附件13
的母公司
哈扎德第一聯邦儲蓄貸款協會
和
肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行
2022
年報
肯塔基州第一聯邦銀行
Kentucky First Federal Bancorp(“Kentucky First Federal”或“公司”)成立於2005年3月,是肯塔基州哈扎德聯邦儲蓄貸款協會(“First Federal of Hazard”)和肯塔基州法蘭克福肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行(“First Federal of Kentucky”)(統稱為“銀行”)的控股公司。肯塔基第一聯邦銀行的業務主要包括將兩家銀行作為兩個獨立的、面向社區的儲蓄機構運營。
First Federal of Hazard是一個聯邦特許儲蓄和貸款協會,為肯塔基州東部佩裏和周邊縣的消費者提供傳統金融服務。First Federal of Hazard主要從事吸引公眾存款的業務,並在可用時利用此類資金髮放以業主自住住宅房地產的第一抵押為抵押的貸款,偶爾還可 以房地產為抵押的其他貸款。在其市場領域貸款需求不足的範圍內,在適當的情況下,根據其投資政策,First Federal of Hazard歷來投資於抵押貸款支持證券和其他證券,儘管自2005年公司成立以來,First Federal of Hazard一直在購買全部貸款並參與來自肯塔基州First Federal 的貸款。
肯塔基州第一聯邦銀行 是一家聯邦特許儲蓄銀行,主要從事吸引公眾存款的業務,並主要以肯塔基州富蘭克林、博伊爾、加拉德和周邊縣的業主自住和非業主自住的一至四户住宅的第一抵押作為可調利率貸款的擔保。肯塔基州第一聯邦銀行還在較小程度上發放房屋淨值貸款、以教堂、多户物業、專業寫字樓和其他類型的物業為抵押的貸款,以及消費貸款和商業和工業貸款。
市場信息
本公司普通股於2005年3月3日在納斯達克全國市場開始交易,代碼為“KFFB”。目前已發行的普通股有8,154,695股,約有536名普通股持有者。以下是納斯達克全國市場在所示時期內按財季報告的高收盤價和低收盤價,以及每個季度普通股宣佈的股息。
2022財年 | 高 | 低 | 每股股息 | |||||||||
第一季度 | $ | 7.59 | $ | 6.95 | $ | 0.10 | ||||||
第二季度 | 7.79 | 6.95 | 0.10 | |||||||||
第三季度 | 8.00 | 6.98 | 0.10 | |||||||||
第四季度 | 8.69 | 7.00 | 0.10 |
2021財年 | 高 | 低 | 分紅 每股 | |||||||||
第一季度 | $ | 6.80 | $ | 5.65 | $ | 0.10 | ||||||
第二季度 | 8.15 | 5.67 | 0.10 | |||||||||
第三季度 | 8.16 | 6.15 | 0.10 | |||||||||
第四季度 | 7.50 | 6.46 | 0.10 |
i
目錄
肯塔基州第一聯邦銀行 | i | |
市場信息 | i | |
致股東的信 | 1 | |
選定的合併財務和其他數據 | 2 | |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 4 | |
合併財務報表 | 25 |
II
尊敬的股東:
我們很高興提交肯塔基州第一聯邦銀行2022年度報告 。我們鼓勵您閲讀年度報告和委託書。我們鼓勵您 投票,如有可能,請參加2022年11月17日的年會。我們很高興能回到危險社區與技術學院校園的挑戰者中心 參加今年的會議。地點是肯塔基州哈扎德的社區大學大道一號。
過去的一年是有趣的一年,我們從新冠肺炎疫情中走出來,經歷了兩種不同的利率情景。年初,房地產價格大幅上漲 原因是持續的低利率和強勁的需求,部分原因是前一時期無法照常經營 。在不確定時期,人們傾向於在社區銀行找到安全的地方。因此,我們 在大流行期間看到存款大幅增加,存款同比增加1300萬美元或5.7%。在賬本的另一邊,我們經歷了貸款的減少,因為我們的一些借款人通過出售他們所持的 資產,利用了強勁的房地產市場。其他借款人因為死亡或其他原因出售了所持房地產。貸款淨額同比減少2,330萬美元,降幅為7.8%。然而,2022年3月,聯邦公開市場委員會開始提高利率,試圖抑制高通脹。 隨着火熱的房地產市場開始降温,財政年度結束顯示出希望,我們能夠在投資組合中增加3370萬美元的新貸款 。我們的迴應是償還辛辛那提聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的預付款2,280萬美元或40.1%,並投資於短期抵押貸款支持證券,以增加我們過剩流動性的收益。在這段困難時期,我們繼續 專注於我們的核心業務,吸引當地存款,並 主要為一到四户家庭住宅提供貸款。我們繼續利用銀行的基礎設施,通過我們與FHLB的關係向客户提供長期、 固定利率抵押貸款。這種關係使我們能夠幫助客户使用他們想要的金融產品,而不會使銀行面臨不必要的利率風險, 同時通過為貸款提供服務來維護我們的客户關係。
作為股東,我們感謝First Federal Savings and Loan成員對股息豁免的持續支持。連續第11年,他們以壓倒性多數投票允許我們放棄股息,這使得肯塔基州首先支付具有競爭力的股息。
我願藉此機會祝賀 兩名長期員工退休。自2012年我們與中央肯塔基州聯邦儲蓄銀行合併以來,Bill Johnson在丹維爾/蘭開斯特地區擔任總裁 後於2月退休。比爾的銀行業生涯跨越了肯塔基州中部的48年,但他在整個英聯邦都很受人尊敬。雖然比爾從日常運營中退休,但他繼續在董事公司董事會和肯塔基州第一聯邦銀行擔任董事會成員。信貸員吉姆·巴克斯特在銀行業有很長的職業生涯 ,在丹維爾工作了16年後於去年12月退休。
2022年7月,肯塔基州東部遭受毀滅性的山洪暴發,造成多人死亡,數千人受到影響,造成數十億美元的損失。我們公司致力於幫助我們在哈扎德和周邊地區的家人和朋友在這場悲劇後重建家園。
請牢記First Federal,以滿足您在法蘭克福、丹維爾、蘭開斯特和哈扎德的銀行業務需求,並向家人和朋友推薦我們。我們所有的市場都競爭激烈 ,雖然我們的市場提供有吸引力的價格和有用的產品,但通常是口碑或我們的股東 可以提供的任何額外幫助都是值得讚賞的。當您在我們銀行存款時,您可以自助(我們相信您會喜歡我們優質的產品和服務。) 如果有什麼我們可以為您效勞的,請告訴我們。
真誠地
唐·詹寧斯
1
選定的合併財務和其他數據
選定的財務狀況數據
6月30日, | ||||||||||||||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
總資產 | $ | 328,080 | $ | 338,063 | $ | 321,136 | $ | 330,771 | $ | 318,394 | ||||||||||
現金和現金等價物 | 25,823 | 21,648 | 13,702 | 9,861 | 9,343 | |||||||||||||||
定期存款 | - | 247 | 2,229 | 6,962 | 5,692 | |||||||||||||||
持有至到期的證券 | 339 | 462 | 598 | 775 | 1,002 | |||||||||||||||
可供出售的證券 | 10,477 | 33 | 541 | 1,045 | 48 | |||||||||||||||
貸款,淨額 | 274,583 | 297,902 | 285,887 | 280,969 | 270,310 | |||||||||||||||
存款 | 239,857 | 226,843 | 212,273 | 195,836 | 195,653 | |||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 | 34,066 | 56,873 | 54,715 | 66,703 | 53,052 | |||||||||||||||
股東權益 | 52,025 | 52,296 | 51,911 | 66,278 | 67,203 | |||||||||||||||
貸款損失準備 | 1,529 | 1,622 | 1,488 | 1,456 | 1,576 | |||||||||||||||
不良貸款(90天拖欠和非應計項目) | 5,819 | 6,655 | 7,395 | 8,028 | 7,665 |
選定的財務狀況數據
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||
(千美元,共享數據除外) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
利息收入總額 | $ | 10,914 | $ | 12,152 | $ | 12,823 | $ | 12,700 | $ | 11,886 | ||||||||||
利息支出總額 | 1,754 | 2,141 | 3,499 | 3,252 | 2,161 | |||||||||||||||
淨利息收入 | 9,160 | 10,011 | 9,324 | 9,448 | 9,725 | |||||||||||||||
貸款損失準備金(貸方) | (60 | ) | 192 | 103 | 11 | 185 | ||||||||||||||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入 | 9,220 | 9,819 | 9,221 | 9,437 | 9,540 | |||||||||||||||
非利息收入總額 | 515 | 595 | 399 | 243 | 691 | |||||||||||||||
商譽減值 | - | - | 13,560 | - | - | |||||||||||||||
非利息支出總額 | 7,668 | 8,242 | 8,343 | 8,727 | 8,945 | |||||||||||||||
所得税前收入(虧損) | 2,067 | 2,172 | (12,283 | ) | 953 | 1,286 | ||||||||||||||
所得税(福利) | 477 | 352 | 264 | 141 | (37 | ) | ||||||||||||||
淨收益(虧損) | $ | 1,590 | $ | 1,820 | $ | (12,547 | ) | $ | 812 | $ | 1,323 | |||||||||
每股淨收益(虧損)-基本和攤薄 | $ | 0.19 | $ | 0.22 | $ | (1.52 | ) | $ | 0.10 | $ | 0.16 | |||||||||
宣佈的每股普通股現金股息 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 |
2
選定的財務比率和其他數據(1)
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
性能比率: | ||||||||||||||||||||
平均資產收益率(淨收益(虧損)除以平均總資產) | 0.47 | % | 0.55 | % | -3.80 | % | 0.25 | % | 0.43 | % | ||||||||||
平均股本回報率(淨收益(虧損)除以平均股本) | 3.04 | % | 3.50 | % | -19.01 | % | 1.21 | % | 1.97 | % | ||||||||||
利差(綜合加權平均利率收益減去綜合加權平均利率成本) | 2.68 | % | 3.00 | % | 2.82 | % | 2.97 | % | 3.28 | % | ||||||||||
淨息差(淨利息收入除以平均生息資產) | 2.81 | % | 3.14 | % | 3.05 | % | 3.19 | % | 3.43 | % | ||||||||||
平均生息資產與平均有息負債的比率 | 122.95 | % | 120.39 | % | 119.57 | % | 120.03 | % | 120.11 | % | ||||||||||
一般行政和其他費用總額與平均總資產的比率 | 2.28 | % | 2.50 | % | 6.63 | % | 2.72 | % | 2.88 | % | ||||||||||
效率比1 | 78.77 | % | 79.14 | % | 225.27 | % | 90.05 | % | 85.88 | % | ||||||||||
股息支付率2 | 87.67 | % | 76.26 | % | -11.06 | % | 176.85 | % | 109.75 | % | ||||||||||
資產質量比率: | ||||||||||||||||||||
不良貸款佔期末總貸款的百分比 3 | 2.12 | % | 2.22 | % | 2.57 | % | 2.84 | % | 2.80 | % | ||||||||||
不良資產佔期末總資產的百分比 | 1.78 | % | 1.99 | % | 2.54 | % | 2.64 | % | 2.64 | % | ||||||||||
貸款損失準備佔期末貸款總額的百分比 | 0.55 | % | 0.54 | % | 0.52 | % | 0.52 | % | 0.58 | % | ||||||||||
貸款損失準備佔期末不良貸款總額的百分比 | 26.28 | % | 24.47 | % | 20.12 | % | 18.14 | % | 20.56 | % | ||||||||||
(信貸)計提貸款損失準備佔貸款總額的比例 | -0.02 | % | 0.06 | % | 0.04 | % | 0.00 | % | 0.07 | % | ||||||||||
對平均未償還貸款的淨沖銷 | 0.01 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | ||||||||||
資本比率: | ||||||||||||||||||||
平均股本與平均資產之比 | 15.53 | % | 15.79 | % | 19.97 | % | 20.89 | % | 21.66 | % | ||||||||||
期末股東權益與總資產之比 | 15.86 | % | 15.47 | % | 16.16 | % | 20.05 | % | 21.15 | % | ||||||||||
綜合監管資本比率: | ||||||||||||||||||||
普通股權益第1級 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 26.79 | % | 29.46 | % | |||||||||||||
第一級(核心)資本與風險加權資產之比 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 26.79 | % | 29.46 | % | |||||||||||||
總資本與風險加權資產之比 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 27.54 | % | 30.34 | % | |||||||||||||
第1級槓桿資本與平均資產之比 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 16.65 | % | 17.51 | % | |||||||||||||
社區銀行槓桿率 | 15.21 | % | 15.35 | % | 15.67 | % | 不適用 | 不適用 | ||||||||||||
銀行辦事處數目 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
1 | 效率比是指非利息支出除以淨利息收入與非利息收入總額之和的比率。 |
2 | 表示支付的股息佔淨(虧損)收益的百分比。 支付的股息不包括First Federal MHC放棄的股息。 |
3 | 不良貸款包括非應計貸款、拖欠90天以上的應計貸款和未按修訂條款履行的重組貸款,而不良資產 包括通過喪失抵押品贖回權獲得的不良貸款和房地產。 |
3
管理層對財務的探討與分析
作業情況和結果
本年度報告中對“我們”、“我們”和“我們”的引用是指肯塔基州第一聯邦銀行,在適當的情況下,統稱為肯塔基州第一聯邦銀行、第一哈扎德聯邦銀行和肯塔基州第一聯邦銀行。
前瞻性陳述
本年度報告中包含的非歷史事實的某些陳述為前瞻性陳述,受某些風險和不確定因素的影響。本文中使用的術語“預期”、“計劃”、“預期”、“相信”以及與公司或其管理層有關的類似表述 旨在識別此類前瞻性陳述。肯塔基第一聯邦公司的實際結果、業績或成就可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果、業績或成就大不相同。可能導致或導致此類重大差異的風險和不確定性包括但不限於:總體經濟狀況、本公司市場區域的房地產價格、利率環境、金融服務業的競爭狀況、法律、政府政策和法規的變化、影響金融服務的快速變化的技術、新冠肺炎疫情對當地和全國經濟環境、我們的客户和我們的運營的潛在影響(以及與疫情相關的聯邦、州和地方政府法律、法規和命令的任何變化)。以及本公司截至2022年6月30日的年度報告Form 10-K第1A項所述的其他事項。我們希望提醒讀者,不要過度依賴任何此類前瞻性陳述,這些陳述僅反映了發表日期的情況。
除適用的法律或法規另有要求外,本公司不承擔公開發布任何前瞻性陳述的任何修訂的 結果的責任,並明確不承擔任何義務,以反映此類陳述日期後的事件或情況,或反映此類陳述日期後發生的預期或意外事件或情況,或反映預期或意外事件的發生。
一般信息
本公司於2005年3月2日根據美國法律註冊為中級控股公司,當時完成了將First Federal of Hazard重組為聯邦共同控股公司的重組(以下簡稱“重組”)。同日,肯塔基第一聯邦還完成了其少數股發行和對法蘭克福第一銀行公司(“Frankfort First Bancorp”)及其全資子公司法蘭克福第一銀行(“First Federal”)的收購(“合併”)。重組和合並後,本公司已將哈扎德第一聯邦銀行和肯塔基州第一聯邦銀行(統稱為“銀行”) 作為兩家獨立的、面向社區的儲蓄機構運營。
2012年12月31日,公司收購了儲蓄和貸款控股公司CKF Bancorp,Inc.,該公司在肯塔基州的博伊爾縣和加拉德縣 經營着三個銀行辦事處。在對這筆交易進行會計核算時,CKF Bancorp的資產和負債根據會計準則ASC 805企業合併被記錄在肯塔基州第一聯邦銀行的賬簿上。
我們的經營結果主要取決於淨利息收入,淨利息收入是我們的貸款和證券收入與我們的 資金成本之間的差額,包括存款和借款的利息。經營業績還受到貸款損失準備金和我們存款賬户收取的服務費和手續費的影響。我們的一般、行政和其他費用主要包括員工薪酬和福利費用、佔用和設備費用、數據處理費用、其他運營費用 以及州和聯邦所得税。經營業績亦受整體經濟及競爭環境的重大影響,尤其是利率、政府政策及監管當局行動的改變。
4
業務連續性、流程和控制
為應對新冠肺炎疫情,這些銀行被認為是基本業務,並一直營業。我們實施了疫情防範計劃,並通過免下車設施、自動櫃員機、遠程存款獲取以及在線和移動銀行應用程序,總體上維持了正常營業時間。我們為需要面對面聯繫的交易提供預約選項,同時保持 社交距離要求和表面清潔協議。我們的員工在辦公場所工作時,正在執行推薦的個人衞生協議和社交距離。我們不會因為實施大流行防備計劃而面臨當前的物質資源限制,也不會因為實施計劃而招致任何物質成本。我們尚未確定任何重大的運營或內部控制挑戰或風險,也未預期我們維護系統和控制的能力將面臨任何重大挑戰 與實施大流行防範計劃導致的運營變化相關。
財務狀況及經營業績
銀行監管機構已 發佈指導意見,並鼓勵銀行與受新冠肺炎影響的客户合作。因此,我們一直在積極與受新冠肺炎影響的借款人合作,提供一項延期付款計劃,期限為三個月純利息或全額延期三個月。雖然利息和手續費將繼續計入收入,但在正常的公認會計原則下,如果最終出現這些延期付款的信貸損失,則可能需要衝銷應計利息和/或手續費收入。因此,未來期間的利息收入 可能受到負面影響。目前,管理層預計延期計劃將對公司的財務狀況和經營結果產生非實質性的影響 ,同時認識到新冠肺炎的持續負面經濟影響可能會改變這一評估,因為借款人的償還能力在未來一段時間內會受到影響。
截至2022年6月30日,公司和銀行被認為資本充足,資本充足率超過監管要求。然而,新冠肺炎疫情造成的長期經濟衰退可能會對公司和銀行的資本狀況和監管資本充足率產生不利影響,因為信貸損失可能會增加。
貸款業務與信用風險
CARE法案包括Paycheck保護計劃(“PPP”),該計劃由小企業管理局(“SBA”)管理,旨在通過通過銀行發放的聯邦擔保貸款來幫助中小型企業。這些貸款旨在提供 八週的工資單和其他費用,以幫助這些企業繼續營業或迅速重新開業,並允許其員工 支付賬單。肯塔基州第一聯邦銀行有資格成為SBA貸款人,以幫助小企業界獲得這筆重要的 資金。截至本文提交申請之日,肯塔基州第一聯邦銀行有22筆PPP貸款未償還,資金總額為36.7萬美元。我們的理解是,通過PPP融資的貸款由美國政府全額擔保,如果借款人遵守該計劃的規定,SBA將免除其擔保。如果情況發生變化,銀行可能被要求增加與這些貸款相關的貸款和租賃損失撥備,從而導致貸款和租賃損失撥備的增加。
各銀行準備根據監管指導方針繼續提供短期援助。管理層繼續查明和監測貸款組合中因疫情影響而出現的薄弱環節。在投資組合層面上,管理層繼續監控對高度敏感的細分市場(如住宅租賃物業)的總體風險敞口,以瞭解資產質量和支付業績的變化。管理層還監控信用額度和透支保護等資金不足的承諾,以確定客户可能出現的流動性和資金問題 。如果經濟狀況惡化,公司可能需要通過額外的貸款損失撥備來增加其所需的貸款損失撥備。如果新冠肺炎的影響持續下去,公司的資產質量指標有可能在未來一段時間內受到重大不利影響。
5
收入。我們有兩個主要的税前收入來源。第一個是淨利息收入,這是利息收入和利息支出之間的差額,利息收入是我們從貸款和投資中賺取的收入,利息支出是我們為存款和借款支付的利息。
在較小程度上,我們 還確認來自手續費和服務費的税前收入,這是我們提供金融產品和服務所獲得的補償。然而,在截至2022年6月30日的12個月中,我們從出售貸款中獲得了可觀的收入。
費用。我們在經營業務時產生的費用包括薪酬、税金和福利、辦公用房、數據處理費、税費、 和其他費用。
薪酬、税收和福利 主要包括支付給員工和董事的工資、工資税以及退休費用和其他員工福利 。
辦公佔用費用是建築物和設備的固定和可變成本,主要包括税費、折舊費、維護費和水電費。
數據處理費用主要包括支付給第三方數據處理提供商的費用。
税收由聯邦和州所得税的當期和遞延部分組成。從2021年1月1日起,這些銀行在肯塔基州聯邦開始繳納州所得税,而不是之前徵收的儲蓄和貸款税。
其他費用包括律師、會計師和顧問、廣告、電話、員工培訓和教育、慈善捐款、保險、辦公用品、郵費和其他雜項業務活動的費用。
關鍵會計政策
我們的會計和報告政策 符合美國公認會計原則,並符合銀行業的一般做法。我們認為,在我們的重要會計政策 中,以下內容可能涉及更高程度的管理假設和判斷,如果條件或基本情況發生變化,可能會導致報告的金額大不相同。
貸款損失準備。 貸款損失準備是為彌補資產負債表日貸款組合中可能發生的損失而被認為必要的估計金額。這項津貼是通過貸款損失準備金確定的,貸款損失準備金從收入中扣除。
公司管理層和董事會以及第一聯邦危險部和肯塔基州第一聯邦政府每季度審查貸款損失撥備。在制定這一估計時考慮了各種因素,包括但不限於當前經濟狀況、拖欠統計數據、地理和行業集中度、基礎抵押品的充分性、借款人的財務實力、內部貸款審查結果、貸款組合的數量和組合以及其他相關因素。此評估本身具有主觀性,因為它需要可能會發生變化的重大估計。管理層認為,銀行各自貸款領域的經濟氣候是最有可能對貸款損失撥備水平產生影響的因素之一。
管理層繼續監測和評估可能對所需津貼水平產生影響的因素。管理層關注可能對銀行貸款地區相當大比例的房主產生負面影響的全國性問題。這可能包括失業率的大幅上升或房價的大幅貶值。管理層在確定貸款損失撥備時定期審查就業統計數據,一般認為這兩個貸款領域的失業率與歷史趨勢相比都很高。管理層 目前沒有計劃改變目前提供的貸款或抵押品的類型,但如果此類計劃發生變化或市場狀況導致 某些類型的貸款大量集中,如商業房地產或高貸款與價值比率住宅貸款,管理層 將通過增加貸款損失撥備來應對。
6
分析有兩個組成部分,具體的 和一般分配。貸款分為同質貸款和其他貸款。同質貸款根據不同的標準進行彙總分析。非同質貸款要接受額外審查,並被歸類為減值貸款或未減值貸款。對於確定為減值的貸款,將進行特定分配 。減值是通過確定預期未來現金流量的現值 或抵押品依賴型貸款的公允價值來計量的,抵押品公允價值根據市場狀況和銷售費用進行調整。如果借款人的情況表明我們不能再依賴借款人的整體財務實力來遵守貸款條款,並且貸款很可能全部或部分通過出售抵押品的收益來償還,則貸款被視為依賴抵押品。在管理層決定對貸款進行減值評估的大多數情況下,都會要求進行更新的獨立評估。一般分配是通過按貸款類型、風險權重(如果適用) 和付款歷史劃分剩餘貸款來確定的。我們還分析了歷史損失經歷、拖欠趨勢、一般經濟條件以及地理和行業集中度。此分析建立了應用於貸款組以確定一般準備金金額的因素。 實際貸款損失可能遠遠超過我們確定的撥備,如果是這樣的話,這可能會對我們的財務業績產生實質性的負面影響 。
善意。我們至少每年測試一次商譽減值,如果情況表明商譽的價值可能無法收回,我們會更頻繁地測試商譽減值。我們通過比較報告單位的公允價值和報告單位的賬面價值來測試商譽的減值。如果公允價值超過賬面價值,則商譽不被視為減值。根據於2022年6月30日的年度商譽減值測試,以及對截至年底的潛在觸發事件的考慮,管理層認為商譽並未減值。
遞延税金。我們 每季度評估遞延税項資產和負債。我們將把這些資產和負債變現到有利可圖的程度,或者將税收損失計入我們繳納所得税的時期。我們對遞延税項資產變現的確定將基於管理層對未來各種事件和不確定性的判斷,包括我們將獲得的未來收入的時間和金額,以及為最大限度地實現遞延税項資產而實施的各種税務計劃。管理層相信,公司將產生足夠的營業收益,以實現遞延税項優惠。審查我們的所得税申報單或税法的變化可能會影響納税義務和由此產生的所得税撥備。
我們的經營策略
我們的使命是運營和發展盈利的、以社區為導向的金融機構,主要服務於我們市場領域的零售客户。我們計劃實施 以下戰略:
● | 經營着兩家以社區為導向的儲蓄機構,First Federal of Hazard服務於佩裏和肯塔基州東部周邊縣的客户,First Federal of Kentucky主要服務於肯塔基州中部的富蘭克林、博伊爾和加拉德及其周邊縣的客户。每家銀行都強調傳統的節儉活動,接受存款,並以住房抵押貸款為主,用於投資組合; |
● | 繼續我們歷史上嚴重依賴我們的存款基礎為我們的貸款和投資活動提供資金,並在有利或必要時用FHLB預付款補充存款。我們預計,我們預計的存款組合總體上將保持其現有的存摺、交易和存單賬户的構成; |
● | 逐步尋找機會,在我們的市場領域增加貸款和使貸款多樣化; |
● | 採用保守的承保做法,以維持我們貸款組合的高質量; |
● | 管理淨息差和利率風險;以及 |
● | 考慮通過分支或收購向其他市場擴張的可能性,如果該等可能性對本公司股東有利,在本公司的共同控股公司框架內提供良好的契合性,並可在不對本公司其他業務領域造成不適當負擔的情況下完成。 |
7
市場風險分析
市場風險的定性方面 。我們最重要的市場風險形式是利率風險。我們對計息負債和生息資產的利率敏感度進行管理,將利率環境變化的不利影響降至最低。 由於存款期限較短,存款賬户對市場利率變化的反應通常比抵押貸款更快。因此,利率大幅上升可能會對我們的收益產生不利影響,而利率下降可能會對我們的收益產生有利影響。為了減少收益的潛在波動性,我們尋求改善資產和負債 到期日(或利率調整期)之間的匹配,同時保持可接受的利差。儘管如此,當市場利率快速上升時,存款和借款成本的增長速度超過了資產回報率的增長速度。該公司的資產主要由可調整利率抵押貸款(所有這些抵押貸款對市場變化的反應能力都有一定的合同限制)和短期證券組成。隨着時間的推移,這些資產將重新定價,以抵消存款和借款成本的增加。
資產/負債管理。 子公司銀行的管理層和董事會負責影響個別銀行的資產/負債管理問題。 任何一家銀行均可與其姊妹銀行合作,以減輕兩家銀行及本公司整體的潛在資產/負債風險。 管理層利用第三方為每家銀行計算利率風險(“IRR”)。管理層監督 並考慮管理銀行資產負債表各組成部分的利率敏感度和重新定價特徵的方法 ,以維持股權經濟價值(“EVE”)的可接受變化水平,並評估在現行市場利率發生變化時對收益的影響 。利率敏感度分析用於通過計算因資產、負債、 和表外項目的現金流量淨現值變化而導致的Eve的估計變化來衡量利率風險 。現金流的這些變化是根據假設的瞬時和永久性增長以及市場利率的下降來估計的。
2022年3月,聯邦儲備銀行的聯邦公開市場委員會(FOMC)開始上調聯邦基金利率的目標區間 ,此後將短期利率上調了225個基點。截至2022年6月30日,我們認為與利率上升相關的風險較低。我們的內部回報率模型顯示,在2022年6月30日,如果現行市場利率突然持續上調300個基點,我們的除夕預計將減少1,170萬美元或17.4%至5,540萬美元,在此水平下,我們的有形權益公允價值與有形資產公允價值的比率預計為18.5%。在當前利率突然持續上調300個基點的情況下,預計除夕的降幅在各子公司董事會確定的參數範圍內。假設利率變化的計算或預期影響基於許多假設,包括市場利率、貸款提前還款和存款流失的相對水平。這些計算不應依賴於指示實際結果的 。此外,計算沒有考慮銀行可能採取的任何行動來應對利率的變化 。這種計算EVE的方法存在某些固有的缺陷。例如,儘管某些資產和負債 可能具有與重新定價類似的到期日或期限,但它們可能在不同程度上對市場利率的變化做出反應。某些類型的資產和負債的利率可能會先於市場利率的變化而波動,而其他類型的利率可能會滯後於市場利率的變化。
財務狀況表
將軍。截至2022年6月30日,資產總額為3.281億美元,與2021年6月30日相比減少了1000萬美元,降幅為3.0%。減少的主要原因是貸款淨額減少2,330萬美元,即7.8%,截至2022年6月30日,貸款總額為2.746億美元。在一定程度上抵消了貸款的減少 投資證券增加了1,030萬美元,現金和現金等價物增加了420萬美元或19.3%。截至2022年6月30日,總負債減少970萬美元,降幅3.4%,至2.76億美元,主要是由於FHLB預付款減少,減少2280萬美元,降幅40.1%,2022年6月30日總負債3410萬美元,存款增加部分抵消,存款增加1,300萬美元,降幅5.7%,至2022年6月30日,至2.399億美元。
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貸款。我們的主要貸款活動 是為購買、再融資或建設位於我們 市場區域的一至四户住宅房地產而發放的貸款。隨着機會的出現,我們還發起教會貸款、商業房地產貸款以及多户和非住宅房地產貸款。截至2022年6月30日,一户至四户住宅房地產貸款總額為2.164億美元,佔貸款總額的78.4%,而2021年6月30日的貸款總額為2.241億美元,佔貸款總額的74.8%,原因有多種。一些借款人決定利用高價出售全部或部分房地產,而另一些借款人則因年齡或死亡而出售房產。其他貸款被丟失給競爭對手的金融機構,這些機構提供了我們認為不謹慎的匹配條款。 有關消費貸款和其他貸款的進一步細分,請參閲合併財務報表附註C-貸款。
下表列出了我們在指定日期的貸款組合的構成。
6月30日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金額 | 百分比 | 金額 | 百分比 | 金額 | 百分比 | 金額 | 百分比 | 金額 | 百分比 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產貸款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | 216,432 | 78.4 | % | $ | 224,125 | 74.8 | % | $ | 222,489 | 77.4 | % | $ | 216,066 | 76.5 | % | $ | 206,908 | 76.1 | % | ||||||||||||||||||||
施工 | 1,363 | 0.5 | % | 5,433 | 1.8 | % | 4,045 | 1.4 | % | 3,757 | 1.13 | % | 2,919 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
多户住宅 | 14,252 | 5.1 | % | 19,781 | 6.6 | % | 12,373 | 4.3 | % | 15,928 | 5.7 | % | 15,113 | 5.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
土地 | 1,062 | 0.4 | % | 1,308 | 0.4 | % | 765 | 0.3 | % | 852 | 0.3 | % | 677 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
農場 | 1,338 | 0.5 | % | 2,234 | 0.8 | % | 2,354 | 0.8 | % | 3,157 | 1.1 | % | 2,295 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | 31,441 | 11.4 | % | 35,492 | 11.9 | % | 33,503 | 11.7 | % | 30,419 | 10.8 | % | 32,413 | 11.39 | % | |||||||||||||||||||||||||
工商業 | 1,006 | 0.4 | % | 2,259 | 0.7 | % | 2,214 | 0.8 | % | 2,075 | 0.7 | % | 1,917 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
消費者: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消費者和其他 | 8,327 | 3.0 | % | 7,763 | 2.6 | % | 8,387 | 2.9 | % | 8,756 | 3.1 | % | 8,174 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
存款貸款 | 891 | 0.3 | % | 1,129 | 0.4 | % | 1,245 | 0.4 | % | 1,415 | 0.5 | % | 1,470 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
貸款總額 | 276,112 | 100 | % | 299,524 | 100 | % | 287,375 | 100 | % | 282,425 | 100 | % | 271,886 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||
貸款損失準備 | (1,529 | ) | (1,622 | ) | (1,488 | ) | (1,456 | ) | (1,576 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
應收貸款淨額 | $ | 274,583 | $ | 297,902 | $ | 285,887 | $ | 280,969 | $ | 270,310 |
下表列出了在2022年6月30日關於重新定價或在所述時期內到期的貸款的美元金額的某些信息。 表不包括任何預付款估計,這會顯著縮短所有貸款的平均使用年限,並可能導致我們的實際 還款體驗與下面顯示的不同。沒有規定到期日的活期貸款報告為一年或更短時間內到期。
(單位:千) | 房地產貸款 | 商業廣告 貸款 | 消費者 貸款 | 總計 貸款 | ||||||||||||
一年或更短時間 | $ | 55,028 | $ | 601 | $ | 493 | $ | 56,122 | ||||||||
超過一年到五年 | 131,113 | 405 | 8,725 | 140,243 | ||||||||||||
五年多 | 79,747 | - | - | 79,747 | ||||||||||||
$ | 265,888 | $ | 1,006 | $ | 9,218 | $ | 276,112 |
截至2022年6月30日,有5450萬美元的固定利率和1.524億美元的可調利率房地產貸款在一年以上到期,而有40.5萬美元的固定利率和0美元的可調利率商業貸款在一年以上到期。
9
下表顯示了所示期間內的貸款發放活動。
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
年初淨貸款 | $ | 297,902 | $ | 285,887 | $ | 280,969 | ||||||
貸款來源: | ||||||||||||
房地產貸款: | ||||||||||||
一户至四户住宅 | 60,146 | 67,859 | 53,601 | |||||||||
施工 | 4,692 | 8,697 | 14,787 | |||||||||
多户住宅 | 9,871 | 1,720 | 2,287 | |||||||||
農場 | 570 | 523 | 146 | |||||||||
非住宅房地產 | 4,706 | 7,038 | 8,667 | |||||||||
工商業 | 1,309 | 1,343 | 1,502 | |||||||||
消費貸款 | 4,209 | 2,179 | 4,419 | |||||||||
已發放貸款總額 | 85,503 | 89,359 | 85,409 | |||||||||
扣除: | ||||||||||||
貸款本金償還及其他 | (108,993 | ) | (76,742 | ) | (80,136 | ) | ||||||
免税額減少(增加) | 93 | (134 | ) | (32 | ) | |||||||
轉移到通過止贖而獲得的房地產 | (45 | ) | (358 | ) | (304 | ) | ||||||
其他 | 123 | (110 | ) | (19 | ) | |||||||
淨貸款活動 | (23,319 | ) | 12,015 | 4,918 | ||||||||
期末貸款淨額 | $ | 274,583 | $ | 297,902 | 285,887 |
貸款損失準備 與資產質量。貸款損失準備是對貸款組合中可能發生的損失的估值準備。 我們對貸款損失準備的評估不低於季度。當需要額外的津貼時,貸款損失準備金 從收入中扣除。增加或減少津貼的建議由管理層提交給銀行的董事會。本公司董事會監督本公司的整體津貼水平,並可建議增加或減少銀行的津貼水平。
貸款損失準備 用於確認與貸款活動相關的可能發生的損失。虧損和風險因素基於我們的歷史虧損經驗和行業平均水平,並根據管理層判斷會影響投資組合截至評估日期的可回收性的重要因素進行調整。這些重要因素可能包括貸款政策和程序的變化、影響我們主要貸款領域的現有一般經濟和商業條件的變化、信用質量趨勢、抵押品價值、貸款數量和集中度、貸款組合的調整、最近的虧損經歷、當前業務週期的持續時間以及銀行監管 審查結果。
截至2022年6月30日和2021年6月30日,貸款損失撥備分別為150萬美元和160萬美元,分別佔貸款總額的0.55%和0.54%。 截至2022年6月30日和2021年6月30日,貸款損失撥備不包括特定準備金。此類準備金是在非同質貸款被視為減值時計算的。減值貸款是指我們很可能無法根據貸款協議的合同 條款收回所有到期金額的貸款。本公司的大部分貸款是以抵押品為基礎的,如果出現減值,貸款將按成本或公允價值減去處置成本中較低的價格計提。
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截至2022年6月30日和2021年6月30日,不良貸款總額分別為580萬美元和670萬美元,減少83.6萬美元或12.6%。截至2022年6月30日和2021年6月30日,貸款損失撥備分別佔不良貸款的26.2%和24.4%。在確定任何時間點的貸款損失撥備時,子公司銀行的管理層和董事會 採用了一個系統的過程,重點放在投資組合中的損失風險上。首先,貸款組合按要集體評估的貸款類型和要單獨評估的貸款類型進行分隔。對拖欠的多户和非住宅貸款 分別進行潛在減值評估。其次,通過將這些損失百分比應用於要在投資組合中集體評估的貸款類型,使用針對重要因素進行調整的歷史損失經驗來評估貸款損失撥備。我們的損失準備金不包括截至2022年6月30日收購貸款的剩餘折扣427,000美元。
我們的銀行監管機構作為其審查過程中不可或缺的一部分,定期審查我們的貸款損失撥備。審查可能要求我們根據與我們不同的判斷,為貸款損失計提額外撥備。此外,由於無法確切預測影響借款人和抵押品的進一步事件,因此不能保證現有的貸款損失撥備是足夠的,或者 如果任何貸款的質量因上述因素而惡化,則不需要增加撥備。貸款損失準備的任何實質性增加都可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
貸款損失總結 經驗。下表列出了對所示期間的貸款損失準備金的分析。在確定了具體的貸款損失準備金的情況下,損失準備金與實現的損失金額之間的任何差額都已計入 或計入準備金。
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
期初的津貼 | $ | 1,622 | $ | 1,488 | $ | 1,456 | $ | 1,576 | $ | 1,533 | ||||||||||
貸款損失準備金(貸方) | (60 | ) | 192 | 103 | 11 | 185 | ||||||||||||||
沖銷: | ||||||||||||||||||||
房地產貸款 | (31 | ) | (23 | ) | (65 | ) | (190 | ) | (240 | ) | ||||||||||
消費貸款 | (4 | ) | (45 | ) | (8 | ) | - | - | ||||||||||||
總沖銷 | (35 | ) | (68 | ) | (73 | ) | (190 | ) | (240 | ) | ||||||||||
恢復: | ||||||||||||||||||||
房地產貸款 | - | - | 2 | 39 | 98 | |||||||||||||||
消費貸款 | 2 | 10 | - | 20 | - | |||||||||||||||
總回收率 | 2 | 10 | 2 | 59 | 98 | |||||||||||||||
淨沖銷 | (33 | ) | (58 | ) | (71 | ) | (131 | ) | (142 | ) | ||||||||||
期末津貼 | $ | 1,529 | $ | 1,622 | $ | 1,488 | $ | 1,456 | $ | 1,576 | ||||||||||
不良貸款撥備 | 26.28 | % | 24.47 | % | 20.12 | % | 18.14 | % | 20.6 | % | ||||||||||
對期末未償還貸款總額的免税額 | 0.55 | % | 0.54 | % | 0.52 | % | 0.52 | % | 0.58 | % | ||||||||||
對期內平均未償還貸款的淨撇賬 | 0.01 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.05 | % |
下表列出了按貸款類別分列的貸款損失撥備細目,管理層認為可以在所列日期按大致情況分配貸款損失撥備。
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6月30日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | 金額 | 津貼佔總津貼的百分比 | 類別貸款佔貸款總額的百分比 | 金額 | 津貼佔總津貼的百分比 | 類別貸款佔貸款總額的百分比 | 金額 | 津貼佔總津貼的百分比 | 類別貸款佔貸款總額的百分比 | 金額 | 津貼佔總津貼的百分比 | 類別貸款佔貸款總額的百分比 | 金額 | 津貼佔總津貼的百分比 | 類別貸款佔貸款總額的百分比 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款類別: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一户四户住宅 | $ | 800 | 52.3 | % | 78.4 | % | $ | 749 | 49.0 | % | 74.8 | % | $ | 671 | 45.1 | % | 77.4 | % | $ | 685 | 47.1 | % | 76.5 | % | $ | 795 | 50.4 | % | 75.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
施工 | 4 | 0.3 | % | 0.5 | % | 12 | 0.7 | % | 1.8 | % | 6 | 0.4 | % | 1.4 | % | 6 | 0.4 | % | 1.3 | % | 8 | 0.5 | % | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
多户住宅 | 231 | 15.1 | % | 5.1 | % | 291 | 17.9 | % | 6.6 | % | 184 | 12.4 | % | 4.3 | % | 200 | 13.7 | % | 5.7 | % | 225 | 14.3 | % | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
土地 | 3 | 0.2 | % | 0.4 | % | 3 | 0.2 | % | 0.4 | % | 1 | 0.1 | % | 0.3 | % | 1 | 0.1 | % | 0.3 | % | 1 | 0.1 | % | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
農場 | 5 | 0.3 | % | 0.5 | % | 5 | 0.3 | % | 0.8 | % | 4 | 0.3 | % | 0.8 | % | 6 | 0.4 | % | 1.1 | % | 6 | 0.4 | % | 0.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | 461 | 30.2 | % | 11.4 | % | 494 | 30.5 | % | 11.9 | % | 405 | 27.2 | % | 11.7 | % | 336 | 23.1 | % | 10.8 | % | 321 | 20.3 | % | 11.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
工商業 | 2 | 0.1 | % | 0.4 | % | 5 | 0.3 | % | 0.7 | % | 3 | 0.2 | % | 0.8 | % | 5 | 0.3 | % | 0.7 | % | 3 | 0.2 | % | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
消費者和其他 | 22 | 1.4 | % | 3.0 | % | 16 | 1.0 | % | 2.6 | % | 12 | 0.8 | % | 2.9 | % | 14 | 1.0 | % | 3.1 | % | 14 | 0.9 | % | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款貸款 | 1 | 0.1 | % | 0.3 | % | 2 | 0.1 | % | 0.4 | % | 2 | 0.1 | % | 0.4 | % | 3 | 0.2 | % | 0.5 | % | 3 | 0.2 | % | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
未分配 | - | 0.0 | % | 0.0 | % | - | 0.0 | % | 0.0 | % | 200 | 13.4 | % | 0.0 | % | 200 | 13.7 | % | 0.0 | % | 200 | 12.7 | % | 0.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失準備總額 | $ | 1,529 | 100.0 | % | 100.0 | % | $ | 1,577 | 100.0 | % | 100.0 | % | $ | 1,488 | 100.0 | % | 100.0 | % | $ | 1,456 | 100.0 | % | 100.0 | % | $ | 1,576 | 100.0 | % | 100.0 | % |
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不良資產和分類資產 。當貸款拖欠90天時,貸款可被置於非應計狀態,此時利息應計停止,以前應計收入的利息被轉回,此後利息收入以現金為基礎確認。非權責發生制貸款的付款按收回貸款時確定的未償還本金和利息支付,或完全按本金支付,這取決於管理層對最終可收回性的評估。在管理層認為即使貸款拖欠超過90天也有可能收取到期利息的情況下,管理層可能決定不將貸款 置於非應計狀態。
我們將收回的資產和逾期90天或以上的貸款視為不良資產。我們因喪失抵押品贖回權或因喪失抵押品贖回權而獲得的房地產,在出售之前被歸類為擁有的房地產。當財產被收購時,它以投資的賬面價值或公允價值減去喪失抵押品贖回權之日的估計銷售成本兩者中的較低者記錄。收購物業後的持有成本和公允價值下降 從收入中扣除。
根據現行會計準則,如果根據目前的信息和事件,債權人很可能無法收回貸款協議合同條款規定的所有到期金額,則將貸款定義為減值貸款。已確認為減值的貸款以個人為基礎進行評估。 截至2022年6月30日,沒有個別被視為減值的貸款進行了估值調整。
下表提供了有關我們在指定日期的不良資產的信息。
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
非權責發生制貸款: | ||||||||||||||||||||
房地產貸款 | $ | 4,048 | $ | 4,660 | $ | 4,415 | $ | 4,936 | $ | 3,668 | ||||||||||
商業貸款 | - | - | 4 | 1 | 7 | |||||||||||||||
消費貸款 | 75 | 21 | 5 | 9 | 2 | |||||||||||||||
非權責發生制貸款總額 | 4,123 | 4,681 | 4,424 | 4,946 | 3,677 | |||||||||||||||
累計逾期90天或以上的貸款: | ||||||||||||||||||||
房地產貸款 | 287 | 243 | 1,135 | 1,747 | 2,419 | |||||||||||||||
商業貸款 | 1 | - | - | 49 | - | |||||||||||||||
消費貸款 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
逾期90天或以上的應計貸款總額 | 288 | 243 | 1,135 | 1,796 | 2,419 | |||||||||||||||
重組貸款未按約定履行 | 1,408 | 1,731 | 1,836 | 1,286 | 1,569 | |||||||||||||||
不良貸款總額 | 5,819 | 6,655 | 7,395 | 8,028 | 7,665 | |||||||||||||||
重組貸款按協議執行 | - | - | 36 | 163 | 161 | |||||||||||||||
通過喪失抵押品贖回權獲得的房地產 | 10 | 82 | 640 | 710 | 710 | |||||||||||||||
不良資產總額和不良重組貸款 | $ | 5,829 | $ | 6,737 | $ | 8,071 | $ | 8,901 | $ | 8,536 | ||||||||||
不良貸款總額佔貸款總額的比例 | 2.11 | % | 2.22 | % | 2.57 | % | 2.84 | % | 2.80 | % | ||||||||||
不良貸款總額與總資產之比 | 1.77 | % | 1.97 | % | 2.33 | % | 2.43 | % | 2.41 | % | ||||||||||
不良資產總額與總資產之比 | 1.78 | % | 1.99 | % | 2.54 | % | 2.64 | % | 2.64 | % |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度,如果非應計貸款按其原始條款分別為 至27,000美元和27,000美元,則將記錄 利息收入。與非應計貸款相關的收入包括在截至2022年6月30日和2021年6月30日的利息收入中,分別為48,000美元和49,000美元。
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聯邦法規要求我們定期審查和分類我們的資產。此外,我們的監管機構有權識別問題資產,並在適當的情況下要求對其進行分類。問題資產有三種分類:不合標準、可疑和損失。“不合標準的資產”必須有一個或多個已定義的弱點,其特點是,如果缺陷得不到糾正,我們可能會蒙受一些損失。“可疑資產”具有不合格資產的弱點,並具有附加特徵 ,這些弱點使得根據當前存在的事實、條件和價值進行全額清收或清算是有問題的, 並且損失的可能性很高。被歸類為“損失”的資產被認為是無法收回的,價值如此之小,以至於 不能繼續作為該機構的資產。法規還規定了“特別提及”類別, 被描述為目前我們面臨的風險程度不足以保證分類,但確實存在信用缺陷或潛在弱點的資產,值得我們密切關注。特別提及的資產總額在2022年6月30日和2021年6月30日分別為896,000美元和160萬美元 。
下表顯示了在指定日期為監管目的分類的資產總額。
6月30日, | ||||||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
不合標準的資產 | $ | 7,458 | $ | 8,925 | $ | 9,587 | ||||||
可疑資產 | - | - | - | |||||||||
損失資產 | - | - | - | |||||||||
分類資產總額 | $ | 7,458 | $ | 8,925 | $ | 9,587 |
2022年6月30日的不合標準資產包括142筆貸款,共計740萬美元和一塊總賬面價值為10,000美元的房地產,而截至2021年6月30日的不合標準資產包括157筆貸款,總計880萬美元和擁有兩塊房地產,總賬面價值為82,000美元。截至2022年6月30日,公司通過止贖獲得的房地產佔公司不合標準資產的0.1%,而2021年6月30日的這一比例為0.9%。在截至2022年6月30日及2021年6月30日的財政年度內,本公司 發放貸款以協助購買其由合資格借款人擁有的其他房地產。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的財政年度內,該公司分別以82,000美元和72,000美元的價格出售了賬麪價值分別為117,000美元和75,000美元的財產。此類貸款被視為 促進交換的貸款。截至2022年6月30日和2021年6月30日,用於促進出售其他自有房地產和納入不合標準貸款的貸款總額分別為0美元和43,000美元。
下表彙總了截至2022年6月30日擁有的其他房地產:
(千美元) | 物業數量 | 賬面淨值 | ||||||
獨棟住宅 | 1 | $ | 10 | |||||
建築地塊 | - | - | ||||||
總計 | 1 | $ | 10 |
14
下表彙總了截至2022年6月30日的 筆不合格貸款:
數 | 淨載運 | |||||||
(千美元) | 貸款的比例 | 價值 | ||||||
一至四户人家 | 127 | $ | 5,408 | |||||
多户住宅 | 1 | 570 | ||||||
非住宅房地產 | 3 | 1,073 | ||||||
農場 | 1 | 270 | ||||||
消費者 | 10 | 127 | ||||||
總計 | 142 | $ | 7,448 |
除上述披露外,截至2022年6月30日,並無其他貸款令我們嚴重懷疑借款人是否有能力遵守目前的還款條款。
少年犯。下表提供了有關我們貸款組合在指定日期的拖欠情況。
6月30日, | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
30-59天 | 60-89天 | 30-59天 | 60-89天 | |||||||||||||
(單位:千) | 逾期 | 逾期 | 逾期 | 逾期 | ||||||||||||
房地產貸款 | $ | 2,303 | $ | 364 | $ | 2,165 | $ | 408 | ||||||||
工商業 | 72 | - | 6 | - | ||||||||||||
消費貸款 | 169 | 19 | 116 | 4 | ||||||||||||
總計 | $ | 2,544 | $ | 383 | $ | 2,287 | $ | 412 |
證券。我們的證券組合由期限不超過30年的抵押貸款支持證券組成,截至2022年6月30日,抵押貸款支持證券總額為1080萬美元,比2021年6月30日的495,000美元增加了1030萬美元。這些證券的增長是由於管理層的投資計劃,即通過投資於短期抵押貸款支持證券,從過剩的流動性中賺取額外的利差。我們所有的抵押貸款支持證券都是由Ginnie Mae、Fannie Mae或Freddie Mac發行的。
下表列出了我們證券投資組合在指定日期的賬面價值和公允價值。
6月30日, | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
攤銷 | 公平 | 攤銷 | 公平 | 攤銷 | 公平 | |||||||||||||||||||
(千美元) | 成本 | 價值 | 成本 | 價值 | 成本 | 價值 | ||||||||||||||||||
可供出售的證券: | ||||||||||||||||||||||||
機構抵押貸款支持:住宅 | $ | 10,477 | $ | 10,477 | $ | 33 | $ | 33 | $ | 38 | $ | 38 | ||||||||||||
機構債券 | - | - | - | - | 500 | 503 | ||||||||||||||||||
$ | 10,477 | $ | 10,477 | $ | 33 | $ | 33 | $ | 538 | $ | 541 | |||||||||||||
持有至到期的證券: | ||||||||||||||||||||||||
機構抵押貸款支持:住宅 | $ | 339 | $ | 323 | $ | 462 | $ | 476 | $ | 598 | $ | 611 |
15
截至2022年6月30日和2021年6月30日,我們沒有持有任何賬面總價值超過當時股本10%的證券。
截至2022年6月30日,1至5年期到期的債券賬面價值為1,080萬美元,加權平均收益率為3.16%,而5至10年期到期的債券賬面價值為58,000美元,加權平均收益率為1.90%。截至2022年6月30日,我們沒有可調整利率的機構證券。
其他資產。截至2022年和2021年6月30日的其他資產包括947,000美元的商譽,這是公司收購Frankfort First的結果。 銀行擁有的壽險保單在2022年和2021年6月30日的賬面價值分別為280萬美元和270萬美元,其中肯塔基州第一聯邦保險公司是其中的所有者和受益人。這兩家附屬銀行都是聯邦住房貸款銀行的成員和股東。截至2022年6月30日和2021年6月30日,FHLB的庫存按成本計算總計650萬美元。
存款。我們的主要資金來源是零售存款賬户,主要由我們市場區域內的個人持有。截至2022年6月30日,存款總額為2.399億美元 ,這兩個時期之間增加了1300萬美元或5.7%。
下表列出了我們的存款產品在指定日期的餘額。
6月30日, | ||||||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
存單賬户 | $ | 124,705 | $ | 124,892 | $ | 134,155 | ||||||
活期賬户、交易賬户和儲蓄賬户 | 115,152 | 101,951 | 78,118 | |||||||||
分類資產總額 | $ | 239,857 | $ | 226,843 | $ | 212,273 |
下表顯示,截至2022年6月30日,存單賬户餘額等於或大於100,000美元的金額,按剩餘時間計算,直至 到期。聯邦存款保險公司(“FDIC”)目前在大多數情況下為最高達250,000美元的存款提供保險,使餘額等於或大於100,000美元的存單賬户的波動性比提高上限之前更低。
證書 | ||||
(單位:千) | 存款的比例 | |||
成熟期: | ||||
三個月或更短時間 | $ | 12,690 | ||
超過三個月到六個月 | 13,405 | |||
超過6個月到12個月 | 19,879 | |||
超過12個月 | 20,159 | |||
總計 | $ | 66,133 |
下表列出了我們在指定日期按利率分類的存單賬户。
6月30日, | ||||||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
利率 | ||||||||||||
0.01-0.99% | $ | 96,937 | $ | 69,400 | $ | 30,125 | ||||||
1.00-1.99% | 20,521 | 36,613 | 75,796 | |||||||||
2.00-2.99% | 7,247 | 18,879 | 28,234 | |||||||||
總計 | $ | 124,705 | $ | 124,892 | $ | 134,155 |
16
下表列出了證書帳户在2022年6月30日的金額和到期日。
應付金額 | 百分比 | |||||||||||||||||||||||
(單位:千) | 不到一年 | 超過一年到兩年 | 兩年至三年以上 | 三年多 | 總計 | 證書帳户總數 | ||||||||||||||||||
利率 | ||||||||||||||||||||||||
0.01-0.99% | $ | 76,213 | $ | 20,672 | $ | 52 | $ | - | $ | 96,937 | 77.7 | % | ||||||||||||
1.00-1.99% | 3,941 | 6,882 | 6,661 | 3,037 | 20,521 | 16.5 | % | |||||||||||||||||
2.00-2.99% | 5,170 | 766 | 1,311 | - | 7,247 | 5.8 | % | |||||||||||||||||
總計 | $ | 85,324 | $ | 28,320 | $ | 8,024 | $ | 3,037 | $ | 124,705 | 100.0 | % |
下表列出了存款的平均餘額和利率。
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
(單位:千) | 平均餘額 | 平均值 費率 | 平均值 餘額 | 平均值 費率 | 平均值 餘額 | 平均值 費率 | ||||||||||||||||||
無息需求 | $ | 16,033 | 0.00 | % | $ | 10,472 | 0.00 | % | $ | 6,796 | 0.00 | % | ||||||||||||
生息需求 | 18,519 | 0.22 | % | 18,438 | 0.16 | % | 14,181 | 0.16 | % | |||||||||||||||
儲蓄賬户 | 73,688 | 0.37 | % | 64,611 | 0.42 | % | 51,123 | 0.41 | % | |||||||||||||||
存單 | 126,371 | 0.85 | % | 127,371 | 1.11 | % | 131,728 | 1.65 | % |
下表列出了所示期間的繳存活動。
6月30日, | ||||||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
期初餘額 | $ | 226,843 | $ | 212,273 | $ | 195,836 | ||||||
計入利息前增加(減少) | 11,627 | 12,859 | 14,032 | |||||||||
記入貸方的利息 | 1,387 | 1,711 | 2,405 | |||||||||
存款淨增(減) | 13,014 | 14,570 | 16,437 | |||||||||
期末餘額 | $ | 239,857 | $ | 226,843 | $ | 212,273 |
借款。截至2022年6月30日和2021年6月30日,辛辛那提聯邦住房貸款銀行的預付款分別為3410萬美元和5690萬美元。
17
下表提供了有關辛辛那提聯邦住房貸款銀行在指定期間和日期的某些信息。
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
期末未清餘額 | $ | 34,066 | $ | 56,873 | $ | 54,715 | ||||||
未清償墊款的最高金額在該段期間內的任何月份 | $ | 55,369 | $ | 61,048 | $ | 65,198 | ||||||
期內平均未清償墊款 | $ | 46,843 | $ | 54,319 | $ | 58,788 | ||||||
期內加權平均利率 | 0.78 | % | 0.79 | % | 1.86 | % | ||||||
期末加權平均利率 | 0.96 | % | 0.71 | % | 0.99 | % |
資本。截至2022年6月30日,股東權益總額為5200萬美元,比2021年6月30日減少271,000美元,降幅0.5%。減少的主要原因是本公司回購普通股以供入庫。
自2015年1月1日起,本公司及各銀行須遵守《巴塞爾協議III》的資本規定。這些規定確立了更高的最低風險資本比率要求、新的普通股一級風險資本比率和新的資本保護緩衝。這些規定還包括修訂後的資本定義,並改變了某些資產的風險權重。為迅速採取糾正行動,新條例對“資本充足”的定義如下:
銀行資本充裕的最低要求是: 法規要求 | ||
一級資本與總平均資產之比 | 5.0% | |
普通股一級資本 | 6.5% | |
第一級資本與風險加權資產 | 8.0% | |
總資本與風險加權資產之比 | 10.0% |
此外,建行還引入了普通股一級風險資本高於最低風險資本要求的建行。建行為2.5%。為避免資本分配受到限制,包括派發股息、進行股票回購以及向高管支付某些酌情獎金,本公司和各銀行必須將建行維持在適當的水平。
社區銀行槓桿率
某些社區銀行和控股公司(包括本公司、法蘭克福第一銀行、肯塔基州第一聯邦銀行和哈扎德第一聯邦銀行)符合某些資格標準,包括平均合併總資產低於100億美元,槓桿率(稱為 社區銀行槓桿率)大於9%,有資格選擇加入CBLR框架。CBLR比率是銀行組織在其適用的監管備案文件中報告的銀行組織一級資本與其平均綜合資產總額的比率。銀行選擇使用CBLR框架,在截至2021年3月31日的季度生效。見附註 K--已審計財務報表中的股東權益和監管資本。
在2022年6月30日,哈扎德的First和肯塔基州的First Federal的監管資本都大大超過了所有最低監管資本要求 。管理層不知道最近發生的任何可能導致這一分類發生變化的事件。見財務報表附註中的附註K--股東權益和監管資本。
18
截至2022年、2022年和2021年6月30日止年度的經營業績
將軍。截至2022年6月30日的年度,淨收益總計160萬美元,或每股攤薄收益0.19美元,而截至2021年6月30日的12個月,淨收益為180萬美元,或每股普通股0.22美元。
淨收益同比減少230,000美元 或12.6%,主要是由於淨利息收入減少、非利息收入減少和所得税增加,但非利息支出減少和貸款損失撥備減少在一定程度上抵消了這一影響。在剛剛結束的年度,淨利息收入減少851,000美元 或8.5%,總計920萬美元。
利息收入。 截至2022年6月30日的財年,總利息收入為1,090萬美元,與截至2021年6月30日的財年相比,減少了120萬美元,降幅為10.2%。利息收入減少的主要原因是產生利息的資產的平均利率下降,以及平均餘額下降。
截至2022年6月30日止年度,貸款利息收入下降130萬美元或11.0%至1,070萬美元,原因是 投資組合的平均利率下降28個基點至3.76%,而貸款組合的平均餘額在剛剛結束的年度減少 1,290萬美元或4.4%至2.833億美元。貸款是我們賺取利息的資產的最大組成部分,在2022年3月聯邦公開市場委員會開始提高隔夜利率以對抗高通脹之前,貸款一直承受着定價壓力。在此期間,我們遇到了投資組合中現有貸款和新貸款的利率競爭,這導致貸款組合的平均利率下降。除了本財年前九個月相對較低的利率環境外,由於一些借款人決定利用高價出售其持有的全部或部分房地產,應收貸款淨額減少。一些借款人由於年齡或死亡而出售了他們的房產,一些貸款被丟失給了競爭對手 金融機構,這些機構提供了我們的銀行認為不謹慎的匹配條款。
在最近結束的財年,抵押貸款支持證券的利息收入增加了9,000美元或64.3%,達到23,000美元,這主要是由於資產數量的減少, 我們投資於短期抵押貸款支持證券,以利用 財年後期可獲得的較高利率。在最近結束的一年中,來自其他投資證券的利息收入減少了3,000美元。來自其他可產生利息的資產的收入同比增長76,000美元或48.7%,在最近結束的財年總計為232,000美元。
利息支出。 截至2022年6月30日的財年,利息支出總額為180萬美元,比2021財年減少38.7萬美元,降幅18.1%。 利息支出減少的主要原因是存款的平均成本降低以及有息負債的平均餘額減少。2022財年存款利息支出減少324,000美元或18.9%至140萬美元,主要是由於這些存款的平均利率下降 ,在最近結束的財年下降17個基點至0.64%。在剛剛結束的一年中,存款的平均餘額增加了820萬美元或3.9%,達到2.186億美元。存單利息支出是本年度存款利息支出減少的主要原因,並主要是由於存單利率下降所致。年內存單的平均利率下跌26個基點至0.85%,而截至最近止年度的平均未償還餘額則減少100萬元或0.8%至1.264億元。2022財年,儲蓄存款和有息活期存款的平均餘額分別增加910萬美元(14.1%)和8.1萬美元(0.4%),總額分別為7370萬美元和1850萬美元。截至2022年6月30日的12個月內,借款利息支出減少63,000美元或14.7%至367,000美元,主要是由於FHLB未償還墊款的平均餘額減少。按年終利率計算,平均借款餘額 減少750萬元或13.8%至4,680萬元,而借款的平均付息按年下跌1個基點 至最近止期間的0.78%。
淨利息收入。 由於上述利息收入和利息支出的變化,2022年扣除貸款損失撥備前的淨利息收入 減少851,000美元或8.5%至920萬美元。如下表所示,我們的淨息差從2021財年的3.14%降至剛剛結束的財年的2.81%。銀行的淨息差開始縮小,以應對2021年3月開始的寬鬆政策。
19
平均餘額和 收益率。下表列出了資產和負債的平均餘額、利息收入和股息的美元總額、利息支出的美元總額以及由此產生的平均收益和成本。所示期間的收益和成本分別除以收入或費用除以資產或負債的平均餘額,得出列示期間的收益和成本。在此表中,平均餘額是使用每日餘額的平均值計算的,非應計貸款僅包括在平均餘額中。在表中列出的任何期間內,我們均未持有任何免税證券。
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息 | 利息 | 利息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均值 | 和 | 收益率/ | 平均值 | 和 | 收益率/ | 平均值 | 和 | 收益率/ | ||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | 天平 | 分紅 | 成本 | 天平 | 分紅 | 成本 | 天平 | 分紅 | 成本 | |||||||||||||||||||||||||||
生息資產: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款 | $ | 283,323 | $ | 10,659 | 3.76 | % | $ | 296,247 | $ | 11,979 | 4.04 | % | $ | 282,154 | $ | 12,364 | 4.38 | % | ||||||||||||||||||
抵押貸款支持證券 | 1,232 | 23 | 1.87 | 567 | 14 | 2.47 | 708 | 22 | 3.11 | |||||||||||||||||||||||||||
其他證券 | - | - | - | 99 | 3 | 3.03 | 670 | 18 | 2.69 | |||||||||||||||||||||||||||
其他可產生利息的資產 | 41,771 | 232 | 0.56 | 21,816 | 156 | 0.72 | 22,345 | 419 | 1.88 | |||||||||||||||||||||||||||
生息資產總額 | 326,326 | 10,914 | 3.34 | 318,729 | 12,152 | 3.81 | 305,877 | 12,823 | 4.19 | |||||||||||||||||||||||||||
減去:全部 | (1,578 | ) | (1,569 | ) | (1,446 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非息資產 | 12,107 | 12,073 | 26,063 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 | $ | 336,855 | $ | 329,233 | $ | 330,494 | ||||||||||||||||||||||||||||||
計息負債: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
活期存款 | $ | 18,519 | $ | 40 | 0.22 | % | $ | 18,438 | $ | 30 | 0.16 | % | $ | 14,181 | $ | 22 | 0.16 | % | ||||||||||||||||||
儲蓄 | 73,688 | 273 | 0.37 | 64,611 | 268 | 0.42 | 51,123 | 208 | 0.41 | |||||||||||||||||||||||||||
存單 | 126,371 | 1,074 | 0.85 | 127,371 | 1,413 | 1.11 | 131,728 | 2,175 | 1.65 | |||||||||||||||||||||||||||
總存款 | 218,578 | 1,387 | 0.64 | 210,420 | 1,711 | 0.81 | 197,032 | 2,405 | 1.22 | |||||||||||||||||||||||||||
借款 | 46,843 | 367 | 0.78 | 54,319 | 430 | 0.79 | 58,788 | 1094 | 1.86 | |||||||||||||||||||||||||||
計息負債總額 | 265,421 | 1,754 | 0.66 | 264,739 | 2,141 | 0.81 | 255,820 | 3,499 | 1.37 | |||||||||||||||||||||||||||
無息活期存款 | 16,032 | 10,472 | 6,796 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
無息負債 | 3,072 | 2,047 | 1,876 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總負債 | 284,525 | 276,958 | 264,492 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
股東權益 | 52,330 | 51,975 | 66,002 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總負債與股東權益 | $ | 336,855 | $ | 329,233 | $ | 330,494 | ||||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入/平均收益率 | $ | 9,160 | 2.68 | % | $ | 10,011 | 3.00 | % | $ | 9,324 | 2.82 | % | ||||||||||||||||||||||||
淨息差 | 2.81 | % | 3.14 | % | 3.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
平均生息資產與平均有息負債之比 | 122.95 | % | 120.39 | % | 119.57 | % |
20
速率/體積分析。 下表列出了利率和交易量變化對我們淨利息收入的影響。匯率列顯示了可歸因於匯率變化的影響 (匯率變化乘以上一年的交易量)。數量欄顯示了可歸因於數量變化的影響(數量變化乘以上一年的比率)。在此表中,無法分離的可歸因於 速率和體積變化的變化已根據速率變化和 體積變化按比例進行分配。TOTAL列表示前幾列的總和。
截至2022年6月30日的12個月 | 截至12個月 June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
因…而增加(減少) 更改 | 因…而增加(減少) 更改 | |||||||||||||||||||||||
(單位:千) | 卷 | 費率 | 總計 | 卷 | 費率 | 總計 | ||||||||||||||||||
生息資產: | ||||||||||||||||||||||||
貸款 | $ | (509 | ) | $ | (811 | ) | $ | (1,320 | ) | $ | 707 | $ | (1,092 | ) | $ | (385 | ) | |||||||
抵押貸款支持證券 | 11 | (2 | ) | 9 | (4 | ) | (4 | ) | (8 | ) | ||||||||||||||
其他證券 | (3 | ) | - | (3 | ) | (18 | ) | 3 | (15 | ) | ||||||||||||||
其他可產生利息的資產 | 101 | (25 | ) | 76 | (10 | ) | (253 | ) | (263 | ) | ||||||||||||||
生息資產總額 | (400 | ) | (838 | ) | (1,238 | ) | 675 | (1,346 | ) | (671 | ) | |||||||||||||
計息負債: | ||||||||||||||||||||||||
活期存款 | $ | - | $ | 10 | $ | 10 | $ | 7 | $ | 1 | $ | 8 | ||||||||||||
儲蓄 | 21 | (16 | ) | 5 | 56 | 4 | 60 | |||||||||||||||||
存單 | (11 | ) | (328 | ) | (339 | ) | (70 | ) | (692 | ) | (762 | ) | ||||||||||||
借款 | (59 | ) | (4 | ) | (63 | ) | (78 | ) | (586 | ) | (664 | ) | ||||||||||||
計息負債總額 | (49 | ) | (338 | ) | (387 | ) | (85 | ) | (1,273 | ) | (1,358 | ) | ||||||||||||
淨利息收入增加(減少) | $ | (351 | ) | $ | (500 | ) | $ | (851 | ) | $ | 760 | $ | (73 | ) | $ | 687 |
貸款損失準備金 。貸款損失準備計入收益,以將貸款損失準備總額維持在管理層根據歷史經驗、銀行進行的貸款數量和類型、逾期本金狀況 和利息支付以及與貸款組合的可收回性有關的其他因素計算的水平。根據對這些因素的分析,管理層在截至2022年6月30日的財年記錄了60,000美元的貸款損失,減少了252,000美元,而2021財年的撥備為192,000美元。管理層認為,所有不良貸款都有充分的抵押品,或已減記至其可變現價值。見上文關於貸款損失準備和資產質量的討論。
非利息收入。 在截至2022年6月30日的財政年度,其他非利息收入減少80,000美元或13.4%至515,000美元,主要是由於貸款銷售淨收益減少125,000美元,在剛剛結束的年度總計255,000美元。作為整體利率風險戰略的一部分,這些銀行將其大部分長期固定利率抵押貸款出售給FHLB。在剛剛結束的年度,REO的銷售淨虧損增加了16,000美元或84.2%,達到35,000美元 。
非利息支出。 與2021財年相比,截至2022年6月30日的財年,非利息支出減少了574,000美元,降幅為7.0%,降至770萬美元 主要是由於員工薪酬和福利成本降低,以及數據處理成本和FDIC保險費下降。
21
在剛剛結束的財年中,員工薪酬和福利支出減少了50.5萬美元或9.4%,總額為490萬美元,這主要是由於公司的固定收益(“DB”)養老金計劃的規定繳費減少了。公司的DB計劃管理員 估計最近結束的財年的捐款為375,000美元,而上一財年為955,000美元。在截至2022年6月30日的12個月內,數據處理費用 減少102,000美元或15.8%,總額為545,000美元,這主要是由於與銀行的核心處理相關的成本降低。FDIC保險費在剛剛結束的財年下降97,000美元或57.7%,至71,000美元,原因是保費 在截至2020年6月30日的財年因確認商譽減值而大幅上升後恢復到正常水平。
審計和會計以及其他非利息支出的增加在一定程度上抵消了各種非利息支出的減少。由於銀行外包了額外的內部審計職能,審計和會計費用 在剛剛結束的財年增加了58,000美元或36.7%,總額為216,000美元。 在剛剛結束的12個月中,其他非利息費用增加了51,000美元或9.8%,達到573,000美元,這是由於幾項增加的費用 ,包括年度股東大會費用、保險費用和業務過渡到擺脱疫情時產生的其他費用。
所得税。收入 在剛剛結束的財年中,税費增加了125,000美元,增幅為35.5%,達到477,000美元。所得税支出的增加主要與銀行在整個財政年度繳納肯塔基州企業所得税有關。截至2022年和2021年6月30日的年度的實際所得税税率分別為23.1%和16.2%。
流動性與資本資源
流動性是指滿足當前和未來短期財務義務的能力。我們的主要資金來源包括其他銀行的現金和存款、存款流入、貸款償還和到期日、投資和抵押貸款支持證券的催繳和銷售以及聯邦住房金融局的墊款。雖然貸款和證券的到期日和預定攤銷是可預測的資金來源,但存款流動和抵押貸款提前還款 在很大程度上受到一般利率、經濟狀況和競爭的影響。
我們定期評估我們的可用流動資金和預計即將到來的流動資金需求。我們定期根據我們對(1)預期貸款需求、(2)預期存款流量、(3)可賺取利息的存款和證券的收益率、 和(4)我們資產/負債管理計劃的目標的評估 來調整我們對流動資產的投資。過剩的流動資產通常投資於可產生利息的存款、聯邦基金以及美國政府機構的短期和中期債務。
我們流動性最強的資產是現金、出售的聯邦基金和計息存款。這些資產的水平取決於我們在任何給定時期內的運營、融資、貸款和投資活動。截至2022年6月30日和2021年6月30日,現金和現金等價物總額分別為2580萬美元和2160萬美元。截至2022年和2021年6月30日,其他金融機構的定期存款總額分別為0美元和24.7萬美元,而分類為可供出售的證券在2022年和2021年6月30日分別為1050萬美元和3.3萬美元,這些證券提供了額外的流動性來源。
我們不瞭解可能導致流動性大幅長期下降的任何趨勢和/或需求、承諾、事件或不確定性。我們預計 我們所有的流動性需求,包括合同承諾,都可以通過我們目前可用的流動資產和現金流來滿足。在 發生任何不可預見的需求或承諾的情況下,我們將通過FHLB獲得我們的借款能力。我們預計,我們目前可用的流動資產和我們從FHLB借款的能力將足以滿足我們的流動性需求,而不會對我們的流動性產生任何 重大不利影響。
我們的主要投資活動 是發放貸款和購買投資證券。在2022財年,我們發起了8,550萬美元的貸款,儘管貸款預付款和償還金額比這一數字高出2,350萬美元。在2021財年,我們發起了8,940萬美元的貸款,比貸款預付款和還款高出1,220萬美元。在2022年和2021年財政年度,償還貸款本金的收益總額分別為109.0美元和7,680萬美元。在2022財年,我們在短期抵押貸款支持證券上投資了1,040萬美元,以從過剩的流動性中獲得額外收益。
22
融資活動 主要包括存款賬户和FHLB預付款中的活動。截至2022年6月30日的年度存款總額增加1,300萬美元,而截至2021年6月30日的年度淨增加1,460萬美元。從2021年6月30日到2022年6月30日,我們使用償還貸款和增加存款的收益,將FHLB預付款減少了2280萬美元。存款流量受整體利率水平、我們和本地競爭對手提供的產品和相應利率等因素的影響。我們通常 管理我們的存款定價,使其具有競爭力,並增加核心存款關係。FHLB預付款以銀行擁有的1-4個家庭住宅抵押貸款的一攬子抵押為抵押。見合併財務報表附註 中的附註H-聯邦住房貸款銀行墊款。截至2022年6月30日,兩家銀行總共增加了9660萬美元的FHLB借款能力。
承諾和合同義務
截至2022年6月30日,我們有600萬美元的抵押貸款承諾。2022年6月30日起一年內到期的存單總額為8,530萬美元,佔存款總額的35.6%。如果這些存款沒有留在我們這裏,我們可能需要尋求其他資金來源,包括FHLB預付款或其他 存單。根據市場情況,我們可能需要為此類存款或其他借款支付比我們目前為2023年6月30日或之前到期的存單支付的利率更高的利率。然而,根據過去的經驗,我們相信很大一部分存單將保留在我們手中。我們有能力通過調整提供的利率來吸引和留住存款。
表外安排
截至2022年6月30日止年度,除貸款承諾外,吾等並無從事任何合理可能對本公司財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響的表外交易。
股利政策
在2022財年,該公司的總股息為140萬美元,比其淨收入少19.6萬美元。在2021財年,該公司的總股息為140萬美元,比其淨收入少43.2萬美元。肯塔基州第一聯邦約58.0%的股份由第一聯邦MHC持有,這是一家成立於2005年的共同控股公司。根據聯邦儲備系統理事會的規定,在2009年12月1日之前已經放棄分紅的公司可以繼續放棄分紅,只要美聯儲沒有反對 。這一豁免行動的條件是提供適當的通知,並且美聯儲沒有確定豁免將損害銀行的安全和穩健運營。First Federal MHC將這一問題交由成員投票表決 2012年8月和自2012年以來的每一年。First Federal MHC的成員在所有情況下都投票贊成豁免股息 ,克利夫蘭聯邦儲備銀行隨後批准了豁免股息,包括在2022年批准。因此,First Federal MHC將被允許在2023年第三季度之前免除每股普通股0.10美元的季度股息。管理層相信,本公司有足夠的資本繼續現行的股息政策,而不會影響任何一家附屬銀行的資本充裕狀況。事實上,這些銀行仍遠遠超過所有監管機構要求的資本金水平。因此,我們預計將繼續尋求美聯儲的批准,允許First Federal MHC放棄其分紅權利。如果管理層 應預測股息持續超過淨收入的長期趨勢(由於監管授權或收入水平下降), 股息政策將被重新考慮。管理層告誡説,公司公佈的每股收益和公司公佈的每股股息之間的比較不能準確描述淨收益和支付的股息之間的關係,因為公佈的每股股息是根據First Federal MHC擁有的股票計算的。
23
通貨膨脹和不斷變化的價格的影響
我們的合併財務報表和附註是根據美國公認會計原則編制的,該原則要求以歷史美元計量財務狀況和經營結果,而不考慮貨幣的相對購買力隨着時間的推移因通貨膨脹而發生的變化。通貨膨脹對我們運營的主要影響反映在運營成本增加 。與大多數工業公司不同,我們幾乎所有的資產和負債都是貨幣性的。因此,利率 對我們業績的影響通常比一般通脹水平更大。利率不一定與商品和服務價格的變動方向或程度相同。
24
獨立註冊會計師事務所報告
股東、董事會和審計委員會
肯塔基州第一聯邦銀行
肯塔基州法蘭克福
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了所附肯塔基州第一聯邦銀行(“公司”)截至2022年6月30日和2021年6月30日的綜合資產負債表、截至該年度的相關綜合經營報表、綜合(虧損)收入、股東權益變動和現金流量,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。吾等認為,上述綜合財務報表在各重大方面均按美國公認的會計原則,公平地呈列本公司於2022年及2021年6月30日的財務狀況,以及截至該等年度的經營業績及現金流量。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。
我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。 這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報表是否沒有 因錯誤或欺詐造成的重大錯報。本公司不需要,也不需要我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分,我們需要了解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告的內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行程序以評估財務報表重大錯誤陳述的風險,無論是由於錯誤還是舞弊,以及執行應對這些風險的程序。此類程序 包括在測試的基礎上審查有關財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括 評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指 對已傳達或要求傳達給審計委員會的財務報表進行當期審計而產生的事項,以及 :(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(2)涉及我們特別具有挑戰性的、 主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來單獨就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供意見。
25
股東、董事會和審計委員會
肯塔基州第一聯邦銀行
第2頁
貸款和租賃損失準備(ALLL)
如綜合財務報表附註A及附註C更全面所述,本公司就可能發生的貸款損失估計全額負債。ALL由 被歸類為減值貸款的特定組成部分和所有其他貸款的一般組成部分組成。被確定為減值的貸款的減值是在逐筆貸款的基礎上計量的。
歷史損失經驗適用於未被視為減值的貸款,並根據當前因素進行調整,包括投資組合的性質和數量、拖欠和問題貸款水平的趨勢以及經濟狀況。
我們將ALL的估值確定為關鍵審計事項。 我們確定ALL是關鍵審計事項的主要原因是,審計估計的ALL涉及重大的判斷和複雜的審查。此外,審計全部貸款涉及評估管理層估計的高度主觀性,例如評估管理層對經濟狀況和其他環境因素的評估,評估與不良貸款相關的特定撥備的充分性,以及評估貸款等級的適當性。
我們與估計的ALL相關的審計程序包括以下 程序等。
● | 瞭解關於ALLL計算的內部控制設計 。 |
● | 測試ALL計算中使用的信息的完整性和準確性。 |
● | 測試計算的文書/計算準確性。 |
● | 評估管理層對歷史損失率的定性調整的合理性,包括評估調整的基礎和重大假設的合理性。 我們的評估考慮了來自內部和外部來源的證據、貸款組合業績以及此類假設是否在一段時期內持續適用。 |
● | 通過利用內部專業人員幫助我們評估貸款等級的適當性和識別減值貸款,來評估管理層對貸款的風險評級。 |
● | 評估特定撥備和/或減值貸款。 |
● | 準備對ALL的可接受範圍進行獨立估計,以與管理層的估計進行比較。 |
/s/FORVIS,LLP
(前身為BKD、LLP)
自2018年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
肯塔基州路易斯維爾
2022年9月28日
26
肯塔基州第一聯邦銀行
合併資產負債表
June 30, 2022 and 2021
(美元金額以千為單位,每股除外 數據)
2022 | 2021 | |||||||
資產 | ||||||||
金融機構的現金和到期 | $ | $ | ||||||
聯邦基金已售出 | ||||||||
有息活期存款 | ||||||||
現金和現金等價物 | ||||||||
其他金融機構的定期存款 | ||||||||
可供出售的證券 | ||||||||
持有至到期的證券,按攤銷成本計算--公允價值約為#美元 | ||||||||
持有待售貸款 | ||||||||
貸款,扣除津貼後淨額為$ | ||||||||
擁有的其他房地產,淨額 | ||||||||
房舍和設備,淨額 | ||||||||
聯邦住房貸款銀行股票,按成本計算 | ||||||||
應計應收利息 | ||||||||
銀行擁有的人壽保險 | ||||||||
商譽 | ||||||||
預繳所得税 | ||||||||
預付費用和其他資產 | ||||||||
總資產 | $ | $ | ||||||
負債和股東權益 | ||||||||
存款 | $ | $ | ||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 | ||||||||
借款人預支税款和保險費 | ||||||||
應計應付利息 | ||||||||
遞延所得税 | ||||||||
其他負債 | ||||||||
總負債 | ||||||||
承付款和或有事項 | ||||||||
股東權益 | ||||||||
優先股, | ||||||||
普通股, | ||||||||
額外實收資本 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
未賺取員工持股計劃(ESOP) | ( | ) | ( | ) | ||||
國庫股按成本價計算, | ( | ) | ( | ) | ||||
累計其他綜合收益 | ||||||||
股東權益總額 | ||||||||
總負債和股東權益 | $ | $ |
附註是 這些聲明的組成部分。
27
肯塔基州第一聯邦銀行
合併業務報表
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度
(美元金額以千為單位,每股除外 數據)
2022 | 2021 | |||||||
利息收入 | ||||||||
貸款,包括手續費 | $ | $ | ||||||
抵押貸款支持證券 | ||||||||
其他證券 | ||||||||
有息存款及其他 | ||||||||
利息收入總額 | ||||||||
利息支出 | ||||||||
存款 | ||||||||
借款 | ||||||||
利息支出總額 | ||||||||
淨利息收入 | ||||||||
貸款損失準備金(貸方) | ( | ) | ||||||
計提貸款損失準備後的淨利息收入 | ||||||||
非利息收入 | ||||||||
銀行擁有的人壽保險收益 | ||||||||
銷售貸款的淨收益 | ||||||||
REO銷售淨虧損 | ( | ) | ( | ) | ||||
REO的估值調整 | ( | ) | ||||||
財產銷售淨虧損 | ( | ) | ||||||
其他 | ||||||||
非利息收入總額 | ||||||||
非利息支出 | ||||||||
僱員補償及福利 | ||||||||
數據處理 | ||||||||
入住率和設備 | ||||||||
FDIC保險費 | ||||||||
語音和數據通信 | ||||||||
廣告 | ||||||||
外部服務費 | ||||||||
審計和會計 | ||||||||
特許經營税和其他税 | ||||||||
止贖和REO費用,淨額 | ||||||||
監管評估 | ||||||||
其他 | ||||||||
非利息支出總額 | ||||||||
所得税前收入 | ||||||||
所得税費用 | ||||||||
當前 | ||||||||
延期 | ( | ) | ||||||
所得税總支出 | ||||||||
淨收入 | $ | $ | ||||||
每股收益 | ||||||||
$ | $ |
附註是 這些聲明的組成部分。
28
肯塔基州第一聯邦銀行
綜合綜合(虧損)損益表
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度
(以千為單位的美元金額)
2022 | 2021 | |||||||
淨收入 | $ | $ | ||||||
扣除與税務有關的影響後的其他綜合損失: | ||||||||
年內指定可供出售的證券的未實現持有虧損,扣除税收優惠( | ( | ) | ||||||
綜合收益 | $ | $ |
附註是 這些聲明的組成部分。
29
肯塔基州第一聯邦銀行
合併股東權益變動表
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度
(美元金額以千為單位,每股除外 數據)
普通股 | 其他內容 已繳費 資本 | 保留 收益 | 不勞而獲 員工持股 所有權計劃 (員工持股計劃) | 財務處 股票 | 累計 其他 全面 收入 | 總計 | ||||||||||||||||||||||
2020年6月30日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | | $ | ||||||||||||||||
淨收入 | - | |||||||||||||||||||||||||||
員工持股計劃的股份分配 | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
收購股份作國庫之用 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
其他全面損失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
現金股息為$ | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
2021年6月30日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||||||
淨收入 | - | |||||||||||||||||||||||||||
員工持股計劃的股份分配 | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
收購股份作國庫之用 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
現金股息為$ | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
2022年6月30日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ |
附註是 這些聲明的組成部分。
30
肯塔基州第一聯邦銀行
合併現金流量表
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度
(以千為單位的美元金額)
2022 | 2021 | |||||||
經營活動的現金流: | ||||||||
淨收入 | $ | $ | ||||||
將淨(虧損)收入調整為經營活動提供的現金淨額: | ||||||||
折舊 | ||||||||
購入貸款貼現累加 | ( | ) | ( | ) | ||||
購入貸款溢價攤銷 | ||||||||
投資證券折價和溢價攤銷淨額 | ||||||||
遞延貸款發放成本(費用)攤銷 | ( | ) | ||||||
出售貸款的淨收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
REO的估值調整 | ||||||||
房地產自有淨虧損 | ||||||||
員工持股薪酬費用 | ||||||||
出售財產和設備的淨虧損 | ||||||||
銀行擁有的人壽保險收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
貸款損失準備金(貸方) | ( | ) | ||||||
持有以供出售的貸款的來源 | ( | ) | ( | ) | ||||
持有待售貸款的收益 | ||||||||
遞延所得税 | ( | ) | ||||||
以下內容中的更改: | ||||||||
應計應收利息 | ||||||||
預付費用和其他資產 | ( | ) | ||||||
應計應付利息 | ( | ) | ( | ) | ||||
應付帳款和其他負債 | ( | ) | ||||||
經營活動提供的淨現金 | ||||||||
投資活動產生的現金流: | ||||||||
購買可供出售的投資 | ( | ) | ||||||
其他金融機構定期存款的到期日 | ||||||||
投資證券到期日、提前還款和催繳: | ||||||||
持有至到期 | ||||||||
可供出售 | ||||||||
出售房舍和設備所得收益 | ||||||||
用於投資的貸款,扣除本金後的淨額 | ( | ) | ||||||
出售自有房地產所得收益 | ||||||||
所擁有的房地產的附加值 | ( | ) | ||||||
房地和設備的增建,淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ||||||
融資活動的現金流: | ||||||||
存款淨變動 | ||||||||
借款人支付的税款和保險費,淨額 | ( | ) | ||||||
聯邦住房貸款銀行墊款的收益 | ||||||||
聯邦住房貸款銀行墊款的償還 | ( | ) | ( | ) | ||||
購買國庫股票 | ( | ) | ( | ) | ||||
普通股支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
融資活動提供的現金淨額(用於) | ( | ) | ||||||
現金及現金等價物淨增加情況 | ||||||||
期初現金和現金等價物 | ||||||||
期末現金和現金等價物 | $ | $ |
附註是 這些聲明的組成部分。
31
肯塔基州第一聯邦銀行
合併現金流量表(續)
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度
(以千為單位的美元金額)
2022 | 2021 | |||||||
補充披露現金流量信息: | ||||||||
年內支付的現金: | ||||||||
所得税 | $ | $ | ||||||
存款和借款的利息 | $ | $ | ||||||
補充披露非現金投資活動: | ||||||||
通過喪失抵押品贖回權從貸款轉移到房地產 | $ | $ | ||||||
通過喪失抵押品贖回權獲得的房地產的銷售所支付的貸款 | $ | $ |
附註是 這些聲明的組成部分。
32
肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註
June 30, 2022 and 2021
注A-重要會計政策摘要
Kentucky First Federal Bancorp(“公司”)是一家儲蓄和貸款控股公司,其活動主要限於持有肯塔基州哈扎德第一聯邦儲蓄和貸款協會(“First Federal”)和肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行(“First Federal Savings Bank of Kentucky”)控股公司Frankfort First Bancorp,Inc.的業務。哈扎德第一聯邦銀行和肯塔基州第一聯邦銀行在本文中統稱為“銀行”。哈扎德第一聯邦銀行是一個以社區為導向的儲蓄和貸款協會,致力於為肯塔基州東部佩裏和周邊縣的消費者提供服務,而肯塔基州第一聯邦銀行通過位於肯塔基州法蘭克福、丹維爾和蘭開斯特的六個銀行辦事處開展業務。這兩家機構主要從事吸引公眾存款的業務,並將這些資金用於為住宅和消費目的發起貸款。肯塔基州第一聯邦銀行還在較小程度上提供教堂貸款、房屋淨值貸款和其他貸款。除了大多數儲蓄機構中常見的一到四户住宅物業之外,貸款並不明顯地集中在任何一個行業或客户身上。然而,客户償還貸款的能力取決於銀行特定經營區域的房地產和總體經濟狀況。銀行的盈利能力在很大程度上依賴於淨利息收入, 即生息資產(即貸款和投資)產生的利息收入與計息負債(即客户存款和借款)支付的利息支出之間的差額。 淨利息收入受生息資產和計息負債的相對金額以及收到或支付的利息餘額的影響。銀行支付或收到的利率水平可能會受到許多環境因素的顯著影響,例如政府的貨幣政策,這些因素不在管理層的控制範圍之內。
以下是本公司在編制所附綜合財務報表時一貫採用的重要會計政策的摘要。
1. 合併原則: 合併財務報表包括本公司、哈扎德第一聯邦、法蘭克福第一和肯塔基州第一聯邦的賬户。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
2. 預算的使用:本文中提供的綜合財務信息是根據美國公認會計原則(“U.S. GAAP”)編制的。為了編制符合美國公認會計原則的財務報表,管理層根據可獲得的信息進行估計和假設。這些估計和假設影響財務報表中報告的金額和所提供的披露, 實際結果可能不同。此類估計包括但不限於貸款損失準備、商譽和遞延税金。
3. 債務證券:債務證券 分為持有至到期或可供出售。被歸類為持有至到期日的證券僅在公司具有持有至到期日的積極意圖和能力的情況下才按成本列賬。被指定為可供出售的證券按公允價值列賬,由此產生的未實現收益或虧損計入股東權益,扣除税項。
利息收入包括購買溢價或折扣的攤銷。證券的溢價和折扣按水平收益率法攤銷,不預期提前還款, 預期提前還款的抵押貸款支持證券除外。銷售損益在交易日入賬,並使用特定的識別方法確定。
33
肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
注A--重要會計政策摘要(續)
3. 債務證券:(續)
管理層至少每季度評估一次證券的非臨時性減值(“OTTI”),並在經濟或市場狀況需要時更頻繁地進行評估。對於處於未實現虧損狀態的證券,管理層會考慮未實現虧損的範圍和持續時間,以及發行人的財務狀況和近期前景。管理層還評估其是否打算在收回攤銷成本之前出售處於未實現虧損狀態的證券,或者更有可能被要求出售該證券。如果符合出售意向或要求的任何一項標準,攤銷成本和公允價值之間的全部差額將通過收益確認為減值。對於不符合上述標準的債務證券,減值金額 分為兩部分:1)與信用損失有關的OTTI,必須在損益表中確認;2)與其他因素有關的OTTI ,在其他全面收益中確認。信貸損失被定義為預期收取的現金流的現值與攤銷成本基礎之間的差額。
4. 貸款:管理層 有意和有能力在可預見的未來持有的貸款,或直至到期或償還的貸款,按未償還本金金額報告, 根據遞延貸款發放成本、淨額、已購買貸款的折扣和貸款損失準備金進行調整。利息收入應按未償還本金餘額計提,除非貸款是否可收回存在疑問。貸款發放費,扣除某些直接的貸款發放費,採用水平收益率法遞延並在利息收入中確認,而不預期提前還款。利息 一至四户住宅貸款的利息收入通常在貸款拖欠180天時停止發放,其他貸款的利息 在貸款拖欠90天時停止發放。根據公司的政策,所有其他貸款通常在貸款拖欠後90天內轉為非應計貸款狀態。逾期狀態是基於貸款的合同條款。在所有情況下,如果本金或利息的收取被認為是可疑的,貸款 將被置於非應計項目或較早日期註銷。非權責發生制貸款 和逾期90天仍在計提的貸款既包括整體評估減值的較小余額同類貸款 ,也包括單獨分類的減值貸款。
按非應計項目發放的貸款的所有應計但未收到的利息 將沖銷利息收入。此類貸款收到的利息按現金收付制 或成本回收法入賬,直至有資格迴歸應計項目。當合同到期的所有本金和利息 當期和未來付款得到合理保證時,貸款將恢復應計狀態。
5. 持有待售貸款、抵押服務權利和出借人風險帳户
:持有待售貸款按成本(減去收到的本金)或公允價值中較低者列賬,按合計計算
。截至2022年和2021年6月30日,該公司擁有
在出售貸款時,本公司利用與辛辛那提聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)合作的計劃,保留已出售貸款的還本付息。已出售的已發放貸款的按揭償還權
最初按公允價值入賬。資本化維修權在估計服務收入期間按比例攤銷。該公司記錄了與抵押貸款服務權相關的攤銷,總額為
$
該公司正在償還抵押貸款,金額約為$
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5. 持有待售貸款、抵押服務權利和出借人風險帳户 :(續)
維修權根據維修權相對於賬面價值的公允價值進行減值評估。在公允價值小於賬面價值的範圍內,通過單個分組的估值撥備確認減值。如果本公司後來確定某一特定組別的全部或部分減值不再存在,則減計提可記為收入的增加。估值免税額的變動與其他非利息收入一起在損益表中列報。由於估計和實際提前還款速度和違約率的變化以及 損失,服務權利的公允價值受到重大波動的影響。
在損益表中作為其他非利息收入報告的維修費收入被記錄在為貸款服務所賺取的費用中。這些費用是根據合同規定的未償還本金的
百分比計算的,並在賺取時記為收入。抵押貸款償還權的攤銷從還貸手續費收入中扣除。服務費總額為$
與FHLB的某些貸款銷售交易規定設立貸款人儲備賬户(“LRA”)。LRA由FHLB從貸款銷售收益中扣留的金額組成,用於吸收那些已出售貸款可能產生的內在損失。這些預扣資金是本公司的一項資產,因為它們計劃在未來幾年支付給本公司,扣除出售這些貸款的任何信貸損失。應收賬款最初按公允價值計量。公允價值通過對每個主承諾合同有效期內的現金流進行貼現來估計。可增加的收益率在主承諾合同的有效期內攤銷。預期現金流在每個計量日期重新評估 。如果預期現金流出現不利變化,可增加收益將在預期基礎上進行調整,並對資產進行減值評估。
6. 貸款損失準備: 貸款損失準備是對可能發生的信貸損失的估值準備。當管理層確認貸款餘額無法收回時,貸款損失將計入備抵 。隨後的回收(如果有的話)將計入撥備。 管理層根據過去的損失經驗、投資組合的性質和數量、拖欠和問題貸款水平的趨勢、可能影響借款人償還能力的不利情況、任何基礎抵押品的估計價值以及主要貸款區當前和預期的經濟狀況,來估計所需的撥備餘額。可以為特定貸款分配津貼 ,但對於管理層判斷應註銷的任何貸款,均可獲得全部津貼。
津貼由具體的 和一般組件組成。具體部分涉及單獨歸類為減值的貸款或以其他方式歸類為不合標準或可疑的貸款。一般部分涵蓋所有貸款,並基於根據當前因素調整的歷史損失經驗。 在諮詢監管機構後,本公司在估計適當的貸款損失撥備水平時考慮了兩年的時間框架。這一期限可以根據銀行或銀行市場的預期趨勢而縮短或延長。
歷史虧損情況由投資組合細分確定,並基於公司最近八個季度的實際虧損情況。根據每個投資組合細分市場存在的風險,實際的 虧損體驗還包括其他經濟因素。
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6. 貸款損失準備: (續)
這些經濟因素包括對以下因素的考慮:拖欠和減值貸款的水平和趨勢;註銷和收回的水平和趨勢;貸款數量和條款的趨勢 ;貸款政策、程序和做法的變化;貸款管理和其他相關人員的經驗、能力和深度 ;經濟趨勢和條件;行業狀況;以及信貸集中變化的影響。我們的投資組合 包括住宅房地產、非住宅房地產和土地、存款貸款、消費貸款和其他貸款。與我們的投資組合細分相關的風險因素 如下:
住宅房地產
我們的主要貸款活動是抵押貸款的發放,使借款人能夠在銀行各自的市場區域購買或再融資現有住房。 我們進一步將我們的住宅房地產貸款分為一至四户(業主自住與非業主自住)、多户或建築。 我們認為,我們以住宅房地產為抵押的貸款的第一抵押頭寸的風險低於我們的其他貸款, 以存款為擔保的貸款除外。
我們提供可調整利率和
固定利率抵押貸款的組合,期限最高可達
我們為一户到四户的租賃物業提供貸款,最高限額為
我們還向個人發放貸款,以資助建造供個人使用或用作租賃財產的住宅。我們偶爾會貸款給建築商
,用於建造投機性或定製住宅物業以供轉售,但條件有限。建設貸款期限一般不超過一年,不超過
多户和非住宅貸款
我們提供以住宅多户(五個或五個以上單位)和非住宅房地產為抵押的抵押貸款。非住宅房地產貸款一般包括商業辦公樓、教堂和用於其他目的的財產。一般而言,這些貸款的目的是
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注A--重要會計政策摘要(續)
6. 貸款損失準備: (續)
消費貸款
我們的消費貸款包括房屋淨值信用額度、以儲蓄存款擔保的貸款、汽車貸款和無擔保貸款。房屋淨值貸款通常是二次抵押貸款
僅從屬於第一次抵押貸款,也由銀行持有,不超過物業估計價值的80%。我們提供房屋淨值貸款,最高可達
銀行選擇最合適的方法對減值貸款進行會計處理。對於佔銀行貸款組合中絕大部分貸款的擔保貸款,這種方法涉及確定抵押品的公允價值,減去估計的銷售成本。在適當的情況下,銀行將通過確定按貸款實際利率折現的預期未來現金流的現值來對減值貸款進行會計處理 。
如果根據當前信息和事件,債權人很可能無法根據貸款協議的合同條款 收回所有到期金額,則認為貸款已減值。儘管我們的大部分貸款都有抵押品擔保,但我們嚴重依賴借款人的能力來產生足夠的現金流來償還債務。因此,我們的貸款不會依賴抵押品,直到借款人的現金流和財務狀況惡化 ,這使得我們有必要尋找抵押品來償還我們的唯一來源 。拖欠90天以上的抵押品依賴型貸款被認為構成了最小的還款延遲 ,並根據當時的保單進行減值評估。
我們使用最新的獨立評估 來確定抵押品依賴型貸款的公允價值,並根據估計銷售成本進行調整,以確定我們的特定準備金。在 某些情況下,管理層無法確保更新的獨立評估。這些情況可能涉及小額貸款或管理層認為貸款價值比率異常低的貸款。
關於銀行對問題債務重組、多户和非居民貸款的投資及其減值評估,這類貸款是非同質的 ,因此,當它們拖欠超過90天時,可能被視為依賴抵押品。在這些情況下,或當我們懷疑以前的評估可能不再反映房產的當前公允價值時,我們會獲得最新的獨立評估。 此過程因貸款、借款人和借款人的不同而不同,也根據抵押品的性質而不同。
7. 聯邦住房貸款銀行股票: 這些銀行是FHLB系統的成員。根據借款水平和其他 因素,會員被要求持有一定數量的股票,並可以投資額外的金額。FHLB股票按成本計價,歸類為受限證券,並根據面值的最終恢復情況定期評估減值。現金紅利和股票紅利都報告為利息收入。
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8. 擁有的房地產:通過止贖或代替止贖獲得的房地產 最初以公允價值減去收購日的估計銷售費用入賬, 建立了新的成本基礎。該等資產隨後以較低的成本或公允價值減去估計出售成本入賬。 若公允價值其後下跌,則賬面價值將透過估值撥備調整,並於開支中入賬。 持有物業的成本扣除租金收入後,將於所產生的收益中扣除。
9. 房舍和設備:土地
按成本價計價。房舍和設備按成本減去累計折舊計算。房地和設備費用包括延長現有資產使用年限的支出。維護、維修和小規模續訂在發生時計入費用。對於財務報告,按資產使用年限按直線方法進行折舊,建築物估計為40年,建築物改善為10至40年,傢俱和設備為5至10年。當管理層啟動處置
資產的計劃時,這些資產將轉移到待售的固定資產中,並對潛在減值進行評估。截至2022年6月30日和2021年6月30日,公司持有的待售固定資產為$
10. 所得税:所得税 費用是本年度應繳或可退還的所得税以及遞延税項資產和負債變動的總和。遞延税項資產和負債是指按制定的税率計算的資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的臨時差額的預期未來税額。遞延税項資產的入賬範圍僅限於可扣除淨額 暫時性差異或結轉屬性可用於本期收益、結轉至前幾年的收益、抵銷未來期間沖銷的應税暫時性差異,或用於管理層對未來應税收入的估計 。如果需要,估值津貼可以將遞延税項資產減少到預期變現的金額。遞延 納税負債是根據未來應納税的臨時差異淨額計提的。
只有在税務審查“更有可能”維持税務狀況的情況下,税務規定才被確認為
福利,並且税務審查被推定為
。確認的金額是大於
肯塔基州第一聯邦銀行和法蘭克福第一銀行,Inc.均需繳納肯塔基州的所得税。根據2019年春季頒佈的立法,這兩家銀行於2021年1月1日成為英聯邦繳納州所得税的對象。2019年3月26日,肯塔基州頒佈了H.B.354法案,廢除了銀行特許經營税。2019年4月9日,肯塔基州頒佈了相關立法H.B.458,對H.B.354進行了 技術更正。自2021年1月1日或以後,銀行須繳納公司所得税和有限責任實體税(LLET),而不是儲蓄和貸款税。除極少數例外,公司在2018年前的幾年內不再接受美國聯邦、州和地方税務機關的税務檢查。
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11. 退休和員工福利計劃
:這些銀行參與了金融機構的彭特格拉固定福利計劃(“彭特格拉DB計劃”),
這是一個符合税務條件的多僱主固定福利養老基金,涵蓋所有符合工齡資格的員工。彭特格拉DB計劃的僱主識別號為13-5645888,計劃編號為333。為了進行會計核算,以及根據1974年《僱員退休收入保障法》和《國內收入法》,彭特拉DB計劃是一個多僱主計劃
。Pentegra DB計劃是根據國內税法第413(C)節規定的單一計劃,因此,所有資產都支持所有負債。因此,根據彭特格拉DB計劃,參與僱主的繳費可用於向其他參與僱主的參與者提供福利。在表格5500中報告的對潘特格拉數據庫計劃的全部捐款,
等於$
本公司還為某些董事的利益維持了一項不受限制的
遞延薪酬計劃,該計劃不對未來的任何延期開放。延期賠償產生的費用為$。
本公司維持員工持股計劃(“員工持股計劃”),為服務滿一年及年滿21歲的所有全職員工提供退休福利。對員工持股計劃的年度繳款等於員工持股計劃的償債能力減去員工持股計劃從未分配股份獲得的股息。員工持股計劃的股份是用本公司貸款提供的資金購得的,因此,這些股份的成本顯示為股東權益的減少。在償還貸款時,按比例向參與者發放股票
。已分配股份的股息記為股息並計入留存收益。未分配股份的股息
用於償還貸款本金和應計利息。補償費用記錄為在給定會計年度內承諾發行的股票的公允價值。向員工持股計劃參與者分配股份取決於向肯塔基州第一聯邦銀行償還總額為$的貸款
。
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注A--重要會計政策摘要(續)
11. 退休和員工福利計劃 :(續)
支付給員工持股計劃的金額為$
截至本財政年度止 | ||||||||
6月30日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
已分配股份 | ||||||||
承諾將發行的股票 | ||||||||
未賺取股份 | ||||||||
員工持股總股份 | ||||||||
期末未賺取股份的公允價值 | $ | $ |
公司為所有全職員工制定了401(K)計劃 。401(K)計劃沒有僱主繳費。
12. 每股收益:攤薄後 每股收益計算時考慮了已發行普通股和根據本公司基於股份的補償計劃將發行或釋放的攤薄潛在普通股。在計算稀釋後的每股收益時,不會對淨收益進行調整。在截至6月30日的財政年度中,計算基本每股收益和稀釋後每股收益時使用的係數如下:
截至本財政年度止 | ||||||||
6月30日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
$ | $ | |||||||
每股收益 | $ | $ | ||||||
每股基本盈利是根據本年度已發行加權平均股份(不包括庫存股)減去員工持股計劃中未分配及不承諾釋放的平均股份而計算的。2022和2021財年沒有懸而未決的選擇。
13. 資產和負債的公允價值: 公允價值是在計量日市場參與者之間有序交易的資產或負債在本金或最有利的市場中轉移負債而收到的交換價格或支付的交換價格(退出價格)。 有三個級別的投入可用於衡量公允價值:
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13. 資產和負債的公允價值: (續)
級別1-在活躍的 市場上對實體在測量日期有能力訪問的相同資產或負債的報價。
第2級-除第1級價格外的其他可觀察的投入,例如類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價;或基本上整個資產或負債的可觀測或可被可觀測的市場數據證實的其他投入 。
第3級-無法觀察到的重大投入,反映了公司自身對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的假設。
以下是對按公允價值經常性計量並在隨附的資產負債表中確認的資產的估值方法的説明,以及根據估值層次對這類工具進行的一般分類。
證券
如果在活躍的市場中有報價的市場價格,證券被歸類在估值層次的第一級。如果沒有報價的市場價格,則通過使用矩陣定價來估計公允價值,矩陣定價是業內廣泛使用的一種數學技術,用於評估債務證券 不完全依賴於特定證券的報價,而是依賴證券與 其他基準報價證券的關係(2級投入)。
下表列出了在2022年6月30日和2021年6月30日按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值計量。表示 的證券僅為可供出售的證券。
公允價值計量使用 | ||||||||||||||||
報價價格 雷同 | 意義重大 其他 | 重大不可察覺 輸入量 | ||||||||||||||
(單位:千) | 公允價值 | (1級) | (2級) | (3級) | ||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||
機構抵押貸款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||
機構抵押貸款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
第1級和第2級之間沒有轉賬。
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13. 資產和負債的公允價值 (續)
於2022年及2021年6月30日的綜合資產負債表中並無按公允價值計量的非經常性資產或負債 。
以下披露的金融工具(包括資產及負債)的公允價值,不論是否已確認於綜合資產負債表內,乃根據就每一特定項目提出並可實際估計該價值的假設而作出。對於無法獲得市場報價的金融工具,公允價值基於使用現值和其他估值方法的估計。
所使用的方法受到所應用的假設的很大影響,包括貼現率和對未來現金流的估計。因此,列報的公允價值可能不代表在交換某些金融工具時可變現的金額。
本公司在2022年和2021年6月30日的財務工具 如下:
按公允價值計量 | ||||||||||||||||||||
攜帶 | 2022年6月30日使用 | |||||||||||||||||||
(單位:千) | 價值 | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | |||||||||||||||
金融資產 | ||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
可供出售的證券 | $ | |||||||||||||||||||
持有至到期證券 | ||||||||||||||||||||
持有待售貸款 | ||||||||||||||||||||
應收貸款--淨額 | $ | |||||||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行股票 | ||||||||||||||||||||
應計應收利息 | ||||||||||||||||||||
金融負債 | ||||||||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 | ||||||||||||||||||||
借款人預支税款和保險費 | ||||||||||||||||||||
應計應付利息 |
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13. 資產和負債的公允價值 (續)
攜帶 | 2021年6月30日的公允價值計量使用 | |||||||||||||||||||
(單位:千) | 價值 | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | |||||||||||||||
金融資產 | ||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
其他金融機構的定期存款 | ||||||||||||||||||||
可供出售的證券 | $ | |||||||||||||||||||
持有至到期證券 | ||||||||||||||||||||
持有待售貸款 | ||||||||||||||||||||
應收貸款--淨額 | $ | |||||||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行股票 | ||||||||||||||||||||
應計應收利息 | ||||||||||||||||||||
金融負債 | ||||||||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 | ||||||||||||||||||||
借款人預支税款和保險費 | ||||||||||||||||||||
應計應付利息 |
14. 現金和現金等價物: 就報告現金流而言,現金和現金等價物包括現金和銀行到期、出售的聯邦基金以及原始到期日少於90天的其他金融機構的有息存款。
15. 商譽:商譽為$
16. 人壽保險現金退保額 :肯塔基州的First Federal為某些關鍵高管購買了人壽保險。銀行擁有的人壽保險是在資產負債表日按保險合同可變現的金額記錄的,即根據結算時可能到期的其他費用或其他金額調整後的現金退還價值。
17. 庫存股:庫房 庫存按成本價列報。成本由先進先出的方法確定。
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18. 關聯方交易: 截至2022年6月30日和2021年6月30日,高管、董事、大股東及其關聯方(關聯方)的未償還貸款摘要如下:
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
未償還本金,年初 | $ | $ | ||||||
關聯方組成的變化 | - | |||||||
本年度已支付本金 | ||||||||
年內償還本金及轉按本金 | ( | ) | ( | ) | ||||
未償還本金,年終 | $ | $ |
本公司於2022年6月30日及2021年6月30日持有的關聯方存款合計達$
管理層認為,該等貸款及其他信貸及存款擴展乃於正常業務過程中作出,其條款(包括利率及抵押品)與當時與其他人士進行類似交易時的條款大致相同。此外,在管理層看來,這些貸款沒有超過正常的可收回風險或呈現其他不利特徵。
19. 綜合收益和累計綜合收益 綜合收益包括淨收益和其他綜合收益。其他全面收益包括 當期可供出售證券除税後的未實現收益和虧損,這些收益和虧損也被確認為股權的單獨組成部分 。累計綜合收益僅包括期末可供出售證券的未實現收益或虧損。
20. 收入確認: 本公司在主題606項下的創收活動主要包括服務費和押金費用以及 其他服務費和費用,並構成損益表上其他非利息收入的大部分。手續費和存款費用主要是借記卡轉換費和自動櫃員機(“ATM”)附加費。此外,手續費和手續費還包括透支費、休眠賬户費用以及支票和儲蓄賬户的服務費。 透支費在賬户透支時確認。當帳户處於非活動狀態至少365天時,確認休眠帳户費用。支票和儲蓄賬户的手續費主要是在同一日曆月內進行和確認的賬户維護服務 。其他基於押金的服務費和費用包括應客户要求完成並在交易完成時確認的基於交易的服務。這些基於交易的服務包括自動櫃員機使用和停止支付 服務。所有服務費和押金費用在提供服務時從客户的賬户中提取。
21. 或有損失:損失 當損失的可能性為 並且可以合理估計損失的金額或範圍時,或有事項,包括在正常業務過程中發生的索賠和法律訴訟,被記為負債。管理層認為,目前不存在會對財務報表產生實質性影響的此類問題。
22. 貸款承諾及相關金融工具 :金融工具包括為滿足客户融資需求而發行的表外信貸工具,如貸款承諾和商業信用證。這些項目的面值代表在考慮客户抵押品或償還能力之前的損失風險。此類金融工具在獲得資金時會被記錄下來。
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23. 股息限制:銀行業監管規定要求維持一定的資本水平,並可能限制銀行支付給控股公司或控股公司支付給股東的股息。
24. 運營細分市場: 首席決策者監控各種產品和服務的收入流,同時管理運營並在全公司範圍內評估財務業績 。由於所有部門的經營結果相似,因此將經營部門合併為一個部門。因此,管理層將所有金融服務業務視為一個可報告的運營部門。
25. 重新分類:上一年財務報表中的一些項目已重新分類,以符合當前的列報方式。重新分類對上一年的淨收入或股東權益沒有影響。
26. 新會計準則:
FASB ASC 326- 2016年6月,FASB發佈了ASU第2016-13號,金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信貸損失的計量 金融工具。最終標準將改變與按攤銷成本計量的金融資產(如貸款、持有至到期的債務證券和某些其他合同)相關的信貸損失的估計。為了估計信貸損失,財務會計準則委員會正在用預期損失模型取代已發生損失模型,該模型被稱為當前預期信用損失(CECL)模型。公司 現在將使用前瞻性信息來提高其信用損失估計。修正案要求加強披露,以幫助投資者和財務報表的其他用户更好地瞭解在估計信貸損失時使用的重大估計和判斷,以及我們投資組合的信用質量和承保標準。對公司影響最大的將是其貸款和租賃損失準備,儘管ASU還修訂了可供出售債務證券、持有至到期證券和購買的信用惡化金融資產的信用損失的會計處理。該標準適用於上市公司的年度期間 和2019年12月15日之後的年度期間內的中期。然而,財務會計準則委員會已將針對較小報告公司的ASU的實施推遲到2022年12月15日之後的幾年,或者對於公司而言,推遲到2023年7月1日開始的財年 。ASU 2016-13將通過累積效應調整應用於留存收益(修改-追溯 方法), 但在生效日期前已確認非臨時性減值的債務證券除外。這些債務證券需要採用前瞻性的 過渡方法。我們已選擇並聘請第三方軟件提供商對我們的 數據進行建模,並計劃在實施新系統之前對其進行測試。我們預期將於新準則生效的第一個報告期開始時確認對貸款損失準備的一次性累積影響調整,但尚不能確定任何此類一次性調整的幅度或新指引對合並財務報表的整體影響。然而, 本公司預計ASU 2016-13年度將增加其當前信用損失評估流程的複雜性和成本。
2022年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU編號2022-02,金融工具-信貸損失(主題326):問題債務重組和Vintage披露,作為與ASU編號2016-13相關的實施後審查活動的最新情況。 本更新中的修訂取消了子主題310-40應收賬款-債權人的問題債務重組中債權人對TDR的會計指導,同時加強了借款人遇到財務困難時債權人對某些貸款再融資和重組的披露要求。具體地説,實體必須應用提供的貸款再融資和重組指導,以確定修改是導致新貸款還是繼續現有貸款,而不是應用TDR的確認和計量指導。本次更新還要求公共業務實體披露在326-20分主題《金融工具--信貸損失--按攤銷成本計量》範圍內的應收賬款融資和租賃淨投資的本期總核銷情況。由於公司尚未採納2016-13財年更新中的修訂內容,因此本更新內容中的修訂內容將於2023年7月1日開始的財年 生效。
45
肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
注A--重要會計政策摘要(續)
26. 新會計準則: 續
FASB ASC 820- 2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-13號,公允價值計量(主題820)披露框架-對公允價值計量的披露要求的更改 。本指導降低了公司在確定其部分資產的公允價值時所使用的流程的詳細程度。本公司採用本ASU於2020年7月1日生效,對財務報表沒有實質性影響。
FASB ASC 740-2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(主題740),簡化所得税的會計處理。本會計準則修正案刪除了在確認投資遞延税項、執行期間內分配和計算過渡期所得税方面的某些例外情況。ASU還增加了指導,以降低某些領域的複雜性,包括確認税收商譽的遞延 税,以及將税收分配給合併集團的成員。公司採用此ASU於2021年7月1日生效, 對我們的合併財務報表沒有重大影響。
財務會計準則委員會或其他準則制定機構發佈或提出的其他會計準則預計不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
附註B--證券
下表彙總了於2022年6月30日和2021年6月30日可供出售並持有至到期的投資證券組合的攤餘成本和公允價值,以及相應的未實現或未確認損益總額。未實現損益適用於可供出售證券,並在累計其他全面收益中確認,而持有至到期證券的未實現損益不在財務報表中確認。得失情況如下:
2022 | ||||||||||||||||
(單位:千) | 攤銷 | 未實現收益總額 | 未實現總額 損失 | 估計數 公允價值 | ||||||||||||
可供出售的證券 | ||||||||||||||||
機構抵押貸款支持住宅 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
持有至到期證券 | ||||||||||||||||
機構抵押貸款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
2021 | ||||||||||||||||
(單位:千) | 攤銷 | 未實現收益總額 | 未實現虧損總額 | 估計公允價值 | ||||||||||||
可供出售的證券 | ||||||||||||||||
機構抵押貸款支持住宅 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
持有至到期證券 | ||||||||||||||||
機構抵押貸款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註B-證券(續)
截至2022年6月30日,該公司的債務證券由沒有單一到期日的抵押貸款支持證券組成。實際到期日可能不同於合同 到期日,因為借款人可能有權催繳或預付債務,無論是否有催繳或提前還款處罰。
在截至2022年6月30日或2021年6月30日的財年中,沒有出售證券。截至2022年6月30日,該公司擁有
截至2022年6月30日和2021年6月30日,質押證券總額為$
附註C--貸款
截至6月30日,貸款組合的構成如下:
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
住宅房地產 | ||||||||
一至四户人家 | $ | $ | ||||||
多户住宅 | ||||||||
施工 | ||||||||
土地 | ||||||||
農場 | ||||||||
非住宅房地產 | ||||||||
工商業 | ||||||||
消費者和其他 | ||||||||
存款貸款 | ||||||||
房屋淨值 | ||||||||
汽車 | ||||||||
不安全 | ||||||||
貸款損失準備 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
上述金額包括淨遞延貸款費用#美元。
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註C--貸款(續)
下表顯示了截至2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的貸款損失準備餘額和按投資組合類別和減值方法記錄的貸款投資餘額。有一筆美元
June 30, 2022:
(單位:千) | 單獨貸款
已評估 | 貸款 收購 帶 惡化 學分 質量* | 收尾 貸款 餘額 | 收尾 津貼 歸因於 貸款 | ||||||||||||
個別評估減值的貸款: | ||||||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | - | |||||||||||
多户住宅 | - | |||||||||||||||
農場 | - | |||||||||||||||
非住宅房地產 | - | |||||||||||||||
消費者和其他 | ||||||||||||||||
房屋淨值 | - | |||||||||||||||
不安全 | - | |||||||||||||||
集體評估減值的貸款: | ||||||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | ||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||
消費者和其他 | ||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ |
* |
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註C--貸款(續)
June 30, 2021:
(單位:千) | 單獨貸款
已評估 | 貸款 收購 帶 惡化 學分 質量* | 收尾 貸款 餘額 | 收尾 津貼 歸因於 貸款 | ||||||||||||
個別評估減值的貸款: | ||||||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | | $ | $ | |||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||
消費者和其他 | - | - | ||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
集體評估減值的貸款: | ||||||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | ||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||
消費者和其他 | ||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ |
* |
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註C--貸款(續)
下表按貸款類別列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的減值貸款:
(單位:千) | 未付本金
平衡和 已錄製 投資 | 津貼 申請貸款 損耗 已分配 | 平均值 已錄製 投資 | 利息 收入 已識別 | 收付實現制 收入 已識別 | |||||||||||||||
June 30, 2022: | ||||||||||||||||||||
未記錄相關津貼: | ||||||||||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | | $ | $ | | $ | | $ | | |||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
消費者和其他 | ||||||||||||||||||||
房屋淨值 | - | |||||||||||||||||||
不安全 | - | - | - | |||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
June 30, 2021: | ||||||||||||||||||||
未記錄相關津貼: | ||||||||||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
消費者和其他 | - | - | - | |||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
$ | $ | - | $ | $ | $ |
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註C--貸款(續)
下表列出了已記錄的非應計項目投資和逾期貸款
June 30, 2022 | June 30, 2021 | |||||||||||||||
(單位:千) | 非應計項目 | 逾期借款
90歲以上 還有 天 應計 | 非應計項目 | 貸款 逾期 90歲以上 還有 天 應計 | ||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||
消費者和其他 | ||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
止贖過程中的一至四户家庭貸款總額為$
問題債務重組:
問題債務重組(“TDR”) 是指銀行給予借款人特許權,否則由於借款人的財務困難,銀行不會考慮該特許權。所有TDR都被認為是“受損的”。
截至2022年6月30日和2021年6月30日,公司
擁有
於截至2022年6月30日止年度內,本公司並無任何貸款重組為TDR。
在.期間
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註C--貸款(續)
2020年12月,國會通過2021年綜合撥款法案修訂了CARE法案,為美國家庭和企業提供了額外的新冠肺炎救濟, 包括根據CARE法案將TDR救濟延長至2021年12月31日較早時或國家緊急狀態結束後60天。減免僅適用於截至2019年12月31日逾期不超過30天的借款人的修改。 該公司選擇通過《CARE法案》的這些條款。為應對新冠肺炎疫情和隨之而來的大範圍經濟低迷,該公司通過了一項貸款容忍計劃,根據該計劃,當時受影響的借款人可以 要求推遲三個月償還貸款。截至2021年6月30日的12個月內,該計劃共接受了815,000美元的貸款。截至2021年6月30日,所有這些貸款的三個月延期期限都已結束, 已恢復正常付款狀態。
為了確定借款人 是否遇到財務困難,我們考慮了借款人在不進行修改的情況下在可預見的未來發生任何債務違約的可能性。本次評估是根據公司的內部承保政策進行的。
截至2022年6月30日或2021年6月30日,本公司未向貸款條款在問題債務重組中修改的客户分配特定準備金。截至2022年6月30日和2021年6月30日,非權責發生狀態的TDR貸款總額為
下表按貸款類別列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日在應計逾期貸款中未償還本金餘額的賬齡。這些表格包括因信用質量惡化而獲得的貸款。
52
肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註C--貸款(續)
June 30, 2022:
(單位:千) | 逾期30-89天 | 大於 90天 逾期 | 總計 逾期 | 貸款 未過期 | 總計 | |||||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||||||
消費者和其他 | ||||||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ |
June 30, 2021:
(單位:千) | 逾期30-89天 | 大於 90天 逾期 | 總計 逾期 | 貸款 未超過 到期 | 總計 | |||||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||||||
消費者和其他 | ||||||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ |
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註C--貸款(續)
信用質量指標:
該公司根據借款人償債能力的相關信息將貸款分類為 風險類別,如:當前財務信息、 歷史付款經驗、信用文件、公共信息和當前經濟趨勢等因素。公司 根據信用風險對貸款進行分類,從而對貸款進行單獨分析。此分析每年執行一次。本公司使用以下風險評級定義:
特別提一下。被列為特別提及的貸款有一個潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點 可能會導致貸款的償還前景惡化,或在未來某個日期導致該機構的信用狀況惡化。
不合標準。被歸類為不合格的貸款,債務人或質押抵押品的當前淨值和償付能力(如果有)不足以提供足夠的保護。如此分類的貸款有一個或多個明確界定的弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,機構顯然有可能蒙受一些損失。
令人懷疑。被歸類為 可疑貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點,另外一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收集或全額清算成為高度可疑和不可能的。
不符合上述標準的貸款,如作為上述流程的一部分進行單獨分析,則視為合格評級貸款。未評級的貸款包括在同質貸款組中,並根據履約狀況評估信用質量。請參見上面的過去 到期借款賬齡表格。
54
肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註C--貸款(續)
截至2022年6月30日和2021年6月30日,根據執行的最新分析,按貸款類別劃分的貸款風險類別如下:
June 30, 2022:
(單位:千) | 經過 | 特別提及 | 不合標準 | 值得懷疑 | ||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||
消費者和其他 | ||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||
房屋淨值 | - | |||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ | | $ | | $ |
June 30, 2021:
(單位:千) | 經過 | 特別提及 | 不合標準 | 值得懷疑 | ||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | - | |||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||
工商業 | - | |||||||||||||||
消費者和其他 | ||||||||||||||||
存款貸款 | ||||||||||||||||
房屋淨值 | ||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ | | $ | | $ |
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註C--貸款(續)
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度按投資組合分部分列的貸款損失準備活動:
June 30, 2022:
(單位:千) | 期初餘額 | 貸款損失準備金(貸方) | 貸款被註銷 | 復甦 | 期末餘額 | |||||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||
多户住宅 | ( | ) | ||||||||||||||||||
施工 | ( | ) | ||||||||||||||||||
土地 | - | |||||||||||||||||||
農場 | - | |||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ( | ) | ||||||||||||||||||
工商業 | ( | ) | ||||||||||||||||||
消費者和其他 | ||||||||||||||||||||
存款貸款 | ( | ) | ||||||||||||||||||
房屋淨值 | - | - | ||||||||||||||||||
汽車 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ( | ) | ||||||||||||||||||
$ | | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | | $ |
June 30, 2021:
(單位:千) | 期初餘額 | 貸款損失準備金(貸方) | 貸款被註銷 | 復甦 | 期末餘額 | |||||||||||||||
住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | - | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
農場 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地產 | ||||||||||||||||||||
工商業 | ||||||||||||||||||||
消費者和其他 | ||||||||||||||||||||
存款貸款 | - | |||||||||||||||||||
房屋淨值 | ( | ) | ||||||||||||||||||
汽車 | - | - | ||||||||||||||||||
不安全 | ( | ) | ||||||||||||||||||
未分配 | ( | ) | - | |||||||||||||||||
$ | | $ | | $ | ( | ) | $ | | $ |
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註C--貸款(續)
購入貸款:
本公司於截至2013年6月30日的財政年度內購買貸款,而收購時有證據顯示信貸質素自產生以來已惡化
,而收購時很可能不會收回所有合約所需款項。這些貸款的賬面金額,
扣除購買信貸折扣$
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
住宅房地產 | ||||||||
一至四户人家 | $ | | $ | |
截至6月30日的年度的可增加收益,即預計在2013財年購買的貸款的收入 如下:
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
年初餘額 | $ | $ | ||||||
收入的增加 | ( | ) | ( | ) | ||||
年終餘額 | $ | $ |
對於上述披露的已購入貸款,本公司沒有增加截至2022年6月30日或2021年6月30日的年度的貸款損失撥備,也沒有在該等年度撥回任何貸款損失撥備。
附註D--擁有的房地產
截至6月30日的 年自有房地產活動情況如下:
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
年初餘額 | $ | $ | ||||||
轉至自有房地產的貸款 | ||||||||
資本化支出 | ||||||||
估值調整 | ( | ) | ||||||
處置 | ( | ) | ( | ) | ||||
年終餘額 | $ | $ |
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註:電子房舍和設備
截至6月30日的房舍和設備 包括:
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
土地 | $ | $ | ||||||
建築物和改善措施 | ||||||||
傢俱和設備 | ||||||||
減去:累計折舊 | ||||||||
年終餘額 | $ | $ |
附註F-商譽
商譽為$
注:G-存款
截至6月30日,存款包括以下主要 分類:
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
無息支票賬户 | $ | $ | ||||||
支票賬户 | ||||||||
儲蓄賬户 | ||||||||
貨幣市場活期存款 | ||||||||
活期存款、交易存款和存摺存款總額 | ||||||||
存單 | ||||||||
總存款 | $ | $ |
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註G-存款(續)
截至6月30日的未償還存單的到期日摘要如下:
(單位:千) | 2022 | |||
2023 | $ | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027年及其後 | ||||
$ |
截至2022年6月30日和2021年6月,這些銀行的存單賬户餘額等於或超過#美元。
注H-聯邦住房貸款銀行的預付款
聯邦住房貸款銀行的預付款,以2022年6月30日和2021年6月30日的某些符合條件的住房抵押貸款為抵押,總額為$
(單位:千) | 2022 | |||
2023 | $ | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 | ||||
2029 | ||||
2030-2033 | ||||
$ |
截至2022年6月30日,預付款的利率固定在
每筆墊款在到期日
支付,固定利率墊款需預付違約金。基於由第一按揭貸款和公司持有的FHLB股票組成的抵押品,公司有資格借入最多$
注一--所得税
收入的聯邦所得税與截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度按法定公司税率計算的不同 如下:
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
按#年法定税率徵收所得税 | $ | $ | ||||||
因以下原因而增加(減少): | ||||||||
人壽保險現金退保額 | ( | ) | ( | ) | ||||
扣除聯邦福利後的州所得税 | ( | ) | ||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
59
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合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
注一--所得税(續)
本公司截至6月30日的遞延納税淨負債構成如下:
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
按估計公司税率計算的臨時差額可退還的税款(應付): | ||||||||
遞延税項資產: | ||||||||
一般貸款損失準備金 | $ | $ | ||||||
應計費用 | ||||||||
收購時的公允價值會計調整 | ||||||||
未應計貸款利息 | ||||||||
其他房地產自有調整 | - | |||||||
折舊 | ||||||||
國家淨營業虧損結轉 | ||||||||
遞延税項資產總額 | ||||||||
遞延税項負債: | ||||||||
聯邦住房貸款銀行股票股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
延期貸款發放成本 | ( | ) | ( | ) | ||||
貸款償還權 | ( | ) | ( | ) | ||||
應計現金調整 | ( | ) | ( | ) | ||||
收購時的公允價值會計調整 | ( | ) | ( | ) | ||||
遞延税項負債總額 | ( | ) | ( | ) | ||||
遞延税項淨負債 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
該公司結轉的國家淨營業虧損為310萬美元,將於2031年到期。
在1997年之前,銀行被允許
特別扣除壞賬,一般限於
60
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合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註J--貸款承諾
銀行是金融工具的一方,在正常業務過程中存在表外風險,以滿足客户的融資需求,包括承諾發放信貸。此類承諾在不同程度上涉及超過綜合財務狀況報表中確認的金額的信貸和利率風險。承諾額的合同或名義金額反映了銀行參與此類金融工具的程度。
銀行在金融工具另一方不履行信貸承諾的情況下面臨的信貸損失,由這些工具的合同名義金額表示。銀行在作出承諾和有條件債務時使用的信貸政策與用於資產負債表內工具的信貸政策相同。
截至2022年6月30日和2021年6月30日,這些銀行有以下未償還貸款承諾:
2022 | 2021 | |||||||||||||||
(單位:千) | 固定 | 變量 | 固定 | 變量 | ||||||||||||
未使用的承諾: | ||||||||||||||||
由房地產擔保的旋轉、開放的線路 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
承諾為房地產建設貸款提供資金 | ||||||||||||||||
其他未使用的承諾: | ||||||||||||||||
商業和工業貸款 | ||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||
信用證 |
貸款承諾的期限一般為60天或更短。有幾個
附註K-股東權益和監管資本
股息限制-來自銀行的股息是公司的主要資金來源。銀行法規限制了銀行在未經貨幣監理署(“OCC”)事先批准的情況下向本公司支付的股息金額。根據這些規定,任何日曆年可支付的股息數額以當年淨利潤為限,加上前兩年的留存淨利潤。在2022年6月30日,銀行可以在沒有事先批准的情況下宣佈不派發股息。
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註K-股東權益和監管資本(續)
監管資本要求-銀行遵守OCC頒佈的最低監管資本標準 。未能達到最低資本要求可能會引發監管機構採取某些強制性的--可能還會是額外的可自由支配的 --行動,如果採取這些行動,可能會對公司的合併財務報表產生直接的實質性影響。 根據資本充足率準則和迅速糾正措施的監管框架,公司和銀行必須滿足具體的 資本準則,這些準則涉及根據監管會計慣例計算的公司資產、負債和某些表外項目的量化衡量 。資本數額和分類還取決於監管機構對構成要素、風險權重和其他因素的定性判斷。
快速糾正措施條例 提供了五種分類:資本充足、資本充足、資本不足、嚴重資本不足和嚴重資本不足,儘管這些術語不能代表整體財務狀況。如果資本充足,則需要獲得監管部門的批准才能接受經紀存款。如果資本不足,資本分配將受到限制,資產增長和擴張也是如此,因此需要制定資本恢復計劃。
資本標準-自2020年1月1日起生效,公司和銀行受社區銀行槓桿率(“CBLR”)框架的約束。此前,本公司及各銀行須根據《巴塞爾協議III》進行資本監管改革。
社區銀行槓桿率
某些社區銀行和控股公司(包括本公司、法蘭克福第一銀行、肯塔基州第一聯邦銀行和哈扎德第一聯邦銀行)滿足某些合格的
標準,包括
2020年4月,聯邦銀行監管機構根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案的某些指令,發佈了對CBLR框架的臨時修改
。這些變更被採納為最終規則,並適用於其他符合其他現有資格標準的銀行組織。
在這一框架下,根據適用的指導方針,公司和銀行將被視為資本充足。
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註K--股東權益和監管資本(續)
2015年1月1日生效的《巴塞爾協議III》確立了更高的最低風險資本充足率要求、新的普通股一級風險資本充足率
和新的資本保護緩衝(CCB)。該條例還包括修訂資本的定義和改變某些資產的風險權重,此外還將“資本充足”重新定義為
下表列出了公司和銀行截至2022年6月30日的監管資本。
實際 | 出於資本充足率的目的 | |||||||||||||||
(千美元) | 金額 | 比率 | 金額 | 比率 | ||||||||||||
社區銀行槓桿率: | ||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||
肯塔基州第一聯邦銀行 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
第一聯邦危險儲蓄與貸款協會 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
June 30, 2021 | ||||||||||||||||
肯塔基州第一聯邦銀行 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
第一聯邦危險儲蓄與貸款協會 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行 | $ | % | $ | % |
截至2022年6月30日和2021年6月30日,管理層 認為,哈扎德第一聯邦銀行和肯塔基州第一聯邦銀行符合銀行應遵守的所有資本充足率要求。 管理層認為沒有發生任何條件或後續事件改變了銀行的類別。
聯邦儲備系統理事會管理相互控股公司的規定
要求First Federal MHC符合某些標準,公司
才能放棄收到肯塔基州第一聯邦銀行宣佈的任何普通股股息。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的每個財政年度內,根據聯邦儲備系統理事會允許的條款,First Federal MHC免除$
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註:Kentucky First Federal Bancorp簡明財務報表
以下簡明財務報表 彙總了肯塔基州第一聯邦銀行截至2022年和2021年6月30日的財務狀況,以及截至2022年和2021年6月30日的財政年度的運營結果和現金流。
肯塔基州第一聯邦銀行
資產負債表
June 30, 2022 and 2021
(單位:千)
2022 | 2021 | |||||||
資產 | ||||||||
哈扎德第一聯邦銀行的有息存款 | $ | $ | ||||||
肯塔基州第一聯邦銀行的有息存款 | ||||||||
其他有息存款 | ||||||||
現金和現金等價物 | ||||||||
對First Federal of Hazard的投資 | ||||||||
法蘭克福優先投資 | ||||||||
預付費用和其他資產 | ||||||||
總資產 | $ | $ | ||||||
負債和股東權益 | ||||||||
應付帳款和其他負債 | $ | $ | ||||||
股東權益 | ||||||||
總負債和股東權益 | $ | $ |
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肯塔基州第一聯邦銀行
合併財務報表附註(續)
June 30, 2022 and 2021
附註L-肯塔基州第一聯邦銀行的簡明財務報表(續)
肯塔基州第一聯邦銀行
營業報表和全面(虧損)收入
截至2022年及2021年6月30日的年度
(以千為單位的美元金額)
2022 | 2021 | |||||||
收入 | ||||||||
利息收入 | $ | $ | ||||||
非利息收入 | - | |||||||
危險第一聯邦政府的紅利 | ||||||||
風險第一聯邦未分配(超額分配)收益中的權益 | ||||||||
來自法蘭克福的紅利優先 | ||||||||
法蘭克福第一未分配(超額分配)收益中的權益 | ( | ) | ||||||
總收入 | ||||||||
非利息支出 | ||||||||
所得税前收益 | ||||||||
所得税優惠 | ( | ) | ( | ) | ||||
淨收入 | ||||||||
扣除與税務有關的影響後的其他綜合(虧損)收入: | ||||||||
本年度被指定為可供出售證券的未實現持有虧損,扣除税收優惠#美元 | ( | ) | ||||||
$ | $ |
65
肯塔基州第一聯邦銀行
現金流量表
截至2022年和2021年6月30日的年度
(以千為單位的美元金額)
2022 | 2021 | |||||||
經營活動的現金流: | ||||||||
本年度淨收益 | $ | $ | ||||||
將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整: | ||||||||
超額(赤字)收益分配(合併子公司的未分配收益 | ( | ) | ||||||
非現金補償費用 | ||||||||
汽車銷售收益 | ||||||||
折舊 | ||||||||
由於下列方面的變化,現金增加(減少): | ||||||||
預付費用和其他資產 | ( | ) | ||||||
其他負債 | ( | ) | ||||||
經營活動提供的淨現金 | ||||||||
融資活動的現金流: | ||||||||
購買國庫股票 | ( | ) | ( | ) | ||||
普通股支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
用於融資活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
現金及現金等價物淨增(減) | ( | ) | ||||||
年初現金及現金等價物 | ||||||||
年終現金及現金等價物 | $ | $ |
66
Kentucky First Federal Bancorp想要表彰我們的員工,他們每天都在努力工作,以實現您的投資價值最大化:
肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行 |
法蘭克福-丹維爾-蘭開斯特 |
Lesa 阿斯貝裏 | 客户服務經理 |
布倫達·鮑德温 | 金融分析師 |
詹妮弗·比勒 | 貸款辦理 |
麗莎 克雷格 | 助理 總裁副主任/存款運營 |
凱爾西·卡特 | 客户服務 |
卡特雷沙 克萊 | 客户服務 |
安德里亞·克萊恩 | 會計核算 |
特蕾西 克勞利 | 客户服務 |
貝基·克羅 | 客户服務 |
德瑞爾·柯蒂斯 | 貸款服務 |
朱莉 德沃爾夫 | 助理副總裁/信貸員 |
科特尼·迪林厄姆 | 首席信貸官 |
貝蒂 杜林 | 客户服務 |
泰勒·伊迪斯 | 貸款支持專家 |
戴安娜:EADS | 客户服務主管 |
蒂凡尼 埃利奧特 | 首席運營官/副總裁/人力資源 |
傑米·恩斯利 | 信息技術運營 |
黛布拉·弗里曼 | 客户服務經理/培訓協調員 |
Stacey Greenawalt | 總裁副主任/住房貸款負責人 |
伯妮絲·哈羅德 | 貸款服務 |
梅麗莎·哈羅德 | 客户服務 |
凱倫 哈特菲爾德 | 助理副總裁總裁/客户服務經理 |
Judy 希克斯 | 貸款處理商 |
李·安·霍金斯史密斯 | 總裁副主任/首席客户官 |
羅納德·霍華德 | 副總裁/蘭開斯特首席市場官 |
布列塔尼 胡萊特 | 信用分析師/會計 |
克萊 胡萊特 | 法蘭克福地區總裁 |
特蕾莎·胡萊特 | 總裁常務副總經理 |
唐·詹寧斯 | 首席執行官 |
67
肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行 |
法蘭克福-丹維爾-蘭開斯特,繼續 |
伊芙·安·瓊斯 | 客户服務 |
克里斯蒂 利爾福德 | 貸款服務 |
Sara 麥克 | 會計核算 |
特蕾西 麥克庫恩 | 總裁副主任/銀行監管專員/存款合規官 |
克里斯蒂娜·米勒 | 客户服務 |
薩曼莎·米勒 | 總裁副主任/貸款合規官/信用分析師 |
謝爾比 莫里斯 | 客户服務 |
卡羅琳·馬爾卡希 | 會計助理 |
珍妮·墨菲 | 貸款服務 |
拉文娜 奎爾 | 總裁副局長/信貸員 |
大衞·塞蒙斯 | 安全乾事/貸款處理員 |
辛西婭·尚克 | 客户服務 |
佩吉 史密斯 | 客户服務 |
珍妮 樹樁 | 貸款處理商 |
安吉·坦內爾 | 客户服務 |
伊馮 桑貝裏 | 總裁副主任/貸款服務負責人 |
Mike 瓷器 | 總裁副經理/信息技術經理 |
馬達琳·韋爾奇 | 客户服務 |
詹妮弗·惠倫 | 總裁副局長/貸款處理員 |
第一聯邦危險儲蓄與貸款協會 |
詹姆·S·科菲 | 首席執行官 |
卡倫·迪克森 | 副總裁/信貸員/信息技術 |
凱利·福蓋特 | 客户服務 |
傑米·海恩斯 | 客户服務 |
梅麗莎·馬修斯 | 客户服務 |
瑪格麗特·S·佩特里 | 總裁副局長/出納長 |
勞倫·萊利 | 副總裁/文集 |
伊萊扎·斯泰西 | 客户服務 |
傑西卡·瓦茨 | 總裁副助理/書記 |
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肯塔基州第一聯邦銀行董事會:
斯蒂芬·G·巴克律師和總裁以及肯塔基河地產有限責任公司總法律顧問
Walter·G·埃頓,Jr.律師兼埃克頓,墨菲和香農律師事務所負責人
盧·埃拉·法勒前總裁,哈扎德第一聯邦儲蓄貸款協會首席執行官
小威廉·D·戈爾曼,前總裁,險企保險公司首席執行官
大衞·R·哈羅德註冊會計師,哈羅德和 合夥人的負責人,PSC
唐·D·詹寧斯總裁,肯塔基州第一聯邦銀行{br]
威廉·H·約翰遜,前丹維爾/蘭開斯特地區總裁,肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行
託尼·D·惠特克,肯塔基第一聯邦銀行董事長
第一聯邦儲蓄和貸款協會(br}危險董事會:
斯蒂芬·G·巴克 | 詹姆·科菲 | Walter G.埃克頓,Jr. | ||
盧·埃拉·法勒 | 小威廉·D·戈爾曼 | 託尼·D·惠特克,主席 |
肯塔基州第一聯邦儲蓄銀行董事會:
羅素·M·布魯克斯 | J.馬克·高甘斯 | 戴維R·哈羅德 | ||
R.克萊·赫萊特 | 唐·D·詹寧斯主席 | 威廉C·詹寧斯 | ||
威廉·H·約翰遜 | 伊馮·Y·莫利 | Jerry·M·珀塞爾 | ||
馬克·斯坦珀 | 弗吉尼亞州R.S.樹樁 |
特別顧問 | 基爾帕特里克·湯森&斯托克頓律師事務所 | |
900號套房 | ||
607 14這是街道西北 | ||
華盛頓特區20005-2018年 | ||
傳輸代理 和註冊商 |
美國股票轉讓信託公司 | |
6201 15這是大道 | ||
紐約布魯克林,郵編:11219 | ||
(718) 921-8124 |
年度股東大會將於2022年11月17日下午3:30舉行。位於肯塔基州哈扎德社區大道1號的哈扎德社區與技術學院校區的挑戰者中心。
股東諮詢和10-K報告的可用性 提交給證券交易委員會的公司截至2022年6月30日的年度報告Form 10-K的副本將免費提供給股東,截至2022年11月17日年度會議的記錄日期, 應書面請求:
投資者關係: | 唐·詹寧斯 | 郵箱:don.jennings@ffsbky.bank | ||
克萊·胡萊特 | 郵箱:clay.hulette@ffsbky.bank | |||
(502) 223-1638 or 1-888-818-3372 主街西216號 信箱535 肯塔基州法蘭克福,郵編:40602 |
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