附件99.1
Life Brands,Inc.公佈2022年第三季度財務業績
宣佈定期季度股息
紐約花園城,2022年11月3日-Lifetime Brands,Inc.(納斯達克股票代碼:LCUT)是一家領先的家用品牌消費品的全球設計、開發商和營銷商,該公司今天公佈了截至2022年9月30日的季度財務業績。
Lifetime首席執行官羅布·凱表示:“儘管我們的產品類別在全球面臨挑戰,但我們的核心業務繼續表現穩健,並在第三季度保持了我們的市場地位。通貨膨脹和其他經濟影響導致終端市場需求減弱,特別是在我們的歐洲和亞太地區市場。此外,零售商繼續專注於調整庫存水平,大流行引發的供應鏈中斷扭曲了庫存水平。因此,新客户發貨量一直落後於零售商的消費者購買量。為了應對歐洲的經濟狀況,我們已經開始對我們在歐洲的國際業務進行全面重組,以反映該地區近期需求的大幅下降。我們的品牌和業務模式在所有市場週期中繼續表現出韌性,我們仍然專注於執行我們的戰略計劃。我們有信心走在創造長期價值的正確道路上。
凱先生繼續説:“鑑於目前我們許多最大的客户和全球消費環境對訂單流動缺乏可見性,我們將撤回2022年全年指導方針。我們將繼續積極和靈活地應對宏觀經濟挑戰,這從我們已經採取的降低成本和重組我們的歐洲業務的行動中可見一斑。重要的是,我們的資產負債表和流動性保持強勁,在這種不確定的環境中為我們提供了運營和財務靈活性。
第三季度財務亮點:
截至2022年9月30日的三個月的綜合淨銷售額為1.866億美元,與2021年同期的2.248億美元淨銷售額相比,減少了3820萬美元,降幅為17.0%。以不變貨幣計算,綜合淨銷售額比2021年同期減少3,470萬美元,或15.7%,這是一項非公認會計準則財務指標,不包括匯率波動的影響,並通過對2021年當地貨幣金額應用2022年平均匯率確定。如下表所示,將這一非公認會計準則財務指標與合併淨銷售額進行了核對。
截至2022年9月30日的三個月的毛利率為6780萬美元,或36.4%,而2021年同期為8310萬美元,或37.0%。
業務收入為760萬美元,而2021年同期為2170萬美元。
調整後的業務收入為1310萬美元,而2021年同期為2220萬美元。
淨虧損為640萬美元,或每股稀釋後虧損0.30美元,而2021年同期的淨收益為1260萬美元,或每股稀釋後收益0.57美元。
調整後的淨收益為350萬美元,或每股稀釋後收益0.16美元,而2021年同期的調整後淨收益為1340萬美元,或每股稀釋後收益0.61美元。如下表所示,將這一非公認會計準則財務計量與淨(虧損)收入進行核對。
2022年第三季度,該公司記錄了一筆估計為510萬美元的費用,用於支付其位於波多黎各的華萊士製造廠與土壤污染相關的補救費用。污染髮生在該公司於2006年在該設施開始運營之前。
在2022年第三季度,該公司記錄了與其在Grupo Vasconia的股權投資有關的620萬美元的非經常性/非現金減值費用。這一指控是由於Grupo Vasconia的報價下跌造成的。
九個月的財務亮點:
截至2022年9月30日的9個月的綜合淨銷售額為5.206億美元,比2021年同期的淨銷售額6.071億美元減少了8650萬美元,降幅為14.2%。以不變貨幣計算,按不變貨幣計算,綜合淨銷售額較2021年同期的綜合淨銷售額減少8,180萬美元,或13.6%。
截至2022年9月30日的9個月的毛利率為1.861億美元,或35.7%,而2021年同期為2.153億美元,或35.5%。
業務收入為1150萬美元,而2021年同期為4190萬美元。
調整後的業務收入為2040萬美元,而2021年同期為4270萬美元
淨虧損為940萬美元,或每股攤薄虧損0.44美元,而2021年同期的淨收益為2140萬美元,或每股攤薄虧損0.98美元。
調整後的淨收益為200萬美元,或每股稀釋後收益0.09美元,而2021年同期的調整後淨收益為2240萬美元,或每股稀釋後收益1.02美元。如下表所示,將這一非公認會計準則財務計量與淨(虧損)收入進行核對。
截至2022年9月30日的12個月,調整後的EBITDA為6940萬美元。在實施了我們債務協議允許的非經常性費用限制後,在截至2022年9月30日的12個月中,調整後的EBITDA為6800萬美元。截至2022年9月30日的12個月,預計調整後的EBITDA為6930萬美元。調整後的EBITDA是公司債務協議中定義的非公認會計準則財務指標。如下表所示,將這一非公認會計準則財務計量與淨(虧損)收入進行核對。
我們繼續採取行動,進一步加強我們的財務狀況。我們高度關注費用控制和提高庫存週轉率。截至2022年9月30日,我們的流動資金為1.706億美元,其中包括我們手頭的現金和我們信貸安排下的可用借款。
分紅
2022年11月1日,董事會宣佈於2023年2月15日向2023年2月1日登記在冊的股東支付季度股息每股0.0425美元。
電話會議
該公司已安排於2022年11月3日星期四上午11點(美國東部時間)召開電話會議。電話會議的撥入號碼是(877)524-8416(美國)或+1(412)902-1028(國際)。
您可以通過以下方式收看電話會議的網絡直播:
Https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=akzWKahj.
對於那些不能收聽直播的人,網絡直播的音頻回放將持續到2023年5月2日。
非公認會計準則財務指標
這份收益新聞稿包含非GAAP財務指標,包括以不變貨幣計算的綜合淨銷售額、調整後的經營(虧損)收入、調整後的淨收入、調整後的每股普通股攤薄收入、調整後的EBITDA、調整後的EBITDA、調整後的EBITDA和預計調整後的EBITDA。非GAAP財務計量是對公司歷史或未來財務業績、財務狀況或現金流量的數字計量,不包括根據GAAP在公司損益表、資產負債表或現金流量表中根據GAAP計算和列報的最直接可比計量中包含的金額,或需要進行具有排除金額影響的調整的金額;或包括這樣計算和列報的最直接可比計量中排除的金額或需要進行調整的金額。提供這些非公認會計準則財務指標是因為
公司管理層使用這些財務指標來評估公司正在進行的財務結果和趨勢,管理層認為,剔除某些項目可以讓投資者和分析師對公司的經營業績進行更準確的期間比較。管理層使用這些非公認會計準則財務指標作為業務績效的指標。這些非公認會計準則財務計量應被視為對公認會計準則業績財務計量的補充,而不是替代。根據美國證券交易委員會規則的要求,本公司已將非公認會計準則財務指標與最直接可比的公認會計準則財務指標進行了對賬。
前瞻性陳述
在本新聞稿中,使用“相信”、“可能”、“預期”、“打算”、“維持”、“可能”、“定位”、“計劃”、“預計”、“應該”、“將會”、“將會”、“計劃”、“目標”、“目標”或類似的表達方式是為了識別前瞻性陳述。這些陳述包括有關公司增長的所有陳述、我們的財務指導、我們駕馭當前環境和推進我們戰略的能力、我們對未來增長計劃增加投資的承諾、我們創造價值的計劃、我們減輕地緣政治因素和關税的努力、我們當前和預期的財務和經營業績、結果和盈利能力以及所有與此相關的指導,包括預測的匯率和有效税率,以及我們關於公司及其合併子公司的持續增長和成功、未來計劃和意圖。這些陳述代表了公司目前對未來可能發生的事件的判斷、估計和假設。公司相信這些判斷、估計和假設是合理的,但這些陳述不能保證任何事件或財務或經營結果,實際結果可能因各種重要因素而大不相同。這些因素可能包括,除其他外,公司遵守其信貸協議的要求的能力;此類信貸協議下的資金可獲得性;公司維持充足流動性和融資來源的能力以及適當的債務水平, 以及去槓桿化其資產負債表;公司商譽減值的可能性;公司無形資產減值的可能性;美國或對外貿易或税法和政策的變化;可能影響客户購買行為或消費者支出的總體經濟狀況的變化;總體經濟狀況變化對公司客户的影響;客户訂購行為;我們較新產品的表現;與未來任何收購整合相關的費用和其他挑戰;對公司產品需求的變化;公司管理團隊的變化;公司最大股東的重大影響;匯率波動;美國貿易政策或我們或我們的供應商開展業務的所在國貿易政策的變化;英國退出歐盟的長期影響的不確定性;某些商品的短缺和價格波動;全球衞生流行病,如新冠肺炎大流行;社會動盪,包括相關的抗議和騷亂;衝突或戰爭,包括烏克蘭衝突;宏觀經濟狀況,包括通脹影響和全球供應鏈中斷;供應鏈成本增加;美國和其他國家政府實施的關税和其他貿易政策和/或經濟制裁;我們成功整合收購企業的能力, 包括我們最近對S‘Well的收購;我們在S’Well業務方面實現預期協同效應的能力;我們對產品未來需求水平的預期;我們執行五年計劃中確定的目標和戰略的能力;競爭環境的重大變化以及競爭對公司市場的影響,包括對公司的定價政策、融資來源和保持適當債務水平的能力的影響。除法律要求外,公司不承擔更新這些前瞻性陳述的義務。
Lifeve Brands,Inc.
Lifeve Brands是一家全球領先的設計師、開發商和營銷商,提供廣泛的家用品牌消費產品。該公司的產品以知名廚具品牌進行營銷,包括Farberware®、Kitchenaid®、Sabatier®、Amco Houseworks®、Chef‘n®芝加哥™Metals、Copco®、Fred®&Friends、Houdini™、KitchenCraft®、Kamenstein®、La Cafetière®、Master Class®、Misto®、Swing-A-Way®、Taylor®Kitchen和Rabbit®;備受尊敬的餐具和禮品品牌,包括Mikasa®、Pfatzgraff®、Fitz和Floyd、Empire#En20#、Gorham、International#22 Silver#、Towenle#23、Wallace#24、Wilton Armetale#25、V&A#26、Taylor#Botanic Kardens#27和#28;以及包括#29、#30在內的有價值的家庭解決方案該公司還向全球領先的零售商提供獨家自有品牌產品。
該公司的公司網站是:www.life timebrands.com。
聯繫人:
Lifeve Brands,Inc.
首席財務官勞倫斯·維諾克
516-203-3590
郵箱:investor.relationship@life timebrands.com
或
喬爾·弗蘭克,威爾金森·布里默·卡徹
Ed Trissel/Andrew Squire/Rose Temple
212-355-4449
Live Brands,Inc.
簡明合併業務報表
(以千為單位-每股數據除外)
(未經審計)
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| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
淨銷售額 | $ | 186,590 | | | $ | 224,777 | | | $ | 520,621 | | | $ | 607,066 | | |
銷售成本 | 118,757 | | | 141,662 | | | 334,553 | | | 391,790 | | |
毛利率 | 67,833 | | | 83,115 | | | 186,068 | | | 215,276 | | |
配送費 | 18,641 | | | 18,893 | | | 55,239 | | | 56,470 | | |
銷售、一般和行政費用 | 36,462 | | | 42,042 | | | 114,208 | | | 116,379 | | |
華萊士設施修繕費用 | 5,140 | | | 500 | | | 5,140 | | | 500 | | |
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營業收入 | 7,590 | | | 21,680 | | | 11,481 | | | 41,927 | | |
利息支出 | (4,581) | | | (3,835) | | | (12,080) | | | (11,668) | | |
利率衍生品按市價計價收益 | 637 | | | 120 | | | 1,990 | | | 664 | | |
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所得税前收益和權益(虧損)收益 | 3,646 | | | 17,965 | | | 1,391 | | | 30,923 | | |
所得税撥備 | (1,845) | | | (5,589) | | | (3,420) | | | (9,837) | | |
權益收益(虧損),税後淨額 | (8,159) | | | 195 | | | (7,409) | | | 341 | | |
淨(虧損)收益 | $ | (6,358) | | | $ | 12,571 | | | $ | (9,438) | | | $ | 21,427 | | |
每股普通股基本(虧損)收益 | $ | (0.30) | | | $ | 0.58 | | | $ | (0.44) | | | $ | 1.00 | | |
每股普通股攤薄(虧損)收益 | $ | (0.30) | | | $ | 0.57 | | | $ | (0.44) | | | $ | 0.98 | | |
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Live Brands,Inc.
簡明合併資產負債表
(以千為單位-共享數據除外)
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| 9月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 5,930 | | | $ | 27,982 | |
應收賬款,減去2022年9月30日的13,984美元和2021年12月31日的16,544美元 | 135,343 | | | 175,076 | |
庫存 | 269,723 | | | 270,516 | |
預付費用和其他流動資產 | 10,091 | | | 11,499 | |
應收所得税 | 2,583 | | | — | |
流動資產總額 | 423,670 | | | 485,073 | |
財產和設備,淨額 | 17,737 | | | 20,748 | |
經營性租賃使用權資產 | 76,454 | | | 86,487 | |
投資 | 14,424 | | | 22,295 | |
無形資產,淨額 | 217,526 | | | 212,678 | |
其他資產 | 7,117 | | | 1,793 | |
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總資產 | $ | 756,928 | | | $ | 829,074 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
定期貸款的當期期限 | $ | — | | | $ | 5,771 | |
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應付帳款 | 42,960 | | | 82,573 | |
應計費用 | 79,117 | | | 112,241 | |
應付所得税 | — | | | 604 | |
經營租賃負債的當期部分 | 13,859 | | | 12,612 | |
流動負債總額 | 135,936 | | | 213,801 | |
其他長期負債 | 16,656 | | | 12,616 | |
長期應付所得税 | 1,472 | | | 1,472 | |
經營租賃負債 | 78,534 | | | 90,824 | |
遞延所得税 | 12,981 | | | 12,842 | |
循環信貸安排 | 32,545 | | | — | |
定期貸款 | 242,505 | | | 241,873 | |
股東權益 | | | |
優先股,面值1.00美元,授權股份:A系列100股,B系列2,000,000股;未發行和已發行 | — | | | — | |
普通股,面值0.01美元,授權股份:2022年9月30日和2021年12月31日的5000萬股;已發行和流通的股份:2022年9月30日的22,004,268股和2021年12月31日的22,018,016股 | 220 | | | 220 | |
實收資本 | 274,301 | | | 271,556 | |
留存收益 | 437 | | | 17,419 | |
累計其他綜合損失 | (38,659) | | | (33,549) | |
股東權益總額 | 236,299 | | | 255,646 | |
總負債和股東權益 | $ | 756,928 | | | $ | 829,074 | |
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Live Brands,Inc.
簡明合併現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
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| 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動 | | | |
淨(虧損)收益 | $ | (9,438) | | | $ | 21,427 | |
對淨(虧損)收入與經營活動提供的(用於)現金淨額的調整: | | | |
折舊及攤銷 | 14,535 | | | 17,560 | |
| | | |
融資成本攤銷 | 1,305 | | | 1,309 | |
利率衍生品按市價計價(收益) | (1,990) | | | (664) | |
非現金租賃費用 | (1,055) | | | (1,089) | |
追討呆賬 | (140) | | | (166) | |
| | | |
股票補償費用 | 3,565 | | | 3,973 | |
股權投資的未分配虧損(收益),税後淨額 | 7,409 | | | (341) | |
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營業資產和負債變動(不包括企業收購的影響) | | | |
應收賬款 | 38,765 | | | 659 | |
庫存 | (3,694) | | | (54,117) | |
預付費用、其他流動資產和其他資產 | (177) | | | 4,733 | |
| | | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | (66,062) | | | 24,093 | |
應收所得税 | (2,583) | | | — | |
應付所得税 | (525) | | | (2,779) | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | (20,085) | | | 14,598 | |
投資活動 | | | |
購置財產和設備 | (1,975) | | | (3,361) | |
出售權益法投資的股份所得款項 | — | | | 3,061 | |
收購 | (17,956) | | | (178) | |
| | | |
用於投資活動的現金淨額 | (19,931) | | | (478) | |
融資活動 | | | |
來自循環信貸安排的收益 | 264,184 | | | 16,845 | |
償還循環信貸安排 | (230,365) | | | (42,531) | |
| | | |
償還定期貸款 | (6,216) | | | (10,478) | |
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支付融資成本 | (882) | | | — | |
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融資租賃債務的付款 | (24) | | | (71) | |
股票薪酬預提税金的支付 | (938) | | | (3,186) | |
行使股票期權所得收益 | 233 | | | 877 | |
股票回購付款 | (4,678) | | | — | |
支付的現金股利 | (2,887) | | | (2,913) | |
融資活動提供(使用)的現金淨額 | 18,427 | | | (41,457) | |
外匯佔款對現金的影響 | (463) | | | 56 | |
現金和現金等價物減少 | (22,052) | | | (27,281) | |
期初現金及現金等價物 | 27,982 | | | 35,963 | |
期末現金及現金等價物 | $ | 5,930 | | | $ | 8,682 | |
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Live Brands,Inc.
補充信息
(單位:千)
GAAP與非GAAP經營業績的對賬
截至2022年9月30日的12個月的調整後EBITDA:
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| 截至的季度 | | 截至2022年9月30日的12個月 |
| 2021年12月31日 | | 3月31日, 2022 | | 6月30日, 2022 | | 9月30日, 2022 | |
| (單位:千) |
報告的淨(虧損)收入 | $ | (626) | | | $ | 380 | | | $ | (3,460) | | | $ | (6,358) | | | $ | (10,064) | |
未分配權益(收益)損失,淨額 | (466) | | | (416) | | | (334) | | | 8,159 | | | 6,943 | |
所得税撥備(福利) | 6,704 | | | 1,673 | | | (98) | | | 1,845 | | | 10,124 | |
利息支出 | 3,856 | | | 3,767 | | | 3,732 | | | 4,581 | | | 15,936 | |
利率衍生品按市價計價(收益) | (398) | | | (1,049) | | | (304) | | | (637) | | | (2,388) | |
折舊及攤銷 | 4,960 | | | 4,899 | | | 5,038 | | | 4,598 | | | 19,495 | |
無形資產減值準備 | 14,760 | | | — | | | — | | | — | | | 14,760 | |
股票補償費用 | 1,244 | | | 1,174 | | | 1,365 | | | 1,026 | | | 4,809 | |
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收購相關費用 | 378 | | | 1,119 | | | 75 | | | 109 | | | 1,681 | |
倉庫搬遷和重新設計費用(1) | 450 | | | 497 | | | 73 | | | 59 | | | 1,079 | |
S‘Well集成成本(2) | — | | | 781 | | | 864 | | | 250 | | | 1,895 | |
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華萊士設施修繕費用 | — | | | — | | | — | | | 5,140 | | | 5,140 | |
調整後的EBITDA,限制前 | $ | 30,862 | | | $ | 12,825 | | | $ | 6,951 | | | $ | 18,772 | | | $ | 69,410 | |
允許的非經常性收費限制(3) | | | | | | | | | (1,403) | |
調整後的EBITDA(4) | | | | | | | | | 68,007 | |
預計歷史S‘Well和預計協同效應調整(5) | | | | | | | | | 1,250 | |
| | | | | | | | | |
預計調整後EBITDA(4) | $ | 30,862 | | | $ | 12,825 | | | $ | 6,951 | | | $ | 18,772 | | | $ | 69,257 | |
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(1)在截至2022年9月30日的12個月中,倉庫搬遷和重新設計費用包括與國際部門有關的60萬美元費用和與美國部門有關的50萬美元費用。
(2)截至2022年9月30日止十二個月,S‘Well整合成本包括與S’Well收購相關的存貨加速調整相關開支50萬美元。
(3)允許的非經常性費用包括整合費用、華萊士設施修復費用以及倉庫搬遷和重新設計費用。根據公司的債務協議,這些是允許從公司合併調整後的EBITDA中扣除的,但受限制。
(4)調整後的EBITDA是公司債務協議中定義的非公認會計準則財務指標。調整後的EBITDA定義為淨(虧損)收入,調整後不包括(收益)損失中的未分配權益、所得税撥備(收益)、利息支出、利率衍生品的按市價計價(收益)、折舊和攤銷、無形資產減值、股票補償費用、華萊士設施補救費用以及上表中詳細列出的其他項目,這些項目與我們的債務協議允許的排除一致。
(5)根據公司的債務協議,預計的歷史S‘Well和預計的協同效應調整是對公司2022年3月2日收購S’Well的調整後EBITDA的允許調整。預計協同效應是指公司在截至2022年9月30日或預計將在2022年9月30日採取的行動在截至2022年9月30日的12個月內實現的淨收益後,預計節省的成本、運營費用減少和成本節約協同效應的金額。
Live Brands,Inc.
補充信息
(以千為單位-每股數據除外)
公認會計原則與非公認會計原則業務結果的對賬(續)
調整後的每股淨收益和調整後的每股攤薄收益(單位為千--每股數據除外):
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| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
報告的淨(虧損)收入 | $ | (6,358) | | | $ | 12,571 | | | $ | (9,438) | | | $ | 21,427 | |
調整: | | | | | | | |
收購相關費用 | 109 | | | 41 | | | 1,303 | | | 295 | |
| | | | | | | |
S‘Well集成成本(%1) | 250 | | | — | | | 1,895 | | | — | |
倉庫搬遷和重新設計費用(2) | 59 | | | — | | | 629 | | | — | |
Grupo Vasconia投資減值 | 6,168 | | | — | | | 6,168 | | | — | |
| | | | | | | |
利率衍生品按市價計價(收益) | (637) | | | (120) | | | (1,990) | | | (664) | |
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從累計其他全面損失中重新分類的外幣折算損失 | — | | | 1,362 | | | — | | | 3,404 | |
權益法投資中的所有權變更收益 | — | | | (971) | | | — | | | (2,703) | |
華萊士設施修繕費用 | 5,140 | | | 500 | | | 5,140 | | | 500 | |
所得税對調整的影響 | (1,229) | | | 43 | | | (1,719) | | | 116 | |
調整後淨收益(3) | $ | 3,502 | | | $ | 13,426 | | | $ | 1,988 | | | $ | 22,375 | |
調整後每股普通股攤薄收益(4) | $ | 0.16 | | | $ | 0.61 | | | $ | 0.09 | | | $ | 1.02 | |
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(1)截至2022年9月30日止九個月,S‘Well整合成本包括與S’Well收購有關的存貨加速調整相關開支50萬美元。
(2)在截至2022年9月30日的9個月中,倉庫搬遷和重新設計費用包括與國際部門有關的50萬美元費用和與美國部門有關的10萬美元費用。
(3)截至2022年9月30日的三個月和九個月的調整後淨收益和調整後每股普通股收益不包括收購相關費用、S‘well整合成本、倉庫搬遷和重新設計費用、Grupo Vasconia投資減值、利率衍生品按市值計價(收益)和華萊士設施修復費用。所得税對調整的影響反映了適用於調整的法定税率。
截至2021年9月30日的三個月和九個月的調整後淨收益和調整後每股普通股收益不包括收購相關費用和利率衍生品的按市價計價(收益)、從累計其他全面虧損中重新分類的外幣換算損失、股權方法投資的所有權變更收益和華萊士設施補救費用。所得税對調整的影響反映了適用於調整的法定税率。
(4)調整後每股普通股攤薄收益是根據截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月期間分別為21,677股和22,085股的攤薄加權平均流通股計算的。調整後的每股普通股攤薄收益是根據截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月分別為21,890股和21,964股的攤薄加權平均流通股計算得出的。截至2022年9月30日的三個月和九個月的稀釋加權平均流通股分別包括155股和288股稀釋證券的影響。截至2021年9月30日的三個月和九個月的稀釋加權平均流通股分別包括536股和621股稀釋證券的影響。
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調整後的營業收入(千): | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
營業收入 | $ | 7,590 | | | $ | 21,680 | | | $ | 11,481 | | | $ | 41,927 | | |
調整: | | | | | | | | |
收購相關費用 | 109 | | | 41 | | | 1,303 | | | 295 | | |
| | | | | | | | |
S‘Well集成成本 | 250 | | | — | | | 1,895 | | | — | | |
倉庫搬遷和重新設計費用(1) | 59 | | | — | | | 629 | | | — | | |
華萊士設施修繕費用 | 5,140 | | | 500 | | | 5,140 | | | 500 | | |
調整總額 | 5,558 | | | 541 | | | 8,967 | | | 795 | | |
調整後的業務收入(2) | $ | 13,148 | | | $ | 22,221 | | | $ | 20,448 | | | $ | 42,722 | | |
(1)在截至2022年9月30日的9個月中,倉庫搬遷和重新設計費用包括與國際部門有關的50萬美元費用和與美國部門有關的10萬美元費用。
(2)截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的調整後運營收入,不包括收購相關費用、S‘well整合成本、倉庫搬遷和重新設計費用以及華萊士設施修復費用。
Live Brands,Inc.
補充信息
(單位:千)
公認會計原則與非公認會計原則業務結果的對賬(續)
恆定貨幣:
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| 如報道所述 截至三個月 9月30日, | | 不變貨幣(1) 截至三個月 9月30日, | | | | 同比增長 增加(減少) |
淨銷售額 | 2022 | | 2021 | | 增加 (減少) | | 2022 | | 2021 | | 增加 (減少) | | 貨幣 影響 | | 不包括 貨幣 | | 包括 貨幣 | | 貨幣 影響 |
美國 | $ | 172,818 | | | $ | 197,724 | | | $ | (24,906) | | | $ | 172,818 | | | $ | 197,623 | | | $ | (24,805) | | | $ | 101 | | | (12.6)% | | (12.6)% | | 0.0% |
國際 | 13,772 | | | 27,053 | | | (13,281) | | | 13,772 | | | 23,700 | | | (9,928) | | | 3,353 | | | (41.9)% | | (49.1)% | | (7.2)% |
總淨銷售額 | $ | 186,590 | | | $ | 224,777 | | | $ | (38,187) | | | $ | 186,590 | | | $ | 221,323 | | | $ | (34,733) | | | $ | 3,454 | | | (15.7)% | | (17.0)% | | (1.3)% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 據報道,截至9個月 9月30日, | | 不變貨幣(1) 截至9月30日的9個月, | | | | 同比增(減) |
淨銷售額 | 2022 | | 2021 | | 增加 (減少) | | 2022 | | 2021 | | 增加(減少) | | 貨幣影響 | | 不包括 貨幣 | | 包括 貨幣 | | 貨幣 影響 |
美國 | $ | 476,227 | | | $ | 540,488 | | | $ | (64,261) | | | $ | 476,227 | | | $ | 540,354 | | | $ | (64,127) | | | $ | 134 | | | (11.9)% | | (11.9)% | | 0.0% |
國際 | 44,394 | | | 66,578 | | | (22,184) | | | 44,394 | | | 62,102 | | | (17,708) | | | 4,476 | | | (28.5)% | | (33.3)% | | (4.8)% |
總淨銷售額 | $ | 520,621 | | | $ | 607,066 | | | $ | (86,445) | | | $ | 520,621 | | | $ | 602,456 | | | $ | (81,835) | | | $ | 4,610 | | | (13.6)% | | (14.2)% | | (0.6)% |
(1)“不變貨幣”是將2022年平均匯率應用於上一年的當地貨幣銷售額,“報告時”淨銷售額與“不變貨幣”淨銷售額之間的變化在表中報告為“匯率影響”。持續的貨幣銷售增長旨在排除外幣匯率波動的影響。