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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一) | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末2022年10月1日
或 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
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(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | | | | | | | |
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(成立為法團的國家) | | | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | |
第80街2801號, | 基諾沙, | 威斯康星州 | | 53143 |
(主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) |
(262) 656-5200
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值1.00美元 | SNA | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是,☐不是☒
註明截至最後實際可行日期,註冊人所屬每一類普通股的已發行股數:
| | | | | | | | |
班級 | | 截至2022年10月14日的未償還債務 |
普通股,面值1.00美元 | | 53,154,639股票 |
目錄
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| | 頁面 |
第一部分:財務信息 | |
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第1項。 | 財務報表 | |
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| 簡明綜合收益表(未經審計)--截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月和九個月 | 3 |
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| 簡明綜合全面收益表(未經審計)--截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月和九個月 | 4 |
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| 簡明綜合資產負債表(未經審計)-2022年10月1日和2022年1月1日 | 5 |
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| 簡明合併權益報表(未經審計)--截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月和九個月 | 7 |
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| 簡明合併現金流量表(未經審計)--截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月 | 9 |
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| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 10 |
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第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 37 |
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第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 54 |
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第四項。 | 控制和程序 | 55 |
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第二部分:其他信息 | |
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第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 56 |
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第六項。 | 陳列品 | 57 |
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| 簽名 | 58 |
第一部分財務信息
項目1:財務報表
整合了卡扣式組件
簡明合併損益表
(以百萬為單位,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
| 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
淨銷售額 | $ | 1,102.5 | | | $ | 1,037.7 | | | $ | 3,336.9 | | | $ | 3,143.7 | |
銷貨成本 | (569.9) | | | (517.0) | | | (1,716.5) | | | (1,566.3) | |
毛利 | 532.6 | | | 520.7 | | | 1,620.4 | | | 1,577.4 | |
運營費用 | (309.1) | | | (319.4) | | | (927.2) | | | (958.1) | |
扣除金融服務前的營業收益 | 223.5 | | | 201.3 | | | 693.2 | | | 619.3 | |
| | | | | | | |
金融服務收入 | 87.3 | | | 87.3 | | | 261.4 | | | 262.8 | |
金融服務費用 | (20.9) | | | (16.7) | | | (59.3) | | | (58.0) | |
來自金融服務的營業收益 | 66.4 | | | 70.6 | | | 202.1 | | | 204.8 | |
| | | | | | | |
營業收益 | 289.9 | | | 271.9 | | | 895.3 | | | 824.1 | |
利息支出 | (11.8) | | | (13.2) | | | (35.1) | | | (41.8) | |
其他收入(支出)-淨額 | 13.1 | | | 3.7 | | | 30.7 | | | 11.4 | |
所得税前收益和股權收益 | 291.2 | | | 262.4 | | | 890.9 | | | 793.7 | |
所得税費用 | (61.7) | | | (60.9) | | | (201.5) | | | (182.9) | |
股權前收益 | 229.5 | | | 201.5 | | | 689.4 | | | 610.8 | |
扣除税項後的淨股本收益 | — | | | — | | | — | | | 1.5 | |
淨收益 | 229.5 | | | 201.5 | | | 689.4 | | | 612.3 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | (5.6) | | | (5.3) | | | (16.6) | | | (15.5) | |
Snap-on Inc.的淨收益 | $ | 223.9 | | | $ | 196.2 | | | $ | 672.8 | | | $ | 596.8 | |
| | | | | | | |
Snap-on Inc.的每股淨收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 4.21 | | | $ | 3.65 | | | $ | 12.62 | | | $ | 11.05 | |
稀釋 | 4.14 | | | 3.57 | | | 12.41 | | | 10.83 | |
| | | | | | | |
加權平均流通股: | | | | | | | |
基本信息 | 53.2 | | | 53.8 | | | 53.3 | | | 54.0 | |
稀釋證券的影響 | 0.9 | | | 1.1 | | | 0.9 | | | 1.1 | |
稀釋 | 54.1 | | | 54.9 | | | 54.2 | | | 55.1 | |
| | | | | | | |
宣佈的每股普通股股息 | $ | 1.42 | | | $ | 1.23 | | | $ | 4.26 | | | $ | 3.69 | |
整合了卡扣式組件
簡明綜合全面收益表
(以百萬為單位)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
| 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
綜合收益(虧損): | | | | | | | |
淨收益 | $ | 229.5 | | | $ | 201.5 | | | $ | 689.4 | | | $ | 612.3 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | |
外幣折算 | (127.6) | | | (38.6) | | | (247.6) | | | (47.4) | |
將出售股權的外幣換算損失重新分類為淨收益 | — | | | — | | | — | | | (1.0) | |
未實現現金流對衝,税後淨額: | | | | | | | |
| | | | | | | |
現金流量套期保值重新分類為淨收益 | (0.4) | | | (0.4) | | | (1.2) | | | (1.2) | |
固定福利養卹金和退休後計劃: | | | | | | | |
未確認虧損淨額攤銷 | 4.6 | | | 9.0 | | | 13.8 | | | 27.2 | |
所得税優惠 | (1.2) | | | (2.1) | | | (3.4) | | | (6.6) | |
税後淨額 | 3.4 | | | 6.9 | | | 10.4 | | | 20.6 | |
綜合收益總額 | $ | 104.9 | | | $ | 169.4 | | | $ | 451.0 | | | $ | 583.3 | |
| | | | | | | |
可歸屬於非控股權益的全面收益 | (5.6) | | | (5.3) | | | (16.6) | | | (15.5) | |
可歸因於Snap-on公司的全面收入 | $ | 99.3 | | | $ | 164.1 | | | $ | 434.4 | | | $ | 567.8 | |
整合了卡扣式組件
簡明合併資產負債表
(金額以百萬為單位,共享數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 759.3 | | | $ | 780.0 | |
貿易和其他應收賬款--淨額 | 739.0 | | | 682.3 | |
應收金融賬款--淨額 | 558.0 | | | 542.3 | |
合同應收款--淨額 | 112.8 | | | 110.4 | |
庫存--淨額 | 955.1 | | | 803.8 | |
預付費用和其他資產 | 145.4 | | | 134.6 | |
流動資產總額 | 3,269.6 | | | 3,053.4 | |
| | | |
財產和設備: | | | |
土地 | 31.0 | | | 33.8 | |
建築物和改善措施 | 407.2 | | | 434.4 | |
機器、設備和計算機軟件 | 1,046.7 | | | 1,059.2 | |
財產和設備--毛額 | 1,484.9 | | | 1,527.4 | |
累計折舊和攤銷 | (994.8) | | | (1,009.2) | |
財產和設備--淨值 | 490.1 | | | 518.2 | |
| | | |
經營性租賃使用權資產 | 52.0 | | | 51.9 | |
遞延所得税資產 | 66.3 | | | 49.5 | |
長期應收賬款--淨額 | 1,129.3 | | | 1,114.0 | |
長期合同應收款--淨額 | 376.0 | | | 378.2 | |
商譽 | 1,010.6 | | | 1,116.5 | |
其他無形資產-淨值 | 271.3 | | | 301.7 | |
其他資產 | 170.3 | | | 176.3 | |
總資產 | $ | 6,835.5 | | | $ | 6,759.7 | |
整合了卡扣式組件
簡明合併資產負債表
(金額以百萬為單位,共享數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
負債和權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付票據 | $ | 17.7 | | | $ | 17.4 | |
應付帳款 | 305.3 | | | 277.6 | |
應計福利 | 60.5 | | | 67.4 | |
應計補償 | 86.0 | | | 114.8 | |
加盟商押金 | 83.3 | | | 80.7 | |
其他應計負債 | 440.7 | | | 424.3 | |
流動負債總額 | 993.5 | | | 982.2 | |
| | | |
長期債務 | 1,183.6 | | | 1,182.9 | |
遞延所得税負債 | 93.7 | | | 122.7 | |
退休人員醫療福利 | 28.9 | | | 31.1 | |
養老金負債 | 70.5 | | | 104.9 | |
經營租賃負債 | 36.5 | | | 34.2 | |
其他長期負債 | 89.3 | | | 97.9 | |
總負債 | 2,496.0 | | | 2,555.9 | |
| | | |
承付款和或有事項(附註15) | | | |
| | | |
權益 | | | |
Snap-on Inc.的股東權益: | | | |
優先股(授權15,000,000$的股票1票面價值;無傑出的) | — | | | — | |
普通股(授權250,000,000$的股票1面值;已發行67,444,910和67,438,129分別為股票) | 67.4 | | | 67.4 | |
額外實收資本 | 493.6 | | | 472.7 | |
留存收益 | 6,144.0 | | | 5,699.9 | |
累計其他綜合損失 | (582.3) | | | (343.9) | |
按成本價計算的庫存量(14,290,423和14,008,479分別為股票) | (1,805.5) | | | (1,714.2) | |
Snap-on Inc.的股東權益總額 | 4,317.2 | | | 4,181.9 | |
非控制性權益 | 22.3 | | | 21.9 | |
總股本 | 4,339.5 | | | 4,203.8 | |
負債和權益總額 | $ | 6,835.5 | | | $ | 6,759.7 | |
整合了卡扣式組件
簡明合併權益表
(金額以百萬為單位,共享數據除外)
(未經審計)
以下彙總了截至2022年10月1日的三個月期間的總股本變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on Inc.的股東權益 | | | | |
| | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 財務處 庫存 | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
2022年7月2日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 488.1 | | | $ | 5,996.2 | | | $ | (457.7) | | | $ | (1,769.6) | | | $ | 22.4 | | | $ | 4,346.8 | |
截至2022年10月1日的三個月的淨收益 | | — | | | — | | | 223.9 | | | — | | | — | | | 5.6 | | | 229.5 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (124.6) | | | — | | | — | | | (124.6) | |
現金股息--$1.42每股 | | — | | | — | | | (75.7) | | | — | | | — | | | — | | | (75.7) | |
股票補償計劃 | | — | | | 5.5 | | | — | | | — | | | 14.3 | | | — | | | 19.8 | |
股份回購-228,000股票 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (50.2) | | | — | | | (50.2) | |
其他 | | — | | | — | | | (0.4) | | | — | | | — | | | (5.7) | | | (6.1) | |
2022年10月1日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 493.6 | | | $ | 6,144.0 | | | $ | (582.3) | | | $ | (1,805.5) | | | $ | 22.3 | | | $ | 4,339.5 | |
以下彙總了截至2022年10月1日的9個月期間的總股本變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on Inc.的股東權益 | | | | |
| | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 財務處 庫存 | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
2022年1月1日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 472.7 | | | $ | 5,699.9 | | | $ | (343.9) | | | $ | (1,714.2) | | | $ | 21.9 | | | $ | 4,203.8 | |
截至2022年10月1日的9個月的淨收益 | | — | | | — | | | 672.8 | | | — | | | — | | | 16.6 | | | 689.4 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (238.4) | | | — | | | — | | | (238.4) | |
現金股息--$4.26每股 | | — | | | — | | | (227.1) | | | — | | | — | | | — | | | (227.1) | |
股票補償計劃 | | — | | | 20.9 | | | — | | | — | | | 41.5 | | | — | | | 62.4 | |
股份回購-615,000股票 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (132.8) | | | — | | | (132.8) | |
其他 | | — | | | — | | | (1.6) | | | — | | | — | | | (16.2) | | | (17.8) | |
2022年10月1日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 493.6 | | | $ | 6,144.0 | | | $ | (582.3) | | | $ | (1,805.5) | | | $ | 22.3 | | | $ | 4,339.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
整合了卡扣式組件
簡明合併權益表
(金額以百萬為單位,共享數據除外)
(未經審計)
以下彙總了截至2021年10月2日的三個月期間的總股本變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on Inc.的股東權益 | | | | |
| | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 財務處 庫存 | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
2021年7月3日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 461.1 | | | $ | 5,423.5 | | | $ | (362.7) | | | $ | (1,585.9) | | | $ | 22.1 | | | $ | 4,025.5 | |
截至2021年10月2日的三個月的淨收益 | | — | | | — | | | 196.2 | | | — | | | — | | | 5.3 | | | 201.5 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (32.1) | | | — | | | — | | | (32.1) | |
現金股息--$1.23每股 | | — | | | — | | | (66.3) | | | — | | | — | | | — | | | (66.3) | |
股票補償計劃 | | — | | | 6.6 | | | — | | | — | | | 6.6 | | | — | | | 13.2 | |
股份回購-300,000股票 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66.5) | | | — | | | (66.5) | |
其他 | | — | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | (5.4) | | | (6.0) | |
2021年10月2日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 467.7 | | | $ | 5,552.8 | | | $ | (394.8) | | | $ | (1,645.8) | | | $ | 22.0 | | | $ | 4,069.3 | |
以下彙總了截至2021年10月2日的9個月期間的總股本變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on Inc.的股東權益 | | | | |
| | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 財務處 庫存 | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
2021年1月2日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 391.7 | | | $ | 5,156.9 | | | $ | (365.8) | | | $ | (1,425.3) | | | $ | 21.7 | | | $ | 3,846.6 | |
截至2021年10月2日的9個月的淨收益 | | — | | | — | | | 596.8 | | | — | | | — | | | 15.5 | | | 612.3 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (29.0) | | | — | | | — | | | (29.0) | |
現金股息--$3.69每股 | | — | | | — | | | (199.7) | | | — | | | — | | | — | | | (199.7) | |
股票補償計劃 | | — | | | 76.0 | | | — | | | — | | | 135.3 | | | — | | | 211.3 | |
股份回購-1,588,900股票 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (355.8) | | | — | | | (355.8) | |
其他 | | — | | | — | | | (1.2) | | | — | | | — | | | (15.2) | | | (16.4) | |
2021年10月2日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 467.7 | | | $ | 5,552.8 | | | $ | (394.8) | | | $ | (1,645.8) | | | $ | 22.0 | | | $ | 4,069.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
整合了卡扣式組件
簡明合併現金流量表
(以百萬為單位)
(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 |
| 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
經營活動: | | | |
淨收益 | $ | 689.4 | | | $ | 612.3 | |
對淨收益與經營活動提供(使用)的現金淨額進行調整: | | | |
折舊 | 53.9 | | | 56.4 | |
其他無形資產的攤銷 | 21.6 | | | 18.7 | |
財務應收賬款損失準備 | 24.9 | | | 23.7 | |
非金融應收賬款損失準備 | 11.3 | | | 12.5 | |
基於股票的薪酬費用 | 25.6 | | | 33.3 | |
遞延所得税準備(福利) | (14.1) | | | 3.4 | |
資產出售損失(收益) | (3.0) | | | 1.5 | |
| | | |
扣除收購影響後的營業資產和負債變動: | | | |
貿易和其他應收賬款 | (110.3) | | | (23.4) | |
合同應收賬款 | (11.3) | | | (12.2) | |
盤存 | (223.8) | | | (54.6) | |
預付費用和其他資產 | (27.9) | | | (10.0) | |
應付帳款 | 46.5 | | | 48.3 | |
應計項目和其他負債 | (18.2) | | | 34.0 | |
經營活動提供的淨現金 | 464.6 | | | 743.9 | |
投資活動: | | | |
為應收賬款融資增加款項 | (703.7) | | | (662.6) | |
應收金融賬款收款 | 622.1 | | | 648.4 | |
資本支出 | (61.5) | | | (53.8) | |
收購業務,扣除收購現金後的淨額 | 0.5 | | | (199.7) | |
財產和設備的處置 | 4.4 | | | 1.6 | |
其他 | (0.1) | | | (0.5) | |
投資活動使用的現金淨額 | (138.3) | | | (266.6) | |
融資活動: | | | |
| | | |
償還長期債務 | — | | | (250.0) | |
| | | |
| | | |
其他短期借款淨增加 | 2.6 | | | 3.0 | |
支付的現金股利 | (227.1) | | | (199.7) | |
購買庫存股 | (132.8) | | | (355.8) | |
股票購買和期權計劃的收益 | 41.4 | | | 158.4 | |
其他 | (23.3) | | | (20.6) | |
融資活動使用的現金淨額 | (339.2) | | | (664.7) | |
| | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (7.8) | | | (0.5) | |
現金和現金等價物減少 | (20.7) | | | (187.9) | |
年初現金及現金等價物 | 780.0 | | | 923.4 | |
期末現金及現金等價物 | $ | 759.3 | | | $ | 735.5 | |
補充現金流披露: | | | |
支付利息的現金 | $ | (36.3) | | | $ | (47.5) | |
繳納所得税的現金淨額 | (187.4) | | | (187.2) | |
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1:會計政策摘要
合併和列報原則
簡明綜合財務報表包括Snap-on公司及其全資和控股子公司(統稱為“Snap-on”或“公司”)的賬目。這些財務報表應與Snap-on截至2022年1月1日的財政年度(“2021年年終”)的Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表和相關附註中反映的會計原則一起閲讀,並已按照這些會計原則編制。該公司2022財年第三季度於2022年10月1日結束;2021財年第三季度於2021年10月2日結束。該公司2022年和2021財年第三季度分別包含13周的運營業績。Snap-on的簡明綜合財務報表是按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的。
管理層認為,為公平列報截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月和九個月期間的簡明綜合財務報表,所有必要的調整(包括正常經常性調整)已經完成。業務的中期結果不一定代表整個財政年度的預期結果。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告期間報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期間的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。
金融工具
該公司衍生金融工具的公允價值一般按類似資產及負債在活躍市場的報價釐定。由於非衍生金融工具的短期性質,該公司的非衍生金融工具的賬面價值或接近公允價值,或按公允價值披露的金額基於貼現現金流分析或報價市值。有關金融工具的進一步信息,請參閲附註10。
新會計準則
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-02號,金融工具-信用損失(主題326)-問題債務重組和年份披露它要求債權人在借款人遇到財務困難時加強對某些貸款再融資和重組的披露,同時取消某些當前的確認和計量會計指導。這一會計準則還要求披露融資應收賬款和租賃投資淨額按起始年度分列的當期核銷總額。ASU編號2022-02在2022年12月15日之後的財政年度生效,包括這些財政年度內的過渡期;該ASU允許在更新發布後的任何過渡期內儘早採用。該ASU的採用預計不會對Snap-on的綜合財務報表產生實質性影響。
注2:收入確認
Snap-on根據產品控制權移交給客户或提供服務的時間確認銷售工具、診斷、設備和相關服務的收入,確認的金額反映了此類商品或服務的預期對價。
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
收入分解:下表顯示了按收入來源劃分的綜合收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
| | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,096.3 | | | $ | 1,031.6 | | | $ | 3,318.7 | | | $ | 3,125.7 | |
其他收入 | 6.2 | | | 6.1 | | | 18.2 | | | 18.0 | |
總淨銷售額 | 1,102.5 | | | 1,037.7 | | | 3,336.9 | | | 3,143.7 | |
金融服務收入 | 87.3 | | | 87.3 | | | 261.4 | | | 262.8 | |
總收入 | $ | 1,189.8 | | | $ | 1,125.0 | | | $ | 3,598.3 | | | $ | 3,406.5 | |
| | | | | | | |
Snap-on根據部門收入(包括外部和部門間淨銷售額)以及部門運營收益來評估其運營部門的表現。Snap-on主要根據標準成本對部門間銷售和轉移進行會計處理,並在部門之間建立合理的加價。部門間金額被剔除,以實現Snap-on的綜合財務業績。
下表是根據客户的賬單地址按地理位置分類的外部淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年10月1日的三個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(以百萬為單位) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 128.2 | | | $ | 440.6 | | | $ | 268.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 837.6 | |
歐洲 | | 62.0 | | | 29.8 | | | 51.9 | | | — | | | — | | | 143.7 | |
所有其他 | | 72.6 | | | 26.2 | | | 22.4 | | | — | | | — | | | 121.2 | |
外部淨銷售額 | | 262.8 | | | 496.6 | | | 343.1 | | | — | | | — | | | 1,102.5 | |
部門間淨銷售額 | | 94.0 | | | — | | | 70.9 | | | — | | | (164.9) | | | — | |
總淨銷售額 | | 356.8 | | | 496.6 | | | 414.0 | | | — | | | (164.9) | | | 1,102.5 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 87.3 | | | — | | | 87.3 | |
總收入 | | $ | 356.8 | | | $ | 496.6 | | | $ | 414.0 | | | $ | 87.3 | | | $ | (164.9) | | | $ | 1,189.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年10月1日的9個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(以百萬為單位) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 370.6 | | | $ | 1,348.7 | | | $ | 766.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,485.6 | |
歐洲 | | 216.9 | | | 106.3 | | | 174.2 | | | — | | | — | | | 497.4 | |
所有其他 | | 212.6 | | | 74.3 | | | 67.0 | | | — | | | — | | | 353.9 | |
外部淨銷售額 | | 800.1 | | | 1,529.3 | | | 1,007.5 | | | — | | | — | | | 3,336.9 | |
部門間淨銷售額 | | 255.9 | | | — | | | 221.5 | | | — | | | (477.4) | | | — | |
總淨銷售額 | | 1,056.0 | | | 1,529.3 | | | 1,229.0 | | | — | | | (477.4) | | | 3,336.9 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 261.4 | | | — | | | 261.4 | |
總收入 | | $ | 1,056.0 | | | $ | 1,529.3 | | | $ | 1,229.0 | | | $ | 261.4 | | | $ | (477.4) | | | $ | 3,598.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
*北美由美國、加拿大和墨西哥組成。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年10月2日的三個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(以百萬為單位) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 128.3 | | | $ | 407.4 | | | $ | 217.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 753.2 | |
歐洲 | | 76.9 | | | 40.3 | | | 58.7 | | | — | | | — | | | 175.9 | |
所有其他 | | 66.5 | | | 23.7 | | | 18.4 | | | — | | | — | | | 108.6 | |
外部淨銷售額 | | 271.7 | | | 471.4 | | | 294.6 | | | — | | | — | | | 1,037.7 | |
部門間淨銷售額 | | 79.7 | | | — | | | 69.8 | | | — | | | (149.5) | | | — | |
總淨銷售額 | | 351.4 | | | 471.4 | | | 364.4 | | | — | | | (149.5) | | | 1,037.7 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 87.3 | | | — | | | 87.3 | |
總收入 | | $ | 351.4 | | | $ | 471.4 | | | $ | 364.4 | | | $ | 87.3 | | | $ | (149.5) | | | $ | 1,125.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年10月2日的9個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(以百萬為單位) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 372.9 | | | $ | 1,231.8 | | | $ | 655.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,259.9 | |
歐洲 | | 240.4 | | | 128.3 | | | 185.8 | | | — | | | — | | | 554.5 | |
所有其他 | | 204.2 | | | 73.7 | | | 51.4 | | | — | | | — | | | 329.3 | |
外部淨銷售額 | | 817.5 | | | 1,433.8 | | | 892.4 | | | — | | | — | | | 3,143.7 | |
部門間淨銷售額 | | 230.1 | | | — | | | 218.2 | | | — | | | (448.3) | | | — | |
總淨銷售額 | | 1,047.6 | | | 1,433.8 | | | 1,110.6 | | | — | | | (448.3) | | | 3,143.7 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 262.8 | | | — | | | 262.8 | |
總收入 | | $ | 1,047.6 | | | $ | 1,433.8 | | | $ | 1,110.6 | | | $ | 262.8 | | | $ | (448.3) | | | $ | 3,406.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
*北美由美國、加拿大和墨西哥組成。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
下表顯示了按客户類型分類的外部淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年10月1日的三個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(以百萬為單位) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛維修專業人員 | | $ | 20.8 | | | $ | 496.6 | | | $ | 343.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 860.5 | |
所有其他專業人士 | | 242.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 242.0 | |
外部淨銷售額 | | 262.8 | | | 496.6 | | | 343.1 | | | — | | | — | | | 1,102.5 | |
部門間淨銷售額 | | 94.0 | | | — | | | 70.9 | | | — | | | (164.9) | | | — | |
總淨銷售額 | | 356.8 | | | 496.6 | | | 414.0 | | | — | | | (164.9) | | | 1,102.5 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 87.3 | | | — | | | 87.3 | |
總收入 | | $ | 356.8 | | | $ | 496.6 | | | $ | 414.0 | | | $ | 87.3 | | | $ | (164.9) | | | $ | 1,189.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年10月1日的9個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(以百萬為單位) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛維修專業人員 | | $ | 69.9 | | | $ | 1,529.3 | | | $ | 1,007.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,606.7 | |
所有其他專業人士 | | 730.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 730.2 | |
外部淨銷售額 | | 800.1 | | | 1,529.3 | | | 1,007.5 | | | — | | | — | | | 3,336.9 | |
部門間淨銷售額 | | 255.9 | | | — | | | 221.5 | | | — | | | (477.4) | | | — | |
總淨銷售額 | | 1,056.0 | | | 1,529.3 | | | 1,229.0 | | | — | | | (477.4) | | | 3,336.9 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 261.4 | | | — | | | 261.4 | |
總收入 | | $ | 1,056.0 | | | $ | 1,529.3 | | | $ | 1,229.0 | | | $ | 261.4 | | | $ | (477.4) | | | $ | 3,598.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年10月2日的三個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(以百萬為單位) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛維修專業人員 | | $ | 24.3 | | | $ | 471.4 | | | $ | 294.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 790.3 | |
所有其他專業人士 | | 247.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 247.4 | |
外部淨銷售額 | | 271.7 | | | 471.4 | | | 294.6 | | | — | | | — | | | 1,037.7 | |
部門間淨銷售額 | | 79.7 | | | — | | | 69.8 | | | — | | | (149.5) | | | — | |
總淨銷售額 | | 351.4 | | | 471.4 | | | 364.4 | | | — | | | (149.5) | | | 1,037.7 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 87.3 | | | — | | | 87.3 | |
總收入 | | $ | 351.4 | | | $ | 471.4 | | | $ | 364.4 | | | $ | 87.3 | | | $ | (149.5) | | | $ | 1,125.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年10月2日的9個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(以百萬為單位) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛維修專業人員 | | $ | 74.1 | | | $ | 1,433.8 | | | $ | 892.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,400.3 | |
所有其他專業人士 | | 743.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 743.4 | |
外部淨銷售額 | | 817.5 | | | 1,433.8 | | | 892.4 | | | — | | | — | | | 3,143.7 | |
部門間淨銷售額 | | 230.1 | | | — | | | 218.2 | | | — | | | (448.3) | | | — | |
總淨銷售額 | | 1,047.6 | | | 1,433.8 | | | 1,110.6 | | | — | | | (448.3) | | | 3,143.7 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 262.8 | | | — | | | 262.8 | |
總收入 | | $ | 1,047.6 | | | $ | 1,433.8 | | | $ | 1,110.6 | | | $ | 262.8 | | | $ | (448.3) | | | $ | 3,406.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
商品和服務的性質:Snap-on的淨銷售額來自廣泛的產品和補充服務,分為三類:(1)工具;(2)診斷、信息和管理系統;以及(3)設備。工具產品類別包括手動工具、電動工具、工具存儲產品和其他類似產品。診斷、信息和管理系統產品類別包括手持和基於計算機的診斷產品、服務和維修信息產品、診斷軟件解決方案、電子零部件目錄、業務管理系統和服務、銷售點系統、車輛維修店集成系統、原始設備製造商(“OEM”)採購促進服務、保修管理系統和分析,以幫助OEM經銷商服務和維修店(“OEM經銷商”)管理和跟蹤業績。設備產品類別包括車輛和工業設備維修解決方案。Snap-on通過向客户提供培訓計劃和售後服務支持來支持其診斷和車輛維修店設備的銷售。通過其金融服務業務,Snap-on從旨在促進其產品銷售和支持其特許經營業務的各種融資計劃中獲得收入。
大致90Snap-on的淨銷售額中有%是在某個時間點通過發貨和提單履行義務售出的產品,其中還包括維修服務。剩餘的銷售收入主要來自軟件訂閲、其他訂閲服務協議和延長保修計劃。
Snap-on簽訂了與銷售工具、診斷、維修信息、設備和相關服務有關的合同。在合同開始時,對與客户的合同中承諾的貨物和服務進行評估,併為每一項向客户轉讓貨物或服務(或捆綁貨物或服務)的不同承諾確定履行義務。為了確定履約義務,Snap-on考慮了合同中承諾的所有商品或服務,無論這些商品或服務是明確聲明的還是由慣例商業慣例暗示的。與客户的合同由客户採購訂單、發票和書面合同組成。
對於與軟件訂閲有關的某些履約義務,隨着時間推移達成的延長保修和其他訂閲協議,Snap-on已選擇不披露以下合同的未履行履約義務的價值:(I)原始預期期限為一年或更短的合同;(Ii)收入被確認為發票的合同;以及(Iii)與未履行履約義務相關的可變對價合同。這些未履行的履約債務的剩餘期限從一個月到60個月不等。Snap-on大約有$185.0截至2022年10月1日,有數百萬份固定對價超過一年的長期合同。Snap-on預計將識別大約55到2023財年末,這些合同的%將作為收入,40到2025財年末,餘額為1%。
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
合同責任:合同債務在卡扣式飛機性能之前收到現金付款時入賬。付款的時間通常是按月、按季或按年支付。合同總負債餘額為#美元。64.3百萬美元和美元63.8分別為2022年10月1日和2022年1月1日。合同負債的當前部分計入“其他應計負債”,此類負債的非流動部分計入隨附的簡明綜合資產負債表中的“其他長期負債”。在截至2022年10月1日的三個月和九個月內,Snap-on確認的收入為6.3百萬美元和美元51.2分別為100萬美元,包括在63.8截至2022年1月1日的合同責任餘額為100萬英鎊,主要來自軟件訂閲、延長保修和其他訂閲協議的攤銷。
注3:收購
2021年8月1日,Snap-on以現金收購了前獨立分銷商AutoCrib EMEA GmbH(AutoCrib德國),現金收購價為1美元4.4百萬(或美元)4.2百萬,獲得的現金淨額)。總部位於德國漢堡的AutoCrib德國公司為各種航空航天、汽車、軍事、自然資源和一般工業運營提供資產和工具控制解決方案。2022年第一季度,該公司完成了對收購的AutoCrib德國公司淨資產的購買會計估值。這一美元3.3收購價格超出收購淨資產公允價值的百萬美元,在隨附的簡明綜合資產負債表的“商譽”中入賬。
2021年7月1日,Snap-on交換了它的35Deville S.A.的%股權,價值$21.8百萬美元,用於100持有Deville S.A.全資子公司Secateur Pradines(“Pradines”)的%股權,公平價值為#美元。20.2百萬(或美元)15.7百萬美元),這反映了$0.52022年第二季度完成採購會計調整百萬美元,現金#1.6百萬美元。Pradines位於法國Bauge-en-Anjou,為專業人士和個人設計和製造園藝手工工具。這一美元10.2收購價格超出收購淨資產公允價值的百萬美元,在隨附的簡明綜合資產負債表的“商譽”中入賬。
2021年2月26日,Snap-on以現金收購價格收購了Dealer-FX Group,Inc.(以下簡稱Dealer-FX)200.1百萬(或美元)200.0百萬,獲得的現金淨額)。總部設在安大略省馬克姆的經銷商-FX公司是一家為汽車OEM客户及其經銷商提供服務運營軟件解決方案的領先開發商、營銷商和供應商。經銷商-FX專注於軟件即服務(SaaS)管理系統、通信平臺和廣泛的數據集成,並提供可提高生產率和改善車主體驗的數字化解決方案。2022年第一季度,公司完成了對Dealer-FX收購的淨資產的購買會計估值,並記錄了$32.6淨遞延税額變動百萬美元。這一美元118.2收購價格超出收購淨資產公允價值的百萬美元,在隨附的簡明綜合資產負債表的“商譽”中入賬。
出於部門報告的目的,自收購之日起,Dealer-FX的經營業績和資產已被納入維修系統和信息集團,AutoCrib德國公司和普拉丁的經營業績和資產自各自的收購日期起被納入商業和工業集團。
沒有列報這些收購的預計財務信息,因為淨影響對Snap-on的運營結果或財務狀況既不重大也不重要。有關商譽及其他無形資產的進一步資料,請參閲附註6。
注4:應收賬款
應收貿易和其他應收賬款:Snap-on的貿易和其他應收賬款主要來自向廣泛的工商業客户銷售工具、診斷和設備產品,以及Snap-on的獨立特許經營貨車渠道,付款條件通常為30至120幾天。
截至2022年10月1日和2022年1月1日,Snap-on的貿易和其他應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
貿易和其他應收賬款 | $ | 767.8 | | | $ | 709.6 | |
信貸損失準備 | (28.8) | | | (27.3) | |
應收貿易和其他應收賬款總額--淨額 | $ | 739.0 | | | $ | 682.3 | |
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
以下是截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月和九個月與貿易和其他應收賬款相關的信貸損失準備的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
信貸損失撥備: | | | | | | | |
期初 | $ | 28.1 | | | $ | 29.5 | | | $ | 27.3 | | | $ | 26.3 | |
信貸損失準備金 | 4.6 | | | 4.4 | | | 11.2 | | | 11.7 | |
沖銷 | (3.0) | | | (1.7) | | | (8.2) | | | (5.9) | |
復甦 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | |
貨幣換算 | (0.9) | | | (0.7) | | | (1.6) | | | (0.6) | |
期末 | $ | 28.8 | | | $ | 31.5 | | | $ | 28.8 | | | $ | 31.5 | |
財務和合同應收款:Snap-on Credit LLC(“SOC”)是該公司在美國的金融服務業務,通過美國特許經營商網絡銷售Snap-on的產品並向Snap-on的某些其他客户提供長期融資和合同應收賬款;Snap-on的外國金融子公司在國際上提供類似的融資。財務和合同應收賬款的利息收入包括在隨附的簡明綜合收益表的“金融服務收入”中。
財務應收賬款包括向技術員和獨立店主(即加盟商的客户)支付的長期付款合同,使他們能夠以長期付款計劃購買工具、診斷和設備產品,平均付款期限約為四年.
合同應收款,付款條件最高可達十年包括向世界各地的廣泛客户(包括獨立商店和全國連鎖店的店主)購買工具、診斷和設備產品的長期付款合同,以及向特許經營商提供的長期合同,以滿足一些融資需求,包括營運資金貸款、使新的特許經營商能夠為購買特許經營權和麪包車租賃提供資金或擴大現有特許經營權的貸款。融資和合同應收款一般由融資的基本工具、診斷和/或設備產品擔保,對於特許經營商的合同,則由其他特許經營商資產擔保。
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2022年10月1日和2022年1月1日,Snap-on當前財務和合同應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
融資分期付款應收賬款 | $ | 574.5 | | | $ | 557.0 | |
融資租賃應收賬款,扣除未賺取融資費用#美元0.5百萬美元和美元1.3分別為百萬美元 | 3.2 | | | 7.1 | |
金融應收賬款總額 | 577.7 | | | 564.1 | |
| | | |
合同分期付款應收款 | 56.8 | | | 55.2 | |
合同租賃應收賬款,扣除未賺取融資費用#美元18.6百萬美元和美元18.7分別為百萬美元 | 57.8 | | | 57.3 | |
合同應收賬款總額 | 114.6 | | | 112.5 | |
總計 | 692.3 | | | 676.6 | |
| | | |
信貸損失撥備: | | | |
融資分期付款應收賬款 | (19.7) | | | (21.7) | |
融資租賃應收賬款 | — | | | (0.1) | |
信貸損失財務準備總額 | (19.7) | | | (21.8) | |
| | | |
合同分期付款應收款 | (0.9) | | | (0.9) | |
合同租賃應收賬款 | (0.9) | | | (1.2) | |
合同信貸損失準備金總額 | (1.8) | | | (2.1) | |
信貸損失準備總額 | (21.5) | | | (23.9) | |
本期財務和合同應收款總額--淨額 | $ | 670.8 | | | $ | 652.7 | |
| | | |
應收金融賬款--淨額 | $ | 558.0 | | | $ | 542.3 | |
合同應收款--淨額 | 112.8 | | | 110.4 | |
本期財務和合同應收款總額--淨額 | $ | 670.8 | | | $ | 652.7 | |
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2022年10月1日和2022年1月1日,Snap-on的付款期限超過一年的財務和合同應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
融資分期付款應收賬款 | $ | 1,168.1 | | | $ | 1,155.3 | |
融資租賃應收賬款,扣除未賺取融資費用#美元0.2百萬美元和美元0.5分別為百萬美元 | 1.8 | | | 4.2 | |
金融應收賬款總額 | 1,169.9 | | | 1,159.5 | |
| | | |
合同分期付款應收款 | 196.1 | | | 197.1 | |
合同租賃應收賬款,扣除未賺取融資費用#美元30.1百萬美元和美元30.3分別為百萬美元 | 184.8 | | | 187.4 | |
合同應收賬款總額 | 380.9 | | | 384.5 | |
總計 | 1,550.8 | | | 1,544.0 | |
| | | |
信貸損失撥備: | | | |
融資分期付款應收賬款 | (40.6) | | | (45.4) | |
融資租賃應收賬款 | — | | | (0.1) | |
信貸損失財務準備總額 | (40.6) | | | (45.5) | |
| | | |
合同分期付款應收款 | (3.1) | | | (3.2) | |
合同租賃應收賬款 | (1.8) | | | (3.1) | |
合同信貸損失準備金總額 | (4.9) | | | (6.3) | |
信貸損失準備總額 | (45.5) | | | (51.8) | |
長期融資和合同應收款總額--淨額 | $ | 1,505.3 | | | $ | 1,492.2 | |
| | | |
應收金融賬款--淨額 | $ | 1,129.3 | | | $ | 1,114.0 | |
合同應收款--淨額 | 376.0 | | | 378.2 | |
長期融資和合同應收款總額--淨額 | $ | 1,505.3 | | | $ | 1,492.2 | |
信用質量:該公司的應收賬款組合包括二投資組合部分、融資和合同應收款,這些部分與用於估計信貸損失準備中報告的預期信貸損失的部分相同。財務和合同應收款的攤餘成本基礎是根據適用的應計利息和扣除遞延費用或成本、現金收款和註銷後的淨額調整的原始金額。該公司根據每個投資組合部門的特點監測和評估信用風險。
在發放信貸時,Snap-on根據可能影響客户支付能力的各種財務和質量因素的組合來評估應收賬款的收款能力。這些因素可能包括客户的財務狀況、過去的支付經驗、信用機構和專有卡扣式信用模型信息,以及基礎抵押品的價值。
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
對於財務和合同應收款,Snap-on通過使用主要由收款經驗和相關內部指標組成的信用質量指標來評估定量和定性因素。拖欠是衡量融資和合同應收款信用質量的主要指標。Snap-on每月審查財務和合同應收賬款組合的信貸和收款業績,重點是拖欠趨勢、非應計應收賬款以及註銷和追回活動等數據。通過這些審查,可以針對財務和合同應收款組合中不斷變化的風險情況,制定收款戰略和可能的收款政策修改。其他內部指標包括按客户劃分的信貸敞口和違約分類,以進一步監控不斷變化的風險狀況。該公司維護着一個系統,該系統彙總信用敞口,並按逾期天數和賬齡類別提供拖欠數據。應收賬款30逾期幾天或更長時間被認為是拖欠。然而,客户在成為30逾期幾天。
截至2022年10月1日,按起始年度分列的財務和合同應收款攤餘成本基礎如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 總計 |
Oracle Financial Receivables: | | | | | | | | | | | | | |
違法者 | $ | 9.2 | | | $ | 15.9 | | | $ | 10.1 | | | $ | 5.0 | | | $ | 2.5 | | | $ | 1.1 | | | $ | 43.8 | |
非違法者 | 973.3 | | | 439.2 | | | 196.1 | | | 68.6 | | | 22.0 | | | 4.6 | | | 1,703.8 | |
財務應收賬款總額 | $ | 982.5 | | | $ | 455.1 | | | $ | 206.2 | | | $ | 73.6 | | | $ | 24.5 | | | $ | 5.7 | | | $ | 1,747.6 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合同應收款: | | | | | | | | | | | | | |
違法者 | $ | 0.3 | | | $ | 1.0 | | | $ | 1.0 | | | $ | 1.1 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.1 | | | $ | 3.9 | |
非違法者 | 141.8 | | | 126.1 | | | 91.5 | | | 62.3 | | | 38.2 | | | 31.7 | | | 491.6 | |
合同應收賬款總額 | $ | 142.1 | | | $ | 127.1 | | | $ | 92.5 | | | $ | 63.4 | | | $ | 38.6 | | | $ | 31.8 | | | $ | 495.5 | |
信貸損失準備:信貸損失準備利用預期信貸損失目標確認合約期內應收賬款的信貸損失,使用歷史經驗、資產具體風險特徵、當前狀況、合理和可支持的預測以及適當的返還期間(如適用)。
信貸損失準備維持在被認為足以彌補應收款信貸相關損失的水平。管理層按月及/或按季度對應收賬款進行詳細審核,以評估撥備的充分性,並確定是否發生任何減值。如果預計與應收款有關的所有金額都不會根據協議的合同條款收回,則應收款可能會有信用損失。被確定為無法收回的金額直接從撥備中扣除,而從以前註銷的賬户中收回的金額則增加了撥備。對於財務應收款和合同應收款,淨核銷包括已註銷的本金損失以及已註銷的應計利息和費用,以及特許經營商對應收財務款項的追索權。收回的利息和以前註銷的費用通過信貸損失撥備計入,並增加撥備。財務應收賬款在賬户變為120過期天數,通常在以下時間內註銷60資產收回的日子。與設備租賃相關的合同應收賬款一般在賬户變為150逾期天數,而與特許經營融資和麪包車租賃相關的合同應收賬款通常最多註銷180資產返還日期之後的天數。對於融資和合同應收賬款,客户破產一般在接到相關債務不再確認的通知後予以註銷,或無論如何不遲於180逾期幾天。信貸損失準備金的變動是通過調整信貸損失準備金來維持的。
對於應收賬款,該公司使用復古損失率方法來確定預期損失。年份分析旨在根據與應收賬款來源相關的損失發生時間來計算損失。應收賬款融資組合包含大量同質合同,這與年份分析非常吻合。
對於合同應收賬款,該公司主要使用加權平均剩餘期限(“WORM”)方法。WORM方法計算年平均沖銷率,並將其適用於應收款的剩餘期限。由於合同應收賬款在一般較長期限內的損失有限,因此採用温和法,因此預測損失模式更難估計。
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
該公司進行了相關性分析,將歷史虧損與許多經濟因素進行了比較。考慮的主要經濟因素是實際國內生產總值、平民失業、工業生產指數和維修保養就業率;該公司確定歷史損失與經濟因素之間的相關性有限。因此,考慮了定性因素,根據資產特定的風險特徵、當前狀況和未來預期調整準備金餘額。財務和合同應收款都考慮了類似的質量因素。在確定預期信貸損失估計時使用的定性因素受到投資組合組成、承保做法和其他與歷史時期不同的相關條件變化的影響。
信貸損失準備在每個時期根據信貸風險和預期終身信貸損失的變化進行調整。
以下是截至2022年10月1日的三個月和九個月以及2021年10月2日的財務和合同應收賬款信用損失準備的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年10月1日 | | 九個月結束 2022年10月1日 |
(以百萬為單位) | 金融 應收賬款 | | 合同 應收賬款 | | 金融 應收賬款 | | 合同 應收賬款 |
信貸損失撥備: | | | | | | | |
期初 | $ | 61.3 | | | $ | 7.2 | | | $ | 67.3 | | | $ | 8.4 | |
| | | | | | | |
信貸損失準備金 | 9.5 | | | — | | | 24.9 | | | 0.1 | |
沖銷 | (12.3) | | | (0.4) | | | (38.5) | | | (1.8) | |
復甦 | 2.0 | | | 0.1 | | | 7.0 | | | 0.2 | |
貨幣換算 | (0.2) | | | (0.2) | | | (0.4) | | | (0.2) | |
期末 | $ | 60.3 | | | $ | 6.7 | | | $ | 60.3 | | | $ | 6.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2021年10月2日 | | 九個月結束 2021年10月2日 |
(以百萬為單位) | 財務應收賬款 | | 合同應收款 | | 財務應收賬款 | | 合同應收款 |
信貸損失撥備: | | | | | | | |
期初 | $ | 72.3 | | | $ | 9.0 | | | $ | 76.3 | | | $ | 9.0 | |
信貸損失準備金 | 5.8 | | | — | | | 23.7 | | | 0.8 | |
沖銷 | (10.8) | | | (0.4) | | | (38.1) | | | (1.4) | |
復甦 | 2.3 | | | 0.1 | | | 7.7 | | | 0.3 | |
貨幣換算 | — | | | — | | | — | | | — | |
期末 | $ | 69.6 | | | $ | 8.7 | | | $ | 69.6 | | | $ | 8.7 | |
| | | | | | | |
逾期:根據合同的不同,財務和合同應收款按月或按周支付。為了計算拖欠,每週的付款被轉換為每月的等值金額。在每月等值合同付款到期日之後的每個月月底對拖欠情況進行評估。合同的全部應收餘額被認為是拖欠的,當合同付款變成30逾期幾天。當公司已收到當時到期的每月合同付款的累計金額時,即可解除拖欠狀態。
Snap-on金融服務業務的一般做法是不從事合同或貸款修改。在少數情況下,Snap-on的金融服務業務可能會修改問題債務重組中的某些應收賬款。截至2022年10月1日和2022年1月1日重組的財務和合同應收賬款的金額和數量對金融服務組合以及公司的運營結果和財務狀況都不重要。
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2022年10月1日和2022年1月1日的財務和合同應收款賬齡如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 30-59 過去的幾天 到期 | | 60-90 過去的幾天 到期 | | 更大 多於90 過去的幾天 到期 | | 過去合計 到期 | | 總計備註 逾期 | | 總計 | | 更大 多於90 過去的幾天 到期和 應計 |
2022年10月1日: | | | | | | | | | | | | | |
應收金融賬款 | $ | 15.0 | | | $ | 10.5 | | | $ | 18.3 | | | $ | 43.8 | | | $ | 1,703.8 | | | $ | 1,747.6 | | | $ | 15.8 | |
合同應收賬款 | 1.5 | | | 0.8 | | | 1.6 | | | 3.9 | | | 491.6 | | | 495.5 | | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年1月1日: | | | | | | | | | | | | | |
應收金融賬款 | $ | 16.0 | | | $ | 10.5 | | | $ | 18.0 | | | $ | 44.5 | | | $ | 1,679.1 | | | $ | 1,723.6 | | | $ | 16.0 | |
合同應收賬款 | 1.7 | | | 0.9 | | | 0.9 | | | 3.5 | | | 493.5 | | | 497.0 | | | 0.1 | |
非應計項目:在處理註銷之前,SOC在拖欠債務的不同階段期間保持利息收入的應計。在註銷時,包括應計但未支付的利息收入在內的整個餘額記為虧損。
應收金融賬款通常處於非應計狀態(非應計利息和其他費用):(I)當客户處於收回狀態時;(Ii)在收到破產通知時;(Iii)在客户死亡通知時;或(Iv)在管理層得出結論認為不能合理保證可收回的其他情況下。
合同應收款通常處於非應計狀態:(I)當應收款超過90逾期天數或在客户賬户處於終止狀態時,無論其拖欠情況如何;(Ii)在客户死亡通知時;或(Iii)在管理層得出結論認為不能合理保證可收回的其他情況下。
當應收款或合同應收款按合同規定時,利息和其他費用恢復計提,併合理保證收回所有剩餘的合同到期款項。如果預計與應收款有關的所有金額都不會根據適用協議的合同條款收回,則應收款可能產生信貸損失。這類融資和合同應收款由公司各自的信貸損失撥備支付,並在適當時從撥備中註銷。
截至2022年10月1日和2022年1月1日的非應計狀態的財務和合同應收款金額如下:
| | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
應收金融賬款 | $ | 8.4 | | | $ | 7.7 | |
合同應收賬款 | 2.9 | | | 2.7 | |
注5:盤存
按主要分類分列的存貨如下:
| | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
成品 | $ | 812.4 | | | $ | 686.5 | |
正在進行的工作 | 73.1 | | | 64.3 | |
原料 | 161.9 | | | 140.2 | |
FIFO值合計 | 1,047.4 | | | 891.0 | |
當前成本超過後進先出成本 | (92.3) | | | (87.2) | |
總庫存-淨額 | $ | 955.1 | | | $ | 803.8 | |
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
庫存核算採用先進先出(“FIFO”)近似方法59%和60分別佔截至2022年10月1日和2022年1月1日總庫存的百分比。該公司對其非美國庫存的核算採用先進先出法。截至2022年10月1日,大約36該公司美國庫存的%是使用先進先出法核算的,64%採用後進先出(“後進先出”)的方法計算。有幾個不是截至2022年10月1日或2021年10月2日的三個月和九個月的後進先出庫存清算。
注6:商譽及其他無形資產
截至2022年10月1日的9個月,按部門劃分的商譽賬面值變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 商業廣告 &工業 集團化 | | 卡扣式 工具組 | | 維修系統 信息(&I) 集團化 | | 總計 |
截至2022年1月1日的餘額 | $ | 325.8 | | | $ | 12.4 | | | $ | 778.3 | | | $ | 1,116.5 | |
貨幣換算 | (44.6) | | | — | | | (28.2) | | | (72.8) | |
與收購相關的調整 | (0.5) | | | — | | | (32.6) | | | (33.1) | |
| | | | | | | |
截至2022年10月1日的餘額 | $ | 280.7 | | | $ | 12.4 | | | $ | 717.5 | | | $ | 1,010.6 | |
商譽為$1,010.6截至2022年10月1日,百萬美元,其中包括118.2來自收購Dealer-FX的百萬美元,美元10.2收購普拉丁的收入為100萬美元,3.3從收購AutoCrib德國公司獲得的100萬歐元。對收購的AutoCrib德國公司淨資產的購買會計估值於2022年第一季度完成。同樣在2022年第一季度,Dealer-FX收購的淨資產,包括遞延税項資產的購買會計估值已經完成,導致商譽減少#美元。32.6從2021年年底起達到100萬美元。2022年第二季度,對收購的普拉丁淨資產完成了購買會計估值,導致商譽減少#美元0.5從2021年年底起達到100萬美元。Dealer-FX的商譽包括在維修系統和信息組中,來自普拉丁和AutoCrib德國的商譽包括在商業和工業組中。有關收購的其他信息,請參閲附註3。
與其他無形資產相關的其他披露如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
(以百萬為單位) | 總運載量 價值 | | 累計 攤銷 | | 總運載量 價值 | | 累計 攤銷 |
攤銷的其他無形資產: | | | | | | | |
客户關係 | $ | 207.6 | | | $ | (145.0) | | | $ | 217.8 | | | $ | (142.1) | |
發達的技術 | 35.1 | | | (24.3) | | | 36.6 | | | (23.2) | |
內部開發的軟件 | 178.5 | | | (136.7) | | | 182.7 | | | (139.1) | |
專利 | 47.4 | | | (24.7) | | | 45.7 | | | (25.1) | |
商標 | 3.8 | | | (2.3) | | | 3.9 | | | (2.3) | |
其他 | 7.4 | | | (3.8) | | | 8.3 | | | (4.1) | |
總計 | 479.8 | | | (336.8) | | | 495.0 | | | (335.9) | |
未攤銷商標 | 128.3 | | | — | | | 142.6 | | | — | |
其他無形資產總額 | $ | 608.1 | | | $ | (336.8) | | | $ | 637.6 | | | $ | (335.9) | |
截至2022年10月1日,無形資產的賬面價值總額包括28.4百萬級的客户關係,美元14.8百萬美元的已開發技術和17.7100萬個與Dealer-FX收購相關的未攤銷商標。
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
Snap-on在2022年第二季度完成了商譽和其他無限期無形資產的年度減值測試,測試做到了不導致任何減損。商譽及/或其他無形資產減值準備可能於未來期間因環境的重大及意外變化而產生,例如由於宏觀經濟、行業及市場狀況的重大及長期惡化而導致的盈利能力及現金流下降、主要客户流失、技術或市場變化、主要人事或訴訟的重大變動、股價大幅及持續下跌及/或其他事件,包括出售或出售報告單位的影響。截至2022年10月1日,該公司擁有不是累計減值損失。
與其他無形資產相關的加權平均攤銷期限如下:
| | | | | |
| 以年為單位 |
客户關係 | 14 |
發達的技術 | 5 |
內部開發的軟件 | 6 |
專利 | 14 |
商標 | 9 |
其他 | 39 |
Snap-on正在加速和直線地攤銷其客户關係14年加權平均壽命;剩餘的無形資產按直線攤銷。在合併基礎上,所有可攤銷無形資產的加權平均攤銷期限為12好幾年了。
該公司的客户關係通常有以下合同條款三至五年並且通常在不對公司造成重大成本的情況下進行續訂。加權平均數14客户關係的一年期限是基於公司的歷史更新經驗。無形資產更新成本在發生時計入費用。
攤銷費用總額為#美元。7.2百萬美元和美元21.6截至2022年10月1日的三個月和九個月期間分別為百萬美元和$6.4百萬美元和美元18.7截至2021年10月2日的三個月和九個月期間分別為100萬美元。根據目前的可攤銷無形資產水平和估計的加權平均使用年限,估計的年度攤銷費用預計為#美元。28.42022年,百萬美元26.22023年,百萬美元20.72024年,百萬美元14.42025年為100萬美元,11.02026年為100萬美元,以及9.7到2027年將達到100萬。
注7:出境和處置活動
卡扣式DID不記錄截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月和九個月期間的退出和處置活動的任何成本。
Snap-on在2022年前九個月的退出和處置應計活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 餘額為 | | 前六個月 | | 餘額為 | | 第三季度 | | 餘額為 |
(以百萬為單位) | | 2022年1月1日 | | 規定 | | 用法 | | 7月2日, 2022 | | 規定 | | 用法 | | 10月1日, 2022 |
遣散費: | | | | | | | | | | | | | | |
工商集團 | | $ | 4.3 | | | $ | — | | | $ | (0.9) | | | $ | 3.4 | | | $ | — | | | $ | (0.9) | | | $ | 2.5 | |
卡扣式工具組 | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (0.2) | | | 0.1 | |
維修系統與信息組 | | 2.4 | | | — | | | (0.7) | | | 1.7 | | | — | | | (0.5) | | | 1.2 | |
總計 | | $ | 7.0 | | | $ | — | | | $ | (1.6) | | | $ | 5.4 | | | $ | — | | | $ | (1.6) | | | $ | 3.8 | |
截至2022年10月1日,該公司預計約為1.4百萬美元3.82022年將使用100萬離職和處置應計款項,其餘部分將主要用於較長期的遣散費。
Snap-on預計將利用手頭的可用現金、經營活動的現金流和公司現有信貸安排下的借款,為其退出和出售活動的剩餘現金需求提供資金。撤離和處置活動的估計費用是根據管理層在當時情況下的最佳業務判斷確定的。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注8:所得税
Snap-on可歸因於Snap-on的收入的有效所得税税率為23.0%和23.52022年和2021年的前九個月分別增長了2%。
Snap-on及其子公司在美國以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報單。合理的可能性是,某些未確認的税收優惠可能會與税務機關達成和解,或者此類項目的限制法規可能會在未來12個月內失效,導致Snap-on的未確認税收優惠總額減少一系列零至$1.1百萬美元。在接下來的12個月裏,Snap-on預計將在相關税收優惠不符合確認門檻的各種納税申報單上持有某些税務頭寸。因此,Snap-on的未確認税收優惠總額可能會增加一系列零至$0.8在未來12個月內,預計在未來的税務申報中將採取不確定的税收頭寸。
注9:短期債務和長期債務
截至2022年10月1日和2022年1月1日的短期和長期債務包括:
| | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
3.252027年到期的無擔保票據百分比 | $ | 300.0 | | | $ | 300.0 | |
4.102048年到期的無擔保票據百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.102050年到期的無擔保票據百分比 | 500.0 | | | 500.0 | |
其他* | 1.3 | | | 0.3 | |
| 1,201.3 | | | 1,200.3 | |
| | | |
| | | |
| | | |
減去:應付票據 | (17.7) | | | (17.4) | |
| | | |
長期債務總額 | $ | 1,183.6 | | | $ | 1,182.9 | |
應付票據金額為$17.7截至2022年10月1日,為100萬美元,相比之下,17.4截至2021年年底,為100萬美元。
Snap-on有一個$8002024年9月16日終止的百萬多幣種循環信貸安排(“信貸安排”);不是截至2022年10月1日,信貸安排下的未償還金額。2022年9月15日,對信貸安排進行了修訂,以其他基準利率取代倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。信貸安排下的借款按不同的利率計息,其依據是:(I)Snap-on當時的當前長期債務評級;或(Ii)Snap-on當時的綜合債務淨額扣除某些現金調整(“綜合淨債務”)與之前四個會計季度的利息、税項、折舊、攤銷和某些其他調整前收益的比率(“綜合淨債務與EBITDA比率”)。信貸安排的財務契約要求,在每個財政季度結束時,插入式維持(I)不大於0.60至1.00綜合淨負債加總股本減去累積的其他全面收益或虧損之和(“槓桿率”);或(Ii)綜合淨負債與EBITDA的比率不大於3.50到1.00。卡扣式,最高可達二在任何時間內五年制在信貸安排(包括其任何延期)期間,選擇將最高槓杆率提高至0.65至1.00及/或將綜合淨債務與EBITDA的最高比率提高至4.00與某些重大收購(定義見相關信貸協議)相關的連續四個會計季度的1.00美元。截至2022年10月1日,該公司的實際比率為0.09和0.37分別在本金融契約規定的允許範圍內。Snap-on通常發行商業票據,以滿足其短期融資需求,並使用信貸安排作為後備流動性,以支持此類商業票據的發行。截至2022年10月1日,有不是未償還的商業票據發行。
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(未經審計)
注10:金融工具
衍生品:所有衍生工具均按公允價值在簡明綜合財務報表中列報。衍生工具的公允價值變動於每個期間記入收益或隨附的簡明綜合資產負債表,視乎衍生工具是否被指定及有效作為對衝交易的一部分而定。在收益中記錄的衍生工具的收益或損失在相同的簡明綜合收益表中列示,該簡明綜合收益表用於列報對衝項目的收益影響。衍生工具在累計其他全面收益(虧損)(“累計保監處”)的收益或虧損重新分類為受相關對衝項目影響的期間的收益。
用以決定對衝會計處理是否適當的準則為:(I)將對衝指定為相關風險;(Ii)整體風險是否正在降低;及(Iii)衍生工具的價值與相關對衝項目之間是否存在相關性。一旦訂立衍生工具合約,Snap-on將衍生工具指定為公允價值對衝、現金流量對衝、對外國業務淨投資的對衝,或其公允價值變動被確認為對衝項目價值變動的經濟對衝工具。 Snap-on不將衍生品工具用於投機或交易目的。
Snap-on面臨全球市場風險,包括外幣匯率、利率和公司股價變化的影響。該公司使用衍生品來管理正常業務過程中出現的財務風險敞口。利用衍生工具管理的風險主要有外幣風險、利率風險和基於股票的遞延補償風險。
外幣風險管理: Snap-on擁有大量的國際業務,並受到外國業務固有的某些風險的影響,包括貨幣波動。如果Snap-on的付款義務或收入是以功能貨幣以外的貨幣計價的,包括以外幣計價的公司間貸款,那麼就存在外幣兑換風險。為了管理這些敞口,Snap-on會自然地識別抵消頭寸,然後購買對衝工具來保護剩餘的淨敞口。Snap-on在整合的基礎上管理大多數這些風險敞口,允許對某些風險敞口進行淨值計算,以利用自然補償。外幣遠期合約(“外幣遠期”)被用來對衝淨風險敞口。淨外幣套期保值的收益或虧損旨在抵消基礎淨敞口的損失或收益,以努力減少因外幣匯率波動而導致的收益波動。Snap-on的外幣遠期通常不會被指定為對衝。這些合同的公允價值變動在收益中報告為匯兑收益或損失,並計入隨附的簡明綜合收益表上的“其他收入(費用)-淨額”。關於其他收入(支出)--淨額的補充資料見附註17。
利率風險管理:Snap-on旨在通過使用利率互換協議(“利率互換”)和國庫鎖定協議(“國庫鎖”)來管理Snap-on借款的不同期限和利率結構所造成的風險,從而控制融資成本。
利率互換:Snap-on可能會進入利率掉期,以管理與公司固定利率借款相關的利率變化相關的風險。利率互換被計入公允價值對衝。利率掉期支付或收到的差額確認為對所附簡明綜合收益表的“利息支出”的調整。衍生工具的公允價值變動計入隨附的簡明綜合中的“長期債務”。資產負債表。T以下是不是截至2022年10月1日的未償還利率掉期,以及2022年1月1日.
國庫鎖:Snap-on可能會使用國庫鎖來管理利率的潛在變化,以期發行固定利率債券。國庫鎖被視為現金流對衝。與預期發行的固定利率債務有關的國庫鎖支付或收到的差額最初記錄在指定為現金流對衝的衍生工具的累計保證金中。於發行債務時,累積保監處的相關金額於債務期限內發放,並確認為綜合綜合收益表利息開支的調整。有幾個不是截至2022年10月1日和2022年1月1日,財政部鎖都未解鎖。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
基於股票的遞延薪酬風險管理:Snap-on旨在通過使用預付股本遠期協議(“股本遠期”)來管理與其遞延薪酬計劃中基於股票的部分相關的市場風險。股票遠期被用來幫助抵消Snap-on股價變化對基於股票的遞延薪酬的潛在按市值計算的影響。由於基於股票的遞延補償負債隨着公司股價的上漲而增加,隨着公司股價的下跌而減少,因此,股本遠期旨在減輕這種按市值計價變化可能對遞延補償費用造成的潛在影響。截至2022年10月1日,Snap-on推出了股權遠期,旨在管理以下方面的市場風險70,800與其遞延薪酬計劃相關的卡扣式普通股。
交易對手風險:Snap-on在其各種金融協議的交易對手不履行的情況下面臨信貸損失,這些協議包括其外幣遠期合同、利率互換協議、資金鎖定協議和預付股本遠期協議。Snap-on不獲取抵押品或其他擔保以支持面臨信用風險的金融工具,但監測交易對手的信用狀況,並通常與信用評級為A-或更高的金融機構交易對手簽訂協議。Snap-on預計其交易對手不會出現違約,但不能提供保證。
金融工具的公允價值:未接近財務報表賬面價值的金融工具的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
(以百萬為單位) | 攜帶 價值 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 |
應收金融賬款--淨額 | $ | 1,687.3 | | | $ | 1,933.0 | | | $ | 1,656.3 | | | $ | 1,988.6 | |
合同應收款--淨額 | 488.8 | | | 514.0 | | | 488.6 | | | 542.5 | |
長期債務和應付票據 | 1,201.3 | | | 983.0 | | | 1,200.3 | | | 1,339.7 | |
在估算金融工具的公允價值時使用了下列方法和假設:
•融資和合同應收款包括短期應收款和長期應收款。財務和合同應收賬款的公允價值估計是利用對貸款類型和特徵方面相似的應收賬款分組進行的貼現現金流量分析得出的。現金流分析考慮了最近的提前還款趨勢。現金流在應收賬款的平均使用年限內使用根據信用質量調整的類似期限的當前市場貼現率進行貼現。應收賬款的公允價值計量的重大投入是不可觀察的,因此被歸類為第3級。
•長期債務的公允價值是根據Snap-on公開交易的優先債務的報價市場價值,使用第2級公允價值計量進行估計的。長期債務的賬面價值包括未攤銷債務發行成本。由於應付票據的短期性質,其公允價值接近該等票據的賬面價值。
•所有其他金融工具,包括貿易及其他應收賬款、應付賬款及其他金融工具,由於其短期性質,其公允價值與該等工具的賬面價值相若。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注11:養老金計劃
Snap-on的定期養卹金(福利)淨額包括以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
服務成本 | $ | 6.7 | | | $ | 7.3 | | | $ | 20.1 | | | $ | 21.7 | |
利息成本 | 11.2 | | | 10.6 | | | 33.5 | | | 31.7 | |
計劃資產的預期回報 | (25.0) | | | (23.6) | | | (74.9) | | | (70.7) | |
未確認損失攤銷 | 4.6 | | | 9.0 | | | 13.8 | | | 27.2 | |
| | | | | | | |
定期養老金(福利)淨成本 | $ | (2.5) | | | $ | 3.3 | | | $ | (7.5) | | | $ | 9.9 | |
除服務費用部分外,定期養卹金(福利)費用淨額的組成部分包括在所附簡明綜合收益表的“其他收入(支出)淨額”中。關於其他收入(支出)--淨額的補充資料見附註17。
Snap-on打算捐贈$9.4100萬美元用於其外國養老金計劃,以及9.5按照法律的要求,到2022年,其國內養老金計劃將達到100萬美元。根據市場和其他條件,Snap-on可能會在2022年為其養老金計劃做出酌情的現金貢獻。
注12:退休後醫療保健計劃
Snap-on的退休後定期淨醫療費用包括以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
利息成本 | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.9 | |
計劃資產的預期回報 | (0.2) | | | (0.1) | | | (0.5) | | | (0.5) | |
| | | | | | | |
退休後定期醫療費用淨額 | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | |
退休後定期醫療費用淨額的組成部分包括在隨附的簡明綜合收益表的“其他收入(費用)-淨額”中。關於其他收入(支出)--淨額的補充資料見附註17。
注13:基於股票的薪酬和其他股票計劃
2011年激勵股票和獎勵計劃(“2011計劃”)規定授予股票期權、績效股票單位(“PSU”)、股票增值權(“SARS”)和限制性股票獎勵(可能被指定為“限制性股票單位”或“RSU”)。截至2022年10月1日,2011年計劃有3,116,000可用於未來授予的股票。根據2011年的計劃,該公司使用庫存股交付股票。
基於股票的淨薪酬支出為#美元8.1百萬美元和美元25.6截至2022年10月1日的三個月和九個月期間分別為百萬美元和$9.5百萬美元和美元33.3截至2021年10月2日的三個月和九個月期間分別為100萬美元。在截至2022年10月1日的三個月和九個月期間,從股票購買和期權計劃中收到的現金總額為#美元12.2百萬美元和美元41.4百萬美元。在截至2021年10月2日的三個月和九個月期間,從股票購買和期權計劃中收到的現金總額為#美元3.6百萬美元和美元158.4百萬美元。行使和歸屬以股份為基礎的付款安排所得的税項利益為$3.3百萬美元和美元7.2截至2022年10月1日的三個月和九個月期間分別為百萬美元和$2.2百萬美元和美元16.1截至2021年10月2日的三個月和九個月期間分別為100萬美元。
股票期權:授予股票期權的行權價格等於授予日Snap-on公司普通股的市值,合同期限為十年。股票期權授予在授予之日的第一、第二和第三週年紀念日按比例授予。
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(未經審計)
每個股票期權獎勵的公允價值是在授予之日使用布萊克-斯科爾斯估值模型估計的。該公司使用不同參與羣體的股票期權行使和沒收行為的歷史數據來估計授予的期權預計將未償還的時間段。預期波動率是基於公司股票在與期權預期期限相對應的時間長度內的歷史波動率。預期股息收益率是基於截至授予日預期年度股息佔我們普通股市場價值的百分比。無風險利率基於授予日期權預期期限的美國國債收益率曲線。
在使用布萊克-斯科爾斯估值模型計算截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月期間授予的股票期權的公允價值時,採用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 九個月結束 |
| | | | | 10月1日, 2022 | | 10月2日, 2021 |
期權的預期期限(單位:年) | | | | | 5.14 | | 5.33 |
預期波動率係數 | | | | | 22.61% | | 21.80% |
預期股息收益率 | | | | | 2.68% | | 2.59% |
無風險利率 | | | | | 2.00% | | 0.67% |
截至2022年10月1日的9個月的股票期權活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 (單位:千) | | 鍛鍊 單價 分享* | | 剩餘 合同 期限* (單位:年) | | 集料 固有的 價值 (單位:百萬) |
在2022年1月1日未償還 | 2,432 | | | $ | 151.32 | | | | | |
授與 | 289 | | | 211.41 | | | | | |
已鍛鍊 | (232) | | | 122.21 | | | | | |
沒收或過期 | (16) | | | 183.40 | | | | | |
在2022年10月1日未償還 | 2,473 | | | 160.86 | | | 5.6 | | $ | 103.1 | |
可於2022年10月1日行使 | 1,840 | | | 150.18 | | | 4.6 | | 94.2 | |
截至2022年10月1日及2021年10月2日止九個月內授出的期權之加權平均授出日期公允價值為$34.35及$26.19,分別為。所行使期權的內在價值為#美元。13.1百萬美元和美元23.3在截至2022年10月1日的三個月和九個月期間分別為百萬美元和$8.6百萬美元和美元67.5在截至2021年10月2日的三個月和九個月期間分別為100萬美元。歸屬的股票期權的公允價值為#美元。10.5百萬美元和美元12.5在分別截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月期間,
截至2022年10月1日,12.6與非既得股票期權有關的未確認補償成本,預計將在加權平均期間確認為收益的費用1.6好幾年了。
績效股單位和限制性股票單位:PSU在合同期限內使用授予的公允價值賺取和支出三年基於該公司的業績。PSU的歸屬取決於相對於適用業績期間收入增長和淨資產回報率的預定義目標的業績。對於達到指定水平以上的業績,接受者可以獲得額外的股票份額,但不得超過100最初授予的表演獎數量的%。PSU有一個三年制以公司合併財務指標的結果為基礎的業績期間。
基於時間的RSU是使用合同期限內授予的公允價值賺取和支出的三年。基於時間的RSU的歸屬取決於在三年制懸崖行權期。
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(未經審計)
PSU和RSU的公允價值是使用授予之日Snap-on普通股的一部分市場價值計算的,並根據最近的歷史經驗假設沒收;近年來,沒收並不嚴重。截至2022年10月1日及2021年10月2日的9個月內所批出的獎勵的加權平均授予日公允價值為$206.58及$184.69,分別為。與以下相關的PSU46,217在截至2022年10月1日的9個月中,股票支付了。有幾個不是PSU在截至2021年10月2日的9個月內支付。在公司董事會(“董事會”)的組織和高管薪酬委員會(“董事會”)批准後,通常在適用的業績期間結束後支付所賺取的PSU。
在截至2022年10月1日的9個月中,該公司的非既有PSU和RSU的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股票 (單位:千) | | 公允價值 單價 分享* |
2022年1月1日未歸屬的PSU和RSU | 215 | | | $ | 180.29 | |
授與 | 111 | | | 206.58 | |
既得 | — | | | — | |
取消和其他 | (6) | | | 192.40 | |
2022年10月1日的未歸屬PSU和RSU | 320 | | | 189.21 | |
截至2022年10月1日,28.6與未歸屬的PSU和RSU有關的未確認補償成本,預計將在加權平均期間確認為收益的費用1.3好幾年了。
股票增值權:該公司還向某些關鍵的非美國員工發行以股票結算和現金結算的SARS。SARS的合同期限是十年並在授予之日的第一、第二和第三週年紀念日按比例歸屬。授予SARS的行使價格相當於授予之日Snap-on公司普通股的市場價值。
股票結算的SARS作為股權工具入賬,並規定發行相當於公司股票在行使價格上升值的金額的快速普通股。股票結算SARS對稀釋股票和流通股有影響,因為Snap-on的普通股價值超過行使價的任何增值都將以普通股結算。現金結算特別提款權規定,在行使之日超出授予價格的Snap-on普通股價格的公允市場價值的現金支付。現金結算的SARS對稀釋股份或流通股沒有影響,因為Snap-on普通股超過授權價的任何增值都是以現金支付的,而不是普通股。
股票結算SARS的公允價值在授權日採用Black-Scholes估值模型進行估計。現金結算的SARS的公允價值在每個報告期內使用基於Snap-on的期末股票價格的Black-Scholes估值模型進行重新估值(按市值計價)。該公司使用不同參與羣體的SARS演習和沒收行為的歷史數據,根據類似工具預計未償還的時間段,估計授予的SARS的預期期限。預期波動率是基於公司股票在與SARS預期期限相對應的時間長度內的歷史波動性。預期股息收益率是基於截至授予日(股票結算的SARS)或報告日(現金結算的SARS)的預期年度股息佔我們普通股市值的百分比。無風險利率以授予日(股票結算的SARS)或報告日(現金結算的SARS)與SARS的預期期限相對應的時間長度的美國國債收益率曲線為基礎。
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
在使用布萊克-斯科爾斯估值模型計算截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月期間批准的股票結算SARS的公允價值時,採用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 |
| 10月1日, 2022 | | 10月2日, 2021 |
股票結算SARS的預期期限(單位:年) | 4.02 | | 3.94 |
預期波動率係數 | 23.09% | | 22.50% |
預期股息收益率 | 2.68% | | 2.59% |
無風險利率 | 1.96% | | 0.19% |
截至2022年10月1日及截至2022年10月1日的9個月的已結算SARS摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票結算 非典 (單位:千) | | 鍛鍊 單價 分享* | | 剩餘 合同 期限* (單位:年) | | 集料 固有的 價值 (單位:百萬) |
在2022年1月1日未償還 | 397 | | | $ | 160.09 | | | | | |
授與 | 75 | | | 211.67 | | | | | |
已鍛鍊 | (16) | | | 146.18 | | | | | |
沒收或過期 | (49) | | | 164.83 | | | | | |
在2022年10月1日未償還 | 407 | | | 169.54 | | | 6.5 | | $ | 13.7 | |
可於2022年10月1日行使 | 260 | | | 155.68 | | | 5.2 | | 11.9 | |
於截至2022年10月1日及2021年10月2日止九個月內批出的股票結算SARS的加權平均批出日期公允價值為$32.63及$24.05,分別為。行使股票結算SARS的內在價值為$0.5百萬美元和美元1.2在截至2022年10月1日的三個月和九個月期間分別為百萬美元和$0.1百萬美元和美元3.1在截至2021年10月2日的三個月和九個月期間分別為100萬美元。歸屬股票結算的SARS的公允價值為$2.0百萬美元和美元2.1在分別截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月期間,
截至2022年10月1日,2.8與未歸屬股票結算的SARS有關的未確認補償成本,預計將在加權平均期間確認為收益支出1.7好幾年了。
在使用布萊克-斯科爾斯估值模型計算截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月內現金結算SARS的公允價值時,採用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 |
| 10月1日, 2022 | | 10月2日, 2021 |
現金結算SARS的預期期限(單位:年) | 3.37 | | 3.34 |
預期波動率係數 | 23.78% | | 22.49% |
預期股息收益率 | 2.82% | | 2.35% |
無風險利率 | 4.25% | | 0.49% |
現金結算SARS的內在價值是被行使的零及$0.6在截至2022年10月1日的三個月和九個月期間,以及零及$0.6在截至2021年10月2日的三個月和九個月期間分別為100萬美元。歸屬現金結算的SARS的公允價值為$0.1截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月期間均為100萬美元。
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
在截至2022年10月1日的9個月內,該公司非既得性現金結算SARS的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 現金結算 非典 (單位:千) | | 公允價值 單價 分享* |
2022年1月1日非既得利益現金結算的SARS | 2 | | | $ | 47.13 | |
授與 | 1 | | | 31.48 | |
既得 | (1) | | | 45.78 | |
2022年10月1日非既得利益現金結算的SARS | 2 | | | 36.45 | |
截至2022年10月1日,0.1與非既有現金結算的SARS有關的未確認補償成本,預計將在加權平均期間確認為收益的費用1.7好幾年了。
限制性股票獎勵-非僱員董事:該公司授予了6,525股票和6,858分別在截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月期間向非僱員董事出售限制性股票。限制性股票獎勵的公允價值按一年制歸屬期間以授予之日的公允價值為基礎。按照2011年計劃的定義,所有限制通常在贈與日期一週年、受贈人死亡或殘疾或控制權發生變化時失效。如果接受者在授予日一週年前因死亡或殘疾以外的任何原因終止服務,則除非董事會另有決定,否則限制性股票的股份將被沒收。
員工購股計劃:基本上,美國和加拿大的所有Snap-on員工都有資格參加員工股票購買計劃。對參與者的公司普通股收購價是每個計劃年度的開始日(5月15日)和結束日(次年5月14日)的股票價格高低的平均值中的較小者。當Snap-on的期末股價高於計劃收購價格時,公司會記錄補償費用。在截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月期間,該計劃下的發行總額為18,452股票和82,286分別為股票。截至2022年10月1日,根據本計劃為發行保留的股份總數為578,823股票和Snap-on持有的參與者貢獻約為$1.6百萬美元。參與者可以在結束日期之前的任何時間退出該計劃,並收回在該計劃年度所作的所有繳款。這家公司做到了不確認截至2022年10月1日的三個月和九個月期間與計劃有關的任何補償費用,並確認零及$9.6截至2021年10月2日的三個月和九個月期間分別為100萬美元。
加盟商購股計劃:美國和加拿大的所有加盟商都有資格參加加盟商股票購買計劃。對參與者的公司普通股收購價是每個計劃年度的開始日(5月15日)和結束日(次年5月14日)的股票價格高低的平均值中的較小者。當Snap-on的期末股票價格高於計劃收購價格時,公司會記錄按市值計價的費用。在截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月期間,該計劃下的發行總額為44,937股票和143,388分別為股票。截至2022年10月1日,根據本計劃為發行保留的股份總數為225,225股票和Snap-on持有的參與者貢獻約為$3.7百萬美元。參加者可以在結束日期之前的任何時間退出該計劃,並通常可以收回在該計劃年度內繳納的所有會費。這家公司做到了不確認截至2022年10月1日的三個月和九個月期間與計劃有關的任何按市值計價的費用,以及確認的按市值計價的費用零及$16.7截至2021年10月2日的三個月和九個月期間分別為100萬美元。
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注14:每股收益
用於計算公司普通股基本收益和稀釋後每股收益的股份如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
| 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
加權平均已發行普通股 | 53,212,751 | | | 53,815,091 | | | 53,307,241 | | | 54,016,988 | |
稀釋證券的影響 | 937,026 | | | 1,061,678 | | | 926,291 | | | 1,083,808 | |
加權平均已發行普通股,假設稀釋 | 54,149,777 | | | 54,876,769 | | | 54,233,532 | | | 55,100,796 | |
使用庫存股方法計算了潛在行使已發行期權和股票結算SARS購買普通股的攤薄效應。截至2022年10月1日和2021年10月2日,都有不是尚未頒發的反稀釋獎項。基於業績的股權獎勵包括在基於迄今達到適用業績指標的稀釋每股收益計算中。
注15:承付款和或有事項
Snap-on為特定的產品線提供產品保修,並在記錄銷售的期間為估計的未來保修成本累算。Snap-on根據歷史保修損失經驗計算其應計要求,該經驗會根據最近的實際經驗進行定期調整,包括保修期內索賠的時間和發生的實際成本。
Snap-on在截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月和九個月的產品保修應計活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
保修準備金: | | | | | | | |
期初 | $ | 16.0 | | | $ | 18.5 | | | $ | 17.3 | | | $ | 17.6 | |
加法 | 3.0 | | | 3.1 | | | 8.4 | | | 11.0 | |
用法 | (3.7) | | | (3.7) | | | (10.4) | | | (10.7) | |
期末 | $ | 15.3 | | | $ | 17.9 | | | $ | 15.3 | | | $ | 17.9 | |
Snap-on涉及在正常業務過程中提起訴訟和/或達成和解的各種法律事務。雖然無法預測法律事項的結果,但管理層相信,所有法律事項的結果不會對Snap-on的綜合財務狀況、運營業績或現金流產生實質性影響。
目錄表
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注16:租契
承租人會計:截至2022年10月1日和2022年1月1日與租賃相關的補充資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
融資租賃: | | | |
財產和設備--毛額 | $ | 17.9 | | | $ | 22.3 | |
累計折舊和攤銷 | (14.9) | | | (17.4) | |
財產和設備--淨值 | $ | 3.0 | | | $ | 4.9 | |
| | | |
其他應計負債 | $ | 1.9 | | | $ | 2.4 | |
其他長期負債 | 2.3 | | | 4.5 | |
融資租賃負債總額 | $ | 4.2 | | | $ | 6.9 | |
| | | |
經營租賃: | | | |
經營性租賃使用權資產 | $ | 52.0 | | | $ | 51.9 | |
| | | |
其他應計負債 | $ | 17.7 | | | $ | 19.6 | |
經營租賃負債 | 36.5 | | | 34.2 | |
經營租賃負債總額 | $ | 54.2 | | | $ | 53.8 | |
出租人會計:Snap-on的金融服務業務為其客户提供租賃工具、診斷和設備產品的租賃融資,並向需要融資租賃車輛的特許經營商提供融資。銷售型租賃包括在“財務應收賬款淨額”和“長期財務應收賬款淨額”,也包括在隨附的簡明綜合資產負債表上的“合同應收賬款淨額”和“長期合同應收賬款淨額”。
關於財務和合同應收款的進一步資料,見附註4。
注17:其他收入(支出)-淨額
所附簡明綜合收益表上的“其他收入(費用)--淨額”包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
利息收入 | $ | 4.6 | | | $ | 0.4 | | | $ | 6.7 | | | $ | 1.2 | |
淨匯兑損益 | (0.9) | | | (0.5) | | | (3.5) | | | (0.5) | |
定期養卹金和退休後福利淨額--非服務 | 9.1 | | | 3.8 | | | 27.2 | | | 11.4 | |
| | | | | | | |
出售股權產生的外幣折算損失 | — | | | — | | | — | | | (1.0) | |
其他 | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
其他收入(支出)合計--淨額 | $ | 13.1 | | | $ | 3.7 | | | $ | 30.7 | | | $ | 11.4 | |
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注18:累計其他綜合收益(虧損)
以下是截至2022年10月1日的三個月按組成部分及税項淨額劃分的累積保單淨變動的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 外國 貨幣 翻譯 | | 現金流 套期保值 | | 已定義 效益 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
截至2022年7月2日的餘額 | $ | (265.1) | | | $ | 8.1 | | | $ | (200.7) | | | $ | (457.7) | |
重新分類前的其他全面損失 | (127.6) | | | — | | | — | | | (127.6) | |
從累積保單中重新分類的金額 | — | | | (0.4) | | | 3.4 | | | 3.0 | |
其他綜合收益(虧損)淨額 | (127.6) | | | (0.4) | | | 3.4 | | | (124.6) | |
截至2022年10月1日的餘額 | $ | (392.7) | | | $ | 7.7 | | | $ | (197.3) | | | $ | (582.3) | |
以下是截至2022年10月1日的九個月按組成部分及税項淨額劃分的累積保單淨變動的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 外國 貨幣 翻譯 | | 現金流 套期保值 | | 已定義 效益 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
截至2022年1月1日的餘額 | $ | (145.1) | | | $ | 8.9 | | | $ | (207.7) | | | $ | (343.9) | |
重新分類前的其他全面損失 | (247.6) | | | — | | | — | | | (247.6) | |
從累積保單中重新分類的金額 | — | | | (1.2) | | | 10.4 | | | 9.2 | |
其他綜合收益(虧損)淨額 | (247.6) | | | (1.2) | | | 10.4 | | | (238.4) | |
截至2022年10月1日的餘額 | $ | (392.7) | | | $ | 7.7 | | | $ | (197.3) | | | $ | (582.3) | |
| | | | | | | |
以下是截至2021年10月2日的三個月按組成部分及税項淨額劃分的累積保單淨變動的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 外國 貨幣 翻譯 | | 現金流 套期保值 | | 已定義 效益 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
截至2021年7月3日的餘額 | $ | (84.5) | | | $ | 9.7 | | | $ | (287.9) | | | $ | (362.7) | |
重新分類前的其他全面損失 | (38.6) | | | — | | | — | | | (38.6) | |
從累積保單中重新分類的金額 | — | | | (0.4) | | | 6.9 | | | 6.5 | |
其他綜合收益(虧損)淨額 | (38.6) | | | (0.4) | | | 6.9 | | | (32.1) | |
截至2021年10月2日的餘額 | $ | (123.1) | | | $ | 9.3 | | | $ | (281.0) | | | $ | (394.8) | |
以下是截至2021年10月2日的九個月按組成部分及税項淨額劃分的累積保單淨變動的摘要:
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 外國 貨幣 翻譯 | | 現金流 套期保值 | | 已定義 效益 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
截至2021年1月2日的餘額 | $ | (74.7) | | | $ | 10.5 | | | $ | (301.6) | | | $ | (365.8) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重新分類前的其他全面損失 | (47.4) | | | — | | | — | | | (47.4) | |
從累積保單中重新分類的金額 | (1.0) | | | (1.2) | | | 20.6 | | | 18.4 | |
其他綜合收益(虧損)淨額 | (48.4) | | | (1.2) | | | 20.6 | | | (29.0) | |
截至2021年10月2日的餘額 | $ | (123.1) | | | $ | 9.3 | | | $ | (281.0) | | | $ | (394.8) | |
| | | | | | | |
在截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月和九個月期間,保監處的累積保單重新分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 從累積保單中重新分類的金額 | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 | |
| 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | 損益表 介紹 |
(以百萬為單位) | | | | | | | | |
出售股權的外幣損失: | | | | | | | | |
外幣 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.0 | | 其他收入(支出)-淨額 |
所得税費用 | — | | | — | | | — | | | — | | 所得税費用 |
税後淨額 | — | | | — | | | — | | | 1.0 | | |
| | | | | | | | |
現金流對衝收益: | | | | | | | | |
國庫鎖 | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 1.2 | | | $ | 1.2 | | 利息支出 |
所得税費用 | — | | | — | | | — | | | — | | 所得税費用 |
税後淨額 | 0.4 | | | 0.4 | | | 1.2 | | | 1.2 | | |
| | | | | | | | |
未確認虧損淨額攤銷 | $ | (4.6) | | | $ | (9.0) | | | $ | (13.8) | | | $ | (27.2) | | 見下文腳註* |
所得税優惠 | 1.2 | | | 2.1 | | | 3.4 | | | 6.6 | | 所得税費用 |
税後淨額 | (3.4) | | | (6.9) | | | (10.4) | | | (20.6) | | |
該期間的重新分類總額,扣除税額 | $ | (3.0) | | | $ | (6.5) | | | $ | (9.2) | | | $ | (18.4) | | |
| | | | | | | | |
| | |
* | 這些累積的保單組成部分計入定期退休金和退休後保健費用淨額的計算中,詳情見附註11和附註12。 |
注19:細分市場
Snap-on的業務部門基於管理層用來制定運營和投資決策以及評估業績的組織結構。Snap-on的可報告業務部門是:(I)商業和工業集團;(Ii)Snap-on工具集團;(Iii)維修系統和信息集團;以及(Iv)金融服務。工商集團由業務部門組成,主要通過直接和分銷商渠道,為全球範圍內廣泛的工商業客户提供服務,包括航空航天、自然資源、政府、發電、運輸和技術教育市場細分市場(統稱為關鍵行業)的客户。卡扣式工具集團由業務運營組成,主要通過公司的全球移動工具分銷渠道為車輛服務和維修技術人員提供服務。維修系統和信息集團由業務運營組成,為全球其他專業汽車維修客户提供服務,主要是獨立維修店和OEM的所有者和經理
目錄表
整合了卡扣式組件
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
經銷商,通過直銷和經銷商渠道。金融服務包括Snap-on金融子公司的業務運營。
Snap-on根據部門收入(包括外部和部門間淨銷售額)以及部門運營收益來評估其運營部門的表現。Snap-on主要根據標準成本對部門間銷售和轉移進行核算,並在部門之間建立合理的加價。按部門劃分的可識別資產是指在各自可報告部門的運營中使用的資產。公司資產包括現金和現金等價物(不包括金融服務部門持有的現金)、遞延所得税和某些其他資產。部門間金額被剔除,以實現Snap-on的綜合財務業績。
按細分市場劃分的財務數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
淨銷售額: | | | | | | | |
工商集團 | $ | 356.8 | | | $ | 351.4 | | | $ | 1,056.0 | | | $ | 1,047.6 | |
卡扣式工具組 | 496.6 | | | 471.4 | | | 1,529.3 | | | 1,433.8 | |
維修系統與信息組 | 414.0 | | | 364.4 | | | 1,229.0 | | | 1,110.6 | |
細分市場淨銷售額 | 1,267.4 | | | 1,187.2 | | | 3,814.3 | | | 3,592.0 | |
部門間抵銷 | (164.9) | | | (149.5) | | | (477.4) | | | (448.3) | |
總淨銷售額 | 1,102.5 | | | 1,037.7 | | | 3,336.9 | | | 3,143.7 | |
金融服務收入 | 87.3 | | | 87.3 | | | 261.4 | | | 262.8 | |
總收入 | $ | 1,189.8 | | | $ | 1,125.0 | | | $ | 3,598.3 | | | $ | 3,406.5 | |
營業收益: | | | | | | | |
工商集團 | $ | 52.3 | | | $ | 53.6 | | | $ | 149.7 | | | $ | 159.8 | |
卡扣式工具組 | 102.2 | | | 98.2 | | | 342.6 | | | 300.6 | |
維修系統與信息組 | 95.4 | | | 83.3 | | | 282.7 | | | 251.4 | |
金融服務 | 66.4 | | | 70.6 | | | 202.1 | | | 204.8 | |
分部營業收益 | 316.3 | | | 305.7 | | | 977.1 | | | 916.6 | |
公司 | (26.4) | | | (33.8) | | | (81.8) | | | (92.5) | |
營業收益 | 289.9 | | | 271.9 | | | 895.3 | | | 824.1 | |
利息支出 | (11.8) | | | (13.2) | | | (35.1) | | | (41.8) | |
其他收入(支出)-淨額 | 13.1 | | | 3.7 | | | 30.7 | | | 11.4 | |
所得税前收益和股權收益 | $ | 291.2 | | | $ | 262.4 | | | $ | 890.9 | | | $ | 793.7 | |
| | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
資產: | | | |
工商集團 | $ | 1,180.3 | | | $ | 1,209.3 | |
卡扣式工具組 | 875.9 | | | 791.4 | |
維修系統與信息組 | 1,618.5 | | | 1,624.3 | |
金融服務 | 2,191.5 | | | 2,163.6 | |
可報告部門的總資產 | 5,866.2 | | | 5,788.6 | |
公司 | 1,061.8 | | | 1,039.7 | |
部門間應收賬款的沖銷 | (92.5) | | | (68.6) | |
總資產 | $ | 6,835.5 | | | $ | 6,759.7 | |
目錄表
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管理層對財務狀況和結果的討論與分析
運營部
第二項:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
有關前瞻性陳述的注意事項:
本文件中非歷史事實的陳述,包括以下陳述:(I)為將來式,(Ii)包括“預期”、“計劃”、“目標”、“估計”、“相信”、“預期”或類似詞語,提及Snap-on Inc.(“Snap-on”或“the Company”)或其管理層,(Iii)明確表示為前瞻性陳述,或(Iv)描述Snap-on或管理層的未來展望、計劃、估計、目標或目標,前瞻性陳述符合1995年《私人證券訴訟改革法》的定義。Snap-on提醒讀者,本文中包含的任何基於假設和估計的前瞻性陳述都是管理層真誠制定的,會受到風險、不確定因素或其他因素的影響,這些風險、不確定因素或其他因素可能導致(在某些情況下已經導致)實際結果與任何此類陳述中描述的結果大不相同。因此,前瞻性陳述不應被視為對實際結果的預測,也不應被公司或其管理層視為預期結果將會實現的陳述。對於這些前瞻性陳述,Snap-on提醒讀者,許多重要因素,如以下列出的因素,在截至2022年1月1日的財政年度(“2021年年底”)的Form 10-K年度報告中討論的因素,以及本文中討論的因素,可能會影響公司的實際結果,並可能導致其實際綜合結果與Snap-on所作或代表Snap-on所作的任何前瞻性陳述中所表達的內容大不相同。
風險和不確定性包括但不限於:
•正在進行的冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的演變影響和未知持續時間,以及與此相關的政府行動對Snap-on業務的影響,這有可能放大該公司面臨的其他風險的影響;
•總體上與估計、假設和預測有關的不確定性;
•Snap-on通過其Snap-on價值創造過程實現價值的時機和進度,包括其能力:(I)通過快速持續改進和其他成本削減舉措實現效率和節約,(Ii)提高勞動力生產率,(Iii)改善公司的製造足跡和供應鏈效率,以及(Iv)加強機器維護、工廠生產率和生產線設置和轉換實踐,任何或所有這些都可能導致生產效率低下、成本增加和/或收入損失;
•Snap-on針對其現有業務成功實施未來戰略的能力;
•Snap-on有能力完善其品牌和特許經營戰略,留住和吸引特許經營商,並進一步提高對特許經營商的服務和價值,以幫助改善特許經營商的銷售和盈利能力;
•公司推出成功新產品的能力;
•與尋求、完成和整合收購相關的風險;
•Snap-on能夠承受自然災害造成的中斷,包括與氣候有關的事件或影響我們運營的其他不尋常事件;
•勞工中斷或挑戰的影響;
•Snap-on能夠成功管理計劃中的設施關閉,或抵禦意外關閉造成的中斷;
•外部經濟因素的影響,包括世界金融市場的不利發展、與關税和其他貿易問題有關的中斷以及全球供應鏈中斷,包括目前烏克蘭戰爭的結果;
•某些地理區域的疲軟,包括武裝衝突、局部衰退以及與聯合王國退出歐洲聯盟有關的事項的影響;
•當前競爭環境發生重大變化;
•通貨膨脹、利率變動和其他貨幣和市場波動;
•税率、法律法規的變化以及圍繞潛在變化的不確定性;
•與原材料、零部件和某些外購成品有關的價格和供應波動,如鋼鐵、塑料和電子產品;
•Snap-on成功管理價格變化和包括汽油在內的能源供應的能力;
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運營部
(續)
•Snap-on的一般和行政費用的數額、比率和增長,包括保健和退休後費用,以及對養卹金和退休後計劃的持續和可能增加的所需繳款;
•新要求、立法、條例或與政府有關的事態發展或問題,以及第三方行動,包括應對氣候變化的行動的影響;
•與數據安全和技術系統及保護相關的風險,包括新立法、條例或與政府有關的事態發展的影響;
•與訴訟有關的潛在聲譽損害和費用;
•有效管理人力資本資源的能力;以及
•Snap-on無法控制的其他世界或地方事件,包括恐怖分子的破壞、其他傳染病的爆發和內亂。
Snap-on不承擔任何責任更新本文檔中提供的任何前瞻性陳述,除非法律要求。
此外,投資者應注意,美國公認會計原則(“GAAP”)規定公司應在何時為特定風險(包括訴訟風險)預留準備金。因此,如果並在為重大意外情況建立準備金時,某一報告期的結果可能會受到重大影響。因此,在某些會計期間,報告的結果可能會顯得不穩定。
非GAAP衡量標準
本報告中提及的“有機銷售”是指根據公認會計原則計算的持續業務的銷售,經調整後不包括與收購相關的銷售和外幣換算的影響。管理層根據有機銷售增長評估公司的銷售業績,有機銷售增長主要反映了公司現有業務的增長,這是產量增加、客户基礎擴大、地域擴張、新產品開發和價格變化的結果,不包括截至上一年可比報告期公司尚未擁有的收購業務的銷售貢獻。有機銷售還不包括外幣換算的影響,因為外幣換算受到波動性的影響,可能會掩蓋潛在的商業趨勢。管理層認為,非公認會計準則的有機銷售財務指標對投資者有意義,因為它為投資者提供了有用的信息,幫助他們確定公司業務的潛在增長趨勢,並便於將其銷售業績與前幾個時期進行比較。
最近的收購
2021年8月1日,Snap-on以440萬美元的現金收購價(或420萬美元,扣除收購現金後)收購了AutoCrib EMEA GmbH(AutoCrib德國公司)。總部位於德國漢堡的AutoCrib德國公司為各種航空航天、汽車、軍事、自然資源和一般工業運營提供資產和工具控制解決方案。收購前獨立分銷商AutoCrib德國公司,增強和擴大了Snap-on為公司現有工具控制產品提供解決方案的能力。
2021年7月1日,Snap-on將其在Deville S.A.的35%股權(價值2180萬美元)換成了Deville S.A.的全資子公司Secateur Pradines(簡稱Pradines)的100%股權,公平價值為2020萬美元(或扣除收購現金後的淨額為1570萬美元),現金為160萬美元。Pradines位於法國Bauge-en-Anjou,為專業人士和個人設計和製造園藝手工工具。Pradines一直是Snap-on修剪產品的主要供應商,此次收購使該公司能夠改進和擴大其修剪工具產品。
2021年2月26日,Snap-on收購了Dealer-FX Group,Inc.(交易商-FX),現金收購價為20010萬美元(或扣除收購現金後的淨額為2億美元)。總部設在安大略省馬克姆的經銷商-FX公司是一家為汽車原始設備製造商(“OEM”)客户及其經銷商提供服務運營軟件解決方案的領先開發商、營銷商和提供商。經銷商-FX專注於軟件即服務(SaaS)管理系統、通信平臺和廣泛的數據集成,並提供可提高生產率和改善車主體驗的數字化解決方案。對Dealer-FX的收購補充和擴大了Snap-on現有的OEM和經銷商業務,該業務為原始設備製造商和經銷商提供電子零部件目錄、基本工具和診斷程序以及定製分析。
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運營部
(續)
出於部門報告的目的,自收購之日起,Dealer-FX的經營業績和資產已被納入維修系統和信息集團,AutoCrib德國公司和普拉丁的經營業績和資產自各自的收購日期起被納入商業和工業集團。
沒有列報這些收購的預計財務信息,因為淨影響對Snap-on的運營結果或財務狀況既不重大也不重要。
新冠肺炎的效應
我們的市場和我們的業務擁有,而且確實表現出了對大流行病影響的相當大的復原力。該公司維持了其業務對病毒環境的適應,繼續在沒有重大中斷的情況下為其特許經營商和其他專業客户提供服務,同時採取其認為適當的措施來確保其員工的健康和安全。在整個疫情期間,Snap-on總體上保持了其員工隊伍和製造能力,以及在品牌建設和產品開發方面的投資。隨着新冠肺炎疫情導致的全球供應鏈效率低下和相關成本上升的發展,該公司已採取措施,確保獲得原材料、零部件和購買的製成品,並提供價格和效率抵消。另見第一部分第1A項:Snap-on‘s 2021年Form 10-K中的風險因素,以進一步討論與新冠肺炎和其他傳染病有關的風險。
行動的結果
截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月的運營結果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(以百萬為單位) | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 變化 |
淨銷售額 | | $ | 1,102.5 | | | 100.0 | % | | $ | 1,037.7 | | | 100.0 | % | | $ | 64.8 | | | 6.2 | % |
銷貨成本 | | (569.9) | | | (51.7) | % | | (517.0) | | | (49.8) | % | | (52.9) | | | (10.2) | % |
毛利 | | 532.6 | | | 48.3 | % | | 520.7 | | | 50.2 | % | | 11.9 | | | 2.3 | % |
運營費用 | | (309.1) | | | (28.0) | % | | (319.4) | | | (30.8) | % | | 10.3 | | | 3.2 | % |
扣除金融服務前的營業收益 | | 223.5 | | | 20.3 | % | | 201.3 | | | 19.4 | % | | 22.2 | | | 11.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
金融服務收入 | | 87.3 | | | 100.0 | % | | 87.3 | | | 100.0 | % | | — | | | — | |
金融服務費用 | | (20.9) | | | (23.9) | % | | (16.7) | | | (19.1) | % | | (4.2) | | | (25.1) | % |
來自金融服務的營業收益 | | 66.4 | | | 76.1 | % | | 70.6 | | | 80.9 | % | | (4.2) | | | (5.9) | % |
| | | | | | | | | | | | |
營業收益 | | 289.9 | | | 24.4 | % | | 271.9 | | | 24.2 | % | | 18.0 | | | 6.6 | % |
利息支出 | | (11.8) | | | (1.0) | % | | (13.2) | | | (1.2) | % | | 1.4 | | | 10.6 | % |
其他收入(支出)-淨額 | | 13.1 | | | 1.1 | % | | 3.7 | | | 0.3 | % | | 9.4 | | | NM |
所得税前收益 | | 291.2 | | | 24.5 | % | | 262.4 | | | 23.3 | % | | 28.8 | | | 11.0 | % |
所得税費用 | | (61.7) | | | (5.2) | % | | (60.9) | | | (5.4) | % | | (0.8) | | | (1.3) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收益 | | 229.5 | | | 19.3 | % | | 201.5 | | | 17.9 | % | | 28.0 | | | 13.9 | % |
可歸因於非控股權益的淨收益 | | (5.6) | | | (0.5) | % | | (5.3) | | | (0.5) | % | | (0.3) | | | (5.7) | % |
Snap-on Inc.的淨收益。 | | $ | 223.9 | | | 18.8 | % | | $ | 196.2 | | | 17.4 | % | | $ | 27.7 | | | 14.1 | % |
| | | | | |
| |
NM:沒有意義 | |
披露百分比:“來自金融服務的營業收益”以下的所有損益表項目的百分比是以淨銷售額和金融服務收入之和的百分比計算的。 |
2022年第三季度淨銷售額為11.025億美元,比2021年的水平增加了6480萬美元,增幅為6.2%,反映了1.039億美元的有機收益,增幅為10.4%,但部分被3910萬美元的不利外幣兑換所抵消。
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運營部
(續)
2022年第三季度毛利潤為5.326億美元,同比增長1190萬美元,增幅2.3%,而去年同期為5.207億美元。本季度毛利率(毛利潤佔淨銷售額的百分比)為48.3%,比2021年第三季度下降190個基點(100個基點(“BPS”)相當於1.0%),主要是由於材料和其他成本上升,部分被更高的銷售量和定價行動所抵消,公司的“快速持續改進”或“RCI”舉措的好處,以及30個基點的有利外匯影響。
Snap-on的RCI計劃在多個企業和地區採用了一套結構化的工具和流程,旨在消除浪費和改善運營。Snap-on的RCI計劃節省的成本反映了一系列持續的效率、生產力和流程改進的好處,包括產品設計成本降低、改進的生產線設置和轉換實踐、低成本採購計劃和設施整合所產生的節省。除非個別重大,否則披露產生節約的每一項RCI活動和/或將RCI節約與銷售額增長分開是不可行的。
2022年第三季度的運營費用為3.091億美元,而去年為3.194億美元。運營費用佔淨銷售額的比例為28.0%,比去年提高了280個基點,主要是由於銷售量增加和RCI計劃節省了成本。
2022年第三季度扣除金融服務前的營業利潤為2.235億美元,比2021年第三季度的2.013億美元增加了2220萬美元,增幅為11.0%。扣除金融服務前的營業收益佔淨銷售額的百分比為20.3%,而去年為19.4%。
2022年第三季度金融服務收入為8730萬美元,與去年持平。該季度金融服務運營收益為6,640萬美元,而2021年為7,060萬美元。
2022年第三季度的營業利潤為2.899億美元,比去年的2.719億美元增加了1800萬美元,增幅6.6%。作為收入的百分比(淨銷售額加上金融服務收入),本季度的營業收益為24.4%,而去年同期為24.2%。
與去年相比,2022年第三季度的利息支出減少了140萬美元。有關Snap-on的債務和信貸安排的信息,請參閲簡明合併財務報表附註9。
其他收入(費用)-淨額主要包括與套期保值和貨幣匯率交易有關的淨損益、定期福利淨成本中的非服務部分以及利息收入。關於其他收入(費用)淨額的資料,見簡明合併財務報表附註17。
Snap-on可歸因於Snap-on的收益的有效所得税税率在2022年第三季度為21.6%,2021年第三季度為23.7%。2022年第三季度的税率較低,主要是由於所得税審計的有利結算實現了税收優惠。%s見簡明合併財務報表附註8,瞭解有關所得税的資料。
2022年第三季度可歸因於Snap-on的淨收益為2.239億美元,或每股稀釋後收益4.14美元。2021年第三季度可歸因於Snap-on的淨收益為1.962億美元,或每股稀釋後收益3.57美元。
目錄表
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管理層對財務狀況和結果的討論與分析
運營部
(續)
截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月的運營結果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 變化 |
淨銷售額 | | $ | 3,336.9 | | | 100.0 | % | | $ | 3,143.7 | | | 100.0 | % | | $ | 193.2 | | | 6.1 | % |
銷貨成本 | | (1,716.5) | | | (51.4) | % | | (1,566.3) | | | (49.8) | % | | (150.2) | | | (9.6) | % |
毛利 | | 1,620.4 | | | 48.6 | % | | 1,577.4 | | | 50.2 | % | | 43.0 | | | 2.7 | % |
運營費用 | | (927.2) | | | (27.8) | % | | (958.1) | | | (30.5) | % | | 30.9 | | | 3.2 | % |
扣除金融服務前的營業收益 | | 693.2 | | | 20.8 | % | | 619.3 | | | 19.7 | % | | 73.9 | | | 11.9 | % |
| | | | | | | | | | | | |
金融服務收入 | | 261.4 | | | 100.0 | % | | 262.8 | | | 100.0 | % | | (1.4) | | | (0.5) | % |
金融服務費用 | | (59.3) | | | (22.7) | % | | (58.0) | | | (22.1) | % | | (1.3) | | | (2.2) | % |
來自金融服務的營業收益 | | 202.1 | | | 77.3 | % | | 204.8 | | | 77.9 | % | | (2.7) | | | (1.3) | % |
| | | | | | | | | | | | |
營業收益 | | 895.3 | | | 24.9 | % | | 824.1 | | | 24.2 | % | | 71.2 | | | 8.6 | % |
利息支出 | | (35.1) | | | (1.0) | % | | (41.8) | | | (1.2) | % | | 6.7 | | | 16.0 | % |
其他收入(支出)-淨額 | | 30.7 | | | 0.9 | % | | 11.4 | | | 0.3 | % | | 19.3 | | | NM |
所得税前收益和股權收益 | | 890.9 | | | 24.8 | % | | 793.7 | | | 23.3 | % | | 97.2 | | | 12.2 | % |
所得税費用 | | (201.5) | | | (5.6) | % | | (182.9) | | | (5.4) | % | | (18.6) | | | (10.2) | % |
股權前收益 | | 689.4 | | | 19.2 | % | | 610.8 | | | 17.9 | % | | 78.6 | | | 12.9 | % |
扣除税項後的淨股本收益 | | — | | | — | | | 1.5 | | | 0.1 | % | | (1.5) | | | NM |
淨收益 | | 689.4 | | | 19.2 | % | | 612.3 | | | 18.0 | % | | 77.1 | | | 12.6 | % |
可歸因於非控股權益的淨收益 | | (16.6) | | | (0.5) | % | | (15.5) | | | (0.5) | % | | (1.1) | | | (7.1) | % |
Snap-on Inc.的淨收益。 | | $ | 672.8 | | | 18.7 | % | | $ | 596.8 | | | 17.5 | % | | $ | 76.0 | | | 12.7 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| |
NM:沒有意義 | |
披露百分比:“來自金融服務的營業收益”以下的所有損益表項目的百分比是以淨銷售額和金融服務收入之和的百分比計算的。 |
第一季度淨銷售額為33.369億美元九2022年的月份比2021年增加了1.932億美元,或6.1%,反映出2.719億美元,或8.9%,有機收益和850萬美元的收購相關銷售,部分被8720萬美元的不利外幣兑換所抵消。
第一季度毛利潤為16.204億美元九與去年的15.774億美元相比,2022年的月度增長了4300萬美元,增幅為2.7%。本季度毛利率為48.6%,比去年下降160個基點,主要原因是材料和其他成本上升,但部分被更高的銷售量和定價行動、公司RCI舉措的好處以及30個基點的有利外匯影響所抵消。
第一季的營運開支為9.272億元九2022年的幾個月,而去年為9.581億美元。營業費用佔淨銷售額的比例為27.8%,比去年提高了270個基點,這主要是因為銷售量增加,RCI計劃節省了成本,以及與基於股票的費用相關的成本降低。
第一季度扣除金融服務前的營業收益為6.932億美元九與2021年的6.193億美元相比,2022年的月份增加了7390萬美元,增幅為11.9%。扣除金融服務前的營業收益佔淨銷售額的百分比為20.8%,而去年為19.7%。
2022年前9個月,金融服務收入為2.614億美元,而去年為2.628億美元。該季度金融服務運營收益為2.021億美元,而2021年為2.048億美元。
2022年前9個月的營業利潤為8.953億美元,比去年的8.241億美元增加了7120萬美元,增幅8.6%。作為收入的百分比,該季度的營業收益為24.9%,而去年同期為24.2%。
目錄表
整合了卡扣式組件
管理層對財務狀況和結果的討論與分析
運營部
(續)
第一筆利息支出九與去年相比,2022年的月份減少了670萬美元。有關Snap-on的債務和信貸安排的信息,請參閲簡明合併財務報表附註9。
其他收入(費用)-淨額主要包括與套期保值和貨幣匯率交易有關的淨損益、定期福利淨成本中的非服務部分以及利息收入。關於其他收入(費用)淨額的資料,見簡明合併財務報表附註17。
Snap-on第一季度可歸因於Snap-on的收入的有效所得税税率為23.0%九 months of 2022 and 23.5% in 2021. S見簡明合併財務報表附註8,瞭解有關所得税的資料。
第一季度可歸因於Snap-on的淨收益九2022年為6.728億美元,或稀釋後每股12.41美元。第一季度可歸因於Snap-on的淨收益九2021年為5.968億美元,或稀釋後每股10.83美元。
細分結果
Snap-on的業務部門基於管理層用來制定運營和投資決策以及評估業績的組織結構。Snap-on的可報告業務部門是:(I)商業和工業集團;(Ii)Snap-on工具集團;(Iii)維修系統和信息集團;以及(Iv)金融服務。工商集團由業務部門組成,主要通過直接和分銷商渠道,為全球範圍內廣泛的工商業客户服務,包括航空航天、自然資源、政府、發電、運輸和技術教育市場細分市場(統稱為“關鍵行業”)的客户。卡扣式工具集團由業務運營組成,主要通過公司的全球移動工具分銷渠道為車輛服務和維修技術人員提供服務。維修系統和信息集團由業務部門組成,通過直接和經銷商渠道為全球其他專業汽車維修客户提供服務,主要是獨立維修店和OEM經銷商的所有者和經理。金融服務包括Snap-on金融子公司的業務運營。
Snap-on根據部門收入(包括外部和部門間淨銷售額)以及部門運營收益來評估其運營部門的表現。Snap-on主要根據標準成本對部門間銷售和轉移進行核算,並在部門之間建立合理的加價。按部門劃分的可識別資產是指在各自可報告部門的運營中使用的資產。公司資產包括現金和現金等價物(不包括金融服務部門持有的現金)、遞延所得税和某些其他資產。部門間金額被剔除,以實現Snap-on的綜合財務業績。
工商集團 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(以百萬為單位) | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 變化 |
外部淨銷售額 | | $ | 262.8 | | | 73.7 | % | | $ | 271.7 | | | 77.3 | % | | $ | (8.9) | | | (3.3) | % |
部門間淨銷售額 | | 94.0 | | | 26.3 | % | | 79.7 | | | 22.7 | % | | 14.3 | | | 17.9 | % |
細分市場淨銷售額 | | 356.8 | | | 100.0 | % | | 351.4 | | | 100.0 | % | | 5.4 | | | 1.5 | % |
銷貨成本 | | (225.0) | | | (63.1) | % | | (217.3) | | | (61.8) | % | | (7.7) | | | (3.5) | % |
毛利 | | 131.8 | | | 36.9 | % | | 134.1 | | | 38.2 | % | | (2.3) | | | (1.7) | % |
運營費用 | | (79.5) | | | (22.2) | % | | (80.5) | | | (22.9) | % | | 1.0 | | | 1.2 | % |
分部營業收益 | | $ | 52.3 | | | 14.7 | % | | $ | 53.6 | | | 15.3 | % | | $ | (1.3) | | | (2.4) | % |
2022年第三季度部門淨銷售額為3.568億美元,較2021年水平增加540萬美元,增幅1.5%,反映有機銷售額增長2620萬美元,增幅7.9%,但部分被2,080萬美元的不利外幣換算所抵消。這一有機增長主要反映了該部門亞太地區業務和專用工具業務的兩位數增長,以及對關鍵行業客户的銷售較低的個位數增長,儘管與軍方的活動較少。
第三季度部門毛利率為36.9%,比去年同期下降130個基點,主要是由於材料和其他成本增加,部分被更高的銷售量和定價行動帶來的好處以及20個基點的有利外匯影響所抵消。
目錄表
整合了卡扣式組件
管理層對財務狀況和結果的討論與分析
運營部
(續)
與2021年相比,第三季度22.2%的部門運營費用佔銷售額的百分比提高了70個基點,這主要是由於銷售量增加的影響。
由於這些因素,2022年第三季度的部門運營收益為5230萬美元,包括210萬美元的不利外匯影響,與2021年的5360萬美元相比,減少了130萬美元,降幅為2.4%。2022年第三季度,工商集團的營業利潤率(部門運營收益佔部門淨銷售額的百分比)為14.7%,而2021年為15.3%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 變化 |
外部淨銷售額 | | $ | 800.1 | | | 75.8 | % | | $ | 817.5 | | | 78.0 | % | | $ | (17.4) | | | (2.1) | % |
部門間淨銷售額 | | 255.9 | | | 24.2 | % | | 230.1 | | | 22.0 | % | | 25.8 | | | 11.2 | % |
細分市場淨銷售額 | | 1,056.0 | | | 100.0 | % | | 1,047.6 | | | 100.0 | % | | 8.4 | | | 0.8 | % |
銷貨成本 | | (666.7) | | | (63.1) | % | | (641.1) | | | (61.2) | % | | (25.6) | | | (4.0) | % |
毛利 | | 389.3 | | | 36.9 | % | | 406.5 | | | 38.8 | % | | (17.2) | | | (4.2) | % |
運營費用 | | (239.6) | | | (22.7) | % | | (246.7) | | | (23.5) | % | | 7.1 | | | 2.9 | % |
分部營業收益 | | $ | 149.7 | | | 14.2 | % | | $ | 159.8 | | | 15.3 | % | | $ | (10.1) | | | (6.3) | % |
| | | | | | | | | | | | |
第一季度部門淨銷售額為10.56億美元九2022年的月份比2021年的水平增加了840萬美元,或0.8%,反映了5510萬美元的有機銷售增長,或5.5%,部分被4670萬美元的不利外幣兑換所抵消。這一有機增長主要反映了該部門亞太地區業務的兩位數增長,該部門在歐洲的手工工具業務的中等個位數增長,以及對關鍵行業客户的銷售較低的個位數增長,儘管與軍方的活動較少。
第一個部門的毛利率九36.9%的月份較去年下降190個基點,主要是由於材料和其他成本增加,但部分被更高的銷售量和定價行動以及該部門的RCI舉措帶來的好處所抵消。
部門運營費用佔第一季度銷售額的百分比九與2021年相比,22.7%的月份提高了80個基點,這主要是由於銷售量增加的影響。
由於這些因素,該部門第一季度的營業收益為1.497億美元九2022年的月份,包括630萬美元的不利外匯影響,與2021年的1.598億美元相比,減少了1010萬美元,降幅為6.3%。工商集團上半年營業利潤率為14.2%九2022年為15.3%,而2022年為15.3%。
卡扣式工具組
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(以百萬為單位) | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 變化 |
細分市場淨銷售額 | | $ | 496.6 | | | 100.0 | % | | $ | 471.4 | | | 100.0 | % | | $ | 25.2 | | | 5.3 | % |
銷貨成本 | | (273.4) | | | (55.1) | % | | (255.5) | | | (54.2) | % | | (17.9) | | | (7.0) | % |
毛利 | | 223.2 | | | 44.9 | % | | 215.9 | | | 45.8 | % | | 7.3 | | | 3.4 | % |
運營費用 | | (121.0) | | | (24.3) | % | | (117.7) | | | (25.0) | % | | (3.3) | | | (2.8) | % |
分部營業收益 | | $ | 102.2 | | | 20.6 | % | | $ | 98.2 | | | 20.8 | % | | $ | 4.0 | | | 4.1 | % |
2022年第三季度該部門的淨銷售額為4.966億美元,比2021年的水平增加了2520萬美元,增幅為5.3%,反映出有機銷售額增長3410萬美元,增幅7.4%,但部分被890萬美元的不利外幣換算所抵消。這一有機增長是由於美國特許經營業務實現了較高的個位數增長,但該部門的國際業務出現了較低的個位數降幅,部分抵消了這一增長。
目錄表
整合了卡扣式組件
管理層對財務狀況和結果的討論與分析
運營部
(續)
第三季度分部毛利率為44.9%,較去年同期下降90個基點,主要原因是材料和其他成本增加,以及40個基點的不利匯率影響,但這些影響被較高的銷售量和定價行動帶來的好處部分抵消。
該部門第三季度的營業費用佔淨銷售額的比例為24.3%,比去年提高了70個基點,這主要是由於銷售量增加的影響以及該部門的RCI計劃帶來的好處。
由於這些因素,2022年第三季度的部門運營收益為1.022億美元,包括420萬美元的不利外匯影響,與2021年的9820萬美元相比,增加了400萬美元,增幅為4.1%。卡扣式工具集團2022年第三季度的營業利潤率為20.6%,而去年同期為20.8%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 變化 |
細分市場淨銷售額 | | $ | 1,529.3 | | | 100.0 | % | | $ | 1,433.8 | | | 100.0 | % | | $ | 95.5 | | | 6.7 | % |
銷貨成本 | | (833.4) | | | (54.5) | % | | (771.7) | | | (53.8) | % | | (61.7) | | | (8.0) | % |
毛利 | | 695.9 | | | 45.5 | % | | 662.1 | | | 46.2 | % | | 33.8 | | | 5.1 | % |
運營費用 | | (353.3) | | | (23.1) | % | | (361.5) | | | (25.2) | % | | 8.2 | | | 2.3 | % |
分部營業收益 | | $ | 342.6 | | | 22.4 | % | | $ | 300.6 | | | 21.0 | % | | $ | 42.0 | | | 14.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
第一季度部門淨銷售額為15.293億美元九2022年的月份比2021年的水平增加了9550萬美元,或6.7%,反映了1.151億美元的有機銷售增長,或8.1%,部分被1,960萬美元的不利外幣兑換所抵消。這一有機增長包括美國特許經營業務的兩位數增長,但部分被該部門國際業務較低的個位數下降所抵消。
第一個部門的毛利率九45.5%的月份比去年下降了70個基點,這主要是由於材料和其他成本的增加,但這部分被更高的銷售量和定價行動的好處所抵消。
分部運營費用佔第一季度淨銷售額的百分比九23.1%的月份比去年提高了210個基點,包括與公司的特許經營商股票購買計劃相關的費用降低的影響,更高的銷售量帶來的好處,以及與RCI舉措相關的節省。
由於這些因素,該部門第一季度的營業收益為3.426億美元九2022年的月份,包括560萬美元的不利外匯影響,與2021年的3.006億美元相比,增加了4200萬美元,增幅為14.0%。卡扣式工具組第一季度營業利潤率為22.4%九與去年的21.0%相比,2022年的增長速度更快。
維修系統與信息組
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(以百萬為單位) | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 變化 |
外部淨銷售額 | | $ | 343.1 | | | 82.9 | % | | $ | 294.6 | | | 80.8 | % | | $ | 48.5 | | | 16.5 | % |
部門間淨銷售額 | | 70.9 | | | 17.1 | % | | 69.8 | | | 19.2 | % | | 1.1 | | | 1.6 | % |
細分市場淨銷售額 | | 414.0 | | | 100.0 | % | | 364.4 | | | 100.0 | % | | 49.6 | | | 13.6 | % |
銷貨成本 | | (236.4) | | | (57.1) | % | | (193.7) | | | (53.2) | % | | (42.7) | | | (22.0) | % |
毛利 | | 177.6 | | | 42.9 | % | | 170.7 | | | 46.8 | % | | 6.9 | | | 4.0 | % |
運營費用 | | (82.2) | | | (19.9) | % | | (87.4) | | | (23.9) | % | | 5.2 | | | 5.9 | % |
分部營業收益 | | $ | 95.4 | | | 23.0 | % | | $ | 83.3 | | | 22.9 | % | | $ | 12.1 | | | 14.5 | % |
2022年第三季度部門淨銷售額為4.14億美元,較2021年水平增加4960萬美元,增幅13.6%,反映有機銷售額增長6080萬美元,增幅17.2%,但部分被1,120萬美元的不利外幣換算所抵消。有機增長包括與OEM經銷商的活動和車內設備銷售的兩位數增長,以及向獨立維修店所有者和經理銷售診斷和維修信息產品的較低個位數增長。
目錄表
整合了卡扣式組件
管理層對財務狀況和結果的討論與分析
運營部
(續)
第三季度部門毛利率為42.9%,比去年下降390個基點,主要是由於材料和其他成本上升,以及較低毛利率業務的銷售額增加。這些下降被定價行動的好處和RCI舉措的節省以及40個基點的有利外幣影響部分抵消。
部門運營費用佔淨銷售額的百分比在第三季度為19.9%,比2021年提高了400個基點,這主要是由於銷售額槓桿、低成本業務活動增加以及RCI計劃節省的好處。
由於這些因素,2022年第三季度的部門運營收益為9540萬美元,包括60萬美元的有利外匯影響,比2021年的8330萬美元增加了1210萬美元,增幅為14.5%。2022年第三季度,維修系統和信息集團的營業利潤率為23.0%,而去年同期為22.9%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 變化 |
外部淨銷售額 | | $ | 1,007.5 | | | 82.0 | % | | $ | 892.4 | | | 80.4 | % | | $ | 115.1 | | | 12.9 | % |
部門間淨銷售額 | | 221.5 | | | 18.0 | % | | 218.2 | | | 19.6 | % | | 3.3 | | | 1.5 | % |
細分市場淨銷售額 | | 1,229.0 | | | 100.0 | % | | 1,110.6 | | | 100.0 | % | | 118.4 | | | 10.7 | % |
銷貨成本 | | (693.8) | | | (56.5) | % | | (601.8) | | | (54.2) | % | | (92.0) | | | (15.3) | % |
毛利 | | 535.2 | | | 43.5 | % | | 508.8 | | | 45.8 | % | | 26.4 | | | 5.2 | % |
運營費用 | | (252.5) | | | (20.5) | % | | (257.4) | | | (23.2) | % | | 4.9 | | | 1.9 | % |
分部營業收益 | | $ | 282.7 | | | 23.0 | % | | $ | 251.4 | | | 22.6 | % | | $ | 31.3 | | | 12.5 | % |
| | | | | | | | | | | | |
第一季度部門淨銷售額為12.29億美元九2022年的月份比2021年的水平增加了1.184億美元,或10.7%,反映了1.339億美元的有機銷售增長,或12.3%,以及850萬美元的收購相關銷售,部分被2,400萬美元的不良外幣換算所抵消。有機增長包括車底設備銷售和OEM經銷商活動的兩位數增長,以及向獨立維修店所有者和經理銷售的診斷和維修信息產品較低的個位數增長。
第一個部門的毛利率九43.5%的月份比去年下降230個基點,主要是由於材料和其他成本上升,以及低毛利率業務的銷售額增加。這些下降被定價行動的好處和RCI舉措的節省以及40個基點的有利外幣影響部分抵消。
分部運營費用佔第一季度淨銷售額的百分比九20.5%,比2021年提高270個基點,主要是由於銷售額槓桿作用、低成本業務活動增加以及RCI計劃節省的好處。
由於這些因素,該部門第一季度的營業收益為2.827億美元九2022年的月份,包括270萬美元的有利外匯影響,比2021年的2.514億美元增加了3130萬美元,或12.5%。第一季度維修系統和信息部門的營業利潤率為23.0%九與去年的22.6%相比,2022年的增長速度更快。
金融服務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(以百萬為單位) | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 變化 |
金融服務收入 | | $ | 87.3 | | | 100.0 | % | | $ | 87.3 | | | 100.0 | % | | $ | — | | | — | |
金融服務費用 | | (20.9) | | | (23.9) | % | | (16.7) | | | (19.1) | % | | (4.2) | | | (25.1) | % |
分部營業收益 | | $ | 66.4 | | | 76.1 | % | | $ | 70.6 | | | 80.9 | % | | $ | (4.2) | | | (5.9) | % |
金融服務收入一般取決於該期間平均金融服務投資組合的規模以及應收賬款的平均收益。2022年第三季度的金融服務收入與2021年持平。2022年和2021年第三季度,融資應收賬款的平均收益率分別為17.7%和17.8%。2022年和2021年第三季度,合同應收賬款平均收益率分別為8.6%和8.5%。2022年第三季度3.02億美元的發放額比2021年增加了3,090萬美元,增幅為11.5%。
目錄表
整合了卡扣式組件
管理層對財務狀況和結果的討論與分析
運營部
(續)
財務事務支出主要包括與人事有關的費用和其他一般及行政費用,以及信貸損失準備金。這些支出通常更多地取決於金融服務組合規模的變化,而不是取決於該部門的收入。與2021年第三季度相比,2022年第三季度的金融服務支出增加的主要原因是信貸損失準備金增加。2022年第三季度,支出佔平均金融服務投資組合的百分比為0.9%,2021年為0.8%。
2022年第三季度的部門運營收益,包括80萬美元的不利外匯影響,比2021年的水平下降了420萬美元,降幅為5.9%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月結束 |
(以百萬為單位) | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 變化 |
金融服務收入 | | $ | 261.4 | | | 100.0 | % | | $ | 262.8 | | | 100.0 | % | | $ | (1.4) | | | (0.5) | % |
金融服務費用 | | (59.3) | | | (22.7) | % | | (58.0) | | | (22.1) | % | | (1.3) | | | (2.2) | % |
分部營業收益 | | $ | 202.1 | | | 77.3 | % | | $ | 204.8 | | | 77.9 | % | | $ | (2.7) | | | (1.3) | % |
| | | | | | | | | | | | |
第一季度金融服務收入九2022年的月份比2021年減少了140萬美元,降幅為0.5%。在前兩種情況下九2022年和2021年兩個月,融資應收賬款和合同應收賬款的平均收益率分別為17.6%和8.5%。第一批8.534億美元的原創資金九2022年的月份比2021年的水平增加了3650萬美元,增幅為4.5%。
第一季度金融服務支出九2022年月份增加的主要原因是信貸損失準備金比第一季度有所增加。九2021年的月份。作為平均金融服務投資組合的百分比,第一季度的支出為2.7%九 months of 2022 and 2.6% in 2021.
第一季度分部營業收益九2022年的幾個月,包括160萬美元的不利外匯影響,比2021年的水平減少了270萬美元,降幅為1.3%。
公司
Snap-on 2022年第三季度的一般企業支出為2,640萬美元,較去年的3,380萬美元減少了740萬美元,主要原因是與去年100週年紀念相關的品牌建設支出減少,以及基於績效的薪酬減少。
Snap-on第一季度的一般企業支出為8180萬美元九2022年的月份比去年的9250萬美元減少了1070萬美元。這一同比下降主要反映了與公司員工股票購買計劃相關的成本下降,以及100週年紀念支出的減少,但被其他成本增加部分抵消。
非GAAP補充數據
以下非公認會計準則補充數據僅供參考,旨在讓讀者深入瞭解管理層在評估Snap-on非金融服務(“運營”)和“金融服務”業務的經營業績時所使用的信息。
補充運營數據反映了Snap-on的工具、診斷、設備產品、軟件和其他非金融服務業務的運營結果和財務狀況,其中財務服務按權益法列報。補充的金融服務數據反映了Snap-on的美國和國際金融服務業務的運營結果和財務狀況。金融服務的融資需求通過部門間借款和運營產生的現金來滿足;金融服務部門按市場利率收取部門間借款的利息支出。所得税是根據美國和國際金融服務業務產生的特定税收屬性計入金融服務的。業務和金融服務業務之間的交易被剔除,以得出簡明合併財務報表。
目錄表
整合了卡扣式組件
管理層對財務狀況和結果的討論與分析
運營部
(續)
截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月的非GAAP補充綜合數據-補充簡明收益表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營* | | 金融服務 |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
淨銷售額 | $ | 1,102.5 | | | $ | 1,037.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
銷貨成本 | (569.9) | | | (517.0) | | | — | | | — | |
毛利 | 532.6 | | | 520.7 | | | — | | | — | |
運營費用 | (309.1) | | | (319.4) | | | — | | | — | |
扣除金融服務前的營業收益 | 223.5 | | | 201.3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
金融服務收入 | — | | | — | | | 87.3 | | | 87.3 | |
金融服務費用 | — | | | — | | | (20.9) | | | (16.7) | |
來自金融服務的營業收益 | — | | | — | | | 66.4 | | | 70.6 | |
| | | | | | | |
營業收益 | 223.5 | | | 201.3 | | | 66.4 | | | 70.6 | |
利息支出 | (11.7) | | | (13.2) | | | (0.1) | | | — | |
部門間利息收入(費用)--淨額 | 14.7 | | | 13.6 | | | (14.7) | | | (13.6) | |
其他收入(支出)-淨額 | 13.0 | | | 3.7 | | | 0.1 | | | — | |
所得税前收益和股權收益 | 239.5 | | | 205.4 | | | 51.7 | | | 57.0 | |
所得税費用 | (48.4) | | | (47.1) | | | (13.3) | | | (13.8) | |
股權前收益 | 191.1 | | | 158.3 | | | 38.4 | | | 43.2 | |
金融服務-可歸因於卡扣式的淨收益 | 38.4 | | | 43.2 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
淨收益 | 229.5 | | | 201.5 | | | 38.4 | | | 43.2 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | (5.6) | | | (5.3) | | | — | | | — | |
可歸因於卡扣式的淨收益 | $ | 223.9 | | | $ | 196.2 | | | $ | 38.4 | | | $ | 43.2 | |
*在權益法上提供金融服務的插件。
目錄表
整合了卡扣式組件
管理層對財務狀況和結果的討論與分析
運營部
(續)
截至2022年10月1日和2021年10月2日的9個月的非GAAP補充綜合數據-補充簡明收益表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營* | | 金融服務 |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
淨銷售額 | $ | 3,336.9 | | | $ | 3,143.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
銷貨成本 | (1,716.5) | | | (1,566.3) | | | — | | | — | |
毛利 | 1,620.4 | | | 1,577.4 | | | — | | | — | |
運營費用 | (927.2) | | | (958.1) | | | — | | | — | |
扣除金融服務前的營業收益 | 693.2 | | | 619.3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
金融服務收入 | — | | | — | | | 261.4 | | | 262.8 | |
金融服務費用 | — | | | — | | | (59.3) | | | (58.0) | |
來自金融服務的營業收益 | — | | | — | | | 202.1 | | | 204.8 | |
| | | | | | | |
營業收益 | 693.2 | | | 619.3 | | | 202.1 | | | 204.8 | |
利息支出 | (35.0) | | | (41.7) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
部門間利息收入(費用)--淨額 | 44.5 | | | 42.8 | | | (44.5) | | | (42.8) | |
其他收入(支出)-淨額 | 30.5 | | | 11.3 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
所得税前收益和股權收益 | 733.2 | | | 631.7 | | | 157.7 | | | 162.0 | |
所得税費用 | (160.9) | | | (142.8) | | | (40.6) | | | (40.1) | |
股權前收益 | 572.3 | | | 488.9 | | | 117.1 | | | 121.9 | |
金融服務-可歸因於卡扣式的淨收益 | 117.1 | | | 121.9 | | | — | | | — | |
扣除税項後的淨股本收益 | — | | | 1.5 | | | — | | | — | |
淨收益 | 689.4 | | | 612.3 | | | 117.1 | | | 121.9 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | (16.6) | | | (15.5) | | | — | | | — | |
可歸因於卡扣式的淨收益 | $ | 672.8 | | | $ | 596.8 | | | $ | 117.1 | | | $ | 121.9 | |
| | | | | | | |
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(續)
截至2022年10月1日和2022年1月1日的非GAAP補充合併數據-補充簡要資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營* | | 金融服務 |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 | | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
資產 | | | | | | | |
流動資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 759.2 | | | $ | 779.9 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
部門間應收賬款 | 13.2 | | | 12.5 | | | — | | | — | |
貿易和其他應收賬款--淨額 | 738.4 | | | 681.7 | | | 0.6 | | | 0.6 | |
應收金融賬款--淨額 | — | | | — | | | 558.0 | | | 542.3 | |
合同應收款--淨額 | 5.8 | | | 6.4 | | | 107.0 | | | 104.0 | |
庫存--淨額 | 955.1 | | | 803.8 | | | — | | | — | |
預付費用和其他資產 | 150.0 | | | 136.8 | | | 5.2 | | | 7.4 | |
流動資產總額 | 2,621.7 | | | 2,421.1 | | | 670.9 | | | 654.4 | |
| | | | | | | |
財產和設備--淨值 | 488.3 | | | 516.5 | | | 1.8 | | | 1.7 | |
經營性租賃使用權資產 | 50.5 | | | 50.0 | | | 1.5 | | | 1.9 | |
對金融服務業的投資 | 354.9 | | | 350.6 | | | — | | | — | |
遞延所得税資產 | 45.2 | | | 26.5 | | | 21.1 | | | 23.0 | |
部門間長期應收票據 | 590.8 | | | 570.1 | | | — | | | — | |
長期應收賬款--淨額 | — | | | — | | | 1,129.3 | | | 1,114.0 | |
長期合同應收款--淨額 | 9.3 | | | 9.7 | | | 366.7 | | | 368.5 | |
商譽 | 1,010.6 | | | 1,116.5 | | | — | | | — | |
其他無形資產-淨值 | 271.3 | | | 301.7 | | | — | | | — | |
其他資產 | 182.9 | | | 188.6 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
總資產 | $ | 5,625.5 | | | $ | 5,551.3 | | | $ | 2,191.5 | | | $ | 2,163.6 | |
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非GAAP補充合併數據-補充簡明資產負債表信息(續):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營* | | 金融服務 |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 | | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
負債和權益 | | | | | | | |
流動負債: | | | | | | | |
應付票據 | $ | 17.7 | | | $ | 17.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
應付帳款 | 303.9 | | | 276.6 | | | 1.4 | | | 1.0 | |
分部間應付款 | — | | | — | | | 13.2 | | | 12.5 | |
應計福利 | 60.4 | | | 67.4 | | | 0.1 | | | — | |
應計補償 | 83.0 | | | 110.9 | | | 3.0 | | | 3.9 | |
加盟商押金 | 83.3 | | | 80.7 | | | — | | | — | |
其他應計負債 | 421.2 | | | 407.1 | | | 29.3 | | | 26.8 | |
流動負債總額 | 969.5 | | | 960.1 | | | 47.0 | | | 44.2 | |
| | | | | | | |
長期債務和部門間長期債務 | — | | | — | | | 1,774.4 | | | 1,753.0 | |
遞延所得税負債 | 93.7 | | | 122.7 | | | — | | | — | |
退休人員醫療福利 | 28.9 | | | 31.1 | | | — | | | — | |
養老金負債 | 70.5 | | | 104.9 | | | — | | | — | |
經營租賃負債 | 35.3 | | | 32.5 | | | 1.2 | | | 1.7 | |
其他長期負債 | 88.1 | | | 96.2 | | | 14.0 | | | 14.1 | |
總負債 | 1,286.0 | | | 1,347.5 | | | 1,836.6 | | | 1,813.0 | |
可歸因於卡扣式的股東權益總額 | 4,317.2 | | | 4,181.9 | | | 354.9 | | | 350.6 | |
非控制性權益 | 22.3 | | | 21.9 | | | — | | | — | |
總股本 | 4,339.5 | | | 4,203.8 | | | 354.9 | | | 350.6 | |
負債和權益總額 | $ | 5,625.5 | | | $ | 5,551.3 | | | $ | 2,191.5 | | | $ | 2,163.6 | |
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流動性與資本資源
Snap-on的增長曆來由運營活動提供的現金和債務融資相結合提供資金。Snap-on認為,其來自運營和應收財務賬款的現金,加上借款來源和手頭可用現金,足以滿足其目前預期的預定債務償還、利息和股息支付、我們的金融服務業務產生的新應收賬款、資本支出、營運資本、養老金計劃的資金以及股票回購和收購的資金(如果出現)。
由於Snap-on多年來的信用評級,外部資金一直可以接受的成本獲得。截至2022年10月14日,Snap-on的長期債務和商業票據分別被穆迪投資者服務公司評級為A2和P-1;被標準普爾評為A-和A-2;被惠譽評級為A和F1。Snap-on認為,其目前的信貸安排是健全的,其強大的資產負債表為公司提供了財務靈活性,包括通過進入金融市場進行潛在的新融資,以應對內部增長機會和通過收購獲得的機會。然而,Snap-on無法提供任何保證,即未來將以可接受的條件獲得融資,或其債務評級不會降低。
以下討論集中於隨附的簡明綜合資產負債表中的信息。
截至2022年10月1日,營運資本(流動資產減去流動負債)為22.761億美元,比截至2022年1月1日(2021財年末)的20.712億美元增加了2.049億美元,這主要是由於下文討論的淨變化。
以下是公司截至2022年10月1日和2022年1月1日的營運資金狀況:
| | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
現金和現金等價物 | $ | 759.3 | | | $ | 780.0 | |
貿易和其他應收賬款--淨額 | 739.0 | | | 682.3 | |
應收金融賬款--淨額 | 558.0 | | | 542.3 | |
合同應收款--淨額 | 112.8 | | | 110.4 | |
庫存--淨額 | 955.1 | | | 803.8 | |
預付費用和其他資產 | 145.4 | | | 134.6 | |
流動資產總額 | 3,269.6 | | | 3,053.4 | |
| | | |
應付票據 | (17.7) | | | (17.4) | |
應付帳款 | (305.3) | | | (277.6) | |
其他流動負債 | (670.5) | | | (687.2) | |
流動負債總額 | (993.5) | | | (982.2) | |
營運資本 | $ | 2,276.1 | | | $ | 2,071.2 | |
| | | |
截至2022年10月1日,現金和現金等價物為7.593億美元,比2021年年底的水平減少了2070萬美元,主要是由於:(1)7.037億美元的新應收融資;(2)向股東支付的2.271億美元的股息;(3)以1.328億美元的價格回購615,000股公司普通股;以及(4)6150萬美元的資本支出。現金和現金等價物的減少被以下部分抵消:(1)應收賬款收款的現金6.221億美元;(2)業務產生的現金4.466億美元;(3)股票購買和期權計劃的現金收益4,140萬美元;(4)其他短期借款的淨收益260萬美元。
截至2022年10月1日,在7.593億美元的現金和現金等價物中,2.171億美元是在美國境外持有的。Snap-on在其海外業務中保留了非美國資金,以:(I)提供充足的營運資金;(Ii)滿足各種監管要求;和/或(Iii)在出現業務擴張機會時利用這些機會。儘管《減税和就業法案》(以下簡稱《税法》)總體上取消了美國聯邦政府對外國子公司股息的徵税,但此類股息仍需繳納州所得税和外國預扣税。Snap-on定期評估其在美國境外持有的現金,並可能尋求機會將某些外國現金匯回國內,前提是能夠以税收高效的方式完成。
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(續)
貿易和其他應收賬款-截至2022年10月1日的淨額為7.39億美元,比2021年年底的水平增加5670萬美元,主要是由於銷售額增加,部分被3560萬美元的外幣換算所抵消。截至2022年10月1日,未償還銷售天數(貿易和其他應收賬款--截至各自期末的淨額,除以相應的往績12個月銷售額,乘以360天)為60天,至2022年1月1日為58天。
截至2022年10月1日,財務和合同應收賬款淨額的當前部分為6.708億美元,而2021年年底為6.527億美元。截至2022年10月1日,財務和合同應收賬款淨額的長期部分為15.053億美元,而2021年年底為14.922億美元。與2021年年終水平相比,當期和長期財務及合同應收賬款淨額合計增加3 120萬美元,主要原因是應收賬款淨額增加,但被3 600萬美元的外幣折算抵銷。
庫存-截至2022年10月1日的淨額為9.551億美元,比2021年年底的水平增加了1.513億美元,主要是為了支持更高的客户需求和新產品創新,但部分被5600萬美元的外幣換算所抵消。截至2022年10月1日和2022年1月1日,庫存週轉率(往績12個月的銷售成本除以往績12個月的期初和期末庫存餘額的平均值)分別為2.6和2.8。截至2022年10月1日和2022年1月1日,使用先進先出(FIFO)方法的庫存分別約佔總庫存的59%和60%。所有其他存貨都採用後進先出(“後進先出”)的核算方法。截至2022年10月1日和2022年1月1日,該公司的後進先出準備金分別為9230萬美元和8720萬美元。
截至2022年10月1日,應付票據為1,770萬美元,而截至2021年年底為1,740萬美元。
截至2022年10月1日,應付賬款為3.053億美元,比2021年年底增加2770萬美元,主要原因是付款時間,但部分被1430萬美元的外幣換算所抵消。
截至2022年10月1日,其他應計負債為4.407億美元,比2021年年底增加1640萬美元,主要是由於應計税額增加,但被2200萬美元的外幣換算所抵消。
於2022年10月1日到期的長期債務為11.836億美元,包括:(I)於2027年3月1日到期的3億美元無抵押3.25%債券(“2027年債券”);(Ii)於2048年3月1日到期的4億美元無抵押4.10%債券(“2048年債券”);及(Iii)於2050年5月1日到期的3.10%債券(“2050年債券”)5億美元,由1640萬美元的未攤銷債務發行成本部分抵銷。
Snap-on擁有一項8億美元的多幣種循環信貸安排,於2024年9月16日終止(“信貸安排”);截至2022年10月1日,信貸安排下沒有未償還的金額。2022年9月15日,對信貸安排進行了修訂,以其他基準利率取代倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。信貸安排下的借款按不同的利率計息,其依據是:(I)Snap-on當時的當前長期債務評級;或(Ii)Snap-on當時的綜合債務淨額扣除某些現金調整(“綜合淨債務”)與之前四個會計季度的利息、税項、折舊、攤銷和某些其他調整前收益的比率(“綜合淨債務與EBITDA比率”)。信貸安排的財務契約規定,於每個財政季度結束時,附屬公司須維持(I)綜合淨債務與綜合淨債務加總股本減去累積的其他全面收益或虧損之和的比率(“槓桿率”)不大於0.60至1.00;或(Ii)綜合淨債務與EBITDA比率不大於3.50至1.00。對於某些重大收購(定義見相關信貸協議),Snap-on可在信貸安排期限(包括其任何延展)的任何五年期間內,選擇將連續四個財政季度的最高槓杆比率提高至0.65至1.00及/或將最高綜合淨債務與EBITDA比率提高至4.00至1.00。截至2022年10月1日,公司的實際比率分別為0.09和0.37, 都在本金融契約規定的允許範圍內。Snap-on通常發行商業票據,以滿足其短期融資需求,並使用信貸安排作為後備流動性,以支持此類商業票據的發行。截至2022年10月1日,沒有未償還的商業票據發行。
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Snap-on認為,它有足夠的現金和獲得承諾和未承諾的信貸安排,以滿足其預期的短期和長期資金需求。Snap-on管理其短期借款總額,以避免超過其在信貸安排下的可獲得性。Snap-on認為,它可以進入短期債務市場,主要是通過發行商業票據和現有的信貸額度,為其短期需求提供資金,並確保短期流動性。Snap-on定期監控信貸和金融市場,如果它認為條件有利,它可能會利用這些條件發行長期債券,以進一步改善其流動性和資本資源。Snap-on的短期流動性要求包括支付利息和股息、支持我們金融服務業務產生的新應收賬款的資金、資本支出、營運資本、養老金計劃的資金以及股票回購和收購的資金(如果出現)。Snap-on打算按照法律的要求,在2022年向其海外養老金計劃貢獻940萬美元,向其國內養老金計劃貢獻950萬美元。根據市場和其他條件,Snap-on可能會在2022年為其養老金計劃做出酌情的現金貢獻。
Snap-on的長期融資戰略是保持持續進入債務市場,以滿足其流動性需求,包括可能使用商業票據、額外的定期債務和/或證券化。
以下討論的重點是所附現金流量表簡明合併報表中的信息。
經營活動
2022年和2021年前9個月,經營活動提供的淨現金分別為4.466億美元和7.439億美元。經營活動提供的現金淨額同比減少2.793億美元,主要反映經營資產和負債淨變化減少3.271億美元,但淨收益增加7710萬美元部分抵消了這一減少額。
投資活動
2022年前9個月投資活動使用的現金淨額為1.383億美元,其中包括7.037億美元的應收賬款融資增加,但被6.221億美元的收款抵銷。2021年前9個月,投資活動使用的現金淨額為2.666億美元,其中包括為應收賬款融資增加的6.626億美元,但被6.484億美元的收款抵銷。應收金融賬款包括向技術員和獨立店主(即加盟商的客户)支付的長期分期付款合同,使他們能夠以長期付款計劃購買工具、診斷和設備產品,平均付款期限約為四年。
2022年和2021年前9個月投資活動使用的現金淨額還包括收購所提供的50萬美元現金和用於收購的1.997億美元現金。有關收購的資料,請參閲簡明綜合財務報表附註3。
2022年和2021年前9個月的資本支出分別為6150萬美元和5380萬美元。這兩年的資本支出包括與公司執行其圍繞安全、質量、客户聯繫、創新和RCI的戰略價值創造過程有關的持續投資。
融資活動
2022年前9個月,融資活動使用的現金淨額為3.392億美元,其中包括其他短期借款的淨收益260萬美元。2021年前9個月融資活動使用的現金淨額為6.647億美元,其中包括2021年9月到期償還2.5億美元長期票據(“2021年票據”)和其他短期借款淨收益300萬美元。
2022年和2021年前九個月,股票購買和期權計劃的收益總額分別為4140萬美元和1.584億美元。在2022年的前九個月,Snap-on根據之前宣佈的股票回購計劃,以1.328億美元的價格回購了61.5萬股普通股。在2021年的前九個月,Snap-on根據之前宣佈的股票回購計劃,以3.558億美元的價格回購了1,58.89萬股普通股。截至2022年10月1日,Snap-on根據董事會的授權,剩餘可回購至多3.96億美元的普通股。回購卡扣式普通股以抵消與股權計劃發行有關的攤薄或用於其他公司目的,由公司酌情決定,受當時的財務和市場狀況制約。Snap-on認為,其運營產生的現金、手頭可用現金以及信貸安排可用資金,將足以為公司額外的股票回購提供資金(如果有的話)。
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(續)
自1939年以來,Snap-on連續支付季度現金股息,沒有中斷或減少。2022年和2021年前九個月的現金股息總額分別為2.271億美元和1.997億美元。2021年11月4日,董事會將季度現金股息增加15.4%,至每股1.42美元(年化每股5.68美元)。Snap-on認為,其運營產生的現金、手頭可用現金以及信貸安排可用資金將足以支付股息。
關鍵會計政策和估算
Snap-on在截至2022年1月1日的財政年度Form 10-K年度報告中包含了對其關鍵會計政策和估計的討論,自該報告提交以來並未發生實質性變化。
展望
2022年,新冠肺炎及其後續變體以及供應鏈效率低下繼續影響全球經濟活動。該公司相信,我們的市場和我們的業務擁有並展示了對病毒影響的相當大的韌性,即使在動盪中也將不斷取得進展。然而,由於局勢的演變性質,軌跡可能是不確定的。
Snap-on預計將在2022年沿着其確定的跑道繼續取得進展,實現持續增長,利用已經在汽車維修領域展示的能力,並發展和擴大其專業客户基礎,不僅是在汽車維修領域,而且在鄰近市場、更多的地理位置和其他領域,包括擴展到關鍵行業,這些行業的失敗成本和懲罰可能很高。為了實現這些舉措,該公司預計2022年的資本支出將在9000萬至1億美元之間,其中6150萬美元發生在今年前9個月。Snap-on繼續通過其區域合作伙伴關係進程和其他降低成本舉措來應對全球宏觀經濟挑戰。
Snap-on目前預計,其2022年全年的有效所得税税率將在23%至24%之間。
項目3:關於市場風險的定量和定性披露
2022年第三季度,該公司的市場風險敞口沒有重大變化。請參閲第二部分,第7A項。在公司截至2022年1月1日的年度報告Form 10-K中披露有關市場風險的定量和定性信息,以供進一步討論。
利率風險管理
Snap-on可以通過使用利率互換協議來管理Snap-on借款的不同期限和利率結構造成的風險敞口。國庫鎖定協議不時被用來管理預期發行固定利率債券時利率的潛在變化。有關利率風險管理的資料,請參閲簡明綜合財務報表附註10。
Snap-on利用風險價值(VAR)模型來確定其利率和外匯敏感型金融工具的公允價值因市場因素的不利變化而可能出現的單日損失。VAR模型的估計是在假設正常市場條件和95%的置信度的情況下做出的。Snap-on的計算基於各種貨幣和利率變動之間的相互關係(方差/協方差技術)。這些相互關係是通過觀察上一季度利率和外匯市場的變化來確定的。
使用VAR模型計算,截至2022年10月1日,按公允價值計算的估計最大潛在單日淨虧損,利率敏感型金融工具為2320萬美元,外幣敏感型金融工具為80萬美元。VAR模型是一種風險管理工具,並不旨在表示按公允價值計算的實際損失,也沒有考慮市場因素有利變化的潛在影響。
項目4:控制和程序
信息披露控制和程序的評估
Snap-on維持着一套披露控制和程序系統,旨在提供合理的保證,確保與公司及其合併子公司有關的重要信息及時傳達給認證Snap-on財務報告的高級管理人員以及高級管理層的其他成員和董事會。
根據1934年證券交易法(“交易法”)第13a-15(B)條的規定,公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年10月1日公司披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定)的設計和運作的有效性。根據對這些披露控制和程序的評估,首席執行官和首席財務官得出結論,披露控制和程序自2022年10月1日起生效,以確保在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內,記錄、處理、彙總和報告公司根據《交易法》提交或提交的報告中要求公司披露的信息,並確保積累公司根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息,並將其傳達給公司管理層,包括主要高管和主要財務官,或履行類似職能的人員。酌情允許及時作出關於所需披露的決定。
內部控制的變化
在截至2022年10月1日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有任何變化,這對公司的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對公司的財務報告內部控制產生重大影響(該術語在《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)。
第二部分:其他信息
第二項:未登記的股權證券銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
下圖披露了公司在2022財年第三季度回購的Snap-on普通股的信息,所有這些股票都是根據公司公開宣佈的董事會授權購買的。Snap-on不時進行股票回購,以抵消與股票計劃發行或其他公司目的相關的稀釋,以及當公司認為市場狀況有利時。根據當時的財務和市場狀況,以及根據公司公開宣佈的董事會授權,公司可自行決定回購卡扣式普通股。
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期間 | | 股票 購得 | | 平均值 價格 每股 | | 股票 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 計劃或計劃 | | 近似值 股份價值 這可能還是可能的 在以下條件下購買 公開 已宣佈的計劃 或程序* |
07/03/2022 to 07/30/2022 | | 28,000 | | $217.69 | | 28,000 | | 4.184億美元 |
07/31/2022 to 08/27/2022 | | 100,000 | | $226.20 | | 100,000 | | 4.152億美元 |
08/28/2022 to 10/01/2022 | | 100,000 | | $215.41 | | 100,000 | | 3.96億美元 |
總數/平均值 | | 228,000 | | $220.42 | | 228,000 | | 不適用 |
| | | | | | | | |
不適用:不適用 | | | | | | | | |
*根據下文所述的1996年授權進行進一步調整,截至2022年10月1日,可能尚未獲得
根據下文討論的未完成董事會授權購買的資產為3.96億美元。
•1996年,董事會授權該公司不時在公開市場或私下談判的交易中回購公司普通股(“1996年授權”)。1996年的授權允許根據公司要求發行公司普通股的各種計劃,回購不時從國庫發行或交付的股票數量。由於根據1996年的授權購買的股票數量將隨着(I)公司根據其各種計劃發行股票;以及(Ii)根據此授權回購股票而不時變化,因此,授權回購的股票數量將隨時間變化。1996年的授權在董事會終止時即告失效。
•2021年11月4日,董事會批准回購至多5億美元的公司普通股(簡稱2021年授權)。除非董事會提前終止,否則2021年授權將在達到總回購價格限制時到期。
其他購買或出售股票證券
下圖披露了根據與花旗銀行的預付股本遠期協議(“協議”),Snap-on普通股在2022年第三季度的交易信息,該協議旨在減少與公司遞延薪酬計劃的股票部分相關的市場風險的影響。公司基於股票的遞延補償負債受公司股價變化的影響,隨着公司股價的上漲而增加,隨着公司股價的下跌而減少。根據該協議,花旗銀行可以在市場上或在私下協商的交易中購買或出售公司普通股(為花旗銀行的賬户)的股份。該協議沒有規定的到期日,也沒有規定快速回購或回購其股份。
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花旗銀行買入(賣出)卡扣式股票 | | | |
期間 | | 股票 購買(出售) | | 平均值 價格 每股 |
07/03/2022 to 07/30/2022 | | — | | — |
07/31/2022 to 08/27/2022 | | (900) | | $223.32 |
08/28/2022 to 10/01/2022 | | 500 | | $223.82 |
總數/平均值 | | (400) | | $223.50 |
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第六項:展品 | | |
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附件10.1 | | Snap-on Inc.、貸款人一方和摩根大通銀行(以貸款人行政代理的身份)於2022年9月15日提出的第1號修正案,由Snap-on Inc.及其簽名頁上列出的貸款人和代理人以及作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人的摩根大通銀行、花旗銀行和美國銀行全國協會於2019年9月16日第三次修訂和重新簽署的五年期信貸協議(反映截至2022年10月1日的季度敲定的非實質性變化) |
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附件31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官的認證 |
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附件31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官的認證 |
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附件32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的證明 |
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附件32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明 |
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附件101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
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附件101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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附件101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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附件101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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附件101.實驗室 | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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附件101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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展品104 | | 封面內聯XBRL數據(包含在附件101中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,Snap-on Inc.已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| 整合了卡扣式組件 |
日期:2022年10月20日 | /s/Aldo J.Pagliari |
| Aldo J.Pagliari,首席財務官, |
| 高級副總裁-金融和 |
| 首席財務官 |