新聞稿
哈特福德酒店宣佈2022年第三季度財務業績
每股季度普通股股息增加10%
·2022年第三季度普通股股東可獲得的淨收入為3.33億美元(稀釋後每股1.02美元),而2021年同期為4.76億美元(稀釋後每股1.36美元),核心收益*為4.71億美元(稀釋後每股核心收益1.44美元*),2021年期間為4.42億美元(稀釋後每股核心收益1.26美元)。
·過去12個月的淨收益淨資產收益率為12.8%,同期核心收益淨資產收益率為14.3%。
·財產與意外傷害(P&C)承保保費在2022年第三季度增長9%,這得益於商業保險保費增長10%,這三項業務都有所增長。
·2022年第三季度P&C當前事故年(Cay)巨災(CAT)損失2.93億美元,税前虧損2.43億美元,其中包括颶風伊恩造成的2.14億美元。
·第三季度商業航線合併比率為94.3,基礎合併比率*為89.3。
·集團福利淨收益利潤率為5.4%,而核心利潤率*為7.2%。
·本季度向股東返還了4.76億美元,包括回購的3.5億美元股票和支付的1.26億美元普通股股息。將每股季度普通股股息提高了10%,至0.425美元,將於2023年1月4日支付給2022年12月1日收盤時登記在冊的股東。
*指不按照公認會計原則(非GAAP)計算的財務指標;非GAAP指標的定義及其與其最接近的GAAP指標的對賬可在本新聞稿的非GAAP財務指標討論標題下找到
**除非另有説明,本新聞稿中列出的所有金額和百分比均為近似值。
康涅狄格州哈特福德,2022年10月27日-哈特福德(紐約證券交易所股票代碼:HIG)今天公佈了截至9月27日的季度財務業績。30,2022年。
哈特福德繼續提供強勁的財務表現,12個月的核心收益淨資產收益率為14.3%。在本季度,商業航運和集團收益的營收和核心收益增長,加上健康的投資回報,抵消了颶風伊恩和具有挑戰性的宏觀經濟環境的影響,“董事長兼首席執行官Christopher Swift表示。
總裁·道格·埃利奧特補充説:“九個月來,我們的財務業績證明瞭我們廣泛的產品組合和承保執行的實力。在本季度,商業系列的收入增長了10%,其中包括強勁的小型商業新業務和每個市場的穩定留存。商業系列的定價與第二季度一致,並領先於大多數產品系列的虧損趨勢。在個人系列方面,隨着我們對通脹壓力的迴應,定價行動繼續加快。在房地產和意外傷害領域,我們仍然處於有利地位,能夠保持強勁的業績,並在市場上有效競爭。”
斯威夫特説:“我們的重點仍然是卓越的承保,以優化收益和回報。今年前9個月,我們向股東返還了16億美元的資本,並高興地宣佈將我們的普通股股息增加10%。我們正在產生持續、可持續的行業領先回報,並實現我們的財務目標。“
綜合結果:
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| 截至三個月 | |
(除每股數據外,以百萬美元為單位) | Sep 30 2022 | Sep 30 2021 | 變化 | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $333 | $476 | (30)% | | | |
普通股股東每股攤薄後可獲得的淨收入1 | $1.02 | $1.36 | (25)% | | | |
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核心收入2 | $471 | $442 | 7% | | | |
稀釋後每股核心收益2 | $1.44 | $1.26 | 14% | | | |
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稀釋後每股賬面價值 | $38.99 | $50.53 | (23)% | | | |
稀釋後每股賬面價值(例如Aoci)2 | $52.63 | $49.64 | 6% | | | |
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可用於普通股股東權益報酬率(ROE)3的淨收入,最近12個月 | 12.8% | 12.3% | 0.5 | | | |
核心收益ROE2,3,過去12個月 | 14.3% | 12.5% | 1.8 | | | |
[1]包括稀釋性潛在普通股;普通股股東每股稀釋後可獲得的淨收益,分子是淨收益減去優先股息。
[2]指未按照公認會計原則(非GAAP)計算的財務計量;非GAAP計量的定義及其與其最接近的GAAP計量的對賬可在本新聞稿討論非GAAP財務計量的標題下找到
[3]淨資產收益率(ROE)分別基於普通股股東最近12個月的可用淨收入和核心收益計算;對於淨收益ROE,分母是包括AOCI在內的普通股權益;對於核心收益ROE,分母是不包括AOCI的普通股權益
哈特福德將大於或等於200%的增加或減少,或從淨收益到淨虧損頭寸的變化,或反之亦然,定義為“NM”或沒有意義
2022年第三季度普通股股東可獲得的淨收入為3.33億美元,或每股稀釋後收益1.02美元,而2021年第三季度為4.76億美元,這主要是由於淨投資收入下降以及從已實現淨收益變為已實現淨虧損,但集團收益中超額死亡率的降低和P&C承銷業績的提高部分抵消了這一影響。
2022年第三季度核心收益為4.71億美元,或每股稀釋後收益1.44美元,而2021年第三季度的核心收益為4.42億美元。促成這一結果的因素包括:
·主要由新冠肺炎疫情的直接和間接影響造成的團體生活中超額死亡率損失較低,2022年第三季度税前為2,600萬美元,而2021年第三季度税前為2.12億美元。
·P&C賺取保費增長8%和集團福利全保持續保費增長6%帶來的收益增加。
·2022年第三季度税前核心收益為5300萬美元的有利事故年淨髮展(PYD),而2021年第三季度核心收益淨不利的PYD為6200萬美元。在其他變化中,2022年第三季度的淨有利PYD主要包括工人薪酬、一攬子業務和個人汽車負債準備金的減少,部分被商用汽車負債準備金的增加所抵消。
·2022年第三季度,P&C Cay CAT因颶風伊恩造成的税前損失為2.93億美元,其中包括2.14億美元的再保險淨額,而2021年第三季度的損失為3億美元,其中包括來自颶風艾達的2億美元。
·税前淨投資收入為4.87億美元,而2021年第三季度為6.5億美元,原因是有限合夥企業和其他另類投資(LP)收入減少。2022年第三季度,LP的税前收入為6,200萬美元,年化回報率為6.3%,主要來自房地產基金的收入,而2021年第三季度的年化回報率為39.6%。
·商業線路虧損和虧損調整費用比率為62.6,而2021年第三季度為69.2。基本虧損和虧損調整費用比率*上升2.3個百分點,從2021年第三季度的55.2上升到2022年第三季度的57.5,主要是由更高的非CAT財產損失推動的。
·個人線路虧損和虧損調整費用比率為82.5,而2021年第三季度為71.2,其中較高的CAT為4.7個百分點,較差的PYD為2.1個百分點。2022年第三季度基本虧損和虧損調整費用比率*為68.8,而2021年第三季度為64.4,這一增長主要是由於汽車物理損壞和房主的嚴重程度更高。
·保險運營成本和P&C和集團福利中的其他費用增加,主要是由於與技術和銷量相關的人員成本上升,以及2021年期間可疑賬户費用的下降,但哈特福德Next計劃帶來的增量節省和Personal Lines直銷成本的下降部分抵消了這一增長。
9月2022年30日,稀釋後每股賬面價值為38.99美元,較2021年12月31日的51.36美元下降24%,主要原因是由於利率上升和信貸利差擴大,AOCI內部投資的未實現淨收益從未實現淨收益變為未實現淨虧損。
截至9月1日,稀釋後每股賬面價值(不包括AOCI)*為52.63美元。2022年3月30日,比2021年12月31日的50.86美元有所增加,因為截至9月31日,淨收益超過股東股息的影響。30,2022,被股票回購的稀釋效應部分抵消。
截至9月1日的9個月。2022年30日,哈特福德夫婦向股東返還了約16億美元,其中包括12億美元的股票回購和3.83億美元的普通股股東股息。
在截至9月1日的12個月期間,普通股股東可獲得的淨收入淨資產收益率(淨收益淨資產收益率)為12.8%。302022年,比2021年第三季度上升0.5個百分點。
截至9月1日的12個月期間的核心收益淨資產收益率2022年3月30日,為14.3%,比2021年第三季度增長1.8個百分點,原因是往績12個月核心收益增加,但不包括AOCI的平均普通股權益增加部分抵消了這一影響。
業務成果:
商業專線
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| 截至三個月 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元為單位) | Sep 30 2022 | Sep 30 2021 | 變化 | | | |
淨收入 | $286 | $357 | (20%) | | | |
核心收益 | $363 | $344 | 6% | | | |
書面保費 | $2,780 | $2,532 | 10% | | | |
承保收益(虧損)1 | $153 | $(30) | NM | | | |
基礎承保收益1 | $290 | $314 | (8%) | | | |
虧損和虧損調整費用比率 | | | | | | |
災難發生前的當前事故年 | 57.5 | 55.2 | 2.3 | | | |
當前事故年的災難 | 6.6 | 9.1 | (2.5) | | | |
不利的(有利的)前事故年發展 | (1.6) | 5.0 | (6.6) | | | |
費用 | 31.5 | 31.8 | (0.3) | | | |
投保人分紅 | 0.3 | 0.2 | 0.1 | | | |
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綜合比率 | 94.3 | 101.2 | (6.9) | | | |
災難和PYD對綜合比率的影響 | (5.0) | (14.1) | 9.1 | | | |
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基礎組合比率1 | 89.3 | 87.2 | 2.1 | | | |
[1]指未按照公認會計原則(非GAAP)計算的財務計量;非GAAP計量的定義及其與其最接近的GAAP計量的對賬可在本新聞稿討論非GAAP財務計量的標題下找到
2022年第三季度的淨收益為2.86億美元,而2021年第三季度的淨收益為3.57億美元,這主要是由於從已實現淨收益變為已實現淨虧損以及淨投資收入的減少,但從承保虧損變為承保收益部分抵消了這一影響。
商業航空公司2022年第三季度的核心收益為3.63億美元,而2021年第三季度的核心收益為3.44億美元。促成這一結果的因素包括:
·2022年第三季度,税前核心收益為4200萬美元的有利PYD,而2021年第三季度核心收益為9400萬美元的不利PYD。2022年第三季度淨順差PYD為4200萬美元,主要包括工人薪酬和包裝業務的準備金減少,部分被商用汽車負債準備金的增加所抵消。2021年第三季度核心收益中不利的PYD為9400萬美元,主要包括1.44億美元的一般責任準備金增加,這主要是由與美國童子軍達成和解推動的。
·賺取的保費增長10%。
·2022年第三季度,凱貓的税前損失為1.79億美元,其中包括颶風伊恩造成的1.33億美元損失,而2021年第三季度的損失為2.22億美元,其中包括1.64億美元來自颶風艾達的損失。
·2022年第三季度基本虧損和虧損調整費用比率*為57.5,而2021年第三季度為55.2,增長主要是由於非CAT財產損失增加,其次是工人補償損失率增加。
·承保費用增加,主要是由於與技術和業務量相關的人員成本上升,以及2021年第三季度壞賬準備減少的影響,但哈特福德Next計劃帶來的增量節省部分抵消了這一增長。
·税前淨投資收入為3.15億美元,而2021年第三季度為4.21億美元,主要原因是有限責任公司投資回報較低。
合併比率於2022年第三季為94.3點,較2021年第三季的101.2低6.9點,主要是由於意外儲備發展由不利轉為有利的6.6點,以及較低Cay CAT損失2.5點,但部分被基礎綜合比率上升2.1點所抵銷。基本合併比率為89.3,較2021年第三季度上升2.1個百分點,主要是由於基本虧損和虧損調整費用比率上升2.3個百分點,但費用比率下降0.3個百分點部分抵消了這一影響。商業銀行的基本虧損及虧損調整費用比率增加,主要是由於非巨災財產損失增加所致。
·小型商業企業合併比率為89.3,而2021年第三季度為84.5。基本綜合比率為88.5,高於2021年第三季度的83.9,原因是非CAT財產損失增加,工人補償損失比率增加,以及2021年壞賬準備減少導致費用比率增加,但一般負債損失比率較低部分抵消了這一影響。
·中型和大型商業合併比率為100.7,而2021年第三季度為108.0。基本合併比率為93.7,而2021年第三季度為91.4,主要是由於大型非CAT財產損失的增加。此外,商用汽車和一般負債損失率的增加被較低的費用比率所抵消。
·全球專業合併比率為94.2,而2021年第三季度為97.1。84.5的基本綜合比率比2021年第三季度提高了2.4個百分點,主要是由於美國批發和金融業務的費用比率和損失率較低,但全球再保險的損失率較高部分抵消了這一影響。
31.5%的費用比率比2021年第三季度下降0.3個百分點,這是由於更高的賺取保費和Hartford Next計劃的增量節省的影響,主要被更高的技術和員工成本以及信貸損失準備金減少對2021年第三季度確認的應收保費的影響所抵消。
2022年第三季度保費為28億美元,較2021年第三季度增長10%,反映出中小型市場新業務增加,小商業保單保額留存增加,所有行業續訂保單價格上漲的影響,以及較大風險敞口基數(包括工資增加)導致的工人補償審計和背書保費增加,但全球專業新業務減少部分抵消了這一影響。
個人專線
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| 截至三個月 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元為單位) | Sep 30 2022 | Sep 30 2021 | 變化 | | | |
淨收益(虧損) | ($36) | $51 | NM | | | |
核心收益(虧損) | ($28) | $48 | NM | | | |
書面保費 | $803 | $765 | 5% | | | |
承保損益 | $(72) | $10 | NM | | | |
基本承保收益 | $31 | $61 | (49%) | | | |
虧損和虧損調整費用比率 | | | | | | |
災難發生前的當前事故年 | 68.8 | 64.4 | 4.4 | | | |
當前事故年的災難 | 15.2 | 10.5 | 4.7 | | | |
有利的前事故年發展 | (1.5) | (3.6) | 2.1 | | | |
費用 | 27.1 | 27.4 | (0.3) | | | |
綜合比率 | 109.6 | 98.7 | 10.9 | | | |
災難和PYD對綜合比率的影響 | (13.7) | (6.9) | (6.8) | | | |
基礎綜合比率 | 95.9 | 91.8 | 4.1 | | | |
與2021年第三季度的淨收益5100萬美元相比,2022年第三季度的淨虧損為3600萬美元,這主要是由於從承保收益變為承保虧損,淨投資收益減少,以及從已實現淨收益變為已實現淨虧損。
Personal Lines核心虧損2800萬美元,而2021年第三季度核心收益為4800萬美元。促成這一結果的因素包括:
·基本承保税前收益為3100萬美元,而2021年第三季度的收益為6100萬美元,這主要是因為汽車物理損壞的增加和房主索賠的嚴重性。
·2022年第三季度税前利好的PYD為1100萬美元,而2021年第三季度的利好PYD為2700萬美元。
·2022年第三季度,凱貓的税前損失為1.14億美元,其中包括颶風伊恩造成的8100萬美元,而2021年第三季度為7800萬美元。
·2022年第三季度的税前淨投資收入為3100萬美元,而2021年第三季度為4400萬美元,主要原因是有限責任公司的回報率較低。
2022年第三季度的合併比率為109.6,而2021年第三季度為98.7%,這主要是由於貓之前的Cay虧損增加,PYD不太有利,以及Cay CAT比率較高。基本綜合比率為95.9,而2021年第三季度為91.8,主要是由於汽車和房主扣除貓之前的Cay損失增加,但費用比率下降0.3個百分點部分抵消了這一影響。
·汽車合併比率為113.2,而2021年第三季度為96.5%。基本合併比率為102.6,高於2021年第三季度的99.7%,這主要是由於汽車實物損壞嚴重程度的增加,但部分被盈利定價的增加和較低的費用比率所抵消。
·房主綜合比率為102.6,而2021年第三季度為103.4。基礎綜合比率為80.4,高於2021年第三季度的74.6,這是因為非CAT損失成本嚴重性的增加被賺取的定價增加和略低的費用比率部分抵消。
費用比率降至27.1是由於直銷成本降低以及Hartford Next計劃帶來的增量節省,但技術和運營人員成本的增加部分抵消了這一影響。
2022年第三季度的保費為8.03億美元,而2021年第三季度為7.65億美元,其中:
·針對最近虧損成本趨勢的上升,汽車和房主的續訂價格出現了更高的書面漲幅。
·汽車和房主的新業務都有所增加。
·汽車保單保單保留率增加,而房主保留率持平。
團體福利
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| 截至三個月 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元為單位) | Sep 30 2022 | Sep 30 2021 | 變化 | | | |
淨收入 | $86 | $28 | NM | | | |
核心收益 | $117 | $19 | NM | | | |
全額保險的持續保費(例如買斷保費) | $1,453 | $1,372 | 6% | | | |
損耗率 | 72.8% | 84.7% | (11.9) | | | |
費用比率 | 25.4% | 25.2% | 0.2 | | | |
淨利潤率 | 5.4% | 1.8% | 3.6 | | | |
核心利潤率 | 7.2% | 1.2% | 6.0 | | | |
2022年第三季度淨收入為8,600萬美元,而2021年第三季度為2,800萬美元,這主要是由於團體生活中超額死亡損失的減少,部分抵消了從已實現淨收益到已實現淨虧損的變化,以及淨投資收入的下降,這主要是由於有限責任公司的回報較低。
核心收益為1.17億美元,高於2021年第三季度的1900萬美元,這主要是由於超額死亡損失的減少以及全保持續保費6%的增長所產生的收益,但被不包括超額死亡率的更高的團體人壽損失率*、更高的保險運營費用和淨投資收入的減少部分抵消。
與2021年第三季度相比,全面投保的持續保費增長了6%,這是由於現有賬户敞口的增加以及強勁的持久性和銷售額。2022年第三季度,全保持續銷售額為1.06億美元,增長29%,團體殘疾和團體生活均有所增長。
損失率為72.8%,較2021年第三季度下降11.9個百分點,原因是團體生活下降了27.8個百分點。
·2022年第三季度83.1%的團體人壽損失率提高了27.8個百分點,主要是由於2600萬美元的税前超額死亡率損失,即4.4個百分點,而2021年第三季度的税前超額死亡率損失為2.12億美元,即35.9個百分點。2022年第三季度2,600萬美元的超額死亡損失包括1,400萬美元的損失(損失日期在第三季度)和1,200萬美元的與上一季度開發有關的增加。2021年第三季度的2.12億美元主要包括與損失日期在2021年第三季度的索賠有關的2.33億美元,以及與前幾個季度相關的2100萬美元的減少。不包括超額死亡率的羣體壽命損失率
增長3.7個百分點,主要是由於不太有利的人壽保險豁免準備金開發和較高的費用準備金假設的影響。
·集團殘疾損失率為68.4%,與2021年第三季度持平,長期殘疾索賠回收率估計較高,而新冠肺炎相關的短期殘疾損失較低,為較不利的長期殘疾發生率趨勢所抵消。
·25.4%的費用比率比2021年第三季度上升0.2個百分點,因為索賠人員、技術成本的增加和2021年期間壞賬支出的下降在很大程度上被Hartford Next和更高的賺取保費節省的費用增量所抵消。
哈特福德基金
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| 截至三個月 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元為單位) | Sep 30 2022 | Sep 30 2021 | 變化 | | | |
淨收入 | $41 | $56 | (27)% | | | |
核心收益 | $47 | $58 | (19)% | | | |
哈特福德基金日均AUM | $129,782 | $155,041 | (16)% | | | |
共同基金和交易所交易基金(ETF)淨流動 | $(2,223) | $295 | NM | | | |
哈特福德基金管理的總資產(AUM) | $117,827 | $152,086 | (23)% | | | |
2022年第三季度的淨收益為4100萬美元,而2021年第三季度為5600萬美元,主要原因是扣除可變費用後的手續費收入減少,這是由於管理的日均資產減少,以及2022年期間與公司種子基金投資有關的已實現淨虧損。
核心收益為4700萬美元,而2021年第三季度為5800萬美元,這是因為平均AUM減少導致的手續費收入減少,部分被可變費用減少所抵消。
2022年第三季度日均AUM為1300億美元,較2021年第三季度下降16%,原因是市值下降,以及前12個月的淨流出。
共同基金和ETF在2022年第三季度總計淨流出22億美元,而2021年第三季度淨流入3億美元。
公司
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| 截至三個月 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元為單位) | Sep 30 2022 | Sep 30 2021 | 變化 | | | |
淨虧損 | $(44) | $(32) | (38)% | | | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | $(50) | $(38) | (32)% | | | |
鐵心損耗 | $(38) | $(47) | 19% | | | |
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税前淨投資收益 | $7 | $2 | NM | | | |
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利息支出和優先股息,税前 | $56 | $64 | (13)% | | | |
2022年第三季度普通股股東可獲得的淨虧損為5000萬美元,而2021年第三季度普通股股東可獲得的淨虧損為3800萬美元,這主要是由於2021年期間從已實現淨收益改為已實現淨虧損以及重組和其他成本的減少。
2022年第三季度核心虧損3800萬美元,而2021年第三季度核心虧損4700萬美元,主要原因是利息支出減少和淨投資收入增加。
投資收益和投資組合數據:
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| 截至三個月 | |
(除非另有説明,否則以百萬美元為單位) | Sep 30 2022 | Sep 30 2021 | 變化 | | | |
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税前淨投資收益 | $487 | $650 | (25%) | | | |
税前年化投資收益率 | 3.5% | 4.8% | (1.3) | | | |
税前年化投資收益率,不包括有限責任公司* | 3.3% | 3.0% | 0.3 | | | |
税前年化LP收益率 | 6.3% | 39.6% | (33.3) | | | |
税後年化投資收益率 | 2.8% | 3.9% | (1.1) | | | |
2022年第三季度合併淨投資收入為4.87億美元,而2021年第三季度為6.5億美元。2022年第三季度受益於有限合夥人6200萬美元的税前年化回報率,而2021年第三季度受益於有限合夥人2.59億美元的年化回報率。有限責任公司收入的減少被以較高利率進行再投資和浮動利率證券的較高收益的影響部分抵消。
有限責任公司在今年第三季度的貢獻較低,是因為私人股本基金的回報率較低,以及2022年期間相關房地產的銷售減少。有限責任公司的收入,包括來自私人股本和其他基金的收入,通常會滯後三個月公佈。
總投資資產為507億美元,較2021年12月31日下降12%,主要原因是利率上升和信貸利差擴大導致固定期限的估值下降。固定期限公允價值的減少部分被其他資產類別(包括按揭貸款和有限責任合夥)的增加所抵銷。
電話會議
哈特福德家族將於上午9點在網絡直播中討論2022年第三季度的財務業績。美國東部夏令時2022年10月28日(星期五)。電話會議可以通過現場只聽網絡直播收聽,也可以通過哈特福德網站的投資者關係欄目重播,網址是:https://ir.thehartford.com.重播將在電話會議結束後大約一小時內播放,並可在至少一年內與活動的文字記錄一起觀看。
更詳細的財務信息可在9月1日的《哈特福德投資者財務副刊》中找到。2022年3月30日和2022年第三季度財務業績演示文稿,均可在https://ir.thehartford.com.上查看
關於哈特福德
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HIG-F
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馬修·斯圖爾德凡特
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哈特福德金融服務集團。 | |
合併損益表 | |
截至2022年9月30日的三個月 | |
(百萬美元) | |
| 商業專線 | 個人專線 | P&C 其他操作 | 團體福利 | 哈特福德基金 | 公司 | | 已整合 | |
賺取的保費 | $ | 2,703 | | $ | 749 | | $ | — | | $ | 1,458 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 4,910 | | |
費用收入 | 10 | | 8 | | — | | 46 | | 253 | | 11 | | | 328 | | |
淨投資收益 | 315 | | 31 | | 14 | | 117 | | 3 | | 7 | | | 487 | | |
其他收入 | 1 | | 20 | | — | | — | | — | | — | | | 21 | | |
已實現淨虧損 | (95) | | (11) | | (4) | | (37) | | (9) | | (10) | | | (166) | | |
總收入 | 2,934 | | 797 | | 10 | | 1,584 | | 247 | | 8 | | | 5,580 | | |
收益、虧損和虧損調整費用 | 1,692 | | 618 | | — | | 1,096 | | — | | 2 | | | 3,408 | | |
DAC攤銷 | 399 | | 57 | | — | | 8 | | 3 | | — | | | 467 | | |
保險經營成本和其他費用 | 466 | | 167 | | 2 | | 364 | | 192 | | 12 | | | 1,203 | | |
重組和其他成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | | 3 | | |
| | | | | | | | | |
利息支出 | — | | — | | — | | — | | — | | 50 | | | 50 | | |
其他無形資產攤銷 | 7 | | 1 | | — | | 10 | | — | | — | | | 18 | | |
利益、損失和費用合計 | 2,564 | | 843 | | 2 | | 1,478 | | 195 | | 67 | | | 5,149 | | |
所得税前收入(虧損) | 370 | | (46) | | 8 | | 106 | | 52 | | (59) | | | 431 | | |
所得税支出(福利) | 84 | | (10) | | 2 | | 20 | | 11 | | (15) | | | 92 | | |
| | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | 286 | | (36) | | 6 | | 86 | | 41 | | (44) | | | 339 | | |
優先股股息 | — | | — | | — | | — | | — | | 6 | | | 6 | | |
普通股股東可獲得的淨收益(虧損) | 286 | | (36) | | 6 | | 86 | | 41 | | (50) | | | 333 | | |
調整可供普通股股東使用的淨收益(虧損)與核心收益(虧損) | | | | | | | | | |
税前已實現淨虧損,不包括核心收益 | 95 | | 10 | | 4 | | 38 | | 9 | | 10 | | | 166 | | |
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税前重組和其他成本 | | | | | | 3 | | | 3 | | |
整合和其他非經常性併購成本,税前 | 3 | | — | | — | | 2 | | — | | — | | | 5 | | |
| | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | (21) | | (2) | | — | | (9) | | (3) | | (1) | | | (36) | | |
核心收益(虧損) | $ | 363 | | $ | (28) | | $ | 10 | | $ | 117 | | $ | 47 | | $ | (38) | | | $ | 471 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
哈特福德金融服務集團。 |
合併損益表 |
截至2021年9月30日的三個月 |
(百萬美元) |
| 商業專線 | 個人專線 | P&C 其他操作 | 團體福利 | 哈特福德基金 | 公司 | | 已整合 |
賺取的保費 | $ | 2,449 | | $ | 744 | | $ | — | | $ | 1,372 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 4,565 | |
費用收入 | 8 | | 8 | | — | | 43 | | 306 | | 12 | | | 377 | |
淨投資收益 | 421 | | 44 | | 22 | | 159 | | 2 | | 2 | | | 650 | |
其他收入 | 2 | | 22 | | — | | — | | — | | — | | | 24 | |
已實現淨收益(虧損) | 51 | | 4 | | 2 | | 13 | | (3) | | 3 | | | 70 | |
總收入 | 2,931 | | 822 | | 24 | | 1,587 | | 305 | | 17 | | | 5,686 | |
收益、虧損和虧損調整費用 | 1,695 | | 530 | | (5) | | 1,199 | | — | | 1 | | | 3,420 | |
DAC攤銷 | 348 | | 57 | | — | | 11 | | 3 | | — | | | 419 | |
保險經營成本和其他費用 | 442 | | 171 | | 2 | | 336 | | 232 | | 17 | | | 1,200 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
重組和其他成本 | — | | — | | — | | — | | — | | (12) | | | (12) | |
利息支出 | — | | — | | — | | — | | — | | 58 | | | 58 | |
其他無形資產攤銷 | 7 | | 1 | | — | | 10 | | — | | — | | | 18 | |
利益、損失和費用合計 | 2,492 | | 759 | | (3) | | 1,556 | | 235 | | 64 | | | 5,103 | |
所得税前收入(虧損) | 439 | | 63 | | 27 | | 31 | | 70 | | (47) | | | 583 | |
所得税支出(福利) | 82 | | 12 | | 5 | | 3 | | 14 | | (15) | | | 101 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨收益(虧損) | 357 | | 51 | | 22 | | 28 | | 56 | | (32) | | | 482 | |
優先股股息 | — | | — | | — | | — | | — | | 6 | | | 6 | |
普通股股東可獲得的淨收益(虧損) | 357 | | 51 | | 22 | | 28 | | 56 | | (38) | | | 476 | |
調整可供普通股股東使用的淨收益(虧損)與核心收益(虧損) | | | | | | | | |
税前已實現(收益)淨虧損,不包括核心收益 | (50) | | (4) | | (2) | | (13) | | 3 | | (2) | | | (68) | |
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| | | | | | | | |
重組和其他成本 | — | | — | | — | | — | | — | | (12) | | | (12) | |
追溯再保險遞延收益税前變動 | 28 | | — | | — | | — | | — | | — | | | 28 | |
整合和其他非經常性併購成本,税前 | 5 | | — | | — | | 1 | | — | | 2 | | | 8 | |
| | | | | | | | |
所得税支出(福利) | 4 | | 1 | | — | | 3 | | (1) | | 3 | | | 10 | |
| | | | | | | | |
核心收益(虧損) | $ | 344 | | $ | 48 | | $ | 20 | | $ | 19 | | $ | 58 | | $ | (47) | | | $ | 442 | |
淺談非公認會計準則的財務計量
在本新聞稿中,哈特福德使用非公認會計準則財務指標來幫助投資者分析公司在本文所述期間的經營業績。由於哈特福德對這些指標的計算可能與其他公司使用的類似指標不同,投資者在將哈特福德的非GAAP財務指標與其他公司的財務指標進行比較時應謹慎。本新聞稿中使用的其他財務指標的定義和計算可在下文和2022年第三季度哈特福德投資者財務補充資料中找到,該資料可在哈特福德的網站https://ir.thehartford.com.上找到
年化投資收益率,不包括有限合夥企業和其他替代投資--這一非GAAP衡量標準的計算方法是:(A)按綜合、P&C或集團福利水平計算的年化淨投資收入,不包括有限合夥企業和其他替代投資,除以(B)按攤銷成本計算的每月平均投資資產,不包括回購協議和證券借貸抵押品、衍生品賬面價值以及有限合夥企業和其他替代投資。該公司認為,不包括有限合夥企業和其他另類投資的年化投資收益率為投資者提供了一個衡量投資收益趨勢的重要指標,因為它排除了與有限合夥企業和其他另類投資有關的回報波動的影響。年化投資收益率是GAAP最直接的可比性指標。下表提供了截至2022年9月30日和2021年9月30日的季度税前年化投資收益率與税前年化投資收益率(不包括有限合夥企業和其他替代投資)的對賬。
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| 截至三個月 |
| Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | Sept 30 2022 | Sept 30 2021 |
| 已整合 | P&C | 團體福利 |
税前年化投資收益率 | 3.5 | % | 4.8 | % | 3.4 | % | 4.8 | % | 4.0 | % | 5.4 | % |
對有限合夥企業和其他替代投資的税前年化投資收益的影響 | (0.2) | % | (1.8) | % | (0.1) | % | (1.8) | % | (0.4) | % | (1.9) | % |
税前年化投資收益率,不包括有限合夥企業和其他替代投資 | 3.3 | % | 3.0 | % | 3.3 | % | 3.0 | % | 3.6 | % | 3.5 | % |
稀釋後每股賬面價值(不包括AOCI)-這是一種非GAAP每股衡量標準,其計算方法是:(A)不包括AOCI的普通股股東權益除以(B)已發行普通股和稀釋潛在普通股。本公司提供這一衡量標準是為了使投資者能夠分析公司淨資產的金額,這些淨資產主要可歸因於公司的業務運營。本公司相信,將AOCI從分子中剔除對投資者是有用的,因為它消除了主要基於利率變化而可能在不同時期大幅波動的項目的影響。稀釋後每股賬面價值是美國公認會計準則中最直接的可比性指標。稀釋後每股賬面價值與稀釋後每股賬面價值(不包括AOCI)的對賬如下表所示。
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| 自.起 |
| Sept 30 2022 | Dec 31 2021 | 變化 |
稀釋後每股賬面價值 | $38.99 | $51.36 | (24%) |
AOCI對每股稀釋後收益的影響 | $13.64 | $(0.50) | NM |
稀釋後每股賬面價值(不包括AOCI) | $52.63 | $50.86 | 3% |
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| 自.起 |
| Sept 30 2022 | Sep 30 2021 | 變化 |
稀釋後每股賬面價值 | $38.99 | $50.53 | (23%) |
AOCI對每股稀釋後收益的影響 | $13.64 | $(0.89) | NM |
稀釋後每股賬面價值(不包括AOCI) | $52.63 | $49.64 | 6% |
核心收益-哈特福德使用非公認會計準則衡量核心收益作為衡量公司經營業績的重要指標。哈特福德認為,核心收益為投資者提供了衡量公司正在進行的業務表現的寶貴指標,因為它揭示了我們保險和金融服務業務的趨勢,這些趨勢可能會被某些項目的淨影響所掩蓋。因此,以下項目不包括在核心收益中:
·某些已實現損益-一些已實現損益主要由投資決策和外部經濟發展推動,其性質和時機與我們業務的保險和承保方面無關。因此,核心收益排除了所有已實現收益和虧損的影響,這些收益和虧損往往根據資本市場狀況在不同時期高度可變。然而,哈特福德認為,一些已實現損益與我們的保險業務整體相關,因此核心收益包括已實現淨損益,如信用衍生品的淨定期結算。這些已實現淨收益和淨虧損與損益表中的一個抵銷項目直接相關,如淨投資收益。
·重組和其他成本--作為重組計劃一部分發生的成本不是企業的經常性運營費用。
·債務清償損失--主要包括在到期前還清債務時的補足付款或投標溢價,這些損失不是企業的經常性運營費用。
·再保險交易的損益--再保險的損益,如出售企業或為再保險損失準備金而進行的再保險,不屬於企業的經常性經營費用。
·整合和其他非經常性併購成本-這些成本,包括與被收購企業相關的交易成本,是在短期內發生的,並不代表企業的持續運營費用。
·收購企業時損失準備金的變化--這些損失準備金的變化被排除在核心收益之外,因為這種變化可能會使收購後期間的業績與收購前期間的業績進行比較的能力變得模糊。
·追溯再保險產生的遞延收益和隨後遞延收益的變化--追溯再保險協議在經濟上將風險轉移給再保險人,並將追溯再保險的全部收益計入核心收益,可以更好地瞭解企業的經濟狀況。
·與税前收入的非核心組成部分有關的遞延税項的估值津貼的變化--這些估值津貼的變化被排除在核心收益之外,因為它們與税前收入的非核心組成部分有關,例如像資本損失結轉這樣的税收屬性。
·非持續經營的結果-這些結果不包括在出售或持有待售業務的核心收益中,因為這樣的結果可能會模糊我們正在進行的業務的一段時期業績的比較能力。
除了不包括在核心收益中的普通股股東可用淨收入的上述組成部分外,核心收益的確定還包括不包括在普通股股東可用淨收入中的宣佈的優先股股息。優先股股息是一種更類似於債務利息支出的融資成本,只要優先股尚未償還,預計就會成為一項經常性支出。
普通股股東可獲得的淨收益(虧損)和淨收益(虧損)是美國公認會計準則衡量核心收益的最直接可比性指標。核心收益不應被視為
普通股股東可獲得的淨收益(虧損)或淨收益(虧損)的替代品,並不反映公司業務的整體盈利能力。因此,哈特福德認為,投資者在評估公司業績時評估可供普通股股東使用的淨收益(虧損)、淨收益(虧損)和核心收益是有用的。
本新聞稿包括截至2022年9月30日和2021年9月30日的季度淨收益(虧損)與核心收益的對賬。在這篇題為“哈特福德金融服務集團公司合併損益表”的新聞稿和截至2022年9月30日的“哈特福德投資者財務副刊”中,可以看到各個報告部門的淨收益(虧損)與核心收益的對賬。
核心利潤率-哈特福德使用非公認會計準則衡量核心利潤率來評估,並認為這是衡量集團利益部門經營業績的重要指標。核心利潤率的計算方法是將核心收益除以收入,不包括收購和已實現的收益(虧損)。淨利潤利潤率是用淨收入除以收入計算的,是美國公認會計準則中最直接的可比性指標。本公司認為,核心利潤率為投資者提供了衡量集團利益表現的寶貴指標,因為它揭示了業務的趨勢,這些趨勢可能會被收購和已實現收益(虧損)的影響以及核心收益計算中排除的其他項目所掩蓋。核心利潤率不應被視為淨利潤率的替代,也不能反映集團利益的整體盈利能力。因此,本公司認為,投資者在評估業績時,評估核心利潤率和淨利潤率是很重要的。截至2022年9月30日和2021年9月30日的季度淨利潤率與核心利潤率的對賬如下。
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| 截至三個月 | |
保證金 | Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | 變化 | | | |
淨利潤率 | 5.4% | 1.8% | 3.6 | | | |
調整以調節淨利潤率和核心利潤率: | | | | | | |
税前核心收益中不包括的已實現淨虧損(收益) | 2.3% | (0.9)% | 3.2 | | | |
整合和其他非經常性併購成本,税前 | 0.1% | 0.1% | — | | | |
所得税支出(福利) | (0.6)% | 0.2% | (0.8) | | | |
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核心利潤率 | 7.2% | 1.2% | 6.0 | | | |
稀釋後每股核心收益-這一非GAAP每股收益指標是使用非GAAP財務指標核心收益而不是GAAP指標淨收入計算的。該公司認為,稀釋後每股核心收益為投資者提供了衡量公司經營業績的有價值的指標,原因與其基本指標--核心收益相同。普通股股東可獲得的每股稀釋後普通股的淨收入(虧損)是GAAP最直接的可比性衡量標準。稀釋後每股核心收益不應被視為普通股股東每股稀釋後可獲得的淨收益(虧損)的替代,不能反映公司業務的整體盈利能力。因此,本公司認為,投資者在評估公司業績時,評估普通股股東每股攤薄後的淨收益(虧損)和每股攤薄後的核心收益是有用的。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的季度期間,普通股股東可獲得的每股稀釋後普通股淨收益與每股稀釋後核心收益之間的對賬如下表所示。
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| 截至三個月 | | |
| Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | 變化 | | | | | | |
每股數據 | | | | | | | | | |
稀釋後每股普通股收益: | | | | | | | | | |
普通股股東每股可獲得的淨收益1 | $1.02 | $1.36 | (25)% | | | | | | |
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為將普通股股東每股攤薄後的淨收益與每股攤薄後的核心收益進行調整而進行的調整: | | | | | | | | | |
税前已實現淨虧損(收益),不包括核心收益 | 0.51 | (0.19) | NM | | | | | | |
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税前重組和其他成本 | 0.01 | (0.03) | NM | | | | | | |
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整合和其他非經常性併購成本,税前 | 0.02 | 0.02 | —% | | | | | | |
追溯再保險遞延收益税前變動 | — | 0.08 | (100)% | | | | | | |
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不計入核心收益項目的所得税支出(收益) | (0.12) | 0.02 | NM | | | | | | |
稀釋後每股核心收益 | $1.44 | $1.26 | 14% | | | | | | |
[1]普通股股東可獲得的淨收入包括稀釋潛在普通股
核心收益股本回報率-公司提供不同的股東權益回報率(ROE)衡量標準。核心收益淨資產收益率是根據非公認會計準則財務指標計算的。核心收益淨資產收益率的計算方法是:(A)非公認會計原則衡量前四個會計季度的核心收益除以(B)非公認會計原則衡量的平均普通股股東權益,不包括AOCI。淨收益淨資產收益率是美國公認會計準則中最直接的可比性指標。該公司在計算核心收益淨資產收益率時不包括AOCI,以向投資者提供一種衡量公司投資公司淨值部分的效率的指標,這部分資產主要可歸因於公司的業務運營。出於核心收益定義中所述的原因,本公司根據其非公認會計準則核心收益財務指標向投資者提供股本回報率指標。淨收益淨資產收益率與核心收益淨資產收益率之間的定量調整不能在前瞻性基礎上計算,因為不可能提供對已實現資本收益和虧損的可靠預測,這些收益和虧損通常在不同時期有很大差異。
綜合淨收益(虧損)淨資產收益率與綜合核心收益淨資產收益率的對賬如下。
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| 過去12個月結束 |
| Sept 30 2022 | Sept 30 2021 |
普通股股東可獲得的淨收益(虧損) | 12.8% | 12.3% |
調整普通股股東可獲得的淨收益(虧損)ROE和核心收益ROE: | | |
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税前核心收益中不包括的已實現淨虧損(收益) | 2.9% | (2.3)% |
税前重組和其他成本 | 0.1% | 0.1% |
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債務清償損失,税前 | 0.1% | —% |
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整合和其他非經常性併購成本,税前 | 0.1% | 0.4% |
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追溯再保險遞延收益税前變動 | 1.1% | 1.6% |
未計入核心收益項目的所得税支出(福利) | (0.9)% | (0.1)% |
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被排除在核心收益ROE之外的AOCI的影響 | (1.9)% | 0.5% |
核心收益淨資產收益率 | 14.3% | 12.5% |
基本綜合比率--這一非公認會計準則的承保業績財務衡量指標代表了災難發生前的綜合比率、之前的意外年度發展以及收購業務時損失準備金的當前意外年度變化。合併比率是GAAP最直接的可比性指標。基礎綜合比率是指本意外年度的綜合比率,不包括本意外年度災難的影響及收購業務時本意外年度損失準備金變動的影響。本公司相信,這一比率是衡量盈利趨勢的重要指標,因為它消除了不穩定和不可預測的巨災損失以及以前事故年度的損失和損失調整費用準備金發展的影響。收購業務時損失準備金的變化被排除在基本綜合比率之外,因為這種變化可能會使收購後期間的業績與收購前期間的業績進行比較的能力變得模糊,因為這種趨勢對我們的投資者評估公司財務業績的能力是有價值的。個別報告部門的合併比率與基本綜合比率的對賬可在本新聞稿“商業部門”和“個人部門”的“業務業績”標題下找到。公司P&C報告部門內的業務部門的綜合比率與基礎綜合比率的對賬如下。
小型商業廣告
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| 截至三個月 |
| Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | | | 變化 |
綜合比率 | 89.3 | | 84.5 | | | | 4.8 | |
調整以調節合併比率與基礎合併比率: | | | | | |
當前事故年的災難 | (5.3) | | (5.0) | | | | (0.3) | |
上一次事故年發展 | 4.4 | | 4.4 | | | | — | |
基礎綜合比率 | 88.5 | | 83.9 | | | | 4.6 | |
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大中型商業
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| 截至三個月 |
| Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | | | 變化 |
綜合比率 | 100.7 | | 108.0 | | | | (7.3) | |
調整以調節合併比率與基礎合併比率: | | | | | |
當前事故年的災難 | (6.6) | | (16.3) | | | | 9.7 | |
上一次事故年發展 | (0.4) | | (0.4) | | | | — | |
基礎綜合比率 | 93.7 | | 91.4 | | | | 2.3 | |
| | | | | |
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全球專業
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| 截至三個月 |
| Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | | | 變化 |
綜合比率 | 94.2 | | 97.1 | | | | (2.9) | |
調整以調節合併比率與基礎合併比率: | | | | | |
當前事故年的災難 | (9.0) | | (6.2) | | | | (2.8) | |
上一次事故年發展 | (0.6) | | (4.0) | | | | 3.4 | |
基礎綜合比率 | 84.5 | | 86.9 | | | | (2.4) | |
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個人專線自動
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| 截至三個月 |
| Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | | | 變化 |
綜合比率 | 113.2 | | 96.5 | | | | 16.7 | |
調整以調節合併比率與基礎合併比率: | | | | | |
當前事故年的災難 | (11.9) | | (2.3) | | | | (9.6) | |
上一次事故年發展 | 1.4 | | 5.5 | | | | (4.1) | |
基礎綜合比率 | 102.6 | | 99.7 | | | | 2.9 | |
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個人專線房主
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| 截至三個月 |
| Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | | | 變化 |
綜合比率 | 102.6 | | 103.4 | | | | (0.8) | |
調整以調節合併比率與基礎合併比率: | | | | | |
當前事故年的災難 | (22.6) | | (28.3) | | | | 5.7 | |
上一次事故年發展 | 0.4 | | (0.5) | | | | 0.9 | |
基礎綜合比率 | 80.4 | | 74.6 | | | | 5.8 | |
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承保收益(虧損)-哈特福德的管理層主要根據承保收益或虧損來評估商業和個人航線部門的盈利能力。承保收益(虧損)是一種税前非公認會計準則計量,代表賺取的保費減去已發生的虧損、虧損調整費用和承保費用。淨收益(虧損)是公認會計準則中最直接的可比性指標。承保收益(虧損)受賺取保費增長和哈特福德定價充分性的顯著影響。隨着時間的推移,承保盈利能力也受到哈特福德保險公司承保紀律的極大影響,因為管理層努力通過有利的風險選擇和分散、有效的索賠管理、再保險的使用及其管理費用的能力來管理損失敞口。哈特福德認為,承保收益(虧損)為投資者提供了一種有價值的衡量承銷活動税前盈利能力的指標,承銷活動與公司的投資活動分開管理。以下是截至2022年9月30日和2021年9月30日的季度淨收入與承保業績的對賬。
基本承保收益(虧損)-這一非公認會計準則衡量承保盈利能力的指標代表當前事故年災難、PYD和收購業務後本事故年損失準備金變化之前的承保收益(虧損)。GAAP最直接的可比性指標是淨收益(虧損)。本公司認為,基本承保收益(虧損)對於瞭解本公司的定期收益非常重要,因為災難的波動性和不可預測性(即時間和金額)以及之前事故年度的準備金發展可能會掩蓋承保趨勢。收購業務時損失準備金的變化也被排除在基本承保收益(虧損)之外,因為這種變化可能會掩蓋將收購後期間的業績與收購前期間的業績進行比較的能力,因為這種趨勢對我們的投資者評估公司財務業績的能力很有價值。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的季度期間,個別報告部門的淨收益(虧損)與基本承保收益(虧損)的對賬如下。
商業線路
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| 截至三個月 | |
| Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | | |
淨收入 | $ | 286 | | $ | 357 | | | |
調整以使淨收益與承保收益保持一致 | | | | |
維修淨收入 | (2) | | (2) | | | |
淨投資收益 | (315) | | (421) | | | |
已實現淨虧損(收益) | 95 | | (51) | | | |
其他費用 | 5 | | 5 | | | |
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所得税費用 | 84 | | 82 | | | |
承保損益 | 153 | | (30) | | | |
調整以調節承保收益與基礎承保收益 | | | | |
當前事故年的災難 | 179 | | 222 | | | |
上一次事故年發展 | (42) | | 122 | | | |
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基本承保收益 | $ | 290 | | $ | 314 | | | |
個人專線
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| 截至三個月 | |
| Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | | |
淨收入 | $ | (36) | | $ | 51 | | | |
調整以使淨收益與承保收益保持一致 | | | | |
維修淨收入 | (5) | | (6) | | | |
淨投資收益 | (31) | | (44) | | | |
已實現淨虧損(收益) | 11 | | (4) | | | |
其他費用 | (1) | | 1 | | | |
所得税支出(福利) | (10) | | 12 | | | |
承保損益 | (72) | | 10 | | | |
調整承保收益(虧損)與基礎承保收益 | | | | |
當前事故年的災難 | 114 | | 78 | | | |
上一次事故年發展 | (11) | | (27) | | | |
基本承保收益 | $ | 31 | | $ | 61 | | | |
財產和傷亡
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| 截至三個月 | |
| Sept 30 2022 | Sept 30 2021 | | |
淨收入 | $ | 256 | | $ | 430 | | | |
對淨收益與承保收益(虧損)進行調整 | | | | |
淨投資收益 | (360) | | (487) | | | |
已實現淨虧損(收益) | 110 | | (57) | | | |
維修和其他費用淨額(收入) | (3) | | (2) | | | |
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所得税費用 | 76 | | 99 | | | |
承保損益 | 79 | | (17) | | | |
調整承保收益(虧損)與基礎承保收益 | | | | |
當前事故年的災難 | 293 | | 300 | | | |
上一次事故年發展 | (53) | | 90 | | | |
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基本承保收益 | $ | 319 | | $ | 373 | | | |
基本損失和損失調整費用比率-此非GAAP財務指標用於衡量商業行和個人行的損失和損失調整費用比率,表示災難發生前和上一個事故年度發展之前的損失和損失調整費用比率。損失和損失調整費用比率是公認會計準則中最直接的可比性指標。基本虧損和虧損調整費用比率是衡量盈利趨勢的重要指標,因為它消除了不穩定和不可預測的巨災損失以及前一事故年準備金發展的影響。以下是截至2022年9月30日和2021年9月30日的季度的虧損和虧損調整費用比率與基本虧損和虧損調整費用比率的對賬。
商業專線
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| | 截至三個月 |
| | Sep 30 2022 | | Sep 30 2021 | 變化 |
虧損及虧損調整費用比率 | | | | | |
總虧損和虧損調整費用 | | 62.6 | | | 69.2 | | (6.6) | |
當前事故年的災難 | | (6.6) | | | (9.1) | | 2.5 | |
上一次事故年發展 | | 1.6 | | | (5.0) | | 6.6 | |
基礎虧損和虧損調整費用 | | 57.5 | | | 55.2 | | 2.3 | |
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個人專線
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| | 截至三個月 |
| | Sep 30 2022 | | Sep 30 2021 | 變化 |
虧損及虧損調整費用比率 | | | | | |
總虧損和虧損調整費用 | | 82.5 | | | 71.2 | | 11.3 | |
當前事故年的災難 | | (15.2) | | | (10.5) | | (4.7) | |
上一次事故年發展 | | 1.5 | | | 3.6 | | (2.1) | |
基礎虧損和虧損調整費用 | | 68.8 | | | 64.4 | | 4.4 | |
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不包括超額死亡率的集團人壽損失率--這一非公認會計準則對集團收益分部的損失率的財務衡量,代表了不包括與買斷保費和超額死亡率相關的團體人壽收益、虧損和損失調整費用的比率,除以保費和其他考慮因素,不包括買斷保費。超額死亡率既包括新冠肺炎被具體列為死因的索賠,也包括大流行的間接影響,如患者推遲對慢性病的常規治療導致的死亡原因。本公司認為,剔除超額死亡率的團體壽險損失率為投資者提供了衡量團體人壽業務趨勢的重要指標,因為它剔除了新冠肺炎疫情引起的波動和不可預測的死亡率的影響。美國公認會計原則最直接的可比性指標是團體人壽損失率,計算方法為團體人壽福利、虧損和虧損調整費用(不包括與收購保費相關的費用)與保費和其他考慮因素(不包括收購保費)的比率。不包括額外死亡率的羣體壽命損失率與羣體壽命損失率的對賬如下。
集體生活
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| | 截至三個月 |
| | Sep 30 2022 | | Sep 30 2021 | 變化 |
羣體壽命損失率 | | 83.1 | % | | 110.9 | % | (27.8) | |
超額死亡率 | | (4.4) | % | | (35.9) | % | 31.5 | |
不包括超額死亡率的羣體壽命損失率 | | 78.7 | % | | 75.0 | % | 3.7 | |
安全港聲明
本文中包含的某些陳述是根據“1995年私人證券訴訟改革法”的安全港條款作出的前瞻性陳述。前瞻性陳述可以通過諸如“預期”、“打算”、“計劃”、“尋求”、“相信”、“估計”、“預期”、“項目”以及對未來時期的類似提法來識別。
前瞻性陳述基於管理層目前對未來經濟、競爭、立法和其他發展及其對哈特福德金融服務集團及其子公司(統稱為“公司”或“哈特福德”)的潛在影響的預期和假設。由於前瞻性陳述涉及未來,它們受到難以預測的內在不確定性、風險和環境變化的影響。根據各種因素的變化,實際結果可能與預期大不相同,這些因素包括以下確定的風險和不確定性,以及此類前瞻性表述中描述的因素;或在哈特福德提交給美國證券交易委員會的2021年10-K年度報告、10-Q季度報告以及其他提交給美國證券交易委員會的報告中。
與持續的新冠肺炎疫情有關的風險,包括對公司保險和產品相關、監管/法律、衰退和其他全球經濟、資本和流動性以及運營風險的影響
與經濟、政治和全球市場狀況相關的風險:與公司當前經營環境有關的挑戰,包括全球政治、經濟和市場狀況,以及金融市場中斷、經濟衰退、貿易法規的變化(包括關税和其他壁壘)或其他潛在的不利宏觀經濟發展對我們產品的需求和我們投資組合中的回報的影響;與我們業務相關的市場風險,包括信用利差、股票價格、利率、通貨膨脹率、外幣匯率和市場波動的變化;如果我們的投資組合集中在經濟的任何特定領域,對我們投資組合的影響;氣候和天氣模式變化對我們的業務、運營和投資組合的影響,包括對我們產品的索賠、需求和定價的影響;再保險的可用性和成本;我們用於評估和管理災難和惡劣天氣事件風險的建模數據;我們投資組合的價值和與再保險公司和其他交易對手的信用風險;與我們持有的或可能已經發行的證券的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)終止相關的風險;其他金融工具以及價值與LIBOR掛鈎的任何其他資產和負債;
◦保險業和產品相關風險:不利損失發展的可能性,包括長尾風險敞口;限制我們估計石棉和環境索賠所需最終儲量的重大不確定性;另一場大流行、內亂、地震或其他可能對我們的業務產生不利影響的自然或人為災難的可能性;天氣和其他自然物理事件,包括雷暴、龍捲風、冰雹、野火、洪水、冬季風暴、颶風和熱帶風暴的強度和頻率,以及氣候變化及其對天氣模式的潛在影響;可能發生的恐怖襲擊,以及本公司因以下原因而無法控制其風險敞口:無法從工人補償政策中排除恐怖襲擊的承保範圍,以及適用法律對聯邦政府再保險承保範圍的限制;本公司為其財產和意外傷害保單有效定價的能力,包括其獲得監管機構同意的定價行動或不更新或撤回某些產品線的能力;競爭對手的行動可能比我們更大或擁有更多財務資源;技術變化,包括基於使用的確定保費的方法,
汽車安全功能的進步,自動駕駛汽車的開發,以及促進拼車的平臺;公司通過當前和未來的分銷渠道和諮詢公司營銷、分銷和提供保險產品和投資諮詢服務的能力;新出現的索賠和覆蓋問題的不確定影響;政治不穩定、出於政治動機的暴力或內亂,這可能會增加保險損失的頻率和嚴重程度;
財務實力、信用和交易對手風險:與公司財務實力的負面評級行動或降級相關的業務、財務狀況、前景和結果的風險,以及與我們的投資相關的信用評級或負面評級行動或降級;受許多因素影響的資本要求,包括許多公司控制之外的因素,如全國保險監理員協會(NAIC)基於風險的資本公式、評級機構資本模型、勞合社的資金和償付能力資本要求,這反過來可能影響我們的信用和財務實力評級、資本成本、監管合規性以及我們業務和業績的其他方面;由於其他人不履行義務或違約造成的損失,包括與投資、衍生產品、應收保費、再保險可收回款項和第三方提供的與以前處置相關的賠償相關的交易對手的信用風險;由於我們的再保險人不願或無法履行再保險合同下的義務以及再保險的可用性、定價和充分性以保護公司免受損失而可能造成的損失;國家和國際監管機構對公司及其某些子公司申報和支付股息的能力的限制;
與估計、假設和估值相關的風險:在承保、定價、資本管理、準備金、投資、再保險和巨災風險管理等關鍵領域使用分析模型作出決策的風險;對公司投資的公允價值估計以及可供出售證券和抵押貸款的銷售意向減值和信用損失準備的評估所依據的方法、估計和假設的不同解釋的可能性;商譽減值的可能性;
戰略和運營風險:公司在發生災難、網絡或其他信息安全事件或其他意想不到的事件時維持其系統的可用性和保護其數據安全的能力;外包和類似的第三方關係可能產生的困難;與資本管理計劃、費用削減計劃和其他行動相關的風險、挑戰和不確定因素;與收購和資產剝離相關的風險,包括整合被收購公司或業務的挑戰,這可能導致我們無法實現預期的效益和協同效應,並可能導致意外的後果;難以吸引和留住有才華和合格的人員,包括關鍵員工,如高管、經理和具有很強的技術、分析和其他專業技能的員工;公司保護其知識產權和對抗侵權索賠的能力;
監管和法律風險:聯邦、州和國際監管和立法發展增加的成本和其他潛在影響,包括可能對公司產品的需求、運營成本和所需資本水平產生不利影響的成本和其他潛在影響;不利的司法或立法發展;聯邦、州或外國税法變化的影響;可能推遲、阻止或阻止股東可能出於其最佳利益考慮的收購嘗試的監管要求;以及會計原則和相關財務報告要求可能發生變化的影響。
該公司在本文件中所作的任何前瞻性陳述僅説明截至本新聞稿發佈之日。可能導致公司實際結果不同的因素或事件可能會不時出現,公司不可能預測所有這些因素或事件。這個
公司不承擔公開更新任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來發展還是其他原因。