展品99.2
富蘭克林街地產公司 補充運營和財務數據 濱水廣場401號~馬薩諸塞州韋克菲爾德郵編:01880 781.557.1300。~www.fspreit.com |
2022年第三季度 |
| 頁面 | | | 頁面 | ||
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公司信息 | 3 | | 租户分析和租賃活動 | | ||
| | | 按行業劃分的租户 | 18 | ||
關鍵財務數據 | | | 20個最大的租户,年化租金和剩餘期限 | 19-20 | ||
財務亮點 | 4 | | 租賃活動 | 21 | ||
損益表 | 5 | | 按平方英尺計算的租約到期 | 22 | ||
資產負債表 | 6 | | 以每平方英尺年租金計算的租約期滿 | 23 | ||
現金流量表 | 7 | | 資本支出 | 24 | ||
房地產淨營業收入(NOI) | 8 | | | | ||
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對賬 | | | 交易活動 | 25 | ||
FFO和AFFO | 9 | | | | ||
EBITDA | 10 | | 擔保房地產的貸款組合 | 26 | ||
物業噪音 | 11 | | | | ||
| | | 資產淨值構成要素 | 27 | ||
債務摘要 | 12 | | | | ||
| | | 附錄:非GAAP財務指標定義 | | ||
資本分析 | 13 | | FFO | 28 | ||
| | | EBITDA和NOI | 29 | ||
自有和託管投資組合概述 | 14-17 | | AFFO | 30 | ||
本補充資料包中包含的所有財務信息均未經審計。此外,本補充信息包中包含的某些陳述可能被視為符合聯邦證券法含義的前瞻性陳述。儘管FSP認為這些前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設,但它不能保證其預期將會實現。可能導致實際結果與FSP目前預期大不相同的因素包括一般經濟或當地市場狀況的不利變化,包括地緣政治事件、不斷上升的通脹、新冠肺炎大流行和其他潛在的傳染病爆發和恐怖襲擊或其他暴力行為,這些可能會對我們和我們的租户經營的市場產生負面影響,利率上升,債務市場中斷,我們擁有物業的市場的經濟狀況,對我們擁有的各類房地產的需求減少的風險,能源價格的不利變化,如果持續下去,可能會對我們擁有物業的市場的入住率和租賃率產生負面影響,包括達拉斯、丹佛和休斯頓等受能源影響的市場、無法以可接受的條件處置物業以及此類預期處置的時間上的任何延誤、政府法規的變化和監管的不確定性、政府財政政策的不確定性、地緣政治事件和無法預見的支出,如公用事業費率和使用量的增加、施工進度的延誤、建築成本的意外增加、意外維修、額外的人員配備, 保險增加和房地產税估值重估。FSP不承擔更新或補充因後續事件而變得不真實的前瞻性陳述的義務。 | | |||||
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| | 明尼蘇達州明尼阿波利斯市馬奎特801號 |
2022年9月30日|第2頁
公司信息 |
概述 | | | | | 快照(截至2022年9月30日) | ||
總部位於馬薩諸塞州韋克菲爾德的Franklin Street Properties Corp.專注於美國陽光地帶和西部山區的填充區和中央商務區(CBD)寫字樓物業,以及精選的機會主義市場。FSP尋求以價值為導向的投資,着眼於長期增長和升值,以及當前的收入。FSP是一家馬裏蘭州的公司,其運營方式旨在符合聯邦所得税目的的房地產投資信託基金(REIT)的資格。FSP的房地產業務包括房地產收購和處置、短期融資、租賃、開發和資產管理。 | | | | | 公司總部 | 馬薩諸塞州韋克菲爾德 | |
| | | | 財政年度末 | 12月31日至12月 | ||
| | | | 總屬性 | 22 | ||
| | | | 總面積為平方英尺 | 640萬 | ||
| | | | 交易符號 | FSP | ||
| | | | 交易所 | 紐約證券交易所美國證券交易所 | ||
| | | | 未償還普通股 | 103,235,914 | ||
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我們的業務 | | | | | 總市值 | 7億美元(1) | |
截至2022年9月30日,該公司擁有並運營一個房地產投資組合,其中包括22個運營物業和一個管理贊助的REIT。本公司可不時收購、發展或重新開發房地產、發放額外擔保貸款或收購其贊助的房地產投資信託基金。本公司亦可基於地理、物業特定原因或其他一般公司目的,選擇性地出售其物業,以利用其物業的價值創造及需求。 | | | | | Insider Holdings | 5.52% | |
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管理團隊 | | | | | | ||
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喬治·J·卡特 | 傑弗裏·B·卡特 | | | | | ||
首席執行官和 | 總裁與首席投資官 | | | | | ||
董事會主席 | 軍官 | | | | | ||
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約翰·G·德梅里特 | 斯科特·H·卡特 | | | | | ||
常務副首席執行官總裁 | 總裁常務副總 | | | | | ||
財務總監兼財務主管 | 律師兼祕書 | | | | | ||
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總裁常務副總經理 | 常務副祕書長總裁和 首席運營官 | | | | | 1999年科羅拉多州丹佛市百老匯 | |
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問詢 | | | | | | | |
查詢請聯繫:佐治亞州圖馬 | | | | | | | |
傳真:877.686.9496 or InvestorRelations@fspreit.com (1)總市值是收盤價乘以已發行股份數加上總債務 太棒了。 | | | | | | |
2022年9月30日|第3頁
金融亮點摘要 |
(除每股金額、SF和物業數量外,以千為單位) | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 30-Sep-22 |
| 30-Jun-22 |
| 31-Mar-22 |
| 31-Dec-21 |
| 30-Sep-21 | | |||||
收入項目: | | | | | | | | | | | | | | | | |
租金收入 | | $ | 40,366 | | $ | 40,831 | | $ | 41,797 | | $ | 42,910 | | $ | 50,326 | |
總收入 | | | 40,836 | | | 41,304 | | | 42,264 | | | 43,372 | | | 50,802 | |
淨收益(虧損) | | | 17,246 | | | (9,110) | | | (4,158) | | | 78,572 | | | 4,456 | |
調整後的EBITDA* | | | 15,250 | | | 15,891 | | | 16,918 | | | 17,518 | | | 22,900 | |
FFO* | | | 9,041 | | | 10,257 | | | 11,582 | | | 10,955 | | | 14,797 | |
AFFO* | | | (9,735) | | | (4,072) | | | 918 | | | 3,241 | | | 4,555 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每股數據: | | | | | | | | | | | | | | | | |
易辦事 | | $ | 0.17 | | $ | (0.09) | | $ | (0.04) | | $ | 0.75 | | $ | 0.04 | |
FFO* | | $ | 0.09 | | $ | 0.10 | | $ | 0.11 | | $ | 0.10 | | $ | 0.14 | |
AFFO* | | $ | (0.09) | | $ | (0.04) | | $ | 0.01 | | $ | 0.03 | | $ | 0.04 | |
加權平均股份(稀釋後) | | | 103,236 | | | 103,193 | | | 103,691 | | | 105,098 | | | 106,905 | |
收盤價 | | $ | 2.63 | | $ | 4.17 | | $ | 5.90 | | $ | 5.95 | | $ | 4.64 | |
已宣佈的股息 | | $ | 0.01 | | $ | 0.09 | | $ | 0.09 | | $ | 0.41 | | $ | 0.09 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
資產負債表項目: | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產,淨值 | | $ | 1,118,983 | | $ | 1,186,157 | | $ | 1,187,348 | | $ | 1,190,970 | | $ | 1,344,692 | |
其他資產,淨額 | | | 143,087 | | | 145,562 | | | 149,772 | | | 173,203 | | | 161,837 | |
總資產,淨額 | | | 1,262,070 | | | 1,331,719 | | | 1,337,120 | | | 1,364,173 | | | 1,506,529 | |
總負債,淨額 | | | 489,509 | | | 577,687 | | | 567,234 | | | 580,970 | | | 751,456 | |
股東權益 | | | 772,561 | | | 754,032 | | | 769,886 | | | 783,203 | | | 755,073 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
市值和債務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
總市值(A) | | $ | 701,510 | | $ | 960,494 | | $ | 1,123,596 | | $ | 1,093,791 | | $ | 1,165,136 | |
未償債務總額(不包括未攤銷融資成本) | | $ | 430,000 | | $ | 530,000 | | $ | 515,000 | | $ | 475,000 | | $ | 675,000 | |
債務與總市值之比 | | | 61.3% | | | 55.2% | | | 45.8% | | | 43.4% | | | 57.9% | |
淨債務與調整後EBITDA比率* | | | 6.9 | | | 8.3 | | | 7.4 | | | 6.2 | | | 7.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
營運物業租賃統計(B): | | | | | | | | | | | | | | | | |
經營物業資產 | | | 22 | | | 24 | | | 24 | | | 24 | | | 26 | |
操作屬性總SF | | | 6,433,954 | | | 6,915,715 | | | 6,915,609 | | | 6,911,225 | | | 7,671,275 | |
運營物業租賃百分比 | | | 75.9% | | | 76.3% | | | 77.3% | | | 78.4% | | | 80.0% | |
(a) | 總市值是收盤價乘以當日的已發行股份數加上未償債務總額。 |
(b) | 不包括重新開發物業。 |
* | 關於淨收益或虧損分別與FFO、AFFO和調整後EBITDA的對賬,見第9頁和第10頁,以及從第28頁開始的非GAAP財務計量定義附錄。 |
2022年9月30日|第4頁
簡明合併損益表 (千美元,每股除外) |
| | | | | | | | | | | 對於 | | | | | | | | | | | | | | | 對於 | ||
| | 截至以下三個月 | | 九個月結束 | | | 截至以下三個月 | | 截至的年度 | |||||||||||||||||||
| | 31-Mar-22 | | 30-Jun-22 | | 30-Sep-22 | | 30-Sep-22 | | | 31-Mar-21 | | 30-Jun-21 | | 30-Sep-21 | | 31-Dec-21 | | 31-Dec-21 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃 |
| $ | 41,797 |
| $ | 40,831 |
| $ | 40,366 |
| $ | 122,994 |
|
| $ | 58,623 |
| $ | 55,722 |
| $ | 50,326 |
| $ | 42,910 |
| $ | 207,581 |
關聯方收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
管理費和貸款利息收入 | | | 460 | | | 467 | | | 466 | | | 1,393 | | | | 410 | | | 417 | | | 419 | | | 454 | | | 1,700 |
其他 | | | 7 | | | 6 | | | 4 | | | 17 | | | | 6 | | | 6 | | | 57 | | | 8 | | | 77 |
總收入 | | | 42,264 | | | 41,304 | | | 40,836 | | | 124,404 | | | | 59,039 | | | 56,145 | | | 50,802 | | | 43,372 | | | 209,358 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產運營費用 | | | 12,834 | | | 12,344 | | | 13,369 | | | 38,547 | | | | 15,939 | | | 15,352 | | | 14,373 | | | 15,217 | | | 60,881 |
房地產税和保險 | | | 8,719 | | | 9,043 | | | 8,951 | | | 26,713 | | | | 12,366 | | | 11,895 | | | 10,200 | | | 6,600 | | | 41,061 |
折舊及攤銷 | | | 15,670 | | | 18,186 | | | 15,148 | | | 49,004 | | | | 24,381 | | | 19,136 | | | 18,862 | | | 16,165 | | | 78,544 |
一般和行政 | | | 3,784 | | | 3,981 | | | 3,232 | | | 10,997 | | | | 4,146 | | | 3,962 | | | 3,749 | | | 4,041 | | | 15,898 |
利息 | | | 5,366 | | | 5,664 | | | 6,110 | | | 17,140 | | | | 8,600 | | | 10,054 | | | 7,928 | | | 5,691 | | | 32,273 |
總費用 | | | 46,373 | | | 49,218 | | | 46,810 | | | 142,401 | | | | 65,432 | | | 60,399 | | | 55,112 | | | 47,714 | | | 228,657 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務清償損失 | | | — | | | — | | | (78) | | | (78) | | | | — | | | (167) | | | (236) | | | (498) | | | (901) |
減值和貸款損失準備 | | | — | | | (1,140) | | | (717) | | | (1,857) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
出售物業的收益,淨額 | | | — | | | — | | | 24,077 | | | 24,077 | | | | — | | | 20,626 | | | 8,632 | | | 83,876 | | | 113,134 |
非合併REITs所得税及權益税前收益(虧損) | | | (4,109) | | | (9,054) | | | 17,308 | | | 4,145 | | | | (6,393) | | | 16,205 | | | 4,086 | | | 79,036 | | | 92,934 |
所得税費 | | | 49 | | | 56 | | | 62 | | | 167 | | | | 67 | | | 56 | | | 51 | | | 464 | | | 638 |
非合併REITs的收益權益 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 421 | | | — | | | 421 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | (4,158) | | $ | (9,110) | | $ | 17,246 | | $ | 3,978 | | | $ | (6,460) | | $ | 16,149 | | $ | 4,456 | | $ | 78,572 | | $ | 92,717 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加權平均流通股、基本股數和攤薄股數 | | | 103,691 | | | 103,193 | | | 103,236 | | | 103,372 | | | | 107,328 | | | 107,359 | | | 106,905 | | | 105,098 | | | 106,667 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股基本和稀釋後淨收益(虧損) | | $ | (0.04) | | $ | (0.09) | | $ | 0.17 | | $ | 0.04 | | | $ | (0.06) | | $ | 0.15 | | $ | 0.04 | | $ | 0.75 | | $ | 0.87 |
2022年9月30日|第5頁
簡明綜合資產負債表 (單位:千) |
| | 3月31日, | | 6月30日, | | 9月30日, | | | 3月31日, | | 6月30日, | | 9月30日, | | 十二月三十一日, | | |||||||
|
| 2022 | | 2022 |
| 2022 |
|
| 2021 | | 2021 |
| 2021 |
| 2021 |
| |||||||
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
土地 | | $ | 146,844 | | $ | 146,844 | | $ | 131,556 | | | $ | 189,155 | | $ | 170,377 | | $ | 161,767 | | $ | 146,844 | |
建築物和改善措施 | | | 1,465,312 | | | 1,477,913 | | | 1,397,303 | | | | 1,954,838 | | | 1,731,690 | | | 1,630,729 | | | 1,457,209 | |
固定裝置和設備 | | | 11,819 | | | 12,192 | | | 10,656 | | | | 13,308 | | | 11,643 | | | 11,727 | | | 11,404 | |
| | | 1,623,975 | | | 1,636,949 | | | 1,539,515 | | | | 2,157,301 | | | 1,913,710 | | | 1,804,223 | | | 1,615,457 | |
減去累計折舊 | | | 436,627 | | | 450,792 | | | 420,532 | | | | 555,688 | | | 500,163 | | | 459,531 | | | 424,487 | |
房地產資產淨值 | | | 1,187,348 | | | 1,186,157 | | | 1,118,983 | | | | 1,601,613 | | | 1,413,547 | | | 1,344,692 | | | 1,190,970 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
獲得的房地產租賃,淨額 | | | 13,453 | | | 12,373 | | | 11,177 | | | | 25,836 | | | 21,932 | | | 19,864 | | | 14,934 | |
現金、現金等價物和限制性現金 | | | 10,983 | | | 4,693 | | | 8,717 | | | | 4,113 | | | 24,180 | | | 9,731 | | | 40,751 | |
應收租户租金,淨額 | | | 2,041 | | | 2,627 | | | 1,309 | | | | 4,337 | | | 3,116 | | | 2,681 | | | 1,954 | |
直線應收租金,淨額 | | | 51,309 | | | 54,354 | | | 50,885 | | | | 69,743 | | | 61,475 | | | 58,132 | | | 49,024 | |
預付費用和其他資產 | | | 7,403 | | | 6,863 | | | 6,961 | | | | 5,873 | | | 5,405 | | | 5,547 | | | 4,031 | |
應收關聯方抵押貸款,減去信用損失準備 | | | 24,000 | | | 22,860 | | | 22,143 | | | | 21,000 | | | 21,000 | | | 21,000 | | | 24,000 | |
其他資產:衍生資產 | | | — | | | 1,951 | | | 4,266 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
辦公計算機和傢俱,累計折舊淨額 | | | 204 | | | 187 | | | 170 | | | | 147 | | | 167 | | | 153 | | | 198 | |
遞延租賃佣金,淨額 | | | 40,379 | | | 39,654 | | | 37,459 | | | | 56,771 | | | 49,793 | | | 44,729 | | | 38,311 | |
總資產 | | $ | 1,337,120 | | $ | 1,331,719 | | $ | 1,262,070 | | | $ | 1,789,433 | | $ | 1,600,615 | | $ | 1,506,529 | | $ | 1,364,173 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應付票據 | | $ | 40,000 | | $ | 55,000 | | $ | 65,000 | | | $ | 27,500 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
應付定期貸款,扣除未攤銷融資成本 | | | 274,402 | | | 274,518 | | | 164,692 | | | | 717,668 | | | 563,151 | | | 473,648 | | | 274,286 | |
A系列及B系列高級債券 | | | 199,383 | | | 199,424 | | | 199,465 | | | | 199,219 | | | 199,260 | | | 199,301 | | | 199,342 | |
應付賬款和應計費用 | | | 44,700 | | | 39,315 | | | 50,371 | | | | 63,456 | | | 50,799 | | | 59,309 | | | 89,493 | |
應計補償 | | | 1,206 | | | 2,252 | | | 3,159 | | | | 1,390 | | | 2,309 | | | 3,482 | | | 4,704 | |
租户保證金 | | | 5,837 | | | 5,819 | | | 5,726 | | | | 8,041 | | | 6,807 | | | 6,169 | | | 6,219 | |
租賃責任 | | | 1,061 | | | 962 | | | 862 | | | | 1,444 | | | 1,350 | | | 1,256 | | | 1,159 | |
其他負債:衍生負債 | | | 195 | | | — | | | — | | | | 13,698 | | | 9,425 | | | 7,583 | | | 5,239 | |
獲得的不良房地產租賃,淨額 | | | 450 | | | 397 | | | 234 | | | | 1,433 | | | 829 | | | 708 | | | 528 | |
總負債 | | | 567,234 | | | 577,687 | | | 489,509 | | | | 1,033,849 | | | 833,930 | | | 751,456 | | | 580,970 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承付款和或有事項 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股 | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通股 | | | 10 | | | 10 | | | 10 | | | | 11 | | | 11 | | | 11 | | | 10 | |
額外實收資本 | | | 1,334,383 | | | 1,334,776 | | | 1,334,776 | | | | 1,357,131 | | | 1,357,469 | | | 1,349,225 | | | 1,339,226 | |
累計其他綜合損失 | | | (195) | | | 1,951 | | | 4,266 | | | | (13,698) | | | (9,425) | | | (7,583) | | | (5,239) | |
超過累計收益的累計分配 | | | (564,312) | | | (582,705) | | | (566,491) | | | | (587,860) | | | (581,370) | | | (586,580) | | | (550,794) | |
股東權益總額 | | | 769,886 | | | 754,032 | | | 772,561 | | | | 755,584 | | | 766,685 | | | 755,073 | | | 783,203 | |
總負債和股東權益 | | $ | 1,337,120 | | $ | 1,331,719 | | $ | 1,262,070 | | | $ | 1,789,433 | | $ | 1,600,615 | | $ | 1,506,529 | | $ | 1,364,173 | |
2022年9月30日|第6頁
現金流量表簡明合併報表 (單位:千) |
| | 截至9月30日的9個月, | | ||
| | 2022 | | 2021 | |
經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 3,978 | $ | 14,145 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
折舊及攤銷費用 | | 50,472 | | 64,390 | |
攤銷高於和低於市值租約 | | (88) | | (38) | |
作為補償發行的股票 | | 394 | | 338 | |
債務清償損失 | | 78 | | 403 | |
減值和貸款損失準備 | | 1,857 | | — | |
出售物業的收益,淨額 | | (24,077) | | (29,258) | |
非合併REITs收益中的權益 | | — | | (421) | |
來自非合併REITs的分配 | | — | | 421 | |
經營性資產和負債變動情況: | | | | | |
應收租户租金 | | 645 | | 4,975 | |
直線租金 | | (4,064) | | (3,103) | |
租賃購置成本 | | (2,659) | | (1,666) | |
預付費用和其他資產 | | (1,670) | | (1,035) | |
應付賬款和應計費用 | | (6,388) | | (8,389) | |
應計補償 | | (1,545) | | (436) | |
租户保證金 | | (493) | | (2,508) | |
支付遞延租賃佣金 | | (7,086) | | (10,857) | |
經營活動提供的淨現金 | | 9,354 | | 26,961 | |
| | | | | |
投資活動產生的現金流: | | | | | |
物業裝修、固定裝置和設備 | | (38,035) | | (55,008) | |
出售物業所得收益 | | 102,007 | | 319,357 | |
投資活動提供的現金淨額 | | 63,972 | | 264,349 | |
| | | | | |
融資活動的現金流: | | | | | |
對股東的分配 | | (52,956) | | (28,985) | |
股票回購 | | (4,843) | | (8,244) | |
應付銀行本票項下的借款 | | 80,000 | | 76,500 | |
應付鈔票的償還 | | (15,000) | | (80,000) | |
償還應付定期貸款 | | (110,000) | | (245,000) | |
遞延融資成本 | | (2,561) | | — | |
用於融資活動的現金淨額 | | (105,360) | | (285,729) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | | (32,034) | | 5,581 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 40,751 | | 4,150 | |
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | 8,717 | $ | 9,731 | |
2022年9月30日|第7頁
物業淨營業收入(NOI)* 同一家商店對比(千) |
| | 可出租 | | | | | | | | | | | 九個月 | | | | | | | | | | | 九個月 | | | | | |
| ||
| | 平方英尺 | | 截至三個月 | | 告一段落 | | 截至三個月 | | 告一段落 | | INC | | % |
| |||||||||||||||||
(單位:千) |
| 或RSF |
| 31-Mar-22 |
| 30-Jun-22 |
| 30-Sep-22 |
| 30-Sep-22 |
| 31-Mar-21 |
| 30-Jun-21 |
| 30-Sep-21 |
| 30-Sep-21 |
| (12月) |
| 變化 |
| |||||||||
區域 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
東 |
| 362 |
| $ | 497 |
| $ | 475 |
| $ | 391 |
| $ | 1,363 |
| $ | 504 |
| $ | 523 |
| $ | 612 |
| $ | 1,639 |
| $ | (276) |
| (16.8) | % |
中西部 |
| 1,130 | |
| 3,897 | |
| 4,850 | |
| 3,905 | |
| 12,652 | |
| 3,217 | |
| 3,243 | |
| 3,158 | |
| 9,618 | |
| 3,034 |
| 31.5 | % |
南 |
| 2,796 | |
| 5,817 | |
| 5,611 | |
| 5,902 | |
| 17,330 | |
| 7,095 | |
| 7,070 | |
| 6,162 | |
| 20,327 | |
| (2,997) |
| (14.7) | % |
西 |
| 2,146 | |
| 8,070 | |
| 6,609 | |
| 6,401 | |
| 21,080 | |
| 8,721 | |
| 8,392 | |
| 8,643 | |
| 25,756 | |
| (4,676) |
| (18.2) | % |
來自運營物業的物業噪音* |
| 6,434 | |
| 18,281 | |
| 17,545 | |
| 16,599 | |
| 52,425 | |
| 19,537 | |
| 19,228 | |
| 18,575 | |
| 57,340 | |
| (4,915) |
| (8.6) | % |
物業處置及重建物業(A) | | - | |
| 1,300 | |
| 1,574 | | | 1,068 | |
| 3,942 | |
| 10,223 | |
| 8,772 | | | 6,788 | |
| 25,783 | |
| (21,841) |
| (23.6) | % |
物業噪音* | | 6,434 |
| $ | 19,581 |
| $ | 19,119 |
| $ | 17,667 |
| $ | 56,367 |
| $ | 29,760 |
| $ | 28,000 |
| $ | 25,363 |
| $ | 83,123 |
| $ | (26,756) |
| (32.2) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
同一家商店 | | |
| $ | 18,281 |
| $ | 17,545 |
| $ | 16,599 |
| $ | 52,425 |
| $ | 19,537 |
| $ | 19,228 |
| $ | 18,575 |
| $ | 57,340 |
| $ | (4,915) |
| (8.6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
更少的非重複性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
噪音項目*(B) | | | |
| 273 | |
| 1,258 | | | 494 | |
| 2,025 | |
| 32 | |
| 34 | | | 281 | |
| 347 | |
| 1,678 |
| (3.0) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
比較 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
同一家商店 | | |
| $ | 18,008 |
| $ | 16,287 |
| $ | 16,105 |
| $ | 50,400 |
| $ | 19,505 |
| $ | 19,194 |
| $ | 18,294 |
| $ | 56,993 |
| $ | (6,593) |
| (11.6) | % |
(a) | 我們將重建物業定義為正在開發、重新開發或已完成重建,但仍在出租且不穩定的物業。我們還包括已經投入使用,但並不是在所有呈現的時間段都有運營活動的物業。 |
(b) | NOI中的非經常性項目包括破產收益、租賃終止費或其他可能影響可比性的重大非經常性收入或支出。 |
* | 見從第28頁開始的非公認會計準則財務指標定義附錄。 |
2022年9月30日|第8頁
FFO*和AFFO*對賬 (以千為單位,每股除外) |
| | | | | | | | | | 九個月 | | | | | | | | | | | | | | | 年 | | |||
| | 截至三個月 | | 告一段落 | | | 截至三個月 | | 告一段落 | | |||||||||||||||||||
|
| 31-Mar-22 |
| 30-Jun-22 |
| 30-Sep-22 |
| 30-Sep-22 |
|
| 31-Mar-21 |
| 30-Jun-21 |
| 30-Sep-21 |
| 31-Dec-21 |
| 31-Dec-21 |
| |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | (4,158) | | $ | (9,110) | | $ | 17,246 | | $ | 3,978 | | | $ | (6,460) | | $ | 16,149 | | $ | 4,456 | | $ | 78,572 | | $ | 92,717 | |
減值和貸款損失準備 | | | — | | | 1,140 | | | 717 | | | 1,857 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
出售物業的收益,淨額 | | | — | | | — | | | (24,077) | | | (24,077) | | | | — | | | (20,626) | | | (8,632) | | | (83,876) | | | (113,134) | |
非合併REITs收益中的權益 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | (421) | | | — | | | (421) | |
來自非合併REITs的FFO | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 421 | | | — | | | 421 | |
折舊及攤銷 | | | 15,661 | | | 18,141 | | | 15,114 | | | 48,916 | | | | 24,349 | | | 19,130 | | | 18,861 | | | 16,169 | | | 78,509 | |
NAREIT FFO* | | | 11,503 | | | 10,171 | | | 9,000 | | | 30,674 | | | | 17,889 | | | 14,653 | | | 14,685 | | | 10,865 | | | 58,092 | |
租賃購置成本 | | | 79 | | | 86 | | | 41 | | | 206 | | | | 116 | | | 69 | | | 112 | | | 90 | | | 387 | |
運營資金(FFO)* | | $ | 11,582 | | $ | 10,257 | | $ | 9,041 | | $ | 30,880 | | | $ | 18,005 | | $ | 14,722 | | $ | 14,797 | | $ | 10,955 | | $ | 58,479 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的運營資金(AFFO)* | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營資金(FFO)* | | $ | 11,582 | | $ | 10,257 | | $ | 9,041 | | $ | 30,880 | | | $ | 18,005 | | $ | 14,722 | | $ | 14,797 | | $ | 10,955 | | $ | 58,479 | |
債務清償損失 | | | — | | | — | | | 78 | | | 78 | | | | — | | | 167 | | | 236 | | | 498 | | | 901 | |
非合併REITs的反向FFO | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | (421) | | | — | | | (421) | |
來自非合併REITs的分配 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | 421 | | | — | | | 421 | |
遞延融資成本攤銷 | | | 526 | | | 481 | | | 461 | | | 1,468 | | | | 707 | | | 686 | | | 618 | | | 487 | | | 2,498 | |
作為補償發行的股票 | | | — | | | 394 | | | — | | | 394 | | | | — | | | 338 | | | — | | | — | | | 338 | |
直線租金 | | | (1,216) | | | (1,688) | | | (1,160) | | | (4,064) | | | | (1,904) | | | (1,041) | | | (245) | | | (827) | | | (4,017) | |
改善租户狀況 | | | (1,877) | | | (5,453) | | | (6,813) | | | (14,143) | | | | (4,491) | | | (4,277) | | | (3,952) | | | (1,881) | | | (14,601) | |
租賃佣金 | | | (3,032) | | | (1,327) | | | (2,053) | | | (6,412) | | | | (2,597) | | | (1,922) | | | (2,371) | | | (1,319) | | | (8,209) | |
非投資性資本支出 | | | (5,065) | | | (6,736) | | | (9,289) | | | (21,090) | | | | (5,336) | | | (3,793) | | | (4,528) | | | (4,672) | | | (18,329) | |
調整後的運營資金(AFFO)* | | $ | 918 | | $ | (4,072) | | $ | (9,735) | | $ | (12,889) | | | $ | 4,384 | | $ | 4,880 | | $ | 4,555 | | $ | 3,241 | | $ | 17,060 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股數據: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
易辦事 | | $ | (0.04) | | $ | (0.09) | | $ | 0.17 | | $ | 0.04 | | | $ | (0.06) | | $ | 0.15 | | $ | 0.04 | | $ | 0.75 | | $ | 0.87 | |
FFO* | | | 0.11 | | | 0.10 | | | 0.09 | | | 0.30 | | | | 0.17 | | | 0.14 | | | 0.14 | | | 0.10 | | | 0.55 | |
AFFO* | | | 0.01 | | | (0.04) | | | (0.09) | | | (0.12) | | | | 0.04 | | | 0.05 | | | 0.04 | | | 0.03 | | | 0.16 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加權平均股份(基本股份和稀釋股份) | | | 103,691 | | | 103,193 | | | 103,236 | | | 103,372 | | | | 107,328 | | | 107,359 | | | 106,905 | | | 105,098 | | | 106,667 | |
* | 見從第28頁開始的非公認會計準則財務指標定義附錄。 |
2022年9月30日|第9頁
EBITDA*和調整後的EBITDA*對賬 (除比率金額外,以千計) |
| | | | 九個月 | | | | | | | | | | | | | | | 年 | |||||||||
| | 截至三個月 | | 告一段落 | | | 截至三個月 | | 告一段落 | |||||||||||||||||||
|
| 31-Mar-22 |
| 30-Jun-22 |
| 30-Sep-22 |
| 30-Sep-22 | | | 31-Mar-21 |
| 30-Jun-21 |
| 30-Sep-21 |
| 31-Dec-21 |
| 31-Dec-21 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | (4,158) | | $ | (9,110) | | $ | 17,246 | | $ | 3,978 | | | $ | (6,460) | | $ | 16,149 | | $ | 4,456 | | $ | 78,572 | | $ | 92,717 |
利息支出 | | | 5,366 | | | 5,664 | | | 6,110 | | | 17,140 | | | | 8,600 | | | 10,054 | | | 7,928 | | | 5,691 | | | 32,273 |
折舊及攤銷 | | | 15,661 | | | 18,141 | | | 15,114 | | | 48,916 | | | | 24,349 | | | 19,130 | | | 18,861 | | | 16,169 | | | 78,509 |
所得税 | | | 49 | | | 56 | | | 62 | | | 167 | | | | 67 | | | 56 | | | 51 | | | 464 | | | 638 |
EBITDA* | | $ | 16,918 | | $ | 14,751 | | | 38,532 | | $ | 70,201 | | | $ | 26,556 | | $ | 45,389 | | $ | 31,296 | | $ | 100,896 | | $ | 204,137 |
債務清償損失 | | | — | | | — | | | 78 | | | 78 | | | | — | | | 167 | | | 236 | | | 498 | | | 901 |
減值和貸款損失準備 | | | — | | | 1,140 | | | 717 | | | 1,857 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
出售物業的收益,淨額 | | | — | | | — | | | (24,077) | | | (24,077) | | | | — | | | (20,626) | | | (8,632) | | | (83,876) | | | (113,134) |
調整後的EBITDA* | | $ | 16,918 | | $ | 15,891 | | $ | 15,250 | | $ | 48,059 | | | $ | 26,556 | | $ | 24,930 | | $ | 22,900 | | $ | 17,518 | | $ | 91,904 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | $ | 5,366 | | $ | 5,664 | | $ | 6,110 | | $ | 17,140 | | | $ | 8,600 | | $ | 10,054 | | $ | 7,928 | | $ | 5,691 | | $ | 32,273 |
預定本金付款 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
利息和預定本金付款 | | $ | 5,366 | | $ | 5,664 | | $ | 6,110 | | $ | 17,140 | | | $ | 8,600 | | $ | 10,054 | | $ | 7,928 | | $ | 5,691 | | $ | 32,273 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息覆蓋率 | | | 3.15 | | | 2.81 | | | 2.50 | | | 2.80 | | | | 3.09 | | | 2.48 | | | 2.89 | | | 3.08 | | | 2.85 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
償債覆蓋率 | | | 3.15 | | | 2.81 | | | 2.50 | | | 2.80 | | | | 3.09 | | | 2.48 | | | 2.89 | | | 3.08 | | | 2.85 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務,不包括未攤銷融資成本 | | $ | 515,000 | | $ | 530,000 | | $ | 430,000 | | | | | | $ | 947,500 | | $ | 765,000 | | $ | 675,000 | | $ | 475,000 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | | | 10,983 | | | 4,693 | | | 8,717 | | | | | | | 4,113 | | | 24,180 | | | 9,731 | | | 40,751 | | | |
淨債務(債務減去現金、現金等價物和限制性現金) | | $ | 504,017 | | $ | 525,307 | | $ | 421,283 | | | | | | $ | 943,387 | | $ | 740,820 | | $ | 665,269 | | $ | 434,249 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA* | | $ | 16,918 | | $ | 15,891 | | $ | 15,250 | | | | | | $ | 26,556 | | $ | 24,930 | | $ | 22,900 | | $ | 17,518 | | | |
年化 | | $ | 67,672 | | $ | 63,564 | | $ | 61,000 | | | | | | $ | 106,224 | | $ | 99,720 | | $ | 91,600 | | $ | 70,072 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨債務與調整後EBITDA比率* | | | 7.4 | | | 8.3 | | | 6.9 | | | | | | | 8.9 | | | 7.4 | | | 7.3 | | | 6.2 | | | |
* | 見從第28頁開始的非公認會計準則財務指標定義附錄。EBITDA和調整後EBITDA對賬中的金額不反映我們在非合併REITs投資中的利息支出、折舊、攤銷、所得税、銷售和債務收益或虧損的比例,這些都是按照權益法核算的。 |
2022年9月30日|第10頁
淨收益(虧損)與財產噪聲的對賬* (單位:千) |
| | | | | | | | | | | 九個月 | | | | | | | | | | 九個月 | | ||
| | 截至三個月 | | 告一段落 | | 截至三個月 | 告一段落 | | ||||||||||||||||
|
| 31-Mar-22 |
| 30-Jun-22 |
| 30-Sep-22 |
| 30-Sep-22 |
| 31-Mar-21 |
| 30-Jun-21 |
| 30-Sep-21 | 30-Sep-21 |
| ||||||||
淨收益(虧損) | | $ | (4,158) | | $ | (9,110) | | $ | 17,246 | | $ | 3,978 | | $ | (6,460) | | $ | 16,149 | | $ | 4,456 | $ | 14,145 | |
加(減): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務清償損失 | | | — | | | — | | | 78 | | | 78 | | | — | | | 167 | | | 236 | | 403 | |
減值和貸款損失準備 | | | — | | | 1,140 | | | 717 | | | 1,857 | | | — | | | — | | | — | | — | |
出售物業的收益,淨額 | | | — | | | — | | | (24,077) | | | (24,077) | | | — | | | (20,626) | | | (8,632) | | (29,258) | |
管理費收入 | | | (291) | | | (267) | | | (274) | | | (832) | | | (465) | | | (403) | | | (380) | | (1,248) | |
折舊及攤銷 | | | 15,670 | | | 18,185 | | | 15,148 | | | 49,003 | | | 24,381 | | | 19,136 | | | 18,862 | | 62,379 | |
攤銷高於/低於市值的租約 | | | (9) | | | (45) | | | (34) | | | (88) | | | (32) | | | (6) | | | — | | (38) | |
一般和行政 | | | 3,784 | | | 3,981 | | | 3,233 | | | 10,998 | | | 4,146 | | | 3,962 | | | 3,749 | | 11,857 | |
利息支出 | | | 5,366 | | | 5,664 | | | 6,109 | | | 17,139 | | | 8,600 | | | 10,054 | | | 7,928 | | 26,582 | |
利息收入 | | | (451) | | | (455) | | | (461) | | | (1,367) | | | (394) | | | (399) | | | (404) | | (1,197) | |
非合併REITs的收益權益 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (421) | | (421) | |
非財產專用物品,淨額 | | | (330) | | | 26 | | | (18) | | | (322) | | | (16) | | | (34) | | | (31) | | (81) | |
物業噪音* | | $ | 19,581 | | $ | 19,119 | | $ | 17,667 | | $ | 56,367 | | $ | 29,760 | | $ | 28,000 | | $ | 25,363 | $ | 83,123 | |
* | 見從第28頁開始的非公認會計準則財務指標定義附錄。 |
2022年9月30日|第11頁
債務摘要 (單位:千) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 極大值 | | 金額 | | 利息 | | 利息 | | | | ||||
| | 成熟性 | | 金額 | | 繪製於 | | 評級(A) | | 費率為 | | 設施 | | ||||
|
| 日期 |
| 貸款的比例 |
| 30-Sep-22 |
| 組件 |
| 30-Sep-22 |
| 收費 |
| ||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國銀行的變革者 | | 12-Jan-24 | | $ | 237,500 | | $ | 65,000 | | 軟性 | + | 1.95% | | 4.95% | | 0.35% | |
蒙特利爾銀行定期貸款B檔 | | 31-Jan-24 | | | 165,000 | | | 165,000 | | 2.39% | + | 1.65% | | 4.04% | | | |
A系列高級債券 | | 20-Dec-24 | | | 116,000 | | | 116,000 | | | | | | 4.49% | | | |
B系列高級債券 | | 20-Dec-27 | | | 84,000 | | | 84,000 | | | | | | 4.76% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | $ | 602,500 | | $ | 430,000 | | | | | | 4.44% | | | |
● | 上表是截至2022年9月30日我們的債務摘要。有關我們債務的更多信息可以在我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中找到,該報告在我們提交給美國證券交易委員會的Form 10-Q季度報告中進行了更新。 |
● | 2022年1月10日,我們簽訂了一項新的美國銀行轉賬協議,借款金額最高可達2.175億美元,這是一筆基於SOFR的貸款。美國銀行新的Revolver將於2024年1月12日到期。2022年2月10日,我們將美國銀行的Revolver可用性增加了2000萬美元,達到2.375億美元,這是手風琴功能的一部分,該功能可用於增加借款能力,總金額不超過7.5億美元。 |
● | 美國銀行的Revolver需要繳納35個基點的融資費,這相當於每年約80萬美元。 |
● | 我們產生了融資成本,其中一些在我們執行貸款期間遞延並攤銷為利息支出。我們估計,未來計入利息支出的攤銷的年化金額將約為170萬美元。 |
● | 在2021年9月30日、2021年10月25日和2022年9月6日,我們分別償還了9000萬美元、2億美元和1.1億美元的定期貸款,這是我們向美國銀行、北卡羅來納州作為行政代理和其他貸款機構提供的信貸安排的一部分,在償還這些貸款之前,我們還有4億美元的未償還貸款,現在已經全額償還。 |
(a) | 利率不包括遞延融資成本和融資手續費的攤銷,上文附註中討論了這一點。 |
2022年9月30日|第12頁
資本分析 (以千為單位,每股除外) |
| | 31-Mar-22 | | 30-Jun-22 | | 30-Sep-22 | | | | 31-Mar-21 | | 30-Jun-21 | | 30-Sep-21 | | 31-Dec-21 | | |||||||
市場數據: |
| | |
| | |
| | |
|
|
| | |
| | |
| | |
| | |
|
未償還股份 | | | 103,152 | | | 103,236 | | | 103,236 | | | | | 107,328 | | | 107,395 | | | 105,633 | | | 103,999 | |
每股收盤價 | | $ | 5.90 | | $ | 4.17 | | $ | 2.63 | | | | $ | 5.45 | | $ | 5.26 | | $ | 4.64 | | $ | 5.95 | |
市值 | | $ | 608,596 | | $ | 430,494 | | $ | 271,510 | | | | $ | 584,939 | | $ | 564,896 | | $ | 490,136 | | $ | 618,791 | |
未償還債務總額,不包括未攤銷融資成本 | | | 515,000 | | | 530,000 | | | 430,000 | | | | | 947,500 | | | 765,000 | | | 675,000 | | | 475,000 | |
總市值 | | $ | 1,123,596 | | $ | 960,494 | | $ | 701,510 | | | | $ | 1,532,439 | | $ | 1,329,896 | | $ | 1,165,136 | | $ | 1,093,791 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股息數據: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本季度宣佈的股息總額 | | $ | 9,360 | | $ | 9,284 | | $ | 1,032 | | | | $ | 9,660 | | $ | 9,659 | | $ | 9,666 | | $ | 9,506 | |
宣佈的每股普通股股息 | | $ | 0.09 | | $ | 0.09 | | $ | 0.01 | | | | $ | 0.09 | | $ | 0.09 | | $ | 0.09 | | $ | 0.41 | |
宣佈的股息佔每股淨收益(虧損)的百分比 | | | (224)% | | | (102)% | | | 6% | | | | | (150)% | | | 60% | | | 216% | | | 55% | |
宣佈的股息為每股AFFO*的百分比 | | | 1017% | | | (228)% | | | (11)% | | | | | 220% | | | 198% | | | 211% | | | 1330% | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
流動性: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 10,983 | | $ | 4,693 | | $ | 8,717 | | | | $ | 4,113 | | $ | 24,180 | | $ | 9,731 | | $ | 40,751 | |
左輪手槍: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國銀行改革方案下的總潛力 | | | 237,500 | | | 237,500 | | | 237,500 | | | | | 600,000 | | | 600,000 | | | 600,000 | | | 600,000 | |
更少: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未清償餘額 | | | (40,000) | | | (55,000) | | | (65,000) | | | | | (27,500) | | | — | | | — | | | — | |
總流動資金 | | $ | 208,483 | | $ | 187,193 | | $ | 181,217 | | | | $ | 576,613 | | $ | 624,180 | | $ | 609,731 | | $ | 640,751 | |
* | 關於淨收益(虧損)與AFFO的對賬,請參見第9頁,以及從第28頁開始的非GAAP財務計量定義附錄。 |
2022年9月30日|第13頁
自有投資組合概述 |
| | 截至本季度結束時 | | ||||||||
|
| 30-Sep-22 | | 30-Jun-22 | | 31-Mar-22 | | 31-Dec-21 | | 30-Sep-21 |
|
運營屬性: | | | | | | | | | | | |
物業數量 | | 22 | | 24 | | 24 | | 24 | | 26 | |
平方英尺 | | 6,433,954 | | 6,915,715 | | 6,915,609 | | 6,911,225 | | 7,671,275 | |
租賃百分比 | | 75.9% | | 76.3% | | 77.3% | | 78.4% | | 80.0% | |
| | | | | | | | | | | |
重建物業(甲): | | | | | | | | | | | |
物業數量 | | — | | — | | — | | — | | 1 | |
平方英尺 | | — | | — | | — | | — | | 111,469 | |
租賃百分比 | | 0.0% | | 0.0% | | 0.0% | | 0.0% | | 0.0% | |
| | | | | | | | | | | |
自有房產總數: | | | | | | | | | | | |
物業數量 | | 22 | | 24 | | 24 | | 24 | | 27 | |
平方英尺 | | 6,433,954 | | 6,915,715 | | 6,915,609 | | 6,911,225 | | 7,782,744 | |
租賃百分比 | | 75.9% | | 76.3% | | 77.3% | | 78.4% | | 78.8% | |
| | | | | | | | | | | |
託管物業-單一資產REITs(SARS): | | | | | | | | | | | |
物業數量 | | 1 | | 1 | | 2 | | 2 | | 2 | |
平方英尺 | | 213,760 | | 213,760 | | 348,545 | | 348,545 | | 348,545 | |
| | | | | | | | | | | |
運營、重新開發和管理的物業總數: | | | | | | | | | | | |
物業數量 | | 23 | | 25 | | 26 | | 26 | | 29 | |
平方英尺 | | 6,647,714 | | 7,129,475 | | 7,264,154 | | 7,259,770 | | 8,131,289 | |
| | | | | | | | | | | |
(a) | 我們將重建物業定義為正在開發、重新開發或已完成重建,但仍在出租且不穩定的物業。 |
2022年9月30日|第14頁
自有投資組合概述 |
| | | | | | | | 百分比 | | WTD佔有率 | | 公認會計原則 | | | | | | | | | | | 百分比 | | WTD佔有率 | | 公認會計原則 | | | |
MSA/屬性名稱 |
| 城市 |
| 狀態 |
| 平方英尺 |
| 租賃 |
| 百分比(A) |
| 租金(B) |
|
| MSA/屬性名稱 |
| 城市 |
| 狀態 |
| 平方英尺 |
| 租賃 |
| 百分比(A) |
| 租金(B) | |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
自有物業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
東部地區 | | | | | | | | | | | | | | | | 中西部地區 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
弗吉尼亞州里士滿 | | | | | | | | | | | | | | | | 芝加哥 | | | | | | | | | | | | | | |
因斯布魯克 | | 格倫·艾倫 | | 弗吉尼亞州 | | 298,183 | | 47.8% | | 48.8% | | $ | 18.94 | | | 西北角 | | 麋鹿林村 | | 伊 | | 177,095 | | 100.0% | | 100.0% | | $ | 31.64 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | 戴維斯街909號 | | 埃文斯頓 | | 伊 | | 195,098 | | 93.3% | | 92.2% | | $ | 41.91 | |
北卡羅來納州夏洛特市 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
森林公園 | | 夏洛特 | | NC | | 64,198 | | 78.4% | | 78.4% | | $ | 23.38 | | | 明尼阿波利斯 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | 南8街121號 | | 明尼阿波利斯 | | 錳 | | 298,121 | | 88.6% | | 89.6% | | $ | 24.85 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | 馬奎特大道801號 | | 明尼阿波利斯 | | 錳 | | 129,691 | | 91.8% | | 89.2% | | $ | 22.38 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | 七號廣場 | | 明尼阿波利斯 | | 錳 | | 330,096 | | 79.3% | | 81.8% | | $ | 33.56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
東部地區合計 | | | | | | 362,381 | | 53.2% | | 54.1% | | $ | 20.08 | | | 中西部地區合計 | | | | | | 1,130,101 | | 88.9% | | 89.4% | | $ | 31.13 | |
(a) | 截至2022年9月30日的九個月的加權使用率。 |
(b) | 每佔用平方英尺的加權平均GAAP租金。 |
2022年9月30日|第15頁
自有投資組合概述 |
| | | | | | | | 百分比 | | WTD佔有率 | | 公認會計原則 | | | | | | | | | | | 百分比 | | WTD佔有率 | | 公認會計原則 | | ||
MSA/屬性名稱 |
| 城市 |
| 狀態 |
| 平方英尺 |
| 租賃 |
| 百分比(A) |
| 租金(B) |
|
| MSA/屬性名稱 |
| 城市 |
| 狀態 |
| 平方英尺 |
| 租賃 |
| 百分比(A) |
| 租金(B) |
| ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
南方地區 | | | | | | | | | | | | | | | | 西部地區 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
達拉斯--沃斯堡 | | | | | | | | | | | | | | | | 丹佛 | | | | | | | | | | | | | | |
遺留丁尼生中心 | | 普萊諾 | | TX | | 208,966 | | 40.7% | | 40.8% | | $ | 30.81 | | | 1999年百老匯 | | 丹佛 | | 公司 | | 680,255 | | 66.9% | | 66.5% | | $ | 33.64 | |
一個傳統圈子 | | 普萊諾 | | TX | | 214,110 | | 63.7% | | 58.6% | | $ | 36.94 | | | 格林伍德廣場 | | 恩格爾伍德 | | 公司 | | 196,236 | | 66.3% | | 81.3% | | $ | 26.95 | |
艾迪生圓 | | 艾迪生 | | TX | | 289,333 | | 83.0% | | 70.1% | | $ | 33.73 | | | 第17街1001號 | | 丹佛 | | 公司 | | 657,816 | | 70.1% | | 78.6% | | $ | 34.62 | |
柯林斯十字路口 | | 理查森 | | TX | | 300,887 | | 96.1% | | 86.1% | | $ | 26.58 | | | 第17街600號 | | 丹佛 | | 公司 | | 611,163 | | 77.8% | | 77.5% | | $ | 34.01 | |
自由廣場 | | 艾迪生 | | TX | | 217,600 | | 75.5% | | 70.3% | | $ | 23.79 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | 西部地區合計 | | | | | | 2,145,470 | | 70.9% | | 74.7% | | $ | 33.40 | |
休斯敦 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公園十號 | | 休斯敦 | | TX | | 157,609 | | 72.0% | | 72.0% | | $ | 29.02 | | | 自有物業總數 | | | | | | 6,433,954 | | 75.9% | | 72.7% | | $ | 30.45 | |
埃爾德里奇·格林 | | 休斯敦 | | TX | | 248,399 | | 100.0% | | 100.0% | | $ | 26.89 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公園十期二期 | | 休斯敦 | | TX | | 156,746 | | 95.0% | | 95.0% | | $ | 28.61 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
威斯切斯一號和二號 | | 休斯敦 | | TX | | 629,025 | | 64.2% | | 55.3% | | $ | 27.26 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
邁阿密--堡壘。勞德代爾-西棕櫚灘 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
藍瀉湖大道 | | 邁阿密 | | 平面 | | 213,182 | | 98.5% | | 73.6% | | $ | 28.68 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞特蘭大 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
潘興廣場 | | 亞特蘭大 | | 鎵 | | 160,145 | | 79.2% | | 19.4% | | $ | 24.92 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
南方地區合計 | | | | | | 2,796,002 | | 77.5% | | 66.9% | | $ | 28.64 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 截至2022年9月30日的九個月的加權使用率。 |
(b) | 每佔用平方英尺的加權平均GAAP租金。 |
2022年9月30日|第16頁
託管投資組合概述 |
MSA/屬性名稱 |
| 城市 |
| 狀態 |
| 平方英尺 |
|
| | | | | | | |
中西部地區 | | | | | | | |
| | | | | | | |
印第安納波利斯 | | | | | | | |
紀念碑圈 | | 印第安納波利斯 | | 在……裏面 | | 213,760 | |
| | | | | | | |
管理的總數量 | | | | | | 213,760 | |
| | | | | | | |
總擁有和管理 | | | | | | 6,647,714 | |
2022年9月30日|第17頁
按行業劃分的租户 (平方英尺) |
2022年9月30日|第18頁
20個最大的租户,年化租金和剩餘期限 |
| | | | | | 剩餘 | | 集料 | | | | | | 聚集體的百分比 | | |
| | 租客 | | 數量 | | 租期 | | 租賃 | | 佔總數的百分比 | | 年化 | | 租賃 | | |
|
| 名字 |
| 租契 |
| 在幾個月內 |
| 平方英尺 |
| 平方英尺 |
| 租金(A) |
| 年化租金 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
1 | | Citgo石油公司 | | 1 | | 126 | | 248,399 | | 3.9% | | $ | 2,849,137 | | 2.0% | |
2 | | EOG資源公司 | | 1 | | 51 | | 169,167 | | 2.6% | | | 6,062,945 | | 4.3% | |
3 | | 美國政府(B) | | 2 | | 40, 100 | | 168,573 | | 2.6% | | | 6,316,496 | | 4.5% | |
4 | | Lennar Home,LLC | | 1 | | 174 | | 155,808 | | 2.4% | | | 6,247,901 | | 4.4% | |
5 | | 花旗信貸服務公司 | | 1 | | 59 | | 146,260 | | 2.3% | | | 4,947,976 | | 3.5% | |
6 | | 凱撒基金會健康計劃 | | 1 | | 20 | | 120,979 | | 1.9% | | | 3,936,728 | | 2.8% | |
7 | | Argo數據資源公司(ARGO Data Resources Corporation) | | 1 | | 11, 95 | | 114,200 | | 1.8% | | | 3,358,622 | | 2.4% | |
8 | | Swift,Currie,McGhee&Hers,LLP(D) | | 1 | | 132 | | 101,296 | | 1.6% | | | — | | 0.0% | |
9 | | 豪華公司 | | 1 | | 178 | | 98,922 | | 1.5% | | | 3,018,289 | | 2.1% | |
10 | | Ping Identity Corp. | | 1 | | 45 | | 89,856 | | 1.4% | | | 3,543,022 | | 2.5% | |
11 | | 二疊紀資源運營有限責任公司(LLC)(E) | | 1 | | 109 | | 67,856 | | 1.1% | | | 2,807,881 | | 2.0% | |
12 | | 麪包金融支付公司(Back Financial Payments,Inc.) | | 1 | | 45 | | 67,274 | | 1.0% | | | 2,758,234 | | 2.0% | |
13 | | 普華永道會計師事務所 | | 1 | | 76 | | 66,304 | | 1.0% | | | 2,329,953 | | 1.7% | |
14 | | 霍爾和埃文斯有限責任公司 | | 1 | | 83 | | 65,878 | | 1.0% | | | 2,455,474 | | 1.7% | |
15 | | Cyxtera管理公司 | | 1 | | 88 | | 61,826 | | 1.0% | | | 2,191,403 | | 1.5% | |
16 | | 精密鑽探(美國)公司 | | 1 | | 68 | | 59,569 | | 0.9% | | | 2,033,090 | | 1.4% | |
17 | | Schwegman,Lundberg&Woessner,P.A.(G) | | 1 | | 8, 64 | | 58,263 | | 0.9% | | | 1,663,730 | | 1.2% | |
18 | | EMC公司 | | 1 | | 24 | | 57,100 | | 0.9% | | | 1,638,770 | | 1.2% | |
19 | | ID Software,LLC | | 1 | | 80 | | 57,100 | | 0.9% | | | 1,609,649 | | 1.1% | |
20 | | 霍頓·米夫林公司 | | 1 | | 54 | | 55,643 | | 0.9% | | | 2,391,016 | | 1.7% | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 總計 | | 2,030,273 | | 31.6% | | $ | 62,160,316 | | 44.0% | |
下一頁腳註
2022年9月30日|第19頁
20個最大的租户,年化租金和剩餘期限 |
腳註:
(A)年化租金是指在2022年9月30日生效的每份租約的每月租金(包括租户報銷)乘以12。租户報銷一般包括支付房地產税、運營費用以及公共區域維護和公用事業費用。
(B)包括將於2026年到期的43 573平方英尺。剩餘的12.5萬平方英尺將於2031年到期。
(C)包括將於2023年到期的28 550平方英尺。剩餘的85,650平方英尺將於2030年到期。
(D)租約自2022年9月19日起,租金自2023年9月19日起。
(E)前身為百年資源生產有限責任公司。
(F)前身為美國存托股份聯盟數據系統公司。
(G)包括將於2023年到期的11 994平方英尺。剩餘的46,269平方英尺將於2028年到期。
2022年9月30日|第20頁
租賃活動 (擁有的投資組合) |
| | | | | | 年 | | 年 | | ||||
|
| 九個月結束 | | 告一段落 |
| 告一段落 |
| ||||||
租賃活動(A) | | | 30-Sep-22 | | | 30-Sep-21 | | | 31-Dec-21 | | | 31-Dec-20 | |
(平方英尺-SF) | | | | | | | | | | | | | |
新租賃 | | | 217,000 | | | 270,000 | | | 370,000 | | | 368,000 | |
續訂和擴展 | | | 125,000 | | | 622,000 | | | 665,000 | | | 762,000 | |
| | | 342,000 | | | 892,000 | | | 1,035,000 | | | 1,130,000 | |
| | | | | | | | | | | | | |
每個SF的其他信息 | | | | | | | | | | | | | |
(年初至今活動情況) | | | | | | | | | | | | | |
公認會計準則租賃租金 | | $ | 33.40 | | $ | 30.10 | | $ | 30.86 | | $ | 28.47 | |
加權平均租期 | | | 7.0年 | | | 7.8年 | | | 7.7年 | | | 8.3年 | |
| | | | | | | | | | | | | |
比上一年的平均公認會計準則租金增加(B) | | | 9.6% | | | 2.0% | | | 2.5% | | | 7.7% | |
| | | | | | | | | | | | | |
平均免費租金 | | | 6個月 | | | 8個月 | | | 7個月 | | | 5個月 | |
改善租户狀況 | | $ | 35.60 | | $ | 25.08 | | $ | 25.89 | | $ | 34.07 | |
租賃成本 | | $ | 12.83 | | $ | 11.61 | | $ | 11.45 | | $ | 11.36 | |
| | | | | | | | | | | | | |
(A)租賃活動包括在重建物業租賃。我們將重建物業定義為正在開發、重新開發或已完成重建,但仍在出租且不穩定的物業。
(B)增加或減少的百分比是通過比較當年有租賃活動的物業的平均GAAP租金與上一年相同物業的平均GAAP租金來計算的。
2022年9月30日|第21頁
按平方英尺計算的租約到期 (擁有的投資組合) |
2022年9月30日|第22頁
以每平方英尺年租金計算的租約期滿 (擁有的投資組合) |
| | | | 可出租 | | | | | 年化 | | 百分比 | | | |
| | 數量 | | 正方形 | | | | | 租金 | | 佔總數的 | | | |
年份 | | 租契 | | 素材 | | 年化 | | 每平方 | | 年化 | | | ||
租賃 | | 即將到期 | | 受制於 | | 租金低於 | | 腳下 | | 租金低於 | | | ||
期滿 | | 在 | | 即將到期 | | 即將到期 | | 即將到期 | | 即將到期 | 累計 | | ||
十二月三十一日, |
| 年份(A) |
| 租契 |
| 租約(B) |
| 租契 |
| 租契 | 總計 |
| ||
| | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | 11 | (c) | 52,558 | | $ | 1,611,480 | | $ | 30.66 | | 1.1% | 1.1% | |
2023 | | 49 | | 443,407 | | | 14,686,847 | | | 33.12 | | 10.4% | 11.5% | |
2024 | | 48 | | 706,684 | | | 22,447,038 | | | 31.76 | | 16.0% | 27.5% | |
2025 | | 53 | | 440,323 | | | 14,285,944 | | | 32.44 | | 10.1% | 37.6% | |
2026 | | 33 | | 443,470 | | | 15,853,920 | | | 35.75 | | 11.2% | 48.8% | |
2027 | | 23 | | 678,759 | | | 21,067,763 | | | 31.04 | | 14.9% | 63.7% | |
2028 | | 18 | | 275,053 | | | 7,923,659 | | | 28.81 | | 5.6% | 69.3% | |
2029 | | 15 | | 371,962 | | | 10,248,365 | | | 27.55 | | 7.3% | 76.6% | |
2030 | | 11 | | 299,779 | | | 8,024,769 | | | 26.77 | | 5.7% | 82.3% | |
2031 | | 8 | | 271,904 | | | 9,949,942 | | | 36.59 | | 7.0% | 89.3% | |
2032年及其後 | | 43 | | 901,309 | (d) | | 15,050,888 | | | 16.70 | | 10.7% | 100.0% | |
租賃合計 | | 312 | | 4,885,208 | | $ | 141,150,615 | | $ | 28.89 | | 100.0% | | |
截至9/30/22的職位空缺 | | | | 1,548,746 | | | | | | | | | | |
投資組合廣場總素材 | | | | 6,433,954 | | | | | | | | | | |
(a) | 租約的數量接近租户的數量。租期不同年份的租户計入每份租約的年度合計。租户可能在同一年有多個租約。包括來自重建物業的年化租金。我們將重建物業定義為正在開發、重新開發或已完成重建,但仍在出租且不穩定的物業。 |
(b) | 年化租金是指2022年9月30日生效的每份租約每月收取的租金(包括租户報銷)乘以12。租户報銷通常包括支付房地產税、運營費用以及公共區域維護和公用事業費用。 |
(c) | 包括4個按月出租的租約。 |
(d) | 包括89,401平方英尺的非創收建築便利設施。 |
2022年9月30日|第23頁
資本支出 |
(單位:千) | | | | | | | | 九個月 | ||||
| | 截至以下三個月 | | 告一段落 | ||||||||
|
| 31-Mar-22 |
| 30-Jun-22 |
| 30-Sep-22 |
| 30-Sep-22 | ||||
| | | | | | | | | | | | |
改善租户狀況 | | $ | 1,877 | | $ | 5,453 | | $ | 6,813 | | $ | 14,143 |
遞延租賃成本 | | | 3,032 | | | 1,327 | | | 2,053 | | | 6,412 |
非投資性資本支出 | | | 5,065 | | | 6,736 | | | 9,289 | | | 21,090 |
資本支出總額 | | $ | 9,974 | | $ | 13,516 | | $ | 18,155 | | $ | 41,645 |
| | 截至以下三個月 | | 截至的年度 | |||||||||||
|
| 31-Mar-21 |
| 30-Jun-21 |
| 30-Sep-21 |
| 31-Dec-21 |
| 31-Dec-21 | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
改善租户狀況 | | $ | 4,491 | | $ | 4,277 | | $ | 3,952 | | $ | 1,881 | | $ | 14,601 |
遞延租賃成本 | | | 2,597 | | | 1,922 | | | 2,371 | | | 1,319 | | | 8,209 |
非投資性資本支出 | | | 5,336 | | | 3,793 | | | 4,528 | | | 4,672 | | | 18,329 |
資本支出總額 | | $ | 12,424 | | $ | 9,992 | | $ | 10,851 | | $ | 7,872 | | $ | 41,139 |
截至2022年9月30日的9個月,第一代租賃和投資資本為620萬美元,截至2021年12月31日的年度為3200萬美元。
2022年9月30日|第24頁
交易活動 (千為單位,平方英尺除外) |
最近的收購: |
| 城市 |
| 狀態 |
| 平方英尺 |
| 獲取日期 |
| 購進價格 |
| |
2016 | | | | | | | | | | | | |
七號廣場 | | 明尼阿波利斯 | | 錳 | | 325,796 | | 6/6/16 | | $ | 82,000 | |
潘興廣場 | | 亞特蘭大 | | 鎵 | | 160,145 | | 8/10/16 | | | 45,450 | |
第17街600號 | | 丹佛 | | 公司 | | 613,527 | | 12/1/16 | | | 154,260 | |
| | | | | | | | | | | | |
最近的處置: | | | | | | | | | | 銷售總額 | | 得(損) | | ||
|
| 城市 |
| 狀態 |
| 平方英尺 |
| 銷售日期 |
| 收益 |
| 打折中 |
| ||
2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
380 InterLocken | | 布魯姆菲爾德 | | 公司 | | 240,359 | | 8/31/22 | | $ | 42,000 | | $ | 5,665 | |
390 InterLocken | | 布魯姆菲爾德 | | 公司 | | 241,512 | | 8/31/22 | | | 60,500 | | | 18,412 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | |
一份Ravinia | | 亞特蘭大 | | 鎵 | | 386,602 | | 5/27/21 | | $ | 74,879 | | $ | 29,075 | |
兩份拉維尼亞啤酒 | | 亞特蘭大 | | 鎵 | | 411,047 | | 5/27/21 | | | 71,771 | | | 29 | |
奧弗頓公園一張 | | 亞特蘭大 | | 鎵 | | 387,267 | | 5/27/21 | | | 72,850 | | | (6,336) | |
婁敦科技中心 | | 杜勒斯 | | 弗吉尼亞州 | | 136,658 | | 6/29/21 | | | 17,250 | | | (2,148) | |
過河 | | 印第安納波利斯 | | 在……裏面 | | 205,729 | | 8/31/21 | | | 35,050 | | | (1,657) | |
汀布萊克 | | 切斯特菲爾德 | | 鉬 | | 234,496 | | 9/23/21 | | | 44,667 | | | 6,184 | |
汀布萊克東部 | | 切斯特菲爾德 | | 鉬 | | 117,036 | | 9/23/21 | | | 22,333 | | | 4,111 | |
999桃樹 | | 亞特蘭大 | | 鎵 | | 621,946 | | 10/22/21 | | | 223,900 | | | 86,766 | |
草甸點 | | 尚蒂伊 | | 弗吉尼亞州 | | 138,537 | | 11/16/21 | | | 25,500 | | | 1,878 | |
斯通克羅夫特 | | 尚蒂伊 | | 弗吉尼亞州 | | 111,469 | | 11/16/21 | | | 14,500 | | | (4,768) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | |
帝王大道 | | 達勒姆 | | NC | | 259,531 | | 12/23/20 | | $ | 89,700 | | $ | 41,928 | |
2022年9月30日|第25頁
擔保房地產的貸款組合 (單位:千) |
(千美元,腳註除外) | | | | | | 極大值 | | 金額 | | 利息 | | ||
| | | | 成熟性 | | 金額 | | 傑出的 | | 費率為 | | ||
贊助房地產投資信託基金 |
| 位置 |
| 日期 |
| 貸款的比例 |
| 30-Sep-22 |
| 30-Sep-22 |
| ||
| | | | | | | | | | | | | |
以物業作抵押的按揭貸款 | | | | | | | | | | | | | |
FSP紀念碑圈有限責任公司(1) | | 印第安納波利斯,In | | 30-Jun-23 | | $ | 24,000 | | $ | 24,000 | | 7.51% | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | $ | 24,000 | | $ | 24,000 | | | |
(1) | 包括髮起費164,000美元和退出費38,000美元,當借款人償還。 |
2022年9月30日|第26頁
資產淨值構成要素 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(除每股數據外,以千計) | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 | | | 資產: | | | | | | 其他信息: | | | | |
|
| 30-Sep-22 |
|
| 有擔保的RE上的未償還貸款 |
| $ | 22,143 |
|
| 租用SF生產FFO |
| | | |
總市值 | | | | | | 對SARS的投資(賬面基準) | | | — | | | during 2022 and 2023 (in 000's) | | | 187 |
流通股 | | | 103,235.9 | | | 直線應收租金 | | | 50,885 | | | | | | |
收盤價 | | $ | 2.63 | | | 持有待售資產 | | | — | | | 本季度直線租金收入 | | $ | 1,160 |
市值 | | $ | 271,510 | | | 現金、現金等價物和限制性現金 | | | 8,717 | | | | | | |
債務 | | | 430,000 | | | 應收租户租金 | | | 1,309 | | | 本季度管理費收入 | | $ | 5 |
總市值 | | $ | 701,510 | | | 預付費用 | | | 4,539 | | | 有擔保貸款的利息收入 | | | 461 |
| | | | | | 辦公電腦和傢俱 | | | 170 | | | 管理費和貸款利息收入 | | $ | 466 |
| | | | | | 其他資產: | | | | | | | | | |
| | 3個月 | | | 遞延融資成本,淨額 | | | 2,463 | | | | | | | |
| | 告一段落 | | | 其他資產:衍生品市值 | | | 4,266 | | | | | | | |
噪聲分量 | | 30-Sep-22 | | | 其他資產-使用權資產 | | | 802 | | | | | | | |
| | | | | | | | $ | 95,294 | | | | | | |
同一家商店噪聲(1) | | $ | 16,599 | | | | | | | | | | | | |
收購(1)(2) | | | — | | | 負債: | | | | | | 組件的腳註 | | | |
物業NOI(1) | | | 16,599 | | | 債務(不包括未攤銷融資成本的沖銷) | | $ | 430,000 | | | | | | |
全季度調整(3) | | | — | | | 應付賬款和應計費用 | | | 53,530 | | | (1)有關定義和核對,請參閲第11及30頁。 | |||
穩定的投資組合 | | $ | 16,599 | | | 租户保證金 | | | 5,726 | | | | |||
| | | | | | 其他負債:租賃負債 | | | 862 | | | (2)包括來自不在同一商店的收購的NOI。 | |||
| | | | | | 其他負債:衍生負債 | | | — | | | | |||
財務報表對賬: | | | | | | | | $ | 490,118 | | | (3)如有需要,作出調整以反映所收購季度的物業噪聲。 | |||
租金收入 | | $ | 40,366 | | | | | | | | | | |||
租賃運營費用 | | | (13,369) | | | | | | | | | (4)德克薩斯州的HB3税被歸類為所得税,儘管我們在房地產NOI中將其視為房地產税。 | |||
房地產税和保險 | | | (8,951) | | | | | | | | | | |||
物業處置及重建物業帶來的噪音 | | | (1,068) | | | | | | | | | (5)在合併中取消管理費和其他費用,但包括在物業NOI中。 | |||
税費(4) | | | (62) | | | | | | | | | | |||
管理費和其他費用(5) | | | (317) | | | | | | | | | | |||
物業NOI(1) | | $ | 16,599 | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日|第27頁
附錄:非GAAP財務計量定義 |
營運資金的定義(“FFO”)
公司根據運營資金來評估業績,我們稱之為FFO,因為管理層認為FFO代表了最準確的活動衡量標準,是支付給股東的分配的基礎。本公司將FFO定義為淨收益或虧損(根據公認會計原則計算),不包括物業銷售收益(或虧損)、對衝無效、未資本化的新收購物業的收購成本和未資本化的租賃收購成本加上折舊和攤銷,包括對收購的市場租賃無形資產和非綜合REITs抵押貸款、物業或投資的減值費用進行攤銷,並經調整排除非綜合REITs的FFO收益或虧損中的權益,並計入非綜合REITs中FFO的比例份額。
FFO不應被視為淨收益或虧損的替代(根據公認會計原則確定),也不應被視為公司財務業績的指標,也不應被視為經營活動現金流量的替代(根據公認會計原則確定),也不應被視為公司流動性的衡量標準,也不一定表明有足夠的現金流為公司的所有需求提供資金。
其他房地產公司和全國房地產投資信託協會(National Association of Real Estate Investment Trust,簡稱NAREIT)可能會以不同的方式定義這一術語。我們已將截至2016年5月17日的NAREIT FFO定義包括在第9頁的表格中,並注意到其他REITs可能不會根據當前的NAREIT定義定義FFO,或者可能與我們不同地解釋當前的NAREIT定義。
我們認為,為了便於清楚瞭解本公司的業績,FFO應在合併財務報表中結合經營、投資和融資活動的淨收益或虧損和現金流量進行審查。
2022年9月30日|第28頁
附錄:非GAAP財務計量定義 |
未計利息、税項、折舊及攤銷之利潤(EBITDA)
和調整後的EBITDA
EBITDA定義為淨收益或虧損加上利息費用、所得税費用以及折舊和攤銷費用。經調整EBITDA被定義為EBITDA,不包括對衝無效、債務清償收益或虧損、出售物業或股權投資股份的收益和虧損或為出售或股權投資而持有的資產損失撥備。EBITDA和調整後的EBITDA並不打算代表當期的現金流量,不作為營業收入的替代指標作為經營業績指標列報,不應單獨考慮或替代根據公認會計原則編制的業績衡量標準,也不表示營業收入或根據公認會計準則確定的經營活動提供的現金。EBITDA和調整後的EBITDA僅作為有關流動資金的補充披露,因為公司認為它提供了有關公司償債或產生債務的能力的有用信息。由於所有公司的EBITDA或調整後EBITDA的計算方法並不相同,因此本報告可能無法與其他公司的類似標題指標進行比較。該公司認為,淨收益或虧損是根據公認會計原則計算和列報的財務計量,與EBITDA和調整後的EBITDA最直接可比。
物業淨營業收入(物業淨收入)的定義
本公司以淨營業收入為基礎提供物業業績,我們稱之為NOI。管理層認為,投資者對這一信息感興趣。NOI是一項非GAAP財務指標,公司將其定義為淨收益或虧損(最直接可比的GAAP財務指標)加上一般和行政費用、折舊和攤銷,包括在高於和低於市場租賃的無形資產和減值費用、利息支出、非綜合REITs收益中減去股本、利息收入、管理費收入、對衝無效、債務清償收益或損失、出售資產的收益或虧損,不包括非房地產特定收入和支出的攤銷。提供的信息包括腳註,數據按地區顯示,並在所顯示的時間段內擁有物業,我們將其稱為同一商店。比較的同一商店結果包括所示期間持有的物業,不包括屬於重新開發物業的物業。我們也不包括已經投入使用的物業,但不包括所有呈列期間的經營活動、處置和重要的非經常性收入,如破產和解和租賃終止費用。我們將重建物業定義為正在開發、重新開發或已完成重建,但仍在出租且不穩定的物業。本公司定義的NOI可能無法與其他以不同方式定義NOI的REITs報告的NOI相比。NOI不應被視為衡量公司業績的淨收入或虧損的替代指標,也不應被視為衡量公司流動性或分配能力的現金流指標。
2022年9月30日|第29頁
附錄:非GAAP財務計量定義 |
業務調整後資金的定義(AFFO)
該公司還根據運營調整後的資金來評估業績,我們稱之為AFFO。該公司將AFFO定義為(1)FFO,(2)不包括非現金債務的清償損失,(3)不包括我們在FFO中的比例份額,包括從非綜合REITs收到的分配,(4)不包括直線租金的影響,(5)加上遞延融資成本的攤銷,(6)加上作為補償發行的股票的價值,(7)減去通常用於物業維護的經常性資本支出,我們稱之為非投資資本支出或第二代資本支出。第二代成本包括租户遷出後重新租用空間,其中包括租户改善和租賃佣金。
我們不包括開發/再開發活動、收購時計劃的資本支出和重新定位物業的成本。我們還不包括第一代租賃成本,這通常是為了填補我們在收購時收購或計劃收購的物業的空置空間。
AFFO不應被視為淨收益或虧損(根據公認會計準則確定)的替代指標,也不應被視為公司財務業績的指標,也不應被視為經營活動現金流量的替代方案(根據公認會計準則確定),也不應被視為公司流動性的衡量標準,也不一定表明有足夠的現金流來滿足公司的所有需求。其他房地產公司可能會以不同的方式定義這一術語。我們認為,為了便於清楚瞭解本公司的業績,應在綜合財務報表中結合經營、投資和融資活動的淨收益或虧損和現金流量對AFFO進行審查。
2022年9月30日|第30頁
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2022年9月30日|第31頁