2022年第三季度收益發布演示文稿2022年11月3日聯合愛迪生公司

2可用信息2022年11月3日，聯合愛迪生公司發佈了一份新聞稿，報告了其2022年第三季度的收益，並向美國證券交易委員會提交了公司2022年第三季度的10-Q表。本演示文稿應與收益新聞稿和10-Q表格一起閲讀，並通過參考全文加以限定。收益新聞稿和10-Q表格可在以下網址獲得：www.conedison.com。(選擇“面向投資者”，然後分別選擇“新聞稿”和“美國證券交易委員會備案文件”。)前瞻性陳述本陳述含有前瞻性陳述，旨在符合修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節的安全港條款。前瞻性陳述是對未來預期的陳述，而不是事實。諸如“預測”、“預期”、“估計”、“預期”、“打算”、“相信”、“計劃”、“將會”、“目標”、“指導”、“潛在”、“考慮”等詞彙以及類似的表述都是前瞻性表述。前瞻性陳述反映了作出陳述時可獲得的信息和假設，因此僅在當時發表。實際結果或發展可能與前瞻性陳述中包含的結果或發展大不相同，因為各種因素，如愛迪生公司提交給美國證券交易委員會的報告中確定的因素，包括但不限於，擬議的清潔能源業務出售可能不會在預期的條款、時間表或根本不發生, Con Edison的子公司受到廣泛的監管，並受到重大處罰；其公用事業子公司的費率計劃可能無法提供合理的回報；其公用事業子公司的費率計劃可能受到不利影響；其子公司設施的故障或損壞可能對其產生不利影響；網絡攻擊可能對其產生不利影響；流程和系統的故障以及員工和承包商的業績可能對其產生不利影響；它面臨子公司運營的環境後果的風險，包括與氣候變化有關的成本增加；其支付股息或利息的能力取決於其子公司的股息；税法的變化可能對其產生不利影響；它需要進入資本市場以滿足資金需求；能源批發市場中斷或能源供應商或客户倒閉可能對其產生不利影響；它有大量資金不足的養老金和其他退休後福利負債；它面臨與衞生流行病和其他疫情(包括新冠肺炎疫情)有關的風險；其戰略可能無法有效應對外部商業環境的變化；它還面臨其他其無法控制的風險，包括通脹和供應鏈中斷。除非法律要求，否則愛迪生不承擔更新或修改任何前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。非GAAP財務指標本演示文稿還包含財務指標、調整後收益和調整後每股收益(調整後每股收益)，對於清潔能源業務(CEBS)，調整後利息、税項、折舊和攤銷前收益(調整後EBITDA), 不是按照美國公認會計原則(GAAP)確定的。這些非公認會計準則財務指標不應被視為普通股淨收益或每股淨收益的替代辦法，每一項都是根據公認會計準則確定的財務業績指標。調整後收益和調整後每股收益分別從普通股淨收益和每股淨收益中剔除了Con Edison認為不能反映其持續財務業績的某些項目，例如與Con Edison對Stagecoach投資有關的減值損失、出售可再生電力項目的虧損、清潔能源業務的HLBV會計對某些可再生和可持續電力項目的納税股權投資者的影響、按市值計價會計以及此類HLBV會計和按市值計價會計對母公司的相關税務影響。CEBS的調整後EBITDA是指CEBS的普通股淨收益，不包括HLBV和按市值計價會計的影響，扣除利息、税項、折舊和攤銷前的影響，以及税前相當於生產税收抵免的影響。管理層使用調整後的收益和調整後的每股收益，以便於將Con Edison的財務業績與其內部預算和以前的財務結果進行對比分析，並向投資者和其他人傳達Con Edison對其未來收益和普通股分紅的預期。管理層使用CEBS的調整後EBITDA來評估CEBS的業績。管理層認為，這些非公認會計準則財務指標對投資者也是有用和有意義的，有助於他們分析CON Edison和CEBS的財務業績。瞭解更多信息, 部門經理賈裏德·李，高級金融分析師卡羅琳·埃爾薩瑟經理電話：212-460-6611電話：212-460-6562電話：212-460-3923電子郵件：Chilressj@coned.com電子郵件：kemelmank@coned.com電子郵件：leejar@coned.com

目錄頁組織結構4 CEBS銷售概述5-6清潔能源承諾7更新CECONY電氣長期計劃，燃氣和蒸汽8清潔能源倡議和支出9-10年度CECONY電氣和天然氣申報摘要11-12預期監管日曆13股息和收益公告14 3Q 2022收益15-18 3Q 2022發展19-21 YTD 2022收益22-25三年報告每股收益(公認會計準則)與調整後每股收益(非公認會計準則)26冠狀病毒病(新冠肺炎)大流行27-29 CECONY運營和維護費用30監管費率基數31平均費率基本餘額32受監管公用事業公司的回報率和股權比率33資本投資和公用事業公司的資本投資34-35融資計劃2022-2024年和2022年的活動36商業票據借款和資本結構37-38評級機構信用指標39 3Q和YTD 2022分段財務報表摘要40-41，43-44 CEBS淨收入與調整後EBITDA的對賬42 Con Edison在2022年CPA-Zicklin指數中得分100%45清潔能源更新46環境、社會和公司治理47 3

組織結構a.截至2022年9月30日。B.按穆迪/標普全球評級(S&P)/惠譽的順序顯示的高級無擔保評級和展望。評級不是買入、賣出或持有證券的建議，可能隨時會被修訂或撤回。C.2022年10月1日，Con Edison達成協議，以68億美元的價格將清潔能源業務出售給萊茵Aktiengesellschaft(RWE)的子公司萊茵可再生能源美洲公司(RWE Renewables America，LLC)(可能會進行調整，詳情請參見2022年第三季度10-Q表第54頁)，該公司通過其子公司開發、擁有和運營可再生和可持續能源基礎設施項目，並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。基於目前的項目成本估計和CET Gas之前對合資企業現金貢獻的上限，這一所有權權益預計將減少到8.0%。(C)受監管的能源輸送不受監管的清潔能源橙色和羅克蘭公用事業公司(O&R)紐約聯合愛迪生公司(CECONY)FERC受監管的輸電市場市值(A)：304億美元評級(B)：Baa2/BBB+/BBB+Outlook(B)：穩定/穩定/穩定合併Edison傳輸，LLC(CET Electric)Con Edison天然氣管道和存儲有限責任公司(CET Gas)(D)Mountain Valley，LLC(MVP)紐約Transco，New York TranscoLLC 9.7%(D)45.7%Con Edison Transport，Inc.(Con Edison Transport或CET)Rockland Electric Company(RECO)4

Con Edison已完成對Con Edison清潔能源業務(CEBS)的戰略審查，並已達成協議，將把CEBS出售給萊茵Aktiengesellschaft(RWE)的一家子公司

CEBS銷售價格調整6根據《買賣協議》的規定，基本購買價格將調整如下：

打造未來電網到2040年，建設一個具有彈性的22世紀電網，提供100%的清潔能源。增強我們所有客户的能力，以實現他們的氣候目標通過深度改造提高能源效率，目標是到2050年使大多數建築供暖系統通電，並在電動汽車上全面投入。重新設想天然氣系統的脱碳和減少化石天然氣的使用，並探索新的方法來利用我們現有的、有彈性的天然氣基礎設施來滿足我們客户的未來需求。通過減少我們公司的碳足跡，我們的目標是到2040年實現淨零排放(範圍1)，專注於我們的蒸汽系統和其他公司運營的脱碳。與我們的利益相關者合作加強我們與客户和利益相關者的合作，以改善我們服務和生活的社區的生活質量，重點關注弱勢社區。我們擴大的清潔能源承諾的5個支柱我們將通過投資、建設和運營可靠、有彈性和創新的能源基礎設施，推進供暖和交通電氣化，並積極從化石燃料過渡到淨零經濟，在為客户提供清潔能源未來方面發揮領導作用。完整版：清潔能源承諾7

CECONY發佈了最新的電力、天然氣和蒸汽投資長期計劃，以維持一個安全、可靠和可持續的未來▪清潔能源：到2050年我們服務地區的經濟範圍內温室氣體淨零排放▪氣候彈性：我們能源基礎設施的彈性以適應氣候變化▪核心服務：世界級的安全性、可靠性和安全性，同時管理能源轉型的費率影響和股權挑戰▪客户參與：行業領先的客户體驗和通過能源轉型促進我們的公用事業長期計劃是指導我們2050年規劃範圍內計劃和投資的戰略框架和路線圖。他們確定在未來10年投資680億美元，以實現四個戰略目標：來源：長期計劃|Con Edison 8

電動汽車：+3億美元的現成計劃目標是到2025年安裝21,000個電動插頭可靠的清潔城市項目：為CECONY投資7.8億美元，目前正在建設能效：到2025年投資15億美元智能電錶：到2022年安裝530萬美元紐約能源解決方案：大約2.74億美元的CET，目前正在建設布魯克林清潔能源中心提案(A)：作為CECONY第二階段提案的一部分，為兩個樞紐中的第一個投資10億美元(8個項目估計總成本為53億5千萬美元(B))我們受監管的公用事業公司的其他機會·建設新變電站·在未來10年投資20多億美元包括地下能源並關注弱勢社區·到2030年推廣1,000兆瓦的大規模分佈式能源儲存系統·到2030年為超過15萬棟建築提供空間或熱水供應·到2035年支持安裝40萬個電動汽車充電器，到2050年在我們的服務地區安裝超過100萬個電動汽車充電器·重新設想天然氣系統：到2030年實現1億美元的研發投資，以促進清潔能源的未來，包括髮展長期能源儲存和氫技術·到2040年實現淨零排放目標(範圍1)，專注於我們的蒸汽系統脱碳傑出的CET提案·推動紐約(NY Transco/NYPA)·Clean Link新澤西清潔能源未來提供跨業務領域的機會CECONY提案擁有200兆瓦的新太陽能發電，作為1,000兆瓦目標開發的一部分。來源：CECONY請願書，要求批准收回布魯克林清潔能源中心的成本；PSC對具有里程碑意義的電網研究採取額外行動b.來源：紐約電網研究初步報告9

資本投資：安全、可靠和清潔能源綠色投資促進清潔能源未來、氣候適應能力、減排和脱碳~30%綠色(A)·能源效率·需求管理。·電動汽車·存儲·智能系統·Solar·CEB·CET·天然氣主管道更換·可靠的清潔城市項目約70%安全與可靠性·風險降低·設備升級和更換·系統恢復能力·新業務·安全10億CECONY 2022費率立案-要點：·在布魯克林東南部新建變電站，以提高可靠性並支持增加清潔能源·將架空電力輸送系統的脆弱部分接地，以防止暴風雨期間停電·將弗農山的可再生天然氣設施連接到其燃氣輸送系統·啟動建築物空間供暖的減排電氣化計劃·增加四套電池，以增強可靠性、彈性、操作靈活性和靈活性並服務於弱勢社區·擁有2億兆瓦的太陽能發電項目，為低收入客户降低排放和減少賬單2022-2024年預測資本投資約157億美元(A)監管資產中額外的15億美元“綠色”支出4.7億理想汽車每年110億美元。金額反映了該公司截至2022年1月的預測，並未反映2022年10月1日達成的出售清潔能源業務協議的影響。該公司2022-2024年的資本預測反映了分配給清潔能源業務的12億美元。10

CECONY電氣和天然氣備案摘要-公司更新2022年1月28日，CECONY向NYSPSC提交了一份費率案件，支持新的電力和天然氣費率，將於2023年1月1日生效。2022年4月8日，CECONY提交了2022年1月28日請求的更新。2022年5月20日，紐約州公共服務部在NYSPSC訴訟程序中提交了證詞，支持電價和燃氣價分別上調2.78億美元和1.64億美元，其中反映了2023年較低的預測費率基數。股本回報率……………..10.0%股權比率……………………每2022年4月50.0%的建議費率變化和資本投資公司更新建議的股本回報率和股本比率其他費率計劃信息：費率計劃信息|聯合愛迪生公司摘要·三年內電力和天然氣資本投資分別為107億美元和35億美元·養老金和OPEB成本真實上升、環境補救和風暴(電力)·請求完全對賬房產税、市政基礎設施支持成本、無法收回、逾期付款費用, 和長期債務成本率·要求對勞動力和非勞動力通貨膨脹率進行調節，以使實際通貨膨脹率比收入要求中假設的高出160個基點·要求將某些天然氣資產的使用壽命減少五年，以適應氣候領導和社區保護法案(CLCPA)的實施預計將導致的天然氣過渡·繼續將電力和天然氣收入與電力和天然氣消費脱鈎·繼續通過收益調整機制(EAMS)和其他積極激勵措施獲得盈利機會電子案例編號22-E-0064天然氣案例編號22-G-0065(以百萬美元計)利率變動平均比率基本資本支出率變動平均比率基本資本支出率第1年：2023年1美元，038$26,408$3,436$402$9,697$1,177税率第2年：2024 744 28,762 3,698 205 10,506 1,215税率第3年：2025 615 30,786 3,529 176 11,184 1,150劃一年增長率867 299 11

CECONY電氣和燃氣費率備案對比和時間表2022年04月8日2022年5月20日2022年6月17日，2022年7月2022年8月2022年9月2022年10月2022年12月向NYSPSC公司提交的最新員工/幹預者證詞反駁證詞和解談判2023年1月有效的新税率聯合提案估計時間表22-E-0064燃氣案件編號22-G-0065税率1年1月：2023年1月-2023年1月2022年4月更新員工證詞2022年1月4月更新員工證詞2022年4月更新員工證詞新基礎設施投資$250$266$223$161$131$126融資成本201 211(51)77 81(13)財產和其他税180 166 55 74 20(3)銷售收入變化259 186 142 77 92 80遞延信用及成本攤銷191 184 139(1)(15)(30)營業費用79(12)(212)32 13(30)折舊變動15 16(28)64 64 24所得税及其他24 21 10 19 16 10總税率增加$1,199$1,038$278$503$402$164税率基礎$26,286$26,408$25,987$10,030$9,697$9,648 ROE 10.00%10.00%8.80%10.00%8.80%股權比率50%50%48%50%12 a如果在和解談判中沒有達成聯合提案，將會引起訴訟。訴訟(A)

預期監管日曆關鍵日期利率申請CECONY Electric&Gas(案例22-E-0064和22-G-0065)提交2022年1月28日提交更新申請2022年4月8日員工和幹預者證詞2022年5月20日提交新利率的建議生效日期2023年1月1日重新傳輸(案例ER22-910-000)提交的新利率的建議生效日期2022年8月30日其他訴訟羅克蘭電氣公司(案例ER22-030-198)批准在3月30日提交的基礎設施投資計劃成本回收機制申請，2022年布魯克林清潔能源中心(Case 20-E-0197)申請於2022年4月15日提交紐約SPSC新冠肺炎通用程序(Case 20-M-0266)2022年6月16日發佈欠款減免令(針對低收入客户的第一階段)13

股息和收益公告·2022年10月20日，該公司發佈了一份新聞稿，稱已宣佈普通股季度股息為每股0.79美元。·2022年11月3日，該公司發佈了一份新聞稿，預測其2022年的調整後每股收益將在4.50美元至4.60美元之間。(A)(B)公佈的每股收益(GAAP)調整後每股收益(Non-GAAP)$1.73$1.52$1.63$1.41 2022 2021 2021 2022 3Q2021 a.調整後每股收益不包括HLBV會計對清潔能源業務某些可再生和可持續電力項目的税項股權投資的影響，以及此類HLBV會計對母公司的相關税務影響(約0.10美元a税後股份)和清潔能源業務的淨市值效應以及這種市值效應對母公司的相關税務影響，其數額要到年底才能確定。B.2022年10月，Con Edison達成協議，將清潔能源業務出售給萊茵Aktiengesellschaft的子公司萊茵可再生能源美洲有限責任公司。Con Edison對2022年調整後每股收益的預測不包括預期出售清潔能源業務的影響(税後約為每股0.27美元至0.38美元)，包括交易成本(税後約為每股0.10美元)、非現金所得税影響(約為每股税後0.28美元至0.39美元)以及停止記錄折舊和攤銷費用對清潔能源業務資產的影響(税後約為每股0.11美元)。報告每股收益(GAAP)調整後每股收益(非GAAP)$4.15$3.23$3.75$3.39 2022 2021 2021 2022 YTD 2022與YTD 2021 14

2022年第三季度每股收益普通股淨收益(以百萬美元為單位)2022年2021年2021年普通股和每股公認會計原則報告淨收益$1.73$1.52$613$538 HLBV影響(税前)0.02(0.20)6(69)所得税(A)(0.01)0.06(2)21 HLBV影響(税後淨額)0.01(0.14)4(48)按市值計價的淨影響(税前)(0.16)0.04(55)13所得税(B)0.05(0.01)17(4)按市值計價的淨影響(税後淨額)(0.11)0.03(38)9調整後收益和調整後每股收益--非GAAP基礎$1.63$1.41$579$499 a。所得税金額是按照截至9月30日的三個月31%的聯邦和州所得税税率計算的，2022年和2021年。B.在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中，所得税金額分別使用31%和32%的聯邦和州合併所得税税率計算。15個

從2021年第三季度每股收益走到2022年第三季度報告的每股收益(GAAP)調整後每股收益(非GAAP)差異2021季度報告的每股CECONY O&R CEBS CET其他2022季度報告的EPS$1.52$0.20$0.02$(0.02)$-1.73 3Q2021調整後的EPS CECONY O&R CEBS CET其他3Q2022調整後的EPS$1.41$0.20$0.02$0.01$1.63$(0.01)(A)a。包括母公司和合並調整。$-$0.01 16

2022年第三季度與2021年第三季度每股收益差異-截至三個月的變化CECONY(A)更高的電價基數$0.08與熱事件相關的成本0.04更高的建築資金補貼收入反映更高的短期利率0.03恢復將滯納金和其他費用的賬單計入允許的費率計劃水平0.03根據電力和天然氣收益調整機制(EAMS)和積極激勵賺取更高的激勵0.02房地產的租金收入增加0.01基於股票的補償成本0.01更低的醫療保健和其他員工福利成本0.01更高的利息支出(0.04)股票發行的稀釋效應(0.01)其他0.02總計CECONY$0.20 O&R(A)電氣基本利率增加0.02總計O&R$0.02清潔能源業務按市值計價的淨影響0.15工程運營和維護費用降低，採購和建設可再生電力項目0.03 HLBV影響(0.16)用於轉售的更高天然氣採購(0.10)更高的批發收入0.07其他(0.01)清潔能源業務總額(0.02)愛迪生變速器更高的利息支出(0.01)其他0.01 CET$-其他，包括母公司費用税收影響淨市值影響(0.01)HLBV税收影響0.01其他0.01其他包括母公司費用0.01美元報告每股收益(GAAP)0.21 HLBV影響0.15按市場計價的淨影響(0.14)調整後每股收益(非GAAP)0.22美元。根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制以及適用於其天然氣業務的天氣正常化條款，收入通常不會受到交貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。一般而言，公用事業公司在當前的基礎上回收燃料, 為轉售而購買的天然氣和購買的電力成本，這些成本是為了向提供全方位服務的客户供應能源而產生的。因此，這些成本通常不會影響愛迪生公司的運營結果。17

2022年第三季度與2021年第三季度CECONY O&R CEBS CEBS CET其他(E)已報告的EPS-GAAP基礎合計$1.39$0.09$0.28$-$(0.03)$1.73 HLBV影響(税前)--0.02--0.02所得税(A)--(0.01)--(0.01)HLBV影響(税後淨額)--0.01--0.01按市值計價的淨虧損(税前)--(0.16)--(0.16)所得税(B)--0.04-0.01 0.05按市值計價的淨虧損(税後淨額)--(0.12)-0.01(0.11)調整後每股收益-非GAAP基準$1.39$0.09$0.17$-$(0.02)$1.63 CECONY O&R CEBS CEBS CET Other(E)報告的每股收益-GAAP基準總額$1.19$0.07$0.30$-$(0.04)$1.52 HLBV影響(税前)--(0.20)--(0.20)所得税(A)--0.05-0.01 0.06 HLBV影響(税後淨額)--(0.15)-0.01(0.14)按市值計價的淨虧損(税前)--0.04--0.04所得税(B)--0.03--0.03調整後每股收益--非公認會計原則基礎$1.19$0.07$0.18$-($0.03)$1.412022年截至2021年9月30日的三個月a.所得税數額是根據截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月的聯邦和州合併所得税率31%計算的。B.在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中，所得税金額分別使用31%和32%的聯邦和州合併所得税税率計算。C.包括母公司和合並調整。18

2022年第三季度開發(A)CECONY&O&R·2021年4月，紐約州通過了一項法律，創建了一項計劃，允許紐約符合條件的住宅租户在租金和水電費賬單方面需要幫助的情況下，獲得長達12個月的電力和天然氣公用事業賬單欠款減免，前提是此類欠款在2020年3月13日或之後累計。該方案由國家臨時和殘疾援助辦公室(OTDA)與NYSDPS(OTDA方案)協調管理。根據OTDA計劃，CECONY和O&R有資格獲得NY毛收入税的可退還税收抵免，該抵免相當於公用事業公司在NYSPSC免除和認證欠款的當年免除的欠款金額。OTDA還可以使用計劃資金代表低收入客户向公用事業公司提供額外的家庭能源援助計劃付款。(第26頁，第62頁)·2022年6月，紐約公共服務委員會發布命令，實施新冠肺炎欠款援助計劃，為減少CECONY和O&R低收入電力和天然氣客户的欠款餘額提供信貸。在發佈命令時，公用事業公司符合條件的欠款餘額估計為3.4億美元，包括：(1)根據紐約預算分配給CECONY和O&R的資金中分別為1.645億美元和160萬美元，以及(2)一種附加費機制，用於在CECONY獲得信用後開始的四年內和O&R獲得信用後開始的一年內收回剩餘的合格信用金額。根據該命令，CECONY和O&R同意不尋求追回從2020年3月至2022年3月與低收入客户欠款相關的1100萬美元的增量融資成本，其中大部分可歸因於CECONY, 除了CECONY為截至2021年12月31日的年度建立的700萬美元儲備外。根據2022年6月的訂單，可用於貸記低收入CECONY和O&R客户欠款餘額的金額可能會減少根據OTDA計劃貸記的金額。(第26、62頁)·在截至2022年9月30日的三個月和九個月裏，CECONY分別發放了2.658億美元和3.151億美元的信貸，O&R分別發放了470萬美元和550萬美元的信貸，以減少客户的應收賬款餘額。在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，CECONY的總抵免包括：根據紐約資金獲得的1.484億美元；如上所述將通過2022年9月1日開始的附加費機制收回的8960萬美元；上述CECONY的700萬美元準備金；以及根據上述OTDA計劃分別獲得的2090萬美元和7010萬美元的合格税收抵免和付款。截至2022年9月30日的三個月和九個月，運營與再融資的總抵免包括：根據紐約基金獲得的160萬美元；如上所述將通過2022年9月1日開始的附加費機制收回的270萬美元；以及根據上述OTDA計劃分別獲得40萬美元和120萬美元的合格税收抵免和付款。(第26頁，62頁)·CECONY和O&R的壞賬準備從2021年12月31日的3.04億美元和1230萬美元分別降至2022年9月30日的2.97億美元和790萬美元。(第62頁)·2020年7月, CECONY向NYSPSC提交了一份天然氣規劃分析報告，稱當田納西州天然氣管道的EAST 300升級項目(EAST 300升級項目)完成後，管道運力增加，或者通過效率和其他需求側降低到使CECONY能夠解除暫停的水平，高峯需求減少時，暫停供應可能會被解除。EAST 300升級項目將涉及對賓夕法尼亞州和新澤西州現有的兩個壓縮機站進行改造，並在新澤西州建造一個新的壓縮機站。2022年10月，FERC批准了田納西天然氣管道公司的請求，開始建設賓夕法尼亞州現有的壓縮機站和新澤西州的新壓縮機站。新澤西州現有的壓縮機站尚未獲得清潔空氣許可證和FERC批准開始建設。田納西州天然氣管道的EAST 300升級項目預計將於2023年11月完成。(第58頁)a.2022年第三季度表格10-Q的頁面參考。19個

2022年第三季度發展(續)(A)CECONY&O&R·2022年8月16日，2022年通脹降低法案(法案)簽署成為法律，其中包括對報告利潤超過10億美元(即基於賬面收入)的公司徵收新的15%的公司替代最低税(CAMT)。根據該法，如果一家公司在截至該納税年度之前的三個納税年度期間的年均調整後財務報表收入(AFSI)超過10億美元，則該公司將受到CAMT的約束。CAMT將適用於2022年12月31日之後的納税年度。根據管理層的初步計算，愛迪生和公用事業公司在2023年將不受CAMT的影響，但預計在隨後幾年將受到CAMT的影響。然而，預計CAMT的條款不會對愛迪生和公用事業公司在管理層計算2024至2027年估計CAMT的四年內的財務狀況、運營結果或流動性產生實質性影響。愛迪生和公用事業公司正在繼續評估該法案對他們的影響，這些評估可能會受到美國財政部未來發布的指導意見的影響。(第60頁)·2022年8月，NYSPSC批准了CECONY 2022年2月的請願書，通過從其他預算中轉移先前收集的但未使用的資金，為其熱泵項目提供5.18億美元的額外資金，如下所示：(I)從電力效率投資組合中總共獲得4.72億美元的資金，以及(Ii)先前收集的、未使用的傳統項目資金，如能效投資組合標準和應計利息。該命令還建立了每月高達1000萬美元的預算，用於重新啟動熱泵項目。(第92頁)·2022年7月，NYSPSC發佈了一項命令，指示包括CECONY和O&R在內的紐約公用事業公司, 實施有管理的電動汽車充電計劃，並制定計劃和資金要求。該訂單為CECONY和O&R提供了到2025年分別高達3100萬美元和580萬美元的項目實施和管理成本。NYSPSC授權CECONY和O&R通過附加費或其他機制收回這些成本。該命令還授權CECONY和O&R提供激勵措施，鼓勵電動汽車在夜間和非高峯時段充電，總額分別約為7180萬美元和820萬美元，將通過各自公司的收入調節機制收回。2022年10月，NJBPU批准了RECO的電動汽車製造計劃，其中包括到2026年用於電動汽車基礎設施和相關計劃成本的760萬美元預算。NJBPU授權RECO以客户的費率收回這些成本，包括全額回報率(第92頁)·2022年9月，考慮到大宗商品價格波動和即將到來的冬季取暖季節可能出現的石油供應中斷，NYSPSC要求，CECONY和O&R已採取以下措施：建議其雙燃料客户和電力運營商填充他們的備用燃料箱；在2022年11月1日之前檢查滿足人類需求的可中斷天然氣客户的備用燃料箱，以確保他們有足夠的替代供應；審查他們的應急計劃，以解決可中斷天然氣客户在天然氣需求高峯期的替代燃料供應中斷問題；並促進賬單支付援助和能源使用減少計劃。(第95頁)·通脹壓力促使美聯儲提高利率。更高的利率已經導致，並預計將繼續導致, 商業票據和可變利率債務的利息支出增加。更高的利率預計也會增加未來長期債券發行的利息支出。(第62、94頁)a.對2022年第三季度表格10-Q的頁面參考20個

2022年第三季度開發(續)(A)愛迪生輸電·2022年6月，山谷管道合資企業向FERC提交了一份請求，並於2022年8月批准將項目完成時間延長四年，至2026年10月。截至2022年9月30日，CET Gas在MVP的投資賬面價值為1.11億美元，CET Gas對合資企業的現金貢獻為5.3億美元。(第94頁)清潔能源業務·2022年10月1日，Con Edison簽訂了一份購銷協議，根據該協議，Con Edison同意將清潔能源業務出售給萊茵Aktiengesellschaft(RWE)的子公司萊茵可再生能源美洲有限責任公司(RWE Renewables America，LLC)，總價值68億美元，有待交易調整。收購價格將按(I)某些現金及現金等價物向上調整，(Ii)某些債務及類似債務項目向下調整，(Iii)某些交易費用向下調整，(Iv)按營運資金淨額與既定目標不同而向上或向下調整，(V)按交易完成前發生的資本開支與既定預算不同而向上或向下調整，以及(Vi)向下調整交易完成時無法向萊茵集團轉讓的某些資產及項目的分配價值。這項交易受慣例成交條件的制約，其中包括1976年《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法案》(經修訂)規定的等待期到期或提前終止，以及美國外國投資委員會和FERC的批准。這筆交易預計將在2023年上半年完成，條件包括滿足上述條件等。(第54頁)·與簽訂買賣協議同時進行, 愛迪生在正常的銷售過程中產生了成本。預計大約5,000萬至6,000萬美元(税後3,500萬至4,500萬美元)的預期交易成本幾乎全部將在2022年發生。此外，如附註A所述，2022年第四季度清潔能源業務的資產將不計入約6000萬美元(税後3900萬美元)的折舊和攤銷費用。此外，由於清潔能源業務於2022年10月1日被指定為持有待售，交易預計將於2023年上半年完成，愛迪生正在分析預期出售對其州分攤因素的潛在影響。根據目前的估計，Con Edison預計2022年第四季度其遞延所得税淨負債和相應的遞延所得税支出將增加約1億至1.4億美元(不包括聯邦所得税)。(第54頁，第59頁)·出售清潔能源業務並不代表戰略轉變已經或將對愛迪生產生重大影響，因此，沒有資格被視為停產業務。(第24頁)·清潔能源業務有3298兆瓦(AC)的公用事業規模的在役可再生能源項目(3005兆瓦)或在建(293兆瓦)，以及69兆瓦(AC)的在役(66兆瓦)或在建(3兆瓦)的落後可再生能源項目。截至2022年9月30日的三個月，太陽能發電19.66億千瓦時，風力發電2.5億千瓦時，而2021年同期太陽能發電19.32億千瓦時，風電2.57億千瓦時。(第94頁)a.對2022年第三季度表格10-Q的頁面參考21歲

2022年度每股收益普通股淨收益(百萬美元)2022 2021 2022 2021普通股淨收益和每股收益-公認會計原則基礎上的報告淨收益$4.15$3.23$1,470$1,122 HLBV影響(税前)(0.12)(0.33)(43)(115)所得税(A)0.04 0.10 13 35 HLBV影響(税前淨額)(0.08)(0.23)(30)(80)按市值計價的淨影響(税前)((0.46)(0.08)(161)(26)所得税(B)0.14 0.03 50 8按市值計價的淨影響(税後淨額)(0.32)(0.05)(111)(18)銷售可再生電力項目的虧損(税前)-0.01-4所得税(C)-(1)銷售可再生電力項目的虧損(税後淨額)-0.01-3減值損失與Stagecoach投資相關(税前)-0.61-211所得税(D)-(0.18)-(64)與Stagecoach投資相關的減值損失(税後淨額)-0.43-147調整後收益和調整後每股收益-非GAAP基礎$3.75$3.39$1,329$1,174 a。所得税金額是按照截至9月30日的9個月31%的聯邦和州合併所得税税率計算的，2022年和2021年。B.在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中，所得税金額分別採用31%和32%的聯邦和州綜合所得税税率計算。C.在截至2021年9月30日的9個月中，所得税金額是使用26%的聯邦和州合併所得税率計算的。D.所得税金額是使用截至2021年9月30日的9個月的聯邦和州合併所得税税率30%計算的。22

YTD 2021調整後每股CECONY O&R CEBS CET其他YTD 2022調整後每股收益從YTD 2021至YTD 2022調整後每股收益差異(GAAP)調整後每股收益差異(非GAAP)YTD 2021報告EPS CECONY O&R CEBS CET其他YTD 2022報告EPS$3.23$0.29$0.05$0.19$0.42$(0.03)$4.15$3.39$0.29$0.05$0.05$(0.02)(0.01)$3.75(A)(A)a.包括母公司和合並調整。23個

YTD 2022與YTD 2021 EPS差異-九個月結束變化CECONY(A)更高的電價基數$0.12恢復將延遲付款費用和其他費用的賬單計入允許的費率計劃水平0.11更高的燃氣費率基數0.10與冬季風暴和高温事件相關的成本更低0.07醫療保健和其他員工福利成本更低0.05建築期間使用的資金補貼收入增加0.05反映出更高的短期利率0.03天氣對蒸汽收入的影響0.01利息支出(0.11)更高的基於股票的補償成本(0.04)稀釋效應股票發行總額(0.07)其他0.02 CECONY$0.29 O&R(A)電力基本費率上調0.04天然氣基本費率上調0.02其他(0.01)O&R總額0.05清潔能源企業淨市值效應0.29工程運營和維護費用降低，採購和建設可再生電力項目0.22 2021年可再生電力項目批發收入增加0.12銷售可再生電力項目虧損0.01用於轉售的天然氣增加(0.24)HLBV影響(0.16)更高的折舊和攤銷費用(0.01)2021年可再生電力項目的銷售收益(0.01)股票發行的稀釋效應(0.02)其他(0.01)清潔能源業務總額0.19康迪生輸電減值虧損與投資Stagecoach有關2021年0.44利息支出減少0.01投資收益減少到Stagecoach(0.04)其他0.01總CET$0.42其他，包括2021年與投資Stagecoach有關的母公司費用減值税收優惠(0.01)按市值計價的淨影響(0.02)HLBV影響的税收影響0.01其他(0.01)總計, 包括母公司費用$(0.03)報告每股收益(GAAP)$0.92與投資Stagecoach有關的減值税優惠(0.43)按市值計價的淨影響(0.27)HLBV影響0.15 2021年銷售可再生電力項目的虧損(0.01)調整後每股收益(非GAAP)$0.36根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制以及適用於其天然氣業務的天氣正常化條款，收入通常不會受到交貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。一般而言，公用事業公司按當前基礎收回為轉售而購買的燃料、天然氣和購買的電力成本，這些成本是為向提供全方位服務的客户供應能源而產生的。因此，這些成本通常不會影響愛迪生公司的運營結果。24個

按公司CECONY O&R CEBS CEBS CET其他(E)已報告的EPS-GAAP基準總額$3.21$0.20$0.83$0.01$(0.10)$4.15 HLBV影響(税前)--(0.12)--(0.12)所得税(A)--0.04-0.01 0.05 HLBV影響(税後淨額)--(0.08)-0.01(0.07)按市值計價的淨虧損(税前)--(0.46)--(0.46)所得税(B)--0.10-0.03 0.13按市值計價的淨虧損(税後淨額)--(0.36)-0.03(0.33)調整後每股收益--非GAAP基礎$3.21$0.20$0.39$0.01($0.06)$3.75 CECONY O&R CEBS CEBS CET(E)--(0.33)--(0.33)所得税(A)--0.08-0.02 HLBV影響(税前)--(0.25)-0.02(0.23)按市值計價的淨虧損(税前)--(0.08)--(0.08)所得税(B)--0.02-0.01 0.03按市值計價的淨虧損(税後淨額)--(0.06)-0.01(0.05)可再生電力項目銷售虧損(税前)--0.01--0.01所得税(C)-可再生電力項目銷售虧損(税後淨額)-(0.17)(0.01)(0.18)-0.44(0.01)0.43調整後每股收益--非GAAP基礎$2.92$0.15$0.34$0.03$(0.05)$3.392022年截至2021年9月30日的9個月a.所得税數額是根據截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月的聯邦和州合併所得税率31%計算的。B.所得税數額是根據截至9月30日的9個月的聯邦和州所得税31%和32%的綜合税率計算的, 分別為2022年和2021年。C.在截至2021年9月30日的9個月中，所得税金額是使用26%的聯邦和州合併所得税率計算的。D.所得税金額是使用截至2021年9月30日的9個月的聯邦和州合併所得税税率30%計算的。E.包括母公司和合並調整。25個

報告的每股收益(GAAP)與調整後的EPS(非GAAP)2020 2021 2022(A)報告的每股收益-GAAP基礎$3.29$3.86$4.78與山谷管道投資有關的減值損失，有限責任公司(税前)0.95 0.66 0.66所得税(B)(0.29)(0.19)(0.19)與山谷管道投資相關的減值損失，税前影響0.14(0.41)(0.20)所得税(B)(0.04)0.12 0.06 HLBV影響(税後淨值)0.10(0.29)(0.14)按市值計價的淨值影響(税前)0.18(0.15)(0.54)所得税(B)(0.05)0.05 0.17對市場的影響(税前)0.13(0.10)(0.37)銷售可再生電力項目的虧損(税前)-0.01-所得税(B)-可再生電力項目的銷售虧損(税後)-0.01-與Stagecoach投資有關的減值損失(税前)-0.61-所得税(B)-(0.19)-與Stagecoach投資有關的減值損失(税後)-0.42-Honeoye商譽減值(税前)-0.02 0.02所得税(B)-Honeoye商譽減值(税後淨額)-0.02 0.02調整後每股收益-非GAAP基礎$4.18$4.39$4.76截至12月31日的12個月，A.代表截至2022年9月30日的12個月往績每股收益。B.所得税金額是使用截至2022年9月30日的9個月和2020-2021年期間適用的聯邦和州所得税税率計算的。26

新冠肺炎的財務影響(A)截至9月1日的1,087美元資產負債表影響應收賬款(以百萬美元為單位)。2022年$678.6$232.4$297.1老應收賬款(B)a.2022年6月，紐約公共服務委員會發布命令，實施新冠肺炎欠款援助計劃，為減少中電和O&R低收入電力和天然氣客户的欠款餘額提供信貸。在該命令發佈時，公用事業公司符合條件的欠款餘額估計為3.4億美元，其中包括：(1)分配給中電和O&R的2.5億美元國家資金中分別為1.645億美元和160萬美元以及(2)附加費機制，從CECONY的信用發放後的四年內開始，以及O&R的信用發放後的一年內，收回剩餘的合格信用金額，該機制於2022年9月1日生效。在截至2022年9月30日的9個月裏，CECONY和O&R分別發放了總計3.153億美元和550萬美元的信貸，以減少客户的應收賬款餘額。根據2022年6月的訂單，可用於貸記低收入CECONY和O&R客户欠款餘額的金額可能會減少根據OTDA計劃貸記的金額。請參閲2022年第三季度表格10-Q的第26頁。B.分別代表CECONY和O&R在60天和90天內拖欠的應收賬款餘額。這些金額不包括客户餘額的當前部分。C.壞賬準備的增加被完全推遲。根據CECONY和O&R紐約費率計劃的立法、監管和相關行動條款，延期於2020年開始。遞延金額減去客户應收賬款結餘的實際核銷低於費率所反映的津貼的數額。從2020年2月28日增加到9月1日。30個, 2022(C)$17.0$7.9壞賬準備從2020年2月28日至9月2022年2月30日，從2020年2月28日增加到9月30日。30,2022(C)從2020年2月28日增加到9月30,2022美元5.9美元3.3截至9月1日的餘額。30,2022歲應收賬款(B)壞賬準備27

2021年電力交付和收入細分2021電力交付數量百萬千瓦時提供CECONY 2021電力收入(以百萬美元為單位)13,969 27,546 9,813全面服務零售選擇住宅/宗教商業/工業NYPA，市政和其他銷售$211$3,555$4,274$766住宅/宗教商業/工業NYPA，市政和其他銷售和其他營業收入2,466 2,951 124全方位服務零售選擇住宅/宗教商業/工業公共當局$5$419$244$13住宅/宗教商業/工業公共當局其他營業收入商業和工業客户在2021年CECONY電力交付和收入中的份額：·交易量的54%·商業和工業客户2021年O&R電力交付和收入的49%：·交易量的53%·收入的36%O&R 28

2022年9月30日與2021年9月30日前9個月對電力輸送數量和收入的估計非天氣影響(A)輸送百萬千瓦時的CECONY對電力輸送收入的影響(B)以千為單位的CECONY a.與截至2022年9月30日的9個月的實際影響相比與2021年9月30日的影響B.截至2022年9月30日的9個月與2021年9月30日的實際影響對比。遞送收入不會根據天氣進行調整；收入的變化包括每年的費率增加。對於CECONY，1-6月遞延的金額一般可在8月1日起6個月內收回，7-12月遞延的金額一般可在2月1日起6個月內收回，而1-12月遞延的款項一般可在次年2月1日起通過各自費率計劃中的收入脱鈎機制條款在12個月內收回。CECONY-2022年9月30日vs 2021年9月30日O&R-2022年9月30日vs 2021年9月30日113 1,057 295住宅商業NYPA$121$179$45住宅商業NYPA O&R(8)43住宅商業$12$9住宅商業O&R 1%6%4%2%-%10%9%7%8%6%29

$998$1,002$1,072$663$761$1,260$58$71$134$(103)$(42)$394$170$166$170$151$173$159$476$444$464$330$332$370$294$321$304$285$298$337 2017 2018 2019 2020 2021 2022E CEY運營和維護費用(A)(以百萬美元為單位)a。在2020年之前，部分設施和電信費用被歸類為其他費用。2020年後，費用計入部門類別。B.其他費用通常要麼通過反映在差餉中的金額進行調節，要麼代表從客户收入中收回的附加費。C.包括需求側管理、系統福利收費和公共服務法18A評估，這些評估在收入中收取。D.扣除資本化和費率調整後的服務成本；不包括根據2017-07會計準則更新的養卹金/OPEB的非服務部分。在截至2022年9月30日的9個月裏，CECONY記錄的非服務成本淨組成部分為(2.49億美元)。見2022年第三季度表格10-Q的第32頁。其他費用(B)$1,528$1,553$1,563$1,606$1,691$1,746 2017 2018 2019 2020 2021 2022E部門養老金/OPEB(D)監管費用和評估(C)醫療保健/其他員工福利其他$1,276 YTD$271 YTD$109 YTD$312 YTD$299 YTD 30

監管利率基數(A)(截至2022年9月30日)a截至2022年9月30日止12個月的平均利率基數電氣紐約24,446美元8,717蒸汽紐約1,689總計CECONY$34,852 O&R(以百萬美元為單位)O&R Electric NY$1,017 O&R Gas NY 568 Reco NJ 316總計O&R$1,901總費率基數$36,753 CECONY Electric CECONY Gas CECONY蒸汽O&R Reco 31

Average Rate Base Balances ($ in millions) $26,014 $28,515 $30,559 $32,359 $35,038 $37,000 $39,666 $42,987 $24,638 $27,057 $29,008 $30,697 $33,239 $35,099 $37,690 $40,862 $1,376 $1,458 $1,551 $1,662 $1,799 $1,901 $1,976 $2,125 O&R CECONY 3-year CAGR 7.1% 2017 2018 2019 2020 2021 2022E 2023E 2024E CECONY Electric $18,513 $20,057 $21,149 $22,101 $23,614 $24,684 $26,408 $28,762 Gas 4,723 5,581 6,408 7,110 8,008 8,841 9,697 10,506 Steam 1,402 1,419 1,451 1,486 1,617 1,574 1,585 1,594 O&R Electric 759 806 842 901 965 1,021 1,044 1,144 Gas 392 426 455 490 527 566 607 649 RECO Electric 225 226 254 271 307 314 325 332 ForecastActual a. 2022 forecast and 2023-2024 Steam service reflects company’s plans; 2023 and 2024 Electric and Gas service reflects the April 8, 2022 updated rate filing. In May 2022, the NYSDPS submitted testimony supporting electric and gas rate increases of $278 million and $164 million, respectively, reflecting, among other things, a lower level of forecasted rate base for 2023. b. Amounts reflect the O&R electric and gas rate plans (Case 21-E-0074 & 21-G-0073) approved in April 2022. . (a)(a) (a) (b) (b) (b) (b)(b) (b) (a)(a) (a)(a) (a) (a) 32

受監管的公用事業回報率和股權比率(截至2022年9月30日的12個月)監管基礎允許實際CECONY Electric 8.8%9.5%Gas 8.8 9.1蒸汽9.3 3.7-CECONY 8.8 9.1 CECONY股權比率48.0%46.8%O&R Electric 9.2%11.2%Gas 9.2 9.7 Reco 9.6 11.2整體-O&R 9.2 10.8 O&R股權比率48.0%47.1%a。(A)33

資本投資(百萬美元)$3,606$5,249$3,676$4,085$3,964$4,607$5,457$5,613$3,093$3,210$3,223$3,466$3,635$4,134$5,015$5,203$447$1,791$248$616$298$400$400$400$66$248$205$3$31$73$42$10 2017 2018 2019 2020 2021 2022E 2023E 2024E實際預測(A)(B)(C)(C)CECONY&O&實際清潔能源業務-實際清潔能源業務-CECONY&R預測-Cdison輸電預測-預測。A.2018年包括清潔能源企業收購Sempra Solar Holdings，LLC。B.金額反映了該公司截至2022年1月的五年預測，不包括2022年10月1日出售清潔能源業務協議的影響。C.《2021年表格10-K》第31頁。34

Utilities' Capital Investments ($ in millions) $3,093 $3,210 $3,223 $3,466 $3,635 $4,134 $5,015 $5,203 2017 2018 2019 2020 2021 2022E 2023E 2024E Gas Electric Annual CECONY Capital Investments Annual O&R Capital Investments Electric Gas Steam Depreciation Electric Gas Depreciation 2017 1,905 909 90 1,195 128 61 71 2018 1,861 1,050 94 1,276 138 67 77 2019 1,851 1,078 91 1,373 142 61 84 2020 2,080 1,044 122 1,598 159 61 90 2021 2,189 1,126 103 1,705 147 70 95 2022E 2,585 1,192 116 1,830 164 77 102 2023E 3,473 1,173 116 1,918 177 76 107 2024E 3,669 1,187 101 2,102 172 74 119 Steam Depreciation Actual Forecast a. Amounts reflect the company's five-year forecast as of January 2022. b. 2021 Form 10-K, page 31. (a) (a) (a) (b) 35

2022年至2024年的融資計劃和2022年的活動36愛迪生打算放棄2022年和2023年發行股票的計劃，並將評估由於即將出售CEBS而對2024年的股權需求

商業票據借款(百萬美元)a.2022年3月，CECONY簽訂了一項7.5億美元、為期364天的循環信貸安排，以支持其商業票據計劃，該計劃也可用於其他一般企業用途。2022年4月，FERC發佈了一項命令，將CECONY發行短期債券的授權從22.5億美元增加到30億美元，從2022年5月起生效。37

資本結構-2022年9月30日(百萬美元)合併愛迪生公司Baa2/BBB+/BBB+CECONY Baa1/A-/A-O&R Baa2/A-/A-母公司和其他債務23,223 53%股權20,976 47總計44,199 100%債務18,389 52%股權16,867 48總計35,256 100%債務$968 51%股權923 49總計1,891 100%債務$3,866 55%股權3,186 45總金額7,052 100%不包括應付票據，包括長期債務和長期貸款的當前部分。高級無擔保信用評級按穆迪/標準普爾/惠譽的順序顯示。穆迪、標準普爾和惠譽對每個實體的前景都是穩定的。評級不是買入、賣出或持有證券的建議，可能隨時會被修訂或撤回。38

評級機構信用指標本幻燈片反映出該公司目前對評級機構的某些信用標準的理解，這些標準可能會發生變化。資料來源：穆迪2022年10月3日對CON Edison，CECONY和O&R；S&P的評級行動2022年10月6日對CON Edison，CECONY和O&R；Fitch Ratings的新聞稿《Fitch Affirms ConED&Subsiters at‘BBB+’；展望修訂為穩定》，2022年3月21日。A.代表高級無擔保評級。評級不是購買、出售或持有證券的建議，可能隨時會被修改或撤回。B.按照各自評級機構的定義和計算。評級機構使用的其他指標沒有在本幻燈片中介紹。C.預測代表：穆迪對CON Edison的預測為：在未來幾年內，對CECONY和O&R；的預測為：在未來幾年內，標準普爾對CON Edison和CECONY的預測保持不變，對惠譽的預測為：在2022-2024年期間，對CON Edison和CECONY的評級為CECONY和O&R。標準普爾與CON Edison採用集團評級方法，對CECONY和O&R進行評級。E.CFO Pre-WC被穆迪定義為營運資本發生變化之前的運營現金流。評級機構評級/展望(A)評級機構關鍵指標(B)評級機構預測(C)評級機構降級門檻穆迪投資者服務公司辛辛那提愛迪生：Baa2/穩定辛普森CECONY：Baa1/穩定CFO Pre-WC(E)/債務辛辛那提約15%-17%辛辛那提14-16%辛辛那提>5.0x辛辛那提>5.0x辛辛那提>5.0x辛普森

其他(B)總營業收入$3,549$291$325$1$(1)$4,165折舊及攤銷441 25 60-(1)525其他營業支出2,370 215 161 3 2,751營業總支出2,811 240 221 3 1 3 276營業收入(虧損)738 51 104(2)(2)889其他收入(扣除)81 6 15(4)89利息支出(收入)202 11(19)2 199税前收入(福利)6171(9)779所得税支出(收益)124 12 21-3 160淨收益(虧損)$493$34$103$1$(12)$619可歸因於非控制權益的收入--普通股淨收益(虧損)$493$34$97$1$(12)$613B.包括母公司和合並調整。Con Edison的合併財務報表及其附註載於2022年第三季度Form 10-Q第一部分第1項。40歲

其他(B)總營業收入$9,972$813$857$3$(6)$11,639折舊和攤銷1,341 73 178 1-1,593其他營業費用6,902 630 431 10(1)7,972營業總收入8 243 703 609 11(1)9,565營業收入(虧損)1,729 110 248(8)(5)2,074其他收入(扣除)245 16 2 14(8)269利息支出(收入)604 33(68)3 14 586所得税前收入1,370 93 3183(27)1,757所得税支出(收益)232 21 68 1 8 330淨收益(虧損)$1,138$72$250$2$(35)$1,427可歸因於非控股權益的虧損--(43)普通股淨收益(虧損)$1,138$72$293$2$(35)$1,470每股CET為200萬美元，包括來自紐約Transco LLC的税前投資收入1,430萬美元。B.包括母公司和合並調整。愛迪生的合併財務報表及其附註載於2022年第三季度10-Q表格第1項。41

Con Edison清潔能源業務(CEBS)的淨收入與調整後EBITDA的對賬42普通股淨收入與調整後EBITDA(非GAAP)**對於CEBS，普通股淨收入與調整後利息、税項、折舊及攤銷前收益(調整後EBITDA)(非GAAP)的對賬

簡明現金流量表-2022年至今(以百萬美元為單位)CECONY O&R CEBS CET其他(A)來自/(用於)經營活動的現金流量淨額$2,191$165$251$49$(38)$2,618用於投資活動的現金流量淨額(2,929)(162)(206)(49)-(3,346)來自/(用於)融資活動的現金流量淨額(157)(2)(42)-24(177)期間淨變化(895)1 3(14)(905)期初餘額920 29 178-19 1 146期末餘額(B)$25$30$181$-$5$241 a包括母公司和合並調整。B.見2022年第三季度表格10-Q第1項附註A中的“現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬”。Con Edison的合併財務報表及其附註載於2022年第三季度Form 10-Q第一部分第1項。43

簡明資產負債表-截至9月30日，2022年CECONY O&R CEBS CET其他(A)總資產流動資產$4,667$332$775$7$(48)$5,733投資518 21-271(5)805淨工廠43,208 2,668 4,499 17-50,392其他非流動資產6,419 403 1,649 7 355 8,833總資產$54,812$3,424$6,923$302$302$302$65,763負債和股東權益流動負債$5,207$434$1,383$148$(282)$6,890非流動負債14,349$1,099 233(47)15,547 2,368 2,344-622,350股權16,867 92,963(18)總資產負債$54,924$3,923$302$663包括母公司合併和調整。Con Edison的合併財務報表及其附註載於2022年第三季度Form 10-Q第一部分第1項。44

45 Con Edison被評為政治披露和問責CPA-Zicklin指數中的“趨勢引領者”CPA-Zicklin指數針對標準普爾500指數和羅素1000指數中包括的公司在選舉相關支出方面的政治披露和問責政策和做法進行基準測試·2022年，Ed連續第二年獲得100%的最高得分·Ed是2022年得分100%的六家公司之一·Ed的2021年得分從2020年的94.3%和2019年的90%提高到100%·自2017年以來，Con Edison顯着增加了對政治支出的披露和管理政治支出的政策，這在SCORE中得到了反映來源：2022年CPA-Zicklin指數新聞稿來源：2022年CPA-Zicklin企業政治披露和問責指數

截至2022年9月30日，46個清潔能源更新1,270個電動汽車插頭，40兆瓦客户擁有的太陽能和2兆瓦的客户擁有的電池存儲容量在2022年第三季度安裝。目前的資金授權提供激勵措施，幫助客户安裝電動汽車插頭。根據PowerReady計劃安裝的電動汽車插頭反映的是已安裝和運行的電動汽車充電器，但可能不反映通過PowerReady計劃完全處理到獎勵已支付的程度。我們的公用事業客户越來越多地選擇電動汽車、太陽能電池板、不含化石燃料的供暖系統和其他低碳技術。閲讀我們的清潔能源承諾，瞭解我們如何共同建設未來的能源電網。客户擁有的太陽能、裝機容量(MW)客户擁有的電池存儲、裝機容量(MW)

Con Edison Environmental，社會與治理資源·氣候變化復原力和適應計劃-2021年1月·氣候變化脆弱性研究-2019年12月·多樣性和包容性報告審查愛迪生多樣化和包容性的文化·2022年委託書·重點介紹公司如何通過社區夥伴關係支持我們的社區·我們的商業行為標準指導我們的政治參與·愛迪生面向清潔能源未來的清潔能源願景·可持續性報告-愛迪生的可持續發展報告·我們的ESG報告標準(2022年7月更新)：·愛迪生電氣研究所/美國天然氣協會ESG模板-行業報告標準·可持續性會計標準委員會(SASB)-廣泛的ESG報告標準·氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)-廣泛的ESG報告標準·平等就業機會組成部分1報告(EEO-1)-聯邦僱主信息報告·我們的環境影響(包括碳排放披露)通過碳披露項目(CDP)提交到更多ESG資源的鏈接：https://conedison.gcs-web.com/environmental-social-and-governance-esg-resources 47