exc-20220930累積首選安全,D系列2022年9月30日錯誤2022Q312月31日000110935700000226060000078100000000946600011359710000079732000002787900000081920.2511110.2511110.2511110.2511110.251111000——————————————————————00011093572022-01-012022-09-300001109357Exc:公共財富愛迪生公司成員2022-01-012022-09-300001109357Exc:PecoEnergyCoMember2022-01-012022-09-300001109357Exc:Baltimore GasAndElectricCompany成員2022-01-012022-09-300001109357Exc:PepcoHoldingsLLCM成員2022-01-012022-09-300001109357Exc:PotomacElectricPowerCompany成員2022-01-012022-09-300001109357Exc:PotomacElectricPowerCompany成員STPR:DC2022-01-012022-09-300001109357STPR:弗吉尼亞州Exc:PotomacElectricPowerCompany成員2022-01-012022-09-300001109357Exc:Delmarva Powerand LightCompanyMembers2022-01-012022-09-300001109357Exc:Delmarva Powerand LightCompanyMembersSTPR:De2022-01-012022-09-300001109357STPR:弗吉尼亞州Exc:Delmarva Powerand 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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | |
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節所作的季度報告 |
截至2022年9月30日的季度報告
或
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的☐過渡報告 |
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佣金文件編號 | | 註冊人姓名;州或公司的其他司法管轄區;主要行政辦公室的地址;以及電話號碼 | | 美國國税局僱主識別號碼 |
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001-16169 | | Exelon公司 | | 23-2990190 |
| | (a 賓夕法尼亞州公司) 南迪爾伯恩街10號 P.O. Box 805379 芝加哥, 伊利諾伊州60680-5379 (800) 483-3220 | | |
| | | | |
001-01839 | | 英聯邦愛迪生公司 | | 36-0938600 |
| | (一個伊利諾伊州公司) 南迪爾伯恩街10號 芝加哥, 伊利諾伊州60603-2300 (312) 394-4321 | | |
| | | | |
000-16844 | | PECO能源公司 | | 23-0970240 |
| | (a 賓夕法尼亞州公司) P.O. Box 8699 市場街2301號 費城, 賓夕法尼亞州19101-8699 (215) 841-4000 | | |
| | | | |
001-01910 | | 巴爾的摩燃氣電力公司 | | 52-0280210 |
| | (a 馬裏蘭州公司) 中心廣場2號 費耶特西街110號 巴爾的摩, 馬裏蘭州21201-3708 (410)234-5000 | | |
| | | | |
001-31403 | | Pepco Holdings LLC | | 52-2297449 |
| | (a 特拉華州有限責任公司) 西北第九街701號 華盛頓哥倫比亞特區20068-0001 (202)872-2000 | | |
| | | | |
001-01072 | | 波託馬克電力公司 | | 53-0127880 |
| | (a 哥倫比亞特區和維吉尼亞公司) 西北第九街701號 華盛頓哥倫比亞特區20068-001 (202)872-2000 | | |
| | | | |
001-01405 | | 德爾瑪瓦電力照明公司 | | 51-0084283 |
| | (a 特拉華州和維吉尼亞公司) 韋克菲爾德北路500號 紐瓦克, 特拉華州19702-5440 (202)872-2000 | | |
| | | | |
001-03559 | | 大西洋城電力公司 | | 21-0398280 |
| | (a 新澤西公司) 韋克菲爾德北路500號 紐瓦克, 特拉華州19702-5440 (202)872-2000 | | |
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
Exelon公司: | | | | |
普通股,無面值 | | 執行 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
| | | | |
PECO能源公司: | | | | |
PECO能源資本信託III的信託收據,每份相當於7.38%累積首選安全,D系列,聲明價值25美元,由PECO Energy Capital,L.P.發行,由PECO Energy Company無條件擔保 | | EXC/28 | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 x No o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 x No o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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Exelon公司 | 大型加速文件服務器 | x | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
英聯邦愛迪生公司 | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
PECO能源公司 | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
巴爾的摩燃氣電力公司 | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
Pepco Holdings LLC | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
波託馬克電力公司 | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
德爾瑪瓦電力和照明公司 | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
大西洋城電力公司 | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ No x
截至2022年9月30日,每個註冊人的普通股流通股數量為:
| | | | | |
Exelon Corporation普通股,無面值 | 993,742,030 |
英聯邦愛迪生公司普通股,面值12.50美元 | 127,021,394 |
PECO能源公司普通股,無面值 | 170,478,507 |
巴爾的摩燃氣電力公司普通股,無面值 | 1,000 |
Pepco Holdings LLC | 不適用 |
波託馬克電力公司普通股,面值0.01美元 | 100 |
Delmarva Power&Light公司普通股,面值2.25美元 | 1,000 |
大西洋城電力公司普通股,面值3.00美元 | 8,546,017 |
目錄
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| 頁碼 |
術語和縮略語詞彙 | 4 |
歸檔格式 | 7 |
關於前瞻性信息的警告性聲明 | 7 |
在哪裏可以找到更多信息 | 7 |
第一部分: | 財務信息 | 8 |
第1項。 | 財務報表 | 8 |
| Exelon公司 | |
| 合併經營表和全面收益表 | 9 |
| 合併現金流量表 | 10 |
| 合併資產負債表 | 11 |
| 合併股東權益變動表 | 13 |
| 英聯邦愛迪生公司 | |
| 合併經營表和全面收益表 | 15 |
| 合併現金流量表 | 16 |
| 合併資產負債表 | 17 |
| 合併股東權益變動表 | 19 |
| PECO能源公司 | |
| 合併經營表和全面收益表 | 20 |
| 合併現金流量表 | 21 |
| 合併資產負債表 | 22 |
| 合併股東權益變動表 | 24 |
| 巴爾的摩燃氣電力公司 | |
| 經營性報表和全面收益表 | 25 |
| 現金流量表 | 26 |
| 資產負債表 | 27 |
| 股東權益變動表 | 29 |
| Pepco Holdings LLC | |
| 合併經營表和全面收益表 | 30 |
| 合併現金流量表 | 31 |
| 合併資產負債表 | 32 |
| 合併成員權益變動表 | 34 |
| | | | | | | | |
| 頁碼 |
| 波託馬克電力公司 | |
| 經營性報表和全面收益表 | 35 |
| 現金流量表 | 36 |
| 資產負債表 | 37 |
| 股東權益變動表 | 39 |
| 德爾瑪瓦電力和照明公司 | |
| 經營性報表和全面收益表 | 40 |
| 現金流量表 | 41 |
| 資產負債表 | 42 |
| 股東權益變動表 | 44 |
| 大西洋城電力公司 | |
| 合併經營表和全面收益表 | 45 |
| 合併現金流量表 | 46 |
| 合併資產負債表 | 47 |
| 合併股東權益變動表 | 49 |
| 合併財務報表合併附註 | |
| 1.重大會計政策 | 50 |
| 2.停產經營 | 51 |
| 3.監管事宜 | 56 |
| 4.與客户簽訂合同的收入 | 61 |
| 5.細分市場信息 | 62 |
| 6.應收賬款 | 72 |
| 7.資產減值 | 74 |
| 8.所得税 | 75 |
| 9.退休福利 | 78 |
| 10.衍生金融工具 | 82 |
| 11.債務和信貸協議 | 84 |
| 12.金融資產和負債的公允價值 | 88 |
| 13.承付款和或有事項 | 94 |
| 14.股東權益 | 101 |
| 15.累計其他綜合收益的變動 | 102 |
| | |
| 16.補充財務信息 | 103 |
| 17.關聯方交易 | 107 |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
| 頁碼 |
| | |
| | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | 111 |
| Exelon公司 | 111 |
| 高管概述 | 111 |
| 運營的財務結果 | 111 |
| 2022年重大交易和發展 | 115 |
| | |
| | |
| 其他關鍵業務驅動因素和管理戰略 | 118 |
| 關鍵會計政策和估算 | 118 |
| 按註冊人劃分的經營結果 | 119 |
| 英聯邦愛迪生公司 | 119 |
| PECO能源公司 | 122 |
| 巴爾的摩燃氣電力公司 | 126 |
| Pepco Holdings LLC | 129 |
| 波託馬克電力公司 | 130 |
| 德爾瑪瓦電力和照明公司 | 133 |
| 大西洋城電力公司 | 137 |
| 流動性與資本資源 | 141 |
| | |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 149 |
第四項。 | 控制和程序 | 150 |
第二部分。 | 其他信息 | 150 |
第1項。 | 法律程序 | 150 |
第1A項。 | 風險因素 | 150 |
| | |
第五項。 | 其他信息 | 151 |
第六項。 | 展品 | 152 |
簽名 | 154 |
| Exelon公司 | 154 |
| 英聯邦愛迪生公司 | 155 |
| PECO能源公司 | 156 |
| 巴爾的摩燃氣電力公司 | 157 |
| Pepco Holdings LLC | 158 |
| 波託馬克電力公司 | 159 |
| 德爾瑪瓦電力和照明公司 | 160 |
| 大西洋城電力公司 | 161 |
| | | | | | | | |
術語和縮略語詞彙 |
Exelon公司及相關實體 |
愛克斯隆 | | Exelon公司 |
科米德 | | 英聯邦愛迪生公司 |
PECO | | PECO能源公司 |
BGE | | 巴爾的摩燃氣電力公司 |
Pepco Holdings或PHI | | Pepco Holdings LLC |
百事可樂 | | 波託馬克電力公司 |
DPL | | 德爾瑪瓦電力和照明公司 |
王牌 | | 大西洋城電力公司 |
註冊人 | | Exelon、ComEd、PECO、BGE、PHI、Pepco、DPL和ACE |
公用事業註冊商 | | ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE |
| | |
| | |
理科學士學位 | | Exelon商業服務公司 |
Exelon公司 | | Exelon作為控股公司的法人身份 |
PCI | | 波託馬克資本投資公司及其子公司 |
PECO信託III | | PECO能源資本信託III |
PECO信託基金IV | | PECO能源資本信託基金IV |
| | |
PHI公司 | | PHI作為控股公司的法人身份 |
PHISCO | | PHI服務公司 |
前相關實體 |
星座 | | 星座能源公司 |
世代 | | 星座能源公司(前身為Exelon發電公司,2022年2月1日分離前為Exelon的子公司) |
| | |
| | | | | | | | |
術語和縮略語詞彙 |
其他術語和縮寫 | | |
2021 Form 10-K | | 註冊人於2022年2月25日向美國證券交易委員會提交的截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告 |
2021年重鑄表格10-K | | 註冊人於2022年6月30日向美國證券交易委員會提交的當前Form 8-K報告,以重新編制原本包含在2021年Form 10-K中的Exelon合併財務報表和某些其他財務信息 |
注-2021年重鑄表格10-K | | 參考《2021年重組表格10-K》中合併財務報表的具體合併附註 |
AEC | | 對合格替代能源的每兆瓦時發電量發放的替代能源抵免 |
AFUDC | | 施工期間使用的資金撥備 |
阿美族 | | 高級計量基礎設施 |
AOCI | | 累計其他綜合收益(虧損) |
阿羅 | | 資產報廢義務 |
BGS | | 基本發電服務 |
CEJA(前Exelon 2021 Form 10-K中的清潔能源法) | | 氣候和公平就業法案;伊利諾伊州公共法案102-0662於2021年9月15日簽署成為法律 |
CERCLA | | 1980年修訂的綜合環境反應、賠償和責任法 |
CIP | | 保育獎勵計劃 |
CMC | | 碳減排信用額度 |
CODM | | 首席運營決策者 |
直流插頭 | | 哥倫比亞特區電力線接地計劃 |
DCPSC | | 哥倫比亞特區公共服務委員會 |
DEPSC | | 特拉華州公共服務委員會 |
杜伊 | | 哥倫比亞特區能源與環境部 |
民進黨 | | 延期購進價格 |
動態鏈接庫 | | 配電系統改進費 |
EIMA | | 能源基礎設施現代化法案(伊利諾伊州參議院法案1652和伊利諾伊州眾議院法案3036) |
環境保護局 | | 美國環境保護局 |
ERCOT | | 德克薩斯州電力可靠性委員會 |
ERISA | | 經修訂的1974年《僱員退休收入保障法》 |
埃塔克 | | 能量轉換輔助充電 |
FEJA | | 伊利諾伊州公共法案99-0906或未來能源就業法案 |
FERC | | 聯邦能源管理委員會 |
公認會計原則 | | 美國公認會計原則 |
GCR | | 燃氣成本率 |
GSA | | 發電供應調整 |
GWh | | 吉瓦時 |
國際商會 | | 伊利諾伊州商務委員會 |
伊利諾伊州定居點立法 | | 2007年頒佈的影響伊利諾伊州電力公用事業的立法 |
IPA | | 伊利諾伊州電力局 |
IRC | | 國內税收代碼 |
美國國税局 | | 美國國税局 |
倫敦銀行同業拆借利率 | | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
MDPSC | | 馬裏蘭州公共服務委員會 |
MGP | | 人造氣體工廠 |
| | | | | | | | |
術語和縮略語詞彙 |
其他術語和縮寫 | | |
MMCF | | 百萬立方英尺 |
兆瓦 | | 兆瓦 |
兆瓦時 | | 兆瓦時 |
不適用 | | 不適用 |
無損檢測 | | 核退役信託基金 |
NJBPU | | 新澤西州公用事業委員會 |
NPNS | | 正常採購正常銷售範圍例外 |
NPS | | 國家公園管理局 |
保監處 | | 其他全面收入 |
OPEB | | 其他退休後員工福利 |
PAPUC | | 賓夕法尼亞州公用事業委員會 |
PGC | | 購氣費條款 |
PJM | | PJM互連有限責任公司 |
POLR | | 最後避難所的提供者 |
PPA | | 購電協議 |
PP&E | | 物業、廠房和設備 |
PRP | | 潛在責任方 |
錄製 | | 對合格的可再生能源的每兆瓦時發電量發放的可再生能源抵免 |
監管協議單位 | | 根據監管會計,與退役有關的活動受到合同取消的核電機組或其部分 |
RFP | | 徵求建議書 |
騎手 | | 可調和的附加費收回機制 |
羅 | | 股本回報率 |
ROU | | 使用權 |
RPS | | 可再生能源組合標準 |
RTO | | 區域傳輸組織 |
美國證券交易委員會 | | 美國證券交易委員會 |
軟性 | | 有擔保的隔夜融資利率 |
求救 | | 標準優惠服務 |
大踏步 | | 馬裏蘭州戰略基礎設施發展和增強計劃 |
TCJA | | 減税和就業法案 |
過渡債券 | | 大西洋城電力過渡基金有限責任公司發行的過渡債券 |
ZEC | | 零排放信用或零排放證書 |
歸檔格式
這份合併後的10-Q表格分別由Exelon Corporation、Federal Edison Company、PECO Energy Company、Baltimore Gas and Electric Company、Pepco Holdings LLC、Potomac Electric Power Company、Delmarva Power&Light Company和大西洋城電氣公司(註冊人)提交。本文中包含的與任何個人註冊人有關的信息由該註冊人代表其自己提交。註冊人不會就任何其他註冊人的信息作出任何陳述。
關於前瞻性信息的警告性聲明
本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的某些前瞻性陳述,這些陳述會受到風險和不確定性的影響。諸如“可能”、“可能”、“預期”、“預期”、“將”、“目標”、“目標”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“預測”、“應該”等詞彙以及這些詞彙的變體,以及反映我們目前對未來事件和運營、經濟和財務表現的看法的類似表達,旨在識別此類前瞻性陳述。
可能導致實際結果與登記者所作的前瞻性陳述大不相同的因素包括本文討論的那些因素,以及(1)2021年10-K表格第一部分項目1A中討論的項目。財務報表和補充數據:(A)財務狀況和業務成果的討論和分析;(B)財務報表和補充數據:附註17,承付款和或有事項;(3)本季度報告,表格10-Q載於(A)第二部分,項目1A。風險因素:(B)第一部分,第2項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析;(C)第一部分,第1項:財務報表:附註13,承付款和或有事項;(4)登記人在提交給美國證券交易委員會的文件中討論的其他因素。
告誡投資者不要過度依賴這些前瞻性陳述,這些前瞻性陳述僅適用於本報告發布之日。註冊商均無義務公開發布對其前瞻性陳述的任何修訂,以反映本報告日期後發生的事件或情況。
在哪裏可以找到更多信息
美國證券交易委員會設有一個互聯網網站www.sec.gov,其中包含註冊人以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他信息。公眾也可以通過商業文件檢索服務和註冊人網站www.exeloncorp.com獲取這些文件。註冊人網站上的信息不應被視為包含在本報告中,或被視為本報告的一部分。
第一部分財務信息
項目1.財務報表
Exelon公司及其子公司
合併業務表和全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬,不包括每股數據) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | | | |
電力運營收入 | $ | 4,557 | | | $ | 4,736 | | | $ | 12,972 | | | $ | 12,344 | |
天然氣營業收入 | 224 | | | 174 | | | 1,348 | | | 1,041 | |
來自替代收入計劃的收入 | 64 | | | (47) | | | 92 | | | 129 | |
總營業收入 | 4,845 | | | 4,863 | | | 14,412 | | | 13,514 | |
運營費用 | | | | | | | |
外購電力 | 1,404 | | | 1,452 | | | 4,152 | | | 3,598 | |
購買的燃料 | 80 | | | 40 | | | 524 | | | 316 | |
從附屬公司購買電力和燃料 | — | | | 317 | | | 159 | | | 867 | |
運營和維護 | 1,148 | | | 1,187 | | | 3,436 | | | 3,340 | |
折舊及攤銷 | 825 | | | 758 | | | 2,472 | | | 2,253 | |
所得税以外的其他税種 | 377 | | | 353 | | | 1,061 | | | 983 | |
總運營費用 | 3,834 | | | 4,107 | | | 11,804 | | | 11,357 | |
| | | | | | | |
(虧損)出售資產和業務的收益 | — | | | — | | | (2) | | | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
營業收入 | 1,011 | | | 756 | | | 2,606 | | | 2,160 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (359) | | | (318) | | | (1,044) | | | (947) | |
附屬公司的利息支出 | (6) | | | (6) | | | (19) | | | (20) | |
其他,淨額 | 122 | | | 60 | | | 435 | | | 190 | |
其他收入和(扣除)總額 | (243) | | | (264) | | | (628) | | | (777) | |
所得税前持續經營所得 | 768 | | | 492 | | | 1,978 | | | 1,383 | |
所得税 | 92 | | | 35 | | | 356 | | | 76 | |
| | | | | | | |
所得税後持續經營的淨收益 | 676 | | | 457 | | | 1,622 | | | 1,307 | |
所得税後非持續經營的淨收益(附註2) | — | | | 772 | | | 117 | | | 134 | |
淨收入 | 676 | | | 1,229 | | | 1,739 | | | 1,441 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | — | | | 26 | | | 1 | | | 126 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 676 | | | $ | 1,203 | | | $ | 1,738 | | | $ | 1,315 | |
| | | | | | | |
普通股股東應佔金額: | | | | | | | |
持續經營淨收益 | 676 | | | 457 | | | 1,622 | | | 1,307 | |
非持續經營業務的淨收益 | — | | | 746 | | | 116 | | | 8 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 676 | | | $ | 1,203 | | | $ | 1,738 | | | $ | 1,315 | |
| | | | | | | |
綜合所得,扣除所得税後的淨額 | | | | | | | |
淨收入 | $ | 676 | | | $ | 1,229 | | | $ | 1,739 | | | $ | 1,441 | |
扣除所得税後的其他全面收益(虧損) | | | | | | | |
養卹金和非養卹金退休後福利計劃: | | | | | | | |
以前的服務福利重新分類為定期福利成本 | — | | | (1) | | | — | | | (4) | |
精算損失重新分類為定期收益成本 | 9 | | | 56 | | | 33 | | | 167 | |
養老金和非養老金退休後福利計劃估值調整 | — | | | 14 | | | 2 | | | 15 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外幣折算未實現收益 | — | | | (3) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | |
其他綜合收益 | 9 | | | 66 | | | 35 | | | 177 | |
綜合收益 | 685 | | | 1,295 | | | 1,774 | | | 1,618 | |
可歸屬於非控股權益的全面收益 | — | | | 26 | | | 1 | | | 126 | |
普通股股東應佔全面收益 | $ | 685 | | | $ | 1,269 | | | $ | 1,773 | | | $ | 1,492 | |
| | | | | | | |
普通股平均流通股: | | | | | | | |
基本信息 | 988 | | | 979 | | | 983 | | | 978 | |
假定行使和/或分配基於股票的獎勵 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
稀釋(a) | 989 | | | 980 | | | 984 | | | 979 | |
| | | | | | | |
持續經營的平均普通股每股收益 | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.68 | | | $ | 0.47 | | | $ | 1.65 | | | $ | 1.33 | |
稀釋 | $ | 0.68 | | | $ | 0.47 | | | $ | 1.65 | | | $ | 1.33 | |
| | | | | | | |
非持續經營普通股平均每股收益 | | | | | | | |
基本信息 | $ | — | | | $ | 0.76 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.01 | |
稀釋 | $ | — | | | $ | 0.76 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.01 | |
__________(a)由於其反稀釋作用,未計入已發行稀釋普通股計算的股票期權數量為無分別截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月.
Exelon公司及其子公司
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 1,739 | | | $ | 1,441 | |
將淨收入與業務活動提供的現金流量淨額進行調整: | | | |
折舊、攤銷和增值,包括核燃料和能源合同攤銷 | 2,679 | | | 6,204 | |
資產減值 | 46 | | | 541 | |
| | | |
出售資產和業務的收益 | (8) | | | (147) | |
| | | |
遞延所得税和投資税收抵免攤銷 | 256 | | | (45) | |
與衍生品相關的公允價值淨變化 | (59) | | | (1,244) | |
無損檢測基金已實現和未實現淨虧損(收益) | 205 | | | (383) | |
股權投資未實現淨虧損 | 16 | | | 83 | |
其他非現金經營活動 | 265 | | | (293) | |
資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | (1,049) | | | (254) | |
盤存 | (121) | | | (101) | |
應付賬款和應計費用 | 823 | | | 354 | |
已支付的期權保費,淨額 | (39) | | | (186) | |
收到抵押品,淨額 | 1,456 | | | 2,111 | |
所得税 | 3 | | | 250 | |
監管資產和負債,淨額 | (689) | | | (367) | |
養卹金和非養卹金退休後福利繳款 | (596) | | | (602) | |
其他資產和負債 | (786) | | | (3,221) | |
經營活動提供的現金流量淨額 | 4,141 | | | 4,141 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
資本支出 | (5,179) | | | (5,970) | |
無損檢測基金銷售收益 | 488 | | | 5,766 | |
無損檢測基金的投資 | (516) | | | (5,900) | |
民進黨集錦 | 169 | | | 3,052 | |
| | | |
| | | |
出售資產和業務所得收益 | 16 | | | 801 | |
| | | |
| | | |
其他投資活動 | 36 | | | 40 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (4,986) | | | (2,211) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
短期借款的變動 | (335) | | | (744) | |
來自期限超過90天的短期借款的收益 | 1,150 | | | 1,380 | |
償還期限超過90天的短期借款 | (925) | | | — | |
發行長期債務 | 5,801 | | | 3,406 | |
償還長期債務 | (2,067) | | | (1,618) | |
| | | |
普通股發行 | 563 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通股支付的股息 | (999) | | | (1,121) | |
收購CENG非控股權益 | — | | | (885) | |
員工股票計劃的收益 | 26 | | | 63 | |
向星座轉移現金、受限現金和現金等價物 | (2,594) | | | — | |
其他融資活動 | (121) | | | (93) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 499 | | | 388 | |
(減少)現金、受限現金和現金等價物增加 | (346) | | | 2,318 | |
期初現金、限制性現金和現金等價物 | 1,619 | | | 1,166 | |
期末現金、限制性現金和現金等價物 | $ | 1,273 | | | $ | 3,484 | |
| | | |
補充現金流量信息 | | | |
未支付資本支出的減少 | $ | (147) | | | $ | (334) | |
民進黨的增加 | 348 | | | 2,933 | |
與ARO更新相關的PP&E增加 | 331 | | | 574 | |
Exelon公司及其子公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 446 | | | $ | 672 | |
受限現金和現金等價物 | 744 | | | 321 | |
| | | |
應收賬款 | | | |
客户應收賬款 | 2,129 | | 2,189 |
客户信貸損失免税額 | (341) | | (320) |
客户應收賬款淨額 | 1,788 | | | 1,869 | |
其他應收賬款 | 1,726 | | 1,068 |
其他信貸損失準備 | (84) | | (72) |
其他應收賬款,淨額 | 1,642 | | | 996 | |
庫存,淨額 | | | |
化石燃料 | 235 | | | 105 | |
材料和用品 | 522 | | | 476 | |
監管資產 | 1,300 | | | 1,296 | |
其他 | 378 | | | 387 | |
非連續性業務的流動資產 | — | | | 7,835 | |
流動資產總額 | 7,055 | | | 13,957 | |
不動產、廠房和設備(扣除累計折舊和攤銷淨額#美元15,517及$14,430分別截至2022年9月30日和2021年12月31日) | 67,572 | | | 64,558 | |
遞延借方和其他資產 | | | |
監管資產 | 8,224 | | | 8,224 | |
商譽 | 6,630 | | | 6,630 | |
與監管協議單位相關的應收賬款 | 2,658 | | | — | |
投資 | 230 | | | 250 | |
其他 | 1,086 | | | 885 | |
非持續經營的財產、廠房和設備、遞延借方和其他資產 | — | | | 38,509 | |
遞延借方和其他資產總額 | 18,828 | | | 54,498 | |
總資產 | $ | 93,455 | | | $ | 133,013 | |
Exelon公司及其子公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期借款 | $ | 1,690 | | | $ | 1,248 | |
一年內到期的長期債務 | 1,300 | | | 2,153 | |
應付帳款 | 2,693 | | | 2,379 | |
應計費用 | 1,213 | | | 1,137 | |
應付給附屬公司的款項 | 5 | | | 5 | |
監管責任 | 493 | | | 376 | |
按市值計價的衍生負債 | — | | | 18 | |
未攤銷能源合同負債 | 10 | | | 89 | |
其他 | 1,313 | | | 766 | |
停產業務的流動負債 | — | | | 7,940 | |
流動負債總額 | 8,717 | | | 16,111 | |
長期債務 | 35,283 | | | 30,749 | |
長期債務與融資信託的比率 | 390 | | | 390 | |
遞延信貸和其他負債 | | | |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 11,113 | | | 10,611 | |
監管責任 | 8,844 | | | 9,628 | |
養卹金義務 | 1,366 | | | 2,051 | |
非養卹金退休後福利義務 | 796 | | | 811 | |
資產報廢債務 | 266 | | | 271 | |
按市值計價的衍生負債 | 67 | | | 201 | |
未攤銷能源合同負債 | 37 | | | 146 | |
| | | |
其他 | 1,994 | | | 1,573 | |
非持續經營的長期債務、遞延信貸和其他負債 | — | | | 25,676 | |
遞延信貸和其他負債總額 | 24,483 | | | 50,968 | |
總負債 | 68,873 | | | 98,218 | |
承付款和或有事項 | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
普通股(不是面值,2,000授權股份,994股票和979分別於2022年9月30日和2021年12月31日發行的股份) | 20,895 | | | 20,324 | |
庫存股,按成本計算(22022年9月30日和2021年12月31日的股票) | (123) | | | (123) | |
留存收益 | 4,502 | | | 16,942 | |
累計其他綜合虧損淨額 | (692) | | | (2,750) | |
股東權益總額 | 24,582 | | | 34,393 | |
非控制性權益 | — | | | 402 | |
總股本 | 24,582 | | | 34,795 | |
總負債和股東權益 | $ | 93,455 | | | $ | 133,013 | |
Exelon公司及其子公司
合併股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
(單位:百萬,股份 (以千計) | 已發佈 股票 | | 普普通通 庫存 | | 財務處 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 淨虧損 | | 非控制性 利益 | | 股東總數 權益 |
平衡,2021年12月31日 | 981,291 | | | $ | 20,324 | | | $ | (123) | | | $ | 16,942 | | | $ | (2,750) | | | $ | 402 | | | $ | 34,795 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 597 | | | — | | | 1 | | | 598 | |
長期激勵計劃活動 | 540 | | | (13) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | |
員工購股計劃下達情況 | 211 | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的權益變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | | | |
星座分佈(注2) | — | | | (21) | | | — | | | (13,179) | | | 2,023 | | | (396) | | | (11,573) | |
普通股分紅 ($0.34/普通股) | — | | | — | | | — | | | (332) | | | — | | | — | | | (332) | |
其他全面收入,扣除所得税後的淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | 982,042 | | | $ | 20,299 | | | $ | (123) | | | $ | 4,028 | | | $ | (713) | | | $ | — | | | $ | 23,491 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 465 | | | — | | | — | | | 465 | |
長期激勵計劃活動 | 21 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
員工購股計劃下達情況 | 242 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的權益變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股分紅 ($0.34/普通股) | — | | | — | | | — | | | (332) | | | — | | | — | | | (332) | |
其他全面收入,扣除所得税後的淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | 982,305 | | | $ | 20,319 | | | $ | (123) | | | $ | 4,161 | | | $ | (701) | | | $ | — | | | $ | 23,656 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 676 | | | — | | | — | | | 676 | |
長期激勵計劃活動 | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
員工購股計劃下達情況 | 275 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
普通股發行 | 12,995 | | | 563 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 563 | |
非控股權益的權益變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股分紅 ($0.34/普通股) | — | | | — | | | — | | | (335) | | | — | | | — | | | (335) | |
其他綜合所得扣除所得税後的淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | |
平衡,2022年9月30日 | 995,575 | | | $ | 20,895 | | | $ | (123) | | | $ | 4,502 | | | $ | (692) | | | $ | — | | | $ | 24,582 | |
Exelon公司及其子公司
合併股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
(單位:百萬,股份 (以千計) | 已發佈 股票 | | 普普通通 庫存 | | 財務處 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 淨虧損 | | 非控制性 利益 | | 股東總數 權益 |
平衡,2020年12月31日 | 977,466 | | | $ | 19,373 | | | $ | (123) | | | $ | 16,735 | | | $ | (3,400) | | | $ | 2,283 | | | $ | 34,868 | |
淨(虧損)收益 | — | | | — | | | — | | | (289) | | | — | | | 25 | | | (264) | |
長期激勵計劃活動 | 640 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
員工購股計劃下達情況 | 902 | | | 34 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的權益變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | (10) | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股分紅 ($0.38/普通股) | — | | | — | | | — | | | (374) | | | — | | | — | | | (374) | |
其他全面收入,扣除所得税後的淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 54 | | | — | | | 54 | |
| | | | | | | | | | | | | |
平衡,2021年3月31日 | 979,008 | | | $ | 19,412 | | | $ | (123) | | | $ | 16,072 | | | $ | (3,346) | | | $ | 2,298 | | | $ | 34,313 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 401 | | | — | | | 75 | | | 476 | |
長期激勵計劃活動 | 237 | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24 | |
員工購股計劃下達情況 | 420 | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的權益變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股分紅 ($0.38/普通股) | — | | | — | | | — | | | (375) | | | — | | | — | | | (375) | |
其他全面收入,扣除所得税後的淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 57 | | | — | | | 57 | |
平衡,2021年6月30日 | 979,665 | | | $ | 19,454 | | | $ | (123) | | | $ | 16,098 | | | $ | (3,289) | | | $ | 2,360 | | | $ | 34,500 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 1,203 | | | — | | | 26 | | | 1,229 | |
長期激勵計劃活動 | 94 | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
員工購股計劃下達情況 | 391 | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
非控股權益的權益變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | |
收購CENG非控股權益 | — | | | 1,080 | | | — | | | — | | | — | | | (1,965) | | | (885) | |
與收購CENG非控股權益相關的遞延税金調整 | — | | | (290) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (290) | |
普通股分紅 ($0.38/普通股) | — | | | — | | | — | | | (375) | | | — | | | — | | | (375) | |
其他全面收入,扣除所得税後的淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 66 | | | — | | | 66 | |
平衡,2021年9月30日 | 980,150 | | | $ | 20,271 | | | $ | (123) | | | $ | 16,926 | | | $ | (3,223) | | | $ | 408 | | | $ | 34,259 | |
英聯邦愛迪生公司及其附屬公司
合併業務表和全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | | | |
電力運營收入 | $ | 1,284 | | | $ | 1,812 | | | $ | 4,359 | | | $ | 4,789 | |
來自替代收入計劃的收入 | 88 | | | (32) | | | 163 | | | 32 | |
附屬公司的營業收入 | 6 | | | 9 | | | 14 | | | 19 | |
總營業收入 | 1,378 | | | 1,789 | | | 4,536 | | | 4,840 | |
運營費用 | | | | | | | |
外購電力 | 121 | | | 610 | | | 982 | | | 1,472 | |
從附屬公司購買電力 | — | | | 93 | | | 59 | | | 256 | |
運營和維護 | 286 | | | 257 | | | 809 | | | 752 | |
來自關聯公司的運營和維護 | 69 | | | 73 | | | 236 | | | 217 | |
折舊及攤銷 | 333 | | | 304 | | | 982 | | | 893 | |
所得税以外的其他税種 | 104 | | | 91 | | | 289 | | | 243 | |
總運營費用 | 913 | | | 1,428 | | | 3,357 | | | 3,833 | |
資產出售損失 | — | | | — | | | (2) | | | — | |
營業收入 | 465 | | | 361 | | | 1,177 | | | 1,007 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (101) | | | (95) | | | (298) | | | (282) | |
附屬公司的利息支出 | (3) | | | (3) | | | (10) | | | (10) | |
其他,淨額 | 14 | | | 13 | | | 40 | | | 35 | |
其他收入和(扣除)總額 | (90) | | | (85) | | | (268) | | | (257) | |
所得税前收入 | 375 | | | 276 | | | 909 | | | 750 | |
所得税 | 84 | | | 56 | | | 203 | | | 141 | |
淨收入 | $ | 291 | | | $ | 220 | | | $ | 706 | | | $ | 609 | |
綜合收益 | $ | 291 | | | $ | 220 | | | $ | 706 | | | $ | 609 | |
英聯邦愛迪生公司及其附屬公司
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 706 | | | $ | 609 | |
將淨收入與業務活動提供的現金流量淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 982 | | | 893 | |
| | | |
遞延所得税和投資税收抵免攤銷 | 192 | | | 211 | |
| | | |
其他非現金經營活動 | (89) | | | 95 | |
資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | (351) | | | (72) | |
來自關聯公司的應收賬款和應付款項,淨額 | (54) | | | (16) | |
盤存 | (9) | | | (6) | |
應付賬款和應計費用 | 226 | | | (36) | |
收到抵押品,淨額 | 69 | | | 68 | |
所得税 | — | | | (9) | |
監管資產和負債,淨額 | (499) | | | (250) | |
養卹金和非養卹金退休後福利繳款 | (179) | | | (176) | |
其他資產和負債 | (152) | | | (126) | |
經營活動提供的現金流量淨額 | 842 | | | 1,185 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
資本支出 | (1,801) | | | (1,723) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投資活動 | 21 | | | 20 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (1,780) | | | (1,703) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
短期借款的變動 | 233 | | | (323) | |
發行長期債務 | 750 | | | 1,150 | |
償還長期債務 | — | | | (350) | |
| | | |
普通股支付的股息 | (434) | | | (380) | |
來自家長的貢獻 | 503 | | | 593 | |
| | | |
| | | |
其他融資活動 | (10) | | | (16) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 1,042 | | | 674 | |
現金、限制性現金和現金等價物增加 | 104 | | | 156 | |
期初現金、限制性現金和現金等價物 | 384 | | | 405 | |
期末現金、限制性現金和現金等價物 | $ | 488 | | | $ | 561 | |
| | | |
補充現金流量信息 | | | |
未支付資本支出的減少 | $ | (30) | | | $ | (118) | |
| | | |
| | | |
英聯邦愛迪生公司及其附屬公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 63 | | | $ | 131 | |
受限現金和現金等價物 | 342 | | | 210 | |
應收賬款 | | | |
客户應收賬款 | 511 | | 647 |
客户信貸損失免税額 | (74) | | (73) |
客户應收賬款淨額 | 437 | | | 574 | |
其他應收賬款 | 690 | | 227 |
其他信貸損失準備 | (18) | | (17) |
其他應收賬款,淨額 | 672 | | | 210 | |
| | | |
關聯公司應收賬款 | 3 | | | 16 | |
| | | |
| | | |
庫存,淨額 | 178 | | | 170 | |
| | | |
監管資產 | 384 | | | 335 | |
| | | |
其他 | 110 | | | 76 | |
流動資產總額 | 2,189 | | | 1,722 | |
不動產、廠房和設備(扣除累計折舊和攤銷淨額#美元6,521及$6,099分別截至2022年9月30日和2021年12月31日) | 27,040 | | | 25,995 | |
遞延借方和其他資產 | | | |
監管資產 | 2,489 | | | 1,870 | |
| | | |
商譽 | 2,625 | | | 2,625 | |
關聯公司應收賬款 | — | | | 2,761 | |
與監管協議單位相關的應收賬款 | 2,469 | | | — | |
投資 | 6 | | | 6 | |
預付養老金資產 | 1,219 | | | 1,086 | |
| | | |
| | | |
其他 | 545 | | | 405 | |
遞延借方和其他資產總額 | 9,353 | | | 8,753 | |
總資產 | $ | 38,582 | | | $ | 36,470 | |
英聯邦愛迪生公司及其附屬公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期借款 | $ | 233 | | | $ | — | |
| | | |
應付帳款 | 876 | | | 647 | |
應計費用 | 351 | | | 384 | |
應付給附屬公司的款項 | 54 | | | 121 | |
| | | |
客户存款 | 104 | | | 99 | |
監管責任 | 297 | | | 185 | |
按市值計價的衍生負債 | — | | | 18 | |
| | | |
其他 | 191 | | | 133 | |
流動負債總額 | 2,106 | | | 1,587 | |
長期債務 | 10,517 | | | 9,773 | |
長期債務與融資信託之比 | 205 | | | 205 | |
遞延信貸和其他負債 | | | |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 4,951 | | | 4,685 | |
監管責任 | 6,668 | | | 6,759 | |
資產報廢債務 | 146 | | | 144 | |
| | | |
非養卹金退休後福利義務 | 168 | | | 169 | |
| | | |
按市值計價的衍生負債 | 67 | | | 201 | |
| | | |
| | | |
其他 | 624 | | | 592 | |
遞延信貸和其他負債總額 | 12,624 | | | 12,550 | |
總負債 | 25,452 | | | 24,115 | |
承付款和或有事項 | | | |
股東權益 | | | |
普通股 | 1,588 | | | 1,588 | |
| | | |
| | | |
其他實收資本 | 9,579 | | | 9,076 | |
留存收益 | 1,963 | | | 1,691 | |
| | | |
股東權益總額 | 13,130 | | | 12,355 | |
總負債和股東權益 | $ | 38,582 | | | $ | 36,470 | |
英聯邦愛迪生公司及其附屬公司
合併股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 普普通通 庫存 | | 其他 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 總計 股東的 權益 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 1,588 | | | $ | 9,076 | | | $ | 1,691 | | | $ | 12,355 | |
淨收入 | — | | | — | | | 188 | | | 188 | |
普通股分紅 | — | | | — | | | (144) | | | (144) | |
來自家長的貢獻 | — | | | 167 | | | — | | | 167 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 1,588 | | | $ | 9,243 | | | $ | 1,735 | | | $ | 12,566 | |
淨收入 | — | | | — | | | 227 | | | 227 | |
普通股分紅 | — | | | — | | | (145) | | | (145) | |
來自家長的貢獻 | — | | | 168 | | | — | | | 168 | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 1,588 | | | $ | 9,411 | | | $ | 1,817 | | | $ | 12,816 | |
淨收入 | — | | | — | | | 291 | | | 291 | |
普通股分紅 | — | | | — | | | (145) | | | (145) | |
來自家長的貢獻 | — | | | 168 | | | — | | | 168 | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 1,588 | | | $ | 9,579 | | | $ | 1,963 | | | $ | 13,130 | |
| | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 普普通通 庫存 | | 其他 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 總計 股東的 權益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 1,588 | | | $ | 8,285 | | | $ | 1,456 | | | $ | 11,329 | |
淨收入 | — | | | — | | | 197 | | | 197 | |
普通股分紅 | — | | | — | | | (127) | | | (127) | |
來自家長的貢獻 | — | | | 198 | | | — | | | 198 | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 1,588 | | | $ | 8,483 | | | $ | 1,526 | | | $ | 11,597 | |
淨收入 | — | | | — | | | 192 | | | 192 | |
普通股分紅 | — | | | — | | | (126) | | | (126) | |
來自家長的貢獻 | — | | | 197 | | | — | | | 197 | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 1,588 | | | $ | 8,680 | | | $ | 1,592 | | | $ | 11,860 | |
淨收入 | — | | | — | | | 220 | | | 220 | |
普通股分紅 | — | | | — | | | (127) | | | (127) | |
來自家長的貢獻 | — | | | 198 | | | — | | | 198 | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 1,588 | | | $ | 8,878 | | | $ | 1,685 | | | $ | 12,151 | |
PECO能源公司及其子公司
合併業務表和全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | | | |
電力運營收入 | $ | 943 | | | $ | 757 | | | $ | 2,384 | | | $ | 2,008 | |
天然氣營業收入 | 73 | | | 56 | | | 487 | | | 365 | |
來自替代收入計劃的收入 | (5) | | | 3 | | | 1 | | | 20 | |
附屬公司的營業收入 | 3 | | | 2 | | | 5 | | | 6 | |
總營業收入 | 1,014 | | | 818 | | | 2,877 | | | 2,399 | |
運營費用 | | | | | | | |
外購電力 | 377 | | | 206 | | | 850 | | | 540 | |
購買的燃料 | 26 | | | 11 | | | 210 | | | 119 | |
從附屬公司購買電力 | — | | | 60 | | | 33 | | | 141 | |
運營和維護 | 197 | | | 220 | | | 561 | | | 580 | |
來自關聯公司的運營和維護 | 46 | | | 43 | | | 144 | | | 126 | |
折舊及攤銷 | 92 | | | 86 | | | 277 | | | 259 | |
所得税以外的其他税種 | 60 | | | 51 | | | 155 | | | 143 | |
總運營費用 | 798 | | | 677 | | | 2,230 | | | 1,908 | |
| | | | | | | |
營業收入 | 216 | | | 141 | | | 647 | | | 491 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (42) | | | (37) | | | (120) | | | (110) | |
附屬公司的利息支出 | (3) | | | (3) | | | (9) | | | (9) | |
其他,淨額 | 8 | | | 7 | | | 23 | | | 20 | |
其他收入和(扣除)總額 | (37) | | | (33) | | | (106) | | | (99) | |
所得税前收入 | 179 | | | 108 | | | 541 | | | 392 | |
所得税 | 44 | | | (3) | | | 67 | | | 9 | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 135 | | | $ | 111 | | | $ | 474 | | | $ | 383 | |
綜合收益 | $ | 135 | | | $ | 111 | | | $ | 474 | | | $ | 383 | |
PECO能源公司及其子公司
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 474 | | | $ | 383 | |
將淨收入與業務活動提供的現金流量淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 277 | | | 259 | |
| | | |
| | | |
遞延所得税和投資税收抵免攤銷 | 49 | | | 19 | |
其他非現金經營活動 | 14 | | | 4 | |
資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | (49) | | | 47 | |
來自關聯公司的應收賬款和應付款項,淨額 | (34) | | | 16 | |
盤存 | (59) | | | (21) | |
應付賬款和應計費用 | 25 | | | (23) | |
| | | |
所得税 | 30 | | | 55 | |
監管資產和負債,淨額 | (27) | | | (16) | |
養卹金和非養卹金退休後福利繳款 | (13) | | | (15) | |
其他資產和負債 | (31) | | | (71) | |
經營活動提供的現金流量淨額 | 656 | | | 637 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
資本支出 | (991) | | | (878) | |
| | | |
| | | |
其他投資活動 | 8 | | | 5 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (983) | | | (873) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
| | | |
| | | |
發行長期債務 | 775 | | | 750 | |
償還長期債務 | (350) | | | (300) | |
| | | |
Exelon公司間資金池的變化 | — | | | (40) | |
普通股支付的股息 | (299) | | | (254) | |
來自家長的貢獻 | 274 | | | 414 | |
| | | |
| | | |
其他融資活動 | (14) | | | (8) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 386 | | | 562 | |
現金、限制性現金和現金等價物增加 | 59 | | | 326 | |
期初現金、限制性現金和現金等價物 | 44 | | | 26 | |
期末現金、限制性現金和現金等價物 | $ | 103 | | | $ | 352 | |
| | | |
補充現金流量信息 | | | |
未繳資本支出增加 | $ | 7 | | | $ | 25 | |
| | | |
PECO能源公司及其子公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 94 | | | $ | 36 | |
受限現金和現金等價物 | 9 | | | 8 | |
應收賬款 | | | |
客户應收賬款 | 490 | | 489 |
客户信貸損失免税額 | (103) | | (105) |
客户應收賬款淨額 | 387 | | | 384 | |
其他應收賬款 | 147 | | 116 |
其他信貸損失準備 | (11) | | (7) |
其他應收賬款,淨額 | 136 | | | 109 | |
| | | |
關聯公司應收賬款 | 1 | | | 1 | |
| | | |
| | | |
庫存,淨額 | | | |
化石燃料 | 106 | | | 51 | |
材料和用品 | 48 | | | 45 | |
預付的公用事業税 | 34 | | | 1 | |
監管資產 | 59 | | | 48 | |
| | | |
其他 | 30 | | | 28 | |
流動資產總額 | 904 | | | 711 | |
不動產、廠房和設備(扣除累計折舊和攤銷淨額#美元4,031及$3,964分別截至2022年9月30日和2021年12月31日) | 11,853 | | | 11,117 | |
遞延借方和其他資產 | | | |
監管資產 | 631 | | | 943 | |
| | | |
| | | |
| | | |
關聯公司應收賬款 | — | | | 597 | |
與監管協議單位相關的應收賬款 | 188 | | | — | |
投資 | 31 | | | 34 | |
預付養老金資產 | 408 | | | 386 | |
| | | |
| | | |
其他 | 33 | | | 36 | |
遞延借方和其他資產總額 | 1,291 | | | 1,996 | |
總資產 | $ | 14,048 | | | $ | 13,824 | |
PECO能源公司及其子公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
| | | |
一年內到期的長期債務 | $ | 50 | | | $ | 350 | |
應付帳款 | 555 | | | 494 | |
應計費用 | 150 | | | 136 | |
應付給附屬公司的款項 | 36 | | | 70 | |
| | | |
客户存款 | 59 | | | 48 | |
監管責任 | 69 | | | 94 | |
| | | |
| | | |
其他 | 27 | | | 35 | |
流動負債總額 | 946 | | | 1,227 | |
長期債務 | 4,562 | | | 3,847 | |
長期債務與融資信託的比率 | 184 | | | 184 | |
遞延信貸和其他負債 | | | |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 2,170 | | | 2,421 | |
監管責任 | 224 | | | 635 | |
資產報廢債務 | 28 | | | 29 | |
非養卹金退休後福利義務 | 289 | | | 286 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 84 | | | 83 | |
遞延信貸和其他負債總額 | 2,795 | | | 3,454 | |
總負債 | 8,487 | | | 8,712 | |
承付款和或有事項 | | | |
股東權益 | | | |
普通股 | 3,702 | | | 3,428 | |
| | | |
| | | |
留存收益 | 1,859 | | | 1,684 | |
| | | |
| | | |
股東權益總額 | 5,561 | | | 5,112 | |
總負債和股東權益 | $ | 14,048 | | | $ | 13,824 | |
PECO能源公司及其子公司
合併股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 普普通通 庫存 | | 保留 收益 | | | | 總計 股東的 權益 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 3,428 | | | $ | 1,684 | | | | | $ | 5,112 | |
淨收入 | — | | | 206 | | | | | 206 | |
普通股分紅 | — | | | (100) | | | | | (100) | |
來自家長的貢獻 | 227 | | | — | | | | | 227 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 3,655 | | | $ | 1,790 | | | | | $ | 5,445 | |
淨收入 | — | | | 133 | | | | | 133 | |
普通股分紅 | — | | | (100) | | | | | (100) | |
| | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 3,655 | | | $ | 1,823 | | | | | $ | 5,478 | |
淨收入 | — | | | 135 | | | | | 135 | |
普通股分紅 | — | | | (99) | | | | | (99) | |
來自家長的貢獻 | 47 | | | — | | | | | 47 | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 3,702 | | | $ | 1,859 | | | | | $ | 5,561 | |
| | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 普普通通 庫存 | | 保留 收益 | | | | 總計 股東的 權益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 3,014 | | | $ | 1,519 | | | | | $ | 4,533 | |
淨收入 | — | | | 167 | | | | | 167 | |
普通股分紅 | — | | | (85) | | | | | (85) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 3,014 | | | $ | 1,601 | | | | | $ | 4,615 | |
淨收入 | — | | | 104 | | | | | 104 | |
普通股分紅 | — | | | (84) | | | | | (84) | |
來自家長的貢獻 | 395 | | | — | | | | | 395 | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 3,409 | | | $ | 1,621 | | | | | $ | 5,030 | |
淨收入 | — | | | 111 | | | | | 111 | |
普通股分紅 | — | | | (85) | | | | | (85) | |
來自家長的貢獻 | 19 | | | — | | | | | 19 | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 3,428 | | | $ | 1,647 | | | | | $ | 5,075 | |
巴爾的摩燃氣電力公司
經營情況表和全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | | | |
電力運營收入 | $ | 761 | | | $ | 694 | | | $ | 2,138 | | | $ | 1,874 | |
天然氣營業收入 | 114 | | | 93 | | | 699 | | | 549 | |
來自替代收入計劃的收入 | (8) | | | (24) | | | (40) | | | (17) | |
附屬公司的營業收入 | 3 | | | 7 | | | 13 | | | 20 | |
總營業收入 | 870 | | | 770 | | | 2,810 | | | 2,426 | |
運營費用 | | | | | | | |
外購電力 | 320 | | | 206 | | | 846 | | | 501 | |
購買的燃料 | 30 | | | 20 | | | 229 | | | 146 | |
從附屬公司購買的電力和燃料 | — | | | 64 | | | 18 | | | 193 | |
運營和維護 | 185 | | | 159 | | | 506 | | | 458 | |
來自關聯公司的運營和維護 | 50 | | | 46 | | | 152 | | | 137 | |
折舊及攤銷 | 148 | | | 142 | | | 470 | | | 434 | |
所得税以外的其他税種 | 77 | | | 72 | | | 225 | | | 211 | |
總運營費用 | 810 | | | 709 | | | 2,446 | | | 2,080 | |
| | | | | | | |
營業收入 | 60 | | | 61 | | | 364 | | | 346 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (39) | | | (36) | | | (110) | | | (103) | |
| | | | | | | |
其他,淨額 | 5 | | | 7 | | | 16 | | | 23 | |
其他收入和(扣除)總額 | (34) | | | (29) | | | (94) | | | (80) | |
所得税前收入 | 26 | | | 32 | | | 270 | | | 266 | |
所得税 | (7) | | | (4) | | | 3 | | | (24) | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 33 | | | $ | 36 | | | $ | 267 | | | $ | 290 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
綜合收益 | $ | 33 | | | $ | 36 | | | $ | 267 | | | $ | 290 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
巴爾的摩燃氣電力公司
現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 267 | | | $ | 290 | |
將淨收入與業務活動提供的現金流量淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 470 | | | 434 | |
資產減值 | 46 | | | — | |
遞延所得税和投資税收抵免攤銷 | 1 | | | 7 | |
| | | |
其他非現金經營活動 | 101 | | | 77 | |
資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | 18 | | | 92 | |
來自關聯公司的應收賬款和應付款項,淨額 | (9) | | | (13) | |
盤存 | (74) | | | (30) | |
應付賬款和應計費用 | 15 | | | 14 | |
收到抵押品,淨額 | 125 | | | 20 | |
所得税 | (20) | | | 3 | |
監管資產和負債,淨額 | (113) | | | (106) | |
養卹金和非養卹金退休後福利繳款 | (64) | | | (76) | |
其他資產和負債 | 14 | | | (43) | |
經營活動提供的現金流量淨額 | 777 | | | 669 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
資本支出 | (918) | | | (907) | |
| | | |
其他投資活動 | 7 | | | 13 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (911) | | | (894) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
短期借款的變動 | 26 | | | — | |
發行長期債務 | 500 | | | 600 | |
償還長期債務 | (250) | | | (300) | |
| | | |
| | | |
普通股支付的股息 | (225) | | | (219) | |
來自家長的貢獻 | 186 | | | 257 | |
其他融資活動 | (8) | | | (6) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 229 | | | 332 | |
現金、限制性現金和現金等價物增加 | 95 | | | 107 | |
期初現金、限制性現金和現金等價物 | 55 | | | 145 | |
期末現金、限制性現金和現金等價物 | $ | 150 | | | $ | 252 | |
| | | |
補充現金流量信息 | | | |
未繳資本支出增加(減少) | $ | 12 | | | $ | (70) | |
| | | |
| | | |
巴爾的摩燃氣電力公司
資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 20 | | | $ | 51 | |
受限現金和現金等價物 | 130 | | | 4 | |
應收賬款 | | | |
客户應收賬款 | 423 | | 436 |
客户信貸損失免税額 | (54) | | (38) |
客户應收賬款淨額 | 369 | | | 398 | |
其他應收賬款 | 120 | | 124 |
其他信貸損失準備 | (12) | | (9) |
其他應收賬款,淨額 | 108 | | | 115 | |
| | | |
關聯公司應收賬款 | — | | | 1 | |
| | | |
| | | |
庫存,淨額 | | | |
化石燃料 | 109 | | | 42 | |
材料和用品 | 60 | | | 53 | |
預付的公用事業税 | — | | | 49 | |
監管資產 | 185 | | | 215 | |
| | | |
其他 | 9 | | | 8 | |
流動資產總額 | 990 | | | 936 | |
不動產、廠房和設備(扣除累計折舊和攤銷淨額#美元4,509及$4,299分別截至2022年9月30日和2021年12月31日) | 11,103 | | | 10,577 | |
遞延借方和其他資產 | | | |
監管資產 | 503 | | | 477 | |
投資 | 7 | | | 14 | |
| | | |
| | | |
預付養老金資產 | 299 | | | 276 | |
| | | |
其他 | 30 | | | 44 | |
遞延借方和其他資產總額 | 839 | | | 811 | |
總資產 | $ | 12,932 | | | $ | 12,324 | |
巴爾的摩燃氣電力公司
資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期借款 | $ | 156 | | | $ | 130 | |
一年內到期的長期債務 | 300 | | | 250 | |
應付帳款 | 344 | | | 349 | |
應計費用 | 188 | | | 176 | |
應付給附屬公司的款項 | 32 | | | 48 | |
客户存款 | 102 | | | 97 | |
監管責任 | 37 | | | 26 | |
| | | |
| | | |
其他 | 158 | | | 48 | |
流動負債總額 | 1,317 | | | 1,124 | |
長期債務 | 3,907 | | | 3,711 | |
遞延信貸和其他負債 | | | |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 1,787 | | | 1,686 | |
監管責任 | 853 | | | 934 | |
資產報廢債務 | 29 | | | 26 | |
非養卹金退休後福利義務 | 168 | | | 175 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 73 | | | 98 | |
遞延信貸和其他負債總額 | 2,910 | | | 2,919 | |
總負債 | 8,134 | | | 7,754 | |
承付款和或有事項 | | | |
股東權益 | | | |
普通股 | 2,761 | | | 2,575 | |
| | | |
留存收益 | 2,037 | | | 1,995 | |
| | | |
| | | |
股東權益總額 | 4,798 | | | 4,570 | |
| | | |
| | | |
總負債和股東權益 | $ | 12,932 | | | $ | 12,324 | |
巴爾的摩燃氣電力公司
股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 | | | | |
(單位:百萬) | 普普通通 庫存 | | 保留 收益 | | 總計 股東的 權益 | | | | |
平衡,2021年12月31日 | $ | 2,575 | | | $ | 1,995 | | | $ | 4,570 | | | | | |
淨收入 | — | | | 198 | | | 198 | | | | | |
普通股分紅 | — | | | (76) | | | (76) | | | | | |
| | | | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 2,575 | | | $ | 2,117 | | | $ | 4,692 | | | | | |
淨收入 | — | | | 37 | | | 37 | | | | | |
普通股分紅 | — | | | (75) | | | (75) | | | | | |
來自家長的貢獻 | 186 | | | — | | | 186 | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 2,761 | | | $ | 2,079 | | | $ | 4,840 | | | | | |
淨收入 | — | | | 33 | | | 33 | | | | | |
普通股分紅 | — | | | (75) | | | (75) | | | | | |
| | | | | | | | | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 2,761 | | | $ | 2,037 | | | $ | 4,798 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 | | | | |
(單位:百萬) | 普普通通 庫存 | | 保留 收益 | | 總計 股東的 權益 | | | | |
平衡,2020年12月31日 | $ | 2,318 | | | $ | 1,879 | | | $ | 4,197 | | | | | |
淨收入 | — | | | 209 | | | 209 | | | | | |
普通股分紅 | — | | | (74) | | | (74) | | | | | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 2,318 | | | $ | 2,014 | | | $ | 4,332 | | | | | |
淨收入 | — | | | 45 | | | 45 | | | | | |
普通股分紅 | — | | | (72) | | | (72) | | | | | |
| | | | | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 2,318 | | | $ | 1,987 | | | $ | 4,305 | | | | | |
淨收入 | — | | | 36 | | | 36 | | | | | |
普通股分紅 | — | | | (73) | | | (73) | | | | | |
來自家長的貢獻 | 257 | | | — | | | 257 | | | | | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 2,575 | | | $ | 1,950 | | | $ | 4,525 | | | | | |
Pepco Holdings LLC及其子公司
合併業務表和全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | | | |
電力運營收入 | $ | 1,568 | | | $ | 1,438 | | | $ | 4,090 | | | $ | 3,632 | |
天然氣營業收入 | 38 | | | 23 | | | 157 | | | 118 | |
來自替代收入計劃的收入 | (11) | | | 6 | | | (33) | | | 94 | |
附屬公司的營業收入 | 3 | | | 3 | | | 9 | | | 10 | |
總營業收入 | 1,598 | | | 1,470 | | | 4,223 | | | 3,854 | |
運營費用 | | | | | | | |
外購電力 | 586 | | | 431 | | | 1,474 | | | 1,087 | |
購買的燃料 | 24 | | | 9 | | | 85 | | | 50 | |
從附屬公司購買電力 | — | | | 100 | | | 50 | | | 277 | |
運營和維護 | 237 | | | 235 | | | 729 | | | 668 | |
來自關聯公司的運營和維護 | 40 | | | 43 | | | 138 | | | 122 | |
折舊及攤銷 | 238 | | | 210 | | | 697 | | | 614 | |
所得税以外的其他税種 | 129 | | | 127 | | | 362 | | | 349 | |
總運營費用 | 1,254 | | | 1,155 | | | 3,535 | | | 3,167 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
營業收入 | 344 | | | 315 | | | 688 | | | 687 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (72) | | | (67) | | | (216) | | | (201) | |
| | | | | | | |
其他,淨額 | 19 | | | 16 | | | 56 | | | 52 | |
其他收入和(扣除)總額 | (53) | | | (51) | | | (160) | | | (149) | |
所得税前收入 | 291 | | | 264 | | | 528 | | | 538 | |
所得税 | 2 | | | (2) | | | 10 | | | 3 | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 289 | | | $ | 266 | | | $ | 518 | | | $ | 535 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
綜合收益 | $ | 289 | | | $ | 266 | | | $ | 518 | | | $ | 535 | |
Pepco Holdings LLC及其子公司
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 518 | | | $ | 535 | |
| | | |
將淨收入與經營活動的現金流量淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 697 | | | 614 | |
| | | |
| | | |
遞延所得税和投資税收抵免攤銷 | (2) | | | — | |
| | | |
其他非現金經營活動 | 112 | | | (35) | |
資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | (143) | | | (112) | |
來自關聯公司的應收賬款和應付款項,淨額 | (49) | | | (19) | |
盤存 | (35) | | | (13) | |
應付賬款和應計費用 | (15) | | | 19 | |
| | | |
收到抵押品,淨額 | 230 | | | 25 | |
所得税 | (3) | | | 17 | |
監管資產和負債,淨額 | (82) | | | (45) | |
養卹金和非養卹金退休後福利繳款 | (75) | | | (43) | |
其他資產和負債 | (71) | | | (100) | |
經營活動提供的現金流量淨額 | 1,082 | | | 843 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
資本支出 | (1,174) | | | (1,299) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投資活動 | 5 | | | (1) | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (1,169) | | | (1,300) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
短期借款的變動 | (468) | | | (81) | |
| | | |
| | | |
發行長期債務 | 925 | | | 750 | |
償還長期債務 | (310) | | | (255) | |
Exelon公司間資金池的變化 | 36 | | | (5) | |
| | | |
| | | |
| | | |
分發給成員 | (625) | | | (605) | |
來自會員的貢獻 | 787 | | | 667 | |
| | | |
| | | |
其他融資活動 | (18) | | | (12) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 327 | | | 459 | |
現金、限制性現金和現金等價物增加 | 240 | | | 2 | |
期初現金、限制性現金和現金等價物 | 213 | | | 160 | |
期末現金、限制性現金和現金等價物 | $ | 453 | | | $ | 162 | |
| | | |
補充現金流量信息 | | | |
未支付資本支出的減少 | $ | (8) | | | $ | (74) | |
| | | |
| | | |
Pepco Holdings LLC及其子公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 219 | | | $ | 136 | |
受限現金和現金等價物 | 234 | | | 77 | |
應收賬款 | | | |
客户應收賬款 | 707 | | 616 |
客户信貸損失免税額 | (111) | | (104) |
客户應收賬款淨額 | 596 | | | 512 | |
其他應收賬款 | 301 | | 283 |
其他信貸損失準備 | (43) | | (39) |
其他應收賬款,淨額 | 258 | | | 244 | |
| | | |
關聯公司應收賬款 | 1 | | | 2 | |
| | | |
| | | |
庫存,淨額 | | | |
化石燃料 | 20 | | | 11 | |
材料和用品 | 235 | | | 209 | |
| | | |
| | | |
監管資產 | 431 | | | 432 | |
| | | |
其他 | 58 | | | 69 | |
流動資產總額 | 2,052 | | | 1,692 | |
不動產、廠房和設備(扣除累計折舊和攤銷淨額#美元2,496及$2,108分別截至2022年9月30日和2021年12月31日) | 17,177 | | | 16,498 | |
遞延借方和其他資產 | | | |
監管資產 | 1,669 | | | 1,794 | |
商譽 | 4,005 | | | 4,005 | |
投資 | 138 | | | 145 | |
| | | |
| | | |
預付養老金資產 | 367 | | | 344 | |
| | | |
遞延所得税 | 6 | | | 8 | |
其他 | 241 | | | 258 | |
遞延借方和其他資產總額 | 6,426 | | | 6,554 | |
總資產 | $ | 25,655 | | | $ | 24,744 | |
Pepco Holdings LLC及其子公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
負債和成員權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期借款 | $ | — | | | $ | 468 | |
一年內到期的長期債務 | 91 | | | 399 | |
應付帳款 | 565 | | | 578 | |
應計費用 | 275 | | | 281 | |
應付給附屬公司的款項 | 54 | | | 104 | |
從Exelon公司間資金池借款 | 43 | | | 7 | |
| | | |
客户存款 | 85 | | | 81 | |
監管責任 | 85 | | | 68 | |
未攤銷能源合同負債 | 10 | | | 89 | |
| | | |
PPA終止義務 | 87 | | | — | |
其他 | 434 | | | 171 | |
流動負債總額 | 1,729 | | | 2,246 | |
長期債務 | 8,039 | | | 7,148 | |
遞延信貸和其他負債 | | | |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 2,864 | | | 2,675 | |
監管責任 | 1,038 | | | 1,238 | |
資產報廢債務 | 58 | | | 70 | |
非養卹金退休後福利義務 | 53 | | | 66 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
未攤銷能源合同負債 | 37 | | | 146 | |
其他 | 571 | | | 570 | |
遞延信貸和其他負債總額 | 4,621 | | | 4,765 | |
總負債 | 14,389 | | | 14,159 | |
承付款和或有事項 | | | |
| | | |
會員權益 | | | |
會員權益 | 11,582 | | | 10,795 | |
| | | |
未分配損失 | (316) | | | (210) | |
| | | |
會員權益總額 | 11,266 | | | 10,585 | |
總負債和成員權益 | $ | 25,655 | | | $ | 24,744 | |
Pepco Holdings LLC及其子公司
合併成員權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 會員權益 | | 未分配(虧損)/收益 | | | | 會員權益合計 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 10,795 | | | $ | (210) | | | | | $ | 10,585 | |
淨收入 | — | | | 130 | | | | | 130 | |
分發給成員 | — | | | (102) | | | | | (102) | |
來自會員的貢獻 | 704 | | | — | | | | | 704 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 11,499 | | | $ | (182) | | | | | $ | 11,317 | |
淨收入 | — | | | 100 | | | | | 100 | |
分發給成員 | — | | | (293) | | | | | (293) | |
| | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 11,499 | | | $ | (375) | | | | | $ | 11,124 | |
淨收入 | — | | | 289 | | | | | 289 | |
分發給成員 | — | | | (230) | | | | | (230) | |
來自會員的貢獻 | 83 | | | — | | | | | 83 | |
| | | | | | | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 11,582 | | | $ | (316) | | | | | $ | 11,266 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 會員權益 | | 未分配(虧損)/收益 | | | | 會員權益合計 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 10,112 | | | $ | (68) | | | | | $ | 10,044 | |
淨收入 | — | | | 128 | | | | | 128 | |
分發給成員 | — | | | (81) | | | | | (81) | |
來自會員的貢獻 | 560 | | | — | | | | | 560 | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 10,672 | | | $ | (21) | | | | | $ | 10,651 | |
淨收入 | — | | | 141 | | | | | 141 | |
分發給成員 | — | | | (333) | | | | | (333) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 10,672 | | | $ | (213) | | | | | $ | 10,459 | |
淨收入 | — | | | 266 | | | | | 266 | |
分發給成員 | — | | | (191) | | | | | (191) | |
會員的供款 | 107 | | | — | | | | | 107 | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 10,779 | | | $ | (138) | | | | | $ | 10,641 | |
波託馬克電力公司
經營情況表和全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
營業收入 | | | | | | | | | | | |
電力運營收入 | $ | 730 | | | $ | 649 | | | $ | 1,930 | | | $ | 1,678 | | | | | |
來自替代收入計劃的收入 | (8) | | | 9 | | | (15) | | | 54 | | | | | |
附屬公司的營業收入 | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 4 | | | | | |
總營業收入 | 724 | | | 660 | | | 1,919 | | | 1,736 | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
外購電力 | 230 | | | 103 | | | 566 | | | 271 | | | | | |
從附屬公司購買電力 | — | | | 69 | | | 39 | | | 200 | | | | | |
運營和維護 | 69 | | | 68 | | | 214 | | | 186 | | | | | |
來自關聯公司的運營和維護 | 52 | | | 52 | | | 166 | | | 155 | | | | | |
折舊及攤銷 | 99 | | | 104 | | | 312 | | | 302 | | | | | |
所得税以外的其他税種 | 105 | | | 105 | | | 291 | | | 282 | | | | | |
總運營費用 | 555 | | | 501 | | | 1,588 | | | 1,396 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
營業收入 | 169 | | | 159 | | | 331 | | | 340 | | | | | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (37) | | | (35) | | | (111) | | | (104) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他,淨額 | 14 | | | 12 | | | 39 | | | 37 | | | | | |
其他收入和(扣除)總額 | (23) | | | (23) | | | (72) | | | (67) | | | | | |
所得税前收入 | 146 | | | 136 | | | 259 | | | 273 | | | | | |
所得税 | 1 | | | 6 | | | (2) | | | 9 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 145 | | | $ | 130 | | | $ | 261 | | | $ | 264 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
綜合收益 | $ | 145 | | | $ | 130 | | | $ | 261 | | | $ | 264 | | | | | |
波託馬克電力公司
現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 261 | | | $ | 264 | |
將淨收入與業務活動提供的現金流量淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 312 | | | 302 | |
| | | |
遞延所得税和投資税收抵免攤銷 | (5) | | | 12 | |
| | | |
其他非現金經營活動 | 20 | | | (54) | |
資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | (87) | | | (57) | |
來自關聯公司的應收賬款和應付款項,淨額 | (31) | | | (2) | |
盤存 | (19) | | | (6) | |
應付賬款和應計費用 | 11 | | | 14 | |
收到抵押品,淨額 | 46 | | | — | |
所得税 | (25) | | | (10) | |
監管資產和負債,淨額 | (44) | | | (55) | |
養卹金和非養卹金退休後福利繳款 | (9) | | | (9) | |
其他資產和負債 | (29) | | | (59) | |
經營活動提供的現金流量淨額 | 401 | | | 340 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
資本支出 | (595) | | | (641) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投資活動 | 2 | | | (2) | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (593) | | | (643) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
短期借款的變動 | (175) | | | 5 | |
發行長期債務 | 625 | | | 275 | |
償還長期債務 | (310) | | | (1) | |
PHI公司間資金池的變化 | 25 | | | — | |
普通股支付的股息 | (400) | | | (221) | |
來自家長的貢獻 | 465 | | | 244 | |
| | | |
| | | |
其他融資活動 | (8) | | | (4) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 222 | | | 298 | |
增加(減少)現金、限制性現金和現金等價物 | 30 | | | (5) | |
期初現金、限制性現金和現金等價物 | 68 | | | 65 | |
期末現金、限制性現金和現金等價物 | $ | 98 | | | $ | 60 | |
| | | |
補充現金流量信息 | | | |
未繳資本支出增加(減少) | $ | 2 | | | $ | (16) | |
| | | |
| | | |
波託馬克電力公司
資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 21 | | | $ | 34 | |
受限現金和現金等價物 | 77 | | | 34 | |
應收賬款 | | | |
客户應收賬款 | 340 | | 277 |
客户信貸損失免税額 | (44) | | (37) |
客户應收賬款淨額 | 296 | | | 240 | |
其他應收賬款 | 179 | | 160 |
其他信貸損失準備 | (22) | | (16) |
其他應收賬款,淨額 | 157 | | | 144 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
庫存,淨額 | 138 | | | 119 | |
| | | |
| | | |
| | | |
監管資產 | 225 | | | 213 | |
| | | |
其他 | 12 | | | 25 | |
流動資產總額 | 926 | | | 809 | |
不動產、廠房和設備(扣除累計折舊和攤銷淨額#美元4,016及$3,875分別截至2022年9月30日和2021年12月31日) | 8,518 | | | 8,104 | |
遞延借方和其他資產 | | | |
監管資產 | 452 | | | 532 | |
投資 | 118 | | | 120 | |
| | | |
| | | |
| | | |
預付養老金資產 | 275 | | | 279 | |
| | | |
其他 | 60 | | | 59 | |
遞延借方和其他資產總額 | 905 | | | 990 | |
總資產 | $ | 10,349 | | | $ | 9,903 | |
波託馬克電力公司
資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期借款 | $ | — | | | $ | 175 | |
一年內到期的長期債務 | 4 | | | 313 | |
應付帳款 | 290 | | | 272 | |
應計費用 | 138 | | | 160 | |
應付給附屬公司的款項 | 28 | | | 59 | |
| | | |
| | | |
從PHI公司間資金池借款 | 25 | | | — | |
客户存款 | 37 | | | 35 | |
監管責任 | 11 | | | 14 | |
與合併相關的義務 | 24 | | | 27 | |
直流插頭義務的當前部分 | 34 | | | 30 | |
其他 | 81 | | | 25 | |
流動負債總額 | 672 | | | 1,110 | |
長期債務 | 3,748 | | | 3,132 | |
| | | |
遞延信貸和其他負債 | | | |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 1,369 | | | 1,275 | |
監管責任 | 460 | | | 549 | |
資產報廢債務 | 38 | | | 45 | |
| | | |
非養卹金退休後福利義務 | — | | | 3 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 261 | | | 314 | |
遞延信貸和其他負債總額 | 2,128 | | | 2,186 | |
總負債 | 6,548 | | | 6,428 | |
承付款和或有事項 | | | |
股東權益 | | | |
普通股 | 2,767 | | | 2,302 | |
| | | |
| | | |
留存收益 | 1,034 | | | 1,173 | |
| | | |
股東權益總額 | 3,801 | | | 3,475 | |
總負債和股東權益 | $ | 10,349 | | | $ | 9,903 | |
波託馬克電力公司
股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 普通股 | | | | 留存收益 | | 總股東權益 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 2,302 | | | | | $ | 1,173 | | | $ | 3,475 | |
淨收入 | — | | | | | 46 | | | 46 | |
普通股分紅 | — | | | | | (42) | | | (42) | |
來自家長的貢獻 | 387 | | | | | — | | | 387 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 2,689 | | | | | $ | 1,177 | | | $ | 3,866 | |
淨收入 | — | | | | | 70 | | | 70 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股分紅 | — | | | | | (258) | | | (258) | |
| | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 2,689 | | | | | $ | 989 | | | $ | 3,678 | |
淨收入 | — | | | | | 145 | | | 145 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股分紅 | — | | | | | (100) | | | (100) | |
來自家長的貢獻 | 78 | | | | | — | | | 78 | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 2,767 | | | | | $ | 1,034 | | | $ | 3,801 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 普通股 | | | | 留存收益 | | 總股東權益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 2,058 | | | | | $ | 1,145 | | | $ | 3,203 | |
淨收入 | — | | | | | 59 | | | 59 | |
普通股分紅 | — | | | | | (28) | | | (28) | |
來自家長的貢獻 | 138 | | | | | — | | | 138 | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 2,196 | | | | | $ | 1,176 | | | $ | 3,372 | |
淨收入 | — | | | | | 75 | | | 75 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股分紅 | — | | | | | (95) | | | (95) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 2,196 | | | | | $ | 1,156 | | | $ | 3,352 | |
淨收入 | — | | | | | 130 | | | 130 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股分紅 | — | | | | | (98) | | | (98) | |
來自家長的貢獻 | 106 | | | | | — | | | 106 | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 2,302 | | | | | $ | 1,188 | | | $ | 3,490 | |
德爾瑪瓦電力照明公司
經營情況表和全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | | | |
電力運營收入 | $ | 373 | | | $ | 337 | | | $ | 1,017 | | | $ | 899 | |
天然氣營業收入 | 38 | | | 23 | | | 157 | | | 118 | |
來自替代收入計劃的收入 | — | | | (2) | | | (3) | | | 17 | |
附屬公司的營業收入 | 1 | | | 2 | | | 5 | | | 6 | |
總營業收入 | 412 | | | 360 | | | 1,176 | | | 1,040 | |
運營費用 | | | | | | | |
外購電力 | 159 | | | 103 | | | 412 | | | 289 | |
購買的燃料 | 24 | | | 9 | | | 85 | | | 50 | |
從附屬公司購買電力 | — | | | 26 | | | 10 | | | 63 | |
運營和維護 | 45 | | | 47 | | | 142 | | | 132 | |
來自關聯公司的運營和維護 | 39 | | | 40 | | | 124 | | | 117 | |
折舊及攤銷 | 59 | | | 53 | | | 172 | | | 157 | |
所得税以外的其他税種 | 19 | | | 17 | | | 54 | | | 50 | |
總運營費用 | 345 | | | 295 | | | 999 | | | 858 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
營業收入 | 67 | | | 65 | | | 177 | | | 182 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (16) | | | (15) | | | (48) | | | (47) | |
其他,淨額 | 3 | | | 3 | | | 9 | | | 9 | |
其他收入和(扣除)總額 | (13) | | | (12) | | | (39) | | | (38) | |
所得税前收入 | 54 | | | 53 | | | 138 | | | 144 | |
所得税 | 2 | | | 3 | | | 8 | | | 9 | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 52 | | | $ | 50 | | | $ | 130 | | | $ | 135 | |
綜合收益 | $ | 52 | | | $ | 50 | | | $ | 130 | | | $ | 135 | |
德爾瑪瓦電力照明公司
現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 130 | | | $ | 135 | |
將淨收入與業務活動提供的現金流量淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 172 | | | 157 | |
| | | |
遞延所得税和投資税收抵免攤銷 | 9 | | | 5 | |
| | | |
其他非現金經營活動 | 22 | | | (2) | |
資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | (3) | | | 26 | |
來自關聯公司的應收賬款和應付款項,淨額 | (8) | | | (12) | |
盤存 | (11) | | | (5) | |
應付賬款和應計費用 | — | | | 17 | |
收到抵押品,淨額 | 114 | | | 25 | |
所得税 | 4 | | | 19 | |
監管資產和負債,淨額 | (23) | | | (20) | |
養卹金和非養卹金退休後福利繳款 | (1) | | | (1) | |
其他資產和負債 | 23 | | | (12) | |
經營活動提供的現金流量淨額 | 428 | | | 332 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
資本支出 | (294) | | | (320) | |
| | | |
| | | |
PHI公司間資金池的變化 | (25) | | | — | |
其他投資活動 | 2 | | | 1 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (317) | | | (319) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
短期借款的變動 | (149) | | | (124) | |
發行長期債務 | 125 | | | 125 | |
| | | |
| | | |
普通股支付的股息 | (95) | | | (106) | |
來自家長的貢獻 | 147 | | | 120 | |
其他融資活動 | (4) | | | (4) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 24 | | | 11 | |
現金、限制性現金和現金等價物增加 | 135 | | | 24 | |
期初現金、限制性現金和現金等價物 | 71 | | | 15 | |
期末現金、限制性現金和現金等價物 | $ | 206 | | | $ | 39 | |
| | | |
補充現金流量信息 | | | |
未繳資本支出增加(減少) | $ | 2 | | | $ | (24) | |
| | | |
| | | |
德爾瑪瓦電力照明公司
資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 49 | | | $ | 28 | |
受限現金和現金等價物 | 157 | | | 43 | |
應收賬款 | | | |
客户應收賬款 | 147 | | 149 |
客户信貸損失免税額 | (20) | | (18) |
客户應收賬款淨額 | 127 | | | 131 | |
其他應收賬款 | 51 | | 58 |
其他信貸損失準備 | (7) | | (8) |
其他應收賬款,淨額 | 44 | | | 50 | |
關聯公司應收賬款 | — | | | 1 | |
來自PHI公司間池的應收賬款 | 25 | | | — | |
庫存,淨額 | | | |
化石燃料 | 20 | | | 11 | |
材料和用品 | 56 | | | 54 | |
預付的公用事業税 | 17 | | | 20 | |
| | | |
監管資產 | 71 | | | 68 | |
| | | |
其他 | 9 | | | 16 | |
流動資產總額 | 575 | | | 422 | |
不動產、廠房和設備(扣除累計折舊和攤銷淨額#美元1,740及$1,635分別截至2022年9月30日和2021年12月31日) | 4,718 | | | 4,560 | |
遞延借方和其他資產 | | | |
監管資產 | 205 | | | 212 | |
| | | |
| | | |
預付養老金資產 | 154 | | | 157 | |
其他 | 58 | | | 61 | |
遞延借方和其他資產總額 | 417 | | | 430 | |
總資產 | $ | 5,710 | | | $ | 5,412 | |
德爾瑪瓦電力照明公司
資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期借款 | $ | — | | | $ | 149 | |
一年內到期的長期債務 | 84 | | | 83 | |
應付帳款 | 120 | | | 131 | |
應計費用 | 53 | | | 40 | |
應付給附屬公司的款項 | 24 | | | 33 | |
| | | |
客户存款 | 28 | | | 28 | |
監管責任 | 39 | | | 25 | |
其他 | 198 | | | 59 | |
流動負債總額 | 546 | | | 548 | |
長期債務 | 1,854 | | | 1,727 | |
遞延信貸和其他負債 | | | |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 853 | | | 803 | |
監管責任 | 392 | | | 441 | |
資產報廢債務 | 13 | | | 16 | |
| | | |
非養卹金退休後福利義務 | 9 | | | 11 | |
其他 | 85 | | | 89 | |
遞延信貸和其他負債總額 | 1,352 | | | 1,360 | |
總負債 | 3,752 | | | 3,635 | |
承付款和或有事項 | | | |
股東權益 | | | |
普通股 | 1,356 | | | 1,209 | |
| | | |
留存收益 | 602 | | | 568 | |
股東權益總額 | 1,958 | | | 1,777 | |
總負債和股東權益 | $ | 5,710 | | | $ | 5,412 | |
德爾瑪瓦電力照明公司
股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 普通股 | | | | 留存收益 | | 總股東權益 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 1,209 | | | | | $ | 568 | | | $ | 1,777 | |
淨收入 | — | | | | | 56 | | | 56 | |
普通股分紅 | — | | | | | (41) | | | (41) | |
來自家長的貢獻 | 144 | | | | | — | | | 144 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 1,353 | | | | | $ | 583 | | | $ | 1,936 | |
淨收入 | — | | | | | 21 | | | 21 | |
普通股分紅 | — | | | | | (15) | | | (15) | |
| | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 1,353 | | | | | $ | 589 | | | $ | 1,942 | |
淨收入 | — | | | | | 52 | | | 52 | |
普通股分紅 | — | | | | | (39) | | | (39) | |
來自家長的貢獻 | 3 | | | | | — | | | 3 | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 1,356 | | | | | $ | 602 | | | $ | 1,958 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 普通股 | | | | 留存收益 | | 總股東權益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 1,089 | | | | | $ | 587 | | | $ | 1,676 | |
淨收入 | — | | | | | 56 | | | 56 | |
普通股分紅 | — | | | | | (40) | | | (40) | |
來自家長的貢獻 | 120 | | | | | — | | | 120 | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 1,209 | | | | | $ | 603 | | | $ | 1,812 | |
淨收入 | — | | | | | 30 | | | 30 | |
普通股分紅 | — | | | | | (23) | | | (23) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 1,209 | | | | | $ | 610 | | | $ | 1,819 | |
淨收入 | — | | | | | 50 | | | 50 | |
普通股分紅 | — | | | | | (43) | | | (43) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 1,209 | | | | | $ | 617 | | | $ | 1,826 | |
大西洋城電力公司及其子公司
合併業務表和全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | | | |
電力運營收入 | $ | 465 | | | $ | 450 | | | $ | 1,132 | | | $ | 1,055 | |
來自替代收入計劃的收入 | (3) | | | — | | | (14) | | | 23 | |
附屬公司的營業收入 | — | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
總營業收入 | 462 | | | 451 | | | 1,120 | | | 1,080 | |
運營費用 | | | | | | | |
外購電力 | 197 | | | 225 | | | 495 | | | 527 | |
從附屬公司購買電力 | — | | | 5 | | | 2 | | | 14 | |
運營和維護 | 47 | | | 46 | | | 145 | | | 128 | |
來自關聯公司的運營和維護 | 33 | | | 35 | | | 106 | | | 103 | |
折舊及攤銷 | 74 | | | 46 | | | 192 | | | 133 | |
所得税以外的其他税種 | 2 | | | 2 | | | 7 | | | 6 | |
總運營費用 | 353 | | | 359 | | | 947 | | | 911 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
營業收入 | 109 | | | 92 | | | 173 | | | 169 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (17) | | | (14) | | | (49) | | | (43) | |
| | | | | | | |
其他,淨額 | 3 | | | 1 | | | 9 | | | 3 | |
其他收入和(扣除)總額 | (14) | | | (13) | | | (40) | | | (40) | |
所得税前收入 | 95 | | | 79 | | | 133 | | | 129 | |
所得税 | 1 | | | (11) | | | 2 | | | (12) | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 94 | | | $ | 90 | | | $ | 131 | | | $ | 141 | |
綜合收益 | $ | 94 | | | $ | 90 | | | $ | 131 | | | $ | 141 | |
大西洋城電力公司及其子公司
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 131 | | | $ | 141 | |
將淨收入與業務活動提供的現金流量淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 192 | | | 133 | |
遞延所得税和投資税收抵免攤銷 | 2 | | | (20) | |
其他非現金經營活動 | 36 | | | (8) | |
資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | (53) | | | (81) | |
來自關聯公司的應收賬款和應付款項,淨額 | (10) | | | — | |
盤存 | (6) | | | (1) | |
應付賬款和應計費用 | (10) | | | (3) | |
收到抵押品,淨額 | 70 | | | — | |
所得税 | 7 | | | 10 | |
監管資產和負債,淨額 | (6) | | | 29 | |
養卹金和非養卹金退休後福利繳款 | (7) | | | (3) | |
其他資產和負債 | (54) | | | (14) | |
經營活動提供的現金流量淨額 | 292 | | | 183 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
資本支出 | (284) | | | (336) | |
| | | |
| | | |
其他投資活動 | 1 | | | 1 | |
用於投資活動的現金流量淨額 | (283) | | | (335) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
短期借款的變動 | (144) | | | 38 | |
| | | |
| | | |
發行長期債務 | 175 | | | 350 | |
償還長期債務 | — | | | (254) | |
| | | |
普通股支付的股息 | (128) | | | (280) | |
來自家長的貢獻 | 175 | | | 303 | |
其他融資活動 | (4) | | | (5) | |
融資活動提供的現金流量淨額 | 74 | | | 152 | |
現金、限制性現金和現金等價物增加 | 83 | | | — | |
期初現金、限制性現金和現金等價物 | 29 | | | 30 | |
期末現金、限制性現金和現金等價物 | $ | 112 | | | $ | 30 | |
| | | |
補充現金流量信息 | | | |
未支付資本支出的減少 | $ | (12) | | | $ | (34) | |
| | | |
| | | |
大西洋城電力公司及其子公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 112 | | | $ | 29 | |
| | | |
應收賬款 | | | |
客户應收賬款 | 221 | | 190 |
客户信貸損失免税額 | (47) | | (49) |
客户應收賬款淨額 | 174 | | | 141 | |
其他應收賬款 | 70 | | 76 |
其他信貸損失準備 | (14) | | (15) |
其他應收賬款,淨額 | 56 | | | 61 | |
| | | |
關聯公司應收賬款 | 1 | | | 2 | |
| | | |
庫存,淨額 | 42 | | | 36 | |
| | | |
| | | |
預付的公用事業税 | 12 | | | — | |
監管資產 | 125 | | | 61 | |
其他 | 4 | | | 3 | |
流動資產總額 | 526 | | | 333 | |
不動產、廠房和設備(扣除累計折舊和攤銷淨額#美元1,523及$1,420分別截至2022年9月30日和2021年12月31日) | 3,858 | | | 3,729 | |
遞延借方和其他資產 | | | |
監管資產 | 525 | | | 430 | |
| | | |
| | | |
| | | |
預付養老金資產 | 22 | | | 27 | |
| | | |
其他 | 35 | | | 37 | |
遞延借方和其他資產總額 | 582 | | | 494 | |
總資產 | $ | 4,966 | | | $ | 4,556 | |
大西洋城電力公司及其子公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期借款 | $ | — | | | $ | 144 | |
一年內到期的長期債務 | 3 | | | 3 | |
應付帳款 | 147 | | | 165 | |
應計費用 | 40 | | | 44 | |
應付給附屬公司的款項 | 20 | | | 31 | |
| | | |
| | | |
| | | |
客户存款 | 19 | | | 18 | |
監管責任 | 34 | | | 28 | |
PPA終止義務 | 87 | | | — | |
其他 | 81 | | | 12 | |
流動負債總額 | 431 | | | 445 | |
長期債務 | 1,755 | | | 1,579 | |
遞延信貸和其他負債 | | | |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 733 | | | 682 | |
監管責任 | 164 | | | 214 | |
| | | |
| | | |
非養卹金退休後福利義務 | 9 | | | 12 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 121 | | | 49 | |
遞延信貸和其他負債總額 | 1,027 | | | 957 | |
總負債 | 3,213 | | | 2,981 | |
承付款和或有事項 | | | |
股東權益 | | | |
普通股 | 1,765 | | | 1,590 | |
留存赤字 | (12) | | | (15) | |
| | | |
股東權益總額 | 1,753 | | | 1,575 | |
總負債和股東權益 | $ | 4,966 | | | $ | 4,556 | |
大西洋城電力公司及其子公司
合併股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 普通股 | | | | 留存赤字 | | 總股東權益 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 1,590 | | | | | $ | (15) | | | $ | 1,575 | |
淨收入 | — | | | | | 26 | | | 26 | |
普通股分紅 | — | | | | | (19) | | | (19) | |
來自家長的貢獻 | 173 | | | | | — | | | 173 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 1,763 | | | | | $ | (8) | | | $ | 1,755 | |
淨收入 | — | | | | | 11 | | | 11 | |
普通股分紅 | — | | | | | (19) | | | (19) | |
| | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 1,763 | | | | | $ | (16) | | | $ | 1,747 | |
淨收入 | — | | | | | 94 | | | 94 | |
普通股分紅 | — | | | | | (90) | | | (90) | |
來自家長的貢獻 | 2 | | | | | — | | | 2 | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 1,765 | | | | | $ | (12) | | | $ | 1,753 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
(單位:百萬) | 普通股 | | | | 留存收益(虧損) | | 總股東權益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 1,271 | | | | | $ | 127 | | | $ | 1,398 | |
淨收入 | — | | | | | 14 | | | 14 | |
普通股分紅 | — | | | | | (14) | | | (14) | |
來自家長的貢獻 | 303 | | | | | — | | | 303 | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 1,574 | | | | | $ | 127 | | | $ | 1,701 | |
淨收入 | — | | | | | 37 | | | 37 | |
普通股分紅 | — | | | | | (215) | | | (215) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 1,574 | | | | | $ | (51) | | | $ | 1,523 | |
淨收入 | — | | | | | 90 | | | 90 | |
普通股分紅 | — | | | | | (51) | | | (51) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 1,574 | | | | | $ | (12) | | | $ | 1,562 | |
目錄表
合併財務報表合併附註
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注1-重要會計政策
1. 重要會計政策(所有註冊人)
業務説明
Exelon是一家公用事業服務控股公司,通過ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE從事能源分配和傳輸業務。
2021年2月21日,Exelon董事會批准了一項將公用事業註冊者和世代分開的計劃。分離於2022年2月1日完成,創建了兩家上市公司Exelon和Constellation。有關更多信息,請參閲附註2--停產運營。
| | | | | | | | | | | | | | |
註冊人姓名 | | 業務 | | 服務地區 |
英聯邦愛迪生公司 | | 購電和受監管的零售銷售 | | 伊利諾伊州北部,包括芝加哥 |
| | 向零售用户輸送和分配電力 | | |
PECO能源公司 | | 電力和天然氣的購買和受監管的零售 | | 賓夕法尼亞州東南部,包括費城(電力) |
| | 向零售客户輸送和分配電力和天然氣 | | 費城周邊的賓夕法尼亞州各縣(天然氣) |
巴爾的摩燃氣電力公司 | | 電力和天然氣的購買和受監管的零售 | | 馬裏蘭州中部,包括巴爾的摩市(電力和天然氣) |
| | 向零售客户輸送和分配電力和天然氣 | | |
Pepco Holdings LLC | | 公用事業服務控股公司通過其可報告的部門Pepco、DPL和ACE | | Pepco、DPL和ACE的服務區域 |
| | | | |
波託馬克電氣 電力公司 | | 購電和受監管的零售銷售 | | 哥倫比亞特區,以及馬裏蘭州蒙哥馬利和喬治王子縣的大部分地區 |
| | 向零售用户輸送和分配電力 | | |
Delmarva Power& 輕工公司 | | 電力和天然氣的購買和受監管的零售 | | 特拉華州和馬裏蘭州的部分地區(電力) |
| | 向零售客户輸送和分配電力和天然氣 | | 特拉華州紐卡斯爾縣的部分地區(天然氣) |
大西洋城電力公司 | | 購電和受監管的零售銷售 | | 新澤西州南部的部分地區 |
| | 向零售用户輸送和分配電力 | | |
陳述的基礎
這是所有註冊人的綜合季度報告。綜合財務報表附註適用於註冊人,如每項相應披露旁的括號所示。在適當的情況下,註冊人將根據他們的相關活動和披露情況而被具體命名。註冊人的每份合併財務報表均包括其子公司的賬目。所有公司間交易均已註銷,但公用事業註冊人與發電公司之間的歷史交易除外,以便在綜合經營和全面收益報表中列報所有期間的非持續經營。
通過其商業服務子公司BSC,Exelon以成本價為其子公司提供各種支持服務,包括法律、人力資源、財務、信息技術和供應管理服務。PHI還擁有一家商業服務子公司PHISCO,該子公司以成本價向PHI運營公司提供各種支持服務,包括法律、會計、工程、客户運營、配電和輸電規劃、資產管理、系統運營和電力採購。平衡計分卡和PHISCO的成本直接計入或分配給適用的子公司。除非另有披露,Exelon公司業務的結果在合併財務報表中作為“其他”列報,幷包括公司間沖銷。
隨附的截至2022年9月30日以及截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月的綜合財務報表未經審計,但每個註冊人的管理層認為,這些調整包括根據公認會計原則對註冊人各自的財務報表進行公允陳述所需的所有調整。所有的調整都是正常的,反覆發生的,
目錄表
合併財務報表合併附註
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注1-重要會計政策
除非另有披露。2021年12月31日綜合資產負債表來自經審計的財務報表。中期財務報表應與以前的年度財務報表和附註一併閲讀。此外,中期的財務結果不一定代表任何其他中期或截至2022年12月31日的會計年度的預期結果。這些合併財務報表附註是根據美國證券交易委員會10-Q季報規則和規定編制的。按照公認會計原則編制的財務報表中通常包括的某些信息和附註披露已根據這些規則和條例予以精簡或省略。
星座集團(包括世代及其附屬公司)的分離符合非持續經營的標準,因此,經營業績作為非持續經營列報,並已被排除在所述所有期間的持續經營之外。會計規則要求以前分配給世代的某些平衡計分卡成本作為Exelon持續業務的一部分列報,因為這些成本不符合終止業務的費用。與星座集團有關的全面收益、股東權益和現金流量並未分開,並分別計入所有呈列期間的綜合經營及全面收益表、綜合股東權益變動表及綜合現金流量表。有關更多信息,請參閲附註2--停產運營。
2. 停產業務(Exelon)
2021年2月21日,Exelon董事會批准了一項計劃,將公用事業註冊人和世代公司分離,創建了兩家上市公司(“分離”)。Exelon於2022年2月1日完成分離,通過分配326,663,937向Exelon股東出售新上市公司星座的普通股。根據分拆計劃,Exelon的股東保留了他們目前持有的Exelon股票,並在2022年1月20日,也就是分配的創紀錄日期,每持有三股Exelon普通股,就獲得一股星座普通股,這筆交易對Exelon及其股東來説是免税的,因為美國聯邦所得税的目的。
星座於2021年6月15日在賓夕法尼亞州新成立並註冊成立,目的是分離和持有世代(包括世代的子公司)。
根據分居協議:
•Exelon獲得了四筆定期貸款,其中包括一筆364天的定期貸款,貸款金額為#美元。1.1510億美元和三筆18個月定期貸款,金額為300百萬,$300百萬美元和美元250分別為100萬美元。Exelon發放這些定期貸款主要是為向星座集團支付現金和一般企業用途提供資金。更多信息見附註11--債務和信貸協議。
•艾克斯隆支付了現金#美元。1.752022年1月31日,十億美元到星座公司。
•Exelon將其在世代的股權權益貢獻給星座。Exelon不再保留世代或星座的任何股權所有權。
•Exelon將某些公司資產和與員工相關的義務轉移給星座。
•Exelon從Generate of$獲得現金2582022年1月31日結算公司間貸款。更多信息見附註11--債務和信貸協議。
持續參與
為了管理分離後Exelon和星座公司之間的持續關係,並促進有序過渡,Exelon公司和星座公司簽訂了幾項協議,包括:
•分居協議-管轄Exelon和Constellation之間關於與分居有關的某些行動的權利和義務,其中包括Exelon和Constatics之間的資產和負債分配。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注2--停產業務
•過渡服務協議(TSA)-管理Exelon將向星座提供的服務的條款和條件,星座將向Exelon提供為期兩年的預期期限,前提是某些服務可能超過期限,並且服務可以在雙方批准的情況下延長。這些服務包括具體的會計、財務、信息技術、人力資源、僱員福利和其他服務,這些服務歷來由BSC集中提供。在截至2022年9月30日的三個月內,艾克斯隆向星座和星座就這些服務支付的金額為$68百萬美元計入其他收入,淨額和美元12分別記錄在運營和維護費用中的百萬美元。此外,在2022年2月1日至2022年9月30日期間,Exelon向星座集團和星座集團支付的這些服務的金額為$193百萬美元計入其他收入,淨額和美元32分別記錄在運營和維護費用中的百萬美元。
•税務協議(TMA)-管轄Exelon和星座在所有税務事宜上各自的權利、責任和義務,包括有關美國聯邦、州、地方和外國所得税、其他税務事項和相關納税申報表的税務責任和優惠、税務屬性、納税申報表、税務競爭和其他税收分享。有關更多信息,請參閲附註8.所得税。
此外,公用事業註冊人在分離後將繼續從與世代的交易中產生費用。在分拆前,該等開支主要記錄為向聯營公司購買電力,以及在公用事業註冊商從聯營公司記錄為營運及維護費用。分拆後,該等開支主要列作購入電力,以及在公用事業註冊處記為營運及維護費用的無形金額。
•ComEd與Generation簽訂了一份經ICC批准的RFP合同,以滿足ComEd的部分電力供應要求。ComEd還從Generation購買了REC和ZEC。
•根據通過PECO競爭性採購程序執行的合同,PECO從Gender獲得電力供應。此外,PECO還與Generation簽訂了一項為期十年的銷售太陽能AEC的協議。
•根據MDPSC批准的基於市場的SOS和天然氣大宗商品計劃,BGE從Generate獲得了一部分能源需求。
•根據MDPSC和DCPSC批准的Pepco競爭性採購程序執行的合同,Pepco從Generation獲得電力供應。
•根據其MDPSC和DEPSC批准的基於市場的SOS商品計劃,DPL從發電公司獲得了部分能源需求。
•ACE根據經NJBPU批准的ACE競爭性採購程序執行的合同從Gender獲得電力供應。
COMED和PECO還因核退役合同建設而產生應收賬款,根據該合同,只要NDT資金大於退役結束時的基礎ARO,該等款項應退還給COMED和PECO(視情況而定),以支付給各自的客户。有關更多信息,請參閲附註9-2021年重組表格10-K和附註17-關聯方交易合併財務報表合併附註的資產報廢義務。
停產運營
這一分離代表着一個戰略轉變,將對Exelon的運營和財務業績產生重大影響。因此,這一分離符合中止業務的標準。
下表列出了在截至2021年9月30日的三個月以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月中,從持續業務中重新分類幷包括在Exelon的綜合運營和全面收益報表中的非持續業務中的星座業績。
這些結果主要是由Exelon的大西洋中部、中西部、紐約、ERCOT和其他電力地區可報告的部門組成的Generation,幷包括交易成本、某些BSC成本的影響,包括歷史上分配的和直接歸因於Generation、交易的任何過渡成本
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注2--停產業務
發電和公用事業註冊人之間的關係,以及與税收有關的調整。交易成本包括外部銀行家、會計師、評估師、律師、外部律師和其他顧問的成本,他們參與了分拆的談判、評估、盡職調查和監管批准。過渡費用主要是與僱員有關的費用,如招聘費用、建立某些獨立職能和信息技術系統的費用、專業服務費和向獨立世代過渡期間的其他與離職有關的費用。就報告非持續業務而言,這些結果還包括在Exelon的綜合業務報表中歷來被註銷的發電公司和公用事業註冊人之間的交易,因為這些交易在分離後將繼續進行。在Exelon的綜合經營報表中,以往分配給Generate的某些平衡計分卡成本作為持續經營的一部分列報,因為根據會計規則,這些成本不符合非持續經營的費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | | | |
有競爭力的業務收入 | | | $ | 4,083 | | | $ | 1,855 | | | $ | 13,250 | |
來自附屬公司的有競爭力的業務收入 | | | 325 | | | 161 | | | 873 | |
總營業收入 | | | 4,408 | | | 2,016 | | | 14,123 | |
運營費用 | | | | | | | |
有競爭力的企業購買電力和燃料 | | | 1,545 | | | 1,138 | | | 8,102 | |
| | | | | | | |
運營和維護(a) | | | 845 | | | 371 | | | 3,132 | |
| | | | | | | |
折舊及攤銷 | | | 866 | | | 94 | | | 2,735 | |
所得税以外的其他税種 | | | 115 | | | 44 | | | 354 | |
總運營費用 | | | 3,371 | | | 1,647 | | | 14,323 | |
出售資產和業務的收益 | | | 65 | | | 10 | | | 144 | |
營業收入(虧損) | | | 1,102 | | | 379 | | | (56) | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,淨額 | | | (73) | | | (20) | | | (214) | |
| | | | | | | |
其他,淨額 | | | (115) | | | (281) | | | 561 | |
其他(扣除)和收入合計 | | | (188) | | | (301) | | | 347 | |
所得税前收入 | | | 914 | | | 78 | | | 291 | |
所得税 | | | 139 | | | (40) | | | 152 | |
未合併關聯公司虧損中的權益 | | | (3) | | | (1) | | | (5) | |
淨收入 | | | 772 | | | 117 | | | 134 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | | 26 | | | 1 | | | 126 | |
非持續經營業務的淨收益 | | | $ | 746 | | | $ | 116 | | | $ | 8 | |
__________
(a)包括與分離#美元有關的交易和過渡費用52截至2022年9月30日的9個月為百萬美元和13百萬美元和美元19截至2021年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元。有關其他信息,請參閲上面的討論。
截至2022年9月30日,Exelon的綜合資產負債表中沒有包括停產業務的資產和負債。星座集團的淨資產為$11,5732022年2月1日分居的100萬人,導致Exelon在截至2022年9月30日的9個月內股權減少。有關詳細信息,請參閲Exelon的股東權益變動綜合報表中的星座線分佈。
下表列出了截至2021年12月31日Exelon合併資產負債表中非連續性業務的資產和負債:
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注2--停產業務
| | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
資產 | | |
流動資產 | | |
現金和現金等價物 | | $ | 510 | |
受限現金和現金等價物 | | 72 | |
應收賬款 | | |
客户應收賬款 | | 1,724 |
客户信貸損失免税額 | | (55) |
客户應收賬款淨額 | | 1,669 | |
其他應收賬款 | | 596 |
其他信貸損失準備 | | (4) |
其他應收賬款,淨額 | | 592 | |
按市值計價的衍生資產 | | 2,169 | |
庫存,淨額 | | |
化石燃料和排放限額 | | 284 | |
材料和用品 | | 1,004 | |
可再生能源信用 | | 529 | |
持有待售資產 | | 13 | |
其他 | | 993 | |
非連續性業務的流動資產總額 | | 7,835 | |
不動產、廠房和設備(扣除累計折舊和攤銷淨額#美元15,888) | | 19,661 | |
遞延借方和其他資產 | | |
核退役信託基金 | | 15,938 | |
投資 | | 193 | |
| | |
按市值計價的衍生資產 | | 949 | |
其他 | | 1,768 | |
非持續經營的財產、廠房和設備、遞延借方和其他資產總額 | | 38,509 | |
停產業務總資產 | | $ | 46,344 | |
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注2--停產業務
| | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
負債和股東權益 | | |
流動負債 | | |
短期借款 | | $ | 2,082 | |
一年內到期的長期債務 | | 1,220 | |
應付帳款 | | 1,757 | |
應計費用 | | 818 | |
按市值計價的衍生負債 | | 981 | |
| | |
可再生能源信貸義務 | | 779 | |
為出售而持有的負債 | | 3 | |
其他 | | 300 | |
非連續性業務的流動負債總額 | | 7,940 | |
長期債務 | | 4,575 | |
遞延信貸和其他負債 | | |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | | 3,583 | |
資產報廢債務 | | 12,819 | |
養卹金義務 | | 939 | |
非養卹金退休後福利義務 | | 876 | |
乏核燃料債務 | | 1,210 | |
按市值計價的衍生負債 | | 513 | |
| | |
其他 | | 1,161 | |
長期債務總額、遞延信貸和停產業務的其他負債 | | 25,676 | |
停產業務負債總額 | | $ | 33,616 | |
| | |
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下表列出了Exelon截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月合併現金流量表中包括的非持續業務現金流量的精選財務信息。
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 |
非現金項目包括在非持續業務淨收益中: | | | |
折舊、攤銷和增值,包括核燃料和能源合同攤銷 | $ | 207 | | | $ | 3,951 | |
資產減值 | — | | | 537 | |
出售資產和業務的損失(收益) | 9 | | | (144) | |
遞延所得税和投資税收抵免攤銷 | (143) | | | (242) | |
與衍生品相關的公允價值淨變化 | (59) | | | (1,244) | |
無損檢測基金投資的已實現和未實現淨虧損(收益) | 205 | | | (383) | |
股權投資未實現淨虧損 | 16 | | | 83 | |
其他與退役有關的活動 | 36 | | | (810) | |
投資活動產生的現金流: | | | |
資本支出 | (227) | | | (1,098) | |
民進黨集錦 | 169 | | | 3,052 | |
補充現金流信息: | | | |
未支付資本支出的減少 | (128) | | | (77) | |
民進黨的增加 | 348 | | | 2,933 | |
與ARO更新相關的PP&E增加 | 335 | | | 550 | |
| | | |
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註3-規管事宜
3. 監管事項(所有註冊人)
如附註3--2021年重塑表格10-K的監管事項所述,註冊人參與FERC及其州委員會的利率和監管程序。下面討論2022年的發展和2021年重鑄表格10-K的更新。
分配基本費率案件訴訟程序
下表顯示了2022年已完成和未決的分配基本費率案件訴訟程序。
已完成的分配基本費率案件訴訟程序
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
註冊人/司法管轄區 | | 提交日期 | | 服務 | | 請求的收入要求增加 | | 批准的收入要求增加 | | 批准的淨資產收益率 | | 批准日期 | | 費率生效日期 |
科米德-伊利諾伊州(a) | | April 16, 2021 | | 電式 | | $ | 51 | | | $ | 46 | | | 7.36 | % | | 2021年12月1日 | | 2022年1月1日 |
PECO-賓夕法尼亞州 | | March 30, 2021 | | 電式 | | 246 | | | 132 | | | 不適用(b) | | 2021年11月18日 | | 2022年1月1日 |
| March 31, 2022 | | 天然氣 | | 82 | | | 55 | | | | 2022年10月27日 | | 2023年1月1日 |
BGE-馬裏蘭州(c) | | 2020年5月15日(2020年9月11日修訂) | | 電式 | | 203 | | | 140 | | | 9.50 | % | | 2020年12月16日 | | 2021年1月1日 |
| | 天然氣 | | 108 | | | 74 | | | 9.65 | % | | |
Pepco-哥倫比亞特區(d) | | 2019年5月30日(2020年6月1日修訂) | | 電式 | | 136 | | | 109 | | | 9.275 | % | | June 8, 2021 | | July 1, 2021 |
佩科-馬裏蘭州(e) | | 2020年10月26日(2021年3月31日修訂) | | 電式 | | 104 | | | 52 | | | 9.55 | % | | June 28, 2021 | | June 28, 2021 |
DPL-馬裏蘭州(f) | | 2021年9月1日(修訂於2021年12月23日) | | 電式 | | 27 | | | 13 | | | 9.60 | % | | March 2, 2022 | | March 2, 2022 |
DPL-特拉華州 | | 2022年1月14日(2022年8月15日修訂) | | 天然氣 | | 13 | | | 8 | | | 9.60 | % | | 2022年10月12日 | | 2022年11月1日 |
ACE-新澤西州(g) | | 2020年12月9日(2021年2月26日修訂) | | 電式 | | 67 | | | 41 | | | 9.60 | % | | July 14, 2021 | | 2022年1月1日 |
__________
(a)ComEd 2022年批准的收入要求反映出增加了$372022年最初一年所需收入為100萬美元,增加#美元9與2020年年度對賬有關的100萬美元。2022年所需收入規定的加權平均債務和股本分配率回報率為5.72%,包括允許的ROE為7.36%,反映30年期美國國債的月平均收益率580基點。2020年對賬收入所需經費用於加權平均債務和權益分配率回報率基數為5.69%,包括允許的ROE為7.29%,反映30年期美國國債的月度收益率580基點減去性能指標的懲罰7基點。
(b)PECO電力和天然氣基本費率案的訴訟程序是通過和解協議解決的,該協議沒有具體説明批准的淨資產收益率。
(c)反映了2021年至2023年的三年累計多年期計劃。BGE建議利用某些税收優惠完全抵消2021年和2022年的增加,並部分抵消2023年的增加。MDPSC授予BGE電力收入要求增加$59百萬,$39百萬美元,以及$422021年、2022年和2023年分別為100萬,扣除補償前,天然氣收入要求增加美元53百萬,$11百萬美元,以及$10分別在2021年、2022年和2023年,在偏移之前的100萬。然而,MDPSC利用税收優惠完全抵消了2021年和2022年1月的增長,使客户費率保持不變。在2022年的剩餘時間裏,MDPSC選擇只抵消252021年和2022年累計電力收入要求的百分比增加和50累計天然氣收入的%
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註3-規管事宜
需求增加。2021年,MDPSC推遲了是否使用某些税收優惠來抵消2023年收入要求增加的決定,並指示BGE在2022年底提出另一項建議。2022年9月,BGE提議不使用税收優惠來抵消2023年收入要求的增加。2022年10月26日,MDPSC接受了BGE的建議,即不使用税收優惠來抵消2023年收入要求的增加。
(d)反映了從2021年到2022年剩餘18個月的累積多年期計劃。DCPSC授予Pepco Electric增量收入要求增加$42百萬美元和美元672021年和2022年分別為100萬美元和2022年。然而,DCPSC利用加快退還某些税收優惠以及其他費率減免的方式,部分抵消了客户費率增加的影響。22百萬美元和美元402021年和2022年分別為100萬。
(e)反映2021年4月1日至2024年3月31日的三年累計多年期計劃。MDPSC授予Pepco Electric增量收入要求增加$21百萬,$16百萬美元,以及$15分別在截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日的12個月期間,扣除補償前的100萬美元。Pepco提議利用某些税收優惠在2023年之前完全抵消增加的費用,並在2024年部分抵消客户費率的增加。然而,MDPSC只是利用加快某些税收優惠的退款來完全抵消增加的費用,從而使客户費率在2022年3月31日之前保持不變。2022年2月23日,MDPSC選擇抵消25截至2023年3月31日的12個月期間累計收入要求增長的%。在截至2024年3月31日的12個月裏,某些税收優惠是否會被用來抵消客户費率的增加尚未決定,Pepco也無法預測結果。
(f)已批准的和解協議反映了9.60淨資產收益率%,僅用於計算AFUDC和監管資產持有成本。
(g)申請和批准的加薪是在新澤西州的銷售税和使用税之前。該命令允許ACE保留約$112021年第三季度,某些税收優惠導致Exelon、PHI和ACE的綜合運營和全面收益報表中的所得税支出減少。
待決的分配基本費率案件訴訟
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
註冊人/司法管轄區 | | 提交日期 | | 服務 | | 請求的收入要求增加 | | 請求的淨資產收益率 | | 預期的審批時間 |
科米德-伊利諾伊州(a) | | April 15, 2022 | | 電式 | | $ | 199 | | | 7.85 | % | | 2022年第四季度 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
DPL-馬裏蘭州(b) | | May 19, 2022 | | 電式 | | 38 | | | 10.25 | % | | 2022年第四季度 |
| | | | | | | | | | |
__________(a)ComEd要求的2023年收入要求增加了#美元1442023年最初一年所需收入為100萬美元,增加#美元55與2021年年度對賬有關的100萬美元。2023年所需收入規定的加權平均債務和股本分配率回報率基數為5.94%,包括允許的ROE為7.85%,反映30年期美國國債的月平均收益率580基點。2021年對賬收入所需經費用於債務和權益分配率的加權平均回報率基數為5.91%,包括允許的ROE為7.78%,反映30年期美國國債的月平均收益率580基點減去性能指標的懲罰7基點。這是ComEd根據EIMA提交的最後一份基於性能的電力分配公式費率更新申請,因為法律授權費率設定過程在2022年底日落。有關COMED放棄電力分配公式費率的更多信息,請參見附註3-2021年重鑄表10-K的監管事項。
(b)反映2023年1月1日至2025年12月31日的三年累計多年期計劃,要求的收入總額在抵銷前增加$23百萬美元,自2023年1月1日起生效82024年1月1日生效的百萬美元,以及7從2025年1月1日起,收回2021年進行的資本投資和計劃到2025年底的資本投資。DPL建議加快某些税收優惠的退款,以部分抵消客户費率增加$12百萬美元和美元82023年和2024年分別為100萬。
2022年10月7日,DPL向MDPSC提交了部分和解協議。部分結清規定所需收入增加總額為#美元29百萬和請求的ROE為9.60%。部分和解反映了2023年1月1日至2025年12月31日的三年累計多年期計劃,所要求的總收入增加了#美元17百萬美元,自2023年1月1日起生效62024年1月1日生效的百萬美元,以及6百萬美元,2025年1月1日生效。雖然未決的基本利率案件申請已部分解決,但沒有與請求的收入要求增加和請求的ROE相關的未解決問題。雖然修訂後的收入要求增加和要求的淨資產收益率可能不會發生變化,但DPL無法預測任何不可預見的訴訟的結果。
傳動率公式
每個公用事業註冊人的傳輸速率都是基於FERC批准的公式確定的。ComEd、BGE、Pepco、DPL和ACE必須在5月15日或之前提交FERC批准的公式的年度更新,PECO必須在5月31日或之前提交,所產生的費率在同年6月1日生效。ComEd的年度更新是基於上一年的實際成本和本年度的預計資本
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註3-規管事宜
增加(初始年度收入要求)。ComEd的更新還對上一年6月1日起生效的收入要求與該年發生的實際成本(年度對賬)之間的任何差異進行了核對。PECO的年度更新基於上一年的實際成本和本年度預計的資本增加、累計折舊和累計遞延所得税。BGE、Pepco、DPL和ACE的年度更新基於上一年的實際成本和本年度的預計資本增加、累計折舊、折舊和攤銷費用以及累計遞延所得税。PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE的更新還對歷年的實際成本和實際收入之間的任何差異進行了調節(年度調節)。
2022年,公用事業註冊商的電力傳輸公式費率更新包括以下總增加/(減少):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
註冊人(a) | | 初始收入要求增加 | | 年度對賬(減少)增加 | | 總收入要求增加 | | 允許的費率基數回報(b) | | 允許的ROE(c) |
科米德 | | $ | 24 | | | $ | (24) | | | $ | — | | | 8.11 | % | | 11.50 | % |
PECO | | 23 | | | 16 | | | 39 | | | 7.30 | % | | 10.35 | % |
BGE | | 25 | | | (4) | | | 16 | | (d) | 7.30 | % | | 10.50 | % |
百事可樂 | | 16 | | | 15 | | | 31 | | | 7.60 | % | | 10.50 | % |
DPL | | 9 | | | 2 | | | 11 | | | 7.09 | % | | 10.50 | % |
王牌 | | 21 | | | 13 | | | 34 | | | 7.18 | % | | 10.50 | % |
__________
(a)所有費率於2022年6月1日至2023年5月31日生效,由感興趣的各方根據每個公用事業註冊人的費率審查協議進行審查。
(b)表示基於傳輸率的加權平均債務和股本回報率。對於ComEd和PECO,用於計算傳輸公式利率基礎上的加權平均債務和股本回報的比率中的普通股權益部分目前上限為55%和55.75%。
(c)每個公用事業註冊人的普通股權益回報率包括50-作為RTO成員的基點獎勵加法器。
(d)BGE傳輸收入要求的增加包括1美元5由於FERC批准的專用設施費用減少了100萬英鎊,以收回向BGE特別指定的負荷提供輸電服務的成本。
其他國家規定的事項
伊利諾伊州監管事項
Ceja(Exelon和ComEd)。2021年9月15日,伊利諾伊州州長簽署成為法律。CEJA除其他特點外,包括(1)從符合條件的核動力發電設施採購CMC,(2)要求不遲於2023年1月20日提交一般費率案例或新的四年多年計劃,以確定在ComEd現有基於業績的分配公式費率日落後生效的費率,(3)延長ComEd的能效MWh節約目標並對其進行某些調整,(4)修訂伊利諾伊州RPS要求,包括增加從風能和太陽能發電採購REC的費用,(5)要求加速攤銷ComEd之前由ICC指示使用平均費率假設方法攤銷的無保護超額遞延所得税(“EDIT”),相當於大約39.5年,以及(6)要求ComEd和ICC就道德、支出、電網投資和業績指標等主題啟動和進行各種監管程序。有關CEJA有效性或實施的監管或法律挑戰是可能的,Exelon和ComEd無法合理地預測任何此類挑戰的結果。
COMED配電率
ComEd上一次根據EIMA提交基於績效的電力分配公式費率更新申請是在2022年4月。這些税率將於2023年生效。同樣在2023年,COMED將向國際刑事法院提交一份請願書,要求將2022年的實際成本與2022年生效的核定收入要求進行核對。
根據CEJA,除某些例外情況外,ComEd將向零售客户收回通過其配電率或其他回收機制提供電力交付服務所產生的成本。2022年11月3日,ComEd宣佈計劃在2023年1月提交一份四年多年計劃(MRP)。這個
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註3-規管事宜
MRP將根據預測的收入需求和國際商會確定的利率基礎回報率(包括普通股權益成本)確定2024-2027年的利率。多年期計劃每一年發生的費用要接受國際商會的審查,該計劃每一年的收入要求將與國際刑事法院確定為謹慎和合理地為該年度發生的實際費用相一致。這種對賬可能會對某些費用進行調整,除非計劃被修改,否則5在先前批准的多年費率計劃收入要求中,某些成本相對於成本的增長上限為%。因此,例如,將2024年的收入與ComEd的2024年實際成本進行核對所需的費率調整將在2025年期間國際商會審查後於2026年1月生效。
2022年1月,ComEd向國際刑事法院提交了一份請求,提出了一項業績指標,這些指標將用於確定在ComEd於2023年1月提交MRP的情況下的ROE激勵和處罰。2022年9月27日,國際商會發布了一項最終命令,批准了七項業績指標,根據ComEd實現年度業績目標的程度,對ComEd的普通股權益回報率進行了32個基點的對稱業績調整。2022年10月27日,ComEd就其中三個指標的某些方面申請重審;國際刑事法院必須在20天內對重審請求做出裁決。ComEd將在2025年提交初步申請,以評估2024年在這些指標下取得的業績,並確定將於2026年生效的任何淨資產收益率調整。
碳減排信用額度
CEJA規定了伊利諾伊州的脱碳要求,以及支持保留和發展零排放電力來源的計劃。COMED必須在2022年6月1日至2027年5月31日期間從參與的核電設施購買CMC,這樣做的所有成本將通過新的騎手收回。為每個CMC支付的價格是通過競爭性投標過程確定的,其中包括為最高可接受出價金額設定上限的消費者保護措施,以及通過能源價格指數、PJM ComEd區的基本剩餘拍賣能力價格和任何聯邦税收抵免或其他補貼的貨幣化價值(如果適用)來降低CMC價格的公式。如果能源指數、容量價格和適用的聯邦税收抵免或補貼超過CMC合同價格,CEJA中包含的消費者保護措施將導致向ComEd差餉納税人支付淨額。ComEd於2022年6月開始在其新的CMC騎手下向零售客户發放信用,並記錄了1美元的監管資產。534截至2022年9月30日,為客户發放的信用與將從參與的核電設施獲得的信用之間的差額支付100萬美元。
超額遞延所得税
國際商會發起了一項議程,以加快不遲於2025年12月31日與TCJA不受保護的財產相關編輯的客户,並將其充分歸入TCJA。2022年7月7日,國際刑事法院就加快編輯攤銷的時間表發佈了最終命令,採納了包括ComEd、國際刑事法院工作人員、伊利諾伊州總檢察長辦公室和公民公用事業委員會在內的幾方提交的提案。編輯攤銷將在2023年1月1日至2025年12月31日期間通過新的騎手計入客户。
有益的電氣化計劃
2022年7月1日,ComEd根據Ceja的要求向國際刑事法院提交了一份建議計劃,旨在促進其北伊利諾伊州服務區的有益電氣化努力。ComEd的計劃旨在有意義地減少有益電氣化的障礙,包括與電動汽車相關的障礙,如前期技術採用成本、充電成本和充電可用性;促進公平和環境正義;減少碳排放和地表污染物;支持客户教育和對電氣化選擇的認識。根據提議,ComEd可能會花費大約$300在2023年至2025年的三年期間,總計為100萬。有益的電氣化計劃要求通過附加機制收回所有這些成本,根據該機制,某些成本將在十年內攤銷,未收回的餘額將得到回報。關於該計劃活動的允許範圍和適用預算的某些法律問題已通過動議提出,國際刑事法院可在臨時命令中對這些問題作出決定。預計國際刑事法院將不遲於2023年第一季度發佈最終命令。目前,ComEd無法預測這些訴訟的結果。
關於CEJA(簡稱清潔能源法)的更多信息,見附註3--《2021年重塑表格10-K》的監管事項。
能效公式費率(Exelon和ComEd)。在2022年期間,國際商會批准了ComEd所要求的能效收入要求的以下總額增加:
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註3-規管事宜
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
提交日期 | | 請求的收入要求增加 | | 批准的收入要求增加(a) | | 批准的淨資產收益率 | | 批准日期 | | 費率生效日期 |
May 25, 2022 | | $ | 50 | | | $ | 50 | | | 7.85 | % | | 2022年10月27日 | | 2023年1月1日 |
__________
(a)ComEd 2023年批准的上述收入要求反映出增加了$662023年最初一年所需收入為100萬美元,減少#美元16與2021年年度對賬有關的100萬美元。2023年的收入要求提供能效監管資產和利率基礎的加權平均債務和股本回報5.94%,包括允許的ROE為7.85%,反映30年期美國國債的月平均收益率580基點。2021年對賬年度所需收入規定能效監管資產和費率基礎的加權平均債務和權益回報率為5.52%,包括允許的ROE為6.99%,其中包括降低ROE的向下業績調整。績效調整可以根據節能目標的實現情況來提高或降低淨資產收益率。
新澤西州監管事項
終止PPA的能源採購條款(Exelon、PHI和ACE)。
2021年12月22日,ACE向NJBPU提交了一份請願書,要求終止PPA中從新澤西州兩個燃煤發電設施購買電力的條款。這份請願書於2022年3月23日獲得NJBPU的批准。在2022年3月31日交易完成時,ACE確認了#美元的負債203合同終止費為100萬美元,將於2024年底支付,並確認了相應的監管資產#美元203百萬美元。
截至2022年9月30日,美元158合同終止費的百萬負債包括#美元。87百萬美元和美元71在Exelon的綜合資產負債表中,分別計入其他流動負債和其他遞延信貸及其他負債。在PHI和ACE的綜合資產負債表中,流動負債和非流動負債分別包括在PPA終止債務和其他遞延信貸和其他負債中。在截至2022年9月30日的9個月裏,ACE支付了45負債,記入Exelon、PHI和ACE的合併現金流量表中其他資產和負債的變化。
監管資產和負債
公用事業註冊人的監管資產和負債自2021年12月31日以來沒有實質性變化,除非以下説明。有關特定監管資產的其他信息,請參閲《2021年重組表格10-K》的附註3-監管事項負債。
來吧。監管資產增加了美元668百萬美元,主要是由於增加了$534如上文CEJA所述,CMC監管資產為100萬美元,以及#美元161電力分配公式費率年度協調監管資產中的100萬美元,部分被減少#美元所抵消152可再生能源監管資產中的100萬美元。
PECO。監管資產減少了美元301百萬美元,主要是由於減少了#美元300遞延所得税監管資產中的100萬美元。監管負債減少了1美元436百萬美元,主要是由於減少了$409《取消監管協議》中的百萬美元監管責任和美元19萬元的電力能源和天然氣成本監管責任。
太棒了。監管負債減少了1美元70百萬美元,主要是由於減少了#美元100在遞延所得税監管責任中的百萬美元。
佩科。監管資產減少了美元68百萬美元,主要是由於減少了$25DC插頭收費監管資產中的百萬美元,16未收回的收入與監管資產脱鈎的百萬美元,以及13能源效率和需求響應計劃監管資產中的100萬美元。監管負債減少了1美元92百萬美元,主要是由於減少了#美元99在遞延所得税監管責任中的百萬美元。
DPL。監管負債減少了1美元35百萬美元,主要是由於減少了#美元41在遞延所得税監管責任中的百萬美元。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註3-規管事宜
王牌。監管資產增加了美元159百萬美元,主要是由於增加了$140由於PPA終止,電力成本監管資產中的100萬美元。監管負債減少了1美元44百萬美元,主要是由於減少了#美元49遞延所得税監管負債100萬美元,由#美元部分抵消12超收收入增加百萬美元,與監管責任脱鈎。
未確認資本化的應收差餉金額
下表載列為釐定有關股東投資收益而資本化的核準金額,而該等收益並未在註冊人綜合資產負債表中確認作財務報告用途。這些金額將在應向公用事業註冊人客户開具帳單的期間在相關的綜合經營報表和全面收益中確認為收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 愛克斯隆 | | 科米德(a) | | PECO | | BGE(b) | | 菲 | | 百事可樂(c) | | DPL(c) | | 王牌(b) |
2022年9月30日 | $ | 49 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | 14 | | | $ | 11 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 43 | | | 1 | | | — | | | 37 | | | 5 | | | 3 | | | 2 | | | — | |
__________
(a)反映ComEd在其能源效率和電力分配公式監管資產上為制定費率目的而賺取的未確認股本回報。
(b)BGE和ACE為制定税率而資本化的授權金額主要涉及股東在各自的急性心肌梗死項目上的投資收益。
(c)Pepco和DPL為制定税率而資本化的授權金額涉及股東在各自的AMI計劃、能源效率和需求響應計劃以及Pepco哥倫比亞特區收入脱鈎計劃上的投資收益。能效方面的收益僅限於Pepco哥倫比亞特區和DPL特拉華州計劃。
4. 與客户簽訂合同的收入(所有註冊人)
登記人確認從與客户簽訂的描述向客户轉讓貨物或服務的合同中獲得的收入,金額為實體預期有權換取這些貨物或服務的金額。主要收入來源包括受監管的電力和天然氣關税銷售、分銷和輸電服務。
關於註冊人的主要收入來源的更多信息,見附註4-2021年重鑄表格10-K與客户簽訂的合同的收入。
合同責任
登記人在履約義務履行之前收到或到期的對價時,記錄合同債務。註冊人在其合併資產負債表中將合同負債記錄在其他流動負債和其他非流動負債中。
對於PHI、Pepco、DPL和ACE,這些合同責任主要涉及2020年第三季度收到的與通信基礎設施無關所有者和經理的協作安排的前期考慮。根據合作安排,這項安排的收入將被確認為35年內的運營收入。
下表提供了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的Exelon、PHI、Pepco、DPL和ACE綜合資產負債表中反映的合同負債的前滾。截至2022年9月30日和2021年12月31日,ComEd、PECO和BGE的合同責任並不重要。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註4--與客户簽訂合同的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 愛克斯隆(a) | | 菲(a) | | 百事可樂(a) | | DPL(a) | | 王牌(a) |
截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 109 | | | $ | 109 | | | $ | 87 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
已確認收入 | | (2) | | | (2) | | | (2) | | | — | | | — | |
截至2022年3月31日的餘額 | | 107 | | | 107 | | | 85 | | | 11 | | | 11 | |
已確認收入 | | (2) | | | (2) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
截至2022年6月30日的餘額 | | 105 | | | 105 | | | 84 | | | 11 | | | 10 | |
已確認收入 | | (2) | | | (2) | | | (1) | | | (1) | | | — | |
截至2022年9月30日的餘額 | | $ | 103 | | | $ | 103 | | | $ | 83 | | | $ | 10 | | | $ | 10 | |
| | | | | | | | | | |
| | 愛克斯隆(a) | | 菲(a) | | 百事可樂(a) | | DPL(a) | | 王牌(a) |
2020年12月31日的餘額 | | $ | 118 | | | $ | 118 | | | $ | 94 | | | $ | 12 | | | $ | 12 | |
已確認收入 | | (2) | | | (2) | | | (2) | | | — | | | — | |
截至2021年3月31日的餘額 | | 116 | | | 116 | | | 92 | | | 12 | | | 12 | |
已確認收入 | | (3) | | | (3) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
截至2021年6月30日的餘額 | | 113 | | | 113 | | | 91 | | | 11 | | | 11 | |
已確認收入 | | (2) | | | (2) | | | (2) | | | — | | | — | |
截至2021年9月30日的餘額 | | $ | 111 | | | $ | 111 | | | $ | 89 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
__________(a)在截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月確認的收入分別包括在2021年12月31日和2020年12月31日的合同負債中。
分配給剩餘履約義務的交易價格
下表顯示了截至2022年9月30日未履行或部分未履行的履約義務預計在每一年中記錄的未來收入金額。本披露僅包括在合同開始時總對價是固定和可確定的合同。平均合同期限因客户類型和商品而異,但從一個月到幾年不等。
本披露不包括公用事業註冊商的天然氣和電力價格銷售合同和輸電收入合同,因為它們通常具有一年或更短的原始預期期限,因此不包含任何未來未履行的履行義務,將包括在本披露中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026年及其後 | | 總計 |
愛克斯隆 | $ | 2 | | | $ | 8 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | | | $ | 82 | | | $ | 103 | |
菲 | 2 | | | 8 | | | 6 | | | 5 | | | 82 | | | 103 | |
百事可樂 | 2 | | | 6 | | | 5 | | | 5 | | | 65 | | | 83 | |
DPL | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 9 | | | 10 | |
王牌 | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 8 | | | 10 | |
收入分解
註冊人將從與客户簽訂的合同中確認的收入分解為描述收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性如何受到經濟因素影響的類別。有關注冊人收入分類的列報,請參閲附註5--分類信息。
5. 細分市場信息(所有註冊人)
根據CODM在決定如何評估每個註冊者的業績和分配每個註冊者的資源時使用的信息來確定每個註冊者的運營部門。
艾克斯隆有六可報告的細分市場,包括ComEd、PECO、BGE和PHI三可報告的細分市場包括Pepco、DPL和ACE。ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE分別代表一個可報告的細分市場,因此,不會為這些註冊者提供單獨的細分市場信息。艾克斯隆
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注5-細分市場信息
ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE的CODM根據淨收入評估ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE的業績並向其分配資源。
註冊人的可報告分部信息與截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的綜合財務報表中的相應信息的分析和核對如下:
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注5-細分市場信息
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 其他(a) | | 網段間 淘汰 | | 愛克斯隆 |
營業收入(b): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | |
電力收入 | $ | 1,378 | | | $ | 941 | | | $ | 757 | | | $ | 1,557 | | | $ | — | | | $ | (12) | | | $ | 4,621 | |
天然氣收入 | — | | | 73 | | | 113 | | | 38 | | | — | | | — | | | 224 | |
共享服務和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 381 | | | (384) | | | — | |
總營業收入 | $ | 1,378 | | | $ | 1,014 | | | $ | 870 | | | $ | 1,598 | | | $ | 381 | | | $ | (396) | | | $ | 4,845 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | |
電力收入 | $ | 1,789 | | | $ | 762 | | | $ | 677 | | | $ | 1,444 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | 4,692 | |
天然氣收入 | — | | | 56 | | | 93 | | | 23 | | | — | | | (1) | | | 171 | |
共享服務和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 534 | | | (537) | | | — | |
總營業收入 | $ | 1,789 | | | $ | 818 | | | $ | 770 | | | $ | 1,470 | | | $ | 534 | | | $ | (518) | | | $ | 4,863 | |
| | | | | | | | | | | | | |
部門間收入(c): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 6 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 378 | | | $ | (393) | | | $ | — | |
2021 | 9 | | | 2 | | | 7 | | | 3 | | | 531 | | | (516) | | | 36 | |
折舊和攤銷: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 333 | | | $ | 92 | | | $ | 148 | | | $ | 238 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 825 | |
2021 | 304 | | | 86 | | | 142 | | | 210 | | | 16 | | | — | | | 758 | |
運營費用: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 913 | | | $ | 798 | | | $ | 810 | | | $ | 1,254 | | | $ | 439 | | | $ | (380) | | | $ | 3,834 | |
2021 | 1,428 | | | 677 | | | 709 | | | 1,155 | | | 491 | | | (353) | | | 4,107 | |
利息支出,淨額: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 104 | | | $ | 45 | | | $ | 39 | | | $ | 72 | | | $ | 105 | | | $ | — | | | $ | 365 | |
2021 | 98 | | | 40 | | | 36 | | | 67 | | | 83 | | | — | | | 324 | |
所得税前持續經營的收入(虧損): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 375 | | | $ | 179 | | | $ | 26 | | | $ | 291 | | | $ | (103) | | | $ | — | | | $ | 768 | |
2021 | 276 | | | 108 | | | 32 | | | 264 | | | (34) | | | (154) | | | 492 | |
所得税: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 84 | | | $ | 44 | | | $ | (7) | | | $ | 2 | | | $ | (31) | | | $ | — | | | $ | 92 | |
2021 | 56 | | | (3) | | | (4) | | | (2) | | | (6) | | | (6) | | | 35 | |
持續經營淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 291 | | | $ | 135 | | | $ | 33 | | | $ | 289 | | | $ | (71) | | | $ | (1) | | | $ | 676 | |
2021 | 220 | | | 111 | | | 36 | | | 266 | | | (27) | | | (149) | | | 457 | |
資本支出: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 593 | | | $ | 333 | | | $ | 340 | | | $ | 398 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 1,672 | |
2021 | 561 | | | 301 | | | 287 | | | 410 | | | 4 | | | — | | | 1,563 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
__________(a)其他主要包括Exelon的公司運營、共享服務實體以及其他融資和投資活動。
(b)包括客户的總公用事業税收入。付給理事機構的公用事業税的抵消性匯款在登記人的綜合業務和全面收入報表中記入費用。有關公用事業税總額的其他信息,請參閲附註16--補充財務信息。
(c)有關部門間收入的更多信息,見附註17--關聯方交易。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注5-細分市場信息
PHI:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 百事可樂 | | DPL | | 王牌 | | 其他(a) | | 網段間 淘汰 | | 菲 |
營業收入(b): | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | |
電力收入 | $ | 724 | | | $ | 374 | | | $ | 462 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 1,557 | |
天然氣收入 | — | | | 38 | | | — | | | — | | | — | | | 38 | |
共享服務和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 94 | | | (91) | | | 3 | |
總營業收入 | $ | 724 | | | $ | 412 | | | $ | 462 | | | $ | 94 | | | $ | (94) | | | $ | 1,598 | |
2021 | | | | | | | | | | | |
電力收入 | $ | 660 | | | $ | 337 | | | $ | 451 | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | 1,444 | |
天然氣收入 | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
共享服務和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 92 | | | (89) | | | 3 | |
總營業收入 | $ | 660 | | | $ | 360 | | | $ | 451 | | | $ | 92 | | | $ | (93) | | | $ | 1,470 | |
部門間收入(c): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 94 | | | $ | (94) | | | $ | 3 | |
2021 | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 91 | | | (93) | | | 3 | |
折舊和攤銷: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 99 | | | $ | 59 | | | $ | 74 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 238 | |
2021 | 104 | | | 53 | | | 46 | | | 7 | | | — | | | 210 | |
運營費用: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 555 | | | $ | 345 | | | $ | 353 | | | $ | 96 | | | $ | (95) | | | $ | 1,254 | |
2021 | 501 | | | 295 | | | 359 | | | 93 | | | (93) | | | 1,155 | |
利息支出,淨額: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 37 | | | $ | 16 | | | $ | 17 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 72 | |
2021 | 35 | | | 15 | | | 14 | | | 3 | | | — | | | 67 | |
所得税前收入(虧損): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 146 | | | $ | 54 | | | $ | 95 | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | 291 | |
2021 | 136 | | | 53 | | | 79 | | | (4) | | | — | | | 264 | |
所得税: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | 2 | |
2021 | 6 | | | 3 | | | (11) | | | — | | | — | | | (2) | |
淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 145 | | | $ | 52 | | | $ | 94 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | 289 | |
2021 | 130 | | | 50 | | | 90 | | | (4) | | | — | | | 266 | |
資本支出: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 193 | | | $ | 100 | | | $ | 105 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 398 | |
2021 | 202 | | | 109 | | | 97 | | | 2 | | | — | | | 410 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
__________(a)其他主要包括PHI的公司運營、共享服務實體以及其他融資和投資活動。
(b)包括客户的總公用事業税收入。付給理事機構的公用事業税的抵消性匯款在登記人的綜合業務和全面收入報表中記入費用。有關公用事業税總額的其他信息,請參閲附註16--補充財務信息。
(c)包括與ComEd、BGE和PECO的部門間收入,這些收入在Exelon被取消。
下表將註冊人從與客户簽訂的合同中確認的收入分類,這些類別描述了收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響。對於公用事業註冊商,收入的分類反映了電力銷售和天然氣銷售(如適用)這兩項主要公用事業服務,以及主要客户羣體提供的這些電費銷售的進一步分類。Exelon的分類收入與公用事業註冊人一致,但不包括任何公司間收入。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注5-細分市場信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三個月 |
與客户簽訂合同的收入 | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
電力收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 935 | | | $ | 620 | | | $ | 406 | | | $ | 808 | | | $ | 318 | | | $ | 207 | | | $ | 283 | |
小型工商業 | 217 | | | 149 | | | 88 | | | 179 | | | 44 | | | 65 | | | 70 | |
大型工商業 | (117) | | | 93 | | | 158 | | | 401 | | | 303 | | | 43 | | | 55 | |
公共當局和電氣化鐵路 | 3 | | | 8 | | | 7 | | | 16 | | | 9 | | | 4 | | | 3 | |
其他(a) | 246 | | | 71 | | | 101 | | | 166 | | | 57 | | | 55 | | | 54 | |
電力總收入(b) | $ | 1,284 | | | $ | 941 | | | $ | 760 | | | $ | 1,570 | | | $ | 731 | | | $ | 374 | | | $ | 465 | |
天然氣收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | — | | | $ | 46 | | | $ | 70 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | |
小型工商業 | — | | | 20 | | | 13 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
大型工商業 | — | | | — | | | 28 | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
交通運輸 | — | | | 5 | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
其他(c) | — | | | 2 | | | 2 | | | 16 | | | — | | | 16 | | | — | |
天然氣總收入(d) | $ | — | | | $ | 73 | | | $ | 113 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | 38 | | | $ | — | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 1,284 | | | $ | 1,014 | | | $ | 873 | | | $ | 1,608 | | | $ | 731 | | | $ | 412 | | | $ | 465 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | | | | | | |
來自替代收入計劃的收入 | $ | 88 | | | $ | (5) | | | $ | (8) | | | $ | (11) | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | (3) | |
其他電力收入(e) | 6 | | | 5 | | | 4 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
其他天然氣收入(e) | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入合計 | $ | 94 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (10) | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | (3) | |
可報告部門的總收入 | $ | 1,378 | | | $ | 1,014 | | | $ | 870 | | | $ | 1,598 | | | $ | 724 | | | $ | 412 | | | $ | 462 | |
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注5-細分市場信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月 |
與客户簽訂合同的收入 | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
電力收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 978 | | | $ | 509 | | | $ | 383 | | | $ | 782 | | | $ | 309 | | | $ | 198 | | | $ | 275 | |
小型工商業 | 433 | | | 113 | | | 73 | | | 150 | | | 36 | | | 53 | | | 61 | |
大型工商業 | 148 | | | 67 | | | 128 | | | 320 | | | 244 | | | 27 | | | 49 | |
公共當局和電氣化鐵路 | 11 | | | 7 | | | 7 | | | 15 | | | 8 | | | 4 | | | 3 | |
其他(a) | 245 | | | 61 | | | 104 | | | 172 | | | 53 | | | 56 | | | 63 | |
電力總收入(b) | $ | 1,815 | | | $ | 757 | | | $ | 695 | | | $ | 1,439 | | | $ | 650 | | | $ | 338 | | | $ | 451 | |
天然氣收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | — | | | $ | 36 | | | $ | 57 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | |
小型工商業 | — | | | 13 | | | 10 | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | |
大型工商業 | — | | | — | | | 22 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | |
交通運輸 | — | | | 5 | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
其他(c) | — | | | 2 | | | 6 | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
天然氣總收入(d) | $ | — | | | $ | 56 | | | $ | 95 | | | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 1,815 | | | $ | 813 | | | $ | 790 | | | $ | 1,462 | | | $ | 650 | | | $ | 361 | | | $ | 451 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | | | | | | |
來自替代收入計劃的收入 | $ | (32) | | | $ | 3 | | | $ | (24) | | | $ | 6 | | | $ | 9 | | | $ | (2) | | | $ | — | |
其他電力收入(e) | 6 | | | 2 | | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | |
其他天然氣收入(e) | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入合計 | $ | (26) | | | $ | 5 | | | $ | (20) | | | $ | 8 | | | $ | 10 | | | $ | (1) | | | $ | — | |
可報告部門的總收入 | $ | 1,789 | | | $ | 818 | | | $ | 770 | | | $ | 1,470 | | | $ | 660 | | | $ | 360 | | | $ | 451 | |
__________
(a)包括PJM輸電收入、批發電力收入和互助收入。
(b)包括2022年和2021年來自附屬公司的運營收入分別為:
•$6百萬,$9在ComEd達到100萬
•$3百萬,$2PECO的百萬美元
•$2百萬,$4在BGE達到100萬人
•$3百萬,$3在PHI中達到100萬
•$2百萬,$2百事可樂的百萬美元
•$1百萬,$2DPL以百萬美元計
•少於100萬美元,$1在ACE實現百萬美元
(c)包括系統外天然氣銷售收入。
(d)包括2022年和2021年來自附屬公司的運營收入分別為:
•不到100萬美元,PECO不到100萬美元
•$1百萬,$3在BGE達到100萬人
(e)包括滯納金的費用收入。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注5-細分市場信息
截至2022年和2021年9月30日的9個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 其他(a) | | 網段間 淘汰 | | 愛克斯隆 |
營業收入(b): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | |
電力收入 | $ | 4,536 | | | $ | 2,390 | | | $ | 2,122 | | | $ | 4,058 | | | $ | — | | | $ | (24) | | | $ | 13,082 | |
天然氣收入 | — | | | 487 | | | 688 | | | 157 | | | — | | | (2) | | | 1,330 | |
共享服務和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 1,342 | | | (1,350) | | | — | |
總營業收入 | $ | 4,536 | | | $ | 2,877 | | | $ | 2,810 | | | $ | 4,223 | | | $ | 1,342 | | | $ | (1,376) | | | $ | 14,412 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | |
電力收入 | $ | 4,840 | | | $ | 2,033 | | | $ | 1,866 | | | $ | 3,726 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 12,470 | |
天然氣收入 | — | | | 366 | | | 560 | | | 118 | | | — | | | — | | | 1,044 | |
共享服務和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 10 | | | 1,549 | | | (1,559) | | | — | |
總營業收入 | $ | 4,840 | | | $ | 2,399 | | | $ | 2,426 | | | $ | 3,854 | | | $ | 1,549 | | | $ | (1,554) | | | $ | 13,514 | |
| | | | | | | | | | | | | |
部門間收入(c): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 14 | | | $ | 5 | | | $ | 13 | | | $ | 9 | | | $ | 1,342 | | | $ | (1,377) | | | $ | 6 | |
2021 | 19 | | | 6 | | | 20 | | | 10 | | | 1,542 | | | (1,549) | | | 48 | |
折舊和攤銷: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 982 | | | $ | 277 | | | $ | 470 | | | $ | 697 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | 2,472 | |
2021 | 893 | | | 259 | | | 434 | | | 614 | | | 52 | | | 1 | | | 2,253 | |
運營費用: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 3,357 | | | $ | 2,230 | | | $ | 2,446 | | | $ | 3,535 | | | $ | 1,524 | | | $ | (1,288) | | | $ | 11,804 | |
2021 | 3,833 | | | 1,908 | | | 2,080 | | | 3,167 | | | 1,436 | | | (1,067) | | | 11,357 | |
利息支出,淨額: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 308 | | | $ | 129 | | | $ | 110 | | | $ | 216 | | | $ | 300 | | | $ | — | | | $ | 1,063 | |
2021 | 292 | | | 119 | | | 103 | | | 201 | | | 253 | | | (1) | | | 967 | |
所得税前持續經營的收入(虧損): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 909 | | | $ | 541 | | | $ | 270 | | | $ | 528 | | | $ | (228) | | | $ | (42) | | | $ | 1,978 | |
2021 | 750 | | | 392 | | | 266 | | | 538 | | | (116) | | | (447) | | | 1,383 | |
所得税: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 203 | | | $ | 67 | | | $ | 3 | | | $ | 10 | | | $ | 82 | | | $ | (9) | | | $ | 356 | |
2021 | 141 | | | 9 | | | (24) | | | 3 | | | (27) | | | (26) | | | 76 | |
持續經營淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 706 | | | $ | 474 | | | $ | 267 | | | $ | 518 | | | $ | (310) | | | $ | (33) | | | $ | 1,622 | |
2021 | 609 | | | 383 | | | 290 | | | 535 | | | (88) | | | (422) | | | 1,307 | |
資本支出: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 1,801 | | | $ | 991 | | | $ | 918 | | | $ | 1,174 | | | $ | 68 | | | $ | — | | | $ | 4,952 | |
2021 | 1,723 | | | 878 | | | 907 | | | 1,299 | | | 65 | | | — | | | 4,872 | |
總資產: | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | $ | 38,582 | | | $ | 14,048 | | | $ | 12,932 | | | $ | 25,655 | | | $ | 6,341 | | | $ | (4,103) | | | $ | 93,455 | |
2021年12月31日 | 36,470 | | | 13,824 | | | 12,324 | | | 24,744 | | | 7,626 | | | (8,319) | | | 86,669 | |
__________
(a)其他主要包括Exelon的公司運營、共享服務實體以及其他融資和投資活動。
(b)包括客户的總公用事業税收入。付給理事機構的公用事業税的抵消性匯款在登記人的綜合業務和全面收入報表中記入費用。有關公用事業税總額的其他信息,請參閲附註16--補充財務信息。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注5-細分市場信息
(c)有關部門間收入的更多信息,見附註17--關聯方交易。
PHI:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百事可樂 | | DPL | | 王牌 | | 其他(a) | | 網段間 淘汰 | | 菲 |
營業收入(b): | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | |
電力收入 | $ | 1,919 | | | $ | 1,019 | | | $ | 1,120 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,058 | |
天然氣收入 | — | | | 157 | | | — | | | — | | | — | | | 157 | |
共享服務和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 298 | | | (290) | | | 8 | |
總營業收入 | $ | 1,919 | | | $ | 1,176 | | | $ | 1,120 | | | $ | 298 | | | $ | (290) | | | $ | 4,223 | |
2021 | | | | | | | | | | | |
電力收入 | $ | 1,736 | | | $ | 922 | | | $ | 1,080 | | | $ | — | | | $ | (12) | | | $ | 3,726 | |
天然氣收入 | — | | | 118 | | | — | | | — | | | — | | | 118 | |
共享服務和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 281 | | | (271) | | | 10 | |
總營業收入 | $ | 1,736 | | | $ | 1,040 | | | $ | 1,080 | | | $ | 281 | | | $ | (283) | | | $ | 3,854 | |
部門間收入(c): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 288 | | | $ | (290) | | | $ | 9 | |
2021 | 4 | | | 6 | | | 2 | | | 281 | | | (283) | | | 10 | |
折舊和攤銷: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 312 | | | $ | 172 | | | $ | 192 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 697 | |
2021 | 302 | | | 157 | | | 133 | | | 22 | | | — | | | 614 | |
運營費用: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 1,588 | | | $ | 999 | | | $ | 947 | | | $ | 291 | | | $ | (290) | | | $ | 3,535 | |
2021 | 1,396 | | | 858 | | | 911 | | | 285 | | | (283) | | | 3,167 | |
利息支出,淨額: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 111 | | | $ | 48 | | | $ | 49 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | 216 | |
2021 | 104 | | | 47 | | | 43 | | | 7 | | | — | | | 201 | |
所得税前收入(虧損): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 259 | | | $ | 138 | | | $ | 133 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | 528 | |
2021 | 273 | | | 144 | | | 129 | | | (8) | | | — | | | 538 | |
所得税: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | (2) | | | $ | 8 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 10 | |
2021 | 9 | | | 9 | | | (12) | | | (3) | | | — | | | 3 | |
淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 261 | | | $ | 130 | | | $ | 131 | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | 518 | |
2021 | 264 | | | 135 | | | 141 | | | (5) | | | — | | | 535 | |
資本支出: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 595 | | | $ | 294 | | | $ | 284 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1,174 | |
2021 | 641 | | | 320 | | | 336 | | | 2 | | | — | | | 1,299 | |
總資產: | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | $ | 10,349 | | | $ | 5,710 | | | $ | 4,966 | | | $ | 4,716 | | | $ | (86) | | | $ | 25,655 | |
2021年12月31日 | 9,903 | | | 5,412 | | | 4,556 | | | 4,933 | | | (60) | | | 24,744 | |
__________
(a)其他主要包括PHI的公司運營、共享服務實體以及其他融資和投資活動。
(b)包括客户的總公用事業税收入。付給理事機構的公用事業税的抵消性匯款在登記人的綜合業務和全面收入報表中記入費用。有關公用事業税總額的其他信息,請參閲附註16--補充財務信息。
(c)包括與ComEd、BGE和PECO的部門間收入,這些收入在Exelon被取消。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注5-細分市場信息
下表將註冊人從與客户簽訂的合同中確認的收入分類,這些類別描述了收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響。對於公用事業註冊商,收入的分類反映了電力銷售和天然氣銷售(如適用)這兩項主要公用事業服務,以及主要客户羣體提供的這些電費銷售的進一步分類。Exelon的分類收入與公用事業註冊人一致,但不包括任何公司間收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
與客户簽訂合同的收入 | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
電力收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 2,610 | | | $ | 1,538 | | | $ | 1,158 | | | $ | 2,007 | | | $ | 826 | | | $ | 570 | | | $ | 611 | |
小型工商業 | 953 | | | 386 | | | 239 | | | 461 | | | 117 | | | 173 | | | 171 | |
大型工商業 | 48 | | | 229 | | | 418 | | | 1,056 | | | 806 | | | 99 | | | 151 | |
公共當局和電氣化鐵路 | 22 | | | 23 | | | 20 | | | 47 | | | 25 | | | 11 | | | 11 | |
其他(a) | 718 | | | 202 | | | 297 | | | 524 | | | 157 | | | 168 | | | 190 | |
電力總收入(b) | $ | 4,351 | | | $ | 2,378 | | | $ | 2,132 | | | $ | 4,095 | | | $ | 1,931 | | | $ | 1,021 | | | $ | 1,134 | |
天然氣收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | — | | | $ | 335 | | | $ | 448 | | | $ | 77 | | | $ | — | | | $ | 77 | | | $ | — | |
小型工商業 | — | | | 125 | | | 77 | | | 35 | | | — | | | 35 | | | — | |
大型工商業 | — | | | — | | | 128 | | | 9 | | | — | | | 9 | | | — | |
交通運輸 | — | | | 19 | | | — | | | 11 | | | — | | | 11 | | | — | |
其他(c) | — | | | 7 | | | 50 | | | 25 | | | — | | | 25 | | | — | |
天然氣總收入(d) | $ | — | | | $ | 486 | | | $ | 703 | | | $ | 157 | | | $ | — | | | $ | 157 | | | $ | — | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 4,351 | | | $ | 2,864 | | | $ | 2,835 | | | $ | 4,252 | | | $ | 1,931 | | | $ | 1,178 | | | $ | 1,134 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | | | | | | |
來自替代收入計劃的收入 | $ | 163 | | | $ | 1 | | | $ | (40) | | | $ | (33) | | | $ | (15) | | | $ | (3) | | | $ | (14) | |
其他電力收入(e) | 22 | | | 11 | | | 11 | | | 4 | | | 3 | | | 1 | | | — | |
其他天然氣收入(e) | — | | | 1 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入合計 | $ | 185 | | | $ | 13 | | | $ | (25) | | | $ | (29) | | | $ | (12) | | | $ | (2) | | | $ | (14) | |
可報告部門的總收入 | $ | 4,536 | | | $ | 2,877 | | | $ | 2,810 | | | $ | 4,223 | | | $ | 1,919 | | | $ | 1,176 | | | $ | 1,120 | |
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
注5-細分市場信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
與客户簽訂合同的收入 | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
電力收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 2,479 | | | $ | 1,325 | | | $ | 1,044 | | | $ | 1,924 | | | $ | 785 | | | $ | 535 | | | $ | 604 | |
小型工商業 | 1,176 | | | 312 | | | 202 | | | 392 | | | 101 | | | 145 | | | 146 | |
大型工商業 | 420 | | | 183 | | | 342 | | | 825 | | | 616 | | | 70 | | | 139 | |
公共當局和電氣化鐵路 | 33 | | | 24 | | | 20 | | | 45 | | | 24 | | | 11 | | | 10 | |
其他(a) | 676 | | | 167 | | | 269 | | | 453 | | | 154 | | | 143 | | | 158 | |
電力總收入(b) | $ | 4,784 | | | $ | 2,011 | | | $ | 1,877 | | | $ | 3,639 | | | $ | 1,680 | | | $ | 904 | | | $ | 1,057 | |
天然氣收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | — | | | $ | 251 | | | $ | 354 | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | 67 | | | $ | — | |
小型工商業 | — | | | 94 | | | 59 | | | 29 | | | — | | | 29 | | | — | |
大型工商業 | — | | | — | | | 103 | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | |
交通運輸 | — | | | 17 | | | — | | | 11 | | | — | | | 11 | | | — | |
其他(c) | — | | | 4 | | | 41 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
天然氣總收入(d) | $ | — | | | $ | 366 | | | $ | 557 | | | $ | 118 | | | $ | — | | | $ | 118 | | | $ | — | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 4,784 | | | $ | 2,377 | | | $ | 2,434 | | | $ | 3,757 | | | $ | 1,680 | | | $ | 1,022 | | | $ | 1,057 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | | | | | | |
來自替代收入計劃的收入 | $ | 32 | | | $ | 20 | | | $ | (17) | | | $ | 94 | | | $ | 54 | | | $ | 17 | | | $ | 23 | |
其他電力收入(e) | 24 | | | 2 | | | 7 | | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | — | |
其他天然氣收入(e) | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入合計 | $ | 56 | | | $ | 22 | | | $ | (8) | | | $ | 97 | | | $ | 56 | | | $ | 18 | | | $ | 23 | |
可報告部門的總收入 | $ | 4,840 | | | $ | 2,399 | | | $ | 2,426 | | | $ | 3,854 | | | $ | 1,736 | | | $ | 1,040 | | | $ | 1,080 | |
__________
(a)包括PJM輸電收入、批發電力收入和互助收入。
(b)包括2022年和2021年來自附屬公司的運營收入分別為:
•$14百萬,$19在ComEd達到100萬
•$5百萬,$5PECO的百萬美元
•$5百萬,$10在BGE達到100萬人
•$9百萬,$10在PHI中達到100萬
•$4百萬,$4百事可樂的百萬美元
•$5百萬,$6DPL以百萬美元計
•$2百萬,$2在ACE實現百萬美元
(c)包括系統外天然氣銷售收入。
(d)包括2022年和2021年來自附屬公司的運營收入分別為:
•$1百萬,$1PECO的百萬美元
•$7百萬,$10在BGE達到100萬人
(e)包括滯納金的費用收入。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註6-應收賬款
6. 應收賬款(所有註冊人)
應收賬款信用損失準備
下表顯示了客户應收賬款的信用損失準備的結轉情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三個月 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 354 | | | $ | 81 | | | $ | 107 | | | $ | 57 | | | $ | 109 | | | $ | 42 | | | $ | 22 | | | $ | 45 | |
附加:本期預期信貸損失撥備(a) | 38 | | | 10 | | | 12 | | | 2 | | | 14 | | | 6 | | | 1 | | | 7 | |
減去:撇除回收後的註銷(b) | 51 | | | 17 | | | 16 | | | 5 | | | 12 | | | 4 | | | 3 | | | 5 | |
截至2022年9月30日的餘額 | $ | 341 | | | $ | 74 | | | $ | 103 | | | $ | 54 | | | $ | 111 | | | $ | 44 | | | $ | 20 | | | $ | 47 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | 320 | | | $ | 89 | | | $ | 111 | | | $ | 27 | | | $ | 93 | | | $ | 38 | | | $ | 19 | | | $ | 36 | |
附加:本期預期信貸損失撥備(c) | 37 | | | 11 | | | 1 | | | 7 | | | 18 | | | 5 | | | 3 | | | 10 | |
減去:撇除回收後的註銷(b) | 32 | | | 12 | | | 11 | | | 3 | | | 6 | | | 2 | | | 4 | | | — | |
截至2021年9月30日的餘額 | $ | 325 | | | $ | 88 | | | $ | 101 | | | $ | 31 | | | $ | 105 | | | $ | 41 | | | $ | 18 | | | $ | 46 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 320 | | | $ | 73 | | | $ | 105 | | | $ | 38 | | | $ | 104 | | | $ | 37 | | | $ | 18 | | | $ | 49 | |
附加:本期預期信貸損失撥備(d)(e) | 141 | | | 31 | | | 33 | | | 30 | | | 47 | | | 23 | | | 8 | | | 16 | |
減去:撇除回收後的註銷(b)(f) | 120 | | | 30 | | | 35 | | | 14 | | | 40 | | | 16 | | | 6 | | | 18 | |
截至2022年9月30日的餘額 | $ | 341 | | | $ | 74 | | | $ | 103 | | | $ | 54 | | | $ | 111 | | | $ | 44 | | | $ | 20 | | | $ | 47 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
2020年12月31日的餘額 | $ | 334 | | | $ | 97 | | | $ | 116 | | | $ | 35 | | | $ | 86 | | | $ | 32 | | | $ | 22 | | | $ | 32 | |
附加:本期預期信貸損失撥備(g) | 65 | | | 23 | | | 7 | | | 2 | | | 33 | | | 15 | | | 4 | | | 14 | |
減去:撇除回收後的註銷(b) | 74 | | | 32 | | | 22 | | | 6 | | | 14 | | | 6 | | | 8 | | | — | |
截至2021年9月30日的餘額 | $ | 325 | | | $ | 88 | | | $ | 101 | | | $ | 31 | | | $ | 105 | | | $ | 41 | | | $ | 18 | | | $ | 46 | |
__________
(a)對ACE而言,增加的主要原因是應收賬款餘額增加。
(b)對註冊人來説,追回並不重要。
(c)對於ACE,增加的主要原因是應收賬款賬齡增加和預期回收率略有下降。
(d)對於PECO、BGE和DPL,增加的主要原因是應收賬款賬齡增加導致應收賬款餘額增加。
(e)對於PHI、Pepco和ACE,增加的主要原因是應收賬款餘額增加。
(f)對於PECO、PHI、Pepco和ACE,2022年的增長主要是由於賓夕法尼亞州、哥倫比亞特區和新澤西州從2020年3月開始終止暫停,防止了客户因不付款而斷線。隨着斷線活動於2022年1月重新開始,賬齡應收賬款的核銷全年有所增加。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註6-應收賬款
(g)對於PHI、Pepco和ACE,增加的主要原因是應收賬款的賬齡增加和預期回收率略有下降。
下表列出了其他應收賬款的信貸損失準備的結轉情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三個月 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 81 | | | $ | 18 | | | $ | 10 | | | $ | 11 | | | $ | 42 | | | $ | 20 | | | $ | 8 | | | $ | 14 | |
加計:本期預期信貸損失撥備(收益) | 8 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | (1) | | | 1 | |
減去:撇除回收後的註銷(a) | 5 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
截至2022年9月30日的餘額 | $ | 84 | | | $ | 18 | | | $ | 11 | | | $ | 12 | | | $ | 43 | | | $ | 22 | | | $ | 7 | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | 71 | | | $ | 18 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 38 | | | $ | 16 | | | $ | 9 | | | $ | 13 | |
加計:本期預期信貸損失撥備(收益) | 6 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | (1) | | | 2 | |
減去:撇除回收後的註銷(a) | 4 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
截至2021年9月30日的餘額 | $ | 73 | | | $ | 19 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 40 | | | $ | 17 | | | $ | 8 | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 72 | | | $ | 17 | | | $ | 7 | | | $ | 9 | | | $ | 39 | | | $ | 16 | | | $ | 8 | | | $ | 15 | |
加計:本期預期信貸損失撥備(收益) | 24 | | | 5 | | | 6 | | | 6 | | | 7 | | | 6 | | | (1) | | | 2 | |
減去:撇除回收後的註銷(a) | 12 | | | 4 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
截至2022年9月30日的餘額 | $ | 84 | | | $ | 18 | | | $ | 11 | | | $ | 12 | | | $ | 43 | | | $ | 22 | | | $ | 7 | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
2020年12月31日的餘額 | $ | 71 | | | $ | 21 | | | $ | 8 | | | $ | 9 | | | $ | 33 | | | $ | 13 | | | $ | 9 | | | $ | 11 | |
加計:本期預期信貸損失撥備(收益) | 11 | | | — | | | 2 | | | 2 | | | 7 | | | 4 | | | (1) | | | 4 | |
減去:撇除回收後的註銷(a) | 9 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
截至2021年9月30日的餘額 | $ | 73 | | | $ | 19 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 40 | | | $ | 17 | | | $ | 8 | | | $ | 15 | |
__________
(a)對註冊人來説,追回並不重要。
未開單的客户收入
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註6-應收賬款
下表提供了截至2022年9月30日和2021年12月31日註冊人綜合資產負債表中記錄的未開賬單客户收入的額外信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未開賬單的客户收入(a) |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
2022年9月30日 | $ | 500 | | | $ | 126 | | | $ | 121 | | | $ | 102 | | | $ | 151 | | | $ | 74 | | | $ | 35 | | | $ | 42 | |
2021年12月31日 | 747 | | | 240 | | | 161 | | | 171 | | | 175 | | | 82 | | | 53 | | | 40 | |
__________
(a)未開出賬單的客户收入歸入客户應收賬款,淨額計入註冊人的綜合資產負債表。
其他購買客户和其他應收賬款
根據伊利諾伊州、賓夕法尼亞州、馬裏蘭州、哥倫比亞特區、特拉華州和新澤西州的單獨立法和法規,公用事業註冊人必須從參與公用事業合併賬單的替代零售電力供應商和天然氣供應商(如果適用)購買某些應收賬款。下表列出了購買的應收賬款總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購買的應收賬款總額 |
| 愛克斯隆(a) | | 科米德 | | PECO | | BGE(a) | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年9月30日的9個月 | $ | 3,088 | | | $ | 753 | | | $ | 832 | | | $ | 607 | | | $ | 896 | | | $ | 559 | | | $ | 168 | | | $ | 169 | |
截至2021年9月30日的9個月 | 2,962 | | | 810 | | | 795 | | | 531 | | | 826 | | | 504 | | | 166 | | | 156 | |
__________(a)包括$42022年2月1日從分離前的世代購買的截至2022年9月30日的9個月的應收款百萬美元和17截至2021年9月30日的九個月,從世代購買的應收賬款為百萬美元。
7. 資產減值(Exelon和BGE)
資產減值
2022年第三季度,對新冠肺炎對辦公用途影響的審查導致了在資產投入使用之前停止翻新和處置位於BGE的一座辦公樓的計劃。BGE確定賬面價值不可收回,其公允價值低於賬面價值。因此,在2022年第三季度,税前減值費用為1美元46在Exelon和BGE的綜合業務和全面收益報表中,運營和維護費用記入了100萬歐元。截至2022年9月30日,辦公樓不符合待售的所有分類標準,因此,截至2022年9月30日,繼續在Exelon和BGE的資產負債表中報告房地產、廠房和設備。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註8--所得税
8. 所得税(所有註冊人)
費率對賬
持續經營的有效所得税税率與美國聯邦法定税率不同,主要原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三個月(a) | |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO(b) | | BGE(b) | | 菲(b) | | 百事可樂(b) | | DPL(b) | | 王牌(b) | |
美國聯邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
增加(減少)由於: | | | | | | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 9.0 | | | 8.0 | | | 20.7 | | | 6.8 | | | 1.4 | | | (2.7) | | | 6.5 | | | 7.0 | | |
植物基礎差異 | (5.3) | | | (0.4) | | | (14.2) | | | (2.6) | | | (1.7) | | | (2.3) | | | (0.8) | | | (1.0) | | |
超額遞延税項攤銷 | (11.6) | | | (5.6) | | | (3.2) | | | (47.3) | | | (19.3) | | | (14.6) | | | (21.7) | | | (25.5) | | |
攤銷投資税收抵免,包括按基差遞延納税 | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.2) | | | (0.1) | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | | |
税收抵免 | (0.6) | | | (0.4) | | | — | | | (1.9) | | | (0.9) | | | (0.8) | | | (1.3) | | | (0.7) | | |
其他 | (0.4) | | | (0.1) | | | 0.3 | | | (2.7) | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.5 | | |
有效所得税率 | 12.0 | % | | 22.4 | % | | 24.6 | % | | (26.9) | % | | 0.7 | % | | 0.7 | % | | 3.7 | % | | 1.1 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月(a) |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO(c) | | BGE(c) | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌(c) |
美國聯邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
增加(減少)由於: | | | | | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 7.1 | | | 8.0 | | | (4.1) | | | (13.0) | | | 5.0 | | | 3.4 | | | 6.4 | | | 7.0 | |
植物基礎差異 | (4.7) | | | (0.8) | | | (16.2) | | | (1.4) | | | (1.3) | | | (2.0) | | | (0.6) | | | (0.6) | |
超額遞延税項攤銷 | (15.5) | | | (7.6) | | | (3.4) | | | (17.3) | | | (24.9) | | | (17.6) | | | (19.9) | | | (41.4) | |
攤銷投資税收抵免,包括按基差遞延納税 | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
税收抵免 | (0.6) | | | (0.5) | | | — | | | (0.9) | | | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.4) | | | (0.5) | |
其他 | (0.1) | | | 0.3 | | | (0.1) | | | (0.8) | | | — | | | 0.1 | | | (0.6) | | | 0.8 | |
有效所得税率 | 7.1 | % | | 20.3 | % | | (2.8) | % | | (12.5) | % | | (0.8) | % | | 4.4 | % | | 5.7 | % | | (13.9) | % |
__________
(a)正百分比表示所得税費用。負百分比代表所得税優惠。
(b)對於PECO來説,較高的有效税率與扣除聯邦所得税優惠後的一次性州收入支出有關,為#美元。38可歸因於賓夕法尼亞州企業所得税税率的變化,部分被可歸因於税收維修扣減的工廠基礎差異所抵消。對於BGE、PHI、Pepco、DPL和ACE,較低的有效税率主要與分配和傳輸率案件和解導致某些所得税優惠加速有關。
(c)對於PECO,所得税優惠主要是由於可歸因於税收維修扣減的工廠基礎差異。對於BGE和ACE,所得税優惠主要與由於分配率案件和解而加速某些所得税優惠有關。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註8--所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月(a) | |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO(b) | | BGE(b) | | 菲(b) | | 百事可樂(b) | | DPL(b) | | 王牌(b) | |
美國聯邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
增加(減少)由於: | | | | | | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額(c) | 9.5 | | | 7.9 | | | 6.6 | | | 2.8 | | | 2.0 | | | (3.2) | | | 6.5 | | | 6.9 | | |
植物基礎差異 | (4.2) | | | (0.5) | | | (12.2) | | | (1.1) | | | (1.7) | | | (2.4) | | | (0.7) | | | (1.1) | | |
超額遞延税項攤銷 | (11.3) | | | (5.7) | | | (3.2) | | | (20.7) | | | (18.8) | | | (15.4) | | | (20.4) | | | (24.7) | | |
攤銷投資税收抵免,包括按基差遞延納税 | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | | |
税收抵免(d) | 0.3 | | | (0.3) | | | — | | | (0.7) | | | (0.7) | | | (0.6) | | | (0.7) | | | (0.6) | | |
其他(e) | 2.8 | | | — | | | 0.2 | | | (0.1) | | | 0.2 | | | (0.2) | | | 0.3 | | | 0.2 | | |
有效所得税率 | 18.0 | % | | 22.3 | % | | 12.4 | % | | 1.1 | % | | 1.9 | % | | (0.8) | % | | 5.8 | % | | 1.5 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月(a) |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO(f) | | BGE(f) | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌(f) |
美國聯邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
增加(減少)由於: | | | | | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 3.8 | | | 7.6 | | | (2.6) | | | (10.8) | | | 4.6 | | | 2.5 | | | 6.5 | | | 7.3 | |
植物基礎差異 | (4.0) | | | (0.7) | | | (12.6) | | | (1.5) | | | (1.3) | | | (1.9) | | | (0.7) | | | (0.6) | |
超額遞延税項攤銷 | (13.5) | | | (7.2) | | | (3.3) | | | (16.0) | | | (22.8) | | | (17.4) | | | (19.7) | | | (36.3) | |
攤銷投資税收抵免,包括按基差遞延納税 | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
税收抵免 | (0.6) | | | (0.5) | | | — | | | (0.9) | | | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.4) | | | (0.5) | |
其他 | (1.1) | | | (1.3) | | | (0.2) | | | (0.7) | | | (0.3) | | | (0.4) | | | (0.2) | | | — | |
有效所得税率 | 5.5 | % | | 18.8 | % | | 2.3 | % | | (9.0) | % | | 0.6 | % | | 3.3 | % | | 6.3 | % | | (9.3) | % |
__________
(a)正百分比表示所得税費用。負百分比代表所得税優惠。
(b)對於PECO,較低的有效税率主要與工廠基礎差異有關,這些差異可歸因於税收修復扣減,部分被較高的州所得税(扣除聯邦所得税優惠)所抵消,與一次性支出#美元有關。38可歸因於賓夕法尼亞州公司所得税税率的變化。對於BGE、PHI、Pepco、DPL和ACE,較低的有效税率主要與分配和傳輸率案件和解導致某些所得税優惠加速有關。
(c)對於Exelon來説,較高的州所得税,扣除聯邦所得税優惠,主要是由於長期邊際州所得税税率變化為#美元。67100萬美元,並確認估值津貼#美元40對某些獨立的州申報管轄區的淨遞延税項資產頭寸,部分抵消了與#美元州税收優惠相關的一次性影響43根據《税務協定》作出的百萬美元和賠償調整#美元4因分居而產生的百萬美元。對於PECO來説,較高的州所得税,扣除聯邦所得税優惠,與一次性支出#美元有關38可歸因於賓夕法尼亞州公司所得税税率的變化。
(d)對於Exelon,反映了與註銷聯邦税收抵免有關的所得税支出,但須重新計入$15因分居而產生的百萬美元。
(e)對於Exelon,主要反映了大約$的不可抵扣的交易成本19作為根據《税務事項協定》進行的分居和賠償調整的一部分產生的百萬美元40百萬美元。
(f)對於PECO,較低的有效税率主要是由於可歸因於税務維修扣減的工廠基礎差異。對於BGE和ACE,所得税優惠主要與由於分配率案件和解而加速某些所得税優惠有關。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註8--所得税
未確認的税收優惠
截至2022年9月30日和2021年12月31日,Exelon、PHI和ACE擁有以下未確認的税收優惠。ComEd‘s、PECO’s、BGE‘s、Pepco’s和DPL的金額並不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 愛克斯隆(a) | | | | 菲 | | 王牌 |
2022年9月30日 | $ | 148 | | | | | $ | 59 | | | $ | 17 | |
2021年12月31日 | 143 | | | | | 56 | | | 16 | |
__________(a)截至2022年9月30日,Exelon記錄的應收賬款為#美元。50合併資產負債表中的非流動其他資產中的百萬美元,用於星座在分拆前期間的未確認税收優惠份額。
合理可能未確認的税收優惠總額可能在報告日期後12個月內大幅增加或減少
截至2022年9月30日,ACE擁有14根據涉及其他納税人的懸而未決的法庭案件的結果,在報告日期後12個月內可能大幅減少的未確認的州税收優惠。未確認的税收優惠如果確認,可能會計入未來的基本税率,該部分不會對實際税率產生影響。
其他税務事項
分離(Exelon)
在2022年第一季度,與分離有關,Exelon記錄了與持續業務有關的所得税支出#美元。148百萬美元,主要是由於長期邊際州所得税税率變化為#美元67下文進一步討論的百萬美元,確認估值免税額約為#美元40針對某些獨立州申報管轄區的遞延税項淨資產頭寸,註銷聯邦和州税收抵免,但須重新獲得#美元17百萬美元,聯邦和州税收的不可抵扣交易成本為$24百萬美元。
税務協議(Exelon)
關於分離,艾克斯隆與星座簽訂了一份TMA協議。星座集團是美國聯邦、州和地方税用途的Exelon合併集團的一部分,在税負、退款和開放納税年度的屬性方面分離後,TMA管轄Exelon和星座集團之間各自的權利、責任和義務。
對税收的補償。作為Exelon的前子公司,星座與Exelon對美國國税局和某些州司法管轄區負有與分離前的納税期間有關的連帶責任。TMA規定,根據現有的Exelon税收分享協議,星座集團有責任承擔Exelon公司在分拆前的應納税期間所需繳納的税款份額。因此,Exelon記錄了一筆應收款#美元。55截至2022年3月31日,合併資產負債表中星座集團在分離前的税收份額的流動其他資產為百萬美元。截至2022年9月30日,應收賬款餘額為美元55百萬美元。
退税。TMA規定,星座有權在Exelon就分拆前的應税期間要求的任何未來退税中獲得他們的份額,前提是星座根據現有的Exelon税收分享協議將收到此類退税。
税制屬性。在分離之日,由星座集團產生的某些税收屬性,主要是結算前的税收抵免結轉,法律規定必須分配給Exelon。TMA規定,當分配的税收抵免結轉使用時,Exelon將償還星座公司。截至2022年3月31日,Exelon記錄的應付款項為$11百萬美元和美元484在綜合資產負債表中,預計將用於並償還給星座的税項抵免結轉的流動其他負債和非流動其他負債分別為百萬美元。截至2022年9月30日,當期和非當期應付金額為$102百萬美元和美元392分別為100萬美元。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註8--所得税
長期邊際州所得税税率(所有登記者)
2022年第一季度,Exelon更新了其邊際州所得税税率,以應對因分離而導致的州分配變化,導致增加#美元。67對Exelon的遞延税項負債,以及扣除聯邦税後的所得税支出進行相應的調整。
賓夕法尼亞州企業所得税税率變化(Exelon和PECO)
2022年7月8日,賓夕法尼亞州通過了眾議院1342號法案,該法案將永久性地將企業所得税税率從9.99%至4.99%。税率將降至8.992023年納税年度為%。自2024年納税年度起,税率下調0.50每年%,直到達到4.992031年。由於税率的變化,在2022年第三季度,Exelon和PECO記錄的遞延所得税一次性減少了#美元390百萬美元,遞延所得税監管資產相應減少#美元428預計將通過未來客户費率結算的金額為100萬美元,所得税支出增加#38百萬美元(扣除聯邦税後的淨額)。税率的降低預計不會對Exelon和PECO的財務報表產生實質性的持續影響。
税收優惠分配(所有登記人)
公用事業登記人是與Exelon達成的一項協定的當事方,該協定規定了綜合税收責任和福利的分配(税收分享協定)。《分税制協定》規定,每一方分配的税額與該方單獨納税時所應繳納的税額類似。此外,可歸因於Exelon的任何淨收益將重新分配給公用事業註冊人。這一分配被視為從Exelon向獲得利益的一方提供的資本。
下表列出了在截至2022年和2021年9月30日的9個月內,根據税收分享協議從Exelon獲得的税收優惠的分配情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
2022年9月30日 | | $ | 1 | | | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | 28 | | | $ | 23 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
2021年9月30日 | | 1 | | | 19 | | | — | | | 17 | | | 16 | | | — | | | — | |
《減少通貨膨脹法案》(Exelon)
2022年8月16日,《降低通脹法案》(IRA)簽署成為法律。該法案延長了太陽能和風能等可再生技術的税收優惠,為核能和氫氣等替代清潔能源創造了新的税收優惠,並將重點放在能源效率、電氣化和公平上。然而,該法案還實施了一項新的15.0%公司最低税額,基於調整後的GAAP淨收入。Exelon估計,愛爾蘭共和軍可能會導致Exelon的現金税增加約1美元。200從2023年開始,每年100萬美元。Exelon正在繼續評估愛爾蘭共和軍對財務報表的影響,並將根據美國財政部和美國國税局未來發布的指導意見更新估計。
9. 退休福利(所有註冊人)
固定收益養老金和OPEB
自2022年2月1日起,關於星座業務的現任和前任員工以及Exelon及其子公司的某些其他前任員工的離職、養老金和OPEB義務和資產,轉移到星座或其子公司維持的養老金和OPEB計劃和信託基金。包括A計劃和B計劃在內的Exelon新英格蘭聯盟員工養老金計劃和Constellation Mytic Power,LLC Union員工養老金計劃被轉移。以下OPEB計劃也被轉移:星座神祕力量、有限責任公司僱傭後醫療儲蓄賬户計劃、愛克斯隆新英格蘭聯盟僱傭後醫療儲蓄賬户計劃以及九里點核電站、有限責任公司為退休員工提供的醫療保健和處方藥計劃。
作為分離的結果,Exelon對其某些合格的養老金計劃進行了重組。繼續在Exelon工作並參加克林頓、TMI和Oyster Creek的Exelon員工養老金計劃的現任和前任員工的養老金義務和資產,星座能源核能的養老金計劃
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註9-退休福利
集團、有限責任公司和九里點養老金計劃被合併到星座能源集團公司的養老金計劃中,該計劃後來更名為Exelon養老金計劃(EPP)。在分離之前參加這些計劃的Exelon員工現在參加了EPP。這些計劃的合併並沒有改變提供給計劃參與者的福利,因此對Exelon的養卹金義務沒有影響。
下表顯示了截至2022年9月30日,每個運營公司的員工參加的養老金和OPEB計劃:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 運營公司(a) |
圖則名稱: | | | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
合格的養老金計劃: | | | | | | | | | | | | | | | | |
Exelon公司退休計劃 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
Exelon公司討價還價單位員工養老金計劃 | | | | X | | | | | | | | | | | | |
Exelon養老金計劃 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
Pepco Holdings LLC退休計劃 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
不合格的養老金計劃: | | | | | | | | | | | | | | | | |
Exelon公司補充養老金福利計劃和2000年超額福利計劃 | | | | X | | X | | | | X | | | | | | |
Exelon公司補充管理退休計劃 | | | | X | | X | | X | | X | | | | X | | |
星座能源集團高級管理人員補充計劃 | | | | | | | | X | | X | | | | | | |
星座能源集團公司補充養老金計劃 | | | | | | | | X | | X | | | | | | |
星座能源集團,Inc.福利恢復計劃 | | | | | | X | | X | | X | | | | | | |
巴爾的摩燃氣電力公司高管福利計劃 | | | | | | | | X | | | | | | | | |
巴爾的摩燃氣電力公司經理福利計劃 | | | | | | X | | X | | | | | | | | |
Pepco Holdings LLC 2011補充高管退休計劃 | | | | | | | | | | X | | X | | X | | X |
Conectiv高級管理人員補充退休計劃 | | | | | | | | | | X | | | | X | | X |
Pepco Holdings LLC聯合高管退休計劃 | | | | | | | | | | X | | X | | | | |
大西洋城電董事退休計劃 | | | | | | | | | | X | | | | | | X |
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註9-退休福利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 運營公司(a) |
圖則名稱: | | | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
OPEB計劃: | | | | | | | | | | | | | | | | |
PECO能源公司退休人員醫療計劃 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
Exelon公司醫療保健計劃 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
Exelon公司員工人壽保險計劃 | | | | X | | X | | X | | | | | | | | |
Exelon公司健康報銷安排計劃 | | | | X | | X | | X | | | | | | | | |
BGE退休人員醫療計劃 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | |
BGE退休人員牙科計劃 | | | | | | | | X | | | | | | | | |
星座能源核能集團有限責任公司Exelon退休人員醫療計劃 | | | | X | | | | X | | X | | | | | | |
星座能源核能集團有限責任公司Exelon退休人員牙科計劃 | | | | X | | | | X | | X | | | | | | |
Pepco Holdings LLC退休人員福利計劃 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
__________
(a)員工在運營公司之間調動時,通常仍保留其遺留福利計劃。
截至2022年2月1日,與分離相關,Exelon的養老金和OPEB計劃被重新衡量。重新計量和離職導致養卹金債務減去計劃資產淨額#美元。921100萬美元,並減少OPEB債務#美元893百萬美元。此外,累計其他綜合損失減少#美元。1,994百萬美元(税後)和監管資產和負債增加#14百萬美元和美元5分別為百萬美元。除貼現率外,主要假設與截至2021年12月31日的年度假設一致。
Exelon贊助計劃的2022年養老金福利成本的大部分是使用計劃資產的預期長期回報率計算的7.00%,貼現率為3.24%。2022年OPEB成本的大部分是使用計劃資產的預期長期回報率計算的6.44%用於資助計劃,貼現率為3.20%.
在2022年第一季度,Exelon收到了其養老金和OPEB的最新估值,以反映截至2022年2月1日的實際人口普查數據。這一估值導致養卹金債務減少#美元。24100萬美元,並增加OPEB債務#美元5百萬美元。此外,累計其他綜合虧損增加#美元。5百萬美元(税後)和監管資產和負債減少#美元30百萬美元和美元3分別為100萬美元。
所有計劃的定期福利淨成本的一部分在綜合資產負債表中資本化。下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的資本化前Exelon定期福利淨成本的組成部分。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註9-退休福利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | OPEB | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的三個月, | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
定期淨收益成本的構成部分: | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 58 | | | $ | 74 | | | $ | 10 | | | $ | 13 | | |
利息成本 | 110 | | | 102 | | | 19 | | | 18 | | |
預期資產收益率 | (205) | | | (212) | | | (25) | | | (26) | | |
攤銷: | | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | 1 | | | 1 | | | (5) | | | (6) | | |
精算損失 | 73 | | | 100 | | | 4 | | | 7 | | |
| | | | | | | | |
和解費用 | — | | | 2 | | | — | | | — | | |
定期淨收益成本 | $ | 37 | | | $ | 67 | | | $ | 3 | | | $ | 6 | | |
| | | | | | | | |
| 養老金福利 | | OPEB | |
| 截至9月30日的9個月, | | 截至9月30日的9個月, | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
定期淨收益成本的構成部分: | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 177 | | | $ | 222 | | | $ | 30 | | | $ | 38 | | |
利息成本 | 330 | | | 304 | | | 57 | | | 52 | | |
預期資產收益率 | (619) | | | (633) | | | (75) | | | (75) | | |
攤銷: | | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | 3 | | | 3 | | | (15) | | | (18) | | |
精算損失 | 222 | | | 299 | | | 12 | | | 19 | | |
削減福利 | — | | | — | | | — | | | (1) | | |
和解費用 | — | | | 2 | | | — | | | — | | |
定期淨收益成本 | $ | 113 | | | $ | 197 | | | $ | 9 | | | $ | 15 | | |
以下金額代表註冊人分配的養老金和OPEB成本。對於Exelon,服務成本部分包括在運營和維護費用以及財產、廠房和設備淨額中,而非服務成本部分包括在其他淨資產和監管資產中。對於公用事業註冊人,服務成本和非服務成本部分計入運營和維護費用以及物業、廠房和設備,在其合併財務報表中為淨額。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註9-退休福利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
養老金和OPEB成本(收益) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
愛克斯隆 | | $ | 40 | | | $ | 73 | | | $ | 122 | | | $ | 212 | |
科米德 | | 15 | | | 32 | | | 45 | | | 97 | |
PECO | | (2) | | | 2 | | | (6) | | | 5 | |
BGE | | 11 | | | 16 | | | 33 | | | 47 | |
菲 | | 13 | | | 12 | | | 39 | | | 36 | |
百事可樂 | | 2 | | | 2 | | | 6 | | | 5 | |
DPL | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 2 | |
王牌 | | 3 | | | 3 | | | 9 | | | 8 | |
固定繳款儲蓄計劃
註冊人參加由Exelon贊助的401(K)固定繳款儲蓄計劃。根據IRC的適用條款,該計劃是合格的,並允許員工根據指定的指導方針貢獻部分税前和/或税後收入。所有註冊人都匹配員工繳費的一定百分比,直至達到一定的限制。下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的僱主繳款和僱主對儲蓄計劃的匹配繳款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
儲蓄計劃僱主供款 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
愛克斯隆 | | $ | 23 | | | $ | 24 | | | $ | 66 | | | $ | 67 | |
科米德 | | 11 | | | 9 | | | 29 | | | 27 | |
PECO | | 3 | | | 2 | | | 9 | | | 8 | |
BGE | | 2 | | | 4 | | | 7 | | | 8 | |
菲 | | 4 | | | 5 | | | 11 | | | 12 | |
百事可樂 | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 3 | |
DPL | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 3 | |
王牌 | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
10. 衍生金融工具(所有註冊人)
註冊人使用衍生工具管理與持續經營業務相關的商品價格風險和利率風險。
權威指引要求衍生工具按公允價值確認為資產或負債,衍生工具的公允價值變動應立即在收益中確認。其他會計處理可通過特別選擇和指定獲得,前提是它們在指定時和持續基礎上都符合特定的限制性標準。這些可供選擇的會計處理方法包括NPN、現金流量對衝和公允價值對衝。在中國商品期貨交易所,與大宗商品相關的衍生經濟對衝按公允價值入賬,並由相應的監管資產或負債抵消。對於所有NPNS衍生工具,應收賬款或應付賬款在衍生品結算時入賬,收入或支出在收益中確認為標的實物商品的出售或消費。
ComEd的現金抵押品使用通常不受限制,除非ComEd的評級被下調至投資級以下。PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE持有的現金抵押品必須存放在擁有符合某些資格的美國分行的獨立美國主要商業銀行或外國銀行。
商品價格風險
註冊人採用既定政策及程序,訂立實物及金融衍生工具合約,以管理與商品價格市場波動有關的風險,該等合約或被確定為非衍生工具,或被歸類為經濟對衝。公用事業登記處通過每個州公用事業委員會批准的競爭性採購程序採購電力和天然氣供應。公用事業註冊商的對衝計劃旨在減少對能源和天然能源的敞口
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註10-衍生金融工具
天然氣價格波動較大,不會直接影響收益,因為成本通過監管機構批准的回收機制從客户手中完全收回。下表概述了公用事業註冊人的主要衍生工具對衝工具,按商品和會計處理方式列出。
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註冊人 | 商品 | 會計處理 | 套期保值工具 |
科米德 | 電 | NPNS | 基於IPA採購計劃中所有要求的固定價格合同。 |
電 | 計入抵消性監管資產或負債的經濟對衝公允價值變動(a) | 根據伊利諾伊州和解立法中的可再生能源採購要求,從2012年6月開始的20年浮動能源至固定能源互換合同約為1.3每年百萬兆瓦。 |
PECO | 電 | NPNS | 從完全需求合同到默認供應需求的固定價格合同。 |
燃氣 | NPNS | 固定價格合同涵蓋約10%的計劃天然氣採購,以支持預計的公司銷售。 |
BGE | 電 | NPNS | 所有SOS要求的固定價格合同到完整的要求合同。 |
燃氣 | NPNS | 為11月至3月期間流動(即非儲存)天然氣的預測系統供應需求的10%-20%簽訂固定價格合同。 |
百事可樂 | 電 | NPNS | 所有SOS要求的固定價格合同到完整的要求合同。 |
DPL | 電 | NPNS | 所有SOS要求的固定價格合同到完整的要求合同。 |
燃氣 | NPNS | 通過完整的需求合同固定和索引定價的合同。 |
計入抵消性監管資產或負債的經濟對衝公允價值變動(b) | 交易所每月交易的期貨合約高達估計月度購買量的50%,其中包括用於存儲注入的購買量。 |
王牌 | 電 | NPNS | 所有BGS要求的固定價格合同到完整的要求合同。 |
__________
(a)有關更多信息,請參閲附註3-《2021年重鑄表格10-K》的管理事項。
(b)截至2022年9月30日和2021年12月31日,DPL經濟對衝的公允價值並不重要。
衍生經濟套期保值的公允價值在Exelon和ComEd的綜合資產負債表中的其他流動資產以及按市價計價的流動和非流動衍生負債中列示。Exelon和ComEd合併資產負債表中的其他流動資產中按市值計價的衍生資產為#美元。24百萬美元和無分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。
現金流對衝(利率風險)(Exelon)
Exelon使用固定利率和可變利率債務的組合來管理利率敞口。此外,Exelon可能會利用利率衍生品來鎖定利率水平,以預期未來的融資。2022年10月,Exelon簽訂了$840百萬名義金額浮動至固定遠期起始利率互換,以管理與預期債務發行相關的部分利率敞口。這些掉期被指定為現金流對衝。每個期間的公允價值變動最初將從2022年第四季度開始在AOCI中記錄,並在收益中確認為預期債務發行的應計利息支出。
經濟對衝(利率風險)(Exelon)
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註10-衍生金融工具
Exelon可能會使用衍生品工具來緩解利率波動的風險敞口,但沒有對其進行公允價值或現金流對衝選擇。2022年10月,Exelon簽訂了$1,850數以百萬計的名義金額浮動至固定利率上限掉期,以管理與借款有關的部分利率風險。掉期不被指定為現金流對衝。作為經濟對衝,公允價值在每個時期的變化將從2022年第四季度開始在收益中確認。
信用風險
如果交易對手不履行已執行的衍生工具,註冊人將面臨與信貸有關的損失。衍生工具合約的信貸風險,在抵押品之前,以報告日期合約的公允價值表示。公用事業註冊人擁有采購電力和天然氣供應的合同,這些供應向供應商提供一定數量的無擔保信貸。如果供應合同上的風險超過無擔保信貸的金額,供應商可能被要求提供抵押品。淨信貸敞口主要是通過客户費率收回採購成本的能力而得到緩解。截至2022年9月30日,Exelon、ComEd、BGE、PHI、Pepco、DPL和ACE與外部交易對手持有的現金抵押品金額為$505百萬,$95百萬,$129百萬,$279百萬,$48百萬,$157百萬美元,以及$74分別記入Exelon‘s、ComEd’s、BGE‘s、PHI’s、Pepco‘s、DPL’s和ACE‘s綜合資產負債表的其他流動負債。由於能源價格上漲,截至2022年9月30日,從外部交易對手收到的現金抵押品數量增加。截至2022年9月30日,PECO的金額不是很大。截至2021年12月31日,COMED和DPL的金額為#美元41百萬美元和美元43分別為100萬美元。截至2021年12月31日,Exelon、PECO、BGE、PHI、Pepco和ACE的金額不是實質性的。
公用事業註冊人的電力供應採購合同不包含要求他們提供抵押品的條款。PECO、BGE和DPL的天然氣採購合同包含的條款可能要求PECO、BGE和DPL以現金或信貸支持的形式提供抵押品,這些抵押品因合同和交易對手而異,門檻取決於PECO、BGE和DPL的信用評級。截至2022年9月30日,PECO、BGE和DPL無需為任何這些協議提供抵押品。如果截至2022年9月30日,PECO、BGE或DPL失去了投資級信用評級,它們可能被要求向交易對手提供美元的抵押品。43百萬,$79百萬美元,以及$16分別為100萬美元。
11. 債務和信貸協議(所有註冊人)
短期借款
Exelon Corporation、ComEd和BGE主要通過發行商業票據來滿足其短期流動性要求。PECO主要通過發行商業票據和從Exelon公司間資金池借款來滿足其短期流動性需求。Pepco、DPL和ACE主要通過發行商業票據和從PHI公司間資金池借款來滿足其短期流動性要求。PHI公司主要通過發行短期票據和從Exelon公司間資金池借款來滿足其短期流動性要求。登記人可將各自的信貸安排用於一般公司目的,包括滿足短期資金需求和簽發信用證。
商業票據
下表反映了註冊人截至2022年9月30日和2021年12月31日的商業票據計劃。PECO有不是截至2022年9月30日和2021年12月31日的商業票據借款。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註11--債務和信貸協議
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| 傑出的商業廣告 截止日期的紙張 | | 年的平均利率 截至的商業票據借款 |
商業票據發行商 | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
愛克斯隆(a) | $ | 615 | | | $ | 599 | | | 3.37 | % | | 0.35 | % |
科米德 | 233 | | | — | | | 3.35 | % | | — | % |
| | | | | | | |
BGE | 156 | | | 130 | | | 3.40 | % | | 0.37 | % |
菲(b) | — | | | 469 | | | — | % | | 0.35 | % |
| | | | | | | |
百事可樂 | — | | | 175 | | | — | % | | 0.33 | % |
DPL | — | | | 149 | | | — | % | | 0.36 | % |
王牌 | — | | | 145 | | | — | % | | 0.35 | % |
__________
(a)Exelon公司有$226截至2022年9月30日的未償還商業票據借款不是截至2021年12月31日的未償還商業票據借款。
(b)表示Pepco、DPL和ACE的合併金額。
循環信貸協議
2022年2月1日,Exelon Corporation和公用事業註冊人各自簽訂了一項新的5年期循環信貸安排,取代了其現有的銀團循環信貸安排。下表反映了信貸協議:
| | | | | | | | | | | | | | |
借款人 | | 銀行總承諾額 | | 利率 |
Exelon公司 | | 900 | | | SOFR PLUS1.275 | % |
科米德 | | 1,000 | | | SOFR PLUS1.000 | % |
PECO | | 600 | | | SOFR PLUS0.900 | % |
BGE | | 600 | | | SOFR PLUS0.900 | % |
百事可樂 | | 300 | | | SOFR PLUS1.075 | % |
DPL | | 300 | | | SOFR PLUS1.000 | % |
王牌 | | 300 | | | SOFR PLUS1.075 | % |
Exelon Corporation和公用事業註冊商擁有不是截至2022年9月30日,循環信貸安排的未償還金額。
2022年10月7日,Exelon簽署了新的信貸安排協議,安排在少數族裔和社區銀行,僅用於簽發信用證。新的融資協議的總承諾為#美元。40百萬,$40百萬,$15百萬,$15百萬,$15百萬美元,以及$15百萬美元,分別在ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE。這些設施將於2023年10月6日到期。
有關注冊人信貸安排的更多信息,請參見附註15-2021年重塑表格10-K的債務和信貸協議。
短期貸款協議
2017年3月23日,Exelon Corporation簽訂了一項為期3美元的定期貸款協議。500百萬美元。貸款協議於2022年3月14日續簽,將於2023年3月16日到期。根據貸款協議,根據貸款協議發放的貸款按浮動利率計息SOFR PLUS 0.65%,其下的所有債務都是無抵押的。貸款協議反映在Exelon的短期借款綜合資產負債表中。
2021年3月31日,Exelon Corporation簽訂了一項364天的定期貸款協議,金額為150百萬美元,浮動利率為Libor加0.65%,到期日為2022年3月30日。Exelon Corporation於2022年3月30日償還了定期貸款。
關於分拆,Exelon Corporation於2022年1月24日簽訂了一項為期364天的定期貸款協議,金額為1美元。1.15十億美元。貸款協議將於2023年1月23日到期。根據貸款協議,根據該協議發放的貸款的浮動利率為SOFR PLUS 0.752022年7月23日之前的百分比
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註11--債務和信貸協議
和利率為SOFR加0.975%之後。根據貸款協議,所有債務都是無擔保的。2022年8月11日,Exelon Corporation部分償還了$575定期貸款一百萬美元。剩餘的$5752022年10月11日,連同美元一起償還了100萬未償還餘額5002022年10月7日簽訂的100萬筆18個月定期貸款。有關更多信息,請參閲下面的長期債務發行。
2022年10月4日,ComEd簽訂了一項364天的定期貸款協議,金額為150百萬美元,浮動利率等於SOFR PLUS 0.75%,到期日為2023年10月3日。這筆貸款的收益用於償還未償還的商業票據債務。貸款協議將在Exelon和ComEd的合併資產負債表中反映在2022年第四季度的短期借款中。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註11--債務和信貸協議
長期債務
發行長期債務
在截至2022年9月30日的9個月內,發行了以下長期債務:
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公司(a) | | 類型 | | 利率 | | 成熟性 | | 金額 | | 收益的使用 | |
愛克斯隆 | | SMBC定期貸款協議 | | SOFR PLUS0.65% | | July 21, 2023(b) | | $300 | | 向星座集團支付現金,並用於一般企業用途。 | |
愛克斯隆 | | 美國銀行定期貸款協議 | | SOFR PLUS0.65% | | July 21, 2023(b) | | 300 | | 向星座集團支付現金,並用於一般企業用途。 | |
愛克斯隆 | | PNC定期貸款協議 | | SOFR PLUS0.65% | | July 24, 2023(b) | | 250 | | 向星座集團支付現金,並用於一般企業用途。 | |
愛克斯隆 | | 備註(c) | | 2.75% | | March 15, 2027 | | 650 | | 償還現有債務,並用於一般企業用途。 | |
愛克斯隆 | | 備註(c) | | 3.35% | | March 15, 2032 | | 650 | | 償還現有債務,並用於一般企業用途。 | |
愛克斯隆 | | 備註(c) | | 4.10% | | March 15, 2052 | | 700 | | 償還現有債務,並用於一般企業用途。 | |
愛克斯隆 | | 長期軟件許可協議 | | 2.30% | | 2025年12月1日 | | 17 | | 軟件許可證的採購 | |
科米德 | | 第一抵押債券,132系列 | | 3.15% | | March 15, 2032 | | 300 | | 償還未償還的商業票據債務,併為其他一般企業用途提供資金。 | |
科米德 | | 第一抵押債券,133系列 | | 3.85% | | March 15, 2052 | | 450 | | 償還未償還的商業票據債務,併為其他一般企業用途提供資金。 | |
PECO | | 第一抵押債券和償還抵押債券 | | 4.60% | | May 15, 2052 | | 350 | | 對現有債務進行再融資,並用於一般企業用途。 | |
PECO | | 第一抵押債券和償還抵押債券 | | 4.375% | | 2052年8月15日 | | 425 | | 對未償還商業票據進行再融資,並用於一般企業用途。 | |
BGE | | 備註 | | 4.55% | | June 1, 2052 | | 500 | | 償還未償還的商業票據債務,償還現有債務,並用於一般企業用途。 | |
百事可樂 | | 第一抵押債券 | | 3.97% | | March 24, 2052 | | 400 | | 償還現有債務,並用於一般企業用途。 | |
百事可樂 | | 第一抵押債券 | | 3.35% | | 2032年9月15日 | | 225 | | 償還現有債務,並用於一般企業用途。 | |
| | | | | | | | | | | |
DPL | | 第一抵押債券 | | 3.06% | | 2052年2月15日 | | 125 | | 償還現有債務,並用於一般企業用途。 | |
王牌 | | 第一抵押債券 | | 2.27% | | 2032年2月15日 | | 25 | | 償還現有債務,並用於一般企業用途。 | |
王牌 | | 第一抵押債券 | | 3.06% | | 2052年2月15日 | | 150 | | 償還現有債務,並用於一般企業用途。 | |
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(a)2022年10月7日,Exelon Corporation簽訂了一份為期18個月的定期貸款協議,金額為1美元。500百萬美元,浮動利率等於SOFR PLUS 0.85%,到期日為2024年4月7日。
(b)在2022年第三季度,SMBC定期貸款、美國銀行定期貸款和PNC定期貸款都被重新分類為Exelon合併資產負債表上一年內到期的長期債務,因為這些定期貸款的到期日分別為2023年7月21日和2023年7月24日。
(c)關於票據的發行和銷售,Exelon與票據最初購買者的代表和其他各方簽訂了一項登記權協議。根據註冊權協議,Exelon於2022年8月3日提交了一份註冊聲明,涉及將票據交換根據證券法登記的Exelon基本上相似的票據的要約。登記聲明於2022年8月19日生效。登記票據在第四季度晚些時候發行時,除了它們的發行將根據證券法登記外,其條款在所有實質性方面都與票據相同。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註11--債務和信貸協議
欠關聯公司的長期債務
截至2021年12月31日,Exelon Corporation擁有319記錄在公司間應收票據中的百萬美元。有關更多信息,請參閲附註15-2021年重鑄表格10-K的債務和信貸協議。與分拆相關的是,2022年1月31日,Exelon Corporation從Generate of$258100萬美元以了結公司間貸款。
債務契約
截至2022年9月30日,登記人遵守了債務契約。
12. 金融資產和負債的公允價值(所有註冊人)
Exelon根據GAAP定義的層次對公允價值計量進行計量和分類。該層次結構將用於計量公允價值的估值技術的投入分為以下三個級別:
•第1級-註冊人截至報告日期有能力清算的相同資產或負債在活躍市場的報價(未調整)。
•第2級-包括在第1級內的報價以外的、資產或負債可直接觀察到的或通過與可觀察到的市場數據佐證而間接觀察到的投入。
•第3級-無法觀察到的輸入,如內部開發的定價模型或第三方對資產或負債的估值,原因是資產或負債的市場活動很少或根本沒有市場活動。
按攤銷成本入賬的金融負債的公允價值
下表列出了註冊人截至2022年9月30日和2021年12月31日的短期負債、長期債務和信託優先證券(長期債務與融資信託或次級債券之比)的賬面價值和公允價值。註冊人擁有不是金融負債歸類為1級。
註冊人的短期負債賬面金額在其綜合資產負債表中列報,代表其公允價值(第2級),因為這些工具具有短期性質。
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| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 賬面金額 | | 公允價值 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
| | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
長期債務,包括一年內到期的數額(a) |
愛克斯隆 | | $ | 36,583 | | | $ | 28,654 | | | $ | 2,270 | | | $ | 30,924 | | | $ | 32,902 | | | $ | 34,897 | | | $ | 2,217 | | | $ | 37,114 | |
科米德 | | 10,517 | | | 8,783 | | | — | | | 8,783 | | | 9,773 | | | 11,305 | | | — | | | 11,305 | |
PECO | | 4,612 | | | 3,747 | | | 50 | | | 3,797 | | | 4,197 | | | 4,740 | | | 50 | | | 4,790 | |
BGE | | 4,207 | | | 3,539 | | | — | | | 3,539 | | | 3,961 | | | 4,406 | | | — | | | 4,406 | |
菲 | | 8,130 | | | 4,434 | | | 2,220 | | | 6,654 | | | 7,547 | | | 5,970 | | | 2,167 | | | 8,137 | |
百事可樂 | | 3,752 | | | 2,179 | | | 1,174 | | | 3,353 | | | 3,445 | | | 3,201 | | | 975 | | | 4,176 | |
DPL | | 1,938 | | | 1,143 | | | 446 | | | 1,589 | | | 1,810 | | | 1,426 | | | 552 | | | 1,978 | |
王牌 | | 1,758 | | | 903 | | | 600 | | | 1,503 | | | 1,582 | | | 1,091 | | | 641 | | | 1,732 | |
長期債務與融資信託基金之比 |
愛克斯隆 | | $ | 390 | | | $ | — | | | $ | 385 | | | $ | 385 | | | $ | 390 | | | $ | — | | | $ | 470 | | | $ | 470 | |
科米德 | | 205 | | | — | | | 204 | | | 204 | | | 205 | | | — | | | 248 | | | 248 | |
PECO | | 184 | | | — | | | 181 | | | 181 | | | 184 | | | — | | | 222 | | | 222 | |
__________
(a)包括未攤銷債務發行成本、未攤銷債務貼現和溢價、淨額、購買會計公允價值調整以及非公允價值的融資租賃負債。有關融資租賃負債,請參閲2021年重組表格10-K的附註15-未攤銷債務發行成本、未攤銷債務貼現和溢價、淨額和購買會計公允價值調整以及附註10-K的租賃。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註12--金融資產和負債的公允價值
經常性公允價值計量
下表列出了在註冊人綜合資產負債表中按公允價值經常性計量和記錄的資產和負債,以及截至2022年9月30日和2021年12月31日在公允價值層次中的水平:
愛克斯隆
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日 | | 截至2021年12月31日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物(a) | $ | 664 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 664 | | | $ | 524 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 524 | |
拉比信託投資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物 | 62 | | | — | | | — | | | | | 62 | | | 60 | | | — | | | — | | | | | 60 | |
共同基金 | 49 | | | — | | | — | | | | | 49 | | | 60 | | | — | | | — | | | | | 60 | |
固定收益 | — | | | 8 | | | — | | | | | 8 | | | — | | | 10 | | | — | | | | | 10 | |
人壽保險合同 | — | | | 57 | | | 39 | | | | | 96 | | | — | | | 61 | | | 37 | | | | | 98 | |
拉比信託投資小計 | 111 | | | 65 | | | 39 | | | | | 215 | | | 120 | | | 71 | | | 37 | | | | | 228 | |
按市值計價的衍生資產 | — | | | — | | | 24 | | | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
總資產 | 775 | | | 65 | | | 63 | | | | | 903 | | | 644 | | | 71 | | | 37 | | | | | 752 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值計價的衍生負債 | — | | | — | | | (67) | | | | | (67) | | | — | | | — | | | (219) | | | | | (219) | |
遞延賠償義務 | — | | | (68) | | | — | | | | | (68) | | | — | | | (131) | | | — | | | | | (131) | |
總負債 | — | | | (68) | | | (67) | | | | | (135) | | | — | | | (131) | | | (219) | | | | | (350) | |
淨資產(負債)合計 | $ | 775 | | | $ | (3) | | | $ | (4) | | | | | $ | 768 | | | $ | 644 | | | $ | (60) | | | $ | (182) | | | | | $ | 402 | |
__________
(a)Exelon不包括現金#美元384百萬美元和美元464分別截至2022年9月30日和2021年12月31日,以及限制現金$225百萬美元和美元49分別截至2022年9月30日和2021年12月31日,幷包括長期限制性現金$83百萬美元和美元44截至2022年9月30日和2021年12月31日,分別為100萬美元,在綜合資產負債表中的其他遞延借項中報告。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註12--金融資產和負債的公允價值
ComEd、PECO和BGE
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 科米德 | | PECO | | BGE |
截至2022年9月30日 | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物(a) | $ | 354 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 354 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
拉比信託投資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
共同基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | 8 | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
人壽保險合同 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
拉比信託投資小計 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 15 | | | — | | | 23 | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
按市值計價的衍生資產(b) | — | | | — | | | 24 | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總資產 | 354 | | | — | | | 24 | | | 378 | | | 18 | | | 15 | | | — | | | 33 | | | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值計價的衍生負債(b) | — | | | — | | | (67) | | | (67) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
遞延賠償義務 | — | | | (7) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | | | — | | | (4) | | | — | | | (4) | |
總負債 | — | | | (7) | | | (67) | | | (74) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | | | — | | | (4) | | | — | | | (4) | |
淨資產(負債)合計 | $ | 354 | | | $ | (7) | | | $ | (43) | | | $ | 304 | | | $ | 18 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | 8 | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 科米德 | | PECO | | BGE |
截至2021年12月31日 | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物(a) | $ | 237 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 237 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
拉比信託投資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
共同基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
人壽保險合同 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
拉比信託投資小計 | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 16 | | | — | | | 27 | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
總資產 | 237 | | | — | | | — | | | 237 | | | 20 | | | 16 | | | — | | | 36 | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值計價的衍生負債(b) | — | | | — | | | (219) | | | (219) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
遞延賠償義務 | — | | | (10) | | | — | | | (10) | | | — | | | (9) | | | — | | | (9) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
總負債 | — | | | (10) | | | (219) | | | (229) | | | — | | | (9) | | | — | | | (9) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
淨資產(負債)合計 | $ | 237 | | | $ | (10) | | | $ | (219) | | | $ | 8 | | | $ | 20 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | 14 | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | 7 | |
__________
(a)ComEd不包括現金$39百萬美元和美元105分別截至2022年9月30日和2021年12月31日,以及限制現金$95百萬美元和美元42分別截至2022年9月30日和2021年12月31日,幷包括長期限制性現金$83百萬美元和美元43截至2022年9月30日和2021年12月31日,分別為100萬美元,在綜合資產負債表中的其他遞延借項中報告。PECO不包括現金$93百萬美元和美元35分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。BGE不包括現金#美元20百萬美元和美元51分別截至2022年9月30日和2021年12月31日,以及限制現金$129百萬美元和美元4分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。
(b)第三級餘額由#美元的流動資產組成。24百萬美元的流動和非流動負債無及$67分別截至2022年9月30日和2022年9月30日無, $18百萬美元和美元201截至2021年12月31日,分別與非關聯供應商簽訂的浮動能源到固定能源掉期合同有關。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註12--金融資產和負債的公允價值
Phi、Pepco、DPL和ACE
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日 | | 截至2021年12月31日 |
菲 | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物(a) | $ | 266 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 266 | | | $ | 110 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 110 | |
拉比信託投資 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物 | 59 | | | — | | | — | | | 59 | | | 59 | | | — | | | — | | | 59 | |
共同基金 | 10 | | | — | | | — | | | 10 | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
固定收益 | — | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | |
人壽保險合同 | — | | | 22 | | | 38 | | | 60 | | | — | | | 27 | | | 35 | | | 62 | |
拉比信託投資小計 | 69 | | | 30 | | | 38 | | | 137 | | | 73 | | | 37 | | | 35 | | | 145 | |
總資產 | 335 | | | 30 | | | 38 | | | 403 | | | 183 | | | 37 | | | 35 | | | 255 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延賠償義務 | — | | | (14) | | | — | | | (14) | | | — | | | (18) | | | — | | | (18) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總負債 | — | | | (14) | | | — | | | (14) | | | — | | | (18) | | | — | | | (18) | |
淨資產總額 | $ | 335 | | | $ | 16 | | | $ | 38 | | | $ | 389 | | | $ | 183 | | | $ | 19 | | | $ | 35 | | | $ | 237 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年9月30日 | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物(a) | $ | 76 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 76 | | | $ | 157 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 157 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
拉比信託投資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物 | 59 | | | — | | | — | | | 59 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
人壽保險合同 | — | | | 22 | | | 38 | | | 60 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
拉比信託投資小計 | 59 | | | 22 | | | 38 | | | 119 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總資產 | 135 | | | 22 | | | 38 | | | 195 | | | 157 | | | — | | | — | | | 157 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延賠償義務 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總負債 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
淨資產總額 | $ | 135 | | | $ | 21 | | | $ | 38 | | | $ | 194 | | | $ | 157 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 157 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註12--金融資產和負債的公允價值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2021年12月31日 | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物(a) | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31 | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
拉比信託投資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物 | 58 | | | — | | | — | | | 58 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
人壽保險合同 | — | | | 27 | | | 35 | | | 62 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
拉比信託投資小計 | 58 | | | 27 | | | 35 | | | 120 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總資產 | 89 | | | 27 | | | 35 | | | 151 | | | 43 | | | — | | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延賠償義務 | — | | | (2) | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總負債 | — | | | (2) | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
淨資產總額 | $ | 89 | | | $ | 25 | | | $ | 35 | | | $ | 149 | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
__________
(a)PHI不包括現金#美元186百萬美元和美元100分別截至2022年9月30日和2021年12月31日,以及限制現金$1百萬美元和美元3分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。Pepco不包括現金$21百萬美元和美元34分別截至2022年9月30日和2021年12月31日,以及限制現金$1百萬美元和美元3分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。DPL不包括現金#美元49百萬美元和美元28分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。ACE不包括現金$111百萬美元和美元29分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。
第三級資產和負債的對賬
下表列出了在2022年9月30日和2021年9月30日終了的三個月和九個月期間按公允價值經常性計量的第三級資產和負債的公允價值調節: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | Phi和Pepco | | |
截至2022年9月30日的三個月 | 總計 | | 按市值計價 衍生品 | | 人壽保險合同 | | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | (50) | | | $ | (88) | | | $ | 37 | | | |
已實現/未實現收益總額 | | | | | | | |
包括在淨收入中(a) | 1 | | | — | | | 1 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
包括在監管資產/負債中 | 45 | | | 45 | | (b) | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2022年9月30日的餘額 | $ | (4) | | | $ | (43) | | (c) | $ | 38 | | | |
截至2022年9月30日,由於與資產和負債相關的未實現收益的變化而包括在收入中的收益總額 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | Phi和Pepco | | |
截至2021年9月30日的三個月 | 總計 | | 按市值計價 衍生品 | | 人壽保險合同 | | |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | (231) | | | $ | (265) | | | $ | 34 | | | |
已實現/未實現收益總額 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
包括在監管資產中 | 51 | | | 51 | | (b) | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2021年9月30日的餘額 | $ | (180) | | | $ | (214) | | | $ | 34 | | | |
截至2021年9月30日,由於與資產和負債相關的未實現收益的變化而包括在收入中的收益總額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | |
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註12--金融資產和負債的公允價值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | Phi和Pepco | | |
截至2022年9月30日的9個月 | 總計 | | 按市值計價 衍生品 | | 人壽保險合同 | | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | (182) | | | $ | (219) | | | $ | 35 | | | |
已實現/未實現收益總額 | | | | | | | |
包括在淨收入中(a) | 3 | | | — | | | 3 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
包括在監管資產/負債中 | 176 | | | 176 | | (b) | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
轉出級別3 | (1) | | | — | | | — | | | |
截至2022年9月30日的餘額 | $ | (4) | | | $ | (43) | | (c) | $ | 38 | | | |
截至2022年9月30日,由於與資產和負債相關的未實現收益的變化而包括在收入中的收益總額 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | Phi和Pepco | | |
截至2021年9月30日的9個月 | 總計 | | 按市值計價 衍生品 | | 人壽保險合同 | | |
2020年12月31日的餘額 | $ | (267) | | | $ | (301) | | | $ | 34 | | | |
已實現/未實現收益總額 | | | | | | | |
包括在淨收入中(a) | 2 | | | — | | | 2 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
包括在監管資產中 | 87 | | | 87 | | (b) | — | | | |
| | | | | | | |
採購、銷售和結算 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
聚落 | (2) | | | — | | | (2) | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2021年9月30日的餘額 | $ | (180) | | | $ | (214) | | | $ | 34 | | | |
截至2021年9月30日,由於與資產和負債相關的未實現收益的變化而包括在收入中的收益總額 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | |
__________(a)在合併經營表和全面收益表中歸入運營和維護費用。
(b)包括$51公允價值增加100萬美元,已實現收益減少#美元6在截至2022年9月30日的三個月裏,與非關聯供應商簽訂的浮動至固定能源交換合同相關的購買電力費用記錄了100萬歐元。包括$49公允價值增加100萬美元和因和解而產生的已實現損失增加#美元2在截至2021年9月30日的三個月裏,與非關聯供應商簽訂的浮動至固定能源交換合同相關的購買電力費用記錄了100萬歐元。包括$179公允價值增加100萬美元,因和解而實現的損失減少#美元3在截至2022年9月30日的9個月中,與非關聯供應商簽訂的浮動至固定能源交換合同相關的購買電力支出記錄了100萬歐元。包括$72公允價值增加100萬美元和因和解而產生的已實現損失增加#美元15在截至2021年9月30日的9個月裏,與非關聯供應商簽訂的浮動至固定能源交換合同相關的購買電力費用記錄了100萬歐元。
(c)餘額包括$。24百萬美元的流動資產以及流動和非流動負債無及$67截至2022年9月30日,分別為100萬。
用於確定公允價值的估值技術
Exelon用於計量下表所示資產和負債公允價值的估值方法,符合附註16--《2021年金融資產和負債公允價值重組表格10-K》中討論的政策。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註12--金融資產和負債的公允價值
按市值計價的衍生品(Exelon和ComEd)
下表披露了用於對按市值計價的衍生品進行估值的遠期曲線的重大不可觀察的投入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貿易類型 | | 截至2022年9月30日的公允價值 | | 截至2021年12月31日的公允價值 | | 估值 技術 | | 看不見 輸入 | | 2022年極差和算術平均值 | | 2021年極差和算術平均值 |
按市值計價的衍生品 | | $ | (43) | | | $ | (219) | | | 貼現 現金流 | | 遠期電價(a) | | $36.02 | - | $111.10 | $50.61 | | $28.65 | - | $47.10 | $33.96 |
________
(a)遠期電價的提高將增加公允價值。
13. 承付款和或有事項(所有登記者)
以下是附註17--《2021年重定表格10-K的承付款和或有事項》中所列承付款和或有事項的最新情況。
承付款
PHI合併承諾(Exelon、PHI、Pepco、DPL和ACE)。批准特拉華州、新澤西州、馬裏蘭州和哥倫比亞特區的PHI合併是以Exelon和PHI同意某些承諾為條件的。以下金額代表自收購日期以來記錄的承諾成本總額以及截至2022年9月30日Exelon、PHI、Pepco、DPL和ACE的剩餘債務總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | 愛克斯隆 | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
總承諾額 | $ | 513 | | | $ | 320 | | | $ | 120 | | | $ | 89 | | | $ | 111 | |
剩餘承付款(a) | 57 | | | 50 | | | 41 | | | 6 | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
__________
(a)其餘承諾將持續到2026年,包括費率抵免、能效計劃和交付系統現代化。
此外,DPL已承諾進行三個RFP,以採購總計120為達到特拉華州的可再生能源組合標準,風能REC的兆瓦數。DPL已經進行了三個WIND REC RFP中的兩個。第一40兆瓦風電REC部分於2017年進行,沒有達成購買協議。第二40兆瓦WIND REC部分於2018年進行,併產生了擬議的REC購買協議,該協議於2019年獲得DEPSC批准。第三次也是最後一次的RFP40兆瓦風能REC部分在2022年第二季度進行,對提案的評估在第三季度完成,DPL已向DEPSC提出了建議草案。DEPSC正在審查DPL的建議。DPL預計將在2022年第四季度就潛在的裁決做出決定。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註13--承付款和或有事項
商業承諾(所有註冊人)。 登記人截至2022年9月30日的商業承諾,即未來事件可能引發的承諾如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 過期時間內 |
| 總計 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027年及以後 |
愛克斯隆 | | | | | | | | | | | | | |
信用證 | $ | 17 | | | $ | 5 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
擔保債券(a) | 205 | | | 85 | | | 118 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
融資信託擔保 | 378 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 378 | |
擔保租賃剩餘價值(b) | 30 | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 6 | | | 5 | | | 12 | |
商業承諾總額 | $ | 630 | | | $ | 90 | | | $ | 131 | | | $ | 8 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | | | $ | 390 | |
| | | | | | | | | | | | | |
科米德 | | | | | | | | | | | | | |
信用證 | $ | 10 | | | $ | 2 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
擔保債券(a) | 46 | | | 5 | | | 39 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
融資信託擔保 | 200 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 200 | |
商業承諾總額 | $ | 256 | | | $ | 7 | | | $ | 47 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 200 | |
| | | | | | | | | | | | | |
PECO | | | | | | | | | | | | | |
信用證 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
擔保債券(a) | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
融資信託擔保 | 178 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 178 | |
商業承諾總額 | $ | 181 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 178 | |
| | | | | | | | | | | | | |
BGE | | | | | | | | | | | | | |
信用證 | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
擔保債券(a) | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商業承諾總額 | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
菲 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
擔保債券(a) | $ | 96 | | | $ | 75 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
擔保租賃剩餘價值(b) | 30 | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 6 | | | 5 | | | 12 | |
商業承諾總額 | $ | 126 | | | $ | 75 | | | $ | 22 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | |
百事可樂 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
擔保債券(a) | $ | 85 | | | $ | 71 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
擔保租賃剩餘價值(b) | 10 | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | |
商業承諾總額 | $ | 95 | | | $ | 71 | | | $ | 14 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | |
DPL | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
擔保債券(a) | $ | 7 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
擔保租賃剩餘價值(b) | 13 | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | 2 | | | 5 | |
商業承諾總額 | $ | 20 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
王牌 | | | | | | | | | | | | | |
擔保債券(a) | $ | 4 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
擔保租賃剩餘價值(b) | 7 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
商業承諾總額 | $ | 11 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
__________
(a)擔保債券-與合同和商業協議有關的擔保,不包括投標債券。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註13--承付款和或有事項
(b)表示在某些租賃設備和車隊車輛的公允價值在最長租賃期結束時為零的情況下的最高潛在債務。與這些資產相關的租賃期範圍為1至8好幾年了。最低租賃期結束時的最高潛在債務為#美元。73由Exelon和PHI擔保的百萬美元,其中24百萬,$30百萬美元,以及$19百萬分別由Pepco、DPL和ACE擔保。從歷史上看,沒有根據擔保進行付款,PHI認為根據擔保要求付款的可能性很小。
環境修復事項
一般(所有註冊人)。註冊人的運營在過去和未來都需要大量支出來遵守環境法。此外,根據聯邦和州環境法,登記人一般有責任為他們現在或以前擁有的財產以及被他們產生的危險物質污染的財產承擔補救環境污染的費用。登記人擁有或租賃多個房地產地塊,包括他們的操作或其他人的操作可能導致被環境法認為有害的物質污染的地塊。此外,登記人目前參與了一些與危險物質存放地點有關的訴訟,今後可能還需要進行更多的訴訟。除非另有披露,否則註冊人無法合理估計他們是否會為註冊人、環境機構或其他人確定的這些或其他地點的額外調查和補救費用承擔重大責任,或者此類費用是否可以向包括客户在內的第三方收回。額外的成本可能會對註冊人的財務報表產生重大的不利影響。
MGP站點(所有註冊者)。COMED、PECO、BGE和DPL已經確定了以前的MGP或氣體淨化活動已經或可能導致實際現場污染的地點。對於一些地點,可能會有額外的PRP分擔每個地點的最終補救責任。
•科米德有20目前正在進行某種程度的積極研究和/或補救的地點。ComEd預計,這些地點的大部分補救工作將至少持續到2031年。
•PECO已經6目前正在進行某種程度的積極研究和/或補救的地點。PECO預計,這些地點的大部分補救工作將至少持續到2024年。
•BGE有4當前需要一定程度的補救和/或持續活動的站點。BGE預計,這些地點的大部分補救工作將至少持續到2023年。
•DPL有1目前正在研究的工地,預計工地所需費用不會是材料。
MGP和氣體淨化場地的歷史性質以及許多場地已被掩埋和覆蓋的事實,影響了在初步抽樣和確定補救活動的確切範圍和方法之前確定最終成本的準確估計的能力。管理層在每次研究時使用所有可用的信息,包括COMED和PECO的概率和確定性建模,以及適用的州環境機構目前要求的補救標準,來確定對補救成本的最佳估計。在完成任何重大清理之前,每個場地補救計劃都要得到適當的州環境機構的批准。
根據國際商會的命令,COMED和PECO根據PAPUC的命令,目前正在通過客户費率收回前MGP設施地點的環境補救費用。雖然BGE和DPL沒有MGP清理成本的附加費用,但它們歷史上曾在分銷率中獲得實際清理成本的回收。
在2022年第三季度,COMED和PECO完成了對其未來估計的MGP補救需求的年度研究。這項研究的結果是一美元60環境責任和相關監管資產為ComEd增加了100萬英鎊。增加的主要原因是通貨膨脹和補救計劃的變化導致費用增加。這項研究沒有導致太平洋經濟合作公司的環境責任發生實質性變化。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註13--承付款和或有事項
截至2022年9月30日和2021年12月31日,註冊人在其各自的綜合資產負債表中為環境負債在應計費用、其他流動負債和其他遞延信貸和其他負債中計提了以下未貼現金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 總環境 調查和 補救責任 | | 總額中與以下有關的部分 MGP調查和 補救措施 | | 總環境 調查和 補救責任 | | 總額中與以下有關的部分 MGP調查和 補救措施 |
愛克斯隆 | $ | 405 | | | $ | 358 | | | $ | 352 | | | $ | 303 | |
科米德 | 328 | | | 328 | | | 279 | | | 279 | |
PECO | 25 | | | 24 | | | 22 | | | 20 | |
BGE | 7 | | | 6 | | | 6 | | | 4 | |
菲 | 41 | | | — | | | 42 | | | — | |
百事可樂 | 39 | | | — | | | 40 | | | — | |
DPL | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
王牌 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
本寧路站點(Exelon、PHI和Pepco).2010年9月,PHI收到環保局的一封信,確定本寧路遺址是可能導致阿納科斯蒂亞河下游污染的六個陸上遺址之一。該地塊的一部分由Pepco擁有,曾是Pepco子公司Pepco Energy Services(PES)擁有的發電設施的所在地,該設施在2016年PHI和Exelon合併後成為Generation的一部分。這一發電設施於2012年6月停用。該網站的其餘部分由仍在運營的Pepco輸電和配送服務中心組成。2011年12月,美國哥倫比亞特區地區法院批准了Pepco和Pepco Energy Services(下稱“Pepco實體”)與DOEE簽訂的同意法令,其中要求Pepco實體對本寧路遺址和鄰近的Anacostia河約10至15英畝的部分進行補救調查和可行性研究(RI/FS)。本RI/FS的目的是確定本寧路現場污染的性質和程度,並評估補救方案。
根據Pepco實體之間的內部協議,自2013年以來,Pepco完成了同意法令所要求的工作,並通過Pepco實體之間商定的成本分配獲得了該工作的補償。2019年9月,Pepco實體發佈了一份國際扶輪報告草案,並於2020年2月3日獲得能源部批准。PECCO實體正在制定一份財務報表,以評估可能的補救替代辦法,以便提交給環境保護部。法院已制定了在2023年3月16日之前完成《財務報告》並經能源部批准的時間表。在完成並批准FS後,能源部將準備一份建議的計劃,徵求公眾意見,然後發佈一份決定記錄(Rod),確定是否有必要採取任何進一步的應對行動。作為2022年2月Exelon和Constellation分居的一部分,Pepco實體之間關於完成和支付剩餘同意法令工作的內部協議被記錄在關於分居後活動的正式協議中。Exelon和星座之間的第二份分離後假設協議將PES/Generation的任何潛在剩餘補救責任(如果有)轉移到Exelon的一家非公用事業子公司,該子公司將負責未來的這些責任。Exelon、PHI和Pepco已確定與此事相關的損失是可能的,並已累計估計負債,包括在上表中。
阿納卡斯蒂亞河潮汐河段(Exelon、PHI和Pepco).在由Pepco實體執行本寧路現場RI/FS的同時,能源部和國家公園管理局(NPS)一直在進行單獨的RI/FS,重點關注從馬裏蘭州-哥倫比亞特區邊界線以北延伸到阿納卡斯蒂亞河和波託馬克河匯合處的整個阿納卡斯蒂亞河的潮汐段。全河國際調查納入了PEPCO實體作為本寧國際調查/財務報告的一部分進行的河流採樣的結果,以及鄰近這段河流的其他地點業主進行的類似採樣工作,以及由DOEE承包商進行的補充河流採樣。
2020年9月30日,能源部發布了它的中間棒。臨時控制棒反映了一種適應性管理方法,這將要求首先處理河流中已確定的幾個“熱點”,同時繼續進行研究和監測河流,以評估改進情況並確定未來可能的補救計劃。能源部選擇的適應性管理過程侵入性較小,提供了更長期的
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註13--承付款和或有事項
環境確定性,成本較低,並允許已經在進行的特定工地補救計劃,包括本寧路工地的計劃繼續進行到最後。
2022年7月15日,Pepco收到哥倫比亞特區總檢察長辦公室(地區)代表DOEE發出的一封信,信中提出和解方案,以解決PRPS對地區的所有責任。Pepco於2022年7月27日做出迴應,進入和解談判。Exelon、PHI和Pepco已確定很可能會發生補救費用,並已為管理層對其所佔費用份額的最佳估計承擔了責任。Pepco的結論是,增量風險敞口仍有合理的可能性,但管理層無法合理估計上表所列記錄金額以外的損失範圍。
除了與上述補救程序相關的活動外,CERCLA還分別要求聯邦和州(這裏包括華盛頓特區)自然資源託管人(總裁或相關邦分別指定的聯邦或邦機構,或印第安人部落)對正在修復的污染對其管轄範圍內的自然資源造成的任何損害進行評估。受託人可就此類損害向責任方尋求賠償,包括修復費用。2018年第二季度,Pepco意識到受託人正處於自然資源損害(NRD)評估的開始階段,這一過程往往需要多年的時間才能完成補救決定。Pepco已與受託人進行談判,以評估納入NRD評估和修復的可能性,作為其與Benning場地相關的補救活動的一部分,以加快Anacostia河流沉積物項目(“ARSP”)評估中該部分的NRD收益。Pepco的結論是,與最終的NRD評估相關的損失是合理的。由於評估過程處於非常早期的階段,Pepco無法合理地估計這一過程可能造成的最終損失範圍。
如上文本寧路網站披露所述,作為2022年2月Exelon和Constellation分離的一部分,簽署了一項假設協議,將與Benning網站補救相關的任何潛在未來補救責任轉移到Exelon的一家非公用事業子公司。同樣,與ARSP有關的任何潛在的未來責任也由該實體承擔。
訴訟和監管事項
暫緩起訴協定(DPA)和相關事項(Exelon和ComEd)。Exelon和ComEd於2019年第二季度收到美國伊利諾伊州北區檢察官辦公室(USAO)發出的大陪審團傳票,要求提供有關他們在伊利諾伊州的遊説活動的信息。2019年10月4日,Exelon和ComEd收到美國反興奮劑辦公室發出的第二張大陪審團傳票,要求出示與某些個人和實體的任何通信記錄。2019年10月22日,美國證券交易委員會通知愛克斯龍和康美德,也已對他們的遊説活動展開調查。2020年7月17日,ComEd與USAO簽訂了一項DPA,以解決USAO的調查。根據DPA,USAO提出了一項指控,指控ComEd為了伊利諾伊州眾議院前議長和議長的同夥的利益,不正當地提供和提出給予工作、供應商分包合同以及與這些工作和分包合同相關的付款,目的是影響議長關於影響ComEd利益的立法的行動。DPA規定,美國農業部將在三年內推遲對此類指控的起訴以及與其中確定的事項有關的任何其他針對ComEd的刑事或民事訴訟,但須履行ComEd的某些義務,包括向美國財政部支付#美元200100萬,這筆錢是在2020年11月支付的。Exelon並不是DPA的成員,因此,美國反興奮劑機構對Exelon活動的調查結束了,沒有對Exelon提出指控。美國證券交易委員會的調查仍在進行中,艾克斯隆和COMED已經充分合作,並打算繼續與美國證券交易委員會充分合作。Exelon和ComEd無法預測美國證券交易委員會調查的結果。Exelon和ComEd關於美國證券交易委員會調查的合併財務報表中沒有反映或有損失,因為這一或有事項目前既不可能也不能合理估計。
在Exelon宣佈收到傳票後,各種訴訟被提起,並收到了與傳票主題、DPA描述的行為和美國證券交易委員會調查有關的各種要求函,包括:
•2020年第三季度,聯邦法院代表ComEd客户向聯邦法院提起了四起針對ComEd和Exelon的集體訴訟,指控其中包括違反聯邦敲詐勒索法律的民事行為。此外,公民公用事業委員會(CUB)於2020年10月22日提出動議,要求幹預這些案件,該動議於2020年12月23日獲得批准。2020年12月2日,法院
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註13--承付款和或有事項
任命聯邦案件的臨時首席原告,其中包括四個聯邦案件中三個的律師。這些原告於2021年1月5日提起合併訴訟。Cub也只是在同一天對ComEd提出了自己的申訴。剩餘的聯邦案件,波特等人。V.Exelon等人案與其他訴訟不同,因為它點名了合併起訴書中未點名的其他個別被告。然而,波特原告在2021年4月5日自願駁回了他們的申訴,並未構成偏見。ComEd和Exelon於2021年2月4日採取行動駁回合併的集體訴訟投訴和Cub的投訴,簡報於2021年3月22日完成。2021年3月25日,雙方與州法院原告同意共同進行調解,如下所述。雙方於2021年6月7日參加了為期一天的調解,但沒有達成和解。2021年9月9日,聯邦法院批准了Exelon和ComEd的駁回動議,並以偏見駁回了原告和幼崽的聯邦法律主張。聯邦法院還駁回了聯邦原告和幼崽以管轄權為由提出的相關州法律索賠。原告就駁回聯邦法律的索賠向第七巡迴上訴法院提出上訴。原告和Cub還向州法院重新提交了他們的州法律索賠,並採取行動將它們與已經懸而未決的消費者州法院集體訴訟合併,如下所述。2022年8月22日,第七巡迴法院確認全部駁回合併的聯邦案件。
•2020年第三季度,伊利諾伊州法院對ComEd和Exelon提起了三起可能的集體訴訟,要求代表ComEd客户恢復原狀和補償性損害賠償。這些案件於2020年10月合併為一項訴訟。2020年11月,CUB根據伊利諾伊州的一項法規提出動議,要求幹預這些案件,該法規允許CUB作為一方介入或以其他方式代表公用事業消費者參與任何影響公用事業消費者利益的訴訟。2020年11月23日,法院允許Cub進行幹預,但拒絕了Cub要求暫緩審理這些案件的請求。原告隨後提出了合併申訴,ComEd和Exelon於2021年1月11日提出動議,以管轄權和實質性理由駁回訴訟。關於該動議的簡報已於2021年3月2日完成。雙方於2021年3月25日與上文討論的聯邦法院原告同意共同進行調解。雙方於2021年6月7日參加了為期一天的調解,但沒有達成和解。2021年12月23日,州法院批准了ComEd和Exelon的有偏見駁回動議。2021年12月30日,原告提交了一項動議,要求重新考慮駁回,並請求允許修改他們的申訴。法院於2022年1月21日駁回了原告的動議。原告已就法院駁回他們的申訴的裁決向第一地區上訴法院提出上訴。2022年2月15日,Exelon和ComEd採取行動駁回聯邦原告重新提交的州法律索賠,尋求駁回的法律理由與他們駁回州法院原告申訴的動議中主張的法律理由相同。法院於2022年2月16日批准駁回重新提交的州索賠。最初的聯邦原告於2022年2月18日對駁回提出上訴。這兩個州的上訴於3月21日合併, 2022年原告的開庭上訴摘要於2022年8月5日提交。Exelon和ComEd的回覆截止日期為2022年11月18日。
•2019年12月,聯邦法院對Exelon以及Exelon和ComEd的某些官員提起了可能的集體訴訟,指控Exelon的美國證券交易委員會文件中與ComEd的遊説活動和相關調查有關的失實陳述和遺漏。2020年9月16日,對起訴書進行了修改,撤銷了兩名原始被告,並增加了包括ComEd在內的其他被告。被告於2020年11月提交了駁回申請的動議。法院於2021年4月駁回了這項動議。2021年5月26日,被告動議法院證明其駁回中間上訴駁回動議的命令。關於該動議的簡報已於2021年6月完成。該動議於2022年1月28日被駁回。2021年5月,雙方各自提交了各自的初步發現披露。2021年6月9日,被告提交了對申訴的答辯和肯定的抗辯,當事人隨後進行了證據開示。2021年9月9日,美國政府採取行動幹預訴訟,在當事人對其保護令進行修訂之前,暫停披露,該修正案將禁止雙方就某些事項要求披露,包括與美國政府的溝通。法院於2021年11月15日下令對保護令進行上述修改,證據開示恢復。法院於2022年10月17日進一步修改了保護令,並將其延長至2023年5月15日。下一次法庭地位設定為2023年5月8日。發現仍在進行中。
•從2020年到2022年5月,有幾個股東致函Exelon董事會,要求Exelon董事會調查和處理涉嫌違反受託責任以及Exelon和ComEd高級管理人員和董事與DPA中描述的行為有關的其他涉嫌違規行為。2021年第一季度,Exelon董事會
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註13--承付款和或有事項
任命了一個由公正和獨立的各方組成的特別訴訟委員會(SLC)來調查和解決這些股東的指控,並根據SLC的調查結果向Exelon董事會提出建議。2021年7月,要求函的一名股東對Exelon和ComEd的現任和前任高管和董事以及名義被告Exelon提起了衍生品訴訟,聲稱與其要求函中提出的索賠相同。2021年10月12日,衍生品訴訟的各方提交了一項商定的動議,將該訴訟擱置120天,以允許SLC繼續調查,法院批准了這一動議。2022年2月3日,法院批准將緩期再延長120天,並指示當事人於2022年6月1日提交狀況報告。2022年6月1日,雙方請求將暫緩執行進一步延長至2022年9月14日,法院予以批准。2022年9月13日,法院將暫緩執行期限進一步延長至2022年12月16日,並責令當事人於2022年12月9日提交狀況報告。
•2021年8月和2022年1月,分別收到了兩份尋求審查某些Exelon賬簿和記錄的獨立股東請求。Exelon迴應了這兩個請求,兩個股東此後都向Exelon董事會發出了正式的股東要求,如上所述。
未發生任何或有損失在Exelon和ComEd就這些事項編制的合併財務報表中,這類或有事項目前既不可能發生,也不能合理估計。
2022年8月,國際刑事法院結束了2021年8月12日啟動的調查,調查對象是DPA承認的行為對費率的影響,包括從客户那裏收回的與DPA相關的成本,以及Exelon為ComEd支付的罰款提供資金。2022年8月17日,國際商會發出最終命令,接受ComEd的自願客户退款提議,金額約為$38百萬美元(其中約為$31100萬美元是國際刑事法院的管轄範圍;剩餘的餘額是FERC管轄範圍的),這解決了客户資金是否用於DPA相關活動的問題。客户退款包括在國際刑事法院訴訟中被(I)在DPA中確定或(Ii)被ComEd確定為伊利諾伊州眾議院前議長的聯繫人的每個個人或實體的費用。國際刑事法院駁回了伊利諾伊州總檢察長、芝加哥市政府和Cub的論點,即還需要對ComEd制定費率的資本結構進行代價高昂的永久調整,因為Exelon通過注資為ComEd支付DPA罰款提供了資金。10月6日,國際刑事法院駁回了伊利諾伊州總檢察長、芝加哥市政府和CUB提出的重審申請,該申請專門針對他們的資本結構論點。截至2022年9月30日,自願客户退款的應計金額已記錄在Exelon和ComEd綜合資產負債表的監管負債和其他遞延信貸和其他負債中。國際刑事法院管轄權退款必須在2023年4月進行;FERC管轄權退款將作為2023年下一次傳輸公式費率更新程序的一部分。客户退款將不會退還,也不會向客户收取費用,ComEd也不會尋求或接受Exelon以外的任何來源的退款或賠償。
儲蓄計劃索賠(Exelon)。2021年12月6日,七名現任和前任員工在美國伊利諾伊州北區地區法院提起ERISA集體訴訟,起訴Exelon、其董事會、前董事會投資監督委員會、公司投資委員會、個人被告和Exelon Corporation Employee Savings Plan(計劃)的其他未具名受託人。起訴書稱,被告違反了《計劃》規定的受託責任,包括某些據稱比市場上類似的被動管理或其他基金更昂貴、表現更差的投資選擇,並允許第三方行政服務提供者/記錄保管人和投資顧問對所提供的服務收取過高的費用。原告代表計劃和參與者尋求聲明性的、公平的和金錢上的救濟。2022年2月16日,法院在不妨礙當事人的情況下,批准了當事人對個別點名被告的約定撤職。其餘被告於2022年2月25日提出動議,要求駁回申訴。原告於2022年3月28日提交了答辯狀,被告於2022年4月11日提交了答辯狀。2022年3月4日,商會提起法庭之友訴狀,支持被告的解散動議。2022年9月22日,法院批准了Exelon提出的不帶偏見地駁回訴訟的動議。法院批准原告在2022年10月31日之前提出修改後的申訴。2022年10月21日,法院給予原告額外的時間,直到2022年11月30日,才能提出修正案申訴。被告對任何修改後的申訴的回覆截止日期為2023年1月20日。關於這一事項,Exelon的合併財務報表中沒有反映或有損失, 因此,這種或有事件目前既不可能發生,也不能合理估計。
一般(所有註冊人)。註冊人還參與了在正常業務過程中得到辯護和處理的各種其他訴訟事項。對損失是否可能發生的評估或
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註13--承付款和或有事項
合理的可能性,以及損失或一系列損失是否可估量,往往涉及對未來事件的一系列複雜判斷。登記人對可能發生的此類損失保持應計費用,並須進行合理估計。管理層有時無法估計合理可能的損失的數額或範圍,特別是在(1)所要求的損害賠償是不確定的,(2)訴訟程序處於早期階段,或(3)案件涉及新的或未解決的法律理論的情況下。在這種情況下,此類事項的時間安排或最終解決存在相當大的不確定性,包括可能的最終損失。
14. 股東權益(Exelon)
股權證券發行
2022年8月4日,Exelon與某些承銷商就承銷的公開發行(“發行”)達成協議11.3無面值的普通股(“普通股”)100萬股。這些股票以每股$1的價格出售給承銷商。43.32。Exelon還授予承銷商購買額外1.695百萬股普通股,每股價格為$43.32。2022年8月5日,承銷商全面行使選擇權。發行及行使承銷商選擇權所得款項淨額為#美元563在Exelon支付的費用之前為百萬美元。Exelon用所得款項和可用現金餘額償還#美元。575百萬美元以下的借款1.15十億美元定期貸款信貸安排。關於Exelon定期貸款的更多信息,見附註11--債務和信貸協議。
市場(ATM)計劃
2022年8月4日,Exelon與某些銷售代理和遠期賣家以及某些遠期購買者簽署了一項股權分配協議(“股權分配協議”),建立了自動取款機股權分配計劃,根據該計劃,Exelon可以提供和出售其普通股的股份,總銷售價格最高可達$1.0十億美元。根據股權分配協議,Exelon沒有義務要約或出售任何普通股,並可隨時暫停或終止股權分配協議下的要約和出售。截至2022年9月30日,Exelon尚未根據ATM計劃發行任何普通股,也未簽訂任何遠期銷售協議。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註15-累積其他全面收入的變動
15. 累計其他全面收入變動(Exelon)
下表按組成部分列出了Exelon的AOCI的税後淨額變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的三個月 | 現金流對衝 | | 養老金和 非養老金 退休後 福利計劃 項目(a) | | 外國 貨幣 項目 | | | | 總計 |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | — | | | $ | (701) | | | $ | — | | | | | $ | (701) | |
| | | | | | | | | |
從AOCI重新分類的金額 | — | | | 9 | | | — | | | | | 9 | |
當期淨額保險費 | — | | | 9 | | | — | | | | | 9 | |
截至2022年9月30日的餘額 | $ | — | | | $ | (692) | | | $ | — | | | | | $ | (692) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的三個月 | 現金流對衝 | | 養老金和 非養老金 退休後 福利計劃 項目(a) | | 外國 貨幣 項目 | | | | 總計 |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | (5) | | | $ | (3,264) | | | $ | (20) | | | | | $ | (3,289) | |
更改類別前的保監處 | — | | | 14 | | | (3) | | | | | 11 | |
從AOCI重新分類的金額 | — | | | 55 | | | — | | | | | 55 | |
當期淨額保險費 | — | | | 69 | | | (3) | | | | | 66 | |
截至2021年9月30日的餘額 | $ | (5) | | | $ | (3,195) | | | $ | (23) | | | | | $ | (3,223) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的9個月 | 現金流對衝 | | 養老金和 非養老金 退休後 福利計劃 項目(a) | | 外國 貨幣 項目 | | | | 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | (6) | | | $ | (2,721) | | | $ | (23) | | | | | $ | (2,750) | |
星座的分離 | 6 | | | 1,994 | | | 23 | | | | | 2,023 | |
更改類別前的保監處 | — | | | 2 | | | — | | | | | 2 | |
從AOCI重新分類的金額 | — | | | 33 | | | — | | | | | 33 | |
當期淨額保險費 | — | | | 35 | | | — | | | | | 35 | |
截至2022年9月30日的餘額 | $ | — | | | $ | (692) | | | $ | — | | | | | $ | (692) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的9個月 | 現金流對衝 | | 養老金和 非養老金 退休後 福利計劃 項目(a) | | 外國 貨幣 項目 | | | | 總計 |
2020年12月31日的餘額 | $ | (5) | | | $ | (3,372) | | | $ | (23) | | | | | $ | (3,400) | |
更改類別前的保監處 | (1) | | | 15 | | | — | | | | | 14 | |
從AOCI重新分類的金額 | — | | | 163 | | | — | | | | | 163 | |
當期淨額保險費 | (1) | | | 178 | | | — | | | | | 177 | |
截至2021年9月30日的餘額 | $ | (6) | | | $ | (3,194) | | | $ | (23) | | | | | $ | (3,223) | |
__________ (a)這一AOCI部分包括在定期養卹金淨額和其他費用的計算中。此外,截至2022年2月1日,關於分離,Exelon的養老金和OPEB計劃進行了重新衡量。有關其他信息,請參閲附註9--退休福利。有關AOCI的個別組成部分,請參閲Exelon的營業和全面收入報表。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註15-累積其他全面收入的變動
下表列出了分配給Exelon其他全面收益(虧損)的每個組成部分的所得税收益(費用):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
養卹金和非養卹金退休後福利計劃: | | | | | | | | | | | |
以前的服務福利重新分類為定期福利成本 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | | | |
精算損失重新分類為定期收益成本 | (3) | | | (19) | | | (11) | | | (57) | | | | | |
養卹金和非養卹金退休後福利計劃估值調整 | — | | | (7) | | | — | | | (8) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
16. 補充財務信息(所有註冊人)
補充行動説明書信息
下表提供了關於登記人綜合業務報表和全面收益表中記錄的重要項目的補充信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税以外的其他税種 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事業税(a) | $ | 244 | | | $ | 84 | | | $ | 51 | | | $ | 22 | | | $ | 87 | | | $ | 79 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | |
屬性 | 99 | | | 10 | | | 4 | | | 50 | | | 35 | | | 23 | | | 11 | | | 1 | |
工資單 | 28 | | | 7 | | | 5 | | | 4 | | | 7 | | | 2 | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事業税(a) | $ | 215 | | | $ | 67 | | | $ | 41 | | | $ | 21 | | | $ | 86 | | | $ | 80 | | | $ | 6 | | | $ | — | |
屬性 | 98 | | | 13 | | | 5 | | | 46 | | | 34 | | | 23 | | | 10 | | | 1 | |
工資單 | 33 | | | 7 | | | 4 | | | 5 | | | 7 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事業税(a) | $ | 667 | | | $ | 233 | | | $ | 126 | | | $ | 70 | | | $ | 238 | | | $ | 216 | | | $ | 19 | | | $ | 3 | |
屬性 | 287 | | | 30 | | | 12 | | | 142 | | | 103 | | | 70 | | | 31 | | | 2 | |
工資單 | 92 | | | 21 | | | 14 | | | 13 | | | 21 | | | 5 | | | 4 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事業税(a) | $ | 592 | | | $ | 188 | | | $ | 107 | | | $ | 66 | | | $ | 231 | | | $ | 212 | | | $ | 17 | | | $ | 2 | |
屬性 | 271 | | | 30 | | | 13 | | | 131 | | | 97 | | | 65 | | | 30 | | | 2 | |
工資單 | 97 | | | 20 | | | 12 | | | 14 | | | 21 | | | 5 | | | 4 | | | 2 | |
_________(a)註冊人的公用事業税是指市政和州公用事業税以及與其營業收入相關的總收入税。從客户收取的公用事業税抵銷在註冊人的綜合經營和全面收益報表的收入中入賬。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註16--補充財務資料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他,淨額 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股權 | $ | 38 | | | $ | 10 | | | $ | 7 | | | $ | 5 | | | $ | 16 | | | $ | 12 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
非服務期間淨收益成本 | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股權 | $ | 36 | | | $ | 10 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | 12 | | | $ | 9 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
非服務期間淨收益成本 | 19 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股權 | $ | 112 | | | $ | 28 | | | $ | 22 | | | $ | 17 | | | $ | 45 | | | $ | 35 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
非服務期間淨收益成本 | 48 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股權 | $ | 99 | | | $ | 23 | | | $ | 19 | | | $ | 21 | | | $ | 36 | | | $ | 30 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | |
非服務期間淨收益成本 | 64 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
補充現金流信息
下表提供了關於登記人現金流量表合併報表中記錄的重要項目的補充信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 折舊及攤銷 |
| 愛克斯隆(a) | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
物業、廠房和設備(b) | $ | 2,024 | | | $ | 770 | | | $ | 267 | | | $ | 355 | | | $ | 502 | | | $ | 214 | | | $ | 141 | | | $ | 126 | |
監管資產的攤銷(b) | 532 | | | 212 | | | 10 | | | 115 | | | 195 | | | 98 | | | 31 | | | 66 | |
無形資產攤銷淨額(b) | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
能源合同資產和負債攤銷(c) | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
核燃料(d) | 66 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Aro吸積(e) | 44 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊、攤銷和增值合計 | $ | 2,679 | | | $ | 982 | | | $ | 277 | | | $ | 470 | | | $ | 697 | | | $ | 312 | | | $ | 172 | | | $ | 192 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
物業、廠房和設備(b) | $ | 4,505 | | | $ | 721 | | | $ | 249 | | | $ | 324 | | | $ | 467 | | | $ | 204 | | | $ | 126 | | | $ | 115 | |
監管資產的攤銷(b) | 439 | | | 172 | | | 10 | | | 110 | | | 147 | | | 98 | | | 31 | | | 18 | |
無形資產攤銷淨額(b) | 44 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
能源合同資產和負債攤銷(c) | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
核燃料(d) | 810 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Aro吸積(e) | 383 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊、攤銷和增值合計 | $ | 6,204 | | | $ | 893 | | | $ | 259 | | | $ | 434 | | | $ | 614 | | | $ | 302 | | | $ | 157 | | | $ | 133 | |
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註16--補充財務資料
__________
(a)Exelon的金額包括與分離前的世代有關的金額。有關更多信息,請參閲附註2--停產運營。
(b)計入登記人綜合經營及全面收益表的折舊及攤銷。
(c)包括在Exelon的綜合經營和全面收益報表中的營業收入或購買的電力和燃料費用。
(d)包括在Exelon的綜合經營和全面收益表中購買的燃料費用。
(e)包括在Exelon的綜合經營和全面收益報表中的運營和維護費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他非現金經營活動 |
| 愛克斯隆(a) | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
養卹金和非養卹金退休後福利費用 | $ | 124 | | | $ | 45 | | | $ | (6) | | | $ | 34 | | | $ | 39 | | | $ | 6 | | | $ | 3 | | | $ | 9 | |
信貸損失準備 | 130 | | | 40 | | | 32 | | | 18 | | | 42 | | | 21 | | | 9 | | | 12 | |
其他與退役有關的活動 | 36 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
與能源相關的選項 | 60 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
對脱鈎機制和公式費率的真實調整(b) | (92) | | | (163) | | | (1) | | | 40 | | | 33 | | | 15 | | | 3 | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
長期激勵計劃 | 35 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
運營ROU資產的攤銷 | 47 | | | 1 | | | — | | | 14 | | | 21 | | | 5 | | | 6 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股權 | (112) | | | (28) | | | (22) | | | (17) | | | (45) | | | (35) | | | (5) | | | (5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
養卹金和非養卹金退休後福利費用 | $ | 304 | | | $ | 97 | | | $ | 5 | | | $ | 45 | | | $ | 36 | | | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 8 | |
信貸損失準備 | 155 | | | 34 | | | 36 | | | 7 | | | 18 | | | 9 | | | 3 | | | 6 | |
其他與退役有關的活動 | (810) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
與能源相關的選項 | 45 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
對脱鈎機制和公式費率的真實調整(b) | (129) | | | (32) | | | (20) | | | 17 | | | (94) | | | (54) | | | (17) | | | (23) | |
遣散費 | (67) | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
長期激勵計劃 | 94 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
運營ROU資產的攤銷 | 146 | | | 2 | | | — | | | 22 | | | 21 | | | 5 | | | 7 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股權 | (99) | | | (23) | | | (19) | | | (21) | | | (36) | | | (30) | | | (4) | | | (2) | |
__________
(a)Exelon的金額包括與分離前的世代有關的金額。有關更多信息,請參閲附註2--停產運營。
(b)對於ComEd,反映了與其分配、能源效率、分佈式發電和輸電公式費率相關的監管資產和負債的真實調整。對於PECO,反映了與其傳輸公式利率相關的監管資產和負債的變化。對於BGE、Pepco、DPL和ACE,反映了與其脱鈎機制和傳輸公式費率相關的監管資產和負債的變化。有關更多信息,請參閲附註3-《2021年重鑄表格10-K》的管理事項。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註16--補充財務資料
下表提供了登記人綜合資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬,這些現金合計為其綜合現金流量表中相同金額的總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 446 | | | $ | 63 | | | $ | 94 | | | $ | 20 | | | $ | 219 | | | $ | 21 | | | $ | 49 | | | $ | 112 | |
受限現金和現金等價物 | 744 | | | 342 | | | 9 | | | 130 | | | 234 | | | 77 | | | 157 | | | — | |
包括在其他長期資產中的受限現金 | 83 | | | 83 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
現金、受限現金和現金等價物合計 | $ | 1,273 | | | $ | 488 | | | $ | 103 | | | $ | 150 | | | $ | 453 | | | $ | 98 | | | $ | 206 | | | $ | 112 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 672 | | | $ | 131 | | | $ | 36 | | | $ | 51 | | | $ | 136 | | | $ | 34 | | | $ | 28 | | | $ | 29 | |
受限現金和現金等價物 | 321 | | | 210 | | | 8 | | | 4 | | | 77 | | | 34 | | | 43 | | | — | |
包括在其他長期資產中的受限現金 | 44 | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
來自非持續經營的現金、限制性現金和現金等價物 | 582 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
現金、受限現金和現金等價物合計 | $ | 1,619 | | | $ | 384 | | | $ | 44 | | | $ | 55 | | | $ | 213 | | | $ | 68 | | | $ | 71 | | | $ | 29 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,957 | | | $ | 241 | | | $ | 344 | | | $ | 225 | | | $ | 82 | | | $ | 19 | | | $ | 13 | | | $ | 16 | |
受限現金和現金等價物 | 473 | | | 276 | | | 8 | | | 27 | | | 71 | | | 41 | | | 26 | | | 5 | |
包括在其他長期資產中的受限現金 | 54 | | | 44 | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
現金、受限現金和現金等價物合計(a) | $ | 3,484 | | | $ | 561 | | | $ | 352 | | | $ | 252 | | | $ | 162 | | | $ | 60 | | | $ | 39 | | | $ | 30 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 432 | | | $ | 83 | | | $ | 19 | | | $ | 144 | | | $ | 111 | | | $ | 30 | | | $ | 15 | | | $ | 17 | |
受限現金和現金等價物 | 349 | | | 279 | | | 7 | | | 1 | | | 39 | | | 35 | | | — | | | 3 | |
包括在其他長期資產中的受限現金 | 53 | | | 43 | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
來自非持續經營的現金、限制性現金和現金等價物 | 332 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
現金、受限現金和現金等價物合計 | $ | 1,166 | | | $ | 405 | | | $ | 26 | | | $ | 145 | | | $ | 160 | | | $ | 65 | | | $ | 15 | | | $ | 30 | |
__________(a)Exelon的金額包括與分離前的世代有關的金額。有關更多信息,請參閲附註2--停產運營。
有關受限現金的更多信息,請參閲附註1-2021年重鑄表10-K的重要會計政策。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註16--補充財務資料
補充資產負債表信息
下表提供了登記人綜合資產負債表中記錄的重大項目的補充信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 應計費用 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | |
與薪酬相關的應計項目(a) | $ | 501 | | | $ | 152 | | | $ | 63 | | | $ | 56 | | | $ | 89 | | | $ | 26 | | | $ | 16 | | | $ | 13 | |
應計税金 | 317 | | | 115 | | | 41 | | | 85 | | | 90 | | | 67 | | | 12 | | | 4 | |
應計利息 | 341 | | | 66 | | | 43 | | | 44 | | | 73 | | | 34 | | | 21 | | | 16 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
與薪酬相關的應計項目(a) | $ | 596 | | | $ | 155 | | | $ | 77 | | | $ | 78 | | | $ | 113 | | | $ | 35 | | | $ | 20 | | | $ | 17 | |
應計税金 | 253 | | | 94 | | | 14 | | | 53 | | | 96 | | | 88 | | | 9 | | | 11 | |
應計利息 | 297 | | | 116 | | | 41 | | | 44 | | | 52 | | | 28 | | | 8 | | | 11 | |
__________
(a)主要包括應計工資、獎金和其他激勵措施、假期和福利。
賬面透支(Exelon、PHI、DPL)
賬面透支是指超過存款資金的未償還支票,計入註冊人綜合資產負債表的其他流動負債。民主黨的賬面透支餘額為#美元。28百萬美元和美元4分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。
17. 關聯方交易(所有註冊人)
公用事業註冊商與發電的費用
公用事業註冊人在2022年2月1日分離前與下表腳註所述的與世代聯屬公司的交易中發生了費用。這些費用主要記錄為從關聯公司購買的電力,以及在公用事業註冊商從關聯公司記錄為運營和維護費用的非實質性金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
科米德(a) | $ | — | | | $ | 94 | | | $ | 59 | | | $ | 256 | |
PECO(b) | — | | | 59 | | | 33 | | | 142 | |
BGE(c) | — | | | 65 | | | 18 | | | 195 | |
菲 | — | | | 99 | | | 51 | | | 276 | |
百事可樂(d) | — | | | 69 | | | 39 | | | 199 | |
DPL(e) | — | | | 25 | | | 10 | | | 63 | |
王牌(f) | — | | | 5 | | | 2 | | | 14 | |
__________(a)ComEd與Generation簽訂了一份經ICC批准的RFP合同,以滿足ComEd的部分電力供應要求。ComEd還從Generation購買了REC和ZEC。
(b)根據通過PECO競爭性採購程序執行的合同,PECO從Gender獲得電力供應。此外,PECO還與Generation簽訂了一項為期十年的銷售太陽能AEC的協議。
(c)根據MDPSC批准的基於市場的SOS和天然氣大宗商品計劃,BGE從Generate獲得了一部分能源需求。
(d)根據MDPSC和DCPSC批准的Pepco競爭性採購程序執行的合同,Pepco從Generation獲得電力供應。
(e)根據其MDPSC和DEPSC批准的基於市場的SOS商品計劃,DPL從發電公司獲得了部分能源需求。
(f)ACE根據經NJBPU批准的ACE競爭性採購程序執行的合同從Gender獲得電力供應。
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註17--關聯方交易
服務公司用於企業支持的成本
註冊人接受BSC提供的各種企業支持服務。Pepco、DPL和ACE也從PHISCO獲得企業支持服務。有關平衡計分卡和PHISCO的更多信息,請參閲附註1--重要會計政策。
下表列出了分配給註冊人的服務公司成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 來自關聯公司的運營和維護 | | 資本化成本 |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
愛克斯隆 | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科學士學位 | | | | | | | | | | $ | 156 | | | $ | 106 | | | $ | 500 | | | $ | 355 | |
PHISCO | | | | | | | | | | 20 | | | 18 | | | 60 | | | 54 | |
科米德 | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科學士學位 | | $ | 69 | | | $ | 71 | | | $ | 234 | | | $ | 214 | | | 70 | | | 47 | | | 222 | | | 148 | |
PECO | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科學士學位 | | 44 | | | 41 | | | 140 | | | 120 | | | 24 | | | 12 | | | 80 | | | 57 | |
BGE | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科學士學位 | | 46 | | | 45 | | | 148 | | | 133 | | | 26 | | | 20 | | | 86 | | | 62 | |
菲 | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科學士學位 | | 39 | | | 40 | | | 135 | | | 116 | | | 36 | | | 27 | | | 112 | | | 88 | |
PHISCO | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20 | | | 18 | | | 60 | | | 54 | |
百事可樂 | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科學士學位 | | 24 | | | 23 | | | 80 | | | 68 | | | 13 | | | 11 | | | 41 | | | 36 | |
PHISCO | | 28 | | | 26 | | | 86 | | | 84 | | | 8 | | | 7 | | | 24 | | | 22 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
DPL | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科學士學位 | | 16 | | | 14 | | | 51 | | | 43 | | | 11 | | | 10 | | | 34 | | | 29 | |
PHISCO | | 24 | | | 24 | | | 73 | | | 73 | | | 7 | | | 6 | | | 20 | | | 17 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
王牌 | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科學士學位 | | 13 | | | 14 | | | 42 | | | 37 | | | 12 | | | 7 | | | 37 | | | 22 | |
PHISCO | | 20 | | | 21 | | | 63 | | | 64 | | | 5 | | | 5 | | | 16 | | | 15 | |
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註17--關聯方交易
聯屬公司的應收賬款/應付帳款
下表顯示了來自關聯公司的當前應收款和關聯公司的當前應付款:
2022年9月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 聯屬公司應收賬款: | | |
| 應付款給關聯公司: | | 科米德 | | PECO | | BGE | | | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 | | 理科學士學位 | | PHISCO | | 其他 | | 總計 |
科米德 | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 54 | |
PECO | | $ | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | — | | | 6 | | | 36 | |
BGE | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | 1 | | | 32 | |
菲 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 10 | | | 14 | |
百事可樂 | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | 14 | | | 13 | | | 1 | | | 28 | |
DPL | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | | | — | | | 13 | | | 10 | | | 1 | | | 24 | |
王牌 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | 10 | | | 9 | | | 1 | | | 20 | |
其他 | | 3 | | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | 1 | | | 9 | | | — | | | | | 14 | |
總計 | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 161 | | | $ | 32 | | | $ | 24 | | | $ | 222 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 聯屬公司應收賬款: | | |
| 應付款給關聯公司: | | 科米德 | | PECO | | BGE | | | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 | | 世代 | | 理科學士學位 | | PHISCO | | 其他 | | 總計 |
科米德 | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | 71 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 121 | |
PECO | | $ | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | 36 | | | — | | | 4 | | | 70 | |
BGE | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 41 | | | — | | | 3 | | | 48 | |
菲 | | — | | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 5 | | | — | | | 9 | | | 16 | |
百事可樂 | | — | | | — | | | 1 | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 20 | | | 21 | | | 12 | | | 3 | | | 59 | |
DPL | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | | | — | | | 4 | | | 17 | | | 11 | | | 1 | | | 33 | |
王牌 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | 7 | | | 13 | | | 9 | | | 2 | | | 31 | |
世代 | | 13 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | 102 | | | — | | | 16 | | | 131 | |
其他 | | 3 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | | | 14 | |
總計 | | $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 117 | | | $ | 306 | | | $ | 32 | | | $ | 47 | | | $ | 523 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
從Exelon/PHI公司間資金池借款
為了提供額外的短期借款選擇,通常比外部融資成本更有利於借款參與者,Exelon和PHI都運營着一個公司間資金池。PECO和PHI公司參與了Exelon資金池。Pepco、DPL和ACE參與PHI公司間的資金池。
關聯公司的非當期應收賬款
COMED和PECO因核退役合同建設而產生非流動應收賬款,根據該合同,只要NDT資金大於退役結束時的基礎ARO,該等款項應退還給COMED和PECO(視情況而定),以支付給各自的客户。應收賬款於2022年9月30日記入與監管協議單位相關的應收賬款,於2021年12月31日記入關聯公司的非流動應收賬款。有關更多信息,請參閲附註3-2021年重組合並財務報表合併附註10-K。
長期債務與融資信託的比率
下表列出了融資信託的長期債務:
目錄表
合併財務報表合併附註—(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
附註17--關聯方交易
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO |
Comed融資III | $ | 206 | | | $ | 205 | | | $ | — | | | $ | 206 | | | $ | 205 | | | $ | — | |
PECO信託III | 81 | | | — | | | 81 | | | 81 | | | — | | | 81 | |
PECO信託基金IV | 103 | | | — | | | 103 | | | 103 | | | — | | | 103 | |
總計 | $ | 390 | | | $ | 205 | | | $ | 184 | | | $ | 390 | | | $ | 205 | | | $ | 184 | |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
愛克斯隆
高管概述
Exelon是一家公用事業服務控股公司,通過ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE從事能源分配和傳輸業務。
Exelon有六個可報告的部門,包括ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE。有關Exelon的主要子公司和可報告部門的更多信息,請參見附註1-重要會計政策和附註5-合併財務報表合併附註的分部信息。
Exelon的綜合財務信息包括其七個獨立的運營子公司註冊人的結果,它們是ComEd、PECO、BGE、PHI、Pepco、DPL和ACE,它們與Exelon一起統稱為註冊人。以下聯合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析分別由Exelon、ComEd、PECO、BGE、PHI、Pepco、DPL和ACE提交。然而,任何註冊人都不會就僅與任何其他註冊人有關的信息作出任何陳述。
運營的財務結果
美國公認會計準則的運營結果。下表列出了與2021年同期相比,Exelon在截至2022年9月30日的三個月和九個月的持續運營中應佔普通股股東的GAAP綜合淨收入和公用事業註冊人的淨收入。有關截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的財務結果的更多信息,請參見注冊人對經營結果的討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 有利(不利)差異 | | 截至9月30日的9個月, | | 有利(不利)差異 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
愛克斯隆 | $ | 676 | | | $ | 457 | | | $ | 219 | | | $ | 1,622 | | | $ | 1,307 | | | $ | 315 | |
科米德 | 291 | | | 220 | | | 71 | | | 706 | | | 609 | | | 97 | |
PECO | 135 | | | 111 | | | 24 | | | 474 | | | 383 | | | 91 | |
BGE | 33 | | | 36 | | | (3) | | | 267 | | | 290 | | | (23) | |
菲 | 289 | | | 266 | | | 23 | | | 518 | | | 535 | | | (17) | |
百事可樂 | 145 | | | 130 | | | 15 | | | 261 | | | 264 | | | (3) | |
DPL | 52 | | | 50 | | | 2 | | | 130 | | | 135 | | | (5) | |
王牌 | 94 | | | 90 | | | 4 | | | 131 | | | 141 | | | (10) | |
其他(a) | (72) | | | (176) | | | 104 | | | (343) | | | (510) | | | 167 | |
__________
(a)主要包括取消和合並調整、Exelon的公司運營、共享服務實體以及其他融資和投資活動。
星座集團(包括世代及其附屬公司)的分離符合終止運營的標準,因此,世代的運營結果作為非持續運營列報,並已被排除在Exelon所述所有期間的持續運營之外。
會計規則要求以前分配給世代的某些平衡計分卡成本作為Exelon持續業務的一部分列報,因為這些成本不符合終止業務的費用。這類費用包括在上表的其他費用中。請參閲下面的進一步討論。
截至2022年9月30日的三個月與截至2021年9月30日的三個月相比。持續經營的普通股股東應佔淨收益增加了2.19億美元,
來自持續運營的稀釋後每股普通股平均收益從2021年的0.47美元增加到2022年的0.68美元,主要原因是:
•由於國庫利率的提高和中國商務部更高的費率基數,較高的允許配電ROE帶來了更高的配電收益;
•PECO、BGE和PHI加息的有利影響;
•PECO和BGE風暴成本下降的有利影響;以及
•較低的平衡計分卡成本,以前已分配給世代,但根據會計規則不符合停產業務的費用。在截至2021年9月30日的三個月裏,此類成本在税前基礎上為1.04億美元。
增加的款額被以下各項部分抵銷:
•PECO的一項調整,以排除由於賓夕法尼亞州公司所得税税率降低而重新計量遞延所得税的一次性非現金影響;
•PECO和PHI的折舊費用較高;以及
•Exelon公司的利息支出較高。
截至2022年9月30日的9個月與截至2021年9月30日的9個月相比。持續經營的普通股股東應佔淨收益增加3.15億美元,來自持續運營的平均普通股稀釋後收益從2021年的1.33美元增加到2022年的1.65美元,主要原因是:
•由於國庫利率的提高和中國商務部更高的費率基數,較高的允許配電ROE帶來了更高的配電收益;
•PECO、BGE和PHI加息的有利影響;
•PECO和BGE風暴成本下降的有利影響;以及
•較低的平衡計分卡成本反映在Exelon的持續運營中,這些成本以前分配給了Generation,但根據會計規則不符合終止運營的費用。在税前基礎上,2022年2月1日分離前的2022年期間(2022年1月1日至2022年1月31日)的此類成本為2800萬美元,截至2021年9月30日的9個月為3.09億美元。
增加的款額被以下各項部分抵銷:
•與分拆有關的所得税支出,主要是由於長期邊際州所得税税率變化,確認某些獨立州申報管轄區的遞延税項淨資產頭寸的估值免税額,以及不可扣除的交易成本部分被與州税收優惠相關的一次性影響所抵消;
•PECO的一項調整,以排除由於賓夕法尼亞州公司所得税税率降低而重新計量遞延所得税的一次性非現金影響;
•由於ACE的CIP,沒有有利的天氣和交易量;
•PECO、BGE和PHI的折舊費用較高;
•BGE和PHI的信用損失費用較高;
•潛在危險裝置的風暴成本較高;以及
•PHI和Exelon Corporation的利息支出較高。
調整後(非公認會計準則)營業收益。除了淨收入外,Exelon還使用調整後(非GAAP)營業收益來評估其經營業績,因為管理層認為它代表與業務持續運營直接相關的收益。調整後(非GAAP)運營
收益不包括某些成本、費用、損益和其他特定項目。這些信息旨在增強投資者對年度經營業績的總體瞭解,並提供Exelon基準經營業績的指示,不包括管理層認為與業務持續運營沒有直接關係的項目。此外,這一信息也是管理層用來評估業績、分配資源、設定激勵性薪酬目標以及規劃和預測未來期間的主要指標之一。調整後(非GAAP)營業收益不是GAAP定義的列報,可能無法與其他公司的列報相提並論,或被認為比本報告其他地方提供的GAAP信息更有用。
下表提供了與2021年同期相比,在截至2022年9月30日的三個月和九個月中,根據公認會計原則確定的普通股股東應佔淨收益與調整後(非公認會計原則)營業收益之間的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
(單位:百萬,不包括每股數據) | | | 每股收益 稀釋後股份 | | | | 每股收益 稀釋後股份 |
持續經營的普通股股東應佔淨收益 | $ | 676 | | | $ | 0.68 | | | $ | 457 | | | $ | 0.47 | |
經濟套期保值活動按市值計價的影響(扣除税收淨額1美元) | — | | | — | | | 3 | | | — | |
成本管理計劃(税後淨額為0美元) | — | | | — | | | 4 | | | — | |
新冠肺炎直接成本(税後淨額為0美元)(a) | — | | | — | | | 3 | | | — | |
資產報廢債務(2美元和1美元的税後淨額) | (4) | | | — | | | 2 | | | — | |
與購置有關的費用(税後淨額2美元)(b) | — | | | — | | | 7 | | | 0.01 | |
企業資源規劃系統實施費用(税後淨額1美元)(c) | — | | | — | | | 4 | | | — | |
資產減值(税後淨額10美元) | 37 | | | 0.04 | | | — | | | — | |
分居費用(分別扣除1美元和8美元的税金)(d) | (3) | | | — | | | 16 | | | 0.02 | |
與所得税相關的調整(全部金額代表税費)(e) | 38 | | | 0.04 | | | 26 | | | 0.03 | |
調整後(非公認會計準則)營業收益 | $ | 745 | | | $ | 0.75 | | | $ | 522 | | | $ | 0.53 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
(單位:百萬,不包括每股數據) | | | 每股收益 稀釋後股份 | | | | 每股收益 稀釋後股份 |
持續經營的普通股股東應佔淨收益 | $ | 1,622 | | | $ | 1.65 | | | $ | 1,307 | | | $ | 1.33 | |
經濟套期保值活動按市值計價的影響(扣除税收淨額2美元) | — | | | — | | | 6 | | | 0.01 | |
成本計劃管理(税後淨額為0美元) | — | | | — | | | 5 | | | 0.01 | |
新冠肺炎直接成本(税後淨額為3美元)(a) | — | | | — | | | 7 | | | 0.01 | |
資產報廢債務(2美元和1美元的税後淨額) | (4) | | | — | | | 2 | | | — | |
與購置有關的費用(税後淨額5美元)(b) | — | | | — | | | 15 | | | 0.02 | |
企業資源規劃系統實施費用(税後淨額分別為0美元和2美元)(c) | 1 | | | — | | | 10 | | | 0.01 | |
資產減值(税後淨額10美元) | 37 | | | 0.04 | | | — | | | — | |
分手費(分別扣除10美元和13美元的税後)(d) | 25 | | | 0.03 | | | 29 | | | 0.03 | |
與所得税相關的調整(全部金額代表税費)(f) | 130 | | | 0.13 | | | 24 | | | 0.02 | |
調整後(非公認會計準則)營業收益 | $ | 1,811 | | | $ | 1.84 | | | $ | 1,405 | | | $ | 1.43 | |
__________
注:
由於四捨五入,金額可能不會相加。
除非另有説明,持續經營業務的GAAP淨收入與調整後(非GAAP)營業收益之間的每個核對項目的所得税影響是基於每個註冊人的邊際法定聯邦和州所得税税率,並分別考慮收入或費用項目是全部或部分應納税或可扣除的。2022年和2021年的邊際法定所得税率從24.0%到29.0%不等。
(a)代表與新冠肺炎有關的直接成本,主要包括購買個人防護設備的成本、清潔用品和服務的成本,以及聘請醫療保健專業人員監測員工健康的成本,這些成本記錄在運營和維護費用中。
(b)反映與收購法國電力公司(EDF)在CENG的權益有關的某些BSC成本,該交易於2021年第三季度完成,歷史上分配給星座能源有限責任公司
(發電),但在Exelon的業績中作為持續業務的一部分列報,因為根據會計規則,這些成本不符合作為非持續業務的費用。
(c)反映與多年企業資源方案(企業資源規劃)系統實施有關的費用,這些費用記錄在操作和維護費用中。
(d)代表與離職有關的費用,主要包括與系統有關的費用、支付給協助離職的顧問、顧問、律師和其他專家的第三方費用,以及與僱員有關的遣散費,這些費用記入業務和維護費用。
(e)2022年,對於PECO,反映了一項調整,以排除由於賓夕法尼亞州公司所得税税率降低而重新計量遞延所得税的一次性非現金影響。2021年,就公司而言,主要反映由於預測分攤的變化而對遞延所得税的調整。
(f)2022年,對於PECO,反映了一項調整,以排除由於賓夕法尼亞州公司所得税税率降低而重新計量遞延所得税的一次性非現金影響。2022年,就公司而言,與分拆相關,Exelon主要由於長期邊際州所得税税率變化、確認某些獨立州申報司法管轄區的遞延税項資產淨頭寸確認估值免税額以及不可扣除的交易成本部分被與州税收優惠相關的一次性影響所抵消。2021年,就公司而言,主要反映由於預測分攤的變化而對遞延所得税的調整。
2022年重大交易和發展
分離
2021年2月21日,Exelon董事會批准了一項計劃,將公用事業註冊人和世代公司分離,創建了兩家上市公司(“分離”)。Exelon於2022年2月1日完成分居。星座於2021年6月15日在賓夕法尼亞州新成立併成立,目的是分離和持有一代。這一分離代表着一個戰略轉變,將對Exelon的運營和財務業績產生重大影響。因此,這一分離符合中止業務的標準。見附註2--合併財務報表合併附註--非連續性業務,瞭解有關分離業務和非連續性業務的更多信息。
與分離有關,Exelon在截至2022年和2021年9月30日的三個月分別產生了影響持續運營的税前分離(收益)/成本為(200萬美元)和2,400萬美元,在截至2022年和2021年9月30日的九個月分別產生了3,500萬美元和4,200萬美元的税前基礎上的分離(收益)/成本,這些費用分別計入運營和維護費用。預計影響2022年剩餘時間持續運營的總分離成本不會很大。這些成本不包括在調整後(非公認會計原則)營業收益中。離職費用主要包括與系統有關的費用、支付給協助離職的顧問、顧問、律師和其他專家的第三方費用,以及與員工有關的遣散費。
股權證券發行
2022年8月4日,Exelon與某些承銷商就其1299.5萬股普通股的承銷公開發行達成了一項協議,沒有面值。扣除Exelon支付的費用前,淨收益為5.63億美元。有關其他信息,請參閲附註14-合併財務報表合併附註的股東權益。
COMED配電率
2022年11月3日,ComEd宣佈計劃在2023年1月提交一份為期四年的MRP。MRP將根據預測的收入需求和國際商會確定的利率基礎回報率(包括普通股成本)來確定2024-2027年的利率。有關其他資料,請參閲附註3-合併財務報表合併附註的監管事項。
分配基本費率案件訴訟程序
公用事業註冊商向其監管委員會提起基本費率訴訟,尋求增加或減少電力傳輸和分配,以及天然氣分配費率,以收回成本並從投資中賺取公平回報。這些監管程序的結果會影響公用事業註冊人當前和未來的財務報表。
下表顯示了2022年公用事業註冊人已完成和未決的分配基本費率案件訴訟程序。有關其他資料,請參閲附註3-合併財務報表合併附註的監管事項。
已完成的分配基本費率案件訴訟程序
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
註冊人/司法管轄區 | | 提交日期 | | 服務 | | 請求的收入要求增加 | | 批准的收入要求增加 | | 批准的淨資產收益率 | | 批准日期 | | 費率生效日期 |
科米德-伊利諾伊州 | | April 16, 2021 | | 電式 | | $ | 51 | | | $ | 46 | | | 7.36 | % | | 2021年12月1日 | | 2022年1月1日 |
PECO-賓夕法尼亞州 | | March 30, 2021 | | 電式 | | 246 | | | 132 | | | 不適用 | | 2021年11月18日 | | 2022年1月1日 |
| March 31, 2022 | | 天然氣 | | 82 | | | 55 | | | | 2022年10月27日 | | 2023年1月1日 |
BGE-馬裏蘭州 | | 2020年5月15日(2020年9月11日修訂) | | 電式 | | 203 | | | 140 | | | 9.50 | % | | 2020年12月16日 | | 2021年1月1日 |
| | 天然氣 | | 108 | | | 74 | | | 9.65 | % | | |
Pepco-哥倫比亞特區 | | 2019年5月30日(2020年6月1日修訂) | | 電式 | | 136 | | | 109 | | | 9.275 | % | | June 8, 2021 | | July 1, 2021 |
佩科-馬裏蘭州 | | 2020年10月26日(2021年3月31日修訂) | | 電式 | | 104 | | | 52 | | | 9.55 | % | | June 28, 2021 | | June 28, 2021 |
DPL-馬裏蘭州 | | 2021年9月1日(修訂於2021年12月23日) | | 電式 | | 27 | | | 13 | | | 9.60 | % | | March 2, 2022 | | March 2, 2022 |
DPL-特拉華州 | | 2022年1月14日(2022年8月15日修訂) | | 天然氣 | | 13 | | | 8 | | | 9.60 | % | | 2022年10月12日 | | 2022年11月1日 |
ACE-新澤西州 | | 2020年12月9日(2021年2月26日修訂) | | 電式 | | 67 | | | 41 | | | 9.60 | % | | July 14, 2021 | | 2022年1月1日 |
待決的分配基本費率案件訴訟
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
註冊人/司法管轄區 | | 提交日期 | | 服務 | | 請求的收入要求增加 | | 請求的淨資產收益率 | | 預期的審批時間 |
科米德-伊利諾伊州 | | April 15, 2022 | | 電式 | | $ | 199 | | | 7.85 | % | | 2022年第四季度 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
DPL-馬裏蘭州 | | May 19, 2022 | | 電式 | | 38 | | | 10.25 | % | | 2022年第四季度 |
傳動率公式
2022年,公用事業註冊商的電力傳輸公式費率更新中包括了以下總增加/(減少)。有關其他資料,請參閲附註3-合併財務報表合併附註的監管事項。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
註冊人 | | 初始收入要求增加 | | 年度對賬(減少)增加 | | 總收入要求增加 | | 允許的費率基數回報 | | 允許的ROE |
科米德 | | $ | 24 | | | $ | (24) | | | $ | — | | | 8.11 | % | | 11.50 | % |
PECO | | 23 | | | 16 | | | 39 | | | 7.30 | % | | 10.35 | % |
BGE | | 25 | | | (4) | | | 16 | | | 7.30 | % | | 10.50 | % |
百事可樂 | | 16 | | | 15 | | | 31 | | | 7.60 | % | | 10.50 | % |
DPL | | 9 | | | 2 | | | 11 | | | 7.09 | % | | 10.50 | % |
王牌 | | 21 | | | 13 | | | 34 | | | 7.18 | % | | 10.50 | % |
賓夕法尼亞州企業所得税税率變化
2022年7月8日,賓夕法尼亞州通過了眾議院1342號法案,該法案將永久將企業所得税税率從9.99%降至4.99%。2023納税年度税率降至8.99%。從2024年納税年度開始,税率每年降低0.50%,直到2031年達到4.99%。作為税率變化的結果,在2022年第三季度,Exelon和PECO的遞延所得税一次性減少了3.9億美元,預期通過未來客户費率結算的遞延所得税監管資產相應減少了4.28億美元,所得税支出增加了3800萬美元(不包括聯邦税),這不包括在Exelon的調整後(非GAAP)營業收益中。税率的降低預計不會對Exelon和PECO的財務報表產生實質性的持續影響。有關其他信息,請參閲附註8-合併財務報表合併附註所得税。
《降低通貨膨脹法案》
2022年8月16日,《降低通脹法案》(IRA)簽署成為法律。該法案延長了太陽能和風能等可再生技術的税收優惠,為核能和氫氣等替代清潔能源創造了新的税收優惠,並將重點放在能源效率、電氣化和公平上。然而,該法案還實施了基於調整後的GAAP收入的15.0%的公司替代最低税。Exelon估計,從2023年開始,愛爾蘭共和軍可能會導致Exelon的現金税每年增加約2億美元。Exelon正在繼續評估愛爾蘭共和軍對財務報表的影響,並將根據美國財政部和美國國税局未來發布的指導意見更新估計。
資產減值
2022年第三季度,對新冠肺炎對辦公用途影響的審查導致了在資產投入使用之前停止翻新和處置位於BGE的一座辦公樓的計劃。因此,Exelon和BGE在2022年第三季度記錄了4600萬美元的税前減值費用,這筆費用不包括在Exelon的調整後(非公認會計準則)運營收益中。有關其他信息,請參閲附註7-合併財務報表合併附註的資產減值。
其他關鍵業務驅動因素和管理戰略
以下對其他主要業務驅動因素和管理戰略的討論包括以前披露的事項的當前發展,以及在此期間可能影響未來財務報表的新問題。本節應結合項目1.2021年10-K表格中的業務,項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--2021年重組表格10-K中的其他主要業務驅動因素和管理戰略,以及注13--本報告中合併財務報表合併附註的承諾和或有事項,以瞭解有關各種環境事項的其他信息。
立法和監管的發展
基礎設施投資和就業法案
2021年11月15日,總裁·拜登簽署了1.2萬億美元的基礎設施投資和就業法案(IIJA),使之成為法律。IIJA提供了大約5500億美元的新聯邦支出。資金類別包括為各種基礎設施需求提供資金,包括但不限於:(1)電力和電網的可靠性和復原力,(2)滿足關鍵基礎設施需求的網絡安全復原力,以及(3)替代燃料走廊的電動汽車充電基礎設施。聯邦機構正在制定指導方針,以實施IIJA下的支出計劃。制定這些指導方針所需的時間將有所不同,因為一些有限的項目申請最早將於2022年第一季度開放。登記人正在繼續分析立法,並考慮是否有可能直接或通過與州和/或地方機構及主要利益攸關方的合作申請資金。註冊人無法預測從IIJA項目中獲得資金的最終時機和成功與否。
ComEd和BGE申請了中英里贈款(MMG),該基金建立並資助中英里寬帶基礎設施的建設、改善或收購,以創建高速互聯網服務。MMG通過在服務不足的社區擴大和延伸中英里基礎設施來解決不公平的寬帶接入問題。ComEd和BGE無法預測他們的申請是否會如申請那樣獲得批准,或者如果他們獲得贈款,收到任何資金的時間。
關鍵會計政策和估算
每個註冊人的管理層在編制其財務報表時都會做出一些重要的估計、假設和判斷。截至2022年9月30日,註冊人的關鍵會計政策和估計與2021年12月31日相比沒有重大變化。有關進一步資料,見項目7.管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析--《2021年重組報表10-K》中的關鍵會計政策和估計。
按註冊人劃分的經營結果
運營結果-Comed
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | (不利) 有利的 方差 | | 九個月結束 9月30日, | | (不利) 有利的 方差 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
營業收入 | $ | 1,378 | | | $ | 1,789 | | | $ | (411) | | | $ | 4,536 | | | $ | 4,840 | | | $ | (304) | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
外購電力 | 121 | | | 703 | | | 582 | | | 1,041 | | | 1,728 | | | 687 | |
運營和維護 | 355 | | | 330 | | | (25) | | | 1,045 | | | 969 | | | (76) | |
折舊及攤銷 | 333 | | | 304 | | | (29) | | | 982 | | | 893 | | | (89) | |
所得税以外的其他税種 | 104 | | | 91 | | | (13) | | | 289 | | | 243 | | | (46) | |
總運營費用 | 913 | | | 1,428 | | | 515 | | | 3,357 | | | 3,833 | | | 476 | |
資產出售損失 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
營業收入 | 465 | | | 361 | | | 104 | | | 1,177 | | | 1,007 | | | 170 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (104) | | | (98) | | | (6) | | | (308) | | | (292) | | | (16) | |
其他,淨額 | 14 | | | 13 | | | 1 | | | 40 | | | 35 | | | 5 | |
其他收入和(扣除)總額 | (90) | | | (85) | | | (5) | | | (268) | | | (257) | | | (11) | |
所得税前收入 | 375 | | | 276 | | | 99 | | | 909 | | | 750 | | | 159 | |
所得税 | 84 | | | 56 | | | (28) | | | 203 | | | 141 | | | (62) | |
淨收入 | $ | 291 | | | $ | 220 | | | $ | 71 | | | $ | 706 | | | $ | 609 | | | $ | 97 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的三個月與截至2021年9月30日的三個月相比。淨收入 與2021年同期相比增加7,100萬美元,主要是由於配電公式費率收益增加(反映由於國庫利率上升和費率基數上升的影響而允許的配電淨資產收益率較高)。
截至2022年9月30日的9個月與.相比截至2021年9月30日的9個月。淨收入與2021年同期相比增加9,700萬美元,主要是由於配電公式費率收益增加(反映由於國庫利率上升和費率基數上升的影響而允許的配電ROE較高),部分被與國際刑事法院對暫緩起訴協議中確定的事項的調查有關的自願客户退款所抵銷。更多信息見附註13--合併財務報表合併附註的承付款和或有事項。
中的變化營業收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| 增加(減少) | | 增加(減少) |
分佈 | $ | 112 | | | $ | 223 | |
傳輸 | 9 | | | 47 | |
能效 | 19 | | | 39 | |
其他 | 6 | | | 9 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 146 | | | 318 | |
監管要求的計劃 | (557) | | | (622) | |
合計增長 | $ | (411) | | | $ | (304) | |
收入脱鈎。電力需求受天氣和用户使用情況的影響。營業收入不受異常天氣、每個客户的使用量或客户數量的影響,這是根據FEJA實施的收入分離機制的結果。
分配收入。EIMA和FEJA規定了基於業績的公式費率,這要求每年將有效的收入要求與國際商會確定的謹慎和合理地在給定年度發生的實際成本進行核對。根據基礎成本的波動(例如惡劣天氣和風暴恢復)、正在收回的投資和允許的ROE,配電收入每年都不同。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月的配電收入有所增長,這是由於國債利率上升導致的允許淨資產收益率(ROE)較高,較高的利率基數的影響,以及更高的完全可回收成本。
傳輸收入。根據FERC批准的公式,輸電收入每年都會根據基礎成本的波動、收回的資本投資和最高日高峯負荷而有所不同,最高日高峯負荷將在1月份根據上一個日曆年度進行更新。一般來説,最高日高峯負荷的增加/減少將導致較高/較低的輸電收入。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月的輸電收入有所增長,這主要是由於費率基數上升和完全可收回成本上升的影響。
能源效率收入。FEJA規定了基於業績的公式費率,這要求每年將有效的收入要求與國際商會確定的在特定年度審慎和合理地產生的實際成本進行核對。根據FEJA,能源效率收入根據基礎成本、投資回收和允許淨資產收益率的波動而每年不同。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月的能效收入有所增加,這主要是由於監管資產攤銷增加,這是完全可以收回的。
其他收入主要包括通過互助計劃向其他公用事業公司提供的援助。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月的其他收入有所增長,這主要反映了與風暴恢復工作相關的互助收入。
監管要求的計劃代表在批准的附加條款下收取的收入,用於收回監管項目產生的成本,例如根據信用損失費用關税進行的回收、與MGP站點、ETAC相關的環境成本,以及與電力、ZEC、CMC和REC採購相關的成本。有關CMCS的更多信息,請參閲附註3-合併財務報表合併附註的監管事項。ETAC是由Ceja建立的在伊利諾伊州運營的電力公用事業公司收取的零售客户附加費,並匯給伊利諾伊州的一家機構,用於支持清潔能源就業和培訓計劃。騎手的設計是為了提供全面和當前的成本回收。這些項目的成本包括在購買的電力費用、運營和維護費用、折舊和攤銷費用以及收入以外的税費中。客户可以選擇從競爭對手的發電供應商那裏購買電力。客户選擇計劃不影響送貨量,因為ComEd仍然是所有客户的分銷服務提供商,並對分銷服務收取受監管的費率,這一費率記錄在運營收入中。對於選擇從競爭供應商購買發電的客户,ComEd要麼作為計費代理,要麼競爭供應商單獨向自己的客户計費,因此不記錄與電力相關的運營收入或購買的電費。對於選擇從ComEd購買發電的客户,ComEd被允許在沒有加價的情況下收回電力、ZEC、CMC和REC的採購成本,因此在與電力、ZEC、CMC和REC相關的運營收入和購買的電力費用中記錄相同和抵消的金額。
有關ComEd收入分類的列報,請參閲附註5-合併財務報表合併附註的分部信息。
與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別減少5.82億美元和6.87億美元外購電費主要是由於參與的核動力發電設施產生的CMCS。作為監管要求的計劃的一部分,運營收入的下降抵消了這種有利條件。有關CMCS的更多信息,請參閲附註3-合併財務報表合併附註的監管事項。
中的變化運維費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| 增加(減少) | | 增加(減少) |
| | | |
與風暴相關的成本 | $ | 10 | | | $ | 10 | |
養卹金和非養卹金退休後福利支出 | (8) | | | (22) | |
勞務、其他福利、合同和材料 | 21 | | | 32 | |
| | | |
平衡計分卡成本 | (2) | | | 20 | |
| | | |
其他(a) | 3 | | | 30 | |
| 24 | | | 70 | |
監管要求的計劃(b) | 1 | | | 6 | |
合計增長 | $ | 25 | | | $ | 76 | |
__________
(a)在截至2022年9月30日的9個月內,增加的主要原因是與國際刑事法院對暫緩起訴協議中確定的事項的調查有關的自願客户退款。見附註13—承付款和或有事項 合併財務報表合併附註,以提供與暫緩起訴協定有關的補充資料。
(b)ComEd被允許通過附加機制向客户追回或退還其年度信用損失費用與每年收取的差額之間的差額。
中的變化折舊及攤銷費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| 增加 | | 增加 |
折舊及攤銷(a) | $ | 17 | | | $ | 50 | |
監管資產攤銷(b) | 12 | | | 39 | |
| | | |
合計增長 | $ | 29 | | | $ | 89 | |
__________
(a)反映持續的資本支出。
(b)包括攤銷ComEd的能效公式費率監管資產。
所得税以外的其他税種與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別增加了1300萬美元和4600萬美元,這主要是由於與ETAC相關的税收,這些税收通過營業收入收回。
有效所得税税率ES我們截至2022年和2021年9月30日的三個月分別為22.4%和20.3%,截至2022年和2021年9月30日的九個月分別為22.3%和18.8%。有關實際所得税率組成部分的更多信息,請參閲附註8-合併財務報表合併附註-所得税。
運營結果-PECO
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 有利的 (不利) 方差 | | 九個月結束 9月30日, | | 有利的 (不利) 方差 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
營業收入 | $ | 1,014 | | | $ | 818 | | | $ | 196 | | | $ | 2,877 | | | $ | 2,399 | | | $ | 478 | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
購買的電力和燃料 | 403 | | | 277 | | | (126) | | | 1,093 | | | 800 | | | (293) | |
運營和維護 | 243 | | | 263 | | | 20 | | | 705 | | | 706 | | | 1 | |
折舊及攤銷 | 92 | | | 86 | | | (6) | | | 277 | | | 259 | | | (18) | |
所得税以外的其他税種 | 60 | | | 51 | | | (9) | | | 155 | | | 143 | | | (12) | |
總運營費用 | 798 | | | 677 | | | (121) | | | 2,230 | | | 1,908 | | | (322) | |
| | | | | | | | | | | |
營業收入 | 216 | | | 141 | | | 75 | | | 647 | | | 491 | | | 156 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (45) | | | (40) | | | (5) | | | (129) | | | (119) | | | (10) | |
其他,淨額 | 8 | | | 7 | | | 1 | | | 23 | | | 20 | | | 3 | |
其他收入和(扣除)總額 | (37) | | | (33) | | | (4) | | | (106) | | | (99) | | | (7) | |
所得税前收入 | 179 | | | 108 | | | 71 | | | 541 | | | 392 | | | 149 | |
所得税 | 44 | | | (3) | | | (47) | | | 67 | | | 9 | | | (58) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 135 | | | $ | 111 | | | $ | 24 | | | $ | 474 | | | $ | 383 | | | $ | 91 | |
截至2022年9月30日的三個月與截至2021年9月30日的三個月相比。淨收入增加2,400萬美元,主要是由於配電費率增加和風暴成本降低,但被電氣量下降和與2022年7月通過的賓夕法尼亞州公司所得税立法相關的一次性非現金影響部分抵消。
截至2022年9月30日的9個月與.相比截至2021年9月30日的9個月.淨收入增加9100萬美元,主要是由於電力和天然氣分配費率的增加,但部分被與2022年7月通過的賓夕法尼亞州公司所得税立法相關的一次性非現金影響所抵消。
中的變化營業收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| 增加(減少) | | 增加(減少) |
| 電式 | | 燃氣 | | 總計 | | 電式 | | 燃氣 | | 總計 |
天氣 | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 28 | | | $ | 23 | | | $ | (5) | | | $ | 18 | |
卷 | (23) | | | 1 | | | (22) | | | (19) | | | 11 | | | (8) | |
定價 | 45 | | | 1 | | | 46 | | | 110 | | | 24 | | | 134 | |
傳輸 | 2 | | | — | | | 2 | | | 10 | | | — | | | 10 | |
其他 | 3 | | | 1 | | | 4 | | | 14 | | | 5 | | | 19 | |
| 55 | | | 3 | | | 58 | | | 138 | | | 35 | | | 173 | |
監管要求的計劃 | 123 | | | 15 | | | 138 | | | 218 | | | 87 | | | 305 | |
合計增長 | $ | 178 | | | $ | 18 | | | $ | 196 | | | $ | 356 | | | $ | 122 | | | $ | 478 | |
天氣。對電力和天然氣的需求受到天氣條件的影響。就電力行業而言,夏季的天氣非常温暖,而就電力和天然氣行業而言,冬季的天氣非常寒冷,被稱為“有利天氣條件”,因為這些天氣條件會導致電力和天然氣輸出量增加。相反,温和的天氣會降低需求。在截至2022年9月30日的三個月內,與2021年同期相比,與天氣相關的營業收入受到有利天氣條件的影響而增加。在截至2022年9月30日的9個月內,與2021年同期相比,與天氣有關的營業收入受到PECO服務區域有利天氣條件的影響而增加。
採暖和降温日數是反映家庭或企業供暖或製冷所需能源需求的量化指標。正常天氣是根據歷史平均供熱和降温程度確定的-在PECO的服務區域內30年的天數。截至2022年9月30日的三個月和九個月期間,PECO服務地區的供熱和降温度日與2021年同期和正常天氣相比變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | | | 更改百分比 |
PECO服務區域 | 2022 | | 2021 | 正常 | 2022 vs. 2021 | | 2022年與正常 |
| | | | | | | | | |
熱度-天數 | 19 | | 4 | | 24 | | 375.0 | % | | (20.8) | % |
降温程度-天數 | 1,290 | | 1,094 | | 1,021 | | 17.9 | % | | 26.3 | % |
| 截至9月30日的9個月, | | | | 更改百分比 |
| 2022 | | 2021 | | 正常 | 2022 vs. 2021 | | 2022年與正常 |
熱度-天數 | 2,632 | | | 2,710 | | 2,864 | | (2.9) | % | | (8.1) | % |
降温程度-天數 | 1,725 | | | 1,517 | | 1,413 | | 13.7 | % | | 22.1 | % |
音量。與2021年同期相比,在截至2022年9月30日的三個月和九個月中,不包括天氣影響的電量因客户組合和負載增長而下降。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月的天然氣產量保持相對穩定。由於零售負荷的增長,截至2022年9月30日的9個月的天然氣產量與2021年同期相比有所增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
面向客户的電子零售送貨(GWHs) | 截至三個月 9月30日, | | 更改百分比 | | 天氣- 正常 更改百分比(b) | | 截至9月30日的9個月, | | 更改百分比 | | 天氣- 正常 更改百分比(b) |
2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
住宅 | 4,386 | | 4,318 | | 1.6 | % | | (5.6) | % | | 11,204 | | 11,201 | | — | % | | (2.0) | % |
小型工商業 | 2,139 | | 2,157 | | (0.8) | % | | (3.3) | % | | 5,889 | | 5,796 | | 1.6 | % | | 0.8 | % |
大型工商業 | 3,943 | | 3,880 | | 1.6 | % | | 0.1 | % | | 10,691 | | 10,627 | | 0.6 | % | | — | % |
公共當局和電氣化鐵路 | 172 | | 155 | | 11.0 | % | | 10.5 | % | | 489 | | 425 | | 15.1 | % | | 15.1 | % |
電子零售總髮貨量(a) | 10,640 | | 10,510 | | 1.2 | % | | (2.8) | % | | 28,273 | | 28,049 | | 0.8 | % | | (0.4) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日, |
電力客户數量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 1,523,269 | | 1,514,836 |
小型工商業 | 155,516 | | 155,006 |
大型工商業 | 3,120 | | 3,108 |
公共當局和電氣化鐵路 | 10,393 | | 10,271 |
總計 | 1,692,298 | | 1,683,221 |
__________
(a)反映直接從PECO購買電力的客户和從競爭對手發電供應商購買電力的客户的交貨量,因為所有客户都要評估配電費。
(b)反映了在假設天氣正常化的情況下交貨量的變化,這是基於歷史30年平均水平的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向客户輸送天然氣(單位:Mmcf) | 截至三個月 9月30日, | | 更改百分比 | | 天氣- 正常 更改百分比(b) | | 九個月結束 9月30日, | | 更改百分比 | | 天氣- 正常 更改百分比(b) |
2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
住宅 | 2,197 | | 2,244 | | (2.1) | % | | 0.3 | % | | 28,240 | | 27,945 | | 1.1 | % | | 4.1 | % |
小型工商業 | 2,054 | | 1,926 | | 6.6 | % | | 9.5 | % | | 16,238 | | 15,217 | | 6.7 | % | | 8.5 | % |
大型工商業 | 6 | | 4 | | 50.0 | % | | 19.6 | % | | 20 | | 13 | | 53.8 | % | | 14.0 | % |
交通運輸 | 5,162 | | 5,356 | | (3.6) | % | | (9.3) | % | | 18,508 | | 18,474 | | 0.2 | % | | (0.7) | % |
天然氣零售總交貨量(a) | 9,419 | | 9,530 | | (1.2) | % | | (3.1) | % | | 63,006 | | 61,649 | | 2.2 | % | | 3.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日, |
天然氣用户數量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 500,934 | | 495,752 |
小型工商業 | 46,074 | | 44,435 |
大型工商業 | 9 | | 6 |
交通運輸 | 656 | | 670 |
總計 | 547,673 | | 540,863 |
__________
(a)反映直接從PECO購買天然氣的客户和從競爭對手天然氣供應商購買天然氣的客户的交貨量,因為所有客户都被評估分銷費用。
(b)反映了在假設天氣正常化的情況下交貨量的變化,這是基於歷史30年平均水平的。
定價截至2022年9月30日的三個月,與2021年同期相比有所增長,主要是由於向客户收取的配電費增加。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的9個月的價格上漲,主要是由於向客户收取的電力和天然氣分配費增加。
傳輸收入。根據FERC批准的公式,輸電收入每年都會根據基礎成本和收回的資本投資的波動而變化。
其他收入主要包括與滯納金有關的收入。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月的其他收入保持相對穩定。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的9個月的其他收入有所增長,主要是由於與逾期付款費用有關的收入。
監管要求的計劃代表在批准的附加條款下收取的收入,以收回因能源效率、PGC和GSA等監管計劃而產生的成本。騎手的設計是為了提供完全和當前的成本回收以及回報。這些項目的成本包括購買的電力和燃料費用、運營和維護費用、折舊和攤銷費用以及所得税。客户可以選擇從具有競爭力的發電和天然氣供應商那裏購買電力和天然氣。客户選擇計劃不會影響送貨量,因為PECO仍然是所有客户的分銷服務提供商,並對分銷服務收取受監管的費率,這一費率記錄在運營收入中。對於選擇從競爭對手供應商處購買發電或天然氣的客户,PECO要麼充當計費代理,要麼競爭對手供應商單獨向自己的客户付款,因此PECO不會記錄與電力和/或天然氣相關的運營收入或購買的電力和燃料費用。對於選擇從PECO購買發電或天然氣的客户,PECO被允許在沒有加價的情況下收回電力、天然氣和REC的採購成本,因此在與電力、天然氣和REC相關的運營收入以及購買的電力和燃料費用中記錄了相等和抵消的金額。
關於PECO收入分類的列報,請參閲附註5-合併財務報表合併附註的分部信息。
截至2022年9月30日的三個月和九個月分別比2021年同期增加1.26億美元和2.93億美元購買的電力和燃料 費用作為監管要求的計劃的一部分,在運營收入中抵消。
中的變化運維費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| (減少)增加 | | (減少)增加 |
與風暴相關的成本 | $ | (40) | | | $ | (39) | |
信用損失費用 | (7) | | | (3) | |
養卹金和非養卹金退休後福利支出 | (3) | | | (6) | |
勞務、其他福利、合同和材料 | 17 | | | 8 | |
平衡計分卡成本 | 5 | | | 21 | |
其他 | 3 | | | 8 | |
| (25) | | | (11) | |
監管要求的計劃 | 5 | | | 10 | |
總降幅 | $ | (20) | | | $ | (1) | |
中的變化折舊及攤銷費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三個月 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| 增加 | | 增加 |
折舊及攤銷(a) | $ | 6 | | | $ | 18 | |
監管資產攤銷 | — | | | — | |
| | | |
合計增長 | $ | 6 | | | $ | 18 | |
__________
(a)折舊和攤銷增加的主要原因是持續的資本支出。
所得税以外的其他税種與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月增加了900萬美元,主要是由於PA毛收税增加,這在營業收入中被抵消了。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的9個月增加了1200萬美元,這主要是由於PA毛收入增加,這被營業收入抵消,並被較低的PA使用税抵消。
利息支出,淨額與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別增加了500萬美元和1000萬美元,這主要是由於2021年和2022年發行的債務。
有效所得税率截至2022年和2021年9月30日的三個月分別為24.6%和2.8%,截至2022年和2021年9月30日的九個月分別為12.4%和2.3%。有關實際所得税率組成部分的更多信息,請參閲附註8-合併財務報表合併附註-所得税。
運營結果-BGE
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 有利的 (不利) 方差 | | 九個月結束 9月30日, | | 有利的 (不利) 方差 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
營業收入 | $ | 870 | | | $ | 770 | | | $ | 100 | | | $ | 2,810 | | | $ | 2,426 | | | $ | 384 | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
購買的電力和燃料 | 350 | | | 290 | | | (60) | | | 1,093 | | | 840 | | | (253) | |
運營和維護 | 235 | | | 205 | | | (30) | | | 658 | | | 595 | | | (63) | |
折舊及攤銷 | 148 | | | 142 | | | (6) | | | 470 | | | 434 | | | (36) | |
所得税以外的其他税種 | 77 | | | 72 | | | (5) | | | 225 | | | 211 | | | (14) | |
總運營費用 | 810 | | | 709 | | | (101) | | | 2,446 | | | 2,080 | | | (366) | |
| | | | | | | | | | | |
營業收入 | 60 | | | 61 | | | (1) | | | 364 | | | 346 | | | 18 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (39) | | | (36) | | | (3) | | | (110) | | | (103) | | | (7) | |
其他,淨額 | 5 | | | 7 | | | (2) | | | 16 | | | 23 | | | (7) | |
其他收入和(扣除)總額 | (34) | | | (29) | | | (5) | | | (94) | | | (80) | | | (14) | |
所得税前收入 | 26 | | | 32 | | | (6) | | | 270 | | | 266 | | | 4 | |
所得税 | (7) | | | (4) | | | 3 | | | 3 | | | (24) | | | (27) | |
淨收入 | $ | 33 | | | $ | 36 | | | $ | (3) | | | $ | 267 | | | $ | 290 | | | $ | (23) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的三個月與截至2021年9月30日的三個月相比。網絡收入減少300萬美元,主要是由於2022年的資產減值以及折舊費用和信貸損失費用的增加,但被多年計劃的有利影響部分抵消。有關資產減值的其他信息,請參閲附註7-資產減值。有關三年電力和天然氣分配多年計劃的更多信息,請參閲合併財務報表合併附註3-監管事項。
截至2022年9月30日的9個月與.相比截至2021年9月30日的9個月.淨收入減少2,300萬美元,主要是由於2022年的資產減值以及折舊費用和信貸損失費用的增加,但被多年計劃的有利影響部分抵消。有關資產減值的其他信息,請參閲附註7-資產減值。有關三年電力和天然氣分配多年計劃的更多信息,請參閲合併財務報表合併附註3-監管事項。
中的變化營業收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| 增加 | | 增加 |
| 電式 | | 燃氣 | | 總計 | | 電式 | | 燃氣 | | 總計 |
分佈 | $ | 20 | | | $ | 3 | | | $ | 23 | | | $ | 51 | | | $ | 18 | | | $ | 69 | |
傳輸 | 13 | | | — | | | 13 | | | 20 | | | — | | | 20 | |
其他 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 10 | | | 6 | | | 16 | |
| 34 | | | 4 | | | 38 | | | 81 | | | 24 | | | 105 | |
監管要求的計劃 | 47 | | | 15 | | | 62 | | | 175 | | | 104 | | | 279 | |
合計增長 | $ | 81 | | | $ | 19 | | | $ | 100 | | | $ | 256 | | | $ | 128 | | | $ | 384 | |
收入脱鈎。 電力和天然氣的需求受天氣和客户使用情況的影響。然而,由於按客户類別為每個客户提供固定分配收入的月費率調整,營業收入不受異常天氣或每個客户的使用量的影響。雖然營業收入不會受到異常天氣或每個客户使用情況的影響,但會受到客户數量變化的影響。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日, |
電力客户數量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 1,200,786 | | | 1,194,254 | |
小型工商業 | 115,778 | | | 114,814 | |
大型工商業 | 12,774 | | | 12,584 | |
公共當局和電氣化鐵路 | 266 | | | 268 | |
總計 | 1,329,604 | | | 1,321,920 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日, |
天然氣用户數量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 653,413 | | | 649,745 | |
小型工商業 | 38,128 | | | 38,216 | |
大型工商業 | 6,222 | | | 6,167 | |
| | | |
總計 | 697,763 | | | 694,128 | |
分配收入在截至2022年9月30日的三個月和九個月內增加, 與2021年同期相比,由於多年期計劃的有利影響。
傳輸收入。 根據FERC批准的公式,輸電收入每年都會根據基礎成本和收回的資本投資的波動而變化。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月的傳輸收入有所增加,這主要是由於資本投資和基礎成本的增加,而截至2022年9月30日的九個月的傳輸收入與2021年同期相比有所增加,主要是由於資本投資的增加。
其他收入包括與滯納金、互助、系統外銷售和服務申請費相關的收入。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月的其他收入有所增加,這主要是由於向客户收取的滯納金增加。
監管要求的計劃代表在批准的騎手下收取的收入,以收回監管計劃(如保護、需求響應、STRIDE和POLR機制)產生的成本。騎手的設計是為了提供全部和當前的成本回收,以及在某些情況下的回報。這些項目的成本包括購買的電力和燃料費用、運營和維護費用、折舊和攤銷費用以及所得税以外的其他税款。客户可以選擇從具有競爭力的發電和天然氣供應商那裏購買電力和天然氣。客户選擇計劃不會影響送貨量,因為BGE仍然是所有客户的分銷服務提供商,並對分銷服務收取受監管的費率,這一費率記錄在運營收入中。對於選擇從競爭對手的供應商購買發電或天然氣的客户,BGE作為賬單代理,因此不記錄與電力和/或天然氣相關的運營收入或購買的電力和燃料費用。對於選擇從BGE購買發電或天然氣的客户,BGE可向客户收回電力和天然氣採購成本,從而將與電力和/或天然氣相關的金額計入營業收入和購買的電力和燃料費用。BGE從客户那裏收回電力和天然氣採購成本,但略有加價。
關於BGE收入分類的列報,請參閲附註5-合併財務報表合併附註的分部信息。
與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別增加了6,000萬美元和2.53億美元購買的電費和燃料費作為監管要求的計劃的一部分,在運營收入中完全抵消。
中的變化運維費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| (減少)增加 | | 增加(減少) |
勞動力、其他福利、合同和材料 | $ | (2) | | | $ | 4 | |
與風暴相關的成本 | (9) | | | (10) | |
養卹金和非養卹金退休後福利支出 | (3) | | | (9) | |
平衡計分卡成本 | — | | | 14 | |
信用損失費用 | (4) | | | 10 | |
資產減值(a) | 46 | | | 46 | |
其他 | 2 | | | 5 | |
| 30 | | | 60 | |
監管要求的計劃 | — | | | 3 | |
| | | |
合計增長 | $ | 30 | | | $ | 63 | |
| | | |
| | | |
| | | |
__________(a)見附註7--增加資產減值關於資產減值的所有信息。
中的變化折舊及攤銷費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| 增加(減少) | | 增加 |
折舊及攤銷(a) | $ | 10 | | | $ | 30 | |
監管要求的計劃 | (4) | | | 2 | |
監管資產攤銷 | — | | | 4 | |
| | | |
合計增長 | $ | 6 | | | $ | 36 | |
__________
(a)折舊和折舊利息增加的主要原因是持續的資本支出。
所得税以外的其他税種與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別增加了500萬美元和1400萬美元,這主要是由於物業税的增加。
有效所得税率 截至2022年和2021年9月30日的三個月分別為(26.9%)%和(12.5%),截至2022年和2021年9月30日的九個月分別為1.1%和(9.0%)。這一變化主要是由於與2021年相比,2022年多年期計劃的加速所得税優惠有所減少。有關三年電力和天然氣分配多年計劃的補充信息,請參閲合併財務報表合併附註3-監管事項;關於實際所得税率組成部分的補充信息,請參閲合併財務報表合併附註8-所得税。
運營結果-PHI
PHI的運營結果包括其三個可報告部門--Pepco、DPL和ACE的結果。PHI還擁有一家商業服務子公司PHISCO,該子公司提供各種支持服務,費用直接收取或分配給適用的子公司。此外,PHI公司運營的結果還包括各種融資活動的利息成本。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中註銷。下表按註冊人列出了PHI截至2022年9月30日的三個月和九個月的GAAP綜合淨收入,與2021年同期相比。有關更多信息,請參閲Pepco、DPL和ACE的運營結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 順差 | | 截至9月30日的9個月, | | (不利的)有利的差異 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
菲 | $ | 289 | | | $ | 266 | | | $ | 23 | | | $ | 518 | | | $ | 535 | | | $ | (17) | |
百事可樂 | 145 | | | 130 | | | 15 | | | 261 | | | 264 | | | (3) | |
DPL | 52 | | | 50 | | | 2 | | | 130 | | | 135 | | | (5) | |
王牌 | 94 | | | 90 | | | 4 | | | 131 | | | 141 | | | (10) | |
其他(a) | (2) | | | (4) | | | 2 | | | (4) | | | (5) | | | 1 | |
__________
(a)主要包括取消和合並調整、PHI的公司運營、共享服務實體以及其他融資和投資活動。
截至2022年9月30日的三個月與截至2021年9月30日的三個月相比。淨收入增加2300萬美元 主要是由於Pepco的馬裏蘭州和哥倫比亞特區的多年計劃帶來的有利影響,以及DPL和ACE較高的配電率,但折舊費用的增加部分抵消了這一影響。
截至2022年9月30日的9個月與截至2021年9月30日的9個月相比。淨收入減少1,700萬美元,主要是由於折舊費用增加,Pepco和ACE的利息支出,Pepco和DPL的信用損失費用,Pepco和DPL的風暴成本,部分由於Pepco的維護項目的時間安排,ACE的CIP沒有良好的天氣和銷量,以及Pepco的超額遞延税攤銷時間,部分抵消了Pepco的馬裏蘭州和哥倫比亞特區多年計劃的有利影響,以及DPL和ACE的更高的配電率。
運營結果-Pepco
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 有利(不利)差異 | | 截至9月30日的9個月, | | 有利(不利)差異 |
2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
營業收入 | $ | 724 | | | $ | 660 | | | $ | 64 | | | $ | 1,919 | | | $ | 1,736 | | | $ | 183 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
外購電力 | 230 | | | 172 | | | (58) | | | 605 | | | 471 | | | (134) | |
運營和維護 | 121 | | | 120 | | | (1) | | | 380 | | | 341 | | | (39) | |
折舊及攤銷 | 99 | | | 104 | | | 5 | | | 312 | | | 302 | | | (10) | |
所得税以外的其他税種 | 105 | | | 105 | | | — | | | 291 | | | 282 | | | (9) | |
總運營費用 | 555 | | | 501 | | | (54) | | | 1,588 | | | 1,396 | | | (192) | |
| | | | | | | | | | | |
營業收入 | 169 | | | 159 | | | 10 | | | 331 | | | 340 | | | (9) | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (37) | | | (35) | | | (2) | | | (111) | | | (104) | | | (7) | |
其他,淨額 | 14 | | | 12 | | | 2 | | | 39 | | | 37 | | | 2 | |
其他收入和(扣除)總額 | (23) | | | (23) | | | — | | | (72) | | | (67) | | | (5) | |
所得税前收入 | 146 | | | 136 | | | 10 | | | 259 | | | 273 | | | (14) | |
所得税 | 1 | | | 6 | | | 5 | | | (2) | | | 9 | | | 11 | |
淨收入 | $ | 145 | | | $ | 130 | | | $ | 15 | | | $ | 261 | | | $ | 264 | | | $ | (3) | |
截至2022年9月30日的三個月 與截至2021年9月30日的三個月相比。淨收入增加了 1,500萬美元,主要是由於馬裏蘭州和哥倫比亞特區多年計劃的有利影響,但部分被折舊費用增加所抵消。
截至2022年9月30日的9個月與截至2021年9月30日的9個月相比。 淨收入減少300萬美元,主要原因是合同成本增加,部分原因是維護項目的時間安排、折舊費用、信用損失費用、風暴成本、利息費用和超額遞延税額攤銷的時間增加,但被馬裏蘭州和哥倫比亞特區多年計劃的有利影響部分抵消。
中的變化營業收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 截至2022年9月30日的9個月 |
| 增加(減少) | | 增加(減少) |
分佈 | $ | 20 | | | $ | 47 | |
傳輸 | (8) | | | — | |
其他 | (3) | | | (3) | |
| 9 | | | 44 | |
監管要求的計劃 | 55 | | | 139 | |
合計增長 | $ | 64 | | | $ | 183 | |
收入脱鈎。電力需求受天氣和用户使用情況的影響。然而,馬裏蘭州和哥倫比亞特區的配電運營收入不會因為賬單穩定調整(BSA)而受到異常天氣或每個客户使用量的影響,該調整規定按客户類別為每個客户收取固定的配電費用。雖然營業收入不會受到異常天氣或每個客户使用情況的影響,但會受到客户數量變化的影響。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日, |
電力客户數量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 853,873 | | | 839,574 | |
小型工商業 | 54,423 | | | 53,849 | |
大型工商業 | 22,789 | | | 22,586 | |
公共當局和電氣化鐵路 | 196 | | | 179 | |
總計 | 931,281 | | | 916,188 | |
分配收入與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月的增長主要是由於馬裏蘭州和哥倫比亞特區多年期計劃的有利影響。
傳輸收入根據FERC批准的公式,輸電收入每年都會根據基礎成本和收回的資本投資的波動而變化。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月傳輸收入下降,主要原因是基礎成本下降。在截至2022年9月30日的9個月中,傳輸收入保持不變。
其他收入包括租金收入、與滯納金有關的收入、互助收入和其他税款的收回。
監管要求的計劃代表根據批准的附加條款收取的收入,以收回監管計劃(如能效計劃、DC插頭和SOS採購和管理成本)所產生的成本。騎手的設計是為了提供全部和當前的成本回收,以及在某些情況下的回報。這些項目的成本包括在購買的電力費用、運營和維護費用、折舊和攤銷費用以及所得税以外的税費中。客户可以選擇從競爭對手的發電供應商那裏購買電力。客户選擇計劃不會影響送貨量,因為Pepco仍然是所有客户的分銷服務提供商,並對分銷服務收取受監管的費率,這一費率記錄在運營收入中。對於選擇從競爭對手的供應商購買發電的客户,Pepco充當計費代理,因此,Pepco不記錄與電力相關的運營收入或購買的電力費用。對於選擇從Pepco購買發電的客户,Pepco被允許向客户收回電力和REC採購成本,從而將與電力和REC相關的金額記錄在運營收入和購買的電力費用中。Pepco從客户那裏收回電力和REC採購成本,但略有加價。
S請參閲註釋5—的細分市場信息合併財務報表的合併附註,用於列報Pepco的收入分類。
截至2022年9月30日的三個月和九個月分別比2021年同期增加5800萬美元和1.34億美元外購電費作為監管要求的計劃的一部分,在運營收入中完全抵消。
中的變化運維費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 截至2022年9月30日的9個月 |
| 增加(減少) | | 增加(減少) |
BSC和PHISCO成本 | $ | 1 | | | $ | 14 | |
與風暴相關的成本 | 1 | | | 7 | |
信用損失費用 | — | | | 9 | |
勞務、其他福利、合同和材料(a) | (1) | | | 7 | |
養卹金和非養卹金退休後福利支出 | — | | | 1 | |
| | | |
| | | |
其他 | (2) | | | (3) | |
| (1) | | | 35 | |
| | | |
監管要求的計劃 | 2 | | | 4 | |
合計增長 | $ | 1 | | | $ | 39 | |
__________
(A)主要反映合同費用增加,部分原因是維修項目的時間安排。
中的變化折舊及攤銷費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 截至2022年9月30日的9個月 |
| (減少) | | 增加(減少) |
折舊及攤銷(a) | $ | (1) | | | $ | 10 | |
監管資產攤銷 | (1) | | | (3) | |
監管要求的計劃 | (3) | | | 3 | |
總(減)增 | $ | (5) | | | $ | 10 | |
__________
(a)在截至2022年9月30日的三個月中,折舊和攤銷有所下降,這主要是由於2022年8月16日批准的降低輸電折舊率,作為FERC批准的公式的一部分,這一降幅在營業收入中完全抵消。截至2022年9月30日的9個月,折舊和攤銷增加,主要是由於持續的資本支出。
所得税以外的其他税種截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月保持一致,截至2022年9月30日的九個月與2021年同期相比增加了900萬美元,這主要是由於物業税的增加。
利息支出,淨額與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別增加了200萬美元和700萬美元,這主要是由於2021年和2022年發行了債務。
有效所得税率截至2022年和2021年9月30日的三個月分別為0.7%和4.4%,截至2022年和2021年9月30日的九個月分別為0.8%和3.3%。截至2022年9月30日的三個月和九個月的變化主要是由於馬裏蘭州和哥倫比亞特區的多年計劃加速了某些所得税優惠,但部分被超額遞延税額攤銷的時間所抵消。有關三年配電多年計劃的其他資料,請參閲合併財務報表合併附註3-監管事項;有關實際所得税率的其他資料,請參閲合併財務報表合併附註8-所得税。
運營結果-DPL
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 有利(不利)差異 | | 截至9月30日的9個月, | | 有利(不利)差異 |
2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
營業收入 | $ | 412 | | | $ | 360 | | | $ | 52 | | | $ | 1,176 | | | $ | 1,040 | | | $ | 136 | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
購買的電力和燃料 | 183 | | | 138 | | | (45) | | | 507 | | | 402 | | | (105) | |
運營和維護 | 84 | | | 87 | | | 3 | | | 266 | | | 249 | | | (17) | |
折舊及攤銷 | 59 | | | 53 | | | (6) | | | 172 | | | 157 | | | (15) | |
所得税以外的其他税種 | 19 | | | 17 | | | (2) | | | 54 | | | 50 | | | (4) | |
總運營費用 | 345 | | | 295 | | | (50) | | | 999 | | | 858 | | | (141) | |
| | | | | | | | | | | |
營業收入 | 67 | | | 65 | | | 2 | | | 177 | | | 182 | | | (5) | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (16) | | | (15) | | | (1) | | | (48) | | | (47) | | | (1) | |
其他,淨額 | 3 | | | 3 | | | — | | | 9 | | | 9 | | | — | |
其他收入和(扣除)總額 | (13) | | | (12) | | | (1) | | | (39) | | | (38) | | | (1) | |
所得税前收入 | 54 | | | 53 | | | 1 | | | 138 | | | 144 | | | (6) | |
所得税 | 2 | | | 3 | | | 1 | | | 8 | | | 9 | | | 1 | |
淨收入 | $ | 52 | | | $ | 50 | | | $ | 2 | | | $ | 130 | | | $ | 135 | | | $ | (5) | |
截至2022年9月30日的三個月與截至2021年9月30日的三個月相比。淨收入保持相對一致。
截至2022年9月30日的9個月與截至2021年9月30日的9個月. 淨收入減少500萬美元,主要是由於信貸損失費用、風暴成本和折舊費用增加,但被較高的配電率部分抵消。
中的變化營業收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| 增加(減少) | | 增加(減少) |
| 電式 | | 燃氣 | | 總計 | | 電式 | | 燃氣 | | 總計 |
天氣 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
卷 | — | | | (1) | | | (1) | | | 4 | | | 2 | | | 6 | |
分佈 | 3 | | | 1 | | | 4 | | | 13 | | | 4 | | | 17 | |
傳輸 | 4 | | | — | | | 4 | | | 6 | | | — | | | 6 | |
其他 | (1) | | | — | | | (1) | | | (2) | | | — | | | (2) | |
| 7 | | | — | | | 7 | | | 21 | | | 6 | | | 27 | |
監管要求的計劃 | 30 | | | 15 | | | 45 | | | 74 | | | 35 | | | 109 | |
合計增長 | $ | 37 | | | $ | 15 | | | $ | 52 | | | $ | 95 | | | $ | 41 | | | $ | 136 | |
收入脱鈎。電力需求受天氣和用户使用情況的影響。然而,由於賬單穩定調整(BSA),馬裏蘭州配電的運營收入不受異常天氣或每個客户的使用量的影響,該調整按客户類別為每個客户提供固定的配電費用。雖然馬裏蘭州配電客户的運營收入不受異常天氣或每個客户使用量的影響,但它們受到客户數量變化的影響。
天氣。特拉華州的電力和天然氣需求受到天氣條件的影響。就電力業務而言,夏季的天氣非常温暖,而就電力和天然氣業務而言,冬季的天氣非常寒冷被稱為“有利天氣條件”,因為這些天氣條件會導致電力和天然氣輸出量增加。相反,温和的天氣會減少
需求。在截至2022年9月30日的三個月和九個月期間,與2021年同期相比,與天氣相關的營業收入保持相對穩定。
採暖和降温日數是反映家庭或企業供暖或製冷所需能源需求的量化指標。正常天氣是根據DPL特拉華州電力服務地區20年和DPL特拉華州天然氣服務地區30年期間的歷史平均供熱和降温日數確定的。與2021年同期和正常天氣相比,DPL特拉華州服務地區截至2022年9月30日的三個月和九個月的供暖和降温日數變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | | | 更改百分比 |
特拉華州電力服務地區 | 2022 | | 2021 | | 正常 | | 2022 vs. 2021 | | 2022年與正常 |
熱度-天數 | 32 | | | 11 | | | 26 | | | 190.9 | % | | 23.1 | % |
降温程度-天數 | 1,043 | | | 969 | | | 906 | | | 7.6 | % | | 15.1 | % |
| | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | | | | 更改百分比 |
| 2022 | | 2021 | | 正常 | | 2022 vs. 2021 | | 2022年與正常 |
熱度-天數 | 2,828 | | | 2,848 | | | 2,977 | | | (0.7) | % | | (5.0) | % |
降温程度-天數 | 1,374 | | | 1,333 | | | 1,243 | | | 3.1 | % | | 10.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | | | 更改百分比 |
特拉華州天然氣服務地區 | 2022 | | 2021 | | 正常 | | 2022 vs. 2021 | | 2022年與正常 |
熱度-天數 | 32 | | | 11 | | | 36 | | | 190.9 | % | | (11.1) | % |
| | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | | | | 更改百分比 |
| 2022 | | 2021 | | 正常 | | 2022 vs. 2021 | | 2022年與正常 |
熱度-天數 | 2,828 | | | 2,848 | | | 3,029 | | | (0.7) | % | | (6.6) | % |
音量,不包括天氣的影響,與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月保持相對穩定,而截至2022年9月30日的九個月與#年同期相比有所增加。 2021年,主要是由於客户增長和使用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
面向特拉華州客户的電子零售配送(GWHs) | 截至三個月 9月30日, | | 更改百分比 | | 天氣-正常 更改百分比(b) | | 九個月結束 9月30日, | | 更改百分比 | | 天氣-正常 更改百分比(b) |
2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
住宅 | 978 | | | 973 | | | 0.5 | % | | (2.1) | % | | 2,548 | | | 2,530 | | | 0.7 | % | | 0.2 | % |
小型工商業 | 400 | | | 412 | | | (2.9) | % | | (4.0) | % | | 1,107 | | | 1,111 | | | (0.4) | % | | (0.6) | % |
大型工商業 | 856 | | | 860 | | | (0.5) | % | | (1.2) | % | | 2,394 | | | 2,359 | | | 1.5 | % | | 1.4 | % |
公共當局和電氣化鐵路 | 7 | | | 7 | | | — | % | | (1.7) | % | | 24 | | | 26 | | | (7.7) | % | | (6.1) | % |
電子零售總髮貨量(a) | 2,241 | | | 2,252 | | | (0.5) | % | | (2.1) | % | | 6,073 | | | 6,026 | | | 0.8 | % | | 0.5 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日, |
電氣客户總數(馬裏蘭州和特拉華州) | 2022 | | 2021 |
住宅 | 480,779 | | | 476,008 | |
小型工商業 | 63,685 | | | 62,990 | |
大型工商業 | 1,230 | | | 1,215 | |
公共當局和電氣化鐵路 | 597 | | | 605 | |
總計 | 546,291 | | | 540,818 | |
__________
(a)反映直接從DPL購買電力的客户和從競爭對手發電供應商購買電力的客户的交貨量,因為所有客户都要評估配電費。
(b)反映了在假設天氣正常化的情況下交貨量的變化,這是基於歷史20年平均水平的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
面向特拉華州客户的天然氣零售交貨量(Mmcf) | 截至三個月 9月30日, | | 更改百分比 | | 天氣-正常 更改百分比(b) | | 九個月結束 9月30日, | | 更改百分比 | | 天氣-正常 更改百分比(b) |
2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
住宅 | 374 | | | 399 | | | (6.3) | % | | (15.2) | % | | 5,810 | | | 5,507 | | | 5.5 | % | | 4.7 | % |
小型工商業 | 331 | | | 352 | | | (6.0) | % | | (10.2) | % | | 2,882 | | | 2,647 | | | 8.9 | % | | 9.1 | % |
大型工商業 | 397 | | | 395 | | | 0.5 | % | | 0.6 | % | | 1,259 | | | 1,247 | | | 1.0 | % | | 0.9 | % |
交通運輸 | 1,284 | | | 1,303 | | | (1.5) | % | | (2.1) | % | | 4,934 | | | 4,997 | | | (1.3) | % | | (1.1) | % |
天然氣總輸出量(a) | 2,386 | | | 2,449 | | | (2.6) | % | | (5.2) | % | | 14,885 | | | 14,398 | | | 3.4 | % | | 3.2 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日, |
特拉華州天然氣客户數量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 129,005 | | | 127,740 | |
小型工商業 | 10,044 | | | 9,935 | |
大型工商業 | 16 | | | 21 | |
交通運輸 | 156 | | | 158 | |
總計 | 139,221 | | | 137,854 | |
__________
(a)反映直接從DPL購買天然氣的客户和從競爭對手天然氣供應商購買天然氣的客户的交貨量,因為所有客户都要評估分銷費用。
(b)反映了在假設天氣正常化的情況下交貨量的變化,這是基於歷史30年平均水平的。
分配收入截至2022年9月30日的三個月和九個月與 2021年主要是由於馬裏蘭州更高的配電費率於2022年3月生效,以及特拉華州更高的DSIC費率於2022年1月和7月生效。
傳輸收入根據FERC批准的公式,輸電收入每年都會根據基礎成本和收回的資本投資的波動而變化。在截至2022年9月30日的三個月和九個月期間,與2021年同期相比,傳輸收入增加,這主要是由於基礎成本的增加。
其他收入包括租金收入、與滯納金有關的收入、互助收入和其他税款的收回。
監管要求的計劃代表根據批准的附加條款收取的收入,用於收回監管計劃的成本,如能效計劃、DE可再生投資組合標準、SOS採購和管理成本以及GCR成本。騎手的設計是為了提供全部和當前的成本回收,以及在某些情況下的回報。這些項目的成本包括購買的電力和燃料費用、運營和維護費用、折舊和攤銷費用以及所得税以外的其他税款。所有客户都可以選擇向競爭對手的發電供應商購買電力,但只有某些商業和工業客户可以選擇從競爭對手的天然氣供應商購買天然氣。客户選擇計劃不會影響送貨量,因為DPL仍然是所有客户的分銷服務提供商,並對分銷服務收取受監管的費率,這一費率記錄在運營收入中。對於選擇從競爭供應商處購買發電或天然氣的客户,DPL要麼充當計費代理,要麼競爭供應商單獨向自己的客户計費,因此不記錄與電力和/或天然氣相關的運營收入或購買的電力和燃料費用。對於選擇從DPL購買發電或天然氣的客户,允許DPL向客户收回電力、天然氣和REC採購成本,從而將與電力、天然氣和REC相關的金額記錄在運營收入和購買的電力和燃料費用中。DPL從客户那裏收回電力和REC採購成本,略有加價,天然氣成本沒有加價。
有關DPL收入分類的列報,請參閲附註5-合併財務報表合併附註的分部信息。
與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別增加了4500萬美元和1.05億美元購買的電費和燃料費作為監管要求的計劃的一部分,在運營收入中完全抵消。
中的變化運維費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| 增加(減少) | | 增加(減少) |
與風暴相關的成本 | $ | 1 | | | $ | 4 | |
BSC和PHISCO成本 | 1 | | | 7 |
信用損失費用 | — | | | 4 | |
| | | |
勞務、其他福利、合同和材料 | (5) | | | (3) | |
其他 | (2) | | | 1 | |
| (5) | | | 13 | |
監管要求的計劃 | 2 | | | 4 | |
總(減)增 | $ | (3) | | | $ | 17 | |
中的變化折舊及攤銷費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| 增加(減少) | | 增加(減少) |
折舊及攤銷(a) | $ | 7 | | | $ | 15 | |
監管資產攤銷 | (1) | | | (2) | |
監管要求的計劃 | — | | | 2 | |
合計增長 | $ | 6 | | | $ | 15 | |
__________
(a)折舊和攤銷增加的主要原因是持續的資本支出。
所得税以外的其他税種與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別增加了200萬美元和400萬美元,這主要是由於物業税和毛收入税的增加。
有效所得税率 截至2022年和2021年9月30日的三個月分別為3.7%和5.7%,截至2022年和2021年9月30日的九個月分別為5.8%和6.3%。有關實際所得税率組成部分的更多信息,請參閲附註8-合併財務報表合併附註-所得税。
運營結果-ACE
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 有利(不利)差異 | | 截至9月30日的9個月, | | 有利(不利)差異 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
營業收入 | $ | 462 | | | $ | 451 | | | $ | 11 | | | $ | 1,120 | | | $ | 1,080 | | | $ | 40 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
外購電力 | 197 | | | 230 | | | 33 | | | 497 | | | 541 | | | 44 | |
運營和維護 | 80 | | | 81 | | | 1 | | | 251 | | | 231 | | | (20) | |
折舊及攤銷 | 74 | | | 46 | | | (28) | | | 192 | | | 133 | | | (59) | |
所得税以外的其他税種 | 2 | | | 2 | | | — | | | 7 | | | 6 | | | (1) | |
總運營費用 | 353 | | | 359 | | | 6 | | | 947 | | | 911 | | | (36) | |
| | | | | | | | | | | |
營業收入 | 109 | | | 92 | | | 17 | | | 173 | | | 169 | | | 4 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (17) | | | (14) | | | (3) | | | (49) | | | (43) | | | (6) | |
其他,淨額 | 3 | | | 1 | | | 2 | | | 9 | | | 3 | | | 6 | |
其他收入和(扣除)總額 | (14) | | | (13) | | | (1) | | | (40) | | | (40) | | | — | |
所得税前收入 | 95 | | | 79 | | | 16 | | | 133 | | | 129 | | | 4 | |
所得税 | 1 | | | (11) | | | (12) | | | 2 | | | (12) | | | (14) | |
淨收入 | $ | 94 | | | $ | 90 | | | $ | 4 | | | $ | 131 | | | $ | 141 | | | $ | (10) | |
截至2022年9月30日的三個月與截至2021年9月30日的三個月.淨收入增加400萬美元,主要原因是分配率增加,但折舊費用增加部分抵消了增加的影響。
截至2022年9月30日的9個月與截至2021年9月30日的9個月相比。淨收入減少1,000萬美元,主要是由於CIP導致沒有有利的天氣和銷量,折舊費用和利息費用增加,但被分銷率的增加部分抵消。
中的變化營業收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 截至2022年9月30日的9個月 |
| 增加(減少) | | (減少)增加 |
天氣 | $ | — | | | $ | (3) | |
卷 | — | | | (11) | |
分佈 | 15 | | | 35 | |
傳輸 | 5 | | | 8 | |
| | | |
| 20 | | | 29 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
監管要求的計劃 | (9) | | | 11 | |
合計增長 | $ | 11 | | | $ | 40 | |
收入脱鈎。電力需求受天氣和用户使用情況的影響。然而,由於預期於2021年第三季度生效的CIP,新澤西州配電的運營收入不會受到異常天氣或每個客户使用量的影響。CIP將按客户類別劃分的當前分銷收入與ACE最近的分銷基本費率案例中確定的批准目標收入進行比較。CIP每年計算一次,回收受到某些條件的制約,包括盈利測試和客户費率上調的上限。雖然營業收入不會受到異常天氣或每個客户使用情況的影響,但會受到客户數量變化的影響。
天氣。在2021年第三季度之前,電力需求受到天氣狀況的影響。關於電力業務,夏季的天氣非常温暖,冬季的天氣非常寒冷
被稱為“有利的天氣條件”,因為這些天氣條件導致電力輸送增加。相反,温和的天氣會降低需求。在截至2022年9月30日的9個月中,與2021年同期相比,與天氣相關的營業收入下降,原因是2022年第一季度和第二季度沒有受到CIP的有利影響。
供熱降温度日是反映家庭或企業供暖或製冷所需能源需求的量化指數。正常天氣是根據ACE服務區域內20年的歷史平均供熱和降温日數確定的。ACE服務區域內供熱和降温度日的變化截至2022年9月30日的9個月與2021年同期相比,正常天氣包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | | 正常 | | 更改百分比 |
熱度和冷度-天數 | 2022 | | 2021 | | | 2022 vs. 2021 | | 2022年與正常 |
熱度-天數 | 3,007 | | | 2,884 | | | 3,024 | | | 4.3 | % | | (0.6) | % |
降温程度-天數 | 1,231 | | | 1,246 | | | 1,178 | | | (1.2) | % | | 4.5 | % |
音量, 不包括天氣的影響,與2021年同期相比,截至2022年9月30日的9個月下降,原因是CIP在2022年第一季度和第二季度沒有產生有利影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 九個月結束 9月30日, | | 更改百分比 | | 天氣-正常變化百分比(b) |
面向客户的電子零售送貨(GWHs) | | | | | | | 2022 | | 2021 | | |
住宅 | | | | | | | | | 3,293 | | | 3,443 | | | (4.4) | % | | (4.6) | % |
小型工商業 | | | | | | | | | 1,179 | | | 1,073 | | | 9.9 | % | | 9.8 | % |
大型工商業 | | | | | | | | | 2,396 | | | 2,351 | | | 1.9 | % | | 1.8 | % |
公共當局和電氣化鐵路 | | | | | | | | | 34 | | | 33 | | | 3.0 | % | | — | % |
電子零售總髮貨量(a) | | | | | | | | | 6,902 | | | 6,900 | | | — | % | | (0.2) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日, |
電力客户數量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 501,869 | | | 499,775 | |
小型工商業 | 62,204 | | | 61,838 | |
大型工商業 | 3,075 | | | 3,209 | |
公共當局和電氣化鐵路 | 731 | | | 707 | |
總計 | 567,879 | | | 565,529 | |
__________
(a)反映直接從ACE購買電力的客户和從競爭對手發電供應商購買電力的客户的交貨量,因為所有客户都要評估配電費。
(b)反映了在假設天氣正常化的情況下交貨量的變化,這是基於歷史20年平均水平的。
分配收入與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月的分銷率有所增加,這是因為更高的分銷率於2022年1月生效。
傳輸收入。根據FERC批准的公式,輸電收入每年都會根據基礎成本和收回的資本投資的波動而變化。變速箱收入增加 截至2022年9月30日的三個月與去年同期相比2021年,主要是由於基礎成本增加。截至2022年9月30日的9個月傳輸收入增加與去年同期相比2021年,主要是由於基礎成本和資本投資增加。
監管要求的計劃代表根據批准的附加條款收取的收入,以收回監管計劃所產生的成本,如能效計劃、社會福利收費、過渡債券以及BGS採購和管理成本。騎手的設計是為了提供全部和當前的成本回收,以及在某些情況下的回報。這些項目的成本包括在購買的電力費用、運營和維護費用、折舊和攤銷費用以及收入以外的其他税費中。
税金。客户可以選擇從競爭對手的發電供應商那裏購買電力。客户選擇計劃不影響送貨量,因為ACE仍然是所有客户的分銷服務提供商,並對分銷服務收取受監管的費率,這一費率記錄在運營收入中。對於選擇從競爭對手的供應商購買發電的客户,ACE充當計費代理,因此,ACE不記錄與電力相關的運營收入或購買的電力費用。對於選擇從ACE購買發電的客户,ACE被允許在沒有加價的情況下收回電力、ZEC和REC採購成本,因此在與電力、ZEC和REC相關的運營收入和購買的電力費用中記錄相同和抵消的金額。
關於ACE收入分類的列報,請參閲附註5-合併財務報表合併附註的分部信息。
截至2022年9月30日的三個月和九個月分別比2021年同期減少3300萬美元和4400萬美元外購電費作為監管要求的計劃的一部分,在運營收入中完全抵消。
中的變化運維費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 截至2022年9月30日的9個月 |
| (減少)增加 | | 增加(減少) |
勞務、其他福利、合同和材料 | $ | (2) | | | $ | 2 | |
BSC和PHISCO成本 | (1) | | | 3 | |
與風暴相關的成本 | (1) | | | 1 | |
| | | |
| | | |
其他 | 4 | | | 7 | |
| — | | | 13 | |
| | | |
監管要求的計劃(a) | (1) | | | 7 | |
總(減)增 | $ | (1) | | | $ | 20 | |
__________
(a)ACE被允許向客户追回或退還其年度信用損失費用與通過社會福利費用收取的年度差額之間的差額。
中的變化折舊及攤銷 費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 截至2022年9月30日的9個月 |
| 增加 | | 增加 |
折舊及攤銷(a) | $ | 4 | | | $ | 11 | |
監管資產攤銷 | — | | | 1 | |
監管要求的計劃(b) | 24 | | | 47 | |
合計增長 | $ | 28 | | | $ | 59 | |
__________
(a)折舊和攤銷增加的主要原因是持續的資本支出。
(b)監管所需計劃的增加主要是由於PPA終止義務的監管資產攤銷,這在營業收入中完全抵消。
利息支出,淨額與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別增加了300萬美元和600萬美元,這主要是由於2021年和2022年發行的債務。
其他,淨額與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別增加了200萬美元和600萬美元,主要是由於AFUDC股本增加。
有效所得税率截至2022年和2021年9月30日的三個月分別為1.1%和13.9%,截至2022年和2021年9月30日的九個月分別為1.5%和9.3%。截至2022年9月30日的三個月和九個月的變化主要反映了2021年7月14日和解協議的影響,該協議允許ACE在2021年保留某些税收優惠,但部分被超額遞延税額攤銷的時間所抵消。有關2021年7月14日和解協議的其他信息,請參閲附註3-2021年重塑表格10-K的監管事項。看見附註8-合併附註的所得税
關於有效所得税率組成部分的其他信息的合併財務報表。
流動資金和資本資源(所有註冊人)
流動資金和資本資源部分包括的所有結果均以公認會計準則為基礎列報。
註冊人的業務和資本支出需求由業務產生的內部現金流以及來自資本市場和銀行借款的外部資金提供。註冊人的業務是資本密集型的,需要相當多的資本資源。每個註冊人每年都會評估其融資計劃、股息做法和信貸額度規模,重點是維持其投資級評級,同時滿足其為資本需求提供資金的現金需求,包括建設支出、償還債務、支付股息以及為養老金和OPEB義務提供資金。註冊人在資本改善和建設項目上花費了大量現金,這些項目具有長期投資回報。此外,公用事業註冊人在費率管制的環境中運作,在這種環境中,新投資回收的金額可能會被推遲或受到限制,而且這種回收是在較長的一段時間內進行的。每個註冊人能否以合理的條件獲得外部融資取決於其信用評級和當前的整體資本市場業務狀況,包括一般公用事業行業的業務狀況。如果這些情況惡化到註冊人不再能夠以合理條件進入資本市場的程度,註冊人可以獲得銀行承諾總額為40億美元的信貸安排。註冊人利用他們的信貸安排來支持他們的商業票據計劃,提供其他短期借款,並開具信用證。有關更多信息,請參閲下面的“信用事項和現金要求”部分。註冊人預計現金流足以支付運營費用、融資成本, 和資本支出要求。關於登記人的債務和信貸協議的更多信息,見附註11--合併財務報表合併附註的債務和信貸協議。
與星座集團有關的現金流量沒有作為非持續業務列報,幷包括在列報的所有期間的綜合現金流量表中。截至2022年9月30日的9個月的Exelon綜合現金流量表包括一個月的Generate現金流量。截至2021年9月30日的9個月的Exelon合併現金流量表包括Generation的9個月現金流量。除非下文另有説明,這是表中所示現金流量變化的主要原因。
經營活動的現金流
公用事業註冊人經營活動的現金流主要來自電力的傳輸和分配,就PECO、BGE和DPL而言,則來自氣體分配服務。公用事業註冊商的分銷服務提供給成熟和多樣化的零售客户羣。公用事業註冊人未來的現金流可能會受到經濟、天氣狀況、未來立法舉措、未來對其費率或運營的監管程序以及他們實現運營成本降低的能力的影響。
關於監管和法律程序以及擬議立法的更多信息,見附註3--《2021年重組表格10-K》和附註3--《監管事項》和《合併財務報表合併附註的承付款和或有事項》。
下表按登記人彙總了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月經營活動的現金流變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經營活動產生的現金流量增加(減少) | 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
淨收益(虧損) | $ | 298 | | | $ | 97 | | | $ | 91 | | | $ | (23) | | | $ | (17) | | | $ | (3) | | | $ | (5) | | | $ | (10) | |
將淨收入與現金進行調整: | | | | | | | | | | | | | | | |
非現金經營活動 | (1,316) | | | (114) | | | 58 | | | 100 | | | 228 | | | 67 | | | 43 | | | 125 | |
期權保費(已支付),淨額 | 147 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
收到抵押品,淨額 | (655) | | | 1 | | | — | | | 105 | | | 205 | | | 46 | | | 89 | | | 70 | |
所得税 | (247) | | | 9 | | | (25) | | | (23) | | | (20) | | | (15) | | | (15) | | | (3) | |
養卹金和非養卹金退休後福利繳款 | 6 | | | (3) | | | 2 | | | 12 | | | (32) | | | — | | | — | | | (4) | |
監管資產和負債變動,淨額 | (322) | | | (249) | | | (11) | | | (7) | | | (37) | | | 11 | | | (3) | | | (35) | |
營運資本及其他資產和負債的變動 | 2,089 | | | (84) | | | (96) | | | (56) | | | (88) | | | (45) | | | (13) | | | (34) | |
(減少)經營活動的現金流增加 | $ | — | | | $ | (343) | | | $ | 19 | | | $ | 108 | | | $ | 239 | | | $ | 61 | | | $ | 96 | | | $ | 109 | |
註冊人經營現金流的變化與各註冊人各自經營業績的變化基本一致,並根據正常業務過程中營運資金的變化進行調整,但下文討論的情況除外。有關生成現金流的其他信息,請參閲上文。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月,註冊人和世代的重大運營現金流影響如下:
•見附註16-合併財務報表合併附註和登記人合併現金流量表補充財務資料非現金經營活動.
•中的更改抵押品取決於Generate是否處於按市值計價的淨負債或資產狀況,以及抵押品可能已被要求向其交易對手過賬或從其收取抵押品。此外,根據交易是在交易所還是在場外市場進行,抵押品的寄存和收取要求也有所不同。登記人抵押品的變化取決於採購合同的信用風險,這些合同可能要求供應商提供抵押品。由於能源價格上漲,從外部交易對手收到的現金抵押品金額增加。有關更多信息,請參閲附註10-衍生金融工具。
•見附註8-合併財務報表合併附註和登記人合併現金流量表的所得税所得税.
•有關下列事項的補充資料,請參閲附註3-合併財務報表合併附註的監管事項監管資產和負債.
•營運資本及其他資產和負債的變動公用事業註冊人和Exelon公司的總額為3.16億美元,發電公司的總額為24.05億美元。Generate的變動主要涉及循環應收賬款融資安排。有關更多信息,請參見下面的附註6-2021年10-K表格應收賬款和DPP討論集。
投資活動產生的現金流
下表按註冊人彙總了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月投資活動的現金流變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資活動產生的現金流增加(減少) | 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
資本支出 | $ | 791 | | | $ | (78) | | | $ | (113) | | | $ | (11) | | | $ | 125 | | | $ | 46 | | | $ | 26 | | | $ | 52 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
投資於無損檢測基金銷售,淨額 | 106 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
民進黨集錦 | (2,883) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
出售資產和業務所得收益 | (785) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
公司間資金池的變化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他投資活動 | (4) | | | 1 | | | 3 | | | (6) | | | 6 | | | 4 | | | 1 | | | — | |
(減少)投資活動帶來的現金流增加 | $ | (2,775) | | | $ | (77) | | | $ | (110) | | | $ | (17) | | | $ | 131 | | | $ | 50 | | | $ | 2 | | | $ | 52 | |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月,註冊人的重大投資現金流影響如下:
•中的差異資本支出這主要是由於資本項目現金支出的時間安排。有關預計資本支出支出的更多信息,請參閲下面的“信貸事項和現金要求”部分。見附註2-合併財務報表合併附註的非持續經營與分離前產生的資本支出有關。
•民進黨集錦涉及GENERATION於2020年4月訂立的循環應收賬款融資協議。有關交易和DPP的更多信息,請參見附註6-2021年10-K表格的應收賬款,包括2021年2月和3月收到的4億美元額外資金。
•出售資產和業務所得收益減少主要是由於在2021年出售了發電公司的大部分太陽能業務和一個生物質設施。有關更多信息,請參閲附註2-2021年10-K表格的合併、收購和處置。
•中的更改公司間資金池都是由短期借款需求驅動的。有關公司間資金池的更多信息,請參閲下面的內容。
融資活動產生的現金流
下表按註冊人彙總了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月融資活動的現金流變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(減少)融資活動的現金流增加 | 愛克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可樂 | | DPL | | 王牌 |
短期借款變動,淨額 | $ | (746) | | | $ | 556 | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | (387) | | | $ | (180) | | | $ | (25) | | | $ | (182) | |
長期債務,淨額 | 1,946 | | | (50) | | | (25) | | | (50) | | | 120 | | | 41 | | | — | | | 79 | |
公司間資金池的變化 | — | | | — | | | 40 | | | — | | | 41 | | | 25 | | | — | | | — | |
普通股發行 | 563 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通股支付的股息 | 122 | | | (54) | | | (45) | | | (6) | | | — | | | (179) | | | 11 | | | 152 | |
收購非控制性權益 | 885 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分發給成員 | — | | | — | | | — | | | — | | | (20) | | | — | | | — | | | — | |
來自父母/成員的貢獻 | — | | | (90) | | | (140) | | | (71) | | | 120 | | | 221 | | | 27 | | | (128) | |
向星座轉移現金、受限現金和現金等價物 | (2,594) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他融資活動 | (65) | | | 6 | | | (6) | | | (2) | | | (6) | | | (4) | | | — | | | 1 | |
融資活動產生的現金流增加(減少) | $ | 111 | | | $ | 368 | | | $ | (176) | | | $ | (103) | | | $ | (132) | | | $ | (76) | | | $ | 13 | | | $ | (78) | |
註冊人在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中受到的重大融資現金流影響如下:
•短期借款變動,淨額,是由在365天內到期的票據的償還和發行推動的。有關注冊人短期借款的其他信息,請參閲附註11--合併財務報表合併附註的債務和信貸協議。這些變化還包括償還5.52億美元的商業票據和世代在分離前的定期貸款。
•長期債務,淨額,由於每年的債務發行和贖回而有所不同。有關債務發行的更多信息,請參閲附註11-合併財務報表合併附註的債務和信貸協議。有關更多信息,請參閲下面的債務贖回表。
•公司間資金池的變化都是由短期借款需求驅動的。有關公司間資金池的更多信息,請參閲下面的內容。
•普通股發行與2022年8月Exelon普通股的承銷公開發行有關。有關其他信息,請參閲附註14-合併財務報表合併附註的股東權益。
•艾克斯隆的支付能力分紅對普通股的依賴取決於其運營子公司支付的股息。子公司向Exelon支付的股息又取決於它們的經營結果、現金流和其他影響留存收益的項目。見附註17--承付款和或有事項 有關股息限制的更多信息,請參見2021年重塑的Form 10-K。有關宣佈的季度股息,請參見下文。
•收購非控制性權益涉及世代於2021年收購CENG非控股權益。有關更多信息,請參閲附註2-2021年10-K表格的合併、收購和處置。
•請參閲附註2-非連續運營向星座轉移現金、受限現金和現金等價物與分居有關。
•截至2022年9月30日的9個月,其他融資活動主要包括債務發行成本。有關注冊人債務發行的更多信息,請參閲附註11-合併財務報表合併附註的債務和信貸協議。
債務
有關注冊人債務發行的更多信息,請參閲附註11-合併財務報表合併附註的債務和信貸協議。
在截至2022年9月30日的9個月內,以下長期債務已註銷和/或贖回:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司 | | 類型 | | 利率 | | | 成熟性 | | 金額 |
愛克斯隆 | | 初級附屬票據 | | 3.50 | % | | | May 2, 2022 | | $ | 1,150 | |
愛克斯隆 | | 長期軟件許可協議 | | 3.96 | % | | | May 1, 2024 | | 2 | |
PECO | | 第一抵押債券 | | 2.375 | % | | | 2022年9月15日 | | 350 | |
BGE | | 備註 | | 2.80 | % | | | 2022年8月15日 | | 250 | |
百事可樂 | | 第一抵押債券 | | 3.05 | % | | | April 1, 2022 | | 200 | |
百事可樂 | | 免税債券 | | 1.70 | % | | | 2022年9月1日 | | 110 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
分紅
Exelon董事會在截至2022年9月30日的9個月和2022年第四季度宣佈的季度股息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 申報日期 | | 記錄日期的股東 | | 股息支付日期 | | 每股現金(a) |
2022年第一季度 | | 2022年2月8日 | | 2022年2月25日 | | March 10, 2022 | | $ | 0.3375 | |
2022年第二季度 | | April 26, 2022 | | May 13, 2022 | | June 10, 2022 | | $ | 0.3375 | |
2022年第三季度 | | July 26, 2022 | | 2022年8月15日 | | 2022年9月9日 | | $ | 0.3375 | |
2022年第四季度 | | 2022年10月28日 | | 2022年11月15日 | | 2022年12月9日 | | $ | 0.3375 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
__________
(a)Exelon董事會批准了2022年最新的股息政策。2022年季度股息將為每股0.3375美元。
信貸事項和現金要求
註冊人通過持續經營、公共債務發行、商業票據市場和大型多元化信貸安排的現金流,為資本投資、營運資本、能源對衝和其他財務承諾的流動性需求提供資金。信貸安排包括總計40億美元的承諾,其中34億美元可用於支持截至2022年9月30日的額外商業票據,其中沒有任何金融機構的總承諾超過註冊人承諾的6%。註冊人可以進入商業票據市場,並在截至2022年9月30日的九個月內通過循環信貸安排獲得資金,以在必要時滿足其短期流動資金需求。2022年2月1日,Exelon Corporation和公用事業註冊人各自簽訂了一項新的5年期循環信貸安排,取代了其現有的銀團循環信貸安排。有關其他資料,請參閲附註11-合併財務報表合併附註的債務和信貸協議。註冊人定期審查其流動資金狀況的充分性,包括通過執行各種壓力測試情景,例如大宗商品價格變動、與保證金相關的交易增加、對衝水平的變化以及假設信用評級下調的影響,對信貸安排承諾的適當規模進行審查。註冊人繼續密切監察金融市場及與信貸安排有關的金融機構的活動,包括監察信貸評級及展望、信貸違約互換水平、集資及合併活動。見第I部分,第1A項。2021年風險因素表10-K,以獲取有關資本和信貸市場不確定性影響的更多信息。
註冊人相信,他們的經營活動產生的現金流、進入信貸市場的機會以及他們的信貸安排提供了足夠的流動資金來支持估計的未來現金需求。
2022年8月4日,Exelon與某些承銷商就其1299.5萬股普通股的承銷公開發行達成了一項協議,沒有面值。扣除費用前的淨收益為5.63億美元。Exelon使用收益,加上可用現金餘額,根據11.5億美元的定期貸款信貸安排償還了5.75億美元的借款。見附註14--股東權益和
附註11-合併財務報表合併附註的債務和貸方協議,以瞭解更多信息。
2022年8月4日,Exelon與某些銷售代理和遠期賣家以及某些遠期購買者簽署了一項股權分配協議(“股權分配協議”),建立了一項ATM股權分配計劃,根據該計劃,Exelon可以提供和出售其普通股的股份,總銷售價格高達10億美元。根據股權分配協議,Exelon沒有義務要約或出售任何普通股,並可隨時暫停或終止股權分配協議下的要約和出售。截至2022年9月30日,Exelon尚未根據ATM計劃發行任何普通股,也未簽訂任何遠期銷售協議。
根據艾克斯隆和星座的分離協議,艾克斯隆於2022年1月31日向世代支付了17.5億美元的現金。有關分離的更多信息,請參閲附註2--合併財務報表合併附註的非持續經營。
下表列出了在每個公用事業註冊人在2022年9月30日失去其投資級信用評級和在2022年9月30日失去任何增量抵押品之前可用信貸安排能力的情況下,每個公用事業註冊人需要提供的增量抵押品:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PJM信貸保單抵押品 | | 所需的其他增量抵押品(a) | | 任何增量抵押品之前的可用信貸安排能力 |
科米德 | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | 762 | |
PECO | 2 | | | 43 | | | 600 | |
BGE | 3 | | | 79 | | | 444 | |
| | | | | |
百事可樂 | 3 | | | — | | | 300 | |
DPL | 3 | | | 16 | | | 300 | |
王牌 | 1 | | | — | | | 300 | |
__________
(a)代表與天然氣採購合同有關的遞增抵押品。
非經常開支
截至2022年9月30日,2022年工廠擴建和改進的最新資本支出估計如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 傳輸 | | 分佈 | | 燃氣 | | 總計 |
愛克斯隆 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | $ | 6,950 | |
科米德 | 425 | | | 2,075 | | | 不適用 | | 2,500 | |
PECO | 200 | | | 850 | | | 325 | | | 1,375 | |
BGE | 250 | | | 525 | | | 475 | | | 1,250 | |
菲 | 600 | | | 1,150 | | | 75 | | | 1,825 | |
百事可樂 | 275 | | | 625 | | | 不適用 | | 900 | |
DPL | 150 | | | 225 | | | 75 | | | 450 | |
王牌 | 175 | | | 300 | | | 不適用 | | 475 | |
預計的資本支出和其他投資須定期審查和修訂,以反映經濟狀況和其他因素的變化。
退休金和其他退休後福利
管理層在作出養卹金籌資決定時考慮各種因素,包括ERISA規定的精算確定的最低繳費要求、避免福利限制所需的繳費和2006年《養卹金保護法》(該法)所界定的風險狀況、養卹金義務的管理以及所涉監管問題。該法要求達到一定的資金水平,以避免福利限制(如無法一次性支付或預期積累福利)和處於風險狀態(這會導致更高的最低繳款要求和參與者通知)。預計捐款反映了
基金戰略,每年按比例繳款,目標是隨着時間的推移,在ABO的基礎上實現100%的資金狀況。這一水平的籌資戰略有助於將未來期間所需養卹金繳費的波動性降至最低。離職後,預計Exelon在2022年的年度合格養老金繳費將約為3.13億美元。與分離相關的2.07億美元和3300萬美元的額外合格養老金繳費分別於2022年2月1日和2022年3月2日完成。與合格養老金計劃不同,Exelon的非合格養老金計劃不提供資金,因為它們不受法定最低繳費要求的約束。
雖然OPEB計劃也不受法定最低繳款要求的限制,但Exelon確實為其某些計劃提供資金。對於Exelon資助的OPEB計劃,繳款一般等於會計成本,然而,Exelon的管理層歷來在確定其OPEB計劃的繳款水平時考慮了幾個因素,包括負債管理、支付的福利索賠水平和監管影響(為滿足監管預期並最好地確保繼續收回利率而被認為是審慎的金額)。
信貸安排
Exelon Corporation、ComEd和BGE主要通過發行商業票據來滿足其短期流動性要求。PECO主要通過發行商業票據和從Exelon公司間資金池借款來滿足其短期流動性要求。Pepco、DPL和ACE主要通過發行商業票據和從PHI公司間資金池借款來滿足其短期流動性要求。Phi Corporation主要通過發行短期票據和Exelon公司間資金池來滿足其短期流動性要求。登記人可將各自的信貸安排用於一般公司目的,包括滿足短期資金需求和簽發信用證。
關於登記人的信貸安排和短期借款活動的更多信息,見附註11--合併財務報表合併附註的債務和信貸協議。
安全評級
註冊人能否進入資本市場,包括商業票據市場,以及它們各自在這些市場的融資成本,可能取決於進入資本市場的實體的證券評級。
註冊人的借款不會因證券評級下調而違約或提前償還,儘管註冊人證券評級的下調可能會增加註冊人信用協議下的費用和利息費用。
作為正常業務過程的一部分,登記人訂立載有明文規定的合同,或以其他方式允許登記人及其交易對手在有合理理由時要求對未來履約作出充分保證。根據《合同法》和適用的合同法,如果信用評級機構下調登記人的評級,交易對手可能會試圖依賴這種降級作為要求充分保證未來業績的基礎,這可能包括提交抵押品。有關抵押品撥備的額外資料,請參閲綜合財務報表合併附註10-衍生金融工具。
截至2022年9月30日的9個月,ComEd、PECO、BGE和DPL的信用評級沒有變化。2022年1月14日,惠譽將Exelon Corporation的長期和高級無擔保評級從BBB+下調至BBB,並確認了F2的短期評級。此外,惠譽將Pepco、ACE和PHI的長期評級從BBB上調至BBB+,並將Pepco和ACE的高級擔保評級從A-上調至A。
公司間資金池
為了提供額外的短期借款選擇,通常比外部融資成本更有利於借款參與者,Exelon和PHI都運營着一個公司間資金池。下表列出了參與者向資金池捐款和從資金池借入的最高金額,以及截至2022年9月30日的淨捐款或借款。在截至2022年9月30日的9個月裏,ACE在PHI公司間資金池中沒有任何活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2022年9月30日的9個月內 | | 截至2022年9月30日 |
Exelon公司間資金池 | | 極大值 投稿 | | 極大值 借來的 | | 投稿 (借來的) |
Exelon公司 | | $ | 396 | | | $ | — | | | $ | 299 | |
PECO | | 138 | | | (105) | | | — | |
理科學士學位 | | — | | | (377) | | | (301) | |
PHI公司 | | — | | | (54) | | | (43) | |
PCI | | 50 | | | — | | | 45 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2022年9月30日的9個月內 | | 截至2022年9月30日 |
PHI公司間資金池 | | 極大值 投稿 | | 極大值 借來的 | | 投稿 (借來的) |
百事可樂 | | $ | — | | | $ | (108) | | | $ | (25) | |
DPL | | 108 | | | — | | | 25 | |
貨架登記報表
Exelon和公用事業註冊人於2022年8月3日向美國證券交易委員會提交了一份目前有效的無限量合併貨架登記聲明,該聲明將於2025年8月到期。每一註冊人是否有能力出售現成的證券登記聲明或進入私募市場,將取決於建議出售時的多個因素,包括其他必要的監管批准(如適用)、註冊人的當前財務狀況、其證券評級和市場狀況。
監管授權
公用事業註冊人必須從聯邦和州委員會獲得短期和長期融資授權,具體如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年9月30日 |
| | 短期融資管理局 | | 剩餘的長期融資管理局 |
選委會 | | 到期日 | | 金額 | 選委會 | | 到期日 | | 金額 |
科米德(a) | | FERC | | 2023年12月31日 | | $ | 2,500 | | | 國際商會 | | 2025年1月1日 | | $ | 1,343 | |
PECO(b) | | FERC | | 2023年12月31日 | | 1,500 | | | PAPUC | | 2024年12月31日 | | 1,125 | |
BGE(c) | | FERC | | 2023年12月31日 | | 700 | | | MDPSC | | 不適用 | | — | |
百事可樂(d) | | FERC | | 2023年12月31日 | | 500 | | | MDPSC/DCPSC | | 2022 & 2025 | | 1,400 | |
DPL(e) | | FERC | | 2023年12月31日 | | 500 | | | MDPSC/DEPSC | | 2022年12月31日 | | 47 | |
王牌(f) | | NJBPU | | 2023年12月31日 | | 350 | | | NJBPU | | 2022年12月31日 | | 700 | |
__________
(a)2021年11月18日,ComEd獲得了國際刑事法院對20億美元新資金長期債務融資機構的批准,生效日期為2022年1月1日。
(b)2021年12月2日,PECO獲得PAPUC批准成立25億美元的新長期債務融資機構,生效日期為2022年1月1日。
(c)2022年10月28日,BGE向MDPSC申請批准18億美元的新長期融資授權。長期融資授權自批准之日起生效。該融資機構沒有到期日。
(d)2022年6月9日和2022年6月30日,Pepco分別獲得了MDPSC和DCPSC的批准,獲得了14億美元的新長期融資授權。長期融資授權自各自批准之日起生效,到期日為2025年12月31日。
(e)2022年11月2日,DPL向MDPSC和DEPSC提交了12億美元的新長期融資授權的批准。長期融資機構將自各自批准之日起生效。向MDPSC備案的融資權限沒有到期日,而向DEPSC備案的融資權限的到期日為2025年12月31日。
(f)2022年7月13日,ACE獲得了NJBPU對7億美元新的長期債務融資授權的批准,生效日期為2022年7月20日。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
註冊人持有面臨下列市場風險的商品和金融工具:
•大宗商品價格風險,下面將進一步討論。
•與交易對手在執行的衍生品工具上不履行以及參與由PJM管理的所有或部分已建立的現貨能源批發市場相關的交易對手信用風險。在某些情況下,PJM的信貸政策可能要求,因一個成員在現貨能源市場交易中違約而造成的損失由其餘參與者分擔。有關衍生工具交易對手信用風險的詳細討論,請參閲綜合財務報表合併附註附註10-衍生金融工具。
•與Exelon的養老金和OPEB計劃信託相關的股票價格和利率風險。有關更多信息,請參閲附註13-2021年重鑄表格10-K的退休福利。
•與註冊人未償長期債務利率變化相關的利率風險。這一風險大大降低,因為註冊人的幾乎所有未償債務都有固定的利率。通過發行新的長期債券為到期債務再融資存在內在的利率風險。註冊人使用固定利率和可變利率債券的組合來管理利率敞口。有關其他資料,請參閲附註11-合併財務報表合併附註的債務和信貸協議。此外,Exelon可能會利用利率衍生品來鎖定利率水平,以預期未來的融資,這通常被指定為現金流對衝,或者鎖定借款的利率水平,這通常被指定為經濟對衝。有關其他資料,請參閲綜合財務報表附註10-衍生金融工具。
註冊人主要在基於成本的利率監管下運營,限制了對市場風險影響的敞口。對衝計劃被用來減少對能源和天然氣價格波動的敞口,並且不會對收益產生直接影響,因為成本通過監管機構批准的回收機制完全收回。
Exelon通過風險管理政策和目標來管理這些風險,包括風險評估、控制和估值、交易對手信貸審批以及風險敞口的監控和報告。風險管理問題將報告給Exelon執行委員會、每個公用事業註冊商的風險管理委員會以及Exelon董事會的審計和風險委員會。
商品價格風險
大宗商品價格風險與供需、燃料成本、市場流動性、天氣狀況、政府監管和環境政策以及其他因素的變化導致的價格變動有關。如果Exelon購買的能源總量與其簽約出售的能源總量不同,Exelon就會受到大宗商品價格市場波動的影響。Exelon尋求通過出售和購買電力和天然氣來緩解其大宗商品價格風險。
COMED自2012年6月開始簽訂為期20年的浮動至固定可再生能源掉期合約,這些合約被視為經濟對衝,公允價值變動計入抵銷監管資產或負債。COMED有采購電力供應的大宗能源合同,這些電力供應是通過競爭性採購程序執行的,被視為衍生品,有資格獲得NPN,因此按權責發生制會計。PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE都有通過競爭性採購流程執行的電力供應採購合同。PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE有某些完全要求的合同,這些合同被認為是衍生品,符合NPN的條件,因此按權責發生制會計。其他完全要求合同不是衍生品。
PECO、BGE和DPL還簽署了衍生品天然氣合約,這些合約要麼符合NPN資格,要麼沒有按市值計價的餘額,因為衍生品是指數定價的,以對衝它們在天然氣市場的長期價格風險。天然氣採購的套期保值計劃對其財務報表沒有直接影響。
有關這些合約的其他資料,請參閲附註10-衍生金融工具和附註12-合併財務報表合併附註的金融資產和負債的公允價值。
下表列出了Exelon和ComEd按市值計價的商品合同淨負債的到期日和公允價值來源。這些淨負債與ComEd與非關聯供應商的浮動至固定能源互換合同相關。該表提供了兩條基本信息。首先,該表提供了公允價值來源,用於確定Exelon和ComEd按市值計價的總淨負債的賬面價值。其次,該表顯示了Exelon和ComEd的大宗商品合同淨負債按年到期的情況,這表明了這些按市值計價的金額將在何時結算併產生或需要現金。有關公允價值計量和公允價值層次的其他信息,請參閲附註12-合併財務報表合併附註的金融資產和負債的公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 到期日在 | | 總公平 價值 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027年及以後 | |
基於模型或其他估值方法的價格(第三級) | $ | 7 | | | $ | 16 | | | $ | (5) | | | $ | (10) | | | $ | (11) | | | $ | (40) | | | $ | (43) | |
項目4.控制和程序
2022年第三季度,註冊人管理層,包括首席執行官和首席財務官,評估了與記錄、處理、彙總和報告提交給美國證券交易委員會的定期報告中的信息有關的披露控制和程序。註冊人設計這些披露控制和程序是為了確保(A)與註冊人(包括其合併子公司)有關的重要信息由註冊人及其子公司的其他僱員酌情積累並向註冊人管理層(包括其主要高管和主要財務官)公佈,以便及時決定所需的披露,(B)在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間段內,對這些信息進行記錄、處理、彙總、評估和報告。由於控制系統的固有限制,並不是所有的錯誤陳述都能被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實,即決策中的判斷可能是錯誤的,故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外,某些人的個人行為或兩個或兩個以上人的串通可以規避管制。
因此,截至2022年9月30日,每個註冊人的首席執行官和首席財務官得出結論認為,該註冊人的披露控制和程序有效地實現了其目標。註冊人不斷努力改進其披露控制和程序,以提高其財務報告的質量,並保持在條件允許時變化的動態系統。於2022年第三季,對財務報告的內部控制並無重大影響或合理地可能對註冊人的任何財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分--其他資料
項目1.法律程序
註冊人在各自業務的正常過程中是各種訴訟和監管程序的當事人。關於重大訴訟和訴訟的資料,見(A)項目3.2021年合併財務報表的法律程序--表格10-K,(B)附註3--管理事項和17--2021年重新編制的表格10-K的承付款和或有事項,以及(C)附註3--管理事項和13--合併財務報表合併附註的承付款和或有事項。這樣的描述通過這些參考文獻併入本文。
第1A項。風險因素
與所有註冊人相關的風險
截至2022年9月30日,註冊人的風險因素與2021年表格10-K第1A項中描述的風險因素一致。風險因素,以下更新除外。
註冊人面臨人身安全和網絡安全風險(所有註冊人)。
註冊人面臨物理安全和網絡安全風險。威脅來源,包括成熟的民族國家行為者,繼續尋求利用電力和天然氣公用事業行業、電網基礎設施和其他能源基礎設施中的潛在漏洞,這些攻擊和破壞,無論是物理上的還是網絡上的,都變得越來越複雜和動態。繼續實施先進的數字技術增加了此類攻擊的潛在不利影響。此外,美國政府警告稱,烏克蘭衝突可能會增加針對美國關鍵基礎設施的襲擊風險。
註冊人的實物資產或信息系統或註冊人的競爭對手、供應商、商業夥伴和RTO和ISO的相互關聯實體或監管機構的安全漏洞可能會對註冊人造成重大影響,其中包括損害註冊人分配的電力和天然氣的可用性和/或傳輸和分配系統的可靠性,或導致某些類型的信息被盜或不適當地發佈,包括關鍵基礎設施信息、敏感的客户、供應商或員工數據或其他機密數據。這些與系統有關的事件和安全漏洞發生的風險繼續加劇,雖然註冊人一直並可能繼續受到物理和網絡攻擊,但迄今為止,沒有人直接經歷過對其網絡或信息系統或我們的業務的重大破壞或重大破壞。然而,隨着這類攻擊的複雜性和頻率不斷增加,登記人可能無法在未來阻止所有此類攻擊。
如果發生重大違規事件,註冊人的聲譽可能會受到負面影響,客户對註冊人或行業其他人的信心可能會下降,或者註冊人可能會受到法律索賠、收入損失、成本增加或運營關閉的影響。此外,針對任何此類事件或安全漏洞造成的損失維持的保險金額和範圍可能不足以彌補損失或以其他方式充分補償可能造成的任何業務中斷。
公用事業註冊商在其服務區域內部署智能電錶可能會增加因第三方故意破壞系統而造成損害的風險。
此外,新的或更新的安全條例或不可預見的威脅來源可能要求登記人改變目前採取的措施或其業務活動,並可能對其合併財務報表產生不利影響。
項目5.其他信息
所有註冊人
沒有。
項目6.展品
根據修訂後的1934年《證券交易法》第12b-32條,通過引用將以下某些證物併入本文。本應在以下列出的某些其他證券並未如此上市,因為該等證券的授權金額不會超過適用註冊人及其附屬公司綜合基礎上總資產的10%,而有關注冊人同意應要求向證監會提供任何該等票據的副本。
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證物編號: | 描述 |
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4.1 | PECO能源公司和北卡羅來納州美國銀行作為受託人,截至2022年8月1日的第122份補充契約(第001-16844號文件,日期為2022年8月23日的8-K表格,附件4.1) |
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101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條就截至2022年9月30日的季度Form 10-Q季度報告提供的證明,由以下官員為以下公司提交:
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證物編號: | 描述 |
31-1 | 克里斯托弗·M·克蘭為Exelon公司提交的申請 |
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31-2 | 珍妮·M·瓊斯為Exelon公司提交的申請 |
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31-3 | 吉爾·C·奎尼奧內斯為英聯邦愛迪生公司提交的 |
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31-4 | 伊麗莎白·J·格雷厄姆為英聯邦愛迪生公司提交的申請 |
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31-5 | Michael A.Innocenzo為PECO能源公司提交的申請 |
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31-6 | 羅伯特·J·斯蒂芬尼為PECO能源公司提交的申請 |
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31-7 | Carim V.Khouzami為巴爾的摩天然氣和電力公司提交的申請 |
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31-8 | David·M·瓦霍斯為巴爾的摩燃氣電力公司提交的申請 |
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31-9 | J.Tyler Anthony為Pepco Holdings LLC提交的申請 |
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31-10 | 菲利普·S·巴尼特為Pepco Holdings LLC提交的申請 |
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31-11 | J.Tyler Anthony為波託馬克電力公司提交的申請 |
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31-12 | 菲利普·S·巴尼特為波託馬克電力公司提交的申請 |
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31-13 | J.Tyler Anthony為Delmarva Power&Light Company提交的申請 |
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31-14 | 菲利普·S·巴尼特為德爾瑪瓦電力和照明公司提交的申請 |
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31-15 | J.Tyler Anthony為大西洋城電氣公司提交的申請 |
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31-16 | 菲利普·S·巴尼特為大西洋城電力公司提交的申請 |
根據《美國法典》(2002年薩班斯-奧克斯利法案)第63章第1350節對截至2022年9月30日的季度報告Form 10-Q的認證,由以下官員為以下公司提交:
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證物編號: | 描述 |
32-1 | 克里斯托弗·M·克蘭為Exelon公司提交的申請 |
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32-2 | 珍妮·M·瓊斯為Exelon公司提交的申請 |
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32-3 | 吉爾·C·奎尼奧內斯為英聯邦愛迪生公司提交的 |
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32-4 | 伊麗莎白·J·格雷厄姆為英聯邦愛迪生公司提交的申請 |
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32-5 | Michael A.Innocenzo為PECO能源公司提交的申請 |
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32-6 | 羅伯特·J·斯蒂芬尼為PECO能源公司提交的申請 |
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32-7 | Carim V.Khouzami為巴爾的摩天然氣和電力公司提交的申請 |
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32-8 | David·M·瓦霍斯為巴爾的摩燃氣電力公司提交的申請 |
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32-9 | J.Tyler Anthony為Pepco Holdings LLC提交的申請 |
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32-10 | 菲利普·S·巴尼特為Pepco Holdings LLC提交的申請 |
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32-11 | J.Tyler Anthony為波託馬克電力公司提交的申請 |
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32-12 | 菲利普·S·巴尼特為波託馬克電力公司提交的申請 |
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32-13 | J.Tyler Anthony為Delmarva Power&Light Company提交的申請 |
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32-14 | 菲利普·S·巴尼特為德爾瑪瓦電力和照明公司提交的申請 |
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32-15 | J.Tyler Anthony為大西洋城電氣公司提交的申請 |
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32-16 | 菲利普·S·巴尼特為大西洋城電力公司提交的申請 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
Exelon公司
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克里斯托弗·M·克雷恩 | | 珍妮·M·瓊斯 |
克里斯托弗·M·克蘭 | | 珍妮·M·瓊斯 |
首席執行官 (首席執行官)和董事 | | 常務副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |
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/s/約瑟夫·R·特里皮克 | | |
約瑟夫·R·特雷皮克 | | |
高級副總裁與公司主控人 (首席會計主任) | | |
2022年11月3日
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
英聯邦愛迪生公司
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/s/吉爾·C·奎尼奧斯 | | 伊麗莎白·J·格雷厄姆 |
吉爾·奎尼奧斯 | | 伊麗莎白·J·格雷厄姆 |
首席執行官 (首席行政主任) | | 首席財務官兼財務主管高級副總裁 (首席財務官) |
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/s/Steven J.Cichocki | | |
史蒂文·J·奇考基 | | |
董事,會計學 (首席會計主任) | | |
2022年11月3日
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
PECO能源公司
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/s/Michael A.Innocenzo | | 羅伯特·J·斯蒂芬尼 |
邁克爾·A·伊諾琴佐 | | 羅伯特·J·斯蒂芬尼 |
總裁與首席執行官 (首席行政主任) | | 首席財務官兼財務主管高級副總裁 (首席財務官) |
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/s/卡羅琳·富爾吉尼蒂 | | |
卡羅琳·富爾吉尼蒂 | | |
董事,會計學 (首席會計主任) | | |
2022年11月3日
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
巴爾的摩燃氣電力公司
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/s/Carim V.Khouzami | | /s/David M.VAHOS |
卡里姆·V·霍扎米 | | David·M·瓦霍斯 |
首席執行官 (首席行政主任) | | 首席財務官兼財務主管高級副總裁 (首席財務官) |
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傑森·T·瓊斯 | | |
傑森·瓊斯 | | |
董事,會計學 (首席會計主任) | | |
2022年11月3日
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
Pepco Holdings LLC
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泰勒·安東尼 | | /s/菲利普·S·巴內特 |
J·泰勒·安東尼 | | 菲利普·S·巴內特 |
總裁與首席執行官 (首席行政主任) | | 首席財務官兼財務主管高級副總裁 (首席財務官) |
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/s/Julie E.Giese | | |
朱莉·E·吉斯 | | |
董事,會計學 (首席會計主任) | | |
2022年11月3日
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
波託馬克電力公司
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泰勒·安東尼 | | /s/菲利普·S·巴內特 |
J·泰勒·安東尼 | | 菲利普·S·巴內特 |
總裁與首席執行官 (首席行政主任) | | 首席財務官兼財務主管高級副總裁 (首席財務官) |
| | |
/s/Julie E.Giese | | |
朱莉·E·吉斯 | | |
董事,會計學 (首席會計主任) | | |
2022年11月3日
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
德爾瑪瓦電力照明公司
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泰勒·安東尼 | | /s/菲利普·S·巴內特 |
J·泰勒·安東尼 | | 菲利普·S·巴內特 |
總裁與首席執行官 (首席行政主任) | | 首席財務官兼財務主管高級副總裁 (首席財務官) |
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/s/Julie E.Giese | | |
朱莉·E·吉斯 | | |
董事,會計學 (首席會計主任) | | |
2022年11月3日
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
大西洋城電力公司
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泰勒·安東尼 | | /s/菲利普·S·巴內特 |
J·泰勒·安東尼 | | 菲利普·S·巴內特 |
總裁與首席執行官 (首席行政主任) | | 首席財務官兼財務主管高級副總裁 (首席財務官) |
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/s/Julie E.Giese | | |
朱莉·E·吉斯 | | |
董事,會計學 (首席會計主任) | | |
2022年11月3日