附件99.1
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| 新聞稿 | 聯繫人： |
| Www.aig.com | 昆汀·麥克米蘭(Investors)：quentin.mcmilan@AIG.com |
| 媒體：dana.ripley@AIG.com |
AIG公佈2022年第三季度業績
| v | 成功完成Corebridge金融公司(紐約證券交易所代碼：CRBG)(Corebridge)普通股的首次公開募股(IPO)，佔Corebridge普通股的12.4% |
| v | 普通保險合併比率為97.3%，較上年同期提高2.4個百分點，儘管該季度受到颶風伊恩和其他自然災害的影響 |
| v | 普通保險調整後的事故年合併比率*為88.4%，較上年同期提高2.1個百分點，其中Global Commercial以5.9個百分點的改善領跑至83.0% |
| v | 人壽和退休又一季度銷售額強勁，保費和存款從去年同期的72億美元增加到89億美元，四個運營部門的銷售額都出現了同比正增長 |
| v | 稀釋後普通股每股淨收益為3.50美元，調整後每股稀釋後普通股收益*(AATI)為0.66美元，上年同期為0.97美元，主要原因是另類投資收入下降，但被普通保險承保收入增加1.48億美元所抵消 |
| v | 第三季度回購了13億美元的AIG普通股 |
| v | 宣佈贖回和回購本金總額約18億美元的債務，已完成 |
第三季度值得注意的項目
| • | 普通保險調整後的税前收入(APTI)為7.5億美元，較上年同期減少6,100萬美元，原因是另類投資收入減少2.28億美元 部分被承保業績改善所抵消，綜合比率提高2.4個百分點， 受益於持續的承保紀律和再保險計劃，這兩個因素共同降低了波動性和巨災損失(CATS)，以及較低的費用比率。 |
| • | 人壽和退休申請5.89億美元反映了由於另類投資回報和催繳和投標收入較低而導致的淨投資收入(NII)下降，但與去年同期相比，基本投資組合收入增加和死亡率改善部分抵消了這一影響。 第三季度調整後分部普通股權益的人壽和退休回報*(調整後淨資產收益率)按年率計算為7.5%。 |
| • | 2022年第三季度AIG普通股股東應佔淨收益為27億美元，或每股稀釋後普通股3.50美元 ，而去年同期為17億美元，或每股稀釋後普通股1.92美元。 |
| • | AIG普通股股東的調整後税後收益為5.09億美元，或每股稀釋後普通股0.66美元，而去年同期為8.37億美元，或每股稀釋後普通股0.97美元，原因是淨投資收入下降，主要是替代投資收入。 |
| • | 2022年第三季度的普通股權益回報率(ROCE)和調整後ROCE*按年率計算分別為25.9%和3.7% 。調整後的淨資產收益率受到淨投資收入下降和巨災損失的影響。 |
* 指未按照公認會計原則(非GAAP)計算的財務計量；非GAAP計量的定義及其與其最接近的GAAP計量的對賬可在本新聞稿關於法規G和非GAAP財務計量的評論標題下找到。
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紐約，2022年11月1日-美國國際集團(紐約證券交易所代碼：AIG)今天公佈了截至2022年9月30日的第三季度財務業績。
AIG董事長兼首席執行官Peter Zaffino表示：“在我們成功執行戰略重點的推動下，AIG 又有了非常強勁的季度財務表現，突出表現為Corebridge的首次公開募股，這是我們團隊的另一項重大成就，以及持續盈利的承保業績 和普通保險的波動性降低。在充滿挑戰的宏觀經濟環境和美國曆史上最大的保險損失颶風之一的背景下，這些結果甚至更令人印象深刻。
Corebridge的首次公開募股已於9月中旬完成，我對成功的結果感到非常高興，這對AIG和Corebridge來説是一個關鍵的里程碑，使兩家公司能夠作為各自行業的市場領先者繼續推動增長和價值。
通用保險在過去幾年的發展勢頭基礎上，再次取得了顯著的進步和絕對的財務業績。事故年綜合比率(不含CATS)提高210個基點至88.4%，標誌着17%這是連續第二個季度有所改善。北美商業整體比率 第三季度增長9%(不包括工人補償)，繼續超過損失成本趨勢。我對本季度的整體承保利潤感到非常滿意，特別是考慮到6億美元的巨災損失，或綜合比率的9.8個百分點，其中約4.5億美元可歸因於颶風伊恩。普通保險的強勁表現表明了我們為轉變我們的全球投資組合和實施一流的再保險計劃所做的高質量工作的好處，這兩項工作共同極大地降低了波動性。
人壽和退休業務再次實現了穩健的季度業績，保費和存款達到89億美元，比上一年同期增長23%，四個業務部門都實現了增長。個人退休的銷售額增長了16%，達到38億美元，其中固定年金的銷售額翻了一番，指數年金的銷售額達到創紀錄的季度。 此外，固定收益投資組合的基本淨投資收入開始從較高的利率環境中看到有意義的好處 。
在第三季度，我們繼續取得進展並鞏固了與百仕通公司和貝萊德公司(貝萊德)的良好合作夥伴關係。我們已將500億美元的Corebridge AUM資產轉移給黑石，並完成了1,000億美元的資產轉移給貝萊德，其中370億美元從美國國際集團轉移，630億美元從Corebridge轉移。
我們還繼續以嚴謹、平衡的方式進行資本管理。我們通過13億美元的AIG普通股回購和2.47億美元的股息向股東返還了15億美元。Corebridge發行了10億美元的混合債券，並提取了15億美元的延遲提取定期貸款。季度結束後，AIG贖回或回購了總計約18億美元的債務本金。此外，在首次公開募股後不久，Corebridge宣佈了其第一個季度1.48億美元的股息，作為其6億美元年度股息承諾的一部分，這筆股息已經支付。
我為我們在AIG和Corebridge敬業的同事們所取得的成就感到無比自豪。我們仍然處於有利地位，將繼續推動卓越，提供不斷提高的回報，併為我們的股東和其他利益相關者創造長期價值。“
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2022年第三季度，持續運營的税前收入為38億美元，高於去年同期的22億美元。2022年第三季度AIG普通股股東應佔淨收益為27億美元，或每股稀釋後普通股3.50美元，而去年同期淨收益為17億美元，或每股稀釋後普通股1.92美元。税前收入增長主要是由於衍生產品活動的已實現淨收益增加及一般保險的承保收入增加所致，反映 持續賺取正利率變動、續期保留及新業務生產強勁、有利的業務組合轉變、以及較有利的上年度發展，但部分被較低的另類投資收入所抵銷。税前收入增長 被與Blackstone的9.9%所有權權益相關的非控股權益的收入以及首次公開募股後Corebridge額外12.4%的公眾浮動權益所部分抵消。
2022年第三季度的AATI為5.09億美元，或每股稀釋後普通股0.66美元，而去年同期為8.37億美元，或每股稀釋後普通股0.97美元。AATI的下降主要是由於另類投資收入和收益提升收入下降，但一般保險承保業績税前增加1.48億美元和整個業務核心投資組合收入的改善部分抵消了這一下降。
2022年第三季度的綜合淨投資收入總額為27億美元，較上年同期的37億美元下降28%，主要原因是另類投資收入下降、贖回和投標收入下降以及公允價值期權股權證券的回報下降。第三季度利息和股息收入增加了5900萬美元，固定期限和貸款組合的收益率環比上升了17個基點。在APTI基礎上的總淨投資收入為25億美元，比上一年同期減少7.41億美元。
截至2022年9月30日，普通股每股賬面價值為51.58美元 較2022年6月30日下降11%，較2021年12月31日下降36%，反映出利率上升導致累計其他綜合收益(AOCI)減少。調整後的每股普通股賬面價值*為73.28美元，比2022年6月30日增長1%，比2021年12月31日增長6%，反映了扣除股息和股票回購後淨收益的增長。調整後的每股普通股有形賬面價值*為67.04美元，比2022年6月30日增長1%，比2021年12月31日增長7%。
2022年第三季度，AIG回購了約13億美元的普通股或約2400萬股，並支付了2.47億美元的普通股和優先股息，導致截至2022年9月30日，AIG母公司的流動資金為65億美元。截至2022年9月30日，AIG的總債務和優先股佔總資本的比例為36.5%，高於2022年6月30日的31.1%，這主要是由於利率上升對AOCI的影響。
AIG董事會宣佈，AIG普通股(紐約證券交易所代碼：AIG)的季度現金股息為每股0.32美元。紅利將於2022年12月29日支付給2022年12月15日交易結束時登記在冊的股東 。
美國國際集團董事會還宣佈，美國國際集團A系列非累積永久優先股的季度現金股息為每股365.625美元，清算優先股為每股25,000美元， 以存托股份(紐約證券交易所代碼：AIG PRA)為代表，每股相當於優先股的千分之一權益。存托股份的持有者將獲得每股存托股份0.365625美元。股息將於2022年12月15日支付給2022年11月30日交易結束時登記在冊的持有人。
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財務摘要
| 截至三個月
個月 2022年9月30日 | ||||||||
| (百萬美元，每股普通股除外) | 2021 | 2022 | ||||||
| 美國國際集團普通股股東應佔淨收益 | $ | 1,660 | $ | 2,702 | ||||
| AIG普通股股東應佔稀釋後每股淨收益 | $ | 1.92 | $ | 3.50 | ||||
| 調整後的税前收益(虧損) | $ | 1,126 | $ | 725 | ||||
| 普通保險 | 811 | 750 | ||||||
| 人生與退休 | 877 | 589 | ||||||
| 其他操作 | (562 | ) | (614 | ) | ||||
| 淨投資收益 | $ | 3,715 | $ | 2,668 | ||||
| 按Apti基準計算的淨投資收益 | 3,276 | 2,535 | ||||||
| 調整後的AIG普通股股東應佔税後收入 | $ | 837 | $ | 509 | ||||
| 調整後美國國際集團普通股股東應佔稀釋後每股税後收益 | $ | 0.97 | $ | 0.66 | ||||
| 加權平均已發行普通股-稀釋後(百萬) | 864.0 | 771.1 | ||||||
| 普通股權益回報率 | 10.2 | % | 25.9 | % | ||||
| 調整後普通股權益回報率 | 6.5 | % | 3.7 | % | ||||
| 普通股每股賬面價值 | $ | 77.03 | $ | 51.58 | ||||
| 調整後每股普通股賬面價值 | $ | 61.80 | $ | 73.28 | ||||
| 已發行普通股(百萬股) | 835.8 | 747.2 | ||||||
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普通保險
| 截至9月30日的三個月， | ||||||||||||
| (百萬美元) | 2021 | 2022 | 變化 | |||||||||
| 書面毛保費 | $ | 9,305 | $ | 9,238 | (1 | )% | ||||||
| 淨保費已成交 | $ | 6,590 | $ | 6,403 | (3.0 | )% | ||||||
| 北美 | 3,005 | 3,138 | 4 | |||||||||
| 北美商業航線 | 2,576 | 2,757 | 7 | |||||||||
| 北美人身保險 | 429 | 381 | (11 | ) | ||||||||
| 國際 | 3,585 | 3,265 | (9 | ) | ||||||||
| 國際商業航線 | 2,071 | 1,992 | (4 | ) | ||||||||
| 國際人身保險 | 1,514 | 1,273 | (16 | ) | ||||||||
| 承保收益(虧損) | $ | 20 | $ | 168 | NM | % | ||||||
| 北美 | (166 | ) | (439 | ) | (164 | ) | ||||||
| 北美商業航線 | (503 | ) | (374 | ) | 26 | |||||||
| 北美人身保險 | 337 | (65 | ) | NM | ||||||||
| 國際 | 186 | 607 | 226 | |||||||||
| 國際商業航線 | (94 | ) | 469 | NM | ||||||||
| 國際人身保險 | 280 | 138 | (51 | ) | ||||||||
| 按Apti基準計算的淨投資收益 | $ | 791 | $ | 582 | (26 | )% | ||||||
| 調整後的税前收入 | $ | 811 | $ | 750 | (8 | )% | ||||||
| 調整後分部普通股權益回報率 | 7.9 | % | 6.7 | % | (1.2 | )PTS | ||||||
| 承保比率： | ||||||||||||
| 北美合併比率(CR) | 105.7 | 114.0 | 8.3 | PTS | ||||||||
| 北美商業航線CR | 120.0 | 113.6 | (6.4 | ) | ||||||||
| 北美個人保險CR | 14.9 | 116.4 | 101.5 | |||||||||
| 國際CR | 94.7 | 81.4 | (13.3 | ) | ||||||||
| 國際商業班輪公司 | 104.8 | 75.4 | (29.4 | ) | ||||||||
| 國際人身保險CR | 82.2 | 89.8 | 7.6 | |||||||||
| 一般保險(GI)CR | 99.7 | 97.3 | (2.4 | ) | ||||||||
| GI損失率 | 68.4 | 67.5 | (0.9 | )PTS | ||||||||
| 較少：對損失率的影響 | ||||||||||||
| 巨災損失和恢復保費 | (9.7 | ) | (9.8 | ) | (0.1 | ) | ||||||
| 上一年發展，扣除再保險和上一年保費後的淨額 | 0.5 | 0.9 | 0.4 | |||||||||
| 調整後的GI事故年損失率 | 59.2 | 58.6 | (0.6 | ) | ||||||||
| GI費用比率 | 31.3 | 29.8 | (1.5 | ) | ||||||||
| 調整後的GI事故年綜合比率 | 90.5 | 88.4 | (2.1 | ) | ||||||||
| 調整後的事故年綜合比率(AYCR)： | ||||||||||||
| 北美AYCR | 91.5 | 88.2 | (3.3 | )PTS | ||||||||
| 北美商業航空公司AYCR | 90.5 | 84.6 | (5.9 | ) | ||||||||
| 北美個人保險AYCR | 98.4 | 112.8 | 14.4 | |||||||||
| 國際AYCR | 89.6 | 88.6 | (1.0 | ) | ||||||||
| 國際商業航線AYCR | 86.8 | 80.4 | (6.4 | ) | ||||||||
| 國際人身險AYCR | 93.0 | 99.9 | 6.9 | |||||||||
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普通保險
| • | 2022年第三季度的淨保費較上年同期下降3%，但在北美商業業務強勁增長7%和國際商業業務按不變美元計算下降4%或 增長5%的推動下，按不變美元計算增長3%至64億美元，反映出持續的正利率變化、更高的續期保留率和強勁的新業務 生產。北美個人保險淨保費下降11%，主要原因是保修下降和我們高淨值投資組合中的持續承保活動 被旅行業務的增長所抵消。按不變美元計算，國際個人保險淨保費下降16%， 或2%，主要是由於保修產量下降，部分被意外和健康(A&H) 和旅行的增長所抵消。 |
| • | 2022年第三季度APTI較上年同期減少6,100萬美元至7.5億美元，原因是另類投資收入下降 承保收入改善部分抵消了這一影響。2022年第三季度的承保收入為1.68億美元，而去年同期為2000萬美元。承保收入包括恢復保費前的6億美元的CATS，其中約4.5億美元來自颶風Ian，而上一年季度的恢復保費前為6.28億美元。 2022年第三季度還包括有利的上年損失準備金髮展，扣除再保險(PYD)後的淨額為7200萬美元，而前一年季度的PYD為5000萬美元。 |
| • | 通用保險實現了強勁的承保業績，綜合承保比率為97.3%，較上年同期的99.7%提高了2.4個百分點。損失率上升0.9個百分點，這是由於強勁的承保業績，包括減少CAT風險的全面再保險計劃 ，以及受益於較低的收購費用而提高的費用比率。調整後的一般保險事故年綜合比率*為88.4%，比上一年季度提高2.1個百分點，事故年損失率調整後提高0.6個百分點*至58.6%，費用比率提高1.5個百分點至29.8%。調整後的意外年損失率的改善反映了商業業務組合和投資組合質量的持續改善。 |
| • | 由於業務組合的改善，商業保險公司的承保業績繼續顯示出強勁的改善，隨着費率的持續提高，淨保費增長了2%，按不變美元計算增長了6%。與上年同期相比，北美地區的事故年綜合比率提高了5.9個百分點，達到84.6%，國際商業航線上升了6.4個百分點，達到80.4%。 |
| • | 個人保險承保業績惡化，因為我們重新定位業務，並繼續減少風險敞口和增加 再保險分拆，以減輕波動性。北美個人保險事故年綜合比率經調整後較上年同期惡化14.4個百分點至112.8%，原因是再保險成本上升及高淨值業務的分拆佣金減少。經調整的國際人身保險意外年綜合比率較上年同期下降6.9個百分點至99.9%，這是由於日本和臺灣地區的A&H索賠頻率增加，部分受到費用紀律的緩解。 |
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人生與退休
| 截至三個月 | ||||||||||||
| 9月30日， | ||||||||||||
| (除非另有説明，否則以百萬美元為單位) | 2021 | 2022 | 變化 | |||||||||
| 調整後的税前收益(虧損) | $ | 877 | $ | 589 | (33 | )% | ||||||
| 個人退休 | 292 | 200 | (32 | ) | ||||||||
| 集體退休 | 316 | 183 | (42 | ) | ||||||||
| 人壽保險 | 134 | 123 | (8 | ) | ||||||||
| 機構市場 | 135 | 83 | (39 | ) | ||||||||
| 保費及費用 | $ | 1,756 | $ | 2,136 | 22 | % | ||||||
| 個人退休 | 311 | 259 | (17 | ) | ||||||||
| 集體退休 | 142 | 112 | (21 | ) | ||||||||
| 人壽保險 | 757 | 912 | 20 | |||||||||
| 機構市場 | 546 | 853 | 56 | |||||||||
| 保費及按金 | $ | 7,234 | $ | 8,894 | 23 | % | ||||||
| 個人退休 | 3,257 | 3,792 | 16 | |||||||||
| 集體退休 | 1,831 | 2,039 | 11 | |||||||||
| 人壽保險 | 1,152 | 1,166 | 1 | |||||||||
| 機構市場 | 994 | 1,897 | 91 | |||||||||
| 淨流量 | $ | (919 | ) | $ | (92 | ) | 90 | % | ||||
| 個人退休 | 95 | 696 | NM | |||||||||
| 集體退休 | (1,014 | ) | (788 | ) | 22 | |||||||
| 按Apti基準計算的淨投資收益 | $ | 2,435 | $ | 2,004 | (18 | )% | ||||||
| 調整後分部普通股權益回報率 | 12.2 | % | 7.5 | % | (4.7 | )PTS | ||||||
人生與退休
| • | 人壽和退休報告2022年第三季度的APTI為5.89億美元，較上年同期的8.77億美元下降33%。 主要是由於宏觀經濟狀況導致淨投資收入和手續費收入下降，但不良死亡率下降和年度精算假設審查結果的改善部分抵消了這一影響。資本市場波動導致另類投資回報下降，催繳和投標收入下降，個人和集團退休的手續費收入下降。較高的新貨幣利率繼續提升基本投資組合的收入和收益率。 |
| • | 所有四個經營部門的保費和存款都較高；人壽和退休實現了較上年 季度23%的增長，這主要是由於強勁的指數年金存款和強勁的固定年金存款以及機構市場的交易活動推動了更高的養老金風險轉移和GIC存款。 |
| • | 人壽保險公司的死亡體驗與之前披露的暴露敏感性估計一致，即每10萬人死亡6500萬美元至7500萬美元，這是基於美國報告的第三季度與COVID相關的死亡人數。 |
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其他操作
| 截至三個月 | ||||||||||||
| 9月30日， | ||||||||||||
| (百萬美元) | 2021 | 2022 | 變化 | |||||||||
| 公司和其他 | $ | (583 | ) | $ | (518 | ) | 11 | % | ||||
| 資產管理 | 213 | 51 | (76 | ) | ||||||||
| 合併和抵銷前的調整税前虧損 | (370 | ) | (467 | ) | (26 | ) | ||||||
| 合併和淘汰 | (192 | ) | (147 | ) | 23 | |||||||
| 調整後税前虧損 | $ | (562 | ) | $ | (614 | ) | (9 | )% | ||||
其他操作
| • | 在合併及抵銷前，經調整的税前虧損反映投資收入減少，特別是在另類投資方面。這部分被主要由債務回購和現金收購要約節省的利息推動的企業利息支出下降所抵消。 |
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生活與退休的分離
2022年9月19日，AIG完成了8000萬股Corebridge普通股的IPO，公開發行價為每股21.00美元，相當於Corebridge普通股的12.4%。Corebridge是AIG壽險和退休業務的控股公司。在扣除承保折扣和佣金以及AIG應支付的其他費用之前，向AIG發行股票的總收益約為17億美元。
2021年11月，AIG和Blackstone Inc.完成了Blackstone對Corebridge 9.9%股權的收購。在人壽和退休業務分離完成後，Blackstone必須持有Corebridge的所有權權益，但允許Blackstone在Corebridge IPO第一、二和三週年(分別為2023年9月19日、2024年和2025年9月19日)後分別出售25%、67%和75%股份的例外情況下，轉讓限制將於IPO五週年(2027年9月19日)全部終止。同樣在2021年11月，Corebridge宣佈向AIG母公司支付83億美元的股息。關於此類股息，Corebridge向AIG母公司發行了一張金額為83億美元的期票(公司間票據)。公司間票據已於Corebridge首次公開發售前償還予AIG母公司，所得款項為(I)Corebridge於2022年4月5日發行本金總額為65億美元的優先無抵押票據，(Ii)Corebridge於2022年8月23日發行本金總額為10億美元的固定與固定重置利率6.875的次級次級票據，而Corebridge將於2052年到期，及(Iii)Corebridge根據其15億美元3年期延遲提取貸款協議借入15億美元。
首次公開募股後，AIG擁有Corebridge已發行普通股的77.7%，並繼續在AIG的 簡明綜合財務報表中合併Corebridge的資產、負債和運營業績。AIG不擁有的Corebridge的股權部分在AIG的簡明合併財務報表中反映為非控股權 。
2021年12月15日，AIG和Blackstone附屬的長期、永久資本工具Blackstone Real Estate Income Trust(Breit)完成了對AIG在美國經濟適用房投資組合中的權益的收購。美國保障性住房投資組合的歷史結果在我們的生活和退休運營部門中進行了報告 。
此外，2022年3月28日，美國國際集團和貝萊德 簽訂了一份具有約束力的意向書，自2022年4月起，美國國際集團的若干保險公司子公司分別與貝萊德簽訂了投資管理協議，根據協議，貝萊德將代表美國國際集團管理某些流動固定收益和私募資產，代表美國國際集團管理高達600億美元的資產，並代表科橋管理高達900億美元的資產。此外，美國國際集團和科博瑞還將使用貝萊德世界級的投資管理技術阿拉丁。
電話會議
AIG將於2022年11月2日(星期三)上午8：30召開電話會議。ET來回顧這些結果。電話會議對公眾開放，可通過www.aig.com投資者 部分的現場只聽網絡直播收聽。通話結束後，將在同一地點進行重播。
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有關其他補充財務數據，請訪問www.aig.com的投資者 部分。
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本新聞稿和其他公開文件中的某些陳述可能包括，AIG管理層成員可能不時作出和討論的陳述，這些陳述在一定程度上不是歷史或現實事實的陳述，可能構成美國1995年私人證券訴訟改革法案所指的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述旨在根據目前被認為有效和準確的假設，提供管理層對AIG未來經營和財務業績的當前預期或計劃。 前瞻性陳述通常在“將”、“相信”、“預期”、“打算”、“計劃”、“戰略”、“前景”、“ ”項目、“預期”、“計劃”、“戰略”、“前景”、“ ”、“項目”、“預期”、“預期”、“計劃”、“戰略”、“前景”、“將”、“相信”、“預期”、“預期”等詞語之前、之後或包括這些詞語。“應該”、“指導”、“展望”、“自信”、“專注於實現”、“觀點”、“目標”、“目標”、“估計”和其他與討論未來經營或財務業績相關的類似含義的詞語。除其他事項外，這些陳述可能包括與未來行動、預期服務或產品、當前和預期服務或產品的未來表現或結果、銷售努力、費用削減努力、意外事件的結果(如法律訴訟)、預期的組織、業務或監管變化(如人壽和退休業務從AIG分離)、災難以及宏觀經濟和/或地緣政治事件的影響、預期的業務或資產處置、貨幣化和/或收購有關的預測、目標和假設。或成功整合被收購的業務、管理層繼任和留任計劃、風險敞口、運營趨勢和財務結果, 以及其他非歷史事實的陳述。
所有前瞻性陳述都涉及風險、不確定因素和其他 因素，這些因素可能會導致AIG的實際結果和財務狀況與前瞻性陳述中明示或暗示的結果和財務狀況大不相同。可能導致AIG的實際結果與具體預測、目標、假設和聲明中的結果大不相同的因素包括但不限於：
| • | AIG及其業務在美國和全球運營的市場的經濟狀況的影響以及其中的任何變化，包括金融市場狀況、利率和外幣匯率的波動以及通脹壓力，這些因素中的每一個也可能受到地緣政治衝突的影響，包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突； |
| • | 發生自然和人為的災難性事件，包括地緣政治衝突、流行病、內亂和氣候變化的影響； |
| • | 提供再保險或以可接受的條件獲得再保險； |
| • | AIG電子數據系統或第三方電子數據系統的可用性中斷，包括信息技術中斷、供應鏈中斷、網絡攻擊或安全漏洞導致的網絡安全或數據安全漏洞、持續的遠程業務運營可能增加的可能性； |
| • | AIG通過分離Corebridge實現預期的戰略、財務、運營或其他利益的能力； |
| • | AIG有效執行其正在進行的重組計劃並從中受益的能力； |
| • | 改變對潛在成本節約機會的判斷； |
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| • | 集中在AIG的投資組合中，包括由於我們與黑石和貝萊德的資產管理關係； |
| • | 美國國際集團投資價值的變化； |
| • | AIG企業風險管理政策和程序的有效性，包括業務連續性和災難恢復計劃； |
| • | 招聘和留住關鍵人員以及執行有效的繼任計劃的戰略的有效性； |
| • | 評級機構對AIG及其業務和子公司的信用和財務實力評級採取的行動； |
| • | 流動資金來源或獲取渠道的變化； |
| • | 變更有關遞延税項資產確認和商譽減值的判斷； |
| • | 改變有關保險承保和保險責任的判斷或假設； |
| • | AIG成功處置、貨幣化和/或收購業務或資產或成功整合被收購業務的能力； |
| • | 交易對手不履行或違約，包括堅韌再保險有限公司(堅韌再保險)； |
| • | AIG受制於的全球監管框架的要求，這些要求可能會不時改變； |
| • | 重大的法律、法規或政府訴訟； |
| • | 制裁的影響，包括與俄羅斯和烏克蘭之間的衝突有關的制裁以及不遵守制裁的影響； |
| • | 新冠肺炎及其變體的影響和應對； |
| • | AIG有效執行環境、社會和治理目標和標準的能力；以及 |
| • | 在美國國際集團截至2022年9月30日的季度報告10-Q表(將提交給美國證券交易委員會)的第一部分，第二項，管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(MD&A)，以及第一部分，第1A項中討論的其他因素。風險因素和AIG截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中的第二部分第7項MD&A。 |
前瞻性陳述僅表示截至本新聞稿的日期，或者在通過引用併入的任何文件的情況下，表示該文件的日期。除非適用法律另有要求，否則AIG沒有義務因新信息、未來事件或其他原因而公開 更新或修改任何前瞻性陳述。有關可能導致實際結果與任何前瞻性表述中明示或暗示的結果大不相同的其他因素信息，我們會在提交給美國證券交易委員會的文件中不時披露。
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對條例G和非公認會計準則財務措施的評論
在整個新聞稿中，包括財務要點在內，AIG以其認為最有意義和最能代表其業務業績的方式展示其財務狀況和運營業績。根據美國證券交易委員會的規則和條例，AIG使用的一些衡量標準是“非GAAP財務衡量標準”。GAAP是美國公認會計原則的首字母縮寫。AIG提出的非GAAP財務指標列於下表，可能無法與其他公司報告的類似名稱的指標相比較。根據法規G，該等措施與最具可比性的GAAP措施的調整 包含在本新聞稿的相關表格中，或在AIG網站www.aig.com的投資者部分提供的2022年第三季度財務補充資料中。
除非另有説明或上下文另有説明， 我們使用術語“AIG”、“我們”、“我們”和“我們的”來指代美國國際集團、特拉華州公司及其合併子公司。
AIG使用以下經營業績衡量標準，是因為AIG相信這些衡量標準可以增強對持續經營的潛在盈利能力和AIG業務部門趨勢的瞭解。AIG 認為，它們還可以與AIG的保險競爭對手進行更有意義的比較。當AIG使用這些衡量標準時，將在合併的基礎上提供與最具可比性的GAAP衡量標準的對賬。
普通股每股賬面價值，不包括累計的其他全面收益(虧損)(AOCI)，經與堅韌再保險基金預提資產和遞延税項相關的累計未實現損益調整後，用於顯示在扣除 可供出售的證券組合的公允價值變化、外幣換算調整和美國税屬性遞延税項資產後，我們的每股普通股淨值。這項措施還消除了我們的可供出售證券組合的公允價值變化造成的不對稱影響，其中對某些相關保險負債基本上沒有 抵消影響。此外，由於這些公允價值變動在經濟上轉移到Foritty Re，我們對與AIG持有的Fortendre基金預提資產相關的累計未實現損益進行了調整，以支持Foritty Re對AIG解除合併後的再保險義務。我們 不包括代表與淨營業虧損結轉和外國税收抵免相關的美國税務屬性的遞延税項資產，因為它們 尚未使用。中期的數額是基於對全年屬性利用率的預測而估計的。由於使用了淨營業虧損結轉和國外税收抵免，因此所使用的差價調整部分計入了每股普通股的賬面價值。調整後的每股普通股賬面價值通過除以AIG普通股股東權益總額得出，不包括經與堅韌再保險基金扣留資產相關的累計未實現損益調整的AOCI和DTA(調整後普通股 股東權益), 按已發行普通股總數計算。
每股普通股賬面價值，不包括商譽、收購的業務價值(VOBA)、收購的分銷渠道價值(Voda)、其他無形資產、經累計未實現收益調整的AOCI 和與堅韌再保險基金預扣資產相關的虧損，以及遞延税項資產(DTA)(調整後的有形每股普通股賬面價值) 用於更準確地衡量股東在每股普通股基礎上的可變現價值。調整後的有形每股普通股賬面價值 除以AIG普通股股東權益總額(不包括無形資產)、AOCI調整後的未實現損益(AOCI調整後的累計未實現損益與Forsistent Re基金預提資產相關的累計未實現損益)和DTA(調整後有形普通股股東權益)除以已發行普通股總數。
AIG普通股權益回報率(ROCE)-調整後的税後收益 不包括AOCI，調整後的AOCI與堅韌再保險基金扣繳資產相關的累計未實現損益和DTA(調整後 普通股權益回報率)用於顯示普通股股東權益回報率。我們相信這一措施對投資者很有用，因為它消除了可能在不同時期大幅波動的項目，包括我們可供出售的證券投資組合的公允價值變化、外幣換算調整和美國税屬性遞延税項資產。這項措施 還消除了我們的可供出售證券組合的公允價值變化所造成的不對稱影響，其中 對某些相關保險負債基本上沒有抵銷影響。此外，我們還對累計未實現收益和與堅韌再保險基金預提資產相關的虧損進行了調整，因為這些公允價值變動在經濟上轉移到了堅韌再保險。 我們不包括代表與淨營業虧損結轉和外國税收抵免相關的美國税收屬性的遞延税項資產，因為 它們尚未使用。中期的數額是基於對全年屬性利用率的預測而估計的。由於使用了淨營業虧損結轉和國外税收抵免，所使用的差價調整部分計入普通股調整後收益 。AIG普通股股東應佔實際或年度調整後税後收入除以平均調整後普通股股東權益得出調整後普通股回報率。
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一般保險及人壽及退休調整後的分部普通股 權益以按債務及優先股的歸屬調整的分部股本(分部普通股)為基礎，並與美國國際集團的調整後普通股股東權益定義一致。
一般保險及人壽和退休調整後分部收益 普通股權益-調整後税後收入(調整後分部普通股權益回報率)用於顯示調整後分部普通股權益的回報率 。調整後分部普通股權益回報率是將實際或年化調整後税後收入除以平均調整後分部普通股權益得出的。
一般保險和人壽及退休的調整後税後收入是從APTI減去歸屬利息支出、所得税支出和優先股的歸屬股息得出的。歸屬債務及相關的優先股利息支出和股息是根據我們的內部分配模型計算的。税項支出或利益是根據內部歸屬方法計算的，該方法除其他事項外，會考慮分部開展業務所在的税務管轄區，以及該等司法管轄區的開支可扣除項目。
調整後的收入不包括已實現淨收益(虧損)、非經營性訴訟和解收入(包括在GAAP其他收入中)和用於對衝擔保生活福利的證券的公允價值變化(包括GAAP中的淨投資收入)。調整後的收入是我們部門的公認會計準則衡量標準。
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調整後的税前收入(APTI)是從所得税前持續經營的收入中扣除以下項目 而得出的。這一定義在我們的細分市場中是一致的。這些項目 通常分為以下一個或多個大類：與我們當前業務或運營業績無關的遺留問題 ；為提高交易基本經濟透明度而進行的調整；以及我們認為對行業通用的措施 。APTI是針對我們細分市場的GAAP衡量標準。排除的項目包括以下項目：
| • | 用於對衝有保障的生活福利的證券的公允價值變動； |
| • | 與已實現損益淨額相關的福利準備金和遞延保單取得 成本(DAC)、取得的業務價值(VOBA)和遞延銷售誘因(DSI)的變化； |
| • | 股權證券公允價值變動； |
| • | 堅韌再保險基金預提資產的淨投資收入 |
| • | 在堅韌再保險解除合併後，已實現淨收益 和堅韌再保險基金預提資產的虧損； |
| • | 債務清償損失(收益)； |
| • | 用於非限定(經濟)對衝或用於資產複製的衍生工具上的所有已實現淨收益和損失，但賺取的收益(定期結算和結算應計項目的變化)除外。此類經濟對衝的收益根據被套期保值的經濟風險(例如，記入投保人賬户餘額的淨投資收入和利息)從已實現淨收益和損失重新歸類到具體的應用項目； |
| • | 非持續經營的收益或損失； |
| • | 淨損失準備金貼現收益(費用)； |
| • | 與一次性支付給前僱員有關的養老金支出； |
| • | 資產剝離淨收益或淨虧損； |
| • | 非經營性訴訟準備金和和解； |
| • | 重組和其他與旨在減少運營費用、提高效率和簡化組織的舉措相關的成本 ； |
| • | 我們根據追溯再保險協議和遞延收益攤銷相關變動讓渡風險的上一年度有利或不利準備金發展部分 ； |
| • | 與收購或剝離業務相關的整合和交易成本； |
| • | 商譽減值損失；以及 |
| • | 與實施非普通課程、法律或法規變更或會計原則變更相關的非經常性成本。 |
調整後的AIG普通股股東應佔税後收入 (AATI)是從AIG應佔淨收益中扣除上述受税項影響的APTI調整、優先股股息、非控股權益 、其他非營業費用和下列税目得出的：
| • | 遞延所得税估值免税額的發放和收費； |
| • | 與我們當前業務或經營業績無關的與遺留問題有關的不確定税收狀況和其他税目的變化；以及 |
| • | 與《減税和就業法案》(税法)頒佈有關的税費淨額。 |
可歸因於AIG的淨收入對賬見第16頁 可歸因於AIG的調整後税後收入。
比率：我們與大多數財產和意外傷害保險公司一樣，使用損失率、費用比率和綜合比率作為承保業績的衡量標準。這些比率是相對的 衡量標準，描述每100美元淨保費收入的損失金額和損失調整費用(對於一般保險，不包括淨損失準備金折扣)，以及將產生的其他承保費用金額。綜合比率 低於100表示承保收入，綜合比率超過100表示承保虧損。我們的比率是使用根據GAAP計算的相關細分市場信息計算的，因此可能無法與為監管 報告目的而計算的類似比率進行比較。承保環境因國家/地區和產品而異，訴訟活動的程度也不同，所有這些都會影響此類比率。此外，投資回報、當地税收、資本成本、監管、產品類型和競爭會對定價產生影響，進而影響承保收入和相關比率所反映的盈利能力。
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立即釋放 |
調整後的事故年損失和事故年合計比率(事故年損失率和事故年合計比率，ex-CAT)：調整後的事故年損失和事故年合計比率，不包括巨災損失(CAT)和相關的恢復保費、前一年的發展、扣除保費調整後的淨額和準備金貼現的影響。自然災害損失通常是天氣或地震事件，在每個案例中，對AIG造成的淨影響超過1,000萬美元，以及 超過1,000萬美元門檻的恐怖主義和內亂等人為巨災損失。我們相信，調整後的比率是對我們持續承保業績的有意義的衡量，因為它們排除了管理層無法控制的災難和準備金貼現的影響。我們還排除了前一年的發展，以提供與當前事故年結果相關的透明度。
承銷比率 計算如下：
| a. | 虧損率=虧損和虧損調整費用 已發生？淨保費收入(NPE) |
| b. | 採購率=總採購費 ？NPE |
| c. | 一般運營費用比率=一般運營費用 費用？NPE |
| d. | 費用比率=收購比率+一般運營費用比率 費用比率 |
| e. | 綜合比率=損失率+費用比率 |
| f. | 貓和復職保費=[虧損和虧損 已發生的調整費用-(CATS)] ÷ [NPE+/(-)與災難相關的恢復保費]-損耗率 |
| g. | 調整後的事故年損失率(AYLR ex-CAT) =[已發生的虧損和虧損調整費用-CATS-PYD] ÷ [NPE+/(-)與巨災相關的恢復保費 +/(-)上一年保費+與以前事故年度相關的再保險合同中放棄保費的調整] |
| h. | 調整後的事故年綜合比率(AYCR ex-cat)=AYLR ex-cat+費用比率 |
| i. | 上一年發展淨額扣除再保險和 上一年保費=[已發生的虧損和虧損調整費用-CATS-PYD] ÷ [NPE+/(-)與災難相關的恢復保費 +/(-)前一年保費]-損失率-CATS和恢復保費比率。 |
保費和存款：包括從傳統人壽保險保單、團體福利保單和人壽或有支出年金獲得的直接和假設金額，以及從萬能人壽、投資型年金合同、聯邦住房貸款銀行(FHLB)融資協議和共同基金收到的存款。我們相信，保費和保證金的衡量標準有助於瞭解客户對我們產品的需求、不斷髮展的產品趨勢以及我們在一段時期內的銷售業績。
所有這些 措施都不包括非連續性運營的結果。
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立即釋放 |
美國國際集團(AIG)是全球領先的保險公司。AIG成員公司為大約70個國家和司法管轄區的客户提供廣泛的財產意外保險、人壽保險、退休解決方案和其他 金融服務。這些多樣化的產品和服務包括幫助企業和個人保護資產、管理風險和提供退休保障的產品和服務。AIG普通股在紐約證券交易所上市。
欲瞭解有關AIG的更多信息，請訪問：www.aig.com |YouTube：www.youtube.com/aig|Twitter：@AIGInsurance www.twitter.com/AIGInsurance |LinkedIn：www.linkedin.com/Company/aig。這些帶有有關AIG的附加信息的參考資料 是為方便起見而提供的，此類網站上包含的信息未以引用方式併入本 新聞稿中。
AIG是美國國際集團的全球財產傷亡、人壽和退休以及一般保險業務的營銷名稱。有關更多信息，請訪問我們的 網站www.aig.com。所有產品和服務均由美國國際集團的子公司或附屬公司編寫或提供。並非所有國家和司法管轄區都提供產品或服務，承保範圍 受承保要求和實際保單語言的限制。非保險產品和服務可以由獨立的第三方提供。某些財產傷亡險可由富餘保險公司承保。盈餘額度保險公司一般不參與國家擔保基金，因此投保人不受此類基金的保護。
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立即釋放 |
| 調整後的税前和税後收入的對賬 |
| 截至9月30日的三個月， | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 税金合計 | 非- | 税金合計 | 非- | |||||||||||||||||||||||||||||
| (利益) | 控管 | 之後 | (利益) | 控管 | 之後 | |||||||||||||||||||||||||||
| 税前 | 收費 | 利益(d) | 税收 | 税前 | 收費 | 利益(d) | 税收 | |||||||||||||||||||||||||
| 税前收入/淨收入 ，包括非控股權益 | $ | 2,176 | $ | 439 | $ | — | $ | 1,737 | $ | 3,847 | $ | 806 | $ | — | $ | 3,041 | ||||||||||||||||
| 非控股權益 | (70 | ) | (70 | ) | (332 | ) | (332 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 可歸因於AIG的税前收入/淨收入 | 2,176 | 439 | (70 | ) | 1,667 | 3,847 | 806 | (332 | ) | 2,709 | ||||||||||||||||||||||
| 優先股股息 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AIG普通股股東應佔淨收益 | 1,660 | 2,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 調整： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 不確定税收狀況和其他税收調整的變化 (a) | 35 | — | (35 | ) | 2 | — | (2 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 遞延 所得税估值免税額費用(b) | (45 | ) | — | 45 | (8 | ) | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| 用於對衝保障生活福利的證券的公允價值變化 | (26 | ) | (5 | ) | — | (21 | ) | (6 | ) | (1 | ) | — | (5 | ) | ||||||||||||||||||
| 福利準備金和與已實現淨收益(虧損)相關的DAC、VOBA和DSI的變化 | (9 | ) | (3 | ) | — | (6 | ) | 28 | 6 | — | 22 | |||||||||||||||||||||
| 權益類證券公允價值變動 證券 | 45 | 7 | — | 38 | (16 | ) | (3 | ) | — | (13 | ) | |||||||||||||||||||||
| 債務清償損失 | 51 | 10 | — | 41 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 堅韌不拔的淨投資收益 Re資金扣繳資產 | (495 | ) | (103 | ) | — | (392 | ) | (155 | ) | (32 | ) | — | (123 | ) | ||||||||||||||||||
| 堅韌再保險基金扣繳資產的已實現(收益)淨虧損 | (190 | ) | (40 | ) | — | (150 | ) | 86 | 17 | — | 69 | |||||||||||||||||||||
| 堅韌再保險基金預提嵌入衍生品的已實現(收益)淨虧損 | 209 | 44 | — | 165 | (1,757 | ) | (369 | ) | — | (1,388 | ) | |||||||||||||||||||||
| 淨收益 已實現收益(c) | (652 | ) | (132 | ) | — | (520 | ) | (1,449 | ) | (299 | ) | — | (1,150 | ) | ||||||||||||||||||
| 停產損失 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 資產剝離淨收益 | (102 | ) | (22 | ) | — | (80 | ) | (6 | ) | (1 | ) | — | (5 | ) | ||||||||||||||||||
| 非經營性訴訟準備金和和解 | 3 | — | — | 3 | (3 | ) | (1 | ) | — | (2 | ) | |||||||||||||||||||||
| 根據有追溯力的再保險協議轉讓前一年有利的發展和相關攤銷變化 | (115 | ) | (23 | ) | — | (92 | ) | (62 | ) | (13 | ) | — | (49 | ) | ||||||||||||||||||
| 淨虧損準備金貼現費用 | 72 | 15 | — | 57 | 10 | 2 | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| 與一次性支付給前僱員有關的養老金支出 | 27 | 6 | — | 21 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 與收購或剝離業務相關的整合和交易成本 | 11 | 3 | — | 8 | 52 | 11 | — | 41 | ||||||||||||||||||||||||
| 重組和其他成本 | 104 | 22 | — | 82 | 147 | 29 | — | 118 | ||||||||||||||||||||||||
| 與監管或會計變更相關的非經常性成本 | 17 | 4 | — | 13 | 9 | 2 | — | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| 非控股權益 (d) | — | — | 271 | 271 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 調整後 美國國際集團普通股股東應佔税前收入/調整後税後收入 | $ | 1,126 | $ | 212 | $ | (70 | ) | $ | 837 | $ | 725 | $ | 148 | $ | (61 | ) | $ | 509 | ||||||||||||||
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立即釋放 |
| 調整後的税前和税後收入對賬 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的9個月， | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 税金合計 | 非- | 税金合計 | 非- | |||||||||||||||||||||||||||||
| (利益) | 控管 | 之後 | (利益) | 控管 | 之後 | |||||||||||||||||||||||||||
| 税前 | 收費 | 利益(d) | 税收 | 税前 | 收費 | 利益(d) | 税收 | |||||||||||||||||||||||||
| 税前收入/淨收入，包括非控股權益 | $ | 7,051 | $ | 1,234 | $ | — | $ | 5,817 | $ | 14,003 | $ | 2,913 | $ | — | $ | 11,089 | ||||||||||||||||
| 非控股權益 | (175 | ) | (175 | ) | (1,084 | ) | (1,084 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 可歸因於AIG的税前收入/淨收入 | 7,051 | 1,234 | (175 | ) | 5,642 | 14,003 | 2,913 | (1,084 | ) | 10,005 | ||||||||||||||||||||||
| 優先股股息 | 22 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AIG普通股股東應佔淨收益 | 5,620 | 9,983 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 調整： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 不確定税收狀況和其他税收調整的變化 (a) | 901 | — | (901 | ) | 90 | — | (90 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 遞延 所得税估值免税額(釋放)費用(b) | (706 | ) | — | 706 | 15 | — | (15 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 用於對衝保障生活福利的證券的公允價值變化 | (61 | ) | (12 | ) | — | (49 | ) | (29 | ) | (6 | ) | — | (23 | ) | ||||||||||||||||||
| 福利準備金和與已實現淨收益(虧損)相關的DAC、VOBA和DSI的變化 | 74 | 15 | — | 59 | 429 | 90 | — | 339 | ||||||||||||||||||||||||
| 權益證券公允價值的變動 | 36 | 5 | — | 31 | 41 | 9 | — | 32 | ||||||||||||||||||||||||
| 債務清償損失 | 149 | 31 | — | 118 | 299 | 63 | — | 236 | ||||||||||||||||||||||||
| 堅韌再保險基金扣繳資產投資收益淨額 | (1,488 | ) | (312 | ) | — | (1,176 | ) | (634 | ) | (133 | ) | — | (501 | ) | ||||||||||||||||||
| 堅毅再保險基金扣繳資產已實現(收益)淨虧損 | (536 | ) | (113 | ) | — | (423 | ) | 312 | 65 | — | 247 | |||||||||||||||||||||
| 淨額 堅韌再保險基金預提嵌入衍生品實現收益 | (117 | ) | (24 | ) | — | (93 | ) | (7,851 | ) | (1,649 | ) | — | (6,202 | ) | ||||||||||||||||||
| 淨收益 已實現收益(c) | (1,220 | ) | (260 | ) | — | (960 | ) | (3,257 | ) | (734 | ) | — | (2,523 | ) | ||||||||||||||||||
| 因 停產造成的損失 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 資產剝離的淨收益 | (108 | ) | (23 | ) | — | (85 | ) | (45 | ) | (9 | ) | — | (36 | ) | ||||||||||||||||||
| 非經營性 訴訟準備金和和解 | 3 | — | — | 3 | (41 | ) | (9 | ) | — | (32 | ) | |||||||||||||||||||||
| 根據追溯再保險協議轉讓的有利的前一年發展和相關攤銷變化 | (199 | ) | (41 | ) | — | (158 | ) | (206 | ) | (43 | ) | — | (163 | ) | ||||||||||||||||||
| 淨虧損準備 貼現費用 | 62 | 13 | — | 49 | 4 | 1 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||
| 養老金 與一次性支付給前僱員有關的費用 | 27 | 6 | — | 21 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 與收購或剝離業務相關的整合 和交易成本 | 55 | 12 | — | 43 | 136 | 29 | — | 107 | ||||||||||||||||||||||||
| 重組 和其他成本 | 304 | 64 | — | 240 | 415 | 85 | — | 330 | ||||||||||||||||||||||||
| 與監管或會計變更相關的非經常性成本 | 58 | 12 | — | 46 | 22 | 5 | — | 17 | ||||||||||||||||||||||||
| 非控股權益 (d) | — | — | 852 | 852 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 調整後 美國國際集團普通股股東應佔税前收入/調整後税後收入 | $ | 4,090 | $ | 802 | $ | (175 | ) | $ | 3,091 | $ | 3,598 | $ | 782 | $ | (232 | ) | $ | 2,562 | ||||||||||||||
| (a) | 截至2021年9月30日的9個月包括美國國税局完成審計活動。 |
| (b) | 截至2021年9月30日的九個月包括針對美國國際集團美國聯邦綜合所得税組結轉的部分税收屬性的估值免税額的增加，以及某些外國司法管轄區的淨估值免税額的釋放。 |
| (c) | 包括用於非合格(經濟)對衝或用於資產複製的衍生工具的所有已實現淨收益和淨虧損，但賺取的收益(定期結算和結算應計項目的變化)除外，以及堅韌再保險基金的已實現淨收益和淨虧損 預提資產。 |
| (d) | 包括AIG不擁有的Corebridge的股權部分，以及通過合併投資實體實現的營業外收益 。 |
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立即釋放 |
| 關鍵財務指標摘要 | ||||||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三個月， | 截至9月30日的9個月， | |||||||||||||||||||||||
| 普通股每股收益： | 2021 | 2022 | % Inc.(12月) | 2021 | 2022 | % Inc.(12月) | ||||||||||||||||||
| 基本信息 | ||||||||||||||||||||||||
| 持續運營收入 | $ | 1.95 | $ | 3.54 | 81.5 | % | $ | 6.53 | $ | 12.64 | 93.6 | % | ||||||||||||
| 停產收入 | — | — | NM | — | — | NM | ||||||||||||||||||
| AIG普通股股東應佔淨收益 | $ | 1.95 | $ | 3.54 | 81.5 | $ | 6.53 | $ | 12.64 | 93.6 | ||||||||||||||
| 稀釋 | ||||||||||||||||||||||||
| 持續運營收入 | 1.92 | $ | 3.50 | 82.3 | 6.45 | $ | 12.49 | 93.6 | ||||||||||||||||
| 停產收入 | — | — | NM | — | — | NM | ||||||||||||||||||
| AIG普通股股東應佔淨收益 | $ | 1.92 | $ | 3.50 | 82.3 | $ | 6.45 | $ | 12.49 | 93.6 | ||||||||||||||
| 調整後的每股AIG普通股股東應佔税後收益 | $ | 0.97 | $ | 0.66 | (32.0 | )% | $ | 3.55 | $ | 3.21 | (9.6 | )% | ||||||||||||
| 加權平均流通股 ： | ||||||||||||||||||||||||
| 基本信息 | 852.8 | 763.1 | 861.2 | 789.9 | ||||||||||||||||||||
| 稀釋 | 864.0 | 771.1 | 871.0 | 799.1 | ||||||||||||||||||||
| 每股普通股賬面價值對賬 | ||||||||||||||||
| 截止日期 ： | 2021年9月30日 | 2021年12月31日 | June 30, 2022 | 2022年9月30日 | ||||||||||||
| AIG股東總股本 | $ | 64,863 | $ | 65,956 | $ | 45,344 | $ | 39,023 | ||||||||
| 減去：優先股權益 | 485 | 485 | 485 | 485 | ||||||||||||
| AIG普通股股東總股本 (A) | 64,378 | 65,471 | 44,859 | 38,538 | ||||||||||||
| 減去：遞延税項資產(DTA)* | 7,083 | 5,221 | 4,582 | 4,556 | ||||||||||||
| 減去：累計其他綜合收入(AOCI) | 8,606 | 6,687 | (17,656 | ) | (23,793 | ) | ||||||||||
| 新增：累計 與堅毅再保險基金扣繳資產相關的未實現損益 | 2,966 | 2,791 | (2,223 | ) | (3,021 | ) | ||||||||||
| 小計： AOCI加上與堅毅再保險基金扣繳資產有關的累計未實現損益 | 5,640 | 3,896 | (15,433 | ) | (20,772 | ) | ||||||||||
| 調整後的普通股股東權益合計(B) | $ | 51,655 | $ | 56,354 | $ | 55,710 | $ | 54,754 | ||||||||
| 減去：無形資產： | ||||||||||||||||
| 商譽 | 4,058 | 4,056 | 3,935 | 3,860 | ||||||||||||
| 收購的業務價值 | 117 | 111 | 99 | 91 | ||||||||||||
| 獲取的分銷渠道價值 | 467 | 458 | 438 | 428 | ||||||||||||
| 其他無形資產 | 302 | 300 | 289 | 286 | ||||||||||||
| 無形資產總額 | 4,944 | 4,925 | 4,761 | 4,665 | ||||||||||||
| 調整後的有形普通股股東權益總額(C) | $ | 46,711 | $ | 51,429 | $ | 50,949 | $ | 50,089 | ||||||||
| 已發行普通股總數 (D) | 835.8 | 818.7 | 771.3 | 747.2 | ||||||||||||
| 截至期末： | 2021年9月30日 | %
Inc. (12月1日) | 12月31日， 2021 | %
Inc. (12月1日) | June
30, 2022 | %
Inc. (12月1日) | 9月30日
2022 | |||||||||||||||||||||
| 每股普通股賬面價值(a？d) | $ | 77.03 | (33.0 | )% | $ | 79.97 | (35.5 | )% | $ | 58.16 | (11.3 | )% | $ | 51.58 | ||||||||||||||
| 調整後的每股普通股賬面價值(br}) | 61.80 | 18.6 | 68.83 | 6.5 | 72.23 | 1.5 | 73.28 | |||||||||||||||||||||
| 調整後的 每股普通股有形賬面價值(c？d) | 55.89 | 19.9 | 62.82 | 6.7 | 66.06 | 1.5 | 67.04 | |||||||||||||||||||||
19
| |
立即釋放 |
| 普通股權益收益對賬 | ||||||||
| 截至9月30日的三個月， | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| AIG普通股股東應佔年化淨收益(虧損)(A) | $ | 6,640 | $ | 10,808 | ||||
| AIG普通股股東應佔年化調整後税後收入(B) | $ | 3,348 | $ | 2,036 | ||||
| 平均AIG普通股股東權益(C) | $ | 64,988 | $ | 41,699 | ||||
| 減去：平均DTA* | 7,229 | 4,569 | ||||||
| 減去：平均AOCI | 9,408 | (20,725 | ) | |||||
| 新增：與堅毅再保險基金扣繳資產相關的平均累計未實現損益 | 3,154 | (2,622 | ) | |||||
| 小計：Aoci加上與堅韌再保險基金扣繳資產有關的累計未實現損益 | 6,254 | (18,103 | ) | |||||
| 平均調整後普通股股東權益(D) | $ | 51,505 | $ | 55,233 | ||||
| ROCE(a？c) | 10.2 | % | 25.9 | % | ||||
| 調整後普通股權益報酬率(b？d) | 6.5 | % | 3.7 | % | ||||
| 投資淨收益對賬 | ||||||||
| 截至三個月 | ||||||||
| 9月30日， | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 按合併經營報表計算的淨投資收益 | $ | 3,715 | $ | 2,668 | ||||
| 用於對衝保障生活福利的證券的公允價值變化 | (14 | ) | (14 | ) | ||||
| 權益證券的公允價值變動 | 45 | (16 | ) | |||||
| 堅韌再保險基金預提資產的淨投資收入 | (495 | ) | (155 | ) | ||||
| 與經濟套期保值和其他相關的已實現淨收益(損失) | 25 | 52 | ||||||
| 淨投資收益合計--Apti基數 | $ | 3,276 | $ | 2,535 | ||||
| 淨保費-以不變美元計算的變化 | ||||||||||||||||
| 截至2022年9月30日的三個月 | ||||||||||||||||
| 全球- | 國際- | |||||||||||||||
| 一般信息 | 商業廣告 | 商業廣告 | 個人 | |||||||||||||
| 普通保險 | 保險 | 線條 | 線條 | 保險 | ||||||||||||
| 外匯對全球保費的影響： | ||||||||||||||||
| 淨保費的變動 | ||||||||||||||||
| 增加(減少)原幣 | 3 | % | 6 | % | 5 | % | (2 | )% | ||||||||
| 外匯效應 | (6 | ) | (4 | ) | (9 | ) | (14 | ) | ||||||||
| 增加(減少)，以美元為單位 | (3 | )% | 2 | % | (4 | )% | (16 | )% | ||||||||
20
| |
立即釋放 |
| 調整後的事故年損失和事故年綜合比率的對賬 | ||||||||
| 截至三個月 | ||||||||
| 2022年9月30日 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 一般保險總額 | ||||||||
| 綜合比率 | 99.7 | 97.3 | ||||||
| 巨災損失和恢復保費 | (9.7 | ) | (9.8 | ) | ||||
| 上一年發展，扣除再保險和上一年保費後的淨額 | 0.5 | 0.9 | ||||||
| 調整後的事故年綜合比率 | 90.5 | 88.4 | ||||||
| 北美 | ||||||||
| 綜合比率 | 105.7 | 114.0 | ||||||
| 巨災損失和恢復保費 | (15.2 | ) | (17.2 | ) | ||||
| 上一年發展，扣除再保險和上一年保費後的淨額 | 1.0 | (8.6 | ) | |||||
| 調整後的事故年綜合比率 | 91.5 | 88.2 | ||||||
| 北美--商務線 | ||||||||
| 綜合比率 | 120.0 | 113.6 | ||||||
| 巨災損失和恢復保費 | (15.2 | ) | (18.1 | ) | ||||
| 上一年發展，扣除再保險和上一年保費後的淨額 | (14.3 | ) | (10.9 | ) | ||||
| 調整後的事故年綜合比率 | 90.5 | 84.6 | ||||||
| 北美--個人保險 | ||||||||
| 綜合比率 | 14.9 | 116.4 | ||||||
| 巨災損失和恢復保費 | (15.2 | ) | (11.4 | ) | ||||
| 上一年發展，扣除再保險和上一年保費後的淨額 | 98.7 | 7.8 | ||||||
| 調整後的事故年綜合比率 | 98.4 | 112.8 | ||||||
| 國際 | ||||||||
| 綜合比率 | 94.7 | 81.4 | ||||||
| 巨災損失和恢復保費 | (5.1 | ) | (3.0 | ) | ||||
| 上一年發展，扣除再保險和上一年保費後的淨額 | — | 10.2 | ||||||
| 調整後的事故年綜合比率 | 89.6 | 88.6 | ||||||
| 國際-商務線 | ||||||||
| 綜合比率 | 104.8 | 75.4 | ||||||
| 巨災損失和恢復保費 | (7.1 | ) | (2.7 | ) | ||||
| 上一年發展，扣除再保險和上一年保費後的淨額 | (10.9 | ) | 7.7 | |||||
| 調整後的事故年綜合比率 | 86.8 | 80.4 | ||||||
| 國際人身險 | ||||||||
| 損耗率 | 41.1 | 50.0 | ||||||
| 巨災損失和恢復保費 | (2.6 | ) | (3.3 | ) | ||||
| 上一年發展，扣除再保險和上一年保費後的淨額 | 13.4 | 13.4 | ||||||
| 調整後的事故年損失率 | 51.9 | 60.1 | ||||||
| 綜合比率 | 82.2 | 89.8 | ||||||
| 巨災損失和恢復保費 | (2.6 | ) | (3.3 | ) | ||||
| 上一年發展，扣除再保險和上一年保費後的淨額 | 13.4 | 13.4 | ||||||
| 調整後的事故年綜合比率 | 93.0 | 99.9 | ||||||
| 全球-商業保險 | ||||||||
| 綜合比率 | 113.4 | 98.0 | ||||||
| 巨災損失和恢復保費 | (11.7 | ) | (11.7 | ) | ||||
| 上一年發展，扣除再保險和上一年保費後的淨額 | (12.8 | ) | (3.3 | ) | ||||
| 調整後的事故年綜合比率 | 88.9 | 83.0 | ||||||
21
| |
立即釋放 |
| 調整後分部普通股權益的一般保險收益對賬 | ||||||||
| 截至三個月 | ||||||||
| 2022年9月30日 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 調整後的税前收入 | $ | 811 | $ | 750 | ||||
| 歸屬金融債務的利息支出 | 149 | 132 | ||||||
| 調整後的税前收入，包括歸屬利息支出 | 662 | 618 | ||||||
| 所得税費用 | 153 | 129 | ||||||
| 調整後的税後收入 | 509 | 489 | ||||||
| 優先股宣佈的股息 | 3 | 3 | ||||||
| 調整後普通股股東應佔税後收入 | $ | 506 | $ | 486 | ||||
| 期末調整後分部普通股權益 | $ | 25,884 | $ | 28,150 | ||||
| 平均調整後分部普通股權益 | $ | 25,679 | $ | 29,114 | ||||
| 調整後分部普通股權益回報率 | 7.9 | % | 6.7 | % | ||||
| 分部股東權益合計 | $ | 26,381 | $ | 21,593 | ||||
| 減去：優先股 | 201 | 209 | ||||||
| 分部普通股權益總額 | 26,180 | 21,384 | ||||||
| 減去：累計其他綜合收益(AOCI) | 492 | (7,494 | ) | |||||
| 新增：與堅毅再保險基金扣繳資產相關的累計未實現損益 | 196 | (728 | ) | |||||
| 小計：Aoci加上與堅韌再保險基金扣繳資產有關的累計未實現損益 | 296 | (6,766 | ) | |||||
| 調整後分部普通股權益總額 | $ | 25,884 | $ | 28,150 | ||||
| 調整後分部普通股的人壽和退休收益對賬 | ||||||||
| 截至三個月 | ||||||||
| 2022年9月30日 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 調整後的税前收入 | $ | 877 | $ | 589 | ||||
| 歸屬金融債務的利息支出 | 75 | 93 | ||||||
| 調整後的税前收入，包括歸屬利息支出 | 802 | 496 | ||||||
| 所得税費用 | 160 | 100 | ||||||
| 調整後的税後收入 | 642 | 396 | ||||||
| 優先股宣佈的股息 | 2 | 2 | ||||||
| 調整後普通股股東應佔税後收入 | $ | 640 | $ | 394 | ||||
| 期末調整後分部普通股權益 | $ | 21,235 | $ | 21,519 | ||||
| 平均調整後分部普通股權益 | $ | 20,962 | $ | 21,028 | ||||
| 調整後分部普通股權益回報率 | 12.2 | % | 7.5 | % | ||||
| 分部股東權益合計 | $ | 29,131 | $ | 6,477 | ||||
| 減去：優先股 | 143 | 155 | ||||||
| 分部普通股權益總額 | 28,988 | 6,322 | ||||||
| 減去：累計其他綜合收益(AOCI) | 10,577 | (17,490 | ) | |||||
| 新增：與堅毅再保險基金扣繳資產相關的累計未實現損益 | 2,824 | (2,293 | ) | |||||
| 小計：Aoci加上與堅韌再保險基金扣繳資產有關的累計未實現損益 | 7,753 | (15,197 | ) | |||||
| 調整後分部普通股權益總額 | $ | 21,235 | $ | 21,519 | ||||
22
| |
立即釋放 |
| 保費與保證金的核對 | ||||||||
| 截至三個月 | ||||||||
| 2022年9月30日 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 個人退休： | ||||||||
| 保費 | $ | 66 | $ | 56 | ||||
| 存款 | 3,190 | 3,740 | ||||||
| 其他 | 1 | (4 | ) | |||||
| 保費及按金 | $ | 3,257 | $ | 3,792 | ||||
| 集體退休： | ||||||||
| 保費 | $ | 7 | $ | 3 | ||||
| 存款 | 1,824 | 2,036 | ||||||
| 其他 | — | — | ||||||
| 保費及按金 | $ | 1,831 | $ | 2,039 | ||||
| 人壽保險： | ||||||||
| 保費 | $ | 469 | $ | 541 | ||||
| 存款 | 403 | 405 | ||||||
| 其他 | 280 | 220 | ||||||
| 保費及按金 | $ | 1,152 | $ | 1,166 | ||||
| 機構市場： | ||||||||
| 保費 | $ | 499 | $ | 804 | ||||
| 存款 | 488 | 1,085 | ||||||
| 其他 | 7 | 8 | ||||||
| 保費及按金 | $ | 994 | $ | 1,897 | ||||
| 終生與退休： | ||||||||
| 保費 | $ | 1,041 | $ | 1,404 | ||||
| 存款 | 5,905 | 7,266 | ||||||
| 其他 | 288 | 224 | ||||||
| 保費及按金 | $ | 7,234 | $ | 8,894 | ||||
23