Charge宣佈2022年第三季度業績
康涅狄格州斯坦福德-2022年10月28日-Charge Communications,Inc.(及其子公司,“公司”或“Charge”)今天公佈了截至2022年9月30日的三個月和九個月的財務和經營業績。
·第三季度住宅和中小型企業(SMB)互聯網客户總數增加了7.5萬。截至2022年9月30日,查特共為3030萬住宅和中小企業互聯網客户提供服務。
·第三季度住宅和中小企業移動線路總數增加了39.6萬條。截至2022年9月30日,查特共為470萬條移動線路提供服務。
·截至2022年9月30日,Charge總共擁有3210萬個住宅和中小企業客户關係,其中不包括僅限移動設備的關係。
·第三季度收入136億美元,同比增長3.1%,其中移動收入增長40.2%,廣告銷售收入增長22.9%,住宅收入增長0.7%。
·查特股東的淨收入在第三季度總計12億美元。
·第三季度調整後EBITDA1為54億美元,同比增長2.4%。
·第三季度資本支出總額為24億美元,其中包括5.25億美元的農村建設倡議資本支出和9600萬美元的移動相關資本支出。
·第三季度來自經營活動的淨現金流總計38億美元,而去年同期為43億美元。同比下降的主要原因是現金税增加和支付訴訟和解費用,但調整後EBITDA增加部分抵消了這一下降。
·第三季度15億美元的自由現金流1同比下降39.1%,主要是由於與Charge的農村建設計劃相關的資本支出和更高的現金税。
·在第三季度,查特以約26億美元的價格收購了580萬股查特A類普通股和查特通信控股公司(Charge Communications Holdings,LLC)普通股。
Charge董事長兼首席執行官Tom Rutledge表示:“Charge現在以極低的價格提供全國首個融合寬帶、WiFi和移動體驗的服務,為消費者節省大量費用。”當我看到我們現有的先進產品和我們未來的產品能力時,我們處於有利地位,能夠在未來許多年以非常有吸引力的速度增長我們的業務。“
1.調整後的EBITDA和自由現金流量是“調整後EBITDA和自由現金流量信息的使用”一節中定義的非公認會計準則計量,並在本新聞稿附錄中分別與Charge股東應佔淨收益和經營活動淨現金流量進行核對。
主要經營成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 近似值為 | | |
| | 2022年9月30日(A) | | | | 2021年9月30日(A) | | Y/Y變化 |
佔地面積(B) | | | | | | | | |
預計通過次數 | | 55,288 | | | | | 54,268 | | | 1.9 | % |
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客户關係(三) | | | | | | | | |
住宅 | | 29,946 | | | | | 29,823 | | | 0.4 | % |
中小企業 | | 2,195 | | | | | 2,126 | | | 3.3 | % |
總客户關係 | | 32,141 | | | | | 31,949 | | | 0.6 | % |
| | | | | | | | |
住宅 | | 4 | | | | | 163 | | | (159) | |
中小企業 | | 13 | | | | | 22 | | | (9) | |
客户關係總數季度淨增加量 | | 17 | | | | | 185 | | | (168) | |
| | | | | | | | |
預計行程的客户關係總滲透率(D) | | 58.1 | % | | | | 58.9 | % | | (0.8)ppt |
| | | | | | | | |
每個住宅客户的每月住宅收入(E) | | $ | 115.16 | | | | | $ | 115.15 | | | 0.0 | % |
每個中小企業客户的每月中小企業收入(F) | | $ | 164.89 | | | | | $ | 167.29 | | | (1.4) | % |
| | | | | | | | |
住宅客户關係滲透 | | | | | | | | |
單打滲透率(G) | | 48.5 | % | | | | 46.4 | % | | 2.1ppt |
雙打滲透(G) | | 33.1 | % | | | | 32.8 | % | | 0.3ppt |
三網融合滲透率(G) | | 18.4 | % | | | | 20.9 | % | | (2.5)ppt |
| | | | | | | | |
住宅非視頻客户關係百分比 | | 51.1 | % | | | | 48.7 | % | | 2.4ppt |
| | | | | | | | |
網際網路 | | | | | | | | |
住宅 | | 28,320 | | | | | 27,965 | | | 1.3 | % |
中小企業 | | 2,008 | | | | | 1,934 | | | 3.8 | % |
互聯網用户總數 | | 30,328 | | | | | 29,899 | | | 1.4 | % |
| | | | | | | | |
住宅 | | 61 | | | | | 243 | | | (182) | |
中小企業 | | 14 | | | | | 22 | | | (8) | |
互聯網季度淨增總額 | | 75 | | | | | 265 | | | (190) | |
| | | | | | | | |
視頻 | | | | | | | | |
住宅 | | 14,642 | | | | | 15,287 | | | (4.2) | % |
中小企業 | | 649 | | | | | 604 | | | 7.5 | % |
視頻客户總數 | | 15,291 | | | | | 15,891 | | | (3.8) | % |
| | | | | | | | |
住宅 | | (211) | | | | | (133) | | | (78) | |
中小企業 | | 7 | | | | | 12 | | | (5) | |
視頻季度淨增加總數 | | (204) | | | | | (121) | | | (83) | |
| | | | | | | | |
語聲 | | | | | | | | |
住宅 | | 7,929 | | | | | 8,784 | | | (9.7) | % |
中小企業 | | 1,287 | | | | | 1,273 | | | 1.1 | % |
語音客户總數 | | 9,216 | | | | | 10,057 | | | (8.4) | % |
| | | | | | | | |
住宅 | | (271) | | | | | (230) | | | (41) | |
中小企業 | | — | | | | | 14 | | | (14) | |
語音季度淨增加總數 | | (271) | | | | | (216) | | | (55) | |
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移動線路(H) | | | | | | | | |
住宅 | | 4,516 | | | | | 3,085 | | | 46.4 | % |
中小企業 | | 161 | | | | | 99 | | | 63.6 | % |
移動線路總數 | | 4,677 | | | | | 3,184 | | | 46.9 | % |
| | | | | | | | |
住宅 | | 382 | | | | | 230 | | | 152 | |
中小企業 | | 14 | | | | | 14 | | | — | |
移動電話季度淨增總數 | | 396 | | | | | 244 | | | 152 | |
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企業號(一) | | | | | | | | |
企業主要服務單位(“PSU”) | | 282 | | | | | 269 | | | 4.9 | % |
企業季度淨增 | | 5 | | | | | 4 | | | 1 | |
腳註-以千為單位,但每個客户和滲透率數據除外。見本新聞稿增編第6頁未經審計的業務統計摘要的腳註。腳註載有關於這些業務統計所使用的定義的重要披露。所有百分比都是使用整數計算的。由於四捨五入的原因,可能存在細微差異。
截至2022年9月30日,查特擁有2990萬家住宅客户關係,同比增長0.4%。
第三季度住宅互聯網客户增加了6.1萬人,而2021年第三季度增加了24.3萬人。頻譜互聯網®和頻譜WiFi提供全國最快的速度。1 Charge提供頻譜互聯網產品,其整個佔地面積的速度高達1Gbps。Charge的高級WiFi是一種託管WiFi服務,為客户提供優化的家庭網絡,同時通過增強的安全性和隱私更好地控制他們連接的設備,幾乎所有Spectrum互聯網客户都可以使用該服務。今年10月,查特推出了Spectrum One,它結合了Spectrum互聯網、高級WiFi和無限頻譜移動TM,以高價值的包裝為消費者提供在他們最喜歡的設備上更快、更可靠和安全的在線連接。
2022年第三季度,住宅視頻客户減少了21.1萬人,而2021年第三季度減少了13.3萬人,部分原因是4月份節目費用上升後的降級。截至2022年9月30日,查特擁有1460萬住宅視頻客户。
2022年第三季度,住宅有線語音客户減少了27.1萬人,而2021年第三季度減少了23萬人。截至2022年9月30日,查特擁有790萬住宅有線語音客户。
2022年第三季度,每位住宅客户(不包括移動客户)的住宅收入總計115.16美元,與去年同期持平,原因是促銷費率上調和費率調整部分通過節目費率上漲來實現,但部分抵消了非視頻客户關係的增加,以及Charge視頻客户羣中更多低價視頻套餐的組合。
中小企業客户關係在2022年第3季度增長了13,000,而在2021年第3季度,中小企業客户關係增長了22,000。企業PSU在2022年第三季度增加了5,000個,而在2021年第三季度增加了4,000個。
在2022年第三季度,Charge增加了39.6萬條移動線路,而2021年第三季度的增長為24.4萬條。Spectrum Mobile向所有新的和現有的Spectrum互聯網客户提供服務。SPECTRUM Mobile客户可以選擇“無限制”或“按GIG”數據計劃。無限定價起價為每行29.99美元/月,零工行的起步價為14美元/GB。所有Spectrum Mobile計劃都提供最快的整體速度,2包括5G接入和税費,不需要合同。Spectrum One和Spectrum Mobile是Charge融合網絡戰略的核心,旨在通過極具競爭力的簡單數據計劃和定價為消費者提供差異化的連接體驗。
1.基於Ookla®對Speedtest Intelligence®數據的分析,2022年第3季度美國固定下載速度中值。Ookla商標在獲得許可的情況下使用,經許可轉載。
2.基於Global Wireless Solutions在提供WiFi的頻譜服務區的蜂窩和WiFi組合速度測試結果,獲得最快的總體速度主張。蜂窩網絡的速度因地點而異。
第三季度財務業績
(單位:百萬)
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| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
收入: | | | | | |
網際網路 | $ | 5,571 | | | $ | 5,363 | | | 3.9 | % |
視頻 | 4,379 | | | 4,502 | | | (2.7) | % |
語聲 | 391 | | | 409 | | | (4.6) | % |
住宅收入 | 10,341 | | | 10,274 | | | 0.7 | % |
中小型企業 | 1,082 | | | 1,062 | | | 1.9 | % |
企業 | 673 | | | 656 | | | 2.6 | % |
商業收入 | 1,755 | | | 1,718 | | | 2.2 | % |
廣告銷售 | 481 | | | 391 | | | 22.9 | % |
莫比爾縣 | 750 | | | 535 | | | 40.2 | % |
其他 | 223 | | | 228 | | | (2.1) | % |
總收入 | $ | 13,550 | | | $ | 13,146 | | | 3.1 | % |
| | | | | |
Charge股東應佔淨收益 | $ | 1,185 | | | $ | 1,217 | | | (2.5) | % |
憲章股東應佔淨收益保證金 | 8.8 | % | | 9.3 | % | | |
| | | | | |
調整後的EBITDA1 | $ | 5,412 | | | $ | 5,286 | | | 2.4 | % |
調整後EBITDA利潤率 | 39.9 | % | | 40.2 | % | | |
| | | | | |
資本支出 | $ | 2,406 | | | $ | 1,861 | | | 29.3 | % |
總收入百分比 | 17.8 | % | | 14.2 | % | | |
| | | | | |
經營活動的現金流量淨額 | $ | 3,757 | | | $ | 4,263 | | | (11.9) | % |
自由現金流1 | $ | 1,507 | | | $ | 2,476 | | | (39.1) | % |
1.調整後EBITDA和自由現金流量的GAAP對賬見增編第1頁。
收入
第三季度營收同比增長3.1%,至136億美元,主要受移動、廣告銷售和住宅收入增長的推動。
第三季度住宅收入總計103億美元,同比增長0.7%。
互聯網收入同比增長3.9%,達到56億美元,原因是去年互聯網客户的增長、促銷率的提高和捆綁折扣的減少,但捆綁收入分配的減少部分抵消了這一增長。
第三季度視頻收入總計44億美元,較上年同期下降2.7%,原因是Charge的視頻客户羣中低價視頻套餐的組合增加,以及去年視頻客户的下降,但促銷費率上調、通過節目費率上調進行的視頻費率調整以及更高的捆綁收入分配部分抵消了這一影響。
第三季度語音收入總計3.91億美元,與2021年第三季度相比下降了4.6%,這是由於過去12個月有線語音客户的下降,部分被語音費率調整所抵消。
在中小企業和企業收入分別同比增長1.9%和2.6%的推動下,商業收入同比增長2.2%,達到18億美元。2022年第3季度中小企業收入增長是由客户關係增長推動的。不包括2021年第三季度的一次性收益,企業收入同比增長5.2%,主要反映了PSU的增長。不含批發的企業收入同比增長9.0%。
第三季度廣告銷售收入為4.81億美元,同比增長22.9%,主要是受政治收入增加的推動。扣除這兩個時期的政治收入,廣告銷售收入同比下降0.2%,這是由於國家和地方廣告收入下降,但部分被較高的預付款廣告收入所抵消。
在移動業務增長的推動下,第三季度移動收入總計7.5億美元,同比增長40.2%。
營運成本及開支
與2021年第三季度相比,第三季度的節目成本減少了1.12億美元,降幅為3.8%,這反映出視頻客户減少,Charge的視頻客户羣中較低成本的套餐組合增加,但合同節目費率的增加和續訂部分抵消了這一影響。
監管、連接和製作內容支出同比減少4700萬美元,降幅為7.4%,這主要是由於向客户銷售的視頻CPE較低所致。
為客户提供服務的成本增加了8300萬美元,同比增長4.4%。為客户提供服務的成本同比增加的主要原因是壞賬增加以及燃料和運費成本增加,但生產率的提高部分抵消了這一增長。不計壞賬的客户服務成本同比增長3.0%。
由於查特專注於為新客户和現有客户提供更好的服務,員工數量和工資增加,營銷費用增加了7300萬美元,同比增長9.3%。
第三季度移動成本總計8.46億美元,同比增長39.4%,其中包括設備成本、客户獲取成本以及服務和運營成本。
與2021年第三季度相比,其他費用增加了4200萬美元,增幅為4.4%。
Charge股東應佔淨收益
2022年第三季度和2021年第三季度,Charge股東應佔淨收益總計12億美元,調整後EBITDA的增加被更高的利息支出淨額所抵消。
2022年第三季度,Charge股東應佔每股基本普通股的淨收入總計7.51美元,而去年同期為6.69美元。這一增長主要是由於除上述因素外,已發行的基本加權平均普通股比上年同期減少了13.2%。
調整後的EBITDA
第三季度調整後EBITDA為54億美元,同比增長2.4%,收入和運營費用分別增長3.1%和3.5%。
資本支出
2022年第三季度,房地產、廠房和設備支出總額為24億美元,而2021年第三季度為19億美元,這主要是由於農村建設舉措支出的增加。第三季度資本支出包括5.25億美元的農村建設倡議支出,其中大部分包括在線路延長線上。第三季度資本支出還包括9600萬美元的移動成本,其中大部分與信息技術系統有關,幷包括在支持資本和可擴展基礎設施中。2022年第三季度,不包括與農村建設計劃相關的資本支出的有線電視資本支出從上一年的17億美元增加到18億美元,這主要是由於客户駐地設備增加和可擴展的基礎設施支出。
Charge目前預計,不包括與其農村建設計劃相關的資本支出,2022年全年有線電視資本支出將在71億至73億美元之間。
現金流量與自由現金流量
2022年第三季度,來自運營活動的淨現金流總計38億美元,而去年同期為43億美元。經營活動淨現金流同比下降的主要原因是較高的現金税和支付訴訟和解費用,但調整後EBITDA較高部分抵消了這一下降。
2022年第三季度的自由現金流總額為15億美元,而去年同期為25億美元。自由現金流同比減少的主要原因是業務活動的淨現金流減少和資本支出增加。
流動性與融資
截至2022年9月30日,查特的債務本金總額為968億美元,查特的信貸安排提供了大約46億美元的額外流動資金,超出查特的4.8億美元現金狀況。
2022年8月,CCO Holdings、LLC和CCO Holdings Capital Corp.聯合發行了15億美元、利率為6.375的優先無擔保票據,2029年9月按面值計算到期。所得款項淨額用於一般公司用途,包括用於回購Charge A類普通股和Charge Holdings普通股,償還某些債務以及支付相關費用和開支。
股份回購
在截至2022年9月30日的三個月裏,查特以約26億美元的價格購買了580萬股查特A類普通股和查特控股公司的普通股。在截至2022年9月30日的9個月中,Charge以約104億美元的價格購買了2020萬股Charge A類普通股和Charge Holdings普通股,或截至2021年12月31日的完全稀釋後流通股(包括Charge Holdings普通股)的10.1%。
網播
查特將於2022年10月28日(星期五)上午8:30主持網絡直播。東部時間(ET)與本新聞稿相關的內容。
該網絡直播可通過該公司的投資者關係網站ir.charter.com現場收看。參賽者應在不遲於開始時間前10分鐘前往網絡直播鏈接進行註冊。網播將在網播結束兩小時後在ir.charter.com上存檔。
有關更多信息,請訪問網站
本新聞稿中的信息應與公司截至2022年9月30日的10-Q表格三個月和九個月的季度報告中包含的財務報表和腳註一起閲讀,該報告將在公司投資者關係網站ir.charter.com的“業績和美國證券交易委員會備案”部分公佈,屆時將提交給美國證券交易委員會(簡稱“美國證券交易委員會”)。與電話會議配套的幻燈片演示文稿以及包含歷史客户和財務數據的趨勢時間表也將在“業績和美國證券交易委員會申報”部分提供。
調整後EBITDA和自由現金流量信息的使用
該公司使用非美國公認會計原則(“GAAP”)定義的某些衡量標準來評估其業務的各個方面。調整後的EBITDA和自由現金流量是非GAAP財務指標,應被視為根據GAAP報告的Charge股東應佔淨收益和經營活動現金流量淨額的補充,而不是替代。根據《憲章》的定義,這些術語可能無法與其他公司使用的類似名稱的措施相比較。在本新聞稿的附錄中,調整後的EBITDA和自由現金流量分別與Charge股東應佔淨收益和經營活動淨現金流量進行了核對。
調整後的EBITDA被定義為Charge股東應佔淨收益加上非控股權益、淨利息支出、所得税、折舊和攤銷、股票薪酬支出、其他收入(支出)、淨和其他營業(收入)支出、淨額,如特別費用和出售或資產報廢(收益)損失等淨收益。因此,它消除了因公司業務的資本密集型性質以及其他非現金或特殊項目而產生的重大非現金折舊和攤銷費用,不受公司資本結構或投資活動的影響。然而,這一衡量標準的侷限性在於,它沒有反映用於創收的某些資本化有形和無形資產的定期成本和融資的現金成本。這些成本是通過其他財務措施進行評估的。
自由現金流量的定義是經營活動的淨現金流量減去資本支出以及與資本支出相關的應計支出的變化。
管理層和Charge的董事會使用調整後的EBITDA和自由現金流來評估Charge的業績及其償還債務、為運營提供資金和用內部產生的資金進行額外投資的能力。此外,調整後的EBITDA通常與公司信貸融資或未償還票據項下的槓桿率計算相關,以確定是否遵守融資和票據中包含的契諾(所有此類文件此前已提交給美國證券交易委員會)。為計算遵守槓桿契約的情況,本公司採用列示的經調整EBITDA,不包括其營運附屬公司支付予其他憲章實體的若干開支。該公司的債務契約將這些費用稱為管理費,截至2022年9月30日的三個月和九個月的管理費分別為3.42億美元和10億美元,截至2021年9月30日的三個月和九個月的管理費分別為3.37億美元和9.79億美元。
關於憲章
特許通信公司(納斯達克代碼:CHTR)是一家領先的寬帶連接公司和有線電視運營商,通過其光譜品牌為41個州的3200多萬客户提供服務。通過先進的通信網絡,該公司提供全方位的最先進的住宅和商業服務,包括頻譜互聯網®、電視、移動和語音。
對於中小型公司,頻譜企業®提供相同的寬帶產品和服務套件以及特殊功能和應用,以提高生產率,而對於較大的企業和政府實體,頻譜企業提供高度定製的基於光纖的解決方案。SPECTRUM REACH®為現代媒體提供量身定製的廣告和製作。該公司還通過Spectrum Networks向其客户分發屢獲殊榮的新聞報道和體育節目。欲瞭解有關查特公司的更多信息,請訪問Corporation.charter.com。
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賈斯汀·維內奇 | 斯特凡·安寧格 |
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關於前瞻性陳述的警告性聲明
本新聞稿包括1933年修訂的《證券法》第27A條和1934年修訂的《證券交易法》第21E條所指的前瞻性陳述,涉及我們的計劃、戰略和前景,包括商業和財務兩方面。儘管我們相信這些前瞻性陳述所反映或暗示的我們的計劃、意圖和期望是合理的,但我們不能向您保證我們將實現或實現這些計劃、意圖或期望。前瞻性聲明固有地會受到風險、不確定性和假設的影響,包括但不限於在我們提交給美國證券交易委員會的文件中不時提交給美國證券交易委員會的報告中“風險因素”項下描述的因素。本新聞稿中包含的許多前瞻性陳述可以通過使用前瞻性詞彙來識別,例如:“相信”、“預期”、“預期”、“應該”、“計劃”、“將會”、“可能”、“打算”、“估計”、“目標”、“正在進行中”、“目標”、“機遇”、“暫定”、“定位”、“設計”、“創建”、“預測”、““項目”、“計劃”、“尋求”、“將”、“可能”、“繼續”、“正在進行”、“上升”、“增長”、“專注於”和“潛力”等等。可能導致實際結果與我們在本新聞稿中做出的前瞻性陳述大不相同的重要因素在我們提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告和其他報告或文件中闡述,這些因素包括但不限於:
·我們有能力通過向住宅和商業客户提供互聯網、視頻、語音、移動、廣告和其他服務,維持和增長運營收入和現金流,充分滿足我們服務領域的客户體驗需求,並保持和擴大我們的客户基礎,特別是在競爭日益激烈、創新需求和相關資本支出的情況下;
·來自其他市場參與者的競爭的影響,包括但不限於現有電話公司、直播衞星(“DBS”)運營商、無線寬帶和電話提供商、數字用户線(“DSL”)提供商、家庭光纖提供商和寬帶互聯網連接上的視頻內容提供商;
·一般商業條件、失業率和住房部門的活動水平以及經濟不確定性或低迷,包括新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行對住宅搬家活動、我們的客户、我們的供應商以及地方、州和聯邦政府對大流行的應對措施對銷售機會的影響;
·我們有能力以合理的價格獲得節目,或提高價格,以全部或部分抵消更高的節目成本(包括轉播同意和發行要求)的影響;
·我們開發和部署新產品和新技術的能力,包括消費者服務和服務平臺;
·任何擾亂我們的網絡、信息系統或財產並損害我們的經營活動或聲譽的事件;
·政府監管對我們業務的影響,包括對消費者的補貼、對競爭對手的補貼和激勵、成本、中斷以及與我們遵守適用於我們的監管條件有關的運營靈活性可能受到的限制;
·僱用和留住關鍵人員的能力;
·我們有能力及時以合理的價格從供應商那裏採購必要的服務和設備;
·一般來説,在債務到期之前或到期時,是否有資金償還債務,並通過(1)手頭現金、(2)自由現金流或(3)進入資本或信貸市場,為我們的業務和必要的資本支出提供資金;以及
·我們有能力遵守我們契約和信貸安排中的所有契約,任何違反這些契約和信貸安排的行為,如果不及時糾正,可能會引發我們在交叉違約條款下的其他義務違約。
可歸因於我們或代表我們行事的任何人的所有前瞻性陳述都明確地受到本警告性聲明的限制。我們沒有責任或義務在本通訊日期之後更新任何前瞻性陳述。
查特通信公司及附屬公司
未經審計的非公認會計準則計量與公認會計準則計量的對賬
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
Charge股東應佔淨收益 | $ | 1,185 | | | $ | 1,217 | | | $ | 3,859 | | | $ | 3,044 | |
加上:可歸因於非控股權益的淨收入 | 182 | | | 190 | | | 605 | | | 442 | |
利息支出,淨額 | 1,160 | | | 1,016 | | | 3,329 | | | 3,003 | |
所得税費用 | 360 | | | 347 | | | 1,194 | | | 844 | |
折舊及攤銷 | 2,177 | | | 2,270 | | | 6,711 | | | 7,065 | |
股票補償費用 | 109 | | | 98 | | | 360 | | | 332 | |
其他費用,淨額 | 239 | | | 148 | | | 76 | | | 521 | |
調整後的EBITDA | $ | 5,412 | | | $ | 5,286 | | | $ | 16,134 | | | $ | 15,251 | |
| | | | | | | |
經營活動的現金流量淨額 | $ | 3,757 | | | $ | 4,263 | | | $ | 11,138 | | | $ | 12,013 | |
減去:購置房產、廠房和設備 | (2,406) | | | (1,861) | | | (6,456) | | | (5,563) | |
與資本支出有關的應計費用變動 | 156 | | | 74 | | | 284 | | | (51) | |
自由現金流 | $ | 1,507 | | | $ | 2,476 | | | $ | 4,966 | | | $ | 6,399 | |
根據《薩班斯-奧克斯利法案》第401(B)節,提出上述附表是為了使調整後的EBITDA和自由現金流量、非GAAP計量與最直接可比的GAAP計量相一致。
未經審計的調整後EBITDA替代列報
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
收入: | | | | | | | | | | | |
網際網路 | $ | 5,571 | | | $ | 5,363 | | | 3.9 | % | | $ | 16,585 | | | $ | 15,670 | | | 5.8 | % |
視頻 | 4,379 | | | 4,502 | | | (2.7) | % | | 13,209 | | | 13,224 | | | (0.1) | % |
語聲 | 391 | | | 409 | | | (4.6) | % | | 1,180 | | | 1,202 | | | (1.9) | % |
住宅收入 | 10,341 | | | 10,274 | | | 0.7 | % | | 30,974 | | | 30,096 | | | 2.9 | % |
中小型企業 | 1,082 | | | 1,062 | | | 1.9 | % | | 3,221 | | | 3,116 | | | 3.4 | % |
企業 | 673 | | | 656 | | | 2.6 | % | | 2,003 | | | 1,930 | | | 3.8 | % |
商業收入 | 1,755 | | | 1,718 | | | 2.2 | % | | 5,224 | | | 5,046 | | | 3.5 | % |
廣告銷售 | 481 | | | 391 | | | 22.9 | % | | 1,324 | | | 1,146 | | | 15.6 | % |
莫比爾縣 | 750 | | | 535 | | | 40.2 | % | | 2,166 | | | 1,546 | | | 40.1 | % |
其他 | 223 | | | 228 | | | (2.1) | % | | 660 | | | 636 | | | 3.7 | % |
總收入 | 13,550 | | | 13,146 | | | 3.1 | % | | 40,348 | | | 38,470 | | | 4.9 | % |
| | | | | | | | | | | |
成本和支出: | | | | | | | | | | | |
編程 | 2,871 | | | 2,983 | | | (3.8) | % | | 8,820 | | | 8,949 | | | (1.4) | % |
監管、連接和製作內容 | 587 | | | 634 | | | (7.4) | % | | 1,742 | | | 1,902 | | | (8.4) | % |
服務客户的成本 | 1,982 | | | 1,899 | | | 4.4 | % | | 5,801 | | | 5,530 | | | 4.9 | % |
營銷 | 861 | | | 788 | | | 9.3 | % | | 2,493 | | | 2,280 | | | 9.4 | % |
莫比爾縣 | 846 | | | 607 | | | 39.4 | % | | 2,403 | | | 1,765 | | | 36.1 | % |
其他費用(A) | 991 | | | 949 | | | 4.4 | % | | 2,955 | | | 2,793 | | | 5.8 | % |
總運營成本和支出(A) | 8,138 | | | 7,860 | | | 3.5 | % | | 24,214 | | | 23,219 | | | 4.3 | % |
| | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 5,412 | | | $ | 5,286 | | | 2.4 | % | | $ | 16,134 | | | $ | 15,251 | | | 5.8 | % |
(A)其他費用不包括股票薪酬費用。總營業成本和費用不包括股票補償費用、折舊和攤銷和其他營業(收入)費用,淨額。
所有百分比都是使用整數計算的。由於四捨五入的原因,可能存在細微差異。
Charge Communications,Inc.2022年第三季度收益新聞稿附錄
第7頁第1頁
查特通信公司及附屬公司
未經審計的合併業務報表
(百萬美元,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 13,550 | | | $ | 13,146 | | | $ | 40,348 | | | $ | 38,470 | |
| | | | | | | |
成本和支出: | | | | | | | |
運營成本和費用(不包括下面單獨列出的項目) | 8,247 | | | 7,958 | | | 24,574 | | | 23,551 | |
折舊及攤銷 | 2,177 | | | 2,270 | | | 6,711 | | | 7,065 | |
其他營業(收入)費用,淨額 | 202 | | | (9) | | | 141 | | | 284 | |
| 10,626 | | | 10,219 | | | 31,426 | | | 30,900 | |
營業收入 | 2,924 | | | 2,927 | | | 8,922 | | | 7,570 | |
| | | | | | | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (1,160) | | | (1,016) | | | (3,329) | | | (3,003) | |
其他收入(費用),淨額 | (37) | | | (157) | | | 65 | | | (237) | |
| (1,197) | | | (1,173) | | | (3,264) | | | (3,240) | |
所得税前收入 | 1,727 | | | 1,754 | | | 5,658 | | | 4,330 | |
所得税費用 | (360) | | | (347) | | | (1,194) | | | (844) | |
合併淨收入 | 1,367 | | | 1,407 | | | 4,464 | | | 3,486 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | (182) | | | (190) | | | (605) | | | (442) | |
Charge股東應佔淨收益 | $ | 1,185 | | | $ | 1,217 | | | $ | 3,859 | | | $ | 3,044 | |
| | | | | | | |
特許股東應佔普通股每股收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 7.51 | | | $ | 6.69 | | | $ | 23.51 | | | $ | 16.33 | |
稀釋 | $ | 7.38 | | | $ | 6.50 | | | $ | 23.06 | | | $ | 15.78 | |
加權平均已發行普通股,基本股 | 157,971,109 | | | 181,925,180 | | | 164,189,703 | | | 186,380,681 | |
加權平均已發行普通股,稀釋後 | 160,638,186 | | | 187,166,071 | | | 167,351,777 | | | 197,316,667 | |
Charge Communications,Inc.2022年第三季度收益新聞稿附錄
第2頁,共7頁
查特通信公司及附屬公司
簡明合併資產負債表
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
資產 | (未經審計) | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 480 | | | $ | 601 | |
應收賬款淨額 | 2,841 | | | 2,579 | |
預付費用和其他流動資產 | 433 | | | 386 | |
流動資產總額 | 3,754 | | | 3,566 | |
| | | |
電纜屬性投資: | | | |
財產、廠房和設備、淨值 | 35,005 | | | 34,310 | |
客户關係,網絡 | 3,073 | | | 4,060 | |
特許經營權 | 67,363 | | | 67,346 | |
商譽 | 29,563 | | | 29,562 | |
電纜物業總投資,淨額 | 135,004 | | | 135,278 | |
| | | |
其他非流動資產 | 4,911 | | | 3,647 | |
| | | |
總資產 | $ | 143,669 | | | $ | 142,491 | |
| | | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款和應計負債 | $ | 10,073 | | | $ | 9,461 | |
長期債務的當期部分 | 1,522 | | | 2,997 | |
流動負債總額 | 11,595 | | | 12,458 | |
| | | |
長期債務 | 95,510 | | | 88,564 | |
遞延所得税 | 19,153 | | | 19,096 | |
其他長期負債 | 5,061 | | | 4,217 | |
| | | |
股東權益: | | | |
控股權 | 8,889 | | | 14,050 | |
非控制性權益 | 3,461 | | | 4,106 | |
股東權益總額 | 12,350 | | | 18,156 | |
| | | |
總負債和股東權益 | $ | 143,669 | | | $ | 142,491 | |
Charge Communications,Inc.2022年第三季度收益新聞稿附錄
第3頁,共7頁
查特通信公司及附屬公司
未經審計的合併現金流量表
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流: | | | | | | | |
合併淨收入 | $ | 1,367 | | | $ | 1,407 | | | $ | 4,464 | | | $ | 3,486 | |
將合併淨收入與經營活動現金流量淨額進行調整: | | | | | | | |
折舊及攤銷 | 2,177 | | | 2,270 | | | 6,711 | | | 7,065 | |
股票補償費用 | 109 | | | 98 | | | 360 | | | 332 | |
非現金利息收入,淨額 | (5) | | | (5) | | | (12) | | | (20) | |
遞延所得税 | 50 | | | 297 | | | 165 | | | 668 | |
其他,淨額 | 40 | | | 155 | | | (113) | | | 279 | |
經營性資產和負債的變動,扣除收購和處置的影響: | | | | | | | |
應收賬款 | (62) | | | (62) | | | (262) | | | (106) | |
預付費用和其他資產 | 37 | | | (14) | | | (96) | | | (127) | |
應付賬款、應計負債和其他 | 44 | | | 117 | | | (79) | | | 436 | |
經營活動的現金流量淨額 | 3,757 | | | 4,263 | | | 11,138 | | | 12,013 | |
| | | | | | | |
投資活動產生的現金流: | | | | | | | |
購買房產、廠房和設備 | (2,406) | | | (1,861) | | | (6,456) | | | (5,563) | |
與資本支出有關的應計費用變動 | 156 | | | 74 | | | 284 | | | (51) | |
其他,淨額 | (14) | | | (3) | | | (174) | | | (148) | |
投資活動的現金流量淨額 | (2,264) | | | (1,790) | | | (6,346) | | | (5,762) | |
| | | | | | | |
融資活動的現金流: | | | | | | | |
長期債務的借款 | 4,897 | | | 4,305 | | | 21,528 | | | 15,263 | |
償還長期債務 | (3,712) | | | (3,892) | | | (15,659) | | | (9,651) | |
支付債務發行成本 | (14) | | | (18) | | | (71) | | | (76) | |
購買庫存股 | (2,225) | | | (3,666) | | | (9,245) | | | (10,834) | |
行使股票期權所得收益 | — | | | 17 | | | 5 | | | 43 | |
購買非控股權益 | (385) | | | (410) | | | (1,379) | | | (1,500) | |
對非控股權益的分配 | (49) | | | — | | | (56) | | | (71) | |
其他,淨額 | (8) | | | (54) | | | (36) | | | 40 | |
融資活動的現金流量淨額 | (1,496) | | | (3,718) | | | (4,913) | | | (6,786) | |
| | | | | | | |
現金和現金等價物淨減少 | (3) | | | (1,245) | | | (121) | | | (535) | |
期初現金及現金等價物 | 483 | | | 1,711 | | | 601 | | | 1,001 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 480 | | | $ | 466 | | | $ | 480 | | | $ | 466 | |
| | | | | | | |
支付利息的現金 | $ | 1,101 | | | $ | 1,042 | | | $ | 3,251 | | | $ | 3,038 | |
繳納税款的現金 | $ | 412 | | | $ | 30 | | | $ | 882 | | | $ | 99 | |
Charge Communications,Inc.2022年第三季度收益新聞稿附錄
第4頁,共7頁
查特通信公司及附屬公司
未經審計的業務統計摘要
(單位為千,不包括每個客户和滲透率數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 近似值為 |
| | 2022年9月30日(A) | | June 30, 2022 (a) | | 2021年12月31日(A) | | 2021年9月30日(A) |
佔地面積(B) | | | | | | | | |
預計通過次數 | | 55,288 | | | 55,008 | | | 54,521 | | | 54,268 | |
| | | | | | | | |
客户關係(三) | | | | | | | | |
住宅 | | 29,946 | | | 29,942 | | | 29,926 | | | 29,823 | |
中小企業 | | 2,195 | | | 2,182 | | | 2,143 | | | 2,126 | |
總客户關係 | | 32,141 | | | 32,124 | | | 32,069 | | | 31,949 | |
| | | | | | | | |
住宅 | | 4 | | | (93) | | | 103 | | | 163 | |
中小企業 | | 13 | | | 19 | | | 17 | | | 22 | |
客户關係總數季度淨增加量 | | 17 | | | (74) | | | 120 | | | 185 | |
| | | | | | | | |
預計行程的客户關係總滲透率(D) | | 58.1 | % | | 58.4 | % | | 58.8 | % | | 58.9 | % |
| | | | | | | | |
每個住宅客户的每月住宅收入(E) | | $ | 115.16 | | | $ | 116.00 | | | $ | 114.14 | | | $ | 115.15 | |
每個中小企業客户的每月中小企業收入(F) | | $ | 164.89 | | | $ | 165.66 | | | $ | 164.59 | | | $ | 167.29 | |
| | | | | | | | |
住宅客户關係滲透 | | | | | | | | |
單打滲透率(G) | | 48.5 | % | | 47.8 | % | | 46.7 | % | | 46.4 | % |
雙打滲透(G) | | 33.1 | % | | 33.1 | % | | 33.0 | % | | 32.8 | % |
三網融合滲透率(G) | | 18.4 | % | | 19.1 | % | | 20.4 | % | | 20.9 | % |
| | | | | | | | |
住宅非視頻客户關係百分比 | | 51.1 | % | | 50.4 | % | | 49.2 | % | | 48.7 | % |
| | | | | | | | |
網際網路 | | | | | | | | |
住宅 | | 28,320 | | | 28,259 | | | 28,137 | | | 27,965 | |
中小企業 | | 2,008 | | | 1,994 | | | 1,952 | | | 1,934 | |
互聯網用户總數 | | 30,328 | | | 30,253 | | | 30,089 | | | 29,899 | |
| | | | | | | | |
住宅 | | 61 | | | (42) | | | 172 | | | 243 | |
中小企業 | | 14 | | | 21 | | | 18 | | | 22 | |
互聯網季度淨增總額 | | 75 | | | (21) | | | 190 | | | 265 | |
| | | | | | | | |
視頻 | | | | | | | | |
住宅 | | 14,642 | | | 14,853 | | | 15,216 | | | 15,287 | |
中小企業 | | 649 | | | 642 | | | 617 | | | 604 | |
視頻客户總數 | | 15,291 | | | 15,495 | | | 15,833 | | | 15,891 | |
| | | | | | | | |
住宅 | | (211) | | | (240) | | | (71) | | | (133) | |
中小企業 | | 7 | | | 14 | | | 13 | | | 12 | |
視頻季度淨增加總數 | | (204) | | | (226) | | | (58) | | | (121) | |
| | | | | | | | |
語聲 | | | | | | | | |
住宅 | | 7,929 | | | 8,200 | | | 8,621 | | | 8,784 | |
中小企業 | | 1,287 | | | 1,287 | | | 1,282 | | | 1,273 | |
語音客户總數 | | 9,216 | | | 9,487 | | | 9,903 | | | 10,057 | |
| | | | | | | | |
住宅 | | (271) | | | (265) | | | (163) | | | (230) | |
中小企業 | | — | | | (1) | | | 9 | | | 14 | |
語音季度淨增加總數 | | (271) | | | (266) | | | (154) | | | (216) | |
| | | | | | | | |
移動線路(H) | | | | | | | | |
住宅 | | 4,516 | | | 4,134 | | | 3,448 | | | 3,085 | |
中小企業 | | 161 | | | 147 | | | 116 | | | 99 | |
移動線路總數 | | 4,677 | | | 4,281 | | | 3,564 | | | 3,184 | |
| | | | | | | | |
住宅 | | 382 | | | 329 | | | 363 | | | 230 | |
中小企業 | | 14 | | | 15 | | | 17 | | | 14 | |
移動電話季度淨增總數 | | 396 | | | 344 | | | 380 | | | 244 | |
| | | | | | | | |
企業號(一) | | | | | | | | |
企業主要服務單位(“PSU”) | | 282 | | | 277 | | | 272 | | | 269 | |
企業季度淨增 | | 5 | | | 3 | | | 3 | | | 4 | |
Charge Communications,Inc.2022年第三季度收益新聞稿附錄
第5頁,共7頁
| | | | | |
(a) | 我們根據每個帳户的每月計費週期來計算客户帳户的賬齡。在此基礎上,截至2022年9月30日、2022年6月30日、2021年12月31日和2021年9月30日,客户分別包括賬户逾期超過60天的客户約151,700、154,500、128,300和119,200客户;逾期90天的客户分別約55,500、45,800、26,800和21,100;逾期120天的客户分別約149,300、97,200、43,200和31,800。與這些逾期賬户相關的壞賬支出已反映在我們的綜合經營報表中。逾期賬户的增加主要是由於參與政府援助計劃(包括視頻服務)的客户先前存在的和增加的未補貼金額的客户賬單。這些客户被降級為完全補貼的純互聯網服務。 |
| |
(b) | 通過次數代表我們對在我們提供指定服務的地區通過我們的有線分銷網絡經過的單元數量的估計,例如獨户住宅、公寓和公寓單元以及中小型企業和企業地點。這些估計數基於目前可獲得的信息,並在有新的信息可用時更新所有提出的期間。 |
| |
(c) | 客户關係包括接受一個或多個服務級別(包括互聯網、視頻和語音服務)的客户數量,而不考慮這些客户接受什麼服務。居住在住宅多個住宅單位(“MDU”)中並根據大宗合同計費的客户,根據每個大宗MDU中的計費單位數量進行計算。總客户關係不包括企業客户關係和純移動客户關係。 |
| |
(d) | 滲透率代表住宅和中小企業客户佔預計乘車人數的百分比。滲透率不包括僅限移動設備的客户。 |
| |
(e) | 每個住宅客户的每月住宅收入計算為住宅季度總收入除以3除以各自季度的平均住宅客户關係,不包括移動收入和客户。 |
| |
(f) | 每個中小企業客户的每月中小企業收入的計算方法是:中小企業季度總收入除以3除以各自季度的平均中小企業客户關係,不包括移動收入和客户。 |
| |
(g) | 單播、雙播和三網融合滲透率分別代表住宅單播、雙播和三網融合有線電視客户數量佔住宅客户關係的百分比(不包括移動設備)。 |
| |
(h) | 移動產品線包括需要我們的標準費率計劃之一的手機和平板電腦(例如,“無限制”或“按工作”)。移動線路不包括可穿戴設備和其他不需要標準電話費率計劃的設備。 |
| |
(i) | 企業PSU代表光纖服務產品的總數,將每個客户位置的每個單獨服務產品計算為一個單獨的PSU。 |
Charge Communications,Inc.2022年第三季度收益新聞稿附錄
第6頁,共7頁
查特通信公司及附屬公司
未經審計的資本支出
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
客户駐地設備(A) | $ | 577 | | | $ | 513 | | | $ | 1,606 | | | $ | 1,496 | |
可擴展基礎設施(B) | 418 | | | 375 | | | 1,178 | | | 1,223 | |
線路延長線(C) | 826 | | | 392 | | | 2,062 | | | 1,191 | |
升級/重建(D) | 208 | | | 178 | | | 535 | | | 484 | |
支持資本(E) | 377 | | | 403 | | | 1,075 | | | 1,169 | |
資本支出總額 | $ | 2,406 | | | $ | 1,861 | | | $ | 6,456 | | | $ | 5,563 | |
| | | | | | | |
其中:商業服務 | $ | 369 | | | $ | 353 | | | $ | 1,110 | | | $ | 1,083 | |
| | | | | | | |
資本支出總額包括與以下方面有關的支出: | | | | | | | |
核心電纜(F) | $ | 1,785 | | | $ | 1,742 | | | $ | 5,077 | | | $ | 5,208 | |
莫比爾縣 | 96 | | | 119 | | | 265 | | | 355 | |
鄉村建設倡議(G) | 525 | | | — | | | 1,114 | | | — | |
資本支出總額 | $ | 2,406 | | | $ | 1,861 | | | $ | 6,456 | | | $ | 5,563 | |
(A)客户駐地設備包括為獲得新客户和創收單位而在客户住所發生的成本,包括客户安裝成本和客户駐地設備(例如數字接收器和電纜調制解調器)。
(B)可擴展基礎設施包括與客户駐地設備無關的成本,用於確保新客户和創收單位的增長,或提供服務增強(例如頭端設備)。
(C)線路延長線包括與進入新服務領域相關的網絡費用(例如光纖/同軸電纜、放大器、電子設備、現成和設計工程)。
(D)升級/重建包括修改或更換現有光纖/同軸電纜網絡的費用,包括改進。
(E)支助資本包括因技術和實物陳舊(如非網絡設備、土地、建築物和車輛)而更換或加強非網絡資產的相關費用。
(F)核心電纜是指資本支出總額,不包括移動和農村建設倡議資本支出。
(G)農村建設舉措子類別包括與我們的農村建設舉措有關的支出(2022年開始單獨報告),不包括客户房地設備和安裝。
Charge Communications,Inc.2022年第三季度收益新聞稿附錄
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