投資者財務補充
2022年9月30日
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/874766/000087476622000101/thehartfordlogoa.jpg

這些財務報表和證物中使用的不是基於公認會計原則(“非公認會計原則”)的計量在本文件首次出現時用星號(*)表示。這些計量在非公認會計原則和其他財務計量部分的討論中定義，並與本文中最直接可比的公認會計原則(“公認會計原則”)相一致。


哈特福德金融服務集團。
截至2022年10月26日
地址：
哈特福德廣場一號  上午最佳  標準普爾  穆迪
康涅狄格州哈特福德06155號保險財務實力評級：      
哈特福德火災保險公司  A+  A+  A1
哈特福德人壽和意外保險公司  A+  A+  A1
領航員保險公司A+A+天然橡膠
-哈特福德火災保險公司和哈特福德人壽和事故保險公司的評級在上午最佳、穆迪和標準普爾的評級展望為穩定。
窮人的
互聯網地址：-截至上午10點，導航保險公司評級展望穩定。百思買和標準普爾
http://www.thehartford.comNR-未評級
其他評級：      
聯繫方式：優先債  a-  BBB+  Baa1
蘇珊·斯皮瓦克·伯恩斯坦次級債券血腦屏障BBB-Baa2
高級副總裁優先股血腦屏障BBB-Baa3
投資者關係
Phone (860) 547-6233-Hartford Financial Services Group，Inc.優先債務、次級債券和優先股在上午最佳時間展望穩定，
標準普爾和穆迪。
轉移劑
股東函件應郵寄至：通宵通信應郵寄至：
計算機共享計算機共享
P.O. Box 505000南四街462號，套房1600
肯塔基州路易斯維爾，郵編40233肯塔基州路易斯維爾，郵編40202
    
哈特福德金融服務集團公司的普通股和優先股分別以“HIG”和“HIG PR G”的代碼在紐約證券交易所交易。
本報告僅供參考。閲讀時應結合Hartford Financial Services Group，Inc.提交給美國證券交易委員會的文件
委員會的報告，包括但不限於最新的Form 10-K年度報告和Form 10-Q季度報告。


哈特福德金融服務集團。
投資者財務補充
目錄
已整合
綜合財務結果
1
合併業務報表
2
按部門劃分的經營業績
3
合併資產負債表
4
資本結構
5
法定資本對公認會計準則股東權益的調節
6
累計其他綜合收益(虧損)
7
財產和傷亡
財產和意外傷害損益表
8
財產和意外傷害損益表(續)
9
財產及意外傷害承保比率
10
商業線路損益表
11
商業項目損益表(續)
12
商業保險承保比率
13
商業行補充數據
14
個人行損益表
15
個人賬户損益表(續)
16
個人保險承銷比率
17
個人行補充數據
18
個人行補充數據(續)
19
P&C其他業務損益表
20
團體福利
損益表
21
補充數據
22
哈特福德基金
損益表
23
資產價值前滾-按資產類別管理的資產
24
公司
損益表
25
投資
税前投資收益--合併
26
税前投資收益--財產險
27
税前投資收益--集團福利
28
淨投資收益
29
已實現淨收益(虧損)的構成
30
投資資產的構成
31
投資資產風險敞口
32
附錄
陳述和定義的基礎
33
淺談非公認會計原則及其他財務指標
34


目錄表
哈特福德金融服務集團。
合併財務結果
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
高光
淨收入$339 $442 $445 $729 $482 $905 $249 $1,226 $1,636 
普通股股東可獲得的淨收入[1]$333 $437 $440 $724 $476 $900 $244 $1,210 $1,620 
核心收益*$471 $714 $561 $697 $442 $836 $203 $1,746 $1,481 
總收入$5,580 $5,373 $5,393 $5,816 $5,686 $5,589 $5,299 $16,346 $16,574 
總資產$71,801 $72,402 $75,252 $76,578 $76,290 $74,732 $74,201 
每股和股份數據
基本每股普通股收益
普通股股東可獲得的淨收入$1.03 $1.33 $1.32 $2.14 $1.38 $2.54 $0.68 $3.70 $4.60 
核心收益*$1.46 $2.18 $1.69 $2.06 $1.28 $2.36 $0.57 $5.33 $4.20 
稀釋後每股普通股收益
普通股股東可獲得的淨收入$1.02 $1.32 $1.30 $2.10 $1.36 $2.51 $0.67 $3.65 $4.54 
核心收益*$1.44 $2.15 $1.66 $2.02 $1.26 $2.33 $0.56 $5.26 $4.15 
加權平均已發行普通股(基本)322.1 327.4 332.3 338.8 345.6 353.7 358.2 327.3 352.5 
股票補償的稀釋效應4.2 4.4 5.0 6.0 5.1 4.8 4.0 4.5 4.7 
加權平均已發行普通股和稀釋性潛在普通股(稀釋後)326.3 331.8 337.3 344.8 350.7 358.5 362.2 331.8 357.2 
已發行普通股319.5 324.7 330.7 334.9 341.8 349.0 357.5 
普通股每股賬面價值$39.50 $42.78 $47.06 $52.28 $51.28 $51.32 $48.58 
每股普通股累計其他綜合收益的影響[2]13.82 10.05 5.14 (0.51)(0.90)(1.64)(0.74)
每股普通股賬面價值(不包括AOCI)*$53.32 $52.83 $52.20 $51.77 $50.38 $49.68 $47.84 
稀釋後每股賬面價值$38.99 $42.21 $46.36 $51.36 $50.53 $50.62 $48.04 
AOCI對每股稀釋後收益的影響13.64 9.91 5.06 (0.50)(0.89)(1.61)(0.73)
稀釋後每股賬面價值(不包括AOCI)*$52.63 $52.12 $51.42 $50.86 $49.64 $49.01 $47.31 
已發行普通股和稀釋潛在普通股323.7 329.1 335.7 340.9 346.9 353.8 361.5 
普通股股東權益回報率(“ROE”)[3]
普通股股東可用淨收益淨資產收益率(“淨收益淨資產收益率”)12.8 %13.1 %15.4 %13.1 %12.3 %12.3 %10.5 %
核心收益淨資產收益率*14.3 %14.0 %14.8 %12.7 %12.5 %13.1 %10.9 %
[1]普通股股東可獲得的淨收入包括優先股股息的影響。
[2]累計其他全面收益(“AOCI”)為扣除固定期限税項未實現收益(虧損)、現金流量對衝工具淨收益(虧損)、外幣換算調整以及退休金和其他退休後福利計劃調整後的淨收益(虧損)。
[3]關於淨收益淨資產收益率與核心收益淨資產收益率的對賬，請參閲第33頁開始的附錄。
1
目錄表
哈特福德金融服務集團。
合併業務報表
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
賺取的保費$4,910 $4,810 $4,651 $4,631 $4,565 $4,460 $4,343 $14,371 $13,368 
費用收入328 341 362 381 377 375 355 1,031 1,107 
淨投資收益487 541 509 573 650 581 509 1,537 1,740 
已實現淨收益(虧損)(166)(338)(145)212 70 147 80 (649)297 
其他收入21 19 16 19 24 26 12 56 62 
總收入5,580 5,373 5,393 5,816 5,686 5,589 5,299 16,346 16,574 
損益及虧損調整費用[1]3,408 3,076 3,118 3,173 3,420 2,786 3,350 9,602 9,556 
遞延收購成本攤銷(“DAC”)467 453 440 428 419 417 416 1,360 1,252 
保險經營成本和其他費用1,203 1,222 1,207 1,233 1,200 1,202 1,144 3,632 3,546 
利息支出50 51 62 62 58 57 57 163 172 
其他無形資產攤銷18 17 18 18 18 17 18 53 53 
重組和其他成本[2]3 2 5 2 (12)— 11 10 (1)
利益、損失和費用合計5,149 4,821 4,850 4,916 5,103 4,479 4,996 14,820 14,578 
所得税前收入431 552 543 900 583 1,110 303 1,526 1,996 
所得税費用92 110 98 171 101 205 54 300 360 
淨收入339 442 445 729 482 905 249 1,226 1,636 
優先股股息6 5 5 5 6 5 5 16 16 
普通股股東可獲得的淨收入333 437 440 724 476 900 244 1,210 1,620 
對普通股股東可獲得的淨收入與核心收益進行調整：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益166 336 146 (212)(68)(148)(77)648 (293)
税前重組和其他成本[2]3 2 5 2 (12)— 11 10 (1)
債務清償損失，税前— 9 — — — — — 9 — 
整合和其他非經常性併購成本，税前[3]5 6 5 5 8 36 9 16 53 
追溯再保險遞延收益税前變動— — — 173 28 39 6 — 73 
所得税支出(福利)[4](36)(76)(35)5 10 9 10 (147)29 
核心收益$471 $714 $561 $697 $442 $836 $203 $1,746 $1,481 
[1]在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏，P&C因冠狀病毒病2019年(“新冠肺炎”)大流行而造成的本事故年損失分別為3美元和30美元。不存在當前事故年新冠肺炎在截至2022年9月30日的三個月或九個月內在P&C發生虧損。在截至2022年9月30日的三個月和九個月，主要由新冠肺炎的直接和間接影響造成的超額死亡率導致的集團收益虧損增加了26美元和117美元，截至2021年9月30日的三個月和九個月的虧損分別增加了212美元和422美元。截至2022年9月30日的三個月和九個月，新冠肺炎短期傷殘索賠相關損失分別為5美元和9美元，截至2021年9月30日的三個月和九個月分別為16美元和23美元。
[2]代表與公司的Hartford Next運營轉型和成本降低計劃相關的重組成本。
[3]包括與2019年收購Navigator Group和2017年收購Aetna的集團福利業務相關的整合成本，以及截至2021年9月30日的9個月包括與Chubb Limited主動提出收購該公司的提案相關的法律和諮詢成本。
[4]主要指與未包括在核心收益中的税前項目相關的聯邦所得税支出(福利)，幷包括由於制定的税率變化而導致的遞延税淨變化的影響。
2
目錄表
哈特福德金融服務集團。
按部門劃分的經營業績
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨收益(虧損)：
商業專線$286 $389 $383 $702 $357 $569 $129 $1,058 $1,055 
個人專線(36)6 77 81 51 118 135 47 304 
財產和意外傷害其他業務(“P&C其他業務”)6 (20)8 (121)22 17 (13)(6)26 
財產與意外傷害(“P&C”)256 375 468 662 430 704 251 1,099 1,385 
團體福利86 104 (6)42 28 170 9 184 207 
哈特福德基金41 34 42 62 56 52 47 117 155 
小計383 513 504 766 514 926 307 1,400 1,747 
公司(44)(71)(59)(37)(32)(21)(58)(174)(111)
淨收入339 442 445 729 482 905 249 1,226 1,636 
優先股股息6 5 5 5 6 5 5 16 16 
普通股股東可獲得的淨收入$333 $437 $440 $724 $476 $900 $244 $1,210 $1,620 
核心收益(虧損)：
商業專線$363 $544 $456 $622 $344 $560 $105 $1,363 $1,009 
個人專線(28)21 84 70 48 113 131 77 292 
P&C其他業務10 (13)11 (2)20 15 (15)8 20 
P&C345 552 551 690 412 688 221 1,448 1,321 
團體福利117 161 8 (12)19 149 (3)286 165 
哈特福德基金47 44 50 60 58 51 45 141 154 
小計509 757 609 738 489 888 263 1,875 1,640 
公司(38)(43)(48)(41)(47)(52)(60)(129)(159)
核心收益$471 $714 $561 $697 $442 $836 $203 $1,746 $1,481 


3
目錄表
哈特福德金融服務集團。
合併資產負債表
 財產和傷亡團體福利哈特福德
資金		公司[1]已整合
Sept 30 2022Dec 31 2021Sept 30 2022Dec 31 2021Sept 30 2022Dec 31 2021Sept 30 2022Dec 31 2021Sept 30 2022Dec 31 2021
投資
固定到期日，可供出售(AFS)，按公允價值計算$27,699 $33,019 $7,751 $9,451 $— $— $267 $377 $35,717 $42,847 
固定到期日，使用公允價值選項按公允價值計算275 124 60 36 — — — — 335 160 
股權證券，按公允價值計算1,128 1,410 291 338 91 116 168 230 1,678 2,094 
抵押貸款，淨額4,292 3,908 1,639 1,475 — — — — 5,931 5,383 
有限合夥企業和其他另類投資3,253 2,689 855 664 — — — — 4,108 3,353 
其他投資128 165 7 9 32 29 1 12 168 215 
短期投資1,330 1,332 224 352 212 251 958 1,762 2,724 3,697 
總投資38,105 42,647 10,827 12,325 335 396 1,394 2,381 50,661 57,749 
現金148 176 13 15 5 3 9 11 175 205 
受限現金103 121 7 11 — — — — 110 132 
應收保費和代理餘額，淨額4,447 3,924 543 521 — — — — 4,990 4,445 
再保險可收回金額，淨額[2]6,118 5,997 259 250 — — 267 276 6,644 6,523 
發援會972 843 31 31 5 7 — — 1,008 881 
遞延所得税925 (22)77 (228)10 — 495 520 1,507 270 
商譽778 778 723 723 181 181 229 229 1,911 1,911 
財產和設備，淨額818 883 59 71 10 11 54 62 941 1,027 
其他無形資產378 410 408 438 10 10 — — 796 858 
其他資產2,185 1,856 328 285 81 112 464 324 3,058 2,577 
總資產$54,977 $57,613 $13,275 $14,442 $637 $720 $2,912 $3,803 $71,801 $76,578 
未付虧損和虧損調整費用$32,490 $31,449 $8,111 $8,210 $— $— $— $— $40,601 $39,659 
為未來政策利益預留[2]— — 383 399 — — 184 197 567 596 
應支付的其他保單持有人資金和福利[2]— — 415 426 — — 244 261 659 687 
未賺取的保費7,891 7,154 43 40 — — — — 7,934 7,194 
債務— — — — — — 4,356 4,944 4,356 4,944 
其他負債2,174 3,047 441 355 151 229 1,963 2,024 4,729 5,655 
總負債42,555 41,650 9,393 9,430 151 229 6,747 7,426 58,846 58,735 
普通股股東權益，不包括AOCI*14,793 14,845 4,545 4,530 486 491 (2,789)(2,529)17,035 17,337 
優先股— — — — — — 334 334 334 334 
Aoci，税收淨額(2,371)1,118 (663)482 — — (1,380)(1,428)(4,414)172 
股東權益總額12,422 15,963 3,882 5,012 486 491 (3,835)(3,623)12,955 17,843 
總負債和股東權益$54,977 $57,613 $13,275 $14,442 $637 $720 $2,912 $3,803 $71,801 $76,578 
[1]公司包括固定到期日、短期投資、截至2022年9月30日和2021年12月31日分別由哈特福德金融服務集團控股公司持有的11億美元和19億美元的投資銷售應收賬款和現金。公司還包括哈特福德人壽和意外保險公司(“HLA”)持有的投資，這些投資支持為分流結構性結算和終端融資協議負債預留準備金。
[2]公司包括已出售的第二輪人壽和年金業務的留存準備金和再保險可收回款項。
4
目錄表
哈特福德金融服務集團。
資本結構
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021
債務
短期債務$— $— $591 $— $— $— $— 
高級筆記3,857 3,856 3,855 3,854 3,853 $3,264 $3,263 
次級債券499 499 499 1,090 1,090 1,090 1,090 
債務總額$4,356 $4,355 $4,945 $4,944 $4,943 $4,354 $4,353 
股東權益
股東權益總額$12,955 $14,226 $15,897 $17,843 $17,862 $18,244 $17,702 
減去：優先股334 334 334 334 334 334 334 
較少：Aoci(4,414)(3,262)(1,699)172 307 570 264 
普通股股東權益，不包括AOCI$17,035 $17,154 $17,262 $17,337 $17,221 $17,340 $17,104 
大寫
總資本，包括AOCI，税後淨額$17,311 $18,581 $20,842 $22,787 $22,805 $22,598 $22,055 
總資本，不包括AOCI，税後淨額*$21,725 $21,843 $22,541 $22,615 $22,498 $22,028 $21,791 
債務與資本比率
總債務與資本之比，包括AOCI25.2 %23.4 %23.7 %21.7 %21.7 %19.3 %19.7 %
總債務與資本之比，不包括AOCI*20.1 %19.9 %21.9 %21.9 %22.0 %19.8 %20.0 %
總債務和優先股與市值之比，包括AOCI27.1 %25.2 %25.3 %23.2 %23.1 %20.7 %21.3 %
總債務和優先股與市值之比，不包括AOCI*21.6 %21.5 %23.4 %23.3 %23.5 %21.3 %21.5 %
評級機構調整後的債務與市值之比[1][2]27.4 %25.7 %25.1 %23.1 %24.3 %22.0 %22.6 %
固定費用覆蓋率
總收入與固定費用總額之比[3]8.9:18.9:18.0:110.9:19.8:110.7:14.8:1
[1]槓桿計算反映了與公司固定收益計劃的無資金支持的養老金負債、公司的經營租賃租金支出以及倫敦勞合社的無抵押信用證相關的調整，截至2022年9月30日和2021年9月30日，調整總額分別為5億美元和9億美元。
[2]反映本公司已發行次級債券的25%股權信貸和本公司已發行優先股的50%股權信貸。
[3]計算方法為年初至今的總收入除以年初至今的固定費用總額。總收入是指所得税和固定費用總額(不包括優先股股息的影響)前的收入，減去有限合夥企業和其他替代投資的未分配收益。固定費用總額包括利息支出、優先股股息、租金支出的利息因素、資本化利息和債務發行成本的攤銷。
5
目錄表
哈特福德金融服務集團。
法定資本與公認會計準則股東權益的對賬
2022年9月30日

P&C團體福利
美國法定淨收入[1][2]$1,107 $246 
美國法定資本[2][3]$11,572 $2,500 
美國公認會計原則調整[2]:
發援會862 31 
未確認的遞延税項資產[4]208 139 
遞延税金[5]106 (218)
商譽136 723 
其他無形資產51 408 
遞延税項以外的未確認資產838 73 
資產估值和利息維持準備金— 313 
福利準備金(105)134 
投資未實現收益(虧損)(2,808)(974)
追溯再保險協議的遞延收益[6](524)— 
其他，淨額1,088 753 
美國公認會計準則美國保險實體股東權益[2]11,424 3,882 
美國公認會計準則國際子公司股東權益以及與收購領航集團相關的商譽和其他無形資產998 — 
美國公認會計準則股東權益總額$12,422 $3,882 
[1]法定淨收入為截至2022年9月30日的9個月。
[2]不包括總部位於英國的保險業務。
[3]就報告而言，法定資本和盈餘統稱為“法定資本”。
[4]表示根據美國法定會計原則(“U.S.Stat”)確認遞延税項資產的限制。
[5]表示美國公認會計原則和美國國家統計局之間的納税時間差異。
[6]代表與美國實體相關的追溯再保險遞延收益，其損失被讓渡給Navigator和A&E ADC協議，在美國統計數據下的特殊盈餘類別中確認，但在美國公認會計原則下的其他負債中記錄。


6
目錄表
哈特福德金融服務集團。
累計其他綜合收益(虧損)
 
 截至
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021
固定期限未實現淨收益(虧損)$(3,038)$(1,858)$(266)$1,616 $1,930 $2,204 $1,909 
固定期限未實現虧損，計入信貸損失準備的AFS(“acl”)
(7)(2)(2)(2)(2)(2)(2)
現金流對衝工具的淨收益69 30 5 6 13 12 17 
未實現淨收益(虧損)合計(2,976)(1,830)(263)1,620 1,941 2,214 $1,924 
外幣折算調整14 33 41 41 42 46 44 
養卹金和其他退休後計劃調整(1,452)(1,465)(1,477)(1,489)(1,676)(1,690)(1,704)
AOCI合計$(4,414)$(3,262)$(1,699)$172 $307 $570 $264 
7
目錄表

哈特福德金融服務集團。
財產和傷亡
損益表
截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
書面保費[1]
$3,583 $3,592 $3,516 $3,180 $3,297 $3,254 $3,218 $10,691 $9,769 
未賺取保費準備金的變動131 251 310 (71)104 172 249 692 525 
賺取的保費[1]3,452 3,341 3,206 3,251 3,193 3,082 2,969 9,999 9,244 
費用收入18 17 17 17 16 16 17 52 49 
虧損及虧損調整費用
災難發生前的當前事故年[2]2,070 1,944 1,833 1,921 1,830 1,786 1,710 5,847 5,326 
當前事故年的災難[3]293 123 98 22 300 128 214 514 642 
上一次事故年發展[4](53)(58)(36)29 90 (149)229 (147)170 
總虧損和虧損調整費用2,310 2,009 1,895 1,972 2,220 1,765 2,153 6,214 6,138 
DAC攤銷456 441 428 417 405 404 402 1,325 1,211 
承保費用610 606 577 608 588 561 544 1,793 1,693 
其他無形資產攤銷8 7 8 8 8 7 8 23 23 
給投保人的紅利7 7 7 7 5 6 6 21 17 
承保收益(虧損)*79 288 308 256 (17)355 (127)675 211 
淨投資收益360 407 382 427 487 442 378 1,149 1,307 
已實現淨收益(虧損)(110)(225)(104)136 57 56 53 (439)166 
維修和其他收入(費用)淨額3 2 (2)3 2 6 2 3 10 
所得税前收入332 472 584 822 529 859 306 1,388 1,694 
所得税費用76 97 116 160 99 155 55 289 309 
淨收入256 375 468 662 430 704 251 1,099 1,385 
調整以使淨收益與核心收益保持一致：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益109 222 106 (139)(56)(56)(51)437 (163)
整合和其他非經常性併購成本，税前3 4 3 4 5 4 7 10 16 
追溯再保險遞延收益税前變動[4]— — — 173 28 39 6 — 73 
所得税支出(福利)[5](23)(49)(26)(10)5 (3)8 (98)10 
核心收益$345 $552 $551 $690 $412 $688 $221 $1,448 $1,321 
羅
普通股股東可獲得的淨收入[6]15.2 %15.7 %18.4 %15.3 %14.0 %13.8 %11.5 %
對普通股股東可獲得的淨收入與核心收益進行調整：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益2.8 %1.2 %(1.3 %)(2.4 %)(1.8 %)(1.2 %)(1.4 %)
整合和其他非經常性併購成本，税前0.1 %0.1 %0.1 %0.2 %0.2 %0.2 %0.3 %
追溯再保險遞延收益税前變動[4]1.6 %1.8 %2.1 %2.0 %2.4 %2.2 %2.6 %
所得税支出(福利)[5](1.0 %)(0.7 %)(0.3 %)— %(0.3 %)(0.5 %)(0.4 %)
被排除在核心收益ROE之外的AOCI的影響(1.0 %)(0.2 %)0.6 %1.7 %1.8 %2.0 %0.7 %
核心收益[6]17.7 %17.9 %19.6 %16.8 %16.3 %16.5 %13.3 %
[1]截至2022年3月31日的三個月包括一筆11美元的恢復保險費，這是與烏克蘭衝突有關的估計讓渡損失的結果。請參閲備註[3]下面。
[2]在截至2021年9月30日的三個月和九個月中，新冠肺炎的虧損和商業航線的虧損調整費用分別為3美元和30美元，前九個月的虧損為30美元，其中包括20美元的工人補償和10美元的財務及其他損失。
[3]截至2022年9月30日的三個月包括颶風伊恩造成的214美元的再保險淨損失，其中包括商業航空公司的133美元和個人航空公司的81美元。截至2022年3月31日的三個月包括27美元的巨災損失，扣除與烏克蘭衝突相關的再保險，主要是政治暴力和恐怖主義保險(包括航空戰爭)以及信貸和政治風險保險的損失。
[4]以前的事故年發展不包括超過根據Navigator和A&E ADC協議支付的割讓保費的部分讓渡給Nico的損失的利益，這在追溯再保險會計下被確認為遞延收益。
[5]表示與未包括在核心收益中的税前項目相關的聯邦所得税支出(福利)。
[6]淨收益淨資產收益率和核心收益淨資產收益率是通過將公司內計入的債務、利息支出、優先股和優先股股息的一部分分配到財產和意外傷害險來計算的。
8
目錄表
哈特福德金融服務集團。
財產和傷亡
損益表(續)
 截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
不利的(有利的)前事故年發展
汽車責任-商業專線$11 $12 $— $— $9 $— $— $23 $9 
汽車責任-個人額度(9)— (5)(17)(30)(20)(23)(14)(73)
房主(2)— — 1 1 4 (3)(2)2 
海軍陸戰隊5 (3)— 1 (1)(5)6 2 — 
專業責任— (9)— 5 — (6)(1)(9)(7)
包裹業務(11)(13)(11)(25)(20)(19)(27)(35)(66)
一般法律責任[1]— 21 12 3 144 — 307 33 451 
邦德— (4)— — (12)(14)— (4)(26)
假定再保險— — 12 (6)— (2)2 12 — 
商業地產4 (6)(15)(2)(4)(7)(13)(17)(24)
淨石棉和環境儲量— — — — — — — — — 
工傷賠償(58)(40)(45)(77)(30)(43)(40)(143)(113)
工傷補償貼現增加9 9 9 9 8 9 9 27 26 
災難(2)(27)(3)(56)— (82)(16)(32)(98)
無法收回的再保險(3)6 — 4 — (1)(9)3 (10)
其他儲量重估3 (4)10 16 (3)(2)31 9 26 
遞延收益變動前的事故年發展(53)(58)(36)(144)62 (188)223 (147)97 
列入其他負債的追溯再保險遞延收益的變化[2]— — — 173 28 39 6 — 73 
上一次事故年發展總額$(53)$(58)$(36)$29 $90 $(149)$229 $(147)$170 
[1]在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏，性騷擾和性虐待索賠準備金增加，主要與針對BSA的初步和解協議有關。2021年9月14日，該公司宣佈，它與BSA達成了一項新的原則協議，根據該協議，哈特福德將為與主要在20世紀70年代簽發的保單相關的索賠支付787美元的税前費用。
[2]在截至2021年9月30日的三個月和九個月，追溯再保險的遞延收益分別增加了28美元和73美元，這是由於向Navigator ADC轉讓的虧損超過了已支付的割讓保費。在截至2021年9月30日的三個月裏，Navigator 2018和之前事故年儲量的不利發展主要是由批發建築推動的。
9
目錄表
哈特福德金融服務集團。
財產和傷亡
承保比率
截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
承保損益$79 $288 $308 $256 $(17)$355 $(127)$675 $211 
承保比率
虧損及虧損調整費用
災難發生前的當前事故年[1]60.0 58.2 57.2 59.1 57.3 57.9 57.6 58.5 57.6 
當前事故年的災難8.5 3.7 3.1 0.7 9.4 4.2 7.2 5.1 6.9 
上一次事故年發展(1.5)(1.7)(1.1)0.9 2.8 (4.8)7.7 (1.5)1.8 
總虧損和虧損調整費用66.9 60.1 59.1 60.7 69.5 57.3 72.5 62.1 66.4 
費用[2]30.6 31.0 31.1 31.3 30.8 31.0 31.6 30.9 31.1 
投保人分紅0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 
綜合比率97.7 91.4 90.4 92.1 100.5 88.5 104.3 93.2 97.7 
調整合並比率與基礎合併比率：
當前事故年災情和以往事故年發展(7.0)(2.0)(2.0)(1.6)(12.2)0.6 (14.9)(3.6)(8.7)
基礎綜合比率*90.8 89.4 88.5 90.6 88.3 89.2 89.4 89.6 88.9 
[1]在截至2021年9月30日的3個月和9個月中，新冠肺炎的損失分別為0.1點和0.3點。看見[2]在第8頁。
[2]與收購領航集團相關的整合和交易成本不包括在費用比率中。
10
目錄表
哈特福德金融服務集團。
商業線路
損益表
截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
書面保費[1]$2,780 $2,836 $2,809 $2,512 $2,532 $2,494 $2,503 $8,425 $7,529 
未賺取保費準備金的變動77 221 323 (1)83 150 268 621 501 
賺取的保費[1]2,703 2,615 2,486 2,513 2,449 2,344 2,235 7,804 7,028 
費用收入10 10 9 9 8 8 9 29 25 
虧損及虧損調整費用
災難發生前的當前事故年[2]1,555 1,467 1,395 1,421 1,351 1,339 1,296 4,417 3,986 
當前事故年的災難[3]179 67 81 6 222 93 175 327 490 
上一次事故年發展(42)(88)(33)(114)122 (105)238 (163)255 
總虧損和虧損調整費用1,692 1,446 1,443 1,313 1,695 1,327 1,709 4,581 4,731 
DAC攤銷399 385 371 360 348 346 344 1,155 1,038 
承保費用455 447 425 447 432 405 394 1,327 1,231 
其他無形資產攤銷7 7 7 8 7 7 7 21 21 
給投保人的紅利7 7 7 7 5 6 6 21 17 
承保損益153 333 242 387 (30)261 (216)728 15 
維修淨收入2 — 1 2 2 7 2 3 11 
淨投資收益315 356 333 372 421 382 327 1,004 1,130 
已實現淨收益(虧損)(95)(198)(91)118 51 47 44 (384)142 
其他費用(5)(1)(7)(3)(5)(6)(4)(13)(15)
所得税前收入370 490 478 876 439 691 153 1,338 1,283 
所得税費用84 101 95 174 82 122 24 280 228 
淨收入286 389 383 702 357 569 129 1,058 1,055 
調整以使淨收益與核心收益保持一致：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益95 194 93 (120)(50)(47)(43)382 (140)
整合和其他非經常性併購成本，税前[4]3 4 3 4 5 4 7 10 16 
追溯再保險遞延收益税前變動— — — 18 28 39 6 — 73 
所得税支出(福利)[5](21)(43)(23)18 4 (5)6 (87)5 
核心收益$363 $544 $456 $622 $344 $560 $105 $1,363 $1,009 
[1]參考[1]有關烏克蘭衝突的影響，請參見第8頁。
[2]參考[2]對於與新冠肺炎相關的影響，請參見第8頁。
[3]參考[3]有關颶風伊恩和烏克蘭衝突造成的巨災損失的信息，請參見第8頁。
[4]包括導航員集團的整合成本。
[5]主要指與未包括在核心收益中的税前項目相關的聯邦所得税支出(福利)，幷包括由於制定的税率變化而導致的遞延税淨變化的影響。
11
目錄表
哈特福德金融服務集團。
商業線路
損益表(續)



上一次事故年開發包括以下不利(有利)儲量開發：
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
汽車責任$11 $12 $— $— $9 $— $— $23 $9 
專業責任— (9)— 5 — (6)(1)(9)(7)
包裹業務(11)(13)(11)(25)(20)(19)(27)(35)(66)
一般法律責任[1]— (10)12 3 144 — 307 2 451 
海軍陸戰隊5 (3)— 1 (1)(5)6 2 — 
邦德— (4)— — (12)(14)— (4)(26)
假定再保險— — 12 (6)— (2)2 12 — 
商業地產4 (6)(15)(2)(4)(7)(13)(17)(24)
工傷賠償(58)(40)(45)(77)(30)(43)(40)(143)(113)
工傷補償貼現增加9 9 9 9 8 9 9 27 26 
災難(2)(26)(3)(40)— (53)(4)(31)(57)
無法收回的再保險(1)— — — — — (5)(1)(5)
其他儲量重估1 2 8 — — (4)(2)11 (6)
遞延收益變動前的事故年發展(42)(88)(33)(132)94 (144)232 (163)182 
列入其他負債的追溯再保險遞延收益的變化[2]— — — 18 28 39 6 — 73 
上一次事故年發展總額$(42)$(88)$(33)$(114)$122 $(105)$238 $(163)$255 
[1]看見[1]9頁，用於討論截至2021年9月30日的9個月的一般負債上年發展情況。
[2]追溯再保險遞延收益的變化與將超過已支付割讓保費的損失讓渡給Navigator ADC有關，從而產生遞延再保險利益。
12
目錄表
哈特福德金融服務集團。
商業線路
承保比率
截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
承保損益$153 $333 $242 $387 $(30)$261 $(216)$728 $15 
承保比率
虧損及虧損調整費用
災難發生前的當前事故年[1]57.5 56.1 56.1 56.5 55.2 57.1 58.0 56.6 56.7 
當前事故年的災難6.6 2.6 3.3 0.2 9.1 4.0 7.8 4.2 7.0 
上一次事故年發展(1.6)(3.4)(1.3)(4.5)5.0 (4.5)10.6 (2.1)3.6 
總虧損和虧損調整費用62.6 55.3 58.0 52.2 69.2 56.6 76.5 58.7 67.3 
費用[2]31.5 31.7 31.9 32.1 31.8 32.0 32.9 31.7 32.2 
投保人分紅0.3 0.3 0.3 0.3 0.2 0.3 0.3 0.3 0.2 
綜合比率[3]94.3 87.3 90.3 84.6 101.2 88.9 109.7 90.7 99.8 
調整合並比率與基礎合併比率：
當前事故年災情和以往事故年發展(5.0)0.8 (2.0)4.3 (14.1)0.5 (18.4)(2.1)(10.6)
基礎綜合比率89.3 88.1 88.3 88.9 87.2 89.4 91.2 88.6 89.2 
按業務線劃分的綜合比率
小型商業廣告
綜合比率89.3 85.2 82.9 79.0 84.5 83.6 95.4 85.9 87.6 
調整合並比率與基礎合併比率：
當前事故年的災難(5.3)(3.0)(1.9)(0.2)(5.0)(3.8)(12.1)(3.4)(6.8)
上一次事故年發展4.4 4.7 4.9 9.2 4.4 7.2 5.0 4.7 5.5 
基礎綜合比率88.5 86.9 85.9 88.0 83.9 87.0 88.3 87.1 86.3 
大中型商業
綜合比率100.7 95.6 94.6 83.5 108.0 92.9 98.9 97.1 100.1 
調整合並比率與基礎合併比率：
當前事故年的災難(6.6)(2.0)(2.3)2.1 (16.3)(5.8)(7.0)(3.7)(9.8)
上一次事故年發展(0.4)(0.8)(0.9)4.4 (0.4)4.4 3.3 (0.7)2.4 
基礎綜合比率93.7 92.9 91.5 90.0 91.4 91.5 95.3 92.7 92.7 
全球專業
綜合比率[3]94.2 85.0 96.9 94.8 97.1 91.9 92.4 91.9 93.9 
調整合並比率與基礎合併比率：
當前事故年的災難(9.0)(2.8)(6.9)(3.5)(6.2)(1.8)(2.2)(6.2)(3.4)
上一次事故年發展(0.6)0.9 (1.8)(2.5)(4.0)0.1 (0.3)(0.5)(1.4)
基礎綜合比率84.5 83.1 88.2 88.8 86.9 90.3 89.9 85.2 89.0 
[1]截至2021年9月30日的三個月和九個月中，新冠肺炎分別下跌了0.1點和0.4點。看見[2]在第8頁。
[2]與收購領航集團相關的整合和交易成本不包括在費用比率中。
[3]截至2021年9月30日的三個月和九個月包括與Navigator ADC相關的追溯再保險遞延收益的變化，分別為28美元和73美元，分別佔商業航線合併比率的1.1和1.0個百分點，以及全球專業合併比率的4.6個百分點和4.2個百分點。
13
目錄表
哈特福德金融服務集團。
商業線路
補充數據
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
書面保費
小型商業$1,131 $1,145 $1,180 $1,025 $1,012 $977 $1,053 $3,456 $3,042 
大中型商業979 907 853 847 884 817 775 2,739 2,476 
中端市場856 785 724 722 765 720 662 2,365 2,147 
國民賬户和其他123 122 129 125 119 97 113 374 329 
全球專業[1]659 772 764 629 625 689 665 2,195 1,979 
美國466 516 466 457 452 466 421 1,448 1,339 
國際92 103 91 109 81 113 110 286 304 
全球再保險101 153 207 63 92 110 134 461 336 
其他11 12 12 11 11 11 10 35 32 
總計$2,780 $2,836 $2,809 $2,512 $2,532 $2,494 $2,503 $8,425 $7,529 
賺取的保費
小型商業$1,117 $1,081 $1,034 $1,043 $1,015 $956 $916 $3,232 $2,887 
大中型商業896 855 828 840 820 788 752 2,579 2,360 
中端市場774 733 717 725 704 682 653 2,224 2,039 
國民賬户和其他122 122 111 115 116 106 99 355 321 
全球專業[1]678 666 613 619 604 589 556 1,957 1,749 
美國460 450 426 434 421 406 386 1,336 1,213 
國際99 98 87 97 95 99 102 284 296 
全球再保險119 118 100 88 88 84 68 337 240 
其他12 13 11 11 10 11 11 36 32 
總計$2,703 $2,615 $2,486 $2,513 $2,449 $2,344 $2,235 $7,804 $7,028 
商業航線統計溢價信息
小型商業
淨新業務保費$190 $201 $186 $162 $165 $170 $176 $577 $511 
續訂書面提價3.8 %3.3 %3.1 %3.5 %3.3 %3.1 %2.4 %3.4 %2.9 %
策略計數保留[2]86 %85 %86 %85 %84 %84 %84 %86 %84 %
有效保單(以千為單位)1,411 1,395 1,378 1,366 1,352 1,329 1,304 
中端市場[3]
淨新業務保費$150 $130 $120 $124 $139 $147 $122 $400 $408 
續訂書面提價[4]6.5 %5.2 %5.3 %5.7 %5.7 %6.2 %6.1 %5.7 %6.0 %
策略計數保留[2]83 %84 %84 %83 %84 %82 %80 %84 %82 %
全球專業
新業務毛保費[5]$201 $226 $206 $225 $234 $237 $216 $633 $687 
續訂書面提價[6]3.2 %5.3 %8.3 %9.1 %10.9 %13.5 %17.1 %5.6 %13.7 %
[1]美國業務包括由美國保險實體向具有國際風險敞口(“跨國風險敞口”)的美國投保人發放的少量業務。International代表領航集團在勞合社市場或其他國際市場承保的業務，其中包括美國的風險敞口。
[2]策略計數保留期是指在考慮續訂後取消的策略之前，本年度期間發佈的續訂策略數量除以上一個日曆期間發佈的策略數量的比率。
[3]除淨新業務保費外，中端市場的指標不包括對虧損敏感的業務和計劃業務。
[4]在2022年第三季度，中間市場續訂書面價格漲幅在2022年第一季度從4.6%修正為5.3%，2022年第二季度從4.3%修正為5.2%，這主要是由於確認的保險金額高於最初估計。保險金額是風險敞口變化的一個組成部分，並抵消了由於通貨膨脹而導致的損失成本趨勢的增加。
[5]不包括Global Re和歐洲大陸業務，在放棄再保險之前。
[6]不包括Global Re、離岸能源保單、信用和政治風險保單、政治暴力和恐怖主義保單，以及勞合社辛迪加1221的管理代理將承保權委託給承保人和其他第三方的任何業務。
14
目錄表
哈特福德金融服務集團。
個人專線
損益表
 截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
書面保費$803 $756 $707 $668 $765 $760 $715 $2,266 $2,240 
未賺取保費準備金的變動54 30 (13)(70)21 22 (19)71 24 
賺取的保費749 726 720 738 744 738 734 2,195 2,216 
費用收入8 7 8 8 8 8 8 23 24 
虧損及虧損調整費用
災難發生前的當前事故年515 477 438 500 479 447 414 1,430 1,340 
當前事故年的災難[1]114 56 17 16 78 35 39 187 152 
上一次事故年發展(11)— (3)(31)(27)(44)(42)(14)(113)
總虧損和虧損調整費用618 533 452 485 530 438 411 1,603 1,379 
DAC攤銷57 56 57 57 57 58 58 170 173 
承保費用153 157 149 159 154 154 148 459 456 
其他無形資產攤銷1 — 1 — 1 — 1 2 2 
承保損益(72)(13)69 45 10 96 124 (16)230 
維修淨收入5 4 4 4 6 5 4 13 15 
淨投資收益31 35 33 38 44 40 35 99 119 
已實現淨收益(虧損)(11)(18)(9)12 4 6 7 (38)17 
其他收入(費用)1 (1)— 1 (1)— — — (1)
所得税前收入(虧損)(46)7 97 100 63 147 170 58 380 
所得税支出(福利)(10)1 20 19 12 29 35 11 76 
淨收益(虧損)(36)6 77 81 51 118 135 47 304 
對淨收益(虧損)與核心收益(虧損)進行調整：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益10 19 9 (13)(4)(6)(6)38 (16)
所得税支出(福利)[2](2)(4)(2)2 1 1 2 (8)4 
核心收益(虧損)$(28)$21 $84 $70 $48 $113 $131 $77 $292 
[1]參考[3]有關颶風伊恩造成的巨災損失的信息，請參見第8頁。
[2]表示與未包括在核心收益中的税前項目相關的聯邦所得税支出(福利)。
15
目錄表
哈特福德金融服務集團。
個人專線
損益表(續)


上一次事故年開發包括以下不利(有利)儲量開發：
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
汽車責任$(9)$— $(5)$(17)$(30)$(20)$(23)$(14)$(73)
房主(2)— — 1 1 4 (3)(2)2 
災難— (1)— (16)— (29)(12)(1)(41)
無法收回的再保險(2)— — — — — — (2)— 
其他儲量重估，淨額2 1 2 1 2 1 (4)5 (1)
上一次事故年發展總額$(11)$— $(3)$(31)$(27)$(44)$(42)$(14)$(113)

16
目錄表
哈特福德金融服務集團。
個人專線
承保比率
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
承保損益$(72)$(13)$69 $45 $10 $96 $124 $(16)$230 
承保比率
虧損及虧損調整費用
災難發生前的當前事故年68.8 65.7 60.8 67.8 64.4 60.6 56.4 65.1 60.5 
當前事故年的災難15.2 7.7 2.4 2.2 10.5 4.7 5.3 8.5 6.9 
上一次事故年發展(1.5)— (0.4)(4.2)(3.6)(6.0)(5.7)(0.6)(5.1)
總虧損和虧損調整費用82.5 73.4 62.8 65.7 71.2 59.3 56.0 73.0 62.2 
費用27.1 28.4 27.6 28.2 27.4 27.6 27.1 27.7 27.4 
綜合比率109.6 101.8 90.4 93.9 98.7 87.0 83.1 100.7 89.6 
調整以調節合併比率與基礎合併比率：
當前事故年災情和以往事故年發展
(13.7)(7.7)(2.0)2.0 (6.9)1.3 0.4 (7.9)(1.8)
基礎綜合比率95.9 94.1 88.5 95.9 91.8 88.2 83.5 92.8 87.9 
產品
汽車
綜合比率113.2 101.2 92.8 102.4 96.5 89.2 83.5 102.6 89.8 
調整以調節合併比率與基礎合併比率：
當前事故年的災難(11.9)(1.4)(0.3)(0.4)(2.3)(1.3)(0.5)(4.7)(1.4)
上一次事故年發展1.4 0.2 0.9 3.4 5.5 4.2 3.3 0.8 4.3 
基礎綜合比率102.6 100.0 93.3 105.4 99.7 92.1 86.3 98.7 92.7 
房主
綜合比率102.6 103.1 85.2 74.8 103.4 82.0 86.8 97.0 90.8 
調整以調節合併比率與基礎合併比率：
當前事故年的災難(22.6)(21.2)(7.0)(6.0)(28.3)(12.8)(15.9)(17.0)(19.0)
上一次事故年發展0.4 0.1 (0.8)6.2 (0.5)10.0 6.3 (0.1)5.2 
基礎綜合比率80.4 82.0 77.4 75.1 74.6 79.2 77.2 79.9 77.0 

17
目錄表
哈特福德金融服務集團。
個人專線
補充數據

 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
分佈
書面保費
AARP直接$698 $655 $610 $566 $659 $653 $612 $1,963 $1,924 
美國退休人員協會機構50 50 48 50 51 51 51 148 153 
其他機構48 46 43 45 49 50 45 137 144 
其他7 5 6 7 6 6 7 18 19 
總計$803 $756 $707 $668 $765 $760 $715 $2,266 $2,240 
賺取的保費
AARP直接$645 $625 $617 $631 $635 $629 $623 $1,887 $1,887 
美國退休人員協會機構50 50 50 52 52 53 53 150 158 
其他機構46 46 47 48 49 50 51 139 150 
其他8 5 6 7 8 6 7 19 21 
總計$749 $726 $720 $738 $744 $738 $734 $2,195 $2,216 
產品線
書面保費
汽車$541 $509 $497 $458 $516 $515 $508 $1,547 $1,539 
房主262 247 210 210 249 245 207 719 701 
總計$803 $756 $707 $668 $765 $760 $715 $2,266 $2,240 
賺取的保費
汽車$516 $497 $493 $508 $511 $509 $507 $1,506 $1,527 
房主233 229 227 230 233 229 227 689 689 
總計$749 $726 $720 $738 $744 $738 $734 $2,195 $2,216 

18
目錄表
哈特福德金融服務集團。
個人專線
補充數據(續)
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
統計保費信息(同比)
淨新業務保費
汽車$71 $57 $58 $52 $58 $56 $53 $186 $167 
房主$22 $19 $15 $14 $17 $16 $13 $56 $46 
續訂書面提價
汽車5.0 %4.0 %2.9 %2.6 %2.1 %2.3 %1.8 %4.0 %2.1 %
房主11.8 %9.0 %8.8 %8.1 %8.1 %8.5 %9.4 %9.9 %8.6 %
策略計數保留[1]
汽車85 %84 %84 %84 %84 %85 %85 %84 %85 %
房主84 %84 %84 %84 %84 %85 %85 %84 %85 %
有效保單(以千為單位)
汽車1,331 1,315 1,315 1,317 1,328 1,339 1,357 
房主749 756 765 773 786 799 815 
[1]策略計數保留期是指在考慮續訂後取消的策略之前，本年度期間發佈的續訂策略數量除以上一個日曆期間發佈的策略數量的比率。

19
目錄表
哈特福德金融服務集團。
P&C其他業務
損益表
 
截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
虧損及虧損調整費用
上一次事故年發展$— $30 $— $174 $(5)$— $33 $30 $28 
總虧損和虧損調整費用— 30 — 174 (5)— 33 30 28 
承保費用2 2 3 2 2 2 2 7 6 
承保損益(2)(32)(3)(176)3 (2)(35)(37)(34)
淨投資收益14 16 16 17 22 20 16 46 58 
已實現淨收益(虧損)(4)(9)(4)6 2 3 2 (17)7 
其他收入(費用)— — — (1)— — — — — 
所得税前收入(虧損)8 (25)9 (154)27 21 (17)(8)31 
所得税支出(福利)2 (5)1 (33)5 4 (4)(2)5 
淨收益(虧損)6 (20)8 (121)22 17 (13)(6)26 
對淨收益(虧損)與核心收益(虧損)進行調整：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益4 9 4 (6)(2)(3)(2)17 (7)
追溯再保險遞延收益税前變動— — — 155 — — — — — 
所得税支出(福利)[1]— (2)(1)(30)— 1 — (3)1 
核心收益(虧損)$10 $(13)$11 $(2)$20 $15 $(15)$8 $20 
[1]表示與未包括在核心收益中的税前項目相關的聯邦所得税支出(福利)。






















20
目錄表

哈特福德金融服務集團。
團體福利
損益表
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
賺取的保費$1,458 $1,469 $1,445 $1,380 $1,372 $1,378 $1,374 $4,372 $4,124 
費用收入46 48 45 47 43 49 44 139 136 
淨投資收益117 130 123 128 159 136 127 370 422 
已實現淨收益(虧損)(37)(70)(16)70 13 28 19 (123)60 
總收入1,584 1,577 1,597 1,625 1,587 1,591 1,564 4,758 4,742 
損益及虧損調整費用[1]1,096 1,065 1,221 1,198 1,199 1,019 1,196 3,382 3,414 
DAC攤銷8 9 9 8 11 10 11 26 32 
保險經營成本和其他費用364 365 367 358 336 340 339 1,096 1,015 
其他無形資產攤銷10 10 10 10 10 10 10 30 30 
利益、損失和費用合計1,478 1,449 1,607 1,574 1,556 1,379 1,556 4,534 4,491 
所得税前收入(虧損)106 128 (10)51 31 212 8 224 251 
所得税支出(福利)20 24 (4)9 3 42 (1)40 44 
淨收益(虧損)86 104 (6)42 28 170 9 184 207 
對淨收益(虧損)與核心收益(虧損)進行調整：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益38 70 16 (70)(13)(28)(18)124 (59)
整合和其他非經常性併購成本，税前2 2 2 1 1 2 2 6 5 
所得税支出(福利)[2](9)(15)(4)15 3 5 4 (28)12 
核心收益(虧損)$117 $161 $8 $(12)$19 $149 $(3)$286 $165 
保證金
淨利潤率5.4 %6.6 %(0.4 %)2.6 %1.8 %10.7 %0.6 %3.9 %4.4 %
核心利潤率*7.2 %9.8 %0.5 %(0.8 %)1.2 %9.5 %(0.2 %)5.9 %3.5 %
羅
普通股股東可獲得的淨收入[3]5.4 %3.3 %5.1 %5.0 %5.4 %7.6 %6.4 %
對普通股股東可獲得的淨收入與核心收益進行調整：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益1.6 %0.1 %(2.6 %)(3.2 %)(1.9 %)(1.8 %)(1.2 %)
整合和其他非經常性併購成本，税前0.2 %0.2 %0.2 %0.1 %0.2 %0.3 %0.4 %
所得税支出(福利)[2](0.4 %)— %0.5 %0.7 %0.4 %0.3 %0.2 %
被排除在核心收益ROE之外的AOCI的影響(0.2 %)0.1 %0.3 %0.5 %0.8 %1.1 %0.5 %
核心收益[3]6.6 %3.7 %3.5 %3.1 %4.9 %7.5 %6.3 %
[1]包括主要由新冠肺炎的直接和間接影響造成的超額死亡率造成的損失，在截至2022年和2021年9月30日的三個月分別增加26美元和212美元，在截至2022年和2021年9月30日的九個月增加117美元和422美元。2022年第三季度超額死亡損失增加了26美元，其中包括損失日期在第三季度的14美元損失，以及與前幾個季度相關的估計損失不利變化12美元。還包括新冠肺炎的短期殘疾相關損失，截至2022年和2021年9月30日的三個月分別為5美元和16美元，截至2022年和2021年9月30日的九個月分別為9美元和23美元。
[2]表示與未包括在核心收益中的税前項目相關的聯邦所得税支出(福利)。
[3]淨收益淨資產收益率和核心收益淨資產收益率是通過將債務、利息支出、優先股和優先股股息中的一部分分配給集團福利來計算的。
21
目錄表

哈特福德金融服務集團。
團體福利
補充數據
 
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
保費
全額保險的持續保費
羣體殘疾$772 $780 $754 $708 $702 $696 $693 $2,306 $2,091 
集體生活593 599 597 591 591 603 602 1,789 1,796 
其他[1]88 90 87 81 79 79 77 265 235 
全額保險的持續保費總額1,453 1,469 1,438 1,380 1,372 1,378 1,372 4,360 4,122 
總買斷[2]5 — 7 — — — 2 12 2 
總保費$1,458 $1,469 $1,445 $1,380 $1,372 $1,378 $1,374 $4,372 $4,124 
銷售額(按年計算的新保費總額)
全額保險的持續銷售
羣體殘疾$51 $123 $222 $35 $35 $44 $321 $396 $400 
集體生活41 70 125 23 31 43 151 236 225 
其他[1]14 11 42 9 16 12 40 67 68 
全額保險的持續銷售總額106 204 389 67 82 99 512 699 693 
總買斷[2]5 — 7 — — — 2 12 2 
總銷售額$111 $204 $396 $67 $82 $99 $514 $711 $695 
比率，不包括買斷
團體傷殘損失率[3]68.4 %66.3 %73.2 %71.6 %68.4 %64.2 %68.4 %69.3 %67.0 %
羣體壽命損失率[4]83.1 %78.9 %98.4 %105.0 %110.9 %83.6 %108.3 %86.8 %100.9 %
總損失率72.8 %70.2 %81.9 %84.0 %84.7 %71.4 %84.3 %74.9 %80.1 %
費用比率[5]25.4 %25.2 %25.9 %26.3 %25.2 %25.1 %25.3 %25.5 %25.2 %
[1]包括其他團體保險，如退休人員健康保險、危重疾病、事故、醫院賠償和參保人意外保險。
[2]接管未清償索賠負債和其他非經常性保費金額。
[3]包括與新冠肺炎有關的短期傷殘索賠損失，截至2022年和2021年9月30日的三個月分別為0.6點和2.1點，截至2022年和2021年9月30日的九個月分別為0.4點和1.0點。
[4]包括主要由新冠肺炎的直接和間接影響造成的超額死亡率造成的損失，在截至2022年和2021年9月30日的三個月分別增加4.4點和35.9點，在截至2022年和2021年9月30日的九個月分別增加6.5點和23.5點。
[5]與收購安泰美國團體人壽和殘疾業務相關的整合和交易成本不包括在費用比率中。
22
目錄表


哈特福德金融服務集團。
哈特福德基金
損益表
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
投資管理費$190 $198 $216 $230 $229 $221 $208 $604 $658 
股東服務費21 23 25 25 26 25 24 69 75 
其他收入45 43 47 52 53 50 51 135 154 
已實現淨收益(虧損)(9)(13)(9)3 (3)2 2 (31)1 
總收入247 251 279 310 305 298 285 777 888 
分項諮詢費68 71 78 82 83 81 75 217 239 
僱員補償及福利27 31 36 32 31 33 37 94 101 
配送和服務75 81 87 93 94 92 90 243 276 
一般、行政和其他25 24 28 25 27 25 25 77 77 
總費用195 207 229 232 235 231 227 631 693 
所得税前收入52 44 50 78 70 67 58 146 195 
所得税費用11 10 8 16 14 15 11 29 40 
淨收入41 34 42 62 56 52 47 117 155 
調整以使淨收益與核心收益保持一致：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益9 13 9 (3)3 (2)(2)31 (1)
所得税支出(福利)[1](3)(3)(1)1 (1)1 — (7)— 
核心收益$47 $44 $50 $60 $58 $51 $45 $141 $154 
哈特福德基金日均AUM$129,782 $136,841 $150,131 $156,533 $155,041 $150,527 $143,164 $138,843 $149,599 
資產回報率(基點，税後淨額)[2]
淨收入12.6 9.9 11.2 15.8 14.4 13.8 13.1 11.2 13.8 
核心收益*14.5 12.9 13.3 15.3 15.0 13.6 12.6 13.5 13.7 
羅
普通股股東可獲得的淨收入[3]48.2 %51.9 %58.0 %57.8 %56.9 %54.3 %52.9 %
對普通股股東可獲得的淨收入與核心收益進行調整：
税前核心收益中不包括的已實現淨虧損(收益)7.8 %6.0 %2.0 %(1.1 %)(2.0 %)(4.3 %)(6.3 %)
所得税支出(福利)[1](1.7 %)(1.1 %)— %0.3 %0.3 %0.9 %1.2 %
被排除在核心收益ROE之外的AOCI的影響(1.5 %)(0.9 %)(0.6 %)0.4 %0.4 %0.3 %(0.2 %)
核心收益[3]52.8 %55.9 %59.4 %57.4 %55.6 %51.2 %47.6 %
[1]表示與未包括在核心收益中的税前項目相關的聯邦所得税支出(福利)。
[2]代表年化收益除以每日平均管理資產(“AUM”)，以基點(“Bps”)衡量，代表百分之一。
[3]淨收益淨資產收益率和核心收益淨資產收益率是通過將公司內部計入的債務、利息支出、優先股和優先股紅利的一部分分配給哈特福德基金來計算的。


23
目錄表
哈特福德金融服務集團。
哈特福德基金
資產價值前滾
按資產類別劃分的管理資產
截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
股票型基金
期初餘額$74,891 $89,282 $95,703 $91,600 $93,448 $87,456 $82,123 $95,703 $82,123 
銷售額4,257 5,631 6,856 4,840 4,757 5,927 6,202 16,744 16,886 
贖回(5,178)(6,795)(6,965)(4,938)(5,076)(4,461)(5,191)(18,938)(14,728)
淨流量(921)(1,164)(109)(98)(319)1,466 1,011 (2,194)2,158 
市值和其他方面的變化(4,842)(13,227)(6,312)4,201 (1,529)4,526 4,322 (24,381)7,319 
期末餘額$69,128 $74,891 $89,282 $95,703 $91,600 $93,448 $87,456 $69,128 $91,600 
固定收益基金
期初餘額$17,388 $18,889 $20,113 $19,632 $18,913 $17,705 $17,034 $20,113 $17,034 
銷售額1,084 1,736 1,900 1,965 1,708 2,098 2,258 4,720 6,064 
贖回(2,071)(2,306)(2,254)(1,498)(996)(1,121)(1,486)(6,631)(3,603)
淨流量(987)(570)(354)467 712 977 772 (1,911)2,461 
市值和其他方面的變化(383)(931)(870)14 7 231 (101)(2,184)137 
期末餘額$16,018 $17,388 $18,889 $20,113 $19,632 $18,913 $17,705 $16,018 $19,632 
多策略投資基金[1]
期初餘額$20,362 $22,603 $23,610 $22,925 $23,039 $22,170 $22,645 $23,610 $22,645 
銷售額467 598 722 656 621 629 738 1,787 1,988 
贖回(810)(841)(826)(711)(706)(718)(1,751)(2,477)(3,175)
淨流量(343)(243)(104)(55)(85)(89)(1,013)(690)(1,187)
市值和其他方面的變化(991)(1,998)(903)740 (29)958 538 (3,892)1,467 
期末餘額$19,028 $20,362 $22,603 $23,610 $22,925 $23,039 $22,170 $19,028 $22,925 
交易所買賣基金(“ETF”)AUM
期初餘額$2,765 $3,211 $3,206 $3,129 $3,111 $2,923 $2,825 $3,206 $2,825 
淨流量28 (34)143 44 (13)86 4 137 77 
市值和其他方面的變化(203)(412)(138)33 31 102 94 (753)227 
期末餘額$2,590 $2,765 $3,211 $3,206 $3,129 $3,111 $2,923 $2,590 $3,129 
共同基金和ETF AUM
期初餘額$115,406 $133,985 $142,632 $137,286 $138,511 $130,254 $124,627 $142,632 $124,627 
銷售-共同基金5,808 7,965 9,478 7,461 7,086 8,654 9,198 23,251 24,938 
贖回-共同基金(8,059)(9,942)(10,045)(7,147)(6,778)(6,300)(8,428)(28,046)(21,506)
淨資金流-ETF28 (34)143 44 (13)86 4 137 77 
淨流量--共同基金和交易所買賣基金(2,223)(2,011)(424)358 295 2,440 774 (4,658)3,509 
市值和其他方面的變化(6,419)(16,568)(8,223)4,988 (1,520)5,817 4,853 (31,210)9,150 
期末餘額
106,764 115,406 133,985 142,632 137,286 138,511 130,254 106,764 137,286 
Talcott Resolve壽險和年金分賬AUM[2]11,063 11,992 14,061 15,263 14,800 15,282 14,944 11,063 14,800 
哈特福德基金AUM$117,827 $127,398 $148,046 $157,895 $152,086 $153,793 $145,198 $117,827 $152,086 
[1]包括平衡型、配置型和另類投資產品。
[2]代表2018年5月出售的人壽和年金業務的AUM，該業務仍由本公司的哈特福德基金部門管理。
24
目錄表

哈特福德金融服務集團。
公司
損益表
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
費用收入[1]$11 $13 $13 $12 $12 $14 $12 $37 $38 
其他收入(虧損)[2]— — 1 — — (2)(8)1 (10)
淨投資收益7 3 3 16 2 3 3 13 8 
已實現淨收益(虧損)(10)(30)(16)3 3 61 6 (56)70 
總收入(虧損)8 (14)1 31 17 76 13 (5)106 
損益及虧損調整費用[3]2 2 2 3 1 2 1 6 4 
保險經營成本和其他費用[1][4]12 23 13 15 17 45 13 48 75 
利息支出50 51 62 62 58 57 57 163 172 
重組和其他成本3 2 5 2 (12)— 11 10 (1)
總費用67 78 82 82 64 104 82 227 250 
所得税前虧損(59)(92)(81)(51)(47)(28)(69)(232)(144)
所得税優惠(15)(21)(22)(14)(15)(7)(11)(58)(33)
淨虧損(44)(71)(59)(37)(32)(21)(58)(174)(111)
優先股股息6 5 5 5 6 5 5 16 16 
普通股股東可獲得的淨虧損(50)(76)(64)(42)(38)(26)(63)(190)(127)
調整普通股股東可獲得的淨虧損與核心虧損：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益10 31 15 — (2)(62)(6)56 (70)
整合和其他非經常性併購成本，税前[5]— — — — 2 30 — — 32 
税前重組和其他成本3 2 5 2 (12)— 11 10 (1)
債務清償損失，税前— 9 — — — — — 9 — 
所得税支出(福利)[6](1)(9)(4)(1)3 6 (2)(14)7 
鐵心損耗$(38)$(43)$(48)$(41)$(47)$(52)$(60)$(129)$(159)
[1]包括投資管理費和與管理第三方業務相關的費用，包括管理Talcott Solutions的部分投資資產。
[2]截至2021年9月30日的9個月包括公司前保留的Hopmeadow Holdings LP 9.7%股權的税前虧損11美元，Hopmeadow Holdings LP是一家有限合夥企業，於2018年5月收購了Talcott決議(統稱為“Talcott決議”)。公司於2021年6月30日出售其留存股權。
[3]包括分流結構性結算和終端資金協議負債的收益、虧損和虧損調整費用。
[4]截至2022年9月30日的9個月中，保險運營成本和其他費用包括與哈特福德銀行在2022年4月15日贖回其7.875%次級貸款有關的債務清償損失9美元。
[5]請參閲備註[3]有關截至2021年6月30日的三個月的整合和其他非經常性併購成本的解釋，請參見第2頁。
[6]表示與未包括在核心收益中的税前項目相關的聯邦所得税支出(福利)。
25
目錄表

哈特福德金融服務集團。
税前投資收益
已整合
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨投資收益(虧損)
固定期限[1]
應税$323 $290 $275 $270 $269 $273 $279 $888 $821 
免税53 56 56 60 63 65 70 165 198 
總固定到期日376 346 331 330 332 338 349 1,053 1,019 
股權證券15 13 12 30 23 10 10 40 43 
按揭貸款53 53 50 48 45 45 43 156 133 
有限合夥企業和其他另類投資[2]62 158 126 170 259 191 112 346 562 
其他[3](1)(7)9 15 11 18 14 1 43 
小計505 563 528 593 670 602 528 1,596 1,800 
投資費用(18)(22)(19)(20)(20)(21)(19)(59)(60)
淨投資收益合計$487 $541 $509 $573 $650 $581 $509 $1,537 $1,740 
税前年化投資收益率[4]3.5 %3.9 %3.6 %4.1 %4.8 %4.4 %3.8 %3.7 %4.3 %
年化有限合夥企業和其他另類投資收益，税前[4]6.3 %17.3 %14.6 %22.1 %39.6 %32.5 %21.1 %13.0 %33.7 %
税前年化投資收益率，不包括有限合夥和其他替代投資[4]*3.3 %3.0 %2.9 %3.1 %3.0 %3.1 %3.1 %3.1 %3.1 %
年化投資收益率，税後淨額[4]2.8 %3.2 %2.9 %3.4 %3.9 %3.6 %3.1 %3.0 %3.6 %
扣除税後的年化投資收益率，不包括有限合夥企業和其他替代投資[4]*2.7 %2.4 %2.4 %2.5 %2.5 %2.5 %2.6 %2.5 %2.5 %
平均再投資率[5]4.9 %4.5 %3.3 %2.9 %2.6 %2.5 %2.3 %4.1 %2.5 %
平均銷售/到期日收益率[6]3.7 %3.6 %3.0 %3.3 %3.1 %2.9 %2.9 %3.4 %3.0 %
投資組合期限(以年為單位)[7]4.0 4.3 4.4 4.3 4.5 4.6 4.8 4.0 4.5 
[1]包括短期投資的收入。
[2]其他替代投資包括保險公司擁有的壽險保單，該保單主要投資於私人股本、固定收益、對衝基金和公共股本。
[3]包括某些股票基金投資的公允價值變動，以及符合對衝會計資格並用於對衝固定到期日的衍生品收入。
[4]指年化淨投資收益除以按適用的攤銷成本計算的每月平均投資資產，但不包括回購協議及衍生工具賬面價值。
[5]表示在相應期間購買的固定到期日和抵押貸款的年化收益率。不包括美國國債和回購協議以及證券借貸抵押品(如果有)。
[6]表示在相應期間出售、到期或贖回的固定期限和抵押貸款的年化收益率，包括催繳和還款。不包括美國國債、現金等值證券、回購協議和證券借貸抵押品(如果有)。
[7]不包括某些短期投資。
26
目錄表
哈特福德金融服務集團。
税前投資收益
財產和傷亡
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨投資收益(虧損)
固定期限[1]
應税$243 $219 $207 $202 $200 $203 $207 $669 $610 
免税40 43 41 44 47 49 52 124 148 
總固定到期日283 262 248 246 247 252 259 793 758 
股權證券10 10 9 11 18 8 7 29 33 
按揭貸款38 38 36 35 31 32 30 112 93 
有限合夥企業和其他另類投資[2]44 123 97 137 198 151 84 264 433 
其他[3](2)(9)6 13 8 15 12 (5)35 
小計373 424 396 442 502 458 392 1,193 1,352 
投資費用(13)(17)(14)(15)(15)(16)(14)(44)(45)
淨投資收益合計$360 $407 $382 $427 $487 $442 $378 $1,149 $1,307 
税前年化投資收益率[4]3.4 %3.9 %3.7 %4.2 %4.8 %4.5 %3.9 %3.7 %4.4 %
年化有限合夥企業和其他另類投資收益，税前[4]5.7 %16.7 %14.1 %22.0 %37.3 %31.4 %19.2 %12.4 %31.6 %
税前年化投資收益率，不包括有限合夥和其他替代投資[4]3.3 %2.9 %2.9 %3.0 %3.0 %3.1 %3.2 %3.0 %3.1 %
年化投資收益率，税後淨額[4]2.7 %3.1 %3.0 %3.4 %4.0 %3.7 %3.2 %3.0 %3.6 %
扣除税後的年化投資收益率，不包括有限合夥企業和其他替代投資[4]2.6 %2.4 %2.4 %2.5 %2.5 %2.6 %2.6 %2.5 %2.5 %
平均再投資率[5]4.9 %4.4 %3.2 %2.8 %2.6 %2.5 %2.3 %4.0 %2.4 %
平均銷售/到期日收益率[6]3.7 %3.6 %2.9 %3.1 %3.0 %2.9 %2.8 %3.4 %2.9 %
投資組合期限(以年為單位)[7]3.9 4.2 4.3 4.3 4.5 4.5 4.7 3.9 4.5 
腳註[1]穿過[7]請參閲第26頁的説明。
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目錄表
哈特福德金融服務集團。
税前投資收益
團體福利
 截至三個月九個月結束
 Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨投資收益(虧損)
固定期限[1]
應税$75 $69 $67 $67 $69 $69 $71 $211 $209 
免税11 12 13 14 14 15 16 36 45 
總固定到期日86 81 80 81 83 84 87 247 254 
股權證券3 2 2 3 4 1 2 7 7 
按揭貸款15 15 14 13 14 13 13 44 40 
有限合夥企業和其他另類投資[2]18 35 29 33 61 40 28 82 129 
其他[3]— 2 3 3 2 3 2 5 7 
小計122 135 128 133 164 141 132 385 437 
投資費用(5)(5)(5)(5)(5)(5)(5)(15)(15)
淨投資收益合計$117 $130 $123 $128 $159 $136 $127 $370 $422 
税前年化投資收益率[4]4.0 %4.4 %4.2 %4.4 %5.4 %4.7 %4.4 %4.2 %4.8 %
年化有限合夥企業和其他另類投資收益，税前[4]8.7 %19.4 %16.7 %22.3 %49.7 %37.1 %29.8 %15.4 %42.9 %
税前年化投資收益率，不包括有限合夥和其他替代投資[4]3.6 %3.4 %3.4 %3.4 %3.5 %3.5 %3.5 %3.5 %3.5 %
年化投資收益率，税後淨額[4]3.2 %3.6 %3.4 %3.5 %4.4 %3.8 %3.5 %3.4 %3.9 %
扣除税後的年化投資收益率，不包括有限合夥企業和其他替代投資[4]2.9 %2.8 %2.8 %2.8 %2.8 %2.8 %2.9 %2.8 %2.8 %
平均再投資率[5]4.8 %4.7 %3.6 %3.1 %2.9 %2.7 %2.8 %4.4 %2.8 %
平均銷售/到期日收益率[6]4.0 %3.8 %3.3 %3.7 %3.5 %3.4 %3.3 %3.7 %3.4 %
投資組合期限(以年為單位)[7]4.8 5.0 5.2 5.4 5.6 5.7 5.8 4.8 5.6 
腳註[1]穿過[7]請參閲第26頁的説明。
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目錄表
哈特福德金融服務集團。
淨投資收益
已整合
截至三個月九個月結束
按部門劃分的淨投資收益Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨投資收益
商業專線$315 $356 $333 $372 $421 $382 $327 $1,004 $1,130 
個人專線31 35 33 38 44 40 35 99 119 
P&C其他業務14 16 16 17 22 20 16 46 58 
財產和傷亡總額360 407 382 427 487 442 378 1,149 1,307 
團體福利117 130 123 128 159 136 127 370 422 
哈特福德基金3 1 1 2 2 — 1 5 3 
公司7 3 3 16 2 3 3 13 8 
按部門分列的淨投資收入合計$487 $541 $509 $573 $650 $581 $509 $1,537 $1,740 
截至三個月九個月結束
有限合夥企業和其他另類投資的淨投資收入Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
財產和傷亡總額$44 $123 $97 $137 $198 $151 $84 $264 $433 
團體福利18 35 29 33 61 40 28 82 129 
有限合夥企業和其他替代投資的投資淨收入總額[1]$62 $158 $126 $170 $259 $191 $112 $346 $562 
[1]以上金額按分部計入淨投資收入總額。

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目錄表
哈特福德金融服務集團。
已實現淨收益(虧損)的構成
已整合
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
已實現淨收益(虧損)
出售固定期限債券的毛利
$16 $15 $23 $157 $63 $68 $31 $54 $162 
出售固定期限債券的毛損
(81)(80)(95)(35)(8)(15)(31)(256)(54)
股權證券[1](81)(262)(107)93 3 88 43 (450)134 
固定期限的淨信貸損失(3)— (12)— — — 4 (15)4 
更改按揭貸款的最高限額— (5)(2)(3)(2)10 4 (7)12 
銷售意向減值(2)— (3)— — — — (5)— 
其他淨收益(虧損)[2](15)(6)51 — 14 (4)29 30 39 
已實現淨收益(虧損)合計(166)(338)(145)212 70 147 80 (649)297 
包括在核心收益中的税前已實現淨收益— 2 (1)— (2)1 (3)1 (4)
不包括核心收益的税前淨收益(虧損)合計(166)(336)(146)212 68 148 77 (648)293 
與從核心收益中扣除的已實現淨收益(虧損)相關的所得税收益(費用)34 73 29 (46)(14)(32)(15)136 (61)
税後不包括核心收益的已實現淨收益(虧損)總額$(132)$(263)$(117)$166 $54 $116 $62 $(512)$232 
[1]包括公允價值的所有變動和股權證券的交易損益。
[2]包括公允價值期權證券和非合格衍生品的價值變化，包括信用衍生品、用於管理存續期的利率衍生品、股票衍生品和商品衍生品。還包括計入核心收益的信用衍生品定期淨息票結算，以及交易性外幣重估。
30
目錄表
哈特福德金融服務集團。
投資資產的構成
已整合
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021
 金額[1]百分比金額百分比金額百分比金額[1]百分比金額百分比
總投資$50,661 100.0 %$52,392 100.0 %$55,951 100.0 %$57,749 100.0 %$57,574 100.0 %
資產支持證券$1,892 5.3 %$1,342 3.6 %$942 2.4 %$1,135 2.7 %$1,207 2.7 %
抵押貸款債券2,919 8.2 %2,890 7.6 %2,971 7.4 %3,025 7.1 %3,011 6.9 %
商業抵押貸款支持證券3,278 9.2 %3,398 8.9 %3,722 9.3 %4,119 9.6 %4,191 9.5 %
公司14,888 41.7 %16,151 42.8 %17,618 43.8 %18,707 43.6 %18,861 43.0 %
外國政府/政府機構584 1.6 %661 1.7 %784 1.9 %910 2.1 %953 2.2 %
市政[2]6,197 17.3 %7,067 18.6 %7,594 18.8 %8,257 19.3 %8,878 20.2 %
住房貸款抵押證券3,724 10.4 %3,929 10.3 %3,936 9.8 %3,643 8.5 %3,286 7.4 %
美國國債2,235 6.3 %2,449 6.5 %2,666 6.6 %3,051 7.1 %3,555 8.1 %
固定到期日合計[3]$35,717 100.0 %$37,887 100.0 %$40,233 100.0 %$42,847 100.0 %$43,942 100.0 %
美國政府/政府機構$5,018 14.0 %$5,326 14.0 %$5,426 13.5 %$5,881 13.7 %$6,640 15.1 %
AAA級5,675 15.9 %5,576 14.7 %5,728 14.2 %6,133 14.3 %6,183 14.1 %
AA型6,465 18.1 %6,847 18.1 %7,324 18.2 %7,718 18.0 %7,794 17.7 %
A8,972 25.1 %9,660 25.5 %10,300 25.6 %10,962 25.6 %11,068 25.2 %
BBB7,732 21.7 %8,514 22.5 %9,060 22.5 %9,708 22.7 %9,895 22.5 %
BB1,333 3.8 %1,383 3.7 %1,799 4.5 %1,811 4.2 %1,769 4.0 %
B490 1.4 %548 1.4 %560 1.4 %599 1.4 %550 1.3 %
CCC16 — %22 0.1 %27 0.1 %30 0.1 %38 0.1 %
抄送(&B)16 — %11 — %9 — %5 — %5 — %
固定到期日合計[3]$35,717 100.0 %$37,887 100.0 %$40,233 100.0 %$42,847 100.0 %$43,942 100.0 %
[1]金額指資產在綜合資產負債表中列報的價值(第4頁)。
[2]主要包括截至2022年9月30日的47億美元的財產和意外傷害，14億美元的集團福利和1億美元的公司收入。
[3]不包括使用公允價值選項按公允價值計算的固定到期日。
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目錄表
哈特福德金融服務集團。
投資資產風險敞口
2022年9月30日
成本或
攤銷成本		公允價值佔總數的百分比
投資資產
按行業劃分的前十大公司固定期限、AFS和股票敞口
金融服務業$5,412 $4,894 9.7 %
技術和通信2,602 2,307 4.6 %
消費非週期性2,196 1,970 3.9 %
公用事業1,942 1,693 3.3 %
資本貨物1,422 1,282 2.5 %
能量[1]1,292 1,163 2.3 %
消費週期1,226 1,103 2.2 %
基礎產業818 732 1.4 %
交通運輸730 641 1.3 %
其他837 781 1.5 %
總計$18,477 $16,566 32.7 %
發行者的十大曝光率[2]
蘋果。$185 $181 0.4 %
摩根士丹利194 173 0.3 %
三菱日聯金融集團180 173 0.3 %
荷蘭合作銀行UA183 172 0.3 %
高盛股份有限公司179 149 0.3 %
摩根大通公司176 148 0.3 %
多倫多道明銀行169 148 0.3 %
現代汽車公司162 141 0.3 %
彭斯克公司141 135 0.3 %
德克薩斯州格蘭德公園路運輸公司133 134 0.3 %
總計$1,702 $1,554 3.1 %
[1]不包括對外國政府、政府機構證券或其他固定期限的投資，這些投資與能源敞口相關，但不是能源相關公司的直接義務或敞口。
[2]不包括美國政府和政府機構證券、政府支持機構發行的抵押貸款、現金等值證券、交易所交易共同基金、結構性證券、有限合夥企業和其他另類投資、抵押貸款以及衍生交易產生的風險敞口。

32
目錄表

哈特福德金融服務集團。
附錄
陳述和定義的基礎
除非另有説明，除每股和比率信息外，所有金額均以百萬為單位。為便於列報，本文件全文列報的金額已四捨五入。
哈特福德金融服務集團公司(“公司”、“我們”或“我們的”)目前主要在五個報告部門開展業務：商業航線、個人航線、財產和意外傷害其他業務(“P&C其他業務”)、集團福利和哈特福德基金，以及一個公司類別。
財產和意外傷害(“P&C”)業務由三個報告部分組成：商業專線、個人專線和P&C其他業務。商業航空公司為美國的企業提供工人補償、財產、汽車、一般責任、雨傘、專業責任、債券、海運、牲畜、事故和健康再保險。國際上也是如此。商業產品線通常包括為小企業、中端市場公司以及國家和跨國賬户編寫的產品，主要通過零售代理和經紀人、批發代理以及全球和專業再保險經紀人進行分銷。大中型商業中的小型商業和中端市場線路通常被稱為標準商業線路。全球專業提供各種定製的保險產品，包括再保險。Personal Lines為美國各地的個人提供汽車、房主和個人雨傘保險，包括專門為美國退休人員協會成員設計的特殊計劃。P&C其他業務包括由公司管理的某些財產和意外傷害業務，這些業務已停止承保新業務，約佔公司石棉和環境風險敞口的85%。
團體福利為僱主團體和協會的個人成員提供團體人壽、意外和殘疾保險、團體退休人員健康和自願福利。團體福利為其他保險公司和自籌資金的僱主計劃提供殘疾承保、管理、索賠處理和再保險。
哈特福德基金通過國內市場的投資產品為投資者提供投資管理、行政管理、分銷及相關服務。共同基金和交易所交易基金主要通過零售、銀行信託和註冊投資顧問渠道銷售。
本公司於公司類別中包括衍生結構性結算及終端融資協議負債、重組成本、集資活動(包括股權融資、債務融資及相關利息開支)、與收購有關的交易開支、若干併購成本、與商譽有關的收購會計調整，以及其他未分配至報告分部的開支。公司還包括與管理第三方業務有關的投資管理費和費用，包括管理Talcott Resolve Life，Inc.及其子公司以及某些附屬公司的部分投資資產。此外，截至2021年6月30日投資出售前，Corporation包括在Hopmeadow Holdings，LP的9.7%所有權權益，Hopmeadow Holdings，LP是於2018年5月收購人壽和年金業務的法人實體(Hopmeadow Holdings，LP，Talcott Resolve Life Inc.及其子公司統稱為“Talcott Solutions”)。
P&C商業航線和個人航線的某些運營和統計措施已納入本文，以提供補充數據，表明公司業務的當前趨勢。這些措施包括有效保單、新業務淨保費、新業務毛保費、保單計數保留額和續訂書面提價。策略計數保留期是指在考慮續訂後取消的策略之前，本年度期間發佈的續訂策略數量除以上一個日曆期間發佈的策略數量的比率。商業保險的續訂書面價格增長是自上一年以來利率變化和每單位風險敞口的個人風險定價決定對續訂保單的綜合影響，對於中小型商業和中型市場企業，包括保險金額，這是風險敞口變化的一個組成部分，並抵消了因通脹而導致的損失成本趨勢的增加。對於個人保險，續期書面價格增長代表自上一年以來每個保單對續訂保單的保費總變化，幷包括費率變化、保險金額和風險敞口的其他變化的綜合影響。對於Personal Lines，風險敞口的其他變化包括但不限於司機、車輛和事故數量的變化，以及客户政策選擇的變化，如免賠額和限額。淨新業務保費是指在放棄再保險後，向在前一保單期限內未向本公司投保的客户發出的保單收取的保費金額。淨新業務保費加上續期保費等於總保費。新造業務毛保費是指在分保前收取的保費金額。, 向在上一保單條款中未向本公司投保的客户發出的保單。新業務毛保費加上毛續期保費減去再保險，等於保費總額。對於全球專業，管理層使用新業務毛保費，因為它被認為更能指示新業務的增長趨勢，部分原因是全球專業包括全球再假定再保險業務賬簿。
該公司與財產和意外傷害保險行業的其他公司一樣，使用承保比率作為業績衡量標準。損失和損失調整費用比率是損失和損失調整費用與應得保費的比率。費用比率是承保費用減去手續費收入與賺取保費的比率。費用比率中包括的承保費用包括遞延保單收購成本和保險經營成本的攤銷以及費用，包括某些集中服務和壞賬費用，但不包括整合和其他非經常性併購成本。保單持有人分紅比率是指保單持有人分紅與賺取保費的比率。綜合比率為虧損及虧損調整費用比率、費用比率及投保人分紅比率之和。這些比率是描述每100美元賺取保費的相關損失、費用和投保人分紅成本的相對衡量標準。綜合比率低於100表示承保利潤；綜合比率高於100表示承保虧損。本事故年巨災比率(損失率的一個組成部分)代表本事故年度發生的巨災損失和損失調整費用與所賺取保費的比率。上一次事故年度損失和損失調整費用比率(損失比率的一個組成部分)是指在本歷年記錄的前幾個事故年度產生的巨災和非巨災索賠的估計費用除以賺取的保費後的增加(減少)。
巨災是由自然或人為事件造成的嚴重損失，包括火災、地震、風暴、爆炸、恐怖襲擊、內亂和類似事件等風險。每一次災難都有獨特的特點，事件的時間或損失數額都是不可預測的。巨災損失既不計入收益，也不計入巨災發生前的損失和損失調整費用準備金。本公司認為，討論災難的影響對於投資者理解週期性收益的可變性具有重要意義。對於美國事件，根據Verisk財產索賠服務辦公室的定義，巨災是指造成行業保險財產損失25美元或更多，並影響相當數量的財產和意外傷害投保人和保險公司的事件。對於國際事件，本公司的做法類似，部分借鑑了倫敦勞合社對重大損失的定義，並根據該定義，將烏克蘭衝突產生的損失計入巨災損失。本公司不將新冠肺炎疫情產生的收益和損失視為巨災損失。
該公司與保險業的其他公司一起，使用虧損和費用比率作為集團利益部門業績的衡量標準。虧損率是收益、虧損和虧損調整費用(不包括與收購保費相關的費用)與保費和其他考慮因素(不包括收購保費)的比率。費用比率是指保險運營成本和其他費用(不包括整合和其他非經常性併購成本)與保費和其他考慮因素(不包括收購保費)的比率。買斷保費是指接管未結索賠負債和其他非經常性保費金額。哈特福德基金部門提供有關銷售、贖回、淨流量和賬面價值的補充數據，表明該部門的當前趨勢。
33
目錄表

關於非公認會計原則和其他財務指標的討論
公司在本投資者財務副刊中使用非公認會計準則和其他財務指標，以幫助投資者分析公司的經營業績。由於公司對這些指標的計算可能與其他公司使用的類似指標不同，投資者在將公司的非公認會計準則和其他財務指標與其他公司的財務指標進行比較時應謹慎行事。非GAAP衡量標準在第一次出現在本文檔中時用星號表示。
核心收益-哈特福德使用非公認會計準則衡量核心收益作為衡量公司經營業績的重要指標。哈特福德認為，核心收益為投資者提供了衡量公司正在進行的業務表現的寶貴指標，因為它揭示了我們保險和金融服務業務的趨勢，這些趨勢可能會被某些項目的淨影響所掩蓋。因此，以下項目不包括在核心收益中：
·某些已實現損益-一些已實現損益主要由投資決策和外部經濟發展推動，其性質和時機與我們業務的保險和承保方面無關。因此，核心收益排除了所有已實現收益和虧損的影響，這些收益和虧損往往根據資本市場狀況在不同時期高度可變。然而，哈特福德認為，一些已實現損益與我們的保險業務整體相關，因此核心收益包括已實現淨損益，如信用衍生品的淨定期結算。這些已實現淨收益和淨虧損與損益表中的一個抵銷項目直接相關，如淨投資收益。
·重組和其他成本--作為重組計劃一部分發生的成本不是企業的經常性運營費用。
·債務清償損失--主要包括在到期前還清債務時的補足付款或投標溢價，這些損失不是企業的經常性運營費用。
·再保險交易的損益--再保險的損益，如出售企業或為再保險損失準備金而進行的再保險，不屬於企業的經常性經營費用。
·整合和其他非經常性併購成本-這些成本，包括與被收購企業相關的交易成本，是在短期內發生的，並不代表企業的持續運營費用。
·收購企業時損失準備金的變化--這些損失準備金的變化被排除在核心收益之外，因為這種變化可能會使收購後期間的業績與收購前期間的業績進行比較的能力變得模糊。
·追溯再保險產生的遞延收益和隨後遞延收益的變化--追溯再保險協議在經濟上將風險轉移給再保險人，並將追溯再保險的全部收益計入核心收益，可以更好地瞭解企業的經濟狀況。
·與税前收入的非核心組成部分有關的遞延税項的估值津貼的變化--這些估值津貼的變化被排除在核心收益之外，因為它們與税前收入的非核心組成部分有關，例如像資本損失結轉這樣的税收屬性。
·非持續經營的結果-這些結果不包括在出售或持有待售業務的核心收益中，因為這樣的結果可能會模糊我們正在進行的業務的一段時期業績的比較能力。
除了不包括在核心收益中的普通股股東可用淨收入的上述組成部分外，核心收益的確定還包括不包括在普通股股東可用淨收入中的宣佈的優先股股息。優先股股息是一種更類似於債務利息支出的融資成本，只要優先股尚未償還，預計就會成為一項經常性支出。
普通股股東可獲得的淨收益(虧損)和淨收益(虧損)是美國公認會計準則衡量核心收益的最直接可比性指標。核心收益不應被視為普通股股東可獲得的淨收益(虧損)或淨收益(虧損)的替代品，也不能反映公司業務的整體盈利能力。因此，哈特福德認為，投資者在評估公司業績時評估可供普通股股東使用的淨收益(虧損)、淨收益(虧損)和核心收益是有用的。普通股股東可獲得的淨收益(虧損)與核心收益的對賬見第2頁。
每股核心收益-這是使用非GAAP財務指標核心收益而不是GAAP指標淨收入計算的非GAAP每股收益指標。該公司認為，每股核心收益為投資者提供了衡量公司經營業績的寶貴指標，原因與其基本指標--核心收益同樣適用。普通股股東可獲得的每股淨收益(虧損)是美國公認會計原則中最直接的可比性衡量標準。每股核心收益不應被視為普通股股東可獲得的每股淨收益(虧損)的替代品，也不能反映公司業務的整體盈利能力。因此，本公司認為，在評估我們的業績時，投資者評估普通股股東可獲得的每股淨收益(虧損)和每股核心收益是有用的。普通股股東每股可獲得的淨收益(虧損)與每股核心收益的對賬如下。
34
目錄表
基本每股收益
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
普通股股東每股可獲得的淨收益
$1.03 $1.33 $1.32 $2.14 $1.38 $2.54 $0.68 $3.70 $4.60 
為使普通股股東每股可獲得的淨收入與每股核心收益相一致而進行的調整：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益
0.52 1.03 0.44 (0.63)(0.20)(0.42)(0.21)1.98 (0.83)
税前重組和其他成本0.01 0.01 0.02 0.01 (0.03)— 0.03 0.03 — 
債務清償損失，税前— 0.03 — — — — — 0.03 — 
整合和其他非經常性併購成本，税前
0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.10 0.03 0.05 0.15 
追溯再保險遞延收益税前變動
— — — 0.51 0.08 0.11 0.02 — 0.21 
不計入核心收益項目的所得税支出(收益)
(0.12)(0.24)(0.11)0.02 0.03 0.03 0.02 (0.46)0.07 
每股核心收益$1.46 $2.18 $1.69 $2.06 $1.28 $2.36 $0.57 $5.33 $4.20 
稀釋後每股核心收益-這一非GAAP每股收益指標是使用非GAAP財務指標核心收益而不是GAAP指標淨收入計算的。該公司認為，稀釋後每股核心收益為投資者提供了衡量公司經營業績的有價值的指標，原因與其基本指標--核心收益相同。普通股股東可獲得的每股稀釋後普通股的淨收入(虧損)是GAAP最直接的可比性衡量標準。稀釋後每股核心收益不應被視為普通股股東每股稀釋後可獲得的淨收益(虧損)的替代，不能反映公司業務的整體盈利能力。因此，本公司認為，投資者在評估公司業績時，評估普通股股東每股攤薄後的淨收益(虧損)和每股攤薄後的核心收益是有用的。普通股股東每股攤薄後的淨收入與每股攤薄後的核心收益的對賬如下。
稀釋後每股收益
截至三個月
九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
普通股股東每股攤薄後可獲得的淨收益$1.02 $1.32 $1.30 $2.10 $1.36 $2.51 $0.67 $3.65 $4.54 
為將普通股股東每股攤薄後的淨收益與每股攤薄後的核心收益進行調整而進行的調整：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益0.51 1.01 0.43 (0.61)(0.19)(0.41)(0.21)1.95 (0.82)
税前重組和其他成本0.01 0.01 0.01 0.01 (0.03)— 0.03 0.03 — 
債務清償損失，税前
— 0.03 — — — — — 0.03 — 
整合和其他非經常性併購成本，税前
0.02 0.02 0.01 0.01 0.02 0.10 0.02 0.05 0.15 
追溯再保險遞延收益税前變動
— — — 0.50 0.08 0.11 0.02 — 0.20 
不計入核心收益項目的所得税支出(收益)
(0.12)(0.24)(0.09)0.01 0.02 0.02 0.03 (0.45)0.08 
稀釋後每股核心收益
$1.44 $2.15 $1.66 $2.02 $1.26 $2.33 $0.56 $5.26 $4.15 
稀釋後每股賬面價值(不包括AOCI)-這是一種非GAAP每股衡量標準，其計算方法是：(A)不包括AOCI的普通股股東權益除以(B)已發行普通股和稀釋潛在普通股。本公司提供這一衡量標準是為了使投資者能夠分析公司淨資產的金額，這些淨資產主要可歸因於公司的業務運營。本公司相信，將AOCI從分子中剔除對投資者是有用的，因為它消除了主要基於利率變化而可能在不同時期大幅波動的項目的影響。稀釋後每股賬面價值是美國公認會計準則中最直接的可比性指標。普通股每股賬面價值和稀釋後每股賬面價值與普通股每股賬面價值(不包括AOCI)和稀釋後每股賬面價值(不包括AOCI)的對賬列於第1頁。
核心收益股本回報率-公司提供不同的股東權益回報率(ROE)衡量標準。核心收益淨資產收益率是根據非公認會計準則財務指標計算的。核心收益淨資產收益率的計算方法是：(A)非公認會計原則衡量前四個會計季度的核心收益除以(B)非公認會計原則衡量的平均普通股股東權益，不包括AOCI。淨收益淨資產收益率是美國公認會計準則中最直接的可比性指標。該公司在計算核心收益淨資產收益率時不包括AOCI，以向投資者提供一種衡量公司投資公司淨值部分的效率的指標，這部分資產主要可歸因於公司的業務運營。出於核心收益定義中所述的原因，本公司根據其非公認會計準則核心收益財務指標向投資者提供股本回報率指標。淨收益(虧損)淨資產收益率與核心收益淨資產收益率的對賬如下：
35
目錄表
 
過去12個月結束
 
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021
淨收益淨資產收益率12.8 %13.1 %15.4 %13.1 %12.3 %12.3 %10.5 %
調整淨收益(虧損)淨資產收益率與核心收益淨資產收益率：
税前已實現淨虧損(收益)，不包括核心收益2.9 %1.3 %(1.7 %)(2.8 %)(2.3 %)(1.9 %)(1.8 %)
税前重組和其他成本0.1 %— %— %— %0.1 %0.7 %0.7 %
債務清償損失，税前
0.1 %0.1 %— %— %— %— %— %
整合和其他非經常性併購成本，税前
0.1 %0.2 %0.3 %0.3 %0.4 %0.4 %0.3 %
追溯再保險遞延收益税前變動1.1 %1.3 %1.5 %1.4 %1.6 %1.6 %1.8 %
未計入核心收益項目的所得税支出(福利)(0.9 %)(0.6 %)(0.1 %)0.2 %(0.1 %)(0.3 %)(0.3 %)
被排除在核心收益ROE分母之外的AOCI的影響(1.9 %)(1.4 %)(0.6 %)0.5 %0.5 %0.3 %(0.3 %)
核心收益淨資產收益率14.3 %14.0 %14.8 %12.7 %12.5 %13.1 %10.9 %
普通股股東權益，不包括AOCI-這一非公認會計準則的衡量標準是總股東權益減去優先股和AOCI。股東權益總額是公認會計準則中最直接的可比性指標。本公司提供這一衡量標準是為了使投資者能夠分析公司淨資產的金額，這些淨資產主要可歸因於公司的業務運營。本公司相信，剔除AOCI對投資者是有用的，因為它消除了主要基於利率變化而可能在不同時期大幅波動的項目的影響。第4頁闡述了普通股股東權益(不包括AOCI)與其最直接可比的公認會計準則衡量指標--股東權益總額的對賬。
總資本，不包括AOCI，税後淨額-這一非GAAP衡量標準計算為總債務加上股東權益總額，不包括包括在股東權益中的AOCI的影響。總資本，包括AOCI，税後淨額是GAAP最直接的可比性指標。總債務與資本比率不包括，AOCI是通過將總債務除以總資本來計算的，不包括AOCI，税後淨額。本公司提供這一指標是為了使投資者能夠分析本公司的財務槓桿。本公司相信，剔除AOCI對投資者是有用的，因為它消除了主要基於利率變化而可能在不同時期大幅波動的項目的影響。資本化指標的對賬，見第5頁。
承保收益(虧損)-哈特福德的管理層主要根據承保收益或虧損來評估商業和個人航線部門的盈利能力。承保收益(虧損)是一種税前非公認會計準則計量，代表賺取的保費減去已發生的虧損、虧損調整費用和承保費用。淨收益(虧損)是公認會計準則中最直接的可比性指標。承保收益(虧損)受賺取保費增長和哈特福德定價充分性的顯著影響。隨着時間的推移，承保盈利能力也受到哈特福德保險公司承保紀律的極大影響，因為管理層努力通過有利的風險選擇和分散、有效的索賠管理、再保險的使用及其管理費用的能力來管理損失敞口。哈特福德認為，承保收益(虧損)為投資者提供了一種有價值的衡量承銷活動税前盈利能力的指標，承銷活動與公司的投資活動分開管理。公司損益業務的淨收益(虧損)與承保收益(虧損)的對賬如下。
基本承保收益(虧損)-這一非公認會計準則衡量承保盈利能力的指標代表當前事故年災難、PYD和收購業務後本事故年損失準備金變化之前的承保收益(虧損)。GAAP最直接的可比性指標是淨收益(虧損)。本公司認為，基本承保收益(虧損)對於瞭解本公司的定期收益非常重要，因為災難的波動性和不可預測性(即時間和金額)以及之前事故年度的準備金發展可能會掩蓋承保趨勢。收購業務時損失準備金的變化也被排除在基本承保收益(虧損)之外，因為這種變化可能會掩蓋將收購後期間的業績與收購前期間的業績進行比較的能力，因為這種趨勢對我們的投資者評估公司財務業績的能力很有價值。本公司損益業務的淨收益(虧損)與基本承保收益(虧損)的對賬如下。
財產和傷亡
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨收入$256 $375 $468 $662 $430 $704 $251 $1,099 $1,385 
調整以調節淨收益與基本承保收益：
淨投資收益(360)(407)(382)(427)(487)(442)(378)(1,149)(1,307)
已實現淨虧損(收益)110 225 104 (136)(57)(56)(53)439 (166)
維修和其他費用淨額(收入)(3)(2)2 (3)(2)(6)(2)(3)(10)
所得税費用76 97 116 160 99 155 55 289 309 
承保損益79 288 308 256 (17)355 (127)675 211 
當前事故年的災難293 123 98 22 300 128 214 514 642 
上一次事故年發展(53)(58)(36)29 90 (149)229 (147)170 
基本承保收益$319 $353 $370 $307 $373 $334 $316 $1,042 $1,023 
36
目錄表
商業線路
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨收入$286 $389 $383 $702 $357 $569 $129 $1,058 $1,055 
調整以調節淨收益與基本承保收益：
維修淨收入(2)— (1)(2)(2)(7)(2)(3)(11)
淨投資收益(315)(356)(333)(372)(421)(382)(327)(1,004)(1,130)
已實現淨虧損(收益)95 198 91 (118)(51)(47)(44)384 (142)
其他費用5 1 7 3 5 6 4 13 15 
所得税費用84 101 95 174 82 122 24 280 228 
承保損益153 333 242 387 (30)261 (216)728 15 
當前事故年的災難179 67 81 6 222 93 175 327 490 
上一次事故年發展(42)(88)(33)(114)122 (105)238 (163)255 
基本承保收益$290 $312 $290 $279 $314 $249 $197 $892 $760 
個人專線
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨收益(虧損)$(36)$6 $77 $81 $51 $118 $135 $47 $304 
調整以調節淨收益(虧損)和基本承保收益：
維修淨收入(5)(4)(4)(4)(6)(5)(4)(13)(15)
淨投資收益(31)(35)(33)(38)(44)(40)(35)(99)(119)
已實現淨虧損(收益)11 18 9 (12)(4)(6)(7)38 (17)
其他費用(收入)(1)1 — (1)1 — — — 1 
所得税(福利)(10)1 20 19 12 29 35 11 76 
承保損益(72)(13)69 45 10 96 124 (16)230 
當前事故年的災難114 56 17 16 78 35 39 187 152 
上一次事故年發展(11)— (3)(31)(27)(44)(42)(14)(113)
基本承保收益$31 $43 $83 $30 $61 $87 $121 $157 $269 
37
目錄表
P&C其他業務
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨收益(虧損)$6 $(20)$8 $(121)$22 $17 $(13)$(6)$26 
調整以調節淨收益與基本承保收益(虧損)：
淨投資收益(14)(16)(16)(17)(22)(20)(16)(46)(58)
已實現淨虧損(收益)4 9 4 (6)(2)(3)(2)17 (7)
其他收入— — — 1 — — — — — 
所得税支出(福利)2 (5)1 (33)5 4 (4)(2)5 
承保損益(2)(32)(3)(176)3 (2)(35)(37)(34)
上一次事故年發展— 30 — 174 (5)— 33 30 28 
基礎承保虧損$(2)$(2)$(3)$(2)$(2)$(2)$(2)$(7)$(6)
基本綜合比率--這一非公認會計準則的承保業績財務衡量指標代表了災難發生前的綜合比率、之前的意外年度發展以及收購業務時損失準備金的當前意外年度變化。合併比率是GAAP最直接的可比性指標。基礎綜合比率是指本意外年度的綜合比率，不包括本意外年度災難的影響及收購業務時本意外年度損失準備金變動的影響。本公司相信，這一比率是衡量盈利趨勢的重要指標，因為它消除了不穩定和不可預測的巨災損失以及以前事故年度的損失和損失調整費用準備金發展的影響。收購業務時損失準備金的變化被排除在基本綜合比率之外，因為這種變化可能會使收購後期間的業績與收購前期間的業績進行比較的能力變得模糊，因為這種趨勢對我們的投資者評估公司財務業績的能力是有價值的。第10、13和17頁分別列出了財產和意外傷害、商業保險和個人保險的綜合比率與基礎綜合比率的對賬。

核心利潤率-哈特福德使用非公認會計準則衡量核心利潤率來評估，並認為這是衡量集團利益部門經營業績的重要指標。核心利潤率的計算方法是將核心收益除以收入，不包括收購和已實現的收益(虧損)。淨利潤利潤率是用淨收入除以收入計算的，是美國公認會計準則中最直接的可比性指標。本公司認為，核心利潤率為投資者提供了衡量集團利益表現的寶貴指標，因為它揭示了業務的趨勢，這些趨勢可能會被收購和已實現收益(虧損)的影響以及核心收益計算中排除的其他項目所掩蓋。核心利潤率不應被視為淨利潤率的替代，也不能反映集團利益的整體盈利能力。因此，本公司認為，投資者在評估業績時，評估核心利潤率和淨利潤率是很重要的。淨利潤率與核心利潤率的對賬如下。
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨利潤率5.4 %6.6 %(0.4)%2.6 %1.8 %10.7 %0.6 %3.9 %4.4 %
調整以調節淨利潤率和核心利潤率：
税前核心收益中不包括的已實現淨虧損(收益)2.3 %4.1 %1.0 %(4.3)%(0.9)%(1.7)%(1.1)%2.5 %(1.3)%
整合和其他非經常性併購成本，税前0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %
所得税支出(福利)(0.6)%(1.0)%(0.2)%0.8 %0.2 %0.4 %0.2 %(0.6)%0.3 %
核心利潤率7.2 %9.8 %0.5 %(0.8)%1.2 %9.5 %(0.2)%5.9 %3.5 %
資產回報率(ROA)，核心收益-公司使用這一非GAAP財務衡量標準來評估，並認為這是哈特福德基金部門經營業績的重要衡量標準。ROA，核心收益的計算方法是將年化核心收益除以日均AUM。ROA是美國公認會計準則中最直接的可比性指標。該公司認為，核心收益ROA為投資者提供了衡量哈特福德基金部門業績的寶貴指標，因為它揭示了我們業務中的趨勢，這些趨勢可能會被核心收益計算中排除的項目的影響所掩蓋。核心收益ROA不應被視為ROA的替代品，也不能反映我們哈特福德基金業務的整體盈利能力。因此，該公司認為，投資者在評估哈特福德基金部門的業績時，評估ROA和ROA核心收益是很重要的。作為ROA與ROA的對賬，核心收益如下所示。
38
目錄表
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
資產回報率(ROA)12.6 9.9 11.2 15.8 14.4 13.8 13.1 11.2 13.8 
調整以使ROA與ROA、核心收益保持一致：
扣除核心收益的税前已實現淨虧損(收益)的影響2.8 3.9 2.4 (0.8)0.8 (0.5)(0.5)3.0 (0.1)
所得税支出(收益)的影響(0.9)(0.9)(0.3)0.3 (0.2)0.3 — (0.7)— 
資產回報率(ROA)、核心收益14.5 12.9 13.3 15.3 15.0 13.6 12.6 13.5 13.7 

淨投資收入，不包括有限合夥企業和其他另類投資--這一非公認會計準則衡量的是從投資資產獲得的綜合、P&C或集團福利水平上的淨投資收入，不包括與有限合夥企業和其他另類投資有關的淨投資收入。該公司認為，不包括有限合夥企業和其他替代工具的淨投資收入為投資者提供了衡量投資收益趨勢的重要指標，因為它不包括與有限合夥企業和其他替代工具相關的回報波動的影響。淨投資收益是公認會計準則中最直接的可比性指標。淨投資收入與淨投資收入的對賬如下：不包括有限合夥企業和其他替代投資。
已整合
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨投資收益合計$487 $541 $509 $573 $650 $581 $509 $1,537 $1,740 
對有限合夥企業和其他替代投資的損失(收入)進行調整(62)(158)(126)(170)(259)(191)(112)(346)(562)
淨投資收入，不包括有限合夥企業和其他另類投資$425 $383 $383 $403 $391 $390 $397 $1,191 $1,178 
財產和傷亡
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨投資收益合計$360 $407 $382 $427 $487 $442 $378 $1,149 $1,307 
對有限合夥企業和其他替代投資的損失(收入)進行調整(44)(123)(97)(137)(198)(151)(84)(264)(433)
淨投資收入，不包括有限合夥企業和其他另類投資$316 $284 $285 $290 $289 $291 $294 $885 $874 
團體福利
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
淨投資收益合計$117 $130 $123 $128 $159 $136 $127 $370 $422 
對有限合夥企業和其他替代投資的損失(收入)進行調整(18)(35)(29)(33)(61)(40)(28)(82)(129)
淨投資收入，不包括有限合夥企業和其他另類投資$99 $95 $94 $95 $98 $96 $99 $288 $293 
39
目錄表

年化投資收益率，不包括有限合夥企業和其他替代投資--這一非GAAP衡量標準的計算方法是：(A)按綜合、P&C或集團福利水平計算的年化淨投資收入，不包括有限合夥企業和其他替代投資，除以(B)按攤銷成本計算的每月平均投資資產，不包括回購協議和證券借貸抵押品、衍生品賬面價值以及有限合夥企業和其他替代投資。該公司認為，不包括有限合夥企業和其他另類投資的年化投資收益率為投資者提供了一個衡量投資收益趨勢的重要指標，因為它排除了與有限合夥企業和其他另類投資有關的回報波動的影響。年化投資收益率是GAAP最直接的可比性指標。不包括有限合夥企業和其他替代投資的年化投資收益率與年化投資收益率的對賬如下。
已整合
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
年化投資收益率3.5 %3.9 %3.6 %4.1 %4.8 %4.4 %3.8 %3.7 %4.3 %
對有限合夥企業和其他替代投資的損失(收入)進行調整(0.2)%(0.9)%(0.7)%(1.0)%(1.8)%(1.3)%(0.7)%(0.6)%(1.2)%
不包括有限合夥企業和其他另類投資的年化投資收益率3.3 %3.0 %2.9 %3.1 %3.0 %3.1 %3.1 %3.1 %3.1 %
財產和傷亡
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
年化投資收益率3.4 %3.9 %3.7 %4.2 %4.8 %4.5 %3.9 %3.7 %4.4 %
對有限合夥企業和其他替代投資的損失(收入)進行調整(0.1)%(1.0)%(0.8)%(1.2)%(1.8)%(1.4)%(0.7)%(0.7)%(1.3)%
不包括有限合夥企業和其他另類投資的年化投資收益率3.3 %2.9 %2.9 %3.0 %3.0 %3.1 %3.2 %3.0 %3.1 %
團體福利
截至三個月九個月結束
Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Sept 30 2022Sept 30 2021
年化投資收益率4.0 %4.4 %4.2 %4.4 %5.4 %4.7 %4.4 %4.2 %4.8 %
對有限合夥企業和其他替代投資的損失(收入)進行調整(0.4)%(1.0)%(0.8)%(1.0)%(1.9)%(1.2)%(0.9)%(0.7)%(1.3)%
不包括有限合夥企業和其他另類投資的年化投資收益率3.6 %3.4 %3.4 %3.4 %3.5 %3.5 %3.5 %3.5 %3.5 %
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