附錄 99.2

Hong 香港交易及結算所有限公司和香港聯合交易所有限公司對本公告的內容不承擔任何責任， 對其準確性或完整性不作任何陳述，也沒有明確説明對於因本公告的全部或任何部分內容而產生或依賴的任何損失， 概不負責。

MINISO 集團控股有限公司

名 品集控股有限公司

（在開曼羣島註冊成立的有限責任公司 ）

（股票 代碼：9896）

年度 業績公告

截至2022年6月30日的財政年度

名創優品集團控股有限公司（“公司”） 董事會（“董事會”） 欣然宣佈公司及其子公司（“集團”） 截至2022年6月30日的財年未經審計的年度合併業績，以及2021年同期的比較數字。這些年度業績 已由董事會審計委員會（“審計委員會”）審查。

在 本公告中，“我們” 和 “我們的” 指公司，如果上下文另有要求， 則指集團。

財務業績 亮點

非國際財務報告準則 財務指標

在 評估我們的業務時，我們考慮並使用非國際財務報告準則指標，例如調整後的淨利潤和調整後的基本和攤薄後每股淨收益 ，作為審查和評估我們經營業績的補充衡量標準。非國際財務報告準則財務指標的列報 無意孤立地考慮，也不能替代按照《國際財務報告準則》編制和列報的財務信息。我們將調整後的淨利潤（非國際財務報告準則的衡量標準）定義為利潤/（虧損），其中不包括（i）具有其他優先權的可贖回股份的公允價值變動，以及（ii）以股票結算的股票支付費用。我們將調整後的 基本每股淨收益（非國際財務報告準則的衡量標準）定義為將 公司權益股東的調整後淨利潤除以已發行普通股的加權平均數。我們將調整後的攤薄後每股淨收益（非國際財務報告準則 的衡量標準）定義為將歸屬於公司股東的調整後淨利潤除以假設轉換所有潛在攤薄普通股後 已發行普通股的加權平均數。

我們 之所以提出非國際財務報告準則財務指標，是因為我們的管理層使用這些指標來評估我們的經營業績和制定業務 計劃。非國際財務報告準則財務指標使我們的管理層能夠評估我們的經營業績，而無需考慮上述 非現金和其他調整項目的影響。因此，我們認為，使用非國際財務報告準則財務指標可以為投資者和其他人提供有用的信息 ，幫助他們以與管理層和董事會相同的方式理解和評估我們的經營業績。

非國際財務報告準則財務指標未在《國際財務報告準則》中定義，也未按照《國際財務報告準則》列報。非國際財務報告準則財務指標 作為分析工具存在侷限性。使用調整後的淨利潤（非國際財務報告準則衡量標準）的主要限制之一是，它並不能反映影響我們運營的所有收入和支出項目。此外，非國際財務報告準則指標可能不同於包括同行公司在內的其他公司使用的類似非國際財務報告準則 指標，因此可比性可能有限。

非國際財務報告準則財務指標不應孤立地考慮，或被解釋為利潤/（虧損）、基本和攤薄 每股收益或任何其他業績衡量標準的替代方案。鼓勵投資者根據最直接可比的國際財務報告準則指標來查看我們的歷史非國際財務報告準則財務指標 ，如下所示。此處列出的非國際財務報告準則財務指標 可能無法與其他公司提出的同名指標相提並論。其他公司可能會以不同的方式計算標題相似的衡量標準，從而限制了此類衡量標準在比較分析我們的數據時的用處。我們鼓勵投資者和其他人全面審查我們的財務信息 ，而不是依賴單一的財務指標。

下表將截至2021年6月30日和2022年6月30日財年的調整後淨利潤（一項非國際財務報告準則衡量標準）與根據國際財務報告準則計算和列報的最具直接可比性的財務指標（即該年度的（虧損）/利潤。

《商業評論》和 展望

截至 2022 年 6 月 30 日的財年 的業務回顧

我們 是一家全球價值零售商，提供各種以設計為主導的生活方式產品。自2013年我們在中國 開設第一家門店以來的九年內，我們成功孵化了兩個品牌——MINISO和TOP TOY。我們將旗艦品牌 “MINISO” 打造為全球認可的零售品牌，並在全球範圍內建立了門店網絡。我們的旗艦品牌 “MINISO” 提供各種經常更新的 生活方式產品，滿足不同的消費者需求，我們的產品的時尚、創意、 的高品質和實惠性吸引了消費者。

在截至2022年6月30日的財年中，通過我們的名創優品門店網絡銷售的產品的總GMV達到約184億元人民幣。TOP TOY品牌在同一財年通過多渠道實現了人民幣5.956億元的總成交額。

品牌和產品

在截至2022年6月30日的財年中，我們平均每月推出 “MINISO” 品牌下的 550 多個 SKU，我們為 消費者提供了超過 9,000 個核心 SKU 的廣泛選擇，其中絕大多數是 “MINISO” 品牌的。我們的 MINISO 產品 涵蓋了 11 個主要類別，包括家居裝飾、小型電子產品、紡織品、配件、美容工具、玩具、化粧品、 個人護理、零食、香水和香水以及文具和禮品。

在 TOP TOY品牌下，截至2022年6月30日，我們提供了8個主要類別的約3,800個SKU，包括盲盒、玩具積木、模型 人偶、模型套件、收藏娃娃、一番久司、雕塑和其他受歡迎的玩具。

作為 2022 年 6 月 30 日的 ，我們已經與擁有 75 個流行品牌的 IP 許可方建立了品牌聯合關係。我們還與才華橫溢的獨立藝術家共同開發了新的 IP，使其成為受歡迎的 IP 產品。截至2022年6月30日，我們已經與14個知識產權許可方共同開發了190款以我們的TOP 玩具品牌開發了190款知識產權產品。

商店網絡

截至2022年6月30日 ，我們主要通過約5,200家名創優品門店網絡為消費者提供服務，其中包括位於 中國的3,200多家名創優品門店和海外約2,000家名創優品門店。下表顯示了名創優品在中國和海外的門店數量，佔給定日期的 ：

我們 還擴大了我們在中國的 TOP TOY 商店網絡。截至2022年6月30日，我們共有97家頂級玩具門店，全部位於中國 。截至2022年6月30日，我們還有少數機器人商店在銷售我們的頂級玩具產品。

在中國的門店業務

截至2022年6月30日 ，除了14家名創優品直營門店和7家直接經營的TOP TOY門店外，我們在中國的其他 MINISO和TOP TOY門店基本上都是按照我們的名創優品零售合作伙伴模式運營的。下表顯示了指定時期內名創優品在中國的門店總數 ：

注意：

儘管我們之前有在中國大部分高線城市運營的經驗，但我們成功滲透到中國各個低線 城市的良好記錄證明瞭我們 滲透到各個級別城市的能力。下表顯示了在所示時期內按城市級別劃分的MINISO在中國的門店總數 個：

MINISO零售合作伙伴模式代表了我們與名創優品零售合作伙伴之間的互利關係，在這種關係中，我們以輕資產的方式實現了 門店網絡的快速擴張，品牌形象和消費者體驗保持一致，而我們的MINISO零售合作伙伴 則獲得了有吸引力的投資機會。我們的名創優品零售合作伙伴也有動力與我們保持忠誠的關係。截至2022年6月30日 ，我們的912家名創優品零售合作伙伴中有469家投資名創優品門店已超過三年。

我們 計劃在不久的將來專注於建立和加強對TOP TOY品牌的認知度，並在中國一線 和二線城市擴大我們的TOP TOY門店網絡，同時還將業務擴展到低線城市。為了擴大我們在中國的MINISO門店網絡 ，由於我們已經在較發達的 城市建立了強大的影響力，我們的工作將集中在向低線城市的滲透上。

下表顯示了我們在指定時期內名創優品在中國的零售合作伙伴的數量。在截至2022年6月30日的財年中， MINISO品牌在中國西藏只有一家分銷商。截至本公告發布之日，我們的中國合作伙伴尚未從名創優品零售合作伙伴轉為分銷商，反之亦然。

注意事項：

我們的 TOP TOY 商店也以 MINISO 零售合作伙伴模式運營。在上表所示的名創優品零售合作伙伴中， 截至2021年6月30日和2022年6月30日，我們分別有6家和9家名創優品零售合作伙伴經營頂級玩具門店。

海外門店 業務

隨着我們 擴大全球足跡，我們 採用了靈活的門店運營模式，包括直接經營、MINISO零售合作伙伴模式和分銷商模式，具體取決於市場中的增長潛力、當地監管和其他因素。考慮到不斷變化的當地監管要求、市場條件及其運營需求， 我們的海外加盟商有時可能會從MINISO零售合作伙伴轉變為分銷商，反之亦然。

截至2022年6月30日 ，在國際市場上，有超過130家門店由我們直接經營 以及 超過1,800家名創優品零售合作伙伴門店和以分銷商模式運營的門店。據我們 所知，截至本公告發布之日，但受控的一家分銷商除外

作者： 我們的董事長兼首席執行官葉國富先生（“葉先生”）以及另一家持有我們子公司少數股權的分銷商 ，我們所有的海外名創優品零售合作伙伴和分銷商均為獨立第三方。在截至2022年6月30日的 財年中，與這兩家分銷商各自的交易金額在我們的 總收入中所佔的比例微不足道。下表顯示了所示時期內MINISO在海外市場的門店總數：

注意：

在大多數國際市場，我們 通過與具有豐富本地資源和零售經驗的本地分銷商合作來擴大門店網絡。以下 表格顯示了我們在指定時期內在海外市場的分銷商數量：

注意事項：

截至2021年6月30日和2022年6月30日，我們在海外市場分別有28家和31家名創優品零售 合作伙伴。

其他關鍵運營數據

下表列出了我們在所示時間段內除商店數字之外的某些關鍵運營數據：

注意事項：

我們的頂級玩具商店於 2020 年 12 月在中國開始營業。在截至2021年6月30日和2022年6月30日的財年中，（i）TOP TOY線下門店的總GMV分別為人民幣8,630萬元人民幣和 人民幣5.192億元，（ii）每家TOP TOY門店的年化平均收入分別為人民幣600萬元和530萬元， （iii）TOP TOY門店的交易數量分別為60萬元和410萬元，（iv）銷售量 TOP TOY 商店的 SKU 分別為 120 萬元人民幣和 760 萬元人民幣，(v) TOP TOY 門店的平均每筆交易支出分別為 136.3 元人民幣和 126.2 元人民幣，(vi) 平均值TOP TOY商店的售價分別為人民幣70.5元和68.6元人民幣。每家 TOP TOY 商店的年化平均 收入是通過將 TOP TOY 品牌的收入 (a) 除以 (b) 相關時期開始和結束時門店數量 的平均值計算得出的。總GMV、交易數量、SKU 的銷售量、每筆交易的平均 支出和平均銷售價格的數據僅包括來自線下渠道的數據。

下表列出了在所示時期內 MINISO品牌通過在線渠道在中國的GMV：

注意：

下表列出了截至指定日期MINISO零售合作伙伴和分銷商經營 的平均門店數量：

注意事項：

截至2022年6月30日的財年之後的近期進展

在香港上市

本公司股票於2022年7月13日成功在香港聯合交易所有限公司（“香港聯合交易所”）主板上市 （“上市”）。上市後，公司解散了其加權投票權結構，所有已發行股份 （包括具有超級投票權的B類普通股）均被轉換並重新指定為普通股，使 持有人有權獲得每股一票。

COVID-19 對我們的運營和財務業績的影響

在截至2022年9月30日的季度中，COVID-19 Omicron變體的復興繼續影響公司的運營和業績。

在中國，區域性 Omicron 疫情導致 MINISO 和 TOP TOY 商店所在的大型購物中心的流量減少，並導致某些 門店暫時暫停營業。2022年7月和8月，暫時關閉的MINISO門店的平均數量分別約為64家和153家。 與截至2022年6月30日的季度平均月GMV相比，我們在中國的GMV在2022年7月和8月分別增長了約39.1％和 25.3％。進入2022年9月，由於政府對中國某些 地區的限制，該公司目前預計 COVID-19 的影響將持續存在，尤其是在一線和二線城市。

我們還觀察到，大多數海外市場的銷售復甦 令人鼓舞，例如，我們的分銷商市場在2022年7月和8月的GMV分別超過了2019年的水平，與去年同期相比同比增長了30％以上。

商業展望

展望2023財年，我們的目標是 通過推行以下策略進一步發展我們的業務。

擴展和升級我們的門店網絡

在過去的幾個月中，我們 一直在密切關注中國疫情的發展，並動態調整我們在中國的門店網絡擴張計劃，以 降低名創優品零售合作伙伴的運營風險。我們打算在門店網絡擴張方面採取嚴格的方法，抓住中國低線城市的 機會，主要是我們的名創優品門店，並進一步滲透到我們所覆蓋的城市。對於 TOP TOY，我們計劃繼續將門店擴張重點放在一線和二線城市，同時探索將 進一步擴展到低線城市的機會。我們認為，中國仍有巨大的市場擴張潛力，疫情的短期負面影響 預計不會從根本上改變我們門店擴張的長期前景。

在海外市場，在過去的幾個季度中，我們一直在加速 門店網絡的擴張。在2023財年，我們將繼續應用靈活的門店運營模式，根據每個市場的當地情況進一步擴大我們的門店網絡。此外，我們將繼續利用現有的 國際業務來進一步發展和深化對戰略市場的滲透，尤其是在亞洲、北美、 和歐洲。

增強產品開發和供應鏈能力

在當前某些海外市場的高通脹環境下 ，消費者傾向於尋找更多價值，這為我們創造了巨大的市場機會。我們將維持 並改善我們產品的價值主張。

我們將進一步強化我們的動態產品開發 戰略，通過推出更有趣、更有吸引力和更實用的SKU來豐富我們的產品供應，及時調整我們的商品組合，以滿足全球消費者的偏好。目前，我們已經建立了以 “711” 方式在主要海外市場推出產品的初步能力。我們的下一個重點是拉丁美洲、北美、東南亞和歐洲，我們的目標是 向這些地區的消費者提供更多本地化產品。

此外，我們計劃加大努力 孵化和共同開發我們自己的IP，深化與現有聯合品牌合作伙伴的關係，並促進新的聯合品牌 合作以推動產品創新。

我們將通過 加強與現有合格供應商的合作、吸引新的有能力的供應商以及進一步發展我們的全球採購 能力來進一步優化我們的供應鏈。此外，我們將繼續利用中國強大的供應鏈能力，並從向海外出口 中國供應鏈中受益。通過增強我們的產品開發和供應鏈能力，我們的目標是增強我們產品的 物有所值、頻繁的續訂和廣泛的選擇，從而使我們的產品對全球消費者具有吸引力。

深化消費者參與度並推動多渠道體驗

我們將繼續採取舉措加深 消費者參與度並推動多渠道體驗，消費者可以通過兩種在線渠道與我們互動或購物，包括基於 商店的線上到線下渠道以及電子商務渠道和線下渠道。我們計劃通過進一步開發我們自己的電子商務渠道以及與更多的第三方電子商務 和線上到線下平臺合作，來擴大我們的在線產品和 拓寬我們的在線銷售渠道。我們還將在微信上利用基於商店的消費者社區網絡，讓消費者能夠 方便地在他們選擇的MINISO和TOP TOY商店下訂單，為他們提供無縫的多渠道購物體驗。 在國際市場，我們同樣計劃與更多的本地電子商務平臺合作，以擴大我們的在線銷售渠道。我們 相信，提供額外的消費者體驗渠道將提高我們的品牌知名度和消費者忠誠度，從而推動 商店流量和店內購買量的增加。例如，在線購買我們產品的消費者可能會對線下訪問 MINISO 和 TOP TOY 門店並在實體店購買感興趣。這可能會為MINISO和 TOP TOY 商店帶來更多收入和更高的盈利能力。在我們現有的強大消費者親和力的基礎上，我們將繼續改進我們的會員計劃， 我們將通過該計劃擴大我們的會員基礎，積累對消費者偏好和行為的寶貴見解，以進一步提高運營 效率、商品組合和購物體驗。我們將繼續利用流行的 社交媒體平臺啟動創新的營銷計劃，以加強消費者宣傳工作並提高我們的品牌知名度。

繼續投資品牌

我們的目標是繼續投資品牌建設，以在2023財年更好地利用我們的產品能力，有效地將商店訪客和消費者轉化為客户，並提高 的客户忠誠度。為此，我們計劃通過各種線上和線下渠道的營銷活動和客户參與活動 、探索替代零售渠道和擴大在線銷售渠道、提高 TOP TOY品牌下TOP TOY品牌產品的比例，以及對我們的MINISO品牌在中國進行戰略品牌升級，來提高我們的品牌知名度。

管理層的討論和分析

收入

我們的總收入從截至2021年6月30日的財年的90.717億元人民幣增長了11.2％，至截至2022年6月30日的財年的人民幣10.856億元，主要歸因於 的生活用品和流行玩具銷售收入的增加，增長了12.0％，從截至2021年6月30日的財年的 的人民幣80.367億元增至89.9977億元人民幣截至2022年6月30日的財政年度。生活用品和流行玩具銷售產生的收入 的增加主要是由於（i）名創優品門店和TOP TOY商店數量的增加，以及（ii）與2021年相比，名創優品門店的業務運營從海外市場的 COVID-19 疫情中逐漸恢復。

在此期間，包括中國和海外市場在內的名創優品 門店總數從截至2021年6月30日的4,749家增加到2022年6月30日的5,199家。 頂級玩具商店的數量從截至2021年6月30日的33家增加到2022年6月30日的97家。

銷售成本

我們的銷售成本增長了5.6％，從截至2021年6月30日的財年的人民幣66.410億元增至截至2022年6月30日的財年的人民幣70.159億元，這主要是由於我們的收入相應增加。

毛利和毛利率

毛利增長了26.3％，從截至2021年6月30日的財年的人民幣24.307億元增至截至2022年6月30日的財年的人民幣30.698億元，同期毛利率 從26.8％增長至30.4％。毛利和毛利率的增長主要是由於（i）公司國際業務收入貢獻的增加 所致，這些業務的毛利率通常高於 公司的國內業務。截至2022年6月30日的財年，國際業務佔我們總收入的26.2％，而截至2021年6月30日的財年為19.6％，（ii）我們在中國執行名創優品的戰略品牌升級所帶來的毛利率有所提高。

其他收入

我們的其他收入從截至2021年6月30日的財政年度的人民幣5,210萬元下降至截至2022年6月30日的財政年度的人民幣2590萬元，下降了50.3％，這主要是由於政府補助金減少。政府補助金有不同類型，其金額通常在 個時期內波動。

銷售和分銷費用

我們的銷售和分銷費用 增長了19.5％，從截至2021年6月30日的財年的人民幣12.068億元增至截至2022年6月30日的財年的人民幣14.423億元。不包括股權結算的股份支付費用，同期我們的銷售和分銷費用從人民幣10.756億元 增加到人民幣13.903億元，這主要是由於以下原因：（i）人事相關支出增加；（ii）與擴大知識產權庫和豐富知識產權產品相關的 許可費用增加；（iii）促銷 和廣告費用增加，主要與我們的戰略有關 MINISO在中國的品牌升級。

一般和管理費用

我們的一般和管理費用 增長了0.7％，從截至2021年6月30日的財年的人民幣8.108億元增至截至2022年6月30日的財年的人民幣8.162億元。不包括股權結算的股份支付費用，同期我們的一般和管理費用從人民幣6.607億元增加至人民幣7.854億元，增長了18.9％，這主要是由於以下原因：（i）折舊和攤銷費用增加， 主要與公司總部大樓項目的土地使用權有關；以及（ii）人事相關的 支出的增加，這些費用被支出導致的辦公運營支出減少部分抵消公司 為應對 COVID-19 的捲土重來而採取的控制措施中國。

其他淨額（虧損）/收入

截至2022年6月30日的財年， 的其他淨收入為人民幣8,730萬元，而截至2021年6月30日的財年的其他淨虧損為人民幣404萬元。 這一變化主要歸因於截至2022年6月30日的財年的淨外匯收益為1,400萬元人民幣，而 截至2021年6月30日的財年淨外匯虧損為人民幣1.142億元。

貿易和其他應收賬款的信用損失

在截至2021年6月30日和2022年6月30日的財年中，我們的貿易和其他應收賬款 的信用虧損分別為人民幣2,080萬元和2,890萬元人民幣。

非流動資產減值損失

截至2021年6月30日和2022年6月30日的財年，我們的非流動資產減值虧損分別為290萬元人民幣和1,350萬元人民幣。我們記錄了直接經營門店的非流動資產的減值虧損 。

營業利潤

綜上所述，我們在截至2022年6月30日的財年中錄得營業利潤為人民幣8.82億元，較截至2021年6月30日財年的 4.010億元人民幣增長了119.9％。

淨財務收入

我們的淨財務收入從截至2021年6月30日的財年的 人民幣1,210萬元增長到截至2022年6月30日的財年的人民幣3,290萬元，增長了172.0％，主要原因是 來自銀行存款的利息收入增加。

具有其他優先 權利的可贖回股份的公允價值變動

在截至2021年6月30日的財年，我們具有 其他優先權的可贖回股份的公允價值變動為虧損16.253億元人民幣，在截至2022年6月30日的財年 為零。這一變化主要是由於我們在美國的首次公開募股完成後，優先股轉換為A類普通股，並終止了附屬於這些優先股 股的優先權。

扣除税款後的股票賬户被投資者的虧損份額

截至2022年6月30日的財年，我們在扣除税款後的股票賬户被投資者的虧損份額為820萬元人民幣，而截至2021年6月30日的財年 為400萬元人民幣。在截至2021年6月30日和2022年6月30日的財年中，我們有扣除税款的股權入賬投資者的虧損份額，這是因為我們投資了一家公司，並分擔了該公司的20％的虧損。該公司成立的目的是收購廣州一塊地塊的土地使用權，目的是於2020年8月為集團建造新的總部大樓。2021 年 10 月， 我們收購了該公司剩餘 80% 的股權，我們目前擁有當時計入股權的 被投資者的100％股權。

所得税支出

截至2022年6月30日的財年，我們記錄的所得税支出為人民幣2.671億元 ，而截至2021年6月30日的財年為人民幣2.133億元。

本年度（虧損）/利潤

綜上所述，我們在截至2022年6月30日的財年中錄得利潤 為人民幣6.397億元，而截至2021年6月30日的財年 年度的虧損為人民幣14.294億元。

當前比率

我們的流動比率從截至2021年6月30日的2.6降至2022年6月30日的2.1，這主要是由於流動資產總額減少了人民幣11.265億元，這是由於 庫存減少了3.080億元人民幣，現金和現金等價物減少了14.32億元人民幣，部分抵消了 定期存款增加2.365億元 900 萬。

有關我們財務業績的其他信息

流動性和資本資源

截至2022年6月30日，我們的現金、現金等價物、 限制性現金、定期存款和其他投資從截至2021年6月30日的人民幣68.783億元下降至人民幣58.283億元，下降了15.3％。減少的主要原因是（i）用於投資活動的淨現金增加，主要與 建造總部大樓有關；（ii）用於融資活動的淨現金增加，主要來自向股東支付的股息 。

重大投資

在截至2022年6月30日的財年中，我們沒有進行或持有任何重大投資。

材料收購和出售

2021年10月27日，我們收購了YGF Investment V Limited（“YGF Investment”）80％的股權 權益，該公司擁有廣州 一塊土地的土地使用權，用於為本集團建造一座新的總部大樓，總對價為人民幣6.945億元。竣工後， YGF Investment 成為該公司的全資子公司。自本次收購完成以來，我們還將 YGF Investment 的財務業績合併到 的財務報表中。

除上述披露外，在截至2022年6月30日 的財年中，我們沒有對子公司、合併的關聯實體或關聯公司進行任何 次重大收購或出售。

資產質押

截至2022年6月30日，我們集團的任何資產均未被質押。

現金管理政策

我們相信，我們可以通過對短期投資產品進行適當投資來更好地利用我們的現金 ，這些產品可以在不幹擾我們的業務運營 或資本支出的情況下產生收入。我們對金融產品的投資決策是根據具體情況在到期後做出的， 仔細考慮了許多因素，包括但不限於市場狀況、經濟發展、預期的 投資條件、投資成本、投資期限以及投資的預期收益和潛在損失。 我們已經制定了一系列內部控制措施，使我們能夠獲得合理的投資回報，同時減輕 我們面臨的高投資風險。這些政策和措施是由我們的高級管理層制定的。

為了充分利用閒置資金，提高 盈餘資金的使用率，增加我們的收入，在不影響我們正常業務活動的前提下， 經首席財務官批准，我們可以從金融機構購買一定數量的理財產品。 根據我們的內部政策，我們的財務部門經理應向我們的首席財務官提出投資理財產品的提案 ，並且此類提案必須經過我們的首席財務官的審查和批准。在評估投資理財產品的提案 時，必須滿足許多標準，包括但不限於以下標準：

物質投資和資本資產的未來計劃

截至2022年6月30日，我們沒有任何 詳細的未來重大投資和資本資產計劃。

資產負債比率

截至2022年6月30日，我們的負債比率為 0.1％，而截至2021年6月30日為0.3％，計算方法是貸款和借款除以截至年底的總權益 ，再乘以100％。

外匯風險

我們的財務報告貨幣是人民幣， 匯率的變化會顯著影響我們報告的業績和合並趨勢。此外，包括利潤率在內的我們的經營業績 受到外匯匯率波動的影響。我們的國際業務主要以美元創收 。通常，人民幣兑美元的疲軟會對我們的經營業績產生積極影響，而人民幣兑美元的走強則會產生相反的效果。我們沒有使用任何衍生金融工具來對衝此類風險敞口。 如果我們需要將美元兑換成人民幣用於我們的業務，人民幣兑美元的升值將對我們從兑換中獲得的人民幣金額產生 不利影響。相反，如果我們決定將人民幣兑換成美元，用於 支付普通股或美國存托股票（“ADS”）的股息或其他業務 ，美元兑人民幣升值將對我們可用的美元金額產生負面影響。

或有負債

納税承諾

關於收購土地使用權 和建造廣州總部大樓，我們於2020年11月26日與新總部大樓所在地區的地方政府 簽訂了一份意向書，並承諾從2021年1月1日起在五年內向廣州地方政府繳納總額不低於 RMB965 百萬美元的税款。如果我們 未能兑現五個日曆年中任何一個日曆年的承諾金額，我們將不得不補償缺口。2021 年 1 月 25 日， MINISO（廣州）有限公司就2021年日曆年度的納税承諾提供了一家商業銀行向該地方政府簽發的 RMB160 百萬美元的履約擔保，其有效期為2021年4月1日至2022年3月31日。我們已經兑現了2021日曆年的承諾，因此，根據上述履約擔保，名創優品（廣州）有限公司無需向當地政府支付 任何補償。截至 2022 年 3 月 31 日，上述履約擔保 已過期。隨後，名創優品（廣州）有限公司於2022年4月提供了一家商業銀行向該地方政府發放的 RMB175 百萬美元 的履約擔保，用於兑現2022年日曆年度的納税承諾，有效期為2022年4月1日至2023年3月31日。我們的董事評估認為，根據對2022年日曆年已支付和應付的相關税款 和附加費的預測以及實際情況，我們預計將兑現2022日曆年的承諾，因此我們不太可能需要根據上述履約擔保向地方政府提供此類補償。因此，截至2022年6月30日，尚未就此事做出 條文。

與知識產權（“IP”） 爭議有關的訴訟

在截至2022年6月30日的財年中，瑞民 工業（上海）有限公司對集團的一家中國子公司和集團的兩家供應商 提起了兩起與知識產權糾紛有關的法律訴訟。向中國子公司索賠的總金額為 RMB50 百萬美元。根據集團 訴訟律師的評估，子公司在這兩起案件中敗訴的可能性被認為很低，即使索賠人以 為準，法院下令的總賠償金額預計將無關緊要，大大低於索賠金額。 因此，截至2022年6月30日，沒有對這兩項索賠作出任何規定。

與非法競爭有關的訴訟

在截至2022年6月30日的財政年度中，深圳 Purcotton 科技有限公司對集團的某些中國子公司和集團的一家 供應商提起了與非法競爭糾紛有關的法律訴訟。向中國子公司索賠的總金額為 RMB30 百萬美元。 根據集團訴訟律師的評估，子公司虧損的可能性被認為很低，即使 申訴人勝訴，法院下令的總賠償金額預計將無關緊要，並大大低於索賠金額。因此，截至2022年6月30日，沒有就該索賠作出任何準備。

除上文披露外，截至2022年6月30日，我們沒有其他重大或有負債 。

資本承諾

截至2022年6月30日，我們 的資本承諾為人民幣8.429億元，而截至2021年6月30日為人民幣1.286億元，這主要歸因於 建造了總部大樓。

員工和薪酬政策

截至2022年6月30日，我們共有3,372名全職 員工，其中包括中國的1,976名和某些海外國家的1,396名員工。下表列出了截至 2022 年 6 月 30 日我們按職能分類的 名員工人數。

截至2022年6月30日的財年，我們產生的總薪酬成本 為人民幣8.647億元，而截至2021年6月30日的財年為人民幣9.162億元。

公司僱用 的員工人數不時因需求而異，員工的薪酬根據行業慣例計算。定期審查集團員工的薪酬 政策和待遇。除養老基金和內部培訓計劃外，公司股票激勵計劃中的 可根據對個人績效的評估，向員工發放 的全權獎金、股票獎勵和股票期權。

公司治理

董事會致力於達到 較高的公司治理標準。董事會認為，高公司治理標準對於為公司提供框架 以保護股東利益以及提高公司價值和問責制至關重要。

遵守《公司治理守則》

從 2022 年 7 月 13 日，即本公司股票在香港聯合交易所上市之日起至本公告發布之日（ “相關時期”），我們遵守了《香港證券交易所證券上市規則》（“上市 規則” 附錄14第2部分）中 的所有適用守則條款）（“公司治理守則”），但以下內容除外。

《公司 治理守則》守則條款C.2.1建議，但不要求董事會主席和首席執行官的角色應分開 ，不應由同一個人擔任。

公司偏離了 守則條款，因為我們沒有單獨的董事長兼首席執行官，葉先生目前擔任 公司的這兩個職務。葉先生是我們的創始人，在我們的業務運營和管理方面擁有豐富的經驗。董事會認為， 將董事長和首席執行官的職位分配給同一個人，有益於確保我們集團內部的持續領導 ，並使我們集團的整體戰略規劃更加有效和高效。董事會認為，當前安排的權力和權力的平衡不會受到損害，這種結構將使我們公司能夠迅速有效地做出和執行 決策。考慮到整個集團的情況，董事會將繼續審查和考慮在適當的時候拆分董事會主席和 首席執行官的職責。

董事遵守《證券交易示範守則》

該公司的股票 僅於2022年7月13日在香港證券交易所上市，此後，《上市規則》附錄10所列的《上市發行人董事證券交易示範守則》（“標準守則”）適用於該 公司。

公司已採用管理層 證券交易政策（“守則”），其條款嚴格程度不亞於《示範守則》，作為自己的證券交易 守則，以規範董事和相關員工對公司證券的所有交易以及《守則》所涵蓋的其他事項。 已向所有董事進行了具體查詢，每位董事都已確認他/她在相關期限內遵守了《守則》中規定的必需的 標準。

董事會委員會

為了監督公司事務的特定方面 ，董事會成立了三個董事會委員會，包括審計委員會、薪酬委員會 （“薪酬委員會”）以及提名和公司治理委員會（“提名和 公司治理委員會”）（合稱 “董事會委員會”）。董事會已將各自職權範圍中規定的職責委託給董事會 委員會。

審計委員會

公司已根據《上市規則》第3.21條和《公司治理守則》成立了 審計委員會。

審計委員會由 三位獨立非執行董事組成，即徐麗麗女士、朱永華先生和王永平先生。徐麗麗女士， 擔任審計委員會主席，符合《上市規則》第3.10 (2) 條的要求，具有適當的資格。

審計委員會的主要職責是：

審計委員會審查了 公司截至2022年6月30日的財年未經審計的年度業績，並已與獨立審計師畢馬威會計師事務所會面。 審計委員會還與公司高級管理層成員討論了與公司採用的會計政策和慣例以及內部 控制和財務報告事項有關的事項。

本公告中披露的未經審計的財務 信息是初步的。對公司截至2022年6月30日的財年向股東提交的年度報告中將包含的財務報表和相關附註的審計仍在進行中。初步公告中對截至2022年6月30日的財年截至2022年6月30日的公司未經審計的合併財務狀況表、未經審計的合併利潤表或 虧損、未經審計的合併損益表和其他綜合收益、未經審計的合併權益變動表 和未經審計的合併現金流量表及其相關附註的數字 進行了比較公司的審計師畢馬威會計師事務所對公司草案中列出的 金額的估計經發現，該年度的合併財務報表和金額符合 協議。根據香港審計準則、香港審查業務準則或香港會計師公會發布的《香港審計準則》 《約定》，畢馬威在這方面開展的工作不構成審計、審查或其他鑑證活動，因此 畢馬威沒有表示任何保證。

審計工作完成後，可能會發現對財務報表 的調整，這可能會導致公司經審計的 財務報表與未經審計的初步財務信息之間存在重大差異。

薪酬委員會

該公司已根據《上市規則》第3.25條和《公司治理守則》成立 薪酬委員會。

薪酬委員會包括 三位獨立非執行董事，即徐麗麗女士、朱永華先生和王永平先生，以及執行董事 ，即葉先生。朱永華先生是薪酬委員會主席。

薪酬委員會的主要職責是：

提名和公司治理委員會

該公司已按照《公司治理守則》和《上市規則》第3.27A條成立 提名和公司治理委員會。

提名與公司治理 委員會由三名獨立非執行董事組成，即徐麗麗女士、朱永華先生和王永平先生 ，以及一名執行董事，即葉先生。王永平先生是提名和公司治理委員會主席。

提名和公司 治理委員會的主要職責是：

其他信息

購買、出售或贖回公司 上市證券

在相關期間，公司及其任何 子公司均未購買、出售或贖回公司在香港證券交易所或紐約 證券交易所上市的任何證券，但根據其當前有效的股票激勵計劃為公司ESOP平臺 的利益購買的股票或存託憑證除外。

分紅

董事會已於2022年8月17日批准特別現金分紅，金額為每股ADS0.172美元或每股普通股0.043美元，並已於2022年9月9日左右支付給ADS和普通股的持有人 。

董事會沒有建議 分配截至2022年6月30日的財政年度的年度股息。

未經審計的合併損益表

（以千元人民幣計算，每股數據除外 ）

未經審計的合併損益表 和其他綜合收益表

（以千元人民幣表示）

未經審計的合併財務狀況表

（以千元人民幣表示）

未經審計的權益綜合變動表

（以千元人民幣表示）

未經審計的合併現金流量表

（以千元人民幣表示）

筆記

（除非另有説明，否則以人民幣表示）

集團按部門管理其 業務，這些部門由品牌和地域混合組織。按照 內部向集團最高管理層報告信息以進行資源分配 和績效評估的方式，截至2021年6月30日和2022年6月30日，集團有兩個報告部分，分別為MINISO品牌和TOP TOY品牌。

沒有其他運營分部 被彙總到這些應報告的分部，而是彙總後作為 “其他細分市場” 列報。業務包括 ，因為在截至2021年6月30日和2022年6月30日的年度中，其他細分市場未達到應報告細分市場的量化門檻。 分段信息如下所示：

下文列出了與每個可報告的細分市場相關的 信息。分部税前利潤/（虧損）用於衡量績效，因為管理層認為 這些信息與評估相應分部的業績最為相關。