附件99.1
|
|
財報發佈
|
|
公關聯繫人：勞裏·沙洛
|
|
(949) 524-4035
|
|
郵箱：MediaRelations@chipotle.com
|
|
|
|
IR聯繫人：CFA辛迪·奧爾森
|
|
(949) 524-4205
|
|
郵箱：Cindy.Olsen@chipotle.com
|
Chipotle宣佈2022年第三季度業績
隨着利潤率的擴大，營業收入增長了40.3%，可比餐廳銷售額增長了7.6%
新港海灘，牛犢。-2022年10月25日-Chipotle墨西哥燒烤公司(紐約證券交易所代碼：CMG)今天公佈了截至2022年9月30日的第三季度財務業績。
第三季度亮點，同比：
|
·
| |
餐廳內銷售額增長22.1%，而數字銷售1佔餐飲收入的37.2% |
|
·
| |
餐廳層面營業利潤率為25.3%2，增長180個基點 |
|
·
| |
稀釋後每股收益為9.20美元，較7.18美元增長28.1%。調整後稀釋後每股收益為9.51美元，較7.02美元增長35.5%。調整後稀釋後每股收益不包括與員工離職相關的費用、某些公司和餐廳資產的減值、公司重組以及與2018年業績分享新冠肺炎相關修改相關的費用。 |
|
·
| |
新開了43家餐廳，38家分店，其中包括一家Chipotlane |
Chipotle董事長兼首席執行官布萊恩·尼科爾表示：“我們第三季度的表現證實了我們的品牌和價值主張依然強勁，即使在充滿挑戰的經濟環境中也是如此。隨着消費者可自由支配支出的收緊，我們專注於運營一流的餐廳，並提供出色的客户和員工體驗。”
截至2022年9月30日的三個月業績：
第三季度總收入為22億美元，比2021年第三季度增長13.7%。總收入的增長是由可比餐廳銷售額和新開餐廳增加7.6%推動的。與截至2021年9月30日的三個月相比，我們的餐廳內銷售額在截至2022年9月30日的三個月中增長了22.1%，而數字銷售佔食品和飲料總收入的37.2%。
我們在第三季度新開了43家餐廳，38家門店，其中包括一家Chipotlane。這些模式繼續表現良好，有助於增強客人的准入和便利性，並增加新餐廳的銷售額、利潤率和回報。
第三季度食品、飲料和包裝成本佔總收入的29.8%，與2021年第三季度相比下降了50個基點。菜單價格上漲的好處被整個菜單的通脹部分抵消，這主要是因為乳製品、包裝、玉米餅和鱷梨的成本上升。
餐廳級運營利潤率為25.3%，高於2021年第三季度的23.5%。增加的主要原因是銷售槓桿的好處，其次是與較低的遞送交易量相關的較低的遞送費用，但部分被更高的食品成本和每小時工資的增加所抵消。
1請參閲下面的數字銷售定義。我們在2022年第一季度更新了數字銷售的定義，將與Chipotle Rewards相關的收入遞延包括在內。我們做出了這一改變，以便與我們現在呈現的餐廳內銷售的食品和飲料總收入進行對賬。
2餐廳級營業利潤率、調整後稀釋後每股收益、調整後淨收入、非GAAP一般和行政費用以及非GAAP有效所得税税率均為非GAAP財務指標。本新聞稿末尾的表格中列出了與GAAP衡量標準的對賬和更多信息。
第三季度的一般和行政費用按通用會計準則計算為1.409億美元，或按非通用會計準則計算為1.356億美元2，其中不包括350萬美元的員工離職成本，100萬美元與公司重組相關的費用，以及80萬美元用於2020年12月對我們2018年業績股票進行新冠肺炎相關修改的費用。2022年第三季度的GAAP和非GAAP一般和行政費用還包括1.149億美元的基本一般和行政費用，以及2140萬美元的非現金股票薪酬。
第三季度的GAAP有效所得税税率為24.4%，高於2021年第三季度的14.7%，這主要是由於與期權行使和股權歸屬相關的税收優惠減少，其次是與2022年第三季度相比，2021年第三季度錄得的撥備收益税收優惠較大。
第三季度淨收入為2.571億美元，或每股稀釋後收益9.20美元，高於2021年第三季度的2.044億美元，或每股稀釋後收益7.18美元。不包括與員工離職成本相關的費用、某些公司和餐廳資產的減值、公司重組以及與2018年業績股票修改相關的費用的税後影響，調整後的淨收益為2.658億美元2，調整後稀釋後每股收益為9.512美元。
在第三季度，我們的董事會根據市場情況，批准了高達2億美元的額外投資，用於回購我們普通股的股票。包括這一回購授權，截至2022年9月30日，可用資金為4.128億美元。回購授權可以隨時修改、暫停或終止。我們在第三季度以每股1,437.87美元的平均價格回購了1.069億美元的股票。
更多信息將在我們的10-Q季度報告中提供，該報告將於10月底提交給美國證券交易委員會。
Outlook
對於2022年，管理層預計會出現以下情況：
|
·
| |
新開235至250家餐廳(包括10至15家搬遷以增加Chipotlane)，前提是施工、許可和材料供應延誤不會惡化 |
|
·
| |
不含離散項目的估計基礎全年有效税率在25%至27%之間 |
對於2023年，管理層預計會出現以下情況：
定義
以下定義適用於本版本中使用的這些術語：
|
·
| |
可比餐廳銷售額或可比餐廳交易代表至少13個完整日曆月內運營的餐廳的期間總收入或交易總額的變化。 |
|
·
| |
餐廳平均銷售額是指運營至少12個完整日曆月的餐廳過去12個月的平均餐飲收入。 |
|
·
| |
餐廳級運營利潤率表示總收入減去直接餐廳運營成本，以佔總收入的百分比表示。 |
|
·
| |
數字銷售代表通過Chipotle網站、Chipotle應用程序或第三方配送聚合器產生的食品和飲料收入。數字銷售包括與Chipotle Rewards相關的收入遞延。 |
|
·
| |
餐廳內銷售額代表內部產生的食品和飲料收入。餐廳內銷售額包括與Chipotle Rewards相關的收入遞延。 |
2餐廳級營業利潤率、調整後稀釋後每股收益、調整後淨收入、非GAAP一般和行政費用以及非GAAP有效所得税税率均為非GAAP財務指標。本新聞稿末尾的表格中列出了與GAAP衡量標準的對賬和更多信息。
電話會議詳細信息
Chipotle將於2022年10月25日(星期二)東部時間下午4：30主持電話會議，討論2022年第三季度的財務業績，並提供2022年第四季度的業務更新。
撥打1-888-317-6003可以通過電話現場收聽電話會議，國際來電者可以撥打1-412-317-6061並使用代碼：8800833。電話會議將從該公司網站ir.chipotle.com/Events的投資者關係頁面上進行網絡直播。通話結束約一小時後將提供存檔的網絡廣播。
關於Chipotle
Chipotle墨西哥燒烤公司(紐約證券交易所代碼：CMG)正在培育一個更美好的世界，通過提供來源可靠、經典烹飪、真正的食物，使用健康的食材，不含人工色素、香料或防腐劑。截至2022年9月30日，Chipotle在美國、加拿大、英國、法國和德國擁有近3100家餐廳，是唯一家擁有和運營所有餐廳的同等規模的餐飲公司。Chipotle躋身《財富》500強，併入選《財富》2022年最受尊敬公司排行榜。Chipotle擁有超過10萬名員工，熱衷於提供出色的客人體驗，是食品行業的長期領導者和創新者。Chipotle致力於讓每個人都更容易獲得其食品，同時繼續成為一個具有明確目標的品牌，因為它在數字、技術和可持續商業實踐方面處於領先地位。有關更多信息或在線下單，請訪問www.chipotle.com。
前瞻性陳述
本新聞稿和2022年10月25日電話會議中的某些陳述是根據1995年《私人證券訴訟改革法案》定義的前瞻性陳述，包括《展望》中關於我們對未來Chipotle餐廳數量、Chipotlanes餐廳和擴張速度、未來可比餐廳銷售增長、未來估計税率、未來現金流和未來長期前景的目標的陳述。我們使用諸如“預期”、“相信”、“可能”、“應該”、“可能”、“大約”、“估計”、“預期”、“潛在”、“打算”、“項目”、“鼓勵”、“目標”以及類似的術語和短語(包括提及假設)來識別前瞻性陳述。本新聞稿中的前瞻性陳述是基於截至本新聞稿發佈之日我們目前掌握的經營、財務和競爭信息，我們不承擔更新這些前瞻性陳述的義務。這些聲明會受到風險和不確定性的影響，可能會導致實際結果與聲明中描述的結果大不相同，這些風險和不確定性包括但不限於：與正在發生的新冠肺炎大流行的持續時間和嚴重程度有關的不確定性、新冠肺炎感染的死灰復燃、新型新冠肺炎的傳播及其對我們業務的最終影響、包括供應鏈中斷和獲得餐廳設備的困難、對客人流量、餐廳銷售和運營成本的影響、以及我們的第三方供應商和業務合作伙伴履行責任和承諾的能力；加劇工資通脹和勞動力市場競爭, 這影響了我們吸引和留住合格員工的能力，並導致偶爾出現人員短缺；任何工會組織努力的影響和我們對這種努力的反應；供應成本增加(包括牛肉、鱷梨和包裝)；食品安全事件和食源性疾病的風險；與我們依賴某些信息技術系統相關的風險以及潛在的材料故障或中斷；與我們接受電子支付或客户或員工機密信息的電子處理相關的隱私和網絡安全風險，包括通過我們的數字應用程序；競爭的影響，包括來自餐飲業以外的來源；提高我們的平均時薪的財務影響；聯邦、州或地方政府法規對我們員工、僱傭做法、餐廳設計和建築以及食品或酒精飲料銷售的影響；我們實現計劃增長的能力，例如提供合適的新餐廳地點以及建築材料和承包商的可用性；由於我們的食品與誠信理念、關税或貿易限制和供應短缺而導致的配料和其他運營成本的增加；我們實現可比餐廳銷售額預期水平的不確定性，原因包括消費者對我們品牌的看法發生變化，包括實際或傳言中的食品安全擔憂或其他負面宣傳，消費者支出減少(包括通脹上升、對可能出現的經濟衰退的擔憂和汽油價格上漲)，或無法提高菜單價格或實現菜單價格上漲的好處；與我們更加關注我們的數字業務相關的風險, 這些風險包括因依賴第三方交付服務而產生的風險；與訴訟相關的風險，包括可能與食品安全事件相關的政府訴訟，以及可能與僱傭法律、廣告索賠或其他事宜有關的集體訴訟；以及其他美國證券交易委員會經常在我們的報告中描述的其他風險因素，包括我們的年度報告10-K表及10-Q表季報，所有這些都可在我們網站的投資者關係頁面查閲，網址為ir.Chipotle.com。
Chipotle墨西哥燒烤公司
簡明合併損益表
(單位為千，每股數據除外)
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三個月，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
餐飲收入
|
$
|
2,202,336
|
|
99.2
|
%
|
|
$
|
1,932,409
|
|
99.0
|
%
|
|
送貨服務收入
|
|
17,839
|
|
0.8
|
|
|
|
19,906
|
|
1.0
|
|
|
總收入
|
|
2,220,175
|
|
100.0
|
|
|
|
1,952,315
|
|
100.0
|
|
|
餐廳運營成本(不包括下面單獨列出的折舊和攤銷)：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、飲料和包裝
|
|
662,540
|
|
29.8
|
|
|
|
591,332
|
|
30.3
|
|
|
人工
|
|
557,178
|
|
25.1
|
|
|
|
502,757
|
|
25.8
|
|
|
入住率
|
|
115,826
|
|
5.2
|
|
|
|
104,223
|
|
5.3
|
|
|
其他運營成本
|
|
322,085
|
|
14.5
|
|
|
|
294,650
|
|
15.1
|
|
|
一般和行政費用
|
|
140,896
|
|
6.3
|
|
|
|
145,930
|
|
7.5
|
|
|
折舊和攤銷
|
|
71,416
|
|
3.2
|
|
|
|
63,191
|
|
3.2
|
|
|
開業前成本
|
|
7,618
|
|
0.3
|
|
|
|
5,894
|
|
0.3
|
|
|
減值、關閉成本和資產處置
|
|
6,363
|
|
0.3
|
|
|
|
4,658
|
|
0.2
|
|
|
總運營費用
|
|
1,883,922
|
|
84.9
|
|
|
|
1,712,635
|
|
87.7
|
|
|
營業收入
|
|
336,253
|
|
15.1
|
|
|
|
239,680
|
|
12.3
|
|
|
利息和其他收入(費用)，淨額
|
|
3,712
|
|
0.2
|
|
|
|
(126)
|
|
-
|
|
|
所得税前收入
|
|
339,965
|
|
15.3
|
|
|
|
239,554
|
|
12.3
|
|
|
所得税撥備
|
|
(82,827)
|
|
(3.7)
|
|
|
|
(35,120)
|
|
(1.8)
|
|
|
淨收入
|
$
|
257,138
|
|
11.6
|
%
|
|
$
|
204,434
|
|
10.5
|
%
|
|
每股收益：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版
|
$
|
9.26
|
|
|
|
|
$
|
7.26
|
|
|
|
|
稀釋
|
$
|
9.20
|
|
|
|
|
$
|
7.18
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版
|
|
27,773
|
|
|
|
|
|
28,150
|
|
|
|
|
稀釋
|
|
27,956
|
|
|
|
|
|
28,475
|
|
|
|
Chipotle墨西哥燒烤公司
簡明合併損益表
(單位為千，每股數據除外)
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的9個月，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
餐飲收入
|
$
|
6,394,094
|
|
99.1
|
%
|
|
$
|
5,517,764
|
|
98.8
|
%
|
|
送貨服務收入
|
|
59,959
|
|
0.9
|
|
|
|
68,664
|
|
1.2
|
|
|
總收入
|
|
6,454,053
|
|
100.0
|
|
|
|
5,586,428
|
|
100.0
|
|
|
餐廳運營成本(不包括下面單獨列出的折舊和攤銷)：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、飲料和包裝
|
|
1,963,394
|
|
30.4
|
|
|
|
1,688,481
|
|
30.2
|
|
|
人工
|
|
1,639,044
|
|
25.4
|
|
|
|
1,400,932
|
|
25.1
|
|
|
入住率
|
|
341,777
|
|
5.3
|
|
|
|
309,422
|
|
5.5
|
|
|
其他運營成本
|
|
970,261
|
|
15.0
|
|
|
|
876,602
|
|
15.7
|
|
|
一般和行政費用
|
|
429,118
|
|
6.6
|
|
|
|
447,077
|
|
8.0
|
|
|
折舊和攤銷
|
|
212,814
|
|
3.3
|
|
|
|
188,395
|
|
3.4
|
|
|
開業前成本
|
|
18,219
|
|
0.3
|
|
|
|
14,280
|
|
0.3
|
|
|
減值、關閉成本和資產處置
|
|
15,354
|
|
0.2
|
|
|
|
14,592
|
|
0.3
|
|
|
總運營費用
|
|
5,589,981
|
|
86.6
|
|
|
|
4,939,781
|
|
88.4
|
|
|
營業收入
|
|
864,072
|
|
13.4
|
|
|
|
646,647
|
|
11.6
|
|
|
利息和其他收入(費用)，淨額
|
|
14,071
|
|
0.2
|
|
|
|
(1,443)
|
|
(0.0)
|
|
|
所得税前收入
|
|
878,143
|
|
13.6
|
|
|
|
645,204
|
|
11.5
|
|
|
所得税撥備
|
|
(202,769)
|
|
(3.1)
|
|
|
|
(125,695)
|
|
(2.3)
|
|
|
淨收入
|
$
|
675,374
|
|
10.5
|
%
|
|
$
|
519,509
|
|
9.3
|
%
|
|
每股收益：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版
|
$
|
24.20
|
|
|
|
|
$
|
18.46
|
|
|
|
|
稀釋
|
$
|
24.02
|
|
|
|
|
$
|
18.22
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版
|
|
27,907
|
|
|
|
|
|
28,137
|
|
|
|
|
稀釋
|
|
28,116
|
|
|
|
|
|
28,520
|
|
|
|
Chipotle墨西哥燒烤公司
精簡合併資產負債表
(單位為千，每股數據除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9月30日，
|
|
12月31日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
(未經審計)
|
|
|
|
資產
|
|
|
|
|
|
|
流動資產：
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物
|
$
|
366,623
|
|
$
|
815,374
|
|
應收賬款，淨額
|
|
71,276
|
|
|
99,599
|
|
庫存
|
|
33,752
|
|
|
32,826
|
|
預付費用和其他流動資產
|
|
76,439
|
|
|
78,756
|
|
應收所得税
|
|
112,064
|
|
|
94,064
|
|
投資
|
|
417,278
|
|
|
260,945
|
|
流動資產總額
|
|
1,077,432
|
|
|
1,381,564
|
|
租賃改善、財產和設備、淨值
|
|
1,871,623
|
|
|
1,769,278
|
|
長期投資
|
|
442,620
|
|
|
274,311
|
|
受限現金
|
|
30,974
|
|
|
30,856
|
|
經營性租賃資產
|
|
3,309,051
|
|
|
3,118,294
|
|
其他資產
|
|
63,798
|
|
|
56,716
|
|
商譽
|
|
21,939
|
|
|
21,939
|
|
總資產
|
$
|
6,817,437
|
|
$
|
6,652,958
|
|
負債和股東權益
|
|
|
|
|
|
|
流動負債：
|
|
|
|
|
|
|
應付賬款
|
$
|
167,842
|
|
$
|
163,161
|
|
應計工資和福利
|
|
128,495
|
|
|
162,405
|
|
應計負債
|
|
156,455
|
|
|
173,052
|
|
未賺取收入
|
|
133,118
|
|
|
156,351
|
|
當期經營租賃負債
|
|
231,947
|
|
|
218,713
|
|
流動負債總額
|
|
817,857
|
|
|
873,682
|
|
長期經營租賃負債
|
|
3,497,221
|
|
|
3,301,601
|
|
遞延所得税負債
|
|
133,255
|
|
|
141,765
|
|
其他負債
|
|
41,723
|
|
|
38,536
|
|
總負債
|
|
4,490,056
|
|
|
4,355,584
|
|
股東權益：
|
|
|
|
|
|
|
優先股，面值0.01美元，授權股份600,000股，截至2022年9月30日和2021年12月31日未發行股份
|
|
-
|
|
|
-
|
|
截至2022年9月30日和2021年12月31日分別發行的普通股，面值0.01美元，授權股份230,000股，發行37,306股和37,132股
|
|
373
|
|
|
371
|
|
新增實收資本
|
|
1,807,938
|
|
|
1,729,312
|
|
按成本計算的庫存股，截至2022年9月30日和2021年12月31日的普通股分別為9,555股和9,052股
|
|
(4,076,555)
|
|
|
(3,356,102)
|
|
累計其他綜合損失
|
|
(8,896)
|
|
|
(5,354)
|
|
留存收益
|
|
4,604,521
|
|
|
3,929,147
|
|
股東權益總額
|
|
2,327,381
|
|
|
2,297,374
|
|
總負債和股東權益
|
$
|
6,817,437
|
|
$
|
6,652,958
|
Chipotle墨西哥燒烤公司
簡明合併現金流量表
(千)
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9個月
|
|
|
9月30日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
經營活動
|
|
|
|
|
|
|
淨收入
|
$
|
675,374
|
|
$
|
519,509
|
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
|
|
|
|
|
|
|
折舊和攤銷
|
|
212,814
|
|
|
188,395
|
|
遞延所得税撥備
|
|
(8,567)
|
|
|
(1,024)
|
|
減值、關閉成本和資產處置
|
|
15,127
|
|
|
12,483
|
|
信貸損失準備金
|
|
(969)
|
|
|
733
|
|
基於股票的薪酬費用
|
|
77,371
|
|
|
138,741
|
|
其他
|
|
(13,045)
|
|
|
2,534
|
|
經營性資產和負債的變化：
|
|
|
|
|
|
|
應收賬款
|
|
22,891
|
|
|
21,882
|
|
庫存
|
|
(1,056)
|
|
|
(1,996)
|
|
預付費用和其他流動資產
|
|
(3,169)
|
|
|
(19,343)
|
|
經營性租賃資產
|
|
171,464
|
|
|
151,628
|
|
其他資產
|
|
(1,537)
|
|
|
1,901
|
|
應付賬款
|
|
10,774
|
|
|
28,712
|
|
應計工資和福利
|
|
(32,861)
|
|
|
(13,193)
|
|
應計負債
|
|
(16,562)
|
|
|
(7,407)
|
|
未賺取收入
|
|
(18,141)
|
|
|
(2,978)
|
|
應付/應收所得税
|
|
(18,070)
|
|
|
(35,850)
|
|
經營租賃負債
|
|
(153,200)
|
|
|
(141,540)
|
|
其他長期負債
|
|
2,968
|
|
|
474
|
|
經營活動提供的現金淨額
|
|
921,606
|
|
|
843,661
|
|
投資活動
|
|
|
|
|
|
|
購買租賃改進、財產和設備
|
|
(335,518)
|
|
|
(320,569)
|
|
購買投資
|
|
(513,813)
|
|
|
(288,899)
|
|
投資期限
|
|
202,997
|
|
|
243,441
|
|
出售設備的收益
|
|
-
|
|
|
2,885
|
|
用於投資活動的現金淨額
|
|
(646,334)
|
|
|
(363,142)
|
|
融資活動
|
|
|
|
|
|
|
收購庫存股
|
|
(629,775)
|
|
|
(300,733)
|
|
股票薪酬獎勵預提税金
|
|
(92,374)
|
|
|
(63,492)
|
|
其他融資活動
|
|
(586)
|
|
|
(2,342)
|
|
用於融資活動的現金淨額
|
|
(722,735)
|
|
|
(366,567)
|
|
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響
|
|
(1,170)
|
|
|
(788)
|
|
現金、現金等價物和受限現金的淨變化
|
|
(448,633)
|
|
|
113,164
|
|
期初現金、現金等價物和限制性現金
|
|
846,230
|
|
|
635,836
|
|
期末現金、現金等價物和限制性現金
|
$
|
397,597
|
|
$
|
749,000
|
|
現金流量信息補充披露
|
|
|
|
|
|
|
已繳納所得税
|
$
|
227,452
|
|
$
|
163,069
|
|
租賃改進、財產和設備的購置應計入應付賬款和應計負債
|
$
|
58,127
|
|
$
|
65,311
|
|
收購應付賬款和應計負債中應計的庫存股
|
$
|
5,999
|
|
$
|
4,498
|
Chipotle墨西哥燒烤公司
補充財務和其他數據
(千美元)
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至的三個月
|
|
|
|
Sep. 30,
|
|
Jun. 30,
|
|
Mar. 31,
|
|
Dec. 31,
|
|
Sep. 30,
|
|
|
|
2022
|
|
2022
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2021
|
|
開業的餐廳數量
|
|
|
43
|
|
|
42
|
|
|
51
|
|
|
78
|
|
|
41
|
|
餐廳關門
|
|
|
(1)
|
|
|
(1)
|
|
|
(1)
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
餐廳搬遷
|
|
|
(4)
|
|
|
(3)
|
|
|
(2)
|
|
|
(4)
|
|
|
(2)
|
|
期末餐廳數量
|
|
|
3,090
|
|
|
3,052
|
|
|
3,014
|
|
|
2,966
|
|
|
2,892
|
|
餐廳平均銷售額
|
|
$
|
2,796
|
|
$
|
2,747
|
|
$
|
2,684
|
|
$
|
2,641
|
|
$
|
2,554
|
|
餐廳平均銷售額，不包括外賣MPD(1)
|
|
$
|
2,701
|
|
$
|
2,657
|
|
$
|
2,598
|
|
$
|
2,562
|
|
$
|
2,479
|
|
可比餐廳銷售額增長
|
|
|
7.6%
|
|
|
10.1%
|
|
|
9.0%
|
|
|
15.2%
|
|
|
15.1%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)不包括外賣菜單差價(“MPD”)的平均餐廳銷售額表示，如上文所定義，經過調整以消除外賣菜單價格上漲的影響後的平均餐廳銷售額。這是為了説明我們每個餐廳的潛在食品和飲料銷售額。
|
Chipotle墨西哥燒烤公司
對非公認會計準則財務指標進行對賬
下表將上文所述的非GAAP財務計量與根據GAAP計算和列報的最直接可比財務計量進行了對賬。
調整後淨收益為淨收益，不包括與餐廳資產減值、公司重組、法律訴訟、基於股票的薪酬修改費用、股權投資未實現收益、分離成本和某些其他成本相關的費用。調整後的一般和行政費用是一般和行政費用，不包括改造費用、法律訴訟、基於股票的補償修改費用、分離費用和某些其他成本。調整後的實際所得税率是調整後的實際所得税率，以反映非公認會計準則調整的税後影響。餐廳營業利潤率是一項非公認會計準則財務指標，等於我們的餐廳產生的收入減去他們的直接運營成本，包括食品、飲料和包裝、勞動力、入住率和其他運營成本。這一業績衡量標準主要包括餐廳管理層可以直接控制的成本，不包括開展業務所必需的其他成本。管理層使用餐廳層面的營業利潤率作為衡量餐廳業績的指標。管理層認為，餐廳層面的營業利潤率對投資者是有用的，因為它突出了我們核心業務的趨勢，否則當投資者僅依賴GAAP財務衡量標準時，這些趨勢可能不明顯。我們提出這些非公認會計準則的衡量標準，是為了便於對我們在不同時期的經營業績進行有意義的評估。這些調整旨在提供基本業績的更大透明度，並允許投資者在與我們的管理層相同的基礎上評估我們的業務，我們的管理層使用這些非GAAP衡量標準來評估公司的業績。我們調整後的淨收益、調整後的稀釋後每股收益、調整後的一般和行政費用, 調整後的有效所得税税率和餐廳層面的營業利潤率措施可能無法與其他公司的調整措施相媲美。這些調整不一定表明我們在列報期間的實際財務業績，應該被視為我們根據公認會計原則編制的業績的補充，而不是替代。下表列出了有關這些調整的更多詳細信息。
Chipotle墨西哥燒烤公司
對非公認會計準則財務指標進行對賬
調整後淨收益和調整後稀釋後每股收益
(千元，每股除外)
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束
|
|
|
9月30日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
淨收入
|
$
|
257,138
|
|
$
|
204,434
|
|
非GAAP調整：
|
|
|
|
|
|
|
餐廳費用：
|
|
|
|
|
|
|
經營租賃、資產減值和其他餐廳成本(1)
|
|
698
|
|
|
218
|
|
租金費用重複(2)
|
|
-
|
|
|
33
|
|
公司重組：
|
|
|
|
|
|
|
租金費用重複(2)
|
|
1,034
|
|
|
1,313
|
|
與員工相關的重組成本(3)
|
|
-
|
|
|
113
|
|
基於股票的薪酬修改費用(4)
|
|
768
|
|
|
7,619
|
|
離職費(5)
|
|
3,538
|
|
|
-
|
|
其他調整(6)
|
|
961
|
|
|
47
|
|
非公認會計原則調整合計
|
$
|
6,999
|
|
$
|
9,343
|
|
以上非公認會計原則調整的税收影響(7)
|
|
1,686
|
|
|
1,462
|
|
其他税務非公認會計原則調整(8)
|
|
-
|
|
|
(15,423)
|
|
非公認會計原則調整的税後影響
|
$
|
8,685
|
|
$
|
(4,618)
|
|
調整後淨收入
|
$
|
265,823
|
|
$
|
199,816
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋加權-已發行普通股的平均數量
|
|
27,956
|
|
|
28,475
|
|
稀釋後每股收益
|
$
|
9.20
|
|
$
|
7.18
|
|
調整後稀釋後每股收益
|
$
|
9.51
|
|
$
|
7.02
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)餐廳因關閉、搬遷或業績不佳而產生的經營租賃資產減值費用和其他費用。
|
|
(2)2018年5月宣佈的公司總部搬遷和辦公室整合的租金支出與2018年6月宣佈的關閉餐廳的租金支出重複。
|
|
(3)招聘成本、搬遷成本、第三方成本和其他員工相關成本。
|
|
(4)2020年12月對我們2018年業績股票進行的新冠肺炎相關修改收取費用。
|
|
(5)與員工離職相關的費用，包括扣除基於股票的薪酬的喪失後的增量薪酬成本。
|
|
(6)截至2022年9月30日的三個月，其他調整包括針對某些公司資產的減值費用961美元。在截至2021年9月30日的三個月中，其他調整包括與計算我們的非經常性税收優惠相關的諮詢費。
|
|
(7)調整涉及非公認會計原則調整的税務影響，這些調整是根據基本非公認會計原則調整的性質及其相關司法管轄區税率確定的。
|
|
(8)主要涉及在我們的聯邦所得税申報單上產生並結轉到前幾年的聯邦淨營業虧損的税收優惠。税收優惠是由於聯邦所得税税率的差異，2021年和2020年的税率為21%，2015-2017年的税率為35%。
|
Chipotle墨西哥燒烤公司
對非公認會計準則財務指標進行對賬
調整後的總務和行政費用
(千)
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束
|
|
|
9月30日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
一般和行政費用
|
$
|
140,896
|
|
$
|
145,930
|
|
非GAAP調整：
|
|
|
|
|
|
|
重組費用(1)
|
|
(1,034)
|
|
|
(1,459)
|
|
基於股票的薪酬修改費用(2)
|
|
(768)
|
|
|
(7,619)
|
|
分居費用(3)
|
|
(3,538)
|
|
|
-
|
|
其他調整(4)
|
|
-
|
|
|
(47)
|
|
非公認會計原則調整合計
|
$
|
(5,340)
|
|
$
|
(9,125)
|
|
調整後的一般和行政費用
|
$
|
135,556
|
|
$
|
136,805
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2022年和2021年9月30日的三個月，由於公司重組和業績不佳，2018年6月宣佈的辦公室和餐廳關閉的重複租金支出分別為1,034美元和1,346美元；截至2022年和2021年9月30日的三個月，與員工相關的重組成本分別為0美元和113美元。
|
|
(2)2020年12月對我們2018年的業績股票進行新冠肺炎相關修改的費用。
|
|
(3)與員工離職相關的費用，包括扣除基於股票的薪酬的喪失後的增量薪酬成本。
|
|
(4)截至2021年9月30日的三個月，其他調整包括與計算我們的非經常性税收優惠相關的諮詢費。
|
Chipotle墨西哥燒烤公司
對非公認會計準則財務指標進行對賬
調整後的實際所得税率
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束
|
|
|
9月30日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
實際所得税率
|
24.4
|
%
|
|
14.7
|
%
|
|
非GAAP調整的税務影響(1)
|
(1.0)
|
|
|
5.0
|
|
|
調整後的實際所得税税率
|
23.4
|
%
|
|
19.7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)調整涉及非GAAP調整的税務影響，該調整是根據基礎非GAAP調整的性質及其相關司法管轄區税率確定的。
|
Chipotle墨西哥燒烤公司
對非公認會計準則財務指標進行對賬
餐廳級營業利潤率
(千)
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三個月，
|
|
|
2022
|
|
總收入的百分比
|
|
2021
|
|
總收入的百分比
|
|
營業收入
|
$
|
336,253
|
|
15.1
|
%
|
|
$
|
239,680
|
|
12.3
|
%
|
|
非GAAP調整：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般和行政費用
|
|
140,896
|
|
6.3
|
|
|
|
145,930
|
|
7.5
|
|
|
折舊和攤銷
|
|
71,416
|
|
3.2
|
|
|
|
63,191
|
|
3.2
|
|
|
開業前成本
|
|
7,618
|
|
0.3
|
|
|
|
5,894
|
|
0.3
|
|
|
減值、關閉成本和資產處置
|
|
6,363
|
|
0.3
|
|
|
|
4,658
|
|
0.2
|
|
|
非公認會計原則調整合計
|
$
|
226,293
|
|
10.2
|
%
|
|
$
|
219,673
|
|
11.3
|
%
|
|
餐廳級營業利潤率
|
$
|
562,546
|
|
25.3
|
%
|
|
$
|
459,353
|
|
23.5
|
%
|