sui-20220930
錯誤2022Q3000091259312月31日P10YP7yP7y00009125932022-01-012022-09-3000009125932022-10-18Xbrli：共享00009125932022-09-30ISO 4217：美元00009125932021-12-31ISO 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tiesMember2022-07-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Sui：DispostionOfPropertiesMember2022-07-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：認股權證會員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Sui：DispostionOfPropertiesMember2022-07-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Sui：DispostionOfPropertiesMember2021-07-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Sui：DispostionOfPropertiesMember2021-07-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-07-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-07-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：認股權證會員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-07-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-07-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-07-012021-09-300000912593穗：其他調整成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-07-012022-09-300000912593穗：其他調整成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-07-012022-09-300000912593穗：其他調整成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：認股權證會員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-07-012022-09-300000912593穗：其他調整成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-07-012021-09-300000912593穗：其他調整成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-07-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：認股權證會員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：認股權證會員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-310000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-310000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：認股權證會員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-01-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-01-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員穗：NetEarningsLossMemberSui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員穗：NetEarningsLossMemberSui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：認股權證會員穗：NetEarningsLossMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員穗：NetEarningsLossMemberSui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-01-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員穗：NetEarningsLossMemberSui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-01-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember隋：購買和保險成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember隋：購買和保險成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：認股權證會員隋：購買和保險成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember隋：購買和保險成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-01-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember隋：購買和保險成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-01-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember穗：SalesAndSettlementsMembers美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember穗：SalesAndSettlementsMembers美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：認股權證會員穗：SalesAndSettlementsMembers美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember穗：SalesAndSettlementsMembers美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-01-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember穗：SalesAndSettlementsMembers美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-01-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Sui：DispostionOfPropertiesMember2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Sui：DispostionOfPropertiesMember2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：認股權證會員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Sui：DispostionOfPropertiesMember2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Sui：DispostionOfPropertiesMember2021-01-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Sui：DispostionOfPropertiesMember2021-01-012021-09-300000912593穗：其他調整成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593穗：其他調整成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593穗：其他調整成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：認股權證會員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593穗：其他調整成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-01-012021-09-300000912593穗：其他調整成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-01-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：概念考慮責任成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：概念考慮責任成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-06-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：概念考慮責任成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：概念考慮責任成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-310000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：概念考慮責任成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-07-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：概念考慮責任成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-07-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：概念考慮責任成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-01-012022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：概念考慮責任成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-01-012021-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：概念考慮責任成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-09-300000912593美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員隋：概念考慮責任成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-09-3000009125932022-09-28穗：瑪麗娜0000912593隋：災變事件相關收費網絡成員2022-07-012022-09-300000912593國家：GB隋：公園假期成員2022-09-300000912593美國公認會計準則：次要事件成員2022-10-012022-10-25

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549

表格10-Q

☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末2022年9月30日.
 
或

☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/912593/000091259322000200/sui-20220930_g1.jpg
太陽社區，Inc..
(註冊人的確切姓名載於其章程)

馬裏蘭州1-1261638-2730780
(成立為法團的狀況)佣金文件編號(國際税務局僱主身分證號碼)
富蘭克林路27777號，200號套房，索斯菲爾德，密西根 48034
(主要行政辦公室地址) (郵政編碼)
(248) 208-2500
(註冊人的電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.01美元隋國紐約證券交易所

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒不是☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒不是☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器加速文件管理器非加速文件服務器規模較小的報告公司新興成長型公司
☒☐☐☐☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☒

普通股數量，每股面值0.01美元，截至2022年10月18日已發行：123,890,230


索引
  
第一部分-財務信息
 
第1項。合併財務報表
 
截至2022年9月30日(未經審計)和2021年12月31日的合併資產負債表
1
 
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的綜合業務報表(未經審計)
2
 
截至2022年9月30日及2021年9月30日止三個月及九個月綜合全面收益表(未經審計)
3
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的綜合權益表(未經審計)
4
 
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月綜合現金流量表(未經審計)
6
 合併財務報表附註(未經審計)
8
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
45
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
70
第四項。控制和程序
71
第二部分--其他資料
 
第1項。法律訴訟
72
第1A項。風險因素
72
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
73
第六項。陳列品
74
 簽名
75



太陽社區，Inc.
第一部分-財務信息

項目1.合併財務報表

合併資產負債表
(單位：百萬，每股除外)

(未經審計)
2022年9月30日2021年12月31日
資產  
土地$4,173.1 $2,556.3 
土地改善和建築物10,632.6 9,958.3 
出租房屋及其改進604.4 591.7 
傢俱、固定裝置和設備813.8 656.4 
投資性物業16,223.9 13,762.7 
累計折舊(2,611.8)(2,337.2)
投資物業，淨值(見VIEs附註7)
13,612.1 11,425.5 
現金、現金等價物和限制性現金(見VIE附註7)
112.0 78.2 
有價證券(見附註15)
100.4 186.9 
成品住宅庫存情況153.5 51.1 
票據和其他應收款，淨額511.0 469.6 
商譽981.5 495.4 
其他無形資產，淨額(見VIE附註7)
403.2 306.8 
其他資產，淨額(見VIE附註7)
610.9 480.6 
總資產$16,484.6 $13,494.1 
負債  
有擔保債務(見附註8；VIE附註7)
$3,006.0 $3,380.7 
無擔保債務(見附註8；VIE附註7)
3,705.0 2,291.1 
應付分配111.2 98.4 
預訂金和租金(見VIE附註7)
294.2 242.8 
應計費用和應付帳款(見VIE附註7)
392.8 237.5 
其他負債(見VIE附註7)
845.4 224.1 
總負債8,354.6 6,474.6 
承付款和或有事項(見附註16)
臨時股本(見附註9；VIE附註7)
206.8 288.9 
股東權益  
普通股，$0.01票面價值。授權：180.0已發行及已發行股份：123.9在2022年9月30日及116.02021年12月31日
1.2 1.2 
額外實收資本9,536.4 8,175.6 
累計其他綜合收益/(虧損)(69.9)3.1 
超出累積收益的分配(1,628.9)(1,556.0)
SUI股東權益總額7,838.8 6,623.9 
非控制性權益  
常見的和首選的運算單元83.8 86.8 
合併實體(見VIE附註7)
0.6 19.9 
非控股權益總額84.4 106.7 
股東權益總額7,923.2 6,730.6 
總負債、臨時股權與股東權益$16,484.6 $13,494.1 

請參閲合併財務報表附註。
1

太陽社區，Inc.
合併業務報表
(百萬，每股除外)(未經審計)

 截至三個月九個月結束
 2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
收入  
不動產$585.7 $478.1 $1,461.6 $1,213.9 
房屋銷售150.7 81.1 358.1 215.1 
服務、零售、餐飲和娛樂174.2 113.7 423.0 271.5 
利息11.2 2.6 25.3 8.0 
經紀佣金及其他淨額10.8 8.8 27.4 21.7 
總收入932.6 684.3 2,295.4 1,730.2 
費用  
物業運維184.7 150.8 469.2 375.2 
房地產税29.4 24.8 83.2 70.4 
房屋成本和銷售96.4 56.5 235.2 156.9 
服務、零售、餐飲和娛樂144.9 94.5 363.3 227.6 
一般和行政69.1 43.2 187.0 126.7 
災難性事件相關費用，淨額12.2 0.3 12.3 3.1 
企業合併8.4 — 23.9 1.0 
折舊及攤銷151.3 127.1 450.0 378.1 
債務清償損失(見附註8)
4.0 — 4.4 8.1 
利息61.7 39.0 162.2 116.2 
可強制贖回的優先營運單位/股本的利息1.0 1.1 3.1 3.1 
總費用763.1 537.3 1,993.8 1,466.4 
優先於其他項目的收入169.5 147.0 301.6 263.8 
有價證券的重新計量損益(見附註15)
(7.2)12.0 (74.0)43.2 
外幣兑換損益14.9 (7.0)21.7 (7.1)
財產處置收益/(損失)(0.8)108.1 12.5 108.1 
其他收入/(支出)，淨額2.8 (9.3)2.6 (10.0)
應收票據的重新計量損益(見附註4)
(0.1)0.1 0.1 0.6 
來自非合併關聯公司的收入 (見注6)
2.0 0.9 3.8 2.9 
重新計量非合併關聯公司投資的收益/(損失) (見注6)
(0.4)(0.1)0.1 (0.1)
當期税費 (見附註12)
(7.3)(0.4)(12.5)(1.4)
遞延税項優惠/(費用)(見附註12)
3.6 (1.2)3.9 (1.1)
淨收入177.0 250.1 259.8 398.9 
減去：優先回報優先運營單位/股權2.5 3.1 8.6 9.0 
減去：可歸因於非控股權益的收入11.9 15.3 13.9 22.6 
SUI普通股股東應佔淨收益$162.6 $231.7 $237.3 $367.3 
加權平均已發行普通股-基本122.4 115.1 119.2 111.7 
加權平均已發行普通股-稀釋後
122.8 118.1 121.9 114.3 
基本每股收益(見附註13)
$1.32 $2.00 $1.98 $3.27 
稀釋後每股收益 (見附註13)
$1.32 $2.00 $1.97 $3.27 

請參閲合併財務報表附註。
2

太陽社區，Inc.
綜合全面收益表
(百萬)(未經審計)

 截至三個月九個月結束
 2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
淨收入$177.0 $250.1 $259.8 $398.9 
外幣折算損失調整(84.2)(3.5)(151.2)(1.5)
現金流對衝：
利率衍生品未實現收益變動40.7 — 75.7 — 
減去：利率衍生工具(收益)/虧損重新歸類為收益0.2 — (0.6)— 
利率衍生品未實現淨收益40.9 — 75.1 — 
綜合收入總額133.7 246.6 183.7 397.4 
減去：非控股權益的綜合收益(10.2)(15.2)(10.8)(22.5)
可歸屬於SUI的全面收入$123.5 $231.4 $172.9 $374.9 

請參閲合併財務報表附註。

3

太陽社區，Inc.
合併權益表
(百萬)(未經審計)

股東權益
 臨時股權普普通通
庫存		額外實收資本超出累積收益的分配累計其他綜合收益/(虧損)非控制性權益股東權益總額總計
權益
2021年12月31日的餘額$288.9 $1.2 $8,175.6 $(1,556.0)$3.1 $106.7 $6,730.6 $7,019.5 
發行普通股和普通股經營單位，淨額— — (0.2)— — 2.8 2.6 2.6 
為履行與授予限制性股票獎勵有關的所得税義務而扣留的普通股— — (16.4)— — — (16.4)(16.4)
運算單元的轉換— — 0.7 — — (0.7)— — 
基於股份的補償--攤銷和沒收— — 9.7 0.1 — — 9.8 9.8 
其他綜合收益— — — — 22.8 1.1 23.9 23.9 
淨收益/(虧損)(3.1)— — 3.7 — 0.9 4.6 1.5 
分配(2.1)— — (102.3)— (3.1)(105.4)(107.5)
運籌股增長0.2 — — (0.1)— — (0.1)0.1 
2022年3月31日的餘額$283.9 $1.2 $8,169.4 $(1,654.6)$25.9 $107.7 $6,649.6 $6,933.5 
發行普通股和普通股經營單位，淨額— — 968.6 — — 2.7 971.3 971.3 
為履行與授予限制性股票獎勵有關的所得税義務而扣留的普通股— — (1.2)— — — (1.2)(1.2)
合併實體中的第三方股權9.7 — — — — — — 9.7 
其他可贖回的非控股權益0.1 — — (0.1)— — (0.1)— 
收購合併實體的第三方股權— — 13.2 — — (16.5)(3.3)(3.3)
基於股份的補償--攤銷和沒收— — 9.1 0.1 — — 9.2 9.2 
其他綜合損失— — — — (54.2)(2.5)(56.7)(56.7)
淨收入1.5 — — 77.1 — 2.7 79.8 81.3 
分配(2.0)— — (107.0)— (3.2)(110.2)(112.2)
運籌股增長0.1 — — (0.2)— — (0.2)(0.1)
2022年6月30日的餘額$293.3 $1.2 $9,159.1 $(1,684.7)$(28.3)$90.9 $7,538.2 $7,831.5 
發行普通股和普通股經營單位，淨額— — 275.3 — — — 275.3 275.3 
為履行與授予限制性股票獎勵有關的所得税義務而扣留的普通股— — (0.8)— — — (0.8)(0.8)
運算單元的轉換(92.6)— 95.0 — — (2.4)92.6 — 
收購合併實體的第三方股權— — (1.5)— — (4.1)(5.6)(5.6)
基於股份的補償--攤銷和沒收— — 9.3 — — — 9.3 9.3 
其他綜合損失— — — — (41.6)(1.7)(43.3)(43.3)
淨收入7.1 — — 165.1 — 4.8 169.9 177.0 
分配(1.2)— — (109.0)— (3.1)(112.1)(113.3)
運籌股增長0.2 — — (0.3)— — (0.3)(0.1)
2022年9月30日的餘額$206.8 $1.2 $9,536.4 $(1,628.9)$(69.9)$84.4 $7,923.2 $8,130.0 

4

太陽社區，Inc.
股東權益
 臨時股權普普通通
庫存		額外實收資本超出累積收益的分配累計其他綜合
收入		非控制性權益股東權益總額總股本
2020年12月31日餘額$264.4 $1.1 $7,087.6 $(1,566.6)$3.2 $102.0 $5,627.3 $5,891.7 
發行普通股和普通股經營單位，淨額— — 537.1 — — — 537.1 537.1 
為履行與授予限制性股票獎勵有關的所得税義務而扣留的普通股— — (14.8)— — — (14.8)(14.8)
運算單元的轉換— — 1.2 — — (1.2)— — 
合併實體中的第三方股權— — — — — (0.1)(0.1)(0.1)
其他可贖回的非控股權益0.1 — — (0.1)— — (0.1)— 
基於股份的補償--攤銷和沒收— — 7.0 — — — 7.0 7.0 
其他綜合收益— — — — 0.8 — 0.8 0.8 
淨收益/(虧損)(1.6)— — 27.7 — 1.9 29.6 28.0 
分配(1.8)— — (92.8)— (3.2)(96.0)(97.8)
其他— — — 0.8 — — 0.8 0.8 
2021年3月31日的餘額$261.1 $1.1 $7,618.1 $(1,631.0)$4.0 $99.4 $6,091.6 $6,352.7 
發行普通股和普通股經營單位，淨額— — 539.2 — — — 539.2 539.2 
為履行與授予限制性股票獎勵有關的所得税義務而扣留的普通股— — (1.6)— — — (1.6)(1.6)
運算單元的轉換— — 0.3 — — (0.3)— — 
其他可贖回的非控股權益0.1 — — (0.1)— — (0.1)— 
基於股份的補償--攤銷和沒收— — 7.1 0.1 — — 7.2 7.2 
發行J系列優先操作單元24.0 — — — — — — 24.0 
外幣折算— — — — 1.2 — 1.2 1.2 
淨收入2.4 — — 113.8 — 4.6 118.4 120.8 
分配(2.0)— — (96.2)— (3.1)(99.3)(101.3)
其他— — — (0.8)— — (0.8)(0.8)
2021年6月30日的餘額$285.6 $1.1 $8,163.1 $(1,614.2)$5.2 $100.6 $6,655.8 $6,941.4 
發行普通股和普通股經營單位，淨額— — (0.2)— — — (0.2)(0.2)
為履行與授予限制性股票獎勵有關的所得税義務而扣留的普通股— — (0.6)— — — (0.6)(0.6)
運算單元的轉換— — 1.3 — — (1.3)— — 
合併實體的股權1.7 — — — — 0.6 0.6 2.3 
其他可贖回的非控股權益0.1 — — (0.1)— — (0.1)— 
基於股份的補償--攤銷和沒收— — 6.7 0.1 — — 6.8 6.8 
外幣折算— — — — (3.4)(0.1)(3.5)(3.5)
淨收入7.0 — — 234.9 — 8.2 243.1 250.1 
分配(2.0)— — (96.3)— (3.2)(99.5)(101.5)
2021年9月30日的餘額$292.4 $1.1 $8,170.3 $(1,475.6)$1.8 $104.8 $6,802.4 $7,094.8 

請參閲合併財務報表附註。

5

太陽社區，Inc.
合併現金流量表
(百萬)(未經審計)

 九個月結束
 2022年9月30日2021年9月30日
經營活動  
經營活動提供的淨現金$654.5 $656.0 
投資活動  
物業投資(656.6)(476.5)
收購，扣除收購現金後的淨額(2,140.5)(1,099.8)
收購時的保證金收益0.8 — 
處置資產和折舊房屋所得收益淨額80.2 80.8 
與財產處置有關的收益43.5 162.1 
簽發票據和其他應收款(46.3)(17.1)
票據和其他應收款的償還3.8 4.1 
對非合併關聯公司的投資(37.9)(27.4)
來自非合併關聯公司的資本分配12.2 10.7 
用於投資活動的現金淨額(2,740.8)(1,363.1)
融資活動  
普通股、運營單位和優先運營單位的發行和成本，淨額1,209.8 1,076.0 
為履行與授予限制性股票獎勵有關的所得税義務而扣留的普通股(18.4)(17.0)
信貸額度借款3,093.5 2,405.3 
按信用額度付款(2,051.7)(3,014.3)
發行其他債務所得款項600.9 599.0 
非控股權益的貢獻9.8 1.6 
對其他債務的償付(390.2)(49.9)
金融負債的付款(5.0)— 
與清償債項有關而繳付的費用(4.8)(0.2)
分配(320.7)(289.1)
支付遞延融資成本(20.4)(11.0)
衍生工具結算所得收益35.3 — 
贖回非控制性權益的分配(7.3)— 
融資活動提供的現金淨額2,130.8 700.4 
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響(10.7)(0.3)
現金、現金等價物和限制性現金淨變化33.8 (7.0)
期初現金、現金等價物和限制性現金78.2 92.6 
現金、現金等價物和受限現金，期末$112.0 $85.6 

6

太陽社區，Inc.
九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日
補充信息  
支付利息的現金(扣除資本化利息#美元4.1及$3.5，分別)
$151.9 $113.3 
為強制可贖回債務的利息支付的現金$3.1 $3.1 
繳納所得税的現金$4.1 $0.9 
非現金投融資活動  
已宣佈和未完成的分配的變化$12.7 $11.4 
常用和首選運算單位的換算$95.7 $2.8 
持有待售資產$— $0.7 
為贖回非控股權益而發行的普通運營單位$1.8 $— 
與先前收購相關的或有對價負債$— $15.3 
收購之日的非現金投資和融資活動
收購-已發行普通股和運營單位$37.7 $— 
收購-J系列優先權益$— $24.0 
收購-融資租賃負債$13.3 $— 
收購--財務負債$359.8 $— 
收購--遞延納税義務$313.9 $— 
請參閲合併財務報表附註。

7
太陽社區，Inc.

合併財務報表附註
(未經審計)
1.陳述依據

太陽社區公司是馬裏蘭州的一家公司，所有全資擁有或控股的子公司，包括太陽社區運營有限合夥企業(以下簡稱經營合夥企業)、太陽家庭服務公司(以下簡稱SHS)、安全港灣碼頭有限責任公司(Safe Harbor Marinas，LLC)和Tiger Topco 1 Limited(及其附屬公司，Park Holidays)，在本文中稱為“公司”、“SUI”、“我們”、“我們”和“我們的”。

我們遵循財務會計準則委員會(“FASB”)制定的會計準則。FASB確立了美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)，我們遵循該原則是為了確保我們一致地報告我們的財務狀況、經營結果和現金流。在這些腳註中提及財務會計準則委員會發布的公認會計原則是指財務會計準則彙編(“ASC”)。這些未經審計的綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的中期財務信息規則和規定並根據公認會計準則編制的。根據美國證券交易委員會規則和法規的要求，我們提供中期披露以及某些信息和腳註披露。因此，未經審計的合併財務報表不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。管理層認為，隨附的未經審計綜合財務報表反映了公平列報中期財務報表所需的所有調整，包括正常和經常性的調整。所有公司間交易已在合併中取消。

某些前期金額已進行修訂，以符合當前的列報方式，但對淨收入沒有影響。這些措施包括對我們Marina投資組合中房地產和服務、零售、餐飲和娛樂之間的某些收入和支出進行重新分類。任何重新分類對上期淨收入、股東權益或現金流均無影響。此外，重新分類對先前報告的碼頭淨營業收入總額(“NOI”)沒有影響。

中期業務的結果不一定代表任何其他中期或全年的預期結果。這些未經審計的綜合財務報表應與我們於2022年2月22日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告(我們的“2021年年報”)中包含的綜合財務報表及其附註一起閲讀。這些報表的編制與我們2021年年度報告中應用的會計原則基本一致。

我們的三可報告的部分是：(I)製造家庭(“MH”)社區，(Ii)休閒車(“RV”)社區和(Iii)碼頭。

8
太陽社區，Inc.

合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
2.收入

下表按主要來源和細分市場細分了我們的收入(單位：百萬)：

截至三個月
2022年9月30日2021年9月30日
MH房車碼頭已整合MH房車碼頭已整合
收入
不動產$260.3 $209.6 $115.8 $585.7 $203.6 $185.8 $88.7 $478.1 
房屋銷售140.9 9.8 — 150.7 70.3 10.8 — 81.1 
服務、零售、餐飲和娛樂17.9 44.0 112.3 174.2 1.7 37.3 74.7 113.7 
利息10.4 0.8 — 11.2 2.2 0.4 — 2.6 
經紀佣金及其他淨額6.6 4.2 — 10.8 3.6 4.9 0.3 8.8 
總收入$436.1 $268.4 $228.1 $932.6 $281.4 $239.2 $163.7 $684.3 

九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日
MH房車碼頭已整合MH房車碼頭已整合
收入
不動產$711.4 $461.2 $289.0 $1,461.6 $602.4 $398.8 $212.7 $1,213.9 
房屋銷售328.5 29.6 — 358.1 185.5 29.6 — 215.1 
服務、零售、餐飲和娛樂33.5 78.7 310.8 423.0 5.4 64.1 202.0 271.5 
利息23.3 2.0 — 25.3 6.3 1.7 — 8.0 
經紀佣金及其他淨額15.6 10.7 1.1 27.4 9.8 11.0 0.9 21.7 
總收入$1,112.3 $582.2 $600.9 $2,295.4 $809.4 $505.2 $415.6 $1,730.2 

我們的收入包括MH、RV和Marina物業的房地產收入，來自房屋銷售、服務、零售、餐飲和娛樂的收入，利息收入，經紀佣金和其他收入。

我們的大部分收入來自場地和房屋租賃，以及根據ASC 842入賬的濕滑和幹儲存空間租賃。租契。我們負責與ASC 606之後的客户簽訂合同的所有收入，與客户簽訂合同的收入，“屬於財務會計準則委員會其他主題範圍的除外。有關其他信息，請參閲我們2021年年度報告中的附註1”重要會計政策“。
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太陽社區，Inc.

合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
3.房地產收購和處置

2022年收購和處置

在截至2022年9月30日的9個月中，我們收購了以下MH社區和碼頭：

社區名稱類型工地、濕紙片和
乾式儲物艙		開發場地州、省或國家獲得的月份
哈里森遊艇廠(1)
瑪麗娜：資產收購21 — 國防部一月
外部銀行瑪麗娜：資產收購196 — NC一月
加雷特灣造船廠瑪麗娜：企業合併12 — NC二月
塔臺海軍陸戰隊瑪麗娜：資產收購446 — 米三月
沙灣MH：資產收購730 456 英國三月
公園假日(2)
MH：企業合併15,906 1,140 英國四月
克里斯蒂公園(1)
MH：資產收購249 — 英國四月
藍水瑪麗娜：資產收購200 — 多重四月
藍水遊艇銷售(1)
瑪麗娜：企業合併— — 多重四月
博德明假日公園MH：資產收購69 — 英國四月
基特里角
瑪麗娜：資產收購62 — 我可能
西班牙蹤跡MHC
MH：資產收購195 6 AZ六月
松林小徑
MH：資產收購251 603 TX六月
Bel Air莊園和日出莊園(3)
MH：資產收購379 — 鈣六月
公園休閒(4)
MH：資產收購2,914 391 英國六月
蒙托克遊艇俱樂部瑪麗娜：企業合併232 — 紐約七月
Callaly休閒(5)
MH：資產收購380 1,060 英國九月
總計22,242 3,656 
(1) 與現有房產相結合。
(2)包括40擁有並擁有二託管屬性。
(3)包括二屬性。
(4)包括11屬性。
(5)包括一開發物業。

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太陽社區，Inc.

合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
下表彙總了收購日承擔的負債和在截至2022年9月30日的9個月內完成的收購所支付的對價後的收購資產金額(單位：百萬)：

在收購日期考慮事項
物業投資製造房屋、船舶部件的庫存
和零售業
相關項目
就地租賃、商譽和其他無形資產(1)
其他資產/(負債)，淨額取得的可確認資產總額扣除承擔的負債現金和第三方託管
臨時和永久權益(2)
總對價
資產收購
哈里森遊艇廠(3)
$5.8 $— $— $— $5.8 $5.8 $— $5.8 
外部銀行5.2 — — (0.4)4.8 4.8 — 4.8 
塔臺海軍陸戰隊
20.2 — 0.2 (2.1)18.3 18.3 — 18.3 
沙灣
248.1 9.4 1.9 (68.3)191.1 191.1 — 191.1 
克里斯蒂公園(3)
10.1 — — 1.7 11.8 11.8 — 11.8 
藍水25.3 1.3 0.1 1.3 28.0 28.0 — 28.0 
博德明假日公園
12.9 — — — 12.9 12.9 — 12.9 
基特里角8.0 0.1 — (0.1)8.0 7.0 1.0 8.0 
西班牙蹤跡MHC
20.6 1.8 — — 22.4 22.4 — 22.4 
松林小徑
29.7 — — — 29.7 29.7 — 29.7 
Bel Air莊園和日出莊園
39.3 — 0.7 — 40.0 40.0 — 40.0 
公園休閒
347.1 0.7 15.1 (137.1)225.8 225.8 — 225.8 
Callaly休閒(4)
24.6 — — — 24.6 24.6 — 24.6 
業務合併
加雷特灣造船廠(5)(6)
21.3 1.4 47.5 1.0 71.2 68.4 2.8 71.2 
公園假日(5)(7)
1,254.8 29.5 574.5 (625.0)1,233.8 1,199.9 33.9 1,233.8 
蒙托克遊艇俱樂部(5)
163.6 0.3 26.3 0.3 190.5 190.5 — 190.5 
總計$2,236.6 $44.5 $666.3 $(828.7)$2,118.7 $2,081.0 $37.7 $2,118.7 
(1) 有關商譽和其他無形資產的更多細節，請參閲附註5“商譽和其他無形資產”。
(2) 有關更多細節，請參閲附註9，“股權和臨時股權”。
(3) 與現有房產相結合。
(4) 上述分配是有待採購價格分配的估計數。
(5) 收購價格分配是截至2022年9月30日的初步分配，可能會根據收購日期一年後敲定的最終購買價格分配進行修訂。
(6) 餘額包括2月份收購的碼頭和4月份收購的遊艇銷售業務，其中#美元。0.1百萬美元記錄在投資物業，$17.6百萬美元的原地租賃、商譽和其他無形資產，以及0.4其他資產/(負債)淨額為百萬美元。
(7) 包括購入的無形資產，攤銷金額為#美元70.2百萬美元，加權平均攤銷期限為14.6年，包括商標和商號、客户關係和其他無形資產。

截至2022年9月30日，我們已產生並資本化了$15.5百萬美元的交易成本，已在各種固定資產類別之間分配，用於購買符合資產購置標準的資產。截至2022年9月30日，我們還產生了23.9百萬的企業合併費用，用於被視為企業合併的收購費用。

在截至2022年9月30日的三個月和九個月的綜合業務報表中，與2022年完成的業務合併有關的收入和淨收入總額列於下表(以百萬為單位)：

截至三個月九個月結束
2022年9月30日2022年9月30日
總收入$140.8 $245.0 
淨收入$15.1 $20.6 


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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
以下未經審計的備考財務信息顯示了我們在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的運營結果，就好像2022年通過業務合併合併的物業是在2021年1月1日收購的一樣。未經審計的備考結果反映了對預計不會產生持續影響的項目的某些調整，例如對已發生的交易成本、管理費和購置會計的調整。

以下提供的信息僅用於比較目的，並不表示未來的運營結果或如果收購在2021年1月1日完成的話實際發生的運營結果(除每股數據外，以百萬計)：

截至三個月(未經審計)
截至9個月(未經審計)
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
總收入$932.6 $869.3 $2,380.3 $2,057.9 
SUI普通股股東應佔淨收益$162.6 $259.3 $226.8 $403.7 
SUI普通股股東應佔每股淨收益-基本$1.32 $2.24 $1.89 $3.59 
SUI普通股股東應佔每股淨收益-稀釋後$1.32 $2.23 $1.89 $3.58 

開發和擴展活動

在截至2022年9月30日的三個月內，我們收購了三位於美國的地塊，總購買價格為$18.9百萬美元。

在截至2022年9月30日的九個月內，我們收購了四位於美國的地塊，總購買價格為$23.9百萬美元。

在截至2022年9月30日的九個月內，我們收購了二與我們位於美國的碼頭相關的建築和地塊，購買總價為$13.9百萬美元。

性情

管理層不斷評估投資組合中的物業，以尋找潛在的處置機會。當某一特定物業不再符合我們期望的增長狀況時，我們會尋求將資本重新配置到適合提供更大未來回報的物業和地理位置。不時地，對投資組合進行戰略性削減被認為是必要的，以減少對不太理想的地點的敞口，並支持公司的長期定位。

在截至2022年9月30日的三個月內，我們出售了一個包含514位於加利福尼亞州的網站，價格為$15.0百萬美元。這一處置導致銷售損失#美元。0.8百萬美元，包括銷售成本。這處房產連同第二處房產原本打算作為合併銷售的一部分，因為最初符合2022年7月持有出售資格的房產。然而，第二處房產的銷售尚未完成，因此，截至2022年9月30日，這些房產不再具有持有出售的資格。因此，在我們的綜合資產負債表上，第二處物業被歸類為於2022年9月30日持有以供投資。

在截至2022年3月31日的三個月內，我們出售了二MH社區和一包含MH和RV站點的社區，每個站點位於佛羅裏達州，總共有323網站價格為$29.5百萬美元。出售物業所得收益為$。13.3百萬美元。

2021年收購和處置

在截至2021年12月31日的年度內，我們收購了以下MH和RV社區和碼頭：

社區名稱類型場地、濕紙片和乾式存儲空間開發場地州、省或國家獲得的月份
陽光户外協會島房車：資產收購294 — 紐約一月
藍水海灘度假村房車：資產收購177 — UT二月
寧靜的MHCMH：資產收購25 — 平面二月
伊斯蘭拉達和釣魚者之家(1)
瑪麗娜：資產收購251 — 平面二月
頂級瑪莎葡萄園島(1)
瑪麗娜：資產收購395 — 體量三月
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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
社區名稱類型場地、濕紙片和乾式存儲空間開發場地州、省或國家獲得的月份
宜人的海灘露營地房車：資產收購102 — 加拿大安大略省三月
查爾斯角陽光户外房車：資產收購669 — 弗吉尼亞州三月
比奇伍德度假村房車：資產收購672 — 瓦三月
The World房車度假村房車：資產收購148 — 平面四月
西爾萬·格倫莊園MH：資產收購476 — 米四月
庇護島船廠瑪麗娜：資產收購52 — 鈣可能
勞德代爾海洋中心瑪麗娜：資產收購206 — 平面可能
阿帕瓦尼格港瑪麗娜：資產收購348 — 鑽探六月
卡布裏洛島瑪麗娜：企業合併476 — 鈣六月
馬拉鬆瑪麗娜：資產收購135 — 平面六月
艾倫港瑪麗娜：資產收購176 — 鑽探七月
思科Grove露營地和房車房車：資產收購18 407 鈣七月
Four Leaf組合(2)
MH：資產收購2,545 340 MI/IN七月
港灣遊艇俱樂部瑪麗娜：資產收購300 — 平面七月
澤曼投資組合(3)
房車：資產收購686 — 伊利諾伊州/新澤西州七月
南方休閒房車度假村房車：資產收購496 — 平面八月
陽光之路碼頭瑪麗娜：資產收購617 — 鈣八月
懶洋湖房車度假村房車：資產收購99 — 平面八月
雷伊港瑪麗娜：資產收購1,746 — 波多黎各九月
黃貂點瑪麗娜：資產收購222 — 弗吉尼亞州九月
底特律河瑪麗娜：資產收購440 — 米九月
NASA的JetStream房車度假村房車：資產收購202 — TX九月
比弗布魯克露營地房車：資產收購204 150 我十月
翡翠海岸瑪麗娜：企業合併311 — 平面十一月
高鬆港露營地房車：資產收購241 — 弗吉尼亞州十一月
威爾斯海灘度假村露營地房車：資產收購231 — 我十一月
羅亞爾港瑪麗娜：資產收購167 — SC十一月
波迪科裏點瑪麗娜：資產收購209 — 國防部十二月
桑路碼頭(餐廳)瑪麗娜：資產收購— — 鈣十二月
猛獁象洞穴的水母公園房車：資產收購315 — 肯塔基州十二月
南灣瑪麗娜：資產收購333 — 鈣十二月
海邊的温特沃斯瑪麗娜：資產收購155 — 氨十二月
落基山房車公園房車：資產收購75 — Mt.十二月
哈斯湖房車公園露營地房車：資產收購492 — 米十二月
珍珠木休閒度假酒店房車：資產收購144 — TX十二月
霍利海岸露營度假村房車：資產收購310 — 新澤西州十二月
野雞嶺房車公園房車：資產收購130 — 或十二月
郊狼牧場度假村房車：資產收購165 165 TX十二月
耳語鬆樹的水晶石公園房車：資產收購131 — TX十二月
好客小溪露營地房車：資產收購230 — 新澤西州十二月
總計15,816 1,062 
(1)包括二碼頭。
(2)包括九MH社區。
(3) 包括二房車度假村。

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太陽社區，Inc.

合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
下表彙總了收購日承擔的負債和為2021年完成的收購支付的對價後的購置額(單位：百萬)：

在收購日期考慮事項
物業投資製造房屋、船舶部件的庫存
和零售業
相關項目
就地租賃、商譽和其他無形資產(1)
其他資產/(負債)，淨額取得的可確認資產總額扣除承擔的負債現金和第三方託管臨時和永久權益總對價
資產收購
陽光户外協會島$15.0 $— $— $(0.2)$14.8 $14.8 $— $14.8 
藍水海灘度假村9.0 — — (0.3)8.7 8.7 — 8.7 
寧靜的MHC1.2 — — — 1.2 1.2 — 1.2 
伊斯蘭拉達和釣魚者之家18.0 — 0.3 (0.3)18.0 18.0 — 18.0 
頂級瑪莎葡萄園島22.3 0.2 0.1 (0.7)21.9 21.9 — 21.9 
宜人的海灘露營地1.5 — 0.1 — 1.6 1.6 — 1.6 
查爾斯角陽光户外59.7 — 0.2 (2.0)57.9 57.9 — 57.9 
比奇伍德度假村14.0 — 0.2 (7.6)6.6 6.6 — 6.6 
The World房車度假村25.0 — — (0.1)24.9 24.9 — 24.9 
西爾萬·格倫莊園23.6 — 0.5 (0.3)23.8 (0.2)24.0 23.8 
庇護島船廠9.6 0.1 0.4 (0.1)10.0 10.0 — 10.0 
勞德代爾海洋中心336.9 — 3.3 1.0 341.2 341.2 — 341.2 
阿帕瓦尼格港6.5 — 0.1 (0.7)5.9 5.9 — 5.9 
馬拉鬆19.1 — 0.3 (0.2)19.2 19.2 — 19.2 
艾倫港4.0 — — (0.1)3.9 3.9 — 3.9 
思科Grove露營地和房車6.6 — — — 6.6 6.6 — 6.6 
Four Leaf組合210.7 0.3 4.0 (0.5)214.5 214.5 — 214.5 
港灣遊艇俱樂部17.3 0.1 4.7 (0.5)21.6 21.6 — 21.6 
澤曼投資組合14.2 — 0.7 (0.5)14.4 14.4 — 14.4 
南方休閒房車度假村17.4 — 0.3 (0.3)17.4 17.4 — 17.4 
陽光之路碼頭(2)
47.8 — 0.5 65.0 113.3 113.3 — 113.3 
懶洋湖房車度假村11.3 — — (0.1)11.2 11.2 — 11.2 
雷伊港
94.5 0.5 1.0 (4.1)91.9 91.9 — 91.9 
黃貂點2.9 — — (0.3)2.6 2.6 — 2.6 
底特律河8.7 — 0.2 (0.6)8.3 8.3 — 8.3 
NASA的JetStream房車度假村17.0 — 0.5 (0.2)17.3 17.3 — 17.3 
比弗布魯克露營地4.4 — 0.1 — 4.5 4.5 — 4.5 
高鬆港露營地10.5 — — — 10.5 10.5 — 10.5 
威爾斯海灘度假村露營地12.2 — — — 12.2 12.2 — 12.2 
羅亞爾港20.5 — 0.1 (0.3)20.3 20.3 — 20.3 
波迪科裏點3.3 — — (0.2)3.1 3.1 — 3.1 
猛獁象洞穴的水母公園32.5 — — (0.6)31.9 31.9 — 31.9 
南灣14.0 — 0.2 (2.5)11.7 11.7 — 11.7 
海邊的温特沃斯14.1 0.1 0.1 (1.1)13.2 13.2 — 13.2 
落基山房車公園12.5 — — — 12.5 12.5 — 12.5 
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太陽社區，Inc.

合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
在收購日期考慮事項
物業投資製造房屋、船舶部件的庫存
和零售業
相關項目
就地租賃、商譽和其他無形資產(1)
其他資產/(負債)，淨額取得的可確認資產總額扣除承擔的負債現金和第三方託管臨時和永久權益總對價
哈斯湖房車公園露營地20.1 — — — 20.1 16.5 3.6 20.1 
珍珠木休閒度假酒店10.2 — — — 10.2 10.2 — 10.2 
霍利海岸露營度假村(3)
27.0 — 0.5 (0.5)27.0 27.0 — 27.0 
野雞嶺房車公園19.0 — — — 19.0 19.0 — 19.0 
郊狼牧場度假村12.6 — — (0.2)12.4 12.4 — 12.4 
耳語鬆樹的水晶石公園13.8 — — (0.2)13.6 13.6 — 13.6 
好客小溪露營地(3)
15.0 — 0.6 (0.6)15.0 15.0 — 15.0 
業務合併
卡布裏洛島37.6 — 10.1 (0.7)47.0 47.0 — 47.0 
翡翠海岸9.0 2.7 41.9 (0.6)53.0 53.0 — 53.0 
總計$1,302.1 $4.0 $71.0 $38.8 $1,415.9 $1,388.3 $27.6 $1,415.9 
(1)有關商譽和其他無形資產的更多細節，請參閲附註5“商譽和其他無形資產”。
(2) 餘額包括8月收購的碼頭和12月收購的餐廳，其中#美元。9.2百萬美元記錄在投資物業和美元21.0其他資產/(負債)淨額為百萬美元。
(3) 分配是根據2021年12月的估計，並根據最終採購價格分配對2022年3月的分配進行了調整。

截至2021年12月31日，我們產生了18.0交易成本為100萬美元，資本化並在各種固定資產類別之間分配，用於購買符合資產購置標準的資產。截至2021年12月31日，我們還產生了1.4企業合併費用，用於被視為企業合併的收購費用。

下表(百萬)列於截至2021年12月31日的年度綜合經營報表中與2021年完成的業務合併有關的總收入和淨收入：

截至的年度
2021年12月31日
總收入$6.4 
淨收入$0.5 

以下未經審計的備考財務信息展示了我們截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度運營結果，就好像2021年通過業務合併合併的物業是在2020年1月1日收購的一樣。未經審計的備考結果反映了對預計不會產生持續影響的項目的某些調整，例如對已發生的交易成本、管理費和購置會計的調整。

以下提供的信息僅用於比較目的，並不表示未來的運營結果或如果收購在2020年1月1日完成時實際發生的運營結果(除每股數據外，以百萬計)：

截至年度(未經審計)
2021年12月31日
總收入$2,330.0 
SUI普通股股東應佔淨收益$390.9 
SUI普通股股東應佔每股淨收益-基本$3.47 
SUI普通股股東應佔每股淨收益-稀釋後$3.40 

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太陽社區，Inc.

合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
供擴建/發展的土地

在截至2021年12月31日的年度內，我們收購了11地塊，位於美國和英國各地，總購買價格為$172.8百萬美元。

其他收購

2021年12月，我們收購了傑利斯通公園™系統的特許經營商休閒系統公司，並將這筆交易作為業務合併進行了會計處理。下表彙總了收購日承擔的負債和為收購支付的對價後的購置額(單位：百萬)：

在收購日期考慮事項
物業投資製造房屋、船舶部件的庫存
和零售業
相關項目
就地租賃、商譽和其他無形資產(1)
其他負債，淨額取得的可確認資產總額扣除承擔的負債現金和第三方託管臨時和永久權益總對價
休閒系統公司(1)
$— $— $24.0 $(2.3)$21.7 $21.7 $— $21.7 
(1) 截至2021年12月31日，分配是初步的，截至2022年3月，根據最終購買價格分配進行了調整。

性情

2021年7月，我們出售了二位於印第安納州和密蘇裏州的MH社區包含一個合併的677網站，價格為$67.5百萬美元。出售房產所得收益為$。49.4百萬美元。

2021年8月，我們出售了四位於亞利桑那州、伊利諾伊州和密蘇裏州的MH社區，包含一個組合1,137網站，價格為$94.6百萬美元。出售物業所得收益為$。58.7百萬美元。

有關2022年9月30日之後完成的收購和處置的信息，請參閲附註19，“後續事件”。

4.應收票據和其他應收款

下表列出了有關票據和其他應收款的某些信息(單位：百萬)：

 2022年9月30日2021年12月31日
製造房屋應收分期付款票據，淨額$69.4 $79.1 
房地產開發商和經營者的應收票據288.3 284.0 
其他應收賬款，淨額153.3 106.5 
票據和其他應收款合計，淨額$511.0 $469.6 

製造住宅的應收分期付款票據

根據ASC主題820，使用第三方評估專家的指示性定價模型，按公允價值計量應收分期付款票據。公允價值計量和披露。“應收分期付款票據餘額#美元69.4百萬美元(扣除公允價值調整淨額#美元0.5百萬美元)和$79.1百萬美元(扣除公允價值調整淨額#美元0.6百萬)，分別截至2022年9月30日和2021年12月31日，由人造房屋擔保。這些票據代表着向位於我們社區的人造房屋的購買者提供融資，並要求每月支付本金和利息。票據的加權平均淨利率(扣除服務成本)和到期日為7.6百分比和14.0截至2022年9月30日，以及7.6百分比和14.7年分別為2021年12月31日。有關更多細節，請參閲附註15，“金融工具的公允價值”。

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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
應收分期付款票據彙總餘額變動情況如下(單位：百萬)：

九個月結束截至的年度
2022年9月30日2021年12月31日
應收分期付款票據期初餘額$79.7 $87.2 
融資銷售人造房屋1.0 8.6 
與待售資產相關的應收票據的調整— 0.5 
我們客户的本金付款和收益(8.8)(11.7)
收回房屋的本金減少(2.0)(3.0)
財產的處置— (1.9)
應收分期付款票據期末餘額69.9 79.7 
應收分期付款票據公允價值調整期初餘額(0.6)(1.3)
公允價值調整0.1 0.7 
應收分期付款票據總額的公允價值調整(0.5)(0.6)
應收分期付款票據期末餘額淨額$69.4 $79.1 

房地產開發商和經營者的應收票據

根據ASC主題820，使用第三方估值專家的指示性定價模型，按公允價值計量房地產開發商和運營商的應收票據。公允價值計量和披露。截至2022年9月30日和2021年12月31日，應收票據餘額主要包括向房地產經營者提供的貸款，以支付其收購和開發成本，以及向房地產開發商提供的建築貸款。來自房地產開發商和經營者的應收票據的淨加權平均利率和到期日分別為8.1百分比和0.9截至2022年9月30日，以及7.2百分比和0.9年分別為2021年12月31日。截至2022年9月30日，房地產開發商和運營商總共擁有53.5他們的貸款中有數百萬未提取的資金。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，房地產開發商和運營商的應收票據公允價值沒有調整。有關更多信息，請參閲附註15，“金融工具的公允價值”。

來自房地產開發商和經營者的應收票據總結餘額變動情況如下(單位：百萬)：

九個月結束截至的年度
2022年9月30日2021年12月31日
期初餘額$284.0 $52.6 
加法65.6 239.7 
付款(21.1)(13.0)
外匯匯兑損益(40.2)2.5 
其他調整— 2.2 
期末餘額$288.3 $284.0 

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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
其他應收款，淨額

其他應收款淨額由下列類別的應收款項組成(單位：百萬)：

 2022年9月30日2021年12月31日
房屋銷售收益
$34.4 $33.5 
碼頭客户的倉儲、服務和租賃付款，淨額(1)
37.5 29.3 
公共衞生和每年房車居民的租金、公用事業費用、費用和其他直通費，淨額(2)
17.3 10.0 
保險應收賬款21.8 9.0 
其他應收賬款(3)
42.3 24.7 
其他應收賬款合計，淨額$153.3 $106.5 
(1)扣除津貼淨額#美元1.9百萬美元和美元1.5分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。
(2)扣除津貼淨額#美元5.2百萬美元和美元5.5分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。
(3)包括來自Rezlot Systems LLC的應收賬款，該公司是一家非合併附屬公司，我們在該公司有48.9百分比和49.2截至2022年9月30日和2021年12月31日的所有權百分比。2020年6月，我們向Rezploy Systems LLC提供了一筆可轉換擔保貸款。這張票據的本金最高可達$10.0百萬美元將在一段時間內提取三年，利率為3.0%，並由Rezlot Systems LLC的所有資產擔保。2022年1月，我們向Rezploy Systems LLC提供了一筆額外的貸款，本金最高可達$5.0百萬美元將在一段時間內提取三年利率為3.0百分比。未清餘額為#美元。12.1百萬美元和美元10.2分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。有關Rezlot Systems LLC的更多信息，請參閲附註6“對非合併附屬公司的投資”.

5.商譽及其他無形資產

我們的無形資產包括商譽、就地租賃、競業禁止協議、商標和商品名稱、客户關係、特許經營協議和其他無形資產。這些無形資產計入商譽和其他無形資產，淨額計入綜合資產負債表。

商譽

截至2022年9月30日的9個月商譽賬面值變動情況如下(單位：百萬)：

2021年12月31日
收購(1)
貨幣換算調整
其他(2)
2022年9月30日
細分市場
MH$— $465.0 $(73.8)$39.3 $430.5 
房車— 9.5 — — 9.5 
碼頭495.4 41.5 — 4.6 541.5 
總計$495.4 $516.0 $(73.8)$43.9 $981.5 
(3)
(1)在截至2022年9月30日的九個月內，我們錄得商譽為$465.0MH分部與收購Park Holidays相關的百萬美元收入，主要歸因於收購的平臺和與Park Holidays在英國的現有業務規模相關的集合員工價值。此外，我們還記錄了#美元的商譽。41.5碼頭部門與收購Jarrett Bay Boatworks和Montauk遊艇俱樂部有關的100萬美元，主要歸因於企業價值和與現有業務相關的集合勞動力價值；以及9.5與收購休閒系統公司有關的房車部門收入為100萬美元，主要歸因於其許可安排、獲得新特許經營關係的能力和聚集的勞動力。
(2)在企業合併中收購的資產和承擔的負債的估值的計價期限在獲得關於收購日期存在的事實和情況的信息後立即終止，但不超過12個月。採購價格分配的調整可能需要在確定調整的期間改變分配給商譽的金額。這些採購會計調整列於上表其他項下。 在截至2022年9月30日的九個月內，MH部門的商譽增加了$39.3與收購Park Holidays有關的100萬美元。
(3)本年度收購的確認商譽為$516.0預計將有100萬人可在税收方面扣除。

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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
其他無形資產，淨額

我們無形資產的賬面總額和累計攤銷如下(以百萬為單位)：

2022年9月30日2021年12月31日
其他無形資產使用壽命總賬面金額累計攤銷總賬面金額累計攤銷
就地租約
2幾個月-13年份
$164.5 $(131.8)$162.6 $(120.8)
競業禁止協議5年份10.5 (3.6)10.0 (2.0)
商標和商品名稱
3 - 15年份
74.8 (3.7)5.8 (0.9)
客户關係
4 - 17年份
131.4 (21.4)122.4 (12.3)
特許經營協議和其他無形資產
3 - 27年份
47.5 (8.1)31.1 (5.8)
有限壽命資產總額$428.7 $(168.6)$331.9 $(141.8)
無限-活着的資產-商標和商品名稱不適用140.6 — 114.2 — 
無限期-活着的資產-其他不適用2.5 — 2.5 — 
無限期在世資產總額$143.1 $— $116.7 $— 
總計$571.8 $(168.6)$448.6 $(141.8)

與我們其他無形資產相關的攤銷費用如下(以百萬為單位)：

截至三個月九個月結束
其他無形資產攤銷費用2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
就地租約$3.4 $5.7 $11.8 $22.5 
競業禁止協議0.5 0.5 1.5 1.5 
商標和商品名稱1.7 0.2 3.0 0.6 
客户關係3.2 2.7 9.1 7.0 
特許經營費和其他無形資產0.7 0.7 2.0 1.7 
總計$9.5 $9.8 $27.4 $33.3 

我們預計未來五年其他無形資產的攤銷費用如下(以百萬為單位)：

剩餘部分20222023202420252026
就地租約$3.4 $10.0 $7.0 $6.1 $3.4 
競業禁止協議0.5 2.1 2.1 2.1 0.1 
商標和商品名稱1.4 5.9 5.1 5.1 5.1 
客户關係3.2 12.6 12.6 12.6 12.4 
特許經營協議和其他無形資產0.8 3.3 3.2 3.1 2.8 
總計$9.3 $33.9 $30.0 $29.0 $23.8 

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(未經審計)


6.對非合併關聯公司的投資

合營企業的投資如未合併，也未按成本入賬，則按《美國會計準則》第323題規定的權益會計方法入賬。投資--權益法和合資企業“對非合併關聯公司的投資記入其他資產，淨額記入綜合資產負債表。權益收入和虧損記入綜合經營報表上的非合併關聯公司收入項目。

RezPlot Systems LLC(“RezPlot”)
在2022年9月30日和2021年12月31日，我們有一個48.9百分比和49.2分別擁有房車預訂軟件技術公司RezPlot的百分比所有權權益，我們於2019年1月收購了該權益。

Sungenia合資公司(“Sungenia JV”)
在2022年9月30日和2021年12月31日，我們有一個50.0Sungenia JV是我們和雌駝龍社區集團於2018年11月成立的合資企業，目的是在澳大利亞建立和發展一個人造住房社區發展項目。

GTSC有限責任公司(“GTSC”)
在2022年9月30日和2021年12月31日，我們有一個40.0GTSC的百分比所有權權益，GTSC從事收購、持有和出售貸款，直接或間接由位於我們社區的人造房屋擔保。

Origen Financial Services，LLC(“OFS”)
在2022年9月30日和2021年12月31日，我們有不是所有權權益和22.9分別擁有OFS的百分比所有權，OFS是一種端到端的在線居民篩查和文檔管理套件。在截至2022年6月30日的三個月內，我們以$的價格出售了我們在OFS的所有權權益0.6百萬美元。這筆交易的收益是$。0.31,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元，在合併經營報表上的非合併關聯公司收入中記錄。

SV Lift，LLC(“SV Lift”)
在2022年9月30日和2021年12月31日，我們有一個50擁有、運營和租賃飛機的SV Lift擁有1%的所有權權益。

各非合併附屬公司的投資餘額如下(以百萬為單位)：

投資2022年9月30日2021年12月31日
對RezPlot的投資$— $0.1 
對Sungenia JV的投資45.7 36.2 
對GTSC的投資49.9 35.7 
對OFS的投資— 0.2 
對SV Lift的投資2.5 2.9 
總計$98.1 $75.1 

各非合併附屬公司的收入/(虧損)如下(以百萬為單位)：

截至三個月九個月結束
來自非合併關聯公司的收入/(虧損)2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
RezPlot股權損失
$(0.9)$(0.8)$(3.0)$(1.7)
Sungenia合資公司股權收入1.6 0.4 2.6 1.2 
GTSC權益收入1.6 1.7 4.6 4.2 
OFS權益收入— — 0.3 0.2 
SV Lift股權損失(0.3)(0.4)(0.7)(1.0)
來自非合併關聯公司的總收入$2.0 $0.9 $3.8 $2.9 

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(未經審計)


GTSC投資餘額變動情況如下(單位：百萬)：

九個月結束截至的年度
2022年9月30日2021年12月31日
期初餘額$35.7 $25.5 
投稿25.8 27.3 
分配(16.2)(23.0)
股權收益4.6 6.1 
公允價值調整— (0.2)
期末餘額$49.9 $35.7 

Sungenia合資公司投資餘額的變化如下(以百萬為單位)：

九個月結束截至的年度
2022年9月30日2021年12月31日
期初餘額$36.2 $26.9 
累計平移調整(2.1)(1.5)
投稿9.0 9.0 
股權收益2.6 1.8 
期末餘額$45.7 $36.2 

7.合併可變利息主體

運營夥伴關係

我們在ASC 810規定的指導下鞏固運營夥伴關係。整固." 我們評估經營夥伴關係是否符合分類為可變利益實體(VIE)的標準，或者作為有投票權的利益實體，並得出結論認為經營夥伴關係符合可變利益實體的標準。我們的重要資產是我們對經營合夥企業的投資，因此，我們幾乎所有的資產和負債都代表經營合夥企業的資產和負債。我們是唯一的普通合夥人，通常有權管理和完全控制經營合夥企業，並有義務承擔其虧損或獲得其利益的權利。

其他綜合VIE

在ASC主題810所述的指導下，我們合併了Sun NG RV Resorts LLC(“Sun NG Resorts”)、Sun NG Whitewater RV Resorts LLC、Sun NG Beaver Brook LLC、FPG Sun Menifee 80 LLC、Sun Solar Energy Project LLC、Sun Solar Energy Project CA II和FPG Sun Moreno Valley 66 LLC。整固." 我們的結論是，每個實體都是一個VIE，我們是主要受益者，因為我們有權指導每個實體的重大活動，吸收重大損失，並從每個實體獲得重大利益。有關Sun NG Resorts的其他信息，請參閲附註8“債務和信用額度”。

於截至二零二二年九月三十日止三個月內，吾等收購由第三方持有之合營公司(“SHM South Fork JV，LLC”)之非控股股權，該合營公司旨在收購土地及於佛羅裏達州勞德代爾堡興建碼頭。這筆交易導致該公司擁有100並且我們得出結論，SHM South Fork JV，LLC不再是VIE。根據ASC主題810，此次收購被視為股權交易。整固，“購買價格與非控股權益之間的差額為$1.91,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元在綜合資產負債表上計入額外實收資本。

於截至二零二二年六月三十日止三個月內，吾等收購由第三方持有的Rudgate Village SPE LLC、Rudgate Clinton SPE LLC及Rudgate Clinton EStates，LLC(統稱為“Rudgate”)的非控股股權，令本公司擁有100擁有魯德蓋特的百分之百股權。我們的結論是，魯德蓋特不再是一個VIE。根據ASC主題810，此次收購被視為股權交易。整固，“收購價格與收購的非控股權益之間的差額為$13.2百萬美元，計入綜合資產負債表中額外實收資本的增加。有關更多信息，請參閲附註9，“股權和臨時股權”。


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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


下表彙總了我們合併的VIE的資產和負債，但經營合夥企業除外，這些資產和負債在抵銷後包括在我們的合併資產負債表中(單位：百萬)：

2022年9月30日2021年12月31日
資產
投資物業，淨額$704.8 $623.5 
現金、現金等價物和限制性現金22.1 13.6 
其他無形資產，淨額13.3 13.4 
其他資產，淨額5.8 5.3 
總資產$746.0 $655.8 
負債和其他權益
有擔保債務$21.3 $52.6 
無擔保債務35.2 35.2 
預訂金和租金16.6 13.5 
應計費用和應付帳款42.0 78.3 
其他負債1.5 2.2 
總負債116.6 181.8 
暫時性權益44.2 35.4 
非控制性權益— 19.4 
負債和其他權益總額$160.8 $236.6 

除經營夥伴關係外，與合併VIE有關的總資產包括4.5百分比和4.9分別佔我們截至2022年9月30日和2021年12月31日合併總資產的百分比。負債總額包括1.4百分比和2.8分別佔我們截至2022年9月30日和2021年12月31日的合併總負債的百分比。按絕對值計算，與合併VIE有關的股權及非控股權益所佔比例少於1.0分別佔我們於2022年9月30日和2021年12月31日合併總股本的百分比。

8.債務和信用額度

下表列出了有關債務的某些信息，包括保費、折扣和遞延融資成本(除統計信息外，以百萬為單位)：

 賬面金額加權平均
還有幾年就到期了		加權平均
利率
 2022年9月30日2021年12月31日2022年9月30日2021年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
有擔保債務(1)
$3,006.0 $3,380.7 10.910.63.665 %3.779 %
無擔保債務
優先無擔保票據(2)
1,779.1 1,186.4 8.48.52.9 %2.55 %
信用額度和其他債務(3)
1,856.0 1,034.8 3.03.53.261 %0.978 %
優先股-Sun NG Resorts-強制贖回35.2 35.2 2.02.86.0 %6.0 %
優先操作單元-可強制贖回34.7 34.7 3.44.15.932 %5.932 %
無擔保債務總額3,705.0 2,291.1 
債務總額$6,711.0 $5,671.8 8.88.83.374 %3.038 %
(1)2022年9月30日和2021年12月31日的餘額包括美元0.1百萬美元和美元1.7淨債務溢價分別為百萬美元和13.1百萬美元和美元14.7遞延融資成本分別為百萬美元。
(2)2022年9月30日和2021年12月31日的餘額包括美元6.3百萬美元和美元3.3分別為淨債務貼現百萬美元和美元14.6百萬美元和美元10.3遞延融資成本分別為百萬美元。加權平均利率包括對衝活動的影響。
(3)2022年9月30日和2021年12月31日的餘額包括美元3.3百萬美元和美元0遞延融資成本。加權平均利率包括對衝活動的影響。

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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


有擔保債務

擔保債務由抵押定期貸款組成。在截至2022年9月30日的9個月和截至2021年12月31日的年度內，我們在以下季度償還了以下抵押定期貸款(除統計信息外，以百萬計)：

期間還款金額固定利率到期日債務清償損失
截至2022年9月30日的三個月$318.0 
(1)
4.81 %
2022年12月6日-2024年9月6日
$4.0 
截至2022年6月30日的三個月$15.8 3.89 %2022年10月1日$— 
截至2021年12月31日的三個月$11.6 
(2)
4.3 %2022年2月1日$— 
(1)包括17原定於2022年12月6日至2024年9月6日到期的按揭定期貸款，以35屬性。
(2)包括二計劃於2022年2月1日到期的按揭定期貸款。

在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，我們達成了新的20.6百萬美元建設貸款，截至2022年9月30日未提取，以及3.4由以下公司共同擔保的百萬按揭定期貸款一財產。這兩筆貸款都將於2047年8月10日到期，固定利率為3.65百分比. 在截至2021年12月31日的一年中，我們做到了不簽訂任何新的抵押定期貸款。按揭定期貸款，總額為$3.0截至2022年9月30日，155由以下各項組成的屬性61,993代表約$的站點2.7賬面淨值為10億美元。
無擔保債務

高級無擔保票據

2022年4月，運營夥伴關係發佈了#美元600.0百萬優先無擔保票據，利率為4.2百分比和a十-年期，於2032年4月15日到期(“2032年債券”)。2032年債券的利息每半年派息一次，由2022年10月15日開始，每年4月15日及10月15日派息一次。此次發行的淨收益為#美元。592.3扣除承銷商的折扣和預計發行費用後的百萬美元。我們用發售所得款項淨額償還我們的高級信貸安排(定義見下文)下的未償還借款。

2021年10月，運營夥伴關係發佈了#美元450.0百萬優先無擔保票據，利率為2.3百分比和a七-年期，於2028年11月1日到期(“2028年債券”)。2028年債券的利息每半年派息一次，由2022年5月1日開始，每年5月1日及11月1日派息一次。經營夥伴關係還額外發放了#美元。150.02031年債券中的100萬美元(定義如下)。這兩次發行的淨收益約為#美元。595.5扣除承銷商的折扣和預計發行費用後的百萬美元。所得款項用於償還我們高級信貸安排下的借款。

2021年6月，運營夥伴關係發佈了#美元600.0百萬優先無擔保票據，利率為2.7百分比和a十年期限，2031年7月15日到期(“2031年債券”)。2031年債券的利息每半年派息一次，由2022年1月15日開始，每年1月15日及7月15日派息一次。此次發行的淨收益約為#美元。592.4百萬美元，扣除承銷商的折扣和估計的發行費用。所得款項用於償還我們高級信貸安排下的借款。

優先無抵押票據的未償還本金餘額總額為#美元。1.82022年9月30日。這一餘額記錄在綜合資產負債表上的無擔保債務項目中。

信用額度

於2022年4月，隨着Park Holidays收購事項的完成，經營合夥作為借款人，SUI作為擔保人，以及若干貸款人簽訂了第四份經修訂及重新簽署的信貸協議及其他貸款文件(“信貸安排修訂”)的第1號修正案，修訂了我們的優先信貸安排(“高級信貸安排”)。

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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


信貸安排修正案將我們的高級信貸安排的總金額增加到$4.210億美元，有能力將總借款增加額外的$800.0百萬美元，但受某些條件的限制。高級信貸安排項下增加的總額包括：(A)循環貸款，金額最高為#美元。3.0510億美元和(B)美元的定期貸款安排1.1510億美元，有能力從美國的聯合設施中提取資金(美國)美元、英鎊、歐元、加元和澳元，受一定限制。《信貸安排修正案》將循環貸款安排的到期日延長至2026年4月7日。根據我們的選擇，到期日可以再延長兩個6個月的期限。此外，《信貸安排修正案》將《信貸安排修正案》規定的定期貸款安排的到期日確定為2025年4月7日，不得進一步延長。

在信貸安排修正案之前，高級信貸安排允許總借款最高可達#美元2.010億美元，帶有手風琴功能，允許額外承諾高達$1.0十億美元，取決於某些條件的滿足。在修訂前，$500.0高級信貸安排下的可用借款中，有100萬筆定於2024年10月11日到期，其餘將於2025年6月14日到期。截至三個月內，我們在清償債務方面並無虧損。 2022年和2021年9月30日。在截至2021年9月30日的9個月內，我們在綜合經營報表中確認了債務清償損失#美元。0.1與高級信貸安排修正案有關的百萬美元，以及#美元0.2百萬美元和美元7.9百萬美元，與終止我們的$750.0百萬美元的信貸安排和1.8分別在安全港和某些貸款人之間提供10億美元的信貸安排。

高級信貸安排以浮動利率計息，利率以經調整的定期擔保隔夜融資利率(“SOFR”)、經調整的歐洲貨幣利率、每日無風險利率(“RFR”)、澳大利亞銀行票據互換投標利率(“BBSY”)、每日英鎊隔夜指數平均利率(“SONIA”)或加元拆息(視何者適用而定)為基礎，外加保證金，在所有情況下均可由0.725百分比至1.6百分比，但需要進行某些調整。截至2022年9月30日，基於我們信用評級的利潤率為0.85循環貸款工具的百分比和0.95定期貸款工具的百分比。在截至2022年9月30日的季度內，我們實現了與可持續發展相關的要求，從而實現了有利的0.01對兩個邊距的百分比調整。

在貸款人的選擇下，高級信貸安排將在根據信貸安排修正案發生違約事件時立即到期並支付。我們有一塊錢862.1循環貸款項下未償借款百萬美元和#美元974.9截至2022年9月30日，高級信貸安排定期貸款項下未償還的借款百萬。我們有一塊錢1.0截至2021年12月31日，我們先前的高級信貸安排上的循環借款為10億美元。這些餘額在綜合資產負債表上以無擔保債務的形式記錄。

高級信貸機制使我們能夠開立信用證。我們簽發的信用證不會增加我們在高級信貸安排下的未償還借款，但會減少可用的借款金額。我們有一塊錢21.6百萬美元和美元2.2截至2022年9月30日和2021年12月31日的未償還信用證分別為100萬份。

過橋貸款終止

2022年3月，我們終止了與花旗全球市場公司(“花旗集團”)的承諾書，根據該承諾書，花旗集團(代表其附屬公司)先前承諾向我們提供至多950.0百萬美元，約合美元1.2以2022年3月31日的匯率兑換的10億美元(“過橋貸款”)。於終止日期，吾等在過渡性貸款項下並無任何未償還借款。在截至2022年3月31日的三個月內，我們在綜合經營報表中確認了債務清償虧損#美元0.3與終止過橋貸款有關的100萬美元。

無擔保定期貸款

在2019年10月，我們假設58.0與收購相關的百萬擔保定期貸款安排。定期貸款有一項四年制期限至2023年10月29日，以歐洲美元利率或最優惠利率加利差為基礎的浮動利率計息1.20百分比至2.05百分比。自2021年7月1日起，對協議進行了修改，以釋放相關抵押品。修正案將定期貸款工具到期日延長至2025年10月29日，並將利差調整為0.8百分比至1.6百分比。2022年8月，我們修改了擔保定期貸款安排，從歐洲美元利率過渡到SOFR。截至2022年9月30日，基於我們信用評級的保證金為0.95百分比。未付餘額為#美元。22.32022年9月30日的百萬美元和31.6截至2021年12月31日，分別為100萬人。這些餘額在綜合資產負債表上以無擔保債務的形式記錄。

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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


優先股-Sun NG Resorts-強制贖回

關於2018年6月對Sun NG Resorts的投資，$35.3數以百萬計的強制可贖回優先股(“優先股-Sun NG Resorts”)由無關第三方購買。優先股-Sun NG Resorts的優先回報率為6.0每年的百分比。優先股-Sun NG Resorts擁有七-截至2025年6月1日的一年期限，可根據持有人的選擇在2024年第四季度贖回。優先股-截至2022年9月30日的Sun NG Resorts為$35.2百萬美元。這一餘額記在綜合資產負債表上的無擔保債務項目內。有關更多信息，請參閲附註7，“綜合可變利息實體”。

優先運營單位-可強制贖回

2022年9月30日和2021年12月31日的首選運營單位包括$34.7由運營夥伴關係發佈的數百萬Aspen優先運營單位。自2022年9月30日起，這些單位可間接轉換為403,262我們普通股的股份。

2020年1月，我們修訂了運營夥伴關係的合作伙伴協議。該修正案延長了自動贖回日期，並降低了270,000Aspen首選操作單元(“擴展單元”)。在符合某些限制的情況下，在2024年1月1日之前(或就擴展單位而言，在2034年1月1日之前)的任何時間，持有每個Aspen優先股單位的持有人可選擇將該Aspen優先股單位轉換為：(A)如果我們普通股在前十個交易日的平均收盤價為$68.00每股或更少，0.397普通操作單位；或(B)如果10日平均收盤價大於#美元68.00每股，公共運算單位的數量通過(I)除以(A)$的和來確定27.00加(B)25.010日平均收盤價超過美元的百分比68.00每股，減去(Ii)10日平均收盤價。目前的首選分配率為3.8擴展單位的百分比和6.5所有其他Aspen首選操作單元的百分比。在2024年1月2日(或對於擴展單位，2034年1月2日)，我們被要求贖回所有尚未轉換為普通OP單位的Aspen優先OP單位作為現金。截至2022年9月30日，270,000擴展單位及1,013,819阿斯彭的其他首選單位也表現突出。這些餘額記錄在綜合資產負債表上的無擔保債務項目內。

聖約

按揭定期貸款、優先無抵押票據及高級信貸安排均受各種財務及其他契約所規限。限制性最強的契約依據是：(A)高級信貸機制的條款，其中包括最低固定費用覆蓋率、最高槓杆率、分配比率和可變利率債務；(B)優先無擔保票據的條款，其中包括總債務與總資產的比率、擔保債務與總資產的比率、可用於償債的綜合收入與償債比率以及未擔保總資產價值與無擔保債務契約的比率。截至2022年9月30日，我們遵守了所有公約。

此外，我們的某些附屬借款人擁有擔保貸款的房產。這些附屬公司併入我們隨附的綜合財務報表內，然而，這些附屬公司的資產和信貸不能用來償還我們的債務和其他義務，以及我們的任何其他子公司或任何其他個人或實體。
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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


9.股權和臨時股權

臨時股權

可贖回的優先運維單位

臨時股本包括優先證券，可根據持有人的選擇權或在事件發生時贖回為現金，該事件並非完全在我們的控制範圍內，基於固定或可確定的價格。這些證券不能強制贖回現金，也不包含固定的到期日。下表列出了截至2022年9月30日尚未贖回的各種系列優先股以及相關條款，並彙總了我們綜合資產負債表上的餘額(除統計信息外，以百萬計)：

描述傑出的行動單位
匯率，匯率(1)
年分配率(2)
現金贖回(3)
贖回期2022年9月30日2021年12月31日
D系列首選運算器488,958 0.80004.0 %霍爾德選擇權2024年1月31日之前或持有人死亡後的任何時間$48.4 $49.0 
系列F首選運算器90,000 0.62503.0 %霍爾德選擇權2025年5月14日之前或持有人死亡後的任何時間8.8 8.8 
G系列首選運算單元240,710 0.64523.2 %霍爾德選擇權2025年9月30日之前或持有人死亡後的任何時間24.6 24.8 
H系列首選運算器581,407 0.60983.0 %霍爾德選擇權2025年10月30日之前或持有人死亡後的任何時間57.0 57.4 
系列I首選操作單元(4)
— 0.60983.0 %霍爾德選擇權2025年12月31日之前或持有人死亡後的任何時間— 93.7 
J系列首選操作單元240,000 0.60612.85 %霍爾德選擇權在公司控制權變更後的30天內或2026年4月21日之後的任何時間23.8 23.9 
總計1,641,075 $162.6 $257.6 
(1)匯率會隨着股票拆分、資本重組和類似事件而進行調整。某些系列運算單位的匯率近似為小數點後四位。
(2) 分配應按每個運營單位的發行價支付，即#美元100.00所有這些首選運算單元的每單位。
(3) 贖回每個優先OP單位的贖回價格將等於其發行價加上所有應計但未支付的分派。
(4) 在截至2022年9月30日的三個月內，我們所有優秀的系列I首選OP單元都進行了轉換。

可贖回股權

下表彙總了我們綜合資產負債表中臨時股權中的可贖回股權(單位：百萬)：

股權描述2022年9月30日2021年12月31日
FPG Sun Moreno Valley 66 LLC
關於在加利福尼亞州莫雷諾谷市未來開發的土地投資，投資於名為FPG Sun Moreno Valley 66 LLC的物業$0.1 $0.1 
太陽能項目CA II
在選定的加州社區運營和維護太陽能設備的合資企業4.2 0.5 
太陽太陽能合資企業
在選定的加州社區運營和維護太陽能設備的合資企業1.8 1.6 
FPG Sun Menifee 80 LLC
關於在加利福尼亞州梅尼菲市投資未來開發的土地，在名為FPG Sun Menifee 80 LLC的物業0.1 0.1 
吳新白水有限責任公司
與白水地產的土地投資有關3.8 4.3 
Ng Sun LLC
與對Sun NG Resorts的投資有關，Sun NG Resorts是一家合資企業，在美國運營着一系列房車社區
33.6 24.7 
Ng Sun Beaver Brook LLC
與投資Sun NG Beaver Brook LLC有關，Sun NG Beaver Brook LLC是一家在美國運營One RV社區的合資企業
0.6 — 
總計$44.2 $31.3 

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(未經審計)


股權-NG Sun LLC-2018年6月，與投資Sun NG Resorts有關，無關第三方購買了美元6.5B系列優先股權益為百萬美元，15.4持有Sun NG Resorts百萬股普通股權益(本文統稱為“權益-NG Sun LLC”)。在2020年4月和9月，與某些收購有關的費用為3.0數百萬的B系列優先股權益被轉換為普通股權益。B系列優先股權益的優先回報率在任何時候都等於Sun NG Resorts當時的債務利率。目前的回報率是5.0百分比。股權-NG Sun LLC沒有固定的到期日，可以根據持有人的選擇在2024年、2025年或2026年第四季度贖回。我們的子公司Sun NG LLC有權在每年的特定時期選擇購買NG Sun LLC的權益，無論是否有理由，或在任何時間。在2024年的有限期間內，NG Sun LLC有權將其權益轉讓給Sun NG LLC。如果任何一方行使其選擇權，物業管理協議將被終止，我們必須按公允價值購買NG Sun LLC的剩餘權益和物業管理協議。2021年12月，經營協議被修訂，我們向Sun NG Resorts支付了一筆或有對價，金額為#38.3百萬美元。或有代價付款確認為綜合資產負債表內土地改善及建築物內及物業購置內扣除綜合現金流量表內所得現金後的額外購買價格付款。股權-NG Sun LLC餘額為#美元33.6百萬美元和美元24.7分別截至2022年9月30日和2021年12月31日。關於更多信息，請參閲附註7“綜合可變利息實體”和附註8“債務和信用額度”。

永久股權

通用貨架註冊聲明

2021年4月，我們向美國證券交易委員會提交了新的通用貨架登記表S-3。貨架登記表被認為自動生效，並規定登記數額不詳的股權和債務證券。我們有權發佈200,000,000股本股份，其中180,000,000股票是普通股，20,000,000是優先股，面值$0.01每股。截至2022年9月30日，我們擁有123,880,434已發行和已發行的普通股以及不是優先股已發行並已發行。

公開發行股票

2021年11月，我們進入了二與承銷的註冊公開發售有關的遠期銷售協議4,025,000我們普通股的公開發行價為$185.00並於二零二一年十一月十八日完成發售(“二零二一年十一月遠期銷售協議”)。我們最初沒有收到遠期購買者或其關聯公司出售我們普通股的任何收益。2022年4月，我們完成了4,025,000普通股和收到的淨收益合計為#美元705.4百萬美元。我們將淨收益用於償還我們高級信貸安排下的未償還借款，以及用於營運資金和一般企業用途。

在市場上提供銷售協議

於2021年12月，吾等與若干銷售代理及遠期賣家訂立市場發售銷售協議，根據該協議，吾等可不時出售總銷售總價達$1.25通過銷售代理，作為我們的銷售代理，或(如適用)作為遠期賣方，或直接向銷售代理作為他們自己的賬户的委託人。銷售代理和遠期賣家有權獲得不超過協議金額的賠償。2.0根據銷售協議出售的任何股份的每股毛價的百分比。於訂立銷售協議時，吾等同時終止先前的銷售協議。截至2022年9月30日，我們已根據我們的銷售協議簽訂了遠期銷售協議，總銷售價格為$160.6百萬美元。

於截至2022年9月30日止三個月內，我們就以下事項訂立遠期銷售協議15,000根據我們的銷售協議，普通股的價格為$2.6百萬美元。此外，我們還解決了所有未完成的遠期銷售協議，這些協議涉及1,526,212普通股，包括620,109; 600,503; 290,600及15,000截至2021年12月31日、2021年3月31日、6月30日和2022年9月30日的三個月的普通股遠期銷售協議。淨收益為$275.5這些遠期銷售協議的結算所得的百萬美元用於償還我們的高級信貸安排下的未償還借款。

在截至2022年6月30日的三個月內，我們完成了1,200,000根據我們之前的市場發售計劃發行的普通股，並獲得淨收益$229.5百萬美元。此外，我們簽訂了遠期銷售協議，290,600普通股的價格為$50.1根據我們的銷售協議，100萬美元。這些遠期銷售協議是在截至2022年9月30日的三個月內敲定的。
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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


於截至2022年3月31日止三個月內，我們就以下事項訂立遠期銷售協議600,503普通股的價格為$107.9根據我們的銷售協議，100萬美元。這些遠期銷售協議是在截至2022年9月30日的三個月內敲定的。

於截至二零二一年十二月三十一日止年度內，我們就以下事項訂立遠期銷售協議1,820,109在我們之前的市場發售計劃下的普通股，價格為$356.5百萬美元。我們完成了1,200,000和620,109分別在截至2022年6月30日和2022年9月30日的三個月內持有普通股。

與收購若干物業有關的普通股及營運單位的發行

普通股發行

2022年4月，我們發佈了一份186,044與收購Park Holidays相關的普通股。

共同行動單位的通告

截至2022年和2021年9月30日的9個月
已發放通用行動單位相關收購
May 202210,854 
(1)
魯德蓋特
May 20225,605 基特里角
2022年2月14,683 加雷特灣造船廠
(1) 在截至2022年6月30日的三個月內，我們以總購買價$收購了第三方持有的Rudgate的非控股股權。3.1百萬美元。作為代價，我們發佈了10,854共同的業務單位，並以現金支付剩餘的購置款。此次收購導致該公司擁有100魯德蓋特的百分比控股權益。有關更多信息，請參閲附註7，“綜合可變利息實體”。

優先行動單位的發行

發行E系列優先操作單元-2020年1月，我們發佈了90,000與收購陽光户外科德角有關的E系列首選操作單元。E系列優先操作單元的聲明發行價為$100.00每個運算單元，並攜帶首選返回5.25直至發行日的兩週年為止。從發行日期的兩週年開始，E系列優先操作單元的優先回報為5.5百分比。從發行日的一週年開始，在一定的限制下，每個E系列優先操作單元可以交換為我們的普通股，其商數等於除以$100.00按$145.00(由於這一比率可能會根據某些資本事項進行調整)。截至2022年9月30日，80,000E系列首選操作單元表現突出。

轉換

轉換為普通股-在受到某些限制的情況下，持有者可以隨時將某些系列的OP單位轉換為我們的普通股。以下是截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月內的轉換活動：

九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日
系列轉換率折算單位/股份
普通股(1)
折算單位/股份
普通股(1)
公共運算單元1.0000 139,841 139,841 78,724 78,724 
A系列-1首選操作單元2.4390 4,695 11,444 19,296 47,058 
C系列首選運算器1.1100 150 166 — — 
E系列首選運算器0.689710,000 6,896 — — 
系列I首選操作單元0.6098922,000 562,195 — — 
(1)由於上述數字中包含四捨五入，計算可能會產生微小的差異。

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(未經審計)


分配

截至2022年9月30日的三個月公佈的分配情況如下：

普通股、普通股運營單位與限制性股票分配記錄日期付款日期每股分派總分發(單位：百萬)
2022年9月30日9/30/202210/14/2022$0.88 $111.2 

10.基於股份的薪酬

截至2022年9月30日，我們擁有二以股份為基礎的薪酬計劃：太陽社區公司2015年股權激勵計劃(經修訂，2015年股權激勵計劃)和第一次修訂並重新修訂的2004年非員工董事期權計劃(經修訂，2004年非員工董事期權計劃)。我們相信，授予股權獎勵將為某些高管、關鍵員工和董事提供額外的激勵，通過提供機會獲得或增加這些個人在我們業務和未來的直接專有利益，促進我們的財務成功，並促進員工和董事的留住。以時間為基礎的董事獎勵通常會在三年。對關鍵員工和高管的基於時間的獎勵通常會五年。對高管的市場狀況獎勵通常在三年.

2015年股權激勵計劃第一修正案

在2022年5月17日的2022年年會上，我們的股東批准了2015年股權激勵計劃的第一修正案。第一修正案將根據2015年股權激勵計劃可能發行的普通股數量增加到4,750,000。截至2022年9月30日，有3,123,980可供未來發行的股票。

英國子計劃

2022年4月，董事會通過了2015年股權激勵計劃下的英國子計劃，該計劃僅適用於位於英國的員工參與者，併為英國員工參與2015年股權激勵計劃制定了某些規則和限制，以遵守適用的英國法律。

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月內，股票授予如下：

授權期類型平面圖已授予的股份授予日期每股公允價值歸屬類型
2022關鍵員工2015年股權激勵計劃203,210 $179.23 
(1)
基於時間的
2022行政人員2015年股權激勵計劃66,000 $178.20 
(1)
基於時間的
2022行政人員2015年股權激勵計劃91,500 $124.88 
(2)
市況
(3)
2022董事2004年非員工董事期權計劃11,900 $197.00 
(1)
基於時間的
2021關鍵員工2015年股權激勵計劃90,406 $146.03 
(1)
基於時間的
2021行政人員2015年股權激勵計劃72,400 $151.67 
(1)
基於時間的
2021行政人員2015年股權激勵計劃101,100 $93.41 
(2)
市況
(3)
2021董事2004年非員工董事期權計劃11,709 $148.28 
(1)
基於時間的
(1)代表我們普通股在授予股票之日收盤價的加權平均每股公允價值。
(2)代表我們的市場條件獎勵的蒙特卡洛模擬公允價值的加權平均每股公允價值在股票被授予的日期。
(3)有市況的限制性股票獎勵的基於股份的薪酬是根據預期授予的股份計算的，使用蒙特卡洛模擬來確定公允價值。

的歸屬要求257,663和288,024在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月內，分別向我們的高管、董事和員工授予的限制性股票得到了滿足。

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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


11.分部報告

ASC主題280，“細分市場報告，為商業企業在其財務報表中報告經營部門信息的方式建立標準。如附註1“列報基礎”所述 我們通過以下細分市場分析我們的經營結果：(I)製造家居(MH)社區，(Ii)休閒車(RV)社區和(Iii)碼頭。

MH部門擁有、運營、開發或擁有美國各地的MH社區組合和英國各地的度假園組合，並從事收購、運營和開發基礎設施MH社區的業務，為居民提供負擔得起的住房解決方案。MH部門還為我們社區的租户和潛在租户提供製造房屋銷售和租賃服務。

房車部門擁有、運營、開發或擁有一系列房車社區的權益，並在美國和加拿大收購、運營和開發基礎房車社區。它還為房車社區內的度假租賃提供租賃服務。

包含MH和RV站點的屬性基於屬性處的主要站點計數被分類為細分。

碼頭部門擁有、運營和開發碼頭，並在全美範圍內收購和運營碼頭，其中大部分碼頭集中在沿海地區，其他碼頭位於不同的內陸地區和波多黎各。

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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


分部財務信息的列報摘要如下(單位：百萬)：

 截至三個月
2022年9月30日2021年9月30日
 MH房車碼頭已整合MH房車碼頭已整合
營業收入$419.1 $263.4 $228.1 $910.6 $275.6 $233.9 $163.4 $672.9 
運營費用/銷售成本200.5 118.1 136.8 455.4 118.5 109.2 98.9 326.6 
噪音$218.6 $145.3 $91.3 $455.2 $157.1 $124.7 $64.5 $346.3 
調整以達到淨收益
利息收入11.2 2.6 
經紀佣金和其他收入，淨額10.8 8.8 
一般和行政費用(69.1)(43.2)
災難性事件相關費用，淨額(12.2)(0.3)
企業合併費用淨額(8.4)— 
折舊及攤銷(151.3)(127.1)
債務清償損失(見附註8)
(4.0)— 
利息支出(61.7)(39.0)
可強制贖回的優先營運單位/股本的利息(1.0)(1.1)
重新計量有價證券的損益(7.2)12.0 
外幣兑換損益14.9 (7.0)
財產處置收益/(損失)(0.8)108.1 
其他收入/(支出)，淨額2.8 (9.3)
應收票據的重新計量損益(0.1)0.1 
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
2.0 0.9 
重新計量非合併關聯公司投資的損失(0.4)(0.1)
當期税費(7.3)(0.4)
遞延税收優惠/(費用)3.6 (1.2)
淨收入177.0 250.1 
減去：優先回報優先運營單位/股權2.5 3.1 
減去：可歸因於非控股權益的收入11.9 15.3 
SUI普通股股東應佔淨收益$162.6 $231.7 
31
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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


九個月結束
 2022年9月30日2021年9月30日
 MH房車碼頭已整合MH房車碼頭已整合
營業收入$1,073.4 $569.5 $599.8 $2,242.7 $793.3 $492.5 $414.7 $1,700.5 
運營費用/銷售成本489.9 284.8 376.2 1,150.9 326.8 247.3 256.0 830.1 
淨營業收入/毛利$583.5 $284.7 $223.6 $1,091.8 $466.5 $245.2 $158.7 $870.4 
調整以達到淨收益
利息收入25.3 8.0 
經紀佣金和其他收入，淨額27.4 21.7 
一般和行政費用(187.0)(126.7)
災難性事件相關費用，淨額(12.3)(3.1)
企業合併費用淨額(23.9)(1.0)
折舊及攤銷(450.0)(378.1)
債務清償損失(見附註8)
(4.4)(8.1)
利息支出(162.2)(116.2)
可強制贖回的優先營運單位/股本的利息(3.1)(3.1)
重新計量有價證券的損益(74.0)43.2 
外幣兑換損益21.7 (7.1)
處置財產的收益12.5 108.1 
其他收入/(支出)，淨額2.6 (10.0)
應收票據的重新計量收益0.1 0.6 
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
3.8 2.9 
重新計量非合併關聯公司投資的收益/(損失)0.1 (0.1)
當期税費(12.5)(1.4)
遞延税收優惠/(費用)3.9 (1.1)
淨收入259.8 398.9 
減去：優先回報優先運營單位/股權8.6 9.0 
減去：可歸因於非控股權益的收入13.9 22.6 
SUI普通股股東應佔淨收益$237.3 $367.3 

 2022年9月30日2021年12月31日
 MH房車碼頭已整合MH房車碼頭已整合
可確認資產
投資物業，淨額$6,920.1 $3,695.9 $2,996.1 $13,612.1 $5,172.2 $3,639.0 $2,614.3 $11,425.5 
現金、現金等價物和限制性現金61.8 38.0 12.2 112.0 36.7 19.9 21.6 78.2 
有價證券65.0 35.4 — 100.4 121.0 65.9 — 186.9 
成品住宅庫存情況146.2 7.3 — 153.5 44.3 6.8 — 51.1 
票據和其他應收款，淨額379.0 82.2 49.8 511.0 374.2 55.5 39.9 469.6 
商譽430.5 9.5 541.5 981.5 — — 495.4 495.4 
其他無形資產，淨額95.0 33.9 274.3 403.2 27.4 22.7 256.7 306.8 
其他資產，淨額327.2 58.1 225.6 610.9 198.0 63.6 219.0 480.6 
總資產$8,424.8 $3,960.3 $4,099.5 $16,484.6 $5,973.8 $3,873.4 $3,646.9 $13,494.1 

32
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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


12.所得税

我們已選擇作為房地產投資信託基金(“REIT”)納税，依據修訂後的1986年國內税法(下稱“法規”)第856(C)節。為了讓我們有資格成為房地產投資信託基金，至少95我們在任何一年的總收入的百分比必須來自合格的來源。此外，房地產投資信託基金必須至少每年分配90支付給股東的房地產投資信託基金應納税所得額的百分比(計算時不扣除支付的股息和資本利得)，並符合其他標準。

作為房地產投資信託基金的資格涉及滿足根據高度技術性和複雜的《守則》條款建立的許多要求(按年度和季度計算)，對這些規定的司法或行政解釋有限，並涉及對不完全在我們控制範圍內的各種事實事項和情況的確定。此外，房地產投資信託基金的税收領域也發生了頻繁的變化，這就要求我們持續監測我們的税收狀況。我們分析了各種REIT測試，並確認在截至2022年9月30日的9個月內，我們繼續符合REIT的資格。

作為房地產投資信託基金，我們通常不會在公司層面上為我們作為股息分配給股東的普通應税收入繳納美國聯邦所得税。如果我們在任何納税年度都沒有資格成為房地產投資信託基金，我們的應税收入可能需要按正常的公司税率繳納美國聯邦所得税。即使我們有資格成為房地產投資信託基金，我們也可能需要繳納某些州和地方所得税，以及我們未分配收入的美國聯邦所得税和消費税。此外，通過應税REIT子公司管理的非REIT活動的應税收入需繳納聯邦、州和地方所得税。在加拿大、波多黎各和英國，由於某些物業位於這些司法管轄區，我們還需繳納當地所得税。我們不為加拿大子公司的未分配收益預扣税，因為這些收益是再投資的，並將繼續無限期地再投資於美國以外的地區。然而，我們在雌駝龍社區集團的投資所產生的分配需要繳納澳大利亞預扣税。按照目前的結構，我們不需要對來自我們英國物業的分配繳納英國預扣税。

遞延税項資產及負債反映財務報告用途的資產及負債額與税法所計量的此類資產及負債的基礎之間的暫時性差異的影響。如有需要，遞延税項資產減值至在考慮所有可得證據後更有可能變現的數額。我們的暫時性差異主要涉及淨營業虧損結轉、折舊以及税金和公認會計準則之間的基差。我們擁有全額估值津貼的遞延税項資產與我們的應税房地產投資信託基金子公司有關。截至2022年9月30日，我們擁有287.1遞延税項淨負債100萬美元，包括遞延税項資產，減去估值津貼#美元2.3百萬美元，遞延税項負債#美元289.4百萬美元。遞延税項負債餘額主要包括我們在英國和加拿大物業的外國投資的基差。截至2021年12月31日，我們擁有20.7遞延税項淨負債100萬美元，包括遞延税項資產，減去估值津貼#美元3.0百萬美元，遞延税項負債#美元23.7百萬美元。這些餘額包括美國扣除估值津貼後的遞延税金淨額#美元。1.2截至2022年9月30日和2021年12月31日。遞延税項淨資產和遞延税項負債分別計入截至2022年9月30日和2021年12月31日的綜合資產負債表中的其他資產和其他負債。

我們有不是截至2022年9月30日和2021年9月30日的未確認税收優惠。我們預計，在2022年9月30日後的一年內，税收狀況不會發生重大變化，導致未確認的税收優惠。

截至2022年9月30日的三個月和九個月，我們記錄了聯邦、州、加拿大、波多黎各和英國所得税以及澳大利亞預扣税的當前税收支出，總額為$7.3百萬美元和美元12.5分別為100萬美元。對於三個月和九個月結束2021年9月30日，我們記錄了聯邦、州、加拿大所得税和澳大利亞預扣税的當期税收支出，總額為$0.4百萬美元和美元1.4分別為100萬美元。

在截至2022年9月30日的三個月和九個月，我們記錄了一項遞延税項優惠$3.6百萬美元和美元3.9分別為百萬美元。截至以下日期的三個月和九個月2021年9月30日，我們錄製了遞延税項支出#美元1.2百萬美元和美元1.1分別為100萬美元。

33
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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


13.每股收益

每股收益(“EPS”)的計算方法是將淨收入除以在基本攤薄基礎上當期已發行普通股的加權平均數。在計算稀釋每股收益時，我們採用了庫存股法、股票期權和限制性普通股的兩級法、遠期股權出售的庫存股法和可轉換股的IF折算法中稀釋程度較高的方法。

我們不時簽訂遠期股權出售協議，這些協議將在附註9“股權和臨時股權”中討論。我們在計算每股收益時考慮了遠期股權出售協議可能導致的攤薄。在開始時，協議對基本每股收益的計算沒有影響，因為除非有實物結算，否則不會交付任何股份。在遠期股權銷售協議實物結算時發行的普通股，按該等普通股已發行期間的加權計算，計入基本每股收益的分母。為確定結算前一段時間內遠期股權出售協議所導致的攤薄，我們按照庫存股方法計算加權平均已攤薄流通股的數量。

我們的潛在攤薄證券包括與我們的前瞻性股權發行相關的潛在普通股、我們的未歸屬限制性普通股以及我們的運營夥伴關係未償還普通股單位、A-1系列優先運營單位、A-3系列優先運營單位、C系列優先運營單位、D系列優先運營單位、E系列優先運營單位、F系列優先運營單位、G系列優先運營單位、H系列優先運營單位、J系列優先運營單位和Aspen優先運營單位，如果轉換或行使，可能會影響稀釋。

稀釋每股收益考慮潛在攤薄證券的影響，除非潛在普通股具有反攤薄效果。我們的非既得性限制性股票普通股包含接受不可沒收分派的權利，並與普通股平等參與已發行或宣佈的分派，因此是參與證券，需要計算每股收益的兩類方法。在計算兩類法時，未分配收益根據期間內已發行的加權平均股數分配給普通股和參與證券。兩級法通過以下方法確定每股收益：(1)分配給普通股股東的分配收益和分配給普通股股東的未分配收益之和除以該期間已發行普通股的加權平均股數；(2)將分配給參與證券的分配收益和分配給參與證券的未分配收益之和除以該期間參與證券的加權平均股數。其餘可能稀釋的普通股不包含分配權，計入稀釋後每股收益的計算中。

基本每股收益和稀釋後每股收益的計算如下(單位：百萬，每股數據除外)：

截至三個月九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
分子
SUI普通股股東應佔淨收益$162.6 $231.7 $237.3 $367.3 
減去：分配給限制性股票獎勵1.1 1.5 1.5 2.4 
基本收益-分配給限制性股票獎勵後普通股股東應佔淨收益$161.5 $230.2 $235.8 $364.9 
增加：分配給常用和首選的運算單位稀釋效果0.5 5.7 4.9 8.3 
稀釋收益-分配給普通股和優先股運營單位後的普通股股東應佔淨收益
$162.0 $235.9 $240.7 $373.2 
分母    
加權平均已發行普通股122.4 115.1 119.2 111.7 
增發：普通股稀釋效應：正向股權發行— — 0.2 — 
新增：稀釋性限制性股票— — — — 
添加：常用和首選運算單位稀釋效果0.4 3.0 2.5 2.6 
稀釋加權平均普通股和證券(1)
122.8 118.1 121.9 114.3 
分配後普通股股東可獲得的每股收益    
基本每股收益$1.32 $2.00 $1.98 $3.27 
稀釋每股收益(1)
$1.32 $2.00 $1.97 $3.27 
(1)於截至2022年、2022年及2021年9月30日止三個月及九個月內，每股攤薄收益乃採用限制性股票獎勵的兩級法計算，因此方法的應用導致該等期間的每股攤薄收益更為嚴重。
34
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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


我們將某些可轉換證券從稀釋每股收益的計算中剔除，因為將這些證券納入本報告所述期間將具有反攤薄作用。下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日不包括在稀釋每股收益計算中的未償還證券(單位：千)：

自.起
2022年9月30日2021年9月30日
公共運算單元2,429 
(1)
— 

A-1首選操作單元270 275 
A-3首選操作單元40 40 
Aspen首選操作單元1,284 
(2)
1,284 
(2)
C系列首選運算器306 306 
D系列首選運算器489 489 
E系列首選運算器80 90 
系列F首選運算器90 90 
G系列首選運算單元241 241 
H系列首選運算器581 581 
系列I首選操作單元— 922 
J系列首選操作單元240 240 
總證券6,050 4,558 
(1)在截至2022年9月30日的三個月中，普通股單位被排除在稀釋後每股收益的計算之外，因為納入這些證券將在這段時間內具有反攤薄作用。在截至2022年9月30日的9個月中，普通股被計入稀釋後每股收益的計算中，因為這些證券的納入在這一時期具有攤薄作用。
(2)在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中，Aspen優先運營單位被計入稀釋後每股收益，因為這些證券的計入在此期間具有攤薄作用。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中，Aspen優先運營單位被排除在稀釋後每股收益的計算之外，因為納入這些證券將在此期間具有反攤薄作用。

14.衍生金融工具

我們使用利率衍生工具的目標和策略是管理對利率變動的風險，從而將利率變化的影響及其對未來現金流出(預測利息支付)、預測發行長期債務或未償還浮動利率債務的影響降至最低。國庫鎖定和利率互換被用來實現這一目標。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。

我們已將國庫鎖定合約和利率互換合約指定為ASC主題815項下的現金流對衝。衍生工具和套期保值被對衝的風險是與預測交易和未償還浮動利率債務有關的利率風險。使用的基準利率是流動利率。10年期美國國債利率和國庫鎖和利率掉期的每日加權平均索尼亞利率。

截至2022年3月31日，我們舉行了四財政部鎖定合同，名義總金額為#美元600.0被指定為利率風險現金流對衝的100萬美元。庫房鎖定合約的未實現收益或虧損計入綜合資產負債表內的累計其他全面收益(“AOCI”)。截至2022年6月30日止三個月內，我們已就2032年債券發行結算四10年期財政部利率鎖定合同，總額為$600.0百萬美元，並收到和解款項#35.3百萬美元。截至結算日，AOCI計入的淨累計收益將重新歸類為收益，在直線基礎上減少利息支出。10年期套期保值交易的條款。

在截至2022年9月30日的三個月內，我們簽訂了二財政部利率鎖定合同，總名義價值為#美元200.0100萬歐元，以對衝與未來發行長期固定利率債務相關的利率風險。我們還進入了二對衝GB浮動利率借款的利率互換協議400.0百萬美元(等同於$445.3截至2022年9月30日，根據我們高級信貸安排的定期貸款)。鎖定在總固定利率(包括利差)的利率掉期3.67到2025年4月7日定期貸款到期日的百分比。對衝有效性評估中包含的現金流對衝未實現收益或虧損在AOCI中記錄，並將在對衝交易影響收益的同一期間重新分類為利息支出。我們估計，這筆錢13.0百萬美元將在未來12個月內重新歸類為利息支出的減少，用於我們所有未償還的現金流對衝。

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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


下表列出了我們的衍生金融工具的公允價值總額和相關名義金額(以百萬為單位)：

2022年9月30日2021年12月31日
被指定為現金流對衝的衍生品概念上的
公允價值
資產的價值(1)
公允價值
負債的比例
概念上的
公允價值
資產的價值(1)
公允價值
負債的比例
利率衍生品$645.3 $41.4 $— $150.0 $0.4 $— 
(1)計入其他資產，綜合資產負債表上的淨額。
有關衍生金融工具所採用的公允價值方法的其他資料，請參閲附註15，“金融工具的公允價值”。

下表列出了在其他全面收益中確認的現金流對衝關係中衍生工具的收益(以百萬為單位)：

截至三個月九個月結束
被指定為現金流對衝的衍生品2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
利率衍生品$40.7 $— $75.7 $— 
下表列出了從累積的其他全面收入重新歸類為收益的衍生工具的收益/(虧損)金額(單位：百萬)：

截至三個月九個月結束
被指定為現金流對衝的衍生品財務報表分類2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
利率衍生品利息支出$(0.2)$— $0.6 $— 

15.金融工具的公允價值

我們的金融工具主要包括現金、現金等價物和受限現金、有價證券、票據和其他應收賬款、衍生工具資產、債務、認股權證和其他負債。我們使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整，並根據ASC 820確定公允價值披露。公允價值計量和披露.“為了估算每一類金融工具的公允價值，採用了下列方法和假設，對這些金融工具的公允價值進行估算是可行的：

ASC 820, "公允價值計量和披露，“要求披露資產和負債的公允價值的確定，並建立一個等級，在這個等級下，這些資產和負債必須根據可觀察或不可觀察的投入進行分組。可觀測的投入反映從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀測的投入反映我們的市場假設。這個等級要求使用可觀測的市場數據。這兩種類型的投入創建了以下公允價值等級：

第1級-對活躍市場中我們有能力進入的相同工具報出未經調整的價格；

第2級-活躍市場中類似工具的報價，非活躍市場中相同或類似工具的報價，以及所有重要投入和重大價值驅動因素均可觀察到的基於模型的估值(例如利率、收益率曲線、提前還款速度、違約率、損失嚴重性等)。在活躍的市場中，或者可以由可觀察到的市場數據來證實；以及

第3級-從估值技術中得出的估值，其中一個或多個重要投入或重要價值驅動因素不可觀察到。無法觀察到的輸入反映了我們對市場參與者將使用的假設的假設。

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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


按層次結構級別列出的資源

下表列出了截至2022年9月30日需要經常性披露公允價值的金融資產和負債(以百萬美元為單位)。下表列出了我們的金融工具截至2022年9月30日和2021年12月31日的賬面價值和公允價值，這些工具是使用上述估值技術計量的。該表不包括其他金融工具，如其他應收賬款和應付賬款，因為與這些工具相關的賬面價值接近其公允價值，因為它們的到期日不到一年。這些在層次結構中被歸類為級別1。

 2022年9月30日
賬面價值相同資產和負債的活躍市場報價
(1級)		重要的其他可觀察到的投入
(2級)		無法觀察到的重要輸入
(3級)		公允價值
金融資產
現金、現金等價物和限制性現金$112.0 $112.0 $— $— $112.0 
有價證券100.4 100.4 — — 100.4 
製造房屋應收分期付款票據，淨額69.4 — — 69.4 69.4 
房地產開發商和經營者的應收票據288.3 — — 288.3 288.3 
衍生資產41.4 — 41.4 — 41.4 
按公允價值計量的總資產$611.5 $212.4 $41.4 $357.7 $611.5 
金融負債 
有擔保債務$3,006.0 $— $3,006.0 $— $2,598.5 
無擔保債務
優先無擔保票據1,779.1 — 1,779.1 — 1,423.8 
信貸額度和其他無擔保債務1,925.9 — 1,925.9 — 1,925.9 
無擔保債務總額3,705.0 — 3,705.0 — 3,349.7 
其他金融負債(或有對價)20.2 — — 20.2 20.2 
按公允價值計量的負債總額$6,731.2 $— $6,711.0 $20.2 $5,968.4 

 2021年12月31日
賬面價值相同資產和負債的活躍市場報價
(1級)		重要的其他可觀察到的投入
(2級)		無法觀察到的重要輸入
(3級)		公允價值
金融資產
現金、現金等價物和限制性現金$78.2 $78.2 $— $— $78.2 
有價證券186.9 186.9 — — 186.9 
製造房屋應收分期付款票據，淨額79.1 — — 79.1 79.1 
房地產開發商和經營者的應收票據284.0 — — 284.0 284.0 
衍生資產0.4 — 0.4 — 0.4 
按公允價值計量的總資產$628.6 $265.1 $0.4 $363.1 $628.6 
金融負債  
有擔保債務$3,380.7 $— $3,380.7 $— $3,405.9 
無擔保債務
優先無擔保票據1,186.4 — 1,186.4 — 1,201.8 
信貸額度和其他無擔保債務1,104.7 — 1,104.7 — 1,104.7 
無擔保債務總額2,291.1 — 2,291.1 — 2,306.5 
其他金融負債(或有對價)(1)
20.2 — — 20.2 20.2 
按公允價值計量的負債總額$5,692.0 $— $5,671.8 $20.2 $5,732.6 
(1)在截至2022年3月31日的三個月內更新的餘額，包括與碼頭收購相關的或有對價。這項或有對價於2021年12月31日列入綜合資產負債表的其他負債內。
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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


我們使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整，並確定公允價值披露。為了估算每一類金融工具的公允價值，採用了下列方法和假設，對這些金融工具的公允價值進行估算是可行的：

現金、現金等價物和限制性現金

由於工具的短期性質，現金、現金等價物和受限現金的賬面價值接近其公平市場價值。這些在層次結構中被歸類為級別1。

有價證券

由我們持有並根據ASC 321入賬的有價證券，“投資--股票證券，“按公允價值計量。公允價值的任何變動均在綜合經營報表中根據美國會計準則2016-01年度重新計量有價證券的損益確認。”金融工具--總體(825-10分專題)：金融資產和金融負債的確認和計量“公允價值是按活躍市場(第一級)隨時可得的未經調整股價報價計算。

有價證券餘額變動情況如下(單位：百萬)：

九個月結束截至的年度
2022年9月30日2021年12月31日
期初餘額$186.9 $124.7 
額外購買— 35.5 
公允價值計量變動(74.0)33.4 
外幣折算調整(14.0)(9.2)
股息再投資，税後淨額1.5 2.5 
期末餘額$100.4 $186.9 

製造住宅的應收分期付款票據

製造房屋的應收分期付款票據按公允價值記錄，並使用主要使用不可觀察的投入(包括違約率、利率和回收率(第3級))的模型得出的指示性定價進行計量。有關更多信息，請參閲附註4“附註和其他應收款”。

房地產開發商和經營者的應收票據

來自房地產開發商和經營者的應收票據按公允價值記錄，並使用模型得出的指示性定價計量，主要使用不可觀察的輸入，包括利率和交易對手業績(第三級)。票據的賬面價值一般與其公平市價相若，原因是票據及/或票據的性質由相關抵押品及/或個人擔保作抵押。有關更多信息，請參閲附註4“附註和其他應收款”。

衍生資產-利率衍生工具

利率衍生品按公允價值記錄，由國債鎖定和利率互換組成。國庫鎖和利率互換的公允價值是使用基於10年期國庫券利率和加權平均每日索尼亞利率(第2級)。

有擔保債務

擔保債務主要由我們的抵押定期貸款組成。按揭定期貸款的公允價值乃根據管理層的估計及目前的報價利率、可比貸款的現行利率及可比期限的工具(第2級)計算。有關更多信息，請參閲附註8，“債務和信用額度”。

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合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


無擔保債務

優先無抵押票據-優先無抵押票據的公允價值是基於管理層的估計以及目前報價的利率、可比貸款和可比期限工具的當前利率(第2級)。有關更多信息，請參閲附註8，“債務和信用額度”。

信用額度和其他無擔保債務-主要由我們的高級信貸安排組成。我們的高級信貸安排有浮動利率。浮動利率債務的公允價值接近賬面價值，因為這些金額的利率接近市場利率。截至2022年9月30日，我們負債的估計公允價值接近其賬面總價值。

其他財務負債

我們根據使用重大不可觀察投入的估值模型估計或有對價負債的公允價值，該模型一般考慮使用市場利率對未來現金流量進行貼現，並對負債剩餘期限內的不履行風險進行調整(第3級)。

第3級對賬、計量和轉移

我們在每個報告期都會審查公允價值層次分類。估值屬性可觀測性的變化可能導致某些金融資產或負債的重新分類。這類重新定級在發生變動的報告期開始時作為第3級轉賬和轉出公允價值報告。二級市場活動的可用性和來自第三方來源的定價一致性影響了我們將證券歸類為2級或3級的能力。在截至2022年9月30日的9個月中，沒有資金轉入或流出3級。

39
太陽社區，Inc.

合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


下表彙總了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月按公允價值列賬並歸類於公允價值層次第三級的金融工具的變化(以百萬為單位)：

截至三個月
2022年9月30日2021年9月30日
資產：MH應收分期付款票據，淨額房地產開發商和經營者的應收票據認股權證MH應收分期付款票據，淨額房地產開發商和經營者的應收票據
第3級，2022年和2021年6月30日的期初餘額
$73.1 $292.3 $— $82.5 $62.0 
已實現損益(1)
(0.1)— (0.6)0.1 — 
購買和發行— 17.8 0.6 3.3 3.4 
銷售和結算(3.6)(4.3)— (3.4)(0.6)
財產的處置— — — (1.9)— 
外匯匯兑損失— (17.5)— — — 
其他調整— — — 0.4 (0.2)
截至2022年和2021年9月30日的第3級期末餘額
$69.4 $288.3 $— $81.0 $64.6 

九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日
資產：MH應收分期付款票據，淨額房地產開發商和經營者的應收票據認股權證MH應收分期付款票據，淨額房地產開發商和經營者的應收票據
第3級期初餘額分別為2021年12月31日和2020年12月31日
$79.1 $284.0 $— $— $— 
轉到3級— — — 85.9 52.6 
已實現損益(1)
0.1 — (2.6)0.5 — 
購買和發行1.0 65.6 2.6 7.2 14.5 
銷售和結算(10.8)(21.1)— (11.2)(1.1)
財產的處置— — — (1.9)— 
外匯匯兑損失— (40.2)— — — 
其他調整— — — 0.5 (1.4)
截至2022年和2021年9月30日的第3級期末餘額
$69.4 $288.3 $— $81.0 $64.6 

截至三個月九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
負債：或有對價或有對價或有對價或有對價
第3級期初餘額在2022年和2021年6月30日，以及2021年和2020年12月31日
$20.2 $18.1 $20.2 $15.8 
已實現虧損(1)
— 9.2 — 9.3 
購買和發行— 11.9 — 15.4 
其他調整— (0.2)— (1.5)
截至2022年和2021年9月30日的第3級期末餘額
$20.2 $39.0 $20.2 $39.0 
(1)包括在綜合收益表下列項目內的收益中記錄的已實現收益/虧損：認股權證--來自非合併關聯公司的收入；MH的分期付款票據，應收票據的重新計量淨收益；或有對價--其他收入/(費用)，淨額。

雖然我們已根據現有市場資料及公認的估值方法釐定估計公允價值金額，但在解讀市場數據以編制公允價值估計時，仍需要相當大的判斷力。公允價值估計基於截至2022年9月30日的可用信息。因此，我們對公允價值的估計可能與實際賬面價值大不相同。

40
太陽社區，Inc.

合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


16.承付款和或有事項

法律訴訟

我們參與了在正常業務過程中產生的各種法律程序。所有這些訴訟加在一起，預計不會對我們的運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。

災難性事件相關費用

2022年9月28日，颶風伊恩在佛羅裏達州西海岸登陸。暴風雨主要影響了四邁爾斯堡地區的物業。三房車屬性包括大約2,500颶風造成的嚴重洪災和風災，以及海堤和某些碼頭一碼頭受損。在其他受影響的MH和RV財產中，大部分損壞僅限於樹木、屋頂、柵欄、踢腳板和車庫。在其他受影響的碼頭物業中，碼頭、建築和景觀受到的風和水破壞有限。

我們認出了$29.9減值資產計提百萬美元。我們預計這些費用將被保險回收部分抵消，目前估計為#美元。17.7百萬美元。估計費用淨額為$12.2在截至2022年9月30日的三個月的綜合運營報表中，與颶風伊恩有關的100萬項費用被確認為與災難性事件相關的費用。截至2022年9月30日，我們尚未收到任何保險追償。我們為我們的財產投保財產、傷亡、洪水和業務中斷保險，但受慣例的免賠額和限額的限制。目前無法估計收入損失和重建成本超過減值費用的預期保險賠償金額。

上述減值、預期保險回收和淨費用估計均基於本公司現有的最新信息。我們會繼續評估這些估計數字。實際的最終減值、保險回收和淨費用可能與這些估計值有很大差異。對這些估計數的任何更改將在確定這些估計數的期間確認。

17.租契

承租人會計

我們根據不可撤銷的經營租約租賃某些MH、RV和Marina物業的土地，這些物業將於不同日期到期至2100年。大多數租約的條款要求固定付款，外加基於這些物業收入的百分比的額外租金。我們還有其他運營租約，主要是辦公空間和設備，將在2042年之前的不同日期到期。

截至2022年9月30日，我們是承租人，根據不可取消租賃，未來的最低租賃付款包括：

租賃負債到期日(單位：百萬)經營租約融資租賃總計
2022年(不包括截至2022年9月30日的9個月)
$3.3 $0.3 $3.6 
202312.6 0.8 13.4 
202412.6 4.4 17.0 
202512.2 0.3 12.5 
202610.6 0.3 10.9 
此後233.4 11.7 245.1 
租賃付款總額$284.7 $17.8 $302.5 
減去：推定利息(132.0)(7.6)(139.6)
租賃負債現值$152.7 $10.2 $162.9 

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太陽社區，Inc.

合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


我們綜合資產負債表中包含的融資和經營租賃的使用權資產和租賃負債如下(以百萬為單位)：

財務報表分類自.起
描述
2022年9月30日
2021年12月31日
租賃資產
融資租賃、使用權資產、累計攤銷淨額投資物業，淨額$47.8 $4.3 
經營性租賃、使用權資產、淨額其他資產，淨額$173.7 $138.2 
低於市價的經營租賃，淨額其他資產，淨額$91.4 $93.1 
租賃負債
融資租賃負債其他負債$10.2 $4.2 
經營租賃負債其他負債$152.7 $129.2 

包括在我們的綜合經營報表中的融資和經營租賃的租賃費用如下(以百萬為單位)：

截至三個月九個月結束
描述財務報表分類2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
融資租賃費用
ROU資產的攤銷折舊及攤銷$1.3 $— $2.2 $— 
租賃負債利息利息支出0.2 — 0.3 0.1 
經營租賃成本一般和行政費用、財產運營和維護費用、
折舊及攤銷		4.8 2.7 12.6 7.2 
可變租賃成本物業運維2.0 1.9 5.4 5.0 
租賃總費用$8.3 $4.6 $20.5 $12.3 

融資和經營租賃的租期、貼現率和其他信息如下：


自.起
2022年9月30日
租賃期限和貼現率
加權-平均剩餘租賃期限(年)
融資租賃27.81
經營租賃32.93
加權平均貼現率
融資租賃3.05 %
經營租賃3.81 %


九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日
其他信息(單位：百萬)
為計入租賃負債的金額支付的現金
營業租賃產生的營業現金流$8.3 $4.5 
融資租賃產生的現金流4.7 0.1 
租賃負債已支付現金總額$13.0 $4.6 

出租人會計

截至2022年9月30日，我們不是MH、RV或Marina物業任何融資租賃的出租人。

在我們作為出租人的MH和RV物業中，我們幾乎所有的運營租約要麼按月出租，要麼期限不超過一年。截至2022年9月30日，未來最低租賃付款不超過12個月。
42
太陽社區，Inc.

合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


截至2022年9月30日，我們作為出租人的房車社區和碼頭的不可取消租賃規定的未來最低租賃付款包括：

租賃付款到期日(單位：百萬)經營租約
2022年(不包括截至2022年9月30日的9個月)
$6.9 
202325.9 
202416.1 
20258.6 
20265.0 
此後42.1 
未貼現現金流合計$104.6 

包括在我們的綜合經營報表中的經營租賃的租賃收入組成部分如下(以百萬為單位)：

截至三個月九個月結束
描述財務報表分類2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
經營租約
固定租賃收入不動產收入；經紀佣金和其他收入，淨額$7.0 $5.3 $21.0 $14.3 
可變租賃收入(1)
不動產收入；經紀佣金和其他收入，淨額$0.8 $1.3 $2.3 $3.6 
(1)包括主要根據購置成本和淨營業收入的百分比計算的租金。

售後回租失敗

在我們收購Park Holidays的過程中，我們承擔了以下地面租賃安排34我們認為是ASC主題842項下失敗的售後回租交易的英國物業，租契有關安排的到期日由2117至2197年不等，並可選擇以GB回購。1.00在學期末。與基礎土地租賃有關的債務已記錄為財務負債#美元。310.4截至2022年9月30日。財務負債記入綜合資產負債表的其他負債內。下表列出了截至2022年9月30日這一金融負債的未來最低租金支付：

財務負債到期日(單位：百萬)2022年9月30日
2022年(不包括截至2022年9月30日的9個月)
$0.7 
202310.2 
202410.3 
202510.4 
202610.4 
此後1,560.6 
付款總額$1,602.6 
減去：推定利息(1,292.2)
金融負債的現值$310.4 

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太陽社區，Inc.

合併財務報表附註--(續)
(未經審計)


18.最近的會計聲明

最近的會計公告--通過

2020年8月，FASB發佈了ASU 2020-06，債務—具有轉換和其他期權的債務(分主題470-20)和衍生工具和對衝--實體自有股權的合同(分主題815-40)：實體自有股權的可轉換票據和合同的會計." 這一更新通過消除需要將現金轉換或受益轉換功能與主合同分開的模型，簡化了可轉換工具的會計處理。根據經修訂的指引，可轉換債務工具被視為按其攤銷成本入賬的一項負債，而可轉換優先股則被視為按其歷史成本入賬的一項權益工具，除非(A)有其他特徵需要分拆作為衍生工具，或(B)可轉換債券以相當高的溢價發行。這一更新還消除了衍生品會計的幾個觸發因素，包括通過交付記名股票來結算某些合同的要求。此外，此更新提供了澄清，以提高每股收益計算的一致性。我們於2022年1月1日採用了亞利桑那州立大學。採用這一ASU並沒有對我們的合併財務報表產生影響。

最近的會計聲明--尚未採納

2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)-促進參考匯率改革對財務報告的影響，它為合同、對衝關係和其他受參考利率改革影響的交易的會計處理提供了可選的指導，如果滿足某些標準的話。本標準的條款可以在2022年12月31日之前進行選擇。截至2022年9月30日，我們預計從LIBOR到替代參考利率的過渡不會對我們的合併財務報表產生實質性影響，因為我們的大部分債務都是固定利率。

19.後續活動

收購
在截至2022年9月30日的三個月之後，我們收購了一位於英國的一塊土地，購買價格為$1.1百萬美元。

自本10-Q表格發佈之日起，我們已對後續事件的合併財務報表進行了評估。
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太陽社區，Inc.
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

以下對綜合財務狀況和經營結果的討論和分析應與綜合財務報表和附註一起閲讀，並與我們的2021年年度報告一起閲讀。

概述

我們是一家完全整合、自我管理和自我管理的REIT。截至2022年9月30日，我們在美國、英國、加拿大安大略省和波多黎各的39個州擁有、運營或持有662個開發物業組合的權益，其中包括340個MH和160個RV社區，31個同時包含MH和RV地點的社區，以及131個碼頭。自1975年以來，我們一直從事收購、運營、發展和擴大MH和RV社區的業務，自2020年以來，我們一直在收購、運營、發展和擴大碼頭。我們出租有公用設施通道的單獨場地，用於向我們的客户放置製造的房屋、房車或船隻。我們還從事向我們MH社區的當前和未來居民銷售、銷售和租賃新房和二手房的業務。我們MH社區內的租賃計劃業務支持並提高了我們的入住率、物業表現和現金流。

重大會計政策

我們已經確定了重要的會計政策，這些政策由於相關會計準則和業務的判斷、不確定性和複雜性，可能導致我們的財務狀況或在不同條件下或使用不同假設的業務結果發生重大變化。關於重要會計政策的詳細信息在我們的2021年年報中有詳細描述。

非公認會計準則財務衡量標準

除了根據下面“經營業績”中的公認會計原則報告的業績外，我們還提供了關於淨營業收入(“NOI”)和經營資金(“FFO”)的信息，作為補充業績衡量標準。我們認為NOI和FFO是適當的措施，因為它們被跟蹤房地產行業的投資者和分析師廣泛使用並具有相關性。NOI提供了租賃業務的衡量標準，不包括折舊、攤銷和非財產特定費用，如一般和行政費用。FFO反映了房地產價值隨市場狀況上升或下降的假設，主要根據公認會計準則對房地產資產折舊/攤銷的影響進行調整。此外，NOI和FFO通常用於各種比率，定價倍數/收益率和回報，以及用於衡量財務狀況、業績和價值的估值計算。

NOI是營業收入減去物業營業費用和房地產税得出的。NOI是一種非公認會計準則的財務指標，我們認為作為經營業績的補充指標對投資者是有幫助的，因為它是房地產投資回報的指標，並提供了一種比較一段時間房地產業績的方法。在評估特定物業和/或物業組的表現和增長時，我們使用NOI作為關鍵衡量標準。NOI的主要限制是它不包括折舊、攤銷、利息支出和非財產特定費用，如一般和行政費用，所有這些都是重要的成本。因此，NOI衡量的是我們物業的經營業績，而不是公司整體的經營業績。

我們認為，GAAP淨收益(虧損)是與NOI最直接的可比指標。NOI不應被認為是GAAP淨收益(虧損)的替代指標，以表明我們的財務業績或GAAP經營活動的現金流，以衡量我們的流動性；也不應表明可用於我們的現金需求的資金，包括我們進行現金分配的能力。由於計入了利息、折舊和攤銷等項目，GAAP淨收益(虧損)作為業績衡量標準的使用受到限制，因為這些項目可能不能準確反映房地產市場價值的實際變化，在折舊和利息的情況下，可能不一定與房地產資產的經營業績掛鈎，因為它往往發生在母公司一級，而不是房地產一級。此外，我們以指導用的外幣匯率換算來自英國的經營結果，從而計算我們英國業務的不變貨幣NOI。我們認為，NOI和不變貨幣NOI為投資者評估期間業績提供了更好的可比性。

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太陽社區，Inc.
全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)將FFO定義為GAAP淨收益(虧損)，不包括銷售可折舊經營物業的收益(或虧損)，加上與房地產相關的折舊和攤銷、與房地產相關的減值，以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收益(或虧損)。FFO是一種非GAAP財務指標，管理層認為它是我們經營業績的有用補充指標。通過剔除與銷售先前折舊的經營性房地產資產相關的損益、減值和不計房地產資產折舊和攤銷(根據歷史成本會計和使用壽命估計，相同資產的所有者在類似條件下可能有所不同)，FFO提供了一個業績衡量指標，當與期間相比時，反映了入住率、租賃率和運營成本趨勢對運營的影響，提供了從GAAP淨收益(虧損)中不易看出的視角。管理層相信，FFO的使用有利於提高投資公眾對REITs經營業績的瞭解，並使REIT經營業績的比較更有意義。我們也使用FFO，不包括管理層認為與我們核心業務的運營和財務業績無關的某些損益項目(“核心FFO”)。 此外，我們通過將英國、加拿大和澳大利亞的經營業績換算為用於指導的外幣匯率來計算不變貨幣核心FFO。我們認為，核心FFO和不變貨幣核心FFO為投資者對期間業績的評估提供了更好的可比性。

我們認為，GAAP淨收益(虧損)是與FFO最直接的可比指標。FFO的主要侷限性是，它不能取代GAAP淨收益(虧損)作為業績衡量標準，也不能取代GAAP運營現金流作為流動性衡量標準。由於FFO不包括GAAP淨收益(虧損)的重要經濟組成部分，包括折舊和攤銷，FFO應用作GAAP淨收益(虧損)的補充，而不是替代。此外，FFO不是用來衡量房地產投資信託基金滿足債務本金償還和其他現金需求的能力，也不是用來衡量營運資本的。FFO是根據我們對NAREIT建立的標準的解釋來計算的，這可能無法與其他以不同方式解釋NAREIT定義的REITs報告的FFO相比較。

災難性事件相關費用

2022年9月28日，颶風伊恩在佛羅裏達州西海岸登陸。這場風暴主要影響了邁爾斯堡地區的四處房產。三處房車財產，包括大約2 500個地點，遭受颶風的嚴重洪水和風害，一個碼頭的海堤和某些碼頭遭到破壞。在其他受影響的MH和RV財產中，大部分損壞僅限於樹木、屋頂、柵欄、踢腳板和車庫。在其他受影響的碼頭物業中，碼頭、建築和景觀受到的風和水破壞有限。

我們確認了2990萬美元的減值資產。我們預計這些費用將被保險賠償部分抵消，目前估計為1,770萬美元。在截至2022年9月30日的三個月的綜合業務報表中，與颶風伊恩有關的估計淨費用1220萬美元被確認為與災難性事件相關的費用淨額。截至2022年9月30日，我們尚未收到任何保險追償。我們為我們的財產投保財產、傷亡、洪水和業務中斷保險，但受慣例的免賠額和限額的限制。目前無法估計收入損失和重建成本超過減值費用的預期保險賠償金額。

上述減值、預期保險回收和淨費用估計均基於本公司現有的最新信息。我們會繼續評估這些估計數字。實際的最終減值、保險回收和淨費用可能與這些估計值有很大差異。對這些估計數的任何更改將在確定這些估計數的期間確認。

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行動的結果

下表核對了SUI普通股股東應佔淨收益與NOI的關係，並總結了我們截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的綜合財務結果(單位：百萬)：

截至三個月九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
SUI普通股股東應佔淨收益$162.6 $231.7 $237.3 $367.3 
利息收入(11.2)(2.6)(25.3)(8.0)
經紀佣金和其他收入，淨額(10.8)(8.8)(27.4)(21.7)
一般和行政69.1 43.2 187.0 126.7 
災難性事件相關費用，淨額12.2 0.3 12.3 3.1 
企業合併費用8.4 — 23.9 1.0 
折舊及攤銷151.3 127.1 450.0 378.1 
債務清償損失(見附註8)
4.0 — 4.4 8.1 
利息支出61.7 39.0 162.2 116.2 
可強制贖回的優先營運單位/股本的利息1.0 1.1 3.1 3.1 
重新計量有價證券的(收益)/損失(見附註15)
7.2 (12.0)74.0 (43.2)
外匯兑換(損益)(14.9)7.0 (21.7)7.1 
(收益)/財產處置損失0.8 (108.1)(12.5)(108.1)
其他(收入)/支出，淨額(2.8)9.3 (2.6)10.0 
應收票據的重新計量損益(見附註4)
0.1 (0.1)(0.1)(0.6)
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
(2.0)(0.9)(3.8)(2.9)
(收益)/重新計量非合併關聯公司投資的損失(見附註6)
0.4 0.1 (0.1)0.1 
當期税費(見附註12)
7.3 0.4 12.5 1.4 
遞延税項支出/(福利)(見附註12)
(3.6)1.2 (3.9)1.1 
優先回報優先運營單位/股權2.5 3.1 8.6 9.0 
新增：非控股權益的收入11.9 15.3 13.9 22.6 
噪音$455.2 $346.3 $1,091.8 $870.4 

截至三個月九個月結束
 2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
房地產噪音$371.6 $302.5 $909.2 $768.3 
房屋銷售噪音54.3 24.6 122.9 58.2 
服務、零售、餐飲和娛樂費用NOI29.3 19.2 59.7 43.9 
噪音$455.2 $346.3 $1,091.8 $870.4 

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收入的季節性

房車和碼頭行業本質上是季節性的，任何一個時期的經營結果可能不能代表未來時期的結果。

在房車部分，某些物業在夏季月份保持較高的入住率，而其他物業在冬季保持較高的入住率。根據我們擁有臨時房車地點的物業的位置，我們的投資組合在4月至9月期間產生的收入通常高於10月至3月期間的收入。不動產-瞬時收入包括在房車部門的收入中。截至2022年9月30日，我們確認Real Property-第一季度瞬時收入為4270萬美元，第二季度為9310萬美元，第三季度為1.534億美元。房地產-截至2021年12月31日的一年，瞬時收入為2.666億美元。2021年，房地產-瞬時收入在第一季度確認為11.9%，第二季度為27.3%，第三季度為44.9%，第四季度為15.9%。

在碼頭部分，夏季月份對濕滑存儲的需求增加，因為客户為夏季划船季節簽約，這也推動了非存儲收入流，如服務、燃料和本地餐廳或便利店。冬季對乾式存儲的需求增加，因為季節性天氣模式要求船主將船隻存放在幹船塢和有蓋的貨架內。截至2022年9月30日，我們確認第一季度季節性房地產收入為6,240萬美元，第二季度為7,940萬美元，第三季度為9,000萬美元。截至2021年12月31日的一年，季節性房地產收入為2.466億美元。2021年，季節性房地產收入第一季度確認為17.7%，第二季度確認為25.0%，第三季度確認為29.9%，第四季度確認為27.4%。


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太陽社區，Inc.
截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月的比較

房地產經營--總投資組合

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月，我們的總投資組合的某些財務和其他信息(除統計信息外，以百萬計)：

截至三個月九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日變化更改百分比2022年9月30日2021年9月30日變化更改百分比
財務信息
收入
不動產(不包括暫時性的)$359.8 $303.4 $56.4 18.6 %$1,008.2 $861.7 $146.5 17.0 %
不動產--暫時性160.4 126.4 34.0 26.9 %303.5 235.8 67.7 28.7 %
其他65.5 48.3 17.2 35.6 %149.9 116.4 33.5 28.8 %
總營運量585.7 478.1 107.6 22.5 %1,461.6 1,213.9 247.7 20.4 %
費用
物業經營214.1 175.6 38.5 21.9 %552.4 445.6 106.8 24.0 %
房地產噪音$371.6 $302.5 $69.1 22.8 %$909.2 $768.3 $140.9 18.3 %

 自.起
2022年9月30日2021年9月30日變化
其他信息
物業數量(1)
662 584 78 
MH入住率95.5 %
房車入住率(2)
100.0 %
MH和RV混合入住(3)
96.5 %97.4 %(0.9)%
可供MH和RV發展的土地16,078 10,312 5,766 
每個場地的每月基本租金-MH$624 $599 
(5)
$25 
每個場地的月底租金-房車(4)
$549 $515 
(5)
$34 
每個場地的月基本租金-合計$605 $579 
(5)
$26 
加權平均月租金-MH租賃計劃$1,192 $1,085 $107 
(1)包括MH社區、房車社區和碼頭。
(2)入住率包括年度房車地點和不包括臨時房車地點。
(3)入住率包括MH和年度RV站點，不包括臨時RV站點。
(4)月度基本租金適用於年度房車地點，不包括臨時房車地點。
(5)截至2021年9月30日的9個月內包括的加拿大貨幣數據已按2022年平均匯率換算。

在截至2022年9月30日的三個月裏，與2021年同期相比，房地產NOI增加了6910萬美元，其中包括來自相同物業MH和RV的1500萬美元，來自相同物業Marina的440萬美元，來自英國業務的2520萬美元，以及來自其他最近收購或開發的物業的2450萬美元。

截至2022年9月30日的9個月，與2021年同期相比，房地產NOI增加了1.409億美元，其中來自同一物業MH和RV的3570萬美元，來自同一物業Marina的760萬美元，來自英國業務的4060萬美元，以及來自其他最近收購或開發的物業的5700萬美元。
49
太陽社區，Inc.
房地產經營--同一物業

在評估我們物業的表現和增長時，一個關鍵的管理工具是對相同的物業組合進行比較。相同財產是指我們至少在上一年擁有的財產，不包括最近建成或在建的財產，以及管理層確定的其他財產。相同的物業數據可能會根據收購、處置、管理決定權、重大交易或獨特情況而不時發生變化。

為了評估同一物業投資組合的增長，管理層對某些項目進行了與我們的GAAP聲明不同的分類。我們的GAAP報表和我們的相同資產組合之間的重新分類差異是將公用事業收入從房地產收入重新分類為運營費用。我們很大一部分公用事業費用被重新計入居民手中。此外，上期加拿大貨幣數據已按2022年平均匯率換算，以實現恆定貨幣可比性。

50
太陽社區，Inc.
房地產經營-同一物業-MH和RV美國和加拿大

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月，我們同一物業MH和RV投資組合的某些財務和其他信息(除統計信息外，以百萬為單位)。

截至三個月
完全相同的屬性-MH和RVMH房車
2022年9月30日2021年9月30日變化
更改百分比(1)
2022年9月30日2021年9月30日變化
更改百分比(1)
2022年9月30日2021年9月30日變化
更改百分比(1)
財務信息
收入
不動產(不包括暫時性的)$239.5 $225.0 $14.5 6.5 %$185.7 $177.6 $8.1 4.6 %$53.8 $47.4 $6.4 13.4 %
不動產--暫時性107.1 106.5 0.6 0.6 %0.2 0.2 — 7.5 %106.9 106.3 0.6 0.6 %
其他16.0 14.9 1.1 7.2 %5.1 4.9 0.2 3.1 %10.9 10.0 0.9 9.2 %
總營運量362.6 346.4 16.2 4.7 %191.0 182.7 8.3 4.6 %171.6 163.7 7.9 4.8 %
費用
物業經營114.3 113.1 1.2 1.0 %52.6 50.8 1.8 3.7 %61.7 62.3 (0.6)(1.1)%
房地產噪音$248.3 $233.3 $15.0 6.4 %$138.4 $131.9 $6.5 4.9 %$109.9 $101.4 $8.5 8.4 %
(1) 百分比是根據未四捨五入的數字計算的。

九個月結束
完全相同的屬性-MH和RVMH房車
2022年9月30日2021年9月30日變化
更改百分比(1)
2022年9月30日2021年9月30日變化
更改百分比(1)
2022年9月30日2021年9月30日變化
更改百分比(1)
財務信息
收入
不動產(不包括暫時性的)$708.3 $666.3 $42.0 6.3 %$552.3 $528.9 $23.4 4.4 %$156.0 $137.4 $18.6 13.6 %
不動產--暫時性211.5 201.8 9.7 4.8 %0.9 1.2 (0.3)(23.5)%210.6 200.6 10.0 4.9 %
其他36.0 33.8 2.2 6.6 %15.4 14.2 1.2 8.8 %20.6 19.6 1.0 5.0 %
總營運量955.8 901.9 53.9 6.0 %568.6 544.3 24.3 4.5 %387.2 357.6 29.6 8.3 %
費用
物業經營305.9 287.7 18.2 6.3 %149.9 140.5 9.4 6.8 %156.0 147.2 8.8 5.9 %
房地產噪音$649.9 $614.2 $35.7 5.8 %$418.7 $403.8 $14.9 3.7 %$231.2 $210.4 $20.8 9.9 %
(1) 百分比是根據未四捨五入的數字計算的。

上表中的數額反映了用於比較的不變貨幣。前一比較期間的加拿大貨幣數據已按2022年美元兑加元0.7664美元的平均匯率換算。我們對截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月的公用事業收入分別為2210萬美元和1980萬美元，以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月的公用事業收入分別為6060萬美元和5440萬美元，以反映與我們的相同房地產投資組合相關的公用事業費用淨額。

51
太陽社區，Inc.
 自.起
2022年9月30日2021年9月30日變化
其他信息
物業數量(1)
424 424 — 
MH入住率97.3 %
房車入住率(2)
100.0 %
MH和RV混合入住(3)
97.9 %
調整後的MH入住率(4)
98.0 %
調整後的房車入住率(5)
100.0 %
調整後的MH和RV混合入住率(6)
98.5 %96.5 %
(7)
2.0 %
可供發展的土地7,920 8,081 (161)
每個場地的每月基本租金-MH$629 $604 
(9)
$25 
每個場地的月底租金-房車(8)
$560 $524 
(9)
$36 
每個場地的月基本租金-合計$613 $585 
(9)
$28 
每個站點的每月基本租金-MH租賃計劃$1,198 $1,091 $107 
(1)年內出售物業的財務結果已從同一物業報告中剔除。
(2)入住率包括年度房車地點和不包括臨時房車地點。
(3)入住率包括MH和年度RV站點，不包括臨時RV站點。
(4)調整後的入住率包括馬鞍山用地，但不包括最近落成但空置的馬鞍山擴建用地。
(5)調整後的入住率包括年度房車地點和不包括臨時房車地點。
(6)調整後的入住率包括馬鞍山和每年的房車用地，但不包括短暫的房車用地和最近建成但空置的擴建用地。
(7)2021年的入住率進行了調整，以反映新租用的MH擴建地點在一段時間內的增量增長，以及將臨時RV地點轉換為年度RV地點的情況。
(8)月度基本租金適用於年度房車地點，不包括臨時房車地點。
(9)截至2021年9月30日的三個月內包括的加拿大貨幣數據已按2022年平均匯率換算。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月：

•與2021年同期相比，MH部門的NOI增加了650萬美元，增幅為4.9%，這主要是由於房地產(不包括瞬時)收入增加了810萬美元，增幅為4.6%，但增加的物業運營費用部分抵消了這一增長。房地產(不包括暫時性)收入的增長主要是由於每月基本租金上漲了4.3%。

•與2021年同期相比，房車部門的NOI增加了850萬美元，增幅為8.4%，這主要是由於房地產(不包括暫時性)收入增加了640萬美元，增幅為13.4%，加上物業運營費用的減少。房地產收入的增長-(不包括暫時性的)主要是由於每月基本租金增加了7.0%，以及將暫時性的房車地點轉換為年度房車地點。

截至2022年和2021年9月30日的9個月：

•與2021年同期相比，MH部門的NOI增加了1,490萬美元，增幅為3.7%，這主要是由於房地產(不包括瞬時)收入增加了2340萬美元，增幅為4.4%，但增加的物業運營費用部分抵消了這一增長。房地產(不包括暫時性)收入的增長主要是由於每月基本租金上漲了4.3%。

•與2021年同期相比，房車部門的NOI增加了2,080萬美元，增幅為9.9%，主要是由於房地產(不包括暫時性)收入增加了1860萬美元，增幅為13.6%，主要是由於每月基本租金增加了7.0%，以及將暫時性房車網站轉換為年度房車網站。物業營運開支的增加部分抵銷了這項增加。
52
太陽社區，Inc.
房地產經營-同一物業-碼頭

下表反映了截至2022年9月30日、2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月，我們同一物業Marina的某些財務和其他信息(除統計信息外，單位為百萬)。

截至三個月九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日變化
更改百分比(1)
2022年9月30日2021年9月30日變化
更改百分比(1)
財務信息
收入
不動產(不包括暫時性的)$64.0 $58.6 $5.4 9.1 %$167.3 $155.6 $11.7 7.5 %
不動產--暫時性4.4 5.4 (1.0)(17.4)%9.5 10.4 (0.9)(7.8)%
其他3.9 3.9 — 0.3 %9.5 8.8 0.7 8.0 %
總營運量72.3 67.9 4.4 6.5 %186.3 174.8 11.5 6.7 %
費用
物業經營21.9 21.9 — — %63.5 59.6 3.9 6.3 %
房地產噪音$50.4 $46.0 $4.4 9.6 %$122.8 $115.2 $7.6 6.8 %
(1) 百分比是根據未四捨五入的數字計算的。
 自.起
2022年9月30日2021年9月30日變化更改百分比
其他信息
物業數量101 101 — — %
濕滑和乾式儲物艙35,621 35,744 (123)(0.3)%

我們已對截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月的公用事業收入290萬美元以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月的公用事業收入分別進行了重新分類，以反映與我們的同一物業Marina扣除復甦後的公用事業費用。

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月裏，Marina Real Property NOI增長了440萬美元，增幅為9.6%，主要是由於房地產收入(不包括暫時性收入)增長了540萬美元，增幅為9.1%。

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月裏，濱海房地產NOI增長了760萬美元，增幅為6.8%，主要是由於房地產收入(不包括暫時性收入)增長了1170萬美元，增幅為7.5%，但部分被房地產運營費用的增加所抵消。
53
太陽社區，Inc.
英國運營摘要

下表反映了截至2022年9月30日及截至2022年9月30日的三個月以及收購之日至2022年9月30日期間我們英國業務的某些財務和其他信息(除統計信息外，以百萬為單位)：

截至三個月
收購以來的YTD
2022年9月30日
2022年9月30日
財務信息
收入
不動產(不包括暫時性的)$21.2$38.1
不動產--暫時性21.834.7
其他0.41.0
總營運量43.473.8
費用
物業經營
18.233.2
房地產噪音25.240.6
房屋銷售
收入84.1144.7
房屋銷售成本43.675.7
房屋銷售費用1.33.6
噪音39.265.4
零售、餐飲和娛樂
收入16.327.8
費用16.228.8
淨營業收益/(虧損)0.1(1.0)
英國運營噪聲$64.5$105.0
調整，調整
外幣換算的影響8.811.9
英國運營噪聲 -不變貨幣
$73.3$116.9
其他信息
物業數量54
已開發場地17,952
佔用的地點16,463
入住率91.7%
可供發展的土地3,047
房屋銷售
新房銷售量319574
二手房銷售量5661,046
房屋總銷售量8851,620

英國業務NOI是我們MH部門的一個組成部分，我們單獨對其進行審查，以評估英國業務組合的整體增長和業績及其對我們業務的財務影響。

我們已將截至2022年9月30日的三個月和從收購之日起至2022年9月30日的公用事業收入分別重新歸類為310萬美元和560萬美元，以反映與我們的英國運營組合相關的公用事業費用淨額。


54
太陽社區，Inc.
房屋銷售摘要(不包括英國房屋銷售)

我們從貸款人、經銷商和以前的居民那裏購買新房，並從貸款人、經銷商和前居民那裏購買二手和收回的製造住房，通常位於我們的社區內，以出售或出租給現在和未來的居民。

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月我們的房屋銷售計劃的某些財務和統計信息(單位：百萬，不包括平均售價和統計信息)：

截至三個月九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日變化更改百分比2022年9月30日2021年9月30日變化更改百分比
財務信息
新家
新房銷售$31.7 $31.5 $0.2 0.6 %$95.4 $89.2 $6.2 7.0 %
新房銷售成本26.8 25.9 0.9 3.5 %78.3 72.8 5.5 7.6 %
毛利--新房4.9 5.6 (0.7)(12.5)%17.1 16.4 0.7 4.3 %
毛利率%-新房15.5 %17.7 %(2.2)%17.9 %18.4 %(0.5)%
平均售價--新房$183,237 $151,850 $31,387 20.7 %$174,406 $152,943 $21,463 14.0 %
二手房
二手房銷售$34.9 $49.6 $(14.7)(29.6)%$118.0 $125.9 $(7.9)(6.3)%
二手房銷售成本19.4 25.8 (6.4)(24.8)%63.4 70.4 (7.0)(9.9)%
毛利-二手住宅15.5 23.8 (8.3)(34.9)%54.6 55.5 (0.9)(1.6)%
毛利率%-二手房44.4 %48.0 %(3.6)%46.3 %44.1 %2.2 %
平均售價-二手房$63,339 $52,006 $11,333 21.8 %$59,267 $48,981 $10,286 21.0 %
房屋銷售總額
房屋銷售收入$66.6 $81.1 $(14.5)(17.9)%$213.4 $215.1 $(1.7)(0.8)%
房屋銷售成本46.2 51.7 (5.5)(10.6)%141.7 143.2 (1.5)(1.0)%
房屋銷售費用5.3 4.8 0.5 10.4 %14.2 13.7 0.5 3.6 %
房屋銷售噪音$15.1 $24.6 $(9.5)(38.6)%$57.5 $58.2 $(0.7)(1.2)%
其他信息
新房銷售量173 207 (34)(16.4)%547 583 (36)(6.2)%
二手房銷售量551 955 (404)(42.3)%1,991 2,572 (581)(22.6)%
房屋總銷售量724 1,162 (438)(37.7)%2,538 3,155 (617)(19.6)%

毛利-新房
在截至2022年9月30日的三個月裏，毛利潤下降12.5%，主要是由於與2021年同期相比，新房銷售量下降了16.4%，部分被新房平均售價上漲20.7%所抵消。

在截至2022年9月30日的9個月中，毛利潤增長4.3%，主要是由於新房平均售價上漲14.0%，但部分被新房銷售量下降6.2%所抵消。

毛利-二手住宅
截至2022年9月30日的三個月，毛利潤下降34.9%，主要是由於二手房銷售量與2021年同期相比下降了42.3%。

在截至2022年9月30日的9個月中，毛利潤下降1.6%，主要是由於與2021年同期相比，二手房銷售量下降了22.6%，但平均二手房銷售價格上升了21.0%，部分抵消了這一下降。

有關我們在英國的房屋銷售的財務信息，請參閲第54頁上的英國運營摘要。
55
太陽社區，Inc.
租賃計劃摘要

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月我們的租賃計劃的某些財務和其他信息(以百萬為單位，加權平均月租金和統計信息除外)：

截至三個月九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日變化更改百分比2022年9月30日2021年9月30日變化更改百分比
財務信息
收入$31.4 $33.9 $(2.5)(7.4)%$95.7 $105.8 $(10.1)(9.5)%
費用6.0 5.5 0.5 9.1 %15.9 15.3 0.6 3.9 %
租賃計劃噪音$25.4 $28.4 $(3.0)(10.6)%$79.8 $90.5 $(10.7)(11.8)%
其他信息  
已售出的出租房屋數量138 307 (169)(55.0)%508 799 (291)(36.4)%
租期結束時租住的租金數量9,126 10,123 (997)(9.8)%
租住房屋投資，期末$543.8 $559.0 $(15.2)(2.7)%
月末加權平均租金$1,192 $1,085 $107 9.9 %

租賃項目噪聲包含在不動產噪聲中。租賃計劃NOI將單獨進行審查，以評估租賃計劃的整體增長和業績及其對我們運營的財務影響。

在截至2022年9月30日的三個月裏，租賃計劃NOI與2021年同期相比減少了300萬美元，降幅為10.6%。這一下降主要是由於與2021年同期相比，入住率下降了9.8%。

在截至2022年9月30日的9個月裏，租賃計劃NOI與2021年同期相比減少了1070萬美元，降幅為11.8%。這一下降的主要原因是，與2021年同期相比，出租房屋的入住率下降了9.8%，收入減少了1010萬美元，降幅為9.5%。
56
太陽社區，Inc.
碼頭分部摘要

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月我們碼頭的某些財務和其他信息(除統計信息外，以百萬為單位)：

截至三個月九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日變化更改百分比2022年9月30日2021年9月30日變化更改百分比
財務信息
收入
不動產(不包括暫時性的)$91.1 $72.9 $18.2 25.0 %$240.1 $180.9 $59.2 32.7 %
不動產--暫時性7.1 6.3 0.8 12.7 %14.7 11.4 3.3 28.9 %
其他11.9 5.2 6.7 128.8 %19.3 9.8 9.5 96.9 %
總營運量110.1 84.4 25.7 30.5 %274.1 202.1 72.0 35.6 %
費用
物業經營
32.3 26.6 5.7 21.4 %89.3 69.3 20.0 28.9 %
房地產噪音77.8 57.8 20.0 34.6 %184.8 132.8 52.0 39.2 %
服務、零售、餐飲和娛樂
收入112.3 74.7 37.6 50.3 %310.9 202.0 108.9 53.9 %
費用98.8 68.0 30.8 45.3 %272.1 176.1 96.0 54.5 %
噪音13.5 6.7 6.8 101.5 %38.8 25.9 12.9 49.8 %
瑪麗娜噪音$91.3 $64.5 $26.8 41.6 %$223.6 $158.7 $64.9 40.9 %
其他信息
物業數量131 120 11 9.2 %
濕紙條和幹存儲總量46,185 43,615 2,570 5.9 %

碼頭噪聲指數單獨進行審查，以評估碼頭部門的整體增長和業績及其對我們運營業績的財務影響。

我們對截至2022年和2021年9月30日的三個月的公用事業收入分別為560萬美元和430萬美元，以及截至2022年和2021年9月30日的九個月的公用事業收入分別為1480萬美元和1050萬美元，以反映與我們的Marina投資組合相關的公用事業費用淨額。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月：

•碼頭噪聲指數2,680萬美元，增長41.6%，主要是由於碼頭房地產噪聲指數增長2,000萬美元，增幅34.6%，服務、零售、餐飲和娛樂噪聲指數增長680萬美元，增幅101.5%。
•Marina Real Property NOI的2000萬美元或34.6%的增長是由於與2021年同期相比，Marina擁有的物業數量有所增加。

截至2022年和2021年9月30日的9個月：

•碼頭噪聲指數6490萬美元，增幅40.9%，原因是碼頭房地產噪聲指數增長5200萬美元，增幅39.2%，服務業、零售業、餐飲業和娛樂業噪聲指數增長1290萬美元，增幅49.8%。
•Marina Real Property NOI增加了5200萬美元，增幅為39.2%，主要是因為與2021年同期相比，Marina擁有的物業數量有所增加。
•服務、零售、餐飲和娛樂NOI增長1290萬美元，增幅49.8%，主要是因為與2021年同期相比，提供服務的自有碼頭物業數量增加。
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其他項目--作業説明書(1)

下表彙總了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的其他收入和支出(單位：百萬)：

截至三個月九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日變化更改百分比2022年9月30日2021年9月30日變化更改百分比
服務、零售、餐飲和娛樂，淨$29.3 $19.2 $10.1 52.6 %$59.7 $43.9 $15.8 36.0 %
利息收入$11.2 $2.6 $8.6 330.8 %$25.3 $8.0 $17.3 216.3 %
經紀佣金及其他淨額$10.8 $8.8 $2.0 22.7 %$27.4 $21.7 $5.7 26.3 %
一般和行政費用$69.1 $43.2 $25.9 60.0 %$187.0 $126.7 $60.3 47.6 %
災難性事件相關費用，淨額$12.2 $0.3 $11.9 不適用$12.3 $3.1 $9.2 296.8 %
企業合併$8.4 $— $8.4 不適用$23.9 $1.0 $22.9 不適用
折舊及攤銷$151.3 $127.1 $24.2 19.0 %$450.0 $378.1 $71.9 19.0 %
債務清償損失(見附註8)
$4.0 $— $4.0 不適用$4.4 $8.1 $(3.7)(45.7)%
利息支出$61.7 $39.0 $22.7 58.2 %$162.2 $116.2 $46.0 39.6 %
可強制贖回的優先營運單位/股本的利息$1.0 $1.1 $(0.1)(9.1)%$3.1 $3.1 $— — %
有價證券的重新計量損益(見附註15)
$(7.2)$12.0 $(19.2)(160.0)%$(74.0)$43.2 $(117.2)不適用
外幣兑換損益$14.9 $(7.0)$21.9 不適用$21.7 $(7.1)$28.8 不適用
財產處置收益/(損失)$(0.8)$108.1 $(108.9)不適用$12.5 $108.1 $(95.6)(88.4)%
其他收入/(支出)，淨額$2.8 $(9.3)$12.1 不適用$2.6 $(10.0)$12.6 不適用
應收票據的重新計量損益(見附註4)
$(0.1)$0.1 $(0.2)不適用$0.1 $0.6 $(0.5)83.3 %
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
$2.0 $0.9 $1.1 122.2 %$3.8 $2.9 $0.9 31.0 %
重新計量非合併關聯公司投資的收益/(虧損)(見附註6)
$(0.4)$(0.1)$(0.3)300.0 %$0.1 $(0.1)$0.2 不適用
當期税費(見附註12)
$(7.3)$(0.4)$(6.9)不適用$(12.5)$(1.4)$(11.1)不適用
遞延税項優惠/(費用)(見附註12)
$3.6 $(1.2)$4.8 不適用$3.9 $(1.1)$5.0 不適用
優先回報優先運營單位/股權$2.5 $3.1 $(0.6)(19.4)%$8.6 $9.0 $(0.4)(4.4)%
可歸因於非控股權益的收入$11.9 $15.3 $(3.4)(22.2)%$13.9 $22.6 $(8.7)(38.5)%
(1)以下僅解釋管理層確定為重要的、感興趣的或上述披露的時期所特有的項目。
N/M=百分比更改沒有意義。
不適用=百分比更改不適用。

服務、零售、餐飲和娛樂，淨-截至2022年9月30日的三個月和九個月，收入增加，主要是由於我們碼頭的服務費率提高，以及購買更多碼頭帶來的服務收入增加。

利息收入-截至2022年9月30日的三個月和九個月，與2021年同期相比，主要是由於向房地產運營商提供貸款以資助其收購和開發成本的利息收入增加。

經紀佣金及其他淨額-截至2022年9月30日的三個月和九個月，與2021年同期相比，增長的主要原因是中介房屋銷售價格上漲。

一般和行政費用-截至2022年9月30日的三個月和九個月，增長主要是由於收購Park Holidays，以及與2021年同期相比，由戰略舉措的增長推動的工資和激勵措施的增加。

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災難性事件相關費用-截至2022年9月30日的三個月和九個月，增加的主要原因是佛羅裏達州邁爾斯堡物業的減值費用淨額為1220萬美元，颶風伊恩造成了嚴重的洪水、風和其他損失。有關更多信息，請參閲我們所附合並財務報表中的附註16“承付款和或有事項”。

企業合併費用淨額-截至2022年9月30日的三個月和九個月，主要由於收購Park Holidays而增加。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”。

折舊及攤銷-截至2022年9月30日的三個月和九個月，由於2021年至2022年期間的物業收購而增加。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”。

債務清償損失-截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為400萬美元和440萬美元，主要與第三季度的定期貸款償還有關。債務清償損失--截至2021年9月30日的9個月，主要是由於終止了安全港信貸額度和融資活動。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8，“債務和信用額度”。

利息支出 - 截至2022年9月30日的三個月和九個月，與2021年同期相比，由於債務賬面餘額增加和利率上升，增長。有關更多信息，請參閲我們所附合並財務報表的附註8“債務和信用額度”。

重新計量有價證券的損益-截至9月30日的三個月和九個月，2022年分別虧損720萬美元和7400萬美元，而2021年同期由於我們公開交易的有價證券價格波動，收益分別為1200萬美元和4320萬美元。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註15，“金融工具的公允價值”。

外幣兑換損益-截至2022年9月30日的三個月和九個月，分別增加了1,490萬美元和2,170萬美元，這主要是由於美元兑英鎊走強對我們的信貸額度的影響。2021年同期的虧損分別為700萬美元和710萬美元，這主要是由於美元對澳元走強，以及與以澳元計價的信貸額度餘額相比，有價證券的餘額更高。

財產處置收益/(損失)-截至2022年9月30日的三個月和九個月，由於出售四處物業的淨收益低於2021年同期出售六處物業的淨收益，收入有所下降。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”。

其他收入/(支出)，淨額-對於 截至2022年9月30日的三個月和九個月分別盈利280萬美元和260萬美元，而分別虧損930萬美元和1000萬美元三個月和九個月結束2021年9月30日，主要由於2022年訴訟和解的收益和2021年的或有對價費用。

當期税費-截至2022年9月30日的三個月和九個月，由於收購英國Park Holidays的增量應納税收入而增加。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註12“所得税”。

遞延税收優惠/(費用)-截至2022年9月30日的三個月和九個月，遞延税收優惠是分別為360萬美元和390萬美元，來自收購英國的Park Holidays與之相比遞延税項支出120萬美元和110萬美元，f或結束的三個月和九個月2021年9月30日, 分別. 有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註12“所得税”。

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SUI普通股股東應佔淨收益與FFO的對賬

下表對截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的SUI普通股股東應佔淨收益與FFO進行了核對(除每股金額外，以百萬美元計)：

截至三個月九個月結束
 2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
SUI普通股股東應佔淨收益$162.6 $231.7 $237.3 $367.3 
調整
折舊及攤銷150.8 126.8 448.6 377.4 
非合併附屬公司的折舊— — 0.1 0.1 
重新計量有價證券的(收益)/損失
7.2 (12.0)74.0 (43.2)
(損益)重新計量對非合併關聯公司的投資0.4 0.1 (0.1)0.1 
應收票據的(收益)/重新計量損失0.1 (0.1)(0.1)(0.6)
財產處置(收益)/損失0.8 (108.1)(12.5)(108.1)
相加：首選運算單位的回報1.3 0.5 9.5 1.5 
新增：非控股權益的收入10.5 4.6 14.1 13.7 
資產處置收益，淨額(11.9)(20.4)(44.2)(46.2)
SUI普通股股東應佔FFO和稀釋性可轉換證券(1)
$321.8 $223.1 $726.7 $562.0 
調整
業務合併費用和其他與收購相關的成本(2)
19.2 2.5 40.1 6.7 
債務清償損失4.0 — 4.4 8.1 
災難性事件相關費用，淨額12.2 0.3 12.3 3.1 
收益-災難性事件相關費用(3)
0.2 0.2 0.2 0.4 
外匯兑換(損益)(14.9)7.0 (21.7)7.1 
其他調整，淨額(4)
(6.5)11.4 (5.1)11.5 
SUI普通股股東和稀釋性可轉換證券的核心FFO(1)
$336.0 $244.5 $756.9 $598.9 
調整，調整
外幣換算的影響(5)
7.3 — 9.3 — 
SUI普通股股東應佔不變貨幣核心FFO和稀釋性可轉換證券$343.3 $244.5 $766.2 $598.9 
加權平均未償還普通股-基本122.4 115.1 119.2 111.7 
增列
遠期股權出售產生的普通股稀釋效應— — 0.2 — 
限制性股票0.3 0.4 0.4 0.4 
公共運算單元2.5 — 2.5 2.6 
轉換某些優先營運單位後可發行的普通股1.5 0.5 3.1 0.4 
加權平均普通股流通股-稀釋126.7 116.0 125.4 115.1 
SUI普通股股東應佔FFO和每股稀釋性可轉換證券$2.54 $1.92 $5.80 $4.88 
SUI普通股股東應佔核心FFO和每股稀釋性可轉換證券$2.65 $2.11 $6.04 $5.20 
SUI普通股股東應佔不變貨幣核心FFO和每股稀釋性可轉換證券$2.71 $2.11 $6.11 $5.20 
(1)某些反稀釋可轉換證券的影響不包括在這些項目中。
(2)該等成本包括(I)截至2022年9月30日及2021年9月30日止三個月及九個月的與新收購相關的非經常性整合開支及第一年收購遞延成本，(Ii)與不會完成的潛在收購相關的成本，(Iii)與截至2022年3月31日止三個月終止過渡性貸款承諾有關的成本(與收購Park Holidays有關)及(Iv)業務合併開支及為使最近收購的物業符合我們的營運標準而產生的開支，包括不符合我們資本化政策的項目，例如修剪樹木和油漆成本。
(3)調整涉及我們的三個佛羅裏達羣島社區因颶風伊爾瑪而受損的超過適用業務中斷可扣除金額的估計收益損失，但尚未收到我們的保險公司的通知。
(4)其他調整淨額包括(I)截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的遞延税項(福利)/支出和房車品牌重塑非經常性成本，(Ii)截至2022年9月30日的三個月和九個月的加速遞延補償攤銷、訴訟和解收益和長期租賃終止(福利)/支出，(Iii)截至2022年9月30日的九個月的非合併關聯公司投資出售收益，以及(Iv)截至2021年9月30日的三個月和九個月的或有對價估計變化。
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(5)我們通過將實際加權平均外幣匯率與用於指導的加權平均外幣匯率進行比較來計算外幣折算影響，如下所示：
截至三個月九個月結束
2022年9月30日2022年9月30日
實際導向實際導向
美元兑英鎊$1.1821 $1.330 $1.2116 $1.330 
美元兑加拿大元$0.7691 $0.770 $0.7769 $0.770 
美元兑澳元$0.6977 $0.756 $0.7096 $0.756 
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流動資金和資本資源

短期流動性

我們的主要短期流動資金需求在歷史上一直是，預計將繼續是向我們的股東和經營合夥企業的單位持有人分配、物業收購、我們物業的開發和擴建、我們物業的資本改善、購買新的和二手住房以及償還債務。我們打算通過可用現金餘額、運營產生的現金流、利用我們的高級信貸安排以及根據我們的擱置登記聲明使用債務和股票來滿足我們的短期流動性需求。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8“債務和信用額度”和附註9“股權和臨時股權”。

我們還打算通過專注於我們的核心基本面來繼續加強我們的資本和流動性狀況，這些基本面正在從運營中產生正的現金流，保持適當的債務水平和槓桿率，並控制間接成本。我們採取嚴格的方法來選擇最佳的融資來源組合，以滿足我們的流動性需求，並將我們的總體資本成本降至最低。2021年6月，我們分別獲得了標準普爾全球公司和穆迪公司的BBB和Baa3投資級評級，前景穩定。我們計劃繼續利用我們在信貸市場的優勢，獲得更大比例的無擔保債務，以優化我們的資本成本，並增加我們的財務靈活性。

目前的市場和經濟狀況，包括利率、貨幣波動、股票估值和通脹等因素，可能會對我們以有吸引力的條件在短期內獲得債務和股權資本的能力產生不利影響。

收購和發展

視乎市場情況，我們打算繼續物色機會，以擴展我們的發展渠道和收購現有物業。我們通過可用現金、擔保融資、利用我們的高級信貸安排、承擔現有的物業債務以及發行債務和股權證券來為收購融資。我們將繼續評估符合我們標準的收購機會。有關最近的房地產收購的信息，請參閲隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”。

2022年4月，我們完成了對Park Holidays的收購，企業價值為9.5億GB(約合12億美元)。作為收購的對價，我們(I)向同時也是Park Holidays高級管理團隊成員的某些個人賣家發行了186,044股普通股，截至收盤時價值約為3400萬美元，以及(Ii)以現金支付了購買價格的其餘部分。

在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，我們分別完成了兩個地面發展項目和六個擴建物業的170多個地盤和300多個地盤的建造工作。

有關迄今已完成的收購的更多細節，請參閲附註3，“房地產收購和處置”。

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資本支出

我們的資本支出包括擴建場地和開發建設成本、經常性資本支出、地塊修改、增長項目、與收購相關的資本支出、租房購買和品牌重塑成本。

我們的資本支出活動摘要如下(以百萬為單位)：
九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日
擴建和開發支出$176.7 $145.6 
經常性資本支出50.7 41.8 
批次修改支出25.9 20.3 
增長項目73.1 57.7 
與收購相關的資本支出220.9 124.2 
租賃計劃100.9 84.7 
品牌重塑成本12.7 2.0 
其他(4.3)0.2 
資本支出活動總額$656.6 $476.5 

擴建和開發支出-主要包括道路、活動和便利設施等建築成本，以及完成家庭和房車場地改善所需的成本，如我們MH社區和房車社區的車道、人行道和景觀美化。支出還包括在MH、房車或碼頭髮生損壞後重建的費用，以及研發費用。

經常性資本支出-與我們繼續致力於維護我們的MH和RV物業有關，包括疏浚、碼頭維修和改善以及與我們的碼頭相關的設備維護和升級等項目。

批次修改資本支出-在先前的住房被移走後，修改設置新住房所需的基礎結構。這些支出是從新網站租賃者那裏創造收入來源所必需的，而且通常還會提高社區的質量。其他地塊修改支出包括在年度房車用地上增加土地改善，以幫助暫住房車客人轉換為年度合同。

增長項目-包括在MH社區、房車社區和碼頭的創收或減少費用的活動。這包括但不限於公用事業效率和可再生能源項目、場地、滑道或便利設施升級，如增加車庫、棚子或升船機，以及其他證實租金增加的特殊基本建設項目。

與收購相關的資本支出-包括在盡職調查中確定的資本改善，這是使我們的社區和碼頭達到我們的運營標準所必需的。這些項目包括：升級會所；美化環境；新的路燈系統；新的郵件遞送系統；游泳池翻新，包括更大的甲板、加熱器和傢俱；新的維護設施；地段修改；以及新的標誌。

租賃計劃-投資購買打算用於租賃計劃的住房，並在我們的房車社區購買度假租賃住房。這些投資的支出取決於收回和新房銷售、出租房屋和度假出租房屋的市場狀況。

品牌重塑成本-包括我們房車社區的新標牌以及構建房車移動應用程序和更新網站的成本。

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現金流活動

我們的現金流活動摘要如下(以百萬為單位)：

九個月結束
2022年9月30日2021年9月30日
經營活動提供的淨現金$654.5 $656.0 
用於投資活動的現金淨額$(2,740.8)$(1,363.1)
融資活動提供的現金淨額$2,130.8 $700.4 
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響$(10.7)$(0.3)

現金、現金等價物和限制性現金增加了3380萬美元，從截至2021年12月31日的7820萬美元增加到截至2022年9月30日的1.12億美元。

經營活動 - 截至2022年9月30日的9個月，經營活動提供的淨現金減少了150萬美元，降至6.545億美元，而截至2021年9月30日的9個月，淨現金為6.56億美元。經營活動的推動是由於我們現有物業的經營業績改善以及最近收購的物業的增加導致運營現金流增加，但與房地產税和其他負債相關的現金支付時間被抵消。

我們持續經營所產生的經營活動所帶來的現金流淨額可能會受到以下因素的不利影響：(A)當前市場，特別是當前市場的大都市地區的市場和經濟狀況；(B)我們物業的入住率和租金下降；(C)經營成本增加，如工資和福利成本、保險費、房地產税和公用事業費用等，這些成本無法轉嫁給租户；(D)製造住宅銷售減少；(E)當前經濟狀況和金融市場的波動；以及(F)新冠肺炎疫情的影響。見我們2021年年度報告第一部分第1A項中的“風險因素”。

投資活動-在截至2022年9月30日的9個月中，用於投資活動的淨現金增加了13億美元，達到27億美元，而截至2021年9月30日的9個月為14億美元。用於投資活動的現金淨額增加，主要是由於與2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9個月中，用於收購Park Holidays和其他新物業的現金、資本支出活動以及處置資產和折舊房屋的收益增加。關於截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月用於投資活動的現金淨額詳情，請參閲綜合現金流量表。有關收購和發行票據及其他應收款的更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”和附註4“票據和其他應收款”。

融資活動-在截至2022年9月30日的9個月中，融資活動提供的淨現金增加了14億美元，達到21億美元，而截至2021年9月30日的9個月為7.04億美元。融資活動提供的現金淨額增加，主要是由於與2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9個月內，我們的高級信貸安排項下的付款減少和借款增加。關於截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月內融資活動提供的現金淨額的詳細情況，請參閲合併現金流量表。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8“債務和信用額度”和附註9“股權和臨時股權”。

股權和債務活動

公開發行股票

於2021年11月，我們就4,025,000股我們普通股的包銷登記公開發行訂立了遠期銷售協議，公開發行價為185.00美元。2022年4月，我們完成了4,025,000股普通股的實物結算，獲得了總計7.054億美元的淨收益。我們將淨收益用於償還我們高級信貸安排下的未償還借款，以及用於營運資金和一般企業用途。

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在市場上提供銷售協議

於2021年12月，吾等與若干銷售代理及遠期銷售商訂立銷售協議，據此，吾等可不時透過銷售代理(作為吾等的銷售代理或(如適用)作為遠期賣方，或直接向銷售代理作為其本身賬户的委託人)出售合共12.5億美元的普通股銷售總價。於訂立銷售協議時，吾等同時終止先前的銷售協議。截至2022年9月30日，我們已根據我們的銷售協議簽訂了遠期銷售協議，總銷售價格為1.606億美元。

在截至2022年9月30日的三個月內，我們根據我們的銷售協議，以260萬美元的價格就15,000股普通股達成了遠期銷售協議。此外，我們還解決了截至2021年12月31日、2021年3月31日、6月30日和2022年9月30日三個月的1,526,212股普通股的所有未完成遠期銷售協議，其中包括620,109股；600,503股；290,600股；以及15,000股普通股。結算這些遠期買賣協議所得款項淨額2.755億元已用於償還我們的高級信貸安排下尚未償還的借款。

在截至2022年6月30日的三個月內，我們根據之前的市場發售計劃完成了1,200,000股普通股的實物結算，並獲得2.295億美元的淨收益。此外，根據我們的銷售協議，我們簽訂了290,600股普通股的遠期銷售協議，價值5,010萬美元。這些遠期銷售協議是在截至2022年9月30日的三個月內敲定的。

在截至2022年3月31日的三個月內，我們根據我們的銷售協議，就價值1.079億美元的600,503股普通股達成了遠期銷售協議。這些遠期銷售協議是在截至2022年9月30日的三個月內敲定的。

在截至2021年12月31日的年度內，我們根據我們之前的市場發售計劃，以3.565億美元的價格就1,820,109股普通股訂立了遠期銷售協議。在截至2022年6月30日和2022年9月30日的三個月裏，我們分別完成了120萬股和620109股普通股的實物結算。

有擔保債務

在截至2022年9月30日的三個月裏，我們償還了以35個物業為抵押的3.18億美元定期貸款。這些貸款的加權平均利率為4.81%，將於2022年12月至2024年9月到期。

此外，我們還與現有貸款人就某些貸款與價值比率較低的房產進行了固定利率抵押貸款談判，這些房產計劃在2026年至2029年之間到期。額外的融資預計將在年底前完成，併為公司提供約3.1億美元的收益。我們打算將所得款項用於償還我們高級信貸安排下的未償還借款。

在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，我們獲得了一筆2060萬美元的新建築貸款，這筆貸款在2022年9月30日尚未提取，以及一項由一處房產共同擔保的340萬美元的抵押定期貸款。這兩筆貸款都將於2047年8月10日到期，固定利率為3.65%。

高級無擔保票據

2022年4月，運營夥伴關係發行了6.0億美元的優先無擔保2032年票據，利率為4.2%，期限為10年，2032年4月15日到期。扣除承銷商的折扣和估計的發行費用後，此次發行的淨收益為5.923億美元。在2032年債券發行方面，我們結算了四份10年期國債利率鎖定合同，總金額為6.0億美元，並收到了3530萬美元的和解款項。餘額將在對衝交易的10年期限內以直線方式攤銷為利息支出的減少。這將2032年債券的實際利率從4.2%降至3.6%。

2021年10月，運營夥伴關係發行了4.5億美元的優先無擔保2028年票據，利率為2.3%，期限為7年，2028年11月1日到期。經營夥伴關係還額外發行了2031年票據中的1.5億美元(定義如下)。在扣除承銷商的折扣和估計的發行費用後，兩次發行的淨收益約為5.955億美元。
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2021年6月，運營夥伴關係發行了6.0億美元的優先無擔保2031年票據，利率為2.7%，期限為10年，2031年7月15日到期。扣除承銷商的折扣和估計的發行費用後，此次發行的淨收益約為5.924億美元。

2028年發行的債券、2031年發行的債券及2032年發行的債券所得款項，用於償還我們的高級信貸安排下的借款。截至2022年9月30日，優先無擔保票據的未償還本金餘額總額為18億美元。

經營合夥企業支付2028年債券、2031年債券和2032年債券的本金、保費和利息的義務由SUI優先擔保。不可撤銷的擔保是全面和無條件的，而經營合夥企業是本公司的合併子公司。根據經修訂的S-X條例規則3-10，母公司擔保債務的子公司發行人無需提供單獨的財務報表，但前提是子公司債務人合併到母公司的合併財務報表中，母公司擔保是“完全和無條件的”，並且除某些例外情況外，提供規則13-01所要求的替代披露，其中包括敍述性披露和財務信息摘要。因此，沒有單獨列報業務夥伴關係的合併財務報表。此外，根據規則13-01(A)(4)(Vi)的規定，由於營運合夥的資產、負債及營運結果與我們綜合財務報表中列報的相應金額並無重大差異，故吾等已將營運合夥的財務摘要資料剔除，而管理層相信該等摘要財務資料將會重複，不會為投資者提供增值。

信用額度

2022年4月，隨着Park Holidays收購的完成，作為借款人的經營合夥企業、作為擔保人的SUI和某些貸款人簽訂了信貸安排修正案，該修正案修訂了我們的高級信貸安排。

信貸安排修正案將我們的高級信貸安排的總金額增加到42億美元，並有能力在符合某些條件的情況下將總借款增加8.0億美元。高級信貸安排下增加的總額包括：(A)最高30.5億美元的循環貸款和(B)11.5億美元的定期貸款安排，能夠從合併後的安排中提取美元、英鎊、歐元、加元和澳元的資金，但受某些限制。《信貸安排修正案》將循環貸款安排的到期日延長至2026年4月7日。根據我們的選擇，到期日可以再延長兩個6個月的期限。此外，《信貸安排修正案》將《信貸安排修正案》規定的定期貸款安排的到期日確定為2025年4月7日，不得進一步延長。

在《信貸安排修正案》之前，高級信貸安排允許借款總額高達20億美元，具有手風琴功能，允許高達10億美元的額外承諾，但須滿足某些條件。在修正案之前，高級信貸安排下的5.0億美元可用借款計劃於2024年10月11日到期，其餘將於2025年6月14日到期。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月裏，我們在清償債務方面沒有虧損。在截至2021年9月30日的9個月中，我們在綜合經營報表中確認了與高級信貸安排修訂有關的10萬美元債務清償損失，以及分別與終止我們7.5億美元的信貸安排和安全港與某些貸款人之間的18億美元信貸安排有關的20萬美元和790萬美元的債務償還損失。

高級信貸安排以浮動利率計息，浮動利率基於調整後的期限SOFR、調整後的歐洲貨幣利率、每日RFR、澳大利亞BBSY、每日索尼婭利率或加拿大元提供利率(視情況而定)，外加保證金，在所有情況下，保證金的範圍都在0.725%至1.6%之間，受某些調整的影響。截至2022年9月30日，根據我們的信用評級，循環貸款工具的利潤率為0.85%，定期貸款工具的利潤率為0.95%。在截至2022年9月30日的季度內，我們實現了與可持續發展相關的要求，對兩個利潤率都做出了0.01%的有利調整。

在貸款人的選擇下，高級信貸安排將在根據信貸安排修正案發生違約事件時立即到期並支付。截至2022年9月30日，我們在循環貸款項下有8.621億美元的未償還借款，在高級信貸安排的定期貸款項下有9.749億美元的未償還借款。截至2021年12月31日，我們在之前的高級信貸安排上有10億美元的循環借款。這些餘額在綜合資產負債表上以無擔保債務的形式記錄。

高級信貸機制使我們能夠開立信用證。我們簽發的信用證不會增加我們在高級信貸安排下的未償還借款，但會減少可用的借款金額。截至2022年9月30日和2021年12月31日，我們分別有2160萬美元和220萬美元的未償信用證。
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金融契約

根據高級信貸安排的條款，我們必須遵守各種財務和其他契約。高級信貸機制的限制性最強的金融契約如下：

聖約要求
截至2022年9月30日
最高槓杆率30.8%
最低固定費用覆蓋率>1.404.07
最高股息支付率43.7%
最高擔保槓桿率11.5%

此外，我們還必須遵守以下關於優先無擔保應付票據的條款：

聖約要求
截至2022年9月30日
總負債與總資產之比≤60.0%39.0%
有擔保債務與總資產之比≤40.0%17.3%
可用於償債和償債的綜合收入≥1.505.33
未擔保總資產價值與無擔保債務總額之比≥150.0%351.7%

截至2022年9月30日，我們遵守了上述公約，預計我們在短期內無法履行這些公約。

過橋貸款終止

2022年3月，我們終止了與花旗集團的承諾函，根據承諾函，花旗集團(代表其關聯公司)先前承諾向我們提供高達9.5億GB的貸款，或按2022年3月31日的匯率折算約12億美元(“過橋貸款”)。於終止日期，吾等在過渡性貸款項下並無任何未償還借款。

衍生品交易

我們使用利率衍生品的目標和策略是管理對利率變動的風險敞口，從而將利率變化的影響降至最低，以及它們可能對預期發行的長期債務的未來現金流出(預測利息支付)的影響。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。

2022年7月，我們簽訂了兩份國庫利率鎖定合同，總名義價值為2億美元，以對衝與未來發行長期固定利率債務相關的利率風險。使用的基準利率是正在運行的10年期美國國債。我們還簽訂了兩項利率互換協議，以對衝高級信貸安排定期貸款項下4.0億GB的浮動利率借款(於2022年9月30日相當於4.453億美元)。截至2025年4月7日定期貸款到期日，鎖定的利率互換的總固定利率為3.67%，包括利差。

長期融資和資本要求

長期融資

我們預計將通過長期無擔保債務和擔保債務以及根據市場條件發行某些債務或股權證券來滿足我們的長期流動性需求，例如預定的債務到期日、大型物業收購、物業擴建和開發、其他非經常性資本改善和運營合夥單位贖回。如果目前的市場和經濟狀況，包括與利率、貨幣波動、股票估值和通脹等有關的情況持續或惡化，我們以有吸引力的條件獲得長期債務和股本的能力可能會受到不利影響。

截至2022年9月30日，我們手頭的無限制現金為1.011億美元。截至2022年9月30日，高級信貸安排上有20億美元的剩餘容量。截至2022年9月30日，我們總共有507處未抵押的MH、RV和Marina物業。

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我們亦可不時發行股本股份、發行營運合夥企業的股權單位、發行無抵押票據、取得其他債務融資或出售選定資產。我們以這種方式為我們的長期流動資金需求融資的能力將受到當時影響MH、RV和Marina行業的眾多經濟因素的影響，包括抵押債務的可獲得性和成本、我們的財務狀況、物業的運營歷史、債務和股票市場的狀況，以及國家、地區和當地的總體經濟狀況。當我們有必要接近信貸市場時，這些市場的波動可能會使借款變得更難獲得、成本更高或實際上無法獲得。如果我們目前的信用評級被下調，隨着到期日的到來，獲得額外融資或為現有無擔保債務再融資可能會變得困難或成本更高。見我們2021年年度報告第一部分第1A項中的“風險因素”。如果我們無法以可接受的條件獲得額外的債務或股權融資，我們的業務、經營業績和財務狀況將受到不利影響。

截至2022年9月30日，我們的淨債務與企業價值之比為27.5%(假設將所有普通運營單位、A-1系列優先運營單位、A-3系列優先運營單位、C系列優先運營單位、D系列優先運營單位、E系列優先運營單位、F系列優先運營單位、G系列優先運營單位、H系列優先運營單位和J系列優先運營單位轉換為普通股)。我們的債務加權平均利率為3.4%，加權平均年限為8.8年。

資本要求

我們的某些非合併附屬公司按照權益會計方法進行會計處理，已經產生了債務。我們沒有在下文提到的安排中擔保我們的非合併關聯公司的債務，如果非合併關聯公司無法這樣做，我們也沒有任何義務為這筆債務提供資金。有關這些實體的更多信息，請參閲所附合並財務報表中的附註6“對非合併關聯公司的投資”。

GTSC-2019年9月，GTSC獲得了最高貸款額為1.25億美元的倉庫信貸額度。信貸額度隨後在2020年9月、2021年5月和2021年12月進行了修訂，最高額度增加到2.55億美元，如果貸款人同意，可以選擇增加到2.75億美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，GTSC產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)分別為2.75億美元(其中我們的比例份額為1.1億美元)和2.431億美元(其中我們的比例份額為9720萬美元)。這些債務以商業票據或調整後的有擔保隔夜融資利率加1.65%的年利率為基礎，以浮動利率計息，將於2025年12月15日到期。

Sungenia JV-2020年5月，Sungenia JV簽訂了一項債務融資協議，最高貸款額為2,700萬澳元，或按2022年9月30日的匯率折算為1,740萬美元。在2022年7月期間，最高限額增加到5000萬澳元，或按2022年9月30日的匯率折算為3230萬美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，Sungenia JV產生的債務(包括我們和我們合作伙伴的份額)的賬面總額分別為560萬美元(其中我們的比例份額約為280萬美元)和630萬美元(其中我們的比例份額為310萬美元)。這筆債務以BBSY利率加1.35%的年利率為基礎，以浮動利率計息，2027年6月30日到期。
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關於前瞻性陳述的警告性聲明

本報告包含符合1933年證券法(“證券法”)和1934年“證券交易法”(“交易法”)含義的各種“前瞻性陳述”，我們希望這些前瞻性陳述受到由此產生的安全港的約束。為此，本文件中包含的任何與預期、信念、預測、未來計劃和戰略、趨勢或預期事件或發展以及與非歷史事實有關的類似表述均被視為前瞻性表述。諸如“預測”、“打算”、“預期”、“目標”、“估計”、“預計”、“預期”、“預期”、“計劃”、“預計”、“預測”、“計劃”、“預測”、“潛在”、“尋求”、“預期”、“預期”、“應該”、“可能”、“可能”等詞語，“將”、“旨在”、“可預見的未來”、“相信”、“相信”、“已計劃”、“指導”、“目標”以及類似的表述旨在識別前瞻性表述，儘管並不是所有前瞻性表述都包含這些詞語。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件和財務表現的看法，但涉及已知和未知的風險和不確定性，既有一般性的，也有針對本文所討論的事項的，其中一些風險和不確定性是我們無法控制的。這些風險、不確定因素和其他因素可能導致我們的實際結果與此類前瞻性陳述中明示或暗示的任何未來結果大不相同。除了在我們的2021年年報中以及在我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中披露的風險外，此類風險、不確定因素和其他因素包括但不限於：

•疾病的爆發，包括新冠肺炎大流行，以及相關的居家命令、檢疫政策和對旅行、貿易和商業活動的限制；
•總體經濟狀況的變化，包括通貨膨脹、通貨緊縮和能源成本、房地產業和我們經營的市場；
•我們成功評估、融資、完成和整合收購、開發和擴張的能力存在困難；
•我們的流動性和再融資需求；
•我們獲得或再融資到期債務的能力；
•我們有能力維持遵守我們的債務安排和無抵押票據所載的契諾；
•資本的可獲得性；
•外幣匯率的變化，包括美元與加元、澳元和英鎊之間的匯率變化；
•我們有能力維持租金和入住率水平；
•我們對財務報告和披露控制和程序保持有效的內部控制的能力；
•利率和經營成本增加，包括保險費和房地產税；
•與颶風、地震、洪水、乾旱和野火等自然災害有關的風險；
•資本市場的普遍波動性和我國股本股票的市場價格；
•我們維持房地產投資信託基金地位的能力；
•房地產和區劃法律法規的變化；
•立法或監管方面的變化，包括修改管理房地產投資信託基金徵税的法律；
•訴訟、判決或和解；
•競爭激烈的市場力量；
•建造房屋和船隻的購買者獲得融資的能力；
•製造業房屋和船舶貸款人收回資產的水平。

告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性聲明，這些聲明只反映了聲明發表之日的情況。除非法律要求，否則我們沒有義務公開更新或修改本文檔中引用的任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件、我們預期的變化或其他原因。

儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。所有可歸因於我們或代表我們行事的人的書面和口頭前瞻性陳述均受這些警告性陳述的完整限制。
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第三項。  關於市場風險的定量和定性披露

市場風險是指由於利率、外幣匯率、商品價格和股票價格等市場因素的變化而造成的損失。

利率風險

我們的主要市場風險敞口是利率風險。我們通過保持審慎的槓桿率、將資本成本和利息支出降至最低，同時持續評估所有可用的債務和股權資源，並遵循既定的風險管理政策和程序(包括定期使用衍生品)來緩解這一風險。我們訂立衍生工具合約的主要策略，是儘量減少利率變動對我們未來現金流的影響。我們不時使用衍生工具，有效地將部分浮動利率債務轉換為固定利率債務。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。

截至2022年9月30日和2021年9月30日，我們的浮動利率債務總額分別為14億美元和6.248億美元。截至2022年9月30日，我們的可變債務以調整後的期限SOFR、調整後的歐洲貨幣利率、每日RFR、澳大利亞BBSY利率、每日索尼婭利率或加拿大元提供利率以及歐洲美元利率或最優惠利率加保證金計息。截至2021年9月30日，我們的可變債務的利息為調整後的歐洲貨幣利率或澳大利亞BBSY利率，外加保證金，以及歐洲美元利率或最優惠利率。如果上述利率增加或減少1.0%，我們的利息支出將在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中分別增加或減少1030萬美元和710萬美元，這是基於我們可變利率債務安排下的平均未償還餘額分別為14億美元和9.457億美元。我們的可變利率債務、利息支出和我們可變利率債務工具下的平均餘額包括對衝活動的影響。

外幣匯率風險

外幣匯率風險是指貨幣對美元的波動將對我們的運營結果產生負面影響的風險。由於我們在英國和加拿大的物業以及我們在澳大利亞的股權投資和合資企業的資產和負債重新計量並換算成美元，我們面臨外幣匯率風險。因此，外幣匯率的波動可能會對我們的經營結果造成波動，並可能對我們的財務狀況產生不利影響。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，我們的股東權益包括來自我們在加拿大、澳大利亞和英國的投資和業務的11億美元，以及我們在加拿大和澳大利亞的投資和業務的6.636億美元，合計分別佔股東權益總額的13.8%和9.9%。根據我們的敏感度分析，美元對加拿大元、澳元和英鎊升值10.0%將導致我們在2022年9月30日和2021年12月31日的股東權益總額分別減少1.093億美元和6640萬美元。

資本市場風險

我們面臨與股權資本市場相關的風險，以及我們通過發行普通股或其他股權工具籌集資本的相關能力。我們還面臨與債務資本市場相關的風險，以及我們通過其他融資安排下的借款為我們的業務融資的相關能力。作為房地產投資信託基金，我們被要求每年分配我們應税收入的很大一部分，這限制了我們積累運營現金流的能力，因此需要我們利用債務或股權資本來為我們的業務融資。我們尋求通過監控債務和股權資本市場來緩解這些風險，以便為我們關於籌集資金的數量、時機和條款的決定提供信息。
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項目4.控制和程序

對披露控制和程序的評價

我們維持披露控制和程序，旨在提供合理的保證，確保根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息在指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並在適當時累積並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關要求披露的決定。

我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，於2022年9月30日評估了我們的披露控制和程序的有效性(根據《交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)條)。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2022年9月30日起有效。

2022年4月，我們完成了對Park Holidays的收購，目前正在將Park Holidays整合到我們的運營、合規計劃和內部控制流程中。截至2022年9月30日，公園假日約佔我們總資產的15%，包括作為收購價格分配一部分記錄的商譽和其他無形資產，佔截至2022年9月30日的9個月收入的11%。根據美國證券交易委員會相關規定，企業可以將收購交易排除在收購後第一年的財務報告內部控制評估之外。我們已將Park Holidays收購的業務排除在我們對截至2022年9月30日的9個月財務報告的內部控制評估之外。

財務報告內部控制的變化

在截至2022年9月30日的三個月內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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第二部分--其他資料

項目1.法律程序

在正常業務過程中產生的法律程序

請參閲我們所附合並財務報表第1部分第1項附註16“承付款和或有事項”中的“法律訴訟”。

環境問題

S-K條例第103項規定，當政府主管部門是訴訟的一方時，披露某些環境事項，而這些訴訟涉及潛在的金錢制裁，我們有理由相信這些制裁將超過適用的不超過100萬美元的門檻。應用這一門檻，截至2022年9月30日的三個月沒有環境問題需要披露。

第1A項。風險因素

除了本報告中列出的其他信息外，您應該仔細考慮我們2021年年報第1部分第1A項“風險因素”中描述的風險因素，這些因素可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。該報告所載有關該等事項的披露並無重大變動。
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第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用

在截至2022年9月30日的三個月裏，我們運營單位的持有者轉換了以下單位：

截至三個月
2022年9月30日
系列轉換率折算單位/股份
普通股(1)
公共運算單元1.0000 135,881 135,881 
A系列-1首選操作單元2.4390 2,001 4,876 
E系列首選運算器0.6897 5,000 3,448 
系列I首選操作單元0.6098 922,000 562,195 
(1)由於上述數字中包含四捨五入，計算可能會產生微小的差異。

上述所有證券都是根據《證券法》第4(A)(2)條，包括據此頒佈的條例D，以私募方式發行的。沒有任何承銷商參與任何此類發行。

購買股票證券

下表彙總了截至2022年9月30日的三個月內我們的普通股回購：

購買的股份總數每股平均支付價格作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數根據計劃或計劃可購買的最大股票數量(或近似美元價值)
期間(a)(b)(c)(d)
July 1, 2022 - July 31, 20222,535 $160.54 — $— 
August 1, 2022 - August 31, 202298 $167.56 — $— 
2022年9月1日-2022年9月30日182 $142.52 — $— 
總計2,815 $159.61 — $— 

在截至2022年9月30日的三個月內，我們從員工中扣留了2,815股，以履行與歸屬限制性股票獎勵相關的估計法定所得税義務。被扣留的普通股價值是根據我們普通股在適用歸屬日期的收盤價計算的。

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項目6.展品

證物編號：描述備案方法
3.1
Sun社區，Inc.重述文章
引用SUI於2018年2月22日提交的Form 10-K年度報告
3.2
第三次修訂和重新制定附例
引用SUI於2017年5月12日提交的當前Form 8-K報告
22.1
擔保證券發行人名單
隨函存檔
31.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《證券交易法》第13a-14(A)/15(D)-14(A)條規定的首席執行官認證。
隨函存檔
31.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《證券交易法》第13a-14(A)/15(D)-14(A)條對首席財務官的認證。
隨函存檔
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證。
隨函存檔
101.INSXBRL實例文檔
實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCHXBRL分類擴展架構文檔隨函存檔
101.CALXBRL分類擴展計算鏈接庫文檔隨函存檔
101.LABXBRL分類擴展標籤Linkbase文檔隨函存檔
101.PREXBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔隨函存檔
101.DEFXBRL分類擴展定義Linkbase文檔隨函存檔
104封面交互數據文件(嵌入在附件101中包含的內聯XBRL文檔中)隨函存檔
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太陽社區，Inc.
簽名


根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
 
日期：2022年10月25日發信人：/s/費爾南多·卡斯特羅-卡拉蒂尼
  費爾南多·卡斯特羅-卡拉蒂尼，首席財務官兼祕書
(獲正式授權的人員及主要財務人員)

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