根據2022年9月29日提交給美國證券交易委員會的文件
Registration No. 333-
美國
證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格F-4
註冊聲明
在……下面
1933年《證券法》
Haleon Plc GSK Consumer Healthcare Capital US LLC
葛蘭素史克消費者醫療保健資本英國公司
(每名註冊人的確切姓名,一如其章程所指明)
不適用 | 不適用 | 不適用 | ||
(註冊人姓名英文譯本) | ||||
英格蘭和威爾士 | 特拉華州 | 英格蘭和威爾士 | ||
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | ||||
2844 | 2844 | 2844 | ||
(主要標準行業分類代號) | ||||
不適用 | 87-1460855 | 不適用 | ||
(國際税務局僱主身分證號碼) | ||||
高地5號樓一樓, 威布里奇,薩裏郡,KT13 0NY,聯合 王國 Tel: +44 1932 822000 |
自由角路184號,200號套房 新澤西州沃倫07059 美國 美國 電話:908-293-4000 |
高地5號樓一樓, Tel: +44 1932 822000 |
(每個註冊人的主要執行辦公室的地址,包括郵政編碼和電話號碼,包括區號)
葛蘭素史克消費者醫療保健資本美國有限責任公司
自由角路184號,200號套房
新澤西州沃倫07059
美國 美國
電話:908-293-4000
(服務代理人的名稱、地址,包括郵政編碼和電話號碼,包括區號)
複製到:
比亞恩·P·特爾曼 高級副總裁與將軍 律師 Haleon plc 5號樓,一樓, 高地,韋布裏奇,薩裏郡,KT13 0NY, 英國 Tel: +44 20 8047 5000 |
塞巴斯蒂安·R·斯珀伯 Cleary Gottlieb Steen&Hamilton LLP 倫敦華爾街廣場2號 倫敦EC2Y 5AU,英國 Tel.: +44 20 7614 2237 |
約翰·霍斯菲爾德--布拉德伯裏 Sullivan&Cromwell LLP 1條新的Fetter車道 倫敦EC4A 1AN,英國 Tel.: +44 20 7959 8900 |
建議開始向公眾出售證券的大約日期:根據修訂後的1933年《證券法》(The Securities Act Of 1933)第162條規定,此處所述的要約將在本註冊聲明發布之日後儘快開始。然而,要約不能在本登記聲明生效之前完成。 因此,只有在本登記聲明生效後,才能根據本要約實際接受證券交換,但須遵守本登記聲明中規定的條件。
如果此表格是根據證券法下的規則462(B)為發行註冊額外證券而提交的,請選中以下框並列出同一發行的較早生效註冊聲明的證券法註冊聲明編號。☐
如果此表格是根據證券法下的規則462(D)提交的生效後修訂,請選中以下框並列出相同產品的較早生效註冊聲明的證券法註冊聲明編號 。☐
如果適用,請在框中打上X以指定在執行此交易時所依賴的適當規則規定:
交易所法案規則13E-4(I)(跨境發行商投標要約)☐
交易法規則14d-1(D)(跨境第三方投標要約)☐
用複選標記表示註冊人是否是證券法第405條所界定的新興成長型公司。
新興成長型公司☐
如果一家根據美國公認會計原則編制財務報表的新興成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守證券法第7(A)(2)(B)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
| 新的或修訂的財務會計準則一詞是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。 |
註冊人特此修改本註冊聲明,修改日期為必要的一個或多個日期,以推遲其生效日期,直至註冊人提交進一步的修正案,明確規定本註冊聲明此後將根據證券法第8(A)條生效,或直至註冊聲明於美國證券交易委員會根據上述第8(A)條行事而決定的日期生效。
本招股説明書中的信息不完整,可能會被更改。在提交給美國證券交易委員會的註冊聲明生效之前,我們可能不會出售這些證券或完善交換要約。本招股説明書不是出售這些證券的要約,我們也不會在任何不允許要約或出售的州徵集購買這些證券的要約。
有待完成,日期為2022年9月29日
葛蘭素史克消費者醫療保健資本美國有限責任公司
對交換的報價
本金總額7億美元,2024年到期的3.024%可贖回固定利率優先債券
本金總額3億美元2024年到期的可贖回浮動利率優先債券
本金總額20億美元,利率3.375的固定利率優先債券,2027年到期
本金總額10,000,000美元,本金3.375釐,2029年到期
本金總額20億美元,利率3.625的固定利率優先債券,2032年到期
本金總額10,000,000,000美元,本金4.000釐,2052年到期
無條件地由
Haleon公司
葛蘭素史克消費者 醫療資本英國公司
對交換的報價
本金總額17.5億美元,本金3.125釐,2025年到期
無條件地由
Haleon公司
交換條件:
| 我們提議將舊票據(定義如下)交換為等額本金 註冊新票據(定義如下)。 |
| 交換報價從2022年9月29日開始,截止至紐約時間2022年10月28日下午5:00。 |
| 您可以在交換報價到期前的任何時間撤回舊票據投標。 |
| 在符合本文所述條件的情況下,所有有效投標和未有效撤回的舊票據將被交換。 |
| 舊鈔票的交換不應是美國聯邦所得税目的的應税交換。請參閲 z税收問題--美國聯邦所得税考慮因素.?有關聯合王國的某些税務考慮事項的討論,見税收:聯合王國的税務考慮因素. |
| 我們將不會從交換報價中獲得任何收益。交出並兑換新鈔票的舊鈔票 將作廢和註銷。因此,發行新債券不會導致未償還債務增加。 |
| 將發行的新票據的條款與舊票據大致相同,惟新票據 將不會(I)受轉讓限制、(Ii)受特別強制性贖回條款規限或(Iii)因未能遵守登記權協議(定義見下文 )而導致年利率上升。 |
| 新票據將由Haleon plc無條件和不可撤銷地擔保。 |
我們打算申請批准新票據在紐約證券交易所或紐約證券交易所上市。
參與交換要約的每個經紀交易商必須提交符合證券法要求的招股説明書,以換取因做市活動或其他交易活動而獲得的舊票據。通過承認這一義務並提交招股説明書,經紀自營商將不被視為承認其是證券法意義上的承銷商。經紀交易商可將本招股説明書用於轉售為換取舊票據而收到的新票據,而經紀自營商是因莊家活動或其他交易活動而取得舊票據的。我們已同意盡我們商業上合理的努力,使註冊説明書(招股説明書是其中的一部分)生效並保持有效,直至最後交換日期後90天,供一家或多家參與交易的經紀自營商使用。請參見?配送計劃.
我們不會在任何不允許提出要約的司法管轄區進行證券交易。
投資於交換要約發行的新債券涉及若干風險。請參見?風險因素?從第30頁開始。
無論是美國證券交易委員會、美國證券交易委員會,還是美利堅合眾國或美國的任何州證券委員會,都沒有批准或不批准在交換要約中分發證券,也沒有確定本招股説明書是否屬實或完整。任何相反的陳述 都是刑事犯罪。
2022年9月29日
目錄
頁面 | ||||
關於本招股説明書 |
四. | |||
財務和其他信息的列報 |
1 | |||
前瞻性陳述 |
9 | |||
在那裏您可以找到更多信息 |
11 | |||
招股説明書摘要 |
12 | |||
交換報價摘要 |
16 | |||
新債券的條款摘要 |
21 | |||
最新發展動態 |
29 | |||
風險因素 |
30 | |||
收益的使用 |
64 | |||
精選財務和運營信息 |
65 | |||
資本化 |
81 | |||
業務 |
83 | |||
業務概述 |
91 | |||
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 |
158 | |||
董事會和高級管理人員 |
218 | |||
補償 |
235 | |||
某些關係和關聯方交易 |
251 | |||
大股東 |
253 | |||
材料合同 |
257 | |||
該交易所提供 |
271 | |||
新票據及保函説明 |
279 | |||
税收 |
304 | |||
配送計劃 |
309 | |||
對非美國人執行民事責任的困難 |
310 | |||
證券的有效性 |
311 | |||
專家 |
312 | |||
更改註冊會計師 |
313 |
i
潛在投資者須知
在歐洲經濟區
新債券並不打算向東亞地區的任何散户投資者發售、出售或以其他方式提供,也不應向任何散户投資者發售、出售或以其他方式提供。就這些目的而言,散户投資者是指屬於以下一項(或多項)的人:(I)指令(EU)2014/65(經修訂,MiFID II)第4(1)條第(11)點所定義的零售客户或(Ii)指令(EU)2016/97(經修訂,保險分銷指令)所指的客户,而該客户不符合MiFID II第4(1)條第(10)點所定義的專業客户資格。因此,(EU)第1286/2014號規例(經修訂,歐盟PRIIPs規例)並未就發售或出售新債券或以其他方式向歐洲經濟區的散户投資者提供新債券而規定的關鍵資料文件尚未擬備,因此根據歐盟PRIIPs規例,發售或出售新債券或以其他方式向歐洲經濟區的任何散户投資者發售新債券可能是違法的。
本招股説明書的編制依據是,歐洲經濟區任何成員國的任何新票據要約都將根據(EU)2017/1129(修訂後的招股説明書規則)豁免發佈證券要約招股説明書的要求而提出。就招股章程規例而言,本招股章程並非招股章程。
潛在投資者須知
在英國
新票據不擬向英國任何散户投資者發售、出售或以其他方式發售,亦不得以其他方式發售。就這些目的而言,散户投資者是指屬於以下一項(或多項)的人:(I)根據2018年《歐盟(退出)法》(EUWA)構成國內法律一部分的(歐盟)第2017/565號法規第2條第(8)點所界定的零售客户,或(Ii)符合《2000年金融服務和市場法》(經修訂)和根據FSMA為實施保險分銷指令而制定的任何規則或條例的 含義的客户,如果該客户不符合 專業客户的資格,正如(EU)第600/2014號條例第2(1)條第(8)點所界定的,因為它是憑藉EUWA構成英國國內法的一部分。因此,(EU) 第1286/2014號法規並未就發售或出售新債券或以其他方式向英國散户投資者提供新債券而準備任何關鍵資料文件,因為根據EUWA(修訂後的英國PRIIPs法規),該法規構成英國國內法律的一部分 ,因此根據英國PRIIPs法規,發售或銷售新債券或以其他方式向英國任何散户投資者提供新債券可能是違法的。本招股説明書的編制依據是,英國新債券的任何要約將根據(EU)2017/1129規則下的豁免進行,因為根據EUWA(英國招股説明書規則),新票據的要約構成國內法律的一部分,不受發佈證券要約招股説明書的要求。就英國招股説明書法規而言,本招股説明書並非招股説明書。
本招股説明書僅供下列人士分發:(I)在與投資有關的事項上具有專業經驗,並符合《2000年金融服務及市場法令2005(金融促進)令》(經修訂,金融促進令)第19(5)條所指的投資專業人士,(Ii)符合《金融促進令》第49(2)(A)至(D)條(高淨值公司、非法人團體等),(Iii)在英國以外,或(Iv)向 發出或引誘從事與發行或出售任何證券有關的投資活動的邀請或誘因(FSMA第21條所指)的人,否則可合法地傳達或安排傳達(所有 此類人士統稱為相關人士)。本招股説明書僅針對相關人士,不得由非相關人士行事或依賴。與本招股説明書 有關的任何投資或投資活動僅向相關人士開放,並將僅與相關人士進行。
II
加拿大投資者須知
新票據只能出售給作為本金購買或被視為購買本金的購買者,這些購買者是國家 文書45-106招股説明書豁免或證券法(安大略省)第73.3(1)款定義的認可投資者,並且是國家文書31-103 註冊要求、豁免和持續登記義務定義的許可客户。新票據的任何轉售必須符合適用證券法律的招股説明書要求的豁免或交易。
如果本招股説明書 (包括對其的任何修訂)包含失實陳述,加拿大某些省或地區的證券法可向買方提供撤銷或損害賠償,前提是買方在買方所在省或地區的證券法規定的時限內行使撤銷或損害賠償。買方應參考買方所在省份或地區的證券法規的任何適用條款,以瞭解這些權利的細節,或諮詢法律顧問。
根據國家文書33-105承銷衝突(NI 33-105)的第3A.3節(如果證券由非加拿大司法管轄區的政府發行或擔保,則為第3A.4節),初始購買者無需遵守NI 33-105關於與本次發行相關的承銷商利益衝突的披露 要求。
根據新加坡《證券及期貨法》(第289章)第309B條進行的產品分類
根據不時修改或修訂的新加坡證券及期貨法令(第289章)第309B(1)(C)條發出的公告(SFA)_所有新票據須為訂明的資本市場產品(定義見新加坡《2018年證券及期貨(資本市場產品)規例》)及除外投資產品(定義見金管局公告SFA 04-N12:有關出售投資產品的公告及金管局公告FAA-N16:關於建議投資產品的公告)。
三、
關於這份招股説明書
在本招股説明書中,除非上下文另有説明,否則Haleon一詞指的是Haleon plc,而在分離前的任何期間(為免生疑問,包括財務報表和中期財務報表所涵蓋的期間,為免生疑問,包括財務報表和中期財務報表(各自定義見下文)所涵蓋的期間),在分立後的任何期間使用時,指的是合營公司及其合併子公司和子公司業務,在分立後的任何期間使用時,指的是Haleon及其合併子公司和子公司業務。
本招股説明書中包含的信息僅截至 招股説明書封面上的日期有效。
對英鎊或英磅的引用是指聯合王國的合法貨幣,對歐洲貨幣聯盟的共同貨幣的引用是對美元、美元或美分的引用是對美國的合法貨幣的引用。
某些已定義的術語
在此 招股説明書中:
?消費者醫療保健業務? |
研究和開發、製造、分銷、營銷、銷售、推廣和/或以其他方式將消費者保健產品商業化(定義見下文)的業務,每項業務均由Haleon及其合併的子公司和附屬企業以及根據資產轉讓框架協議(定義見下文)將構成本集團一部分的任何資產和/或實體以及其他附屬和執行協議進行; |
·CH JVCO? |
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Holdings(No.2)Limited,分拆前消費者醫療保健業務的控股公司(定義如下); |
“分拆” |
葛蘭素史克以中期股息方式分拆其在合營公司及其合併附屬公司的主要權益(分拆股息),在種類上,由GSK董事會宣佈,並於2022年7月15日通過GSK向Haleon轉讓GSKCHH A普通股(定義如下)而滿意,代價是Haleon根據分拆協議(定義如下)向GSK股票持有人發行普通股的記錄時間(定義如下); |
38導向器 |
Haleon於本招股説明書日期之董事,載於董事會和高級管理人員:董事,如上下文所需; |
EEA |
歐洲經濟區; |
EU |
歐洲聯盟; |
?歐盟成員國或成員國? |
歐盟成員國; |
四.
FDA |
美國食品和藥物管理局; |
?快速消費品? |
快速消費品; |
GSK |
葛蘭素史克公司; |
·葛蘭素史克集團 |
葛蘭素史克及其合併附屬公司及附屬業務,不包括構成集團一部分的公司; |
葛蘭素史克美國存託憑證 |
葛蘭素史克美國存托股份,每股相當於兩股葛蘭素史克股票; |
·葛蘭素史克股票 |
葛蘭素史克公司普通股; |
·GSKCHH? |
葛蘭素史克的子公司葛蘭素史克持有CH合資公司權益的葛蘭素史克消費者保健控股有限公司 |
·GSKCHH A普通股 |
A普通股為GSKCHH的股本; |
?GSKCHH B普通股 |
B GSKCHH股本中的普通股; |
?GSKCHH C普通股 |
C GSKCHH股本中的普通股; |
·託管? |
摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank N.A.)作為美國存託憑證; |
·Haleon股東? |
不時持有普通股的人; |
《國際財務報告準則》? |
國際會計準則理事會發布的《國際財務報告準則》和聯合王國採用的《國際財務報告準則》; |
·合營公司A普通股 |
每股1 GB的中國合營公司股本中的普通股; |
?合營公司B普通股 |
B中國合營公司股本中的普通股,每股1 GB; |
?合營公司優先股 |
中國合營公司股本中的無投票權優先股,每股1 GB; |
LSE |
倫敦證券交易所公司或其經營的市場,視情況而定; |
普通股 |
Haleon資本中的全額繳足普通股; |
·輝瑞? |
輝瑞; |
·輝瑞集團 |
輝瑞及其子公司和子公司不時; |
“PFCHH?” |
PF Consumer Healthcare Holdings LLC,輝瑞的全資子公司,持有輝瑞在CH合資公司的權益; |
SEC |
美國證券交易委員會; |
v
“SLP?” |
(I)GSK(No.1)Scotland Limited Partnership,一家在蘇格蘭註冊、註冊號為SL035527的私人基金有限責任合夥企業,其主要營業地點為EH3 9WJ,EH3 9WJ;(Br)GSK(No.1)Scotland Limited Partnership,一家在蘇格蘭註冊,註冊編號SL035526,其主要營業地點為EH3 9WJ,節日廣場洛錫安路50號;及 (Iii)GSK(編號3)蘇格蘭有限合夥企業是一家在蘇格蘭註冊的私人基金有限合夥企業,註冊號為SL035525,主要營業地點為EH3 9WJ,愛丁堡節日廣場洛錫安路50號, 根據SLP交換協議各自獲得Haleon股份的蘇格蘭有限合夥企業和SLP應相應解釋。 |
分離? |
分拆、股票交易所(定義如下)、英國上市(定義如下)和其他步驟,根據這些步驟,Haleon於2022年7月18日成為控股消費者醫療保健業務的上市公司; |
?子公司? |
附屬公司這一術語在英國修訂的《2006年公司法》(《公司法》)第1159節中有定義; |
“附屬企業” |
《公司法》第1162條對該術語所界定的附屬企業; |
記錄時間? |
下午6點葛蘭素史克股票的倫敦時間和下午5點紐約時間2022年7月15日GSK美國存託憑證; |
·英國錄取 |
將普通股納入英國金融市場行為監管局官方名單的溢價上市部分(分別為官方名單和FCA),並於2022年7月18日在倫敦證交所上市證券的主要市場進行交易; |
?英國?或??英國? |
大不列顛及北愛爾蘭聯合王國;以及 |
?美國??美國??或?美國? |
美利堅合眾國、其領土和財產、美利堅合眾國的任何州、哥倫比亞特區和受其管轄的所有其他地區。 |
VI
財務和其他資料的列報
概述
本招股説明書所載截至二零二一年十二月三十一日、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度的經審核綜合財務報表(財務報表)及本文所載相關財務資料乃根據國際財務報告準則編制,並反映分拆前中國合營公司及分拆後由Haleon合併為本集團新控股公司的消費者醫療保健業務的綜合財務業績。
本招股説明書所載截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月的未經審計中期簡明財務報表(中期財務報表) 及本招股説明書所載相關財務資料乃根據國際會計準則第34號編制,中期財務報告(國際會計準則第34號),並反映分拆前合營公司的綜合財務業績,以及分拆後由Haleon合併為本集團新控股公司的消費者醫療保健業務。
報告框架
本招股説明書所載財務資料反映本集團的經營及財務表現、現金流及財務狀況及資源。本集團根據國際財務報告準則報告的業績代表本集團的整體業績。 集團還使用若干經調整的非國際財務報告準則計量來報告其業務業績,如下所述。
財務報表所載截至2020年12月31日止年度的綜合財務報表已就與過渡性服務協議產生的應收賬款及銷售成本有關的調整而重新列報。見財務報表附註1。
集團財務報表關鍵行項目説明
以下對財務報表中關鍵項目的説明與討論集團在#年的經營業績有關管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
項目 |
表示 | |
收入 |
根據收到的訂單向外部客户銷售貨物的收入。收入為發票淨值,包括固定和可變對價。由於給予折扣和津貼以及估計未來退貨和回扣的應計費用,貨物的銷售產生了可變對價。在已確認的累計收入金額極有可能不會發生重大逆轉之前,不會全部確認收入。根據合同和法律義務、歷史趨勢、過去的經驗和預計的市場狀況,定期監測和調整用於估計回扣和退款的方法和假設。一旦解決了與退貨和返點相關的不確定性,收入就會相應調整。增值税和其他銷售税不包括在收入中。 | |
銷售成本 |
銷售成本包括與將產品運往最終銷售目的地直接相關的所有成本。這包括採購和接收成本以及製造產品的直接和間接成本,包括材料、獲得採購材料和供應並將其轉化為製成品所需的勞動力和間接費用。銷售成本還包括某些特許產品的特許權使用費、檢驗成本、運費、設備運營成本以及折舊和攤銷。 |
1
項目 |
表示 | |
銷售、一般和行政(SG&A) | SG&A費用包括廣告和促銷費用、銷售費用、倉庫和分銷費用、公司管理費用、其他行政費用以及折舊和攤銷。 | |
研發(R&D?) | 研發支出包括與新產品研發直接相關的支出,包括產生知識產權和產品註冊的成本,以及研發職能部門使用的設備、房地產和IT資產的折舊和攤銷。 | |
其他營業(費用)/收入 | 其他營運(開支)/收入包括與本集團一般業務無關的所有其他營運活動的收入及開支,例如出售損益及交易成本 。 | |
淨融資成本 |
財務費用淨額包括財務費用和財務收入,包括與養卹金和類似債務有關的財務淨費用。財務收入包括現金和現金等價物收入以及其他財務資產收入 。融資成本包括與財務負債相關的利息成本。這包括租賃負債的利息,這代表了適用於租賃負債的貼現率的平倉。 | |
所得税 |
所得税是指在本集團經營業務的不同國家應付的企業所得税所產生的費用。 |
調整後的結果和其他非《國際財務報告準則》財務措施
本招股説明書載有多項非國際財務報告準則計量,以報告本集團的業務表現。非國際財務報告準則計量不包括包括在根據國際財務報告準則計算和列報的最直接可比計量中的金額,或包括不包括在根據國際財務報告準則計算和列報的最直接可比計量中的金額,或使用未按照國際財務報告準則計算的財務計量計算的金額。調整後的結果和其他非《國際財務報告準則》計量可被視為對根據《國際財務報告準則》列報的信息 的補充,但不能作為替代或更好的信息。
管理層認為這些指標是本集團使用的非國際財務報告準則財務指標,以幫助評估增長趨勢、制定預算以及評估運營業績和效率。我們相信,這些非國際財務報告準則的財務指標,加上國際財務報告準則的措施, 加強了對集團業績和相關趨勢的瞭解,從而提高了集團業績和業務的透明度和清晰度。
這些計量的計算沒有普遍接受的會計原則,這些計量所依據的標準可能因公司而異。本註冊説明書所載的非國際財務報告準則財務指標可能無法與其他公司使用的其他類似名稱的財務指標相比較,作為分析工具具有侷限性,不應孤立地考慮或替代對根據國際財務報告準則報告的集團經營業績的分析。我們鼓勵投資者和分析師不要依賴任何單一的財務衡量標準,而是要全面審查集團的財務和非財務信息。
2
本招股説明書中提出了以下非國際財務報告準則衡量標準:
量測
調整後的EBITDA |
經調整EBITDA是管理層用以評估本集團業務財務表現的指標之一。它的定義是不包括所得税、財務收入、財務費用、調整項目的税後利潤(定義如下,並在下文中進一步描述財務和經營信息精選調整項目?)、財產廠房和設備折舊、財產廠房和設備減值、使用權資產和計算機軟件扣除沖銷、折舊的淨額使用權資產和軟件無形資產的攤銷 。 |
經調整的EBITDA消除了因資本結構(影響淨財務成本)、税務狀況(例如可用於抵扣應納税利潤的淨營業虧損)、有形資產的成本和年限(影響相對摺舊費用)以及無形資產的可確認程度(影響相對攤銷費用)的差異而導致的業績差異。因此,我們相信經調整的EBITDA 可為投資者及其他人士提供有用的資料,讓他們以與集團管理層相同的方式瞭解及評估本集團的經營業績。 |
經調整的EBITDA作為一項財務指標有其侷限性,投資者不應單獨考慮或替代根據國際財務報告準則報告的本集團經營業績分析。除 所有調整後結果固有的限制(定義如下)外,還有其他一些限制: |
| 雖然折舊和攤銷是非現金費用,但正在折舊和攤銷的資產 未來可能需要更換,調整後的EBITDA不反映此類更換或新的資本支出或租約延期的資本支出要求;以及 |
| 經調整的EBITDA並不反映財務開支/收入淨額、本集團營運資本的現金需求、交易相關成本、離職及入職成本及出售成本。 |
調整後的結果 |
調整後的業績包括調整後的毛利、調整後的毛利率、調整後的營業利潤、調整後的營業利潤率、調整後的税前利潤、調整後的税後利潤、調整後的股東應佔利潤、調整後的基本每股收益、調整後的稀釋後每股收益、調整後的銷售成本、調整後的SG&A、調整後的研發、調整後的其他營業收入、調整後的淨財務成本、調整後的税費以及調整後的非控股權益應佔利潤。調整後的結果不包括無形資產的淨攤銷和減值、重組成本、交易相關成本、分離和 |
3
入場費、處置費和其他費用,在每種情況下,均扣除税收(如適用)的影響(統稱為調整項目,如第2部分所述已選 財務經營信息調整項目). |
我們相信,經調整的業績與根據國際財務報告準則呈報的本集團經營業績一併考慮時,可為投資者、分析師及其他利益相關者提供有用的補充資料,以便 瞭解本集團不同期間的財務表現及狀況,並讓本集團的業績更容易與大多數同業競爭對手作比較。由於經調整業績包括重組計劃的好處,但不包括重大成本(例如重組成本、交易相關成本及離職及入職成本),故不應視為根據國際財務報告準則列報的 本集團財務表現的全貌。特別是,如果不包括重大減值、重組費用以及離職和入學費用,調整後的結果將高於“國際財務報告準則”的結果。有關調整項目的信息和對調整結果的進一步評論,請參見精選財務和運營信息). |
不變貨幣 |
本集團的報告貨幣為英鎊,但本集團的重大國際業務導致外匯匯率波動。為了中和外匯影響並更好地説明從一年到下一年的變化,專家組討論了報告的基礎上或使用實際匯率(AER)(當地貨幣結果按現行外匯匯率換算為英鎊)和使用不變貨幣匯率(?CER)的結果。為了在不變貨幣基礎上計算結果,上一年的匯率被用來重述本年度的比較。對集團業績及匯率影響最大的幣種 見下表。 |
H1 2022 | H1 2021 | 2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
平均房價: |
||||||||||||||||||||
美元/GB |
1.30 | 1.39 | 1.38 | 1.29 | 1.28 | |||||||||||||||
歐元/GB |
1.19 | 1.15 | 1.16 | 1.13 | 1.14 | |||||||||||||||
元/GB |
8.38 | 8.96 | 8.86 | 8.91 | 8.82 | |||||||||||||||
瑞士法郎/GB |
1.22 | 1.26 | 1.25 | 1.21 | 1.27 |
自由現金流 |
自由現金流量按經營活動的現金淨流入加上出售無形資產、出售物業、廠房及設備及收到的利息的現金流入減去購買無形資產、購買物業、廠房及設備的現金流出、向非控股權益的分配及已支付的利息計算。 |
4
我們相信自由現金流對投資者有重大意義,因為它是衡量本集團可用於派發股息、償還債務或為本集團的戰略計劃(包括收購)提供資金的資金。列報自由現金流量的目的是顯示在計入維持本集團資本及 營運架構所需的現金開支(以支付利息、公司税及資本開支的形式)後,本集團控制範圍內持續產生的現金。 |
自由現金流轉換 |
自由現金流換算的計算方法為自由現金流除以税後利潤。 |
自由現金流轉換是我們通過測量税後利潤轉換為自由現金流的比例來評估企業產生的現金相對於利潤的情況。 |
資本支出淨額 |
資本開支淨額按購置物業、廠房及設備及其他無形資產計算,並扣除物業、廠房及設備及其他無形資產的銷售淨額。 |
資本支出淨額被我們用來衡量投資於本集團業務經營活動的資本。 |
淨債務 |
期末淨負債按短期借款(包括銀行透支和短期租賃負債)、長期借款(包括長期租賃負債)和衍生金融負債減去現金和現金等價物和衍生金融資產計算。 |
我們分析推動淨債務變動的關鍵現金流項目,以瞭解和評估現金表現和使用情況,以最大限度地提高資源分配的效率。通過分析淨債務中的現金變動情況,我們可以更清楚地確定在償還本集團債務後仍可用於分配的運營產生的現金水平。 |
有機收入增長 |
有機收入增長是指CER的有機收入從一個會計期間到下一個會計期間的變化。 |
有機收入是指根據國際財務報告準則確定的收入,不包括品牌或業務的收購、撤資和關閉的影響,與撤資和關閉網站或品牌有關的製造服務協議的收入 ,以及匯率變動的影響。 |
與撤資和生產基地或品牌關閉相關的可歸因於MSA的收入已從有機收入中刪除,因為這些協議是過渡性的,並且關於 |
5
生產基地關閉,包括在生產基地關閉前的幾個月內,可歸因於MSA的收入逐漸減少的漸進期。這一收入降低了上一年和本年度收入的可比性,因此在計算有機收入增長時進行了調整。 |
有機收入計算逐個週期如下所示,使用上一年的匯率重述本年度的比較: |
| 本年度有機收入不包括本會計期間取得的品牌或業務收入 ; |
| 本年度有機收入不包括從1月1日至收購完成之日前一年收購的品牌或業務的收入 ; |
| 上一年度有機收入不包括在本會計期間內被剝離或關閉的品牌或業務的收入,從出售或關閉完成前12個月至上一會計期間結束; |
| 上一年度有機收入不包括上一會計期間全部剝離或關閉的品牌或業務的收入;以及 |
| 上一年和本年度有機收入不包括與本年度或前一年發生的撤資和生產現場關閉有關的MSA應佔收入,每一項都是有機調整。 |
為了計算該期間的有機收入增長,上一年的有機收入從本年度的有機收入中減去,再除以上一年的有機收入。 |
舉個例子: |
| 輝瑞交易(定義見管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析:影響集團經營業績和財務狀況的關鍵因素:輝瑞交易?)於2019年7月31日完成。2019財年至2020財年期間的有機收入增長不包括在2020年1月1日至2020年7月31日期間作為輝瑞交易的一部分收購的品牌應佔收入。 |
| 本集團於二零二零年十月一日完成出售呼吸權。2019財年至2020財年期間的有機收入增長不包括2019年10月1日至2019年12月31日期間可歸因於BreaRight的收入。2020財年至2021財年期間的有機收入增長不包括2020財年可歸因於呼吸權的收入。 |
本集團相信,討論有機收入增長有助瞭解本集團的業績及趨勢,因為這可讓同比增長以有意義和一致的方式比較收入。 |
6
通過價格和數量/組合的變化進一步討論了各個細分市場的有機收入增長,這兩個變化的定義如下:
| 有機收入價格增長(價格):定義為在此期間可歸因於價格變化的收入變化。價格不包括因(I)期內銷售的產品數量及(Ii)期內銷售的產品組合而對有機收入增長的影響。價格的計算方法是:當前 年淨價減去上一年淨價乘以當年銷量。淨價是扣除在銷售點可以可靠地估計的任何交易、現金或數量折扣後的銷售價格。淨價中不包括增值税和其他銷售税 。 |
| 有機收入數量/組合增長:定義為可歸因於該期間數量變化的收入變化 。數量/組合不包括期內價格變動對有機收入增長的影響。銷量/組合的計算方法是當前銷量減去上一年銷量乘以上一年淨價。 |
關於根據《國際財務報告準則》編制的最接近的計量與適用的非《國際財務報告準則》計量的對賬,見選定的財務和運營信息。
數字四捨五入
本招股説明書中的表格中提供的某些財務信息已四捨五入到最接近的整數或最接近的小數位。 因此,一欄中數字的總和可能與該欄給出的總數不完全一致。此外,本招股説明書表格中列出的某些百分比反映了根據四捨五入前的基本信息進行的計算,因此,可能與相關計算基於四捨五入的數字得出的百分比不完全一致。某些百分比持股也進行了四捨五入,因此此類百分比持股合計可能與實際算術合計略有不同。
不包含網站信息
本招股説明書中提及的任何網站或與這些網站直接或間接鏈接的任何網站的內容未經核實,不構成本招股説明書的一部分,不應依賴其中包含的信息。
市場和行業數據
除下文所述類型的陳述外,除非消息來源另有説明,否則本招股説明書中的市場和行業數據構成我們的估計,使用來自獨立第三方的基礎數據。此類數據包括市場研究、顧問調查、公開信息、政府機構報告和行業出版物和調查 (包括由Nicholas Hall和Euromonitor彙編的出版物和數據)。根據這一數據推斷的估計涉及風險和不確定因素,並可能根據各種因素髮生變化。
除非另有説明,否則市場地位聲明基於相關地理市場或產品類別在2021年面向消費者的銷售額, 報告如下:(I)如果是與非處方藥和維生素、礦物質和補充劑(VMS?)有關的聲明,Nicholas Hall的DB6消費者醫療保健數據庫以製造商的銷售價格 ;和(Ii)如果是與口腔健康有關的聲明,Euromonitor Passport和口腔護理是以零售價格報告的。市場或產品類別的價值和市場規模是根據2021年在相關地理市場或產品類別中對消費者的銷售額提供的,報告如下:(I)在與OTC/VMS有關的陳述中,Nicholas Hall的DB6消費者
7
醫療保健數據庫以製造商的銷售價格;以及(Ii)在與口腔健康有關的聲明中,Euromonitor Passport或口腔護理以製造商的銷售價格 。
本集團確認,本招股説明書所載的所有第三方數據均已準確複製,且在本集團知悉及能夠從該第三方公佈的資料中確定的情況下,並無遺漏任何事實,以致複製的資料不準確或具誤導性。
在本招股説明書中使用第三方信息的情況下,已確定此類信息的來源。雖然行業調查、出版物、諮詢調查和預測一般都表明,其中包含的信息是從被認為可靠的來源獲得的,但不能保證這些信息的準確性和完整性。
本招股説明書包括其他公司的商標、商號和商業外觀。我們使用或展示其他方商標、其他方商標名或其他方商業外觀或產品的意圖不是也不暗示與該商標、商標名或商業外觀所有者集團的關係、或其背書或贊助。僅為方便投資者而在本招股説明書中提及本集團的品牌,而不包括®沒有這些引用並不意味着我們 不會在法律允許的最大程度上維護我們對這些品牌的權利。
8
前瞻性陳述
本招股説明書包括前瞻性陳述。前瞻性陳述提供本集團對未來事件的當前預期或預測。具體地説,這些陳述包括與未來行動、預期產品或產品批准、當前和預期產品的未來業績或結果、銷售、努力、費用、或有事項的結果(如法律訴訟)、股息支付和財務業績有關的陳述。你不應該過分依賴這些陳述,因為不能保證任何特定的期望或預測都會得到滿足。也不能保證Haleon將能夠實現分離帶來的任何潛在戰略利益或機會。此外,在未來,我們和代表我們的其他人可能會做出構成前瞻性陳述的陳述,並且,除非適用的法律或法規義務要求,否則我們沒有義務更新任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因。此類前瞻性陳述可能包括但不限於與以下內容有關的陳述:
| 我們的計劃、目標和目的; |
| 我們未來的經濟表現和前景; |
| 某些突發事件對我們未來表現的潛在影響;以及 |
| 任何此類陳述背後的假設。 |
你可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格相關這一事實來識別前瞻性陳述。與任何關於未來運營或財務業績的討論有關的詞語,如相信、超預期、超計劃、超計劃、將、超項目、超目標以及其他含義類似的詞語和術語,旨在識別前瞻性陳述,但這些並不是識別此類陳述的唯一手段。
前瞻性陳述受假設、固有風險和不確定性的影響,其中許多與我們無法控制或精確估計的因素有關。我們提醒您,一些重要因素可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。可能導致實際結果或事件與當前預期不同的一些因素包括:
| 國內和全球經濟和商業狀況,包括通貨膨脹和通貨緊縮; |
| 地緣政治動態; |
| 與貨幣匯率波動和相關對衝活動有關的風險; |
| 未能管理供應鏈中的中斷,包括環境事件、大範圍的健康緊急情況(如新冠肺炎)、罷工、網絡安全故障、工業事故以及全球航運、物流、運輸和倉儲限制; |
| 未能實現分居的任何或所有預期好處; |
| 重大產品創新、技術進步或競爭對手的價格競爭加劇,以及我們未能充分應對任何此類價格競爭或開發商業上成功的產品或為現有產品提供更多用途,包括在投入大量資源後; |
| 消費者在消費者保健產品上的可自由支配支出的變化以及零售商購買消費者保健產品庫存的任何隨之而來的變化; |
| 未能適應消費者偏好、購買模式和市場動態的變化; |
| 提高對產品和產品中成分的環境影響的認識; |
9
| 管理消費者保健行業的適用法律和法規的任何變化和任何不遵守,影響產品開發成本和進入市場所需的時間,以及成功做到這一點的不確定性; |
| 訴訟和政府調查的結果或撥備或產生的費用,包括與產品責任、反壟斷事項、在產品製造中使用某些成分以及銷售和營銷有關的調查; |
| 未能適當地收集、審查或報告人類安全信息,並未及時採取任何相關調查結果 ; |
| 未能確保在產品開發中對質量進行適當的控制和治理; |
| 在商業或臨牀試驗、製造和分銷活動中未能遵守良好的製造或良好的分銷實踐規定。 |
| 未能遵守我們的產品許可條款並支持監管活動; |
| 未能持續提供符合要求的成品; |
| 無法及時有效應對危機事件,恢復和維持關鍵業務 ; |
| 未能成功收購和整合其他業務、技術或產品許可權、組建和管理聯盟或剝離業務; |
| 未按照會計準則和適用法律報告準確的財務信息; |
| 不遵守現行税法,或因國庫活動造成重大損失的; |
| 未能遵守適用的和國際反賄賂和腐敗法律; |
| 在商業行為中未能遵守定價和反壟斷法規,包括貿易渠道活動和商業招標; |
| 未能獲得、維護和執行足夠的知識產權來保護我們的業務; |
| 短期和長期未能控制有害環境物質的排放,導致 事件可能擾亂我們的研發和供應活動,傷害員工,並損害我們所在的社區和當地環境; |
| 未能管理自然氣候和環境風險、當前和未來對環境政策和税收的監管要求,以及管理環境目標的實現和執行; |
| 未能按照數據隱私法收集、保護、使用和銷燬個人信息,這可能會對個人造成損害,包括財務損害、壓力和偏見,也會對我們造成損害,包括罰款以及運營、財務和聲譽損害; |
| 未經授權披露、盜竊、不可用或損壞我們的信息或關鍵信息系統,這可能會對我們的員工和客户造成傷害、擾亂我們的業務和/或失去商業或戰略優勢、損害我們的聲譽或受到監管制裁;以及 |
| 針對我們的產品在不同市場實施新的且可能不斷增加的價格控制、定價壓力或價格限制。 |
我們提醒您,前面列出的重要因素並不是詳盡的。在評估前瞻性陳述時,您應該仔細考慮前述因素和其他不確定性和事件,以及與我們的業務、行業和分離相關的風險因素,這些因素在章節中列出風險因素 這份招股説明書。
10
在那裏您可以找到更多信息
我們已根據證券法中與本招股説明書提供的新票據相關的F-4表格向美國證券交易委員會提交了註冊説明書。本招股説明書是註冊説明書的一部分,並不包含註冊説明書中列出的所有信息。如欲瞭解有關本集團及本招股説明書所提供證券的更多資料,請參閲註冊説明書及隨附的證物。本招股説明書中包含的關於任何合同或其他文件內容的陳述不一定完整,如果合同或其他文件是登記聲明的證物,則這些陳述中的每一項在所有方面都符合實際合同或其他文件的規定。
11
招股説明書摘要
本摘要重點介紹了本招股説明書中其他地方更詳細描述的關鍵信息。此摘要不完整,不包含您在參與交換優惠之前應考慮的所有信息。你應該仔細閲讀整個招股説明書,包括風險因素。
發行人
葛蘭素史克 消費者醫療保健資本美國有限責任公司
GSK Consumer Healthcare Capital US LLC(The US Issuer?)是一家根據特拉華州法律註冊成立的有限責任公司。它是100%的。該公司為長安合營公司的全資附屬公司,其存在的目的是發行債務證券,所得款項將由其投資於有價證券或墊付給或以其他方式投資於Haleon的附屬公司或聯營公司(直接或間接)。
葛蘭素史克消費者醫療保健資本英國公司
GSK Consumer Healthcare Capital UK plc(The UK Issuer,The UK Issuer,與US Issuer,The Issuers and Each,The Issuer?)是一家根據英格蘭和威爾士法律成立的上市有限公司。該公司為合營公司的全資附屬公司,其存在的目的是發行債務證券,所得款項將由其投資於 有價證券,或預支予Haleon的附屬公司或聯營公司,或以其他方式投資於該等附屬公司或聯營公司(直接或間接)。
擔保人
Haleon(作為擔保人,擔保人)是一家根據英格蘭和威爾士法律註冊成立的上市有限公司,其註冊和總部位於英國KT13 0NY薩裏郡威布里奇高地5號樓。
Haleon是本集團的最終控股公司 。
風險因素摘要
我們的業務受到許多風險和不確定性的影響,包括風險因素這些風險包括以下風險,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果以及我們新債券的價格產生重大不利影響:
與本集團業務及行業有關的風險:
| 本集團經營於競爭激烈的市場,若未能成功與競爭對手競爭,可能會對本集團的業務造成重大不利影響; |
| 集團的成功取決於其預測和應對消費者偏好變化的能力, 未能適當調整其戰略可能對集團的業務和/或財務狀況產生重大不利影響; |
| 本集團的業務業績受到本集團管理全球供應鏈中斷的能力的影響,未能妥善管理中斷可能對本集團的業務和/或財務狀況產生重大不利影響; |
12
| 對主要零售客户的日益依賴、本集團零售客户政策的變化、替代零售渠道的出現以及快速變化的零售格局可能會對本集團的業務產生重大不利影響; |
| 本集團可能無法有效地開發新產品並將其商業化,這可能會對本集團的經營業績和財務狀況產生重大不利影響; |
| 未能留住關鍵人員或吸引新的人員,可能會對集團的業務造成重大不利影響。 |
| 集團聲譽受損可能對集團業務產生重大不利影響; |
| 未能有效應對氣候變化和其他可持續發展問題提出的挑戰可能會對本集團的業務和經營業績產生重大不利影響; |
| 本集團可能無法成功地獲得、維護和執行足夠的知識產權以保護其業務,或無法避免因本集團侵犯他人知識產權而提出的索賠; |
| 本集團可能因實際或感知的產品質量或其他與產品相關的問題而承擔責任或被迫召回產品; |
| 網絡安全事件、數據泄露或關鍵信息技術系統故障可能對本集團的業務造成重大和 不利影響; |
| 本集團在其業務的許多方面依賴第三方,對這些關係的有效管理可能會增加本集團的財務、法律、聲譽和運營風險; |
| 本集團面臨與流行病、流行病或類似的廣泛公共衞生問題有關的各種風險,其最終影響不在本集團的控制範圍內,可能對本集團的運營、現金流和財務狀況產生重大不利影響; |
| 實施複雜的戰略、營運及/或改革措施會帶來重大的執行風險,如該等措施未能達到目標,可能會影響本集團的營運能力,並可能對本集團造成重大不利影響; |
| 本集團的業務受季節性影響,可能對本集團的財務狀況產生負面影響。 |
| 集團可能無法成功收購和整合其他業務、技術或產品許可權、組建和管理聯盟或剝離業務; |
| 本集團的槓桿和償債義務可能對其業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。 |
| 本集團的業務及經營業績受利率波動影響;及 |
| 商譽及無限期無形資產是本集團資產負債表的重要組成部分,該等資產的減值可能對其業績產生重大影響。 |
與法律和政治以及環境、法規和立法變化有關的風險:
| 本集團的業務在其經營的所有市場均面臨法律和監管風險,可能對本集團的業務運營和財務狀況產生重大不利影響。 |
| 本集團面臨與其產品中所用成分的監管和認知有關的風險,這可能對本集團的業務、前景、財務狀況和經營業績產生重大不利影響; |
13
| 本集團的業務受市場波動和一般經濟狀況的影響,包括 通脹壓力,每一項都可能對本集團的業務、財務狀況、經營業績和前景產生重大不利影響; |
| 訴訟、糾紛和監管調查可能對本集團的業務、財務狀況、經營業績和前景產生重大不利影響; |
| 集團面臨與重大國際業務相關的風險,這可能對集團的業務產生負面影響; |
| 材料及其他成本的波動可能會對集團的盈利能力造成重大不利影響; |
| 本集團的業務可能受到俄羅斯入侵烏克蘭的影響; |
| 如未能遵守有關使用個人資料的規定,本集團可能會被處以鉅額罰款及採取監管行動; |
| 不遵守環境、健康和安全法規或遵守法規的成本可能對本集團的運營產生重大不利影響; |
| 本集團面臨與貨幣匯率波動和相關對衝活動有關的風險,可能對本集團的財務狀況和前景產生負面影響。 |
| 本集團就税法適用作出的決定可能會引起税務機關的質疑或與税務機關發生糾紛,從而導致支付額外的税款; |
| Haleon是一家外國私人發行人,因此,它不受美國委託書規則的約束,並受《交易法》報告義務的約束,在某種程度上,這些義務比美國國內上市公司更寬鬆、更少發生;以及 |
| 如果Haleon未來失去其外國私人發行人的地位,可能會產生大量額外費用 ,這可能會對集團的業務、前景、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。 |
與分居相關的風險:
| 本集團可能無法實現分居的任何或全部預期好處; |
| Haleon在轉型為獨立的上市公司時將產生新的成本,其管理團隊將被要求投入大量時間處理新的合規問題 |
| 分離後,Haleon作為一家獨立上市公司運營,集團可能無法應對作為獨立企業成功運營所涉及的挑戰 ; |
| 在分離後的一段時間內,Haleon將依賴葛蘭素史克集團提供某些服務 ,此類服務的任何中斷都可能代價高昂和重大,並對集團的業務、運營結果、財務狀況和前景產生不利影響; |
| 本集團對葛蘭素史克集團和輝瑞集團負有賠償義務,這可能是重大的,並對本集團的財務狀況、經營業績和/或前景產生重大不利影響; |
| 葛蘭素史克和輝瑞可能會與該集團競爭; |
| 為了美國聯邦所得税的目的,Haleon作為非美國公司的地位可能會受到法律變化的影響;以及 |
| 税務公約將限制Haleon從事某些交易的能力。 |
14
與交換報價相關的風險
| 如果舊票據持有人不參與交換要約,舊票據將繼續受 轉讓限制。 |
與新債券有關的風險:
| 新鈔缺乏發達的公開市場; |
| 美國發行人和英國發行人可因某些税務原因,在到期前的任何時間分別贖回任何美國發行人票據或英國發行人票據; |
| 發行人和擔保人均不得繼續發債; |
| 由於擔保人是控股公司,其擔保人義務在結構上從屬於其子公司的負債 ; |
| 每一發行人和擔保人的信用評級可能不能反映與結構和其他因素有關的所有風險對新票據的任何交易市場或市值的潛在影響。信用評級不是購買、出售或持有證券的建議,評級機構可以在任何時候以其唯一的酌情權修改或撤回; |
| 每一家發行人都是一個融資工具; |
| 在某些情況下,票據持有人可能無法在發生違約事件時加速發行其所持系列的新票據,因為其他新票據系列的票據持有人未能採取行動。 |
與基準相關的風險:
| SOFR是一個相對較新的市場指數,發行人和市場採用每日複合SOFR的情況存在不確定性; |
| SOFR的歷史水平並不代表其未來水平; |
| 有關特定可贖回浮動利率票據利息期的複利每日SOFR將只能在相關可贖回浮動利率票據利息期接近尾聲時才能釐定; |
| SOFR預計無法與美元LIBOR相提並論; |
| SOFR可由其管理員修改或終止; |
| 與基準監管相關的不確定性可能對可贖回浮動利率票據的價值產生不利影響。 |
| 如果發生基準轉換事件,將使用基準替換來計算可贖回浮動利率票據的利息。 |
| 即使SOFR繼續發佈,可贖回浮動利率票據的利率也可以參考基準 替換來確定; |
| 任何基準替代都可能是一個相對較新的市場指數,可能會被更改或停產; |
| 美國發行人或其指定人(在諮詢美國發行人後)可就可贖回浮動利率票據作出可能影響可贖回浮動利率票據價值及回報的決定。 |
15
交換報價摘要
舊筆記 |
美國發行商舊鈔 |
$7,000,000,3.024%可贖回固定利率優先債券,2024年到期
(舊的可贖回固定利率票據);
3億美元可贖回浮動利率優先債券,2024年到期
(舊的可贖回浮動利率票據);
$20,000,000,3.375釐固定利率優先債券,2027年到期
(舊的2027年固定利率票據);
$10,000,000,3.375釐固定利率優先債券,2029年到期
(舊的2029年固定利率票據);
$20,000,000,3.625釐固定利率優先債券,2032年到期
(舊的2032年固定利率票據);以及
$10,000,000,4.000釐固定利率優先債券,2052年到期
(舊的2052年固定利率票據以及舊的可贖回固定利率票據、舊的可贖回浮動利率票據、舊的2027 固定利率票據、舊的2029年固定利率票據、舊的2032年固定利率票據、美國發行者舊票據)。
英國發行商舊鈔 |
$17.50,000,000 3.125釐固定利率優先債券,2025年到期 |
(舊的2025年固定利率票據或英國發行者舊票據,以及美國發行者舊票據,舊票據)。
舊票據由Haleon無條件和不可撤銷地擔保。 |
舊票據是未註冊的,由發行人以私募方式向某些初始購買者發行,後者在離岸交易中轉售該等舊票據,並在豁免證券法註冊要求的交易中向合格機構買家出售該等舊票據。 |
註冊權協議 |
當發行人發行舊票據時,發行人和Haleon與其中所列的初始購買者訂立了日期為2022年3月24日的登記權協議,其中他們同意使用他們在商業上合理的努力在特定日期或之前完成該等舊票據的交換要約(登記權協議)。 |
該交易所提供 |
根據交換要約的條款,每一系列舊票據的持有人有權按大致相同的條款以同等本金額的新票據交換舊票據,惟新票據將不會(I)受轉讓限制、(Ii)受特別強制性贖回條文規限或(Iii)因未能遵守登記權協議而年利率上升。 |
16
發行人將發行的一系列新債券以換取舊債券,與投標的舊債券系列相對應如下: |
新筆記 |
舊筆記 | CUSIP/ISIN規則第144A條 全球筆記 |
CUSIP/ISIN第S條全球筆記 | |||||||
可調用的固定 差餉附註 |
舊的可計算固定利率票據 | |
36264F AA9/ US36264FAA93 |
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U04020 AA8 / USU04020AA82 |
| |||
可召喚的 浮動利率票據 |
舊的可召喚的 浮動利率票據 |
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36264G AB5/ US36264GAB59 |
|
|
U0396G AB9/ USU0396GAB96 |
| |||
2027年固定 差餉附註 |
舊的2027年固定 差餉附註 |
|
36264F AB7/ US36264FAB76 |
|
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U04020 AB6/ USU04020AB65 |
| |||
2029年固定 差餉附註 |
舊的2029年固定 差餉附註 |
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36264F AC5/ US36264FAC59 |
|
|
U04020 AC4/ USU04020AC49 |
| |||
2032年固定 差餉附註 |
舊的2032年已修復 差餉附註 |
|
36264F AD3/ US36264FAD33 |
|
|
U04020 AD2/ USU04020AD22 |
| |||
2052年發行的固息債券 |
舊的2052固定 差餉附註 |
|
36264F AE1/ US36264FAE16 |
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U04020 AE0/ USU04020AE05 |
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2025年定息債券 |
舊的2025年固定 差餉附註 |
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36264N AA2/ US36264NAA28 |
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G4164D AA6/ USG4164 DAA66 |
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你應該閲讀標題下的討論。新票據及保函説明?瞭解有關新筆記的更多信息,以及交易所提供有關交換過程的更多信息 標題下的討論。 |
最小面額 |
舊債券的投標本金金額只可達250,000元及超出本金1,000元的整數倍。不接受替代、有條件或有條件的投標。低於所有舊紙幣投標的持有人必須 繼續持有舊紙幣,本金至少為250,000美元。 |
未償還本金 |
截至本招股説明書發佈之日,每個系列的未償還金額如下: |
| 舊可贖回固定利率票據本金總額7億美元; |
| 舊可贖回浮動利率票據本金總額3億美元; |
| 2027年發行的舊定息債券本金總額為20億美元; |
| 1,000,000,000元舊2029年定息票據本金總額; |
| 2032年發行的舊定息債券本金總額為20億美元; |
| $1,000,000,000舊2052年定息債券本金總額;及 |
| 舊2025年定息債券本金總額17.5億元。 |
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轉售新債券 |
根據美國證券交易委員會工作人員在發給第三方的不採取行動函中提出的解釋,我們認為您可以將交換要約中發行的新票據進行再出售、再出售或 以其他方式轉讓它們,而無需遵守證券法的登記和招股説明書交付條款,只要: |
| 您不是根據證券法下的規則144A或證券法下的任何其他可用豁免而直接從我們購買舊票據以轉售的經紀交易商; |
| 您不是發行人或擔保人的附屬公司,該術語在《證券法》規則405中有定義;以及 |
| 閣下是在一般業務過程中取得新票據,閣下並無參與亦無意參與分銷新票據,且閣下與任何人士並無參與分銷新票據的安排或諒解。 |
如果上述任何陳述不屬實,且您轉讓任何新票據時未交付符合證券法要求的招股説明書或未獲得證券法註冊要求的豁免,您可能會根據證券法承擔責任。我們不對此責任承擔責任,也不賠償您的這一責任。 |
如果您是經紀交易商,並以您自己的賬户收到新票據,以換取您在做市或其他交易活動中獲得的舊票據,您必須確認您將提交一份符合證券法關於轉售新票據的 要求的招股説明書。我們已同意盡我們商業上合理的努力,使註冊説明書(招股説明書是其中的一部分)生效並保持有效,直到最後一次交換日期後90天,供一家或多家參與的經紀自營商使用。 |
不換舊鈔票的後果 |
如果您不將舊筆記交換為新筆記,您將繼續持有舊筆記。您將不再能夠要求我們根據證券法登記舊票據。此外,您將無法提供或出售舊票據,除非: |
| 它們是根據證券法註冊的;或 |
| 您在不受證券法要求的豁免下或在不受證券法約束的交易中提供或出售這些證券。 |
到期日 |
除非我們決定延長到期日,否則交換優惠將於2022年10月28日紐約市時間下午5:00到期。 |
交換報價的條件 |
如有下列情況,本行可終止換鈔建議,並拒絕接受任何舊鈔兑換: |
| 本招股説明書所包含的註冊書未被美國證券交易委員會宣佈生效; |
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| 適用法律或美國證券交易委員會工作人員對適用法律的解釋發生變化,根據適用法律或美國證券交易委員會工作人員對法律的解釋,交換提議不被允許;或 |
| 對於這些證券的交換要約或契約,存在有效或威脅的停止單。 |
我們並沒有以持有人以任何最低本金金額換取舊債券作為交換要約的條件。 |
在符合適用法律的情況下,吾等可全權酌情決定放棄上述任何條件,但作為本招股説明書一部分的登記聲明已被美國證券交易委員會宣佈生效的條件除外, 我們不得放棄。 |
某些當作的陳述、保證及承諾 |
如果您參與交換要約,您將被視為已作出某些確認、陳述、保證和承諾。請參見?本交易所向持有人提供視作陳述、保證及承諾。. |
舊鈔投標程序 |
如果您希望參與交換報價,您必須通過存託信託公司(DTC)自動投標報價計劃或TOP系統,以電子方式將您的承兑憑證與舊票據一起交付。 |
如果您不是DTC的直接參與者,您必須按照持有您的證券的DTC參與者的規則,安排DTC的直接參與者以電子方式將您的承兑提交給DTC |
提款權 |
你可以在紐約時間下午5點之前的任何時間,在到期日撤回舊鈔票的投標。要退出,您必須在紐約市時間下午5:00之前,按照DTC的程序,通過電子提交 消息向交易所代理髮送書面退出通知,截止日期為預定到期日。我們可以延長到期日,但不延長提款權。 |
如果您不是DTC的直接參與者,您必須根據持有您的證券的DTC參與者的規則,安排DTC的直接參與者在到期日紐約時間 下午5:00之前以電子方式向DTC提交您的書面退出通知。 |
承兑舊鈔與交付新鈔 |
如果交換要約的所有條件都得到滿足或放棄,我們將接受在紐約時間下午5:00之前於到期日適當投標的任何和所有舊票據。我們將在交換要約到期後立即投遞新票據。 |
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税務方面的考慮 |
舊紙幣換新紙幣不應是美國聯邦所得税的應税交換。請參見?税收問題--美國聯邦所得税考慮因素.?有關聯合王國的某些税務考慮事項的討論,請參見?英國税收方面的考慮因素。 |
您應該向您的税務顧問諮詢交換優惠的税務後果,因為它們適用於您的個人情況。 |
費用及開支 |
我們將承擔與完善交換要約和遵守註冊權協議有關的所有費用。 |
Exchange代理 |
全球債券持有人服務公司是交換要約的交換代理和信息代理。交換代理的地址、電話號碼和傳真號碼列在標題下。Exchange 為Exchange代理提供服務. |
風險因素 |
舊紙幣持有人如不將舊紙幣換成新紙幣,將繼續受該等舊紙幣圖例所列的轉讓限制所規限。這些限制將降低舊紙幣的流動性。如果舊票據被投標並在交換要約中被接受,舊票據的交易市場(如果有的話)將會減少。 |
我們不能保證新債券的市場將是流動的或將繼續存在。現行利率及一般市場情況可能會影響新債券的價格。這可能會導致新票據 的交易價格可能低於其本金金額或初始發行價。 |
除了這些風險,從第30頁開始還有其他風險因素。 |
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新説明的條款摘要
發行人 |
葛蘭素史克消費者醫療保健資本美國有限責任公司 |
葛蘭素史克消費者醫療保健資本英國公司 |
擔保人 |
Haleon公司 |
有關擔保的更多信息,請參見新票據説明及保證金下圖所示。 |
新註解 |
美國發行商新鈔 |
$7,000,000,3.024%可贖回固定利率優先債券,2024年到期
(可贖回固定利率票據);
3億美元可贖回浮動利率優先債券,2024年到期
(可贖回浮動利率票據);
$20,000,000,3.375釐固定利率優先債券,2027年到期
(2027年固定利率票據);
$10,000,000,3.375釐固定利率優先債券,2029年到期
(2029年固定利率票據);
$20,000,000,3.625釐固定利率優先債券,2032年到期
(2032年固定利率債券);以及
$10,000,000,4.000釐固定利率優先債券,2052年到期
(2052年固定利率票據,以及可贖回固定利率票據,可贖回浮動利率票據,2027年固定利率票據,2029年固定利率票據,2032年固定利率票據,美國發行者票據)。
英國發行商發行的新鈔 |
$17.50,000,000 3.125釐固定利率優先債券,2025年到期
(2025年固定利率票據或英國發行者票據,以及與美國發行者票據一起,新票據)。
發行日期 |
發行日期將緊隨到期日之後,預計為2022年11月2日。 |
到期日 |
美國發行商票據 |
可贖回的定息債券將於2024年3月24日到期;
可贖回浮息債券將於2024年3月24日期滿;
2027年定息債券將於2027年3月24日期滿;
2029年定息債券將於2029年3月24日期滿;
2032年定息債券將於2032年3月24日期滿;及
2052年定息債券將於2052年3月24日期滿。
英國發行商票據 |
2025年定息債券將於2025年3月24日期滿。
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利息 |
固定利率票據 |
2025年定息債券的利息將按年息3.125釐支付;
2027年定息債券的利息將按年息3.375釐支付;
2029年定息債券的利息將按年息3.375釐支付;
2032年定息債券的利息將按年息3.625釐支付;
2052年定息債券的利息將以年息4.000釐支付;而可贖回定息債券的利息將以年息3.024釐支付。
可贖回浮動利率票據 |
任何可贖回浮動利率票據利息期的可贖回浮動利率票據的利率將為年利率等於基準利率,於適用的利息釐定日期(定義見下文)加0.89%(可贖回浮動利率票據保證金)。
應計利息 |
新債券將自舊債券利息的最近支付日期起計利息。接受交換的舊票據將自適用交換要約完成之日起及之後停止計息。 舊票據持有人如其舊票據被接受交換,將不會收到任何於任何付息日期應付的舊票據應計利息付款,而其記錄日期為適用交換要約完成當日或之後,並將被視為已放棄收取舊票據應計利息的權利。 |
付息日期 |
固定利率票據 |
固定利率票據的利息將於2023年3月24日起每半年支付一次,分別於每年的3月24日和 9月24日到期支付(每個固定利率票據的利息支付日期為)。
可贖回浮動利率票據
可贖回浮動利率票據的利息將於每年3月24日、6月24日、9月24日及 12月24日按季支付,自2022年12月24日起(每個可贖回浮動利率票據的利息支付日期均為負數)。
形式及面額 |
新債券只會以簿記形式發行,最低面額為250,000元,超出面額的1,000元為整數倍。新票據將僅以簿記形式發行,並將以一張或多張全球 證書的形式發行,這些證書將存放在DTC或代表DTC並以其指定名稱CEDE&Co登記。 |
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排名 |
美國發行商票據 |
美國發行人票據將是美國發行人的非從屬和(根據擔保以外的) 無擔保債務,並將至少平價通行證,它們之間沒有任何優先權或優先權,與美國發行人所有現有和未來的無從屬和無擔保債務(債務 ,根據適用法律的實施可能優先),以及優先於美國發行人的所有現有和未來的從屬債務。
英國發行商票據 |
英國發行人票據將是英國發行人的無從屬和(根據擔保除外)無擔保債務,並將至少平價通行證,它們之間沒有任何優先權或優先權,與英國發行人的所有現有和未來的無從屬和無擔保債務 (根據適用法律的實施可能優先的債務除外),以及優先於英國發行人的所有現有和未來的從屬債務。
壓痕 |
新票據將以單一契約形式發行,發行日期為2022年3月24日,發行人中GSK和Haleon為擔保人,Deutsche Bank Trust Company America為受託人、註冊人、支付代理、轉讓代理和計算代理。 |
擔保 |
根據契約條款,新票據將由Haleon全面和無條件擔保。 |
固定利率票據完全贖回和麪值贖回 |
在適用的固定利率票據票面贖回日期(定義如下)之前,美國發行人可贖回任何系列的美國發行人固定利率票據,而英國發行人可在2025年固定利率票據到期日之前的任何時間贖回全部或部分2025年固定利率票據,贖回價格(以本金的百分比表示並四捨五入至小數點後三位)等於(I)100%的較大者,隨時及不時贖回全部或部分2025年固定利率票據。將於該贖回日贖回的固定利率票據的本金金額及(Ii)由該發行人決定,(A)就任何 系列美國發行人固定利率票據而言:將於該贖回日贖回的美國發行人固定利率票據的剩餘預定付款本金及利息的現值總和(不包括有關美國發行人固定利率票據於贖回日期到期應計利息的任何部分),每半年貼現至贖回日(假設360天的一年由12個30天的月組成),國庫券利率(定義見下文)加20個基點(2027年固息債券),2029年固息債券20個基點(2029年固息債券),2032年固息債券25個基點(2032年固息債券),2052年固息債券25個基點或15個基點 |
23
可贖回固定利率債券,及(B)關於2025年固定利率債券:將於該贖回日贖回的2025年固定利率債券(不包括於贖回日應計利息的任何部分)的剩餘預定本金及利息的現值總和,每半年(假設 360天由12個30天月組成)貼現至贖回日,按國庫利率加15個基點計算;在每種情況下,均加贖回日的應計利息及未付利息(但不包括 )。 |
在適用的固定利率票據面值贖回日期或之後,美國發行人可隨時及不時以相當於100%的贖回價格贖回任何系列的美國發行人固定利率票據,全部或部分按其選擇贖回。將贖回的適用系列美國發行者固定利率票據的本金金額,另加截至贖回日(但不包括贖回日)的應計利息和未償還利息(如有)。請參閲《 >新券説明及保證贖回固定利率票據全面性及面值贖回. |
可贖回浮動利率票據面值贖回 |
於可贖回浮動利率票據票面贖回日期(定義如下)當日或之後,美國發行人可隨時及不時按其選擇權贖回全部或部分可贖回浮動利率票據,贖回價格相等於將贖回的可贖回浮動利率票據本金的100%,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息(如有)。 |
請參閲?新票據説明及擔保贖回可贖回浮動利率票據面值。 |
因税務原因可選擇贖回 |
美國發行人和英國發行人可在到期前的任何時間分別贖回任何美國發行人票據或英國發行人票據,全部(但不是部分)贖回價格相當於100%。在發生某些税務事件時,將本金加 指定贖回日的應計利息加更詳細地説明新票據説明和擔保贖回v因納税原因可選贖回 . |
更改控制權看跌期權事件時的贖回 |
關於條款,並受下述條件的約束描述新票據和擔保贖回在發生控制權變更看跌期權事件時贖回?如果一系列新票據發生控制權認沽變更事件(定義如下),該系列票據的持有人將有權(控制權認沽期權變更)(除非在發出相關控制權認沽事項變更通知(定義如下)之前,發行人已根據契約條款發出贖回通知),要求發行人贖回或在發行人的選擇權下,購買(或促使購買)全部,但不是部分 |
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票據持有人關於控制權變更認沽日期(定義見下文)的新票據,贖回價格相當於101%。將贖回的新票據的本金金額,另加截至(但不包括)控制權變更認沽日期的應計及未付利息(如有)。 |
要行使控制權看跌期權的變更,相關票據持有人必須在發出控制權看跌期權變更事件通知(控制權變更賣權期間)後45個歷日內的任何時間,向付款代理人的指定辦事處交付一份正式簽署且填寫完整的行權通知,其格式(當時有效)可從付款代理人的指定辦公室獲得(變更控制權看跌期權通知),並且票據持有人必須在通知中指定銀行賬户(或,如果要求用支票付款,如有關新票據採用 最終形式,則須附有有關新票據或令有關付款代理人信納的證據,證明有關新票據在交付控制權變更交回通知後,將按其命令或在其控制下予以保管。 控制權認沽日期的變更日期應為控制權認沽期限變更後倫敦七個工作日的日期。 |
變更控制權認沽通知一經發出,即不可撤銷,除非在變更控制權認沽日期之前,違約事件(定義見下文)已發生且仍在繼續;在此情況下,有關票據持有人可選擇以通知相關發行人的方式撤回變更控制權認沽通知,並以書面指示受託人發出通知,通知作為變更 控制權認沽通知標的之相關新票據即時到期,並根據契約違約條款的事件予以支付(見違約事件(見下文)。只要受託人按照契約的規定宣佈所有相關的新票據立即到期和應付,相關的新票據將立即到期和應付。 |
有關發行人須於控制權變更認沽日期贖回或購買(或促致購買)有關新票據,除非先前贖回(或購買)及註銷。 |
聖約 |
擔保人已在契約中同意不會對其或其附屬公司的任何財產、資產或收入(不論是現在的或未來的)產生或承擔(或允許其任何附屬公司招致或承擔)任何留置權,以擔保任何相關債務(定義見下文),而不會作出(或促使其附屬公司作出)有效撥備,以保證新票據與該等財產、資產或收入平等及按比率提供擔保,惟有關債務已獲如此擔保,但若干例外情況除外。 |
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每個發行人和擔保人都在契約中同意不與任何其他人合併或合併,也不將各自的全部或幾乎所有財產和資產轉讓或轉讓給任何人(除非每個發行人的財務子公司可以合併為此類發行人),但某些例外情況除外。 |
額外款額 |
如果髮卡人被要求扣繳或扣除任何税金(定義見税收從就新票據支付的任何款項中,發票人將支付可能需要的額外金額,以便每位票據持有人在扣繳或扣除税款後收到的淨額(包括額外金額)不少於票據持有人在沒有被扣繳或扣除税款的情況下本應收到的金額; 前提是不會就税款支付額外金額。請參見?新票據和擔保契約的説明:額外款項的支付. |
違約事件 |
出現以下任一情況時,將發生一系列新票據的違約事件: |
| 發行人未能在到期時支付本金,在技術或行政困難的情況下,該違約的持續時間超過兩個工作日; |
| 發行人在該 系列的任何新票據到期應付時,未能支付利息或應付的任何額外款項,且該違約持續30天; |
| (A)就美國發行人票據而言,未履行美國發行人的任何其他契諾,以及 (B)就英國發行人票據而言,在收到受託人或持有25%票據持有人的書面通知後90天內,不履行英國發行人或保證人的任何其他契諾。該系列新鈔本金金額; |
| 發行人或擔保人對超過100,000,000 GB(或其等值的任何其他貨幣)的某些其他債務違約; |
| 對於美國發行人票據,擔保不再有效,或被美國發行人或Haleon要求不再完全有效; |
| 對於英國發行者票據,擔保不再有效,或被英國發行者或Haleon要求不是完全有效的;或 |
| 適用發行人或擔保人破產、資不抵債或重組的某些事件(視具體情況而定) |
如果因任何一系列新票據的本金或利息支付違約而發生違約事件,則受託人或票據持有人應至少支付25%的利息。合計本金的 |
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在書面通知受託人的情況下,該系列新票據的金額可以加快該系列新票據的整個本金。如果違約事件是由於未能履行契約中的任何其他契諾,或任何契諾為一種或多種(但不是全部)新票據系列的利益而發生的,則受託人或至少25%的票據持有人。在所有受影響系列的新票據本金總額中,作為一個類別進行投票,可以加速所有受影響的新票據系列。如果違約事件因破產程序而發生,則債券持有人或受託人無需採取任何進一步行動即可自動加速發行新債券的全部本金。 |
因此,除非票據持有人所持有的該系列新票據的本金或利息出現違約,或因發行人或擔保人破產或無力償債而違約,否則票據持有人有可能因其他新票據系列的票據持有人未能採取行動而無法加速發行該系列的新票據。 |
清關和結算 |
每套新鈔票最初將以一張或多張全球登記鈔票的形式發行(全球鈔票)。發行後,每張全球票據將作為DTC的託管人存入受託人,並以DTC的提名人CEDE&Co.的名義登記 。 |
新債券的初步交收將以即時可用資金支付。DTC參與者之間的二級市場交易將按照DTC規則以普通方式進行,並將使用DTC的當日資金結算系統在 立即可用的資金中進行結算。 |
上市 |
我們打算申請在紐約證券交易所上市每一系列新票據。 |
税收 |
美國發行人和英國發行人根據或關於美國發行人票據或英國發行人票據支付的款項將是免費和明確的,不會因為或由於任何當前或未來的税收、關税、徵費、徵收、由或代表(I)聯合王國政府或聯合王國任何領土的政府或其中任何有權徵税的當局或機構或(Ii)美國政府或美國任何州或領土的任何當局或機構或其有税權的政府徵收或徵收的任何性質的評估或其他政府費用,統稱為 税款,除非法律要求髮卡人代扣代繳或扣除税款。 |
有關新鈔票的美國聯邦所得税的討論,見税收問題--美國聯邦所得税考慮因素. |
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風險因素 |
若干因素可能會影響發行人及擔保人履行各自在新債券下的責任的能力。這些因素中的某些因素列於第風險因素. |
治國理政法 |
新票據、契約和擔保將受紐約州法律管轄,並根據紐約州法律解釋。 |
受託人、註冊官、支付代理、轉移代理和計算代理 |
德意志銀行美洲信託公司位於紐約哥倫布環島1號,NY 10019,將擔任受託人(受託人)、登記員(登記員)、支付代理、轉賬代理和計算代理。 |
安全代碼 |
美國發行商票據 |
可贖回固定利率票據: |
CUSIP:36264F AH4
ISIN:US36264FAH47
可贖回浮動利率票據: |
CUSIP:36264F AJ0
ISIN:US36264FAJ03
2027 固定利率票據:
CUSIP:36264F AK7
ISIN:US36264FAK75
2029年定息債券: |
CUSIP:36264F AL5
ISIN:US36264FAL58
2032年定息債券: |
CUSIP:36264F AM3
ISIN:US36264 FAM32
2052年定息債券: |
CUSIP:36264F AN1
ISIN:US36264 FAN15
英國發行商票據 |
2025年定息債券: |
CUSIP:36264N AB0
ISIN:US36264NAB01
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最近的發展
2022年8月11日,Haleon發佈了一份關於Zantac的聲明,其中Haleon指出了其股價最近的波動,並瞭解到 市場猜測Haleon可能就Zantac產品責任訴訟承擔責任。此外,Haleon指出:
| 自Haleon招股説明書於2022年6月1日發佈以來,Haleon並不知道與Zantac訴訟有關的任何實質性進展。 |
| Haleon不是Zantac索賠的任何一方。 |
| Haleon從未在美國以任何形式銷售Zantac。 |
| Haleon對任何非處方藥或處方藥索賠不承擔主要責任。 |
| 在下列期間,如果GSK和/或輝瑞對OTC Zantac負有責任,則只有在滿足以下條件的情況下,才可要求Haleon對GSK和/或輝瑞進行賠償: |
| 葛蘭素史克和/或輝瑞無法從任何領先於Haleon 並根據之前向OTC Zantac轉讓權利給予賠償的第三方那裏獲得OTC Zantac的賠償;以及 |
| 根據Haleon、輝瑞和GSK之間的賠償條款,Haleon被確定為負有責任。 |
美國的訴訟還處於早期階段,與處方藥和OTC Zantac都有關。從1996年到1998年,OTC Zantac在美國的所有權利和營銷都是通過GSK和華納·蘭伯特的合資企業進行的,直到1998年合資企業終止,之後華納·蘭伯特保留了OTC產品的獨家權利。2000年,華納·蘭伯特被輝瑞收購,2000年至2006年,強生收購了輝瑞的OTC業務,華納·蘭伯特開始營銷OTC Zantac。
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風險因素
發行人及擔保人相信以下因素為發行人、擔保人、交易所要約及/或新票據特有的風險,對作出明智的投資決定具有重大意義。這些因素中的大多數都是可能發生也可能不會發生的突發事件。
發行人及擔保人已在本節中指出若干因素,可能對其業務及履行新票據項下責任的能力造成重大不利影響。潛在投資者應注意,發行人或擔保人無力支付任何新票據或與之相關的利息、本金或其他金額,可能是由於發行人和擔保人根據他們目前掌握的信息或他們目前無法預料到的原因而認為不重要的原因 。
潛在投資者應閲讀本招股説明書中其他部分列出的詳細信息,並在做出任何投資決定之前得出自己的觀點。 準投資者亦應就投資任何新債券所涉及的風險,以及因應其個別情況是否適合投資該等新債券,徵詢其本身的財務及法律顧問的意見。閣下 在決定參與交換要約及投資新票據前,應仔細考慮該等風險及下文所述的風險,以及本招股説明書所包括的其他資料.
除非上下文另有要求,在下文《新票據和擔保説明》中定義的大寫術語在本文中使用時具有相同的 含義。
與本集團業務及工業有關的風險
本集團經營於競爭激烈的市場,若未能成功與競爭對手競爭,可能對本集團的業務造成重大不利影響
該集團在所有產品類別和地理市場上都面臨着激烈和日益激烈的競爭。在本集團經營的許多市場中,某些產品類別的進入門檻相對較低(特別是VMS類別),因此,本集團的業務在許多不同的戰線上與各種規模的公司競爭,包括成本效益、產品效益和質量、品牌認知度和忠誠度、技術創新、消費者便利性、促銷活動、新產品推出和向新市場和渠道的擴張。
集團預計其全球競爭對手的活動將繼續增強,包括在高需求醫療保健領域增加新產品的推出和積極的 營銷。特別是,集團預計將經歷:(I)來自規模較小的高增長公司的日益激烈的競爭,這些公司通常以區域為基礎運營,可能會擾亂現有的 進入市場的途徑(Ii)來自跨國公司的日益激烈的競爭,這些跨國公司首次進入全球消費者保健市場,或擴大或集中它們在全球消費者保健市場的存在 (無論是通過收購、處置、分拆或其他方式),以受益於提供的更高利潤率和消費者對保健產品和服務的更大興趣;以及 (Iii)來自自有品牌產品的持續競爭,自有品牌產品是特定零售商獨家銷售的品牌。
與集團相比,集團的一些競爭對手可能會在廣告和促銷活動上投入更大的資金,或進行更有效的廣告和促銷活動,更快地推出競爭產品和/或更有效地應對商業和經濟狀況以及不斷變化的消費者偏好,包括推出創新的新產品。集團的競爭能力還取決於其品牌實力以及針對競爭對手的侵權和法律挑戰執行和保護其知識產權的能力 。
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本集團可能無法預見其市場上眾多競爭對手所構成的威脅的時機和規模,也無法成功應對這些威脅,這可能會損害本集團的業務。此外,應對世界範圍內日益顯著和廣泛的競爭的成本,包括管理時間,自掏腰包開支及降價可能會對本集團的業績造成重大不利影響。
最終,本集團長期未能在其主要市場有效競爭,可能會對本集團的業務、前景、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。
集團的成功有賴於其預測和應對消費者偏好變化的能力,而未能適當調整其戰略可能會對集團的業務和/或財務狀況產生重大不利影響
作為一家消費品業務,本集團依賴其利用其現有品牌和產品來推動銷售和利潤增長的能力。這又取決於本集團能否以具吸引力的價格識別和提供產品,以迎合消費者的品味和偏好,而這些品味和偏好是難以預測和隨時間演變的。該集團實施這一戰略的能力 取決於其能力,其中包括:
| 繼續以具有競爭力的價格提供消費者想要的產品; |
| 發展和保持消費者對其品牌的興趣,提高其品牌認知度和忠誠度; |
| 在現有產品上成功創新;以及 |
| 有效利用其主要市場的一系列分銷渠道。 |
本集團可能無法成功執行此策略,從而可能對本集團的業務、前景、經營業績及/或財務狀況造成重大不利影響。
此外,由於消費者生活方式的改變、環境問題、經濟不景氣或其他考慮因素而導致消費者對本集團提供的產品類別的需求減少,可能會對本集團的業務、前景、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。例如,最近 年,市場上越來越多的人意識到實踐和產品的環境影響和可持續性(見未能有效應對氣候變化和其他可持續發展帶來的挑戰 這些問題可能會對集團的業務和經營業績產生重大不利影響(見下文)。
本集團的業務 業績受到本集團管理集團全球供應鏈中斷的能力的影響,未能妥善管理中斷可能對本集團的業務和/或財務狀況產生重大不利影響
該集團在全球範圍內從事產品和材料的製造和採購。本集團及其供應商、合同製造商和物流供應商的業務一直受到並可能繼續受到多種因素的幹擾,包括但不限於:
| 監管增加和/或改變,以及監管合規問題; |
| 環境事件,包括自然災害(如火災、洪水和地震)和氣候變化的任何潛在影響; |
| 廣泛存在的突發衞生事件,如新冠肺炎或其他流行病或疫情,導致交付延遲以及由於當地封鎖而限制運輸和物流,例如最近中國的封鎖可能會影響本集團產品進出中國的交付,以及其產品所需的資源 ; |
| 罷工和其他勞資糾紛; |
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| 物流中斷; |
| 網絡安全故障或事件; |
| 關鍵製造基地的損失、損害、關閉或中斷; |
| 失去關鍵供應商或合同製造商; |
| 供應商能力限制; |
| 原材料和產品質量或安全問題(見由於實際或感知的產品質量或其他與產品相關的問題,集團可能會承擔責任或被迫召回產品(見下文); |
| 工業事故或其他職業健康安全問題; |
| 信貸或資本市場收緊對本集團供應商的影響; |
| 缺乏合格的人員; |
| 全球航運、物流、運輸和倉儲方面的限制; |
| 政府的獎勵和控制措施(包括進出口限制,如新的或增加的關税、制裁、配額或貿易壁壘); |
| 戰爭行為(見《戰爭行為》)適用於該集團的風險涉及法律和政治及經濟環境、法規和立法的變化。該集團的業務可能會受到俄羅斯入侵烏克蘭的影響。或恐怖主義、政治動亂或不確定性、火災或爆炸以及專家組無法控制的其他外部因素;以及 |
| 原料、大宗商品和石油價格的上漲。 |
雖然本集團主要品牌的產品系列由多個來源製造,但本集團的部分產品目前主要是在單一地點生產。失去對本集團全部或部分製造設施的使用或失去對主要供應商的使用,可能對本集團的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
此外,本集團從單一供應商或有限數量的供應商和新供應商購買某些原材料和包裝材料,可能需要根據行業、政府和自己的標準獲得資格,這可能需要額外的投資和相當長的時間。
雖然本集團已制定應變計劃,例如雙重採購計劃及替代供應安排,但該等計劃可能不足以 減少製造或供應商中斷,而本集團轉嫁其產品價格上升的能力亦可能有限。例如,本集團已訂立並可能於未來訂立固定價格合約或對衝安排,以應付商品價格上升及其對本集團為其產品採購材料的能力的影響。然而,如果價格下降,本集團將無法實現因實施固定價格合同而減少的好處 。
產品或材料的製造或採購因任何原因(包括上述原因)出現重大中斷,可能導致產品供應中斷,如不補救,可能會導致訴訟或監管行動、零售商的產品退市、財務處罰和聲譽損害,可能會對本集團的業務、運營業績和財務狀況產生重大和不利的影響。
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對主要零售客户的日益依賴、本集團零售客户政策的改變、替代零售渠道的出現以及快速變化的零售格局可能會對本集團的業務產生重大和不利的影響
本集團的產品在競爭激烈的全球市場銷售,該市場經歷了貿易集中度的提高和包括藥店在內的大型零售商以及折扣店和電子商務零售商的不斷增長。隨着零售貿易整合、跨境貿易增加、電子商務的快速增長以及主要零售商傳統和數碼業務的整合,本集團日益依賴某些零售商,其中一些零售商已經並可能繼續擁有比本集團更強的議價實力。例如,與競爭對手類似,雖然本集團與其主要市場的多家重要零售商保持着關係,但其前五大零售商的銷售額佔本集團在美國市場收入的一半以上。
本集團的大型零售客户,包括藥房,可能會利用他們的槓桿 要求更高的貿易折扣、津貼、陳列費或增加投資,包括透過展示媒體、付費搜索、準備費用及其他計劃,從而可能導致銷售額或盈利下降。失去一家主要零售商或對一家主要零售商的銷售額大幅下降,可能會對本集團的業務、前景、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。本集團的業務亦可能受到國際經營客户及零售購買聯盟(零售商、零售連鎖店或整個零售集團的橫向聯盟,合作彙集其資源)的增長及議價實力的負面影響,以及該等聯盟所具有的更強的 槓桿作用。
本集團亦一直並可能繼續受到本集團零售貿易及藥房客户政策或做法變化的負面影響,例如去庫存、限制使用貨架空間、本集團產品退市、或環境、可持續性、供應鏈或 包裝措施及其他條件。例如,一家主要零售商斷定本集團的任何成分不應用於某些消費品,或本集團的包裝不符合某些環境、供應鏈或包裝標準或計劃,可能會對本集團的業務、前景、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。
O本集團零售客户銷售的自有品牌產品通常售價低於品牌產品,是本集團某些產品的競爭來源。此外,由於電子商務零售商(他們能夠生產自有品牌產品並利用數據訪問)和比價網站的快速增長、消費者偏好的變化(隨着消費者越來越多地在網上購物),以及在某些類別(尤其是VMS)中,替代零售渠道的存在增加,如訂閲服務、通過社交媒體平臺的銷售和直接面向消費者企業(尤其是那些專門從事快速配送的企業)。電子商務的強勁增長和其他零售渠道的出現可能會造成定價和利潤率壓力和/或對本集團與主要零售商的關係產生不利影響。如果本集團未能成功管理及適應零售環境的這些變化,本集團的業務、前景、經營業績及財務狀況可能會受到重大影響及 不利。
本集團可能無法有效地開發新產品並將其商業化,這可能會對本集團的經營業績和財務狀況產生重大不利影響
集團未來的增長在很大程度上取決於其開發新產品或現有產品新配方的能力 。本集團推出新產品及擴展至鄰近品類、分銷渠道或市場的能力,受本集團能否成功:
| 確定、開發和資助技術創新; |
| 獲得並維護必要的知識產權保護,避免侵犯他人的知識產權 ; |
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| 獲得和維護受監管產品的批准和註冊,包括FDA、歐洲藥品管理局(EMA)、中國國家醫療產品管理局(NMPA)和集團業務所在國家的其他監管機構,包括將需要處方的產品切換到具有非處方藥狀態的產品(?處方到場外交易開關); |
| 預測、快速響應並受益於消費者和客户的需求和偏好,其中包括有效地利用數字技術以及營銷和數據分析來獲得新的商業見解,並開發相關的營銷和廣告,以確定將與消費者偏好保持一致的新產品;以及 |
| 成功競爭授權內產品。 |
識別、開發和推出可推動增量銷售的創新新產品涉及相當大的成本和努力,任何新產品都可能無法產生足夠的客户和消費者興趣和銷售額,無法成為有利可圖的產品或支付其開發和推廣的成本。本集團成功推出新產品的能力亦可能因競爭對手因應產品推出而採取的先發制人行動而受到不利影響,例如增加促銷活動及廣告。此外,新產品可能不會在市場上迅速或顯著地被接受。
產品開發過程既耗時又昂貴,而且涉及高度的商業風險。具體地説,本集團的OTC產品,包括其正在進行的處方到場外交易受宂長的開發計劃及監管批准期的限制,本集團在此產品領域的創新能力可能受到限制。集團必須開發、測試和製造符合其內部規範和標準以及所有適用的監管和安全要求的產品,新產品有可能在此過程的任何階段都無法投放市場。雖然集團在開發新產品和執行處方到場外交易對於交換機,不能保證集團將能夠繼續以保持或增長市場份額所需的速度開發和商業化新產品,也不能保證有合適的機會進一步處方到場外交易集團將可使用交換機。
如未能及時開發新產品及將其商業化,可能會減少收入及/或增加研發成本,因此可能會對本集團的經營業績及財務狀況造成重大影響。
未能留住關鍵人員或吸引新人員 可能會對本集團的業務造成重大不利影響
本集團依賴多名對消費者醫療保健行業及本集團的技術、產品、計劃、協作關係及戰略目標有深入瞭解的主要行政人員及員工。雖然集團遵循紀律嚴明、持續不斷的繼任規劃程序,並已為下列人士制定了繼任計劃董事會和高級管理層:高級管理層?(高級管理層)及其他主要行政人員,這些並不能 保證合資格的高級行政人員的服務將繼續向本集團提供。消費者保健行業對這類人員的爭奪十分激烈,不能保證本集團能夠繼續吸引和留住這類人員,尤其是在競爭對手可能試圖招聘他們的情況下。
此外,集團實施戰略的能力取決於其高級管理層和其他關鍵員工的能力和經驗。如果本集團無法招聘、吸引及留住有才華、高素質的高級管理人員及其他關鍵人士,包括透過具競爭力的薪酬及福利待遇、適當的職業發展、員工適應力及參與計劃,本集團的業務、前景、經營業績及財務狀況可能會受到重大不利影響 。這個
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集團還致力於通過實施多樣性、平等和包容性倡議以及在整個組織範圍內實施新的宗旨、戰略和文化計劃來推動文化變革。如本集團未能(或被視為未能)成功實施此等計劃及措施,其招聘、吸引及留住人才的能力可能會受到重大不利影響,進而可能對本集團的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
本集團聲譽受損 可能對本集團業務造成重大不利影響
維護本集團在全球消費者和客户中的良好聲譽和信任對於銷售本集團的品牌產品至關重要。關於本集團的負面宣傳、本集團的行業、本集團的品牌和產品、本集團的廣告和促銷做法、本集團使用、存儲和保護技術和數據的情況,包括個人數據、本集團的供應鏈、本集團的成分、本集團的包裝、本集團的研究做法、威脅或未決的訴訟或監管程序、本集團的公共政策參與、本集團的環境、社會和治理做法,包括與多樣性、平等和包容性、員工或其他利益相關者的健康、安全和福利,或與本集團員工的關係,或違反監管規定、違反制裁或反賄賂規則等。無論是否值得,都可能危及集團的聲譽和/或使其受到負面媒體和社會媒體的關注。
如果與本集團簽訂合同的第三方(包括其供應商、製造商和客户)未能保持較高的道德、社會和環境標準、遵守當地法律法規或受到其他負面事件或負面宣傳的影響,本集團的聲譽也可能受到不利影響。該等第三方亦可能與其他第三方建立關係或被其他第三方收購,而該等第三方的價值觀、商業慣例及/或聲譽令本集團面臨負面宣傳的風險,並因關聯而損害其現有關係。儘管本集團有管理第三方關係的政策和程序,但可能無法完全確保第三方遵守與本集團相同的標準和價值觀,或以及時和/或具有成本效益的方式取代第三方關係。
此外,消費者廣泛使用數字和社交媒體,大大提高了信息的可及性和傳播速度。社交媒體上有關本集團、本集團品牌、本集團產品,包括本集團產品、本集團包裝或本集團員工的任何成分的負面宣傳、帖子或評論,無論真假,都可能損害本集團的品牌和聲譽,和/或導致抵制其產品。例如,在新冠肺炎大流行期間,媒體對使用布洛芬產品治療新冠肺炎症狀的負面報道對阿德維爾(一種以布洛芬為基礎的產品)的銷售造成了不利影響。此外,由於在社交媒體上推廣的品牌產品被不當使用以及任何相關的負面宣傳,集團的聲譽可能會受到損害。如果集團的營銷活動不能對品牌形象或其吸引消費者的能力產生預期的影響,集團品牌的成功也可能受到影響。
對於成功的品牌來説,假冒是一個常見的問題,電子商務的增長放大了假貨的影響。儘管該集團已制定了反假冒計劃,但第三方繼續在網上平臺和社交媒體上銷售該集團產品的假冒版本,如Sensodyne、Panadol和Eno。這些假冒產品的質量低於正品集團產品,可能會對消費者構成安全風險。本集團品牌的消費者可能會將本集團的產品與這些假冒產品混淆,錯誤地購買假冒產品,而不是真正的集團產品。消費劣質產品,消費者認為是正品(在某些情況下,可能會導致消費者安全問題),也可能損害本集團及其品牌的聲譽,並導致市場份額下降,受影響的消費者未來會選擇購買競爭對手的品牌。
由於該等或任何其他原因而損害本集團的聲譽或喪失消費者對本集團產品的信心,可能對本集團的業務、經營業績、現金流及財務狀況造成重大及 不利影響,並需要資源重建本集團的聲譽。
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未能有效應對氣候變化和其他可持續發展帶來的挑戰 問題可能會對集團的業務和經營業績產生重大不利影響
對氣候變化的擔憂增加了對市場實踐和產品可持續性的關注,並可能導致新的或額外的法律和法規要求,以減少或減輕氣候變化對環境的影響。與集團業務相關的重點領域包括負責任的採購和砍伐森林、塑料、能源和水的使用、包裝的可回收性或可回收性,包括一次性和其他塑料包裝,以及某些材料的使用,如棕櫚油,在這些材料的來源或環境影響可能會引起審查。若與可持續發展事宜有關的新或額外法律及法規要求較本集團目前的法律及法規義務更為嚴格,及/或本集團現有的做法及程序不足以滿足該等要求,則本集團可能需要修訂其營運及供應鏈管理,包括例如向消費者收集舊產品、包裝或其他材料,並將其重新引入本集團的製造週期。隨着政府實施延長生產者責任税或碳税等税收,以幫助收回管理塑料垃圾的成本和氣候變化的影響,也可能產生財務影響。該等發展可能導致成本增加及對本集團業務造成幹擾,而 可能會對本集團的業務、經營業績、現金流及財務狀況造成重大不利影響。
集團的聲譽 還受到其可持續發展資質和實現可持續發展目標的能力的影響。公眾,包括非政府組織、投資者、客户、消費者、本集團員工和其他利益相關者,對氣候變化和其他可持續發展問題的關注日益增加。儘管本集團作出了可持續發展的努力,但任何未能或被認為未能實現其可持續發展目標的情況,包括(其中包括)將範圍1和範圍2的排放量減少100%。到2030年(與2020年的基線相比),並在2030年前使所有產品包裝可回收或可重複使用(相對於2020年的基線和質量、安全和法規允許的情況下),或認為(無論是否有效)本集團未能就該等事項負責任地採取行動或未能有效迴應有關氣候變化的新的或額外的法律或法規要求,可能導致 負面宣傳和/或訴訟,從而可能對本集團的業務和聲譽產生重大和不利影響。這可能導致客户將產品摘牌或失去消費者、投資者、員工或其他利益相關者的優惠,從而對本集團的業務、經營業績、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
集團 依賴更廣泛行業的轉變來實現一些可持續發展目標,如果這些轉變不發生,集團將面臨無法實現目標的風險。為了減少範圍3的碳足跡,本集團依賴於能源電網從化石燃料轉向本集團採購和銷售其產品的地區的可再生能源。本集團向更可持續發展的包裝模式和循環商業模式的轉變取決於(但不限於):可回收材料或替代非原始石油基塑料材料的供應;使用替代材料的監管批准;新包裝技術的可用性;以及回收基礎設施的改進。為了實現其可持續採購目標,專家組還依賴於以合理成本獲得可持續採購的商品。該等依賴關係的不利發展可能導致本集團未能達到其可持續發展目標,並可能對本集團的聲譽造成重大不利影響,進而可能對其業務、經營業績、現金流及財務狀況產生重大不利影響。
本集團可能無法成功獲得、維護和執行足夠的知識產權來保護其業務,或無法避免因本集團侵犯他人知識產權而提出的索賠
本集團依靠各種知識產權,如商標、專利、版權和外觀設計,無論是註冊還是未註冊,以及未獲專利的專有知識和商業祕密來保護其業務。但是,這些權利並不提供針對第三方索賠的完全保護,並且
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侵權行為。例如,商標、專利、版權和外觀設計是屬地性的;因此,本集團的業務只能在本集團已獲得商標、專利、外觀設計和版權註冊或已獲得使用第三方商標、專利、版權或註冊外觀設計許可證的司法管轄區 要求最佳知識產權保護。雖然世界各地的知識產權法律相當協調,但某些國家/地區的法律對本集團的知識產權的保護程度可能不及英國和美國。此外,不能保證第三方不會獨立開發與本集團類似的知識和商業祕密,或開發在不侵犯、濫用或以其他方式侵犯本集團任何知識產權的情況下與本集團的產品和品牌有效競爭的產品或品牌。
我們不能確定本集團的任何已註冊(已授出或待批)或未註冊的商標、專利、版權或外觀設計將為本集團提供足夠的保護,使其免受競爭對手的影響,或本集團持有的任何知識產權將來不會被無效、規避或挑戰。如果遇到這樣的挑戰,即使最終成功,本集團也可能產生捍衞其知識產權的鉅額成本。此外,本集團亦有可能無法取得及完善或在適當情況下取得支持新產品推出及產品創新所需的知識產權許可證。此外,本集團已將商標、專利、商業祕密及其他知識產權授權予第三方,並可能於日後授權予第三方。雖然本集團試圖確保其知識產權在建立業務關係時受到保護,但第三方可能會採取可能對本集團的權利或其知識產權價值產生重大不利影響的行動。
本集團還使用從許可方獲得許可的知識產權。本集團對該等知識產權的許可不得在本集團未來希望開發或商業化其產品的所有使用領域及所有地區提供獨家或不受限制的權利,並可限制其在某些市場提供某些產品的權利(包括透過競業禁止條款),或向本集團施加其他義務以換取其獲得許可的知識產權的權利。此外,本集團可能無法完全控制從許可人獲得的知識產權的維護、保護、強制執行或使用 ,因此本集團可能依賴許可人進行此類活動。
本集團與其許可人之間可能就相關知識產權許可協議項下的權利或義務的範圍產生爭議,包括本集團使用獲許可知識產權的權利範圍、本集團對第三方的權利、本集團及其許可人在維護及保護獲許可知識產權方面的義務、本集團對許可人的財務義務,以及其他與解釋相關的問題。本集團向他人授權知識產權的協議十分複雜, 此類協議的條款可能會受到多種解釋的影響。可能出現的任何合同解釋分歧的解決可能會縮小我們認為是集團對獲得許可的知識產權的權利的範圍,或增加我們認為是相關協議下的財務或其他義務。此類許可證的終止或爭議可能導致重大權利的喪失。
第三方可能複製或以其他方式獲取和濫用本集團的專有知識、商業祕密、商標、專利、設計或版權,或 侵犯或以其他方式侵犯本集團的知識產權。例如,集團的品牌在市場上享有盛譽,過去曾吸引商標和專利侵權者。此外,本集團可能無法 防止現任和前任員工、承包商和其他各方挪用本集團的機密和專有知識。
侵犯、濫用或以其他方式侵犯本集團的任何知識產權可能會稀釋或削弱其品牌和產品在市場上的價值和商譽,從而可能對本集團的經營業績產生重大不利影響,並使本集團更難保持強大的市場地位。
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雖然本集團保護其知識產權,包括在必要時透過訴訟,但本集團不能在經濟上防止所有侵權、誤用或其他違法行為,而任何訴訟均可能曠日持久且代價高昂,並可能對本集團的業務及經營業績產生重大不利影響,不論其結果如何。
由於實際或感知的產品質量或其他與產品相關的問題,集團可能會承擔責任或被迫召回產品
在整個集團的內部和合同製造供應和分銷鏈中,未能遵守良好的製造或良好的分銷實踐和法規,以及與產品質量有關的其他法規,可能會導致產品供應中斷、產品召回或撤回、訴訟和/或監管執法行動和監管機構(如FDA、EMA和NMPA)的罰款,儘管有員工培訓、促進健康和安全文化,以及旨在確保集團產品的安全和質量 的控制措施和制度到位。舉例來説,本集團採購用於生產的原材料可能會通過供應鏈受到污染,而其他產品缺陷可能會因人為錯誤或設備故障等原因而發生 。此外,產品可能在分銷過程中或在商店受到污染或篡改。該集團正越來越多地使用新技術來加強其產品的製造和測試,例如部署新的電子文件系統和先進的實驗室信息管理工具。此類技術在本質上容易受到網絡攻擊的威脅,網絡攻擊對產品質量數據的完整性及其審計跟蹤構成持續風險。 本集團還繼續依賴第三方,並正在繼續實施全球網絡合理化計劃,以減少其使用的製造地點的數量,這兩個因素都可能增加安全和產品及時供應的風險。
由於實際或預期的產品質量或其他產品相關問題而引起的產品召回或撤回,無論是自願或非自願發起的,都可能對本集團造成一系列不利後果,包括銷售損失、要求持有更多替代產品庫存、與監管機構的關係受損、競爭對手失去市場份額、不利宣傳和聲譽損害,以及實施召回的直接成本。此外,此類產品質量或其他與產品相關的問題也使本集團面臨着重大的訴訟風險,尤其是產品責任索賠和監管行動(參見第與法律以及政治和經濟環境、法規和立法的變化有關的風險訴訟、糾紛及監管調查可能對本集團的業務、財務狀況、經營業績及前景造成重大不利影響。(見下文)。
如果本集團未能按照良好的製造規範生產其產品,可能會對本集團的聲譽造成重大損害,並對其經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外,如果本集團的任何競爭對手或客户向市場供應有問題或受污染的產品,本集團的行業可能會受到負面影響,進而可能對本集團的業務產生重大不利影響。
網絡安全事故、數據泄露或關鍵信息技術系統故障可能會對本集團的業務造成重大不利影響
集團廣泛依賴信息技術系統(IT系統),包括由第三方(包括基於雲的服務提供商及其供應商)管理、託管、提供和/或使用的一些系統,以開展業務。
雖然本集團已採取多項資訊保安措施,但本集團的資訊科技系統,包括與本集團簽訂合約的第三方服務供應商的系統,一直並可能繼續受到電腦病毒或其他惡意代碼、未經授權的訪問嘗試、釣魚及其他網絡攻擊的影響。
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網絡攻擊和其他網絡事件正在更頻繁地發生,性質不斷演變, 正變得更加複雜,由具有廣泛專業知識和動機的團體、個人和民族國家制造。這類網絡攻擊和網絡事件可以採取多種形式,包括網絡勒索、社會工程、竊取密碼或引入病毒或惡意軟件,如通過釣魚電子郵件勒索軟件。例如,在俄羅斯入侵烏克蘭之前的幾個月裏,專家組經歷了網絡攻擊和其他網絡事件的增加, 進一步網絡攻擊的風險增加,包括來自國家行為者的攻擊(見適用於該集團的風險與法律和政治經濟環境、法規和立法的變化有關該集團的業務可能會受到俄羅斯入侵烏克蘭的影響(如下圖所示)。雖然本集團已實施系統、監察及培訓,以防止網絡攻擊及其他網絡事件成功發生,但本集團不能保證其安全措施會防止其或其第三方服務供應商的IT系統遭破壞或癱瘓,因為此等攻擊所使用的技術經常改變,並可能在一段時間內難以被發現,因此此類網絡攻擊可能會不時成功。此外,本集團不能保證其或其第三方服務提供商對任何此類事件的反應將完全補救該等事件造成的損害 。儘管本集團已制定政策和程序,確保其或其第三方服務提供商收集的所有個人信息得到安全維護,但由於人為錯誤或故意 或無意行為而導致的數據泄露事件仍可能在未來發生。
此外,本集團亦會定期更新其資訊科技系統或採用新技術。如果該等升級或新技術未能按設計發揮作用、未能按計劃進行或增加本集團在網絡攻擊或網絡事故中的風險,可能會對本集團的業務造成不利影響,包括向 客户發貨、開具發票及處理付款或訂購原材料及包裝材料的能力。倘若本集團因其資訊科技系統(包括與本集團訂立合約的第三方服務供應商)遭破壞而蒙受重大損失或披露機密業務或利益相關者資料,則本集團可能蒙受聲譽、競爭及/或業務損害,招致重大成本,並可能受到政府調查、訴訟、罰款及/或損害,從而可能對本集團的業務、前景、營運業績及財務狀況造成重大不利影響。
雖然 集團已制定災難恢復和業務連續性計劃,但如果其IT系統因任何原因(包括第三方服務提供商表現不佳、故障或網絡攻擊)、災難性事件、停電、網絡安全漏洞、網絡中斷、升級失敗或其他類似事件而被損壞、破壞或停止正常運行,並且如果災難恢復和業務連續性計劃不能及時有效地解決此類問題,則集團可能會在管理或開展業務的能力以及聲譽損害方面受到中斷,並可能受到政府調查和訴訟。上述任何事項均可能對本集團的業務、前景、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
本集團在業務上多方面依賴第三方,若管理不善,可能會增加本集團的財務、法律、聲譽及營運風險。
由於本集團業務的規模及範圍 ,本集團依賴與第三方(包括其供應商、合約製造商、分銷商、承包商、商業銀行、合資夥伴及外部業務夥伴)的關係以開拓市場及履行某些職能(包括外包若干後勤及消費者關係服務)。如果本集團不能有效地管理和維護其第三方關係以及本集團第三方合作伙伴運營所依據的協議,其運營業績可能會受到不利影響。
例如,在中國,集團的部分業務是通過中美天津史密斯克萊恩法國實驗室有限公司進行的,該實驗室有限公司是葛蘭素史克消費者保健(海外)有限公司、天津醫藥集團和天津中新醫藥集團(TSK&F合資企業)的合資企業
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根據將於2024年9月到期的合資企業協議)。若本集團在任何一種情況下均不按可接受的條款續訂該等安排或實施替代措施,則其部分業務及進入中國市場的途徑的持續及發展,以及其在該市場的業務、經營業績及現金流可能會受到不利影響。
如第三方未能履行其對本集團的責任或本集團與第三方之間的關係出現重大中斷,可能對本集團的經營及財務業績造成不利影響。此外,儘管本集團擁有管理這些關係的政策和程序,但這些政策和程序本身涉及對業務運營的控制程度較低,並且遵守法律、法規和本集團政策和做法的程度低於本集團自身的運營和合規,從而可能增加本集團的財務、聲譽、運營和法律風險,包括 在健康和安全、環境、社會和治理問題、現代奴隸制、反賄賂和腐敗方面的風險。
本集團面臨與流行病、流行病或類似的廣泛公共衞生問題有關的各種風險,其最終影響不在本集團的控制範圍內,可能對本集團的運營、現金流和財務狀況產生重大不利影響
該集團面臨與流行病、流行病或類似的廣泛公共衞生問題有關的各種風險,包括新冠肺炎大流行。大流行、流行病或類似的普遍健康問題可能對新冠肺炎集團的業務、運營業績、現金流和財務狀況產生並將繼續產生各種影響,包括:
| 集團繼續維護和支持集團員工(包括關鍵員工)的健康、安全和福祉的能力; |
| 本集團產品需求及供應波動,可能因本集團消費者因疾病、財務困難、檢疫、政府要求關閉本集團分銷商或零售商或實施旅行或搬家限制而暫時無法購買本集團產品所致。 需求及消費由較可自由支配或價格較高的產品轉向價格較低的產品,或裝載食品的活動; |
| 對本集團某些產品的需求增加,要求本集團增加產能或以額外的成本和費用獲得額外產能; |
| 由於感冒和流感季節特別疲軟,集團某些關鍵產品如Theraflu和Robitussin的需求和銷售減少; |
| 監管政策的變化,包括對某些產品的銷售限制。例如,在新冠肺炎大流行期間,某些國家出臺了特定的止咳和感冒藥銷售限制,以防止患者在家中自行用藥對抗新冠肺炎。於2020年初於中國,若干地方當局實施臨時限制銷售該等藥物,限制本集團於2020財年銷售康泰克(亦可止痛及退燒)及芬必得(以布洛芬為基礎的止痛藥),對本集團於2020財年在亞太區的收入造成不利影響。另請參閲?管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析影響集團經營業績和財務狀況的關鍵因素及監管; |
| 本集團消費者購買模式的改變,包括消費者光顧零售商和牙科及皮膚保健專業人士的頻率,以及轉向從電子商務零售商網上購買本集團的產品; |
| 本集團全球供應鏈中斷(包括關閉製造和分銷設施),原因包括(其中包括)原材料和包裝材料或製造組件的可獲得性;本集團員工人數或該等員工的效率下降,包括 |
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疾病、旅行限制、曠工或政府規定以及運輸和物流挑戰,包括港口和邊境關閉以及其他政府限制或運輸能力下降造成的挑戰; |
| 本集團所依賴的第三方,包括本集團的零售商、供應商、合同製造商、物流供應商、客户、商業銀行、合資夥伴和外部業務夥伴未能履行其對本集團的義務,或其履行義務的能力發生重大中斷,這可能是由於其自身的財務或運營困難造成的。 |
| 本集團所在市場的經濟和政治條件發生重大變化, 可能限制和限制本集團員工的工作和旅行能力,可能強制或已經強制或導致關閉某些分銷商或零售商、本集團辦公室、共享業務服務中心和/或運營和製造設施,或以其他方式阻止本集團以及本集團的第三方合作伙伴、供應商或客户進行足夠的人員配備,包括製造、分銷、銷售和支持本集團產品所需的操作; |
| 全球資本市場的中斷和波動,可能會增加資本成本和/或對本集團獲得資本的機會產生不利影響;和/或 |
| 匯率、原材料和包裝材料以及物流成本的波動。 |
儘管本集團努力控制這些影響,但其最終影響也取決於本集團所知或控制之外的因素,包括暴發的持續時間、嚴重程度和地理範圍,例如新冠肺炎、安全有效疫苗的可獲得性、廣泛分發和使用,以及為遏制其傳播和減輕其公共衞生和經濟影響而採取的行動。
實施複雜的戰略、營運及/或改革措施會帶來重大執行風險,可能影響集團的營運能力,若這些措施達不到目標,亦可能對集團造成重大不利影響
本集團已進行多項戰略、營運及/或改革計劃,並可能不時展開。例如,集團此前實施了戰略舉措,以有效整合諾華國際(Novartis International A.G.)和輝瑞(Pfizer)的消費者保健業務,並執行有針對性的非核心資產剝離計劃。若該等計劃未能(全部或部分)達致其目標,可能會對財務、營運、監管、客户及聲譽造成影響,從而可能對本集團的營運能力造成壓力。方案的規模和性質以及管理方面的挑戰可能會對資源分配造成幹擾,因為不確定性增加、工作量增加和短期資源緊張,而這反過來又可能導致業務正常活動的中斷。實施進一步的戰略、業務和/或變革舉措可能會放大這些風險。
任何此等措施造成的任何干擾或未能成功實施,可能對本集團的正常業務及財務狀況、經營業績及前景造成重大不利影響,或以其他方式損害本集團的聲譽。
集團業務受季節性因素影響,可能對集團財務狀況產生負面影響
集團的部分業務是季節性的。這是由對某些產品的季節性需求推動的,包括其咳嗽、感冒和流感、過敏和減充血產品,如Theraflu和Robitussin。就該等產品而言,如有助提供業績的季節性影響 受到負面影響,包括由於不利的經濟狀況,則可能對本集團的財務狀況造成重大不利影響
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和全年的經營業績。政府為應對新冠肺炎而實施的封鎖和社交距離限制等措施, 緩和了流感和感冒發病率通常的季節性高峯,從而減少了2021財年對集團感冒和流感產品線的需求。由於這些因素和其他因素造成的季度波動,集團在不同會計季度的經營業績比較可能不是集團未來業績的準確指標。
集團 可能無法成功收購和整合其他業務、技術或產品許可權、組建和管理聯盟或剝離業務
集團未來可能決定將收購、技術許可安排、戰略聯盟或資產剝離作為其業務戰略的一部分 。本集團可能無法以合乎成本效益的方式及時完成該等交易,或根本不能完成。此外,本集團可能受制於監管限制或限制或其他無法預見的因素,令本集團無法實現該等交易的預期利益。
即使集團成功完成收購,所收購的產品、知識產權和技術也可能不會成功,或者需要的資源和投資可能比最初預期的要多得多。本集團可能無法成功地將收購整合到其現有業務中, 本集團可能無法實現預期的營業利潤率改善、協同效應或效率。本集團亦可能因收購而招致或承擔重大債務及未知或或有負債。本集團報告的經營業績可能受到收購或處置相關費用、無形資產相關費用攤銷及長期資產減值費用的負面影響。本集團可能會受到與收購、處置、牌照或其他聯盟有關的訴訟,或因收購、處置、牌照或其他聯盟而引起的訴訟,包括被解僱的員工、客户或第三方的索償,而本集團可能會對未來或現有的訴訟及與所收購的業務、處置、牌照或其他聯盟有關的索償負責,因為本集團不會就該等索償獲得彌償,或彌償範圍或可供索償的範圍或範圍有限。該等影響可能導致本集團產生重大開支,並可能 對本集團的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
本集團的槓桿及債務 償債責任可能對其業務、財務狀況或經營業績造成重大不利影響
於本招股説明書日期前,本集團已產生財務負債,以支付分拆前股息(定義見下文)。因此,本集團的槓桿率水平高於本集團的較長期戰略所反映的水平,並負有重大償債義務。本集團改善財務風險狀況的較長期戰略,包括通過降低負債水平,可能不會成功。
截至2022年7月18日,本集團有以下未償財務債務:
| GB 300,000,000 2.875%。2028年10月29日到期的票據,票面利率為400,000,000,3.375 GB。2038年3月29日到期的票據,由聯合王國發行方根據1,000,000,000歐元中期票據計劃(以下簡稱計劃)發行; |
| 850,000,000,1.250。2026年3月29日到期的票據,利率為7.5億,1.750%。2030年3月29日到期的票據,利率為7.5億歐元,利率為2.125%。將於2034年3月29日到期的票據,由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.根據該計劃發行; |
| 美國發行的舊鈔票; |
| 英國發行的舊鈔票; |
| GB 1,493,861,751定期貸款安排(定義見下文)(請注意在分拆前股息之日之前提取的定期貸款安排)(關於定期貸款安排下一組未償還款項的説明,見管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析流動性和資本資源資本資源和負債定期貸款安排); and |
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| GB Nil和$Nil的RCF貸款(定義見管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析:流動性和資本資源;資本資源和負債;循環信貸安排). |
請參見?業務:分拆和進一步的準備步驟:分拆前紅利?關於與分拆相關的從集團外分配給葛蘭素史克和輝瑞的無追索權的金額(包括分拆前股息)的説明。
本集團的槓桿化程度可能對本集團的業務產生重要影響,包括但不限於:
| 增加本集團對本集團業務不景氣或一般不利的經濟及行業情況的脆弱性,並降低其應對的靈活性; |
| 限制集團在較長期內獲得額外融資的能力; |
| 需要將集團運營現金流的很大一部分用於支付集團債務利息和償還本金,從而減少了該等現金流用於資本支出、股息、合資企業、收購或其他一般企業用途的可用資金; |
| 增加集團未來借款的成本; |
| 本集團信用評級下調,進而可能增加本集團融資安排的成本,並使本集團難以按商業上可接受的條款或根本無法獲得融資; |
| 限制本集團在規劃或應對本集團業務及競爭環境和所處行業的變化方面的靈活性;以及 |
| 與一些競爭對手相比,使集團處於競爭劣勢,因為他們 沒有那麼高的槓桿率。 |
上述或其他任何後果或事件可能對本集團的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
此外,集團未來可能會產生大量額外債務。根據該計劃的條款及條件,EMTN發行人有能力發行本金金額高達10,000,000,000 GB的票據(包括已發行的分拆前計劃票據),從而進一步增加本集團的槓桿及財務負債。此外,本集團的循環信貸安排提供1,000,000,000 GB及1,400,000,000美元的承諾,以提供於2022年8月31日仍未動用的循環信貸保證基金貸款。現有融資工具中的契約並未完全禁止Haleon或其子公司承擔更多債務。如果在本集團的債務水平上增加新的債務,其面臨的風險可能會加劇。產生額外債務將增加本文所述的槓桿相關風險,並將增加本集團信用評級下調的風險。
本集團的業務及經營業績受利率波動影響。
本集團面臨以浮動利率計息的金融工具的風險,包括舊的可贖回浮動利率票據及本集團銀行融資安排下的借款(見管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析:流動性和資本資源;資本資源和負債此外,本集團預期將產生可贖回浮動利率票據項下按浮動利率計息的財務負債。該等利率日後可能大幅上升,從而增加本集團與該等債務相關的利息支出,並減少可作其他用途的現金流。
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本集團預期對其金融工具的部分利率進行對衝,以期實現固定利率和浮動利率風險的適當平衡。然而,本集團可能無法按本集團可接受的條款訂立、更換或延長該等對衝,而本集團的整體策略 或任何個別對衝可能並非完全有效,以致本集團面臨利率風險。
商譽和無限期無形資產是集團資產負債表的重要組成部分,這些資產的減值可能會對集團的業績產生重大影響。
本集團於2022年6月30日在其資產負債表上記錄了大量商譽及無限期無形資產,相當於280億英磅。本集團至少每年測試商譽及無限期無形資產之賬面值是否減值,並於任何事件或情況顯示賬面值可能無法收回時進行測試。與減值測試相關的對未來運營和現金流的估計和 假設可能與未來運營和現金流的實際結果不同。雖然我們已斷定本集團的商譽及無限期無形資產並無減值,但未來事件可能會令我們斷定與特定分部相關的商譽或本集團其中一項無限期無形資產可能已減值。任何由此產生的減值費用(儘管非現金)可能對本集團的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
與法律以及政治和經濟環境、法規和立法的變化有關的風險
本集團的業務在其經營的所有市場均面臨法律和監管風險,這可能會對本集團的業務運營和財務狀況產生重大不利影響
本集團的業務在其經營的所有市場均須遵守廣泛的法律及法規要求。該等法律及法規規定適用於本集團產品的大部分方面,包括其開發、成分、配方、製造、包裝內容、標籤、儲存、運輸、分銷、出口、進口、廣告、超越治療適應症的推廣、銷售及對環境的影響。本集團市場的多個不同政府和監管機構對本集團業務活動的不同方面進行監管並擁有管轄權。此外,本集團的銷售行為受到英國以及歐盟、美國和其他市場競爭法主管部門的監管。
例如,在中國,該集團擁有大量的銷售和運營,政府當局對所有仿製藥(包括非處方藥產品)的註冊法規進行了修訂,最近還對口腔保健品進行了修訂。這些規定同時影響新產品和現有產品,並對集團在中國銷售的產品提出了更高的數據提交要求。如果本集團不能按要求的時間表遵守這些法規變化,本集團的某些產品在中國的商業化可能會受到限制。
新的或更嚴格的法律或法規要求,或對現有要求的更具限制性的解釋,可能會對本集團的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。例如,監管機構已決定,並可能在未來決定,本集團的某些產品應僅為處方藥或以其他方式重新分類,導致 新法規和法律,包括與索賠有關的法規,變得適用於該等產品。
由於集團擁有廣泛的國際業務,集團可能會因違反全球反賄賂法律而受到重大不利影響,包括禁止公司及其中間人為獲得或保留業務而向政府官員或其他第三方支付不當款項的法律,如美國《反海外腐敗法》、英國《2010年反賄賂法》和其他法律。
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禁止商業賄賂。此外,在某些司法管轄區,本集團與醫療保健專業人士及其他外部領導的接觸鬚受適用限制。 雖然本集團的政策規定須遵守此等法律,但本集團不能保證本集團的內部控制政策及程序會一直保護本集團免受其 僱員、合資夥伴或代理人的魯莽或犯罪行為影響。同樣,由於專家組的國際業務,專家組也可能受到任何違反國際制裁法律的實質性不利影響,這些行為在應對地緣政治事件的過程中不斷演變(另見集團的業務可能受到俄羅斯入侵烏克蘭的影響(如下圖所示)。違反該等法律或該等違法行為的指控可能擾亂本集團的業務,並對本集團的聲譽及本集團的業務、前景、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
雖然本集團的政策是遵守適用於本集團業務的所有法律及監管規定,但不能保證本集團一定會全面遵守,而如發現本集團違反或違反適用的法律或法規,本集團可能會受到民事補救,包括罰款、損害賠償、禁制令或產品召回或刑事制裁,而上述任何事項均可能對本集團的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。即使索賠不成功、沒有法律依據或沒有得到充分追查,答覆此類索賠的成本,包括管理時間和自掏腰包開支,以及圍繞有關本集團產品、流程或商業慣例的該等聲稱的負面宣傳,可能會對本集團的聲譽、品牌形象及本集團的業務、前景、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
本集團面臨與其產品所用成分的監管及認知有關的風險,這可能會對本集團的業務、前景、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
監管機構及消費者團體可不時要求或進行有關本集團產品製造所使用的某些配料的審核,其結果可能對本集團的業務產生重大不利影響,因為本集團可能需要重新配製其產品 。例如,消費品中的某些材料在歐盟受到審查,如二氧化鈦、合成無定形二氧化硅以及藥物中亞硝胺在藥物中形成的可能性。如審核結果為無法使用或限制使用某些配料及/或要求採取任何補救行動,本集團可能會招致重大額外成本及/或需要投入大量資源對其 產品進行配方調整。此外,歐盟正在對藥物對環境的影響進行調查,例如在歐盟測得的水中雙氯芬酸的水平,因此該小組可能會受到調查結果和任何補救行動的不利影響。
雖然本集團監察及尋求迴應及處理任何新出現的監管及立法發展所帶來的影響,但新的 或更嚴格的配料法規可能會對本集團的業務產生負面影響、損害本集團的聲譽及商譽,以及影響消費者需求或貿易客户對含有該等配料的產品的需求。如果本集團自願從其產品中移除或被要求移除某些成分,則本集團可能無法及時開發替代配方、成功修改其現有產品或獲得必要的監管批准,或根本無法開發替代配方、成功修改現有產品或獲得必要的監管批准,從而可能對本集團的業務、前景、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
本集團的業務受市場波動及一般經濟狀況的影響,包括通脹壓力,每一項因素均可能對本集團的業務、財務狀況、經營業績及前景造成重大不利影響。
國際經濟氣候的不確定性、波動或負面趨勢已經並可能繼續對本集團的業務和盈利產生重大不利影響。將會有市場波動和
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本集團無法控制的經濟因素,但有可能對其業務、收入、財務狀況和經營業績產生重大不利影響 。
該等因素包括:(I)通貨膨脹或通縮;(Ii)政府、財政及貨幣政策的改變;(Iii)本集團客户、供應商及消費者財務狀況的變化,包括就業水平、實際可支配收入、薪金及工資率;(Iv)消費者信心及消費者對經濟狀況的看法;(br}(V)零售商對消費者消費習慣的看法;(Vi)技術變化;(Vii)本集團經營或經營業務的國家可能採取不利的政府或監管行動;(br}(Viii)全球市場的波動程度;(Ix)由於集團在全球的存在而受到經濟制裁或其他限制性經濟措施的影響;及(X)全球、國家或區域經濟和政治狀況的任何變化或發展。
例如,本集團受到通脹壓力和大宗商品價格的影響,這通常通過其對工資和供應成本(包括運費)的影響而影響本集團。2021財年的通脹壓力增加了本集團的商品、運費和工資成本,對本集團的運營利潤和運營利潤率產生了不利影響。儘管本集團可能會提高產品價格以減輕通脹的影響,但競爭壓力可能會限制本集團以這種方式完全收回任何增加的成本的能力,因此本集團可能仍然受到通脹壓力和大宗商品價格上漲的市場風險的影響。此外,本集團為抵銷投入品價格及大宗商品通脹帶來的逆風而採取的措施,包括遠期買入、價值工程及替代供應安排,可能不足以減輕該等風險。
雖然本集團多元化的地域分佈、產品供應及消費者概況可能有助減低其對本地化或特定於產品或消費者組別的風險的風險敞口,但不能保證該等風險會以此方式出現。 任何該等風險的發生可能對本集團的業務、收入、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
訴訟、糾紛及監管機構的調查可能對本集團的業務、財務狀況、經營業績及前景造成重大不利影響。
本集團目前及未來可能會在不同情況下受到法律訴訟、糾紛及監管及政府調查,包括 消費者欺詐訴訟、競爭對手及監管機構對產品及市場推廣索償的挑戰、競爭法調查、產品責任及質量索償、人力資源索償、合同糾紛及其他在其正常業務運作過程中產生的糾紛或索償。
該等法律行動、糾紛及調查可能涉及本集團特定或在本集團市場經營的公司常見的本集團業務及營運的方方面面,而在本集團於新市場經營的情況下,此風險可能會增加。法律訴訟和糾紛可能根據合同、法規或本集團採取的一系列行為而引起,也可能是集體訴訟。
例如,在美國,該集團是正在進行的質子泵抑制劑(PPI)訴訟的被告 ,原告聲稱他們使用PPI造成了嚴重的身體傷害。該集團已提出動議,要求駁回數百起案件,但法院尚未對這些動議作出裁決。此外,葛蘭素史克集團和輝瑞集團的某些成員參與了與Zantac(雷尼替丁)產品中N-亞硝基二甲胺的檢測有關的訴訟。根據輝瑞SAPA,本集團須就GSK集團和輝瑞集團的買方責任和承擔的責任(各自定義見輝瑞SAPA)對GSK集團和輝瑞集團進行賠償,輝瑞集團和GSK集團已根據輝瑞SAPA中與OTC Zantac相關的潛在賠償條款向本集團送達了潛在索賠通知(見集團對葛蘭素史克負有賠償義務
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集團及輝瑞集團,可能對集團的財務狀況、經營業績及/或前景產生重大不利影響以下) Haleon還通知GSK集團和輝瑞集團,拒絕他們的賠償請求,理由是輝瑞SAPA中規定的賠償範圍僅涵蓋他們在2018年合資企業成立時進行的消費者醫療保健業務 。當時,葛蘭素史克集團和輝瑞集團都沒有在美國或加拿大銷售OTC Zantac。此外,2013年,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare GmbH&Co.kg和德國商標協會的其他成員因在2004至2006年的會議期間交換某些信息而被德國聯邦卡特爾辦公室罰款。在被罰款後,該集團已成為德國幾個要求後續損害賠償的民事訴訟的一方。該等訴訟(或任何其他相關訴訟)的不利結果可能會對本集團的業務、聲譽、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。
雖然本集團已制定及實施一套標準、控制及政策及程序,高度切合本集團的具體要求及其所在司法管轄區的監管制度,但不能保證該等標準、控制及政策及程序將完全保護本集團免受法律責任,而本集團仍面臨潛在民事及/或刑事訴訟導致損害賠償、罰款及制裁的風險。例如,消費者欺詐集體訴訟、競爭對手、監管和政府對產品和營銷索賠的挑戰以及產品責任訴訟的風險仍然很大。聯邦貿易委員會(FTC)等政府機構非常積極地監督消費品,以防止消費者欺詐。聯邦貿易委員會可能會在這一領域改變執法優先順序,例如,使用專家背書/證明,與新冠肺炎相關的營銷主張, 全天然營銷主張和環保營銷主張。消費者欺詐訴訟、競爭對手、監管和政府對產品和營銷索賠的挑戰,以及影響本集團的集體訴訟 有可能對本集團的聲譽造成重大損害,並對其運營和財務狀況產生重大和不利影響。
鑑於申索人有時要求的鉅額或不確定的損害賠償、可能施加的其他制裁(包括集團不再能夠使用關鍵索賠)以及訴訟和糾紛固有的不可預測性,任何訴訟、糾紛、政府或監管調查的不利結果可能會對集團的業務、財務狀況、經營業績和前景產生重大不利影響於2022年6月30日,集團有1400萬GB的法律糾紛和事項撥備,包括與法律和行政訴訟有關的金額, 計入其他條文?如中期財務報表所載。
本集團面臨與重大國際業務相關的風險,這可能對本集團的業務產生負面影響
該集團在全球範圍內運營,擁有96.6%的股份。本集團於2021財年的收入中,有一半來自英國以外的市場。雖然地理多樣性有助於減少集團在世界任何一個國家或地區的風險敞口,但這也意味着集團面臨與重大國際業務相關的風險,包括但不限於:
| 外幣匯率變動(詳見?本集團面臨與貨幣匯率波動及相關對衝活動有關的風險,這些風險可能對本集團的財務狀況及前景造成負面影響(見下文); |
| 外匯管制、出口管制、經濟制裁和其他對集團進口或出口原材料或製成品的能力的限制,包括新冠肺炎疫情的結果,或將海外收益匯回國內的能力; |
| 政治或經濟不穩定,地緣政治事件(如俄羅斯入侵烏克蘭),環境事件,廣泛的衞生緊急情況,如新冠肺炎大流行或其他流行病或流行病,自然災害或社會或勞工動亂; |
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| 集團主要市場的地緣政治貿易緊張局勢加劇,如美國、西歐和中國之間的貿易緊張局勢; |
| 本集團市場不斷變化的宏觀經濟狀況; |
| 在集團開展業務的某些國家缺乏完善、可靠和/或公正的法律制度,在執行合同、知識產權或其他法律權利方面存在困難; |
| 外資所有權和投資限制以及財產或其他資源被國有化或沒收的可能性。 |
| 貿易政策和協定以及其他外國或國內法律和監管要求的變化,包括那些導致潛在不利税收後果或施加和/或增加繁重的貿易限制、關税和/或價格控制(包括要求完全利用當地製造)的變化;以及 |
| 勞動法、旅行或移民限制的變化,包括新冠肺炎大流行或其他流行病或流行病造成的變化。 |
任何或所有前述風險可能對本集團在國際市場上以具競爭力的基礎銷售其產品的能力產生重大影響,並可能對其業務、前景、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。此外,多項該等風險可能對消費者信心及消費造成不利影響,從而減少本集團產品的銷售量或導致其產品組合由高利潤率產品轉向低利潤率產品。
材料及其他成本的波動可能會對集團的盈利能力造成重大不利影響
原料成本增加及/或供應減少,包括活性藥物成分及賦形劑和原材料及包裝商品,以及勞工、能源、物流及其他必要服務,例如新冠肺炎疫情期間所見,可能對本集團的利潤率造成不利影響。倘若未來材料及 其他成本繼續上升,而本集團無法以提價的形式轉嫁該等較高的成本,或無法透過 採購策略、持續的生產力措施及商品對衝合約的潛在用途來管理風險敞口,本集團的業務、經營業績及財務狀況可能會受到重大不利影響。此外,即使本集團能夠因應材料及其他成本增加而提高產品價格,本集團亦未必能夠持續提價。此外,持續的價格上漲可能會導致銷售量下降,因為競爭對手 可能不會調整價格或消費者可能決定不支付更高的價格,這可能會導致銷售額下降和市場份額的損失,並可能對本集團的業務、運營業績和財務狀況產生重大和不利影響 。
本集團的業務可能受到俄羅斯入侵烏克蘭的影響
該集團正在監測俄羅斯入侵烏克蘭的影響,Haleon董事會監督和監測關鍵風險。該集團在俄羅斯和烏克蘭的業務和存在有限,在這些市場所佔份額不到3%。本集團於2021財年及2022財年上半年的收入及經調整營業利潤。
然而,入侵的更廣泛經濟後果目前難以預測,地緣政治不穩定、對俄羅斯實施制裁和其他限制性措施以及俄羅斯針對這些措施採取的任何報復行動都可能對全球市場和全球地緣政治和經濟環境產生不利影響,進而可能對本集團的業務和/或其證券的交易價格產生不利影響。具體地説,該集團面臨以下風險:
| 該集團的業務包括在俄羅斯和烏克蘭的員工以及在俄羅斯和烏克蘭銷售的收入。局勢仍然高度不確定,專家組正在積極 |
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監測俄羅斯、烏克蘭和該地區其他國家的情況、其員工面臨的風險以及其業務中斷的重大風險,包括其產品的進口和分銷。 |
| 本集團在俄羅斯的產品銷售收入以俄羅斯盧布計價,而與該等產品相關的重大成本(尤其是製造和供應鏈成本)則以歐元和美元等其他貨幣計價。國際社會對入侵俄羅斯的反應,包括對俄羅斯實施國際制裁,對俄羅斯盧布的價值產生了重大的不利影響,導致本集團在俄羅斯的業務收入減少,而成本卻沒有相應的降低,本集團可能無法通過提高其產品價格來抵消俄羅斯盧布的貶值。此外,實施外匯管制可能會限制本集團將其俄羅斯業務的利潤匯回國內的能力。 |
| 本集團在俄羅斯和烏克蘭的客户受到上述因素的重大負面影響 ,這使本集團面臨與該等客户和應收賬款相關的更多交易對手風險。 |
| 鑑於專家組的國際存在,它受到各種全球制裁制度以及為應對入侵而實施的類似法律、法規或命令的制約,其中許多法律、法規或命令正在迅速演變。專家組正在監測適用的全球制裁制度的變化,以確保其繼續遵守其義務,因為任何不遵守不斷變化的制裁的行為都可能帶來法律和聲譽風險,進而可能對專家組的業務產生重大不利影響。此外,俄羅斯對全球制裁制度的迴應以及對俄羅斯的額外國際制裁有可能造成監管不確定性,並給集團的運營帶來進一步的合規挑戰,這將增加合規成本,並使 在俄羅斯的運營難以繼續。 |
| 本集團在俄羅斯市場的持續存在可能存在一定的聲譽風險。圍繞本集團在俄羅斯繼續存在和/或向公眾供應產品的負面宣傳可能會損害本集團的品牌和聲譽,導致在俄羅斯境外抵制其產品和/或 對在俄羅斯的持續運營和/或銷售產生影響,包括本集團決定停止在俄羅斯的所有銷售。 |
| 截至本招股説明書發佈之日,俄羅斯政府已表示已經制定了沒收離開俄羅斯的西方公司資產的計劃。雖然該等措施的範圍目前尚不清楚,但如果本集團停止在俄羅斯的活動及/或暫停其在俄羅斯的業務,而在一段時間內沒有恢復其在俄羅斯的業務,則俄羅斯政府有可能(I)將本集團位於俄羅斯的資產國有化,(Ii)允許本集團的專利和商標在未經本集團同意的情況下在俄羅斯境內使用,及/或 (Iii)對從俄羅斯支付的款項或與在俄羅斯的資產有關的付款施加限制或施加不利條款。 |
除了對本集團在俄羅斯和烏克蘭業務的具體影響外,本集團還可能受到對全球地緣政治和經濟環境的更廣泛影響,包括(但不限於)商品、貨運、物流和投入成本的變化。
局勢仍然高度不確定,本集團可能因俄羅斯入侵烏克蘭以及該地區不斷升級的軍事衝突而產生或與之相關的額外風險,這也可能對本集團的業務產生重大不利影響。
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如未能遵守有關使用個人資料的規定,可能會被處以鉅額罰款 及對集團採取監管行動
本集團須遵守其業務所在司法管轄區有關使用個人資料的規定。作為業務運作的一部分,本集團收集和處理其消費者、客户、業務聯繫人和員工的個人數據,因此必須遵守數據保護和隱私法律。該等法律 一般對本集團在收集、保留、使用及處理該等個人資料方面提出若干要求。儘管本集團已作出努力,但仍有可能因違反數據保護法而被非法挪用、遺失、披露、保留、竊取或處理該等資料。此外,加強對cookie使用的監管限制可能會對本集團的營銷實踐以及該等策略的成本效益產生重大不利影響。未能實施有效的數據收集控制可能會導致監管機構的譴責、罰款、聲譽和財務成本。
2016年4月27日歐洲議會和理事會關於在個人數據處理和此類數據自由流動方面保護自然人的第2016/679號條例,並廢除經修訂的第95/46/EC號指令(一般數據保護條例)(歐盟GDPR或GDPR)(以及GDPR,因為它構成英國保留的歐盟法律的一部分,如2018年歐盟(退出)法)(英國GDPR),以及其他司法管轄區增加的數據保護法規,如中國的《2021年個人信息保護法》,俄羅斯關於個人數據的第152-FZ號聯邦法律和美國加利福尼亞州2018年的《加州消費者隱私法》可能會根據營業額對不遵守規定的行為處以新的重大罰款。本集團將繼續檢討及發展現有程序,以確保客户個人資料按適用要求處理,並可能需要 投入大量資本或其他資源及/或修改其營運以符合該等要求,任何或兩者的組合可能對本集團的業務、財務狀況及財務業績造成重大不利影響 或以其他方式損害本集團的聲譽。
未能遵守環境、健康及安全規定或遵守有關規定的成本可能會對本集團的營運造成重大不利影響。
本集團須遵守有關保護環境及健康及安全的法規,包括有關空氣排放、污水排放及某些材料的使用、產生、製造、儲存、搬運及處置的法規。我們相信本集團在所有重大方面均遵守適用於本集團的所有該等法律、規則、法規及政策。然而,不能保證本集團未來不會因遵守該等環境、健康及安全法律及法規而招致重大成本。此外,未能管理環境、健康、安全及可持續發展風險可能會對本集團所在的環境及社區造成重大損害、罰款、未能達到利益相關者的期望及監管要求、訴訟或監管行動及損害本集團的聲譽,並可能對本集團的財務業績造成重大不利影響。此外,全球供應鏈中的工作條件受到更嚴格的審查和越來越多的監管和立法要求,包括要求公司證明其人權盡職調查評估。
不遵守這些要求可能導致制裁,包括強制令、罰款、民事責任和被排除在公共採購之外。
此外,大多數產品、零部件和原材料供應鏈存在一些潛在的聲譽風險,涉及: 勞工標準;健康、安全和環境標準;原材料採購;以及第三方製造商和其他供應商的社會、道德和環境表現。根據國際準則,本集團要求對本集團自己的製造基地、第三方製造商和供應商提出有關這些問題的最低要求。如果認為本集團不尊重或不促進其工作的當地社區的經濟和社會進步及安全,本集團的聲譽可能會受到損害,這可能對本集團的社會經營許可證、本集團獲得新資源和勞動力的能力以及本集團的財務業績產生負面影響。
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本集團面臨與貨幣匯率波動及相關對衝活動有關的風險,這可能對本集團的財務狀況及前景造成負面影響。
如下文中進一步描述的那樣集團 面臨與重大國際業務相關的風險,這可能對集團的業務產生負面影響?如上所述,集團在國際上經營,並持有資產、產生負債、產生銷售和支付費用,使用英鎊以外的多種貨幣(英鎊是集團報告財務業績的貨幣)。最主要的外幣風險敞口為美元、歐元、瑞士法郎及人民幣,包括本集團於2022年6月30日產生的86.69億美元美元債務及23.31億歐元債務。該集團在聯合王國以外的業務佔96.6%。佔2021財年收入的1%。
外幣匯率的波動已經減少,並可能繼續減少本集團從英國以外市場獲得的英鎊銷售額、收益和現金流,增加其在這些市場的供應成本(以英鎊計算),對其在這些市場的競爭力造成負面影響,或以其他方式產生重大影響, 對其業務或財務狀況產生不利影響。只要本集團的槓桿水平高於本集團的較長期戰略所反映的水平,本集團的外幣風險將會更大,這是無法保證的。本集團的目標是在可能及可行的情況下透過對衝來管理這項風險;然而,使用對衝工具(包括衍生金融工具)存在相關風險。雖然在一定程度上限制了本集團因貨幣匯率波動而產生的風險,但此類對衝活動可能無效,或可能無法抵消因匯率變動而產生的部分以上不利財務影響。本集團亦面臨對衝合約交易對手的交易對手信貸(或還款)風險。
若本集團的任何對衝活動 全部或部分無效,或對衝交易對手未能履行其在任何對衝協議下的責任,則可能導致虧損,從而對本集團的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。
本集團就税法適用作出的決定可能會引起税務機關的質疑或與税務機關發生糾紛,從而導致額外繳納税款。
集團對跨多個司法管轄區須繳税的業務有重大風險敞口 。集團業務的全球性意味着知識產權、研發和製造業務集中在多個地點。這種情況的後果是,本集團的跨境供應路線對於確保向眾多終端市場供應醫療保健產品是必要的,可能會受到複雜的税法的約束,並可能導致税務機關對應在個別國家徵税的 利潤的申報相互衝突。此外,本集團在其經營業務的任何特定司法管轄區內須繳納多種不同形式的税項(包括但不限於公司所得税、所有權直接或間接轉讓的資本利得税、印花税和類似的轉讓税、增值税、財產税、社會保障和其他工資税),以及許多國內和跨境税制日益複雜(br}税法的正確解釋和適用並不總是明確)。這意味着本集團可能面臨國內和跨境税務機關糾紛(可能包括税務機關之間的糾紛), 包括已採取或將採取的與分離有關的行動,這可能導致支付額外的税款。該等潛在糾紛及由此產生的付款責任可能對本集團的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。
於2022年6月30日,本集團已就不確定税務狀況確認175百萬GB撥備。
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如果Haleon未來失去其境外私人發行人的地位,可能會產生重大的額外支出,對集團的業務、前景、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
Haleon 是一家外國私人發行人,因為該術語是根據《交易法》定義的,因此,Haleon不需要遵守《交易法》以及相關規則和 法規的所有定期披露和當前報告要求。根據《交易所法案》,外國私人發行人地位的確定每年在發行人最近完成的第二財季的最後一個營業日進行,因此,將在2023年6月30日對Haleon進行下一次確定。
未來,如果Haleon的多數股份由美國居民持有,並且:(I)其大多數董事或高管是美國公民或居民;(Ii)超過50%的股份,Haleon將失去其外國私人發行人的地位。(3)其業務主要在美國管理。 截至2021年12月31日,37%。本集團的資產中有60%位於美國。根據美國證券法,Haleon作為美國國內發行人的監管和合規成本可能遠遠高於Haleon作為外國私人發行人的成本。如果海倫不是外國私人發行人,它將被要求向美國證券交易委員會提交美國國內發行人表格的定期報告和註冊説明書,這些表格在某些方面比外國私人發行人可用的表格更詳細、更廣泛。Haleon還必須強制遵守美國聯邦委託書的要求,其高管、董事和主要股東將受到交易法第16條的短期利潤披露和追回條款的約束。此外,根據目前的美國證券交易委員會規則,海倫將被要求根據美國公認會計原則編制財務報表,並修改其某些政策,以符合與美國國內發行人相關的公司治理做法。此外,Haleon可能會失去依賴於美國證券交易所對外國私人發行人可獲得的某些公司治理要求的豁免的能力。此類過渡和修改將涉及額外成本,並可能轉移管理層對其他業務關注的注意力,從而可能對Haleon的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
與分居有關的風險
集團可能無法實現分離的任何或所有預期好處
分拆預期效益的實現程度受多項因素影響,包括(其中包括)成立獨立上市公司及領導團隊,以獨立控制其策略及資本分配決策及實現股東價值最大化,包括許多非本集團所能控制的因素。不能保證分離的預期好處將全部或部分實現,也不能保證何時可能實現任何此類好處。未能完全或部分或及時實現離職的預期利益,可能導致延遲執行本集團的戰略目標及/或對本集團管理層及員工造成破壞性影響。這反過來可能對本集團的業務、經營業績、財務狀況及前景產生重大不利影響。
Haleon在轉型為獨立的上市公司時將產生新的成本,其管理團隊將被要求投入大量時間處理新的合規問題
作為一家獨立的上市公司,Haleon已經並將產生額外的法律、會計、融資和其他費用,包括招聘和保留非執行董事的成本、上市公司報告義務產生的成本以及有關公司治理實踐的規則和法規,包括FCA、LSE和NYSE的上市要求。不能保證,在董事會結構和所有權發生變化的情況下,以及在受到更嚴格的審查和披露要求的環境下,本集團將能夠以與其作為
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GSK集團(另見?分離後,Haleon作為一家獨立上市公司運營,本集團可能無法應對作為獨立企業成功運營所涉及的挑戰 ).
特別是,本集團因上市而須承擔更多監管責任, 及其管理團隊需要投入大量時間以確保本集團遵守所有這些要求。在整個集團範圍內實施新的政策和程序可能需要大量的時間和精力,否則這些時間和精力將專門用於業務運營活動和戰略。此外,報告要求、規則和法規將增加本集團的法律和財務合規成本,並使一些活動更加耗時和成本更高。
2002年的《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act),以及美國證券交易委員會和紐約證券交易所後來通過的法規,對上市公司提出了各種要求,包括關於公司治理實踐的規則。除其他事項外,《薩班斯-奧克斯利法案》要求本集團維持並定期評估其對財務報告和披露控制及程序的內部控制。根據《薩班斯-奧克斯利法案》第404條的要求,本集團及其管理團隊將必須對本集團的財務報告內部控制進行系統和流程評估和測試,以使管理層和本集團的報告會計師能夠報告本集團財務報告內部控制的有效性。
分拆前,本集團根據葛蘭素史克集團的財務報告慣例及政策,定期測試財務報告的內部控制。然而,作為獨立實體這樣做可能需要本集團的管理團隊和其他員工投入大量時間來遵守這些要求,還會增加本集團的法律和財務合規成本。特別是,在離職後遵守薩班斯-奧克斯利法案第404條將需要額外的費用和管理努力。
分離後,Haleon作為一家獨立上市公司運營,集團可能無法應對作為獨立業務成功運營所涉及的挑戰
分離後,Haleon作為一家獨立的上市公司運營。
本集團的業務歷來受惠於葛蘭素史克的某些中央辦公室資源,包括(其中包括)接觸其較大的財務和財務、企業祕書處、法律、採購、信息技術、投資者關係和人力資源團隊。本集團亦受惠於與第三方供應商、分銷商、許可人、出租人、 其他業務夥伴及/或作為較大的葛蘭素史克集團一部分的交易對手談判達成的安排。不能保證專家組將能夠維持這種安排或以類似的條件取代這些安排。
分離後,該集團承擔了這些活動的額外責任,並在準備過程中,在財務和財務、公司祕書處和投資者關係等廣泛領域加強了其獨立安排 。此外,根據過渡服務協議的條款,本集團將繼續使用葛蘭素史克集團的某些資源(見在分離後的一段時間內,Haleon將依賴葛蘭素史克集團提供某些服務,任何此類服務的中斷可能會對集團的業務、運營業績、財務狀況和前景產生重大和不利的影響(如下圖所示)。
然而,本集團仍有可能在分拆後無法獲得葛蘭素史克的支持和服務而遇到經營困難,這可能會對本集團的業務產生重大不利影響。這些挑戰包括:(I)向有關各方表明,分離不會導致業務標準的不利變化,也不會損害與消費者、客户、監管機構的關係
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(br}或員工);(Ii)留住關鍵人員;(Iii)管理層分心;(Iv)難以有效地營銷和溝通本集團作為獨立企業的能力;及(V)成功談判品牌重塑工作,使消費者接受Haleon品牌下的新品牌。
此外,作為一個獨立的集團運營可能會降低集團處理意外事件的靈活性,並需要 額外資源。
此外,獨立安排的實際成本可能高於預期、可能出現意想不到的協同效應和/或本集團需要進一步投資於新的服務和功能。該等風險單獨或合併可能對本集團的業務、財務狀況、經營業績及前景產生重大不利影響。
在分離後的一段時間內,Haleon將依賴葛蘭素史克集團提供某些服務以及此類服務的任何中斷,這些服務的成本和實質性影響可能會對集團的業務、運營業績、財務狀況和前景產生不利影響
關於分拆和分離,葛蘭素史克和Haleon簽訂了過渡服務協議。本集團根據過渡期服務協議將採購的服務包括本集團所需過渡期的若干資訊服務、後勤服務及分銷服務。大多數服務將提供不超過12 個月的固定期限,某些服務可能會在某些條件下延長。由於本集團目前沒有能力在沒有第三方支持的情況下以獨立方式在內部提供該等服務,《過渡服務協議》為在相關過渡期內繼續提供該等服務提供了合同保障,否則本集團將需要從其他第三方供應商採購該等服務。因此,葛蘭素史克集團根據過渡服務協議提供的服務出現任何重大中斷或其他問題,即使該等中斷或其他問題引致合約上的索償,亦可能導致經營困難,從而對本集團的業績及經營業績造成負面影響。
在過渡服務協議規定的過渡期之後,本集團將被要求 在內部提供這些服務或從第三方提供商那裏獲得這些服務。如果本集團不能有效地開發和實施這些能力,或無法從第三方供應商那裏獲得進一步的安排,其業務、經營業績、財務狀況和前景可能會受到重大不利影響。
集團對葛蘭素史克集團和輝瑞集團負有賠償義務,這可能是重大的,並對集團的財務狀況、經營業績和/或前景產生重大不利影響
GSK、輝瑞和CH JVCo於2018年12月19日簽訂了輝瑞SAPA,據此,GSK、輝瑞和CH JVCo同意成立一家新的全球消費者保健合資企業 。不時修訂的輝瑞SAPA,包括輝瑞SAPA修正案協議,包含葛蘭素史克集團、輝瑞集團和集團之間的某些交叉賠償。在其他條款中,該集團被要求就GSK集團和輝瑞集團的買方責任和承擔的責任向其進行賠償。海倫還必須為集團的此類賠償義務提供擔保,其中可能包括與OTC Zantac相關的責任。葛蘭素史克集團和輝瑞集團的某些成員參與了與在Zantac(雷尼替丁)產品中檢測N-亞硝基二甲胺有關的某些訴訟。輝瑞 集團和葛蘭素史克集團已分別向本集團送達了根據輝瑞SAPA相關賠償條款就可能與OTC Zantac相關的責任提出索賠的通知。Haleon還通知GSK集團和輝瑞Griyo,拒絕了他們的賠償請求,理由是輝瑞SAPA中規定的賠償範圍僅涵蓋他們的消費者醫療保健業務
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在2018年合資企業成立時進行的。當時,葛蘭素史克集團和輝瑞集團都沒有在美國或加拿大銷售OTC Zantac。在現階段,無法有意義地 評估結果是否將導致可能的資金外流,或量化或可靠地估計本集團在索賠賠償下可能對GSK集團和/或輝瑞集團承擔的責任(如有)。
根據葛蘭素史克集團與本集團就分拆訂立的若干其他協議,包括資產轉讓框架協議,葛蘭素史克集團與本集團已就若干業務、資產、負債及從GSK集團向本集團及從本集團向GSK集團轉移的員工提供若干交叉彌償。例如,這包括在阿根廷和巴西的某些生產基地將在分離後從葛蘭素史克集團轉移到集團。除其他要求外,本集團須就過去、現在或將來由葛蘭素史克集團轉讓予本集團的該等資產及/或業務的某些方面的所有權、營運、使用或經營所造成或產生的若干損失,向GSK集團作出彌償。
此外,GSK、輝瑞、Haleon、CH JVCo和GSKCHH已簽訂税收契約(税收契約),從分拆之日起生效。 税收契約包含關於GSK和輝瑞給予Haleon(反之亦然)的税收方面的某些賠償(受某些財務和其他限制的約束)。
這種賠償在分拆和分離完成後仍然存在。如本集團根據彌償(或向本集團徵收的未獲GSK及/或輝瑞根據税務公約作出彌償的額外税項)支付的任何款項數額龐大,則可能對本集團的財務狀況、經營業績及/或前景產生重大不利影響。
葛蘭素史克和輝瑞可能與該集團展開競爭
葛蘭素史克和輝瑞將不會受到限制,在消費者醫療保健業務方面與集團競爭,包括收購一家運營消費者醫療保健業務的公司。由於葛蘭素史克及輝瑞擁有龐大的資源,包括品牌認知度、財務資源及本集團先前管理業務所產生的專有技術,因此,如果葛蘭素史克及輝瑞決定從事本集團所從事的業務類型,可能會對本集團的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響,則GSK及輝瑞可能較本集團擁有顯著的競爭優勢。
就美國聯邦所得税而言,Haleon作為非美國公司的地位可能會受到潛在的法律變化的影響
就美國聯邦所得税而言,像Haleon這樣在美國境外成立的公司通常被視為 非美國公司。然而,在下列情況下,經修訂的《1986年美國國税法》(《税法》)第7874條及其下的《財政部條例》可使在美國境外組織的公司被視為美國公司,條件是:(I)公司(收購非美國公司)直接或 間接收購美國公司(被收購的美國公司)的幾乎所有財產,(Ii)被收購的美國公司的股東在收購後因持有被收購的美國公司的股份而被視為持有收購非美國公司的至少80%的股份(調整,為此目的,對於某些交易,如某些捐款和分配,以及(br}某些事實模式)和(3)某些其他要求得到滿足。
由於這些規則的適用而被視為美國公司的公司,通常應就其全球收入繳納美國聯邦所得税,並向非美國股東支付股息(定義見下文)税制改革美國聯邦所得税的考慮因素?)受到美國扣繳的限制
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{br]税收,以及其他不利後果。由於這種公司在税收方面是雙重居民,這些税收可能是該公司以其他方式居住的司法管轄區徵收的税款之外的(而不是替代),而且出於税收目的,雙重居民可能會有其他不利的税收後果(例如限制使用某些減免)。此外,即使收購的非美國公司在上述測試中沒有被視為美國公司,在某些情況下,第7874條可能會導致收購的非美國公司 受到不同的不利的美國聯邦所得税後果。
確定一項交易是否受第7874條約束的規則非常複雜,可能會有不同的解釋以及潛在的立法和監管變化。Haleon認為,根據現行法律,Haleon應被視為非美國公司(不應受到上述第7874條的其他不利後果的影響)。然而,多年來已經提出了幾項大幅擴大第7874條範圍的提案,包括拜登政府,最近一次是在2021年12月,作為美國參議院審議《重建更好法案》的一部分,該法案尚未制定為法律。因此,這樣的提議有可能被頒佈(可能具有追溯力),而且不能保證第7874條及其下的《財政部條例》不會以可能導致Haleon因分離而被視為美國公司或受到上文所述的7874條的其他不利後果的方式修改。
税務公約將限制Haleon從事某些交易的能力
如上所述,Haleon於2022年6月1日簽訂了税務公約,從分拆之時起生效。税務公約對Haleon施加了某些 限制,包括對分拆完成後可能導致分離無法獲得其預期的美國聯邦所得税待遇的行動的某些限制。這些限制主要要求 Haleon維持本集團某些部分的公司結構,與緊接分拆前的公司結構相同。例如,對清算Haleon的某些子公司,或發行或贖回這些 子公司的股份有限制。此外,對一些集團內部處置以及某些非正常業務過程中的交易也有限制。由於這些限制(其中一些可能至少存在兩年),Haleon從事某些交易的能力可能會受到限制(儘管本集團仍有權採取行動,如果Haleon首先(I)獲得(或在某些情況下,如果與)GSK或輝瑞(視情況而定)的同意,或在某些情況下,(Ii)從具有適當資格的顧問那裏獲得意見 或從美國國税局獲得關於擬議行動的税務後果的裁決,而在任何一種情況下,GSK或輝瑞(視情況而定)都相當滿意)。儘管Haleon目前預計這些限制不會對Haleon產生實質性的不利影響,但這些限制可能會降低Haleon從事某些原本可能有利的業務交易的能力。
與交換報價相關的風險
如果舊票據持有人 不參與交換要約,則舊票據將繼續受轉讓限制
未根據證券法登記的舊票據持有人 如果沒有將其未登記的舊票據換成新票據,將繼續受該等舊票據圖例所列轉讓限制的限制。這些限制將 降低舊筆記的流動性。如果舊紙幣被投標並在交換要約中被接受,舊紙幣的交易市場(如果有的話)將會減少。
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與新鈔有關的風險
新鈔缺乏發達的公開市場
不能保證新債券市場的未來發展、新債券持有人出售其新債券的能力或該等持有人出售其新債券的價格。若該市場得以發展,新票據的交易價格可高於或低於初始發行價,視乎多項因素而定,包括(其中包括)當時的利率、本集團的經營業績及類似證券的市場。各發行人有意申請將新債券在紐約證券交易所上市,但不能保證在新債券交付予購買者時,新債券會如期上市,或根本不能保證。
美國發行人和英國發行人可在到期前的任何時間,基於某些税務原因,分別贖回任何美國發行人票據或英國發行人票據
美國發行人和英國發行人可以在到期前分別全部或部分贖回任何美國發行人票據或英國發行人票據,具體説明見新券説明及保證贖回.
此外,美國發行人和英國發行人可在到期前的任何時間,在發生某些税務事件後,分別贖回任何美國發行人票據或英國發行人票據,全部(但不是部分),如第(Br)節更詳細地描述新票據及保函説明救贖因税務原因可選擇贖回。?某些此類税務事項可能會在發行日期後的任何時間發生,因此有關發行人有可能在發行日期後的任何時間贖回任何新票據。如果任何一家發行人在上述任何情況下贖回任何相關新票據,相關票據持有人可能無法將贖回所得款項再投資於收益率相同或更高的可比證券。
發行人和擔保人均不得發行更多債務。
每個發行人可發行的與新票據同等的債務金額或擔保人可發行的與新票據的擔保同等的債務或擔保金額沒有限制。發行任何此類債務或擔保可能會減少票據持有人在清算或破產時可收回的金額。
具體地説,各發行人可不時無須新債券持有人同意而設立及發行相同系列的債務證券 ,其條款及條件與現發行的任何新債券在各方面均相同,但發行日期、發行價及在某些情況下須首次支付利息除外。請參見?新票據和保函説明 進一步發行.
由於擔保人是控股公司,其擔保義務在結構上從屬於其子公司的負債。
擔保人是一家控股公司,其幾乎所有的業務都通過子公司進行。因此,擔保人履行其財務義務的能力取決於或將取決於其國內和國外子公司(視情況而定)和關聯公司通過股息、公司間墊款和其他付款獲得的現金流。美國發行人票據是美國發行人的義務,由Haleon提供全面和無條件的擔保。英國發行者票據是英國發行者的義務, 由Haleon提供全面和無條件的擔保新票據及保函説明擔保人的附屬公司是獨立及獨立的法人實體,除發行人外,並無義務 支付擔保到期款項或為發行人或擔保人提供資金以履行新票據的付款義務。
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此外,對擔保人子公司可能產生或發行的債務或優先股金額沒有限制,如果發生或發行債務或優先股,擔保人子公司的債權人和優先股持有人的債權優先於擔保人作為該等子公司的普通股持有人的債權。因此,如擔保人的任何附屬公司發生清盤或重組,新票據持有人透過適用的新票據擔保參與該等資產的債權 在結構上將從屬於債權人及擔保人附屬公司的優先權益持有人的優先債權。
每一發行人和擔保人的信用評級可能不反映與結構和其他因素有關的所有風險對新票據的任何交易市場或市值的潛在影響。信用評級不是購買、出售或持有證券的建議,評級機構可隨時自行決定修改或撤銷信用評級。
任何分配給發行人或擔保人的評級可由信用評級機構完全撤銷、暫停或下調,如果該信用評級機構判斷與評級基礎有關的情況有此必要的話。評級可能受到一系列可能隨時間變化的因素的影響,包括信用評級機構對以下方面的評估:發行人的戰略和管理層的能力;發行人的財務狀況和流動性;發行人關鍵市場的競爭、經濟、法律和監管條件,包括髮行人有較大敞口或其經營業績(包括收入)在很大程度上依賴的市場;發行人經營所在行業的政治支持水平;以及影響發行人的法律和監管框架以及法律結構、業務活動和債權人的權利。此外,目前或未來可能公佈發行人評級的評級機構可能會改變其分析具有類似新票據的特徵的證券的方法。
任何評級或展望下調都會對分配給相關發行人或擔保人的任何評級產生負面影響。分配給發行人或擔保人的實際或預期的信用評級下調、暫停或撤回可能會導致新債券的流動性或交易價格大幅下降。此外,對分配給發行人或擔保人的信用評級的任何預期變化的程度的任何不確定性,都可能對相關新票據的市場價值產生不利影響。
每一家發行人都是一個融資工具
潛在投資者應知道,每一家發行人都是一家融資公司,籌集資金的目的是 轉貸給集團其他成員公司。這兩家發行人都不是一家運營公司,各自都是一家特殊目的載體,除了在國際資本市場發行債務證券外,沒有其他業務。發行人的幾乎所有資產均為發行人向本集團其他成員公司提供的貸款及墊款。
因此,各發行人是否有能力履行其在新票據項下的責任,可能有賴本集團其他成員公司履行其就新票據所得款項的貸款及時支付本金及利息的責任。任何接受各發行人轉貸的人士如未能及時履行其付款責任,可能會對各發行人履行其在新票據項下的 義務的能力造成重大不利影響。在這種情況下,票據持有人將繼續受益於Haleon根據擔保承擔的義務(見新票據及保函説明擔保(如下圖所示)。
在某些情況下,由於其他新票據系列的票據持有人未能採取行動,票據持有人可能無法在違約事件中加速發行其所持有的該系列新票據
根據新票據的條款,如因任何一系列新票據的本金或利息出現違約而發生違約事件,則受託人或票據持有人須支付至少25%的利息。集合中的
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該系列新票據的本金金額可在書面通知受託人的情況下加速該系列新票據的全部本金。如果違約事件因破產程序而發生,則債券持有人或受託人無需採取任何進一步行動,即可自動加速發行新債券的全部本金。然而,如果違約事件是由於 未能履行契約中的任何其他契諾或任何契諾為一種或多種(但不是全部)新票據系列的利益而發生的,則只有受託人或至少25%的票據持有人。在所有受影響系列的新票據本金總額中,作為一個類別進行投票,可以加速所有受影響系列的新票據。因此,除非票據持有人所持有的該系列新票據的本金或利息出現違約,或因有關發行人或擔保人破產或無力償債而違約,否則票據持有人可能因其他新票據系列的持有人未能採取行動而無法加速發行該系列的新票據。
與基準相關的風險
SOFR是一個相對較新的市場指數,發行人和市場採用每日複合SOFR是不確定的
對於每個可贖回浮動利率票據的利息期(定義見新票據説明及擔保利息可贖回浮動利率票據 ?),可贖回浮動利率票據的利率以每日複合SOFR利率為基礎,計算公式如下新票據及保函説明下圖所示。由於SOFR是一種相對較新的市場利率,可贖回浮動利率票據在發行時可能沒有成熟的交易市場,而成熟的交易市場可能永遠不會發展或流動性不高。如果SOFR不像可贖回浮動利率票據那樣被廣泛應用於證券 ,則可贖回浮動利率票據的交易價格可能低於與更廣泛使用的利率掛鈎的債務證券的交易價格。可贖回浮動利率票據可能無法出售,或可能無法 以可提供與擁有發達二級市場的類似投資相當的收益率的價格出售,因此可能會受到定價波動性和市場風險的影響。
以SOFR為指標的債務證券的市場術語,如反映在利率條款和公式及相關慣例中的指數利差。新票據及保函説明?以下用於計算複合每日索弗爾(定義見新票據説明和擔保利息計算 基準?)對於可贖回浮動利率票據,可贖回浮動利率票據的交易價格可能會隨着時間的推移而演變,因此可贖回浮動利率票據的交易價格可能低於後來發行的SOFR掛鈎債務證券,後者包含更多已結算和不同的 市場條款。具體地説,每個發行人未來還可以發行與之前任何參考SOFR的證券(包括可贖回浮動利率票據)相比,在利息確定方面存在重大差異的以SOFR為參考的證券。此外,SOFR作為利率參考利率的新發展,以及其他基於SOFR的利率(例如加權平均SOFR和期限SOFR)的持續發展,採用此類利率的市場基礎設施,以及為解決LIBOR過渡而提出的立法解決方案,可能會導致流動性減少或波動性增加,或以其他方式影響任何複合每日SOFR參考證券的市場價格。在一個市場採用或適用基於SOFR的利率的方式可能與在其他市場(如衍生品和貸款市場)採用和採用基於SOFR的利率相比存在重大差異,包括每個發行人採用或應用的方式。
投資者應仔細考慮在這些市場採用基於SOFR的參考利率之間的任何不匹配可能會如何影響他們可能就任何收購、持有或出售可贖回浮動利率票據而實施的任何對衝或其他財務安排。
SOFR的歷史水平並不代表其未來水平
紐約聯邦儲備銀行(定義見新票據説明及擔保利息-基準利率的計算)於2018年4月開始 發佈SOFR,併發布了建模的發佈前評估
59
Sofr追溯到2014年。這種出版前的估計本身就包括假設、估計和近似。假設或歷史 業績數據和趨勢不代表SOFR的潛在業績,也不影響SOFR的潛在業績,因此票據持有人不應依賴任何此類數據或趨勢作為未來業績的指標。自SOFR最初發表以來,匯率的每日變動有時比可比基準或市場匯率的每日變動更不穩定。因此,與SOFR掛鈎的債務證券的回報和價值可能比與波動性較小的利率掛鈎的浮動利率債務證券的波動更大。SOFR的未來業績無法預測,因此不應從任何假設或歷史數據或趨勢中推斷SOFR的未來業績。
關於特定可贖回浮動利率票據利息期的複合每日SOFR只能在相關的可贖回浮動利率票據利息期接近結束時才能確定
適用於特定可贖回浮動利率票據利息期的複利每日SOFR水平,因此,就該可贖回浮動利率票據利息期應支付的利息金額將在利息確定日確定(定義見?新票據説明及可贖回浮動利率票據保證金C)該等可贖回浮動利率票據的利息期限。由於每個該等日期均接近該等可贖回浮動利率票據利息期的尾聲,票據持有人只有在相關的可贖回浮動利率票據付息日期前不久才會知悉就某一特定可贖回浮動利率票據利息期間應付的利息金額 ,票據持有人可能難以可靠地估計於每個該等可贖回浮動利率票據利息支付日期的應付利息金額。此外,一些投資者可能不願意或無法在不改變其信息技術系統的情況下交易可贖回浮動利率票據,這兩者都可能對可贖回浮動利率票據的流動性和交易價格產生不利影響。
SOFR預計無法與美元LIBOR相媲美
近無風險利率,例如SOFR,可能在許多重大方面與IBOR有所不同。 尤其是,在大多數相關司法管轄區,所選擇的RFR是隔夜利率(例如,SOFR關於美元,英鎊隔夜指數平均(SONIA)關於英鎊,歐元短期利率 (STR)關於歐元),相關期間的利率是基於回顧(複合或簡單加權平均)而不是前瞻性的基礎計算的。因此,投資者應注意,作為可贖回浮動利率票據的利率參考利率,RFR的表現可能與LIBOR、EURIBOR和其他ibor存在重大差異。
特別是,SOFR的組成和特點與美元LIBOR不同,可贖回浮動利率債券的表現預計無法與LIBOR掛鈎證券相提並論。SOFR是一種廣義的財政部回購融資利率,代表隔夜擔保融資交易,在經濟上不等同於美元LIBOR。SOFR是有擔保的利率,而美元LIBOR是無擔保的利率。複合每日SOFR是一種基於隔夜利率的回溯性利率,而美元LIBOR是一種前瞻性利率,代表着特定期限的銀行間資金。因此,不能保證SOFR或基於SOFR的證券(如可贖回浮動利率票據)在任何時候的表現將與美元LIBOR或基於LIBOR的證券相同,包括但不限於市場利率和收益率變化、銀行信用風險、市場波動或全球或地區經濟、金融、政治、監管、司法或其他事件的結果。
複合每日SOFR將不會是該可贖回浮動利率票據利率期間某一天或某一特定日期公佈的SOFR利率,或該等可贖回浮動利率票據利率期間的平均SOFR利率。如果特定USGS營業日的SOFR匯率(定義見新票據説明及擔保利息計算基準?) 在觀察期內(定義見新票據説明及擔保利息計算基準?)是否定的,則
60
將該SOFR值計入複合每日SOFR的計算將降低該可贖回浮動利率票據的利率和應付利息;已提供 在任何情況下,可贖回浮動利率票據的應付利息將不會少於零。
SOFR可由其 管理員修改或停止
SOFR是一個相對較新的利率,作為SOFR的管理人,紐約聯邦儲備銀行(或繼任者)可能會在方法上或 其他方面做出改變,以改變SOFR的價值,包括與SOFR的計算方法有關的變化、適用於計算SOFR的交易適用的資格標準、或與SOFR公佈相關的時間( 可能包括撤回、暫停或停止計算或傳播SOFR)。紐約聯邦儲備銀行在計算、撤回、修改、修訂、暫停或終止SOFR時,有權自行決定作出任何或所有這些變動,而沒有義務考慮可贖回浮動利率票據持有人的 利益。由於SOFR是由紐約聯邦儲備銀行根據從其他來源收到的數據發佈的,因此發行人 無權控制其確定、計算或發佈。
不能保證SOFR不會以對票據持有人造成重大不利的方式進行修改或停產。如果SOFR的計算方式發生變化或SOFR被終止,則該變化或終止可能導致可贖回浮動利率票據的應付利息金額減少或取消,並導致其交易價格下降。
與基準監管相關的不確定性可能對可贖回浮動利率票據的價值產生不利影響
SOFR和其他被視為基準的利率或其他類型的利率和指數 是國家和國際監管機構正在進行的討論和改革建議的主題。其中一些改革已經有效,而另一些改革仍有待實施。在實施任何此類改革之後,包括SOFR在內的基準的管理方式可能會發生變化,其結果可能是它們的表現可能與過去有所不同,或者基準可能被完全取消,或者可能會有其他無法預測的後果。上述任何 都可能對可贖回浮動利率票據的價值產生不利影響。
如果發生基準轉換事件,將使用基準替換來計算可贖回浮動利率票據的利息
在SOFR停止或不再報價的範圍內, 可贖回浮動利率票據的利率將使用下述替代方法確定新票據説明及擔保利息計算基準/基準過渡條款 。尤其是,如果美國發行人或其指定人(在與美國發行人協商後)確定基準轉換事件和相關基準更換日期(每個基準替換日期均定義在?中)新票據説明 及擔保利息計算基準?)發生時,美國發行人或其各自的指定人(在與美國發行人協商後)將使用基準替換(每個基準替換的定義見? 新票據和擔保説明-基準利率的計算為釐定可贖回浮動利率票據的利率,以及對計算或釐定可贖回浮動利率票據的利率的方式作出若干更改。
這一基準替代可能導致利息支付低於可贖回浮動利率票據(如果SOFR以當前形式可用)上支付的利息,或隨着時間的推移與可贖回浮動利率票據上支付的利息不相關。此外,如果不再計算或管理SOFR,並且不計算基準更換 (包括因為可能導致
61
停止或不可用SOFR令基準替代無法或無法確定),則可贖回浮動利率票據的利率可按與緊接前一可贖回浮動利率票據利息期間相同的 利率(或如屬初始可贖回浮動利率票據利息期間,適用於截至2022年9月24日(不包括)(並應用適用保證金)的舊的可贖回浮動利率票據利率 期間的利率)應計,從而有效地將可贖回浮動利率票據轉換為固定利率工具。由於基準 替代品的可用性存在不確定性,相關的備用條款在相關時間可能無法按預期實施。上述任何事項均可能對可贖回浮動利率票據的價值產生不利影響。
即使SOFR繼續發佈,可贖回浮動利率票據的利率也可以參考基準替換來確定
若SOFR發生基準轉換事件及相關基準重置日期,則可贖回浮動利率票據的利率將於其後參考基準重置釐定。除其他事項外,基準過渡事件包括由監管主管為SOFR的 管理人發表公開聲明或發佈信息,宣佈SOFR不再具有代表性。因此,即使SOFR繼續發佈,可贖回浮動利率票據的利率可能不再參考SOFR確定,而是參考基準 替換來確定。只要SOFR繼續公佈,該利率可能會低於SOFR,而可贖回浮動利率票據的價值和回報可能會受到不利影響。
任何基準指數的替代都可能是一個相對較新的市場指數,可能會被更改或停產
基準過渡條款(每一項定義見新票據説明及擔保利息計算 基準?)指定可能成為基準替代利率的替代利率的瀑布。這些替代利率是不確定的,目前沒有或可能永遠存在確定它們的市場慣例。例如,ISDA回退速率是在ISDA定義中引用的速率(每個定義都在??中定義新票據説明及擔保利息計算基準?),它將在相對於基準的指數停止日期發生 時生效(定義見新票據説明及擔保利息計算基準在本合同生效之日起,尚未確定為 。即使在最初確定ISDA回退率之後,ISDA定義和ISDA回退率也可能隨着時間的推移而變化。圍繞建立與ISDA後備利率和其他替代利率計算相關的市場慣例的不確定性,以及任何替代利率是否為SOFR的合適替代或繼任者,可能會對可贖回浮動利率票據的價值和回報產生不利影響。
基準轉換條款規定將基準替換調整(定義見下文)添加到未調整的基準替換中(定義見{br新票據説明:基準利率的計算?),以使未經調整的基準更替更接近SOFR。然而,這樣的調整並不一定會使 未調整的基準替換等同於SOFR。特別是,基準置換調整可能是一次性調整,因此高於適用的未調整基準利率的此類調整 置換可能不會定期對無擔保銀行信用風險或其他市場狀況的變化做出反應。
此外,(I)基準置換未能獲得市場接受可能對可贖回浮動利率票據產生不利影響,(Ii)基準置換的歷史可能非常有限,基準置換的未來表現可能無法根據歷史表現預測,(Iii)與基準置換相關的債務證券的二級交易市場可能受到限制,以及(Iv)基準置換的管理人可能做出可能 改變基準置換的價值或終止基準置換的變動,並且在這樣做時將沒有任何義務考慮票據持有人的利益。
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美國發行人或其指定人(在與美國發行人磋商後)可就可贖回浮動利率票據作出可能影響可贖回浮動利率票據價值和回報的決定
美國發行人或其指定人(在與美國發行人磋商後)可就本招股説明書中進一步描述的新票據作出某些決定,這些決定可能會對可贖回浮動利率票據的價值和回報產生不利影響。具體而言, 如果發生基準轉換事件和相關基準更換日期,則美國發行人或其指定人(與美國發行人協商)將確定基準更換和基準更換調整,並可進行符合以下定義的基準更換:新票據説明及擔保利息計算基準?)與實施適用的基準替換有關,如下所述 新票據説明及擔保基準利率計算與基準過渡條款。?這些確定可能需要行使自由裁量權和作出主觀判斷(例如,確定基準過渡事件是否發生)。
基準替換和基準替換調整可由(I)相關政府機構(定義如下)(如由聯邦儲備系統理事會和紐約聯邦儲備委員會召集的替代參考利率委員會)選擇或制定,(Ii)ISDA(定義見新票據説明及擔保利息計算 基準或(Iii)在某些情況下,美國發行商(或其關聯公司之一)。此外,基準過渡條款明確授權美國發行人或其指定人(在與美國發行人磋商後)進行基準重置,以符合其他事項的變化,包括確定可贖回浮動利率票據的利息期,以及確定利率和支付利息的時間和頻率;在每一種情況下,美國發行人或其指定人(在與美國發行人協商後)不時確定是否適合以與市場慣例基本一致的方式反映該基準替換的確定和實施 (或者,如果美國發行人或其指定人(在與美國發行人協商後)決定實施該等市場慣例的任何部分在行政上不可行或確定不存在使用基準替換的市場慣例,則應以美國發行人或其指定人(與美國發行人協商)確定為適當的其他方式(本着善意行事))。
在任何情況下,美國發行人或其指定人(在與美國發行人磋商後)根據基準過渡條款作出的任何決定、決定或選擇均將在未經可贖回浮動利率票據持有人或任何其他方同意的情況下生效。美國發行人可能就這些決定指定的任何指定人可能是美國發行人的附屬機構。在履行該等職能時,美國發行人、其指定人或計算代理人與新票據持有人之間可能存在潛在的利益衝突。美國發行人或其指定人(在與美國發行人磋商後)作出的所有決定在任何情況下均為最終決定,並對美國發行人和新票據持有人無明顯錯誤具有約束力。在作出該等潛在的主觀決定時,美國發行人、其指定人或計算代理可能有不利票據持有人利益的經濟利益,而該等決定可能對可贖回浮動利率票據的價值及回報產生不利影響。由於基準重置不確定,美國發行人或其指定人(在與美國發行人磋商後)在計算可贖回浮動利率票據的應付利息方面可能會比在沒有基準過渡事件和相關基準重置日期的情況下行使更大的酌情權。他們或美國發行人在採取任何可能影響可贖回浮動利率票據價值的行動時,均無義務考慮票據持有人的利益。
基準重置及基準重置調整的應用,以及任何基準重置符合更改的實施,可能會對可贖回浮動利率票據的應付利息金額造成不利後果,從而可能對該等可贖回浮動利率票據的回報、價值及市場造成不利影響。此外,不能保證任何基準替代的 特徵將類似於它正在取代的當時的基準,或者任何基準替代將產生它正在取代的當時的基準的經濟等價物。
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收益的使用
我們將不會收到根據交換要約發行新債券的任何現金收益。
作為發行本招股説明書所述新票據的代價,我們將獲得等額的舊票據本金,該等舊票據將被註銷。因此,交換要約不會導致我們的債務增加。
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精選財務和經營信息
概述
以下有關本集團截至2022年6月30日止六個月期間(2022年上半年)及2021年6月30日止六個月期間(2021年上半年)的未經審核中期綜合收益表及以下於2022年6月30日的未經審核中期綜合資產負債表已摘錄自中期財務報表。中期財務報表乃根據國際會計準則第34號及本集團會計政策編制。以下精選 有關本集團於二零二一年十二月三十一日、二零二零年十二月三十一日及二零一九年十二月三十一日止年度的綜合財務數據摘錄自經審核財務報表。以下所列與本集團有關的選定非國際財務報告準則財務信息和經營信息已在下列基礎上列報財務和其他信息的列報?下面所列選定的財務和經營信息應與之一併閲讀管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
合併損益表
截至2022年6月30日和2021年6月30日止六個月期間,以及截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日止年度。
£m | H1 2022 | H1 2021 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
收入 |
5,188 | 4,575 | 9,545 | 9,892 | 8,480 | |||||||||||||||
銷售成本 |
(1,977 | ) | (1,761 | ) | (3,595 | ) | (3,982 | ) | (3,678 | ) | ||||||||||
毛利 |
3,211 | 2,814 | 5,950 | 5,910 | 4,802 | |||||||||||||||
銷售、一般和行政管理 |
(2,179 | ) | (1,978 | ) | (4,086 | ) | (4,220 | ) | (3,596 | ) | ||||||||||
研發 |
(136 | ) | (109 | ) | (257 | ) | (304 | ) | (292 | ) | ||||||||||
其他營業收入/(費用) |
4 | 10 | 31 | 212 | (17 | ) | ||||||||||||||
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營業利潤 |
900 | 737 | 1,638 | 1,598 | 897 | |||||||||||||||
財政收入 |
43 | 9 | 17 | 20 | 24 | |||||||||||||||
財務費用 |
(79 | ) | (10 | ) | (19 | ) | (27 | ) | (35 | ) | ||||||||||
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淨融資成本 |
(36 | ) | (1 | ) | (2 | ) | (7 | ) | (11 | ) | ||||||||||
税前利潤 |
864 | 736 | 1,636 | 1,591 | 886 | |||||||||||||||
所得税 |
(320 | ) | (216 | ) | (197 | ) | (410 | ) | (199 | ) | ||||||||||
税後利潤 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
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股東應佔利潤 |
517 | 491 | 1,390 | 1,145 | 655 | |||||||||||||||
非控股權益應佔利潤 |
27 | 29 | 49 | 36 | 32 | |||||||||||||||
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合併資產負債表
截至2022年6月30日和2021年12月31日。
£m | H1 2022 | 2021 | ||||||
非流動資產 |
||||||||
財產、廠房和設備 |
1,659 | 1,563 | ||||||
使用權資產 |
113 | 99 | ||||||
無形資產 |
28,543 | 27,195 | ||||||
遞延税項資產 |
203 | 312 | ||||||
離職後福利資產 |
29 | 11 | ||||||
衍生金融工具 |
14 | 12 | ||||||
其他非流動資產 |
45 | 8 | ||||||
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非流動資產總額 |
30,606 | 29,200 | ||||||
流動資產 |
||||||||
盤存 |
1,149 | 951 | ||||||
貿易和其他應收款 |
2,408 | 2,207 | ||||||
關聯方的借款金額 |
9,211 | 1,508 | ||||||
現金及現金等價物和流動投資 |
1,334 | 414 | ||||||
持有待售資產 |
6 | | ||||||
衍生金融工具 |
132 | 5 | ||||||
當期可追回的税款 |
159 | 166 | ||||||
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流動資產總額 |
14,399 | 5,251 | ||||||
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總資產 |
45,005 | 34,451 | ||||||
流動負債 |
||||||||
短期借款 |
(332 | ) | (79 | ) | ||||
貿易和其他應付款 |
(3,546 | ) | (3,002 | ) | ||||
欠關聯方的貸款金額 |
(3 | ) | (825 | ) | ||||
衍生金融工具 |
(11 | ) | (18 | ) | ||||
當期應納税額 |
(236 | ) | (202 | ) | ||||
短期撥備 |
(71 | ) | (112 | ) | ||||
|
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流動負債總額 |
(4,199 | ) | (4,238 | ) | ||||
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非流動負債 |
||||||||
長期借款 |
(9,918 | ) | (87 | ) | ||||
遞延税項負債 |
(3,655 | ) | (3,357 | ) | ||||
養老金和其他離職後福利 |
(142 | ) | (253 | ) | ||||
衍生金融工具 |
(55 | ) | (1 | ) | ||||
其他條文 |
(31 | ) | (27 | ) | ||||
其他非流動負債 |
(6 | ) | (8 | ) | ||||
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非流動負債總額 |
(13,807 | ) | (3,733 | ) | ||||
總負債 |
(18,006 | ) | (7,971 | ) | ||||
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淨資產 |
26,999 | 26,480 | ||||||
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66
£m | H1 2022 | 2021 | ||||||
權益 |
||||||||
股本 |
1 | 1 | ||||||
股票溢價 |
70 | | ||||||
其他儲備 |
(11,553 | ) | (11,632 | ) | ||||
留存收益 |
38,377 | 37,986 | ||||||
|
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|||||
股東權益 |
26,895 | 26,355 | ||||||
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|||||
非控制性權益 |
104 | 125 | ||||||
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|||||
總股本 |
26,999 | 26,480 | ||||||
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選定的資產負債表項目
截至2021年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日
£m | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
非流動資產 |
29,200 | 29,122 | 29,900 | |||||||||
流動資產 |
5,251 | 5,008 | 5,811 | |||||||||
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總資產 |
34,451 | 34,130 | 35,711 | |||||||||
流動負債 |
(4,238 | ) | (4,014 | ) | (4,269 | ) | ||||||
非流動負債 |
(3,733 | ) | (3,893 | ) | (4,030 | ) | ||||||
|
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|||||||
總負債 |
(7,971 | ) | (7,907 | ) | (8,299 | ) | ||||||
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淨資產 |
26,480 | 26,223 | 27,412 | |||||||||
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合併現金流量表
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間及截至2021年12月31日止年度、2020年12月31日及2019年12月31日。
£m | H1 2022 | H1 2021 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
經營活動現金流 |
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税後利潤 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
將税後利潤與運營產生的現金進行調整 |
274 | (134 | ) | 227 | 780 | 408 | ||||||||||||||
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運營產生的現金 |
818 | 386 | 1,666 | 1,961 | 1,095 | |||||||||||||||
已繳税款 |
(138 | ) | (152 | ) | (310 | ) | (554 | ) | (309 | ) | ||||||||||
經營活動現金淨流入 |
680 | 234 | 1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||||||
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淨現金(流出)/投資活動流入 |
(8,587 | ) | 463 | (33 | ) | 1,030 | 291 | |||||||||||||
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淨現金(流出)/融資活動流入 |
8,546 | (716 | ) | (1,236 | ) | (2,437 | ) | (925 | ) | |||||||||||
增加/(減少)現金和現金等價物以及銀行透支 |
639 | (19 | ) | 87 | | 152 | ||||||||||||||
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年初現金及現金等價物和銀行透支 |
405 | 323 | 323 | 329 | 191 | |||||||||||||||
匯兑調整 |
22 | (9 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (14 | ) | |||||||||||
增加/(減少)現金和現金等價物以及銀行透支 |
639 | (19 | ) | 87 | | 152 | ||||||||||||||
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期末現金及現金等價物和銀行透支 |
1,066 | 295 | 405 | 323 | 329 | |||||||||||||||
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67
非《國際財務報告準則》財務措施
調整後的結果
2022年上半年調整後的業績
£M | 國際財務報告準則 結果 |
網絡 攤銷和 減值 無形的 資產 |
重組 費用 |
交易記錄 相關 費用 |
分離和 入場費 |
處置和處置 其他 |
調整後的 結果 |
|||||||||||||||||||||
毛利 |
3,211 | 40 | 8 | | | (1 | ) | 3,258 | ||||||||||||||||||||
營業利潤 |
900 | 40 | 20 | | 229 | 2 | 1,191 | |||||||||||||||||||||
税前利潤 |
864 | 40 | 20 | | 229 | 2 | 1,155 | |||||||||||||||||||||
本期除税後溢利 |
544 | 34 | 16 | | 192 | 124 | 910 | |||||||||||||||||||||
本集團股東應佔溢利 |
517 | 34 | 16 | | 192 | 124 | 883 | |||||||||||||||||||||
基本每股收益1 |
5.6p | 0.4p | 0.2p | | 2.1p | 1.3p | 9.6p | |||||||||||||||||||||
加權平均股數(百萬股) |
9,235 | 9,235 | ||||||||||||||||||||||||||
稀釋後每股收益1 |
5.6p | 0.4p | 0.2p | | 2.1p | 1.3p | 9.6p | |||||||||||||||||||||
加權平均股數(稀釋)(百萬股) |
9,235 | 9,235 | ||||||||||||||||||||||||||
為實現調整後的毛利,進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
(1,977 | ) | 40 | 8 | | | (1 | ) | (1,930 | ) | ||||||||||||||||||
為實現調整後的營業利潤,進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
銷售、一般和管理 |
(2,179 | ) | | 13 | | 229 | 7 | (1,930 | ) | |||||||||||||||||||
研發 |
(136 | ) | | (1 | ) | | | | (137 | ) | ||||||||||||||||||
其他營業收入 |
4 | | | | | (4 | ) | | ||||||||||||||||||||
在實現調整後的税前利潤中進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
淨融資成本 |
(36 | ) | | | | | | (36 | ) | |||||||||||||||||||
在税後調整利潤中進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(320 | ) | (6 | ) | (4 | ) | | (37 | ) | (122 | ) | (245 | ) | |||||||||||||||
在實現 股東應佔調整後利潤時進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
當期非控股權益應佔利潤 |
27 | | | | | | 27 |
68
2021年上半年調整後的業績
£M | 國際財務報告準則 結果 |
網絡 攤銷和 減損 無形的 資產 |
重組 費用 |
交易記錄 相關 費用 |
分離和 入場費 |
處置和處置 其他 |
調整後的 結果 |
|||||||||||||||||||||
毛利 |
2,814 | 21 | 25 | | | | 2,860 | |||||||||||||||||||||
營業利潤 |
737 | 21 | 77 | | 105 | 43 | 983 | |||||||||||||||||||||
税前利潤 |
736 | 21 | 77 | | 105 | 43 | 982 | |||||||||||||||||||||
本期除税後溢利 |
520 | 18 | 60 | | 85 | 75 | 758 | |||||||||||||||||||||
本集團股東應佔溢利 |
491 | 18 | 60 | | 85 | 75 | 729 | |||||||||||||||||||||
|
|
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基本每股收益2 |
5.3p | 0.2p | 0.6p | | 0.9p | 0.8p | 7.9p | |||||||||||||||||||||
加權平均股數(百萬股) |
9,235 | 9,235 | ||||||||||||||||||||||||||
稀釋後每股收益2 |
5.3p | 0.2p | 0.6p | | 0.9p | 0.8p | 7.9p | |||||||||||||||||||||
加權平均股數(稀釋)(百萬股) |
9,235 | 9,235 | ||||||||||||||||||||||||||
為實現調整後的毛利,進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
(1,761 | ) | 21 | 25 | | | | (1,715 | ) | |||||||||||||||||||
為實現調整後的營業利潤,進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
銷售、一般和管理 |
(1,978 | ) | | 54 | | 105 | 53 | (1,766 | ) | |||||||||||||||||||
研發 |
(109 | ) | | (2 | ) | | | | (111 | ) | ||||||||||||||||||
其他營業收入 |
10 | | | | | (10 | ) | | ||||||||||||||||||||
在實現調整後的税前利潤中進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
淨融資成本 |
(1 | ) | | | | | | (1 | ) | |||||||||||||||||||
在税後調整利潤中進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(216 | ) | (3 | ) | (17 | ) | | (20 | ) | 32 | (224 | ) | ||||||||||||||||
在實現 股東應佔調整後利潤時進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
非控股權益應佔利潤 |
29 | | | | | | 29 | |||||||||||||||||||||
|
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69
2021年調整後的業績
£M | 國際財務報告準則 結果 |
網絡 攤銷和 減損 無形的 資產 |
重組 費用 |
交易記錄 相關 費用 |
分離和 入場費 |
處置和處置 其他 |
調整後的 結果 |
|||||||||||||||||||||
毛利 |
5,950 | 8 | 44 | | | | 6,002 | |||||||||||||||||||||
營業利潤 |
1,638 | 16 | 195 | | 278 | 45 | 2,172 | |||||||||||||||||||||
税前利潤 |
1,636 | 16 | 195 | | 278 | 45 | 2,170 | |||||||||||||||||||||
本年度除税後溢利 |
1,439 | 24 | 159 | | 231 | (152 | ) | 1,701 | ||||||||||||||||||||
股東應佔利潤 |
1,390 | 24 | 159 | | 231 | (152 | ) | 1,652 | ||||||||||||||||||||
基本每股收益 |
139,000p | 2,400p | 15,900p | 0p | 23,100p | (15,200 | )p | 165,200p | ||||||||||||||||||||
加權平均股數 |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
稀釋後每股收益 |
139,000p | 2,400p | 15,900p | 0p | 23,100p | (15,200 | )p | 165,200p | ||||||||||||||||||||
加權平均股數(稀釋) |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
為實現調整後的毛利,進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
(3,595 | ) | 8 | 44 | | | | (3,543 | ) | |||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
為實現調整後的營業利潤,進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
銷售、一般和行政管理 |
(4,086 | ) | | 150 | | 278 | 76 | (3,582 | ) | |||||||||||||||||||
研發 |
(257 | ) | 8 | 1 | | | | (248 | ) | |||||||||||||||||||
其他營業收入/(費用) |
31 | | | | | (31 | ) | | ||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在實現調整後的税前利潤中進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
淨融資成本 |
(2 | ) | | | | | | (2 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在税後調整利潤中進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(197 | ) | 8 | (36 | ) | | (47 | ) | (197 | ) | (469 | ) | ||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在實現 股東應佔調整後利潤時進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
非控股權益應佔利潤 |
49 | | | | | | 49 | |||||||||||||||||||||
|
|
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70
2020年調整後的結果
£M | 國際財務報告準則 結果 |
網絡 攤銷和 減損 無形的 資產 |
重組 費用 |
交易記錄 相關 費用 |
分離和 入場費 |
處置和處置 其他 |
調整後的 結果 |
|||||||||||||||||||||
毛利 |
5,910 | 81 | 89 | 91 | | 2 | 6,173 | |||||||||||||||||||||
營業利潤 |
1,598 | 97 | 411 | 91 | 66 | (189 | ) | 2,074 | ||||||||||||||||||||
税前利潤 |
1,591 | 97 | 411 | 91 | 66 | (189 | ) | 2,067 | ||||||||||||||||||||
本年度除税後溢利 |
1,181 | 78 | 321 | 71 | 53 | (120 | ) | 1,584 | ||||||||||||||||||||
股東應佔利潤 |
1,145 | 78 | 319 | 71 | 53 | (120 | ) | 1,546 | ||||||||||||||||||||
基本每股收益 |
114,500p | 7,800p | 31,900p | 7,100p | 5,300p | (12,000 | )p | 154,600p | ||||||||||||||||||||
加權平均股數 |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
稀釋後每股收益 |
114,500p | 7,800p | 31,900p | 7,100p | 5,300p | (12,000 | )p | 154,600p | ||||||||||||||||||||
加權平均股數(稀釋) |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
為實現調整後的毛利,進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
(3,982 | ) | 81 | 89 | 91 | | 2 | (3,719 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
為實現調整後的營業利潤,進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
銷售、一般和行政管理 |
(4,220 | ) | | 314 | | 66 | 21 | (3,819 | ) | |||||||||||||||||||
研發 |
(304 | ) | 16 | 8 | | | | (280 | ) | |||||||||||||||||||
其他營業收入 |
212 | | | | | (212 | ) | | ||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
在實現調整後的税前利潤中進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
淨融資成本 |
(7 | ) | | | | | | (7 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在税後調整利潤中進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(410 | ) | (19 | ) | (90 | ) | (20 | ) | (13 | ) | 69 | (483 | ) | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在實現 股東應佔調整後利潤時進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
非控股權益應佔利潤 |
36 | | 2 | | | | 38 | |||||||||||||||||||||
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71
2019年調整後業績
£M | 國際財務報告準則 結果 |
網絡 攤銷和 減損 無形的 資產 |
重組 費用 |
交易記錄 相關 費用 |
分離和 入場費 |
處置和處置 其他 |
調整後的 結果 |
|||||||||||||||||||||
毛利 |
4,802 | 36 | 69 | 366 | | | 5,273 | |||||||||||||||||||||
營業利潤 |
897 | 36 | 330 | 366 | | 25 | 1,654 | |||||||||||||||||||||
税前利潤 |
886 | 36 | 330 | 366 | | 25 | 1,643 | |||||||||||||||||||||
本年度除税後溢利 |
687 | 31 | 271 | 285 | | 4 | 1,278 | |||||||||||||||||||||
股東應佔利潤 |
655 | 31 | 271 | 285 | | 4 | 1,246 | |||||||||||||||||||||
基本每股收益 |
65,500p | 3,100p | 27,100p | 28,500p | 0p | 400p | 124,600p | |||||||||||||||||||||
加權平均股數(基本) |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
稀釋後每股收益 |
65,500p | 3,100p | 27,100p | 28,500p | 0p | 400p | 124,600p | |||||||||||||||||||||
加權平均股數(稀釋) |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
為實現調整後的毛利,進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
(3,678 | ) | 36 | 69 | 366 | | | (3,207 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
為實現調整後的營業利潤,進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
銷售、一般和行政管理 |
(3,596 | ) | | 236 | | | 8 | (3,352 | ) | |||||||||||||||||||
研發 |
(292 | ) | | 25 | | | | (267 | ) | |||||||||||||||||||
其他營業收入 |
(17 | ) | | | | | 17 | | ||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在實現調整後的税前利潤中進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
淨融資成本 |
(11 | ) | | | | | | (11 | ) | |||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
在税後調整利潤中進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(199 | ) | (5 | ) | (59 | ) | (81 | ) | | (21 | ) | (365 | ) | |||||||||||||||
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在實現 股東應佔調整後利潤時進行了以下調整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
非控股權益應佔利潤 |
32 | | | | | | 32 | |||||||||||||||||||||
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備註:
1 | 截至2022年6月30日止六個月的每股盈利反映了Haleon因2022年7月的分拆活動而發行的普通股數量。見中期財務報表附註10。 |
2 | 截至2021年6月30日止六個月的每股盈利反映了Haleon因2022年7月的分拆活動而發行的普通股數量。見中期財務報表附註10。 |
72
調整項目
調整後的結果不包括下列項目(如適用,扣除税收影響):
無形資產攤銷和減值淨額
無形資產減值及商譽及無形資產攤銷(不包括電腦軟件)。在業務合併中收購的無形資產產生的無形資產攤銷和減值進行調整,以反映業務的業績,不包括收購會計的影響。
本集團認為,收購的無形資產的性質與按可預測週期更換的其他折舊資產有根本不同。本集團不計入與收購無形資產相關的非現金攤銷的影響,因為該等非直接歸因於出售本集團的產品,並因期間而有所不同,從而影響本集團財務業績的可比性。收購的無形資產和購買的知識產權的運營、維護和延長使用壽命的成本反映在本集團的運營成本中,如人工、管理費用等。
重組成本
包括與重組方案有關的人員費用、有形資產減值以及與Haleon董事會不時批准的特定方案有關的計算機軟件(董事會),這些方案是結構性的,規模很大,其中個別或相關項目的費用超過1,500萬加元。重組成本還包括收購後的整合成本,包括與人員、製造場地、房地產和IT基礎設施有關的成本。這些計劃可能需要數年時間才能完成,並不直接歸因於集團產品的銷售。此外,與這些計劃相關的成本在不同時期有所不同,這影響了本集團財務業績的可比性。
重組費用不包括離職和入學費用(見--離職費和住院費如下所示)。
交易相關成本
與交易相關 與重大收購相關的會計或其他調整。這些成本會隨着業務合併的結果而進行調整。在2019財年和2020財年,這些成本與與輝瑞交易(定義如下)有關的庫存公允價值調整的平倉相關,該交易於2020財年結束前完成。該等成本並不直接歸因於銷售本集團的產品,並因期間而異,因而影響本集團財務業績的可比性。
分居費和住院費
由Haleon American 存托股份(美國存托股份)為代表的Haleon普通股的分拆、英國認購和註冊所產生的費用,以及美國存托股份在紐約證券交易所上市(美國上市)所產生的費用。該等成本並非直接歸因於銷售本集團的產品,而具體與上述活動有關,影響本集團於歷史及未來報告期的財務業績的可比性。
處置及其他
處置資產、業務和與業務合併有關的税收賠償及其他項目的損益。該等損益並非直接歸因於銷售本集團產品而產生,並因期間而異,從而影響本集團財務業績的可比性。
73
有機收入增長
下表將截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間以及截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度的報告收入增長與同期按地理分區和產品類別劃分的有機收入增長進行了核對。
地理區段
£m |
APAC | 歐洲、中東和非洲地區/ 拉塔姆 |
北美 | 總計 | ||||||||||||
H1 2022 vs H1 2021 (%) |
||||||||||||||||
收入增長 |
15.7 | 8.7 | 17.4 | 13.4 | ||||||||||||
有機調整1 |
(0.6 | ) | 1.4 | 0.4 | 0.6 | |||||||||||
其中: |
||||||||||||||||
收購的效果 |
(0.7 | ) | | | (0.2 | ) | ||||||||||
處置的效果 |
| 0.8 | 0.2 | 0.4 | ||||||||||||
MSA的影響 |
0.1 | 0.6 | 0.2 | 0.4 | ||||||||||||
匯率的影響 |
(2.8 | ) | 2.0 | (7.4 | ) | (2.4 | ) | |||||||||
有機收入增長 |
12.3 | 12.1 | 10.4 | 11.6 | ||||||||||||
價格 |
3.1 | 5.5 | 2.1 | 3.7 | ||||||||||||
音量/混合 |
9.2 | 6.6 | 8.3 | 7.9 |
地理區段
£m |
APAC | 歐洲、中東和非洲地區/ 拉塔姆 |
北美 | 總計 | ||||||||||||
2021 vs 2020 (%) |
||||||||||||||||
收入增長 |
4.3 | % | (4.5 | %) | (6.7 | %) | (3.5 | %) | ||||||||
有機調整1 |
2.0 | % | 3.4 | % | 1.45 | 2.7 | % | |||||||||
其中: |
||||||||||||||||
收購的效果。 |
| | | | ||||||||||||
撤資的效果 |
2.2 | % | 3.1 | % | 2.5 | % | 2.7 | % | ||||||||
MSA的影響 |
(0.2 | %) | 0.3 | % | (0.1 | %) | | |||||||||
匯率的影響 |
2.8 | % | 4.6 | % | 5.6 | % | 4.6 | % | ||||||||
有機收入增長 |
9.1 | % | 3.5 | % | 1.3 | % | 3.8 | % |
地理區段
£m |
APAC | 歐洲、中東和非洲地區/ 拉塔姆 |
北美 | 總計 | ||||||||||||
2020 vs 2019 (%) |
| |||||||||||||||
收入增長 |
20.7 | % | 4.1 | % | 31.2 | % | 16.7 | % | ||||||||
有機調整1. |
(15.9 | %) | (5.0 | %) | (32.1 | %) | (16.6 | %) | ||||||||
其中: |
||||||||||||||||
收購的效果。 |
(19.9 | %) | (8.8 | %) | (33.9 | %) | (19.7 | %) | ||||||||
撤資的效果 |
4.0 | % | 4.5 | % | 1.2 | % | 3.2 | % | ||||||||
MSA的影響 |
| (0.7 | %) | 0.6 | % | (0.1 | %) | |||||||||
匯率的影響 |
0.9 | % | 4.0 | % | 1.6 | % | 2.7 | % | ||||||||
有機收入增長 |
5.7 | % | 3.1 | % | 0.7 | % | 2.8 | % |
74
產品類別
£m |
口頭的 健康狀況 |
VMS | 疼痛 浮雕 |
呼吸性 健康狀況 |
消化的 健康狀況 和 其他 |
總計 | ||||||||||||||||||
H1 2022 vs H1 2021(%) |
||||||||||||||||||||||||
收入增長 |
5.7 | 16.2 | 14.2 | 50.1 | 3.9 | 13.4 | ||||||||||||||||||
有機調整1 |
(0.3 | ) | 0.1 | | 0.3 | 3.2 | 0.6 | |||||||||||||||||
其中: |
||||||||||||||||||||||||
收購的效果 |
(0.3 | ) | (0.1 | ) | (0.2 | ) | | | (0.2 | ) | ||||||||||||||
處置的效果 |
| 0.2 | 0.2 | 0.3 | 1.5 | 0.4 | ||||||||||||||||||
MSA的影響 |
| | | | 1.7 | 0.4 | ||||||||||||||||||
匯率的影響 |
(0.3 | ) | (4.4 | ) | (2.5 | ) | (3.7 | ) | (3.6 | ) | (2.4 | ) | ||||||||||||
有機收入增長 |
5.1 | 11.9 | 11.7 | 46.7 | 3.5 | 11.6 |
產品類別
£m |
口頭的 健康狀況 |
VMS | 疼痛 浮雕 |
呼吸性 健康狀況 |
消化的 健康狀況 和 其他 |
總計 | ||||||||||||||||||
2021 vs 2020(%) |
||||||||||||||||||||||||
收入增長 |
(0.8 | %) | 0.5 | % | 2.1 | % | (12.8 | %) | (9.8 | %) | (3.5 | %) | ||||||||||||
有機調整1 |
| 0.3 | % | 0.3 | % | 6.4 | % | 7.6 | % | 2.7 | % | |||||||||||||
其中 |
||||||||||||||||||||||||
收購的效果 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
撤資的效果 |
| 0.3 | % | 0.3 | % | 6.4 | % | 7.5 | % | 2.7 | % | |||||||||||||
MSA的影響 |
| | | | 0.1 | % | | |||||||||||||||||
匯率的影響 |
5.2 | % | 3.4 | % | 4.1 | % | 4.6 | % | 5.3 | % | 4.6 | % | ||||||||||||
有機收入增長 |
4.4 | % | 4.2 | % | 6.5 | % | (1.8 | %) | 3.1 | % | 3.8 | % |
產品類別
£m |
口頭的 健康狀況 |
VMS | 疼痛 浮雕 |
呼吸性 健康狀況 |
消化的 健康狀況 和 其他 |
總計 | ||||||||||||||||||
2020 vs 2019(%) |
||||||||||||||||||||||||
收入增長 |
3.3 | % | 150.3 | % | 25.8 | % | (1.5 | %) | (0.1 | %) | 16.7 | % | ||||||||||||
有機調整1 |
| (133.5 | %) | (23.5 | %) | (6.7 | %) | (5.4 | %) | (16.6 | %) | |||||||||||||
其中 |
||||||||||||||||||||||||
收購的效果 |
| (133.9 | %) | (23.7 | %) | (10.5 | %) | (14.2 | %) | (19.7 | %) | |||||||||||||
撤資的效果 |
| 0.4 | % | 0.2 | % | 3.8 | % | 9.4 | % | 3.2 | % | |||||||||||||
MSA的影響 |
| | | | (0.6 | %) | (0.1 | %) | ||||||||||||||||
匯率的影響 |
2.6 | % | 2.5 | % | 2.6 | % | 1.9 | % | 3.0 | % | 2.7 | % | ||||||||||||
有機收入增長 |
5.9 | % | 19.3 | % | 4.9 | % | (6.3 | %) | (2.5 | %) | 2.8 | % |
備註:
1. | 如第3條所述財務和其他信息的列報--調整後的結果和其他非國際財務報告準則財務措施. |
75
2. | 2019財年至2020財年期間的有機收入增長不包括作為輝瑞交易的一部分在2020年1月1日至2020年7月31日期間收購的品牌應佔收入,幷包括2020年8月1日至2020年12月31日期間這些品牌應佔收入。這兩個時期的銷售模式受到新冠肺炎疫情的實質性影響,前一時期的銷售增長是由消費者加速購買推動的,而後一時期的消費和銷售增加則受到消費者庫存減少以及感冒和流感發病率疲軟的負面影響(見管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析:影響集團經營業績和財務狀況的主要因素;宏觀經濟因素和市場趨勢對可自由支配消費支出的影響, 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析:影響集團經營業績和財務狀況的關鍵因素--新冠肺炎的影響 and 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 經營業績:集團經營業績説明). |
調整後的EBITDA
截至2021年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日止年度及截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間的除税後溢利與經調整EBITDA之間的對賬如下。
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
税後利潤 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
加回:所得税 |
320 | 216 | 197 | 410 | 199 | |||||||||||||||
減去:財務收入 |
(43 | ) | (9 | ) | (17 | ) | (20 | ) | (24 | ) | ||||||||||
加回:財務費用 |
79 | 10 | 19 | 27 | 35 | |||||||||||||||
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營業利潤 |
900 | 737 | 1,638 | 1,598 | 897 | |||||||||||||||
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無形資產攤銷及減值淨額 |
40 | 21 | 16 | 97 | 36 | |||||||||||||||
重組成本 |
20 | 77 | 195 | 411 | 330 | |||||||||||||||
交易相關成本 |
| | | 91 | 366 | |||||||||||||||
分居費和住院費 |
229 | 105 | 278 | 66 | | |||||||||||||||
處置及其他 |
2 | 43 | 45 | (189 | ) | 25 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
調整後的營業利潤 |
1,191 | 983 | 2,172 | 2,074 | 1,654 | |||||||||||||||
加回:財產、廠房和設備折舊 |
66 | 68 | 139 | 167 | 167 | |||||||||||||||
加回:折舊 使用權資產 |
16 | 16 | 35 | 48 | 31 | |||||||||||||||
補充:軟件無形資產的攤銷 |
28 | 17 | 54 | 40 | 35 | |||||||||||||||
加回:扣除減值沖銷後的財產、廠房和設備、使用權資產和計算機軟件的減值 |
5 | 5 | 13 | 22 | (3 | ) | ||||||||||||||
|
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調整後的EBITDA |
1,306 | 1,089 | 2,413 | 2,351 | 1,884 |
76
自由現金流
截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日止年度以及截至2022年6月30日和2021年6月30日止六個月期間的經營活動現金淨流入與自由現金流量的對賬如下。
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
經營活動現金淨流入 |
680 | 234 | 1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||||||
購置房產、廠房和設備 |
(78 | ) | (89 | ) | (228 | ) | (222 | ) | (190 | ) | ||||||||||
出售財產、廠房和設備所得收益 |
1 | 7 | 12 | 6 | 51 | |||||||||||||||
購買無形資產 |
(14 | ) | (35 | ) | (70 | ) | (96 | ) | (53 | ) | ||||||||||
出售無形資產所得款項 |
3 | 72 | 137 | 924 | 120 | |||||||||||||||
對非控股權益的分配 |
(47 | ) | | (35 | ) | (31 | ) | (28 | ) | |||||||||||
支付的利息 |
(4 | ) | (9 | ) | (15 | ) | (19 | ) | (29 | ) | ||||||||||
收到的利息 |
12 | 9 | 16 | 19 | 24 | |||||||||||||||
|
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自由現金流 |
553 | 189 | 1,173 | 1,988 | 681 |
自由現金流轉換
對截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間的自由現金流量轉換的對賬如下。
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
自由現金流 |
553 | 189 | 1,173 | 1,988 | 681 | |||||||||||||||
税後利潤 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
|
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自由現金流轉換 |
102 | % | 36 | % | 82 | % | 168 | % | 99 | % | ||||||||||
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資本開支淨額
2022年6月30日終了的六個月期間和2021年6月30日終了的六個月期間的資本支出淨額對賬如下:
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
||||||
購置房產、廠房和設備 |
(78 | ) | (89 | ) | ||||
出售財產、廠房和設備所得收益 |
1 | 7 | ||||||
購買無形資產 |
(14 | ) | (35 | ) | ||||
出售無形資產所得款項 |
3 | 72 | ||||||
|
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|||||
資本支出淨額 |
(88 | ) | (45 | ) |
77
淨債務
截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度以及截至2022年6月30日的六個月期間的淨債務與不同資產負債表項目的對賬如下。
£m |
H1 2022 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
短期借款 |
(332 | ) | (79 | ) | (82 | ) | (64 | ) | ||||||||
長期借款 |
(9,918 | ) | (87 | ) | (105 | ) | (121 | ) | ||||||||
衍生金融負債 |
(66 | ) | (19 | ) | (25 | ) | (2 | ) | ||||||||
現金及現金等價物和流動投資 |
1,334 | 414 | 334 | 340 | ||||||||||||
衍生金融資產 |
146 | 17 | 6 | 12 | ||||||||||||
|
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淨債務1 |
(8,836 | ) | 246 | 128 | 165 |
注:
1. | 本集團於2019年至2022年上半年的現金及現金等價物及流動投資及衍生金融資產的總和 超過其短期借款、長期借款及衍生金融負債的總和(現金淨額)。淨債務的定義不同於中引用的 負債管理層對流動資金和資本資源的財務狀況和運營結果的討論和分析。 |
其他精選財務和經營信息
區域業績
下表載列本集團截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間的地區收入及經調整營業利潤。
收入(GB M) | 上半年收入變化21-上半年22% | |||||||||||||||||||
H1 2022 |
H1 2021 |
已報告 費率 |
常量 當前 |
有機食品 | ||||||||||||||||
北美 |
1,873 | 1,595 | 17.4 | % | 10.0 | % | 10.4 | % | ||||||||||||
EMEA和LatAm |
2,069 | 1,903 | 8.7 | % | 10.6 | % | 12.1 | % | ||||||||||||
APAC |
1,246 | 1,077 | 15.7 | % | 13.0 | % | 12.3 | % | ||||||||||||
|
|
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總計 |
5,188 | 4,575 | 13.4 | % | 10.9 | % | 11.6 | % |
調整後的營業利潤(£m) | 調整後的營業利潤 利潤率(%) |
|||||||||||||||
H1 2022 |
H1 2021 |
H1 2022 |
H1 2021 |
|||||||||||||
北美 |
454 | 316 | 24.2 | % | 19.8 | % | ||||||||||
EMEA和LatAm |
467 | 458 | 22.6 | % | 24.1 | % | ||||||||||
APAC |
300 | 244 | 24.1 | % | 22.7 | % | ||||||||||
公司和其他未分配 |
(30 | ) | (35 | ) | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
|
|
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總計 |
1,191 | 983 | 23.0 | % | 21.5 | % | ||||||||||
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調整後營業利潤與營業利潤的對賬項目(1) |
(291 | ) | (246 | ) | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
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集團營業利潤 |
900 | 737 | 17.3 | % | 16.1 | % |
備註:
1. | 這些目的的對賬項目是調整項目,這些調整項目在下列項目中定義調整 個項目上面的?《國際財務報告準則》與調整後結果之間的對賬載於《國際財務報告準則》/《國際財務報告準則》。調整結果上面的? |
78
下表載列本集團截至2021年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日止年度的地區收入及經調整營業利潤。1
收入(GB M) | 20財年-21%財年收入變化 | 19財年至20%財年收入變化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 已報告 費率 |
常量 貨幣 |
有機食品 | 已報告 費率 |
常量 貨幣 |
有機食品2 | ||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
3,525 | 3,779 | 2,880 | (6.7 | ) | (1.3 | ) | 1.3 | 31.2 | 32.6 | 0.7 | |||||||||||||||||||||||||
EMEA和LatAm |
3,877 | 4,059 | 3,898 | (4.5 | ) | | 3.5 | 4.1 | 8.4 | 3.1 | ||||||||||||||||||||||||||
APAC |
2,143 | 2,054 | 1,702 | 4.3 | 7.1 | 9.1 | 20.7 | 21.8 | 5.7 | |||||||||||||||||||||||||||
|
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總計 |
9,545 | 9,892 | 8,480 | (3.5 | %) | 1.0 | % | 3.8 | % | 16.7 | % | 19.3 | % | 2.8 | % |
調整後的營業利潤 (£m) |
調整後的運營 利潤率% |
|||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
北美 |
828 | 897 | 660 | 23.5 | % | 23.7 | % | 22.9 | % | |||||||||||||||
EMEA和LatAm |
960 | 857 | 746 | 24.8 | % | 21.1 | % | 19.1 | % | |||||||||||||||
APAC |
461 | 377 | 311 | 21.5 | % | 18.4 | % | 18.3 | % | |||||||||||||||
中心和未分配 |
(77 | ) | (57 | ) | (63 | ) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
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總計 |
2,172 | 2,074 | 1,654 | 22.8% | 21.0 | % | 19.5 | % | ||||||||||||||||
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對賬項目3 |
(534 | ) | (476 | ) | (757 | ) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
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集團營業利潤 |
1,638 | 1,598 | 897 | 17.2 | % | 16.2 | % | 10.6 | % |
備註:
1. | 在部門基礎上,調整後的營業利潤是由Haleon首席運營決策者審查的部門利潤或虧損的衡量標準。調整項目不按部門分配,因為這些項目由本集團集中管理和提供資金,因此不是Haleon首席運營決策者審查的部門損益衡量的一部分。見F-23頁開始的財務報表附註6。 |
2. | 2019財年至2020財年期間的有機收入增長不包括作為輝瑞交易的一部分在2020年1月1日至2020年7月31日期間收購的品牌應佔收入,幷包括2020年8月1日至2020年12月31日期間這些品牌應佔收入。這兩個時期的銷售模式受到新冠肺炎疫情的實質性影響,前一時期的銷售增長是由消費者加速購買推動的,而後一時期的消費和銷售增加則受到消費者庫存減少以及感冒和流感發病率疲軟的負面影響(見管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析:影響集團經營業績和財務狀況的主要因素;宏觀經濟因素和市場趨勢對可自由支配消費支出的影響). |
3. | 這些目的的對賬項目是調整項目,其定義見調整項目: 上面的?《國際財務報告準則》與調整後結果之間的對賬載於調整後的結果上面的? |
79
按產品類別劃分的收入
下表載列本集團於截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間按產品類別劃分的收入。
收入(GB M) | 上半年收入變化21-上半年22% | |||||||||||||||||||
H1 2022 |
H1 2021 |
已報告 費率 |
常量 貨幣 |
有機食品 | ||||||||||||||||
口腔健康 |
1,438 | 1,360 | 5.7 | % | 5.4 | % | 5.1 | % | ||||||||||||
VMS |
816 | 702 | 16.2 | % | 11.9 | % | 11.9 | % | ||||||||||||
止痛 |
1,248 | 1,093 | 14.2 | % | 11.8 | % | 11.7 | % | ||||||||||||
呼吸健康 |
683 | 455 | 50.1 | % | 46.7 | % | 46.7 | % | ||||||||||||
消化健康和其他 |
1,003 | 965 | 3.9 | % | 0.3 | % | 3.5 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||||
總計 |
5,188 | 4,575 | 13.4 | % | 10.9 | % | 11.6 | % |
下表載列本集團於截至2021年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日止年度按產品類別劃分的收入。
收入(GB M) | 收入變化 FY20-FY21 % |
收入變化 FY19-FY20 % |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 已報告 費率 |
常量 貨幣 |
有機食品 | 已報告 費率 |
常量 貨幣 |
有機食品 | ||||||||||||||||||||||||||||
口腔健康 |
2,724 | 2,745 | 2,657 | (0.8 | ) | 4.4 | 4.4 | 3.3 | 5.9 | 5.9 | ||||||||||||||||||||||||||
VMS |
1,501 | 1,494 | 597 | 0.5 | 3.9 | 4.2 | 150.3 | 154.6 | 19.3 | |||||||||||||||||||||||||||
止痛 |
2,237 | 2,192 | 1,742 | 2.1 | 6.2 | 6.5 | 25.8 | 28.6 | 4.9 | |||||||||||||||||||||||||||
呼吸健康 |
1,132 | 1,298 | 1,318 | (12.8 | ) | (8.6 | ) | (1.8 | ) | (1.5 | ) | 0.5 | (6.3 | ) | ||||||||||||||||||||||
消化健康和其他 |
1,951 | 2,163 | 2,166 | (9.8 | ) | (5.0 | ) | 3.1 | (0.1 | ) | 2.5 | (2.5 | ) | |||||||||||||||||||||||
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總計 |
9,545 | 9,892 | 8,480 | (3.5 | %) | 1.0 | % | 3.8 | % | 16.7 | % | 19.3 | % | 2.8 | % |
80
資本化
下表載列本集團於二零二二年六月三十日的實際及經調整綜合資本化,以説明以下影響:(1)定期貸款融資項下額外借款以支付分拆前股息、(2)分拆前股息、 平衡股息及合併股息(定義見分拆業務和進一步的準備步驟完成分拆前的紅利 (3)發行無投票權優先股及(4)分拆前的關聯方貸款淨額結算,於任何情況下均按本集團的資本化進行,猶如該等交易於二零二二年六月三十日進行。以下經調整資料僅供説明之用,因此並不代表本集團於該日期之實際資本。
實際財務一欄中的財務信息來自專家組的中期財務報表。此信息應與本招股説明書中其他地方包含的信息(包括財務報表)一起閲讀。財務和其他信息的列報, 精選財務和運營信息?和 ?管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
£m |
注意事項 | 實際 | 調整後的 | |||||||||
股本 |
1 | 1 | ||||||||||
股票溢價 |
70 | 70 | ||||||||||
其他儲備 |
(11,553 | ) | (11,553 | ) | ||||||||
留存收益 |
1 | 38,377 | 27,295 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
股東權益 |
26,895 | 15,813 | ||||||||||
非控制性權益 |
104 | 104 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
總股本 |
26,999 | 15,917 | ||||||||||
|
|
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|||||||||
短期借款 |
||||||||||||
租賃負債 |
32 | 32 | ||||||||||
|
|
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|||||||||
擔保總額 |
32 | 32 | ||||||||||
銀行貸款和透支 |
300 | 300 | ||||||||||
欠關聯方的貸款金額 |
2, 6 | 3 | | |||||||||
|
|
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|||||||||
無擔保總金額 |
303 | 300 | ||||||||||
短期借款總額和應付關聯方的借款金額 |
335 | 332 | ||||||||||
長期借款 |
||||||||||||
租賃負債 |
99 | 99 | ||||||||||
擔保總額 |
99 | 99 | ||||||||||
£300,000,000 2.875 per cent. notes due 2028 |
3, 6 | 299 | 299 | |||||||||
£400,000,000 3.375 per cent. notes due 2038 |
3, 6 | 398 | 398 | |||||||||
850,000,000 1.250 per cent. notes due 2026 |
3, 6 | 704 | 704 | |||||||||
750,000,000 1.750 per cent. notes due 2030 |
3, 6 | 642 | 642 | |||||||||
750,000,000 2.125 per cent. notes due 2034 |
3, 6 | 638 | 638 | |||||||||
$7億3.024%。2024年到期的可贖回票據 |
3, 6 | 577 | 577 | |||||||||
3億美元浮動利率可贖回票據,2024年到期 |
3, 6 | 248 | 248 | |||||||||
$2,000,000,000 3.375 per cent. notes due 2027 |
3, 6 | 1,643 | 1,643 | |||||||||
$1,000,000,000 3.375 per cent. notes due 2029 |
3, 6 | 817 | 817 | |||||||||
$2,000,000,000 3.625 per cent. notes due 2032 |
3, 6 | 1,642 | 1,642 | |||||||||
$1,000,000,000 4.000 per cent. notes due 2052 |
3, 6 | 799 | 799 | |||||||||
$1,750,000,000 3.125 per cent. notes due 2025 |
3, 6 | 1,412 | 1,412 | |||||||||
定期貸款安排 |
4, 6 | | 1,490 | |||||||||
無投票權優先股 |
5 | | 25 | |||||||||
無擔保總金額 |
9,819 | 11,334 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
長期借款總額 |
9,918 | 11,433 | ||||||||||
借款總額 |
10,253 | 11,765 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
總資本化 |
7 | 37,252 | 27,682 |
81
(1) | 作為調整數列的留存收益反映了以下調整: |
| 反映向葛蘭素史克和輝瑞支付分拆前股息的調整,金額為104.01億GB。 |
| 調整7,8百萬英磅,包括透過發行非投票權優先股而向輝瑞派發非現金股息 英磅2,500萬英磅,以及向葛蘭素史克配發餘額5,3百萬英磅現金股息。 |
| 調整以反映向葛蘭素史克和輝瑞各一家子公司支付的掃蕩股息6.03億英磅。 |
(2) | 作為分離的一部分,欠關聯方的貸款金額已全額抵銷關聯方欠下的未償還貸款金額。因此,這一調整反映了欠關聯方的貸款餘額為零。 |
(3) | 無擔保長期借款包括髮行《離職前方案票據》和《舊票據》(《離職前票據》)的淨收益。長期借款反映從預分拆票據收到的收益減去已資本化並將在每份票據期限內攤銷的交易成本3400萬英磅。發行分拆前票據所得款項淨額用於支付分拆前股息。 |
(4) | 經調整的定期貸款融資金額反映了根據輝瑞SHA定義的要求,從定期貸款融資中提取的14.9億GB借款(扣除400萬GB交易成本),用於支付分拆前股息。 |
(5) | 列中與 非投票優先股有關的調整後金額包括調整,以反映向輝瑞作為非現金股息發行2500萬GB的非投票優先股。 |
(6) | 假若於二零二一年一月一日發行預分拆票據、籌集定期貸款融資項下的額外借款及清償欠關聯方的貸款金額,則截至二零二一年十二月三十一日止年度的財務成本淨額為305,000,000 GB,所得税費用為131,000,000 GB,除税後溢利為1202,000,000 GB,每股基本及攤薄後收益115,341便士。 |
(7) | 總資本是總股本和總借款的總和。 |
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生意場
一般公司信息
Haleon於2021年10月20日根據《公司法》在英格蘭和威爾士註冊為私人股份有限公司,註冊名稱為DRVW 2022 Limited,註冊號為13691224。Haleon於2022年2月23日重新註冊為上市有限公司(DRVW 2022 Plc),並於2022年2月28日更名為Haleon plc。Haleon運營所依據的主要立法是《公司法》和根據公司法制定的條例。
分離後,Haleon的主要活動是作為 集團的最終控股公司。
Haleon的註冊地在英格蘭和威爾士,其註冊和總部位於英國KT13 0NY薩裏郡Weybridge Heights一樓5號樓。海倫公司註冊辦事處的電話號碼為+441932 822000,網址為www.haleon.com。Haleon網站上的信息不構成本招股説明書的一部分。
集團的演變
自2012年以來,集團通過漸進式戰略併購和撤資進行了轉型 ,打造了消費者保健領域的世界領先企業。
集團的規模已大幅擴張 通過2015年傳統的GSK消費者保健業務與諾華消費者保健業務的成功合併,以及隨後該業務於2019年與輝瑞消費者保健業務的合併, 在2021財年達到95億GB的收入。此外,自2012年以來,通過逐步剝離GSK集團的營養品業務(包括Lucozade、Ribena和Horlicks) ,以及集團剝離非戰略性場外品牌,包括最近的計劃,在2019財年至2021財年期間剝離非戰略性和成長型稀釋品牌(剝離的品牌淨收益總計11億GB以及剝離的品牌包括Breath Right、Physiogel和Vnowuton),集團的重點有所加強。這一深思熟慮的戰略使投資組合更專注於增長更快的類別、市場和渠道。這些交易也為本集團的更廣泛轉型提供了催化劑,如下所述。
自2012年以來,集團業務中的關鍵併購里程碑摘要如下:
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葛蘭素史克傳統消費者保健業務
在2015年與諾華消費者保健業務合併之前,葛蘭素史克的消費者保健業務已經是全球領先的場外和口腔保健公司之一,其消費者保健產品的悠久歷史可以追溯到18世紀,當時它在英國、美國和德國的創始公司銷售草藥產品、瀉藥、維生素和肥皂。
該集團在呼吸健康、止痛、消化健康、皮膚健康和吸煙者健康方面銷售一系列領先的非處方藥品牌(包括Panadol、Fenid、Tums和Eno),以及強大的口腔健康品牌組合(包括Sensodyne、Polident和ParodonTax)。
從地理位置上看,葛蘭素史克的消費者保健業務在中東、非洲和亞洲增長較快的新興市場擁有強大的影響力,這與其在歐洲和北美的業務相輔相成。
與諾華的合資企業
2015年3月2日,葛蘭素史克和諾華成立了一家消費者醫療保健合資企業,將葛蘭素史克的大部分消費者醫療保健業務和諾華的所有非處方藥業務(GSK/諾華合資企業)合併在一起。諾華的業務為葛蘭素史克集團提供了在場外交易中有意義的增量存在,包括幾個主要品牌,特別是Voltaren,1Theraflu,Excedrin和Otrivin。這一合併為集團的業務增加了全球公認的消費者偏好和專家推薦的品牌組合,這些品牌包括止痛、呼吸健康、吸煙者健康和皮膚健康類別。在地理位置上,諾華在中歐和東歐的業務與葛蘭素史克在這些市場和其他新興市場的實力相結合,為合併後的投資組合提供了多個新的增長機會。
2018年6月,葛蘭素史克以130億美元收購了諾華製藥/諾華合資公司的股份,使葛蘭素史克能夠全面控制該業務的運營和戰略。
與輝瑞成立合資企業
2019年7月31日,葛蘭素史克集團完成了與輝瑞的交易,將葛蘭素史克集團和輝瑞集團各自的消費者醫療保健業務幾乎全部合併為一家新的世界領先的消費者醫療保健合資企業(如第3部分中所述材料合同-輝瑞庫存和資產購買協議).
這筆交易對集團的業務規模具有變革性,將兩家地理足跡和品牌組合具有高度互補性的業務合併在一起。雖然該集團保留了其在歐洲的強大業務,但交易的完成也為該集團在美國和中國提供了更大的地域規模,前者成為場外/VMS領域的領導者,後者在中國成為領先的場外/VMS跨國企業。從投資組合的角度來看,這筆交易使集團在增長較快的VMS市場(主要品牌:Centrum、Caltrate和Emergen-C)擁有全球領先地位,並通過收購Advil在美國止痛藥市場佔據領先地位,補充了集團現有的Panadol、Voltaren、Fenid和Excedrin品牌的止痛藥組合。在完成分拆和換股之前,葛蘭素史克持有68%的股份。合營公司的普通股,葛蘭素史克和輝瑞通過該實體持有合資公司的股權,輝瑞持有其餘32%的股份。在CH合資公司的普通股。輝瑞的傳統業務現已完全整合到集團中。
1 | Voltaren是諾華公司的一個品牌,授權給該集團專門用於非處方藥產品。 |
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剝離OTC和護膚品非核心品牌
在整合輝瑞消費者保健業務的同時,該集團於2019年至2021年退出了約50項非戰略性和 增長稀釋型場外和護膚品資產,以籌集11億GB的淨收益。這些出售進一步將業務集中於增長較快的類別、市場和渠道,從而提升了本集團的增長狀況 。
集團的轉型
以上概述的交易已成為本集團更廣泛轉型的催化劑,概述如下。
重塑投資組合,為增長做好準備
自2015年以來的投資組合變化導致該集團已重新定位為更高、高於市場的增長。集團的九個大型跨國電力品牌:Panadol、Voltaren、Advil、Otrivin、Theraflu、Sensodyne、Polident、ParodonTax和Centrum(統稱為Power Brands)推動的銷售額份額從44% %上升至44%。到2015年,這一比例上升到58%。在2021財年和2019-2021年,撤資計劃消除了對整體增長的顯着拖累。2輝瑞的交易為集團提供了在較高增長類別中更大的存在,特別是在增長率高於其他類別的VMS領域建立了領導地位3佔16%。2021財年集團收入的1%。2015年。同樣,在數碼商務方面的投資大大增加了本集團在高速增長的電子商務/數碼渠道中的地位,該渠道從不到1%增長。從2015年的收入增長到8%。2021年的收入。在諾華和輝瑞的交易之後,該集團在關鍵地理位置上也處於有利地位。集團在全球最大的兩個場外/VMS市場均處於領先地位,其中美國的OTC/VMS市場領先(2021年排名第一,2015年排名第四),中國的OTC/VMS跨國企業排名領先(2021年整體排名第二,2015年排名第14)。這兩個市場佔了40%以上。集團在2021財年的收入增長,以及在這兩個市場的領先地位,為集團未來的增長提供了強大的平臺。
優化的運營模式、精益的成本基礎和改進的能力
自2015年以來,集團對其足跡和運營模式進行了重大改進,從而實現了營業利潤率的可持續增長 以支持對品牌、能力和工具的再投資,以支持增長。
該集團大幅減少了製造基地的佔地面積。 自2015年以來繼承自諾華、輝瑞和葛蘭素史克消費者保健業務的41個基地已減少到2022年的24個。同樣,倉儲和配送中心從繼承的200多個減少到2022年的大約90個,研發地點從繼承的9個合併到2022年的4個。
同時,本集團大幅提高了廣告和推廣支出的效率和效果。特別是,集團在2019財年至2021財年的數字媒體支出翻了一番,加強了目標定位,並注重投資回報。數字媒體支出約佔50%。在2021財年,特別是在美國和中國的媒體總支出中,集團的大部分廣告和
2 | 超過90%。在2019年剝離品牌剝離前兩年和2020或2021年剝離品牌的三年期間,基於CER複合營收增長的非處方藥和護膚品品牌銷售額的負增長 。 |
3 | 來源:Nicholas Hall Consumer Healthcare 2017-21年製造商銷售價格的銷售增長。 |
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促銷支出現在是數字化的,其他市場的促銷支出還會更多。該集團還重新平衡了Power Brands背後的支出,以推動其最大機會的未來增長,並增加了面對廣告和促銷的消費者。
最後,集團發展了其運營模式,並增強了其能力,以支持更強大的 執行。本地市場的創新能力日益增強,提高了集團適應不斷變化的本地需求的靈活性。在數據和工具方面進行了大量投資,以推動改進的以數據為導向的決策制定和集團投資的更高回報。此外,還建立了專門的工具,以實現更好的執行,例如,包括集團的Shopper 科學實驗室,該實驗室使商業團隊能夠試驗零售體驗,並與集團每個地區的零售商合作提供品類管理分析。
在為增長進行投資的同時提供動力
集團自2019年以來的戰略帶來了強勁的財務業績和良好的未來發展勢頭,儘管受到新冠肺炎疫情的淨負面影響,並專注於整合輝瑞 資產和分離活動。
自2019財年以來,集團的收入增長了12.6%。這反映了輝瑞業務的合併(由於交易於2019年7月31日完成,2019財年僅包括5個月)和基本業務增長,但被撤資和不利的外匯走勢部分抵消。集團的有機收入增長超過2019-2021年的市場增長,增長2.8%。2020財年有機收入增長4和3.8%。2021財年的有機收入增長。然而,集團2020財年的有機收入增長並不完全反映當前品牌組合在2019財年至2020財年的增長,因為它不包括輝瑞傳統品牌在2019財年和2020財年1至7月的收入,而且數字 還包括不再構成集團產品組合一部分的成長型稀釋品牌。
在盈利能力方面,集團實現了62%的強勁毛利率。調整後的毛利率為63%。在2021財年,展示了其品牌的實力,其優化的製造足跡,並繼續關注價格、銷售商品成本和效率,以抵消通脹。我們相信這一利潤率是可持續的。此外,本集團在2019年輝瑞交易時預測的5億GB協同效應已幾乎全部交付,並預計在2022年再實現約1.2億GB的協同效應,使總數達到約6億GB。整體而言,集團的營運利潤率為17.2%。調整後的營業利潤率為22.8%。在2021財年,儘管受到不利的匯率影響,但自2019財年以來分別增長了6.6個百分點和3.3個百分點。同期,本集團將節省的部分營運成本再投資於品牌的廣告及推廣開支,以支持未來的增長。最後,在現金流方面,集團在2020財年和2021財年均實現了14億GB的經營活動現金淨流入,這是由於業務的基本盈利能力、對營運資本採取有紀律的做法(包括減少庫存和債務人天數)以及穩定的資本支出。
4 | 在有機基礎上計算的2020財年增長率受到了2020財年新冠肺炎大流行期間消費者購買模式不均衡的負面影響,這與輝瑞交易後的前12個月重疊。具體地説,2020財年有機收入的計算不包括在2020年1月1日至2020年7月31日期間作為輝瑞交易的一部分而收購的品牌的收入 財務和其他信息的列報-調整後的結果和其他非國際財務報告準則的財務措施?),幷包括2020年8月1日至2020年12月31日期間這些品牌的收入。前一段時間的收入很高,原因是 新冠肺炎疫情爆發之初消費者購買速度加快。第二季度營收受到消費者庫存減少(見管理人員對財務狀況和經營成果的討論和分析)。該計算還包括低增長剝離品牌在銷售點之前的收入,這些品牌不再構成集團投資組合的一部分。 |
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為一個具有獨特目標和文化的獨立集團做準備
2018年12月19日,葛蘭素史克集團宣佈有意在收購輝瑞消費者健康業務(最終於2019年7月31日完成)後三年內將集團拆分為獨立業務。自那時起,集團開展了一系列舉措,以確保集團能夠獨立於葛蘭素史克和輝瑞運營。作為這一分離進程的一部分,集團還實施了多項進一步的舉措,以創建獨特的業務,這些舉措已經推動了組織靈活性的提高和以業績和目標為前提的更專注的文化。
分拆和進一步的準備步驟
於2022年7月18日,葛蘭素史克集團通過分拆GSK集團所持本集團的主要部分,完成了消費者醫療保健業務的分離。根據分拆,葛蘭素史克股份持有人及 葛蘭素史克美國存託憑證持有人分別收到普通股及美國存託憑證。
根據下文所述的分拆及隨後的股份交換,Haleon開始擁有GSKCHH及PFCHH各自的全部已發行股本及其他股權,而GSKCHH及PFCHH合共擁有CH合營公司的全部已發行股本。
集團的所有權
在分拆之前,本集團的所有權如下:
中國合營公司的股本包括:(I)680,000股每股面值為GB 1的合營公司A類普通股;(Ii)300,000股每股面值為GB 1的無投票權合營公司優先股;及(Iii)320,000股每股面值為GB 1的合營公司B類普通股。合營公司A股普通股及合營公司B股普通股每股各有一票投票權。 合營公司優先股持有人有權享有0.01%的投票權。中國合營公司宣佈的任何股息總額,且無權享有中國合營公司清盤時可按資本返還給股東的任何比例的中國合營公司資產(不包括任何基於償付能力的集團內重組)。所有合營公司A股普通股及合營公司優先股 於分拆前均由GSKCHH持有。合營公司B的所有普通股均由PFCHH持有,該公司在分拆前是輝瑞的全資子公司。
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因此,緊接分拆前,中國合營公司的股本如下:
股東 |
班級 | 股份數量 | 投票權 | 名義價值 | ||||
GSKCHH | 合營公司A股普通股 | 680,000 | 68%。 | 75.38% | ||||
合營公司優先股 | 300,000 | 不適用 | ||||||
PFCHH | 合營公司B股普通股 | 320,000 | 32%。 | 24.62% |
GSKCHH的股本由三類股份組成:(I)GSKCHH A普通股;(Ii)GSKCHH B普通股;及(Iii)GSKCHH C普通股。就在分拆前,GSKCHH A普通股和GSKCHH B普通股全部由GSK持有。作為為GSK英國養老金福利義務提供資金的某些安排的一部分,GSK於2022年3月25日將其持有的GSKCHH C普通股全部轉讓給SLP。
輝瑞已通知Haleon,它打算以紀律嚴明的方式退出其在Haleon的頭寸,目標是為輝瑞股東實現價值最大化。
分拆
分拆是由GSK 宣佈中期股息實施的在種類上滿足:(I)GSK將GSKCHH A普通股轉讓給Haleon,以換取(Ii)Haleon向在創紀錄時間在GSK成員登記冊上登記的GSK股份持有人(包括GSK ADS相關GSK股份的託管人摩根大通銀行)發行普通股,按該等GSK股份持有人在創紀錄時間所持有的每股GSK股份換一股普通股計算,只是向Haleon的四名初始股東每人分配和發行的普通股數量減去了他們在創紀錄時間已經持有的普通股數量。關於分拆,每位於紀錄時間持有葛蘭素史克美國存託憑證的持有人 有權以該持有人於紀錄時間持有的每一份葛蘭素史克美國存托股份換一張新發行的美國存托股份。
普通股於二零二二年七月十八日在倫敦證券交易所主板市場開始獨立買賣。美國存託憑證於2022年7月22日開盤時開始在紐約證券交易所獨立進行常規交易。
我們可能會使用專業公司在紐約證券交易所的美國存託憑證上做市,以促進充足的流動性,並在紐約證券交易所正常交易時間內維持美國存託憑證市場的有序。
股票交易所
分拆完成後不久,發生了換股,Haleon開始擁有GSKCHH和PFCHH的全部已發行股本和其他股權,這兩家公司共同擁有CH合資公司的全部已發行股本。股份交換的目的是使Haleon的股東結構合理化,以便所有在本集團擁有權益的人士通過持有Haleon作為上市母公司的股份而不是進一步降低集團結構來實現這一目標。相應地:
| GSK將其持有的GSKCHH B普通股的全部股份轉讓給Haleon,以換取502,727,073股普通股(GSK股票交易所)。在英國上市時,葛蘭素史克持有的普通股數量佔5.44%。在Haleon已發行的總股本中佔比 ; |
| 每家SLP均轉讓了各自持有的GSKCHH C普通股,佔11.03%。合計GSKCHH的普通股股本,給予Haleon,代價為692,593,037股普通股(包括透過持有美國存託憑證間接持有的普通股的權益),佔Haleon於英國認可時已發行股本總額的7.5%。 (合計及最接近的全部普通股);及 |
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| 輝瑞將其在PFCHH的全部股份轉讓給Haleon,作為(I)2,955,063,626股新普通股的代價,佔32%。在Haleon的總已發行股本(最接近完整的普通股)中,(Ii)在Haleon的資本中,(Ii)2500萬股繳足股款的無投票權優先股,每股 GB 1(非投票權優先股),加在一起,股票交易所。 |
在上面第三個項目描述的輝瑞股票交換之後,輝瑞立即將其持有的 非投票優先股的全部股份出售給了一個或多個第三方投資者。
分離後,Haleon的普通 股本立即持有如下:
股東 |
班級 | 股份數量 | 投票權 | |||||||||
輝瑞(包括通過持有美國存託憑證間接持有的普通股權益) |
普通股 | 2,955,063,626 | 32%。 | |||||||||
SLPS |
普通股 | 692,593,037 | 7.5%。 | |||||||||
葛蘭素史克 |
普通股 | 502,727,073 | 5.44%。 | |||||||||
普通股的其他持有人(包括通過持有美國存託憑證而間接持有的普通股權益) |
普通股 | 5,084,190,095 | 55.06% |
分居前分紅
分拆前,本集團向GSKCHH及/或PFCHH支付若干股息。這些紅利包括:
| 集團向GSKCHH支付與向輝瑞發行非投票權優先股有關的5,300萬GB現金股息(平衡股息); |
| 本集團向GSKCHH和PFCHH支付的現金股息104.01億GB,相當於本集團分拆前的債務收益(指本集團成員償還票據收益貸款所收到的金額,以及本集團成員在分拆前股息日根據任何額外借款(包括但不限於定期貸款安排)提取的任何金額)(分拆前債務收益)減去 GB 3億(分拆前股息);以及 |
| 於支付結餘股息及分拆前股息 後,根據分拆的合約安排,本集團向GSKCHH及PFCHH支付現金股息603,000,000 GB,總而言之,分拆前須向GSKCHH及PFCHH支付所有超過GB 300,000,000 的隨時可動用現金,外加額外63,000,000 GB的額外現金(清盤股息)。 |
於分拆前派發股息前,本集團繼續按照輝瑞SHA的條款向GSKCHH 及PFCHH支付其一般過程、季度股息(包括就本集團2022年第一季度財務表現支付的股息)。
分拆前債券發行
作為分拆準備的一部分,EMTN發行人於2022年3月16日建立了該計劃,根據該計劃,EMTN發行人可以不時發行 票據。截至本招股説明書日期,EMTN發行人已發行本計劃下的離職前方案票據:GB 300,000,000 2.875%。債券將於2028年10月29日到期,利率為400,000,000 GB,利率為3.375%。2038年3月29日到期的票據,利率8.50,000,000,1.250%。2026年3月29日到期的票據,利率為7.5億,1.750%。2030年3月29日到期的票據,利率為7.5億歐元,利率為2.125%。2034年3月29日到期的説明(離職前方案説明)。
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此外,美國發行商和英國發行商在2022年3月24日發行了舊鈔票。
支付以下方面的所有欠款:(1)根據方案發行的票據(包括離職前方案票據);(2)截至招股説明書之日,舊票據由Haleon擔保。隨着GSK換股完成,GSK提供的擔保停止生效,Haleon提供的擔保全面生效。有關根據該計劃發行的紙幣及舊紙幣的條款及條件的更多詳情,請參閲管理層討論和分析財務狀況和經營結果流動性和資本資源資本資源和負債.
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited已將分拆前計劃票據及舊票據所得款項淨額撥付予GlaxoSmithKline,以支付根據票據所得款項貸款協議發放票據所得款項貸款的資金。因此:
| 2022年3月24日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited向GlaxoSmithKline Finance plc貸款4,465,197,183.55 ,向輝瑞服務公司愛爾蘭無限公司貸款2,101,269,262.85 GB;以及 |
| 於2022年3月29日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited根據經不時修訂的若干上游貸款協議(債券收益貸款協議),向GlaxoSmithKline Finance plc提供1,798,139,950.68英鎊的貸款,以及向輝瑞服務公司愛爾蘭無限公司(合計為票據收益貸款)提供846,183,506.20 GB的貸款。 |
債券收益貸款協議的條款規定(其中包括)債券收益貸款須於2022年7月13日向葛蘭素史克消費者健康金融有限公司全數償還。於償還票據所得貸款後,葛蘭素史克消費者健康財務有限公司收到的款項 撥予中國合營公司,以支付部分分拆前股息。
集團資產周長
於2022年6月1日,GSK、GSKCHH及CH JVCo訂立《資產轉移框架協議》,該協議為將輝瑞SAPA所設想的被排除在GSK/輝瑞合資公司原始範圍之外的某些業務、資產、負債和員工以及包括在GSK/輝瑞合資公司原始範圍內但尚未合法轉移或記錄Pfizer SAPA項下的錯誤口袋資產轉移的其他業務、資產、負債和員工 從GSK集團轉移到本集團(其中錯誤的口袋資產或負債是指各方已被識別為被錯誤轉移或未轉移的資產或負債)制定了框架根據輝瑞SAPA的原則向另一方支付)(另見材料合同-輝瑞庫存和資產購買協議).
資產轉讓框架協議還規定了將某些業務、資產、負債和員工從集團轉移到GSK集團的框架,以記錄輝瑞SAPA下的錯誤口袋資產轉移,以及從集團中移除與消費者醫療保健業務無關的資產,在每種情況下都是從集團轉移到GSK集團。有關《資產轉讓框架協議》的更多信息,請參見材料合同-資產調撥框架協議.
資本支出和撤資
請參閲 z管理層對資本支出財務狀況和經營成果的探討與分析.
公開信息
請參見?在那裏您可以找到更多信息.
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業務概述
有關本招股説明書中使用市場和行業數據的更多信息,本節應結合題為《財務和其他信息的列報》的章節閲讀。
主要亮點
我們相信,本集團是一項非凡的業務:具有顯著的全球規模和領先的市場份額地位,並因其100%的差異化而脱穎而出。專注於消費者醫療保健,並以其為人類提供更好的日常健康的宗旨為驅動。它的領先品牌建立在科學、創新和人類理解的基礎上,受到全球數百萬消費者的信任。
該集團是消費者保健領域的世界領先者,也是非處方藥、VMS和治療口腔健康領域銷售額最高的企業。5該集團的品類領先品牌組合包括世界上最具敏感性的牙膏,6全球領先的複合維生素、全球領先的局部止痛品牌、全球領先的假牙護理品牌,以及其他在全球或地區擁有領先地位的大型知名消費者保健品牌。
該集團所在的市場在2021年價值超過1600億GB,比新冠肺炎大流行後的任何時候都更具相關性。消費者越來越意識到自己的健康,並在更多數字資源的支持下,願意對治療和預防採取更大的所有權。新興市場中日益增長的中產階級人口進一步加速了這一趨勢,他們更願意為非處方藥和健康產品買單。此外,許多國家的人口老齡化推動了對集團類別中許多產品的更大需求;例如,關節炎止痛和假牙護理產品的需求與年齡有關。同樣,面對人口老齡化帶來的醫療支出壓力,各國政府採取了旨在增加非處方藥(通常不由政府報銷)相對於處方藥(通常報銷)的使用的政策 。我們預計這些趨勢將持續下去。在這些和其他有利市場因素的支撐下,我們預計典型的市場年增長率在3%至4%之間。從中期來看。
該集團在全球消費者保健市場擁有強大的足跡,包括在170多個市場擁有商業業務,並在佔70%以上的國家/地區佔據第一或第二的OTC/VMS市場地位。這包括美國OTC/VMS市場的領先地位,以及中國和印度這兩個較高增長市場的領先地位。
集團的規模和品牌組合與其在值得信賴的科學和人類理解方面發展良好的能力相輔相成。該集團擁有長期的內部科研能力,這得益於其製藥傳統,這使其能夠通過與科學界的建設性接觸進行創新並建立信任。集團的科學能力與深入瞭解消費者的健康需求相結合,並得到消費者洞察力和與醫療保健專業人員的廣泛接觸的支持。值得注意的是,該集團與與其 類別相關的約1000萬名醫療保健專業人員中的約三分之一直接接觸。過去十年Sensodyne的兩位數增長證明瞭這一組合的力量,其驅動因素是公眾日益意識到牙齒敏感是一種可治療的疾病,以消費者為中心的科學創新,以及支持專家建議的循證主張的產生。
5 | 來源:口腔治療健康排名基於對來自尼爾森、IRI、Inage、IQVIA消費銷售數據(2021-2022)的第三方數據的集團分析。治療性口腔健康被定義為治療性牙膏和全面的口腔矯治器護理。 |
6 | 來源:集團對2020年第三方市場數據的分析。 |
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自2015年以來,集團通過三項領先的消費者醫療保健業務的協同組合進行了轉型,並制定了一項有針對性的計劃,以優化其未來的運營模式、成本基礎和能力。一項廣泛的撤資計劃通過剝離增長稀釋品牌和核心類別以外的品牌,強化了業務重點。此外,通過對商業和科學能力、技術和設施進行有針對性的投資,其傳統業務的廣泛科學和消費產品體驗得到了顯著增強,尤其是在數字領域。集團與葛蘭素史克集團的分離現在提供了許多進一步的無形利益,包括更多的管理重點、更緊密地符合消費者醫療保健要求的基礎設施和組織設計、根據業務需求量身定做的資本分配優先事項以及可專注於集團特定優先事項的管理激勵。
儘管受到新冠肺炎疫情的淨負面影響,該業務在2020財年和2021財年的收入增長均高於市場有機增長,同時成功整合了輝瑞消費者保健業務,輝瑞於2019年7月31日成為集團的一部分。在2019財年至2021財年期間,在提供整合協同效應和運營效率的推動下,集團調整後的運營利潤率也實現了顯著改善,同時仍在增加對其品牌和能力的投資。儘管出現了不利的匯率波動和撤資的稀釋影響,但仍實現了這一目標。在此基礎上,集團制定了明確而有重點的戰略,我們相信該戰略將基於四大支柱推動可持續的高於市場的增長和誘人的股東回報:
| 通過增加家庭滲透率推動投資組合增長。雖然集團的品類領先品牌觸及全球數以百萬計的消費者,但仍有相當大的空間可進一步滲透7在整個投資組合中。該集團有一個明確的戰略,以消費者為重點推動以滲透為導向的增長,並計劃加快這一戰略,並將其應用於其更廣泛的投資組合。 |
| 利用新的和正在出現的增長機會。該集團計劃利用其在該領域的快速發展能力,在其最近在電子商務方面的顯著增長的基礎上再接再厲。此外,集團的品牌組合、廣泛的規模和強大的市場渠道提供了將品牌擴展到新市場的機會,在這些市場上,集團擁有成功的觸角和規模。同樣,合併後的葛蘭素史克和輝瑞消費者保健業務在某些市場的規模更大(僅相對於傳統的葛蘭素史克和輝瑞業務) 繼續提供擴大以前缺乏本地分銷規模的關鍵品牌的機會。更多的機會存在於處方到場外交易交換機在美國, 該集團在過去十年中引領市場的領域,以及加速的消費趨勢,如Naturals細分市場(定義如下)的增長,該部門已經在進行多次發佈,並計劃推出更多產品。 |
| 以強大的執行力和財務紀律為基礎的業績。該集團專注於一流的商業執行,越來越多地得到數字工具的支持。此外,它還有很強的財務紀律和持續改進的文化。這一組合使其自2019財年以來實現了有意義的利潤率提升,同時增加了對其品牌的投資。本集團的戰略是以此為基礎,繼續專注於商業執行、業務優化和成本控制,從而使其能夠實現可持續的適度利潤率擴張,同時繼續投資於未來的增長。 |
| 經營負責任的企業。經營負責任的業務是集團為人類提供更好的日常健康的目標不可或缺的一部分,我們相信集團處於有利地位,能夠產生積極的影響。該集團的環境、社會和治理目標側重於解決日常健康面臨的環境和社會障礙,並通過促進和提供可持續的解決方案推動健康包容性。 |
7 | 滲透率是指在規定的時間內購買相關類別、品牌或產品至少一次的人口(在定義的地理市場或產品類別中)的比例。 |
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普通股在倫敦證交所上市是自GSK和諾華消費者醫療保健業務合併創建全球消費者醫療保健領先者以來七年旅程的頂峯。集團擁有世界級的品牌組合、吸引人的地理足跡和強大的能力,使其處於有利地位,可從有利的基本行業基本面中獲益。
市場概述
消費者醫療保健:160多億GB的市場
全球消費者保健市場是快速消費品行業中規模最大、彈性最強、增長最快的市場之一。然而,與其他標準快速消費品市場不同,它的定義因競爭對手和常見的行業數據源而異。場外交易/VMS是市場的主要組成部分,是集團主要競爭對手的主要關注點,目前估值超過1350億GB。除了場外/VMS,許多同行公司還在鄰近的消費者醫療保健市場展開競爭。例如,該集團及其兩家最大的消費者保健同行在口腔健康領域展開競爭,目前該公司在全球的估值為250億GB。
因此,本集團對消費者保健市場的定義包括:OTC/VMS和口腔健康,這兩個市場的全球市場總規模超過1,600億GB。8關於專家組類別的更多信息載於《報告》。集團的主要市場類別下圖所示。
本集團最大的單一市場是美國,美國是全球最大的消費者醫療保健市場,2021年的消費者銷售額為410億GB,約佔27%。是全球市場的一部分。集團還在歐洲和中國以及其他許多增長較快的市場,特別是中國擁有強大的業務,這為提高家庭在消費者保健類別中的滲透率提供了一個有吸引力的機會。
主要市場驅動因素
影響消費者醫療保健市場未來增長的市場基本面因素,目前的預期似乎表明,該市場可能以3%至4%的速度增長。在中期內,包括以下五個關鍵驅動因素。
消費者對健康和健康的關注增加
在新冠肺炎大流行之前的一段時間裏,全球消費者越來越多地在自我管理健康和福祉方面發揮更積極的作用。自疫情爆發以來,個人醫療保健一直在
8 | 根據集團對第三方市場數據的分析,2021年市場總規模為1610億GB。 |
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變得更加相關,而且這一趨勢正在加速。2020年的客户研究發現,這一比例為42%。的消費者試圖將健康作為他們的優先事項 日常工作生活,以及79%的人。我認為健康很重要。71%。在這些消費者中,70%的人比兩到三年前更重視自己的健康。在展望未來的優先事項清單中,預期健康會不斷增長。9這是自我護理增長的一個重要驅動力,併為整個行業的有利趨勢奠定了基礎。
老齡化人口
65歲及以上人口的比例預計將從9.3%上升。到2020年,全球人口的比例將增加到16.0%,也就是説,到2050年,全球人口的比例約為六分之一。10人口結構的這種變化帶來了對自我護理和預防性護理的更多需求。
新興中產階級
較高增長經濟體的新興中產階級一直是消費者醫療保健市場的長期增長動力,因為更大的購買力導致了更大的人均使用量。新興經濟體和高增長經濟體繼續為該行業帶來可觀的增長機會:2021年,美國OTC/VMS綜合產品的人均使用量為110 GB;同期西歐OTC/VMS的人均使用量為53 GB。11相比之下,較高增長市場的人均使用量包括中國(人均2021年OTC/VMS人均GB 22)、中東歐(人均2021年OTC/VMS人均GB 29)、印度(人均2021年OTC/VMS人均GB 2)和拉丁美洲(人均2021年OTC/VMS人均GB 13)、12仍然相對較低,這為增加家庭對消費者保健類別的滲透率提供了一個有吸引力的機會。
面對公共衞生系統日益增加的壓力,不斷加強自我護理
在新冠肺炎大流行之前,公共衞生壓力一直在長期上升。2018年,全球衞生支出達到8.3萬億美元,佔10%。全球GDP的增長,五年來首次略低於GDP。新冠肺炎大流行已經並將繼續對全球衞生系統產生重大不利影響,大流行的後果可能伴隨着一場潛在的深度全球經濟危機,這可能會對未來的衞生籌資產生長期影響 。13因此,消費者醫療保健市場,更具體地説,是幫助消費者進行一般自我護理的能力,是減輕目前對公共衞生的重大負擔的一個重大機遇。
大量未得到滿足的消費者需求
消費者醫療保健市場的競爭在一定程度上是由旨在滿足未得到滿足的消費者需求的創新推動的。通過有針對性的創新來應對新興趨勢,如對天然成分日益增長的需求,以及高端(消費者將購買轉向優質替代品),消費者對個性化產品的興趣增加,以及 允許消費者更直接地管理自己的健康的新興技術,我們相信有相當大的進一步增長機會。
9 | 資料來源:麥肯錫公司,《2021年上半年健康的未來》報告。基於巴西、中國、德國、日本、美國和英國的消費者調查。 |
10 | 資料來源:聯合國人口概況,2020年10月。 |
11 | 資料來源:Nicholas Hall的DB6消費者醫療保健數據庫,以製造商的售價計算。 |
12 | 資料來源:Nicholas Hall的DB6消費者醫療保健數據庫,以製造商的售價計算。 |
13 | 資料來源:世衞組織,2020年。 |
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集團的主要市場類別
場外交易中心/VMS
在消費者醫療保健市場中,場外交易是不同的,因為它主要由其監管地位來定義(另請參閲--監管概述有關相關法規的進一步信息,見下文)。消費者可以通過零售渠道(包括藥店)隨時獲得非處方藥,而無需醫生處方。OTC由幾個類別組成,由特定的消費者需求定義,競爭是在類別層面上進行的。集團的非處方藥業務專注於三個最大的類別:呼吸健康(230億GB市場)、止痛(160億GB市場)和消化健康及其他(440億GB市場)。在消化健康和其他方面,該集團在消化健康(150億GB市場)、皮膚健康(僅限非處方藥皮膚科藥物,170億GB市場)和吸煙者健康(13億GB生活方式非處方藥市場的13億GB市場)中佔有重要地位。目前的預期表明,場外交易部門可能會增長約2%至3%。中期的年利率。14
與更廣泛的快速消費品市場不同,場外交易受到高度監管,其監管環境因國家和各自的監管機構而異。大多數場外創新和消費者福利聲明都必須通過嚴格的審批流程,包括類似藥物的臨牀測試。分銷也受到嚴格監管:在許多國家,非處方藥通常只能通過藥房渠道獲得,儘管允許大眾市場分銷的美國、澳大利亞和英國是明顯的例外。雖然與典型的快速消費品相比,相關的監管環境往往導致較慢的創新週期,但它為本集團等擁有強大科學能力以及強大的製藥和零售渠道執行基礎設施和能力的業務提供了顯著的競爭優勢。
非處方藥競爭的特點是旨在滿足未得到滿足的消費者需求的科學創新,並得到快速消費品消費者品牌和營銷的支持。 創新可以包括提高療效、新的產品格式、創新的包裝和新的消費者利益主張。從歷史上看,處方到場外交易通過Switch,零售消費者可以輕鬆獲得以前只能通過處方獲得的一種或一類藥物,它一直是一個重要的增長動力。切換需要相對較長的時間,需要特定的能力和專業知識,包括科學和監管資源、管理臨牀試驗的能力,以及與關鍵意見領袖和監管機構積極接觸的能力。
呼吸健康包括幾個子類別。該集團是全球呼吸健康市場的領導者,在最大的子類別季節性感冒和流感中排名全球第二(不包括中藥),在外用減充血劑領域排名第一,在過敏護理領域排名第四。
止痛藥還可以進一步分為全身性止痛藥(攝入藥物)和局部止痛藥(將藥物 塗抹在皮膚上)。該集團是全球止痛藥市場的領先者,無論是在止痛方面,還是在這兩個細分領域。
消化健康包括一系列支持胃腸道健康功能的治療,其中包括:抗酸劑、瀉藥、纖維產品。該集團是全球消化健康市場的領先者,這得益於在發達和新興市場的即時緩解抗酸劑方面的強大領導地位。
皮膚健康是高度分散的,有多個子類別。其中規模最大的是傷口修復藥(集團在全球排名第三)、防腐劑和消毒劑、止癢藥(全球排名第四)、痤瘡治療藥、一般抗真菌藥(全球排名第三)、女性貼身護理和脣部護理(全球排名第二)。此外,該集團在非處方藥治療凍瘡方面處於全球領先地位。
14 | 集團對中期(3-5年)市場增長率的預測 基於對第三方數據的分析和基於集團目前的品牌/市場足跡。 |
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吸煙者健康,該集團在全球排名第二,15是構成生活方式非處方藥類別的幾個子類別之一。
VMS是一個520億GB的市場,基礎廣泛、高度分散,並與多個特定的消費者利益保持一致。雖然它構成了更廣泛的OTC/VMS市場的一部分,但它也毗鄰更廣泛的營養市場,因此,不同的競爭對手可能對市場有不同的看法(營養、膳食補充劑等)。目前的預期是,VMS部門可能會增長4%至5%。中期的年利率。16該集團在VMS產品方面展開競爭,這些產品通常旨在補充消費者的飲食, 含有一種或多種飲食成分(包括維生素、礦物質、草藥或其他植物、氨基酸和其他補充劑)。形式可以包括藥丸、粉末、食品狀形式(例如,口香糖)、膠囊、片劑或液體。集團 在五個最大的VMS子類別中的三個類別中擁有全球第一的地位:多種維生素、維生素C補充劑和鈣補充劑。與非處方藥不同,VMS產品通常以與食品相同的方式受到相關政府當局的監管(參見監管概述--食品(膳食補充劑)下文),這一類別的產品通過廣泛的消費者渠道分銷,包括藥房、大眾和專業零售以及電子商務。不那麼複雜的VMS監管環境允許更快的創新週期。然而,相對有限的進入限制和壁壘 使規模較小或本地的參與者能夠進入這一不斷增長的類別並在其中競爭。
口腔健康
GB 250億口腔健康市場是集團消費者保健產品組合中最具代表性的真正的快速消費品類別,儘管這往往需要差異化的科學能力才能成功競爭市場份額。集團在整體口腔健康市場佔有率位居全球第三,在治療口腔健康細分市場則位居榜首。17該集團還在牙膏(在130億GB的市場中排名第二)和義齒護理 (在9.15億GB的市場中排名第一)方面處於領先地位。
其他主要的子類別包括牙刷、漱口水和美白。目前的預期是口腔保健部門可能增長約3%至4%。中期的年利率。18
與場外交易市場相比,口腔健康市場中有關創新、消費者利益主張和分銷的監管一般不那麼複雜,儘管集團產品組合中的一些產品被歸類為藥品和醫療器械,特別是在治療性口腔健康和牙科護理方面。
因此,創新週期通常較短,表現優於市場需要差異化和強大的消費者營銷能力與高度的敏捷性相結合。分銷相對廣泛,大多數口腔健康品牌都可以通過所有主要分銷渠道(包括電子商務)隨時向消費者提供。
15 | 注本集團的US Nicorette商標由強生授權,根據該商標,本集團的美國吸煙者健康業務已 商業化。 |
16 | 集團對中期(3-5年)市場增長率的預測 基於對第三方數據的分析和基於集團目前的品牌/市場足跡。 |
17 | 來源:口腔治療健康排名基於對來自尼爾森、IRI、Inage、IQVIA消費銷售數據(2021-2022)的第三方數據的集團分析。治療性口腔健康被定義為治療性牙膏和全面的口腔矯治器護理。 |
18 | 集團對中期(3-5年)市場增長率的預測 基於對第三方數據的分析和基於集團目前的品牌/市場足跡。 |
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影響消費者醫療保健市場的其他關鍵主題
競爭環境
競爭動態:消費者保健市場競爭激烈,各品牌通過科學聲明、消費者驅動的創新(包括新產品開發和聲明)、高級化和卓越的品牌來脱穎而出。競爭 還利用了傳統的快速消費品能力,包括消費者和渠道營銷。
市場整合:OTC/VMS市場高度分散,前五大參與者總共持有17%的全球份額。在2021年。規模較小的競爭對手也高度區域化,從而減緩了整合的步伐。相比之下,口腔健康高度整合,最大的五家競爭對手持有61%的股份。2021年的市場份額。
主要競爭對手:該集團的競爭對手分為四大集團: 大型製藥公司的消費者保健業務;業務重疊或相鄰的快速消費品公司;特定市場(尤其是中國)的本地競爭對手;以及美國、英國和澳大利亞的零售商自有品牌公司。
區域動態:集團最重要的兩個市場是美國和中國。這些市場的總市場收入分別為410億GB和350億GB19分別在2021年。在美國,該集團在非處方藥/VMS領域排名第一,在口腔健康領域排名第四, 在牙膏領域排名第三,在義齒護理領域處於領先地位。在中國,該集團在OTC/VMS(排名第一的跨國企業)排名第二,在口腔健康領域排名前十。
零售和分銷OTC分銷在全球藥房渠道中佔很大比重(68%)。佔全球收入的25%),約佔25%。其他零售業(主要是美國和英國的大眾市場以及中國的醫院)和7%。電子商務收入的增長。相比之下,VMS在電子商務中的權重更大,為30%。在電子商務領域,這一比例為28%。在其他零售業和42%。在藥房工作。口腔健康的分佈與更廣泛的快消品領域密切相關,佔55%。在2021年的大眾/雜貨收入中,增長了22%。在製藥行業,和12%。在電子商務方面。再增加11%。口腔健康傳播的大部分來自其他小得多的渠道,如便利店。20
藥房渠道:藥房是非處方藥和VMS的主要分銷渠道,佔68%。42%。分別在全球範圍內分佈。西歐的藥房渠道既分散又受到嚴格監管:德國、法國和西班牙不允許企業擁有藥房,因此,市場參與者必須擁有與大量個體藥店所有者有效合作所需的能力和基礎設施。雖然意大利受到類似的監管,但允許企業擁有藥店。英國實行平行模式,允許一些非處方藥/VMS產品在大眾市場銷售,而其他非處方藥產品僅限於傳統藥店。
與西歐類似,中歐和東歐的大部分地區都在藥房監管的模式下運營,允許一些公司所有權。這也是拉丁美洲和亞洲的主要模式。中國還遵循以藥房為主的模式,很大一部分非處方藥通過醫院內藥房分銷。在北美,藥房渠道主要由大型連鎖藥店(例如CVS、Walgreens)組成。這些連鎖店與大眾/雜貨渠道有許多相似之處(見下文)。
19 | 傳統藥品的銷售包括在與註冊的OTC一起包裝和定位的地方。 |
20 | 來源:Euromonitor Passport 2021按製造商銷售價格計算的消費者銷售額。大眾/雜貨根據歐睿的雜貨零售商定義,藥房和藥店根據歐睿的健康和美容專業零售商,電子商務根據歐睿的電子商務定義。 |
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大眾/雜貨渠道:美國廣泛允許大規模銷售非處方藥,英國和澳大利亞的大多數非處方藥/VMS產品也允許大規模銷售。因此,這些市場的競爭需要強大的基於快速消費品的客户營銷能力,包括品類管理和與主要零售商的協作規劃;以及與世界最大零售商合作所需的規模。值得注意的是,大眾市場零售商既是分銷渠道,也是自有品牌形式的直接競爭對手,這使得通過差異化的創新和強大的品牌忠誠度與自有品牌競爭的能力對於在大眾市場取得成功至關重要。
電子商務:在線消費者 自2018年以來,醫療保健銷售額一直以兩位數的速度增長,這一趨勢因2020年和2021年所有地區的大流行而加速。在線收入對本集團在美國和中國的重要性最大,其中德國和英國在歐洲的在線收入居於領先地位。雖然這一趨勢可能被視為對傳統現狀和分銷的顛覆,但由此帶來的消費者可用性的增加也代表着一個機會,可以推動滲透率和類別增長 的長期增長。在這一不斷髮展的細分市場中,增加市場份額取決於擁有適當的能力來利用這一趨勢,並進行足夠的投資,使企業能夠適應此渠道中滿足 消費者的需求。
優勢
集團 是世界領先的消費者保健企業之一,在其主要類別擁有卓越的品牌組合,並在全球最大、增長最快的OTC/VMS和口腔健康市場擁有強大的足跡。
該集團還憑藉領先的以消費者保健為重點的科學能力、對人類健康行為的成熟組織理解、強大的品牌建設、創新和數字商務能力以及強大的市場渠道而進一步脱穎而出。
我們相信,這些代表着重要的競爭優勢,這將支持可持續的高於市場的中期增長和誘人的股東回報。
卓越的 品類領先品牌組合
集團的業務建立在值得信賴的消費者保健 品牌的卓越和專注的產品組合之上,這些品牌具有吸引力,可提供有意義的增長機會。
該集團是消費者保健市場的全球領導者,在治療口腔健康領域位居全球第一,21VMS,止痛,呼吸健康和消化健康。在這些關鍵類別中,該集團擁有卓越的 個值得信賴的品牌組合,這些品牌在全球或當地處於行業領先地位,包括全球十大OTC/VMS品牌中的四個(按收入計算)。22
21 | 來源:來自Nielsen、IRI、Inage、IQVIA消費銷售數據(2021-2022)的第三方數據的小組分析。 治療性口腔健康定義為治療性牙膏和牙科器械全面護理。 |
22 | 不包括傳統中藥。 |
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集團的領先品牌
該集團的投資組合包括9個大型多國電力品牌,佔58%。佔2021財年收入的1%。在這九個品牌中,Voltaren、Advil、Otrivin、Sensodyne、Polident和Centrum是各自子類別全球排名第一或第二的品牌。23此外,Panadol是美國以外領先的全身止痛品牌,Theraflu在系統性感冒和流感領域擁有強大的歐洲和北美地區業務,ParodonTax是增長最快的全球牙膏品牌之一。24
與Power Brands相輔相成的是當地的戰略品牌,這些品牌在關鍵市場擁有規模和領先地位。這些品牌包括芬比德(中國第二大全身止痛品牌)、Emergen-C(美國第一免疫VMS 品牌)、Grand-PA(南非第一止痛品牌)、博士.Best(德國領先的手動牙刷品牌)、ENO(巴西和印度排名第一的消化健康品牌) 和Tums(美國領先的哈特伯恩品牌)。25
Power Brands和本地戰略品牌的結合為集團提供了一個專注、互補和值得信賴的投資組合,提供規模優勢、有意義的增長機會,並使集團定位於最大限度地實現創新、廣告和推廣的回報。
具有吸引力的地理足跡,在大型和高增長市場具有強大的影響力
該集團在全球消費者保健市場擁有廣泛的足跡,並在美國和中國的大型市場處於領先地位。集團的收入在發達市場和新興市場之間實現了很好的平衡。
該集團在全球消費者保健市場擁有領先的市場規模,包括在170多個市場擁有商業業務,並在超過70%的國家/地區佔據第一或第二的OTC/VMS地位。2021年全球場外交易/VMS市場的總價值。
23 | 全球排名:Sensodyne#1敏感牙膏(ZS 2021)、Polident#1義齒護理(Euromonitor 2021)、Centrum#1 VMS、Voltaren#1局部止痛劑、Otrivin#1局部減充血劑、Advil#2全身止痛劑(Nicholas Hall 2021)。 |
24 | 根據集團對歐睿(Euromonitor)護照數據(2021)的分析,ParodonTax是全球增長最快的全球牙膏品牌之一。 |
25 | 資料來源:Nicholas Hall‘s DB6 Consumer Healthcare(OTC/VMS)數據庫(除Dr.Best外);Euromonitor護照數據庫Dr。最好的。 |
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該集團在關鍵規模和成長型市場處於領先地位。這包括在約370億GB的美國OTC/VMS市場(最大市場,佔27%以上)中的領先地位。在約310億GB的歐洲OTC/VMS市場中(約佔23%)和地區領先地位。佔整個OTC/VMS市場的比例)。本集團亦在中國及印度這兩個主要的OTC/VMS成長型市場擁有領先的跨國企業(跨國公司)(集團整體排名第二),以及在亞太區及中東及非洲(中東及非洲)市場的領導地位(合共佔44%)。佔整個OTC/VMS市場的比例)。在中國,該集團目前是排名第一的跨國消費者保健業務 。
下圖顯示了這兩個集團在場外交易和VMS市場的綜合排名。26
集團在非處方藥/VMS方面的規模通過其在治療口腔健康領域的領先地位而得到加強27在口腔健康領域排名第三。
集團受益於發達市場和新興市場之間的收入平衡,2021財年,集團約三分之一的收入來自新興市場。
人類理解和信任的科學,完全專注於消費者的健康
該集團擁有領先的科研能力,專門專注於消費者醫療保健,並通過專門的內部專業知識和一系列專有的消費者洞察工具,形成了成熟的人類理解。我們相信,人類的理解和值得信賴的科學相結合,可以推動更好的創新以及與消費者和專家的有意義和積極的互動。
鑑於集團的製藥傳統,值得信賴的科學牢牢植根於集團的文化和方法之中,我們相信它擁有有別於其他快速消費品公司的科學能力。
26 | 來源:Nicholas Hall的DB6消費者醫療保健(OTC/VMS)數據庫、2021年商店和電子商務銷售。 |
27 | 來源:對來自Nielsen、IRI、Inage、IQVIA消費銷售數據(2021-2022)的第三方數據進行小組分析。 治療性口腔健康被定義為治療性牙膏和全面牙具護理。 |
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集團擁有專門的消費者保健研發機構,擁有約1,400名高技能科學家的多學科人才庫和強大的外部合作伙伴網絡。高質量的研發設施進一步支持了這一點,這些設施提供了一系列能力,包括快速原型製作、成像、產品化學、微生物學、穩定性分析和放大以及技術轉讓。
自2017年以來,該集團已進行了近70項臨牀研究,涉及約6,000名參與者,並在同行評議的期刊出版物和專利申請方面擁有良好的記錄。此外,通過其在約60個市場擁有直接業務的監管機構,自2019年以來,該公司已完成約19,000項監管申請和審批,以支持新產品的推出和現有產品的延續。
集團專注於值得信賴的科學,並以科學研究支持的循證聲明的產生,對於集團與被廣泛認可為首選合作伙伴的專家和醫療保健專業人員進行接觸的能力也至關重要。信任是這些關係的基礎,並植根於集團的文化之中。
除了在科學方面的優勢外,集團還開發了一系列專注於瞭解其消費者的健康需求和治療障礙的能力,並在消費者洞察、數據分析和一系列數字工具方面進行了大量投資。這些設施包括內部購物者研究設施,可對消費者對不同零售場景的反應進行復雜的測試,未來的趨勢識別能力,以及高度發達的感官實驗室,以獲取消費者對集團產品的味道、質地和氣味的反饋。它的社交傾聽能力每年從7000多萬條帖子中收集見解,其專有的觀察站圖書館擁有53,000項關於與健康相關的概念、條件或文化的調查結果。集團廣泛的專家參與產生了進一步的洞察力,包括對未得到滿足的消費者需求的早期可見性。
我們相信,值得信賴的科學和人類理解的綜合為集團在產品開發和商業化方面提供了 競爭優勢。本集團對消費者的理解有助於識別和開發滿足消費者實際需求的產品。通過其科學能力,該集團能夠開發創新產品,以滿足這些需求,聲稱有科學依據,並支持專家建議,這是消費者醫療保健業績的關鍵驅動因素。同時,本集團的消費者理解支持在情感層面上吸引消費者的產品消息,並允許本集團針對產品和向相關消費者受眾發送產品消息。
強大的品牌建設、創新和數字能力與領先的市場途徑相結合
該集團在打造與消費者產生共鳴的品牌和活動以及提供創新以滿足消費者醫療保健需求方面擁有經過驗證的能力,並有能力覆蓋消費者醫療保健產品的所有關鍵渠道,包括電子商務。
該集團在不同地區和消費者羣體中建立值得信賴和經久不衰的品牌方面有着良好的記錄,並以其值得信賴的科學為基礎,尋求在與消費者的溝通中建立真正的和 個人聯繫。這意味着要與消費者需求的更廣泛背景建立聯繫,而不僅僅是關注功能利益。一個例子是在成功從處方藥狀態轉換後,Voltaren Artis Pain於2020年在美國成功推出。促銷活動的重點是該品牌為關節炎疼痛患者恢復joy運動的能力,建立在該產品強大的功能主張的基礎上,但重點是止痛對人體的影響。此次發佈得到了一個創新網站的支持,該網站根據關節炎患者的需求量身定做,具有語音搜索功能、大點擊目標、可擴展的 字體大小,以及通過視頻和頭部手勢滾動查看免提內容的能力。在銷售的第一年,它就推出了
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表現優於自2011年以來在美國止痛市場推出的任何競爭對手的非處方藥28並駕駛了超過80%的汽車。外用止痛藥在推出一年內在美國市場的品類增長。29
本集團的商業組織 得到創新設施和工具的支持,包括其購物者科學實驗室、本集團自己的內部內容製作工作室、CAST、?和支持動態內容和媒體優化的專有人工智能 (?AI?)工具。
集團業務的基礎在於滿足實際的日常健康需求,從而實現滲透率和增長。該集團在提供基於人類洞察力的創新以滿足消費者需求方面具有明顯的能力。例如,在北美,該集團於2017年推出了Tum Chewy Bites ,發現千禧一代雖然胃灼熱率很高,但由於對產品味道的負面看法和與他們缺乏相關性而不願治療這種疾病。豐富多彩和水果味的咀嚼形式解決了這種感覺,同時提供了便利,這是這一羣體高度重視的特徵。在2017年推出的基礎上,集團繼續創新,推出具有新口味和感官特性的產品 (例如,Chewy Bites降温產品),以及治療胃灼熱和腹脹的產品。持續的創新使美國有380萬新消費者進入這一類別30 並推動美國Tum Chewy 3年的複合消費者銷售增長31%。至2021年11月。31
除了營銷和創新能力,集團還在與消費者醫療保健相關的所有關鍵渠道中擁有強大和成熟的存在 ,其規模使其能夠有效地與各種規模的零售合作伙伴、採購集團、分銷商、藥房連鎖店和個人藥店進行接觸。在歐洲,集團的產品主要通過小型藥店銷售,這支持了集團在藥房渠道中的排名第一,以及在歐洲主要市場的國家平均加權分銷32集團的電力品牌的藥房水平在70%至98%之間。在大眾市場零售方面,該集團排名第二,其Power Brands在歐洲主要市場的加權分銷比例在76%至94%之間。33在美國和其他地區的大眾渠道,集團受益於與大型零售商的戰略合作伙伴關係,並得到其最先進的促進聯合商業規劃的購物者科學實驗室。
此外,集團亦投入巨資建設本地電子商務能力,並加強與全球及本地領袖的戰略夥伴關係。除了數字營銷能力,這使集團 在2019財年至2021財年的電子商務銷售額翻了一番以上。
該集團的全球影響力的一個關鍵部分也是其與在產品推薦中發揮重要作用的專家和醫療保健專業人員接觸的能力。例如,在場外交易/VMS,這一比例為85%。藥劑師的建議導致購買,在口腔健康方面,研究表明牙醫的建議對口腔健康行為有重大影響。由於其業務範圍廣泛且專注於值得信賴的科學,集團所有投資組合中的許多領先品牌都是集團主要市場的專家在其產品類別中推薦的第一品牌。34
28 | 來源:來自Market Advantage和Xlerate的IRI消費數據,2011財年至2021財年。 |
29 | 來源:集團基於外部數據(IRI市場優勢、消費數據)的分析。 |
30 | 來源:IRI National Consumer Panel數據,2016財年至2021財年。 |
31 | 來源:IRI銷售點數據,多門店(MULO)+便利性+電子商務2021年11月。 |
32 | 加權分配是產品可用時的銷售點百分比,為每個銷售點分配與其銷售額成比例的權重。 |
33 | 根據本集團對本集團Power Brands(主要為北美品牌)在歐洲市場(包括波蘭、德國、英國、意大利及西班牙)分銷數據的分析。 |
34 | 基於益普索在2020年對非處方藥和/或口腔健康類別的30個市場的醫療保健專業人員進行的調查。在大多數情況下,該集團涵蓋的品牌成為接受調查的醫療保健專業人員向患者推薦最多的品牌。 |
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戰略
該集團有一個明確和重點的戰略,以推動可持續的高於市場的增長和誘人的回報,以其宗旨為指導,為人類提供更好的日常健康 。這一戰略建立在四大支柱之上:通過推動家庭滲透率來擴大投資組合,利用新的和正在出現的增長機會,強大的執行力和財務紀律,以及運營負責任的業務。
通過增加家庭滲透率推動投資組合增長
我們相信,它的品牌在其類別中進一步滲透的機會很大。該集團有一套明確且經過驗證的方法來推動滲透率增長。
集團一些主要類別的滲透率仍然相對較低,我們預計其當前投資組合將實現顯著的持續增長 。在口腔健康中,近三分之一的成年人經歷過牙齒敏感,但只有三分之一的人使用像Sensodyne這樣的敏感牙膏。35 在疼痛緩解中,10個人中有9個人遭受疼痛,但只有1/3的人立即治療疼痛。36在中國,鈣攝入量不到每日推薦量的50% 37只有大約17%。的人服用鈣質補充劑,如鈣酸鹽。38集團有一套明確且行之有效的方法來推動滲透率增長,利用其在人類理解、值得信賴的科學、創新和營銷方面的關鍵能力,並以強大的商業執行力為支持。Sensodyne的成功增長就説明瞭這一點,該公司實現了10%以上的增長。2011財年至2021財年的複合收入增長。
集團針對Sensodyne的戰略包含了環境意識和相關性的構建。許多牙齒敏感症患者沒有意識到這是一種健康狀況,是可以治療的。本集團的溝通面向所有敏感患者,使用數據驅動的方法為不同渠道的不同目標受眾量身定製相關信息。
基於消費者洞察的產品創新一直是Sensodyne增長的關鍵驅動力。Sensodyne的產品範圍已經遠遠超出了原來的配方,可以針對不同的消費者需求提供一系列的好處。目前,該系列產品包括可在60秒內緩解疼痛的Sensodyne Rapid Relid;可保護牙齒免受酸侵蝕的Sensodyne Pronamel;可修復、強化和保護敏感牙齒的Sensodyne Repair and Protection;以及最近推出的Sensodyne Sensitive and Gum,其具有臨牀證明的針對敏感牙齒和牙牀問題的雙重作用配方。
此外,專家倡導一直是Sensodyne的核心優勢,Sensodyne是被跟蹤的30個市場中的24個市場中排名第一的牙醫推薦的敏感牙齒品牌。39牙科推薦已經建立在
35 | 資料來源:《口腔健康人口數據》2015年益普索發病率研究計算;數字為平均值。 |
36 | 資料來源:愛德曼智能,GPI4,2020,19個市場,19,000名受訪者。 |
37 | 資料來源:中國疾病預防控制中心(2021年)。 |
38 | 資料來源:Kantar(2020)的滲透率數據。 |
39 | 資料來源:集團基於益普索2019-2020年專家業績跟蹤研究數據的分析。 |
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集團以科學為後盾的科學主張以及與HealthPartner相結合的大型專家現場力量是集團值得信賴的科學的基礎,HealthPartner是集團面向醫療保健專業人員的網站,可確保對Sensodyne產品的益處的認識。
最後,集團在網上和店內的商業執行確保了Sensodyne擁有高水平的知名度和正確的包裝分類,以支持商業機會。
該集團正將與Sensodyne相同的方法應用於其他品牌和市場。例如,本集團的ParodonTax信息側重於提高消費者對牙周病的認識,讓許多牙牀出血的患者意識不到這是牙周病的徵兆,並有長期脱牙的風險。這得到了基於科學的產品聲明(ParodonTax是一種牙膏,臨牀證明它有助於減少牙牀出血)和一系列不同產品的創新的支持,這些產品專注於不同的消費者需求,包括牙牀健康、美白、牙牀修復和全面保護。
利用新的和正在出現的增長機會
該集團計劃利用其在電子商務方面日益增長的能力,並在領先市場擴展其關鍵品牌。IT 將繼續致力於處方到場外交易開關在美國,並利用不斷加速的消費趨勢。
渠道拓展:電子商務
近年來,在一定程度上受到新冠肺炎疫情的推動,消費者已顯著轉向電子商務,市場複合電子商務增長率約為24%。在2018年至2021年期間每年。40 本集團預計這一勢頭將持續下去。
由於在數碼能力方面的投資以及與領先電子商務公司的戰略合作伙伴關係,本集團認為自己處於有利地位,可以利用電子商務的增長。這是基於本集團近期的強勁表現。 自2019年以來,本集團的電子商務銷售額實現了高於市場的增長,從4%增長。2019財年收入增長8%。在2021財年(數字收入增長超過4億GB)。值得注意的是,該集團在中國和美國等較發達的電子商務市場擁有強大的地位。在中國,電子商務收入佔20%。2021財年收入與2020財年至2021財年相比增長了40%以上。在美國,電子商務收入佔12%。2021財年收入的增長,2020財年至2021財年的增長超過35%。有關集團數碼商務能力的更多詳情,請參閲與消費者的互動數字功能 下圖所示。電子商務的增長是一個明確的優先事項,集團的目標是在已經進行的投資的基礎上再接再厲。
地理擴展
我們相信集團的 品牌組合和強大進入市場的途徑能力提供了多種機會,將其品牌擴展到現有地理位置之外。
例如,在印度和許多中東和非洲市場,該業務有着始終如一的業績記錄和強大的進入市場的途徑,在印度有400萬個分銷點,80%。在中東和非洲地區的加權分佈。在過去兩年中,集團在中東和非洲地區實現了兩位數的增長,在過去五年中在印度實現了強勁的兩位數增長。然而,在每一種情況下,集團目前在這些市場的大部分收入來自少數品牌。在2021財年,這一比例超過75%。在印度的收入中,ENO和Sensodyne所佔比例超過48%。中東和非洲地區收入的來自Panadol和Sensodyne。本集團相信,有重大機會利用本地能力,將其投資組合中的其他品牌擴展至上述及其他市場。
40 | 來源:集團基於尼古拉斯·霍爾和歐睿的市場數據進行的分析。 |
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我們相信,該集團的領先產品組合包括多個品牌,這些品牌為地域擴張做好了充分的準備。例如,全球普遍存在的牙齦健康狀況不佳,通過應用與Sensodyne相同的增長模式,為ParodonTax擴展到更多市場提供了機會。
該品牌於2021年第二季度在印度推出,初步表現強勁。
此外,Centrum雖然存在於70多個市場,但在地理上高度集中,2021財年約三分之二的收入 來自五個市場。我們看到了利用集團的規模和進入市場的途徑,在其現有足跡內發展品牌的機會。
歐洲、中東和非洲以及拉丁美洲(歐洲、中東和非洲和拉丁美洲)區域最近的經驗支持了這一點,約為14%。與2020財年相比,Centrum在該地區的收入在2021財年實現增長。
投資組合擴展:處方到場外交易交換機
本集團繼續致力於處方到場外交易交換機歷來是場外交易創新和增長的關鍵來源,尤其是在美國。該集團在長期專注的內部團隊的推動下,在轉換GSK和非GSK產品方面有着良好的記錄,並已實施了四項處方到場外交易自2014年以來在美國進行了切換。這包括2020年Voltaren關節炎疼痛的最新變化,它推動了80%的疼痛。到2020年,美國外用止痛藥類別的市場收入增長。該集團目前有兩個正在籌備中的Switch項目,預計將於2025年和2026年推出(如果成功並獲得批准),並正在探索其關鍵類別內外的更多機會。
投資組合擴張:包括Naturals在內的新興消費趨勢
集團打算繼續利用不斷加快的消費趨勢,例如對天然產品日益增長的消費趨勢 。非藥物、不含特定成分或包括植物性、草本植物或其他天然成分的消費者保健產品越來越受歡迎,特別是在年輕消費者中,增長超過市場平均水平。
消費者越來越多地在疾病預防、治療和康復過程中尋找天然產品,我們相信這一趨勢將繼續下去。
集團看到了在相關投資組合中擴展Naturals產品的機會,自2021財年開始以來已推出10項Naturals創新,包括推出Voltanatura、Centrum Whole Food、Sensodyne Nourish和Tums Naturals等。25 更多的Naturals產品正在籌備中。
以強大的執行力和財務紀律支撐業績
集團將繼續專注於提高效率、效力和靈活性,使每一項投資都變得有價值。
該集團近年來在提高整個業務的效率和效益方面取得了重大進展。在過去七年中,集團 優化了從傳統的葛蘭素史克、諾華和輝瑞消費者保健業務繼承的製造足跡,從41個地點增加到24個地點,同時重組其供應鏈,使製造越來越多地與最終消費者位於同一地區(80%)。來自同一地區的產品供應)。這使得集團能夠規模化生產,同時保持本地採購的成本和響應能力 好處。同期,本集團將分銷中心數目削減一半以上,並將代工製造商從繼承自葛蘭素史克、諾華和輝瑞業務的約250家減少至 2022年的約180家,從而獲得規模效益並降低管理成本。
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同樣,在2019年至2021年期間,集團的營銷部門將其創意媒體和製作機構從200家減少至56家,並繼續優化廣告和促銷支出的部署方式,更加註重數字(2019財年至2021財年廣告和促銷支出的比例翻了一番,達到2021財年廣告和促銷支出的近一半)。對People-Cloud和消費者數據等AI工具的投資顯著提高了這項支出的效率。2021年,該集團實現了185%的增長。數據驅動型媒體支出的回報。41在市場商業執行方面,本集團的管理層賦予本集團本地市場創新的能力,提高了本集團適應不斷變化的消費者醫療保健需求的靈活性。例如,在2022財年,800個研發和類別角色已轉移或重新調整到當地市場,例如在美國,約68%。 2022財年創新項目預計將在當地管理。該集團還建立了專門的工具,使當地能夠更好地進行商業執行。例如,集團在歐洲、中東和非洲地區和拉美地區的銷售團隊由客户 關係管理系統提供支持,該系統可確保銷售代表的通話高效有效。通過該系統,銷售代表能夠完成他們的商業活動,獲取最佳的關鍵績效指標,並提供類別和產品培訓和教育。該集團現在還在許多零售店中使用圖像識別和機器學習,以確定分銷和可見性指標,從而推動改進,實現優化銷售的目標。同樣,該集團的購物者科學實驗室為其商業實踐提供信息,以改善零售商和消費者的體驗。
對淨收入管理的高度重視是集團尋求優化利潤率的進一步槓桿,包括戰略舉措 ,例如Power Brands在印度等關鍵市場的滲透率增加(通常Power Brands的利潤率高於集團整體),以及更加註重提高貿易投資支出的回報。這些計劃對利潤率產生了積極影響,支持了約2.2%的利潤。2021年價格增長(不包括剝離的品牌和CER),補充了約1.8%的增長。銷量增長(不包括剝離的品牌)。
本集團的有效商業執行及成本紀律策略使其可適度擴大營運利潤率,同時通過定向投資於廣告及推廣及創新,再投資於未來增長所節省的部分成本。這反過來又支持實現更高的增長和自由現金流的增長,從而進一步提高運營槓桿和效率。
在2019財年至2021財年期間,集團成功地將營業利潤率和調整後營業利潤率分別提高了6.6個百分點和3.3個百分點,儘管外匯變動不利,以及剝離獲得有限廣告和促銷支持的成長型稀釋品牌帶來的不利影響。在同一時期,集團將節省的部分運營成本再投資於品牌廣告和推廣支出,以支持未來的增長。
集團在2019-2021財年期間,分別額外實現了35億GB的經營活動淨現金流入和38億GB的自由現金流。運營帶來的健康現金流得到了對營運資本紀律和穩定資本投資的高度重視 。
本集團是一項營運利潤率強勁的業務(2021財年: 營運利潤率為17.2%。調整後的營業利潤率為22.8%。)由於對其品牌的強勁投資支持了高於市場的增長(2021財年:廣告和促銷支出佔收入的百分比為20.3%),研發成本佔收入的百分比為2.7%。調整後的研發費用佔收入的比例為2.6%。集團的戰略是保持對業務優化和成本控制的高度關注,同時將節省下來的部分再投資於未來的增長。這包括整合輝瑞消費者保健業務所產生的剩餘協同效應、其他正在進行的淨收入項目 管理和製造以及進一步的運營成本節約。
41 | 數據驅動型媒體支出是針對數據驅動型消費者細分確定的新消費者的數字媒體支出 。向這些消費者提供與其特定配置文件相關的媒體和消息。185%的人。回報是指相對於數字媒體支出產生的增量收入。 |
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經營負責任的企業
集團負責任的業務議程與其行業重點和為人類提供更好的日常健康的目標有內在聯繫。 集團在其行業具有結構優勢的環境足跡,並在促進健康包容性方面處於有利地位。集團致力於在整個業務範圍內建立強有力的公司治理。
經營一項負責任的業務與集團的宗旨息息相關,也是組織運作不可或缺的一環。本集團認識到世界環境的健康影響人們的健康,並致力於解決阻礙日常健康的環境和社會障礙。集團的品牌在保護和改善日常健康方面發揮着明確和積極的作用,並以包容和負責任的方式做到這一點。
就碳強度而言,本集團的環境足跡相對較小 (2020年碳強度範圍為1-3 0.2千克二氧化碳e/GB收入)和塑料包裝(2020年塑料包裝足跡約為50,000噸)。這是由其產品組合的性質推動的,其中很大一部分是由精確劑量的小型優質產品組成,這些產品被購買並通常在較長時間內使用,因此每GB收入使用較少的能源用於 製造和塑料包裝。另一項結構性優勢是,本集團的產品較少受到農業原料的影響,而農業原料在製造過程中需要高資源密集度。該等結構性優勢為本集團在減少風險敞口及進一步推進其環境及社會議程所需的資本開支方面提供堅實的基礎。此外,本集團對碳税、塑膠法規或税項及能源成本上升的財務風險敞口較低。
該集團的環境重點是解決日常健康的障礙, 專注於碳足跡和氣候變化、可持續的醫療保健包裝,並使用可持續來源的可信成分。該集團的目標包括:100%。到2030年減少範圍1和範圍2(內部運作) 碳排放(與2020年的基準相比);42%。到2030年減少範圍3(從來源到銷售);100%。到2030年(與2020年的基準相比)可回收或可重複使用的包裝(在質量、安全和 法規允許的情況下,考慮到對某些保健產品的包裝要求的嚴格監管)。作為一項獨立業務,本集團將根據最新的以科學為基礎的目標倡議 (SBTI)制定較長期的碳淨零目標42指導。
該集團在實現這些目標方面有過往記錄: 100%。該集團使用的電力大部分來自可再生能源;在其24個製造基地中,已有12個實施了可再生能源發電;目前正在開發新的解決方案,以支持大幅減少使用含原始石油的塑料。
集團將健康包容性或缺乏包容性視為日常健康的關鍵因素,並相信其在消費者醫療保健市場的全球領先地位為其提供了在這一領域產生有意義的積極影響的機會。該小組制定了到2025年每年幫助5000萬人獲得更好的日常健康機會的目標,無論他們的年齡、身心能力、性別、族裔或性取向如何。
為實現這一目標, 小組確定了一系列不同的方案。通過其品牌組合,集團將尋求提供包容性的產品、服務和資源,幫助更多的人獲得護理和
42 | SBTI是聯合國、世界資源研究所、世界自然基金會和環境報告慈善機構CDP之間的合作項目。SBTI為公司提供基於科學的氣候目標的認證。然而,SBTI不接受一個更廣泛的公司內業務部門的單獨目標,因此本集團將 從GSK尋求SBTI認證後的分拆。 |
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他們需要的支持。該集團將繼續專注於教育消費者和增強自我保健能力,支持個人和醫療保健專業人員的健康素養和教育計劃。 最後,集團將利用其影響力、資源和專業知識,在醫療保健和包容性領域與其他經驗豐富的合作伙伴合作。其中一個例子是它與經濟學人信息股和主要學者的夥伴關係,以創建健康包容性指數,該指數預計將於2022年7月推出,以促進與關鍵利益攸關方羣體之間的對話,並確定機會和行動。
在自己的組織內,集團致力於包容、平等和多樣性。這將包括但不限於,就女性和少數民族在領導崗位上的代表性設定雄心勃勃的目標。
本集團擁有穩健的營運管治架構,並致力於在其業務範圍內建立健全的企業管治實踐。
品類和品牌
該集團經營五個類別的業務。它們是(I)口腔健康;(Ii)VMS;(Iii)止痛;(Iv)呼吸健康;以及(V)消化健康和其他。
該集團是非處方藥/VMS(包括止痛、呼吸健康、消化健康和VMS)領域的全球市場領導者,也是口腔健康領域的第三大參與者。
該集團擁有一系列知名消費品牌,在國家、地區和全球層面擁有強大的品牌資產。在逐步對集團的投資組合進行合理化和重點調整後,該集團的投資組合增長了58%。在集團2021年的收入中,有九個Power Brands佔比:Panadol、Voltaren、Advil、Otrivin、Theraflu、Sensodyne、Polident、ParodonTax和Centrum。這些大型品牌憑藉市場領先地位、誘人的地理足跡和長期增長潛力,推動集團實現最大增長。
世界領先的敏感牙膏(全球第二大牙膏) | ||
全球領先的義齒護理品牌。 |
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世界上增長最快的牙膏品牌之一。43 | ||
世界領先的局部止痛品牌。 | ||
全球排名第二的全身止痛品牌。 | ||
美國以外領先的系統性止痛品牌。 | ||
歐洲排名第二的系統性感冒和流感品牌。北美排名第三的系統性感冒和流感品牌。 | ||
世界領先的鼻腔減充血劑品牌。 | ||
世界領先的複合維生素。 |
此外,集團擁有一系列在主要市場擁有規模和領導地位的本地戰略品牌,併為集團的業務作出重大貢獻,特別是在美國和中國。
下面按類別詳細介紹了集團的領先品牌。
口腔健康
該集團擁有全球領先的口腔健康業務之一,業務遍及120多個市場,在成功創新和製造優質口腔健康產品方面擁有近100年的歷史。集團 專注於口腔治療健康,是全球市場的領先者,44為消費者提供預防和治療特定口腔健康狀況的治療性解決方案 ,包括敏感性、酸蝕、牙周病、義齒護理和口乾。這一重點既使集團能夠利用其在科學研究、專家參與和人類理解方面的領先能力,也使其能夠專注於增長最快的高端口腔健康細分市場。自2015年以來,這一方法使本集團取得了高於市場的價格溢價,並每年領先於全球牙膏市場。45
該集團在競爭激烈的口腔健康市場運營,全球估計價值250億GB。該集團主要專注於牙膏和假牙護理,儘管它也在
43 | 根據集團對歐睿(Euromonitor)護照數據(2021)的分析,ParodonTax是全球增長最快的全球牙膏品牌之一。 |
44 | 來源:對來自Nielsen、IRI、Inage、IQVIA消費銷售數據(2021-2022)的第三方數據進行小組分析。 治療性口腔健康被定義為治療性牙膏和全面牙具護理。 |
45 | 牙膏市場規模和集團業績的增長率均以零售價值RSP計算,英鎊 百萬英鎊,2021年固定匯率。 |
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漱口水和手動牙刷市場(包括德國領先的手動牙刷品牌,Dr。最佳)。在牙膏方面,該集團是全球為數不多的生產商之一,在全球市場上排名第二。在義齒護理領域,它是市場的領先者。
在2021財年,集團在其口腔健康產品組合中創造了27.24億GB的收入 。
Sensodyne
Sensodyne是全球排名第二的牙膏品牌,也是全球最受牙醫推薦的敏感牙膏。它的目的是幫助人類重新找回生活中的小樂趣,而不受敏感牙齒的限制,自1961年推出以來,它已成為幾乎所有關鍵市場上最受消費者關注的敏感牙齒護理品牌。
牙齒敏感是一種常見的疾病,全球近三分之一的人口出現症狀,但只有三分之一的患者購買敏感牙膏,從而提供了以滲透為主導的顯著增長的機會。46消費者認知度不斷提高、牙科專家推薦敏感牙膏、有利的人口結構以及較高增長經濟體的收入不斷增加,為集團提供了利用Sensodyne的品牌認知度和創新能力的機會 。
憑藉其悠久的創新和開創性科學歷史,Sensodyne已經超越了主要關注與敏感性相關的 條件,涵蓋了其他口腔健康條件。其中包括針對一系列確定的消費者需求開發的創新產品,如緩解速度和美白。對於前者,該集團於2010年首次推出Sensodyne Rapid 緩解疼痛,可在60秒內快速緩解敏感症狀。2017年推出了一種改進的、經臨牀驗證的配方,提供了快速緩解和長期保護的額外好處。對於後者, 集團推出了Sensodyne修復和保護的定製美白變體,這是一種可以修復牙齒敏感區域以緩解牙本質過敏的產品。這些產品增加了敏感患者的滲透率,他們也想要美白的好處。
本集團繼續提升Sensodyne的產品組合(包括漱口水和牙刷),並透過優質產品提升價值。最近,Sensodyne Nourish推出,這是一種含有生物活性礦物質的配方,可以滋養和強化牙齒,並與天然薄荷和精油混合。 系列採用可回收的管子、蓋子和紙盒,適合素食者。
該品牌的表現繼續超越全球牙膏市場,反映了 潛在的品牌實力、成功的創新以及消費者在傳統零售和電子商務渠道的強勁吸納。
警察
該集團是全球義齒護理(固定劑和清潔劑)市場的領導者,在十大義齒護理市場中的八個市場處於領先地位。義齒護理產品以Polident、Corega和Poligrip(Poli/Corega)三大品牌在大約60個國家和地區銷售。POLI/COREGA是領先的牙科護理品牌家族,在全球範圍內經營潔面奶和固定劑,受到牙醫的強烈推薦。
該集團對戴假牙可能給人們的生活帶來的深遠影響和負擔有着深刻的理解。Poli/Corega的 目的是減輕所有牙科器械佩戴者的負擔,提供解決方案,讓人們有信心生活,而不需要擔心他們的假牙或矯治器,讓他們自由進食、説話、接吻和微笑。 Polident義齒清潔劑具有低磨損性配方和
46 | 資料來源:口腔健康人口數據,益普索2015年發病率研究計算。 |
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幫助保持假牙的清潔和新鮮,99.99%的牙齒被殺死。在實驗室測試中發現了氣味致病菌。Polident義齒固定物提供堅固的支撐力、食物密封和舒適性。Poli/Corega 系列產品包括佩戴全口義齒或部分假牙的義齒佩戴者,以及使用護口器和固位器等器具的人。
該集團繼續創新和開發Poli/Corega品牌系列下的新產品。在美國,Poligrip Max Seal被開發為一種帶有精密噴嘴的固定劑,可以幫助阻擋食物顆粒。
Poligrip墊子和舒適性利用Adaptag rip技術,形成獨特的凝膠 層,作為緩衝,幫助提供口香糖舒適性。Polident ProGuard and Keener已在美國作為FAST和易於使用片劑和泡沫兩種形式的清潔劑,與可拆卸牙科器械常用的材料兼容。
牙旁税家族
ParodonTax是全球增長最快的全球牙膏品牌之一。47和最大的口香糖保健品牌(中國以外)。ParodonTax致力於戰勝牙周病的毀滅性進展,與其姊妹品牌Corsodyl和Chlorhexed(統稱為ParodonTax家族)一起,它提供一系列專業的牙牀護理產品,這些產品是為希望保持牙牀健康的人設計的。雖然集團已成功地在包括美國在內的某些市場建立了相當大的市場份額,但ParodonTax系列尚未在許多具有地域擴張潛力的其他市場推出。
全球有25億人患有牙周病,每三個人中就有一個人在刷牙時吐血(這是牙周病的症狀)。48ParodonTax擁有獨特的品牌資產,尋求使出血的牙牀去正常化,從而幫助解決世界第六大疾病。ParodonTax開發於1937年,在歐洲預防牙周病方面有着悠久的歷史。ParodonTax在美國以外的大多數市場都是原創的,它的配方中含有碳酸氫鈉,有助於分解菌斑,使其更容易去除,臨牀證明,與普通牙膏相比,它在治療牙牀出血方面的有效性是普通牙膏的四倍。在美國,氟化亞錫被用作活性成分,使牙周炎牙膏在去除菌斑細菌方面的效果是單氟磷酸鈉牙膏的三倍。
ParodonTax系列產品還包括漱口水、牙刷、凝膠和噴霧。Corsodyl強化治療用於治療三分之一的牙牀持續出血患者。Corsodyl治療含漱口水含0.2%。洗必泰,可在30秒內開始殺滅引起牙菌斑的細菌;它還能在牙齒和牙牀上形成一層保護抗菌層,防止牙菌斑在長達12小時內積聚。在ParodonTax下,集團繼續擴大其產品範圍。為了應對消費者對天然成分產品日益增長的需求,ParodonTax草本牙膏於2019年推出,並於2020年繼續在EMEA主要市場推出。2021年第一季度,該集團在美國推出了ParodonTax Active Gum Repair牙膏,該配方旨在通過殺滅牙周線上的菌斑細菌來幫助扭轉牙齦損害的早期跡象。
其他口腔健康品牌
集團亦擁有多個本地重要品牌,與上述Power Brands相輔相成。例如,Dr。BEST是德國領先的手動牙刷品牌。為了體現其成為全球最可持續發展的牙刷製造商的雄心,該集團於2021年推出了第一家獲得外部認證的牙刷
47 | 資料來源:集團對歐睿護照數據的分析(2021年)。 |
48 | 資料來源:口腔健康人口數據,益普索2015年發病率研究計算。 |
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氣候中性牙刷,Dr。Best GreenClean,它的手柄由可再生纖維素和木質生物塑料製成,刷毛由100%製成。可再生蓖麻油, 和100%。無塑料包裝。
VMS
該集團是VMS類別的全球市場領導者,擁有全球前20大品牌中的三個:Centrum、Caltrate和 Emergen-C,這三個品牌在2021財年總共實現了13億GB的收入。重要的是,大約54%。本集團於2021財年的VMS產品組合收入中,美國和中國的主要市場佔比預計約為72%。佔2021至2026年VMS市場總增長的比例。
世界各地的消費者正在採取越來越積極主動的方法來管理自己的健康。該集團的願景是通過提供解決方案來幫助消費者實現其整體健康目標,從而增強消費者的這一能力。憑藉其市場領先地位、公認的品牌、創新能力和有科學依據的主張,該集團處於有利地位,能夠在這一旅程中為消費者提供支持。
除了其業務的有利市場動態和地理覆蓋範圍外,本集團還發現了許多擴大其VMS產品組合的關鍵機會,包括增加本集團的VMS品牌在數字渠道的滲透率 。自葛蘭素史克/輝瑞合資公司成立以來,集團在其數字能力方面進行了有意義的投資,現在開始對業績產生積極影響。
在2021財年,該集團在其VMS產品組合中創造了15.01億GB的收入。
Centrum
Centrum是世界上最暢銷的多種維生素品牌,提供多種配方,支持能量、免疫力和新陳代謝,以及眼睛、心臟、骨骼和大腦的健康。Centrum於1978年在美國推出,建立在數十年的研究和創新基礎上,其目的是從內到外鍛鍊每個人。Centrum現已在50多個市場銷售,是超過25個市場最暢銷的多種維生素品牌。它是世界上臨牀研究最多的複合維生素。
Centrum複合維生素產品旨在幫助成人和兒童滿足他們多樣化的營養需求,並含有多種必需營養素。它們 的配方考慮了美國國家科學院和其他地區/國家特定營養機構的最新飲食指南、科學研究和推薦的膳食攝入量。作為其悠久創新歷史的典範,Centrum是第一個在其產品中添加許多關鍵營養素的主要品牌,如1988年的β-胡蘿蔔素、1999年的葉黃素和2003年的番茄紅素。
Centrum不斷創新,推出針對消費者不同需求的產品。例如,Centrum Benefit混合產品系列於2021年在澳大利亞推出了八個變種。Centrum Benefit Blates補充劑以片劑或膠囊的形式提供,以滿足不同的消費者偏好,專為提供特定的健康益處而量身定做,例如,支持免疫功能或減少疲勞。另一個例子是Centrum Minis,它於2020年在美國推出,以滿足消費者對更容易吞嚥的小藥丸的需求。
作為其增長戰略的一部分,集團旨在通過瞄準專注於健康的消費者來最大限度地擴大Centrum品牌的覆蓋範圍。在美國,這類消費者佔25%。VMS市場的消費者。集團繼續發展其創新和溝通生態系統,以支持這些消費者的醫療保健之旅,包括通過與社會和醫療保健有影響力的人接觸。可持續的生態系統將新產品和內容創新與主動的數據洞察相結合,為消費者提供越來越順暢、個性化的體驗。
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其他VMS品牌
除Centrum外,多個本地重要品牌亦為集團在主要市場提供領先地位。其中兩個品牌Emergen-C和Caltrate如下所示。
在美國,Emergen-C是維生素C補充劑市場的領頭羊。它的目的是加強免疫健康,幫助消費者展現最佳狀態。從一開始是一種利基維生素膳食補充劑飲料(作為起泡粉末出售), Emergen-C此後通過擴大對更多樣化的消費羣體的滲透,增加全年使用量,並提供創新,如口香糖格式和由天然植物性成分製成的植物產品線,顯示出強勁而持續的增長。
Caltrate是骨骼和關節補充劑的領先品牌,也是集團在中國最大的品牌。在中國,Caltrate憑藉其高效的高容量鈣配方,是排名第二的補鈣品牌和第五大VMS品牌。Caltrate專注於為強健的骨骼和健康而活躍的運動提供支持。它有各種各樣的產品,以片劑、口香糖和咀嚼片的形式包含鈣和維生素D3等骨基本營養素,並專門為孕婦、兒童和老年人提供產品。 品牌在骨骼健康領域擁有悠久的權益,擁有45歲以上女性的核心消費基礎。
然而,自2018年以來,Caltrate已成功擴展到關節健康領域,其Caltrate GLuco系列產品包含氨基葡萄糖和未變性的II型膠原(UC II)等營養物質。Caltrate還成功地將其消費者基礎從女性擴大到更年輕的羣體。
止痛
該集團是全球非處方藥止痛市場的領導者,在局部止痛(面霜和凝膠)和全身止痛(口服產品)方面處於領先地位,擁有一系列知名和值得信賴的止痛和消炎產品組合。其全球Power Brands、Panadol、Voltaren和Advil,以及其其他市場領先品牌,包括芬比德、Excedrin和Grand-PA,通過臨牀證明的治療效果為數百萬人帶來舒適和輕鬆,幫助人們 管理他們的症狀,使他們能夠充分享受生活。止痛藥是一個重點關注的類別,該集團排名前五的品牌佔95%。佔集團2021財年止痛藥類別總收入的比例。
在2021財年,集團在其止痛產品組合中創造了22.37億GB的收入。
伏爾塔倫49
伏爾泰倫致力於為全球身體疼痛患者恢復運動的joy,是全球頭號非處方藥止痛品牌和全球第三大非處方藥品牌。該品牌在全球擁有足跡,在87多個國家和地區銷售,包括在美國取得成功的處方到場外交易在2020年更換伏特倫產品。Voltaren及其有效成分受到世界各地醫療保健專業人員和醫學協會的高度推薦,如美國風濕病學會和歐洲風濕病聯盟。
Voltaren主要作為外用凝膠出售,它在不同市場提供一系列其他產品,包括貼片、藥丸和液體膠囊。大多數產品都含有雙氯芬酸,這是一種推薦用於治療骨關節炎、肌肉骨骼疾病、軟組織損傷和急性或慢性疼痛的強大的非類固醇抗炎藥(NSAID)。Voltaren系列通過不斷的創新不斷擴大,包括滿足不同消費者需求的各種配方;例如Voltaren 12小時乳膠
49 | Voltaren在世界各地以多種不同的品牌運營,包括Iodex(印度)、Voltadol (意大利、西班牙)、Voltarol(英國、愛爾蘭、挪威)和Cataflam(巴西)。 |
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為消費者提供了延緩釋放配方。Voltaren 12小時乳膠的配方是從皮膚到疼痛部位的最佳吸收,也是唯一經臨牀證明可實現深度滲透的配方。它提供長達12小時的止痛,其有效成分雙氯芬酸直接從源頭上減少炎症。
本集團繼續根據消費者本身和醫療保健專業人士的反饋意見,對Voltaren品牌下的消費者需求作出迴應。Voltaren關節炎疼痛在美國的推出是治療關節炎疼痛的處方藥強度非處方非甾體抗炎藥局部凝膠的第一個轉換,幫助了美國近3000萬骨關節炎患者。這款產品 是在全球推出新的Voltaren產品易於打開的蓋子以滿足日益老齡化的消費者之後推出的,這是一項包容性創新,贏得了享有盛譽的鼓獎包裝獎。2021年,該集團推出了Voltanatura,一種以植物為基礎的有機凝膠,用於舒緩緊張收縮的肌肉。
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Advil是北美排名第二的止痛品牌,也是全球第四大非處方藥品牌。該品牌致力於幫助人們重新找回生活的可能性,35年來,消費者和醫生一直信任Advil能夠有效緩解各種急性疼痛,包括頭痛、肌肉疼痛、背痛、輕微關節炎、其他關節疼痛和月經痙攣,以及普通感冒的疼痛和疼痛。ADVIL是以布洛芬為基礎的止痛和發燒有效的藥物,是醫生推薦的美國OTC成人止痛品牌中排名第一的非甾體抗炎藥。
Advil的產品範圍包括片劑、貼片、凝膠貼片、液體膠囊、混懸劑和兒童滴劑,以滿足廣泛的止痛需求。Advil PM將最暢銷的布洛芬品牌和最暢銷的安眠藥(苯海拉明)結合在一起,幫助緩解夜間疼痛和失眠。2017年,該集團為難以吞嚥膠囊的消費者 推出了Advil Liqui-Gels Mini,提供33%的膠囊中Advil的集中力量。比標準的液體凝膠要小。該集團還銷售臨牀證明可緩解偏頭痛和相關症狀的Advil Migraine,以及用於有效退燒的兒童用Advil,一劑可提供長達8小時的緩解。
2020年,集團 推出了25年來美國非處方藥系統止痛類別的第一次成分創新。Advil Dual Action是第一種也是唯一一種FDA批准的止痛藥,將醫生推薦和使用最廣泛的兩種OTC止痛藥撲熱息痛(撲熱息痛)和布洛芬合併為單一藥片。該小組的研究表明,消費者希望儘可能少地服用藥物,但許多人同時使用布洛芬和對乙酰氨基酚,這兩種藥物在治療疼痛時以不同的方式起作用。Advil Dual Action允許消費者在單一產品中每天服用較低劑量的每種藥物,科學證明該產品提供比 單個組件更好的療效,提供強大的8小時緩解。
作為集團實現更大可持續發展工作的一部分,Advil在2021年宣佈使用史無前例用於非處方藥的技術,將塑造和製作8000萬瓶Advil瓶子所需的塑料樹脂數量減少20%。這項創新預計僅到2022年就將減少環境中的塑料數量近227噸。
帕納多
Panadol的全球足跡覆蓋90多個國家,是美國以外最大的全身止痛藥,也是全球第六大非處方藥品牌。Panadol提供領先的撲熱息痛產品,可快速有效地緩解頭痛、關節痛、發燒和感冒症狀。
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Panadol的目標是從痛苦中解脱出來,讓人類的精神煥發光芒,憑藉超過65年提供創新、高質量和有效產品的記錄,以及有效但温和的聲譽,它已成為集團許多市場最受信賴的止痛品牌。
Panadol不斷擴大的產品系列旨在滿足多樣化和不斷變化的消費者需求,產品還專門用於夜間疼痛和經期疼痛。 在新冠肺炎大流行期間,該集團建立了額外的能力,以應對對Panadol的日益增長的需求,以幫助治療與新冠肺炎相關的疼痛和發燒症狀,包括一項非常成功的疫苗後計劃,該計劃贏得了尼古拉斯·霍爾的亞太地區營銷大獎金獎。與標準的撲熱息痛片劑不同,Panadol Advance系列包含創新的Opizorb技術。這使得這些片劑的分散速度比普通撲熱息痛片劑快5倍,從而實現了快速緩解,並幫助消費者再次充分享受生活。
其他止痛藥品牌
集團的全球實力品牌得到多個本地重要品牌的加強,這些品牌在關鍵市場提供市場領先地位。下面突出顯示了其中的三個。
Excedrin是美國領先的全身性止痛品牌(總體排名第五),專注於緩解頭痛和偏頭痛,60多年來一直為美國消費者提供值得信賴的快速頭痛和偏頭痛緩解。
Excedrin的目的是為不同類型的頭痛提供快速緩解,消費者可以在Excedrin Extra Strong、Excedrin Migraine、Excedrin緊張性頭痛和Excedrin PM頭痛中進行選擇。Excedrin的產品有研究支持的有效性,使該品牌成為緩解頭痛的值得信賴的領導者,Excedrin Migraine是FDA批准的神經科醫生推薦的頭號非處方偏頭痛治療藥物。
芬必得是中國排名第二的系統性止痛品牌,也是中國除中藥以外市場領先的止痛品牌。它的目的是讓消費者能夠向前邁進,擺脱他們的痛苦。?芬比德提供有科學支持的解決方案和配方,包括其廣受歡迎的12小時緩釋配方。
Grand-PA是南非頭號止痛品牌和最大的OTC品牌。Grand-PA已被家庭使用了100多年,其目的是解放人們, 繼續推動他們的社區向前發展,通過快速有效地緩解不同類型的疼痛,以快速吸收的形式驅動。Grand-Pas頭痛散可緩解輕微至中度疼痛和發燒的症狀。2021年,在經過消費者測試的概念支持下,集團推出了棒狀包裝,使Grand-PA品牌現代化,採用時尚設計的包裝 ,便於在旅途中消費。
呼吸健康
該集團是呼吸健康領域的全球市場領導者。呼吸健康是一個更加分散的類別,與其他消費者醫療保健類別相比,當地在治療呼吸道疾病方面的需求和消費者偏好要多樣化得多。本集團的產品組合已作相應定位,有更多品牌迎合本地需求。集團競爭的重點領域包括GB 56億的季節性感冒和流感市場、GB 39億的局部鼻腔減充血劑市場和GB 36億的過敏護理市場。
以下通過其Power Brands、Otrivin和Theraflu以及Flonase等其他本地重要品牌的例子重點介紹了集團對呼吸健康類別的重點處理方式。
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Robitussin和Contac。在2021財年,集團在其呼吸健康產品組合中創造了11.32億GB的收入。與本集團的其他類別不同,季節性對呼吸健康收入有重大影響。請參見?管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析影響集團經營業績和財務狀況的關鍵因素 季節性以下為與集團呼吸系統健康產品組合有關的季節性討論。
奧特里文50
奧馳文是全球頭號局部鼻腔減充血劑品牌,在40多個市場佔有一席之地,致力於釋放呼吸暢通的奇蹟。奧馳文為消費者提供全套鼻部護理產品,包括成人和兒童的藥物和非藥物鼻噴劑。藥物噴霧劑,如含藥的完全鼻部護理三效鼻噴霧劑,旨在迅速緩解鼻塞鼻溢症的症狀,並提供長期的好處。這是通過使用活性成分二甲基咪唑啉和異丙託品來實現的,它們可以在幾分鐘內解除鼻塞,並持續6-8小時,以改善呼吸。對於喜歡非藥物解決方案的消費者,Otrivin Naturals使用海水和海鹽解決方案來清除多餘的粘液,温和地恢復鼻功能。
2021年,集團推出Otrivin BreatheClean系列產品,以迴應消費者日益關注的環境污染對呼吸的影響。Otrivin BreatheClean含有等滲海水,可通過清洗來幫助清除滯留的顆粒物污染。該系列於2020年12月在印度和波蘭成功推出,為該品牌在這兩個市場的強勁增長做出了貢獻。
Theraflu51
Theraflu是季節性感冒和流感市場的世界領先品牌之一,在50多個市場運營,擁有50多年的歷史和創新。它的目的植根於為一個流感安全的世界而戰,推出能有效緩解感冒和流感症狀的產品。Theraflu系列由糖漿、熱液體粉末、片劑和膠囊組成,提供多種形式的產品,以滿足消費者和市場的偏好。
Theraflu 產品系列中的領先產品是其熱液體粉末。Theraflu有多種口味可供選擇,並利用了廣泛的流感專業知識,可以緩解感冒和流感的症狀。
其他呼吸健康品牌
集團的全球呼吸健康動力品牌由多個本地重要品牌加強,這些品牌為集團在主要市場提供領先地位。其中三個,Flonase,Robitussin和Contac,在下面突出顯示。
Flonase是美國領先的過敏藥物,在其他多個市場都有業務。它的目的是提供持久的過敏緩解。Flonase鼻腔噴霧劑可提供24小時一體機不昏昏欲睡的過敏緩解,針對打噴嚏,流鼻涕,眼睛發癢和流淚,以及鼻塞,這是大多數過敏藥物無法治療的。Flonase系列包括Flonase過敏緩解鼻噴劑,這是一種非處方藥,其中含有丙酸氟替卡鬆,頭號過敏處方藥 ,以及Flonase Sensimist過敏緩解,由MistPro技術製造,可以產生細膩、柔和的無味霧氣。
50 | Otrivin在世界各地以多個不同的品牌運營,包括Rinazina(意大利)、Rhinmer (西班牙)、ProRhinel(法國)和Vibrocel(葡萄牙)。 |
51 | Theraflu在世界各地以多個不同的品牌運營,包括NeoCitran(加拿大和瑞士)。 |
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Robitussin是美國領先的咳嗽藥物(在美國排名第二),已有70多年的歷史,目的是提供消費者可以信賴的咳嗽和其他感冒症狀緩解解決方案。它擁有一系列產品組合,可有效緩解多種需求。產品範圍既包括藥物治療,也包括100%治療。 成人和兒童均可獲得多種形式的天然、非藥物治療方法。Robitussin在美國以外的多個市場也有銷售。
康泰克是中國知名的感冒和流感品牌。它有一系列呼吸健康產品,以其強大的療效而聞名,包括多症狀感冒和流感藥物、鼻腔緩解充血噴霧劑和局部緩解充血產品。
消化健康和其他
消化健康該集團是全球消化健康市場的市場領導者,擁有一系列值得信賴的領先品牌,專注於關鍵市場,特別是美國(排名第一)、印度(排名第一)和巴西(排名第二),這三個市場都躋身全球十大消化健康產品市場。本集團的主要品牌介紹如下。
在2021財年,集團在其消化健康和其他業務組合中創造了19.51億GB的收入。
鬱金香
TUMS是美國領先的非處方藥心臟灼傷療法,擁有一系列快速有效地治療胃灼熱和胃酸消化不良的產品。它的目的是讓消費者能夠快速反擊燒心。為了保持其市場領導者的地位,90歲高齡品牌繼續通過創新和創造性的傳播來重塑自己。TUMS提供多樣化的產品組合,以吸引不同的消費者羣體並擴大其用途。例如,TumsChewy Bites是一種具有美味外殼和柔軟中心的抗酸劑,旨在提供愉快的味道體驗,吸引年輕的參賽者,而TumsNaturals是一種不含人工香料或染料的抗酸劑,吸引尋求更自然解決醫療需求的健康意識的消費者。
ENO
ENO是印度和巴西頭號OTC心臟灼傷治療藥物,其一系列抗酸產品(粉末、液體和片劑)可暫時緩解胃灼熱和胃部不適的症狀。ENO的目的是通過提供智能解決方案來幫助更健康的消化,從而釋放患有胃酸反流或胃灼熱的人對生活的胃口。ENO粉劑以其緩解速度而聞名,因為它在服用後6秒內開始起作用。在印度,它是集團分佈最廣的單一消費者保健品牌,在400多萬家門店擁有業務。在巴西,儘管新冠肺炎疫情期間面臨挑戰,但該品牌在2020年的市場份額繼續增加。這一增長的部分原因是推出了具有創新口味和格式的新產品, 例如液體格式的ENO。
該集團還銷售範圍廣泛的其他消化保健產品,特別是在美國,除了Tums ,其產品組合還包括Nexium、Gas-X和Benefibre等品牌。
Nexium是美國領先的PPI燒心療法 (在心臟灼傷總排名中排名第三),也是醫生治療燒心的首選。52Nexium 24HR是治療頻發燒心的有效藥物。它的工作原理是直接從源頭阻擋酸,為消費者提供24小時保護,甚至有可能在胃灼熱開始之前就防止胃灼熱。作為一種長效療法,該品牌與集團的Tums相輔相成。
52 | 在使用品牌OTC質子泵抑制劑的初級保健醫生中(由FRC,A Lieberman Company, 2020年9月報告)。 |
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是治療偶發性燒心的有效藥物,其抗酸配方為消費者提供快速緩解。根據與阿斯利康達成的一項協議,該集團持有Nexium (不包括巴西)的全球場外交易權利,該協議涉及處方到場外交易2014年改用該品牌。
GAS-X和本尼纖維擴大了集團的消化健康產品組合,超越了緩解胃灼熱的範圍。GAS-X是美國排名第一的抗脹氣品牌,而本尼纖維是美國領先的瀉藥(排名第四)。
其他
該集團專注於皮膚健康領域的某些細分類別,包括脣部護理、痔瘡治療和傷口癒合。在上述每個細分類別中,集團在關鍵市場都擁有領先地位,這從一些本地重要品牌可見一斑,這些品牌包括:美國第二大脣部護理品牌ChapStick;中國領先的創面護理品牌Bactroban;美國市場領先的痔瘡治療藥物Proparation H;以及全球兩大領先的感瘡治療藥物Zovirax 和Abreva。其他重要的皮膚健康品牌包括拉米西爾抗真菌品牌和非尼斯替,一種治療皮膚刺激的藥物。
該集團還通過美國領先品牌Nicorette和全球第二大品牌Nicotinell等品牌在吸煙者健康領域佔據領先地位。
覆蓋全球
概述
作為全球領先的消費者保健企業之一,該集團在全球擁有廣泛的影響力,在超過70%的國家和地區擁有第一或第二的OTC/VMS業務 。到2021年,全球場外交易/VMS市場的價值。
集團的商業組織 利用其全球規模的優勢,同時保持地方層面的責任感和敏捷性。全球商業組織提供全球品牌管理和營銷、洞察和分析以及數字商務能力,其中集中的專業知識、規模和一致性提供了價值。商業執行是由地方一級的業務單位推動的,這些業務單位分為三個區域:(I)北美;(Ii)歐洲、中東和非洲地區和拉丁美洲;以及(Iii)亞太地區。請參閲 z管理人員%s財務狀況與經營業績的探討與分析經營業績與區域業績以下為2020財年和2019財年每個地區收入的討論。
根據2021財年面向消費者的銷售額,該集團是所有三個地區領先的OTC/VMS業務,也是口腔健康領域的領先業務之一。
按地區分組排名
口腔健康 | ||||||
區域 |
場外交易中心/VMS |
總括 |
治療性的53 | |||
北美 |
第一 | 第三名54 | 第一 | |||
EMEA和LatAm |
第一 | 第三名 | 第一 | |||
APAC |
第一 | 第四55 | 第一 | |||
總括 |
第一 | 第三名 | 第一 |
53 | 基於Nielsen、IRI、Inage、IQVIA消費銷售數據(2021-2022年)的第三方數據進行的分組分析。 治療性口腔健康定義為治療性牙膏和全面牙具護理。 |
54 | 該集團在2021年歐睿信息諮詢公司的北美口腔健康排行榜上排名第三,但與排名第四的球員的差距在誤差範圍內。 |
55 | 2021年,歐睿在亞太地區+澳大拉西亞地區的口腔健康排名中排名第4,但與排名第5的選手的差距在誤差範圍內。 |
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北美
北美地區包括美國、加拿大和波多黎各,人口占5%。佔世界人口的2%和27%。佔全球GDP的 。56該地區以發達的消費者保健市場而聞名,擁有大量的大眾零售和大型藥店連鎖店。主要市場趨勢包括:消費者對健康產品的興趣與日俱增,醫療保健問題有所緩解,產品個性化程度不斷提高以滿足特定需求,以及電子商務市場不斷增長,這在一定程度上受到新冠肺炎疫情的影響。
北美地區在2021財年實現收入35億GB,佔37%。佔集團總收入的百分比。
該集團是北美非處方藥/VMS市場的領先者,受益於7.6%的市場份額。 在消化健康領域處於領先地位,在止痛(排名第二)、呼吸健康(排名第五)、皮膚健康(排名第二)和VMS(排名第三)領域處於領先地位。它在口腔健康排行榜上排名前四(排名第三57),在牙膏行業排名前三,在牙科護理領域處於領先地位。
該集團在該地區擁有廣泛的品牌組合,包括美國20強OTC/VMS品牌中的4個,以及該地區多個品類領先的 職位,其中一些職位如下所示。
與其規模一致,該集團擁有廣泛的分銷能力,在美國擁有超過245,000個經銷點 所有渠道,包括大眾零售商、藥店、俱樂部、食品和便利店以及數字商務。儘管本集團與其主要市場的多家重要零售商保持着關係,但其前五大零售商的銷售額佔60%。2021年,集團在北美市場的收入佔集團總收入的百分比,反映了零售商在美國的集中化格局。然而,本集團主要客户的收入相對均衡,沒有客户佔比超過25%。2021年集團在該地區的收入。
該集團是北美十大客户中的首選合作伙伴。該集團在該地區擁有專門的多功能頂級客户和渠道團隊,涵蓋銷售、品類開發、消費者參與、供應和財務。
56 | 資料來源:世界銀行(2020)。 |
57 | 該集團在2021年歐睿信息諮詢公司的北美口腔健康排行榜上排名第三,但與排名第四的球員的差距在誤差範圍內。 |
58 | 資料來源:基於歐睿護照的集團分析(2021)。 |
59 | 質子泵抑制劑,一類減少胃酸產生的藥物,比傳統的抗酸劑有更長的作用時間。 |
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集團在新澤西州和阿肯色州的兩個購物者科學實驗室以及通過其消費者洞察平臺 為緊密的合作伙伴關係提供支持,使集團能夠與主要零售商進行聯合業務規劃。集團與沃爾格林在止痛藥類別方面的戰略合作伙伴關係支持了75,000名店內零售團隊成員的培訓,使其能夠傳遞同理心因地制宜根據集團購物者科學實驗室得出的見解對疼痛患者進行治療。類似的合作伙伴關係尋求基於集團的科學和購物者科學實驗室產生的見解來提升VMS類別的門店銷售團隊的技能。自2019年以來,該集團已獲得包括沃爾瑪、沃爾格林和CVS在內的幾家領先零售商的認可,並獲得了包括年度最佳供應商在內的獎項。
在美國,該集團在數字商務能力和營銷支持方面投入了大量資金,自2019財年以來電子商務銷售額大幅增長,例如,在亞馬遜的牙膏市場上取得了市場領先地位 ,並與Voltaren實現了局部疼痛。美國第一方數據的增加促進了洞察力的產生,這些洞察力被重新利用到業務中。集團在改善客户體驗方面亦取得進展,包括推出首個直接面向消費者2020年ChapStick在美國的在線商店。
EMEA和LatAm
歐洲、中東和非洲地區和拉美地區作為集團結構中的一個部門進行管理。這是一個龐大而多樣化的地區,有44%的人居住在這裏。佔世界人口的6%和37%。佔全球GDP的比例。60該地區覆蓋約150個市場,由七個業務部門管理:北歐、南歐、中東歐(包括獨聯體)、俄羅斯、DACH(德國、奧地利和瑞士)、中東和非洲以及拉美(巴西、哥倫比亞和拉美)。
歐洲、中東和非洲地區和拉美地區在2021財年創造了39億GB的收入, 佔41%。本集團收入的一部分。大約12,300名員工61在EMEA和LatAm地區開展工作,該業務由位於該地區的13個地區製造基地提供支持 ,從而實現本地創新和更緊密地響應消費者需求。
60 | 資料來源:世界銀行(2020)。 |
61 | 截至2022年3月31日的全職相當於僱員和機構工作人員(四捨五入到最接近的100)。 |
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該集團是歐洲、中東及非洲和拉美地區最大的消費者保健業務,在多個類別中處於領先地位,包括止痛藥(排名第一)、呼吸健康(排名第一)、VMS(排名第三)和口腔健康(排名第三)。
在許多EMEA和LatAm市場,非處方藥產品通過藥房渠道獨家銷售。然而,大眾市場零售對於口腔健康和VMS產品,以及在某些市場,特別是在英國、荷蘭和墨西哥的非處方藥產品來説,是重要的。總體而言,藥房渠道約佔60%。在該地區2021財年的收入中,大眾市場零售約佔35%。在2021財政年度,電子商務約佔其餘的5%。63
鑑於獨立藥房和連鎖藥店在歐洲、中東和非洲地區和拉美地區的重要性,集團擁有一支龐大而敬業的銷售隊伍。銷售團隊 提供客户管理,並推動卓越的門店執行和專家對集團品牌的宣傳。在大眾市場零售方面,集團的加權分銷水平超過80%。按銷售額計算排名第二。電子商務在該地區銷售額中所佔比例相對較小,但正以23%左右的速度增長。每年,其對該區域整體銷售組合的貢獻率從1%不等。至15%。鑑於各國監管環境的多樣性和數字成熟度。
與在北美一樣,集團利用其購物者科學和先進技術來支持範圍、商品銷售和空間規劃,從而支持其客户改善其品類表現。例如,它使用蜻蜓人工智能來複制人眼和了解什麼吸引了購物者的注意力,以及增強現實和虛擬現實來為商店和在線的銷售點呈現新的概念。該集團還
62 | Sensodyne在EMEA和LatAm的總和中排名第二。在這方面,Sensodyne在歐洲、中東和非洲地區的牙膏市場排名第二,在LatAm市場排名第三。 |
63 | 資料來源:基於外部數據的羣體分析(尼爾森)。 |
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使用圖像識別技術跨銷售點跟蹤關鍵產品的分銷和可見性。這使集團能夠收集洞察力,以提供高效的店內品牌執行。
APAC
亞太地區是一個規模龐大、多元化且增長較快的地區,擁有51%的人口。佔世界人口的6%和36%。佔全球GDP的比例。64該地區分為五個業務部門,服務於22個市場,既包括日本、韓國和澳大利亞等成熟市場,也包括中國、印度和東南亞等快速增長的市場。該地區的獨特之處在於,迅速崛起的中產階級推動了對自我護理和產品精品的需求,同時關鍵市場(尤其是中國)的電子商務水平很高。
亞太地區
亞太地區市場在2021財年創造了21億GB的收入,佔22%。佔集團收入的% 。大約5900人65在亞太地區的合作和集團在中國蘇州的研發中心根據當地的需求和洞察力為該地區開發新產品,並與六個地區製造基地合作,以促進它們的引入。
該集團是亞太地區非處方藥/VMS市場的領先者,在止痛藥(排名第一)和VMS(排名第二)方面處於領先地位。在口腔健康領域,該集團在義齒護理和敏感牙膏領域處於領先地位(躋身牙膏行業前五名)。這是通過高度專注的投資組合實現的,其中包括9個品牌66擁有市場領導力的職位佔84%。佔2021財年亞太地區總收入的比例。
64 | 資料來源:世界銀行(2020)。 |
65 | 截至2022年3月31日的全職相當於僱員和機構工作人員(四捨五入到最接近的100)。 |
66 | 這些藥物包括:Sensodyne(亞太地區排名第一的敏感牙膏品牌)、Caltrate(亞太地區排名第二的鈣質補充劑品牌)、Centrum(亞太地區排名第一的複合維生素品牌)、Panadol(亞太地區排名第一的全身止痛藥)、Polident(亞太地區排名第一的義齒護理品牌)、Voltaren(亞太地區排名第三的局部止痛藥,同時也是中醫藥以外的領先止痛品牌)、ENO(印度排名第一的消化系統健康品牌)、芬必得(中國排名第二、非中醫藥領域的領先止痛品牌)、Bactroban(亞太地區排名第一的傷口治療師)。 |
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集團在亞太地區的業務得到廣泛的本地能力和專業知識的支持,這些能力和專業知識為其提供了敏捷性 ,以響應該地區充滿活力的市場不斷變化的消費者需求。除了當地的商業執行,該地區的員工還為研發、營銷戰略和製造提供支持。集團位於中國蘇州的研發中心根據當地需求和洞察力為該地區開發新產品,並與六個地區製造基地合作,以促進這些產品的引入。通過強大的區域供應網絡,約為80%。本集團在亞太地區的業務有一半是在亞太地區供應的。
考慮到亞太地區零售商和監管市場格局的多樣性,本集團在整個地區採取了不同的分銷策略,包括對零售商的直接銷售、通過分銷商進行的間接銷售或兩種方法的組合,具體取決於特定市場的渠道動態和本集團的業務規模。在印度,集團的產品由印度斯坦聯合利華有限公司經銷。
亞太地區的銷售隊伍也是根據相關市場的結構進行部署的。在更發達的市場中,集中的購買功能由集中的賬户管理進行管理,而較小的
67 | 來源:基於來自尼爾森、IRI、Inage、IQVIA消費銷售數據的第三方數據的集團分析 (2021-2022)。 |
68 | 根據歐睿的數據,Sensodyne在2021年的日本牙膏市場排名第一,但與排名第二的選手 的差距在誤差範圍內。 |
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獨立客户由區域經理和銷售代表管理。本集團在亞太地區的銷售隊伍由約2,500名員工組成,並得到某些市場的分銷商銷售代表的進一步支持。這些團隊得到了集團在新加坡的購物者科學實驗室的支持,該實驗室實現了與主要零售合作伙伴的品類管理合作夥伴關係。
亞太地區以61%的份額領跑全球數字商務。佔2020年全球零售電子商務銷售額的比例 (根據eMarketer,2021年5月)。本集團已在這方面投入巨資。通過在亞太地區優先安排數字節目,電子商務收入增長了36.3%。在2021財年。
中國的一個這樣的項目是基於 的最新發展線上到線下(O2O?)服務市場。O2O服務將用於採購的實體零售藥店位置和用於收集和交付的平臺快遞團隊相結合,從而為消費者提供無縫的數字購買體驗。這些服務使消費者能夠通過O2O平臺查找產品信息和訂購藥品,並在家中或辦公室收貨,通常在30 分鐘內完成。集團發現了O2O服務的潛力,併成立了專門的O2O團隊,與領先的O2O平臺如美團-W和Eleme(阿里巴巴-SW集團的一部分)建立戰略合作。
本集團在阿里巴巴-SW的天貓平臺上建立了電子商務品牌旗艦店,並與We-Doctor和京東健康等在線健康和諮詢平臺合作,使消費者能夠獲得在線建議、教育內容和品牌內容,在一些平臺上還直接購買產品。
本集團還與阿里巴巴-SW集團開展了戰略合作 該集團在VMS類別中的數字隊長身份使其能夠訪問更高程度的數據粒度,從而更好地為其規劃和商業執行能力提供信息。
除了在天貓等老牌電子商務平臺上佔據強勢地位外,集團還積極進軍社交商務領域69在抖音等流行的社交平臺上。該集團最近在抖音的平臺上為其幾個品牌建立了門店,以便消費者可以立即在該平臺上購買產品,同時通過內容和直播與品牌互動。
本集團還建立了內部受眾管理平臺,通過整理數據提供有關消費者和醫療保健專業人員的單一信息來源 ,以提供個性化體驗。這使得更豐富、更有針對性的消費者參與能夠通過客户關係管理和營銷計劃更有效地滿足消費者的醫療保健需求。
與消費者的互動
作為領先的消費者保健業務,集團在市場營銷、專家營銷、設計以及消費者和業務洞察和分析方面擁有廣泛的能力。與這些能力相輔相成的是數字商務領域強大且不斷增長的能力。
營銷
集團有一個明確的目標,即以人道的方式提供更好的日常健康,這推動了集團開發和商業化其產品的方式。我們相信,憑藉其對人類的理解以及值得信賴的科學,該集團在日常健康方面擁有競爭優勢。該集團的品牌是有目的的,建立在科學基礎上,專注於不僅是關懷,而且是生活質量、同理心和包容性。
69 | 通過社交媒體通過電子商務銷售產品。 |
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通過將品牌目標置於商業、專家、營銷和研發的高度整合活動的中心,本集團以人為本的品牌有助於提供更多的情感聯繫和以消費者為中心的體驗,以支持更好的健康結果。
例如,伏爾塔倫的目的是為全球身體疼痛患者恢復joy的運動。
該集團的多項活動久負盛名,反映在該集團獲得的眾多全球和全國營銷獎項中,並得到了這些獎項的認可。Sensodyne‘s著名的牙醫推薦信廣告於2005年推出,並繼續向全球消費者提供真實的牙醫推薦。超過5,000名牙醫提出在媒體上推薦Sensodyne,這反映了每天都有相當多的牙醫這樣做。
較新的競選活動也獲得了相當大的好評。例如,Theraflu捲起袖子開展活動和#FightingFluTogether以更好地滿足服務不足社區的需求推動了對品牌的重新評估,並提高了Theraflu的社會情緒得分。
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該集團將具有積極社會或環境影響的營銷放在首位,並將與品牌目標相一致的社會和可持續發展目標納入其營銷戰略。例如,Otrivin的品牌目標是釋放呼吸順暢的奇蹟。因此,Otrivin的目標是提高人們對空氣污染對健康影響的認識,反映出消費者日益關注的問題。2021年,奧馳文與一家歐洲生物科技公司合作建造了一個遊樂場,隨着越來越多的孩子在裏面玩耍,該遊樂場可以積極淨化空氣。鑑於這一比例為93%,這一點尤其相關。全世界的兒童在空氣質量令人無法接受的空間裏玩耍。這一安裝在COP26上亮相,並推動了顯著水平的付費媒體。
從歷史上看,該集團的營銷活動取得了多項成功,包括設計、創意影響、有效性和數字化。這 包括備受矚目的戛納獅子獎、廣告從業者協會、艾菲、紅點和D&AD金獎和大獎賽。
集團繼續發展其營銷業務,並於2021年開設了開創性的內部內容工作室CAST。CAST提供了 端到端內容製作,使本集團的內容開發靈活且具成本效益,由內部主題專家提供,並以技術為支撐。這一生產模式還有助於集團通過動態創意優化(DCO?)提高創意效率。自2021年以來,CAST已在13個市場開展了近30場DCO宣傳活動,佔比90%。在這些指標中,相對於基準(例如,每次點擊成本、每次完成查看成本和可看性)提供了性能改進。營銷功能還繼續擁抱人工智能等技術,並在2020年推出了全球首個機器學習和AI支持的移動體驗Trio,該功能評估人們 牙齒敏感的風險。Trio旨在根據用户的口腔圖片和用户填寫的簡短問卷,為用户提供個性化的治療建議和樣品產品或優惠券。Trio已在多個市場 作為試點推出,包括Sensodyne增長最快的一些市場,如中國和印度。此外,該集團利用與谷歌和畢加索實驗室合作設計的業界領先的人工智能工具 掃描56個市場的20,000多個視頻資產,並根據YouTube最佳實踐提供創意改進建議。
商業洞察和分析
深入瞭解消費者、購物者、專家和零售商對集團的使命至關重要。
該集團受益於對內部研究設施的投資,以徵求購物者的實時反饋。這被用來改進包裝設計、銷售點材料和貨架佈局,包括讓購物者在自己家裏接觸到他們的研究工具, 集團在新冠肺炎疫情期間廣泛使用這些工具。
此外,集團的購物者科學實驗室 提供涵蓋所有零售渠道的真實和數字商店環境,以重新創建購物場景以瞭解購物行為,從而使其能夠定製和個性化類別和品牌執行。這一點得到了其在購物者心理、購物洞察和品類管理方面的卓越中心的支持。
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該集團使用其觀察站工具為營銷人員、研發人員和整個組織的其他團隊提供直接訪問其知識庫的全面深度和廣度的途徑,並支持他們的協作。該工具包含8,000多個洞察和分析項目、近1,000個經過測試的概念、20多個專業主題庫以及指向30多個其他儀錶板和研究來源的鏈接。它會實時更新,幾乎每天都會添加新的見解。
消費者洞察力和理解通過一系列相輔相成的營銷計劃進一步建立。例如,通過與InSites Consulting建立外部合作伙伴關係,集團開發了一套廣泛的工具集,以提供更好的消費者洞察力。這得到了更傳統的大型關鍵受眾調查數據和定性採訪信息的支持。
通過建立外部合作伙伴關係,在全球範圍內實現與幾乎任何受眾的按需互動,營銷組織可以靈活地識別和利用 最佳市場研究方法來確定商業機會,同時考慮商業目標、目標受眾和時機要求。
該集團使用廣泛的工具集來發現具有顛覆性潛力的新興消費趨勢,以幫助其塑造日常健康的未來。其工具集旨在發現和框定影響健康和健康的趨勢,監控其隨時間的表現,並對那些將上升和持續的趨勢進行優先排序。該集團的專有和全面的全球趨勢框架監測變化的力量、趨勢領域和具有最高採用率和顛覆性潛力的20多個趨勢。與監控來自搜索、社交和市場競爭對手活動的最新趨勢信號的工具相結合,這使集團能夠 識別全球和本地創新機會並做出反應,從而推動銷售增長。
數字能力
通過本集團的數據合作伙伴關係和洞察過程實現的深入人類理解通過數字能力得到加強。該集團是Tech Stack(谷歌)的早期採用者,直接擁有和訪問受眾數據。此外,本集團使用陽獅雲(基於雲的營銷平臺)來利用相關數據集更好地識別其增長受眾並與其建立聯繫。本集團透過PeopleCloud在其市場有系統地應用以數據為主導的營銷方法,使其能夠瞄準相似的客户,並不斷學習和發展其客户基礎。通過負責任地平衡隱私和個性化,集團能夠與其所有品牌的消費者建立長期相關的關係。
營銷 營銷活動通過數字優先連接規劃進行規劃,生成並放置與事件、季節、格式、文化場合甚至天氣模式相關的內容。該集團在預測營銷方面的進步之一是名為TRGR或TRIGGER的專有工具。這將引入數據信號,幫助確定集團的受眾在何時何地或多或少地接受其消息。它採用一套定製和定製的業務規則來提供 動態個性化內容,旨在提高集團在關鍵時刻的知名度,同時提供更高的成本效益和更強的業績。數字媒體支出已達到約50%。媒體支出, 得益於營銷有效性工具帶來的強勁投資回報。
更廣泛地説,集團增加了對整個業務的數字能力的投資,以提高整體速度和效率。數據是增長的關鍵推動因素,是一個特別關注的領域,因為它使集團能夠更好地瞭解其消費者和客户。2020年,成立了一個由數據科學家、創新專家、用户體驗設計師和數據學徒組成的專門數據團隊,以構建數據戰略和治理流程,為未來的獨立業務做好準備。該團隊還專注於在整個業務範圍內培養數據素養,使其能夠從數據中獲取最大價值,這將加速集團的數字化轉型並支持更有效的決策。
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作為最近業務轉型的一部分,集團將重點放在提高全體員工的數字能力和素養上。2020年,它推出了數字商務學院,這是一個在線學習平臺,包含培訓模塊、攻略、規劃框架和其他資源,以幫助嵌入核心數字商務 學習和行為。自2020年8月推出以來,截至2022年3月,已有超過84個國家和地區的5600多名員工通過該平臺完成了培訓。該學院是對數字加速器計劃的補充,該計劃繼2019年在亞太地區成功推出後,於2020年在歐洲、中東和非洲地區推出。該計劃旨在通過數字商務推動銷售,並通過在團隊中整合外部數字專家來促進數字優先文化。在此基礎上,集團於2021年宣佈與倫敦大學學院建立合作伙伴關係,創建行業首創的獨家數字商務迷你MBA,面向集團所有員工。作為大學級別的教育認證,該計劃是消費行業的第一次。
加快對數字基礎設施和媒體渠道的投資,為消費者創造了一條更高效、更透明、更互聯的道路。本集團已重新平衡其數碼投資,以反映消費者的變化,而數碼渠道使用量的增加,亦令本集團能夠更深入地分析數據,提供重要的消費者洞察,並針對以前可能未能解決的特定受眾和消費者需求。
該集團已開始在數字領域進行投資,取得了巨大的成功。在2020年Voltaren在美國的發佈中,電子商務成為品牌發佈成功的關鍵支柱。通過傳統電視和在線視頻廣告獲得了20億次媒體印象。同樣,在Advil Dual Action發佈期間,YouTube的點擊量達到5.88億次。
值得注意的是,該集團的第一個Voltaren美國網站VoltarenGel.com被關節炎基金會認定為世界上第一個對關節炎友好的網站,並在第13屆年度Shorty Awards中獲得金獎。在其他功能中,該網站實現了語音搜索和可伸縮字體大小等輔助功能,以應對用户可能患上關節炎的可能性,這將使網站導航變得困難。
整體而言,集團的電子商務收入較去年同期增長4%。2019年總收入的5%至8%。在2021年。
與專家交流
概述
與醫療保健社區內的專家進行適當接觸的能力是集團業績的關鍵驅動因素。集團在專家參與方面的能力是其主要優勢之一,並被醫療保健專業人員廣泛認可為首選合作伙伴。
全球約有1,000萬名醫療保健專業人員致力於該集團的服務條件, 他們每年總共有能力提出令人震驚的520億條建議。
重要的是,消費者認真對待這些專家的建議,並經常採取行動。例如,85%。藥劑師的推薦導致了購買。
該集團基於值得信賴的建議、建議和產品試用,致力於與專家、醫療保健專業人員和外部領導者建立關係。這得到了其以人道方式提供更好的日常健康 的目的的支持,並得到了專家參與對日常健康行為有直接影響的知識的支持。該集團的與眾不同之處在於其對值得信賴的科學的承諾和關於科學參與的嚴格政策,這兩者都為其與醫療保健社區的參與提供了堅實的基礎。
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培養與科學和醫療保健社區的真正關係也為集團帶來了顯著的 好處,這超出了通過專家推薦直接產生銷售的範圍。專家參與產生洞察力,為產品設計提供信息,並支持向消費者羣體清楚地傳達產品優勢。IT 還有助於確保集團及早了解未滿足的類別需求。
專家野戰部隊
該集團擁有一支龐大、敬業的消費者保健專家現場隊伍,與其所有主要市場的醫生、牙醫、藥劑師和其他保健專業人員進行接觸,並在服務方面享有良好的聲譽。專家組的研究表明,外地部隊召喚的專家每週比沒有召喚的專家提出更多的建議,這對產品性能有直接影響。
數位
除了其現場專家隊伍外,該集團還通過其數字工具與廣泛的醫療保健專業人員進行接觸。本集團為38個市場的專家提供專門的數字渠道,並擁有專業的數字團隊,通過專門的門户網站、網絡研討會、個性化學習、電子郵件營銷、社交媒體、搜索和付費媒體渠道與專家和醫療保健專業人員互動。
會議和活動
我們相信,確保消費者和患者感受到傾聽和安撫的最有效方法之一是尊重、重視和支持照顧他們的專家。因此,它運行了許多以上品牌和受眾主導的計劃,以支持專家受眾的福祉、專業發展和適當的商業敏鋭性。
此外,該集團還參加了所有主要的醫療保健專業會議,這些會議的覆蓋範圍隨着虛擬能力的增加而不斷擴大。 該集團還就與其產品和類別相關的主題舉辦研討會,並在全球同行評議的出版物上發表文章。
夥伴關係和倡議
該集團還與與其品牌和類別相關的一系列全球和地區性倡議的專家進行接觸。這使集團能夠與醫療保健社區建立信任,併為支持未來的創新和增加集團及其產品的參與度提供有用的見解。
該小組最近與國際藥劑師聯合會(FIP)合作,委託其400萬專業成員研究空氣污染對呼吸健康的影響。FIP是由各國藥劑師和製藥科學家協會組成的全球聯合會,在全球擁有146個成員組織。這一夥伴關係導致對空氣污染對呼吸健康的影響進行了開創性研究,並徹底瞭解了最佳自我護理存在的障礙,包括健康素養。
同樣,該小組與世界領先的科學專家和微笑列車(一家為脣齶裂兒童提供矯正手術的非營利性組織)的合作,導致了第一個全面的脣齶裂護理指南,幫助提供證據,將口腔脣裂列為世界衞生組織(WHO)決議和由此產生的全球口腔健康戰略的優先事項。
研發
本集團致力於消費者保健的研發機構在成功創新和產品聲明的產生方面有着良好的記錄 有科學依據的臨牀證據支持。它還在以下方面發揮了關鍵作用
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在集團經營的170多個市場中,支持集團現有和新產品符合各種、複雜和不斷變化的監管要求。它的全球覆蓋範圍、廣泛的能力、在全球的領先地位處方到場外交易交換機及其將尖端科學與深入的消費者理解相結合的能力 。
功能
該集團的研發組織擁有約1,400名高技能科學家的多學科人才庫,他們結合了OTC和快速消費品的經驗,代表了廣泛的科學學科,包括科學家、醫務人員、牙醫、營養師、配方師、工程師、監管專業人員和香料科學家。集團的品類營銷和研發團隊領導Power Brands的戰略議程,並規模化地推動和執行集團的創新管道。 本地營銷和研發團隊推動本地戰略品牌的增長和創新議程,併為Power Brands執行與本地市場相關的創新。這種組織結構最大限度地提高了實施速度,並根據消費者的具體情況量身定做。另請參閲?#全球覆蓋範圍?以上,和?--質量與供應鏈下圖所示。
集團擁有 三個最先進的美國弗吉尼亞州里士滿(OTC/VMS)、英國韋布裏奇(口腔健康)和中國蘇州(中國市場上所有類別)的研發中心為其提供了廣泛的內部科研能力。在其他能力中,這些網站擁有:(I)用於早期開發的快速原型和中試規模設備;(Ii)高規格儀器的成像能力;以及(Iii)分析化學、產品化學、感官、包裝、工藝工程、微生物學和穩定性能力。研發中心還支持擴大規模和向製造業轉讓技術,並提供端到端支持小規模製造 。這些能力得到了進一步以消費者為中心的能力的增強,包括消費者行為設施和感官和風味科學實驗室。此外,集團已嵌入創新資源,支持本地業務單位,並使集團能夠在全球招聘研發人才,以開發更貼近消費者的產品,併為本地消費者需求量身定做創新。
我們相信,能夠用值得信賴的科學支持其產品和聲明,對於其與消費者和醫療保健專業人員的關係至關重要。為了支持這一點,該集團擁有專門的能力來支持其產品和創新的臨牀試驗和現實世界研究。該集團在過去五年中進行了超過65項臨牀研究,涉及超過6,000名參與者,而成功的處方到場外交易Voltaren在2020年在美國的轉變得到了Voltaren已經是非處方藥的市場的數據的支持。 研發職能的專業知識也反映在其出版物、同行評議的期刊投稿和專利的跟蹤記錄中,包括截至2021年底的五年內提交的296篇出版物和70多項專利申請。
該集團的研發機構將對消費者的理解置於其創新過程的核心,並利用其專門的內部感官和風味科學實驗室以及消費者和購物者設施來設計以消費者為中心的產品。本集團的研發人員定期透過數碼渠道與消費者建立聯繫,以獲取有關創新的早期反饋意見,本集團亦會監察電子商務檢討,並利用數據驅動的工具,以更好地瞭解趨勢、未獲滿足的需求和機會領域。先進的可視化技術 使集團能夠以可訪問的方式將科學成果轉化為消費者。
該集團還擁有世界級的監管和醫療團隊,他們紮根於每個地區的多個市場。這使集團能夠迅速推出創新,維護現有產品的合規性,並參與並加強自我護理監管格局,這是其他較小參與者的障礙。為了説明這一點,該集團在過去三年裏在世界各地完成了超過19,000份監管申請和批准。
該集團通過專門的業務開發和外部創新團隊來增強其內部能力,這些團隊負責偵查和授權領先的技術。創新得到了大型外部環境的進一步支持
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生態系統,包括老牌供應商和代工組織。超過30%。本集團流水線的一部分來自外部合作伙伴關係。
處方到場外交易交換機
集團擁有經久不衰的世界領先能力處方到場外交易將處方藥轉換為非處方藥狀態是OTC創新和增長的關鍵來源,需要醫療、監管和商業方面的專業知識。集團擁有差異化的交換機和直接到場外交易消費者能力和良好的業績記錄,在過去八年中在美國成功完成了四個交換機(Nexium、Flonase、Sensimist和Voltaren),是任何其他業務 的兩倍多。本集團在交換機方面的能力由來已久,自1990年以來,本集團及其前身已更換了19種產品。此外,該集團在2020年成功完成了一項新藥申請(Advil 雙重行動)。
這些能力是一個關鍵的差異化因素,集團擁有由研發和商業專家組成的長期敬業的內部團隊,擁有更換GSK和非GSK產品的記錄。
展望未來,本集團預計新的交換機會將越來越多地得到數字技術的支持,以提高產品知名度和可用性, 以實現更好的自我護理並加深與消費者的直接關係。
精選創新
康泰克的產品系列包括一種能有效緩解七種感冒和流感症狀的藥片。在中國,為了應對衞生部對含偽麻黃鹼的非處方藥的限制政策,集團得以獲得適當技術的許可,並利用其科學和市場專業知識克服了重大的監管和技術挑戰,於2021年8月推出了Contac Revive創新。
2021年,集團升級了其核心Sensodyne Repair&Protect特許經營權,推出了Sensodyne Repair&Protect深度維修。該集團利用了之前收購的一項新技術NovaMin,該技術基於骨植入技術的發現。這使得牙本質小管能夠深度和有針對性地閉塞,進而幫助減少牙本質過敏症。
口腔健康最近的另一項創新是於2022年1月推出Sensodyne Complete Protection,該集團創造了一種配方,提供全方位的口腔護理益處,如口腔保護和釉質強化,同時仍提供Sensodyne的臨牀證明的 敏感性保護。
2021年2月,該集團在中國推出了Centrum益生菌系列。研發部門使用從丹麥進口的經認證的益生菌菌株開發了這些產品。是次推出是集團首次將Centrum擴展至純粹的多種維生素及礦物質品牌,並於項目啟動後七個月內完成,反映集團靈活的研發能力。
2020年,FDA批准ADVIL Dual Action與對乙酰氨基酚一起作為止痛的非處方藥。獨家配方於2020年9月推出,是FDA批准的美國首個布洛芬和對乙酰氨基酚的非處方藥組合。
在2019年和2020年期間,該集團通過推出兩個獲獎的包裝解決方案來升級其在歐洲的特許經營權(2019年推出的一個已經獲得專利,2020年推出的一個正在申請專利)。詳細的消費者工作強調,便利性和易開性是關鍵的試驗障礙。無髒亂的塗抹器消除了產品直接與手接觸的需要。此外,觀察了目標關節炎組使用原始產品的情況,從而推出了對關節炎友好的易開蓋。
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作為其更廣泛的可持續發展戰略的一部分,該集團承諾為其所有包裝開發解決方案,使其到2030年(在質量、安全和法規允許的情況下)完全可回收或可重複使用。在口腔健康方面,正在進行廣泛的穩定性和質量測試,以確保集團每年生產的10億多支牙膏管都是可回收的(Sensodyne Pronamel於2021年7月在歐洲推出了第一波牙膏)。該集團還在重新設計牙膏蓋,進行人體工程學升級,將塑料使用量減少10%以上。這個Dr。BEST竹子牙刷(2020年推出)和Dr。由可再生資源製成的最佳第一款氣候中性牙刷(於2021年推出)是最近的進一步創新,突顯了集團的可持續發展戰略。
有關集團研發驅動的創新的更多信息,請參見??品類和品牌上面的?
質量和供應鏈
概述
集團經營的供應鏈由24個內部專用消費者保健生產基地和多個第三方代工組織(CMO)組成的網絡組成。集團在佔地面積、基礎設施、質量控制系統和人員方面進行了大量的歷史投資,獲得了重要的商業和競爭優勢。它既受益於其大型多地區製造基地的規模經濟 ,也受益於其在靠近消費者的地區層面上以敏捷和規模製造的能力。此外,質量和供應鏈組織一貫滿足國家監管機構的嚴格合規要求的記錄,通過成功的質量檢查結果得到證明,這是投資、專業知識和對質量的文化承諾的結果,這些都是難以複製的。請參見?管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析:影響集團經營業績和財務狀況的關鍵因素:供應鏈?討論影響集團供應鏈的關鍵因素。
集團內部供應網絡70
70 | 阿根廷和巴西的製造基地將在分離後移交給集團。請參閲 z材料合同-資產調撥框架協議?瞭解更多信息。 |
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地方規模化生產
作為世界上最大的消費者保健公司之一,集團能夠在Dungarvan和Nyon等多地區供應地點以及蘇州和橡樹山等客户附近的地區重點地點提供大規模生產的成本效益。
該集團每年在全球供應超過35億包消費品,包括約17億管牙膏、約550億片個人藥片以及大量液體劑量、凝膠和乳霜。大約每 美分70%。6%的消費者包在集團內部採購,其餘的通過CMO網絡進行採購。
該集團在當地大規模生產 的能力通過該集團的一些關鍵地點得到説明:
斯洛伐克列維茲 |
在歐洲、中東及非洲地區以具競爭力的成本供應集團的全部牙膏產品組合,每年供應超過6億支牙膏 | |
鄧加萬,愛爾蘭 |
除了全系列的義齒清潔劑和固定劑外,每年還供應多達60億片的Panadol。 | |
瑞士尼翁 |
供應超過2億台的電源品牌Voltaren和Otrivin | |
瓜亞馬,波多黎各 |
為北美供應所有Advil、Centrum和Emergen-C產品。完成與輝瑞的交易後,Emergen-C的生產被整合到Guayama,作為集團持續的供應鏈效率計劃的一部分,以增加進一步的規模槓桿。 | |
中國蘇州 |
專門的中國供應基地,結合了新產品引進的敏捷性和關鍵本地產品的規模化生產。最近增加的第二個設施旨在支持VMS 產品範圍的增長和擴展。 |
該集團的製造足跡在地理上與其全球主要市場保持着良好的一致性。這使得 產品可以按地區採購,並更容易根據當地需求進行定製,同時還可以降低與單一來源全球製造相關的成本和風險。例如,亞太地區的六個區域內製造基地供應82%的產品。並與蘇州研發機構緊密合作,促進地區創新產品的快速推出。地理上一致的產品採購也提供了一種天然的貨幣對衝,有助於減輕外匯變動的影響。
內部和外部供應的互補組合
該集團的供應鏈包括約180家外部CMO,供應其約30%的消費產品包。雖然本集團近年鞏固了其CMO網絡,作為其持續的供應鏈效率計劃的一部分,但它與高質量和值得信賴的CMO有許多長期建立的關係。這些 關係使集團能夠獲取專業劑型,例如噴霧劑和貼劑,同時支持集團在滿足不斷變化的消費者需求方面的靈活性,並在所有地區 提供創新和響應迅速的新產品推出。
完全投資的系統基礎設施
為支持生產基地的內部和外部網絡,集團保持穩健和最新的系統基礎設施包括在其24個內部站點中的22個站點使用單一的SAP企業資源規劃系統,該系統獨立於GSK集團的系統,涵蓋需求預測、供應規劃、新產品推出和藝術品管理。無論生產是從內部還是從CMO外部採購,這些投資都可以實現整個供應鏈的無縫交互。
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諾華和輝瑞消費者醫療保健業務的持續整合帶來的協同效應
集團繼續受惠於諾華和輝瑞消費者醫療保健業務與葛蘭素史克消費者醫療保健業務的結合所產生的規模優勢。在過去六年中,網絡合理化計劃已將集團的內部網絡從從葛蘭素史克集團、諾華和輝瑞繼承的41個地點減少到24個,集團的供應網絡繼續通過整合輝瑞的六個傳統地點和CMO網絡而提供顯著的協同效應。在2021財年,實現了超過9000萬GB的銷售協同成本,預計2022年還會有額外的協同效應。
強大的質量和合規性
集團的供應鏈基礎設施以高質量標準和嚴格的合規程序而聞名,這些標準和嚴格的合規程序同時適用於內部站點和集團的CMO合作伙伴。這讓消費者、醫療保健專業人士和監管機構對集團的產品充滿信心。
集團質量管理體系的有效性通過在外部監管機構審計中的持續強勁表現得到驗證。該集團的供應鏈每年都要接受包括FDA和英國藥品和保健產品監管機構在內的國家醫療監管機構的多次監管檢查。2019年以來,國家監管機構共檢查200餘次,查準率99.5%。整個內部供應網絡的成功率。
集團繼續投資以保持這一強勁的質量和合規記錄,以保持領先於不斷變化的監管 要求。最近的投資包括更新的質量管理體系,使增強端到端合規能力和效率和電子批次 記錄部署到關鍵內部製造地點的情況。
高效和麪向客户的倉儲和物流網絡
隨着輝瑞和諾華消費者保健業務的整合,集團的倉儲和物流網絡已經過審查 並進行了優化,以滿足組合組合和渠道組合的效率和客户服務要求。
在擁有完善的基礎設施和成熟的第三方場外分銷能力的市場,例如北美和西歐,集團通過大型分銷中心運營。在歐洲,為了進一步擴大規模並實現高效的庫存和服務管理,集團運營覆蓋多個市場的倉庫,通常與多語言包結合使用。通常,配送中心與專業第三方一起運營,以利用規模、專業知識和技術平臺。在所有情況下,配送中心,無論是內部還是第三方,都必須遵守本集團嚴格的質量合規標準,並接受本集團的審計程序。
確保供應的連續性
集團受益於一項全面的風險管理計劃,該計劃適用於其所有地點,以最大限度地減少對客户和患者的潛在供應中斷。這一點得到了每個製造地點的獨立風險評估的支持。集團繼續通過穩健的風險管理方法和強有力的環境、健康和安全風險降低計劃來降低其工地的風險。供應的連續性也得到了該集團與其駐現場員工和工會代表的密切關係的歷史支持,目前這一比例不到50%。集團的地盤中有六個已加入工會。
該集團從約65個國家和地區的約2,500家直接材料供應商採購。雖然從廣義上講,包裝供應和原材料供應是在當地或區域一級進行的,但採購和
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活性藥物成分和輔料的供應通常在全球範圍內。為協助降低包裝及原材料採購風險,本集團推行雙重採購計劃,優先處理風險最高及對收入有重大依賴的關鍵項目。在2021財年,這一比例為75%-80%。本集團按開支計算的材料供應量中, 來自一家以上供應商,預計這一比例將增至85%至90%。到2023年底。在雙重採購不適宜或不可行的情況下,例如使用獨特的規格材料(如供應商擁有知識產權的香料或定製/知識產權擁有的包裝應用),本集團通過持有更高的庫存和從同一供應商擁有的多個生產地點採購來降低風險。
推動集團的可持續發展議程
供應網絡在實現集團雄心勃勃的可持續發展目標方面發揮了關鍵作用,並推出了一系列關鍵舉措。
為支持減輕氣候變化影響的全球努力,該集團在其24個內部地點中的12個地點實施了可再生發電,目標是將其範圍1和範圍2的淨碳排放量減少100%。到2030年(與其2020年的基線相比)。
集團的供應網絡也在實施廣泛的其他環境和可持續發展倡議。例如,集團於2021年在其整個網絡中實現了零廢物到垃圾填埋的認證,並預計在2025年實現棕櫚油的可持續採購 。從產品的角度來看,百分之百的引進。可回收牙膏管和碳中性無塑料牙刷已經在歐洲啟動,集團正致力於在2030年前實施開創性的管子和泡罩包裝回收解決方案。
知識產權
商標
集團有意義且獨具特色的品牌對其業務至關重要。因此,本集團採用全球商標策略,以確保其商標覆蓋面廣泛及地理範圍廣泛,以保護其聲譽及商譽。 截至2022年9月22日,本集團在全球多個司法管轄區擁有30,995項商標註冊及申請。這些都是在集團級別集中管理的,以確保健壯的投資組合管理和一致性。
集團的Power Brands擁有最廣泛的商標覆蓋面,擁有覆蓋所有主要 市場的相關文字標記和標誌的權利。本集團主要市場的本土戰略品牌已覆蓋相關市場。該集團在全球的其他領先品牌也得到了廣泛的報道。在全面覆蓋全球的同時,集團在美國和中國對其產品擁有特別廣泛的商標保護,這兩個市場都是集團的主要市場。
本集團已採用HALEON商標作為其公司名稱。在採用前,已在所有主要市場進行廣泛的品牌清關工作,涵蓋本集團經營及預期於其中經營的所有商品及服務,並已在該等主要市場取得清關。本集團經營業務的所有國家均已提交商標申請。
該集團擁有諾華公司(包括Voltaren和Lamisil)和葛蘭素史克集團(包括Flixonase、Bactroban和Zovirax)的某些OTC產品的全球獨家、免版税和可分許可的許可證。
共享品牌的該等許可證是永久性的,須受本集團相關成員重大違約或無力償債的規限,並僅限於 消費者保健產品,但須遵守慣例例外情況。
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此外,集團還向第三方發放某些品牌的許可證,包括Nexium(僅限場外交易)、阿斯利康(巴西除外)的全球許可證 、強生的美國許可證Nicorette和賽諾菲的美國許可證Nicoderm。
TSK&F在中國的合資企業在當地銷售集團的幾個OTC品牌 (包括康泰克、芬比德和百屈板)。上市產品的主要商標一般由本集團擁有或獲授權(來自GSK集團或諾華作為共享品牌),並獲授權予TSK&F合資企業。
本集團經常監察競爭對手的商標活動,並及時採取法律行動,針對侵權第三方適當地執行其商標權,確保本集團的品牌聲譽、商譽和價值得到保護。這一訴訟通過法院的侵權訴訟、國家知識產權當局的執法行動或通過直接談判來進行。
專利
本集團採用全球專利策略,致力保護本集團的研發創新及商業產品,並加強本集團在全球消費者保健市場的競爭地位。截至2022年9月22日,本集團目前在全球擁有約1,500項已授權專利及約300項專利申請,包括與本集團多個Power Brands相關的專利及專利申請。
與製藥和疫苗等其他面向健康的領域的專利相比,消費者醫療保健領域的專利發揮着至關重要但不同的作用。消費者基於健康的專利很少(如果有的話)僅涵蓋一種新的活性藥物化合物本身,因為幾乎所有基於消費者健康的產品都使用知名的、成熟的活性藥物化合物,其原始專利早已過期 。相反,基於消費者健康的專利側重於產品本身的方方面面,如配方、製造方法、傳遞裝置、包裝、治療方法和設計。通過仔細評估每個消費者保健產品的不同 獨特功能,本集團的產品通常受到涵蓋產品各種不同功能的多項專利的保護。這導致產品的商業成功較少依賴單個專利,而無法為產品的一個功能部件獲得專利保護通常可以通過對不同功能部件的專利保護來抵消。因此,本集團並不認為任何一項專利對其整體財務健康及成功至關重要。
集團的全球專利組合在消費者保健行業提供了許多競爭優勢 。本集團為一種產品的多種功能申請專利的多元化做法,使擁有仿製產品的競爭對手難以進入市場。此外,本集團的多項專利涵蓋與本集團產品密切相關的技術,為專利保護創造了進一步的緩衝。特別是在新產品推出的早期階段,專利保護會推遲競爭對手進入市場,併為 在競爭產品稍後進入之前獨家開發品牌商譽和市場份額提供競爭優勢。已授予專利權的存在也使本集團能夠宣傳、推廣其產品並將其標記為專利。這支持了集團的營銷活動,建立了醫療保健專業人員的代言,並提高了消費者對集團產品中使用的創新技術的認識。
此外,本集團的部分美國專利,包括涵蓋某些Advil產品的某些專利,涵蓋有資格在美國FDA橙皮書中上市的產品,該手冊規定了法定的專營期。
除了減輕專利侵權風險,包括通過在研發過程早期積極使用 操作自由許可來評估競爭對手專利帶來的潛在責任外,本集團的全球專利戰略還在進攻性地執行專利權方面投入資源。本集團定期監測
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競爭對手的活動,並在適當的時候採取及時的法律行動來維護集團的專利權。這使得本集團能夠保留專利組合提供的競爭優勢,並通過尋求法律補救措施(如禁令或金錢損害賠償)來阻止、阻止或推遲競爭對手的進入,以保護市場份額。
本集團的專利組合進一步為本集團創造價值,透過向外部人士授權專利,涵蓋對本集團並無商業價值的技術。專利組合還可以在商業談判中用作籌碼,促進與競爭對手建立交叉許可安排,而不是訴訟。
本集團授權某些支持本集團業務目標的第三方專利,包括來自在本集團尋求商業化的特定領域擁有技術專長的 公司的專利。該集團還與第三方合作,利用外部專家在特定領域的知識,以經濟高效的方式加速、開發和/或將新產品商業化。
外觀設計和其他知識產權
除了本集團龐大的專利及商標組合外,本集團亦透過保護獨特的品牌設計,如包裝設計,進一步強化品牌價值。截至2022年9月22日,集團已有1,057項已批准和待完成的設計在集團層面進行集中管理。包裝設計和未註冊品牌也有版權和未註冊的知識產權保護,只要在特定國家/地區可用。
網域
截至2022年9月22日,集團擁有6190個域名,並在集團層面進行集中管理。
該集團公司名稱的域名也已保留,包括Haleon.com和Haleon.cn.
環境、社會和治理
該集團的目的是為人類提供日常健康,這為集團與所有利益相關者的關係以及管理自然資源的方法提供了信息。本集團在健康 包容性、對環境的影響、支持其經營的社區方面有雄心勃勃的目標,並承諾在其業務範圍內實施穩健的公司治理做法,以使其能夠最大限度地發揮其對社會的積極影響。
該集團的ESG戰略由一個核心專家團隊集中領導,該團隊在管理團隊中有代表,並在消費品和醫療保健行業的ESG計劃交付方面有過往記錄。中央戰略和協調在業務單位層面得到補充,將ESG目標納入集團的運營和業績目標,確保ESG 是集團管理業務和為所有利益相關者創造價值的不可或缺的組成部分。
解決影響日常健康的環境問題
本集團對健康環境的承諾主要體現在四個方面:(I)碳和氣候變化;(Ii)可持續醫療保健包裝:(Iii)可持續來源的可信成分;以及(Iv)運營廢物和水。這些承諾通過產品創新而變得生動起來。
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關於碳和氣候變化,集團瞭解化石燃料排放和全球變暖對人類健康的影響,無論是通過極端天氣事件的影響、新地區暴露於氣候引發的傳染病的影響,還是空氣污染對呼吸和心血管健康構成的直接風險。 集團在作為GSK集團的一部分時已經採取的步驟的基礎上,正在採取強有力的方法來解決其碳足跡問題。
為支持減輕氣候變化影響的全球努力,該集團在其24個內部地點中的12個地點實施了可再生發電,目標是將其範圍1和範圍2的淨碳排放量減少100%。到2030年(與其2020年的基線相比)。本集團擬於2022年底前自行發電或購買可再生能源證書,以涵蓋本集團的總用電量。此外,該集團的目標是將其範圍3的排放量減少42%。到2030年從來源到銷售(與2020年的基線相比)。這一碳減排水平與政府間氣候變化專門委員會1.5攝氏度的途徑保持一致。分離後,該集團打算尋求SBTI對其碳承諾的正式認可。該集團還將根據SBTI的最新指導意見制定長期碳淨零目標。
在包裝方面,該集團的目標是為其所有產品包裝開發解決方案,使其到2025年可回收利用,並在質量、安全和法規允許的情況下,到2030年完全可回收或重複使用。該集團的目標是將以石油為原料的塑料的使用量減少10%。到2025年,與2020年的基線相比,到2030年達到三分之一。集團將與合作伙伴合作,推動全球和本地計劃,在2030年前大規模收集、分類和回收消費者保健包裝。
該集團希望利用外部合作伙伴關係來實現其環境目標。它是Pulpex與帝亞吉歐、聯合利華和百事可樂合作伙伴財團的一部分,該財團希望推出 一流的紙漿包裝由可持續來源的紙漿製成。該集團正在進一步探索Pulpex奶瓶在其口腔健康和OTC/VMS產品組合中的幾個關鍵品牌的設計和試驗,包括其全球Power品牌Centrum。
該集團的目標是,到2030年,其所有農業、森林和海洋來源的材料都能得到可持續的來源,並且不再砍伐森林。2020年,該集團最大的甘油用户--其最重要的棕櫚油衍生產品--甘油的網站實現了可持續棕櫚油圓桌會議71質量平衡認證。作為本集團不斷改進可持續棕櫚油採購的下一步,本集團正逐步購買實物認證的棕櫚油衍生品。 自2022年起,本集團將與ASD(可持續衍生產品行動)一起為幾個項目提供資金,通過改善小農的生計和提供支持以增加可持續來源棕櫚油的供應,從而對當地產生積極影響。
關於運營廢物和水,該集團的目標是使其所有地點達到水管理聯盟(AWS)標準。72到2025年,到2030年,水資源緊張盆地中的所有地點都將實現水中和。這一領域的一項成就是在開普敦遺址,該遺址位於一個高應力水盆中。在這裏,該集團的用水量減少了50%以上。自2010年以來,該網站正在成為
71 | 可持續棕櫚油圓桌會議是一個非營利組織該組織擁有4000多名成員,致力於制定和實施可持續棕櫚油的全球標準。RSPO制定了一套環境和社會標準, 公司必須遵守這些標準才能生產經過認證的可持續棕櫚油。如果應用得當,這些標準可以幫助將棕櫚油種植對棕櫚油產區環境和社區的負面影響降至最低。 |
72 | AWS是一個由企業、非政府組織和公共部門組成的全球聯盟,旨在促進良好的水管理。AWS標準是一個全球適用的框架,可供主要用水用户瞭解其用水情況和影響,並以協作和透明的方式開展可持續的水管理工作。 |
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到2022年底,將在整個製造網絡中建立第一個水中和站點。該集團的目標是在2030年之前使其所有制造基地獲得真正的認證。73
此外,該集團一直在通過其產品創新來實施其可持續發展議程。碳中和Dr。百世綠色清潔牙刷是可持續創新的典範。它首先使用來自可持續森林的可再生原材料和來自木工行業的生物複合材料 作為手柄,刷毛由100%製成。蓖麻油,並有無塑料包裝。
為了更好地瞭解刷子改善的碳足跡,本集團與專業諮詢公司Climate Partner進行了接觸,後者發現足跡減少了50%以上。與標準相比,Dr。最好的牙刷。剩餘的足跡通過馬達加斯加的一個社區氣候合作伙伴項目來抵消。該集團正致力於進一步創新,以進一步減少碳足跡,最終目標是將其減少到零。
包容性
健康包容性對於本集團以人道方式提供日常健康的目標至關重要,因為日常健康受到社會排斥的影響,而且偏見和恥辱阻礙人們獲得更好的日常健康。該集團在教育和賦權方面處於領先地位,使人們能夠實現更好的自我護理,並通過其產品提供可獲得、負擔得起的醫療解決方案。
該組織的目標是使每年數百萬人能夠更多地參與到改善日常健康的機會中,到2025年每年使5000萬人受益。它的目標是通過三個關鍵方式實現這一目標:(I)通過其品牌推動變革;(Ii)增強自我照顧能力;以及(Iii)投資于思維領導力和研究。本集團將根據活動的性質衡量此類活動產生的社會影響。例如,該集團制定了一項包容性易於打開Voltarol止痛凝膠的上限,並將在其報告中計算潛在關節炎患者的數量,而不是購買的總數。
該小組正在與經濟學人小組合作開發一個指數,以促進對健康包容性的認識,並與政策制定者和醫療保健專業人員進行持續和富有成效的對話。該方案通過4至5項指標評估40個國家的衞生包容性狀況(後期增加到80個國家),並通過一個互動指數中心向消費者和利益攸關方提供數據。
該索引將託管在《經濟學人》網站上的一個互動中心,以實現開放訪問,以便利益攸關方可以使用數據進行自己的分析。在第一年,這一產出將用於提高認識和進一步瞭解衞生包容性的驅動因素。它旨在促進與 以及與改善衞生包容性有共同利益的關鍵利益攸關方羣體之間進行有意義的對話,特別是投資者、政策制定者、醫療保健專業人員和外部專家,以及媒體、消費者和客户。這些成果將使工作組具備洞察力,為其自身的行動提供信息,並幫助確定中長期內建立夥伴關係和更廣泛的行動聯盟的機會,以推動衞生包容性。
該集團還看到了其包容性重點在推動多個市場零售商的偏好和增長方面的協同效益。例如,2020年在沃爾瑪開展的美國Tums品牌為餐桌帶來多樣性的活動,利用瑟古德·馬歇爾學院基金捐贈了烹飪和營養獎學金,在競爭激烈的假日期間獲得了3,300多家沃爾瑪門店的增量展示,並幫助增加了Tums品牌的收入。
73 | True是第一個致力於通過鼓勵採用可持續材料管理和減少實踐來衡量、改善和認可零廢物績效的零廢物認證計劃,這些做法有助於積極的環境、健康和經濟成果。 |
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公司治理
本集團致力於一流的公司治理,這可以從三個方面進行説明。首先,在董事會層面,董事長和董事的選擇是基於消費者保健公司的能力、經驗、多樣性和監管要求。董事承諾 透明的報告和披露,並遵守穩健的行為準則。
其次,已經建立了董事會級別的治理和委員會,以確保與英國公司治理準則的所有要求保持一致(請參閲?董事會和高級管理人員董事會與公司治理(如下圖所示)。
第三,集團的內部和外部業務治理,直接與董事會層面的治理掛鈎,實現快速升級和可見性。 這包括重點關注關鍵業績指標、主要風險、供應商行為守則和質量要求、內部員工培訓,以及使用責任記分卡促進正確的行為。
股利政策
Haleon預計將採用股息政策,反映本集團的長期收益和現金流潛力,同時保持足夠的財務靈活性和滿足本集團的資本分配優先事項。初始股息預計為30%至50%的低端 。派息比率,有待董事會批准。Haleon預計將於2023年向其股東支付2022年下半年的股息,這取決於董事會 的批准以及Haleon 2022財年業績的批准。
物業、廠房及設備
集團在多個國家擁有物業權益。就本集團整體而言,上述權益並不個別具有重大意義。該等 物業主要用於製造、分銷及研發活動。特別是,集團擁有24個內部專用消費者保健生產基地的供應鏈,主要基地位於萊維茲(斯洛伐克)、鄧加爾萬(愛爾蘭)、尼翁(瑞士)和瓜亞馬(波多黎各)。此外,該集團在美國弗吉尼亞州里士滿、英國韋布裏奇和中國蘇州擁有三個研發中心,為其提供廣泛的內部科學能力。集團還擁有14個其他研發中心,為當地業務部門提供支持,並使集團能夠在全球範圍內招聘研發人才,以開發更貼近消費者的產品 併為當地消費者需求量身定做創新。
本集團並不知悉影響其物業的任何環境問題會對本集團造成重大影響,且其物業並無重大產權負擔。本集團相信其現有設施對其目前業務而言令人滿意,目前並無計劃興建新設施或以對本集團重要的方式擴建或改善其現有設施。
另請參閲?淺議研發工作, 確保質量和供應鏈 , 管理層對資本支出財務狀況和經營成果的探討與分析?以及財務報表附註16和17。
法律訴訟
除下文所述外,在本文件刊發日期前12個月內,並無任何政府、法律或仲裁程序(包括Haleon所知悉的任何待決或威脅進行的程序)對Haleon及/或本集團的財務狀況或盈利能力有重大影響,或在最近對Haleon的財務狀況或盈利能力有重大影響。
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本集團目前並可能不時涉及重大的法律及行政訴訟,主要包括產品責任、知識產權、税務、反壟斷、證券法、僱傭及政府調查,以及相關的私人訴訟,詳情如下。如下文所述,專家組定期為這些訴訟程序撥備資金。本集團可能涉及重大法律訴訟,而無法可靠估計訴訟程序最終解決可能帶來的預期財務影響(如有)。
就下文所述的每項法律程序而言,除已撥出撥備的法律程序外,本集團現階段無法就預期的財務影響作出可靠估計。特別是,專家組認為,如果原告所要求的金額已知,則該信息對這些法律程序不會有任何意義。這是由於若干因素造成的,包括但不限於訴訟階段、當事人對裁決提出上訴的權利以及責任理論、損害賠償和適用法律的清晰度。
截至2022年6月30日,本集團擁有1400萬GB的法律糾紛和事項準備金,包括與法律和行政訴訟有關的金額,這些款項已列入中期財務報表所載其他準備金。
法律索賠的最終責任可能與規定的金額不同,並取決於訴訟程序、調查和可能的和解談判的結果。本集團的立場可能會隨時間而改變,因此, 不能保證因任何法律訴訟的結果而導致的任何損失不會超過本集團財務賬目所報告的撥備金額。如果發生這種情況,可能會對本集團在作出判決或達成和解的報告期內的經營業績產生重大不利影響。
Zantac訴訟
2019年,多家監管機構就Zantac(雷尼替丁)產品中N-亞硝基二甲胺的檢測與GSK集團進行了 聯繫。根據當時獲得的信息和與監管機構的通信,GSK集團決定暫停向所有市場發放、分銷和供應所有劑量形式的Zantac,以等待正在進行的測試和調查的結果。此外,作為預防措施,葛蘭素史克集團決定在全球範圍內自願啟動Zantac產品的藥房/零售層面的召回。
2020年4月30日,EMA建議暫停雷尼替丁藥物 。在EMA的建議公佈後,葛蘭素史克集團傳達了一項不重新進入市場的決定。在美國,FDA要求所有制造商從市場上召回雷尼替丁產品。
GSK、GlaxoSmithKline LLC、GlaxoSmithKline(America)Inc.和/或輝瑞(Pfizer)在美國提起的涉及Zantac的人身傷害訴訟中被列為被告(以及其他雷尼替丁製造商以及零售商和分銷商)。還有許多未提交的索賠被添加到由主持Zantac 多地區訴訟(MDL)程序的法院實施的登記處。聯邦法院也提起了集體訴訟,指控經濟傷害和醫療監測索賠。在美國以外,還有針對加拿大葛蘭素史克集團和輝瑞集團的集體訴訟和個人訴訟,以及針對以色列葛蘭素史克集團的集體訴訟。除了在MDL提起的產品責任案件外,還在幾個州法院提起訴訟。
至於美國,Zantac的OTC權利最初由GSK集團和華納·蘭伯特於1993年成立的合資企業擁有。 1995年FDA批准OTC配方後,OTC Zantac由GSK-華納·蘭伯特合資企業銷售,直到1998年合資企業
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被終止,之後,華納·蘭伯特保留了OTC產品的獨家權利。2000年,華納·蘭伯特被輝瑞收購。2006年,強生收購了輝瑞的場外業務,包括OTC Zantac的權利,這些權利被轉售給勃林格英格爾海姆,作為合併控制批准的條件。2017年,勃林格-英格爾海姆將其消費者醫療保健業務(包括OTC Zantac)出售給賽諾菲。
根據輝瑞SAPA,該集團必須賠償葛蘭素史克集團和輝瑞集團對購買者的責任和承擔的責任,詳情見材料合同-輝瑞股票和資產購買協議。
輝瑞集團及葛蘭素史克集團均已根據輝瑞SAPA的相關賠償條款向本集團送達有關與OTC Zantac相關的可能責任的潛在索償通知 。Haleon還通知GSK集團和輝瑞集團,它拒絕了他們的賠償請求,理由是輝瑞SAPA 中規定的賠償範圍僅涵蓋他們在2018年合資企業成立時開展的消費者醫療保健業務。當時,葛蘭素史克集團和輝瑞集團都沒有在美國或加拿大銷售OTC Zantac。在現階段,不可能對結果是否會導致可能的資金外流進行有意義的評估,也無法量化或可靠地估計本集團在索賠賠償下可能對GSK集團和/或輝瑞集團承擔的責任(如果有的話)。這是由於許多因素和 不確定性造成的,包括:
| 與第三方侵權索賠有關的複雜事實矩陣以及美國非處方藥Zantac權利所有權歷史的影響,包括:(I)無法確定患者是否服用非處方藥和/或處方藥Zantac產品,以及在什麼期限內;以及(Ii)與美國OTC Zantac所有權的連續轉讓以及根據輝瑞SAPA訂立的各種責任分配和賠償制度的適用情況和相互作用;以及(Iii)複雜的事實矩陣和/或所有權 歷史如何與輝瑞SAPA的條款相互作用,以確定集團對葛蘭素史克集團和/或輝瑞集團的賠償義務(如果有)的適用範圍和範圍;以及 |
| 各自訴訟程序的現狀,目前仍處於早期階段。 |
PPI訴訟
本集團某些成員是正在進行的PPI訴訟的被告,在訴訟中,原告聲稱他們使用PPI導致嚴重的身體傷害,包括急性腎臟損傷、慢性腎臟疾病或終末期腎功能衰竭。截至2022年9月,約有1,400宗Prevacid 24HR(場外交易)人身傷害訴訟和約2,200宗Nexium 24HR(場外交易)訴訟待決,幾乎所有這些訴訟都在新澤西州地區的MDL中懸而未決。除了MDL案件外,還有一小部分案件在幾個州法院待決。
其他PPI的製造商,包括處方和非處方藥產品,被列為MDL的共同被告。該集團已提出動議,要求駁回數百起案件,但MDL法院尚未對這些動議作出裁決。
MDL的第一次領頭羊審判定於2022年11月,將集中在其他 共同被告生產的處方藥上。該集團及其Prevacid 24HR(非處方藥)或Nexium 24HR(非處方藥)產品將不參與第一次試驗。涉及包括該集團在內的其他被告的額外審判可能安排在2023年或2024年進行。
該集團於2019年剝離了Prevacid在美國的權利,但保留了某些歷史訴訟責任。Prevacid最初由本集團收購,作為GSK/Novartis合資公司的一部分,因此,如果訴訟全部或部分導致任何法律責任,或與行為或 有關的任何法律責任
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如果在GSK/Novartis合資公司完成之前的一段時間內,由於諾華集團的遺漏,或存在或發生的任何情況或事件,本集團可能有權獲得諾華的賠償(受GSK、諾華和GSKCHH於2014年4月22日簽署並於2014年5月29日和2015年3月2日修訂和重述的出資協議中規定的適用限制和財務門檻的限制)。
德國競爭訴訟
2013年,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare GmbH&Co.Kg和德國商標協會Markenverband e.V.的工作組Körperpfge,Wasch-und Reinigungsmittel(KWR)的其他成員因在2004至2006年的會議期間交換某些信息而被德國聯邦卡特爾辦公室罰款。交換的信息主要涉及與零售商的年度條款談判,以及標價上調的時間和幅度。2013年,15家公司被處以總計約6300萬瑞士法郎的罰款,其中包括對該集團的510萬瑞士法郎。
繼2013年聯邦卡特爾辦公室處以罰款後,該集團在德國參與了八起針對集團和其他品牌藥店產品製造商的損害賠償民事訴訟。索賠人聲稱,KWR內部的信息交換導致零售商支付更高的購買價格,因此本集團和KWR其他成員對潛在損害負有連帶責任。訴訟程序在德國各地的不同法院進行,處於不同的階段。
Schlecker(以前是德國的一家大型藥店零售商)的破產管理人和其他零售商,包括Müler、Rossmann、Kaufland和Budnikowsky,分別對本集團和KWR的某些其他成員提起訴訟。其中兩起訴訟已在下級法院被駁回,但仍有可能上訴。對於其中一項行動,聯邦法院於2022年7月5日就上訴舉行了口頭聽證,預計將在未來幾個月做出裁決。
此外,專家組作為第三方參與了Bartels-Langness和Kaufland提起的三個不同的訴訟程序(在兩個不同的訴訟程序中)。
監管概述
本集團的活動須受本地及國際層面的嚴格監管架構規管,以規範及影響本集團的 活動。獲得監管批准和持續遵守適用的法律、條例和其他要求的過程需要花費大量的時間和財政資源。
以下是適用於本集團在本集團經營的主要市場的業務的監管環境的摘要。如有重大差異,亦會概述適用於美國、歐盟及/或中國的本地監管架構,從監管角度而言,美國、歐盟及/或中國是本集團業務的主要市場。請參見?*非處方藥, 六、醫療器械, 食物(膳食補充劑), 六、化粧品?以下概述了與集團消費者保健產品密切相關的適用法律、法規和其他要求。
該集團擁有多個不同監管類別的產品。從監管角度來看,本集團大部分產品可根據四個主要監管類別分類:(I)非處方藥;(Ii)醫療器械;(Iii)食品;及(Iv)化粧品。這些分類及其在特定市場中對特定產品的應用可能因司法管轄、產品性質和法律變化等因素而有所不同。例如,雖然補充劑通常作為食品受到監管,但在某些司法管轄區,它們可能被作為減輕疾病狀態或其成分水平超過當地定義的補充劑最高閾值的藥物進行監管。因此,某些產品將在不同的市場受到不同程度的監管。
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與本集團業務有重大關係的其他法律、法規及其他要求概述於非處方藥的臨牀試驗, 申索和標籤, 消費者安全和質量, 定價, 環境、健康和安全 , ABAC、AML和制裁 and 數據隱私下圖所示。
非處方藥
藥物的廣義定義是用於治療、預防或治癒疾病或醫療狀況的任何產品(或該產品的任何成分)。藥品主要有兩類:(一)需要處方的藥品;(二)可以買到的藥品非處方藥沒有處方的情況下。非處方藥的例子包括布洛芬和撲熱息痛(在美國稱為對乙酰氨基酚)等止痛藥;抗酸劑等消化不良藥物;以及二甲基咪唑啉和羥甲唑啉等減充血劑。
對非處方藥的監管
一般而言,適用於處方藥的條例也適用於非處方藥。與製造、測試、設施註冊和檢查、臨牀試驗、進口、安全監測和風險管理有關的法規同樣適用於這兩個分類。遵循的原則是國際人用藥品技術要求協調理事會(ICH)發佈的指南和標準,美國、歐盟和中國都是該理事會的成員。非物質文化遺產將管理當局和製藥業聚集在一起,討論藥品的科學和技術方面,並制定非物質文化遺產指南。非物質文化遺產指南涵蓋質量、療效和安全等方面。
此外,還經常有適用於非處方藥產品的特定法規,以解決這些類型的藥品常見的獨特問題。
美國
在美國,集團必須遵守多個聯邦和州當局頒佈的法律、法規和其他要求,包括FDA和其他機構和衞生與公眾服務部、藥品監督管理局和司法部其他機構、消費品安全委員會、環境保護局、海關和邊境保護局(進出口)、聯邦貿易委員會和州機構。適用的法律規定在不同程度上規範本集團產品的研究、開發、製造、商業化和銷售,包括臨牀前和臨牀試驗、批准、生產、標籤、銷售、分銷、進口、出口、上市後監督、廣告、信息傳播和促銷。不遵守適用的法律要求可能會導致產品召回、扣押、禁令、拒絕批准或撤回對產品應用程序的批准、罰款或刑事起訴。
FDA是非處方藥的主要監管機構。它的權力主要來自修訂後的1938年聯邦食品、藥品和化粧品法案。除了審查品牌藥品的新藥申請(NDA)和仿製藥的縮寫新藥申請(ANDA)以及監督非處方藥專著框架外,FDA還有權確保引入州際商業的藥品不摻假。就這些目的而言,摻假意味着產品或其製造不符合FDA的質量和相關標準。在下列情況下,藥物被摻假:(I)在不衞生的條件下配製,以致可能受到污染或可能對患者造成傷害;(Ii)其製造不符合良好製造規範(GMP);(Iii)不符合官方綱要;(Iv)其強度、純度或質量與其聲稱擁有的不同;或(V)其製造、加工或在拒絕FDA檢查的設施中持有。
歐盟
在歐盟,醫藥產品在上市前和上市後都受到歐盟和成員國(國家)監管機構的廣泛監管。歐盟體系是建立在密切協調的基礎上的
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歐洲經濟區各國主管當局與歐洲經濟區和歐盟委員會合作的監管網絡,其主要作用是根據歐洲經濟區提出的科學建議作出具有約束力的決定。建立該網絡是為了幫助確保安全、有效和高質量的藥品在整個歐盟獲得授權,併為患者、醫療保健專業人員和公民提供充足和一致的藥品信息。
中國
在中國,國家藥品監督管理局是主要的監管機構。其目標是:(I)監督藥品(包括中藥和民族藥品)、醫療器械和化粧品的安全;(Ii)監管藥品、醫療器械和化粧品的註冊;以及(Iii)進行相關的標準管理。國家食品藥品監督管理局有許多附屬機構,包括:國家食品藥品檢定研究院、中國藥典委員會、藥品評價中心、食品藥品檢驗中心、藥品再評價中心和醫療器械評價中心。中國大幅更新了2019年《藥品管理法》的監管框架,發佈了新的法規,以實現醫療體系的現代化。
營銷授權流程
銷售藥品通常需要許可證。監管機構根據營銷授權申請(MAA?)檔案頒發產品許可證。根據當地法規編制檔案並提交給監管機構。 許可證發放後,上市產品必須符合其註冊的詳細信息,技術詳細信息的任何更改都需要更新註冊。然而,在某些情況下,只要滿足規定的標準,當地法規可能允許在沒有特定事先批准的情況下進行營銷。
許可證指明瞭產品的法律地位:處方藥或非處方藥,以及對產品營銷或使用的任何其他限制。監管機構可能對某一特定產品是否適合在其國家以非處方藥的形式銷售有不同的看法。
在某些情況下,監管機構可以發佈某些批准條件,稱為上市後承諾或義務。這可能意味着該公司必須進行第四階段(或上市後)研究,以便向該機構提供有關在營銷條件下普通人羣使用該藥物的更多信息。如果不遵守,可能會導致吊銷許可證 。
現場檢查
現場檢查是監管機構對MAA進行審查的常規方面,以確保藥品生產符合GMP。FDA或歐盟機構的檢查可能被認可為在美國和歐盟以外的國際市場註冊。然而,一些地方監管機構要求進行自己的現場檢查。安排和等待這些現場檢查的結果非常耗時,往往會增加註冊過程一到兩年的時間。
美國
為了在美國營銷和銷售新藥產品,藥品製造商必須:(I)提交證明新藥質量、安全性和有效性的保密協議;(Ii)提交ANDA,證明仿製藥與另一家公司的品牌藥物產品的等效性;或 (Iii)遵守非處方藥專著要求,這是每個治療類別的規則,建立條件,如有效成分、用途、劑量和測試,根據這些要求,非處方藥通常被認為是安全和 有效的,並且可以在沒有NDA和FDA上市前批准的情況下上市。
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歐盟
在歐盟,醫療產品的申請檔案內容要求由歐盟委員會制定,並與美國和許多其他市場一樣,與非物質文化遺產指南保持一致。有幾種行政機制可以請求對藥品(處方藥和非處方藥)進行監管批准:(I)集中程序,這是一種歐盟授權途徑,導致單一營銷授權在所有歐盟成員國和歐洲經濟區國家有效;(Ii)相互認可程序,產生相互認可的產品(用於產品已在至少一個成員國獲得授權,並至少在另一個成員國尋求批准);(Iii) 分散程序,產生相互認可的產品(在產品尚未在任何成員國獲得授權且集中化程序不可用或無法選擇的情況下使用);和(Iv)在單個成員國進行 授權的獨立國家程序。
中國
在中國,藥品上市申請受《2020年藥品註冊條例》的保護,該條例除其他要求外,還包括GMP和良好臨牀實踐要求(GCP)。?CDE發佈的《技術指南》指出了化學、製造和控制數據以及臨牀和非臨牀要求。任何監管申請的關鍵要素都是質量、安全性和有效性,而且直到最近,中國所有藥品的註冊都只有一個程序,無論是處方藥還是非處方藥。然而,新的《2020年藥品註冊條例》為非處方藥提供了一種替代程序, 保持了質量、安全和療效的原則。
上市後授權
遵守註冊詳細信息和上市後更改
一旦授予上市授權許可證,公司必須遵守批准條件,並必須始終確保市場上使用的產品標籤符合註冊,並且產品的製造和供應符合註冊的細節。
不遵守規定可能導致監管機構召回產品或採取其他行動,這些行動通常是公開發布的。這可能涉及罰款、吊銷許可證和/或增加對製造地點和/或公司銷售的其他產品的檢查。
與營銷授權相關的註冊詳細信息的任何更改都需要註冊更新,這可能需要監管機構的批准(可能還需要支付審查費)才能實施。這主要適用於可能影響產品質量(製造影響)、安全性或有效性(例如,新的適應症)的變化。當需要此類 批准時,審查時間根據更改的類型和程度而有所不同。在獲得批准後,這些變化是許可證要求的一部分,必須在當地監管機構要求的時間框架內實施。
牌照維持及有效期屆滿
許多監管機構頒發的許可證在一段特定的時間內有效,之後必須提交續簽申請才能繼續銷售產品。續約期通常為每五年一次。許可證一旦授予,公司就有義務保持許可證的有效性。如果一種產品從未上市,或者如果續簽申請沒有按時提交,許可證就會丟失。
其他非處方藥藥物規例
處方到場外交易交換機
一個處方到場外交易切換是指藥物的法律分類從處方(處方藥)變為非處方藥(非處方藥)的過程。這涉及生成廣泛的支持性數據,以
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僅根據消費者對產品標籤的理解,確定消費者可以安全有效地使用該藥物,而無需醫療保健專業人員的幹預。
處方到場外交易切換需要深入 考慮藥物的內在安全性和有效性,同時兼顧降低與非處方藥供應相關的潛在增加風險。它們還需要考慮消費者根據標籤和相關説明正確使用產品的能力。
一種藥物要符合非處方藥的標準:(I)該藥物的適應症必須是消費者能夠識別自己的情況;(Ii)該產品的益處必須超過風險(包括任何潛在的不良事件,其發生率低,消費者很容易識別);(Iii)濫用或濫用該藥物的可能性必須很低;(Iv)該產品的標籤必須是合規的(見索賠和標籤(V)必須有證明該產品的有效性和安全性的數據。這些支持數據包括從臨牀研究和市場使用中對藥物安全性的詳細分析,以及標籤理解研究,有時還包括實際使用研究,這些研究表明消費者 選擇/取消選擇和產品使用符合標籤説明。
其他特定於市場的要求
國家當局有時有要求和內部程序來評估產品質量、功效和安全性,以供銷售授權,例如,要求當地市場研究數據證明與目標市場人口的相關性。但是,許多要求可以通過提供額外的證書或公證文檔來管理,以從已獲得許可或批准的市場提供數據真實性的保證。
藥品合格證
為了幫助較小的監管機構申請上市授權,特別是那些可能沒有能力獨立評估產品質量的監管機構,世衞組織制定了藥品證書(COPP)的推薦格式。作為某些市場的本地註冊程序的一部分,進口國需要此證書。每種藥品都有COPP。許多國家要求或強烈傾向於由生產國的監管當局簽發的COPP(或來源COPP)。一些國家接受無來源Copp,但這通常是例外情況。在申請COPP之前,藥物必須首先註冊,在許多情況下,還必須上市。
進出口
美國
美國的藥品進口商必須遵守美國海關和邊境保護局的文件要求和檢查。發現的違規行為將被拒絕入境,並可能發出拘留和聽證通知。如果FDA最終拒絕承認,可能會收到退貨通知和損害賠償通知,金額最高可達產品價值的三倍。
從美國出口的產品必須遵守進口外國的進口要求,如果該產品沒有在美國獲得批准,該公司必須向FDA申請適當的出口文件。
歐盟
位於歐洲經濟區的醫藥產品的製造商和進口商必須持有開展此類活動的成員國的國家主管當局頒發的製造授權書。這個
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製造商或進口商必須有一名合格人員負責證明每批產品在發佈產品以便在歐盟進行商業分銷或用於臨牀試驗之前都是按照歐盟GMP生產的。製造設施要接受主管監管機構的定期檢查,以確保符合GMP。
中國
中國的進出口遵循與美國和歐盟相同的 原則。中國進口商必須向省級醫療機構或國家藥品監督管理局提供必要的文件(包括進口藥品許可證、普惠制許可證、營業執照、進口批次產品的分析證書/原產國/訂單/商業 發票/裝箱單/提單、當地藥品檢測報告和歷史進口證據,視具體情況而定),後者隨後提供海關表格供進口商向中國海關提交。如果不能滿足要求,就會導致在邊境拒收貨物。
如果要進口藥品,則需要進口藥品許可證,這授予製造商在中國註冊、進口、銷售和使用進口藥品的權利。在進口藥品許可證的申請過程中,國家藥品監督管理局:審查記錄藥物質量、安全性和有效性的檔案;核實藥物的質量規格;並對三個批次的藥物進行抽樣測試。牌照一經批出,有效期為五年可續期。
醫療器械
醫療器械的廣義定義是製造商打算用來診斷、預防、監測、預測、治療或減輕疾病的產品。設備通常通過物理作用模式實現其目的;主要預期作用可能不是藥理學、免疫學或新陳代謝。
醫療器械的分類
儘管不同的監管機構在醫療器械上市前有不同的審查制度,但他們都應用風險管理方法 對器械進行分類。所有醫療器械必須滿足安全和性能、質量體系(一些低風險器械可能被豁免)和標籤要求。監管審查的程度隨着醫療設備的潛在風險而增加。
風險分類的目的是確保應用於醫療器械的監管控制與風險成比例。大多數市場都有一個整體的I-III分類系統,I類風險最低,III類風險最高。III類設備通常支持生命,存在很高的患病或受傷風險,或者 被植入。例子包括起搏器和導管。II類設備對用户的風險較低,例如包括(根據歐盟的MDR(定義見下文))、假牙清潔劑、假牙粘合劑、止痛貼片和治療性牙膏。I類設備的感知風險最低,包括液體藥物量杯、眼鏡和繃帶等設備。在整個全球產品組合中,該集團的產品在全國範圍內基本上被歸類為II類或I類醫療器械。
監管要求隨着設備風險類別的增加而增加。這些監管控制可包括,例如,與以下方面有關的控制:(I)所有設備的質量體系的運行;(Ii)製造商質量體系的獨立外部審核的必要性和頻率;(br}(Iii)包含定義性能和控制的支持數據的參考技術文件;(Iv)技術數據的獨立外部審查;以及(V)使用內部或獨立資源進行的產品測試;以及(Vi)支持製造商索賠的相關臨牀證據的文件。
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市場授權
美國
在美國,大多數III類設備和新的 設備基本上不等同於已合法上市的產品,需要通過上市前批准(PMA?)。必須記錄設備的安全性和有效性數據 ,並且需要臨牀數據。在不需要PMA的情況下,大多數II類和某些I類設備需要510K提交,必須證明建議的醫療設備與美國市場上已有的醫療設備基本相當,並且通常在150天內收到FDA的批准決定。大多數I類和部分II類設備在銷售前可以免除510K提交,但仍受一般控制 要求。對於在美國沒有合法銷售的基本上等同的設備的低風險產品(因此510k提交是不合適的,或者導致不是基本上等同的確定),存在De Novo分類請求。這提供了一種對新型醫療器械進行分類的途徑,對於這些新型醫療器械,一般控制或一般和特殊控制單獨提供了預期用途的安全性和有效性的合理保證。德諾沃審查是一個嚴格的過程。通過De Novo請求被歸類為I類或II類的設備可能會被營銷並用作未來510,000提交的謂詞。
歐盟
在歐盟,製造商只需向主管當局發出簡單的通知,即可自行認證I類設備的合規性,如果主管當局願意,可開放文件進行檢查。II類設備以及一些I類設備(具有測量功能或無菌要求的設備)需要經批准的通知機構的參與,該機構代表主管監管機構對文件/製造商進行審計。第三類設備通常需要通知機構的參與,通常也需要主管當局的參與。在產品合格後,製造商簽署符合性聲明,並在設備上或與設備一起放置符合Européenne CE標誌。
2021年5月,《醫療器械條例》(條例(EU)2017/745)在歐盟生效,新的體外診斷條例預計將於2022年生效。MDR比醫療器械指令(93/42/EEC)更全面。MDR極大地提高了管理歐盟市場醫療器械產品的法規的嚴格性和穩健性。不存在產品的父子關係:所有產品都應滿足MDR要求。此外,通知機構還將對所有產品及其製造商進行 年度週期(對於IIb類和III類設備)或每兩年(對於IIa類設備)的重新審查,或最多每四年(對於I類設備)進行定期定期審查。
中國
在中國,國家藥品監督管理局是同時負責醫療器械和藥品的機構。對於在中國本土製造的設備,I類和II類設備分別向市級和省級當局申請市場授權 批准。所有III類設備和非中國製造的設備都歸國家設備管理局所有。在後一種情況下,製造商必須發送適當的文件,表明該設備已在其原產國獲得批准。
要註冊設備,需要進行類型測試。在大多數情況下,設備樣本被提供給NMPA認可的機構進行測試。可能還需要在應用程序的同時提供支持性臨牀數據,尤其是對於風險較高的設備。
外國製造商還必須擁有在中國代表其利益的中國代理商。指定工程師的職責包括為設備提供技術服務和維護支持,協助設備召回(如果需要召回), 監督註冊過程,以及在設備故障發生不良事件時為製造商提供支持。
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中國的醫療器械註冊有效期為五年。市場許可證持有者必須: (I)確保其產品的質量;(Ii)證明其產品符合所有適用的要求;(Iii)每年向有關當局提交自檢報告;以及(Iv)將其產品信息 保存在NMPA的唯一設備標識數據庫中。
食物(膳食補充劑)
一般信息
食品分類中的產品包括作為日常飲食一部分攝入的VMS 。大多數食品不需要上市前授權,儘管特定類別的食品(如食品補充劑、特殊醫療用途食品或中國的膳食補充劑)可能需要向適用的監管機構發出銷售通知。在一些國家,如中國,被歸類為功能性保健食品的產品也需要正式的上市前審查和註冊程序。
食品行業通常避免註冊為一種食品控制形式,而是採用基於危害分析的系統 關鍵控制點(HACCP),這是一種國際公認的評估、預防和管理食品安全風險的方法,低風險食品受到較少控制,而高風險食品受到更多控制。
本集團在這一分類中銷售的大部分產品都被作為膳食補充劑進行監管。然而,一些補充劑 可以改為作為藥物加以管制,例如,當它們緩解疾病狀態或其成分水平超過當地定義的水平時,例如建議的膳食攝入量被歸類為補充劑。
市場授權
膳食補充劑
膳食補充劑是一種口服產品,含有一種旨在補充飲食的飲食成分。膳食成分是維生素、礦物質、草藥或其他植物、氨基酸、膳食物質中的一種或任意組合,供消費者通過增加膳食總攝入量(例如來自器官或腺體的酶或組織)、 或濃縮、代謝物、成分或提取物補充飲食。
在大多數市場,膳食補充劑在上市前不需要提交或批准, 儘管新的成分可能需要支持提交,就像新的聲明一樣。通常需要在銷售開始之前或之後立即進行通知程序。
食品安全
安全和包裝
在很大程度上,食品法採用一種原則性的風險管理方法來確保食物鏈的安全。它們規定了基本的良好衞生和安全先決條件,並要求食品企業評估成分風險,並按照HACCP框架消除或減輕這些風險。
食品安全的一個領域對消費者構成了不同於大多數化粧品或醫療器械和一些產品的具體風險,那就是從接觸食品的包裝材料遷移到食品中的物質的暴露程度。因此,與食品接觸的主要食品包裝受到一套複雜的、特定於食品的法規的約束,這些法規是由這些安全問題驅動的。
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作文
構圖與安全密切相關。任何沒有安全食用歷史的食品成分被稱為新食品或新的飲食成分,未經相關監管機構的事先授權,不得將其作為食品出售或添加到食品中。這一授權要求申請人嚴格證明該物質的安全性,而這一複雜的過程有時可能需要數年時間才能完成。
食品通常需要和使用添加劑(例如色素、防腐劑、穩定劑、乳化劑)。有定期評估的允許添加劑清單,其中許多都有最高允許含量。使用一種新的添加劑或將現有的一種添加劑用於法律沒有明確允許的目的,都需要事先獲得授權,食品製造商在批准使用新的添加劑之前,必須證明安全和技術需要。
化粧品
一般信息
化粧品是指在不影響身體結構或功能的情況下,用於清潔、美容、美容或改變外表的人體外部部位(一般也包括牙齒和口腔粘膜)的產品。它們通常包括洗髮水、除臭劑、香水和一些牙膏。然而,產品可以根據國家或地區的不同而進行不同的分類,一個國家的化粧品可能在另一個國家被歸類為藥品,甚至是醫療器械。例如,含氟牙膏在歐盟是一種化粧品,在美國是一種藥物。在美國,其他被管制為藥物的產品包括帶有治療聲稱的漱口水、護膚劑(如脣膏)和治療頭皮屑或粉刺的藥物。
市場授權
化粧品的市場許可規定因國家或地區而異。一些國家需要上市前的批准,而另一些國家則不需要註冊。在需要批准的情況下,銷售化粧品所需的文件標準因國家而異。例如,一些國家需要可靠的檔案(其中將包括安全評估、詳細的製造信息、原材料功能和其他相關信息),製造商向衞生部提交文件以供批准或拒絕。在其他一些國家,文件不需要提交,可以保留在製造商的檔案中。
非處方藥的臨牀試驗
新藥開發階段的開始包括臨牀前、體外和體內實驗室研究,以評估物質的潛在影響,並檢查化學物理特性、毒理學數據和其他信息。在積極的試驗前結果和批准後,有問題的藥物將在人體上進行臨牀試驗,該試驗由四個階段組成,每個階段需要越來越大的、複雜的、昂貴的和耗時的臨牀研究。前三個階段必須在獲得市場許可之前進行(見非處方藥:營銷授權流程上圖中的?)。
臨牀試驗必須遵守ICH在美國、歐盟、中國和其他ICH市場制定的GCP要求。其中包括要求所有研究患者以書面形式提供他們參與任何臨牀試驗的知情同意書。
美國
美國的臨牀前和臨牀發展路徑與歐盟的大致相似(如下所述),並且受相同的GCP要求管轄。在開始臨牀試驗之前,一項調查
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新藥申請提交給FDA,贊助商還必須獲得獨立道德委員會的支持。方案和任何後續方案修正案必須 提交FDA。此外,參與試驗的每個機構的機構審查委員會必須在該機構開始任何臨牀試驗計劃之前審查和批准該計劃。有關某些臨牀試驗的信息必須在特定的時間範圍內提交給美國國立衞生研究院,以便在其網站上公開傳播。監管機構、機構審查委員會或贊助商可隨時以各種理由暫停或終止臨牀試驗,包括髮現研究患者面臨不可接受的健康風險。
歐盟
在歐盟,在開始臨牀試驗之前,贊助商必須從進行試驗的成員國的主管當局獲得臨牀試驗授權(CTA),並獲得獨立倫理委員會的積極意見。在歐盟,EMA通過臨牀試驗信息系統(CTIS)集中管理這一過程,該系統允許通過一個單一切入點對所有成員國的衞生當局和倫理委員會的考慮事項進行臨牀試驗的評估、授權和維護。這協調了所有成員國的進程,並確保在所有成員國適用相同的GCP標準。每項臨牀試驗都必須有贊助商,任何不是在歐洲經濟區內設立的贊助商都必須在司法管轄區內指定一名法律代表。CTA應用程序包括詳細説明試驗的目標、設計、方法、統計因素和組織的試驗方案,以及包含被調查藥物的生產和質量信息的研究藥品檔案。在試驗期間,必須通過CTIS門户網站通知主管當局和道德委員會對方案的任何實質性修改或報告的任何不良副作用。試驗結束後,贊助商必須在歐盟藥品監管機構臨牀試驗數據庫中公佈臨牀試驗結果。
中國
與歐盟和美國一樣,中國的臨牀試驗需要符合ICH和GCP原則,並獲得監管機構、國家藥品監督管理局和道德委員會的試驗前批准。對於某些研究,可能需要獲得中央和地方倫理委員會的批准。在開始某些化粧品的研究之前,例如牙膏,或者當提出新的聲明或成分時,也可能需要獲得批准。對於收集人類生物樣本的臨牀研究,需要獲得人類遺傳資源管理辦公室的額外批准。中國對現場治理有嚴格的要求,通過設在醫院內的GCP辦公室進行管理。對試驗方案或安全問題的任何修改都必須向有關當局報告,有關當局有權基於各種理由暫停或終止試驗。在臨牀試驗之後,贊助商必須在公開可訪問的註冊中公佈試驗結果。
索賠和標籤
本集團銷售的所有產品類別的標籤,包括非處方藥、醫療器械、食品及化粧品,均受本集團經營業務的所有市場的適用法律約束。
標籤規定因市場和產品分類而異。它們可以指定 文本格式和信息順序,以及要求特定的信息和聲明。例如,除其他事項外,它們可能要求包括產品標識、產品成分、製造商、包裝商或經銷商的名稱和營業地點、內容物淨數量、有效期、批號、註冊號和適當使用説明。
廣告和標籤上的聲明必須真實、不誤導、不公平、有事實根據,監管部門可以對不遵守相關規定的企業採取執法行動。
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索賠所需的證明程度以及當局應用的監管審查級別取決於產品分類和產品的風險狀況, 非處方藥通常需要更多的證明,並且因國家而異。
美國
聯邦貿易委員會、FDA和其他政府機構強制遵守有關產品聲明的適用法律,這些法律普遍要求聲明是真實的,而不是誤導性的,並有關於產品益處和安全性的科學證據得到充分證實。聯邦貿易委員會還將考慮消費者將如何解釋索賠,包括在索賠在技術上可能是真實的情況下,但廣告和暗示仍可能具有誤導性。
不同的產品分類有具體的要求。例如,雖然化粧品標籤在上市前不需要FDA批准,但FDA對化粧品標籤聲明進行監管,並對不真實、具有誤導性或提出藥用聲明的聲明採取行動。根據《聯邦食品、藥品和化粧品法》,FDA可能會對品牌不當的違規行為採取行動,包括化粧品的標籤沒有包括所有必需的信息,或者這些信息不夠突出和明顯。同樣,對於食品,企業有責任在上市前評估其產品的安全性和標籤,以確保它們符合適用的FDA法規和1994年《膳食補充劑健康和教育法》的所有要求。FDA有責任在任何摻假或品牌錯誤的膳食補充劑產品上市後採取行動。
歐盟
產品廣告既要遵守《不公平商業行為指令》(指令2005/29/EC)規定的一般消費者廣告要求(指令2005/29/EC),該指令規定一般禁止誤導性和侵略性的廣告,更具體地也要針對每種產品的分類。例如,醫藥產品的廣告必須:(1)清楚地表明該信息是廣告,並且該產品被清楚地標識為醫藥產品;(2)不得以不恰當、令人震驚或誤導性的詞語提及康復的聲稱;(3)不得給人以不必要的醫療諮詢或外科手術的印象(根據第2001/83/EC號指令)。
醫療器械的廣告和促銷必須按照其預期的目的進行。MDR禁止使用可能在設備的預期用途、安全性和性能方面誤導用户或患者的文字、名稱、交易標記、圖片和比喻或其他標誌。
食品上新的健康聲明需要由歐洲食品安全局以積極的意見進行審查,並得到歐盟委員會的批准。目標是確保在歐盟對食品的標籤、説明或廣告做出的任何聲明都是明確、準確和有科學依據的。歐盟還根據《化粧品條例》(歐盟委員會第1223/2009號條例)建立了化粧品標籤索賠的法律框架。負責人必須確保市場上提供的化粧品在正常或合理可預見的使用條件下使用時對人體健康是安全的, 特別考慮到:(I)説明;(Ii)標籤;(Iii)使用和處置説明;以及(Iv)負責人提供的任何其他跡象或信息。
中國
在中國,對廣告和產品聲明也有廣泛的監管框架。除其他要求外,非處方藥廣告不得包含令人費解或混淆的醫學或藥學術語,這些術語可能會誤導公眾對擬議產品的效果和安全性 。廣告必須
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通過包含OTC徽標來明確該產品為OTC。所有醫療器械廣告必須包含經批准的醫療器械名稱、生產企業名稱、註冊證號和廣告許可證號。所有信息必須符合國家食品藥品監督管理局頒發的產品證書。於2021年1月1日生效的《化粧品監督管理條例》 加強了對化粧品索賠的監管要求,包括申請人必須在國家化粧品監督管理局的網站上提交足夠的科學證據才能證明索賠屬實。國家食品藥品監督管理局還強制執行食品方面的允許和禁止的聲明類別。
消費者安全和質量
消費者安全
非處方藥、化粧品、醫療器械和食品的製造商必須確保其產品供消費者安全使用。世界各地的警戒法規在確保所有產品的安全方面發揮着重要作用,無論是在開發過程中、已批准上市還是上市後。這些規定對於每種類型的產品是不同的,但在所有情況下都要求收集、檢測、評估、監測和預防不良事件/不良影響。一旦被批准上市,藥品上市授權的持有者還必須建立和維護ICH指南中描述的藥物警戒系統。這些義務包括加快不良反應報告、提交定期安全更新報告和主動檢測信號/趨勢。藥物警戒系統可以接受衞生當局的檢查,可能需要採取糾正行動來解決發現的任何缺陷。對於醫療器械,製造商還必須加快嚴重安全事件的報告,準備定期的安全更新報告,並主動分析趨勢,並在製造設施保存文件以供檢查。對於化粧品和食品,跟蹤和分析嚴重不良事件/不良事件,以確保產品適合使用。
質量
世界各地的質量法規在確保消費者保健產品的安全性和有效性方面發揮着重要作用。新的創新和已有的產品都需要這些法規。每個國家都有自己的法規,適用於創新、製造/良好製造實踐、測試、營銷、上市後研究和按產品分類進行報告 (例如藥品、醫療器械、化粧品和膳食補充劑)。
監管機構對涉及藥品開發、製造、包裝和測試的設施進行審批前和審批後檢查,以確保符合GMP。如果檢查結果為發現,則必須採取糾正措施以解決缺陷。 不良檢查可能導致檢查觀察、警告信、扣押、召回、禁令和設施關閉。
醫療器械 受質量體系監管。質量體系是實施醫療器械質量管理所需的組織結構、職責、程序、過程和資源。質量體系法規涵蓋製造商在醫療器械的設計、製造、包裝、標籤、儲存、安裝、服務和上市後處理中使用的方法、設施和控制。質量體系要求可能會影響醫療設備生命週期的所有階段,包括設備的審批。適用的要求取決於設備的風險級別和國家的監管制度。
定價
本集團的活動在其經營的部分市場須受價格管制法律及法規的約束。這些要求的範圍和程度因市場而異。
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在中國,價格是由監管和市場競爭共同決定的。對於醫院渠道中的藥品 (包括處方和非處方藥),政府通過集中採購機制、醫療保險報銷標準以及加強對醫療和定價做法的監管來監管價格。
2018年11月,中國推出了醫院渠道銷售藥品的全國批量採購試點計劃,由企業 對幾種仿製藥進行投標,中標者將獲得這些藥品1-3年市場總銷量的保證金。自2019年以來,這一試點計劃已在全國範圍內推廣, 還包括省級批量採購計劃,允許省級政府納入國家批量採購範圍之外的藥品。
在醫院渠道之外,一些藥品價格受到一定政策的間接管理。在某些城市,如上海、南京,零售價格 受到批量採購和價格管制政策的間接影響,導致價格不同程度地與醫院渠道競價掛鈎。在其他許多省份,零售藥店可以自由定價,但報銷有上限。
環境、健康和安全
與其他醫療保健公司一樣,本集團的業務涉及使用受環境法律管制的物質,主要是在製造過程中使用,因此,本集團須遵守多項本地、國家及國際環保及健康及安全法律及法規。環境法很複雜,經常修改,而且通常會隨着時間的推移變得更加嚴格。
某些環境法規定房地產的現任或前任所有者以及設施的現任或前任所有者或經營者承擔調查、移除或補救此類物業或當事人已處置危險物質的物業的危險物質或材料的費用的嚴格責任(即,無論其過錯如何)以及連帶責任。這些法律可能要求專家組償還政府在這些地點發生的費用,或以其他方式支付調查和清理這些地點的費用,包括對自然資源的損害賠償。
此外,在與環境和氣候變化的關係方面,該集團還承擔着越來越廣泛的報告義務。其中包括氣候相關財務披露工作隊框架下的報告要求,以及與精簡能源和碳報告有關的立法。與更廣泛的ESG事項有關的披露和報告要求也越來越廣泛,並受到更嚴格的監管審查。例如,該集團必須遵守2015年《現代奴隸法》,並具體披露其與包括員工在內的利益攸關方的接觸情況。
集團還必須遵守適用的安全法律 ,以保護員工免受職業傷害。根據此類法律,僱主通常必須建立和維護有效防止對員工構成危險的工作條件和工作場所。特別是,僱主必須遵守某些醫療和衞生標準,並滿足工作中的某些健康和安全要求,例如進行風險評估和實施員工安全措施。
ABAC、AML和制裁
本集團須 遵守其業務所在司法管轄區適用的反賄賂及貪污、反洗錢及制裁條例。其中包括美國1977年的《反海外腐敗法》、英國2010年的《反賄賂法》、英國的洗錢、恐怖主義融資和
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《2017年資金轉移(付款人信息)條例》和《中華人民共和國刑法2020》。此外,在某些司法管轄區,本集團與醫療保健專業人士及其他外部領導的接觸受適用限制。例如,在美國,有聯邦和州的反回扣法律,禁止支付或收受回扣、賄賂或其他報酬,旨在 誘使人們購買或推薦政府醫療計劃涵蓋的醫療產品和服務,或獎勵過去的購買或推薦。
數據隱私
美國
在美國,該集團受一系列消費者隱私法的約束,各州的具體要求各不相同。例如,在加利福尼亞州, 集團受2018年加州消費者隱私法(CCPA)的約束。CCPA要求企業遵守與收集、使用和披露加州消費者個人信息有關的各種要求。 值得注意的是,CCPA授予消費者選擇不出售企業個人信息的權利。?銷售的廣義定義包括以有價值的代價將個人信息轉讓給第三方的幾乎所有交易,包括通過集團內轉讓。商家被要求在其網站主頁上向消費者提供不出售我的個人信息按鈕,並且在出售他們的個人信息時必須向消費者發出明確的通知。受CCPA約束的公司還必須制定併發布隱私政策,披露:(I)企業收集的個人信息類別;(Ii)收集個人信息的來源;以及(Iii)收集和/或出售個人信息的目的。CCPA已被將於2023年生效的《2020年加州隱私權法案》(CPRAä)修訂。CPRA擴大了消費者隱私權,幷包括選擇不分享任何用於跨語境行為廣告的個人數據,從而使企業跟蹤消費者在 個獨立網站上的行為,並將收集的數據用於廣告目的。弗吉尼亞州、科羅拉多州和猶他州也通過了類似的全面隱私法,未來幾個月可能會有更多的州加入這些法律。與CPRA一樣,弗吉尼亞州、科羅拉多州和猶他州的法律都包括一項條款,允許消費者在其他方面, 選擇不將其個人信息用於在線跟蹤和定向廣告。這些全面的隱私法是對現有的一套多州法律的補充,要求在個人數據泄露的情況下進行通知。
歐盟和英國
歐盟GDPR和英國GDPR都對在世個人(數據主體)的個人數據的處理進行了監管,其中包括: (I)收集或接收個人數據並控制該數據的使用的公司(?數據控制者?);以及(Ii)代表數據控制者處理個人數據的公司(?數據處理者?)。本集團是一家數據控制員,必須遵守歐盟GDPR(本集團在歐盟開展某些活動)和英國GDPR。
根據歐盟GDPR和英國GDPR,個人數據包括與可以從該信息中識別的數據主體有關的任何信息。因此,它可以包括:個人詳細信息,如姓名、地址、電子郵件地址、電話號碼和出生日期;與個人有關的信息,無論是在個人生活、家庭生活還是職業生活中;以及對個人的任何意見表達或公司(或任何其他人)對該個人的意圖的指示;它還包括持久的在線識別符,如IP地址、機器ID和可與個人綁定的其他技術數據。個人資料的處理包括對個人資料進行的任何活動或與個人資料有關的任何活動。此外,如果公司處理、控制或以其他方式使用特殊類別的個人數據(包括個人健康或醫療信息、遺傳信息和生物識別信息),則適用更嚴格的規則 ,從而進一步限制公司在法律上被允許處理這些數據的情況和方式。
歐盟GDPR和英國GDPR有嚴格的要求,包括(1)國際數據傳輸,(2)數據映射和問責義務,(3)數據處理員的參與,(4)任命
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數據保護官的權利,(V)數據主體的權利(例如,通知、數據可攜帶權和被遺忘權),(Vi)需要對使用新技術的數據處理活動進行數據隱私影響評估, 很可能導致自然人的權利和自由面臨很大風險,以及(Vii)在數據泄露的情況下的通知義務。
遵守歐盟GDPR和英國GDPR會帶來成本和行政負擔。任何不遵守或被認為不遵守的行為都將面臨重大處罰和制裁的風險,最高可達1,750萬英磅或4%。未遵守英國GDPR的全球營業額最高可達2000萬英鎊或4%。未能遵守歐盟GDPR的全球營業額。
此外,歐盟正在商定一項新的電子隱私法規(EPR),該法規將取代電子隱私指令。這將直接在每個成員國的法律中實施,而不需要進一步立法,可以想象,聯合王國也將考慮統一。EPR草案圍繞在線通信的機密性、Cookie的使用和直接營銷等領域強加了新的規則。歐盟監管機構最近將注意力集中在跟蹤用户行為並根據在線活動和個人資料為美國存托股份提供服務的廣告技術上。這些舉措將增加某些商業活動的監管負擔,特別是包括企業進行在線研究的方式,以及在線營銷和廣告活動,包括努力瞭解用户的互聯網使用情況和在線購買習慣。
中國
在中國,集團還受一系列數據隱私和安全法規的約束,包括2021年《個人信息保護法》、2016年《網絡安全法》和2021年《數據安全法》。此類數據法規對中國的數據處理以及企業可能需要 遵守的專用系統、團隊和基礎設施的成本具有重大影響。
《2021年個人信息保護法》是我國首部關於個人信息保護的綜合性立法。它規定了個人信息的範圍,澄清了處理個人信息的法律基礎,規定了對數據處理者施加的義務和責任,並對數據本地化提出了嚴格的要求。不遵守規定的後果可能包括高達5%的罰款。上一年的營業額、終止數據傳輸以及直接責任人的個人責任。
該集團還必須遵守2016年《網絡安全法》,該法律要求建立符合網絡安全機密保護制度要求的內部安全管理系統。這包括:指定專門的網絡安全人員;採取技術措施防止計算機病毒、網絡攻擊和入侵;採取技術措施監測和記錄網絡運行狀態和網絡安全事件;採取數據分類、備份和加密等數據安全措施。如果設施被認為是中國關鍵信息基礎設施的一部分,《網絡安全法》對運營安全提出了很高的要求,包括可能影響國家安全的任何產品或服務的數據本地化和國家安全審查要求。
《2021年數據安全法》對核心狀態數據和其他重要數據進行了規範。它規定了數據安全管理的要求 並要求向監管機構提交安全評估報告。此外,它還禁止實體在未經中國相關監管機構批准的情況下,向外國司法或執法機構提供存儲在中國的任何此類數據。對不遵守規定的處罰可能包括罰款、停業和吊銷營業執照。
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管理層對財務狀況和財務狀況的討論和分析
行動的結果
以下有關Haleon的財務狀況和經營結果的討論應與題為 的章節一起閲讀財務和其他信息的列報?以及?精選財務和運營信息, 業務, 業務概述?財務報表和中期財務報表,包括附註。除非另有説明,本節所載的財務信息摘自財務報表和中期財務報表。以下對集團經營業績和財務狀況的討論包含某些前瞻性陳述。本集團的實際結果可能與這些前瞻性陳述中討論的結果大不相同。可能導致或導致這種差異的因素包括本招股説明書中其他地方討論的因素,特別是在風險因素??本集團不承擔任何義務修訂或公開發布對這些 前瞻性陳述的任何修訂結果。
概述
該集團是一家全球領先的消費者保健企業,擁有多個品類領先的品牌,在全球擁有約23,000名員工,從事各種消費者保健產品的研發、製造和銷售。
該集團在國際上開展業務,涉及五個消費者保健類別:口腔健康、止痛、VMS、呼吸健康和消化健康 和其他。
集團的國際業務分為三個地理區域,即集團的報告部門:北美、歐洲、中東和非洲地區、拉丁美洲和亞太地區。每個地理區域由若干國家、國家集羣和市場組成。
北美
北美地區由美國、加拿大和波多黎各組成。截至2022年3月31日,約4600名人員74從事本集團在北美的業務。
北美佔36.1% 美分。佔集團2022年上半年收入的36.9%。佔集團2021財年收入的6%。來自北美的收入增長了17.4%。AER和10.0%。在2021年上半年至2022年上半年的CER, 下降了6.7%。AER和1.3%。在2020財年至2021財年的CER上。2021年上半年至2022年上半年期間,北美的有機收入增長為10.4%。北美地區的有機收入增長為1.3%。 2020財年至2021財年期間,相比之下,2019財年至2020財年期間為0.7%。
EMEA和LatAm
多元化的EMEA和拉美地區分為七個業務部門:北歐、南歐、中東歐(包括獨立國家聯合體)、俄羅斯、DACH(德國、奧地利和瑞士)、中東和非洲以及拉美地區(巴西、哥倫比亞和拉丁美洲)。截至2022年3月31日,約有12 300人75從事本集團在歐洲、中東和非洲及拉美地區的業務。
74 | 相當於全職僱員和機構工作人員(四捨五入到最接近的100)。 |
75 | 相當於全職僱員和機構工作人員(四捨五入到最接近的100)。 |
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EMEA和LatAm佔39.9%。佔集團2022年上半年收入的40.6%。佔集團2021財年收入的6%。可歸因於EMEA和LatAm的營收增長8.7%。AER和10.6%。2021年上半年至2022年上半年的CER。可歸因於EMEA和LatAm的營收下降4.5%。在AER ,在2020財年至2021財年CER保持不變。2021年上半年至2022年上半年期間,歐洲、中東和非洲地區和拉美地區的有機收入增長分別為12.1%和3.5%。2020財年至2021財年期間,增長率為3.1%。在2019財年至2020財年期間。
APAC
亞太地區涵蓋亞太地區市場,分為五個業務部門:大中華區、澳大利亞和新西蘭、印度次大陸、北亞(日本和韓國)、東南亞和臺灣。截至2022年3月31日,約5900名人員76從事本集團在亞太地區的業務。
亞太地區貢獻了24.0%。佔集團2022年上半年收入的22.5%。佔集團2021財年收入的6%。亞太地區的收入增長了15.7%。在AER和13.0%。在2021年上半年至2022年上半年的CER,增長了4.3%。AER和7.1%。在2020財年至2021財年的CER上。亞太地區的有機收入增長為12.3%。2021年上半年至2022年上半年,以及9.1%。2020財年至2021財年期間,增長率為5.7%。2019財年至2020財年。
影響集團經營業績及財務狀況的主要因素
本集團的經營業績及財務狀況受多種因素影響,其中多項因素並非本集團所能控制。 下文討論了於報告期內影響本集團財務業績的最重要因素,以及本集團目前預期會影響其未來財務業績的因素。下列因素以外的其他因素亦可能對本集團未來的經營業績及財務狀況產生重大影響。
宏觀經濟因素和市場趨勢對可自由支配消費支出的影響
本集團的業務因可自由支配消費開支的變化而對本集團產品的需求波動而受到影響。
對本集團產品的需求一般會受到宏觀經濟狀況的影響,而宏觀經濟狀況會影響消費者的可支配收入和可自由支配的消費支出。當前的全球經濟氣候、通貨膨脹、就業水平、可支配收入、工資、工資、利率、地緣政治和政治不確定性、財政政策(特別是公共醫療)、税收、消費者信心、消費者對經濟狀況的看法以及全球流行病,都是影響本集團業務的因素。例如,在2020財年,新冠肺炎疫情對集團的運營產生了重大影響(參見--新冠肺炎帶來的衝擊(如下圖所示)。此外,俄羅斯入侵烏克蘭對全球地緣政治和經濟環境產生了不利影響,儘管入侵造成的更廣泛的經濟後果目前難以預測。風險因素適用於集團的風險與法律和政治經濟環境、法規和立法的變化有關集團的業務可能受到俄羅斯入侵烏克蘭的影響上圖中的?)。
需求也受到不斷變化的消費者品味和消費者在消費者保健產品上的可自由支配支出趨勢的影響。本報告所述期間出現的趨勢包括對健康和福祉自我管理的日益重視、人口老齡化、對天然產品的需求增加。
76 | 相當於全職僱員和機構工作人員(四捨五入到最接近的100)。 |
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(非藥物、不含特定成分或包括植物性、草本植物或其他天然成分的消費者保健產品)、高級化(消費者將購買轉向優質替代品)以及對自有品牌產品(由特定零售商獨家銷售的品牌,通常價格低於品牌產品)、可持續性以及數字與醫療保健的融合的反補貼趨勢。
本集團受惠於消費者日益關注健康和福祉,其中止痛和VMS類別的影響最為顯著。此外,隨着人口老齡化,對預防和治療產品的需求增加,對集團的止痛和口腔健康類別產生了積極影響。於回顧期間,本集團的業績受到溢價趨勢的影響。例如,在2020財年,這一趨勢對集團的日常牙膏品牌Aquafresh的銷售產生了不利影響,而Sensodyne作為高端品牌則受益於這一趨勢。2020財年和2021財年的收入也受到一些自有品牌產品發佈的影響;例如,此類發佈導致美國對2020財年Abreva和2021財年Voltaren的需求減少。
集團的成功有賴於其駕馭和應對可自由支配消費支出變化的能力。反過來,這種能力又取決於許多因素,包括競爭和市場動態、品牌實力、產品供應、創新和定價(見??消費者醫療市場的競爭 , 15.品牌和產品組合 and (三)創新?下面的?以及?風險因素集團的成功取決於其預測和應對消費者偏好變化的能力,以及未能適當調整其戰略可能對集團的業務和/或財務狀況產生重大不利影響上圖中的?)。
消費者醫療保健市場的競爭
集團的經營和財務業績受到其所在地理區域和產品類別競爭的影響。在一個正在經歷整合的行業中,集團面臨着來自生產和銷售競爭產品的公司的競爭 。消費者對競爭對手銷售的品牌、通用或自有品牌產品的偏好對本集團的財務業績產生不利影響。
該集團的競爭對手在不同的地理市場有所不同,包括大型零售商、規模較小的高增長公司(通常以地區為基礎運營並提供咄咄逼人的競爭)、進入或擴大其在消費者保健市場的跨國公司,以及零售商銷售的自有品牌產品(主要在美國 市場)(見風險因素包括對主要零售客户日益增加的依賴、本集團零售客户政策的改變、其他零售渠道的出現以及迅速變化的零售格局可能會對本集團產生重大不利影響集團的業務上圖中的?)。雖然數碼商業與健康的融合有助消費者醫療保健市場規模增長的前景,但集團面對來自電子商務零售商及擁有龐大數碼業務的大型零售商的相當大競爭。
影響集團業務的競爭因素包括市場動態和不斷變化的消費者偏好、品牌形象、多樣化的產品組合、新產品創新和產品開發、對消費者有吸引力的定價以及成本投入(見 ?宏觀經濟因素和市場趨勢對可自由支配的消費者支出的影響?上邊,?品牌和產品組合,創新,商業執行和金融 紀律(如下圖所示)。其他競爭因素包括供應鏈(採購、製造和分銷)(見供應鏈)、銷售和營銷活動的管理,以及獲得現金以投資於集團的業務(見第產生現金(如下圖所示)。
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品牌和產品組合
集團的成功在很大程度上得益於其品牌的實力及其利用其多元化產品組合來推動銷售額、利潤和現金產生的能力。集團投資於研發和營銷活動,以維持其品牌和產品的長期健康和增長價值,投資分配情況各不相同按年計算在整個投資組合中。
集團的產品組合分為五個類別:口腔健康、止痛、VMS、呼吸健康和消化健康及其他。集團收入最大的類別是口腔健康,佔27.7%。佔集團2022年上半年收入的28.5%。佔集團2021財年收入的1%。止痛和消化保健及其他類別也對收入作出了重大貢獻,分別貢獻了24.1%。和19.3%。佔2022年上半年收入的23.4%。 和20.4%。2021財年的收入。VMS和呼吸健康分別佔15.7%。和13.2%。2022年上半年收入的15.7%。11.9%。2021財年的收入。營業利潤率在集團的投資組合中也各不相同。
本集團的銷售額和利潤部分取決於其識別和提供產品的能力,以吸引不斷變化的消費者需求和偏好的價格。通過淨收入管理,集團分析其業務所在地區的定價、折扣和促銷活動,以優化銷售額和收入,並支持收入增長和利潤率擴大。本集團產品的定價和折扣受多個因素影響,包括競爭和市場動態(包括競爭性定價行為)、品牌認知度和品牌忠誠度、創新和營銷活動、供應鏈(採購、製造和分銷)、監管和其他成本投入(見宏觀經濟因素和市場趨勢對可自由支配消費支出的影響 , 消費者醫療保健市場的競爭 above 品牌和產品組合, 創新, 供應鏈, 商業執行和財務紀律, and 監管(如下圖所示)。價格上漲有助於收入增長和現金產生,並支持運營利潤率。相反,折扣 會稀釋營業利潤率,影響收入增長和現金產生。於報告期內,多項提價及折扣措施影響本集團的財務表現。
集團的強勢品牌(定義見集團的業務轉型?)受益於消費者的強大品牌認知度和忠誠度 。雖然保持這種認知度和忠誠度需要在廣告和促銷方面比投資組合中的其他公司投入更多資金,但Power Brands的毛利率更高。Power Brands通常也佔集團收入的大部分,並且具有最高的增長。因此,Power Brands對收入增長做出了重大貢獻。本集團的本地戰略品牌亦受惠於消費者對本地品牌的認可度和忠誠度。因此,本土戰略品牌的盈利能力通常與Power Brands的盈利能力相當,尤其是一些本土戰略品牌對各地區的收入貢獻顯著 (例如,美國的Tums、Emergen-C、Flonase和Excedrin,中國的Caltrate和Fenbit以及Dr。德國最好的)。對本土戰略品牌的投資和增長率各不相同。集團投資組合中的其他 品牌通常投資水平較低,毛利率較低,但這些品牌支持整體盈利能力,並鞏固集團在其運營的地理區域和 類別中的競爭地位。根據利潤率較高的品牌在銷售額中所佔的比例,本集團的業績可能每年都會波動。
本集團有能力利用品牌認知度及消費者忠誠度,以迴應不斷變化的消費趨勢及未獲滿足的消費者需求。 此外,新產品的成功推出在一定程度上有賴於本集團現有品牌的實力。於報告期內,集團推出了多項產品,包括強勢品牌及本地戰略品牌(見 )商業概述-品類和品牌-口腔健康?)。這些產品的推出極大地促進了2020財年和2021財年的增長。
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來自生產和銷售競爭品牌、仿製和自有品牌產品的公司的競爭壓力會影響消費者對本集團品牌和產品的偏好,進而影響本集團的運營和財務業績(見消費者醫療保健市場的競爭 上圖中的?)。
本集團的業績亦受消費者對其品牌及產品的認知影響。2020財年,媒體的負面報道影響了消費者對布洛芬產品治療新冠肺炎症狀的有效性的看法,從而對2020財年阿德維爾(布洛芬產品)的銷售產生了不利影響。這對本集團於期內整體業績的影響已被撲熱息痛(一種以撲熱息痛為基礎的產品)的增長所減輕,顯示本集團多元化及均衡的產品組合可提供一定程度的保障,以抵禦負面消費趨勢及不利的宏觀經濟因素。然而,該集團依賴其品牌的實力來推動收入、運營利潤率和現金創造,這使其容易受到聲譽損害和消費者看法變化的影響。
本集團積極管理其投資組合. 在回顧期間,作為輝瑞交易的一部分而收購的品牌對集團的地理分佈、收入和運營利潤率做出了重要貢獻(參見--輝瑞交易(如下圖所示)。在收購輝瑞品牌的同時,集團 繼續優化和合理化其投資組合,剝離了一些增長較低的品牌,與投資組合中其他品牌的協同效應有限(參見撤資(如下圖所示)。本集團將繼續根據其戰略和資本分配優先事項評估進一步的品牌收購和處置。
創新
為集團產品組合開發和推出新產品有助於收入增長和現金產生,並支持營業利潤 。產品開發還支持投資組合多樣化,這有助於將負面消費趨勢和不利市場週期的影響降至最低(見品牌和產品組合上圖中的?)。本集團通常在推出新產品之前的期間產生增量研發成本,而廣告和推廣成本通常與推出產品及隨後的期間有關。廣告和促銷投資影響產品在市場上的知名度,進而影響新產品的成功。新推出產品的收入增長通常在推出後的第一段時間較高,這反映了消費者的興趣高峯期,隨後產品的銷售開始企穩,市場因素(如來自競爭對手的競爭)對收入的影響變得更加明顯。
在本報告所述期間,本集團繼續發展和多元化其產品組合。因此,集團受惠於多項產品發佈,尤其是與Power Brands及本地戰略品牌有關的產品發佈。例如,在亞太地區,在本報告所述期間,Caltrate的收入增長部分是由新產品開發和推出推動的,例如推出了一系列針對性別定位的Caltrate鈣質補充劑。
處方藥切換到非處方藥狀態(見業務 研發概述?)構成集團創新策略的一部分。這種轉換的過程受到嚴格的監管,需要在幾年內投入大量的組織資源和支出。這包括用於支持臨牀研究、標籤理解(以確保消費者瞭解產品和任何副作用)和消費者研究的支出。
在獲得監管機構批准後,該集團通常會因推出處方到場外交易轉換產品和在後續期間。如果不能及時開發新產品並將其商業化,可能會減少收入和/或增加研發成本(請參閲風險因素本集團可能無法有效地開發新產品及將其商業化,從而可能對本集團的經營業績及財務狀況造成重大不利影響?)。集團 可能
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在推出處方到場外交易Switch產品,可能會對可歸因於該產品的收入增長產生負面影響。通常情況下,類似的自有品牌產品的推出處方到場外交易Switch 導致可歸因於該產品的收入增長在短期內急劇下降,隨後恢復增長,儘管不是在推出自有品牌之前的水平。
於2020財年,集團成功完成處方到場外交易Voltaren在美國的轉變 ,這是當年北美增長的關鍵驅動力。在2021財年,Voltaren的收入受到了美國需求減少的不利影響,這是由於來自自有品牌產品的競爭加劇以及推出後收入流穩定。FDA在2020年批准(以及隨後在2020年下半年推出)Advil Dual Action作為OTC產品,為2020財年下半年的收入增長做出了貢獻。該集團增加了營銷投資,以支持這些產品的發佈。
電子商務和數字能力的擴展
增長本集團的電子商務銷售一直是並將繼續是本集團的重點。 來自電子商務的收入已從約4%增長。佔2019財年總收入的比例降至8%左右。佔2021財年總收入的比例。本集團的大部分電子商務銷售來自第三方平臺(如亞馬遜、阿里巴巴-SW),而非本集團託管的平臺。
於回顧期間,本集團亦增加了對整個業務的數碼媒體及數碼能力的投資,包括在廣告及推廣、研發及供應鏈方面的投資。例如,在廣告和促銷方面,數字媒體廣告約佔本集團2021財年媒體總支出的一半。本集團亦投資於一系列數碼工具及培訓計劃,以加強數碼能力及支持業務在日益數字化的世界中發展。
地理市場佔有率
該集團擁有強大的全球足跡,並專注於其已開展業務的市場的增長。該集團服務於約170個市場,市場佔有率為36.1%。本集團於2022年上半年的收入中,39.9%來自北美。在歐洲、中東和非洲和拉美,以及24.0%。亞太地區,這一比例為36.9%。在集團2021財年的收入中,北美佔40.6%。在歐洲、中東和非洲和拉美,這一比例為22.5%。在亞太地區。調整後的營業利潤率 在不同的地理區域有所不同。2022年上半年,調整後的營業利潤率分別為24.2%、22.6%和24.1%。在北美,歐洲、中東和非洲地區和拉丁美洲和亞太地區分別是。在2021財年,調整後的營業利潤分別為23.5%、24.8%和21.5%。在北美,歐洲、中東和非洲地區和拉丁美洲和亞太地區分別是。這種差異最終是由許多因素推動的,包括利潤率較高的品牌的銷售量、供應鏈(採購、製造和分銷)和競爭動態,以及研發和營銷活動所需的投資和其他成本投入。
北美
北美地區佔36.1%。2022年上半年集團收入的36.9%(18.73億GB)和2021財年集團收入的36.9%(35.25億GB)。該地區包括集團最大的單一市場美國,佔89.0%。(31.38億GB),佔北美收入的32.9%。佔集團2021財年收入的比例。於報告期內,本集團於北美的主要收入來自口腔健康、止痛及消化健康及其他類別。Sensodyne、Tums和Flonase等品牌的實力是這些時期增長的關鍵驅動力。這個
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輝瑞交易為集團在北美提供了有意義的增量規模,作為輝瑞交易的一部分收購的品牌(包括Centrum和Emergen-C)自交易完成以來也為集團收入做出了重大貢獻。
EMEA和LatAm
2022年上半年和2021財年,歐洲、中東和非洲地區和拉美地區是集團收入的最大貢獻者,佔39.9%。(20.69億GB)和40.6%。(3,877,000,000,000,000,000,000,000 GB)。該地區的新興市場和發達市場各佔一半。77新興市場在七個業務部門(中東歐、俄羅斯、中東和非洲以及拉美)中佔四個 。
於報告期內,集團於歐洲、中東及非洲及拉美地區的大部分收入來自口腔健康及止痛類別。Sensodyne、ParodonTax、Panadol和Voltaren等品牌的實力是這些時期增長的關鍵驅動力。
APAC
亞太地區佔集團2022年上半年收入的24.0%。 (12.46億GB),佔22.5%。(21.43億GB)集團2021財年的收入。中國是亞太地區最大的市場,佔37.4%。亞太地區收入(8.01億GB)和8.4%。佔集團2021財年收入的比例。於報告期內,本集團於亞太地區的大部分收入來自口腔健康、VMS及止痛藥類別。Sensodyne、Panadol和Voltaren等品牌以及作為輝瑞交易一部分收購的Centrum和Caltrate等品牌的實力是這些時期收入的關鍵驅動力。
供應鏈
該集團依賴於全球供應鏈以及製造和分銷業務,這些業務非常複雜,並受到越來越多的監管要求的制約。本集團短期內受多項影響本集團產品採購、製造、供應及定價的因素影響,包括宏觀經濟事件。特別是,該集團已經並可能繼續經歷新冠肺炎疫情造成的供應鏈中斷造成的交貨延誤。例如,最近在中國的封鎖可能對本集團的產品和製造本集團產品來往中國所需的資源產生影響。 此外,在俄羅斯入侵烏克蘭後,本集團受到大宗商品和石油價格上漲的影響(見下文俄羅斯入侵烏克蘭(如下圖所示)。本集團已訂立及未來可能訂立固定價格合約或套期保值安排,以應付大宗商品價格上升及其對本集團為其產品採購材料能力的影響。然而,如果價格下降,本集團將無法實現因固定價格合同而導致的降價帶來的 好處。該集團轉嫁其產品價格上漲的能力也可能受到限制。
與集團產品分銷有關的競爭因素也會影響集團的業績(另見影響集團業務業績的因素受集團管理全球供應鏈中斷的能力影響,未能妥善管理中斷可能會對集團的業務和/或財務狀況產生重大不利影響).
77 | 發達市場和新興市場的分類來源於國際貨幣基金組織的《數據映射2022》。 |
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本集團把供應的可靠性放在首位,以確保其客户和消費者收到本集團的產品。本集團經常受到可能影響其提供可靠供應能力的因素的影響。這些因素包括本集團自有設施或第三方設施供應中斷。例子 包括本集團某些設施出現的問題,影響2019財年和2021財年的藥物供應、2019財年和2020財年的Excedrin供應以及2021財年的製劑H供應。
該集團還管理其供應鏈,重點是供應的連續性。例如,在可行的情況下,本集團的目標是通過雙重採購(關鍵投入來自多個地點,以限制供應鏈中斷的風險)來管理包裝和原材料的採購風險。在2021財年,這一比例為75%-80%。在集團的材料供應中,按支出計算的材料供應來自不止一家供應商,預計這一比例將增加到85%至90%。到2023年底。該集團還運行產能規劃流程,以便 主動確定供應鏈產能面臨的壓力,並進行評估,以協助管理層確定設施和設備的適當投資水平。
該集團在世界各地都有生產基地。然而,在可能的情況下,該集團尋求將其產品的製造納入 銷售區域。結果,超過80%的人。本集團的所有產品均來自銷售所在地區。這不僅使本集團能夠更有效地迴應消費者的需求,而且也構成了本集團自然對衝策略的一部分。
通脹壓力與大宗商品價格
本集團受到通脹壓力及商品價格的影響,這些因素一般會影響本集團的工資及供應成本 (包括運費)。例如,2021財年的通脹壓力增加了本集團的商品、運費和工資成本,對本集團的營業利潤和營業利潤率產生了不利影響。雖然本集團可能會 提高產品價格以減輕通脹的影響,但競爭壓力可能會限制本集團以這種方式完全收回任何增加的成本的能力,因此本集團可能會繼續受制於 通脹壓力和商品價格上漲方面的市場風險。在可能的情況下,本集團的目標是主要通過遠期購買大宗商品來管理其對這一風險的敞口。
季節性
呼吸健康的收入和現金流通常是由對本集團某些產品的季節性需求推動的,包括咳嗽、感冒和流感、過敏和減充血產品。季節性對呼吸健康類別收入的影響在本集團各地理區域大致相同 。然而,由於呼吸健康收入在北美、歐洲、中東和非洲地區和拉美地區佔總收入的比例更大,這些地區的季節性影響比亞太地區更大。例如,2021財年呼吸健康收入佔11.9%。14.2%。北美和歐洲、中東及非洲地區和拉美地區的總收入分別為7.6%和7.6%。佔亞太地區總收入的比例。
北半球國家的銷售額通常從9月到3月達到頂峯,主要是由於消費者購買產品來自我治療感冒和流感症狀。受季節性影響最大的地區是北半球,該地區是本集團業務的集中地。由於這些季節性高峯的時機,本集團第一季度和第四季度的業績 往往顯示,與第二季度和第三季度相比,呼吸健康類別的收入明顯更多,儘管這一趨勢在2021財年不那麼明顯,為53.2%。在本集團的銷售中,呼吸健康的銷售額 發生在第一季度和第四季度。因此,本集團每年第一季度和第四季度的業績不一定代表整個財政年度的預期業績。
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由於預期本財政年度的銷售額將會上升,包括額外存貨及市場推廣的成本,本集團在九月之前及截至下一個財政年度第一季度的期間將會產生大量額外開支。此外,本集團的現金流亦受此季節性因素影響,本集團於本財政年度第二及第三季度的現金流較低 ,原因是季節性存貨增加及本期銷售額下降,為本財政年度第四季度及下一財政年度第一季度的銷售增加作準備。
雖然本集團在財政年度內的銷售及管理成本及研發成本(包括人事成本及行政成本)分配較為平均,但該等成本可能會出現一些變動。這些領域的現金流也經歷了一些變化。例如,員工獎金的支付是全年應計的,但在3月份結算。
感冒和流感季節的季節性效應受到新冠肺炎大流行的影響。這對2020年8月1日至2021年上半年(包括2021財年上半年)的呼吸健康類別的收入產生了實質性的不利影響,反映了政府為應對新冠肺炎大流行而採取的限制措施推動的歷史上弱的感冒和流感季節(見?新冠肺炎的影響(如下圖所示)。然而,呼吸健康的收入在2021財年下半年有所回升,呼吸健康收入在接近年底時恢復到與2019財年同期基本一致的水平。在2019財年至2020財年期間,季節性影響在有機收入增長的基礎上更加明顯。這是因為2019財年至2020財年期間的有機收入不包括在2020年1月1日至2020年7月31日期間作為輝瑞交易的一部分而收購的品牌(如羅必新)的收入,這對集團在此期間的收入做出了重大貢獻。2019財年至2020財年期間的有機收入包括作為輝瑞交易的一部分而收購的品牌在2020年8月1日至2020年12月31日期間的收入, 然而,這一期間受到新冠肺炎大流行的影響,包括與感冒和流感季節的季節性影響有關(如上所述)。
本集團亦受到過敏季節的影響,過敏季節的嚴重程度因集團所在的地理區域而異 ,視乎天氣及花粉季節的強度、時間及長度等多項因素而定。較強的過敏季節往往導致本集團的局部減充血劑和過敏護理產品的收入較高。例如,與去年同期相比,2021年第二季度更強勁的過敏季節是Flonase收入增長的關鍵驅動因素。
商業執行和財務紀律
集團的成本投入受到多種因素的影響,包括競爭和市場動態、商業能力、創新和營銷活動、供應鏈(包括採購、製造和分銷)、收購和撤資以及季節性。作為一項以創新為主導的業務,研發活動佔本集團成本的很大比例。此外,集團品牌的持續實力取決於廣告和促銷支出的競爭性水平。
該集團尋求推動有紀律的高效使用資源,以便為品牌增長和創新提供資金,同時實現可持續的利潤率擴張和現金創造(參見18.產生現金(如下圖所示)。以下是與諾華 和輝瑞的交易(有關交易,請參閲集團的業務演變),集團繼續實施多項措施,以推動可持續製造和供應鏈效率的改善,包括:
| 將集團的製造和供應足跡從41個生產基地(由 集團通過作為GSK集團一部分的安排以及與諾華和輝瑞的交易繼承)精簡到2021年的24個。 |
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| 到2022年,代工合作伙伴的數量將從250多個(集團通過作為GSK集團一部分的安排以及與諾華和輝瑞的交易而繼承)減少到約180個。 |
| 精簡和更新集團的配送中心佔地面積,從2015年的200多個 (集團通過作為葛蘭素史克集團一部分的安排以及與諾華和輝瑞的交易繼承)到2021年的約90個。 |
| 實施持續的措施,以推動第三方開支的價值,並抵消投入品價格和大宗商品通脹的逆風,包括遠期購買、價值工程和引入新供應商,以及通過批准關鍵材料替代供應商等計劃,確保本集團第三方合作伙伴供應的連續性。 |
| 實施持續的計劃,以提高現場生產率和/或供應安全,包括雙重採購 和電源品牌本地化,如Voltaren、Sensodyne和Centrum。 |
本集團亦致力推動有效及高效率地使用資源,以研究、發展、宣傳及推廣其品牌,以及管理本集團的業務,具體措施包括:
| 輝瑞交易產生的成本協同效應(見--輝瑞交易如下所示)。 |
| 削減研發職能,將研發角色和項目本地化,並將集團的研發足跡從2015年的9個地點(集團通過作為GSK集團的一部分的安排以及與諾華和輝瑞的交易而繼承)合理化至2021年的4個地點。 |
| 將創意製作和媒體機構從2019年的200多家合理化,到2022年底預計總數為56家。 |
| 通過增加對數字媒體的投資以及加強零售和製藥等其他渠道的執行,優化電子商務實力。例如,在藥房渠道,與藥房和醫療保健專業人員的接觸是集團戰略的核心宗旨, 集團擴展了其數字能力,以支持這些關係並擴大覆蓋範圍(例如,專有的HealthPartner門户和網絡研討會)。 |
| 持續的非製造業採購計劃,利用集團的全球規模和戰略供應商關係,以及有針對性的努力,最大限度地提高媒體投資的有效性和支持職能的效率。 |
於回顧期間,與與諾華的交易及與輝瑞的交易產生的協同效應產生的成本反映為重組成本,並就調整後營業利潤的目的作為調整項目處理。與本段所述舉措相關的其他成本未從調整後的營業利潤中扣除。
產生現金
在本報告所述期間,該集團採取了若干步驟,以推動其業務產生現金,包括:
| 嚴格管理應收賬款、存貨和應付款; |
| 有紀律的資本支出,戰略投資重點放在供應鏈和數字能力上。資本支出佔收入的百分比小幅上升至3.1%,反映了這一點。在2021財年,這一比例從2.9%上升到2.9%。在2019財年;以及 |
| 從剝離本集團若干非核心品牌所得款項的收受(見A撤資(如下圖所示)。 |
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輝瑞交易
2019年7月31日,本集團完成了與輝瑞的消費者保健合資交易(輝瑞交易,詳見第集團與輝瑞合資企業的業務演變).
輝瑞貢獻了CH業務(定義見材料合同?資產周長:輝瑞貢獻了CH業務)自2019年8月1日起併入本集團的財務報表。
作為輝瑞交易的後果,本集團的經營業績和財務狀況在回顧期間受到影響,並將繼續受到影響,包括與交易相關和在交易之後採取的步驟。例如,在2022財年,集團預計將繼續受益於與輝瑞交易相關的協同效應。
本集團於2020財年的收入為98.92億GB。本集團於2019財年的收入(包括輝瑞自2019年8月1日合併後貢獻的業務收入)為84.8億GB。2019財年至2020財年,集團收入增長16.7%。(GB 14.12億)在AER。這一增長主要是由於 計入了2020財年輝瑞貢獻的CH業務的全年收入,而2019財年的收入為5個月,以及其他因素(見A經營成果集團截至 截至31年財政年度的經營業績2021年12月、2020年和2021年收入減少(如下圖所示)。因此,輝瑞交易的影響限制了集團2019財年和2020財年財務信息的可比性。
在報告期內,由於輝瑞的交易,本集團實現了成本協同效應。特別是,集團採用了更精簡的結構,以推動集團多個業務領域的成本節約,包括供應鏈網絡、物流和基礎設施、廣告和營銷、銷售和分銷以及職能支持 商業執行和金融紀律(見上文)。葛蘭素史克此前宣佈,預計到2022年,輝瑞的交易將實現5億GB的年度成本節約,預計總現金成本為9億GB,非現金費用為3億GB。本集團已實現可觀的成本協同效應,並預計將超過這一目標,實現每年總計6億GB的成本節約。
預計總現金成本為7億GB, 非現金費用預計為1億GB,外加額外資本支出2億GB。高達25%。節省的成本將重新投資於 業務,以支持創新和其他增長機會。
本集團於2019財年至2021財年期間產生的重組成本和交易相關成本主要是輝瑞交易的結果。重組成本主要歸因於與整合輝瑞貢獻的CH業務有關的步驟。重組成本和交易相關成本被視為調整項目,用於調整後的營業利潤。與輝瑞交易相關的整合和重組已於2021財年年底基本完成,本集團預計最終費用將於2022財年完成。
撤資
作為回顧期間本集團戰略的一部分,本集團進行了多項撤資,以更專注於其 品牌組合。撤資對收入增長有負面影響與去年同期相比。營運利潤率亦因撤資所產生的收益及/或虧損,以及與撤資有關的成本而受到影響。這些成本被視為調整項目,用於調整後的營業利潤。
本集團的出售計劃於2019財年至2021財年在扣除成本及税項後所得款項達11億英磅。出售計劃 對本集團的營運利潤率造成負面影響,因為本集團
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剝離後不再獲得相關收入,但由於對這些品牌的投資相對較低,且缺乏專門的資源支持,以前歸因於這些品牌的大部分成本在出售後仍然存在。
於2020年第一季度完成的ThermaCare及相關生產基地的出售,是本集團業務範圍內的一項主要資產剝離,並與輝瑞交易對本集團施加的若干監管條件有關。出售後,對輝瑞貢獻的CH業務整合的限制 取消。其他出售包括集團皮膚健康產品組合中的品牌。
集團繼續 積極管理其投資組合(參見15.品牌和產品組合上圖中的?)。
新冠肺炎的影響
新冠肺炎疫情以及集團運營所在司法管轄區政府實施的相關應對措施影響了集團在2020財年和2021財年的業績。
2020年第一季度廣泛的消費者囤積導致本集團在北美和歐洲、中東和非洲地區所有類別的收入增加。庫存 之後是需求下降,原因是消費者用完了庫存供應,以及在政府強制封鎖期間,消費者減少了去藥店和零售店的次數。這對2020財年第二季度至第四季度的收入產生了負面影響,其中第二季度的影響最大。
在2020財年和2021財年,由於社交場合的減少,封鎖也在某些時候影響了牙科護理產品的市場。
本集團呼吸系統健康類別在2020財年及2021年上半年的表現受到新冠肺炎疫情的重大不利影響。呼吸健康的收入通常是由對集團某些產品的季節性需求推動的(參見--季節性?上面的 )。
然而,政府為響應新冠肺炎而實施的措施,例如廣泛使用口罩 以及實施封鎖、與社會保持距離的措施和改善衞生習慣,導致集團主要地理市場的呼吸系統疾病(如普通感冒和流感)的數量顯著減少。中國對咳嗽和感冒藥的銷售實行具體限制,進一步壓低了集團的收入(見下文)經營成果(如下圖所示)。因此,呼吸保健收入減少了1.5%。在AER,增長0.5%。2019財年至2020財年在CER上。雖然CER的收入增長是由於計入了作為輝瑞交易的一部分而收購的品牌的全年收入(包括羅必新),但 類別的有機收入負增長6.3%。在2020財年。在2021財年,雖然上半年呼吸道健康收入繼續受到不利影響,但由於限制開始放鬆,季節性病毒水平開始恢復到更正常的呼吸道疾病水平,收入在下半年有所回升。
新冠肺炎疫情導致對某些非處方藥和VMS產品的需求激增,因為消費者開始關注增強免疫系統和治療新冠肺炎症狀以及接種新冠肺炎疫苗的副作用。特別是,2020財年和2021財年,對撲熱息痛(一種以撲熱息痛為基礎的產品)的需求增加,導致集團止痛藥類別的增長 。Panadol收入的增長也可能是由於媒體對使用布洛芬產品治療新冠肺炎症狀的負面報道, 這對阿德維爾(一種基於布洛芬的產品)在2020財年的銷售產生了不利影響。在VMS類別中,新冠肺炎疫情加速了自我管理健康和福祉的日益增長的趨勢,推動了2020財年和2021財年對Centrum和Emergen-C的需求增加。
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在其深遠的影響中, 新冠肺炎還加快了數字環境與健康的融合,包括消費者保健品電子商務的快速擴張。通過在線渠道銷售的本集團產品的銷售額從4%左右增長。2019財年收入增長至8%左右。2021財年的收入。於報告期內,本集團繼續投資於本集團的電子商貿平臺,包括有關網上零售商平臺的數碼內容、直接面向消費者美國渠道 (例如,個性化ChapStick),以及衡量集團數字貨架性能的工具(例如,圖像的存在、內容質量和貨架可用性)。
與集團供應鏈相關的成本也受到新冠肺炎疫情的影響,運費和人員配備方面的成本增加。人力成本增加是由於對本集團產品的需求增加、購買更多的個人防護設備以及為適應社會距離要求而改變員工輪班模式。 此外,由於新冠肺炎疫情對全球宏觀經濟的影響,本集團的運輸成本增加。
外匯
本集團在國際上經營,並以英鎊以外的多種貨幣持有資產、產生負債、產生銷售和支付費用,英鎊是該集團報告綜合財務業績的貨幣。因此,集團的經營業績受英鎊與其進行及將繼續進行交易的其他貨幣(包括美元、歐元、瑞士法郎及人民幣)匯率波動的影響。例如,外幣兑英鎊匯率變動的影響對集團2021財年的經營業績產生了負面影響,產生了4.43億GB的不利收入影響,主要是由於同期內多種貨幣貶值,包括美元、拉丁美洲某些貨幣、日元、土耳其里拉、歐元和俄羅斯盧布兑英鎊。正如在以下章節中所討論的:俄羅斯入侵烏克蘭如下所述,俄羅斯入侵烏克蘭對俄羅斯盧布的價值產生了不利影響,這可能會對本集團在俄羅斯的業務產生負面影響,因為在俄羅斯銷售的產品的收入以俄羅斯盧布計價,而與該等產品相關的成本以其他貨幣計價,如歐元或美元。
為減少外幣兑換風險,本集團尋求以其主要資產及現金流的貨幣計價借款。 本集團透過選擇性地對衝對外及內部貿易流量所產生的風險,以管理外幣交易風險。本集團亦採用自然對衝策略,並在合理可能的範圍內,尋求調整流入及流出的貨幣,以儘量減少外匯風險。在某些情況下(例如,在集團沒有實體存在的市場中購買一些製造投入品或向分銷商銷售一些出口產品) 存在交易性外匯風險(見?風險因素與法律及政治和經濟環境、法規及法規變化有關的風險本集團面臨與貨幣匯率波動及相關對衝活動有關的風險,這可能對本集團的財務狀況及前景產生負面影響)。
監管
消費者保健市場受到本集團所在國家/地區的政府和其他監管機構的嚴格監管。在消費者醫療保健市場,非處方藥市場往往受到更嚴格的監管,包括與定價有關的監管。
本集團在SG&A內部投入大量資源,以支持遵守廣泛而多樣的法規要求,包括 藥物警戒義務、維護產品註冊和遵守嚴格的質量標準。該小組還須定期評估和
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解決消費者面臨的新的潛在風險,例如最近一些監管機構要求評估非處方藥中的亞硝胺水平。不遵守法規可能導致供應中斷、產品召回和/或監管執法行動,並被監管機構罰款。請參見?風險因素與法律和政治經濟環境、法規和法規的變化有關的風險本集團的業務在其經營的所有市場都面臨法律和監管風險,這可能對本集團的業務運營和財務狀況產生重大不利影響.
由於新的或更嚴格的要求,或對現有要求的更嚴格的解釋而導致的本集團及其業務所受法律法規的變化,也可能造成重大合規成本,並影響本集團的業務運營方式。例如,2020年初在中國,某些地方當局出臺了臨時 限制某些咳嗽和感冒藥的銷售規定,以防止患者在家中自行用藥對抗新冠肺炎,從而限制了該集團於2020年銷售的康泰克(止痛退燒)和芬必得(布洛芬止痛藥)的銷售。這些限制對本集團在2020財年和2021財年的收入產生了不利影響。根據新冠肺炎疫情的發展,未來可能會實施類似的限制措施。
本集團亦受到近期中國政府藥品價格管理改革的影響,並預期將繼續受到影響。業務概述?監管概述?定價?)。2018年推出的全國性批量採購計劃對通過國有醫院渠道在國內銷售的芬必得的收入產生了負面影響,未來可能會將其他品牌納入這一倡議的範圍。為了減輕這一影響, 集團尋求通過零售和電子商務渠道增加銷售額。
分離和未來的重組
本集團已採取多項行動為分拆作準備,包括確保本集團擁有作為獨立上市公司運作所需的基礎設施。這些行動包括建立獨立的IT基礎設施和獨立的公司職能和集團管治,包括建立關鍵的技術基礎設施和公司職能範圍內的能力,以支持上市集團。
於2020財年、2021財年及2022財年上半年,本集團分別因準備分離國標6600萬、國標278百萬及國標229百萬而產生成本。本集團預計在2022財年至2024財年期間產生約5億GB的離職和入學費用(包括約1億GB的英國入學和美國上市費用),其中80%預計將在2022財年產生,其餘部分預計將在2023財年和2024財年分攤。
分拆後,我們預計本集團在2022財年至2024財年期間將產生約2億GB的重組成本,用於支持其進一步提高運營效率的項目。我們目前預計不會有進一步的重大重組方案。重組成本作為調整項目,用於計算調整後的營業利潤。
本集團亦預期自2022年起每年將產生約1.75億至2億英磅的經常性營運成本 ,以提供在分立後作為獨立的英國上市公司成功營運的能力,包括在技術及基礎設施及公司職能方面。
作為更大的葛蘭素史克集團的一部分,本集團歷來受益於與第三方供應商、分銷商、許可人、出租人、其他業務合作伙伴和/或交易對手談判達成的安排。雖然這些安排中的某些安排會因離職而改變,但預計費用影響不會很大。
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本集團已與葛蘭素史克集團就分離事宜訂立過渡服務協議。過渡服務協議是短期的,範圍有限(見材料合同《過渡期服務協議》?)。此外,本集團已與葛蘭素史克集團訂立製造及供應協議,協議範圍亦有限。
俄羅斯入侵烏克蘭
該集團正在監測俄羅斯入侵烏克蘭的影響,Haleon董事會監督和監測關鍵風險。該集團在這些市場的業務和存在有限,俄羅斯和烏克蘭所佔份額不到3%。本集團於2022年上半年及2021財年的收入及經調整營業利潤。有關俄羅斯入侵烏克蘭對調整後營業利潤的影響的更多詳細信息,請參見歐洲、中東和非洲地區和拉美地區的區域業績??本集團在該等市場並無製造業務,並進口在該等市場銷售的產品。自衝突開始以來,專家組一直在不斷評估其在俄羅斯的活動,並已停止在俄羅斯的廣告和促銷活動。集團正優先供應非處方藥,並減少其口腔保健產品,以確保集團繼續滿足消費者的基本健康需求。該集團不再向俄羅斯進口食品補充劑和維生素。
專家組在俄羅斯和烏克蘭的業務有中斷的重大風險。
| 儘管本集團在俄羅斯的活動範圍有限,而且本集團專注於滿足消費者的日常健康需求,但本集團在俄羅斯市場的存在可能存在一定的聲譽風險。 |
| 本集團在俄羅斯的產品銷售收入以俄羅斯盧布計價,而與該等產品相關的重大成本(尤其是製造和供應鏈成本)則以歐元和美元等其他貨幣計價。國際社會對入侵俄羅斯的反應,包括對俄羅斯實施國際制裁,對俄羅斯盧布的價值產生了重大的不利影響,導致本集團在俄羅斯的業務收入減少,而成本卻沒有相應的降低,本集團可能無法通過提高其產品價格來抵消俄羅斯盧布的貶值。此外,實施外匯管制可能會限制本集團將其俄羅斯業務的利潤匯回國內的能力。 |
| 供應和分銷渠道中斷可能會對本集團的客户供應能力造成負面影響。 |
| 本集團在俄羅斯和烏克蘭的客户受到上述因素的重大負面影響 ,這使本集團面臨與該等客户和應收賬款相關的更多交易對手風險。 |
| 對俄羅斯實施制裁和其他限制性措施、俄羅斯對全球制裁制度的迴應,以及對俄羅斯的額外國際制裁,可能會造成監管不確定性,並對本集團的運營構成進一步的合規挑戰,這可能會增加合規成本,並使 難以繼續在俄羅斯運營。 |
| 本集團於2022年第一季度測試所有因俄羅斯與烏克蘭衝突而出現減值指標的資產,並確認減值及減值低於0.1%的資產。於本集團於2022年3月31日的總資產中,涉及若干品牌、產成品存貨及應收賬款。 視本集團於俄羅斯及烏克蘭業務的長遠前景而定,本集團若干無形資產的賬面價值可能會受到影響。然而,預計任何此類影響都不會對本集團產生重大影響。 |
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| 截至本招股説明書發佈之日,俄羅斯政府已表示已經制定了沒收離開俄羅斯的西方公司資產的計劃。雖然該等措施的範圍目前尚不清楚,但如果本集團停止在俄羅斯的活動及/或暫停其在俄羅斯的業務,而在一段時間內沒有恢復其在俄羅斯的業務,則俄羅斯政府可:(I)將本集團位於俄羅斯的資產國有化;(Ii)允許本集團的專利及商標在未經本集團同意的情況下在俄羅斯境內使用;及/或(Iii)對從俄羅斯支付的款項或與在俄羅斯的資產有關的付款施加限制或施加不利條款。 |
除了對本集團在俄羅斯和烏克蘭業務的具體影響外,本集團可能會受到全球地緣政治和經濟環境的更廣泛影響,包括(但不限於)商品、貨運、物流和投入成本的變化 。
關鍵業績指標和非《國際財務報告準則》財務衡量標準
在評估本集團的經營業績時,管理層考慮以下主要業績指標和非國際財務報告準則的財務指標。關於這些指標的定義和目的的更多信息載於題為財務和其他信息的列報。?關於非《國際財務報告準則》財務措施的對賬,見?財務和經營信息選編--非《國際財務報告準則》財務計量).
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
收入(GB M) |
5,188 | 4,575 | 9,545 | 9,892 | 8,480 | |||||||||||||||
收入增長(%) |
13.4 | | (3.5 | ) | 16.7 | | ||||||||||||||
有機收入增長(%) |
11.6 | | 3.8 | 2.8 | | |||||||||||||||
毛利(GB M)1 |
3,211 | 2,814 | 5,950 | 5,910 | 4,802 | |||||||||||||||
調整後毛利(GB M) |
3,258 | 2,860 | 6,002 | 6,173 | 5,273 | |||||||||||||||
毛利率(%)1 |
61.9 | 61.5 | 62.3 | 59.7 | 56.6 | |||||||||||||||
調整後毛利率(%) |
62.8 | 62.5 | 62.9 | 62.4 | 62.2 | |||||||||||||||
營業利潤(GB M)1 |
900 | 737 | 1,638 | 1,598 | 897 | |||||||||||||||
調整後營業利潤(GB M) |
1,191 | 983 | 2,172 | 2,074 | 1,654 | |||||||||||||||
營業利潤率(%)1 |
17.3 | 16.1 | 17.2 | 16.2 | 10.6 | |||||||||||||||
調整後營業利潤率(%) |
23.0 | 21.5 | 22.8 | 21.0 | 19.5 | |||||||||||||||
税後利潤(GB M)1 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
調整後的EBITDA(GB M) |
1,306 | 1,089 | 2,413 | 2,351 | 1,884 | |||||||||||||||
經營活動現金淨流入 (GB M)1 |
680 | 234 | 1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||||||
自由現金流(GB M) |
553 | 189 | 1,173 | 1,988 | 681 | |||||||||||||||
自由現金流轉換率(%) |
102 | 36 | 82 | 168 | 99 |
注:
1. | 不被視為關鍵業績指標,但作為最接近上表所列相關非國際財務報告準則計量的國際財務報告準則計量列入。 |
經營成果
本集團截至2022年6月30日止六個月期間的經營業績與截至2021年6月30日止六個月期間的比較
收入
本集團於截至2022年及2021年6月30日止六個月期間的收入分別為51.88億GB及45.75億GB。
173
截至2022年6月30日止六個月期間,本集團的收入增長13.4%。在AER和10.9%。在CER,與截至2021年6月30日的六個月期間相比。集團的有機收入增長為11.6%,其中3.7%。可歸因於價格變動和7.9%。這歸因於銷量/組合的變化,這是由於家庭滲透率的提高,通過創新和激活以及渠道擴張和地域擴張贏得了新的消費者。有利的外匯為這一時期的總收入增加了1.12億GB,這主要是由於美元對英鎊的走強。
按產品類別劃分的收入
口腔健康
在截至2021年6月30日的六個月期間,口腔健康類別的收入增長了5.7%。在AER和5.4%。在CER,與截至2021年6月30日的六個月期間相比。
CER的收入增長是由Sensodyne、ParadonTax和假牙護理的增長推動的。Sensodyne實現了個位數的中位數百分比。收入增長,反映了主要市場的潛在品牌實力、持續創新和 強勁增長,尤其是亞太地區。這抵消了2022年第二季度新冠肺炎在中國被封鎖的負面影響。ParadonTax實現了個位數的高增長。 所有地區的收入增長。假牙護理收入增長了中位數至個位數的百分比。由於需求在大流行期間出現下降後恢復,導致歐洲、中東和非洲地區和拉美地區強勁增長。
VMS
在截至2022年6月30日的6個月期間,VMS類別的收入增長了16.2%。在AER和11.9%。在CER,與截至2021年6月30日的六個月期間 相比。
CER的收入增長是由Centrum和Caltrate的增長推動的。Centrum的收入增長了15%左右,反映了所有地區的良好增長,並實現了兩位數的增長。在北美和亞太地區。Centrum 和Emergen-C都受益於北美產能的增加。在中國增長的推動下,Caltrate的收入增長了個位數。
止痛
在截至2022年6月30日的6個月期間,止痛藥類別的收入增長了14.2%。在AER和11.8%。在CER,與截至2021年6月30日的六個月期間相比。
CER的收入增長受到Panadol、Advil和Voltaren增長的推動。Panadol的收入增長了20%左右。由於成功的新冠肺炎後疫苗接種活動和激活,以滿足新冠肺炎奧密克戎浪潮期間增加的 需求。阿德維爾的支持率只有20%。收入增長,受益於美國需求增加和零售庫存模式 。主要受中國和美國業務增長的推動,沃爾塔倫的營收增長了個位數,但德國業務的下滑部分抵消了這一增長。
呼吸健康
在截至2022年6月30日的6個月期間,呼吸健康類別的收入增長了50.1%。在AER和46.7%。在CER,與截至2021年6月30日的六個月期間相比。
CER的收入增長在很大程度上歸因於強勁的感冒和流感季節 ,遠遠領先於2021年創下歷史新低的季節,並得到了新冠肺炎和奧密克戎浪潮的支持,這一浪潮支撐了所有地區的業績。在……裏面
174
在美國和歐洲,感冒和流感季節比2019年的水平高出20%以上。作為反彈的結果,Theraflu的收入增加了一倍多,Otrivin的收入增長了略低於50%。
消化健康和其他
在截至2022年6月30日的6個月期間,消化健康和其他類別的收入分別增長3.9%和0.3%。與截至2021年6月30日的六個月期間相比。
CER的收入增長是由消化健康品牌(Tum和Eno)和皮膚健康品牌的收入增長推動的,但吸煙者健康子類別的收入略有下降,部分抵消了這一增長。
區域業績
北美
(A)收入
截至2022年6月30日止六個月期間,本集團於北美的應佔收入增長17.4%。在AER和10.0%。在CER,與截至2021年6月30日的六個月期間相比。有機收入增長10.4%,其中2.1%。可歸因於價格變動和8.3%。可歸因於 音量/混合的變化。
CER的收入增長和有機收入增長在很大程度上推動了50%以上的增長。由於感冒和流感季節的持續反彈,呼吸系統健康的增長遠遠領先於2019年的水平,並得到了具有類似症狀的新冠肺炎新變種的支持,以及成功的市場激活。兩位數的百分比。收入 止痛藥的增長是由於新冠肺炎奧密克戎浪潮期間需求的增加和零售庫存模式的結果。VMS每 美分交付十幾歲左右的客户。收入增長,反映出Centrum和Emergen-C在運力增加的支持下實現了強勁增長。低-個位數百分比。口腔健康的收入增長是由ParadonTax的良好增長和較低的個位數百分比推動的。Sensodyne的增長受到零售商庫存水平變化的影響,並受到2022年第二季度轉移的不成比例的影響。 消化健康和其他業務的收入增長保持穩定,Chaptick的強勁增長被吸煙者健康的疲軟所抵消。
(B)調整後的營業利潤
在截至2022年6月30日的六個月期間,北美地區的調整後營業利潤和調整後營業利潤率增加了43.7%。與截至2021年6月30日的六個月期間相比,分別為1.38億GB和4.4個百分點,這是由於強勁的運營槓桿以及生產率提高、投資組合優化和強大的成本管理的好處 部分被大宗商品和貨運逆風所抵消。上期反映了在現場投資和一次性製造業註銷之後的有利比較。
EMEA和LatAm
(A)收入
於截至2022年6月30日止六個月期間,本集團於歐洲、中東及非洲及拉美地區的收入增長8.7%。在AER和10.6%。在CER,與截至2021年6月30日的六個月期間相比。有機收入增長12.1%,其中5.5%。歸因於價格和6.6%的變動。可歸因於數量/組合的變化。
175
CER的收入增長和有機收入增長在很大程度上推動了50%以上的增長。由於嚴重的感冒和流感季節,呼吸健康的增長明顯領先於2019年的水平,並達到了兩位數的百分比。由於高個位數的百分比,VMS的收入增長。Centrum的增長和兩位數的百分比。本地 戰略品牌增長。中位數至個位數百分比。口腔健康的收入增長是由ParadonTax的強勁增長、假牙護理的強勁復甦以及Sensodyne的持續增長推動的。此外,每 美分為兩位數。Panadol的增長推動了個位數的增長。止痛藥的收入增長。消化健康和其他提供了兩位數的百分比。收入增長,所有類別都取得了良好的業績。
兩位數的增長率尤為強勁。拉丁美洲、中東和非洲的收入增長和有機收入增長支撐了該期間收入的增長,並輔之以較高的個位數百分比。北歐的增長和強勁的兩位數增長。南歐、中歐和東歐的增長,但這部分被德國具有挑戰性的業績所抵消。
(B)調整後的營業利潤
在截至2022年6月30日的六個月期間,歐洲、中東和非洲及拉美地區的調整後營業利潤增長了2.0% %。與截至2021年6月30日的六個月期間相比,調整後的營業利潤率下降1.5%。AER和0.9%。在CER,主要是由於來自俄羅斯/烏克蘭的銷售額減少以及庫存和應收賬款減記的一次性不利影響。大宗商品和運費成本的上升以及A&P投資的增加被積極的運營槓桿所抵消,特別是在定價和整個業務的效率方面。
APAC
(A)收入
於截至2022年6月30日止六個月期間,本集團於亞太地區的應佔收入增長15.7%。在AER和13.0%。在CER,與截至2021年6月30日的六個月期間相比。有機收入增長12.3%,其中包括約2%的一次性收益。與越南地區分佈變化的分離有關。3.1%。有機收入增長的主要原因是價格的變化和9.2%的增長。可歸因於數量/組合的變化。
CER的收入增長和有機收入增長在很大程度上是由高達20%的增長推動的。由於感冒和流感季節的反彈,呼吸系統健康的增長 和25%左右。止痛藥的增長得益於與新冠肺炎奧密克戎浪潮有關的Panadol在市場(包括澳大利亞、新西蘭、馬來西亞和臺灣)的成功激活和執行以及圍繞新冠肺炎疫苗接種的成功宣傳活動。高-個位數百分比。口腔健康的收入增長是由印度的強勁增長推動的, 中國因新冠肺炎相關的關閉而出現的一些疲軟部分抵消了這一增長。較低的兩位數百分比。VMS的收入增長得益於Centrum和Caltrate在中國的成功免疫活動,以及Centrum在臺灣的成功免疫活動;圍繞性別維生素和益生菌的創新也促進了增長。由於皮膚健康品牌的疲軟,消化健康和其他收入略有下降。
今年上半年,東南亞、臺灣和印度的表現尤其強勁,實現了兩位數的增長。收入 增長。在中國的營收增長了中位數至個位數。儘管第二季度由於新冠肺炎相關的封鎖而放緩,但今年上半年的增長速度有所放緩。
(B)調整後的營業利潤
在截至2022年6月30日的六個月期間,亞太地區的調整後營業利潤增長了23.0%。(5600萬GB),與截至2022年6月30日的六個月期間相比。調整後的營業利潤
176
同期利潤率上升1.4個百分點,這是由於強勁的運營槓桿和效率,但廣告和促銷投資增加以及商品和運費相關成本上升部分抵消了這一增長。
銷售成本
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,本集團的銷售成本分別為1,977,000,000 GB及1,761,000,000 GB。集團的銷售成本增加了12.3%。(GB 2.16億)。這一增長反映了與大宗商品相關的成本和運費成本上漲,但輝瑞的協同效應以及持續的供應鏈和製造效率優勢基本上抵消了這一增長。
截至二零二二年六月三十日止六個月期間,銷售成本內的調整項目合共47,000,000 GB,主要與無形資產淨攤銷及減值及重組成本有關。在截至2021年6月30日的六個月期間,銷售成本中的調整項目總計4600萬GB。這一增長反映了與主要在烏克蘭銷售的品牌減值相關的無形資產淨攤銷和減值增加,但被重組成本的減少所抵消。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,經調整的銷售成本分別為19.3億GB及17.15億GB。調整後的銷售成本增加了12.5%。(GB 2.15億)。這主要是由較高的商品相關成本和運費成本通脹推動的,而這一漲幅被持續的供應鏈和製造效率的好處所大致抵消。
銷售成本佔收入的百分比降至38.1%。從38.5%。在2021年6月30日終了的六個月期間。調整後的銷售成本佔收入的百分比降至37.2%。在截至2022年6月30日的六個月期間,這一比例為37.5%。在截至2021年6月30日的六個月期間。
毛利
本集團於截至2022年6月30日止六個月期間的毛利為321.11億英磅,毛利率為61.9%。本集團於截至2021年6月30日止六個月期間的毛利為28.14億英磅,毛利率為61.5%。
與截至2021年6月30日止六個月期間相比,本集團的毛利上升14.1%。(3.97億GB)在截至2022年6月30日的6個月內,這與同比增長 集團收入增加。於截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,本集團的毛利率為61.9%。和61.5%。 增長0.4個百分點,這在很大程度上是由定價、有利的組合、輝瑞的協同效應以及持續的供應鏈和製造效率優勢推動的,但部分被較高的大宗商品相關成本和運費成本通脹所抵消。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,經調整毛利分別為32.58億及28.6億GB。調整後的毛利增長13.9%。(GB 3.98億),大致符合同比增長 集團收入增加。本集團經調整毛利率為62.8%。62.5%。分別於2022年和2021年6月30日終了的六個月期間。推動經濟增長的因素同比增長0.3個百分點的增長與毛利率相同,但調整項目的變化除外,這些項目不包括在調整後毛利率中。
銷售、一般和行政管理
於截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六個月期間,本集團的SG及A成本分別為2,179,000,000 GB及1,978,000,000 GB。集團的SG&A成本增加了10.2%。(2.01億GB)在截至2022年6月30日的六個月期間,主要是由於通脹壓力、A&P投資以及增量分離和入學成本導致銷售和分銷成本增加所致。
177
截至2022年6月30日止六個月期間,SG&A內的調整項目總額為2.49億GB。這主要與分離和入職成本以及與輝瑞交易相關的進一步重組成本有關。截至2021年6月30日的六個月期間,SG&A內的調整項目總計2.12億GB。這些成本主要涉及分離和入職成本、與輝瑞交易相關的重組成本,以及與清理與税務賠償有關的歷史餘額的處置和其他成本。
截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六個月期間,經調整SG&A成本分別為1,930,000,000 GB及1,766,000,000 GB。調整後的SG&A成本增加了9.3%。(GB 1.64億)。這主要反映了由於通脹壓力、A&P 投資以及分離和入學成本的增加而增加的銷售和分銷成本。
SG&A成本佔收入的百分比降至42.0%。在截至2022年6月30日的六個月期間,這一比例為43.2%。在2021年6月30日終了的六個月期間。這主要反映了A&P增長落後於收入增長 主要是由於規模效益、呼吸健康領域強於預期的反彈以及支出的分階段增長。調整後的SG&A成本佔收入的百分比降至37.2%。在截至2022年6月30日的六個月期間,這一比例為38.6%。在2021年6月30日終了的六個月期間。
研發
於截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,本集團的研發成本分別為GB 1.36億及GB 1.09億。集團的研發成本增加了24.8%。在截至2022年6月30日的六個月期間(2,700萬GB),這主要反映了在2021年第四季度實施新的運營模式後,將額外活動轉移到研發職能。
在截至2022年6月30日的六個月期間,研發成本內的調整項目總計1,000,000 GB,與重組成本相關。在截至2021年6月30日的六個月內,研發成本內的調整項目總計200萬GB,與重組成本相關。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,經調整的研發成本分別為1.37億及1.11億英磅。調整後的研發成本增加23.4%。(2600萬GB),主要是由於在2021年第四季度實施新的運營模式後將額外活動 轉移到研發職能。
研發成本佔收入的百分比 增至2.6%。在2021年6月30日終了的六個月期間,增長率為2.4%。在2021年6月30日終了的六個月期間。這反映了在2021年第四季度實施新的業務模式後,將額外活動轉移到研發職能部門。調整後的研發成本佔收入的百分比增加到2.6%。在2021年6月30日終了的六個月期間,增長率為2.4%,而2021年6月30日終了的六個月期間的增長率為2.4%。
其他營業(費用)/收入
截至2022年6月30日止六個月期間的其他營業收入為4,000,000 GB,主要反映出售品牌的收益。
截至2021年6月30日止六個月期間的其他營業收入為1,000萬GB,主要反映出售品牌及業務所帶來的收益。
營業利潤和營業利潤率
於截至2022年6月30日止六個月期間,本集團的營業利潤為9億GB,營業利潤率為17.3%。本集團於截至2021年6月30日止六個月期間的營業利潤為7.37億GB,營業利潤率為16.1%。
178
集團的營業利潤增長22.1%。(1.63億GB),主要反映收入強勁增長帶來的經營槓桿,包括價格和銷量/組合的健康平衡,加上輝瑞的協同效應被較高的大宗商品相關成本和運費成本通脹、作為獨立公司運營的增量成本以及增加的應收賬款和研發投資所部分抵消,運營利潤率增加1.2個百分點,主要是由於上文所述的運營利潤相同的原因。
於截至二零二二年六月三十日止六個月期間,營業利潤內的調整項目合共291,000,000 GB,主要為與輝瑞交易相關的重組活動成本20,000,000 GB,按預期減少,分離及入職成本22,900,000,000 GB,因大部分成本來自出售及其他的上市、無形資產淨攤銷及減值4,000,000,000 GB及2,000,000 GB。於截至二零二一年六月三十日止六個月期間,營業利潤內的調整項目合共為246百萬加元,主要涉及與輝瑞交易有關的重組活動成本77百萬加元、加元1.05億加元的分離及入職成本、無形資產淨攤銷及減值2100萬加元及出售及其他加元43百萬加元。
於截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,經調整營業利潤分別為11.91億GB及9.83億GB,增長21.2%。(GB 2.08億)。於截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,本集團經調整營運利潤率為23.0%。和21.5%,並提高了1.5個百分點。調整後的營業利潤和利潤率是由營業槓桿推動的,這是收入強勁增長的結果,包括價格和數量/組合的健康平衡,加上輝瑞的協同效應被較高的大宗商品相關成本和運費成本通脹、作為獨立公司運營的增量成本以及在廣告和推廣和研發方面的投資增加所部分抵消。在截至2022年6月30日的六個月內,廣告和促銷支出增加了6%。在CER中,這一比例為19.4%。收入的增長。廣告和促銷的增長落後於收入的增長,主要是由於規模效益、呼吸健康領域的強勁反彈和支出的階段性增長。調整後的研發支出總額為1.37億GB,增長23.4%。幷包括在2021年第四季度實施新的業務模式後將更多活動轉移到研發職能部門。
淨融資成本
於截至二零二二年六月三十日止六個月期間,按國際財務報告準則及經調整基準計算的財務成本淨額均由截至二零二二年六月三十日止六個月期間的1,000,000 GB增至36,000,000 GB,反映與2022年3月發行92億GB票據有關的利息支出7,900萬GB ,部分被與分拆前轉借給GSK及輝瑞的資金有關的利息收入43,000,000 GB所抵銷。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,並無影響財務成本淨額的調整項目。
税前利潤
計及淨財務成本,截至二零二二年六月三十日止六個月期間,除税前溢利為864百萬英磅,較截至二零二一年六月三十日止六個月期間的7.36億英磅增加1.28億英磅。如上所述,這反映了期內營業利潤的增加。
截至2022年6月30日止六個月期間,經調整税前溢利為11.55億GB,較截至2021年6月30日止六個月期間的9.82億GB增加1.73億GB。如上所述,這反映了期內調整後營業利潤的增加。
所得税和有效税率
於截至2022年6月30日止六個月期間,公司税項為税前溢利3.2億英磅,税前利潤為8.64億英磅。公司税費包括7500萬GB調整項目的税費,其中包括
179
非現金税費1.04億GB與美國遞延税項負債重估有關,因為分拆後預計將適用的美國州税混合税率增加。《國際財務報告準則》的有效税率為37.0%,反映了適用的税務處理對調整項目的影響。在調整後的結果基礎上的實際税率為21.0%。
於截至2021年6月30日止六個月期間,公司税項為税前溢利21.6億英磅,税前利潤為11.36億英磅。《國際財務報告準則》的有效税率為29.0%,反映了適用的税務處理對調整項目的影響。在調整後的業績基礎上,實際税率為23.0%。
税後利潤
截至二零二二年六月三十日止六個月期間,除税後溢利為五億四千四百萬英磅,較截至二零二一年六月三十日止六個月期間的五億二千萬英磅增加二千四百萬英磅。如上所述,這反映了期內營業利潤的增加,但這一增長被期內增加的所得税支出部分抵消。
截至2022年6月30日止六個月期間,經調整除税後溢利為910,000,000 GB,較截至2022年6月30日止六個月期間的758,000,000 GB增加152百萬GB。如上所述,這反映了期內經調整營業利潤的增加,但增加的營業利潤被期內增加的所得税支出部分抵消。
非控股權益應佔利潤
截至2022年6月30日止六個月期間,非控股權益應佔溢利為2,700萬GB,較截至2021年6月30日止六個月期間的2,900萬GB減少200萬GB。 截至2021年6月30日止六個月期間,調整後非控股權益應佔溢利為2,700萬GB,較截至2021年6月30日止六個月的2,900萬GB減少200萬GB。該等減幅反映本集團擁有非控股權益的實體所賺取利潤的變動。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,並無影響非控股權益的調整項目。
每股收益(EPS)
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間,基本每股收益和稀釋每股收益分別為5.6便士和5.3便士。在調整後的基礎上,這兩個數字分別為9.6便士和7.9便士。這個同比增長增加反映了税後利潤的增加,如上所述。
用來計算這些金額的已發行股份數量可能不能代表未來發行的股份數量。78
調整後的EBITDA
於截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六個月期間,本集團的經調整EBITDA分別為GB 13.06百萬及GB 10.89億。
本集團經調整的EBITDA增加19.9%。(2.17億GB), 主要受上文討論的調整後營業利潤增長推動。
78 | 2022年7月18日,Haleon發行了與分拆相關的新普通股,緊隨該日期之後,已發行普通股總數為9,234,573,831股。 |
180
調整項目
於截至二零二二年六月三十日止六個月期間,無形資產攤銷及減值費用淨額(税前)由截至二零二一年六月三十日止六個月期間的2,100萬英磅(税後淨額)增至4,000萬英磅(税後淨額)。這反映出一個主要在烏克蘭銷售的品牌受到了損害。
於截至2022年6月30日止六個月期間,重組成本(税前)由截至2021年6月30日止六個月期間的77,000,000 GB(税後淨額)降至20,000,000 GB(税後淨額為16,000,000 GB)。這反映了輝瑞業務整合的進展,因為大多數重組計劃已經到了尾聲。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間內,沒有與交易相關的成本。
於截至2022年6月30日止六個月期間,離別及入院費用(税前)由截至2021年6月30日止六個月期間的1.05億英磅(税後淨額)增至2.29億英磅(税後淨額)。於截至二零二二年六月三十日止六個月期間,該等成本主要包括從葛蘭素史克集團分拆共用職能及系統所產生的成本,以及為將本集團作為獨立業務作好準備而上市的成本。分離和入學費用增加了1.25億GB,反映了成為一家獨立公司的進展。
於截至二零二二年六月三十日止六個月期間,出售及其他 (税前)導致開支淨額為二百萬英磅(税後淨額一億二千四百萬英磅),而截至二零二一年六月三十日止六個月期間的開支淨額為四千三百萬英磅(税後淨額為七千五百萬英磅)。這主要反映出,與上期相比,本期沒有進行重大處置,上期從資產處置和清理歷史結餘中獲得收益。出售及其他税項反映因美國遞延税項負債重估而產生的額外税項,因分拆後預期適用的美國州税混合税率上升。
2022年上半年業務回顧
實現增長
2022年前六個月,集團收入增長13.4%。在AER和11.6%。有機的,Power Brands的增長領先於此,為13.4%。該集團通過增加家庭滲透率實現了強勁的增長和市場份額,以令人興奮的創新和激活贏得了新消費者,以及渠道擴張和地域擴張。於2022年前六個月,集團三分之二的業務取得或維持市場份額79.
在口腔健康領域,收入增長了5.7%。AER和5.1%。有機地,集團保持了其市場表現優異的記錄,銷售額是整體市場增長率的兩倍80,主要是由於Sensodyne滲透率的提高,特別是在美國的電子商務和主要市場的ParodonTax。總體而言,這導致了類別份額的增長,四分之三的業務獲得或保持了市場份額81。ParodonTax是全球增長最快的牙膏品牌之一,在南非推出,在中東和非洲實現了兩位數的增長。此外,在牙科器械護理方面,我們新的創新產品Poligrip Power Max Hold+已在16個市場推出,表現良好。
79 | 市場份額報表是基於本集團對2022年前六個月收入的第三方市場數據的分析 ,包括IQVIA、IRI和尼爾森數據。代表獲得或保持市場份額的品牌-市場組合的百分比(此分析涵蓋Haleon總收入的85%以上) |
80 | 市場份額報表是基於本集團對2022年前六個月收入的第三方市場數據的分析 ,包括IQVIA、IRI和尼爾森數據。 |
81 | 市場份額報表是基於本集團對2022年前六個月收入的第三方市場數據的分析 ,包括IQVIA、IRI和尼爾森數據。 |
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在維生素、礦物質和補充劑方面,AER的收入增長了16.2%,有機收入增長了11.9%,包括美國和中國在內,集團的整體份額有所增加。在2022年前六個月,Emergen-C在美國實現了兩位數的增長,這得益於與更年輕和更多樣化的家庭的合作,以及包括Emergen-C Kidz在內的創新,後者實現了10%的增長。第一年的市場份額82。這是通過當季全渠道和數字激活放大的。在中國,Caltrate咀嚼平板電腦的創新使該品牌能夠接觸到新的年輕消費者。
在止痛藥領域,收入增長了14.2%。在AER和有機收入增長為11.7%。在這一類別中表現突出的是Panadol ,它在2022年前六個月獲得了份額並實現了有機增長,增幅在25%左右,是該類別水平的兩倍。在英國,該品牌通過在多渠道媒體上刻意增加A&P投資,以及增加分銷和貨架存在來招募和維護在疫情期間轉換的新用户羣體,從而增加了市場份額。
在呼吸健康領域,收入增長了50.1%。在AER和有機收入增長46.7%。反映了濃重的感冒和流感季節。Theraflu得到了創新發布和商業執行的支持,使該品牌能夠 滿足強勁的需求。Theraflu的表現超過了市場,獲得了份額83由於美國市場滲透率的顯著提高,呼吸健康類別的整體份額有所增加。
消化健康和其他業務的收入增長了3.9%。在AER和3.5%的有機收入增長。預防性抗酸劑市場充滿挑戰的條件對Nexium產生了不利影響,儘管我們的即刻緩解抗酸劑類別的品牌,如ENO和Tums表現良好。
集團仍專注於創新以支撐和加速增長。在2022年前6個月,這包括在人口統計上擴展產品組合 ,並在20年前6個月推出了幾個針對年輕消費者基礎的自然變體。這些藥物包括美國的Theraflu Naturals、Robitussin Elderberry和Emergen-C植物性藥物,以及中歐和東歐的非藥物Otrivin、呼吸清潔和Theraflu Pro-Naturals。在口腔健康方面,Sensodyne Nourish繼續向歐洲各地的新市場推出,包括英國。此外,ParodonTax口香糖+在十多個市場推出,表現良好,特別是在法國。此外,在牙科家電護理方面,我們的新創新Poligrip Power Max Hold+已在16個 市場推出,表現優於市場。在止痛方面,Panadol液體凝膠帽在澳大利亞推出,早期反饋良好。在VMS,我們推出了熱帶水果中的Centrum多膠。
在2022年的前六個月,一些成功的營銷活動支撐了品牌表現。特別是,關愛帕納多運動 在新冠肺炎關鍵的疫苗接種期擴大了品牌的活躍度和相關性。此外,該品牌還因這項活動贏得了多個獎項,包括年度國際媒體創新獎。此外,該集團還憑藉追蹤流感症狀並針對潛在患者的Flonase活動獲得了享有盛譽的i-com數據創意獎。2022年前六個月,集團的應收賬款支出增長了6%。在CER,線下和在線媒體渠道平分,今年早些時候重申了推動可持續增長的投資承諾。
從渠道的角度來看,電子商務滲透的機會仍然很大,電子商務在上半年增長了10%至9%。佔總銷售額的比例。改善內容,優化媒體,增加對高流量活動的投資,以及更新品牌商店,所有這些都為增長做出了貢獻 。在該集團最大的兩個電子商務市場美國和中國,銷售額增長了20%。和30%。該集團還
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繼續投資於整個業務的數字能力,並連續第二年在全球搜索大獎上獲得表彰。值得注意的是,我們面向醫療保健專業人員的數字門户營銷現已覆蓋39個市場,擁有超過1000萬獨立訪問者。
得到強有力的執行力和財務紀律的支持
該業務仍然專注於提高效率、效力和敏捷性,以使每一筆投資變得有價值。
集團成功地脱離了葛蘭素史克,包括完成了技術系統的轉換,展示了強大的執行力和業務能力。
分拆後,集團的淨負債為107.07億GB。此外,集團的長期和短期評級得到確認(穆迪評級:BAA1/P-2 S&P:BBB/A-2)。本集團成功完成支付離職股息及管理持續流動資金所需的融資。
本集團於2022財年首六個月提供約70%的預期輝瑞協同效應, 並繼續按計劃於2022財年提供1.2億GB的協同效應,使輝瑞的年度協同效應達到6億GB。
推動第三方支出增值和抵消投入價格和大宗商品通脹逆風的舉措仍在繼續,包括遠期購買、價值工程和引入新供應商,以及確保供應連續性的舉措。在上半年,該集團設法抵消了約40%的損失。通過遠期購買和其他舉措降低成本通脹,以及通過約90%的合同進行對衝或鎖定。2022年下半年的材料。
此外,在整個業務中,集團還進行了SKU合理化,通過倉儲和外運貨運整合提高了物流生產率。與此同時,該業務繼續其內包計劃,提高了促銷支出的ROI,並優化了整個產品組合的價格包架構。
出色的市場執行力仍然是推動增長的關鍵支柱,在中歐和東歐,這是通過新的溝通工具包和成功的預售活動實現的,這支撐了Theraflu在2022年前六個月的市場擴張。在美國,通過與零售商合作,前六個月的止痛藥銷售額實現了兩位數的有機增長,在商店和在線上都實現了出色的執行力,實現了Advil的兩位數增長。
本集團截至2021年、2020年及2021年12月31日止財政年度的經營業績
收入
與截至2020年12月31日的財政年度相比,截至2021年12月31日的財政年度的收入
本集團於2021財年及2020財年的收入分別為95.45億GB及98.92億GB。
集團收入下降3.5%。在AER,增長了1.0%。在CER,反映了由於2021財年撤資方案完成,撤資造成的稀釋。集團的有機收入增長為3.8%。
由於英鎊(集團的報告貨幣)兑美元、歐元、某些貨幣等其他貨幣走強,AER的收入下降反映了4.43億英鎊的不利匯率變動。
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拉丁美洲的貨幣,日元,土耳其里拉和俄羅斯盧布。AER和CER的收入增長受到2020財年期間剝離資產(包括Physiogel、Breath Right、Vnowuton和Coldrex)以及2021財年期間剝離資產(包括Transderm Scope、痤瘡援助公司、Baldriparan和spectraban)的全年收入影響的下降的影響。
有機收入增長主要是由於口腔健康、止痛藥和VMS類別(包括Sensodyne、ParodonTax、Voltaren、Panadol、Excedrin、Centrum和Caltrate)品牌的收入增長,以及Otrivin、Flonase、Tums、Eno和吸煙者健康子類別消化健康和其他類別品牌的增長。 這反映了集團所有產品組合和類別的品牌的潛在實力以及電子商務的持續增長。
該集團在CER實現了口腔健康、止痛和VMS類別的收入增長。由於剝離該類別品牌的收入影響,以及新冠肺炎疫情和相關應對措施的持續影響,呼吸健康和其他類別的收入在CER出現下降,而消化健康和其他類別的收入 由於剝離該類別品牌的收入影響而出現收入下降。
| 在口腔健康領域,收入下降了0.8%。AER增長了4.4%。在CER。CER的收入增長是由Sensodyne的持續強勁需求推動的。Sensodyne實現了個位數的中位數百分比。CER的收入增長反映了潛在的品牌實力、持續的創新(例如,Repair and Protect和Pronamel產品),以及消費的增加,特別是在印度和中國。此外,在牙周税方面也有增長。這一增長部分被CER的Aquafresh收入下降所抵消,這是由於推廣重點轉移到口腔健康類別的其他品牌。義齒護理收入持平同比增長,受針對新冠肺炎疫情實施的措施和某些市場競爭加劇的推動,儘管增長在2021財年最後一個季度恢復。 |
| VMS類別營收增長0.5%。AER和3.9%。在CER。CER的增長建立在2020財年該類別經歷的顯著收入增長的基礎上。2021財年的收入增長主要歸功於持續的兩位數增長 同比增長百分之一。Centrum的增長和Caltrate的中位數個位數增長被每 美分高個位數的增長部分抵消。Emergen-C下降。Centrum的強勁表現反映了消費者日益傾向於自我管理健康和福祉,特別是在亞太地區,以及美國成功的創新和改善的供應能力。艾默生-C收入的下降是由於2020財年的對比數據特別強勁,當時由於新冠肺炎疫情初期需求激增,艾默生-C收入 比2019財年增加了一半。然而,Emergen-C在2021財年的收入 顯著高於該品牌在2019財年的收入。 |
| 止痛藥類別的營收增長2.1%。AER和6.2%。在CER。CER的收入增長在很大程度上是由於Panadol、Voltaren和Excedrin的收入增長。Panadol在中低檔青少年時期的收入增長是由品牌的實力推動的,以及與新冠肺炎和新冠肺炎疫苗相關的症狀自我藥物治療推動的需求增長。Voltaren經歷了兩位數的增長。CER的收入增長, 歐洲、中東和非洲以及亞太地區的增長部分抵消了2021財年在美國推出自有品牌產品的影響。在2020財年供應鏈暫時中斷後,Excedrin收入在2021財年恢復。 Advil收入受到第三方供應暫時中斷的影響。 |
| 呼吸健康類別的收入下降了12.8%。AER和8.6%。在CER。 CER的下降主要歸因於撤資Breath Right對全年收入的影響。雖然呼吸健康業務的收入在2021財年上半年受到感冒和流感發病率極低的不利影響,但該類別的收入在第二財年有所恢復。 |
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一年中的一半時間(見新冠肺炎的影響上圖中的?)。Flonase經歷了個位數的百分比。收入增長同比增長,與上一年相比,受過敏季節較強的推動。 |
| 在消化健康和其他領域,收入下降了9.8%。AER和5.0%。在CER。 CER的收入下降主要是由於2020財年剝離Physiogel、Vnowuton和Coldrex的全年收入影響。這部分被Tum、Eno和ChapStick收入的增長所抵消。Tums 收入增長在很大程度上是由於抗酸劑市場的增長、供應鏈能力的提高以及Naturals細分市場的創新推出。Eno的收入增長是由於產品價格上漲和消費增加。ChapStick收入的增加歸因於店內購買的增加,同時新冠肺炎的關閉也有所放鬆。 |
截至2020年12月31日的財政年度與截至2019年12月31日的財政年度的收入比較
本集團於2020財年的收入為98.92億GB。本集團於2019財年的收入(包括輝瑞自2019年8月1日合併後貢獻的業務收入)為84.8億GB。
集團收入增長16.7%。AER和19.3%。於CER,集團的有機收入增長為2.8%。
AER和CER的收入增長主要是由於計入了2020財年輝瑞貢獻的CH業務的全年收入,而2019財年的收入為五個月,以及Sensodyne、Voltaren和Panadol的收入增長。AER和 CER的收入增長被2020財年期間撤資造成的收入下降部分抵消,這些資產包括Physiogel、Breath Right、Vnowuton、Oilatum和Coldrex。由於英鎊兑美元、拉丁美洲某些貨幣、南非蘭特和俄羅斯盧布等其他貨幣走強,AER的收入增長被不利的匯率變動所進一步抵消。
有機收入增長主要歸因於本集團VMS、止痛藥及口腔健康類別(包括Sensodyne、Centrum、Voltaren及Panadol)的有機收入增長。在2020年1月1日至2020年7月31日期間,VMS和止痛藥類別的收入增長較快,這是由於新冠肺炎大流行期間旨在解決發燒症狀的產品需求增加,以及消費者囤積(下文進一步描述)的影響。
這一期間的有機收入不包括在2020年1月1日至2020年7月31日期間作為輝瑞交易的一部分而收購的品牌的收入(見財務和其他信息的列報),這對本集團在VMS和止痛藥類別的收入做出了重大貢獻,導致本集團的整體收入增長在有機基礎上被削減。此外,2021財年剝離的品牌(尤其是消化健康和其他類別的Transderm SCOP,由於來自仿製藥的競爭,其收入下降) 計入2019財年至2020財年期間的有機收入增長,這也對這一時期的有機增長指標產生了重大影響。
該集團在VMS和止痛藥類別的CER實現了強勁的收入增長,口腔健康和消化健康及其他類別的收入實現了個位數的增長,而呼吸健康的收入增長持平。
| 在口腔健康領域,收入增長了3.3%。AER和CER分別為5.9%和5.9%。CER的增長是由Sensodyne的強勁需求以及ParodonTax方面的增長推動的 ,但這在很大程度上被Aquafresh收入和口腔健康假牙護理子類別品牌收入的下降所抵消,後者是由於新冠肺炎疫情期間社交場合機會減少(見?--新冠肺炎帶來的衝擊?)。 |
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| 在VMS類別中,收入增長了150.3%。AER和154.6%。在CER。毛利率的增長主要歸因於計入了輝瑞交易中收購的品牌(包括Centrum、Caltrate和Emergen-C)的全年收入,以及消費者對自我管理健康和福祉的日益增長的趨勢,而新冠肺炎疫情加速了這一趨勢。該集團還增加了對VMS類別的廣告和推廣投資。 |
| 營收增長25.8%。AER和28.6%。在CER的止痛藥類別。CER的增長在很大程度上是由於計入了作為輝瑞交易一部分收購的品牌(包括Advil)的全年收入,以及 處方到場外交易伏爾塔倫的轉會和帕納多的強勁表現。ADVIL的收入受到媒體關於使用布洛芬 產品治療新冠肺炎症狀的負面報道的不利影響(見v品牌和產品組合上圖中的?)。Excedrin在北美的收入受到供應鏈暫時中斷的影響。 |
| 在呼吸健康領域,收入下降了1.5%。在AER,在CER持平。CER的收入持平,主要是由於計入了作為輝瑞交易的一部分收購的品牌(包括羅必新)的全年收入。這在很大程度上被奧馳文和Theraflu收入的下降所抵消,這兩個品牌 受到新冠肺炎疫情的負面影響,以及這一類別中某些品牌剝離的影響。特別是,由於針對新冠肺炎採取的措施,以及在實施封鎖後消費者光顧商店的次數減少,2020年第三季度和第四季度出現了異常疲軟的感冒、咳嗽和流感季節。 |
| 在消化健康和其他領域,收入下降了0.1%。AER增長2.5%。 CER。CER的增長在很大程度上歸因於計入了作為輝瑞交易的一部分而收購的品牌的全年收入(包括Preparation H和ChapStick)。這部分被可歸因於非尼斯替利和ABREVA的收入下降所抵消 這是由於在新冠肺炎疫情期間實施封鎖後消費者減少了去商店的次數。這些因素也對製劑H和ChapStick的收入產生了負面影響。此外,由於某些品牌的撤資,收入受到了負面影響。 |
銷售成本
2021年12月31日終了財政年度的銷售成本與2020年12月31日終了財政年度的比較
本集團於2021財年及2020財年的銷售成本分別為35.95億GB及39.82億GB。集團的銷售成本 下降了9.7%。(GB 3.87億)。這一下降反映了調整項目的減少(如下所述)、2020財年撤資的全年影響以及輝瑞交易推動的進一步整合節省, 這抵消了為改善連續性和產能而對供應鏈的投資,以及主要與大宗商品和運費成本有關的通脹壓力。
於2021財年,銷售成本內的調整項目總額為52,000,000英磅,主要與重組計劃的成本有關,加上集團多個品牌的無形資產減值及攤銷淨額。2020財年,銷售成本內的調整項目總額為2.63億GB。減少主要反映與輝瑞交易有關的成本減少(主要是交易相關成本及重組成本),以及本集團多個品牌的無形資產淨攤銷及減值減少。
調整後的銷售成本在2021財年和2020財年分別為35.43億GB和37.19億GB。調整後的銷售成本下降了4.7%。(GB 1.76億)。這主要是由於全年對成本的影響。
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2020財年剝離資產的銷售以及輝瑞交易帶來的進一步協同效應,抵消了供應鏈投資的增加、通脹壓力以及每個地區由於新冠肺炎疫情造成的中斷而導致的銷售和貨運成本的增加。
銷售成本佔收入的百分比降至37.7%。從40.3%。在2020財年,主要受調整項目減少、輝瑞交易帶來的進一步協同效應、產品價格上漲和供應鏈效率的推動。供應鏈投資的增加以及反映供應鏈通脹壓力的運費、大宗商品和其他成本(例如員工成本)的增加,部分抵消了這一增長。調整後的銷售成本佔收入的百分比降至37.1%。2021財年,這一比例為37.6%。在2020財年。
截至2020年12月31日的財政年度與截至2019年12月31日的財政年度相比的銷售成本
本集團於2020財年的銷售成本為39.82億GB。集團在2019財年的銷售成本(包括輝瑞貢獻的CH業務自2019年8月1日合併以來的銷售成本)為36.78億GB。
集團的銷售成本增加了8.3%。(3.04億GB)。這一增長主要是由於計入了2020財年輝瑞貢獻的CH業務的全年銷售成本(2019財年為5個月),部分抵消了調整項目(如下所述)的減少,以及撤資和持續供應鏈生產率努力的影響 。
2020財年銷售成本內的調整項目總額為263百萬英磅,主要涉及與輝瑞交易相關的進一步調整項目(主要是交易相關成本和重組成本),以及集團多個品牌的無形資產淨攤銷和減值。調整銷售成本內的項目 2019財年總計4.71億GB。這些調整項目主要與輝瑞交易有關(主要是交易相關成本和重組成本)。
2020財年和2019財年,調整後的銷售成本分別為37.19億GB和32.07億GB。調整後的銷售成本增加了16.0%。(GB 5.12億),主要是由於計入了2020財年輝瑞貢獻的CH業務的全年調整後銷售成本,而2019財年為5個月。
銷售成本佔收入的百分比降至40.3%。在2020財年,這一比例為43.4%。在2019財年,主要是由於交易相關成本的降低、產品價格上漲、品牌組合的改善、協同效應和持續的供應鏈生產率努力。這些因素被新冠肺炎疫情導致的運費和人力成本增加部分抵消。調整後的銷售成本佔收入的百分比降至37.6%。在2020財年,這一比例為37.8%。在2019財年。
毛利
與截至2020年12月31日的財政年度相比,截至2021年12月31日的財政年度的毛利
本集團於2021財年的毛利為59.5億GB,毛利率為62.3%。集團於2020財年的毛利為59.1億GB,毛利率為59.7%。
集團毛利增長0.7%。(4,000,000,000 GB),主要反映與輝瑞交易相關的銷售成本(主要是交易相關成本和重組成本)內的調整項目減少。這遠遠抵消了同比增長集團在AER的收入下降。毛利率增加2.6個百分點,主要反映了這些調整的減少
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與輝瑞交易相關的項目,以及產品價格上漲、品牌組合的改善(包括剝離幾個品牌)和輝瑞交易的協同效應,以及其他持續的供應鏈和製造效率努力。這些因素被供應鏈投資以及與新冠肺炎大流行有關的運費、商品價格和人員費用增加部分抵消。
2021財年和2020財年的調整毛利分別為60.02億GB和61.73億GB 。調整後的毛利下降2.8%。(GB 1.71億),大致符合同比增長集團在AER的收入下降 。本集團經調整毛利率為62.9%。62.4%。分別為2021財年和2020財年。推動這一趨勢的因素 同比增長增長0.5個百分點與毛利率相同,但調整項目的變化除外,這些項目不包括在調整後毛利率 中。
與截至2019年12月31日的財政年度相比,截至2020年12月31日的財政年度的毛利
集團於2020財年的毛利為59.1億GB,毛利率為59.7%。本集團於2019財年的毛利(包括輝瑞於2019年8月1日對CH業務貢獻的毛利)為48.02億英磅,毛利率為56.6%。
集團毛利增長23.1%。(11.08億GB),主要是由於計入了作為輝瑞交易的一部分在2020財年收購的品牌的全年毛利潤,而2019財年的毛利潤為5個月。從2019財年到2020財年,毛利率增長了3.1個百分點。
這一增長在很大程度上是由於與輝瑞交易相關的調整項目減少(主要是交易相關成本和重組成本)、產品價格上漲、品牌組合的改善、輝瑞交易產生的協同效應以及持續的供應鏈生產率努力。這些因素被新冠肺炎疫情造成的運費和人力成本增加所部分抵消。
2020財年和2019財年的調整後毛利分別為61.73億GB和52.73億GB。調整後的毛利增長17.1%。(9億GB),主要是由於計入了輝瑞2020財年貢獻的CH業務的全年毛利潤,而2019財年為5個月。
本集團經調整毛利率為62.4%。62.2%。分別為2020財年和 2019財年。推動經濟增長的因素同比增長0.2個百分點的增長與毛利率相同,但調整項目的變化除外,這些項目不包括在調整後的毛利率中。
銷售、一般和行政管理
截至2021年12月31日的財政年度的SG&A費用與截至2020年12月31日的財政年度的比較
在2021財年和2020財年,本集團的SG&A成本分別為40.86億GB和42.2億GB。集團的SG&A成本下降了3.2%。(1.34億GB)2021財年,主要是由於輝瑞交易的協同效應持續帶來的好處以及對持續成本的嚴格控制,但調整項目的增加部分抵消了這一影響,主要是分離和入院成本。
2021財年,SG&A內的調整項目總額為5.04億GB。這主要與分離和入職成本以及與輝瑞交易相關的進一步重組成本有關。2020財年,SG&A內的調整項目總額為4.01億GB。這些成本主要涉及與輝瑞交易相關的重組成本,以及與分離、英國上市和美國上市相關的初始成本。
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調整後的SG&A成本在2021財年和2020財年分別為35.82億GB和38.19億GB, 。調整後的SG&A成本減少了6.2%。(GB 2.37億)。這主要反映了輝瑞交易的協同效應和對持續成本的嚴格控制所帶來的持續好處。
SG&A成本佔營收的百分比升至42.8%。2021財年,這一比例從42.7%提高到42.7%。在2020財年。這主要反映了調整項目增加的影響,特別是與輝瑞交易相關的成本,以及與分離、英國准入和美國上市相關的成本。輝瑞交易的協同效應和嚴格的成本控制部分緩解了這一影響。 雖然集團減少了對呼吸健康類別的廣告和促銷投資,以應對新冠肺炎大流行的影響和相關應對措施導致的需求減少 (見新冠肺炎的影響上),投資被重新定向到VMS和止痛藥類別。調整後的SG&A成本佔收入的百分比降至37.5% %。從2021財年的38.6%增長到2021年的38.6%。在2020財年。
與截至2019年12月31日的財政年度相比,截至2020年12月31日的財政年度的SG&A費用
本集團於2020財年的SG&A成本為42.2億GB。本集團於2019財年的SG&A成本 (包括輝瑞貢獻的CH業務自2019年8月1日合併以來的SG&A成本)為35.96億GB。
集團的SG&A成本增加了17.4%。(GB 6.24億),主要是由於計入了2020財年全年SG&A成本 輝瑞貢獻了CH業務,而2019財年為5個月,以及調整項目(如下所述)的增加,部分被輝瑞交易和成本控制後的協同節省所抵消。
2020財年,SG&A內的調整項目總額為4.01億GB。這些主要涉及與輝瑞交易相關的進一步重組成本,以及與分離、英國准入和美國上市相關的初始成本。2019財年,SG&A成本中的調整項目總額為2.44億GB。這主要與輝瑞交易產生的重組成本有關。
2020財年和2019財年,調整後的SG&A成本分別為38.19億GB和33.52億GB。 調整後的SG&A成本增加了13.9%。(4.67億GB),主要是由於計入了輝瑞2020財年CH業務的調整後SG&A成本,而2019財年為5個月。
SG&A成本佔營收的百分比升至42.7%。在2020財年,這一比例為42.4%。在2019財年。這反映了調整項目的增加,但被輝瑞交易和成本控制產生的協同效應部分抵消,每種情況下都是如上所述。在類別層面,集團增加了對VMS和止痛藥類別的廣告和促銷投資 。關於後者,這在一定程度上是為了支持Voltaren和Advil Dual Action在北美推出場外交易(見?創新上圖中的?)。VMS和疼痛緩解類別的廣告和促銷支出的增加又被對集團投資組合中某些品牌的投資減少所部分抵消,因為新冠肺炎疫情對集團某些產品的需求產生了暫時的負面影響。調整後的SG&A成本佔收入的百分比降至38.6%。在2020財年,這一比例為39.5%。在2019財年。
研發
與截至2020年12月31日的財政年度相比,截至2021年12月31日的財政年度的研發成本
本集團於2021財年及2020財年的研發成本分別為2.57億GB及3.04億GB。集團的研發成本下降了15.5%。(GB 4700萬),這主要反映了繼續
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輝瑞的協同效應(包括與站點足跡合理化和某些功能的重複消除有關)和調整項目的減少,但部分抵消了與區域層面對創新的關注增加相關的成本。
2021財年,研發成本中的調整項目總額為900萬GB。這主要與無形資產的淨減值和攤銷有關。2020財年,研發成本內的調整項目總額為2400萬GB。這主要與無形資產的淨攤銷和減值有關,以及與輝瑞交易相關的重組成本。
調整後的研發成本在2021財年和2020財年分別為2.48億GB和2.8億GB。調整後的研發成本下降11.4%。(3200萬GB),主要由輝瑞的協同效應推動,部分被地區層面更加關注本地創新的相關成本所抵消。
研發成本佔營收的百分比降至2.7%。2021財年同比增長3.1%。在2020財年。這反映了輝瑞協同效應的全年收益和重組成本的降低。調整後的研發成本佔收入的百分比降至2.6%。從2020財年的2.8%增加到2021財年的2.8%。
截至2020年12月31日的財政年度與截至2019年12月31日的財政年度的研發費用比較
集團於2020財年的研發成本為3.04億GB。本集團於2019財年的研發成本(包括輝瑞從2019年8月1日起貢獻的CH業務的研發成本)為292,000,000 GB。
集團的研發成本增加了4.1%。(1,200萬GB),主要是由於計入了2020財年輝瑞貢獻的CH業務的全年研發成本,而2019財年為5個月,但這部分被裁員和優化集團研發業務(包括關閉位於美國新澤西州沃倫和英國巴納德城堡的實驗室)所抵消。
2020財年,研發成本中的調整項目總計2400萬GB。這些主要涉及無形資產的淨攤銷和減值,以及與輝瑞交易相關的進一步重組成本。2019財年,研發成本中的調整項目總計2500萬GB。這些主要與與輝瑞交易相關的重組成本有關。
2020財年和2019財年,調整後的研發成本分別為2.8億GB和2.67億GB。調整後的研發成本增加了4.9%。(1,300萬GB),主要是由於計入了輝瑞貢獻的CH業務的全年調整後研發成本,但被削減員工人數和優化集團研發業務(包括關閉位於美國新澤西州沃倫和英國巴納德城堡的實驗室)所部分抵消。
研發成本佔收入的百分比降至3.1%。2020財年,這一比例從3.4%上升到3.4%。在2019財年。這反映瞭如上所述本集團研發業務的裁員和優化。調整後的研發成本佔收入的百分比降至2.8%。在2020財年,這一比例從3.1%上升到3.1%。在2019財年。
其他營業(費用)/收入
2021財年的其他營業收入為3100萬GB,主要反映了出售Transderm Scope、粉刺輔助藥物、spectraban和Baldriparan的淨收益。
2020財年其他營業收入為2.12億GB,主要反映出售本集團多個品牌的淨收益,包括ThermaCare、Breath Right、Physiogel、Coldrex、Vnowuton和Oilatum。
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2019財年17,000,000 GB的其他運營支出主要涉及與出售ThermaCare有關的交易成本 。與出售本集團若干其他業務及資產有關的交易成本亦構成2019財年的營運開支。
營業利潤和營業利潤率
與截至2020年12月31日的財政年度相比,截至2021年12月31日的財政年度的營業利潤和營業利潤率
本集團於2021財年的營業利潤為16.38億GB,營業利潤率為17.2%。集團在2020財年的營業利潤為15.98億GB,營業利潤率為16.2%。
集團的營業利潤增長了2.5%。(4,000,000 GB),主要反映有機收入增長、調整項目減少和嚴格的成本控制,但主要被2021財年和2020財年撤資的影響、廣告和促銷投資增加以及商品和貨運成本增加所抵消。營業利潤率上升1.0個百分點,主要得益於輝瑞全年的協同效應、產品價格上漲、產品和定價組合以及嚴格的成本控制,這抵消了增加的廣告和促銷投資、增加的商品和運費成本以及對製造基地的投資。
於2021財年,營業利潤內的調整項目總額為534百萬英磅,即與輝瑞交易相關的重組成本、分離及入職成本及無形資產減值及攤銷淨額的成本合計為5.65億英磅,但被剝離資產的收入3100萬英磅所抵銷。
2020財年營業利潤內的調整項目總計476,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000 GB被部分抵銷。
2021財年和2020財年的調整後營業利潤分別為21.72億GB和20.74億GB。 調整後營業利潤增長4.7%。(GB 9800萬),主要反映有機收入增長、SG&A成本和研發成本因輝瑞交易產生的協同效應而減少,毛利率增加和成本控制嚴格,但因廣告和促銷投資增加以及商品和運費成本增加而部分抵消。
集團經調整的營運利潤率為22.8%。21.0%。分別在2021財年和2020財年。調整後的營業利潤率提高了1.8個百分點。影響經調整營業利潤率的主要因素與營業利潤率相同。
與截至2019年12月31日的財政年度相比,截至2020年12月31日的財政年度的營業利潤和營業利潤率
集團於2020財年的營業利潤為15.98億GB,營業利潤率為16.2%。集團2019財年的營業利潤(包括輝瑞自2019年8月1日起對CH業務貢獻的營業利潤)為8.97億GB,營業利潤率為10.6%。
集團的營業利潤增長78.1%。(7.01億GB),主要原因是計入了2020財年作為輝瑞交易一部分收購的品牌的全年營業利潤,而2020財年為5
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2019財年幾個月的營業利潤,加上相關的協同效應,上文所述的與銷售、研發和SG&A成本相關的調整項目淨減少(主要與輝瑞交易有關)和品牌銷售的其他營業收入。從2019財年到2020財年,營業利潤率提高了5.6個百分點。這一增長主要是由於輝瑞交易產生的協同效應,以及業務增長、產品定價和組合,但部分抵消了作為輝瑞交易一部分收購的品牌的全年影響(儘管由於集團實施成本控制而減少)、資產剝離的影響 和額外的供應鏈成本。營業利潤率也受到調整項目變化的影響。
2020財年營業利潤內的調整項目共計4.76億GB,包括交易成本、與輝瑞交易相關的重組成本以及分離和入職成本,以及無形資產的減值和攤銷淨額,其中部分被剝離收入2.12億GB所抵銷。2019財年營業利潤內的調整項目總額為7.57億GB,主要反映與重組成本和與輝瑞交易相關的交易相關成本總計6.96億GB的成本。
2020財年和2019財年的調整後營業利潤分別為20.74億GB和16.54億GB。調整後的營業利潤增長25.4%。(GB 4.2億)。如上所述,這主要反映了2020財年作為輝瑞交易的一部分收購的品牌 的全年營業利潤,而2019財年的營業利潤為5個月,加上相關的協同效應,加上業務增長和嚴格的成本控制,部分被撤資的影響所抵消。關於營業利潤的調整項目,如上所述。
本集團經調整的營運利潤率為21.0%。和19.5%。分別在2020財年和2019財年。調整後的營業利潤率提高了1.5個百分點。影響調整後營業利潤率的因素與營業利潤率相同,但調整項目的變化除外,這些變動不包括在調整後營業利潤率中。
淨融資成本
與2020年12月31日終了財政年度相比,2021年12月31日終了財政年度的財務費用淨額
按國際財務報告準則及經調整基準計算的財務成本淨額由2020財年的700萬GB降至2021財年的200萬GB,主要是由於GSK集團財務實體的應付餘額及其他貸款減少所致。
在2021財年和2020財年,沒有影響淨財務成本的調整項目。
與截至2019年12月31日的財政年度相比,截至2020年12月31日的財政年度的淨財務成本
按國際財務報告準則及經調整基準計算的淨融資成本由2019財年的11,000,000英磅降至2020財年的7,000,000英磅,主要原因為衍生工具及金融工具的重估。
2020財年和2019財年沒有影響淨財務成本的調整項目 。
税前利潤
與截至2020年12月31日的財政年度相比,截至2021年12月31日的財政年度的税前利潤
計入淨財務成本, 2021財年税前利潤為16.36億GB,較2020財年的15.91億GB增加4500萬GB。如上所述,這反映了期內營業利潤的增加。
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2021財年調整後税前利潤為21.7億GB,較2020財年的20.67億GB增加1.03億GB 。如上所述,這反映了期內調整後營業利潤的增加。
與截至2019年12月31日的財政年度相比,截至2020年12月31日的財政年度的税前利潤
計入淨財務成本, 2020財年税前利潤為15.91億GB,較2019財年的8.86億GB增加7.05億GB。如上所述,這反映了期內營業利潤的增加。
2020財年調整後税前利潤為20.67億GB,較2019財年的16.43億GB增加4.24億GB。如上所述,這反映了期內調整後營業利潤的增加。
所得税和有效税率在2021財年,公司税 税前利潤為1.97億GB,税前利潤為16.36億GB。《國際財務報告準則》的有效税率為12.0%,反映了適用的税務處理對調整項目的影響。
出售、收購和轉讓方面的永久性差異,包括與集團內轉讓的某些品牌的税基上調有關的税收抵免 導致國際財務報告準則的有效税率降低。調整後的實際税率為21.6%。高於英國19.0%的法定税率。由於在税率較高的司法管轄區(如美國和中國)產生的利潤、未確認的税項虧損以及某些司法管轄區的税率變化,部分被瑞士和波多黎各等地區税收裁決的好處、研發抵免、對上一年度估計的重新評估和其他永久性差異所抵消。
在2020財年,公司税前利潤為15.91億GB,公司税費為4.1億GB。《國際財務報告準則》的實際税率為25.8%,反映了適用的税務處理對調整項目的影響,也受到了重新評估適用於各種遞延税額餘額的税率的不利影響。調整後的實際税率為23.4%。高於英國19.0%的法定税率。由於在税率較高的司法管轄區(如美國和中國)產生的利潤被瑞士和波多黎各等地區税收裁決的好處、研發抵免的可用性、對上一年估計的重新評估和其他 永久性差異所部分抵消。
2019財年,税前利潤為1.99億GB,税前利潤為8.86億GB。國際財務報告準則 實際税率為22.5%,反映了適用的税務處理對調整項目的影響。調整後的實際税率為22.2%。高於英國19.0%的法定税率。由於在税率較高的司法管轄區(如美國、意大利和中國)產生的利潤被瑞士和波多黎各等地區税收裁決的好處、可獲得的研發抵免和其他非應税項目部分抵消。
税後利潤
截至2021年12月31日的財政年度與截至2020年12月31日的財政年度的除税後溢利
税後利潤在2021財年為14.39億GB,比2020財年的11.81億GB增加了2.58億GB。如上所述,這反映了2021財年實際税率和税費的降低,以及期內營業利潤的增加。
2021財年調整後的税後利潤為17.01億GB,比2020財年的15.84億GB增加了1.17億GB。如上所述,這反映了2021財年實際税率和税費的降低,以及期內調整後營業利潤的增加。
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截至2020年12月31日的財政年度與截至2019年12月31日的財政年度的税後溢利
2020財年税後利潤為11.81億GB,較2019財年的6.87億GB增加4.94億GB。如上所述,這反映了期內營業利潤的增加,但被2020財年增加的實際税率和税費部分抵消。
2020財年調整後的税後利潤為15.84億GB,較2019財年的12.78億GB增加3.06億GB。如上所述,這反映了期內調整後營業利潤的增加,但被2020財年增加的調整後實際税率和税費部分抵消。
非控股權益應佔利潤
與截至2020年12月31日的財政年度相比,截至2021年12月31日的財政年度的非控股權益應佔利潤
2021財年非控股權益應佔利潤為4900萬GB,較2020財年的3600萬GB增加1300萬GB。2021財年調整後的非控股權益應佔利潤為4900萬GB,較2020財年的3800萬GB增加了1100萬GB。這些增長反映了2021財年調整後有效税率和税費的減少,以及如上所述期間調整後營業利潤的增加。
與2020財年的200萬GB 相比,2021財年沒有影響非控股權益的調整項目(如下所述)。
與截至2019年12月31日的財政年度相比,截至2020年12月31日的財政年度的非控股權益應佔利潤
2020財年非控股權益應佔利潤為3,600萬GB,較2019財年的3,200萬GB增加400萬GB。2020財年非控股權益的調整後利潤為3800萬GB,較2019財年的3200萬GB增加600萬GB。如上所述,這些增長反映了較高的調整後營業利潤,但被2020財年增加的調整後有效税率和税費部分抵消。
2020財年非控股權益應佔調整項目總額為200萬GB。主要涉及與若干擁有非控股權益的集團附屬公司的重組計劃有關的成本。
每股收益(EPS)
截至2021年12月31日的財政年度與截至2020年12月31日的財政年度的每股收益比較
在2021財年,基本每股收益和稀釋每股收益均為139,000便士。在調整後的基礎上,這些是165,200便士。在2020財年,基本每股收益和稀釋每股收益在調整後的基礎上均為114,500便士。 這些都是154,600便士。如上文所述,按年增長反映期內除税後溢利增加。
用來計算這些金額的已發行股份數量可能不能代表未來發行的股份數量。84
84 | 2022年7月18日,Haleon發行了與分拆相關的新普通股,緊隨該日期之後,已發行普通股總數為9,234,573,831股。 |
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與截至2019年12月31日的財政年度相比,截至2020年12月31日的財政年度每股收益
2020財年,基本每股收益和稀釋每股收益均為114,500便士。在調整後的基礎上,這些是154,600便士。2019財年,基本每股收益和稀釋每股收益均為65,500便士。在調整後的基礎上,這些是124,600便士。這個同比增長增長反映了期內税後利潤的增加,如上文所述。
用來計算這些金額的已發行股份數量可能不能代表未來發行的股份數量。85
調整後的EBITDA
與2020年12月31日終了財政年度相比,2021年12月31日終了財政年度的調整後EBITDA
本集團於2021財年及2020財年的經調整EBITDA分別為2,413,000,000及2,351,000,000 GB。
本集團經調整的EBITDA增加2.6%。(GB 62,000,000),主要受上述期間經調整營業利潤增加所帶動,但折舊及攤銷淨額減少部分抵銷。
與截至2019年12月31日的財政年度相比,截至2020年12月31日的財政年度經調整的EBITDA
本集團於2020財年的調整後EBITDA為23.51億GB。本集團於2019財年的經調整EBITDA(包括輝瑞於2019年8月1日合併後貢獻的CH業務的經調整EBITDA)為18.84億GB。
該集團的調整後EBITDA增加了24.8%。(4.67億GB),主要是由於計入了輝瑞在2020財年貢獻的CH業務的全年利潤,而2019財年為5個月。其餘增長主要來自與輝瑞交易產生的協同效應以及折舊和攤銷的增加,但被新冠肺炎疫情導致的供應鏈成本增加 部分抵消。
區域業績
與2020年12月31日相比,2021年12月31日終了財政年度的區域執行情況
北美
(a) | 收入 |
本集團於2021財年及2020財年的北美應佔收入分別為35.25億GB及37.79億GB。集團的收入下降了6.7%。AER為1.3%。在CER。
在2020財年至2021財年期間,北美的有機收入增長為1.3%。這主要反映了口腔健康、止痛和消化健康類別的增長,但部分被VMS和呼吸健康類別收入的下降所抵消。
85 | 2022年7月18日,Haleon發行了與分拆相關的新普通股,緊隨該日期之後,已發行普通股總數為9,234,573,831股。 |
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AER和CER的收入下降主要是由於2020財年的撤資對全年收入的影響,主要是對Breath Right、ThermaCare、Dimetapp和Anbesol的撤資。與2020財年相比,在2021財年上半年感冒和流感發病率極低的推動下,呼吸健康收入進一步下降 (見新冠肺炎的影響上圖中的?)。由於英鎊兑美元走強,2.04億GB的不利貨幣兑換進一步影響了AER的收入。這些負面趨勢被Sensodyne、Tum、Centrum和Flonase收入的持續增長以及在2020財年供應鏈中斷後Excedrin收入的恢復部分抵消了。
CER的收入下降是由於集團經營的各個類別中的幾個因素:
| 中位數至個位數百分比。CER口腔健康類別的收入增長主要是由Sensodyne推動的,這反映了該品牌在美國的實力、持續的創新和產品價格的上漲。對牙周炎的需求增加也促進了口腔健康的增長。由於競爭加劇,牙科護理子類別中的 品牌的收入下降。 |
| 有一個較低的個位數百分比。由於對Emergen-C的需求減少,CER在VMS類別中的收入下降,但Centrum的增長部分抵消了這一下降。與2020財年特別強勁的對比數據相比,Emergen-C的收入有所下降,當時Emergen-C經歷了與新冠肺炎大流行相關的需求激增。Centrum收入的持續增長反映了消費者對健康和福祉自我管理的持續趨勢,以及美國的成功創新和供應能力的改善。 |
| 中位數至個位數百分比。CER止痛藥類別的收入增長主要是由於Excedrin在2020財年供應鏈中斷後的復甦。由於第三方供應暫時中斷的影響,Advil的收入下降部分抵消了這一影響。Voltaren的收入下降,原因是來自私人品牌雙氯芬酸的競爭加劇(參見15宏觀經濟因素和市場趨勢對可自由支配消費支出的影響上圖中的?)。 |
| 在呼吸健康類別中,有十幾歲左右的人。CER的收入下降 主要歸因於Robitussin和Theraflu收入的下降,這是由於感冒和流感發病率極低,以及2020財年剝離Breath Right和其他感冒和流感品牌對全年收入的影響。這部分被對Flonase的需求增加所抵消,這是由與上年相比更強勁的過敏季節推動的。 |
| 在消化健康和其他方面,低-個位數的百分比。CER的收入 下降主要是由於本財年剝離ThermaCare、Dimetapp和Anbesol的全年影響 |
2020年,由於供應鏈暫時中斷,以及準備H收入下降。ChapStick的收入開始復甦,此前在2020財年,在新冠肺炎大流行的早期階段,消費者光顧商店的次數減少,這對ChapStick造成了負面影響。在抗酸劑市場規模擴大的推動下,可歸因於Tum的收入繼續增長。
(B)調整後的營業利潤
北美地區2021財年的調整後營業利潤為8.28億GB,調整後營業利潤率為23.5%。2020財年北美地區的調整後營業利潤為8.97億GB, 調整後營業利潤率為23.7%。這個同比增長調整後營業利潤率下降0.2個百分點反映了許多因素,包括對VMS和止痛藥類別品牌的投資以及通脹壓力(如商品價格、供應鏈成本和工資總額的增加),但被以下因素部分抵消:
| 輝瑞交易產生的協同效應; |
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| 由於新冠肺炎大流行,差旅、會議和其他費用繼續減少;以及 |
| 廣告和促銷支出的淨節省佔收入的百分比,這是由於繼續採取消化健康和其他健康及呼吸健康類別和剝離品牌的成本控制措施。 |
EMEA 和LatAm
(A)收入
集團於2021財年及2020財年應佔歐洲、中東及非洲及拉美地區的收入分別為38.77億GB及40.59億GB。
於2021財年,集團於歐洲、中東及非洲及拉美地區的收入下降4.5%。在AER,而CER的收入增長持平。
EMEA和LatAm的有機 收入增長為3.5%。這主要是由於止痛和消化健康類別的增長,加上口腔健康、VMS和呼吸健康類別收入增長較低。
AER的收入下降和CER的收入持平增長主要是由於2020財年剝離資產對全年收入的影響,包括Physiogel、Breath Right、ThermaCare、Vnowuton和Coldrex,但部分被包括Sensodyne、ParodonTax、Voltaren、Panadol和Centrum在內的多個品牌的增長所抵消。由於英鎊走強,主要是兑巴西雷亞爾、土耳其里拉、俄羅斯盧布、阿根廷比索和南非蘭特,AER的收入受到了1.83億GB匯率變動的負面影響。
歐洲、中東和非洲地區和拉美地區的CER收入持平,這可歸因於集團運營類別中的幾個因素:
| 個位數百分比。CER口腔健康類別的收入增長是由Sensodyne、ParodonTax和假牙護理子類別(程度較小)的收入增長推動的。Sensodyne的收入增長反映了價格上漲以及新產品的推出。口腔健康品類中其他品牌的下降部分抵消了增長 。 |
| CER在VMS類別的收入增長持平。Centrum和Calource的收入有所增加,但被較小品牌收入的下降和撤資的影響所抵消。 |
| 中位數至個位數百分比。CER止痛藥類別的收入增長主要是由Panadol收入的增長推動的,這反映了該品牌的實力以及新冠肺炎疫情期間對撲熱息痛的需求增加。Voltaren還受益於強勁的收入增長,這反映了關鍵市場的價格上漲以及創新和促銷活動的結合。 |
| 中位數至個位數的百分比。CER在呼吸健康類別的收入下降在很大程度上是由於2020財年撤資對收入的影響,包括呼吸權利和Coldrex。此外,還有一個異常疲軟的感冒和流感季節。然而,類別 的收入在下半年有所回升(見新冠肺炎的影響上圖中的?)。 |
| 很高的個位數百分比。CER在消化健康和其他收入方面的收入下降主要是由於 2020財年進行的多項資產剝離對全年收入的影響(包括ThermaCare、Physiogel和Vnowuton),以及2021財年剝離品牌(包括Transderm Scope和Baldriparan)的影響,以及與之前資產剝離相關的第三方合同製造銷售額下降 。這一下降被可歸因於較小品牌的收入增長部分抵消。 |
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(B)調整後的營業利潤
2021財年EMEA和LatAm的調整後營業利潤為9.6億GB,調整後營業利潤率為24.8%。 2020財年EMEA和LatAm的調整後營業利潤為8.57億GB,調整後營業利潤率為21.1%。調整後的營業利潤率增長3.7%。反映了以下 因素:
| 輝瑞交易和嚴格的成本控制帶來的協同效應的進一步好處;以及 |
| 有利的產品組合和淨收入管理計劃,以及製造效率。 |
調整後營業利潤率的增長被廣告和促銷支出的增加部分抵消,以推動該地區多個市場的更大需求。
APAC
(A)收入
本集團於2021財年及2020財年應佔亞太地區的收入分別為21.43億GB及20.54億GB。在2021財年,集團在亞太地區的收入增長了4.3%。在AER,為7.1%。在CER。
亞太地區的有機收入增長為9.1%。在2020財年至2021財年期間。這主要反映了止痛藥和VMS類別的增長,以及口腔健康、消化健康和其他健康和呼吸健康類別的收入增長較低。
AER和CER的收入增長主要是由VMS、口腔健康和止痛藥類別的收入增長推動的。由於英鎊兑日元、印度盧比、菲律賓比索和該地區其他某些貨幣走強,AER的收入增長受到了5600萬GB的不利外匯波動的影響。
CER的收入增長歸因於集團經營類別中的幾個 因素:
| 個位數的百分比。CER在口腔健康類別的收入增長主要是由於印度、中國和日本推動的Sensodyne的增長,加上ParodonTax的收入增長,以及假牙護理的增長,社交場合的減少影響了需求。 |
| 在VMS類別中,中低檔青少年所佔比例較低。CER的收入增長主要歸功於Caltrate的增長,而增長率僅為20%。Centrum的增長得到了專注於教育消費者瞭解他們的免疫系統的活動的支持。 |
| 在止痛藥類別中,青少年的比例較低。CER的收入增長主要得益於Panadol的CER的收入增長 ,這得益於東南亞、臺灣和澳大利亞的新冠肺炎疫苗接種活動相關的需求增加,以及伏爾塔倫的CER的收入增長,這得益於中國和澳大利亞的分銷擴張以及印度的新產品發佈。芬必得在中國的銷售額持平,這是因為在新冠肺炎疫情期間,中國部分地區繼續禁止銷售退燒藥。 |
| 較低的個位數百分比。CER在呼吸健康類別的收入下降主要是由於出售呼吸權的全年影響,以及受低感冒和流感發病率的推動,Theraflu收入下降。康泰克的收入受到持續的特定禁令的不利影響非處方藥咳嗽感冒藥在中國的銷售。 |
198
| 較低的個位數百分比。CER在消化健康和其他類別的收入下降在很大程度上是由於2020財年撤資Physiogel和2021財年撤資痤瘡援助帶來的全年收入影響。ENO收入的增長部分抵消了這一下降,這主要是由於印度的增長。 |
(B)調整後的營業利潤
亞太地區2021財年的調整後營業利潤為4.61億GB,調整後營業利潤率為21.5%。2020財年亞太地區的調整後營業利潤為3.77億GB,調整後營業利潤率為18.4%。
經調整營運利潤率上升3.1個百分點,主要反映輝瑞交易所產生的協同效應、紀律嚴明的間接管理成本控制及製造業內的其他營運效率。
這一增長被廣告和促銷投資佔收入的百分比上升所部分抵消,這反映出集團發起了有針對性的公共活動(例如,教育消費者瞭解他們的免疫系統),增加了數字廣告以推動Sensodyne和Voltaren的增長,以及新冠肺炎疫情導致的運費增加。
與2019年12月31日相比,2020年12月31日終了財政年度的區域業績
北美
(A)收入
本集團於2020財年於北美的應佔收入為37.79億GB。本集團於2019財年的北美應佔收入(包括輝瑞於北美貢獻的CH業務自2019年8月1日合併以來的收入)為28.8億GB。
集團收入增長31.2%。AER和32.6%。在CER。
北美地區的有機收入增長為0.7%。2019財年至2020財年。這主要反映了VMS、止痛藥和口腔健康類別的有機 收入增長。由於感冒和流感發病率極低的影響,呼吸健康類別以及消化健康和其他類別的收入下降,包括品牌收入,部分抵消了這一下降
Transderm Scope,由於仿製藥競爭而經歷了收入下降。透皮鏡 隨後在2021財年期間被丟棄。此外,2019財年至2020財年期間的有機收入增長不包括在截至2020年7月31日的七個月內作為輝瑞交易的一部分而收購的品牌的收入,在此期間,這些品牌經歷了消費者囤積和新冠肺炎疫情導致的消費增加帶來的強勁積極收入影響。因此,北美地區在2019財年至2020財年期間的整體增長在有機基礎上有所減少。
AER和CER的收入增長主要是由於 計入了2020財年作為輝瑞交易的一部分收購的品牌(包括Advil、Centrum和Emergen-C)的全年收入,而2019財年為5個月,以及可歸因於Sensodyne和Voltaren的收入增長 ,但被Excedrin收入的下降和多項資產剝離(包括剝離Breath Right)部分抵消。
由於英鎊兑美元走強,AER的收入增長被4200萬英鎊的不利匯率變動進一步抵消。
199
北美地區實現了CER的收入增長,這歸因於集團運營類別中的多個因素 :
| 高個位數百分比。CER在口腔健康類別的收入增長主要是由Sensodyne 和ParodonTax推動的,而口腔健康和Biotène的假牙護理子類別品牌的收入大致保持穩定。Sensodyne的增長反映了該品牌在美國的實力,以及包括Sensodyne Sensitive和Gum and Sensodyne Pronamel強化釉質修復在內的一系列產品的推出。 |
| 顯著的三位數百分比。CER在VMS類別的收入增長主要是由於 計入了作為輝瑞交易的一部分而收購的品牌(包括Emergen-C和Centrum)的全年收入,以及消費者日益增長的自我管理健康和福祉的趨勢。 |
| 高達兩位數的百分比。CER止痛藥類別的收入增長主要是由處方到場外交易Voltaren的轉換,以及作為輝瑞交易的一部分收購的Advil的全年收入。這被Excedrin供應的暫時中斷部分抵消了 。 |
| 在呼吸健康類別中,十幾歲左右的人佔1%。CER的收入增長主要歸因於計入了作為輝瑞交易的一部分收購的品牌的全年收入(包括Robitussin)。然而,這一類別的收入受到了極低的感冒和流感發病率的不利影響 (見?--新冠肺炎帶來的衝擊上圖中的?)。 |
| 同樣,在消化健康和其他方面,十幾歲左右的人有1%。收入 CER的增長主要歸因於計入了作為輝瑞交易一部分收購的品牌的全年收入(包括ChapStick和Preparation H)。ABREVA的收入下降,原因是在美國推出了一些自有品牌 ,以及在新冠肺炎疫情期間實施封鎖後,消費者光顧門店的次數減少。在新冠肺炎大流行期間,消費者訪問商店的次數減少,也對ChapStick的收入產生了負面影響。 |
(B)調整後的營業利潤
2020財年北美地區的調整後營業利潤為8.97億GB,調整後營業利潤率為23.7%。2019財年北美地區的經調整營業利潤(包括輝瑞貢獻於北美的CH業務自2019年8月1日合併以來的營業利潤)為6.6億GB,調整後營業利潤率為22.9%。
這個同比增長調整後營業利潤率0.8個百分點的變化反映了一些因素,包括:
| 與輝瑞交易產生的協同效應,主要與因裁員而減少SG&A成本有關;以及 |
| 廣告和促銷支出淨節省佔收入的百分比,原因是對消化健康和其他健康和呼吸健康類別以及剝離品牌採取了成本控制措施,但部分被VMS類別的投資以及Advil和Voltaren在止痛藥類別的投資所抵消。 |
200
EMEA和LatAm
(a) | 收入 |
於2020財年,集團於歐洲、中東及非洲及拉美地區的應佔收入為40.59億GB。本集團於2019年財政年度應佔歐洲、中東及非洲地區及LatAm的收入(包括輝瑞貢獻於歐洲、中東及非洲地區及LatAm的CH業務自2019年8月1日合併以來的收入)為38.98億GB。
於2020財年,集團於歐洲、中東及非洲及拉美地區的收入增長4.1%。在AER,為8.4%。在CER。歐洲、中東和非洲地區和拉美地區的有機收入增長了3.1%。2019財年至2020財年。
AER和CER的增長主要是由於計入了作為輝瑞交易的一部分而收購的品牌在2020財年的全年收入(2019財年為5個月),以及Sensodyne、ParodonTax和Panadol收入的增長,但Fenistil和Otrivin收入的下降部分抵消了這一增長。
主要由於英鎊兑巴西雷亞爾、俄羅斯盧布、阿根廷比索和南非蘭特走強,1.66億GB的不利貨幣兑換對AER的收入產生了負面影響。
有機收入增長主要體現在兩位數的 %。VMS類別的增長,以及止痛和口腔健康類別的增長,部分被呼吸健康和消化健康及其他類別的有機收入下降所抵消。
歐洲、中東和非洲地區和拉美地區實現了CER的收入增長,反映了集團運營類別中的多個因素:
| 中位數至個位數百分比。CER在口腔健康類別的收入增長是由Sensodyne和ParodonTax收入的增長推動的。 |
| 較低的三位數百分比。CER在VMS類別的收入增長主要歸因於將作為輝瑞交易一部分(包括Centrum)收購的品牌的全年收入計入 ,以及消費者日益傾向於自我管理健康和福祉。 |
| 少年兒童的比例較低。中央研究院止痛藥類別的收入增長主要是由帕那多推動的,反映了該品牌的實力以及新冠肺炎疫情期間對撲熱息痛的需求增加。Voltaren的收入大體持平。 |
| 中位數至個位數的百分比。呼吸健康類別的收入下降是由於為應對新冠肺炎疫情而採取的措施減少了感冒和流感等呼吸系統疾病。這對Otrivin的收入產生了負面影響。Theraflu大致保持穩定。 |
| 這是個位數的中位數百分比。CER在消化健康和其他類別的收入下降,非尼斯替利和吸煙者健康消化健康和其他類別的品牌減少,這主要是由於新冠肺炎大流行 。這部分被ENO的增長所抵消,這是由集團在巴西的增長戰略以及中東和非洲消費的增加所推動的。 |
201
(b) | 調整後的營業利潤 |
2020財年EMEA和LatAm的調整後營業利潤為8.57億GB,調整後營業利潤率為21.1%。 2019財年EMEA和LatAm的調整後營業利潤(包括2019年8月1日合併時輝瑞貢獻的可歸屬於EMEA和LatAm的CH業務的調整後營業利潤)為GB 7.46億, 調整後營業利潤率為19.1%。
調整後營業利潤率上升2.0個百分點反映了以下因素:
| 與輝瑞交易產生的協同效應,主要與因裁員而減少SG&A成本有關;以及 |
| 在廣告和促銷支出中按收入和淨收入的百分比進行嚴格的資源分配 管理計劃。 |
APAC
(a) | 收入 |
本集團於2020財年的亞太區應佔收入為20.54億GB。本集團於2019財年應佔亞太區業務的收入(包括輝瑞於2019年8月1日合併後向亞太區貢獻的CH業務的收入)為17.02億GB。本集團於亞太地區的收入增加20.7%。AER和21.8%。在CER。亞太地區的有機收入增長為5.7%。在2019財年至2020財年期間。
AER和CER的收入增長主要是由於計入了2020財年輝瑞貢獻的CH業務的全年收入,而2019財年為五個月,特別是VMS類別,以及可歸因於Sensodyne和Voltaren的收入增長。
由於英鎊兑日元、臺幣、菲律賓比索和該地區某些其他貨幣走強,AER的收入增長進一步受到1,900萬英鎊不利外匯變動的影響。
有機收入的增長主要反映了強勁的35%左右的增長。VMS類別的增長,以及較低的個位數百分比。止痛藥類別的收入增長和較高的個位數百分比。口腔健康 類別的收入增長被個位數的百分比部分抵消。消化健康和其他類別的收入下降了兩位數的百分比。呼吸健康類別的收入下降。後者反映了歷史上弱的感冒和流感季節以及政府為應對新冠肺炎大流行而採取的限制措施。
CER的收入增長 歸因於集團運營類別中的多個因素:
| 高個位數百分比。CER在口腔健康類別的收入增長主要是由Sensodyne推動的,而口腔健康的假牙護理子類別的品牌收入保持大體穩定。Sensodyne的增長主要來自中國、日本、澳大利亞和印度。 |
| 較低的三位數百分比。CER在VMS類別的收入增長主要歸因於將作為輝瑞交易一部分(包括Centrum)收購的品牌的全年收入計入 ,以及消費者日益傾向於自我管理健康和福祉。Centrum的增長是由中國、菲律賓、臺灣和韓國推動的,在本財年 |
202
2020該集團發起了一項提高公眾意識的活動,目的是教育消費者瞭解他們的免疫系統。Caltrate的收入也受到在線和零售渠道滲透率增加的推動。 |
| 中位數至個位數百分比。CER止痛藥類別的收入增長受到伏爾泰強勁增長的推動,這得益於價格上漲以及產品在印度的推出,但部分被芬必得在中國的銷售減少所抵消,因為某些地方當局在新冠肺炎疫情期間對咳嗽和感冒藥的銷售實施了臨時限制。 |
| 較低的兩位數百分比。CER在消化健康和其他類別的收入下降反映了Zentel和Physiogel的下降,這一下降在20財年中途被剝離,部分被Bactroban和ENO的增長所抵消。 |
| 較低的兩位數百分比。呼吸健康類別的收入下降是由於實施了應對新冠肺炎大流行的措施,導致呼吸系統疾病的病例減少。康泰克和羅必信也受到了新冠肺炎相關 在中國某些地區暫時限制咳嗽和感冒藥銷售的影響。 |
(b) | 調整後的營業利潤 |
2020財年亞太地區的調整後營業利潤為3.77億GB,調整後營業利潤率為18.4%。 亞太地區2019財年的調整後營業利潤(包括2019年8月1日合併後輝瑞對亞太地區貢獻的CH業務的調整後營業利潤)為3.11億GB,調整後營業利潤率為18.3%。
調整後營業利潤率上升0.1個百分點反映了輝瑞交易產生的協同效應 ,主要是由於裁員導致SG&A成本減少,以及產品組合、供應鏈效率和嚴格的成本控制導致毛利率上升。這一增長被廣告和促銷投資佔收入的百分比的增加所部分抵消,反映了本集團發起的有針對性的公共活動以教育消費者瞭解他們的免疫系統,增加了數字廣告以推動Sensodyne和Voltaren的增長,以及增加了與推出新產品相關的廣告。
調整項目
2021年12月31日終了財政年度與2020年12月31日終了財政年度的調整項目
無形資產攤銷及減值淨額(税前)由2020財年的97,000,000(税後78,000,000)下降至2021財年的16,000,000 (税後淨額為24,000,000 GB)。這反映了無限及定期壽險品牌的減值費用減少,減值費用由2020財年的45,000,000 GB減少至2021財年的12,000,000 GB ,此外,確定壽險品牌的攤銷由2020財年的50,000,000 GB減少至2021財年的40,000,000 GB,但減值減值由2020財年的18,000,000 GB增加至36,000,000 GB,部分抵銷了減值的影響。於2020財年,減值費用主要包括Zyrtec的減值、一項已終止的口腔護理項目的資本化成本及一項已停產的止痛裝置,以及轉回與Transderm Scope有關的減值。
重組成本 (税前)從2020財年的4.11億GB(税後淨額)降至2021財年的1.95億GB(税後淨額)。這反映了與輝瑞交易相關的整合成本的降低。
203
2021財年沒有與交易相關的成本,而2020財年為9100萬GB(税後淨額為7100萬GB)。這是由於在2019財年至2020財年期間,輝瑞交易中收購的庫存完成了公允價值平倉。
分離和入學費用(税前)從2020財年的6600萬GB(税後淨額)增加到2021財年的2.78億GB(税後淨額2.31億GB)。2021財年的這些成本主要包括與分居相關的2.57億GB成本和與英國入職和在美國上市相關的成本1900萬GB,這反映了運營分居活動的增加,而2020財年與分居相關的成本為6600萬GB。國標1.91億同比增長分離成本的增加反映出在分離、英國錄取和美國上市之前,運營分離活動的增加。
出售和其他(税前)導致2021財年的淨支出為4500萬GB(税後淨額) ,而2020財年的淨收益為1.89億GB(税後淨額為1.2億GB)。於2021財年,出售、收購及轉讓方面的永久性差異,包括與集團內轉讓的若干品牌的税基上調有關的税項抵免,導致該年度的公司税項減少1.64億加元。
此外,這包括6,000萬GB的歷史調整,主要與註銷過期的税務賠償有關,出售Transderm Scope和Scopoderm的虧損1,400萬GB,以及與向輝瑞支付的税款賠償有關的1,600萬GB。出售若干品牌的利潤為4,200萬英磅,其他信貸為4,000,000英磅,部分抵銷了這些利潤。
2020年12月31日終了財政年度與2019年12月31日終了財政年度的調整項目
無形資產攤銷及減值淨額(税前)由2019財年的3,600萬GB(税後淨額)增至2020財年的9,700萬 (税後淨額為7,800萬GB)。這主要反映無限及定期壽險品牌的減值費用增加,由2019財年的1,900萬GB增加至2020財年的4,500萬GB,此外,確定壽險品牌的攤銷由2019財年的2,700萬GB增加至2020財年的5,000萬GB,並因確定壽險品牌的減值由2019財年的1,000萬GB轉回至2020財年的1,800萬GB而部分抵銷。在2020財年,減值費用主要包括Zyrtec的減值、非持續口腔護理項目和非持續止痛裝置的資本化成本以及與Transderm Scope相關的減值逆轉。在2019財年,減值費用包括Savlon、Eurax和Abreva的減值以及與Prevacid相關的減值沖銷。
重組成本(税前)從2019財年的3.3億GB(税後淨額)增至2020財年的4.11億GB(税後淨額3.21億GB),反映了輝瑞交易後整合成本的增加,以及其他重組和計劃成本。
與交易相關的成本(税前)從2019財年的3.66億GB(税後淨額)降至2020財年的9100萬GB(税後淨額) 。這是由於作為輝瑞交易的一部分而獲得的庫存的大部分公允價值平倉發生在2019財年。
2020財年的分居和入學費用(税前)為6600萬英磅(税後淨額為5300萬英磅) 用於2020財年開始的分居準備、英國入學和美國上市。
出售及其他 (税前)導致2020財年淨收益為1.89億GB(税後淨額),而2019財年淨支出為2500萬GB(税後淨額), 來自出售多個消費者保健品牌的淨利潤。
204
流動性與資本資源
概述
本集團流動資金的主要來源為營運所產生的現金。本集團亦可透過本計劃(如下所述)進入債務資本市場,以及循環信貸融資(如下所述)及多項本地多種貨幣及浮動利率的借款融資,以滿足本集團若干附屬公司的特定融資需求。截至本招股説明書發佈之日,已根據該方案發行了某些票據,其中條款概述載於《方案》下。資本來源與負債債券發行下圖所示。本集團亦預期設立歐元及美元商業票據計劃,據此,本集團的附屬公司可不時發行商業票據。預計Haleon將保證支付根據這些方案發行的任何商業票據的欠款。
本集團的流動資金需求主要用於償還其持續債務(包括本計劃、舊票據及循環信貸安排項下的債務)、營運資金需求、為營運開支及資本開支提供資金(包括研發及廣告及推廣活動的投資)、支付股息及實施本集團的增長策略。此外,在定期貸款安排下提取了1,493,861,751 GB,以便為分拆前股息提供資金。GB定期貸款安排在2022年8月償還了5億GB,並在2022年9月通過經營現金流和商業票據發行的收益償還了另外2.5億GB。本集團認為營運資金充足,足以滿足其目前的 需求。
自輝瑞交易完成後,流動資金管理受GSKCHH、輝瑞、PFCHH、GSK及CH JVCo(輝瑞SHA)於2019年7月31日訂立的有關CH合資公司的股東協議的若干條款所管限(該協議自英國承認起終止),包括有關借款、現金管理及股東 資金及股息支付的條款。為應付手頭現金與協定金額為3億英磅的隨時可動用現金之間的任何差額,本集團與一家關係銀行訂立一項未承諾貸款,該筆貸款已延展至分拆後,以支持本集團於分拆後的流動資金,且尚未使用。本集團透過現金管理及預測程序管理流動資金風險,根據現金管理及預測程序審核其現金餘額,並對照預測衡量其實際表現,以管理流動資金風險。本集團亦監察其對外匯匯率的風險敞口,並在其認為適當時採取對衝。
集團打算繼續採用嚴謹的資本配置方法,為增長而投資,同時致力於強勁的投資級資產負債表 。集團的首要資本分配重點將放在再投資上,以推動可持續的收入增長和誘人的回報。其次,本集團將奉行反映本集團長期盈利及現金流潛力的股息政策,以保持足夠的財務靈活性及滿足本集團的資本分配優先事項(參見第業務概述--紅利政策). 第三,集團打算在機會具有商業吸引力且與其戰略一致的情況下進行選擇性補充性收購。
分拆前,作為本集團現有銀行安排的一部分,本集團相當大比例的現金轉借給葛蘭素史克集團。作為離職安排的一部分,該等安排自離職之日起停止,本集團所產生的現金仍留在本集團內。於2022年6月30日,現金及現金等價物 (包括借給葛蘭素史克集團的金額)主要由美元、人民幣、歐元及英鎊組成。現金和現金等價物包括5,500萬英磅的現金和現金等價物,由於其所在子公司的限制,包括匯兑管制和匯回税,無法用於一般用途。
205
現金流
下表概述了報告期內本集團綜合現金流量的主要組成部分,這些現金流量摘錄自 財務報表。
£m | H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
經營活動現金流 |
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税後利潤 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
將税後利潤與運營產生的現金進行調整 |
274 | (134 | ) | 227 | 780 | 408 | ||||||||||||||
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運營產生的現金 |
818 | 386 | 1,666 | 1,961 | 1,095 | |||||||||||||||
已繳税款 |
(138 | ) | (152 | ) | (310 | ) | (554 | ) | (309 | ) | ||||||||||
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經營活動現金淨流入 |
680 | 234 | 1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||||||
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淨現金(流出)/投資活動流入 |
(8,587 | ) | 463 | (33 | ) | 1,030 | 291 | |||||||||||||
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融資活動的現金淨流入/(流出) |
8,546 | (716 | ) | (1,236 | ) | (2,437 | ) | (925 | ) | |||||||||||
增加/(減少)現金和現金等價物以及銀行透支 |
639 | (19 | ) | 87 | | 152 | ||||||||||||||
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年初現金及現金等價物和銀行透支 |
405 | 323 | 323 | 329 | 191 | |||||||||||||||
匯兑調整 |
22 | (9 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (14 | ) | |||||||||||
增加/(減少)現金和現金等價物以及銀行透支 |
639 | (19 | ) | 87 | | 152 | ||||||||||||||
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期末現金及現金等價物和銀行透支 |
1,066 | 295 | 405 | 323 | 329 | |||||||||||||||
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經營活動現金淨流入
於截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,經營活動的現金淨流入分別為6.8億GB及2.34億GB。增加446,000,000 GB主要是由於營運資本持續改善,應付款項的增加被強勁收入增長帶來的應收款項增加及分階段繳税所抵銷。
2021財年和2020財年來自經營活動的現金淨流入分別為13.56億GB和14.07億GB, 。2019財年來自經營活動的現金淨流入為7.86億GB。
這個同比增長2020財年至2021財年減少5100萬GB主要是由於運營產生的現金減少,從2020財年的19.61億GB減少至2021財年的16.66億GB ,但已繳納税款減少了2.44億GB,部分抵消了減少的現金。營運產生的現金減少,主要是由於營運資金淨流出較多,但營運利潤增加部分抵銷了營運資金淨流出的影響。
同比增長從2019財年到2020財年增加了6.21億GB,主要是由於運營產生的現金,從2019財年的10.95億GB增加到2020財年的19.61億GB,主要是由於作為輝瑞交易的一部分收購的品牌在2020財年的全年影響,而2019財年為五個月。這一增長也是由於EMEA和LatAm、北美和亞太地區各自的強勁潛在增長。此外,營運資本的減少對現金流產生了積極影響,概述如下。
206
營運資本
本集團的營運資金變動包括貿易及其他應收款項、存貨及貿易及其他應付款項的變動。
下表列出了本集團營運資金在所示期間的變化:
財政年度 | ||||||||||||||||||||
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
庫存減少/(增加) |
(153 | ) | (82 | ) | (17 | ) | 130 | 232 | ||||||||||||
貿易應收賬款減少/(增加) |
(92 | ) | (9 | ) | 14 | 18 | (57 | ) | ||||||||||||
(減少)/增加貿易應付款 |
144 | (143 | ) | 41 | 140 | (256 | ) | |||||||||||||
其他應收賬款和應付款淨變動 |
(95 | ) | (190 | ) | (190 | ) | (273 | ) | (380 | ) | ||||||||||
營運資金的變動 |
(196 | ) | (424 | ) | (152 | ) | 15 | (461 | ) |
庫存
庫存 從2021年12月31日的9.51億GB增加到2022年6月30日的11.49億GB,增幅為1.98億GB。這導致截至2022年6月30日的六個月期間現金流為負1.34億GB。這對現金流的影響主要是由於假日期間工廠關閉導致年底較低的庫存水平增加,以及正從供應緊張中恢復的品牌增加所致。
庫存從2020年12月31日的9.49億GB增加到2021年12月31日的9.51億GB,增加了200萬GB。這導致2021財年的現金流為負1700萬GB。這對現金流的影響主要是由北美可用庫存 隨着製造業產量的增加而推動的。庫存也受到非現金變動的影響,包括轉移到待售資產的存貨和外匯變動。
庫存由2019年12月31日的12.11億GB減少至2020年12月31日的9.49億GB,降幅為2.62億GB。這導致了2020財年1.3億GB的正現金流。對現金流的這種影響是由旨在優化整個供應鏈庫存水平的活動推動的,以及剝離了 一些品牌,以及經歷了新冠肺炎疫情導致需求增加的品牌的庫存減少。庫存也受到非現金變動的影響,包括與輝瑞交易和匯率變動相關的公允價值調整。
應收貿易賬款
於二零二二年六月三十日,貿易應收賬款由二零二一年十二月三十一日的十三億二千六百萬英磅增加至十五億一千九百萬英磅,主要是由於匯率波動及歐洲、中東及非洲地區及拉塔姆的銷售增加,部分被北美銷售下降所抵銷。這導致截至2022年6月30日的六個月期間現金流為負9200萬GB。非現金變動與外匯波動和預期信貸損失準備金有關。
應收貿易賬款由2019年12月31日的13.97億GB下降至2020年12月31日的13.48億GB,降幅為49百萬GB 受匯率變動的推動,輝瑞CH業務的客户同意採用GSK集團在美國較短的付款結算期並加快在亞太地區的結算。這導致2020財年實現了1800萬GB的正現金流。現金變動包括輝瑞貢獻的CH業務的客户採用美國GSK集團較低的付款結算期的積極影響,但因亞太地區銷售額增加而導致的應收賬款增加部分抵消了這一影響。應收貿易賬款也受到與外匯波動有關的非現金變動的影響。
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貿易應付款
應付貿易款項由二零二一年十二月三十一日的十三億八千一百萬英磅增加至二零二二年六月三十日的十五億九千九百萬英磅,原因是匯率波動及材料成本的通脹上升,部分被結算二零二一年獎金及取消在俄羅斯的媒體活動所抵銷。這導致截至2022年6月30日的六個月期間有1.44億GB的正現金流。
截至2021年12月31日,貿易應付款增加2,900萬GB至13.69億GB,較2020年12月31日的13.4億GB增加。這是由2021年第四季度營銷支出增加推動的,但匯率變化部分抵消了這一影響。這導致2021財年產生了4100萬GB的正現金流影響。
於2020年12月31日,貿易應付款項增加1.39億GB至13.4億GB,較於2019年12月31日的12.01億GB增加。這是由於下半年營銷支出和資本支出增加,以及集團在2019年7月31日之後作為輝瑞交易的一部分獲得的應付賬款餘額。這在2020財年產生了1.4億GB的正現金流影響。
其他應收賬款和 應付款
其他應收賬款由2021年12月31日的8.89億GB下降至2022年6月30日的8.89億GB,減幅為15億GB。其他應收賬款主要包括與輝瑞、葛蘭素史克和其他第三方的預付款和應收賬款。其他應付款項由2021年12月31日的24.46億GB減少至2022年6月30日的19.50億GB,減幅為4.96億GB。其他應付款主要包括客户退貨和回扣應計費用、工資、工資和社會保障應計費用、增值税和遞延收入。其他應收賬款和應付賬款的淨變動 導致現金流出為負9500萬GB。
於2021年12月31日,其他應收賬款由截至2020年12月31日的10.1億GB下降至8.89億GB,減幅為1.21億GB。其他應收賬款主要包括與輝瑞、葛蘭素史克和其他第三方的預付款和應收賬款。其他應付款項由2020年12月31日的19.28億GB減少至2021年12月31日的16.33億GB,減幅為2.95億GB。其他應付款項主要包括客户退貨及回扣應計項目、工資、薪金及社保應計項目、增值税及遞延收入。 其他應收款項及應付款項的淨變動導致現金流出為負1.9億GB。這主要是由於來自葛蘭素史克的應收結餘增加,涉及本集團收取仍由葛蘭素史克合法擁有的若干品牌及業務的利潤的權利,以及應付予葛蘭素史克的經營結餘減少,涉及葛蘭素史克代表本集團支付的若干款項。與外匯波動相關的非現金變動。
其他應收賬款由2019年12月31日的10.82億GB下降至2020年12月31日的10.1億GB,降幅為7200萬GB。其他應收款與上文所述相同。其他應付款項由2019年12月31日的22.19億GB減少至2020年12月31日的19.28億GB,減幅為2.91億GB。
其他應付款項與上文所述相同。其他應收賬款及應付賬款的淨變動導致現金流出為負2.73億GB,主要是由於與輝瑞交易相關的第三方應收賬款減少所致。與外匯波動相關的非現金變動。
淨現金(流出)/投資活動流入
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,投資活動產生的現金淨額(用於)/分別為流出85.87億GB及流入4.63億GB 。用於投資活動的現金淨額增加90.5億英磅,主要反映發行預分立票據籌集的現金,並轉借給與分立有關的股權股東(如第#節所述業務拆分和進一步的準備步驟 預分拆債券發行由於本集團已設立本身的現金彙集安排,於GSK財務公司的投資金額減少。淨現金:
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在截至2022年6月30日的六個月期間,用於投資活動的85.87億GB主要與發行分拆前票據所籌集的現金有關,並轉借給與分拆相關的股權股東(如上文所述業務拆分和進一步的準備步驟預分拆債券發行由於本集團已設立本身的現金彙集安排,於GSK財務公司的投資金額減少。
在2021財年和2020財年,投資活動產生的淨現金(用於)/分別為流出3300萬GB和流入10.3億GB, 。2019財年,投資活動產生的淨現金為2.91億GB。
這個同比增長2020財年至2021財年減少10.63億GB,主要反映出售無形資產所得收益和撤資計劃所得收益減少。2021財年用於投資活動的淨現金3300萬英磅,主要用於房地產、廠房、設備和軟件的投資。
這個同比增長從2019財年到2020財年增加7.39億GB 主要是由於出售無形資產的收益,從2019財年的1.2億GB增加到2020財年的9.24億GB,增加了8.04億GB,反映了集團投資組合中多個較小品牌的剝離 ,包括Breath Right和Physiogel。由於出售ThermaCare,2020財年處置的業務增加到2.21億GB。(參見第**撤資上圖中的?)。
淨現金(流出)/融資活動流入
於截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,融資活動所產生的現金淨額(用於)/分別為流入85.46億GB及流出7.16億GB。融資活動產生的現金淨額增加92.62億英磅,主要反映發行分離前票據的收益。截至二零二二年六月三十日止六個月期間,投資活動產生的現金淨額為8,546,000,000 GB,主要與發行分拆前票據所得款項有關,部分被支付予股東的分拆及非控股權益股息所抵銷。
來自融資活動的現金淨額從2020財年的24.37億GB下降至2021財年的12.36億GB,減少了12.01億GB 反映了股息支付的減少。支付給股東的股息從2020財年的23.71億GB減少到2021財年的11.48億GB,減少了12.23億GB,這在很大程度上反映了出售無形資產的收益和撤資計劃的收益的減少。在此期間支付的股息數額也反映了作為輝瑞交易的一部分達成的安排,自英國承認時起終止。
由於股息支付增加,2020財年用於融資活動的淨現金從2019財年的9.25億GB增加到24.37億GB,增加了15.12億GB。支付給股東的股息從2019財年的11.52億GB增加到2020財年的23.71億GB,增加了12.19億GB,這反映了輝瑞交易完成後業務產生的現金增加。在此期間支付的股息數額也反映了作為輝瑞交易的一部分達成的安排,自英國承認時起終止。雖然於2020財年並無作出任何出資,但於2019財年已就完成輝瑞交易向本集團作出3.35億英磅的出資。
自由現金流和自由現金流轉換
於截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六個月期間,本集團共產生自由現金流量5.53億GB及1.89億GB。
在截至2022年6月30日的6個月期間,自由現金流增加了193%。(3.64億GB),與截至2021年6月30日的六個月期間相比。自由現金流的增加得益於強勁的運營
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截至2022年6月30日止六個月的業績、分階段償還前幾年應繳税款、持續營運資金管理及改善的應付款項被強勁收入增長帶來的應收款項增加所抵銷,以及紀律嚴明的資本開支管理,並因年度分派非控股權益4,700萬加元及出售無形資產所得款項減少而部分抵銷。
在過去三個財政年度內,集團共產生了38億GB的自由現金流,主要受撤資收益、對營運資本紀律的重視及約3%的穩定資本投資所帶動。這部分抵消了與重組費用以及離職和入學費用有關的支出。
財政年度 | ||||||||||||||||||||
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
經營活動現金淨流入 (GB M)1 |
680 | 234 | 1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||||||
自由現金流(GB M) |
553 | 189 | 1,173 | 1,988 | 681 | |||||||||||||||
自由現金流轉換率(%) |
102 | 36 | 82 | 168 | 99 |
1. | 作為與上表所列非國際財務報告準則計量最接近的國際財務報告準則計量列入。 |
2021財年自由現金流為11.73億GB,自由現金流轉換率為82%。 2020財年自由現金流為19.88億GB,自由現金流轉換率為168%。2019財年自由現金流為6.81億GB,自由現金流轉化率為99%。
自由現金流減少41.0%。(GB 8.15億)從2020財年到2021財年。自由現金流減少的主要原因是出售無形資產的收益、撤資計劃的收益以及經營活動的現金淨流入減少。這些因素被無形資產購買量的減少部分抵消。
自由現金流增加了191.9%。(13.07億GB),2019財年至2020財年。自由現金流的增加主要是由於出售一些品牌所收到的收益的影響。淨現金(流出)/投資活動流入上圖)GB 9.24億(2019財年:GB 1.2億)。自由現金流的增長 還歸因於2020財年作為輝瑞交易的一部分而收購的品牌的全年運營現金流,以及集團VMS、止痛藥和口腔健康類別的強勁表現 以及協同節省和成本控制。這些因素因資本支出增加而被部分抵消(見非經常開支(如下圖所示)。
淨債務
於報告期內,本集團的主要流動資金來源為營運所產生的現金。本集團的資本結構中並無任何長期債務(不包括租賃負債)。在輝瑞交易完成後的一段時間內,根據輝瑞SHA的條款,多餘的 現金以股息的方式分配給GSKCHH和PFCHH,該條款於英國承認後終止。支付該等股息後保留於資產負債表上的現金及現金等價物主要用於營運資金用途、為營運開支及資本開支提供資金,以及實施本集團的增長策略。於二零二一年十二月三十一日,本集團的淨負債包括租賃負債、短期銀行借款及衍生金融負債,並由現金及現金等價物、流動投資及衍生金融資產抵銷有餘。
為了準備分拆,英國發行人、GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.(與英國發行人、EMTN發行人一起)和美國發行人分別發行了票據,其淨收益已提供給葛蘭素史克消費者醫療金融有限公司,以資助向葛蘭素史克和輝瑞的全資子公司發放某些上游貸款(見資本來源與負債(如下圖所示)。
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於2022年6月30日,本集團的淨債務為88.36億GB,而截至2021年12月31日的淨現金頭寸為2.46億GB,其中主要包括作為分拆前融資承諾的一部分籌集的金額。於2022年7月13日,本集團於定期貸款項下提取1,493,000,000 GB以完成支付分派前股息所需的融資,導致 分派淨負債10,707,000,000 GB。
截至2021年12月31日,集團的未償總債務為9.91億GB,86包括7,900萬GB的短期借款、8,700萬GB的長期借款和8.25億GB的欠關聯方貸款金額。截至2022年6月30日,集團的未償債務總額為102.53億GB,87包括3.32億GB的短期借款、99.18億GB的長期借款 和300萬GB的欠關聯方貸款金額。
於二零二二年七月十八日,從定期貸款中提取1,493,861,751英磅以支付離職前股息。GB定期貸款安排的5億英鎊於2022年8月償還,另有2.5億GB於2022年9月通過營運現金流和商業票據發行的收益償還。
此外,債券所得貸款已於2022年7月13日全數償還給葛蘭素史克消費者醫療保健財務有限公司。
資本來源與負債
請參見?資本化?有關本集團於文件所示日期的資本及債務詳情。有關本集團資本資源的進一步詳情 載於以下摘要。
債券發行
作為分離準備的一部分,EMTN發行人於2022年3月16日建立了該計劃,根據該計劃,EMTN發行人可以不時發行票據 。截至本招股説明書發佈之日,EMTN發行人已發行下述票據離職前方案説明以下是《方案》下的。
此外,美國發行人和英國發行人於2022年3月24日發行了舊鈔票(見《舊筆記》(如下圖所示)。
支付以下方面的所有欠款:(1)根據本方案發行的票據(包括在本招股説明書日期發行的票據) --離職前方案説明);及(Ii)於本招股説明書日期,舊票據由Haleon擔保。隨着GSK換股交易的完成,GSK提供的擔保失效,Haleon提供的擔保全面生效。
離職前方案説明
截至本招股説明書日期的離職前方案説明清單 以及適用於此類説明的條款概述如下:
| GB 300,000,000 2.875%。2028年10月29日到期的票據(2.875%):2.875%。票據由英國發行人發行,利率為2.875%。每年一次,每年拖欠一次。除非之前贖回或購買並取消了2.875%。票據 將於2028年10月29日由英國發行商贖回。 |
86 | 負債不包括於二零二一年十二月三十一日從關聯方應收貸款額1,508,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000 |
87 | 負債不包括於2022年6月30日向關聯方應收貸款金額92.11億英磅,且無權抵銷。 |
211
| GB 400,000,000 3.375%。2038年3月29日到期的票據(3.375%):3.375%。票據由英國發行人發行,利率為3.375%。每年一次,每年拖欠一次。除非之前贖回或購買並取消了3.375%。票據 將於2038年3月29日由英國發行商贖回。 |
| 850,000,000,1.250。2026年3月29日到期的票據(利率為1.250%。注): 1.250%。債券由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.發行,利率為1.250%。每年一次,每年拖欠一次。除非以前贖回或購買,而且 |
| 75,000,000,1.750%。2030年3月29日到期的票據(利率為1.750%。注): 1.750%。債券由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.發行,利率為1.750%。每年一次,每年拖欠一次。除非之前贖回或購買並取消了1.750%的利息。票據將於2030年3月29日由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.贖回。 |
| 75,000,000,2.125%。2034年3月29日到期的票據(利率為2.125%。注): 2.125%。債券由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.發行,利率為2.125%。每年一次,每年拖欠一次。除非之前贖回或購買並取消了2.125%的利息。票據將於2034年3月29日由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.贖回。 |
每一系列離職前方案説明都另外載有有限的消極認捐和違約的慣例事件(包括交叉加速條款)。如《離職前方案説明》項下發生任何違約事件,除其他事項外,將允許按照《離職前方案説明》的條款和條件加速編寫相關的《離職前方案説明》系列。
根據該計劃的條款及條件,有關發行人可選擇在到期前贖回每個系列的 分拆前計劃票據。除了其他常規贖回功能外, 每個系列的預分拆計劃票據都包括一個完整贖回選擇權,允許相關發行人在任何時間在不少於15天也不超過60天的通知時間內贖回相關票據,但須支付直至到期的剩餘預定本金和利息的現值總和(受使用適用債券參考利率加商定保證金計算的慣例折扣的約束)。
舊筆記
舊的可贖回固定利率票據由美國發行人發行,利率為3.024%。年息,每半年拖欠一次。除非之前贖回或購買並取消了3.024%。除非先前贖回或購買且 取消舊的可贖回固定利率票據,否則美國發行人將於2024年3月24日贖回。
舊的可贖回浮動利率票據由美國發行人發行,按浮動利率計息,每季度支付拖欠利息。除非先前贖回或購買及註銷舊的可贖回浮動利率票據,否則美國發行人將於2024年3月24日贖回舊可贖回浮動利率票據。
舊的2027年定息票據由美國發行人發行,息率為3.375釐。除非之前贖回或購買並註銷舊的2027年固定利率票據,否則美國發行人將於2027年3月24日贖回。
舊的2029年固定利率票據由美國發行人發行,利率為3.375%。年息,每半年拖欠一次。除非之前贖回或購買並取消舊的2029年固定利率票據,否則美國發行人將於2029年3月24日贖回舊的2029年固定利率票據。
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舊的2032年固定利率票據由美國發行人發行,利率為3.625釐。年息,每半年拖欠一次。除非之前贖回或購買並取消舊的2032年固定利率票據,否則美國發行人將於2032年3月24日贖回。
舊的2052年定息票據由美國發行人發行,息率為4.000釐。除非之前贖回或購買並註銷舊的2052年固定利率票據,否則美國發行人將於2052年3月24日贖回。
舊的2025年固定利率票據由英國發行人發行,利率為3.125%。年息,每半年拖欠一次。除非之前贖回或購買並註銷舊的2025年固定利率票據,否則英國發行人將於2025年3月24日贖回舊的2025年固定利率票據。
舊票據還包括有限的負面質押和慣例違約事件(包括 交叉加速條款)。舊票據的任何違約事件的發生,除其他事項外,將允許根據舊票據的條款和條件加快相關舊票據系列的發行。
根據舊票據的條款及條件,有關發行人可選擇在到期前贖回每一系列舊票據。
舊的可贖回固定利率票據、舊的2027年固定利率票據、舊的2029年固定利率票據、舊的2032年固定利率票據和舊的2052年固定利率票據包括完整贖回選擇權,允許美國發行人在舊票據的條款和條件中規定的適用面值贖回日期(面值贖回日期)之前的任何時間,在不少於15天也不超過60天的時間贖回相關係列票據,但須支付(I)100%中較大者。將於該贖回日贖回的有關票據的本金金額及(Ii)若有關係列票據於適用的票面贖回日期到期(須受按適用債券參考利率加協定保證金計算的慣常折扣所規限)的本金及利息的現值總和,加上贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息(如有)。在適用的面值贖回日期或之後,美國發行人可按相當於 100%的贖回價格贖回相關係列票據。將贖回的適用系列票據的本金金額,另加截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如有的話)。
舊的2025年固定利率票據包括完整贖回選擇權,允許英國發行人在不少於15天也不超過60天的通知日內隨時贖回票據,但須支付(I)100%的較大者。將於該贖回日贖回的票據的本金金額及(Ii)本金及利息(以適用債券參考利率加上協定保證金計算的慣常折扣計算)的剩餘預定付款的現值之和,加上贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息(如有)。
舊的可贖回浮動利率票據包括面值贖回期權,允許美國發行人在2023年3月24日或之後的任何時間及不時以其選擇權全部或部分贖回舊的可贖回浮動利率票據,贖回價格等於100%。將贖回的舊可贖回浮動利率票據的本金金額,加上應計和未付利息, 至贖回日(但不包括贖回日)。儘管有上述規定,將於舊可贖回浮動利率票據利息支付日期或之前到期應付的舊可贖回浮動利率票據利息分期付款將根據舊可贖回浮動利率票據及契約(視何者適用而定)於舊可贖回浮動利率票據利息支付日期向登記持有人於相關定期記錄日期的營業時間結束時支付。
舊紙幣持有人還擁有與紙幣有關的登記權,這一點見第材料合同遵循分離前融資協議。
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票據收益貸款
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited已將分拆前計劃票據及舊票據所得款項淨額撥付予GlaxoSmithKline,以支付根據票據所得款項貸款協議發放票據所得款項貸款的資金。因此:
| 2022年3月24日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited向GlaxoSmithKline Finance plc貸款4,465,197,183.55 ,向輝瑞服務公司愛爾蘭無限公司貸款2,101,269,262.85 GB;以及 |
| 2022年3月29日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited向GlaxoSmithKline Finance plc提供1,798,139,950.68 GB的貸款,向輝瑞服務公司愛爾蘭無限公司提供846,183,506.20 GB的貸款。 |
票據 收益貸款協議規定票據收益貸款的利息為1.365%。年息,每半年拖欠一次。票據收益貸款協議要求相關借款人作出有限的陳述和契約,幷包含有限的違約事件(包括交叉加速條款)和(須符合下文規定的)提前還款事件。任何一項票據收益貸款協議下任何違約事件的發生,將允許GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited(其中包括)加速相關票據收益貸款。
票據 收益貸款的目的是在葛蘭素史克集團和輝瑞集團收到作為分拆前股息一部分的 收益的日期之前,將分離前計劃票據和舊票據的淨收益提供給GSK集團和輝瑞集團。因此,根據債券收益貸款協議的條款(其中包括),債券收益貸款已於2022年7月13日全數償還給葛蘭素史克消費者健康金融有限公司。於償還債券所得貸款後,葛蘭素史克消費者健康財務有限公司收到的款項將撥給中國合營公司,以支付部分分拆前股息。
循環信貸安排
2022年2月18日,CH JVCO簽訂了銀團循環信貸安排(循環信貸安排和根據循環信貸安排發放的貸款)。循環信貸安排項下的承諾由以下人士提供:(I)畢爾巴鄂比茲卡亞銀行阿根廷分行;(Ii)桑坦德銀行倫敦分行;(Iii)美國銀行倫敦分行;(Iv)美國銀行倫敦分行;(V)巴克萊銀行倫敦分行;(Vi)法國巴黎銀行倫敦分行;(Vii)花旗銀行倫敦分行;(Viii)花旗銀行倫敦分行;(Ix)德意志銀行倫敦分行;(十)德意志銀行紐約分行;(十一)高盛美國銀行;(十二)滙豐銀行;(十三)荷蘭國際銀行倫敦分行;(十四)摩根大通銀行倫敦分行;(十五)摩根大通銀行倫敦分行;(十六)萊斯銀行;(十二)瑞穗銀行;(十二)摩根士丹利銀行;(十九)加拿大皇家銀行;及(十五)渣打銀行(香港)有限公司。
各循環信貸融通項下的初始借款人為中國合營公司,但於GSK換股完成後,根據循環信貸融通的條款,Haleon同意提供循環信貸融通,並取代中國合營公司成為循環信貸融通項下的借款人(循環信貸融通項下的借款人來自時不我待,RCF借款人)。在根據循環信貸安排加入為借款人後,Haleon將為作為額外借款人加入循環信貸安排的本集團任何其他成員 的義務提供擔保。
循環信貸安排使RCF借款人能夠 獲得:
| 以英鎊計價的多貨幣融資機制,承諾額為1,000,000,000 GB,初始到期日為2025年9月24日(英鎊融資機制);以及 |
214
| 美元貸款,包括Swingline貸款(Swingline貸款),總承諾額為14億美元,初始到期日為2023年9月24日(美元貸款)。 |
截至2022年8月31日,英鎊貸款和美元貸款均未提取。
除某些例外情況外,RCF貸款的利息利率等於:(I)適用的無風險利率(對於以英鎊提取的貸款是英格蘭銀行索尼亞銀行),對於以美元提取的貸款是紐約聯邦儲備擔保隔夜融資利率(SOFR))和 (Ii)根據循環信貸安排的條款確定的保證金,這取決於分配給Haleon的公司評級。
每筆RCF貸款所得款項可用於本集團的一般企業用途及由RCF借款人決定的特定用途。Swingline貸款可用於支付(或就)本集團的任何債務或其他債務(包括商業票據,但不包括來自Swingline貸款的任何其他提款)的融資或再融資。
循環信貸安排要求RCF借款人在循環信貸安排的整個期限內的不同時間作出某些慣例陳述和擔保。此外,循環信貸安排的條款載有對循環信貸借款人及本集團業務的慣常限制。其中包括慣常的正面和負面公約, 包括負面質押,以及從葛蘭素史克股票交易所起對出售的限制。循環信貸安排不包含任何財務契約,但RCF借款人必須遵守某些信息契約,包括提供財務信息。
循環信貸安排包含常規違約事件,包括 交叉加速條款。在循環信貸安排下發生任何違約事件時,任何循環信貸融資貸款仍未償還,將允許加速所有循環信貸融資貸款。
定期貸款安排
2022年2月18日,CH JVCO 達成一項總承諾額為1,500,000,000 GB的定期貸款安排(定期貸款安排),由(I)美國銀行倫敦分行;(Ii)桑坦德銀行倫敦分行;(Iii)巴克萊銀行;(Iv)法國巴黎銀行富通銀行SA/NV;(V)法國巴黎銀行;(Vi)花旗銀行,N.A.倫敦分行;(Vii)德意志銀行倫敦分行;(Viii)高盛美國銀行;(Ix)滙豐銀行;(X)摩根大通銀行倫敦分行;(Xi)瑞穗銀行;(Xii)摩根士丹利銀行;及(Xiii)渣打銀行(香港)有限公司。截至本招股説明書日期,定期貸款工具所欠款項的償付不受擔保 。於GSK換股完成後,Haleon根據定期貸款安排的條款加入定期貸款安排,作為定期貸款安排的擔保人。
定期貸款工具以英鎊計價,允許借入一筆定期貸款。截至2022年7月18日,定期貸款項下未償還本金餘額為1,493,861,751 GB。GB定期貸款安排的5億英鎊於2022年8月償還,另有2.5億GB於2022年9月通過營運現金流和商業票據發行的收益償還。
根據定期貸款工具提取的任何貸款將按以下利率的總和計息: (I)適用的無風險利率(即英格蘭銀行的SONIA);及(Ii)根據定期貸款工具的條款確定的保證金,該保證金取決於分配給Haleon的企業評級。
定期貸款工具按慣例按某些資金條款提供,並且定期貸款工具下的任何使用所得可直接或間接用於支付
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分拆前股息。定期貸款安排的到期日為簽訂之日後36個月。
定期貸款融資要求中國合營公司及自加入定期貸款融資之日起,Haleon須在整個定期貸款融資期限內的不同時間作出若干慣常陳述及保證。此外,定期貸款安排載有對合營公司、本集團及自加入定期貸款安排之日起Haleon的業務的慣常限制。其中包括慣常的正面和負面公約,包括負面質押,以及從葛蘭素史克股票交易所生效的對出售的限制。定期貸款安排不包含任何財務契約,但合營公司和從加入定期貸款安排之日起,Haleon必須遵守某些信息契約,包括提供財務信息。
定期貸款工具包含常規違約事件,包括交叉加速條款。如果在定期貸款工具下的任何金額未償還時,發生定期貸款工具項下的任何違約事件,則除其他事項外,將允許加速此類金額。
商業票據計劃
本集團已設立2,000,000,000 GB歐元及10,000,000,000,000美元的商業票據計劃,本集團成員可根據該計劃不時發行商業票據。Haleon將保證支付根據此類計劃發行的任何商業票據的欠款。
非經常開支
於報告期內,本集團的資本開支主要與物業、廠房及設備有關,包括多個項目作為本集團業務重組的一部分,以及購買主要與電腦軟件有關的無形資產。
下表概述了本集團於報告期內的資本開支。
財政年度 | ||||||||||||||||||||
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
購置房產、廠房和設備 |
78 | 89 | 228 | 222 | 190 | |||||||||||||||
購買無形資產 |
14 | 35 | 70 | 96 | 53 | |||||||||||||||
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資本開支總額 |
92 | 124 | 298 | 318 | 243 |
資本開支總額
於截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,本集團的資本開支分別為92,000,000 GB及124,000,000 GB。集團於2021財年及2020財年的資本開支分別為298百萬及3.18億。集團於2019財年的資本開支為2.43億GB。
這個一期一期 2021年6月30日至2022年6月30日資本支出減少,反映購買無形資產以及購買物業、廠房和設備以及無形資產減少。這個同比增長2020財年至2021財年資本支出的減少反映了無形資產購買量的減少,但房地產、廠房和設備購買量的小幅增長部分抵消了這一減少。
這個同比增長2019財年至2020財年的資本支出增加主要是由於作為業務重組的一部分對供應鏈和技術的投資,以及輝瑞在2020財年貢獻的CH業務的全年影響。
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資本開支淨額
截至二零二二年六月三十日止六個月期間的資本開支淨額為88,000,000 GB,包括與購買物業、廠房及設備及軟件有關的92,000,000 GB,部分由出售及處置物業、廠房及設備及軟件所得款項及無形資產4,000,000 GB所抵銷。截至二零二一年六月三十日止六個月期間的資本開支淨額45,000,000加元包括與購買物業、廠房及設備及軟件有關的124,000,000加元。 出售及處置物業、廠房及設備及軟件及無形資產所得款項(79,000,000加元)部分抵銷。
財產、廠房和設備
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間,物業、廠房及設備的購買量分別為7,800萬GB及8,900萬GB,於2021財年、2020財年及2019財年分別為2.28億、2.22億及1.9億GB。2019財年和2020財年的支出主要是由輝瑞交易完成後的大規模整合項目推動的。自2021年以來,投資重點轉向一切照舊的項目和投資(包括房地產、廠房和設備的持續改善以及場地基礎設施的更新)。
這個同比增長2020財年至2021財年增加600萬GB 反映了多個站點的大量小型項目的支出,包括站點關閉、技術系統集成和供應鏈優化方面的支出。
這個同比增長從2019財年至2020財年增加32,000,000 GB 主要是由於在2020財年集團業務重組的一部分,各個地點的大型項目增加,包括關閉地點、技術系統整合和供應鏈優化 。於2019財年,物業、廠房及設備的購置主要歸因於多個大型項目,包括場地關閉及供應鏈合理化及優化。
無形資產
本集團於截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月期間購買的無形資產(主要與電腦軟件有關)分別為GB 1,400萬及GB 3,500萬,於2021財年、2020財年及2019財年分別為GB 7,000,000,000及53,000,000 GB。
在……裏面一期一期從2021年6月30日到2022年6月30日的下降是由於IFRIC更新軟件即服務(SaaS)安排後會計政策的變化 。同比增長2020財年至2021財年減少2,600萬GB是由於輝瑞貢獻的CH業務整合到集團的支出減少。2019財年至2020財年增加4,300萬GB是由於輝瑞貢獻的CH業務整合到集團後支出增加所致。於所有三年內,開支包括整合生產地點及商業實體、升級生產地點的系統基礎設施及本集團的一般軟件。
風險 披露
有關本集團對流動資金、市場、外匯、批發及零售信貸、信貸及財務相關風險的管理説明,請參閲F-61頁開始的財務報表附註33。
會計政策
本集團的會計政策載於自第 F-12頁開始的財務報表附註1及附註2。在應用會計政策時作出的判斷載於從F-20頁開始的財務報表附註3。
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董事會和高級管理人員
截至本招股説明書日期,董事及高級管理人員名單如下。
董事
董事及其在Haleon內的主要職能,以及他們在Haleon以外的管理經驗和專業知識以及主要業務活動的簡要説明如下。各董事(以該等身分)的營業地址為英國KT13 0NY薩裏郡Weybridge The Heights, 5號樓c/o Haleon plc。
名字 |
職位 |
年齡 | ||
戴夫·劉易斯 |
非執行主席 | 57 | ||
布萊恩·麥克納馬拉 |
首席執行官 | 56 | ||
託拜厄斯·赫斯特勒 |
首席財務官 | 50 | ||
曼文德·辛格(文迪語)班加 |
董事高級獨立非執行董事 | 67 | ||
瑪麗-安妮·艾默裏奇 |
非執行董事董事 | 56 | ||
特蕾西·克拉克 |
非執行董事董事 | 55 | ||
薇薇安·考克斯夫人 |
非執行董事董事 | 63 | ||
阿斯米塔·杜貝 |
非執行董事董事 | 48 | ||
迪爾德雷·馬赫蘭 |
非執行董事董事 | 59 | ||
布萊恩·蘇普蘭 |
非執行董事董事(輝瑞提名) | 51 | ||
約翰·楊 |
非執行董事董事(輝瑞提名) | 58 |
戴夫·劉易斯
戴夫·劉易斯 於2022年1月1日被任命為Haleon候任非執行主席。戴夫·劉易斯在2014年至2020年9月期間擔任跨國雜貨和百貨零售商樂購集團首席執行官。在加入樂購之前,他於1987年至2014年在全球消費品公司聯合利華(英國)擔任過各種管理職位,包括在歐洲、亞洲和美洲擔任過各種領導職務, 2011年至2014年擔任個人護理部門的總裁;2010年至2011年擔任美洲的總裁;2007年至2010年擔任英國和愛爾蘭的董事長。戴夫自2020年11月以來一直擔任百事公司董事會成員,並自2021年9月以來擔任Xlink董事長。2021年10月,他被任命為英國政府供應鏈諮詢小組的聯席主席。他曾在2012年至2016年擔任Sky plc董事會成員。戴夫還在幾個非營利性和慈善組織的董事會任職,包括英國世界野生動物基金會主席和英國慈善基金會Leverhulme Trust的受託人。他還擔任過冠軍12.3項目的主席,這是一個聯合國項目,旨在為到2030年實現聯合國可持續發展目標12.3增添動力;他還擔任消費者、零售和生命科學商業理事會的聯合主席,該委員會的成立 是為了向英國首相提供建議。為了表彰戴夫對英國商業和食品行業的貢獻,英國女王伊麗莎白二世在2021年新年榮譽榜上授予他爵士稱號。
布萊恩·麥克納馬拉
Brian被任命為Haleon拆分後的首席執行官,自2021年7月起擔任候任首席執行官,自2016年以來擔任消費者保健部門首席執行官,專注於制定以目標為核心的增長戰略。他領導着100多個國家的約23,000人,他們每天都在努力為人類提供更好的日常健康。
在加入葛蘭素史克之前,Brian於2015年加入GSK,最初擔任歐洲和美洲地區負責人,在諾華工作了十多年,擔任場外部門的高級領導職務。他的職業生涯始於寶潔,在那裏有一個多月的時間
218
他任職16年,在產品供應、品牌營銷和客户領導方面積累了豐富的經驗。Brian是消費品論壇的董事會成員。他之前曾擔任全球自我護理聯合會的董事會成員和主席,也是Treloar‘s Tilt的董事會活躍成員,該信託基金為肢體殘疾的年輕人提供支持和獨立教育。
託拜厄斯·赫斯特勒
託拜厄斯在分拆時被任命為Haleon的首席財務官,自2021年12月起擔任候任首席財務官,自2017年以來擔任消費者保健部門的首席財務官。
在加入葛蘭素史克之前,託拜厄斯是Sandoz和諾華仿製藥部門的首席財務官。2010年,他被任命為前諾華消費者健康部門的首席財務官 ,這一職位演變為託拜厄斯擔任諾華非處方藥部門的首席財務官。在他職業生涯的早期,他在美國、德國和瑞士的諾華公司擔任過當地和全球財務領導職務,例如,擔任動物保健業務的全球財務主管、Sandoz的全球財務總監和Hexal的首席財務官。
曼文德·辛格(文迪語)班加
在加入Haleon董事會之前,文迪曾在葛蘭素史克擔任董事高級獨立董事,並於2015年9月加入葛蘭素史克董事會。此外,自2021年9月以來,他一直擔任英國政府投資有限公司(UKGI)的董事長。
在加入葛蘭素史克之前,文迪在聯合利華(英國)工作了33年,擔任過各種職務,他最後的職務是全球食品、家居和個人護理業務的總裁,以及聯合利華執行董事會成員。文迪於2004年至2014年擔任印度總理貿易和工業理事會成員,並擔任艾哈邁達巴德印度管理學院(IIM)理事會成員。
之前的非執行職務包括英國工業聯盟(CBI)和湯森路透公司的非執行董事、毛瑟集團監事會主席、Kalle GmbH董事長、瑪莎百貨集團高級獨立董事主席和Diversey Inc.執行委員會主席。文迪還擔任過許多外部任命,例如作為克萊頓·杜比利埃和賴斯律師事務所的合夥人、經濟學人報業有限公司的非執行董事、哈克呂特國際顧問委員會成員、英國國際商會董事會成員、印度商學院董事會成員,海得拉巴和瑪麗·居里董事會主席。
瑪麗-安妮·艾默裏奇
Marie-Anne Aymerich在消費和奢侈品行業領導了30多年的成功職業生涯,通過創新和創造力發展業務並塑造品牌。最近,瑪麗-安妮擔任聯合利華全球口腔護理品類的執行副總裁總裁,在那裏她開發了包括Zendium和Renate在內的新品牌。在此之前,Marie-Anne是LVMH迪奧香水和美容業務部的總經理,負責戰略、股權、創新、廣告和數字業務。在加入路易威登之前,瑪麗-安妮是聯合利華家庭和個人護理業務的董事營銷人員。除了高管生涯,瑪麗-安妮自2019年以來一直擔任皮埃爾·法佈雷的非執行董事。
特蕾西·克拉克
特蕾西目前是董事的非執行董事,也是TP ICAP plc、Starling Bank和全英無網籃球協會的薪酬主席。她也是一家名為School Online的初創企業的董事長和Acin Ltd.的顧問兼非執行董事。
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Tracy在國際銀行和金融服務以及商業和 領導職位方面擁有豐富的經驗,她在渣打銀行擔任了一系列高級管理職位超過30年,在那裏她的最後職位是私人銀行首席執行官和歐洲和美洲地區首席執行官。在渣打任職期間,她曾擔任渣打銀行英國公司的董事董事、韓國渣打第一銀行的非執行董事董事、中銀國際控股有限公司和中銀國際託管有限公司的董事董事。她還擔任渣打銀行股份公司和渣打銀行土耳其分行的監事會主席。
之前的非執行職務包括 天空公司和EAGA公司薪酬委員會主席以及國際海事衞星公司非執行董事和薪酬委員會成員。Tracy還曾在英中貿易委員會和TheCityUK的董事會任職。
薇薇安·考克斯夫人
在加入Haleon董事會之前,Vivienne是葛蘭素史克的獨立非執行董事,她自2016年7月以來一直擔任該職位,Vivienne也自2019年1月以來一直在葛蘭素史克擔任員工參與度董事。
在加入葛蘭素史克之前,Vivienne在英國和歐洲大陸的BP公司工作了28年,擔任過多個職位,包括執行副總裁總裁和BP天然氣、電力、可再生能源業務及其替代能源部門的首席執行官。Vivienne之前是BG Group Plc和力拓的非執行董事、培生集團的高級獨立董事、Vallourec監事會主席和英國政府國際發展部的首席獨立董事。
Vivienne擔任多項外部任命,包括Victrex plc主席、Stena AB非執行董事、能源研究所副總裁、Montrose Associates顧問委員會成員和Rosalind Franklin Institute主席。
阿斯米塔·杜貝
阿斯米塔·杜貝有25年的消費企業工作經驗。她自2013年以來一直在歐萊雅工作,目前是歐萊雅首席數字和營銷官和歐萊雅執行委員會成員。Asmita在數字時代帶來了廣泛的營銷專業知識,並正在帶領歐萊雅踏上數字化轉型之旅,以發展 營銷模式,採用新的數據驅動解決方案,併為世界上最大的美容公司加速新興的商業模式。阿斯米塔還帶來了在中國工作的豐富經驗,她加強了歐萊雅在該地區的數字足跡,與阿里巴巴-SW和騰訊控股建立了歐萊雅的首批合資企業合作伙伴關係,並建立了更廣泛的創業生態系統。除了高管生涯,阿斯米塔還曾在葛蘭素史克的數字諮詢委員會任職兩年。
迪爾德雷·馬赫蘭
迪爾德麗是益百利公司審計委員會主席,金佰利公司非執行董事非執行董事,達克霍恩投資組合公司審計委員會主席。
迪爾德麗擁有豐富的金融和消費產品經驗,是一名合格的會計師。在她27年的帝亞吉歐職業生涯中,她曾擔任過許多高級財務和一般管理職務,包括帝亞吉歐北美公司的總裁,帝亞吉歐北美公司的首席財務官總裁,帝亞吉歐的首席財務官、税務和財務主管,帝亞吉歐北美公司的首席財務官高級副總裁總裁,以及帝亞吉尼斯美國公司的財務副總裁總裁。她還曾在Joseph Seagram and Sons,Inc.和PwC擔任過各種高級財務職務。
布萊恩·蘇普蘭
作為一名領先的企業和交易律師,布萊恩的職業生涯跨越了25年以上,其中包括在輝瑞和惠氏工作了17年。自2015年以來,布萊恩一直擔任高級副總裁兼輝瑞副總法律顧問,
220
在戰略計劃和業務發展交易方面的諮詢管理層和董事會的角色,例如輝瑞與BioNTech合作的新冠肺炎疫苗,成功剝離其動物保健業務Zoetis,以及與葛蘭素史克的合資企業,以創建已成為Haleon的全球首屈一指的消費者保健業務。Bryan的職責還包括領導輝瑞的知識產權和國際法律團隊,以及為輝瑞的研發和製造組織提供法律支持 。此前,布萊恩曾在波士頓和紐約的ROPES&Gray LLP律師事務所從事法律工作,在那裏他幫助建立了該公司的生命科學業務。
約翰·楊
John在輝瑞 有34年的豐富職業生涯,目前是輝瑞首席執行官的高級顧問。在他之前擔任首席商務官期間,他在促進合作方面發揮了重要作用,這些合作導致輝瑞-生物技術新冠肺炎疫苗的成功開發和交付。John領導了許多大規模轉型,包括關閉與GSK的合資企業,以在2019年創建一家領先的全球消費者醫療保健業務 。John擁有豐富的醫療保健、商業和國際經驗。
高級管理層
除董事外,負責以下事務的高級管理團隊現任成員日常工作本集團的業務管理載於下文。高級管理層每位成員的營業地址為:英國KT13 0NY薩裏郡Weybridge,The Heights,5號樓,Haleon plc。
名字 |
職位 |
年齡 | ||||
達娜·博爾登 | 首席企業事務官 | 55 | ||||
蔡崇信 | 總裁,亞太地區 | 55 | ||||
巴特·德德 | 首席供應鏈官 | 53 | ||||
艾米·蘭杜奇 | 首席數字和技術官 | 48 | ||||
菲利波·蘭茲 | 總裁,歐洲、中東和非洲和拉美 | 49 | ||||
李柱勇 | 戰略主管兼首席執行官辦公室 | 46 | ||||
泰瑞·林格 | 轉型和可持續發展負責人 | 60 | ||||
Mairéad Nayager | 首席人力資源官 | 47 | ||||
麗莎·佩利 | 2、總裁(北美) | 56 | ||||
法蘭克暴動 | 首席研發官 | 56 | ||||
塔瑪拉·羅傑斯 | 首席營銷官 | 53 | ||||
比亞恩·P·特爾曼 | 總法律顧問 | 55 |
高級管理層的管理經驗和專門知識如下。
達娜·博爾登
Dana被任命為Haleon的首席企業事務官。他於2021年1月加入葛蘭素史克消費者醫療保健公司,擔任公司事務主管。他負責公司溝通、政府事務和負責任的商業活動。
在此之前,Dana是Corteva Agiscience的首席公關官,在此之前,他曾在可口可樂公司工作,他的職業生涯始於全球公關諮詢公司Cohn and Wolfe。
戴納獲得了美國公共關係協會的認可,是阿瑟·W·佩奇協會的活躍成員,該協會是世界領先的高級公共關係和企業公關管理人員和教育工作者的專業協會。
221
蔡崇信
基思在2019年擔任葛蘭素史克消費者醫療保健亞太區主管後,被任命為拆分亞太區主管總裁。
在加入葛蘭素史克之前,Keith是輝瑞消費者保健業務國際市場的總裁。在此之前,他曾擔任輝瑞消費者保健亞太地區區域總監總裁,在此之前,他曾擔任中國區總經理,負責監督中國非處方藥類別的顯著銷售增長。在消費包裝產品和醫療保健行業的28年商業經驗中,Keith還在惠氏、吉列和Joyco(被箭牌公司收購)擔任過各種銷售、品牌營銷和綜合管理職務。他被授予2017年度國際主義者獎。
巴特·德德
巴特被任命為首席供應鏈官,自2018年以來一直擔任葛蘭素史克消費者保健的質量和供應鏈主管。
在加入葛蘭素史克之前,巴特在利潔時工作了14年,在那裏他擔任利潔時質量、安全可持續性和合規性主管以及利潔時健康全球運營主管,並在全球健康供應鏈中擔任各種其他職務。
在加入利潔時之前,巴特在聯合利華工作了十多年,在英國和荷蘭的製造、採購、規劃和戰略項目中擔任過多個職位。
艾米·蘭杜奇
艾米於2021年開始在葛蘭素史克消費者醫療保健部門擔任首席數字和技術官,之後被任命為拆分首席數字和技術官。
在2017年加入葛蘭素史克之前, 擔任消費者醫療保健首席信息官,艾米在諾華工作了十多年,最近擔任諾華數字醫療全球主管。她負責定義和提供超越藥片的戰略和解決方案,以加速諾華進入數字藥物領域。在此之前,艾米是諾華非處方藥部門的首席信息官。
艾米之前曾擔任健康女性組織的董事會成員,該組織是美國領先的獨立、非營利性健康信息來源,其使命是教育和賦予女性權力,讓她們為自己和家人做出明智的健康選擇。
菲利波·蘭茲
菲利波在分拆時被任命為總裁、歐洲、中東和非洲和拉塔姆,此前自2021年以來一直擔任歐洲、中東和非洲地區負責人,並於2019年至2021年擔任歐洲、中東和非洲地區負責人。
他於2012年加入葛蘭素史克消費者保健 ,在領導亞太地區業務之前,他曾在中歐、東歐和南歐擔任過各種職務。
在此之前,他是諾華非處方藥業務在意大利和希臘的運營部門負責人。此前,菲利波在強生工作了五年,管理意大利的糖尿病部門,然後擔任ethicon/Endo 特許經營權地中海集羣的負責人。在強生之前,他在雀巢工作了十年,擔任過營銷、銷售和財務等多個職位。
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李柱勇
2019年3月開始在GSK Consumer Healthcare擔任這一職務後,Joyong Lee被任命為Haleon拆分戰略主管和首席執行官辦公室。
在帝亞吉歐之前,Joyong負責所有全球市場的市場戰略,特別關注亞洲、非洲和拉丁美洲的新興市場 ,並推動關鍵的企業戰略舉措,以釋放新的增長來源。在此之前,Joyong是新加坡洲際酒店集團戰略副總裁總裁,負責亞洲、中東和非洲增長戰略。
朱勇是麥肯錫公司的前管理顧問,她的職業生涯始於寶潔。
泰瑞·林格
Teri於2019年開始擔任GSK消費者醫療保健部門的轉型和可持續發展主管,被任命為Haleon on Dierger的轉型和可持續發展主管,負責ESG戰略的開發和執行,以及與輝瑞消費者醫療保健業務的合資企業的整合,併為正式脱離GSK做好準備和運營準備。
在此之前,Teri領導葛蘭素史克消費者保健的質量職能部門,在此之前,他曾在諾華的OTC部門以及惠氏和默克的消費者健康部門擔任類似的職務。
Mairéad Nayager
Mairéad於2022年3月開始在GSK消費者保健部門擔任首席人力資源官,並於2022年3月被任命為Haleon的首席人力資源官,並一直負責從GSK正式分離前和分離後的全球人才能力發展。
此前,Mairéad在帝亞吉歐擔任了七年多的首席人力資源官,在過去十年中,他曾在帝亞吉歐的多個地區業務中擔任過多個人力資源高管職位。在帝亞吉歐,她在成功領導業務完成多項業務轉型、發展和提供動態的績效文化以及引領帝亞吉歐幫助創建更具包容性的世界的計劃方面發揮了關鍵作用。
在加入帝亞吉歐之前,Mairéad在愛爾蘭商業和僱主聯合會工作了三年,在那裏她代表不同行業的公司處理勞資關係。
麗莎·佩利
麗莎被任命為總裁,北美分拆。自2021年以來,Lisa一直擔任GSK消費者保健北美地區的負責人,之前曾擔任美國和波多黎各的總經理。
她於2019年從輝瑞的消費者保健業務加盟葛蘭素史克,在那裏她一直是北美的總裁,負責美國、波多黎各和加拿大市場。在輝瑞的十年裏,Lisa擔任過銷售戰略方面的高級職位;曾擔任波多黎各和加勒比海地區的總經理;以及美國首席客户官和全球電子商務負責人。
在此之前,Lisa曾在強生擔任美國銷售副總裁總裁,並在輝瑞消費者保健業務工作了18年 ,她在銷售、客户開發、銷售戰略、運營、品類管理和洞察以及綜合管理方面擔任的職位越來越多。
223
她曾是一名註冊會計師,曾在德勤工作。
麗莎是幾個美國行業協會委員會的董事會成員,包括CHPA執行委員會、NACDS零售諮詢委員會和WE委員會。
法蘭克暴動
Franck被任命為Haleon Demeger的首席研發官 ,自2019年以來一直擔任GSK消費者保健全球研發主管。此前,弗蘭克曾在2017年至2019年擔任達能必需乳製品和植物性全球業務部門研發和創新副總裁總裁。
Franck的職業生涯始於美容和個人護理領域的研發工程師,然後在達能工作了14年,在歐洲的研發角色越來越多。他離開達能六年,負責Iglo(由私募股權公司Permira所有)的全球研發組織,Iglo被出售給Nomad Foods。弗蘭克是Nomad Foods團隊的一員,該團隊隨後於2015年將公司上市,之後他回到達能,在2017年收購世界領先的植物性食品公司WhiteWave後,為新創建的基本日記和植物性全球業務部門進行研究和創新。
塔瑪拉·羅傑斯
塔瑪拉在分拆時被任命為Haleon的首席營銷官。她於2019年開始在葛蘭素史克消費者保健部門擔任這一職務,此前曾擔任歐洲、中東和非洲地區負責人。
在加入葛蘭素史克之前,Tamara在聯合利華工作了25年,在英國作為管理實習生加入。她曾擔任重要領導職位,如聯合利華北美地區個人護理執行副總裁,在此之前,執行副總裁全球除臭劑品類 。
塔瑪拉在快速消費品領域擁有近30年的經驗,在當地、地區和全球擔任過營銷、廣告、客户開發和一般管理方面的多個商業職位。她的經驗包括制定業務增長戰略、戰略投資組合管理、創新開發、品牌建設、設計、客户開發和貿易營銷。 她的職責還包括媒體、消費者業務洞察和分析、營銷和數字商務能力。
塔瑪拉是全球自我護理聯合會的董事會成員,該聯合會的存在是為了通過更好的自我護理來創造一個更健康的世界。
比亞恩·P·特爾曼
比亞恩於2020年開始在葛蘭素史克消費者保健部門擔任總法律顧問,隨後被任命為Haleon的分拆總法律顧問。
在加入葛蘭素史克之前,比昂是培生集團的首席法務官、總法律顧問和執行團隊成員,負責公司的法律、合規和公司祕書職能。他之前曾在歐洲、亞洲和美國的多個地點擔任可口可樂公司的高級管理人員,最近擔任可口可樂公司副總法律顧問。他還曾在金佰利律師事務所、Sullivan&Cromwell LLP律師事務所和White&Case LLP律師事務所任職。
Bjarne是世界領先的海鮮公司和最大的大西洋三文魚生產商Mowi ASA董事會和審計委員會的非執行董事。他之前是可口可樂西部有限公司,可口可樂Erfrischungsgetränke AG的董事會成員,並聘請了一名Esquire,Inc.
224
本集團以外的董事及夥伴關係
本招股説明書日期前五年內,董事和高級管理層成員目前是董事或合夥人,或在五年內曾擔任董事或合夥人的集團以外的公司和合夥企業的詳細信息如下:
名字 |
現任董事職位和夥伴關係 |
以前的董事職位和合夥關係 | ||
董事 |
||||
戴夫·劉易斯 |
外部鏈接 | 百事可樂。 世界野生動物基金會--英國鳥眼 觀 樂購公司 | ||
布萊恩·麥克納馬拉 |
消費品論壇 | 葛蘭素史克消費者保健 控股 有限全球自助服務 聯合Treloar信託基金 | ||
託拜厄斯·赫斯特勒 |
| 葛蘭素史克消費者保健控股有限公司Hexal AG | ||
瑪麗-安妮·艾默裏奇 |
皮埃爾·法佈雷集團帝王風險投資公司 聖馬丁學院 田 |
| ||
曼文德·辛格(文迪語)班加 |
英國政府投資 英國國際商會(UKGI) 《經濟學人》報 有限 葛蘭素史克 Kedaara Capital I Limited 凱達拉資本投資公司 經理人有限公司 凱達拉控股 有限公司 Clayton Dubilier&萊斯律師事務所 |
Kalle GmbH 毛瑟爾集團 百盛包裝有限公司 高嶺品牌* 湯森路透基金會 瑪莎百貨集團 plc | ||
特蕾西·克拉克 |
Acin有限公司 星靈銀行有限公司 學校評審員有限公司 TP ICAP plc 全英投籃協會 |
渣打銀行 渣打銀行Yatirim Bankasi Turk A.S ZODIA控股有限公司 ZODIA託管 有限公司 TheCityUK Inmarsat公司 Sky Plc | ||
薇薇安·考克斯夫人 |
葛蘭素史克 Victrex公司 文森特拉集團 賽義德商學院 斯泰納AB 羅莎琳德·富蘭克林研究所 非洲領導力研究所 Montrose Associates |
Vallourec SA 培生集團 英國政府國際事務部 開發 (DFID) | ||
阿斯米塔·杜貝 |
| | ||
迪爾德雷·馬赫蘭 |
Experian Plc 金佰利公司Duckhorn Portfolio Inc. |
蒸餾酒委員會 | ||
布萊恩·蘇普蘭** |
阿納科爾 Arena製藥公司 陣列生物製藥公司。 GenTrac,Inc. GI歐洲公司 GI日本公司 赫士睿公司 InnoPharma公司 Parkedale製藥公司 |
Upjohn Inc. 中介有限責任公司 JMI-Daniels製藥公司 Purepac製藥控股有限公司 安提阿合併子公司 阿靈頓收購子公司 埃克斯卡拉德製藥公司 Inc. |
225
名字 |
現任董事職位和夥伴關係 |
以前的董事職位和合夥關係 | ||
約翰·楊 |
江森自控國際(JCI)Imbria製藥公司 阿維納斯股份有限公司 |
歐洲生物技術創新組織 製藥業和協會聯合會 |
* | 與克萊頓,杜比利埃和賴斯公司(Clayton,Dubilier&Rice,一傢俬募股權公司)的其他員工一樣,文迪·班加是高嶺品牌有限公司(High Ridge Brands Co.)在美國的一家董事公司,High Ridge Brands Co.是CD&R附屬基金的投資組合公司。該公司於2019年12月根據破產法第11章申請破產,這是一項公開記錄,在該計劃得到確認後,文迪·邦加和其他CD&R人員不再擔任公司董事。 |
** | 布萊恩·蘇普蘭目前是董事或合作伙伴,或在本招股説明書日期之前五年內的任何時間曾是董事或合作伙伴的集團以外的每個實體都是輝瑞的子公司或以前的子公司。 |
名字 |
現任董事職位和夥伴關係 |
以前的董事職位和合夥關係 | ||
高級管理層 |
||||
達娜·博爾登 |
華盛頓與李大學 | | ||
蔡崇信 |
| | ||
巴特·德德 |
| | ||
艾米·蘭杜奇 |
| | ||
菲利波·蘭茲 |
| | ||
李柱勇 |
| | ||
泰瑞·林格 |
| | ||
Maire‘ad Nayager |
| | ||
麗莎·佩利 |
| | ||
法蘭克暴動 |
| | ||
塔瑪拉·羅傑斯 |
| | ||
比昂·菲利普·特爾曼 |
莫維·阿薩 | 僱傭一位紳士公司。 |
除上文所述外,董事或高級管理層成員概無於本集團以外擁有任何對本集團有重大影響的商業利益或進行任何 活動。
服務協議
執行董事
執行董事已於:(I)Brian McNamara於2022年5月9日及(Ii)Tobias Hestler於2022年5月10日與GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Overseas Limited簽訂服務協議。執行董事服務協議及其相關要約書中概述的條款於分拆之日生效。
他們 任命的主要條款如下:
一般術語
名字 |
職位 |
開始受僱 |
通知期 | |||
布萊恩·麥克納馬拉 | 首席執行官 | 2004年9月1日 | 12個月 | |||
託拜厄斯·赫斯特勒 | 首席財務官 | 2017年10月1日 | 12個月 |
226
各執行董事均有權享有薪酬福利,包括年度基本薪金(按年檢討但不一定增加)、根據本集團不時運作的花紅及獎勵計劃(包括本集團制定的任何全職員工股份計劃)參與酌情與業績掛鈎的年度花紅及長期獎勵計劃、選擇退休金供款或以固定現金津貼代替退休金供款,以及參與本集團的福利計劃。包括(但不限於)本集團經營的任何私人醫療計劃的會員(包括董事主管的配偶或伴侶及合資格受養子女)、人壽保險/在職死亡福利及成為集團收入保障計劃的會員。執行董事還受益於Haleon以提供給所有董事的形式提供的賠償。有關更多細節,請參閲補償薪酬政策如下所示)。
除了英國遵守的八個正常公眾假期外,執行董事在每個完整的假日年度有權享有28個工作日的帶薪假期。
終止條款
根據服務協議,任何一方均可提前12個月書面通知終止相關協議。葛蘭素史克海外消費者保健有限公司有權隨時支付(或分階段支付)終止每個高管董事的服務協議,而不是支付在整個通知期(或剩餘部分)內應支付的基本工資。執行董事可以在通知期間的全部或部分時間內休假 。
此外,葛蘭素史克海外消費者保健有限公司可在某些情況下終止每項服務協議,而無需通知或代通知金,包括董事高管犯有(I)故意玩忽職守或(Ii)嚴重或持續違反服務協議或嚴重不當行為的情況。
如果GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Overseas Limited在CFO收到集團收入保障計劃下的付款時終止對CFO的聘用,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Overseas Limited將盡合理努力請求適用的保險公司同意在終止後繼續向CFO支付該等款項。
每位董事高管均須遵守一項保密承諾,該保密承諾不受時間限制,並且在其根據服務協議受僱期間(包括任何時期的花園假)和終止受僱後均保持有效。
此外,每位董事高管必須遵守 (I)為期6個月的非競爭終止後限制性契約,涉及為與葛蘭素史克海外消費者保健有限公司或與其相關的任何公司工作或設立業務;(Ii)為期6個月的終止後限制性契約,限制其在與葛蘭素史克消費者保健海外有限公司或與其相關的任何公司構成競爭的業務中的持股比例;(Iii)為期12個月的非交易終止後限制性契諾,涉及與葛蘭素史克海外有限公司或任何關聯公司的客户和潛在客户打交道;。(Iv)為期12個月的非邀請性終止後限制性契諾,涉及招攬客户、潛在客户和與葛蘭素史克海外有限公司或任何關聯公司有關的某些關鍵人士;。(V)為期12個月的終止後限制性契諾,涉及幹擾葛蘭素史克海外消費者保健有限公司或任何關聯公司的供應商;。和(Vi)終止後的限制性契約,該契約無限期地與葛蘭素史克海外消費者醫療保健有限公司或與其有關聯的任何公司有關連,或對該公司發表貶損言論。
227
(Br)每一份終止後限制性契約的相關期限從其終止僱用之日起計算,或如較早,則自任何園假開始之日起計算。
非執行董事
截至本招股説明書發佈之日,Haleon擁有九名非執行董事:董事長、六名獨立非執行董事和兩名由輝瑞提名的非執行董事。非執行董事(主席除外)均由英國認許生效的委任書委任。主席於2021年12月17日被任命為候任主席,並於2022年5月23日被任命為董事非執行董事;他作為主席的任命於英國被接納時生效。這些任命的主要條款如下:
一般術語
名字 |
職位 |
通知期 | ||
戴夫·劉易斯 |
非執行主席 | 三個月 | ||
曼文德·辛格(文迪語)班加 |
董事高級獨立非執行董事 | 三個月 | ||
瑪麗-安妮·艾默裏奇 |
非執行董事董事 | 三個月 | ||
特蕾西·克拉克 |
非執行董事董事 | 三個月 | ||
薇薇安·考克斯夫人 |
非執行董事董事 | 三個月 | ||
阿斯米塔·杜貝 |
非執行董事董事 | 三個月 | ||
迪爾德雷·馬赫蘭 |
非執行董事董事 | 三個月 | ||
布萊恩·蘇普蘭 |
非執行董事董事 | 三個月 | ||
約翰·楊 |
非執行董事董事 | 三個月 |
主席有權獲得每年70萬英鎊的費用。對方非執行董事的基本年費為95,000 GB。額外費用如下:高級獨立董事每年50,000 GB,員工參與董事每年30,000 GB,審計與風險委員會主席每年40,000 GB,薪酬委員會主席每年40,000 GB。每個非執行董事的費用(包括主席)將每年進行審查(但沒有義務增加費用)。此外,每名董事非執行董事(包括主席)有權報銷因正確履行其職責而產生的合理且有適當記錄的費用。彼等並無資格參與本集團經營的任何退休金或股份計劃或收取任何紅利。每名非執行 董事(包括主席)享有以下利益:(I)由Haleon維持的人身意外保險;(Ii)由Haleon維持的董事及高級職員責任保險;及(Iii)Haleon以向所有董事提供的形式提供的賠償。
每名非執行董事(包括主席)均須遵守 無時間限制的保密承諾(就輝瑞提名的董事而言,須遵守輝瑞關係協議的規定(請參閲材料 合同與輝瑞關係協議)和任命期內的競業禁止限制性公約。
終止條款
就每名董事非執行董事(包括主席)而言,任何一方均可於三個月前發出書面通知終止其委任。每一位董事非執行董事(包括主席)的委任在某些情況下自動終止,包括(I)其董事職位已空出或(Ii)未能在任何股東周年大會上當選或連任 。在某些情況下,Haleon也可以立即終止他們的任命,包括他們:(I)被判犯有可逮捕的刑事罪行(非監禁處罰的道路交通罪行除外),或以其他方式從事使自己或Haleon名譽受損的行為;或(Ii)犯有任何嚴重或
228
一再違反他們對Haleon的職責。他們的任命也可由Haleon根據《公司章程》或《公司法》隨時終止,如果是輝瑞提名的董事,則可根據輝瑞關係協議終止(見第材料合同-輝瑞關係協議).
董事會與公司治理
董事會
自英國認可以來,英國企業管治守則已適用於本集團,本集團遵守並打算繼續遵守英國企業管治守則。
董事會和委員會的獨立性
英國企業管治守則建議,英國上市公司董事會(不包括主席)至少一半成員應由獨立非執行董事組成,該等獨立非執行董事須為董事會認定為在品格及判斷方面獨立,且不受可能影響或可能影響董事判斷的關係或情況影響的個人。它還建議英國上市公司設立獨立非執行董事的薪酬和審計委員會,每個委員會至少由三名成員組成,以及提名委員會,其大多數成員應為獨立非執行董事。
董事會由11名成員組成:兩名執行董事和九名非執行董事。董事會認為,就英國企業管治守則而言,戴夫·劉易斯、曼文德·辛格(文迪)·邦加、特雷西·克拉克、Dame Vivienne Cox、Deirdre Mahlan、Asmita Dubey及Marie-Anne Aymerich為獨立董事。董事會不認為Bryan Supran和John Young是獨立的,因為他們是輝瑞的代表,輝瑞是大股東。董事會負責領導及控制本集團,並擁有管理及進行本集團業務及其 策略及發展的全面權力。
董事高級獨立非執行董事
英國公司治理準則還建議,英國上市公司董事會應任命其獨立非執行董事中的一人為高級獨立非執行董事董事。董事高級獨立非執行董事應 為董事長提供意見,並充當其他董事和股東的中間人。如果股東擔心董事長、首席執行官或其他執行董事的正常渠道未能解決問題,或這種溝通渠道不適合他們,他們應該可以聯繫到他們。曼文德·辛格(文迪)·邦加已被任命為董事的高級獨立非執行董事。
員工參與度董事
英國 公司治理守則要求董事會了解Haleon的其他主要利益相關者,包括其員工的觀點。為了促進與Haleon員工的有效互動,英國公司治理準則建議上市公司採用以下一種或多種方式:(A)從員工中任命的董事;(B)正式的員工顧問小組;或(C)指定的非執行董事。Vivienne爵士 考克斯已被任命為Haleon董事的專職非執行員工接洽團隊。
連任
《英國公司治理準則》建議,英國上市公司的所有董事都應接受年度改選。因此,董事們打算在Haleon的下一屆年度會議上進行選舉
229
股東大會(預計於2023年第二季度舉行)。此外,董事將繼續在Haleon的每一次年度股東大會上自願參加年度重選。此外,在建議Haleon股東重選他們之前,董事會打算 對每位非執行董事的持續獨立性進行年度重新評估,並在 Haleon的年度報告中發表適當的聲明披露他們的狀況。
董事會委員會
董事會設立了若干委員會,其職權範圍正式記錄在案,並在必要時更新。如有需要,董事會可酌情設立其他委員會。
審計與風險委員會
Haleon的審計與風險委員會(審計與風險委員會)由Deirdre Mahlan(審計與風險委員會的財務專家)擔任主席,其他成員是Manvinder Singh(Vindi)Buna、Tracy Clarke和Dame Vivienne Cox。審計與風險委員會每年至少召開四次會議,否則將根據審計與風險委員會的角色和職責要求召開會議。如果外聘審計師或審計與風險委員會成員認為有必要召開會議,他們也可以要求召開會議。
審計與風險委員會的職權範圍規定,審計與風險委員會必須至少由三名成員組成,所有成員都必須是Haleon的獨立非執行董事。
董事會將根據提名與治理委員會(定義見下文)的推薦,任命審計與風險委員會的成員。理事會主席(主席)不時沒有資格成為成員。審計與風險委員會至少有一名成員應具有近期相關的財務經驗,並且該委員會作為一個整體應通曉財務知識,並具有與Haleon運營部門相關的能力。董事會應至少每年根據美國聯邦證券法律法規考慮是否指定一名或多名審計與風險委員會成員為審計委員會財務專家。
審計與風險委員會的職責包括但不限於:(I)接收及審閲Haleon外聘核數師的報告,監察其成效及獨立性,並就其薪酬、委任及解聘向董事會提出建議;(Ii)監察及審閲內部審計活動、報告及調查結果;(Iii)審閲Haleon的財務報表;及(Iv)代表董事會審閲本集團內部財務控制及內部控制制度的成效。
應定期邀請首席財務官、總法律顧問、集團財務總監、審計與保證主管、首席合規官和外聘審計師的一名代表出席會議,儘管審計與風險委員會可以在沒有Haleon任何高管出席的情況下召開會議。在適當的時候,主席、首席執行官和其他人可被邀請出席所有或部分會議。審計與風險委員會還將每年至少與集團外聘審計師、審計與保證主管和首席合規官分別舉行一次會議,而執行董事和其他管理層不會出席。
審計與風險委員會將編寫一份報告,描述審計與風險委員會的工作,並將其納入Haleon的年度報告。除其他事項外,報告還將解釋在外聘審計員提供非審計服務的情況下,如何保障審計員的客觀性和獨立性。審計與風險委員會主席將出席Haleon的年度股東大會,就審計與風險委員會的活動發表聲明,並回答Haleon股東就審計與風險委員會職責範圍內的問題提出的問題。
230
薪酬委員會
Haleon薪酬委員會由Tracy Clarke擔任主席,其他成員是Manvinder Singh(Vindi)、Dame Vivienne Cox和Deirdre Mahlan。薪酬委員會每年至少召開四次會議,否則將根據薪酬委員會的角色和職責要求召開會議。如果薪酬委員會成員認為有必要召開會議,也可以 要求召開會議。
薪酬委員會的職權範圍規定,薪酬委員會必須 由至少三名獨立非執行董事組成。薪酬委員會的委任將由董事會根據提名及管治委員會在與薪酬委員會主席磋商後提出的建議而作出。
薪酬委員會主席由董事會委任。根據英國《公司治理準則》,主席應在薪酬委員會任職至少12個月。在英國被錄取後,特雷西·克拉克將滿足英國公司治理準則的這一規定,她曾擔任Sky plc和Eaga plc薪酬委員會主席,並曾擔任Inmarsat plc薪酬委員會成員。
薪酬委員會的職責包括但不限於根據英國公司管治守則,釐定董事薪酬政策,並在此範圍內釐定主席、執行董事、高級管理人員、公司祕書及其他主管人員的薪酬福利。
只有薪酬委員會的成員才有權參加薪酬委員會的會議。主席、首席執行幹事、首席人力資源幹事、報酬主管、外部顧問和其他酌情可應委員會邀請出席會議,但討論其自身薪酬問題時除外。
薪酬委員會還將編寫一份報告,説明薪酬委員會的活動,並列入Haleon的 年度報告。薪酬委員會主席將出席Haleon的年度股東大會,回答Haleon股東關於薪酬委員會活動的問題。
提名與治理委員會
Haleon提名和治理委員會(提名和治理委員會)由Dave Lewis擔任主席,其他成員是Manvinder Singh(Vindi)Buna、Tracy Clarke和Deirdre Mahlan。提名和治理委員會每年至少召開兩次會議,否則將根據提名和治理委員會的角色和職責要求召開會議。
提名和治理委員會的職權範圍規定,提名和治理委員會必須至少由 三名成員組成,其中大多數必須是獨立非執行董事。主席由董事會任命,應為董事會主席或提名和治理委員會的成員。在提名與治理委員會處理其繼任者的任命或業績時,董事會主席不得擔任該委員會的主席。提名和治理委員會的成員將由董事會任命。
提名與治理委員會的職責包括但不限於: (I)審查董事會及其委員會的結構、規模和組成,包括技能、知識、經驗和多樣性(包括性別、社會和種族背景以及認知和個人優勢)
231
就任何變動向董事會提出建議;(Ii)物色及提名候選人以填補董事會及其轄下委員會的任何空缺;及 (Iii)確保董事會及其轄下委員會有計劃有序接任。
提名和治理委員會還將 編寫一份報告,介紹提名和治理委員會的工作,並將其納入Haleon的年度報告。提名和治理委員會主席將出席Haleon的年度股東大會,回答Haleon股東就提名和治理委員會職責範圍內的問題提出的問題。
股份所有權
以下為董事及高級管理層於二零二二年八月二十四日在Haleon股本中的權益。
執行董事在股份中的權益(截至2022年8月24日)
總計 董事們 利益(1) |
有益的 利益 |
|||||||
普通股/ 美國存託憑證 |
||||||||
美國存託憑證 |
||||||||
布萊恩·麥克納馬拉 |
122,165 | 122,154 | ||||||
普通股 |
||||||||
託拜厄斯·赫斯特勒 |
11,497 | 11,497 |
(1) | 於2022年8月24日,執行董事亦根據葛蘭素史克僱員股份計劃持有葛蘭素史克股份的未歸屬獎勵及/或期權 。如第3部分中所述16葛蘭素史克股票獲獎如下所述,其中一些獎勵授予了比最初計劃更早的分拆,並以葛蘭素史克的股票結算。Brian McNamara 繼續持有葛蘭素史克股票的按比例分配的未歸屬獎勵,這些股票將在原始歸屬日期較晚的日期和分拆一週年的下一個月歸屬。持有該等葛蘭素史克獎勵的持有人將可獲發由Haleon普通股組成的獎勵,該等普通股的價值與因提早歸屬及按比例分配相關GSK獎勵而未歸屬的GSK股份價值相同。續簽獎勵計劃於2022年晚些時候和2023年第1季度發放。 |
非執行董事的股份權益(截至2022年8月24日)
總計 董事 利益 |
有益的 利益 |
|||||||
普通股/ 美國存託憑證 |
||||||||
美國存託憑證 |
||||||||
迪爾德雷·馬赫蘭 |
20,000 | 20,000 | ||||||
布萊恩·蘇普蘭 |
25,000 | 25,000 |
232
總計 董事 利益 |
有益的 利益 |
|||||||
普通股/ 美國存託憑證 |
||||||||
普通股 |
||||||||
戴夫·劉易斯 |
63,151 | 63,151 | ||||||
文迪·班加 |
169,800 | 169,800 | ||||||
瑪麗-安妮·艾默裏奇 |
8,334 | 8,334 | ||||||
特蕾西·克拉克 |
12,504 | 12,504 | ||||||
薇薇安·考克斯夫人 |
| | ||||||
阿斯米塔·杜貝 |
| | ||||||
約翰·楊 |
80,541 | 80,541 |
高級管理層的股份權益(截至2022年8月24日)
總權益(1) | 有益的 利益 |
|||||||
美國存託憑證 |
普通股/ 美國存託憑證 |
|||||||
達娜·博爾登 |
| | ||||||
艾米·蘭杜奇 |
5,681 | 5,681 | ||||||
泰瑞·林格 |
19,049 | 19,049 | ||||||
麗莎·佩利 |
7,126 | 7,126 | ||||||
比昂·菲利普·特爾曼 |
| | ||||||
普通股 |
||||||||
蔡崇信 |
17,864 | 17,864 | ||||||
巴特·德德(2) |
42,115 | 42,115 | ||||||
艾米·蘭杜奇 |
18,373 | 18,373 | ||||||
菲利波·蘭茲 |
44,376 | 44,376 | ||||||
李柱勇 |
386 | 386 | ||||||
馬雷阿德·納亞格 |
| | ||||||
法蘭克暴動 |
1,376 | 1,376 | ||||||
塔瑪拉·羅傑斯 |
1,041 | 1,041 |
(1) | 於2022年8月24日,若干高級管理層成員亦根據葛蘭素史克員工股計劃持有葛蘭素史克股份的未歸屬獎勵及/或期權。如第3部分中所述16葛蘭素史克股票獲獎如下所述,其中一些獎勵授予了比最初計劃更早的分拆,並以GSK股票結算。 根據GSK補償政策向美國參與者發放的獎勵將在分拆一週年後的下一個月授予,並以GSK股票結算。持有某些葛蘭素史克獎勵的人士將可獲發由Haleon普通股及/或等值的美國存託憑證組成的獎勵,而該等獎勵的價值與因提早歸屬及按比例分配相關GSK獎勵而未歸屬的GSK股份的價值相同。計劃在2022年晚些時候和2023年第1季度授予續簽獎勵。 |
(2) | 包括巴特·德德的配偶擁有的20,000股普通股。 |
葛蘭素史克股票獲獎
於完成分拆後,擁有GSK股份選擇權及獎勵的董事及每名高級管理層成員被視為已離開GSK,並根據各自GSK股份計劃的規則被視為所謂的“良好離職者”(並在相關情況下受GSK的補償政策規限)。
233
根據該等良好離任規則,就董事(不包括首席執行官)及高級管理層根據葛蘭素史克股票價值計劃而持有的獎勵而言,2020年獎勵及2021年授予非美國參與者的獎勵的三分之二於最初預定的時間 之前授予分拆。受GSK補償政策約束的美國參與者將在分拆一週年後獲獎。根據葛蘭素史克的業績分享計劃,對董事(不包括首席執行官)和高級管理層持有的獎勵適用同等的規則,2020年的獎勵將進行四捨五入(就好像受僱於葛蘭素史克的工作一直持續到2022年底一樣),並將根據業績在2023年第一季度授予(對於受GSK補償政策約束的美國參與者,則為分拆一週年的下一個月),2021年獎勵的三分之二將根據業績在2023年第一季度授予(或,對於美國參與者,其獎勵受 GSK補償政策的約束)分拆一週年後的下一個月)。
除在分拆後根據 集團酌情股份計劃作出的任何普通課程年度獎勵外,於分拆日期根據上述GSK計劃持有2021項獎勵的集團僱員,將獲得 集團同等計劃下的普通股獎勵(稱為補足獎勵),獎勵條款大致相同,價值相當於因提早歸屬GSK獎勵而未歸屬的受相關GSK獎勵所規限的GSK股份的價值(且該 獎勵已按時間比例計算)。
分拆後授予或歸屬普通股的所有長期獎勵,包括續發獎勵,將由薪酬委員會管理,並須經薪酬委員會批准。
葛蘭素史克全員工股票儲蓄和股票獎勵計劃的參與者將按照這些計劃下優秀離職者的正常規則得到對待。
除上文所述外,董事或高級管理層成員概無於海倫的股本或任何其他證券擁有任何權益。
234
補償
董事和高級管理人員的薪酬
截至2021年12月31日止年度,向董事及高級管理人員(於2021年財政年度,高級管理人員由11名人士組成)支付的酬金(包括任何或有薪酬)及所有實物福利總額(以最接近1,000 GB計)為:GB 17,676,000,薪金及費用為5,889,000 GB,福利為1,758,000 GB,退休福利為1,348,000 GB,年度浮動薪酬為2,948,000 GB,股份支付為5,733,000 GB。其中,6,147,000 GB支付給了以下所述的董事,11,529,000 GB支付給了高級管理層。
截至2021年12月31日止年度向董事支付的酬金詳情如下:
名字 |
工資和 fees (£000s) |
退休 福利或 以現金代替 養老金 (£000s) |
每年一次 變數 報酬 (£000s) |
應税 優勢 (£000s) |
以股份為基礎 付款 (£000s) (3) |
總計 (£000s) |
||||||||||||||||||
布萊恩·麥克納馬拉 |
£ | 823 | £ | 323 | (1) | £ | 537 | £ | 618 | (2) | £ | 2,114 | £ | 4,415 | ||||||||||
託拜厄斯·赫斯特勒 |
£ | 466 | £ | 79 | £ | 221 | £ | 23 | £ | 661 | £ | 1,450 | ||||||||||||
曼文德·辛格(文迪語)班加 |
£ | 109 | | | £ | 1 | £ | 36 | £ | 146 | ||||||||||||||
薇薇安·考克斯夫人 |
£ | 101 | | | £ | 1 | £ | 34 | £ | 136 | ||||||||||||||
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總計 |
£ | 1,499 | £ | 402 | £ | 758 | £ | 643 | £ | 2,845 | £ | 6,147 | ||||||||||||
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(1) | 有關Brian McNamara未來的退休金安排,請參閲《董事薪酬政策摘要》。薪酬政策?下面。 |
(2) | Brian McNamara的福利包括與國際任務相關的費用、醫療保險、人壽保險、個人財務建議、汽車津貼和其他費用;關於Brian McNamara未來的應税福利安排,請參閲《董事薪酬政策摘要》。薪酬政策 下面。 |
(3) | Brian McNamara和Tobias Hestler的既得長期激勵 獎勵以及Vindi Buna和Dame Vivienne Cox的基於股票的付款包括作為他們全部或部分費用收到的股票。 |
薪酬政策
Haleon的戰略是建立一項董事薪酬政策,該政策:
| 推動Haleon的成功及其業務戰略的交付,以造福消費者和其他關鍵利益相關者 ; |
| 創造股東價值; |
| 提供具有適當競爭力的方案,以吸引、留住和激勵獨立消費品企業的高管人才,該企業將在全球範圍內尋找人才;以及 |
| 與Haleon的業務優先事項、文化、更廣泛的員工薪酬政策和最佳實踐保持一致。 |
根據這項策略,執行董事的整體薪酬福利已按董事會(經採納獨立意見)認為適合業務規模及性質的水平釐定。
235
下面和下面的信息董事會和高級管理人員服務 協議執行董事?和--董事會和高級管理人員服務協議非執行董事,以及《第#號文件》中列出的股權激勵計劃的詳情。基於股份的激勵計劃在下面 概述了高管董事和非執行董事薪酬安排的主要組成部分 。
Haleon的薪酬政策和流程完全符合所有法規要求,並可不時修改,以確保繼續符合這些要求。
Haleon將根據2006年《公司法》第439A條和《2008年大中型公司和集團(賬目和報告)條例》(經修訂)中的規定,正式提出董事薪酬政策,供 Haleon股東在英國上市後的第一次年度股東大會上批准。目前的打算是,如果獲得批准,該政策將自該年度大會之日起三年內適用。
該政策將允許通過基本工資、福利、養老金、年度獎金、長期激勵和全體員工股票計劃的組合來實施薪酬戰略。
以下是董事薪酬政策的主要條款摘要 ,這些條款自英國認可起至經股東批准的董事薪酬政策實施為止。
基本工資
執行董事的基本工資設置在適當的水平,以確保和留住實現Haleon 戰略重點所需的高素質人員。CEO和CFO的基本工資分別為1,250,000 GB和700,000 GB。首席執行官的薪酬水平考慮到了這樣一個事實,即他將根據一份英國合同進行本地化,並且他之前的薪酬方案包括國際派任福利和美國養老金,這兩項都在新安排下結束。
在確定薪資水平時,將考慮個人的 角色、經驗和績效,以及相關比較組的獨立來源數據。
沒有正式的最高限額,通常情況下,加薪幅度將與更廣泛的Haleon員工的平均加薪幅度大致一致。但是,加薪可能會更高,以反映個人角色範圍、責任或經驗的變化。薪酬調整還可能反映個人業務所在地區的更廣泛的市場狀況。
根據市場慣例,薪酬委員會將每年檢討董事基本工資,下一次檢討定於2023年進行,任何加薪一般由4月1日起生效。
優勢
執行董事有資格 獲得與其他員工的政策一致的福利,具體情況可能因地點而異。這包括但不限於私人醫療保健(包括董事高管的配偶或合作伙伴和合格受扶養子女的資格)、人壽保險/在職死亡福利、集團收入保障計劃的成員資格、個人税務和財務規劃,以及任何合同退休後福利。執行董事還有權享受汽車旅行或汽車津貼 首席執行官有資格獲得家庭安全服務。其他福利包括在正常業務過程中適當發生的費用,這些費用被視為個人的應税福利。執行董事也可從Haleon以提供給所有董事的形式提供的賠償中受益。
236
與其他員工的政策一致,執行董事可能有資格在適當情況下獲得海外搬遷津貼和國際調動相關福利。
為促進Brian McNamara的僱傭安排從國際受讓人方案轉變為標準的本地市場基礎,在2022年向他一次性支付了300,000 GB(受税收和國民保險繳費扣除的限制)。
英國的執行董事亦有資格按與其他僱員相同的條款,參與本集團設立的任何全員股份計劃。
福利條款是為反映董事執行董事所在地區的市場實踐而量身定做的,如果現任或未來的執行董事位於不同的國家/地區,則可能適用不同的政策。
養老金 安排
對執行董事的養卹金安排的做法與更廣泛的工作人員一致。在英國,執行董事從被任命之日起領取養老金。
執行董事有資格參加本集團在英國的 固定供款養老金計劃,僱員的核心供款金額相當於2%。他們的基本工資和葛蘭素史克海外消費者醫療保健有限公司貢獻的核心金額相當於 7%。他們的基本工資和相應的額外僱員繳費最高可達3%。基本薪金(須遵守任何有關税務優惠繳款上限,並符合養卹金計劃其他成員的執行原則)。在任何該等上限適用的範圍內,或如董事高管並未參與本集團的固定供款退休金計劃,則葛蘭素史克消費者海外有限公司的供款為7%。未支付給該養老金計劃的基本工資的一部分將作為現金津貼支付給該高管董事,以代替葛蘭素史克海外有限公司對該養老金計劃的繳費。
年度獎金
執行董事有資格參加Haleon plc年度激勵計劃,該計劃旨在每年激勵和認可業務戰略的執行。
執行董事被要求推遲50%。根據Haleon plc遞延年度紅利計劃(DABP),在普通股或美國存託憑證(ADS)獎勵中賺取的任何紅利,通常將在授予三週年時授予。
績效達標的獎金機會為100%。首席執行官和首席財務官的基本工資。業績優異的最大獎金機會是目標的兩倍。
績效指標基於財務目標以及個人和業務目標的組合,每年由薪酬委員會根據業務優先事項確定衡量指標的權重。
薪酬委員會可在適當調整 獎金結果(向上或向下)時作出判斷,以確保它們反映基本的業務表現。
以現金支付的任何獎金的比例將以 中總結的Malus和退還條款為準。蘋果和追回下圖所示。可追回任何現金獎勵的期限為自支付有關獎金之日起兩年。推遲到DABP獎勵中的任何獎金的比例將受到離職者和MALUS以及追回條款的約束,這些條款總結於蘋果和追回下圖所示。
237
長期激勵
董事會通過了Haleon plc 2022年業績分享計劃(PSP?)。執行董事有資格參與PSP,該計劃旨在激勵和認可長期業務優先事項的交付、財務增長和股東價值的增加。
根據PSP, 獎勵將以有條件股票獎勵或零成本期權的形式進行。薪酬委員會目前的打算是,任何財政年度根據PSP可給予的正常最高賠償額為450%。首席執行官的薪酬比例為350%。首席財務官的薪水。
對執行董事的這些獎勵將 取決於薪酬委員會設定的績效條件。業績條件及權重的進一步詳情將載於首份董事薪酬報告。
預計每年將根據PSP向執行董事頒發獎勵,並將有三年的履約期和另外 個歸屬後兩年的持有期。
薪酬委員會可調整公式化的歸屬結果(向上或向下),以確保整體結果反映歸屬期間的基本業務表現。
獎勵有資格獲得股息 截至獎勵歸屬日期(或任何相關歸屬後持有期結束)為止,根據PSP獎勵歸屬的普通股或美國存託憑證本應支付的股息。
PSP獎將受制於《第#號文件》中總結的離職和退款條款。蘋果和追回下面。PSP的主要條款摘要載於《PSP》。PSP?下面。
股份所有權要求
為了使他們的利益與股東的利益保持一致,執行董事需要隨着時間的推移持有大量的Haleon股份。 對首席執行官和首席財務官的要求是450%。350%。分別是工資的多少。在相關股份所有權要求達到之前,執行董事必須持有根據PSP和/或DABP(扣除所得税和國民保險繳費後的淨額)獲得的所有普通股。還鼓勵非執行董事(包括主席)個人持有Haleon的股份,相當於其一年基本年費的 價值。
執行董事須於離任後兩年內遵守持股要求,其水平須相等於緊接離任前的持股要求或離任時的實際持股量較低者。
招聘政策
新任執行董事的薪酬待遇將在 逐個案例根據當時有效的董事薪酬政策的規定。
薪酬委員會注意到與招聘方案有關的敏感性,特別是對與以前工作有關的權利的買斷。其目的是尋求將此類安排降至最低。
然而,在某些情況下,薪酬委員會可確定此類安排符合Haleon及其股東的最佳利益,並且在可能的情況下,此類安排將以相差無幾根據 被沒收的薪酬條款。
238
終止政策
倘若終止,執行董事服務協議規定於通知期內支付基本工資、退休金及福利,或葛蘭素史克海外消費者醫療保健有限公司在支付(或分階段支付)相當於通知期(或該期間餘下時間)基本工資的款項後立即終止。在某些情況下,董事將不會支付通知(或代通知金),包括董事高管犯有(I)故意玩忽職守或(Ii)嚴重或持續違反其服務協議或嚴重不當行為的情況。如果終止通知是在本應支付獎金或長期獎勵付款的日期或之前發出或收到的,則不存在獲得獎金或長期獎勵付款的合同權利,儘管薪酬委員會可行使其酌情決定權支付該等獎金或長期獎勵付款。
蘋果和退款
在某些情況下,薪酬委員會可在支付年度獎金的現金部分或PSP、DABP或SVP獎(高管獎)的兩週年日之前的任何時間:
(I)減少現金獎金或高管獎勵(如適用,減至零);(Ii)對現金獎金或高管獎勵施加額外條件;(Iii)增加適用於高管獎勵的業績期限(或延遲支付現金獎金或授予高管獎勵);或(Iv)要求參與者返還根據高管獎勵獲得的部分或全部普通股或美國存託憑證,或就根據 高管獎勵或已支付現金獎金交付的普通股或美國存託憑證向Haleon支付現金。
薪酬委員會僅可根據Haleon Malus 及追回政策不時引用此等惡意及追回條款,情況包括:對業績作出重大錯報;風險管理失當導致重大財務損失;錯誤或重大錯報導致多付款項(例如績效評估);本集團企業倒閉;員工不當行為;或對本集團造成重大聲譽損害。
員工
每月平均人員數量88截至2019年、2020年及2021年12月31日止三個年度,本集團聘用的僱員(包括董事)分別為19,000人、21,900人及22,800人。各地區集團人員月平均人數如下:
區域 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
北美 |
5,800 | 5,300 | 4,000 | |||||||||
歐洲、中東和非洲(EMEA)和拉丁美洲(LatAm) |
11,700 | 10,900 | 10,000 | |||||||||
亞太地區(APAC) |
5,300 | 5,700 | 5,000 | |||||||||
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總計 |
22,800 | 21,900 | 19,000 | |||||||||
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2019年至2021年的人員數量增加,主要是由於輝瑞交易完成後輝瑞集團的員工進行了整合 。輝瑞交易的完成日期為2019年7月31日,但員工的轉移是分階段進行的。由於市場已經整合,這隨後導致 名員工在2019年下半年至2021年期間被轉移到集團。這一增長被現有重組計劃和輝瑞交易實現的協同效應導致的人員減少部分抵消。
88 | 相當於全職僱員和機構工作人員(四捨五入到最接近的100)。2021年機構工作人員的平均數量為2400人。 |
239
2022年3月的員工總數與2021年北美平均水平基本一致 (受重組計劃和協同效應的推動),這在很大程度上被2022年在EMEA和LatAm以及亞太地區招聘的額外人員所抵消,以支持以前由GSK進行的集團行政運營。 由於2021年末將Pulogadung工廠從GSK轉移到集團的製造網絡,亞太地區的員工總數也有所增加。
基於股份的激勵計劃
在英國入職後, Haleon運營着三個可自由支配的基於股票的激勵計劃:PSP、DABP和股票價值計劃(SVP)(加在一起,即高管計劃)。Haleon還運營着兩個 税收優惠的全員工股票激勵計劃:股票收購和免費股票計劃,稱為英國股票獎勵計劃(?股票獎勵計劃),以及與儲蓄相關的股票期權計劃,稱為英國Sharesave計劃(?Sharesave計劃)(股票獎勵計劃和Sharesave計劃,連同高管計劃,??計劃)。每項計劃的主要特點如下所示,執行計劃的共同條款載於執行計劃的通用條款下文和整個計劃的共同條款,載於《計劃的通用條款?如下所示。
PSP
PSP於2022年5月23日由董事會通過,條件是英國的錄取。PSP是一種可自由支配的股票計劃,根據該計劃,薪酬委員會可以授予普通股或美國存託憑證(PSP Awards)獎勵,以激勵和留住符合條件的員工。PSP 將由薪酬委員會或其正式授權的任何小組委員會或個人管理。
個人限制
對於Haleon的任何 財政年度,董事高管將不會因其市值(由薪酬委員會釐定)超過現行董事薪酬政策所載相關限額的普通股或美國存託憑證而獲授予獎勵。
薪酬委員會目前打算就截至2022年12月31日止財政年度 向執行董事授予PSP獎,將參考450%計算。首席執行官的薪酬比例為350%。首席財務官的工資(這些金額不包括任何加薪獎勵)。
在應用這一限制時,將不考慮代表PSP獎勵名義股息的普通股或美國存託憑證,或已授予的普通股或美國存託憑證,以確保參與者在同意履行僱主與其PSP獎勵相關的國民保險或社會保障責任時不會在財務上處於不利地位。
性能條件
PSP獎的授予將取決於對績效條件的滿意程度。對於授予執行董事和執行團隊任何成員的PSP獎,業績條件通常將在至少三個財政年度內進行衡量。
任何績效條件可根據其條款進行修改,或者如果出現導致薪酬委員會認為任何經修訂的績效條件將是更公平的績效衡量標準的情況。
PSP獎的歸屬
在相關履約期結束後,將在合理可行的情況下儘快對履約條件進行評估。薪酬委員會將 確定PSP獎屆時將在多大程度上
240
馬甲,考慮到性能條件已得到滿足的程度。在授予的範圍內,PSP獎通常將在薪酬委員會在授予時設定的歸屬日期進行授予,這通常是授予日期的三週年。
持有期
薪酬委員會還可以在授予時決定PSP獎在歸屬後有一個額外的持有期。如果適用持有期,PSP獎勵將在持有期結束時歸屬,或在持有期開始之前歸屬,但部分或全部歸屬普通股或美國存託憑證將在持有期內受到限制。
DABP
董事會於2022年5月23日通過了《DABP》,條件是英國加入。DABP是一項可自由支配的股票計劃,實施後參與者的年度獎金的一部分可以推遲到普通股或美國存託憑證的獎勵中(即DABP獎)。DABP 將由薪酬委員會或其正式授權的任何小組委員會或人士管理。
DABP 獎勵通常將在薪酬委員會決定的一個或多個日期授予DABP獎勵。
高級副總裁
SVP於2022年5月23日由董事會通過,條件是英國的錄取。高級副總裁是一項酌情股份計劃,根據該計劃,薪酬委員會可授予普通股或美國存託憑證獎勵(高級副總裁獎勵),以激勵和留住本集團的合格員工。除任何加註獎勵外(請參閲董事會和高級管理人員持股 ),高級副總裁獎不能授予執行董事或任何高級經理,如果按照相應的GSK股票價值計劃類推,他們將沒有資格參與該計劃。作為其激勵和留住員工計劃的一部分,Haleon將探索一種基礎廣泛的一次性獎勵,取決於歸屬條件,可能以新發行的普通股或美國存託憑證(總計不超過 2,600,000股普通股(或等值的美國存託憑證))結算。高級副總裁將由薪酬委員會或任何小組委員會或其正式授權的人士管理。
個人限制
除特殊情況外,根據高級副總裁計劃,一般不會向符合資格的僱員授予超過普通股或美國存託憑證市場價值(由薪酬委員會釐定)超過300%的高級副總裁獎。工資,就Haleon的任何財政年度 。
在應用這一限制時,將不考慮代表高級副總裁獎名義股息的普通股或美國存託憑證,或已授予的普通股或美國存託憑證,以確保參與者在同意履行僱主與其高級副總裁獎相關的國民保險或社會保障責任時不會在財務上處於不利地位。
附加條件
高級副總裁獎的授予可以 取決於薪酬委員會在授予時設定的附加條件的滿足情況。薪酬委員會可修改或免除任何此類條件。目前並不打算根據業績或其他條件授予SVP獎。
241
高級副總裁獎的歸屬
薪酬委員會將考慮任何附加條件已得到滿足的程度,來決定高級副總裁獎的授予範圍。在授予的範圍內,高級副總裁獎通常將在薪酬委員會設定的授予日期進行授予。
分享獎勵 計劃
股票獎勵計劃於2022年5月23日獲董事會通過,條件是加入英國。股票獎勵計劃是Haleon制定的一項全員工持股計劃,旨在滿足HMRC的要求,使英國員工能夠以節税的方式購買股票 。
授予股票獎勵計劃獎勵
根據股票獎勵計劃,符合條件的員工可:(I)有機會購買最高價值為1,800-10%的普通股,以較小者為準。(Ii)每購買一股合夥企業股票,最多贈送兩股免費普通股(配股);(Iii)每年免費授予價值不超過3,600 GB的普通股(免費股票); 和/或(Iv)允許或要求使用從股票獎勵計劃中持有的股票收到的股息購買普通股(股息股票)。如果相關立法改變了上述最高參與水平,董事會今後可能會改變這些限制。
股票獎勵計劃信託基金
股票獎勵計劃通過一個英國居民信託基金(The Trust)運作。信託受託人獲得授予參與者或代表參與者購買的普通股。參與者將成為信託受託人代表其持有的任何普通股的實益擁有人。
資格
每次董事會決定根據股票獎勵計劃進行獎勵時,Haleon及其子公司參與股票獎勵計劃的所有員工(包括執行董事)必須有機會參與股票獎勵計劃,這些員工是英國居民納税人。本集團的其他 員工可由董事會酌情決定是否參與。受邀參加的員工必須完成任何指定的最低合格僱傭期限(由董事會根據相關法律確定,目前不得超過18個月)才能參與。
合夥企業股份
董事會可允許參與者使用税前薪酬以當時的市值購買合夥企業的股票,或(如已累計税前薪酬)參考相關累積期開始或結束時的市值購買合夥企業股票。一旦獲得合夥企業股份,參與者可隨時從信託基金中撤回股份。
參與者可以隨時停止貢獻。參與者的出資可用於立即購買合夥企業的股票,或在用於購買普通股之前累計最多12個月。
匹配的份額
董事會可酌情向已購買合夥股份的參與者提供免費配股。持有期為三年至五年(或以下可能允許的其他期限
242
相關法律),在此期間,除非參與者停止受僱於本集團,否則參與者不能從信託中提取匹配的股份。這一持有期的確切持續時間將由董事會在每次授予匹配股份時確定。董事會可酌情規定,如參與者不再受僱於本集團,而非因死亡、退休、受傷、傷殘、裁員或出售受僱於本集團的個人公司或業務(每一項均為離任的好理由),或相關合夥公司的股份退出信託 ,則配對股份將被沒收。
免費股
參與者將有三至五年的持有期(或相關法例不時準許的其他期限),在此期間,除非參與者停止受僱於本集團成員公司,否則不能從信託中撤回免費股份 。這一持有期的確切持續時間將由董事會在每次授予Free股票時決定。董事會可酌情規定,如參與者不再受僱於本集團 ,除非有充分理由離職,則免費股份將被沒收。免費股票通常必須以類似的條款向所有符合條件的員工提供,獎勵可能取決於業績衡量標準。?類似術語?意味着條款只能根據薪酬、服務年限或工作時數進行更改。
股息的再投資
董事會可準許或要求參與者代表其將信託所持普通股的全部或部分股息再投資(及收購普通股)。除非參與者不再受僱於本集團,否則股息股份必須在信託基金持有不少於三年。
投票權
參與者可被提供 機會指示信託受託人如何行使代表其持有的普通股的投票權。受託人不會行使投票權,除非他們收到參與者的指示。
企業活動
如果向Haleon的股東提出全面要約(或發生類似的收購事件),參與者將能夠指示信託受託人如何處理其在股票獎勵計劃中持有的普通股。如本集團進行內部重組,參與者持有的任何普通股可由一間新控股公司的等值股份取代。
調整
根據Haleon股本的變化而收購的普通股通常將被視為與最初根據股票獎勵計劃收購或授予的普通股相同,並被視為在同一時間收購或授予權利。
附於普通股的權利
向信託受託人發行的任何普通股將與當時已發行的其他普通股享有同等地位(發行時間或日期之前的創紀錄時間或日期產生的權利除外)。在配股事件中, 參與者將能夠指示信託受託人如何代表他們對股票獎勵計劃中持有的普通股採取行動。
243
共享儲蓄計劃
2022年5月23日,董事會通過了Sharesave計劃,條件是英國加入該計劃。Sharesave計劃是Haleon制定的一項全員工股票期權計劃,旨在滿足HMRC的要求,使英國員工能夠以符合税務效益的方式 獲得全額繳足普通股。
資格
每次董事會決定邀請員工參加Sharesave計劃時,Haleon 及其參與Sharesave計劃的子公司的所有員工(包括執行董事)都必須獲得參與機會,這些員工是英國居民納税人。本集團的其他僱員可由董事會酌情決定參與。 受邀參與的僱員必須完成任何指定的最低合資格聘用期(由董事會根據相關法例釐定,目前不得超過五年)才可參與 。
儲蓄合同
根據Sharesave 計劃,符合條件的員工必須簽訂關聯儲蓄合同,才能在三年或五年內實現儲蓄。董事會有權將儲蓄合同的期限定為三年和/或五年。參與者根據與任何税收優惠儲蓄相關股票期權計劃授予的期權相關聯的所有儲蓄合同每月的儲蓄不得超過法定最高限額,目前設定為每 每月500 GB。管理局可就任何特定的授權額設定下限。在儲蓄合同結束時,參與者可以免税提取他們的儲蓄,也可以用他們的儲蓄(加上任何利息或紅利)購買普通股。
期權價格
儲蓄合同的收益可以用來行使以每股普通股的期權價格收購普通股的期權。董事會確定的期權價格不得明顯低於80%。普通股在邀請函日期前一個營業日或者邀請函中指定的日期的市值,或者在邀請日前三個營業日的平均市值。
期權的行使
期權通常只能在根據儲蓄合同的 條款支付獎金(或如果獎金到期則應支付獎金)之日起六個月內行使。在本期結束前未行使的期權將失效。
離職
一般來説,選擇權將在符合條件的僱員停止任職或受僱之日失效。
然而,如果參與者因受傷、殘疾、裁員、退休或將僱傭公司或業務出售出集團而停止任職或受僱,其選擇權可在參與者停職或受僱後六個月內行使。如果參與者在被授予選擇權後三年以上停止任職或受僱,可在其停職或受僱後六個月內行使選擇權,但停止的理由不是不當行為。如果參與者去世,可在一年內由其 遺產代理人行使選擇權。
244
企業活動
在收購、安排方案、強制收購或某些其他公司重組時,期權通常可以提前行使,直到行使之日為止節省的資金 。或者,參與者可以被允許將他們的期權交換為對收購公司股票的期權。
調整
如Haleon的股本出現變動,董事會可按其認為適當及Sharesave法例許可的方式,調整受購股權規限的普通股數目及/或適用於購股權的購股權價格。
附於普通股的權利
在參與者行使其期權並收到相關普通股之前,根據Sharesave計劃授予的期權不會授予該參與者股東權利。已發行的任何普通股將與發行時的其他普通股享有同等的地位(發行前的記錄日期產生的權利除外)。
執行計劃的通用條款
資格
本集團所有員工(包括執行 董事)均有資格參與薪酬委員會酌情決定的執行計劃,但高級副總裁除外,根據該計劃,不能向執行董事授予任何獎勵或(除第董事會和高級管理人員持股?)任何高級經理,如與相應的GSK股票價值計劃類似,將不符合參與該GSK計劃的資格 。
頒獎的時間安排
高管獎通常在以下日期開始的42天內頒發:(A)Haleon任何時期的業績公佈後的第一天;(B)僅就PSP和DABP而言,董事薪酬政策(或對其的修訂)獲得Haleon股東批准的日期;(C)宣佈、實施或作出影響股票計劃的法律或法規變化的日期;或(D)如股份 交易限制適用於上述四個期間的任何期間,即該等交易限制取消的首個交易日,或(Ii)薪酬委員會認為有特殊情況需要於當時作出高管獎勵的任何其他日子。
裁決的形式
薪酬委員會可授予高管獎勵,作為普通股的有條件獎勵,或授予普通股的零成本期權 。授予高管獎不需要支付任何費用。按照零成本期權安排的高管獎勵通常將從獲得點(或,如果PSP獎勵 受持有期限制,則為該持有期結束時)至授予日十週年為止可行使,但高級副總裁獎項除外,該獎項通常可在歸屬後六個月內行使。
安置點
薪酬委員會可酌情決定,以現金支付相當於參與者假若以普通股獲得相關高管獎勵所應獲得的普通股市值的現金支付來滿足高管獎勵。
245
股息等價物
如果薪酬委員會這樣決定,參與者將獲得一筆金額(作為額外普通股,除非薪酬委員會決定 將以現金支付(全部或部分)),該金額相當於在授予日起至高管獎勵授予日止期間宣佈的任何股息的價值,或如果有適用於PSP 獎勵的持有期,則在持有期結束時支付,且本應支付受高管獎勵限制的普通股。這一數額可以假設為股息的再投資,不包括或包括特別股息。
蘋果和追回
《專利申請和追回政策》 概述-薪酬政策--欠款和退款以上?將適用於高管大獎。
終止僱傭關係
PSP獎未歸屬的PSP獎通常會在參與者不再是本集團的員工或董事時失效。
然而,倘若參與者因身故、健康欠佳、 受傷、傷殘、裁員、在僱傭公司同意下退休、將參與者的僱傭公司或業務出售於本集團外或在薪酬委員會酌情決定的其他情況下而不再為本集團僱員或董事 (即他們以良好離職率離職),其PSP獎勵通常將於假若他們並未停止為本集團僱員或董事而歸屬(及被解除)之日繼續歸屬(及解除)。
在這些情況下,PSP獎的授予程度將由薪酬委員會決定,同時考慮適用於PSP獎的任何 績效條件在原始績效期間衡量的滿意度。然而,薪酬委員會保留酌情決定權,允許在個人離職或受僱或其決定的其他日期授予(和釋放)PSP獎,同時考慮到其決定的任何適用的業績條件。
除非薪酬委員會另有決定,PSP獎的授予範圍還將考慮參與者終止在本集團任職或受僱時已過去的履約期比例(如果PSP獎不受業績條件限制,則為授權期)。
如果參與者在PSP獎的持有期內因嚴重不當行為或即決解僱以外的任何原因而不再是 集團的員工或董事,其PSP獎通常將在持有期結束時發放。如果參與者因嚴重不當行為而離開或被立即解僱,他們持有的任何未完成的PSP獎將立即失效。
DABP獎除非薪酬委員會決定DABP獎將於不同日期全數授予,否則DABP獎將全數授予,猶如參與者並未停止為本集團的僱員或董事。如果參與者因嚴重不當行為而離開或立即被解僱,他們持有的任何DABP 獎勵將立即失效。
SVP大獎
當參與者不再是本集團的員工或董事時,未授予的高級副總裁獎通常會失效。
246
然而,倘若參與者因健康欠佳、受傷、傷殘、裁員、在僱傭公司同意下退休、將參與者的僱傭公司或業務出售於本集團外,或在薪酬委員會酌情決定的其他情況下(即以良好離職者身份離職)而不再為本集團僱員或董事,其高級副總裁獎將授予此人停任或終止受僱或薪酬委員會決定的其他日期(不得超過參與者終止在本集團的職位或僱傭後30天)。
如果參與者死亡,他們的SVP獎將在他們死亡的 日期授予,基礎是下面為其他優秀離職者設定的基礎。
除非薪酬委員會另有決定,高級副總裁獎的授予範圍將考慮參與者終止任職或受僱於本集團時已過去的歸屬期間的比例(四捨五入至最近的全年),無論適用於該高級副總裁獎的任何條件是否得到滿足,都將發生歸屬 。
組織為 零成本期權的高管獎勵結構為零成本期權且不失效,通常可在歸屬後12個月內(對於SVP,為6個月)行使(或,如果PSP獎勵受持有期的限制,則為釋放)。
如果在終止辦公或僱用之日已授予(並在相關情況下已解除)零成本期權,則這些期權通常可在自終止之日起12個月內行使(對於根據SVP授予的零成本期權,則為6個月),除非參與者因嚴重不當行為而離開或立即被解僱,在這種情況下,其期權將失效。
企業活動
如果有對Haleon的收購, 高管獎可能會提前授予(並釋放)。任何未歸屬的PSP獎的歸屬比例將由薪酬委員會確定,考慮到到那時為止的表現,以及除非薪酬委員會 另有決定,否則已過去的績效期限的比例。DABP獎將全部授予。高級副總裁獎將全部授予,除非薪酬委員會另有決定。
按照零成本選項安排的獎勵通常可在六週內行使,並將在該期限結束時自動行使。或者,薪酬委員會可以要求高管獎勵與另一家公司的股票交換等值的獎勵(須徵得收購公司的同意)。在PSP獎的情況下,替換獎將受到適當的業績條件的限制。
在薪酬委員會認為可能影響普通股價值的分拆、特別股息或 其他交易的情況下,薪酬委員會可允許高管獎勵(全部或部分)授予或規定高管獎勵自動與另一公司的股票交換等值獎勵。
資本變動
如果Haleon的股本發生變化,或在薪酬委員會認為可能影響普通股價值的分拆、特別股息或其他交易的情況下,薪酬委員會可對受高管獎勵的股份數量或類別進行其認為適當的調整,和/或改變其股票受高管獎勵的公司的身份。
247
附於普通股的權利
在任何參與者收到相關普通股之前,根據執行計劃發行和/或轉讓的普通股不會賦予該參與者權利。任何已發行的普通股將與當時已發行的普通股享有同等的地位(發行前的記錄日期產生的權利除外)。
計劃的通用條款
總體限制
該計劃可以適用於新發行的普通股、國庫普通股或在市場上購買的普通股。該計劃的規則 規定,在任何十年的滾動期內,根據該計劃和Haleon採用的任何其他員工股份計劃可發行的普通股數量不得超過10%。Haleon已發行普通股股本的比例 。此外,根據行政計劃及Haleon採納的任何其他酌情僱員股份計劃可發行的普通股數目不得超過5%。在同一時期內,Haleon的已發行普通股股本的比例為 。
用於結算根據執行計劃授予的再填充獎勵的普通股將計入這些 限制。
轉出國庫的普通股將計入這些限制,只要這是機構股東 準則所要求的。然而,就這些限制而言,放棄或失效的裁決將不予考慮。
修正
董事會(或就執行計劃而言,則為薪酬委員會)可隨時修訂計劃的任何方面的規定。如果對符合條件的員工和/或參與者的利益做出任何修改,並涉及與資格、個人或總體限制、確定獎勵權利的基礎和獎勵條款有關的條款,以及在Haleon股本發生任何變化時可能做出的調整和/或與該等事先批准相關的規則,則必須事先獲得Haleon股東的批准。然而,此 要求須取得股東批准方可作出任何輕微修訂以有利計劃的管理、考慮任何法例的條文,或為本集團的任何參與者或成員取得或維持優惠的税務、外匯管制或監管待遇 。
不可轉讓
獎勵(與股票獎勵計劃相關的另有説明的除外)(見A股票獎勵計劃在參與者死亡的情況下,除轉讓給參與者的遺產代理人外,不得轉讓。
不可領取養老金的福利
根據該計劃獲得的福利是不能領取養老金的。
海外計劃
董事會可隨時根據海外領地的計劃制定進一步的計劃。任何此類計劃都將與這些計劃類似,但可能會根據當地的税收、外匯管制或證券法進行修改。根據此類進一步的海外計劃提供的任何普通股必須被視為計入該計劃下的個人和整體參與限制。
248
根據相關證券和税法,PSP和SVP為居住在美國、法國和瑞士的員工合併了單獨的時間表。
終端
根據該計劃,在英國被錄取超過十年後,不能授予任何獎項。
Haleon的員工福利信託基金
Haleon 打算建立一個或多個員工福利信託基金(該信託基金),以與計劃相關的方式運作。Haleon將有權任命和罷免信託的受託人。信託將惠及本集團的現任及前任 僱員及董事(非執行董事除外)及其若干家庭成員(不包括因税務目的而設立信託的司法管轄區內居住的任何人士,視情況而定)。
信託的受託人將有權收購普通股或美國存託憑證,自英國認可之日起,所收購的任何普通股或美國存託憑證可用於該等計劃、本集團不時為信託受益人訂立的其他僱員股份計劃或其他用途。
本集團可能以貸款或贈予方式為信託提供資金,以市場購買或認購方式收購普通股或美國存託憑證。認購授予信託的普通股或美國存託憑證或向信託發行的普通股或美國存託憑證的任何獎勵,將被視為計入適用於該等計劃的總限額。未經Haleon股東批准,信託受託人不得持有或收購超過5%的股份。Haleon的已發行普通股股本(不包括其作為代名人持有的任何普通股或美國存託憑證)。
養老金
固定收益養老金計劃
葛蘭素史克英國退休金計劃包括葛蘭素史克退休金計劃、葛蘭素史克退休金基金及SmithKline Beecham退休金計劃(英國退休金計劃),以及英國另一項物質資助的固定收益退休金計劃SmithKline Beecham高級行政人員退休金計劃(SBSEPP),該計劃的前發起僱主之一是集團內的一間公司(The n Haleon Employer)。自2022年3月31日起,Haleon僱主停止參加聯合王國的每一項養卹金計劃和SBSEPP。Haleon僱主對英國養老金計劃和SBSEPP的所有責任已通過法定分攤機制分攤給葛蘭素史克服務無限有限公司(GlaxoSmithKline Services UnLimited)(另一家發起僱主,並在拆分後成為GSK集團的一家公司)。
自2021年1月1日以來,美國的固定收益計劃一直不適用於未來的應計項目。與集團 員工相關的美國固定福利計劃負債和資產將在分拆後由GSK集團保留。美國退休後醫療保健計劃的大部分負債將在分拆後由GSK集團保留,但在職集團 員工的負債將轉移到集團。
轉移至本集團的大部分遺留固定收益養老金負債涉及英國和美國以外的安排。超過90%。這些負債中有20%與愛爾蘭、瑞士和德國的養卹金安排有關。本集團將根據該等安排承擔現任及(如適用)前任僱員的責任,如該等計劃獲得資助,則計劃資產的一部分將轉移至本集團設立的計劃。
249
為集團員工提供持續的養老金
在英國,自2022年4月1日起,集團員工通過LifeSight獲得持續應計費用,LifeSight是Willis Towers Watson提供的固定繳款總信託安排 。某些風險福利,如人壽保險,通過與Legal&General的單獨安排向集團員工提供。分拆不會更改與LifeSight和 Legal&General的這些安排。
在美國,在分拆之前,持續應計項目是通過葛蘭素史克集團確定的繳款安排提供的。已為本集團的美國員工制定了明確的 繳費計劃,並且他們在分拆日期或之前加入了該計劃。與集團員工相關的美國固定繳款計劃資產已轉移到此計劃。
在英國和美國以外,該集團承諾在可能的情況下複製GSK集團的好處。本集團的一些退休金安排為獨立運作,這些安排將在分拆後繼續,但其他安排則涵蓋GSK集團和集團員工。在後一種情況下,當局已作出安排,將這些計劃分開。在大多數情況下,GSK集團將保留現有計劃,而集團將制定新計劃,將GSK計劃中歸屬於集團員工的部分資產轉移到集團制定的計劃中。
250
某些關係和關聯方交易
與分居有關的交易
在與分離的關係中,本集團與葛蘭素史克集團和輝瑞集團達成了以下財務安排和其他交易。
分拆前債券發行和分拆前分紅
作為分拆準備的一部分,EMTN發行人於2022年3月16日建立了該計劃,根據該計劃,EMTN發行人可以不時發行 票據。截至本招股説明書的日期,EMTN的發行人已根據該計劃發行了離職前計劃票據。
此外,美國發行商和英國發行商在2022年3月24日發行了舊鈔票。
支付以下方面的所有欠款:(1)根據方案發行的票據(包括離職前方案票據);(2)截至招股説明書之日,舊票據由Haleon擔保。隨着GSK換股完成,GSK提供的擔保停止生效,Haleon提供的擔保全面生效。有關根據該計劃發行的紙幣及舊紙幣的條款及條件的更多詳情,請參閲管理層討論和分析財務狀況和經營結果流動性和資本資源資本資源和負債.
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited已將分拆前計劃票據及舊票據所得款項淨額撥付予GlaxoSmithKline,以支付根據票據所得款項貸款協議發放票據所得款項貸款的資金。因此:
| 2022年3月24日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited向GlaxoSmithKline Finance plc貸款4,465,197,183.55 ,向輝瑞服務公司愛爾蘭無限公司貸款2,101,269,262.85 GB;以及 |
| 2022年3月29日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited向GlaxoSmithKline Finance plc提供1,798,139,950.68 GB的貸款,向輝瑞服務公司愛爾蘭無限公司提供846,183,506.20 GB的貸款。 |
根據債券收益貸款協議的條款(其中包括),債券收益貸款已於二零二二年七月十三日全數償還葛蘭素史克消費者健康金融有限公司。於償還票據所得貸款後,葛蘭素史克消費者健康財務有限公司收到的 金額將撥給中國合營公司,以支付分拆前股息的一部分。
有關票據收益、貸款協議和分拆前股息的更多信息,請參閲 業務:分拆和進一步的準備步驟 and 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析:流動性和資本資源;資本資源和負債.
資產轉讓框架協議
有關資產轉讓框架協議的信息,請參閲材料合同-資產調撥框架協議.
分拆協議
有關分拆協議的信息,請參閲材料合同和拆分協議.
251
税收契約
有關税收契約的信息,請參見材料合同違反了税務公約.
《分離、合作和執行協定》
有關《分離合作與執行協定》(《分離合作與執行協定》)的信息,請參閲《分離合作與執行協定》材料合同《分離合作與執行協議》.
交換 協議
有關交換協議的信息,請參閲材料合同-交換協議.
輝瑞關係協議
有關輝瑞關係協議的信息,請參閲材料合同-輝瑞關係協議.
Haleon註冊 權利協議
有關Haleon註冊權協議的信息,請參見材料合同-Haleon註冊 權利協議.
過渡服務協議
有關過渡服務協議的信息,請參閲材料合同《過渡期服務協議》?其他交易 除上述事項外,本集團已進行下列關聯方交易。
輝瑞股票和資產購買協議
有關輝瑞股票和資產購買協議(輝瑞SAPA)的信息,請參閲?材料合同v輝瑞 庫存和資產購買協議.
分拆前,本集團與葛蘭素史克集團及輝瑞集團按公平原則訂立各項協議。本集團成員公司於財務報表所涵蓋期間訂立的此等安排及其他關聯方交易詳情載於財務報表附註30,由F-59頁開始。
252
大股東
在緊接分拆後,就Haleon根據《公司法》向其發出的通知所知,《市場濫用條例》89和/或《披露指導和透明度規則》,90或按有關股東的規定,由於分拆及股份交易所,下列股東直接或間接擁有3%的權益。或更多Haleon的已發行股本:
股東姓名或名稱 |
總投票權百分比 |
共享數量: (1) | ||
輝瑞公司 | 32%。 | 2,955,063,626 | ||
葛蘭素史克 | 12.94%。(2) | 1,195,320,110(2) | ||
貝萊德股份有限公司 | 3.60%。 | 332,238,289 |
(1) | 在緊接分離之後。包括通過持有美國存託憑證而間接持有的普通股權益。 |
(2) | 包括以下由GSK實益擁有的普通股:(I)502,727,073股普通股, 由GSK plc的間接全資附屬公司GSK Group Limited持有;(Ii)由GSK plc控制的蘇格蘭有限合夥企業GSK(第1號)持有的437,718,800股普通股;(Iii)由GSK plc控制的蘇格蘭有限合夥企業GSK(第2號)持有的164,375,414股普通股 ;及(Iv)由GSK控制的蘇格蘭有限合夥企業GSK(第3號)持有的90,498,823股普通股。 |
分離後,任何Haleon股東對其持有的任何普通股擁有與任何其他普通股持有人不同的投票權,且其持有的普通股排名平價通行證在各方面與所有其他普通股相同。
任何無投票權優先股持有人並無投票權,但涉及更改非投票權優先股所附帶類別權利的事項除外,在此情況下,每股無投票權優先股將於不時召開的非投票權優先股持有人獨立類別會議上投一票 以考慮類別權利的建議修訂。
輝瑞是32%股權的實益所有者。已發行普通股(包括透過持有美國存託憑證間接持有的普通股權益 ),於緊接分拆後。
Haleon簽訂了輝瑞關係協議。 輝瑞關係協議的主要目的是規範Haleon和輝瑞集團在英國上市後的持續關係,包括確保Haleon在任何時候都有能力獨立於輝瑞作為控股股東(定義見英國上市規則)和輝瑞的任何聯繫人(定義見英國上市規則)開展業務。
此外,根據2022年6月1日在葛蘭素史克、輝瑞、輝瑞、SLP(合稱股東)、花旗全球市場有限公司(花旗)和摩根士丹利國際有限公司(摩根士丹利)之間簽訂的鎖定契約(鎖定契約),股東當事人持有的普通股必須遵守
89 | 歐洲議會和理事會2014年4月16日關於市場濫用的(EU)第596/2014號條例 (市場濫用條例),並廢除歐洲議會第2003/6/EC號指令以及理事會和委員會第2003/124/EC、2003/125/EC和2004/72/EC號指令及其授權法案,執行其下的法案和技術標準, 因為此類立法構成《2018年歐洲聯盟(退出)法》所界定的保留歐盟法律的一部分。 |
90 | FCA根據2000年《金融服務和市場法》(FCA《規則和指南手冊》所載)第六部分制定的披露指南和透明度規則,經修訂。 |
253
按照慣例條款作出的某些鎖定安排。特別是,除若干例外情況外,禁售契據 禁止股東提供、出售、借出、質押或以其他方式處置普通股及有關普通股的美國存託憑證(並要求各股東方進一步促使其 公司集團的每名成員同樣遵守相同的限制),由換股完成時起至以下日期(以較早者為準)的翌日止:(I)2022年11月10日;及(Ii)Haleon 首次公佈截至2022年6月30日後的季度交易更新的日期。禁售令規定,在花旗和摩根士丹利雙方書面同意的情況下,禁售期可在此期間(根據各自於解除禁售日對普通股的相對所有權,按比例適用於輝瑞集團和葛蘭素史克集團(包括SLP))。
2022年6月1日,葛蘭素史克、輝瑞和SLP簽訂了一項有序營銷協議(有序營銷協議)。《有序銷售協議》的主要目的是監管各方在認購後出售普通股和美國存託憑證,包括確保在一方提出出售普通股的情況下,除某些例外情況外,其他各方有機會參與任何此類出售。
《有序營銷協議》的主要條款如下:
(A) | 訂約方各自承諾,除非另有協議,否則彼等不得出售任何普通股(就(A)至(F)段而言,應被視為包括美國存託憑證,且為免生疑問,不得包括Haleon 無投票權優先股),除非遵守有序營銷協議規定的程序,否則不得出售任何普通股(並應促使其各自的聯繫人),但若干除外銷售除外。該協議要求輝瑞向GSK (輝瑞和/或其聯營公司擬出售普通股)和GSK發出通知(其中GSK、一名或多名SLP和/或其各自的聯營公司擬出售普通股)(任何此類通知均為銷售通知,且該通知中指定的擬出售普通股的當事人為擬出售股東),以便讓其他各方有機會按相同條款參與擬出售部分普通股(每次擬出售為擬出售部分) 。這項安排適用於詢價銷售和配售,與私人銷售一樣。 |
(B) | 若一方或多方及/或其聯繫人選擇參與出售部分(該等各方為參與股東),則彼等有權出售普通股作為出售部分的一部分,最多為下文(C)至(F)段(包括首尾兩段)所釐定的最高普通股數目。就有秩序銷售協議項下出售普通股權利的所有計算 而言,GSK及其聯繫人持有的普通股與SLP及其各自的聯繫人持有的普通股合計,而下文(C)至 (F)段(包括首尾兩段)中對GSK聯繫人的所有提及包括SLP及其各自的聯繫人。 |
(C) | 作為任何出售部分的一部分,一方當事人參與普通股銷售的權利的範圍 取決於在該出售部分之前是否滿足下列條件: |
(i) | 至少兩個獨立的銷售階段已經完成(無論參與任何此類銷售階段的各方);以及 |
(Ii) | 截至提出新的銷售部分之日已完成的銷售部分(連同已完成的銷售部分)導致GSK和/或其關聯公司總共獲得不少於10億GB的淨收益,或者如果GSK和/或其關聯公司參與每一次完成的銷售,將導致達到這一門檻 |
254
在有秩序銷售協議條款所允許的最大程度上進行分批。(加在一起,分配基數改變了條件)。 |
(D) | 對於滿足分配基準變更條件之前的銷售部分,輝瑞(及其 聯營公司)和葛蘭素史克(及其聯營公司)各自有權參與每一銷售部分按比例根據彼等於有關出售通知日期所持有的普通股股份(初步分配), 須受下文(F)段所述的額外安排規限(如有關)。 |
(E) | 對於在滿足分配基準變更條件後的出售部分,各方 各自參與的權利被分配,以便輝瑞(及其聯繫人)可以出售最多80%的普通股。出售部分,剩餘20%。分配給葛蘭素史克 (及其夥伴)(訂正撥款)。 |
(F) | 如果分配基準變更條件在特定銷售部分之前未得到滿足,但該銷售 部分將(與任何已完成的銷售部分一起)導致GSK和/或其關聯公司在名義基礎上獲得總計超過20億GB的普通股銷售淨收益(GSK收益上限),並在有序營銷協議條款允許的最大程度上參與每一已完成的銷售部分,則關於該 銷售部分,各方各自有權參與的分配如下: |
(i) | 與初始分配一致,直至達到GSK收益上限時,將根據以上設定的基礎 ;以及 |
(Ii) | 關於銷售部分的任何剩餘部分,與修訂後的分配一致。 |
(G) | 如果只有建議股東參與出售部分,則建議股東以外的其他各方不得在相關出售通知日期起計二十個營業日內出售任何普通股,並須同意任何額外的禁止按促進建議出售部分的金融中介機構要求建議股東出售其普通股的條款 ,最長禁售期為自相關銷售完成之日起計90天。 |
(H) | 就詢價出售或配售而言,建議股東及(如有關)參與股東 須互相合作,選擇承銷商、賬簿管理人及/或其他顧問(視需要而定),以最佳整體條款及條件管理及執行建議出售部分。如未能達成協議,提出建議的股東(共同行動)有權委任一個金融中介機構,參與股東(共同行動)有權委任第二個金融中介機構。如果參與股東擬出售的普通股合計不到15%。在根據出售部分出售的普通股總額中,提出建議的股東有權委任所有金融中介機構。 |
(I) | 對於詢價出售或配售,參與股東必須真誠合作,以確定作為出售部分出售的普通股的最高數量和適當的條款,包括考慮任何金融中介機構的建議。如果金融中介機構建議減少將出售的普通股總數,則這一減持適用於參與股東,以保留上文所述的銷售分配。 |
(J) | 除非通過雙方之間的書面協議延長,否則有序營銷協議將於以下情況發生時終止:(I)輝瑞及其聯營公司合計持有的 |
255
5%。Haleon的普通股股本;及(Ii)GSK、SLP及其各自聯營公司合共持有不足5%的股份。Haleon普通 股本。 |
(K) | SLP有權通過向GSK和輝瑞發出書面通知,提名他們中的一人代表他們 代表GSK行使協議下的權利。 |
(L) | 該協議規定葛蘭素史克代表葛蘭素史克的合夥人和SLP就以下事項採取行動: |
(i) | GSK的聯營公司和/或SLP出售普通股;以及 |
(Ii) | 輝瑞通知的、葛蘭素史克的合夥人和/或SLP可能希望參與的任何普通股出售。SLP有權共同行動,提名他們中的一人代表他們行動,以取代GSK,以行使協議規定的權利。該協議規定輝瑞以同樣的方式代表其 員工行事,並允許輝瑞提名其一名員工接替該職位。 |
256
材料合同
以下所列合同是Haleon或本集團成員在緊接本招股説明書日期之前兩年內簽訂的,對Haleon或本集團任何成員都是重要的,不包括在正常業務過程中籤訂的合同。
輝瑞股票和資產購買協議
根據日期為2018年12月19日並於2019年7月31日修訂及重述的輝瑞SAPA,葛蘭素史克、輝瑞及合營公司同意成立一家新的全球消費者醫療保健合資企業(GSK/輝瑞合資公司),包括:(I)於GSK/諾華合營公司成立後,由合營公司收購輝瑞貢獻的合營業務(定義見下文);及(Ii)於GSK/Novartis合營公司成立後,由GSK 向合營公司轉讓尚未由GSK/Novartis合資公司擁有的合營業務(定義如下)。交易於2019年7月31日(輝瑞完成日期)完成(輝瑞 完成)。
資產範圍:葛蘭素史克貢獻的CH業務
?葛蘭素史克貢獻的CH業務?具有輝瑞SAPA中賦予買方業務?的含義,定義如下:
| 研究、開發、製造、營銷、商業化、分銷和銷售以輝瑞SAPA附件中為GSK列出的品牌名稱銷售的產品的全球業務,由GSK(直接或間接)自輝瑞SAPA之日起和緊接輝瑞完成之前進行; |
| 葛蘭素史克某些特定財務報表中反映的業務貢獻了CH業務,包括構成此類業務的資產、權利、財產、活動、運營和負債; |
| 營銷、商業化、分銷和銷售任何非處方藥保健或醫藥產品、保健產品及其他個人護理、口腔護理、營養、皮膚健康、化粧品及相關產品(消費者保健產品),由葛蘭素史克亞洲私人有限公司(包括根據印度斯坦聯合利華有限公司與葛蘭素史克亞洲私人有限公司於2020年4月1日訂立的寄售協議)於輝瑞SAPA的日期及緊接輝瑞完成前進行;及 |
| 在上文第二個項目中提到的財務報表中未反映的範圍內,自輝瑞SAPA簽署之日起及緊接輝瑞完成之前,葛蘭素史克通過其消費者保健業務(根據與任何其他GSK業務的合同安排直接或間接,至GSK消費者保健業務的權利範圍)(直接或間接)進行的任何消費者保健產品的研究和開發。 |
但不包括:
| 研究、開發、製造、營銷、商業化、分銷和銷售藥品的全球業務及其附帶的經濟效益沒有反映在上述第二個項目的財務報表中;以及 |
| 輝瑞SAPA附件中為葛蘭素史克列出的排除資產,即: |
| 葛蘭素史克將Horlicks品牌和印度其他消費者保健營養產品剝離給聯合利華公司(於2020年4月1日完成)範圍內的資產(和收益); |
257
| 葛蘭素史克消費者保健有限公司(GSK在印度的上市子公司); |
| 葛蘭素史克孟加拉國有限公司; |
| 葛蘭素史克尼日利亞消費者公司; |
| Imitrex和萬託林;以及 |
| 在阿根廷、巴西、印度、印度尼西亞和尼日利亞的某些製造基地。 |
締約方隨後同意將印度尼西亞、阿根廷和巴西的製造基地轉移到該集團(見?資產轉讓框架 協議?資產周長?葛蘭素史克集團對集團(如下圖所示)。
資產周長:輝瑞貢獻了CH業務
?輝瑞貢獻的CH業務?在輝瑞SAPA中被定義為研究、開發、製造、營銷、商業化、分銷和銷售的全球業務:
| 以輝瑞SAPA附件中為輝瑞列出的品牌名稱銷售的產品,由輝瑞 (直接和間接)在輝瑞SAPA之日和緊接輝瑞完成之前銷售;以及 |
| 任何非處方藥消費者保健或藥品、保健產品和其他個人護理、口腔護理、營養、皮膚健康、化粧品和相關產品,由輝瑞(直接或間接)通過其輝瑞消費者保健業務部門 (根據與任何其他輝瑞業務部門的合同安排直接或間接進行,以輝瑞消費者保健業務部門根據該合同安排享有的權利為限)截至輝瑞SAPA之日起並在緊接輝瑞完成之前進行。 |
但不包括:
| 在任何司法管轄區以Diflucan One、Feldene Gel或Ponstein 品牌銷售、商業化、分銷或銷售的任何產品(或含有與此類產品相同或相似化合物的任何其他產品); |
| 任何已經成為或將來可能全部或部分成為,非處方藥產品(不包括在業務定義中的產品);以及 |
| 在任何司法管轄區內,含有下列任何化合物(或以下列任何品牌銷售、商業化、分銷或銷售)的任何產品:(A)檸檬酸西地那非(偉哥);(B)塞來昔布(Celebrex);(C)Varenicline(Chantix/Champix);(D)阿託伐他汀(立普妥);(E)加巴噴丁(Neutontin);及(F)非索特羅定(Toviaz)。 |
申述及保證
根據輝瑞SAPA,葛蘭素史克和輝瑞各自向對方和CH合資公司提供了慣例和廣泛的互惠陳述和保證。除若干基本保證(包括有關葛蘭素史克及輝瑞分別向本集團貢獻的股份及資產的所有權)外,大部分該等陳述及保證現已過期,該等保證將於2022年7月31日(輝瑞完成日期三週年)到期。
彌償
根據輝瑞SAPA,葛蘭素史克和輝瑞各自同意就涉及以下事項的損失(與税務有關的損失除外,受另一項制度約束)相互和本集團進行賠償
258
雙方約定將分別由GSK集團或輝瑞集團保留的負債,涉及(I)被排除在GSK貢獻的CH業務或輝瑞貢獻的CH業務(如上所述)之外的資產;(Ii)非GSKCHH或本集團其他成員公司贊助的任何養老金或其他員工福利計劃下的負債,但某些 例外情況除外;以及(Iii)因GSK集團或輝瑞集團在完成交易前任何時間分銷或銷售的含有滑石粉或石棉的產品而產生的任何第三方索賠產生的任何負債。
CH JVCo需要賠償GSK集團和輝瑞集團有關採購商的責任和承擔的責任, 定義如下:
?買方負債是指葛蘭素史克或其任何關聯公司因過去、現在或將來的所有權、經營、使用或行為而產生或產生的任何及所有負債(除某些特定的例外情況外,包括葛蘭素史克同意就上文概述的有關集團向集團作出賠償的負債),不論是在輝瑞完成之前、當日或之後產生的。 買方業務具有上文標題為15輝瑞股票和資產購買協議資產周長:葛蘭素史克 貢獻的CH業務; and
?承擔的負債是指輝瑞或其任何關聯公司在過去、現在或將來對業務的所有權、運營、使用或行為所產生或產生的任何和所有負債(除某些特定的例外情況外,包括輝瑞同意就集團進行上述概述的那些負債),無論是在輝瑞完成之前、完成時或之後產生的,其中業務具有上文所述的含義V輝瑞股票和資產購買協議:資產周長:輝瑞 貢獻的CH業務.
輝瑞SAPA修正案協議還將擴大合營公司對葛蘭素史克和輝瑞的賠償義務,除其他事項外,包括與過去、現在或未來的所有權、運營、使用或經營消費者保健業務有關的負債有關的所有損失(受單獨制度約束的税務損失除外(見下文)),但某些例外情況除外。輝瑞SAPA修訂協議(見下文)
在税務方面,葛蘭素史克及輝瑞各自就(其中包括)公司就輝瑞完成前期間對葛蘭素史克/輝瑞合營公司承擔的税務責任向本集團提供彌償,但須受慣例的豁免及限制所規限。
葛蘭素史克、輝瑞和CH JVCo各自根據輝瑞SAPA提供的賠償 在分拆和分離完成後仍然有效。
輝瑞SAPA修正案 協議
2022年6月1日,葛蘭素史克、輝瑞、CH JVCo和Haleon簽訂了輝瑞SAPA第二次修訂協議(Pfizer SAPA修訂協議),以實施某些修訂,包括:(I)由於集團是獨立於GSK集團和輝瑞集團的獨立業務而被認為適當的輝瑞SAPA修訂;(Ii)由於與目前作為分離的一部分而簽訂的某些其他附屬協議重疊而被認為適當的修訂;以及(Iii)將Haleon納入輝瑞SAPA賠償框架,由Haleon擔保CH JVCO根據輝瑞SAPA承擔的賠償義務。
根據輝瑞《SAPA修正案協議》:
| CH合資公司根據輝瑞SAPA承擔的賠償義務(如第輝瑞股票和資產購買協議修訂賠償上),除其他事項外,應擴大到包括所有 |
259
自輝瑞完成以來,與因過去、現在或將來的所有權、運營、使用或經營消費者保健業務而產生或產生的負債有關的損失(受單獨制度約束的與税收有關的損失除外),但與輝瑞和葛蘭素史克各自根據輝瑞SAPA保留的負債主要相關的例外情況除外;以及 |
| Haleon被認為是輝瑞SAPA項下的最佳買方受賠方,並享有 輝瑞SAPA項下給予CH JVCO的賠償義務的利益,已為CH JVCO根據輝瑞SAPA項下的賠償義務提供擔保(如第輝瑞股票和資產購買協議--賠償通過輝瑞SAPA修訂協議進行了修訂。 |
輝瑞SAPA修訂協議的條件(其中包括) 在GSK股東大會上通過關聯方交易決議,如果在2022年12月31日之前沒有獲得批准,或者如果GSK在分拆完成之前放棄了分拆,則輝瑞SAPA修訂協議將自動終止。
輝瑞SAPA修正協議還包括與發佈輝瑞集團為集團內公司的利益(或反之亦然)提供的擔保有關的條款。
資產轉讓框架協議
2022年6月1日,GSK、GSKCHH和CH JVCO簽訂了一項資產轉移框架協議,規定了轉移某些業務的框架, 輝瑞SAPA中設想的被排除在GSK/輝瑞合資企業原始周邊之外的資產、負債和員工,以及包括在GSK/輝瑞合資企業原始周邊但尚未合法轉移的其他資產、負債和員工,或 記錄輝瑞SAPA下錯誤轉移的口袋資產(其中,錯誤的口袋資產或負債是各方根據輝瑞SAPA的原則被識別為被錯誤轉移或未轉移到另一方的資產、負債或負債),在每一種情況下,GSK集團都向該集團轉讓資產(《資產轉讓框架協議》)。資產轉讓框架協議還規定了將某些業務、資產、負債和員工從集團轉移到葛蘭素史克集團的框架,以記錄輝瑞SAPA下的錯誤口袋資產轉移,並在每個 案例中從集團向葛蘭素史克集團移除與消費者醫療保健業務無關的資產。
資產周長?GSK集團至集團
資產轉讓框架協議範圍內的企業、資產、負債和員工具有資產轉讓框架協議中轉讓 企業和轉讓資產的含義,包括以下內容:
| 在印度尼西亞的某個製造基地; |
| 與智利、埃及、祕魯、摩洛哥、尼日利亞、新加坡、越南、老撾和柬埔寨、烏拉圭、多米尼加共和國、厄瓜多爾、薩爾瓦多、危地馬拉、洪都拉斯、牙買加和特立尼達和多巴哥的消費者保健業務有關的某些分銷業務; |
| 由英國和美國的支持服務實體以及哥斯達黎加、印度、馬來西亞和波蘭的支持服務中心為消費者醫療保健業務提供管理和支持服務的某些員工和資產;以及 |
| 與個人防護設備(廠房、物業及設備)有關的若干資產及負債及與人員有關的固定資產將由葛蘭素史克集團於新加坡、菲律賓、土耳其、法國、南非、日本、巴拿馬、荷蘭、巴基斯坦、墨西哥及巴西轉移至本集團。 |
260
還有一些與消費者醫療保健業務相關且在輝瑞SAPA範圍內的錯誤資產和負債從葛蘭素史克集團轉移到集團,包括:
| 葛蘭素史克孟加拉國私人有限公司; |
| 與消費者醫療保健業務品牌相關的某些知識產權;以及 |
| 與消費者醫療保健業務產品相關的某些營銷授權。 |
根據分別日期為2022年6月1日的淨經濟利益安排函件協議及日期為2022年6月1日的巴西資產轉讓框架協議的條款,同意在分拆後將位於阿根廷及巴西的若干生產基地從GSK集團轉移至本集團 。這些位於阿根廷和巴西的製造基地將轉移至本集團的條款與資產轉讓框架協議的條款大體一致。
資產周長?集團至GSK 集團
資產轉讓框架協議還將某些業務、資產、負債和員工從集團轉移到葛蘭素史克集團,包括:
| ?某些與消費者醫療保健業務無關但目前位於集團內的錯誤資產和負債(因此,作為分離的一部分,這些資產和負債將從集團轉移到葛蘭素史克集團),包括與消費者醫療保健業務品牌或產品無關的某些知識產權和營銷授權;以及 |
| 與葛蘭素史克在斯里蘭卡的業務有關的某些資產和負債。 |
保修
根據《資產轉讓框架協議》,葛蘭素史克向CH JVCO提供了與轉讓資產和轉讓業務有關的慣例業務保證(其中,轉讓資產和/或轉讓業務具有上述 a中所述的含義資產轉讓框架協議?資產周長?葛蘭素史克集團至集團Yo)和CH JVCo向GSK提供了慣常的容量保證。葛蘭素史克提供的某些基本保修將於2025年7月到期(拆分後3年 ),其餘保修將於2023年10月(拆分後15個月)到期。
賠償
資產轉讓框架協議包含基本上等同於輝瑞SAPA賠償制度的賠償制度,如《資產轉讓框架協議》所述--輝瑞股票和資產購買協議上面的?
關於與轉讓資產和/或轉讓企業有關的税收(其中,轉讓資產和/或轉讓企業的含義如資產轉讓框架協議?資產周長?GSK 集團到集團?上)、
| 對於轉讓的業務、資產和負債,葛蘭素史克和合營公司應各自承擔一半的轉讓税; |
| 受讓方應承擔對轉讓徵收的任何增值税的費用(埃及除外,在埃及,當事各方同意由雙方平分任何無法收回的增值税);以及 |
| 中國合營公司將承擔與轉讓業務或 轉讓資產(GlaxoSmithKline孟加拉國私人有限公司除外)有關的所有税項責任,但GSK保留的關停前期間的税項責任除外。 |
261
僱員和養老金
資產轉讓框架協議就從葛蘭素史克集團轉移至本集團的僱員及與僱傭相關的負債作出規定(br}涉及從GSK集團轉移至本集團的任何僱員),以及與從本集團轉移至GSK集團的僱員有關的互惠撥備,包括有關分攤該等繼承負債及相關補償的撥備。它還涉及GSK股權計劃下對本集團員工的股權獎勵的處理,以及與該等獎勵相關的某些負債的分配。
資產轉讓框架協議亦就任何從葛蘭素史克集團轉至本集團的僱員將無資金來源的退休金負債從GSK集團轉移至本集團作出規定,以及就從本集團向GSK集團轉移的員工將退休金負債從本集團轉移至GSK集團作出規定。如從葛蘭素史克集團轉移至 本集團的僱員為基金退休金計劃的成員,則資產轉讓框架協議規定雙方須盡其合理努力促使該等僱員應佔的退休金負債及資產從GSK集團養老金計劃轉移至集團養老金計劃(反之亦然)。
分拆 協議
Haleon和GSK於2022年6月1日簽訂了分拆協議(《分拆協議》),以實施分拆,並在分拆完成後管理Haleon和GSK之間關係的各個方面,其中包括與Haleon發行與分拆有關的股份有關的保密和某些賠償義務。分拆協議的某些方面取決於(除其他事項外):
(A) | 葛蘭素史克股東在葛蘭素史克股東大會上通過分拆決議和關聯方交易決議; |
(B) | 分拆前中國合營公司須向GSKCHH和PFCHH支付的某些中期股息(包括分拆前股息)。 |
(C) | 葛蘭素史克董事會批准分拆股息; |
(D) | 批准印度競爭委員會(印度條件); |
(E) | 根據某些韓國合併控制法(韓國條件)批准韓國公平貿易委員會; |
(F) | 根據某些日本合併控制法(日本條件,連同印度條件和韓國條件,以及監管條件和每個監管條件)批准公平貿易委員會; |
(G) | 沒有由有管轄權的政府實體發佈的命令、禁令或法令或其他法律限制或禁令阻止分拆的完成生效; |
(H) | 《贊助商協議》91與GSK贊助商簽署協議 92未按照合同約定終止合同的; |
(I) | FCA已向Haleon或其代理人確認(並且這種確認尚未撤回), 英國入學申請(I)已獲批准,(Ii)將成為 |
91 | 關於分離,Haleon、CH JVCO和聯合保薦人於2022年6月1日左右簽訂了保薦人協議。 |
92 | 關於分離,葛蘭素史克與聯合保薦人於2022年6月1日或前後簽訂保薦人協議。 |
262
FCA已發出交易通知,且FCA批准普通股在倫敦證券交易所溢價上市所需滿足的任何上市條件均已滿足,即生效; |
(J) | 倫敦證交所已向Haleon或其代理人確認(並未撤回)該等普通股將獲準在其上市證券主要市場買賣; |
(K) | (I)表格20-F中關於已被美國證券交易委員會宣佈生效的美國存託憑證的登記説明, 和(Ii)沒有暫停生效的停止令,也沒有為此目的在美國證券交易委員會面前待決或受到美國證券交易委員會威脅的法律程序; |
(L) | 已獲準在紐約證券交易所上市的美國存託憑證,僅受正式發行通知的限制; |
(M) | 交換協議已妥為籤立,繼續對協議各方具約束力,並已在各方面變得無條件(除有關完成分拆或分拆協議的任何條件為無條件外),以致換股應可進行,惟須適當履行相關協議,而協議各方須隨時準備履行該等協議,並於分拆完成後的星期日前完成換股;及 |
(N) | PFCHH 根據其擁有權益的一系列交易93將從Anacor PharmPharmticals,Inc.轉讓、分發或以其他方式轉讓給已完成的輝瑞(PFCHH轉讓)(前提是 如果PFCHH轉讓在晚上8:00之前未完成,則視為滿足該條件。倫敦時間,即滿足監管條件後的三(3)個工作日)。 |
如果任何監管條件在晚上8:00仍未滿足2022年7月12日,那麼:
| 分拆的完成應推遲到當前預期的時間之後; |
| 分拆的完成時間改為晚上8:00。在第一個星期五,即在滿足所有監管條件後至少三(3)個工作日內(在任何情況下,在倫敦營業結束後),條件是在該時間滿足或被視為滿足所有其他條件(只有在完成分拆時才滿足的任何條件除外),並且還規定上述(G)、(H)和(K)(Ii)段所述事件均未在該時間發生(該星期五為延遲分拆完成日期);以及 |
| 換股安排在延遲分拆完成日期後的第一個星期日進行,入股安排在延遲分拆完成日期後的第一個星期一進行。 |
分拆協議 包含某些慣例賠償,GSK根據這些賠償規定,就某些索賠直接或間接引起的責任、損失要求、索賠、成本、税金和損害賠償Haleon進行賠償。
分拆協議還規定了如何在分拆後處理GSK集團為集團內公司的利益提供的擔保(反之亦然) 。
93 | *PFCHH權益是指在緊接輝瑞換股完成之前已發行的PFCHH資本中的所有共同權益,包括於2022年6月1日由Anacor持有的所有PFCHH所有權權益(不論性質),且自PFCHH轉讓完成至輝瑞換股交易完成為止,所有該等權益均由輝瑞持有。 |
263
税收契約
根據《税務條例》,Haleon、CH JVCO、GSK、GSKCHH和Pfizer於2022年6月1日簽訂税務公約,該税務公約自分拆之日起生效。
在符合某些財務和其他慣例限制的情況下,税務公約載有關於GSK和輝瑞給予Haleon(反之亦然)的税收方面的某些賠償,前提是雙方已商定此類税收可適當分配給賠償方。除其他事項外,葛蘭素史克及輝瑞根據集團內若干分拆前重組步驟及組成分拆的步驟,向Haleon提供税項賠償(如有)。按照分拆交易的慣例,Haleon向GSK 和輝瑞提供了一套更有限的税收賠償。
税務契約中的賠償只涵蓋受償方於有關税務機關可就相關基本税務責任作出評估的期間屆滿後30天屆滿後的 期末,或如無該期間,則於發生記過的會計期間完結後六年零三十天的期間完結前,由受償方通知給彌償方的負債。
税務公約還對Haleon施加了某些 限制,包括對分拆完成後可能導致分離不符合其預期的美國聯邦所得税待遇的行動的某些限制。這些限制主要要求 Haleon維持本集團某些部分的公司結構,與緊接分拆前的公司結構相同。例如,對清算Haleon的某些子公司,或發行或贖回這些 子公司的股份有限制。此外,對一些集團內部處置以及非正常業務過程中的交易也有限制。
由於這些限制(其中一些可能至少存在兩年),Haleon從事某些交易的能力可能會受到限制,例如, 處置某些資產和某些股票回購的能力可能會受到限制(儘管本集團仍有權採取原本會受到限制的行動,如果Haleon首先(I)獲得GSK或輝瑞(視情況而定)的同意(或在 某些情況下,如果它與GSK或輝瑞(視情況而定)協商),或在某些情況下,(Ii)獲得適當合格顧問的意見或美國國税局關於擬議行動的税務後果的裁決,在任何一種情況下,葛蘭素史克或輝瑞(視情況而定)都相當滿意)。儘管Haleon目前預計這些限制不會對Haleon產生實質性的不利影響,但這些限制可能會降低Haleon 從事某些原本可能有利的業務交易的能力。
《税務公約》還載有關於行政事項和進行税務機關審計或爭議的規定(包括在每種情況下,當事人應如何承擔審計的費用和費用)。它還包含某些機械條款,以確保輝瑞SAPA中的税務賠償在分拆後(即Haleon成為獨立小組的負責人)後正常運作。
分離合作和執行協議
SCIA由葛蘭素史克、輝瑞、Anacor、GSKCHH、PFCHH、CH JVCO和Haleon於2022年6月1日簽訂,並詳細説明瞭為完成分離或在其他方面與分離有關而將採取的某些行動和實施的安排。SCIA記錄了雙方與此類事項有關的義務,並載有某些條款,在分居完成後,各方之間的關係將受這些條款管轄。
SCIA各方已同意進行合作以完成分離,並承諾採取一切必要步驟,並簽訂(或促成簽署)所有必要的文件,以實現分離。
264
SCIA各方已同意並承認,在符合輝瑞SHA條款的情況下,GSK有權在分拆完成前的任何時間以書面通知SCIA其他各方放棄分離, GSK擁有絕對酌處權,如果GSK提供此類通知,SCIA將自動終止。
SCIA各方已同意並承認,他們各自應採取他們能夠採取的一切行動(並應在他們有能力的情況下爭取各自小組的成員也這樣做),以便在開始分拆完成步驟 之前宣佈和支付與分拆有關的某些股息。
(i) | 葛蘭素史克向Haleon交付正式籤立的以Haleon為受益人的GSKCHH A普通股轉讓, 連同相關股票; |
(Ii) | Haleon促使將分配和發行普通股的符合條件的GSK股東的姓名列入Haleon成員名冊;以及 |
(Iii) | GSK和Haleon各自交付或採購正式簽署的某些協議的副本(br}以實現消費者醫療保健業務與GSK和相關附屬協議在結構和運營上的分離),並就某些股息而言,在收到某些監管批准後。如果任何此類股息在任何方面有缺陷或容易受到法律挑戰,Haleon已同意並承諾採取一切可能的合法步驟,(包括但不限於可分配儲量的規劃和管理;糾正和 批准步驟;並促使CH JVCO、GSKCHH或PFCHH或本集團任何其他成員公司均不採取措施追回先前的股息支付),以便GSK集團任何成員公司或輝瑞集團任何成員公司收到的或彼等有權以股息方式獲得的任何款項可由GSK集團或輝瑞集團的相關成員公司保留(視情況而定)。除某些例外情況外,Haleon還同意賠償GSK、GSK集團、輝瑞和輝瑞集團的每一名成員在分拆完成之前、之後產生的任何和所有責任和某些費用:(I)任何集團成員因任何相關股息而提出的任何缺陷或任何實際或潛在的索賠、 訴訟或訴訟;以及(Ii)Haleon未能採取SCIA要求的所有可能步驟,以確保GSK集團任何成員或輝瑞集團任何成員以任何相關股息方式收到的任何金額 可由GSK集團和/或輝瑞集團(視情況適用)保留。 |
此外,政制及內地事務局局長亦列明各方在信息權和保密權等方面的若干其他權利和義務。根據SCIA的條款,輝瑞有權獲得有關Haleon和本集團的某些信息。除某些例外情況外,如果輝瑞和輝瑞集團的成員停止合計持有至少10%的普通股或美國存託憑證,這些權利將不適用。已發行普通股(或其任何最終控股公司不時持有的普通股)。
SCIA各方同意,輝瑞SHA將自英國承認之日起終止(不損害終止前根據Pfizer SHA產生的任何權利或責任),且儘管輝瑞SHA有任何規定,明確聲明在終止Pfizer SHA後繼續生效的輝瑞SHA的規定將不再繼續,而是應在SCIA或與分離相關的其他文件中列出或以其他方式實施。
265
交換協議
在分拆完成後不久,一系列 以股換股為使Haleon的股權結構合理化,GSK、SLP和輝瑞將通過持有Haleon作為上市母公司的股份來持有其在消費者保健業務中的剩餘權益,交換將根據下文概述的換股協議進行。
葛蘭素史克交換協議
於2022年6月1日,葛蘭素史克與Haleon訂立交換協議(GSK交換協議),根據該協議,GSK同意在分拆完成後,將其所有GSKCHH B普通股轉讓予Haleon,以換取Haleon發行502,868,434股普通股,減去相當於GSK超額股份數目的普通股。在英國上市時,葛蘭素史克持有的普通股數量佔5.44%。佔Haleon總已發行股本的比例 。
SLP交換協議
於2022年6月1日,SLP與Haleon訂立一項交換協議(SLP交換協議),根據該協議,SLP同意在分拆完成後,將其所有GSKCHH C普通股轉讓予Haleon,以換取Haleon發行普通股,佔7.5%。(合計及最接近的全部Haleon股份)緊接分拆後的已發行及已發行普通股。
分拆協議、GSK交換協議及SLP交換協議完成後,Haleon擁有GSKCHH的全部已發行股本。
輝瑞交換協議
2022年6月1日,輝瑞、Anacor和Haleon簽訂了一項交換協議(輝瑞交換協議,以及GSK交換協議和SLP交換協議,以及交換協議),輝瑞同意在完成分拆的條件下,轉讓其在PFCHH(持有32%股份的公司)的所有權益。(B)於完成輝瑞交換協議擬進行的交易前,向Haleon出售合營公司普通股,以換取Haleon向輝瑞(或其代名人)及保管人(代表輝瑞)發行普通股,合共佔32%。緊隨分離後的已發行和已發行普通股 股(最接近完整的Haleon股票),以及2500萬股非投票權優先股。
完成上述分拆協議及交換協議後,Haleon間接擁有100%股權。由CH JVCo.
輝瑞關係協議
輝瑞 Haleon與輝瑞之間的關係協議作為契約於2022年6月1日簽訂(輝瑞關係協議)。輝瑞關係協議的主要目的是規範Haleon和輝瑞在英國入職後的持續關係 。輝瑞關係協議中提及的普通股權益合計包括直接持有普通股以及通過持有美國存託憑證而間接持有的普通股權益。
根據輝瑞關係協議,輝瑞已承諾,只要輝瑞是控股股東(定義見英國上市規則附錄一),輝瑞即應(並促使其聯營公司(定義見英國上市規則附錄一)):(I)與Haleon及本集團按正常商業條款進行所有交易及安排;(Ii)不採取任何會導致
266
(Br)防止Haleon履行其在英國上市規則下的責任的效果;及(Iii)不會提出或促使提出旨在或看來旨在規避英國上市規則的適當適用的Haleon股東決議案。只要輝瑞是控股股東,其不得(並在其合法可行的情況下促使其聯繫人) 採取任何阻止Haleon或本集團任何其他成員公司以獨立業務為其主要活動的行動。
根據輝瑞 關係協議,只要輝瑞及其附屬公司合計持有20%的股份,輝瑞有權提名兩名人士被任命為董事會代表董事。及有權提名一名人士獲委任為董事的代表,只要該公司及其聯營公司合共持有的股份持續少於20%。但至少有10%。 發行的普通股。除某些例外情況外,輝瑞須遵守慣常的停頓條款,而輝瑞關係協議規定Haleon在尋求股東授權進行股份回購方面負有某些義務 以確保此類回購不會導致要求輝瑞根據城市守則第9條對普通股提出全面要約(前提是輝瑞本身並未進行任何喪失資格的交易)。
根據輝瑞關係協議,輝瑞同意促使其集團任何成員在英國上市時持有普通股權益(為免生疑問,包括Anacor),在該輝瑞集團成員持有普通股權益期間,應遵守輝瑞關係協議的條款,猶如該輝瑞集團成員 是輝瑞關係協議的一方,承擔與輝瑞相同的義務。
輝瑞關係協議將在輝瑞及其附屬公司停止持有至少10%的股份之日終止。已發行的普通股。
過渡服務協議
關於分拆,葛蘭素史克服務有限公司、葛蘭素史克有限責任公司、葛蘭素史克消費者醫療保健(海外)有限公司及葛蘭素史克消費者醫療保健控股(美國)有限公司於2022年6月1日訂立過渡期服務協議(過渡期服務協議附件),根據該協議,各集團將按商業條款及在過渡期內向對方提供有限服務,過渡期由分拆完成起生效。
根據過渡服務協議,葛蘭素史克集團將向本集團提供服務,包括:(I)繼續提供及使用技術應用及平臺;(Ii)繼續提供財務、設施及辦公空間的各種後勤服務及支援;(Iii)供應鏈(包括品質、倉庫、分銷及物流支援);及(Iv)若干其他服務,包括監管合規及藥物警戒。本集團亦會 向GSK集團提供若干有限的反向服務。
期限和解約
過渡服務協議規定,大多數服務將提供不超過12個月的固定期限,某些服務 可在某些條件下延長。除非因不可抗力、服務提供商的重大違約、適用法律或監管機構的作為或不作為而需要延期,否則固定期限的服務將不會超過24個月。對於鏈接到外部觸發器/事件的基於事件的服務,默認情況下將提供服務,直到該觸發器/事件發生,外加長達6個月的附加尾期。這些服務可以 延長相當於6個月的期限(減去任何尾部期限)。
過渡服務協議下的任何服務接受方可就任何服務終止(全部或部分)該服務:(A)在向服務提供方發出至少90天的通知後:
267
(B)對於因延遲資產(即服務接收方在分拆時用於開展消費者醫療保健業務但在過渡服務協議生效日期尚未轉讓給服務接收方的資產)而提供的服務,前提是向服務提供商發出60天通知。如果服務提供者與提供服務的分包商的合同終止,則服務提供者可以(全部或部分)終止服務。此外,如果發生不可抗力事件,則在服務接收方從替代來源獲得受影響的服務的情況下,如果服務接收方希望繼續使用該替代來源,則服務接收方可以終止關於該受影響服務的協議,並在終止時向服務提供商支付適用工作包下的相關退出成本。
如果:(I)另一方嚴重違反或嚴重未能履行協議項下的任何義務,且在收到非違約方書面通知後至少45天內未得到補救,服務提供方或服務接受方均可在事先書面通知(就第(Ii)條而言,儘可能至少90天內)終止《過渡服務協議》;或(Ii)另一方發生資不抵債事件。葛蘭素史克服務無限無權因消費者保健業務在過渡服務協議生效日期前不遵守服務提供商或其關聯方的某些政策、程序和做法或適用法律,或在過渡服務協議生效日期 之前存在的與消費者保健業務有關的任何情況或條件而終止協議,但前提是葛蘭素史克消費者保健(海外)有限公司必須盡一切合理努力糾正該等不遵守或條件或情況。
彌償
根據過渡服務協議,服務提供商已同意賠償服務接收方及其關聯公司因服務提供商或服務提供商關聯公司和分包商的欺詐、嚴重疏忽或故意不當行為而造成的損失,以及與服務提供商員工相關的某些責任。
根據過渡服務協議,服務接收方已同意就根據過渡服務協議提供服務造成的損失向服務提供商進行賠償,除非此類損失是由於:(I)服務提供商或服務提供商的關聯公司或分包商的欺詐、嚴重疏忽或故意不當行為;(Ii)服務提供商或服務提供商的關聯公司或分包商違反了過渡服務協議或當地國家協議;(Iii)與服務提供商員工有關的某些責任;或(Iv)由於服務提供商未徵得所需同意而導致的任何第三方知識產權侵權行為。
Haleon註冊權協議
Haleon、輝瑞、葛蘭素史克和SLP於2022年6月1日簽訂了註冊權協議(Haleon註冊權協議)。在Haleon註冊權協議中,GSK、輝瑞和SLP連同其各自的聯屬公司、繼承人或許可受讓人,如果他們是Haleon可註冊證券的持有人或實益所有人,則稱為持有人。Haleon的可註冊證券包括分離後持有人在Haleon持有的所有股票和美國存託憑證,以及為交換或替換這些證券而發行的股權證券。
Haleon註冊 權利協議為持有者規定了某些需求和附帶的註冊權利。根據需求登記權:
| Haleon應在分離後不遲於60個歷日向美國證券交易委員會提交擱置登記聲明 ,涵蓋根據美國交易法轉售所有應登記的證券,並應使用其 |
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盡最大合理努力,不遲於以下較早者宣佈此類貨架登記聲明生效:(I)如果美國證券交易委員會選擇審查貨架登記聲明,則在分離後90個歷日內生效;和(Ii)在美國證券交易委員會通知Haleon此類貨架登記聲明不會被審查或不再接受進一步審查後10個工作日; |
| 在鎖定契約中的鎖定限制到期後,每個持有人有權根據貨架登記聲明(貨架承銷),通過向Haleon提交書面請求,在承銷發行中出售其應註冊證券的任何部分。Haleon應將這一請求通知在貨架登記聲明中登記的其他可登記證券的持有人,並在受某些限制的情況下,將其他提出請求的持有人的應登記證券列入貨架承銷 ; |
| 如果在鎖定契約中的鎖定限制到期後,貨架登記聲明不能供持有人使用,則每個持有人可以要求Haleon提交一份或多份登記聲明,涵蓋其全部或任何部分可登記的證券,但受某些限制的限制。海倫應盡其合理的最大努力,在收到持有人提出的登記請求後60天內(如果登記是以F-1或S-1表格進行的,或在30天內以F-3表格或S-3表格登記),向美國證券交易委員會提交登記聲明;以及 |
| Haleon註冊權協議包括慣例條款,允許Haleon推遲提交註冊聲明或以保密方式提交註冊聲明,或者如果註冊聲明已提交或以保密方式提交,則在有限期限內暫停使用或撤回此類註冊聲明,以避免在某些情況下披露重要的非公開信息。 |
根據搭載登記權,如果Haleon根據證券法為自己或任何其他股東的賬户登記其任何股權證券,則Haleon應向每位可登記證券的記錄持有人發出書面通知,説明其打算這樣做。根據持有人的書面要求,Haleon應在某些限制的限制下,盡其合理的最大努力促使該持有人的可登記證券根據證券法進行登記。
《Haleon註冊權協議》要求Haleon就任何註冊聲明、招股説明書或在向買方出售時Haleon向買方傳達的信息中的任何不真實陳述(或遺漏重大事實),或Haleon違反適用法律的任何索賠向持有人提供標準賠償。Haleon 註冊權協議還要求每個持有人在一定的限制下對Haleon進行賠償,並有機會糾正任何註冊 聲明或招股説明書中對重大事實(或重大事實的遺漏)的不真實陳述,如果該陳述或遺漏是依賴並嚴格遵守該持有人向Haleon提供的專門供其中使用的書面信息的話。
Haleon註冊權協議要求Haleon支付與根據Haleon註冊權協議註冊可註冊證券相關的所有費用,但不包括承銷發行中應支付的轉讓税和佣金,這些費用將由持有人支付。
離職前融資協定
離職前方案説明
2022年3月16日,EMTN發行人設立了該計劃,根據該計劃,EMTN發行人可以不時發行票據。截至本招股説明書的日期,EMTN發行人已根據該計劃發行了分離前計劃票據。分離前計劃票據由一份日期為2022年3月16日的EMTN發行人之間的信託契約組成,GSK和Haleon為擔保人,德意志信託有限公司為票據持有人的受託人(該信託契約)。有關計劃和 的説明
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分離前計劃備註,請參見管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析:流動性和資本資源;資本資源和負債;分離前方案説明?根據《證券法》第S條,向非美國人提供和出售分離前方案票據。該方案的信託契約包括這類融資的慣例契諾和違約事件,並可按 #中所述進行贖回管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析:流動性和資本資源;資本資源和負債;分離前方案 附註。
舊筆記
2022年3月24日,美國發行商和英國發行商發行舊鈔票。舊紙幣以契約形式發行(定義見下文)。舊票據根據證券法第144A條向合格機構買家發售和出售,並根據證券法S條向非美國人士發售和出售。本契約包括此類融資的慣例契諾和違約事件,並可按 ##中所述進行贖回管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析:流動性和資本資源;資本資源和負債;舊筆記。
關於舊票據的發行,2022年3月24日,美國發行者、英國發行者、GSK、Haleon和舊票據的初始購買者 簽訂了註冊權協議,據此,Haleon和每一家美國發行人及英國發行人同意作出商業上合理的努力,以(1)根據證券法以適當格式向美國證券交易委員會提交登記聲明(交換要約 登記聲明),有關交換由美國發行人發行的每一系列舊紙幣(有關美國發行人)或由英國發行人發行的舊票據(與英國發行人有關)的要約(交換要約),以換取本金總額及條款與美國證券交易委員會大體相同的新票據。適用的舊紙幣系列(除了新紙幣將不受(I)轉讓限制,(Ii)受特別強制性贖回條款規限,或(Iii)因未能遵守《註冊權協議》而須提高年利率);(2) 促使美國證券交易委員會根據證券法宣佈《交換要約登記聲明》生效;及(3)不遲於2023年7月17日完成交換要約。
定期貸款安排
於二零二二年二月十八日,中國合營公司 訂立定期貸款安排,總承諾額為1,500,000,000英磅,由本集團各關係銀行提供。2022年7月13日,GB 1,493,861,751抽籤。有關定期貸款安排的説明,請參閲 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析:流動性和資本資源;資本資源和負債;定期貸款安排。
270
互換報價
這是交換要約和註冊權協議的重要條款的摘要。本節可能不包含您在參與交換優惠之前應考慮的有關交換優惠和註冊權協議的所有信息 。有關更多詳細信息,請參閲註冊權協議。
交換要約的背景和目的
2022年3月24日,美國發行方發行了美國發行方舊票據,英國發行方發行了英國發行方舊票據。舊票據由Haleon無條件和不可撤銷地擔保。舊票據未註冊,由發行人以私募方式向某些初始購買者發行,後者在離岸交易中轉售該等舊票據,並在豁免證券法註冊要求的交易中向合格機構買家出售該等舊票據。
只要我們確定適用的法律和美國證券交易委員會工作人員的解釋允許我們提出交換要約,註冊權協議 就要求我們盡我們商業上合理的努力,促使提交與相關舊票據系列條款基本相似的新證券的已登記交換要約的登記聲明,並使該 登記聲明生效並保持有效,直到最後一個交換日期後90天,供一家或多家參與的經紀-交易商使用。本招股説明書中所述的交換要約將滿足我們根據與舊票據有關的登記 權利協議的義務。
交換要約的一般條款
根據本招股説明書所載條款及條件,我們建議以舊票據交換新票據。
新筆記 |
對應的舊筆記 | |
可贖回的固定利率票據 |
舊的可贖回固定利率票據 | |
可贖回浮動利率票據 |
舊的可贖回浮動利率票據 | |
2027年發行的固息債券 |
舊的2027年固定利率票據 | |
2029年發行的固息債券 |
舊的2029年固定利率票據 | |
2032年定息債券 |
舊的2032年固定利率票據 | |
2052年發行的固息債券 |
舊的2052年固定利率票據 | |
2025年定息債券 |
舊的2025年固定利率票據 |
截至本招股説明書發佈之日,每個系列的未償還金額如下:
| 舊可贖回定息票據本金總額7億美元; |
| 舊可贖回浮動利率票據本金總額3億美元; |
| 2027年發行的舊定息債券本金總額為20億美元; |
| 2029年發行的舊定息債券本金總額為10億美元; |
| 2032年發行的舊定息債券本金總額為20億美元; |
| 2052年發行的舊定息債券本金總額為10億美元; |
| 舊2025年定息票據本金總額17.5億美元; |
271
根據本招股説明書規定的條款和條件,我們將接受所有在紐約時間下午5:00之前有效投標且在到期日沒有撤回的舊票據進行交換。我們將發行每個系列的新債券,以換取交換要約中接納的相應系列的未償還舊債券的等額本金 。持有人只可投標本金為250,000元及超出本金1,000元的整數倍的舊票據。在符合這些要求的情況下,只要您在接受交換要約時適當表明這一事實,您可以投標低於您持有的任何舊票據系列的本金總額 。
我們將此招股説明書發送給截至2022年9月29日舊票據的所有記錄持有人。然而,我們選擇這一日期只是出於行政目的,並沒有固定的記錄日期來確定哪些舊票據持有人有權 參與交換要約。只有舊紙幣持有人、其法定代表人或其事實律師可以參與交換報價。
交換要約並不以投標交換舊債券的最低本金金額為條件。但是,我們接受舊鈔票進行交換的義務受下述條件的制約:對交換要約的條件.
作為美國發行方或英國發行方的關聯公司或擔保人的關聯公司的 舊票據持有人不得參與交換要約。我們使用《證券法》第405條中定義的術語分支機構。
當我們向交易所代理髮出接受我們的書面通知時,我們將正式接受有效提交的舊票據。兑換代理將作為我們的代理,接收持有者的舊票據,並將新票據交付給他們進行兑換。
根據交換要約發行的新票據將於到期日後即時交付。如果我們不延長到期日,我們預計將於2022年11月2日左右交付新債券。
轉售新債券
根據美國證券交易委員會工作人員在向第三方發出的不採取行動函中提出的解釋,我們認為您可以在不遵守證券法登記和招股説明書交付條款的情況下,對在交換要約中發行的新票據進行轉售、轉售或以其他方式轉讓,只要:
| 您不是根據證券法下的規則144A或證券法下的任何其他可用豁免而直接從我們購買舊票據以轉售的經紀交易商; |
| 您不是發行人或擔保人的附屬公司,該術語在《證券法》規則405中有定義;以及 |
| 閣下是在一般業務過程中取得新票據,閣下並無參與亦無意參與分銷新票據,且閣下與任何人士並無參與分銷新票據的安排或諒解。 |
如果閣下在交換要約中購買新票據是為了分發或參與分發新票據,或者您對新票據的分發有任何 安排或諒解,則您不得依賴致摩根士丹利股份有限公司(1991年6月5日可用)和埃克森資本控股公司(1988年4月13日可用)的不採取行動信函中闡明的美國證券交易委員會工作人員的立場,或在致Searman&Sterling LLP的美國證券交易委員會解釋性信函(1993年7月2日可用)或類似的美國證券交易委員會不採取行動或解釋性信函中闡述的立場,對於任何二次轉售交易,您必須遵守證券法的註冊和招股説明書交付要求。
272
參與交換要約的每個經紀交易商必須提交一份招股説明書,以滿足證券法關於轉售通過做市活動或其他交易活動獲得的舊票據的任何新票據的要求。通過承認這一義務並提交招股説明書,經紀自營商將不被視為承認其是證券法意義上的承銷商。
經紀自營商 可將本招股説明書用於轉售為換取舊票據而收到的新票據,而經紀自營商是因莊家活動或其他交易活動而取得舊票據的。我們已同意盡我們商業上合理的努力,使註冊説明書(招股説明書是其中的一部分)生效並保持有效,直至最後交換日期後90天,供一家或 家參與經紀自營商使用。請參見?配送計劃.
到期日;延期;修訂
除非我們延長交換報價,否則交換報價將於2022年10月28日紐約市時間下午5:00到期。如果我們延期,交換 優惠將在延期的最後日期和時間到期。
如果我們選擇延長到期日,我們將以書面通知的方式通知交易所代理 ,並將在紐約市時間上午9:00之前,即先前計劃的到期日之後的第一個工作日,就延期事宜發佈公告。
我們保留自行決定下列事項的權利:
| 延遲接受任何投標的舊紙幣, |
| 延長交換報價,並 |
| 以任何方式修改交換要約的條款。 |
如果我們修改交換要約的條款,我們將立即在新的招股説明書中披露修訂內容,我們將分發給舊票據的註冊持有人 。本招股説明書中關於舊票據使用的術語註冊持有人是指以其名義將舊票據登記在受託人賬簿上的任何人。
持有人被視為陳述、保證和承諾
根據交換要約的條款投標您的舊票據,即被視為您向發行人和交易所代理作出了某些確認、陳述、擔保和 承諾,包括在您投標時和結算日:
1. | 您在交換要約中提交的舊票據的任何新票據將由您在正常業務過程中獲得。 |
2. | 您擁有或已經確認您所代表的一方擁有所提供的舊票據,並且 擁有完全的權力和授權來要約交換您提供的舊票據,並且如果發行者根據交換要約接受該舊票據用於交換,則發行者將在結算日獲得良好且可交易的所有權,不受任何類型的留置權、收費、債權、產權負擔、權益和限制; |
3. | 如閣下或任何該等舊票據持有人並非經紀交易商,則閣下或該等其他人士並無從事或有意從事分銷新票據; |
273
4. | 閣下或任何將收到新票據的人士與任何人士 均無任何安排或諒解參與分發新票據; |
5. | 您不是發行人或擔保人的附屬公司,該術語在《證券法》規則405中有定義; |
6. | 如果您或任何其他舊票據持有人是經紀交易商,您將收到您自己的 賬户的新票據,以換取您因做市活動或其他交易活動而獲得的舊票據,並確認您將提交與該等新票據的任何轉售相關的招股説明書。但是,通過承認並交付招股説明書,您或該其他人將不被視為承認其為《證券法》所指的承銷商; |
7. | 交換要約是根據美國證券交易委員會工作人員的現有解釋提出的, 在發給與發行人和擔保人無關的各方的解釋性信函中規定,根據交換要約發行的新證券可由其持有人(屬於發行人的關聯證券或證券法第405條規定的擔保人的任何此類持有人除外)出售、再出售或以其他方式轉讓,而無需遵守證券法的登記和招股説明書交付條款。但該等新證券是在該持有人的正常業務過程中購得的,而該持有人並無與任何人就參與該等新證券的分銷作出安排或達成任何諒解; |
8. | 您承認,您的交換要約構成了不可撤銷的要約,根據交換要約的條款和條件將其中指定的舊票據交換為新票據(並受相關發行人終止或修改交換要約的權利以及您在紐約市時間下午5點之前以本招股説明書規定的方式撤回您的承諾的權利的約束); |
9. | 關於所有單據的格式以及投標書的有效性(包括收到時間)和接受的所有問題,將由相關發標人自行決定,該決定為最終決定,具有約束力; |
10. | 應要求,您將簽署並交付交換代理或相關發行方認為完成此類交換所必需或需要的任何附加文件; |
11. | 如果您的舊票據是通過DTC的帳户持有的,則您已(1)將您的舊票據以簿記轉賬的方式交付給由DTC維護的簿記轉賬設施中的交換代理維護的帳户,以及(2)您已按照DTC的正常程序,通過DTC的TOP系統以電子方式將您接受的交換提議發送給DTC;以及 |
12. | 您授權交換代理和/或DTC(視情況而定)對作為交換要約標的的舊票據採取本 招股説明書中指定的行動。 |
舊鈔投標程序
舊票據只可由參與DTC簿記轉賬系統的金融機構投標。所有舊票據均以全球證券的形式發行,在DTC的簿記系統中交易。
如果您是DTC參與者,並且希望在 交換優惠中投標您的舊票據,您必須:
1. | 在到期日紐約時間下午5:00之前,將您的舊鈔票以簿記轉賬的方式傳輸到DTC維護的 簿記轉賬設施系統中由交易所代理維護的賬户;以及 |
274
2. | 承認並同意受下述條款的約束持有者被視為 陳述、保證和承諾?通過TOP系統上的DTC電子傳輸代理商的報文。 |
術語代理報文是指DTC的賬簿分錄轉移設施已傳輸給交易所代理且交易所代理已收到的計算機生成的報文。代理的消息是賬簿分錄轉移確認的一部分,該確認聲明DTC已收到您作為投標舊票據的參與持有人的明確確認。我們可能會 對您執行本協議。
如果您不是DTC的直接參與者,並通過DTC參與者持有舊紙幣,您或您持有舊紙幣的託管人必須按照DTC的程序向DTC提交電腦指令,將您的舊紙幣轉移到DTC的兑換代理賬户,並代表您作出確認、 陳述、擔保和承諾持股人被視為陳述、保證和承諾?通過TOP系統上的DTC電子提交代理的報文。
您必須確保在到期日之前足夠提前採取這些步驟,以便讓任何DTC參與者或託管人有足夠的時間(如適用)通過您持有舊筆記的任何DTC參與者或託管人安排及時以電子方式交付您的舊筆記,並通過DTC的ATP系統提交代理人的消息。
如果您是以經紀商、交易商、商業銀行、信託公司或其他代名人的名義登記其舊票據的實益擁有人,而您希望在交換要約中 投標舊票據,您應立即聯繫登記持有人並指示登記持有人代表您投標。
閣下對舊票據的投標及吾等接受該等舊票據作為交換要約的一部分,將構成閣下、發行人及擔保人之間的協議,據此,吾等所有人均接受本招股説明書所載的條款及條件。
我們將自行決定所有有關舊票據的有效性、格式、資格、收到時間、接受及撤回的問題,而我們的決定將為最終決定,並具約束力。我們保留絕對權利拒絕任何和所有未正確提交的舊票據,或我們或我們的律師認為不能合法接受的任何舊票據。吾等亦保留絕對權利在到期日之前或之後放棄有關特定舊票據或舊票據的特定持有人的任何缺陷、不符合規定或條件。
我們對交換要約的條款和條件的解釋將是最終的,並對各方具有約束力。除非我們放棄,否則任何與舊鈔票交換招標有關的瑕疵或不合規之處,必須在我們將決定的期限內予以糾正。雖然我們會盡合理努力通知 持有人有關舊券招標的瑕疵或違規之處,但我們不會因未能作出通知而招致任何責任。在任何缺陷或違規情況得到糾正或放棄之前,我們不會將舊票據視為已投標。
接受舊紙幣進行交換;交付新紙幣
在交換要約的所有條件均已滿足或放棄後,我們將接受任何和所有在紐約時間下午5:00 到期日適當投標的舊票據。我們將在交換要約期滿後,立即交付我們在交換要約中發行的新票據。就交換要約而言,當我們向交換代理髮出接受的書面通知時,我們將正式有效地接受 投標的舊票據。
只有在交易所代理及時收到以下通知後,我們才會發行新票據以換取舊票據:
| 確認將舊票據入賬轉移到交易所代理的DTC賬户;以及 |
275
| 通過DTC發送的代理報文。在該報文中,投標人確認並同意受第?條所述條款的約束。持股人被視為陳述、保證和承諾. |
然而,我們保留絕對權利放棄任何舊紙幣投標中的任何瑕疵或違規之處以作交換之用。如果我們因任何原因不接受任何投標的舊票據,在交換要約到期或終止後,我們將在切實可行的範圍內儘快歸還這些舊票據,而不向投標持有人支付任何費用。
新債券將自舊債券利息的最近支付日期起計利息。接受交換的舊票據將在適用的交換要約完成日期及之後停止 計息。舊票據持有人如接受舊票據兑換,將不會收到任何於任何 利息支付日期應付的舊票據應計利息付款,而該付息日期的記錄日期為適用的交換要約完成當日或之後,並將被視為已放棄收取舊票據應計利息的權利。
撤回投標書
除非我們已經接受了交換要約下的舊票據,否則您可以在紐約市時間下午5:00之前的任何時間,在預定的到期日撤回您投標的舊票據。我們可以延長到期日,但不延長提款權。
為使提款生效,兑換代理商必須在我們接受舊紙幣兑換之前和紐約市時間下午5:00之前,根據適用於DTC系統的提款程序,在預定到期日下午5:00之前,通過電子方式提交代理商的消息,並 收到書面通知。撤回通知必須:
1. | 指明存放將被撤回的舊鈔票的人的姓名; |
2. | 確定需要提取的一系列舊票據,包括該等舊票據的本金金額;以及 |
3. | 由持有人以電子方式簽署,簽署方式與持有人提交舊紙幣時所用的簽署原件相同。 |
我們將自行決定與收到撤回通知的有效性、形式、資格和時間有關的所有問題。就交換要約而言,我們將視適當撤回的舊票據為未有效投標以作交換之用。任何投標交換但被撤回的舊票據將在有效撤回後,在切實可行的範圍內儘快歸還給其持有人,不收取任何費用。在到期日或到期日之前,您可以按照以下説明的程序重新投標任何已被適當撤回的舊鈔票修訂舊鈔招標程序上面的?
如果您不是DTC的直接參與者,您必須根據持有您的舊筆記的DTC參與者的規則,安排DTC的直接參與者以電子方式向DTC提交您的書面退出通知。
交換報價的條件
儘管交換要約有任何其他條款或任何延長交換要約的條款,在某些情況下,我們不需要接受舊票據進行交換或發行新票據進行交換。在此情況下,我們可以終止 或如上所述修改交換報價,然後再接受舊票據。在下列情況下,我們可以採取這些步驟:
| 本招股説明書所包含的註冊書未被美國證券交易委員會宣佈生效; |
| 我們確定,我們不能因為美國證券交易委員會的法律或適用解釋的任何變化而實施交換要約; |
| 根據經修訂的1939年《信託契約法》或《信託契約法》,關於交換要約或契約的資格的停止令有效或已受到威脅; |
276
只要我們盡我們在商業上合理的努力阻止發出停止令,或如果已經發出,在切實可行的情況下儘快撤回;或 |
| 我們合理判斷,美國證券交易委員會員工的解釋發生變化,可能會嚴重影響我們進行交換報價的能力。 |
如果我們真誠地確定不滿足上述任何條件,我們有權:
| 拒絕接受任何舊票據,並將所有投標的證券退還給投標持有人; |
| 延長交換要約,並保留在到期日之前投標的所有舊票據,除非持有人行使撤回這些舊票據的權利(參見@撤回投標書?以上);或 |
| 放棄交換要約的未滿足條件(但本招股説明書所包含的登記聲明已被美國證券交易委員會宣佈生效的條件除外,我們不能放棄這一條件),並接受所有有效投標的未被撤回的舊票據。如果此類豁免對交換要約構成重大更改, 我們將在本招股説明書的附錄中及時披露豁免,並將分發給註冊持有人。我們也可以將交換要約延長一段時間,這取決於豁免的重要性和向登記持有人披露的方式,如果交換要約在此期間到期的話。 |
更換失敗的後果
如果您在 到期日期前沒有投標您的舊票據,您將無法根據交換要約將舊票據交換為新票據。在交換要約到期後,持有者不得在美國發售或出售其未投標的舊票據,除非符合證券法登記要求的適用豁免。然而, 在符合某些條件的情況下,我們有義務提交一份關於轉售未投標舊票據的擱置登記聲明,如下所述--貨架登記表.
Exchange代理
全球債券持有人服務公司是交換要約的交換代理。所有投標的舊票據和其他相關文件應通過賬簿分錄轉賬的方式直接交給交易所代理,詳見第廢舊鈔票招標程序 。?您應按以下方式向交易所代理提出問題、請求協助和索取本招股説明書及其他相關文件的額外副本:
全球債券持有人服務公司
傳真(只限合資格機構):
(212) 430-3775 注意:公司行為 |
郵寄或親手發送:
百老匯65號套房404 紐約,郵編:10006 注意:公司行為 |
提供信息或通過電話確認:
銀行和經紀人付費電話:(212)430-3774
其他請撥打免費電話:(855)654-2014
如果您將遞送函投遞到上述任何地址以外的地址,或通過傳真將指令發送到上述任何 傳真號碼以外的地址,則您的遞送或傳輸不構成遞送遞送函的有效遞送。
費用和 費用
我們將支付與執行交換報價相關的所有費用,包括:
| 所有美國證券交易委員會註冊和備案費用;與遵守聯邦證券和州藍天法律有關的所有費用; |
277
| 所有印刷費; |
| 我們律師的所有費用和支出;以及 |
| 我們獨立註冊會計師的所有費用和支出。 |
吾等不會就承銷商或持有人的法律顧問費用及費用,以及與持有人出售或處置舊票據有關的承銷折扣及佣金、經紀佣金及轉讓税(如有),以及承銷商或持有人的任何其他費用或開支,支付任何款項。
貨架登記表
根據登記權利協議,如果(I)我們確定登記交換要約將違反任何適用法律或美國證券交易委員會工作人員的任何適用解釋,或(Ii)收到任何初始買方(如登記權利協議中的定義)的書面請求(擱置請求),表示其持有符合或沒有資格在交換要約中交換的舊票據,我們將採取商業上合理的努力 促使提交擱置登記聲明,規定持有人出售所有舊票據,受《登記權協議》(《貨架登記聲明》)規定的某些要求的約束。
吾等將盡我們商業上合理的努力,使擱置登記聲明在需要時持續有效,直至(Br)(X)舊票據根據登記權協議不再為可登記證券之日、(Y)2022年7月17日後一年及(Z)有關發行人的聯營公司持有人(定義見證券法第144條)可不受限制及不依賴於現有公開資料之可獲得性而不受限制地出售相關舊票據之日(擱置有效期)。
額外利息
根據註冊權協議,如果發生以下任何註冊違約,我們必須向相關係列舊票據的持有者支付額外利息:
1. | 交換要約未於2023年7月17日或之前完成; |
2. | 根據《登記權協議》要求提交的《擱置登記書》尚未在(A)2023年7月17日或之前(A)生效,或(B)相關發出人收到擱置請求後90天(以較遲的為準)生效;或 |
3. | 根據《登記權協議》規定須提交的《貨架登記書》在貨架有效期內的任何時間均已生效並停止生效或其中所載的招股説明書停止使用,且在任何12個月期間內未能保持有效或可用的時間超過180天(不論是否連續)。 |
如果登記違約,舊票據的利率將增加(I)每張0.25英鎊。自登記違約次日起計的第一個90天期間的年金,以及(Ii)每個CET額外的0.25英鎊。每年 對於此後的每一個90天期間,在每一種情況下,直至此種違約登記結束之日(包括該日在內),最高可增加0.50%。每年(這種增加,額外的利息);前提是在貨架有效期之後不會產生額外的利息。當舊票據根據登記權協議不再是可登記證券時,登記違約即告終止,或如較早,當我們已糾正相關登記違約時,登記違約即告終止。根據證券法第144條的規定,一旦舊票據可以自由交易,我們將不需要支付額外的利息。
278
新票據及保函的説明
以下是新票據、契約和相關擔保的主要條款的摘要,但並不聲稱是完整的。本摘要受新票據、契約及有關保證的所有條文所規限,並受該等條文的限制。以下描述中使用但未在本文中定義的大寫術語的某些定義具有在本契約中賦予它們的含義。發行人和擔保人敦促您閲讀契約、新票據和相關擔保,因為它們而不是本説明定義了您作為票據持有人的權利。
一般信息
美國發行人將發行美國發行人票據,英國發行人將在到期日之後立即發行英國發行人票據,到期日預計為2022年11月2日(發行日期),在每種情況下,發行人、GSK、擔保人和德意志銀行信託公司美洲公司將作為受託人、註冊人、付款代理、轉讓代理和計算代理,根據日期為2022年3月24日的契約發行。
每個發行人將只以簿記形式發行新債券,最低面額為250,000元, 超過1,000元的整數倍。
?營業日是指法律、法規或行政命令授權或有義務關閉紐約市或英國倫敦的銀行機構的週六、週日或其他日期以外的任何日子。
?倫敦營業日是指法律、法規或行政命令授權或有義務關閉英國倫敦的銀行機構的週六、週日或其他日子以外的任何日子。
各發行人或其任何附屬公司均可在適用法律許可的情況下,隨時及不時在公開市場或以招標或私下協議購買新債券。任何發行人或其任何附屬公司購買的新票據,可由其購買者透過任何發行人持有、轉售或交回受託人或任何付款代理人以作註銷。
本金和到期
英國發行人 將發行2025年固定利率票據,初始本金總額為17.5億美元。2025年固定利率票據將於2025年3月24日到期(2025年固定利率票據到期日),除非在如下所述的該日期之前贖回或購買。
美國發行人將發行2027年固定利率票據,初始本金總額為20億美元。2027年定息票據將於2027年3月24日(2027年定息票據到期日)到期,除非在下述日期之前贖回或購買。
美國發行人將發行2029年固定利率票據,初始本金總額為10億美元。2029年定息票據將於2029年3月24日(2029年定息票據到期日)到期,除非在下述日期之前贖回或購買。
美國發行人將發行2032年固定利率票據,初始本金總額為20億美元。2032年固定利率票據將於2032年3月24日(2032年固定利率票據到期日)到期,除非在下述日期之前贖回或購買 。
美國發行人將發行2052年固定利率票據,初始本金總額為1,000,000,000美元。 2052年固定利率票據將於2052年3月24日(2052年固定利率票據到期日)到期,除非在下述日期之前贖回或購買。
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美國發行人將發行可贖回的固定利率票據(連同2025年固定利率票據、2027年 固定利率票據、2029年固定利率票據、2032年固定利率票據和2052年固定利率票據),初始本金總額為7億美元。可贖回固定利率票據將於2024年3月24日到期(可贖回固定利率票據到期日,連同2025年定息票據到期日、2027年定息票據到期日、2029年定息票據到期日、2032年定息票據到期日及2052年定息票據到期日、定息票據到期日及各定息票據到期日),除非在下述日期之前贖回或購買。
美國發行人將發行可贖回浮動利率票據,初始本金總額為300,000,000美元。可贖回浮動利率票據將於2024年3月24日(可贖回浮動利率票據到期日)到期,除非在下述日期之前贖回或購買。
在本招股説明書中使用的新票據是指固定利率票據和可贖回浮動利率票據,統稱為到期日期,而到期日期指固定利率票據到期日或可贖回浮動利率票據到期日中的任何一個(視適用情況而定)。
在本招股説明書中,美國發行者票據統稱為2027年固定利率票據、2029年固定利率票據、2032年固定利率票據、2052年固定利率票據、可贖回固定利率票據和可贖回浮動利率票據,美國發行者固定利率票據統稱為2027年固定利率票據、2029年固定利率票據、2032年固定利率票據、2052年固定利率票據和可贖回固定利率票據,而英國發行者票據則統稱為2025年固定利率票據。
利息
固定利率票據
2025年定息債券的利息將按年息3.125釐支付。2027年定息債券的利息將按年息3.375釐 派息。2029年發行的固息債券將按年息3.375釐計算利息。2032年定息債券的利息將按年息3.625釐支付。2052年定息債券的利息將按年息4.000釐派息。該批可贖回固定利率債券的利息年息率為3.024釐。
固定利率票據的利息將於每年3月24日和9月24日每半年到期支付一次,從2023年3月24日(每個固定利率票據的利息支付日期)開始,支付給適用的固定利率票據在適用的固定利率票據利息支付日期之前的正常記錄日期的營業收盤時登記在其名下的人。在本招股説明書中,定期記錄日期是指每個固定利率 票據利息支付日期或可贖回浮動利率票據利息支付日期(如上文定義)之前的第15個日曆日,無論是否為營業日。
定息票據 將按上述適用利率計息,並於2022年9月24日(包括)或自最近的定息票據付息日期起計息至(但不包括)下一個 定息票據付息日期。
固定利率票據的利息將按一年360天計算,按12個月 30天支付。
如定息票據利率 兑付日期、定息票據贖回日期或定息票據到期日(視屬何情況而定)落在非營業日,則所需款項將於下一個營業日支付,但除非美國發行人未能於下一個營業日付款,或英國發行人未能於該下一個營業日付款,否則不會支付額外利息。
280
可贖回浮動利率票據
任何可贖回浮動利率票據利息期間的可贖回浮動利率票據的利率將為年利率等於基準利率,如適用利息釐定日期(定義如下)所釐定的 加0.89%(可贖回浮動利率票據保證金)。如本招股説明書所用,可贖回浮動利率票據利息期指自(幷包括)一個可贖回浮動利率票據付息日期起至(但不包括)下一個可贖回浮動利率票據付息日期(但不包括在內)的 期間;前提是第一個可贖回浮動利率票據利息期間將於2022年9月24日(幷包括)開始(幷包括),並將於(但不包括)第一個可贖回浮動利率票據付息日期(定義見上文)結束。
可贖回浮動利率票據的利率將在每個可贖回浮動利率票據利息支付日期(每個這樣的日期,一個利息決定日期)之前兩個USGS營業日(定義如下)按季度計算。
可贖回浮動利率票據的利息將於每年3月24日、6月24日、9月24日及12月24日(自2022年12月24日起)按季到期支付予其於適用的可贖回浮動利率票據利息支付日期之前的正常記錄日期的營業收市時登記其 姓名的人士。
假設一年為360日,可贖回浮動利率票據的利息將根據每個可贖回浮動利率票據利息期間的實際天數計算。
如任何預定可贖回浮動利率票據付息日期( 可贖回浮動利率票據到期日除外)並非營業日,則該可贖回浮動利率票據利息付款日期將順延至下一個營業日,但如該營業日適逢下一個公曆月,則該可贖回浮動利率票據利息付款日期將為緊接其後的前一個營業日。如上述任何該等可贖回浮動利率票據利息支付日期(可贖回浮動利率票據到期日除外)如上所述被推遲或提前,則於該延遲或提前支付的可贖回浮動利率票據利息支付日期的應付利息將包括應計利息,但不包括該延遲或提前的該等可贖回浮動利率票據利息支付日期 。如可贖回浮動利率票據到期日或可贖回浮動利率票據的贖回或償還日期並非營業日,則美國發行人可於下一個營業日支付利息及本金,但在可贖回浮動利率票據到期日或贖回或償還可贖回浮動利率票據的日期起及之後的期間內,該等付款的利息將不會累算。如果任何可贖回浮動利率票據的贖回或償還日期沒有發生在可贖回浮動利率票據的利息支付日期,(I)相關的利息決定日期應被視為在該贖回或償還日期之前兩個USGS營業日的日期,(Ii)相關的觀察期應被視為在該贖回或償還日期之前的兩個USGS營業日結束(但不包括), (Iii)可贖回浮動利率票據的利息期將被視為相應縮短,及(Iv)複合每日SOFR公式將被視為作出相應調整。
基準的計算
基準最初指的是複合每日索夫;提供如果SOFR或當時的基準發生基準轉換事件和相關基準替換日期,則基準 指適用的基準替換。
281
?就可贖回浮動利率票據利息期而言,每日複利收益率是指有關觀察期內每日複利投資的回報率(以SOFR為計算利息的參考利率),並將由計算機構於相關利息決定日期計算如下:
在哪裏:
D就任何觀察期而言, 是指該觀察期內的日曆天數;
d0?就任何觀察期而言,是指該觀察期內的USGS營業日數;
I就任何觀察期而言,i是指從1到d的一系列整數0,每個代表相關的USGS營業日,按時間順序從(幷包括)該觀察期內的第一個USGS營業日開始;
ni?就相關觀察期間內的任何USGS營業日而言,指從該USGS營業日起(幷包括)至下一個USGS營業日(但不包括)的日曆天數;
?觀察期就每個可贖回浮動利率票據利息期而言,指從(幷包括)該可贖回浮動利率票據利息期中第一個日期之前的兩個USGS營業日起至(但不包括)該可贖回浮動利率票據利息支付日期之前兩個營業日為止的期間可贖回浮動利率票據的利息期;提供第一個觀察期應於(幷包括)2022年9月24日之前的兩個USGS工作日開始;
就任何一天而言,SOFR是指計算機構根據下列規定確定的匯率:
(1) | 當日交易的每日擔保隔夜融資利率,可在紐約聯邦儲備銀行網站(定義如下)上的參考 時間(定義如下)獲得; |
(2) | 如果上述(1)中規定的利率在該日的參考時間或前後不可用(且未發生基準轉換事件及其相關基準更換日期),則為在紐約聯邦儲備銀行網站上公佈的最後一個USGS營業日的每日擔保隔夜融資利率; |
?SOFRi?就有關觀察期內的任何USGS營業日而言,是指該USGS營業日的SOFR;以及
?USGS營業日是指除星期六、星期日或證券業和金融市場協會或其任何後繼者建議其成員的固定收益部門全天關閉以進行美國政府證券交易的任何日子以外的任何一天。
儘管上文第(1)和(2)款對SOFR的定義有所規定,但如果美國發行人或其指定人(在與美國發行人磋商後)在相關利息確定日期或之前確定SOFR發生基準過渡事件和相關基準更換日期,則以下所述的基準過渡條款將在此後適用於所有對可贖回浮動利率票據應付利率的確定。
282
根據基準利率轉換條款及在基準轉換條款的規限下,基準轉換事件及相關基準替換日期發生後,每個可贖回浮動利率票據利息期間的應付利息金額將參考相當於基準替換加適用保證金的年利率確定。
基準過渡條款
如果美國發行人或其指定人(在與美國發行人協商後)確定基準轉換事件和相關基準更換日期發生在適用的基準時間之前,則適用的基準更換將在與該日期的此類確定和隨後所有日期的所有確定相關的所有目的上替換當時的基準。但條件是,如果美國發行人或其指定人(在與美國發行人協商後)不能或不能在下午5:00之前根據以下規定確定基準更換。(紐約時間)於有關利息釐定日期,相關可贖回浮動利率票據利息期間的利率將相等於緊接前一可贖回浮動利率票據利息期間的有效利率,或如利率釐定日期在第一個可贖回浮動利率票據付息日期之前,則相等於於截至2022年9月24日(不包括)的利息期間適用於舊可贖回浮動利率票據的初始利率。
?基準替換是指在基準替換日期之前,由美國發行人或其指定人(與美國發行人協商)確定的、按以下順序排列的第一套備選方案:
(1) | (A)有關 政府機構選定或建議的替代利率,以取代當時適用的相應期限的基準(定義見下文)(如有)和(B)基準替代調整; |
(2) | (A)ISDA回退率和(B)基準重置調整的總和;以及 |
(3) | 總和:(A)美國發行人或其指定人(在與美國發行人磋商後)選定的替代利率,作為適用相應期限的當時基準的替代利率,並適當考慮任何行業接受的利率,以取代當時以美元計價的可贖回浮動利率票據的當前基準,以及(B)基準替代調整。 |
在實施基準替換時,美國發行人或其指定人(在與美國發行人協商後)將有權更改(1)任何利息決定日期、可贖回浮動利率票據利息支付日期、 參考時間、營業日慣例或可贖回浮動利率票據利息期限,(2)確定可贖回浮動利率票據應付利率和金額的方式、時間和頻率,以及與利息確定和計算有關的慣例,(3)四捨五入慣例,(4)期限和(5)可贖回浮動利率票據的任何其他條款或條款,在每一種情況下,美國發行人或其指定人(與美國發行人磋商)不時確定適當,以基本符合市場慣例的方式反映該基準替代的確定和實施(或者,如果美國發行人或其指定人(與美國發行人磋商)決定實施該市場慣例的任何部分在行政上不可行或確定不存在使用基準替代的市場慣例,以美國發行人或其指定人(在與美國發行人磋商後)確定為適當的其他方式(本着誠信行事)(符合變更的基準替換)。任何符合更改的基準重置將在未來所有可贖回浮動利率票據的利息期間適用於可贖回浮動利率票據。
美國發行人將立即向受託人發出確定基準替換、基準替換調整和任何符合更改的基準替換的書面通知。
283
付款代理、計算代理和票據持有人;但不發出此類通知不會影響任何此類決定的效力或以其他方式使其無效。
美國發行人或其指定人(在與美國發行人磋商後)為計算可贖回浮動利率票據的適用利息而作出的所有決定、決定、選舉及任何計算(br}代理人或其指定人為計算可贖回浮動利率票據的適用利息而作出的所有決定、決定、選擇及任何計算,將為最終決定,並對票據持有人、美國發行人、受託人及付款代理人具有約束力,如無明顯錯誤。如果由美國發行人作出,該等決定、決定、選擇和計算將在可行的範圍內與計算代理協商作出。如果由其各自的指定人作出,則此類決定、決定、選舉和計算將在與美國發行人協商後作出,其指定人不會做出美國發行人反對的任何此類決定、決定、選舉或計算。即使契約或可贖回浮動利率票據有任何相反規定,根據本條文作出的任何決定、決定、計算或選擇將在未經票據持有人或任何其他方同意的情況下生效。
任何與基準有關的決定、決定或選擇不是由計算代理作出的,將根據上述基礎作出。計算代理不對未做出任何此類決定、決定或選擇承擔任何責任。此外,美國發行人可指定一個實體(可能是其附屬公司)作出美國發行人有權就基準的確定作出的任何決定、決定或選擇。
?基準更換調整是指在基準更換日期之前,由美國發行人或其指定人(與美國發行人協商)確定的、按以下順序列出的第一個備選方案:
(1) | 利差調整(可以是正值、負值或零),已(I)由相關政府機構選擇或推薦,或(Ii)由美國發行人或其指定人(與美國發行人協商)根據相關政府機構選擇或建議的利差調整計算或確定方法確定,在每種情況下均用於適用的未調整基準替代; |
(2) | 如果適用的未調整基準替換等於ISDA後備比率,則ISDA 後備調整(定義如下); |
(3) | 利差調整(可以是正值、負值或零),由美國發行人或其指定人(在與美國發行人磋商後)選擇,並適當考慮行業接受的利差調整(如果有)或計算或確定該利差調整的方法,以用當時美元計價的浮動利率票據的適用的未調整基準替換當時的基準 。 |
?基準 符合變更的更換具有本節賦予該術語的含義?基準利率的計算不包括基準過渡條款.
?基準更換日期?指與當時的基準有關的下列事件中最早發生的事件:
(1) | 在基準過渡事件定義第(1)或(2)款的情況下, (A)其中提及的公開聲明或信息發佈的日期和(B)基準管理人永久或無限期停止提供基準的日期;或 |
(2) | 在基準過渡事件定義第(3)款的情況下,指公開聲明或發佈其中提及的信息的日期。 |
為免生疑問,如果導致基準更換日期的事件發生在與任何確定的基準時間相同但早於基準時間的同一天,基準更換日期將被視為發生在該確定的基準時間之前。
284
?基準轉換事件?是指相對於當時的基準發生以下一個或多個事件:
(1) | 由基準管理人或代表基準管理人的公開聲明或信息公佈 ,宣佈該管理人已經或將永久或無限期停止提供基準,但在該聲明或公佈之時,沒有將繼續提供基準的繼任管理人; |
(2) | 監管機構為基準管理人、基準貨幣的中央銀行、對基準管理人有管轄權的破產官員、對基準管理人有管轄權的解決機構或對基準管理人具有類似破產或解決權限的實體所作的公開聲明或信息公佈,聲明基準管理人已停止或將永久或無限期停止提供基準,但在該聲明或公佈時,沒有將繼續提供基準的繼任管理人;或 |
(3) | 監管主管為 基準管理人發佈的公開聲明或信息,宣佈該基準不再具有代表性。 |
與基準相對應的基期 替換是指具有與當時基準的適用基期大致相同的長度(不考慮工作日調整)的基期(包括隔夜)。
指定人是指美國發行商的附屬公司或任何其他代理。
?ISDA定義是指國際掉期和衍生品協會(ISDA)或其任何繼承者(經不時修訂或補充)發佈的2021年ISDA利率衍生品定義,或不時發佈的任何後續利率衍生品定義手冊。
?ISDA後備調整是指將適用於引用ISDA定義的衍生品交易的利差調整(可以是正值、負值或零) 將在相對於適用基調的基準發生指數停止事件時確定。
?ISDA備用費率是指適用於參考ISDA定義的衍生品交易的費率,在指數停止日期發生時,相對於不包括適用的ISDA備用調整的適用基準價生效。
紐約聯邦儲備銀行的網站是指紐約聯邦儲備銀行的網站http://www.newyorkfed.org(或任何後續網站)。
?參考時間?意味着(1)如果基準是每日複合SOFR,則對於每個USGS工作日,下午3:00(紐約時間)在USGS營業日之後的下一個 ,以及(2)如果基準不是每日複利SOFR,則由美國發行人或其指定人(在與美國發行人協商後)根據符合基準替換的更改確定的時間。
相關政府機構是指美聯儲和/或紐約聯邦儲備銀行(紐約聯邦儲備銀行),或由美聯儲和/或紐約聯邦儲備銀行或其任何後續機構正式認可或召集的委員會。
?未調整基準 替換是指不包括基準替換調整的基準替換。
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關於基準替換的協議
通過收購可贖回浮動利率票據,每個票據持有人(就這些目的,包括每個受益所有人)(I)將確認、 接受、同意並同意受美國發行人或其指定人對基準轉換事件、基準替換日期、基準替換、基準替換調整和任何符合基準替換的變更的確定,(Ii)將放棄任何和所有索賠,包括在沒有來自美國發行人任何事先通知和不需要美國發行人獲得該票據持有人的任何進一步同意的情況下發生的變更。在法律和/或衡平法上,對受託人、支付代理和計算代理或美國發行人指定的受託人、支付代理和計算代理或美國發行人的指定人,同意不就以下事項對受託人、支付代理和計算代理或美國發行人的指定人提起訴訟,並同意受託人、支付代理或計算代理或美國發行人的指定人對任何基準轉換事件、任何基準替換日期、任何基準替換、任何基準替換調整和符合更改的任何基準替換的確定或未能確定不承擔任何責任。並(Iii)同意受託人、支付代理人或計算代理人或美國發行人指定的任何人均無義務確定任何基準轉換事件、任何基準替換日期、任何基準替換、任何基準替換調整和符合 更改(包括對其的任何調整)的任何基準替換,包括在美國發行人未能確定任何基準轉換事件、任何基準替換日期、任何基準替換、任何基準替換調整和任何符合更改的基準替換的情況下。
排名
美國發行人票據將是美國發行人的無從屬和(根據擔保以外的)無擔保債務,並將至少排名 平價通行證,它們之間沒有任何優先權或優先權,與美國發行人所有現有和未來的無從屬和無擔保債務(根據適用法律的實施可能排在優先順序的債務除外),以及優先於美國發行人的所有現有和未來的從屬債務。
英國發行人票據將是英國發行人的無附屬和無擔保債務(根據擔保除外),並將至少平價通行證,它們之間沒有任何優先權或優先權,與聯合王國發行人的所有現有和未來的無從屬和無擔保債務(根據適用法律的實施可能優先於 債務除外),以及優先於聯合王國發行人的所有現有和未來的從屬債務。
擔保
新票據將由Haleon根據契約條款(擔保條款)提供全面和 無條件擔保。
如果出於任何原因,(A)美國發行人在到期時沒有就美國發行人票據支付任何所需款項,或者(B)英國發行人在到期時沒有就英國發行人票據支付任何所需款項,無論是在正常到期日、加速、贖回或其他情況下, Haleon將導致向受託人支付款項或按照受託人的命令付款。票據持有人將有權根據擔保獲得付款,而不會對相關發行者採取任何行動。
擔保將構成擔保人的無從屬和無擔保債務,並將至少排在平價通行證擔保人所有現有的和 未來的優先債務和無擔保債務(適用法律的實施可能優先的債務除外),優先於擔保人的所有現有和未來的次級債務。新票據將不會由Haleon的任何其他子公司擔保,因此擔保下的債務實際上將優先於Haleon的任何其他子公司的債務。
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聖約
除下文所述外,本契約不包含任何旨在保護票據持有人在發生高槓杆交易時防止發行人信譽下降的契約或其他規定,或禁止可能對票據持有人造成不利影響的其他交易,包括(除其他外)產生額外債務。
如下面最後一段所設想的那樣告別失敗如下所述,滿足某些條件將允許美國發行人和英國發行人各自不履行其在契約項下分別與美國發行人票據或英國發行人票據有關的部分或全部義務、契諾和協議。此外,每一發行人均可因契約失效而遺漏遵守某些契約。
額外款額的支付
美國發行人和英國發行人分別根據或關於美國發行人票據或英國發行人票據支付的款項將是免費和明確的 ,沒有扣繳或扣除任何現在或未來的任何税,關税,徵費,徵收,由或代表(I)聯合王國或聯合王國任何領土的政府或其中任何有權徵税的當局或機構或(Ii)美國政府或美國任何州或領土的任何當局或機構或其有權徵税的 政府或其有税權的政府施加或徵收的任何性質的評估或其他政府費用,統稱為税款,除非法律要求該髮卡人代扣代繳或扣除税款。
如果出票人被要求在就新票據支付的任何款項中扣留或扣除任何税款,該出票人將支付必要的額外金額,以使每位票據持有人在扣繳或扣除税款後收到的淨額(包括額外金額)不少於票據持有人在沒有扣繳或扣除税款的情況下本應收到的金額;但不得就税收支付任何額外金額:
| 要不是新票據的上述票據持有人或實益擁有人(或該票據持有人或實益擁有人是遺產、信託、合夥企業或公司,則為該票據持有人或實益擁有人的受信人、財產設置人、受益人、成員或股東或擁有對該票據持有人或實益擁有人的權力的人)與聯合王國或美國或其任何政治分區或領土或其管轄範圍內的任何行政區或地區,包括但不限於該票據持有人或實益 所有人(或該受託、財產授予人、受益人、成員、股東或佔有者)是或曾經是公民或居民,或被視為公民或居民,或被視為居民,或以居民或國民的身份居住,或現在或曾經在當地從事貿易或業務,或在當地有或曾經有永久機構; |
| 包括遺產、繼承、贈與、銷售、轉讓、個人財產、財富或類似的税費、關税、評估或其他政府收費; |
| 除扣留支付新票據的本金或溢價(如有)或利息外的應付款項; |
| 要不是這種付款的適用收款人未能遵守任何證明、身份證明、信息、文件或其他報告要求,只要遵守這些要求是適用法律或行政慣例或適用條約要求的,作為免徵或降低此類税額扣除或扣繳的先決條件,就不會施加這種限制; |
| 要不是出示新的票據(如需要提示),付款的日期應在付款到期和應付之日後30天以上,或付款之日已妥為規定之日後30天,兩者以較遲者為準; |
287
| 如果是向付款代理人而不是向付款代理人提示新票據的付款,則不會徵收這項費用。 |
| 完全由於票據持有人或實益所有人實際或建設性地擁有或已經擁有有權投票的所有類別的此類發行人股票總投票權的10%或更多而施加的; |
| 如果票據持有人或實益所有人(或票據持有人或實益所有人通過其持有任何證券的任何金融機構)未能遵守根據守則第1471至1474條實施的任何證明、信息、身份識別、文件或其他報告要求(包括與美國國税局簽訂並遵守協議),在新票據或此類條款的任何後續或修訂版本的發行日期生效,則不會強制執行;或 |
| 上述項目的任何組合; |
亦不會就新票據的本金或溢價(如有)或利息支付予任何該等票據持有人 ,而該票據持有人為受信人或合夥企業,或並非該等付款的唯一實益擁有人的實益擁有人,但倘若其為該等新票據持有人,則該受益人或財產授予人或該合夥企業的成員或實益擁有人將無權獲得該等額外款項。
美國發行人已在契約中同意,至少有一家美國發行人票據的付款代理將設在英國以外。
英國發行人已在契約中同意,至少有一家英國發行人票據的付款代理將設在英國以外的地方。
美國發行人在到期時支付額外金額的義務 在終止契約和支付與美國發行人票據有關的所有金額後繼續存在。
英國發行人有義務在本契約終止和支付與英國發行人票據有關的所有金額後,在到期時支付 額外金額。
留置權的限制
擔保人已在《契約》中同意,不會就其或其附屬公司的任何財產、資產或收入(現或將來)產生或承擔(或允許其任何附屬公司招致或承擔)任何按揭、押記、擔保權益、質押、轉讓、存款安排、產權負擔、留置權或其他擔保協議(統稱為留置權),以擔保任何相關債務(定義見下文),而不會就該財產的相關債務作出(或導致其 附屬公司作出)有效撥備,以同等及按比率保證新票據與該等財產或該等財產有關的債務。資產或收入,只要該等相關債務是如此擔保的。
對留置權的限制將不適用於:
| 因法律實施而產生的留置權; |
| 對任何人的財產、資產或收入的留置權,該留置權在該人成為子公司時已經存在;以及 |
| 在某人與擔保人或其任何附屬公司合併或合併時,或在向擔保人出售、租賃或以其他方式處置某人的財產時,作為整體或基本上作為整體向擔保人出售、租賃或以其他方式處置時存在的人的財產、資產或收入的留置權。 |
288
就留置權契約的限制而言,相關債務一詞是指擔保人的以下任何債務:
| 以債券、票據、貸款股票、存託憑證或發行的其他證券的形式或由債券、票據、貸款股票、存託憑證或其他證券發行(構成或代表銀行或其他貸款機構提供的墊款除外);以及 |
| 在其發行之日,擔保人打算在任何證券交易所上市、上市、交易或交易,非處方藥市場或其他證券市場。 |
合併、合併或出售
每個發行人和擔保人已在契約中同意不與任何其他人合併或合併,或將其各自的全部或幾乎所有財產和資產轉讓或轉讓給任何人(除非每個發行人的財務子公司可合併為該發行人或擔保人,視情況而定),除非:
| 有關的發行人或擔保人(視屬何情況而定)是持續的人,或繼承人以補充契約的方式明確承擔各自在契約項下的義務; |
| 繼續執行人是美國或英國公司,或根據經濟合作與發展組織(或任何繼承者)成員國司法管轄區的法律 組織並有效存在,如果不是美國或英國公司,則繼續執行人通過補充契約同意受類似於上文第履行契諾:支付額外款項?關於在繼續人的組織管轄範圍內徵收的税款(在這種情況下,繼續人將受益於類似於下文第3條所述的贖回選項因税務原因可選擇贖回?如果合併、合併或出售之日之後該司法管轄區的税收發生變化(br}); |
| 緊接交易完成後,新票據(就擔保人而言)、美國發行人(就美國發行人而言)或英國發行人(就英國債券而言)(視屬何情況而定)下並無違約情況發生及持續;及 |
| 相關發行人或擔保人(視情況而定)應向受託人提交一份高級人員證書,如果相關發行人或擔保人都不是繼續執行人,則應提交大律師的意見,在每種情況下,除其他事項外,還應説明交易和補充契約(如有需要)符合這些規定和 契約。 |
救贖
一般信息
新票據將不受任何償債基金的影響。
除非下文另有規定,就任何一系列新票據而言,有關美國或英國發行人贖回任何債券的通知(如適用),將由有關發行人或受託人代表有關發行人於贖回日期前最少15天但不超過60天郵寄給該系列新票據的每名登記持有人,由有關發行人贖回 。有關發行人將向任何上市該系列新票據的交易所發出贖回通知。於任何贖回日期及之後,該系列新票據或其被要求贖回的部分將停止計息。在贖回日期或之前,美國發行人或英國發行人將向付款代理人(或受託人)存入足夠的款項,以支付將於該日贖回的相關新債券系列的贖回價格和應計利息。如果要贖回該系列中少於全部的新票據,則將被贖回的新票據應由註冊處按批或按照DTC適用程序選擇(如屬新票據)
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由全局證券表示的票據,或由受託人以受託人認為公平和適當的方法表示的票據,如果新票據不是由全局證券表示的。
因税務原因可選擇贖回
美國發行人可在到期前的任何時間贖回任何系列美國發行人票據,贖回價格相當於100%,但不得部分贖回。在下列情況下,本金加應計利息至指定的贖回日期:
| 美國發行人確定,由於聯合王國(或其任何政治分區或税務機關)或美國(或其任何政治分區或税務機關)根據其頒佈的法律、法規或裁決的任何更改或修訂,或對該等法律、法規或裁決的適用或官方解釋的任何更改,或對任何此類司法管轄區所屬的影響税收的條約的適用或正式解釋的任何更改,或對該條約或條約的任何執行或修訂的任何更改, 更改、執行或修訂在發佈日期或之後生效: |
| 美國發行商將被要求支付額外的金額(如第 條所述履行契諾:支付額外款項?以上)對於下一個後續利息支付日期的美國出票人票據,且不能通過使用美國出票人或擔保人可用的合理措施來避免支付此類額外金額;或 |
| 對於美國發行商直接從擔保人(或任何關聯公司)收到或應收的利息收入,已經或將要求預扣税款,而此類預扣税義務不能通過使用美國發行商或擔保人(或任何關聯公司)可用的合理措施來避免;或 |
| 美國發行人根據公認地位的獨立律師的意見確定,由於任何立法機構對聯合王國(或其任何政治分區或税務當局)或美國(或其任何政治分區或税務當局)(無論該訴訟是否針對美國發行人或擔保人(視具體情況而定)採取或提起的訴訟)採取的任何行動,或在英國(或其任何政治分區或徵税當局)的有管轄權法院提起的任何訴訟,存在上述情況的可能性很大;提供, 然而,贖回通知不得早於美國發行商有義務支付此類額外金額的最早日期前90天發出。 |
英國發行人可在到期前的任何時間贖回全部但不能部分的英國發行人票據,贖回價格等於100%。在下列情況下,本金加應計利息至指定的贖回日期:
| 英國發行人確定,由於聯合王國(或其任何政治分區或税務當局)或美國(或其任何政治分區或税務當局)根據其頒佈的法律或法規或裁決的任何更改或修訂,或對該等法律、法規或裁決的適用或官方解釋的任何更改,或對任何此類司法管轄區所屬的影響税收的條約的適用或正式解釋的任何更改,或對該條約或條約的任何執行或修訂的任何更改, 更改、執行或修訂在發佈日期或之後生效: |
| 英國發行商將被要求支付額外的金額(如第 條所述履行契諾:支付額外款項?以上)關於下一個後續利息支付日期的英國發行人票據,且不能通過使用英國發行人或擔保人可用的合理措施來避免支付此類額外金額;或 |
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| 對於英國發行人直接從擔保人(或任何關聯公司)收到或應收的利息收入,已經或將被要求預扣預扣税,並且此類預扣税義務不能通過使用發行人或擔保人(或任何關聯公司)可用的合理措施來避免;或 |
| 英國發行人根據公認地位的獨立律師的意見確定,由於任何立法機構對英國(或其任何政治分區或税務當局)或美國(或其任何政治分區或税務當局)(無論該訴訟是否針對英國發行人或擔保人(視屬何情況而定)採取或提起的訴訟)採取的任何行動或在有管轄權的法院提起的任何訴訟,存在上述情況的可能性很大;提供, 然而,贖回通知不得早於英國發行商有義務支付此類額外金額的最早日期前90天發出。 |
有關發行人或擔保人亦須於贖回日向每一批將贖回的新票據持有人支付因支付該贖回價格而產生的任何額外款項,或 支付予每名該等票據持有人。在發佈任何贖回通知之前,相關發行人或擔保人應 向受託人交付:
| 一份高級證書,説明有關發行人有權進行贖回,並提出一項事實聲明,説明贖回權利的先決條件已經發生;或 |
| 律師的意見,大意是上述條件已得到滿足。 |
任何贖回通知在有關發行人將高級人員的證書送交受託人後將不可撤銷。
固定利率票據完全贖回和麪值贖回
在適用的固定利率票據票面贖回日期(定義見下文)之前,美國發行人可贖回任何系列的美國發行人固定利率票據,而英國發行人可於2025年固定利率票據到期日之前的任何時間贖回全部或部分2025年固定利率票據,贖回價格(以本金的百分比表示,小數點後三位取整)等於(I)100%,並可隨時按其選擇贖回全部或部分。將於該贖回日期贖回的固定利率票據的本金金額及(Ii)由該發行人決定,(A)就任何系列的美國發行人固定利率票據而言:將於該贖回日期贖回的固定利率票據剩餘預定付款本金及利息的現值總和(不包括有關美國發行人固定利率票據於贖回日期到期應計利息的任何部分),每半年貼現至贖回日(假設360天的一年由12個30天的月組成),國庫券利率(定義見下文)加20個基點(2027年固息債券)、20個基點(2029年固息債券)、25個基點(2032年固息債券)、25個基點(2052年固息債券)或15個基點(可贖回固息債券), 及(B)就2025年定息債券而言:將於2025年贖回日期贖回的2025年定息債券的剩餘預定本金及利息的現值總和(不包括贖回日期應計利息的任何部分),以每半年(假設一年360天,包括12個30天月)的國庫利率加15個基點貼現至贖回日;在每種情況下,均加贖回日的應計利息及未付利息(但不包括在內)。
在適用的固定利率票據面值贖回日期或之後,美國發行人可以隨時和不時以同等的贖回價格贖回任何系列的美國發行人固定利率票據,全部或部分
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到100%。將贖回的適用系列美國發行者固定利率票據的本金金額,加上贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如有)。
儘管有上述規定,於贖回日期或之前到期及應付於固定利率 票據利息支付日期到期及應付的固定利率票據利息分期付款,將根據固定利率票據及契約(視何者適用而定)於固定利率票據利息付款日期支付予登記持有人,於相關定期記錄日期營業時間結束時支付。
固定利率票據票面贖回日期是指2027年固定利率票據票面贖回日期、2029年固定利率票據票面贖回日期、2032年固定利率票據票面贖回日期、2052年固定利率票據票面贖回日期或可贖回固定利率票據票面贖回日期中的任何一種。
?2027年固定利率票據面值贖回日期意味着2027年2月24日。
?2029年固定利率票據面值贖回日期意味着2029年1月24日。
?2032年固定利率票據面值贖回日期意味着2031年12月24日。
?2052年固定利率票據面值贖回日期意味着2051年9月24日。
可贖回固定利率票據票面贖回日期意味着2023年3月24日。
國庫券利率就任何贖回日期而言,是指有關發行人根據以下兩段 所釐定的收益率:
| 國庫券利率將在紐約市時間下午4:15之後(或在美國聯邦儲備系統理事會每天公佈美國政府債券收益率的時間 之後)由相關發行者確定。在贖回日期(價格確定日期)之前的第三個工作日,基於在該天的此時間之後的最近一天的收益率 ,由聯邦儲備系統理事會發布的最新統計數據發佈,標題為美國政府證券和財政部恆定到期日(或任何後續標題或標題)下的選定利率(每日)和H.15(或任何 繼任者指定或出版物)(H.15 Tcm)。在確定國庫利率時,有關發行人應酌情選擇:(1)H.15年度國庫券固定到期日的收益率,恰好等於從贖回日期到(A)美國發行人固定利率票據系列的適用固定利率票據的票面贖回日期,以及(B)對於2025年固定利率票據的2025年固定利率票據到期日(在每種情況下,(剩餘壽命));或(2)如果在H.15沒有與剩餘壽命完全相等的國庫券固定到期日,則兩個收益率分別對應於緊接短於剩餘壽命的H.15國庫恆定到期日的收益率和對應於緊接剩餘壽命的H.15國庫恆定到期日的收益率,並應插入(A)如果是任何系列的美國發行者固定利率票據,則插入到適用的固定利率票據面值贖回日期,以及(B)如果是2025年固定利率票據,則插入到2025年固定利率票據的到期日 , 在每種情況下(使用實際天數),使用該等收益率並將結果四捨五入到小數點後三位;或(3)如果H.15上沒有該等財政部恆定到期日短於或長於 剩餘壽命,則為H.15上最接近剩餘壽命的單一國庫券恆定到期日的收益率。就本款而言,適用的國庫券恆定到期日或H.15到期日應視為到期日 等於該國庫券恆定到期日自贖回日起的相關月數或年數(視情況而定)。 |
| 如果在價格確定日、H.15 Tcm或任何後續指定或出版物不再發布, 相關發行人應在美國贖回日期前第二個工作日計算國庫券利率,該年利率等於在紐約市時間上午11:00到期的半年等值收益率。 |
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最接近以下日期的到期日:(A)就任何系列的美國發行人固定利率票據而言,指適用的固定利率票據票面贖回日期;及(B)就2025年定息票據而言,指2025年定息票據到期日(視何者適用而定)。如果沒有美國國庫券在(A)任何一系列美國發行者固定利率票據的面值贖回日期到期,以及(B)在2025年固定利率票據的情況下,2025年固定利率票據到期日,但有兩個或兩個以上的美國國庫券的到期日與以下日期相同:(A)對於任何美國發行者固定利率票據系列, 適用的固定利率票據面值贖回日期,和(B)對於2025年固定利率票據,2025年固定利率票據到期日,到期日在(A)任何一系列美國發行人固定利率票據的情況下,為適用的固定利率票據面值贖回日期,以及(B)就2025年的固定利率票據而言,為2025年的固定利率票據到期日,到期日在(A)任何一系列美國發行人固定利率票據的面值贖回日期之後,及(B)如為2025年的固定利率票據到期日,相關發行人應選擇到期日在 之前的美國國庫券:(A)對於任何美國發行者固定利率票據系列,為適用的固定利率票據票面贖回日期;(B)對於2025年固定利率票據,為2025年固定利率票據到期日。如果有兩個或兩個以上的美國國庫券在(A)美國發行者固定利率票據系列的情況下到期,即適用的固定利率票據的票面贖回日期,以及(B)對於2025年固定利率票據的情況,即2025年固定利率票據到期日, 或符合前一句標準的兩種或兩種以上美國國庫券,有關發行人應從這兩種或兩種以上的美國國庫券中選擇交易最接近面值的美國國庫券,其依據是該等美國國庫券在紐約市時間上午11:00的平均出價和要價。在根據本款規定確定國庫券利率時,適用的美國國庫券的半年到期收益率應以紐約市時間上午11時該美國國庫券的平均出價和要價(以本金的百分比表示)為基礎, 四捨五入到小數點後三位。 |
發行人在確定贖回價格時的行動和決定應是決定性的 ,在任何情況下都具有約束力,沒有明顯的錯誤。
可贖回浮動利率票據面值贖回
在可贖回浮動利率票據面值贖回日(定義如下)當日或之後,美國發行人可在任何時間及不時以相等於將贖回的可贖回浮動利率票據本金的100%的贖回價格,加上贖回日(但不包括贖回日期)的應計及未付利息,贖回全部或部分可贖回浮動利率票據。
儘管有上述規定,根據可贖回浮動利率票據及契約(視何者適用而定),於可贖回浮動利率票據利息支付日期或之前到期及應付的可贖回浮動利率票據利息分期付款將於可贖回浮動利率票據利息支付日期向登記持有人支付,於相關定期記錄日期收市時支付。?可贖回浮動利率票據面值贖回日期意味着2023年3月24日
更改控制權看跌期權事件時的贖回
如一系列新票據發生控制權變動認沽事件,則該系列票據持有人將有權(控制權變動認沽期權)(除非在發出有關控制權變動認沽事件的通知(定義見下文)該系列新票據的發行人已根據契約條款發出贖回通知),要求有關發行人贖回或在該發行人的選擇權下購買(或促使購買)該等票據持有人的全部(但非部分)新票據
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控制權變更贖回日期(每個,定義如下)連同到(但不包括)控制權變更認沽日期的應計利息(但未支付)。
在任何情況下,在不遲於七個歷日的情況下,在得知控制權認沽變更事件發生後,有關發行人應以書面通知受託人,並根據契約條款向票據持有人發出通知(控制權認沽變更事件通知),指明:(A)控制權認沽變更事件的性質;(B)行使控制權認沽期權變更的程序;(C)控制權認沽變更通知(定義如下)一旦發出即不得撤銷,(D)付款代理的正常營業時間的最後一天落在 期間(控制權變更賣權期限)和(E)控制權變更賣權日期。
為行使控制權看跌期權的變更,相關票據持有人必須在發出控制權看跌期權變更事件通知後45個歷日的控制權變更看跌期權期間內的任何時間,向付款代理人的指定辦事處遞交一份正式簽署並填寫完整的行使通知,其格式(當時有效)可從付款代理人的指定辦公室獲得(控制期權變更看跌期權通知),並且票據持有人必須指定一個銀行賬户(或,如果要求用支票付款,則需指定一個地址),根據本條款付款。如有關的新票據為最終形式,則附上有關的新票據或令有關付款代理人信納的證據,證明有關的新票據將於更改控制權認購通知書交付後按其命令或在其控制下進行。?控制權變更看跌期權日期應為控制權認沽期權變更期滿後七個倫敦工作日內的日期。
變更控制權認沽通知一經發出,即不可撤銷,除非在變更控制權認沽日期之前,已發生違約事件(定義見下文)並仍在繼續;在此情況下,有關票據持有人可選擇以通知相關發行人的方式撤回變更控制權認沽通知,轉而以書面指示受託人發出通知,通知作為變更控制權認沽通知標的之相關新票據已即時到期,並根據契約違約條款的事件予以支付(見 默認事件(如下圖所示)。只要受託人宣佈所有有關新票據按照契約條文即時到期及應付,有關新票據即成為即時到期及應付。
有關發行人應於控制權變更認沽日期贖回或購買(或促使購買)有關新票據,除非先前贖回(或購買)及註銷。
受託人並無任何責任確定控制權變更賣權事件或任何可能導致或可能構成控制權變更賣權事件的事件是否已發生,在受託人的負責人員根據契約收到實際書面通知前,受託人可假定 未發生控制權變更賣權事件或其他此類事件。
?如果出現以下情況,則視為發生控制變更:
| 就任何新票據而言,一致行動的一名或多名人士(定義見城市收購及合併守則(定義見英國2006年公司法(經修訂)第1159條)除外,其股東現時或將會與Haleon或Haleon的任何控股公司的原有股東 大體相似,應擁有(A)超過50%的權益(定義見英國2006年公司法第22部(經修訂))。Haleon(或Haleon的任何控股公司)已發行或配發的普通股股本,或(B)持有超過50%的Haleon(或Haleon的任何控股公司)股本的股份。通常可在Haleon或Haleon的任何控股公司的股東大會上行使的投票權; 或 |
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| 至於美國發行者票據,Haleon不再直接或間接持有超過50%的股份。帶有投票權的美國發行人的已發行股本,通常可在美國發行人的股東大會上行使;或 |
| 至於英國發行者票據,Haleon不再直接或間接擁有超過50%的股份。包括通常可在英國發行人股東大會上行使的投票權的英國發行人的已發行股本。 |
*控制權變更期間是指自有關公告日期(定義如下)開始幷包括在內的期間,至 包括控制權變更後90天的日期(或正在考慮相關係列新票據(此類考慮已在上述期間內公開宣佈)進行評級審查或評級機構(定義見下文)評級的較長期間,該期間不得超過60天,包括該考慮的公開公告)。
如果控制權發生變更,且在控制權變更期間(I)分配給相關新票據系列的任何一個或多個信用評級發生 撤回或降級,使得評級機構(定義如下)沒有評級機構對該系列新票據賦予投資級評級(定義如下),且在控制權變更期間內,任何一個或多個此類評級不會隨後(在降級的情況下)升級或(在撤回的情況下)恢復到投資級,則視為發生控制權變更事件;但條件是: (A)如果評級發生變更,相關評級機構公開宣佈或以書面形式向相關發行人或Haleon確認,這種變更全部或部分是預期或由於控制權變更的發生而導致的;(B)在可能的控制權變更公告(定義如下)的情況下,只有當該潛在控制權變更公告中所指的控制權變更隨後發生時,才被視為已發生控制權變更看跌期權事件;以及(C)如果只有一個信用評級分配給相關的新票據系列,則只有當該信用評級發生變化,以致相關評級機構 不會對新票據賦予投資級評級或(Ii)發生負面評級事件(定義如下)時,才會發生控制權變更看跌期權事件。為免生疑問,如新票據在控制權變更發生時或之前由投資級別以下的評級機構評級,而該評級並未因控制權變更而被撤回或下調,則不會發生控制權變更賣權事件。
?控制權變更贖回金額是指相當於101%的贖回價格。在將贖回的新票據本金中, 另加截至贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付款項(如有的話)。
?惠譽?指惠譽評級有限公司及其繼任者。
?投資級?就新債券而言:(A)標普 (定義如下)的信用評級為BBB-或更高(或標普任何後續評級類別下的同等評級);(B)穆迪(Moody‘s)(定義如下)的信用評級為Baa3或更高(或穆迪的任何後續評級類別下的同等評級);或(C)惠譽(Fitch)的信用評級為BBB-或更高(或惠譽任何後續評級類別的同等評級);或(D)任何其他評級機構給予的等同於BBB-或Baa3或更高的評級。
穆迪是指穆迪投資者服務有限公司及其繼任者。
?如果評級機構在任何時候沒有為新債券分配評級,並且相關發行者在控制期變更結束時沒有就該新債券獲得投資級評級,則應視為發生了負面評級事件。
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?潛在控制權變更公告是指相關發行人或Haleon、任何實際或潛在投標人或代表任何實際或潛在投標人的任何顧問就與任何潛在控制權變更有關的任何公開公告或 聲明中最早的一次,在該公告或聲明發布後180天內發生控制權變更。
?評級機構是指(A)標普;(B)穆迪;(C)惠譽或 (D)如果標普、穆迪或惠譽中至少有兩家沒有公開提供新債券的評級,則由相關發行人指定的任何其他國際公認評級機構對新債券進行信用評級, 將取代標普、穆迪或惠譽或兩者(視情況而定),並且每個機構都是評級機構。
相關 公告日期是指以下兩個日期中較早的日期:(A)相關發行人、Haleon、任何投標人或任何指定顧問或其代表首次就相關控制權變更發表公告的日期和(B)潛在控制權變更公告(如有)的日期。
?標普?指標普全球評級英國有限公司及其 繼任者。
違約事件
發生以下任一事件時,將發生與一系列新票據有關的默認事件 :
| 該系列的任何新票據到期(包括贖回該系列新票據)的本金未予支付,如出現技術或行政困難,則該項拖欠的持續時間超過兩個工作日; |
| 任何該系列新票據到期及應付時未能支付利息或應付的任何額外款額,並持續30天; |
| (A)就美國發行人票據而言,未履行美國發行人的任何其他契諾,以及 (B)就英國發行人票據而言,在收到受託人或持有25%票據持有人的書面通知後90天內,不履行英國發行人或保證人的任何其他契諾。該系列新鈔本金金額; |
| 根據任何債券、債權證、票據或其他美國發行人借款的債務證據,就美國發行人票據或英國發行人關於英國發行人票據或擔保人(視屬何情況而定)而違約(不包括追索權僅限於購買的財產的任何債務),在任何特定情況下,有超過100,000,000 GB(或任何其他貨幣的等值貨幣)的未償還本金金額,如果任何此類失敗導致該債務加速,並在其規定的到期日之前到期並支付,則該 加速不應被撤銷或取消,或該債務不應被解除;但在受託人或相當於25%的票據持有人給予適用的發行人、擔保人或受託人後10天內,撤銷或廢止加速付款或支付付款,則不應被視為違約事件。或以上該系列新票據的本金總額 一份書面通知,指明該違約並要求對其進行補救,並説明該通知是以下所述的違約通知; |
| 對於美國發行人票據,擔保不再有效,或被美國發行人或Haleon要求不再完全有效;或 |
| 對於英國發行者票據,擔保不再有效,或被英國發行者或Haleon要求不是完全有效的;或 |
| 適用發行人或擔保人破產、資不抵債或重組的某些事件(視具體情況而定) |
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關於特定系列新票據的違約事件不一定構成關於任何其他系列新票據的違約事件。
如果受託人真誠地認為拒絕向票據持有人發出通知符合票據持有人的利益,則可以不向票據持有人發出任何違約通知(本金或利息的支付除外)。違約是指如上所述的違約事件,或者如果沒有發出通知或時間流逝就會是違約事件的任何事件。
如果違約事件是由於任何一系列新票據的本金或利息違約而發生的,則受託人或票據持有人至少應支付25%。在書面通知受託人的情況下,該系列新債券的本金總額可加快該系列新債券的全部本金。如果違約事件 是由於沒有履行契約中的任何其他契諾,或任何契諾是為了該系列新票據的一個或多個(但不是全部)的利益而發生的,則受託人或至少25%的票據持有人。所有受影響系列的新票據本金總額,作為一個類別進行投票,可以加速所有受影響的新票據系列。如果違約事件因破產程序而發生,則債券持有人或受託人無需採取任何進一步行動,即可自動加速發行新債券的全部本金。
因此,除 票據持有人所持有的該系列新票據的本金或利息出現違約,或因有關發行人或擔保人破產或無力償債而違約外,票據持有人可能無法 因其他新票據系列的票據持有人未能採取行動而加速發行該系列的新票據。
票據持有人佔受影響新票據系列本金總額的大部分,可撤銷這一加速付款要求或放棄任何過去的違約或違約事件,或允許不遵守 契約的任何規定。然而,他們不能免除任何系列新債券的本金或利息的違約支付,除非是由於加速到期。
在發生並持續發生失責事件後,受託人的負責人已收到書面通知,受託人在處理自己的事務時,必須 與謹慎的人在這種情況下所採取的謹慎程度相同。在符合這些要求的情況下,受託人沒有義務應任何票據持有人的要求、命令或指示行使其在契約下的任何權利或權力,除非票據持有人向受託人提供令其滿意的賠償和/或擔保。如票據持有人向受託人提供該等彌償及/或保證,則代表所有受影響的新票據系列本金金額佔多數的票據持有人可指示就受託人可得的任何補救或行使受託人所獲的任何權力進行任何訴訟的時間、方法及地點。然而,受託人可以 拒絕遵循任何與法律或契約相牴觸或不適當地損害其他票據持有人權利的指示。
除非受託人在給予後60天內沒有采取行動,否則票據持有人 無權就該契約尋求任何補救:
| 該票據持有人的違約通知; |
| 不少於25%的票據持有人強制執行契約的書面請求。本金 任何受影響系列的所有未償還新票據的金額;以及 |
| 向受託人作出合理令受託人滿意的彌償; |
而在這60天期間,佔該受影響系列的所有未償還新票據的本金佔多數的票據持有人 沒有向受託人發出與強制執行請求不一致的指示。該等條文並不阻止任何票據持有人於有關到期日強制支付新票據的本金(及溢價,如有)及利息。
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如果一系列新票據發生並繼續發生違約事件,而受託人的負責人已收到書面通知,受託人將在違約事件發生後90天內向該系列新票據的票據持有人郵寄違約事件通知。然而,除非一系列新票據的任何付款出現違約,否則受託人如真誠地認為這符合有關新票據系列的票據持有人的利益,則在扣留違約事件通知方面,受託人應受到保障。
進一步發行
美國發行人最初發售本金總額為2,000,000,000美元的2027年固定利率票據、本金總額為1,000,000,000美元的2029年固定利率票據、本金總額為2,000,000,000美元的2032年固定利率票據、本金總額為1,000,000,000美元的2052年固定利率票據、本金總額為700,000,000美元的可贖回固定利率票據以及本金總額為300,000,000美元的可贖回浮動利率票據。英國發行人最初將發行2025年固定利率票據,本金總額為17.5億美元。除發行日期、發行價及在某些情況下首次支付利息外,各發行人可不時在未經有關票據持有人同意的情況下,設立及發行與現發行的任何相關係列新票據在各方面均具有相同條款及條件的其他債務證券。任何此類額外的債務證券應以單獨的CUSIP或ISIN編號發行,除非額外的債務證券是根據原始系列的合格重新開放發行的,以其他方式被視為與原始系列相同的債務工具發行的一部分,或者發行不超過極小的原始折扣金額,在每種情況下,用於美國聯邦所得税目的。
付款和轉賬
每名發行人將以全球形式向DTC或其代名人(視屬何情況而定)支付以DTC或其代名人名義登記或持有的相關新票據本金,作為該等全球票據的登記持有人。
每名發行人均須在其指定的辦事處或代理機構支付任何有關經證明的新票據的本金。各發行人已初步指定受託人為其付款代理及登記處,並指定其公司信託辦事處為有關係列新票據的兑付地點或轉讓登記地點。但每一發行人均可更換付款代理人或登記員,而無須事先通知有關票據持有人,而該發行人可擔任付款代理人或登記員。
票據持有人可根據契約在登記官辦公室轉讓或交換新票據。除其他事項外,登記官和受託人可要求筆記持有人提供適當的背書和轉讓文件。發行人、受託人或註冊處處長不會就任何轉讓或交換新票據的登記收取服務費,但每名發行人均可要求有關票據持有人支付一筆款項,以支付法律規定或契約許可的任何轉讓 税或其他類似政府收費。票據持有人不得出售或以其他方式轉讓新票據,除非符合下述規定投資者須知。? 兩家發行人均不需要轉讓或交換任何交出以供交換或要求回購的相關新票據。
新紙幣的登記持有人 在任何情況下都將被視為其所有者。
記賬制
《全球筆記》
新鈔票最初將以一張或多張全球登記鈔票的形式發行(全球鈔票)。發行時,每張全球紙幣將存放於受託人,作為DTC的託管人和
298
以CEDE&Co.的名義註冊,成為DTC的被提名人。全球票據的實益權益的所有權將僅限於在DTC(DTC 參與者)有賬户的人或通過DTC參與者持有權益的人。每一家發行人都希望根據DTC制定的程序:
| 在全球票據存入DTC託管人後,DTC將把全球票據本金的一部分貸記到初始購買者指定的DTC參與者的賬户中;以及 |
| 全球票據中實益權益的所有權將顯示在DTC保存的記錄(關於DTC參與者的利益)和DTC參與者的記錄(關於全球票據中的實益權益的其他所有者)上,並且這些權益的所有權轉讓 將僅通過DTC保存的記錄(關於DTC參與者的利益)進行。 |
除非在以下所述的有限情況下,否則不得將全球票據的實益權益交換為實物、證書形式的新票據。
全球票據的入賬程序
全球票據的所有 權益將受制於DTC的運作和程序,因此,如果票據持有人希望行使其關於新票據的任何權利,必須留出足夠的時間來遵守這些程序。每一家發行人都提供了以下操作和程序摘要,僅為方便投資者。DTC的操作和程序由該結算系統控制,並可隨時更改。 發行人、受託人、付款代理或初始購買者均不對這些操作或程序負責。
DTC已通知 發行人它是:
| 根據紐約州法律成立的有限目的信託公司; |
| ?紐約州銀行法所指的銀行組織; |
| 聯邦儲備系統的成員; |
| ?《統一商法典》所指的結算公司;以及 |
| ?根據《交易法》第17A條註冊的清算機構。 |
設立DTC的目的是為其參與者持有證券,並通過更改參與者賬户的電子賬簿來便利其參與者之間的證券交易的清算和結算。DTC的參與者包括證券經紀和交易商,包括最初的購買者;銀行和信託公司;結算公司和其他組織。 銀行、經紀商、交易商和信託公司等其他人也可以間接訪問DTC的系統;這些間接參與者直接或間接地通過DTC參與者進行清算或與DTC參與者保持託管關係。非DTC參與者的投資者只能通過DTC參與者或DTC的間接參與者實益持有由DTC持有或代表DTC持有的證券。
只要DTC的代名人是全球票據的登記擁有人,該代名人將被視為該全球票據代表的新票據的唯一擁有者或持有人。除下列規定外,全球票據中的實益權益的所有人:
| 將無權將全局票據所代表的新票據登記在其名稱中; |
| 不會收到或有權收到實物的、經證明的新鈔票;以及 |
| 不會因任何目的而被視為該契約下新票據的擁有人或持有人,包括就根據該契約向受託人發出任何指示、指示或批准而言。 |
299
因此,在全球票據中擁有實益權益的每個投資者都必須依靠DTC的程序來行使票據持有人在契約項下的任何權利(如果投資者不是DTC的參與者或間接參與者,則必須依賴DTC參與者的程序,投資者通過該參與者擁有其權益)。
與全球票據代表的新票據有關的本金、利息和額外金額將由受託人向作為全球票據登記持有人的DTC的 被指定人支付。發行人或受託人概無責任或責任向全球票據的實益權益擁有人支付款項,亦不會就DTC有關該等權益或因該等權益而支付的紀錄的任何方面,或就維持、監督或審核DTC與該等權益有關的任何紀錄,承擔任何責任或法律責任。
DTC的參與者和間接參與者向全球票據的實益權益所有人支付的款項將受長期指示和行業慣例的約束,並將由這些參與者或間接參與者和DTC負責。
DTC參與者之間的轉賬將根據DTC的程序進行,並將以當日資金結算。
認證備註
只有在以下情況下,才會向DTC確定為相關新票據的實益所有人的每個人發行和交付經認證的實物新票據:
| DTC隨時通知相關發行人其不願或無法繼續作為全球票據的託管機構,且在90天內未指定繼任託管機構; |
| DTC不再根據《交易法》註冊為結算機構,且未在90天內任命繼任託管機構;或 |
| 與新票據有關的違約事件已經發生並仍在繼續,該受益所有人 要求以實物、經證明的形式發行其新票據。 |
更換新鈔票
如任何新鈔遺失、被盜、損毀、毀損或毀滅,申索人在支付與該新鈔有關的開支、税項及税款後,可按有關發票人所要求的證據及彌償條款,在司法常務官指明的辦事處更換該新鈔。如任何該等殘缺不全、遺失、損毀或錯誤收取的新票據已成為或即將到期及應付,有關發票人可酌情決定支付該等新票據,而非發行新票據以取代該新票據。損壞或污損的新紙幣必須交回,然後才會發行新紙幣。
修訂及豁免
除若干例外情況外,如受修改影響的每一系列未償還新票據的大部分本金總額的票據持有人同意作出有關修改,則各發行人及票據持有人在契約項下的權利及義務可予修改。然而,《契約》規定,除非每個受影響的票據持有人都同意,否則修正案不能:
| 對新鈔的任何付款條款作出不利更改,例如延長到期日、延長有關出票人須支付利息的日期、降低利率、降低有關出票人須償還的本金金額、更改有關出票人須支付本金、溢價或利息的幣種、更改贖回或回購權利、或更改兑換或兑換新紙幣的權利,損害票據持有人的訴訟付款權利; |
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| 以任何不利於票據持有人利益的方式變更保證人在按時到期支付本金(以及保費,如有)及其任何利息方面的義務的條款和條件; |
| 放棄任何拖欠款項的行為; |
| 降低對契約作出任何修訂或放棄任何契諾或違約所需的新票據本金總額的百分比;或 |
| 對本契約的修訂條款進行任何其他更改。 |
然而,如果各自的發行人和受託人都同意,如果修訂不會對任何票據持有人造成實質性的不利影響,則可以在不通知任何票據持有人或徵得他們同意的情況下對契約進行修改。每一發行人均可在未經任何票據持有人同意的情況下,為下列任何目的而對契約作出修改或修訂:
| 修復義齒中的任何歧義、缺陷或不一致; |
| 遵守《契約》中有關各發行人何時可以合併和替代債務人的條款; |
| 就任何或所有系列的新票據 ,提供證據及規定繼任受託人接受根據契約作出的委任; |
| 確定任何系列的新紙幣的格式或條款,或與根據契約許可的該等新紙幣相關的息票的格式或條款; |
| 規定除有證書的新鈔票外,或取代有證書的新鈔票,併為此目的作出一切適當的更改; |
| 就任何系列的未償還新票據及根據該契約發行的任何系列的債務證券提供第三者的進一步擔保; |
| 更改或取消義齒的任何規定;提供任何此類變更或取消僅在簽署該補充契約之前未發行的任何系列新票據有權享受該條款的利益的情況下才會生效; |
| 補充本契約的任何條文,以容許或便利根據本契約的任何系列新票據作廢及清償所需者為限;提供任何該等行動不會在任何重大方面對票據持有人的利益造成不利影響;或 |
| 做出不會對任何票據持有人的權利造成實質性不利影響的任何更改。 |
失敗
術語失敗 意為解除契約項下的部分或全部義務。如果發行人向受託人存入足夠的現金或政府證券(如果國家認可的公共會計師事務所認為政府證券是足夠的),以支付相關新票據的本金、利息、任何溢價和應在規定的到期日或贖回日到期的任何其他款項,則其選擇:
| 該發行人將被解除其對相關新票據的各自義務;或 |
| 該發行人將不再有任何義務遵守有關新票據的契約及任何補充契約或董事會決議案所載的限制性契諾(如有),而與未能遵守契約有關的違約事件將不再適用於該發行人。 |
301
如果發生這種情況,票據持有人將無權享受印製企業的利益,但登記轉讓和交換新鈔票以及更換丟失、被盜或殘缺的新鈔票除外。取而代之的是,票據持有人將只能依靠存放的資金或債務進行支付。
相關發行人必須向受託人提交一份律師意見,大意是存款和相關損失不會導致票據持有人為美國聯邦所得税的目的確認收益、收益或虧損。相關發行人可以代替律師的意見,發佈從美國國税局收到的或由美國國税局發佈的類似裁決。
公司註冊人、股東、高級管理人員、董事或僱員不承擔個人責任
對於任何新票據的本金或其他金額的支付或基於該等新票據的任何申索或以其他方式提出的任何申索,以及在適用發行人或該公司或任何新票據的擔保人的任何義務、契諾或協議下或在任何新票據中的追索權,或因該等新票據所代表的任何債務的產生,不得向適用發行人或其擔保人或其任何繼承人的任何 發行人、有限合夥人、股東、高級管理人員、董事、僱員或控股人士提出追索權。每個票據持有人通過接受新票據,放棄並免除所有此類責任 。豁免及免除發行新債券是發行新債券的部分代價。這種豁免可能不能有效地免除美國聯邦證券法規定的責任。
替換任何一家發行方
每一發行人均可於 未經任何票據持有人同意的情況下,隨時選擇安排Haleon或其任何附屬公司分別承擔美國發行人在美國發行人票據項下的義務及英國發行人根據英國發行人票據項下的義務。 提供新債務人籤立一份補充契據,而新債務人在該契據中同意受新票據及該契約的條款約束。如果新債務人不是美國或英國公司,它必須根據經濟合作與發展組織成員國(或任何繼承國)的司法管轄區的法律組織並有效存在,並且還必須在補充契約中同意受類似於上述契約的契約的約束。履行契諾:支付額外款項?關於在其組織管轄範圍內徵收的税款(在這種情況下,新債務人將受益於與上文第#條所述的贖回選擇相當的贖回選擇權因税務原因可選擇贖回-如果在替代之日之後該司法管轄區的税收發生變化)。在這種替代的情況下,相關發行人將被免除相關新票據項下的任何進一步義務。
受託人
德意志銀行美洲信託公司將成為受託人,地址為紐約哥倫布環路1號,紐約17樓,NY 10019。受託人將只需履行契約中明確規定的職責,除非受託人的負責人已收到書面通知的新票據發生違約並仍在繼續。在違約後,受託人 在處理自己的事務時,必須與謹慎的人在這種情況下所表現出的謹慎程度相同。在符合這些要求的情況下,受託人將沒有任何義務應任何票據持有人的要求行使契約授予其的任何權力,除非票據持有人向受託人提供令其滿意的賠償和/或擔保,以彌補因行使該等權力而可能產生的費用、開支和責任。
302
通告
各債券持有人的通知將會郵寄至他們在新債券登記冊內的地址。只要新票據 由全球新票據代表,而該等全球新票據由DTC或其代名人持有,則向全球新票據實益權益擁有人發出的通知可根據DTC的程序,透過DTC的設施按 交付有關通知。
上市
發行人擬申請將新票據在紐約證券交易所上市。
治國理政法
新票據、擔保和契約將受紐約州法律管轄,並根據紐約州法律進行解釋。
303
課税
以下是可能與舊鈔票交換和新鈔票的所有權和處置有關的某些美國聯邦收入和聯合王國税務考慮事項的摘要。本摘要基於本招股説明書發佈之日生效的美國聯邦税法和英國税法。這些法律可能會發生變化。任何更改都可以追溯應用,並可能影響摘要的持續 有效性。本摘要不描述根據美國和英國以外的任何州、地區或徵税管轄區的法律產生的任何税收後果。
本摘要並未描述與您的情況相關的所有税務考慮因素,特別是在您受特殊税務規則約束的情況下。 考慮以舊票據交換新票據的每個舊票據持有人或受益所有人應諮詢其自己的税務顧問,瞭解新票據的所有權和處置以及舊票據交換新票據的美國、英國或其他税收後果 ,包括任何外國、州或當地税法的影響。
美國聯邦所得税的考慮因素
以下是美國聯邦所得税的一些考慮因素的摘要,這些因素可能與考慮交換報價的投資者相關。本摘要基於經修訂的1986年《國税法》(《國税法》)的規定、現行有效的適用國庫條例、法律、裁決和決定,所有這些都可能發生變化,可能具有追溯力。本摘要僅涉及將新票據作為資本資產持有的新票據的受益所有者。本摘要不涉及可能適用於受特殊税收規則約束的投資者的特定税收考慮因素,例如銀行、免税實體、保險公司、受監管的投資公司、證券或貨幣交易商、選擇按市值計價的證券交易商、將持有新票據作為跨境或轉換交易頭寸或作為合成證券交易或其他綜合金融交易的一部分的美國持有者(定義如下)、被徵税為合夥企業或其中合夥人的實體、美國僑民、非居民外國人 在納税年度內在美國居住超過182天的個人或持有美元以外的功能性貨幣的美國持有者。
本摘要僅説明美國聯邦所得税後果,不涉及州、地方或外國税法、替代最低税額或淨投資收入的醫療保險税,或根據守則第451(B)節規定的特殊時間規則而產生的後果。投資者應諮詢他們自己的税務顧問,以確定根據此類税法持有新票據對他們的税收後果,以及下文討論的美國聯邦所得税考慮因素在其特定情況下的適用情況。
如本文使用的 ,美國持有者是新票據的實益擁有人,是美國或美國國內公司的公民或居民,否則將按新票據的淨收入基礎繳納美國聯邦所得税 。非美國持有者是指非美國持有者的個人、公司、外國財產或外國信託的新票據的實益所有者。
美國持有者
舊筆記換新筆記
舊紙幣換新紙幣將不是美國聯邦所得税目的的應税事件。因此,美國持有者在將其舊票據交換為新票據時,不會實現任何 損益。美國持有人在新票據中的税基和持有期將與其在舊票據中的税基和持有期相同。
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利息的支付
根據美國持有者的美國聯邦所得税會計方法,所述利息的付款將在應計或實際或建設性收到時作為普通利息收入向美國持有者徵税。
可攤銷溢價
如果美國持有者購買的舊票據的金額大於舊票據的本金,則美國持有者將被視為 以可攤銷債券溢價購買了舊票據。除某些例外情況外,美國持有者可選擇在新票據的剩餘期限內攤銷這筆溢價(作為利息收入的抵消)。如果美國持有者選擇就新票據攤銷債券溢價 ,美國持有者必須將其在新票據中的計税基礎減去任何年度攤銷的溢價金額。如果美國持有人沒有選擇攤銷該溢價,任何溢價的金額將在新票據出售時計入美國 持有人的納税基礎。攤銷債券溢價的選擇適用於美國持有人當時擁有並隨後獲得的所有應税債務,只有在徵得美國國税局(IRS) 同意的情況下,這種選擇才能被撤銷。
市場折扣
如果美國持有者以低於其剩餘贖回金額至少0.25%的價格購買舊票據,則新票據將被視為有市場折扣。在這種情況下,美國持有人在處置新票據時實現的收益一般將被視為普通收入, 由美國持有人持有的舊票據和新票據作為單一工具應計的市場折價幅度。此外,美國持有者可能被要求推遲扣除因購買或攜帶新鈔票而產生或維持的任何債務所支付的利息的一部分。一般而言,新票據的市場貼現將被視為在該新票據的有效期內按比例累加,或在美國持有人選擇時,根據恆定收益率法處理。
美國持有者可以選擇在應計收入的當期基礎上計入市場貼現,而不是將處置所得收益的一部分視為普通收入。如果美國持有者選擇在當前基礎上計入市場折扣,上述利息扣除延期規則將不適用。任何此類選擇,如果作出,則適用於美國持有人在該選擇適用的納税年度的第一天或之後購買的所有市場貼現債券,並且只有在美國國税局同意的情況下才可撤銷。
新鈔的發售、交換及退換
在銷售、交換或註銷新紙幣時,美國持票人一般會確認損益,該損益等於出售、交換或註銷時實現的金額(減去任何應計利息)與美國持票人在該紙幣上的計税基準之間的差額(如果有)。如上所述,美國持有人在新票據中的初始計税基礎將等於美國持有人在舊票據中的基礎,這通常等於舊票據對該持有人的成本,減去美國持有人先前攤銷的任何債券溢價,並增加美國持有人先前包括在收入中的任何市場折扣。但下列各項所述者除外市場折扣如果美國持有人在處置時持有新票據超過一年(考慮到舊票據的持有期,如上所述),則美國持有人確認的長期資本收益或損失通常將是長期資本收益或損失。 個人確認的長期資本收益通常適用低於短期資本收益或普通收入的税率。資本損失的扣除是有限制的。
簽發人的替代
對於美國聯邦所得税 而言,如上所述的債務人替代新票據説明和擔保替代任何一個發行者一般將被視為應税交換
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新債務人發行的新債務證券的債務證券。作為這一被視為處置的結果,美國持有人可能被要求確認資本損益,金額等於新債務證券的發行價與美國持有人在債務證券中的調整税基之間的差額(如有)。美國持有者應諮詢他們自己的税務顧問,瞭解被視為應納税的交易所在替代義務人的情況下的税收後果。
非美國持有者
利息的支付
視以下討論情況而定 FATCA and 信息報告和備份扣繳,支付給非美國持有者的美國發行人票據利息一般將根據投資組合利息豁免免除美國聯邦所得税,條件是:(I)非美國持有者通過提供正確簽署的美國國税局表格W-8BEN或W-8BEN-E(Ii)非美國持有人實際或建設性地擁有美國發行人10%或以上的股份(目前被視為獨立於GSK Consumer Healthcare Holding(US)LLC);(Iii)非美國持有人不是實際上或以建設性方式與美國發行人有關聯的受控外國公司。
新鈔的發售、交換及退換
根據 以下信息報告和備份預扣項下的討論,非美國持有者一般不會因出售、交換或註銷新票據而獲得的收益繳納美國聯邦所得税 。
FATCA
根據被稱為《外國賬户税收合規法》(FATCA)的美國税收規則,如果美國發行人票據的持有者不符合FATCA,或通過不符合FATCA的外國金融機構持有其票據,則該持有者通常將就票據的利息支付繳納30%的美國預扣税。為了被視為符合FATCA,持有者必須提供某些文件(通常是IRS表格W-8BEN或W-8BEN-E)包含關於其身份、其FATCA地位的信息,如果需要,還包括其直接和間接的美國所有者。這些要求可以通過通過或實施美國與另一個國家之間的政府間協議或未來的美國財政部法規來修改。如因實益擁有人或中介人未能遵守上述規則而須就票據支付任何税款,則不會因扣減或扣繳該等税款而就票據支付額外款項。
持有者為被視為符合FATCA而提供的文件可能會報告給美國國税局和其他税務機關,包括有關持有者的身份、其FATCA身份以及(如果適用)其直接和間接美國所有者的信息。潛在投資者應諮詢他們自己的税務顧問,瞭解如何根據FATCA 將信息申報和可能徵收的預扣税適用於他們對新債券的投資。
信息報告和備份扣繳
有關向某些美國持有人支付新票據的款項,以及出售新票據的收益,可向美國國税局提交資料申報表。此外,如果某些美國持有者沒有向他們收取款項的人提供他們的納税人識別號碼,他們可能需要就這些金額進行備用扣繳。非美國納税人可能被要求遵守適用的證明程序,以證明他們不是美國納税人,以避免適用此類信息報告要求和備份扣繳。在向美國或非美國持有人付款時預扣的任何備份金額將被允許作為持有人的美國聯邦所得税義務的抵免,並可能使持有人 有權獲得退款,前提是所需信息及時提供給美國國税局。
306
英國税務方面的考慮
以下僅是發行人對現行英國税法和英國税務及海關總署(HMRC)發佈的做法的理解摘要 截至本招股説明書發佈之日,該做法與英國對舊票據和新票據利息支付的預扣税處理有關,因為它影響大多數投資者(但特殊規則可能適用的某些類別的人(包括證券交易商和與發行人有關的人)除外)。該條例並不涉及收購、持有或出售新票據或以舊票據交換新票據對英國税務的任何其他影響。它不處理票據持有人不是票據的實益所有人的情況。
預提税金
下面評論中提到的利息是指英國税法中理解的利息。下面的評論沒有考慮到新説明或任何相關文件的條款和條件可能產生的任何不同的利息定義。
舊鈔換新鈔
舊票換新票不應被視為支付舊票的利息。
英國發行人發行的新紙幣
計息的新票據將構成ITA 2007第987節所指的報價歐洲債券,而新票據則在ITA 2007第1005節所指的認可證券交易所上市(紐約證券交易所即為此類認可證券交易所)。支付在付款時報價的歐元債券的新票據的利息,可以不因英國所得税而扣留或扣除。
在其他情況下,由於英國所得税的基本税率(目前為20%),通常必須扣繳一筆金額。支付新票據的利息(來源為英國),但須受任何其他可用的豁免和寬免所規限。例如,這可能包括(I)HMRC對根據適用的雙重徵税條約的規定可獲得的救濟的任何 相反指示,或(Ii)在ITA 2007第933至937條規定的情況下向個人(包括向英國 公司税收費的公司)支付的利息。
如果新票據的發行帶有贖回溢價,而不是以折扣價發行,則任何此類溢價元素都可能構成利息支付,如果是這樣的話,可能需要繳納如上所述的英國預扣税。
美國發行人發行的新紙幣
美國發行人發行的非英國來源的新票據的利息支付 可以不因英國所得税而扣繳或扣除。如果此類新票據的利息支付確實來自英國,則在上述標題中描述的情況下,可以在不扣除或扣繳英國所得税的情況下進行付款。
擔保人的付款
如有關擔保人就新票據的利息(或發行人根據新票據應付的其他款項)支付任何款項,則該等款項可扣除或
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因或由於英國所得税而預扣的税款,但須遵守可能適用的此類豁免和減免。相關擔保人的此類付款可能沒有資格享受上述豁免和減免 。
美國《外國賬户税收遵從法案》預扣
根據1986年美國國税法(俗稱FATCA)的某些條款,外國金融機構可能被要求扣留其向未能滿足某些認證、報告或相關要求的人員支付的某些款項。一些司法管轄區(包括聯合王國)已與美國簽訂了政府間協定,以實施FATCA(IGAs),這些協定修改了FATCA在其管轄區內的適用方式。出於這些目的,預計英國發行人不會被視為外國金融機構。無論如何,根據目前有效的《投資協定》的規定,《投資協定》管轄範圍內的外國金融機構一般不需要根據《反洗錢法》或《投資協定》扣留其支付的款項。然而,FATCA和任何實施FATCA的政府間機構和地方法律法規可能是複雜的。票據持有人如有任何疑問,應就這些規則如何適用於其在新票據的投資諮詢其本身的税務顧問。
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配送計劃
參與交換要約的每個經紀交易商必須提交符合證券法和其他適用招股説明書立法要求的招股説明書,以換取因做市活動或其他交易活動而獲得的舊票據。通過承認這一義務並提交招股説明書,經紀自營商將不被視為承認其是證券法意義上的承銷商。
經紀自營商 可將本招股説明書用於轉售為換取舊票據而收到的新票據,而經紀自營商是因莊家活動或其他交易活動而取得舊票據的。我們已同意盡我們商業上合理的努力,使註冊説明書(招股説明書是其中的一部分)生效並保持有效,直至最後交換日期後90天,供一家或 家參與經紀自營商使用。
發行人及擔保人均不會從經紀自營商發售新債券中收取任何收益。經紀-交易商根據交換要約為自己的賬户收到的新票據可能會不時在非處方藥通過在新票據上書寫期權或這種轉售方法的組合,在談判交易中以轉售時的市場價格進入市場。這些交易可能以轉售時的市價、與當時市價相關的價格或協商價格進行。任何該等轉售可直接向買方或經紀或交易商作出,而經紀或交易商或經紀或交易商可從任何該等經紀交易商或任何該等新票據的購買者以佣金或優惠形式收取補償。任何經紀交易商轉售其根據交換要約為其自己的賬户收到的新票據,以及任何參與經紀或交易商分銷該等新票據的經紀或交易商,可被視為證券法所指的承銷商,任何該等轉售新票據所得的任何利潤,以及任何該等人士收取的任何佣金或優惠,均可被視為根據證券法承銷 補償。然而,通過承認它將交付和交付招股説明書,經紀自營商將不被視為承認它是證券法意義上的承銷商。
我們同意支付交換報價附帶的所有費用,但我們不會支付任何經紀-交易商佣金或特許權。我們將賠償舊票據的持有者,包括任何經紀自營商的某些責任,包括證券法下的責任。
通過接受交換要約,每個在交換要約中收到新票據的經紀交易商同意,如果收到我們的任何事件通知,使本招股説明書中的任何陳述在任何重要方面虛假,或 需要對本招股説明書進行任何更改以使陳述真實,則其將停止使用招股説明書。
我們正在通過DTC的設施以電子形式交付本招股説明書的副本 。通過參與交換優惠,您將同意以電子方式交付這些文檔。
新票據 是新發行的證券,沒有既定的交易市場。發行人擬申請將新票據在紐約證券交易所上市。我們不能向您保證這些申請將被接受,或新票據的活躍市場將在任何時候存在,如果任何這樣的市場發展,我們不能向您保證這樣的市場的流動性。
309
對非美國人執行民事責任的困難
The UK Issuer是一家在英國註冊的金融子公司。其許多董事和高管以及本招股説明書中點名的某些專家居住在美國以外,而英國發行商的全部或大部分資產以及此等人員的資產位於美國以外。Haleon是本集團在英國註冊成立的控股公司。Haleon的許多董事和高管居住在美國境外,Haleon及其子公司的全部或大部分資產以及這些人員的資產位於美國境外。因此,票據持有人可能很難向英國發行人、Haleon或他們各自的董事和高管履行法律程序,或讓他們中的任何人在美國法院出庭。在英國,對於僅基於美國聯邦證券法的民事責任的可執行性,無論是在原始訴訟中還是在執行美國法院判決的訴訟中 ,都存在一些疑問。此外,在美國或其他地方提起的訴訟中的懲罰性賠償裁決在英國可能無法執行。
310
證券的有效性
發行人和擔保人Cleary Gottlieb Steen&Hamilton LLP將傳遞新票據的有效性和有關美國和英國法律事項的擔保。
311
專家
本註冊表所包括的財務報表已由獨立註冊會計師事務所德勤審計,其報告載於本註冊表及註冊表其他地方。此類財務報表是依據該公司作為會計和審計專家提供的報告而列入的。截至2022年3月24日,獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所已受命對Haleon截至2022年12月31日的年度財務報表進行審計。
德勤建議葛蘭素史克審計與風險委員會,在2021年和2022年,屬於德勤會計師事務所有限公司網絡的公司 向輝瑞提供並繼續提供某些非審計服務,導致根據美國證券交易委員會的審計師獨立性規則,德勤被視為不獨立於Haleon。這些非審計服務,包括項目管理辦公室服務、託管服務和數據託管,根據當地獨立標準被認為是允許的,但根據美國證券交易委員會的審計師獨立性規則是不允許的管理職能。
德勤告知葛蘭素史克審計與風險委員會,(I)德勤有能力 對與財務報表有關的整個審計和專業參與期內的所有問題作出客觀和公正的判斷,以及(Ii)瞭解所有相關事實和情況的合理投資者將得出結論,德勤一直並有能力對其財務報表審計中包含的所有問題作出客觀和公正的判斷,原因包括:
| 所提供的非審計服務完全是為了輝瑞的利益。 這些服務不會影響Haleon的運營或會計記錄,不會導致財務報表背後的源數據的準備或來源,也不會涉及做出任何管理決策或執行Haleon的任何管理 職能。這些服務不受德勤的審計; |
| 德勤審計接洽團隊與為輝瑞提供服務的團隊處於不同的業務部門 ,道德牆阻止團隊之間共享信息(評估獨立性合規性所需的信息除外);以及 |
| 非審計服務的費用對輝瑞或向輝瑞提供服務的Deloitte Touche Tohmatsu Limited網絡中的任何公司來説都不是實質性的。 |
在考慮了事實和情況後,葛蘭素史克審計與風險委員會還得出結論,基於上述原因,(I)非審計服務並未損害德勤在規劃和執行財務報表審計方面的客觀性和公正性,以及(Ii)瞭解所有相關事實和情況的合理投資者將得出結論,德勤一直且有能力對其財務報表審計中涉及的所有問題作出客觀和公正的判斷。
312
註冊會計師的變更
本招股説明書中包含的財務報表已由德勤審計。在準備分離和在美國上市時,德勤建議葛蘭素史克審計與風險委員會,在2021年和2022年,屬於德勤會計師事務所有限公司網絡的公司向輝瑞提供並繼續提供某些非審計服務,導致根據美國證券交易委員會的審計師獨立性規則,德勤被視為不獨立於Haleon。這些非審計服務,包括項目管理辦公室服務、託管服務和數據託管,根據當地獨立標準被認為是允許的,但根據美國證券交易委員會的審計師獨立性規則,是不允許的管理職能(有關詳細信息,請參閲專家?)。因此,經中國合營公司董事會批准(並隨後得到Haleon審計與風險委員會的確認),於2022年3月24日,獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所(畢馬威會計師事務所)受命對Haleon截至2022年12月31日止年度的財務報表進行審計。
德勤於截至2021年12月31日止兩個 年度的財務報表報告並無任何負面意見或免責聲明,亦無任何有關不確定性、審計範圍或會計原則的保留意見或修訂。
在我們最近的兩個會計年度,無論是否得到解決,德勤與德勤在會計原則或實踐、財務報表披露或審計範圍或程序方面沒有任何分歧,如果這些分歧不能得到令德勤滿意的解決,將導致德勤參考與其將發佈的任何報告有關的分歧的主題,並且沒有該術語在Form 20-F的第16F(A)(1)(V)項中定義的須報告的事件。
我們已向德勤提供了上述披露的副本,並已要求德勤向我們提供一封致美國證券交易委員會的信,聲明其是否同意上述披露。這封信的副本作為本註冊聲明的附件16.1存檔。
在最近兩個會計年度或隨後的任何過渡期內,我們沒有就(I)將會計原則應用於已完成或擬議的特定交易或可能在我們的 財務報表上提出的審計意見類型;或(Ii)在Form 20-F的第16F(A)(1)(Iv)項中使用該術語,或在Form 20-F的 第16F(A)(1)(V)項中描述的應報告事件,諮詢畢馬威 。
313
財務報表索引
頁面 | ||||
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-2 | |||
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合收益表 |
F-5 | |||
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合全面收益表 |
F-6 | |||
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合資產負債表 |
F-7 | |||
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合權益變動表 |
F-8 | |||
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合現金流量表 |
F-11 | |||
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度合併財務報表附註 |
F-12 |
頁面 | ||||
截至2022年和2021年6月30日止六個月的簡明綜合收益表 |
F-87 | |||
截至2022年和2021年6月30日止六個月簡明綜合全面收益表 |
F-88 | |||
截至2022年6月30日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表 |
F-89 | |||
截至2022年和2021年6月30日止六個月的簡明綜合權益變動表 |
F-90 | |||
截至2022年和2021年6月30日止六個月的簡明綜合現金流量表 |
F-91 | |||
截至2022年和2021年6月30日止六個月簡明綜合財務報表附註 |
F-92 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
致葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了所附的葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司及其附屬公司(本公司)於2021年12月31日、2020年及2019年12月31日的綜合資產負債表、截至2021年12月31日止三個年度的相關綜合收益表、 綜合全面收益表、綜合權益變動表及綜合現金流量表,以及相關附註(統稱為財務報表)。我們認為,該等財務報表在各重大方面均公平地反映本公司於2021年12月31日、2020年及2019年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日期間各年度的經營業績及現金流量,符合國際會計準則委員會(IASB)頒佈的國際財務報告準則(IFRS)。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在公共公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司不需要,也不需要我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分,我們需要了解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告的內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的事項,這些事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對整個財務報表的意見, 我們不會通過傳達以下關鍵審計事項來單獨就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供意見。
F-2
與無限生命品牌相關的無形資產價值評估
受影響的帳目:其他無形資產、銷售成本、研發、銷售、一般和管理
見財務報表附註3和附註18
關鍵審計事項説明
截至2021年12月31日,公司持有無限生命品牌無形資產182.03億GB。這些不確定的生命品牌的可收回金額依賴於對未來交易表現的某些假設和估計,這帶來了估計的不確定性。
通過對關鍵假設的敏感性分析和對可能表明相關資產賬面價值減值的潛在觸發事件的審查,確定了面臨重大減值風險最大的無限生命品牌。作為這一分析的結果,我們對2019年從輝瑞收購的某些無限期消費者醫療保健無形資產的減值評估執行了額外的審計程序。
管理層在確定可收回金額時應用的主要假設包括未來的銷售增長率和利潤率水平,以及成功進行新產品創新的可能性。這些假設的變化可能導致這些無限生命品牌的賬面價值減值。
由於估計未來現金流時涉及的內在判斷,我們將無限生命品牌的估值確定為關鍵審計事項。 在此期間,新冠肺炎疫情及相關停擺帶來的不確定性增加。審計此類估計需要進行廣泛的審計工作,以質疑和評估預測的合理性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們執行了以下審計程序,其中包括與未來銷售增長、新產品成功創新的可能性和利潤率水平有關的審計程序,這些程序用於評估無限生命品牌的減值:
| 會見高級領導團隊中的關鍵人員、產品類別負責人和參與預測流程的關鍵人員,討論和評估管理層的證據,以支持未來的銷售增長率和盈利假設; |
| 評估管理層在估計銷售預測時應用的業務假設,包括持續的新冠肺炎疫情造成的宏觀經濟影響。這包括對特定細分市場的銷售預測和產品複合年增長率與外部數據進行基準比較; 這包括對預期類別增長率的獨立市場研究,以及對任何相互矛盾的證據來源的評估; |
| 將預測銷售額與高級管理層和董事會批准的計劃數據(逐項資產內部預測)進行比較。 |
| 評估管理層預測的歷史準確性,包括消費數據和創新帶來的新銷售額估計; |
| 審議在資產負債表日期之後但在報告日期之前發生的事件或交易是否影響就資產賬面價值及相關披露達成的結論;以及 |
| 對用於評估其他無形資產的關鍵輸入和假設進行測試的管理評審控制,包括對收入增長率和利潤率的評審控制。 |
F-3
評估不確定的税收頭寸,包括轉讓定價
受影響的帳目:應付公司税、遞延税項負債和税費
見財務報表附註3和附註13
關鍵審計事項説明
本公司在多個司法管轄區開展業務,存在未解決的税務和轉讓定價問題,以及與英國、美國和海外税務機關的風險敞口,導致税收狀況不確定。撥備和或有事項有一系列可能的結果, 管理層需要對税務風險和或有事項的估計做出某些判斷,以評估税務撥備的充分性,這有時是複雜的,因為需要考慮多個税收法律法規。由於估計税務風險和或有事項時涉及的內在判斷,我們將不確定税務頭寸的估值確定為一項關鍵審計事項。截至2021年12月31日,本公司已就不確定的税務狀況計提了1,500,000,000 GB的撥備。
如何在審計中處理關鍵審計事項
在税務專家的支持下,我們通過執行以下審計程序等評估了不確定税收撥備的適當性:
| 不確定税務狀況的評估撥備,包括公司具有最大潛在風險敞口和需要最高級別判斷的司法管轄區; |
| 評估管理層確認和計量不確定税務頭寸的政策,以符合《國際財務報告準則23》的指導意見關於所得税處理的不確定性; |
| 讓我們的轉讓定價專家審查公司的轉讓定價方法和相關的撥備方法; |
| 讓我們的英國、美國和國際税務和轉讓定價專家評估管理層得出的結論,包括預期結果和財務影響; |
| 考慮證據,如最近税務機關審計和查詢的實際結果、公司獲得的第三方税務建議和我們的税務專家自己對相關司法管轄區的市場實踐的瞭解;以及 |
| 測試了對判斷税收餘額和交易的準備、審查和報告的關鍵控制,其中 包括針對不確定税收條款的撥備。 |
/s/德勤律師事務所
聯合王國,倫敦
11 March 2022
自2019年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
F-4
葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司
截至12月31日止年度的綜合損益表
注意事項 | 2021£m | 20201 £m | 2019 £m |
|||||||||||
收入 |
6 | 9,545 | 9,892 | 8,480 | ||||||||||
銷售成本 |
(3,595 | ) | (3,982 | ) | (3,678 | ) | ||||||||
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毛利 |
5,950 | 5,910 | 4,802 | |||||||||||
銷售、一般和行政管理 |
(4,086 | ) | (4,220 | ) | (3,596 | ) | ||||||||
研發 |
(257 | ) | (304 | ) | (292 | ) | ||||||||
其他營業收入/(費用) |
7 | 31 | 212 | (17 | ) | |||||||||
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營業利潤 |
8 | 1,638 | 1,598 | 897 | ||||||||||
財政收入 |
10 | 17 | 20 | 24 | ||||||||||
財務費用 |
11 | (19 | ) | (27 | ) | (35 | ) | |||||||
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淨融資成本 |
(2 | ) | (7 | ) | (11 | ) | ||||||||
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税前利潤 |
1,636 | 1,591 | 886 | |||||||||||
所得税 |
13 | (197 | ) | (410 | ) | (199 | ) | |||||||
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本年度除税後溢利 |
1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||
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股東應佔利潤 |
1,390 | 1,145 | 655 | |||||||||||
非控股權益應佔利潤 |
49 | 36 | 32 | |||||||||||
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基本每股收益(便士) |
15 | 139,000 | 114,500 | 65,500 | ||||||||||
稀釋後每股收益(便士) |
15 | 139,000 | 114,500 | 65,500 | ||||||||||
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1 | 如附註1所述,數字已重述 |
F-5
葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司
12月31日終了年度綜合全面收益表
2021 £m |
20201 £m |
2019 £m |
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本年度除税後溢利 |
1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||
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本年度其他綜合支出 |
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隨後可能重新分類到損益表的項目: |
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海外淨資產和淨投資套期保值的匯兑變動 |
(34 | ) | (170 | ) | (708 | ) | ||||||
現金流量套期保值的公允價值變動 |
11 | | | |||||||||
現金流量套期保值公允價值變動遞延税金 |
(2 | ) | | | ||||||||
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(25 | ) | (170 | ) | (708 | ) | |||||||
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不會重新分類到損益表的項目: |
||||||||||||
海外淨資產匯兑變動情況 |
| 1 | | |||||||||
重新計量固定福利計劃的損益 |
27 | (13 | ) | (13 | ) | |||||||
固定福利計劃中精算變動的遞延税金 |
(12 | ) | 13 | 3 | ||||||||
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15 | 1 | (10 | ) | |||||||||
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其他綜合費用,當年扣除税項後的淨額 |
(10 | ) | (169 | ) | (718 | ) | ||||||
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綜合收入/(費用)合計,當年税後淨額 |
1,429 | 1,012 | (31 | ) | ||||||||
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本年度可歸因於以下各項的全面收入/(支出)總額: |
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股東 |
1,380 | 975 | (63 | ) | ||||||||
非控制性權益 |
49 | 37 | 32 | |||||||||
|
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|||||||
綜合收入/(費用)合計,當年税後淨額 |
1,429 | 1,012 | (31 | ) | ||||||||
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1 | 如附註1所述,數字已重述 |
F-6
葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司
截至12月31日的綜合資產負債表
注意事項 | 2021£m | 20201£m | 2019£m | |||||||||||
非流動資產 |
||||||||||||||
財產、廠房和設備 |
16 | 1,563 | 1,486 | 1,470 | ||||||||||
使用權資產 |
17 | 99 | 116 | 151 | ||||||||||
無形資產 |
18 | 27,195 | 27,218 | 28,012 | ||||||||||
遞延税項資產 |
13 | 312 | 251 | 254 | ||||||||||
離職後福利資產 |
25 | 11 | 41 | 3 | ||||||||||
衍生金融工具 |
33 | 12 | | | ||||||||||
其他非流動資產 |
8 | 10 | 10 | |||||||||||
|
|
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非流動資產總額 |
29,200 | 29,122 | 29,900 | |||||||||||
|
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|||||||||
流動資產 |
||||||||||||||
盤存 |
19 | 951 | 949 | 1,211 | ||||||||||
貿易和其他應收款 |
20 | 2,207 | 2,358 | 2,479 | ||||||||||
關聯方的借款金額 |
30 | 1,508 | 1,119 | 1,461 | ||||||||||
現金及現金等價物和流動投資 |
21 | 414 | 334 | 340 | ||||||||||
持有待售資產 |
22 | | 68 | 225 | ||||||||||
衍生金融工具 |
33 | 5 | 6 | 12 | ||||||||||
當期可追回的税款 |
166 | 174 | 83 | |||||||||||
|
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|||||||||
流動資產總額 |
5,251 | 5,008 | 5,811 | |||||||||||
|
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總資產 |
34,451 | 34,130 | 35,711 | |||||||||||
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流動負債 |
||||||||||||||
短期借款 |
24 | (79 | ) | (82 | ) | (64 | ) | |||||||
貿易和其他應付款 |
23 | (3,002 | ) | (3,268 | ) | (3,420 | ) | |||||||
欠關聯方的貸款金額 |
30 | (825 | ) | (300 | ) | (457 | ) | |||||||
與持有待售資產直接相關的負債 |
22 | | | (29 | ) | |||||||||
衍生金融工具 |
33 | (18 | ) | (25 | ) | (2 | ) | |||||||
當期應納税額 |
(202 | ) | (236 | ) | (196 | ) | ||||||||
短期撥備 |
26 | (112 | ) | (103 | ) | (101 | ) | |||||||
|
|
|
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|
|
|||||||||
流動負債總額 |
(4,238 | ) | (4,014 | ) | (4,269 | ) | ||||||||
|
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|
|||||||||
非流動負債 |
||||||||||||||
長期借款 |
24 | (87 | ) | (105 | ) | (121 | ) | |||||||
遞延税項負債 |
13 | (3,357 | ) | (3,373 | ) | (3,514 | ) | |||||||
養老金和其他離職後福利 |
25 | (253 | ) | (336 | ) | (298 | ) | |||||||
衍生金融工具 |
33 | (1 | ) | | | |||||||||
其他條文 |
26 | (27 | ) | (65 | ) | (76 | ) | |||||||
其他非流動負債 |
(8 | ) | (14 | ) | (21 | ) | ||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||||
非流動負債總額 |
(3,733 | ) | (3,893 | ) | (4,030 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總負債 |
(7,971 | ) | (7,907 | ) | (8,299 | ) | ||||||||
|
|
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|||||||||
淨資產 |
26,480 | 26,223 | 27,412 | |||||||||||
|
|
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|||||||||
權益 |
||||||||||||||
股本 |
28 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||
股票溢價 |
28 | | | 20,842 | ||||||||||
其他儲備 |
28 | (11,632 | ) | (11,652 | ) | 1,372 | ||||||||
留存收益 |
37,986 | 37,763 | 5,106 | |||||||||||
|
|
|
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|||||||||
股東權益 |
26,355 | 26,112 | 27,321 | |||||||||||
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|
|||||||||
非控制性權益 |
125 | 111 | 91 | |||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||
總股本 |
26,480 | 26,223 | 27,412 | |||||||||||
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1 | 如附註1所述,數字已重述 |
F-7
葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司
截至12月31日止年度的綜合權益變動表
注意事項 | 分享 資本 £m |
分享 補價 £m |
其他 儲量 £m |
保留 收益 £m |
股東認知度 股權£m |
非控制性 利益£m |
總計權益 £m |
|||||||||||||||||||||||
在2021年1月1日 |
1 | | (11,652 | ) | 37,763 | 26,112 | 111 | 26,223 | ||||||||||||||||||||||
税後利潤 |
| | | 1,390 | 1,390 | 49 | 1,439 | |||||||||||||||||||||||
其他綜合費用 |
| | 9 | (19 | ) | (10 | ) | | (10 | ) | ||||||||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||||||||
綜合收益總額 |
| | 9 | 1,371 | 1,380 | 49 | 1,429 | |||||||||||||||||||||||
來自父母的貢獻 |
28 | | | 11 | | 11 | | 11 | ||||||||||||||||||||||
對非控股權益的分配 |
| | | | | (35 | ) | (35 | ) | |||||||||||||||||||||
向股東派發股息 |
14 | | | | (1,148 | ) | (1,148 | ) | | (1,148 | ) | |||||||||||||||||||
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在2021年12月31日 |
1 | | (11,632 | ) | 37,986 | 26,355 | 125 | 26,480 | ||||||||||||||||||||||
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F-8
葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司
截至12月31日止年度的綜合權益變動表
注意事項 | 分享 資本 £m |
分享 補價 £m |
其他 儲量1 £m |
保留 收益1 £m |
股東認知度 股權1£m |
非控制性 利益£m |
總計權益1 £m |
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在2020年1月1日 |
1 | 20,842 | 1,372 | 5,106 | 27,321 | 91 | 27,412 | |||||||||||||||||||||||
税後利潤 |
| | | 1,145 | 1,145 | 36 | 1,181 | |||||||||||||||||||||||
其他綜合費用 |
| | | (170 | ) | (170 | ) | 1 | (169 | ) | ||||||||||||||||||||
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綜合收益總額 |
| | | 975 | 975 | 37 | 1,012 | |||||||||||||||||||||||
發行股本 |
28 | 13,166 | | (13,166 | ) | | | | | |||||||||||||||||||||
減資 |
28 | (13,166 | ) | (20,842 | ) | (45 | ) | 34,053 | | | | |||||||||||||||||||
來自父母的貢獻(非現金) |
28 | | | 187 | | 187 | | 187 | ||||||||||||||||||||||
收購非控股權益 |
29 | | | | | | 14 | 14 | ||||||||||||||||||||||
對非控股權益的分配 |
| | | | | (31 | ) | (31 | ) | |||||||||||||||||||||
向股東派發股息 |
14 | | | | (2,371 | ) | (2,371 | ) | | (2,371 | ) | |||||||||||||||||||
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2020年12月31日 |
1 | | (11,652 | ) | 37,763 | 26,112 | 111 | 26,223 | ||||||||||||||||||||||
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1 | 如附註1所述,數字已重述 |
F-9
葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司
截至12月31日止年度的綜合權益變動表
注意事項 | 分享 資本 £m |
分享 補價 £m |
其他 儲量 £m |
保留 收益 £m |
股東認知度 股權£m |
非控制性 利益£m |
總計權益 £m |
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在2019年1月1日 |
| 20,321 | (14,841 | ) | 6,321 | 11,801 | 67 | 11,868 | ||||||||||||||||||||||
税後利潤 |
| | | 655 | 655 | 32 | 687 | |||||||||||||||||||||||
其他綜合費用 |
| | | (718 | ) | (718 | ) | | (718 | ) | ||||||||||||||||||||
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綜合費用總額 |
| | | (63 | ) | (63 | ) | 32 | (31 | ) | ||||||||||||||||||||
發行股本 |
28 | 1 | 521 | 16,213 | | 16,735 | | 16,735 | ||||||||||||||||||||||
收購非控股權益 |
29 | | | | | | 20 | 20 | ||||||||||||||||||||||
對非控股權益的分配 |
| | | | | (28 | ) | (28 | ) | |||||||||||||||||||||
向股東派發股息 |
14 | | | | (1,152 | ) | (1,152 | ) | | (1,152 | ) | |||||||||||||||||||
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2019年12月31日 |
1 | 20,842 | 1,372 | 5,106 | 27,321 | 91 | 27,412 | |||||||||||||||||||||||
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F-10
葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司
截至12月31日止年度的綜合現金流量表
注意事項 | 2021 £m |
20201 £m |
2019 £m |
|||||||||||
經營活動的現金流 |
||||||||||||||
税後利潤 |
1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||
將税後利潤與運營產生的現金進行調整 |
31 | 227 | 780 | 408 | ||||||||||
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運營產生的現金 |
31 | 1,666 | 1,961 | 1,095 | ||||||||||
已繳税款 |
(310 | ) | (554 | ) | (309 | ) | ||||||||
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經營活動現金淨流入 |
1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||
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投資活動產生的現金流 |
||||||||||||||
購置房產、廠房和設備 |
(228 | ) | (222 | ) | (190 | ) | ||||||||
出售財產、廠房和設備所得收益 |
12 | 6 | 51 | |||||||||||
購買無形資產 |
(70 | ) | (96 | ) | (53 | ) | ||||||||
出售無形資產所得款項 |
137 | 924 | 120 | |||||||||||
購買業務,扣除所獲現金後的淨額 |
29 | | 20 | 120 | ||||||||||
出售業務所得收益 |
29 | | 221 | | ||||||||||
與葛蘭素史克財務公司的投資額減少 |
100 | 158 | 219 | |||||||||||
收到的利息 |
16 | 19 | 24 | |||||||||||
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淨現金(流出)/投資活動流入 |
(33 | ) | 1,030 | 291 | ||||||||||
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融資活動產生的現金流 |
||||||||||||||
償還租賃債務 |
(38 | ) | (44 | ) | (42 | ) | ||||||||
支付的利息 |
(15 | ) | (19 | ) | (29 | ) | ||||||||
支付給股東的股息 |
(1,148 | ) | (2,371 | ) | (1,152 | ) | ||||||||
對非控股權益的分配 |
(35 | ) | (31 | ) | (28 | ) | ||||||||
來自母公司的淨貢獻 |
4 | | 335 | |||||||||||
償還借款 |
| (10 | ) | | ||||||||||
借款收益 |
8 | 38 | 1 | |||||||||||
其他融資現金流 |
(12 | ) | | (10 | ) | |||||||||
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融資活動的現金淨流出 |
(1,236 | ) | (2,437 | ) | (925 | ) | ||||||||
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現金和銀行透支增加 |
87 | | 152 | |||||||||||
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年初的現金和銀行透支 |
323 | 329 | 191 | |||||||||||
匯兑調整 |
(5 | ) | (6 | ) | (14 | ) | ||||||||
現金和銀行透支增加 |
87 | | 152 | |||||||||||
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年末現金和銀行透支 |
405 | 323 | 329 | |||||||||||
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年底的現金和銀行透支包括: |
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現金和現金等價物 |
21 | 413 | 333 | 339 | ||||||||||
透支 |
(8 | ) | (10 | ) | (10 | ) | ||||||||
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年末現金和銀行透支 |
405 | 323 | 329 | |||||||||||
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1 | 如附註1所述,數字已重述 |
F-11
葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司
2021年、2020年和2019年12月31日終了年度合併財務報表附註
1. | 財務報表的列報 |
1.1 | 一般信息 |
葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司(CHHL2)及其子公司(統稱為CH集團)是一家致力於為100多個國家和地區的人們開發和營銷一系列口腔健康、止痛、維生素、礦物質和補充劑、呼吸健康、消化健康和其他產品的公司。CHHL2是一傢俬人有限公司,於2019年4月24日在英國註冊成立,為葛蘭素史克的附屬公司。(GSK Group),是一家在英格蘭和威爾士註冊的有限公司。註冊辦事處位於英國TW8 9GS米德爾塞克斯郡布倫特福德大西路980號。
1.2 | 準備周長和基礎 |
綜合財務報表包括CH集團截至2019年、2020年及2021年12月31日止三個年度的財務報表。CH集團內的法人實體載於附註38。
2018年12月19日,葛蘭素史克集團與輝瑞(輝瑞)達成協議,將他們各自的消費者健康業務合併為一家新的世界領先的合資企業(葛蘭素史克-輝瑞合資企業或合資企業)(輝瑞交易)。在輝瑞交易後,葛蘭素史克集團持有並仍持有CH集團68%的多數控股股權,而輝瑞持有並仍持有CH集團32%的非控股股權。
輝瑞的交易於2019年7月31日完成,輝瑞的消費者健康業務從該日起被合併並納入CH集團的 合併財務報表。
輝瑞、葛蘭素史克集團和CHHL2於2019年7月31日簽訂了修訂後的股票和資產購買協議(SAPA)。SAPA反映了這樣一個事實,即GSK的大部分消費者醫療保健業務已經位於GSK集團內部相對獨立的公司結構中,根據SAPA的條款,輝瑞同意將其消費者醫療保健業務轉讓給GSK的消費者醫療保健業務。
準備的基礎
綜合財務報表是根據國際會計準則理事會(IASB IFRS)發佈的《國際財務報告準則》(IASB IFRS)和聯合王國通過的《國際財務報告準則》(英國IFRS)(統稱《IFRS》)的要求編制的。
在本報告所述期間,CH集團主要由一組法人實體組成,綜合財務報表 反映了代表GSK集團(GSK Consumer Healthcare)的資產、負債和運營結果。
以下概述編制合併財務報表時採用的會計基礎:
| CH集團的財務報表乃根據IFRS 10綜合財務報表的原則編制,包括SAPA預期於2019年1月1日至2019年7月31日及自2019年8月1日起新成立的葛蘭素史克-輝瑞合資企業內若干法人實體的資產及負債、收入及開支、權益及儲備及現金流量。 |
F-12
| 2019年6月20日,SAPA中確定的現有GSK消費者醫療保健實體從GSK集團轉移到CHHL2。將這些投資轉移到CHHL2的原因是對共同控制下的實體進行了重組。因此,於2019年1月1日至2019年6月20日期間,葛蘭素史克集團內的所有資產、負債及經營業績均按賬面價值入賬,代表葛蘭素史克消費者醫療保健業務的持續,因此該期間的財務報表已按綜合基礎編制。 |
| 2019年7月31日,輝瑞交易完成,CHHL2收購了輝瑞的消費者保健業務 。購置的資產和負債按“國際財務報告準則3”按公允價值入賬。 |
| CH集團子公司之間的所有公司間交易均已取消。從CH集團的角度來看,CH集團與GSK集團其他部門之間的交易和餘額代表第三方交易和餘額。它們與第三方交易和餘額一起列示在與該等交易和餘額相關的合併財務報表的適當財務報表項目中,並作為關聯方交易披露。 |
本報告所載綜合財務報表並不一定反映如果CH Group 在所有列報期間均為獨立集團時的經營業績和現金流。
除另有説明外,合併財務報表以英鎊(1英鎊,1 GB)、CHHL2的本位幣和CH集團的列報貨幣以及所有以百萬英鎊(1 GB M)為單位的價值列報,並以歷史成本為基礎編制,除非會計政策另有説明。
重報以前發佈的合併財務報表
在出售若干知識產權後,CH集團與第三方買家簽訂過渡性服務協議。 與這些過渡性服務協議相關的某些應收賬款在2020年被錯誤確認。因此,2020年的比較數已重新列報,以反映這些應收賬款的註銷以及銷售成本的相應增加。管理層已通過資產負債表審核過程發現錯誤,並確定有必要重報其先前發佈的截至2020年12月31日止年度的經審核綜合財務報表。因此,重報截至2020年12月31日止年度的綜合財務報表,以更正該等金額,詳情如下。
和以前一樣 已報告 |
調整,調整 | 如上所述 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
合併損益表 |
||||||||||||
銷售成本 |
(3,940 | ) | (42 | ) | (3,982 | ) | ||||||
本年度除税後溢利 |
1,223 | (42 | ) | 1,181 | ||||||||
股東應佔利潤 |
1,187 | (42 | ) | 1,145 | ||||||||
綜合收入/(費用)合計,當年税後淨額 |
1,054 | (42 | ) | 1,012 | ||||||||
本年度股東應佔綜合收益/(費用)合計 |
1,017 | (42 | ) | 975 | ||||||||
基本每股收益(便士) |
118,700 | (4,200 | ) | 114,500 | ||||||||
稀釋後每股收益(便士) |
118,700 | (4,200 | ) | 114,500 | ||||||||
合併資產負債表 |
||||||||||||
貿易和其他應收款 |
2,400 | (42 | ) | 2,358 | ||||||||
總資產 |
34,172 | (42 | ) | 34,130 | ||||||||
留存收益 |
(37,805 | ) | 42 | (37,763 | ) | |||||||
對股本的淨影響 |
(26,265 | ) | 42 | (26,223 | ) | |||||||
合併現金流量表 |
||||||||||||
將税後利潤與運營產生的現金進行調整 |
738 | 42 | 780 |
F-13
持續經營的企業
除非以下會計政策另有説明,否則綜合財務報表乃按持續經營基準及按歷史成本慣例編制。CH集團董事已審閲現金流預測及交易預算,並在作出適當查詢後,認為CH集團將產生足夠現金,以滿足至少未來12個月持續的 需求;因此,已採納持續經營的準備基準。
2. | 會計原則和政策 |
A)合併
CH集團有權指導相關活動以影響CH集團回報的實體,通常通過控制投票權或合同權的財務和經營政策,計入附屬公司。收購實體的權益 自CH集團取得控制權之日起合併,出售權益自控制權終止之日起解除合併。
如作為業務合併的一部分,CH集團因存在法律或其他 限制而不能對特定業務行使控制權,則相關資產和負債未被合併,金融資產或負債將被確認為根據出資協議將收到的經濟利益或義務。於CH集團能夠控制該等業務的日期,該等資產及負債被合併,而相關的金融資產或負債則被終止確認。
在產品售予CH集團以外的客户之前,子公司之間的交易和餘額將被沖銷,子公司之間的銷售不會確認任何税前利潤。擁有非控股權益的交易直接計入權益。集團內未變現溢利的遞延税項寬免只會在其被視為可收回的範圍內入賬。
B)企業合併
在交易時存在共同控制權的業務合併涉及由葛蘭素史克集團的一部分控制的業務,而不是CH集團,然後作為合併的結果,在財務報表涵蓋的期間內的某個時候轉移到CH集團。該等業務合併乃按GSK集團內按其先前賬面值取得的所有資產及負債 確認,自財務報表所報告的最早期間開始計提。此類交易不會產生新的商譽。
在交易之前不存在共同控制的企業合併使用購置款會計方法進行會計處理。收購的可確認資產、負債和或有負債按收購日的公允價值計量。轉讓的對價按公允價值計量,包括任何或有對價的公允價值。若轉讓的代價連同非控股權益超過收購的資產、負債及或有負債淨額的公允價值,則超出的部分計入商譽,以收購業務的貨幣計值。
與企業合併有關的成本在發生期間計入損益表。如未取得附屬公司的全部權益,則非控股權益按公允價值或按非控股權益在附屬公司淨資產中所佔的比例,按逐個案例基礎。
CH集團於附屬公司的持股百分比的變動於權益內入賬。
F-14
C)外幣折算
外幣交易按交易當日規定的匯率計入相關公司的本位幣。外幣貨幣資產和負債按資產負債表日規定的匯率重新折算為本位幣。匯兑差額包括在損益表中。
在合併時,海外子公司的資產和負債,包括相關商譽,按資產負債表日的匯率換算為英鎊。海外子公司的業績和現金流使用平均匯率換算成英鎊。
匯兑 期初淨資產及海外附屬公司當期保留溢利換算成英鎊而產生的調整,於其他全面收益中確認。
D)收入
CH集團根據收到的訂單向外部客户供應 貨物的收入。CH集團簽訂的大多數合同涉及銷售訂單,其中包含交付消費者保健產品的單一履約義務。銷售訂單的平均持續時間不到12個月。
產品收入在商品控制權轉移到客户手中時確認。控制通過的時間點 由每個客户安排決定,但通常發生在交付給客户時。
產品收入代表發票淨值,包括固定和可變對價。由於給予折扣和津貼以及估計未來退貨和回扣的應計費用,在出售貨物時產生了可變對價。收入不會全額確認,直至已確認的累計收入金額極有可能不會出現重大逆轉。根據合同和法律義務、歷史趨勢、過去的經驗和預測的市場狀況,定期監測和調整用於估計回扣和回報的方法和假設。一旦與退貨和回扣相關的不確定性得到解決,收入就會相應調整。增值税和其他銷售税不包括在收入中。
E)支出
根據合同條款提供的貨物和服務的支出確認為收到的貨物和服務。當存在與過去事件有關的未來責任的義務,並且該義務的金額能夠可靠地估計時,計提準備金。 在驗證和實現正常生產之間的製造啟動成本計入已發生的費用。廣告和促銷費用在發生時計入損益表。 公司間轉移的發貨成本計入銷售成本,銷售給客户的分銷成本計入銷售、一般和行政(SG&A?)支出。
在適當情況下,就業務重組的直接開支確認及撥備重組成本,惟有關計劃已足夠詳細及進展良好,且已透過開始實施重組計劃或公佈重組計劃的主要特點,對受影響人士產生有效預期。
F)研究和開發
研究和開發(R&D)支出在發生期間記入損益表。研發支出包括可直接歸因於新產品研發的支出,包括可歸因於產生知識產權和產品註冊的成本。
F-15
研發部門使用的設備、房地產和IT資產的折舊和攤銷。開發支出從獲得推出新產品所需的監管批准並滿足確認資產的標準時起資本化。用於研究及發展的物業、廠房及設備將根據下述CH集團的政策予以資本化及折舊。
G)法律糾紛和其他糾紛
在資源可能外流並可對可能的結果作出可靠估計的情況下,已就針對CH集團的法律或其他糾紛的預期和解費用 撥備。
CH集團可能捲入法律訴訟,因此無法對訴訟最終解決可能產生的預期財務影響(如有)作出可靠估計。在這些情況下,將包括關於這類案件的適當披露,但不會作出規定。CH集團向第三方提出索賠的相關費用在發生時計入損益表。
H)養卹金和其他離職後福利
根據固定收益計劃提供養老金的成本是使用預測單位積分方法計算的,並根據合格精算師的建議,在預期從僱員服務中獲得福利的期間內分攤。養老金債務是按反映高質量公司債券收益率的利率折現的估計未來現金流的現值。養老金計劃資產按資產負債表日的公允價值計量。
其他離職後負債的成本 的計算方式類似於固定收益養老金計劃,並根據合格精算師的建議,在預期從僱員服務中獲得收益的期間內分攤。未來現金流 以反映優質公司債券收益率的利率貼現。養老金計劃資產按資產負債表日的公允價值計量。
精算損益及精算假設變動的影響,於產生該等損益的期間於全面收益表中確認。
CH集團對界定供款計劃的供款在產生時計入損益表。
I)員工股份計劃
根據購股權及股份獎勵計劃,以CH集團最終母公司葛蘭素史克股份的形式向員工提供獎勵。這些計劃由葛蘭素史克的附屬公司運營。
這些期權和獎勵的公允價值是在授予日使用Black-Scholes期權定價模型計算的,並在相關歸屬期間計入損益表 。在每個報告期結束時,葛蘭素史克集團會檢討其收費,並根據預期授予的期權數目作出相應修訂。
J)財產、廠房和設備
財產、廠房和設備(PP&E)按購買或建造成本減去折舊和減值準備列報。融資成本在符合條件的在建資產成本內資本化。
F-16
折舊的計算方法是在預期使用年限內使用直線法註銷PP&E的成本減去PP&E的剩餘價值(不包括永久保有土地)。每年審查剩餘價值和壽命,並在適當情況下進行調整。主要類別的PP&E的正常預期使用壽命為:
永久保有權建築 |
20到50年 | |||
租賃土地和建築物 |
租期為20至50年 | |||
廠房和機械 |
10到20年 | |||
設備和車輛 |
3至10年 |
在出售PP&E時,成本及相關累計折舊和減值將從財務 報表中剔除,淨額減去任何收益後計入損益表。
K)無形資產
商譽
合併產生的商譽指收購成本超出收購日CH集團應佔被收購子公司的可識別資產和負債的公允價值的 。商譽每年進行減值測試,如果存在減值指標,則更頻繁地測試商譽,並按成本減去任何累計減值損失進行計提。
商譽分配給現金產生單位 (CGU?),用於減值測試。CGU被確定為產生基本上獨立現金流入的資產的最低聚合,以及管理層監控和管理業務所關注的資產。如果CGU的可收回金額少於賬面金額,則首先分配減值損失,以減少分配給該單位的任何商譽的賬面金額,然後按單位內每項資產的賬面金額按比例分配給該單位的其他資產。任何減值立即在綜合損益表中確認,確認為商譽的減值損失不會在其後沖銷。
於出售時,商譽應佔金額計入出售損益的釐定。
其他無形資產
無形資產按成本減去攤銷和減值準備後的價格列報。
作為業務合併的一部分而分別取得或取得的許可證、專利、專有技術及營銷權 在其估計可用年限內攤銷,一般不超過20年,按可供使用之日起按直線計算攤銷。用於確定攤銷費用的估計使用壽命 考慮專利壽命(如適用)以及從非排他期獲得的價值。對資產壽命進行審查,並在適當的情況下每年進行調整。
CH集團所產生並與所收購的許可證、專利、專有技術或營銷權有關的任何開發成本,除非符合確認內部產生的無形資產的準則,否則將於產生時於損益表中撇賬,通常在主要市場已提交監管申請且被視為極有可能獲得批准的情況下。
收購的品牌作為從第三方收購的業務的公允價值的一部分進行獨立估值,如果品牌 具有實質性和長期價值,並且品牌是合同或法律性質的,或者可以與收購的其餘業務分開出售。品牌按其估計可用年限攤銷,最長可達20年 ,但被認為可用經濟年限不確定的除外。
F-17
購買和開發供內部使用的計算機軟件和供外部使用的互聯網站的成本 作為無形固定資產計入資本,其中軟件或網站支持重要的業務系統,並且支出導致資產的創建。企業資源規劃系統軟件攤銷期限為七至十年,其他計算機軟件攤銷期限為三至五年。
L)租約
CH集團 根據其為承租人的租賃安排確認使用權資產,但短期租賃(定義為租期12個月或以下的租賃)和低價值資產租賃除外。租賃安排下第三方擁有的資產使用權 在租賃開始時資本化並在資產負債表上確認。對出租人的相應負債確認為短期和長期借款中的租賃義務。賬面金額隨後增加以反映租賃負債的利息,並因支付租賃款項而減少。
對於年付金額在200萬GB或以上的租賃,在計算租賃折現負債時,使用租賃中的隱含利率。如果不可用,則使用帶有租約特定調整的遞增借款利率。如果上述兩項均不可用,且對於年支付低於200萬GB的租賃 ,遞增借款利率按CH集團能夠以類似期限借款的利率計算,且在類似擔保的情況下, 在類似市場獲得類似資產所需的資金。
財務成本計入損益表,以對每個會計期間的債務餘額產生恆定的定期費率。
浮動租金不是租賃負債和使用權資產的一部分。這些 付款在發生時計入損益表。短期和低價值租賃不資本化,租賃租金也在發生時計入損益表。
非租賃組成部分在廠房和設備租賃中與租賃組成部分分開核算,但不在土地和建築物或車輛租賃中單獨核算。
如果發生修改或重新評估,租賃負債和使用權資產將重新計量。
預期所有權將於未來某一時間轉移至CH集團的使用權資產按類似的自有資產按恆定基礎折舊。在其他情況下,使用權資產按資產的使用年限或租賃期中較短的一個進行折舊。
M)非流動資產減值
當有跡象顯示資產可能減值時,所有非流動資產的賬面價值將按獨立基準或作為較大CGU的一部分進行減值審查。此外,商譽、使用年限不確定的無形資產以及尚未投入使用的無形資產每年都會進行減值測試。任何減值準備都計入損益表。
商譽的減值不會逆轉。其他非流動資產的減值虧損只有在用於確定可收回金額的估計發生變化且經修訂的可收回金額不超過在未確認減值的情況下 本應存在的賬面價值(扣除折舊或攤銷)時才能撥回。
N)庫存
存貨按成本(包括原材料、直接人工、其他直接成本和相關生產管理費用)和可變現淨值中較低者計入財務報表。費用是按照先進先出的原則確定的。
F-18
O)貿易應付款
應付貿易款項最初按公允價值確認,然後按攤銷成本持有。長期應付賬款在影響重大的地方進行貼現。
P)徵税
本期税項按截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率,按預期應支付的金額計提。計算所得税撥備及相關遞延税項資產和負債時,採用了單獨的報税法。
遞延税項按財務報表中資產及負債的計税基準與其賬面值之間產生的暫時性差異全額撥備。遞延税項資產確認的範圍為:未來可能會有應課税溢利,可用來抵銷暫時性差額。遞延税項乃就於附屬公司的投資所產生的暫時性差額撥備,除非該暫時性差額撥回的時間可予控制,且該暫時性差額很可能在可預見的將來不會撥回。遞延税項以截至資產負債表日已實施或實質實施的税率計提。
Q)金融工具
金融資產
金融資產按攤銷成本、通過其他全面收益的公允價值(FVTOCI)或通過損益的公允價值(FVTPL)計量。計量基準是參考管理金融資產的業務模式和金融資產的合同現金流量特徵來確定的。對於除應收貿易賬款以外的金融資產,在初次確認時計入12個月預期信貸損失準備。如果隨後有 證據表明資產的信用風險顯著增加,則增加免税額,以反映整個生命週期的ECL。如果沒有現實的復甦前景,資產就會被註銷。
應收貿易賬款
應收貿易賬款根據持有每個應收貿易賬款組合的業務模式進行計量。CH集團擁有IFRS 9三種業務模式中的兩種業務模式的投資組合,以收集合同現金流量(按攤餘成本計量)和出售合同現金流量(按FVTPL計量)。
按攤銷成本計量的應收貿易賬款按原發票金額減去ECL備抵金額計提。ECL是按照IFRS 9允許的簡化方法計算的,使用了將終身歷史信用損失經驗應用於應收貿易賬款的撥備矩陣。ECL利率根據應收貿易賬款是否逾期以及逾期結算的程度而有所不同,也會適當調整,以反映當前的經濟狀況和對未來狀況的估計。為了確定信用損失率,客户被分成具有相似損失模式的分組。客户流失率的關鍵驅動因素是客户的位置和類型。
當一筆應收賬款被確定為沒有合理的回收預期時,首先將其沖銷任何預期的信用損失準備,然後計入損益表。
以前撥備或註銷的數額的後續收回記入損益表。長期應收賬款在影響重大的情況下進行貼現。
F-19
現金和現金等價物
存款賬户中的現金按攤銷成本計量。財務狀況表內的現金及短期存款包括銀行現金及手頭現金,以及到期日為三個月或以下的短期高流動性存款,該等存款可隨時兑換為已知數額的現金,並受價值變動的輕微風險影響。
借款
所有借款最初按扣除交易成本後收到的收益金額入賬。借款隨後按攤銷成本入賬,扣除交易成本後的收益與贖回時到期金額之間的差額在相關借款期間確認為 損益表的費用。
衍生金融工具與套期保值
衍生金融工具用於管理市場風險敞口。CH集團使用的主要衍生工具是遠期外匯合約和掉期。CH集團並無持有或發行衍生金融工具作交易或投機用途。
衍生工具 金融工具分類為持有以待交易並按公允價值計量。被指定為對衝工具的衍生品在成立時被歸類為現金流量對衝、淨投資對衝或公允價值對衝。
指定為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動在套期保值有效的範圍內於其他全面收益中確認。無效部分立即在損益中確認。當套期保值項目影響損益時,其他全面收益中的遞延金額將重新歸類到損益表中。
淨投資對衝的核算方式與現金流對衝類似。
被指定為公允價值對衝的衍生工具的公允價值變動與被套期保值資產或負債的公允價值變動一起記錄在損益表中。不符合對衝會計資格的任何衍生工具的公允價值變動立即在損益表中確認。
3. | 主要會計判斷和估計 |
在編制綜合財務報表時,管理層須就綜合財務報表中應於何時或如何確認項目作出判斷,並對影響綜合財務報表所載資產、負債、收入及開支金額的估計及假設作出判斷。實際數額和結果可能與這些估計數字不同。以下是關鍵的會計判斷和估計不確定性的主要來源。
税收
估計數
管理層判斷是否有足夠的信息能夠對爭端的結果作出可靠的估計。如果資料不足,則不會作出任何撥備。
F-20
如有足夠資料,在估計潛在税務負債時,CH集團會採用以風險為基礎的方法,以確定最有可能受到質疑的交易,並假設有關税務機關會審核及完全知悉所有相關資料,以及CH集團根據國際税務條約可獲得補償性調整的可能性。這些估計數考慮到每一爭端的具體情況和相關的外部諮詢意見,具有內在的判斷性,並可能隨着每一爭端的進展和新事實的出現而隨着時間的推移而發生重大變化。
更多詳情和影響未來年度税費的因素載於《税務》附註13 。如果存在未解決的税務事項,則該等事項的最終責任可能與所提供的金額不同,並取決於與相關税務機關談判的結果,或如有必要,訴訟程序 。於二零二一年十二月三十一日,CH集團已就該等不確定税務狀況確認GB 150,000,000撥備(2020年:GB 124,000,000及2019:GB 123,000,000)。由於所持有的不確定税務職位的數量以及與這些職位相關的司法管轄區的數量,給出有意義的敏感性估計是不可行的。
無限生命 品牌
估計數
無限生命品牌可回收金額的估算。根據會計政策,CH集團至少每年測試一次無限生命品牌是否遭受任何減值。無限生命品牌的可收回金額已根據公允價值減去處置成本模型確定。這些計算需要使用與最新預算和計劃一致的估計和假設,這些預算和計劃已得到管理層的正式批准,並基於使用估計長期增長率的貼現現金流預測。所用的主要假設和敏感性分析在無形資產附註18中披露。
法律糾紛和其他糾紛
判斷和估計
管理層判斷是否需要流出體現經濟效益的資源以清償法律義務,這是遙遠的、可能的還是可能的。在評估潛在流出為可能,但沒有可能或沒有足夠的信息來判斷潛在流出是否可能的情況下,不計提撥備,並提供與索賠相關的披露。
對於被評估為可能導致資金外流且可獲得足夠信息的法律義務,估計撥備考慮到每一爭端的具體情況和相關的外部諮詢意見,本質上是判斷性的,並可能隨着每一爭端的進展和新事實的出現而發生重大變化。 重大未解決爭端所涉及的狀況和各種不確定性的詳情載於附註27,或有負債。CH集團董事於採納法律意見後,經考慮各事項的相關事實及情況及符合會計規定後,已訂立撥備。
CH集團可能會捲入法律訴訟,因此無法對預期的財務影響作出可靠估計,或無法在實際可行的情況下提供最終解決訴訟所可能產生的一系列有意義的結果。在這些 案件中,將提供關於此類案件的適當披露,但不會撥備,也不能量化或有負債。法律索賠的最終責任可能與所提供的金額不同,並取決於訴訟程序、調查和可能的和解談判的結果。情況可能會隨着時間的推移而改變,因此,不能保證任何法律訴訟的結果導致的任何損失不會 超出本集團財務報表中報告的撥備金額較大數額。
F-21
4. | 採用新的和修訂的標準 |
2020年,CH集團實施了於2018年10月發佈的IFRS 3-企業合併修正案。修正案澄清了企業的定義,並簡化了對所收購的一組活動和資產是否是一組資產而不是一家企業的初步評估。修訂對長實集團於2020年的業績或財務狀況並無重大影響 。
--與新冠肺炎相關租金優惠(國際財務報告準則第16號修正案)於2020年5月發佈。它為IFRS 16租賃引入了一種實際的權宜之計,允許承租人選擇不評估是否與新冠肺炎相關的截至二零二一年六月三十日止期間的租金寬減為契約修訂。該修正案適用於2020年6月1日或之後開始的年度報告期,並允許更早的申請。該項修訂對CH集團於2020年度的業績或財務狀況並無重大影響。
CH集團之前將SaaS(軟件即服務)配置和定製成本計入無形資產。在2021年4月國際財務報告準則IC(解釋委員會)關於SaaS的議程決定之後,CH集團採用了國際財務報告準則IC議程決定中規定的處理方法,並在實體不控制正在配置的軟件的情況下計入配置和定製成本。這一變化的影響並未對CH集團的業績或財務狀況產生實質性影響。
如僱員有權享有的退休福利上限為指定的連續年數,則CH集團先前已將該等僱員福利自受僱日期起入賬。在2021年5月《國際財務報告準則IC議程》關於將福利分配給 服務期的決定之後,CH集團採用了《國際財務報告準則IC議程決定》中規定的處理辦法,以説明員工在最後指定年限內獲得福利的情況。這一變化的影響並未對CH集團的業績或財務狀況產生實質性影響。
於年內,CH集團實施基準利率改革第二階段修訂於2020年8月發出的IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4及IFRS 16。修正案涉及實施改革所產生的問題,包括用替代基準取代一個基準 。這是一種實際的權宜之計,使金融資產和負債(包括租賃負債)的合同現金流量的變化能夠通過修訂實際利率來進行前瞻性的核算。此外,對衝會計不會僅僅因為國際銀行間同業拆借利率改革而停止。附註33提供了進一步的資料。
某些新的會計準則、會計準則修訂和解釋已公佈,這些準則在2021年12月31日的報告期內不是強制性的,並未被CH集團及早採納。預計這些標準、修正案或解釋在本報告期或未來報告期內不會對實體產生實質性影響。
5. | 匯率 |
CH集團在許多國家開展業務,以多種貨幣賺取收入併產生成本。根據英鎊的報告,CH集團的業績受到英鎊與其他貨幣之間匯率變動的影響。按年內大額交易的特定交易匯率調整的平均匯率,用於將海外子公司的業績和現金流換算為英鎊。年終匯率用於換算這些實體的淨資產。對這些換算和相關匯率影響最大的貨幣是:
平均費率 | 期末匯率 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
平均房價: |
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美元/GB |
1.38 | 1.29 | 1.28 | 1.35 | 1.36 | 1.32 | ||||||||||||||||||
歐元/GB |
1.16 | 1.13 | 1.14 | 1.19 | 1.11 | 1.18 | ||||||||||||||||||
瑞士法郎/GB |
1.25 | 1.21 | 1.27 | 1.23 | 1.20 | 1.28 | ||||||||||||||||||
元/GB |
8.86 | 8.91 | 8.82 | 8.56 | 8.93 | 9.19 |
F-22
6. | 收入和部門信息 |
按地域劃分的收入分析如下,這些地域分部的構成按年度進行審查。
出於管理報告的目的,CH集團按地理區域組織為業務單位,並有三個可報告的部門,如下所示:
| 北美 |
| 歐洲、中東、非洲和拉丁美洲(EMEA和拉美) |
| 亞太地區(APAC) |
並無任何營運分部彙總形成上述須呈報的營運分部。
每個可報告細分市場銷售的主要產品包括口腔健康、止痛藥、維生素、礦物質和補充劑、呼吸健康、消化健康和其他產品,各可報告細分市場的產品組合是一致的。
商業運營委員會是首席運營決策者(CODM?),負責單獨監控集團各業務部門的運營結果,以便就資源分配和績效評估做出決策。CODM使用 調整後營業利潤的衡量標準來評估應報告部門的表現。經調整營業利潤定義為營業利潤減去品牌、許可證及專利的無形攤銷及減值淨額、重組成本、 交易相關成本、分離及接納成本、出售及其他處置相關調整成本。CODM不按分部審查國際財務報告準則的營業利潤或總資產。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
按細分市場劃分的收入 |
£m | £m | £m | |||||||||
北美 |
3,525 | 3,779 | 2,880 | |||||||||
EMEA和LatAm |
3,877 | 4,059 | 3,898 | |||||||||
APAC |
2,143 | 2,054 | 1,702 | |||||||||
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總收入 |
9,545 | 9,892 | 8,480 | |||||||||
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2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||||
按部門調整後的營業利潤 |
£m | £m | £m | |||||||||||
北美 |
828 | 897 | 660 | |||||||||||
EMEA和LatAm |
960 | 857 | 746 | |||||||||||
APAC |
461 | 377 | 311 | |||||||||||
公司和其他未分配 |
(77 | ) | (57 | ) | (63 | ) | ||||||||
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2,172 | 2,074 | 1,654 | ||||||||||||
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調整後的營業利潤與營業利潤的對賬項目: |
||||||||||||||
無形資產攤銷和減值淨額 |
18,8 | (16 | ) | (97 | ) | (36 | ) | |||||||
重組成本 |
12 | (195 | ) | (411 | ) | (330 | ) | |||||||
交易相關成本 |
19 | | (91 | ) | (366 | ) | ||||||||
分居費和住院費 |
8 | (278 | ) | (66 | ) | | ||||||||
處置及其他 |
29 | (45 | ) | 189 | (25 | ) | ||||||||
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集團營業利潤 |
1,638 | 1,598 | 897 | |||||||||||
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淨融資成本 |
(2 | ) | (7 | ) | (11 | ) | ||||||||
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税前利潤 |
1,636 | 1,591 | 886 | |||||||||||
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1 | 如附註1所述,數字已重述 |
F-23
無形資產攤銷及減值淨額包括無形資產(不包括電腦軟件)的攤銷及減值,以及減值後的商譽減值淨額。交易相關成本涉及交易相關會計,包括存貨公允價值上升的平倉。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
按產品類別劃分的收入 |
£m | £m | £m | |||||||||
口腔健康 |
2,724 | 2,745 | 2,657 | |||||||||
止痛 |
2,237 | 2,192 | 1,742 | |||||||||
維生素、礦物質和補充劑 |
1,501 | 1,494 | 597 | |||||||||
呼吸系統健康 |
1,132 | 1,298 | 1,318 | |||||||||
消化健康和其他 |
1,951 | 2,163 | 2,166 | |||||||||
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總收入 |
9,545 | 9,892 | 8,480 | |||||||||
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可歸因於註冊國和所有經營超過10%的外國的收入如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
按客户所在地劃分的收入 |
£m | £m | £m | |||||||||
英國 |
327 | 374 | 380 | |||||||||
我們 |
3,138 | 3,360 | 2,559 | |||||||||
中國 |
801 | 700 | 474 | |||||||||
世界其他地區 |
5,279 | 5,458 | 5,067 | |||||||||
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|||||||
總收入 |
9,545 | 9,892 | 8,480 | |||||||||
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北 美國 |
歐洲, 中東 和非洲, 拉丁語 美國 |
亞洲 太平洋 |
其他 對賬 物品 |
總通道數 集團化 |
||||||||||||||||
其他細分信息 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||
截至2021年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||
減值費用 |
5 | 5 | 2 | 25 | 37 | |||||||||||||||
減值沖銷 |
| | | (48 | ) | (48 | ) | |||||||||||||
截至2020年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||
減值費用 |
6 | 10 | 6 | 68 | 90 | |||||||||||||||
減值沖銷 |
| | | (21 | ) | (21 | ) | |||||||||||||
截至2019年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||
減值費用 |
5 | 1 | | 19 | 25 | |||||||||||||||
減值沖銷 |
(9 | ) | | | (10 | ) | (19 | ) | ||||||||||||
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可歸因於註冊國和所有經營超過10%的外國的非流動資產如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
按子公司所在地劃分的非流動資產 |
£m | £m | £m | |||||||||
英國 |
430 | 410 | 471 | |||||||||
美國和波多黎各 |
7,884 | 7,827 | 8,262 | |||||||||
世界其他地區 |
20,551 | 20,593 | 20,910 | |||||||||
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非流動資產 |
28,865 | 28,830 | 29,643 | |||||||||
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按地點劃分的非流動資產不包括衍生品、遞延税項資產和退休後福利資產。
F-24
7. | 其他營業(費用)/收入 |
2021年,作為業務持續戰略審查的一部分,CH集團出售了幾項資產,包括經皮穿透鏡, 粉刺保健品和巴爾德里帕蘭。CH集團於本年度已確認出售資產共錄得淨收益3100萬英磅。
2020年,作為業務戰略審查的結果,CH集團出售了幾項業務和資產,包括向右呼吸, Physiogel, Coldrex, 維諾魯頓、Horlicks和其他資產以及較小企業的某些知識產權。Thermacare已於2020年處置,以滿足歐洲、中東和非洲地區的反壟斷要求。CH集團於本年度已確認出售合共淨收益2.12億英磅。
2019年其他運營費用包括與知識產權和業務處置產生的交易成本有關的淨虧損1,700萬GB,主要與交易準備成本有關Thermacare為撤資做準備。
價值1600萬英磅的Horlicks知識產權於2020年被出售,這些知識產權由CH集團內的一個實體合法擁有。 這些知識產權由CH集團內的一個實體合法擁有,而GSK集團擁有這些知識產權的實益所有權。知識產權以7400萬GB的價格出售,產生了5800萬GB的處置收益。出售所得款項其後於二零二零年宣佈並作為股息支付予葛蘭素史克集團,請參閲附註14股息。
8. | 營業利潤 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
營業利潤中包含了以下項目: |
£m | £m | £m | |||||||||
廣告和促銷 |
1,941 | 2,013 | 1,772 | |||||||||
分銷成本 |
209 | 226 | 194 | |||||||||
持有待售資產的減值 |
||||||||||||
無形資產 |
| 20 | | |||||||||
財產、廠房和設備 |
| 3 | | |||||||||
淨匯兑損失 |
11 | 12 | 7 | |||||||||
短期租賃費 |
1 | 1 | 1 | |||||||||
分居費和住院費 |
278 | 66 | |
離職及入職成本指與分拆及可能將CH集團作為獨立業務上市有關及相關的成本。該等成本並不直接歸因於CH集團產品的銷售,而具體與上述活動有關,影響CH集團在歷史及未來報告期內的財務業績的可比性。
9. | 員工和關鍵管理人員成本 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
工資和薪金 |
1,287 | 1,362 | 1,285 | |||||||||
社會保障費用 |
147 | 151 | 109 | |||||||||
退休金和其他離職後費用(附註25) |
30 | 30 | 29 | |||||||||
股權激勵計劃的成本(附註34) |
59 | 63 | 58 | |||||||||
合併和重組活動的遣散費 |
95 | 77 | 89 | |||||||||
|
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|||||||
1,618 | 1,683 | 1,570 | ||||||||||
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CH集團向員工提供與個別國家的當地做法相稱的福利,包括在一些市場上的醫療保險、汽車補貼計劃和個人人壽保險。
F-25
為CH集團提供服務的所有個人均受僱於CH集團的公司或GSK集團的其他成員並支付報酬。如果薪酬和薪金的管理費用來自CH集團以外的實體,則該金額不包括在上述工資和薪金中,因為將該金額與其他 管理費用分開是不切實際的。
關鍵管理人員詳細信息
關鍵管理人員包括執行董事會成員和消費者醫療保健領導團隊(CHLT)。關鍵管理人員為CH集團提供的服務的薪酬總額如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
工資和薪金 |
11.7 | 13.9 | 13.8 | |||||||||
社會保障費用 |
1.1 | 1.1 | 1.1 | |||||||||
養卹金和其他離職後費用 |
1.7 | 1.6 | 1.4 | |||||||||
股權激勵計劃的成本 |
6.9 | 7.8 | 7.8 | |||||||||
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|||||||
21.4 | 24.4 | 24.1 | ||||||||||
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葛蘭素史克集團內部姐妹公司發起的固定福利計劃下的應計退休福利,2021年為一名董事 ,2020年為兩名董事,2019年為兩名董事。兩名董事(2020年:三名,2019年:三名)於2021年獲長期獎勵計劃授予合資格服務於CH集團的股份獎勵。
10. | 財政收入 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
利息收入來自: |
||||||||||||
現金和現金等價物 |
3 | 2 | 2 | |||||||||
與葛蘭素史克集團公司的其他應收款 |
10 | 12 | 18 | |||||||||
通過損益按公允價值計算的衍生品 |
4 | 4 | 4 | |||||||||
淨收益來自: |
||||||||||||
按公允價值通過損益計量的金融工具 |
(35 | ) | (27 | ) | | |||||||
藉詞的重新翻譯 |
35 | 29 | | |||||||||
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17 | 20 | 24 | ||||||||||
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2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
財務收入來自: |
||||||||||||
按攤銷成本計量的金融資產 |
13 | 14 | 20 | |||||||||
按公允價值通過損益計量的金融資產 |
4 | 4 | 4 | |||||||||
淨收益來自: |
||||||||||||
按公允價值通過損益計量的金融工具 |
(35 | ) | (27 | ) | | |||||||
藉詞的重新翻譯 |
35 | 29 | | |||||||||
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17 | 20 | 24 | ||||||||||
|
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F-26
11. | 財務費用 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
下列項目產生的利息支出: |
||||||||||||
按攤銷成本計算的財務負債 |
(3 | ) | (2 | ) | (5 | ) | ||||||
通過損益按公允價值計算的衍生品 |
(5 | ) | (7 | ) | (12 | ) | ||||||
與葛蘭素史克集團公司的貸款 |
(4 | ) | (6 | ) | (9 | ) | ||||||
淨虧損產生於: |
||||||||||||
按公允價值通過損益計量的金融工具 |
| | (4 | ) | ||||||||
藉詞的重新翻譯 |
| | 3 | |||||||||
租賃負債產生的融資費用 |
(4 | ) | (7 | ) | (4 | ) | ||||||
其他財務費用 |
(3 | ) | (5 | ) | (4 | ) | ||||||
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(19 | ) | (27 | ) | (35 | ) | |||||||
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12. | 重組成本 |
重組成本主要涉及CH集團成立以來宣佈的舉措,包括人員成本、有形資產減值和與重組計劃有關的計算機軟件。
重組成本主要與董事會批准的特定重組計劃有關,包括重大收購後的整合成本,這些成本是結構性的,就個別或相關項目的成本而言具有相當大的規模。2021年,CH Group將此類方案定義為包括任何超過1,500萬GB的項目,而在以往時期,這被確定為任何超過2,500萬GB的項目。這一變化並未導致作為2020年和2019年重組成本的一部分的重組方案的性質有任何差異。
於2021年,重組成本1.95億英磅(2020年:英磅411百萬,2019年:英磅330百萬)已計入損益表,並於下文概述的費用類別中確認。重組成本主要是在輝瑞交易於2019年7月31日完成後,將輝瑞的消費者醫療保健業務整合到CH集團的業務中產生協同效應的活動。
於二零二一年十二月三十一日、二零二零年及二零一九年十二月三十一日的重組成本未使用餘額載於附註26及其他撥備。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
銷售成本 |
44 | 89 | 69 | |||||||||
銷售、一般和行政以及其他運營費用 |
150 | 314 | 236 | |||||||||
研發 |
1 | 8 | 25 | |||||||||
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195 | 411 | 330 | ||||||||||
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F-27
13. | 税收 |
所得税費用的主要組成部分是:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
以當期利潤為基礎的税費[抵税] |
£m | £m | £m | |||||||||
當年費用 |
361 | 540 | 196 | |||||||||
就過往期間的收費 |
(50 | ) | 11 | 21 | ||||||||
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總當期税額 |
311 | 551 | 217 | |||||||||
遞延納税總額 |
(114 | ) | (141 | ) | (18 | ) | ||||||
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税費總額 |
197 | 410 | 199 | |||||||||
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對總利潤徵收的税費為1.97億英磅(2020年:英磅4.1億英磅和2019年:英磅1.99億英磅),實際税率為12%(2020年:26%和2019年:23%)。
2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||
對CH集團利潤税率進行對賬 |
£m | £m | £m | |||||||||
税前利潤 |
1,636 | 1,591 | 886 | |||||||||
英國法定税率為19% |
311 | 302 | 167 | |||||||||
境外税率差異 |
105 | 124 | 97 | |||||||||
基於實體的税收裁決的好處 |
(18 | ) | (70 | ) | (29 | ) | ||||||
研發税收抵免 |
(2 | ) | (2 | ) | (2 | ) | ||||||
未確認的税務損失 |
3 | 8 | | |||||||||
處置、收購和轉讓方面的永久性差異 |
(164 | ) | (20 | ) | | |||||||
為税務目的不可扣除/應課税的項目 |
3 | 25 | (1 | ) | ||||||||
重新評估上一年的估計數 |
(70 | ) | 19 | (29 | ) | |||||||
税率的變動 |
29 | 24 | (4 | ) | ||||||||
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總税費 |
197 | 410 | 199 | |||||||||
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1 | 如附註1所述,數字已重述 |
2021年在處置、收購和轉讓方面的永久性差異反映了在CH 集團內轉讓知識產權產生的税收抵免。
未來的税費以及實際税率可能會受到收購、處置、重組、研發活動所在地、税制改革、與税務機關的協議以及公開問題的解決等因素的影響,因為CH集團將繼續在全球範圍內更新税務事務。CH集團所在的國家/地區的税率與英國税率不同,這些國家/地區的應税利潤和税率每年都不同。這些海外税收對整體税率的影響如上所示。
税務事宜
集團全球業務的綜合性質包括在有限的幾個地點進行大量的研發和製造投資,以及相應的進入眾多終端市場的跨境供應路線。這造成了與税務部門就個別CH集團公司應納税的利潤進行談判的複雜性和拖延。
F-28
根據經合組織目前的指導方針,CH集團的轉讓定價政策以ARM的 長度原則為基礎。然而,不同的税務機關可能會尋求將更多的利潤歸因於在其管轄範圍內進行的活動,這可能會導致雙重徵税。CH集團在幾個司法管轄區也有關於特定費用的扣除和某些商業交易的税務處理等事項的未結項目 。CH集團採用基於風險的方法來確定最有可能受到挑戰的交易以及CH集團能夠根據國際税務條約獲得補償性調整的可能性。
因此,在計算CH集團的總税費時,必然涉及對某些項目的估計和判斷,這些項目的税務處理在與相關税務機關或(視情況而定)通過正式法律程序達成解決之前無法最終確定。
雖然一個新獨立的CH集團可能會受到税務機關的額外和/或不同的審查,而不是作為一個更廣泛的GSK集團的一部分,但CH集團仍然相信,它已就其可能承擔的尚未開放且尚未得到税務機關同意的期間的責任做了足夠的撥備。此類事項的最終責任可能與所提供的金額不同,並取決於與相關税務機關達成的協議或適當時的訴訟結果。
於二零二一年十二月三十一日,長實集團已就該等不確定税務狀況確認GB 150,000,000的撥備(2020年:GB 124,000,000及2019:GB 123,000,000)。
2021年,資產負債表日的未匯出利潤總額約為17億GB(2020年:16億GB,2019年:14億GB)。英國有關公司分配的立法規定,除某些例外情況外,大多數匯回國內的利潤可以免税。已就若干海外附屬公司分配利潤時將產生的預提税項計提遞延税項負債 38百萬英磅(2020年:英磅2400萬及2019年:英磅1400萬)。未匯出利潤產生的1.47億GB(2020年:1.35億GB和2019年:無)的暫時性差異不計提遞延 税,因為管理層可以控制未來的任何沖銷,不認為這種沖銷是可能的。
遞延税項資產和負債的變動
加速 資本 津貼 |
無形資產 | 養老金和 其他職位- 就業 優勢 |
税收 損失 |
其他淨額 臨時 差異 |
總計 | |||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
截至2021年1月1日 |
(45 | ) | (3,451 | ) | 82 | 26 | 266 | (3,122 | ) | |||||||||||||||
匯兑調整 |
(6 | ) | (18 | ) | (8 | ) | | 9 | (23 | ) | ||||||||||||||
(收費)/貸方至損益表 |
(15 | ) | 31 | (12 | ) | (17 | ) | 127 | 114 | |||||||||||||||
記入全面收益表的貸方 |
| | (12 | ) | | (2 | ) | (14 | ) | |||||||||||||||
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在2021年12月31日 |
(66 | ) | (3,438 | ) | 50 | 9 | 400 | (3,045 | ) | |||||||||||||||
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F-29
加速 資本 津貼 |
無形資產 | 養老金和 其他職位- 就業 優勢 |
税收 損失 |
其他淨額 臨時 差異 |
總計 | |||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
截至2020年1月1日 |
(35 | ) | (3,563 | ) | 64 | 17 | 257 | (3,260 | ) | |||||||||||||||
匯兑調整 |
1 | 11 | 1 | 1 | | 14 | ||||||||||||||||||
(收費)/貸方至損益表 |
(11 | ) | 131 | 4 | 8 | 9 | 141 | |||||||||||||||||
記入全面收益表的貸方 |
| | 13 | | | 13 | ||||||||||||||||||
從與持有待售資產直接相關的負債轉移 |
| (30 | ) | | | | (30 | ) | ||||||||||||||||
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2020年12月31日 |
(45 | ) | (3,451 | ) | 82 | 26 | 266 | (3,122 | ) | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||
加速 資本 津貼 |
無形資產 | 養老金和 其他職位- 就業 優勢 |
税收 損失 |
其他淨額 臨時 差異 |
總計 | |||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
截至2019年1月1日 |
(39 | ) | (1,103 | ) | 61 | 14 | 165 | (902 | ) | |||||||||||||||
匯兑調整 |
| 212 | (3 | ) | (1 | ) | | 208 | ||||||||||||||||
(收費)/貸方至損益表 |
(1 | ) | (51 | ) | (10 | ) | (7 | ) | 91 | 22 | ||||||||||||||
記入全面收益表的貸方 |
| | 1 | | 2 | 3 | ||||||||||||||||||
通過業務合併增加 |
5 | (2,621 | ) | 15 | 11 | (1 | ) | (2,591 | ) | |||||||||||||||
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2019年12月31日 |
(35 | ) | (3,563 | ) | 64 | 17 | 257 | (3,260 | ) | |||||||||||||||
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已確認税項虧損包括9,000,000英磅(2020年:26,000,000英磅及2019年:17,000,000英磅)交易虧損淨額。其他臨時淨差額包括應計開支(只可在已支付基礎上扣除税項),以及在合併財務報表內註銷的公司間存貨所產生的集團內利潤的遞延税項。由於集團內部利潤沒有從個別實體的納税申報單中消除,因此會產生暫時的差額,這種差額將在存貨向外出售時沖銷。在地區內適當情況下抵銷遞延税項資產和負債後,遞延税項淨負債包括:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
遞延税項資產 |
312 | 251 | 254 | |||||||||
遞延税項負債 |
(3,357 | ) | (3,373 | ) | (3,514 | ) | ||||||
|
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(3,045 | ) | (3,122 | ) | (3,260 | ) | |||||||
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在本報告所述期間,CH集團內的美國實體仍是GSK集團單一國家申請的一方。因此,美國暫時性差額繼續按適用於葛蘭素史克集團的單一州税混合税率計價。作為分拆的結果,美國實體將不再是GSK集團單一州申報的一部分,這些實體將需要 準備獨立的州税務申報。這可能會導致對CH集團的流動和遞延納税負債適用更高的州税税率。
F-30
2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | |||||||||||||||||||
税收 損失 |
無法識別 資產 |
税收 損失 |
無法識別 資產 |
税收 損失 |
無法識別 資產 |
|||||||||||||||||||
未確認税項損失 | £m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||
交易損失到期: |
||||||||||||||||||||||||
在10年內 |
15 | 3 | 26 | 3 | 6 | 1 | ||||||||||||||||||
10年以上 |
326 | 15 | 335 | 17 | 349 | 24 | ||||||||||||||||||
無限期提供 |
67 | 10 | 86 | 15 | | | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
截至12月31日 |
408 | 28 | 447 | 35 | 355 | 25 | ||||||||||||||||||
|
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遞延税項資產於管理層預測支持下,於未來可能有應課税溢利可用於利用虧損時確認。
14. | 分紅 |
截至二零二一年十二月三十一日、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度,CH集團宣派及派發以下股息。沒有宣佈或支付更多股息。
支付日期 |
GB/股 | £m | ||||||
2021年支付的股息: |
||||||||
30 March 2021 |
621 | 621 | ||||||
2021年9月28日 |
49 | 49 | ||||||
2021年12月21日 |
478 | 478 | ||||||
|
|
|||||||
1,148 | ||||||||
|
|
|||||||
2020年支付的股息: |
||||||||
17 June 2020 |
54 | 54 | ||||||
19 June 2020 |
1,292 | 1,292 | ||||||
2020年9月22日 |
20 | 20 | ||||||
2020年9月23日 |
750 | 750 | ||||||
2020年11月9日 |
255 | 255 | ||||||
|
|
|||||||
2,371 | ||||||||
|
|
|||||||
2019年支付的股息: |
||||||||
28 March 2019 |
72 | 43 | ||||||
24 May 2019 |
1,127 | 338 | ||||||
28 May 2019 |
75,000 | 15 | ||||||
7 June 2019 |
25,470,588 | 432 | ||||||
28 June 2019 |
1,829,268 | 300 | ||||||
28 June 2019 |
3,199 | 24 | ||||||
|
|
|||||||
1,152 | ||||||||
|
|
15. | 每股收益 |
2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||
便士 | 便士 | 便士 | ||||||||||
基本每股收益 |
139,000 | 114,500 | 65,500 | |||||||||
稀釋後每股收益 |
139,000 | 114,500 | 65,500 |
1 | 如附註1所述,數字已重述 |
F-31
每股基本收益的計算方法是將股東應佔利潤除以期內已發行的加權平均股數,於2021年1月1日、2020年及2019年1月1日發行1,000,000股股份。
每股攤薄收益 是在調整基本計算中使用的加權平均股數以假設所有潛在攤薄股份的轉換後計算的。然而,由於員工的股票期權在葛蘭素史克集團的股票中得到滿足,因此不存在稀釋股權工具。上述已發行股份數目可能不能代表未來已發行股份數目。
用於計算基本每股收益和稀釋後每股收益的股份數量如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
加權平均已發行股數 | 000 | 000 | 000 | |||||||||
基本信息 |
1,000 | 1,000 | 1,000 | |||||||||
股份認購權及獎勵的攤薄 |
| | | |||||||||
稀釋 |
1,000 | 1,000 | 1,000 |
16. | 財產、廠房和設備 |
土地和 建築 |
種, 裝備 和車輛 |
資產項下 施工 |
總計 | |||||||||||||
£m | £m | £m | £m | |||||||||||||
2019年1月1日的成本 |
762 | 1,321 | 204 | 2,287 | ||||||||||||
匯兑調整 |
14 | (14 | ) | (13 | ) | (13 | ) | |||||||||
加法 |
22 | 62 | 118 | 202 | ||||||||||||
通過業務合併增加 |
145 | 175 | 34 | 354 | ||||||||||||
處置和註銷 |
(10 | ) | (174 | ) | (22 | ) | (206 | ) | ||||||||
重新分類 |
(4 | ) | 102 | (102 | ) | (4 | ) | |||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
| | (9 | ) | (9 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年12月31日的成本 |
929 | 1,472 | 210 | 2,611 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
匯兑調整 |
(8 | ) | 5 | (4 | ) | (7 | ) | |||||||||
加法 |
4 | 9 | 217 | 230 | ||||||||||||
通過業務合併增加 |
| 6 | | 6 | ||||||||||||
處置和註銷 |
(27 | ) | (81 | ) | (11 | ) | (119 | ) | ||||||||
重新分類 |
26 | 96 | (130 | ) | (8 | ) | ||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
(14 | ) | (17 | ) | (4 | ) | (35 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2020年12月31日的成本 |
910 | 1,490 | 278 | 2,678 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
匯兑調整 |
15 | (27 | ) | (3 | ) | (15 | ) | |||||||||
加法 |
1 | 13 | 215 | 229 | ||||||||||||
處置和註銷 |
(40 | ) | (132 | ) | (7 | ) | (179 | ) | ||||||||
重新分類 |
34 | 150 | (184 | ) | | |||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
| (8 | ) | | (8 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2021年12月31日的成本 |
920 | 1,486 | 299 | 2,705 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年1月1日折舊 |
(195 | ) | (803 | ) | | (998 | ) | |||||||||
匯兑調整 |
(43 | ) | (16 | ) | | (59 | ) | |||||||||
按年收費 |
(33 | ) | (134 | ) | | (167 | ) | |||||||||
處置和註銷 |
6 | 122 | | 128 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年12月31日折舊 |
(265 | ) | (831 | ) | | (1,096 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
F-32
土地和 建築 |
種, 裝備 和車輛 |
資產項下 施工 |
總計 | |||||||||||||
£m | £m | £m | £m | |||||||||||||
匯兑調整 |
1 | (3 | ) | | (2 | ) | ||||||||||
按年收費 |
(39 | ) | (128 | ) | | (167 | ) | |||||||||
處置和註銷 |
20 | 80 | | 100 | ||||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
10 | 19 | | 29 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2020年12月31日折舊 |
(273 | ) | (863 | ) | | (1,136 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
匯兑調整 |
| 17 | | 17 | ||||||||||||
按年收費 |
(32 | ) | (107 | ) | | (139 | ) | |||||||||
處置和註銷 |
28 | 114 | | 142 | ||||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
| 6 | | 6 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2021年12月31日折舊 |
(277 | ) | (833 | ) | | (1,110 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年1月1日的減值 |
| (54 | ) | (8 | ) | (62 | ) | |||||||||
匯兑調整 |
| 2 | 5 | 7 | ||||||||||||
減值損失 |
(4 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (6 | ) | ||||||||
處置和註銷 |
| 6 | 1 | 7 | ||||||||||||
減值轉回 |
| 8 | 1 | 9 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年12月31日的減值 |
(4 | ) | (39 | ) | (2 | ) | (45 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
匯兑調整 |
| 1 | (1 | ) | | |||||||||||
減值損失 |
(8 | ) | (10 | ) | (1 | ) | (19 | ) | ||||||||
處置和註銷 |
3 | 2 | | 5 | ||||||||||||
減值轉回 |
3 | | | 3 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2020年12月31日的減值 |
(6 | ) | (46 | ) | (4 | ) | (56 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
匯兑調整 |
(2 | ) | | | (2 | ) | ||||||||||
減值損失 |
(6 | ) | (8 | ) | (3 | ) | (17 | ) | ||||||||
處置和註銷 |
8 | 20 | 3 | 31 | ||||||||||||
減值轉回 |
| 12 | | 12 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2021年12月31日的減值 |
(6 | ) | (22 | ) | (4 | ) | (32 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年12月31日折舊和減值 |
(269 | ) | (870 | ) | (2 | ) | (1,141 | ) | ||||||||
2020年12月31日折舊和減值 |
(279 | ) | (909 | ) | (4 | ) | (1,192 | ) | ||||||||
2021年12月31日的折舊和減值 |
(283 | ) | (855 | ) | (4 | ) | (1,142 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2019年12月31日的賬面淨值 |
660 | 602 | 208 | 1,470 | ||||||||||||
截至2020年12月31日的賬面淨值 |
631 | 581 | 274 | 1,486 | ||||||||||||
截至2021年12月31日的賬面淨值 |
637 | 631 | 295 | 1,563 | ||||||||||||
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於截至二零二一年十二月三十一日止三個年度內,減值虧損主要因決定使設施合理化而產生,並按公允價值減去出售成本及使用價值中較高者計算。公允價值減去處置成本的估值方法使用的重要投入並非基於可觀察到的市場數據,因此,該估值方法被歸類為公允價值等級的第三級。這些計算確定相關資產或現金產生單位的經風險調整的預計税後現金流量的淨現值,採用CH集團税後加權平均資本成本(WACC)6%的貼現率,並在適當情況下根據相關特定風險進行調整。對於 使用計算中的值,
F-33
如果顯示減值,而税前現金流量計算預計會得出重大不同的結果,則將使用税前現金流量和税前貼現率重新進行測試。
2021年減值損失200萬GB(2020年:1100萬GB和2019年:300萬GB)已計入銷售成本,2021年減值損失1500萬GB(2020年:800萬GB和2019年:300萬GB)分別計入銷售費用、一般費用和管理費用。
減值轉回產生於隨後對減值資產的審查,而導致原始減值的條件被視為不再適用 。所有的逆轉都歸功於銷售成本。
2020年800萬GB的重新分類(2019年:400萬GB) 與年內已重新分類為無形資產中的計算機軟件的在建資產有關。2021年沒有進行任何重新分類。
年內,若干資產由物業、廠房及設備轉移至持有以供出售的資產,其後予以處置。截至2021年12月31日,並無剩餘資產及待售負債。
17. | 使用權資產 |
土地和 建築 |
植物和 裝備 |
車輛 | 總計 | |||||||||||||
£m | £m | £m | £m | |||||||||||||
截至2019年1月1日的賬面淨值 |
104 | 2 | 13 | 119 | ||||||||||||
匯兑調整 |
(4 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (6 | ) | ||||||||
通過業務合併增加 |
27 | 10 | 2 | 39 | ||||||||||||
加法 |
20 | 1 | 10 | 31 | ||||||||||||
折舊 |
(22 | ) | (2 | ) | (7 | ) | (31 | ) | ||||||||
處置 |
| (1 | ) | | (1 | ) | ||||||||||
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截至2019年12月31日的賬面淨值 |
125 | 9 | 17 | 151 | ||||||||||||
匯兑調整 |
(3 | ) | | | (3 | ) | ||||||||||
加法 |
28 | 1 | 10 | 39 | ||||||||||||
折舊 |
(39 | ) | (1 | ) | (8 | ) | (48 | ) | ||||||||
處置和註銷 |
(14 | ) | (4 | ) | (5 | ) | (23 | ) | ||||||||
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截至2020年12月31日的賬面淨值 |
97 | 5 | 14 | 116 | ||||||||||||
匯兑調整 |
1 | | (1 | ) | | |||||||||||
加法 |
27 | 4 | 6 | 37 | ||||||||||||
折舊 |
(27 | ) | | (8 | ) | (35 | ) | |||||||||
處置和註銷 |
(10 | ) | (8 | ) | (1 | ) | (19 | ) | ||||||||
|
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截至2021年12月31日的賬面淨值 |
88 | 1 | 10 | 99 | ||||||||||||
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對租賃負債的分析載於附註24,借款。2021年租賃現金流出總額為3800萬GB(2020年:4400萬GB,2019年:4200萬GB)。未於年終開始的租約並無重大的租約承擔。
F-34
18. | 無形資產 |
商譽 | 不定 生活 品牌 |
攤銷 品牌, 牌照 和 專利 |
電腦 軟件 |
總計 | ||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||
2019年1月1日的成本 |
2,613 | 8,524 | 401 | 279 | 11,817 | |||||||||||||||
匯兑調整 |
(100 | ) | (1,035 | ) | (10 | ) | (8 | ) | (1,153 | ) | ||||||||||
通過業務合併增加 |
5,658 | 12,357 | | 31 | 18,046 | |||||||||||||||
其他附加功能 |
| | 11 | 42 | 53 | |||||||||||||||
處置和資產註銷 |
| | (2 | ) | (2 | ) | (4 | ) | ||||||||||||
重新分類 |
| (18 | ) | 18 | 4 | 4 | ||||||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
| (227 | ) | (14 | ) | | (241 | ) | ||||||||||||
|
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|||||||||||
2019年12月31日的成本 |
8,171 | 19,601 | 404 | 346 | 28,522 | |||||||||||||||
匯兑調整 |
(29 | ) | (82 | ) | (9 | ) | (3 | ) | (123 | ) | ||||||||||
通過業務合併增加 |
124 | | | 2 | 126 | |||||||||||||||
其他附加功能 |
| | 7 | 89 | 96 | |||||||||||||||
處置和資產註銷 |
(1 | ) | | (9 | ) | (13 | ) | (23 | ) | |||||||||||
重新分類 |
| (572 | ) | 572 | 8 | 8 | ||||||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
| (635 | ) | (253 | ) | | (888 | ) | ||||||||||||
|
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|||||||||||
2020年12月31日的成本 |
8,265 | 18,312 | 712 | 429 | 27,718 | |||||||||||||||
匯兑調整 |
(19 | ) | 65 | (2 | ) | (3 | ) | 41 | ||||||||||||
其他附加功能 |
| | 7 | 66 | 73 | |||||||||||||||
處置和資產註銷 |
| | (23 | ) | (20 | ) | (43 | ) | ||||||||||||
重新分類 |
| (9 | ) | 9 | | | ||||||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
| (43 | ) | (6 | ) | | (49 | ) | ||||||||||||
|
|
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|||||||||||
2021年12月31日的成本 |
8,246 | 18,325 | 697 | 472 | 27,740 | |||||||||||||||
|
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於2019年1月1日攤銷 |
| | (143 | ) | (105 | ) | (248 | ) | ||||||||||||
匯兑調整 |
| | 5 | (1 | ) | 4 | ||||||||||||||
這段期間的收費 |
| | (27 | ) | (35 | ) | (62 | ) | ||||||||||||
處置和資產註銷 |
| | 1 | 1 | 2 | |||||||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
| | 3 | | 3 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
於2019年12月31日攤銷 |
| | (161 | ) | (140 | ) | (301 | ) | ||||||||||||
匯兑調整 |
| | 2 | | 2 | |||||||||||||||
這段期間的收費 |
| | (50 | ) | (40 | ) | (90 | ) | ||||||||||||
處置和資產註銷 |
| | 5 | 12 | 17 | |||||||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
| | 44 | | 44 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
於2020年12月31日攤銷 |
| | (160 | ) | (168 | ) | (328 | ) | ||||||||||||
匯兑調整 |
| | 1 | | 1 | |||||||||||||||
這段期間的收費 |
| | (40 | ) | (54 | ) | (94 | ) | ||||||||||||
處置和資產註銷 |
| | | 3 | 3 | |||||||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
| | 2 | | 2 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
於2021年12月31日攤銷 |
| | (197 | ) | (219 | ) | (416 | ) |
F-35
商譽 | 不定 生活 品牌 |
攤銷 品牌, 牌照 和 專利 |
電腦 軟件 |
總計 | ||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||
2019年1月1日的減值 |
| (240 | ) | (17 | ) | (2 | ) | (259 | ) | |||||||||||
匯兑調整 |
| 1 | 1 | (1 | ) | 1 | ||||||||||||||
減值損失 |
| (2 | ) | (17 | ) | | (19 | ) | ||||||||||||
減值損失沖銷 |
| | 10 | | 10 | |||||||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
| 53 | 5 | | 58 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
2019年12月31日的減值 |
| (188 | ) | (18 | ) | (3 | ) | (209 | ) | |||||||||||
匯兑調整 |
| 1 | 4 | | 5 | |||||||||||||||
減值損失 |
| (10 | ) | (35 | ) | | (45 | ) | ||||||||||||
減值損失沖銷 |
| | 18 | | 18 | |||||||||||||||
重新分類 |
| 39 | (39 | ) | | | ||||||||||||||
轉移至持有以待出售的資產 |
| | 59 | | 59 | |||||||||||||||
|
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2020年12月31日的減值 |
| (158 | ) | (11 | ) | (3 | ) | (172 | ) | |||||||||||
匯兑調整 |
| | | | | |||||||||||||||
減值損失 |
| | (12 | ) | (8 | ) | (20 | ) | ||||||||||||
減值損失沖銷 |
| 36 | | | 36 | |||||||||||||||
處置和資產註銷 |
| | 23 | 4 | 27 | |||||||||||||||
|
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2021年12月31日的減值 |
| (122 | ) | | (7 | ) | (129 | ) | ||||||||||||
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2019年12月31日攤銷和減值 |
| (188 | ) | (179 | ) | (143 | ) | (510 | ) | |||||||||||
2020年12月31日攤銷和減值 |
| (158 | ) | (171 | ) | (171 | ) | (500 | ) | |||||||||||
2021年12月31日攤銷和減值 |
| (122 | ) | (197 | ) | (226 | ) | (545 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2019年12月31日的賬面淨值 |
8,171 | 19,413 | 225 | 203 | 28,012 | |||||||||||||||
截至2020年12月31日的賬面淨值 |
8,265 | 18,154 | 541 | 258 | 27,218 | |||||||||||||||
截至2021年12月31日的賬面淨值 |
8,246 | 18,203 | 500 | 246 | 27,195 | |||||||||||||||
|
|
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|
計算機軟件的賬面淨值包括1.3億GB(2020年:1.24億GB和2019年:800萬GB)的內部產生成本。
商譽
商譽主要來自2015年的諾華交易(26億GB)和2019年的輝瑞交易(56億GB)。
商譽分配給CH集團的CGU如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
亞太地區 |
2,127 | 2,132 | 2,015 | |||||||||
歐洲、中東、非洲和拉丁美洲 |
2,902 | 2,908 | 2,919 | |||||||||
北美 |
3,217 | 3,225 | 3,237 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日的賬面淨值 |
8,246 | 8,265 | 8,171 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
CH集團每年對商譽進行減值測試,如果有跡象表明商譽可能已減值,則更頻繁地進行測試。政府一般單位的可收回金額以公允價值減去出售成本模式評估。公允價值減去出售成本採用貼現現金流量法計算,税後折現率適用於經風險調整的預計税後現金流量和終端價值。
F-36
所使用的貼現率是基於CH集團6%的税後WACC ,因為大多數現金產生單位在CH集團的大部分地區都有整合的業務。貼現率根據特定細分市場、國家或貨幣風險進行適當調整。估值方法使用的重要投入並非基於可觀察到的市場數據,因此該估值技術在公允價值層次中被歸類為第三級。
與亞太地區(?APAC?)、歐洲、中東、非洲和拉丁美洲(?EMEA和拉丁美洲?)以及北美(??北美?)現金產生單位減值測試中使用的貼現現金流模型有關的詳情如下:
計價依據 | 公允價值減去處置成本 | |||||||||||||
關鍵假設 |
銷售增長率 | |||||||||||||
利潤率 | ||||||||||||||
終端增長率 | ||||||||||||||
貼現率 | ||||||||||||||
税率 | ||||||||||||||
假設的決定 |
增長率是基於內部和外部市場信息的內部預測。 |
| ||||||||||||
利潤率反映了過去的經驗,並根據預期變化進行了調整。 |
| |||||||||||||
終端增長率基於管理層對未來長期平均增長率的估計。 |
| |||||||||||||
貼現率基於CH Group WACC,並在適當情況下進行調整。 |
| |||||||||||||
基於每個地區的適當税率的税率。 |
| |||||||||||||
具體預計現金流期 |
五年 | |||||||||||||
終端增長率 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||
APAC | 4.5% p.a. | 4.5% p.a. | 4.5% p.a. | |||||||||||
EMEA和LatAm | 3.5% p.a. | 3.5% p.a. | 3.5% p.a. | |||||||||||
北美 | 2.5% p.a. | 2.5% p.a. | 2.5% p.a. | |||||||||||
貼現率(税後) |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||
APAC | 6.7% | 7.1% | 6.8% | |||||||||||
EMEA和LatAm | 7.6% | 7.9% | 7.5% | |||||||||||
北美 | 6.0% | 6.0% | 6.0% |
終端增長率不超過CH集團的長期預測增長率,反映了未來競爭的影響,並考慮到新產品的推出。商譽在分部層面上進行減值監測。在每一種情況下,估值都表明有足夠的淨空空間,因此關鍵假設的合理可能變化不太可能導致商譽減值。
F-37
無限生命品牌和其他攤銷品牌
無限生命品牌包括主要從葛蘭素史克遺留實體收購的消費者醫療保健產品組合,2015年收購的諾華業務 和2019年收購的輝瑞業務。無限生命品牌在歷史收購日進行估值。各大品牌的賬面淨值如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
廣告 |
3,362 | 3,349 | 3,408 | |||||||||
伏爾塔倫 |
2,725 | 2,725 | 2,725 | |||||||||
Centrum |
1,828 | 1,824 | 1,808 | |||||||||
鈣酸鹽 |
1,731 | 1,678 | 1,648 | |||||||||
奧特里文 |
1,385 | 1,385 | 1,385 | |||||||||
製劑H |
1,152 | 1,139 | 1,171 | |||||||||
羅布麴菌素 |
1,126 | 1,111 | 1,138 | |||||||||
Nexium |
670 | 668 | 682 | |||||||||
非尼司替利 |
598 | 598 | 598 | |||||||||
字符粘滯 |
521 | 512 | 523 | |||||||||
Emergen-C |
439 | 433 | 447 | |||||||||
Theraflu |
436 | 433 | 438 | |||||||||
帕納多 |
395 | 396 | 397 | |||||||||
拉米西爾 |
| | 291 | |||||||||
Sensodyne |
270 | 270 | 270 | |||||||||
向右呼吸 |
| | 251 | |||||||||
尼古丁內爾 |
246 | 246 | 246 | |||||||||
激動人心 |
177 | 174 | 180 | |||||||||
Vitasprint |
117 | 122 | 135 | |||||||||
生物烯 |
121 | 120 | 123 | |||||||||
Physiogel |
| | 114 | |||||||||
警察 |
114 | 114 | 114 | |||||||||
科雷加 |
102 | 102 | 102 | |||||||||
BE-總計 |
85 | 89 | 99 | |||||||||
其他品牌 |
603 | 666 | 1,120 | |||||||||
|
|
|
|
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|||||||
18,203 | 18,154 | 19,413 | ||||||||||
|
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羅布麴菌素和製劑H我們分別受到新冠肺炎社交疏遠措施和供應鏈問題導致的感冒和流感發病率下降的影響,從而導致淨空水平降低。CH集團根據管理層認為合理可行的關鍵假設的變化進行了敏感性分析,而所有其他假設保持不變。截至2021年12月31日的年度敏感性分析確定,這兩個品牌對關鍵 假設的合理可能變化很敏感。為了使可收回金額等於以下項目的賬面價值羅布麴菌素和製劑H,要麼貼現率必須提高0.5%和0.1%,要麼營業利潤率下降4.1%和1.5%,或者長期增長率分別下降0.7%和0.2%。截至2020年12月31日止年度的敏感度分析只確定羅布麴菌素因為對關鍵假設的合理可能變化很敏感。為使可收回金額等於賬面價值,折現率必須提高0.3%或營業利潤率下降2.7%,或長期增長率下降0.4%。CH集團認為,在當前環境下,如此重大的關鍵 假設的變化是合理的。
F-38
在截至2020年12月31日的年度內,向右呼吸和Physiogel轉移到 持有以供出售的資產,隨後處置。此外,某些品牌包括拉米西爾,在CH集團對這些品牌的使用壽命進行審查後,從無限壽命品牌重新歸類為攤銷品牌。截至2021年12月31日,拉米西爾賬面價值為GB 2.59億(2020年:GB 2.75億和2019年:GB 2.91億),剩餘攤銷期限為18年。
除了如上所述,考慮到品牌的強度和耐用性以及營銷支持的水平,每個品牌都被認為具有無限的生命力。這兩個品牌處於相對相似、穩定和盈利的市場領域,具有相似的風險概況,其規模、多元化和市場份額意味着與市場相關的因素導致品牌壽命縮短的風險被認為相對較低。CH集團不瞭解任何可能限制其使用壽命的重大法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素。因此,它們不會攤銷。
每個品牌每年進行減值測試,其他已攤銷無形資產在出現減值指標時進行測試。本測試採用公允價值減去處置成本的方法,通常使用税後現金流預測,並計算終端價值,貼現率等於2020年和2019年CH集團税後WACC 6%的折現率 根據國家和貨幣的具體風險進行適當調整。這種估值方法使用的重要投入不是基於可觀察到的市場數據,因此這種估值技術被歸類為公允價值等級的第三級 。主要假設包括未來銷售價格及銷量增長、產品貢獻及維持產品在相關司法管轄區的適銷性及註冊所需的未來開支。這些假設基於過去的經驗,並作為管理層預算編制和戰略規劃週期的一部分進行審查,以應對市場條件的變化和競爭對銷售的侵蝕。所採用的-3%至3%的終端增長率是管理層對相關市場未來長期平均增長率的估計。
除上文披露的 外,董事並不認為關鍵假設的任何合理可能變化會導致上文披露的個別重要品牌的公允價值減去銷售成本低於其賬面價值。
2021年,損益表計入淨減值損失的費用包括齊爾特克, 特雷利以及停止研發項目的資本化成本,通過以下方面的減值沖銷而結清阿爾韋登,阿布列瓦和索爾帕丁.
本年度內,若干資產由無形資產轉移至持有以供出售的資產,其後予以處置。截至2021年12月31日,並無持有出售的資產及負債。
2020年,損益表計入淨減值損失的費用主要包括減值齊爾特克,非持續口腔護理項目和非持續止痛裝置的資本化成本,通過以下方面的減值逆轉而扣除經皮穿透鏡.
2019年,損益表 計入減值損失淨額的費用包括薩夫隆,歐拉克斯和阿布瑞娃,通過減值轉回而扣除普雷維酸.
攤銷 | 淨減值 (反轉)/虧損 |
|||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
銷售成本 |
57 | 62 | 38 | (32 | ) | 11 | 9 | |||||||||||||||||
銷售、一般和行政管理 |
37 | 25 | 24 | 8 | | | ||||||||||||||||||
研發 |
| 3 | | 8 | 16 | | ||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||
94 | 90 | 62 | (16 | ) | 27 | 9 | ||||||||||||||||||
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|
|
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F-39
19. | 盤存 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
原材料和消耗品 |
233 | 231 | 240 | |||||||||
正在進行的工作 |
47 | 70 | 147 | |||||||||
成品 |
671 | 648 | 824 | |||||||||
|
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|
|||||||
951 | 949 | 1,211 | ||||||||||
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確認為開支並計入銷售成本的存貨總成本於 2021年達34.62億GB(2020年:36.66億及2019年:31.43億)。這包括庫存減記1.74億GB(2020年:1.41億GB,2019年:1.32億GB)。
2021年庫存上一年的沖銷為6,300萬GB(2020年:4,300萬GB和2019年:2,400萬GB), 主要是由於在庫存到期前對使用或需求預期進行了重新評估。
截至2019年12月31日的餘額中包括作為輝瑞9100萬GB交易的一部分從輝瑞收購的庫存的公允價值上調。公允價值的提升已於2020年12月31日完全平倉。截至2019年12月31日止年度,攤銷的公允價值提升金額為366,000,000 GB。
20. | 貿易和其他應收款 |
2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
應收貿易賬款,扣除預期信貸損失準備金後的淨額 |
1,318 | 1,348 | 1,397 | |||||||||
其他預付款和應計收入 |
56 | 61 | 29 | |||||||||
應收利息 |
1 | 1 | 2 | |||||||||
員工貸款和墊款 |
4 | 2 | 4 | |||||||||
其他第三方應收賬款 |
286 | 452 | 592 | |||||||||
與輝瑞集團公司的其他應收賬款 |
| 2 | 14 | |||||||||
與葛蘭素史克集團公司的其他應收款 |
542 | 492 | 441 | |||||||||
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2,207 | 2,358 | 2,479 | ||||||||||
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2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
預期信貸損失撥備 |
£m | £m | £m | |||||||||
在1月1日 |
51 | 35 | 19 | |||||||||
匯兑調整 |
(1 | ) | (1 | ) | (2 | ) | ||||||
按年收費 |
33 | 24 | 19 | |||||||||
其後追回撥備的款項 |
(30 | ) | (5 | ) | | |||||||
已利用 |
| (2 | ) | (1 | ) | |||||||
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|||||||
12月31日 |
53 | 51 | 35 | |||||||||
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1 | 如附註1所述,數字已重述 |
與輝瑞和葛蘭素史克集團公司的其他應收賬款的細節可以在關聯方交易的附註30中找到。
F-40
以下是使用撥備矩陣對CH集團的應收貿易賬款的信用風險敞口的信息 :
應收貿易賬款 | ||||||||||||||||||||||||||||
逾期天數 | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日止年度 | 當前 | 0-30天 | 31-90天 | 91-180 days | 181天--1年 | 大於 1年 |
總計 | |||||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||||||
預期信用損失率 |
1 | % | 2 | % | 17 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||
違約時的估計總賬面金額 |
1,255 | 46 | 30 | 16 | 7 | 17 | 1,371 | |||||||||||||||||||||
預期信用損失 |
7 | 1 | 5 | 16 | 7 | 17 | 53 |
應收貿易賬款 | ||||||||||||||||||||||||||||
逾期天數 | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年12月31日止年度 | 當前 | 0-30天 | 31-90天 | 91-180 days | 181天--1年 | 大於 1年 |
總計 | |||||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||||||
預期信用損失率 |
1 | % | 3 | % | 18 | % | 55 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||
違約時的估計總賬面金額 |
1,298 | 30 | 28 | 20 | 12 | 11 | 1,399 | |||||||||||||||||||||
預期信用損失 |
11 | 1 | 5 | 11 | 12 | 11 | 51 |
1 | 如附註1所述,有關數字已重述。 |
21. | 現金及現金等價物和流動投資 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
銀行現金和手頭現金 |
413 | 333 | 339 | |||||||||
流動投資 |
1 | 1 | 1 | |||||||||
|
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414 | 334 | 340 | ||||||||||
|
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現金及現金等價物包括於2021年的6,700萬GB(2020年:GB 5,300萬及2019年:GB 1,700萬) 因持有該現金及現金等價物的附屬公司的限制而不能作一般用途。限制措施包括外匯管制和對遣返的徵税。
22. | 持有待售資產和負債 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
廠房、設備和車輛 |
| | 23 | |||||||||
其他無形資產 |
| 62 | 189 | |||||||||
庫存 |
| 6 | 13 | |||||||||
其他負債 |
| | (29 | ) | ||||||||
|
|
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| 68 | 196 | ||||||||||
|
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當預期非流動資產及非流動負債的賬面值將主要透過出售而被視為極有可能出售時,非流動資產及非流動負債會轉移至持有以供出售的資產及持有以待出售的負債。它們按賬面價值和公允價值減去銷售成本中的較低者持有。
F-41
4,700萬GB的資產從無形資產中轉移,隨後於本年度處置。截至2021年12月31日,並無持有出售的資產及負債。
於二零二零年十二月三十一日持有的待售資產 經減值沖銷及匯兑影響後於二零二一年處置。
2019年持有待售資產和持有待售負債主要反映Thermacare處置集團,該集團從輝瑞收購,作為其消費者醫療保健業務的一部分,但不得不在2020年被CH集團出售,以滿足反壟斷要求。
於2020年12月31日持有待售資產包括按公允價值減去出售成本的存貨資產 GB 600萬(2019年:GB 1300萬)。估值方法使用的重要投入不是基於可觀察到的市場數據;因此,該估值在公允價值層次中被歸類為第三級。
23. | 貿易和其他應付款 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
貿易應付款 |
1,369 | 1,340 | 1,201 | |||||||||
客户退貨和返點應計項目 |
661 | 594 | 506 | |||||||||
其他應計項目 |
434 | 459 | 564 | |||||||||
工資和薪金 |
237 | 259 | 254 | |||||||||
其他應付款 |
| | 79 | |||||||||
社會保障 |
45 | 76 | 82 | |||||||||
增值税應付款 |
35 | 42 | 30 | |||||||||
遞延收入 |
11 | 11 | 7 | |||||||||
與輝瑞集團公司的其他應付款 |
7 | 26 | 40 | |||||||||
葛蘭素史克集團公司的其他應付款項 |
203 | 461 | 657 | |||||||||
|
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|||||||
3,002 | 3,268 | 3,420 | ||||||||||
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客户退貨及回扣累算由CH集團於銷售點就應付予客户的估計回扣、折扣或津貼撥備。應計項目是在銷售時計入的,但實際支付的金額是根據最初確認銷售後一段時間提出的索賠計算的。由於金額是估計的,它們可能不能完全反映最終結果,可能會根據購買集團的類型和產品銷售組合等因素髮生變化。應計水平每季度根據實際回扣、折扣或津貼、退款和安排的任何變化的歷史經驗進行審查和調整。未來的事件可能導致應計項目所依據的假設發生變化,這可能會影響CH集團的未來業績。
與輝瑞和葛蘭素史克集團公司的應付款細節可以在關聯方交易的附註30中找到。
F-42
24. | 借款 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
短期借款 |
||||||||||||
貸款和透支 |
(49 | ) | (48 | ) | (24 | ) | ||||||
租賃負債 |
(30 | ) | (34 | ) | (40 | ) | ||||||
|
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|||||||
(79 | ) | (82 | ) | (64 | ) | |||||||
|
|
|
|
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|||||||
長期借款 |
||||||||||||
租賃負債 |
(87 | ) | (105 | ) | (121 | ) | ||||||
|
|
|
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|
|
|||||||
(87 | ) | (105 | ) | (121 | ) | |||||||
|
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|||||||
借款總額 |
(166 | ) | (187 | ) | (185 | ) | ||||||
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於2021年12月31日,CH集團的短期銀行貸款為4,200萬GB(2020年:3,700萬GB 及2019年:1,300萬GB)。於2020年及2021年12月31日止短期銀行貸款加權平均利率為3.7%(2019年:3%)。
租賃負債
在CH集團資產負債表上確認的租賃負債到期分析如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
一年內繳交租金 |
(30 | ) | (34 | ) | (40 | ) | ||||||
一至兩年內應繳的租金 |
(22 | ) | (33 | ) | (45 | ) | ||||||
應在兩至三年內支付租金 |
(15 | ) | (14 | ) | (16 | ) | ||||||
三至四年內應繳租金 |
(13 | ) | (12 | ) | (15 | ) | ||||||
四至五年內應繳的租金 |
(10 | ) | (12 | ) | (10 | ) | ||||||
五年後支付租金 |
(27 | ) | (34 | ) | (35 | ) | ||||||
|
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|||||||
(117 | ) | (139 | ) | (161 | ) | |||||||
|
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25. | 養老金和其他離職後福利 |
固定收益養卹金和其他離職後費用 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
德國養老金計劃 |
4 | 3 | 4 | |||||||||
瑞士養老金計劃 |
5 | 7 | 12 | |||||||||
愛爾蘭養老金計劃 |
6 | 4 | 7 | |||||||||
其他海外退休金計劃 |
5 | 7 | 4 | |||||||||
資金不足的退休後醫療保健計劃 |
10 | 9 | 2 | |||||||||
|
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|||||||
30 | 30 | 29 | ||||||||||
|
|
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|||||||
分析如下: |
||||||||||||
固定福利計劃 |
22 | 26 | 26 | |||||||||
固定繳款養老金計劃 |
8 | 4 | 3 | |||||||||
|
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F-43
固定收益養卹金和退休後保健計劃的費用在收入報表中列報如下:
養老金淨額合計 | 其他職位 退休 義務 總計 |
總員額 退休 義務 |
||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
2021 |
||||||||||||
銷售成本 |
10 | 10 | 20 | |||||||||
研發 |
| | | |||||||||
銷售、一般和行政管理 |
2 | | 2 | |||||||||
|
|
|
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|||||||
2021年12月31日 |
12 | 10 | 22 | |||||||||
|
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|
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|||||||
2020 |
||||||||||||
銷售成本 |
14 | 9 | 23 | |||||||||
研發 |
| | | |||||||||
銷售、一般和行政管理 |
3 | | 3 | |||||||||
|
|
|
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|||||||
2020年12月31日 |
17 | 9 | 26 | |||||||||
|
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養老金淨額合計 | 其他職位 退休 義務 總計 |
總員額 退休 義務 |
||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
2019 |
||||||||||||
銷售成本 |
13 | 2 | 15 | |||||||||
研發 |
2 | | 2 | |||||||||
銷售、一般和行政管理 |
9 | | 9 | |||||||||
|
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|||||||
2019年12月31日 |
24 | 2 | 26 | |||||||||
|
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GSK Consumer Healthcare Holdings(No.2)Limited實體經營退休金安排,涵蓋CH集團向退休員工提供退休金的重大義務。這些安排是根據有關國家的當地做法制定的。養老金福利可由國家計劃、固定繳費計劃提供,其中退休福利由為每個僱員支付的繳款產生的資金價值確定,或由固定福利計劃確定,根據僱員的應計養卹金薪酬和服務年限確定退休福利。
用於會計目的的固定福利計劃的養卹金成本是使用預計單位法計算的。在某些國家,養老金 福利是在沒有資金的基礎上提供的,有些由受託公司管理。CH集團的主要計劃定期進行正式、獨立的精算估值,通常至少每三年進行一次。
期內的精算變動在全面收益表中確認。貼現率是從AA級公司債券收益率得出的 ,但在使用政府債券收益率的公司債券沒有深度市場的國家除外。選擇貼現率以反映預期福利支付的期限。預計通貨膨脹率和養老金增長是基於長期指數掛鈎金邊債券和固定利率金邊債券之間的收益率差的長期預測。
此外,葛蘭素史克關聯公司經營CH集團英國和美國員工參與的某些養老金計劃。該等計劃包括界定權益安排,該等資產獨立於CH集團的財務狀況持有,部分資金來自成員公司的供款,部分由葛蘭素史克聯屬公司按獨立專業資格精算師建議的比率供款。
F-44
對於英國的計劃,有一套利率和通脹對衝策略。這些目標基於對計劃負債的經濟衡量。此外,這些計劃目前還用交錯的期限配置文件對衝了一部分股票敞口。美國計劃中的利率風險和信貸利率風險被部分對衝。 目標以計劃負債的會計計量為基礎。
在英國,為前葛蘭素史克惠康員工和前SmithKline Beecham員工的福利而運作的固定收益養老金計劃仍然是分開的。這些計劃於2001年不向新進入者開放,隨後的英國員工,包括CH集團的員工,有權加入固定繳款計劃。
在與受影響員工進行了一段時間的磋商後,於2020年12月17日宣佈,英國的固定福利計劃將從2022年3月31日起停止 未來的應計項目。因此,關閉後,積極參與者的應計福利將根據通脹(傳統葛蘭素史克惠康計劃的RPI和傳統SmithKline Beecham計劃的CPI(受每項安排的相關上限限制)進行重新估值),而不是加薪上限。此外,所有在2022年4月1日仍然活躍的固定福利計劃參與者,包括CH集團的參與者,將獲得每人10,000 GB的固定養老金繳款。
關於美國現金餘額養老金計劃,於2020年9月9日宣佈,它們將從2021年1月1日起對未來應計項目關閉 。
此外,還有許多退休後醫療保健計劃,其中主要的一個在美國。
葛蘭素史克集團公司的管理費包括與CH集團英國和美國員工的養老金安排有關的元素,該等安排按固定繳款基礎計算。該等計劃的相關資產及負債涵蓋多項英國及美國業務,不能輕易在一致及可靠的基礎上在各集團業務之間分配。這種固定繳款安排的費用不包括在上文分析的1200萬(2020年:1,700萬GB和2019年:2,400萬GB)費用中。
現假設60歲的個人的平均預期壽命,並預計在以下年份適用於當時60歲的個人,如下:
截至2021年12月31日 |
德國 | 瑞士 | 愛爾蘭 | 世界其他地區 | ||||||||||||||||||||||||||||
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
|||||||||||||||||||||||||
當前 |
25.4 | 29.2 | 26.6 | 28.5 | 26.7 | 29.3 | 27.2 | 28.5 | ||||||||||||||||||||||||
預計2041年 |
28.4 | 31.5 | 28.4 | 30.2 | 29.2 | 31.5 | 28.7 | 30.0 | ||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
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|
截至2020年12月31日 |
德國 | 瑞士 | 愛爾蘭 | 世界其他地區 | ||||||||||||||||||||||||||||
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
|||||||||||||||||||||||||
當前 |
25.4 | 29.2 | 26.6 | 28.8 | 26.6 | 29.1 | 26.8 | 28.2 | ||||||||||||||||||||||||
預計2040年 |
28.4 | 31.5 | 28.4 | 30.4 | 29.0 | 31.3 | 28.4 | 29.7 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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截至2019年12月31日 |
德國 | 瑞士 | 愛爾蘭 | 世界其他地區 | ||||||||||||||||||||||||||||
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
|||||||||||||||||||||||||
當前 |
25.3 | 29.1 | 26.5 | 28.7 | 26.5 | 29.1 | 27.1 | 28.8 | ||||||||||||||||||||||||
預計2039年 |
28.3 | 31.4 | 28.4 | 30.4 | 29.0 | 31.3 | 28.8 | 30.4 | ||||||||||||||||||||||||
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F-45
基金計劃的資產通常以單獨管理的信託形式持有,或者作為特定資產 ,或者作為普通基金的一部分,或者是保險合同。資產被投資於不同的類別,以保持風險和回報之間的平衡。投資是多樣化的,以限制任何單個投資失敗的財務影響。
養老金計劃面臨風險,因為計劃資產的估計市值可能會下降,投資回報可能會減少,或者計劃負債的估計價值可能會增加。
根據雙方商定的回報尋求資產以產生未來回報和負債匹配資產以更好地匹配未來養老金義務的組合,CH集團為該計劃制定了整體長期投資戰略,投資範圍廣泛。資產和對衝投資組合中的主要市場風險是針對信用風險、利率、長期通脹、股票、房地產和銀行交易對手風險。
計劃負債是一系列存續期相對較長的未來現金流。在國際會計準則19的基礎上,這些現金流對預期長期通貨膨脹率和貼現率(aa公司債券收益率曲線)的變化很敏感,其中長期通貨膨脹率的增加對應於負債的增加,貼現率的增加對應 負債的減少。
CH集團在評估固定收益負債時採用了以下財務假設:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
%頁 | %頁 | %頁 | ||||||||||
德國 |
||||||||||||
未來收益增長率 |
3.00 | 3.00 | 3.00 | |||||||||
貼現率 |
1.10 | 0.50 | 1.10 | |||||||||
預期養老金增長 |
2.10 | 1.40 | 1.50 | |||||||||
通貨膨脹率 |
2.10 | 1.40 | 1.50 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
瑞士 |
||||||||||||
未來收益增長率 |
1.80 | 1.80 | 2.00 | |||||||||
貼現率 |
0.20 | 0.10 | 0.10 | |||||||||
預期養老金增長 |
| | | |||||||||
通貨膨脹率 |
1.00 | 1.00 | 1.00 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
愛爾蘭 |
||||||||||||
未來收益增長率 |
2.00 | 2.00 | 2.00 | |||||||||
貼現率 |
1.30 | 0.80 | 1.30 | |||||||||
預期養老金增長 |
3.00 | | | |||||||||
通貨膨脹率 |
2.10 | 1.50 | 1.60 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
世界其他地區 |
||||||||||||
未來收益增長率 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||
貼現率 |
2.70 | 1.45 | 1.85 | |||||||||
預期養老金增長 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||
通貨膨脹率 |
2.25 | 1.50 | 1.63 | |||||||||
|
|
|
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F-46
損益表和全面收益表中記錄的與固定福利養卹金和退休後保健計劃有關的金額如下:
養老金 | 其他職位- 就業 優勢 |
總計 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||
計入營業利潤的金額: |
||||||||||||
當前服務成本 |
18 | 8 | 26 | |||||||||
過去服務成本/(積分) |
(4 | ) | | (4 | ) | |||||||
從和解中獲益 |
(3 | ) | | (3 | ) | |||||||
淨利息成本 |
1 | 2 | 3 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
12 | 10 | 22 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
在全面收益表中記錄的重新計量 |
(8 | ) | (19 | ) | (27 | ) | ||||||
|
|
|
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|
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|||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||
計入營業利潤的金額: |
||||||||||||
當前服務成本 |
24 | 6 | 30 | |||||||||
過去服務成本/(積分) |
(7 | ) | | (7 | ) | |||||||
淨利息成本 |
| 3 | 3 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
17 | 9 | 26 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
在全面收益表中記錄的重新計量 |
5 | 8 | 13 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
養老金 | 其他職位- 就業 優勢 |
總計 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
2019年12月31日 |
||||||||||||
計入營業利潤的金額: |
||||||||||||
當前服務成本 |
21 | 2 | 23 | |||||||||
淨利息成本 |
3 | | 3 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
24 | 2 | 26 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
在全面收益表中記錄的重新計量 |
5 | 8 | 13 | |||||||||
|
|
|
|
|
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F-47
德國、瑞士和愛爾蘭固定收益養老金計劃的資產和負債的公允價值以及CH集團其他固定收益養老金計劃的彙總數據如下:
德國 | 瑞士 | 愛爾蘭 | 其餘部分 世界 |
總計 | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
股票: |
-上市 | 54 | 98 | 102 | 6 | 260 | ||||||||||||||||||
物業: |
-未上市 | | 52 | | | 52 | ||||||||||||||||||
債券: |
-上市 | 55 | 89 | 130 | 19 | 293 | ||||||||||||||||||
保險合同 |
27 | 55 | | | 82 | |||||||||||||||||||
其他資產 |
| 6 | 1 | 12 | 19 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
136 | 300 | 233 | 37 | 706 | ||||||||||||||||||||
資產上限限制 |
| (26 | ) | | | (26 | ) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
資產公允價值 |
136 | 274 | 233 | 37 | 680 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
計劃債務的現值 |
(246 | ) | (274 | ) | (254 | ) | (48 | ) | (822 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
在資產負債表上確認 |
(110 | ) | | (21 | ) | (11 | ) | (142 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
包括在離職後福利資產中 |
| | 11 | | 11 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
包括在離職後福利義務中 |
(110 | ) | | (32 | ) | (11 | ) | (153 | ) | |||||||||||||||
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(110 | ) | | (21 | ) | (11 | ) | (142 | ) | ||||||||||||||||
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計劃資產實際收益(損失) |
15 | (14 | ) | (4 | ) | 1 | (2 | ) | ||||||||||||||||
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德國 | 瑞士 | 愛爾蘭 | 其餘部分 世界 |
總計 | ||||||||||||||||||||
2020年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
股票: |
-上市 | 49 | 91 | 80 | 9 | 229 | ||||||||||||||||||
物業: |
-未上市 | | 45 | | | 45 | ||||||||||||||||||
債券: |
-上市 | 52 | 80 | 167 | 25 | 324 | ||||||||||||||||||
保險合同 |
29 | 12 | | 1 | 42 | |||||||||||||||||||
其他資產 |
| 17 | | 6 | 23 | |||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
資產公允價值 |
130 | 245 | 247 | 41 | 663 | |||||||||||||||||||
計劃債務的現值 |
(262 | ) | (212 | ) | (306 | ) | (65 | ) | (845 | ) | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在資產負債表上確認 |
(132 | ) | 33 | (59 | ) | (24 | ) | (182 | ) | |||||||||||||||
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|||||||||||||||
包括在離職後福利資產中 |
| 33 | 8 | | 41 | |||||||||||||||||||
包括在離職後福利義務中 |
(132 | ) | | (67 | ) | (24 | ) | (223 | ) | |||||||||||||||
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(132 | ) | 33 | (59 | ) | (24 | ) | (182 | ) | ||||||||||||||||
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計劃資產的實際回報率 |
| 15 | 20 | 1 | 36 | |||||||||||||||||||
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F-48
德國 | 瑞士 | 愛爾蘭 | 其餘部分 世界 |
總計 | ||||||||||||||||||||
2019年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
股票: |
-上市 | 50 | 83 | 70 | 8 | 211 | ||||||||||||||||||
物業: |
-未上市 | | 45 | | | 45 | ||||||||||||||||||
債券: |
-上市 | 49 | 70 | 141 | 25 | 285 | ||||||||||||||||||
保險合同 |
23 | 8 | | 1 | 32 | |||||||||||||||||||
其他資產 |
| 16 | | 7 | 23 | |||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
資產公允價值 |
122 | 222 | 211 | 41 | 596 | |||||||||||||||||||
計劃債務的現值 |
(239 | ) | (232 | ) | (245 | ) | (58 | ) | (774 | ) | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在資產負債表上確認 |
(117 | ) | (10 | ) | (34 | ) | (17 | ) | (178 | ) | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
包括在離職後福利資產中 |
| | | 3 | 3 | |||||||||||||||||||
包括在離職後福利義務中 |
(117 | ) | (10 | ) | (34 | ) | (20 | ) | (181 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
(117 | ) | (10 | ) | (34 | ) | (17 | ) | (178 | ) | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
計劃資產的實際回報率 |
16 | 44 | 31 | | 91 | |||||||||||||||||||
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固定收益養卹金債務分析如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
資金支持 |
(812 | ) | (834 | ) | (709 | ) | ||||||
無資金支持 |
(10 | ) | (11 | ) | (65 | ) | ||||||
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(822 | ) | (845 | ) | (774 | ) | |||||||
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確定福利負債淨額的變動情況如下:
公允價值 資產的價值 |
現在時 的價值 義務 |
網絡 養老金 總計 |
淨職位 退休 義務 |
|||||||||||||
£m | £m | £m | £m | |||||||||||||
在2019年1月1日 |
503 | (658 | ) | (155 | ) | (56 | ) | |||||||||
匯兑調整 |
(17 | ) | 34 | 17 | (4 | ) | ||||||||||
通過業務合併增加 |
5 | (45 | ) | (40 | ) | (50 | ) | |||||||||
服務成本 |
| (21 | ) | (21 | ) | (2 | ) | |||||||||
利息收入/(成本) |
5 | (8 | ) | (3 | ) | | ||||||||||
重新測量: |
||||||||||||||||
計劃資產回報率,不包括計入利息的金額 |
86 | | 86 | | ||||||||||||
從人口統計假設的變化中獲益 |
| 7 | 7 | | ||||||||||||
從財務假設的變化中獲益 |
| (88 | ) | (88 | ) | (8 | ) | |||||||||
經歷損失 |
| (10 | ) | (10 | ) | | ||||||||||
僱主供款 |
30 | | 30 | 3 | ||||||||||||
計劃參與者的供款 |
7 | (7 | ) | | | |||||||||||
已支付的福利 |
(23 | ) | 22 | (1 | ) | | ||||||||||
|
|
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F-49
公允價值 資產的價值 |
現在時 的價值 義務 |
網絡 養老金 總計 |
淨職位 退休 義務 |
|||||||||||||
£m | £m | £m | £m | |||||||||||||
2019年12月31日 |
596 | (774 | ) | (178 | ) | (117 | ) | |||||||||
匯兑調整 |
33 | (44 | ) | (11 | ) | 20 | ||||||||||
服務成本 |
| (23 | ) | (23 | ) | (6 | ) | |||||||||
過去的服務成本 |
| 7 | 7 | | ||||||||||||
利息收入/(成本) |
5 | (6 | ) | (1 | ) | (3 | ) | |||||||||
定居點和削減量 |
(19 | ) | 19 | | | |||||||||||
重新測量: |
||||||||||||||||
計劃資產回報率,不包括計入利息的金額 |
31 | | 31 | | ||||||||||||
從人口統計假設的變化中獲益 |
| 26 | 26 | | ||||||||||||
從財務假設的變化中獲益 |
| (59 | ) | (59 | ) | (8 | ) | |||||||||
經歷損失 |
| (3 | ) | (3 | ) | | ||||||||||
僱主供款 |
28 | | 28 | 1 | ||||||||||||
計劃參與者的供款 |
8 | (7 | ) | 1 | | |||||||||||
已支付的福利 |
(19 | ) | 19 | | | |||||||||||
|
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2020年12月31日 |
663 | (845 | ) | (182 | ) | (113 | ) | |||||||||
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|||||||||
匯兑調整 |
(34 | ) | 48 | 14 | (2 | ) | ||||||||||
服務成本 |
| (18 | ) | (18 | ) | (8 | ) | |||||||||
過去的服務成本 |
| 4 | 4 | | ||||||||||||
利息收入/(成本) |
4 | (5 | ) | (1 | ) | (2 | ) | |||||||||
定居點和削減量 |
(5 | ) | 8 | 3 | | |||||||||||
從GSK 集團收購的資產/承擔的負債1 |
39 | (39 | ) | | | |||||||||||
重新測量: |
||||||||||||||||
計劃資產回報率,不包括計入利息的金額 |
(6 | ) | | (6 | ) | | ||||||||||
從人口統計假設的變化中獲益 |
| 7 | 7 | | ||||||||||||
從財務假設的變化中獲益 |
| 33 | 33 | 19 | ||||||||||||
經歷損失 |
| (26 | ) | (26 | ) | | ||||||||||
僱主供款 |
30 | | 30 | | ||||||||||||
計劃參與者的供款 |
7 | (7 | ) | | | |||||||||||
已支付的福利 |
(18 | ) | 18 | | 6 | |||||||||||
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在2021年12月31日 |
680 | (822 | ) | (142 | ) | (100 | ) | |||||||||
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1 | 於截至二零二一年十二月三十一日止年度,GSK集團收購的資產達3,900萬GB,承擔的負債達3,900萬GB,原因是將瑞士現有的GSK集團退休金分拆為兩個獨立計劃,分別用於Biophma及Consumer Healthcare業務,以準備將CH集團從GSK集團分離出來。根據當地計劃規則,涵蓋Biophma業務的新GSK集團計劃不能接收任何退休成員,因此這些成員被包括在CH集團計劃中。 |
F-50
離職後福利淨額與合併資產負債表中確認的結餘的對賬情況如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
養老金淨額合計 |
(142 | ) | (182 | ) | (178 | ) | ||||||
退休後債務淨額 |
(100 | ) | (113 | ) | (117 | ) | ||||||
|
|
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|||||||
離職後福利淨額 |
(242 | ) | (295 | ) | (295 | ) | ||||||
|
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|||||||
在綜合資產負債表確認的離職後福利資產 |
11 | 41 | 3 | |||||||||
在合併資產負債表中確認的離職後福利債務 |
(253 | ) | (336 | ) | (298 | ) | ||||||
|
|
|
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|
|
|||||||
離職後福利淨額 |
(242 | ) | (295 | ) | (295 | ) | ||||||
|
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2022年的僱主繳費估計為固定收益養卹金計劃約2800萬GB,退休後醫療福利約為600萬GB。
按成員類別分析的固定福利養卹金和退休後債務如下:
養卹金義務 | 退休後的債務 | |||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020£m | 2019£m | |||||||||||||||||||
主動型 |
(418 | ) | (462 | ) | (388 | ) | (97 | ) | (107 | ) | (117 | ) | ||||||||||||
退休 |
(237 | ) | (202 | ) | (195 | ) | (3 | ) | (3 | ) | | |||||||||||||
延期 |
(167 | ) | (181 | ) | (191 | ) | | (3 | ) | | ||||||||||||||
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|||||||||||||
(822 | ) | (845 | ) | (774 | ) | (100 | ) | (113 | ) | (117 | ) | |||||||||||||
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靈敏度分析
下文詳細説明瞭福利債務以及年度固定福利和退休後費用假設的變化所產生的大致影響。這一信息是通過考慮到負債的期限和計劃成員的總體情況而確定的。
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
貼現率下降0.25%: |
||||||||||||
年度養卹金費用增加 |
0.8 | 0.8 | 1.2 | |||||||||
退休後年度福利費用減少 |
0.1 | 0.1 | 0.1 | |||||||||
增加養卹金債務 |
34.8 | 39.4 | 37.7 | |||||||||
增加退休後福利債務 |
2.9 | 3.4 | 3.1 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
貼現率增加0.25%: |
||||||||||||
年度養老金成本下降 |
(0.9 | ) | (1.0 | ) | (1.2 | ) | ||||||
退休後福利年度費用增加 |
(0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | ||||||
養卹金債務減少 |
(32.6 | ) | (37.0 | ) | (34.6 | ) | ||||||
退休後福利債務的減少 |
(2.8 | ) | (3.2 | ) | (3.0 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
通貨膨脹率上升0.25%: |
||||||||||||
年度養卹金費用增加 |
0.2 | 0.2 | 0.2 | |||||||||
增加養卹金債務 |
11.0 | 12.9 | 12.6 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
F-51
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
通貨膨脹率下降0.25%: |
||||||||||||
年度養老金成本下降 |
(0.2 | ) | (0.2 | ) | (0.2 | ) | ||||||
養卹金債務減少 |
(10.7 | ) | (12.7 | ) | (12.3 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
預期壽命增加一年: |
||||||||||||
年度養卹金費用增加 |
0.9 | 1.0 | 1.1 | |||||||||
退休後福利年度費用增加 |
0.2 | 0.2 | 0.2 | |||||||||
增加養卹金債務 |
27.8 | 31.9 | 28.6 | |||||||||
增加退休後福利債務 |
2.0 | 2.4 | 2.2 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
固定福利債務的加權平均期限如下:
2021 年份 |
2020 年份 |
2019 年份 |
||||||||||
養老金福利 |
18 | 19 | 20 | |||||||||
退休後福利 |
16 | 17 | 16 | |||||||||
|
|
|
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26. | 其他條文 |
重組 節目 |
其他 條文 |
總計 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
2019年1月1日的成本 |
(85 | ) | (38 | ) | (123 | ) | ||||||
匯兑調整 |
3 | 3 | 6 | |||||||||
這段期間的收費 |
(92 | ) | (10 | ) | (102 | ) | ||||||
已反轉未使用 |
22 | 4 | 26 | |||||||||
已利用 |
21 | 6 | 27 | |||||||||
通過業務合併增加 |
| (13 | ) | (13 | ) | |||||||
其他動作 |
(2 | ) | 4 | 2 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2019年12月31日 |
(133 | ) | (44 | ) | (177 | ) | ||||||
匯兑調整 |
(1 | ) | | (1 | ) | |||||||
這段期間的收費 |
(139 | ) | (10 | ) | (149 | ) | ||||||
已反轉未使用 |
45 | 4 | 49 | |||||||||
已利用 |
100 | 13 | 113 | |||||||||
其他動作 |
(4 | ) | 1 | (3 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2020年12月31日 |
(132 | ) | (36 | ) | (168 | ) | ||||||
匯兑調整 |
3 | 1 | 4 | |||||||||
這段期間的收費 |
(52 | ) | (9 | ) | (61 | ) | ||||||
已反轉未使用 |
9 | 4 | 13 | |||||||||
已利用 |
68 | 9 | 77 | |||||||||
其他動作 |
(8 | ) | 4 | (4 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年12月31日 |
(112 | ) | (27 | ) | (139 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
在一年內解決 |
(112 | ) | (103 | ) | (101 | ) | ||||||
一年後解決 |
(27 | ) | (65 | ) | (76 | ) | ||||||
|
|
|
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|
|
|||||||
撥備總額 |
(139 | ) | (168 | ) | (177 | ) | ||||||
|
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F-52
其他條款包括與員工相關的、法律、環境和其他條款。重組條款詳情見附註12,重組成本。
27. | 或有負債 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
或有負債 |
33 | 28 | 47 | |||||||||
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於2021年12月31日,或有負債,包括在正常業務過程中產生的擔保及其他項目,達3,300萬英磅(2020年:英磅2,800萬及2019年:英磅4,700萬)。
或有負債是指CH Group 因過去事件而承擔當前債務時產生的,包括在正常業務過程中產生的擔保和其他項目。
已就税務、法律及其他糾紛的結果計提撥備,而CH集團有可能遭遇資金外流,並有可能對資金外流作出可靠的估計。
CH集團涉及重大的法律和行政程序,主要是產品責任。除税務事項外,這些事項中最重要的事項如下所述。
法律程序
如附註2《會計原則及政策》及附註26 及其他規定所概述,CH集團定期就該等程序作出撥備。
CH集團可能會捲入重大法律訴訟,而無法確定是否有可能出現資金外流。在這些情況下,本説明將包括關於這類案件的適當披露,但不會為這些案件撥備。
對於下文所述的每項法律程序,除已撥備的法律程序外,CH集團現階段無法對預期的財務影響作出可靠的 估計。CH集團認為,關於原告所要求的金額的信息,如果知道的話,對這些法律程序來説是沒有意義的。這是由於許多因素造成的,包括但不限於訴訟階段、當事人對裁決提出上訴的權利以及責任理論、損害賠償和適用法律的清晰度。
CH集團的情況可能會隨着時間的推移而發生變化,因此,不能保證任何法律訴訟的結果造成的任何損失不會超過CH集團財務報表中報告的撥備金額。如果發生這種情況,可能會對CH集團在作出判決或達成和解的報告期內的經營結果產生重大不利影響。
贊塔克訴訟
葛蘭素史克集團和/或輝瑞集團已被列為被告(與其他雷尼替丁製造商以及零售商和分銷商一起) 大約2150起美國人身傷害訴訟涉及贊塔克,其中大部分在佛羅裏達州南區的多地區訴訟(MDL?)中懸而未決。在主持MDL的法院所要求的人口普查中,也有許多未提交的索賠。聯邦法院也提起了集體訴訟,指控經濟傷害和醫療監督。此外
F-53
對於在MDL中提起的產品責任案件,已在多個州法院提起訴訟,包括在加利福尼亞州法院提起的合併訴訟。在美國以外,在加拿大有四起針對GSK集團和輝瑞集團的集體訴訟懸而未決,還有一起針對以色列GSK集團的集體訴訟懸而未決。葛蘭素史克集團還收到了司法部(DoJ)對葛蘭素史克集團違反虛假索賠法案的指控展開民事調查的通知,該指控涉及贊塔克。新墨西哥州總檢察長對包括葛蘭素史克集團和輝瑞集團在內的多名被告提起訴訟,指控他們違反了州消費者保護法和虛假廣告法規等指控。
根據輝瑞SAPA,CH集團必須賠償葛蘭素史克集團和輝瑞集團對購買者的責任和承擔的責任,其中可能包括與場外交易相關的責任贊塔克。雖然輝瑞和葛蘭素史克各自已根據輝瑞SAPA的相關賠償條款向CH集團送達了關於可能與場外交易相關的責任的潛在索賠通知贊塔克,在此階段,無法有意義地評估結果是否會導致可能的資金外流,或量化或可靠地估計CH集團在相關賠償下可能對GSK集團和/或輝瑞集團承擔的責任(如果有)。
質子泵抑制劑 訴訟
CH集團是正在進行的質子泵抑制劑(PPI)原告在訴訟中聲稱他們使用PPI指數造成嚴重的身體傷害,包括急性腎損傷、慢性腎臟疾病和終末期腎功能衰竭。截至2021年6月,大約有1,500個 預備期24小時人身傷害訴訟和大約2,300起Nexium24HR針對CH集團的案件懸而未決,幾乎所有案件都在新澤西州地區的多地區訴訟(MDL)程序中懸而未決。 其他製造商PPI指數,包括處方藥和非處方藥產品,也被列為MDL的共同被告。CH集團已提出動議,要求駁回數百起案件,但MDL法院尚未對這些動議作出裁決。除了MDL案件外,還有一小部分案件在州法院待決。CH集團無法確定結果是否會導致可能的資金外流。
德國競爭訴訟
2013年,由於在2004年至2006年的會議上交換了某些信息,德國商標協會的一個工作組Körperpfge,Wasch-und Reinigungsmittel的其他成員被德國聯邦卡特爾辦公室處以罰款。交換的信息主要涉及與零售商的年度條款談判以及標價上漲的時間和幅度。繼聯邦卡特爾辦公室於2013年處以罰款之後,CH集團在德國參與了八起針對CH集團和其他品牌藥店產品製造商的損害賠償民事訴訟。索賠人聲稱,KWR內部的信息交換導致零售商支付更高的購買價格,因此本集團和KWR其他成員對潛在損害負有連帶責任。訴訟程序在德國各地的不同法院進行,處於不同的階段。
Schlecker(以前是德國的一家大型藥店零售商)和其他零售商的破產管理人分別對CH集團和KWR的某些其他成員提起了訴訟。其中兩起訴訟已在下級法院被駁回,但仍有可能上訴。此外,CH集團還作為第三方介入了另外三個獨立的訴訟程序。CH集團無法確定結果是否會導致可能的資金外流。
F-54
28. | 股本、股份溢價及其他儲備 |
在1月1日 2019 |
發行股份資本 | 12月31日 2019 |
||||||||||||||
普通股A股 |
數 | | 680,000 | 680,000 | ||||||||||||
£1.00 each |
£000 | | 680 | 680 | ||||||||||||
普通股B股 |
數 | | 320,000 | 320,000 | ||||||||||||
£1.00 each |
£000 | | 320 | 320 | ||||||||||||
不可贖回 |
數 | | 300,000 | 300,000 | ||||||||||||
優先股為 |
£000 | | 300 | 300 | ||||||||||||
£1.00 each |
||||||||||||||||
C延期共享時間為 |
數 | | | | ||||||||||||
£13,166,038,547.00 |
£000 | | | | ||||||||||||
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|||||||||||
股本 |
£000 | | 1,300 | 1,300 | ||||||||||||
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|||||||||||
股票溢價 |
£000 | 20,321 | 521 | 20,842 | ||||||||||||
|
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|
12月31日 2019 |
問題:分享資本 | 資本減少 | 12月31日 2020 |
|||||||||||||||||
普通股A股 |
數 | 680,000 | | | 680,000 | |||||||||||||||
£1.00 each |
£000 | 680 | | | 680 | |||||||||||||||
普通股B股 |
數 | 320,000 | | | 320,000 | |||||||||||||||
£1.00 each |
£000 | 320 | | | 320 | |||||||||||||||
不可贖回 |
數 | 300,000 | | | 300,000 | |||||||||||||||
優先股為 |
£000 | 300 | | | 300 | |||||||||||||||
£1.00 each |
||||||||||||||||||||
C延期共享時間為 |
數 | | 1 | (1 | ) | | ||||||||||||||
£13,166,038,547.00 |
£000 | | 13,166,039 | (13,166,039 | ) | | ||||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||||
股本 |
£000 | 1,300 | 13,166,039 | (13,166,039 | ) | 1,300 | ||||||||||||||
|
|
|
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股票溢價 |
£000 | 20,842 | | (20,842 | ) | | ||||||||||||||
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12月31日 2020 |
問題:分享資本 | 資本減少 | 12月31日 2021 |
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普通股A股 |
數 | 680,000 | | | 680,000 | |||||||||||||||
£1.00 each |
£000 | 680 | | | 680 | |||||||||||||||
普通股B股 |
數 | 320,000 | | | 320,000 | |||||||||||||||
£1.00 each |
£000 | 320 | | | 320 | |||||||||||||||
不可贖回 |
數 | 300,000 | | | 300,000 | |||||||||||||||
優先股為 |
£000 | 300 | | | 300 | |||||||||||||||
£1.00 each |
||||||||||||||||||||
C延期共享時間為 |
數 | | | | | |||||||||||||||
£13,166,038,547.00 |
£000 | | | | | |||||||||||||||
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股本 |
£000 | 1,300 | | | 1,300 | |||||||||||||||
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股票溢價 |
£000 | | | | | |||||||||||||||
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普通股A股和普通股B股享有同等權利。CHHL2發行的股份已確認溢價,但CHHL2已根據2006年公司法第612條申請合併寬免的情況除外。在該等情況下,已確認於CH集團的資產及負債的公允價值超出已發行股份面值的差額已按下表所披露的情況計入合併儲備。
F-55
於截至2019年12月31日止年度,CHHL2向GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Holdings Limited配發680,000股每股GB 1普通股A股及向PF Consumer Healthcare Holdings LLC配發每股320,000股GB 1普通股B股。所有這些股份的面值均為1,000,000 GB,溢價為20,842,000,000股。
此外,CHHL2還於 年內向葛蘭素史克消費者保健控股有限公司發行了每股300,000股GB 1優先股。優先股不可贖回,並有酌情收取有條件股息的權利,其中股息總額的0.01%將支付給優先股持有人,因此優先股被歸類為股權。
於截至2020年12月31日止年度,CHHL2向GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Holdings Limited發行1股C級遞延股份13,166,038,547 GB。C延期股份不可贖回,且不附帶任何投票權、股息權或在資本返還時的權利。
其後於二零二零年,CHHL2根據公司法第642條 全數註銷及清償股份溢價餘額20,842,000,000 GB。CHHL2亦註銷及清償GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Holdings Limited持有的CHHL2股本中繳足股款C遞延股份13,166,000,000 GB。 其他儲量詳情如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
其他儲備 |
£m | £m | £m | |||||||||
截至1月1日 |
(11,652 | ) | 1,372 | (14,841 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他綜合收益 |
9 | | | |||||||||
發行股本 |
| (13,166 | ) | 16,213 | ||||||||
減資 |
| (45 | ) | | ||||||||
來自父母的貢獻 |
11 | | | |||||||||
來自父母的貢獻(非現金) |
| 187 | | |||||||||
|
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|
|
|
|
|||||||
截至12月31日 |
(11,632 | ) | (11,652 | ) | 1,372 | |||||||
|
|
|
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其他準備金包括因收購業務而產生的合併準備金。
29. | 收購和處置 |
2020
商業收購
於二零二零年九月二十八日,CH集團完成以非現金交易方式向輝瑞集團收購持有臺灣新竹地塊的法人實體約55%的股權,據此,CH集團於2019年7月31日完成輝瑞交易,收購該業務。CH集團已按公允價值對業務進行了計量。
1.24億GB的商譽已被確認,預計這筆商譽將不能在税收方面扣除。商譽 代表收購業務與長安集團現有業務結合所產生的未來協同效應的潛力,以及所收購員工的價值。
在CH集團中記錄的本次收購的非控股權益,採用比例權益法計算,代表輝瑞集團在CH集團淨資產中的份額,不包括商譽。
新竹網站的大部分收入來自為CH集團內的公司生產消費保健產品,並在合併時被剔除。因此,外部的
F-56
自二零二零年九月二十八日收購新竹地塊以來,新竹地塊所產生的收入並不重要,若該業務於年初收購,收入亦不會太大。 該業務已併入CH集團的現有業務,因此無法確定該期間對CH集團溢利的影響。
在企業合併中取得的資產(包括商譽)的公允價值見下表。
臺灣新竹 現場業務 |
||||
£m | ||||
收購的淨資產: |
||||
無形資產 |
2 | |||
財產、廠房和設備 |
6 | |||
庫存 |
5 | |||
現金和現金等價物 |
20 | |||
其他資產 |
6 | |||
其他負債 |
(21 | ) | ||
非控制性權益 |
(14 | ) | ||
商譽 |
124 | |||
|
|
|||
總計 |
128 | |||
|
|
|||
CHHL2中以股份結算的代價 |
128 | |||
支付現金對價 |
| |||
|
|
|||
總對價 |
128 | |||
|
|
2020
業務 處置
2020年,CH集團進行了多次業務出售,導致CH集團獲得現金淨對價 GB 2.21億。業務處置主要與剝離歐洲、中東和非洲地區的權利有關Thermacare,在輝瑞交易於2019年7月31日完成後,作為其消費者保健業務的一部分從輝瑞收購,並於2020年3月30日由CH集團處置,以滿足反壟斷要求。
企業處置收益在 年度為6900萬GB,計算如下:
總計 | ||||
£m | ||||
收到的現金代價 |
221 | |||
出售的淨資產: |
||||
商譽 |
(1 | ) | ||
無形資產 |
(125 | ) | ||
財產、廠房和設備 |
(12 | ) | ||
庫存 |
(5 | ) | ||
其他淨資產 |
(1 | ) | ||
|
|
|||
(144 | ) | |||
交易成本 |
(8 | ) | ||
|
|
|||
處置總收益 |
69 | |||
|
|
F-57
2019
商業收購
輝瑞的交易已於2019年7月31日完成。
葛蘭素史克集團和輝瑞以非現金交易的方式將各自的消費者醫療保健業務貢獻給CH集團,成立了一家新的 消費者醫療保健合資企業,據此,CH集團收購了輝瑞的消費者醫療保健業務,以換取CH集團的股份。CHHL2是新合資公司的母公司,CH集團由葛蘭素史克集團和輝瑞分別持有68%和32%的股權。
預計不能扣除税項的56億GB商譽已確認。商譽代表將收購的業務與長安集團的現有業務以及收購的勞動力價值相結合而產生的未來協同效應的潛力。此次收購的總交易成本為7700萬英磅。
自2019年7月31日收購以來,輝瑞消費者醫療保健業務產生的12億GB收入已計入2019年CH 集團收入。如果該業務是在年初收購的,CH集團2019年的收入將高出15億GB。該業務已併入CH集團的現有業務,因此確定該業務對CH集團期內利潤的影響並不實際。
在企業合併中收購的資產的公允價值,包括商譽,見下表。
輝瑞消費者 醫療保健業務 |
||||
£m | ||||
收購的淨資產: |
||||
無形資產(無限生命品牌) |
12,357 | |||
財產、廠房和設備 |
354 | |||
使用權資產 |
39 | |||
庫存 |
986 | |||
貿易和其他應收款 |
546 | |||
包括現金和現金等價物在內的其他資產 |
302 | |||
貿易和其他應付款 |
(779 | ) | ||
遞延税項淨負債 |
(2,591 | ) | ||
其他負債 |
(99 | ) | ||
非控制性權益 |
(20 | ) | ||
商譽 |
5,658 | |||
|
|
|||
總計 |
16,753 | |||
|
|
|||
CHHL2中以股份結算的代價 |
16,753 | |||
支付現金對價 |
| |||
|
|
|||
總對價 |
16,753 | |||
|
|
2019
業務 處置
截至2019年12月31日止年度並無出售業務。
F-58
30. | 關聯方交易 |
於截至2021年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日止年度,CH集團與葛蘭素史克集團內實體及輝瑞集團內實體於2019年8月1日至2019年12月31日期間以及截至2020年及2021年12月31日止年度進行重大交易。
期內,葛蘭素史克集團內的實體向CH集團供貨及向CH集團購買貨物。CH集團根據經銷協議向GSK集團內的公司供應貨物,在那些CH集團沒有自己的當地運營公司的國家/地區。此外,GSK集團內部的實體受聘根據支持服務協議向CH集團提供支持職能服務,包括:監管和安全服務、財務管理和報告、人力資源、薪資服務、IT支持、物業管理、法律服務、合同製造、CH集團英國和美國養老金計劃的管理,以及CH集團員工股票計劃的管理。此外,CH集團與葛蘭素史克附屬公司簽訂了單獨的協議,以提供研發和收費製造服務。現金金額也存放在葛蘭素史克融資公司。期內,輝瑞集團內的實體透過《過渡期服務協議》向CH集團提供服務及貨品,以及向CH集團購買貨品及服務。根據CH集團轉讓定價政策,所有關聯方交易均保持一定距離。
如本地資產及負債轉移的法定完成日期延遲,但CH集團能夠對相關活動行使控制權,則相關淨資產及利潤已於業績中確認。
比較披露包括2019年8月1日至2019年12月31日期間與輝瑞集團內實體的關聯方交易 。輝瑞交易於2019年7月31日完成後,CH集團和輝瑞集團之間的交易被視為關聯方交易,並於2019年8月1日起披露如下。
輝瑞公司 | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
貨物銷售 |
| 17 | 2 | |||||||||
購買商品 |
| (11 | ) | (1 | ) | |||||||
服務和特許權使用費收入 |
| 17 | 6 | |||||||||
服務和版税費用 |
(68 | ) | (121 | ) | (62 | ) | ||||||
已支付的股息 |
367 | 735 | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他應付關聯方的款項 |
(7 | ) | (26 | ) | (40 | ) | ||||||
關聯方拖欠的其他款項 |
| 2 | 14 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
葛蘭素史克 公司 |
||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
貨物銷售 |
114 | 397 | 179 | |||||||||
購買商品 |
(81 | ) | (81 | ) | (48 | ) | ||||||
服務和特許權使用費收入 |
20 | 49 | 80 | |||||||||
服務和版税費用 |
(354 | ) | (384 | ) | (346 | ) | ||||||
利息收入 |
10 | 12 | 18 | |||||||||
利息支出 |
(4 | ) | (6 | ) | (9 | ) | ||||||
已支付的股息 |
781 | 1,636 | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
F-59
葛蘭素史克 公司 |
||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
其他應付關聯方的款項 |
(203 | ) | (461 | ) | (657 | ) | ||||||
關聯方拖欠的其他款項 |
542 | 483 | 429 | |||||||||
欠關聯方的貸款金額 |
(825 | ) | (300 | ) | (457 | ) | ||||||
關聯方的借款金額 |
1,508 | 1,119 | 1,461 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
GB 8.25億(2020年:GB 3億及2019年:GB 4.57億)應付關聯方的貸款金額由葛蘭素史克融資公司持有,作為CH集團銀行安排的一部分。這些餘額無抵押,大部分利息按新的無風險基準利率+0.10%(2020年:Libor+0.25%和2019年:Libor+0.25%)支付,並可按需償還。
GB 15.08億GB(2020年:GB 11.19億及2019年:GB 14.61億)關聯方所欠貸款金額 由GSK融資公司持有,作為CH集團銀行安排的一部分。這些餘額是無擔保的,大部分利息按新的無風險基準利率收取-0.05%(2020年:Libor 0.125%和2019年:Libor 0.125%),並可按需償還。
31. | 將税後利潤與營業現金流進行調整 |
2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
税後利潤 |
1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||
税費 |
197 | 410 | 199 | |||||||||
淨融資成本 |
2 | 7 | 11 | |||||||||
財產、廠房和設備折舊及使用權資產 |
174 | 215 | 198 | |||||||||
無形資產攤銷 |
94 | 90 | 62 | |||||||||
減值和資產核銷,扣除沖銷淨額 |
1 | 88 | 12 | |||||||||
無形資產出售(損益) |
(27 | ) | (143 | ) | 5 | |||||||
出售財產、廠房和設備的損失 |
| 3 | 6 | |||||||||
出售業務的收益 |
(4 | ) | (69 | ) | | |||||||
輝瑞交易的公允價值調整 |
| 91 | 366 | |||||||||
其他非現金流動 |
(22 | ) | 100 | (6 | ) | |||||||
其他非流動金融負債增加 |
| | (9 | ) | ||||||||
(減少)/增加退休金和其他撥備 |
(36 | ) | (27 | ) | 25 | |||||||
營運資金變動: |
||||||||||||
庫存(增加)/減少 |
(17 | ) | 130 | 232 | ||||||||
貿易應收賬款減少/(增加) |
14 | 18 | (57 | ) | ||||||||
貿易應付款增加/(減少) |
41 | 140 | (256 | ) | ||||||||
其他應收賬款和應付款淨變動 |
(190 | ) | (273 | ) | (380 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
227 | 780 | 408 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
運營產生的現金 |
1,666 | 1,961 | 1,095 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
1 | 如附註1所述,數字已重述 |
F-60
32. | 承付款 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
簽訂合同但未在財務報表中提供: |
||||||||||||
無形資產 |
68 | 36 | 48 | |||||||||
財產、廠房和設備 |
80 | 90 | 62 | |||||||||
購買承諾 |
410 | 745 | 1,035 | |||||||||
未來租賃融資費用 |
12 | 16 | 20 | |||||||||
投資 |
49 | 53 | 78 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
619 | 940 | 1,243 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
採購承諾主要包括合同製造協議的承諾額。
33. | 金融工具及相關披露 |
CH集團以英鎊報告,並以英鎊現金支付股息。在本報告所述期間,葛蘭素史克集團的財務職能被用作服務提供商,以管理和監控CH集團的外部和內部資金需求以及財務風險,以支持CH集團的戰略目標。財務活動受CH 集團董事會批准的政策管轄。
CH集團通過多家子公司和GSK集團現有的銷售網絡,在全球範圍內開展業務。
由葛蘭素史克消費者保健首席財務官(CFO)主持的財政部會議定期舉行,以審查 財政部的活動。其成員接收與財務處活動有關的管理信息。葛蘭素史克集團的內部審計師定期審查金庫內部控制環境,作為審查葛蘭素史克集團金庫職能的一部分。
CH集團可能使用各種金融工具來為其業務融資,並使用衍生金融工具來管理來自這些業務的市場風險。衍生品主要由外匯遠期合約和掉期組成,用於將借款和流動資產互換為集團所需的貨幣。
衍生品僅用於與相關業務活動有關的對衝目的,而不是用作交易或投機工具。
資本管理
在本報告所述期間,CH 集團管理其資本以確保CH集團的實體能夠作為持續經營的企業運營,同時在適當的情況下利用公司間資金。CH集團的資本結構全部由 股東權益及短期銀行貸款組成(見綜合權益變動表及附註24:借款)。董事會根據葛蘭素史克集團與輝瑞集團之間的股東協議所設定的參數,審核根據 制定的CH集團的股息政策。
銷售利潤率足以支付正常運營成本 且運營可產生現金。
營運現金流用於為新產品的研發投資提供資金。它還被用來進行資本支出、税收和股息的例行流出。
F-61
流動性風險
CH集團受益於其營運部門強勁的正現金流,並擁有可觀的現金及現金等價物,於2021年12月31日的現金及現金等價物達41300萬GB(2020年:GB 3.33億及2019年:GB 3.39億)。
市場風險
利率風險管理
CH集團並無重大外債,因此其利息開支不受利率變動的影響。CH集團從其現金中賺取利息收入,因此受益於利率上升。利率下降的影響是有限的(見利率敏感性)。
遠期起始利率互換
將浮動利率轉換為固定利率的遠期起始利率合約已被指定為現金流對衝,以對衝與未來固定利率債務相關的利息現金流的可變性。
遠期起始利率掉期合約的關鍵條款與其對應的對衝項目實質上相同。對有效性進行了定性評估,預計利率互換合同的價值和相應對衝項目的價值將隨着基礎利率的變動而有系統地以相反的方向變化。該等對衝關係失效的主要原因是本集團本身的信貸風險對利率掉期合約的公允價值的影響,而利率互換合約的公允價值並未因利率變動而反映在對衝項目的公允價值中。這些套期保值關係沒有出現其他無效的物質來源。
下表提供了截至2021年12月31日未償還的遠期起始利率掉期合約和相關對衝項目的信息。利率互換合約資產及負債於綜合資產負債表中於衍生金融工具(作為資產或負債)列示。
2021 | ||||||||||||||||
平均值 簽約的 固定費率 |
概念上的 本金 價值 |
更改中 的公允價值 認識到 樹籬 效率低下 |
公允價值 資產/ (負債) |
|||||||||||||
套期保值工具 |
% | £m | £m | £m | ||||||||||||
5-10年 |
1.1038 | % | 668 | 4 | 4 | |||||||||||
10-30年 |
1.3385 | % | 935 | 3 | 3 | |||||||||||
>30年 |
1.4515 | % | 393 | 4 | 4 |
2021 | ||||||||
已用價值的變化 用於計算對衝 效率低下 |
現金流餘額 的對衝儲備 持續套期保值 |
|||||||
套期保值項目 |
£m | £m | ||||||
長期利率預套期保值 |
(11 | ) | (9 | ) |
F-62
下表詳細説明瞭套期保值關係的有效性以及從 套期保值準備金重新分類為損益的金額:
2021 | ||||||||||||||||||||
重新分類為損益的金額 | ||||||||||||||||||||
對衝 得/(失) 在中得到認可 其他 全面 收入 |
數額: 樹籬 效率低下 在中得到認可 損益 |
利潤中的行項目 或其中的損失 對衝無效 已包括在內 |
對衝 未來現金 流水號 更長 預計將 vbl.發生,發生 |
作為對衝 物品效果 損益 |
行項目,其中 重新分類 調整是 包括在內 | |||||||||||||||
£m | £m |
|
£m | £m |
| |||||||||||||||
現金流對衝 |
||||||||||||||||||||
長期利率的預對衝 |
||||||||||||||||||||
5-10年 |
4 | | 財務(收入)/支出 | | | 財務(收入)/支出 | ||||||||||||||
10-30年 |
3 | | 財務(收入)/支出 | | | 財務(收入)/支出 | ||||||||||||||
>30年 |
4 | | 財務(收入)/支出 | | | 財務(收入)/支出 |
利率基準改革
國際會計準則理事會於2019年9月和2020年8月發佈了對IFRS 9、IAS 39、IFRS 4、IFRS 7和IFRS 16第一階段和第二階段的利率基準改革修正案 。該等修訂修改特定對衝會計規定,以便在受現行利率基準影響的對衝項目或對衝工具因持續進行的利率基準改革而修訂前的不確定期間內,繼續就受影響的對衝進行對衝會計處理。第二階段還規定,對於使用攤餘成本計量計量的金融工具,利率基準改革所需合同現金流的確定基準 的變化應通過調整其實際利率來反映,不應確認即時損益。
CH Group一直密切關注市場和管理向新基準利率過渡的各個行業工作組的產出。 這包括LIBOR監管機構,包括金融市場行為監管局(FCA)和美國商品期貨交易委員會(US Commodity Futures Trading Commission)就分別從LIBOR(包括英鎊LIBOR、美元LIBOR和EURIBOR)過渡到英鎊隔夜指數平均利率(SONIA)、有擔保隔夜融資利率(SOFR)和歐元短期利率(STR)的聲明。
於二零二一年十二月三十一日,CH集團並無直接受利率基準改革影響,因其並無持有參考LIBOR的利率衍生工具或浮動利率債務。由於所有參考LIBOR的工具於2021年12月之前到期,而新的衍生工具參考SOFR,CH集團並未將任何重大衍生工具或浮動利率債務轉換為新指數。
外匯風險管理
外幣 內部和對外貿易流動產生的交易風險被有選擇地對衝。CH集團的目標是儘可能將當地貨幣收入與當地貨幣成本相匹配,並將公司間付款期限維持在30天或更短,從而將海外運營子公司面臨的交易風險降至最低。經財務總監批准,外幣現金流可以有選擇地進行套期保值。子公司的現金盈餘或借款需求通常使用外匯遠期合約和掉期進行集中管理,以對衝未來償還回原始貨幣的風險。
F-63
衍生金融工具和套期保值計劃
衍生金融工具用於減輕CH集團的外匯交易風險,並被歸類為流動資產或 負債。如果剩餘期限超過12個月,衍生金融工具的公允價值被歸類為非流動資產或負債,如果剩餘期限少於12個月,則被歸類為流動資產或負債。所有外匯合約的期限均為12個月或以下。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
公允價值 | 公允價值 | 公允價值 | ||||||||||||||||||||||
資產£m | 負債£m | 資產£m | 負債£m | 資產£m | 負債£m | |||||||||||||||||||
非當前 |
||||||||||||||||||||||||
現金流對衝利率掉期合約(本金金額為19.96億GB)(2020年為零,2019年為零) |
12 | (1 | ) | | | | | |||||||||||||||||
當前 |
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現金流對衝利率掉期合約(本金金額為GB零百萬 (2020年為零,2019年為零) |
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指定並有效作為對衝工具的衍生工具 |
12 | (1 | ) | | | | | |||||||||||||||||
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非當前 |
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嵌入式和其他衍生品 |
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當前 |
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外匯合同本金18.54億GB(2020年23.18億GB,2019年16.68億GB) |
5 | (18 | ) | 6 | (25 | ) | 12 | (2 | ) | |||||||||||||||
嵌入式和其他衍生品 |
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被分類為持有以供交易的衍生品 |
5 | (18 | ) | 6 | (25 | ) | 12 | (2 | ) | |||||||||||||||
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總衍生工具 |
17 | (19 | ) | 6 | (25 | ) | 12 | (2 | ) | |||||||||||||||
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批發和零售信貸風險
CH集團聘請葛蘭素史克集團作為服務提供商,監控與主要批發商有關的信貸風險。這些活動包括審查其季度財務信息和標準普爾信用評級,制定內部風險評級,以及建立和定期審查信用限額。這些審查結果將提交給GlaxoSmithKline 消費者醫療保健的當地管理層,以支持風險管理流程。沒有客户佔CH集團貿易應收賬款餘額的5%以上。
所有新客户都將接受信用審查程序,現有客户將至少每年接受一次審查。審查過程和隨後的審查涉及獲取信息,包括客户作為政府或私營部門實體的狀態、經審計的財務報表、信用局報告、債務評級機構(例如穆迪、標準普爾)報告、付款表現歷史(來自貿易推薦人、行業信用團體)和銀行推薦人。
考慮歷史和前瞻性信息以確定適當的預期信貸損失準備金。
F-64
信用風險
信貸風險指交易對手違約導致本集團蒙受財務損失的風險,併產生於現金及現金等價物及銀行及金融機構持有的有利衍生金融工具,以及對批發及零售客户的信貸風險,包括未償還應收賬款。
長城集團認為其最大信貸風險為國標3,894百萬(2020年:國標35.88億及2019年:國標4,1億),為長安集團全部金融資產的總和,不包括承擔股權風險而非信貸風險的其他投資。有關CH集團總金融資產的詳細信息,請參閲下一頁。
截至2021年12月31日,CH集團最集中的信用風險是GSK LLC(A/A2)的GB 4.56億(2020年:GB 4.12億和2019年:GB 2.6億),以及GSK IHC Ltd(A+/A2)的GB 2.29億(2020年:GB 1.38億和2019年:GB 2.54億)。
於2020年12月31日,葛蘭素史克(中國)研發有限公司(A/A2)亦存在3.13億GB(GB 2019:GB NIL)的信貸風險。於2019年12月31日,CH集團亦與GSK Finance plc面臨2.22億GB的集中風險。自採用國際財務報告準則第9號以來,在評估按攤銷成本計提的金融資產損失撥備方面,估計技術或在本報告期間作出的重大假設並無改變。
與國庫相關的信貸風險
在整個2021年,CH集團繼續保持其對交易對手風險的保守做法。根據穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service)和標準普爾(Standard And Poor)給予該交易對手的長期信用評級,CH集團對某一交易對手可能擁有的金融工具的總信用風險受到限制。 下表列出了交易對手對現金和現金等價物的信用評級。
AAA/AAA | AA/AA | A/A | BBB/BaA | BB+/BA1 和 低於或 未評級 |
總計 | |||||||||||||||||||
2021 |
£m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||
銀行餘額和存款 |
| | 393 | 14 | 3 | 410 | ||||||||||||||||||
貨幣市場基金 |
3 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
政府證券 |
| 1 | | | | 1 | ||||||||||||||||||
第三方金融衍生品 |
| | 17 | | | 17 | ||||||||||||||||||
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3 | 1 | 410 | 14 | 3 | 431 | |||||||||||||||||||
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AAA/AAA | AA/AA | A/A | BBB/BaA | BB+/BA1 和 低於或 未評級 |
總計 | |||||||||||||||||||
2020 |
£m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||
銀行餘額和存款 |
| | 289 | 36 | 8 | 333 | ||||||||||||||||||
第三方金融衍生品 |
| | 6 | | | 6 | ||||||||||||||||||
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| | 295 | 36 | 8 | 339 | |||||||||||||||||||
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F-65
AAA/AAA | AA/AA | A/A | BBB/BaA | BB+/BA1 和 低於或 未評級 |
總計 | |||||||||||||||||||
2019 |
£m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||
銀行餘額和存款 |
| 27 | 279 | 27 | 6 | 339 | ||||||||||||||||||
第三方金融衍生品 |
| 12 | | | | 12 | ||||||||||||||||||
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| 39 | 279 | 27 | 6 | 351 | |||||||||||||||||||
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以上表格中的信用評級是由穆迪和標準普爾指定的。如果兩家評級機構的意見不同,則將兩者中較低的一家分配給交易對手。如果本地評級或惠譽數據是唯一可用的來源,則使用公佈的轉換表將評級轉換為相當於標準普爾或穆迪的全球評級。
現金結餘由附屬公司用來支付其營運資金需求。歸類為未評級或次投資級交易對手(低於 BBB-/Baa3)持有的 GB 300萬GB(2020年:GB 800萬和2019年:GB 600萬)現金包括奧地利BTV(未評級)持有的200萬GB(2020年:GB 300萬和2019年:GB 300萬)以及波多黎各的 Banco Popular(未評級)持有的100萬GB(2020:GB nil和2019年:GB nil)。
全球交易對手限額根據穆迪和標準普爾的長期信用評級分配給GlaxoSmithKline Consumer Healthcare的每一家銀行和投資交易對手。GSK集團的企業合規官(CCO?)每天都會監控CH集團對這些限額的使用情況,該官員獨立於GSK集團的財政部進行運營。任何違反這些限制的行為都將立即向首席財務官報告。CCO還監控這些交易對手的信用評級,當評級發生變化時,通知GSK集團的財政部 ,以便適當地更改投資水平或權限。
金融資產和金融負債 |
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2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
攜帶 價值 |
公平 價值 |
攜帶 價值 |
公平 價值 |
攜帶 價值 |
公平 價值 |
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£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
按攤銷成本計量的金融資產: |
||||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
410 | 410 | 333 | 333 | 339 | 339 | ||||||||||||||||||
流動投資 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||
按公允價值計提損益的金融資產: |
||||||||||||||||||||||||
貿易和其他應收款以及某些其他非流動資產 |
1,955 | 1,955 | 2,129 | 2,129 | 2,287 | 2,287 | ||||||||||||||||||
關聯方的借款金額 |
1,508 | 1,508 | 1,119 | 1,119 | 1,461 | 1,461 | ||||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
5 | 5 | 6 | 6 | 12 | 12 | ||||||||||||||||||
現金和現金等價物(貨幣市場基金) |
3 | 3 | | | | | ||||||||||||||||||
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產: |
||||||||||||||||||||||||
指定並有效作為對衝工具的衍生工具 |
12 | 12 | | | | | ||||||||||||||||||
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金融資產總額 |
3,894 | 3,894 | 3,588 | 3,588 | 4,100 | 4,100 | ||||||||||||||||||
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F-66
2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
攜帶 價值 |
公平 價值 |
攜帶 價值 |
公平 價值 |
攜帶 價值 |
公平 價值 |
|||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
按攤銷成本計量的財務負債: |
||||||||||||||||||||||||
短期貸款和透支 |
(49 | ) | (49 | ) | (48 | ) | (48 | ) | (24 | ) | (24 | ) | ||||||||||||
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不包括租賃負債的借款總額 |
(49 | ) | (49 | ) | (48 | ) | (48 | ) | (24 | ) | (24 | ) | ||||||||||||
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國際財務報告準則第9號範圍內的貿易和其他應付款項、其他準備金和某些其他非流動負債 |
(2,673 | ) | (2,673 | ) | (2,888 | ) | (2,888 | ) | (3,056 | ) | (3,056 | ) | ||||||||||||
欠關聯方的貸款金額 |
(825 | ) | (825 | ) | (300 | ) | (300 | ) | (457 | ) | (457 | ) | ||||||||||||
按公允價值計提損益的財務負債: |
||||||||||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
(18 | ) | (18 | ) | (25 | ) | (25 | ) | (2 | ) | (2 | ) | ||||||||||||
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產: |
||||||||||||||||||||||||
指定並有效作為對衝工具的衍生工具 |
(1 | ) | (1 | ) | | | | | ||||||||||||||||
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|||||||||||||
財務負債總額 |
(3,566 | ) | (3,566 | ) | (3,261 | ) | (3,261 | ) | (3,539 | ) | (3,539 | ) | ||||||||||||
|
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金融資產和金融負債淨額 |
328 | 328 | 327 | 327 | 561 | 561 | ||||||||||||||||||
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1 | 如附註1所述,數字已重述 |
上表載列長城集團金融資產及負債的賬面金額及公允價值。財務資產和負債的公允價值按在計量日在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移負債而收取的價格計入。
以下方法和假設用於估計公允價值:
| 現金及現金等價物與賬面金額大致相同 |
| 由於這些工具的到期日較短,短期貸款和透支接近賬面金額。 |
| 遠期外匯合同基於合同現金流的現值,使用市場數據 (匯率) |
| 應收賬款和應付賬款等於賬面金額 |
貿易及其他應收賬款、其他非流動資產、貿易及其他應付款項、其他撥備及其他非流動負債於下表對賬至相關資產負債表金額。
按公允價值持有的金融工具
按公允價值持有的金融資產及負債按釐定其公允價值時所採用的估值方法分類。在可能的情況下,使用活躍市場的報價(第1級)。如無該等價格,則該資產被分類為第二級,前提是所用估值模型的所有重要投入均以可觀察市場數據為基礎。 若該估值模型的一項或多項重要投入並非基於可觀測市場數據,則該工具被分類為第三級。
F-67
1級 | 2級 | 3級 | 總計 | |||||||||||||
在2021年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
按公允價值計提損益的金融資產: |
||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
| 5 | | 5 | ||||||||||||
現金和現金等價物(貨幣市場基金) |
3 | | | 3 | ||||||||||||
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產 |
||||||||||||||||
指定並有效作為對衝工具的衍生工具 |
12 | 12 | ||||||||||||||
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3 | 17 | | 20 | |||||||||||||
按公允價值計提損益的財務負債: |
||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
| (18 | ) | | (18 | ) | ||||||||||
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產 |
||||||||||||||||
指定並有效作為對衝工具的衍生工具 |
| (1 | ) | | (1 | ) | ||||||||||
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|||||||||
| (19 | ) | | (19 | ) | |||||||||||
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1級 | 2級 | 3級 | 總計 | |||||||||||||
2020年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
按公允價值計提損益的金融資產: |
||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
| 6 | 6 | |||||||||||||
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|||||||||
| 6 | | 6 | |||||||||||||
按公允價值計提損益的財務負債: |
||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
| (25 | ) | (25 | ) | |||||||||||
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|||||||||
| (25 | ) | | (25 | ) | |||||||||||
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1級 | 2級 | 3級 | 總計 | |||||||||||||
2019年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
按公允價值計提損益的金融資產: |
||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
| 12 | 12 | |||||||||||||
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|||||||||
| 12 | | 12 | |||||||||||||
按公允價值計提損益的財務負債: |
||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
| (2 | ) | (2 | ) | |||||||||||
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|||||||||
| (2 | ) | | (2 | ) | |||||||||||
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國際財務報告準則第9號範圍內的交易及其他應收款和其他非流動資產
下表將屬於IFRS 9範圍的貿易和其他應收款及其他非流動資產內的金融工具與相關的資產負債表金額進行了核對。金融資產主要是非利息收益。非金融工具包括應收税金和預付款,不在IFRS 9的範圍內。
F-68
在2021年12月31日 | ||||||||||||
金融 儀器 |
非- 金融 儀器 |
總計 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
貿易及其他應收款(附註20) |
1,947 | 260 | 2,207 | |||||||||
關聯方借款金額 |
1,508 | | 1,508 | |||||||||
其他非流動資產 |
8 | | 8 | |||||||||
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3,463 | 260 | 3,723 | ||||||||||
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2020年12月31日1 | ||||||||||||
金融 儀器 |
非- 金融 儀器 |
總計 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
貿易及其他應收款(附註20) |
2,120 | 238 | 2,358 | |||||||||
關聯方借款金額 |
1,119 | | 1,119 | |||||||||
其他非流動資產 |
9 | 1 | 10 | |||||||||
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|||||||
3,248 | 239 | 3,487 | ||||||||||
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2019年12月31日 | ||||||||||||
金融 儀器 |
非- 金融 儀器 |
總計 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
貿易及其他應收款(附註20) |
2,278 | 201 | 2,479 | |||||||||
關聯方借款金額 |
1,461 | | 1,461 | |||||||||
其他非流動資產 |
9 | 1 | 10 | |||||||||
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|||||||
3,748 | 202 | 3,950 | ||||||||||
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1 | 如附註1所述,數字已重述 |
國際財務報告準則9範圍內的貿易和其他應付款項、其他準備金和其他非流動負債
下表將國際財務報告準則第9號範圍內的貿易及其他應付款項、其他撥備及其他非流動負債內的財務負債與有關的資產負債表金額核對。應計工資和薪金計入金融負債。 非金融工具包括預付款項、税金和社保應付款項,以及不屬於交付現金或其他金融資產的合同義務的準備金, 不在《國際財務報告準則》第9號的範圍內。
在2021年12月31日 | ||||||||||||
金融 儀器 |
非- 金融 儀器 |
總計 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
貿易及其他應付款項(附註23) |
(2,671 | ) | (331 | ) | (3,002 | ) | ||||||
欠關聯方的貸款金額 |
(825 | ) | | (825 | ) | |||||||
其他條文(附註26) |
| (139 | ) | (139 | ) | |||||||
其他非流動負債 |
(2 | ) | (6 | ) | (8 | ) | ||||||
|
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|||||||
(3,498 | ) | (476 | ) | (3,974 | ) | |||||||
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F-69
2020年12月31日 | ||||||||||||
金融 儀器 |
非- 金融 儀器 |
總計 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
貿易及其他應付款項(附註23) |
(2,881 | ) | (387 | ) | (3,268 | ) | ||||||
欠關聯方的貸款金額 |
(300 | ) | | (300 | ) | |||||||
其他條文(附註26) |
| (168 | ) | (168 | ) | |||||||
其他非流動負債 |
(7 | ) | (7 | ) | (14 | ) | ||||||
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|||||||
(3,188 | ) | (562 | ) | (3,750 | ) | |||||||
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2019年12月31日 | ||||||||||||
金融 儀器 |
非- 金融 儀器 |
總計 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
貿易及其他應付款項(附註23) |
(3,044 | ) | (376 | ) | (3,420 | ) | ||||||
欠關聯方的貸款金額 |
(457 | ) | | (457 | ) | |||||||
其他條文(附註26) |
(3 | ) | (174 | ) | (177 | ) | ||||||
其他非流動負債 |
(9 | ) | (12 | ) | (21 | ) | ||||||
|
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|||||||
(3,513 | ) | (562 | ) | (4,075 | ) | |||||||
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金融資產和負債的抵消
若有法律上可強制執行的權利以抵銷已確認金額,且有意按淨額結算或同時變現資產及清償負債,則金融資產及負債將於資產負債表內予以抵銷及報告淨額。還有一些安排不符合抵銷標準,但仍允許在某些情況下 抵銷相關金額,例如破產或終止合同。
下表列出了截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日已抵銷或受可執行的總淨額結算安排和其他類似協議約束但未抵銷的金融資產和負債。淨額一欄顯示如果行使所有抵銷權,對CH集團資產負債表的影響。
毛收入 金融 資產/ (負債) |
毛收入 金融 資產/ (負債) 引爆 |
淨財務 資產/ (負債) 每 資產負債表 |
相關 金額備註 偏移量 |
網絡 金額 |
||||||||||||||||
在2021年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||
衍生金融資產 |
17 | | 17 | (9 | ) | 8 | ||||||||||||||
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金融負債 |
||||||||||||||||||||
衍生金融負債 |
(19 | ) | | (19 | ) | 9 | (10 | ) | ||||||||||||
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F-70
毛收入 金融 資產/ (負債) |
毛收入 金融 資產/ (負債) 引爆 |
淨財務 資產/ (負債) 每 資產負債表 |
相關 金額備註 偏移量 |
網絡 金額 |
||||||||||||||||
2020年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||
衍生金融資產 |
6 | | 6 | (6 | ) | | ||||||||||||||
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金融負債 |
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衍生金融負債 |
(25 | ) | | (25 | ) | 6 | (19 | ) | ||||||||||||
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毛收入 金融 資產/ (負債) |
毛收入 金融 資產/ (負債) 引爆 |
淨財務 資產/ (負債) 每 資產負債表 |
相關 金額備註 偏移量 |
網絡 金額 |
||||||||||||||||
2019年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||
衍生金融資產 |
12 | | 12 | (1 | ) | 11 | ||||||||||||||
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金融負債 |
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衍生金融負債 |
(2 | ) | | (2 | ) | 1 | (1 | ) | ||||||||||||
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不符合資產負債表抵銷標準但在某些情況下可淨額結算的金額 主要涉及根據ISDA(國際掉期和衍生工具協會)協議進行的衍生品交易,其中每一方均有權在另一方違約時按淨額結算金額。由於目前沒有法律上可強制執行的抵銷權,這些金額尚未在資產負債表中抵銷,但已在上表中單獨列示。
靈敏度分析
敏感性分析是在假設現金淨額(現金和現金等價物減去透支)、債務和衍生工具組合的固定利率與浮動利率以及外幣金融工具的比例都保持不變的情況下編制的。受市場風險影響的金融工具包括借款、現金和存款以及衍生金融工具。下表説明瞭與CH集團的金融工具相關的外匯和利率的假設市場變動對損益表和權益的估計影響。為敏感性分析選擇的變量範圍反映了管理層對一年內合理地可能發生的變化的看法。
外匯敏感度
CH集團的金融工具以美元和歐元計價的兩種主要外幣。CH集團考慮了過去三年這些貨幣的變動情況,得出的結論是,利率變動10美分是一個合理的基準。金融工具僅被認為對外匯匯率敏感 當它們不是以持有它們的實體的本位幣計價時。通過貨幣互換完全對衝到到期的公司間貸款被排除在這一分析之外。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
增加/ 在收入方面 |
(減少)/ 增加 收入 |
(減少)/ 增加 收入 |
||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
美元升值10美分 |
2 | (14 | ) | (1 | ) | |||||||
美元貶值10美分 |
(2 | ) | 12 | 1 | ||||||||
歐元兑美元升值10美分 |
(5 | ) | (7 | ) | (5 | ) | ||||||
歐元兑美元貶值10美分 |
4 | 6 | 4 | |||||||||
|
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F-71
利率敏感度
CH集團的未償還借款及投資面臨利率風險,利率的任何變動將影響未來的現金流或金融工具的公允價值。
下表顯示了CH Group對英鎊、美元、歐元和瑞士法郎浮動利率金融資產和負債(包括衍生品)利率變化的假設敏感性。若適用於浮動利率金融資產及負債的利率增加1%(100個基點), 並假設其他變數保持不變,則估計長實集團於二零二一年的財務收入將增加約1,000,000 GB(2020年:增加3,000,000 GB及2019年:增加13,000,000 GB )。美國利率每變動1%(100個基點)將導致股本增加1.97億GB(2020年為零,2019年為零)。相對於英鎊或歐元的1%(100個基點)的利率變動不被認為對股本有實質性影響。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
(減少)/ 增加 在收入方面 |
(減少)/ 增加 收入 |
增加/ (減少) 收入 |
||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
英鎊利率上調1%(100個基點) |
(13 | ) | (15 | ) | 16 | |||||||
美元利率上調1%(100個基點) |
8 | 14 | 4 | |||||||||
歐元利率上調1%(100個基點) |
6 | 4 | (6 | ) | ||||||||
瑞士法郎利率上調1%(100個基點) |
| | (1 | ) | ||||||||
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非衍生金融負債和衍生工具的合同現金流
下表提供了對預期合同現金流的分析,包括按未貼現基礎計算的CH集團非衍生金融負債應付利息。外幣現金流按12月31日的即期匯率換算。與繁重合同相關的現金流沒有包括在本披露中,因為這些現金流的到期日包括在附註32承諾中。
債務 | 租賃 負債 |
貿易 應付款和 其他 負債備註 淨債務 |
總計 | |||||||||||||
在2021年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
在不到一年內到期 |
49 | 30 | 3,496 | 3,575 | ||||||||||||
在一到兩年之間 |
| 22 | 2 | 24 | ||||||||||||
兩到三年之間 |
| 15 | | 15 | ||||||||||||
在三到四年之間 |
| 13 | | 13 | ||||||||||||
在四到五年之間 |
| 10 | | 10 | ||||||||||||
五年後 |
| 27 | | 27 | ||||||||||||
|
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合同現金流量總額 |
49 | 117 | 3,498 | 3,664 | ||||||||||||
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F-72
債務 | 租賃 負債 |
貿易 應付款和 其他 負債備註 淨債務 |
總計 | |||||||||||||
2020年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
在不到一年內到期 |
48 | 34 | 3,181 | 3,263 | ||||||||||||
在一到兩年之間 |
| 33 | 7 | 40 | ||||||||||||
兩到三年之間 |
| 14 | | 14 | ||||||||||||
在三到四年之間 |
| 12 | | 12 | ||||||||||||
在四到五年之間 |
| 12 | | 12 | ||||||||||||
五年後 |
| 34 | | 34 | ||||||||||||
|
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合同現金流量總額 |
48 | 139 | 3,188 | 3,375 | ||||||||||||
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債務 | 租賃 負債 |
貿易 應付款和 其他 負債備註 淨債務 |
總計 | |||||||||||||
2019年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
在不到一年內到期 |
24 | 40 | 3,501 | 3,565 | ||||||||||||
在一到兩年之間 |
| 45 | 9 | 54 | ||||||||||||
兩到三年之間 |
| 16 | | 16 | ||||||||||||
在三到四年之間 |
| 15 | | 15 | ||||||||||||
在四到五年之間 |
| 10 | | 10 | ||||||||||||
五年後 |
| 35 | | 35 | ||||||||||||
|
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合同現金流量總額 |
24 | 161 | 3,510 | 3,695 | ||||||||||||
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下表使用未貼現現金流分析了CH集團衍生工具的預期合同現金流。外幣現金流按12月31日的即期匯率換算。外匯合約的現金流量總額在本表中列示,儘管實際上CH集團採用標準結算安排以減少對這些工具的流動資金需求。
截至12月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
應收賬款 | 應付款 | 應收賬款 | 應付款 | 應收賬款 | 應付款 | |||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
外匯合約 |
||||||||||||||||||||||||
在不到一年內到期 |
1,852 | (1,865 | ) | 2,321 | (2,340 | ) | 1,668 | (1,660 | ) | |||||||||||||||
利率互換合約 |
||||||||||||||||||||||||
在不到一年內到期 |
| (13 | ) | | | | ||||||||||||||||||
在一到兩年之間 |
12 | (26 | ) | | | | | |||||||||||||||||
兩到三年之間 |
24 | (26 | ) | | | | | |||||||||||||||||
在三到四年之間 |
28 | (26 | ) | | | | | |||||||||||||||||
在四到五年之間 |
28 | (26 | ) | | | | | |||||||||||||||||
五年後 |
260 | (221 | ) | | | | | |||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
合同現金流量總額 |
2,204 | (2,203 | ) | 2,321 | (2,340 | ) | 1,668 | (1,660 | ) | |||||||||||||||
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F-73
34. | 員工持股計劃 |
根據以下購股權及股份獎勵計劃,CH集團的最終母公司葛蘭素史克以股份形式向員工提供獎勵。上述方案的股份補償費用已於損益表中記為行政費用5,900萬英磅(2020年:英磅6,300萬及2019年:英磅5,800萬)。這筆費用是以GlaxoSmithKline Services UnLimited的費用形式發生的,這筆費用是根據國際財務報告準則2?基於股份的付款計算的。
績效股票計劃獎勵和股票價值計劃
葛蘭素史克集團實施績效股票計劃,向高級管理人員免費授予股票獎勵。每項獎勵的百分比基於GSK集團和CH集團在三年測算期內的表現 。績效股票計劃獎勵的授予通常在三年歸屬和履約期結束時授予,並在那時可供出售。葛蘭素史克集團實施股票價值計劃,向 員工免費授予股票獎勵。沒有附加任何績效標準。授予股票價值計劃獎勵通常在三年歸屬期間結束時歸屬,並在那時可供出售。
35. | 主要CH集團公司 |
以下為CH集團於2021年12月31日的主要附屬公司。該等實體的股本由CH集團全資擁有,除非顯示其百分率權益。除另有説明外,所有公司均在其主要經營國家註冊成立。CHHL2子公司的完整名單可在附註38中獲得,該附註構成這些財務報表的一部分。
英國 |
葛蘭素史克消費者保健(海外)有限公司 |
葛蘭素史克消費者保健(英國)貿易有限公司 |
葛蘭素史克消費者保健(英國)IP有限公司 |
葛蘭素史克消費者健康金融有限公司 |
葛蘭素史克消費者健康金融第二號有限公司 |
葛蘭素史克消費者貿易服務有限公司 |
消費者保健控股有限公司 |
消費者醫療保健中間控股有限公司 |
葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司 |
PRISM PCH有限公司 |
歐洲 |
諾華消費者健康公司(瑞士) |
葛蘭素史克醫療保健有限公司(德國) |
斯塔福德-米勒(愛爾蘭)有限公司 |
美國 |
布洛克製藥公司。 |
葛蘭素史克消費者保健控股(美國)有限責任公司 |
葛蘭素史克消費者保健公司(GSK)(88%) |
PF Consumer Healthcare 1 LLC |
消費者保健中間控股有限責任公司 |
稜鏡PCH有限責任公司 |
葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司 |
葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司 |
葛蘭素史克消費者保健控股(美國) Inc. |
F-74
其他 |
輝瑞生物技術公司(Pfizer Biotech Corporation)(55%) |
中美合資天津史密斯克萊恩法國實驗室有限公司(中國)(55%) |
波多黎各消費者分部 |
惠氏藥業有限公司。 |
葛蘭素史克消費者保健私人有限公司。有限公司(新加坡) |
36. | 非控制性權益 |
非控股權益包括實體中的權益,其中CH集團的 非控股權益個別並不重要。
37. | 資產負債表後事件 |
於2022年3月11日,本公司董事批准於2022年3月30日向本公司股本股東派發中期股息合共421百萬英磅。在4.21億GB的總股息中,2.86億GB將支付給葛蘭素史克消費者保健控股有限公司,1.35億GB將支付給PF Consumer Healthcare Holdings LLC。
38. | 附屬公司 |
截至2021年12月31日,CHHL2的子公司和其他重要持股的完整名單如下:
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
全資子公司 | ||||||||||||
葛蘭素史克消費者保健SRL |
| 100 | 普通 | Costache Negri街1-5號, 歐朋公司中心1號,6樓 羅馬尼亞布加勒斯特第5區(第2區) | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健,產品,LDA |
| 100 | 普通歐元 配額1 |
安東尼奧·洛雷羅·博爾赫斯博士 第三名,阿奎帕克, 米拉弗洛雷斯,阿爾赫斯,1495-131,葡萄牙 | ||||||||
| 100 | 普通歐元 配額2 | ||||||||||
| 100 | 普通歐元 配額4 | ||||||||||
葛蘭素史克烏克蘭醫療保健公司。 |
| 100 | 所有權
利息 |
Pavla Tychyny大道,1-V, 基輔02152,烏克蘭 | ||||||||
葛蘭素史克巴拿馬公司 |
100 | | 普通 | 都市化工業胡安D,呼叫A Y B,共和國 巴拿馬,巴拿馬 | ||||||||
葛蘭素史克中國社會責任有限 |
| 100 | 參與 | 城市工業胡安D,Calles A YB,巴拿馬共和國 | ||||||||
葛蘭素史克巴拉圭公司 |
| 100 | 普通 | 吉爾伯託·阿蘭達333號, Planta Alta 卡西·薩爾瓦多·德爾 巴拉圭亞鬆森芒多 |
F-75
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
葛蘭素史克消費者醫療保健控股(美國)公司 |
| 100 | 普普通通 | 公司服務公司,美國特拉華州威爾明頓市小瀑布大道251號,郵編:19808 | ||||||||
Alacer Corp. |
| 100 | 普普通通 | 加州薩克拉門託Gateway Oaks Drive 2710Gateway Oaks Drive,Suite 150N,郵編:95833-3505. | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健控股(美國)有限責任公司 |
| 100 | 有限責任公司權益 | 公司服務公司,美國特拉華州威爾明頓市小瀑布大道251號,郵編:19808 | ||||||||
布洛克製藥公司。 |
| 100 | 普普通通 | 企業服務公司,普林斯頓南部企業中心,第160號套房,查爾斯·尤因大道100號,新澤西州尤因,郵編:08628 | ||||||||
布洛克製藥公司 |
| 100 | 普普通通 | 企業服務公司,普林斯頓南部企業中心,第160號套房,查爾斯·尤因大道100號,新澤西州尤因,郵編:08628 | ||||||||
斯塔福德-米勒有限公司(清盤中) |
| 100 | 普通 | 倫敦貝克街55號W1U 7EU英格蘭 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健(美國)IP LLC |
| 100 | 有限責任公司權益 | 公司服務公司,美國特拉華州威爾明頓市小瀑布大道251號,郵編:19808 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健有限責任公司 |
| 100 | 有限責任 公司- 利益 |
公司服務公司,美國賓夕法尼亞州哈里斯堡州際公路2595號103室,郵編:17110 | ||||||||
葛蘭素史克消費者健康公司 |
| 100 | 公共--無票面價值 | 公司服務公司,美國特拉華州威爾明頓市小瀑布大道251號,郵編:19808 | ||||||||
葛蘭素史克消費者醫療保健服務公司 |
| 100 | 普通股 | 公司服務公司,美國特拉華州威爾明頓市小瀑布大道251號,郵編:19808 | ||||||||
PF Consumer Healthcare 1 LLC |
| 100 | 會員權益 | 公司服務公司,19808美國威爾明頓小瀑布斯路251號 | ||||||||
惠氏消費者保健有限責任公司 |
| 100 | 會員權益 | CT Corporation System,美國賓夕法尼亞州哈里斯堡,第二街600 N,Suite401,郵編:17101,美國 | ||||||||
輝瑞PFE哥倫比亞S.A.S |
100 | | 普普通通 | 卡雷拉7號113-43比索4哥倫比亞 |
F-76
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
印尼PT GSK消費者醫療保健 |
| 100 | 普通 | 印尼雅加達塞拉丹庫寧幹,雅蘭登巴薩瑞亞D-2,5樓Graha Paramita大樓,郵編:12940 | ||||||||
消費者保健控股有限公司 |
100 | | 普通 | 980大西路布倫特福德米德爾塞克斯TW8 9GS英格蘭 | ||||||||
消費者醫療保健中間控股有限公司 |
| 100 | 普通 | 980大西路布倫特福德米德爾塞克斯TW8 9GS英格蘭 | ||||||||
葛蘭素史克消費者醫療保健資本NL B.V. |
| 100 | 股票 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者醫療保健資本英國公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
GSK Consumer Healthcare Holdings(No.1)Limited |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健控股(第三號)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健控股(第4號)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健控股(第五號)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健控股(第六號)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健控股(第7號)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健控股(第8號)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者醫療保健資本美國有限責任公司 |
| 100 | 有限責任公司權益 | 公司服務公司,美國威爾明頓DE 19808小瀑布大道251號 | ||||||||
葛蘭素史克智利消費者保健温泉 |
| 100 | TBC | 影音。安德烈斯·貝洛N°2687,25層,智利拉斯康德斯 | ||||||||
葛蘭素史克埃及消費者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 埃及開羅第五區迴旋鏢大樓北90街 | ||||||||
葛蘭素史克埃及消費者醫療保健公司 |
| 100 | 配額 | 埃及開羅第五區迴旋鏢大樓北90街 | ||||||||
葛蘭素史克祕魯消費者醫療保健公司 |
| 100 | 普通 | 地址:利馬聖伊西德羅,豪爾赫·巴薩德爾349號,皮索5號,郵編:05-109,祕魯 |
F-77
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健公司 |
| 100 | 普通 | 瑞士普蘭金斯1197號伊特拉茲公路 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健公司Schweiz AG |
| 100 | 普通 | 蘇爾斯托菲14號,羅特克魯茲,瑞士 | ||||||||
PRISM PCH有限公司 |
| 100 | 有表決權股份無表決權股份 | 980大西路布倫特福德米德爾塞克斯TW8 9G | ||||||||
鐵杉S.R.L. |
| 100 | 註冊資本 | 178/C Calea Turzii,克盧日-納波卡,羅馬尼亞克盧日縣 | ||||||||
輝瑞消費者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 林克大街10,10785柏林,德國 | ||||||||
輝瑞消費者製造意大利公司。 |
| 100 | 配額 | 90,Via NetTunese,04011,Aprilia(Prov.Di拉丁語),意大利 | ||||||||
鐵山APS |
| 100 | A股資本:
B股資本 |
Nykaer 68,Brondby,DK-26 05,丹麥 | ||||||||
鐵山國際APS(合併為鐵山APS,2021年1月1日生效) |
| 100 | 普通 | Nykaer 68,Brondby,DK-26 05,丹麥 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健(愛爾蘭)有限公司 |
| 100 | 普通歐元重新計價 | 都柏林RiverwalCityWest商業園區12號,24,愛爾蘭 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健(英國)(第一)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健(英國)IP有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者健康金融有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Investments(愛爾蘭)(排名第二)無限公司 |
| 100 | 普通 | 諾克布拉克,Dungarvan,Co Watford,X35 RY76,愛爾蘭 | ||||||||
葛蘭素史克消費者貿易服務有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克鄧加文有限公司 |
| 100 | 普通(歐元) | 諾克布拉克,Dungarvan,Co Watford,X35 RY76,愛爾蘭 |
F-78
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司 |
| 100 | 單位 | 公司服務公司,特拉華州威爾明頓市小瀑布斯路251號,德州,19808,美國 | ||||||||
葛蘭素史克消費者健康保險有限公司 |
| 100 | 普通 | 格恩西島GY1 4AT聖彼得港海軍上將公園Dorey Court | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健私人有限公司。有限責任公司 |
| 100 | 普通 | 羅切斯特公園23號,139234,新加坡 | ||||||||
P.T.Sterling Products印度尼西亞 |
| 100 | A股
B股 |
雅加達,12940,雅蘭德巴薩雷亞D-2,5樓格拉哈帕拉米塔大樓,印度尼西亞 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健新加坡私人有限公司。LTD. |
| 100 | 普通 | 羅切斯特公園23號,139234,新加坡 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健特立尼達和多巴哥有限公司 |
| 100 | 普通 | 特立尼達和多巴哥西班牙港聖文森特街91-93號阿爾奇科廣場5樓 | ||||||||
PF Consumer Healthcare巴西Importadora e Distribuidora de Medicamentos Ltd. |
| 100 | 配額 | 巴魯埃裏,聖保羅州,巴西坦博爾區,郵政編碼06460-1201900號,Lll座,第67部分 | ||||||||
PF消費者保健新加坡私人有限公司。有限責任公司 |
| 100 | 普通 | 23羅切斯特公園139234新加坡 | ||||||||
PF Consumer Healthcare UK Limited |
| 100 | 普通 | 980大西路布倫特福德米德爾塞克斯TW8 9G | ||||||||
PF Consumer愛爾蘭有限公司 |
| 100 | 普通 | 都柏林,24,愛爾蘭,城市西部商業園,國家數字公園Riverway 9號 | ||||||||
輝瑞實驗室PFE(Pty)有限公司 |
| 100 | 普普通通 | 法拉盛草場大樓,校園,57斯隆,布賴安斯頓2021,南非 | ||||||||
SmithKline Beecham Research Limited |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
斯塔福德-米勒(愛爾蘭)有限公司 |
| 100 | 普通 | 愛爾蘭沃特福德,Dungarvan,Youghal路CloCherane | ||||||||
Stiefel Consumer Healthcare(UK)Limited |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
Stiefel實驗室(愛爾蘭)有限公司(清盤中) |
| 100 | 普通 | 芬尼斯克林商業園,斯萊戈縣,愛爾蘭 | ||||||||
葛蘭素史克智利消費者保健温泉 |
| 100 | 股份制 | 影音。安德烈斯·貝洛N°2687智利拉斯康德斯25樓 |
F-79
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
特雷利健康有限公司 |
| 100 | 出資 | 中國廣州市天河區珠江東路16號3901室01A室 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健出口有限公司 |
| 100 | 普通 | 980大西路布倫特福德米德爾塞克斯TW8 9GS英格蘭 | ||||||||
惠氏製藥有限公司 |
| 100 | 註冊資本 | 江蘇省蘇州市寶帶西路4號,郵編:215128 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健(英國)貿易有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健公司 |
| 100 | 普通 | 帕斯卡大道阿波羅遺址2-4-6,Wavre,1300,比利時 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健(泰國)有限公司 |
| 100 | 1 | 普通 | 泰國曼谷巴吞萬倫比尼無線路55號海浪廣場13樓,郵編:10330 | |||||||
葛蘭素史克消費者保健(海外)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者醫療保健Levice s.r.O. |
| 100 | 普通 | 俄勒岡州普里米塞爾尼公園基納E.Sachsa 4-6,934 01,斯洛伐克列維茲 | ||||||||
鄧肯消費者醫療保健菲律賓公司 |
| 100 | 普普通通 | 23樓金融中心26號街角第9大道Bonifacio Global City Taguig City 1634菲律賓 | ||||||||
EX-Lax,Inc. |
| 100 | 普普通通 | The Prentice Hall Corporation System,波多黎各,Inc.,C/o Fast Solutions,LLC,花旗大廈,龐塞德萊昂大道252號,20樓,聖胡安,波多黎各,00918 | ||||||||
葛蘭素史克巴西產品有限公司 |
| 100 | 1 | 配額 | 巴西里奧德·裏約熱內盧-RJ郵編:22621-000,美國3500室,4樓 | |||||||
葛蘭素史克消費者保健(中國)有限公司 |
| 100 | 普通 | 中國上海市黃浦區西藏中路168號8樓 | ||||||||
葛蘭素史克(蘇州)貿易有限公司 |
| 100 | 註冊資本 | 中國蘇州吳忠經濟技術開發區吳松江科技工業園港浦路699號 |
F-80
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健(香港)有限公司 |
| 100 | 普通 | 香港九龍尖沙咀廣東道9號港威大廈6座23樓 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健A/S |
| 100 | 普通 | Nykaer 68,Brondby,DK-2605,丹麥 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健公司 |
| 100 | 普通 | Nykaer 68,DK-2605,丹麥Brondby | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健APS |
| 100 | 普通 | Delta Park 37,2665,Vallensbæk Strand,丹麥 | ||||||||
葛蘭素史克澳大利亞消費者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 新南威爾士州埃爾明頓休斯大道82號,郵編:2115 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健公司。 |
| 100 | 普通 | 範·阿施·範·維克斯特拉特55G amersFoot 3811 LP,荷蘭 | ||||||||
葛蘭素史克哥倫比亞消費者保健公司SAS |
| 100 | 普通 | 卡雷拉7號113-43比索4,哥倫比亞 | ||||||||
葛蘭素史克捷克消費者醫療保健s.r.o |
| 100 | 普通 | Hvezdova 1734/2c,布拉格,4 140 00,捷克共和國 | ||||||||
葛蘭素史克消費者健康金融第二號有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克芬蘭消費者保健公司 |
| 100 | 普通 | 芬蘭埃斯波,FIN-02230,Piispansilta 9A | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 瓦根賽爾加斯3號,歐洲廣場,格博德1號,4.斯托克,維也納,A-1120,奧地利 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健希臘單一會員法國興業銀行 |
| 100 | 普通 | 希臘雅典哈蘭德里Kifissias大道274號152 32 | ||||||||
葛蘭素史克消費者醫療投資(愛爾蘭)(第3號)有限公司(清盤中) |
| 100 | 普通 | 諾克布拉克,Dungarvan,Co Watford,X35 RY76,愛爾蘭 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健日本K.K. |
| 100 | 普通 | 1-8-1淺阪南區,日本東京 | ||||||||
葛蘭素史克韓國消費者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 首爾市龍山區漢崗大路92號龍山大廈9樓,郵編:140-702 |
F-81
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
葛蘭素史克墨西哥消費者保健公司,S.de R.L.de C.V. |
| 100 | 普通 | 卡爾薩達墨西哥-Xochimilco4900,科洛尼亞聖洛倫佐·惠普爾科,代表特拉爾潘,墨西哥,D.F.14370,墨西哥 | ||||||||
葛蘭素史克新西蘭ULC消費者保健公司 |
| 100 | 普通 | 蘇黎世大廈11樓,21號 新西蘭奧克蘭皇后街1010號 | ||||||||
葛蘭素史克挪威消費者保健公司 |
| 100 | 普通 | Drammensveien 288,Lysaker,1326挪威 | ||||||||
葛蘭素史克菲律賓消費者保健公司 |
| 100 | 普普通通 | 23樓金融中心26號街角第9大道Bonifacio Global City Taguig City 1634菲律賓 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健公司 |
| 100 | 普通 | 塞韋羅·奧喬亞,2歲,馬德里科技園,特雷斯·坎託斯,馬德里,28760,西班牙 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健有限公司。巴赫德。 |
| 100 | 普通 | 馬來西亞雪蘭莪州安邦/烏魯科朗工業區Jalan Engang 89號地塊,郵編:54200 | ||||||||
葛蘭素史克斯洛伐克消費者保健公司。 |
| 100 | 所有權權益 | Galvaniho 7/A,布拉迪斯拉發,821 04,斯洛伐克 | ||||||||
葛蘭素史克南非消費者保健(私人)有限公司 |
| 100 | 普通 | 法拉盛草地大樓,校園,57斯隆大街,布賴安斯頓2021,南非 | ||||||||
葛蘭素史克消費者醫療保健公司。 |
| 100 | 普通 | 烏爾。Grunwaldzka 189,波茲南,60-322,波蘭 | ||||||||
葛蘭素史克斯里蘭卡消費者保健控股有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛蘭素史克消費者醫療保健公司 |
| 100 | 普通 | Via Zambeletti SNC Baranzate 20021米蘭,意大利 | ||||||||
葛蘭素史克越南消費者保健有限公司 |
| 100 | 特許權資本 | 越南胡志明市第一區東開235號大都會16樓 | ||||||||
葛蘭素史克消費者私人有限公司 |
| 100 | 權益 | 印度旁遮普省帕蒂亞拉區納巴147201號帕蒂亞拉路 | ||||||||
葛蘭素史克哥斯達黎加公司 |
| 100 | 普通 | 聖何塞300 Este de la Rotonda Betania,卡雷特拉·薩巴尼拉,哥斯達黎加 |
F-82
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
葛蘭素史克醫療保健公司 |
| 100 | 普通 | 房舍三,Presnenskaya nab 6樓9室。10、莫斯科,123112,俄羅斯 | ||||||||
葛蘭素史克醫療保健有限公司 |
| 100 | 普通 | Barthstr.4、慕尼黑,80339,德國 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健有限責任公司 |
| 100 | 夥伴關係
資本 |
Barthstr.4、慕尼黑,80339,德國 | ||||||||
Panadol GmbH |
| 100 | 普通 | Barthstr.4、慕尼黑,80339,德國 | ||||||||
Kuhs GmbH |
| 100 | 普通 | Barthstr.4、慕尼黑,80339,德國 | ||||||||
葛蘭素史克有限公司 |
| 100 | 普通 | 利科尼路郵政信箱78392號
肯尼亞內羅畢 | ||||||||
葛蘭素史克Sante Grand Public SAS |
| 100 | 普通 | 弗朗索瓦·雅各布大街23號,92500,法國魯伊爾-馬爾邁森 | ||||||||
葛蘭素史克科技(台州)有限公司 |
| 100 | 普通 | 中國江蘇省泰州市225300新藥創新基地二期D棟708室 | ||||||||
葛蘭素史克圖克蒂奇Anonim Sirketi |
| 100 | 主格 | Buyukdere Caddesi 173號,1.事件廣場B座1.事件,伊斯坦布爾,34394,土耳其 | ||||||||
葛蘭素史克-匈牙利消費者有限責任公司 |
| 100 | 會籍 | H-1124,匈牙利布達佩斯Csorsz utca 43號 | ||||||||
葛蘭素史克加拿大控股有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
PF加拿大消費者保健協會/PF Soins de Sante SRI |
| 100 | 普普通通 | 加拿大不列顛哥倫比亞省温哥華,伯勒德街595號,三本託中心,郵政信箱49314號,2600號套房V7X 1L3 | ||||||||
GSK CH哈薩克斯坦有限責任公司 |
| 100 | 特許權資本 | 哈薩克斯坦阿拉木圖博斯坦迪克區32 A Manasa Str.,050008 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健以色列有限公司 |
| 100 | 普通 | 巴塞爾大街25號,佩特赫提克瓦49510,以色列 |
F-83
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
葛蘭素史克新西蘭控股有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
碘多糖S.p.A. |
| 100 | 普通 | Via Zambeletti SNC,巴蘭扎特,米蘭,20021,意大利 | ||||||||
PF消費者醫療保健公司 |
|
|
A - 100
B - 100 |
|
A類:
B類 |
Van Asch Van Wjckstaat 55G,3811 LP amersfoort,荷蘭 | ||||||
PF消費者醫療保健控股公司 |
| 100 | 普通 | Van Asch Van Wjckstaat 55G,3811 LP amersfoort,荷蘭 | ||||||||
輝瑞消費者保健公司惠氏製藥公司 |
|
|
|
|
100
100 |
|
普通
合夥企業股份 |
Vetenskapsvagen 10號,SE-19190號,索倫圖納,3號國道,142.1公里,瓜亞馬,郵編00784,波多黎各 | ||||
SmithKline Beecham S.A. |
| 100 | 普通 | 西班牙馬德里,阿爾卡拉·德赫納雷斯,阿賈爾維爾2.500公里,28806 | ||||||||
斯特林藥業(馬來亞)有限公司 |
| 100 | 普通 | 馬來西亞雪蘭莪州安邦/烏魯科朗工業區Jalan Engang 89號地塊,郵編:54200 | ||||||||
葛蘭素史克沙特消費者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 沙特阿拉伯吉達Al-Salamah區Madinah路6樓603Salamah Tower,郵編:21425 | ||||||||
Vog AU Pty Ltd. |
| 100 | 普通的、可兑換的優惠 | 新南威爾士州埃爾明頓休斯大道82號,郵編:2115 | ||||||||
NCH?營養品消費者健康有限公司 |
| 100 | 普通 | 以色列Peach Tikva Hamephalsim街14號 | ||||||||
PT Bina Dentalindo(正在清算中) |
| 100 | 普通 | Gedung Graha Ganesha Lantai 3,Ji Raya Bekasi Km 17,5號,雅加達鐵木爾,13930,印度尼西亞 | ||||||||
Sterling Products International公司 |
| 100 | 普普通通 | 公司服務公司,美國特拉華州威爾明頓市小瀑布大道251號,郵編:19808 | ||||||||
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare ULC/GlaxoSmithKline Soins de Sante aux Conommateors SRI |
| 100 | A類
偏好
普普通通 |
巴拉德大街套房2600三本託中心郵政信箱49314温哥華BC V7X 1L3加拿大 | ||||||||
PF消費者保健波蘭SP.Z.o.o |
| 100 | 普通 | 波蘭華沙華沙53號街02-697號 |
F-84
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
PF Consumer臺灣有限責任公司 |
100 | | 共同利益 | 公司信託公司公司信託中心1209Orange Street Wilmington DE 19801,美國 | ||||||||
實際利息低於100%的子公司 | ||||||||||||
葛蘭素史克惠康錫蘭有限公司 |
| |
普通: 99.9995 普通 B: 100 |
|
普通 普通B類 |
斯里蘭卡莫拉圖瓦卡爾德穆拉加勒路121號 | ||||||
SmithKline Beecham(Private)Limited |
| 99.6462 | 普通 | 斯里蘭卡科倫坡1號梯隊廣場西塔34層世貿中心 | ||||||||
葛蘭素史克消費者保健公司,L.P. |
| 88 | 夥伴關係 資本-普通合夥人/有限合夥人 合夥人 |
公司服務公司,美國特拉華州威爾明頓市小瀑布大道251號,郵編:19808 | ||||||||
比徹姆企業公司。 |
| 88 | 普普通通 | 公司服務公司,美國特拉華州威爾明頓市小瀑布大道251號,郵編:19808 | ||||||||
葛蘭素史克巴基斯坦消費者保健有限公司 |
| 85.79 | 普通 | 巴基斯坦卡拉奇西碼頭船塢路35號賽克斯大廈,郵編:74000 | ||||||||
GSK-Gebro Consumer Healthcare GmbH |
| 60 | 普通 | 奧地利基茨布赫爾班霍夫比奇爾13,6391費伯布倫 | ||||||||
中美天津史密斯克萊恩法國實驗室有限公司 |
| 55 | 普通 | 天津市東理想汽車區程林莊工業區,300163 | ||||||||
輝瑞生物技術公司 |
54.98 | | 普通 | 臺灣台北市中小西路美國證券交易委員會1號66號24樓 | ||||||||
其他重要持股 | ||||||||||||
鄧肯製藥菲律賓公司 |
| 23.27 | 普普通通 | 23樓金融中心26號街角第9大道Bonifacio Global City Taguig City 1634菲律賓 | ||||||||
葛蘭素史克菲律賓公司 |
| 23.27 | 普通 | 菲律賓塔吉格市Bonifacio Global City第九大道26號街角金融中心23樓,郵編:1634 |
F-85
公司 |
直接入股持有(%) | 間接法股票持有(%) | 安防 |
註冊人地址 辦公室 | ||||||||
葛蘭素史克土地控股公司 |
| 9.29 | 普普通通 | 金融中心26號街角第9大道Bonifacio Global City Tguig City 1634菲律賓 |
1 | 公司在這些子公司中的直接持股比例不到0.01% |
F-86
簡明綜合損益表
截至6月30日止六個月(未經審計)
備註 | 2022£m | 2021£m | ||||||||||
收入 |
2 | 5,188 | 4,575 | |||||||||
銷售成本 |
(1,977 | ) | (1,761 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
毛利 |
3,211 | 2,814 | ||||||||||
銷售、一般和行政管理 |
(2,179 | ) | (1,978 | ) | ||||||||
研發 |
(136 | ) | (109 | ) | ||||||||
其他營業收入 |
4 | 10 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
營業利潤 |
2 | 900 | 737 | |||||||||
財政收入 |
43 | 9 | ||||||||||
財務費用 |
(79 | ) | (10 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
淨融資成本 |
2 | (36 | ) | (1 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
税前利潤 |
2 | 864 | 736 | |||||||||
所得税 |
5 | (320 | ) | (216 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
本期除税後溢利 |
544 | 520 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
該期間的利潤可歸因於: |
||||||||||||
本集團的股東 |
517 | 491 | ||||||||||
非控制性權益 |
27 | 29 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
基本每股收益(便士) |
10 | 5.6 | 5.3 | |||||||||
稀釋後每股收益(便士) |
10 | 5.6 | 5.3 | |||||||||
|
|
|
|
F-87
簡明綜合全面收益表
截至6月30日止六個月(未經審計)
2022 £m |
2021 £m |
|||||||
本期除税後溢利 |
544 | 520 | ||||||
該期間的其他全面收入/(支出) |
||||||||
隨後可能重新分類到損益表的項目: |
||||||||
海外淨資產和淨投資套期保值的匯兑變動 |
690 | (272 | ) | |||||
現金流量套期保值的公允價值變動 |
197 | | ||||||
現金流量套期保值的公允價值變動税 |
(48 | ) | | |||||
將現金流量套期保值重新分類到損益表 |
(6 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
833 | (272 | ) | ||||||
|
|
|
|
|||||
不會重新分類到損益表的項目: |
||||||||
非控股權益海外淨資產匯兑變動 |
(1 | ) | | |||||
重新計量固定福利計劃的收益/(虧損) |
138 | (5 | ) | |||||
固定福利計劃中精算變動的遞延税金 |
(31 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
106 | (5 | ) | ||||||
|
|
|
|
|||||
其他綜合收入/(費用),當期税後淨額 |
939 | (277 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
綜合收益總額,該期間的税後淨額 |
1,483 | 243 | ||||||
|
|
|
|
|||||
本期間可歸因於以下各項的全面收入總額: |
||||||||
本集團的股東 |
1,457 | 214 | ||||||
非控制性權益 |
26 | 29 | ||||||
|
|
|
|
F-88
簡明合併資產負債表
AS AT(未經審計)
備註 | 6月30日2022£m | 12月31日 2021£m |
||||||||
非流動資產 |
||||||||||
財產、廠房和設備 |
1,659 | 1,563 | ||||||||
使用權資產 |
113 | 99 | ||||||||
無形資產 |
28,543 | 27,195 | ||||||||
遞延税項資產 |
203 | 312 | ||||||||
離職後福利資產 |
29 | 11 | ||||||||
衍生金融工具 |
8 | 14 | 12 | |||||||
其他非流動資產 |
45 | 8 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
非流動資產總額 |
30,606 | 29,200 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
流動資產 |
||||||||||
盤存 |
1,149 | 951 | ||||||||
貿易和其他應收款 |
2,408 | 2,207 | ||||||||
關聯方的借款金額 |
13 | 9,211 | 1,508 | |||||||
現金及現金等價物和流動投資 |
1,334 | 414 | ||||||||
持有待售資產 |
6 | | ||||||||
衍生金融工具 |
8 | 132 | 5 | |||||||
當期可追回的税款 |
159 | 166 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
流動資產總額 |
14,399 | 5,251 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
總資產 |
45,005 | 34,451 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
流動負債 |
||||||||||
短期借款 |
11 | (332 | ) | (79 | ) | |||||
貿易和其他應付款 |
(3,546 | ) | (3,002 | ) | ||||||
欠關聯方的貸款金額 |
13 | (3 | ) | (825 | ) | |||||
衍生金融工具 |
8 | (11 | ) | (18 | ) | |||||
當期應納税額 |
(236 | ) | (202 | ) | ||||||
短期撥備 |
(71 | ) | (112 | ) | ||||||
|
|
|
|
|||||||
流動負債總額 |
(4,199 | ) | (4,238 | ) | ||||||
|
|
|
|
|||||||
非流動負債 |
||||||||||
長期借款 |
11 | (9,918 | ) | (87 | ) | |||||
遞延税項負債 |
(3,655 | ) | (3,357 | ) | ||||||
離職後福利義務 |
(142 | ) | (253 | ) | ||||||
衍生金融工具 |
8 | (55 | ) | (1 | ) | |||||
其他條文 |
(31 | ) | (27 | ) | ||||||
其他非流動負債 |
(6 | ) | (8 | ) | ||||||
|
|
|
|
|||||||
非流動負債總額 |
(13,807 | ) | (3,733 | ) | ||||||
|
|
|
|
|||||||
總負債 |
(18,006 | ) | (7,971 | ) | ||||||
|
|
|
|
|||||||
淨資產 |
26,999 | 26,480 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
權益 |
||||||||||
股本 |
12 | 1 | 1 | |||||||
股票溢價 |
12 | 70 | | |||||||
其他儲備 |
12 | (11,553 | ) | (11,632 | ) | |||||
留存收益 |
38,377 | 37,986 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
股東權益 |
26,895 | 26,355 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
非控制性權益 |
104 | 125 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
總股本 |
26,999 | 26,480 | ||||||||
|
|
|
|
F-89
簡明綜合權益變動表
截至6月30日止六個月(未經審計)
注意事項 | 分享 資本 £m |
分享 補價 £m |
其他 儲量 £m |
保留 收益 £m |
股東認知度 股權£m |
非控制性 利益£m |
總計 股權 £m |
|||||||||||||||||||||||
在2022年1月1日 |
1 | | (11,632 | ) | 37,986 | 26,355 | 125 | 26,480 | ||||||||||||||||||||||
税後利潤 |
| | | 517 | 517 | 27 | 544 | |||||||||||||||||||||||
其他全面收入/(支出) |
| | 143 | 797 | 940 | (1 | ) | 939 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
綜合收益總額 |
| | 143 | 1,314 | 1,457 | 26 | 1,483 | |||||||||||||||||||||||
對非控股權益的分配 |
| | | | | (47 | ) | (47 | ) | |||||||||||||||||||||
向股權股東分紅 |
6 | | | | (873 | ) | (873 | ) | | (873 | ) | |||||||||||||||||||
發行股本 |
12 | 21,758 | | | | 21,758 | | 21,758 | ||||||||||||||||||||||
減資 |
12 | (21,758 | ) | | | | (21,758 | ) | | (21,758 | ) | |||||||||||||||||||
與股權股東的交易 |
12 | | 70 | (64 | ) | (56 | ) | (50 | ) | | (50 | ) | ||||||||||||||||||
其他 |
| | | 6 | 6 | | 6 | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
2022年6月30日 |
1 | 70 | (11,553 | ) | 38,377 | 26,895 | 104 | 26,999 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
在2021年1月1日 |
1 | | (11,652 | ) | 37,763 | 26,112 | 111 | 26,223 | ||||||||||||||||||||||
税後利潤 |
| | | 491 | 491 | 29 | 520 | |||||||||||||||||||||||
其他綜合費用 |
| | | (277 | ) | (277 | ) | | (277 | ) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
綜合收益總額 |
| | | 214 | 214 | 29 | 243 | |||||||||||||||||||||||
與股權股東的交易 |
12 | | | (2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) | |||||||||||||||||||
向股權股東分紅 |
6 | | | | (621 | ) | (621 | ) | | (621 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||
2021年6月30日 |
1 | | (11,654 | ) | 37,356 | 25,703 | 140 | 25,843 | ||||||||||||||||||||||
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F-90
簡明合併現金流量表
截至6月30日止六個月(未經審計)
注意事項 | 2022 £m |
2021 £m |
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經營活動現金流 |
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税後利潤 |
544 | 520 | ||||||||
將税後利潤與運營產生的現金進行調整 |
7 | 274 | (134 | ) | ||||||
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運營產生的現金 |
7 | 818 | 386 | |||||||
已繳税款 |
(138 | ) | (152 | ) | ||||||
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經營活動現金淨流入 |
680 | 234 | ||||||||
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投資活動產生的現金流 |
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購置房產、廠房和設備 |
(78 | ) | (89 | ) | ||||||
出售財產、廠房和設備所得收益 |
1 | 7 | ||||||||
購買無形資產 |
(14 | ) | (35 | ) | ||||||
出售無形資產所得款項 |
3 | 72 | ||||||||
對關聯方的貸款 |
13 | (9,211 | ) | | ||||||
與葛蘭素史克財務公司的投資額減少 |
13 | 700 | 499 | |||||||
收到的利息 |
12 | 9 | ||||||||
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淨現金(流出)/投資活動流入 |
(8,587 | ) | 463 | |||||||
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融資活動產生的現金流 |
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償還租賃債務 |
(17 | ) | (19 | ) | ||||||
支付的利息 |
(4 | ) | (9 | ) | ||||||
支付給股東的股息 |
6 | (873 | ) | (621 | ) | |||||
對非控股權益的分配 |
(47 | ) | | |||||||
來自母公司的淨貢獻 |
18 | | ||||||||
償還短期借款 |
(11 | ) | | |||||||
長期借款收益 |
11 | 9,241 | 1 | |||||||
其他融資現金流1 |
239 | (68 | ) | |||||||
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融資活動的現金淨流入/(流出) |
8,546 | (716 | ) | |||||||
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增加/(減少)現金和現金等價物以及銀行透支 |
639 | (19 | ) | |||||||
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年初現金及現金等價物和銀行透支 |
405 | 323 | ||||||||
匯兑調整 |
22 | (9 | ) | |||||||
增加/(減少)現金和現金等價物以及銀行透支 |
639 | (19 | ) | |||||||
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期末現金及現金等價物和銀行透支 |
1,066 | 295 | ||||||||
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期末現金和現金等價物以及銀行透支包括: |
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現金和現金等價物2 |
1,333 | 298 | ||||||||
透支 |
(267 | ) | (3 | ) | ||||||
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|||||||
期末現金及現金等價物和銀行透支 |
1,066 | 295 | ||||||||
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1 | 截至2022年6月30日期間的其他財務現金流包括結算現金流量對衝2.06億GB。 |
2 | 截至2022年6月30日的現金和現金等價物13.33億GB,在簡明綜合資產負債表中的現金和現金等價物和流動投資中列報,其中包括現金和現金等價物以及100萬GB的流動投資。 |
F-91
簡明合併財務報表附註
截至2022年6月30日止六個月(未經審計)
1 | 編制基礎和重大會計政策 |
截至2022年6月30日止的期間,葛蘭素史克消費者保健控股(第二號)有限公司及其附屬業務(統稱為集團,Haleon業務)由葛蘭素史克公司(葛蘭素史克集團)和輝瑞(輝瑞集團)擁有。2022年7月,Haleon plc(The Company)通過一系列的以股換股與前股東(葛蘭素史克集團和輝瑞集團)交換收購集團(分拆活動 )。分拆活動不屬於IFRS 3業務合併的範圍,本公司採用前身會計原則對這些交易進行會計處理,該原則反映了分拆活動的經濟實質,並意味着,未來合併財務報表的編制將如同本集團在整個列報期間都存在一樣。
關於2022年7月進行的分拆活動的詳情,請參閲附註15,《資產負債表事件後》。按附註10每股盈利所披露的每股盈利計算 已按國際會計準則第33號每股盈利的要求,採用本公司於報告日期發行的加權平均流通股數目,追溯調整所有期間的每股盈利。
本集團截至2022年6月30日止六個月的簡明綜合財務報表(中期財務報表)乃根據英國採納的國際會計準則委員會(IASB)頒佈的IAS 34中期財務報告編制。該等簡明綜合財務報表未經審核,並不包括年度財務報表所要求的所有資料及披露,應與本集團於2021年12月31日及截至2021年12月31日止年度的歷史財務資料(HFI)一併閲讀,該等資料載於招股章程及本集團日期為2022年6月1日的20-F表格註冊聲明,可於本公司網站查閲。本集團截至2022年12月31日止年度的年度財務報表將根據英國採納的國際財務報告準則(英國國際財務報告準則)及國際會計準則委員會頒佈的國際財務報告準則(國際會計準則委員會國際財務報告準則)編制。
截至2021年12月31日止年度的比較資料並不構成2006年公司法第434節所界定的CHHL2法定賬目。該公司只提供該年度CHHL2法定賬目的副本已送交公司註冊處處長。有關該等賬目的核數師報告並無保留意見,沒有提及核數師在沒有對報告作出保留的情況下特別提請注意的任何事項,亦沒有根據2006年《公司法》第498(2)或 (3)條作出陳述。
簡明合併財務報表不包括完整的《國際財務報告準則》財務報表所需的所有信息。然而,精選附註是為了解釋對了解自招股章程中刊載2021年HFI報告及本集團於2022年6月1日提交的20-F表格註冊聲明以來,本集團財務狀況及業績的變化具有重大意義的事件及交易。
所有有關確認、計量、綜合及列報的會計政策均載於招股章程的2021年HFI報告及本集團日期為2022年6月1日的20-F表格註冊聲明中概述,而該等會計政策在編制簡明綜合財務報表時一直沿用。該等簡明財務報表已按歷史成本編制,但若干金融工具的重估除外,並以英鎊(本集團的列報貨幣)列報。
F-92
持續經營的企業
中期簡明綜合財務報表乃按持續經營基準編制。
判斷和估計
編制簡明綜合財務報表需要管理層就綜合財務報表中應在何時或如何確認項目作出判斷,並對影響綜合財務報表中報告的資產和負債額、收入和費用的估計和假設作出判斷。實際金額和結果可能與這些估計值不同。會計估計及判斷的關鍵範疇與於招股章程及本集團日期為2022年6月1日的Form 20-F註冊報表中披露的2021年HFI報告相同。
2 | 收入和部門信息 |
按地域劃分的收入分析如下,這些地域分部的構成按年度進行審查。
出於管理報告的目的,本集團根據地理區域被組織為業務單位,並有三個可報告的部門,如下所示:
| 北美 |
| 歐洲、中東、非洲和拉丁美洲(EMEA和拉美) |
| 亞太地區(APAC) |
並無任何營運分部彙總形成上述須呈報的營運分部。
每個可報告細分市場銷售的主要產品包括口腔健康、維生素、礦物質和補充劑(VMS)、止痛藥、呼吸健康、消化健康和其他產品,且各可報告細分市場的產品組合是一致的。
商業運營委員會是首席運營決策者(CODM?),負責單獨監控集團各業務部門的運營結果,以便就資源分配和績效評估做出決策。CODM使用 調整後營業利潤來評估應報告部門的業績。CODM不按分部審查國際財務報告準則的營業利潤或總資產和負債。
2022 | 2021 | |||||||
分段信息 |
£m | £m | ||||||
收入 |
||||||||
北美 |
1,873 | 1,595 | ||||||
EMEA和LatAm |
2,069 | 1,903 | ||||||
APAC |
1,246 | 1,077 | ||||||
|
|
|
|
|||||
5,188 | 4,575 | |||||||
|
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調整後的營業利潤 |
||||||||
北美 |
454 | 316 | ||||||
EMEA和LatAm |
467 | 458 | ||||||
APAC |
300 | 244 | ||||||
公司和其他未分配 |
(30 | ) | (35 | ) | ||||
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|||||
1,191 | 983 |
F-93
2022 | 2021 | |||||||
£m | £m | |||||||
調整後營業利潤與營業利潤的對賬項目1: |
||||||||
無形資產攤銷和減值淨額 |
(40 | ) | (21 | ) | ||||
重組成本 |
(20 | ) | (77 | ) | ||||
交易相關成本 |
| | ||||||
分居費和住院費 |
(229 | ) | (105 | ) | ||||
處置及其他 |
(2 | ) | (43 | ) | ||||
|
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|||||
集團營業利潤 |
900 | 737 | ||||||
|
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淨融資成本 |
(36 | ) | (1 | ) | ||||
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税前利潤 |
864 | 736 | ||||||
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1. | 調整後的營業利潤與營業利潤之間的對賬項目的明細包括在??非國際財務報告準則計量的使用?在第38至45頁。 |
2022 | 2021 | |||||||
按產品類別劃分的收入 |
£m | £m | ||||||
口腔健康 |
1,438 | 1,360 | ||||||
維生素、礦物質和補充劑(VMS) |
816 | 702 | ||||||
止痛 |
1,248 | 1,093 | ||||||
呼吸系統健康 |
683 | 455 | ||||||
消化健康和其他 |
1,003 | 965 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總收入 |
5,188 | 4,575 | ||||||
|
|
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|
3 | 減值複核 |
在截至2022年6月30日的期間,羅布麴菌素由於新冠肺炎的社交距離措施,感冒和流感的發病率較低,目前仍在恢復中,以及製劑H受到供應限制的影響。本集團已根據管理層認為合理可行的主要假設的變動進行敏感性分析,而所有其他假設則維持不變。截至2022年6月30日的敏感度分析確定了這兩個品牌 因為對關鍵假設的合理可能變化很敏感。為了使 可收回金額等於以下各項的賬面價值羅布麴菌素和製劑H貼現率將不得不增加0.7%和0.2%(2021年12月31日:增加0.5%和0.1%),或營業利潤率 下降5.3%和3.0%(2021年12月31日:減少4.1%和1.5%),或長期增長率下降1.0%和0.3%(2021年12月31日:分別減少0.7%和0.2%)。本集團認為,在當前環境下,如此重大的關鍵 假設的變化是合理可能的。
除上文所披露者外,董事並不認為主要假設的任何合理可能變動會導致個別重要品牌的公平價值減去出售成本低於其賬面值。
4 | 匯率 |
該集團在許多國家開展業務,並以多種貨幣賺取收入和產生成本。本集團的業績(以英鎊計)受英鎊與其他貨幣之間匯率變動的影響。
F-94
幣種。按期間盛行的大額交易的特定交易匯率調整的平均匯率,用於將海外子公司的業績和現金流換算為英鎊。期末匯率用於換算這些實體的淨資產。對這些換算影響最大的貨幣和相關匯率在下表中披露。
截至6月30日的六個月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
平均房價: |
||||||||
US$/£ |
1.30 | 1.39 | ||||||
歐元/GB |
1.19 | 1.15 | ||||||
瑞士法郎/GB |
1.22 | 1.26 | ||||||
元/GB |
8.38 | 8.96 | ||||||
截至6月30日 | 截至12月31日 | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
期末匯率: |
||||||||
US$/£ |
1.21 | 1.35 | ||||||
歐元/GB |
1.16 | 1.19 | ||||||
瑞士法郎/GB |
1.16 | 1.23 | ||||||
元/GB |
8.11 | 8.56 |
5 | 税收 |
截至2022年6月30日止六個月,所得税開支乃根據管理層對適用於全年的實際税率的最佳估計而釐定。然後,這將適用於中期的税前利潤,調整項目應繳納的税款按項目逐項考慮。
6 | 分紅 |
於截至2022年及2021年6月30日止期間,本集團根據當時有效的本公司股東協議 向葛蘭素史克及輝瑞宣佈及支付一系列股息。這些紅利包括:
| 2022年3月30日,每股發行421 GB,總金額為4.21億GB。 |
| 2022年6月29日,每股452 GB,總金額4.52億GB。 |
| 2021年6月30日,每股發行621 GB,總金額為6.21億GB。 |
沒有宣佈或支付進一步的股息。
分拆前,本集團於2022年7月宣派股息110.57億英磅。有關這些股息的進一步信息,請參閲附註15《資產負債表後事件》。
F-95
7 | 將税後利潤與營業現金流進行調整 |
截至6月30日的六個月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
£m | £m | |||||||
税後利潤 |
544 | 520 | ||||||
税費 |
320 | 216 | ||||||
淨融資成本 |
36 | 1 | ||||||
財產、廠房和設備折舊及使用權資產 |
82 | 84 | ||||||
無形資產攤銷 |
50 | 36 | ||||||
減值和資產核銷,扣除沖銷淨額 |
23 | 7 | ||||||
出售無形資產所得利潤 |
(3 | ) | (6 | ) | ||||
出售業務所得利潤 |
| (4 | ) | |||||
其他非現金流動 |
6 | (9 | ) | |||||
其他非流動金融負債減少 |
| 1 | ||||||
養卹金和其他準備金的減少 |
(44 | ) | (36 | ) | ||||
營運資金變動: |
||||||||
庫存增加 |
(153 | ) | (82 | ) | ||||
應收貿易賬款增加 |
(92 | ) | (9 | ) | ||||
貿易應付款增加/(減少) |
144 | (143 | ) | |||||
其他應收賬款和應付款淨變動 |
(95 | ) | (190 | ) | ||||
|
|
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|||||
274 | (134 | ) | ||||||
|
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運營產生的現金 |
818 | 386 | ||||||
|
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8. | 金融工具及相關披露 |
按公允價值持有的金融資產及負債按釐定其公允價值時所採用的估值方法分類。在可能的情況下,使用活躍市場的報價(級別1)。如果沒有此類價格,資產或負債將被歸類為第二級,前提是所使用的估值模型的所有重要投入都基於可觀察到的市場數據。如果估值模型的一項或多項重要投入不是基於可觀察到的市場數據,則該工具被歸類為3級。
截至2022年6月30日 |
1級£m | 2級£m | 3級£m | 總計£m | ||||||||||||
按公允價值計算的金融資產 |
||||||||||||||||
按公允價值計提損益的金融資產: |
||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
| 144 | | 144 | ||||||||||||
現金和現金等價物(貨幣市場基金) |
424 | | | 424 | ||||||||||||
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產: |
||||||||||||||||
指定並有效作為對衝工具的衍生工具 |
| 2 | | 2 | ||||||||||||
|
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|||||||||
424 | 146 | | 570 | |||||||||||||
按公允價值計算的財務負債 |
||||||||||||||||
按公允價值計提損益的財務負債: |
||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
| (11 | ) | | (11 | ) | ||||||||||
通過其他全面收益按公允價值計算的財務負債: |
||||||||||||||||
指定並有效作為對衝工具的衍生工具 |
| (55 | ) | | (55 | ) | ||||||||||
|
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|||||||||
| (66 | ) | | (66 | ) | |||||||||||
|
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F-96
截至2021年12月31日 |
1級£m | 2級£m | 3級£m | 總計£m | ||||||||||||
按公允價值計算的金融資產 |
||||||||||||||||
按公允價值計提損益的金融資產: |
||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
| 5 | | 5 | ||||||||||||
現金和現金等價物(貨幣市場基金) |
3 | | | 3 | ||||||||||||
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產: |
||||||||||||||||
指定並有效作為對衝工具的衍生工具 |
| 12 | | 12 | ||||||||||||
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3 | 17 | | 20 | |||||||||||||
按公允價值計算的財務負債 |
||||||||||||||||
按公允價值計提損益的財務負債: |
||||||||||||||||
持有,用於交易不屬於指定和有效對衝關係的衍生品 |
| (18 | ) | | (18 | ) | ||||||||||
通過其他全面收益按公允價值計算的財務負債: |
||||||||||||||||
指定並有效作為對衝工具的衍生工具 |
| (1 | ) | | (1 | ) | ||||||||||
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| (19 | ) | | (19 | ) | |||||||||||
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本集團金融資產及負債的賬面價值與其估計公允價值並無重大差異,債券除外,其賬面價值及公允價值見下表:
截至2022年6月30日 | 截至2021年12月31日 | |||||||||||||||
攜帶 價值£m |
公允價值£m | 攜帶 價值£m |
公允價值£m | |||||||||||||
債券 |
(9,819 | ) | (9,341 | ) | | | ||||||||||
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以下方法和假設用於估計資產負債表中重要金融工具的公允價值:
| 按攤銷成本列賬的現金和現金等價物、流動投資、貿易和其他應收賬款以及某些 其他非流動資產、欠關聯方的貸款金額、貿易和其他應付款以及某些其他非流動負債與賬面金額接近 |
| 利率互換和外匯遠期合約以資產負債表日的市場來源數據(匯率或利率)為基礎,以合同現金流的現值為基礎。 |
| 由於這些工具的到期日較短,短期貸款和透支接近賬面金額。 |
| 歐洲和美國中期票據基於報價市場價格(二級公允價值計量)的長期貸款 |
9 | 重組、離職和入學費用 |
重組
重組成本主要包括人員成本、有形資產減值和與重組方案有關的計算機軟件。本集團於2022年HY的重組成本總計20,000,000 GB(HY 2021:GB 77,000,000),主要與將輝瑞集團的消費者醫療保健業務持續整合至本集團業務以產生協同效應的活動有關。
F-97
離職費和住院費
分離和入職成本包括與本集團作為獨立業務分拆和上市相關的成本 ,主要包括:將以前與GSK集團共享的系統和流程拆分的成本、將公司職能從GSK集團分離出來的成本、與準備和審核本公司在倫敦證券交易所和紐約證券交易所上市所需的公開文件有關的成本以及保薦費。2022年上半年的離職和入學費用總計2.29億GB(2021年上半年:1.05億GB)
10 | 每股收益 |
截至六個月 6月30日 |
||||||||
2022 | 2021 | |||||||
便士 | 便士 | |||||||
基本每股收益 |
5.6 | 5.3 | ||||||
|
|
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|
|||||
稀釋後每股收益 |
5.6 | 5.3 | ||||||
|
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所有呈列期間的基本每股盈利已根據國際會計準則第33號每股盈利的要求作出追溯調整,以反映本公司的股份結構,原因是2022年7月進行的分拆活動導致已發行普通股數目增加。每股基本盈利的計算方法為: 股東應佔溢利除以本公司已發行股份的加權平均數,截至報告日期,已發行股份為9,234,573,831股。稀釋後每股收益是在調整了基本計算中使用的加權平均股數以假設所有潛在攤薄股份的轉換後計算的。然而,目前還沒有稀釋性股權工具。
作為分拆活動的一部分,本公司向輝瑞發行了25,000,000股每股面值1.00 GB的無投票權優先股 。該等無投票權優先股不具攤薄性質。
計算基本每股收益和稀釋後每股收益時使用的股份數量如下所示:
截至六個月 6月30日 |
||||||||
2022 | 2021 | |||||||
加權平均已發行股數 | 百萬 | 百萬 | ||||||
基本信息 |
9,235 | 9,235 | ||||||
股份認購權及獎勵的攤薄 |
| | ||||||
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稀釋 |
9,235 | 9,235 | ||||||
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以下是根據CHHL2的股份結構計算的截至2022年6月30日的基本和調整後每股收益,其中基本和稀釋股的加權平均已發行股份均為100萬股:
截至六個月 6月30日 |
||||||||
2022 | 2021 | |||||||
便士 | 便士 | |||||||
基本每股收益 |
51,700 | 49,100 | ||||||
|
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|||||
稀釋後每股收益 |
51,700 | 49,100 | ||||||
|
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F-98
11 | 借款 |
截至6月30日 2022 |
截至12月31日 2021 |
|||||||
£m | £m | |||||||
短期借款 |
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貸款和透支 |
(300 | ) | (49 | ) | ||||
租賃負債 |
(32 | ) | (30 | ) | ||||
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短期借款總額 |
(332 | ) | (79 | ) | ||||
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長期借款 |
||||||||
租賃負債 |
(99 | ) | (87 | ) | ||||
£300,000,000 2.875 per cent. notes due 2028 |
(299 | ) | | |||||
£400,000,000 3.375 per cent. notes due 2038 |
(398 | ) | | |||||
850,000,000 1.250 per cent. notes due 2026 |
(704 | ) | | |||||
750,000,000 1.750 per cent. notes due 2030 |
(642 | ) | | |||||
750,000,000 2.125 per cent. notes due 2034 |
(638 | ) | | |||||
$7億3.024%。2024年到期的可贖回票據 |
(577 | ) | | |||||
3億美元浮動利率可贖回票據,2024年到期 |
(248 | ) | | |||||
$2,000,000,000 3.375 per cent. notes due 2027 |
(1,643 | ) | | |||||
$1,000,000,000 3.375 per cent. notes due 2029 |
(817 | ) | | |||||
$2,000,000,000 3.625 per cent. notes due 2032 |
(1,642 | ) | | |||||
$1,000,000,000 4.000 per cent. notes due 2052 |
(799 | ) | | |||||
$1,750,000,000 3.125 per cent. notes due 2025 |
(1,412 | ) | | |||||
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長期借款總額 |
(9,918 | ) | (87 | ) | ||||
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借款總額 |
(10,250 | ) | (166 | ) | ||||
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短期借款
於2022年6月30日,本集團有一筆短期銀行貸款3300萬GB(2021年12月31日:GB 4200萬)。截至2022年6月30日的短期銀行貸款加權平均利率為8.8%(2021年12月:3.7%)。
長期借款
作為本集團從GSK集團分拆的準備工作的一部分,於2022年3月16日,GSK Consumer Healthcare Capital UK plc及GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.(本集團的附屬業務,即EMTN發行人)設立了1,000,000,000,000歐元中期票據計劃(以下簡稱計劃),根據該計劃,EMTN發行人可不時發行票據。在截至2022年6月30日的期間,EMTN發行人已發行了在該計劃下的以下 n分離前計劃票據中描述的票據。
此外,2022年3月24日,美國發行人和GSK Consumer Healthcare Capital UK plc根據私募向美國和美國以外的機構投資者發行了一些獨立債券,豁免了美國證券法的註冊要求(如下文預分拆美元 票據所述)。
(I)根據本方案發行的票據(包括髮行中的票據,如下文《離職前方案票據》所述)支付所有欠款;及(Ii)本公司擔保離職前美元票據。於2022年6月30日,本集團有長期借款(不包括租賃負債)98.19億GB(2021年6月30日,2021年12月31日:GB NIL),其中52.35億GB(2021年6月30日,2021年12月31日:GB NIL)在五年以上 年後到期。截至2022年6月30日,所有已發行債券的平均實際掉期前利率約為2.93%(2021年6月30日、2021年12月31日:零)。
F-99
五年後償還的長期借款的實際利率為1.75%至3.86%,還款日期為2028年至2052年。
12 | 股本、股份溢價及其他儲備 |
在… 12月31日 2021 |
問題: 股本 |
資本減少 | 交易記錄 有股權的 股東 |
在… 6月30日2022 |
在… 6月30日2021 |
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普通股A股 |
數 | 680,000 | | | | 680,000 | 680,000 | |||||||||||||||||||||
每個1.00 GB |
£000 | 680 | | | | 680 | 680 | |||||||||||||||||||||
普通股B股 |
數 | 320,000 | | | | 320,000 | 320,000 | |||||||||||||||||||||
每個1.00 GB |
£000 | 320 | | | | 320 | 320 | |||||||||||||||||||||
不可贖回 |
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優先股 |
數 | 300,000 | | | | 300,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||
每個1.00 GB |
£000 | 300 | | | | 300 | 300 | |||||||||||||||||||||
D延遲共享時間為 |
數 | | 1 | (1 | ) | | | | ||||||||||||||||||||
£21,758,402,221.00 |
£000 | | 21,758,402 | (21,758,402 | ) | | | | ||||||||||||||||||||
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股本 |
£000 | 1,300 | 21,758,402 | (21,758,402 | ) | | 1,300 | 1,300 | ||||||||||||||||||||
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股票溢價 |
£m | | | | 70 | 70 | | |||||||||||||||||||||
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普通股A股和普通股B股享有同等權利。除CHHL2已根據2006年公司法第612條申請合併寬免外,CHHL2(本集團於2022年6月30日的最終控股公司)發行的股份已確認股份溢價。在該等情況下,本集團確認的資產及負債的公允價值超出已發行股份面值的部分,已按上文所披露表加入合併儲備。
於截至2022年6月30日止期間,CHHL2向GSKCHHL發行一股21,758,402,221國標遞延股份。D延期股份不可贖回,且不附帶任何投票權、股息權或在資本返還時的權利。隨後,CHHL2註銷了GSKCHHL持有的CHHL2股本中217.58億GB的全額繳足D遞延股份,以將股本轉換為可分配利潤。
CHHL2還向GSKCHHL發行了一股一便士的遞延股份,代價為7000萬GB,反映在股票溢價中。遞延股份不可贖回,不附帶任何投票權、股息權或在資本返還時的權利。
2022年6月29日,作為從葛蘭素史克集團收購印度消費者醫療保健業務法定所有權的一部分,該集團宣佈向葛蘭素史克消費者醫療保健控股有限公司(GSKCHHL)派息5600萬GB。該股息已全數抵銷GSKCHHL欠本集團的負債。
其他儲備詳情如下:
截至6個月 6月30日 |
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2022 | 2021 | |||||||
其他儲備 |
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在這一時期之初 |
11,632 | 11,652 | ||||||
其他綜合收益 |
(143 | ) | | |||||
與股權股東的交易 |
64 | 2 | ||||||
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在期末 |
11,553 | 11,654 | ||||||
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F-100
其他準備金包括因收購業務而產生的合併準備金和現金流對衝準備金。
與股權股東的交易發生在從葛蘭素史克集團轉移某些業務時,作為分拆活動之前重組的一部分。
13 | 關聯方交易 |
於截至2022年6月30日止期間,本集團與葛蘭素史克集團及輝瑞集團內部實體進行重大交易。
期內,葛蘭素史克集團內的實體向本集團供貨及向本集團購買貨品。本集團根據經銷協議向GSK集團內的公司供應貨物,在該等國家/地區,本集團並無其本身的本地營運公司。此外,葛蘭素史克集團內部的實體受聘根據支持服務協議(SSA)向本集團提供支持職能服務,包括:監管和安全服務;財務管理和報告;人力資源;薪資服務;IT支持;物業管理;法律服務;合同製造;管理本集團的英國和美國養老金計劃;以及管理本集團的員工持股計劃。
此外,本集團與葛蘭素史克聯屬公司就提供研發及收費製造服務分別簽訂協議 。葛蘭素史克的融資公司也持有現金。
期內,輝瑞集團內的實體透過《過渡期服務協議》向本集團提供服務、貨品及向本集團購買貨品及服務。所有關聯方交易均根據本集團的轉讓定價政策按本集團對公平定價的最佳估計進行。
如本地資產及負債轉移的法定完成日期有所延遲,但本集團能夠控制相關的 活動,則相關的資產及利潤淨額已於業績中確認。
輝瑞公司 | 葛蘭素史克公司 | |||||||||||||||
30 June 2022£m | 30 June 2021£m | 30 June 2022£m | 30 June 2021£m | |||||||||||||
貨物銷售 |
| | 84 | 65 | ||||||||||||
購買商品 |
| | (38 | ) | (50 | ) | ||||||||||
服務和特許權使用費收入 |
| | 25 | 6 | ||||||||||||
服務和版税費用 |
(2 | ) | (43 | ) | (101 | ) | (166 | ) | ||||||||
利息收入 |
10 | | 28 | 6 | ||||||||||||
利息支出 |
| | (2 | ) | (3 | ) | ||||||||||
已支付的股息 |
279 | 199 | 594 | 422 | ||||||||||||
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30 June 2022£m | 2021年12月31日£m | 30 June 2022£m | 2021年12月31日£m | |||||||||||||
其他應付關聯方的款項 |
| (7 | ) | (354 | ) | (203 | ) | |||||||||
關聯方拖欠的其他款項 |
| | 462 | 542 | ||||||||||||
欠關聯方的貸款金額 |
| | (3 | ) | (825 | ) | ||||||||||
應收關聯方借款利息 |
10 | | 23 | | ||||||||||||
關聯方的借款金額 |
2,948 | | 6,263 | 1,508 | ||||||||||||
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關聯方欠GSK集團和輝瑞集團的本金貸款金額為92.11億英鎊,原因是不將2022年3月發行的債券收益借給其股東。這些餘額
F-101
無抵押,利息主要按1.365%支付,按要求償還。於二零二一年十二月三十一日,關聯方所欠貸款額1,508,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000英磅之貸款由GSK財務公司持有,作為本集團銀行安排之一部分,按新無風險基準利率支付,按要求償還。本附註所披露的結餘包括應收貸款金額3,300萬GB的應收利息,於簡明綜合資產負債表的貿易及其他應收賬款內列報。
GB 3M(2021年12月:GB 825M)欠關聯方的貸款 作為本集團銀行安排的一部分,由GSK財務公司持有。該等餘額無抵押,大部分按新無風險基準利率+0.10%(2021年12月31日: 新無風險基準利率+0.10%)收取利息,並可按要求償還。
14 | 或有負債 |
法律程序
本集團可能涉及 無法確定是否可能出現資金外流的重大法律程序。就下文及本集團招股説明書第292-95頁及20-F第204-07頁所述的每項法律程序而言,除已作出撥備的法律程序外,本集團現階段無法就預期財務影響作出可靠估計。
本集團的立場可能會隨着時間的推移而改變,因此,不能保證任何法律訴訟的結果所造成的任何損失不會超過本集團財務報表中報告的撥備金額。如果發生這種情況,可能會對本集團在作出判決或達成和解的報告期內的經營業績產生重大不利影響。
Zantac訴訟
葛蘭素史克和輝瑞已被列為被告(以及其他雷尼替丁製造商以及零售商和分銷商),在美國約3,000起涉及Zantac的人身傷害訴訟中,其中大部分正在佛羅裏達州南區的多地區訴訟(MDL)中待決。還有許多未提交的索賠被添加到主持多邊訴訟的法院實施的登記處 。聯邦法院也提起了集體訴訟,指控經濟傷害和醫療監督。除了在MDL提起的產品責任案件外,還在幾個州法院提起訴訟。
在美國以外,在加拿大還有針對葛蘭素史克和輝瑞的集體訴訟和個人訴訟懸而未決,在以色列還有一起集體訴訟懸而未決。
本集團並非Zantac任何索賠的一方,本集團從未在美國或加拿大以任何形式營銷Zantac。本集團對任何非處方藥或處方藥Zantac索賠不承擔主要責任。根據股票及資產購買協議(SAPA)的若干條文,葛蘭素史克及輝瑞已分別向本集團發出有關OTC Zantac的潛在賠償要求通知。 Haleon亦已通知葛蘭素史克及輝瑞,拒絕他們的賠償要求,理由是合資協議所載的賠償範圍僅涵蓋合營公司於2018年成立時所進行的消費者醫療保健業務。當時,葛蘭素史克和輝瑞都沒有在美國或加拿大銷售OTC Zantac。在現階段,無法有意義地評估結果是否會導致可能的資金外流,也無法量化或可靠地估計本集團在索賠賠償下可能對GSK和/或輝瑞承擔的責任(如有)。
F-102
15 | 資產負債表後事件 |
2022年7月6日,葛蘭素史克的股東投票通過了實施分拆活動所需的所有決議。
於2022年7月12日,本集團於2022年6月30日的最終控股公司CHHL2的董事批准分拆前現金股息及 末期股息,總額為110.04百萬英磅,已於2022年7月13日支付予CHHL2的股權股東。在11,004,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,支付給GSKCHHL和PFCHHL的股息分別分配給GSK plc和輝瑞。2022年7月12日向GSKCHHL宣佈了額外的餘額股息5300萬英磅,並於2022年7月13日支付。
2022年7月12日,作為從葛蘭素史克集團手中收購印度消費者保健業務法定所有權的一部分,該集團宣佈向GSKCHHL派發額外股息2300萬GB。該股息已全數抵銷GSKCHHL欠本集團的負債。
於2022年7月上半月,本集團進行業務重組,向GSKCHHL出售或宣佈派發由其附屬業務組成的實物股息。作為分拆活動的結果,所有這些子公司都成為本公司的全資子公司。從會計角度而言,該等附屬業務將繼續併入本集團全年的財務業績。
於2022年7月13日,本集團從其定期貸款安排中提取一筆3年期定期貸款項下1,493,000,000 GB,以準備支付分離前現金股息及末期清償股息。貸款利率基於英鎊隔夜銀行間平均利率(SONIA)+0.976%。
2022年7月15日,本集團動用關聯方本金借款92.11億GB 外加
3,300萬GB利息,為分離前現金股息和最終清掃股息提供部分資金。
於2022年7月15日,本公司向GSK plc的股東發行5,084,190,079股每股面值1.25 GB的普通股,以支付GSK plc宣佈的分拆股息,以換取GSK plc將其持有的GSKCHHL普通股全部轉讓給本公司。完成此操作後 以股換股在交易所上市後,GSKCHHL成為本公司的非全資附屬公司,本公司持有GSKCHHL 80.08%的多數股權,而GSKCHHL於當日持有本集團62%的股權。
2022年7月17日,公司發佈:
| 692,593,037股每股面值1.25英磅的普通股予由葛蘭素史克集團公司設立的蘇格蘭有限合夥企業,以換取蘇格蘭有限合夥企業將其持有的GSKCHHL普通股全部轉讓給本公司。完成此操作後 以股換股於香港交易所上市後,GSKCHHL成為本公司的非全資附屬公司,本公司持有GSKCHHL 91.118%的控股股權。 |
| 502,727,073股每股面值1.25英磅的普通股予GSK plc,以換取GSK plc將其持有的GSKCHHL普通股全部轉讓給本公司。在完成這項工作後以股換股交易所,GSKCHHL成為本公司的全資子公司。 |
| 2,955,063,626股每股面值1.25英磅的普通股及25,000,000股 股每股面值1.00英磅的無投票權優先股予輝瑞,以換取本公司最終母公司輝瑞將其於本公司之全部股權轉讓予本公司。在 完成後以股換股交易所,PFCHHL成為本公司的全資附屬公司。 |
F-103
2022年7月18日,本公司普通股在倫敦證券交易所(作為富時100指數成分股)的主要市場開始正常交易。
2022年7月22日,公司的美國存托股份在紐約證券交易所開始常規交易,交易時間為2022年7月18日至2022年7月21日。
2022年7月,集團設立了20億GB歐元商業票據計劃和100億美元美元商業票據計劃,集團成員可根據該計劃不時發行商業票據。
於2022年8月3日,本公司將普通股的面值由每股1.25 GB減至每股0.01 GB,總價值為11,451,000,000 GB,並根據2006年公司法,悉數註銷其股份溢價餘額10,607,000,000 GB。
與本集團的去槓桿化承諾一致,2022年8月償還了5億GB定期貸款,並於2022年9月償還了2.5億GB 全部通過運營現金流和商業票據發行所得款項償還。
F-104
美國發行商
葛蘭素史克消費者醫療保健資本美國有限責任公司
自由角路184號,200號套房
新澤西州沃倫07059
美國
英國發行人
葛蘭素史克消費者 醫療資本英國公司
高地5號樓一樓,
英國薩裏郡韋布裏奇
KT13 0NY
擔保人
Haleon公司
高地一樓5號樓
英國薩裏郡韋布裏奇
KT13 0NY
契約受託人、登記員、委託人支付和轉讓代理
德意志銀行信託公司美洲
信託和代理服務
1 哥倫布環島,17樓
紐約州紐約市,郵編:10019
交易所代理
全球債券持有人服務公司
百老匯65號套房404
紐約州紐約市,郵編:10006
法律顧問
致發行人及擔保人:
英國、美國聯邦和紐約州法律:
Cleary Gottlieb Steen&Hamilton LLP
倫敦華爾街廣場2號
英國倫敦
EC2Y 5AU
Sullivan&Cromwell LLP
1條新的Fetter車道
英國倫敦
EC4A 1AN
第II部
招股説明書不需要的資料
第20項。 | 董事及高級人員的彌償 |
海倫的組織章程第143條目前規定,海倫可賠償海倫或任何關聯公司的任何董事或前董事的任何責任,並可在相關法律允許的範圍內,為海倫或任何關聯公司的任何董事或前董事購買和維護任何責任保險。海倫公司章程第143條進一步規定,海倫的任何董事或前董事或任何關聯公司都不會因根據該條提供的任何利益而向海倫或其成員負責,而且任何人獲得這種利益並不會取消任何人成為或成為海倫董事的資格。
海龍已與董事及高級職員達成協議,在法律允許的範圍內及受某些限制的限制下,就董事或高級職員因董事或高級職員作為海倫及海倫任何附屬公司的高級職員和/或董事而成為一方的訴訟或訴訟中所合理招致的一切費用,向海倫作出賠償。
Haleon為董事和高級管理人員提供與Haleon及其子公司的某些責任相關的責任保險,使其董事和高級管理人員可能因此而承擔責任。
英國《2006年公司法》(經修訂)第232至236條規定如下:
232.保障董事免受法律責任的條文
(1)任何看來是(在任何程度上)豁免公司的董事人士因與該公司有關的任何疏忽、失責、失職或違反信託行為而須負上的法律責任的任何條文,均屬無效。
(2)一家公司直接或間接(在任何程度上)為該公司或一家關聯公司的董事提供賠償的任何條款,如因與該董事的公司有關的任何疏忽、失責、失職或違反信託行為而附帶於他身上的任何法律責任,均屬無效,但如獲董事公司準許,則屬例外
(a) | 第233條(提供保險)、 |
(b) | 第234條(符合資格的第三方賠償條款),或 |
(c) | 第235條(符合資格的退休金計劃彌償規定)。 |
(3)本條適用於任何條文,不論該條文是否載於公司的章程細則或與該公司訂立的任何合約內或其他方面。
(4)本條並不阻止公司的章程細則作出以前可合法處理利益衝突的規定。
233.提供保險
第232(2)條(董事彌償條款的無效)並不阻止公司為 公司或關聯公司的董事購買和維持針對該款所述任何責任的保險。
II-1
234.合資格的第三者彌償條款
(1)第232(2)條(彌償董事的條文的無效)不適用於合資格的第三者彌償條文。
(二)第三人賠償條款,是指董事對本公司或關聯公司以外的其他人承擔的責任進行賠償的條款。
如果滿足以下要求,該條款即為合格的第三方賠償條款。
(3)該條文不得就違例事項提供任何彌償
(a) | 董事的任何賠償責任 |
(i) | 在刑事訴訟中被處以的罰款,或 |
(Ii) | 因不遵守任何監管性質的要求(無論如何產生)而應向監管當局支付的罰款;或 |
(b) | 因董事而產生的任何責任 |
(i) | 為他被定罪的刑事法律程序辯護,或 |
(Ii) | 為該公司或相聯公司提起的民事訴訟辯護,在該民事訴訟中判決該人敗訴,或 |
(Iii) | 關於法院拒絕給予他救濟的救濟申請(見第(6)款)。 |
(4)在第(3)(B)款中,凡提及定罪、判決或拒絕濟助之處,即指法律程序中的最終決定。
(5)為此目的
(a) | 定罪、判決或拒絕救濟成為最終決定。 |
(i) | 如果沒有被上訴反對,在上訴期限結束時,或 |
(Ii) | 如被上訴反對,則在上訴(或任何進一步上訴)獲處理時;及 |
(b) | 上訴已處理完畢。 |
(i) | 如果裁決已確定,並且提出進一步上訴的期限已經結束,或者 |
(Ii) | 如果它被放棄或以其他方式不再有效。 |
(6)在第(3)(B)(Iii)款中,凡提述濟助申請之處,即指根據第661(3)或(4)條(法院在無辜的代名人取得股份的情況下授予濟助的權力)或第1157條(法院在誠實和合理行為的情況下授予濟助的一般權力)提出的濟助申請。
235.符合資格的退休金計劃彌償條文
(1)第232(2)條(彌償董事的條文的無效)不適用於合資格退休金計劃彌償條文。
2)養老金計劃彌償條款是指為職業年金計劃受託人的公司的董事就該公司作為該計劃受託人的活動而招致的責任進行彌償的條款。
II-2
如果滿足以下要求,此類撥備即為符合資格的養老金計劃賠償撥備。
(3)該條文不得就違例事項提供任何彌償
(a) | 董事的任何賠償責任 |
(i) | 在刑事訴訟中被處以的罰款,或 |
(Ii) | 因不遵守任何監管性質的要求(無論如何產生)而應向監管當局支付的罰款;或 |
(b) | 董事因為其被判有罪的刑事訴訟辯護而承擔的任何責任。 |
(4)在第(3)(B)款中,凡提述定罪之處,即指法律程序中的最終決定。
(5)為此目的
(a) | 定罪成為最終決定 |
(i) | 如果沒有被上訴反對,在上訴期限結束時,或 |
(Ii) | 如被上訴反對,則在上訴(或任何進一步上訴)獲處理時;及 |
(b) | 上訴已處理完畢。 |
(i) | 如果裁決已確定,並且提出進一步上訴的期限已經結束,或者 |
(Ii) | 如果它被放棄或以其他方式不再有效。 |
(6)在本節中,職業養老金計劃是指在信託下設立的《2004(C 12)財政法案》第150(5)節所界定的職業養老金計劃。
236.合資格彌償條文須在董事報告中披露
(1)本條規定在董事報告中披露(A)符合資格的第三方賠償條款,以及
(b) | 符合資格的退休金計劃彌償條款。 |
這種規定在本節中稱為限定賠償規定。
(2)如在任何董事報告獲批准時,為該公司一名或多於一名董事的利益而作出的任何有保留的彌償條文(不論是否由該公司作出)是有效的,則該報告必須述明該條文是有效的。
(3)如在董事報告所關乎的財政年度內的任何時間,有任何該等條文為一名或多於一名當時是該公司董事的人的利益而有效,則該報告必須述明該等條文是有效的。
(4)如在一份董事報告獲批准時,該公司為一間相聯公司的一名或多名董事的利益而訂立的合資格彌償條文是有效的,則該報告必須述明該條文是有效的。
(5)如在董事報告書所關乎的財政年度內的任何時間,有任何該等條文為一名或多於一名當時是相聯公司董事的人的利益而有效,則該報告必須述明該條文是有效的。
II-3
英國《2006年公司法》(經修訂)第1157條規定如下:
1157.法院在某些情況下批予濟助的權力:
(1)如在就疏忽、失責、失職或違反信託而針對僱員提起的法律程序中
(a) | 公司的高級職員,或 |
(b) | 被一家公司僱用為核數師的人(無論他是不是該公司的高級人員)。 |
聆訊該案的法庭覺得該人員或該人有法律責任或可能有法律責任,但他的行為誠實和合理,而在顧及案件的所有情況(包括與其委任有關的情況)後,該人員或該人理應獲得公平的豁免,法庭可按其認為適當的條款,免除該人員或該人的全部或部分法律責任。
(2)如任何上述人員或人士有理由察覺將會或可能會就疏忽、失責、失職或違反信託而向其提出申索。
(a) | 他可向法院申請濟助,並 |
(b) | 法院有同樣的權力解除他的職務,就像它是一個因疏忽、過失、失職或違反信託而對他提起訴訟的法院。 |
(3)凡第(1)款適用的案件正由有陪審團的法官審訊,法官在聆聽證供後,如信納被告人(在蘇格蘭為辯護人)依據該款應獲解除所尋求針對其強制執行的法律責任的全部或部分責任,則可從陪審團撤回該案件,並立即指示按法官認為恰當的關於訟費(在蘇格蘭,開支)或其他方面的條款,登錄被告人(在蘇格蘭)勝訴判決。
第21項。 | 展品和財務報表明細表。 |
(A)本登記聲明中包括或以引用方式併入下列展品:
展品索引
證物編號: |
描述 | |
3.1 | 註冊人公司章程(通過參考2022年6月1日提交給美國證券交易委員會的20-F表格註冊聲明的附件1.1合併,文件編號001-41411)。 | |
4.1 | 截至2022年3月24日,GSK Consumer Healthcare Capital US LLC,GSK Consumer Healthcare Capital UK pl.,葛蘭素史克,註冊人作為擔保人,德意志銀行美洲信託公司作為受託人、註冊人、支付代理、轉移代理和計算代理的契約(通過參考2022年6月1日提交給美國證券交易委員會的20-F表格登記聲明的附件4.17成立為法團,文件編號001-41411)。 | |
4.2 | GSK Consumer Healthcare Capital US LLC、GSK Consumer Healthcare Capital UK plc.、註冊人葛蘭素史克和票據的初始購買者之間於2022年3月24日簽署的登記權協議(通過參考2022年6月1日提交給美國證券交易委員會的20-F表格登記聲明的附件4.18合併,文件編號001-41411)。 |
II-4
證物編號: |
描述 | |
4.3* | 可贖回固定利率全球票據的形式。 | |
4.4* | 可贖回浮動利率全球票據的形式。 | |
4.5* | 2025年固定利率全球票據的格式。 | |
4.6* | 2027年固定利率全球票據的格式。 | |
4.7* | 2029年固定利率全球票據的格式。 | |
4.8* | 2032年固定利率全球票據的格式。 | |
4.9* | 2052年固定利率全球票據的格式。 | |
5.1* | 註冊人美國法律顧問Cleary Gottlieb Steen&Hamilton LLP的意見。 | |
5.2* | 註冊人的英語律師Cleary Gottlieb Steen&Hamilton LLP的意見。 | |
16.1* | 德勤致美國證券交易委員會的一封信,內容涉及註冊人在本註冊説明書中證明會計師披露的變更。 | |
21 | 海倫(前稱葛蘭素史克消費者保健控股(第2號)有限公司(通過引用合併於2022年6月1日提交給美國證券交易委員會的20-F表格登記聲明附件8.1第001-41411號文件)的材料子公司名單)。 | |
22* | 擔保證券附屬發行人名單。 | |
23.1* | 德勤律師事務所同意。 | |
23.2* | Cleary Gottlieb Steen&Hamilton LLP同意(見附件5.1)。 | |
23.3* | Cleary Gottlieb Steen&Hamilton LLP同意(見附件5.2)。 | |
24.1* | 授權書(包括在本註冊聲明的簽名頁中)。 | |
25* | 德意志信託有限公司在契約下以表格T-1為受託人的資格及資格聲明。 | |
99.1* | 意見書格式。 | |
107* | 備案費表。 |
*在此提交。
(B)財務報表附表。
本登記表所列財務報表的索引見F-1頁。
第22項。 | 承諾 |
(a) | 以下籤署的註冊人特此承諾: |
1. | 在提供報價或銷售的任何時間段內,提交本註冊聲明的生效後修正案: |
(i) | 包括1933年《證券法》(《證券法》)第10(A)(3)節要求的任何招股説明書; |
II-5
(Ii) | 在招股説明書中反映在登記説明書生效日期(或其生效後的最新修訂)之後產生的、個別地或總體上代表登記説明書所載信息發生根本變化的任何事實或事件。儘管有上述規定,發行證券數量的任何增加或減少(如果發行證券的總美元價值不會超過已登記的),以及與估計最大發行範圍的低端或高端的任何偏離,均可通過根據規則424(B)向美國證券交易委員會(SEC)提交的招股説明書 的形式反映出來,前提是總數量和價格的變化不超過有效註冊説明書中註冊費計算表中規定的最高總髮行價的20%;以及 |
(Iii) | 將以前未在登記聲明中披露的與分配計劃有關的任何重大信息或對此類信息的任何重大更改包括在登記聲明中。 |
2. | 就確定《證券法》規定的任何責任而言,每次該等生效後的修訂應被視為與其中所提供的證券有關的新的登記聲明,屆時該等證券的發售應被視為其首次善意發售。 |
3. | 通過一項生效後的修訂,將在終止發行時仍未售出的任何正在登記的證券從登記中刪除。 |
4. | 在任何延遲發售開始時或在連續發售期間,提交登記聲明的生效後修正案,以包括表格20-F第8.A.項所要求的任何財務報表。 |
5. | 為根據證券法確定對任何買方的責任,根據規則424(B)提交的每份招股説明書作為與發售有關的註冊説明書的一部分提交的每份招股説明書,除依據規則430B提交的註冊説明書或依據規則430A提交的招股説明書外,應被視為註冊説明書的一部分幷包括在註冊説明書生效後首次使用之日。但在登記聲明或招股説明書中作出的任何聲明,或在通過引用併入或被視為登記聲明或招股説明書的文件中作出的任何聲明,對於在首次使用之前有銷售合同的購買人而言,不會取代或修改在緊接首次使用日期之前作為登記聲明或招股説明書一部分的登記聲明或招股説明書中所作的任何聲明。 |
6. | 為了確定證券法項下的任何責任,根據規則430A作為本註冊説明書的一部分提交的招股説明書表格 中遺漏的信息,以及註冊人根據證券法第424(B)(1)或(4)或497(H)條提交的招股説明書表格中包含的信息,應被視為本註冊説明書在宣佈生效時的 部分。 |
7. | 為確定《證券法》規定的任何責任,《證券法》規定,《招股説明書》中每一項生效後的修訂均應被視為與其中所提供的證券有關的新的登記聲明,而當時發售此類證券應被視為其首次真誠發售。 |
8. | 對於根據證券法產生的責任的賠償可能允許註冊人的董事、高級管理人員和控制人根據前述條款或其他方式進行,註冊人已被告知,委員會認為這種賠償違反證券法中表達的公共政策,因此無法強制執行。如果發生了一個 |
II-6
針對此類責任(註冊人支付董事、註冊人的高級職員或控制人在任何訴訟、訴訟或法律程序的成功抗辯中招致或支付的費用)提出的賠償要求,如果該董事、高級職員或控制人就正在登記的證券提出賠償要求,則除非註冊人的律師認為此事已通過控制先例解決,否則註冊人將向具有適當管轄權的法院提交此類賠償是否違反證券法中所表達的公共政策以及是否將受該問題的最終裁決管轄的問題。 |
9. | (I)在收到請求後的一個工作日內,對根據表格F-4第4、10(B)、11或13項以引用方式併入招股説明書的信息請求作出迴應,並以第一類郵件或其他同樣迅速的方式發送併入的文件;及(Ii)安排或 提供美國境內的設施,以迴應此類請求。上文(I)分段中的承諾包括在登記聲明生效之日起至答覆請求之日之前提交的文件中所載的信息。 |
10. | 以生效後修正的方式提供與交易和被收購公司有關的所有信息,這些信息不是註冊説明書的主題,並在註冊説明書生效時包括在內。 |
II-7
HALEON PLC的簽名
根據《證券法》的要求,註冊人已於2022年9月29日在倫敦市由正式授權的簽名人代表註冊人簽署了本註冊書。
Haleon公司 | ||
發信人: |
/s/託拜厄斯·赫斯特勒 | |
姓名:託拜厄斯·赫斯特勒 | ||
職位:首席財務官 |
授權委託書
通過這些禮物認識所有的人,簽名出現在下面的每個人分別組成並任命託拜厄斯·赫斯特勒、比亞恩·P·特爾曼和阿曼達·梅勒(擁有他們各自單獨行動的全部權力),他或她真實且合法事實律師代表其本人及以其名義、地點及代理人,以任何及所有身分作出及籤立上述受權人根據證券法認為必要或適宜的任何及所有事情及籤立任何及所有文書,以及美國證券交易委員會中與根據證券法及美利堅合眾國任何州的任何藍天法律或其他證券法律進行登記有關的任何規則、規例及規定,以實施上述證券的登記或資格(或豁免)的權利,並有完全替代及再替代的權力根據上述任何州的藍天法律或其他證券法進行銷售或交易,並與此相關的 籤立、確認、核實、交付、存檔和安排公佈申請書、報告、法律程序文件送達同意書、指定律師接受法律程序文件和其他文件和文書的送達,包括在不限制前述法律的一般性的情況下,明確但不限制前述法律的一般性,以其身份簽署其姓名的權力和權限 事實律師或以任何其他身份就本註冊説明書和證券的任何註冊説明書 在根據規則462(B)和/或根據或與美國任何州的任何藍天法律或其他證券法或其任何一方認為與證券有關的任何其他監管機構和機構的任何一項或多項適當的藍天法律或其他證券法提交美國證券交易委員會或根據或與之相關的任何修訂提交後將生效的 ,以及關於任何和所有修訂,包括生效後的修訂,本註冊説明書以及作為本註冊説明書的一部分或與本註冊説明書相關的任何和所有文書和文件。
根據修訂後的1933年《證券法》的要求,本註冊聲明已由下列人員於2022年9月29日以指定身份簽署
簽名 |
標題 | |
/s/Brian McNamara 布萊恩·麥克納馬拉 |
首席執行官兼首席執行官董事(首席執行官) | |
/s/託拜厄斯·赫斯特勒 託拜厄斯·赫斯特勒 |
首席財務官兼首席執行官董事(首席財務官) | |
/s斯科特·布爾喬亞 斯科特·布爾喬亞 |
首席會計官 |
II-8
簽名 |
標題 | |
//戴夫·劉易斯 戴夫·劉易斯 |
非執行主席 | |
/s/Deirdre Mahlan 迪爾德雷·馬赫蘭 |
非執行董事董事 | |
瑪麗-安妮·艾默裏奇 瑪麗-安妮·艾默裏奇 |
非執行董事董事 | |
/s/阿斯米塔·杜貝 阿斯米塔·杜貝 |
非執行董事董事 | |
/s/薇薇安·考克斯 薇薇安·考克斯 |
非執行董事董事 | |
/s/特蕾西·克拉克 特蕾西·克拉克 |
非執行董事董事 | |
/s/Bryan Supran 布萊恩·蘇普蘭 |
非執行董事董事 | |
/s/曼文德·辛格(文迪語)班加 曼文德·辛格(文迪語)班加 |
非執行董事董事 | |
/S/John Young 約翰·楊 |
非執行董事董事 | |
查爾斯·阿特金森 查爾斯·阿特金森 |
在美國的授權代表 |
II-9
葛蘭素史克消費者保健資本美國有限責任公司簽名
根據《證券法》的要求,註冊人已於2022年9月29日在新澤西州沃倫市由正式授權的以下籤署人代表註冊人簽署了本註冊聲明
葛蘭素史克消費者保健資本美國有限責任公司 | ||
發信人: |
/s/格雷戈裏·託爾 | |
姓名:格雷戈裏·託爾 | ||
職務:總裁副 |
授權委託書
通過這些禮物認識所有人,簽名出現在下面的每個人分別構成並任命格雷戈裏·託爾、邁克爾·裏奧丹和查爾斯·大衞·辛普森(擁有他們各自單獨行動的全部權力),他或她真實且合法事實律師代表其本人及以其名義、地點及代理人,以任何及所有身分作出及籤立上述受權人根據證券法認為必要或適宜的任何及所有事情及籤立任何及所有文書,以及美國證券交易委員會中與根據證券法及美利堅合眾國任何州的任何藍天法律或其他證券法律進行登記有關的任何規則、規例及規定,以實施上述證券的登記或資格(或豁免)的權利,並有完全替代及再替代的權力根據上述任何州的藍天法律或其他證券法進行銷售或交易,並與此相關的 籤立、確認、核實、交付、存檔和安排公佈申請書、報告、法律程序文件送達同意書、指定律師接受法律程序文件和其他文件和文書的送達,包括在不限制前述法律的一般性的情況下,明確但不限制前述法律的一般性,以其身份簽署其姓名的權力和權限 事實律師或以任何其他身份就本註冊説明書和證券的任何註冊説明書 在根據規則462(B)和/或根據或與美國任何州的任何藍天法律或其他證券法或其任何一方認為與證券有關的任何其他監管機構和機構的任何一項或多項適當的藍天法律或其他證券法提交美國證券交易委員會或根據或與之相關的任何修訂提交後將生效的 ,以及關於任何和所有修訂,包括生效後的修訂,本註冊説明書以及作為本註冊説明書的一部分或與本註冊説明書相關的任何和所有文書和文件。
根據修訂後的1933年《證券法》的要求,本註冊聲明已由以下人員於2022年9月29日以指定身份簽署:
簽名 |
標題 | |
/s/格雷戈裏·託爾 格雷戈裏·託爾 |
總裁副書記和書記 | |
/s/Michael Riordan 邁克爾·裏奧丹 |
美國副總統 | |
查爾斯·大衞·辛普森 查爾斯·大衞·辛普森 |
總裁副祕書長兼司庫 |
II-10
葛蘭素史克消費者保健資本英國PLC
根據證券法的要求,註冊人已於2022年9月29日在英國倫敦市正式安排本註冊聲明由其正式授權的簽署人代表其簽署。
葛蘭素史克消費者保健資本英國PLC | ||
發信人: | /s/邁克爾·羅 | |
姓名:邁克爾·羅 | ||
職務:董事和集團財務主管 |
授權委託書
通過這些禮物,我知道所有的人,簽名出現在下面的每個人各自組成和任命Michael Rowe(有充分的權力單獨行動),他真實和合法的事實律師以任何及所有身分,以任何及所有身分進行上述受權人根據證券法認為必要或適宜的任何及所有事情及籤立任何及所有文書,以及美國證券交易委員會在根據證券法及美利堅合眾國任何一州的任何藍天法律或其他證券法律進行登記方面的任何規則、規例及要求,以實施上述證券的登記或資格(或豁免)以供發行、要約、根據上述任何州的藍天法律或其他證券法進行銷售或交易,並在與此相關的情況下籤立、確認、核實、交付、提交和安排公佈申請、報告、法律程序文件送達同意書、指定律師接受法律程序文件的送達和其他文件和文書,包括具體地但在不限制上述法律的一般性的情況下,以其作為事實律師或以任何其他身份就本註冊聲明和根據規則462(B)提交給美國證券交易委員會或根據或與美利堅合眾國任何州的任何藍天法律或其他證券法或任何其他監管機構和機構認為與證券有關的適當表格或表格備案時生效的證券註冊聲明,以及關於任何和所有修正案,包括生效後的修正案,本註冊説明書及作為本註冊説明書一部分或與本註冊説明書相關而提交的任何及所有文書及文件。
根據修訂後的1933年《證券法》的要求,本註冊聲明已由以下人員於2022年9月29日以 身份簽署:
簽名 |
標題 | |
/s/邁克爾·羅 邁克爾·羅 |
董事與集團司庫 | |
/s/Matthew Conacher 代表GSK Consumer Healthcare Holdings(第4號)Limited的Matthew Conacher |
企業董事 | |
/s/Matthew Conacher 代表GSK Consumer Healthcare Holdings(No.8)Limited的Matthew Conacher |
企業董事 | |
查爾斯·阿特金森 查爾斯·阿特金森 |
在美國的授權代表 |
II-11