LandSea Home報告2022年第三季度業績
2022年第三季度亮點
·房屋銷售收入增長56.3%,達到3.26億美元
·第三季度淨收益為2000萬美元,或每股稀釋後收益0.49美元
·交付住房總數增長43%,達到543套
·季度末積壓房屋增加18%,至1,285套,總價值7.411億美元
·房屋銷售毛利率增長480個基點,至20.9%
加利福尼亞州紐波特海灘-2022年11月3日-上市住宅建築商朗德西住宅公司(納斯達克:LSEA)(以下簡稱“朗德西住宅”或“公司”)公佈截至2022年9月30日的第三季度財務業績。該季度,該公司公佈的税前淨收益為2530萬美元,淨收益為2000萬美元,或每股0.49美元。上一年公佈的税前淨收益為1380萬美元,淨收益為1080萬美元,或每股0.23美元。調整後的淨收入(非公認會計準則衡量標準)為2760萬美元,或每股0.69美元。上一年同期,調整後的淨收入為820萬美元,或每股0.18美元。
管理評論
朗德西住宅首席執行官何俊仁表示:2022年第三季度,朗德西住宅銷售收入增長56%,至3.26億美元,稀釋後每股收益增長130%,每股稀釋後收益0.49美元,收入同比強勁增長。我們還繼續在利潤率方面取得進展,使我們的房屋銷售毛利率提高了480個基點,達到20.9%。我們的團隊在克服本季度的運營障礙和供應鏈問題方面做得非常出色,特別是我們的佛羅裏達分公司,我們在那裏經歷了關閉延遲,但沒有因颶風伊恩而造成重大財產損失。“
何志平接着説:“正如廣泛報道的那樣,第三季度新房銷售活動放緩,因為較高的利率和負面的買家心理共同拖累了需求。這些因素還導致我們的積壓訂單中的取消活動增加,導致本季度期初積壓訂單的取消率為9%。我們正在積極調整我們的銷售努力,以刺激需求,但預計在利率前景變得更加明朗之前,前景仍將不確定。
何志平總結説:“儘管有這些短期的不利因素,我們對行業和公司的長期前景仍持樂觀態度。在我們的市場上,現有房屋庫存仍然很少,我們相信,我們將公司定位在擁有巨大的長期住房基本面的市場,預計這些市場將經歷超大的就業和人口增長。
這些因素,再加上我們誘人的產品形象、堅實的資產負債表和運營紀律,讓我們對LandSea Home的未來充滿信心。“
經營業績
總收入與2021年第三季度的2.141億美元相比增長了57%,達到3.356億美元,這主要是由於我們各部門的平均銷售價格上升,我們佛羅裏達部門的業績改善,以及我們紐約業務的單位交付。
2021年第三季度交付的房屋總數為543套,平均售價為60.1萬美元,而2021年第三季度交付的房屋總數為380套,平均售價為55萬美元。交貨量的增加歸因於我們佛羅裏達業務的更大貢獻,以及來自紐約的交貨量。
淨新屋訂單為257套,美元價值1.655億美元,平均銷售價格為64.4萬美元,每個活躍社區的月吸納率為1.5套。相比之下,去年同期有275套住房,美元價值1.849億美元,平均售價67.3萬美元,每個活躍社區的月吸納率為2.6美元。新房訂單減少的原因是與利率大幅上升相關的需求放緩,這給購房者帶來了不確定性,並影響了負擔能力。
截至2022年9月30日,積壓的房屋總數增加了18%,達到1,285套,美元價值7.411億美元,平均售價為57.7萬美元。相比之下,截至2021年9月30日,共有1092套住房,美元價值6.062億美元,平均售價為55.5萬美元。單位和價值的增加是由於我們在1月份收購房屋建築商獲得的庫存。我們所有部門積壓的平均銷售價格都有所上升,反映了今年早些時候的價格上漲。
截至2022年9月30日,擁有或控制的地塊總數比2021年9月30日的9,756個增加了27%,達到12,410個,這主要是由於收購了Hanover Family Builders和德克薩斯州的更多地塊。此外,我們加快了輕資產戰略,現在控制了57%的地塊,而擁有的地塊比例為43%。
房屋銷售毛利率從去年同期的16.1%增加到20.9%。調整後的房屋銷售毛利率(非GAAP衡量標準)增加到27.2%,而去年同期為21.4%。這一增長主要是由於價格上漲和我們加州和佛羅裏達部門毛利率的增加。
可歸因於LandSea住宅的淨收入增加到2000萬美元,而去年同期為1080萬美元。可歸因於LandSea住宅的調整後淨收入(非公認會計準則衡量標準)增至2760萬美元,而去年同期為820萬美元。在完全稀釋的基礎上,每股淨收益從2021年第三季度的0.23美元增加到0.49美元。在完全攤薄的基礎上,調整後的每股淨收益(非公認會計準則衡量標準)增至0.69美元,而2021年第三季度為0.18美元。
調整後的EBITDA(非公認會計準則衡量標準)增至4740萬美元,上年同期為1930萬美元。
資產負債表
截至2022年9月30日,公司的總流動資金為1.981億美元,包括現金和現金等價物以及託管持有的現金1.174億美元和公司6.75億美元無擔保循環信貸安排下的6070萬美元可用現金。總債務為5.851億美元,而截至2021年12月31日,債務總額為4.611億美元。
截至2022年9月30日,LandSea Home的債務與資本比率為46.1%,截至2022年9月30日,公司淨債務與淨賬面資本之比(非公認會計準則衡量標準)為40.6%。
2022年展望
2022年第四季度
·新送貨上門預計在750至800次之間
·交付ASP預計在560,000美元至58萬美元之間
·房屋銷售毛利率在GAAP基礎上約為20%,或在調整後的基礎上為26%至27%。
電話會議
公司將於今天上午7:00召開電話會議。太平洋時間(上午10:00)東部時間),討論其2022年第三季度的業績。
·免費撥入號碼:1-888-999-3182
·國際撥入號碼:1-848-280-6330
電話會議將現場直播,並可在此處或通過LandSea Home網站的投資者部分進行重播,網址為https://ir.landseahomes.com/.。
電話會議的重播將在下午1點後播出。東部時間2022年11月17日同一天通過同一時間。
重播詳細信息:
·免費重播號碼:1-844-512-2921
·國際重播號碼:1-412-317-6671
•Replay ID: 11152571
關於蘭德西之家
蘭德西住宅公司(納斯達克代碼:LSEA)是一家上市住宅建築商,總部設在加利福尼亞州紐波特海灘,在美國一些最令人嚮往的市場設計和建造一流的住宅和可持續的總體規劃社區。該公司在紐約、波士頓、新澤西、亞利桑那州、佛羅裏達州、德克薩斯州以及整個加利福尼亞州的硅谷、洛杉磯和奧蘭治縣開發了住宅和社區。朗德西住宅被評為2022年著名的年度建築商獎獲得者,該獎項由《建築商》雜誌頒發,以表彰歷史性的變革之年。
作為一家屢獲殊榮的住宅建築商,蘭德西住宅建造了郊區、獨户獨立和附屬住宅、中高層物業和總體規劃社區,以創造反映現代生活的靈感場所而聞名,併為購房者提供了“生活在你的元素中”的機會。我們的家允許人們住在他們想住的地方,以他們想要的方式生活--在一個專門為他們創造的家裏。
在對可持續發展的開創性承諾的推動下,朗德西家居的高性能家居的設計負責任地利用了由蘋果®支持的家庭自動化技術的最新創新。住宅包括讓生活變得更容易的功能,並提供節能,通過有助於房主和地球更健康生活的可持續發展功能,以更低的成本實現更舒適的生活。
在擁有多年全球經驗和深厚本地專業知識的資深行業專業人員團隊的帶領下,朗德西家園致力於通過創造無與倫比的生活方式體驗,積極改善我們購房者、員工和利益相關者的生活。
欲瞭解更多有關蘭德西之家的信息,請訪問:www.landsehomes.com。
前瞻性陳述
本新聞稿中的某些陳述可能構成聯邦證券法所指的“前瞻性陳述”,包括但不限於我們對未來財務業績的預期、業務戰略或對我們業務的預期,包括與2021年1月7日與LF Capital Acquisition Corporation的業務合併的預期影響(“業務合併”)。這些陳述構成預測、預測和前瞻性陳述,並不是業績的保證。蘭德西之家告誡説,前瞻性陳述受到許多假設、風險和不確定性的影響,這些假設、風險和不確定性會隨着時間的推移而變化。諸如“可能”、“可以”、“應該”、“將”、“估計”、“計劃”、“計劃”、“預測”、“打算”、“預期”、“預期”、“相信”、“尋求”、“目標”、“展望”或類似的表述可能是前瞻性表述。具體而言,前瞻性陳述可能包括與以下方面有關的陳述:
·業務合併和收購Vintage Estate和Hanover的好處(“收購”);
·公司未來的財務業績;
·陸地房屋產品和服務市場的變化;以及
·其他擴張計劃和機會。
這些前瞻性陳述基於截至本新聞稿發佈之日可獲得的信息以及我們管理層目前的預期、預測和假設,涉及許多判斷、風險和不確定因素,這些判斷、風險和不確定因素可能會導致實際結果或表現與這些前瞻性陳述明示或暗示的內容大不相同。
這些風險和不確定性包括但不限於蘭德西家園在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中描述的風險因素。這些風險因素以及本新聞稿中其他地方確定的風險因素可能會導致實際結果與歷史表現大不相同,包括但不限於:
·確認收購的預期效益的能力,這除其他外可能受到競爭、整合合併業務和收購業務的能力以及合併業務和收購業務以盈利方式增長和管理增長的能力的影響;
·與繼續作為上市公司相關的成本;
·能夠維護LandSea Home的證券在納斯達克上上市;
·可能對公司提起的任何法律訴訟的結果;
·修改適用的法律或條例;
·無法推出新的陸地房屋產品或服務,或無法有利可圖地擴展到新市場;
·公司可能受到其他經濟、商業和/或競爭因素的不利影響;
·與我們財務報告內部控制的重大弱點有關的風險和不確定性;
·可能會出現更多信息,要求我們進一步調整或修改我們的歷史財務報表,報告更多重大弱點或推遲提交我們目前的財務報表;以及
·朗詩之家在美國證券交易委員會的報告或文件中指出的其他風險和不確定性,朗詩之家向美國證券交易委員會提交或將提交給美國證券交易委員會。
因此,前瞻性陳述不應被視為代表我們在任何後續日期的觀點,您在決定是否投資我們的證券時不應過度依賴這些前瞻性陳述。我們不承擔任何義務更新前瞻性陳述,以反映它們發出之日之後的事件或情況,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非適用的證券法可能要求這樣做。
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投資者關係聯繫人:
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麥金託什投資者關係有限責任公司
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基石通信
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蘭西家居公司
合併資產負債表--未經審計
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (千美元) |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 110,192 | | | $ | 342,810 | |
以第三方託管方式持有的現金 | 7,190 | | | 4,079 | |
受限現金 | — | | | 443 | |
| | | |
房地產庫存 | 1,179,418 | | | 844,792 | |
| | | |
應由關聯公司支付 | 5,180 | | | 4,465 | |
對未合併的合資企業的投資和墊款 | — | | | 470 | |
| | | |
商譽 | 68,639 | | | 24,457 | |
其他資產 | 98,239 | | | 43,998 | |
總資產 | $ | 1,468,858 | | | $ | 1,265,514 | |
| | | |
負債 | | | |
應付帳款 | $ | 82,347 | | | $ | 73,734 | |
應計費用和其他負債 | 114,836 | | | 97,724 | |
由於附屬公司 | 2,357 | | | 2,357 | |
| | | |
認股權證法律責任 | — | | | 9,185 | |
應付票據和其他債務,淨額 | 585,065 | | | 461,117 | |
| | | |
總負債 | 784,605 | | | 644,117 | |
| | | |
承付款和或有事項 | | | |
| | | |
權益 | | | |
股東權益: | | | |
優先股,面值0.0001美元,授權股份50,000,000股,截至2022年9月30日和2021年12月31日分別沒有發行和發行 | — | | | — | |
普通股,面值0.0001美元,授權500,000,000股,已發行42,110,794股,已發行40,950,043股,截至2022年9月30日已發行46,281,091股,截至2021年12月31日已發行和未發行 | 4 | | | 5 | |
額外實收資本 | 497,078 | | | 535,345 | |
留存收益 | 132,767 | | | 84,797 | |
股東權益總額 | 629,849 | | | 620,147 | |
非控制性權益 | 54,404 | | | 1,250 | |
總股本 | 684,253 | | | 621,397 | |
負債和權益總額 | $ | 1,468,858 | | | $ | 1,265,514 | |
蘭西家居公司
合併業務報表--未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (千美元,每股除外) |
收入 | | | | | | | |
房屋銷售 | $ | 326,496 | | | $ | 208,916 | | | $ | 975,269 | | | $ | 603,281 | |
地段銷售和其他 | 9,089 | | | 5,213 | | | 45,222 | | | 21,541 | |
總收入 | 335,585 | | | 214,129 | | | 1,020,491 | | | 624,822 | |
| | | | | | | |
銷售成本 | | | | | | | |
房屋銷售 | 258,362 | | | 175,349 | | | 770,220 | | | 511,177 | |
| | | | | | | |
地段銷售和其他 | 10,737 | | | 3,419 | | | 40,546 | | | 16,929 | |
銷售總成本 | 269,099 | | | 178,768 | | | 810,766 | | | 528,106 | |
| | | | | | | |
毛利率 | | | | | | | |
房屋銷售 | 68,134 | | | 33,567 | | | 205,049 | | | 92,104 | |
地段銷售和其他 | (1,648) | | | 1,794 | | | 4,676 | | | 4,612 | |
總毛利率 | 66,486 | | | 35,361 | | | 209,725 | | | 96,716 | |
| | | | | | | |
銷售和市場營銷費用 | 21,063 | | | 12,299 | | | 64,366 | | | 34,880 | |
一般和行政費用 | 21,111 | | | 16,905 | | | 70,734 | | | 45,826 | |
總運營費用 | 42,174 | | | 29,204 | | | 135,100 | | | 80,706 | |
| | | | | | | |
營業收入 | 24,312 | | | 6,157 | | | 74,625 | | | 16,010 | |
| | | | | | | |
其他收入(費用),淨額 | 920 | | | 394 | | | (793) | | | 3,927 | |
| | | | | | | |
未合併合營企業淨收入中的權益 | 70 | | | 168 | | | 139 | | | 814 | |
重新計量認股權證負債的損益 | — | | | 7,040 | | | (7,315) | | | (3,245) | |
税前收入 | 25,302 | | | 13,759 | | | 66,656 | | | 17,506 | |
| | | | | | | |
所得税撥備 | 4,021 | | | 2,977 | | | 17,460 | | | 3,160 | |
| | | | | | | |
淨收入 | 21,281 | | | 10,782 | | | 49,196 | | | 14,346 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 1,311 | | | (15) | | | 1,226 | | | (41) | |
可歸因於LandSea Home Corporation的淨收入 | $ | 19,970 | | | $ | 10,797 | | | $ | 47,970 | | | $ | 14,387 | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.49 | | | $ | 0.23 | | | $ | 1.10 | | | $ | 0.31 | |
稀釋 | $ | 0.49 | | | $ | 0.23 | | | $ | 1.09 | | | $ | 0.31 | |
| | | | | | | |
加權平均已發行普通股: | | | | | | | |
基本信息 | 39,935,152 | | | 45,281,091 | | | 42,768,269 | | | 45,077,015 | |
稀釋 | 40,097,269 | | | 45,329,891 | | | 42,943,871 | | | 45,146,552 | |
送貨上門和房屋銷售收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
| 住家 | | 美元價值 | | ASP | | 住家 | | 美元價值 | | ASP | | 住家 | | 美元價值 | | ASP |
| (千美元) |
亞利桑那州 | 154 | | | $ | 69,690 | | | $ | 453 | | | 171 | | | $ | 63,464 | | | $ | 371 | | | (10) | % | | 10 | % | | 22 | % |
加利福尼亞 | 128 | | | 118,978 | | | 930 | | | 121 | | | 110,046 | | | 909 | | | 6 | % | | 8 | % | | 2 | % |
佛羅裏達州 | 243 | | | 103,086 | | | 424 | | | 81 | | | 30,306 | | | 374 | | | 200 | % | | 240 | % | | 13 | % |
紐約大都會 | 11 | | | 28,132 | | | 2,557 | | | — | | | — | | | — | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
德克薩斯州 | 7 | | | 6,610 | | | 944 | | | 7 | | | 5,100 | | | 729 | | | — | % | | 30 | % | | 29 | % |
總計 | 543 | | | $ | 326,496 | | | $ | 601 | | | 380 | | | $ | 208,916 | | | $ | 550 | | | 43 | % | | 56 | % | | 9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
| 住家 | | 美元價值 | | ASP | | 住家 | | 美元價值 | | ASP | | 住家 | | 美元價值 | | ASP |
| (千美元) |
亞利桑那州 | 451 | | | $ | 200,881 | | | $ | 445 | | | 560 | | | $ | 192,808 | | | $ | 344 | | | (19) | % | | 4 | % | | 29 | % |
加利福尼亞 | 389 | | | 342,217 | | | 880 | | | 384 | | | 346,680 | | | 903 | | | 1 | % | | (1) | % | | (3) | % |
佛羅裏達州 | 766 | | | 318,711 | | | 416 | | | 152 | | | 55,406 | | | 365 | | | 404 | % | | 475 | % | | 14 | % |
紐約大都會 | 43 | | | 95,758 | | | 2,227 | | | — | | | — | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
德克薩斯州 | 18 | | | 17,702 | | | 983 | | | 10 | | | 8,387 | | | 839 | | | 80 | % | | 111 | % | | 17 | % |
總計 | 1,667 | | | $ | 975,269 | | | $ | 585 | | | 1,106 | | | $ | 603,281 | | | $ | 545 | | | 51 | % | | 62 | % | | 7 | % |
淨新屋訂單、訂單美元價值和月度吸納率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
| 住家 | 美元價值 | ASP | 月吸收率 | | 住家 | 美元價值 | ASP | 月吸收率 | | 住家 | 美元價值 | ASP | 月吸收率 |
| (千美元) |
亞利桑那州 | 38 | | $ | 15,397 | | $ | 405 | | 0.8 | | | 98 | | $ | 47,922 | | $ | 489 | | 2.5 | | | (61) | % | (68) | % | (17 | %) | (68) | % |
加利福尼亞 | 68 | | 56,460 | | 830 | | 1.8 | | | 142 | | 107,442 | | 757 | | 4.6 | | | (52) | % | (47) | % | 10 | % | (61) | % |
佛羅裏達州 | 134 | | 70,973 | | 530 | | 1.8 | | | 29 | | 13,869 | | 478 | | 1.1 | | | 362 | % | 412 | % | 11 | % | 64 | % |
紐約大都會 | 7 | | 13,472 | | 1,925 | | 2.3 | | | 8 | | 13,220 | | 1,653 | | 2.7 | | | (13) | % | 2 | % | 16 | % | (15) | % |
德州(1) | 10 | | 9,172 | | 917 | | 1.7 | | | (2) | | 2,487 | | 不適用 | (0.4) | | | (600) | % | 269 | % | — | % | (525) | % |
總計 | 257 | | 165,474 | | $ | 644 | | 1.5 | | | 275 | | 184,940 | | $ | 673 | | 2.6 | | | (7) | % | (11) | % | (4) | % | (42) | % |
(1)截至2021年9月30日的三個月,我們德克薩斯州部門的ASP計算並不是一個有意義的披露,因為隨着合同的重新談判,取消數量超過了銷售額。在截至2021年9月30日的三個月裏,我們的三份新銷售合同的ASP為108.8萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
| 住家 | 美元價值 | ASP | 月吸收率 | | 住家 | 美元價值 | ASP | 月吸收率 | | 住家 | 美元價值 | ASP | 月吸收率 |
| (千美元) |
亞利桑那州 | 310 | | $ | 154,420 | | $ | 498 | | 2.6 | | | 531 | | $ | 213,907 | | $ | 403 | | 4.4 | | | (42) | % | (28) | % | 24 | % | (41) | % |
加利福尼亞 | 357 | | 330,705 | | 926 | | 3.4 | | | 422 | | 379,979 | | 900 | | 4.2 | | | (15) | % | (13) | % | 3 | % | (19) | % |
佛羅裏達州 | 728 | | 350,029 | | 481 | | 3.0 | | | 76 | | 35,556 | | 468 | | 1.6 | | | 858 | % | 884 | % | 3 | % | 88 | % |
紐約大都會 | 20 | | 50,662 | | 2,533 | | 2.2 | | | 13 | | 26,518 | | 2,040 | | 2.4 | | | 54 | % | 91 | % | 24 | % | (8) | % |
德州(1)(2) | 17 | | 16,268 | | 957 | | 0.8 | | | (11) | | (5,584) | | 不適用 | (1.6) | | | (255) | % | (391) | % | 不適用 | (150) | % |
總計 | 1,432 | | $ | 902,084 | | $ | 630 | | 2.9 | | | 1,031 | | $ | 650,376 | | $ | 631 | | 3.7 | | | 39 | % | 39 | % | — | % | (22) | % |
(1)佛羅裏達州和德克薩斯州2021年的月度吸納率是根據2021年5月收購Vintage Estate住宅後的五個月計算的。
(2)截至2021年9月30日的9個月,我們德克薩斯州部門的ASP計算並不是一個有意義的披露,因為隨着合同的重新談判,取消數量超過了銷售額。在截至2021年9月30日的9個月中,我們的三份新銷售合同的ASP為108.8萬美元。
平均銷售社區
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| | 2022 | 2021 | 更改百分比 | | 2022 | 2021 | 更改百分比 |
亞利桑那州 | | 16.3 | | 13.3 | | 23 | % | | 13.1 | | 13.3 | | (2) | % |
加利福尼亞 | | 12.3 | | 10.3 | | 19 | % | | 11.7 | | 11.1 | | 5 | % |
佛羅裏達州(1) | | 25.3 | | 9.0 | | 181 | % | | 26.9 | | 9.6 | | 180 | % |
紐約大都會 | | 1.0 | | 1.0 | | — | % | | 1.0 | | 0.6 | | 67 | % |
德州(1) | | 2.0 | | 1.7 | | 18 | % | | 2.3 | | 1.4 | | 64 | % |
總計 | | 57.0 | | 35.3 | | 61 | % | | 55.0 | | 31.1 | | 77 | % |
(1)佛羅裏達州和德克薩斯州截至2021年9月的9個月的平均銷售社區計算是基於2021年5月收購Vintage Estate住宅後的5個月。
積壓
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 更改百分比 |
| 住家 | | 美元價值 | | ASP | | 住家 | | 美元價值 | | ASP | | 住家 | | 美元價值 | | ASP |
| (千美元) |
亞利桑那州 | 281 | | | $ | 134,771 | | | $ | 480 | | | 479 | | | $ | 194,031 | | | $ | 405 | | | (41) | % | | (31) | % | | 19 | % |
加利福尼亞 | 224 | | | 214,864 | | | 959 | | | 280 | | | 249,709 | | | 892 | | | (20) | % | | (14) | % | | 8 | % |
佛羅裏達州(1) | 767 | | | 374,953 | | | 489 | | | 301 | | | 118,632 | | | 394 | | | 155 | % | | 216 | % | | 24 | % |
紐約大都會 | 2 | | | 5,591 | | | 2,796 | | | 13 | | | 26,518 | | | 2,040 | | | (85) | % | | (79) | % | | 37 | % |
德克薩斯州 | 11 | | | 10,914 | | | 992 | | | 19 | | | 17,347 | | | 913 | | | (42) | % | | (37) | % | | 9 | % |
總計 | 1,285 | | | $ | 741,093 | | | $ | 577 | | | 1,092 | | | $ | 606,237 | | | $ | 555 | | | 18 | % | | 22 | % | | 4 | % |
(1)在收購漢諾威之日,佛羅裏達州積壓了522套住房,價值228,097,000美元。
擁有或控制的地段
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | |
| 擁有的地段 | | 地段受管制 | | 總計 | | 擁有的地段 | | 地段受管制 | | 總計 | | 更改百分比 |
亞利桑那州 | 2,302 | | | 2,191 | | | 4,493 | | | 3,842 | | | 1,246 | | | 5,088 | | | (12) | % |
加利福尼亞 | 628 | | | 1,948 | | | 2,576 | | | 1,005 | | | 1,137 | | | 2,142 | | | 20 | % |
佛羅裏達州 | 2,420 | | | 1,978 | | | 4,398 | | | 806 | | | 697 | | | 1,503 | | | 193 | % |
紐約大都會 | 7 | | | — | | | 7 | | | 50 | | | — | | | 50 | | | (86) | % |
德克薩斯州 | 18 | | | 918 | | | 936 | | | 55 | | | 918 | | | 973 | | | (4) | % |
總計 | 5,375 | | | 7,035 | | | 12,410 | | | 5,758 | | | 3,998 | | | 9,756 | | | 27 | % |
房屋銷售毛利率
房屋銷售毛利率衡量的是交付房屋的價格與建造房屋所需成本的比較。在下表中,我們計算了經銷售成本利息、庫存減值(如果適用)和收購的在製品庫存(如果適用)的採購價格核算調整後的毛利率。這一非公認會計原則的財務衡量標準不應被用來替代公司根據公認會計原則的經營業績。對任何非公認會計準則財務計量的分析應與根據公認會計準則提出的結果結合使用。我們相信這一非公認會計準則的衡量標準是有意義的,因為它提供了對融資安排和收購對我們住宅建築毛利率的影響的洞察力,並允許我們的毛利率與提供類似信息的競爭對手進行比較。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | % | | 2021 | | % |
| (千美元) |
房屋銷售收入 | $ | 326,496 | | | 100.0 | % | | $ | 208,916 | | | 100.0 | % |
房屋銷售成本 | 258,362 | | | 79.1 | % | | 175,349 | | | 83.9 | % |
房屋銷售毛利率 | 68,134 | | | 20.9 | % | | 33,567 | | | 16.1 | % |
新增:對房屋銷售成本的利息 | 10,138 | | | 3.1 | % | | 7,262 | | | 3.5 | % |
新增:庫存減值 | — | | | — | % | | — | | | — | % |
調整後的房屋銷售毛利,不包括利息和庫存減值 | 78,272 | | | 24.0 | % | | 40,829 | | | 19.5 | % |
新增:採辦存貨採購價格核算 | 10,612 | | | 3.3 | % | | 3,840 | | | 1.8 | % |
調整後的房屋銷售毛利,不包括利息、庫存減值和收購庫存的購買價格 | $ | 88,884 | | | 27.2 | % | | $ | 44,669 | | | 21.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | % | | 2021 | | % |
| (千美元) |
房屋銷售收入 | $ | 975,269 | | | 100.0 | % | | $ | 603,281 | | | 100.0 | % |
房屋銷售成本 | 770,220 | | | 79.0 | % | | 511,177 | | | 84.7 | % |
房屋銷售毛利率 | 205,049 | | | 21.0 | % | | 92,104 | | | 15.3 | % |
新增:對房屋銷售成本的利息 | 31,224 | | | 3.2 | % | | 25,551 | | | 4.2 | % |
新增:庫存減值 | — | | | — | % | | — | | | — | % |
調整後的房屋銷售毛利,不包括利息和庫存減值 | 236,273 | | | 24.2 | % | | 117,655 | | | 19.5 | % |
新增:採辦存貨採購價格核算 | 41,162 | | | 4.2 | % | | 10,969 | | | 1.8 | % |
調整後的房屋銷售毛利,不包括利息、庫存減值和收購庫存的購買價格 | $ | 277,435 | | | 28.4 | % | | $ | 128,624 | | | 21.3 | % |
EBITDA和調整後的EBITDA
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的EBITDA和調整後EBITDA。調整後的EBITDA是管理層在評估經營情況時使用的非公認會計準則財務指標
性能。我們將調整後的EBITDA定義為扣除(I)所得税支出(收益),(Ii)利息支出,(Iii)折舊和攤銷,(Iv)庫存減值,(V)與業務合併相關的收購在製品庫存的採購會計調整,(Vi)債務清償或免除的損失(收益),(Vii)與合併和業務合併相關的交易成本,(Viii)來自我們未合併合資企業的收入或虧損分配的影響,以及(Ix)重新計量認股權證負債的損失。我們相信,調整後的EBITDA提供了一個不受利率波動、有效税率、折舊和攤銷水平以及被視為非經常性項目影響的總體經濟表現的指標。與我們未合併的合資企業相關的經濟活動不是我們業務的核心,也是我們將這些金額排除在外的原因。因此,我們相信這一衡量標準對於比較各時期的核心運營表現是有用的。我們對調整後EBITDA的列報不應被視為我們未來的業績不會受到不尋常或非經常性項目的影響。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (千美元) |
淨收入 | $ | 21,281 | | | $ | 10,782 | |
所得税撥備 | 4,021 | | | 2,977 | |
銷售成本利息 | 10,150 | | | 7,282 | |
未合併合營企業淨收入中的權益減免 | — | | | 281 | |
利息支出 | — | | | 11 | |
折舊及攤銷費用 | 1,382 | | | 1,287 | |
EBITDA | 36,834 | | | 22,620 | |
| | | |
房屋銷售成本中的購進價格核算 | 10,612 | | | 3,840 | |
交易成本 | — | | | 328 | |
未合併合營企業淨收益中的權益,不包括減免的利息 | (70) | | | (449) | |
債務清償或免除的損失(收益) | — | | | — | |
重新計量認股權證負債的收益 | — | | | (7,040) | |
| | | |
調整後的EBITDA | $ | 47,376 | | | $ | 19,299 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (千美元) |
淨收入 | $ | 49,196 | | | $ | 14,346 | |
所得税撥備 | 17,460 | | | 3,160 | |
銷售成本利息 | 31,276 | | | 25,648 | |
未合併合營企業淨收入中的權益減免 | 70 | | | 1,056 | |
利息支出 | — | | | 32 | |
折舊及攤銷費用 | 4,445 | | | 3,240 | |
EBITDA | 102,447 | | | 47,482 | |
| | | |
房屋銷售成本中的購進價格核算 | 41,162 | | | 10,969 | |
交易成本 | 1,205 | | | 4,492 | |
未合併合營企業淨收益中的權益,不包括減免的利息 | (209) | | | (1,870) | |
債務清償或免除的損失(收益) | 2,496 | | | (4,266) | |
重新計量認股權證負債損失 | 7,315 | | | 3,245 | |
| | | |
調整後的EBITDA | $ | 154,416 | | | $ | 60,052 | |
調整後淨收益
經調整的朗德西房屋淨收入是一項非GAAP財務指標,我們認為這對管理層、投資者和我們財務信息的其他用户在評估我們的經營業績和了解我們的經營業績時有用,而不會受到某些費用的影響,這些費用歷來是由我們的母公司壓低的
公司及其他非經常性項目。我們相信,剔除這些項目可以對我們不同時期的財務業績提供更具可比性的評估。經調整的LandSea Home淨收入的計算方法是,剔除被母公司壓低的關聯方權益、收購的與業務合併相關的在製品庫存的採購會計調整、我們未合併的合資企業的影響、債務清償或免除的損失(收益)、權證負債的重新計量損失、合併相關交易成本以及使用混合法定税率影響的税收。與我們未合併的合資企業相關的經濟活動不是我們業務的核心,也是我們將這些金額排除在外的原因。由於我們沒有償還債務和相關利息的義務,我們還對從母公司壓低的關聯方利益的支出進行了調整。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (千美元,不包括每股和每股金額) |
可歸因於LandSea Home Corporation的淨收入 | $ | 19,970 | | | $ | 10,797 | |
| | | |
| | | |
以前資本化的關聯方權益計入銷售成本 | 714 | | | 2,571 | |
未合併合營企業淨收入中的權益 | (70) | | | (168) | |
領用存貨的採購價格核算 | 10,612 | | | 3,840 | |
| | | |
債務清償或免除的損失(收益) | — | | | — | |
重新計量認股權證負債的收益 | — | | | (7,040) | |
調整總額 | 11,256 | | | (797) | |
受税收影響的調整(1) | 8,270 | | | (2,458) | |
| | | |
可歸因於LandSea Home Corporation的調整後淨收入 | $ | 28,240 | | | $ | 8,339 | |
| | | |
| | | |
可歸因於LandSea Home Corporation的淨收入 | $ | 19,970 | | | $ | 10,797 | |
減去:分配給參股的未分配收益 | (487) | | | (239) | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 19,483 | | | $ | 10,558 | |
| | | |
可歸因於LandSea Home Corporation的調整後淨收入 | $ | 28,240 | | | $ | 8,339 | |
減去:分配給參與股票的調整後未分配收益 | (689) | | | (184) | |
調整後普通股股東應佔淨收益 | $ | 27,551 | | | $ | 8,155 | |
| | | |
每股收益 | | | |
基本信息 | $ | 0.49 | | | $ | 0.23 | |
稀釋 | $ | 0.49 | | | $ | 0.23 | |
| | | |
調整後每股收益 | | | |
基本信息 | $ | 0.69 | | | $ | 0.18 | |
稀釋 | $ | 0.69 | | | $ | 0.18 | |
| | | |
每股收益使用的加權平均已發行普通股-基本 | 39,935,152 | | | 45,281,091 | |
每股收益中使用的加權平均已發行普通股-稀釋 | 40,097,269 | | | 45,329,891 | |
(1)我們受税收影響的調整是基於我們的聯邦税率和針對某些離散項目調整的混合州税率。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (千美元,不包括每股和每股金額) |
可歸因於LandSea Home Corporation的淨收入 | $ | 47,970 | | | $ | 14,387 | |
| | | |
| | | |
以前資本化的關聯方權益計入銷售成本 | 3,831 | | | 9,813 | |
未合併合營企業淨收入中的權益 | (139) | | | (814) | |
領用存貨的採購價格核算 | 41,162 | | | 10,969 | |
與合併相關的交易成本 | — | | | 2,656 | |
債務清償或免除的損失(收益) | 2,496 | | | (4,266) | |
重新計量認股權證負債損失 | 7,315 | | | 3,245 | |
調整總額 | 54,665 | | | 21,603 | |
受税收影響的調整(1) | 44,599 | | | 15,583 | |
| | | |
可歸因於LandSea Home Corporation的調整後淨收入 | $ | 92,569 | | | $ | 29,970 | |
| | | |
| | | |
可歸因於LandSea Home Corporation的淨收入 | $ | 47,970 | | | $ | 14,387 | |
減去:分配給參股的未分配收益 | (1,094) | | | (315) | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 46,876 | | | $ | 14,072 | |
| | | |
可歸因於LandSea Home Corporation的調整後淨收入 | $ | 92,569 | | | $ | 29,970 | |
減去:分配給參與股票的調整後未分配收益 | (2,111) | | | (656) | |
調整後普通股股東應佔淨收益 | $ | 90,458 | | | $ | 29,314 | |
| | | |
每股收益 | | | |
基本信息 | $ | 1.10 | | | $ | 0.31 | |
稀釋 | $ | 1.09 | | | $ | 0.31 | |
| | | |
調整後每股收益 | | | |
基本信息 | $ | 2.12 | | | $ | 0.65 | |
稀釋 | $ | 2.11 | | | $ | 0.65 | |
| | | |
加權流通股 | | | |
每股收益使用的加權平均已發行普通股-基本 | 42,768,269 | | | 45,077,015 | |
每股收益中使用的加權平均已發行普通股-稀釋 | 42,943,871 | | | 45,146,552 | |
(1)我們受税收影響的調整是基於我們的聯邦税率和針對某些離散項目調整的混合州税率。
淨負債與淨資本之比
下表列出了債務與資本的比率以及淨債務與淨資本的比率,這是一種非公認會計準則的財務衡量標準。債務與資本的比率是將總債務、淨髮行成本除以總資本(總債務總和、淨髮行成本、總股本)得出的商。
淨債務與淨資本的非公認會計準則比率為淨債務(即總債務、扣除發行成本後的淨額、減去現金、現金等價物以及為將債務餘額降至零所需的限制性現金和代管現金)除以淨資本(淨債務加總股本之和)所得的商。最具可比性的GAAP財務指標是債務與資本的比率。我們相信,淨債務與淨資本的比率是一個相關的財務指標,讓投資者瞭解我們在運營中使用的槓桿,並作為我們獲得融資能力的指標。我們認為,通過從債務中減去現金,我們提供了一種衡量我們負債狀況的指標,其中考慮了我們的現金流動性。我們認為這提供了有用的信息,因為債務與資本的比率沒有考慮我們的流動性,我們認為淨債務與淨資本的比率提供了補充信息,可以根據這些信息來考慮我們的財務狀況。
見下表,將這一非公認會計準則計量與債務與資本比率進行核對。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (千美元) |
應付票據和其他債務總額,淨額 | $ | 585,065 | | | $ | 461,117 | |
總股本 | 684,253 | | | 621,397 | |
總資本 | $ | 1,269,318 | | | $ | 1,082,514 | |
債務與資本的比率 | 46.1 | % | | 42.6 | % |
| | | |
應付票據和其他債務總額,淨額 | $ | 585,065 | | | $ | 461,117 | |
減去:現金、現金等價物和受限現金 | 110,192 | | | 343,253 | |
減去:以託管方式持有的現金 | 7,190 | | | 4,079 | |
淨債務 | 467,683 | | | 113,785 | |
總股本 | 684,253 | | | 621,397 | |
淨資本 | $ | 1,151,936 | | | $ | 735,182 | |
淨負債與淨資本之比 | 40.6 | % | | 15.5 | % |