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用成員2022-07-012022-09-300001086745美國-公認會計準則:研究和開發費用成員2021-07-012021-09-300001086745美國-公認會計準則:研究和開發費用成員2022-01-012022-09-300001086745美國-公認會計準則:研究和開發費用成員2021-01-012021-09-300001086745美國公認會計準則:銷售和營銷費用成員2022-07-012022-09-300001086745美國公認會計準則:銷售和營銷費用成員2021-07-012021-09-300001086745美國公認會計準則:銷售和營銷費用成員2022-01-012022-09-300001086745美國公認會計準則:銷售和營銷費用成員2021-01-012021-09-300001086745美國-公認會計準則:一般和行政費用成員2022-07-012022-09-300001086745美國-公認會計準則:一般和行政費用成員2021-07-012021-09-300001086745美國-公認會計準則:一般和行政費用成員2022-01-012022-09-300001086745美國-公認會計準則:一般和行政費用成員2021-01-012021-09-3000010867452021-01-012021-12-310001086745美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2021-12-310001086745美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2022-01-012022-09-300001086745美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2022-09-300001086745Ayro:OneCustomerMemberAyro:銷售收入成員US-GAAP:客户集中度風險成員2022-07-012022-09-300001086745Ayro:OneCustomerMemberAyro:銷售收入成員US-GAAP:客户集中度風險成員2021-07-012021-09-300001086745Ayro:CustomerOneMemberAyro:銷售收入成員US-GAAP:客户集中度風險成員2022-01-012022-09-300001086745Ayro:CustomerTwoMemberAyro:銷售收入成員US-GAAP:客户集中度風險成員2022-01-012022-09-300001086745Ayro:CustomerOneMemberAyro:銷售收入成員US-GAAP:客户集中度風險成員2021-01-012021-09-300001086745Ayro:CustomerTwoMemberAyro:銷售收入成員US-GAAP:客户集中度風險成員2021-01-012021-09-300001086745Ayro:OneCustomerMember美國公認會計準則:應收賬款成員US-GAAP:客户集中度風險成員2022-01-012022-09-300001086745Ayro:兩個客户成員美國公認會計準則:應收賬款成員US-GAAP:客户集中度風險成員2021-01-012021-12-310001086745Ayro:CustomerOneMember美國公認會計準則:應收賬款成員US-GAAP:客户集中度風險成員2021-01-012021-12-310001086745Ayro:CustomerTwoMember美國公認會計準則:應收賬款成員US-GAAP:客户集中度風險成員2021-01-012021-12-310001086745美國-公認會計準則:成本成本-產品線成員美國-GAAP:供應商集中度風險成員Ayro:OneSupplierMember2022-01-012022-09-300001086745美國-公認會計準則:成本成本-產品線成員美國-GAAP:供應商集中度風險成員Ayro:兩個供應商成員2022-01-012022-09-300001086745美國-公認會計準則:成本成本-產品線成員美國-GAAP:供應商集中度風險成員Ayro:OneSupplierMember2021-01-012021-09-300001086745美國-公認會計準則:成本成本-產品線成員美國-GAAP:供應商集中度風險成員Ayro:另一個供應商成員2021-01-012021-09-300001086745美國-公認會計準則:成本成本-產品線成員美國-GAAP:供應商集中度風險成員Ayro:供應商一號成員2022-07-012022-09-300001086745美國-公認會計準則:成本成本-產品線成員美國-GAAP:供應商集中度風險成員Ayro:供應商兩名成員2022-07-012022-09-300001086745美國-公認會計準則:成本成本-產品線成員美國-GAAP:供應商集中度風險成員Ayro:供應商三名成員2022-07-012022-09-300001086745美國-公認會計準則:成本成本-產品線成員美國-GAAP:供應商集中度風險成員Ayro:供應商一號成員2021-07-012021-09-300001086745美國-公認會計準則:成本成本-產品線成員美國-GAAP:供應商集中度風險成員Ayro:供應商兩名成員2021-07-012021-09-300001086745AYRO:MasterManufacturingServicesAgreementMemberAyro:KarmaAutomtiveLLCM成員2020-09-242020-09-250001086745Ayro:FirstProductionLevelBuildsMemberAYRO:MasterManufacturingServicesAgreementMemberAyro:KarmaAutomtiveLLCM成員2020-09-242020-09-250001086745Ayro:SetupCostsMemberAYRO:MasterManufacturingServicesAgreementMemberAyro:KarmaAutomtiveLLCM成員2020-09-242020-09-250001086745Ayro:顧問成員AYRO:MasterManufacturingServicesAgreementMemberAyro:KarmaAutomtiveLLCM成員2020-09-242020-09-250001086745AYRO:MasterManufacturingServicesAgreementMemberAyro:FirstProductionLevelBuildsMemberAyro:KarmaAutomtiveLLCM成員2021-01-012021-12-310001086745AYRO:MasterManufacturingServicesAgreementMemberAyro:FirstProductionLevelBuildsMemberAyro:KarmaAutomtiveLLCM成員2022-01-012022-09-300001086745AYRO:MasterManufacturingServicesAgreementMemberAyro:FirstProductionLevelBuildsMemberAyro:KarmaAutomtiveLLCM成員2022-09-300001086745AYRO:MasterManufacturingServicesAgreementMemberAyro:KarmaAutomtiveLLCM成員2022-09-300001086745AYRO:MasterManufacturingServicesAgreementMemberAyro:FirstProductionLevelBuildsMemberAyro:KarmaAutomtiveLLCM成員2022-07-012022-09-300001086745AYRO:MasterManufacturingServicesAgreementMemberAyro:FirstProductionLevelBuildsMemberAyro:KarmaAutomtiveLLCM成員2021-07-012021-09-300001086745AYRO:MasterManufacturingServicesAgreementMemberAyro:FirstProductionLevelBuildsMemberAyro:KarmaAutomtiveLLCM成員2021-01-012021-09-300001086745Ayro:CenntroAutomtiveGroup有限公司成員2021-12-310001086745Ayro:CenntroAutomtiveGroup有限公司成員2022-09-300001086745Ayro:DropCarOperatingIncMember2018-12-302019-01-010001086745Ayro:DropCarOperatingIncMember2022-09-300001086745Ayro:DropCarOperatingIncMember2021-12-310001086745Ayro:DropCarOperatingIncMember2022-01-012022-09-300001086745Ayro:DropCarOperatingIncMember2021-01-012021-12-31ISO 4217:美元Xbrli:共享ISO 4217:美元Xbrli:共享AYRO:整數Xbrli:純

 

 

 

美國 美國

證券交易委員會

華盛頓特區,20549

 

 

表格 10-Q

 

 

(標記 一)

 

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節規定的季度報告

 

截至2022年9月30日的季度

 

 

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

 

對於 ,過渡期從_

 

委託 文檔號:001-34643

 

 

Ayro公司

(註冊人的確切名稱與其章程中規定的名稱相同)

 

 

特拉華州   98-0204758

(州或其他司法管轄區

公司(br}或組織)

 

(I.R.S.僱主

標識 編號)

 

老定居者大道,100號套房

得克薩斯州環巖

  78664
(主要執行辦公室地址 )   (Zip 代碼)

 

(512) 994-4917

(註冊人的電話號碼,包括區號)

 

根據該法第12(B)條登記的證券:

 

每個班級的標題   交易 個符號   註冊的每個交易所的名稱
普通股,每股票面價值0.0001美元   艾羅   納斯達克股市有限責任公司

 

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2) 在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒否☐

 

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則 405要求提交的每個交互數據文件。 是☒No☐

 

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、 “較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

 

大型 加速文件服務器 加速的 文件管理器
       
非加速 文件服務器 較小的報告公司
       
    新興的 成長型公司

 

如果 是一家新興成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

 

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐否☒

 

截至2022年11月3日,註冊人擁有37,020,518股已發行普通股。

 

 

 

 
 

 

Ayro, Inc.

截至2022年9月30日的季度

 

目錄表

 

   
第 部分I 財務信息 F-1
     
第 項1. 財務報表(未經審計) F-1
  截至2022年9月30日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表 F-1
  截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合業務報表 F-2
  截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月股東權益變動簡明綜合報表 F-3
  截至2022年和2021年9月30日止九個月現金流量表簡明綜合報表 F-4
  簡明合併財務報表附註(未經審計) F-5
第 項2. 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 1
第 項3. 關於市場風險的定量和定性披露 14
第 項。 控制和程序 14
     
第 第二部分 其他信息 15
     
第 項1. 法律訴訟 15
第 1a項。 風險因素 15
第 項2. 未登記的股權證券銷售和收益的使用 15
第 項3. 高級證券違約 15
第 項。 煤礦安全信息披露 15
第 項5. 其他信息 15
第 項6. 陳列品 16
     
簽名 18

 

i
 

 

第 部分-財務信息

 

第 項1.財務報表(未經審計)

 

Ayro, Inc.及附屬公司

精簡的 合併資產負債表

(未經審計)

 

     9月30日,     十二月三十一日, 
   2022   2021 
資產          
流動資產:          
現金  $39,428,850   $69,160,466 
有價證券   15,790,595    - 
應收賬款淨額   456,372    969,429 
庫存   1,479,501    3,744,037 
預付費用和其他流動資產   2,327,563    2,276,178 
流動資產總額   59,482,881    76,150,110 
           
財產和設備,淨額   1,663,385    835,160 
無形資產,淨額   99,023    88,322 
經營性租賃--使用權資產   857,576    1,012,884 
存款和其他資產   22,491    41,288 
總資產  $62,125,356   $78,127,764 
           
負債和股東權益          
           
流動負債:          
應付帳款  $1,163,398   $647,050 
應計費用   1,622,149    2,990,513 
本期部分租賃債務--經營租賃   159,910    206,426 
流動負債總額   2,945,457    3,843,989 
租賃義務--經營租賃,扣除當期部分   737,124    859,543 
總負債   3,682,581    4,703,532 
           
股東權益:          
優先股,(授權-20,000,000股份)   -    - 
H系列可轉換優先股,($0.0001面值;授權-8,500股份;已發行及已發行股份-8(分別截至2022年9月30日和2021年12月31日的股票)   -    - 
可轉換優先股系列H-3,($.0001面值;授權-8,461股份;已發行及已發行股份-1,234分別截至2022年9月30日和2021年12月31日)   -    - 
可轉換優先股系列H-6,($.0001面值;授權-50,000股份;已發行及已發行股份-50分別截至2022年9月30日和2021年12月31日)   -    - 
普通股,($0.0001面值;授權-100,000,000股份;已發行及已發行股份-37,131,38036,866,975分別截至2022年9月30日和2021年12月31日)   3,713    3,687 
額外實收資本   132,907,975    131,654,776 
累計赤字   (74,468,913)   (58,234,231)
股東權益總額   58,442,775    73,424,232 
總負債和股東權益  $62,125,356   $78,127,764 

 

附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。

 

F-1
 

 

Ayro, Inc.及附屬公司

精簡的 合併業務報表

(未經審計)

 

     2022     2021     2022     2021 
   截至三個月   九個月結束 
   9月30日,   9月30日, 
   2022   2021   2022   2021 
收入  $373,186   $559,370   $2,381,592   $1,870,306 
銷貨成本   955,003    955,466    4,959,660    2,030,447 
毛損   (581,817)   (396,096)   (2,578,068)   (160,141)
                     
運營費用:                    
研發   1,837,510    4,165,732    3,749,714    9,135,410 
銷售和市場營銷   384,748    646,713    1,566,790    1,873,955 
一般和行政   3,000,156    6,805,788    8,446,785    14,168,782 
總運營費用   5,222,414    11,618,233    13,763,289    25,178,147 
                     
運營虧損   (5,804,231)   (12,014,329)   (16,341,357)   (25,338,288)
                     
其他收入(支出):                    
其他收入,淨額   51,792    12,254    71,389    40,943 
利息支出   -    -    -    (2,312)
有價證券的已實現收益   103,000    -    110,490    - 
有價證券未實現虧損   (32,135)   -    (75,204)   - 
其他收入(費用),淨額   122,657    12,254    106,675    38,631 
                     
淨虧損  $(5,681,574)  $(12,002,075)  $(16,234,682)  $(25,299,657)
                     
每股基本和稀釋後淨虧損  $(0.15)  $(0.33)  $(0.44)  $(0.73)
                     
已發行基本和攤薄加權平均普通股   37,094,631    36,312,478    36,995,497    34,615,858 

 

附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。

 

F-2
 

 

Ayro, Inc.及附屬公司

簡明 合併股東權益變動表

(未經審計)

 

   股票   金額   股票   金額   股票   金額   股票   金額   資本   (赤字)   總計 
   截至2022年9月30日的三個月和九個月 
   系列 H   系列 H-3   系列 H-6       其他內容         
   優先股 股票   優先股   優先股 股票   普通股 股票   已繳費   累計     
   股票   金額   股票   金額   股票   金額   股票   金額   資本   (赤字)   總計 
餘額, 2021年12月31日   8   $-    1,234   $-    50   $-    36,866,956   $3,687   $131,654,776   $(58,234,231)  $73,424,232 
基於股票 的薪酬                                        288,110         288,110 
授予 限制性股票                                 43,000    4    329,377         329,381 
淨虧損         -          -          -                    (4,578,660)   (4,578,660)
餘額, 2022年3月31日   8    -    1,234    -    50    -    36,909,956    3,691    132,272,263    (62,812,891)   69,463,063 
基於股票 的薪酬                                        303,553         303,553 
授予 限制性股票                                 110,562    11    (11)        - 
淨虧損        -         -         -                    (5,974,448)   (5,974,448)
餘額, 2022年6月30日   8    -    1,234    -    50    -    37,020,518    3,702    132,575,805    (68,787,339)   63,792,168 
                                                        
基於股票 的薪酬                                        332,181         332,181 
授予 限制性股票                                 110,862    11    (11)        - 
淨虧損        -         -         -                    (5,681,574)   (5,681,574)
餘額, 2022年9月30日   8   $-    1,234   $-    50   $-    37,131,380   $3,713   $132,907,975   $(74,468,913)  $58,442,775 

 

   截至2021年9月30日的三個月和九個月 
   系列 H   系列 H-3   系列 H-6           其他內容         
   優先股 股票   優先股   優先股 股票   普通股 股票   已繳費   累計     
   股票   金額   股票   金額   股票   金額   股票   金額   資本   (赤字)   總計 
餘額, 2020年12月31日   8   $-    1,234   $-    50   $-    27,088,584   $2,709   $64,509,724   $(25,154,817)  $39,357,616 
                                                        
基於股票 的薪酬                                           1,699,423         1,699,423 
出售普通股,扣除手續費                                 8,035,835    804    58,269,025         58,269,829 
行使 授權證                                 13,642    1    99,999         100,000 
練習 選項                                 74,987    7    183,418         183,425 
淨虧損        -         -         -                    (5,633,833)   (5,633,833)
餘額, 2021年3月31日   8    -    1,234    -    50    -    35,213,048    3,521    124,761,589    (30,788,650)   93,976,460 
發行服務普通股                                  15,000    2    42,298         42,300 
基於股票 的薪酬                                           1,638,071         1,638,071 
練習 選項                                 394,589    39    1,041,452         1,041,491 
受限股票歸屬                                  681,725    68    (68)        - 
淨虧損        -         -         -                    (7,663,749)   (7,663,749)
餘額, 2021年6月30日   8    -    1,234    -    50   $-    36,304,362    3,630    127,483,342    (38,452,399)   89,034,573 
基於股票 的薪酬                                           1,012,121         1,012,121 
選項練習                                  85,428    9    282,074         282,083 
                                                        
受限股票歸屬                                  42,999    4    (4)        - 
淨虧損        -         -         -                    (12,002,075)   (12,002,075)
餘額, 2021年9月30日   8   $-    1,234   $-    50   $-    36,432,789   $3,643   $128,777,533   $(50,454,474)  $78,326,702 

 

附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。

 

F-3
 

 

Ayro, Inc.及附屬公司

合併現金流量表

(未經審計)

 

     2022     2021 
   截至9個月 個月 
   9月30日  
   2022   2021 
經營活動的現金流 :          
淨虧損  $(16,234,682)  $(25,299,657)
將淨虧損 調整為經營活動中使用的現金淨額:          
折舊及攤銷   442,890    384,157 
基於股票的薪酬   923,844    6,997,986 
攤銷使用權資產    155,308    149,376 
壞賬支出   2,136    92,176 
有價證券的已實現收益    (110,490)     
有價證券的未實現虧損    75,204    - 
存貨減值和 預付   2,351,947    - 
營業資產和負債的變化:          
應收賬款   510,922    (66,550)
庫存   462,025    (1,568,687)
預付費用和其他流動資產    (1,430,565)   (841,465)
存款   18,798    (18,797)
應付帳款   516,347    420,420 
應計費用   (473,953)   1,168,858 
合同責任   -    (24,000)
租賃 債務-經營租賃   (168,935)   (117,474)
淨額 經營活動中使用的現金   (12,959,204)   (18,723,657)
           
投資活動的現金流 :          
購置財產和設備   (970,557)   (512,298)
購買有價證券, 淨額   (15,755,309)   - 
購買 無形資產   (46,546)   (57,227)
用於投資活動的現金淨額    (16,772,412)   (569,525)
           
融資活動的現金流 :          
償還債務   -    (21,609)
行使認股權證的收益(扣除費用)   -    100,000 
行使股票期權所得收益    -    1,506,999 
發行普通股所得收益 扣除費用和費用後的淨額   -    58,269,829 
淨額 融資活動提供的現金   -    59,855,219 
           
現金淨變動額   (29,731,616)   40,562,037 
           
現金, 年初   69,160,466    36,537,097 
           
現金, 季度末  $39,428,850   $77,099,134 
           
補充披露 現金和非現金交易:          
支付利息的現金  $-   $1,971 
已發行的限制性股票,以前應計   $329,381   $- 
應計固定資產  $193,053      
因取得使用權資產而產生的租賃負債補充非現金金額   $-   $120,440 

 

 

附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。

 

F-4
 

 

Ayro, Inc.及附屬公司

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

 

附註 1.業務的組織和性質

 

Ayro, Inc.(“Ayro”或“公司”),位於特拉華州,前身為DropCar,Inc.(“DropCar”),是總部位於德克薩斯州奧斯汀外的一家公司,是Ayro Operating Company,Inc.(“Ayro操作”)的合併繼承者(如下所述),Ayro Operating Company,Inc.於2016年5月17日根據德克薩斯州法律成立,名稱為Austin PRT Vehicle,Inc.,隨後於3月9日根據修訂和恢復的成立證書更名為Austin EV,Inc., 2017年。2019年7月24日,公司更名為Ayro,Inc.並將公司註冊地改為特拉華州。本公司是在促進資源可持續發展的基礎上成立的。本公司及其全資附屬公司主要從事製造和銷售具有環保意識的小型電動汽車。純電動汽車通常直接銷售,也賣給美國的經銷商。

 

戰略審查

 

在2021年第三季度聘用了我們的新首席執行官後,我們啟動了對我們的產品開發戰略的戰略審查 ,因為我們專注於在電動汽車、最後一英里交付、智能有效載荷和促進基礎設施市場方面創造價值。 為了進行戰略審查,我們取消了計劃中的下一代三輪高速汽車的開發。

 

過去幾年,公司的主要供應商是森特羅汽車集團有限公司(“森特羅”),該公司在杭州汽車區經營着一家大型電動汽車工廠--中國。由於運輸成本上升、某些零部件的質量問題以及持續的延誤,公司已決定於2022年9月停止生產Cenntro的Ayro 411x,以便將資源集中在開發和推出新的411車隊車型上。

 

2021年12月,該公司開始設計和開發The Vanish,包括供應鏈演變、離岸/陸上混合、製造戰略和年度車型年度更新計劃的更新。

 

合併

 

2020年5月28日,根據之前宣佈的2019年12月19日的合併協議和計劃,Ayro,Inc.(前身為DropCar,Inc.的特拉華州公司)、ABC Merge Sub,Inc.(特拉華州的公司和公司的全資子公司)和Ayro Operating Company,Inc.(前身為Ayro,Inc.)合併合併子公司。Ayro於合併後繼續作為尚存的實體及本公司的全資附屬公司(“合併”)經營。

 

F-5
 

 

注: 2.流動性和其他不確定性

 

未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計準則(“GAAP”)編制,該準則將本公司視為持續經營企業。本公司面臨許多類似於早期商業公司的風險,包括對關鍵個人和產品的依賴、商業市場發展中固有的困難、獲得額外資本的潛在需要、來自較大公司、其他技術公司和其他技術的競爭。該公司的經營歷史有限,其業務和市場的銷售和收入潛力 尚未得到證實。該公司發生淨虧損16,234,682美元截至2022年9月30日的9個月,運營現金流為負12,959,204截至2022年9月30日的9個月。 截至2022年9月30日,公司的現金餘額總計39,428,850美元和美元的有價證券15,790,595。 此外,由於淨虧損,營運資本減少了15,768,697美元在截至2022年9月30日的9個月內。 管理層相信,在這些未經審計的簡明綜合財務報表發佈後,截至2022年9月30日的現有現金將足以為至少未來12個月的運營提供資金。

 

自 2020年初世界衞生組織宣佈傳染性和致病性冠狀病毒的傳播為全球大流行以來,業務放緩,對Ayro產品的需求減少。這種傳染病的爆發導致了廣泛的健康危機,對包括美國在內的許多國家的一般商業活動以及經濟和金融市場造成了不利影響。由於疫情一直持續到2020年、2021年和2022年,受影響國家的政府採取的措施對公司的業務、財務狀況和經營業績產生了不利影響。

 

公司購買的許多原材料、儀器和技術歷來依賴外國供應商,包括其最大的供應商Cenntro。該公司打算通過從美國和歐洲的供應商那裏採購用於消失的組件來減少對外國供應商的依賴,但其供應商可能依賴於外國供應商。公司的成功取決於公司及其供應商能否及時、經濟高效地從供應商進口或運輸此類產品 。在這一過程中,該公司嚴重依賴第三方,包括遠洋運輸公司和卡車司機。全球航運業 正在經歷海運中斷、卡車運輸短缺、海運費率上升以及卡車運輸和燃料成本上升,該公司無法預測這些中斷將於何時結束。

 

目前全球運輸能力不足,因此,公司或其供應商收到進口產品可能會 中斷或延遲。航運業還面臨着港口擁堵、與大流行有關的港口關閉和船舶改道等問題。貨運公司和進口口岸之間的勞資糾紛很常見,該公司預計勞工騷亂及其對運輸產品的影響將對其及其供應商構成挑戰。港口工人罷工、工作放緩或國內港口的其他運輸中斷 可能會嚴重擾亂公司的業務。由於新冠肺炎疫情帶來的供需失衡、倉庫工人、卡車司機、運輸設備(拖拉機和拖車)短缺等多種因素,導致擁堵加劇、瓶頸 和擁堵,導致運輸延誤異常高,導致港口 出現此類中斷。這對公司的業務造成了重大的不利影響 ,並可能繼續對我們的業務和財務業績產生重大不利影響。如果這些行業的重大中斷持續 ,可能會導致公司業務進一步嚴重中斷、發貨延遲(包括從海外向公司供應商發運組件),以及收入和盈利能力不足,這可能對 業務、前景、財務狀況和經營業績產生不利影響。

 

2022年10月3日,愛樂股份有限公司(“本公司”)收到納斯達克證券市場(“納斯達克”)上市資格部發來的函 ,信中指出,根據本公司普通股在2022年8月19日至2022年9月30日期間連續30個工作日的收盤報價 計算, 公司未達到根據 納斯達克上市規則第5550(A)(2)條所要求的每股1.00美元的最低買入價。信中還指出,根據納斯達克上市規則第5810(C)(3)(A)條,將向本公司提供180個歷日 或至2023年4月3日(“合規期”)的合規期。

 

F-6
 

 

由於各種因素,包括運力有限,全球航運業的海運費率也出現了前所未有的增長。例如,海運產品的成本最近上升到歷史水平的至少三倍,並對盈利能力產生了相應的影響。公司及其供應商可能會發現有必要依賴日益昂貴的現貨市場和其他替代來源來彌補運輸需求的不足。此外,如果燃料價格進一步上漲,運輸成本可能會進一步上升。同樣,供應鏈中斷,如前幾段所述,可能會導致運輸成本增加。該等成本增加已對本公司的業務造成不利影響,並可能對本公司的業務、前景、財務狀況及 經營業績產生額外不利影響。

 

公司及其供應商可能會遇到成本上升、供應持續中斷或原材料短缺的情況。 原材料包括鋰離子電池、半導體和集成電路。任何此類增加或供應中斷都可能對公司的業務、前景、財務狀況和經營業績產生重大負面影響。目前,該公司正面臨供應鏈短缺,包括鋰離子電池電池、集成電路、車載控制芯片和顯示器。 即使該公司減少對外國供應商的依賴,但如果其國內供應商依賴外國供應商提供零部件,它仍可能受到此類短缺的影響。某些可投入生產的組件在發運到公司工廠時可能會延遲,並且 可能會繼續導致這些組件的驗證和測試延遲,這反過來又會延遲 可銷售車輛的供應。

 

該公司使用各種原材料,包括鋁、鋼、碳纖維、有色金屬(如銅)和鈷。這些原材料的價格 根據市場狀況和全球需求而波動,可能會對業務和運營業績產生不利影響 。例如,該公司面臨與鋰離子電池價格波動有關的多種風險。這些風險包括:

 

 

目前的電池製造商沒有能力或不願意建造或運營電池製造廠,以供應支持電動汽車行業增長所需的數量的鋰離子電池,因為對此類電池的需求增加;

 

 

因質量問題或電池製造商召回而中斷電池供應 ;以及

 

  用於鋰離子電池的原材料(如鈷)的成本增加。

 

鋰離子電池、半導體或集成電路供應的任何中斷都可能暫時中斷公司車輛的生產,直到其他供應商完全合格為止。此外,如果電池製造商確定電動汽車不夠安全,他們可能拒絕向電動汽車製造商供貨。此外,石油和其他經濟條件的波動或短缺 可能會導致公司的運費和原材料成本大幅上升。原材料價格的大幅上漲將增加運營成本,如果增加的成本無法通過提高電動汽車價格收回,可能會降低我們的利潤率。不能保證該公司將能夠通過提高車輛價格來收回增加的原材料成本。

 

我們 已作出某些賠償,根據這些賠償,我們可能需要向受賠償方支付與某些交易有關的款項。 我們在特拉華州法律允許的最大程度上對我們的董事和高級管理人員進行賠償。關於我們的設施租賃,我們已賠償出租人因使用設施而產生的某些索賠。賠償期限 各不相同,在許多情況下是無限期的。這些賠償不對我們未來有義務支付的最大潛在付款做出任何限制 。從歷史上看,我們沒有義務為這些債務支付任何款項,也沒有為這些賠償記錄任何負債 。

 

注: 3.主要會計政策摘要

 

列報依據和合並原則

 

隨附的未經審計簡明綜合財務報表 乃根據公認會計準則編制,並符合S-X規則表格10-Q及規則8-03的指示及美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的相關規則及規定。在合併中,所有公司間賬户和交易都已取消。

 

未經審計的簡明合併財務報表包括本公司及其全資子公司、Ayro Operating 和DropCar Operating Company,Inc.的賬目。所有重大的公司間賬目和交易已在合併中註銷。未經審計的簡明合併財務報表反映了所有調整,包括正常經常性應計項目,管理層認為這些調整是公平列報此類報表所必需的。截至2022年9月30日的三個月和九個月的運營結果不一定代表全年的預期結果。這些未經審計的簡明合併財務報表應與截至2021年12月31日的財政年度的合併財務報表及附註 一併閲讀,這些報表包括在公司於2022年3月23日提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告中 ,並於2022年5月2日進行了修訂。

 

F-7
 

 

使用預估的

 

根據公認會計原則,編制隨附的未經審計簡明綜合財務報表需要管理層 作出估計和假設,以影響所附未經審計簡明綜合財務報表日期的資產和負債額、或有資產和負債的披露,以及報告期內已報告的收入和支出金額 。

 

公司最重要的估計包括壞賬準備、存貨準備金的估值、遞延税項資產準備的估值、長期資產的估值、銷售保修以及基於股票的薪酬費用的計量。實際的 結果可能與這些估計值不同。

 

有價證券

 

有價證券 包括對固定收益債券和美國國債的投資,這些證券被認為具有很高的流動性和可交易性。 有價證券被視為交易證券,按公允價值計量,並根據ASC 320入賬。有價證券按活躍市場上相同證券的可觀察到的投入進行估值,因此被歸類為公司公允價值等級中的1級。截至2022年9月30日,該公司持有15,790,595美元的有價證券。

 

收入 確認

 

公司根據ASC 606《與客户的合同收入》確認收入,其核心原則是,實體應確認收入,以描述向客户轉讓承諾的商品或服務的金額,其金額應反映實體預期有權獲得的這些商品或服務的對價 。

 

要實現這一核心原則,必須滿足五個基本標準才能確認收入:(1)確定與客户簽訂的合同;(2)確定合同中的履約義務;(3)確定交易價格;(4)將交易價格分配給合同中的履約義務;以及(5)在公司履行履約義務時確認收入。

 

商品和服務的性質

 

以下是公司產生收入的產品和服務的説明,以及履行履約義務的性質、履行義務的時間和重要的付款條件:

 

產品 收入

 

產品 在向客户發貨時,每輛電動汽車的銷售都會確認客户合同收入。該公司的大多數汽車銷售訂單通常只有一項履約義務:銷售和交付整車。根據FOB裝運點和運費,所有權和損失風險轉嫁給客户是客户的責任。收入 通常在控制點轉移時確認,或根據企業習慣的付款條件確認。該公司提供 產品保修,以確保產品裝配符合商定的規格。本公司的產品保修 在所有重要方面與本公司供應商提供的產品保修相似,因此將保修責任降至最低 與缺陷部件更換相關的標準人工費率。客户不能選擇單獨購買保修;因此,保修不會被視為單獨的履約義務。該公司的政策是將從客户那裏收取的税款從汽車合同的交易價格中排除。

 

運輸收入

 

向客户開具的與運輸和搬運相關的金額 被歸類為運輸收入。當車輛控制權轉移到客户手中時,公司已選擇將運費和運輸成本 確認為運營費用。本公司報告,截至2022年和2021年9月30日止三個月的運輸費用分別為79,767美元和98,464美元,截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月的運輸費用分別為335,812美元和208,139美元,包括在SG&A中。

 

F-8
 

 

服務 和其他收入

 

服務 和其他收入包括非保修車輛售後服務。收入通常在提供服務和更換部件時確認。

 

雜項收入

 

雜項 收入包括未按客户協議條款支付的應收賬款的滯納金,其依據的是未償還的客户應收賬款餘額。這項收入是在客户的應收餘額出現拖欠並且其收款得到合理的 保證時賺取的,計算方法是將規定的滯納金費率乘以需要繳納滯納金的未償還餘額。

 

認股權證 和優先股

 

已發行認股權證及優先股系列的會計處理乃根據ASC 470(債務)、ASC 480(區分負債與權益)及ASC 815(衍生工具及對衝)(視乎適用而定)所提供的指引而釐定。獨立金融工具的每一項功能,包括但不限於與後續攤薄發行、股息發行、股權出售、配股、強制轉換、可選贖回、每月自動轉換、股息和行使有關的任何權利,均根據公司財務報表中適當分類的決定進行評估 。

 

基於股票的薪酬

 

公司根據ASC 718,薪酬-股票薪酬(“ASC 718”)對基於股票的薪酬進行核算。 公司根據獎勵條款,以直線 方式在必要的服務期內將所有員工和非員工股份薪酬確認為財務報表中的費用。主要與股票期權有關的股權分類獎勵、限制性股票獎勵(“RSA”)和基於股權的薪酬,在授予日以獎勵的公允價值計量。 公司使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型確定股票期權獎勵的授予日期公允價值。RSA 的公允價值是根據公司普通股在授予日的收盤價確定的。對於基於服務的歸屬授予,費用 根據期權或股份的數量在必要的服務期內按比例確認。對於基於價值的歸屬授予,費用 通過由外部估值專家確定的每個授予的預期期間內的直線費用確認。對於沒收期間的沒收,基於股票的補償 被撤銷。

 

我們 使用蒙特卡羅模擬模型估計包含市場狀況的股票和現金單位獎勵的公允價值。蒙特卡洛模擬模型中使用的主要輸入和假設包括授予日的股票價格、預期期限、預期期限內的無風險利率、預期年度股息收益率和預期股價波動。預期波動率是基於公司公開交易的接近現金的股票期權的歷史波動率和隱含波動率的組合,而估值期是基於獎勵的歸屬期。無風險利率是從授予時有效的美國國債收益率曲線得出的,由於公司目前不支付或計劃支付普通股股息,預期股息收益率為零。

 

為補償向本公司提供的服務而發行的股票 期權及認股權證按相關權益工具的公允價值入賬。權益工具公允價值的歸屬直接計入提供服務期間的補償費用 。

 

基本 和稀釋每股虧損

 

基本 每股攤薄淨虧損是以淨虧損除以期內已發行的加權平均普通股計算得出。 就所有呈現淨虧損的期間而言,普通股購股權及認股權證相關股份已被剔除於 計算範圍內,因為其影響將是反攤薄的。因此,對於出現淨虧損的期間,用於計算基本和稀釋每股虧損的加權平均流通股是相同的。

 

F-9
 

 

以下潛在攤薄證券已被排除在稀釋加權平均流通股的計算之外,因為它們 將是反攤薄的:

 

不計入每股收益計算的反攤薄證券附表

     2022     2021     2022     2021 
   截至9月30日的三個月,   截至9月30日的9個月, 
   2022   2021   2022   2021 
購買普通股的期權   785,422    1,362,765    785,422    1,362,765 
未歸屬的限制性股票   770,824    493,000    770,824    493,000 
既有限制性股票--未發行   -    434,166    -    434,166 
未清償認股權證   6,106,023    6,108,823    6,106,023    6,108,823 
已發行優先股   2,475    2,475    2,475    2,475 
總計   7,664,744    8,401,229    7,664,744    8,401,229 

 

注: 4.收入

 

收入分解

 

按類型劃分的收入 如下:

 

收入分類明細表

     2022     2021     2022     2021 
   截至9月30日的三個月,   截至9月30日的9個月, 
   2022   2021   2022   2021 
收入類型                    
產品收入  $332,792   $494,011   $2,170,943   $1,710,579 
航運收入   35,507    65,359    165,762    123,040 
雜項收入   4,887    -    44,887    - 
服務收入   -    -    -    36,687 
總收入  $373,186   $559,370   $2,381,592   $1,870,306 

 

保修 保留

 

該公司在首次向其經銷商網絡交付車輛時記錄保修儲備。該公司為每輛汽車提供產品保修,包括動力總成、電池組和電子組件。此類保修與其供應鏈為所有未更改車輛的保修部件提供的產品保修相匹配,不被視為單獨的性能義務。供應鏈保修不包括更換保修內部件所需的基於保修的人工。保修準備金包括管理層對維修/更換所有保修項目的預計人力成本的最佳估計。公司保留所有經銷商銷售額的一定比例,用於支付行業標準的保修基金,以支持經銷商的勞動保修維修。這一百分比在經營報表中記為收入成本的組成部分。截至2022年9月30日和2021年12月31日,保修準備金分別計入應計費用410,017美元和240,517美元。

 

附註 5.應收賬款,淨額

 

應收賬款 淨額由開票客户的應收金額和產品交貨組成,具體如下:

 

應收賬款明細表

     2022     2021 
   9月30日,   十二月三十一日, 
   2022   2021 
應收貿易賬款  $456,372   $1,142,567 
減去:壞賬準備   -    (173,138)
應收賬款, 淨額  $456,372   $969,429 

 

在截至2022年9月30日的9個月中,由於催收逾期賬款,公司減少了173,138美元的壞賬準備,並在截至2022年9月30日的9個月中記錄了直接註銷的壞賬支出2,136美元 。

 

注: 6.庫存

 

庫存 包括以下內容:

 

庫存計劃表

           
   9月30日,   十二月三十一日, 
   2022   2021 
原料  $537,166   $3,481,614 
正在進行的工作   -    51,441 
成品   942,335    210,982 
總計  $1,479,501   $3,744,037 

 

截至2022年和2021年9月30日的三個月,機隊庫存的折舊分別為23,886美元和23,886美元,截至2022年和2021年9月30日的九個月分別為71,661美元和71,658美元。該公司確定,由於從Cenntro的鋰離子生產線(“NCM”)購買的某些組件的質量,庫存需要進行陳舊測試。 在2022年第二季度測試的17輛汽車被確定有49個獨特的故障。對剩餘的NCM單元進行檢查後,發現故障率為100%。因此,與Cenntro的NCM生產線相關的所有庫存都被註銷,以1,317,289美元的價格出售。截至2022年9月30日的三個月和九個月的Club Car折扣需要進行413,561美元的可變現淨值調整,因此有必要減記庫存價值 。

 

F-10
 

 

注: 7.預付費用及其他流動資產

 

預付費用和其他流動資產明細表

           
   9月30日,   十二月三十一日, 
   2022   2021 
預付總裝服務  $167,331   $439,660 
庫存預付款   1,101,693    1,622,617 
預付保險費   207,599    - 
預付設計預付款   608,159    - 
軟件預付款   133,099    - 
預付費其他   109,682    213,901 
預付費用和其他流動資產總額  $2,327,563   $2,276,178 

 

在截至2022年9月30日的9個月內,由於採購訂單因質量問題而被擱置,且無法收回退款, 公司減損了Cenntro的預付餘額1,377,709美元。

 

注: 8.財產和設備,淨額

 

財產和設備包括:

 

財產和設備明細表,淨額

           
   9月30日,   十二月三十一日, 
   2022   2021 
計算機和設備  $1,344,204   $853,695 
傢俱和固定裝置   316,665    173,155 
租約改善   662,013    282,271 
原型   450,225    300,376 
計算機軟件   455,875    455,875 
財產和設備,毛額   3,228,982    2,065,372 
減去:累計折舊   (1,565,597)   (1,230,212)
財產和設備,淨額  $1,663,385   $835,160 

 

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月的折舊費用分別為151,980美元和74,655美元,截至9月30日的九個月的折舊費用分別為335,385美元和220,535美元。

 

附註 9.有價證券

 

可銷售的證券包括以下內容:

 

有價證券一覽表

2022年9月30日
      已實現   未實現   已轉接    
   成本基礎   收益   損失   變現   總計 
債券  $12,235,258   $110,490   $(75,204)  $(4,244,691)  $8,025,853 
美國國債   7,764,742    -    -    -    7,764,742 
   $20,000,000   $110,490   $(75,204)  $(4,244,691)  $15,790,595 

 

附註 10.股東權益

 

受限庫存

 

2021年2月24日,根據Ayro,Inc.2020長期激勵計劃,公司以每股7.66美元的價格向 非執行董事授予172,000股限制性股票。截至2021年12月31日,仍有43,000股普通股未發行;這些股票是在截至2022年9月30日的9個月內發行的。

 

2022年2月1日,根據Ayro,Inc.2020長期激勵計劃,公司以每股1.29美元的價格向 非執行董事授予442,249股限制性股票。在截至2022年9月30日的九個月內,共發行及歸屬221,424股股份。

 

F-11
 

 

優先股 股票

 

H系列可轉換優先股

 

截至2022年9月30日,如果發生清算,優先股持有人有權獲得以下付款:

 

優先股支付日程表

      
截至2022年9月30日已發行的H系列優先股數量   8 
乘以所述的值  $154 
等於聲明的總價值  $1,232 
除以轉換價格  $184.8 
相當於公司普通股的可轉換股份   7 
乘以截至2022年9月30日的公司普通股公允市值  $0.59 
清算價值  $4 

 

H-3系列可轉換優先股

 

截至2022年9月30日,如果發生清算,優先股持有人有權獲得以下付款:

 

優先股支付日程表

      
截至2022年9月30日已發行的H-3系列優先股數量   1,234 
乘以所述的值  $138.00 
等於聲明的總價值  $170,292 
除以轉換價格  $165.6 
相當於公司普通股的可轉換股份   1,028 
乘以截至2022年9月30日的公司普通股公允市值  $0.59 
清算價值  $607 

 

系列H-6可轉換優先股

 

截至2022年9月30日,如果發生清算,優先股持有人有權獲得以下付款:

 

優先股支付日程表

      
截至2022年9月30日已發行的H-6系列優先股數量   50 
乘以所述的值  $72.00 
等於聲明的總價值  $3,600 
除以轉換價格  $2.5 
相當於公司普通股的可轉換股份   1,440 
乘以截至2022年9月30日的公司普通股公允市值  $0.59 
清算價值  $850 

 

認股權證

 

認股權證活動時間表

    股份相關認股權證   加權平均
行權價格
   加權平均
剩餘合同
期限(年)
 
截至2021年12月31日的未償還債務    6,108,823   $7.37    2.31 
授與    -    -      
已鍛鍊    -    -      
過期    (2,800)   165.60      
在2022年9月30日未償還    6,106,023   $7.30    1.57 

 

F-12
 

 

注: 11.股票薪酬

 

2014年 股權激勵計劃

 

公司於2014年制定的股權激勵計劃(“2014計劃”)於2018年進行了修訂,以增加可供發行的公司普通股數量。根據2014年計劃,預留了141,326股普通股供發行。 截至2022年9月30日,沒有可供根據2014年計劃授予的股份。

 

Ayro 2017長期激勵計劃

 

根據Ayro,Inc.2017年長期激勵計劃,公司共預留了477,983股普通股。截至2022年9月30日,根據該計劃,公司有128,606股普通股流通股。截至2022年9月30日,在2017長期激勵計劃的未來獎勵下,沒有剩餘股份可供授予 。結合2020年激勵計劃,取消了剩餘未發行金額。

 

Ayro 2020長期激勵計劃

 

根據《Ayro,Inc.2020長期激勵計劃》(以下簡稱《計劃》),公司已預留普通股共計4,089,650股,其中包括已發行的限制性股票。截至2022年9月30日,本公司根據該計劃獲得了總計1,366,183股已發行普通股,包括股票期權和限制性股票。 截至2022年9月30日,根據該計劃未來的獎勵,仍有1,151,399股可供授予。

 

基於股票的薪酬,包括限制性股票獎勵、股票期權和認股權證,包括在未經審計的簡明合併報表 中,具體如下:

 

股票薪酬明細表

                     
   截至9月30日的三個月,   截至9月30日的9個月, 
   2022   2021   2022   2021 
研發  $5,269   $18,786   $15,069   $62,980 
銷售和市場營銷   6,001    60,771    19,816    184,853 
一般和行政   320,911    3,580,935    888,959    6,750,153 
總計  $332,181   $3,660,492   $923,844   $6,997,986 

 

選項

 

下表反映了股票期權活動:

 

股票薪酬、股票期權、活動明細表

    股份數量   加權平均行權價  

合同期限

(年)

 
截至2021年12月31日的未償還債務    1,338,675   $5.14    8.26 
授與    173,500    0.97      
沒收    (726,753)   3.14      
在2022年9月30日未償還    785,422   $6.10    7.97 

 

截至2022年9月30日,在未償還期權中,608,726份已授予並可行使。截至2022年9月30日,已授予和可行使的股票期權的內在總價值為0美元。

 

公司在截至2022年和2021年9月30日的三個月分別確認了18,821美元和669,999美元的股票期權支出,在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月分別確認了44,899美元和1,170,958美元的股票期權支出。截至2022年9月30日,與尚未確認的非既得性股票期權獎勵相關的總薪酬成本為191,176美元,並將在截至2023年12月的行權期結束前以直線方式確認。未來股票期權補償的金額 可能會受到未來任何期權授予或任何沒收的影響。

 

公司在評估基於股票的獎勵時使用以下輸入。

 

未來股票期權薪酬費用明細表

   截至2022年9月30日的9個月 
截至授予日的公司普通股2022年5月6日   0.97 
成熟時間   6 
分紅   - 
年無風險利率   2.04%
年化波動率   130.23%
布萊克-斯科爾斯值   0.87 

 

受限庫存

 

基於股票的薪酬明細表 ,限制性股票

   數量
股票
   加權平均
特許價
 
截至2021年12月31日的未償還債務   450,000   $2.48 
授與   542,248    1.06 
既得   (221,424)   1.29 
在2022年9月30日未償還   770,824   $1.89 

 

F-13
 

 

2022年2月1日,根據該計劃,本公司向非執行董事發行了442,248股限制性股票,每股價值1.29美元。2022年8月23日,根據與David·E·霍林斯沃斯的僱傭協議,公司以每股0.03美元的價格發行了100,000股限制性股票 。當達到預定的基於價值的目標時,將發生歸屬。我們使用蒙特卡羅模擬模型估計包含市場條件的股票和現金單位獎勵的公允價值。本公司於截至2022年9月30日及2021年9月30日止三個月及截至2022年9月30日止九個月及截至2021年9月30日止九個月分別確認與所有限制性股票有關的薪酬支出313,360美元及2,990,493美元 分別為878,945美元及5,827,028美元。截至2022年9月30日,與尚未確認的非既有限制性股票相關的總補償成本為631,307美元。

 

附註 12.集中度和信用風險

 

收入

 

2019年3月,公司與Club Car,LLC(“Club Car”)簽訂了一份為期五年的主採購協議,銷售Ayro的四輪汽車。MPA授予Club Car在北美銷售Ayro四輪汽車的獨家權利,條件是Club Car每年至少訂購500輛汽車。MPA的初始期限為五(5)年,自2019年1月1日起生效,只要滿足這些 最低要求,Club Car可提前60天書面通知續簽一年。在截至2022年9月30日的三個月中,一個客户貢獻了約100%的公司收入,在截至2021年9月30日的三個月中貢獻了99%的收入。在截至2022年9月30日的九個月中,兩家客户分別約佔公司收入的96%和4%;在截至2021年9月30日的九個月中,兩家客户分別佔公司收入的71%和28%。

 

鑑於即將推出的Vanish,公司正在重新評估其渠道戰略,着眼於以最大限度地提高可見性、降低渠道成本和創造價值的方式分發其下一代平臺和有效負載。因此,該公司正在評估他們與Club Car的關係,並可能尋求用新的業務合作伙伴和渠道合作伙伴來取代Club Car,因為他們的產品是從消失開始銷售的。失去Club Car作為客户,或Club Car大幅減少購買量,都可能對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。

 

應收賬款

 

截至2022年9月30日,一個客户約佔公司應收賬款淨額的100%。截至2021年12月31日,兩家客户佔公司應收賬款淨額的10%以上。一個客户約佔公司應收賬款總額的87%,第二個客户約佔公司應收賬款淨額的10%。

 

採購

 

該公司向多家供應商下單。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月中,三家供應商提供了公司原材料採購的10%以上。在截至2022年9月30日的九個月內,一家供應商約佔本公司原材料採購量的57%,另外兩家供應商約佔本公司原材料採購量的12%。在截至2021年9月30日的9個月內,一家供應商約佔本公司原材料採購量的51%,另一家供應商約佔本公司原材料採購量的11%。在截至2022年9月30日的三個月中,本公司從三家供應商購買的原材料分別約佔其原材料採購總額的49%、17%和13%,而在截至2021年9月30日的三個月中,從三家供應商購買的原材料分別約佔此類採購的56%和16%。任何這些供應商的運營中斷都可能對本公司的運營造成不利影響。

 

製造業

 

Cenntro 擁有Ayro 411x車型的設計,並已授予該公司製造Ayro 411x車型在北美銷售的獨家許可證。根據Cenntro與本公司於2017年4月27日簽訂的製造許可協議(“MLA”),本公司除其他義務外,須向Cenntro購買最低數量的產品單位,以維持許可證。

 

2022年5月31日,公司收到Cenntro的來信,聲稱終止公司與Cenntro之間的所有協議和合同。儘管本公司不相信Cenntro終止MLA是有效的,但本公司已決定停止生產Ayro 411x,並將其資源集中於開發和推出消失。該公司已經取消了與Cenntro的所有采購訂單和 未來的生產,目前打算未來只從Cenntro訂購車輛的更換部件。公司 正在與Cenntro就Cenntro可能回購滯銷庫存一事進行討論,原因是質量問題。Ayro預計 將失去其在MLA下的獨家許可證,在這種情況下,Cenntro可能會通過其他公司或直接向公司的客户銷售類似的產品,這可能會對其運營業績和財務狀況產生重大不利影響。

 

F-14
 

 

附註 13.承付款和或有事項

 

製造 協議

 

2020年9月25日,Ayro與Karma Automotive,LLC(“Karma”)簽訂了主製造服務協議(“Karma協議”)。《因果報應協定》於2022年9月到期。根據協議,Karma同意從2021年開始提供某些製造服務,包括我們車輛的最終組裝、原材料存儲和後勤支持 ,以換取1,160,800美元的補償。

 

該公司向Karma支付了44萬美元的第一個生產級別的構建費用和8萬美元的安裝費用。此外,公司 向該交易的顧問簽發了認股權證,公平價值為66,845美元,在合同簽署時到期,該金額已在上一年支出 。截至2020年12月31日,這筆款項被記錄為預付費用。截至2021年12月31日止年度,本公司 記錄了與組裝Ayro 411和411x車輛(“Ayro 411機隊”)的Karma協議有關的支出641,140美元,其中468,480美元被記錄為減少剩餘的預付總支出,以滿足2022年將建造的411x車輛的預期數量 。這一金額作為第一次生產水平構建的一部分,計入了直接人工的商品成本,而73,333美元計入了生產前成本。截至2022年9月30日,預付餘額為167,331美元。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內,分別支出了110,349美元和272,329美元。在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,60,520 和90,780美元。

 

訴訟

 

公司在正常業務過程中會受到各種法律程序和索賠的影響,無論是斷言的還是非斷言的。 公司認為這些訴訟和索賠與其業務運營有關。雖然這些索賠的結果不能確切地預測,但管理層不認為這些法律問題的結果會對其運營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響。

 

供應鏈協議

 

2017年,本公司與歷來為本公司主要供應商的Cenntro簽訂了供應鏈合同。在合併之前,Cenntro是Ayro Operating的重要股東。Cenntro擁有Ayro 411艦隊車輛的設計,並已授予該公司購買Ayro 411艦隊車輛在北美銷售的獨家許可證。通過與Cenntro的供應鏈關係,該公司為Ayro 411 Fleet車輛購買了100%的車輛底盤、駕駛室和車輪。公司 必須銷售最低數量的產品,才能維持其獨家供應鏈合同。濃縮量見附註12。

 

截至2021年12月31日,Cenntro的預付費用和應計費用之間的淨餘額為602,016美元。截至2022年9月30日,餘額為零。預付費用的減值導致減記,並計入應計費用餘額。 餘額通過銷售成本621,097美元支出。此外,與Cenntro的NCM生產線相關的所有庫存都被註銷,計入1,317,289美元的銷售成本。

 

公司已取消與Cenntro的所有采購訂單和未來版本,目前打算未來只訂購Cenntro的更換部件 。

 

其他

 

截至2019年1月1日,DropCar已累積約232,000美元用於解決多起勞資糾紛。截至2022年9月30日和2021年12月31日,仍有約3,500美元應計為應付賬款, 應計費用用於解決最後剩餘的僱傭糾紛。

 

2018年3月23日,DropCar得知紐約州勞工部(DOL)正在對一名員工提出的索賠進行審計。美國司法部正在調查DropCar是否支付了適當的加班費,而DropCar為此提出了幾項抗辯措施。 此外,美國司法部正在進行審計,以確定公司是否欠分攤工時工資(員工每工作一天或計劃一天工作十個小時以上,支付一小時的工資)。管理層認為此案沒有可取之處。

 

DropCar 是一起集體訴訟的被告,該訴訟導致達成判決,要求公司向原告律師支付45,000美元的律師費 。截至2022年9月30日和2021年12月31日,到期餘額仍為45,000美元, 在隨附的綜合資產負債表中作為應付賬款的組成部分記錄。此外,這筆金額還包括在Ayro在合併中承擔的186,000美元預融資負債中。

 

DropCar 因2017-2020年期間繳納的銷售税而接受紐約州税務和財政部(DOTF)的審計。DOTF認為DropCar欠額外的銷售税和利息。管理層對細節進行了調查。截至2021年12月31日,本公司已累計餘額,截至2022年6月30日,已支付該等額外銷售税和利息餘額476,280美元 。

 

F-15
 

 

第 項2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

 

以下 管理層的討論和分析應與我們的歷史財務報表和相關的 附註一起閲讀。管理層的討論和分析包含前瞻性陳述,例如我們的計劃、目標、期望和意圖的陳述。任何不是歷史事實的陳述都是前瞻性陳述。當使用“相信”、“計劃”、“打算”、“預期”、“目標”、“估計”、“預期”等詞語和/或將來時態或條件結構(“將”、“可能”、“可能”、“ ”應該“等)或類似的表述時,這些前瞻性表述中的某些。這些前瞻性聲明 會受到風險和不確定因素的影響,包括我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的文件中“風險因素”項下的那些風險和不確定因素,這些風險因素可能會導致實際結果或事件與前瞻性聲明中明示或暗示的結果或事件大不相同。由於幾個因素,我們的實際結果和事件的時間可能與這些前瞻性 陳述中預期的大不相同。請參閲“關於前瞻性陳述的告誡”。

 

本管理層討論和分析中提到的“我們”、“本公司”、“本公司”或“Ayro”是指Ayro,Inc.及其子公司。

 

警示 有關前瞻性陳述的説明

 

本《Form 10-Q》(本《Form 10-Q》)季度報告包含符合《1995年私人證券訴訟改革法》安全港條款的前瞻性陳述。前瞻性表述可通過使用前瞻性術語來識別,如“預期”、“假設”、“相信”、“可以”、“可能”、“估計”、“ ”、“預期”、“預測”、“指導”、“打算”、“確信”、“可能”、“ ”、“尋求”、“項目”、“目標,“將”和“將”或 此類術語的否定或此類術語或類似術語的其他變體。此類前瞻性陳述包括但不限於,未來的財務和經營業績、公司的計劃、目標、預期和意圖,有關我們產品開發戰略的戰略審查、開發和推出消音器的陳述,以及其他不是歷史事實的陳述。我們的這些前瞻性陳述主要基於我們目前對未來事件和財務趨勢的預期和預測,我們認為這些事件和財務趨勢可能會影響我們的業務、財務狀況和運營結果。這些前瞻性 陳述僅代表截至本10-Q表格之日的情況,受許多風險、不確定性和假設的影響,這些風險、不確定性和假設可能會導致實際結果與我們的歷史經驗和我們目前的預期或在 本10-Q表格和我們向美國證券交易委員會提交的題為“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的其他報告中所述的預測大不相同。

 

以下概述了使投資我們的證券具有風險並可能導致我們的實際結果與這些前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭的主要風險因素。如果發生以下任何風險,我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流、可供分配的現金、償債能力和前景都可能受到重大不利影響 。

 

我們可能被 第三方收購;
   
我們有虧損的歷史 ,從未盈利,我們預計未來還會出現更多虧損,可能永遠不會盈利;
   
如果我們與Club Car的主採購協議終止,我們將需要尋找新的戰略渠道合作伙伴來支持我們的汽車銷售;
   
未能滿足納斯達克資本市場的持續上市要求 可能導致我們的普通股退市;
   
如果我們失去了在北美生產Ayro 411x車型的獨家許可證,Cenntro可以通過其他公司或直接向我們的客户銷售相同或類似的產品 ;
   
我們可能無法及時且經濟高效地更換已喪失的製造能力,這可能會對我們的運營和滿足交付時間表的能力造成不利影響。
   
我們可能會在新產品的開發和推出方面遇到延遲 ;
   
我們產品的市場正在發展,可能不會像預期的那樣發展;
   
我們目前正在評估我們的產品開發戰略,這可能會導致重大變化,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性影響。
   
我們的業務受到一般經濟和市場條件的影響,包括貿易戰和關税;

 

1
 

 

我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到公共衞生疫情的不利影響,包括新冠肺炎疫情;
   
如果我們的運輸網絡繼續中斷或運輸成本繼續增加,我們可能無法銷售或及時交付產品, 我們的毛利率可能會下降;
   
我們有限的經營歷史 使評估我們的業務和未來前景變得困難,並可能增加對我們證券的任何投資風險;
   
如果我們不能有效地實施或管理我們的增長戰略,我們的經營業績和財務狀況可能會受到實質性的不利影響;
   
替代技術的發展或內燃機的改進可能會對我們的電動汽車的需求產生實質性的不利影響。
   
我們經營的市場競爭激烈,我們可能在這些行業的競爭中不會成功;
   
我們很大一部分收入 來自單一客户;
   
我們未來的增長取決於客户是否願意採用電動汽車;
   
如果我們不能成功地管理我們的增長和擴大我們的業務,我們的業務和經營業績將受到損害,我們的聲譽可能會受到損害;
   
行業標準的意外變化可能會使我們的車輛與這些標準不兼容,並對我們的業務產生不利影響;
   
我們未來的成功取決於我們是否有能力發現更多的市場機會,開發併成功推出新的和增強的產品,以滿足這些市場和客户的需求;
   
我們或我們的主要供應商的設施出現不可預見或反覆出現的操作問題,或我們或我們的主要供應商的製造設施的災難性損失,可能導致重大損失或延遲生產,並對我們的運營結果產生不利影響;
   
我們可能會受到 產品責任索賠的影響,如果我們不能成功地為此類索賠提供辯護或保險,這可能會損害我們的財務狀況和流動性;
   
我們目前的電動汽車營銷和銷售經驗有限,如果我們無法建立銷售和營銷能力,或無法簽訂 經銷商協議來營銷和銷售我們的汽車,我們可能無法產生任何收入;
   
我們的電動汽車一次充電的續航里程會隨着時間的推移而下降,這可能會對潛在客户是否購買我們的汽車的決定產生負面影響 ;
   
成本增加、供應中斷或原材料短缺,特別是鋰離子電池、芯片組和顯示器,可能會損害我們的業務;
   
客户融資和為我們的車輛投保可能被證明是困難的,因為零售貸款人不熟悉我們的車輛,而且我們的車輛在確定剩餘價值和保險行業內的損失記錄有限。
   
我們的電動汽車使用鋰離子電池,如果管理和控制不當,有時會被觀察到起火或排出煙霧和火焰;

 

2
 

 

我們的業務可能會受到勞工和工會活動的不利影響。
   
我們的車輛維修依賴我們的經銷商,維修經驗有限,如果我們無法滿足未來客户的服務需求 ,我們的業務將受到實質性的不利影響;
   
如果我們不能如期向市場交付車輛和配件,我們的業務將受到影響;
   
我們可能需要籌集額外的資本來為我們的運營提供資金,這種融資可能成本高昂或難以獲得,並可能稀釋我們股東的所有權利益,我們的長期資本要求受到許多風險的影響;
   
安全、排放、燃油經濟性或其他法規的提高可能會導致成本、現金支出和/或銷售限制;
   
我們可能無法遵守不斷髮展的環境和安全法律法規;
   
法規的更改 可能會使我們的車輛與聯邦、州或地方法規或使用案例不兼容。
   
我們已發現財務報告的內部控制存在重大弱點,如果我們無法補救重大弱點,或者如果我們未來遇到更多重大弱點,我們的業務可能會受到損害;
   
如果我們不能充分保護我們的專有設計和知識產權,我們的競爭地位可能會受到損害;
   
我們未來可能需要獲得其他知識產權的權利,如果我們無法獲得我們需要的許可或未能履行我們在現有協議中的義務,根據這些協議,我們已從第三方獲得許可知識產權和其他權利,我們可能會失去製造我們車輛的能力 ;
   
我們的專有設計 容易受到競爭對手的反向工程的影響;
   
如果我們無法保護我們的商業祕密或專有技術的機密性,這些專有信息可能會被其他人用來與我們競爭;
   
我們受到當地貨幣匯率變化的影響。
   
由於許可要求,我們受到政府的進出口管制,這可能會削弱我們在國際市場上的競爭能力,如果我們不遵守適用法律, 我們將承擔責任。

 

有關可能影響我們業務並可能導致實際結果與這些前瞻性陳述中預測的結果大不相同的這些和其他因素的更詳細討論,請參閲本10-Q表格第II部分第1A項和我們於2022年3月23日提交併於2022年5月2日修訂的Form 10-K年度報告第I部分第1A項中列出的風險因素和不確定性。任何一個或多個這些不確定性、風險和其他影響都可能對我們的運營結果以及我們所作的前瞻性陳述是否最終被證明是準確的產生重大影響。我們不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務,無論是根據新信息、未來事件還是其他方面,除非法律要求。

 

3
 

 

合併

 

2020年5月28日,根據之前宣佈的2019年12月19日的合併協議和計劃,Ayro,Inc.(前身為DropCar,Inc.的特拉華州公司)、ABC Merge Sub,Inc.(特拉華州的公司和公司的全資子公司)和Ayro Operating Company,Inc.(前身為Ayro,Inc.)合併合併子公司。Ayro於合併後繼續作為尚存的實體及本公司的全資附屬公司(“合併”)經營。

 

概述

 

我們 設計和製造緊湊型、可持續的電動汽車,用於封閉的校園移動、低速城市和社區交通、本地按需和最後一英里送貨和政府使用。我們的四輪專門製造的電動汽車面向商業客户,包括大學、商業和醫學院、最後一英里送貨服務和食品服務提供商。我們目前正在更新 我們的下一個車型年(2023年車型年)車型陣容,以支持上述市場。

 

戰略審查

 

在2021年第三季度聘用了我們的新首席執行官後,我們啟動了對我們的產品開發戰略的戰略審查 ,因為我們專注於在電動汽車、最後一英里交付、智能有效載荷和促進基礎設施市場方面創造價值。 為了進行戰略審查,我們取消了計劃中的下一代三輪高速汽車的開發。

 

過去幾年,我們的主要供應商是Cenntro Automotive Group,Ltd.(“Cenntro”),該公司在杭州汽車區經營着一家大型電動汽車工廠,中國。由於運輸成本上升、某些零部件的質量問題以及持續的延誤,我們於2022年9月停止生產Cenntro的Ayro 411x,以便將我們的資源 集中在開發和推出新的411車隊車型上。

 

2021年12月,我們開始設計和開發《消失》,包括關於供應鏈演變、離岸/離岸組合、我們的製造戰略和年度車型年度更新計劃的最新信息。我們預計將在2022年第四季度推出第一款消失原型。

 

納斯達克 最低投標價格要求

 

於2022年10月3日,我們收到了納斯達克證券市場(“納斯達克”)上市資格部的一封信,信中指出:根據本公司普通股在2022年08月19日至2022年09月30日期間連續30個工作日的收盤價計算,我們沒有達到納斯達克資本市場根據納斯達克上市規則第5550(A)(2)條所要求的每股1.00美元的最低買入價。信中還指出,根據納斯達克上市規則第5810(C)(3)(A)條,我們將獲得180個歷日的合規期,即至2023年4月3日(合規期)。

 

為了重新遵守納斯達克的最低投標價格要求,我們的普通股必須在合規期內至少連續十個工作日保持最低收盤價 為1.00美元。如果我們在合規期結束前仍未恢復合規,我們可能有資格獲得更多時間來重新獲得合規。要獲得資格,我們將被要求滿足對我們公開持有的股票市值的持續 上市要求以及納斯達克資本市場的所有其他初始上市標準, 投標價格要求除外,並且我們將需要提供書面通知,表明其打算在第二個合規期內通過實施反向股票拆分來彌補不足,如有必要。如果我們滿足這些要求,我們可能會獲得額外的 180個日曆日以重新獲得合規性。但是,如果納斯達克認為我們將無法彌補不足,或者如果我們在其他方面沒有資格獲得額外的治療期,納斯達克將發出通知,我們的普通股將被退市。 截至本報告日期,我們尚未恢復合規。

 

產品

 

我們的車輛為最終用户提供了內燃機車輛(以汽油或柴油為動力的汽車)的環保替代方案,適用於包括低速物流、維護服務、貨運服務和個人/團體運輸在內的輕型用途,是一輛安靜的零排放車輛,總擁有成本較低。我們目前的大部分銷售是通過2019年初達成的戰略安排將我們的四輪車銷售給Club Car LLC(“Club Car”)。

 

製造 與Cenntro的協議

 

2017年,Ayro Operating與Cenntro達成供應鏈協議,提供組件製造服務。Cenntro擁有Ayro Club Car 411和411X(“Ayro 411 Fleet”)車輛的設計,並已授予我們購買在北美銷售的Ayro 411 Fleet車輛的獨家許可證。

 

根據 我們與Cenntro的製造許可協議(“MLA”),為了讓我們根據MLA維護我們的專屬領土權利 我們必須滿足某些最低購買要求。

 

4
 

 

我們 從Cenntro進口了Ayro 411x車型的半拆卸車輛套件,組成了我們的2022年車型陣容。我們的製造合作伙伴Karma Automotive LLC(“Karma”)在加利福尼亞州南部的組裝廠以及我們在德克薩斯州朗洛克的定製、服務和集成設施通過運輸集裝箱收到車輛套件。然後,車輛 按照每個訂單的定製要求進行組裝。

 

2022年5月31日,我們收到Cenntro的來信,聲稱要終止公司與Cenntro之間的所有協議和合同。 雖然我們不認為Cenntro終止MLA是有效的,但我們決定停止生產Ayro 411x,並 將我們的資源集中在開發和推出Vanish上。我們已取消與Cenntro 的所有采購訂單和未來版本,目前僅打算在未來從Cenntro訂購車輛的更換部件。我們正在與Cenntro討論有關Cenntro可能回購滯銷庫存的事宜。我們預計將失去MLA下的獨家許可證,在這種情況下,Cenntro 可能會通過其他公司或直接向我們的客户銷售相同或類似的產品,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響 。

 

我們 打算讓新的消失者使用組件和產品,這將在很大程度上消除我們對中國進口的依賴,並 優化供應鏈,使其主要依賴北美和歐洲的來源。預計最終組裝將在我們位於德克薩斯州圓石城的工廠進行,我們目前正在建設這些工廠,以期實現零度生產。

 

Master 與Club Car簽訂的採購協議

 

2019年3月,我們與Club Car簽訂了一份為期五年的主採購協議,銷售我們的四輪汽車 。MPA授予Club Car獨家在北美銷售我們的四輪汽車的權利,前提是Club Car每年至少訂購500輛汽車。

 

雖然 Club Car沒有達到2020年或2021年的銷量門檻,但除了通過Club Car銷售之外,我們還沒有在商業上銷售我們的2022 411X車型。根據MPA的條款,我們從Club汽車經銷商那裏收到特定配置車輛的訂單,並在車輛發貨後向Club Car開具發票。MPA的初始期限為五(5)年,自2019年1月1日起生效,只要滿足這些最低要求,Club CAR可提前60天書面通知續簽一年。根據《採購協議》,吾等向Club Car授予出售Ayro營運資產或股權51%或以上的優先購買權,該優先購買權可在向Club Car發出收購通知後45天內行使。我們還同意與Club Car合作開發類似於我們的四輪汽車的新產品和對現有產品的改進,並授予Club Car優先購買權購買類似的商用SUV,Ayro Operating可能會在MPA期間開發這些SUV。在截至2022年9月30日的三個月和九個月裏,Club Car的收入約佔我們收入的100%。

 

鑑於即將推出的Vanish,我們正在重新評估我們的渠道戰略,着眼於以最大限度地提高可見性、降低渠道成本和創造價值的方式分發我們的下一代平臺和有效負載。因此, 我們正在評估我們與Club Car的關係,並可能尋求用新的業務合作伙伴和渠道合作伙伴來取代Club Car,以 從消失開始銷售我們的產品。失去Club Car客户,或者Club Car的購買量大幅減少,都可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。

 

製造 與Karma簽訂的服務協議

 

於2020年9月25日,吾等與Karma訂立製造服務總協議(“Karma協議”),根據該協議,Karma同意為我們的車輛生產提供若干製造服務。最初的工作説明書規定,Karma將對一定數量的Ayro 411車輛進行組裝,並提供測試、材料管理和出境物流服務。在最初的工作説明書中,我們同意向Karma支付120萬美元,其中(I)52萬美元在成交時支付,(Ii)64萬美元在滿足某些生產要求後五個月到期並支付。 第二筆付款於2021年12月31日應計,並於2022年2月3日支付。

 

2021年2月24日,Karma協議進行了修改,允許Karma組裝一定數量的Ayro 411x汽車部件。《因果報應協議》已於2022年9月到期。

 

5
 

 

2022年9月下旬,我們退役了411x裝配線 ,同時過渡到生產Svanish。

 

供應 與畫廊購物車的協議

 

在 2020年,我們與提供食品和飲料售貨亭、購物車和移動店面解決方案的領先供應商Gallery Cart(“Gallery”)簽訂了一項供應協議。雙方共同開發的努力導致雙方在全美推出了第一款全電動可配置移動接待車,可在全美範圍內使用。這一創新的解決方案允許食品、飲料 和銷售經營者將商品直接帶給消費者。

 

位於車輛後部的 可配置供電的Vendor Box採用長壽命鋰電池,為預配置的熱/冷飲料和食品設備提供動力,並直接與411和411x集成。遮陽門和整車都可以使用最終用户徽標和圖形進行定製,以增強品牌體驗。憑藉40年提供定製食品亭解決方案的經驗, 已擴展到電動移動送貨車輛領域,因為客户越來越希望將食品、飲料和商品送到他們聚集的地方 。例如,理工學院最近進行的一項研究發現,77%的絕大多數學生希望在校園裏選擇其他移動和外帶食物。

 

作為Ayro汽車的主要分銷商,Gallery在移動食品、飲料和商品分銷市場擁有多樣化的客户,適用於大學、企業和政府校園、大聯盟和業餘水平的體育場和競技場、度假村、機場和活動中心等關鍵客户應用。除了尋找創新的 和安全的方式向顧客提供食品和飲料外,減少並最終消除他們的碳足跡是其中許多客户的首要任務 。

 

影響運營結果的因素

 

主採購協議

 

2019年3月,我們與Club Car達成了合作伙伴關係。通過與Club Car的合作以及與其龐大的經銷商網絡的互動,我們已將我們的業務開發資源重新用於支持Club Car的企業和車隊銷售職能,以推動Club Car的新產品推出計劃。我們正在評估我們與Club Car的關係,並可能尋求用新的業務合作伙伴取代Club Car,以銷售我們的產品,從消失開始。

 

新冠肺炎大流行

 

我們的業務、經營業績和財務狀況都受到了中國和美國爆發的冠狀病毒的不利影響。這推遲了我們及時從中國的供應商那裏採購原材料的能力,這反過來又推遲了對客户的發貨 和相應的收入。大流行和社會疏遠指令幹擾了我們的能力,以及我們的員工、工人、承包商、供應商和其他業務合作伙伴履行我們和他們各自與我們業務開展相關的責任和義務的能力。新冠肺炎疫情限制了我們的員工和其他服務提供商參加售前會議的能力、客户與我們員工見面的能力,以及我們的客户試駕或購買我們的車輛的能力,以及政府當局可能要求或強制的停工, 我們預計這些限制至少將持續到2022年第四季度。2021年和2022年上半年,疫情對我們的銷售和對我們產品的需求造成了不利影響。

 

關税

 

中國對某些商品徵收的反補貼關税在整個2021年和2022年前三個季度繼續對原材料成本產生不利影響,預計這種影響將持續到2022年第四季度。

 

運輸成本和延誤

 

我們的大部分原材料過去都是從中國的海外供應商通過集裝箱運輸的,例如一直是我們最大供應商的森特羅。雖然我們打算通過從美國的 供應商那裏採購零部件來減少對外國供應商的依賴,但我們的供應商可能會依賴外國供應商。在這一過程中,我們嚴重依賴第三方,包括海運公司和卡車司機。全球航運業正經歷着運力短缺、卡車運輸短缺、海運費率上升以及卡車運輸和燃料成本上升的局面。因此,我們對進口產品的接收已經中斷或延遲,並可能繼續 。

 

6
 

 

航運業還面臨着港口擁堵、與大流行有關的港口關閉和船舶改道等問題。港口工人 在國內港口罷工、工作放緩或其他運輸中斷可能會嚴重擾亂我們或我們供應商的業務。 由於新冠肺炎疫情帶來的多種因素,如供需失衡、倉庫工人、卡車司機、運輸設備(拖拉機和拖車)短缺等原因,導致 加劇擁堵、瓶頸和擁堵,導致運輸延誤異常高。這對我們截至2022年9月30日的三個月和九個月的業務和財務業績造成了重大和不利的影響,並可能在2022年剩餘時間繼續對我們的業務和財務業績產生重大和不利的影響。如果這些行業的重大中斷持續下去, 這可能會導致我們的業務進一步嚴重中斷,延遲向我們和我們的供應商發貨,以及收入和盈利能力不足 ,這可能會對我們的業務、前景、財務狀況和經營業績產生不利影響。

 

由於各種因素,包括運力有限,全球航運業的海運費率也出現了前所未有的增長。例如,通過海運運輸我們產品的成本最近增加到至少三倍於歷史水平,並對我們的盈利能力產生了相應的影響。此外,如果燃料價格進一步上漲,我們的運輸成本可能會進一步上升。運輸定價和物流挑戰對我們的利潤率和2021年和2022年前三個季度的車輛組裝能力產生了不利影響。我們預計這些影響將持續到2022年第四季度。

 

供應鏈 鏈

 

從2021年第二季度開始,我們提供了採用鋰離子電池技術的411x配置。此外,我們的電動食品盒產品目前由鋰離子電池技術供電。我們的業務依賴於為我們的汽車持續供應電池和其他部件。在2021年 和2022年前三個季度,我們有時會遇到用於生產汽車的鋰離子電池和其他關鍵組件的供應鏈短缺,這減緩了我們計劃的汽車生產。我們預計,鋰離子電池的這些短缺和其他關鍵組件的不同供應限制將繼續影響我們的業務,直至2022年第四季度 。此外,我們可能會受到其他產品或原材料短缺的影響,包括我們使用的硅芯片或我們的供應商在生產我們的車輛或為我們的車輛採購的零部件時使用的硅芯片。

 

2021年12月,我們開始設計和開發新的411機隊 2023年車型刷新消失,包括我們供應鏈發展的更新、離岸/陸上混合、我們的製造 戰略和我們的年度車型年更新計劃。我們打算讓新的消失者使用組件和產品,這些組件和產品將在很大程度上消除我們對中國進口的依賴,並優化北美和歐洲來源的供應鏈。我們預計將在2022年第四季度推出第一個消失原型。

 

庫存 過時

 

在2022年6月30日,我們確定由於從Cenntro的鋰離子生產線(“NCM”)購買的某些組件存在質量問題,因此需要對庫存進行陳舊測試。在2022年第二季度測試的17輛汽車被確定有49個獨特的故障。對剩餘的NCM單元的檢查顯示,故障率為100%。因此,與Cenntro NCM生產線相關的所有庫存都被註銷了1,317,289美元,計入銷售商品成本。截至2021年12月31日,Cenntro的預付費用和應計費用餘額為602,016美元。截至2022年9月30日,不再有餘額。 預付費用的減值導致減記,計入應計費用餘額。餘額為621,097美元,通過銷貨成本支出。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內,由於截至2022年9月30日的三個月和九個月的Club Car折扣,2022年9月錄得413,561美元的可變現淨值調整和2,351,947美元的存貨減值支出。

 

7
 

 

運營結果的組成部分

 

收入

 

我們從銷售我們的四輪電動汽車中獲得收入,在較小程度上還來自運輸、零部件和服務費。在過去,我們還從與旅遊目的地車隊運營商的車輛收入分享協議中獲得租金收入,並在較小程度上獲得運輸、零部件和服務費。如果滿足所有其他收入確認標準,我們通常在發貨時確認收入,因為所有權和損失風險在那時轉移給客户和渠道合作伙伴。產品通常發貨給經銷商或直接發貨給最終客户,在某些情況下發貨給我們的國際分銷商。這些國際經銷商 在進口法規、貨幣兑換和當地語言方面提供幫助。我們的汽車產品銷售收入根據收到的客户訂單以及我們生產和交付訂購產品的能力等因素而有所不同 。客户通常 指定與他們對我們車輛的需求相一致的要求交付日期。

 

由於這些客户可能會在各種不同規模和持續時間的項目中使用我們的產品,因此客户在一個報告期內的訂單通常不會顯示該客户未來訂單的趨勢。此外,訂單模式不一定與客户相關。2022年9月,Club Car要求每輛車提供2,000美元的折扣, 適用於2022年的所有銷售(“Club Car折扣”)。由於截至2022年9月30日的三個月和九個月的Club Car折扣,收入 減少了13萬美元。

 

售出商品的成本

 

售出貨物的成本 主要包括與製造操作相關的材料和人員成本,以及售後保修索賠的應計費用 。人事成本包括工資以及相關的税收和福利。售出商品的成本還包括 運費和我們保修準備金的變動。分攤的間接費用由某些設施和公用設施費用組成。我們預計 隨着產品收入的增加,以絕對美元計算的收入成本也會增加。在2022年6月30日,我們確定由於從Cenntro收到的NCM組件的質量問題,需要對庫存進行 過時測試。在2022年第二季度測試的17輛汽車被確定有49個獨特的故障。對其餘NCM單元的檢查顯示,不合格率為100%。 因此,與Cenntro的NCM生產線相關的所有庫存都被註銷,計入1,317,289美元的銷售成本。 預付費用的減值導致減記,並計入應計費用餘額。餘額為621,097美元,通過銷貨成本支出。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內,Club Car折扣 需要進行413,561美元的可變現淨值調整,需要減記庫存價值。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內,存貨減值支出分別為413,561美元和2,351,947美元。

 

運營費用

 

我們的運營費用包括一般和行政費用、銷售和營銷費用以及研發費用。薪資和與人事相關的成本、福利和基於股票的薪酬支出是每類運營費用中最重要的組成部分。運營費用 還包括分配的設施管理費用和公用事業成本。

 

8
 

 

基於股票的薪酬

 

我們 根據會計準則編纂(“ASC”)718,補償-股票補償 對基於股票的薪酬支出進行會計處理,這要求基於股票獎勵的補償支出基於授予日的估計 公允價值計量和確認。

 

授予員工的每個股票期權的公允價值在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型進行估計 ,相關的基於股票的薪酬費用在要求員工提供服務以換取獎勵的授權期內確認。授予非僱員的期權的公允價值作為期權歸屬進行計量和支出。

 

限制性股票授予是一種股票獎勵,使持有者有權獲得我們普通股的股份,作為獎勵隨着時間的推移而授予。每一次限制性股票授予的公允價值 以授予之日普通股的公允市值價格為基礎,並在授予時進行計量和支出。

 

我們 使用蒙特卡羅模擬模型估計包含市場狀況的股票和現金單位獎勵的公允價值。蒙特卡洛模擬模型中使用的主要輸入和假設包括授予日的股票價格、預期期限、預期期限內的無風險利率、預期年度股息收益率和預期股價波動。預期波動率 基於我們公開交易的近現金股票期權的歷史波動率和隱含波動率的組合,以及 估值期基於獎勵的授權期。無風險利率是從授予時有效的美國國債收益率曲線得出的,由於我們目前不支付或計劃支付其普通股的股息,預期股息 收益率為零。

 

我們的運營費用包括一般和行政費用、銷售和營銷費用以及研發費用。薪資和與人事相關的成本、福利和基於股票的薪酬支出是每類運營費用中最重要的組成部分。運營費用 還包括分配的設施管理費用和公用事業成本。

 

研發費用

 

研發費用主要包括員工薪酬和相關費用、原型費用、與研發資產相關的折舊、產品開發成本攤銷、產品戰略諮詢費、第三方工程和承包商支持成本以及分配的管理費用。我們預計,隨着我們繼續投資於新產品和現有產品,我們的研發費用將以絕對值 美元計算增加。

 

銷售額 和營銷費用

 

銷售和營銷費用主要包括員工薪酬和相關費用、銷售佣金、營銷計劃、差旅和招待費用以及分配的管理費用。營銷計劃包括廣告、商展、活動、企業傳播和品牌建設活動。隨着我們擴大銷售隊伍、擴大產品線、增加營銷資源和進一步開發銷售渠道,我們預計銷售和營銷費用將以絕對美元計算增加。

 

一般費用 和管理費用

 

一般費用和行政費用主要包括員工薪酬和行政職能的相關費用,包括財務、法律、人力資源和第三方專業服務費,以及分配的管理費用。我們預計,隨着我們繼續投資於業務增長,我們的一般和行政費用 將以絕對美元計算增加。

 

其他 (費用)收入

 

其他 (費用)收入包括我們核心業務以外的活動所收到的收入或發生的費用。其他費用主要包括利息支出和有價證券的未實現損益。

 

所得税撥備

 

所得税撥備 包括應付美國政府和我們開展業務的司法管轄區的州税務當局的估計所得税 。在税收遞延資產的情況下,我們保留全部價值以備將來使用。

 

9
 

 

運營結果

 

截至2022年9月30日的三個月與截至2021年9月30日的三個月

 

下表列出了我們在以下每個階段的運行結果:

 

   截至9月30日的三個月, 
   2022   2021   變化 
收入  $373,186   $559,370   $(186,184)
銷貨成本   955,003    955,466    (463)
毛損   (581,817)   (396,096)   (185,721)
運營費用:               
研發   1,837,510    4,165,732    (2,328,222)
銷售和市場營銷   384,748    646,713    (261,965)
一般和行政   3,000,156    6,805,788    (3,805,632)
總運營費用   5,222,414    11,618,233    (6,395,819)
運營虧損   (5,804,231)   (12,014,329)   6,210,098 
其他收入和(支出):               
其他收入,淨額   51,792    12,254    39,538 
有價證券的已實現收益   

103,000

    

-

    

103,000

 
有價證券未實現虧損   (32,135)   -    (32,135)
淨虧損  $(5,681,574)  $(12,002,075)  $6,470,501 

 

收入

 

截至2022年9月30日的三個月的收入為37萬美元 與2021年同期的56萬美元相比,下降了33%,即19萬美元。收入減少主要是由於Club Car折扣,即在2022年的所有銷售中每售出一輛車有2,000美元的折扣,這使收入減少了13萬美元。

 

售出商品成本和毛損

 

與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月的銷售成本保持不變。由於Club Car折扣,2022年9月錄得41萬美元的可變現淨值調整。

 

截至2022年9月30日的三個月的毛利率百分比為(155.9%),而截至2021年9月30日的三個月的毛利率百分比為70.8%。毛利率百分比下降是由於與Club Car折扣有關的貸方通知,以及相應的可變現淨值調整。

 

研發費用

 

截至2022年9月30日的三個月,研發(R&D)支出為169萬美元,而2021年同期為417萬美元,減少了248萬美元,降幅為59.5%。減少的主要原因是與我們的工程、設計和研究團隊的人員成本相關的費用 從我們計劃的下一代三輪車的啟動開發重新定位到消失。我們的專業服務和設計研發合同成本減少了221萬美元,工資和相關費用減少了24萬美元。

 

10
 

 

銷售 和營銷費用

 

截至2022年9月30日的三個月,銷售和營銷費用為38萬美元,而2021年同期為65萬美元,減少了26萬美元,降幅為40.5%,這是因為我們降低了與消失相關的營銷活動的成本。由於我們的銷售和營銷資源重組,工資 和相關費用減少了14萬美元。與專業營銷服務顧問 相關的費用沒有變化。

 

一般費用和管理費用

 

我們持續運營的大部分運營虧損是由一般和行政費用造成的。一般和行政費用主要包括與我們的整體運營相關的成本 和作為上市公司的成本。這些成本包括人事、法律和金融專業服務、保險、投資者關係、 和合規相關費用。截至2022年9月30日的三個月,一般和行政費用為300萬美元,而2021年同期為681萬美元,減少381萬美元,降幅為55.9%,主要是由於基於股票的薪酬支出減少了326萬美元。不包括基於股票的薪酬的工資和相關費用增加了12萬美元,主要是由於員工人數的增加。履行費用增加了5萬美元。折舊 增加了80萬美元。

 

其他收入和支出

 

該公司錄得已實現收益10萬美元 和未實現虧損0.03萬美元。

 

截至2022年9月30日的9個月與截至2021年9月30日的9個月

 

下表列出了我們在以下每個階段的運行結果:

 

   在截至9月30日的9個月內, 
   2022   2021   變化 
收入  $2,381,592   $1,870,306   $511,286 
銷貨成本   4,959,660    2,030,447    2,929,213 
毛損   (2,578,068)   (160,141)   (2,417,927)
運營費用:               
研發   3,749,714    9,135,410    (5,385,696)
銷售和市場營銷   1,566,790    1,873,955    (307,165)
一般和行政   8,446,785    14,168,782    (5,721,997)
總運營費用   13,763,289    25,178,147    (11,414,858)
運營虧損   (16,341,357)   (25,338,288)   8,996,931 
其他收入和(支出):               
其他收入,淨額   71,389    40,943    30,446 
利息支出   -    (2,312)   2,312 
有價證券的已實現收益   

110,490

    -    

110,490

 
有價證券未實現虧損   (75,204)   -    (75,204)
淨虧損  $(16,234,682)  $(25,299,657)  $9,064,975 

 

收入

 

截至2022年9月30日的9個月的收入為238萬美元 而2021年同期為187萬美元,增長27.3%,即51萬美元。收入的增長是由於我們的車輛以及相關動力食品盒和其他車輛選項的銷售量增加,但部分抵消了 Club Car在2022年的所有銷售中每售出一輛車有2,000美元的折扣,這使收入減少了13萬美元。

 

銷售商品成本和毛利

 

與2021年同期相比,截至2022年9月30日的9個月的銷售成本增加了293萬美元,增幅為144.3%,原因是由於100%的故障率而註銷了132萬美元的NCM庫存,減記了Cenntro預付餘額和應計餘額62萬美元,以及汽車銷量 以及我們車輛和特種產品的訂購時間選項增加。由於Club Car折扣,該公司錄得41萬美元的可變現淨值調整。

 

11
 

 

截至2022年9月30日的9個月的毛利率百分比為(108.3%),而截至2021年9月30日的9個月的毛利率百分比為8.6%。毛利率百分比下降主要是由於註銷NCM庫存、減記Cenntro餘額以及發放與Club Car折扣相關的貸項通知,以及相應的可變現淨值調整。

 

研發費用

 

截至2022年9月30日的9個月,研發(R&D)支出為360萬美元,而2021年同期為914萬美元,減少554萬美元,降幅為60.6%。減少的主要原因是與我們的工程、設計和研究團隊的人員成本相關的費用從我們計劃的下一代三輪車的啟動開發到消失而重新定位。我們減少了專業服務和設計的研發合同成本479萬美元,工資和相關費用減少了40萬美元。

 

銷售 和營銷費用

 

截至2022年9月30日的9個月,銷售和營銷費用為157萬美元,與2021年同期的187萬美元相比,減少了31萬美元,降幅為16.4%,這是因為我們降低了與消失相關的營銷活動的成本。由於我們的銷售和營銷資源重組,工資和相關費用增加了40萬美元。基於股票的薪酬減少了16萬美元。與專業營銷服務的顧問相關的費用減少了10萬美元。

 

一般費用和管理費用

 

我們持續運營的大部分運營虧損是由一般和行政費用造成的。一般和行政費用主要包括與我們的整體運營相關的成本 和作為上市公司的成本。這些成本包括人事、法律和金融專業服務、保險、投資者關係、 和合規相關費用。截至2022年9月30日的9個月,一般和行政費用為845萬美元,而2021年同期為1417萬美元,減少572萬美元,降幅為40.4%,主要是由於基於股票的薪酬支出減少了590萬美元。不包括基於股票的薪酬的工資和相關費用增加了60萬美元,這主要是由於員工人數的增加。履行費用和租金費用分別增加23萬美元和80萬美元。折舊增加11萬美元。

 

其他收入和支出

 

該公司錄得已實現收益10萬美元,未實現虧損0.08美元。

 

流動性 與資本資源

 

截至2022年9月30日,我們擁有3943萬美元的現金、1579萬美元的有價證券和5674萬美元的營運資本。 截至2021年12月31日,我們擁有6916萬美元的現金和7231萬美元的營運資本。現金和營運資本的減少主要是由於我們的庫存減記和我們的運營虧損。

 

我們的業務是資本密集型的,未來的資本需求將取決於許多因素,包括我們的增長率、支持開發工作的時間和支出程度、我們戰略審查的結果、我們銷售和營銷團隊的擴大、新產品推出的時機以及市場對我們產品和服務的持續接受度。我們正在努力控制支出,並以最高效的方式部署我們的資本。

 

12
 

 

繼我們於2021年第三季度聘用新的首席執行官後,我們正在評估除我們正在進行的戰略舉措之外的其他資本戰略部署選擇,包括可能進入電動汽車市場的其他細分市場。我們 預期我們的資本是機會主義的,我們打算探索潛在的合作伙伴關係和收購,這些合作和收購可能與我們在市場上的競爭立場 協同。

 

我們 面臨着許多類似於早期商業公司的風險,包括對關鍵個人和產品的依賴、商業市場發展中固有的困難、獲得額外資本的潛在需要、來自較大公司、其他技術公司和其他技術的競爭。基於前述,管理層相信,截至2022年9月30日的現有現金將足以為本報告日期後至少未來12個月的運營提供資金。

 

為了進行戰略評估,我們取消了計劃中的下一代三輪車的開發。2021年12月, 我們開始設計和開發新的411車隊車型,2023年更新,消失。

 

現金流量彙總表

 

下表彙總了我們的現金流:

 

   在截至9月30日的9個月內, 
   2022   2021 
現金流:          
用於經營活動的現金淨額  $(12,959,204)  $(18,723,657)
用於投資活動的現金淨額  $(16,772,412)  $(569,527)
融資活動提供的現金淨額  $-   $59,855,219 

 

操作 活動

 

在截至2022年9月30日的9個月中,我們在經營活動中使用了1296萬美元的現金,與2021年同期的1872萬美元的經營活動中使用的現金相比,減少了576萬美元。業務活動中使用的現金減少的主要原因是顧問費用減少、應收賬款收款以及用於購買庫存的現金減少。

 

我們未來從運營中產生現金的能力將在很大程度上取決於我們的盈利能力、應收賬款的收款速度和時間、庫存週轉以及我們管理其他營運資金領域的能力。

 

投資 活動

 

在截至2022年9月30日的9個月中,我們在投資活動中使用了1677萬美元的現金,而在2021年期間,我們在投資活動中使用了57萬美元的現金,增加了1620萬美元。淨增長主要是由於我們對有價證券的淨投資。

 

為 活動提供資金

 

在截至2022年9月30日的9個月內,我們沒有值得注意的融資活動 。在截至2021年9月30日的9個月內,我們從發行普通股 獲得的淨收益總計5957萬美元,扣除費用和支出後,我們從行使現金認股權證獲得了10萬美元。此外,在2021年6月,我們通過行使股票期權發行了555,004股普通股,並獲得了150萬美元的現金收益。

 

關鍵會計估算

 

我們的管理層對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析基於我們的合併財務 報表,該報表是根據美國公認會計原則或GAAP編制的。在編制我們的 合併財務報表和相關披露時,我們需要做出影響報告的資產、負債、收入、成本和費用及相關披露金額的估計、假設和判斷。我們的假設、估計和判斷 基於歷史經驗、當前趨勢和管理層認為在編制合併財務報表時相關的其他因素。因此,我們在持續的基礎上評估我們的估計和假設。在不同的假設和條件下,我們的實際結果可能與這些估計值不同。

 

我們的關鍵會計估計與之前在我們的10-K報表中報告的估計沒有實質性變化。

 

13
 

 

第 項3.關於市場風險的定量和定性披露

 

不適用 。

 

第 項4.控制和程序

 

在包括我們的主要高管和主要財務官在內的管理層的監督和參與下,我們評估了截至2022年9月30日我們的披露控制和程序的有效性。《1934年證券交易法》(以下簡稱《交易法》)下的第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義的披露控制和程序一詞 是指公司的控制和其他程序,旨在確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並酌情傳達給公司管理層(包括其主要高管和主要財務官)的控制和程序 ,以便及時做出關於要求披露的決定。管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現其目標提供合理的保證,並且管理層必須在評估可能的控制和程序的成本效益關係時應用其判斷。

 

基於對我們截至2022年9月30日的披露控制和程序的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至該日期,由於以下討論的財務報告內部控制存在重大弱點,我們的披露控制和程序無效。

 

在對截至2021年12月31日的財務報告內部控制有效性的評估中,管理層發現了職責分工方面的重大弱點。具體地説,由於資源和員工人數有限,我們沒有多人蔘與會計 職能部門的完全職責分工。

 

物質薄弱的補救計劃

 

我們 已聘請第三方對我們的控制和程序進行全面評估。

 

財務報告內部控制變更

 

除上文“重大弱點補救計劃”中所述的 外,在本報告所述期間,我們對財務報告的內部控制(如交易法下的規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

 

14
 

 

第二部分--其他信息

 

第 項1.法律訴訟

 

在我們的10-K表格中披露的法律程序沒有變化。

 

第 1a項。風險因素

 

除以下所述的 外,我們的10-K表格中確定的風險因素沒有發生實質性變化。

 

我們的 未能滿足納斯達克資本市場的持續上市要求可能會導致我們的普通股被摘牌。

 

正如 此前報道的,我們於2022年10月3日收到納斯達克的一封信,信中指出,根據本公司普通股在2022年8月19日至2022年9月30日期間連續30個工作日的收盤價計算,我們沒有達到根據納斯達克上市規則第5550(A)(2)條規定的納斯達克資本市場繼續上市所需的每股1.00美元的最低報價。為了 重新遵守納斯達克的最低投標價格要求,我們的普通股必須在合規期內至少連續十個工作日保持最低收盤價 $1.00。如果我們在合規期結束前仍未恢復合規,我們可能有資格獲得更多時間來重新獲得合規。要獲得資格,我們將被要求滿足其公開持有的股票市值的持續 上市要求以及納斯達克資本市場的所有其他初始上市標準, 投標價格要求除外,並將需要提供書面通知,表明其打算在第二個合規期內通過進行反向股票拆分來彌補不足,如有必要。如果我們滿足這些要求,我們可能會獲得額外的 180個日曆日以重新獲得合規性。但是,如果納斯達克認為我們將無法彌補我們的不足,或者如果我們 沒有資格獲得額外的治療期,納斯達克將發出通知,我們的普通股將被摘牌。

 

要 解決不合規問題,我們可能會考慮包括反向股票拆分在內的可行方案,這可能不會導致我們普通股的市場價格永久上漲 ,這取決於許多因素,包括總體經濟、市場和行業狀況 以及我們在提交給美國證券交易委員會的報告中不時詳細介紹的其他因素。在股票反向拆分後的一段時間內,公司股票的市場價格下跌並不少見。

 

如果MPA終止,我們將需要尋找新的戰略渠道合作伙伴來支持我們的汽車銷售。

 

我們的大部分銷售額是根據《汽車銷售管理規範》向Club Car銷售的。我們目前正在評估我們與Club Car的關係,並可能尋求取代他們成為業務合作伙伴。如果MPA終止,我們將需要確定新的戰略渠道合作伙伴 來支持我們的汽車銷售。可能需要時間來確定和添加這些合作伙伴,並培訓新人員以營銷和支持我們的車輛。 我們可能無法找到合適的合作伙伴,或者這些合作伙伴可能無法成功營銷和銷售我們的車輛,並且 可能沒有投入足夠的時間和資源來使我們的車輛能夠開發、實現或維持市場接受度。未能與足夠數量的高質量戰略渠道合作伙伴達成安排並留住足夠數量的戰略渠道合作伙伴可能會增加我們的營銷成本, 對購買和庫存模式、付款條款或其他合同條款、我們車輛的直銷或交付產生不利影響,或者 縮短我們的市場路線,並可能對我們的前景、業務、財務狀況或 運營結果產生重大不利影響。

 

如果 我們失去在北美生產Ayro 411x型號的獨家許可證,Cenntro可以通過 其他公司或直接向我們的客户銷售相同或類似的產品。

 

Cenntro 歷來是我們最大的供應商,它擁有Ayro 411x車型的設計,並授予我們在北美銷售Ayro 411和411x車型的獨家許可 ,但必須滿足某些最低購買要求。2022年5月31日,我們收到了Cenntro的一封信,信中聲稱要終止公司與Cenntro之間的所有協議和合同,這將導致我們的獨家許可證終止。我們正在與Cenntro討論結束與Cenntro的關係。 我們已經取消了與Cenntro的所有采購訂單和未來的製造,目前打算未來只從Cenntro訂購車輛的更換部件 。我們預計會失去我們的獨家許可證。如果我們失去獨家許可證,Cenntro可能會通過其他公司或直接向我們的客户銷售相同或類似的產品,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響 。

 

自《因果報應協議》於2022年9月到期以來,我們已在自己的設施中組裝了所有車輛,我們打算在未來繼續這樣做。我們可能無法在經濟高效的基礎上及時更換損失的 製造能力,這可能會對我們的運營和滿足交付時間表的能力產生不利影響 。

 

在《業力協議》於2022年9月到期之前,我們很大一部分車輛組裝業務都依賴於業力。自因果報應協議到期以來,我們已在自己的設施中組裝了所有車輛,並打算在未來繼續這樣做。我們可能無法在及時且經濟高效的基礎上更換損失的製造產能 ,這可能會對我們的運營和滿足交貨時間表的能力產生不利影響。

 

我們 不知道我們是否能夠開發高效、自動化、低成本的製造能力和流程,使 我們能夠滿足成功 大規模銷售我們的車輛所需的質量、價格、工程、設計和製造標準以及生產量。即使我們成功開發了大批量製造能力和流程,我們也不知道 我們是否能夠以避免重大延誤和成本超支的方式做到這一點,包括由於我們無法控制的因素,如供應商和供應商的問題或不可抗力事件,滿足我們的產品商業化和製造時間表,並滿足客户和潛在客户的要求。

 

如果 我們無法開發此類製造能力和流程,我們可能需要尋找第三方製造商,這可能不符合成本效益,並可能使我們面臨許多超出我們控制範圍的額外風險,包括:

 

製造成本意外增加;
如果第三方合同製造合作伙伴不能及時完成生產,發貨中斷 ;
減少對交付計劃的控制 ;
減少對製造水平的控制,以及我們滿足對客户的最低產量承諾的能力;
減少對製造產量的控制 ;以及
減少了對製造產能的控制 。

 

如果我們或製造合作伙伴在製造操作中遇到延遲、中斷、產能限制或質量控制問題 ,產品發貨可能會延遲或拒絕,因此我們的客户可能會選擇更改產品需求。這些 中斷可能會對我們的收入、競爭地位和聲譽產生重大不利影響。

 

第 項2.未登記的股權證券銷售和收益的使用

 

沒有。

 

第 項3.高級證券違約

 

沒有。

 

第 項4.礦山安全信息披露

 

不適用 。

 

第 項5.其他信息

 

沒有。

 

15
 

 

物品 6.展示

 

展品

不是的。

  描述
     
3.1   H-4系列可轉換優先股指定、優先和權利證書修正案證書(通過引用附件3.1併入公司於2020年5月29日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件3.1)
     
3.2   修訂和重新發布的公司註冊證書,2020年5月28日生效(通過參考2020年5月29日提交給美國證券交易委員會的公司當前8-K報表的附件3.2併入)
     
3.3   2020年5月28日生效的修訂和重新註冊證書(通過引用2020年5月29日提交給證券交易委員會的公司當前8-K表格報告的附件3.3而併入)
     
3.4   修訂和重新修訂附例,2020年5月28日生效(引用本公司於2020年5月29日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件3.4)
     
3.5   修訂和重新修訂的附例的第一修正案(通過引用公司於2020年7月8日提交給證券交易委員會的當前8-K表格報告的附件3.1而併入)
     
3.6   修訂和重新修訂的附例的第二修正案(通過引用公司於2021年10月19日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件3.1併入)
     
10.1   由公司和David·E·霍林斯沃斯簽署並於2022年8月23日生效的僱傭協議(通過參考2022年8月26日提交給美國證券交易委員會的公司當前8-K表格報告的附件10.1納入)

 

16
 

 

展品

不是的。

  描述
     
31.1**   根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證特等執行幹事
     
31.2**   根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席財務幹事。
     
32.1***   根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證首席執行幹事和首席財務幹事。
     
101 INS**   內聯XBRL實例文檔
101 SCH**   內聯XBRL分類擴展 架構文檔
101 CAL**   內聯XBRL分類計算 Linkbase文檔
101 DEF**   內聯XBRL分類擴展 定義Linkbase文檔
101 LAB**   內聯XBRL分類標籤 Linkbase文檔

101 PRE**

104

 

內聯 XBRL分類演示文稿Linkbase文檔

封面 頁面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中)

 

** 現提交本局。
   
*** 隨信提供
   
管理或補償計劃或安排。

 

17
 

 

簽名

 

根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽名人代表註冊人簽署本報告。

 

  Ayro公司
     
日期:2022年11月3日 發信人: /s/ Thomas M.Wittenschlaeger
    託馬斯·M·維滕施萊格
   

總裁 和首席執行官

(首席執行官 )

     
     
日期:2022年11月3日 發信人: /David E.霍林斯沃斯
    David E.霍林斯沃斯
   

首席財務官

(首席財務官和首席會計官)

 

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