VICI Q3 2022補充財務和運營數據1 SUP L E M Enta L F I NA NC I L&O P ERAT I NG數據T H I R D Q U A R T E R E R E N D E D S E P P T E M B E R 3 0，2 0 2 2 E x h I b I t 9.2.

2022年第三季度補充財務和經營數據2免責聲明本演示文稿中的某些陳述是符合聯邦證券法含義的前瞻性陳述。前瞻性陳述是基於Vici Properties Inc.(“Vici”或“公司”)對未來事件的當前計劃、預期和預測，不是對未來業績的保證。這些陳述可以通過以下事實來識別：它們不嚴格地與歷史事實有關，也可以通過使用“預期”、“假設”、“相信”、“估計”、“預期”、“指導”、“打算”、“計劃”、“項目”等與歷史問題無關的詞語來識別。除歷史事實以外的所有陳述均為前瞻性陳述。您在解讀和依賴前瞻性陳述時應謹慎行事，因為它們涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，在某些情況下，這些風險、不確定性和其他因素是公司無法控制的，可能會對實際結果、業績或成就產生重大影響。在這些風險中，不確定因素和其他因素包括：總體經濟狀況和市場發展變化的影響，包括通脹上升、利率上升、供應鏈中斷、消費者信心水平、失業率和因美國或全球經濟低迷的嚴重程度和持續時間而導致的房地產價格低迷；利率上升對我們的影響，包括我們成功投資和收購更多物業的能力，以及以有吸引力的利率為此類投資獲得債務融資的能力；新冠肺炎疫情對我們和我們租户的財務狀況、運營結果的影響, 現金流和業績(包括為遏制疫情或減輕其影響而採取的行動的影響，疫情和遏制措施對我們租户的直接和間接經濟影響，以及我們租户成功經營業務的能力)；與我們最近完成的交易相關的風險，包括我們實現預期收益的能力或失敗；我們對以下子公司的依賴：凱撒娛樂公司(Caesars Entertainment，Inc.)、世紀賭場(Century Casinos，Inc.)、切諾基印第安人東部樂隊(East Band of Cherokee Indians，EBCI)、塞米諾爾硬石娛樂公司(Seminole Hard Rock Entertainment，Inc.)、Rock Ohio Ventures LLC(傑克娛樂公司)、米高梅國際度假村(MGM Resorts International)、賓夕法尼亞娛樂公司(Penn Entertainment，Inc.)以及阿波羅全球管理公司(Apollo Global Management)附屬公司管理的某些基金的附屬公司，公司(“威尼斯人拉斯維加斯租户”)作為我們物業的租户，凱撒、世紀賭場、EBCI、Hard Rock、Jack Entertainment、MGM和Penn Entertainment或其各自的某些子公司作為租賃付款的擔保人，以及對其各自業務可能產生的任何重大不利影響的負面後果；我們最近完成的交易對我們的影響，包括未來對我們的財務狀況、財務和經營業績、現金流、戰略和計劃的影響；與某些租户達成的某些安排的預期好處，這些安排與我們根據與該等租户簽訂的現有租賃協議的條款，為換取增加租金的“同店”資本改善提供資金。, 我們統稱為合作伙伴財產增長基金；借款人償還對我們的未償貸款債務的能力；我們對博彩業的依賴；我們執行業務和增長戰略的能力可能受到以下限制：我們大量的償債要求，以及我們必須分配90%的房地產投資信託基金(REIT)應税收入才有資格作為REIT納税，我們必須分配我們REIT應税收入的100%以避免目前實體級別的美國聯邦所得税；我們無法保持作為REIT納税的資格；博彩和其他監管機構廣泛監管的影響；我們的租户是否有能力獲得並保持與我們物業的運營和任何交易的及時完成相關的監管批准，或者根本沒有，或者對此類監管批准施加了條件；我們的租户可能選擇在租約的初始或後續條款之後不續簽我們的租賃協議；我們根據租賃協議出售我們的物業的能力受到限制；我們的租户和任何擔保人的歷史結果可能不是他們未來業績的可靠指標；我們的大量債務，包括我們因最近完成的交易而承擔和發生的債務，以及償還、再融資和以其他方式履行此類債務的能力；我們的歷史財務信息可能不是我們未來運營結果、財務狀況和現金流的可靠指標；我們無法成功地進行投資和收購, 其他財產；我們及時或完全按我們目前預期的條款獲得完成收購或相關交易所需融資的能力；任何交易可能無法完成或不適當推遲完成的可能性，以及對我們的業務、運營和股票價格的潛在不利影響；我們發現重大環境、税收、法律或其他問題的可能性，這些問題對我們最近完成的任何交易中作為抵押品或擔保的資產的價值(或我們預計將獲得的其他利益)產生重大不利影響；我們最近完成的交易可能導致不利的税收後果，包括我們加入的税收保護協議；我們股價的波動性增加，包括我們未決和最近完成的交易的結果；我們無法保持我們作為REIT的納税資格；我們依賴從Vici Properties op LLC、我們的經營合夥企業及其子公司收到的分配向我們的股東進行分配；我們繼續向普通股持有人進行分配的能力，或隨着時間的推移保持預期的分配水平；以及對交易機會的競爭，包括來自其他REITs、投資公司、私募股權公司和對衝基金、主權基金、貸款人、博彩公司和其他投資者的競爭，這些投資者可能擁有比我們更多的資源和獲得資本的機會，以及更低的資金成本或不同的投資參數。儘管該公司認為，在作出此類前瞻性陳述時，其預期是基於合理的假設, 這種陳述可能會受到一些因素的影響，這些因素可能會導致實際結果和結果與預測的結果大相徑庭。公司不能向您保證，這些陳述所依據的假設將被證明是正確的。可能影響公司業務、經營結果和財務狀況的其他重要因素在公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告和公司提交給證券交易委員會的其他文件中不時有描述。除非適用法律要求，否則公司不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的義務。關於凱撒、世紀賭場、EBCI、Hard Rock、Jack Entertainment、米高梅、Penn Entertainment、威尼斯人拉斯維加斯租户和其他公司的信息的準確性或完整性，本公司不作任何陳述。凱撒作為中海油、有限責任公司和米高梅的母公司及擔保人，作為米高梅租賃公司的母公司及擔保人，以及本公司的重要承租人，凱撒的歷史已審計及未經審計財務報表已提交美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)。本演示文稿中包含的我們的租户、擔保人、借款人和其他公司的某些財務和其他信息來自他們各自提交的文件(如果適用)以及其他可公開獲取的演示文稿和新聞稿。雖然我們認為這一信息是可靠的，但我們沒有獨立調查或核實這類數據。市場和行業數據和商標信息本演示文稿包含有關公司行業的估計和信息, 包括市場地位、租金增長、公司治理和對公司同行的其他分析，這些分析基於行業出版物、報告和同行公司公開申報文件。此信息涉及許多假設和限制，提醒您不要依賴或過度重視此信息。該公司尚未獨立核實這些行業出版物、報告或備案文件中包含的數據的準確性或完整性。由於各種因素，公司經營的行業受到高度的不確定性和風險的影響，包括公司提交給美國證券交易委員會的公開文件中“風險因素”部分描述的那些因素。在我們酒店運營的品牌是其各自所有者的商標。這些所有者或其各自的高級管理人員、董事、代理人或員工均未批准本演示文稿中包含的任何披露，也不對本演示文稿的內容負責。非GAAP財務衡量本報告中提到的運營資金(“FFO”)、每股FFO、調整後的運營資金(“AFFO”)、每股的AFFO和調整後的EBITDA不是美國公認會計原則(“GAAP”)所要求的或根據這些原則列報的。這些是非公認會計準則的財務計量，不應被解釋為淨收益的替代方案或經營業績的指標(根據公認會計準則確定)。我們相信FFO、每股FFO、AFFO, 每股AFFO和調整後的EBITDA為我們業務的基本運營業績提供了一個有意義的視角。有關這些非公認會計準則財務計量的更多信息，請參閲本演示文末附錄中的“非公認會計準則財務計量的定義”。財務數據本文提供的財務信息是截至2022年9月30日的數據，除非另有説明。

維西地產(紐約證券交易所代碼：VICI)高級管理愛德華·皮託尼亞克·約翰·佩恩David凱蘭·弗洛裏奧首席執行官&董事首席執行官總裁&首席運營官凱蘭·弗洛裏奧執行副總裁、首席財務官執行副總裁、總法律顧問兼祕書長高級副總裁、首席會計官、首席投資官維西地產公司是一家標準普爾500®體驗式房地產投資信託公司，擁有市場領先的博彩、酒店和娛樂目的地的最大投資組合之一，包括拉斯維加斯凱撒宮、米高梅大酒店和拉斯維加斯威尼斯人度假村。拉斯維加斯大道上最具標誌性的三個娛樂設施。Vici Properties在全國範圍內擁有43個博彩設施，總面積超過1.22億平方英尺，擁有約58,700間酒店客房和450多家餐廳、酒吧、夜總會和體育書籍。它的物業被出租給行業領先的博彩和酒店運營商，包括凱撒娛樂公司、世紀賭場公司、切諾基印第安人東部樂隊、硬石國際公司、傑克娛樂公司、米高梅國際度假村公司、賓夕法尼亞娛樂公司和威尼斯人拉斯維加斯酒店。該公司與領先的非遊戲體驗運營商建立了越來越多的投資和融資合作伙伴關係，其中包括Great Wolf Resorts，Cabot, 峽谷牧場和切爾西碼頭。Vici Properties還擁有四個錦標賽高爾夫球場和毗鄰拉斯維加斯大道的34英畝未開發和未開發土地。Vici Properties的戰略是創建全國最高質量和最具生產力的體驗式房地產投資組合。涵蓋固定收益分析師的股票分析師美銀美林德意志銀行高盛J.P.摩根摩根分析師詹姆斯·凱勒路易斯·欽奇拉·科馬爾·帕特爾馬克·斯特里特邁克爾·佩斯電話：(646)855-9223(212)250-9980(212)357-9774(212)834-5086(212)270-6530電子郵件：James.f.kayler@baml.com Luis.chinchilla@db.com Mark.streeter@jpOrgan.com Michael.ace@jpOrgan.com BofA Merrill Lynch Capital One Securities德意志銀行核心ISI Green Street顧問傑富瑞JMP證券J.P.摩根Keybanc拉登堡·塔爾曼公司麥格理資本摩根士丹利雷蒙德·詹姆斯羅伯特·W·貝爾德加拿大豐業銀行SMBC日興證券Stifel Nicolaus Truist Securities Wolfe研究分析師肖恩·凱利·尼爾·馬爾金約翰法令斯梅德斯·羅斯·卡洛·桑塔雷利史蒂夫·薩克瓦·斯賓塞阿拉韋·David卡茨·米奇·傑曼安東尼·保羅·託德·託馬斯·約翰·馬索卡查德·貝農·羅納德·卡姆尼斯RJ·米利根·韋斯利·格拉迪·格雷格·麥金尼斯理查德·安德森·西蒙·亞瑪克·巴里·喬納斯安德森·羅西瓦克電子郵件：Shaun.kelley@bamlil.com NeMalkin@capalone.com John.cbre.com電子郵件：com Sallaway@greenstreetAdvisors.com Dkatz@jefferies.com Mgermain@jmpsecurities.com Anthony.paolone@jpmgan.com tthoma@key.com jmasocca@ladenburg.com Chad.bynon@macquarie.com Ronald.kamdem@mganstanley.com Rjmiligan@raymondjames.com WGolladay@rwbaird.com Greg.mcginniss@Scott tiabank.com Randerson@smbcnikko-SI.com Yarmaks@stiFel.com Barry.jonas@truist.com Asivach@wolferesearch.com電話：(571)633-8191(212)891-3213(212)816-6250(212)368-2286(212)409-2543(212)231-2634(212)296-8319(727)567-2585(216)737-7510(212)225-6906(646)521-2351(443)224-1345(212)590-0998(646)582-9250, 董事會主席董事、審計委員會主席董事董事、提名與治理委員會主席董事、薪酬委員會主席兼首席執行官董事董事公司總部維西地產公司紐約20號麥迪遜大道535號，NY 10022(646)949-4631轉移代理ComputerShare 7530Lucerne Drive，Suite 305克利夫蘭，俄亥俄州44130(44130)962-4284 www.ComputerShare投資者關係部投資者關係投資者@viciProperties.com公開市場詳細信息：維西交易所：紐約證券交易所公共關係部pr@viciProperties.com網址：www.viciProperties.com

2022年第三季度補充財務和經營數據4目錄合併資產負債表6-7合併經營報表8-9非公認會計準則財務措施10-11 2022指導16投資組合概述20-21當前租賃條款摘要22-24最近宣佈的交易活動25非公認會計準則財務措施的定義29 5投資組合多樣化19收入明細12-13投資組合和財務要點債務明細17嵌入增長管道27-28年化合同租金和貸款收入15投資和資本市場活動26標準普爾500®公司Breit合資企業詳細信息14資本和關鍵信用指標18

2022年第三季度補充財務和運營數據5截至2022年9月30日的三個月2022年3月31日2021年9月30日每股普通股淨收益(虧損)基本$0.34($0.06)$0.35$0.45$0.29攤薄$0.34($0.06)$0.35$0.44$0.28每股營運資金基本$0.35($0.06)$0.35$0.45$0.29攤薄$0.35($0.06)$0.35$0.44$0.28調整後每股營運資金每股基本$0.49$0.48$0.44$0.46攤薄$0.49$0.48$044$0.44$0.45普通股股東應佔淨收益(虧損)$330，905(57,706美元)$240,383$281,479$161,862普通股股東應佔調整後EBITDA$638,614$564,490$357,967$329,300$324,544年化每股股息$1.56$1.44$1.44$1.44期末股息率5.2%4.8%5.1%投資組合和財務亮點(以千為單位，不包括每股，投資組合和財產數據)2022.對賬見本演示文稿第10-11頁“非公認會計準則財務計量”，這些非公認會計準則財務計量的定義見本演示文稿第29頁“非公認會計準則財務計量的定義”。2.基於第三方持有的9.631億股Vici普通股和Vici Properties op LLC額外的1220萬個經營合夥單位，2022年9月30日的收盤價為29.85美元。3.LQA淨槓桿率的定義是總債務減去現金、現金等價物和短期投資除以截至2022年9月30日的季度的年化(LQA)調整後EBITDA。截至2022年9月30日的LTM淨槓桿率為7.8倍。對於截至2022年9月30日的LTM期間，調整後的EBITDA反映了MGP收購自完成之日(2022年4月29日)至2022年9月30日期間的影響，因此, 截至2022年9月30日的LTM淨槓桿率並未反映收購MGP的整整12個月的收入。有關此指標的更多信息和協調，請參見第18頁的“Q3‘22 LQA淨槓桿”。4.(I)Vici即將收購與Rocky Gap Casino Resort(“Rocky Gap”)有關的土地和建築物的租賃權益，(Ii)MGM即將向Hard Rock出售幻影酒店和賭場(“Mige”)的業務，以及(Iii)MGM即將將Gold Strike Casino Resort(“Gold Strike”)的業務出售給CNE Gaming Holdings LLC，CNE Gaming Holdings LLC是切諾基國家商業公司(“Cherokee Nation”)的子公司，所有這些都取決於慣例的成交條件和監管部門的批准。不能保證這些交易將在預期的時間線內完成，或者根本不能。有關這些未決交易的更多詳細信息，請參閲本演示文稿的第25頁。5.根據截至2022年11月的年化合同租金，包括尚未完成的Rocky Gap收購的初始年租金。米高梅主租賃租金是根據物業位置的內部租金分配進行分配的。拉斯維加斯55%費城13%新奧爾良5%底特律4%華盛頓特區3%舊金山2%芝加哥2%克利夫蘭2%路易斯維爾2%孟菲斯2%波士頓2%達拉斯1%辛辛那提1%堪薩斯城1%奧馬哈1%勞克林1%匹茲堡1%紐約0.4%納什維爾0.4%聖路易斯0.2%廣場總素材1地理多樣性租户多樣性(形式)4 80%公共租户/20%私人租户(按租金百分比)4,544%拉斯維加斯/56%地區(按租金百分比)4，5凱撒43%米高梅33%威尼斯9%硬石5%賓夕法尼亞3%傑克3%世紀賭場2%切諾基國家1%息税前利潤1%租金5 1 1股權市值2 29,113,445美元總債務15,453,000美元現金、現金等價物和短期投資726美元, 105企業價值$43,840,340 LQA淨槓桿率3 5.8倍摘要資本投資組合摘要投資組合摘要物業43個高爾夫球場4個可開發的拉斯維加斯地帶土地34英畝州15個大都市統計地區(MSA)20加權平均剩餘租期，包括續訂選項(截至2022年9月30日)43.7年入住率100%

2021年第三季度補充財務和經營數據6(以千計，不包括股票和每股數據)綜合資產負債表2021年9月30日，2021年12月31日房地產資產組合：租賃投資-銷售類型，淨額17,011,585美元13,136,664美元租賃投資-融資應收賬款，淨額16,441,616 2,644,824貸款投資，淨投資579,805 498,002未合併附屬公司1,463,230-土地153,560 153,576現金及現金等價物518,383 739,614短期投資207,722-其他資產932,081 424,693總資產37,307,982美元17,597,373美元負債，淨額13,730,503$4,694,523應計費用和遞延收入202,888 113,530應付股息380,174 226,309其他負債932,120 375,837總負債15,245,685 5,410,199股東權益9,631 6,289--額外實收資本21,641,945 11,755,069累積其他全面收益191,314 884留存(虧損)收益(133,311)346,026維西股東權益21,709,579 12,108,268非控股權益總計股東權益22,062,297 12,187,17417,597,373美元普通股，於2022年9月30日及2021年12月31日分別為面值0.01美元、授權股份13.5億股及已發行及流通股963,093,424股及628,942,092股；於2022年9月30日及2021年12月31日分別發行及發行優先股、面值0.01美元、授權股份50,000,000股及無流通股

VICI Q3 2022 Supplemental Financial & Operating Data 7 Consolidated Balance Sheets – Quarterly (amounts in thousands, except share and per share data) September 30, 2022 June 30, 2022 March 31, 2022 December 31, 2021 Assets Real estate portfolio: Investments in leases - sales-type, net 17,011,585$ 17,075,857$ 17,113,699$ 13,136,664$ Investments in leases - financing receivables, net 16,441,616 16,486,522 2,650,633 2,644,824 Investments in loans, net 579,805 545,162 513,128 498,002 Investment in unconsolidated affiliate 1,463,230 1,464,766 — — Land 153,560 153,576 153,576 153,576 Cash and cash equivalents 518,383 614,001 568,702 739,614 Short-term investments 207,722 — — — Other assets 932,081 949,333 741,583 424,693 Total assets 37,307,982$ 37,289,217$ 21,741,321$ 17,597,373$ Liabilities Debt, net 13,730,503$ 13,721,500$ 5,297,014$ 4,694,523$ Accrued expenses and deferred revenue 202,888 173,734 99,062 113,530 Dividends payable 380,174 346,526 269,276 226,309 Other liabilities 932,120 932,570 592,183 375,837 Total liabilities 15,245,685 15,174,330 6,257,535 5,410,199 Stockholders' equity Common stock 9,631 9,631 7,484 6,289 Preferred stock — — — — Additional paid-in capital 21,641,945 21,644,198 14,971,890 11,755,069 Accumulated other comprehensive income 191,314 197,275 109,495 884 Retained (deficit) earnings (133,311) (88,610) 315,809 346,026 Total VICI stockholders' equity 21,709,579 21,762,494 15,404,678 12,108,268 Non-controlling interest 352,718 352,393 79,108 78,906 Total stockholders' equity 22,062,297 22,114,887 15,483,786 12,187,174 Total liabilities and stockholders' equity 37,307,982$ 37,289,217$ 21,741,321$ 17,597,373$

VICI Q3 2022 Supplemental Financial & Operating Data 8 Impact to net (loss) income related to non‐cash change in allowance for credit losses ‐ CECL (232,763)$ (9,031)$ (865,459)$ 24,453$ Per share impact related to non-cash change in allowance for credit losses - CECL Basic (0.24)$ (0.02)$ (1.02)$ 0.05$ Diluted (0.24)$ (0.02)$ (1.02)$ 0.04$ Three Months Ended September 30, Nine Months Ended September 30, 2022 2021 2022 2021 Revenues Income from sales-type leases 376,048$ 292,059$ 1,077,952$ 873,337$ Income from lease financing receivables and loans 350,945 70,205 685,544 210,578 Other income 17,862 6,936 41,811 20,897 Golf revenues 6,688 6,504 25,484 21,602 Total revenues 751,543 375,704 1,830,791 1,126,414 Operating expenses General and administrative 12,063 8,379 33,311 24,092 Depreciation 816 771 2,371 2,320 Other expenses 17,862 6,936 41,811 20,897 Golf expenses 5,186 5,143 16,330 14,881 Change in allowance for credit losses 232,763 9,031 865,459 (24,453) Transaction and acquisition expenses 1,947 177 19,366 9,689 Total operating expenses 270,637 30,437 978,648 47,426 Income from unconsolidated affiliate 22,719 — 37,853 — Interest expense (169,354) (165,099) (370,624) (321,953) Interest income 3,024 26 3,897 75 Loss from extinguishment of debt — (15,622) — (15,622) Income before income taxes 337,295 164,572 523,269 741,488 Income tax expense (417) (388) (1,844) (2,128) Net income 336,878 164,184 521,425 739,360 Less: Net income attributable to non-controlling interests (5,973) (2,322) (7,843) (6,988) Net income attributable to common stockholders 330,905$ 161,862$ 513,582$ 732,372$ Net (loss) income per common share Basic 0.34$ 0.29$ 0.61$ 1.35$ Diluted 0.34$ 0.28$ 0.60$ 1.31$ Weighted average number of shares of common stock outstanding Basic 962,573,646 555,153,692 848,839,357 542,843,855 Diluted 964,134,340 571,894,545 850,823,037 557,113,510 Consolidated Statements of Operations (amounts in thousands, except share and per share data) 1. Refer to Note 5 – Allowance for Credit Losses within our Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2022 for further details. 1 1

VICI Q3 2022 Supplemental Financial & Operating Data 9 Three Months Ended September 30, 2022 June 30, 2022 March 31, 2022 December 31, 2021 Revenues Income from sales-type leases 376,048$ 375,169$ 326,735$ 294,635$ Income from lease financing receivables and loans 350,945 261,721 72,878 72,664 Other income 17,862 15,563 8,386 6,911 Golf revenues 6,688 10,170 8,626 8,944 Total revenues 751,543 662,623 416,625 383,154 Operating expenses General and administrative 12,063 11,782 9,466 9,030 Depreciation 816 779 776 771 Other expenses 17,862 15,563 8,386 6,911 Golf expenses 5,186 5,859 5,285 5,881 Change in allowance for credit losses 232,763 551,876 80,820 4,899 Transaction and acquisition expenses 1,947 16,664 755 713 Total operating expenses 270,637 602,523 105,488 28,205 Income from unconsolidated affiliate 22,719 15,134 — — Interest expense (169,354) (133,128) (68,142) (70,437) Interest income 3,024 780 93 45 Income (loss) before income taxes 337,295 (57,114) 243,088 284,557 Income tax expense (417) (1,027) (400) (759) Net income (loss) 336,878 (58,141) 242,688 283,798 Less: Net (income) loss attributable to non-controlling interests (5,973) 435 (2,305) (2,319) Net income (loss) attributable to common stockholders 330,905$ (57,706)$ 240,383$ 281,479$ Net income (loss) per common share Basic 0.34$ (0.06)$ 0.35$ 0.45$ Diluted 0.34$ (0.06)$ 0.35$ 0.44$ Weighted average number of shares of common stock outstanding Basic 962,573,646 896,545,880 684,341,045 628,632,771 Diluted 964,134,340 896,545,880 687,914,683 637,407,750 Consolidated Statements of Operations – Quarterly (amounts in thousands, except share and per share data) 1. Refer to Note 5 – Allowance for Credit Losses within our Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2022 for further details. 2. For the calculation of diluted net income (loss) per common share for the quarter ending June 30, 2022, the diluted weighted average number of shares of common stock outstanding is equal to the basic weighted average number of shares of common stock outstanding. Refer to page 11 for further details. 2 1 1Impact to net (loss) income related to non‐cash change in allowance for credit losses ‐ CECL (232,763)$ (551,876)$ (80,820)$ (4,899)$ Per share impact related to non-cash change in allowance for credit losses - CECL Basic (0.24)$ (0.62)$ (0.12)$ (0.01)$ Diluted (0.24)$ (0.62)$ (0.12)$ (0.01)$

VICI Q3 2022 Supplemental Financial & Operating Data 10 Non‐GAAP Financial Measures (amounts in thousands, except share and per share data) 1. See definitions of Non-GAAP Financial Measures on page 29 of this presentation. Three Months Ended September 30, Nine Months Ended September 30, 2022 2021 2022 2021 Net income attributable to common stockholders 330,905$ 161,862$ 513,582$ 732,372$ Real estate depreciation — — — — Joint venture depreciation and non-controlling interest adjustments 9,743 — 17,053 — Funds From Operations (FFO) attributable to common stockholders1 340,648 161,862 530,635 732,372 Non-cash leasing and financing adjustments (108,553) (30,865) (230,522) (88,063) Non-cash change in allowance for credit losses 232,763 9,031 865,459 (24,453) Non-cash stock-based compensation 3,493 2,395 9,359 7,067 Transaction and acquisition expenses 1,947 177 19,366 9,689 Amortization of debt issuance costs and original issue discount 10,326 34,098 38,294 50,723 Other depreciation 785 742 2,280 2,228 Capital expenditures (437) (131) (1,093) (1,638) (Gain) loss on extinguishment of debt and interest rate swap settlements — 79,861 (5,405) 79,861 Joint venture non-cash adjustments and non-controlling interest adjustments (10,315) 250 (22,171) 773 Adjusted Funds From Operations (AFFO) attributable to common stockholders1 470,657 257,420 1,206,202 768,559 Interest expense, net 156,004 66,736 333,838 206,916 Income tax expense 417 388 1,844 2,128 Joint venture adjustments and non-controlling interest adjustments 11,536 — 19,187 — Adjusted EBITDA attributable to common stockholders1 638,614$ 324,544$ 1,561,071$ 977,603$ Net income per common share Basic 0.34$ 0.29$ 0.61$ 1.35$ Diluted 0.34$ 0.28$ 0.60$ 1.31$ FFO per common share Basic 0.35$ 0.29$ 0.63$ 1.35$ Diluted 0.35$ 0.28$ 0.62$ 1.31$ AFFO per common share Basic 0.49$ 0.46$ 1.42$ 1.42$ Diluted 0.49$ 0.45$ 1.42$ 1.38$ Weighted average number of shares of common stock outstanding ‐ Net Income, FFO and AFFO Basic 962,573,646 555,153,692 848,839,357 542,843,855 Diluted 964,134,340 571,894,545 850,823,037 557,113,510

VICI Q3 2022 Supplemental Financial & Operating Data 11 Non‐GAAP Financial Measures – Quarterly (amounts in thousands, except share and per share data) 1. See definitions of Non-GAAP Financial Measures on page 29 of this presentation. 2. For the three months ended June 30, 2022, the diluted weighted average number of shares of common stock outstanding in relation to AFFO is adjusted to include the dilutive effect, using the treasury stock method, of the assumed conversion of our restricted stock in the amount of 816,708 shares. For the three months ended June 30, 2022, such amounts have been excluded from the diluted weighted average number of shares of common stock in relation to net income (loss) and FFO as these were in loss positions and the effect of inclusion would have been anti- dilutive. Three Months Ended September 30, 2022 June 30, 2022 March 31, 2022 December 31, 2021 Net income (loss) income attributable to common stockholders 330,905$ (57,706)$ 240,383$ 281,479$ Real estate depreciation — — — — Joint venture depreciation and non-controlling interest adjustments 9,743 7,310 — — Funds From Operations (FFO) attributable to common stockholders1 340,648 (50,396) 240,383 281,479 Non-cash leasing and financing adjustments (108,553) (86,405) (35,564) (31,363) Non-cash change in allowance for credit losses 232,763 551,876 80,820 4,899 Non-cash stock-based compensation 3,493 3,236 2,630 2,304 Transaction and acquisition expenses 1,947 16,664 755 713 Amortization of debt issuance costs and original issue discount 10,326 11,991 15,977 20,729 Other depreciation 785 749 746 742 Capital expenditures (437) (202) (454) (852) (Gain) loss on extinguishment of debt and interest rate swap settlements — (5,405) — — Joint venture non-cash adjustments and non-controlling interest adjustments (10,315) (12,058) 202 227 Adjusted Funds From Operations (AFFO) attributable to common stockholders1 470,657 430,050 305,495 278,878 Interest expense, net 156,004 125,762 52,072 49,663 Income tax expense 417 1,027 400 759 Joint venture adjustments and non-controlling interest adjustments 11,536 7,651 — — Adjusted EBITDA attributable to common stockholders1 638,614$ 564,490$ 357,967$ 329,300$ Net income (loss) per common share Basic 0.34$ (0.06)$ 0.35$ 0.45$ Diluted 0.34$ (0.06)$ 0.35$ 0.44$ FFO per common share Basic 0.35$ (0.06)$ 0.35$ 0.45$ Diluted 0.35$ (0.06)$ 0.35$ 0.44$ Weighted average number of shares of common stock outstanding ‐ Net Income (Loss) and FFO Basic 962,573,646 896,545,880 684,341,045 628,632,771 Diluted 964,134,340 896,545,880 687,914,683 637,407,750 AFFO per common share Basic 0.49$ 0.48$ 0.45$ 0.44$ Diluted 0.49$ 0.48$ 0.44$ 0.44$ Weighted average number of shares of common stock outstanding ‐ AFFO Basic 962,573,646 896,545,880 684,341,045 628,632,771 Diluted2 964,134,340 897,362,588 687,914,683 637,407,750

VICI Q3 2022 Supplemental Financial & Operating Data 12 Three Months Ended September 30, Nine Months Ended September 30, 2022 2021 2022 2021 Contractual revenue from sales‐type leases Caesars Regional Master Lease (excluding Harrah's NOLA, AC, and Laughlin) & Joliet 122,729$ 126,603$ 368,187$ 384,683$ Caesars Las Vegas Master Lease 105,556 100,652 316,668 301,956 The Venetian Resort Las Vegas Lease 62,500 — 150,298 — Greektown Lease 12,830 12,829 38,490 40,255 Hard Rock Lease 11,010 10,848 33,030 32,544 Caesars Southern Indiana Lease 8,166 2,437 24,416 2,437 Century Master Lease 6,376 6,313 19,128 18,939 Margaritaville Lease 5,953 5,866 17,831 17,604 Income from sales-type leases non-cash adjustment 40,928 26,511 109,904 74,919 Income from sales‐type leases 376,048 292,059 1,077,952 873,337 Contractual revenue from lease financing receivables MGM Master Lease 215,000 — 363,112 — Harrah's NOLA, AC, and Laughlin 39,663 39,077 118,989 117,231 JACK Entertainment Master Lease 17,250 16,470 51,191 49,410 Income from lease financing receivables non-cash adjustment 67,629 4,631 120,614 13,498 Income from lease financing receivables 339,542 60,178 653,906 180,139 Contractual interest income Senior Secured Loans 9,508 10,033 27,723 30,516 Mezzanine Loans 1,898 271 3,910 276 Income from loans non-cash adjustment (3) (277) 5 (353) Income from loans 11,403 10,027 31,638 30,439 Income from lease financing receivables and loans 350,945 70,205 685,544 210,578 Other income 17,862 6,936 41,811 20,897 Golf revenues 6,688 6,504 25,484 21,602 Total revenues 751,543$ 375,704$ 1,830,791$ 1,126,414$ Revenue Detail Note: Revenue attributable to the BREIT JV is accounted for in Income from Unconsolidated Affiliates. Please see page 14 for more information. 1. On September 3, 2021, in connection with EBCI’s acquisition of the operations of Caesars Southern Indiana, VICI entered into a triple-net lease agreement with EBCI and the annual base rent payment under the Caesars Regional Master Lease was reduced by $32.5 million. 2. Amounts represent non-cash adjustments to recognize revenue on an effective interest basis in accordance with GAAP. (amounts in thousands, except share and per share data) 1 2 2 2

VICI Q3 2022 Supplemental Financial & Operating Data 13 Three Months Ended September 30, 2022 June 30, 2022 March 31, 2022 December 31, 2021 Contractual revenue from sales‐type leases Caesars Regional Master Lease (excluding Harrah's NOLA, AC, and Laughlin) & Joliet 122,729$ 122,729$ 122,729$ 122,127$ Caesars Las Vegas Master Lease 105,556 105,556 105,556 103,923 The Venetian Resort Las Vegas Lease 62,500 62,500 25,298 - Greektown Lease 12,830 12,830 12,830 12,830 Hard Rock Lease 11,010 11,010 11,010 11,010 Caesars Southern Indiana Lease 8,166 8,125 8,125 8,125 Century Master Lease 6,376 6,376 6,376 6,311 Margaritaville Lease 5,953 5,954 5,924 5,865 Income from sales-type leases non-cash adjustment 40,928 40,089 28,887 24,444 Income from sales‐type leases 376,048 375,169 326,735 294,635 Contractual revenue from lease financing receivables MGM Master Lease 215,000 148,112 — — Harrah's NOLA, AC, and Laughlin 39,663 39,663 39,663 39,470 JACK Entertainment Master Lease 17,250 17,251 16,690 16,470 Income from lease financing receivables non-cash adjustment 67,629 46,319 6,666 6,929 Income from lease financing receivables 339,542 251,345 63,019 62,869 Contractual interest income Senior Secured Loans 9,508 9,185 9,030 9,269 Mezzanine Loans 1,898 1,194 818 537 Income from loans non-cash adjustment (3) (3) 11 (11) Income from loans 11,403 10,376 9,859 9,795 Income from lease financing receivables and loans 350,945 261,721 72,878 72,664 Other income 17,862 15,563 8,386 6,911 Golf revenues 6,688 10,170 8,626 8,944 Total revenues 751,543$ 662,623$ 416,625$ 383,154$ Revenue Detail – Quarterly (amounts in thousands, except share and per share data) Note: Revenue attributable to the BREIT JV is accounted for in Income from Unconsolidated Affiliates. Please see page 14 for more information. 1. Amounts represent non-cash adjustments to recognize revenue on an effective interest basis in accordance with GAAP. 1 1 1

VICI Q3 2022 Supplemental Financial & Operating Data 14 BREIT Joint Venture Detail Note: Operating data represents VICI’s 50.1% share of BREIT JV revenues and expenses. As the MGP acquisition (including the acquisition of VICI’s share in the BREIT JV) closed in Q2’22, there is no comparable prior year comparison. (amounts in thousands, except share and per share data) Company's Pro‐Rata Share of BREIT Joint Venture Operations: Three Months Ended September 30, Nine Months Ended September 30, 2022 2021 2022 2021 Lease income 49,439$ —$ 83,498$ —$ Expenses Depreciation 10,497 — 17,728 — General and administrative 99 — 203 — Interest expense 13,731 — 23,134 — Basis difference amortization 2,394 — 4,581 — Total expenses 26,721 — 45,645 — Income from unconsolidated affiliates 22,719$ —$ 37,853$ —$ Company's Pro‐Rata Share of BREIT Joint Venture Operations ‐ Quarterly: Three Months Ended September 30, 2022 June 30, 2022 March 30, 2022 June 30, 2022 Lease income 49,439$ 34,058$ —$ —$ Expenses Depreciation 10,497 7,231 — — General and administrative 99 103 — — Interest expense 13,731 9,403 — — Basis difference amortization 2,394 2,187 — — Total expenses 26,721 18,924 ‐ — Income from unconsolidated affiliates 22,719$ 15,134$ —$ —$

2022年第三季度補充財務和經營數據15年化合同租金和貸款收入(截至2022年11月，以百萬美元為單位)1.米高梅大酒店和曼德勒海灣由與Blackstone Real Estate Income Trust，Inc.(簡稱Breit)成立的合資企業擁有，在收購MGP後，Vici擁有該合資企業50.1%的權益。按租賃地點計算的資產按年率計算米高梅總租約租金年化米高梅總租賃13拉斯維加斯/地區$860.0凱撒區域總租賃與聚力租賃16區域703.7凱撒拉斯維加斯總租賃2拉斯維加斯454.5威尼斯人度假村拉斯維加斯租賃1拉斯維加斯250.0按比例分享米高梅大酒店/曼德勒灣不來梅合資企業總租賃1 2拉斯維加斯2 152.2傑克娛樂總租賃2區域69.0希臘城租賃1區域51.3硬巖辛辛那提租賃1區域44.7Caesars南印第安納州3區域33.0世紀租賃1區域25.5瑪格麗特23.8截至9月30日的年化合約租金總額43$2,667.7本金結餘，2022年混合利率年化貸款收入年化貸款合同收入[]高級擔保貸款$474.2 7.8%$37.2夾層貸款111.6 7.9%$8.8年化合同貸款總收入$585.8 7.9%$46.0年化合同租金和貸款收入總額2,713.7美元

2022年第三季度補充財務和經營數據162022年指導更新截至2022年12月31日的一年的指導：低高低低高估計運營調整後資金$1,682.0$1,692.0$1,660.0$1,690.0普通股稀釋後每股估計運營調整資金$1.91$1.92$1.89$1.92估計加權平均普通股數量(單位：百萬)879.3 879.3 879.3 2022年全年指導意見公司正在更新2022年全年的指導意見。該公司估計，截至2022年12月31日的一年，AFFO將在16.82億美元至16.92億美元之間，或稀釋後普通股每股1.91美元至1.92美元之間。指引不包括未來任何可能的收購或處置、資本市場活動或其他非經常性交易對經營業績的影響。以下是本公司更新後的2022年全年指引摘要：以上每股估計反映了按庫存股方法計算的與2022年6月遠期出售協議有關的待決11,380,980股股份及與2022年8月遠期出售協議有關的3,918,807股股份的攤薄效應。第三方持有的Vici op單位反映為非控股權益，分配給他們的收入從淨收入中扣除，得出普通股股東和AFFO的淨收入；因此，指導代表完全基於Vici普通股流通股的普通股股東每股AFFO。在確定AFFO時，公司對某些項目進行了調整，這些項目原本包括在確定普通股股東應佔淨收益時，這是最具可比性的公認會計準則財務指標。瞭解更多信息, 請參閲“非公認會計準則財務衡量標準”。該公司無法將其所述的AFFO指導與普通股股東應佔淨收益進行對賬，因為它無法合理確定地預測未來一段時期根據ASU編號2016-13-金融工具-信貸損失-信貸損失(主題326)(“ASC 326”)的非現金信貸損失撥備的變化金額。ASC 326規定的未來期間信貸損失準備的非現金變化取決於完全不受公司控制的未來事件，這些事件可能無法可靠地預測，包括租户各自的財務表現、普通股交易價格的波動、信用評級和展望(在適用的範圍內)，以及更廣泛的宏觀經濟表現。根據過去的業績，這些調整對公司報告的GAAP結果的影響可能是實質性的，無論是單獨的還是總體的。上述估計反映了管理層對當前和未來市場狀況的看法，包括關於本演示文稿中提到的事件對收益影響的假設。由於幾個因素的影響，上述估計可能會受到波動的影響，因此不能保證公司的實際結果與上述估計不會有實質性差異。(百萬美元，每股數據除外)

VICI Q3 2022年補充財務和經營數據17截至2022年9月30日，到期日票面利率有效面值賬面利率價值總債務價值1優先無擔保債務2美元循環信貸安排3/31/20273 SOFR+1.05%4---10億美元延遲提取定期貸款3/31/20273 SOFR+1.20%4 SOFR+1.20%4--2024年債券到期日5.625%到期票據20245 5/1/2024 5.625%5.625%1,050,000 6.8%1,056，債券到期日20255 2025年2月15日債券到期日3.500%2025年到期債券到期日3.500%3.500%750,000 4.9%744,434 4.375%2025年5月到期的債券4.375%4.375%500,000 3.2%495,927 4.625%2025年6月15日到期的債券4.625%4.625%800,000 5.2%782,690 2026債券到期日4.500%2026年9月1日到期的債券4.500%4.500%500,000 3.2%480，債券到期日4.250%4.250%1,250,000 8.1%1,238,112 2027年債券到期日5.750%債券到期日20275 2/1 5.750%5.750%750,000 4.9%759,575 3.750%2027年2/15到期3.750%3.750%750,000 4.9%742,667 2028債券到期日4.500%債券到期日20285 1/15 4.500%4.500%350,000 2.3%336，債券到期日4.516%6 1,250,000 8.1%1,236,455 2029年到期債券到期日3.875%債券到期日20295 2/15 3.875%3.875%750,000 4.9%678,166 4.625%2029年12/1到期4.625%4.625%1,000,000 6.5%988,531 2030債券到期日4.950%4.125%4.125%1,000,000 6.5%988,253 2032債券到期日5.125%2032年5月15日到期的債券5.125%3.980%6 1,500,000 9.7%1,480,2902025債券到期日5.625%2052年5月15日到期的債券5.625%5.625%750,000 4.9%735,237無擔保債務總額--13,950,000 90.3%13,730，503 50.1%按比例佔英國合資企業債務的比例(未合併)3/5/2032 3.558%3.558%1,503,000 9.7%1,500,578總債務4.56%4.40%6$15,453,000 100.0%15,231, 081固定利率債務未償還100%加權平均年期至到期日6.9年1.賬面價值為未攤銷原始發行貼現及未攤銷債務發行成本淨額。2.優先票據持有人、管治契約下的受託人及維基信貸協議下的行政代理及貸款人，受惠於維基地產有限公司(“維基有限責任公司”)的有限股權質押。有關詳細信息，請參閲我們截至2022年9月30日的季度報告中的10-Q表格中的注7-債務。3.所示到期日包括適用的延期選擇。4.總承諾額的融資費(0.15%-0.375%，視Vici LP的評級而定)。5.發行優先票據，以換取MGP OP最初根據相關交換要約發行的優先票據，相關交換要約於2022年4月29日與MGP收購完成相關結算。列出的本金包括未交換的MGP OP票據，這些票據仍未償還，總計9,000萬美元。6.利率是為計入遠期利率互換和國庫鎖定的影響而調整的合同利率。有關詳細信息，請參閲本演示文稿第26頁和我們截至2022年9月30日的季度報告Form 10-Q中的註釋8-衍生品。債務明細(千美元)

2022年第三季度補充財務和經營數據18 1.在完成對MGP的收購後，米高梅持有約1.3%的已發行運營單位，這些單位可以贖回為現金，或者在Vici選擇的情況下，贖回普通股。2.對賬見本演示文稿第10-11頁“非公認會計準則財務計量”，這些非公認會計準則財務計量的定義見本演示文稿第29頁“非公認會計準則財務措施的定義”。3.假設2022年6月自動櫃員機遠期銷售協議下的11,380,980股股票以每股31.36美元的遠期銷售價格進行實物結算，而2022年8月自動櫃員機遠期銷售協議下的3,918,807股股票以截至2022年9月30日的遠期價格每股34.08美元進行實物結算。資本和關鍵信用指標(千美元，不包括股票和每股數據)未償還的股本股份963,093,424未償還的第三方運營單位1 12,231,373股價$29.85企業總市值$29,113,445總債務加上股權市值44,566,445以下：現金，現金等價物和短期投資726,105企業總價值43,840,340截至2022年9月30日的總流動資金能力2,500,000延遲提取未償還遠期貸款協議1,000,000現金現金等價物和短期投資726,105截至2022年9月30日的總流動資金$4,716,547 Q3‘22 LQA淨槓桿率Q3’22調整EBITDA2$638,614年化第三季度EBITDA 2,554,456淨債務14,726,895 LQA淨槓桿率5.8倍截至2022年9月30日的債務資本化循環信貸安排和延遲提取定期貸款-高級無擔保票據13,950,000 50.1%按比例計算英國合資公司債務的比例1,503,000總債務15,453，000債務34.7%股權65.3%截至9月30日的資本結構, 2022年Vici Issuer信用評級穆迪：BA1/穩定展望標準普爾：BBB-/穩定展望惠譽：BBB-/穩定展望

2022年第三季度補充財務和經營數據19投資組合多元化1 1.基於截至2022年11月的年化合同租金。2.米高梅主租約租金是根據物業所在地的內部租金分配分配的。3.(I)Vici宣佈收購Rocky Gap的租賃權益，(Ii)米高梅即將向Hard Rock出售海市蜃樓的業務，以及(Iii)米高梅即將將Gold Strike的業務出售給切諾基民族公司的子公司CNE Gaming Holdings LLC，所有這些都需要遵守慣例的成交條件和監管部門的批准。不能保證這些交易將在預期的時間線內完成，或者根本不能。有關這些未決交易的更多詳細信息，請參閲本演示文稿的第25頁。15個州的地理多樣化(2017)74%26%待完成交易的拉斯維加斯地區投資組合形式2,356%44%與9個租户100%的長期合作伙伴關係(2017)43%33%9%5%3%3%2%1%1%待完成交易的投資組合形式3

2022年第三季度補充財務和運營數據20投資組合概述1.由Harrah‘s Joliet Landco LLC擁有，Vici的一家子公司是該合資企業80%的所有者和管理成員。2.米高梅大酒店和曼德勒灣由一家與Breit的合資企業擁有，在收購MGP後，Vici擁有該合資企業50.1%的權益。(以千平方英尺為單位)主要MSA總賭場會議角鬥桌酒店服務物業位置Sq。英國“金融時報”SQ。英國“金融時報”SQ。英國“金融時報”機器遊戲室波士頓米高梅斯普林菲爾德斯普林菲爾德，馬薩諸塞州2,000 106 34 1,571 52 240馬蹄哈蒙德哈蒙德，In 1,716 117-1,970 120--Harrah‘s Joliet1 Joliet，IL 1,011 39 6 880 20 200辛辛那提，俄亥俄州1,482 100 33 1,800 100-傑克克利夫蘭克利夫蘭，俄亥俄州844 96-1,330 120-傑克·蒂斯勒道北蘭德爾，俄亥俄州1,004 57-1,480-米高梅諾斯菲爾德公園諾斯菲爾德，俄亥俄州724 73-1669-馬蹄博西爾城博西爾城，洛杉磯1,419 28 22 1,060 60 600瑪格麗塔維爾博西爾城，洛杉磯380 30--986 50 395底特律希臘城好萊塢賭場，密歇根州2,200 100 14 2,155 64 400米高梅底特律大底特律，密歇根州3,220 147 30 2,817 140堪薩斯城哈拉斯市北堪薩斯城，密蘇裏州1,435 60 13 960 390凱撒宮拉斯維加斯，NV 8,579 124 300 1,400 180 3,970埃克斯卡伯拉斯維加斯，NV 2,860 25 842,394981哈拉拉斯維加斯，NV 4,100 89 24 1,070 60 2,540盧克索拉斯維加斯，NV 3,398 101 35 819 45 4,397曼德勒第二灣拉斯維加斯，NV 9,581 152 2,121 990 69 4,750米高梅大拉斯維加斯2拉斯維加斯，NV 9,068 169 850 1,245 122 6,071海市蜃樓拉斯維加斯，NV 4,795 94 170 835 71 3,044紐約-紐約和公園拉斯維加斯，NV 2,765 81 31 893 54 2,024公園拉斯維加斯，NV 5099 66 77 745 65 2,898威尼斯人度假村拉斯維加斯，拉斯維加斯，NV 16,970 225 2,300 1,480 210 7,100 Laughlin Harrah‘s Laughlin Laughlin，NV 1,413 58 7 760 40 1,510 Louisville Caesars South Indiana Elizabeth，In 2,510 74 24 1, 100 90 500 Gold Strike Tunica圖尼卡，MS 1,460 57 17 1,082 61 1,109馬蹄形圖尼卡羅賓遜維爾，MS 1,008 63 20 970 100 510芝加哥克利夫蘭達拉斯底特律拉斯維加斯孟菲斯

2022年第三季度補充財務和經營數據21投資組合概述(續)(以千為單位顯示的平方頁)1.季度結束後，2022年10月1日，VICI與CABOT的附屬公司CDN高爾夫管理公司(CDN)簽訂了一項管理協議，根據該協議，CDN管理和運營VICI的高爾夫球場。主要MSA總賭場會議角鬥桌酒店服務物業位置Sq。英國“金融時報”SQ。英國“金融時報”SQ。英國“金融時報”機器遊戲室Nashville Harrah‘s Metropolis Metropolis，IL 474 24-650 20 210 Beau Rivage Biloxi，MS 3,633 85 50 1,516 75 1,740 Harrah’s Bay Coast Biloxi，MS 1,031 32--600 30 500 Harrah‘s New Orleans New Orleans，LA 1,180 104 47 1,260 120 450 New York Em帝City Yonkers，NY 549 137 0 4,696 0 0 Harrah’s Council Bluff Council Bluff，IA 790 23 6 510 250 Horeshoe Council Bluff，IA 632 55-1,330 60 150匹茲堡登山賭場，新坎伯蘭WV 890 72 70 1,110 35 357博爾加塔大西洋城，新澤西州博爾加塔5,673 213 106 2,816 163 2,767凱撒大西洋城，新澤西州3,816 113 29 1,900 130 1,150哈拉大西洋城，新澤西州4,470 150 125 1,860 130 2,590哈拉費城切斯特，賓夕法尼亞州2 000 100 12 1,700 70--哈維湖太浩湖太浩湖，NV 1,670 51 19 600 30 740哈拉湖太浩湖州立銀行，NV 1,054 18 720 60 510世紀賭場吉拉多角吉拉爾多華盛頓特區米高梅國家海港喬治王子縣，MD 3,349 150 50 2,123 158 308 Total Vici租賃物業組合20 MSA 43物業15州122,5163,825 6,705 57,716 3,128 58,751 Cascata Golf Course Boulder City，NV 37-Rio Secco Golf Course Henderson，NV 30-Grand Bear Golf Course，MS 5-Chariot Run高爾夫球場，位於5-高爾夫球場1新奧爾良奧馬哈費城舊金山/薩克拉門託聖路易斯

2022年第三季度補充財務和經營數據22當前租賃條款摘要米高梅大師租賃凱撒地區總租賃和Joliet租賃1凱撒拉斯維加斯威尼斯人度假村租賃租户米高梅度假村國際凱撒娛樂凱撒娛樂附屬公司由阿波羅全球管理公司的附屬公司管理的基金的年現金租金截至2022年11月29日$7.037億美元2022年4月29日-2023年4月30日租賃年度2022年11月1日-2023年10月31日2023年租賃年6 2022年2月23日-20233年2月28日租賃第一年自動扶梯2-10年2%>2%/此後消費物價指數變化(上限為3%)>2%/消費物價指數變化，以2%下限>2%/消費物價指數變化，以2%下限為限4>2%/消費物價指數變化(上限為3%)，從第二年開始覆蓋下限無租金調整5無年度8：70%基本/30%可變年份11和16：80%基本/20%可變年份811/16：80%基數/20%變動租金調整機制5非4%收入增加/減少年度8：平均。平均減少5-7年年份0-2年11：平均平均減少8-10年5-7歲16歲：平均平均減少13-15年。第8-104年收入增減的4%第8年：平均平均減少5-7年年份0-2年11：平均平均減少8-10年5-7歲16歲：平均平均減少13-15年。8-10年無期限25年初始期限，有三個10年續期選項18年初始期限，四個5年續期選項30年初始期限，兩個10年續期選項擔保人MGM Resorts International Caesars Entertainment，Inc.凱撒娛樂公司。拉斯維加斯金沙公司在2023年前提供或有租賃付款支持, 它將在(I)2022年如果2022年EBITDAR≥為550 mm時終止，或(Ii)控制權變更發生淨收入的1%的資本支出至少為每年淨收入的1%，滾動三年最低(在凱撒宮和地區物業之間分配)最低為每年淨收入的1%，凱撒宮和哈萊斯拉斯維加斯的最低三年租期為每年淨收入的2.0%(不包括博彩設備)，每三年滾動遞增1。凱撒區域主租約和Joliet租約包括從Vici租賃的16個凱撒物業，凱撒拉斯維加斯主租約包括凱撒宮拉斯維加斯和哈拉拉斯維加斯。2.現金租金金額是在計入支付給Harrah‘s Joliet的20%合資夥伴的租金部分之前提出的。在對支付給20%合資夥伴的租金部分進行調整後，當前的年度現金租金為6.946億美元。3.租賃年1截止於(I)2024年2月28日和(Ii)拉斯維加斯威尼斯人度假村過去12個月的淨收入等於或超過2019年淨收入的月份後第一個月的第一天，兩者以較早者為準。4.每年遞增不適用於可歸因於拉斯維加斯凱撒宮屋大維大廈的3500萬美元租金。5.凱撒區域主租約和凱撒拉斯維加斯主租約的租金調整以2017年10月6日的租約開始日期為基礎。

2022年第三季度補充財務和經營數據23當前租賃條款摘要(續)MGM Grand&Mandalay Bay Breit JV主租賃傑克·克利夫蘭/Thiledown主租賃希臘城硬巖辛辛那提租賃MGM Resorts International Jack Entertainment Penn Entertainment Hard Rock Entertainment截至2022年11月$3.038億美元(Vici按比例計算份額：1.522億美元)$6900萬$5130萬$4470萬當前租賃年份2022年3月1日-2023年2月31日2022年2月1日-2023年1月31日2023年租賃年份2022年10月1日-9月30歲，2023年租約第4年年度自動電梯2-15年2%>2%/其後年度消費物價指數變動(上限為3%)1.0%4-6年1.5%>1.5%/其後消費物價指數變動(上限為2.5%)建築物基本租金(4,280萬元)2-4年1.5%>2.0%/其後消費物價指數變動1承保下限無淨收入與租金比率須在租約開始前雙方商定調整無無百分比(變動)租金自第5年開始每兩年調整8：80%基數(視乎自動扶梯而定)/20%變動租金調整機制無任何往績2年期間平均淨收入的4%減去起徵額4%收入增加/減少的4%年度：平均平均減少5-7年期限1-3年30年初始期限，兩個10年續期選項，初始期限20年，3個5年續期選項15年初始期限，4個5年續期選項15年初始期限，4個5年續期選項擔保人MGM Resorts International Rock Ohio Ventures LLC Penn Entertainment Seminole Hard Rock Entertainment, Inc.基於5年滾動測試的淨收入的3.5%的資本支出(每個物業的最低2.5%)；1.5%的月收入最初在前3年至少為3,000萬美元；從租賃第四年開始的淨收入的1%，基於滾動三年的基礎上；2最低淨收入的1%，基於四年平均淨收入的1%1。從租賃年度5開始，如果CPI的變化低於0.5%，該租賃年度的租金將不會上升。2.至少3000萬美元包括從2019年4月1日開始至2022年12月31日期間在傑克·齊斯爾頓·拉西諾的遊戲露臺便利設施、遊戲設備和May Company Garage上花費的金額。

2022年第三季度補充財務和經營數據24當前租賃條款摘要(續)凱撒南印第安納州租賃世紀主租賃1 Margaritaville Bossier City租賃切諾基印第安人世紀賭場東帶Penn Entertainment截至2022年11月的年度現金租金$3300萬美元2550萬美元當前租賃年度9月2022年2月1日-2022年1月31日-2022年1月31日-2022年1月31日2023年租賃第4年自動扶梯第2-5年1.5%>2%/此後消費物價指數變動2-3年1.0%>1.25%/此後消費物價指數變動2%建築物基本租金(1,720萬美元)覆蓋下限非淨收入與租金比率：7.5倍從第6年開始淨收入與租金比率：從第2年租金調整開始6.1倍第8年和第11年：80%基數(取決於自動扶梯)/20%可變第8年和第11年：80%基數(視自動扶梯而定)(自動扶梯)百分比(可變)租金自第三年開始每兩年調整一次可變租金調整機制按淨收入的4%增加/減少第8年：平均。平均減少5-7年0-22歲11歲：平均平均減少8-10年淨收入增加/減少的第5-74%年度第8年：平均。平均減少5-7年1-3歲11歲：平均平均減少8-10年5-7年平均淨收入的4%往後2年期間減去門檻額度15年初始期限有4個5年續期選項15年初始期限有4個5年續期選項15年初始期限有4個5年續期選項擔保人東部帶切諾基印第安人世紀賭場, 賓夕法尼亞娛樂公司每年淨收入的1%的資本支出每個單獨的設施在滾動三年的基礎上至少佔淨收入的1%；每個設施集體每個會計年度淨博彩收入的1%基於四年的平均水平至少佔淨收入的1%1.對於即將進行的對Rocky Gap的租賃權益的形式收購，世紀總租賃將被修改為包括1550萬美元的遞增租金，取消可變租金條款，並取消覆蓋樓層的概念。2.關於第0年租賃期，在2020年凱撒南印第安納州因新冠肺炎關閉的期間，凱撒南印第安納州租約將按比例提供2019年按比例關閉期間的淨收入。

VICI Q3 2022補充財務和經營數據25最近宣佈的交易活動1.根據慣例的成交條件和監管部門的批准，不能保證這些交易將在預期的時間線上完成或根本不會完成。2.2021年12月13日，關於米高梅同意將海市蜃樓的業務出售給Hard Rock，Vici同意與Hard Rock就海市蜃樓的土地和房地產資產簽訂單獨的租約。交易完成後，米高梅總租約將進行修訂，以反映海市蜃樓的移除，每年支付的租金將減少9,000萬美元。3.2022年6月9日，關於米高梅同意將Gold Strike的業務出售給Cherokee Nation，Vici同意與Cherokee Nation就Gold Strike的土地和房地產資產簽訂單獨租約。交易完成後，米高梅總租約將進行修訂，以反映取消Gold Strike，每年支付的租金將減少4,000萬美元。4.2022年8月24日，Vici達成最終協議，以約2.039億美元現金從Golden Entertainment Inc.手中收購Rocky Gap相關土地和建築的權益。世紀已同意以約5610萬美元收購Rocky Gap的運營資產。在交易完成的同時，Rocky Gap將被添加到現有的世紀大師租賃中，年租金將增加1550萬美元。物業公告日期狀態租金購買價格待成交的租户1幻影酒店和賭場租賃2(拉斯維加斯, NV)9,000萬美元(米高梅主租約租金將因幻影而減少9,000萬美元)N/A Hard Rock收購幻影OpCo預計將於2022年第4季度結束Hard Rock International(密西西比州圖尼卡)4,000萬美元(米高梅主租賃租金將因Gold Strike而減少4,000萬美元)N/A切諾基民族收購Gold Strike OpCo預計將於2023年上半年結束Cherokee Nation收購Rocky Gap Casino Resort4(Flintstone，Flintstone，MD)2022年8月25日維西收購Rocky Gap房地產權益和世紀賭場收購Rocky Gap OpCo預計2023年上半年1550萬美元2.039億美元世紀賭場

2022年第三季度補充財務和經營數據26投資和資本市場活動融資活動首期投資級無擔保債券發售50億美元·2022年4月29日，發行了5億美元三年期債券，利率為4.375，12.5億美元5年期債券，利率為4.750，10億美元7年期債券，利率為4.950，15億美元10年期債券，5.125%和7.5億美元30年期債券，利率為5.625。簽訂了新的25億美元無擔保循環信貸安排和10億美元無擔保延遲提取定期貸款安排，並同時終止了10億美元有擔保的循環信貸安排·2022年2月18日，我們因完成對威尼斯人的收購而從我們的循環信貸安排中提取了6.0億美元。2022年4月29日，利用2022年4月票據發行的資金和手頭現金償還未償還餘額利率互換和財政部鎖定協議·從2021年12月到2022年4月，簽訂了名義金額為30億美元的遠期利率掉期和美國國債利率鎖定，以對衝未來現金流因利率變化而發生的變化·與2022年4月票據發行有關，在2022年第三季度，以每股34.73美元的加權平均價出售了390萬股普通股，總收益為1.361億美元1·2022年第二季度，以每股34.73美元的加權平均價出售了390萬股普通股，總收益約1.361億美元, 出售1140萬股受遠期銷售協議約束的普通股，加權平均價為每股32.28美元，總收益約3.674億美元1 34億美元后續股權發行，每股29.50美元·2021年9月14日，發行1.15億股，發行6500萬股，其餘5000萬股於2022年2月18日遠期銷售協議結算時發行，20億美元后續股權發行，每股29.00美元·在達成遠期銷售協議後於2022年2月18日發行6900萬股債務資本市場股權資本市場威尼斯人度假村拉斯維加斯2021年3月3日$2.5億6.25%$40億2022年2月23日阿波羅全球管理公司的附屬公司物業/貸款公告截止日期租金/收入上限利率/收益率價格/貸款規模承租人/借款人最近完成交易大人物高爾夫貸款2022年7月14日--最高5900萬美元2022年7月7日大狼度假村南佛羅裏達州大狼夾層貸款-最高8000萬美元2022年4月4日大人物高爾夫，2022年4月ClubCorp Holdings，Inc.MGM Growth Properties的子公司2022年8月4日米高梅增長地產投資組合10億-~170億美元2022年4月29日米高梅度假村國際2022年6月6日--最高1.2億美元2022年6月6日卡伯特柑橘農場貸款大狼墨西哥灣沿岸德克薩斯州夾層貸款2022年9月22日8/30--最高1.27億美元大狼度假村奧斯汀牧場貸款2022年10月18日10/7--最高2億美元峽谷牧場1.在達成遠期銷售協議和發行股票後收到收益。

2022年第三季度補充財務和經營數據27遊戲嵌入式增長渠道本文中對看跌期權/看漲期權協議和ROFR協議的描述是此類協議的摘要，這些協議受或可能受適用協議中描述的附加條款和條件的約束。賣出/贖回協議Harrah‘s Hoosier Park和Horsehoe Indianapolis：Vici有權在回租交易中以每個設施初始年租金的13.0倍(7.7%上限費率)從凱撒手中向Harrah’s Hoosier Park和Horeshoe Indianapolis認購。凱撒有權在回租交易中以每個設施初始年租金的12.5倍(上限利率8.0%)將Harrah‘s Hoosier Park和Horsehoe Indianapolis出售給Vici。賣權/看漲期權協議可以在2022年1月1日至2024年12月31日期間行使。凱撒論壇會議中心：在2025年9月18日至2026年12月31日期間的回租交易中，Vici有權以初始年租金的13.0x倍數(7.7%上限費率)從凱撒致電凱撒論壇會議中心。凱撒有權在2024年1月1日至2024年12月31日之間的銷售回租交易中，以初始年租金的13.0x(7.7%上限費率)的價格將凱撒論壇會議中心出售給維西。優先購買權協議拉斯維加斯大道資產1：如果凱撒出售某些指定的拉斯維加斯大道資產，無論是根據OpCo/PropCo或WholeCo出售，Vici擁有優先購買權協議，以收購該等資產中前兩項資產的土地和房地產資產。第一個受ROFR影響的房產將是：弗拉明戈拉斯維加斯，Bally的拉斯維加斯, 巴黎、拉斯維加斯和好萊塢星球度假村和賭場。第二個受ROFR約束的物業將從上述四個物業加上LINQ Hotel&Casino中選擇一個。馬蹄賭場巴爾的摩1，2：如果凱撒出售馬蹄賭場巴爾的摩的土地和房地產資產，Vici有ROFR達成銷售回租交易。凱撒弗吉尼亞開發1、2：Vici擁有ROFR，就與凱撒和EBCI在弗吉尼亞州丹維爾開發新賭場度假村相關的土地和房地產資產達成銷售回租交易。1.凱撒並無合約義務出售受ROFR協議規限的物業，並會就是否觸發ROFR協議作出獨立的財務決定，而VICI則會作出是否購買物業的獨立財務決定。2.須獲得凱撒的適用合營夥伴的任何同意。

2022年第三季度補充財務和經營數據28非遊戲嵌入式增長渠道本文中對看跌/看漲協議和購買權協議的描述作為此類協議的摘要呈現，這些協議受或可能受適用協議中描述的額外條款和條件的約束。看漲期權協議大人物高爾夫：Vici有權在售後回租交易中贖回與Vici資助的任何Big Shots高爾夫設施相關的房地產資產。Canyon Ranch Austin：關於Vici向Canyon Ranch提供的2億美元延遲抽籤定期貸款，Vici有權在穩定後最長24個月的售後回租交易中，按預先商定的條款贖回Canyon Ranch Austin的房地產資產。關於出售回租，Vici和Canyon Ranch將簽訂三重租賃，初始期限為25年，有8個5年租户續約選項。長期融資夥伴關係切爾西碼頭紐約：Vici與切爾西碼頭簽訂了一項協議，現有抵押貸款的有效期至少為5年，這可能會導致未來建立更長期的融資夥伴關係。Great Wolf：根據一項不具約束力的書面協議，Vici有機會在長達5年的時間內提供總計3億美元的夾層融資(包括現有的8000萬美元、5900萬美元和1.27億美元的融資)，用於開發和建設Great Wolf廣泛的國內和國際室內水上公園度假村管道。大人物高爾夫：維西有機會提供高達8,000萬美元的抵押貸款，用於在全美建設最多5個新的大人物高爾夫™設施。只要大人物的貸款仍未償還, Vici將擁有開發Bigshot高爾夫設施的債務融資的優先要約權。Cabot柑橘農場：關於Vici向Cabot提供的1.2億美元延遲提取定期貸款，Vici還簽訂了一份買賣協議，根據該協議，Vici將把Cabot柑橘農場貸款的一部分轉換為某些Cabot柑橘農場房地產資產的所有權，同時與Cabot簽訂三重淨租賃，初始期限為25年，有5個5年的租户續約選項。Canyon Ranch：Vici與Canyon Ranch就未來的融資機會簽訂了優先要約權協議，以資助某些設施，直至Canyon Ranch奧斯汀租約開始或Vici不再是房東之日起的前五年。購買權協議Canyon Ranch Lenox和Canyon Ranch Tucson1：如果Canyon Ranch選擇在特定時間段內通過銷售回租出售任何物業的房地產，Vici有權購買與亞利桑那州圖森市的Canyon Ranch Tucson和馬薩諸塞州Lenox的Canyon Ranch Lenox現有的Canyon Ranch Tucson相關的房地產資產。如果購買權被行使，Canyon Ranch將繼續經營適用的健康度假村，但須與Vici簽訂長期三網租賃協議。1.Canyon Ranch沒有合同義務出售受購買權協議約束的物業，並將就是否觸發購買權協議做出獨立財務決定，Vici將做出是否購買物業的獨立財務決定。

2022年第三季度補充財務和經營數據29非GAAP財務指標定義FFO是一種非GAAP財務指標，被認為是房地產行業的補充指標，是GAAP指標的補充。與全美房地產投資信託協會(NAREIT)使用的定義一致，我們將FFO定義為VICI的普通股股東應佔淨收益(或虧損)(根據GAAP計算)，不包括(I)出售某些房地產資產的收益(或虧損)，(Ii)與房地產有關的折舊和攤銷，(Iii)控制權變更的收益和損失，(Iv)若干房地產資產及實體投資的減值減值，而減值直接歸因於實體所持有的折舊房地產價值的減少，及(V)吾等於未合併聯屬公司的投資所佔的比例調整。AFFO是一項非GAAP財務指標，我們將其用作評估VICI業績的補充運營指標。我們通過從FFO中增加或減去非現金租賃和融資調整、信貸損失準備的非現金變化、基於非現金股票的補償支出、與收購房地產投資相關的交易成本、債務發行成本攤銷和原始發行折扣、其他非現金利息支出、非房地產折舊(包括與我們的高爾夫球場運營相關的折舊)、資本支出(包括與我們的高爾夫球場運營相關的物業、廠房和設備的增加)、與非折舊房地產相關的減值費用，來計算Vici的AFFO。債務清償和利率互換結算、其他非經常性非現金交易的收益(或虧損), 我們在非合併聯營公司的投資中所得的非現金調整的比例份額(包括任何基數差異的攤銷)，以及可歸因於非控股權益的非現金調整。我們通過從AFFO合同利息支出(包括遠期利率掉期和國庫鎖定的影響)和利息收入(統稱為利息支出、淨額)、所得税支出以及我們在未合併附屬公司投資中的比例調整份額來計算Vici的調整後EBITDA。這些非GAAP財務指標：(I)不代表根據GAAP定義的Vici的運營現金流量；(Ii)不應被視為衡量Vici經營業績的淨收入或來自運營、投資和融資活動的現金流量的替代指標；(Iii)不能替代Vici的現金流量作為衡量流動性的指標。此外，這些措施不應被視為流動性的措施，也不應衡量我們為所有現金需求提供資金的能力，包括我們向股東分配現金的能力，為資本改善提供資金的能力，或為我們的債務支付利息的能力。投資者還被提醒，FFO、每股FFO、AFFO、每股AFFO和調整後EBITDA可能無法與包括REITs在內的其他房地產公司報告的類似名稱的指標相媲美，因為並非所有房地產公司都使用相同的定義。我們對這些措施的陳述並不取代根據公認會計準則對VICI公司財務業績的陳述。