2022年11月1日 2022年第三季度財務業績

1 本演示文稿中包含的有關未來業績的表述，包括但不限於經營業績、資本支出、利率基數增長、股息政策、財務 展望以及其他非純粹歷史性的表述，均為前瞻性表述。這些前瞻性表述r 反映了我們目前的預期；然而，此類表述 包含風險和不確定性。實際結果可能與當前的預期大相徑庭。這些前瞻性聲明 - 僅代表我們截至 演示文稿之日的預期，愛迪生國際公司不承擔更新它們以反映新信息、事件或情況的責任。可能導致不同結果的主要因素包括，但不限於： · SCE通過規定的費率收回成本的能力，包括未投保的野火 - 與泥石流相關的成本，為降低公用設備引發未來野火的風險而產生的成本 ，因COVID - 19大流行而產生的成本，以及由於供應鏈限制和通貨膨脹而增加的勞動力和材料成本； · SCE執行其野火緩解計劃和資本計劃的能力； · 監管或立法限制的風險，這將限制SCE實施業務措施以緩解火災風險的能力，包括公共安全斷電(“PSPS”)和 快速曲線設置，條件允許或將以其他方式限制SCE相對於野火風險的業務做法；與實施PSPS相關的風險，包括監管罰款和處罰, 損害和聲譽損害索賠；SCE保持有效安全認證的能力； · 以合理成本獲得足夠保險的能力，包括與野火相關的保險 - 相關索賠，並對此類保險的費用進行賠償，或在負債超過保險金額的情況下，從客户或其他方追回未投保的損失的能力； · 極端天氣 - 與氣候變化相關的事件(包括由氣候變化引起或加劇的事件，如野火、泥石流、乾旱、大風事件和極端高温事件)和 其他自然災害(如地震)，除其他外，可能導致公共安全問題、財產損失、 腐爛 停電和其他操作問題(如因基礎設施受損而導致的問題)、PSPS激活和意外成本； · 加州議會法案1054(“AB 1054”)不能有效減輕加州面臨的重大風險 a i nvestor - 加州擁有的公用事業公司因災難性野火而產生的損害賠償責任 被指是重大原因的公用事業設施，包括野火保險基金的壽命和CPUC對AB 1054規定的行為的解釋，包括其對AB 1054規定的審慎標準的解釋；愛迪生國際公司和SCE有能力有效地吸引、管理、發展和留住一支熟練的勞動力隊伍，包括其公司的合同工人；加州公用事業委員會、聯邦能源管理委員會、核管理委員會和其他政府機構的決定和其他行動，包括與全國或全州範圍的危機有關的決定和行動, 確定 Re 轉正或股本回報率、與野火和泥石流相關的可回收性 - 相關成本、頒發SCE的野火安全認證、緩解野火的努力、批准電氣化計劃的實施、以及行政、監管和立法行動的延誤； · 成本和勞動力、設備和材料的可用性，包括供應鏈限制的結果； · 愛迪生國際公司或SCE以合理條件借入資金並進入銀行和資本市場的能力；與San Onofre退役有關的風險，包括與工人和公共安全有關的風險、公眾反對、 許可、政府批准、 - 現場儲存乏核燃料和其他放射性材料、延誤、合同糾紛和成本超支； · 疫情，如COVID - 19，以及造成地區、全州、全國或全球中斷的其他事件，除其他外，可能影響愛迪生國際公司和SCE的業務、運營、現金流、流動性和/或財務業績，並導致愛迪生國際公司和SCE產生不合理的成本；愛迪生國際公司和SCE的關鍵資產和人員的實物安全，以及愛迪生國際公司和SCE的電網控制、商業、員工和客户數據的關鍵信息技術系統的網絡安全；與成本分攤相關的風險，導致公用事業捆綁服務客户的費率更高，因為可能會繞過或離開其他電力提供商，如社區選擇聚合器(CCA，即市、縣, 以及有權為當地居民和企業定價和/或購買電力的某些其他公共機構，以及電力服務提供商(向零售客户提供電力和輔助服務的實體，而不是電力公司(如SCE)和CCA)； · SCE資本投資計劃中固有的風險，包括與項目選址、公眾反對、環境緩解、建設、許可、加州獨立系統運營商輸電計劃的變更以及政府批准有關的風險；以及與電氣設施運行相關的風險，包括工人和公共安全問題、公用事業引起或促成野火的風險、故障、可用性、設備和設施的效率和產量、以及備件的可用性和成本。 其他重要因素將在標題“前瞻性聲明”下討論，愛迪生國際公司提交給美國證券交易委員會的《Form 10 - K 》中的《風險因素》和《管理層的討論和分析》以及其他提交給美國證券交易委員會的報告，可在我們的網站www.edisonInvestor.c om. 上查閲。這些文件還提供了有關本演示文稿中包含的 歷史和其他事實數據的更多信息。 前瞻性 - 前瞻性陳述 2022年11月1日

2 愛迪生國際第三季度更新 2022年第三季度核心每股收益主要由費率基數 收益和CSRP最終決定推動 GAAP每股收益：($0.33) 核心每股收益 1 ：$1.48 EIX縮小了2022年每股收益指導 $ 4.48 - 4.68 2022核心每股收益 1 SCE繼續出色的WMP進度 完成4,300 英里的覆蓋導體 到第三季度的年末 - ，SCE解決了約3.5億美元的索賠，涉及2017/2018年度Wildfire/Mudlide活動；修訂的最佳 估計數(5.98億美元費用，税後) 預計在2023年底之前首次收回成本 EIX重申長期每股收益增長率 5 - 7%每股收益複合增長率 2021年 - 2025 2 1. 參閲非 - GAAP調整和非 - 附錄中的非 - 財務指標。 增長率(CAGR)基於2021年每股收益初始指導範圍的中點，即4.42美元 -4.62美元，於16月16日確定。2021年 2022年11月1日

3 SCE持續部署覆蓋導線和其他 電網加固措施有助於確保其社區安全 11月1日，2022年 主配電Lines ~17,000 Underground ~7,000 Overhead ~10,000 Bare Wire ~5,700 Covered Conductor ~4,300 Total配電總里程 高火險區線路總里程 架空里程與地下里程 架空里程 2022年底硬化 架空里程 2022年底硬化 2028年底硬化有保護的導體和 目標接地 ~8,600 2028年底前總硬化 (有待通過日常活動更換) ✓ 總硬化里程 ~15,600+ ✓

4 SCE修訂了2017/2018年預期損失的最佳估計 野火/泥石流事件增加了8.8億美元，至88億美元 2022年11月1日 由新的 信息推動的變化 伍爾西火災中個別原告的訴訟時效現已結束 - 提出索賠的實際原告人數現在確定 - 已獲得有關索賠的重要補充信息 · 現在估計解決剩餘索賠的成本更高，根據 迄今的經驗 對索賠類型 有了更好的瞭解 現在對索賠的性質有了更好的認識(例如，原告是否有 煙灰損壞索賠， 財產損壞， 整個財產損失， 或 企業) 最近在和解中經歷的趨勢 · 導致各種索賠的和解金額 更高，包括： - 重建成本上升，部分原因是重建時間較長 - 通貨膨脹加劇 - 更廣泛的美化破壞 與Woolsey相關的儲量增加；重申TKM成本回收 申請時間表 - 2023年底提交目標

5 第三季度收益摘要 2022年11月1日 1. 參見附錄中的EIX核心每股收益非 - 非GAAP調整和非GAAP財務指標的使用 2. 有關可比性，2022年第二季度關鍵每股收益驅動因素的報告基於2021年加權 - 平均每股數3.798億股。 2022年第三季度加權 - 平均流通股為3.816億股 3. 2021年第三季度GRC真實 - 2021年第三季度每股收益0.35美元，包括0.19美元的收入(0.33美元的GRC授權收入)，$(0.23)O&M和$0.0 7折舊 4. 包括0.45美元與平衡賬户相關的較高税收優惠，這些收益在收入中抵消 5. 包括0.37美元以前通過監管機制收回的遞延運營費用和收入抵消，主要與CSRP決定有關 注：截至9月30日、2022年和2021年的三個月，稀釋後收益為每股0.33美元和0.90美元。分別 y 2022年第3季度 2021年第3季度 差異 基本每股收益(EPS) SCE (0.21) $ (0.75) $ 0.54 $ EIX母公司和Other (0.12) (0.15) 0.03 基本EPS (0.33) $ (0.90) $ 0.57 $ Less：非核心Items 1 SCE (1.84) $ (2.59) $ 0.75 $ EIX父級和其他{Br}0.03 — 0.03 Total非核心Items (1.81) $ (2.59) $ 0.78 $ Core每股收益(EPS) SCE 1.63 $ 1.84 $ (0.21) $ EIX父級和Other (0.15) (0.15) — Core EPS 1.48 $ 1.69 $ (0.21) $ Key SCEPS驅動程序 2 2021年第三季度GRC升級 3 (0.35) $ 更高的收入 0.30 CPUC收入-GRC升級 0.19 CPUC收入-其他 4, 5 0.08 FERC和其他營業收入 0.03 較高的O&M 5 (0.18) 與Wildfire相關的索賠 0.01 較高的折舊 5 (0.33) 較高的淨融資成本 5 (0.08) 所得税 4 0.43 其他 - 財產和其他税 Br}5 (0.03) 其他收入和支出 0.03 股權稀釋影響前的業績 (0.20) $ 股權稀釋影響 (0.01) 核心驅動因素總數 (0.21) $ 非核心items 1 0.75 Total 0.54 $ 核心驅動程序總數 - $ 非核心items 1 0.03 Total 0.03 $ Key EIXEPS驅動程序 2

由於對電網的安全性和可靠性的投資，6 Range Case 2 n/a 5.5 5.5 5.2 5.3 5.4 5.7 6.0 5.8 – 5.9 6.7 2021 2022 2023 2024 2025 SCE擁有巨大的資本支出機會 11月1日，2022 未來GRC和其他應用中的資本部署預計將增加 1 資本支出， 數十億美元 總計2021年 - 2025年資本計劃為27美元 - 300億美元，由 在安全和可靠性方面的投資推動 GRC Track 1和其他審批 支持到2023年的支出 主要2024+潛力： - 部署 增加 英里的覆蓋導線 3 - 投資以支持 基礎設施更換 和負載增長 - 輸電和能源 為實現長期狀態温室氣體目標而進行的輸電和能源存儲投資 - 運輸電氣化 實現投資 1. 對2024年的預測包括《2021年氣候變化報告》第4軌所要求的金額。2025年的預測包括目前將在SCE提交的2025年GRC文件中要求的金額。此外，反映了受未來監管請求影響的非 - GRC支出，超出了GRC程序和FERC公式費率更新 2。 年度範圍案例資本反映了與基於管理層判斷的未來請求相關的可變性、潛在的PE RMI 時間延遲和其他運營考慮因素；GRC預測與2021年GRC軌道1週期的授權支出一致。 SCE 2021年GRC軌道1的最終決定建立了一種成本回收機制，允許SCE在決定批准的4,500條線路 - 英里水平以上安裝額外的覆蓋導線，包括在軌道1 GRC週期內, 以 - 之後的情況為準 - 事實合理性審查 未來請求

7 Range Case 2 n/a 38.4 41.2 43.6 46.7 2021 GRC Track 1決策提供基於費率的可見性 到2023年；未來的應用程序預計將延長增長 2022年11月1日 1. 加權 - 平均年基準。不包括與約16億美元的野火緩解相關的費率基數 -不應根據AB 1054 2獲得股本回報的相關支出的費率基數。 範圍案例費率基數反映了資本支出範圍案例預測 3。 SCE 2021年GRC軌道1中的最終決定建立了成本回收機制，允許SCE在決定批准的4,500電路 - 英里水平以上安裝額外的覆蓋導線，包括在軌道1 GRC期間內，以2021年為基數，經 - 事實合理性審查後，利率基數增長預測為7 - 9% 至2025年，反映未來增量投資 比率 基數 1 數十億美元 預測包括回收 公用事業 - 自有存儲和SCE的 建築通電請求 大幅延長 - 定期費率基數 增長潛力來自： - 部署增量 英里覆蓋導線 - 投資以支持 基礎設施更換 和負載增長 - 輸電和能源 存儲投資，以滿足 }長期 - 長期狀態温室氣體目標 - 運輸電氣化 啟用investment 35.3 38.6 41.9 44.8 – 45.0 49.5 2021 2022 2023 2024 2025 ~9 % 2021 – 2025複合年增長率 未來請求

8 EIX將2022年核心每股收益指引從 $4.40 - 4.70 2022年11月1日收窄至$4.48 - 4.68 1.截至2022年9月30日的YTD業績，基於2022年9月30日的加權平均股數3.812億股；2022年指引基於加權平均股數3.815億股 2.目前無法得出這些金額可能回升的結論；但是，對於未來的成本回收應用程序，將尋求按標準進行回收 注：請參閲附錄中的每股收益非 - GAAP調整和非GAAP財務指標的使用。本幻燈片上顯示的所有税種 - 均基於我們當前約28%的綜合法定税率。由於rounding YTD Recorded 1 2022 Guidance 1 SCE 2022年費率基本每股收益 3.97 5.33 SCE運營差異 0.25 0.23 - 0.42 EIX母公司和其他 (0.48 ) (0.71) - (0.70{Br}) EIX運營業績 3.74 4.85 - 5.05 不包括from Authorized (0.25 ) (0.37 ) EIX綜合核心每股收益的成本 $3.49 $4.48 - 4.68 EIX 2022核心每股收益指導範圍 基於SCE匯率基礎構建每股收益 差異的主要組成部分從 匯率基準每股收益 1 匯率基準每股收益 按當前資本成本入賬 2022年資本成本決策 SCE運營差異包括與2022年資本成本相關的融資收益 資本運營成本 0.10 EIX母公司和其他 運營費用, 其他 (0.14) - (0.13 ) EIX利息支出/優先 股息 (0.57 ) 從批准的 Wildfire保險基金 繳費利息支出 繳費利息支出 (0.09 ) Wildfire理賠債務 利息expense 2 (0.12 ) Short - and Long - 任期激勵 薪酬不在費率中；Sb 901 不允許執行組件 (0.16 )

9 EIX正在執行其2022年融資計劃，並具有靈活性 將股權內容發行推遲到2023年 11月1日，2022年 EIX 2022融資計劃 1 第二季度更新 第三季度更新 到期日 再融資 預計通過發行新債為7億美元的母公司債務再融資 已完成 4億美元的母公司再融資 8月 預計將通過新債務為3億美元的到期日進行再融資 股本 內容 2 預計將以300美元 - 4億美元的組合發行證券的： - 優先股 (50%股權 內容) - 通過 內部計劃的1億美元普通股 (100%股權 內容) - 如果需要，使用at - 市場 (ATM)計劃 (100%股權 內容) 需要$300 - 4億美元股權 內容： - $1億普通股 通過內部計劃 ($75 YTD) - 潛在完成 剩餘$200 - 3億 需要ATM計劃或 優先股 執行 時機 在 4月(2023年4月到期)發放了6億美元定期貸款， 為2022年提供靈活性 融資計劃 將股本內容推遲到2023年的靈活性 證券發行推遲到2023年 - 如果推遲，將納入 2023年融資計劃，將在2022年第四季度收益電話會議上共享 ✓ ✓ 1. 融資計劃可能會更改 2。 愛迪生國際預計每年發行股本含量高達2.5億美元的證券，平均從20 22 到2025年。預計2022年的平均股本含量將高於 - ，這是由預期的與SCE的公用事業自有存儲項目相關的資本支出推動的。

10 SCE Wildfire 利息支出將 計入成本 回收applications. Current forecast embeds~5.3% 再融資率 SCE運營 最小風險敞口 基於授權的 資本成本和 2023年證券化 最終7.3億美元的AB 1054資本支出 EIX 目前預測 ~6.1% 再融資利率 eIX和SCE正在確定更高的利率 ，預計將於2021年5月5日至2021年11月1日至2025年11月1日交付每股收益複合年增長率為7%。2022年 在總計約290億美元的債務組合中，約100億美元將於2027年到期 1 未償還的短期債務 - 和長期債務期限(2022年第4季度 - 2027年9月30日) 1 截至2022年9月30日，Millions 1,035 730 550 1,765 - 900 - - Q4 2022 2023 2024 2025 2026 2027 1. Does中的美元不包括由SCE Recovery Funding LLC發行的商業票據或有擔保回收債券的攤銷。表sho ws 2023年強制購買1.35億美元的税款 -豁免債券作為2023年到期的債券 2. 對於可變利率債務，基於截至2022年10月28日的3個月期限SOFR 4.09%加上適用的利差 3. 平均利率不包括7.3億美元可變利率定期貸款的利息，這筆錢將在資產證券化時償還，不影響earnings 750 1,150 400 400 - 1,150 1,550 300 350 600 Q4 2022 2023 2024 2025 2026 2027 400 600 300 1,000 500 800 - 600 第四季度2022 2023 2024 2025 2026 2027 4.4% 3.4% 3 3.7% 2.1% 2.1% 4.2% 1.2% 4.7% 4.1% 3.6% 4.8% 5.8% 3.1% wtd 。平均利率 2 固定利率 可變利率

11 SCE的運營卓越計劃 Catalyst 包括 >600名員工 - 以資本和運營與維護利益為導向的想法 1 11月1日，2022 主要主題 高影響力理念範例 工作計劃 · 通過將工作活動與檢查和維修捆綁在一起以減少對同一資產的訪問次數來提高運營和維護成本效率 · 優化使用SCE的人員與承包商進行施工和 執行其他任務來管理成本，同時發展員工的技能 採購 · 將戰略採購的使用擴展到其他支出類別，以確保更好的定價 · 優化某些工作活動的內包和外包組合 · 利用植被管理承包商降低的成本來 提高競爭性投標 修改承包商倉庫的材料管理流程 技術 和工具 實施單一的植被管理工作管理工具以 優化承包商的分配 · 通過 自我 - 服務和優化網站改善客户體驗和降低服務運營成本 影響最大的想法顯示了整個運營的機會廣度， 包括可負擔性、安全性、質量和客户體驗 1. 財務收益包括運維、通過平衡賬户收回的成本和資本支出

12 EIX重申5 - 7%2021年 - 2025年每股收益增長率目標，這將導致2025年每股收益為5.50美元 -5.90 1 2022年11月1日 1. 基於2021年9月16日確立的初始2021年核心每股收益指導範圍$4.42 -4.62的中點。年度核心每股收益在預計非 - 線性增長期間增長。任何給定年份的增長可能超出範圍 2。 成分股四捨五入為最接近的5美分，並基於3.815億股的EIX 2022指導股數。對於本圖中的PUR 位置, 與2022年之後發行的任何股權內容相關的所有成本和稀釋都反映在EIX母公司和其他行中。實際融資活動可能會有所不同，可能會發生變化 3. 基於SCE當前授權的CPUC淨資產收益率為10.3%。SCE已提交申請，要求2023年的CPUC ROE為10.53% 組件 順風( ▲ )和逆風( ) 費率基礎每股收益 3 (基於CapEx levels) 6.50 – 6.90 ▲ Non - GRC增量資本支出機會 以上的▲ ROE/(以下的 )10.30% ▲ 資本機制成本( ~ 每10bps CPUC淨資產收益率變化5美分EPS) 運營差異 (包括AFUDC) 0.50 – 0.60 ▲ Operational效率 ▲ 低於/(上述 ▲ 實際融資成本) 授權 EIX母公司和其他 (包括稀釋) (0.80) - (0.95) ▼ 再融資利率提高(~1美分 EPS每 ± 20bps變化與當前假設的6.1%相比) ▲ 發行的總股本較低 SCE成本將 排除在授權的 之外(主要是野火索賠 支付 - 相關債務) (0.70) - (0.65){Br}▼ 較高的再融資利率(約1美分 EPS/每 ± 20個基點的變化與當前假設的5.3%相比) ▼ 較高/( ▲ 較低)2017年/2018年野火/泥石流事件的實際虧損 尋求機會實現5 - 7%的增長率 2025核心每股收益成分股範圍 2 公司合併 當前利率 和macroeconomic environment into guidance範圍 順風和逆風的組合 使我們 有能力 實現每股收益增長 目標 承諾在2021年實現 - 2025年每股收益增長率目標 主要要點

13 EIX具有兩位數的總回報潛力，由清潔能源轉型中的 領導角色支持 2022年11月1日 9 - 11%的總回報 機會 4 潛在市盈率倍數 擴張 由預計的 65 - 70%的野火風險降低 5 推動， a 正在進行的公用事業和政府野火緩解工作 1. 基於2021年9月16日建立的4.42美元-4.62美元核心每股收益指導範圍的中點的複合年增長率(CAGR) 2. 基於2022年10月31日的EIX股價 3. 建設電氣化項目需經CPUC批准 4.按當前市盈率計算。不包括市盈率和潛在股息增長的變化 5. 根據截至6月30日的緩解情況降低風險，2022年 5 - 7%核心每股收益複合年增長率 1 2021年至2025年 強勁的利率基數增長~7 - 9% $27 - 30億2021年 - 2025資本計劃 ~4%+ 當前股息率 2 連續18年股息增長 目標股息支出佔SCE核心收益的45% - 55%在電網的安全性和可靠性方面的投資 執行Wildfire緩解措施可降低客户的風險 為適應氣候變化創造了堅實的基礎，而清潔能源轉型 是業內最強勁的電氣化方案之一 行業 - 領先的交通項目 電氣化和建築電氣化 3 到2045年負荷增長60%的潛力

附錄

15 資本狀況成本：為2022年發佈的建設性建議決定 。2023年的PD -預計2025年11月 11月1日，2022 Year Proposed ROE Status 2022 10.30% (i.e.，目前 授權) · 9月30日發佈的建設性擬議決定(Pd)和備選擬議決定(Apd)都認為，在特殊情況下，有必要偏離 2022年資本機制調整成本 PD將啟動第二階段，以確定2022年資本成本 · 總裁雷諾茲的apd將保持資本成本不變， 結束程序 · 這兩項擬議決定預計將由委員會投票表決 11月30日提交的3 2023 – 2025 10.53% • Briefing將把資本成本機制基準利率重置為4.37%，以確定資本機制成本是在2024年還是2025年觸發 - 當前現貨穆迪Baa公用事業債券指數約為6.3% 1 · CPUC的時間表要求在11月10日左右做出建議決定 1. 截至10月28日，2022年

16 2017/2018年度WildFire/Mudlide事件更新：約85%的最佳 估計已解決。預計到2023年11月1日提交成本回收申請 7.5 1.2 8.8 總損失的最佳估計 總損失 ~85%的最佳 估計已得到解決 1. 在履行了截至2022年9月30日達成的和解協議下的所有付款義務後，包括根據與CPUC安全與執行部簽訂的 ag 補償協議 2. TKM：統稱為託馬斯火災、科尼斯坦火災、蒙特西託泥石流繼續在解決索賠…方面取得實質性進展 截至2022年9月30日，以十億美元為單位 …對於已發生的實際損失和超過insurance Remaining Expected Potential Losses 1 SCE的相關成本，cpc將尋求cpUC的賠償，目前預計將在tkm 2 和Woolsey - 的單獨申請中尋求約60億美元的成本追回，不包括保險賠償、聯邦保險賠償、和 其他不合格金額 - SCE將包括為支付追償請求中的索賠付款而發行的債務的利息 SCE預計在2023年底之前提交 第一份成本追回申請 假設相關程序 按預期進展 申請時間將考慮幾個因素，包括： - 在TKM 2 和Woolsey - 提交申請時剩餘的預計索賠情況 - 其他訴訟活動 對未來CPUC的考慮 成本回收申請

17 愛迪生接近 - 定期債務到期日是可控的， ~33%與SCE的運營或AB 1054證券化有關 第四季度2022 2023 2024 2025 2026 2027 Variable Rate(SOFR+) SCE：Operational 2 550 – – – – – SCE：AB 1054 Bridge 2 -{Br}730 - SCE：WildFire Claims – 400 400 – – – EIX Parent 2 – 600 – – – – Total可變利率 550 1，730 400 - 固定利率：運營 - 1,035 - 900 - - SCE：野火索賠 - 750 1,150 300 350 600 EIX Parent 300 400 500 800 – 600 Total固定利率 300 2，185 1,650 2,000 350 1,200 總債務 1 SCE：運營 550 1,035 - 900 - - ce：AB 1054 Bridge – 730 – – – – SCE：Wildfire索賠 - 1,150 1，550 300 350 600 EIX母公司 300 1,000 500 800 - 600 總債務 850 3,915 2,050 2,000 350 1,200 目前未償債務到期日(截至2022年第4季度 - 2027) 1 以百萬美元計， 截至9月30日2022年 SCE定期貸款過渡 至2023年證券化 AB 1054資本支出；是否 不影響收益 EIX定期貸款為2022年提供了 靈活性 融資計劃 執行 SCE將尋求成本 索賠和相關利息的回收 3 2022年11月1日 1. 不包括商業票據借款, 由SCE Recovery Funding LLC發行的有擔保回收債券的攤銷。 選項卡 LE顯示2023年強制購買的價值1.35億美元的免税債券 - 2023年到期。 該公司可能會選擇在那時對 - 免税債券進行再營銷。債券於2033年到期 2. 在資產負債表上歸類為短期債務 - 3. 是指CPUC審慎收回發生的實際損失 - 超出保險範圍的相關成本。不包括保險賠償、FERC賠償和其他不符合條件的金額。SCE將包括為追回申請中的索賠付款提供資金而發行的債務的利息

18 SCE繼續為超過 保險和FERC利率收回債務的野火索賠支付提供資金 11月1日，2022 Series Principal Due Rate 2021B 400 4/3/23 SOFR+64bps 2021D 350 4/3/23 0.700% 2021J 400 8/1/23 0.700% 2021C 400 4/1/24 SOFR+83bps 2021e 700 4/1/24 1.100% 2021K 450 8/1/24 0.975% 2022C 300 6/1/25 4.200% 2020C 350 2/1/26 1.200% 2022D 600 6/1/27 4.700% 2022E 350 6/1/52 5.450% 總計 $4,300 年化利息 1 ：約$120 Wildfire索賠付款 - 相關債務發行 除百分比外，以百萬美元為單位， 截至2022年9月30日 截至 - 日期，發行總額為43億美元；將作為 更多索賠解決而發行的額外債務 利息支出目前無法收回 但是，將 計入2017/2018年度的成本回收申請 Wildfire/Mudlide Events 2 SCE已從CPUC獲得豁免，允許 排除某些 非 - 用於計算SCE的 監管股權比率的現金費用和 相關債務 延長豁免期以等待CPUC的決定 1. 基於截至2022年10月28日的SOFR為4.09% 2. 不包括與根據與CPUC安全和執行司的 協議從成本回收中止贖的3.75億美元野火索賠相關的賬面成本

19 來自備忘錄賬户回收和證券化的現金流 增強了我們的資產負債表和信用指標 2022年11月1日 已批准的申請 申請/賬户 餘額@ 9月1日30 恢復 到 年剩餘速度恢復 2022年第4季度 2023 2024 2025 ✓ GRC途徑1(1月 - 9月2021年餘額) 401 12月23 80 321 - - ✓ GRC Track 3 401 9月‘25 33 134 134 100 CSRP Track 1 388 12月25 - 199 87 102 Grc Track 2 324 2月’25 34 134 134 22 ✓ 2020 – 2021住宅無法收回的物品 2 86 2月‘25 22 34 26 4 總計 1，600 168 822 381 229 Pending &未來應用 (取決於CPUC Authorization) Application Request 3 Expected Amort. 3 Expected費率在2022年第4季度恢復 2023 2024 2025 野火減緩和植被管理 327 12個月 -191 136 - WEMA2 215 12個月 - - 2022 CEMA 198 12個月 - - 2021 CEMA 132 12 months – 77 55 – Total 872 – 483 389 – Expected證券化 4, 5 AB 1054資本包含在： 金額 2022年第4季度 2023 2024 2025 由於舍入，GRC Track 1和3 730 – 730 – – Total 730 – 730 – – 1. Numbers可能無法添加 2. 2020 - 2021住宅無法收回的物品將被跟蹤由CPUC授權並以費率實施的平衡帳户，不需要 單獨的應用程序 3. 請求收入要求。金額和攤銷須經CPUC批准 4. 金額指AB 1054資本支出的證券化。實際時間將取決於CPUC授權和實施的時間 客户利率或證券化交易的執行 5。 金額反映通過證券化收回的前期資本成本。債券還本付息的客户成本回收率 Tak Es以固定的回收費率覆蓋債務期限 GRC、不可收回物品、Wildfire - 相關和Wildfire保險申請 以百萬美元計 1

20 2022 EIX核心收益指引假設 2022年11月1日 1. 從2023年開始，幹預人員每年都有機會終止TO2019A公式費率。任何新的費率最早將於1月1日生效，2024 2. 不包括可以發行的具有股權內容的證券，這些證券可以使SCE發行債務來為2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相關索賠的支付提供資金，同時允許愛迪生國際公司和 SCE維持投資級信用評級 注：本幻燈片中受影響的所有税收 - 信息均基於我們當前約28%的綜合法定税率 2022 假設 其他附註 CPUC 税率基數 (數十億美元) $31.1 淨資產收益率(ROE) 10.30% · ROE敏感度：淨資產收益率變化10bps時每股收益4美分 資本結構中的股本 52.0% FERC 利率基數 (數十億美元) $7.5 淨資產收益率(ROE) 1 10.30% 資本結構中的股本 1 47.5% 其他 個項目 SCE運營差異 (百萬美元，與2022年資本after - tax) ~$85 – 160 Representative items： • AFUDC $130 • Financing支出成本相關的proceeding $38 • Shareholder - funded福利未在GRC中收回 $45 SCE Wildfire索賠付款 債務利息支出 (百萬美元，税後) ~$45 · SCE資金解決截至2022年9月30日的未償債務為43億美元的野火索賠 EIX股權發行 2 (百萬美元) ~$300 - 400的股權內容 · 參見EIX融資計劃更新頁面

21 年- 至 - 日期收益摘要 2022年11月1日 1. 請參閲附錄 中的EIX核心EPS非 - 非GAAP協調和使用 - 非GAAP財務指標。 為便於比較，2022個關鍵每股收益驅動因素的報告基於2021年加權的 - 平均股數3.795億股。2022年加權 - 平均流通股為3.812億股 3。 包括與平衡賬户相關的0.39美元的較高税收優惠，這些優惠在收入中抵消 4。 包括1.22美元之前通過監管機制收回的遞延運營費用和收入抵消，主要 與2021年GRC軌道2和軌道3批准以及CSRP決定有關 注意：截至9月30日、2022年和2021年的九個月，稀釋後每股收益分別為0.52美元和0.62美元。Respectively YTD YTD 2022 2021 Variance Basic每股收益(EPS) SCE 0.97 $ 0.98 $ (0.01) $ EIX母公司和Other (0.45) (0.36) (0.09) 基本EPS 0.52 $ 0.62 $ (0.10) $ Less：非核心Items 1 SCE (3.00) $ (2.81) $ (0.19) $ EIX父代和3.Other 0.03 — 0.03 Total非核心Items (2.97) $ (2.81) $ (0.16) $ Core每股收益(EPS) SCE 3.97 $ 79 $ 0.18 $ EIX母公司和Other (0.48) (0.36) (0.12) Core EPS 3.49 $ 3.43 $ 0.06 $ Key SCEPS驅動程序 2 更高的收入 1.64 $ CPUC收入-GRC升級 0.53 CPUC收入-其他 3, 4 1.01 FERC和其他營業收入 0.10 更高的運維 4 (1.19) 更高的折舊 4 (0.49) 更高的淨融資成本 4 (0.20) 所得税taxes 3 0.41 Other 0.02 Property和其他税 4 (0.02) 其他收入和支出 0.04 股權稀釋影響前的業績 0.19 $ 股權稀釋影響 (0.01) 核心驅動因素總數 0.18 $ 非核心items 1 (0.19) Total (0.01) $ (0.12) 核心驅動程序總數 (0.12) $ 非核心items 1 0.03 Total (0.09) $ Key EIXEPS驅動程序 2 EIX父驅動程序和其他

22 Earnings Non - GAAP Reconciliations November 1, 2022 1. Non - core items are tax - effected at an estimated statutory rate of approximately 28% Reconciliation of EIX GAAP Earnings to EIX Core Earnings Earnings (Losses) Attributable to Edison International, $ in Millions 1 Q3 2022 Q3 2021 YTD 2022 YTD 2021 SCE (80) $ (284) $ 369 $ 371 $ EIX Parent & Other (48) (57) (172) (135) Basic Earnings (128) $ (341) $ 197 $ 236 $ Non-Core Items SCE 2017/2018 Wildfire/Mudslide Events claims and expenses, net of recoveries (600) (899) (891) (909) Wildfire Insurance Fund expense (39) (39) (115) (116) Upstream Lighting Program decision (64) — (64) — CSRP impairment — — (34) — Employment litigation matter, net of recoveries — — (16) — GRC track 3 impairment — — (12) — Organizational realignment charge — — (10) — Disallowed historical capital expenditures in SCE's 2021 GRC decision — (47) — (47) Sale of San Onofre nuclear fuel — — — 7 EIX Parent & Other Customer revenues for EIS insurance contract, net of claims 11 — 11 — Less: Total non-core items (692) $ (985) $ (1,131) $ (1,065) $ SCE 623 701 1,511 1,436 EIX Parent & Other (59) (57) (183) (135) Core Earnings 564 $ 644 $ 1,328 $ 1,301 $

23 EIX Core EPS Non - GAAP Reconciliations November 1, 2022 1. 2022 EPS are reported based on weighted - average share counts of 381.6 million for third quarter and 381.2 million for year - to - da te; 2021 EPS are reported based on weighted - average share counts of 379.8 million for third quarter and 379.5 million for year - to - date Reconciliation of EIX Basic Earnings Per Share to EIX Core Earnings Per Share EPS Attributable to Edison International 1 Q3 2022 Q3 2021 YTD 2022 YTD 2021 Basic EPS (0.33) $ (0.90) $ 0.52 $ 0.62 $ Non-Core Items SCE 2017/2018 Wildfire/Mudslide Events claims and expenses, net of recoveries (1.57) (2.37) (2.34) (2.40) Wildfire Insurance Fund expense (0.10) (0.10) (0.30) (0.31) Upstream Lighting Program decision (0.17) — (0.17) — CSRP impairment — — (0.09) — Employment litigation matter, net of recoveries — — (0.04) — GRC track 3 impairment — — (0.03) — Organizational realignment charge — — (0.03) — Disallowed historical capital expenditures in SCE's 2021 GRC decision — (0.12) — (0.12) Sale of San Onofre nuclear fuel — — — 0.02 EIX Parent & Other Customer revenues for EIS insurance contract, net of claims 0.03 — 0.03 — Less: Total non-core items (1.81) (2.59) (2.97) (2.81) Core EPS 1.48 $ 1.69 $ 3.49 $ 3.43 $

24 Low High Basic EIX EPS $1.51 $1.71 Total Non - Core Items 2 (2.97 ) (2.97) Core EIX EPS $4.48 $4.68 1. EPS is calculated on the assumed weighted - average share count for 2022 of 381.5 million 2. Non - core items are presented as they are recorded Earnings Per Share Non - GAAP Reconciliations November 1, 2022 Reconciliation of EIX Basic Earnings Per Share Guidance to EIX Core Earnings Per Share Guidance 1 2022 EPS Attributable to Edison International

25 Edison International's earnings are prepared in accordance with generally accepted accounting principles used in the United States. Management uses core earnings (losses) internally for financial planning and for analysis of performance. Core earnings (losses) are also used when communicating with investors and analysts regarding Edison International's earnings results to facilitate comparisons of the company's performance from period to period. Core earnings (losses) are a non - GAAP financial measure and may not be comparable to those of other companies. Core earnings (losses) are defined as earnings attributable to Edison International shareholders less non - core items. Non - core items include income or loss from discontinued operations and income or loss from significant discrete items that management does not consider representative of ongoing earnings, such as write downs, asset impairments and other income and expense related to changes in law, outcomes in tax, regulatory or legal proceedings, and exit activities, including sale of certain assets and other activities that are no longer continuing. A reconciliation of Non - GAAP information to GAAP information is included either on the slide where the information appears or on another slide referenced in this presentation. EIX Investor Relations Contact Sam Ramraj, Vice President Derek Matsushima, Senior Manager (626) 302 - 2540 (626) 302 - 3625 Sam.Ramraj@edisonintl.com Derek.Matsushima@edisonintl.com Use of Non - GAAP Financial Measures November 1, 2022