金德摩根報告第三季度每股收益比2021年第三季度增長14%,每股可分配現金流增長11%
休斯頓,2022年10月19日-金德摩根公司(紐約證券交易所代碼:KMI)董事會今天批准了第三季度每股0.2775美元的現金股息(摺合成年率為1.11億美元),將於2022年11月15日支付給截至2022年10月31日收盤登記在冊的股東。這一股息比2021年第三季度增加了3%。
該公司報告第三季度可歸因於KMI的淨收入為5.76億美元,而2021年第三季度可歸因於KMI的淨收入為4.95億美元;可分配現金流(DCF)為11.22億美元,而2021年第三季度為10.13億美元。該季度調整後收益為5.75億美元,而2021年第三季度為5.05億美元。
執行主席理查德·D·金德表示:“隨着我們繼續目睹烏克蘭戰爭的悲劇性後果,包括全球經濟動盪和動盪,我們的公司和美國能源行業作為一個整體,可以為繼續向我們的公民和世界各地的人提供天然氣、成品油和原油而感到某種程度的自豪。”10,000多名Kinder Morgan員工的出色工作為又一個強勁的季度做出了貢獻,因為我們創造了強勁的收益和本季度股息的強勁覆蓋。公司一如既往地堅定不移地實現我們的長期目標:保持強勁的投資級資產負債表,在內部為擴張機會提供資金,支付誘人且不斷增長的股息,並通過在機會主義基礎上回購我們的股票來進一步回報我們的股東。“
公司首席執行官Steve Kean説:“公司的業績繼續好於預算,遠高於本季度的DCF計劃。”我們的天然氣管道部門繼續看到對我們提供的廣泛的公司運輸和存儲服務的強勁需求,以及我們網絡中多項資產的有利合同續簽。我們還在推進為液化天然氣(LNG)設施提供額外運輸能力的項目,並繼續專注於繼續成為這個不斷增長的市場的首選供應商。鑑於我們的現有資產接近計劃中的液化天然氣擴建項目,我們預計將維持並有可能擴大我們向液化天然氣出口設施運輸能力的約50%份額。
“在國內,我們看到市場高度重視我們7000億立方英尺(Bcf)的工作天然氣存儲能力,”基恩繼續説。我們的客户越來越多地認識到
隨着電力部門間歇性可再生能源的貢獻繼續增長,存儲必須在需要靈活交付能力的能源系統中發揮作用。
“毫無疑問,我們經營的資產和我們提供的服務在未來很長一段時間內都是需要的。同樣,無可爭議的是,向更廣泛地部署低碳能源的漫長過渡正在進行--我們正在對此做出迴應。展望未來,我們大約80%的積壓項目是低碳能源服務,包括天然氣、可再生天然氣、可再生柴油以及與可再生柴油和可持續航空燃料相關的原料。
KMI總裁金當表示:“我們在本季度的財務表現強勁,每股收益為0.25美元,每股貼現現金流為0.49美元。”與2021年第三季度相比,該季度每股收益增長了14%,每股DCF增長了11%,每股DCF也比預算增長了7%。在本季度,我們產生了4.92億美元的超額DCF,超出了我們宣佈的股息。
在本季度,我們採取了幾項措施來為我們的股東增加價值,包括推進擴張項目,並以約5.65億美元的價格出售Elba液化公司(ELC)25.5%的股權,這意味着企業價值約為EBITDA倍數的13倍。我們利用這些收益減少了短期債務,併為有吸引力的投資創造了額外的能力,包括機會性股票回購。在股票回購方面,今年到10月18日為止,我們已經以每股16.94美元的平均價格回購了大約2170萬股股票。“
2022年前9個月,該公司報告可歸因於KMI的淨收入為18.78億美元,而2021年前9個月為11.47億美元,DCF為37.53億美元,較2021年同期的43.67億美元下降了14%。2022年淨利潤上升,部分原因是2021年計入的非現金減值費用。與上一季度相比,貼現現金流下降的主要原因是2021年2月冬季風暴期間的非經常性收益。如果不考慮URI的影響,前9個月的貼現現金流比去年同期增長了15%。
2022年展望
2022年,KMI的預算可歸因於KMI的淨收入為25億美元,並宣佈股息為每股1.11美元,比2021年宣佈的股息增加3%。該公司還預計2022年產生47億美元的DCF和72億美元的調整後EBITDA,到2022年底淨債務與調整後EBITDA的比率為4.3倍。KMI現在預計,可歸因於KMI的淨收入將有利於預算約3%,調整後的EBITDA和DCF將有利於預算約4%-5%。淨利潤受到未結算套期保值的影響,我們將其視為特定項目。
業務細分概述
天然氣管道部門在2022年第三季度的財務表現比2021年第三季度有所上升,主要是因為我們的KinderHawk收集系統的運量增加;對天然氣運輸和儲存服務的需求持續強勁
美國管道公司、南方天然氣公司(SNG)和中大陸快速管道公司;我們德克薩斯州州內系統的貢獻率更高;AlTamont收集系統的價格優惠。
與2021年第三季度相比,天然氣運輸量持平,德克薩斯州內系統的下降主要是由於自由港液化天然氣終端停運,埃爾帕索天然氣由於部分管道停運而下降,CIG和夏延平原天然氣管道由於落基山脈盆地的產量持續下降而下降。這些下降部分被Kinder Morgan Louisiana Pipeline和Elba Express的增長所抵消,這是因為向LNG客户的交貨量增加,以及SNG由於發電客户的需求增加。天然氣採集量比2021年第三季度增長了13%,其中主要是KinderHawk(為海恩斯維爾頁巖提供服務)。
Dang表示:“與2021年第三季度相比,成品油管道部門的貢獻有所下降,原因是大宗商品價格下跌,影響了我們混合以及原油和凝析油資產的庫存價值。”與2021年第三季度相比,成品油總量下降了2%,而原油和凝析油管道產量下降了5%。汽油銷量比去年同期下降了3%,柴油銷量下降了5%。航空燃料量繼續強勁反彈,較2021年第三季度增長11%。較高的平均費率以及通過我們位於休斯頓船道的石油凝析油處理設施增加的產量部分抵消了這些影響。
與2021年第三季度相比,碼頭部門的收益有所上升,這得益於我們的散裝業務的增長,這得益於煤炭和石油焦出口處理率和出口量的持續強勁。在我們的液體業務中,儘管我們精煉產品中心設施的產量比去年同期有所上升,但財產税的增加和紐約港中心的疲軟導致收益同比下降。在我們的瓊斯法案油輪業務中,基本面繼續改善,與2021年第三季度相比,較高的船隊利用率的好處被較低的平均租船費率所抵消,因為船舶以前被重新承包到較低的費率環境中,儘管情況有了顯著改善。值得注意的是,與2022年第二季度相比,本季度的平均租金和收益有所改善。
與2021年第三季度相比,二氧化碳部門的收益大幅增長,主要是由於已實現的原油、天然氣液體(NGL)和二氧化碳價格上漲。我們本季度的已實現加權平均原油價格上漲了25%,達到每桶66.34美元,而我們本季度的加權平均天然氣價格比2021年第三季度上漲了35%,達到每桶37.68美元,二氧化碳價格上漲了0.39美元或33%。2022年第三季度,我們所有油田的淨石油產量合計比計劃高出7%,但與2021年同期相比下降了3%。與2021年第三季度相比,NGL淨銷售額增長了1%,而二氧化碳淨銷售額與2021年第三季度相比下降了11%,這是因為2021年項目支付後的附帶權益到期。
其他新聞
公司
·截至10月18日,KMI今年迄今已以每股16.94美元的平均價格回購了約2170萬股普通股。
·2022年8月,KMI發行了7.5億美元2033年2月到期的4.80%債券和7.5億美元2052年8月到期的5.4%債券,以償還到期債務和一般企業用途。
天然氣管道
·二疊紀駭維金屬加工管道擴建項目繼續取得進展,確保建築承包商、土地和材料的活動正在進行中。所需的壓縮設備已經固定好了。該項目將把PHP的能力擴大約5.5億立方英尺/天(MMcf/d)。該項目將在PHP系統上增加壓縮,以增加從二疊紀到美國墨西哥灣沿岸市場的天然氣輸送。該項目的目標啟用日期為2023年11月1日。PHP由KMI、Kinetik Holdings Inc.和埃克森美孚公司的子公司共同擁有。金德·摩根是PHP的運營商。
·2022年9月27日,KMI宣佈已完成以約5.65億美元的價格將ELC 25.5%的股權出售給一位未披露的金融買家的交易。這筆交易的收益用於減少短期債務,併為有吸引力的投資創造額外的能力,包括機會性股票回購。作為這項交易的結果,KMI和未披露的金融買家分別持有25.5%的權益,Blackstone Credit繼續持有ELC 49%的權益。ELC合資企業成立於2017年,旨在建造和擁有在厄爾巴島運營的10個模塊化液化裝置。KMI將繼續運營該設施。
·2022年7月22日,田納西州天然氣管道公司(TGP)向聯邦能源管理委員會提交了坎伯蘭項目申請。這個耗資約1.81億美元的項目旨在支持田納西州河谷管理局(TVA)提出的淘汰現有燃煤電廠並用天然氣燃燒的聯合循環發電廠取代現有燃煤發電廠的計劃,該項目包括一條新的32英里長的管道,該管道將把大約245MMcf/d的天然氣從現有的TGP系統輸送到田納西州坎伯蘭市TVA擬議的1,450兆瓦發電設施。該項目有待於完成TVA的環境審查,並最終獲得行政部門對其退役和更換項目的批准。此外,在收到所有必要的許可和許可之前,施工計劃於2024年8月開始,預計投入使用日期為2025年9月1日。
成品油管道
·KMI的南加州可再生柴油樞紐計劃於2023年第一季度全面投入使用。南加州的樞紐將把洛杉磯港地區的海運和其他交付的可再生柴油供應連接到科爾頓和聖地亞哥地區
通過KMI的SFPP管道。聖地亞哥有望於2022年11月投入使用,科爾頓也將緊隨其後。在科爾頓,該項目將允許客户在我們的卡車貨架上提供可再生柴油,用於與普通柴油和生物柴油混合,用於多種濃度的可再生燃料。南加州的可再生柴油樞紐將通過兩個內陸目的地卡車機架,每天總共容納多達2萬桶混合柴油的吞吐量。該項目以客户承諾為基礎。
·關於KMI計劃的北加州可再生柴油樞紐,由於與鐵路相關的許可挑戰,KMI重新配置了該項目,通過管道將可再生柴油輸送到北加州的多個地點。KMI的目標是與鐵路項目一樣,在2023年第一季度投入使用,該公司已經確定,有能力在其北部管道系統上每天將總計2萬桶可再生柴油從康科德輸送到布拉德肖、聖何塞和弗雷斯諾市場。該項目將利用現有的基礎設施,以便在第一季度投入使用,並在後續階段提供潛在的產能擴展能力。KMI正在爭取必要的客户承諾,以完成這一過渡。
·KMI繼續在其卡森碼頭進行建設工作,將進入洛杉磯港樞紐的可再生柴油的海運供應連接到卡車貨架上,以便將未混合的可再生柴油運往當地市場。該項目有望於2022年12月投入使用。
終端機
·KMI路易斯安那州哈維工廠正在開發的可再生原料儲存和物流樞紐的初期階段,儲罐改裝工作仍在繼續。該項目完成後,該設施將成為美國的樞紐,可再生柴油和可持續航空燃料的領先供應商Nust將在這裏儲存各種區域來源的原料,如用過的食用油。項目範圍的擴大,包括增強模式能力,促使預期項目費用向上修正,目前約為8000萬美元。該項目將產生誘人的回報,得到內斯特長期商業承諾的支持。它仍在按計劃運行,預計將於2023年第一季度開始運營。
·之前宣佈的一個項目的現場工作仍在繼續,該項目將顯著降低KMI沿休斯頓船道的成品油終端樞紐的排放狀況。這項大約6400萬美元的投資將解決與KMI的加萊納公園和帕薩迪納碼頭的產品處理活動有關的排放問題,並將產生誘人的投資資本回報。與2019年(大流行前)相比,合併設施的預期範圍1和2二氧化碳當量減排約為每年34,000公噸,或設施總温室氣體排放量減少38%。該項目預計將於2023年第三季度投入使用。
能源轉型風險投資
·2022年8月11日,KMI完成了對北美自然資源公司及其姊妹公司北美生物燃料有限責任公司和北美中部公司的收購,
LLC(NANR)。這筆1.35億美元的收購包括位於密歇根州和肯塔基州的七個垃圾填埋氣發電設施。KMI已經做出了最終投資決定(FID),將七個設施中的三個轉換為可再生天然氣(RNG)設施,資本支出約為1.45億美元。這些設施預計將在2024年年中投入使用,一旦建成,預計每年可產生約1.7Bcf的RNG。其餘四個NANR資產預計將在2023年生產8.0兆瓦時,通過在其垃圾填埋氣發電業務中增加發電,進一步擴大KMI的可再生能源投資組合。
·Twin Bridge、Prairie View和Liberty垃圾填埋場的建設正在進行中,這三個地點包括Kinetrex Energy在印第安納州價值約1.5億美元的基於垃圾填埋場的可再生天然氣(RNG)項目。這些站點預計將在2023年全年投入使用,KMI將在2023年第一季度開始將第一批新工廠的可再生識別號碼(RIN)貨幣化。這些項目建成後將使KMI的RNG年總產量增加約3.5Bcf。
金德摩根公司(紐約證券交易所代碼:KMI)是北美最大的能源基礎設施公司之一。獲得可靠、負擔得起的能源是改善世界各地生活的關鍵組成部分。我們致力於以安全、高效和對環境負責的方式提供能源運輸和儲存服務,造福於我們所服務的人民、社區和企業。我們擁有或運營約83,000英里長的管道、141個終端、7,000億立方英尺的工作天然氣存儲能力,並擁有每年總產量約2.2 Bcf的可再生天然氣發電能力,另外還有5.2 Bcf正在開發中。我們的管道運輸天然氣、成品油、可再生燃料、原油、凝析油、二氧化碳等產品,我們的碼頭儲存和處理各種商品,包括汽油、柴油、可再生燃料原料、化學品、乙醇、金屬和石油焦。在www.kindermgan.com的低碳解決方案頁面上了解有關我們的可再生能源倡議的更多信息。
請於下午4:30加入Kinder Morgan,Inc.美國東部時間10月19日(星期三),www.kindermgan.com,就該公司第三季度收益舉行網絡直播電話會議。最新的投資者演示文稿將在上午9:30之前發佈到KMI網站的投資者關係頁面。美國東部時間2022年10月20日。
非公認會計準則財務指標
本新聞稿包括非公認會計原則(Non-GAAP)中衡量調整後收益和每股可分配現金流量(DCF)的財務指標;分部折舊、損耗和攤銷前收益(DD&A)、股權投資超額成本和某些項目的攤銷(調整後分部EBDA);扣除利息支出、所得税、DD&A、股權投資超額成本攤銷和某些項目前的淨收益(調整後EBITDA);淨負債;債務與調整後EBITDA之比淨額;以及自由現金流量(FCF)。
關於2022年預算DCF和預算調整後EBITDA與可歸因於KMI的預算淨收入的對賬,請參閲KMI日期為2022年4月20日的新聞稿中的表9和表10。
我們下面描述的非GAAP財務指標不應被視為可歸因於Kinder Morgan公司或其他GAAP指標的GAAP淨收入的替代指標,作為分析工具具有重要的侷限性。我們對這些非公認會計準則財務指標的計算可能與其他公司使用的類似名稱的指標不同。您不應孤立地考慮這些非GAAP財務指標,也不應將其作為根據GAAP報告的我們業績分析的替代品。管理層通過審查我們的可比GAAP衡量標準,瞭解衡量標準之間的差異,並在其分析和決策過程中考慮到這些信息,來彌補這些非GAAP財務衡量標準的侷限性。
某些項目,作為用於計算我們的非GAAP財務衡量標準的調整,是GAAP要求反映在Kinder Morgan,Inc.的淨收入中的項目,但通常是(1)不會有現金影響(例如,未結算的商品對衝和資產減值),或(2)它們的性質與我們的正常業務運營分開識別,在我們看來,很可能只會零星發生(例如,某些法律和解、新税法的頒佈和意外傷害損失)。我們還包括與合資企業有關的調整(見下文“合資企業的金額”以及所附的表4和表7)。
調整後的收益是通過調整某些項目中Kinder Morgan公司應佔的淨收入來計算的。調整後收益被我們和財務報表的某些外部使用者用來評估我們業務的收益,不包括某些項目,作為我們創造收益能力的另一種反映。我們認為,與調整後收益最直接可比的GAAP衡量標準是Kinder Morgan,Inc.的淨收入。調整後每股收益使用調整後收益,並採用與計算基本每股收益時使用的相同的兩類方法。(請參閲隨附的表1和表2。)
折現現金流是通過調整某些項目的Kinder Morgan公司應佔淨收益(調整後收益),並進一步通過DD&A和股權投資超額成本、所得税支出、現金税、持續資本支出和其他項目的攤銷來計算的。我們還包括來自合資企業的所得税、DD&A和持續資本支出的金額(見下文“合資企業的金額”)。貼現現金流是一項重要的業績衡量指標,有助於財務報表的管理層和外部用户評估我們的業績,以及衡量和評估我們的資產在償還債務、支付現金税款和支出持續資本後產生現金收益的能力,這些現金收益可用於股息、股票回購、債務報銷或擴張資本支出等可自由支配的目的。貼現現金流不應用作根據公認會計準則計算的經營活動所提供的現金淨額的替代辦法。我們認為,與DCF最直接可比的GAAP衡量標準是Kinder Morgan,Inc.的淨收入。每股DCF是DCF除以平均流通股,包括參與分紅的限制性股票獎勵。(請參閲隨附的表2和表3。)
調整後的分部EBDA是通過調整分部應佔某些項目的分部收益(分部EBDA)前的分部收益和超額股權投資成本(分部EBDA)的攤銷來計算的。調整後的分部EBDA被管理層用於分析分部業績和我們業務的管理。一般和行政費用以及某些公司費用通常不在我們的部門運營經理的控制之下,因此,在我們衡量業務部門的運營業績時不包括在內。我們相信,調整後的部門EBDA是一個有用的業績指標,因為它為我們財務報表的管理層和外部用户提供了對我們部門持續產生現金收益的能力的進一步洞察。我們相信它對投資者很有用,因為它是管理層用來為我們的細分市場分配資源並評估每個細分市場表現的一種衡量標準。我們認為,與調整後的分部EBDA最直接可比的GAAP衡量標準是分部EBDA。(請參閲隨附的表3和表7。)
調整後的EBITDA是通過調整Kinder Morgan公司在扣除利息支出、所得税、DD&A和某些項目的超額股權投資成本(EBITDA)攤銷前的淨收入來計算的。我們還包括來自合資企業的所得税和DD&A金額(見下文“合資企業的金額”)。管理層和外部用户將調整後的EBITDA與我們的淨債務(如下所述)結合使用,以評估某些槓桿指標。因此,我們相信調整後的EBITDA對投資者是有用的。我們認為,與調整後的EBITDA最直接可比的GAAP衡量標準是Kinder Morgan,Inc.的淨收入(見附表3和表4)。
來自合資企業的金額-某些項目、折舊現金流和調整後EBITDA反映來自未合併合資企業(JV)和合並後的合資企業的金額,它們採用的確認和計量方法分別用於記錄“股權投資收益”和“非控股權益(NCI)”。與我們未合併和合並的合資企業相關的DCF和調整後EBITDA的計算包括與我們全資合併子公司的DCF和調整後EBITDA計算相同的項目(DD&A和所得税支出,以及僅就DCF而言,還包括現金税和持續資本支出)。(參見表7,其他合資企業信息。)雖然與我們未合併的合資企業相關的這些金額已計入折現現金流和調整後EBITDA,但此類計入不應被理解為意味着我們對該等未合併的合資企業的運營和由此產生的收入、支出或現金流擁有控制權。
淨債務的計算方法是從債務中減去(1)現金和現金等價物,(2)債務公允價值調整,以及(3)我們已進行貨幣互換的歐元計價債券的外匯影響。淨負債是一種非公認會計準則的財務指標,管理層認為這對投資者和我們財務信息的其他用户評估我們的槓桿率是有用的。我們認為,衡量淨債務的最具可比性的指標是債務扣除現金和現金等價物後的淨額,如表6所附初步綜合資產負債表的附註所對賬。
FCF是通過減少資本支出(維持和擴張)的運營現金流來計算的。外部用户將FCF用作額外的槓桿指標。因此,我們相信FCF對我們的投資者是有用的。我們認為,GAAP衡量標準與FCF最直接的可比性是運營現金流。
與前瞻性陳述有關的重要信息
本新聞稿包括1995年《美國私人證券訴訟改革法》和1934年《證券交易法》第21E節所指的前瞻性陳述。一般而言,“預期”、“相信”、“預期”、“計劃”、“將”、“將”、“估計”、“項目”以及類似的表述都是前瞻性表述,通常不具有歷史性。本新聞稿中的前瞻性表述包括與以下方面有關的明示或暗示表述:對KMI資產和服務的長期需求;與能源轉型相關的機遇;KMI對2022年的預期;預期分紅;以及KMI的資本項目,包括這些項目的預期完成時間和效益。前瞻性陳述會受到風險和不確定性的影響,其依據是管理層的信念和假設,以及他們目前掌握的信息。儘管KMI相信這些前瞻性陳述是基於合理的假設,但它不能保證任何這樣的前瞻性陳述何時或是否會成為現實,也不能保證它們對我們的業務或財務狀況的最終影響。可能導致實際結果與這些前瞻性表述中所表達或暗示的結果大不相同的重要因素包括:我們運輸和處理的產品的供需變化的時機和程度;大宗商品價格;交易對手金融風險;以及在KMI提交給美國證券交易委員會(SEC)的報告中描述的其他風險和不確定性,包括截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(在“風險因素”和“關於前瞻性陳述的信息”及其他標題下)以及隨後的報告, 可通過美國證券交易委員會的EDGAR系統www.sec.gov和我們的網站ir.kindermgan.com獲取。前瞻性表述僅在作出之日發表,除非法律要求,否則KMI不承擔因新信息、未來事件或其他因素而更新任何前瞻性表述的義務。由於這些風險和不確定性,讀者不應過度依賴這些前瞻性陳述。
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觸點 | | |
戴夫·科諾弗 | | 投資者關係 |
媒體關係 | | (800) 348-7320 |
郵箱:新聞編輯室@kindermgan.com | | 郵箱:km_ir@kindermgan.com |
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表1 |
金德摩根公司及其子公司 |
初步合併損益表 |
(未經審計,以百萬美元計,每股金額除外) |
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| 截至三個月 9月30日, | | 更改百分比 | | 截至9月30日的9個月, | | 更改百分比 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
收入 | $ | 5,177 | | | $ | 3,824 | | | | | $ | 14,621 | | | $ | 12,185 | | | |
營運成本、開支及其他 | | | | | | | | | | | |
銷售成本 | 2,717 | | | 1,559 | | | | | 7,294 | | | 4,504 | | | |
運營和維護 | 712 | | | 614 | | | | | 1,960 | | | 1,710 | | | |
折舊、損耗和攤銷 | 551 | | | 526 | | | | | 1,632 | | | 1,595 | | | |
一般和行政 | 162 | | | 174 | | | | | 470 | | | 490 | | | |
所得税以外的税項 | 113 | | | 106 | | | | | 340 | | | 324 | | | |
(收益)資產剝離和減值損失,淨額 | (9) | | | 4 | | | | | (30) | | | 1,602 | | | |
其他收入,淨額 | — | | | (3) | | | | | (6) | | | (6) | | | |
總運營成本、費用和其他 | 4,246 | | | 2,980 | | | | | 11,660 | | | 10,219 | | | |
營業收入 | 931 | | | 844 | | | | | 2,961 | | | 1,966 | | | |
其他收入(費用) | | | | | | | | | | | |
股權投資收益 | 195 | | | 169 | | | | | 564 | | | 392 | | | |
股權投資超額成本攤銷 | (19) | | | (21) | | | | | (57) | | | (56) | | | |
利息,淨額 | (399) | | | (368) | | | | | (1,087) | | | (1,122) | | | |
其他,淨額 | 21 | | | 21 | | | | | 63 | | | 264 | | | |
所得税前收入 | 729 | | | 645 | | | | | 2,444 | | | 1,444 | | | |
所得税費用 | (134) | | | (134) | | | | | (512) | | | (248) | | | |
淨收入 | 595 | | | 511 | | | | | 1,932 | | | 1,196 | | | |
NCI的淨收入 | (19) | | | (16) | | | | | (54) | | | (49) | | | |
Kinder Morgan,Inc.的淨收入。 | $ | 576 | | | $ | 495 | | | | | $ | 1,878 | | | $ | 1,147 | | | |
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P類股份 | | | | | | | | | | | |
基本每股收益和稀釋後每股收益 | $ | 0.25 | | | $ | 0.22 | | | 14 | % | | $ | 0.83 | | | $ | 0.50 | | | 66 | % |
基本和稀釋後加權平均流通股 | 2,253 | | | 2,267 | | | (1) | % | | 2,262 | | | 2,265 | | | — | % |
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宣佈的每股股息 | $ | 0.2775 | | | $ | 0.27 | | | 3 | % | | $ | 0.8325 | | | $ | 0.81 | | | 3 | % |
調整後收益(1) | $ | 575 | | | $ | 505 | | | 14 | % | | $ | 1,928 | | | $ | 2,395 | | | (19) | % |
調整後每股收益(1) | $ | 0.25 | | | $ | 0.22 | | | 14 | % | | $ | 0.85 | | | $ | 1.05 | | | (19) | % |
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注: |
(1) | 調整後收益是可歸因於Kinder Morgan,Inc.的淨收入,經某些項目調整後,參見表2。調整後每股收益使用調整後收益,並採用與計算基本每股收益相同的兩類方法。 |
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表2 | | | | | | | | | |
金德摩根公司及其子公司 | | | | | | | | | |
可歸因於Kinder Morgan,Inc.的初步淨收入調整後的收益與DCF對賬 | | | | | | | | | |
(單位:百萬,未經審計) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 更改百分比 | | 截至9月30日的9個月, | | 更改百分比 | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | | | |
Kinder Morgan,Inc.(GAAP)的淨收入 | $ | 576 | | | $ | 495 | | | | | $ | 1,878 | | | $ | 1,147 | | | | | | | | | | | | |
某些項目合計 | (1) | | | 10 | | | | | 50 | | | 1,248 | | | | | | | | | | | | |
調整後收益(1) | 575 | | | 505 | | | 14 | % | | 1,928 | | | 2,395 | | | (19) | % | | | | | | | | | |
DCF股權投資超額成本的DD&A和攤銷(2) | 647 | | | 612 | | | | | 1,897 | | | 1,854 | | | | | | | | | | | | |
DCF的所得税支出(%1)(%2) | 167 | | | 165 | | | | | 601 | | | 754 | | | | | | | | | | | | |
現金税(2) | (15) | | | (12) | | | | | (63) | | | (56) | | | | | | | | | | | | |
持續資本支出(2) | (243) | | | (241) | | | | | (581) | | | (558) | | | | | | | | | | | | |
其他項目(3) | (9) | | | (16) | | | | | (29) | | | (22) | | | | | | | | | | | | |
折扣現金流 | $ | 1,122 | | | $ | 1,013 | | | 11 | % | | $ | 3,753 | | | $ | 4,367 | | | (14) | % | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表3 | | | | | | | | | |
金德摩根公司及其子公司 | | | | | | | | | |
初步調整分部EBDA、調整後EBITDA和折舊現金流 | | | | | | | | | |
(未經審計,以百萬美元計,每股金額除外) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 更改百分比 | | 截至9月30日的9個月, | | 更改百分比 | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | | | |
天然氣管道 | $ | 1,159 | | | $ | 1,090 | | | 6 | % | | $ | 3,589 | | | $ | 4,248 | | | (16) | % | | | | | | | | | |
成品油管道 | 257 | | | 280 | | | (8) | % | | 855 | | | 836 | | | 2 | % | | | | | | | | | |
終端機 | 240 | | | 233 | | | 3 | % | | 731 | | | 706 | | | 4 | % | | | | | | | | | |
二氧化碳 | 195 | | | 154 | | | 27 | % | | 614 | | | 596 | | | 3 | % | | | | | | | | | |
調整後的分部EBDA(1) | 1,851 | | | 1,757 | | | 5 | % | | 5,789 | | | 6,386 | | | (9) | % | | | | | | | | | |
一般、行政和公司收費(1) | (149) | | | (167) | | | | | (438) | | | (465) | | | | | | | | | | | | |
合資企業DD&A和所得税支出(1)(2) | 90 | | | 84 | | | | | 262 | | | 270 | | | | | | | | | | | | |
NCI的淨收入(1) | (19) | | | (16) | | | | | (54) | | | (49) | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA | 1,773 | | | 1,658 | | | 7 | % | | 5,559 | | | 6,142 | | | (9) | % | | | | | | | | | |
利息,淨額(1) | (384) | | | (376) | | | | | (1,133) | | | (1,139) | | | | | | | | | | | | |
現金税(2) | (15) | | | (12) | | | | | (63) | | | (56) | | | | | | | | | | | | |
持續資本支出(2) | (243) | | | (241) | | | | | (581) | | | (558) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他項目(3) | (9) | | | (16) | | | | | (29) | | | (22) | | | | | | | | | | | | |
折扣現金流 | $ | 1,122 | | | $ | 1,013 | | | 11 | % | | $ | 3,753 | | | $ | 4,367 | | | (14) | % | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加權平均股息流通股(4) | 2,267 | | | 2,279 | | | | | 2,275 | | | 2,278 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股DCF | $ | 0.49 | | | $ | 0.44 | | | | | $ | 1.65 | | | $ | 1.92 | | | | | | | | | | | | |
宣佈的每股股息 | $ | 0.2775 | | | $ | 0.27 | | | | | $ | 0.8325 | | | $ | 0.81 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
備註 |
(1) | 金額會針對某些項目進行調整。有關詳細信息,請參見表4和表7。 |
(2) | 包括或代表來自合營企業的DD&A、所得税支出、現金税和/或持續資本支出(視每一項目適用而定)。有關詳細信息,請參見表7。 |
(3) | 包括養老金繳款、非現金養老金支出和與我們的限制性股票計劃相關的非現金薪酬。 |
(4) | 包括參與分紅的限制性股票獎勵。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表4 |
金德摩根公司及其子公司 | | | | | |
可歸因於Kinder Morgan,Inc.調整後EBITDA調節的初步淨收入 | | | | | |
(單位:百萬,未經審計) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 更改百分比 | | 截至9月30日的9個月, | | 更改百分比 | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | | | | |
Kinder Morgan,Inc.(GAAP)的淨收入 | $ | 576 | | | $ | 495 | | | 16 | % | | $ | 1,878 | | | $ | 1,147 | | | 64 | % | | | | | |
某些項目: | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允價值攤銷 | (4) | | | (7) | | | | | (11) | | | (15) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
除所得税準備金外的法律、環境和税收 | 23 | | | — | | | | | 23 | | | 112 | | | | | | | | |
衍生工具合約的公允價值變動(1) | (6) | | | 22 | | | | | 49 | | | 64 | | | | | | | | |
減值、資產剝離和其他減記損失,淨額(2) | — | | | 4 | | | | | — | | | 1,515 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税某些項目 | (20) | | | (12) | | | | | (35) | | | (439) | | | | | | | | |
其他 | 6 | | | 3 | | | | | 24 | | | 11 | | | | | | | | |
某些項目合計(3) | (1) | | | 10 | | | | | 50 | | | 1,248 | | | | | | | | |
股權投資超額成本的DD&A和攤銷 | 570 | | | 547 | | | | | 1,689 | | | 1,651 | | | | | | | | |
所得税支出(4) | 154 | | | 146 | | | | | 547 | | | 687 | | | | | | | | |
合資企業DD&A和所得税支出(4)(5) | 90 | | | 84 | | | | | 262 | | | 270 | | | | | | | | |
利息,淨額(4) | 384 | | | 376 | | | | | 1,133 | | | 1,139 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 1,773 | | | $ | 1,658 | | | 7 | % | | $ | 5,559 | | | $ | 6,142 | | | (9) | % | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
備註 | | | | | | |
(1) | 收益或損失在實現時反映在我們的貼現現金流中。 |
(2) | 截至2021年9月30日的9個月,金額包括與我們的南得克薩斯州天然氣管道業務部門收集和加工資產有關的税前非現金減值虧損16億美元,以及與出售我們在NGPL Holdings LLC的股權投資的部分權益相關的2.06億美元的税前收益2.06億美元,部分被從股權投資對象Ruby Pipeline Holding Company,L.L.C.報告的長期附屬票據1.17億美元的減記所部分抵消。Ruby Pipeline Holding Company,L.L.C.關於所附初步綜合損益表(見表1)。 |
| |
(3) | 截至2022年和2021年9月30日的三個月的金額分別包括不到100萬美元和200萬美元,截至2022年和2021年9月30日的九個月的金額分別包括400萬美元和1.29億美元,在附帶的初步綜合損益表的“股權投資收益”中報告。 |
(4) | 金額會針對某些項目進行調整。有關詳細信息,請參見表7。 |
(5) | 代表合資企業DD&A和所得税支出。有關詳細信息,請參見表7。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表5 | | | | | | | |
管段體積和二氧化碳管段邊緣亮點 | | | | | | | |
(歷史數據是收購和剝離資產的形式數據,KMI股票的合資企業數量) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9月30日的9個月, | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | |
天然氣管道(1) | | | | | | | | | | | | | | |
運輸量(bBtu/d) | 38,637 | | | 38,527 | | | 38,726 | | | 38,593 | | | | | | | | |
銷售量(bBtu/d) | 2,469 | | | 2,616 | | | 2,521 | | | 2,480 | | | | | | | | |
正在收集卷(bBtu/d) | 3,179 | | | 2,808 | | | 2,999 | | | 2,662 | | | | | | | | |
NGL(MBbl/d)(1) | 24 | | | 29 | | | 29 | | | 30 | | | | | | | | |
產品管道(MBbl/d) | | | | | | | | | | | | | | |
汽油(2) | 989 | | | 1,023 | | | 982 | | | 987 | | | | | | | | |
柴油 | 368 | | | 389 | | | 370 | | | 395 | | | | | | | | |
噴氣燃料 | 278 | | | 250 | | | 262 | | | 217 | | | | | | | | |
精煉產品總量 | 1,635 | | | 1,662 | | | 1,614 | | | 1,599 | | | | | | | | |
原油和凝析油 | 467 | | | 491 | | | 477 | | | 503 | | | | | | | | |
總投遞量(MBbl/d) | 2,102 | | | 2,153 | | | 2,091 | | | 2,102 | | | | | | | | |
航站樓(1) | | | | | | | | | | | | | | |
液體可租賃容量(MMBbl) | 78.9 | | | 79.0 | | | 78.9 | | | 79.0 | | | | | | | | |
液體利用率% | 91.1 | % | | 94.7 | % | | 91.1 | % | | 94.7 | % | | | | | | | |
散貨轉運噸位(公噸) | 13.4 | | | 13.4 | | | 40.0 | | | 37.9 | | | | | | | | |
二氧化碳 | | | | | | | | | | | | | | |
SACROC石油生產 | 19.91 | | | 20.13 | | | 19.62 | | | 19.90 | | | | | | | | |
耶茨石油產量 | 6.43 | | | 6.52 | | | 6.52 | | | 6.45 | | | | | | | | |
卡茨和戈德史密斯的石油生產 | 1.77 | | | 2.06 | | | 1.82 | | | 2.29 | | | | | | | | |
塔爾棉油生產 | 0.97 | | | 1.12 | | | 1.00 | | | 1.02 | | | | | | | | |
石油總產量-淨產量(MBbl/d)(3) | 29.08 | | | 29.83 | | | 28.96 | | | 29.66 | | | | | | | | |
NGL銷售量-淨額(MBbl/d)(3) | 9.74 | | | 9.68 | | | 9.47 | | | 9.32 | | | | | | | | |
二氧化碳銷售量-淨額(Bcf/d) | 0.33 | | | 0.37 | | | 0.35 | | | 0.39 | | | | | | | | |
已實現加權平均油價(美元/桶) | $ | 66.34 | | | $ | 53.03 | | | $ | 67.91 | | | $ | 52.21 | | | | | | | | |
已實現加權平均NGL價格(美元/桶) | $ | 37.68 | | | $ | 28.01 | | | $ | 41.01 | | | $ | 23.73 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
二氧化碳管段的邊緣 | 剩餘的2022年 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | |
原油(4) | | | | | | | | | | | |
價格(每桶$) | $ | 62.42 | | | $ | 63.28 | | | $ | 61.04 | | | $ | 61.08 | | | $ | 65.67 | | | |
音量(MB/d) | 26.40 | | | 21.10 | | | 13.40 | | | 8.95 | | | 3.00 | | | |
NGL | | | | | | | | | | | |
價格(每桶$) | $ | 56.02 | | | $ | 61.39 | | | | | | | | | |
音量(MB/d) | 4.57 | | | 2.04 | | | | | | | | | |
米德蘭至庫欣基差 | | | | | | | | | | | |
價格(每桶$) | $ | 0.53 | | | $ | 0.87 | | | | | | | | | |
音量(MB/d) | 23.65 | | | 14.50 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | |
備註 |
(1) | 收購管道的數量計入所有期間,但收購的EBDA貢獻僅計入收購後的期間。被剝離、閒置和/或持有以供出售的設施的數量不包括在所有列報期間。 |
(2) | 汽油產量包括乙醇管道產量。 |
(3) | 扣除特許權使用費和外部工作利益的淨額。 |
(4) | 包括西德克薩斯中質油對衝。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
表6 |
金德摩根公司及其子公司 |
初步合併資產負債表 |
(單位:百萬,未經審計) |
| | | | | | |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, | | | |
| 2022 | | 2021 | | | |
資產 | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 483 | | | $ | 1,140 | | | | |
其他流動資產 | 3,336 | | | 2,689 | | | | |
財產、廠房和設備、淨值 | 35,534 | | | 35,653 | | | | |
投資 | 7,465 | | | 7,578 | | | | |
商譽 | 19,965 | | | 19,914 | | | | |
遞延費用和其他資產 | 3,209 | | | 3,442 | | | | |
總資產 | $ | 69,992 | | | $ | 70,416 | | | | |
負債與股東權益 | | | | | | |
短期債務 | $ | 2,634 | | | $ | 2,646 | | | | |
其他流動負債 | 3,514 | | | 3,175 | | | | |
長期債務 | 29,000 | | | 29,772 | | | | |
債務公允價值調整 | 107 | | | 902 | | | | |
其他 | 2,602 | | | 2,000 | | | | |
總負債 | 37,857 | | | 38,495 | | | | |
其他股東權益 | 31,119 | | | 31,234 | | | | |
累計其他綜合損失 | (363) | | | (411) | | | | |
KMI股東權益總額 | 30,756 | | | 30,823 | | | | |
非控制性權益 | 1,379 | | | 1,098 | | | | |
股東權益總額 | 32,135 | | | 31,921 | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 69,992 | | | $ | 70,416 | | | | |
| | | | | | |
淨債務(1) | $ | 31,204 | | | $ | 31,214 | | | | |
| | | | | | |
| 調整後EBITDA截至12個月 | | | |
Kinder Morgan,Inc.應佔淨收入與調整後EBITDA的對賬 | 9月30日, | | 十二月三十一日, | | | |
2022 | | 2021 | | | |
Kinder Morgan,Inc.(GAAP)的淨收入 | $ | 2,515 | | | $ | 1,784 | | | | |
某些項目合計 | 22 | | | 1,220 | | | | |
股權投資超額成本的DD&A和攤銷 | 2,250 | | | 2,213 | | | | |
所得税支出(2) | 720 | | | 860 | | | | |
合資企業DD&A和所得税支出(2)(3) | 344 | | | 351 | | | | |
利息,淨額(2) | 1,512 | | | 1,518 | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 7,363 | | | $ | 7,946 | | | | |
| | | | | | |
調整後的淨債務與EBITDA之比 | 4.2 | | | 3.9 | | | | |
| | | | | |
備註 |
(1) | 金額不包括(I)債務公允價值調整;以及(Ii)截至2022年9月30日和2021年12月31日,外匯對我們歐元計價債務的影響,分別為5300萬美元和6400萬美元,因為我們已達成互換協議,將債務轉換為美元。2022年3月,我們的一系列歐元計價債務到期,截至2022年9月30日,我們還有一系列歐元計價債務未償還。 |
(2) | 金額會針對某些項目進行調整。有關詳細信息,請參見表4。 |
(3) | 代表合資企業DD&A和所得税支出。有關詳細信息,請參見表7。 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表7 |
金德摩根公司及其子公司 |
初步補充資料 |
(單位:百萬,未經審計) |
| | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分部EBDA | | | | | | | |
天然氣管道(GAAP) | $ | 1,135 | | | $ | 1,069 | | | $ | 3,453 | | | $ | 2,602 | |
某些項目 | 24 | | | 21 | | | 136 | | | 1,646 | |
天然氣管道調整段EBDA | 1,159 | | | 1,090 | | | 3,589 | | | 4,248 | |
產品管道(GAAP) | 257 | | | 279 | | | 855 | | | 792 | |
某些項目 | — | | | 1 | | | — | | | 44 | |
成品油管道調整段EBDA | 257 | | | 280 | | | 855 | | | 836 | |
終端(GAAP) | 240 | | | 216 | | | 731 | | | 689 | |
某些項目 | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
端子調整段EBDA | 240 | | | 233 | | | 731 | | | 706 | |
二氧化碳(GAAP) | 215 | | | 163 | | | 619 | | | 599 | |
某些項目 | (20) | | | (9) | | | (5) | | | (3) | |
調整後的二氧化碳分部EBDA | 195 | | | 154 | | | 614 | | | 596 | |
部門合計EBDA(GAAP) | 1,847 | | | 1,727 | | | 5,658 | | | 4,682 | |
部分項目的EBDA合計 | 4 | | | 30 | | | 131 | | | 1,704 | |
調整後的部分EBDA合計 | $ | 1,851 | | | $ | 1,757 | | | $ | 5,789 | | | $ | 6,386 | |
折舊、損耗和攤銷(GAAP) | $ | (551) | | | $ | (526) | | | $ | (1,632) | | | $ | (1,595) | |
股權投資超額成本攤銷(GAAP) | (19) | | | (21) | | | (57) | | | (56) | |
股權投資超額成本的DD&A和攤銷 | (570) | | | (547) | | | (1,689) | | | (1,651) | |
合資公司DD&A | (77) | | | (65) | | | (208) | | | (203) | |
DCF股權投資超額成本的DD&A和攤銷 | $ | (647) | | | $ | (612) | | | $ | (1,897) | | | $ | (1,854) | |
一般和行政(GAAP) | $ | (162) | | | $ | (174) | | | $ | (470) | | | $ | (490) | |
企業利益 | 13 | | | 7 | | | 32 | | | 25 | |
某些項目 | — | | | — | | | — | | | — | |
一般、行政和公司收費(1) | $ | (149) | | | $ | (167) | | | $ | (438) | | | $ | (465) | |
淨利息(GAAP) | $ | (399) | | | $ | (368) | | | $ | (1,087) | | | $ | (1,122) | |
某些項目 | 15 | | | (8) | | | (46) | | | (17) | |
利息,淨額(1) | $ | (384) | | | $ | (376) | | | $ | (1,133) | | | $ | (1,139) | |
所得税費用(GAAP) | $ | (134) | | | $ | (134) | | | $ | (512) | | | $ | (248) | |
某些項目 | (20) | | | (12) | | | (35) | | | (439) | |
所得税支出(1) | (154) | | | (146) | | | (547) | | | (687) | |
未合併的合資企業所得税支出(1)(2) | (13) | | | (19) | | | (54) | | | (67) | |
貼現現金流的所得税支出(1) | $ | (167) | | | $ | (165) | | | $ | (601) | | | $ | (754) | |
可歸因於NCI的淨收入(GAAP) | $ | (19) | | | $ | (16) | | | $ | (54) | | | $ | (49) | |
與某些項目關聯的NCI(3) | — | | | — | | | — | | | — | |
NCI的淨收入(1) | $ | (19) | | | $ | (16) | | | $ | (54) | | | $ | (49) | |
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表7(續) |
金德摩根公司及其子公司 |
初步補充資料 |
(單位:百萬,未經審計) |
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| 截至三個月 9月30日, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
更多合資企業信息 | | | | | | | |
未合併的合資公司DD&A | $ | (89) | | | $ | (76) | | | $ | (242) | | | $ | (236) | |
減去:合併合資夥伴的DD&A | (12) | | | (11) | | | (34) | | | (33) | |
合資公司DD&A | (77) | | | (65) | | | (208) | | | (203) | |
未合併的合資企業所得税支出(1)(2) | (13) | | | (19) | | | (54) | | | (67) | |
合資企業DD&A和所得税支出(1) | $ | (90) | | | $ | (84) | | | $ | (262) | | | $ | (270) | |
未合併的合資企業現金税(2) | $ | (12) | | | $ | (13) | | | $ | (51) | | | $ | (47) | |
未合併的合資企業持續資本支出 | $ | (38) | | | $ | (29) | | | $ | (89) | | | $ | (81) | |
減去:合併合資夥伴的持續資本支出 | (2) | | | (2) | | | (6) | | | (5) | |
維持資本支出的合資企業 | $ | (36) | | | $ | (27) | | | $ | (83) | | | $ | (76) | |
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KMI FCF | | | | | | | |
Kinder Morgan,Inc.(GAAP)的淨收入 | $ | 576 | | | $ | 495 | | | $ | 1,878 | | | $ | 1,147 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | 19 | | | 16 | | | 54 | | | 49 | |
股權投資超額成本的DD&A和攤銷 | 570 | | | 547 | | | 1,689 | | | 1,651 | |
遞延所得税 | 130 | | | 131 | | | 499 | | | 236 | |
股權投資收益 | (195) | | | (169) | | | (564) | | | (392) | |
股權投資收益分配(四) | 200 | | | 189 | | | 548 | | | 535 | |
營運資金及其他項目(5) | (385) | | | (80) | | | (541) | | | 1,214 | |
運營現金流(GAAP) | 915 | | | 1,129 | | | 3,563 | | | 4,440 | |
資本支出(GAAP) | (365) | | | (349) | | | (1,144) | | | (894) | |
FCF | 550 | | | 780 | | | 2,419 | | | 3,546 | |
已支付的股息 | (629) | | | (616) | | | (1,876) | | | (1,828) | |
分紅後的FCF | $ | (79) | | | $ | 164 | | | $ | 543 | | | $ | 1,718 | |
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備註 |
(1) | 金額會針對某些項目進行調整。 |
(2) | 金額與我們的Citrus、NGPL和Products(SE)管道系統股權投資相關。 |
(3) | 截至2021年9月30日的9個月,金額包括與某些項目相關的不到100萬美元的非控股權益。 |
(4) | 不包括截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月的累計收益分別超過2200萬美元和7300萬美元的股權投資分配,以及分別超過截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月的1.26億美元和1.21億美元的累計收益。這些包括在我們的綜合現金流量表上投資活動的現金流量中。 |
(5) | 包括已確認的非現金減值。有關詳細信息,請參見表4。 |