附件99.1
LGI Home報告2022年第三季度業績並更新2022年全年指導
環球通訊社,得克薩斯州伍德蘭,2022年11月1日-LGI Home,Inc.(納斯達克:LGIH)今天宣佈了截至2022年9月30日的第三季度財務業績。
2022年第三季度亮點及與2021年第三季度的比較
·淨利潤下降10.1%,至9040萬美元,即基本每股收益3.88美元,稀釋每股收益3.85美元
·所得税前淨收入下降14.4%,至1.087億美元
·房屋銷售收入下降27.2%,至5.471億美元
·房屋關閉數量下降38.1%,至1,547套
·每套成交房屋的平均售價上漲17.6%,至353,635美元
·毛利率占房屋銷售收入的百分比上升160個基點,達到28.5%
·調整後的毛利率*占房屋銷售收入的百分比增加130個基點,達到29.5%
·在93年9月30日的2022年活躍銷售社區
截至2022年9月30日的9個月要點和與截至2021年9月30日的9個月的比較
·淨利潤下降8.1%,至2.925億美元,或基本每股收益12.42美元,稀釋每股收益12.29美元
·所得税前淨收入下降7.0%,至3.713億美元
·房屋銷售收入下降19.2%,至18億美元
·房屋關閉數量下降34.7%,至5173套
·每套成交房屋的平均售價上漲23.6%,至351,091美元
·毛利率占房屋銷售收入的百分比上升300個基點,達到30.0%
·調整後的毛利率*占房屋銷售收入的百分比增加280個基點,達到31.2%
·總共擁有和控制76,453個地塊
·結束價值4.283億美元的1255套積壓住房
*非公認會計準則
有關調整後毛利(非GAAP衡量標準)與最直接可比的GAAP衡量標準毛利的對賬,請參閲“非GAAP衡量標準”。
資產負債表亮點
·截至2022年9月30日的總流動資金為1.8億美元,包括5270萬美元的現金和現金等價物以及公司循環信貸安排下的1.273億美元可用現金
·截至2022年9月30日,淨債務與資本之比為42.3%,而2021年12月31日為35.1%
管理意見
“考慮到目前影響房地產市場的逆風,我很高興分享我們在第三季度的強勁表現,”LGI Home董事長兼首席執行官埃裏克·利帕爾表示。
我們在本季度關閉了1,547套住房,帶來了5.471億美元的收入。儘管與去年第三季度相比,房屋成交量有所下降,但持續的成本控制和深思熟慮的定價行動,在逐個市場的基礎上,使我們能夠創造多項第三季度的盈利紀錄,包括28.5%的毛利率、29.5%的調整後毛利率和19.9%的税前淨利潤率。
他説:“按揭利率在整個季度持續上升,令市民的負擔能力進一步擴大,令有意置業人士望而卻步。雖然我們的營銷努力已經成功地發現了買家的需求,特別是對可快速成交的房屋,但尋找容易獲得資格的買家仍然是一個不利因素。為了開始解決這一負擔能力差距,我們實施了許多融資計劃,並在選定的社區將銷售價格降低到使擁有更容易實現的水平。儘管市場仍然充滿挑戰,但我們從我們的努力中看到了積極的結果,包括本季度淨訂單環比增長77.8%。此外,我們繼續利用我們與獨户租賃合作伙伴的強大關係來補充我們的零售房屋關閉。
鑑於我們迄今的表現和對今年剩餘時間的展望,我們正在更新2022年的全年指導方針。我們現在預計將以34萬至35萬美元的平均售價完成6700至7100套住房的交易,並在今年年底擁有95至100個活躍的社區。
利帕爾先生總結説:“儘管面臨當前的挑戰,我們仍然對房地產市場的長期前景持樂觀態度。雖然需求可能會有一段時間的起伏,而且往往有充分的理由,但人們將繼續被擁有住房及其帶來的生活方式和經濟利益所吸引。考慮到這一點,我們繼續以長期增長和盈利為重點管理我們的業務。在我們駕馭這一充滿活力的時期時,我們的重點仍然是有條不紊的資本分配,以支持未來的社區計數增長,同時優先考慮我們資產負債表的實力,以利用有吸引力的機會來促進我們的增長,並在未來許多年實現盈利。“
2022年全年展望
根據本新聞稿前瞻性陳述部分的説明,該公司對2022年全年的指導意見進行了以下更新。該公司現在預計:
·房屋關閉數在6700至7100之間
·2022年底在95至100之間的活躍銷售社區
·每套房屋的平均成交價在34萬美元至35萬美元之間
·毛利率占房屋銷售收入的百分比在27.7%至28.7%之間
·調整後毛利率(非公認會計準則)占房屋銷售收入的百分比在29.0%至30.0%之間,資本化利息基本上佔毛利率與調整後毛利率占房屋銷售收入的百分比之間的所有差額
·SG&A占房屋銷售收入的百分比在11.0%至12.0%之間
·實際税率在21.0%至22.0%之間
這一更新的展望假設2022年剩餘時間的總體經濟狀況,包括投入成本、材料、產品和勞動力的可獲得性、抵押貸款利率和可獲得性,與2022年第四季度迄今的情況相似,2022年剩餘時間的建築成本、土地可獲得性和土地開發成本與公司的最新經驗一致。此外,這一前景還假定,與土地開發、住宅建設和新冠肺炎相關的政府法規與現行法規類似。新冠肺炎政府對土地開發、房屋建設或房屋銷售的任何進一步限制都可能對該公司實現這一指導方針的能力產生負面影響。
收益電話會議
該公司將於下午12:30開始通過網絡直播為投資者和其他感興趣的各方舉辦電話會議。美國東部時間2022年11月1日(星期二)(財報電話會議)。財報電話會議將由首席執行官兼董事會主席埃裏克·利帕爾和首席財務官兼財務主管查爾斯·默迪安主持。
與會者可通過訪問該公司網站的投資者關係部分收看網絡直播,網址為www.lgihomes.com。
自電話會議召開之日起一年內,網絡直播檔案將可在公司網站上重播。
關於LGI Home,Inc.
LGI Homees,Inc.是住宅建築行業的先驅,成功地將創新和系統的方法應用於住宅的設計、建造和銷售。作為美國增長最快的公司之一,LGI Home擁有超過19年的卓越住宅建設經驗,在此期間,它已經關閉了50,000多套住宅,並且每年都能盈利。總部位於德克薩斯州伍德蘭茲的LGI Homees在20個州的35個市場開展業務,自2018年以來,根據已完成的單位計算,該公司一直是美國第十大住宅建築商。LGI Home以其優質的建築和卓越的客户服務而在全國範圍內獲得認可,其卓越的承諾延伸到其900多名員工,為公司贏得了多個地方、州和國家層面的工作場所獎項,包括2022年美國最佳工作場所文化卓越獎。欲瞭解更多有關LGI Home及其致力於為全國家庭實現擁有住房夢想的獨特運營模式的信息,請訪問該公司的網站www.lgihomes.com。
前瞻性陳述
本新聞稿或財報電話會議中作出的任何不是歷史事實的陳述,包括有關公司信念和預期的陳述,都是聯邦證券法意義上的前瞻性陳述,應予以評估。前瞻性表述包括有關預計2022年房屋完成量、活躍銷售社區、每棟房屋成交的平均價格、毛利率占房屋銷售收入的百分比、調整後的毛利率占房屋銷售收入的百分比、SG&A占房屋銷售收入的百分比和實際税率、新冠肺炎疫情的影響及其對公司、業務、客户、分包商和市場的影響、市場狀況和可能或假設的未來運營結果的信息,包括對公司業務計劃和戰略的描述。這些前瞻性陳述可以通過使用前瞻性術語來識別,包括術語“預期”、“相信”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“打算”、“可能”、“目標”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“預測”、“應該”、“將”或在每種情況下,或其他變體或類似術語。有關可能導致實際結果與前瞻性陳述中包含的結果大不相同的因素的更多信息,請參閲公司截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中的“風險因素”部分,包括“風險因素”部分中的“關於前瞻性陳述的警示聲明”部分。, 在公司截至2022年3月31日、2022年6月30日和2022年9月30日的季度報告以及公司隨後提交給美國證券交易委員會的文件中,“風險因素”和“關於前瞻性陳述的警示聲明”部分。該公司根據其在該行業的經驗以及它對歷史趨勢、當前狀況、預期未來發展的看法以及它認為在當時情況下合適的其他因素,作出了目前的預期、計劃和假設。當你閲讀和考慮本新聞稿或收聽財報電話會議時,你應該明白,這些聲明並不是對未來業績或結果的保證。前瞻性陳述和預測會受到風險、不確定因素和假設的影響,您不應過分依賴這些前瞻性陳述或預測。儘管公司認為這些前瞻性陳述和預測是基於當時的合理假設,但您應該意識到,許多因素可能會影響公司的實際結果與前瞻性陳述和預測中表達的結果大不相同。公司不承擔更新或修改任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。如果該公司確實更新了一項或多項前瞻性陳述,則不應推斷它會對這些或其他前瞻性陳述進行額外的更新。
LGI HOMES,Inc.
合併資產負債表
(未經審計)
(單位:千,共享數據除外)
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| | 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 |
資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 52,660 | | | $ | 50,514 | |
應收賬款 | | 37,450 | | | 57,909 | |
房地產庫存 | | 2,871,900 | | | 2,085,904 | |
收購前成本和保證金 | | 32,109 | | | 40,702 | |
財產和設備,淨額 | | 26,051 | | | 16,944 | |
其他資產 | | 72,976 | | | 81,676 | |
遞延税項資產,淨額 | | 7,636 | | | 6,198 | |
商譽 | | 12,018 | | | 12,018 | |
總資產 | | $ | 3,112,800 | | | $ | 2,351,865 | |
| | | | |
負債和權益 | | | | |
應付帳款 | | $ | 55,242 | | | $ | 14,172 | |
應計費用和其他負債 | | 220,476 | | | 136,609 | |
應付票據 | | 1,230,101 | | | 805,236 | |
總負債 | | 1,505,819 | | | 956,017 | |
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承付款和或有事項 | | | | |
股權 | | | | |
普通股,面值$0.01,授權股份250,000,000股,截至2022年9月30日已發行27,229,758股,已發行23,290,286股,截至2021年12月31日已發行26,963,915股,已發行23,917,359股 | | 272 | | | 269 | |
額外實收資本 | | 305,357 | | | 291,577 | |
留存收益 | | 1,656,374 | | | 1,363,922 | |
庫存股,按成本計算,分別為3,939,472股和3,046,556股 | | (355,022) | | | (259,920) | |
總股本 | | 1,606,981 | | | 1,395,848 | |
負債和權益總額 | | $ | 3,112,800 | | | $ | 2,351,865 | |
LGI HOMES,Inc.
合併業務報表
(未經審計)
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
房屋銷售收入 | | $ | 547,074 | | | $ | 751,608 | | | $ | 1,816,193 | | | $ | 2,249,073 | |
| | | | | | | | |
銷售成本 | | 391,275 | | | 549,319 | | | 1,270,628 | | | 1,642,756 | |
銷售費用 | | 33,938 | | | 39,871 | | | 111,605 | | | 127,450 | |
一般和行政 | | 27,284 | | | 24,480 | | | 84,657 | | | 72,479 | |
營業收入 | | 94,577 | | | 137,938 | | | 349,303 | | | 406,388 | |
債務清償損失 | | — | | | 13,314 | | | — | | | 13,976 | |
其他收入,淨額 | | (14,124) | | | (2,370) | | | (21,960) | | | (6,979) | |
所得税前淨收益 | | 108,701 | | | 126,994 | | | 371,263 | | | 399,391 | |
所得税撥備 | | 18,311 | | | 26,444 | | | 78,811 | | | 81,049 | |
淨收入 | | $ | 90,390 | | | $ | 100,550 | | | $ | 292,452 | | | $ | 318,342 | |
每股收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 3.88 | | | $ | 4.10 | | | $ | 12.42 | | | $ | 12.85 | |
稀釋 | | $ | 3.85 | | | $ | 4.05 | | | $ | 12.29 | | | $ | 12.72 | |
| | | | | | | | |
加權平均流通股: | | | | | | | | |
基本信息 | | 23,272,811 | | | 24,508,134 | | | 23,552,211 | | | 24,766,260 | |
稀釋 | | 23,488,325 | | | 24,824,320 | | | 23,805,086 | | | 25,030,161 | |
非GAAP衡量標準
除了根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的結果外,公司還在本新聞稿中提供了有關調整後毛利的信息。
調整後的毛利率
調整後毛利是管理層在評估經營業績時使用的非公認會計準則財務指標。本公司將調整後的毛利定義為毛利減去資本化利息和因應用採購會計產生的調整,這些調整包括在銷售成本中。管理層認為這一信息是有用的,因為它隔離了資本化利息和購買會計調整對毛利率的影響。然而,由於調整後的毛利信息不包括資本化利息和購買會計調整,這些調整具有實際經濟影響並可能影響業績,因此調整後的毛利信息作為衡量經營業績的指標的效用可能有限。此外,其他公司不得以與本公司相同的方式計算調整後的毛利信息。因此,調整後的毛利信息只應被視為毛利信息的補充,作為衡量公司業績的指標。
下表對調整後的毛利與毛利進行了核對,毛利是管理層認為最直接可比的GAAP財務指標(以千美元為單位,未經審計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
房屋銷售收入 | | $ | 547,074 | | | $ | 751,608 | | | $ | 1,816,193 | | | $ | 2,249,073 | |
銷售成本 | | 391,275 | | | 549,319 | | | 1,270,628 | | | 1,642,756 | |
毛利率 | | 155,799 | | | 202,289 | | | 545,565 | | | 606,317 | |
計入銷售成本的資本化利息 | | 4,617 | | | 8,603 | | | 14,865 | | | 29,718 | |
採購會計調整(1) | | 1,162 | | | 952 | | | 5,470 | | | 3,210 | |
調整後的毛利率 | | $ | 161,578 | | | $ | 211,844 | | | $ | 565,900 | | | $ | 639,245 | |
毛利率%(2) | | 28.5 | % | | 26.9 | % | | 30.0 | % | | 27.0 | % |
調整後毛利率%(2) | | 29.5 | % | | 28.2 | % | | 31.2 | % | | 28.4 | % |
(1)因採用購進會計進行收購而產生的調整,為購置日後出售的房地產存貨計入銷售成本的公允價值遞增調整金額。
(2)按房屋銷售收入的百分比計算。
房屋銷售收入、房屋成交量、成交房屋平均售價(ASP)、平均社區數量、月平均吸納率和成交社區數量(按可報告細分市場劃分)
(收入以千為單位,未經審計)
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| | 截至2022年9月30日的三個月 | | 截至2022年9月30日 |
| | 收入 | | 房屋關閉 | | ASP | | 平均社區數量 | | 平均值 每月 吸收率 | | 期末社區計數 |
中環 | | $ | 228,448 | | | 681 | | | $ | 335,460 | | | 33.0 | | | 6.9 | | | 34 | |
東南 | | 138,478 | | | 419 | | | 330,496 | | | 23.3 | | | 6.0 | | | 24 | |
西北 | | 46,774 | | | 95 | | | 492,358 | | | 7.0 | | | 4.5 | | | 7 | |
西 | | 65,064 | | | 155 | | | 419,768 | | | 11.0 | | | 4.7 | | | 11 | |
佛羅裏達州 | | 68,310 | | | 197 | | | 346,751 | | | 18.7 | | | 3.5 | | | 17 | |
總計 | | $ | 547,074 | | | 1,547 | | | $ | 353,635 | | | 93.0 | | | 5.5 | | | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日的三個月 | | 截至2021年9月30日 | | | | |
| | 收入 | | 房屋關閉 | | ASP | | 平均社區數量 | | 平均值 每月 吸收率 | | 期末社區計數 | | | | |
中環 | | $ | 287,878 | | | 1,072 | | | $ | 268,543 | | | 34.7 | | | 10.3 | | | 33 | | | | | |
東南 | | 146,166 | | | 551 | | | 265,274 | | | 24.0 | | | 7.7 | | | 26 | | | | | |
西北 | | 148,515 | | | 325 | | | 456,969 | | | 12.3 | | | 8.8 | | | 12 | | | | | |
西 | | 90,592 | | | 248 | | | 365,290 | | | 12.7 | | | 6.5 | | | 13 | | | | | |
佛羅裏達州 | | 78,457 | | | 303 | | | 258,934 | | | 19.0 | | | 5.3 | | | 19 | | | | | |
總計 | | $ | 751,608 | | | 2,499 | | | $ | 300,764 | | | 102.7 | | | 8.1 | | | 103 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年9月30日的9個月 | | |
| | 收入 | | 房屋關閉 | | ASP | | 平均社區數量 | | 平均值 每月 吸收率 | | |
中環 | | $ | 807,400 | | | 2,460 | | | $ | 328,211 | | | 31.3 | | | 8.7 | | | |
東南 | | 328,510 | | | 1,018 | | | 322,701 | | | 21.0 | | | 5.4 | | | |
西北 | | 220,440 | | | 429 | | | 513,846 | | | 8.6 | | | 5.5 | | | |
西 | | 244,603 | | | 598 | | | 409,035 | | | 11.2 | | | 5.9 | | | |
佛羅裏達州 | | 215,240 | | | 668 | | | 322,216 | | | 19.0 | | | 3.9 | | | |
總計 | | $ | 1,816,193 | | | 5,173 | | | $ | 351,091 | | | 91.1 | | | 6.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日的9個月 | | |
| | 收入 | | 房屋關閉 | | ASP | | 平均社區數量 | | 平均每月 吸收率 | | |
中環 | | $ | 924,591 | | | 3,547 | | | $ | 260,668 | | | 36.7 | | | 10.7 | | | |
東南 | | 442,431 | | | 1,731 | | | 255,593 | | | 25.8 | | | 7.5 | | | |
西北 | | 372,903 | | | 876 | | | 425,688 | | | 11.1 | | | 8.8 | | | |
西 | | 252,553 | | | 729 | | | 346,438 | | | 11.3 | | | 7.1 | | | |
佛羅裏達州 | | 256,595 | | | 1,033 | | | 248,398 | | | 19.8 | | | 5.8 | | | |
總計 | | $ | 2,249,073 | | | 7,916 | | | $ | 284,117 | | | 104.7 | | | 8.4 | | | |
擁有及受控制地段
下表顯示了(I)截至2022年9月30日的9個月按可報告類別劃分的房屋成交量,以及(Ii)截至2022年9月30日按可報告類別劃分的擁有或控制地段。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年9月30日的9個月 | | 截至2022年9月30日 |
| | 房屋關閉 | | 擁有(1) | | 受控 | | 總計 |
中環 | | 2,460 | | | 23,326 | | | 4,512 | | | 27,838 | |
東南 | | 1,018 | | | 15,687 | | | 4,035 | | | 19,722 | |
西北 | | 429 | | | 6,814 | | | 2,162 | | | 8,976 | |
西 | | 598 | | | 9,698 | | | 1,960 | | | 11,658 | |
佛羅裏達州 | | 668 | | | 5,102 | | | 3,157 | | | 8,259 | |
總計 | | 5,173 | | | 60,627 | | | 15,826 | | | 76,453 | |
(1)截至2022年9月30日,在擁有的60,627個地段中,48,516個是未開發/正在開發的地段,12,111個是完工地段。已完工的地塊包括1541套已完工的房屋,包括信息中心,以及2569套在建房屋。
積壓數據
截至以下日期,公司的淨訂單、取消率、期末積壓房屋和價值如下(千美元,未經審計):
| | | | | | | | | | | | | | |
積壓數據 | | 截至9月30日的9個月, |
2022 (4) | | 2021 (5) |
淨訂單(1) | | 4,373 | | | 8,044 | |
取消率(2) | | 21.0 | % | | 18.8 | % |
結束積壓-主頁(3) | | 1,255 | | | 3,090 | |
結束積壓-值(3) | | $ | 428,293 | | | $ | 959,786 | |
(1)淨訂單是指在此期間購買住房的新訂單(毛),減去在此期間取消現有購買合同的訂單。
(2)一段時期內的撤銷率是該時期內取消的購買合同總數除以該時期內的購房新訂單總數(毛)。
(3)期末積壓包括期末已由符合初步融資標準但尚未成交的購房者簽署的購買合同下的住房,以及一般將在未來6至12個月內進行垂直建設的批發合同。期末積壓按合同金額計價。
(4)截至2022年9月30日,該公司擁有591個與其批發業務相關的大宗銷售協議單位。
(5)截至2021年9月30日,該公司擁有563個與其批發業務相關的大宗銷售協議單位。
聯繫人:約書亞·D·法特
投資者關係部總裁副主任
(281) 210-2586
郵箱:InvestorRelationship@lgihomes.com