附件 99.2

美國電視彈藥公司。創新被重新想象。投資者演示文稿：2022年10月草案10.29.2022

電視彈藥公司免責聲明本投資者演示文稿(以下簡稱“演示文稿”)是為與Breeze Holdings Acquisition Corp之間的潛在業務合併(“業務合併”)而準備的。和TV Ammo，Inc.(“目標”，並與SPAC一起稱為“締約方”)。本演示文稿僅供參考，未經雙方事先書面同意，不得全部或部分複製或轉載。本演示文稿不包含或包含評估業務合併可能需要的所有信息，如果以後進行補充，則不會包含所有信息。雙方保留更新或補充本演示文稿中提供的信息的權利，但不承擔任何義務。您不應絕對依賴它或使用它來形成任何決定、合同、承諾或行動的最終基礎，無論是關於業務合併還是其他方面。您應在您認為必要的範圍內諮詢您自己的法律、監管、税務、商業、財務和會計顧問，並且您必須做出您自己的投資決定，並對各方和企業合併進行您自己的獨立調查和分析。在法律允許的最大範圍內，在任何情況下，任何一方或其各自的關聯方、高級管理人員、董事、員工、代表、顧問或代理人均不對因使用本演示文稿、其內容、遺漏、依賴其中包含的信息或傳達的意見或因此而產生的任何直接、間接或由此產生的利潤損失負責或承擔任何責任。本演示文稿中的信息是高度機密的。本陳述仍為雙方的財產。, 您向任何其他人分發或披露本演示文稿是未經授權的，除非您的關聯公司、高級管理人員、董事、員工、代表、顧問或代理人需要收到與評估企業合併相關的本演示文稿，並且已被告知並同意遵守本文所述的保密義務。禁止對本演示文稿或其任何部分進行任何未經授權的披露、轉發、複製或影印或更改內容。您應對本演示文稿及其內容保密，不得將本演示文稿或其內容用於未經雙方明確授權的任何目的，並應應各方請求，要求您立即歸還或銷燬本演示文稿的所有副本或其部分。通過接受本演示文稿的交付，您被視為同意上述保密要求。未經授權分發或複製本演示文稿的任何部分都可能導致違反修訂後的1933年美國證券法(下稱《證券法》)。對於本演示文稿中包含的信息或與本演示文稿相關的任何口頭信息或其生成的任何數據的準確性或完整性，或任何交易已經或可能按照本演示文稿所述或暗示的條款或方式完成，或關於未來預測、管理目標、估計、前景或回報的實現或合理性，雙方均不作任何明示或默示的陳述或擔保。義務或責任(無論是直接或間接的，在合同中, 侵權或其他)與任何此類信息有關。雙方及其各自的關聯方、高級管理人員、董事、員工、代表、顧問和代理人明確不承擔基於本演示文稿的任何和所有責任以及其中的任何錯誤或遺漏。本演示文稿和本文中包含的信息不構成：(A)(I)就企業合併的任何證券徵求委託書、同意或授權，或(Ii)出售或交換要約，或要約購買或交換任何證券、商品或票據或相關衍生品，也不得在任何司法管轄區出售任何證券、商品或票據或相關衍生品，而在根據任何該等司法管轄區的證券法註冊或取得資格之前，該等要約、商品或票據或相關衍生品在任何司法管轄區均屬違法，或(B)要約或承諾放貸，辛迪加或安排融資，承銷或購買，或擔任任何交易的代理或顧問或任何其他身份，或投入資本，或參與任何交易策略。

電視彈藥公司免責聲明您不應將本演示文稿的內容理解為法律、法規、税務、會計或投資建議或建議。我們建議您就本演示文稿的內容尋求獨立的第三方法律、法規、商業、財務、會計和税務方面的建議。本演示文稿不構成也不應被視為任何一方或其各自關聯公司、高級管理人員、董事、員工、代表、顧問或代理人提出的任何形式的財務或公平意見或建議。本演示文稿不是研究報告。接受此演示文稿，即表示您確認您不依賴本文中包含的信息來做出任何決定。本演示文稿僅供分發給有理由相信其具有足夠專業知識以瞭解業務合併中涉及的風險的人員。您應確定經濟風險和優點，以及企業合併的法律、法規、業務、財務、會計和税務特徵和後果，並獨立確定您能夠承擔與上述相關的風險。通過接受本演示文稿的交付，您確認您已被告知：(A)雙方均未向您提供任何法律、法規、業務、財務、會計或税務建議；(B)您瞭解與企業合併相關的法律、法規、業務、財務、會計和税務風險；(C)您應接受具有適當專業知識的顧問提供的法律、法規、業務、財務、會計和税務建議，以評估相關風險；以及(D)您應向貴組織的高級管理層通報有關法律、法規、業務、財務、會計和税務建議(以及，如果適用, 風險)以及關於這些事項的這些免責聲明。您確認您不會依賴本文中包含的信息來做出任何決定。美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)、任何州或地區證券委員會或任何其他監管機構均未批准或不批准本演示文稿，或認定其屬實或完整。任何相反的陳述都是刑事犯罪。前瞻性陳述本報告包含某些“前瞻性陳述”，符合1995年美國私人證券訴訟改革法、該法第27 A節和1934年證券交易法第21 E節的定義。除有關歷史事實的陳述外，本演示文稿中包含的所有陳述，包括但不限於有關業務合併預期的交易和相關協議、業務合併的好處或時機、法規的影響、預計的未來運營結果和財務狀況、收入和其他指標、計劃的產品和服務、業務戰略和計劃、未來業務的管理目標、市場規模和增長機會、競爭地位、技術和市場趨勢等的陳述，均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述中的一些可以通過使用前瞻性詞彙來識別，包括但不限於“可能”、“應該”、“預期”、“打算”、“將”、“估計”、“預期”、“相信”、“預測”、“計劃”、“目標”、“項目”、“可能”、“將”、“繼續”、“預測”、“預測”、“戰略”。, 和“機會”或這些術語的否定，或它們的變體或類似的表述。所有前瞻性陳述都會受到風險、不確定因素和其他因素(包括任何一方都無法控制的因素)的影響，這些因素可能會導致實際結果與此類前瞻性陳述明示或暗示的結果大相徑庭。

電視彈藥公司免責聲明所有前瞻性陳述均基於估計、預測和假設，雖然雙方認為這些估計、預測和假設是合理的，但本質上是不確定的，許多因素可能導致實際結果與當前預期大不相同，這些因素包括但不限於：(A)可能導致雙方終止就業務合併簽署的最終協議的任何事件、變化或其他情況的發生；(B)在宣佈企業合併和擬進行的交易後，可能對任何一方或合併後的公司或其各自的任何董事或高級管理人員提起的任何法律程序的結果；(C)由於未能獲得任何一方股東的批准或未能滿足企業合併結束前的其他條件，包括在SPAC的公眾股東贖回後滿足最低信託賬户金額，而無法完成企業合併；(D)由於適用的法律或法規，或作為獲得業務合併的適用監管批准的條件，可能需要或適當的業務合併擬議結構的變化；(E)在業務合併完成之前或之後達到或保持納斯達克證券市場上市標準的能力；(F)宣佈或完成業務合併擾亂任何一方目前的計劃和運營的風險；(G)無法確認業務合併的預期效益；(H)合併後的公司成功提高對其目標市場的市場滲透率的能力, 執行其業務戰略或有效競爭；(I)雙方打算瞄準的目標市場沒有按預期增長；(J)失去任何關鍵高管；(K)失去與關鍵供應商或客户(可能適用的)的任何關係或無法吸引和留住客户；(L)無法保護專利和其他知識產權；(N)與企業合併相關的成本；(O)適用法律或法規的變化；(P)任何一方或合併後的公司可能受到其他經濟、商業和/或競爭因素的不利影響的可能性；(Q)雙方對增長和預期財務結果的估計，以及滿足或滿足與此有關的基本假設；(R)業務合併可能無法及時完成或根本無法完成的風險，這可能對任何一方的證券價格產生不利影響；(S)交易可能無法在SPAC的業務合併截止日期之前完成的風險(根據SPAC的管理文件可能會延長)；(T)新型冠狀病毒病大流行的影響，包括其任何突變或變種，及其對企業和財務狀況的影響；以及(U)在太平洋空間委員會S-1表格(文件編號：第1號文件)中題為“風險因素”和“有關前瞻性陳述的警示説明”的章節中所列的其他風險和不確定性。333-249677)、截至2022年6月30日期間的Form 10-Q季度報告，以及將提交給美國證券交易委員會的與企業合併相關的登記説明書，其中將包括一份文件，作為SPAC的初步招股説明書和委託書，稱為委託書/招股説明書, 以及不時向美國證券交易委員會提交或將提交的與企業合併有關的其他文件。上述清單並非詳盡無遺，可能會不時出現新的風險。這些文件確定和處理了其他可能導致實際事件和結果與前瞻性陳述中包含的內容大不相同的重要風險和不確定因素。本演示文稿中的任何內容都不應被視為任何人表示本文所述的前瞻性陳述將會實現或此類前瞻性陳述的任何預期結果將會實現。你不應該過分依賴前瞻性陳述，因為這些陳述只反映了它們作出之日的情況。雙方及其各自的任何關聯公司均不保證合併後的公司將實現其目前預期的結果。除法律另有要求外，雙方和合並後的公司均無義務更新或修改這些前瞻性陳述。

電視彈藥公司免責聲明預測的使用本演示文稿可能包含各方和合並後的公司的財務預測，這些預測是基於目前可獲得的信息和估計。任何一方及其獨立審計師或任何一方的獨立註冊會計師事務所都沒有為將預測納入本報告而對其進行審計、審查、編制或執行任何程序，因此，上述任何一項均未就本報告發表意見或提供任何其他形式的保證。這些預測是前瞻性陳述，不應被認為必然預示着未來的結果。本演示文稿中包含的預測財務信息為前瞻性信息，雙方和合並後的公司均無責任更新或修訂預測財務信息。這類預測財務信息背後的假設和估計本身就是不確定的，受到各種重大商業、經濟、競爭和其他風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能導致實際結果與預期財務信息中包含的結果大不相同。見上文題為“前瞻性陳述”的部分。相應地，, 不能保證預期結果預示着未來的業績，也不能保證實際結果不會與本報告所載預期財務信息中提出的結果大不相同。實際結果可能與本演示文稿中預測的財務信息預期的結果大不相同。在本説明中列入這類信息，不應被視為任何人表示將實現這些預測所反映的結果。財務信息本演示文稿中包含的某些財務信息和數據未經審計，可能不符合S-X法規。該等資料及數據可能不會包括、調整或以不同方式呈交予美國證券交易委員會的有關業務合併的登記説明書及其中所載的初步委託書/招股説明書內。每一方擁有或有權使用與其業務運營相關的各種商標、服務標誌、版權、商品名稱和產品。本演示文稿還可能包含其他公司的商標、服務標誌、版權、商號或產品，這些都是其各自所有者的財產。在本演示文稿中使用或展示第三方的商標、服務標誌、版權、商標名或產品，不打算也不暗示與任何一方的關係，也不暗示任何一方或任何一方的背書或贊助。僅為方便起見，本演示文稿中提及的商標、服務標記、商標名和版權可以不使用TM、SM、©或®符號列出，但此類引用並不意味着各方都不會在適用法律下最大程度地主張, 其權利或適用所有人對這些商標、服務標記、版權、商號和產品的權利(如果有的話)。

電視彈藥公司免責聲明行業和市場數據本演示文稿包含並依賴從第三方來源和內部來源獲得的某些信息。此信息涉及許多假設和限制；因此，不能保證此類假設的準確性或可靠性，並提醒您不要過度重視此信息。此外，任何一方均不對其中所作假設的合理性或任何預測或本文所包含的任何其他信息的準確性或完整性作出任何明示或暗示的陳述或保證，並在法律允許的最大範圍內，雙方特此不對因使用此類信息而產生的任何直接、間接或由此產生的利潤損失或利潤損失承擔任何責任或責任。本文中包含的有關過去性能或模型的任何數據都不是對未來性能的指示。任何一方或其各自的關聯公司、高級管理人員、董事、員工、代表或顧問均未獨立核實任何此類第三方信息的準確性或完整性。同樣，締約方委託的其他第三方調查數據和研究報告雖然被認為是可靠的，但基於的樣本量有限，沒有得到任何一方的獨立核實。此外，由於各種因素，塔吉特經營的行業的未來業績及其未來業績的預測、假設、估計、目標、指標、計劃和趨勢必然受到不確定性和風險的影響, 包括上面描述的那些。這些因素和其他因素可能導致結果與獨立締約方和締約方所作估計中的結果大相徑庭。雙方打算就業務合併向美國證券交易委員會提交SPAC的最終委託書/招股説明書(“最終委託書/招股説明書”)。最終的委託書/招股説明書將發送給SPAC和Target的所有股東，具體日期有待確定。雙方還將提交其他有關與美國證券交易委員會業務合併的文件。在做出任何投票或其他投資決定之前，SPAC和塔吉特的投資者和證券持有人應閲讀最終的委託書/招股説明書以及所有其他已提交或將提交給美國證券交易委員會的與企業合併相關的文件，因為它們將包含有關雙方和企業合併的重要信息。投資者和證券持有人將能夠通過美國證券交易委員會維護的網站免費獲取最終委託書/招股説明書以及各方向美國證券交易委員會提交或將提交給美國證券交易委員會的與業務合併相關的所有其他相關文件的副本。美國證券交易委員會。政府。根據美國證券交易委員會規則，就企業合併簽署的最終協議的當事人和某些其他當事人，以及他們各自的某些董事、高管和其他管理層成員和僱員，可以, 應被視為參與向SPAC的股東徵集與企業合併相關的委託書。如有最終委託書/招股説明書，該等人士的姓名及有關他們在業務合併中的權益的資料將會包含在最終委託書/招股説明書內。您可以通過向SPAC發送書面請求(Doug@brezeAcquisition)來免費獲取這些文件的副本。COM。本演示文稿並未包含與業務合併相關的所有信息。它不打算構成任何投資決定或與企業合併有關的任何決定的任何基礎。

美國電視彈藥公司。創新被重新想象。第一節執行摘要

8電視彈藥公司與微風控股收購公司的戰略合作伙伴關係摘要關鍵管理·SPAC概述：微風控股收購公司(納斯達克代碼：BREZ)是一家上市的特殊目的收購公司，市值約為17美元。700萬現金。1·估值：公司形式股本價值約為1美元。2340億歐元(其中15%受到盈利里程碑的影響)。2·結構：True Velocity將合併為Breeze Holdings的全資子公司。合併後的微風控股公司將更名為True Velocity Inc.。並登上納斯達克。·所有權：True Velocity現有股東：90人。6%，新資本：5%。0%，SPAC公眾及保薦人股份：4。4%。·結賬現金條件：3000萬美元手頭現金(債務和股權相結合)。所得資金將主要用於在2023年將製造能力提高到5,000萬至6,000萬發，以滿足不斷增長的需求。·時機：這筆交易已獲得True Velocity和Breeze Holdings董事會的一致批准，預計將在23季度第一季度完成，取決於慣例的完成條件和任何所需的監管批准。·管理層和董事會組成：交易完成後，True Velocity將繼續由凱文·博斯坎普、克里斯·泰德福德和克雷格·埃切戈揚領導。董事會將由True Velocity的首席執行官和TV Ammo，Inc.指定的四名董事組成。和兩名由Breeze Holdings指定的董事。微風和True Velocity合作伙伴關係結合了上市公司經驗和行業專長交易細節名稱和職位行業經驗道格·拉姆齊博士董事長兼首席執行官~25年拉斯·格里芬·董事和總裁~35年凱文·博斯坎普創始人, 董事長兼聯席首席執行官~25年Chris Tedford聯席首席執行官兼董事會成員~30年Craig Etchegoyen總裁，首席知識產權官兼董事會成員~25年微風控股真實速度(1)在2022年9月13日舉行的SPAC延期投票中考慮贖回。(2)這一價值的15%取決於溢價里程碑：第1(7)檔。如果股票交易價格在12美元或以上，則賺取5%的股票。30個交易日中的20個交易日為50個交易日，第2批(7.5%的股票)，如果股票在30個交易日中有20個交易日的交易價格在15美元或以上，就能賺取利潤。如果首先觸發第2批，則第1批將從12美元調整。50到13美元。50美元。這兩批債券都有3年的到期日。

9電視彈藥公司Key Investment突出True Velocity在製造和新產品開發方面的創新方法，以及其他屬性，將公司定位為真正獨特的投資機會摘要創新、技術驅動、獨家制造流程我們相信True Velocity的專利自動化製造能力能夠實現可擴展性，並利用技術來最大化生產能力和效率。專利技術由龐大的IP投資組合支持，我們估計其重要的IP投資組合價值數倍投資資本在戰略上定位True Velocity成為彈藥和製造市場的領先顛覆者，並促進全球許可機會True Velocity在性能方面的重大進步確定了大約30個屬性，使其複合彈與傳統的黃銅子彈相比具有積極的差異化與供應不足的全球國防和商業市場True Velocity的全球可定位市場每年約為240億美元，代表着在歷史上處於領先地位的格局中的重大增長機會準備顛覆具有重要領域專業知識的世界級領導團隊True Velocity由一批資深的行業領導者領導，他們具有戰略遠見，通過使用精益、六西格瑪和TQM原則在不斷髮展的格局中推動增長和盈利幾十年有吸引力的財務軌跡True Velocity的製造創新，加上年度經常性收入流，預計將推動具有巨大盈利潛力的強勁增長軌跡

10電視彈藥公司True Velocity公司簡介通過專有技術和工藝提供創新公司位於得克薩斯州加蘭市的Snapshot總部成立於2012年，員工約110項專利300+2023P出口流水線生產能力6000多萬輪次迄今籌集的總資本約1.5億美元+聯合市場機會~240億美元·TV Ammo，Inc.(“True Velocity”或“公司”)是一家先進的技術製造公司，目前專注於使用複合材料·尖端、軟件密集型技術和重要的知識產權組合，以約300項已發佈和正在申請的專利為後盾，使True Velocity能夠重新想象彈藥製造中使用的材料和工藝·True Velocity的自動化製造流程和專有設計採用了從製藥、醫療設備、航空航天和半導體行業等行業移植的高精度生產方法·該公司的可擴展和模塊化生產解決方案支持按需和分佈式製造·True Velocity的管理團隊和顧問委員會將全球彈藥行業確定為該公司先進製造流程商業化的理想切入點·True Velocity最近與Great Outdoor Group LLC(擁有Bass Pro商店和Cabela‘s，在此稱為“Bass Pro”))o最初, Bass Pro將消耗True Velocity生產的大部分小口徑彈藥。該公司正在尋求與DeSPAC交易相關的資金，以擴大產品供應和相關的容量增長，以支持商業和全球國防機會·True Velocity預計將其技術授權給全球公司和國家/地區·該公司專有的複合彈通過高精度注塑和組裝工藝實現的顯著優勢，使True Velocity能夠顛覆彈藥行業，取代過時的、效率較低的黃銅彈

11電視彈藥公司過時的全球工業的高級解決方案True Velocity重新設想的製造方法為一個古老的行業高管總結帶來了最先進的技術傳統制造商低效率地生產、存儲和運輸彈藥的做法逐漸演變，但在175年多的時間裏沒有經歷任何革命性的變化True Velocity用下一代解決方案取代了二戰時期的設備和製造工藝True Velocity彈藥已經經過美國零售商的驗證，並已經過美國國防部和獨立設施的測試和安全認證True Velocity的複合產品優於黃銅墨盒-電視墨盒更輕、更準確、更少熱量、並有望與當前和未來的武器系統兼容先進的消耗性彈藥提供了有利可圖的經常性收入來源

12電視彈藥公司與Bass Pro商店的獨家機會在成功超出預期後，公司與頂級客户保持積極對話執行摘要關係概述代表產品·True Velocity與Bass Pro簽署了一份為期3至5年的合同，在接下來的7年中擁有額外的戰略機會，旨在徹底改變商業市場上的彈藥製造、分銷和銷售·該合作伙伴關係利用兩個不同的品牌和大量的營銷資源來擴大True Velocity的名稱，並將彈藥的未來推向商業市場的前沿·True Velocity的零售計劃通過高度協作、引人入勝的客户界面重新定義了客户體驗，包括戰略購買點展示和技術先進的營銷技術·本季度全公司的初始訂單將在127個Bass Pro地點下並放大True Velocity產品·Bass Pro/True Velocity彈藥訂閲服務的建立利用了Bass Pro的重要客户數據庫o最初的目標是在24個月內建立25萬年度訂户的訂閲基礎o每個訂户平均每月購買一盒20支的彈藥，達到這一水平後預計年銷售量為~6000萬發子彈，每輪估計平均零售價為2美元。00，這相當於僅訂閲計劃就獲得了1.2億美元的收入·目前，5。56 x 45毫米和.223雷明頓佔Bass Pro中火步槍彈藥銷售的54%，温徹斯特308號和6號。5克里德穆爾，佔額外的9。6%和4%。分別為5%·True Velocity預計在2023年為多口徑產品引入更多SKU, 滿足客户的大部分中火步槍彈藥市場·該公司的目標是在未來5-10年內擴大戰略合作伙伴關係，以簡化雷管和炮彈等戰略彈藥組件的製造和分銷

美國電視彈藥公司。創新被重新想象。第二節公司及經營概況

14電視彈藥公司姓名和職位行業經驗真實的速度背景和以前的經驗凱文·博斯坎普創始人、董事長兼聯席首席執行官凱文·博斯坎普負責評估戰略融資機會、實施新計劃和談判關鍵客户合同·GRP Energy Capital Partners的聯合創始人和來寶特許權使用費執行副總裁，負責籌集和融資超過7.5億美元的克里斯·特德福德聯席首席執行官兼董事會成員約30年·克里斯領導所有方面的運營監督，包括國防和國際客户合同和新生產技術·曾是Automatic Products Corp.的所有者和總裁，並擔任彈藥製造商研究所董事會成員克雷格·埃切戈延總裁，首席知識產權官兼董事會成員~25年·克雷格在知識產權領域擁有超過25年的經驗，提供戰略、許可和訴訟方面的專業知識·聯合利華美國公司的聯合創始人總裁擔任首席執行官和沃蘇投資公司，從諾基亞首席財務官Jeff·卡特希爾手中收購了超過1萬項專利·Jeff將製造、國防、政府承包和採購以及公司金融的完整知識帶給True Velocity·曾擔任TraFelet Delta基金的主要成員和瑞銀的股票投資組合經理，貝萊德首席運營官兼分析師Tom Weichel擁有30多年國內和國際半導體制造和工程經驗·他在產品週期的各個方面擔任過各種職務，最近擔任的是德州儀器公司運營副總裁，負責監管10個製造地點，4000名員工, 年預算超過20億美元凱文·西姆斯執行副總裁銷售和業務開發~15年·凱文在商業和國防銷售、市場營銷、項目管理和政府合同方面擁有廣泛的全球背景·曾在通用動力公司管理戰略業務部門，年銷售額超過10億美元，涉及國防和商業武器彈藥投資組合具有重要領域專業知識的世界級領導團隊True Velocity由一批資深行業領導者領導，他們具有戰略眼光，通過不斷髮展的公司和運營概述推動未來幾十年的增長和盈利

15電視彈藥公司公司組織和員工基礎True Velocity的管理團隊由在各自領域擁有數十年相關經驗的行業專業人士組成·True Velocity擁有一支訓練有素的非工會員工隊伍，約有110名全職員工·公司利用矩陣組織結構，確保在整個組織內實施最佳實踐·強大的高級領導團隊，擁有經驗豐富、久經考驗的運營、財務、銷售、IT和合規專業人員組成其他高級團隊成員不包括：人力資源執行副總裁、董事營銷、董事消費者體驗、業務開發執行副總裁、公司組織結構圖合規官兼總法律顧問銷售與業務發展高級執行副總裁Tom Weichel首席運營官兼首席知識產權官首席財務官總裁&首席財務官職能計數會計5生產21行政13採購/倉庫/實施8工程/工具室18質量/測試11企業資源規劃/設施4研發15 IT 5銷售與營銷10合計董事全職員工簡介營銷與品牌戰略凱文·博斯坎普董事長兼首席執行官克里斯·泰德福德研究與高級概念執行副總裁人力資源執行副總裁

16電視彈藥公司2021年3月至2022年1月~4700萬美元的債務和可轉換債務融資收購了2012年True Velocity，Inc.成立了2018年《槍與彈藥》雜誌《黃銅過時了嗎？亮點真速度2022 6.8 TVC第一個複合材料外殼彈殼被接受為薩米(4)認證2017 IP組合超過100項專利(已頒發和正在申請)2020 PT1交付給美國陸軍用於NGSW(2)計劃，~185,000發子彈2021被授予槍支和彈藥“年度創新”獎2015真速度彈藥，LLC建立2022被彈道雜誌授予“最佳彈藥突破”6.8 TVC(3)2021推出直接面向消費者的彈藥盒2020發佈的專利超過100 2021 PT2交付給美國陸軍用於NGSW計劃，~670，000發子彈(1)NGSAR：下一代小隊自動步槍(2)NGSW：下一代小隊武器(3)TVC：True Velocity複合材料(4)Saami：體育武器彈藥製造商協會公司Timeline True Velocity在研發、專利組合創建和戰略商業計劃的深思熟慮開發方面的全面方法，同時展示了籌集資金的能力，我已經為公司的快速近期發展和運營概述做好了準備，2012年至今2022年9月~90萬美元的B系列股權融資歷史2018年第一條生產線安裝了2014年的初步研發和可行性完成了2015年100萬美元的設備貸款擔保2017年加蘭的開業, 2021年7月至2022年9月TX製造設施2018年至2021年9月A系列股權融資3700萬美元~從戰術防禦解決方案2017年開發6.8發子彈投資4000萬美元作為NGSAR(1)開發合同2016-2017年的一部分定期貸款和信用額度總計1850萬美元2021-2022年至2022年迄今籌集了約2130萬美元的True Velocity股權，總計約1.5億美元

17電視彈藥公司集中式樹脂輸送系統自動化注塑機集成過程控制自動化裝配和裝載/裝配/包裝高級批次驗證和產品測試自動化包裝準時交貨x自動化x重複性x質量創新、技術驅動的製造流程True Velocity利用與技術合作夥伴的戰略關係來設計、配置和運營最先進的自動化單元，將可靠和可重複的質量嵌入到一家專有的製造工藝公司和運營概述

18電視彈藥公司高度自動化的一流基礎設施True Velocity通過專注於實施一流的生產設備和信息技術公司及運營概述，不斷努力優化所有運營·在產品商業化之前，True Velocity專注於開發與其基礎設施產品CTI相關的商業祕密組合，以開發專注於重複性和質量控制的專有製造系統·這些舉措為公司的差異化和競爭優勢、概念驗證、並支持在開發和生產過程的所有階段進行持續改進·公司的質量管理體系按照ISO9001標準註冊，有27個SOP和168個工作説明在線統計過程控制程序實現持續運營成本降低的方法實現了在大區生產/分佈式製造的快速實施和可擴展性-單元在8-12個月內運行減少了EPA可記錄的廢流增強了行業標準的安全協議選擇能力綠地設施配備了最先進的機械設備和IT摘要x專有流程利用商業上可獲得的部件x柔性製造單元x關鍵關鍵績效指標X實時流程控制大幅提高產量x內部雲數據存儲x完全庫存可追溯性x MRP控制的材料訂購x自動化預防性和預測性維護x即時生產x現有佔地面積，以支持未來的發展檢驗自動化材料處理

19電視彈藥公司具有無與倫比性能的革命性產品與傳統的黃銅彈藥公司和運營概述公司相比，該公司已確定了約30個屬性，這些屬性使其複合彈和製造工藝與傳統的黃銅彈藥公司截然不同。True Velocity產品的代表性優勢x重量輕30%，節省了物流資金，併為戰術或戰略部署增加了射程和火力x通過更高的同心度和更緊密的外殼尺寸提高了精確度和一致的性能x減少了換熱材料減少了武器的壓力x與當前部署的武器兼容x磁性底座節省了培訓期間的回收時間x更有效的粉末燃燒提高了彈道效率並最大限度地減少了槍口閃光x顯著減少了生產足跡。可在全球複製x製造工藝和IP可擴展到中大口徑彈藥和手槍彈藥x按需生產和及時配送是現實

20電視彈藥公司產品概述True Velocity相信，由於其在減輕重量、散熱、和提高精確度對軍事應用和娛樂至關重要l競爭公司和運營概述5.56北約進入服務：第二季度2023 6.5 Creedmoor進入服務：第一季度2024 6.8 TVC/M進入服務：第一季度2023.308獲勝進入服務：當前7.62北約進入服務：第三季度2023年.338 Norma Mag進入服務：第一季度2025.50 BMG進入服務：第三季度2023.223雷明頓由5.56北約進入服務：第二季度

21電視彈藥公司公司和操作概述彈殼/彈丸製造過程·與公司專有聚合物彈丸相關的知識產權·這些彈丸的組成、尺寸和組裝都有助於提供優於傳統黃銅彈丸的性能·此桶中的IP通常是完全確定的，並已準備好商業化·與基礎設施和製造過程相關的知識產權·從其他行業繼承的同類最佳實踐中獲得靈感的新制造步驟·圍繞製造過程的重大商業祕密，這個桶的下一步是更多的專利申請和知識產權演變·與聚合物墨盒內的金屬彈丸相關的知識產權·與金屬和聚合物材料的結合以及它們共同發揮作用的能力相關的關鍵IP·這個桶中的IP通常是完全建立的，並準備好商業化武器/小武器282項專利15項總專利40+總貿易機密True Velocity是該領域的先行者，已經擁有大量可保護的IP，這不僅創造了進入壁壘，而且也是獲得技術許可的途徑，將公司定位為加速市場份額增長6項專利總數·與武器初始開發相關的知識產權·公司的武器預計將被軍方使用，因為它們預計將從公司的專有彈藥中獲得巨大利益·該桶處於IP生命週期的早期, 由於公司最初專注於彈藥的商業化，專利技術得到大量知識產權組合的支持我們估計價值數倍於投資的大量知識產權組合使True Velocit處於戰略地位，將成為全球彈藥製造市場的領先顛覆者，並促進全球許可機會

22電視彈藥公司銷售和營銷概述True Velocity的銷售和業務發展戰略以其創新的製造和客户服務公司和運營概述為基礎·經驗豐富的團隊領導公司的銷售和業務發展努力，並監督營銷專家和項目經理·True Velocity通過六個不同的垂直市場概括了獲得市場份額和建立可靠收入來源的戰略，如下所示，領先的行業知識平均使用時間超過30年成功滲透到北美多個批發和零售分銷渠道確保主要商業和國防行業客户的產品採用通過戰略合作伙伴關係有機地提高了品牌意識主要銷售團隊的成就和業務發展機會×國內商業×國內國防×國際國防×全球執法x許可×可出口製造單元

美國電視彈藥公司。創新被重新想象。第三節市場機遇與行業視角

24電視彈藥公司True Velocity的機會自成立以來，True Velocity投入了超過1.5億美元的資本，為長期成功奠定了基礎市場機會和行業前景·True Velocity已與Bass Pro簽訂了一份重要合同，向民用市場交付該公司革命性的彈藥筒·Bass Pro將利用Unique、增強的獨立零售展示·2022年第四季度推出的訂閲服務預計將推動進一步的市場滲透·利用武器系統OEM的直通室許可證來增加專有設計·True Velocity相信它處於非常有利的地位，可以在全球國防工業中部署其技術·該公司的6.8 TVC/M子彈和RM277武器系統獲得了全面的安全釋放·目前正在與FN America，LLC進行聯合開發計劃。關於6.8 TVC/M轉換套件，適用於全球所有M240機槍(~1毫米武器)·True Velocity正與多個外國政府就輕型彈藥和武器系統的銷售進行接觸·True Velocity認為，需求不僅存在於其最終產品，還存在於專有生產線本身·True Velocity的生產線和技術是模塊化的，高度可擴展, 並支持國外和國內的工業現代化要求·該公司對其生產設備的需求很高，預計2024/2025年將有第一批電池訂單·True Velocity預計從2025年開始通過銷售生產電池和技術許可產生收入·與多個國家的民用市場政府/國防市場生產電池增長資本正在進行成熟的對話，以直接投入提高產能·True Velocity已超越概念驗證，產品在商業和軍事市場銷售·在民用和國防市場有大量機會，有更多機會銷售或許可生產電池，True Velocity相信，它將在未來四年內創造超過8億美元的年收入60多億美元的預期市場規模180多億美元的預期市場規模與所有盟國的巨大全球機遇

25電視彈藥公司市場機會和行業前景行業動態和機會民用和商業·市場規模：約60億美元·新槍支擁有者更熱情和承諾，約80%的所有者表示他們可能在未來12個月內購買另一支槍支(2)·美國射擊、4-H射擊體育和民用射擊計劃等組織正在為娛樂比賽不斷培訓年輕人口統計數據主要行業驅動因素中小口徑國防·市場規模：約180億美元·地緣政治衝突、供應短缺、經濟和社會動盪為全球彈藥市場提供了有利的動力·現有和新興的彈藥需求側重於輕型解決方案和現代化生產·USSOCOM LMG-M和MRGG-A/S等計劃為True Velocity提供了獲得市場份額的機會x出於人身安全考慮，槍支的使用增加-自疫情爆發以來，美國新增槍支擁有者約1600萬人x射擊運動和娛樂活動x公民和政治動亂x槍支擁有者人口結構變化-零售商報告稱，拉美裔美國人的槍支購買量增加了49%，亞裔美國人增加了43%，非洲裔美國人比2019年增長58%(2)x女性獵人數量從2007年到2017年增加了44%(3)x日益加劇的地緣政治緊張局勢x軍事現代化計劃x北約成員國不斷增加的支出-2021年北約主要成員國的總支出為11億美元(1)x恐怖襲擊事件的激增×銅等戰略原材料的供應限制相當可觀且供應不足的全球國防和民用市場True Velocity的彈藥全球潛在市場估計為240億美元以上, 在一個歷史上處於劣勢、即將顛覆的格局中，代表着巨大的增長機會(1)包括美國。S.，U.K.、德國、法國、意大利、加拿大、西班牙、荷蘭、波蘭(2)體育用品新槍械買家調查，2022年4月(3)國家射擊運動基金會

26電視彈藥公司市場機會和行業前景機會產品線預期收入渠道(年度機會)預期長期年度可定位市場6.8 TVC/M商業版本低音專業版與OEM武器發佈同時發佈價值8400萬美元+10億美元M240 SB 6.8 TVC/M轉換國際6.8 TVC/M轉換套件和輔助彈藥$6300萬+$3B.338 LMMG國際LMMG和輕型.338 TVC/M$3000萬+$35B RM277和AR變體國際RM 277 R/AR和支持6.8 TVC/M彈藥$3200萬+$1.35億北約版本5.56、7.62和.50 CAL 5.56，7.62和.50Cal 3億美元+10億美元全球製造單元工業基礎現代化和支持製造單元+許可/特許權使用費1億美元+彈藥訂閲服務(直接面向消費者)所有口徑5k月度訂户@25萬總計1.5億美元+2.5億美元+即將到來的項目預期銷售管道截至2022年9月30日，除了懸而未決的Bass Pro合同，True Velocity管理層已經確定了一系列潛在的有影響的機會，用於額外的產品線、市場應用和製造流程6。8 TVC/M商業版本·6.8個TVC/M將在年底準備好商業發佈·9個OEM已經與另外40多個對6之後感興趣的槍支製造商簽署了許可協議。8版本5。56/7。62/.50加州(國際)·目前有超過15個國家正在等待發放彈藥，以啟動測試和評估活動M 240 6。8 TVC/M SB(國際)·全球90多個國家使用M240/MAG 58機槍，在全球範圍內服役1毫米+·每年每件武器消耗5-10000發子彈+戰爭儲備估計。338 LMMG(國際)·在英國、澳大利亞、荷蘭、以色列尋求各種需求驅動的機會, 加拿大和中東和北非地區參與者·採用該系統將提供多個。338 TVC/M輕型彈藥操作(每年5-10k發+戰爭儲備估算)RM277R和AR變種(國際)·請求RM277測試和評估：澳大利亞、英國、沙特、阿聯酋、卡塔爾·採用系統包括6。8 TVC/M彈藥採購(每年1-3千發訓練+戰爭儲備概算)

27電視彈藥公司·對輕型.50卡力的需求，以支持國防部和多個聯邦機構的數百架現役旋轉翼飛機·跨SOF航空單位採用將不需要進行完整的MIL規格測試，而資金可立即在多個組織內獲得。美國國防部戰略倡議True Velocity收購LoneStar Future Weapons(LSFW)提供了關鍵的知識產權和商業機密，所有這些都是其前進的新產品開發戰略和向高收入可見度國防市場滲透不可或缺的一部分-市場機會和行業前景從通用動力公司收購了與.338 NM輕型中型機槍相關的所有IP-2010年開始開發計劃戰略倡議，追求USSOCOM的輕型機槍-中型USMC和美國陸軍密切監控計劃，為廣泛服務的中型機槍更換計劃與FN America合作開發和鑑定計劃，為M240機槍-FN分配約100萬美元用於M134迷你機槍6.8TVC/M的6.8 TVC轉換套件支持各種美國特種作戰部隊的轉換套件--預計在年內完成測試與9家武器製造商簽署的6.8TVC室內許可計劃--大約40家對6.8TVC市場供應情況感興趣的計劃，向國防部和聯邦特種作戰部隊推出輕型.50口徑彈藥-高需求(每年10萬以上的潛力)技術能力概述6.8 TVC/M開關槍管的採用代表着預計10億美元的商機·過去10年在IRAD方面花費了1000多萬美元·生產準備就緒的輕型/低後坐力武器，具有卓越的可靠性, 射程和殺傷力.338N LMMG LMG-M USSOCOM·目前資助的記錄計劃·成熟的系統和現有的美國陸軍安全版本M240 SB/MAG 58/M134微炮6.8 TVC/M·M240是所有軍種的主要中型機器·M134微炮在全球廣泛擴散·6.8TVC/M增加射程和殺傷力指數超過7.62 6.8 TVC許可·從商用變種到軍用變種(中程毒氣槍和狙擊步槍)的交叉潛力.50 Cal輕量化

28電視彈藥公司來源：Markets&Markets，IBIS世界彈藥市場概述全球彈藥製造的有利行業動態民用需求的上升和全球國防開支的增加凸顯了該公司的增長市場機遇和行業前景全球彈藥市場概述全球中小型彈藥細分·全球彈藥市場超過24美元。2021年為30億美元，預計將增長至29美元。到2026年達到10億，經歷3。7%的複合年增長率由兩個主要因素驅動：o地緣政治衝突導致實彈訓練例行公事傳統彈藥不能滿足需求-供應短缺和供應鏈中斷是常見的·國際和國際武裝衝突的發生率不斷上升促使幾個國家通過採購先進彈藥來加強其軍事計劃·大流行造成的經濟和社會破壞，再加上潛在的更嚴格的槍支管制法律，導致了前所未有的民用市場對彈藥的非彈性增長需求$24.3$29.1$0.0$5.0$10.0$15.0$20.0$25.0$30.0$35.0 2021A 2026P 3.7%CAGR 43.6%29.0%8.9%6.5%5.1%4.7%2.2%軍用中口徑運動狩獵自衞國防其他9.7%7.4%7.2%6.3%4.5%64.9%通用動力公司BAE系統公司Vista Outdoor Inc.諾斯羅普·格魯曼公司其他支離破碎的槍支和彈藥製造業全球彈藥市場規模(以十億美元為單位)2020年8月總市場份額

29電視彈藥公司競爭格局True Velocity計劃利用端到端製造、工程能力和下一代技術，成為行業領先的彈藥供應商市場機會和行業視角競爭格局真實速度差異化因素輕質聚合物材料實現效率並增加負載能力減少熱傳輸導致提高精度和武器壽命最先進的自動化、內部製造能力定製和質量控制流程產生一致的最終產品唯一和專有產品，同時與所有現有的美國武器系統完全兼容超過300項專利和商標的廣泛IP組合，並尋求與所有制造商授權或私人品牌

美國電視彈藥公司。創新被重新想象。第四節財務彙總和交易概覽

31電視彈藥公司吸引人的財務軌跡True Velocity高度工程化的製造能力，加上彈藥消耗性帶來的強勁經常性收入流，導致強勁的增長軌跡，具有顯著的盈利潛力財務摘要和交易概述·新資本將用於推動產能擴張，以滿足日益增長的民用和政府需求。True Velocity高度自動化的生產能力和擴大生產的靈活性預計將產生積極的EBITDA和FCF生成預期資本支出(百萬美元)$23.0$31.2$24.3$15.22023P 2024P 2025P 2026P資本支出預期產能28 136 200 226 0 50 100 200 250 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2023P 2024P 2025P 2026P生產機器累計數量累計生產機器數量(百萬輪)(1)請參閲從幻燈片3開始的前瞻性陳述的免責聲明語言。

32電視彈藥公司交易概述財務摘要和交易概述交易摘要預計所有權2説明性來源和使用説明性預計估值·TV Ammo，Inc.與微風控股合併成為上市公司，納斯達克上市公司o預計企業價值為1美元。2120億▪15%的價值取決於溢價里程碑1 o現有的True Velocity股權持有人將其100%的股權與部分債轉股一起滾動·預計將通過債務和股權的組合獲得1億美元的新資本(不包括SPAC信託)·收益將用於償還現有債務，提高製造能力並推動新市場擴張90.6%1.8%2.5%5.0%來源(百萬美元)賣方展期股本$1,122.7 90.5%新資本$100.0 8.1%SPAC信託的現金$17.7 1.4%來源總額$1,240.5 100.0%使用(百萬美元)賣方展期股本$1,122.7 90.5%債務償還$15.9 1.3%現金轉至資產負債表$76.2%估計交易成本$25.0 2.0%總計使用$1,240.5 100.0%預計股份未償還124股價$10預計權益價值減少$1,239：現金$77加：債務$50預計企業價值$1,212以百萬計(1)考慮在9月13日進行的SPAC延期投票的贖回，2022年。(2)這一價值的15%取決於溢價里程碑：第1(7)檔。如果股票交易價格在12美元或以上，則賺取5%的股票。30個交易日中的20個交易日為50個交易日，第2批(7.5%的股票)，如果股票在30個交易日中有20個交易日的交易價格在15美元或以上，就能賺取利潤。如果首先觸發第2批，則第1批將從12美元調整。50到13美元。50美元。這兩批債券都有3年的到期日。

美國電視彈藥公司。創新被重新想象。第五節附錄

34電視彈藥公司主要風險因素附錄下面列出的風險是微風和真速度完成業務合併後業務和運營面臨的一些一般風險。在作出投資決定之前，您應進行自己的盡職調查，並諮詢您自己的財務和法律顧問有關RI SKS和任何產品的投資適宜性的問題。微風和真速度業務的風險評級將在未來提交或提供給美國證券交易委員會的文件中得到更全面的總結。此類申報文件中呈現的風險將與上市公司在美國證券交易委員會申報文件中所需的風險一致，可能與以下陳述的風險有很大不同，範圍也可能更廣。這些風險因素並非包羅萬象，我們鼓勵投資者在合併後自行調查微風和真速度的業務財務狀況和招股説明書。True Velocity可能面臨它目前不知道的或它目前認為重要的額外風險和不確定因素，這也可能損害True Velocity的業務或財務狀況。與電視彈藥公司相關的風險。而且，行業True Velocity的有限運營歷史使其難以評估其未來前景以及可能面臨的風險和挑戰。我們最初的銷售額很小，但目前並未實現盈利。True Velocity可能無法有效地管理其潛在的增長，這將對其業務、運營結果和財務狀況造成重大不利影響。真速度的成功在很大程度上將取決於某些關鍵人員的技能和專業知識。我們的業務將繼續需要大量支出才能盈利, 如果有的話，都實現了。對公司關鍵技術的任何侵犯都可能大大降低公司的價值。True Velocity可能會受到知識產權侵權指控，這可能導致它招致訴訟費用，並分散管理層對其業務的關注。如果我們的信息系統遭到入侵，可能會對我們的聲譽造成負面影響，擾亂運營，並導致成本增加和銷售損失。True Velocity的德克薩斯州製造廠對其成功至關重要，因為它目前以這種速度生產所有產品。該工廠還擁有True Velocity的主要研究、開發、工程和設計職能。我們面臨着來自聚合物外殼彈藥的其他製造商和設計師的競爭，我們的一個或多個競爭對手可以提供與True Velocity提供的產品或服務類似的產品或服務，價格要低得多。True Velocity面臨着來自較大提供商的潛在競爭，其中許多提供商可能比True Velocity規模更大、財務更穩定、資本狀況更好。True Veloci的增長依賴於市場接受度，但不能保證True Veloci ty的產品會被市場廣泛接受。True Velocity在消費者、國防和執法市場面臨激烈競爭，可能導致True Veloci失去或無法獲得市場份額，並遭受銷售額下降。我們面臨與地緣政治和經濟因素、法律和法規相關的風險，我們的國際業務使我們面臨許多政治和經濟因素、法律要求、跨文化考慮和其他與在全球開展業務相關的風險。True Velocity可能無法實現擬議交易的預期收益, 或者，這些好處可能需要更長的時間才能實現。各方可能無法滿足完成擬議交易的條件，包括Breeze或True Velocity的股東通過最終合併協議、Breeze的公開股東贖回後滿足最低現金金額、收到任何必需的政府或監管部門批准或未能滿足與擬議交易完成相關的納斯達克上市標準；

35電視彈藥公司關鍵風險因素附錄行業和市場風險政府政策和槍支/彈藥立法的任何變化都可能對True Velocity的財務業績產生不利影響。恐怖主義、戰爭、風暴、天氣、流行病和上帝的行為以及其他超出True Velocity控制範圍的行為可能會對其運營產生不利影響。True Velocity的表現受到各種經濟、社會和政治因素的影響。不遵守適用的法律和不斷變化的法律和法規要求可能會損害我們的業務和財務狀況。我們可能無法以具有成本效益的方式生產其彈藥。零部件和材料的短缺可能會推遲或減少銷售，增加成本，從而損害True Veloc的運營結果。True Velocity的大部分製造設備都依賴於第三方供應商。True Velocity製造和銷售的產品可能面臨潛在的產品責任、保修責任或人身傷害索賠和訴訟。我們受到廣泛的法規約束，並可能根據此類要求招致罰款、處罰和其他費用和責任。True Velocity受到嚴格的政府監管，包括酒精、Toba CCO、槍支和爆炸物管理局(ATF)的規章制度。與Breeze和業務合併相關的風險Breeze沒有經營或財務歷史，其經營結果和合並後公司的經營結果可能與本委託書中包含的未經審計的預計財務數據有很大不同。微風可能無法在2023年3月26日之前完成最初的業務合併，在此情況下，微風將停止所有業務，但出於清盤的目的，微風將贖回其公開發行的股票並進行清算。, 在這種情況下，Breeze的公眾股東可能只會獲得其信託賬户中按比例持有的資金份額，其認股權證和權利將一文不值。Breeze的公眾股東有能力對Breeze Com Mon Stock的大量股票行使贖回權，這可能會增加業務合併失敗的可能性，Breeze的股東將不得不等待Liqui Dat ion來贖回他們的Breeze普通股。如果股東沒有收到Breeze提出贖回與商業合併相關的Breeze普通股的通知，或者沒有遵守股票認購程序，則該股票不得贖回。如果業務合併完成，Breeze證券持有人將不再擁有來自交易賬户的資金的任何權利或利益，除非在某些有限的情況下。因此，為了清算你的投資，你可能會被迫出售你的公開股票或認股權證，尤其是虧損。發起人和Breeze的董事、高級管理人員、顧問或他們的關聯公司可以選擇從公眾股東手中購買股票，這可能會影響對擬議的業務合併的投票，並減少Breeze普通股的公開“流通股”。如果一名股東或一組股東被視為持有Breeze普通股超過15%的股份，該股東或GR OUP將失去贖回超過Breeze普通股15%的所有此類股票的能力。

36電視彈藥公司關鍵風險因素附錄與微風及業務合併相關的風險(續)如果在將信託賬户中的收益分配給公眾股東之前，Breeze對Breeze提出了自願破產申請，或對Breeze提出了非自願破產申請，但未被駁回，則債權人在該訴訟中的債權可能優先於Breeze股東的CL目標，否則Breeze股東因Breeze清算而收到的每股金額可能會減少。Breeze的股東可能要對第三方向Breeze提出的索賠負責，但以贖回其股票時收到的分派為限。Breeze的股東不能確定Breeze的股票在完成商業交易後將發行的股票的市場價值。Breeze的贊助商、管理人員和董事已同意投票支持業務合併，無論公共股東如何投票。Breeze的董事和高級管理人員在同意更改或豁免業務合併協議中的成交合同條款時行使酌情權，在確定此類更改業務合併協議條款或豁免條件是否適當和符合Breeze證券持有人的最佳利益時，可能會導致利益衝突。發起人和Breeze的高管和董事在建議股東投票贊成批准企業合併提案方面存在潛在的利益衝突。在業務合併完成後，Breeze可能被要求進行減記或註銷、重組和減值或其他可能對Breeze的財務狀況產生重大負面影響的費用, 經營結果和我們的股票價格，這可能會導致您的部分或全部投資損失。企業合併時的公眾股東在Breeze的首次公開募股中購買了他們的Breeze單位，並且沒有行使他們的贖回權，可以尋求撤銷權和相關索賠。合併完成後，Breeze的股東的所有權和投票權將減少，對管理層的影響將微乎其微。

美國電視彈藥公司。創新被重新想象。