美聯航 州政府
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
表格
(標記一)
截至本季度末
或
的過渡期 至
委託文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 |
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(主要執行辦公室地址) |
(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
☒ |
加速文件管理器 |
☐ |
非加速文件服務器 |
☐ |
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規模較小的報告公司 |
新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No
阿姆斯特朗世界工業公司截至2022年10月20日已發行的普通股數量-
目錄
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頁 |
有關前瞻性陳述的注意事項 |
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第一部分-財務信息 |
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第1項。 |
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財務報表 |
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5 |
第二項。 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
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24 |
第三項。 |
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關於市場風險的定量和定性披露 |
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31 |
第四項。 |
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控制和程序 |
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31 |
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第二部分--其他資料 |
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第1項。 |
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法律訴訟 |
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32 |
第1A項。 |
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風險因素 |
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32 |
第二項。 |
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未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
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32 |
第三項。 |
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高級證券違約 |
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32 |
第四項。 |
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煤礦安全信息披露 |
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32 |
第五項。 |
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其他信息 |
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32 |
第六項。 |
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陳列品 |
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33 |
簽名 |
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34 |
2
當我們提到“AWI”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”時,我們指的是阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司。
關於F的警告注意事項前瞻性陳述
本季度報告中關於Form 10-Q的某些陳述和本文引用的文件可能構成1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述會受到各種風險和不確定性的影響,包括所有非歷史事實陳述,以及與我們的意圖、信念或預期有關的陳述,包括但不限於我們對這些市場的預期及其對我們經營業績的影響;新冠肺炎對我們業務的影響;我們對股息支付的預期;以及我們提高收入、收益和未計利息、税項、折舊及攤銷前收益的能力(如下所述)。諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“目標”、“項目”、“預測”、“相信”、“可能”、“將會”、“可能”、“應該”、“尋求”、“估計”等詞語以及類似的表述旨在識別此類前瞻性陳述。這些陳述是基於管理層目前的預期和信念,並受到一些因素的影響,這些因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的結果大相徑庭。儘管我們認為前瞻性陳述所依據的假設是合理的,但我們不能保證我們的期望一定會實現。可能對我們的財務狀況、流動性、經營結果或未來前景產生重大不利影響,或可能導致實際結果與我們的預期大不相同的因素包括但不限於:
與我們的運營相關的風險
與我們的戰略相關的風險
與財務相關的風險
與法律和監管事項有關的風險
與一般經濟和其他因素有關的風險
3
這類前瞻性陳述僅在發表之日起發表。我們明確表示,沒有義務公開發布對任何前瞻性陳述的任何更新或修訂,以反映我們對此的預期的任何變化,或任何陳述所基於的事件、條件或情況的變化。
4
第I部分-融資IAL信息
項目1.融資ALI報表
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併收益表和全面收益表
(以百萬為單位,每股數據除外)
未經審計
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截至三個月 |
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九個月結束 |
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9月30日, |
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9月30日, |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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淨銷售額 |
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銷貨成本 |
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毛利 |
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銷售、一般和行政費用 |
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與或有公允價值變動相關的損失(收益) |
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合資企業的權益(收益) |
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營業收入 |
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利息支出 |
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其他營業外(收入),淨額 |
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所得税前持續經營收益 |
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所得税費用 |
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持續經營收益 |
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處置停產業務的收益(虧損),税後淨額 |
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非持續經營的淨收益(虧損) |
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淨收益 |
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其他綜合收入,税後淨額: |
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外幣折算調整 |
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衍生收益,淨額 |
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養卹金和退休後調整 |
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其他全面收入合計 |
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綜合收益總額 |
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普通股每股收益,持續運營: |
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基本信息 |
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普通股每股收益(虧損),非持續經營: |
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基本信息 |
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普通股每股淨收益: |
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基本信息 |
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已發行普通股的平均數量: |
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基本信息 |
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稀釋 |
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見從第9頁開始的簡明合併財務報表附註。
5
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明綜合資產負債表
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據)
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未經審計 |
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2022年9月30日 |
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2021年12月31日 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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應收賬款和票據,淨額 |
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庫存,淨額 |
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應收所得税 |
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其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產、廠房和設備減去累計折舊和攤銷 |
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經營性租賃資產 |
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融資租賃資產 |
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預付養老金成本 |
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對合資企業的投資 |
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商譽 |
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無形資產,淨額 |
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應收所得税 |
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其他非流動資產 |
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總資產 |
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負債與股東權益 |
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流動負債: |
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長期債務的當期分期付款 |
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應付賬款和應計費用 |
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經營租賃負債 |
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融資租賃負債 |
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應付所得税 |
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流動負債總額 |
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長期債務,較少的本期分期付款 |
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經營租賃負債 |
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融資租賃負債 |
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退休後福利負債 |
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養老金福利負債 |
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其他長期負債 |
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應付所得税 |
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遞延所得税 |
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非流動負債總額 |
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股東權益: |
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普通股,$ |
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超出票面價值的資本 |
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國庫股,按成本價計算, |
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累計其他綜合損失 |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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見從第9頁開始的簡明合併財務報表附註。
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阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明股東權益綜合報表
(金額以百萬為單位,共享數據除外)
未經審計
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截至2022年9月30日的三個月 |
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累計 |
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其他內容 |
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其他 |
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普通股 |
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已繳費 |
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庫存股 |
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全面 |
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股票 |
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金額 |
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(虧損) |
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總計 |
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June 30, 2022 |
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股票發行,淨額 |
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現金股息--$ |
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基於股份的員工薪酬 |
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淨收益 |
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其他綜合收益 |
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收購庫存股 |
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截至2022年9月30日的9個月 |
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累計 |
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其他內容 |
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其他 |
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普通股 |
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股票 |
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(虧損) |
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2021年12月31日 |
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截至2021年9月30日的三個月 |
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其他內容 |
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現金股息--$ |
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基於股份的員工薪酬 |
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淨收益 |
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收購庫存股 |
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2021年9月30日 |
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截至2021年9月30日的9個月 |
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累計 |
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其他內容 |
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普通股 |
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全面 |
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股票 |
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金額 |
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收益 |
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股票 |
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金額 |
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(虧損) |
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總計 |
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2020年12月31日 |
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股票發行,淨額 |
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現金股息--$ |
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基於股份的員工薪酬 |
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淨收益 |
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其他綜合收益 |
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收購庫存股 |
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2021年9月30日 |
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見從第9頁開始的簡明合併財務報表附註。
7
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
現金流量表簡明合併報表
(以百萬為單位)
未經審計
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九個月結束 |
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9月30日, |
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2022 |
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2021 |
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經營活動的現金流: |
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淨收益 |
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將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
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折舊及攤銷 |
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遞延所得税 |
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基於股份的薪酬 |
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停產業務處置損失 |
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來自合資企業的股權收益 |
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美國養老金(信貸)成本 |
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或有對價公允價值變動造成的損失(收益) |
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超過收購日期公允價值的或有對價的支付 |
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其他非現金調整,淨額 |
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經營性資產和負債變動情況: |
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應收賬款 |
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盤存 |
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應付賬款和應計費用 |
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應收和應付所得税,淨額 |
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其他資產和負債 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流: |
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購買房產、廠房和設備 |
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合資企業的投資回報 |
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為收購支付的現金,扣除獲得的現金 |
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在處置停產業務時向可耐福支付的款項 |
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其他投資活動 |
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投資活動提供(用於)的現金淨額 |
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融資活動的現金流: |
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來自循環信貸安排的收益 |
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循環信貸安排的付款 |
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償還長期債務 |
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已支付的股息 |
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從基於股份的薪酬計劃支付的税後淨額 |
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融資租賃的付款 |
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與收購有關的或有對價的支付 |
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收購庫存股的付款 |
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(用於)融資活動的現金淨額 |
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) |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
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現金及現金等價物淨額(減少) |
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年初現金及現金等價物 |
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期末現金及現金等價物 |
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補充現金流披露: |
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支付的利息 |
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所得税支付,淨額 |
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資本支出的應付帳款金額 |
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見從第9頁開始的簡明合併財務報表附註。
8
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
注1.業務和列報依據
阿姆斯特朗世界工業公司(“AWI”)是賓夕法尼亞州的一家公司,成立於1891年。當我們在這些附註中提到“AWI”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”時,我們指的是AWI及其子公司。
除本附註所披露者外,編制本10-Q表合併財務報表所採用的會計政策與編制截至2021年12月31日止年度的綜合財務報表所採用的會計政策相同。因此,這些報表應與截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表和附註結合起來閲讀。管理層認為,所有正常經常性調整都已列入,以便公平説明所列各報告期的結果。本報告包括的2022年和2021年第三季度和前九個月的經營業績未經審計。季度業績不一定代表年度收益,主要是因為今年每個季度的銷售水平不同,以及總體經濟狀況可能發生變化。
這些簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。在適當的情況下,報表包括管理層的估計和判斷。管理層使用估計數來記錄許多項目,包括某些資產價值、或有購買價格負債、壞賬準備、存貨陳舊以及成本和可變現淨值費用、保修準備金、工人賠償、一般負債和環境索賠以及所得税。在編制估計數時,管理層根據對相關信息的考慮來確定數額,並可與外部各方,包括外部律師協商。實際結果可能與這些估計不同。
上一年的某些金額已在簡明合併財務報表中重新計算,以符合2022年的列報方式。
“新冠肺炎”的思考
新冠肺炎疫情對我們未來綜合運營結果的影響仍不確定。新冠肺炎對我們的員工、運營、客户、供應商和財務業績的影響程度取決於許多我們可能無法準確預測的不斷變化的因素,包括:疫情的持續時間和範圍(以及未來是否會捲土重來或多次捲土重來,包括新變種的影響);政府為應對大流行病採取的行動,包括要求關閉或疫苗或檢測任務;疫苗的可用性、接受度、分發和持續有效性;對建築活動的影響,包括對客户對我們的天花板和牆壁系統的需求的影響;供應鏈中斷;通脹上升;勞動力短缺;持續的遠程或混合工作模式;我們製造和銷售產品的能力;以及客户為我們的產品買單的能力。雖然我們的許多產品支持維持生命的活動和必要的建築,但我們和我們的某些客户或供應商可能會受到與新冠肺炎大流行有關的州行動、訂單和政策的影響,包括非維持生命的企業暫時關閉、就地避難所訂單以及旅行、社會隔離和隔離政策,這些政策的實施和執行因美國各州和美洲個別國家而異。在2022年和2021年的第三季度和前九個月,我們沒有記錄任何與新冠肺炎相關的資產減值、庫存費用或重大壞賬準備,但未來的事件可能需要此類費用,這可能會對我們的財務狀況、流動性或運營業績產生重大不利影響。
注2.細分結果
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截至三個月 |
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九個月結束 |
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9月30日, |
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9月30日, |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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淨銷售額 |
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礦物纖維 |
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建築專業 |
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總淨銷售額 |
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9
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
|
|
截至三個月 |
|
|
九個月結束 |
|
||||||||||
|
|
9月30日, |
|
|
9月30日, |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
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2021 |
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|
2022 |
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2021 |
|
||||
分部營業收入(虧損) |
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礦物纖維 |
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建築專業 |
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未分配的公司 |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
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綜合營業收入總額 |
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$ |
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|
截至三個月 |
|
|
九個月結束 |
|
||||||||||
|
|
9月30日, |
|
|
9月30日, |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
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2022 |
|
|
2021 |
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綜合營業收入總額 |
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利息支出 |
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其他營業外(收入),淨額 |
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) |
所得税前持續經營收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2022年9月30日 |
|
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2021年12月31日 |
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細分資產 |
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礦物纖維 |
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建築專業 |
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未分配的公司 |
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合併資產總額 |
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注3.收入
收入分解
我們的礦物纖維和建築專業經營部門在整個美洲製造和銷售天花板和牆體系統(主要是礦物纖維、玻璃纖維、金屬、木材、木纖維、玻璃纖維增強石膏和毛氈)。我們根據基於產品的部門和主要客户渠道對收入進行細分,因為它們最恰當地描述了收入和現金流的性質、金額和時機如何受到經濟因素的影響。按主要客户渠道劃分的淨銷售額如下:
總代理商-代表對建築材料分銷商的淨銷售額,這些分銷商將我們的產品轉售給承包商、分包商聯盟、大型建築和設計公司以及主要設施所有者。從地域上看,這一類別包括美國、加拿大和拉丁美洲的銷售額。
主場中心-代表對Lowe‘s Companies,Inc.和Home Depot,Inc.等家庭中心的淨銷售額。這一類別包括主要面向美國客户的銷售額。
直接客户-代表對承包商、分包商以及大型建築和設計公司的淨銷售額。這一類別主要包括對美國客户的銷售。
零售商和其他-代表對獨立零售商和某些國民賬户客户的淨銷售額,包括將我們的產品轉售給為建築商、承包商和消費者、在線客户、主要設施所有者、團購組織以及維護、維修和運營實體提供服務的經銷商的批發商。從地域上看,這一類別包括美國、加拿大和拉丁美洲的銷售額。
10
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
下表提供了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月,我們的礦物纖維和建築特種產品部門按主要客户渠道劃分的淨銷售額:
|
|
截至三個月 |
|
|
九個月結束 |
|
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9月30日, |
|
|
9月30日, |
|
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礦物纖維 |
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2022 |
|
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2021 |
|
|
2022 |
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|
2021 |
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||||
總代理商 |
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|
$ |
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$ |
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主場中心 |
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直接客户 |
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零售商和其他 |
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總計 |
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截至三個月 |
|
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九個月結束 |
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|
|
9月30日, |
|
|
9月30日, |
|
||||||||||
建築專業 |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
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2021 |
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總代理商 |
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|
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直接客户 |
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零售商和其他 |
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總計 |
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注4.停產業務
阿姆斯特朗地板公司的分離和分配。
2016年4月1日,我們完成了與阿姆斯特朗地板公司(“AFI”)的分離,將主要與我們的彈性和木地板部門相關的資產和負債轉移給AFI,然後按照每兩股AWI普通股與一股AFI普通股的比例將AFI普通股分配給我們的股東。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內,我們錄得
歐洲、中東和非洲及環太平洋地區業務
於2019年,吾等完成向可耐福國際有限公司(“可耐福”)出售若干附屬公司,該等附屬公司包括我們於歐洲、中東及非洲(包括俄羅斯)及環太平洋地區的業務及業務,包括由我們與沃辛頓工業公司(“沃辛頓”)的合資企業Worthington Armstrong Venture(“Wave”)進行的相應業務及業務,AWI持有該等合資企業50%的權益(統稱為“出售”)。我們做到了
停產業務財務信息彙總
下表詳細説明瞭構成簡明綜合收益表和全面收益表的非連續性業務的細列項目。
|
|
歐洲、中東和非洲及環太平洋地區業務 |
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AFI |
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總計 |
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截至2022年9月30日的三個零九個月 |
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非持續經營業務所得税前收益 |
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所得税優惠 |
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非持續經營淨收益,税後淨額 |
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非持續經營的淨收益 |
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11
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
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歐洲、中東和非洲及環太平洋地區業務 |
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截至2021年9月30日的9個月 |
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處置停產業務的虧損,未計所得税 |
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所得税費用 |
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處置停產業務的虧損,税後淨額 |
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非持續經營的淨虧損 |
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附註5.應收賬款和票據
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2022年9月30日 |
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2021年12月31日 |
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客户應收賬款 |
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雜項應收賬款 |
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減少保修、折扣和損失的津貼 |
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應收賬款和票據,淨額 |
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$ |
|
我們將我們的產品銷售給經過預先批准的客户,這些客户的業務受到經濟和市場狀況變化的影響。在建立壞賬損失準備時,我們會考慮這些因素和每個客户的財務狀況。
截至2022年9月30日和2021年12月31日,雜項應收款包括#美元。
注6.庫存
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2022年9月30日 |
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2021年12月31日 |
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成品 |
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$ |
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$ |
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在製品 |
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原材料和供應品 |
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後進先出儲備量減少 |
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( |
) |
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( |
) |
總庫存,淨額 |
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$ |
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$ |
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附註7.其他流動資產
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2022年9月30日 |
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2021年12月31日 |
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預付費用 |
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$ |
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持有待售資產 |
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其他 |
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其他流動資產總額 |
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$ |
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$ |
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截至2022年9月30日和2021年12月31日,待售資產包括我們位於俄勒岡州聖海倫斯的閒置礦物纖維工廠的物業、廠房和設備。
注8.股權投資
對合資企業的投資反映了我們的
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截至三個月 |
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九個月結束 |
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9月30日, |
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9月30日, |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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淨銷售額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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毛利 |
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淨收益 |
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12
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
附註9.商譽和無形資產
下表詳細説明瞭截至以下日期我們的商譽和無形資產相關金額2022年9月30日和2021年12月31日。
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2022年9月30日 |
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2021年12月31日 |
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估計數 |
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毛收入 |
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累計攤銷 |
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毛收入 |
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累計攤銷 |
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攤銷無形資產 |
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客户關係 |
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發達的技術 |
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軟件 |
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商標和品牌名稱 |
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競業禁止協議 |
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其他 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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未攤銷無形資產 |
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商標和品牌名稱 |
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無形資產總額 |
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$ |
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商譽 |
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$ |
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$ |
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自2021年12月31日以來商譽的下降是由於外匯變動造成的。
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|
九個月結束 |
|
|||||
|
|
9月30日, |
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|||||
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|
2022 |
|
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2021 |
|
||
攤銷費用 |
|
$ |
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|
$ |
|
附註10.應付賬款和應計費用
|
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2022年9月30日 |
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2021年12月31日 |
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應付款、貿易和其他 |
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$ |
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$ |
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僱傭成本 |
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養卹金和退休後負債的流動部分 |
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與收購相關的或有對價 |
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其他 |
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應付賬款和應計費用總額 |
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$ |
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$ |
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附註11.所得税支出
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|
截至三個月 |
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|
九個月結束 |
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9月30日, |
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|
9月30日, |
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||||||||||
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2022 |
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2021 |
|
|
2022 |
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2021 |
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所得税前持續經營收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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所得税費用 |
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實際税率 |
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% |
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% |
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% |
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% |
與2021年同期相比,2022年第三季度的有效税率較低,主要是由於本年度聯邦和州法規關閉所確認的好處。與2021年同期相比,2022年前9個月的實際税率較低,主要是由於法規關閉確認的好處,以及我們的資本損失結轉估值準備減少。
未確認的税收優惠金額在未來12個月內可能大幅增加或減少,這是合理的。然而,目前還不能可靠地估計合理可能的結果範圍。未確認的税收優惠的變化可能是由於訴訟時效到期、完成正在進行的審查或其他不可預見的情況造成的。
13
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
注12.債務
我們的長期債務由美元以下的未償還借款組成。
我們利用信貸額度和其他商業承諾來確保有足夠的資金來滿足運營需求。信用證目前是通過我們的循環信貸安排和雙邊安排安排的。信用證可以向第三方供應商、保險和金融機構開具,通常只有在AWI未能向受益人支付義務的情況下才能使用。
|
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2022年9月30日 |
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融資安排 |
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限值 |
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使用 |
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可用 |
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雙邊設施 |
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$ |
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$ |
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$ |
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循環信貸安排 |
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- |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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注13.養老金和其他福利計劃
以下是定期福利淨成本(積分)的組成部分:
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截至三個月 |
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九個月結束 |
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|
9月30日, |
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9月30日, |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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美國固定福利計劃: |
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養老金福利 |
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本期間所賺取福利的服務成本 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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預計福利債務的利息成本 |
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計劃資產的預期回報 |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
精算損失淨額攤銷 |
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定期養老金淨成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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退休人員健康和人壽保險福利 |
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預計福利債務的利息成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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攤銷先前服務信貸 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
精算淨收益攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
退休後定期淨額(學分) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
我們在德國也有一個沒有資金的固定收益養老金計劃,該計劃沒有包括在之前的處置中。該計劃被報告為我們未分配公司部門的一個組成部分。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月裏,該計劃的定期淨養老金成本並不重要。
淨收益成本中的服務成本部分已列報於各列報期間的商品銷售及銷售成本內的簡明綜合收益及全面收益表、一般及行政開支(“SG&A”),該等開支與有關僱員於該期間提供服務所產生的其他補償成本相同。淨收益成本的其他組成部分在簡明綜合收益和全面收益表中單獨列示,與其他營業外(收入)費用淨額中的服務成本組成部分分開列示。
14
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
附註14.金融工具和或有對價
我們不為交易目的持有或發行金融工具。
|
|
2022年9月30日 |
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2021年12月31日 |
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||||||||||
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|
攜帶 |
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估計數 |
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攜帶 |
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估計數 |
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資產(負債),淨額: |
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長期債務總額,包括當期部分 |
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( |
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利率互換合約 |
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( |
) |
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與收購相關的或有對價 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及應計費用的賬面值因該等票據的短期到期日而接近公允價值。長期債務的公允價值估計是基於一家主要金融機構對我們最近觀察到的定期貸款A債務交易水平的報價。利率互換合約的公允價值估計是通過獲得主要金融機構的報價並經內部估值模型驗證來估計的。我們聘請獨立的第三方估值專家根據未來業績確定與收購相關的或有對價的公允價值估計,該估計使用蒙特卡洛模擬來衡量。截至2021年12月31日,美元
公允價值被定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中,為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收取或支付的交換價格。可以使用三種水平的投入來衡量公允價值:
第1級--相同資產或負債在活躍市場的報價;
第2級--第1級中包括的報價以外的可觀察的投入,例如活躍市場中類似資產和負債的報價;非活躍市場中相同或類似資產和負債的報價;或可觀測到或可由可觀測市場數據證實的其他投入;或
第三級-市場活動很少或沒有市場活動支持的不可觀察的投入,並且對資產或負債的公允價值具有重大意義。這包括某些定價模型、貼現現金流方法和使用重大不可觀察投入的類似技術。
按公允價值經常性計量並在簡明綜合資產負債表中報告的資產和負債的公允價值計量摘要如下:
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2022年9月30日 |
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2021年12月31日 |
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公允價值基於 |
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公允價值基於 |
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其他 |
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|
其他 |
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|
其他 |
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|
其他 |
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2級 |
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3級 |
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|
2級 |
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3級 |
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資產(負債),淨額: |
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利率互換合約 |
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- |
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$ |
( |
) |
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$ |
- |
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與收購相關的或有對價 |
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- |
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( |
) |
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|
- |
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( |
) |
截至2022年9月30日和2021年12月31日,與收購相關的或有對價負債是指在截至2022年12月31日實現某些財務和業績里程碑時,與我們收購Turf相關的額外現金對價的估計公允價值。該負債是基於蒙特卡洛模擬進行衡量的,並於2022年9月30日被歸類為流動負債。
與收購有關的或有對價#美元
15
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
下表彙總了截至2022年9月30日用於衡量Turf收購相關或有對價的重大不可觀察投入的加權平均值:
無法觀察到的輸入 |
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波動率 |
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% |
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貼現率 |
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|
% |
不可觀察到的投入是根據或有對價組成部分的相對公允價值進行加權的。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月與收購有關的或有對價負債的公允價值變動如下:
|
|
截至三個月 |
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九個月結束 |
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||||||||||
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9月30日, |
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|
9月30日, |
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||||||||||
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2022 |
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2021 |
|
|
2022 |
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|
2021 |
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||||
期初或有對價的公允價值 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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支付現金對價 |
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( |
) |
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|||
與或有公允價值變動相關的損失(收益) |
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( |
) |
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( |
) |
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期末或有對價的公允價值 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
在截至2022年9月30日的9個月內,公允價值的變化主要是由於Turf在盈利期間的財務預測發生了變化。在截至2022年9月30日的9個月中,我們支付了$
附註15.衍生金融工具
我們面臨着外匯匯率、利率和大宗商品價格變化帶來的市場風險,這些變化可能會影響我們的運營業績、現金流和財務狀況。我們使用利率衍生品來管理我們對利率的敞口。最初,我們指定為對衝工具的利率掉期衍生品被正式記錄為對預測交易或現金流對衝的對衝。我們亦於開始時及其後至少每季度正式評估對衝交易中使用的衍生工具在抵銷被對衝項目現金流變化方面是否非常有效。如果確定衍生品不再是一種高效的對衝工具,或者如果預期的交易不再可能發生,我們將停止對衝會計,任何未來按市值計價的調整都將在收益中確認。我們使用衍生金融工具作為風險管理工具,而不是用於投機交易目的。
交易對手風險
我們只與擁有投資級信用評級的成熟金融機構交易對手進行衍生品交易。我們定期監測交易對手的信用評級。我們與交易對手的所有衍生工具交易均受國際掉期及衍生工具協會總協議(“ISDA”)及淨額結算安排所管限。這些協議可以限制我們在與單一交易對手有未平倉損益頭寸的情況下的敞口。我們不會為我們的衍生品交易向任何交易對手提供現金抵押品,也不會收到現金抵押品。這些ISDA沒有任何信用或有特徵;然而,根據我們的銀行信貸安排違約將觸發這些協議下的違約。對個別交易對手的風險敞口受到控制,我們認為交易對手違約的風險可以忽略不計。
16
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
利率風險
交易日期 |
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概念上的 |
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覆蓋期 |
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風險承保範圍 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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根據上述利率互換的條款,我們每月支付固定利率,並收到1個月的libor,包括
財務報表影響
下表詳細介紹了截至2022年9月30日和2021年12月31日與我們的衍生品相關的金額。截至2022年9月30日或2021年12月31日,我們沒有任何未被指定為對衝工具的衍生品資產或負債。下面的衍生資產和負債金額顯示為毛額,並未計入淨額。
|
|
衍生資產 |
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衍生負債 |
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|
公允價值 |
|
|
|
|
公允價值 |
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||||||||||
|
|
資產負債表 |
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
資產負債表 |
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||||
利率互換合約 |
|
其他流動資產 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
應付賬款和應計費用 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
利率互換合約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他長期負債 |
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增益額 |
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|
增益的位置 |
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收益重新分類 |
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||||||||||||||||||
|
|
九個月結束 |
|
|
|
|
截至三個月 |
|
|
九個月結束 |
|
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|
|
9月30日, |
|
|
|
|
9月30日, |
|
|
9月30日, |
|
|||||||||||||||
|
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2022 |
|
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2021 |
|
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
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|
2022 |
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2021 |
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現金流對衝關係中的衍生品 |
|
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利率互換合約 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
截至2022年9月30日,預計將在未來12個月的收益中確認的累計其他全面收入(AOCI)的現有收益金額為$
附註16.其他長期負債
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
長期遞延補償安排 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
衍生負債的公允價值 |
|
|
|
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||
收到的環境保險賠償金額超過已發生的累計費用 |
|
|
|
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與收購相關的或有對價 |
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|
|
||
其他 |
|
|
|
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其他長期負債總額 |
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$ |
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|
$ |
|
17
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
附註17.股東權益
普通股回購計劃
2016年7月29日,我們的董事會批准了我們的股票回購計劃,根據該計劃,我們被授權回購至多$
根據本計劃,回購可以通過公開市場、大宗和私下協商的交易,包括規則10b5-1計劃,在管理層認為適當的時間和金額進行,取決於市場和商業條件、監管要求和其他因素。本計劃不強制AWI回購任何特定數量的普通股,並可隨時暫停或終止,恕不另行通知。
在截至2022年9月30日的三個月內,我們回購了
分紅
在2022年2月、4月和7月,我們的董事會宣佈
累計其他綜合(虧損)
|
|
外國 |
|
|
導數 |
|
|
養卹金和退休後調整 (1) |
|
|
總計 |
|
||||
平衡,2022年6月30日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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重新分類前的其他綜合(虧損)收入, |
|
|
( |
) |
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從累計其他金額重新分類的金額 |
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|
|
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||||
本期其他綜合(虧損)收入淨額 |
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( |
) |
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|
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平衡,2022年9月30日 |
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平衡,2022年9月30日 |
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18
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
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外國 |
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導數 |
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養卹金和退休後調整 (1) |
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平衡,2021年6月30日 |
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從累計其他金額重新分類的金額 |
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本期其他綜合(虧損)收入淨額 |
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平衡,2021年9月30日 |
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外國 |
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導數 |
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養卹金和退休後調整 (1) |
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總計 |
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平衡,2020年12月31日 |
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本期其他綜合收益淨額 |
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平衡,2021年9月30日 |
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金額 |
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受影響 中的行項目 |
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截至9月30日的三個月, |
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截至9月30日的9個月, |
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2022 |
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2022 |
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2021 |
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派生調整: |
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精算損失淨額攤銷 |
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該期間的改敍總數 |
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阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
附註18.訴訟及有關事宜
環境問題
環境合規性
我們的製造和研究設施受到聯邦、州和地方有關材料排放和環境保護的各種要求的影響。我們為每個運營設施符合適用的環境要求而進行必要的支出。雖然這些支出通常不是實質性的,但適用的監管要求不斷變化,因此,我們無法確切地預測與環境合規相關的未來支出的金額、性質或時間。
環境工地
摘要
我們根據《全面環境響應、補償和責任法案》(“CERCLA”)和國家超級基金以及類似的環境法,在兩個據稱由過去工業活動造成的國內擁有的地點,積極參與現有或潛在環境污染的調查和補救。
在每個地點,我們都是多個潛在責任方之一,並已同意共同資助所需的調查和補救,同時保留我們對責任的抗辯。根據適用的保險單,我們也可能有權從其他方或承保範圍內獲得繳費或報銷。我們已就某些地點,包括佐治亞州梅肯的地點和北卡羅來納州伊麗莎白城的地點,根據適用的保單進行承保和追回,詳情如下。除以下披露外,吾等無法預測該等事宜的結果或任何未來追回的時間,不論是否透過和解或其他方式。我們也無法預測任何恢復可能在多大程度上支付我們對這些地點的調查和補救費用的最後份額。我們的調查和補救費用的最終份額可能超過任何此類賠償,而扣除保險賠償後的淨額可能是很大的數額。
2017至2021年間,我們簽署了和解協議,總金額為
特定的重大事件
佐治亞州梅肯
美國環境保護局(EPA)已將
2010年9月,我們與環保局簽訂了一項關於同意拆除行動的行政命令,以調查印刷電路板污染。
20
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
工程學根據評估/成本分析,環保局於2013年7月發佈了一份行動備忘錄,選擇了我們建議的清除行動的補救措施。可操作的單元1對污水處理廠垃圾填埋場的響應行動已經完成,最終報告已於#年提交給環境保護局。環保局於2016年11月批准了最終報告,並於2017年3月向環保局提交了拆除後控制計劃。
我們很可能會產生與超級基金場地其餘部分的補救調查和可行性研究(“RI/FS”)相關的現場勘測、工程和監督費用,其中包括我們物業上的其他垃圾填埋場,以及我們物業和Rocky Creek(“可操作單元2”)上及其鄰近的區域。2015年9月,AWI和其他潛在責任方(“PRPS”)收到環保局根據《環境影響報告法》發出的特別通知函,邀請AWI和PRPS就進行可操作2號機組RI/FS的協議進行談判。作為對進行RI/FS的特別通知函的迴應,我們和其他PRPS與EPA簽訂了一項和解協議,從2018年9月起生效。PRPS提交了一份完整的RI/FS工作計劃,環境保護局於2019年9月批准了該計劃。該網站這一部分的調查工作於2019年12月開始。
2021年6月,PRPS向環保局提交了可運行的2號機組的現場特徵總結報告(SCSR)。SCSR的目的是證明可操作單元2的現有數據對於風險評估和制定補救行動目標是足夠的。2022年5月,PRPS向美國環保局提交了可運營2號機組的基線生態風險評估。2022年8月,PRPS向EPA提交了一份人類健康基線風險評估報告。PRPS正在起草一份補救調查報告草案,並評估可行性研究所需的任何額外調查工作。我們最終可能會產生補救在RI/FS期間發現的任何污染的費用。目前對該地點未來責任的估計僅包括我們估計的環保局目前要求PRPS執行的調查工作的費用份額。我們無法合理地估計與調查工作或由此產生的任何補救措施相關的總成本中我們的最終份額,儘管這些金額可能對未來任何一個季度或一年的運營結果具有重要意義。我們預計未來的總成本不會對我們的流動資金或財務狀況產生重大不利影響,因為現金可能會在多年內支付。
北卡羅來納州伊麗莎白市
這個地方以前是一個櫥櫃製造廠,從1977年到1996年由三角太平洋公司(現在稱為阿姆斯特朗木製品公司(AWP))運營。該地塊以前由美國海軍和西屋電氣擁有,後者被派拉蒙環球公司(當時稱為CBS公司)收購。當我們在1998年收購AWP的股票時,我們接管了該網站的所有權。在我們收購之前,北卡羅來納州環境和自然資源部將該地點列為危險廢物地點。1997年,AWP與西屋電氣簽訂了一項費用分攤協議,雙方同意平均分擔與調查和可能的補救有關的費用。2000年,AWP和派拉蒙在同意的情況下籤署了一項行政命令,以與環境保護局就該地點進行RI/FS。2007年,我們和派拉蒙與海軍達成了一項協議,根據該協議,海軍同意支付規定的過去和未來調查費用的三分之一,最高不超過一定數額,目前這筆費用已經用盡。環境保護局於2011年8月批准了國際扶輪/FS工作計劃。2014年1月,我們提交了補救調查和風險評估報告草稿,並根據機構對這些報告的評論進行了補充調查工作。關於2016年阿姆斯特朗地板公司的分離,我們同意保留與AWP工地相關的任何遺留環境責任。環保局於2018年4月發佈了該地點的臨時行動建議計劃,徵求公眾意見,截止日期為2018年6月。環保局對包括我們在內的評論進行了評估,並公佈了選擇臨時清理方法的中期決定記錄。2018年9月, AWI和派拉蒙收到了環保局根據CERCLA的特別通知函,邀請AWI和派拉蒙就和解協議進行談判,以實施或資助現場的應對行動。作為對2018年9月特別通知信的迴應,我們和派拉蒙於2019年5月向美國環保局提交了一份誠意報價。2021年6月,我們與美國環保局、派拉蒙和美國代表海軍就臨時補救措施的補救設計和補救行動達成了一項談判達成的部分同意法令和現場參與協議。由於美國不作為PRP在超級基金工地開展工作,與2007年的協議類似,美國同意支付其承擔的工作估計費用份額。部分同意法令是由美國北卡羅來納州東區地區法院於2022年1月頒佈的。該場地的補救設計工作計劃已於2022年6月提交給環境保護局。目前對該場地未來責任的估計僅包括我們估計的臨時補救行動的費用份額,目前,我們預計環保局將要求PRPS履行這些費用。我們無法合理估計我們在與現場臨時或最終補救相關的總成本中的最終份額,儘管這些金額可能對未來任何一個季度或一年的運營結果具有重要意義。我們預計未來的總成本不會對我們的流動資金或財務狀況產生重大不利影響,因為現金可能會在多年內支付。
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阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
財務狀況摘要
總負債為#美元
在已確定地點發生的實際費用可能與我們的估計不同。根據我們對已確定地點的瞭解,不可能合理地估計未來成本超過已確認的金額。
其他申索
我們不時會涉及日常業務過程中出現的其他各種訴訟、索賠、調查和其他法律事項,包括涉及我們的產品、知識產權、與供應商的關係、與分銷商的關係、與競爭對手的關係、員工和其他事項。對於這些事項,我們可能有權從其他方獲得繳費或報銷,或根據適用的保險單承保。在適用和適當的情況下,我們將根據這些政策尋求保險和追回,但無法預測這些需求的結果。雖然不能對與這些事項有關的任何訴訟的結果給予完全保證,但我們不相信任何當前的索賠,無論是個別索賠還是合計索賠,都不會對我們的財務狀況、流動資金或經營業績產生重大不利影響。
注19.每股收益
下表是我們在計算基本和稀釋後每股收益(“EPS”)時使用的收益與普通股應佔收益的對賬。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月。由於四捨五入,EPS組件可能不會添加。
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截至三個月 |
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九個月結束 |
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9月30日, |
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9月30日, |
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2022 |
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2022 |
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2021 |
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持續經營收益 |
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(收益)分配給參與的既得股票獎勵 |
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可歸因於普通股的持續運營收益 |
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下表是已發行基本股份與稀釋後已發行股份的對賬截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月(以百萬計):
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截至三個月 |
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九個月結束 |
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9月30日, |
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9月30日, |
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2022 |
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2022 |
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基本流通股 |
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稀釋後的流通股 |
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阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
在截至2022年9月30日的三個月和九個月的稀釋每股收益的計算中不包括反稀釋股票獎勵是
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
項目2.管理層的討論和分析F財務狀況和業務成果
本討論應與本報告和我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的財務報表、附註、有關前瞻性陳述和風險因素的警示説明一起閲讀。
概述
AWI是美洲天花板和牆面解決方案的設計、創新和製造領域的領導者。我們的產品主要包括礦物纖維、玻璃纖維棉、金屬、木材、木纖維、玻璃纖維石膏和毛氈。我們還通過與沃辛頓工業公司(“沃辛頓”)的合資企業沃辛頓·阿姆斯特朗合資公司(“WAVE”)生產天花板懸掛系統(格柵)產品。
新冠肺炎
新冠肺炎疫情對我們未來綜合運營結果的影響仍不確定。2020年,我們注意到非必要業務暫時關閉導致的建設延誤,受新冠肺炎影響最嚴重的是一些大城市地區。從2021年開始,隨着大流行的影響減輕,市場狀況開始改善。在整個2022年的前九個月,我們的業務成果繼續受到施工延誤和項目時間表延長的影響,此外,通貨膨脹上升,所有這些都與大流行病和隨後的恢復有部分關係。我們繼續監測和管理新冠肺炎的影響及其對我們業務的潛在影響。
截至2022年9月30日,我們的所有制造設施都已投入運營,不包括2018年第二季度閒置的俄勒岡州聖海倫斯工廠。為了安全和負責任地運營,我們繼續在我們所有的設施中遵循政府衞生當局的指導方針。
在2022年前9個月或2021年全年,我們沒有記錄任何與新冠肺炎相關的資產減值、庫存費用或重大壞賬準備,儘管未來的事件可能需要這些費用。我們將繼續評估新冠肺炎疫情對我們的財務狀況、運營結果和現金流的影響的性質和程度。
製造廠
截至2022年9月30日,我們在兩個國家和地區運營了16家制造工廠,其中14家工廠位於美國,兩家工廠位於加拿大。這包括我們關閉的俄勒岡州聖海倫斯礦物纖維製造廠,該廠於2018年第二季度關閉。截至2022年9月30日,該設施被歸類為持有待售資產。
浪潮在美國經營另外六家工廠,生產懸掛系統(電網)產品,我們在天花板系統中使用和銷售這些產品。
可報告的細分市場
我們的經營領域如下:礦物纖維、建築特產和未分配的公司。
礦物纖維-生產懸浮礦物纖維和軟纖維天花板系統。我們的礦物纖維產品提供各種性能屬性,如聲學控制、額定防火、美觀以及健康和可持續發展功能。天花板產品銷售給轉售分銷商、天花板系統承包商以及批發商和零售商(包括大型家居中心)。礦物纖維部門還包括WAVE的業績,WAVE製造和銷售由AWI和WAVE開具發票的懸掛系統(格柵)產品和天花板部件產品。與浪潮有關的分部業績主要由股本收益組成,並反映我們在合資企業中的50%股權。天花板構件產品包括天花板周長和飾邊,以及支持石膏板天花板系統的格柵產品。對於一些客户,Wave將其懸掛系統產品出售給AWI,然後再轉售給客户。礦物纖維部門的業績反映了這些銷售交易。礦物纖維部門還包括沒有專門分配給我們的建築專業或未分配公司部門的所有資產和負債,包括與我們位於賓夕法尼亞州蘭開斯特的總部相關的所有財產和相關折舊。礦物纖維部門的經營業績包括大部分已分配的公司管理費用,這些費用代表了支持其運營的一般服務的合理分配。
建築專業-生產、設計和採購用於商業環境的天花板和牆壁。產品有多種材料可供選擇,除了各種顏色、形狀和設計外,還包括金屬、毛氈和木材。產品提供各種性能屬性,如聲學控制、額定防火和美學吸引力。我們銷售標準的、高級的和
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
定製產品,其中一部分來自來源產品。建築專業公司的產品主要銷售給轉售經銷商和直接客户,主要是天花板系統承包商。這一細分市場的大部分收入是項目驅動的,這可能會由於項目進度的不確定性而導致更不穩定的銷售模式。建築專業部門的經營業績包括已分配的公司管理費用的一部分,這代表了支持其運營的一般服務的合理分配。
未分配的公司-包括尚未分配給我們其他業務部門的某些資產、負債、收入和支出,包括:現金和現金等價物、我們的美國退休收入計劃(RIP)的淨資金狀況、利率掉期合同的估計公允價值、我們的高級信貸安排下的未償還借款和所得税餘額。我們的未分配公司部分還包括與我們的德國固定收益養老金計劃相關的所有費用,該計劃以前在我們的歐洲、中東和非洲(包括俄羅斯)(“EMEA”)和環太平洋地區報告,並未包括在將我們在EMEA和環太平洋地區的業務和運營組成的某些子公司出售給可耐福國際有限公司的交易中。
影響收入的因素
有關我們各部門2022年按部門劃分的淨銷售額的信息,請參閲簡明合併財務報表附註2和3。
市場。我們在美洲的建築產品建築市場上展開競爭。我們密切關注公開的宏觀經濟趨勢,這些趨勢為商業建築市場活動提供了洞察,包括但不限於GDP、寫字樓空置率、建築比林斯指數、新的商業建築開工數、州和地方政府支出、企業利潤和零售額。該公司繼續監測全球事件的影響,包括烏克蘭衝突,由於我們僅限於美洲的地理位置,這對我們在2022年前九個月的運營結果的直接影響微乎其微。
我們注意到我們市場中的幾個因素和趨勢直接影響了我們在2022年第三季度的業務表現,與2021年第三季度相比,最重要的是經濟復甦延長,這是由於新冠肺炎疫情的影響減弱,加上全球供應鏈和勞動力供應面臨的持續挑戰,以及通脹上升的影響。我們的業績得益於我們建築專業部門業績的改善,這主要是由我們最近的收購推動的。在截至2022年9月30日的三個月和九個月裏,與2021年同期相比,銷售量的增加分別為收入貢獻了1700萬美元和4000萬美元。
平均單位價值。由於原材料和能源成本、市場狀況和競爭環境的變化,我們會定期調整產品的銷售價格。通常,由於項目定價、競爭性調整和不斷變化的市場條件,已實現的價格漲幅低於宣佈的價格漲幅。我們還提供種類繁多的產品,根據款式、設計和性能屬性進行區分。這類產品的定價和利潤率各不相同。此外,以不同價位購買的產品相對數量的變化可能會影響淨銷售額和營業收入的同比比較。在我們的礦物纖維部門,我們專注於提高每單位銷售的銷售額,或平均單位價值(“AUV”),以此來衡量影響我們收入的不同種類的產品和同類定價。我們估計,與2021年同期相比,有利的AUV使我們截至2022年9月30日的三個月和九個月的綜合淨銷售額分別增加了約1600萬美元和6400萬美元。我們的建築專業部門收入主要是基於個人合同獲得的,這些合同包括由我們製造和從第三方採購的各種產品,這些產品因項目而異。因此,我們不跟蹤這一細分市場的AUV表現,但將銷售額的大部分變化歸因於銷量。
2022年前三季度,我們對礦物纖維吊頂、格柵產品和某些建築特產產品實施了多次提價。2022年第三季度,我們宣佈上調礦物纖維天花板和某些建築專用產品,這些產品將於第四季度生效。我們可能會根據眾多因素,即通脹對我們業務的影響速度和速度,來實施未來的定價行動。
季節性。從歷史上看,由於更有利的天氣條件、客户的商業週期以及翻新和新建築的時機,我們的銷售額在本財年的第二季度和第三季度往往會更強勁。
影響運營成本的因素
運營費用。我們的運營費用包括直接生產成本(主要是原材料、勞動力和能源)、製造管理費用、運費、採購來源產品和銷售的成本、一般和行政(“SG&A”)費用。
我們最大的原材料支出主要是玻璃纖維、珍珠巖、再生紙和澱粉。其他原材料包括鋁、粘土、毛氈、顏料、鋼鐵、木材和木纖維。我們需要的大部分礦棉都是在我們的一家
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
製造設施。天然氣和包裝材料也是重要的投入成本。這些投入的價格波動通常不在我們的控制範圍之內,對我們的財務業績有直接影響。全球供應鏈和勞動力中斷導致原材料、天然氣和運輸成本上漲。在截至2022年9月30日的三個月和九個月裏,與2021年同期相比,原材料和能源成本的上升分別對營業收入產生了1100萬美元和2800萬美元的負面影響。
2020年收購相關費用和(收益)損失
關於我們在2020年7月收購Turf Design,Inc.,Inc.(“Turf”),Moz Designs,Inc.(“Moz”),以及2020年12月收購Arktura LLC(“Arktura”),我們在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月記錄了某些與收購相關的費用和營業收入(收益)損失,摘要如下(以百萬美元為單位):
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截至三個月 |
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九個月結束 |
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9月30日, |
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9月30日, |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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簡明合併收益表和全面收益表中受影響的行項目 |
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遞延收入 |
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$ |
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0.7 |
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淨銷售額 |
與公允價值變動相關的損失(收益) |
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7.1 |
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(0.3 |
) |
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13.3 |
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(9.8 |
) |
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與公允價值變動相關的損失(收益) |
遞延現金和限制性股票 |
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1.9 |
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3.3 |
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5.9 |
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9.8 |
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SG&A費用 |
庫存 |
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- |
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- |
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- |
|
|
|
0.3 |
|
|
銷貨成本 |
對以下方面的淨負面影響 |
|
$ |
9.0 |
|
|
$ |
3.0 |
|
|
$ |
19.2 |
|
|
$ |
1.0 |
|
|
|
上述遞延收入和存貨金額反映了與按公允價值記錄這些負債和資產相關的收購後費用,作為採購會計的一部分。或有對價的公允價值變動與我們的Moz和Turf收購有關,並在每次收購的各自收益期內按季度重新計量。進一步資料見簡明合併財務報表附註14。與Arktura前所有者和員工的遞延現金和限制性股票獎勵相關的費用在各自的服務期內記錄,因為此類付款取決於獲獎者繼續受僱於AWI。購置固定資產的折舊和購置無形資產的攤銷已從上表中剔除。
員工
截至2022年9月30日和2021年12月31日,我們的全職和兼職員工分別約為2960人和2820人。
持續經營的結果
請參閲簡明綜合財務報表附註2和附註4,以核對營業收入與持續經營的綜合收益、所得税前綜合收益以及與非持續經營有關的其他財務信息。
持續運營的綜合結果
(美元金額(百萬美元))
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
改變是有利的 |
|
|||
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
合併淨銷售額合計 |
|
$ |
325.0 |
|
|
$ |
292.2 |
|
|
|
11.2 |
% |
營業收入 |
|
$ |
73.3 |
|
|
$ |
72.1 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
合併淨銷售額合計 |
|
$ |
928.6 |
|
|
$ |
824.1 |
|
|
|
12.7 |
% |
營業收入 |
|
$ |
208.1 |
|
|
$ |
204.5 |
|
|
|
1.8 |
% |
2022年第三季度的合併淨銷售額比上年同期增長11.2%,銷量增加貢獻了1700萬美元,有利的AUV貢獻了1600萬美元。礦物纖維淨銷售額增加1900萬美元,建築專業淨銷售額增加
26
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
與2021年第三季度業績相比,銷售額增加了1400萬美元。礦物纖維淨銷售額的增長是由AUV的改善推動的,這是由於優惠的價格部分被負面的客户渠道組合和更高的銷量所抵消。建築專業的淨銷售額增長源於我們最近收購的業績比2021年同期有所改善,以及定製項目銷售額的增加帶來的積極影響。
2022年前9個月的合併淨銷售額同比增長12.7%,有利的AUV貢獻了6400萬美元,更大的銷量貢獻了4000萬美元。礦物纖維的淨銷售額比去年同期增加了6000萬美元,建築專業的淨銷售額增加了4400萬美元。礦物纖維淨銷售額的增長是由AUV的改進推動的,但銷量的下降部分抵消了這一增長。有利的AUV是由優惠的價格推動的,但部分被負面的客户渠道組合所抵消。銷量下降的主要原因是2022年早些時候某些分銷商客户的庫存水平下降,以及整個第三季度的市場狀況減速。建築專業淨銷售額增長的原因是,與2021年同期相比,我們最近收購的業績有所改善,以及定製項目銷售額的增加帶來了積極影響。
2022年第三季度的商品銷售成本佔淨銷售額的63.8%,而2021年同期為62.1%。2022年前9個月的商品銷售成本佔淨銷售額的63.6%,而2021年同期為63.2%。這兩個時期銷售商品成本的增加是由更高的投入成本通脹推動的,但良好的AUV性能和提高的製造生產率部分抵消了這一增長。
2022年第三季度的SG&A費用為5930萬美元,佔淨銷售額的18.2%,而2021年同期為6230萬美元,佔淨銷售額的21.3%。2022年第三季度SG&A費用的減少主要是由於與建築專業部門相關的無形資產攤銷和收購相關費用減少了400萬美元,以及激勵性薪酬支出減少了300萬美元,部分被上一年與2020年冠狀病毒援助、救濟和經濟法案員工保留抵免(“ERC福利”)有關的200萬美元福利和銷售費用增加100萬美元所抵消。
2022年前9個月的SG&A費用為1.779億美元,佔淨銷售額的19.2%,而2021年同期為1.765億美元,佔淨銷售額的21.4%。與2021年同期相比,2022年前9個月的SG&A費用增加是由於支持增加銷售和增長計劃的銷售費用增加了1,400萬美元,以及前一年錄得的200萬美元的ERC收益,部分被與建築專業部門相關的無形資產攤銷和收購相關費用減少1,500萬美元所抵消。
在2022年第三季度和前九個月,我們分別錄得710萬美元和1330萬美元的與收購Turf相關的或有對價公允價值變化的重新計量虧損。在2021年同期,我們分別錄得30萬美元和980萬美元的與收購Turf和Moz相關的重新計量收益。進一步資料見簡明合併財務報表附註14。
2022年第三季度,我們浪潮合資企業的股權收益為2220萬美元,而去年同期為2340萬美元;2022年前9個月為6170萬美元,而2021年前9個月為6810萬美元。與2021年同期相比,2022年第三季度和前九個月的浪潮收益下降主要是由於產量下降和鋼鐵成本上升,部分被有利的AUV所抵消。2022年前9個月的浪潮銷量受到某些分銷商客户庫存水平下降以及整個第三季度市場狀況減速的負面影響。進一步資料見簡明綜合財務報表附註8。
2022年第三季度的利息支出為700萬美元,而2021年第三季度為610萬美元。2022年前9個月的利息支出為1,790萬美元,而2021年前9個月為1,740萬美元。利息支出增加,主要是由於浮動利率債務的利率上升。
2022年第三季度和2021年第三季度,其他營業外收入淨額為140萬美元。2022年前9個月,其他營業外收入淨額為410萬美元,而2021年前9個月為430萬美元。其他營業外收入淨額主要由養卹金和退休後期間福利淨成本的非服務成本部分組成。
2022年第三季度所得税支出為1320萬美元,而2021年第三季度為1660萬美元。2022年第三季度的有效税率為19.5%,而2021年同期為24.6%。與2021年同期相比,2022年第三季度的有效税率較低,主要是由於本年度聯邦和州法規關閉所確認的好處。
27
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
2022年前9個月的所得税支出為4320萬美元,而2021年前9個月的所得税支出為4800萬美元。2022年前9個月的有效税率為22.2%,而2021年同期為25.1%。與2021年同期相比,2022年前9個月的實際税額較低,這主要是由於法規關閉確認的好處,以及我們的資本損失結轉估值準備減少。
2022年第三季度的其他全面收入總額為300萬美元,而2021年第三季度為10萬美元。2022年前9個月的OCI為1,710萬美元,而2021年前9個月為650萬美元。與2021年同期相比,2022年第三季度和前九個月保費收入的增長主要是由衍生品收益推動的。衍生工具收益是指我們的衍生工具資產和負債的按市值計算的調整,以及對先前在保監處遞延的收益和虧損的確認。影響保費收入變化的還有外幣換算調整以及養老金和退休後調整。外幣折算調整是指以外幣計價的資產和負債的美元價值的變化。2022年和2021年第三季度和前九個月的金額主要是受加元變化的推動。養卹金和退休後調整是指與我們的固定收益養卹金和退休後計劃有關的精算收益和損失的攤銷。
可報告的細分市場結果
礦物纖維
(美元金額(百萬美元))
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
變化是有利的/(不利的) |
|
|||
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
總細分市場淨銷售額 |
|
$ |
233.7 |
|
|
$ |
214.5 |
|
|
|
9.0 |
% |
營業收入 |
|
$ |
70.8 |
|
|
$ |
68.5 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
總細分市場淨銷售額 |
|
$ |
671.4 |
|
|
$ |
611.3 |
|
|
|
9.8 |
% |
營業收入 |
|
$ |
199.8 |
|
|
$ |
201.2 |
|
|
|
(0.7 |
)% |
2022年第三季度的淨銷售額比去年同期增加了1900萬美元,這是由於有利的AUV為1600萬美元,以及更高的銷售額為300萬美元。2022年前9個月,由於有利的AUV達到6400萬美元,淨銷售額比去年同期增加了6000萬美元,但銷售量下降帶來的400萬美元的負面影響部分抵消了這一影響。2022年第三季度和前九個月AUV的改善都是由有利的價格推動的,但部分被負面的客户渠道組合所抵消。2022年第三季度的銷量增長是由本地中心客户渠道的增長和拉丁美洲的增長推動的,但整個第三季度市場狀況減速的逆風部分抵消了這一增長。2022年前9個月的銷量受到2022年早些時候某些分銷商客户庫存水平下降的負面影響,以及整個第三季度市場狀況的減速。
2022年第三季度的營業收入比去年同期有所增加,主要原因是1600萬美元的有利AUV利潤率影響,300萬美元的激勵薪酬支出減少,以及由於銷售量增加而增加的200萬美元。這些增長被製造成本增加1600萬美元部分抵消,這主要是由於原材料和能源通脹上升以及上一年同期錄得的200萬美元的ERC收益。
與2021年同期相比,2022年前9個月的營業收入受益於5500萬美元的有利AUV利潤率影響,但被製造成本增加3700萬美元(主要是由於原材料和能源成本增加)、銷售費用增加700萬美元(主要是由於對增長計劃的投資)、股本收益減少600萬美元、銷售量下降導致的400萬美元減少以及上一年同期錄得的200萬美元ERC收益所抵消。
建築專業
(美元金額(百萬美元))
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
變化是有利的/(不利的) |
|
|||
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
總細分市場淨銷售額 |
|
$ |
91.3 |
|
|
$ |
77.7 |
|
|
|
17.5 |
% |
營業收入 |
|
$ |
3.4 |
|
|
$ |
5.0 |
|
|
|
(32.0 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
總細分市場淨銷售額 |
|
$ |
257.2 |
|
|
$ |
212.8 |
|
|
|
20.9 |
% |
營業收入 |
|
$ |
11.0 |
|
|
$ |
7.5 |
|
|
|
46.7 |
% |
28
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
與去年同期相比,2022年第三季度和前九個月的淨銷售額分別增加了1400萬美元和4400萬美元。這些增長主要是由於與2021年同期相比,我們最近收購的業績有所改善,以及定製項目銷售的積極影響。
與2021年同期相比,2022年第三季度的營業收入受到銷售增加帶來的700萬美元利潤率收益和無形資產攤銷減少200萬美元的積極影響,但銷售費用增加200萬美元和製造成本增加200萬美元部分抵消了這一影響。營業收入同比減少也受到與收購有關的費用和損失增加600萬美元的影響,這主要是由於或有對價公允價值的變化。
與2021年同期相比,2022年前9個月的營業收入受到銷售增加帶來的2300萬美元利潤率收益和無形資產攤銷減少1100萬美元的積極影響,但被700萬美元的銷售費用增加(主要與銷售能力和激勵薪酬方面的額外投資以及製造成本增加500萬美元)部分抵消。影響營業收入變化的還有與收購有關的費用和損失增加1900萬美元,這主要是由於或有對價的公允價值的變化。
未分配的公司
2022年第三季度和2021年第三季度,未分配公司運營虧損為100萬美元。2022年前9個月,未分配公司運營虧損為300萬美元,而2021年前9個月為400萬美元。
財務狀況和流動性
現金流
2022年前9個月的運營活動提供了1.192億美元的現金,而2021年前9個月的現金為1.379億美元。減少的主要原因是應付賬款、應計費用和存貨的週轉資金出現負變化,主要是由於時間安排和所得税支付的增加。這些減少被較高的現金收益部分抵消。
2022年前9個月,投資活動提供的淨現金為810萬美元,而2021年前9個月使用的淨現金為540萬美元。與2021年同期相比,現金的有利變化主要是由於沒有向可耐福支付購買價格調整。
2022年前9個月用於融資活動的淨現金為1.376億美元,而2021年前9個月為1.751億美元。現金的有利變化主要是由於我們的循環信貸安排下的淨借款增加,但被2022年已發行普通股回購增加和支付與收購相關的或有對價的增加部分抵消。
流動性
我們對業務的流動性需求在一年中有所不同。我們保留信貸額度,以滿足我們的季節性現金流需求,因為我們的財年第一季度和第四季度的現金流從歷史上來説是較低的。我們有1,000,000,000美元的浮動利率優先信貸安排,其中包括5,000,000,000美元的循環信貸安排(其中有15,000,000,000美元的信用證升格)和5,000,000,000美元的定期貸款A。循環信貸安排和定期貸款A目前的定價為較LIBOR高1.50%。高級信貸安排還有2500萬美元的信用證安排,也被稱為我們的雙邊安排。循環信貸安排和定期貸款A將於2024年9月到期。1,0000百萬美元的優先信貸安排由材料美國子公司的股本和我們在加拿大的材料一級外國子公司股票的65%的質押擔保。循環信貸安排和定期貸款A的未付餘額可在其各自的利息重整期到期時預付,無需支付違約金。定期貸款A支付的任何本金不得再借入。
截至2022年9月30日,我們的優先信貸安排下的未償還借款總額為定期貸款A項下的4.5億美元和循環信貸安排項下的2.35億美元。
高級信貸安排包括兩項金融契約,要求綜合利息、税項、折舊及攤銷前收益(“EBITDA”)與綜合現金利息支出減去現金綜合利息收入的比率大於或等於3.0至1.0,並要求綜合融資負債減去AWI和國內子公司不受限制的現金及現金等價物與EBITDA的比率小於或等於3.75至1.0。截至2022年9月30日,我們遵守了高級信貸安排的所有條款。
29
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
定期貸款A目前以浮動利率定價。下表彙總了我們的利率互換(以百萬美元為單位):
交易日期 |
|
概念上的 |
|
覆蓋期 |
|
風險承保範圍 |
|
2018年11月28日 |
|
$ |
200.0 |
|
2018年11月至2023年11月 |
|
美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
2018年11月28日 |
|
$ |
100.0 |
|
2021年3月至2025年3月 |
|
美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
March 10, 2020 |
|
$ |
50.0 |
|
2021年3月至2024年3月 |
|
美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
March 11, 2020 |
|
$ |
50.0 |
|
2021年3月至2024年3月 |
|
美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
2022年9月19日 |
|
$ |
25.0 |
|
2022年9月至2023年12月 |
|
美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
根據上述利率互換條款,我們每月支付固定利率,並獲得1個月期倫敦銀行同業拆借利率,包括0%的下限。
這些掉期被指定為針對LIBOR變化的現金流對衝,用於我們的部分可變利率債務。
我們利用信貸額度和其他商業承諾來確保有足夠的資金來滿足運營需求。信用證目前是通過我們的循環信貸安排和雙邊安排安排的。信用證可以向第三方供應商、保險和金融機構開具,通常只有在AWI未能向受益人支付義務的情況下才能使用。下表列出了與我們的信用證融資相關的詳細信息(以百萬美元為單位):
|
|
2022年9月30日 |
|
|||||||||
融資安排 |
|
限值 |
|
|
使用 |
|
|
可用 |
|
|||
雙邊設施 |
|
$ |
25.0 |
|
|
$ |
8.1 |
|
|
$ |
16.9 |
|
循環信貸安排 |
|
|
150.0 |
|
|
|
- |
|
|
|
150.0 |
|
總計 |
|
$ |
175.0 |
|
|
$ |
8.1 |
|
|
$ |
166.9 |
|
截至2022年9月30日,我們擁有8680萬美元的現金和現金等價物,其中7300萬美元在美國,1380萬美元在多個外國司法管轄區,主要是加拿大。截至2022年9月30日,我們的循環信貸安排下也有2.65億美元可用。我們相信,手頭的現金和運營產生的現金,加上我們信貸安排下的借款能力,將足以滿足我們根據目前對業務運營、資本支出和債務償還計劃的預期而產生的短期流動性需求。
關鍵會計估計
我們在2021年年報Form 10-K中披露的關鍵會計估計沒有重大變化。
30
項目3.數量和質量IVE關於市場風險的披露
有關我們對某些市場風險敞口的信息,請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中的第7A項“關於市場風險的定量和定性披露”。
項目4.控制和程序
(a) 信息披露控制和程序的評估。美國證券交易委員會將“披露控制和程序”一詞定義為公司的控制和其他程序,旨在確保公司根據1934年修訂的《證券交易法》(以下簡稱《法案》)提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。根據我們管理層在首席執行官和首席財務官的參與下對我們的披露控制和程序的有效性進行的評估,截至2022年9月30日,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的,以確保我們根據該法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。
(b) 財務報告內部控制的變化。在截至2022年9月30日的財政季度內,我們對財務報告的內部控制(如法案第13a-15(F)和15d-15(F)規則所定義)沒有發生重大變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。在2022年第二季度,我們更改了企業資源規劃系統。針對這一變化,我們已根據需要更新了構成公司財務報告內部控制的流程,以適應公司系統和業務流程的相關變化。到目前為止,這一變化還沒有對公司財務報告的內部控制產生不利影響,公司認為未來也不會有。
31
第II部分--加班她的信息
項目1.法律法規法律程序文件
見簡明合併財務報表附註18,在此併入作為參考。
第1A項。鑽探SK因素
我們在Form 10-K的2021年年度報告中披露的風險因素沒有實質性變化。
項目2.未登記的銷售股權證券和收益的使用
(C)發行人購買股票證券
期間 |
|
總數 |
|
|
平均價格 |
|
|
總人數 |
|
|
最大近似值 |
|
||||
July 1 – 31, 2022 |
|
|
168,449 |
|
|
$ |
79.82 |
|
|
|
168,292 |
|
|
$ |
415,353,688 |
|
August 1 – 31, 2022 |
|
|
355,543 |
|
|
$ |
89.71 |
|
|
|
355,543 |
|
|
$ |
383,457,747 |
|
September 1 – 30, 2022 |
|
|
173,072 |
|
|
$ |
84.82 |
|
|
|
172,960 |
|
|
$ |
368,787,991 |
|
總計 |
|
|
697,064 |
|
|
|
|
|
|
696,795 |
|
|
|
|
2016年7月29日,我們的董事會批准了我們的股份回購計劃,根據該計劃,我們被授權回購最多12億美元的流通股普通股,直至2023年12月31日(以下簡稱“計劃”)。
根據本計劃,回購可以通過公開市場、大宗和私下協商的交易,包括規則10b5-1計劃,在管理層認為適當的時間和金額進行,取決於市場和商業條件、監管要求和其他因素。本計劃不強制AWI回購任何特定數量的普通股,並可隨時暫停或終止,恕不另行通知。
在截至2022年9月30日的三個月內,我們根據該計劃回購了70萬股票,總成本為6000萬美元,不包括佣金,或平均價格為每股86.11美元。在截至2022年9月30日的9個月內,我們根據該計劃回購了160萬股票,總成本為1.45億美元,不包括佣金,或平均價格為每股88.58美元。自該計劃成立至2022年9月30日,我們已根據該計劃回購了1210萬股票,總成本為8.312億美元,不包括佣金,或平均價格為每股68.45美元。
項目3.默認使用龐氏高級證券
沒有。
項目4.地雷S安全信息披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
32
第六項。展品
以下證據作為本季度報告10-Q表的一部分提交:
證物編號: |
|
描述 |
|
|
|
31.1 |
|
《證券交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)條規定的首席執行官證書。安特衞普 |
|
|
|
31.2 |
|
《證券交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)條規定的首席財務官證明。安特衞普 |
|
|
|
32.1 |
|
規則13a和《美國法典》第18編第1350節要求的首席執行官證書。安特衞普 |
|
|
|
32.2 |
|
規則13a和《美國法典》第18編第1350節要求的首席財務官證明。安格利希 |
|
|
|
101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。安特衞普 |
|
|
|
101.SCH |
|
內聯XBRL分類擴展架構。安特衞普 |
|
|
|
101.CAL |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫。安特衞普 |
|
|
|
101.DEF |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase。安特衞普 |
|
|
|
101.LAB |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase。安特衞普 |
|
|
|
101.PRE |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase。安特衞普 |
|
|
|
104 |
|
該公司截至2022年9月30日的季度報告Form 10-Q的封面已採用內聯XBRL格式。 |
特此提交以下文件。
隨函提供貨櫃。
33
標牌縫隙
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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阿姆斯特朗世界工業公司 |
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發信人: |
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克里斯托弗·P·卡爾扎雷塔 |
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克里斯托弗·P·卡爾扎雷塔、高級副總裁和 |
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首席財務官(首席財務官) |
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發信人: |
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/s/James T.Burge |
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詹姆斯·T·伯奇、總裁副局長和 |
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財務總監(首席會計主任) |
日期:2022年10月25日
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