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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末2022年9月30日
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號1-11840
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g1.jpg

這個好事達公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
 
特拉華州
 
36-3871531
 
 (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) (國際税務局僱主身分證號碼) 
 
梳士打道3100號, 諾斯布魯克, 伊利諾伊州    60062
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號：(847) 402-5000
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易符號各交易所名稱
在其上註冊的
普通股，每股面值0.01美元全
紐約證券交易所
芝加哥證券交易所
2053年到期的5.100%固定利率至浮動利率次級債券ALL.PR.B紐約證券交易所
存托股份佔G系列非累積優先股5.625%股份的1/1000所有PR G紐約證券交易所
存托股份佔H系列非累積優先股5.100%股份的1/1000所有PR H紐約證券交易所
存托股份佔4.750%非累積優先股股份的1/1000，系列I所有公關I紐約證券交易所
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器
☒加速文件管理器☐
非加速文件服務器☐規模較小的報告公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☒
截至2022年10月17日，註冊人擁有265,209,574普通股，面值0.01美元，已發行。


好事達公司
Form 10-Q季度報告索引
2022年9月30日
第一部分金融信息
頁面
   
項目1.截至2022年9月30日和2021年12月31日以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月期間的財務報表(未經審計)
簡明綜合業務報表
1
簡明綜合全面收益表(損益表)
2
簡明合併財務狀況表
3
簡明股東權益綜合報表
4
 
現金流量表簡明合併報表
5
 
簡明合併財務報表附註(未經審計)
6
 
獨立註冊會計師事務所報告
45
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
 
 
亮點
46
 
財產負債業務
51
細分結果
全態保護
53
徑流財產--負債
62
保護服務
65
好事達健康和福利
67
 
投資
69
 
資本資源與流動性
77
最新發展動態
79
前瞻性陳述
80
項目4.控制和程序
80
   
第二部分其他資料
項目1.法律訴訟
81
第1A項。風險因素
81
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
81
項目6.展品
82

簡明合併財務報表
第一部分金融信息
項目1.財務報表
好事達公司及其子公司
簡明綜合業務報表(未經審計)
(百萬美元，每股數據除外)截至三個月
9月30日，		截至9月30日的9個月，
2022202120222021
收入    
財產和意外傷害保險費$11,661 $10,615 $34,004 $31,366 
意外及健康保險費及合約費用463 460 1,398 1,362 
其他收入561 536 1,684 1,585 
淨投資收益690 764 1,846 2,446 
投資和衍生工具的淨收益(虧損)(167)105 (1,167)818 
總收入13,208 12,480 37,765 37,577 
成本和開支    
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用10,073 8,264 27,262 21,514 
住房就地還款費用— — — 29 
意外、健康和其他政策福利263 277 801 771 
遞延保單收購成本攤銷1,682 1,582 4,913 4,650 
營運成本及開支1,842 1,890 5,594 5,304 
養老金和其他退休後重新計量(收益)損失79 40 91 (404)
重組及相關費用14 23 27 145 
購入無形資產的攤銷90 109 264 267 
利息支出85 69 251 246 
總成本和費用14,128 12,254 39,203 32,522 
(虧損)所得税支出前的營業收入(920)226 (1,438)5,055 
所得税(福利)費用(237)20 (377)1,008 
持續經營的淨(虧損)收入(683)206 (1,061)4,047 
非持續經營所得(虧損)，税後淨額— 325 — (3,272)
淨(虧損)收益(683)531 (1,061)775 
減去：可歸因於非控股權益的淨虧損(15)(7)(34)(7)
好事達的淨(虧損)收入(668)538 (1,027)782 
減去：優先股股息26 30 79 87 
適用於普通股股東的淨(虧損)收益$(694)$508 $(1,106)$695 
適用於普通股股東的每股普通股收益    
基本信息
持續運營$(2.58)$0.62 $(4.04)$13.31 
停產經營— 1.11 — (10.98)
總計$(2.58)$1.73 $(4.04)$2.33 
稀釋
持續運營$(2.58)$0.62 $(4.04)$13.11 
停產經營— 1.09 — (10.81)
總計$(2.58)$1.71 $(4.04)$2.30 
加權平均普通股-基本268.7 293.1 273.5 298.1 
加權平均普通股-稀釋268.7 297.9 273.5 302.6 

見簡明合併財務報表附註。
2022年第三季度Form 10-Q 1
簡明合併財務報表
好事達公司及其子公司
簡明綜合全面收益表(虧損)(未經審計)
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
淨(虧損)收益$(683)$531 $(1,061)$775 
其他税後綜合虧損    
以下內容中的更改：    
未實現淨資本損益(789)(336)(3,525)(1,352)
未實現的外幣折算調整(88)(21)(135)10 
未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務抵免(8)(15)(38)(44)
其他税後綜合虧損(885)(372)(3,698)(1,386)
綜合(虧損)收益(1,568)159 (4,759)(611)
減去：非控股權益可歸因於全面虧損(21)(7)(60)(8)
好事達的綜合(虧損)收入$(1,547)$166 $(4,699)$(603)
 






























見簡明合併財務報表附註。
2 Www.allstate.com
簡明合併財務報表
好事達公司及其子公司
簡明綜合財務狀況表(未經審計)
(百萬美元，面值數據除外)2022年9月30日2021年12月31日
資產
投資  
按公允價值計算的固定收益證券(攤銷成本，淨額#美元45,468及$41,376)
$41,715 $42,136 
股權證券，按公允價值計算(成本為#美元4,652及$6,016)
4,723 7,061 
抵押貸款，淨額833 821 
有限合夥權益7,907 8,018 
按公允價值計算的短期成本(攤銷成本#美元4,031及$4,009)
4,030 4,009 
其他投資，淨額1,798 2,656 
總投資61,006 64,701 
現金786 763 
保費分期付款應收賬款淨額9,150 8,364 
遞延保單收購成本5,273 4,722 
可收回的再保險和賠償，淨額9,961 10,024 
應計投資收益389 339 
遞延所得税492 — 
財產和設備，淨額1,008 939 
商譽3,502 3,502 
其他資產，淨額6,109 6,086 
總資產97,676 99,440 
負債  
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用36,529 33,060 
為未來政策福利預留資金1,276 1,273 
契約人基金909 908 
未賺取的保費22,026 19,844 
未支付的索賠付款1,196 1,123 
遞延所得税— 833 
其他負債和應計費用10,212 9,296 
長期債務7,967 7,976 
總負債80,115 74,313 
承擔和或有負債(附註12)
權益  
優先股和已繳入的額外資本，$1面值，25授權的百萬股，81.0千股已發行和已發行股票，$2,025總清算優先權
1,970 1,970 
普通股，$.01面值，2.0億股授權股份和900發行了100萬張，266百萬美元和281百萬股流通股
9 9 
額外實收資本3,765 3,722 
留存收益51,490 53,294 
庫存股，按成本計算(634百萬美元和619百萬股)
(36,518)(34,471)
累計其他綜合收益：  
未實現淨資本損益(2,927)598 
未實現的外幣折算調整(150)(15)
未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務抵免34 72 
累計其他綜合收益合計(“AOCI”)(3,043)655 
好事達股東權益總額17,673 25,179 
非控股權益(112)(52)
總股本17,561 25,127 
負債和權益總額$97,676 $99,440 
見簡明合併財務報表附註。
2022年第三季度Form 10-Q 3
簡明合併財務報表
好事達公司及其子公司
簡明股東權益綜合報表(未經審計)
(百萬美元，每股數據除外)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
優先股面值$— $— $— $— 
優先股額外實收資本  
期初餘額1,970 2,170 1,970 1,970 
採辦— — — 450 
優先股贖回— (200)— (450)
期末餘額1,970 1,970 1,970 1,970 
普通股面值9 9 9 9 
普通股額外實收資本  
期初餘額3,740 3,668 3,722 3,498 
加速股份回購協議遠期合約— — — 113 
股權激勵計劃活動25 32 43 89 
期末餘額3,765 3,700 3,765 3,700 
留存收益  
期初餘額52,412 52,464 53,294 52,767 
淨(虧損)收益(668)538 (1,027)782 
普通股股息(宣佈每股股息為$0.85, $0.81, $2.55及$2.43)
(228)(236)(698)(726)
優先股股息(26)(30)(79)(87)
期末餘額51,490 52,736 51,490 52,736 
庫存股  
期初餘額(35,858)(32,394)(34,471)(31,331)
收購的股份(665)(1,227)(2,142)(2,390)
根據股權激勵計劃重新發行的股票，淨額5 17 95 117 
期末餘額(36,518)(33,604)(36,518)(33,604)
累計其他綜合收益  
期初餘額(2,158)2,290 655 3,304 
未實現淨資本損益變動(789)(336)(3,525)(1,352)
未實現外幣換算調整變動(88)(21)(135)10 
未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務信貸的變化(8)(15)(38)(44)
期末餘額(3,043)1,918 (3,043)1,918 
好事達股東權益總額17,673 26,729 17,673 26,729 
非控股權益
期初餘額(91)(15)(52)— 
採辦— — — (14)
未實現淨資本損益變動(6)— (26)(1)
非控制性損失(15)(7)(34)(7)
期末餘額(112)(22)(112)(22)
總股本$17,561 $26,707 $17,561 $26,707 
 見簡明合併財務報表附註。
4 Www.allstate.com
簡明合併財務報表
好事達公司及其子公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
(百萬美元)截至9月30日的9個月，
20222021
經營活動的現金流
淨(虧損)收益$(1,061)$775 
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額：  
折舊、攤銷及其他非現金項目646 818 
投資和衍生產品的淨(收益)損失1,167 (1,011)
養老金和其他退休後重新計量(收益)損失91 (404)
再保險遞延收益攤銷— (5)
業務處置虧損，税後淨額— 3,754 
以下內容中的更改：  
保單福利及其他保險準備金3,520 2,771 
未賺取的保費2,256 1,490 
遞延保單收購成本(562)(492)
保費分期付款應收賬款淨額(1,022)(606)
再保險可收回金額，淨額56 (1,973)
所得税(559)31 
其他經營性資產和負債(381)(903)
經營活動提供的淨現金4,151 4,245 
投資活動產生的現金流  
銷售收入  
固定收益證券25,577 22,610 
股權證券8,767 3,151 
有限合夥權益786 574 
其他投資1,034 696 
投資收藏品  
固定收益證券526 1,965 
按揭貸款92 747 
其他投資144 421 
投資性購買  
固定收益證券(30,103)(22,682)
股權證券(7,613)(1,790)
有限合夥權益(860)(927)
按揭貸款(104)(97)
其他投資(269)(1,470)
短期和其他投資的變化，淨額1,094 854 
購置財產和設備，淨額(352)(286)
收購業務，扣除收購現金後的淨額— (3,481)
其他— 4 
投資活動提供的現金淨額(用於)(1,281)289 
融資活動產生的現金流  
贖回和償還長期債務— (422)
優先股贖回— (450)
契約人基金存款102 741 
合同人基金提款(31)(1,036)
普通股支付的股息(698)(650)
優先股支付的股息(79)(87)
購買國庫股票(2,150)(2,257)
根據股權激勵計劃重新發行的股票，淨額61 108 
其他(52)(12)
用於融資活動的現金淨額(2,847)(4,065)
現金淨增加，包括歸類為待售資產的現金23 469 
期初持續經營的現金763 311 
在期初被歸類為待售資產的現金— 66 
減去：在期末歸類為待售資產的現金— 156 
期末持續經營所得現金$786 $690 
見簡明合併財務報表附註。
2022年第三季度Form 10-Q 5
簡明合併財務報表附註

好事達公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1一般信息
陳述的基礎
隨附的簡明綜合財務報表包括好事達公司(“公司”)及其全資子公司的賬目，主要是好事達保險公司(“AIC”)，一家擁有各種財產和意外傷害及投資子公司的財產和意外傷害保險公司(統稱為“公司”或“好事達”)，以及公司被視為主要受益人的可變權益實體(“VIE”)。該等簡明綜合財務報表乃按照美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制。
截至2022年9月30日以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合財務報表和票據未經審計。簡明綜合財務報表反映管理層認為為公平列報中期財務狀況、經營成果和現金流量所必需的所有調整(僅包括正常經常性應計項目)。
這些簡明的綜合財務報表和附註應與公司截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中包括的綜合財務報表及其附註一併閲讀。不應將臨時期間的業務成果視為全年預期成果的指示性指標。所有重要的公司間賬户和交易都已被取消。
後續事件
2022年10月18日，好事達以美元的價格完成了總部的出售232百萬美元，收益約為$992022年第四季度的税前收入為100萬美元。$16其中100萬美元的收益將歸類為財產負債、投資和衍生工具的淨收益和損失以及#美元。83百萬美元將被歸類為公司和其他部門內的其他收入。

新型冠狀病毒大流行或新冠肺炎(冠狀病毒)
冠狀病毒導致世界各地的政府制定了緊急措施來遏制病毒的傳播，包括旅行限制、政府強制的就地避難令、隔離期、社會距離和對大型集會的限制。這些措施已經放緩，但冠狀病毒的新變種可能會導致進一步的經濟波動。公司將繼續密切監測並主動適應發展和不斷變化的情況。目前，無法可靠地估計對其業務的影響，但影響已經並可能是實質性的。
待定會計準則
長期保險合同的會計處理2018年8月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了指導意見，修訂了某些長期保險合同的會計處理。如附註3所披露，本公司於新準則範圍內出售其大部分人壽及年金業務。公司對某些自願和個人人壽保險產品以及意外和健康保險產品的準備金和遞延保單收購成本(“DAC”)受新的指導方針的約束。
根據新的指導方針，將要求至少每年審查一次衡量假設，包括關於死亡率、發病率和政策終止的假設，並酌情更新。除貼現率外，更新假設的影響需要在追溯的基礎上衡量，並在淨收入中報告。此外，新指引下的準備金必須使用中上等級固定收益工具收益率進行折現，該收益率在每個報告日期通過其他全面收益(“保監處”)更新。現行的公認會計原則要求對準備金進行計量，以利用在政策發佈時設定的假設，除非最新的當前假設表明記錄的準備金不足。

6 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

新的指導意見還要求在所有長期保險合同的預期期限內，按保費或毛利比例攤銷的DAC和其他資本化餘額應在不變的基礎上攤銷。DAC將不接受損失確認測試，但當實際失誤經驗超過預期經驗時，將減少損失確認測試。
新的指導意見對2022年12月15日之後開始的報告期發佈的財務報表有效，需要重述以前的期間。新的指導意見將根據最早提出的現有賬面金額適用於受影響的合同和發援金。
2022年7月，美國財務會計準則委員會發布了一份會計準則更新的暴露草案(“暴露草案”)，該草案將為報告實體提供會計政策選擇，使其不將新指導應用於在2021年1月1日過渡日期生效但在2023年1月1日生效日期之前銷售的保險合同，前提是滿足某些條件。
本公司將採用2023年1月1日生效的新指引，採用修改後的追溯方法，並使會計政策選擇不將新指引應用於在過渡日有效但在生效日期之前銷售的保險合同。實施新的指導方針對公平的總影響預計將減少$250百萬美元和美元350百萬美元。預期的股本減少包括預期的AOCI減少#美元。235百萬美元和美元315這主要是由於在衡量傳統人壽合約和其他有保證條款的長期產品的未來保單福利負債時所用的貼現率，從合同發行時的基於投資組合的利率改為基於中等偏上的固定收益利率。預期的權益減少還包括預期的留存收入減少#美元。15百萬美元和美元35這主要涉及某些有保證條款的長期合同，其淨保費比率需要在過渡日期進行調整。對股本、AOCI和留存收入的影響不包括符合風險敞口草案中包括的條件的已售出合同。
由於過渡日和生效日期之間的貼現率增加，預計在生效日期對AOCI的估計影響將顯着下降。

2022年第三季度Form 10-Q 7
簡明合併財務報表附註

注2普通股每股收益
普通股每股基本收益按已發行普通股的加權平均數計算，包括既得的未發行參與限制性股票單位。稀釋後每股普通股收益採用已發行普通股和稀釋性潛在普通股的加權平均數計算。
對本公司而言，稀釋性潛在普通股包括未歸屬的已發行股票期權
非參股限制性股票單位和或有可發行業績股票獎勵。稀釋潛在普通股的影響不包括具有反稀釋效應的期權對每股普通股收益的影響，因為它們的行使價格超過了AllState普通股在此期間的平均市場價格，或者未確認的補償成本將對其產生反稀釋效應。
普通股基本收益和稀釋後每股收益的計算
(單位：百萬，不包括每股數據)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
分子：
 
 
 
 
持續經營的淨(虧損)收入$(683)$206 $(1,061)$4,047 
減去：可歸因於非控股權益的淨虧損(15)(7)(34)(7)
好事達持續運營的淨(虧損)收入(668)213 (1,027)4,054 
減去：優先股股息
26 30 79 87 
適用於普通股股東的持續經營淨(虧損)收入(694)183 (1,106)3,967 
非持續經營所得(虧損)，税後淨額— 325 — (3,272)
適用於普通股股東的淨(虧損)收益$(694)$508 $(1,106)$695 
分母：
 
 
 
 
加權平均已發行普通股
268.7 293.1 273.5 298.1 
稀釋潛在普通股的影響(1):
  
 
 
股票期權
— 3.1 — 2.9 
限制性股票單位(非參與)和績效股票獎勵
— 1.7 — 1.6 
加權平均普通股和稀釋潛在已發行普通股
268.7 297.9 273.5 302.6 
適用於普通股股東的每股普通股收益
基本信息
持續運營$(2.58)$0.62 $(4.04)$13.31 
停產經營— 1.11 — (10.98)
總計$(2.58)$1.73 $(4.04)$2.33 
稀釋(1)
持續運營$(2.58)$0.62 $(4.04)$13.11 
停產經營— 1.09 — (10.81)
總計$(2.58)$1.71 $(4.04)$2.30 
不包括在稀釋後每股收益中的反攤薄期權
2.4 0.6 1.6 1.3 
適用於普通股股東的因淨虧損而排除的加權平均稀釋潛在普通股(1)
2.9 — 3.3 — 
(1)由於截至2022年9月30日的三個月和九個月期間報告的淨虧損，每股基本收益的加權平均股票也被用於計算稀釋每股收益，因為所有稀釋潛在普通股都是反稀釋的，因此不包括在計算中。
8 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

注3收購和處置
收購
國家總司令於2021年1月4日，本公司完成對National General Holdings Corp.(“National General”)的收購，後者是一家主要通過財產和意外傷害以及意外和健康產品的獨立代理為客户提供服務的保險控股公司。
在國家一般收購中確認的資產和負債(1)
(百萬美元)2021年1月4日
資產
投資$4,962 
現金400 
保費和其他應收款淨額1,539 
遞延收購成本(收購的業務價值)317 
再保險可收回金額，淨額1,212 
無形資產1,199 
其他資產734 
商譽(2)
1,038 
總資產11,401 
負債
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用2,765 
為未來政策福利預留資金186 
未賺取的保費2,245 
應付再保險363 
債務(3)
593 
遞延税項負債162 
其他負債776 
總負債$7,090 
(1)這些數額反映了購置的資產和承擔的負債的分配情況。
(2)$675百萬，$20百萬美元和美元343數百萬的商譽分別分配給好事達保護、保護服務和好事達健康和福利部門，並且在所得税方面是不可扣除的。商譽主要歸因於預期的協同效應和未來的增長機會。
(3)收購後，該公司償還了#美元。100百萬美元7.625從屬附註百分比和$72次級債券分別於2021年2月3日和2021年3月15日發行。截至2022年9月30日，公司本金餘額為$350百萬6.7502024年到期的優先票據的百分比，公允價值調整為#美元31百萬美元。
安全自動2021年10月1日，公司完成了對安全汽車保險集團(SafeAuto)的收購，SafeAuto是一家非標準汽車保險公司，專注於直接向消費者提供國家最低私人-乘客汽車保險，覆蓋範圍為28美國：$267百萬現金。
性情
人壽及年金業務2021年10月1日，本公司完成了以美元將紐約好事達人壽保險公司(ALNY)出售給威爾頓再保險公司的交易400百萬美元。2021年11月1日，本公司完成了向Blackstone管理的實體出售好事達人壽保險公司(“ALIC”)和某些關聯公司的交易，總收益為$4億美元，包括收盤前股息$1.25阿里克支付了10億美元。
在2021年及以前期間，這些企業的資產和負債被重新歸類為持有以待出售，結果作為非持續經營列報。
2022年第三季度Form 10-Q 9
簡明合併財務報表附註

非持續經營的財務結果
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)20212021
收入
人壽保險費和合同費用$331 $1,007 
淨投資收益427 1,251 
投資和衍生工具的淨收益(虧損)4 193 
總收入762 2,451 
成本和開支
人壽合同福利411 1,207 
記入合同持有人基金的利息127 371 
DAC攤銷27 84 
營運成本及開支45 151 
重組及相關費用7 30 
總成本和費用617 1,843 
再保險遞延收益攤銷1 5 
所得税支出前非持續經營所得146 613 
所得税費用38 131 
非持續經營所得的税後淨額108 482 
業務處置損失89 (4,048)
所得税優惠(128)(294)
業務處置虧損，税後淨額217 (3,754)
非持續經營所得(虧損)，税後淨額$325 $(3,272)
非持續經營產生的現金流
截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2021
非持續經營的經營活動提供的現金淨額$888 
用於投資活動的非持續經營所得現金淨額(405)
注4可報告的細分市場
衡量部門利潤或虧損
用於評估業績的部門損益衡量標準是好事達保險和徑流財產負債部門的承保收入，以及保護服務、好事達健康和福利以及公司和其他部門的調整後淨收入。
《國家綜合成果》包括在以下部分：
•財產和傷亡-全州保護
•事故與健康-全州健康與福利
•技術解決方案-保護服務
承保收入按已賺取的保費及其他收入、減去申索及申索開支(“虧損”)、就地償還開支、攤銷資產、營運成本及開支、已購入無形資產的攤銷或減值，以及根據公認會計原則釐定的重組及相關費用計算。
調整後淨收益淨收益(虧損)是否適用於普通股股東，不包括：
•投資和衍生工具的淨損益
•養卹金和其他退休後重新計量損益
•企業合併費用和購進無形資產的攤銷或減值
•非持續經營的收益或虧損
•處置業務的損益
•對其他重要的非經常性、不常見或不尋常項目的調整，在下列情況下：(A)費用或收益的性質合理地不可能在兩年內再次發生，或(B)在前兩年內沒有類似的費用或收益
•對賬項目的所得税支出或收益
這些措施與適用於普通股股東的淨收益(虧損)的對賬如下。
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簡明合併財務報表附註

可報告的部門財務業績
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
分部門承保收益(虧損)
全態保護$(1,170)$(421)$(1,749)$1,670 
徑流財產--負債
(122)(113)(127)(118)
總財產--負債(1,292)(534)(1,876)1,552 
調整後各部門税後淨收益(虧損)
保護服務35 45 131 150 
好事達健康和福利
54 33 172 160 
公司和其他(104)(95)(322)(330)
對賬項目
財產負債淨投資收益632 710 1,696 2,314 
投資和衍生工具的淨收益(虧損)(167)105 (1,167)818 
養卹金和其他退休後重新計量收益(損失)(79)(40)(91)404 
購入無形資產的業務合併費用和攤銷 (1)
(29)(34)(86)(124)
企業合併公允價值調整— — — 6 
處置業務收益(虧損)(5)— 6 — 
對賬項目的所得税優惠(費用)246 (14)396 (990)
對賬項目合計598 727 754 2,428 
非持續經營的收益(虧損)— 235 — (3,435)
停產業務帶來的所得税優惠— 90 — 163 
停產業務合計$— $325 $— $(3,272)
減去：可歸因於非控股權益的淨虧損(2)
(15)(7)(35)(7)
適用於普通股股東的淨(虧損)收益$(694)$508 $(1,106)$695 
(1)不包括購買的無形資產在財產負債中的攤銷，這已包括在上面的承保收入中。
(2)反映可歸因於財產負債中非控股權益的淨虧損。
2022年第三季度Form 10-Q 11
簡明合併財務報表附註

可報告的部門收入信息
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
財產--負債    
保險費    
自動$7,545 $6,912 $21,974 $20,604 
房主2,776 2,522 8,065 7,325 
其他個人專線540 521 1,616 1,545 
商業線路296 204 874 590 
全態保護11,157 10,159 32,529 30,064 
徑流財產--負債
— — — — 
財產責任保險費總額11,157 10,159 32,529 30,064 
其他收入364 365 1,066 1,071 
淨投資收益632 710 1,696 2,314 
投資和衍生工具的淨收益(虧損)(123)94 (988)763 
總財產--負債12,030 11,328 34,303 34,212 
保護服務  
保護計劃330 295 961 834 
路邊救援50 50 152 144 
金融保險產品124 111 362 324 
部門間保費和服務費(1)
39 46 118 133 
其他收入84 85 269 263 
淨投資收益13 10 34 32 
投資和衍生工具的淨收益(虧損)(13)4 (56)20 
總保護服務627 601 1,840 1,750 
好事達健康和福利
僱主自願領取的福利257 251 780 769 
羣體健康96 90 285 260 
個體健康110 119 333 333 
其他收入90 85 277 248 
淨投資收益17 18 50 56 
投資和衍生工具的淨收益(虧損)(6)(1)(25)5 
全州健康和福利總額
564 562 1,700 1,671 
公司和其他    
其他收入23 1 72 3 
淨投資收益28 26 66 44 
投資和衍生工具的淨收益(虧損)(25)8 (98)30 
公司和其他合計26 35 40 77 
部門間抵銷(1)
(39)(46)(118)(133)
合併收入$13,208 $12,480 $37,765 $37,577 
(1)部門間保險費和服務費主要與ARY和AllState路邊有關，並在簡明合併財務報表中註銷。


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簡明合併財務報表附註

注5投資
投資組合構成
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
按公允價值計算的固定收益證券$41,715 $42,136 
股權證券，按公允價值計算4,723 7,061 
抵押貸款，淨額833 821 
有限合夥權益7,907 8,018 
按公允價值計算的短期投資4,030 4,009 
其他投資，淨額1,798 2,656 
總計$61,006 $64,701 
固定收益證券的攤餘成本、未實現收益(損失)總額和公允價值
(百萬美元)攤銷成本淨額未實現總額
公平
價值
收益損失
2022年9月30日    
美國政府和機構$8,756 $1 $(313)$8,444 
市政6,486 4 (461)6,029 
公司27,614 3 (2,885)24,732 
外國政府933 — (43)890 
ABS1,679 4 (63)1,620 
固定收益證券總額$45,468 $12 $(3,765)$41,715 
2021年12月31日    
美國政府和機構$6,287 $12 $(26)$6,273 
市政6,130 279 (16)6,393 
公司26,834 688 (192)27,330 
外國政府982 9 (6)985 
ABS1,143 14 (2)1,155 
固定收益證券總額$41,376 $1,002 $(242)$42,136 
固定收益證券的預定到期日
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
攤銷成本淨額公允價值攤銷成本淨額公允價值
在一年或更短的時間內到期$2,429 $2,398 $1,105 $1,111 
應在一年至五年後到期26,566 24,992 21,039 21,291 
在五年到十年後到期11,356 9,738 13,808 14,079 
十年後到期3,438 2,967 4,281 4,500 
 43,789 40,095 40,233 40,981 
ABS1,679 1,620 1,143 1,155 
總計$45,468 $41,715 $41,376 $42,136 
由於發行人的催繳和全額付款，實際到期日可能與計劃的到期日不同。ABS單獨列示，因為可能在合同到期日之前預付本金。
淨投資收益
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
固定收益證券$323 $279 $889 $870 
股權證券30 24 100 51 
按揭貸款8 9 25 31 
有限合夥權益325 438 841 1,467 
短期投資30 1 42 3 
其他投資38 50 120 139 
扣除費用前的投資收益754 801 2,017 2,561 
投資費用(64)(37)(171)(115)
淨投資收益
$690 $764 $1,846 $2,446 
2022年第三季度Form 10-Q 13
簡明合併財務報表附註

按資產類別分列的投資和衍生工具淨收益(虧損)
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
固定收益證券$(166)$86 $(644)$355 
股權證券(239)6 (1,222)322 
按揭貸款1 — — 19 
有限合夥權益(49)(15)(224)1 
衍生品299 46 889 54 
其他投資(13)(18)34 67 
投資和衍生工具的淨收益(虧損)$(167)$105 $(1,167)$818 
按交易類型分列的投資和衍生工具淨收益(虧損)
(百萬美元)
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
銷售額$(175)$80 $(605)$441 
信貸損失(6)(12)(30)2 
股權投資的估值變動(1)
(285)(9)(1,421)321 
衍生品的價值變動與結算299 46 889 54 
投資和衍生工具的淨收益(虧損)$(167)$105 $(1,167)$818 
(1)包括權益證券及若干有限合夥權益的估值變動，而標的資產主要為公開權益證券。
銷售固定收益證券的已實現收益(虧損)總額
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
已實現毛利$19 $104 $112 $460 
已實現虧損總額(181)(18)(748)(106)
下表分別列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日仍在持有的按公允價值計入的股權證券和有限合夥企業權益淨收益中確認的税前增值(下降)淨額。
在淨收入中確認的淨增值(下降)
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
股權證券$(209)$(20)$(771)$170 
按公允價值列賬的有限合夥權益
(36)137 8 415 
總計$(245)$117 $(763)$585 
14 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

在淨收入中確認的信貸損失
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
資產
固定收益證券：    
公司$(2)$— $(6)$— 
ABS(2)— (2)1 
固定收益證券總額(4)— (8)1 
按揭貸款1 — — 17 
有限合夥權益(1)— (4)— 
其他投資
銀行貸款(2)(13)(18)(16)
代理貸款— 1 — — 
按資產類型劃分的信貸損失總額$(6)$(12)$(30)$2 
負債
為商業按揭貸款和銀行貸款提供資金的承諾— — — — 
總計$(6)$(12)$(30)$2 
未實現淨資本損益計入AOCI
(百萬美元)
公平
價值
未實現總額
未實現淨額
得(損)利
2022年9月30日收益損失
固定收益證券$41,715 $12 $(3,765)$(3,753)
短期投資4,030 — (1)(1)
衍生工具— — (3)(3)
權益會計法(“EMA”)有限合夥企業(1)
   7 
未實現淨資本損益，税前   (3,750)
其他未實現的税前淨資本損益(2)
   32 
遞延所得税   791 
税後未實現淨資本損益   $(2,927)
2021年12月31日
固定收益證券$42,136 $1,002 $(242)$760 
短期投資4,009 — — — 
衍生工具— — (3)(3)
EMA有限合夥企業(1)
 
 
 
(1)
未實現淨資本損益，税前   756 
其他未實現的税前淨資本損益(2)
   5 
遞延所得税   (163)
税後未實現淨資本損益   $598 
(1)有限合夥企業權益的未實現淨資本收益和虧損代表該公司在EMA有限合夥企業的保險公司中所佔份額。公允價值和未實現損益總額不適用。
(2)包括對與非控股權益有關的未實現損益重新分類所確認的金額，以及如果實現了各自產品組合中的未實現損益，DAC的攤銷將增加或減少的金額。
未實現淨資本收益(虧損)變動
(百萬美元)截至2022年9月30日的9個月
固定收益證券$(4,513)
短期投資(1)
衍生工具— 
EMA有限合夥企業8 
總計(4,506)
其他未實現的税前淨資本損益27 
遞延所得税954 
税後未實現淨資本損益減少$(3,525)
2022年第三季度Form 10-Q 15
簡明合併財務報表附註

有限合夥權益的賬面價值
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
EMA公允價值總計EMA公允價值總計
私募股權$5,287 $1,280 $6,567 $4,905 $1,434 $6,339 
房地產881 38 919 823 97 920 
其他(1)
421 — 421 759 — 759 
總計$6,589 $1,318 $7,907 $6,487 $1,531 $8,018 
(1)其他由某些有限合夥權益組成，其中標的資產主要是公開股權和債務證券。
短期投資短期投資，包括貨幣市場基金、商業票據、美國國庫券和其他短期投資，按公允價值列賬。截至2022年9月30日和2021年12月31日，短期投資的公允價值總計為1美元4.0310億美元4.01分別為10億美元。
其他投資其他投資主要包括銀行貸款、房地產、政策性貸款和衍生品。銀行貸款主要是優先擔保的公司貸款，按攤銷成本淨額計提。保單貸款以未付本金餘額計入。房地產是按成本減去累計折舊計算的。衍生品按公允價值計價。
按資產類型劃分的其他投資
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
銀行貸款，淨額$748 $1,574 
房地產774 809 
政策性貸款119 148 
衍生品48 12 
其他109 113 
總計$1,798 $2,656 
投資組合監控和信貸損失
固定收益證券 該公司有一個全面的投資組合監控流程，以識別和評估每一種可能需要信用損失準備金的固定收益證券.
對於每一種處於未實現虧損狀態的固定收益證券，本公司評估擁有適當權威的管理層是否已作出出售決定，或本公司是否更有可能因流動性、合同或監管目的等原因而被要求在攤銷成本基準收回之前出售該證券。如果一種證券符合上述任何一種標準，任何現有的信貸損失準備金都將根據資產的攤餘成本基礎與任何剩餘的未實現損失一起註銷，增量損失將記錄在收益中。
如果本公司尚未作出出售固定收益證券的決定，而本公司不太可能需要在收回其攤銷成本基準之前出售該固定收益證券，則本公司評估其預期是否會收到足以收回該證券的整個攤餘成本基準的現金流。本公司根據對未來現金流的最佳估計，考慮過去事件、當前狀況以及合理和可支持的預測，計算估計的回收價值。估計的未來現金流按證券的當前有效利率貼現，並與證券的攤銷成本進行比較。
現金流估計的確定本質上是主觀的，方法可能會根據具體證券的事實和情況而有所不同。所有合理可用的相關信息
在編制預計將收取的現金流估計數時，考慮到證券的可收集性。這些信息通常包括但不限於證券的剩餘付款條件、預付款速度、發行者或發行人的財務狀況和未來盈利潛力、預期違約、預期回收、標的抵押品的價值、起源年份、標的抵押品的地理集中度、可用的準備金或託管、當前的從屬水平、第三方擔保和其他信用增強。其他信息，如行業分析師報告和預測、信用評級、債券保險人對有保險的固定收益證券的財務狀況，以及與合同現金流變現有關的其他市場數據，也可能被考慮在內。如果本公司確定證券有賴於抵押品的清算以進行最終結算，抵押品的估計公允價值將用於估計收回價值。
如果本公司預計不會收到足以收回固定收益證券全部攤銷成本基礎的現金流量，則應在收益中計入信貸損失撥備，以彌補預期現金流量的不足；然而，扣除信貸損失撥備後的攤餘成本不得低於證券的公允價值。與信貸以外的因素有關的未實現虧損部分仍歸入AOCI。如果本公司確定該固定收益證券沒有足夠的現金流或其他信息來估計該證券的回收價值，本公司可能會得出結論，公允價值的全部下降被視為與信貸相關，損失計入收益。
16 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

當證券被出售或以其他方式處置時，或當證券被視為無法收回並註銷時，本公司將扣除以前在信貸損失準備金中確認的金額。核銷後的恢復在收到時予以確認。不包括固定收益證券攤銷成本的應計利息總額為#美元。359百萬美元和美元311截至2022年9月30日和2021年12月31日，分別為1000萬美元，並在簡明綜合財務狀況報表的應計投資收入行內報告。本公司監控應計利息，並在預計不會收到應計利息時註銷金額。
該公司的投資組合監控程序包括對所有證券進行季度審查，以確定證券的公允價值與其攤銷成本相比低於內部設定的門檻的情況。這一過程還包括對其他信用損失指標的監測，如評級、評級下調和支付違約。證券
除本公司可能關注的其他證券外，已確認的其他證券均使用所有可合理獲得的與證券的可收回性或回收相關的信息來評估潛在的信貸損失。該公司對這些證券的信用損失的評估中固有的是對發行人或發行人的財務狀況和未來收益潛力的假設和估計。在評估公允價值下跌是否需要信貸損失撥備時，可以考慮的一些因素包括：1)發行人或發行人的財務狀況、短期和長期前景，包括相關行業特定的市場狀況和趨勢、地理位置以及評級機構行動和發行價的影響；2)證券處於未實現虧損狀況的具體原因，包括可能影響流動性的整體市場狀況；以及3)公允價值低於攤銷成本的程度。
固定收益證券信貸損失準備的前滾
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
期初餘額$(10)$(2)$(6)$(3)
未報告信用損失的證券的信用損失(2)— (2)— 
與先前報告的信貸損失相關的淨(增加)減少(2)— (6)1 
減少與銷售有關的免税額1 — 1 — 
核銷— — — — 
期末餘額(1) (2)
$(13)$(2)$(13)$(2)
(1)截至2022年9月30日的固定收益證券撥備包括$11百萬美元和美元2公司債券和ABS分別為百萬美元。截至2021年9月30日的固定收益證券撥備包括$1百萬美元和美元1公司債券和ABS分別為百萬美元。
(2)包括$1截至2021年9月30日被歸類為持有待售的固定收益證券的信貸損失準備金。
2022年第三季度Form 10-Q 17
簡明合併財務報表附註

未實現損失總額和按持續未實現損失狀況持有的時間類型和時間長短列出的公允價值
(百萬美元)少於12個月12個月或更長時間
總計
未實現
損失
數
的
問題
公平
價值
未實現
損失
數
的
問題
公平
價值
未實現
損失
2022年9月30日       
固定收益證券       
美國政府和機構137 $6,980 $(231)53 $1,428 $(82)$(313)
市政3,880 5,508 (400)289 341 (61)(461)
公司2,611 21,603 (2,305)515 2,879 (580)(2,885)
外國政府80 744 (27)42 141 (16)(43)
ABS269 1,484 (58)62 36 (5)(63)
固定收益證券總額6,977 $36,319 $(3,021)961 $4,825 $(744)$(3,765)
投資級固定收益證券6,313 $32,385 $(2,346)902 $4,474 $(643)$(2,989)
低於投資級的固定收益證券664 3,934 (675)59 351 (101)(776)
固定收益證券總額6,977 $36,319 $(3,021)961 $4,825 $(744)$(3,765)
2021年12月31日       
固定收益證券       
美國政府和機構112 $5,451 $(24)4 $72 $(2)$(26)
市政767 1,213 (15)2 14 (1)(16)
公司1,197 9,725 (176)22 130 (16)(192)
外國政府51 415 (6)4 3 — (6)
ABS80 500 (2)53 8 — (2)
固定收益證券總額2,207 $17,304 $(223)85 $227 $(19)$(242)
投資級固定收益證券1,993 $15,391 $(188)71 $183 $(8)$(196)
低於投資級的固定收益證券214 1,913 (35)14 44 (11)(46)
固定收益證券總額2,207 $17,304 $(223)85 $227 $(19)$(242)
截至2022年9月30日按未實現虧損頭寸和信用質量分列的未實現虧損總額
(百萬美元)
投資
等級
低於投資級總計
未實現損失頭寸低於攤銷成本20%的固定收益證券，淨額 (1) (2)
$(2,422)$(439)$(2,861)
未實現損失頭寸大於或等於攤銷成本20%的固定收益證券，淨額(3) (4)
(567)(337)(904)
未實現虧損合計$(2,989)$(776)$(3,765)
(1)低於投資級的固定收益證券包括$419處於未實現虧損狀態不到12個月的100萬人。
(2)與未實現損失頭寸低於攤銷成本淨額20%的證券有關，其程度表明這些證券不會構成高信用損失風險。
(3)不是低於投資級的固定收益證券連續12個月或更長時間處於未實現虧損狀態。
(4)根據貼現現金流和財務狀況以及發行人的近期和長期前景等因素進行評估，並確定有足夠的資源履行合同義務。
投資級被定義為具有全國保險監理員協會(NAIC)指定為1或2的證券，可與穆迪的AAA、AA、A或Baa評級或標準普爾全球評級(S&P)的AAA、AA、A或BBB評級相媲美，如果沒有外部提供的評級，則為可比的內部評級。某些證券的市場價格可能存在信用利差，這意味着信用質量高於或低於當前第三方評級。投資級證券的未實現虧損主要與市場收益率上升有關，這可能包括無風險利率上升或自
初始購買。隨着證券接近到期，預計未實現虧損將逆轉。
未實現虧損頭寸的ABS是根據與證券在各自證券化信託中的頭寸相關的實際和預計抵押品損失、對現金流的證券特定預期以及信用評級進行評估的。這一評估還考慮了信用增強，衡量標準是：(I)在公司擁有的證券類別之前，根據合同有義務吸收損失的信託中其他證券類別的從屬地位，以及(Ii)證券化信託中嵌入的有利於該證券類別的其他結構特徵的預期影響
18 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

本公司擁有，如過度抵押和超額利差。未實現虧損的市政債券根據主要債務人的標的信用質量、債務類型和標的資產的質量進行評估。
截至2022年9月30日，本公司尚未做出出售決定，在攤銷成本基礎收回之前，本公司不太可能被要求出售有未實現虧損的固定收益證券。
貸款本公司為抵押貸款和銀行貸款在發放或購買時以及無資金支持的承諾設立信用損失準備金，除非這些承諾可由本公司無條件取消。本公司使用抵押貸款和銀行貸款的違約概率和違約損失模型來估計當前預期的信貸損失，該模型考慮了所有可獲得的相關信息，包括過去的事件、當前狀況以及對資產壽命的合理和可支持的預測。本公司亦會考慮歷史虧損、預期提前還款及各種經濟因素等因素。至於按揭貸款，本公司會考慮發放年份及物業水平資料，例如償債範圍、物業類型、物業位置及抵押品價值。對於銀行貸款，公司會考慮借款人的信用評級、信用利差和貸款類型。在合理和可支持的預測期之後，公司的模型恢復到歷史虧損趨勢。
如果貸款具有相似的風險特徵，則在集合的基礎上對其進行評估。該公司通過季度信用監測程序監測貸款，以確定它們何時不再具有類似的風險特徵，並在估計信用損失時進行單獨評估。
當沒有合理的回收預期時，貸款就會從相應的津貼中註銷。如果一筆貸款在核銷後恢復，對預期信貸損失的估計包括預期的恢復。
如果貸款違約或不可能及時足額收回本金和利息，應計收入暫停計提。監測應計應收收入的可回收性和
未預計收回時，通過淨投資收益予以核銷。非權責發生制貸款的現金收入一般記為攤銷成本的減少額。
應計利息不計入貸款攤銷成本，並在簡明綜合財務狀況表的應計投資收入項目中列報。
應計利息
(百萬美元)9月30日，十二月三十一日，
20222021
按揭貸款$3 $2 
銀行貸款4 4 
按揭貸款當決定按揭貸款應個別評估時，本公司使用各種方法估計個別貸款的信貸損失，例如在適用的情況下使用抵押品價值減去出售的估計成本，包括當抵押品可能喪失抵押品贖回權時，或當預期主要通過操作或出售抵押品而提供還款而借款人遇到財務困難時。在使用抵押品價值時，當抵押品的公允價值超過貸款的攤銷成本時，抵押貸款可能不會有信用損失準備金。可以使用另一種方法來估計信貸損失，使用按貸款當前有效利率貼現的貸款預期未來償還現金流的現值。
個人貸款信貸損失準備根據抵押品的公允價值減去出售成本(如適用)或貸款預期未來償還現金流的現值的後續變化進行調整。
在評估按揭貸款信貸損失準備時，償債覆蓋率被視為一項關鍵的信貸質素指標。償債覆蓋率代表借款人可用於支付本金和利息支付義務的財產的估計現金流金額。償債覆蓋率估計每年或更頻繁地更新，如果基於公司的信用監控程序條件有保證的話。
按揭貸款攤銷成本，按償債能力、覆蓋率、分佈及發放年份劃分
2022年9月30日2021年12月31日
(百萬美元)2017年及之前的版本2018201920202021當前總計總計
低於1.0$— $— $— $— $— $18 $18 $— 
1.0 - 1.2535 — — 10 — 22 67 46 
1.26 - 1.5013 5 103 — — 7 128 160 
高於1.5077 101 136 41 217 54 626 621 
扣除備抵前的攤銷成本$125 $106 $239 $51 $217 $101 $839 $827 
津貼(6)(6)
攤銷成本淨額$833 $821 
2022年第三季度Form 10-Q 19
簡明合併財務報表附註

償債比率低於1.0但不被視為減值的按揭貸款，主要是指借款人有經濟能力彌補物業在可見期間的收入不足，因此物業的現金流減少會被考慮在內。
臨時的，或者有其他風險緩解因素，如額外的抵押品、託管餘額或借款人擔保。截至2022年9月30日和2021年12月31日，所有抵押貸款的付款都是有效的。
按揭貸款信貸損失免税額的前滾
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
期初餘額$(7)$(30)$(6)$(67)
與信貸損失相關的淨(增加)減少1 2 — 39 
核銷— — — — 
期末餘額(1)
$(6)$(28)$(6)$(28)
(1)包括$21截至2021年9月30日被歸類為持有待售的抵押貸款的信用損失準備金。
銀行貸款當確定銀行貸款應單獨評估時，本公司使用各種方法估計個別貸款的信用損失，如按貸款當前有效利率貼現的貸款預期未來償還現金流的現值。
在估計銀行貸款信用損失準備金時，借款人的信用評級被認為是一個關鍵的信用質量指標。這些評級要麼是從NAIC證券估值辦公室根據NAIC信用評級提供商名單上的評級機構提供的適用評級獲得，要麼是基於可比的內部評級。起始年被確定為資產獲得的年份。
按信用評級和發放年份分列的銀行貸款攤銷成本
2022年9月30日2021年12月31日
(百萬美元)2017年及之前的版本2018201920202021當前總計總計
NAIC 2/BBB$— $— $7 $5 $37 $— $49 $86 
NAIC 3/BB9 — 7 3 262 14 295 656 
NAIC 4/B8 16 18 18 271 30 361 768 
NAIC 5-6/CCC及以下21 10 40 8 11 5 95 125 
扣除備抵前的攤銷成本$38 $26 $72 $34 $581 $49 $800 $1,635 
津貼(52)(61)
攤銷成本淨額$748 $1,574 
銀行貸款信用損失準備的前滾
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
期初餘額$(56)$(52)$(61)$(67)
與信貸損失有關的淨增長(2)(14)(18)(10)
減少與銷售有關的免税額6 2 27 13 
核銷— — — — 
期末餘額(1)
$(52)$(64)$(52)$(64)
(1)包括$7截至2021年9月30日被歸類為持有待售的銀行貸款的信用損失準備金。
注6資產和負債的公允價值
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。用於確定公允價值的投入的層次結構通過要求在可觀察到的投入可用時使用可觀察到的投入，最大限度地利用可觀察到的投入，最大限度地減少使用不可觀察到的投入。按公允價值在簡明綜合財務狀況表上記錄的資產和負債在
基於估值技術投入的可觀測性的公允價值等級如下：
1級：資產和負債的價值是基於公司可以進入的活躍市場中相同資產或負債的未調整報價。
第2級：其價值以下列各項為依據的資產和負債：
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簡明合併財務報表附註

(a)類似資產或負債在活躍市場的報價；
(b)非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價；或
(c)在資產或負債的整個期限內，其投入是直接或間接可觀察到的估值模型。
第3級：其價值以價格或估值技術為基礎的資產及負債，而該等價格或估值技術所需的投入對整體公允價值計量既不可察覺又重要。不可觀察到的投入反映了本公司對市場參與者將用來評估資產和負債的假設的估計。
可觀察到的輸入的可用性因儀器而異。在公允價值基於內部開發的定價模型或市場上無法觀察到的投入的情況下，公允價值的確定需要更多的判斷。本公司在釐定公允價值時所作出的判斷，通常對分類為第3級的工具的判斷程度最高。在許多情況下，用於計量公允價值的估值投入屬於公允價值層次的不同級別。公允價值層次結構中的類別級別是根據對整個公允價值計量具有重要意義的最低級別輸入來確定的。該公司使用的價格和投入在計量之日是最新的，包括在市場混亂期間。在市場混亂時期，許多工具觀察價格和投入的能力可能會降低。
本公司負責釐定公允價值及支持假設和方法。本公司通過執行各種程序和控制，確保資產和負債得到適當的估值，以確保估值方法(包括投入和假設)的總體合理性和一致應用，並遵守會計準則。對於從第三方收到的或內部估計的公允價值，本公司的流程和控制旨在確保評估方法適當並一致應用，投入和假設是合理的，與確定公允價值的目標一致，並準確記錄公允價值。例如，本公司持續評估個別公允價值的合理性，該等公允價值與先前從估值服務供應商或經紀商收到或源自內部模型的公允價值相比，具有過時的證券價格或超過某些門檻。本公司執行程序，以瞭解和評估評估服務提供商的方法、流程和控制。
此外，本公司可通過將從估值服務提供商或經紀商獲得的信息與選定證券的其他第三方估值來源進行比較，來驗證公允價值的合理性。公司執行持續的價格驗證程序，如實際的回測
銷售量，它證實了內部模型中用於營銷可觀察數據的各種輸入。當預期公允價值釐定的變數較大時，本公司會透過具有相關專業知識且獨立於負責執行投資交易的人士的管理層成員的審核，以確認該等釐定。
本公司在公允價值層次結構中將投資歸類為3級的情況有兩種：
(1)對公允價值估計模型有重要意義的特定投入不是市場可觀察到的。這主要發生在本公司使用經紀商報價對某些未經證實投入為市場可觀察到的證券進行估值，以及使用使用重大非市場可觀察投入的估值模型。
(2)繼續收到來自獨立第三方估值服務提供商的報價，所有重要的投入都是市場可觀察到的；然而，與正常市場活動相比，資產的交易量和活動水平已大幅下降，市場可觀測性程度已下降到被認為適合歸類為3級衡量標準的程度。在確定特定資產的交易量和活動水平是否出現顯著下降時，考慮的指標包括一級市場的新發行水平、二級市場的交易量、信貸與歷史水平的價差、適用的買賣價差以及市場參與者和其他定價來源的價格共識。
若干資產並不按公允價值經常性列賬，包括按揭貸款、銀行貸款及保單貸款，只有當個別投資按公允價值報告時，該等資產才計入公允價值分層披露。
在釐定公允價值時，本公司主要採用市場方法，該方法一般利用相同或類似工具的市場交易數據。在較小程度上，該公司使用收益法，這涉及到從貼現現金流法確定公允價值。對於大部分的2級和3級估值，採用了市場和收益相結合的方法。
按公允價值經常性計量的2級和3級資產和負債的重要投入和估值技術摘要
2級測量
•固定收益證券：
美國政府和機構、市政、企業-公共部門和外國政府：估值的主要投入包括非活躍市場中相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。
2022年第三季度Form 10-Q 21
簡明合併財務報表附註

公司-私募： 私人配售的估值採用金融服務業廣泛接受的貼現現金流模型，並使用市場可觀察到的投入和投入，這些投入主要來自可觀察到的市場數據或得到可觀察到的市場數據的證實。貼現現金流模型的主要輸入包括利率收益率曲線，以及公佈的類似資產在非活躍市場的信貸利差，這些市場納入了發行人的信用質量和行業部門。
企業私募還包括可贖回優先股，這些優先股使用非活躍市場上相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率、標的股票價格和信用利差進行估值。
ABS： 估值的主要投入包括非活躍市場中相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率、抵押品表現和信用利差。某些ABS的估值基於非約束性經紀商報價，其投入已被證實為市場可觀察到的。ABS中包含的住宅MBS使用提前還款速度作為估值的主要輸入。
•股權證券：估值的主要投入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價或報價資產淨值。
•短期：估值的主要投入包括非活躍市場中相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。
•其他投資：非活躍交易的獨立交易所上市衍生品的估值基於非活躍市場上相同工具的報價。
場外(OTC)衍生品，包括利率互換、外幣互換、總回報互換、外匯遠期合約、某些期權和某些信用違約互換，使用的模型依賴於在整個合同期限內基本上可觀察到的輸入，如利率收益率曲線、隱含波動率、指數價格水平、貨幣利率和信用利差。這些模型背後的估值技術在金融服務業得到了廣泛接受，並不涉及重大判斷。
3級測量
•固定收益證券：
市政： 包括未經第三方信用評級機構評級的市政債券。這些市政債券估值的主要投入包括市場觀察不到的相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信用利差。還包括基於非約束性經紀人報價的市政債券，其中投入
未被證實為市場可觀察到的市政債券，並根據預期現金流的現值對違約債券進行估值。
公司-上市和私募以及ABS：主要基於非約束性經紀商報價，其中投入尚未得到證實為市場可觀察到的。企業固定收益證券的其他信息包括利率收益率曲線，以及公佈的類似資產的信貸利差，其中納入了發行人的信用質量和行業部門。
•股權證券：估值的主要投入包括市場無法觀察到的相同或類似資產的報價或報價資產淨值。
•短期：對於某些短期投資，攤餘成本被用作公允價值的最佳估計。
•其他投資：某些場外衍生品，如利率上限、某些信用違約互換和某些期權(包括互換)，是使用金融服務業普遍接受的模型進行估值的。由於波動性等非市場可觀察到的輸入的重要性，這些因素被歸類為3級。其他主要信息包括利率收益率曲線和信用利差，以及與支持公允價值二級衡量的市場相比，流動性較低的市場中相同或類似資產的報價。
•其他資產：在ALIC的銷售協議中包括符合衍生產品定義的或有對價條款。這種衍生品的內部估值使用一個模型，該模型包括隨機確定的現金流和投入，其中包括現貨和遠期利率、波動性、企業信用利差和流動性折扣。由於非市場可觀察到的投入的重要性，這種衍生工具被歸類為第三級。
•持有待售資產：包括市政、公司和ABS固定收益證券和股權證券。如上所述，估值基於各自的資產類型。
•持有待售債務：包括嵌入在某些人壽和年金合同中的衍生品，這些衍生品在內部使用金融服務業廣泛接受的模型進行估值，這些模型確定了合同持有人負債中嵌入的衍生品的公允價值的單一最佳估計。這些模型主要使用隨機確定的現金流，這些現金流基於嵌入衍生品的合同元素、預計的期權成本和適用的市場數據，如利率收益率曲線和股票指數波動率假設。由於非市場可觀察到的投入的重要性，這些被歸類為第三級。

22 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

在非經常性基礎上按公允價值計量的資產
包括將以出售方式處置的長期資產，包括房地產，減記為公允價值減去出售成本。
被排除在公允價值層次之外的投資
以公允價值計值的有限合夥企業，其公允價值不容易確定，使用被投資人提供的資產淨值，並被排除在
公允價值層次結構。這些投資通常不能由被投資人贖回，並且通常不能在未經普通合夥人批准的情況下出售。本公司從清算被投資方的基礎資產中獲得收入和收益的分配，這通常發生在#年典型合同期限的第4至第9年。10-12好幾年了。截至2022年9月30日，公司承諾投資$215在這些有限合夥企業的權益中。
按公允價值計量的資產和負債
2022年9月30日
(百萬美元)相同資產在活躍市場的報價(第1級)重要的其他可觀察到的投入(第2級)無法觀察到的重要輸入(3級)交易對手和現金抵押品淨額結算總計
資產     
固定收益證券：     
美國政府和機構$8,424 $20 $—  $8,444 
市政— 6,010 19  6,029 
企業-公眾— 16,751 68  16,819 
企業-私募— 7,842 71 7,913 
外國政府— 890 —  890 
ABS— 1,572 48 1,620 
固定收益證券總額8,424 33,085 206  41,715 
股權證券4,092 304 327 
 
4,723 
短期投資928 3,096 6  4,030 
其他投資— 107 2 $(59)50 
其他資產14 — 104  118 
經常性基礎資產總額13,458 36,592 645 (59)50,636 
非經常性基礎
— — 23  23 
按公允價值計算的總資產$13,458 $36,592 $668 $(59)$50,659 
按公允價值計算的總資產的百分比26.6 %72.2 %1.3 %(0.1)%100.0 %
按資產淨值報告的投資1,318 
總計$51,977 
負債     
其他負債$(9)$(32)$— $(7)$(48)
經常性基礎負債總額(9)(32)— (7)(48)
按公允價值計算的負債總額$(9)$(32)$— $(7)$(48)
按公允價值計算的總負債的百分比18.7 %66.7 %— %14.6 %100.0 %
2022年第三季度Form 10-Q 23
簡明合併財務報表附註

按公允價值計量的資產和負債
2021年12月31日
(百萬美元)相同資產在活躍市場的報價(第1級)重要的其他可觀察到的投入(第2級)無法觀察到的重要輸入(3級)交易對手和現金抵押品淨額結算總計
資產     
固定收益證券：     
美國政府和機構$6,247 $26 $—  $6,273 
市政— 6,375 18  6,393 
企業-公眾— 16,569 20  16,589 
企業-私募— 10,675 66 10,741 
外國政府— 985 —  985 
ABS— 1,115 40 1,155 
固定收益證券總額6,247 35,745 144  42,136 
股權證券6,312 400 349 
 
7,061 
短期投資1,140 2,864 5 
 
4,009 
其他投資— 34 2 $(22)14 
其他資產1 — 65  66 
經常性基礎資產總額13,700 39,043 565 (22)53,286 
非經常性基礎— — 32  32 
按公允價值計算的總資產$13,700 $39,043 $597 $(22)$53,318 
按公允價值計算的總資產的百分比25.7 %73.2 %1.1 %— %100.0 %
按資產淨值報告的投資1,531 
總計$54,849 
負債     
其他負債$(3)$(12)$— $7 $(8)
經常性基礎負債總額(3)(12)— 7 (8)
按公允價值計算的負債總額$(3)$(12)$— $7 $(8)
按公允價值計算的總負債的百分比37.5 %150.0 %— %(87.5)%100.0 %
關於第3級公允價值計量中使用的重大不可觀察投入的量化信息(1)
2021年9月30日
(百萬美元)公允價值估值
技術		看不見
輸入		射程加權
平均值
人壽和年金合同中嵌入的衍生品.股票指數和遠期起始期權$(455)隨機現金流模型預計選項成本
1.0 - 4.2%
2.90%
(1) 這些都包括在截至2021年9月30日的待售負債中。
嵌入的衍生品是某些人壽和年金產品中的股票指數和遠期起始期權，這些產品根據標準普爾500指數的表現向客户提供利率抵免。如果預計期權成本增加(減少)，將導致更高(更低)的負債公允價值。這些人壽和年金產品包括在ALIC、ALNY和某些附屬公司的銷售中。
截至2022年9月30日和2021年12月31日，固定收益證券的第3級公允價值計量總額為美元206百萬美元和美元144分別為百萬美元和包括$70百萬美元和美元41分別基於非約束性經紀商報價估值的證券，其中投入尚未到位
證實為市場可觀察到的，併為17百萬美元和美元16未經第三方信用評級機構評級的市政固定收益證券分別為100萬隻。由於本公司沒有為這些固定收益證券制定公允價值第三級不可觀察的投入，因此不包括在上表中。然而，基於非約束性經紀商報價估值的固定收益證券的信用利差增加(減少)將導致較低(較高)的公允價值，而未經第三方信用評級機構評級的市政債券的信用評級增加(減少)將導致較高(較低)的公允價值。
24 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

截至2022年9月30日止三個月內按公允價值持有的第三級資產及負債的前滾
截止日期的餘額
June 30, 2022		總收益(虧損)包括：轉賬截止日期的餘額
2022年9月30日
(百萬美元)淨收入保監處進入3級超出3級購買銷售額議題聚落
資產
固定收益證券：
市政$18 $— $— $2 $(1)$— $— $— $— $19 
企業-公眾77 — (2)— — — (7)— — 68 
企業-私募73 1 1 — — 18 (22)— — 71 
ABS18 — — — — 30 — — — 48 
固定收益證券總額186 1 (1)2 (1)48 (29)— — 206 
股權證券372 (16)— — — 8 (37)— — 327 
短期投資8 — — — — — — — (2)6 
其他投資2 — — — — — — — — 2 
其他資產108 (4)— — — — — — — 104 
經常性第3級資產總額676 (19)(1)2 (1)56 (66)— (2)645 
負債
經常性3級負債總額$— $— $— $— $— $— $— $— $— $— 
截至2022年9月30日的9個月內按公允價值持有的3級資產和負債的前滾
截止日期的餘額
2021年12月31日		總收益(虧損)包括：轉賬截止日期的餘額
2022年9月30日
(百萬美元)淨收入保監處進入3級超出3級購買銷售額議題聚落
資產
固定收益證券：
市政$18 $— $1 $2 $— $— $— $— $(2)$19 
企業-公眾20 — (6)— — 66 (10)— (2)68 
企業-私募66 20 (1)— — 32 (46)— — 71 
ABS40 1 — — (28)37 — — (2)48 
固定收益證券總額144 21 (6)2 (28)135 (56)— (6)206 
股權證券349 13 — — — 10 (45)— — 327 
短期投資5 — — — — 23 — — (22)6 
其他投資2 — — — — — — — — 2 
其他資產65 39 — — — — — — — 104 
經常性第3級資產總額565 73 (6)2 (28)168 (101)— (28)645 
負債
經常性3級負債總額$— $— $— $— $— $— $— $— $— $— 
2022年第三季度Form 10-Q 25
簡明合併財務報表附註

截至2021年9月30日止三個月期間按公允價值持有的第三級資產及負債的前滾
截止日期的餘額
June 30, 2021		總收益(虧損)包括：轉賬轉讓給(自)待售的截止日期的餘額
2021年9月30日
(百萬美元)淨收入保監處進入3級超出3級購買銷售額議題聚落
資產
固定收益證券：
市政$18 $— $(1)$— $— $— $— $— $— $— $17 
企業-公眾20 — — — — (1)— — — — 19 
企業-私募84 1 1 — (22)(2)104 (7)— (5)154 
ABS33 — — 1 — — 5 — — (30)9 
固定收益證券總額155 1 — 1 (22)(3)109 (7)— (35)199 
股權證券405 31 — — — — 27 (87)— — 376 
短期投資— — — — — — 14 — — — 14 
其他投資3 — — — — — — (1)— — 2 
持有待售資產164 1 — — (20)3 — — — (2)146 
經常性第3級資產總額727 33 — 1 (42)— 150 (95)— (37)737 
負債
為出售而持有的負債(490)15 — — — — — — (9)5 (479)
經常性3級負債總額$(490)$15 $— $— $— $— $— $— $(9)$5 $(479)
截至2021年9月30日的9個月內按公允價值持有的3級資產和負債的前滾
截止日期的餘額
2020年12月31日		總收益(虧損)包括：轉賬轉讓給(自)待售的截止日期的餘額
2021年9月30日
(百萬美元)淨收入保監處進入3級超出3級購買銷售額議題聚落
資產
固定收益證券：
市政$17 $— $— $— $— $— $3 $— $— $(3)$17 
企業-公眾67 1 (2)— — (7)13 (53)— — 19 
企業-私募63 — 2 8 — 14 103 (31)— (5)154 
ABS79 1 — — (32)— 57 (42)— (54)9 
固定收益證券總額226 2 — 8 (32)7 176 (126)— (62)199 
股權證券304 63 — — — 101 40 (132)— — 376 
短期投資35 — — — — — 14 — — (35)14 
其他投資— — — — — — 3 (1)— — 2 
持有待售資產267 3 — 5 (13)(108)3 (6)— (5)146 
經常性第3級資產總額832 68 — 13 (45)— 236 (265)— (102)737 
負債
為出售而持有的負債(516)46 — — — — — — (25)16 (479)
經常性3級負債總額$(516)$46 $— $— $— $— $— $— $(25)$16 $(479)
淨收入中包括的3級收益(虧損)合計
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
淨投資收益$4 $6 $17 $(1)
投資和衍生工具的淨收益(虧損)(23)26 56 66 
26 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月期間，轉移到第三級的情況包括本公司的獨立第三方估值服務提供商沒有提供報價，因此價格過時或被經紀人報價取代，而這些投入沒有得到證實是市場可觀察到的，導致證券被歸類為第三級。
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月期間，轉出Level 3的情況包括前一期間使用經紀人報價，以及本期間本公司獨立第三方估值服務提供商提供報價的情況。截至上一期間，尚未提供使用新定價來源的報價，與個別證券估值來源變化相關的任何收益或虧損並不顯著。
計入截至9月30日的淨收益和保監處持有的3級資產和負債的估值變化，
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
資產    
市政$— $1 $— $— 
企業-私募1 — 1 — 
固定收益證券總額1 1 1 — 
股權證券$(16)$9 $11 $22 
其他資產(4)— 39 — 
持有待售資產— 1 — 3 
經常性第3級資產總額$(19)$11 $51 $25 
負債    
為出售而持有的負債$— $15 $— $46 
經常性3級負債總額— 15 — 46 
包括在淨收入中的合計$(19)$26 $51 $71 
淨收入的構成部分
淨投資收益$3 $6 $16 $(1)
投資和衍生工具的淨收益(虧損)(22)4 35 23 
包括在淨收入中的合計$(19)$10 $51 $22 
資產
市政$— $(1)$1 $— 
企業-公眾(3)— (6)(1)
企業-私募(1)1 (2)1 
經常性第3級資產總額$(4)$— $(7)$— 
保監處報告的未實現淨資本收益和虧損的變化$(4)$— $(7)$— 
未按公允價值列賬的金融工具
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
金融資產公允價值水平攤銷成本淨額
公平
價值
攤銷成本淨額
公平
價值
按揭貸款3級$833 $779 $821 $853 
銀行貸款3級748 738 1,574 1,634 
金融負債公允價值水平
賬面價值(1)
公平
價值
賬面價值(1)
公平
價值
投資合同上的合同持有人基金3級$52 $52 $55 $55 
長期債務2級7,967 7,383 7,976 9,150 
抵押品的責任2級2,201 2,201 1,444 1,444 
(1)代表在簡明綜合財務狀況報表上報告的金額。
2022年第三季度Form 10-Q 27
簡明合併財務報表附註

注7衍生金融工具
該公司利用衍生品降低風險，並通過資產複製增加投資組合回報。降低風險活動側重於管理某些資產和負債的風險，這些風險來自無風險利率的變化、股票市場估值的變化、信用利差的增加和外匯波動帶來的潛在不利影響。
資產複製是指通過使用衍生品來“合成”資產的過程。該公司利用信用違約互換、指數總回報互換、期權或外幣遠期合約與一種或多種高評級固定收益證券(主要是投資級託管債券)的組合來複制固定收益證券，以綜合複製一種或多種現金市場證券的經濟特徵。該公司使用期貨、指數總回報掉期和期權複製股權證券，以增加股權敞口。
資產負債可以使用利率互換、互換、期貨和期權來管理現有投資的利率風險。這些工具被用來改變投資組合的存續期，以抵消利率對其固定收益證券公允價值的經濟影響。固定收益指數總回報掉期被用來抵消固定收益投資組合在市場價值下跌期間的估值損失。信用違約互換通常用於緩解房地產負債固定收益投資組合中的信用風險。股票指數總回報掉期、期貨和期權被財產負債用來抵消股票投資組合在股票市場價值下跌期間的估值損失。此外，股票期貨被用來對衝與遞延補償責任合同相關的市場風險。遠期合同主要用於財產負債，以對衝與持有外幣計價投資和海外業務相關的外幣風險。
本公司亦有嵌入於非衍生主體合約內的衍生工具，該等衍生工具須與主體合約分開，並按公允價值計入，嵌入衍生工具的公允價值變動於淨收益中呈報。
當衍生品符合特定標準時，可以指定為會計套期保值，並計入公允價值、現金流量、外幣公允價值或外幣現金流量套期保值。
合同中規定的名義金額用於計算協議項下的合同付款交換，通常不代表這些合同的潛在收益或損失。
協議。然而，公司出售信用保護的信用違約互換中規定的名義金額代表潛在損失的最大金額，假設不是恢復。
公允價值等於賬面價值，為本公司於報告日期終止衍生工具合約而收取或支付的估計金額。場外衍生工具的賬面值根據可強制執行的總淨額結算協議的影響(如有)作進一步調整，並按交易對手協議按淨值基準在簡明綜合財務狀況報表中列報。
對於符合資格並已被指定為公允價值會計對衝的衍生品，淨收益包括衍生品工具和對衝風險的公允價值變動。對於現金流對衝，收益和損失從AOCI攤銷，並在同一時期的淨收入中報告，被對衝的預測交易影響淨收入。
非套期保值會計通常用於“投資組合”級別的套期保值策略，其中單個套期保值項目的條款不符合嚴格的同質性要求，從而允許應用套期保值會計。就非對衝衍生工具而言，淨收益包括公允價值變動及應計定期結算(如適用)。除用於資產複製的非對衝衍生工具和非對衝嵌入衍生工具外，本公司所有衍生工具作為會計對衝或非對衝衍生金融工具的持續有效性至少每季度進行一次評估。
關於出售ALIC和某些附屬公司，出售協議包括一項與或有對價有關的條款，該條款可能會在十年自2026年1月1日起至2035年1月1日止。或有對價是根據過去3年期間與指定利率相比的10年期國庫平均利率每年確定的。或有代價符合衍生工具的定義，並按公允價值計量，公允價值的定期變動反映在收益中。截至2022年9月30日，公司錄得美元104與這一衍生品相關的其他資產為百萬美元。截至2022年9月30日止三個月及九個月，本公司錄得虧損$4百萬美元，並獲得$39營運成本及與或有對價估值有關的開支分別為百萬元。
28 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

截至2022年9月30日的衍生工具數量和公允價值頭寸摘要
(百萬美元，不包括合同數量) 
卷 (1)
   
資產負債表位置名義金額合同數量公允價值，淨值總資產總負債
資產衍生品      
未被指定為會計對衝工具的衍生工具   
 
 
利率合約    
 
 
期貨其他資產不適用45,626 $14 $14 $— 
股權和指數合約    
 
 
選項其他投資不適用1,309 44 44 — 
期貨其他資產不適用336 — — — 
外幣合同    
 
 
外幣遠期其他投資$39 不適用(4)— (4)
嵌入式衍生金融工具其他投資750 不適用— — — 
或有對價其他資產250 不適用104 104 — 
信用違約合同    
 
 
信用違約互換-購買保護其他投資79 不適用3 3 — 
總資產衍生工具 $1,118 47,271 $161 $165 $(4)
負債衍生品      
未被指定為會計對衝工具的衍生工具     
利率合約      
期貨其他負債及應計費用不適用2,969 $(1)$— $(1)
股權和指數合約      
選項其他負債及應計費用不適用1,210 (16)— (16)
期貨其他負債及應計費用不適用3,674 (8)— (8)
外幣合同      
外幣遠期其他負債及應計費用$689 不適用49 60 (11)
信用違約合同      
信用違約互換-購買保護其他負債及應計費用55 不適用(1)— (1)
總負債衍生工具 744 7,853 23 $60 $(37)
總衍生品 $1,862 55,124 $184   
(1)    場外交易和清算衍生品合約的成交量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示，合約數量是交易的基礎。(N/A=不適用)
2022年第三季度Form 10-Q 29
簡明合併財務報表附註

截至2021年12月31日的衍生工具數量和公允價值頭寸摘要
(百萬美元，不包括合同數量) 
卷(1)
   
資產負債表位置名義金額合同數量公允價值，淨值總資產總負債
資產衍生品      
未被指定為會計對衝工具的衍生工具    
 
利率合約     
 
期貨其他資產不適用1,181 $1 $1 $— 
股權和指數合約     
 
選項其他投資不適用61 5 5 — 
期貨其他資產不適用113 — — — 
外幣合同     
 
外幣遠期其他投資$2 不適用— — — 
嵌入式衍生金融工具其他投資750 不適用— — — 
或有對價其他資產250 不適用65 65 — 
信用違約合同    
 
信用違約互換-購買保護其他投資33 不適用(1)— (1)
信用違約互換--銷售保護其他投資250 不適用6 6 — 
總資產衍生工具 $1,285 1,355 $76 $77 $(1)
負債衍生品      
未被指定為會計對衝工具的衍生工具     
利率合約      
期貨其他負債及應計費用不適用36,668 $(2)$— $(2)
股權和指數合約      
期貨其他負債及應計費用不適用1,260 (1)— (1)
外幣合同      
外幣遠期其他負債及應計費用$715 不適用16 23 (7)
信用違約合同      
信用違約互換-購買保護其他負債及應計費用70 不適用(4)— (4)
信用違約互換--銷售保護其他負債及應計費用5 不適用— — — 
總負債衍生工具 790 37,928 9 $23 $(14)
總衍生品 $2,075 39,283 $85   
(1)    場外交易和清算衍生品合約的成交量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示，合約數量是交易的基礎。(N/A=不適用)
場外衍生品的毛額和淨額(1)
(百萬美元) 偏移   
總金額對手方淨額結算質押現金抵押品(已收到)資產負債表上的淨額質押證券抵押品(已收)淨額
2022年9月30日      
資產衍生品$60 $(64)$5 $1 $— $1 
負債衍生品(16)64 (71)(23)— (23)
2021年12月31日      
資產衍生品$23 $(24)$2 $1 $— $1 
負債衍生品(10)24 (17)(3)— (3)
(1)所有場外衍生品均受可強制執行的主淨額結算協議約束。
30 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

未被指定為會計套期保值的衍生品的估值和結算收益(損失)
(百萬美元)投資和衍生工具的淨收益(虧損)營運成本及開支在衍生工具淨收益中確認的總收益(損失)
截至2022年9月30日的三個月   
利率合約$260 $— $260 
股權和指數合約9 (8)1 
或有對價— (4)(4)
外幣合同40 (6)34 
信用違約合同(10)— (10)
其他合同— (1)(1)
總計$299 $(19)$280 
截至2022年9月30日的9個月   
利率合約$734 $— $734 
股權和指數合約65 (55)10 
或有對價— 39 39 
外幣合同84 (8)76 
信用違約合同6 — 6 
其他合同— (1)(1)
總計$889 $(25)$864 
截至2021年9月30日的三個月   
利率合約$18 $— $18 
股權和指數合約10 (3)7 
外幣合同15 — 15 
信用違約合同1 — 1 
總回報掉期--固定收益2 — 2 
總計$46 $(3)$43 
截至2021年9月30日的9個月   
利率合約$19 $— $19 
股權和指數合約2 27 29 
外幣合同23 — 23 
信用違約合同6 — 6 
總回報掉期--固定收益4 — 4 
總計$54 $27 $81 
本公司通過利用評級較高的交易對手、建立風險控制限額、執行可依法強制執行的總淨額結算協議(“MNAs”)以及在適當情況下獲得抵押品來管理其信用風險敞口。該公司使用MNAs進行場外衍生品交易，允許任何一方淨支付交易到期款項，並在超過某些預先確定的風險敞口限制時質押或獲得抵押品。
場外現金和證券質押
(百萬美元)2022年9月30日
由公司質押$5 
質押給本公司(1)
71 
(1)不是抵押品是根據多邊基金的抵押品入賬的，這些抵押品的合同包含負債準備金中的信貸風險或有準備金。
本公司並無因交易對手不履行義務而在衍生金融工具上蒙受任何損失。其他衍生品，包括期貨和某些期權合約，在有組織的交易所交易，這些交易所要求保證金並保證交易的執行，從而減輕任何潛在的信貸風險。
交易對手信用風險是指如果所有交易對手同時未能履行合同的合同條款，並且所有抵押品(如果有)變得一文不值，公司可能遭受的損失。這一風險是通過在報告日期具有正公允價值的場外衍生品合約的公允價值減去可依法強制執行的總淨額結算協議的影響(如果有)來衡量的。
2022年第三季度Form 10-Q 31
簡明合併財務報表附註

場外衍生品按交易對手信用評級劃分的交易對手信用敞口
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
額定值 (1)
數量
櫃枱-
當事人
概念上的
金額 (2)
信用
暴露 (2)
風險敞口，抵押品淨額 (2)
數量
櫃枱-
當事人
概念上的
金額 (2)
信用
暴露 (2)
風險敞口，抵押品淨額 (2)
A+4 $500 $25 $— 1 $199 $7 $— 
A1 232 24 — 1 367 9 — 
總計5 $732 $49 $— 2 $566 $16 $— 
(1)    好事達採用的是標準普爾或穆迪較低的長期債務發行人評級。
(2)    對於每個交易對手，只有公允價值為正的場外衍生品才包括在內。
對於某些交易所交易和清算的衍生品，保證金存款以及保證金賬户的日常現金結算都是必需的。
交易所買賣及結算保證金存款
(百萬美元)2022年9月30日
由公司質押$162 
由公司收到
3 
市場風險是指公司將因市場利率和價格的不利變化而蒙受損失的風險。本公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市場風險，因為這些工具可能會因市場狀況的不利變化而價值下降。為了限制這種風險，公司的高級管理層設立了風險控制限額。此外，本公司用於風險管理的衍生金融工具的公允價值變動一般會被相關資產、負債或預測交易的對衝風險部分的公允價值變動或現金流量變動所抵銷。
該公司的某些衍生交易包含信用風險或有終止事件和交叉違約條款。信用風險或有風險終止事件允許交易對手在特定日期終止衍生品協議或特定交易，如果穆迪或標普對AIC的財務實力信用評級降至特定水平以下。信用風險或有交叉違約條款允許交易對手在公司在某些債務工具上違約超過預定的門檻金額時終止衍生品協議。
下表彙總了處於負債狀態的具有終止、交叉違約或抵押品信用風險或有特徵的衍生工具的公允價值，以及根據可依法強制執行的多邊投資協定的規定從負債中扣除的資產和抵押品的公允價值。
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
包含信用風險或有特徵的合同的總負債公允價值$11 $8 
包含信用風險或有特徵並受多邊基金約束的合同的總資產公允價值(11)(7)
根據MNAs為包含信用風險或有特徵的合同提供的抵押品— — 
如果同時觸發所有功能，則具有信用風險應急功能的合同的最大額外風險敞口$— $1 
信用衍生品-銷售保護
信用違約互換(CDS)是一種衍生工具，代表雙方之間的協議，以交換特定實體(或一組實體)的信用風險，或基於一組實體(通常稱為“參考實體”或“參考實體”的投資組合)的信用風險的指數，以換取定期溢價。在出售保護時，CDS被用來複制固定收益證券，並在無法獲得對某些發行人的信貸敞口時，或者當衍生品替代方案比現金市場替代方案便宜時，補充現貨市場。CD通常有一個五年制學期。截至2022年9月30日，沒有未平倉的CDS。
32 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

按信用評級和出售的保護公允價值列出的CDS名義金額
(百萬美元)名義金額 
AAA級AA型ABBB
BB和
較低
總計
公平
價值
2021年12月31日      
單一名稱      
公司債務$— $— $— $— $5 $5 $— 
索引 
公司債務2 4 46 190 8 250 6 
總計$2 $4 $46 $190 $13 $255 $6 
在銷售信用違約互換保護時，該公司銷售單一名稱、一籃子違約優先(FTD)結構的名稱或通常為投資級的信用衍生指數(CDX)的信用保護，並通過協議到期或終止獲得定期保費。對於單一名稱CDS，這一溢價或信用利差通常對應於參考實體的公共固定期限現金工具的收益率與協議執行時的掉期利率之間的差額。對於FTD籃子，由於一籃子被命名的參考實體固有的額外信用風險，溢價通常對應於籃子中名稱的信用利差之和和名稱之間的相關性的很高比例。CDX用於對多個(通常為125個)參考實體採取立場。信貸事件通常被定義為破產、無力償還或重組，這取決於參考實體的性質。如果發生信用事件，本公司通過實物結算或現金結算與交易對手進行結算。
在實物結算中，保護買方向本公司交付參考資產，以換取按面值支付的現金，而在現金結算中，公司支付參考資產的面值與規定價值之間的差額。當信用事件在單一名稱或FTD籃子中發生時(對於FTD，出現在籃子中任何一個名稱的第一個信用事件)，合同在結算時終止。對於CDX，發生信用事件的參考實體的名稱將從索引中刪除，而合同將持續到到期。CDS的最高支付金額是合同名義金額。實物結算可能會使公司作為資產的新所有者擁有追回權利。
本公司透過個人名下信貸衍生工具及綜合現金工具/信貸衍生工具層面的信貸限額，監察與信貸衍生工具有關的風險。已出售保護的個人名稱的評級也受到監控。
2022年第三季度Form 10-Q 33
簡明合併財務報表附註

注8可變利息實體
本公司是主要受益人的合併VIE主要包括紐約互惠保險公司Adirondack Insurance Exchange和新澤西互惠保險公司新澤西Skylands保險協會(統稱為“互惠交易所”)。互惠交易所是以非法人協會形式組織的保險公司。本公司並不擁有互惠交易所的權益，而互惠交易所則由各自的保單持有人擁有。
本公司管理互惠交易所的業務運作，並有權指導對其經濟表現有最重大影響的活動。該公司為互惠交易所提供的服務收取管理費。此外，截至2022年9月30日和2021年12月31日，公司持有的權益為$123以盈餘票據的形式計入互惠交易所資產負債表上的其他負債和支出，為互惠交易所提供資本，並將吸收任何預期虧損。因此，該公司是主要受益者。
一旦解散，投保人將分享任何剩餘的未分配盈餘，但不需要對互惠交易所未分配盈餘中的任何赤字進行評估。互惠交易所的資產只能用於清償互惠交易所的債務，一般債權人對本公司沒有追索權。
互惠交易所的運營結果包括在公司的全州保護部門，併產生了$39百萬美元和美元122截至2022年9月30日的三個月和九個月的保費收入分別為百萬美元和47百萬美元和美元137截至2021年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元。
索賠和索賠費用為#美元。31百萬美元和美元91截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元，而38百萬美元和美元105截至2021年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元。
互惠交易所的資產和負債
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
資產
固定收益證券$302 $324 
短期投資12 30 
遞延保單收購成本20 15 
保險費分期付款和其他應收款淨額41 42 
再保險可收回金額，淨額119 114 
其他資產89 82 
總資產583 607 
負債
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用200 226 
未賺取的保費174 175 
其他負債和費用327 265 
總負債$701 $666 
注9財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用
本公司為已報告和未報告的保險損失索賠和索賠費用建立準備金。公司的保留過程考慮了已知事實和對情況和因素的解釋，包括公司在類似案件中的經驗、實際支付的索賠、涉及索賠支付模式和未決索賠水平的歷史趨勢、損失管理計劃、產品組合和合同條款、法律法規的變化、司法裁決和經濟狀況。
當公司遇到索賠組合或類型的變化或索賠解決模式的變化時，它會在確定和選擇發展因素時應用精算判斷，以更好地反映新的趨勢。例如，冠狀病毒對駕駛模式和汽車頻率產生了重大影響。供應鏈中斷
導致了更高的零部件成本、二手車價值和更長的索賠解決時間，再加上勞動力短缺，增加了有形損害損失成本。醫療通脹、治療趨勢、律師代理、訴訟費用和更嚴重的事故導致第三方人身傷害損失成本上升。這些因素可能導致歷史發展趨勢對未來虧損發展的預測性較差，有可能造成額外的準備金變異性。一般來説，新事故年的初步準備金是根據不同業務部門、行業和承保範圍的實際索賠頻率和嚴重程度假設，基於與相關通脹指標的歷史關係而建立的。以前事故年度的準備金是使用幾種不同的精算估計方法在統計上確定的。汽車索賠頻率的變化可能是業務組合、駕駛行為、行駛里程或其他宏觀經濟因素變化的結果。變化
34 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

在汽車本年度，索賠嚴重程度通常受到醫療和汽修行業通貨膨脹、索賠做法的有效性和效率以及索賠類型組合變化的影響。公司通過各種損失管理計劃減輕這些影響。當索賠數據發生這種變化時，精算判斷被用來確定適當的開發因素以建立儲量。
作為預留過程的一部分，公司還可以通過利用第三方理算師、評估師、工程師、檢查員和其他專業人員和信息來源來補充其索賠過程，以評估和解決與巨災和非巨災相關的索賠。通貨膨脹的影響在儲備過程中被隱含地考慮了。
由於準備金是對已發生的損失中未支付部分的估計，包括已發生但未報告的損失(“IBNR”)，因此建立適當的準備金，包括災難準備金、徑流財產責任準備金、再保險和可追回賠款，本質上是一個不確定和複雜的過程。損失的最終成本可能與基於管理層最佳估計的記錄金額有很大差異。
不確定性程度最高的是初次報告中發生的損失準備金。
這是因為在損失費用迅速增加的期間內，損失損失所佔比例最大，而且涉及訴訟或需要更長時間才能解決的索賠的不確定性增加。本公司的最後財產責任準備金也存在不確定性，這些準備金基於早已過去的事件，並因缺乏歷史數據、法律解釋、懸而未決的法律問題和基於事實確立的立法意圖而變得複雜。
隨着新信息的出現和可能影響未解決索賠解決的事件的發生，本公司定期更新其儲量估計。準備金估計的變化可能是重大的，在確定該等變化的期間，在簡明綜合經營報表中的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用中予以報告。
管理層認為，根據現有事實、法律和法規，財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金減去可追回準備金的總額是適當的，足以支付截至合併財務狀況綜合報表之日已報告和未報告的損失所產生的索賠的最終淨成本。
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用的結轉
截至9月30日的9個月，
(百萬美元)20222021
截至1月1日的餘額$33,060 $27,610 
可回收的較少(1)
(9,479)(7,033)
截至1月1日的淨餘額23,581 20,577 
截至2021年1月4日的National General收購— 1,797 
已發生的索賠和索賠費用涉及：
本年度25,792 21,579 
前幾年1,470 (65)
已發生的總金額27,262 21,514 
已支付的索賠和索賠費用涉及：
本年度(14,020)(12,539)
前幾年(9,850)(8,098)
已支付總額(23,870)(20,637)
截至9月30日的淨餘額26,973 23,251 
外加可回收項目9,556 10,035 
截至9月30日的餘額$36,529 $33,286 
(1)可收回款項包括再保險和彌償可收回款項。
已發生的索賠和索賠費用是指當期已支付損失、索賠調整費用和準備金變動的總和。這項費用包括災難造成的損失#美元。2.3310億美元2.81分別在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中，扣除可回收資金淨額為10億美元。
巨災是財產和意外傷害保險業務的一種固有風險，它已經並將繼續造成公司經營業績和財務狀況每年的重大波動。
2022年第三季度Form 10-Q 35
簡明合併財務報表附註

列入索賠和索賠費用的上一年準備金重估數(1)
非巨災損失巨災損失總計
(百萬美元)
202220212022

2021 (2) (3)
20222021
截至9月30日的三個月，
自動$643 $77 $(11)$(5)$632 $72 
房主51 14 4 3 55 17 
其他個人專線(2)(66)(3)— (5)(66)
商業線路63 24 1 1 64 25 
徑流財產--負債(4)
120 113 — — 120 113 
保護服務— — — — — — 
上一年總儲量重估$875 $162 $(9)$(1)$866 $161 
截至9月30日的9個月，

自動$1,069 $31 $(58)$(28)$1,011 $3 
房主95 12 82 (168)177 (156)
其他個人專線(18)(69)4 (14)(14)(83)
商業線路174 55 1 3 175 58 
徑流財產--負債(4)
124 115 — — 124 115 
保護服務(3)(2)— — (3)(2)
上一年總儲量重估
$1,441 $142 $29 $(207)$1,470 $(65)
(1)括號中顯示了有利的儲量重估。
(2)包括大約$40百萬美元和美元240與Nationwide Aggregate ReInsurance Program相關的估計回收中，有100萬分別涵蓋了截至2021年的三個月和九個月在2020年4月1日至2020年12月31日期間發生的巨災損失總額，這主要影響了房主的重新估計。
(3)包括大約$110在截至2021年的9個月裏，伍爾西野火產生了100萬有利的代位權和解協議，這主要影響了房主的重新評估。
(4)該公司2022年和2021年年度儲備審查採用了既定的行業和精算做法，結果是不利的 重估$118百萬美元和美元111分別為百萬美元.
對個人汽車的不利儲備重估主要來自身體傷害和身體損害保險。傷害保險的增加反映了最近的數據和更新的假設，涉及第三方身體傷害索賠的嚴重性、律師代表索賠的增加、訴訟費用和更高的醫療通脹。實物損害的增加反映了持續的通脹因素和供應鏈短缺，影響了二手車和零部件的價格、勞動率和索賠解決時間。收到第三方承運人索賠的延遲也是導致前幾年報告的索賠出現不利發展的原因之一。
注10再保險及彌償
再保險轉讓和賠償方案對賺取的財產和意外傷害保險費、意外和健康保險費以及合同費用的影響
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
賺取的財產和意外傷害保險費$(479)$(442)$(1,362)$(1,488)
意外及健康保險費及合約費用(12)(17)(29)(65)
再保險轉讓和賠償方案對財產和意外傷害保險索賠和索賠費用以及意外、健康和其他保單福利的影響
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用(1) (2)
$(925)$(1,458)$(1,300)$(3,209)
意外、健康和其他政策福利
(5)(13)(21)(68)
(1)發生的割讓損失包括#美元。100百萬美元和美元525截至2022年和2021年9月30日的9個月，分別與密歇根州災難索賠協會有關的百萬美元和美元305截至2022年9月30日的三個月和九個月，與佛羅裏達州颶風伊恩的超額巨災再保險計劃相關的預期再保險回收金額為100萬美元。
(2)包括大約$1.4010億美元185前9個月分別與全國巨災再保險計劃和國家洪水保險計劃有關的讓渡損失 截至2021年9月30日。
36 Www.allstate.com
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可追回的再保險和彌償
可收回的再保險和賠償，淨額
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
財產和傷亡
由再保險人及彌償人支付及應付$264 $391 
估計未付損失(包括IBNR)9,556 9,479 
財產和傷亡總額$9,820 $9,870 
意外及健康保險141 154 
總計$9,961 $10,024 
再保險可追回款項信貸損失免税額的滾轉
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
財產和傷亡(1) (2)
期初餘額$(66)$(60)$(66)$(59)
增加信貸損失準備金(5)(6)(5)(7)
核銷9 — 9 — 
期末餘額$(62)$(66)$(62)$(66)
意外及健康保險
期初餘額$(8)$(1)$(8)$(1)
增加信貸損失準備金— — — — 
核銷— — — — 
期末餘額$(8)$(1)$(8)$(1)
(1)主要涉及分流財產責任再保險的讓渡。
(2)根據行業池和設施授權立法，可收回的賠償被認為是可收回的。
注11公司改制
該公司開展了各種節支計劃。這些計劃通常涉及減少人員配備水平，在某些情況下，還包括關閉辦公室。重組及相關費用主要包括與這些計劃相關的以下成本：
•員工 -遣散費和搬遷福利
•出口-合同終止罰金和房地產費用，主要與加快攤銷使用權資產和改善待騰出設施的相關租賃有關
與這些活動有關的費用作為重組和相關費用列入簡明綜合業務報表，總額為#美元。14百萬美元和美元23在截至2022年和2021年9月30日的三個月內分別為100萬美元和27百萬美元和美元145在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月內分別為100萬美元。
2022年第三季度和前九個月的重組費用主要是由於
未來的工作環境和員工成本。該公司繼續尋找提高運營效率和降低成本的方法，這可能會導致未來產生額外的重組費用。
未來的工作環境
(百萬美元)
預期的計劃費用$110 
2021年支出(131)
2022年支出(13)
預計計劃成本的變化44 
剩餘的計劃費用$10 
這些費用主要記錄在全州保護部分。這一計劃的退出成本反映了主要與加速攤銷使用權資產和將騰出設施的相關租賃改進有關的房地產成本。該公司預計，這些行動中的大部分將在2022年完成。
2022年第三季度Form 10-Q 37
簡明合併財務報表附註

本期間的重組活動
(百萬美元)
員工
費用
出口
費用
總計
責任
截至2021年12月31日的重組負債$14 $7 $21 
已發生的費用
18 17 35 
對負債的調整(8)— (8)
付款和非現金收費(6)(17)(23)
截至2022年9月30日的債務重組$18 $7 $25 
截至2022年9月30日，與員工遣散費、搬遷福利和離職費用相關的現行計劃迄今產生的累計金額總計為美元19員工成本為百萬美元，140百萬美元的退出成本。
注12擔保和或有負債
共享市場和國家設施評估
本公司被要求參與各州的指定風險計劃、再保險設施和聯合承保協會，為無法從私營保險公司購買此類保險的個人或實體提供保險。
該公司定期審查其對這些計劃、設施和政府計劃的評估。與這些安排相關的承保結果往往是不利的，對公司過去兩年的經營業績並不重要。由於公司的參與，它可能面臨超過這些設施的資本化或這些設施的評估的損失。
擔保
在正常的業務過程中，該公司就包括收購和資產剝離在內的眾多交易向合同對手方提供標準賠償。通常提供的賠償類型包括對違反陳述和保證的賠償、税收和某些其他責任，如第三方訴訟。賠償條款通常是標準合同條款，是在正常業務過程中根據對損失風險微乎其微的評估而訂立的。賠償的條款在期限和性質上各不相同。在許多情況下，最高義務沒有明確規定，觸發賠償義務的或有事件尚未發生，預計也不會發生。因此，這種賠償義務的最高數額是無法確定的。從歷史上看，本公司沒有根據這些義務支付任何重大款項。
關於2021年10月1日出售ALNY，AIC同意就AIC的某些陳述、擔保和契諾以及交易中明確排除的某些責任向Wilton再保險公司進行賠償，但須遵守關於AIC最大義務的特定合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生實質性影響。
與2021年11月1日出售ALIC和好事達保險公司有關，AIC和好事達金融保險控股公司(統稱為“賣方”)同意就賣方的某些陳述、擔保和契諾以及交易中明確排除的某些責任對Everlake US Holdings Company進行賠償，但須遵守關於賣方最大義務的具體合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生實質性影響。
截至2022年9月30日，與所有擔保相關的總負債餘額不是實質性的。
監管和合規
該公司受到廣泛的法律、法規、行政指令和監管行動的約束。監管當局或立法機構不時尋求影響和限制保費費率，要求向投保人退還保費，要求恢復終止的保單，規定關聯公司如何在市場上競爭的規則或指導方針，限制保險公司取消或不續訂保單的能力，要求保險公司繼續開立新保單或限制其開立新保單的能力，限制保險公司更改承保條款或實施承保標準的能力，對代理和經紀人賠償施加額外規定，規定投資的性質和金額，對意外錯誤或錯誤施加罰款和處罰，對網絡安全和隱私施加額外規定。並以其他方式擴大對保險產品和保險業的整體監管。此外，公司受聯邦機構、國際機構和其他組織管理和執行的法律法規的約束，這些組織包括但不限於美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)、金融業監管局、美國平等就業機會委員會和美國司法部。公司已制定程序和政策，以促進遵守法律和法規，促進謹慎的商業運營，並支持財務報告。該公司定期審查其做法，以驗證是否符合法律法規以及內部程序和政策。作為這些審查的結果，公司可能會不時決定修改
38 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

它的一些程序和政策。這樣的修改以及導致修改的審查可能伴隨着付款和產生的費用。這些行動對公司業務的最終變化和最終影響(如果有的話)尚不確定。
法律和監管程序及查詢
本公司及某些附屬公司涉及多宗訴訟、監管調查及其他因其業務各方面而引起的法律程序。
背景這些事項提出了困難和複雜的事實和法律問題，並受許多不確定和複雜因素的影響，包括每一事項的基本事實；新的法律問題；正在對事項進行訴訟、審理或調查的司法管轄區之間的差異；指定法官的變化；適用法律和司法解釋的不同或發展；法官重新考慮先前的裁決；許多此類事項可能通過和解、訴訟或其他方式解決的時間長度；對預期審判時間表和其他程序的調整；針對其他公司的類似訴訟的發展；一些訴訟是推定的集體訴訟，其中一個類別沒有得到認證，聲稱的類別可能沒有明確界定；一些訴訟涉及多個州的集體訴訟，其中有關索賠的適用法律存在爭議，因此不清楚；以及公司和保險公司面臨的具有挑戰性的法律環境。
在涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他個人和集體訴訟中，以及涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他法律、政府和監管行動中，這些問題的結果可能會受到決定、裁決和和解的決定、裁決和和解的時機的影響。結果也可能受到未來州或聯邦立法的影響，其時間或實質無法預測。
在訴訟中，原告尋求各種補救辦法，其中可能包括以強制令和其他補救辦法形式的衡平法救濟，以及以合同和合同外損害賠償形式的金錢救濟。在某些情況下，所尋求的金錢賠償可能包括懲罰性賠償或三倍賠償。關於所尋求的救濟的具體信息，如損害金額，往往無法獲得，因為原告在其訴狀中沒有請求具體的救濟。當提出具體的金錢要求時，它們通常被設定在略低於州法院的管轄權限制，以尋求州法院可用的最大金額，而無論案件的具體情況如何，同時仍避免被轉移到聯邦法院的風險。根據好事達的經驗，訴狀中的金錢要求與公司的最終損失(如果有的話)幾乎沒有關係。
關於監管審查和訴訟程序，政府當局可尋求各種
救濟形式，包括懲罰、恢復原狀和改變商業慣例。在審查或程序的最後階段之前，公司不得被告知所尋求的救濟的性質和程度。
權責發生制和披露政策公司在持續的基礎上審查其訴訟、監管查詢和其他法律程序，並在做出應計和披露決定時遵循適當的會計指導。當本公司評估可能已發生虧損且虧損金額可合理估計時，本公司按管理層的最佳估計為該等事項設立應計項目。當本公司不相信可能已發生虧損且虧損金額可合理估計時，本公司不會就該等事項建立應計項目。本公司對損失是否合理可能或可能的評估是基於其在所有上訴後對事件的最終結果的評估。本公司對合理可能或可能的損失的估計中不包括潛在的收回。律師費在發生時計入費用。
本公司繼續關注其訴訟、監管調查和其他法律程序，以尋求進一步的發展，使或有虧損既可能和可估量，也可能因此而應計，或可能影響先前已建立的應計金額。可能會繼續面臨超過任何應計金額的損失。當有充分的法律及事實發展，以致本公司解決有關事宜的能力不會因披露應計金額而受損時，才披露應計項目的性質及金額。
當本公司評估有合理可能或可能已招致損失時，便會披露有關事項。當可以估計合理可能的損失或損失範圍超過所披露事項的應計金額(如有)時，該估計應彙總並披露。當無法估計合理可能的損失或損失範圍時，不需要披露。
對於下文“與索賠相關的訴訟”和“其他訴訟”小節中描述的某些事項，公司能夠估計合理可能的損失或損失範圍超過應計金額(如果有)。在決定是否有可能估計合理可能的損失或損失範圍時，本公司會同律師審閲及評估所披露的事項，並參考潛在的相關事實及法律發展。
這些事態發展可能包括通過證據開示程序獲得的信息、關於不公正動議的裁決、和解討論、從其他來源獲得的信息、管理這些事項和其他事項的經驗以及法院、仲裁員或其他人作出的其他裁決。當本公司擁有足夠的適當資料以估計合理可能的損失或超過應計金額(如有)的損失範圍時，該估計將彙總並於下文披露。那裏
2022年第三季度Form 10-Q 39
簡明合併財務報表附註

可能是其他已披露事項，而該等事項相當可能或合理地可能蒙受損失，但該等估計是不可能的。披露任何個別事項的合理可能虧損估計或超過應計金額(如有)的虧損範圍，只會在有充分的法律及事實發展，使本公司解決該事項的能力不會因披露個別估計數字而受損時，才會予以考慮。
本公司目前估計，在可能的情況下，合理可能的損失超過所披露事項的應計金額(如有)的總範圍為零至$178百萬美元，税前。這一披露並不表示預期的損失(如果有的話)。在會計準則下，如果一個或多個未來事件發生的可能性很小，則事件是“合理可能的”，如果“未來事件發生的可能性很小”，則事件是“很小的”。這一估計數是基於目前可獲得的信息，受到重大判斷和各種假設以及已知和未知不確定性的影響。估計所涉及的事項會不時改變，實際結果可能與目前的估計有很大不同。該估計不包括無法估計的事項或損失。因此，這一估計僅代表對符合這些標準的某些事項可能造成的損失的估計。這並不代表該公司的最大可能虧損風險。下文提供了關於所有披露事項的性質的信息，以及與這些或有損失相關的原告索賠金額(如有)。
由於以下“與索賠有關的訴訟”及“其他訴訟”小節所披露事項的複雜性和範圍，以及存在許多不確定因素，這些事項的最終結果無法預測，根據本公司的判斷，虧損不可能超過應計金額(如果有的話)。如果這些事項中的一個或多個出現不利結果，最終負債可能超過當前應計金額(如果有的話)，並可能對公司特定季度或年度的經營業績或現金流產生重大影響。然而，根據目前所知的資料，管理層相信下述所有事項的最終結果，因為它們會隨着時間的推移而解決，不太可能對本公司的財務狀況產生重大影響。
與申索有關的法律程序該公司正在處理佛羅裏達州的各種糾紛，這些糾紛對公司在佛羅裏達州汽車保單下的人身傷害保護福利索賠方面的做法、流程和程序提出了挑戰。醫療服務提供者繼續根據各種理論提起訴訟，質疑公司在人身傷害保險範圍內支付的金額，尋求額外的福利支付，以及適用的利息、罰款和費用。有一起懸而未決的集體訴訟，復興脊椎療法訴好事達保險公司等人案。(佛羅裏達州醫學博士，2019年1月提交；上訴待決，第11巡迴法院
上訴)，聯邦地區法院駁回了階級認證和原告提出階級認證的新動議的請求。在……裏面復興, on June 2, 2022, the 11這是巡迴法院向佛羅裏達州最高法院證明瞭全州聯邦地區法院對該州人身傷害保護法規的解釋的上訴。前11名這是巡迴法院正在對原告的等級認證上訴進行裁決，等待佛羅裏達州最高法院認證的結果。該公司還在為涉及個人原告的訴訟辯護。
該公司正在多個法院為可能的集體訴訟辯護，這些訴訟對公司在房主財產索賠中的折舊做法提出了挑戰。在這些訴訟中，原告普遍聲稱，在計算實際現金價值時，人工、總承包商的管理費用和利潤以及銷售税等“非材料”成本不應計入折舊。該公司目前正在就這一問題對以下訴訟進行辯護：Perry訴好事達賠償公司等人案。(俄亥俄州北區，2016年5月提交)；拉多訴全州車輛和財產保險公司案(S.D.俄亥俄州，2020年3月提交)；馬尼亞奇訴好事達保險公司案(俄亥俄州北區，2020年3月提交)；弗格森-盧克等人。V.好事達財產和意外傷害保險公司(俄亥俄州北區，2020年4月提交)；克拉克訴好事達車輛和財產保險公司案(阿肯色州巡迴獨立法院，2016年2月提交)；Mitchell等人。V.AllState車輛和財產保險公司等人。(S.D.Ala，2021年8月提交)；Sims等人的研究成果。V.好事達火災和傷亡保險公司等。(W.D.Tex.2022年6月提交)；以及Thompson等人。V.好事達保險公司(密蘇裏州科爾公司巡迴法院2022年6月提交)。在這些問題上，沒有任何一門課程獲得認證。原則上達成了一項和解協議塔克斯頓訴好事達賠償公司案(伊利諾伊州麥迪遜公司，2020年7月提交)和海絲特訴好事達車輛和財產保險公司(伊利諾伊州聖克萊爾公司2020年6月提交)。
該公司正在為在多個州懸而未決的可能的集體訴訟辯護，指控該公司在汽車保單上少支付了全部損失車輛實物損害索賠。所謂的系統性少付是由以下一個或多個理論造成的：(A)公司在全面調整過程中使用的第三方估值工具據稱存在缺陷、有偏見或違反適用法律；(B)公司據稱沒有支付銷售税、所有權費用、註冊費和/或根據政策語言或國家法律授權據稱是強制性的其他指定費用；或(C)在支付損失車輛的價值後，據稱公司無權保留剩餘的殘值，公司據稱必須向車主支付殘值(或者，如果損失車輛由車主保留，則公司據稱不能對殘值進行任何補償)。
以下針對該公司的案件目前懸而未決：Olberg訴好事達保險公司、好事達火災和傷亡保險公司以及CCC信息服務公司。(W.D.華盛頓，2018年4月提交)；布盧姆加登訴好事達火災和傷亡保險案
40 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

公司(S.D.佛羅裏達州，2018年7月提起訴訟，2019年8月駁回，2019年9月重新提起，2020年10月發回布羅沃德公司第17司法巡迴法院)；Erby訴好事達火災和傷亡保險公司案(E.D.PA，2018年10月提交)；Kronenberg訴好事達保險公司和好事達火災和傷亡保險公司案(E.D.N.Y.，2018年12月提交)；杜爾金訴好事達財產和意外險公司案(W.D.洛杉磯，2019年6月提交)；威廉姆斯訴保險財產和意外傷害保險公司案(C.D.加州，2020年9月提交)；科頓訴好事達火災和傷亡保險公司(Cir.CT伊利諾伊州庫克公司，大法官分部，2020年10月提交)；Romaniak訴保險財產和意外傷害保險公司案(俄亥俄州北區，2020年12月提交)；羅林斯訴保險財產和意外傷害保險公司案(E.D.Mo，2021年2月提交)；拜斯訴帝國火災和傷亡保險公司案(W.D.洛杉磯，2022年2月提交)；卡明斯訴好事達財產和意外傷害保險公司案(M.D.洛杉磯，2022年4月提交)；斯勞特訴財產和意外傷害保險公司案(Cir.CT伊利諾伊州庫克公司，大法官分部，2022年9月提交)；卡納克訴好事達火災和傷亡保險公司案(Cir.CT伊利諾伊州庫克公司，大法官分部，2022年9月提交)。
在任何懸而未決的案件中，沒有一家法院對等級認證做出裁決。
其他法律程序該公司正在就加利福尼亞州保險專員就好事達保險公司和加利福尼亞州好事達賠償公司的私人乘客汽車保險評級做法舉行的調查聽證會進行辯護。調查聽證會的標題是：關於好事達保險公司和好事達賠償公司的評級做法。根據加州保險專員發佈的聽證會通知，加州保險專員正在調查：(1)好事達使用非法價格優化是否潛在違反了加州保險法；(2)好事達如何在其私人乘客汽車保險費率和/或班次計劃中實施任何此類潛在非法價格優化；以及(3)這種潛在非法價格優化如何影響好事達私人乘客汽車保險投保人。事實發現已在調查聽證會上完成。聽證會預計將於2022年12月舉行。
在……裏面 重新提起好事達公司證券訴訟是2016年11月11日在美國伊利諾伊州北區地區法院對本公司及其兩名高級職員提起的經認證的集體訴訟，根據聯邦證券法主張索賠。原告聲稱，他們在上課期間購買了好事達普通股，並因所指控的行為而遭受損害。原告尋求數額不詳的損害賠償、費用、律師費和法院認為適當的其他救濟。原告聲稱，該公司和某些高級管理人員對好事達的索賠頻率統計數據和索賠頻率增加的原因做出了據稱重大的錯誤陳述或遺漏
2014年10月至2015年8月3日期間的品牌汽車保險。
原告進一步聲稱，一名高級官員在此期間從事股票期權行使，據稱擁有有關好事達品牌汽車保險索賠頻率的重要非公開信息。本公司、其董事長、總裁兼首席執行官，以及其前總裁是被點名的被告。在法院於2018年2月27日駁回了他們的駁回動議後，被告迴應了申訴，否認了原告關於存在任何錯誤陳述、遺漏或其他不當行為的指控。2018年6月22日，原告提出等級認證動議。法院允許主要原告修改他們的起訴書，增加普羅維登斯市僱員退休制度作為擬議的班級代表，並於2018年9月12日提交了修改後的起訴書。一個班級於2019年3月26日獲得認證，於2020年7月16日被美國第七巡迴上訴法院騰出，併發回地區法院進一步審議。2020年12月21日，地區法院再次批准了原告的階層認證動議，並認證了一個由2014年10月29日至2015年8月3日期間購買好事達普通股的所有人組成的階層。被告請求允許對本裁決提出上訴的請求於2021年1月28日被駁回。在證據開示結束後，被告於2022年3月23日申請即決判決。2022年7月26日，法院作出命令，批准部分即決判決(關於原告關於2014年10月所作某些陳述的索賠)，並駁回對原告其餘索賠的判決。法院於2022年8月24日召開會議，責令當事人於2023年1月10日前提交聯合預審裁定書。預審會議也定於2023年2月3日舉行。
該公司將繼續捍衞二加州聯邦法院可能提起的集體訴訟，荷蘭休伊特訴好事達人壽保險公司案(E.D.Cal，2020年5月提交)和法利訴林肯福利人壽公司案Y(E.D.Cal.，2020年12月提交)，在出售美國鋁業之後。在這些問題上還沒有課程被認證。同樣懸而未決的是加利福尼亞州法院的個人訴訟，吉爾摩訴林肯福利人壽公司案(加州聖地亞哥公司，2021年10月29日提交)。在這些案件中，原告通常聲稱被告未能遵守加州的某些法規，這些法規解決了某些人壽保險單的合同寬限期和失效通知要求。原告聲稱，這些法規適用於法規生效日期之前存在的人壽保險單。原告尋求損害賠償和禁令救濟。針對其他保險公司的類似訴訟也在審理中。2021年8月，加州最高法院麥克休訴保護性生命案，涉及另一家保險公司的事項確定，法定通知要求適用於在法規生效日期之前發佈的人壽保險單。該公司對原告的索賠和等級認證提出了各種抗辯理由。

2022年第三季度Form 10-Q 41
簡明合併財務報表附註

注13福利計劃
養卹金和其他退休後計劃的淨成本(收益)構成部分
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
養老金福利
服務成本$22 $27 $79 $78 
利息成本59 47 157 145 
計劃資產的預期回報(85)(112)(295)(338)
攤銷先前服務信貸(2)(13)(27)(38)
成本和開支(6)(51)(86)(153)
預計福利債務的重新計量(254)(25)(1,427)(292)
計劃資產的重新計量335 68 1,563 (99)
重新計量(收益)損失81 43 136 (391)
養老金淨成本(收益)$75 $(8)$50 $(544)
退休後福利
服務成本$— $— $1 $1 
利息成本3 2 7 6 
攤銷先前服務信貸(7)(5)(19)(18)
成本和開支(4)(3)(11)(11)
預計福利債務的重新計量(2)(3)(45)(13)
計劃資產的重新計量— — — — 
重新計量(收益)損失(2)(3)(45)(13)
退休後淨收益$(6)$(6)$(56)$(24)
養卹金和退休後福利
成本和開支$(10)$(54)$(97)$(164)
重新計量(收益)損失79 40 91 (404)
總淨成本(收益)$69 $(14)$(6)$(568)
實際經驗的差異和其他假設的變化會影響我們的養老金和其他退休後的義務和費用。計劃資產的預期收益和實際收益之間的差異會影響重新計量(收益)損失。
養老金和其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產預期回報率和
先前服務信貸的攤銷於綜合經營報表的財產及意外傷害保險理賠及理賠開支、營運成本及開支、淨投資收入及(如適用)重組及相關費用中列報。
養卹金和退休後福利重新計量損益
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
重新計量預計福利債務(收益)損失：
貼現率$(284)$(32)$(1,289)$(271)
其他假設28 4 (183)(34)
計劃資產(收益)損失的重新計量335 68 1,563 (99)
重新計量(收益)損失$79 $40 $91 $(404)
2022年第三季度的重新計量虧損主要與與計劃資產的預期回報相比不利的資產表現有關，但由於負債貼現率增加，預計福利債務減少，部分抵消了這一損失。2022年前9個月的重新計量虧損主要與計劃資產的預期回報相比不利的資產表現有關，但由於負債貼現率的增加以及其他假設的變化，預計福利義務的減少部分抵消了這一損失，這主要與長期一次性利率的增加有關。
用於衡量福利義務的加權平均貼現率增加到5.722022年9月30日的百分比4.92% at June 30, 2022, 3.97在2022年3月31日和2.932021年12月31日的漲幅導致2022年第三季度和前九個月的收益。
2022年第三季度和前九個月，由於利率上升、信貸利差擴大和股市表現疲軟，計劃資產的實際回報低於預期回報。
42 Www.allstate.com
簡明合併財務報表附註

附註14補充現金流信息
非現金投資活動包括#美元。111百萬美元和美元31截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，分別與股權和固定收益證券、銀行貸款、房地產、有限合夥企業和其他投資修改完成的合併和交易有關的合併和交易涉及100萬美元。
非現金融資活動包括#美元。65百萬美元和美元52在截至2022年和2021年9月30日的9個月中，分別與發行好事達普通股以換取既得股權獎勵有關。
簡明綜合現金流量表中用於經營活動的現金流量包括為經營租賃支付的現金，這些現金與計量租賃負債的金額有關#美元。127百萬美元和美元137九個人一百萬
分別截至2022年和2021年9月30日的月份。非現金業務活動包括#美元。17百萬美元和美元96分別在截至2022年和2021年9月30日的9個月內，與通過交換租賃義務而獲得的使用權資產相關的百萬美元。
與公司證券借貸計劃以及場外交易和結算衍生產品相關的抵押品負債在其他負債和應計費用或其他投資中列報。所附現金流量包括在簡明現金流量表的經營活動現金流量和收益管理活動的現金流量中，具體如下：
(百萬美元)截至9月30日的9個月，
20222021
管理收益淨變化  
固定收益證券淨變動$(473)$— 
短期投資淨變化(285)(579)
營業現金流(已用)(758)(579)
現金淨變動額1 12 
管理收益淨變化$(757)$(567)
經營活動的現金流
負債淨變動  
抵押品負債，期初$(1,444)$(914)
抵押品負債，期末(2,201)(1,481)
提供的營運現金流$757 $567 
2022年第三季度Form 10-Q 43
簡明合併財務報表附註

注15其他全面收益(虧損)
税前和税後其他全面收益(虧損)的組成部分
(百萬美元)截至9月30日的三個月，
20222021
税前税收税後税前税收税後
期間產生的未實現持有淨收益和虧損，扣除相關抵銷後的淨額$(1,161)$246 $(915)$(343)$73 $(270)
減去：已實現資本損益的重新分類調整(159)33 (126)84 (18)66 
未實現淨資本損益(1,002)213 (789)(427)91 (336)
未實現的外幣折算調整(112)24 (88)(26)5 (21)
未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務抵免(1)
(9)1 (8)(19)4 (15)
其他綜合(虧損)收入$(1,123)$238 $(885)$(472)$100 $(372)
 截至9月30日的9個月，
 20222021
 税前税收税後税前税收税後
期間產生的未實現持有淨收益和虧損，扣除相關抵銷後的淨額$(5,081)$1,080 $(4,001)$(1,350)$288 $(1,062)
減去：已實現資本損益的重新分類調整(602)126 (476)367 (77)290 
未實現淨資本損益(4,479)954 (3,525)(1,717)365 (1,352)
未實現的外幣折算調整(171)36 (135)13 (3)10 
未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務抵免 (1)
(47)9 (38)(56)12 (44)
其他綜合(虧損)收入$(4,697)$999 $(3,698)$(1,760)$374 $(1,386)
(1)    指從其他全面收入中重新分類並攤銷到運營成本和費用中的先前服務貸項。
44 Www.allstate.com

獨立註冊會計師事務所報告
致本公司董事會及股東
好事達公司
伊利諾伊州諾斯布魯克60062
中期財務資料審查結果
我們已審閲隨附的好事達公司及其附屬公司(“本公司”)截至2022年9月30日的簡明綜合財務狀況表、截至2022年9月30日及2021年9月30日止三個月及九個月期間的相關簡明綜合經營報表、截至2022年及2021年9月30日止九個月期間的全面收益(虧損)及股東權益簡明綜合報表，以及相關附註(統稱為“簡明綜合財務報表”)。根據吾等的審核，吾等並不知悉應對隨附的簡明綜合財務報表作出任何重大修改，使其符合美國普遍接受的會計原則。
我們此前已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日的綜合財務狀況表，以及截至該年度的相關綜合經營表、全面收益、股東權益和現金流量表(未在本文中列報)；在我們於2022年2月18日的報告中，我們對該等綜合財務報表表達了無保留意見。我們認為，隨附的截至2021年12月31日的簡明綜合財務狀況表中所載的信息，在所有重要方面都與其來源的綜合財務狀況表有關，進行了公平的陳述。
評審結果的依據
這些簡明的綜合財務報表由公司管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是根據PCAOB的標準進行審查的。對簡明合併財務報表的審查主要包括應用分析程序和詢問負責財務和會計事項的人員。它的範圍遠小於根據PCAOB標準進行的審計，其目的是表達對整個財務報表的意見。因此，我們不表達這樣的觀點。

/s/德勤律師事務所
芝加哥，伊利諾斯州
2022年11月2日
2022年第三季度Form 10-Q 45

項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
概述
以下討論重點介紹了影響好事達公司(在本文件中稱為“我們”、“公司”或“好事達”)的綜合財務狀況和經營結果的重要因素。閲讀時應結合本文所載第一部分第1項下的簡明合併財務報表及其相關附註，以及2022年2月18日提交的好事達公司2021年10-K表格年度報告第1部分第1項和第2部分第7項和第8項的討論、分析、合併財務報表及其附註。
對我們保險部門的進一步分析在《管理層的討論與分析》(“MD&A”)的財產責任運營和部門結果部分提供，包括全州保護和徑流財產責任、保護服務和全州健康和福利。這些細分與首席運營決策者審查財務業績和做出資源分配決策的方式一致。
後續事件
2022年10月18日，好事達以2.32億美元完成了總部的出售，2022年第四季度的税前收益約為9900萬美元。其中1600萬美元的收益將被歸類為財產負債投資和衍生工具的淨收益和損失，8300萬美元將被歸類為公司和其他部門的其他收入，但不包括調整後的淨收入，調整後的淨收入是衡量部門利潤或虧損的指標。此次出售將減少房地產支出，並進一步推進好事達多年的變革性增長計劃。
新型冠狀病毒大流行或新冠肺炎(冠狀病毒)
冠狀病毒導致世界各地的政府制定了緊急措施來遏制病毒的傳播，包括旅行限制、政府強制的就地避難令、隔離期、社會距離和對大型集會的限制。這些措施已經放緩，但冠狀病毒的新變種可能會導致進一步的經濟波動。我們繼續密切監測並主動適應事態發展和不斷變化的情況。目前，無法可靠地估計對我們業務的影響，但影響已經並可能是實質性的。
與上一年相比，某些增長和盈利能力受到了影響，部分原因是冠狀病毒對我們上一年業績的影響。從2020年3月開始，當原地避難令和其他限制措施啟動時，以及整個2021年，我們經歷了比歷史上更低的汽車事故索賠頻率和不同的索賠模式。2022年前9個月和2021年期間，汽車索賠總頻率有所增加，但仍低於大流行前的水平。
冠狀病毒已經影響了我們的運營，並可能繼續對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生重大影響。在將本期與上期進行比較時，應考慮到大流行的影響，包括：
•銷售新保單和保留現有保單
•費率變動和平均毛保費
•供應鏈中斷和勞動力短缺增加了理賠成本
•交通網絡產品溢價
•駕駛行為與車禍頻度
•住院和門診索賠費用
•投資估值和回報
•壞賬和信貸撥備風險敞口
•消費者對MileWise的利用®, 我們的按英里付費保險產品
•好事達保護計劃中的零售額
這份清單並不包括所有潛在的影響，因此不應這樣對待。在MD&A中，我們進一步披露了冠狀病毒對我們2022年業績的影響。
俄羅斯/烏克蘭衝突
俄烏戰爭和因這場衝突而實施的相關制裁增加了全球經濟和政治不確定性，包括通脹壓力和網絡安全事件風險增加。好事達在俄羅斯、白俄羅斯或烏克蘭沒有業務或直接投資，但我們可能會對投資組合、財務狀況或業務結果產生重大的間接影響。
企業戰略
我們的戰略有兩個組成部分：增加個人財產責任市場份額，並通過利用好事達品牌、客户基礎和其他核心能力擴大保護產品。
變革性增長是關於創建一種不斷變革的商業模式、能力和文化，以更好地為客户服務。這是通過多個分銷合作伙伴提供負擔得起、簡單且聯網的保護來實現的。最終目標是在所有業務中創造持續的變革性增長。
在個人財產責任業務中，這有五個關鍵組成部分：
•擴大客户訪問範圍
•提升客户價值
•不斷增加的客户獲取複雜性
•使技術生態系統現代化
•增強組織能力

46 Www.allstate.com

通過利用企業能力和資源，如分銷、品牌、分析、索賠、投資專長、人才和資本，保護服務業務正在擴大。
收購和處置
收購2021年1月4日，我們完成了對National General Holdings Corp.(簡稱：National General)的收購，顯著提升了我們在獨立代理渠道的戰略地位。這筆交易將我們在個人財產負債方面的市場份額增加了一個百分點以上，並增強了我們面向獨立代理人的技術。
停止經營並保留以待出售2021年10月1日，我們完成了以4億美元將紐約好事達人壽保險公司(ALNY)出售給威爾頓再保險公司的交易。2021年11月1日，我們完成了將好事達人壽保險公司(“ALIC”)及其某些關聯公司出售給Blackstone管理的實體的交易，總收益為40億美元，其中包括由ALIC支付的12.5億美元的收盤前股息。
在2021年及以前期間，這些企業的資產和負債被重新歸類為持有以待出售，結果作為非持續經營列報。
有關收購和處置的進一步資料，請參閲簡明綜合財務報表附註3。
衡量部門利潤或虧損
用於評估業績的部門損益衡量標準是好事達保險和徑流財產負債部門的承保收入，以及保護服務、好事達健康和福利以及公司和其他部門的調整後淨收入。
承保收入按已賺取保費及其他收入、減去申索及申索開支(“虧損”)、遞延保單收購成本攤銷(“DAC”)、營運成本及開支、購入無形資產攤銷或減值及重組及相關費用計算，按美國公認會計原則(“GAAP”)釐定。我們在評估經營結果時使用這一衡量標準來分析盈利能力。
調整後淨收益淨收益(虧損)是否適用於普通股股東，不包括：
•投資和衍生工具的淨損益
•養卹金和其他退休後重新計量損益
•企業合併費用和購進無形資產的攤銷或減值
•非持續經營的收益或虧損
•處置業務的損益
•對其他重要的非經常性、不常見或不尋常項目的調整，在下列情況下：(A)費用或收益的性質合理地不可能在兩年內再次發生，或(B)在前兩年內沒有類似的費用或收益
•對賬項目的所得税支出或收益

2022年第三季度Form 10-Q 47

亮點
合併淨收入
(百萬美元)
Q1Q2Q3
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g2.jpg
適用於普通股股東的合併淨虧損2022年第三季度和前九個月的收入分別為6.94億美元和11.1億美元，而2021年第三季度和前九個月的收入分別為5.08億美元和6.95億美元，主要原因是不包括災難在內的虧損增加，以及股權估值下降，部分被2021年前九個月的財產負債保費收入增加以及出售人壽和年金業務的虧損所抵消。

在截至2022年9月30日的12個月裏，好事達的普通股股東權益回報率為(1.6)%，比截至2021年9月30日的12個月的13.2%下降了14.8%。
總收入
(百萬美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g3.jpg


總收入增長5.8%，至132.1億美元，增長0.5%，至377.7億美元第三與2021年同期相比，分別為2022年第四季度和前九個月。這兩個時期的增長是由於2022年第三季度和前九個月的財產和意外傷害保險保費分別增長了9.9%和8.4%，但與2021年的淨收益相比，2022年的投資和衍生品淨虧損以及淨投資收入的下降部分抵消了這兩個增長。
財產責任和保護服務賺取的保險費增加。
淨投資收益
(百萬美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g4.jpg
淨投資收益與2021年同期相比，2022年第三季度減少了7400萬美元至6.9億美元，2022年前9個月減少了6億美元至18.5億美元。這兩個時期的減少主要是由於以業績為基礎的投資結果較低，主要來自有限合夥企業，但部分被以市場為基礎的固定收益投資組合收益率較高所抵消。


48 Www.allstate.com

金融亮點
投資截至2022年9月30日的總額為610.1億美元，低於截至2021年12月31日的647億美元。
好事達股東權益截至2022年9月30日，好事達股東權益為176.7億美元。
普通股每股賬面價值(好事達普通股股東權益與總已發行普通股和稀釋潛在已發行普通股的比率)為58.35美元，比截至2021年9月30日的84.62美元下降了31.0%，比截至2021年12月31日的81.52美元下降了28.4%。
好事達普通股股東權益平均回報率在截至2022年9月30日的12個月中，好事達普通股股東權益回報率為(1.6)%，比截至2021年9月30日的12個月的13.2%下降了14.8個百分點。減少的主要原因是，在截至2022年9月30日的12個月內，適用於普通股股東的淨收入減少。
養卹金和其他退休後重新計量損益 我們在2022年第三季度錄得養老金和其他退休後重新計量虧損7900萬美元，主要是由於與計劃資產的預期回報相比，資產表現不佳，但由於負債貼現率增加，預計福利義務減少，部分抵消了這一損失。
我們在2022年前9個月錄得虧損9,100萬美元，主要是由於與計劃資產的預期回報相比，資產表現不佳，但由於負債貼現率上升和其他假設的變化，預計福利義務減少，部分抵消了虧損，主要與長期一次性利率上升有關。
彙總合併財務結果
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
收入    
財產和意外傷害保險費$11,661 $10,615 $34,004 $31,366 
意外及健康保險費及合約費用463 460 1,398 1,362 
其他收入561 536 1,684 1,585 
淨投資收益690 764 1,846 2,446 
投資和衍生工具的淨收益(虧損)(167)105 (1,167)818 
總收入13,208 12,480 37,765 37,577 
成本和開支    
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用(10,073)(8,264)(27,262)(21,514)
住房就地還款費用— — — (29)
意外、健康和其他政策福利(263)(277)(801)(771)
遞延保單收購成本攤銷(1,682)(1,582)(4,913)(4,650)
營業、重組和利息支出(1,941)(1,982)(5,872)(5,695)
養卹金和其他退休後重新計量收益(損失)(79)(40)(91)404 
購入無形資產的攤銷(90)(109)(264)(267)
總成本和費用(14,128)(12,254)(39,203)(32,522)
(虧損)所得税支出前的營業收入(920)226 (1,438)5,055 
所得税優惠(費用)237 (20)377 (1,008)
持續經營的淨(虧損)收入(683)206 (1,061)4,047 
非持續經營所得(虧損)，税後淨額— 325 — (3,272)
淨(虧損)收益(683)531 (1,061)775 
減去：可歸因於非控股權益的淨虧損(15)(7)(34)(7)
好事達的淨(虧損)收入(668)538 (1,027)782 
優先股股息(26)(30)(79)(87)
適用於普通股股東的淨(虧損)收益$(694)$508 $(1,106)$695 

2022年第三季度Form 10-Q 49

細分市場亮點
全態保護2022年第三季度的承保虧損為11.7億美元，而2021年第三季度的承保虧損為4.21億美元。2022年前9個月的承保虧損總額為17.5億美元，而2021年前9個月的承保收入為16.7億美元。這兩個時期的下降主要是由於較高的虧損和不利的準備金重估，兩者都不包括災難，主要是汽車保險，但部分被保費增加所抵消。我們正在執行一項全面的計劃來提高盈利能力，包括廣泛提高費率，減少運營費用和廣告，在表現不佳的州實施承保限制，並執行索賠運營行動以管理損失成本。
目前，我們將不再承保加利福尼亞州的新房主和共管公寓業務，儘管我們將繼續為現有客户提供保險。在個人汽車保險方面，可能會採取額外的行動。
商業保險正在五個州退出，除非利用基於遠程信息處理的定價，否則不會為運輸網絡公司提供保險。我們預計，從第四季度開始，這些行動將對保費產生負面影響。
2022年第三季度和前九個月的巨災損失分別為7.63億美元和23.3億美元，而2021年第三季度和前九個月的巨災損失分別為12.7億美元和28.1億美元。
與2021年同期相比，2022年第三季度和前九個月的保費分別增長了9.8%和10.5%，達到120.4億美元和343.1億美元，反映出好事達和National General品牌的保費都有所上升。

保護服務2022年第三季度調整後的淨收入為3500萬美元，而2021年第三季度為4500萬美元，這主要是由於上一年的重組福利和好事達身份保護公司本年度技術支出的增加。2022年前9個月的調整後淨收入為1.31億美元，而2021年前9個月為1.5億美元，主要與好事達保護計劃增長投資和ARY收入下降有關。
與2021年同期相比，2022年第三季度的保費和其他收入增長了8.7%，即4700萬美元，2022年前9個月的保費和其他收入增長了11.4%，即1.79億美元，這主要是由於好事達保護計劃。
好事達健康和福利2022年第三季度調整後的淨收入為5400萬美元，而2021年第三季度為3300萬美元，主要原因是個人健康和僱主自願福利申領減少，以及重組費用與上年同期相比減少。2022年前9個月的調整後淨收入為1.72億美元，而2021年前9個月為1.6億美元，這主要是由於集團健康和僱主自願福利收入的增加，但部分被集團和個人健康索賠使用率的上升所抵消。
與2021年同期相比，2022年第三季度的保費和合同費用增長了0.7%，達到4.63億美元，2022年前9個月的保費和合同費用增長了2.6%，達到14億美元，這主要是由於集團健康和僱主自願福利的增長。
50 Www.allstate.com
財產負債業務


財產負債業務
概述財產責任業務由兩個可報告的部分組成：全州保護和徑流財產責任。這些部分與管理部門用來評估業績和確定資源分配的財務信息分組是一致的。
我們不會將財產負債投資收入、投資和衍生品的淨收益和損失，或資產分配給好事達保護和徑流財產負債部門。管理層審查財產負債一級的資產以供決策之用。
公認會計準則運營率用於衡量我們的盈利能力，以加強投資者對我們財務業績的瞭解，計算如下：
•損失率：索賠和索賠費用(損失調整費用)與保費收入的比率。損失率包括巨災損失和前一年準備金重估的影響。
•費用比率：DAC攤銷、運營成本和支出、購買的無形資產的攤銷或減值以及重組和相關費用以及就地償還費用減去其他收入與賺取的保費的比率。
•綜合比率：損失率和費用率之和。
由於特定項目在不同期間的波動性，我們還計算了以下特定項目對GAAP營運比率的影響。影響的計算方法是將下列具體項目除以賺取的財產負債保費：
•巨災損失對合並比率的影響：包括巨災損失和上一年巨災損失準備金重估，包括在索賠和索賠費用中
•上一年儲量重估對合並比率的影響
•購進無形資產攤銷對合並比率的影響
•重組及相關收費對合並比率的影響
•住房就地還款費用對合並率和費用率的影響
•分流資產負債業務對合並比率的影響：包括分流財產負債部分的索賠和索賠費用、重組和相關費用以及業務費用和支出

保費措施和統計數字用於分析我們的保費趨勢，計算如下：
•PIF：保單盤點是基於項目而不是客户。多車客户將生成多個項目(保單)計數，即使所有汽車都在一個保單下投保。共享經濟協議中的商業線路PIF計算通常反映的是涵蓋多個司機而不是單個司機的合同。
•新發出的申請書：在此期間發出的汽車或房主保險申請的項目計數，無論客户之前是否由其他好事達品牌投保。
•平均保費-毛保費(“平均保費”)：毛保費除以已發行項目數量。毛保費包括折扣、附加費和分出的再保險保費的影響，但不包括中期保費調整和保費退款應計項目的影響。平均保費代表每一項保險的適當保單期限。
•續訂比率：根據合同生效日期，在此期間發出的續訂保單項目數量除以通常提前6個月(對於汽車)或12個月(對於房主)發佈的總保單項目數量。
•實施的費率更改：表示在此期間實施費率更改的地區(美國各州、哥倫比亞特區或加拿大各省)的影響，以品牌先前年終保費總額的百分比表示。
頻率和嚴重程度統計,受驅動模式、通貨膨脹和其他因素的影響，用來描述損失成本的趨勢。我們的準備金程序結合了損失模式、業務統計數據和索賠報告程序的變化，以確定我們對已記錄準備金的最佳估計。我們使用以下統計數據來評估損失：
•總索賠頻率按期間收到的年化通知計數(不包括與巨災事件有關的計數)除以該期間的PIF平均值和適用的承保範圍。總索賠頻率包括所有實際通知計數，無論其當前狀態(打開或關閉)或最終處置(付款關閉或關閉不付款)。
•報告發生索賠嚴重程度的年份 是通過將已記錄的估計已發生損失和已分配損失調整費用(不包括巨災)的總和除以該報告年度內報告的通知計數來計算的。報告年度發生的索賠嚴重程度不包括已發生但未報告的(“IBNR”)代位權和救助帶來的損失或利益。
2022年第三季度Form 10-Q 51
財產負債業務
•已支付索賠嚴重程度 計算方法是將已支付的損失和損失費用的總和除以在該期間內結清的索賠。
•頻率變化百分比或已支付索賠嚴重程度統計計算方法為當期與上年同期相比，總索賠頻率或已支付索賠嚴重程度增加或減少的數額除以上一年的總索賠頻率或已支付索賠嚴重程度。
•報告年度發生索賠嚴重程度統計的百分比變化計算方法為年初至今記錄的報告年度已發生索賠嚴重程度的增減金額除以上一報告年度已發生索賠嚴重程度的當前估計數。
承保業績
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元，比率除外)2022202120222021
所寫的保費$12,037 $10,966 $34,307 $31,057 
賺取的保費$11,157 $10,159 $32,529 $30,064 
其他收入364 365 1,066 1,071 
理賠和理賠費用(9,934)(8,145)(26,867)(21,193)
住房就地還款費用— — — (29)
DAC攤銷(1,414)(1,346)(4,117)(3,968)
其他成本和開支(1,390)(1,477)(4,285)(4,115)
重組及相關費用(1)
(14)(15)(24)(113)
購入無形資產的攤銷(61)(75)(178)(165)
承保(虧損)收入$(1,292)$(534)$(1,876)$1,552 
巨災損失
巨災損失，不包括準備金重估$772 $1,270 $2,304 $3,018 
巨災儲量重估(2)
(9)(1)29 (207)
巨災損失總額$763 $1,269 $2,333 $2,811 
非巨災儲量重估(2)
875 162 1,444 144 
上一年儲量重估(2)
866 161 1,473 (63)
公認會計準則運營率    
損耗率89.0 80.2 82.6 70.5 
費用比率(3)
22.6 25.1 23.2 24.3 
綜合比率111.6 105.3 105.8 94.8 
巨災損失對合並比率的影響6.8 12.5 7.2 9.4 
上一年儲量重估對合並比率的影響7.7 1.6 4.6 (0.3)
計入前一年準備金重估的巨災損失對合並比率的影響(0.1)— 0.1 (0.7)
重組及相關收費對合並比率的影響(1)
0.1 0.1 0.1 0.4 
購進無形資產攤銷對合並比率的影響0.6 0.8 0.5 0.5 
住房就地還款費用對合並率和費用率的影響— — — 0.1 
分流資產負債業務對合並比率的影響1.1 1.2 0.4 0.4 
(1)2022年第三季度和前九個月的重組和相關費用主要與未來工作環境和員工成本有關。有關其他詳情，請參閲簡明綜合財務報表附註11。
(2)括號中顯示了有利的儲量重估。
(3)在費用比率計算中，其他收入從運營成本和費用中扣除。
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全態保護 細分結果
AllState保護段
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g5.jpg
承保業績
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
所寫的保費$12,037 $10,966 $34,307 $31,057 
賺取的保費$11,157 $10,159 $32,529 $30,064 
其他收入364 365 1,066 1,071 
理賠和理賠費用(9,814)(8,032)(26,743)(21,078)
住房就地還款費用— — — (29)
DAC攤銷(1,414)(1,346)(4,117)(3,968)
其他成本和開支(1,388)(1,476)(4,282)(4,112)
重組及相關費用(14)(16)(24)(113)
購入無形資產的攤銷(61)(75)(178)(165)
承保(虧損)收入$(1,170)$(421)$(1,749)$1,670 
巨災損失$763 $1,269 $2,333 $2,811 
承保損失2022年第三季度為11.7億美元，而2021年第三季度承保虧損4.21億美元。承銷 2022年前9個月的虧損總額為17.5億美元，而2021年前9個月的承保收入為16.7億美元。這兩個時期的下降主要是由於較高的虧損和不利的準備金重估，兩者都不包括災難，主要是汽車保險，但部分被保費增加所抵消。我們正在執行一項全面的計劃來提高盈利能力，包括廣泛提高費率，減少運營費用和廣告，在表現不佳的州實施承保限制，並執行索賠運營行動以管理損失成本。
承保業績較上年同期變動-截至三個月
(百萬美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g6.jpg
承保業績較上年同期變動--截至9個月
(百萬美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g7.jpg
2022年第三季度Form 10-Q 53
細分結果全態保護
按品牌和業務分類的承保收益(虧損)
好事達品牌國家總司令全態保護
(百萬美元)202220212022202120222021
截至9月30日的三個月，
自動(1)
$(1,222)$(123)$(93)$(36)$(1,315)$(159)
房主(2)
268 (208)(23)(69)245 (277)
其他個人專線
(3)47 (7)(7)(10)40 
商業線路
(116)(54)(1)— (117)(54)
其他業務線(3)
24 27 — — 24 27 
回答財務問題— — — — 3 2 
總計$(1,049)$(311)$(124)$(112)$(1,170)$(421)
截至9月30日的9個月，
自動(1)
$(1,937)$1,444 $(103)$118 $(2,040)$1,562 
房主(2)
504 61 (35)(77)469 (16)
其他個人專線20 112 (1)— 19 112 
商業線路(280)(81)6 — (274)(81)
其他業務線(3)
70 82 — — 70 82 
回答財務問題— — — — 7 11 
總計$(1,623)$1,618 $(133)$41 $(1,749)$1,670 
(1)2021年的結果包括某些國家一般商業路線保險產品。
(2)2021年的結果包括National General Package保單，其中包括汽車、商業系列保險產品。
(3)其他業務線代表iVantage和非專有人壽和年金產品的佣金收入和其他成本和支出。
保費措施和統計數字包括PIF、新發出的申請、平均保費和續期比率，以分析我們的保費趨勢。所寫的保費 是指在一個會計期間內發出的保單收取的保費金額。保費被認為是賺取的，並按比例計入保單期間的財務結果。適用於保單未到期期限的保費部分在我們的簡明綜合財務狀況報表中被記為未到期保費。
按品牌和業務分類的保費
好事達品牌國家總司令全態保護
(百萬美元)202220212022202120222021
截至9月30日的三個月，
自動$6,704 $6,153 $1,156 $1,018 $7,860 $7,171 
房主2,803 2,452 483 552 3,286 3,004 
其他個人專線564 543 42 41 606 584 
商業線路233 207 52 — 285 207 
承保保費總額$10,304 $9,355 $1,733 $1,611 $12,037 $10,966 
截至9月30日的9個月，
自動$19,386 $18,165 $3,506 $2,836 $22,892 $21,001 
房主7,488 6,492 1,332 1,317 8,820 7,809 
其他個人專線1,609 1,519 110 120 1,719 1,639 
商業線路718 608 158 — 876 608 
承保保費總額$29,201 $26,784 $5,106 $4,273 $34,307 $31,057 
54 Www.allstate.com
全態保護 細分結果
按品牌和行業賺取的保費
好事達品牌國家總司令全態保護
(百萬美元)202220212022202120222021
截至9月30日的三個月，
自動$6,416 $6,009 $1,129 $903 $7,545 $6,912 
房主2,350 2,080 426 442 2,776 2,522 
其他個人專線505 481 35 40 540 521 
商業線路246 204 50 — 296 204 
賺取的保費總額$9,517 $8,774 $1,640 $1,385 $11,157 $10,159 
截至9月30日的9個月，
自動$18,742 $18,059 $3,232 $2,545 $21,974 $20,604 
房主6,841 6,120 1,224 1,205 8,065 7,325 
其他個人專線1,511 1,432 105 113 1,616 1,545 
商業線路722 590 152 — 874 590 
賺取的保費總額$27,816 $26,201 $4,713 $3,863 $32,529 $30,064 
對記入已賺取保費的保費進行對賬
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
承保保費總額$12,037 $10,966 $34,307 $31,057 
(增加)未賺取保費減少
(852)(672)(1,709)(1,264)
其他(28)(135)(69)271 
賺取的保費總額$11,157 $10,159 $32,529 $30,064 
按品牌和行業分類實施的政策
好事達品牌國家總司令全態保護
PIF(千)202220212022202120222021
自動21,853 21,951 4,278 3,703 26,131 25,654 
房主6,599 6,496 638 642 7,237 7,138 
其他個人專線4,637 4,560 293 288 4,930 4,848 
商業線路204 212 106 107 310 319 
總計33,293 33,219 5,315 4,740 38,608 37,959 
車險保費書面形式與2021年第三季度相比，2022年第三季度增長了9.6%，即6.89億美元；與2021年前九個月相比，2022年前九個月增長了9.0%，即18.9億美元，主要原因如下：
•由費率上調推動的平均保費增加。在截至2022年9月30日的9個月中，好事達品牌在52個地點的費率增加了14.7%，導致全州品牌保險保費總影響為10.8%，國家通用品牌在36個地點的費率增加了9.1%，導致全國通用品牌保險保費總影響為5.9%，以改善承保業績。好事達預計將在2022年剩餘時間和2023年繼續提高費率，以提高汽車保險的盈利能力
•與2021年第三季度和前九個月相比，2022年第三季度續約率分別下降了0.2和0.3個百分點
•與2021年9月30日相比，截至2022年9月30日，PIF增加了1.9%，即477,000人，達到26,131,000人，這是由於National General的增長，包括收購SafeAuto
•正在進行的利率行動的影響可能會對續約率和未來PIF增長產生不利影響
•由直接渠道推動的新發行應用程序增加，包括收購SafeAuto，以及獨立代理渠道的增長
2022年第三季度Form 10-Q 55
細分結果全態保護
汽車保費的衡量和統計
 截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
20222021變化20222021變化
新發出的申請(千份)
AllState保護(按品牌)
好事達品牌933 932 0.1 %2,856 2,787 2.5 %
國家總司令648 516 25.6 %2,038 1,553 31.2 %
新發出的申請總數1,581 1,448 9.2 %4,894 4,340 12.8 %
按通道提供的全態保護
獨家代理渠道624 610 2.3 %1,842 1,843 (0.1)%
直接渠道535 447 19.7 %1,737 1,337 29.9 %
獨立代理渠道422 391 7.9 %1,315 1,160 13.4 %
新發出的申請總數1,581 1,448 9.2 %4,894 4,340 12.8 %
好事達品牌平均保費$667 $604 10.4 %$646 $604 7.0 %
好事達品牌續約率(%)87.0 87.2 (0.2)87.3 87.0 0.3 
房主保險費書面形式 2022年第三季度與2021年第三季度相比增長9.4%或2.82億美元，2022年前9個月與2021年前9個月相比增長12.9%或10.1億美元，主要原因如下：
•更高的好事達品牌平均保費，來自保險房屋更換成本的通脹和實施的費率提高，再加上有效的保單增長。全國一般保費和有效保單在2022年第三季度下降，因為我們將承保利潤率提高到目標水平
•與2021年同期相比，2022年第三季度和前九個月獨立機構渠道和2022年前九個月直接渠道的增長推動新發布申請的增加
•表現不佳的州和業務線的增長正在放緩。目前，我們將不再承保加利福尼亞州的新房主和共管公寓業務，儘管我們將繼續為現有客户提供保險。我們預計這一行動將對第四季度開始的保費產生負面影響
房主保費措施和統計數據
 截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022 2021變化20222021變化
新發出的申請(千份)
AllState保護(按品牌)
好事達品牌267 259 3.1 %765 737 3.8 %
國家總司令41 28 46.4 %108 77 40.3 %
新發出的申請總數308 287 7.3 %873 814 7.2 %
按通道提供的全態保護
獨家代理渠道219 225 (2.7)%642 646 (0.6)%
直接渠道24 24 — %74 62 19.4 %
獨立代理渠道65 38 71.1 %157 106 48.1 %
新發出的申請總數308 287 7.3 %873 814 7.2 %
好事達品牌平均保費$1,635 $1,443 13.3 %$1,596 $1,406 13.5 %
好事達品牌續約率(%)87.4 87.1 0.3 86.9 87.1 (0.2)
其他個人專線 與2021年第三季度相比，2022年第三季度的保費增長了3.8%，即2200萬美元，與2021年的前9個月相比，2022年前9個月的保費增長了4.9%，即8000萬美元，這主要是由於房東、公寓和好事達品牌的個人雨傘保費的增加。
商業線路與2021年第三季度相比，2022年第三季度的保費增長了37.7%，即7800萬美元，並有所增加
與2021年前9個月相比，2022年前9個月增長了44.1%，即2.68億美元，這主要是由於我們的共享經濟業務驅動里程數增加，以及部分由於費率上升而導致的平均保費增加。商業保險正在五個州退出，除非利用基於遠程信息處理的定價，否則不會為運輸網絡公司提供保險。我們預計，從第四季度開始，這些行動將對保費產生負面影響。

56 Www.allstate.com
全態保護 細分結果
公認會計準則運營率 包括損失率、費用率和綜合比率，以分析我們的盈利趨勢。使用頻率和嚴重程度統計來描述損失成本的趨勢。
按業務線劃分的綜合比率
損耗率
費用比率 (1)
綜合比率
202220212022202120222021
截至9月30日的三個月，
自動
95.3 76.9 22.1 25.4 117.4 102.3 
房主66.9 85.9 24.3 25.1 91.2 111.0 
其他個人專線76.1 64.9 25.8 27.4 101.9 92.3 
商業線路120.6 104.4 18.9 22.1 139.5 126.5 
總計88.0 79.0 22.5 25.1 110.5 104.1 
購進無形資產攤銷的影響— — 0.6 0.8 0.6 0.8 
重組及相關收費的影響— — 0.1 0.2 0.1 0.2 
截至9月30日的9個月，
自動86.1 67.7 23.2 24.7 109.3 92.4 
住房就地還款費用的影響— — — 0.1 — 0.1 
房主69.9 75.9 24.3 24.3 94.2 100.2 
其他個人專線74.4 67.0 24.4 25.8 98.8 92.8 
商業線路112.0 91.5 19.4 22.2 131.4 113.7 
總計82.2 70.1 23.2 24.3 105.4 94.4 
購進無形資產攤銷的影響— — 0.5 0.5 0.5 0.5 
住房就地還款費用的影響— — — 0.1 — 0.1 
重組及相關收費的影響— — 0.1 0.4 0.1 0.4 
好事達特別付款計劃壞賬支出的影響— — — (0.1)— (0.1)
(1)在費用比率計算中，其他收入從運營成本和費用中扣除。
按業務分類的損失率
損耗率
巨災損失的影響 (1)
上一年儲量重估的影響將巨災損失計入上一年儲量重估的影響
20222021202220212022202120222021
截至9月30日的三個月，
自動95.3 76.9 4.4 2.9 8.4 1.0 (0.1)(0.1)
房主66.9 85.9 14.1 38.0 2.0 0.7 0.2 0.1 
其他個人專線76.1 64.9 5.7 19.6 (0.9)(12.7)(0.6)— 
商業線路120.6 104.4 3.4 4.9 21.6 12.3 0.4 0.5 
總計88.0 79.0 6.8 12.5 6.7 0.4 (0.1)— 
截至9月30日的9個月，
自動86.1 67.7 2.2 1.9 4.6 — (0.3)(0.1)
房主69.9 75.9 21.0 29.8 2.2 (2.1)1.0 (2.3)
其他個人專線74.4 67.0 8.4 14.4 (0.9)(5.4)0.2 (0.9)
商業線路112.0 91.5 2.1 4.2 20.0 9.8 0.1 0.5 
總計82.2 70.1 7.2 9.4 4.2 (0.6)0.1 (0.7)
(1) 2022年第三季度，巨災損失對總合並比率的十年平均影響為7.5個百分點。

2022年第三季度Form 10-Q 57
細分結果全態保護
汽車損耗率與2021年同期相比，2022年第三季度和前九個月均上升了18.4個百分點，主要原因是：
•所有保險的總索賠頻率更高，因為行駛里程已回升至大流行前的水平。雖然總頻率比上一年季度有所增加，但仍低於大流行前的水平。
•在人身損害和人身傷害索賠的通貨膨脹壓力的推動下，所有保險的嚴重性都增加了
•在身體傷害和身體損害保險中，不包括災難在內的不利的上一年準備金重估
冠狀病毒的影響 影響頻率和嚴重性統計數據，包括：
•供應鏈中斷和勞動力短缺
•二手車價格上漲造成的總損失價值
•勞動力和零件成本增加
•失業率水平
•通勤活動的變化
•影響嚴重程度和索賠類型組合的駕駛行為(例如，車速、時間)
財產損失總索賠頻率好事達品牌在2022年第三季度和前九個月分別比2021年同期增長3.5%和9.1%，原因包括：
•與受疫情影響的2021年相比，行駛里程增加
•雖然總申領頻率已從2020年的低點反彈，但2022年第三季度和前9個月的總申領頻率分別比2019年大流行前的水平低13.8%和15.0%
衝突總索賠頻率與2021年同期相比，好事達品牌在2022年第三季度和前九個月分別增長了0.1%和6.2%。雖然總申領頻率已從2020年的低點反彈，但2022年第三季度和前九個月的總申領頻率分別比2019年大流行前的水平低9.3%和10.0%。
財產損失估計報告年度2022年發生的索賠嚴重程度對於好事達品牌，不包括保險和加拿大，與2021年報告年度相比增長了約17%，與截至2021年9月30日的2021年記錄的嚴重程度相比也增長了約27%。
碰撞估計報告年度2022年發生的索賠嚴重程度對於好事達品牌，不包括保險和加拿大，與2021年報告年度相比增長了約17%，與截至2021年9月30日的2021年記錄的嚴重程度相比也增長了約20%。
這兩種保險的估計報告年度2022年索賠嚴重程度的增加在地理上是普遍的，這是由於通脹因素上升和供應鏈短缺影響到可修復的車輛和總損失，
包括更高的二手車價值、更換部件成本和人工費率以及索賠解決的時間長度。
身體傷害估計報告年度2022年發生的索賠嚴重性對於好事達品牌，不包括保險和加拿大，與2021年報告年度相比增長了約12%，與截至2021年9月30日的2021年記錄的嚴重程度相比也增長了約16%。這一增長是由於最近的數據和更新的假設，涉及更嚴重的事故、律師代表索賠的增加、訴訟成本、更高的醫療消費和通脹。
房主損失率與2021年同期相比，2022年第三季度和前九個月分別下降了19.0個百分點和6.0個百分點，這主要是由於巨災損失減少和保費收入增加，但較高的嚴重性部分抵消了這一下降。
好事達品牌房主頻率和嚴重程度統計(不包括巨災損失)
(同比變化百分比)
截至2022年9月30日的三個月
總索賠頻率(2.9)%
已支付索賠嚴重程度18.8 
截至2022年9月30日的9個月
總索賠頻率(2.8)%
已支付索賠嚴重程度22.1 
與2021年同期相比，2022年第三季度和前九個月的總索賠頻率有所下降，主要原因是風/冰雹和水災減少。與2021年同期相比，2022年第三季度和前9個月支付索賠的嚴重性有所上升，原因是勞動力和材料成本以及維修時間增加帶來的通脹損失成本壓力。房主支付的索賠嚴重程度可能會受到風險組合和本季度支付的具體損失的大小的影響。
其他個人線路損失率 與2021年同期相比，2022年第三季度和前9個月分別增長11.2和7.4個百分點，主要原因是不包括巨災在內的虧損增加，但巨災損失減少和保費收入增加部分抵消了這一增長。
商業線路損耗率 與2021年同期相比，2022年第三季度和前九個月分別增長了16.2和20.5個百分點，主要是由於較高的上一年不利儲量重估，不包括災難，主要是商業汽車身體傷害保險，以及更高的汽車嚴重性，部分被賺取的保費增加所抵消。

58 Www.allstate.com
全態保護 細分結果
巨災損失 與2021年第三季度相比，2022年第三季度下降了39.9%，即5.06億美元。與2021年前9個月相比，2022年前9個月的巨災損失下降了17.0%，即4.78億美元。颶風伊恩估計，不包括國家洪水保險計劃(NFIP)索賠費用的巨災損失總額為6.71億美元，這將在預期的再保險恢復中減少3.05億美元，淨估計損失為3.66億美元。颶風伊恩估計的淨損失中約有75%與汽車保險有關。如果汽車投保人購買了可選的汽車綜合保險，他們通常會為洪水造成的物理損害投保。房主政策特別排除了洪水造成的損失的保險。
2021年的再保險恢復與全國總再保險計劃有關，該計劃針對2020年4月1日至2020年12月31日期間發生的總巨災損失，主要影響了房主前一年的準備金重估。
我們將“巨災”定義為再保險前税前虧損超過100萬美元並涉及多名第一方投保人的事件，或冬季天氣事件在事件發生後一定時間內發生的特定地區超過預設的每個事件平均索賠門檻的索賠數量。災難是由各種自然事件造成的，包括大風、冬季風暴和冰凍、龍捲風、冰雹、野火、熱帶風暴、海嘯、颶風、地震和火山。
我們還暴露在人為災難性事件中，例如某些類型的恐怖主義、內亂或工業事故。任何時期的災難的性質和程度都無法可靠地預測。
損失估計數一般基於理賠員的檢查和歷史損失發展因素的應用。我們的損失估計是根據我們保單所投保的險別計算的。建立適當的準備金，包括巨災損失準備金，本身就是一個不確定和複雜的過程。由於投保人無法及時報告損失、對索賠調整人員的限制影響其檢查損失的能力、確定損失是否在我們的房主政策範圍內(通常是風力或風力驅動的降雨造成的損害)還是明確排除洪水造成的損失、黴菌損壞的風險以及許多其他考慮因素的影響，包括與其他事件有關的災難發生的時間，例如在財務報告期結束或接近結束時，可能影響估計報告期準備金所需信息的可用性，使颶風損失準備金準備變得複雜起來。在這些情況下，我們可能需要調整我們的做法以適應這些情況，以便確定對災難造成的損失的最佳估計。
隨着時間的推移，我們已經減少了我們對該國某些地區巨災損失的總保險敞口，這些地區受到自然災害的嚴重程度的限制，因為我們參與了各種國家設施。
按事件類型劃分的巨災損失
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)活動數量2022活動數量
2021(2)
活動數量2022活動數量
2021(2)
颶風/熱帶風暴(1)
1 $378 5 $747 1 $378 6 $754 
龍捲風— — 1 9 3 148 2 26 
風/雹32 446 35 389 78 1,712 68 1,650 
野火4 19 4 49 8 50 4 48 
凍結/其他事件— — — — 1 16 1 605 
上一年儲量重估(4)38 44 30 
上一年再保險回收總額
(5)(38)(15)(237)
本年度再保險回收總額
— (11)— (65)
上一季度儲量重估(71)86 — — 
巨災損失總額37 $763 45 $1,269 91 $2,333 81 $2,811 
(1)2022年包括與國家洪水保險計劃相關的1200萬美元索賠費用。
(2)包括截至2021年9月30日的三個月和九個月的1.73億美元和2.56億美元的恢復保費，這些保費與全國巨災再保險計劃有關，主要是由於颶風艾達。

2022年第三季度Form 10-Q 59
細分結果全態保護
巨災再保險2022年第三季度和前九個月，我們的財產巨災再保險計劃的總成本(不包括恢復保費)分別為2.11億美元和5.28億美元，而2021年第三季度和前九個月的成本分別為1.09億美元和3.45億美元。巨災安置保費減少了淨承保和賺取的保費，其中約73%與房主有關。
上一年儲量重估 2022年第三季度和前九個月的不利儲備重估分別為7.46億美元和13.5億美元，主要是由於個人汽車儲備的增加，不包括災難，主要是身體傷害和身體損害保險。傷害保險的增加反映了與第三方身體傷害索賠的嚴重程度相關的最新數據和更新的假設，
律師代理、訴訟費用和更高的醫療通脹。實物損害的增加反映了持續的通脹因素和供應鏈短缺，影響了二手車和零部件的價格、勞動率和索賠解決時間。收到第三方承運人索賠的延遲也是導致前幾年報告的索賠出現不利發展的原因之一。
對房主不利的儲備重估是由損失(不包括災難)推動的。第三季度對商用汽車的不利儲備重估主要是由於人身傷害保險。
有關再保險及準備金重估的更詳細討論，請參閲簡明綜合財務報表附註9。
上一年儲量重估
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
 
儲備
重估(1)
對…的影響
綜合比率 (2)
儲備
重估(1)
對…的影響
綜合比率(2)
(百萬美元，比率除外)20222021202220212022202120222021
自動$632 $72 5.6 0.7 $1,011 $3 3.1 — 
房主55 17 0.5 0.1 177 (156)0.6 (0.5)
其他個人專線(5)(66)— (0.6)(14)(83)— (0.3)
商業線路64 25 0.6 0.2 175 58 0.5 0.2 
全面全態保護$746 $48 6.7 0.4 $1,349 $(178)4.2 (0.6)
好事達品牌$702 $40 6.3 0.4 $1,292 $(176)4.0 (0.6)
國家總司令44 8 0.4 — 57 (2)0.2 — 
全面全態保護$746 $48 6.7 0.4 $1,349 $(178)4.2 (0.6)
(1)括號中顯示了有利的儲量重估。
(2)比率是使用獲得的好事達保險保費計算的。

60 Www.allstate.com
全態保護 細分結果
費用比率與2021年第三季度和前九個月相比，2022年第三季度和前九個月分別下降了2.6和1.1個百分點，這主要是由於廣告成本下降和DAC攤銷的影響。2022年前9個月的費用比率被較高的運營成本部分抵消，這主要是由於與員工相關的成本。
特定成本和費用對費用比率的影響
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元，比率除外)20222021變化20222021變化
DAC攤銷$1,414 $1,346 $68 $4,117 $3,968 $149 
廣告費191 325 (134)787 949 (162)
購入無形資產的攤銷61 75 (14)178 165 13 
扣除其他收入後的其他成本和支出833 786 47 2,429 2,111 318 
重組及相關費用14 16 (2)24 113 (89)
住房就地還款費用— — — — 29 (29)
好事達特別付款計劃壞賬支出— — — — (19)19 
承保費用總額$2,513 $2,548 $(35)$7,535 $7,316 $219 
賺取的保費$11,157 $10,159 $998 $32,529 $30,064 $2,465 
費用比率
DAC攤銷12.7 13.2 (0.5)12.7 13.2 (0.5)
廣告費1.7 3.2 (1.5)2.4 3.2 (0.8)
其他成本和開支7.4 7.7 (0.3)7.5 7.0 0.5 
小計21.8 24.1 (2.3)22.6 23.4 (0.8)
購入無形資產的攤銷0.6 0.8 (0.2)0.5 0.5 — 
重組及相關費用0.1 0.2 (0.1)0.1 0.4 (0.3)
住房就地還款費用— — — — 0.1 (0.1)
好事達特別付款計劃壞賬支出— — — — (0.1)0.1 
總費用比率22.5 25.1 (2.6)23.2 24.3 (1.1)
2022年第三季度Form 10-Q 61
細分結果 徑流財產--負債
徑流財產--負債部分
承保業績
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
理賠和理賠費用
石棉索賠
$(34)$(64)$(34)$(64)
環境索賠
(56)(40)(56)(40)
其他徑流線路(30)(9)(34)(11)
索賠和索賠費用總額
(120)(113)(124)(115)
營運成本及開支(2)— (3)(3)
承保損失
$(122)$(113)$(127)$(118)
年度儲備審查在2022年第三季度和2021年第三季度，我們使用既定的行業和精算最佳做法進行了年度準備金審查。年度審查導致2022年和2021年的不利儲量重估總額分別為1.18億美元和1.11億美元。準備金重估數作為索賠和索賠費用的一部分列入。
2022年儲量的重新估計主要涉及新報告的石棉信息和國防費用，以及高於預期的環境和其他徑流暴露的報告損失。
2021年儲量重估主要涉及新報告的石棉和
環境和高於預期的環境和其他徑流暴露的報告損失。
我們相信，我們的準備金是根據現有事實、技術、法律、法規以及對個人投保人提供的其他相關因素和風險敞口特徵(例如索賠活動、潛在責任、司法管轄權、產品與非產品風險敞口)的評估，在法律、立法或經濟環境不變的情況下適當建立的。然而，隨着我們在法庭和仲裁中解決有爭議的索賠以及通過談判和和解取得進展，我們報告的損失可能更具變數。
再保險影響前後石棉、環境和其他徑流索賠準備金
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
石棉索賠
總儲備$1,231 $1,210 
再保險(394)(382)
淨儲備額837 828 
環境索賠
總儲備342 273 
再保險(69)(47)
淨儲備額273 226 
其他決選索賠
總儲備442 433 
再保險(65)(66)
淨儲備額377 367 
總計
總儲備
2,015 1,916 
再保險(528)(495)
淨儲備額$1,487 $1,421 
62 Www.allstate.com
徑流財產--負債 細分結果
再保險影響前後按風險敞口類型分列的準備金
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
直接超額商業保險
總儲備
$1,152 $1,050 
再保險(407)(363)
淨儲備額745 687 
假定再保險承保範圍
總儲備
628 617 
再保險(58)(56)
淨儲備額570 561 
直接基本商業保險
總儲備151 168 
再保險(62)(75)
淨儲備額89 93 
其他決選業務
總儲備1 1 
再保險— — 
淨儲備額1 1 
未分配虧損調整費用
總儲備83 80 
再保險(1)(1)
淨儲備額82 79 
總計
總儲備2,015 1,916 
再保險(528)(495)
淨儲備額$1,487 $1,421 
按CASE和IBNR分列的總儲量和割讓儲量百分比
2022年9月30日2021年12月31日
案例IBNR案例IBNR
直接超額商業保險
總儲備 (1)
60 %40 %61 %39 %
割讓(2)
66 34 67 33 
假定再保險承保範圍
總儲備
32 68 33 67 
割讓34 66 38 62 
直接基本商業保險
總儲備58 42 53 47 
割讓81 19 71 29 
(1)截至2022年9月30日，約64%的總案例儲備受制於和解協議。
(2)截至2022年9月30日，約68%的讓出案件準備金受和解協議的約束。
2022年第三季度Form 10-Q 63
細分結果 徑流財產--負債
按風險敞口類型分列的案件準備金支付總額
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
直接超額商業保險
毛收入(1)
$9 $12 37 $46 
割讓(2)
(3)(6)(13)(21)
假定再保險承保範圍
毛收入
14 11 25 33 
割讓— (1)(1)(4)
直接基本商業保險
毛收入
1 (1)4 5
割讓— 2 (1)(1)
(1)在2022年第三季度和前九個月，75%和82%的付款與和解協議有關。
(2) 在2022年第三季度和前九個月，88%和90%的付款與和解協議有關。
截至2022年9月30日的總淨儲量包括7.69億美元，佔IBNR估計儲量的52%，而截至2021年12月31日的淨儲量為7.33億美元，佔IBNR估計儲量的52%。
2022年第三季度和前九個月的支付總額分別為2500萬美元和6600萬美元，主要與石棉索賠有關，主要來自與以下方面達成的和解協議
承保範圍已達成一致的大額索賠的幾家保險人。與這些和解協議有關的索賠預計將在未來幾年內得到大量支付，因為這些被保險人提交了合格的索賠。2022年第三季度和前九個月的再保險收入分別為600萬美元和2700萬美元。

64 Www.allstate.com
保護服務 細分結果
保護服務細分市場
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g8.jpg
財務信息摘要
(百萬美元)截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
2022202120222021
所寫的保費$657 $651 $1,957 $1,926 
收入
保費$504 $456 $1,475 $1,302 
其他收入84 85 269 263 
跨部門保險費和服務費(1)
39 46 118 133 
淨投資收益13 10 34 32 
成本和開支
理賠和理賠費用(141)(122)(392)(334)
DAC攤銷(236)(206)(685)(581)
營運成本及開支(214)(209)(645)(610)
重組及相關費用(1)1 (1)(12)
營業所得税支出(13)(16)(41)(43)
減去：非控股權益— — 1 — 
調整後淨收益$35 $45 $131 $150 
全州保護計劃$29 $32 $108 $119 
好事達經銷商服務10 7 27 25 
AllState路邊1 1 4 7 
方向性(2)1 (4)4 
全州身份保護(3)4 (4)(5)
調整後淨收益$35 $45 $131 $150 
全州保護計劃134,700 141,809 
好事達經銷商服務3,888 3,980 
AllState路邊523 533 
全州身份保護2,968 3,197 
自9月30日起生效的保單(單位：千)142,079 149,519 
(1)主要與ARY和AllState Roadside有關，並在我們的精簡合併財務報表中刪除。
調整後淨收益與2021年第三季度相比，2022年第三季度下降了22.2%，即1,000萬美元，主要是由於上一年的重組福利和好事達身份保護公司本年度技術支出的增加。與2021年同期相比，2022年前9個月調整後的淨收入下降了12.7%，即1900萬美元，主要是由於好事達保護計劃的增長投資和ARY收入的下降。
所寫的保費2022年第三季度增長0.9%或600萬美元，2022年前9個月與2021年同期相比增長1.6%或3100萬美元，主要是由於好事達保護計劃的國際增長，但被好事達保護計劃和好事達經銷商服務公司北美銷售額的下降部分抵消。

PIF截至2022年9月30日，與2021年9月30日相比，下降了5.0%，即700萬人，這主要是由於全州保護計劃的減少。
其他收入與2021年第三季度相比，2022年第三季度下降了1.2%，即100萬美元，主要是由於ARM收入下降。與2021年同期相比，2022年前9個月的其他收入增長了2.3%，即600萬美元，反映出好事達身份保護的增長部分被ARY收入的下降所抵消。
部門間保費和服務費與2021年同期相比，2022年第三季度下降了15.2%，降幅為700萬美元，2022年前9個月下降了11.3%，降幅為1500萬美元，原因是從驅車®設備轉向移動計劃導致ARY設備銷售額下降。
2022年第三季度Form 10-Q 65
細分結果 保護服務
理賠和理賠費用與2021年第三季度相比，2022年第三季度增長15.6%，即1900萬美元，主要是由於好事達保護計劃的索賠嚴重性更高。與2021年同期相比，2022年前9個月的索賠和索賠費用增加了17.4%，即5800萬美元，這主要是由於業務增長推動了好事達保護計劃的索賠水平，以及好事達保護計劃和好事達路邊的嚴重程度更高。
DAC攤銷在好事達保護計劃和好事達經銷商服務業務增長的推動下，2022年第三季度增長14.6%或3000萬美元，2022年前九個月與2021年同期相比增長17.9%或1.04億美元。

營運成本及開支與2021年同期相比，2022年第三季度增長2.4%或500萬美元，2022年前九個月增長5.7%或3500萬美元，主要是由於好事達保護計劃和好事達身份保護在技術以及地理和產品擴展方面的投資，但部分被ARY的較低支出所抵消。
重組及相關費用與2021年同期相比，2022年第三季度增加了200萬美元。與2021年同期相比，2022年前9個月的重組及相關費用減少了1100萬美元，這主要是由於好事達身份保護公司在2021年第一季度關閉了設施，以及好事達保護計劃在2021年第三季度加快了租賃成本。
66 Www.allstate.com
好事達健康和福利細分結果
全州健康和福利部門
財務信息摘要
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
收入    
意外及健康保險費及合約費用$463 $460 $1,398 $1,362 
其他收入90 85 277 248 
淨投資收益17 18 50 56 
成本和開支    
意外、健康和其他政策福利(263)(277)(801)(771)
DAC攤銷(32)(30)(111)(101)
營運成本及開支(207)(206)(594)(582)
重組及相關費用1 (8)(1)(9)
營業所得税支出(15)(9)(46)(43)
調整後淨收益$54 $33 $172 $160 
利潤率(1)
55.1 58.5 55.5 54.8 
僱主自願領取的福利(2)
3,799 3,835 
羣體健康(3)
405 126 
個體健康(4)
116 417 
自9月30日起生效的保單(單位：千)4,320 4,378 
(1)福利比率的計算方式是，在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中，意外、健康和其他政策福利減去記入合同持有人基金的利息800萬美元，以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月中的2500萬美元，除以保費和合同費用。
(2)僱主自願福利包括通過工作場所登記提供的補充生活和健康產品。
(3)團體健康包括銷售給僱主的保健品和行政服務。
(4)個人健康包括直接銷售給個人的短期醫療和其他保健品。
調整後淨收益與2021年第三季度相比，2022年第三季度增加了2100萬美元，主要是由於個人健康和僱主自願福利申領減少，以及與前一年同期相比重組費用減少。與2021年同期相比，2022年前9個月調整後的淨收入增加了1200萬美元，這主要是由於集團健康和僱主自願福利收入的增加，但部分被集團和個人健康索賠使用率的增加所抵消。
保費和合同費用與2021年同期相比，2022年第三季度增長了0.7%或300萬美元，2022年前9個月增長了2.6%或3600萬美元，這主要是由於集團健康和僱主自願福利的增長。
按業務類別劃分的保費和合同費用
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
僱主自願領取的福利$257 $251 $780 $769 
羣體健康96 90 285 260 
個體健康110 119 333 333 
保費和合同費用$463 $460 $1,398 $1,362 
其他收入與2021年同期相比，2022年第三季度和前九個月分別增加了500萬美元和2900萬美元，這主要是由於集團衞生管理費的增加。
意外、健康和其他政策福利與2021年第三季度相比，2022年第三季度下降5.1%或1,400萬美元，主要是由於個人健康和
僱主自願提供的福利。與2021年同期相比，2022年前9個月的事故、健康和其他政策福利增加了3.9%，即3000萬美元，這主要是由於集團和個人保健品的福利利用率增加，但被僱主自願福利所抵消。
利潤率2022年第三季度降至55.1，而2021年第三季度為58.5，主要原因是個人福利比率較低
2022年第三季度Form 10-Q 67
細分結果好事達健康和福利
保健品和更低的生命死亡率在僱主自願福利。2022年前9個月的福利比率從2021年同期的54.8增加到55.5，這主要是由於集團和個人健康方面的福利比率較高，但部分被僱主自願福利中事故和健康索賠的減少所抵消。
DAC攤銷與2021年同期相比，2022年第三季度增長了6.7%或200萬美元，2022年前9個月增長了9.9%或1000萬美元，主要與僱主自願福利和個人健康有關。
營運成本及開支
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
不可推遲的佣金$77 $80 $230 $231 
一般和行政費用130 126 364 351 
總運營成本和費用$207 $206 $594 $582 
營運成本及開支與2021年同期相比，2022年第三季度和前九個月分別增加了100萬美元和1200萬美元，這主要是由於增長和員工相關支出的增加。
儲量分析
為未來政策福利預留資金
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
傳統人壽保險和其他$314 $313 
意外及健康保險962 960 
為未來政策福利預留資金$1,276 $1,273 

68 Www.allstate.com
投資
投資
按報告細分的投資組合構成和戰略(1)
2022年9月30日
(百萬美元)財產--負債
保護服務
好事達健康和福利
公司
以及其他		總計
固定收益證券(2)
$34,944 $1,713 $1,551 $3,507 $41,715 
股權證券(3)
3,963 132 70 558 4,723 
抵押貸款，淨額732 — 101 — 833 
有限合夥權益7,899 — — 8 7,907 
短期投資(4)
3,442 118 61 409 4,030 
其他投資，淨額1,677 — 119 2 1,798 
總計$52,657 $1,963 $1,902 $4,484 $61,006 
佔總數的百分比86.3 %3.2 %3.1 %7.4 %100.0 %
基於市場的$43,769 $1,963 $1,902 $4,482 $52,116 
基於性能的8,888 — — 2 8,890 
總計$52,657 $1,963 $1,902 $4,484 $61,006 
(1)餘額反映了各部門之間關聯方投資的抵消。
(2)固定收益證券按公允價值列賬。這些證券的攤銷成本淨額分別為381.7億美元、18.8億美元、17.7億美元、36.5億美元和454.7億美元，其中財產負債、保護服務、好事達健康和福利、公司和其他證券合計分別為381.7億美元、18.8億美元、17.7億美元、36.5億美元和454.7億美元。
(3)股權證券按公允價值列賬。截至2022年9月30日，持有的股權證券的公允價值比成本高出7100萬美元。這些淨收益主要集中在科技、消費品和銀行業。截至2022年9月30日，股票證券包括11.1億美元的基金，其標的投資於固定收益證券。
(4)短期投資按公允價值計價。
截至2022年9月30日，投資總額為610.1億美元，低於截至2021年12月31日的647億美元，主要原因是固定收益和股票估值下降、普通股回購和向股東支付股息，但部分被正運營現金流抵消。
按投資策略劃分的投資組合構成我們利用兩個主要戰略來管理風險和回報，並定位我們的投資組合，以利用市場機會，同時試圖減輕不利影響。隨着戰略和市場狀況的演變，資產配置可能會發生變化。
基於市場的 戰略尋求提供符合業務需求的可預測收益，並主要通過公共和私人固定收益投資和公共股權證券利用短期機會。
基於性能的 戰略尋求提供有吸引力的風險調整後回報，並主要通過投資於私募股權(包括基礎設施投資)和房地產(其中大部分是有限合夥企業)，用特殊風險補充市場風險。這些投資包括被投資人水平的費用，反映了資產水平
直接持有的房地產和其他合併投資的營業費用。
宏觀經濟影響供應鏈中斷、勞動力短缺等宏觀經濟因素加劇了通脹，這可能對投資估值和回報產生不利影響。過去幾個季度，通貨膨脹率繼續居高不下，這導致美聯儲提高了利率，信貸利差擴大，反映出對經濟衰退的持續擔憂。許多政府當局和央行已經開始應對通脹壓力，通常是通過更具限制性的貨幣政策，如提高目標利率。這些行動以及大流行帶來的其他持續影響可能會造成重大的經濟不確定性。這些因素導致的市場波動已經並可能繼續影響我們的投資估值和回報。
在俄羅斯和烏克蘭的投資截至2022年9月30日，我們在俄羅斯、白俄羅斯或烏克蘭沒有任何直接投資。通過由外部資產管理公司管理的基礎廣泛的全球基金，我們在俄羅斯和烏克蘭的間接敞口不到100萬美元。
2022年第三季度Form 10-Q 69
投資
按投資策略劃分的投資組合構成
2022年9月30日
(百萬美元)市場-
基於		基於性能的總計
固定收益證券$41,606 $109 $41,715 
股權證券4,283 440 4,723 
抵押貸款，淨額833 — 833 
有限合夥權益421 7,486 7,907 
短期投資4,030 — 4,030 
其他投資，淨額943 855 1,798 
總計$52,116 $8,890 $61,006 
佔總數的百分比85.4 %14.6 %100.0 %
未實現淨資本損益
固定收益證券$(3,750)$(3)$(3,753)
有限合夥權益— 7 7 
短期投資(1)— (1)
其他(3)— (3)
總計$(3,754)$4 $(3,750)
固定收益證券
按類型劃分的固定收益證券
截至的公允價值
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
美國政府和機構$8,444 $6,273 
市政6,029 6,393 
公司24,732 27,330 
外國政府890 985 
資產支持證券(“ABS”)1,620 1,155 
固定收益證券總額$41,715 $42,136 
固定收益證券由第三方信用評級機構評級，或由內部評級。全國保險監理員協會(“NAIC”)的證券估值辦公室(“SVO”)評估保險公司的固定收益證券，以供監管報告和資本評估之用。NAIC將證券分配給被定義為“NAIC指定”的六個信用質量類別中的一個。一般而言，NAIC名稱為1和2的證券被視為投資級別，NAIC名稱為3至6的證券被視為低於投資級別。該評級要麼來自SVO，要麼基於NAIC國家認可統計評級組織(NRSRO)提供商名單上評級機構的適用評級，包括穆迪投資者服務公司(穆迪)、標準普爾全球評級公司(S&P)、惠譽評級公司(惠譽)，或類似的內部評級。
由於投資融資、最終確定法律文件和完成SVO備案過程之間的時間滯後，投資組合包括某些截至每個資產負債表日期尚未被SVO指定的證券，這些證券的分類基於內部分析表明的預期評級.
截至2022年9月30日，89.4%的綜合固定收益證券組合被評為投資級。低於這些指定的信用評級被認為是較低的信用質量或低於投資級，其中包括高收益債券。
某些證券的市場價格可能存在信用利差，這意味着信用質量高於或低於當前第三方評級。我們對固定收益證券的初始投資決定和持續監控程序基於盡職調查過程，其中包括但不限於對每個發行人的信用質量、行業、結構和流動性風險的評估。
固定收益投資組合監測是一個全面的過程，以確定和評估每種可能需要信貸損失準備金的固定收益證券。這一過程包括對所有證券進行季度審查，以確定證券的公允價值與其攤銷成本相比低於內部設定的門檻的情況。有關我們的固定收益投資組合監控程序的更多細節，請參閲簡明綜合財務報表的附註5。

70 Www.allstate.com
投資
下表按適用的NAIC名稱和可比標普評級列出了固定收益證券總額。
按信用評級分列的固定收益證券的公允價值和未實現淨資本收益(虧損)
2022年9月30日
NAIC 1NAIC 2NAIC 3
A級及以上BBBBB
(百萬美元)
公平
價值
未實現
得(損)
公平
價值
未實現
得(損)
公平
價值
未實現
得(損)
美國政府和機構$8,444 $(312)$— $— $— $— 
市政5,705 (427)309 (33)— — 
公司
公眾4,891 (384)10,664 (1,219)1,125 (168)
私募1,767 (153)3,065 (359)1,626 (289)
企業總數6,658 (537)13,729 (1,578)2,751 (457)
外國政府889 (43)1 — — — 
ABS1,544 (54)13 (2)9 (1)
固定收益證券總額$23,240 $(1,373)$14,052 $(1,613)$2,760 $(458)
NAIC 4NAIC 5-6總計
BCCC及更低版本
公平
價值
未實現
得(損)
公平
價值
未實現
得(損)
公平
價值
未實現
得(損)
美國政府和機構$— $— $— $— $8,444 $(312)
市政8 — 7 3 6,029 (457)
公司
公眾139 (22)— — 16,819 (1,793)
私募1,304 (260)151 (28)7,913 (1,089)
企業總數1,443 (282)151 (28)24,732 (2,882)
外國政府— — — — 890 (43)
ABS— — 54 (2)1,620 (59)
固定收益證券總額$1,451 $(282)$212 $(27)$41,715 $(3,753)
市政債券，包括免税和應税證券， 包括州和地方發行人的一般義務以及收入債券。
公司債券包括公開交易和私募證券。私募證券主要包括公司發行的優先債務證券，這些證券是與借款人談判或由公共實體以未註冊的形式發行的。
ABS包括債務抵押債券、消費者和其他ABS。信用風險是通過監測基礎抵押品的表現來管理的。ABS投資組合中的許多證券都具有信用增強的特點，如過度抵押、次級結構、儲備基金、擔保或保險。ABS還包括住宅抵押貸款支持證券和商業抵押貸款支持證券。
股權證券47.2億美元主要包括普通股、交易所交易基金和共同基金、不可贖回優先股和房地產投資信託基金(“REIT”)股權投資。某些交易所交易基金和共同基金將固定收益證券作為其基礎投資。
按揭貸款主要是8.33億美元 包括以已開發商業房地產的第一抵押貸款為抵押的貸款。用於管理我們風險敞口的關鍵考慮因素包括物業類型和地域多元化。有關按揭貸款組合的進一步詳情，請參閲簡明綜合財務報表附註5。
有限合夥權益包括截至2022年9月30日的私募股權基金權益65.7億美元，房地產基金權益9.19億美元，其他基金權益4.21億美元。我們承諾，截至2022年9月30日，將向有限合夥企業的權益投入更多資金，總額為26.9億美元。
其他投資 包括截至2022年9月30日的7.48億美元的銀行貸款淨額和7.74億美元的房地產直接投資。
2022年第三季度Form 10-Q 71
投資
未實現淨資本收益(虧損)
9月30日，十二月三十一日，
(百萬美元)20222021
美國政府和機構$(312)$(14)
市政(457)263 
公司(2,882)496 
外國政府(43)3 
ABS(59)12 
固定收益證券(3,753)760 
短期投資(1)— 
衍生品(3)(3)
權益會計法(“EMA”)有限合夥企業7 (1)
未實現淨資本損益，税前$(3,750)$756 

72 Www.allstate.com
投資
按類型和部門分列的固定收益證券未實現收益(虧損)總額
2022年9月30日
(百萬美元)
攤銷
成本，淨額
未實現總額
公平
價值
收益損失
公司
消費品(週期性和非週期性)$6,185 $— $(692)$5,493 
技術3,098 — (353)2,745 
銀行業4,487 — (368)4,119 
資本貨物2,322 — (269)2,053 
通信2,403 — (297)2,106 
公用事業2,423 — (241)2,182 
金融服務業2,110 — (218)1,892 
能量
中游1,645 — (138)1,507 
獨立/上游341 1 (33)309 
集成68 — (6)62 
其他209 — (16)193 
總能量2,263 1 (193)2,071 
基礎產業1,008 1 (96)913 
交通運輸951 1 (89)863 
其他364 — (69)295 
企業固定收益投資組合總額27,614 3 (2,885)24,732 
美國政府和機構8,756 1 (313)8,444 
市政6,486 4 (461)6,029 
外國政府933 — (43)890 
ABS1,679 4 (63)1,620 
固定收益證券總額$45,468 $12 $(3,765)$41,715 
2021年12月31日
(百萬美元)攤銷
成本，淨額		未實現總額
公平
價值
收益損失
公司
消費品(週期性和非週期性)$6,817 $176 $(42)$6,951 
技術2,947 80 (23)3,004 
銀行業3,975 54 (31)3,998 
資本貨物2,615 75 (12)2,678 
通信2,077 58 (21)2,114 
公用事業2,009 43 (28)2,024 
金融服務業1,936 41 (14)1,963 
能量
中游1,132 37 (4)1,165 
獨立/上游312 18 (1)329 
集成119 6 — 125 
其他224 6 (1)229 
總能量1,787 67 (6)1,848 
基礎產業1,249 56 (6)1,299 
交通運輸976 35 (5)1,006 
其他446 3 (4)445 
企業固定收益投資組合總額26,834 688 (192)27,330 
美國政府和機構6,287 12 (26)6,273 
市政6,130 279 (16)6,393 
外國政府982 9 (6)985 
ABS1,143 14 (2)1,155 
固定收益證券總額$41,376 $1,002 $(242)$42,136 
總體而言，未實現虧損總額與市場收益率上升有關，這可能包括無風險利率的上升和自最初購買以來更大的信貸利差。同樣，未實現收益總額反映了自最初購買以來市場收益率的下降。
2022年第三季度Form 10-Q 73
投資
按行業劃分的股權證券
2022年9月30日2021年12月31日
(百萬美元)成本超出(低於)成本
公平
價值
成本超出(低於)成本
公平
價值
資本貨物$198 $(20)$178 $376 $37 $413 
基礎產業57 6 63 119 30 149 
公用事業73 7 80 122 23 145 
交通運輸51 14 65 74 22 96 
能量
中游34 (1)33 39 7 46 
獨立/上游29 10 39 44 5 49 
集成40 15 55 62 8 70 
其他8 4 12 14 3 17 
總能量111 28 139 159 23 182 
其他(1)
1,790 245 2,035 3,413 811 4,224 
基金
固定收益1,227 (116)1,111 1,108 24 1,132 
股票1,125 (92)1,033 645 75 720 
其他20 (1)19 — — — 
資金總額2,372 (209)2,163 1,753 99 1,852 
總股本證券$4,652 $71 $4,723 $6,016 $1,045 $7,061 
(1)其他由通信、REITs、金融服務、銀行、科技和消費品行業組成。
淨投資收益
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
固定收益證券$323 $279 $889 $870 
股權證券30 24 100 51 
按揭貸款8 9 25 31 
有限合夥權益325 438 841 1,467 
短期投資30 1 42 3 
其他投資38 50 120 139 
扣除費用前的投資收益754 801 2,017 2,561 
投資費用
被投資方水平支出(17)(12)(47)(36)
證券借貸費用(10)— (13)— 
營運成本及開支(37)(25)(111)(79)
總投資費用(64)(37)(171)(115)
淨投資收益$690 $764 $1,846 $2,446 
財產--負債$632 $710 $1,696 $2,314 
保護服務13 10 34 32 
好事達健康和福利17 18 50 56 
公司和其他28 26 66 44 
淨投資收益$690 $764 $1,846 $2,446 
基於市場的$406 $353 $1,100 $1,064 
基於性能的348 448 917 1,497 
扣除費用前的投資收益$754 $801 $2,017 $2,561 
淨投資收益與2021年同期相比，2022年第三季度和前九個月分別減少7400萬美元和6億美元，主要原因是業績業績較低，主要來自有限合夥企業，但部分被基於市場的固定收益投資組合收益率上升所抵消。
74 Www.allstate.com
投資
基於業績的投資收益
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
私募股權$311 $400 $688 $1,282 
房地產37 48 229 215 
未計被投資方水平支出的績效收入總額$348 $448 $917 $1,497 
被投資方水平支出 (1)
(13)(11)(40)(33)
按業績計算的總收入$335 $437 $877 $1,464 
(1)被投資人級費用包括在投資費用中列報的資產級運營費用。
基於業績的投資收益與2021年同期的強勁業績相比，2022年第三季度和前九個月分別減少1.02億美元和5.87億美元，這主要是由於估值增長較低，部分被出售標的投資的淨收益所抵消。第三季度，三項個人投資創造了97%的業績投資收入。
基於業績的投資結果和收益在不同時期可能有很大差異，
受經濟狀況、股市表現、上市公司可比市盈率、資本化率、標的投資的經營業績及出售資產時機的影響。該公司通常在記錄和確認有限合夥權益的估值變化方面存在滯後，這是由於可獲得被投資人的財務報表。
投資和衍生工具淨收益(虧損)的構成及相關的税收影響
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
銷售額$(175)$80 $(605)$441 
信貸損失(6)(12)(30)2 
股權投資的估值變動--升值(下降)：
股權證券(206)14 (1,061)333 
股票基金對固定收益證券的投資(33)(8)(161)(11)
有限合夥企業(1)
(46)(15)(199)(1)
股權投資的總估值(285)(9)(1,421)321 
衍生品的價值變動與結算299 46 889 54 
投資和衍生品税前淨收益(虧損)(167)105 (1,167)818 
所得税優惠(費用)35 (21)251 (179)
投資和衍生工具税後淨收益(虧損)$(132)$84 $(916)$639 
財產--負債$(98)$74 $(776)$595 
保護服務(10)4 (43)16 
好事達健康和福利(5)(1)(20)4 
公司和其他(19)7 (77)24 
投資和衍生工具税後淨收益(虧損)$(132)$84 $(916)$639 
基於市場的$(156)$74 $(1,238)$659 
基於性能的(11)31 71 159 
投資和衍生品税前淨收益(虧損)$(167)$105 $(1,167)$818 
(1)涉及標的資產主要為公開股權證券的有限合夥企業。
投資和衍生工具的淨虧損2022年第三季度和前九個月主要與股權投資估值下降和銷售虧損有關，但估值變化和衍生品結算增加部分抵消了這一影響。
銷售額2022年第三季度和前九個月主要與與持續投資組合管理有關的固定收益證券的銷售有關。
衍生品的價值變動與結算2022年第三季度和前九個月分別為2.99億美元和8.89億美元，主要包括利率期貨收益，作為降低利率風險策略的一部分，以緩解利率上升的影響和由於美元走強而對外幣合同的收益。
2022年第三季度Form 10-Q 75
投資
基於業績的投資和衍生工具的淨收益(虧損)
截至9月30日的三個月，截至9月30日的9個月，
(百萬美元)2022202120222021
銷售額$(10)$(5)$40 $79 
信貸損失(3)(3)(10)(3)
股權投資的估值變動(38)23 (43)60 
衍生品的價值變動與結算40 16 84 23 
基於總體性能的$(11)$31 $71 $159 
2022年第三季度業績投資和衍生品的淨虧損主要是由於股權投資的估值下降，但估值變化和衍生品結算的增加部分抵消了這一損失。2022年前九個月業績投資和衍生品的淨收益主要與估值變動和衍生品結算增加以及銷售收益有關，但被股權投資估值下降部分抵消。
76 Www.allstate.com
資本資源與流動性
資本資源與流動性
資本資源由股東權益和債務組成，代表已部署或可用於支持業務運營或用於一般公司目的的資金。
資本資源
(百萬美元)2022年9月30日2021年12月31日
優先股、普通股、庫存股、留存收益及其他股東權益項目$20,716 $24,524 
累計其他綜合(虧損)收入(3,043)655 
好事達股東權益總額17,673 25,179 
債務7,967 7,976 
總資本資源$25,640 $33,155 
債務與全州股東權益的比率45.1 %31.7 %
債務與資本資源的比率31.1 24.1 
好事達股東權益2022年前9個月下降，主要原因是2022年投資的未實現資本淨虧損與2021年12月31日的收益相比，普通股回購，淨虧損和向股東支付的股息。在截至2022年9月30日的9個月中，我們分別支付了與我們的普通股和優先股相關的6.98億美元和7900萬美元的股息。
債務到期日我們沒有任何預定的2022年債務到期日。
未來五年每年的債務到期日
及以後(不包括髮行成本和其他費用)
(百萬美元)
2023$750 
2024350 
2025600 
2026550 
2027— 
此後5,741 
長期債務本金總額$7,991 
普通股回購 截至2022年9月30日，50億美元的普通股回購計劃剩餘11.6億美元。我們預計，隨着我們放慢股票回購的步伐，該計劃將在2023年3月31日之後完成。
2022年前9個月，我們回購了1700萬股普通股，佔2021年12月31日已發行普通股總數的6.1%，回購金額為21.4億美元。
普通股股東分紅2022年1月3日、2022年4月1日和2022年7月1日，我們分別支付了普通股股東股息0.81美元、0.85美元和0.85美元。2022年7月19日，我們宣佈於2022年10月3日支付普通股股東股息0.85美元。
財務評級和實力 我們的評級受到許多因素的影響，包括我們的運營和財務表現、資產質量、流動性、整體投資組合、財務槓桿(即債務)、對災難等風險的敞口以及當前的經營槓桿水平。某些評級機構認為優先股和次級債券具有普通股成分。
並根據各自的方法在我們的資本結構中獲得最高預定限額的股權信貸。這些方法分別考慮了工具中某些條款和特徵的存在，例如優先股中的非累積紅利特徵。
2022年5月，穆迪確認好事達公司的債務和短期發行人評級分別為A3和P-2，並確認好事達保險公司(AIC)的保險財務實力評級為Aa3。評級前景穩定。
2022年6月，標普確認公司的債務評級和短期發行人評級分別為A-和A-2，保險財務實力評級為AA-。評級前景穩定。
2022年8月，A.M.Best確認了該公司的債務評級和短期發行人評級分別為a和AMB-1+，以及對AIC的保險財務實力評級為A+。評級前景穩定。
流動性來源和用途 我們根據不斷變化的市場、經濟和商業狀況，積極管理我們的財務狀況和流動資金水平。流動資金在整個公司的實體和企業層面進行管理，並根據基本和壓力水平的流動資金需求進行評估。我們相信我們有足夠的流動性來滿足這些需求。此外，我們現有的公司間協議促進了整個公司的流動性管理，以增強靈活性。
本公司與若干附屬公司訂立經修訂及重訂的公司間流動資金協議(“流動資金協議”)，該協議包括但不限於友邦保險。流動資金協議允許各方之間為流動資金和其他一般公司目的提供短期預付款。流動資金協議沒有確定任何一方對墊付資金的承諾。AIC作為貸款人和借款人，某些其他子公司僅作為借款人，而本公司僅作為貸款人。最大值
2022年第三季度Form 10-Q 77
資本資源與流動性

根據這些協議，每項協議的潛在資金金額為10億美元。
除流動資金協議外，本公司亦與若干附屬公司訂立公司間貸款協議，包括但不限於友邦保險。公司子公司可獲得的公司間貸款數額由公司自行決定。在任何給定的時間點，該公司向其所有合資格子公司提供的未償還貸款的最高額度不得超過10億美元。公司可以使用商業票據借款、銀行信用額度和證券借貸來為公司間借款提供資金。
母公司資本能力 截至2022年9月30日，母公司可部署資產總額為44.7億美元，主要由現金和投資組成，通常可在一個季度內出售。營運附屬公司的盈利能力是本公司產生資本的主要來源。
截至2022年9月30日，我們持有133.8億美元的現金、美國政府和機構固定收益證券以及公共股權證券，我們預計這些證券能夠在一週內變現。
2022年前9個月，以下公司之間支付了公司間股息：AIC、好事達保險控股公司(AIH)、本公司、美國傳統人壽保險公司(AHL)和好事達金融保險控股公司(AFIHC)。
公司間分紅
(百萬美元)
AIC至AIH4,203 
AIH致公司4,201 
AHL至AFIHC50 
AFIHC致公司47 
根據2021年法定淨收入或法定盈餘的10%兩者中較大者，AIC在截至2023年2月的給定時間點，在沒有事先獲得伊利諾伊州保險部批准的情況下，能夠支付的最高股息金額估計為55.1億美元，減去在該時間點衡量的前12個月支付的股息。截至2022年9月30日，我們支付了42億美元的股息。
我們的普通股不能支付或宣佈股息，普通股的股票也不能回購，除非我們的優先股最近完成的股息期的全部股息已經宣佈和支付或撥備。如果我們未能達到規定的資本充足率、淨收入或股東權益水平，我們將被禁止宣佈或支付G系列優先股的股息，但在宣佈之日前90天內發行的普通股淨收益除外。截至2022年9月30日，我們滿足了所有要求，目前對優先股股息的支付沒有限制。

我們的未償還次級債券的條款還禁止我們宣佈或支付我們的普通股或優先股的任何股息或分派，或贖回、購買、收購或支付我們的普通股或優先股的清算付款，除非我們選擇推遲支付次級債券的利息，但某些有限的例外情況除外。在2022年的前9個月，我們沒有推遲支付次級債券的利息。
支持流動性的額外資源如下：
•該公司和AIC可以獲得7.5億美元的無擔保循環信貸安排，以滿足短期流動資金需求。該貸款的到期日為2026年11月。該貸款在11家貸款機構中獲得了全額認購，最大承諾為9500萬美元。貸款人的承諾是多方面的，如果任何其他貸款人未能根據貸款安排提供貸款，則任何貸款人都不對該貸款人的承諾負責。這一安排包含一項增加撥備，根據貸款人的承諾，這將允許高達5億美元的額外借款。這一安排有一項財務契約，要求我們的債務與資本比率不得超過協議中定義的37.5%。截至2022年9月30日，這一比例為21.6%。儘管根據該安排借款的權利不受最低評級要求的限制，但維持該安排和在其下借款的成本是基於我們的優先無擔保、無擔保長期債務的評級。2022年期間，信貸安排下沒有借款。
•為應付短期現金需求，該公司可使用商業票據貸款，其借款能力以任何未支取信貸餘額為限，最高限額為7.5億美元。
•截至2022年9月30日，信貸安排或商業票據安排沒有餘額，因此剩餘借款能力為7.5億美元。
•該公司可以獲得提交給美國證券交易委員會的通用貨架登記聲明，該聲明將於2024年到期。我們可以利用這一擱置登記發行數額不詳的債務證券、普通股(包括截至2022年9月30日的6.34億股庫存股)、優先股、存托股份、權證、股票購買合同、股票購買單位和信託子公司的證券。我們根據本註冊聲明發行的任何證券的具體條款將在適用的招股説明書補充資料中提供。
78 Www.allstate.com

最新發展動態
以下是我們在截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的第一部分第1項中的法規披露的更新。
氣候信息披露。2022年3月，美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)發佈了氣候相關監管建議，要求註冊者在註冊聲明和年度報告中提供一定的氣候相關信息。擬議的規則將要求提供註冊人與氣候有關的風險的信息，這些風險合理地可能對其業務、運營結果或財務狀況產生實質性影響。關於氣候相關風險的必要信息還將包括披露註冊者的温室氣體排放，這已成為評估註冊者面臨此類風險的常用指標。此外，根據擬議的規則，登記人經審計的財務報表中將要求採用某些與氣候有關的財務指標。該公司正在評估擬議指引對其披露的預期影響。
網絡安全風險管理。美國證券交易委員會於2022年3月發佈了一項擬議規則，要求披露網絡安全信息，包括以下信息：管理層和董事會對網絡安全風險、政策和程序的作用和監督，以及風險和事件可能如何影響財務報表。此外，某些事件將強制在表格8-K上報告。該公司正在評估擬議指引對其披露的預期影響。
股份回購信息披露現代化。美國證券交易委員會在2021年12月發佈了兩項擬議修正案，可能會影響部分用於執行公司股票回購的10B5-1計劃的管理，以及這些計劃下活動的披露。這些提議涉及潛在的股票回購活動的每日報告，個人和公司10b5-1計劃的冷靜期(分別為120天和30天)，以及一些新的10-Q和10-K披露，這些披露將受到SOX第302條認證的約束。該公司正在評估擬議指引對其披露的預期影響。
《2022年通脹削減法案》。2022年8月簽署成為法律的《2022年降低通脹法案》(《法案》)包含了多項與税收相關的條款。該法案對某些大公司規定了15%的公司替代最低税率，對上市美國公司的股票回購徵收1%的消費税，對2022年12月31日之後的回購生效。股票回購的消費税將被歸類為收購股票的額外成本，包括在股東權益中的庫存股。該公司正在評估制定的法律的預期影響。
2022年第三季度Form 10-Q 79

前瞻性陳述
本報告包含“前瞻性陳述”，根據我們的估計、假設和計劃預期結果，這些估計、假設和計劃可能存在不確定性。這些聲明符合1995年《私人證券訴訟改革法》中的安全港條款。前瞻性陳述不嚴格地與歷史或當前事實有關，可以通過使用“計劃”、“尋求”、“預期”、“將”、“應該”、“預期”、“估計”、“打算”、“相信”、“可能”、“目標”以及其他具有類似含義的詞語來識別。這些陳述可能涉及我們的增長戰略、災難、風險敞口管理、產品開發、投資結果、監管批准、市場地位、費用、財務結果、訴訟和儲備等。我們認為，這些陳述是基於合理的估計、假設和計劃。前瞻性陳述僅在發表之日發表，我們不承擔因新信息或未來事件或事態發展而更新任何前瞻性陳述的義務。此外，前瞻性陳述會受到某些風險或不確定因素的影響，這些風險或不確定因素可能會導致實際結果與這些前瞻性陳述中傳達的結果大不相同。可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達或暗示的結果大不相同的因素包括與以下方面相關的風險：
保險和金融服務 (1) 索賠頻率和嚴重性意外增加； (2) 災難和惡劣天氣事件； (3)用於損失成本估算的分析模型的侷限性；(4) 價格競爭以及監管和承保標準的變化；(5) 實際索賠費用超過當期準備金；(6) 市場風險和我們投資組合的信用質量下降；(7) 投資的公允價值和信用損失金額的主觀確定；(8) 我們參與的賠償計劃，包括國家行業池和設施；(9) 無法減輕資本需求變化帶來的影響； (10) 財務實力評級的下調；
商業、戰略和運營 (11)我們所在行業的競爭以及新技術或不斷變化的技術；(12) 實施我們的轉型增長戰略； (13)我們的巨災管理策略；(14)對我們子公司支付股息能力的限制； (15) 根據我們某些證券的條款，我們支付股息或回購股票的能力受到限制；(16) 按當前水平和價格提供再保險的情況；(17) 與再保險有關的交易對手風險；(18) 收購和剝離業務；(19) 知識產權侵權、挪用和第三方索賠；
宏觀、監管和風險環境 (20) 全球經濟和資本市場狀況，包括俄羅斯和烏克蘭最近軍事衝突造成的經濟影響；(21) 大規模大流行、發生恐怖主義、軍事行動或社會動亂；(22) 網絡或其他信息安全控制失靈，以及在我們的災難恢復過程和業務連續性規劃中發生意外事件；(23) 氣候和天氣條件的變化； (24)限制性法規和監管改革，包括限制費率上調和要求承保業務和參與損失分擔安排； (25)法律和監管行動造成的損失； (26)會計準則的變更或適用；(27) 失去關鍵供應商關係或供應商未能保護我們的數據、機密和專有信息或客户、索賠人或員工的個人信息；(28)我們吸引、發展和留住人才的能力；以及(29)員工、代理人和第三方的不當行為或欺詐行為。
有關這些因素和其他因素的更多信息，可以在我們提交給證券交易委員會的文件中找到，包括我們最近的10-K表格年度報告中的“風險因素”部分。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估。我們維持1934年《證券交易法》第13a-15(E)條規定的披露控制和程序。在我們管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，我們對截至本報告所述期間結束時的披露控制和程序的有效性進行了評估。基於這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序有效地提供合理保證，確保根據證券交易法向美國證券交易委員會提交或提交的報告中要求披露的重大信息已向管理層(包括主要高管和首席財務官)適當地告知，以便及時做出關於所需披露的決定。
財務報告內部控制的變化。在截至2022年9月30日的財政季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
80 Www.allstate.com
其他信息第二部分。
第二部分：其他信息
項目1.法律訴訟
第II部分第1項所需的資料通過參考本表格10-Q第I部分第1項簡明綜合財務報表附註12中“監管和合規”標題下以及“法律和監管程序及查詢”標題下的討論而併入。
第1A項。風險因素
與截至2021年12月31日的10-K表格年度報告第I部分第1A項中披露的風險因素相比，我們的風險因素沒有實質性變化。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
期間
股份總數
購買的(或單位) (1)
平均價格
按股支付
(或單位)
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數(2)
根據計劃或計劃可能購買的股份(或單位)的最大數量(或近似美元價值)(3)
July 1, 2022 - July 31, 2022
公開市場購買1,847,253 $122.30 1,846,288 
August 1, 2022 - August 31, 2022
公開市場購買1,871,433 $123.09 1,870,760 
2022年9月1日-2022年9月30日
公開市場購買1,667,939 $125.88 1,664,478 
總計5,386,625 $123.68 5,381,526 $1.16 十億
(1)根據其股權補償計劃的條款，好事達收購了以下股份，這些股份與限制性股票單位和績效股票獎勵的歸屬以及員工和/或董事持有的股票期權的行使有關。收購股份是為了支付行使或歸屬時應繳的預扣税金以及支付期權的行使價。
July: 965
8月：673
9月：3,461
(2)根據我們的計劃，回購不時根據符合1934年證券交易法規則10b5-1(C)要求的預先設定的交易計劃的條款進行。
(3)2021年8月，我們宣佈批准50億美元的普通股回購計劃，預計將於2023年3月31日後完成。2022年8月頒佈的《降低通貨膨脹率法》對2022年12月31日之後進行的股票回購徵收1%的消費税。股票回購的消費税將被歸類為收購的股票的額外成本，包括在股東權益中的庫存股。. 有關更多詳細信息，請參閲最近的開發部分。
2022年第三季度Form 10-Q 81

項目6.展品
(a)陳列品
以下是作為本表格10-Q的一部分而提交的證物清單。
  以引用方式併入 
展品
數
展品説明表格
檔案
數
展品
歸檔
日期
已提交或
配備傢俱
特此聲明
4
好事達公司特此同意應要求向委員會提供界定其及其合併子公司每期長期債務持有人權利的文件
     
10
2022年8月18日，Glenn T.Shapiro與好事達保險公司簽訂的自願退休協議
8-K1-11840102022年8月18日
15
德勤律師事務所於2022年11月2日確認知悉未經審計的中期財務信息
    X
31(i)
規則13a-14(A)特等執行幹事的證明
    X
31(i)
細則13a-14(A)首席財務幹事的證明
    X
32
第1350節認證
    X
101.INS
內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中
    X
101.SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔    X
101.CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔    X
101.DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔    X
101.LAB內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔    X
101.PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔    X
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)X
82 Www.allstate.com

簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
 
好事達公司
 
(註冊人)
 
 
 
 
 
 
2022年11月2日
通過
/約翰·C·平託齊
 
 
約翰·C·平託齊
 
 
高級副總裁，主計長兼首席會計官
 
 
(獲授權簽署人及首席會計主任)

2022年第三季度Form 10-Q 83