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1 級會員2021-12-310000764622PNW：uscommingledFunds成員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2021-12-310000764622PNW：uscommingledFunds成員US-GAAP：公允價值輸入三級會員2021-12-310000764622PNW：uscommingledFunds成員US-GAAP：公允價值以每股成員的淨資產價值衡量2021-12-310000764622PNW：uscommingledFunds成員2021-12-310000764622US-GAAP：美國財政證券會員US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2021-12-310000764622US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：美國財政證券會員2021-12-310000764622US-GAAP：美國財政證券會員US-GAAP：公允價值輸入三級會員2021-12-310000764622US-GAAP：美國財政證券會員2021-12-310000764622US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：公司債務證券會員2021-12-310000764622US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公司債務證券會員2021-12-310000764622US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公司債務證券會員2021-12-310000764622US-GAAP：公司債務證券會員2021-12-310000764622US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：抵押貸款支持證券會員2021-12-310000764622US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：抵押貸款支持證券會員2021-12-310000764622US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：抵押貸款支持證券會員2021-12-310000764622US-GAAP：抵押貸款支持證券會員2021-12-310000764622US-GAAP：美國各州和政治分區成員US-GAAP：公允價值輸入 1 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Securities成員2021-01-012021-12-310000764622PNW：核退役信託基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：固定收益證券會員2021-12-310000764622PNW：其他特殊用途基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：固定收益證券會員2021-12-310000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：固定收益證券會員2021-12-310000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：固定收益證券會員2021-01-012021-12-310000764622PNW：來自經紀交易商和清算成員的其他應收賬款PNW：核退役信託基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2021-12-310000764622PNW：來自經紀交易商和清算成員的其他應收賬款PNW：其他特殊用途基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2021-12-310000764622PNW：來自經紀交易商和清算成員的其他應收賬款PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2021-12-310000764622PNW：來自經紀交易商和清算成員的其他應收賬款PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2021-01-012021-12-310000764622PNW：核退役信託基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2021-12-310000764622PNW：其他特殊用途基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2021-12-310000764622PNW：核退役信託基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2022-07-012022-09-300000764622PNW：其他特殊用途基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2022-07-012022-09-300000764622PNW：核退役信託基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2021-07-012021-09-300000764622PNW：其他特殊用途基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2021-07-012021-09-300000764622PNW：核退役信託基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2022-01-012022-09-300000764622PNW：其他特殊用途基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2022-01-012022-09-300000764622PNW：核退役信託基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2021-01-012021-09-300000764622PNW：其他特殊用途基金成員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員2021-01-012021-09-300000764622PNW: CoalreclamationsEcrow賬户會員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：固定收益證券會員2022-09-300000764622PNW：聯盟醫療信託基金活躍會員PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：固定收益證券會員2022-09-300000764622US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-06-300000764622US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-06-300000764622US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-07-012022-09-300000764622US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-07-012022-09-300000764622US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-09-300000764622US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-09-300000764622US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-06-300000764622US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2021-06-300000764622US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-07-012021-09-300000764622US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2021-07-012021-09-300000764622US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-09-300000764622US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2021-09-300000764622US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-12-310000764622US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2021-12-310000764622US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-01-012022-09-300000764622US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-01-012022-09-300000764622US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2020-12-310000764622US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2020-12-310000764622US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-01-012021-09-300000764622US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2021-01-012021-09-300000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-06-300000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-07-012022-09-300000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-09-300000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-06-300000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-07-012021-09-300000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-09-300000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-12-310000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-01-012022-09-300000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2020-12-310000764622PNW：亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-01-012021-09-30

美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
 

表單10-Q
 
（Mark One）
 
☒根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
 
在截至的季度期間 2022年9月30日
 
或者
 
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
 
對於從到的過渡期
 
佣金檔案
數字		 每個註冊人的確切名稱（如其所示）
章程；公司所在地；地址；以及
電話號碼		國税局僱主
身份證號
1-8962 PINNACLE WEST資本公司86-0512431
（一個 亞利桑那州公司）
北五街 400 號，郵政信箱 53999
鳳凰亞利桑那州85072-3999
(602)250-1000
1-4473 亞利桑那州公共服務公司86-0011170
（一個 亞利桑那州公司）
北五街 400 號，郵政信箱 53999
鳳凰亞利桑那州85072-3999
(602)250-1000
 
根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個班級的標題
交易品種
註冊的每個交易所的名稱
普通股
PNW
紐約證券交易所

用勾號指明每位註冊人 (1) 在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類報告的較短期限）中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去 90 天內是否遵守了此類申報要求。
 
PINNACLE WEST資本公司是的
☒ 
沒有
☐ 
亞利桑那州公共服務公司是的
☒ 
沒有
☐ 
 
用勾號指明註冊人是否在過去 12 個月（或者在要求註冊人提交和發佈此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 條第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
PINNACLE WEST資本公司是的
☒ 
沒有
☐ 
亞利桑那州公共服務公司是的
☒ 
沒有
☐ 
 
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。

 PINNACLE WEST資本公司
大型加速過濾器
☒ 
加速過濾器 ☐非加速過濾器 ☐規模較小的申報公司 ☐
新興成長型公司 ☐
 
亞利桑那州公共服務公司
大型加速過濾器☐加速過濾器 ☐非加速過濾器
☒ 
規模較小的申報公司 ☐
新興成長型公司☐
 
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐

用複選標記指明每個註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。
PINNACLE WEST資本公司是的 ☐沒有
☒ 
亞利桑那州公共服務公司是的☐沒有
☒ 
 
註明截至最新可行日期，每類發行人普通股的已發行股票數量。
 
PINNACLE WEST資本公司截至2022年10月28日，無面值的已發行普通股數量： 113,140,203
亞利桑那州公共服務公司截至2022年10月28日已發行普通股數量，面值2.50美元： 71,264,947
 
亞利桑那州公共服務公司符合10-Q表格一般指令H (1) (a) 和 (b) 中規定的條件，因此採用該一般指令允許的簡化披露格式提交本表格。




目錄
 頁面
  
前瞻性陳述
2
第一部分
 
4
第 1 項。
財務報表
4
 
Pinnacle West資本公司
5
 
亞利桑那州公共服務公司
12
第 2 項。
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
69
第 3 項。
關於市場風險的定量和定性披露
97
第 4 項。
控制和程序
97
   
第二部分
 
99
第 1 項.
法律訴訟
99
第 1A 項。
風險因素
99
第 5 項。
其他信息
100
第 6 項。
展品
101
簽名
 
103
 
這份合併後的10-Q表格由Pinnacle West Capital Corporation（“Pinnacle West”）和亞利桑那州公共服務公司（“APS”）分別提供。任何使用 “公司”、“我們” 和 “我們的” 等詞語均指Pinnacle West。每個註冊人代表自己提供本表格10-Q中包含的與此類註冊人及其子公司有關的所有信息（如有必要）。除非前一句所述，否則兩位註冊人均未提供與該註冊人無關的任何信息，因此對任何此類信息不作任何陳述。每家公司所需的信息列在適用項目中。本報告的第1項包括Pinnacle West的簡明合併財務報表和APS的簡明合併財務報表。第1項還包括簡明合併財務報表的合併附註。

1
目錄
前瞻性陳述
    本文件包含基於當前預期的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述通常用 “估計”、“預測”、“可能”、“相信”、“計劃”、“期望”、“打算”、“假設”、“項目”、“預測”、“目標”、“尋求”、“策略”、“可能”、“可能” 等詞語來識別。由於實際結果可能與預期存在重大差異，因此我們提醒讀者不要過分依賴這些陳述。許多因素可能導致未來的業績與歷史業績存在重大差異，也可能與Pinnacle West或APS目前預期或尋求的結果存在重大差異。除截至2021年12月31日的財年Pinnacle West/APS10-K表年度報告（“2021年10-K表”）第一部分、第1A項、截至2022年3月31日的季度Pinnacle West/APS10-Q表季度報告（“2022年第一季度10-Q”）第二部分第1A項、本報告第二部分第1A項和第一部分中描述的風險因素外，本報告第2項— “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”，這些因素包括但不限於：
•持續的冠狀病毒（“COVID-19”）疫情的潛在影響，包括但不限於能源需求、經濟增長、我們的員工和承包商、疫苗授權、供應鏈、支出、通貨膨脹、資本市場、資本項目、運營和維護活動、無法收回的賬户、流動性、現金流或其他不可預測的事件；
•我們管理資本支出以及運營和維護成本的能力，同時保持可靠性和客户服務水平；
•電力需求的變化，包括天氣、季節性（包括環境温度的大幅上升）、總體經濟或社會條件、客户和銷售增長（或下降）、節能措施和分佈式發電的影響以及技術進步引起的變化；
•氣候變化對我們電力系統的潛在影響，包括極端天氣造成的影響，例如APS開展業務的地區的長期乾旱和高温變化；
•發電廠和輸電系統的性能和中斷；
•零售和批發電力市場的競爭；
•監管和司法決定、事態發展和訴訟程序；
•新的立法、投票舉措以及對現有立法或法規的監管或解釋，包括與環境要求、監管和能源政策、核電廠運營和可能放鬆零售電力市場管制有關的立法或法規；
•燃料和水供應的供應；
•我們通過我們的利率和調整器回收機制，包括債務和股權資本投資的回報率，實現及時、充分的利率回收成本的能力；
•我們滿足可再生能源和能源效率要求並收回相關成本的能力；
•APS實現其清潔能源目標（包括到2050年實現100％清潔、無碳電力的目標）的能力，以及如果這些目標得以實現，則此類成就對APS、其客户及其業務、財務狀況和運營業績的影響；
•核設施運行所固有的風險，包括乏燃料處置的不確定性；
•亞利桑那州當前和未來的經濟狀況，包括房地產市場；
•網絡安全威脅或入侵、數據安全漏洞、戰爭、戰爭行為、國際制裁、恐怖襲擊、物理攻擊、暴風雨或其他災難性事件（例如火災、爆炸、流行性健康事件或類似事件）對我們的設施或業務的直接或間接影響；
•開發可能影響電力銷售或交付的新技術；
•債務和股權資本的成本以及在需要時進入資本市場的能力；
•總體經濟狀況，包括通貨膨脹率、貨幣波動和供應鏈限制；
•圍繞燃煤發電的環境、經濟和其他問題，包括温室氣體排放的監管；
•揮發性燃料和購買的電力成本；
•我們的核退役信託、養老金和其他退休後福利計劃資產的投資表現以及由此對未來融資需求的影響；
•電力批發市場的流動性以及我們業務中衍生合約的使用；
•保險範圍的潛在短缺；
•新的會計要求或對現有要求的新解釋；
2
目錄
•發電、輸電和配電設施和系統條件及運營成本；
•滿足本地區未來對額外發電和相關輸電設施的預期需求的能力；
•我們的交易對手、發電廠參與者和發電廠土地所有者履行合同或其他義務或延長髮電廠持續運營權利的意願或能力；以及
•對我們的信貸協議和亞利桑那州公司委員會（“ACC”）命令中的股息或其他條款的限制。
本報告的2021年第一季度10-K表第一部分第1A項、第二部分第1A項、本報告第二部分第1A項、第二部分第1A項，以及本報告的第一部分第2項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中描述的風險因素進行了討論，讀者在依賴我們的財務報表或披露之前，應仔細閲讀這些因素。除非法律要求，否則即使我們的內部估計發生了變化，Pinnacle West和APS都不承擔任何更新這些聲明的義務。
3
目錄
第一部分 — 財務信息
 
第 1 項。財務報表
 
財務報表索引和財務報表附表
 
 頁面
  
Pinnacle West 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明合併損益表
5
Pinnacle West 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明合併綜合收益表
6
截至2022年9月30日和2021年12月31日，Pinnacle West 簡明合併資產負債表
7
Pinnacle West 截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月簡明合併現金流量表
9
Pinnacle West 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明合併權益變動報表
10
 
APS 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明合併損益表
12
APS 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明合併綜合收益表
13
APS 截至2022年9月30日和2021年12月31日的簡明合併資產負債表
14
APS 截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月簡明合併現金流量表
16
APS 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明合併權益變動報表
17
簡明合併財務報表合併附註
19
注意事項 1。合併和運營性質
19
注意事項 2。收入
21
注意事項 3。長期債務和流動性問題
22
注意事項 4。監管事宜
24
注意事項 5。退休計劃和其他退休後福利
44
注意事項 6。帕洛佛得角出售回租可變利息實體
45
注意事項 7。衍生會計
46
注意事項 8。承付款和或有開支
50
注意事項 9。其他收入和其他支出
57
注意 10。每股收益
58
注意 11。公允價值測量
58
注意 12。投資核退役信託和其他特殊用途基金
63
注意 13。累計其他綜合虧損的變化
67


4
目錄

PINNACLE WEST資本公司
簡明合併收益表
（未經審計）
（美元和股份，以千美元計，每股金額除外）
 
 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 2022202120222021
營業收入（注2）$1,469,871 $1,308,254 $3,315,071 $3,004,978 
運營費用  
燃料和購買的電力556,571 427,452 1,174,027 895,514 
操作和維護251,663 232,386 715,392 692,131 
折舊和攤銷190,389 163,523 563,491 480,093 
所得税以外的税收53,475 57,608 165,591 176,586 
其他費用-淨額200 (2,088)1,410 5,361 
總計1,052,298 878,881 2,619,911 2,249,685 
營業收入417,573 429,373 695,160 755,293 
其他收入（扣除額）  
施工期間使用的股權基金補貼9,133 11,352 30,966 30,549 
養老金和其他退休後非服務抵免額——淨額（注5）
24,673 28,135 73,739 84,101 
其他收入（注9）
2,219 12,083 5,605 36,719 
其他開支（注9）
(6,745)(6,182)(14,751)(15,219)
總計29,280 45,388 95,559 136,150 
利息支出  
利息費用72,185 64,067 205,677 188,782 
施工期間使用的借款補貼(8,692)(5,273)(19,047)(15,466)
總計63,493 58,794 186,630 173,316 
所得税前收入383,360 415,967 604,089 718,127 
所得税52,728 71,863 83,577 114,073 
淨收入330,632 344,104 520,512 604,054 
減去：歸屬於非控股權益的淨收益（附註6）
4,306 4,306 12,918 12,918 
歸屬於普通股股東的淨收益$326,326 $339,798 $507,594 $591,136 
加權平均已發行普通股——基本113,211 112,923 113,162 112,878 
加權平均已發行普通股-攤薄113,463 113,217 113,376 113,178 
每股加權平均已發行普通股收益  
歸屬於普通股股東的淨收益——基本$2.88 $3.01 $4.49 $5.24 
歸屬於普通股股東的淨收益——攤薄$2.88 $3.00 $4.48 $5.22 
 所附附附註是財務報表的組成部分。
5
目錄
PINNACLE WEST資本公司
綜合收益的簡明合併報表
（未經審計）
（千美元）
 
 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 2022202120222021
淨收入$330,632 $344,104 $520,512 $604,054 
其他綜合收益，扣除税款  
衍生工具未實現收益（虧損）淨額，扣除税收優惠（支出）美元（169), $64, $(582) 和 $ (308)
513 (194)1,772 938 
養老金和其他退休後福利活動，扣除税收優惠（支出）美元（329), $(363), $69和 $ (720)
1,001 1,106 (211)2,192 
其他綜合收入總額1,514 912 1,561 3,130 
綜合收入332,146 345,016 522,073 607,184 
減去：歸屬於非控股權益的綜合收益4,306 4,306 12,918 12,918 
歸屬於普通股股東的綜合收益$327,840 $340,710 $509,155 $594,266 
所附附附註是財務報表的組成部分。

6
目錄
PINNACLE WEST資本公司
簡明的合併資產負債表
（未經審計）
（千美元）
 
 2022年9月30日2021年12月31日
資產  
流動資產  
現金和現金等價物$7,032 $9,969 
客户和其他應收賬款603,197 391,923 
應計未開票收入221,023 133,980 
可疑賬户備抵金（注2）
(23,999)(25,354)
材料和用品（按平均成本計算）386,703 349,135 
應收所得税— 7,514 
化石燃料（按平均成本計算）53,087 18,032 
來自風險管理活動的資產（注7）
164,794 63,481 
遞延燃料和購買的電力監管資產（注4）
445,025 388,148 
其他監管資產（注4）
94,676 130,376 
其他流動資產65,019 83,896 
流動資產總額2,016,557 1,551,100 
投資和其他資產  
核退役信託基金（附註11和12）
1,025,913 1,294,757 
其他特別用途基金（附註11和12）
359,394 358,410 
來自風險管理活動的資產（注7）
86,864 46,908 
其他資產121,346 97,884 
投資和其他資產總額1,593,517 1,797,959 
不動產、廠房和設備  
工廠投入使用，留待將來使用22,275,468 21,688,661 
累計折舊和攤銷(7,798,591)(7,504,603)
網14,476,877 14,184,058 
施工正在進行中1,684,481 1,329,478 
帕洛佛得角售後回租，扣除累計折舊（注6）
91,264 94,166 
扣除累計攤銷後的無形資產246,690 273,693 
扣除累計攤銷後的核燃料115,227 106,039 
不動產、廠房和設備共計16,614,539 15,987,434 
遞延借記  
監管資產（注4）
1,173,415 1,192,987 
經營租賃使用權資產806,509 890,057 
用於支付養老金和其他退休後福利的資產（注5）
595,511 545,723 
其他44,550 37,962 
遞延借記總額2,619,985 2,666,729 
總資產$22,844,598 $22,003,222 
所附附註是財務報表的組成部分。

7
目錄
PINNACLE WEST資本公司
簡明的合併資產負債表
（未經審計）
（千美元）
 2022年9月30日2021年12月31日
負債和權益  
流動負債  
應付賬款$475,362 $393,083 
應計税款285,689 168,645 
應計利息61,892 57,332 
應付普通股息— 95,988 
短期借款（注3）
466,820 292,000 
長期債務的當前到期日（注3）
27,628 150,000 
客户存款41,731 42,293 
風險管理活動產生的負債（注7）
7,240 4,373 
資產報廢負債6,307 4,473 
經營租賃負債128,618 100,443 
監管責任（注4）
420,357 296,271 
其他流動負債139,260 151,968 
流動負債總額2,060,904 1,756,869 
長期債務減去當前到期日（注3）
7,344,205 6,913,735 
遞延積分和其他  
遞延所得税2,418,914 2,311,862 
監管責任（注4）
2,108,289 2,499,213 
資產報廢負債785,540 762,909 
養老金福利負債（附註5）
148,403 152,865 
客户預付款362,140 257,151 
煤礦開墾178,095 174,616 
遞延投資税收抵免179,418 186,570 
未被認可的税收優惠4,717 4,657 
經營租賃負債642,573 728,401 
其他249,287 232,914 
遞延貸項和其他總額7,077,376 7,311,158 
承付款和或有開支（注8）
公平  
普通股，無面值；已授權 150,000,000股份， 113,108,728和 113,014,528在相應日期印發
2,720,364 2,702,743 
按成本計算的國庫股票； 36,204和 87,608在相應日期的股票
(2,603)(6,401)
普通股總數2,717,761 2,696,342 
留存收益3,580,102 3,264,719 
累計其他綜合虧損（附註13）(53,300)(54,861)
股東權益總額6,244,563 5,906,200 
非控股權益（注6）
117,550 115,260 
權益總額6,362,113 6,021,460 
負債和權益總額$22,844,598 $22,003,222 
所附附附註是財務報表的組成部分。
8
目錄
PINNACLE WEST資本公司
簡明的合併現金流量表
（未經審計）
（千美元）
 九個月已結束
9月30日
 20222021
來自經營活動的現金流  
淨收入$520,512 $604,054 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：  
折舊和攤銷，包括核燃料612,958 532,341 
遞延燃料和購買的電力(228,483)(224,541)
延期燃料和購買的電力攤銷171,607 25,195 
施工期間使用的股權基金補貼(30,966)(30,549)
遞延所得税43,440 104,128 
遞延投資税收抵免(7,152)(8,333)
股票補償12,824 16,708 
流動資產和負債的變化：  
客户和其他應收賬款(213,181)(110,584)
應計未開票收入(87,043)(58,334)
材料、用品和化石燃料(72,623)(46,744)
應收所得税7,514 6,792 
其他流動資產54,272 (19,129)
應付賬款137,433 19,005 
應計税款117,044 93,953 
其他流動負債12,575 (26,491)
保證金和抵押品賬户的變化——資產8,832 (77)
其他長期資產的變化208,599 (284,291)
經營租賃資產的變化98,081 106,802 
其他長期負債的變化(235,986)62,012 
經營租賃負債的變化(98,343)(101,404)
經營活動提供的淨現金1,031,914 660,513 
來自投資活動的現金流 
資本支出(1,276,861)(1,006,431)
施工援助捐款103,366 67,278 
施工期間使用的借款補貼(18,381)(15,466)
核退役信託銷售和其他特殊用途基金的收益911,003 797,179 
投資核退役信託和其他特殊用途基金(929,965)(815,193)
其他(11,057)10,321 
用於投資活動的淨現金(1,221,895)(962,312)
來自融資活動的現金流量  
發行長期債券455,628 596,999 
短期借款和（還款）——淨額174,820 (25,000)
循環信貸額度下的短期債務償還— (19,000)
普通股支付的股息(282,838)(275,329)
償還長期債務(150,000)— 
普通股發行和（購買）淨額62 477 
對非控股權益的分配(10,628)(10,628)
融資活動提供的淨現金187,044 267,519 
現金和現金等價物的淨減少(2,937)(34,280)
期初的現金和現金等價物9,969 59,968 
期末的現金和現金等價物$7,032 $25,688 
所附附附註是財務報表的組成部分。
9
目錄
PINNACLE WEST資本公司
簡明合併權益變動表
（未經審計）
（千美元）
截至 2022 年 9 月 30 日的三個月
普通股國庫股留存收益累計其他綜合收益（虧損）非控股權益總計
股份金額股份金額
餘額，2022 年 7 月 1 日113,078,049 $2,712,297 (41,531)$(2,976)$3,253,772 $(54,814)$113,244 $6,021,523 
淨收入— — 326,326 4,306 330,632 
其他綜合收入
— — — 1,514 — 1,514 
普通股的發行30,679 8,067 — — — — 8,067 
購買國庫股票 (a)— (3,735)(279)— — — (279)
重新發行庫存股以獲得股票薪酬和其他補償— 9,062 652 — — — 652 
其他— — 4 — — 4 
餘額，2022 年 9 月 30 日113,108,728 $2,720,364 (36,204)$(2,603)$3,580,102 $(53,300)$117,550 $6,362,113 

截至2021年9月30日的三個月
普通股國庫股留存收益累計其他綜合收益（虧損）非控股權益總計
股份金額股份金額
餘額，2021 年 7 月 1 日112,819,703 $2,692,015 (36,153)$(3,079)$3,089,266 $(60,578)$117,275 $5,834,899 
淨收入— — 339,798 — 4,306 344,104 
其他綜合收入
— — — 912 — 912 
普通股分紅 — — 11 — — 11 
普通股的發行32,418 6,537 — — — — 6,537 
其他— — 1 — — 1 
餘額，2021 年 9 月 30 日112,852,121 $2,698,552 (36,153)$(3,079)$3,429,076 $(59,666)$121,581 $6,186,464 
(a)主要代表出於税收目的從某些股票獎勵中扣留的普通股。
所附附附註是財務報表的組成部分。




10
目錄
PINNACLE WEST資本公司
簡明合併權益變動表
（未經審計）
（千美元）

截至 2022 年 9 月 30 日的九個月
普通股國庫股留存收益累計其他綜合收益（虧損）非控股權益總計
股份金額股份金額
餘額，2022 年 1 月 1 日113,014,528 $2,702,743 (87,608)$(6,401)$3,264,719 $(54,861)$115,260 $6,021,460 
淨收入— — 507,594 — 12,918 520,512 
其他綜合收入— — — 1,561 — 1,561 
普通股股息 ($)1.70每股）
— — (192,213)— — (192,213)
普通股的發行94,200 17,621 — — — — 17,621 
購買國庫股票 (a)— (28,620)(1,994)— — — (1,994)
重新發行庫存股以獲得股票薪酬和其他補償— 80,024 5,792 — — — 5,792 
非控股權益的資本活動— — — — (10,628)(10,628)
其他— — 2 — — 2 
餘額，2022 年 9 月 30 日113,108,728 $2,720,364 (36,204)$(2,603)$3,580,102 $(53,300)$117,550 $6,362,113 

截至2021年9月30日的九個月
普通股國庫股留存收益累計其他綜合收益（虧損）非控股權益總計
股份金額股份金額
餘額，2021 年 1 月 1 日112,760,051 $2,677,482 (72,006)$(6,289)$3,025,106 $(62,796)$119,290 $5,752,793 
淨收入— — 591,136 — 12,918 604,054 
其他綜合收入— — — 3,130 — 3,130 
普通股股息 ($)1.66每股）
— — (187,165)— — (187,165)
普通股的發行92,070 21,070 — — — — 21,070 
購買國庫股票 (a)— (17,437)(1,333)— — — (1,333)
重新發行庫存股以獲得股票薪酬和其他補償— 53,290 4,543 — — — 4,543 
非控股權益的資本活動— — — — (10,628)(10,628)
其他— — (1)— 1 — 
餘額，2021 年 9 月 30 日112,852,121 $2,698,552 (36,153)$(3,079)$3,429,076 $(59,666)$121,581 $6,186,464 
(a)主要代表出於税收目的從某些股票獎勵中扣留的普通股。
    
所附附附註是財務報表的組成部分。
11
目錄

亞利桑那州公共服務公司
簡明合併收益表
（未經審計）
（千美元）
 
 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 2022202120222021
營業收入（注2）
$1,469,871 $1,308,254 $3,315,071 $3,004,978 
運營費用  
燃料和購買的電力556,571 427,452 1,174,027 895,514 
操作和維護248,808 229,432 705,683 682,531 
折舊和攤銷190,368 163,484 563,427 480,012 
所得税以外的税收53,456 57,591 165,509 176,541 
其他費用-淨額200 (2,088)1,410 5,361 
總計1,049,403 875,871 2,610,056 2,239,959 
營業收入420,468 432,383 705,015 765,019 
其他收入（扣除額）  
施工期間使用的股權基金補貼9,133 11,352 30,966 30,549 
養老金和其他退休後非服務抵免額——淨額（注5）
24,791 28,191 74,080 84,262 
其他收入（注9）
1,661 11,597 4,209 35,120 
其他開支（注9）
(3,023)(2,196)(7,657)(9,807)
總計32,562 48,944 101,598 140,124 
利息支出  
利息費用66,296 61,362 192,828 180,680 
施工期間使用的借款補貼(8,269)(5,273)(18,381)(15,466)
總計58,027 56,089 174,447 165,214 
所得税前收入395,003 425,238 632,166 739,929 
所得税59,004 77,269 93,385 128,313 
淨收入335,999 347,969 538,781 611,616 
減去：歸屬於非控股權益的淨收益（附註6）
4,306 4,306 12,918 12,918 
歸屬於普通股股東的淨收益$331,693 $343,663 $525,863 $598,698 
所附附註是財務報表的組成部分。
12
目錄
亞利桑那州公共服務公司
綜合收益的簡明合併報表
（未經審計）
（千美元）
 
 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 2022202120222021
淨收入$335,999 $347,969 $538,781 $611,616 
其他綜合收益，扣除税款  
養老金和其他退休後福利活動，扣除税收優惠（支出）美元（300), $(330), $142，以及 $ (685)
909 1,000 (432)2,086 
其他綜合收益總額（虧損）909 1,000 (432)2,086 
綜合收入336,908 348,969 538,349 613,702 
減去：歸屬於非控股權益的綜合收益4,306 4,306 12,918 12,918 
歸屬於普通股股東的綜合收益$332,602 $344,663 $525,431 $600,784 
所附附註是財務報表的組成部分。

13
目錄
亞利桑那州公共服務公司
簡明的合併資產負債表
（未經審計）
（千美元）
 
9月30日
2022		十二月三十一日
2021
資產  
不動產、廠房和設備  
工廠投入使用，留待將來使用$22,272,007 $21,685,200 
累計折舊和攤銷(7,795,293)(7,501,317)
網14,476,714 14,183,883 
施工正在進行中1,660,618 1,327,721 
帕洛佛得角售後回租，扣除累計折舊（注6）
91,264 94,166 
扣除累計攤銷後的無形資產246,535 273,537 
扣除累計攤銷後的核燃料115,227 106,039 
不動產、廠房和設備共計16,590,358 15,985,346 
投資和其他資產  
核退役信託基金（附註11和12）
1,025,913 1,294,757 
其他特別用途基金（附註11和12）
359,394 358,410 
來自風險管理活動的資產（注7）
86,864 46,908 
其他資產42,742 42,440 
投資和其他資產總額1,514,913 1,742,515 
流動資產  
現金和現金等價物5,302 9,374 
客户和其他應收賬款602,084 390,533 
應計未開票收入221,023 133,980 
可疑賬户備抵金（注2）
(23,999)(25,354)
材料和用品（按平均成本計算）386,703 349,135 
化石燃料（按平均成本計算）53,087 18,032 
應收所得税— 10,756 
來自風險管理活動的資產（注7）
164,794 63,481 
遞延燃料和購買的電力監管資產（注4）
445,025 388,148 
其他監管資產（注4）
94,676 130,376 
其他流動資產53,645 57,729 
流動資產總額2,002,340 1,526,190 
遞延借記  
監管資產（注4）
1,173,415 1,192,987 
經營租賃使用權資產801,288 888,207 
用於支付養老金和其他退休後福利的資產（注5）
586,482 537,092 
其他42,708 37,319 
遞延借記總額2,603,893 2,655,605 
總資產$22,711,504 $21,909,656 
所附附註是財務報表的組成部分。
14
目錄
亞利桑那州公共服務公司
簡明的合併資產負債表
（未經審計）
（以千美元計）
9月30日
2022		十二月三十一日
2021
負債和權益  
大寫  
普通股$178,162 $178,162 
額外的實收資本3,171,696 3,021,696 
留存收益3,804,098 3,470,235 
累計其他綜合虧損（附註13）(35,312)(34,880)
股東權益總額7,118,644 6,635,213 
非控股權益（注6）
117,550 115,260 
權益總額7,236,194 6,750,473 
長期債務減去當前到期日（注3）
6,396,740 6,266,693 
資本總額13,632,934 13,017,166 
流動負債  
短期借款（注3）
443,000 278,700 
應付賬款467,638 389,365 
應計税款322,779 152,012 
應計利息59,531 56,622 
應付普通股息— 96,000 
客户存款41,731 42,293 
風險管理活動產生的負債（注7）
7,240 4,373 
資產報廢負債6,307 4,473 
經營租賃負債128,191 100,199 
監管責任（注4）
420,357 296,271 
其他流動負債142,905 145,286 
流動負債總額2,039,679 1,565,594 
遞延積分和其他  
遞延所得税2,385,751 2,331,701 
監管責任（注4）
2,108,289 2,499,213 
資產報廢負債785,540 762,909 
養老金福利負債（附註5）
135,466 138,328 
客户預付款362,140 257,151 
煤礦開墾178,095 174,616 
遞延投資税收抵免179,418 186,570 
未被認可的税收優惠37,134 37,423 
經營租賃負債637,446 726,572 
其他229,612 212,413 
遞延貸項和其他總額7,038,891 7,326,896 
承付款和或有開支（注8）
負債和權益總額$22,711,504 $21,909,656 
所附附附註是財務報表的組成部分。
15
目錄
亞利桑那州公共服務公司
簡明的合併現金流量表
（未經審計）
（千美元）
 九個月已結束
9月30日
 20222021
來自經營活動的現金流  
淨收入$538,781 $611,616 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：  
折舊和攤銷，包括核燃料612,894 532,260 
遞延燃料和購買的電力(228,483)(224,541)
延期燃料和購買的電力攤銷171,607 25,195 
施工期間使用的股權基金補貼(30,966)(30,549)
遞延所得税(9,257)81,255 
遞延投資税收抵免(7,152)(8,333)
流動資產和負債的變化：  
客户和其他應收賬款(213,458)(111,220)
應計未開票收入(87,043)(58,334)
材料、用品和化石燃料(72,623)(46,744)
應收所得税10,756 — 
其他流動資產39,479 (20,678)
應付賬款133,357 19,776 
應計税款170,767 121,917 
其他流動負債21,134 (35,386)
保證金和抵押品賬户的變化——資產8,832 (77)
其他長期資產的變化219,472 (272,832)
經營租賃資產的變化97,858 106,723 
其他長期負債的變化(237,486)61,973 
經營租賃負債的變化(98,113)(101,324)
經營活動提供的淨現金1,040,356 650,697 
來自投資活動的現金流  
資本支出(1,254,693)(1,006,431)
施工援助捐款103,366 67,278 
施工期間使用的借款補貼(18,381)(15,466)
核退役信託銷售和其他特殊用途基金的收益911,003 797,179 
投資核退役信託和其他特殊用途基金(929,965)(815,193)
其他570 3,053 
用於投資活動的淨現金(1,188,100)(969,580)
來自融資活動的現金流量  
發行長期債券128,000 446,999 
短期借款和（還款）——淨額164,300 125,000 
股權注入150,000 — 
普通股支付的股息(288,000)(280,500)
對非控股權益的分配(10,628)(10,628)
融資活動提供的淨現金143,672 280,871 
現金和現金等價物的淨減少(4,072)(38,012)
期初的現金和現金等價物9,374 57,310 
期末的現金和現金等價物$5,302 $19,298 
所附附附註是財務報表的組成部分。
16
目錄
亞利桑那州公共服務公司
簡明合併權益變動表
（未經審計）
（千美元）
截至 2022 年 9 月 30 日的三個月
普通股額外的實收資本留存收益累計其他綜合收益（虧損）非控股權益總計
股份金額
餘額，2022 年 7 月 1 日71,264,947 $178,162 $3,171,696 $3,472,403 $(36,221)$113,244 $6,899,284 
淨收入— — 331,693 — 4,306 335,999 
其他綜合收入
— — — 909 — 909 
其他— — 2 — — 2 
餘額，2022 年 9 月 30 日71,264,947 $178,162 $3,171,696 $3,804,098 $(35,312)$117,550 $7,236,194 

截至2021年9月30日的三個月
普通股額外的實收資本留存收益累計其他綜合收益（虧損）非控股權益總計
股份金額
餘額，2021 年 7 月 1 日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,284,989 $(39,832)$117,275 $6,412,290 
淨收入— — 343,663 — 4,306 347,969 
其他綜合收入— — — 1,000 — 1,000 
餘額，2021 年 9 月 30 日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,628,652 $(38,832)$121,581 $6,761,259 
所附附附註是財務報表的組成部分。

















17
目錄
亞利桑那州公共服務公司
簡明合併權益變動表
（未經審計）
（千美元）
截至 2022 年 9 月 30 日的九個月
普通股額外的實收資本留存收益累計其他綜合收益（虧損）非控股權益總計
股份金額
餘額，2022 年 1 月 1 日71,264,947 $178,162 $3,021,696 $3,470,235 $(34,880)$115,260 $6,750,473 
Pinnacle West注入股權— 150,000 — — — 150,000 
淨收入— — 525,863 — 12,918 538,781 
其他綜合損失
— — — (432)— (432)
普通股股息— — (192,000)— — (192,000)
通過非控制性活動進行的資本活動— — — — (10,628)(10,628)
餘額，2022 年 9 月 30 日71,264,947 $178,162 $3,171,696 $3,804,098 $(35,312)$117,550 $7,236,194 


截至2021年9月30日的九個月
普通股額外的實收資本留存收益累計其他綜合收益（虧損）非控股權益總計
股份金額
餘額，2021 年 1 月 1 日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,216,955 $(40,918)$119,290 $6,345,185 
淨收入— — 598,698 — 12,918 611,616 
其他綜合收入— — — 2,086 — 2,086 
普通股股息— — (187,000)— — (187,000)
通過非控制性活動進行的資本活動— — — — (10,628)(10,628)
其他— — (1)— 1 — 
餘額，2021 年 9 月 30 日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,628,652 $(38,832)$121,581 $6,761,259 
所附附附註是財務報表的組成部分。












18
目錄

簡明合併財務報表的合併附註


1.     合併和運營性質
 
未經審計的簡明合併財務報表包括Pinnacle West及其子公司的賬目：APS、4C Acquisity, LLC（“4CA”）、光明峽谷能源公司（“BCE”）和埃爾多拉多投資公司（“埃爾多拉多”）。有關4CA事宜的更多信息，請參閲註釋8。合併後公司之間的公司間賬户和交易已被刪除。APS未經審計的簡明合併財務報表包括APS和帕洛佛得角發電站（“帕洛佛得角”）出售回租可變利息實體（“VIE”）的賬目。有關進一步的討論，請參閲註釋 6。我們的會計記錄是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）保存的。根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設，這些估計和假設會影響報告期內報告的資產和負債金額、財務報表日或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計值不同。

由於季節性温度變化對能源消耗、發電機組（“EGU”）維護時間以及其他因素的影響，我們在中期簡明合併收益表中報告的金額不一定代表相應年度的預期金額。
 
我們的簡明合併財務報表反映了我們認為公允列報期間財務狀況、經營業績和現金流量所必需的所有調整（僅包括正常的經常性調整，除非附註中另有披露）。根據此類規定，通常包含在根據公認會計原則編制的財務報表中的某些信息和腳註披露已被精簡或省略，儘管我們認為所提供的披露足以使所列臨時信息不具有誤導性。隨附的簡明合併財務報表和這些附註應與2021年10-K表格中包含的經審計的合併財務報表和附註一起閲讀。

2020 年 6 月 30 日， 美國聯邦能源監管委員會（“FERC”） 發佈了一項命令，批准了與2020年3月1日至2021年2月28日的現有施工期間資金補貼（“AFUDC”）費率計算相關的豁免申請。2021年2月23日，該豁免延長至2021年9月30日。2021年9月21日，它進一步延長至2022年3月31日。該命令提供了一種簡化的方法，各公司可以選擇實施該方法，以最大限度地減少在 COVID-19 疫情期間增加短期債務融資對AFUDC公式造成的重大扭曲影響。APS採用了這種簡化的方法，使用2019年實際歷史短期債務餘額的簡單平均值來計算AFUDC綜合利率，而不是本期短期債務餘額，並保留了AFUDC公式綜合利率計算的所有其他方面不變。這一變化影響了2021年以及截至2022年3月31日的三個月期間的AFUDC綜合利率。此外，綜合利率計算方法的變化並未影響我們對這些成本的會計處理。這一變化沒有對我們的財務報表產生重大影響。有關AFUDC會計處理的信息，請參閲我們2021年10-K表格中的附註1。

19
目錄

簡明合併財務報表的合併附註



補充現金流信息

下表彙總了Pinnacle West的補充現金流信息（千美元）：
 九個月已結束
9月30日
 20222021
在此期間支付（收到）的現金，用於：
所得税，扣除退款$4,784 $(763)
扣除資本化金額的利息177,767 166,257 
重要的非現金投資和融資活動：
應計資本支出$112,579 $129,503 
為換取經營租賃負債而獲得的使用權經營租賃資產14,533 251,119 


下表彙總了 APS 的補充現金流信息（千美元）：
九個月已結束
9月30日
 20222021
在此期間支付的現金用於：
所得税，扣除退款$12,327 $17,612 
扣除資本化金額的利息167,854 160,467 
重要的非現金投資和融資活動：
應計資本支出$112,574 $129,503 
為換取經營租賃負債而獲得的使用權經營租賃資產10,939 251,119 
    

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簡明合併財務報表的合併附註


2.    收入

收入來源

下表提供了按收入來源分列的Pinnacle West合併收入的詳細信息（千美元）：
截至9月30日的三個月截至9月30日的九個月
2022202120222021
零售電氣服務
住宅$743,061 $681,918 $1,647,996 $1,554,473 
非住宅547,979 480,671 1,370,164 1,216,449 
能源批發銷售139,741 108,539 198,546 144,143 
為他人提供傳輸服務36,321 35,816 91,165 77,388 
其他來源2,769 1,310 7,200 12,525 
總營業收入$1,469,871 $1,308,254 $3,315,071 $3,004,978 

零售電力收入。 Pinnacle West的零售電力收入由受監管的全資子公司APS在授權服務區域內以澳大利亞競爭和消費者委員會批准的費率並根據客户使用情況向我們的受監管客户出售電力。與銷售電力有關的收入通常在提供服務或向客户提供電力時予以確認。向個人客户銷售電量的賬單以他們的電錶讀數為基礎。我們會在整個月內系統地獲取客户的儀表數據，通常在提供服務後的一個月內向客户收費。客户通常需要在服務計費後的21天內為服務付款。有關付款條款的更多詳細信息，請參閲下方的 “可疑賬户補貼” 討論。

為他人提供能源批發銷售和輸電服務。 批發能源銷售和輸電服務收入代表向批發客户銷售能源和輸電服務。這些活動主要包括管理與滿足零售客户能源需求的成本相關的燃料和購買的電力風險。我們也可能向批發市場出售APS零售負荷所不需要的一代產品。我們的批發活動和關税率受FERC監管。

在電力業務中，一些購買能源的合同是通過與其他銷售電力合同進行淨額結算來結算的。這被稱為註銷，通常發生在具有相同條款（產品類型、數量和交貨點）且權力不流動的合同中。我們淨減了這些賬單，這既減少了批發收入，也減少了燃料和購買的電力成本。

收入活動

我們的收入主要包括被歸類為與客户簽訂合同的收入的活動。我們的收入來自與客户簽訂的合同，主要來自向受監管的零售客户銷售電力。與客户簽訂合同的收入還包括批發和輸送活動。在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，我們與客户簽訂的合同收入為美元1,465百萬和美元3,299分別為百萬美元，在截至2021年9月30日的三個月和九個月中，分別為美元1,304百萬和美元2,967分別是百萬。

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我們的某些收入不符合特定會計標準，可歸類為與客户簽訂合同的收入。在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，我們不符合與客户簽訂合同收入的收入為美元5百萬和美元16分別為百萬美元，在截至2021年9月30日的三個月和九個月中，分別為美元4百萬和美元38分別為百萬。該金額包括與某些監管成本回收機制相關的收入，這些機制被視為替代收入計劃。當允許確認的特定事件完成後，我們會確認與替代收入計劃相關的收入。與替代收入計劃相關的某些金額隨後將計入客户賬單；但是，我們不會將賬單金額重新歸類為與客户簽訂合同的收入。有關我們的監管成本回收機制的討論，請參閲註釋4。

與客户簽訂的合同中的合同資產和負債

截至2022年9月30日或2021年12月31日，簡明合併資產負債表中沒有記錄任何重大合同資產、合同負債或遞延合同成本。

可疑賬款備抵金

可疑賬款備抵是我們對應收賬款和應計未開票收入的最佳估計，這些應收賬款和應計未發票收入由於信用損失風險最終將無法收回。補貼包括註銷部分，該部分是通過將估計的註銷係數應用於零售電力收入來計算的。用於估算無法收回的賬户的註銷係數基於對歷史收款經驗、當前和預測的經濟環境、收款政策的變化以及管理層對未來收款成功率的最佳估計。我們將繼續監測斷開連接政策、付款安排以及影響我們估計註銷係數和可疑賬户備抵的其他考慮因素的影響。

下表提供了Pinnacle West的可疑賬户補貼的展期情況（千美元）：

2022年9月30日2021年12月31日
可疑賬户備抵金，期初餘額$25,354 $19,782 
壞賬支出13,422 22,251 
實際註銷(14,777)(16,679)
可疑賬户備抵金，期末餘額$23,999 $25,354 

3.    長期債務和流動性問題

Pinnacle West和APS維持承諾的循環信貸額度，以增加流動性，為其商業票據計劃、債務再融資和其他一般公司用途提供信貸支持。
 
Pinnacle West

2021 年 12 月 21 日，Pinnacle West 進入了 $450百萬美元定期貸款額度，將於2024年12月20日到期。2021 年 12 月 21 日，$150在簡明合併資產負債表中，百萬美元已收到並確認為長期債務。2022 年 1 月 6 日，剩餘的美元300該日收到的百萬美元收益在簡明合併資產負債表中被確認為長期債務。所得款項用於一般公司用途。
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2020 年 12 月 23 日，Pinnacle West 進入了 $150百萬美元定期貸款將於 2022 年 6 月 30 日到期。所得款項於2021年1月4日收到，用於一般公司用途。我們在2021年1月4日結算時將定期貸款機制確認為長期債務。2022年1月6日，平博西部提前償還了這筆貸款。

2022 年 9 月 30 日，Pinnacle West 的收入為200百萬美元循環信貸額度，將於2026年5月28日到期。Pinnacle West可以選擇將設施金額增加到最高美元300在滿足某些條件並徵得貸款人同意後，將獲得百萬美元。利率基於Pinnacle West的高級無抵押債務信用評級，該協議包括與可持續發展相關的定價指標，該指標允許通過達到或未達到與特定環境和員工健康與安全可持續發展目標相關的目標來降低或提高利率。該設施可用於支持Pinnacle West的一般企業用途，包括為Pinnacle West的美元提供支持200百萬美元商業票據計劃，用於銀行借款或信用證的簽發。2022 年 9 月 30 日，Pinnacle West 有 不其循環信貸額度下的未償借款， 不信貸額度下的未償信用證，以及 $24數百萬筆未償還的商業票據借款。

APS

截至 2022 年 9 月 30 日，APS 有 二 $500百萬筆循環信貸額度，總計 $1十億，將於2026年5月28日到期。APS可以將每個設施的金額增加到最高美元700百萬，共計 $1.4十億美元，前提是滿足某些條件並徵得貸款人的同意。利率基於APS的高級無抵押債務信用評級，協議包括與可持續發展相關的定價指標，該指標允許通過達到或未達到與特定環境和員工健康和安全可持續發展目標相關的目標來降低或提高利率。這些設施可用於支持 APS 的一般公司用途，包括支持 APS 的美元750百萬美元商業票據計劃，用於銀行借款或信用證的簽發。截至 2022 年 9 月 30 日，APS 有 不其循環信貸額度下的未償借款， 不信貸額度下未償還的信用證和 $443數百萬筆未償還的商業票據借款。

2020年12月17日，澳大利亞競爭委員會發布了一份融資令，在遵守規定的參數和程序的前提下，它批准了APS的短期債務授權，金額等於（i）的總和7APS 市值的百分比，以及 (ii) $500百萬美元（必須用於支付與購買天然氣和電力有關的成本）和一筆為美元的長期債務授權7.5十億。2022年4月6日，APS向澳大利亞競爭委員會提交申請，要求將APS要求的條款下的長期債務限額從美元上調至美元7.5十億到美元8.0十億美元（須遵守對PPA租賃協議的適當監管待遇），並繼續批准2020年融資令中授予的短期債務。2022年10月31日，亞利桑那州公司委員會工作人員（“ACC工作人員”）提交了一份報告，同意APS提出的將融資租賃PPA排除在長期債務定義之外的提議，並採納了APS的主要提案，將APS的長期債務限額提高到美元8十億。該申請有待反腐敗委員會聽證司的審查和委員會全體成員的最終決定。APS 無法預測這件事的結果。

2022 年 1 月 6 日，Pinnacle West 貢獻了 $150以股權注資的形式向APS注入數百萬美元。APS 用這筆捐款來償還短期債務。

2022 年 9 月 15 日，APS 重新銷售了 $128亞利桑那州馬里科帕縣污染控制公司收入退款債券，2009年B、C、D和E系列，將於2029年5月1日到期（“債券”）。這些債券最初於2009年6月26日發行，在此之前作為國債持有。每個系列的債券的本金金額為 $32百萬。所有系列的債券均以每週浮動利率模式進行再銷售和發行，並在我們的簡明合併資產負債表中被歸類為長期債務。
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關於其他未兑付信用證的討論，見附註8中的 “財務擔保”。

公元前

2022 年 2 月 11 日，BCE 的一家特殊目的子公司簽訂了信貸協議，為資本支出和相關成本提供資金 31子公司正在開發位於加利福尼亞州洛斯阿拉米託斯（“洛斯阿拉米託斯”）的兆瓦太陽能和電池存儲項目。信貸協議約包含 $33百萬股權過橋貸款額度，約合美元38百萬歐元的無追索權建築到定期貸款額度，以及大約 $5百萬信用證額度。關於信貸協議，Pinnacle West已發放了高達美元的擔保42百萬主要與股權過渡貸款有關。截至2022年9月30日，美元27.6已經從股權過渡貸款中提取了百萬美元，還有 不無追索權建築的未償還定期貸款餘額和美元2.5信貸額度下未償還的百萬張信用證。2022年10月19日，BCE執行了利率互換，以對衝該信貸額度的浮動利率敞口。參見注釋 7。
 
債務公允價值
 
我們的長期債務公允價值估算值被歸類為公允價值層次結構的第 2 級。 下表列出了我們長期債務的估計公允價值，包括當前到期日（千美元）：

 截至2022年9月30日截至2021年12月31日
 攜帶
金額		公允價值攜帶
金額		公允價值
Pinnacle West$947,752 $898,160 $797,042 $792,735 
APS6,396,740 5,167,359 6,266,693 6,933,619 
公元前27,341 27,628 — — 
總計$7,371,833 $6,093,147 $7,063,735 $7,726,354 

4.    監管事宜
 
2022 年零售費率案例

APS 於 2022 年 10 月 28 日向 ACC 提交申請（“2022 年利率案例”），要求在淨利率生效之日（“第一天”）提高年度零售基準利率460百萬。第 1 天的淨影響表示基本收入缺口總額為 $772百萬美元由擬議的調整者將成本回收轉入年度零售費率和調整機制的修改所抵消。APS 在第 1 天提出的請求對客户賬單的平均年度影響增加了 13.6%.
APS 申請的主要條款是：

•測試年度包括截至2022年6月30日的十二個月，調整如下；
•原始成本費率基數為 $10.5十億，近似於扣除累計折舊和其他信貸後公用事業資產賬面價值中澳大利亞競爭和消費者委員會管轄的部分；
•以下是擬議的資本結構和資本成本：
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簡明合併財務報表的合併附註


資本結構資本成本
長期債務48.07 %3.85 %
普通股權益51.93 %10.25 %
加權平均資本成本7.17 %

•根據亞利桑那州法律的規定，公允價值基準高於APS原始成本率基準的增量為1％；
•費率為 $0.038321APS零售基本費率中歸因於燃料和購買電力成本的部分（“基本燃料費率”），每千瓦時；
•調整機制的修改包括：
▪取消環境改善附加費並通過基本費率收取成本，
▪取消固定成本損失回收機制，通過基本費率和需求方管理調整費（“DSMAC”）收取成本，
▪將税收費用調整機制維持為非活動狀態，
▪維持傳輸成本調整機制，
▪修改 DSMAC 中的績效激勵，以及
▪修改可再生能源調整費，將收回APS自有可再生和存儲資源的資本運營成本包括在內；
•更改其有限收入計劃，包括第二級，為有更大需求的客户提供額外折扣；以及
•測試年後十二個月的工廠投資，以反映將在2023年7月1日之前投入使用的二手和有用項目。

APS要求加薪自2023年12月1日起生效。APS 無法預測其請求的結果。

2019 年零售費率案例

APS於2019年10月31日向澳大利亞競爭和消費者委員會提出申請（“2019年利率案例”），要求將年度零售基準利率提高至美元69百萬。這筆金額包括對四角發電廠（“Four Corners”）選擇性催化還原（“SCR”）項目的延期和基準費率效應的回收，該項目是另一項訴訟的主體。請參閲下面的 “Four Corners SCR 成本回收”。它還反映出淨信貸與基準利率的比率約為 $115百萬美元，這主要是由於可能包括目前通過税收支出調整機制（“TEAM”）提供的税率退款。APS應用程序中提議的年總收入增長為 $184百萬。APS 請求對客户賬單的平均年度影響增加了5.6％（典型的APS住宅客户的平均年度賬單影響為 5.4%).

APS 申請的主要條款是：

•截至2019年6月30日的測試年度包括12個月，經調整後如下所述；
•原始成本費率基數為美元8.87十億，近似於扣除累計折舊和其他抵免額後的公用事業資產賬面價值中澳大利亞競爭和消費者委員會的司法管轄部分；
•以下擬議的資本結構和資本成本：
  資本結構 資本成本 
長期債務 45.3 %4.10 %
普通股權益 54.7 %10.15 %
加權平均資本成本   7.41 %
 
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簡明合併財務報表的合併附註


•根據亞利桑那州法律的規定，公允價值利率基數在APS的原始成本利率基礎上增加1％的回報；
•費率為 $0.030168基準燃料費率的每千瓦時；
•授權將因税率申請裁決之日起亞利桑那州財產税的增加或減少推遲到APS的下一個一般税率案件；
•針對住宅客户的許多擬議費率和計劃變更，包括：
▪冬季的超級非高峯期，APS的使用時間和需求率；
▪額外 $1.25為APS的有限收入危機法案計劃提供了百萬美元的資金；以及
▪統一賬單/訂閲費率試點計劃；
•針對商業客户的擬議費率設計變更，包括一項旨在為最高客户提供市場定價准入的實驗計劃 200 兆瓦的大中型商業客户；
•收回奧科蒂略現代化項目施工和運營成本的延期和基準費率影響（見下文對2017年和解協議的討論）；以及
•繼續收回與納瓦霍發電站（“納瓦霍發電廠”）的報廢和關閉有關的剩餘投資和其他費用（見下文 “納瓦霍發電廠”）。

2020年10月2日，澳大利亞競爭委員會工作人員、住宅公用事業消費者辦公室（“RUCO”）和其他幹預方向澳大利亞競爭委員會提交了初步書面證詞。行政協調會工作人員建議，除其他外，(i) 和 $89.7收入增加百萬美元，（ii）年平均客户賬單增長為 2.7％，（iii）股本回報率為 9.4%，(iv) a 0.3% 或者，作為替代方案，a 0公允價值利率基準增量的回報率百分比 高於原始成本，（v）收回Four Corners SCR項目施工和運營成本的延期和基準費率影響，（六）恢復施工對基準費率的影響，並正在考慮推遲奧科蒂略現代化項目。除其他外，RUCO 建議 (i) a $20.8收入減少百萬美元，（ii）年平均客户賬單減少了 0.63％，（iii）股本回報率為 8.74%，(iv) a 0增加公允價值利率基數的回報率百分比，（v）在進一步考慮之前，Four Corners SCR項目施工和運營成本的延期和基準利率影響無法恢復，（六）收回奧科蒂略現代化項目施工和運營成本的延期和基準利率影響。

ACC工作人員和幹預者提交的證詞包括其他建議，其中一些與APS提交的申請存在重大差異。2020年11月6日，APS提交了反駁證詞，與其最初申請不同的主要條款包括（i）a $169收入增加百萬美元，（ii）年平均客户賬單增長為 5.14%，（iii）股本回報率為 10%，（iv）公允價值利率增量回報率基數為 0.8％，（v）新的成本回收調整機制，即先進能源機制（“AEM”），旨在在APS履行清潔能源承諾的同時，更及時地恢復清潔投資；（vi）承認證券化是一種潛在的有用融資工具，可以收回報廢資產的剩餘賬面價值，並實現APS打算追求的向清潔能源未來的過渡，（vii）a Coal 與關閉或未來關閉燃煤發電設施有關的社區過渡（“CCT”）計劃哪個 $25百萬美元將是無法通過利率收回的資金，並提議其餘部分由客户提供資金 10年份。

CCT 計劃包括以下擬議組成部分：(i) $100將超過一百萬美元 10為了實現向後煤炭經濟的可持續過渡，納瓦霍民族還有多年的時間，後煤炭經濟將由客户提供資金，(ii) $1.25將超過一百萬美元 五年致納瓦霍民族資助一個經濟發展組織，這筆資金將無法通過利率收回，（iii）美元10百萬美元，用於促進納瓦霍民族內部的電氣化項目，這些項目將由無法通過費率收回的資金和客户平均提供資金，（iv）$2.5從四角封閉到2038年，每年將向納瓦霍民族支付100萬美元的輸電收入分成，這將是無法通過費率收回的資金，（v）美元12將超過一百萬美元 五年到納瓦霍縣社區
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簡明合併財務報表的合併附註


Cholla 發電廠周圍，該發電廠將主要由客户提供資金，以及 (vi) $3.7將超過一百萬美元 五年與霍皮族部落有關 APS 在納瓦霍工廠的所有權，該工廠將主要由客户提供資金。無法通過美元利率收回的資金的承諾25我們在2020年12月31日的財務報告中確認了百萬美元。2021 年，APS 承諾額外撥款900,000將支付給霍皮部落，這筆款項與APS在納瓦霍工廠的所有權權益有關，這筆款項已在其2021年12月31日的財務報告中得到確認。

2020年12月4日，ACC工作人員和幹預者提交了反駁證詞。ACC工作人員將其建議的加息幅度降低至美元59.8百萬，或每年的客户賬單平均增長為 1.82%。在RUCO的反駁中，建議的收入減少改為美元50.1百萬，或平均每年的客户賬單減少為 1.52%。聽證會於2021年3月3日結束，聽證會後的簡報會於2021年4月30日結束。

2021年8月2日，行政法法官發佈了2019年費率案（“2019年費率案例 ROO”）的建議意見和命令，並於2021年9月10日和9月20日發佈了更正。 除其他外，2019 年 Rate Case ROO 建議 (i) a $111年收入需求減少了百萬美元，（ii）股本回報率為 9.16%，(iii) a 0.30公允價值基準增量大於原始成本的回報率百分比，總公允價值回報率進一步調整，包括 0.03股本回報率下降百分比，導致有效公允價值回報率為 4.95％，（iv）Four Corners SCR項目運營成本和施工的延期和基準費率影響無法恢復（有關其他信息，請參閲下文 “Four Corners SCR成本回收”形成），(v) 收回Ocotillo現代化項目運營成本和施工的延期和費率基準影響，包括延期回報的降低，(vi) a 15不允許收回納瓦霍工廠監管資產年度攤銷的百分比，（vii）拒絕將亞利桑那州財產税因税率變動而增加或減少的請求推遲到APS的下一個一般税率案件，以及（viii）在決定之日後的12個月內審查和建議修改APS調整機制的合作程序。2019年費率案例ROO還建議CCT計劃包括以下組成部分：(i) $50將超過一百萬美元 10距離納瓦霍民族還有幾年，(ii) $5將超過一百萬美元 五年到喬拉發電廠周圍的納瓦霍縣社區，以及（iii）$1.675與APS在納瓦霍工廠的所有權有關的數百萬美元將支付給霍皮族部落。這些款項可通過亞利桑那州可再生能源標準和費率（“RES”）調整機制從APS的客户那裏收回。APS 於 2021 年 9 月 13 日就拒絕了 2019 年税率案例 ROO 中建議的 SCR 成本延期和工廠投資等問題提出例外情況。

2021年10月6日和2021年10月27日，澳大利亞競爭和消費者委員會對2019年利率案例ROO的各項修正案進行了表決，除其他外，這些修正案將導致（i）股本回報率為 8.70%，（ii）收回Four Corners SCR項目的運營成本和施工的延期和費率基礎影響，但美元除外215.5百萬（見下文 “Four Corners SCR 成本回收”），（iii）CCT 計劃包括以下組成部分：(a) 付款1百萬捐給裏面的霍皮族部落 602019 年 Rate Case 裁決的天數，(b) 付款10百萬以上 三年向納瓦霍民族，（c）支付美元0.5百萬美元捐給納瓦霍縣內的社區 602019 年税率案例裁決的天數，(d) 不超過 $1.25百萬美元用於霍皮族保留地上的家庭和企業的電氣化，以及（e）不超過美元1.25百萬美元用於納瓦霍民族保留地的家庭和企業的電氣化。這些付款和支出歸因於Four Corners和Cholla未來的關閉，以及納瓦霍工廠之前的關閉，所有訂購的款項和支出均可通過費率收回，以及（iv）住宅高峯使用時間從週一至週五下午3點至晚上8點至下午4點至晚上7點的變化，節假日除外。經修訂的2019年利率案例ROO導致APS的年總收入減少了美元4.8百萬，不包括臨時的 CCT 付款和支出。2021年11月2日，澳大利亞競爭委員會批准了經修訂的2019年利率案例原產地規則。2021 年 11 月 24 日，APS 提交了申請
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與澳大利亞競爭委員會重審2019年費率案，該申請於2021年12月15日被視為被拒絕，因為澳大利亞競爭委員會沒有對此採取行動。2021 年 12 月 17 日，APS 向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知書，並向亞利桑那州最高法院提交了特別行動申請，要求審查對美元的拒絕215Four Corners SCR工廠的百萬筆投資和延期（有關更多信息，請參見下文 “Four Corners SCR成本回收”）以及股本回報率降低20個基點的罰款。2022年2月8日，亞利桑那州最高法院拒絕接受對APS特別行動申請的管轄權。亞利桑那州上訴法院的上訴正在按正常程序進行，口頭辯論已定於2022年11月30日舉行。APS 無法預測該訴訟的結果。

根據2019年利率案例的決定，APS實施了自2021年12月1日起生效的新利率。2021年12月3日，ACC工作人員通知ACC書面決定之間存在差異，該決定批准將高峯時段的使用時間更改為下午4點至晚上7點，但沒有明確批准APS口頭證詞中為實施新的使用時間而設想的10個月。2021年12月16日，澳大利亞競爭和消費者委員會命令APS在2022年4月1日之前完成使用時間高峯期的實施。2022年1月12日，澳大利亞競爭和消費者委員會投票決定將最後期限延長至2022年9月1日，以完成住宅客户新的高峯時段的實施。此外，澳大利亞競爭委員會下令承擔廣泛的合規和報告義務，並將繼續探討是否會對某些客户處以罰款或回扣。APS在2022年9月1日截止日期之前完成了住宅客户新的高峯時段的實施。APS 無法預測這件事的結果。

此外，根據2019年費率案例的裁決，截至2022年4月，APS已完成以下款項，這些款項可通過與CCT相關的費率收回：(i) 美元3.33百萬美元捐給納瓦霍民族；(ii) $500,000給納瓦霍縣社區；和 (iii) $1百萬歸霍皮族部落根據APS對受影響社區的承諾，APS還完成了以下付款：（i）$500,000去納瓦霍民族參加 CCT；(ii) $1.1向納瓦霍縣社區提供百萬美元，用於CCT和經濟發展；以及（iii）美元1.25百萬美元用於Hopi部落的CCT和經濟發展。澳大利亞競爭和消費者委員會還批准了 $1.25數百萬美元將通過納瓦霍民族和霍皮人保留地的家庭和企業電氣化費率收回. 納瓦霍民族家庭和企業電氣化可收回資金的支出而且，霍皮族保留地取決於對同樣位於APS服務區域內的每個未通電家庭和企業的人口普查的完成。

化石發電計劃關閉對受影響社區的影響問題

2022年9月28日，ACC工作人員提交了關於關閉化石發電計劃對受影響社區的影響問題的工作人員報告。APS和其他有關各方對該報告發表了評論。2022年10月21日，ACC工作人員提交了修訂後的報告和擬議命令。修訂後的報告和擬議的命令建議，不得向納税人收取CCT的資金。APS 無法預測這件事的結果。

信息技術 ACC 調查

2021 年 12 月 16 日，ACC 對與 APS 信息技術部門相關的各種事項展開了調查，包括有關技術項目、成本、供應商管理領導和決策的信息。APS 正在配合調查。APS 無法預測此事的結果。
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2016 年零售費率案例備案
 
2016年6月1日，APS向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了年度提高零售基準利率的申請。2017年3月27日，一般零售費率案的大多數利益相關者，包括ACC員工、RUCO、有限收入倡導者和私人屋頂太陽能組織，簽署了和解協議（“2017年和解協議”），並將其提交給澳大利亞競爭委員會。2017年和解協議規定零售基準利率淨上調美元94.6百萬美元，不包括調整餘額的轉移，包括：(1) 非燃料、非折舊、基本利率增加額87.2每年百萬美元；(2) 基本利率下降了美元53.6百萬美元歸因於燃料和購買的電力成本的降低；以及（3）基本費率提高了美元61.0百萬是由於折舊時間表的變化造成的。

2017年《和解協議》的其他關鍵條款包括：

•普通股的授權回報率為 10.0%;
•資本結構包括 44.2負債百分比和 55.8% 普通股；
•針對APS為其Ocotillo現代化項目產生的建築和運營成本的下一個一般零售費率案例，下達了成本延期令，以供將來可能收回；
•費用延期和允許APS在下一次一般零售費率案例之前要求調整費率的程序，該費率與其在Four Corners安裝SCR設備相關的建築成本中所佔的份額有關；
•由於適用的亞利桑那州財產税税率的變化，推遲將來收回高於或低於規定的測試年度水平的亞利桑那州財產税支出（或抵免客户）；
•擴大電源調整器（“PSA”），將某些環境化學品成本和第三方儲能成本包括在內；
•一項新的AZ Sun II計劃（現稱為 “APS Solar Communities”），用於公用事業公司擁有的太陽能分佈式發電（“DG”），旨在擴大中低收入亞利桑那州人獲得屋頂太陽能的機會，可通過RES回收至不少於美元10每年的資本成本為百萬美元，不超過 $15每年百萬的資本成本；
•將環境改善附加費的每千瓦時上限從 $ 提高到0.00016到 $0.00050並增加一個平衡賬户;
•費率設計變更，包括：
▪將週一至週五的高峯使用時間從中午至晚上7點至下午3點至晚上8點變更，節假日除外；
▪未獲豁免的DG客户將被要求選擇具有使用時間費率和新的電網接入費或需求部分的費率選項；
▪用於出口能源的資源比較代理（“RCP”） 12.9第一年每千瓦時美分；以及
•APS達成的協議，除非獲得ACC的明確授權，否則不開發任何在2022年1月1日之前投入使用的新型自建發電機（某些例外情況除外）（聯合循環發電機組延長至2027年12月31日）。

2017年8月15日，澳大利亞競爭委員會在未進行實質性修改的情況下批准了2017年和解協議。2017年8月18日，澳大利亞競爭委員會發布了最終書面意見和命令，反映了其在APS一般零售費率案中的決定（“2017年費率案例裁決”）。新費率於2017年8月19日生效。

有關向APS客户提供的費率計劃比較工具的審查和調查以及其他相關問題的信息，請參閲下面的 “費率計劃比較工具和調查”。

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成本回收機制
 
APS已收到監管決定，允許通過以下回收機制更及時地收回一般零售費率情況之外的某些成本。見 “2022 年零售費率案例” 上面是2022年利率案例中調整機制的擬議修改。
 
可再生能源標準.2006年，反腐敗委員會批准了RES。根據RES，受ACC監管的電力公司必須從符合條件的可再生資源（包括太陽能、風能、生物質、沼氣和地熱技術）中提供越來越多的零售電能銷售比例。為了實現這些要求，ACC允許APS將可再生能源附加費作為客户賬單的一部分，以收回用於可再生能源項目的批准金額。每年，APS 都必須提交 五年與ACC一起制定實施計劃，並尋求批准為來年的RES預算提供資金。2015年，澳大利亞競爭委員會修訂了可再生能源規則，允許澳大利亞競爭委員會考慮所有可用信息，包括公用事業服務區屋頂太陽能電池板的數量，以確定是否符合可再生能源標準。

2017年11月20日，APS提交了更新的2018年RES預算，其中包括對APS太陽能社區（前身為AZ Sun II）的預算調整，該預算作為2017年費率案例決定的一部分獲得批准。APS 太陽能社區是一個 3-授權APS花費的為期一年的計劃10百萬到美元15每年為中低收入住宅、非營利機構、第一類學校和農村政府設施安裝公用事業擁有的危險品系統的資本成本為百萬美元。2017年費率案例裁決規定，該計劃的所有運營和維護費用、財產税、營銷和廣告費用以及資本持有成本將通過RES收回。

2019年7月1日，APS提交了2020年RES實施計劃，並提出了約為美元的預算86.3百萬。APS的預算請求支持現有的批准項目和承諾，並要求永久豁免2020年的RES住宅分佈式能源需求。2020年9月23日，澳大利亞競爭委員會批准了2020年可再生能源實施計劃，包括APS要求豁免2020年住宅分佈式能源需求。此外，澳大利亞競爭委員會批准實施一項新的試點計劃，該計劃激勵亞利桑那州的家庭安裝家用電池系統。2021年需求側管理實施計劃（“DSM計劃”）將解決與試點相關成本的回收問題。

2020 年 7 月 1 日，APS 提交了 2021 年 RES 實施計劃，並提出了約為 $的預算84.7百萬。APS的預算請求支持現有的批准項目和承諾，並要求永久豁免2021年的RES住宅分佈式能源需求。在2021年可再生能源實施計劃中，APS要求美元4.5百萬美元，用於滿足與APS太陽能社區計劃相關的收入要求，以完成因2020年 COVID-19 疫情而推遲的設施。2021年6月7日，澳大利亞競爭委員會批准了2021年可再生能源實施計劃，包括APS要求豁免2021年住宅分佈式能源需求。作為批准的一部分，ACC批准了所要求的預算，並授權APS收取美元68.3百萬美元通過可再生能源調整費來支持APS的RES計劃。

2021年6月，ACC通過了一攬子清潔能源規則，要求APS滿足某些清潔能源標準和技術採購規定，獲得其IRP中包含的行動計劃的批准，並在費率過程中尋求成本回收。 由於通過的清潔能源規則與最初的建議命令和意見有很大不同，因此在規則生效之前需要補充規則制定程序。2022 年 1 月 26 日，ACC 撤銷了先前的決定，拒絕通過規則制定程序提交能源規則的最終草案。取而代之的是，ACC 開闢了一份新的待審案件，以考慮全來源提案請求（“RFP”）要求和 IRP 流程。有關更多信息，請參閲下面的 “能源現代化計劃”。
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2021 年 7 月 1 日，APS 提交了 2022 年 RES 實施計劃，並提出了約為 $的預算93.1百萬。APS 於 2021 年 12 月 9 日提交了經修訂的 2022 年 RES 實施計劃，擬議預算為 $100.5百萬。該預算包括為遵守2019年利率案例中決定的計劃提供資金，包括澳大利亞競爭和消費者委員會批准支出20百萬到美元30自2019年費率案例裁決生效之日起，在三年內，APS太陽能社區計劃的資本成本為百萬美元。APS的預算提案支持現有批准的項目和承諾，並要求豁免2022年RES住宅和非住宅分佈式能源需求。2022 年 5 月 18 日，ACC 批准了 2022 年 RES 實施計劃，其中包括一項修正案，要求利益相關者工作組召開會議，制定社區太陽能計劃，供委員會將來審議。2022年9月23日，APS根據ACC命令提交了一份社區太陽能提案，該提案是由利益相關者工作組通知的。APS 提議將一個小規模的試點規模項目規模最大為 140MW 將通過競爭性 RFP 進行選擇。ACC尚未就該提案作出裁決。

2022 年 7 月 1 日，APS 提交了 2023 年 RES 實施計劃，並提出了約為 1 美元的預算86.2百萬，不包括任何資金抵消。該預算包含為符合委員會批准的舉措（包括2019年費率案例決定）的計劃提供的資金。APS的預算提案支持現有的批准項目和承諾，並要求豁免2022年RES住宅和非住宅分佈式能源需求。澳大利亞競爭委員會尚未對2023年RES實施計劃作出裁決.

針對澳大利亞競爭和消費者委員會的詢問，ACC工作人員提交了一份報告，提供了APS長期購買電力合同的歷史 280兆瓦聚光太陽能發電廠。該報告概述了澳大利亞競爭和消費者委員會為解決該合同的成本可以採用的替代方案，該合同於2008年2月簽署。2022 年 7 月 13 日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了此時不採取任何行動的選項。

需求側管理調整器費用.ACC的電能效率標準要求APS每年提交DSM計劃，以供ACC審查和批准。APS資源節約項目中經過驗證的節能可以計入對電能效率標準的遵守情況；但是，不允許APS將系統節約項目的節約計入績效激勵的實現情況，APS也不得將這些系統節約項目的節省納入其損失固定成本回收（“LFCR”）機制的計算中。有關LFCR的討論，請參見下文。

2017年9月1日，APS提交了2018年DSM計劃，該計劃提議對DSM產品組合進行修改，以更好地滿足系統和客户需求，除了傳統的節能措施外，還將重點放在峯值需求削減、存儲、負載轉移和需求響應計劃上。2018年DSM計劃要求的預算為美元52.6百萬並要求豁免2018年的電能效率標準。2017年11月14日，APS提交了經修訂的2018年DSM計劃，該計劃修改了預算項目之間的分配以滿足客户參與水平，但將總體預算維持在美元52.6百萬。

2018年12月31日，APS提交了其2019年DSM計劃，該計劃要求的預算為美元34.1百萬美元，專注於帝斯曼戰略，以更好地滿足系統和客户需求，例如減少峯值需求、負載轉移、存儲和電氣化戰略。

2019年12月31日，APS提交了2020年DSM計劃，該計劃要求的預算為美元51.9百萬美元並繼續將APS的重點放在DSM戰略上，例如減少峯值需求，負載轉移，存儲和電氣化戰略。2020年DSM計劃涉及待定的2018年和2019年DSM計劃的所有組成部分，這使澳大利亞競爭委員會能夠僅審查2020年DSM計劃。2020 年 5 月 15 日，APS 提交了經修訂的 2020 年 DSM 計劃，為受到 COVID-19 經濟影響的客户提供援助
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大流行。經修訂的2020年DSM計劃要求相同的預算金額為美元51.9百萬。2020年9月23日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了經修訂的2020年DSM計劃。

2020 年 4 月 17 日，APS 向 ACC 提交了一份申請，要求提供 COVID-19 緊急救濟計劃，為其客户提供額外援助。2020 年 5 月 5 日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了 APS 返還美元362020年6月，通過DSM調整費收取的百萬美元，但未分配給當前的DSM計劃，通過賬單抵免直接發放給客户。APS 已退還了大約 $43百萬送給客户。額外的 $7比ACC批准的金額高出百萬是由於千瓦時積分基於歷史消耗量，這與退款期內的實際消耗量不同。差額已記錄在DSM餘額賬户中，幷包含在2021年DSM實施計劃中，如下所述。

2020年12月31日，APS提交了其2021年DSM計劃，該計劃要求的預算為美元63.7百萬美元並繼續將APS的重點放在帝斯曼戰略上，例如減少峯值需求、負載轉移、存儲和電氣化戰略，以及加強對受 COVID-19 經濟影響的客户的援助。2021年4月6日，APS提交了經修訂的2021年DSM計劃，該計劃提議為參與2020年RES實施計劃中批准的住宅儲能試點計劃的客户提供額外的績效激勵。2021年7月13日，澳大利亞競爭委員會批准了經修訂的2021年帝斯曼計劃。

2021 年 12 月 17 日，APS 提交了申請是 2022 DSM實施計劃符合2021年批准的延期。2022 年 DSM 要求的預算為 $78.4百萬，相當於增加了大約 $142021年以上的DSM支出為百萬美元。2022年3月，APS表示，它打算在澳大利亞競爭委員會對APS採取行動後的120天內提交其2023年DSM計劃’的 2022 年 DSM 計劃。澳大利亞競爭委員會尚未對2022年帝斯曼計劃作出裁決。

電源調節器機制和平衡。PSA規定調整零售費率，主要反映零售燃料和購買電力成本的變化。 下表顯示了2022年和2021年遞延燃料和購買的電力監管資產的變化（千美元）：
 
 九個月已結束
9月30日
 20222021
期初餘額$388,148 $175,835 
遞延燃料和購買的電力成本——本期228,483 224,541 
向客户收取的金額(171,606)(25,195)
期末餘額$445,025 $375,181 

2019年11月27日，APS公佈了自2020年2月1日起的PSA年度的PSA費率。那個費率是 $ (0.000456) 每千瓦時，包括正向部分 $ (0.002086) 每千瓦時，歷史成分為 $0.001630每千瓦時。2020 年 PSA 費率為 $0.002115與2019年PSA年度相比，每千瓦時有所下降。這些税率於2020年2月1日起生效。

2020年11月30日，APS公佈了從2021年2月1日開始的PSA年度的PSA税率。那個費率是 $0.003544每千瓦時，包括遠期部分 $0.003434每千瓦時，歷史成分為 $0.000110每千瓦時。2021 年 PSA 税率為美元0.004與2020年PSA年度相比，每千瓦時增加，這是PSA管理計劃允許的最大值。剩下了 $215.9超過該年度上限的百萬美元燃料和購買的電力成本，這將反映在未來年度PSA的重置中.這些費率原定於2021年2月1日生效，但由於擔心在此期間會對客户產生影響，APS將這些費率的生效推遲到2021年4月的第一個計費週期
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新冠肺炎。2021年3月，澳大利亞競爭和消費者委員會投票決定交錯實施2021年PSA費率， 50加息的百分比將於 2021 年 4 月生效，其餘 50% 將於 2021 年 11 月生效。2021 年 4 月 1 日實施的 PSA 税率為美元0.001544每千瓦時，其正向分量為 $ (0.004444) 每千瓦時，歷史成分為 $0.005988每千瓦時。2021 年 11 月 1 日，剩餘的增幅已按美元執行0.003544每千瓦時，由 $ (的正向分量組成)0.004444) 每千瓦時，歷史成分為 $0.007988每千瓦時。作為批准的一部分，ACC命令ACC工作人員進行燃料和採購電力採購審計，以更好地瞭解導致燃料成本增加的因素。

2022年4月1日，澳大利亞競爭委員會提交了2019年1月至2021年1月期間APS燃料和購電成本的最終審計結果報告。該報告深入審查了APS的燃料和購電合同、其月度燃料會計活動、預測和調度程序以及每月PSA申報以及其他與燃料相關的活動。該報告發現，APS的燃料加工會計實務、調度程序和套期保值活動程序是合理和適當的。該報告包括幾項建議供ACC考慮，包括審查當前合同、維護計劃以及對APS每月PSA文件中時間表的某些更改和改進。APS無法預測此次審計的未來影響（如果有的話）。

2021年11月30日，APS公佈了從2022年2月1日開始的PSA年度的PSA税率。那個費率是 $0.007544每千瓦時，其正向分量為 $ (0.004842) 每千瓦時，歷史成分為 $0.012386每千瓦時。2022 年 PSA 費率為 1 美元0.004與2021年PSA年度相比，每千瓦時增加一千瓦時，這是PSA管理計劃允許的最大值。這些税率於2022年2月1日起生效。在提交合規文件時，超過年度上限的剩餘金額約為 $365數百萬美元的燃料和購買的電力成本，將反映在未來年度PSA的重置中。

2019年3月15日，APS向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了申請，要求批准收回與之相關的費用 二通過PSA簽訂的儲能電力購買收費協議，澳大利亞競爭委員會於2021年1月12日批准了該申請。2021年10月28日，APS提交了一份申請，要求批准在系統投入使用後通過PSA收回與另外三個儲能項目相關的成本。2021年12月16日，ACC批准了該申請。2022年2月22日，APS提交了一份申請，要求通過PSA對太陽能+儲能項目進行類似的回收，2022年4月13日，ACC批准了該申請。對於反腐敗委員會批准的每一項申請，反腐敗委員會都沒有就謹慎行事作出裁決。

環境改善附加費。EIS允許APS收回資本持有成本（回報率、折舊率和税收），以及與測試年度以外為遵守聯邦、州、部落或地方法律法規制定的環境標準而進行的環境改善相關的增量運營和維護費用。自上一個費率案例測試年度以來，每年2月1日當天或之前提交符合條件的環境改善申請，除非ACC暫停，否則新收費將於4月1日生效。總上限為 $0.0005每千瓦時（大約 $13百萬到美元14每年百萬）。APS 2022 年 2 月 1 日的申請要求將費用提高到美元11.4百萬，或 $1.1比上一期費用高出百萬美元，自2022年4月的第一個計費週期起生效。
 
傳輸速率、傳輸成本調整器（“TCA”）和其他傳輸事項. 2008年7月，FERC批准了對APS開放接入傳輸費率的修改，允許APS從固定費率轉向公式費率設定方法，以便更準確地反映和收回APS在提供傳輸服務時產生的成本。費率的很大一部分代表為APS的零售客户提供傳輸服務的費用（“零售傳輸費用”）。為了恢復
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零售傳輸費用，APS此前必須向ACC提交申請並獲得其批准，以通過TCA反映零售傳輸費用的變化。但是，根據2012年就APS費率案例達成的和解協議（“2012年和解協議”）的條款，每年6月1日將對費率進行調整，以收回零售傳輸費用，除非ACC暫停，否則將自動生效。
 
公式費率每年根據APS的實際服務成本進行更新，自6月1日起生效，如APS上一財年的FERC表格1報告所披露的那樣。有待更新的項目包括與先前預測相比的實際資本支出、傳輸收入抵免額和其他項目。APS向ACC工作人員審查了擬議的公式費率申報金額。在與FERC達成和解或提起訴訟之前，APS和ACC工作人員不同意的任何項目或調整都可能存在爭議。爭議問題的和解或訴訟解決可能需要很長時間，並可能對零售傳輸費用產生重大影響，因為任何調整儘管是前瞻性的，但在計算時都可能考慮到先前超收或少收的金額。擬議調整的解決可能導致應徵收入的顯著波動。

2020年3月17日，APS提交了一份文件，要求修改其年度税收公式，以便為《減税和就業法》（“税法”）產生的累積遞延所得税的超額和赤字以及未來的地方、州和聯邦法定税率變更提供額外的透明度。APS 於 2020 年 4 月 28 日、2021 年 9 月 29 日和 2021 年 10 月 27 日修改了其 2020 年 3 月 17 日的文件。2022 年 1 月，FERC 批准了 APS 對其年度傳輸公式的修改。

自2020年6月1日起，APS對其輸電系統所有用户的年度批發輸電收入要求減少了約美元6.1根據FERC批准的公式，自2020年6月1日起的12個月內為百萬美元。在這筆淨額中，批發客户費率提高了美元4.8百萬，零售客户費率本來會下降約美元10.9百萬。但是，由於在考慮了零售基準費率的傳輸恢復和澳大利亞競爭委員會批准的平衡賬户後，零售傳輸費用的變化通過TCA反映出來，因此零售收入要求總共下降了美元7.4百萬，從而降低了住宅和商業價格。為收回FERC批准的傳輸費用而對APS零售費率的調整於2020年6月1日自動生效。

自2021年6月1日起，APS對其傳輸系統所有用户的年度批發傳輸收入要求增加了約美元4根據FERC批准的公式，自2021年6月1日起的12個月期間為百萬美元。在這筆淨額中，批發客户費率下降了約美元3.2百萬，零售客户費率本來可以增加約美元7.2百萬。但是，由於考慮到零售基本費率和澳大利亞競爭委員會批准的平衡賬户的傳輸恢復後，零售傳輸費的變化通過TCA反映出來，因此零售收入要求減少了美元28.4百萬，導致住宅和商業費率降低。為收回FERC批准的傳輸費用而對APS零售費率的調整已於2021年6月1日自動生效。

自2022年6月1日起，APS對其傳輸系統所有用户的年度批發傳輸收入要求減少了約美元33根據FERC批准的公式，自2022年6月1日起的12個月期間為百萬美元。在這筆淨額中，批發客户費率下降了約美元6.4百萬，零售客户費率本來會下降約美元26.6百萬。但是，由於考慮到零售基本費率和澳大利亞競爭委員會批准的平衡賬户的傳輸恢復後，零售傳輸費的變化通過TCA反映出來，因此零售收入要求減少了美元2.4百萬，導致住宅費率降低並增加到
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商業費率。為收回FERC批准的傳輸費用而對APS零售費率的調整於2022年6月1日自動生效。

丟失的固定成本回收機制.LFCR機制允許APS在事後收回部分固定成本，否則這些成本本來可以由APS收回由於APS能源效率計劃和屋頂太陽能電池板等DG造成的千瓦時銷售損失。LFCR機制可收回的固定成本是 2.5根據2017年和解協議的規定，損失的住宅和非住宅千瓦時均為美分。目前，LFCR機制可收回的固定成本是 2.56住宅損失的美分，以及 2.68如2019年費率案例決定所述，損失的非住宅千瓦時為美分。LFCR調整的同比上限為 1佔零售收入的百分比。由於該上限而在特定年份中未收回的任何金額都可以結轉到未來的一年中收回。能源效率損失的千瓦時是基於第三方對APS能源效率計劃的評估。危險品銷售損失根據危險品單位的計量產量確定。
 
2020年2月14日，APS提交了2020年年度LFCR調整，要求從2020年5月1日起將年度LFCR追回金額降至美元26.6百萬 (a $9.6比之前的水平減少了百萬個）。2020年4月14日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了已提交的2020年LFCR調整，該調整自2020年5月的第一個計費週期起生效。2021年2月15日，APS提交了2021年度LFCR調整，要求自2021年5月1日起，將年度LFCR追回金額提高至美元38.5百萬（和美元）11.8比以前的水平增加了百萬）。2021 年 4 月 13 日，澳大利亞競爭和消費者委員會投票決定不批准所申請的美元11.8將每年的LFCR調整額增加百萬美元；因此，先前批准的利率繼續保持不變，美元11.8根據合規要求，APS 的 2022 年申報反映了百萬美元的增長。

根據2019年税率案例的決定，APS的年度LFCR調整率將取決於年度收益測試報告，該報告將把APS上一年的回報率與相關的授權回報率進行比較。如果實際收益率高於批准的收益率，則下一年度的LFCR率設置為零。APS 確定，由於於 2021 年 12 月 1 日生效的 2019 年 Rate Case 決定，LFCR 機制的變更並未對其截至2021年12月31日的經營業績和財務報表產生重大影響。但是，由於2019年税率案例決定中對LFCR機制進行了某些更改，該機制不再符合替代收入計劃會計處理的資格，這影響了未來相關收入確認的時間安排。

2022年2月15日，APS提交了2022年度LFCR調整，要求自2022年5月1日起，將LFCR的年度回收金額增加到美元59.1百萬 (a $)32.5比以前的水平增加了百萬美元，其中包括美元11.8來自 2021 年申報的百萬餘額）。2022年5月9日，ACC工作人員提交了關於APS2022年LFCR調整的修訂報告和擬議命令，得出的結論是，APS根據其管理計劃計算了調整數。2022年5月18日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了2022年LFCR調整，利率生效日期為2022年6月1日。

税收費用調整機制。作為2017年和解協議的一部分，雙方商定了税率調整機制，以解決潛在的聯邦所得税改革，並將某些所得税影響轉嫁給客户。TEAM明確適用於APS的零售費率，但一小部分客户根據特別批准的費率使用服務除外。2017年12月22日，《税收法》頒佈。該立法對聯邦所得税法進行了重大修改，包括將公司税率從35％降至21％，自2018年1月1日起生效。

2018 年 8 月 13 日，APS 向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了一份申請，要求退還美元86.5通過攤銷先前向客户收取的與折舊相關的超額遞延税款（“TEAM 第二階段”），為客户節省了百萬美元的税款。澳大利亞競爭和消費者委員會於2019年3月13日批准了該申請，自2019年4月第一個計費週期生效，最後一個計費週期於2020年3月生效。
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2020 年 3 月 19 日，由於 COVID-19 疫情，APS 將 TEAM 第二階段的停產推遲到 2020 年 5 月的第一個計費週期。2020年3月最後一個計費週期之後存入客户的金額被記錄為餘額賬户的一部分，並已作為2019年費率案例的一部分進行收回。通過TEAM第二階段退還的收入減少的時間和抵消的所得税優惠都是根據我們的季節性千瓦時銷售模式確認的。

2019年4月10日，APS向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了第三份申請，該申請涉及折舊相關超額遞延所得税的攤銷問題 28.5-符合美國國税局標準化規則的年期（“TEAM 第三階段”）。2019 年 10 月 29 日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了 TEAM 第三階段，提供兩者 (i) 一次性賬單抵免額64百萬美元，已記入客户2019年12月賬單中，以及（ii）自2019年12月第一個賬單週期生效的每月賬單抵免額，該抵免額為美元39.5截至 2020 年 12 月 31 日，向客户提供數百萬英鎊。2020年11月20日，APS提出申請，要求將TEAM第三階段的月度賬單抵免延續到2021年12月31日早些時候或2019年利率案例結束時。2020年12月9日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了這一請求。通過TEAM第三階段月度賬單抵免退還的收入減少的時間和抵消的所得税優惠都是根據APS的季節性千瓦時銷售模式確認的。

作為2019年税率案例決定的一部分，TEAM税率從2021年12月31日開始重置為零，税法的所有影響已從TEAM中移除，並納入了APS的基準税率。保留該團隊是為了應對税法的潛在變化，這些變化可能在隨後的APS税率案件作出裁決之前頒佈。

網絡計量

APS的2017年費率案例裁決規定，公用事業公司對住宅DG太陽能設施向電網出口的能源的付款將使用RCP方法確定，該方法在ACC的分佈式發電通用價值和成本備審案件目錄表中確定。RCP是一種基於APS為公用事業規模太陽能項目產生的最新五年滾動平均價格的方法。通過這種RCP方法確定的價格將每年更新一次（在一般零售費率之間），但降幅不會超過 10每年百分比。澳大利亞競爭和消費者委員會不再尋求制定預測可避免的成本方法，以此作為公用事業的備選方案，以取代RCP。商業客户、受尊敬的住宅太陽能客户和使用除太陽能設施以外的危險品系統的住宅客户仍然有資格獲得淨計量。

此外，澳大利亞競爭和消費者委員會在分佈式發電的價值和成本備審案卷中做出了以下決定：

•已連接 DG 系統或提交了 DG 系統互連申請的 RCP 客户將在一段時間內獲得豁免 20自公用事業公司接受客户的互連申請之日起數年（對於APS住宅客户，根據APS的2017年費率案例決定，截至2017年9月1日）；
•出於制定費率的目的，應將擁有 DG 太陽能系統的客户視為單獨的客户類別；以及
•一旦確定了公用事業的初始出口價格，新的DG客户將無法獲得零售信貸的淨額結算或存儲，並且將在一段時間內為新客户保證當時適用的出口價格 10年份。

反腐敗委員會的這項決定僅涉及政策決定。該決定指出，其原則將適用於未來的一般零售費率案例，政策決定本身可能會在未來發生變化，澳大利亞競爭和消費者委員會的所有政策也是如此。

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簡明合併財務報表的合併附註


根據2017年費率案例決定，APS要求將RCP的出口能源價格定為 10.52019 年 5 月 1 日每千瓦時美分。這個價格也反映了 10上文討論的年度減少百分比。新的費率附加條款於2019年10月1日生效。APS要求將第四年的出口能源價格定為 9.42020 年 5 月 1 日為每千瓦時美分，申請的生效日期為 2020 年 9 月 1 日。這個價格反映了 10上文討論的年度減少百分比。2020年9月23日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了出口能源價格的年度下調，但投票決定將出口價格下調的有效期推遲到2021年10月1日。根據該決定，RCP的出口能源價格為 9.4每千瓦時美分已於 2021 年 10 月 1 日生效。2022 年 4 月 29 日，APS 提交了一份申請，要求將 RCP 價格降至 8.46每千瓦時美分，反映了 10年度削減百分比，將於 2022 年 9 月 1 日生效。2022 年 7 月 12 日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了提交的 RCP。

有關ACC下令的信息，請參閲上面的 “2016年零售費率案例備案”，該命令涉及對2017年費率案例決定的費率審查，該決定要求APS向使用傳統需求費率的被遺棄的淨計量客户提供切換到另一種傳統費率的機會，以使這些客户能夠從傳統的淨計量費率中受益。

前亞利桑那州公司專員羅伯特·伯恩斯的傳票

2016年8月25日，時任專員羅伯特·伯恩斯在APS當時對APS和Pinnacle West的零售利率訴訟中單獨發出傳票，要求出示與2011年至2016年一系列支出有關的記錄和信息，而不是整個ACC的行動。傳票要求提供有關營銷和廣告支出、慈善捐款、遊説費用、對501（c）（3）和（c）（4）非營利組織的捐款以及政治捐款的信息。製作信息的返回日期定為2016年9月15日。傳票還要求包括首席執行官在內的瞭解材料的公司人員作證。

2016年9月至2020年3月，伯恩斯對先前被初審法院解僱的上訴尚待亞利桑那州上訴法院審理，此後，伯恩斯作為ACC專員的職位於2021年1月4日結束。儘管如此，伯恩斯還是向上訴法院提出了動議，辯稱上訴不是根據這一事實提出的，法院應就此事作出裁決。 2021年3月4日，上訴法院裁定伯恩斯的動議沒有實際意義，因為上訴法院已在同一天就此事發表意見。

上訴法院在2021年3月4日的意見中確認了初審法院對伯恩斯申訴的駁回，得出的結論是，伯恩斯無法推翻澳大利亞競爭和消費者委員會拒絕執行其傳票的4-1票。 2021年5月15日，伯恩斯向亞利桑那州最高法院提交複審申請，要求撤銷上訴法院的意見和初審法院的判決。APS和ACC於2021年7月14日對伯恩斯的請願書作出迴應，要求駁回該申請。 亞利桑那州最高法院批准了伯恩斯的請願書，並於2022年3月8日聽取了口頭辯論。 2022年9月27日，亞利桑那州最高法院發佈了一項有利於伯恩斯的裁決，推翻了上訴法院的裁決。法院認為，反腐敗委員會以其委員的多數採取行動，不得阻止個別專員根據《亞利桑那州憲法》的某些條款行使調查權，而受到此類行為侵害的專員可以通過宣告性判決尋求司法救助。鑑於眼前的潛在問題尚無定論，Pinnacle West和APS認為不會立即產生任何影響，但我們無法預測委員們將來是否或如何使用這一權力。

能源現代化計劃

2018年1月30日，提出了最初的能源現代化計劃，其中包括一系列與清潔能源相關的能源政策。隨後發佈了能源規則草案，併發布了一系列
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在2019年和2020年對規則草案進行了修訂。2020年7月30日，澳大利亞競爭委員會工作人員發佈了最終的能源規則草案，提議到2050年底，100％的零售千瓦時銷售額來自清潔能源。核能被定義為清潔能源。擬議的規定還要求到2035年底，50％的零售能源是可再生的。新的能源效率標準（“EES”）未包含在擬議規則中。

ACC在2020年和2021年的幾次不同會議上討論了能源規則的最終草案。2020年11月13日，澳大利亞競爭委員會批准了一攬子能源規則的最終草案。2021年4月19日，行政法法官發佈了關於最終能源規則的建議命令和意見。2021年6月，澳大利亞競爭委員會根據澳大利亞競爭委員會的一系列修正案通過了修訂後的清潔能源規則。通過的規則包括到2070年達到100％的清潔能源的最終標準，以及以下從基準碳排放水平減少碳排放的臨時標準：到2032年12月31日減少50％；到2040年12月31日減少65％；到2050年12月31日減少80％，到2060年12月31日減少95％。由於所通過的清潔能源規則與最初的建議命令和意見有很大不同，因此在規則生效之前，需要補充規則制定程序。2022年1月26日，澳大利亞競爭和消費者委員會撤銷了先前的決定，拒絕通過規則制定程序提交最終的能源規則草案。相反，ACC開闢了一個新的待審案件，以考慮所有來源的RFP要求和IRP流程。在2022年8月的公開會議上，委員們投票決定將有關全來源RFP和IRP規則制定計劃的決定推遲到明年。APS 無法預測這件事的結果。

綜合資源規劃

ACC的規定要求公用事業公司制定為期15年的IRP，描述公用事業公司計劃如何在計劃期限內為客户提供服務。ACC 會審查每家公用事業公司的 IRP，以確定其是否符合必要要求以及是否應予以確認。根據澳大利亞競爭委員會的一項決定，APS最初需要在2020年4月1日之前提交下一份IRP。2020年2月20日，澳大利亞競爭和消費者委員會將所有公用事業公司提交IRP的最後期限從2020年4月1日延長至2020年6月26日。2020年6月26日，APS提交了最終的IRP。2020年7月15日，澳大利亞競爭委員會將ACC對公用事業IRP的最終審查時間表延長至2021年2月。2022年2月，澳大利亞競爭和消費者委員會承認了APS的IRP。澳大利亞競爭委員會還批准了對IRP流程的某些修正案，包括將EES設定為每年零售銷售額的1.3％（三年內平均值），到2030年將需求側資源容量設定為2020年峯值需求的35％，以及授權未來利率案例中提出的對合格需求側資源的未來利率基準待遇。有關IRP申報擬議變更的信息，請參閲上面的 “能源現代化計劃”。

《公用事業監管政策法》

根據1978年《公用事業監管政策法》（“PURPA”），符合條件的設施有權向公用事業公司出售能源和/或容量，並免除某些監管負擔。2019年12月17日，ACC規定亞利桑那州超過100 kW的符合條件的設施的最低合同期限為18年，並規定向符合條件的設施支付的費率必須基於長期避免的成本。“避免的成本” 通常定義為公用事業公司可以長期從符合條件的設施以外的來源購買或生產相同數量的電力的價格。在 2020 日曆年期間，APS 加入了 二18-年期PPA，設施合格，每項都用於 80兆瓦太陽能設施。2021 年 3 月，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了這些協議。

2020年7月16日，FERC發佈了一項最終規則，修訂了FERC實施PURPA的法規。最終規則於2020年12月31日生效。
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住宅電力公司客户服務中斷

2019年6月13日，APS自願暫停了對未支付賬單的住宅客户的斷電。 2019年6月20日，澳大利亞競爭和消費者委員會投票通過緊急規則修正案，以防止住宅電力公司在6月1日至10月15日期間中斷客户服務（“夏季斷開連接暫停令”）。 在夏季斷開連接暫停期間，APS無法對客户逾期未付的款項收取滯納金和利息。 在斷開連接之前，客户存款還必須用於支付拖欠款項，客户將有四個月的時間償還押金和任何剩餘的拖欠款項。 根據緊急規則，從2019年10月16日開始，APS開始向拖欠的客户提供為期四個月的強制性付款計劃。

2019年6月，ACC開始了正式的定期規則制定流程，以允許利益相關者提出意見並留出時間考慮永久規則變更。澳大利亞競爭和消費者委員會進一步下令，每家為亞利桑那州零售客户提供服務的受監管公用事業公司通過納入緊急規則修正案來更新其服務條件，恢復2019年6月期間斷開連接的所有客户的電力，並將重新連接所收取的所有費用記入貸方。ACC工作人員和ACC提出了客户服務斷開連接規則的修正草案。2021 年 4 月 14 日，ACC 投票決定向正式規則制定程序提交一份管理客户斷開連接的一攬子規則草案，允許公用事業公司在温度閾值（高於 95 度和 32 度以下）或日曆方法（6 月 1 日至 10 月 15 日）之間進行選擇，以暫停連接。2021年11月2日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了最終規則，並於2021年11月23日將規則提交給亞利桑那州總檢察長辦公室進行最終審查和批准。新規則於2022年4月18日生效，APS已使用日曆方法暫停連接。

根據ACC的服務斷開連接規則，APS現在使用基於日曆的方法在每年6月1日至10月15日期間暫停客户未付款的斷開連接（“年度暫停連接”）。逾期未付餘額為美元的客户75截至年度斷開連接暫停令開始時或更長時間，將自動適用於六個月的付款安排。此外，APS於2020年3月13日自願開始免除其客户的滯納金（“滯納金豁免”）。APS 將繼續對住宅客户適用滯納金豁免；但是，自 2022 年 5 月 1 日起，恢復了商業和工業客户的滯納金。自暫停和暫停斷開連接以來，APS的壞賬支出以及拖欠客户賬户的相關注銷均有所增加。

零售電氣競賽規則

2018年11月17日，澳大利亞競爭和消費者委員會投票決定重新審查促進亞利桑那州放松管制的零售電力市場。2019年7月1日和7月2日，ACC工作人員就ACC零售電動競賽規則的可能修改發佈了一份報告和初步的擬議規則草案。2020年2月10日，兩名ACC委員提交了兩套擬議的零售電氣競爭規則草案。2020年2月12日，ACC工作人員發佈了第二份報告，內容涉及ACC零售電動競賽規則的可能修改。在2020年7月15日的澳大利亞競爭委員會工作人員會議上，澳大利亞競爭委員會委員們討論了制定零售競爭試點計劃的可能性，但沒有采取任何行動。澳大利亞競爭委員會繼續討論與零售電氣競爭有關的事項，包括可能實施更多收購計劃或其他試點計劃。2022年4月，亞利桑那州立法機關通過了一項法案，該法案將宣佈自1998年以來實施的已有24年曆史的放鬆電力管制法無效。該法案由亞利桑那州州長簽署，並於2022年9月23日生效。APS 無法預測這一變化將對 APS 產生什麼影響（如果有）。

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2021 年 8 月 4 日，Green Mountain Energy 提出申請，尋求便利性和必要性證書，以使其能夠在亞利桑那州提供有競爭力的發電服務。 Green Mountain Energy已要求ACC授予其在APS和圖森電力公司的認證服務區域內提供有競爭力的服務的能力，並提議向這些服務區的住宅和一般服務客户提供100％的可再生能源產品。APS反對綠山能源的申請，並打算進行幹預以對此提出異議。2021年11月3日，澳大利亞競爭和消費者委員會向亞利桑那州總檢察長提交了問題，要求就圍繞零售電力競爭以及澳大利亞競爭和消費者委員會簽發具有競爭力的便利性和必要性證書的能力等問題提供法律意見。2021年11月26日，行政法法官發佈了一項程序令，指出在總檢察長就適用法律提供見解之前，不宜制定時間表。

2021 年 10 月 28 日，ACC 專員備案了一封信，指示 ACC 工作人員和感興趣的利益相關者設計一個 200-300 兆瓦的試點計劃，該計劃將允許 APS 的住宅和小型商業客户選擇有競爭力的電力供應商。 信中還指出，應為亞利桑那州其他受監管的電力公司設計類似的計劃。 APS 無法預測這些未來活動的結果.

費率計劃比較工具和調查

2019年11月14日，APS獲悉，由於該工具與APS的儀表數據管理系統之間存在集成錯誤，其費率計劃比較工具無法按預期運行。APS 立即從其網站上刪除了該工具並通知了 ACC。該工具的目的是根據歷史使用數據為客户提供費率計劃建議。經調查，APS 確定該錯誤可能影響了 2019 年 2 月 4 日至 2019 年 11 月 14 日期間向客户提出的費率計劃建議。到 2020 年 5 月中旬，APS 向大約提供了退款 13,000可能受到影響的客户等於他們支付的電費與他們選擇最經濟的費率（如果適用）本應支付的金額之間的差額，以及一美元25為客户可能遇到的任何不便付款。提供的退款和因不便而支付的款項並未對APS的財務報表產生重大影響。2020年2月，APS推出了新的在線費率比較工具。澳大利亞競爭和消費者委員會聘請了一位外部顧問來評估錯誤的程度和整體有效性該工具。2020年8月20日，ACC工作人員提交了外部顧問關於APS費率比較工具的報告。該報告得出結論，APS的新利率比較工具正在按預期運行。該報告還發現了一小部分可能受到錯誤影響的客户，APS已經提供了退款和美元25不便付款約為 3,800其他客户。這些額外的退款和因不便而支付的款項並未對APS的財務報表產生重大影響。2020年9月28日，澳大利亞競爭和消費者委員會討論了這份報告，但沒有采取任何行動。 APS 無法預測澳大利亞競爭和消費者委員會是否會採取進一步的調查或行動.

APS收到了亞利桑那州總檢察長辦公室、民事訴訟司、消費者保護和宣傳科（“總檢察長”）的民事調查要求，要求提供與向APS客户提供的費率計劃比較工具以及其他相關問題有關的信息，包括2017年和解協議中費率的實施情況及其與2017年和解協議相關的客户教育和宣傳計劃。APS 在此事上與總檢察長辦公室充分合作。2021年2月22日，APS與總檢察長簽訂了同意協議，以此作為解決此事的一種方式。和解協議導致 APS 支付了 $24.75百萬，大約 $24其中數百萬已作為賠償退還給客户。儘管此事已由總檢察長解決，但APS無法預測澳大利亞競爭和消費者委員會是否會採取其他調查或行動。

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四角 SCR 成本回收

2017年12月29日，根據2017年費率案例決定，APS提交了提交SCR調整的意向通知，以收回與在Four Corners4和5號機組安裝SCR設備相關的成本。APS 於 2018 年 4 月提交了 SCR 調整申請。SCR 調整請求規定會有 $67.5百萬年收入影響，將按基本費率的百分比應用於所有適用客户。此外，根據2017年費率案例決定的規定，APS要求調整不遲於2019年1月1日生效。此事的聽證會於2018年9月舉行。在聽證會上，APS 接受了 ACC 工作人員的建議，即將年收入影響降低到大約 $58.5百萬。行政法法官發佈了一份建議意見和命令，認為SCR項目的費用是謹慎產生的，並建議批准這筆費用58.5與SCR的安裝和運營相關的百萬年收入需求。反腐敗委員會沒有就此事作出決定。APS在向澳大利亞競爭和消費者委員會提交的2019年費率案例文件中將SCR項目的成本納入了零售費率基礎。

2021年11月2日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了2019年利率案例的決定，允許約美元194百萬元的SCR相關工廠投資和基準成本延期，以及根據2031年7月的壽命終止假設收回、折舊和攤銷利率。該決定還包括部分和合並駁回美元215.5百萬美元用於SCR的投資和延期。APS 認為 SCR 工廠投資和相關的 SCR 成本延期是謹慎發生的，2021 年 12 月 17 日，APS 向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知書，要求對這筆費用進行審查215.5百萬不予補貼。上訴正在按正常程序進行，口頭辯論定於2022年11月30日舉行。基於這些投資的部分回收和按當前利率推遲的成本以及法律上訴程序結果的不確定性，截至2022年9月30日，APS尚未記錄與SCR工廠投資或延期有關的減值或註銷。如果 2019 年費率案例決定不允許 $215.5數百萬的SCR最終得到維持，APS將被要求在其扣除税款後的經營業績中記錄約1美元的費用154.4百萬。我們無法預測法律挑戰的結果，也無法預測此事何時得到解決。有關2019年利率案例裁決的進一步討論，請參見上文。

喬拉

2014年9月11日，APS宣佈，如果美國環境保護署（“EPA”）批准APS為滿足所需的環境和排放標準和規則而提出的折衷提案，它將在2020年代中期之前關閉Cholla發電廠的2號機組（“Cholla”）並停止在該廠的其他APS擁有的單元（1號和3號機組）燃燒煤炭。2015年4月14日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了APS退出2號機組的計劃，但沒有就APS在該單位的剩餘投資的未來可收回性發表任何看法。APS 於 2015 年 10 月 1 日關閉了 2 號機組。2017年初，美國環保局批准了一項納入APS折衷提案的最終規則，該提案於2017年4月26日生效。2019年12月，PacifiCorp通知APS，它計劃在2020年底之前退役Cholla 4號機組，該單位於2020年12月停止運營。APS已承諾到2025年在其剩餘的Cholla發電廠停止使用煤炭。

此前，APS估計，Cholla Unit 2的壽命終結時間為2033年。按基本利率計算，APS一直在收回該單位賬面淨值的回報率。根據上述2017年和解協議，將允許APS繼續收回該單位的淨賬面價值以及該單位的退役和其他與退休相關的成本，美元38.4截至2022年9月30日，除投資回報率外，還為百萬美元。根據公認會計原則，在2014年第三季度，2號機組的剩餘賬面淨值從不動產、廠房和設備重新歸類為監管資產。根據2019年利率案例的裁決，監管資產將攤銷至2033年。

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納瓦霍工廠

納瓦霍工廠於2019年11月停止運營。共同所有者和納瓦霍民族於2017年11月29日延長了租約，允許在工廠停止運營後開始退役活動。根據GAAP，在2017年第二季度，APS在納瓦霍工廠權益的剩餘淨賬面價值從不動產、廠房和設備重新歸類為監管資產。
在納瓦霍工廠先前估計的到2026年的使用壽命中，APS一直在以基本利率恢復其在納瓦霍工廠權益的淨賬面價值的回報。根據上述2019年Rate Case決定，將允許APS繼續收回其對納瓦霍工廠剩餘投資的賬面價值，美元55.0截至2022年9月30日，除賬面淨值回報率外，還包括百萬美元，但以下情況除外 15佔年度攤銷費用的百分比。此外，將允許APS收回與退休和關閉相關的其他成本，包括納瓦霍煤炭回收監管資產，$14.6截至2022年9月30日，百萬人。不允許恢復 15年度攤銷額的百分比對APS財務報表沒有重大影響。

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監管資產和負債 

監管資產的詳細信息如下（千美元）：
 攤銷通過2022年9月30日2021年12月31日
 當前非當前當前非當前
養老金(a)$— $511,382 $— $509,751 
遞延燃料和購買的電力 (b) (c)2023445,025 — 388,148 — 
所得税 — 施工期間使用的資金補貼（“AFUDC”）股權20527,625 173,136 7,625 164,768 
奧科蒂略延期 (e)20319,507 131,013 9,507 138,143 
退役發電廠成本203315,157 87,324 15,160 99,681 
SCR 延期 (e) (f)20318,147 91,514 8,147 97,624 
遞延財產税20278,569 34,630 8,569 41,057 
遞延補償2036— 34,251 — 33,997 
所得税-投資税收抵免基礎調整2056826 22,996 1,129 23,639 
固定成本回收損失 (b)202323,275 — 63,889 — 
Palo Verde iVES（注 6）2046— 20,973 — 21,094 
活躍的聯盟醫療信託基金(g)— 19,086 — 1,175 
Four Corners 費用延期20248,077 9,941 8,077 15,998 
煤炭回收20262,978 11,628 2,978 13,862 
重新獲得的債務的損失20381,648 8,183 1,648 9,372 
Mead-Phoenix 輸電線路援助施工捐款（“CIAC”）2050332 8,799 332 9,048 
税收支出調整機制 (b)2031656 5,354 656 5,845 
TCA 平衡賬户 (b)20235,413 — 170 3,663 
醫療補貼的税收支出20241,235 1,111 1,235 2,469 
其他各種各樣1,231 2,094 1,254 1,801 
監管資產總額 (d) $539,701 $1,173,415 $518,524 $1,192,987 

(a)該資產代表未來通過零售利率收回養老金福利債務和支出。如果ACC不允許這些成本，則將向OCI收取該監管資產，從而降低未來的收入。根據2019年利率案例的裁決，批准納入利率基準的金額是使用平均法確定的，這導致零售利率的回報率降低。有關進一步的討論，請參閲註釋 5。
(b)參見上面的 “成本回收機制” 討論。
(c)需支付搬運費。
(d)澳大利亞競爭和消費者委員會沒有允許收回成本的監管資產，但不允許通過排除在利率基礎之外來獲得回報。FERC 費率是使用 “傳輸速率、傳輸成本調整器和其他傳輸事項” 中所述的公式費率設置的。
(e)餘額包括用於未來監管考慮和攤銷期確定的金額。
(f)參見上面的 “Four Corners SCR 成本回收” 討論。
(g)按零售費率收集。


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監管負債的詳細情況如下（千美元）：
 
 攤銷通過2022年9月30日2021年12月31日
 當前非當前當前非當前
超額遞延所得税 — ACC-税法 (a)2046$40,903 $926,539 $40,903 $971,545 
超額遞延所得税 — FERC-税法 (a)20587,239 213,913 7,239 221,877 
其他退休後福利(d)50,624 292,490 37,789 337,027 
資產報廢債務2057— 316,513 — 614,683 
遞延燃料和購買的電力——按市值計價（注7）2024172,946 86,243 60,693 46,908 
搬遷成本(c)72,955 35,619 69,476 50,104 
所得税-税率變化20512,876 61,642 2,876 64,802 
四角煤炭回收20382,316 50,013 2,316 53,076 
所得税-遞延投資税收抵免20562,264 45,436 2,264 47,337 
乏核燃料20277,224 33,377 6,701 38,581 
可再生能源標準 (b)202429,626 661 38,453 187 
FERC 傳輸正確 (b)202421,354 659 21,379 12,924 
財產税延期 (e)20244,671 12,018 4,671 15,521 
聖丹斯電影節維護2031— 16,119 — 13,797 
需求方管理 (b)20234,759 9,214 — 5,417 
税收支出調整機制 (b) (e)不適用— 4,835 — 4,835 
其他各種各樣600 2,998 1,511 592 
監管負債總額 $420,357 $2,108,289 $296,271 $2,499,213 

(a)為了在現金流量表中列報，超額遞延所得税監管負債的攤銷在 “經營活動現金流” 下反映為 “遞延所得税”。
(b)參見上面的 “成本回收機制” 討論。
(c)根據監管會計指南，即使沒有移除的法律義務，APS 也會為其受監管資產累積移除成本。
(d)參見注釋 5。
(e)餘額包括用於未來監管考慮和攤銷期確定的金額。

5.    退休計劃和其他退休後福利
 
Pinnacle West為Pinnacle West及其子公司的員工贊助符合條件的固定福利和賬户餘額養老金計劃、不合格補充超額福利退休計劃和其他退休後福利計劃。其他退休後福利計劃包括團體人壽和醫療計劃以及65後退休人員健康報銷安排（“HRA”）。Pinnacle West的養老金和其他退休後福利計劃的衡量日期為每年12月31日。我們計劃資產的市場相關價值是其在計量日的公允價值。

44
目錄

簡明合併財務報表的合併附註


下表詳細列出了計劃的淨定期福利成本以及這些費用中計入支出的部分（包括管理成本，不包括資本化為架空施工或向發電廠參與者開具賬單的金額）（千美元）：
 養老金福利其他好處
 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日		三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 20222021202220212022202120222021
服務成本-在此期間獲得的福利$13,868 $15,309 $41,605 $45,927 $4,117 $4,449 $12,352 $13,347 
非服務成本（積分）：
福利債務的利息成本26,873 24,641 80,619 73,924 4,372 4,128 13,118 12,385 
計劃資產的預期回報率(46,443)(50,657)(139,331)(151,971)(11,510)(10,361)(34,531)(31,083)
攤銷：       
先期服務積分— — — — (9,447)(9,425)(28,341)(28,279)
淨精算虧損（收益）4,379 3,987 13,136 11,961 (3,209)(2,523)(9,627)(7,569)
定期補助金淨額$(1,323)$(6,720)$(3,971)$(20,159)$(15,677)$(13,732)$(47,029)$(41,199)
從支出中扣除的補助金部分$(4,246)$(7,803)$(12,258)$(24,428)$(11,318)$(9,765)$(33,736)$(28,901)
 
捐款
 
2022年迄今為止，我們尚未向我們的養老金計劃繳納任何自願捐款。養老金計劃所需的最低繳款額為 零而且我們預計不會在2022年、2023年或2024年做出任何捐款。關於向我們的其他退休後福利計劃繳款，我們在2022年迄今尚未繳納任何款項，預計也不會在2022年、2023年或2024年繳納任何款項。在2022年和2021年，該公司已獲得補償26百萬和美元24來自其他退休後福利計劃信託資產的退休人員醫療索賠分別為百萬美元。
 
6.    帕洛佛得角出售回租可變利息實體
 
1986 年，APS 與 三獨立的VIE出租人信託實體，以出售和回租帕洛佛得角2號單元和相關公共設施的權益。 APS 總共將在2033年之前保留資產 三租賃協議。APS 將被要求支付與之相關的款項 三租賃總額約為 $21在2022年至2033年期間，每年為百萬美元。在租賃期結束時，APS將可以選擇按其公允市場價值購買租賃資產，將租約延長至 兩年，或將資產歸還給出租人。

租賃條款使APS能夠在資產經濟壽命的很大一部分中使用資產，從而使APS有權指導VIE的活動，這些活動對VIE的經濟表現影響最大。主要是由於租賃條款，APS被視為這些VIE的主要受益者，因此整合了VIE。

由於合併，我們取消了租賃會計，而是確認了折舊費用，從而使截至2022年9月30日的三個月和九個月的淨收入增加了美元4百萬和美元13分別為百萬美元，在截至2021年9月30日的三個月和九個月中，為美元4百萬和美元13分別為百萬。淨收益的增加完全歸因於非控股權益。歸屬於Pinnacle West股東的收益不受合併的影響。
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註



我們截至2022年9月30日和2021年12月31日的簡明合併資產負債表包括以下與VIE相關的金額（以千美元計）：

2022年9月30日2021年12月31日
帕洛佛得角出售回租不動產、廠房和設備，扣除累計折舊$91,264 $94,166 
股權 — 非控股權益117,550 115,260 
 
VIE的資產受到限制，只能用於向非控股權益持有人付款。這些資產在我們的簡明合併財務報表中列報。
 
如果發生某些APS認為不太可能發生的事件，則APS將面臨與這些VIE相關的損失。在某些情況下（例如，核監管委員會（“NRC”）發佈有關帕洛佛得角或特定核事件發生的特定違規令），APS將被要求向VIE的非控股股權參與者支付特定款項，並獲得租賃的2號單元權益的所有權，如果合適，可能需要將其價值減記。如果在租賃期內發生此類事件，則可能要求APS向非控股權參與者支付約美元315百萬美元從 2022 年開始，最高不超過 $501超過租賃條款百萬美元。
 
出於監管費率制定目的，這些協議繼續被視為運營租賃，因此，我們記錄了與這些安排有關的監管資產。

7.    衍生會計
 
衍生金融工具用於管理大宗商品價格風險敞口以及電力、天然氣、排放補貼和利率的運輸成本。通過使用各種實物和金融衍生工具，包括期貨、遠期、期權和掉期，管理與市場波動相關的風險。作為我們整體風險管理計劃的一部分，我們可能會使用衍生工具來對衝電力和天然氣的購買和銷售。符合某些套期保值會計標準的衍生工具可以被指定為現金流套期保值，用於限制我們在預測交易中面臨的現金流波動風險。此類工具的市值變化與套期保值交易的價格變化高度相關。衍生工具也是出於經濟套期保值的目的。儘管經濟套期保值可以減少商品價格波動的影響，但這些工具並未被指定為會計套期保值。條款相同（數量、交貨點和交貨期）且不流通電力的合同均為淨值，這減少了我們的簡明合併損益表中的收入、燃料和購置電力成本，但不會影響我們的財務狀況、淨收入或現金流。
 
我們的衍生工具，不包括符合範圍例外條件的工具，在資產負債表上記錄為資產或負債，並按公允價值計量。有關公允價值衡量標準的討論，請參閲註釋11。如果衍生工具需要實物交割，並且數量代表正常業務過程中的交易量，則可能有資格享受正常購買和正常銷售範圍的例外情況。符合正常購買和銷售範圍例外條件的衍生工具按應計制會計法入賬，不包括在下文的衍生工具討論和披露中。
 
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註


由於其受監管的業務，APS推遲了未來的費率待遇 100根據PSA機制進行的衍生品未實現收益和虧損的百分比，否則將在收入中確認。如果金額高於或低於基礎燃料費率，則衍生品的已實現收益和虧損將根據PSA進行遞延。參見注釋 4。下表中的衍生品收益和虧損代表PSA延期生效之前反映在收入中的金額。
 
下表顯示了衍生品的未償還名義總交易量，這些衍生品代表買入和銷售（不反映淨頭寸）：
數量
大宗商品計量單位2022年9月30日2021年12月31日
權力GWh781 — 
煤氣十億立方英尺139 155 
 
2022年10月19日，BCE執行了利率互換，以對衝與洛斯阿拉米託斯信貸協議相關的可變利率敞口。參見注釋 3。我們正在對這些衍生工具應用現金流對衝會計處理。

衍生工具的收益和損失
 
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月中，APS在指定的會計套期保值關係中沒有衍生工具。
 
下表提供了有關未被指定為會計套期保值工具的衍生工具的收益和虧損的信息（千美元）：

 財務報表地點三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
商品合約2022202120222021
收入中確認的淨收益燃料和購買的電力 (a)$138,855 $147,712 $425,122 $269,686 
 
(a)金額在PSA延期生效之前。
 
簡明合併資產負債表中的衍生工具
 
我們的衍生品交易通常根據標準化或定製協議執行，其中包括抵押品要求，如果出現違約，將允許對與單一交易對手相關的正負風險進行淨額計算。允許抵消與單一交易對手相關的正負風險的協議被視為主淨額結算安排。與具有主淨額結算安排的交易對手進行的交易將在簡明合併資產負債表中抵消並報告淨額。不允許抵消正負頭寸的交易在簡明合併資產負債表上以總額列報。
 
儘管我們的主淨額結算安排允許在違約時抵消當前和非流動頭寸，但我們不會用交易對手的非流動衍生品合約來抵消交易對手的當前衍生品合約。這些類型的交易可能包括非衍生工具、符合範圍例外條件的衍生品、由已結算頭寸產生的貿易應收賬款和貿易應付賬款，以及其他形式的非現金抵押品（例如信用證）。這些類型的交易不包括在下文列出的抵消表中。
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註


 
下表提供了有關我們按總額報告的風險管理活動的公允價值以及抵消影響的信息。這些金額與大宗商品合約有關，位於我們的簡明合併資產負債表風險管理活動項目中的資產和負債中。
截至2022年9月30日：
（千美元）
格羅斯
 已認可
 衍生品
 (a)
金額
抵消
 (b)
網
 已認可
 衍生品
其他
 (c)
金額 已報告於 資產負債表
流動資產$175,362 $(10,586)$164,776 $18 $164,794 
投資和其他資產87,391 (527)86,864 — 86,864 
總資產262,753 (11,113)251,640 18 251,658 
流動負債(2,416)1,786 (630)(6,610)(7,240)
遞延貸項和其他(1,148)527 (621)— (621)
負債總額(3,564)2,313 (1,251)(6,610)(7,861)
總計$259,189 $(8,800)$250,389 $(6,592)$243,797 

(a)我們所有公認的衍生工具均受主淨額結算安排的約束。
(b)包括從交易對手那裏收到的美元現金抵押品8,800一千元可以抵消。
(c)代表不可抵消的現金抵押品和現金利潤。金額與非衍生工具、符合範圍例外條件的衍生品或超過認可的衍生工具的抵押品和保證金有關。包括從交易對手那裏收到的美元現金抵押品6,610向交易對手提供千美元現金保證金18千。

截至 2021 年 12 月 31 日：
（千美元）
格羅斯
已認可
衍生品
 (a)
金額
抵消
(b)
網
 已認可
 衍生品
其他
 (c)
金額
已報告於
資產負債表
流動資產$66,777 $(3,346)$63,431 $50 $63,481 
投資和其他資產48,302 (1,394)46,908 — 46,908 
總資產115,079 (4,740)110,339 50 110,389 
流動負債(6,084)3,346 (2,738)(1,635)(4,373)
遞延貸項和其他(1,394)1,394 — — — 
負債總額(7,478)4,740 (2,738)(1,635)(4,373)
總計$107,601 $— $107,601 $(1,585)$106,016 

(a)我們所有公認的衍生工具均受主淨額結算安排的約束。
(b)沒有現金抵押品已提供給交易對手，或從交易對手處收到，需要抵消。
(c)代表不可抵消的現金抵押品和現金利潤。金額與非衍生工具、符合範圍例外條件的衍生品或超過公認衍生工具的抵押品和保證金有關。包括從交易對手那裏收到的美元現金抵押品1,635向交易對手提供千美元現金保證金50千。

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簡明合併財務報表的合併附註


信用風險和與信用相關的應急特徵
 
如果交易對手不履約或不付款，我們會蒙受損失，並且與許多交易對手簽訂了風險管理合同。截至2022年9月30日，我們有一個交易對手，其風險敞口約為 18Pinnacle West 美元的%252數百萬的風險管理資產。這種風險與與交易對手簽訂的主協議有關，交易對手被評為投資等級。我們的風險管理流程評估和監控所有交易對手的財務風險。儘管我們的交易對手的絕大多數債務被信用評級機構評為投資級別，但其中一家或多家公司仍有可能違約，從而對給定時期內的合併收益產生重大影響。投資組合中的交易對手主要包括金融機構、大型能源公司、市政當局和當地分銷公司。我們維持信貸政策，我們認為這些政策可將整體信用風險降至可接受的範圍內。我們交易對手信用質量的確定基於多種因素，包括信用評級和我們對其財務狀況的評估。為了管理信用風險，我們採用抵押品要求和標準化協議，允許對與單一交易對手相關的正負風險進行淨額計算。估值調整代表我們對交易對手的總體風險敞口的估計信貸損失。
 
我們的某些衍生工具合約包含與信用風險相關的或有特徵，包括投資級信用評級條款、信用相關交叉違約條款和充足的擔保條款等。充足的保證條款允許具有合理的不確定性理由的交易對手根據主觀事件和/或條件要求額外的抵押品。對於那些處於淨負債狀況且存在投資級信貸突發事件的衍生工具，如果我們的債務信用評級降至投資等級以下（標準普爾低於BBB-或惠譽或穆迪的Baa3），交易對手可能會要求額外的抵押品。
 
下表提供了有關我們具有信用風險相關或有特徵（千美元）的衍生工具的信息：
 2022年9月30日
處於淨負債狀況的衍生工具的總公允價值$3,563 
在與信用風險相關的應急特徵完全觸發時可獲得額外的現金抵押品 (a)545 
(a)該金額是扣除交易對手淨額結算後的金額，包括符合範圍例外條件的合約，這些合約不在上述衍生品細節中。

我們有與能源相關的非衍生工具合約，這些合約具有與投資級信貸相關的或有特徵，這可能需要我們額外投放約美元的抵押品76如果我們的債務信用評級降至投資等級以下，則為百萬。

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簡明合併財務報表的合併附註


8.    承付款和或有開支
 
帕洛佛得角發電站
 
乏核燃料和廢物處理
 
2012年12月19日，APS代表自己和帕洛佛得角的參與所有者，在美國聯邦索賠法院（“聯邦索賠法院”）對美國能源部（“DOE”）提起了第二起違約訴訟。該訴訟旨在追回因美國能源部在2007年1月1日至2011年6月30日期間未能按照《標準合同》和《核廢物政策法》的條款接受帕洛佛得角的乏核燃料和高放射性廢物處置合同（“標準合同”）而造成的損失。2014年8月18日，APS和美國能源部達成和解協議，規定駁回訴訟，並由美國能源部向帕洛佛得角所有者支付帕洛佛得角在2007年1月1日至2011年6月30日期間產生的某些特定費用。此外，經修訂的和解協議為APS提供了一種提交索賠和追回截至2022年12月31日產生的費用的方法。

APS 已提交 八根據2014年8月18日和解協議的條款提出的索賠， 八2011 年 7 月 1 日至 2021 年 6 月 30 日期間的不同時間段。美國能源部已批准並支付了美元123.9這些索賠的百萬美元（APS的份額為美元36.0百萬）。追回的金額主要記作監管負債的調整，對報告的淨收入沒有影響。根據2017年費率案例決定，該監管責任將退還給客户。參見注釋 4。2022年10月31日，APS根據2014年8月18日和解協議的條款提出了第九項索賠，金額為美元14.3百萬（APS 的份額為 $4.2百萬）。

核保險

公眾對核電廠事故的責任受《普萊斯-安德森核工業賠償法》（“普萊斯-安德森法案”）管轄，該法將核反應堆所有者的責任限制在商業來源和全行業追溯性付款計劃提供的保險金額範圍內。根據《普萊斯-安德森法》，帕洛佛得角參與者可獲得最高約為美元的核事故的公共責任保險13.7每次發生數十億。帕洛佛得角維持最高可用的核責任保險，金額為美元450百萬，由美國核保險公司（“ANI”）提供。剩餘的餘額約為 $13.2通過強制性的全行業追溯保費計劃提供數十億美元的責任保險。如果該計劃所涵蓋的任何核電廠的損失超過累計資金，則APS可能要承擔追溯保費。根據該計劃，每起核責任事故每座反應堆的最高追溯保費約為 $137.6百萬，但最高年度保費約為 $20.5每起事件一百萬。基於 APS 的所有權權益 三Palo Verde 單位，APS 為所有事件設定的最高追溯保費 三單位約為 $120.1百萬，最高年度追溯保費約為 $17.9百萬。

帕洛佛得角參與者為帕洛佛得角財產損失和財產淨化購買保險，總金額為美元2.8十億。APS 還為任何突然和不可預見的意外中斷提供了意外停機保險 三單位。財產損失、淨化和意外停電保險由核電保險有限公司（“NEIL”）提供。如果NEIL在任何保單年度的虧損超過累計資金，則APS將在所有NEIL保單下進行追溯性保費調整。根據目前的NEIL政策，APS可能產生的最大金額總計約為美元22.3NEIL's申報的每份追溯性保費評估將獲得百萬美元
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簡明合併財務報表的合併附註


董事會因虧損。此外，NEIL 政策包含評級觸發因素，這將導致 APS 提供大約 $62.8裏面有數百萬的抵押品擔保 20評級下調至非投資等級的工作日。本段和上一段中討論的保險範圍受某些保單條件、次級限額和例外情況的約束。

合同義務

截至2022年9月30日，我們的燃料、購買電力和購買義務的承諾比我們在2021年10-K表格中提供的信息有所增加。增長主要是由於新購買的電力和能量存儲承諾約為 $1.3十億。大多數變化與2024年及以後有關。此金額包括大約 $500與新購買的電力租賃合同有關的百萬份承付款，該合同包含在下文我們未開始的租賃討論中。

截至2022年9月30日，我們有各種租賃安排已經執行但尚未開始。這些安排主要涉及儲能資產，預計的租賃開始日期為2022年12月至2024年6月，條款到期至2044年5月。我們預計，為這些安排支付的固定對價總額，包括租賃和非租賃付款，將約為 $1.8在安排期限內為數十億美元。這些租賃資產的租賃開始日期出現了延遲。APS繼續與出租人合作，以確定將要實現的修訂後的開工日期。有關我們租賃承諾的更多信息，請參閲我們的 2021 年 10-K 表格。

除上述項目外，截至2022年9月30日，與我們在2021年10-K表格中提供的信息相比，在合同義務的正常業務流程之外沒有重大變化。有關我們短期和長期債務義務變化的討論，請參閲附註3。

超級基金和其他相關事宜
 
《綜合環境應對補償和責任法》（“超級基金” 或 “CERCLA”）規定了清理髮現污染土壤、水或空氣的危險物質的責任。那些在受污染場所釋放、生成、運送或處置危險物質的人均應承擔潛在責任（各為 “PRP”）。PRP 可能對清理負有嚴格、連帶和單獨的責任。2003年9月3日，美國環保局告知APS，EPA將APS視為亞利桑那州鳳凰城摩托羅拉52街超級基金場地3號可運營單元（“OU3”）的PRP。APS在這個超級基金網站內有設施。APS和Pinnacle West已與EPA達成協議，對OU3內的APS設施進行某些調查活動。此外，2009年9月23日，APS與EPA和另一個PRP達成協議，自願為全場地下水補救調查和可行性研究（“RI/FS”）提供資金和管理。根據OU3工作組締約方與EPA之間的討論，以及OU3工作組為補充OU3的RI/FS而編寫的最新技術分析結果，APS預計將在2022年底之前完成RI/FS。APS與這項調查和研究相關的估計費用約為美元3百萬。APS預計將來會產生額外支出，但由於總體調查尚未完成，最終的補救要求尚未最終確定，目前無法合理估計與此事相關的支出。
 
2013年8月6日，羅斯福灌溉區（“RID”）在亞利桑那州地方法院對APS提起訴訟 24其他被告，指控RID的地下水井因被告擁有或經營的設施釋放的危險物質而受到污染。該訴訟還稱，根據超級基金法，被告對RID負有連帶責任。針對APS的指控源於APS目前和以前對OU3及其周邊設施的所有權。作為州政府的一部分
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簡明合併財務報表的合併附註


對該地區地下水污染的調查，亞利桑那州環境質量部（“ADEQ”）於2015年1月25日致函APS，要求提供有關APS目前和以前對這些設施的所有權在多大程度上可能導致該地區地下水污染的信息（如果有的話）。APS 於 2015 年 5 月 4 日對 ADEQ 做出了迴應。2016年12月16日， 二RID環境和工程承包商對APS和RID訴訟中的其他被告提起了輔助訴訟，要求追回費用。同一天，另一家RID服務提供商對RID主要訴訟中的某些被告提起了額外的CERCLA輔助訴訟，但將APS和某些其他各方排除在指定被告之外。由於輔助訴訟涉及據稱這些RID供應商過去產生的費用，RID在2016年11月直接裁定這些費用不可收回，因此額外的訴訟不會增加APS的風險敞口或與這些事項相關的風險。

2018年4月5日，RID和該特定訴訟中的被告簽署了和解協議，完全解決了RID關於過去和未來成本回收的CERCLA索賠。APS 在這項和解協議中所佔的份額無關緊要。此外， 二環境和工程供應商自願無偏見地駁回了對APS和其他被點名被告的訴訟。這方面的命令已於2018年4月17日下達。通過此案的處理，供應商將來可能會再次提起訴訟。2019年8月16日，服務提供商訴訟的三名直接被告之一馬里科帕縣提起了第三方申訴，要求APS為其責任（如果有）分擔責任 28其他第三方被告。我們無法預測這些問題的結果；但是，我們預計結果不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。

2022年2月28日，美國環保局要求APS根據CERCLA提供與APS位於亞利桑那州坦佩的奧科蒂略發電廠場地有關的信息。特別是，EPA向APS尋求有關APS在奧科蒂略發電廠場地使用、儲存和處置含有每氟烷基（“PFAS”）化合物的物質的信息，以幫助EPA調查全氟辛烷磺酸在華盛頓州南印度灣（“SIBW”）超級基金場地內實際或可能釋放到地下水中的情況。SIBW 超級基金場地包括 APS Ocotillo 發電廠場地。2022年4月29日，APS對這一信息請求作出了迴應。目前，我們無法預測此事的結果，也無法合理估計與此事有關的支出。

亞利桑那州司法部長事務

APS收到了總檢察長的民事調查要求，要求提供與向APS客户提供的費率計劃比較工具以及其他相關問題有關的信息，包括實施2017年和解協議中的費率及其與2017年和解協議相關的客户教育和宣傳計劃。APS 在此事上與總檢察長辦公室充分合作。2021年2月22日，APS與總檢察長簽訂了同意協議，以此作為解決此事的一種方式。和解協議導致 APS 支付了 $24.75百萬，大約 $24其中數百萬美元作為賠償金退還給了客户。

四角 SCR 成本回收

作為APS2019年税率案例的一部分，APS包括恢復Four Corners SCR項目的延期和基準利率影響。2021年11月2日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了2019年利率案例的決定，允許約美元194百萬元的SCR相關工廠投資和基準成本延期，以及根據2031年7月的壽命終止假設收回、折舊和攤銷利率。該決定還包括部分和合並駁回美元215.5百萬美元用於SCR的投資和延期。APS 認為 SCR 工廠投資和相關的 SCR 成本延期是謹慎發生的，2021 年 12 月 17 日，APS 向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知書，要求對這筆費用進行審查215.5百萬不予補貼。上訴正在按正常程序進行，口頭辯論是
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簡明合併財務報表的合併附註


定於2022年11月30日舉行。基於這些投資的部分回收和按當前利率推遲的成本以及法律上訴程序結果的不確定性，截至2022年9月30日，APS尚未記錄與SCR工廠投資或延期有關的減值或註銷。如果 2019 年費率案例決定不允許 $215.5數百萬的SCR最終得到維持，APS將被要求在其扣除税款後的經營業績中記錄約1美元的費用154.4百萬。我們無法預測法律挑戰的結果，也無法預測此事何時得到解決。有關Four Corners SCR成本回收的更多信息，請參閲附註4。

環境問題

APS 受許多環境法律和法規的約束，這些法律和法規會影響其當前和未來運營的許多方面，包括常規污染物和温室氣體的空氣排放、水質、廢水排放、固體廢物、危險廢物和燃煤殘留物（“CCR”）。這些法律法規可能會不時發生變化，對APS施加新的義務，從而增加資本，運營和其他成本。相關的資本支出或運營成本可能很大。APS打算通過我們的費率尋求收回任何此類環境合規成本，但無法預測是否會獲得此類回收。以下擬議和最終規則涉及APS的重大合規成本。
 
區域霧霾規則。 APS已收到對Four Corners施加污染控制要求的最終規則。EPA要求工廠安裝構成現有最佳改造技術（“BART”）的污染控制設備，以減少排放對工廠周圍能見度的影響。根據EPA的最終標準，APS的 63Four Corners Unit 4 和 5 所需控制成本的百分比份額約為 $400百萬，這已經發生了。

此外，EPA發佈了Cholla地區霧霾合規性的最終規則，該規則不涉及安裝新的污染控制措施，它將取代先前對該設施的BART決定。有關Cholla未來計劃以及與由此產生的監管資產相關的詳細信息，請參閲附註4中的 “Cholla”，有關Four Corners SCR項目恢復的信息，請參閲上文的 “Four Corners SCR成本回收”。
 
燃煤廢物.2014 年 12 月 19 日，EPA 發佈了有關處理和處置 CCR（例如飛灰和底灰）的最終法規。該規則根據《資源保護和回收法》（“RCRA”）D小標題將CCR規範為非危險廢物，併為現有和新的CCR垃圾填埋場和地表蓄水池以及所有橫向擴建制定了國家最低標準。這些標準包括有關地點限制的標準、設計和運營標準、地下水監測和糾正措施、封鎖要求和封鎖後護理，以及記錄保存、通知和互聯網發佈要求。該規定通常要求任何現有的無襯裏CCR地表蓄水池停止接收CCR，並進行改造或關閉，並進一步要求關閉任何不符合位置限制或結構完整性適用性能標準的CCR垃圾填埋場或地表蓄水池。此類封鎖要求被視為 “強制關閉” 或 “因故關閉” 無襯裏的地表蓄水池，是下文所述的近期監管和司法活動的主題。

自這些法規最終確定以來，EPA已採取措施對有關CCR處置的聯邦規則進行了實質性修改。儘管某些變化是由公用事業行業的請願引發的，但其他變化則源於司法審查、法院批准的與環保組織的和解以及RCRA的法定變更。以下列出了懸而未決的監管變更，這些變化如果最終確定，可能會對APS如何管理其燃煤發電廠的CCR產生重大影響：

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簡明合併財務報表的合併附註


•2016年《國家水基礎設施改善法》通過後，EPA有權授權各州制定自己的CCR管理許可計劃，或者在沒有自己的許可計劃的州和部落土地上發放管理CCR處置的聯邦許可證。儘管ADEQ已採取措施制定CCR許可計劃，包括支持通過新的州立法，根據州固體廢物管理計劃，為ADEQ提供適當的CCR許可權限，但目前尚不清楚該計劃何時生效。2019年12月19日，美國環保局提出了一套關於發放CCR管理許可證的法規。該提案仍懸而未決。

•2018年3月1日，根據與某些環保組織達成和解，美國環保局提議將硼添加到觸發糾正措施要求的成分清單中，以修復受CCR處置活動影響的地下水。除了隨後於2019年8月14日發佈的增加基於健康的硼地下水保護標準的提案外，EPA尚未對該提案採取行動。

•關於APS的Cholla工廠，該公司的替代關閉申請已於2020年11月30日提交給美國環保局。儘管EPA在行政上認為APS的申請 “已完成”，但該機構的批准仍在等待中。如果獲得批准，該申請將允許在Cholla現有的無襯裏CCR地表蓄水池內繼續處置CCR，直到2025年4月停止燃煤鍋爐運營的規定日期為止。該申請將接受公眾意見，並可能接受司法審查。我們預計環保局將在2023年就Cholla做出一項關於Cholla的擬議決定。

我們目前無法預測這些監管程序的結果，也無法預測EPA何時會對仍懸而未決的事項採取最終行動。視最終結果而定，與APS管理CCR相關的成本可能會大幅增加，這可能會影響APS的財務狀況、經營業績或現金流。

APS 目前在 Cholla 和 Four Corners 的灰池和幹儲區處置 CCR。APS估計，其在遵守Four Corners的CCR規則的增量成本中所佔的份額約為美元30百萬美元，其在符合CCR對Cholla的規則的增量成本中所佔的份額約為美元16百萬。納瓦霍工廠僅在乾燥的垃圾填埋場儲存區處置 CCR。為了遵守納瓦霍工廠的CCR規則，APS在增量成本中的份額約為美元1百萬，已經發生了。此外，CCR規則要求持續進行分階段的地下水監測。

截至2018年10月，APS已經完成了對觸發評估監測的CCR處置單位的統計分析。APS確定，其位於Cholla和Four Corners的幾個CCR處置單位需要採取糾正措施。此外，根據現行法規，所有此類處置單位必須最遲在2021年4月11日之前停止運營並開始關閉（受替代性關閉的處置單位除外）。APS於2019年6月14日完成了對糾正措施的評估；但是，支持補救措施選擇的其他調查和工程分析仍在進行中。此外，作為該過程的一部分，APS還將徵求公眾的意見並舉辦公開聽證會。根據迄今為止所做的工作，APS目前估計，其在Four Corners的糾正措施和監控成本中所佔份額可能介於 $10百萬到美元15百萬，將在30年內支付。目前，對Cholla進行類似成本估算所需的分析仍在進行中。隨着APS繼續實施CCR規則的糾正措施評估流程，當前的成本估算可能會發生變化。鑑於在我們完全完成糾正措施評估流程之前可能存在的不確定性，我們無法預測對公司的任何最終影響；但是，目前我們認為Cholla的成本估算以及Four Corners成本估算的任何潛在變化都不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。

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環保局氣候法規。2019年6月19日，EPA對其提議採取了最終行動，該提案旨在廢除EPA的2015年清潔能源計劃（“CPP”），並用一項新規則，即平價清潔能源（“ACE”）法規取代這些法規。EPA最初於2015年8月3日敲定了CPP，此類規定對電力行業的影響將比ACE法規廣泛得多。2021 年 1 月 19 日，美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院撤銷了 ACE 法規，並將其發回環保署，以制定符合該法院裁決的新現有發電廠碳法規。該裁決支持了對聯邦《清潔空氣法》的廣泛看法，該法案與美國環保局的2015年CPP一致。此後，2022年6月30日，美國最高法院推翻了哥倫比亞特區巡迴法院的裁決，認為現有的CPP規模的發電廠碳法規沒有得到聯邦《清潔空氣法》的授權。儘管如此，拜登政府表示打算繼續努力根據《清潔空氣法》（與美國最高法院6月30日的裁決一致）更積極地監管該領域的碳排放，但我們目前無法預測與現有發電廠碳排放監管有關的未決EPA規則制定程序的結果。

其他可能涉及物質合規成本的環境規則包括與污水限制、臭氧國家環境空氣質量標準以及涉及《清潔空氣法》、《清潔水法》、《瀕危物種法》、RCRA、Superfund、納瓦霍民族和我們發電廠供水的其他規則或事項。遵守當前和未來的環境規則所產生的財務影響可能會危及我們燃煤電廠的經濟可行性，也可能危及發電廠參與者為任何必要的設備升級提供資金或繼續參與這些電廠的意願或能力。繼續擁有某些資源，尤其是我們的燃煤電廠的經濟狀況可能會惡化，因此這些電廠必須提前退休，這可能會導致資產減值。APS將尋求回收工廠剩餘投資的賬面價值以及與提前退休相關的其他成本的利率，但無法預測是否會實現這種回升。

Four Corners 國家污染物排放消除系統（“NPDES”）許可證

Four Corners的最新NPDES許可證已於2019年9月30日簽發。根據多個環保組織於2019年11月1日提交的文件，環境上訴委員會（“EAB”）開始審查Four Corners NPDES許可證。EAB於2020年9月30日拒絕了環保組織的申請。儘管環保組織已於2022年5月2日向美國第九巡迴上訴法院提交了複審EAB裁決的申請，但訴訟各方簽署了和解協議。我們預計該協議不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。

四個角落 —4CA Matter

2016 年 7 月 6 日，4CA 收購了埃爾帕索的 7% 對 Four Corners 的興趣。NTEC 購買了這個 72018年7月3日的利息百分比，來自4CA。NTEC 購買了 7按4CA的賬面價值計算的利息百分比，約為美元70百萬，並根據有擔保計息本票在四年內向4CA支付了收購價款，該期票已於2022年6月30日全額支付。

在出售方面，Pinnacle West向Four Corners的其他所有者（例如NTEC的）保證了NTEC將承擔的某些義務 7佔資本支出以及運營和維護費用的百分比。Pinnacle West的擔保由APS根據2016年煤炭供應協議欠NTEC的部分款項擔保。

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BCE 事務

BCE擁有與Clear Creek風電場相關的少數股權所有權。Clear Creek風電場的開發商、所有者和運營商Tenaska Clear Creek Wind, LLC對與將Clear Creek風電場連接到輸電系統相關的系統升級的擬議成本分配提出異議，並向FERC提出了申訴，該申訴於2022年9月9日被駁回，並向美國上訴法院提出了複審申請，該申請仍在審理中。隨後，Tenaska Clear Creek Wind, LLC向FERC提出了複審請求和暫緩執行2022年9月9日命令的動議。儘管爭議仍在進行中，連接Clear Creek風電場與輸電系統的最終成本尚不清楚，但該爭議的最終解決方案可能會對BCE對Clear Creek風電場的投資產生負面影響。Pinnacle West 無法預測這件事的結果。如前所述，在 “財務保障” 下，Pinnacle West已發行了與Clear Creek相關的股權出資擔保和PTC擔保。BCE將這筆投資記作權益法投資。截至2022年9月30日，Pinnacle West的簡明合併資產負債表包括美元17百萬美元與 Clear Creek 風電場有關。

財務保障

在正常業務過程中，我們從金融機構和其他第三方獲得備用信用證和擔保債券。這些工具保證了我們自己的未來業績，並在我們不履行職責的情況下為第三方提供財務和績效保障。這些工具支持商品合約抵押債務和其他交易。截至2022年9月30日，備用信用證總額為美元9百萬並將於 2023 年到期。截至2022年9月30日，到2023年到期的擔保債券總額為美元8百萬。如果適用，這些工具所保險的基礎負債將反映在我們的資產負債表上。因此，信用證和擔保債券本身沒有額外負債。

我們簽訂的協議包括與我們的某些協議產生或相關的責任相關的賠償條款。最重要的是，APS已同意就某些税收事項對帕洛佛得角售後回租交易的股權參與者和其他各方進行賠償。一般而言，賠償條款中沒有明確規定最高義務，因此，無法合理估計此類賠償條款規定的義務的最大總金額。根據歷史經驗和對具體賠償的評估，我們認為不太可能出現與此類賠償條款相關的任何物質損失。

Pinnacle West已發放育兒擔保，並根據某些擔保債券為APS提供了賠償，這些保證金在2022年9月30日並不重要。與4CA的出售有關 7利息為NTEC的百分比，Pinnacle West保證了NTEC將對Four Corners的其他所有者承擔的某些義務。（有關本保證的信息，請參閲上面的 “Four Corners — 4CA Matter”）。Pinnacle West 無需在此保證下表現良好。擔保中沒有明確規定最高債務，因此，無法合理估計此類擔保下債務的最大總金額；但是，我們認為該擔保的公允價值，包括預期的信用損失，並不重要。

關於BCE收購Clear Creek和Nobles 2風電場的少數股權，Pinnacle West已發放了父母擔保，以擔保BCE子公司有義務繳納必要的股權出資，為項目建設提供資金（“股權出資擔保”），並向項目借款人支付生產税抵免資金（“PTC擔保”）。由於根據相應的擔保協議付款，Pinnacle West的擔保金額會減少。截至2022年9月30日剩餘的股權出資擔保在以下方面並不重要
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金額和 PTC 擔保（大約 $34截至2022年9月30日，百萬歐元）目前預計將在適用項目商業運營之日起十年後終止。

關於洛斯阿拉米託斯於2022年2月11日簽訂的信貸協議，Pinnacle West已發放了最高金額為美元的擔保42百萬主要與股權過渡貸款有關。有關其他詳細信息，請參見注釋 3。

9.    其他收入和其他支出

下表專業版提供了Pinnacle West合併的其他收入和其他支出（千美元）的詳細信息：
三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
2022202120222021
其他收入：
利息收入$1,785 $1,602 $5,118 $5,236 
Four Corners SCR延期的債務回報率（注4）— 4,091 — 12,266 
奧科蒂略現代化項目的債務回報（注4）— 6,386 — 19,169 
雜項434 4 487 48 
其他收入總額$2,219 $12,083 $5,605 $36,719 
其他費用：
非運營成本(2,956)(2,973)(9,110)(9,013)
投資虧損——淨額(935)(704)(2,191)(1,478)
雜項(2,854)(2,505)(3,450)(4,728)
其他支出總額$(6,745)$(6,182)$(14,751)$(15,219)

下表提供了APS的其他收入和其他支出的詳細信息（千美元）：

 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 2022202120222021
其他收入：    
利息收入$1,402 $1,118 $3,897 $3,645 
Four Corners SCR延期的債務回報率（注4）— 4,091 — 12,266 
奧科蒂略現代化項目的債務回報（注4）— 6,386 — 19,169 
雜項259 2 312 40 
其他收入總額$1,661 $11,597 $4,209 $35,120 
其他費用：  
非運營成本(2,369)(1,892)(6,407)(7,284)
雜項(654)(304)(1,250)(2,523)
其他支出總額$(3,023)$(2,196)$(7,657)$(9,807)


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10.    每股收益

下表顯示了Pinnacle West基本和攤薄後每股收益的計算方法（以千計，每股金額除外）：
 截至9月30日的三個月截至9月30日的九個月
 2022202120222021
歸屬於普通股股東的淨收益$326,326 $339,798 $507,594 $591,136 
已發行普通股的加權平均值—基本
113,211 112,923 113,162 112,878 
稀釋性證券的淨影響：
意外可發行的績效股票和限制性股票單位
252 294 214 300 
已發行普通股的加權平均值——攤薄
113,463 113,217 113,376 113,178 
每股加權平均已發行普通股收益
歸屬於普通股股東的淨收益——基本
$2.88 $3.01 $4.49 $5.24 
歸屬於普通股股東的淨收益——攤薄
$2.88 $3.00 $4.48 $5.22 

11.    公允價值測量
 
我們在公允價值層次結構中對按公允價值結算的資產和負債進行分類。該等級對用於確定公允價值的輸入的質量和可靠性進行排名，然後將其分為三類之一進行分類和披露。公允價值層次結構的三個層次是：
 
第 1 級 — 投入是衡量當日活躍市場上相同資產或負債的未經調整的報價。

第 2 級 — 其他重要的可觀測投入，包括活躍市場中類似資產或負債的報價；非活躍市場的報價，以及輸入可觀測的模型衍生估值（例如收益率曲線）。

第 3 級 — 具有大量不可觀察的輸入的估值模型，這些輸入由很少或根本沒有市場活動支持。此類工具可能包括由於交易時間長而無法觀察估值的長期衍生品交易、期權以及在不存在可觀察市場數據的地點進行的交易。我們採用的估值模型利用現貨價格、遠期價格、歷史市場數據和其他因素來預測未來價格。

資產和負債是根據對公允價值衡量具有重要意義的最低投入水平進行整體分類的。因此，即使估值可能包括易於觀察的重要投入，估值也可以歸類為3級。我們最大限度地使用可觀測輸入，儘量減少不可觀測輸入的使用。我們主要依賴市場方法，即使用價格和其他市場信息來獲取相同和/或可比的資產和負債。如果市場數據不容易獲得，則輸入可能反映出我們自己對市場參與者將使用的投入的假設。我們對投入和特定輸入對公允價值衡量的重要性的評估需要判斷，並可能影響公允價值資產和負債的估值及其在公允價值層次結構中的位置。我們通過獲取可觀察的經紀商報價、審查實際市場活動和評估交易量來評估市場是否活躍。當報價為時，我們將經紀人報價視為可觀察的輸入
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對經紀商具有約束力，我們可以通過市場活動來驗證報價，也可以確定經紀人用來得出報價的輸入是可以觀察到的。

某些工具是使用淨資產價值（“NAV”）的概念進行估值的，這是一種實用的權宜之計。這些工具的結構通常為投資公司向多個投資者提供股票或單位，以提供回報。這些工具與共同基金類似；但是，它們的資產淨值通常不會公佈和公開，這些工具也不在交易所交易。使用資產淨值作為實用權宜之計進行估值的工具包含在我們的公允價值披露中；但是，根據公認會計原則，不歸入公允價值等級層次結構。

定期公允價值測量
 
我們對現金等價物、衍生工具以及在核退役信託和其他特殊用途基金中持有的投資採用經常性的公允價值衡量標準。我們每年對退休和其他福利計劃中持有的計劃資產進行公允價值衡量。有關我們的退休和其他福利計劃中持有的計劃資產的公允價值討論，請參閲2021年表格10-K中的附註8。
 
現金等價物
 
現金等價物代表貨幣市場基金的某些投資，這些投資使用活躍市場的報價進行估值。

風險管理活動——衍生工具
 
交易所交易的商品合約使用未經調整的報價進行估值。對於非交易所交易的大宗商品合約，我們根據買入價和賣出價的平均值計算公允價值，折後以反映淨現值。我們對與未來承諾估值相關的許多風險維持一定的估值調整。其中包括流動性和信用風險的估值調整。流動性估值調整代表了所有不匹配頭寸被平倉或對衝所產生的成本。信用估值調整代表了我們對交易對手淨敞口的估計信用損失，考慮了淨結算協議、交易對手信用評級的預期違約經歷以及投資組合的整體多元化。我們維持管理層認為可最大限度地降低整體信用風險的信貸政策。
 
由於合約的長期性質、產品的特徵或交易的獨特地點，某些非交易所交易的商品合約是根據不可觀察的投入進行估值的。我們的長期能源交易包括短期部分的可觀察估值和交易長期部分的不可觀察估值。我們主要依靠經紀人報價來估值這些工具。當我們的估值使用經紀人報價時，我們會執行各種控制程序，以確保報價的制定符合公允價值會計指南。這些控制措施包括通過與其他經紀商報價進行比較來評估報價的合理性，審查歷史價格關係以及評估市場活動。當沒有經紀商報價時，用於計算公允價值的主要估值技術是使用可觀察的市場數據推斷出遠期定價曲線，以確定同一地區流動性更高的交割點和流動性較差的交割點的實際交易。
 
當不可觀察部分對交易的總體估值具有重要意義時，整個交易被歸類為三級。
 
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持有的核退役信託和其他特殊用途基金的投資

核退役信託和其他特殊用途基金投資於固定收益和股票證券。其他特殊用途資金包括煤炭回收託管賬户和活躍的工會僱員醫療賬户。有關我們投資賬户的更多討論，請參閲附註12。

我們使用受託人和託管代理人提供的信息對固定收益和股票證券的投資進行估值。我們的受託人和託管代理人使用定價服務，這些服務利用下述估值方法來確定公允市場價值。我們制定了內部控制程序，旨在確保這些信息與公允價值會計指導保持一致。這些程序包括使用獨立的定價來源評估估值，驗證最近的實際市場交易是否可以支持定價，評估等級分類，將投資回報與基準進行比較，以及獲取和審查有關受託人和託管代理人內部運營控制和估值流程的獨立審計報告。

固定收益證券

美國財政部發行的固定收益證券使用活躍市場報價進行估值，通常被歸類為一級。公司、市政當局和其他機構發行的固定收益證券，包括抵押貸款支持工具，使用非活躍市場報價、類似證券的活躍市場報價，或者使用結合可觀測輸入（例如收益率曲線和相對於此類收益率曲線的利差）進行估值。這些固定收益工具被歸類為二級。只要有可能，就會獲得多個市場報價，從而可以進行交叉核對。主要價格來源是根據資產類型、類別或證券發行情況確定的。

固定收益證券還可能包括對存款證、浮動利率票據、定期存款賬户、美國財政部和機構債務、美國財政部回購協議、商業票據和其他短期工具的短期投資。這些工具使用活躍的市場價格或上述可觀察的投入進行估值。

股票證券

核退役信託基金的股權安全投資通過混合基金間接持有。混合基金的估值是使用基金的資產淨值作為一種實用的權宜之計。基金的資產淨值主要來自基金持有的標的股票證券的報價活躍市場價格。我們可能會每半個月按資產淨值交易這些混合基金。混合基金由銀行持有，並根據追蹤標準普爾500指數表現的既定目標持有投資。由於混合基金的股票是向有限的投資者羣體發行的，因此它們不被視為在活躍市場中交易。由於這些工具是使用資產淨值進行估值的，因此作為一種實用的權宜之計，它們尚未被歸入公允價值層次結構。

核退役信託和其他特殊用途基金也可以持有股票證券，包括交易所交易的共同基金和貨幣市場賬户，用於短期流動性目的。這些短期、高流動性的投資是使用活躍的市場價格進行估值的。


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公允價值表
 
下表列出了截至2022年9月30日的我們經常性按公允價值計量的資產和負債的公允價值（千美元）：
 
 第 1 級第 2 級第 3 級其他 總計
資產      
風險管理活動——衍生工具：
商品合約$— $251,715 $11,038 $(11,095)(a)$251,658 
核退役信託基金：
股權證券2,849 — — 5,249 (b)8,098 
美國混合股票基金— — — 438,122 (c)438,122 
美國國債199,314 — — —  199,314 
公司債務— 164,700 — —  164,700 
抵押貸款支持證券— 142,214 — —  142,214 
市政債券— 64,457 — —  64,457 
其他固定收益— 9,008 — —  9,008 
核退役信託基金小計202,163 380,379 — 443,371 1,025,913 
其他特殊用途資金：
股權證券38,569 — — 1,123 (b)39,692 
美國國債315,643 — — — 315,643 
市政債券— 4,059 — — 4,059 
其他特殊用途資金小計354,212 4,059 — 1,123 359,394 
總資產$556,375 $636,153 $11,038 $433,399 $1,636,965 
負債      
風險管理活動——衍生工具：      
商品合約$— $(2,933)$(630)$(4,298)(a)$(7,861)

(a)代表交易對手淨額結算、保證金和抵押品。參見注釋 7。
(b)代表待處理證券銷售和購買的淨額。
(c)使用資產淨值作為一種實用的權宜之計進行估值，因此不歸入公允價值層次結構。


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下表列出了截至2021年12月31日我們的資產和負債的公允價值，這些資產和負債經常性以公允價值計量（千美元）：
 
 第 1 級第 2 級第 3 級其他 總計
資產      
風險管理活動——衍生工具：
商品合約$— $115,079 $— $(4,690)(a)$110,389 
核退役信託基金：      
股權證券45,264 — — (27,782)(b)17,482 
美國混合股票基金— — — 595,048 (c)595,048 
美國國債240,745 — — — 240,745 
公司債務— 203,454 — —  203,454 
抵押貸款支持證券— 155,574 — —  155,574 
市政債券— 72,189 — —  72,189 
其他固定收益— 10,265 — —  10,265 
核退役信託基金小計286,009 441,482 — 567,266 1,294,757 
其他特殊用途資金：
股權證券47,570 — — 936 (b)48,506 
美國國債298,170 — — — 298,170 
市政債券— 11,734 — — 11,734 
其他特殊用途資金小計345,740 11,734 — 936 358,410 
總資產$631,749 $568,295 $— $563,512 $1,763,556 
負債      
風險管理活動——衍生工具：      
商品合約$— $(4,740)$(2,738)$3,105 (a)$(4,373)

(a)代表交易對手淨額結算、保證金和抵押品。參見注釋 7。
(b)代表待處理證券銷售和購買的淨額。
(c)使用資產淨值作為一種實用的權宜之計進行估值，因此不歸入公允價值層次結構。

公允價值衡量標準歸類為第 3 級
 
我們的能源衍生品合約的公允價值衡量中使用的重要不可觀察的輸入包括經紀商報價，這些報價無法作為可觀察的輸入進行驗證，這主要是由於報價的長期性質或產品的其他特徵。單獨而言，這些投入的重大變化將導致公允價值衡量標準顯著提高或降低。由於監管會計處理，我們的衍生品合約公允價值的變化，包括與不可觀察的投入有關的變化，通常不會影響淨收益。參見注釋 4。
 
由於我們被歸類為三級的遠期大宗商品合約目前處於淨買入狀態，因此我們預計標的商品的價格上漲將導致相關合約的淨公允價值增加。相反，如果標的商品的價格下跌，相關合約的淨公允價值可能會下降。
62
目錄

簡明合併財務報表的合併附註


 
其他不可觀察的估值輸入包括信貸和流動性儲備，它們不會對我們的估值產生重大影響；但是，這些投入的重大變化也可能導致公允價值衡量標準的提高或降低。
 
未按公允價值計價的金融工具
 
我們的短期借款的賬面價值接近公允價值，屬於公允價值層次結構的第二級。我們的長期債務公允價值見附註3。

12.    對核退役信託和其他特殊用途基金的投資

我們投資於核退役信託基金、煤炭回收託管賬户和活躍的工會員工醫療賬户中持有的債務和股權證券。 對債務證券的投資被歸類為可供出售證券。 我們在簡明合併資產負債表上按公允價值記錄債務和股權證券投資。 有關如何確定公允價值以及公允價值層次結構中投資分類的討論，請參閲附註11。 每個信託或賬户中的投資僅限使用，旨在為特定的成本和活動提供資金，下文將對每個基金進行進一步説明。

核退役信託基金— APS根據核管制委員會的規定設立了外部退役信託基金，為APS預計退出帕洛佛得角的未來費用提供資金。 第三方投資經理有權根據既定的投資準則買入和賣出證券。 信託基金投資於固定收益證券和股票證券。出售和到期證券的收益和收益再投資於信託。由於APS能夠按費率收回退役成本，並且根據監管待遇，APS已將其他監管負債中的已實現和未實現損益（包括信貸損失）推遲了。

煤炭回收託管賬户— APS限制了未來與Four Corners相關的煤礦開墾資金的投資。 該託管賬户主要投資於固定收益證券。出售證券的收益和收益再投資於託管賬户。 由於APS能夠按費率收回煤炭回收成本，並根據監管待遇，APS已將其他監管負債中的已實現和未實現損益（包括信貸損失）推遲了。 與APS煤礦回收託管賬户投資相關的活動包含在下表中的其他特殊用途基金中。

活躍的工會僱員醫療賬户— APS 的投資僅限於支付活躍的工會僱員的醫療費用。 這些投資可用於支付當前和未來時期產生的在職工會僱員的醫療費用。在 2022 年和 2021 年，APS 獲得了補償15每年百萬美元，用於來自活躍工會僱員醫療賬户的上一年度在職工會僱員醫療索賠。 該賬户主要投資於固定收益證券。 根據利率制定待遇，APS推遲了其他監管負債中未實現的損益（包括信貸損失）。與活躍的工會僱員醫療賬户投資有關的活動包含在下表中的其他特殊用途基金中。

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註


APS

下表列出了基於原始投資成本的未實現損益，並彙總了APS的核退役信託和其他特殊用途基金資產的公允價值（千美元）：
2022年9月30日
 公允價值總計
未實現
收益		總計
未實現
損失
投資類型：核退役信託基金其他特殊用途基金總計
股權證券$440,971 $38,569 $479,540 $302,627 $(458)
可用於銷售固定收益證券579,693 319,702 899,395 (a)1,136 (87,618)
其他5,249 1,123 6,372 (b)— (25)
總計$1,025,913 $359,394 $1,385,307 $303,763 $(88,101)

(a)截至2022年9月30日，這些可供出售投資的攤銷成本基礎為美元986百萬。
(b)代表待處理證券銷售和購買的淨額。

2021年12月31日
 公允價值總計
未實現
收益		總計
未實現
損失
投資類型：核退役信託基金其他特殊用途基金總計
股權證券$640,312 $47,570 $687,882 $451,387 $— 
可用於銷售固定收益證券682,227 309,904 992,131 (a)24,283 (4,063)
其他(27,782)936 (26,846)(b)— — 
總計$1,294,757 $358,410 $1,653,167 $475,670 $(4,063)

(a)截至2021年12月31日，這些可供出售投資的攤銷成本基礎為美元972百萬。
(b)代表待處理證券銷售和購買的淨額。

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註


下表列出了APS與可供出售債務證券和股票證券的出售和到期有關的已實現損益，以及這些投資證券的出售和到期所得收益（千美元）：
 截至9月30日的三個月
 核退役信託基金其他特殊用途基金總計
2022
已實現的收益$788 $— $788 
已實現的虧損(6,908)— (6,908)
出售證券的收益 (a)153,573 65,244 218,817 
2021
已實現的收益$1,652 $— $1,652 
已實現的虧損(1,555)(7)(1,562)
出售證券的收益 (a)181,728 27,608 209,336 

(a) 所得款項再投資於核退役信託基金和其他特殊用途基金，不包括從活躍的工會僱員醫療賬户中向公司報銷的有效工會僱員醫療索賠的金額。

 截至9月30日的九個月
 核退役信託基金其他特殊用途基金總計
2022
已實現的收益$8,093 $— $8,093 
已實現的虧損(26,582)— (26,582)
出售證券的收益 (a)783,232 127,255 910,487 
2021
已實現的收益$6,026 $— $6,026 
已實現的虧損(6,849)(7)(6,856)
出售證券的收益 (a)606,796 190,382 797,178 

(a) 所得款項再投資於核退役信託基金和其他特殊用途基金，不包括從活躍的工會僱員醫療賬户中向公司報銷的有效工會僱員醫療索賠的金額。

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註


固定收益證券合同到期日

截至2022年9月30日，按合同到期日彙總的APS固定收益證券的公允價值如下（千美元）：
 核退役信託基金煤炭回收託管賬户活躍的工會僱員醫療賬户總計
不到一年$16,334 $53,384 $59,724 $129,442 
1 年 — 5 年184,936 34,386 161,376 380,698 
5 年 — 10 年113,793 — 6,773 120,566 
超過 10 年264,630 4,059 — 268,689 
總計$579,693 $91,829 $227,873 $899,395 

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註


13.     累計其他綜合虧損的變化

下表按組成部分顯示了Pinnacle West合併累計其他綜合虧損的變化，包括扣除税後的重新分類調整（千美元）：
養老金和其他退休後福利衍生工具總計
截至 9 月 30 日的三個月
餘額 2022 年 6 月 30 日$(55,097)$283 $(54,814)
重新分類之前的 OCI— 513 513 
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額1,001  (a)— 1,001 
2022 年 9 月 30 日餘額$(54,096)$796 $(53,300)
2021 年 6 月 30 日餘額$(59,639)$(939)$(60,578)
重新分類之前的 OCI— (194)(194)
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額1,106  (a)— 1,106 
2021 年 9 月 30 日餘額$(58,533)$(1,133)$(59,666)

養老金和其他退休後福利衍生工具總計
截至9月30日的九個月
2021 年 12 月 31 日餘額$(53,885)$(976)$(54,861)
重新分類前的OCI（損失）(3,213)1,772 (1,441)
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額3,002 (a)— 3,002 
2022 年 9 月 30 日餘額$(54,096)$796 $(53,300)
2020 年 12 月 31 日餘額$(60,725)$(2,071)$(62,796)
重新分類前的OCI（損失）(1,125)938 (187)
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額3,317 (a)— 3,317 
2021 年 9 月 30 日餘額$(58,533)$(1,133)$(59,666)

(a) 這些金額主要代表精算損失的攤銷，包含在定期養老金費用淨額的計算中。參見注釋 5。


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目錄

簡明合併財務報表的合併附註


下表按組成部分顯示了APS合併累計其他綜合虧損的變化，包括扣除税後的重新分類調整（千美元）：

養老金和其他退休後福利
截至 9 月 30 日的三個月
餘額 2022 年 6 月 30 日$(36,221)
重新分類前的OCI（損失）— 
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額909 (a)
2022 年 9 月 30 日餘額$(35,312)
2021 年 6 月 30 日餘額$(39,832)
重新分類前的OCI（損失）— 
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額1,000 (a)
2021 年 9 月 30 日餘額$(38,832)

養老金和其他退休後福利
截至9月30日的九個月
2021 年 12 月 31 日餘額$(34,880)
重新分類前的OCI（損失）(3,160)
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額2,728 (a)
2022 年 9 月 30 日餘額$(35,312)
2020 年 12 月 31 日餘額$(40,918)
重新分類前的OCI（損失）(914)
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額3,000 (a)
2021 年 9 月 30 日餘額$(38,832)

(a) 這些金額主要代表精算損失的攤銷，包含在定期養老金費用淨額的計算中。參見注釋 5。


68
目錄
第 2 項。          管理層對財務的討論和分析 操作條件和結果
 
導言
 
以下討論應與Pinnacle West的簡明合併財務報表和APS的簡明合併財務報表以及本報告第1項中出現的相關合並票據一起閲讀。有關可能導致我們的實際未來業績與我們目前尋求或預期的業績不同的因素的信息，請參閲本報告正面的 “前瞻性陳述” 和2021年10-K表第1部分第1A項中的 “風險因素”， 我們 2022 年第一季度 10-Q 的第二部分，第 1A 項，以及本報告第二部分第1A項.
 

概述

業務概述

Pinnacle West是一家投資者擁有的電力控股公司，總部位於亞利桑那州菲尼克斯，合併資產約為230億美元。130多年來，Pinnacle West及其附屬公司一直為亞利桑那州各地的人們和企業提供能源和能源相關產品。

Pinnacle West的全部收入和收益基本上都來自我們的主要子公司APS。APS 是亞利桑那州規模最大、服務時間最長的電力公司，為亞利桑那州 15 個縣中 11 個縣的大約 130 萬零售客户提供安全、負擔得起和可靠的電力。APS還是Palo Verde的運營商和共同所有者，帕洛佛得角是美國西南部的主要電力來源，也是美國最大的核電站。

通脹

在過去的十二個月中，菲尼克斯的總體通貨膨脹率增長了13％，而全國為8％；但是，APS與國內和國際公司的合作幫助部分減少了當地成本上漲對APS的影響。通貨膨脹的影響因APS支出的不同類別而異。2022年前三個季度，主要類別的供應商服務的定價漲幅從8％到10％不等，設備的價格漲幅高達15％至60％。APS 已經看到了個人支出類別的具體通貨膨脹影響，以及對更廣泛的支出類別的總體通貨膨脹定價影響。與2021年相比，2022年迄今為止增幅最高的部分是化學品成本和合同服務。

甚至在這些增長之前，APS就專注於其客户負擔能力計劃，這使APS能夠緩解通貨膨脹壓力。該計劃包括通過APS的LEAN Sigma方法以及其他企業決策來尋找提高效率的機會。例如，APS維護其庫存以利用較低的價格（如果有），並最大限度地減少供應鏈延遲，這種延遲可能會因加急費用而提高價格。此外，APS已積極簽訂長期合同以對衝價格波動，這使其能夠減少變壓器等多個採購支出領域。

2022 年降低通貨膨脹法案

2022 年 8 月 16 日，拜登總統簽署了 2022 年《降低通貨膨脹法案》(“伊拉”）。IRA大幅擴大了投資清潔能源發電技術的税收抵免的可用性，以及
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目錄
能量存儲。與公司清潔能源承諾相關的關鍵條款包括（i）延長太陽能和風能發電的税收抵免，包括太陽能投資申請生產税收抵免的新選擇（“PTC”) 代替投資税收抵免 (“ITC”）從2022年開始；（ii）從2023年開始擴大ITC的範圍，涵蓋獨立儲能技術，（iii）為現有核能工廠生產的核能引入新的PTC，將於2024年至2032年上市。預計美國國税局和美國財政部將發佈法規和其他指導方針，就公司如何申請每筆抵免額提供更多細節和説明。

此外，IRA包含一些可能給公司帶來額外納税義務的條款，包括對淨利潤超過10億美元的公司徵收15％的公司替代性最低税，以及對股票回購徵收1％的消費税。我們目前認為，由於這些立法規定，公司將不承擔任何重大納税義務。

COVID-19 疫情

在 COVID-19 疫情期間，基本的計劃工作和資本投資仍在繼續，優先支持消防和夏季風暴工作以及與高温相關的停電。原材料短缺、通貨膨脹率上升、與 COVID-19 相關的勞動力中斷和自然災害給全球供應鏈帶來了越來越大的壓力。APS在成品材料方面遇到了一些延誤和勞動力市場緊張。迄今為止，APS尚未經歷過嚴重影響其滿足客户需求的能力的勞動力或物資供應鏈短缺。但是，短缺導致工作項目因材料可用性而有所延誤和轉移。如果APS繼續遇到材料延誤，則購買的電力成本可能會增加，以滿足未來的夏季發電需求。預計購買的電力成本將通過PSA收回。有關 PSA 的更多信息，請參閲註釋 4。APS已採取措施持續監測和評估資源需求和供應鏈充足性，但無法預測未來是否會出現物資供應鏈短缺。

儘管 COVID-19 對未來銷售的總體預期影響尚不清楚，但從疫情開始到2021年4月，APS經歷了住宅用電銷售的增加和電動商業和工業銷售的下降。 從2021年5月開始，向商業和工業客户銷售的電力增長到與COVID之前的銷售水平持平，並且這種銷售水平一直保持至今。

冠狀病毒援助、救濟和經濟安全 (“關心”）法案允許僱主將本應繳納的社會保障工資税中的僱主份額從2020年3月27日推遲到2020年12月31日。 我們將2020年7月1日期間僱主繳納的社會保障工資税部分的現金支付推遲至2020年12月31日，約為1,800萬美元。 我們在2021年12月31日之前支付了這筆現金延期款的一半，其餘部分將在2022年12月31日之前支付。

2020 年 6 月 30 日， 美國聯邦能源監管委員會（“FERC”） 發佈了一項命令，批准了與2020年3月1日至2021年2月28日期間現有的施工期間資金補貼（“AFUDC”）費率計算相關的豁免申請。2021年2月23日，該豁免延長至2021年9月30日。2021年9月21日，它進一步延長至2022年3月31日。該命令提供了一種簡化的方法，各公司可以選擇實施該方法，以最大限度地減少在 COVID-19 疫情期間增加短期債務融資對AFUDC公式造成的重大扭曲影響。APS採用了這種簡化的方法，使用2019年實際歷史短期債務餘額的簡單平均值來計算AFUDC綜合利率，而不是本期短期債務餘額，並保留了AFUDC公式綜合利率計算的所有其他方面
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目錄
不變。這一變化影響了2021年和截至2022年3月31日的三個月的AFUDC綜合利率。此外，綜合利率計算方法的變化並未影響我們對這些成本的會計處理。這一變化沒有對我們的財務報表產生重大影響。 參見注釋 1。

戰略概述

我們的戰略是通過為客户提供清潔、可靠和負擔得起的能源，為亞利桑那州創造可持續的能源未來，從而為股東創造價值。

清潔能源承諾

我們致力於儘自己的一份力量使未來變得清潔和無碳。作為亞利桑那州的管家，我們為亞利桑那州的人民和繁榮做正確的事情。 我們的願景是通過提供清潔、負擔得起和可靠的能源，為亞利桑那州創造可持續的能源未來。 我們可以通過與客户、社區、員工、政策制定者、股東和其他利益相關者的合作來實現我們的願景。我們的清潔能源目標建立在合理的科學基礎上，支持持續的增長和經濟發展，同時為APS的客户保持可靠性和可承受的價格。

APS 的清潔能源目標包括三個部分：
•2050 年的目標是提供 100% 清潔、無碳的電力；
•2030年的目標是實現65％的清潔能源資源組合，其中45％的發電組合來自可再生能源；以及
•承諾到2031年終止APS使用燃煤發電。

APS成功履行清潔能源承諾的能力取決於許多重要的外部因素，其中一些因素包括支持性的監管環境、銷售和客户增長、清潔能源技術的開發以及資本市場的持續准入。

2050 年目標：100% 清潔、無碳的電力。 我們的願望是到2050年實現完全清潔、無碳的能源結構。 2050年的目標將涉及新思維，並取決於改進的新技術。

2030 年目標：65% 的清潔能源。 APS的能源結構已經清潔了50％，現有計劃在2025年之前增加更多的可再生能源和儲能。通過在這些計劃的基礎上，APS打算到2030年實現65％的清潔能源結構，而APS的發電投資組合中有45％來自可再生能源。”乾淨”以能源結構的百分比來衡量，其中包括核能和需求側管理等所有無碳資源，以及 “可再生的”以零售額的百分比表示。 隨着APS向到2050年實現100％的清潔、無碳能源結構，這一目標將成為我們資源規劃、投資戰略和客户負擔能力努力的檢查點。

2031 年目標：終止 APS 使用燃煤發電。 到2031年終止APS使用燃煤發電的承諾將要求APS停止在Four Corners使用煤炭發電。 APS 已永久停用超過 1,000 兆瓦的燃煤發電能力。自2005年以來，APS採取的這些封鎖和其他措施使碳排放量總共減少了32％。此外，APS已承諾到2025年在其剩餘的Cholla裝置上停止使用煤炭。

APS 瞭解到，從燃煤發電廠向清潔能源未來的過渡將給這些發電廠周圍的社區帶來獨特的經濟挑戰。我們與納瓦霍民族的利益相關者和領導人合作，考慮了停止運營APS煤炭的影響
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目錄
在這些設施周圍的社區啟動發電廠，以提出全面的煤炭共同體過渡（“CCT”）計劃。擬議的框架為創造新的經濟機會和制定工廠員工的過渡戰略提供了大量的財政和經濟發展支持。我們還致力於在其他領域繼續與納瓦霍民族的長期合作伙伴關係，包括擴大電氣化和開發部落可再生能源項目。我們提議的CCT計劃支持了Four Corners所在的納瓦霍民族、喬拉發電廠周圍的社區以及受納瓦霍發電廠關閉影響的霍皮部落。2021年11月2日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了經修訂的2019年費率案例ROO，該案將要求（i）在三年內向納瓦霍民族支付總額為1000萬美元的等額款項，（ii）在2019年費率案例裁決後的60天內一次性向霍皮族支付100萬美元，（iv）最高125萬美元用於霍皮族保留地的家庭和企業的電氣化，（v）高達125萬美元用於霍皮族保留地的家庭和企業的電氣化納瓦霍民族保留地。付款和支出歸因於Four Corners和Cholla未來的關閉以及納瓦霍工廠先前的關閉。所有訂購的付款和支出都可通過費率收回。

根據2019年費率案例的裁決，截至2022年4月，APS已完成以下款項，可通過與CCT相關的費率收回：（i）向納瓦霍民族支付333萬美元；（ii）向納瓦霍縣社區支付50萬美元；（iii）向霍皮部落支付100萬美元。根據APS對受影響社區的承諾，APS還完成了以下款項：（一）向納瓦霍族支付50萬美元，用於CCT；（ii）向納瓦霍縣社區支付110萬美元，用於CCT和經濟發展；（iii）向霍皮部落支付125萬美元，用於CCT和經濟發展。 納瓦霍民族家庭和企業電氣化可收回資金的支出而且，霍皮族保留地取決於對同樣位於APS服務區域內的每個未通電家庭和企業的人口普查的完成。

2022年9月28日，亞利桑那州公司委員會工作人員（“ACC工作人員”）提交了關於關閉化石發電計劃對受影響社區的影響問題的工作人員報告。APS和其他有關各方對該報告發表了評論。2022年10月21日，ACC工作人員提交了修訂後的報告和擬議命令。修訂後的報告和擬議的命令建議，不得向納税人收取CCT的資金。APS 無法預測這件事的結果。

2021年6月，APS和Four Corners的所有者達成了一項協議，允許Four Corners在2023年秋季開始的所有者選舉中按季節性運營，但須獲得必要的政府批准以及與工廠所有權變更相關的條件。在季節性運營下，
在電力需求減少的季節，例如冬季和春季，一個發電機組將關閉。另一臺設備將全年保持在線狀態，視市場狀況以及計劃內維護中斷和計劃外停機而定。截至2022年7月底，APS預計，除非市場狀況發生變化，否則它將選擇不在2023年11月開始季節性運營。

可再生能源。 APS的IRP（有關更多信息，請參閲註釋4）為履行我們的清潔能源承諾和為客户維持可靠的電力服務開闢了道路。APS打算通過增加對無碳資源的投資來加強其本已多樣化的能源結構。我們的 IRP 可快速增加清潔能源和存儲資源，同時保持可靠且經濟實惠的服務。其短期行動側重於清潔能源和積極的客户成果，包括：（a）通過競爭性招標採購太陽能、風能、儲能和帝斯曼資源等清潔能源，所有這些資源都將帶來更清潔的電網；（b）從現有的商用天然氣裝置、鄰近的公用事業系統和批發市場參與者那裏進行戰略性的短期批發市場採購，以確保運營的可靠性。

APS 擁有多樣化的現有和計劃中的可再生資源組合，包括太陽能、風能、地熱、生物質和沼氣，這支持了我們對清潔能源的承諾。這個承諾有它的
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目錄
位於帕洛佛得角發電站的基礎上，該發電站是美國最大的無碳清潔能源，它為APS客户提供至關重要的可靠和負擔得起的服務。APS的長期清潔能源戰略包括尋求為新設施購買電力合同、採購由APS擁有的新設施以及持續開發分佈式能源的正確組合。這種平衡將確保適當的多元化投資組合，旨在實現與APS短期戰略相同的運營可靠性和客户可負擔性。此外，APS正在積極尋求將未來的設施購買選項納入其PPA，這將使投資具有更大的財務靈活性。

APS 使用競爭性的 “全來源” 徵求建議書（“RFP”）來尋找滿足其系統需求併為客户提供最大價值的市場資源。APS 根據成本和非成本因素選擇項目，同時考慮成功簽約和開發的時間和可能性。在當前的市場條件下，APS必須積極收縮能夠承受供應鏈和其他地緣政治壓力的資源。可用項目以IRP時間表和數量為指導，APS採用靈活的方法，使其能夠通過RFP流程優化系統可靠性和客户可負擔性。開發和完成未來資源的協議受各種條件的約束，包括成功選址、許可以及項目與電網的互聯。有關APS可再生能源的詳細信息，請參閲第1項中的 “亞利桑那州公共服務公司業務—能源和資源規劃—當前和未來資源—可再生能源標準—可再生能源投資組合”。

2019年9月，APS發佈了一份徵求意見書，要求儘快但不遲於2022年投入使用高達250兆瓦的風力資源。根據這份徵求意見書，APS對風力資源執行了200兆瓦的PPA，該風力資源於2022年1月投入使用。2020年12月，APS又發佈了兩份徵求意見書：（i）位於兩個AZ Sun基地的項目的電池存儲徵求建議書；以及（ii）一份全來源的徵求建議書，該徵求資源以滿足我們的清潔能源需求和維持系統可靠性的能力，後來進行了修訂，包括要求在APS的財產上開發150兆瓦的太陽能資源並歸APS所有（統稱為 “2020年12月的RFP”）。作為全來源 RFP 的結果，APS 執行了 兩個太陽能加儲能PPA，合計275兆瓦， 238 兆瓦風力資源的 PPA， 合計300兆瓦的兩份儲能PPA；延長了現有的天然氣收費協議； 並於2021年11月簽署了一份工程、採購和施工合同，150兆瓦的太陽能資源將由APS擁有並於2023年初投入使用。

2022 年 5 月，APS 發佈了 用於滿足 2025 年及以後的資源需求的全來源 RFP（“2022 年全來源徵求建議書”）。 2022 年全來源徵求建議書徵集了大約 1,000 兆瓦至 1,500 兆瓦資源的競爭性提案，其中包括高達 600 兆瓦至 800 兆瓦的可再生資源，以滿足 2025 年和 2026 年的需求，同時考慮最遲可在 2027 年上線的資源。RFP於2022年7月15日停止接受投標，APS於2022年9月23日向入圍競標者發送了通知。

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目錄
下表彙總了截至2022年9月30日APS可再生能源投資組合中正在運營和開發中的資源。未來資源的開發和完工協議受各種條件的約束，包括成功選址、許可以及項目與電網的互聯。
 運營中的淨容量
(MW)		計劃淨容量/不足
開發 (兆瓦)
擁有的APS總數：太陽能250 150 
購買的電力協議可再生能源：  
太陽能310 435 
風399 238 
地熱10 — 
生物質14 — 
沼氣 3 — 
購買的電力協議總額736 673 
總分佈能源：太陽能 (a)1,369 129 (b)
可再生能源投資組合總額2,355 952 

(a)        包括第三方擁有的屋頂太陽能設施。分佈式發電以直流電產生，並轉換為交流電以供報告之用。
(b) APS 收到的尚未安裝和在線的應用程序。

能量存儲。 APS 在其系統上部署了許多先進技術，包括能量存儲。儲能提供容量，改善電力質量，可用於系統調節，在某些情況下，還可用於推遲某些傳統基礎設施投資。儲能還有助於整合可再生發電，方法是在系統需求低且可再生能源產量高時儲存多餘的能量，然後在當天晚些時候和日落之後的高峯需求時段釋放儲存的能量。APS 正在利用電網規模的儲能項目來滿足客户的可靠性要求，提高可再生能源利用率，並進一步瞭解存儲如何與其他先進技術和電網配合使用。

2018年，APS發佈了約106兆瓦儲能的徵求建議書，該儲能裝置將位於其最多五個AZ Sun基地。根據對RFP響應的評估，APS決定通過增加第六個AZ Sun基地，將電池部署的初始階段擴展到141兆瓦。這些電池存儲設施預計將於2022年底投入使用。2021年8月2日，APS簽署了一份合同，在APS的AZ Sun基地上額外安裝60兆瓦的公用事業自有儲能。該合同的投入使用日期為2023年，將完成對當前APS擁有的公用事業規模太陽能設施的存儲空間的增加。

此外，2019年2月，APS簽署了兩份為期20年的儲能協議，總量為150兆瓦。這些PPA需要經過ACC的批准，以便通過PSA收回成本。APS於2021年1月12日獲得了ACC要求的批准，協議規定的100兆瓦的服務將於2022年開始，50兆瓦的服務將於2022年開始；但是，這些協議面臨延遲，APS目前正在與開發商合作確定修改後的投入使用日期。

根據2020年12月的RFP，截至2022年5月，APS已對包括儲能在內的資源執行了四份為期20年的PPA：（a）兩份總計300兆瓦的獨立儲能資源的PPA；（b）兩份總計275兆瓦的太陽能和存儲資源的PPA。PPA還需要獲得ACC的批准，才能通過PSA收回成本。APS於2021年12月16日獲得了澳大利亞競爭委員會要求的四個項目中的三個的批准。其餘項目已於 2022 年 2 月提交 ACC 批准，然後
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2022年4月13日，澳大利亞競爭和消費者委員會批准了該申請。協議下的服務預計將於2023年和2024年開始。

APS目前計劃到2025年安裝超過900兆瓦的儲能，包括上述PPA和AZ Sun改造下的儲能項目。剩餘的儲能量預計將由通過當前和未來的 RFP 徵集的資源組成。

下表彙總了截至2022年9月30日APS儲能產品組合中正在運營和開發中的資源。開發和完成未來資源的協議受各種條件的約束。
 運行中的淨容量 (MW)計劃/正在開發的淨容量 (MW)
APS 旗下：儲能— 201 
購買權協議-儲能— 725 
住宅儲能17(a)6 
總體儲能產品組合17 932 

(a) 這包括16.4兆瓦的APS客户自有電池和0.2兆瓦的APS自有住宅電池。

帕洛維德。美國最大的無碳清潔能源資源帕洛佛得角將繼續成為APS資源組合的基礎部分。該工廠目前為我們提供了將近70％的清潔能源，為APS客户提供可靠和負擔得起的服務奠定了基礎。帕洛佛得角不僅是我們當前清潔能源結構的基石；它還是美國西南部清潔能源的重要供應商。該發電廠是西南地區的重要資產，每年發電量超過3200萬兆瓦時，足以供400多萬人使用。它的持續運營對於亞利桑那州和該地區的無碳和清潔能源未來至關重要，是一種可靠、持續、負擔得起的資源，也是當地經濟的重要貢獻者。

經濟實惠

在現有的成本管理工作的基礎上，APS於2019年啟動了一項客户負擔能力計劃。該計劃在全公司範圍內實施，旨在通過精益西格瑪程序深思熟慮地評估我們的業務流程和組織方法，以確定和提高內部效率。我們將繼續通過尋找機會來簡化業務流程，以幫助緩解成本增加、提高員工留存率和提高客户滿意度，從而推動這一舉措。

參與能源失衡市場（“EIM”）仍然是通過實時、自願的市場為APS的客户節省開支的工具。APS繼續預計，其參與EIM將降低其燃料和購買電力成本，提高西部互聯電網系統運營的態勢感知能力，並改善APS可再生資源的整合。APS繼續評估使我們的客户受益的機會，並正在探索向日前市場邁進的機會，希望能夠可靠地逐步節省更多成本，並更有效地使用該地區不斷增長的可再生資源。作為這項工作的一部分，APS正在探索幾種選擇。APS正在與目前的EIM運營商、CAISO、西方資源充足計劃、西方市場探索小組和西南電力池進行討論。每項勘探還涉及其他實體，其目的是確保可靠的運營，評估創建自願提前市場的可行性和成本/收益，以及未來超越未來市場可能採取的措施。

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可靠

在我們的能源結構不斷演變的同時，為客户提供可靠服務的義務仍然存在。APS正在管理鳳凰城大都市區的顯著增長，同時也遇到了與其他行業相似的供應鏈問題。

計劃中的投資將支持電網的運營和維護、更新技術、適應客户增長以及提供更多的可再生能源。 我們先進的配電管理系統使操作員能夠定位停電地點，遠程控制線路設備，並幫助他們與現場工作人員進行更緊密的協調，以安全地維護日益動態的電網。 該系統還集成了新的電錶數據管理系統，該系統可提高電網的可見性，並使客户能夠訪問更多的能源使用數據。

野火安全仍然是APS和其他公用事業公司的重中之重。 我們增加了對火災緩解工作的投資，以清理基礎設施周圍的防禦空間，繼續進行系統升級，與政府實體和急救人員建立合作伙伴關係，並教育客户和社區。 這些計劃有助於提高客户的可靠性、負責任的森林管理和安全的社區。

我們現代化的 Ocotillo 發電廠的新機組提供運行更清潔、更高效的機組。 它們通過快速響應太陽能發電的可變性來支持可靠性，並在太陽落山和客户需求達到峯值時太陽能產量下降時提供能量。

2021 年 10 月，APS 宣佈了作為非正式西方市場探索小組（“WMEG”）的一部分評估區域市場解決方案的計劃。作為WMEG的一部分，APS正在探索分階段提供新市場服務的可能性，包括提前一天的能源銷售、輸電系統擴建以及其他符合現行州法規的電力供應和電網解決方案。WMEG希望找到有助於實現碳減排目標的市場解決方案，同時為客户提供可靠、負擔得起的服務。APS 無法預測這些討論的結果。

APS 提供可靠電力的關鍵要素包括資源規劃、充足的儲備利潤、管理峯值需求的客户夥伴關係、火災緩解和運營準備。 APS的季節性準備程序還包括確保良好的物質條件的罷工和關鍵控制系統調查。 APS 還通過進行緊急行動演習以及與聯邦、州和地方機構協調消防和應急管理來應對意外情況。

以客户為中心

APS認識到，創造客户價值與增加股東價值密不可分，因此仍將重點放在客户及其服務的社區上。因此，APS的目標是實現行業領先的一流客户體驗，同時表現出對客户的同情心和擁護。這一多年目標包括逐步提高APS的J.D. Power（“JDP”）的總體客户滿意度評級，從由大型投資者擁有的公用事業公司組成的同行中的第四四分位數提高到第一四分位數。

正如先前披露的那樣，APS的JDP住宅總體客户滿意度排名在2020年和2021年以及2022年上半年有所提高。隨着JDP最新的2022年第三季度住宅業績，這種改善趨勢得以延續。與2021年相比，APS在客户滿意度的每一個驅動因素上都取得了四分位數的增長，並取得了重大進展，使公司穩居第二位，與大型投資者擁有的同行相比，整體滿意度遠高於行業基準。APS 在 2022 年前三個季度表現最強的驅動因素是客户服務
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（電話和數字）、電能質量和可靠性、企業公民意識以及計費和付款。APS的進步也得到了我們商業客户的認可，JDP的2022年商業年中業績使APS在全國商業客户中名列前茅就證明瞭這一點。就商業和住宅客户滿意度而言，APS是全美進步最快的公用事業公司之一。

開發清潔能源技術

電動汽車

APS 正在讓客户更容易使用電動汽車充電，並幫助亞利桑那州的企業、學校和政府實現車隊電氣化。2021年，APS繼續擴大其Take Charge AZ試點計劃。截至 2022 年 9 月 13 日，APS 已安裝完畢 638 第 2 級 (“L2”)客户所在地的充電端口，預計將通過以下方式增加更多充電站 剩餘的 2022。該計劃為企業客户、政府機構、非營利組織和多户住宅社區提供充電設備、安裝和維護。除二級充電站外，APS已開始在亞利桑那州的五個地點建造直流快速充電（“DCFC”）站，該站將由APS擁有和運營，第一個地點於2022年3月在亞利桑那州的Show Low開放供公眾使用。塞多納、普雷斯科特、環球和佩森的其他四個項目預計將在2022年底之前完成。每個位置都有 2-150 千瓦和 2-350 千瓦的 DCFC 端口。這些充電站的充電將通過 Electrify America 充電網絡進行。APS的目標是到2030年在其服務區內使用45萬輛輕型電動汽車。

此外，作為APS的DSM計劃的一部分，APS啟動了電動汽車充電需求管理試點計劃，以積極應對電動汽車充電帶來的不斷增長的電力需求，因為電動汽車被廣泛採用。該計劃包括APS SmartCharge數據收集計劃，為符合條件的電動汽車充電器提供250美元的住宅電動汽車智能充電器折扣，以及向房屋建築商提供100美元的折扣，用於建造帶有240伏充電站車庫插座的電動汽車。

澳大利亞競爭委員會命令包括APS在內的某些公共服務公司為亞利桑那州制定一項長期、全面的全州交通電氣化計劃（“TE計劃”）。全州TE計劃旨在為亞利桑那州的交通電氣化提供路線圖，重點是為該州所有居民實現相關的空氣質量和經濟發展效益，同時瞭解電動汽車充電對電網的影響。 APS積極參與了該計劃的制定，該計劃於2021年12月獲得澳大利亞競爭委員會批准。在該決定中，澳大利亞競爭委員會還命令APS和另一家大型亞利桑那州電力公共服務公司各自制定自己的TE計劃和2023年的相應預算，並提交給ACC批准。因此，APS於2022年3月15日提交了第一份TE年度進展報告，於2022年6月1日提交了2023年TE計劃，並於2022年9月15日提交了年中TE進展報告。APS 將在今年晚些時候提交 2023 年 TE 計劃的補充文件。

氫氣產量

美國能源部核能辦公室選擇帕洛佛得角與愛達荷國家實驗室（“INL”）、能源港公司（“能源港”）和Xcel Energy Incorporated（“Xcel”）合作參與一系列氫氣生產項目，目的是提高核電行業的長期經濟競爭力。多階段項目始於2020年，包括由Energy Harbor和Xcel牽頭的一系列小型氫氣生產示範項目，以及INL對使用帕洛佛得角產生的電力生產氫氣的技術和經濟評估。

根據帕洛佛得角公用事業合作伙伴開發小規模示範項目的經驗以及INL對帕洛佛得角進行的初步技術和經濟評估，2021年4月，Pinnacle West新成立的子公司PNW Hydrogen LLC（“PNW Hydrogen”）申請了
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為美國能源部提供資金，使用來自帕洛佛得角的電力進行更大規模的氫氣生產示範項目。2021年10月7日，PNW Hydrogen獲悉，美國能源部能源效率與可再生能源辦公室和核能辦公室已選擇PNW Hydrogen申請2,000萬美元的聯邦撥款，以支持氫氣生產示範項目，但前提是PNW Hydrogen與美國能源部之間最終合作協議融資工具的談判和執行。PNW Hydrogen將繼續與美國能源部進行談判，同時還研究如何最好地協調其工作以獲得區域氫氣中心的發展機會。

2021年11月15日，拜登總統簽署了《基礎設施投資和就業法》（“IIJA”），也稱為兩黨基礎設施法案，使之成為法律。該法案中包括80億美元用於區域清潔氫氣中心，旨在創造就業機會，擴大清潔氫在工業領域及其他領域的使用。2022年2月15日，能源部（“DOE”）宣佈了一份信息請求，以收集利益相關者的反饋，為區域氫氣中心的實施和設計提供信息。

2022年5月12日，APS與亞利桑那州其他三家能源供應商和該州的三所公立大學一起宣佈成立一個新的跨學科聯盟，名為亞利桑那州碳中和經濟中心（“AzCane”），目標是在亞利桑那州實現碳中和經濟。AzCane的第一項行動是尋求建立由亞利桑那州主導的方法來確保區域清潔氫中心的融資。來自七個創始參與者的領先專業人士，以及亞利桑那州、納瓦霍民族和致力於在亞利桑那州開發氫生態系統的公司的代表，組成了負責AzCane當前工作的治理委員會。

2022年9月22日，美國能源部開放了一項70億美元的計劃的申請，該計劃旨在在全國範圍內創建六到十個區域清潔氫氣中心。這些中心旨在成為核心驅動力，幫助全國各地的社區從清潔能源投資、高薪工作和改善的能源安全中受益，同時支持總統到2050年實現淨零碳經濟的目標。每個區域中心的概念文件應在2022年11月7日之前提交，完整申請截止日期為2023年4月7日。

碳捕獲

碳捕集技術可以分離一氧化碳2要麼將其永久封存於地質構造中，要麼將其轉化為產品使用。目前，幾乎所有現有的化石燃料發電機都無法像控制其他空氣污染物（例如二氧化硫或氮氧化物）的排放那樣控制碳排放。碳捕集技術仍處於演示階段，儘管它們顯示出前景，但仍在現實條件下進行測試。這些技術有可能使原本需要報廢的現有發電機繼續運行。APS 將繼續監控這項新興技術。

環境、社會和治理 (“ESG”) 實踐

Pinnacle West將ESG實踐納入其核心工作已有近30年了。作為一項業務戰略，我們尋求提供 “共享價值” 的解決方案，即以提供商業價值的方式應對社會和環境挑戰的解決方案。我們的承諾不僅限於實施可持續發展實踐；我們致力於與利益相關者合作，確定和解決我們在業務中具有獨特地位的可持續發展問題。2020年，為了支持我們的清潔能源承諾和組織內部對ESG的日益關注，我們在Pinnacle West設立了一個新的可持續發展部門，將ESG最佳實踐納入公司的日常工作，從而加大了工作力度。

作為第一步，公司聘請了電力研究所（“EPRI”），並利用員工、大客户、有限收入倡導者、經濟發展團體、環保非政府組織、領先的可持續發展學者和其他利益相關者的意見
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識別和評估最重要的可持續發展問題。總共確定了23個優先可持續發展問題（“PSI”）並將其列為優先事項。最關鍵的類別是Integral Shared Value，包括四個被認為最重要、最能受到我們行動影響的問題：清潔能源、客户體驗、能源獲取和可靠性以及安全與健康。這些 Integral PSI 為指導我們的戰略方向、創建整合最佳實踐的框架以及推動企業範圍的協調和問責制提供了基礎。2021年，公司聘請EPRI參與這項工作的第二階段，重點是對這四個整體共享價值PSI中的最佳實踐進行基準測試。我們正在使用基準測試信息來尋找進一步改善我們ESG績效的機會。

2021年，公司建立了社會問題委員會框架。該框架的目標是為考慮突發的社會問題以及確定是否或如何最好地參與提供一個流程。該委員會的責任是使用一套基於APS Promise和PSI的原則，確定參與具體的新興社會問題是否合適，如果是，如何最好地參與。

2021年，公司最終確定了ESG戰略框架，以指導我們的工作。該框架基於三個基本支柱：ESG政策倡導（我們倡導支持我們的清潔能源目標的政策）；推動績效（改善我們在包括PSI在內的最重要領域的ESG表現）；以及有效地向包括投資者、客户、員工及其他在內的各利益相關者傳達和擴大我們的ESG故事。該框架將指導和塑造我們的ESG工作向前發展。

監管概述

2022 年零售費率案例

APS於2022年10月28日向澳大利亞競爭和消費者委員會（“2022年利率案例”）提交申請，要求在利率生效之日（“第一天”）提高年度零售基準利率，淨額為4.6億美元。第一天的淨影響意味着基本收入缺口總額為7.72億美元，這被擬議的調整者將成本回收轉入年度零售費率和調整機制的修改所抵消。APS在第1天的請求對客户賬單的平均年度影響增加了13.6％。
APS 申請的主要條款是：

•測試年度包括截至2022年6月30日的十二個月，調整如下；
•原始成本率基數為105億美元，大約是扣除累計折舊和其他抵免後公用事業資產賬面價值中澳大利亞競爭和消費者委員會管轄的部分；
•以下是擬議的資本結構和資本成本：

資本結構資本成本
長期債務48.07 %3.85 %
普通股權益51.93 %10.25 %
加權平均資本成本7.17 %

•根據亞利桑那州法律的規定，公允價值基準高於APS原始成本率基準的增量為1％；
•APS零售基本費率中歸因於燃料和購買電力成本的部分為每千瓦時0.038321美元；
•調整機制的修改包括：
▪取消環境改善附加費並通過基本費率收取成本，
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▪取消固定成本損失回收機制，通過基本費率和需求方管理調整費（“DSMAC”）收取成本，
▪將税收費用調整機制維持為非活動狀態，
▪維持傳輸成本調整機制，
▪修改 DSMAC 中的績效激勵，以及
▪修改可再生能源調整費，將收回APS自有可再生和存儲資源的資本運營成本包括在內；
•更改其有限收入計劃，包括第二級，為有更大需求的客户提供額外折扣；以及
•測試年後的工廠運行了十二個月，以反映將在2023年7月1日之前投入使用的二手和有用項目。

APS要求加薪自2023年12月1日起生效。APS 無法預測其請求的結果。

2019 年零售費率案例

2019年10月31日，APS向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了申請（“2019年税率案例”），要求提高年度零售基本利率。2021 年 8 月 2 日，行政法法官發佈了 2019 年税率案件（“2019 年税率案例 ROO”）的建議意見和命令，並於 2021 年 9 月 10 日和 9 月 20 日發佈了更正。 有關 2019 年費率案例 ROO 的信息，請參閲附註 4。

2021年10月6日和2021年10月27日，澳大利亞競爭委員會對2019年利率案例ROO的各項修正案進行了投票，這些修正案除其他外將導致（i）股本回報率為8.70％，（ii）恢復運營成本和施工對四角SCR項目的延期和基準利率影響，但2.155億美元除外（見下文 “Four Corners SCR成本回收”），（iii）) CCT計劃包括以下組成部分：（a）在2019年費率案例裁決後的60天內向霍皮部落支付100萬美元；（b）支付1000萬美元在三年內向納瓦霍民族支付50萬美元，（c）在2019年費率案例裁決後的60天內向納瓦霍縣社區支付50萬美元，（d）高達125萬美元用於霍皮族保留地的家庭和企業電氣化，（e）最高125萬美元用於納瓦霍族保留地的家庭和企業電氣化。這些付款和支出歸因於Four Corners和Cholla未來的關閉，以及納瓦霍工廠先前的關閉，所有訂購的款項和支出均可通過費率收回，以及（iv）住宅高峯使用時間從週一至週五下午3點至晚上8點至下午4點至晚上7點的變化，節假日除外。經修訂的2019年利率案例ROO導致APS的年總收入減少480萬美元，其中不包括臨時的CCT付款和支出。2021年11月2日，澳大利亞競爭委員會批准了經修訂的2019年利率案例原產地規則。2021年11月24日，APS向澳大利亞競爭委員會提交了重審2019年費率案的申請，該申請於2021年12月15日被視為被拒絕，因為澳大利亞競爭委員會沒有對此採取行動。2021年12月17日，APS向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知書，並向亞利桑那州最高法院提交了特別行動申請，要求對拒絕2.15億美元的Four Corners SCR工廠投資和延期（更多信息見下文 “Four Corners SCR成本回收”）以及股本回報率降低20個基點罰款進行審查。2022年2月8日，亞利桑那州最高法院拒絕接受對APS特別行動申請的管轄權。亞利桑那州上訴法院的上訴正在按正常程序進行，口頭辯論定於2022年11月30日舉行。APS 無法預測該訴訟的結果。有關2019年費率案例和上訴的更多信息，請參閲附註4。

根據2019年利率案例的決定，APS實施了自2021年12月1日起生效的新利率。2021 年 12 月 3 日，ACC 工作人員通知反腐敗委員會書面決定之間存在差異，該決定批准將高峯時段的使用時間更改為下午 4 點至晚上 7 點，但沒有明確表示
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批准APS口頭證詞中為實施新的使用時間而設想的10個月。2021年12月16日，澳大利亞競爭和消費者委員會命令APS在2022年4月1日之前完成使用時間高峯期的實施。2022年1月12日，澳大利亞競爭和消費者委員會投票決定將完成住宅客户新高峯時段實施的最後期限延長至2022年9月1日。此外，澳大利亞競爭委員會下令承擔廣泛的合規和報告義務，並將繼續探討是否會對某些客户處以罰款或回扣。APS在2022年9月1日截止日期之前完成了住宅客户新的高峯時段的實施。APS 無法預測這件事的結果。

此外，根據2019年費率案例的裁決，截至2022年4月，APS已完成以下款項，可通過與CCT相關的費率收回：（i）向納瓦霍民族支付333萬美元；（ii）向納瓦霍縣社區支付50萬美元；（iii）向霍皮部落支付100萬美元。根據APS對受影響社區的承諾，APS還完成了以下款項：（一）向納瓦霍族支付50萬美元，用於CCT；（ii）向納瓦霍縣社區支付110萬美元，用於CCT和經濟發展；（iii）向霍皮部落支付125萬美元，用於CCT和經濟發展。澳大利亞競爭和消費者委員會還批准通過納瓦霍族和霍皮族保留地的家庭和企業電氣化費率收回125萬美元。 納瓦霍民族家庭和企業電氣化可收回資金的支出而且，霍皮族保留地取決於對同樣位於APS服務區域內的每個未通電家庭和企業的人口普查的完成。

有關其他監管事項的信息，請參閲註釋4。

四角 SCR 成本回收

作為APS2019年利率案例的一部分，APS包括恢復Four Corners SCR項目的延期和基準利率影響。2021年11月2日，澳大利亞競爭委員會批准了2019年利率案例決定，允許在利率基礎上進行約1.94億美元的SCR相關工廠投資和成本延期，並根據2031年7月的壽命終止假設收回、折舊和攤銷利率。該決定還包括對SCR投資和延期的2.155億美元部分和合並免税。APS認為，SCR工廠投資和相關的SCR成本延期是謹慎產生的，並於2021年12月17日，APS向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知，要求對2.155億美元的拒絕進行審查。上訴正在按正常程序進行，口頭辯論定於2022年11月30日舉行。基於這些投資的部分回收和按當前利率推遲的成本以及法律上訴程序結果的不確定性，截至2022年9月30日，APS尚未記錄與SCR工廠投資或延期有關的減值或註銷。如果2019年利率案例中禁止2.155億美元SCR的決定最終得到維持，則APS將被要求在其經營業績中扣除税款約1.544億美元的費用。我們無法預測法律挑戰的結果，也無法預測此事何時得到解決。有關Four Corners SCR成本回收的更多信息，請參閲附註4。

財務實力和靈活性

Pinnacle West和APS目前在各自的信貸額度下擁有充足的借貸能力，可以隨時使用這些設施，確保每家公司都有足夠的流動性。資本支出將由內部產生的現金和外部融資提供資金，其中可能包括長期債務和Pinnacle West普通股的發行。
 
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其他子公司

光明峽谷能源. 2014年7月31日，Pinnacle West宣佈成立全資子公司BCE。BCE的戰略是利用公司在電能行業的核心專業知識，開發、擁有、運營和收購能源基礎設施。截至2022年9月30日，BCE的總資產約為8300萬美元。

2014年，BCE與伯克希爾哈撒韋能源公司的子公司BHE美國輸電有限責任公司成立了50/50的合資企業。這家名為TransCanyon的合資企業正在組成西部電力協調委員會的11個州內尋求獨立的電力傳輸機會，但不包括與輸電服務相關的機會，這些機會本應根據風險合作伙伴公用事業附屬公司的零售服務區域的費率提供。

BCE擁有與Clear Creek風電場相關的少數股權所有權。Clear Creek風電場的開發商、所有者和運營商Tenaska Clear Creek Wind, LLC對與將Clear Creek風電場連接到輸電系統相關的系統升級的擬議成本分配提出異議，並向FERC提出了申訴，該申訴於2022年9月9日被駁回，並向美國上訴法院提出了複審申請，該申請仍在審理中。隨後，Tenaska Clear Creek Wind, LLC向FERC提出了複審請求和暫緩執行2022年9月9日命令的動議。儘管爭議仍在進行中，連接Clear Creek風電場與輸電系統的最終成本尚不清楚，但該爭議的最終解決方案可能會對BCE對Clear Creek風電場的投資產生負面影響。截至2022年9月30日，Pinnacle West的簡明合併資產負債表包括與Clear Creek風電場相關的1,700萬美元。

BCE已開始在加利福尼亞州洛斯阿拉米託斯（“洛斯阿拉米託斯”）建設微電網設施，該設施配備31兆瓦的太陽能、20兆瓦的電池存儲和3兆瓦的備用發電機。在與聖地亞哥天然氣和電力公司簽訂的長期購電協議的支持下，洛斯阿拉米託斯將向南加州電網提供20兆瓦的太陽能和電池存儲容量，並在發生電網緊急情況時在洛斯阿拉米託斯聯合部隊訓練基地為陸軍和加利福尼亞國民警衞隊提供彈性備用電力。洛斯阿拉米託斯項目計劃於2023年實現商業運營。 關於BCE為資助該微電網項目的資本支出和相關成本而簽訂的信貸協議，見附註3。

BCE和Ameresco, Inc.共同擁有一家特殊目的實體，負責贊助Küpono太陽能項目。該項目是位於夏威夷歐胡島的42兆瓦的太陽能和電池存儲設施，根據與夏威夷電氣公司簽訂的為期20年的電力購買協議，將提供清潔的可再生能源和容量。庫波諾太陽能項目預計將於2024年完成。

埃爾多拉多. 埃爾多拉多是Pinnacle West的全資子公司。埃爾多拉多擁有多項能源相關投資和亞利桑那州社區企業的債務投資和少數股權。特別是，埃爾多拉多承諾向Energy Impact Partners基金投資2500萬美元，該組織專注於促進創新和支持公用事業行業的轉型。這項投資將由埃爾多拉多進行，投資將由能源影響合作伙伴基金選擇。截至2022年9月30日，埃爾多拉多已向能源影響合作伙伴基金捐款約1200萬美元。此外，El Dorado承諾向AZ-VC（前身為InvisionAZ Fund）投資2500萬美元，該基金專注於分析、投資、管理和以其他方式處理對私人控股的早期和新興成長型科技公司和企業的投資，這些公司和企業主要位於亞利桑那州或總部位於其他司法管轄區，與亞利桑那州的公司或其他利益集團有現有或潛在的戰略或經濟關係。截至2022年9月30日，埃爾多拉多已向AZ-VC（前身為InvisionAZ基金）捐款約300萬美元。

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主要財務驅動因素
 
除了上述事項的持續影響外，還有許多因素會影響我們的財務業績和未來的財務前景，包括下面列出的因素。我們會密切關注這些因素，以規劃公司當前的需求，並適當調整我們的預期、財務預算和預測。
 
電力運營收入。從2019年到2021年，零售電力收入約佔我們總營業收入的94％。我們的電力運營收入受到客户增長或下降、不同時期的天氣變化、客户組合、每位客户的平均使用量以及能源效率計劃、分佈式能源增加、電費和電費、PSA延期的恢復以及其他回收機制運行的影響。這些收入交易受到過剩發電或其他能源的供應以及包括競爭、需求和價格在內的批發市場狀況的影響。

實際和預計的客户和銷售增長。 截至2022年9月30日的九個月期間，APS服務區的零售客户與去年同期相比增長了2.0％。在截至2021年的三年中，APS的客户平均每年增長2.2％。我們目前預計，2022年的年客户增長率將為1.5％至2.5％，根據亞利桑那州在此期間預計的穩定人口增長，到2024年，平均年增長率將在1.5％至2.5％之間。

在截至2022年9月30日的九個月期間，扣除天氣變化的影響後，以千瓦時為單位的零售電力銷售與去年同期相比增長了2.7％。儘管客户保護、能源效率和分佈式可再生能源發電計劃推動的節能在一定程度上抵消了穩定的客户增長，但這一時期實現正銷售的主要驅動因素是向商業和工業客户持續強勁的銷售以及新數據中心客户的增加。 儘管 COVID-19 對未來銷售的總體預期影響尚不清楚，但從疫情開始到2021年4月，APS經歷了住宅用電銷售的增加和電動商業和工業銷售的下降。 從2021年5月開始，向商業和工業客户銷售的電力增長到與COVID之前的銷售水平持平，並且這種銷售水平一直保持至今。

在截至2021年的三年中，零售電力銷售的年平均增長率為1.7％，經調整後不包括天氣變化的影響。由於商業和工業用電銷售的持續強勁，我們現在預計，2022年以千瓦時為單位的年度零售電力銷售量將在2.0％至3.0％之間增長（從我們之前的1.5％增加到2022年的2.5％），而我們仍然預計，到2024年，年平均增長率將在3.5％至4.5％之間，包括客户保護、能源效率和分佈式可再生能源發電計劃的影響，但不包括以下影響天氣變化。預計的銷售增長區間包括新的大型製造設施的影響，預計到2024年，這些設施將使平均年增長率在1.0％至2.0％之間。 預計的銷售增長區間還包括我們對幾個大型數據中心的估計貢獻，但不是全部，隨着這些客户積累更多的使用記錄，我們將繼續估算貢獻並評估銷售指導。 這些估計可能會受到亞利桑那州經濟預期增長變化的進一步影響，新數據中心的擴建速度低於預期，更大的製造設施沒有按預期進入亞利桑那州，遠程辦公時間的變化，預期的商業和工業擴張的變化，或者客户保護、能源效率和分佈式可再生能源發電計劃預期效果的加快。

實際銷售增長（不包括與天氣相關的變化）可能與我們的預測有所不同，這要歸因於多種因素，例如經濟狀況、客户增長、使用模式和節能、數據中心的發展、能源效率計劃和總幹事增長的影響以及對零售價格的反應
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目錄
變化。根據過去的經驗，在正常業務條件下，我們的年度住宅和小型商業和工業千瓦時銷售預測如果變化1％，則可能導致年淨收入增加或減少約2000萬美元，而在正常業務條件下，我們的年度大型商業和工業千瓦時銷售預測的變化為1％，則可能導致年淨收入增加或減少約500萬美元。

天氣。在預測上面提供的零售銷售增長數字時，我們根據歷史數據假設天氣模式正常。從歷史上看，極端天氣變化導致每年的淨收入變化超過2500萬美元。但是，我們的經驗表明，與正常天氣相比，更典型的變化可能導致年淨收入增加或減少高達1500萬美元。

燃料和購買的電力成本。 我們的簡明合併損益表中包含的燃料和購置電力成本受以下因素的影響：我們的電力銷售量、現有的電力和發電燃料購買合同、我們的發電廠性能、輸電可用性或限制、現行市場價格、市場領域正在投入使用的新發電廠、發電資源分配的變化、管理此類成本的套期保值計劃以及PSA延期和相關的攤銷。

運營和維護費用.  運營和維護費用受客户和銷售增長、發電廠運營、公用事業電廠（包括髮電、輸電和配電設施）的維護、通貨膨脹、計劃外停機、計劃內停電（通常計劃在春季和秋季停機）、可再生能源和需求側管理相關費用（由相同數額的運營收入抵消）和其他因素的影響。

折舊和攤銷費用。折舊和攤銷費用受到公用事業廠和其他財產（例如新一代、輸電和配電設施）的淨增加以及折舊和攤銷率變化的影響。有關計劃增建我們設施的信息，請參閲下面的 “流動性和資本資源”。

財產税。所得税以外的税收主要包括財產税，財產税受在役和在建財產的價值、評估比率和税率的影響。擁有我們所有財產的APS在亞利桑那州的平均財產税税率為2021年評估值的10.7％，2020年的10.8％，2019年的10.9％。我們預計，由於最近的立法變化降低了亞利桑那州的財產税評估比率和税率，財產税將在2022年下降。隨着我們在未來幾年增加新的發電機組並繼續改善和擴建現有的發電、輸電和配電設施，我們預計財產税可能會增加，儘管這些增長將繼續被上述最近立法變化的影響部分抵消。

養老金和其他退休後非服務抵免額——淨額.養老金和其他退休後非服務抵免額可能會受到我們精算假設變化的影響。最相關的精算假設是用於衡量我們的淨定期成本/信貸的貼現率、用於估算長期投資基金收益的計劃資產的預期長期回報率、死亡率假設和假設的醫療保健成本趨勢率。我們每年對這些假設進行審查，並在必要時進行調整。

利息支出。利息支出受未償債務金額和該債務利率的影響（見附註3）。預計影響借款水平的主要因素將是我們的資本支出、長期債務到期日、股票發行和內部產生的現金流。對施工期間使用的借入資金的補貼可以抵消基本建設項目施工期間的部分利息支出。當項目投入商業運營時，我們會停止為其累積 AFUDC。
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所得税.所得税受税前賬面收入金額、所得税税率、某些扣除額和非應税項目（例如AFUDC）的影響。此外，所得税也可能受到與税務機關解決問題的影響。

操作結果

Pinnacle West唯一應報告的業務領域是我們的受監管電力部門，該細分市場由傳統的受監管零售和批發電力業務（主要在基於成本的傳統費率監管下提供的銷售）及相關活動組成，包括髮電、輸電和配電。

經營業績 — 截至2022年9月30日的三個月期間，相比之下，截至2021年9月30日的三個月期間。

截至2022年9月30日的三個月，我們歸屬於普通股股東的合併淨收益為3.26億美元，而去年同期歸屬於普通股股東的合併淨收益為3.4億美元。業績顯示，受監管電力板塊減少了約1300萬美元，其中包括折舊和攤銷費用增加，這主要是由於截至2019年費率案生效之日止的Ocotillo現代化項目和Four Corners SCR項目監管延期（見附註4）、工廠資產增加和折舊率更新所致。此外，結果反映了固定成本損失回收（“LFCR”）替代收入待遇以及運營和維護費用增加所推動的收入減少。這些負面因素被天氣和所得税降低推動的收入增加所部分抵消。

下表顯示了按業務分部劃分的歸屬於普通股股東的淨收入與上年同期的比較：

三個月已結束
9月30日
20222021淨變動
（百萬美元）
管制電力板塊：
營業收入減去燃料和購買的電力支出$913 $882 $31 
操作和維護(250)(231)(19)
折舊和攤銷(191)(164)(27)
所得税以外的税收(53)(58)5 
養老金和其他退休後非服務抵免額——淨額 25 28 (3)
所有其他收入和支出，淨額4 19 (15)
利息費用，扣除施工期間使用的借入資金備抵額(63)(59)(4)
所得税(53)(72)19 
減去與非控股權益相關的收入（注6）(4)(4)— 
受監管的電力板塊收入328 341 (13)
所有其他(2)(1)(1)
歸屬於普通股股東的淨收益$326 $340 $(14)

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營業收入減去燃料和購買的電力支出。 截至2022年9月30日的三個月，受監管的電力板塊的運營收入減去燃料和購買的電力支出比去年同期增加了3100萬美元。下表彙總了此次變更的主要組成部分：

增加（減少）
正在運營
收入		燃料和
已購買
電力開支		淨變動
（百萬美元）
本年度與《税法》相關的退款減少（注4）$51 $— $51 
天氣的影響46 11 35 
更高的傳輸收入（注4）6 — 6 
更高的可再生能源監管附加費，部分被運營和維護成本所抵消5 3 2 
淨燃料和購買的電力成本的變化，包括系統外銷售利潤率和相關的延期111 111 — 
零售收入來自客户增長和客户使用模式的變化，主要被能源效率和分佈式發電的影響所抵消4 4 — 
LFCR 替代收入待遇（注4）(15)— (15)
自2019年12月1日起生效的2019年ACC一般利率案例中新的零售基準利率的影響(52)— (52)
雜項物品，淨額4 — 4 
總計$160 $129 $31 

操作和維護。截至2022年9月30日的三個月，運營和維護費用與上年同期相比增加了1,900萬美元，這主要是由於：

•增加了1,200萬美元，與僱員福利有關；

•增加的200萬美元與核發電成本有關；

•增加的100萬美元主要與戰略規劃諮詢費用有關；以及

•公司資源和其他雜項因素增加了400萬美元。

折舊和攤銷。 截至2022年9月30日的三個月，折舊和攤銷費用與上年同期相比增加了2,700萬美元，這主要是由於截至2019年利率案生效日和相關的2022年監管延期攤銷的上一年度期間，奧科蒂略現代化項目和Four Corners SCR項目監管延期支付了1500萬美元，以及與提高在役工廠和更新折舊率相關的1200萬美元。

所得税以外的税收。在截至2022年9月30日的三個月中，除所得税以外的税收與上年同期相比減少了500萬美元，這主要是由於截至2019年税率案生效日期的財產税延期繳納以及相關的2022年財產税延期攤還。

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養老金和其他退休後非服務抵免，淨額。截至2022年9月30日的三個月，養老金和其他退休後非服務抵免淨額與去年同期相比減少了300萬美元，這主要是由於實際市場回報低於2021年的估計回報。

其他收入和支出，淨額。截至2022年9月30日的三個月中，其他收入和支出淨額與去年同期相比減少了1500萬美元，這主要是由於截至2019年利率案例生效日期的奧科蒂略現代化和Four Corners SCR債務延期。

利息費用，扣除施工期間使用的借款備抵金。 截至2022年9月30日的三個月，扣除施工期間使用的借入資金備抵後的利息費用比上年同期增加了400萬美元，這主要是由於本期債務餘額增加和利率上升，但資本支出增加導致的借入資金備抵增加，部分抵消了利息費用。

所得税。截至2022年9月30日的三個月，所得税與上年同期相比減少了1,900萬美元，這主要是由於税前收入減少和超額遞延税的攤銷增加。

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目錄
經營業績 — 截至2022年9月30日的九個月期間，相比之下，截至2021年9月30日的九個月期間。

截至2022年9月30日的九個月中，我們歸屬於普通股股東的合併淨收益為5.08億美元，而去年同期歸屬於普通股股東的合併淨收益為5.91億美元。業績顯示，受監管電力板塊減少了約8200萬美元，其中包括折舊和攤銷費用增加，這主要是由於截至2019年費率案生效之日止的Ocotillo現代化項目和Four Corners SCR項目監管延期（見附註4）、工廠資產增加和折舊率更新所致。此外，結果反映了LFCR替代收入待遇推動的收入減少以及運營和維護費用增加。這些負面因素被天氣、客户使用和增長、輸電收入增加和所得税降低所得税的影響所推動的收入增加所部分抵消。

下表顯示了按業務分部劃分的歸屬於普通股股東的淨收入與上年同期的比較：
九個月已結束
9月30日
20222021淨變動
（百萬美元）
管制電力板塊：
營業收入減去燃料和購買的電力支出$2,137 $2,104 $33 
操作和維護(712)(689)(23)
折舊和攤銷(563)(480)(83)
所得税以外的税收(165)(176)11 
養老金和其他退休後非服務抵免額——淨額 74 84 (10)
所有其他收入和支出，淨額25 51 (26)
利息費用，扣除施工期間使用的借入資金備抵額(187)(173)(14)
所得税(84)(114)30 
減去與非控股權益相關的收入（注6）(13)(13)— 
受監管的電力板塊收入512 594 (82)
所有其他(4)(3)(1)
歸屬於普通股股東的淨收益$508 $591 $(83)
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營業收入減去燃料和購買的電力支出。 截至2022年9月30日的九個月中，受監管的電力板塊的運營收入減去燃料和購買的電力支出比去年同期增加了3,300萬美元。下表彙總了此次變更的主要組成部分：
增加（減少）
正在運營
收入		燃料和
已購買
電力開支		淨變動
（百萬美元）
本年度與《税法》相關的退款減少（注4）$120 $— $120 
天氣的影響38 9 29 
由於客户增長和客户使用模式的變化，零售收入的增加，但部分被能源效率和分佈式發電的影響所抵消38 20 18 
更高的傳輸收入（注4）13 — 13 
更高的可再生能源監管附加費，部分被運營和維護成本所抵消16 6 10 
淨燃料和購買的電力成本的變化，包括系統外銷售利潤率和相關的延期245 243 2 
LFCR 替代收入待遇（注4）(42)— (42)
自2019年12月1日起生效的2019年ACC一般利率案例中新的零售基準利率的影響(119)— (119)
雜項物品，淨額2 — 2 
總計$311 $278 $33 

操作和維護。截至2022年9月30日的九個月中，運營和維護費用與上年同期相比增加了2,300萬美元，這主要是由於：

•增加1 400萬美元，主要與從帕洛佛得角業主繳納的行政和一般費用中回收的款項減少以及業務費用增加有關；

•增加的900萬美元主要與可再生能源和類似監管計劃的成本有關，這些成本被運營收入和購買的電力所部分抵消；

•增加的600萬美元主要與戰略規劃諮詢費用有關；

•與傳輸、配電和客户服務有關的費用增加了400萬美元；

•非核發電成本減少了1,900萬美元，這主要是由於計劃中斷次數減少和運營成本降低；以及

•公司資源和其他雜項因素增加了900萬美元。

折舊和攤銷。 截至2022年9月30日的九個月中，折舊和攤銷費用與上年同期相比增加了8300萬美元，這主要是由於截至2019年利率案生效日和相關的2022年監管延期攤銷的上一年度期間，奧科蒂略現代化項目和Four Corners SCR項目的監管延期支出為4,500萬美元，以及與工廠投產和更新折舊率相關的3,800萬美元。
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目錄

所得税以外的税收。在截至2022年9月30日的九個月中，除所得税以外的税收與上年同期相比減少了1,100萬美元，這主要是由於最近的立法變化降低了亞利桑那州的財產税評估比率和税率，以及截至2019年税率案生效之日的財產税延期攤銷以及相關的2022年財產税延期攤銷的影響。

養老金和其他退休後非服務抵免，淨額。截至2022年9月30日的九個月中，養老金和其他退休後非服務抵免淨額與去年同期相比減少了1000萬美元，這主要是由於實際市場回報低於2021年的估計回報。

其他收入和支出，淨額。截至2022年9月30日的九個月中，其他收入和支出淨額與去年同期相比減少了2,600萬美元，這主要是由於截至2019年利率案例生效日期的奧科蒂略現代化和Four Corners SCR債務延期。

利息費用，扣除施工期間使用的借款備抵金。 在截至2022年9月30日的九個月中，扣除施工期間使用的借入資金備抵後的利息費用比上年同期增加了1,400萬美元，這主要是由於本期債務餘額增加和利率上升，但資本支出增加導致的借入資金備抵增加，部分抵消了這一增加。

所得税。截至2022年9月30日的九個月中，所得税與上年同期相比減少了3000萬美元，這主要是由於税前收入減少以及與攤銷超額遞延税相關的所得税優惠增加，預計將在年底之前撤銷，但公司在2021年第一季度確認的淨營業虧損結轉收益部分抵消。

流動性和資本資源
 
概述
 
Pinnacle West的主要現金需求是向股東分紅以及為我們的債務支付本金和利息。我們的普通股分紅水平和未來的股息增長將取決於董事會的聲明和多種因素，包括我們的財務狀況、派息率、自由現金流和其他因素。
 
我們的主要現金來源是來自APS的股息以及外債和股票發行。ACC的命令要求APS將普通股權比率維持在至少40％。根據相關的ACC命令的定義，普通股權比率的定義為股東權益總額除以股東權益總額和長期債務的總和，包括長期債務的當前到期日。截至2022年9月30日，根據定義，APS的普通股權比率為52％。其股東權益總額約為71億美元，總資本約為137億美元。根據該命令，假設APS的總市值保持不變，如果此類支付會將其股東權益總額減少到約55億美元以下，則將禁止APS支付股息。這一限制不會對Pinnacle West滿足其持續現金需求的能力或向股東支付股息的能力產生實質性影響。

APS的資本要求主要包括資本支出和長期債務的到期日。APS 使用運營現金為其資本需求提供資金，並在必要時使用來自Pinnacle West的外債融資和股權注入。

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目錄
現金流摘要

下表列出了經營、投資和融資活動提供的（用於）的淨現金（百萬美元）：

平博西部綜合版
 九個月已結束
9月30日		網
 20222021改變
經營活動提供的淨現金流$1,032 $661 $371 
用於投資活動的淨現金流(1,222)(962)(260)
融資活動提供的淨現金流187 267 (80)
現金和現金等價物的淨變化$(3)$(34)$31 

亞利桑那州公共服務公司
 九個月已結束
9月30日		網
 20222021改變
經營活動提供的淨現金流$1,040 $651 $389 
用於投資活動的淨現金流(1,188)(970)(218)
融資活動提供的淨現金流144 281 (137)
現金和現金等價物的淨變化$(4)$(38)$34 
 
運營現金流

截至2022年9月30日的九個月期間，相比之下，截至2021年9月30日的九個月期間。Pinnacle West在2022年運營活動提供的合併淨現金為10.32億美元，而2021年為6.61億美元，運營活動提供的淨現金增加了3.71億美元，這主要是由於電力收入的現金收入增加了2.11億美元，運營和維護成本的支付減少了1.03億美元，養老金繳款減少了1億美元，營運資金的其他變化為7,000萬美元，2022年公佈的現金抵押品增加了1,400萬美元，減少了900萬美元税收，部分被1.18億美元的燃料增加所抵消，以及購買了電力成本，並增加了1200萬美元的利息。

退休計劃和其他退休後福利。 Pinnacle West為Pinnacle West及其子公司的員工提供合格的固定福利養老金計劃和不合格的補充超額福利退休計劃。1974年《員工退休收入保障法》（“ERISA”）的要求要求我們向合格計劃繳納最低金額。我們繳納的金額至少為ERISA法規要求的最低金額，但不超過最高免税金額。所需的最低資金額考慮了計劃資產的價值和我們的養老金福利義務。根據ERISA，截至2022年1月1日，符合條件的養老金計劃的資金為138％，截至20年1月1日，合格養老金計劃的資金為131％21. 未來年度的繳款金額取決於計劃資產表現和計劃精算假設。2022年迄今為止，我們尚未向我們的養老金計劃自願繳款。養老金計劃的最低繳款額為零，我們預計在2022年、2023年或2024年不會繳納任何款項。關於向我們的其他退休後福利計劃繳款，我們在2022年迄今尚未繳納任何款項，預計也不會在2022年、2023年或2024年繳納任何款項。在2022年和2021年，公司已分別從其他退休後福利計劃信託資產中獲得前幾年退休人員醫療索賠的2600萬美元和2400萬澳元的報銷。我們持續監控財務狀況
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目錄
市場波動及其對我們的退休計劃和其他退休後福利的影響，但我們相信，我們的負債驅動型投資策略有助於最大限度地減少市場波動對我們計劃資金狀況的影響。例如，截至2021年12月31日，按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）來衡量，我們的退休金計劃的資金狀況仍超過107％，而我們的退休後福利計劃的資金狀況也在2021年12月31日的GAAP基礎上超過145％。有關其他詳細信息，請參見注釋 5。

CARES法案允許僱主將本應繳納的社會保障工資税中的僱主份額從2020年3月27日推遲到2020年12月31日。我們推遲了2020年7月1日至2020年12月31日期間僱主在社會保障工資税中的部分的現金支付，即約1,800萬美元。我們在2021年12月28日支付了大約900萬美元，並將在2022年12月31日之前支付這筆現金延期的下半部分。

投資現金流
 
截至2022年9月30日的九個月期間，相比之下，截至2021年9月30日的九個月期間。Pinnacle West在2022年用於投資活動的合併淨現金為12.22億美元，而2021年為9.62億美元，增加了2.6億美元，主要與資本支出增加和BCE投資活動有關。
 
資本支出。下表彙總了未來三年的估計資本支出：

資本支出
（百萬美元）
202220232024
APS
世代：
清潔：
核發電$110 $120 $110 
可再生能源和儲能系統（“ESS”）(a)240 210 450 
另一代 (b)240 270 190 
分佈560 530 500 
傳輸210 210 210 
其他 (c)165 185 190 
APS 總數$1,525 $1,525 $1,650 

(a)APS 太陽能社區計劃、儲能、可再生能源項目和其他清潔能源項目。
(b)包括髮電環境項目。
(c)主要是信息系統和設施項目。

上表不包括與BCE項目相關的資本支出。

發電資本支出包括對APS的各種補充和改進
清潔資源，包括核電廠、可再生能源和儲能系統。發電資本支出還包括對現有化石發電廠的改進。發電資本支出預測中包括的項目類型的示例包括增加可再生能源和儲能，以及對可再生能源和儲能的升級和資本置換
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目錄
各種核電廠和化石發電廠設備，例如渦輪機、鍋爐和環境設備。我們正在監測環境問題的狀況，視其最終結果而定，可能需要修改我們計劃的環境支出。

配電和輸電資本支出包括基礎設施的增建和升級、資本置換和新客户建設。預測中包含的項目類型的示例包括電力線、變電站和新住宅和商業開發項目的線路延伸。

資本支出將由內部產生的現金和外部融資提供資金，其中可能包括長期債務和Pinnacle West普通股的發行。

為現金流和流動性融資
 
截至2022年9月30日的九個月期間，相比之下，截至2021年9月30日的九個月期間。Pinnacle West在2022年通過融資活動提供的合併淨現金為1.87億美元，而2021年的2.67億美元，融資活動提供的淨現金減少了8000萬美元，這主要是由於長期債務還款額增加1.5億美元，長期債務發行量減少了1.42億美元，但部分被短期借款淨增加2.19億美元所抵消。

APS在2022年通過融資活動提供的合併淨現金為1.44億美元，而2021年為2.81億美元，融資活動提供的淨現金減少了1.37億美元，這主要是由於長期債務發行量減少了3.19億美元，但部分被2022年1.5億美元的股權注入和3,900萬美元的短期借款淨增加所抵消。

重大融資活動。2022年10月20日，Pinnacle West董事會宣佈向2022年11月1日的登記股東派發每股普通股0.865美元的股息，該股息將於2022年12月1日支付。這意味着指示的年度股息從每股3.40美元增加到每股3.46美元。

可用信貸額度. Pinnacle West和APS維持承諾的循環信貸額度，以增加流動性，為其商業票據計劃、債務融資和其他一般公司用途提供信貸支持。有關可用信貸額度的更多信息，請參閲附註3。

其他融資事項。 有關我們的保證金和抵押品賬户變更的信息，請參閲附註7。

債務條款

Pinnacle West和APS與各自的銀行融資安排相關的債務契約包括最高債務與資本化比率。Pinnacle West 和 APS 遵守這些契約。對於Pinnacle West和APS而言，這些契約都要求合併債務與合併總資本的比率不超過65％。截至2022年9月30日，Pinnacle West的這一比率約為56％，APS的比率為49％。不遵守此類契約水平將導致違約，一般而言，這將要求立即償還受契約約束的債務，並可能 “交叉違約” 其他債務。見下文對 “交叉違約” 條款的進一步討論。

Pinnacle West和APS的融資協議都不包含 “評級觸發因素”，如果評級下調，則會加速所需的利息和本金支付。但是，
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目錄
我們的銀行信貸協議包含一個定價網格，在該網格中，我們為借款支付的利率由我們當前的信用評級決定。
 
Pinnacle West的所有貸款協議都包含 “交叉違約” 條款，如果Pinnacle West或APS在某些其他重要協議下違約，則這些貸款協議將導致違約並有可能加速還款。APS的所有銀行協議都包含 “交叉違約” 條款，如果APS在某些其他重要協議下違約，這些條款將導致違約，並有可能加速這些銀行協議下的付款。Pinnacle West和APS對信貸額度借款沒有重大不利變動限制。

2020年12月17日，澳大利亞競爭委員會發布了一項融資令，根據規定的參數和程序，將APS的長期債務限額從59億美元提高到75億美元，並批准了APS的短期債務授權等於（i）APS資本的7％，以及（ii）5億美元（用於購買天然氣和電力相關的成本）的總和。2022年4月6日，APS向ACC提交申請，要求將APS要求的條款下的長期債務限額從75億美元提高到80億美元（但須遵守PPA租賃協議的適當監管待遇），並繼續批准2020年融資令中授予的短期債務。2022年10月31日，ACC工作人員提交了一份報告，同意APS提出的將融資租賃PPA排除在長期債務定義之外的提議，並採納了APS的主要提議，將APS的長期債務限額提高到80億美元。該申請有待反腐敗委員會聽證司的審查和委員會全體成員的最終決定。APS 無法預測這件事的結果。有關流動性問題的進一步討論，請參閲附註3。

信用評級

截至2022年10月28日，Pinnacle West和APS的證券評級如下所示。我們披露這些信用評級是為了增進對我們的短期和長期資本成本以及我們進入市場獲取流動性和長期債務的能力的理解。評級反映了評級機構各自的觀點，可以從中獲得對其評級重要性的解釋。無法保證這些評級將在任何給定時期內持續下去。如果根據各自的判斷，情況允許，評級機構可以完全修改或撤回評級。任何向下修正或撤出都可能對Pinnacle West或APS證券的市場價格產生不利影響和/或導致資本成本增加或限制獲得資本的機會。此類修訂還可能導致與某些衍生工具、保險單、天然氣運輸、燃料供應和其他能源相關合同相關的大量額外現金或其他抵押品需求。目前，我們認為我們有足夠的可用流動性資源來應對信用評級可能下調的情況。

 穆迪 標準普爾 惠譽
Pinnacle West     
企業信用評級Baa1 BBB+ BBB+
資深不安全Baa1 BBB BBB+
商業票據P-2 A-2 F2
外表負面 負面 負面
      
APS     
企業信用評級A3 BBB+ BBB+
資深不安全A3 BBB+ A-
商業票據P-2 A-2 F2
外表負面 負面 負面
 
94
目錄
合同義務

除了資本支出計劃外，Pinnacle West還有合同義務和其他承諾需要在未來獲得資金。重大合同義務和其他承諾如下：

•Pinnacle West和APS的重大長期債務將在2050年的不同日期到期，主要按固定利率計息。浮動利率長期債務的利息使用2022年9月30日的平均利率確定。參見注釋 3。

•Pinnacle West和APS維持承諾的循環信貸額度。有關短期債務的詳細信息，請參見附註3。

•燃料和購買的電力承諾包括購買煤炭、電力、天然氣、可再生能源、核燃料和天然氣運輸。參見附註 4 和 8。購買義務包括資本支出和其他債務。與購買的電力租賃合同有關的承付款也被視為燃料和購買的電力承諾。參見注釋 8。

•APS持有某些合同，可以根據RES購買可再生能源信貸。參見附註 4 和 8。

•在2033年之前，APS必須向與帕洛佛得角售後回租相關的非控股權益付款。參見注釋 6。

關鍵會計政策和估計
 
在根據公認會計原則編制財務報表時，管理層通常必須做出估算和假設，這些估計和假設會影響財務報表之日和報告期內報告的資產、負債、收入、支出和相關披露金額。其中一些判斷可能是主觀和複雜的，實際結果可能與這些估計不同。自2021年10-K表格發佈以來，我們的關鍵會計政策和估算沒有變化。有關我們的關鍵會計政策和估算的更多詳細信息，請參閲2021年表格10-K第7項中的 “關鍵會計政策”。

市場和信用風險

市場風險

我們的業務包括管理與利率、大宗商品價格、我們的核退役信託基金持有的投資、其他特殊用途基金和福利計劃資產變動相關的市場風險。

利率和股票風險

我們面臨利率變化的風險。利率變化將影響浮動利率債務的利息以及我們的核退役信託基金、其他特殊用途基金（見附註11和12）和福利計劃資產持有的固定收益證券的市場價值。核退役信託基金、其他特殊用途基金和福利計劃資產也存在與其股票和其他非固定收益投資市場價值變化相關的風險。核退役和福利計劃成本按受監管的電價收回。

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目錄
大宗商品價格風險

我們受到大宗商品價格以及電力和天然氣運輸成本的市場波動的影響。我們的風險管理委員會由高管和主要管理人員組成，負責監督全公司的能源風險管理活動，以確保遵守我們規定的能源風險管理政策。我們通過使用各種可能符合衍生品條件的商品工具，包括期貨、遠期、期權和掉期合約，來管理與這些市場波動相關的風險。作為風險管理計劃的一部分，我們使用此類工具對衝電力和天然氣的購買和銷售。此類合約的市值變化與對衝大宗商品的價格變化高度相關。

下表顯示了APS衍生品頭寸按市值計價的淨税前變化（百萬美元）：
 九個月已結束
9月30日
 20222021
期初淨頭寸按市值計價$107 $(13)
監管責任增加152 208 
期末淨頭寸按市值計價$259 $195 

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月中，APS沒有在OCI中確認任何活動或金額。

下表顯示了截至2022年9月30日APS衍生品合約到期日（百萬美元）的公允價值，按到期日和為計算公允價值而進行的估值類型分列，根據對公允價值衡量具有重要意義的最低投入水平進行全面分類。有關估值方法的更多討論，請參閲2021年表格10-K和附註11第8項中的附註1 “衍生會計” 和 “公允價值衡量”。
公允價值來源20222023202420252026總計
公平
價值
其他外部來源提供的可觀察價格$48 $146 $55 $— $— $249 
價格基於不可觀察的輸入(1)8 3 — — 10 
按到期日總計$47 $154 $58 $— $— $259 
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下表顯示了10％的假設價格變動將對Pinnacle West簡明合併資產負債表中包含的風險管理資產和負債的市值產生的影響（百萬美元）：
2022年9月30日2021年12月31日
 收益（損失）收益（損失）
 價格上漲了10％價格下跌 10%價格上漲了10％價格下跌 10%
按市值計價的變化報告於：    
監管資產（負債）(a)    
電力$6 $(6)$— $— 
天然氣62 (62)50 (50)
總計$68 $(68)$50 $(50)

(a)這些合同是我們預測的天然氣和電力購買量的經濟對衝工具。這些假設的價格變動的影響將大大抵消這些相同的價格走勢對套期保值的實物風險敞口的影響。如果這些金額符合納入PSA的條件，則這些金額將記錄為監管資產或負債。

信用風險

如果交易對手不履約或不付款，我們將面臨損失。有關我們的信用估值調整政策的討論，請參閲附註7。

第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
 
有關市場風險的定量和定性披露的討論，請參閲上文第 2 項中的 “關鍵財務驅動因素” 和 “市場和信用風險”。
 
第 4 項控制和程序
 
(a)                                披露控制和程序
 
“披露控制和程序” 一詞是指公司的控制措施和其他程序，旨在確保公司在根據經修訂的1934年《證券交易法》（“交易法”）（15 U.S.C. 78a）提交或提交的報告中要求披露信息 et seq.)，在 SEC 規則和表格規定的時間段內進行記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到收集並酌情傳達給公司的管理層，包括其首席執行官和首席財務官或履行類似職能的人員，以便及時就要求的披露做出決定。
 
截至2022年9月30日，Pinnacle West的管理層在Pinnacle West首席執行官兼首席財務官的參與下，評估了Pinnacle West披露控制和程序的有效性。根據該評估，Pinnacle West首席執行官兼首席財務官得出的結論是，截至該日，Pinnacle West的披露控制和程序是有效的。
 
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截至2022年9月30日，APS的管理層在APS首席執行官兼首席財務官的參與下，評估了APS披露控制和程序的有效性。根據該評估，APS首席執行官兼首席財務官得出結論，截至該日，APS的披露控制和程序是有效的。
 
(b)                                財務報告內部控制的變化
 
“財務報告的內部控制”（定義見美國證券交易委員會規則13a-15（f））一詞是指公司旨在為財務報告的可靠性提供合理保證以及根據公認會計原則為外部目的編制財務報表提供合理保證的流程。
 
在截至2022年9月30日的財季中，Pinnacle West或APS對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這會對Pinnacle West或APS對財務報告的內部控制產生重大影響，也可能對之產生重大影響。

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第二部分 — 其他信息

第 1 項。法律訴訟
 
有關未決或威脅的訴訟和其他事項，請參閲 2021 年 10-K 表格第 1 項中的 “亞利桑那州公共服務公司業務——環境事務”。
 
有關 ACC 和 FERC 相關事宜，請參閲註釋 4。
 
有關環境事務、超級基金相關事項和其他爭議的信息，請參閲附註8。

第 1A 項。風險因素
 
除了本報告中列出的其他信息外，您還應仔細考慮2021年表格10-K中第一部分第1A項——風險因素中討論的因素，以及 第二部分，第 1A 項 — 風險因素在 2022 年第一季度第 10 季度中， 這可能會對Pinnacle West和APS的業務、財務狀況、現金流或未來業績產生重大影響。2021年10-K表格和2022年第一季度10-Q表格中描述的風險並不是Pinnacle West和APS面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對Pinnacle West和APS的業務、財務狀況、現金流和/或經營業績產生重大不利影響。

以下風險因素是我們對2021年表格10-K的更新。

APS開展業務運營和避免負面運營和財務影響的能力在一定程度上取決於對聯邦、州和地方法律、司法決定、法規、法規和ACC要求的遵守情況，這些要求可能會通過立法或其他行動不時進行修訂，以及獲得和維護某些監管許可、批准和證書。

APS必須真誠地遵守監管APS業務的機構的所有適用法規、法規、規則、費率和命令，包括FERC、NRC、EPA、ACC以及州和地方政府機構。這些機構監管APS公用事業運營的許多方面，包括安全和性能、排放、設施選址和施工、客户服務以及APS可以向零售和批發客户收取的費率。不遵守規定可能會使APS受到罰款和處罰等處罰。例如，根據2005年《能源政策法》，FERC可以對未能遵守強制性電力可靠性標準的行為處以罰款（每次違規行為每天約120萬美元）。APS 還必須獲得這些機構頒發的大量許可證、批准和證書。APS認為，其現有業務已獲得必要的許可、批准和證書，並且APS的業務在所有重要方面均按照適用法律進行。

管理APS的法律或法規的變化、對法律法規的新解釋或新的或修訂的法律或法規的實施可能會對我們的業務運營方式和經營業績產生不利影響。特別是，新的或修訂的法律或對現行法律或法規的解釋可能會影響或質疑澳大利亞競爭和消費者委員會的寬鬆監管機構，這可能會導致我們州內的管轄權存在不確定性，也不確定澳大利亞競爭委員會的決定是否具有約束力或受到其他主張管轄權的機構或機構的質疑。2021年11月，亞利桑那州上訴法院發表了一項意見，質疑ACC批准的APS服務附表中的責任限制條款。 APS要求亞利桑那州最高法院對該裁決進行復審，但被駁回，但最高法院撤銷了上訴法院裁決的部分內容。 APS打算尋求修訂費率措辭，以減輕該法院裁決可能對APS未來的潛在不利影響，以及可能造成的潛在訴訟風險。我們無法預測任何懸而未決或未來的監管或立法規則對我們的業務和運營業績的影響。
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第 5 項其他信息

沒有。


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第 6 項。         展品

(a) 展品
展品編號 註冊人 描述
31.1 Pinnacle West 
首席執行官傑弗裏·古爾德納根據經修訂的《證券交易法》第13a-14（a）條和第15d-14（a）條頒發的證書
31.2 Pinnacle West 
首席財務官安德魯·庫珀根據經修訂的《證券交易法》第13a-14（a）條和第15d-14（a）條頒發的證書
31.3 APS 
首席執行官傑弗裏·古爾德納根據經修訂的《證券交易法》第13a-14（a）條和第15d-14（a）條頒發的證書
31.4 APS 
首席財務官安德魯·庫珀根據經修訂的《證券交易法》第13a-14（a）條和第15d-14（a）條頒發的證書
32.1* Pinnacle West 
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官和首席財務官進行認證
32.2* APS 
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官和首席財務官進行認證
101.INS 
Pinnacle West
APS
 XBRL 實例文檔-實例文檔不出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。
101.SCH 
Pinnacle West
APS
 XBRL 分類擴展架構文檔
101.CAL 
Pinnacle West
APS
 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔
101.LAB 
Pinnacle West
APS
 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔
101.PRE 
Pinnacle West
APS
 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔
101.DEF 
Pinnacle West
APS
 XBRL 分類法定義鏈接庫文檔
104
Pinnacle West
APS
封面交互式數據文件（格式為 Inline XBRL，包含在附錄 101 中）
________________________________
*隨函附上作為展品。
101
目錄
此外，Pinnacle West和APS特此參照下述文件，根據《交易法》第12b-32條和第229.10 (d) 條將以下證物納入其中：
 
展品編號 註冊人 描述 此前已作為附錄提交 (1) 提交日期
         
3.1  Pinnacle West 
平博西部資本公司章程，自 2020 年 2 月 19 日修訂
 3.1 至 Pinnacle West/APS 2020 年 2 月 25 日表格 8-K 報告，文件編號 1-8962 和 1-4473 2/25/2020
         
3.2  Pinnacle West 
公司章程，重述自 2008 年 5 月 21 日
 3.1 至 Pinnacle West/APS 2008 年 6 月 30 日的 10-Q 表報告，文件編號 1-8962 和 1-4473 8/7/2008
         
3.3  APS 公司章程，重述自 1988 年 5 月 25 日 4.2 於 1993 年 9 月 24 日提交 APS 的 S-3 表格註冊編號為 33-33910 和 33-55248 的 8-K 表格報告，文件編號為 1-4473 9/29/1993
        
3.4  APS 
亞利桑那州公共服務公司公司章程修正案，2012年5月16日修訂
 3.1 至 Pinnacle West/APS 2012 年 5 月 22 日表格 8-K 報告，文件編號 1-8962 和 1-4473 5/22/2012
         
3.5  APS 
亞利桑那州公共服務公司章程，自 2008 年 12 月 16 日修訂
 3.4 至 Pinnacle West/APS 2008 年 12 月 31 日表格 10-K，文件編號 1-8962 和 1-4473 2/20/2009
_______________________________
(1) 根據文件編號1-4473和1-8962提交的報告是在華盛頓特區的證券交易委員會辦公室提交的。
102
目錄
簽名
 
根據1934年《證券交易法》的要求，每位註冊人均已正式促成由經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
 
PINNACLE WEST資本公司
（註冊人）
註明日期：2022年11月3日來自：/s/安德魯·庫珀
安德魯庫珀
高級副總裁和
首席財務官
（首席財務官和
官員（經正式授權簽署本報告）
亞利桑那州公共服務公司
（註冊人）
註明日期：2022年11月3日來自：/s/安德魯·庫珀
安德魯庫珀
高級副總裁和
首席財務官
（首席財務官和
官員（經正式授權簽署本報告）

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