根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 識別號碼) | |
(主要執行辦公室地址) |
(郵政編碼) |
每個班級的標題 |
交易代碼 |
註冊的每個交易所的名稱 | ||
大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | |||
☒ | 規模較小的報告公司 | |||||
新興成長型公司 |
索引
頁面 | ||||||
第一部分 |
2 | |||||
第1項。 |
生意場 | 2 | ||||
第1A項。 |
風險因素 | 32 | ||||
項目1B。 |
未解決的員工意見 | 40 | ||||
第二項。 |
特性 | 41 | ||||
第三項。 |
法律程序 | 41 | ||||
第四項。 |
煤礦安全信息披露 | 42 | ||||
第II部 |
42 | |||||
第五項。 |
註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 42 | ||||
第六項。 |
[已保留] | 42 | ||||
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | 43 | ||||
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 | 58 | ||||
第八項。 |
財務報表和補充數據 | 59 | ||||
第九項。 |
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 | 59 | ||||
第9A項。 |
控制和程序 | 59 | ||||
項目9B。 |
其他信息 | 60 | ||||
項目9C。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 60 | ||||
第三部分 |
60 | |||||
第10項。 |
董事、行政人員和公司治理 | 60 | ||||
第11項。 |
高管薪酬 | 60 | ||||
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 60 | ||||
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 61 | ||||
第14項。 |
主要會計費用及服務 | 61 | ||||
第四部分 |
62 | |||||
第15項。 |
展品和財務報表附表 | 62 | ||||
第16項。 |
表格10-K摘要 | 63 | ||||
簽名 |
64 |
有關前瞻性陳述的注意事項
本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的某些前瞻性陳述。前瞻性陳述可以通過使用諸如“估計”、“項目”、“相信”、“打算”、“預期”、“承擔”、“計劃”、“尋求”、“預期”、“將會”、“可能”、“應該”、“表明”、“將會”、“考慮”、“繼續”、“目標”等詞語以及類似含義的詞語來識別。這些前瞻性陳述包括但不限於:
• | 關於我們的目標、意圖和期望的聲明; |
• | 關於我們的業務計劃、前景、增長和經營戰略的聲明; |
• | 關於我們貸款和投資組合的資產質量的聲明;以及 |
• | 對我們的風險以及未來成本和收益的估計。 |
這些前瞻性陳述基於我們目前的信念和預期,固有地受到重大商業、經濟和競爭不確定性和意外事件的影響,其中許多是我們無法控制的。此外,這些前瞻性陳述受到有關未來業務戰略和決策的假設的影響,這些假設可能會發生變化。我們沒有義務也沒有義務在本報告發布之日之後更新任何前瞻性陳述。有關可能影響我們的經營結果和財務狀況的因素以及我們前瞻性陳述的準確性的討論,請參閲“項目1A”。本年度報表中的“風險因素”10-K.在評價前瞻性陳述時應考慮這些因素,不應過分依賴此類陳述。
鑑於其持續和動態的性質,很難預測新冠肺炎疫情將繼續對我們的業務產生影響。這種影響的程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展非常不確定,包括是否以及何時造成新冠肺炎大流行病可以完全控制和減弱,以及經濟何時和如何完全重新開放。作為結果,新冠肺炎鑑於這一流行病以及相關的不利的地方和國家經濟後果,我們的前瞻性陳述可能會受到其他風險、不確定因素和假設的影響,其中包括:
• | 未來對我們產品和服務的需求可能會因為新冠肺炎大流行; |
• | 這個新冠肺炎大流行可能繼續對我們、我們分支機構所在社區、伊利諾伊州和美國的經濟和整體金融穩定產生負面影響,還可能加劇此處所列其他因素的影響。風險因素“; |
• | 如果經濟不能完全重新開放,失業率上升持續很長一段時間,貸款拖欠、問題資產和喪失抵押品贖回權的情況可能會增加; |
• | 貸款的抵押品,尤其是房地產,可能會貶值; |
• | 如果借款人遇到經濟困難,我們的貸款損失撥備可能需要增加; |
• | 貸款擔保人的資產淨值和流動性可能會下降; |
• | 由於聯邦儲備委員會的目標聯邦基金利率在2022年6月30日為1.50%至1.75%,我們資產收益率的下降幅度可能超過我們有息負債成本的下降幅度; |
• | 淨收益的實質性下降或幾個季度的淨虧損可能會導致我們半年度現金股息率的下降; |
• | 聯邦、州或地方政府為緩衝新冠肺炎對消費者和企業可能會對我們和我們的業務產生負面影響; |
• | 銀行監管機構、財務會計準則委員會、證券交易委員會和上市公司會計監督委員會可能採用的會計政策和做法的變化; |
• | 隨着市場持續動盪,我們的財富管理收入可能會下降; |
• | 我們的網絡安全風險因新冠肺炎由於遠程工作的僱員人數增加而導致的流行病;以及 |
• | 如果FDIC遇到額外的解決成本,FDIC保費可能會增加。 |
1
第一部分
第1項。 | 生意場 |
一般信息
如果Bancorp,Inc.(“If Bancorp”或“公司”)是馬裏蘭州的一家公司,成立於2011年3月,成為易洛魁聯邦儲蓄和貸款協會(“易洛魁聯邦”或“協會”)的控股公司。
該公司主要從事指導、計劃和協調易洛魁聯邦公司的業務活動。該公司最重要的資產是它在易洛魁聯邦公司的投資。截至2022年6月30日和2021年6月30日,我們的合併資產分別為8.576億美元和7.973億美元,合併存款分別為7.52億美元和6.676億美元,合併股本分別為7170萬美元和8530萬美元。
易洛魁聯邦銀行是一家聯邦特許儲蓄協會,總部設在伊利諾伊州的沃塞卡。協會的業務主要包括從公眾中吸收存款,並將這些存款與經營和借款產生的資金一起投資,一對一四户住房抵押貸款、多户住房抵押貸款、商業房地產貸款(包括農業貸款)、商業商業貸款、建築貸款和土地開發貸款,以及程度較小的消費貸款(主要包括汽車貸款)和房屋淨值信貸額度。我們還投資證券,歷史上主要包括由美國政府、美國政府機構和美國政府支持的企業發行的證券,以及由美國政府支持的企業發行或擔保的抵押貸款支持證券。在較小程度上,我們還投資於市政債務。
我們提供各種存款賬户,包括儲蓄賬户、存單、貨幣市場賬户、商業和個人支票賬户、個人退休賬户和健康儲蓄賬户。我們還提供不同的交付渠道,包括自動取款機、網上銀行和賬單支付、移動存款和賬單支付的移動銀行、ACH發起、遠程存款獲取和電話銀行。
除了我們傳統的銀行產品和服務外,我們還通過易洛魁聯邦的全資子公司L.C.I.服務公司提供全線財產和意外傷害保險產品。L.C.I.服務公司是一家保險機構,在沃塞卡和伊利諾伊州的丹維爾設有辦事處。我們還通過易洛魁金融(易洛魁聯邦的一個部門)在我們的所有地點提供年金、共同基金、個人和團體退休計劃、人壽保險、殘疾和健康保險、個人證券、管理賬户和其他金融服務。雷蒙德·詹姆斯金融服務公司是易洛魁金融公司的經紀交易商。
可用信息
If Bancorp的執行辦公室位於伊利諾伊州沃塞卡的東櫻桃街201號,郵編:60970。我們在這個地址的電話號碼是(815)432-2476,我們的網站地址是Www.iroquoisfed.com。我們網站上的信息不應被視為本年度報告的一部分。
如果美國證券交易委員會是一家上市公司,並向美國證券交易委員會(“SEC”)提交中期、季度和年度報告。美國證券交易委員會維護一個互聯網網站,其中包含報告、委託書和信息聲明,以及其他有關以電子方式提交給美國證券交易委員會(http://www.sec.gov).
我們通過我們網站的投資者關係部分免費提供年度報告表格10-K,表格季度報告10-Q和當前表格上的報告8-K以及根據1934年美國證券交易法第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的修正案,以及委託書,在我們以電子方式將這些材料提交給或提供給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快通知我們。
2
市場面積
我們通過我們位於瓦塞卡、丹維爾、克利夫頓、胡佩斯頓、薩沃伊、波爾邦奈和伊利諾伊州香檳的七個提供全方位服務的銀行辦事處,以及我們位於密蘇裏州奧薩奇海灘的貸款生產和財富管理辦事處開展業務。我們的主要貸款市場包括伊利諾伊州的朱利昂縣、易洛魁縣、香檳縣和坎卡基縣,以及鄰近的伊利諾伊州和印第安納州的縣,距離分行或貸款製作辦公室不到30英里。我們位於密蘇裏州奧薩奇海灘的貸款生產和財富管理辦公室為密蘇裏州的卡姆登縣、米勒縣和摩根縣提供服務。
近年來,易洛魁和朱利昂縣這兩個我們傳統的主要市場地區經歷了負增長,這在一定程度上反映了經濟衰退。然而,我們的薩沃伊和香檳分店所在的尚佩恩縣經歷了人口增長。未來的商業和增長機會將受到我們主要市場地區和伊利諾伊州中東部地區的經濟和人口特徵的影響。根據美國人口普查局的數據,易洛魁斯縣2021年7月的人口估計為2.7萬人,自2010年4月以來減少了9.7%,硃砂縣2021年7月的人口估計為7.3萬人,自2010年4月以來減少了10.45%,坎卡基縣2021年7月的人口估計為10.7萬人,自2010年4月以來減少了6.0%,而尚佩恩縣2021年7月的人口估計為20.6萬人,自2010年4月以來增加了2.4%。過去一年,我們一手市場的失業率有所下降。根據伊利諾伊州就業保障部的數據,失業,未經季節調整的基礎上,易洛魁斯縣從4.7%下降到3.9%,硃砂縣從7.2%下降到5.5%,尚佩恩縣從5.8%下降到4.3%,坎卡基縣從6.9%下降到5.3%.
我們初級市場的經濟相當多元化,服務業、批發/零售貿易和政府就業是易洛魁、朱利安縣、香檳和坎卡基經濟的基礎。製造業工作往往是報酬較高的工作,也是硃砂、香檳和坎卡基縣就業的一大來源,而易洛魁斯縣受到農業和農業相關企業的嚴重影響。醫院和其他醫療保健提供者、當地學校和卡車運輸/分銷企業也是主要的就業來源。
我們位於密蘇裏州奧薩奇海灘的貸款生產和財富管理辦公室位於奧扎克斯湖地區,為密蘇裏州的卡姆登縣、米勒縣和摩根縣提供服務。這個市場曾經主要作為度假區而聞名,現在正在成為永久居住地和不斷增長的退休社區,為抵押貸款以及我們的財富管理和金融服務業務提供了一個極好的市場。
競爭
我們在貸款和吸收存款方面都面臨着激烈的市場競爭。我們還與商業銀行、信用合作社、儲蓄機構、抵押貸款經紀公司、財務公司、共同基金、保險公司和投資銀行公司競爭。在我們較新的市場中,一些競爭對手擁有更高的知名度和市場佔有率,這是我們的天然優勢,而我們則在努力增加我們在這些市場的市場份額。
我們的存款來源主要集中在我們位於伊利諾伊州易洛魁和朱利安縣的銀行辦事處周圍的社區。截至2021年6月30日,也就是可獲得FDIC數據的最新日期,我們以20.96%的存款市場份額在易洛魁斯縣設有辦事處的12家銀行和儲蓄機構中排名第二。截至同一日期,我們在硃砂縣設有辦事處的16家銀行和儲蓄機構中,我們以25.56%的存款市場份額排名第一,我們排名第17這是在香檳郡設有辦事處的29家銀行和儲蓄機構中,存款市場佔有率為0.99%,我們排在第11位這是在坎卡基縣設有辦事處的13家銀行和儲蓄機構,擁有1.63%的存款市場份額。
3
借貸活動
我們的主要貸款活動是發起一是-四户住房抵押貸款、多户貸款、商業房地產貸款(包括農業貸款)、商業商業貸款、建築貸款和土地開發貸款,以及程度較小的消費貸款(主要是汽車貸款)和房屋淨值信貸額度。
除了易洛魁聯邦發起的貸款外,我們的貸款組合還包括以主要位於中西部的單户住房為擔保的貸款購買。截至2022年和2021年6月30日,這類貸款的金額分別相當於160萬美元和360萬美元。見“-貸款來源、購買、銷售、參與和服務”。
我們的貸款組合還包括由房地產和其他商業資產擔保的商業貸款參與,主要是在我們的主要貸款市場100英里範圍內。截至2022年和2021年6月30日,此類貸款的金額分別相當於3,000萬美元和2,690萬美元。見“-貸款來源、購買、銷售、參與和服務”。
該協會對任何一個借款人的法定貸款限額是未減值資本和盈餘的15%。2012年7月30日,我行獲得了貨幣監理署的批准,可以參加補充貸款限額計劃(SLLP)。該計劃允許符合條件的儲蓄協會向一個借款人發放額外的住宅房地產貸款或擴大信用額度,向一個借款人發放小企業貸款或擴大信用額度,或向一個借款人發放小規模農業貸款或擴大信用額度:(1)資本和盈餘的10%;或(2)國有銀行在國家貸款限額下允許放貸的資本和盈餘超過15%的百分比。一是-到儲蓄協會總部所在州的四户住宅房地產、小企業貸款、小農業貸款或無擔保貸款。對於我們的協會,本附加限制(或“補充限制”)一是-對四户住宅房地產、小企業或小農場的貸款是我會資本金和盈餘的10%。此外,協會根據SLLP向所有借款人提供的貸款或信貸展期或部分貸款和信貸展期的未償還總額不得超過協會資本和盈餘的100%。根據協會的政策,SLLP中的任何信貸安排將不會經常參與,所有信貸安排都必須事先獲得董事會的批准。
我們的固定費率有很大一部分是從一是-出售給芝加哥聯邦住房貸款銀行的四户住宅抵押貸款,並保留服務。截至2022年6月30日和2021年6月30日,根據該計劃出售的貸款總額分別約為1.412億美元和1.381億美元。看見“—One-To Four-Family Residential Real Estate Lending“,瞭解有關出售給芝加哥聯邦住房貸款銀行的貸款來源的詳細信息。
4
貸款組合構成。下表列出了我們的貸款組合的構成,包括在指定日期按貸款類型劃分的待售貸款。顯示的金額為一是-至四户家庭的貸款包括截至2022年6月30日和2021年6月30日分別持有的待售貸款約22.7萬美元和63.2萬美元。
6月30日, | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
金額 | 百分比 | 金額 | 百分比 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
房地產貸款: |
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一是-致四口之家(1) |
$ | 132,474 | 25.20 | % | $ | 117,435 | 22.56 | % | ||||||||
多户住宅 |
88,247 | 16.78 | 104,433 | 20.06 | ||||||||||||
商業廣告 |
167,375 | 31.84 | 155,884 | 29.95 | ||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
6,987 | 1.33 | 6,688 | 1.29 | ||||||||||||
施工 |
41,254 | 7.85 | 25,345 | 4.87 | ||||||||||||
商業廣告 |
80,418 | 15.29 | 103,088 | 19.80 | ||||||||||||
消費者 |
8,981 | 1.71 | 7,653 | 1.47 | ||||||||||||
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貸款總額 |
$ | 525,736 | 100.00 | % | $ | 520,526 | 100.00 | % | ||||||||
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更少: |
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未賺取的費用和折扣,淨額 |
(247 | ) | 556 | |||||||||||||
貸款損失準備 |
7,052 | 6,599 | ||||||||||||||
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貸款總額,淨額 |
$ | 518,931 | $ | 513,371 | ||||||||||||
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(1) | 包括房屋淨值貸款。 |
貸款組合到期日。下表彙總了我們的貸款組合在2022年6月30日的計劃償還情況。截至2022年6月30日,我們沒有活期貸款,也沒有規定還款時間表或到期日的貸款。
一到四個- 家庭 住宅 房地產(1) |
多個- 家庭 房地產 |
商業廣告 房地產 |
房屋淨值 信用額度 |
施工 | 商業廣告 | 消費者 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在截至2023年6月30日的財政年度內到期 |
$ | 9,061 | $ | 6,997 | $ | 34,503 | $ | 572 | $ | 5,800 | $ | 60,043 | $ | 1,697 | $ | 118,673 | ||||||||||||||||
2024 |
6,060 | 21,617 | 15,992 | 537 | 3,165 | 1,202 | 750 | 49,323 | ||||||||||||||||||||||||
2025 to 2026 |
26,598 | 29,605 | 68,509 | 985 | 20,424 | 10,660 | 3,251 | 160,032 | ||||||||||||||||||||||||
2027 to 2031 |
39,150 | 29,708 | 43,556 | 844 | 10,831 | 8,001 | 3,283 | 135,373 | ||||||||||||||||||||||||
2032 to 2036 |
6,233 | 57 | 1,172 | 2,853 | — | 478 | — | 10,793 | ||||||||||||||||||||||||
2037年及以後 |
45,372 | 263 | 3,643 | 1,196 | 1,034 | 34 | — | 51,542 | ||||||||||||||||||||||||
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總計 |
$ | 132,474 | $ | 88,247 | $ | 167,375 | $ | 6,987 | $ | 41,254 | $ | 80,418 | $ | 8,981 | $ | 525,736 | ||||||||||||||||
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(1) | 包括房屋淨值貸款。 |
5
下表列出了2022年6月30日固定利率和可調整利率貸款的預定償還時間,這些貸款在2023年6月30日之後按合同到期。
截止日期為2023年6月30日之後 | ||||||||||||
固定 | 可調 | 總計 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
房地產貸款: |
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一是-致四口之家(1) |
$ | 72,490 | $ | 50,923 | $ | 123,413 | ||||||
多户住宅 |
77,218 | 4,032 | 81,250 | |||||||||
商業廣告 |
129,069 | 3,803 | 132,872 | |||||||||
房屋淨值信用額度 |
2,244 | 4,171 | 6,415 | |||||||||
施工 |
29,024 | 6,430 | 35,454 | |||||||||
商業廣告 |
19,912 | 463 | 20,375 | |||||||||
消費者 |
7,284 | — | 7,284 | |||||||||
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貸款總額 |
$ | 337,241 | $ | 69,822 | $ | 407,063 | ||||||
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(1) | 包括房屋淨值貸款。 |
一是-至四户住宅按揭貸款. 截至2022年6月30日,1.325億美元,佔我們總貸款組合的25.2%,包括一是-到四户住宅按揭貸款。我們提供符合房利美和房地美承銷標準的住宅抵押貸款(符合標準的貸款)以及不合格貸款。我們通常承保我們的一是-根據申請人的就業和信用記錄以及標的房產的評估價值,向四户家庭發放住房抵押貸款。我們還通過各種機構計劃提供貸款,如芝加哥聯邦住房貸款銀行的抵押貸款夥伴融資計劃,這些貸款是為出售而發起的。
我們目前提供固定利率的常規抵押貸款,期限長達30年,按月還款全額攤銷。我們還提供可調整利率的抵押貸款,通常提供五到七年的初始固定利率,之後每年進行利率調整。我們的可調整利率抵押貸款在長達30年的期限內攤銷。我們提供一是-至四户住宅按揭貸款貸款價值比這一比例高達102%。所有人都需要私人抵押貸款保險或參加政府資助的計劃一是-至四户住宅按揭貸款貸款價值比比例超過90%。一是-至四户住宅按揭貸款貸款價值比除非管理層放棄,否則高於80%但低於90%的比率需要私人抵押貸款保險。2022年6月30日,固定費率一是-至四户住宅按揭貸款總額為8,070萬元,佔一是-至四户住宅按揭貸款,及可調利率一是-至四户住宅按揭貸款總額為5,180萬元,佔一是-到四户住宅按揭貸款。
我們的一是-以四户為單位的住宅按揭貸款一般都是合規貸款。我們發起的固定利率和可調整利率抵押貸款的金額通常不超過聯邦住房金融局為房利美和房地美設定的最高符合貸款限額,對於我們的主要市場區域,目前單户住房的貸款限額為647,200美元。在2022年6月30日,我們的平均水平一是-四户住宅按揭貸款本金餘額為49,000元。我們也會發放超出合格貸款限額的貸款,我們稱之為“巨型貸款”。截至2022年6月30日,1,940萬美元,或14.7%一是-至四户住宅貸款的本金餘額超過647,200美元。我們的大部分鉅額貸款的初始期限為七年固定利率,之後每年可調整利率,最長可達30年的攤銷時間表。偶爾,我們會發起期限長達15年的固定利率鉅額貸款。
我們積極監測利率風險狀況,以確定固定利率抵押貸款的理想投資水平。近年來,隨着市場利率下降並保持在歷史低點附近,對長期固定利率貸款的需求有所增加。因此,我們已經售出了我們固定費率的大部分一是-至期限為15年或以上的四户住宅按揭貸款。我們將固定利率住房抵押貸款出售給芝加哥聯邦住房貸款銀行,並根據其抵押貸款夥伴融資計劃保留服務。自2008年12月以來,我們已根據芝加哥聯邦住房貸款銀行的抵押貸款夥伴融資Xtra計劃向其出售貸款。根據該計劃出售的抵押貸款總額約為5.7美元
6
截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度分別為100萬美元和1940萬美元。2015年10月,我們也開始根據FHLBC的抵押貸款合作融資原始計劃向FHLBC出售貸款。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度內,根據該計劃出售的貸款總額分別約為2230萬美元和3920萬美元。然而,一般而言,我們在投資組合中保留固定利率。一是-對於期限在15年以下的四户住宅按揭貸款,雖然由於借款人的長期利率優惠,這隻佔我們近年來發起的固定利率貸款的一小部分。
我們目前提供幾種以住宅物業為抵押的可調整利率按揭貸款,最初的利率是固定的,期限為5至7年。我們提供全額攤銷的可調整利率抵押貸款。在最初的固定期限之後,可調整利率抵押貸款的利率通常每年根據每週平均年利率一年制美國國庫券利率加上適用的保證金,受利率變化的週期性和終生限制。我們目前提供的可調整利率抵押貸款的最大年利率變化幅度為2%,終身上限為6%。在我們的投資組合中,還有利率可調的抵押貸款,最高年利率變化為1%,終身上限為5%,高於初始利率。利率變動受到下限的進一步限制。在最初的固定期限之後,利率通常會有一個與初始利率相等的下限,但我們的五年期和七年期可調利率抵押貸款的利率不低於4.0%。
浮動利率按揭貸款的信貸風險一般與固定利率按揭貸款不同,這主要是因為借款人的還本付息隨着利率上升而增加,因而在利率上升的環境下增加了拖欠的可能性和更高的拖欠率。與此同時,標的抵押品的可銷售性可能會受到利率上升的不利影響。由於可調利率抵押貸款利率的變化可能受到初始固定利率期限或定期利率調整合同限制的限制,可調利率貸款可能不會像我們的計息負債那樣迅速地適應利率上升。
除了傳統的一是-對於四户住宅抵押貸款,我們提供房屋淨值貸款,以借款人的主要或次要住所的第二次抵押為擔保。房屋淨值貸款通常使用與我們用於承銷的相同標準進行承銷一是-到四户住宅按揭貸款。房屋淨值貸款可以通過貸款價值比與現有第一按揭貸款的本金餘額相結合,最高可達90%。我們的房屋淨值貸款主要是以固定利率發放的,期限長達10年,全額攤銷。截至2022年6月30日,約為220萬美元,佔我們一是-對於四個家庭的抵押貸款是由第二次抵押擔保的房屋淨值貸款。
通過二次抵押獲得的房屋淨值貸款的風險比一是-至四户住宅按揭貸款或以第一按揭作抵押的房屋淨值貸款。我們面臨的風險是,抵押品將不足以補償我們的貸款損失和止贖成本。當客户拖欠貸款時,我們試圖取消房產的抵押品贖回權,並儘快轉售房產,以最大限度地減少喪失抵押品贖回權和持有成本。然而,抵押品的價值可能不足以補償我們未償還的貸款金額,我們可能無法從這些客户那裏收回剩餘餘額。特別是在我們的房屋淨值貸款方面,房地產價值的下降可能會對用作我們貸款抵押品的財產的價值產生不利影響。
我們不提供或購買規定本金負攤銷的貸款,如“期權臂”貸款,即借款人支付的利息低於貸款所欠利息,從而導致貸款有效期內本金餘額增加。
我們要求對我們所有的產品投保所有權保險一是-對於四户住宅按揭貸款,我們還要求借款人維持火災和擴大保險範圍的意外傷害保險,其金額至少等於貸款餘額或改善工程的重置成本中較小的金額。如果適用,我們還要求投保洪水保險。我們不會對住房抵押貸款進行環境測試,除非貸款發起時使用的評估師確定了對危險的具體關注。
商業房地產和多家庭房地產貸款。 截至2022年6月30日,1.674億美元(佔我們貸款組合的31.8%)由商業房地產貸款組成,8820萬美元(佔我們貸款組合的16.8%)由多户(我們認為是五個或更多單位)住宅房地產貸款組成。截至2022年6月30日,我們幾乎所有的商業房地產和多户房地產貸款都以位於伊利諾伊州、印第安納州和密蘇裏州的物業為抵押。
7
我們的商業房地產抵押貸款主要以寫字樓、業主自住企業、零售租賃、教堂和農場貸款為抵押。截至2022年6月30日,以商業房地產為抵押的貸款平均餘額為59.3萬美元。我們用氣球和可調利率發起商業房地產貸款,最高可調整利率為7年,最高可攤銷25年。截至2022年6月30日,我們的商業房地產貸款中有410萬美元或2.5%的貸款利率可調。我國商業房地產可調利率貸款的利率一般以最優惠利率加適用利潤率為基礎,一般有一定的下限。
我們以氣球和可調整利率發起多户貸款,期限最長為7年,攤銷期限最長為25年。截至2022年6月30日,我們的多户貸款中有430萬美元或4.8%的貸款利率可調。我們的可調利率多户貸款的利率通常與最優惠利率加或減適用的保證金掛鈎,並通常有特定的下限。
在承銷商業地產及多户地產貸款時,我們會考慮多項因素,包括預計現金流量淨額與貸款償債要求的比率(一般要求最低為120%)、抵押品的年齡及狀況、借款人的財政資源及收入水平,以及借款人擁有或管理類似物業的經驗。商業房地產和多户房地產貸款的金額最高為獲得貸款的物業的評估價值或購買價格的80%,以較低的金額為準。個人擔保通常從商業房地產和多户房地產借款人那裏獲得。此外,通過要求定期更新財務報表,對借款人關於這類貸款的財務信息進行持續監測。
商業房地產和多户房地產貸款通常利率較高,期限較短一是-到四户住宅按揭貸款。然而,商業房地產和多户房地產貸款涉及的信貸風險比一是-對於我們發起的四户住宅抵押貸款,因為它們通常涉及更大的貸款餘額,集中在單個借款人或相關借款人羣體。此外,由產生收入的物業擔保的貸款的償付通常取決於物業的成功運營,因為貸款的償還通常在很大程度上取決於物業是否有足夠的收入來支付運營費用和償債。不受借款人或貸款人控制的經濟狀況的變化可能會影響貸款抵押品的價值或財產未來的現金流。此外,房地產價值的任何下降可能對商業房地產和多户房地產比對商業房地產更明顯。一是-到四户人家的住宅。
截至2022年6月30日,我們最大的商業房地產貸款餘額為680萬美元,由一個工業倉庫擔保,並按照其條款履行。在那一天,我們最大的多户房地產貸款餘額為880萬美元,以一棟多單元公寓樓為抵押,並按照其條款履行。
房屋淨值信貸額度。 除了傳統的一是-對於四户住宅抵押貸款和房屋淨值貸款,我們提供以借款人的主要或次要住所為擔保的房屋淨值信用額度。房屋淨值信用額度通常使用與我們用於承保的相同標準進行承銷一是-到四户住宅按揭貸款。我們的房屋淨值信用額度是由固定或可調整的利率發起的,並可能由貸款價值比與現有第一按揭貸款的本金餘額相結合,最高可達90%的比率。固定利率信貸額度通常基於最優惠利率加上適用的保證金,每月支付餘額的1.5%。可調整利率的房屋淨值信貸額度是基於最優惠利率加上或減去適用的保證金,並要求每月支付利息。固定利率和可調整利率的房屋淨值信貸額度都有5年的氣球期限。截至2022年6月30日,我們的房屋淨值信貸額度為700萬美元,佔我們總貸款組合的1.3%。在那一天,我們有1150萬美元的未支付資金與房屋淨值信貸額度有關。
8
由二次抵押擔保的房屋淨值信用額度的風險比一是-以第一按揭作抵押的四户住宅按揭貸款。我們面臨的風險是,抵押品將不足以補償我們的貸款損失和止贖成本。當客户拖欠貸款時,我們試圖取消房產的抵押品贖回權,並儘快轉售房產,以最大限度地減少喪失抵押品贖回權和持有成本。然而,抵押品的價值可能不足以補償我們未償還的貸款金額,我們可能無法從這些客户那裏收回剩餘餘額。特別是在我們的房屋淨值信用額度方面,房地產價值的下降可能會對獲得貸款的房地產的價值產生不利影響。
商業商業貸款。 我們還發起了商業廣告非抵押貸款商業(定期)貸款和可調整的信用額度。截至2022年6月30日,我們有8040萬美元的商業貸款未償還,佔我們總貸款組合的15.3%。在那一天,我們也有5450萬美元的此類貸款的無資金承諾。這些貸款一般都是小額貸款--中號的在我們的主要市場領域的公司。我們的商業貸款通常用於營運資金或購買設備、庫存或傢俱,主要由房地產以外的商業資產擔保,如商業設備和庫存、應收賬款或股票。我們還提供非房地產擔保的農業貸款。
在承銷商業貸款時,我們一般不超過擔保貸款的抵押品的評估價值或購買價格的80%,以較低的金額為準。我們提供的商業貸款有固定利率或可調整利率,利率與最優惠利率加上適用的保證金掛鈎,期限從一年到七年不等。我們的商業貸款組合主要由擔保貸款組成。在發放商業貸款時,我們會考慮借款人的財務報表、貸款歷史和償債能力(一般要求最低比率為120%)、企業的預計現金流和抵押品的價值(如果有)。我們幾乎所有的貸款都是由借款人的本金擔保的。
商業貸款的信用風險通常比一是-到四户住宅按揭貸款。與住宅按揭貸款不同,住宅按揭貸款通常是根據借款人的就業和其他收入償還能力,並以價值往往更容易確定的不動產作為擔保,而商業商業貸款的風險較高,通常是根據借款人從借款人企業的現金流償還貸款的能力來發放的。因此,償還商業企業貸款的資金可得性可能在很大程度上取決於企業本身的成功。此外,擔保貸款的抵押品可能會隨着時間的推移而貶值,可能很難評估,並且可能會根據業務的成功而波動價值。我們尋求通過我們的承保標準將這些風險降至最低。
截至2022年6月30日,我們最大的商業貸款餘額為710萬美元,並以商業資產為抵押。截至2022年6月30日,這筆貸款正在按照其條款履行。
建築貸款。 我們還發起建設貸款,用於一是-到四户住宅物業和商業地產物業,包括多户物業。截至2022年6月30日,4130萬美元,佔我們總貸款組合的7.9%,包括建築貸款,這些貸款的擔保是一是-以四户住宅地產、多户住宅地產和商業地產物業為主。
建築貸款用於一是-四户至四户住宅物業的最高按揭成數為85%,一般是在不超過12個月的建設期內發放的“只收利息”貸款。在這段時間之後,貸款將在建設完成後轉換為永久攤銷融資。商業房地產的建築貸款是按照反映建築成本的時間表發放的,一般以80%為限。貸款成交率評估價值比率。我們通常要求在關閉建設貸款之前作出永久融資的承諾。
與長期融資相比,建築融資通常涉及更大的信用風險,涉及的是改善型、業主自住的房地產。建築貸款的損失風險在很大程度上取決於對建築竣工時財產價值的初步估計相對於建築估計成本(包括利息)和其他假設的準確性。如果建築成本的估計不準確,我們可能需要在最初承諾的金額之外預支額外資金,以保護物業的價值。
此外,如果已完成項目的估計價值不準確,借款人可能持有的物業的價值不足以保證在出售該物業時全額償還建設貸款。
9
建築貸款還使我們面臨無法根據規格和預計成本按時完成改進的風險。此外,物業的最終出售或租賃可能不會像預期的那樣發生。
截至2022年6月30日,我們發起的所有建設貸款都是一是-到四户住宅物業、多户房地產物業和商業房地產物業。截至2022年6月30日,此類建設貸款中規模最大的是一個工業倉庫,本金餘額為1,010萬美元。這筆貸款在2022年6月30日按照其條款履行。
貸款來源、購買、參與、銷售和服務。 貸款活動主要由我們在每個辦事處的貸款人員進行。我們發起的所有貸款都是根據我們的標準政策和程序進行擔保的。此外,我們的一是-至四户家庭的住宅按揭貸款一般會納入房利美、房地美或芝加哥聯邦住房貸款銀行的承保指引(視情況而定)。我們發起浮動利率貸款和固定利率貸款。我們發放固定利率或可調整利率貸款的能力取決於客户對此類貸款的相對需求,而客户需求受到當前市場利率以及預期未來市場利率的影響。我們的貸款發放和銷售活動可能會受到利率上升環境的不利影響,這通常會導致貸款需求下降。我們的大部分商業地產和商業商業貸款來自我們內部業務發展的努力和專業聯繫人的推薦。我們的大部分原創作品一是-對於四户家庭的住房抵押貸款、消費貸款和房屋淨值貸款和信用額度是由現有客户產生的,房地產經紀人,住宅建築商,步入式餐廳商業和從我們的網站。
與我們的利率風險策略一致,在近年來存在的低利率環境下,我們以服務釋放的方式出售了大部分符合要求的固定利率一是-到我們發起的期限為15年或更長的四户住宅抵押貸款。
我們不時地購買貸款參與商業貸款,在這些貸款中,我們不是以房地產和其他商業資產為抵押的主要貸款人,主要是在我們主要貸款區100英里內。在這種情況下,我們遵循我們一貫的貸款承銷和審批政策。我們有足夠的資本利用這些機會購買貸款參與,以及與我們主要市場區域和整個伊利諾伊州希望出售參與的其他社區銀行建立了牢固的關係,作為一種增長戰略,我們可能會在未來增加購買參與。截至2022年6月30日和2021年6月30日,商業貸款參與總額分別為3000萬美元和2690萬美元,其中截至2022年6月30日和2021年6月30日的1320萬美元和970萬美元不在我們的一級市場區域。
根據芝加哥聯邦住房貸款銀行的Mortgage Partnership Finance Xtra計劃和Mortgage Partnership Finance Origin計劃,我們將一部分固定利率住宅抵押貸款出售給芝加哥聯邦住房貸款銀行。我們保留在這些計劃下出售的所有貸款的利息。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的幾年中,我們根據該計劃向芝加哥聯邦住房貸款銀行出售了2800萬美元和5860萬美元的貸款。在2008年12月之前,我們還保留了一些與出售給芝加哥聯邦住房貸款銀行的貸款相關的信用風險。有關與這些貸款相關的留存風險的更多信息,請參閲“貸款損失準備--其他信用風險”。
貸款審批程序和權限。 我們的借貸活動遵循書面的、非歧視性本公司董事會制定的承銷標準和貸款發放程序。貸款審批程序旨在評估借款人償還貸款的能力以及將獲得貸款的抵押品的價值。為了評估借款人的還款能力,我們審查了借款人的就業和信用記錄,以及關於借款人的歷史和預計收入和支出的信息。當提供擔保作為貸款的一部分時,我們還將評估擔保人。
易洛魁聯邦的政策和貸款審批限額是由我們的董事會制定的。我們的信貸員一般有權批准一是-不超過100,000美元的四户住宅按揭貸款,不超過50,000美元的其他擔保貸款,以及不超過10,000美元的無擔保貸款。管理人員(具有指定貸款審批權限的管理人員)通常有權批准一是-到四户住宅按揭貸款和其他擔保貸款,最高可達375,000美元,以及無擔保貸款,最高可達100,000美元。此外,任何兩名個人官員都可以合併他們的貸款權限限制來批准貸款。我們的貸款委員會可以批准一是-至四户住宅按揭貸款、商業房地產貸款、多户房地產貸款和土地貸款,最高可達200萬美元,而無擔保貸款最高可達50萬美元。所有超過這些限額的貸款都必須得到運營委員會的批准,該委員會由董事長和最多四名其他董事會成員組成。
10
我們通常要求獲得貸款的所有不動產的認證或許可的第三方評估師進行評估。當下令進行評估時,評估是通過獨立於協會的機構進行的,或者由獨立於貸款審批程序的工作人員進行,以便保持一個不受任何與交易有利害關係的一方的任何影響或壓力的過程。
不良資產和問題資產
對於我們所有的貸款,一旦貸款拖欠15天,就會郵寄逾期通知。逾期通知繼續每月郵寄,如果帳户不是當前的。在貸款逾期30天之前,我們會嘗試通過電話聯繫借款人。之後,我們繼續跟進打電話。一般來説,一旦一筆貸款變成90-120拖欠天數,如果沒有健身如果已經作出努力,我們將啟動止贖或收回程序。所有逾期90天或以上的貸款以及所有被批評和分類的貸款的彙總報告每月都會提交給我們的董事會。
對貸款進行評估非應計項目逾期90天或以上的本金和/或利息的支付狀態。貸款也放在非應計項目當確定本金或利息的收取存在疑問或抵押品處於危險之中時的狀態。當貸款放在非應計項目如果貸款處於應計狀態,則未付的應計利息完全轉回,只有在貸款恢復應計狀態後,才能在收到的範圍內確認進一步的收入。如果償還了未償還的本金和利息,貸款通常會回到應計狀態,這樣貸款就是當期的,未來的付款也有合理的保證。
11
不執行資產。 下表列出了我們的金額和類別不良資產在註明日期的資產。截至2022年6月30日和2021年6月30日,我們分別進行了約100萬美元和130萬美元的問題債務重組。我們有一筆4.7萬美元的貸款拖欠90天或更長時間,在2022年6月30日仍在計息,我們有一筆11.8萬美元的貸款拖欠120天或更長時間,到2021年6月30日仍在計息。2021年的貸款是一筆履行協議的TDR,按協議付款超過2年,但仍被列為拖欠超過120天。
6月30日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
(千美元) | ||||||||
非應計項目貸款: |
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房地產貸款: |
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一是-致四口之家(1) |
$ | 1,127 | $ | 34 | ||||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
— | — | ||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | ||||||
施工 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
— | — | ||||||
消費者 |
— | — | ||||||
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總計非應計項目貸款 |
1,127 | 34 | ||||||
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拖欠90天或以上且仍在累積的貸款: |
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房地產貸款: |
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一是-致四口之家(1) |
47 | 118 | ||||||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
— | — | ||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | ||||||
施工 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
— | — | ||||||
消費者 |
— | — | ||||||
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拖欠90天或更長時間且仍在累積的貸款總額 |
47 | 118 | ||||||
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總計不良資產貸款 |
1,174 | 152 | ||||||
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進行問題債務重組 |
998 | 1,264 | ||||||
總計不良資產貸款和執行問題債務重組 |
$ | 2,172 | $ | 1,416 | ||||
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其他房地產擁有和喪失抵押品贖回權的資產: |
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房地產貸款: |
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一是-致四口之家(1) |
120 | 68 | ||||||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
— | 191 | ||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | ||||||
施工 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
— | — | ||||||
消費者 |
— | — | ||||||
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其他不動產擁有和喪失抵押品贖回權資產總額 |
120 | 259 | ||||||
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總計不良資產資產 |
$ | 1,294 | $ | 411 | ||||
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比率: |
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不良資產貸款佔貸款總額的比例 |
0.22 | % | 0.03 | % | ||||
不良資產資產與總資產之比 |
0.15 | % | 0.05 | % |
(1) | 包括房屋淨值貸款。 |
12
2022年6月30日,我們的非應計項目貸款總額為110萬美元。這非應計項目貸款餘額由兩部分組成一是-四户住宅貸款,本金餘額總計110萬美元,沒有特別津貼。
陷入困境的債務重組。不良債務重組是根據ASC定義的310-40包括已免除一部分利息或本金的貸款,或按利率或比當前市場利率低得多的條件修改的貸款。我們定期修改貸款以延長期限或做出其他讓步,以幫助借款人及時償還貸款並避免喪失抵押品贖回權。截至2022年6月30日和2021年6月30日,我們分別進行了約99.8萬美元和130萬美元的問題債務重組。截至2022年6月30日,我們的問題債務重組包括962,000美元的住宅一是-到四户抵押貸款和3.6萬美元的商業商業貸款,所有這些都是減值的。
在截至2022年和2021年6月30日的年度中,如果我們的問題債務重組按照最初的條款進行,本應記錄的利息收入總額分別為6.5萬美元和7.4萬美元。截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度,我們確認了此類修改貸款的利息收入分別為19,000美元和67,000美元。
為了與監管機構的指導方針保持一致,新冠肺炎在疫情爆發之際,本公司正在為受疫情不利影響的貸款客户執行延期付款。根據2020年3月27日簽署成為法律的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE Act),某些新冠肺炎貸款修改不被指定為TDR。見附註3--貸款及貸款損失撥備新冠肺炎本年度報表所載公司財務報表附註中的備註10-K.
拖欠貸款。下表列出了有關我們貸款組合在指定日期拖欠貸款的某些信息。
拖欠的貸款 | 總計 | |||||||||||||||||||||||
60至89天 | 90天或更長時間 | |||||||||||||||||||||||
數 | 金額 | 數 | 金額 | 數 | 金額 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
At June 30, 2022 |
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房地產貸款: |
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一是-致四口之家(1) |
4 | 144 | 3 | 1,174 | 7 | 1,318 | ||||||||||||||||||
多户住宅 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
施工 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
消費者 |
2 | 21 | — | — | 2 | 21 | ||||||||||||||||||
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貸款總額 |
6 | $ | 165 | 3 | $ | 1,174 | 9 | $ | 1,339 | |||||||||||||||
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At June 30, 2021 |
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房地產貸款: |
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一是-致四口之家(1) |
1 | 52 | 2 | 152 | 3 | 204 | ||||||||||||||||||
多户住宅 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
施工 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
消費者 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
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貸款總額 |
1 | $ | 52 | 2 | $ | 152 | 3 | $ | 204 | |||||||||||||||
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(1) | 包括房屋淨值貸款。 |
截至2022年6月30日,拖欠貸款總額增加110萬美元,從2021年6月30日的20.4萬美元增加到130萬美元。拖欠貸款增加,主要是因為有兩宗一是-到已經收到貸款的四户人家新冠肺炎修改。
13
不動產擁有和止贖的資產。 我們因喪失抵押品贖回權或以契約代替喪失抵押品贖回權而獲得的房地產被歸類為房地產所有。當財產被收購時,它以公允價值減去喪失抵押品贖回權之日的出售成本記錄,建立了一個新的成本基礎。估計公允價值通常代表買家願意根據當前市場狀況支付的銷售價格,包括來自其他金融機構的正常條款,減去出售物業的估計成本。持有成本和公允價值下降導致收購後計入費用。此外,我們可以收回某些抵押品,包括汽車和其他有標題的工具,稱為其他收回的資產。截至2022年6月30日,我們有12萬美元的止贖資產,而截至2021年6月30日的止贖資產為25.9萬美元。截至2022年6月30日的止贖資產包括12萬美元的住宅房地產,而截至2021年6月30日的止贖資產包括68000美元的住宅房地產和19.1萬美元的商業房地產無人居住財產。
資產分類。 我們的政策與監管準則一致,規定將被認為質量較差的貸款和其他資產歸類為不合格、可疑或虧損資產。如果一項資產沒有得到債務人或質押抵押品(如有)的當前淨值和償付能力的充分保護,則該資產被視為不合標準。不合標準的資產包括那些資產的特點是,如果缺陷得不到糾正,我們將遭受一些損失。被歸類為可疑資產的資產具有被歸類為不合標準的資產所固有的所有弱點,另外一個特點是,目前存在的弱點使得根據目前存在的事實、條件和價值進行全面收集或清算是高度可疑和不可能的。被歸類為損失的資產(或資產的一部分)是那些被認為無法收回的資產,其價值極低,因此沒有理由繼續作為資產。如果資產面臨的風險不足以使我們有理由歸入上述類別之一,但具有值得我們密切關注的潛在弱點,則需要將其指定為監視資產。
當我們將資產分類為不合標準或可疑資產時,我們進行減值分析,這可能導致將我們的一般損失撥備的一部分分配到我們認為審慎的資產的特定撥備。貸款損失準備是管理層估計的必要金額,用於吸收貸款組合中發生的信貸損失,這些損失在資產負債表日既可能發生,也可合理估計。當我們將問題資產歸類為損失時,我們就將該資產沖銷。對於其他分類資產,我們為被認為無法收回的那部分資產提供特定的撥備。我們對資產分類和損失津貼金額的決定受到我們的主要聯邦監管機構-貨幣監理署的審查,該辦公室可以要求我們建立額外的損失津貼。我們定期審查我們的資產組合,以確定是否有任何資產需要根據適用的法規進行分類。
下表列出了截至指定日期的分類資產、指定為手錶的資產和總批評資產(分類資產和指定為手錶的貸款)的金額。截至2022年6月30日和2021年6月30日的金額分別包括約120萬美元和15.2萬美元的不良貸款。2022年6月30日和2021年6月30日,此類不良貸款的貸款損失準備中相關的具體估值撥備均為0美元。顯示的不合格資產包括喪失抵押品贖回權的資產。
6月30日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
保密資產: |
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不合標準 |
$ | 12,052 | $ | 1,120 | ||||
值得懷疑 |
— | — | ||||||
損失 |
— | — | ||||||
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分類資產總額 |
12,052 | 1,120 | ||||||
觀看 |
— | 6,919 | ||||||
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受批評的資產總額 |
$ | 12,052 | $ | 8,039 | ||||
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截至2022年6月30日,不合標準的資產包括150萬美元一是-四户住宅抵押貸款,多户貸款25.4萬美元,商業房地產貸款300萬美元,商業商業貸款720萬美元,消費貸款1.1萬美元,以及持有待售的止贖資產12萬美元。截至2022年6月30日,沒有任何資產被歸類為手錶、可疑或損失。
其他令人擔憂的貸款。於2022年6月30日,並無任何其他貸款或其他資產未於上文正文或表格中披露,而有關借款人可能出現信貸問題的已知資料令吾等對借款人遵守現行還款條款的能力產生嚴重懷疑,並可能導致日後披露該等貸款。
14
其他信用風險。我們還存在一些與固定利率住宅貸款相關的信用風險,這些貸款是我們在2000年至2008年12月期間出售給芝加哥聯邦住房貸款銀行的,並在2015年10月根據其抵押貸款夥伴融資(MPF)原始計劃再次出售。然而,雖然我們保留這些貸款的服務,並獲得服務費和信用增強費,但它們不是我們的資產。在截至2022年6月30日的一年中,我們根據該計劃出售了2230萬美元的貸款,我們繼續為其中約9030萬美元的貸款提供服務,我們的最大潛在信用風險約為370萬美元。由2000年6月至2022年6月30日,我們在強積金原計劃下的實際損失只有176,000元。自2008年12月以來,我們還根據芝加哥聯邦住房貸款銀行的Mortgage Partnership Finance Xtra計劃向其出售貸款。與在強積金原有計劃下出售的貸款不同,我們對在強積金Xtra計劃下出售的貸款不保留任何信用風險。
貸款損失準備
貸款損失準備是我們財務報表和監管報告中最重要的估計之一。正因為如此,我們開發、維護並記錄了一套全面、系統和一致應用的程序,以根據公認會計原則、我們所述的政策和程序、管理層的最佳判斷和相關的監督指導來確定貸款損失撥備。
我們的貸款損失準備金被認為是反映我們貸款組合中可能發生的損失所必需的金額。我們每季度評估是否有必要為貸款損失建立撥備,並在有必要時更頻繁地建立撥備。我們分析為投資而持有的貸款的可收回性,並根據公認會計原則維持適當的撥備。當需要額外的免税額時,貸款損失準備金計入收入。
我們評估貸款損失撥備是否適當的方法包括兩個關鍵因素:(1)對經我們對已確定的問題貸款進行審查而被確定為減值的個別貸款的估計信貸損失特別撥備;(2)根據貸款組合其餘部分固有的估計信貸損失計算的一般撥備。
在進行貸款損失準備審查時,我們已將我們的信貸組合劃分為幾個獨立的同質和非齊次以下組別中的類別:
• | 按揭貸款:一是-易洛魁聯邦發起的四户住宅第一留置權貸款;一是-對從單獨發起公司購買的四户住宅第一留置權貸款;一是-到四户住宅初級留置權貸款;房屋淨值信用額度;五個或五個以上單位的多户住宅貸款;非住宅房地產貸款;當前開發中或未來開發中的土地貸款。 |
• | 消費貸款(無擔保或以非房地產擔保):以存款賬户擔保的貸款;住房改善貸款;教育貸款;汽車貸款;流動住房貸款;其他擔保貸款;以及無擔保貸款。 |
• | 商業貸款(無擔保或以非房地產擔保):擔保貸款和無擔保貸款。 |
確定已確定的問題貸款的特定免税額。當貸款被確定為減值時,公司會設立一項特定的撥備。損失通過確定預期未來現金流的現值、貸款的可觀察市場價值或抵押品依賴型貸款的抵押品公允價值來計量,抵押品公允價值根據市場狀況和銷售費用進行調整。用於確定特定問題貸款的因素包括:(1)客户的個人或企業現金流的強度;(2)其他還款來源的可用性;(3)到期或逾期的金額;(4)抵押品的類型和價值;(5)抵押品頭寸的強度;(6)出售抵押品的估計成本;以及(7)借款人糾正拖欠貸款的努力。此外,對於以房地產為抵押的貸款,本公司還考慮作為抵押的財產適用的任何逾期和未支付的物業税的範圍。
15
確定貸款組合中剩餘部分的一般免税額。本公司為不被視為減值的貸款設立一般撥備,以確認與放貸活動相關的固有損失,但與特定撥備不同,這些貸款沒有分配給特定的問題資產。一般估值免税額是按貸款類別劃分貸款,並根據我們的歷史虧損經驗、拖欠趨勢及管理層對貸款組合可收回性的評估而釐定的免税額百分比。在某些情況下,如果剩餘的投資組合中沒有類似的風險,則可以調整歷史損失經驗。然後,根據管理層的判斷,針對在評估日期影響投資組合可收集性的重要因素,對津貼進行調整。這些定性因素可能包括:(1)管理層對某一貸款類別的最低風險水平的假設,幷包括我們目前的損失歷史經驗中可能沒有反映的預期損失金額;(2)貸款政策和程序的變化,包括承保標準的變化;以及沖銷在估計信貸損失時沒有考慮的其他方面的回收做法;(3)影響投資組合可收集性的國際、國家、區域和地方經濟和商業狀況的變化和發展,包括不同細分市場的情況;(4)投資組合的性質和數量以及貸款條件的變化;(5)貸款官員和其他相關工作人員的經驗、能力和深度的變化;(6)逾期貸款的數量和嚴重程度的變化,非應計項目貸款、不良債務重組(“TDR”)和其他貸款修改的數量,以及不良分類貸款的數量和嚴重程度;(7)貸款審查制度質量的變化;(8)抵押品依賴型貸款的基礎抵押品價值的變化;(9)任何信貸集中的存在和影響,以及這種集中程度的變化;以及(10)其他外部因素,如競爭和法律和監管要求對現有投資組合中估計的信貸損失水平的影響。應用的損耗因數為重新評估每季度一次,以確保其在當前環境中的相關性。
儘管我們的政策允許對某些被歸類為不合格的較小余額、同質貸款池進行一般估值撥備,但我們歷來都會評估每一筆被歸類為不符合標準的貸款的減值準備,無論其規模大小,作為我們審查建立特定撥備的一部分。我們的政策還允許對某些餘額較小的同質貸款池給予一般估值津貼,這些貸款被批評為特別提及或觀看的貸款。對這些貸款進行單獨的一般免税額計算是基於歷史上測量的疲軟,並且不少於根據我們的非分類貸款。
此外,作為審查過程的一個組成部分,貨幣監理署將定期審查我們的貸款損失津貼。這類機構可能要求我們根據他們在審查時對他們可獲得的信息的判斷,確認對津貼的增加。
我們定期評估貸款的賬面價值,並相應調整撥備。雖然我們使用現有的最佳信息進行評估,但如果情況與進行評估時使用的信息有很大不同,則可能有必要進一步調整津貼。
對貸款進行評估非應計項目付款和/或利息逾期90天或以上時的狀態。貸款被置於非權責發生制狀態,或者如果本金或利息的收取被認為是可疑的,則在較早的日期註銷。
所有應計但沒有收回的貸款利息,包括問題債務重組,被置於非應計狀態或註銷,將從利息收入中沖銷。這些貸款的利息按現金收付制或成本回收法核算,直到有資格恢復權責發生製為止。一般來説,當合同到期的所有本金和利息金額都得到了當期和未來付款的合理保證時,貸款才會恢復到應計狀態。
貸款損失準備金從2021年6月30日的660萬美元增加到2022年6月30日的710萬美元,增加了453,000美元。這一增長是貸款增長和貸款組合組合變化的結果。
如上所述,在其貸款損失準備金充分性的季度評估中,該公司使用了包括逾期百分比、沖銷和回收在內的歷史數據。該公司的撥備方法衡量最近十二個季度期間的淨沖銷,並將這一信息作為評估撥備充分性的主要因素之一。最近四個季度的淨沖銷被給予
16
權重較高,為50%,而季度5-8被賦予30%的權重和25美分9-12只有20%的權重。每一期間的平均淨沖銷是按投資組合類型計算的該期間的淨沖銷,佔同一期間各投資組合類型季度末餘額的百分比。由於過去數年,本公司及業界的貸款違約率有所上升,本公司認為,審慎地在評估津貼時,應着重較近期的歷史因素。
下表列出了公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的加權平均歷史淨沖銷:
投資組合細分市場 |
June 30, 2022 淨沖銷 – 12季度加權歷史 |
June 30, 2021 淨撇賬- 12季度加權歷史 |
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房地產: |
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一是-敬四口之家 |
0.02 | % | 0.01 | % | ||||
多户住宅 |
0.00 | % | 0.00 | % | ||||
商業廣告 |
0.00 | % | 0.00 | % | ||||
HELOC |
0.00 | % | 0.03 | % | ||||
施工 |
0.00 | % | 0.00 | % | ||||
商業業務 |
0.15 | % | 0.26 | % | ||||
消費者 |
0.03 | % | 0.04 | % | ||||
整個投資組合合計 |
0.04 | % | 0.06 | % |
此外,在對貸款損失準備充分性的季度評估中,公司評估個人借款人財務狀況的變化;當地、地區和國家經濟狀況的變化;公司的歷史虧損經歷;以及作為抵押品質押給公司的財產的市場狀況的變化。如上所述,公司已經確定瞭解決這些問題的具體質量因素,並根據管理層的判斷為每個因素分配了一個百分比。定性因素適用於按貸款類型按下列百分比計提的貸款損失準備:
投資組合細分市場 |
定性因素應用於 June 30, 2022 |
定性因素應用於 June 30, 2021 |
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房地產: |
| |||||||
一是-敬四口之家 |
0.76 | % | 0.82 | % | ||||
多户住宅 |
1.56 | % | 1.60 | % | ||||
商業廣告 |
1.21 | % | 1.20 | % | ||||
HELOC |
1.00 | % | 0.98 | % | ||||
施工 |
1.19 | % | 1.02 | % | ||||
商業業務* |
2.37 | % | 1.85 | % | ||||
消費者 |
0.72 | % | 0.71 | % | ||||
整個投資組合合計* |
1.31 | % | 1.26 | % |
* | 截至2021年6月30日,沒有相關津貼的購買力平價貸款2,060萬美元被排除在定性因素的計算之外,因為它們是由小規模管理局擔保的。截至2022年6月30日,我們沒有PPP貸款。 |
截至2022年6月30日,可歸因於這些定性因素的貸款損失撥備金額約為690萬美元,而2021年6月30日為630萬美元。質量因素的普遍增加主要是由於貸款增長和貸款組合結構的變化。
雖然管理層認為我們的資產質量仍然強勁,但它認識到,由於貸款組合的持續增長、問題債務重組的增加以及市場狀況的潛在變化,我們的不良資產水平和由此產生的沖銷可能會波動。可能會導致需要為貸款損失額外撥備的更高水平的淨沖銷。儘管管理層使用了現有的最佳信息,但貸款損失準備金的水平仍然是一個估計數,可能會受到重大判斷和短期變化的影響。
17
下表列出了我們在所示期間的貸款損失準備中的活動。
在財政年度或在財政年度內 截至6月30日, |
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2022 | 2021 | |||||||
(千美元) | ||||||||
期初餘額 |
$ | 6,599 | $ | 6,234 | ||||
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沖銷: |
||||||||
房地產貸款: |
||||||||
一是-致四口之家(1) |
(40 | ) | (15 | ) | ||||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
— | — | ||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | ||||||
施工 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
— | (473 | ) | |||||
消費者 |
(27 | ) | (25 | ) | ||||
|
|
|
|
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總沖銷 |
(67 | ) | (513 | ) | ||||
恢復: |
||||||||
房地產貸款: |
||||||||
一是-致四口之家(1) |
1 | 2 | ||||||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
— | — | ||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | ||||||
施工 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
20 | 19 | ||||||
消費者 |
7 | 13 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總回收率 |
28 | 34 | ||||||
淨沖銷 |
(39 | ) | (479 | ) | ||||
|
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|
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貸款損失準備金 |
492 | 844 | ||||||
|
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期末餘額 |
$ | 7,052 | $ | 6,599 | ||||
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比率: |
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對平均未償還貸款的淨沖銷 |
0.01 | % | 0.09 | % | ||||
計提貸款損失準備不良資產期末貸款 |
600.68 | % | 4341.45 | % | ||||
貸款損失準備佔期末貸款總額的比例 |
1.34 | % | 1.27 | % | ||||
貸款損失撥備佔期末不包括購買力平價貸款的貸款總額 |
1.34 | % | 1.32 | % |
(1) | 包括房屋淨值貸款。 |
18
貸款損失準備的分配。下表列出了按貸款類別分配的貸款損失撥備,以及在所列日期每個類別的貸款佔貸款總額的百分比。分配給每個類別的貸款損失撥備不一定表明任何特定類別的未來損失,也不限制使用這一撥備來吸收其他類別的損失。
6月30日, | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
津貼: 貸款損失 |
百分比 每筆貸款 類別為 貸款總額 |
津貼: 貸款損失 |
百分比 每筆貸款 類別為 貸款總額 |
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(千美元) | ||||||||||||||||
房地產貸款: |
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一是-致四口之家(1) |
$ | 1,028 | 25.2 | % | $ | 967 | 22.5 | % | ||||||||
多户住宅 |
1,375 | 16.8 | 1,674 | 20.1 | ||||||||||||
商業廣告 |
1,985 | 31.8 | 1,831 | 29.9 | ||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
70 | 1.3 | 67 | 1.3 | ||||||||||||
施工 |
489 | 7.9 | 258 | 4.9 | ||||||||||||
商業廣告 |
2,025 | 15.3 | 1,740 | 19.8 | ||||||||||||
消費者 |
80 | 1.7 | 62 | 1.5 | ||||||||||||
|
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|
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|
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分配的總免税額 |
7,052 | 6,599 | ||||||||||||||
未分配 |
— | — | ||||||||||||||
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總計 |
$ | 7,052 | 100.0 | % | $ | 6,599 | 100.0 | % | ||||||||
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|
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(1) | 包括房屋淨值貸款。 |
在截至2022年6月30日的一年中,淨沖銷從截至2021年6月30日的479,000美元降至39,000美元。涉及截至2022年6月30日的年度撇賬一是-至四户住宅房地產貸款和消費貸款,而截至2021年6月30日的年度內大部分撇賬涉及一是-到四户住宅房地產貸款、商業商業貸款和消費貸款。此外,不良資產在截至2022年6月30日的一年中,貸款增加了100萬美元。
截至2022年6月30日,貸款損失撥備增加了453,000美元,增幅為6.9%,從2021年6月30日的660萬美元增至710萬美元。增加的原因是貸款組合的規模增加和貸款組合的組合發生變化。截至2022年6月30日,貸款損失撥備佔總貸款的1.34%,或不包括購買力平價貸款(我們沒有)的總貸款的1.34%,而截至2021年6月30日,貸款損失撥備佔總貸款的1.27%,或不包括購買力平價貸款的總貸款的1.32%。
投資
我們根據董事會批准的投資政策進行投資交易。投資政策至少每年由董事會的預算和投資委員會審查一次,政策的任何變化都必須得到董事會全體成員的批准。這一政策規定,投資決策應考慮投資的安全性、流動性要求、潛在回報、為質押要求提供抵押品的能力、將信用風險敞口降至最低、潛在回報以及與我們的利率風險管理策略的一致性。根據批准的指導方針進行投資的權力被授權給我們的投資委員會,成員包括我們的總裁和首席執行官,我們的高級執行副總裁總裁和首席財務官,我們的高級執行副總裁總裁和首席貸款官,以及我們的高級副總裁和財務總監。所有投資都將報告給董事會,供董事會在下次董事會例會上批准。
我們目前的投資政策只允許我們投資於貨幣監理署允許的投資質量證券,包括美國國債或政府擔保證券、美國政府機構證券、由房利美、房地美和金利美髮行或擔保的證券、銀行合格的市政證券、銀行合格的貨幣市場工具和銀行合格的公司債券。我們不從事投機性交易。截至2022年6月30日,除抵押貸款支持證券外,我們沒有持有任何資產支持證券。作為聯邦儲蓄和貸款協會,易洛魁聯邦銀行通常不被允許投資股權證券,儘管這一一般限制將不適用於IF Bancorp,它可以在沒有監管批准的情況下收購任何公司最多5%的有投票權證券。
19
ASC320-10,“投資-債務和股權證券”要求,在購買時,我們指定一種證券持有至到期日,可供出售,或者交易,取決於我們的能力和意圖。可供出售的證券按公允價值報告,而持有至到期的證券按攤銷成本報告。我們所有的證券都可以出售。我們不維持交易組合。
美國財政部、美國政府和機構債務證券。雖然美國財政部、美國政府和聯邦機構證券提供的收益率通常低於其他投資,包括抵押貸款支持證券和有利息的存單,但我們在適當的程度上維持這些投資,用於流動性目的和作為借款的抵押品。
抵押貸款支持證券。我們投資於由美國政府或政府支持的企業擔保或擔保的抵押貸款支持證券。抵押貸款支持證券是通過彙集抵押貸款併發行利率低於基礎抵押貸款利率的證券來創建的。一些證券池有向投資者支付本金和利息的擔保。由於支付擔保和信用增強的成本,抵押貸款支持證券的收益率通常低於作為此類證券基礎的貸款。然而,抵押貸款支持證券比個人抵押貸款更具流動性,因為此類證券有一個活躍的交易市場。此外,抵押貸款支持證券可能被用來抵押我們的特定債務和義務。最後,為了計算基於風險的資本水平,抵押貸款支持證券被賦予較低的風險權重。對抵押貸款支持證券的投資涉及實際付款高於或低於購買時估計的預付款利率的風險,這可能需要對與該等權益相關的任何溢價或任何折扣的攤銷進行調整,從而影響我們證券的淨收益。我們定期審查當前的預付款速度,以確定預付款估計是否需要進行可能導致攤銷或累加調整的修改。也被歸類為機構抵押貸款支持證券,是由債券/貸款支持的證券,用於向獲得私人風險資本有限或無法獲得私人風險資本的小企業提供營運資金,並受小企業管理局(SBA)監管。與其他機構抵押貸款支持證券一樣, 他們得到了美國政府的充分信任和信任。在計算我們基於風險的資本水平時,它們的風險權重為零。這些固定利率的子彈式債券期限為10年,每半年支付一次利息,到期時支付本金。預付款要求在任何半年一次的付款日全部支付,而且自2007年以來發布的交易不存在預付款處罰。因此,提前還款風險的兩個來源是自願提前還款和違約。如果發生違約,SBA可以加速支付相當於未償還本金餘額的100%,或者SBA將支付本金和利息。
市政義務。易洛魁聯邦的投資政策允許其購買信譽良好的發行人的市政證券,並不允許其將超過易洛魁聯邦資本10%的資金投資於任何單一發行人的債券。截至2022年6月30日,我們持有380萬美元的市政債券,全部由我們市場範圍內的地方政府和學區發行。
聯邦住房貸款銀行股票。截至2022年6月30日,我們持有310萬美元的芝加哥聯邦住房貸款銀行普通股,與我們的借款活動相關,總額為1500萬美元。聯邦住房貸款銀行的普通股按成本計價,並歸類為限制性股權證券。
銀行擁有的人壽保險公司。我們投資於銀行擁有的人壽保險,為我們的福利計劃義務提供資金來源。銀行擁有的人壽保險通常也為我們提供非利息收入,即免税的。聯邦法規一般將我們對銀行擁有的人壽保險的投資限制在一級資本的25%,外加我們的貸款損失準備金。截至2022年6月30日,我們有1440萬美元投資於銀行擁有的人壽保險,佔我們一級資本的16.3%,外加我們的貸款損失準備金。
20
投資組合的到期日和收益率。下表彙總了截至2022年6月30日的投資證券組合的構成和到期日。在這個日期,我們所有的證券都可以出售。到期日以最終合同付款日期為基礎,不反映可能發生的提前還款或提前贖回的影響。市政債券的收益率還沒有調整到税額當量基礎。
一年或更短時間 | 一年多 歷經五年 |
五年多 走過十年 |
十多年 | 總證券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
攤銷 成本 |
加權 平均值 產率 |
攤銷 成本 |
加權 平均值 產率 |
攤銷 成本 |
加權 平均值 產率 |
攤銷 成本 |
加權 平均值 產率 |
攤銷 成本 |
公允價值 | 加權 平均值 產率 |
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(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國財政部 |
$ | 2,000 | 1.22 | % | $ | 987 | 2.50 | % | $ | 496 | 1.28 | % | $ | — | - | % | $ | 3,483 | $ | 3,400 | 1.59 | % | ||||||||||||||||||||||
美國政府、聯邦機構和政府支持的企業 |
— | — | 7,514 | 2.49 | 1,974 | 1.60 | — | — | 9,488 | 9,121 | 2.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
美國政府支持的抵押貸款支持證券 |
1,720 | 2.50 | 28,174 | 2.72 | 68,051 | 2.06 | 112,422 | 2.02 | 210,367 | 188,185 | 2.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
小企業管理局 |
— | — | 773 | 2.56 | 5,465 | 2.27 | 11,722 | 1.95 | 17,960 | 16,442 | 2.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
國家和政治分區 |
— | — | — | — | 2,662 | 3.03 | 1,092 | 2.90 | 3,754 | 3,758 | 2.99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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總計 |
$ | 3,720 | 1.81 | % | $ | 37,448 | 2.61 | % | $ | 78,648 | 1.93 | % | $ | 125,236 | 1.84 | % | $ | 245,052 | $ | 220,906 | 1.99 | % | ||||||||||||||||||||||
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21
資金來源
將軍。 傳統上,存款是我們貸款和投資活動的主要資金來源。我們還向芝加哥聯邦住房貸款銀行借款,以補充現金流需求,出於利率風險管理的目的延長負債期限,並管理我們的資金成本。我們的額外資金來源是出售用於銷售的貸款的收益、預定的貸款付款、到期投資、貸款預付款、留存收益和其他盈利資產的收入。
押金。我們主要從我們的分支機構所在的地區產生存款。我們依靠具有競爭力的價格、便利的地理位置和客户服務來吸引和保留零售和商業存款。
我們提供各種利率和條件的存款賬户。我們的存款賬户包括對賬單儲蓄賬户、存單賬户、貨幣市場賬户、商業和定期支票賬户、個人退休賬户和健康儲蓄賬户。我們不時地使用經紀存單或非中間人通過互聯網掛牌服務獲得的存單。截至2022年6月30日,我們有360萬美元的經紀存單和24.9萬美元的非中間人通過互聯網掛牌服務獲得的存單。
利率、到期日、手續費和提款處罰都是定期制定的。存款利率和條款主要基於當前的經營策略,包括替代資金來源的成本,以及市場利率、流動性要求、競爭對手支付的利率和我們的存款增長目標。
下表列出了我們的平均總存款賬户在所示期間按賬户類型的分佈情況。
截至本財政年度止 June 30, 2022 |
截至本財政年度止 June 30, 2021 |
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平均值 天平 |
百分比 | 加權 平均值 費率 |
平均值 天平 |
百分比 | 加權 平均值 費率 |
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(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
存款類型: |
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無息需求 |
$ | 55,722 | 8.43 | % | — | % | $ | 49,297 | 8.11 | % | — | % | ||||||||||||
計息支票還是現在 |
109,929 | 16.64 | 0.12 | 90,459 | 14.87 | 0.15 | ||||||||||||||||||
儲蓄賬户 |
70,111 | 10.61 | 0.15 | 57,900 | 9.52 | 0.20 | ||||||||||||||||||
貨幣市場賬户 |
166,787 | 25.24 | 0.33 | 132,860 | 21.84 | 0.37 | ||||||||||||||||||
存單 |
258,199 | 39.08 | 0.50 | 277,752 | 45.66 | 1.06 | ||||||||||||||||||
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總存款 |
$ | 660,748 | 100.00 | % | 0.31 | % | $ | 608,268 | 100.00 | % | 0.61 | % | ||||||||||||
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截至2022年6月30日和2021年6月30日,所有未投保存款(超過聯邦存款保險規定的每個儲户25萬美元的存款)的估計總額分別為3.339億美元和2.33億美元。截至2022年6月30日和2021年6月30日,所有未投保存單的估計總額分別為4900萬美元和3840萬美元。截至2022年6月30日和2021年6月30日,除了超過聯邦存款保險公司的限額外,我們沒有任何未投保的存款。
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下表列出了我們未投保的存單於2022年6月30日的到期日。
在… June 30, 2022 |
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(單位:千) | ||||
三個月或更短時間 |
$ | 15,804 | ||
超過三個月到六個月 |
11,099 | |||
超過6個月到12個月 |
18,677 | |||
超過12個月 |
3,391 | |||
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總計 |
$ | 48,971 | ||
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借款。 截至2022年6月30日,我們的借款包括芝加哥聯邦住房貸款銀行的預付款和回購協議。截至2022年6月30日,我們有能力從芝加哥聯邦住房貸款銀行額外借入至多1.099億美元,我們從加拿大帝國商業銀行美國分行的信用額度上有750萬美元可用,我們還有能力根據我們目前質押的抵押品從美聯儲貼現窗口借入至多4100萬美元。
人員
截至2022年6月30日,協會有專職員工109人,兼職員工5人,沒有一個集體談判單位代表。易洛魁聯邦公司認為,它與員工的關係很好。
附屬公司
如果Bancorp通過其全資子公司易洛魁聯邦儲蓄和貸款協會開展其主要業務活動。易洛魁聯邦儲蓄和貸款協會有一家全資子公司L.C.I.服務公司,這是一家保險公司,在沃塞卡和伊利諾伊州的丹維爾設有辦事處。
監管和監督
一般信息
易洛魁聯邦公司受到OCC的監管、審查和監督。易洛魁聯邦銀行在存款賬户保險、支付股息和其他事項方面,也在較小程度上受到聯邦存款保險公司和聯邦儲備委員會的監管。這種監管和監督建立了一個機構可以從事的活動的全面框架,主要是為了保護FDIC的存款保險基金和儲户,而不是為了保護股東。易洛魁聯邦銀行也是聯邦住房貸款銀行系統中11家地區性銀行之一的芝加哥聯邦住房貸款銀行的成員和股票。
在這一監管制度下,監管當局對其監督、執行、規則制定和審查活動和政策擁有廣泛的自由裁量權,包括下列規則或政策:確定最低資本水平;限制股息支付的時間和數額;管理資產分類;為監管目的確定貸款損失準備金的充分性;以及確定評估和費用的時間和金額。此外,作為其審查權的一部分,銀行業監管機構對銀行和儲蓄機構進行數字評級,涉及資本、資產質量、管理、流動性、收益和其他因素。如果在一個或多個類別中獲得不太令人滿意的評級,銀行業監管機構可能會對金融機構採取執法行動。不太令人滿意的評級也可能阻止易洛魁聯邦銀行或其控股公司等金融機構獲得進入資本市場、支付股息、收購其他金融機構或設立新分支機構所需的監管批准。
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此外,我們必須遵守重要的反洗錢和反恐法律法規、社區再投資法案法律法規和公平貸款法律法規。政府機構有權對不遵守這些法律法規的機構實施罰款和其他制裁,這可能會嚴重影響我們的業務活動,包括我們收購其他金融機構或擴大分支機構網絡的能力。
作為一家儲蓄和貸款控股公司,如果Bancorp被要求遵守聯邦儲備委員會的規章制度,並向聯邦儲備委員會提交某些報告,並接受聯邦儲備委員會的審查。如果Bancorp還受美國證券交易委員會根據聯邦證券法制定的規則和條例的約束。
適用法律或法規的任何變化,無論是由OCC、FDIC、聯邦儲備委員會或國會做出的,都可能對IF Bancorp和Iroquis的運營和財務業績產生重大不利影響。
以下是適用於易洛魁聯邦銀行和IF Bancorp的材料監管要求的簡要説明。本説明僅限於所述法規和條例的某些實質性方面,並不打算完整地説明這些法規和條例及其對易洛魁聯邦銀行和If Bancorp銀行的影響。
聯邦銀行監管
商業活動。聯邦儲蓄銀行的貸款和投資權力來自修訂後的《房主貸款法》和適用的聯邦法規。根據這些法律和法規,易洛魁聯邦可以投資於以住宅和商業房地產、商業企業和消費者貸款、某些類型的債務證券和某些其他資產為抵押的抵押貸款,但須受適用的限制。易洛魁聯邦還可以設立子公司,從事易洛魁聯邦不允許的某些活動,包括房地產投資、證券和保險經紀。
自2019年7月1日起,OCC根據聯邦立法發佈了一項最終規則,允許聯邦儲蓄協會選擇行使國家銀行權力,而無需轉換為國家銀行章程。截至2017年12月31日,合併資產總額在200億美元或以下的任何聯邦儲蓄協會都可以參加這次選舉。美國政府的影響所謂的擔保儲蓄協會選舉是指聯邦儲蓄協會通常擁有與國家銀行相同的權利和特權,包括廣泛的商業貸款權限,其總辦事處與擔保儲蓄協會的總部位於同一地點。備兑儲蓄協會也受到適用於國家銀行的相同責任、限制、責任和限制。備兑儲蓄協會保留其聯邦儲蓄協會章程,並繼續遵守適用於此類協會的公司治理法律和法規,包括其章程、董事會和股東、資本分配和合並。易洛魁聯邦政府還沒有做出這樣的選擇。
資本要求。聯邦法規要求聯邦保險的存款機構滿足幾個最低資本標準:普通股一級資本與基於風險的資產的比率,一級資本與基於風險的資產的比率,總資本與基於風險的資產的比率,以及一級資本與總資產的槓桿率。
儲蓄協會基於風險的資本標準要求普通股一級資本、一級資本和總資本與風險加權資產的比例分別至少保持4.5%、6%和8%。在確定風險加權資產額時,所有資產,包括某些失衡賬面資產,乘以法規根據認為的資產類型固有的風險分配的風險權重係數。普通股一級資本通常被定義為普通股股東權益和留存收益。一級資本通常被定義為普通股一級資本和額外的一級資本。額外一級資本包括若干非累積永久優先股,以及合併附屬公司權益賬目中的相關盈餘及少數股權。總資本包括一級資本(普通股一級資本加上額外的一級資本)和二級資本。二級資本由符合指定要求的資本工具和相關盈餘組成,可能包括累積優先股和長期永久優先股、強制性可轉換證券、中間優先股和次級債務。二級資本中還包括貸款和租賃損失準備金,最高不得超過風險加權資產的1.25%,對於符合以下條件的機構
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已練習選擇退出關於如何處理累積的其他全面收益的選舉,最高可達未實現收益淨額的45%可供出售具有易於確定的公平市場價值的股權證券。各類監管資本的計算以《條例》規定的扣除和調整為準。在評估一家機構的資本充足性時,監理處不僅會考慮這些數字因素,還會考慮質量因素,並有權在必要時為個別協會制定更高的資本要求。
除了建立最低監管資本要求外,這些規定還限制資本分配,包括股息支付和股票回購,以及如果機構不持有由普通股一級資本的2.5%組成的風險加權資產超過滿足其所有三個最低基於風險的資本要求所必需的金額的“資本保護緩衝”,包括股息支付和股票回購,以及向管理層支付某些可自由支配的獎金。
2018年5月頒佈的立法要求聯邦銀行機構,包括OCC,為資產低於100億美元的機構建立8%至10%的“社區銀行槓桿率”。資本金等於或超過該比率並在其他方面符合規定要求的機構(包括失衡賬面風險為總資產的25%或以下,以及交易資產和負債佔總資產的5%或以下),並選擇替代框架被視為符合適用的監管資本要求,包括基於風險的要求。
社區銀行槓桿率設定為一級資本與總平均資產之比為9%,自2020年1月1日起生效。符合條件的機構可以在其季度催繳報告中選擇加入和退出社區銀行槓桿率框架。暫時不再符合任何資格標準的機構將獲得兩個季度的寬限期,以再次實現合規。未能在寬限期內達到資格標準或保持8%或更高的槓桿率,要求機構遵守普遍適用的資本金要求。
易洛魁聯邦銀行選擇加入社區銀行槓桿率框架,從截至2020年3月31日的季度起生效。
截至2022年6月30日,易洛魁聯邦的資本超過了所有適用要求。
借給一個借款人的貸款。 一般來説,聯邦儲蓄銀行向單一或相關借款人發放的貸款或發放的信貸不得超過未減損資本和盈餘的15%。如果貸款是由可隨時出售的抵押品擔保的,則可以提供相當於未減值資本和盈餘10%的額外貸款,抵押品通常不包括房地產。
2012年7月30日,易洛魁聯邦銀行獲得了OCC的批准,可以參與補充貸款限額計劃(SLLP)。該計劃允許符合條件的儲蓄協會向一個借款人發放額外的住宅房地產貸款或擴大信用額度,向一個借款人發放小企業貸款或擴大信用額度,或向一個借款人發放小規模農業貸款或擴大信用額度:(1)資本和盈餘的10%;或(2)國有銀行在國家貸款限額下允許放貸的資本和盈餘超過15%的百分比。一是-到儲蓄協會總部所在州的四户住宅房地產、小企業貸款、小農業貸款或無擔保貸款。對於易洛魁聯邦,這個額外的限制(或“補充限制”)一是-對四户住宅房地產、小企業或小農場的貸款是其資本和盈餘的10%。此外,易洛魁聯邦銀行根據SLLP向易洛魁聯邦銀行的所有借款人提供的貸款或信貸展期或部分貸款和信貸展期的未償還總額不得超過易洛魁聯邦銀行資本和盈餘的100%。易洛魁聯邦銀行很少使用其向一個借款人提供的補充貸款限額,所有此類信貸安排都必須事先獲得董事會的批准。
截至2022年6月30日,易洛魁聯邦符合其一對一貸款借款人限制。
合格的儲蓄貸款人測試。 作為一家沒有行使擔保儲蓄協會選舉的聯邦儲蓄銀行,易洛魁聯邦銀行必須符合《國內税法》所指的“國內建築和貸款協會”的資格,或者滿足合格的儲蓄貸款人或“QTL”測試。在QTL測試下,
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易洛魁聯邦必須在最近12個月中的至少9個月內,將至少65%的“投資組合資產”保持在“合格儲蓄投資”中。“組合資產”一般是指儲蓄機構的總資產,減去不超過總資產20%的特定流動資產、商譽和其他無形資產的總和,以及用於開展該儲蓄機構業務的財產價值。未能通過合格儲蓄貸款人測試的儲蓄銀行必須在《房主貸款法》規定的特定限制下運營。多德-弗蘭克法案使不遵守QTL測試的行為可能會因違反法律而受到機構執法行動的影響。截至2022年6月30日,易洛魁聯邦持有71.03%的“投資組合資產”為“合格儲蓄投資”,並通過了QTL測試。
資本分配。 聯邦法規管理聯邦儲蓄銀行的資本分配,包括現金股息、股票回購和其他計入資本賬户的交易。有下列情形的,儲蓄銀行必須報請核準配資:
• | 適用日曆年度的資本分配總額超過該儲蓄銀行當年迄今的淨收入加上該儲蓄銀行前兩年的留存淨收入之和; |
• | 在分配後,儲蓄銀行至少不會有足夠的資本(如下文討論的迅速糾正行動條例所界定); |
• | 分銷將違反任何適用的法規、法規、協議或監管條件;或 |
• | 這家儲蓄銀行沒有資格加快處理其備案文件。 |
即使不需要申請,每一家作為控股公司子公司的聯邦儲蓄銀行,如易洛魁聯邦銀行,仍必須在董事會宣佈股息或批准資本分配至少30天前向聯邦儲備委員會提交通知(並將副本提交給OCC)。
在下列情況下,聯邦儲備委員會在與OCC協商後,可不批准通知或申請:
• | 在分配之後,儲蓄銀行的資本將不足; |
• | 擬議的資本分配引起了人們對安全和穩健的擔憂;或 |
• | 資本分配將違反任何法規、法規、與聯邦銀行監管機構達成的協議或與申請或通知相關的條件中包含的禁止。 |
此外,《聯邦存款保險法》規定,如果受保存款機構在進行資本分配後無法滿足任何適用的監管資本要求,則該機構不得進行任何資本分配。聯邦儲蓄銀行也不得進行將其監管資本減少到低於為將其轉換為股票形式而設立的清算賬户所需金額的資本分配。此外,如果易洛魁聯邦銀行沒有新資本規則所要求的資本保護緩衝,那麼易洛魁聯邦銀行支付股息的能力現在是有限的,這可能會限制IF Bancorp向其股東支付股息的能力。見“-資本要求”。
《社區再投資法案》和《公平貸款法》。根據《社區再投資法》和相關條例,所有聯邦儲蓄銀行都有責任幫助滿足其社區的信貸需求,包括低-和中等收入借款人。在審查一家聯邦儲蓄銀行時,OCC被要求評估該協會遵守《社區再投資法案》的記錄。此外,《平等信貸機會法》和《公平住房法》禁止貸款人在其貸款做法中根據這些法規規定的特徵進行歧視。如果儲蓄銀行未能遵守《社區再投資法》的規定,至少可能導致分行或合併等某些公司申請被拒絕,或其活動受到限制。如果不遵守《平等信貸機會法》和《公平住房法》,OCC以及其他聯邦監管機構和司法部可能會採取執法行動。易洛魁聯邦銀行在最近的一次聯邦審查中獲得了“令人滿意的”社區再投資法案評級。
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2022年5月5日,貨幣監理署發佈了一份通知,提議與其他銀行監管機構一起制定規則,以“加強和更新”“社區再投資法案”的規定和相關監管框架。
與關聯方的交易。聯邦儲蓄銀行與其附屬機構進行交易的權力受到《聯邦儲備法》第23A和23B條及其實施條例W的限制。附屬機構是指控制、被控制或與易洛魁聯邦等保險存款機構共同控制的公司。如果Bancorp是易洛魁聯邦的附屬公司,因為它控制易洛魁聯邦。一般而言,受保存款機構與其關聯機構之間的交易受到某些數量限制和抵押品要求的約束。此外,聯邦法規禁止聯邦儲蓄銀行向從事銀行控股公司不允許的活動的任何附屬銀行放貸,並禁止購買附屬公司以外的任何附屬銀行的證券。最後,與關聯公司的交易必須符合安全和穩健的銀行實踐,而不涉及購買低質量資產,並以對該機構有利的條款與非附屬公司。
易洛魁聯邦銀行向其董事、高管和10%的股東以及由這些人控制的實體發放信貸的權力目前受《聯邦儲備法》第22(G)和22(H)條以及聯邦儲備委員會O條的要求管轄。除其他事項外,這些規定通常要求向內部人士提供信貸
• | 其條款應與與非關聯人士進行可比交易的信貸承銷程序基本相同,並遵循不低於該程序的嚴格程度,且不涉及超過正常還款風險或呈現其他不利特徵的條款(所有員工可獲得的全銀行貸款計劃除外);以及 |
• | 不超過發放給這類個人的個別和總體信貸額度的某些限制,這些額度部分基於易洛魁聯邦銀行的資本額。 |
此外,超過一定限額的信貸延期必須得到易洛魁聯邦銀行董事會的批准。對執行官員的信貸擴展受到額外限制,包括對各種類型貸款的限制。
執法部門。OCC對聯邦儲蓄機構負有主要執法責任,並有權對所有與機構有關的各方提起執法行動,包括股東、律師、評估師和會計師,這些人故意或魯莽地參與可能對保險機構產生不利影響的不當行為。OCC的正式執行行動可從發佈資本指令或停止和停止令,到罷免該機構的高級管理人員和/或董事、託管或終止存款保險。可評估的最高處罰通常基於違規行為的類型和嚴重程度、不安全和不健全的做法或其他行動,並每年根據通貨膨脹進行調整。聯邦存款保險公司還有權終止存款保險,或向OCC建議對某一特定儲蓄機構採取執法行動。如果OCC沒有采取行動,聯邦存款保險公司有權在特定情況下采取行動。
安全和健康標準。聯邦法律要求每個聯邦銀行機構為所有有保險的存款機構規定一定的標準。除其他外,這些標準涉及內部控制、信息系統和審計系統、貸款文件、信貸承保、利率風險敞口、資產增長、薪酬以及該機構認為適當的其他運營和管理標準。機構間指導方針規定了聯邦銀行機構用來在資本受損之前識別和解決受保存款機構問題的安全和穩健標準。如果適當的聯邦銀行機構確定一家機構未能達到指南規定的任何標準,該機構可以要求該機構向該機構提交一份可接受的計劃,以實現對該標準的遵守。如果一家機構未能達到這些標準,適當的聯邦銀行機構可能會要求該機構實施一項可接受的合規計劃。如果不執行這種計劃,可能會導致進一步的執法行動,包括髮出停止令或施加民事罰款。
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州際銀行和分行。聯邦法規允許聯邦儲蓄銀行在任何州設立分行,但須經OCC批准和某些其他要求。
《迅速糾正行動條例》.除其他事項外,聯邦法律還要求聯邦銀行監管機構對不符合最低資本要求的銀行採取“迅速糾正行動”。為此,法律規定了五個資本類別:資本充足、資本充足、資本不足、資本嚴重不足和資本嚴重不足。
OCC已通過法規,以實施迅速糾正行動的立法。為此,儲蓄銀行根據機構的資本被歸入五個類別之一:
• | 資本充裕-基於風險的總資本比率為10.0%或更高,一級風險資本比率為8.0%或更高,槓桿率為5.0%或更高,普通股一級資本比率為6.5%或更高;或如果適用,2021年社區銀行槓桿率為8.5%或2021年1月1日起為9% |
• | 資本充足-總風險資本比率為8.0%或以上,一級風險資本比率為6.0%或以上,槓桿率為4.0%或以上,普通股一級資本比率為4.5%或以上。 |
• | 資本不足--總風險資本比率低於8.0%、一級風險資本比率低於6.0%、槓桿率低於4.0%或普通股一級資本比率低於4.5%。 |
• | 資本嚴重不足--總風險資本比率低於6.0%、一級風險資本比率低於4.0%、槓桿率低於3.0%或普通股一級資本比率低於3.0%。 |
• | 資本嚴重不足-有形權益(定義見條例)與總資產的比率等於或小於2.0%。 |
2022年6月30日,易洛魁聯邦銀行達到了被視為“資本充足”的標準。
此前提到的2018年立法規定,選擇並遵守替代社區銀行比率框架的合格機構將被視為“資本充足”。
“資本不足”機構必須遵守增長、資本分配(包括股息)和其他限制,並必須提交資本恢復計劃。對此類計劃的遵守必須由任何控制資本不足機構的公司保證,其金額等於該機構被視為資本不足時總資產的5%,或達到資本充足狀態所需的金額。如果一家“資本不足”機構未能提交一份可接受的計劃,它將被視為“嚴重資本不足”。“資本嚴重不足”的機構必須遵守一項或多項額外措施,包括但不限於要求出售足夠的有表決權股票以使資本充足、要求減少總資產、停止從代理銀行吸收存款、解僱董事或高級管理人員以及限制存款利率、高管薪酬和母公司控股公司的資本分配。“資本嚴重不足”機構須採取額外措施,除極少數例外情況外,須在取得接管或保管人地位後270天內委任接管人或管理人。除了這些行動外,廉政公署還可採取其他酌情監管或執法行動。
存款賬户的保險。FDIC的存款保險基金為易洛魁聯邦等FDIC承保的金融機構的存款提供保險。易洛魁聯邦的存款賬户通常由FDIC為每個單獨投保的儲户提供最高250,000美元的保險,對於自我導向的退休賬户,最高可達250,000美元。FDIC向被保險的存款機構收取保費,以維持存款保險基金。
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對易洛魁聯邦等資產低於100億美元的機構的評估,是基於對機構在三年內倒閉可能性的統計建模得出的財務衡量標準和監管評級(以及某些特定的調整),被認為風險較低的機構支付較低的評估。該制度於2016年7月1日生效,取代了以前將機構歸類為風險類別的制度。
目前,總資產低於100億美元的投保機構的評估區間(包括可能的調整)為1.5個基點。FDIC可以統一增加或減少比額表,但在沒有通知和評論規則制定的情況下,任何調整不得偏離基本比額表超過兩個基點。
多德-弗蘭克法案將最低目標存款保險基金比率從估計保險存款的1.15%提高到估計保險存款的1.35%。FDIC宣佈,1.35%的比率於2018年9月實現。多德-弗蘭克法案取消了1.5%的最高基金比率,而是讓FDIC自行決定,FDIC已經行使了這一自由裁量權,將長期基金比率設定為2%。
FDIC有權增加保險評估。任何大幅增加都將對易洛魁聯邦公司的運營費用和運營結果產生不利影響。管理層無法預測未來的評估率會是多少。2022年6月,FDIC提議從2023年開始上調兩個基點,估計為當前平均評估率的54%。
FDIC可在發現機構從事不安全或不健全的做法、處於不安全或不健全的狀況以繼續運營或違反FDIC施加的任何適用法律、法規、規則、命令或條件時,終止存款保險。我們目前不知道有任何可能導致我們的存款保險終止的做法、條件或違規行為。
禁止搭售安排.除某些例外情況外,聯邦儲蓄銀行被禁止向任何其他服務提供信貸,或為此類信貸或服務的擴展確定或改變對價,條件是客户從該機構或其附屬機構獲得一些額外服務,或不從該機構的競爭對手那裏獲得服務。
聯邦住房貸款銀行系統。易洛魁聯邦銀行是聯邦住房貸款銀行系統的成員,該系統由11家地區聯邦住房貸款銀行組成。聯邦住房貸款銀行系統主要為成員機構以及參與住房抵押貸款的其他實體提供中央信貸安排。作為芝加哥聯邦住房貸款銀行的成員,易洛魁聯邦銀行必須收購併持有聯邦住房貸款銀行的股本股份。截至2022年6月30日,易洛魁聯邦公司符合這一要求。
聯邦儲備系統
美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的規定歷來要求儲蓄銀行為其交易賬户保留無息準備金,如可轉讓的取款順序和定期支票賬户。截至2022年6月30日,易洛魁聯邦航空公司符合這些準備金要求。由於貨幣政策方法的改變,聯邦儲備委員會從2020年3月26日起將存款準備金率降至零。美國聯邦儲備委員會已經表示,它沒有計劃重新徵收準備金要求,但如果條件允許,未來可能會這樣做。
其他規例
易洛魁聯邦銀行收取或簽約收取的利息和其他費用受州高利貸法和有關利率的聯邦法律的約束。易洛魁聯邦銀行的業務還受適用於信貸交易的聯邦法律的約束,例如:
• | 借出真相法案,管理向消費者借款人披露信貸條件; |
• | 房地產清算程序法,要求借款人申請抵押貸款一是-向四户住宅不動產提供各種披露,包括對結算費用、貸款人服務和代管賬户做法的善意估計,並禁止某些增加結算服務費用的做法; |
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• | 《平等信貸機會法》,禁止在發放信貸時基於種族、信仰或其他被禁止因素的歧視; |
• | 1978年《公平信用報告法》,管理向信用報告機構使用和提供信息; |
• | 《公平收債法》,規定收款機構收取消費者債務的方式; |
• | 《儲蓄實情法案》;以及 |
易洛魁聯邦公司的業務也受以下條款的約束:
• | 《金融隱私權法案》,規定了對消費者金融記錄保密的義務,並規定了遵守金融記錄行政傳票的程序; |
• | 《電子資金轉賬法》及其頒佈的《條例E》,對存款賬户的自動存取款以及客户因使用自動櫃員機和其他電子銀行服務而產生的權利和責任作出規定; |
• | 為21位客户檢查清算ST世紀法案(也稱為“21世紀支票”),它給予“替代支票”,如數字支票圖像和由該圖像製成的副本,與原始紙質支票具有相同的法律地位; |
• | 《美國愛國者法案》要求儲蓄銀行建立更廣泛的反洗錢合規計劃,以及確保發現和報告洗錢的盡職調查政策和控制措施。此類必要的合規計劃旨在補充根據《銀行保密法》和《外國資產控制辦公室條例》也適用於金融機構的現有合規要求;以及 |
控股公司條例
一般信息.如果Bancorp是房主貸款法所指的單一儲蓄和貸款控股公司。因此,如果Bancorp在聯邦儲備委員會註冊,並受到適用於儲蓄和貸款控股公司的法規、審查、監督和報告要求的約束。此外,聯邦儲備委員會對Bancorp和任何未來非儲蓄機構子公司。除其他事項外,這一權力允許聯邦儲備委員會限制或禁止被確定為對附屬儲蓄機構構成嚴重風險的活動。
可允許的活動。根據現行法律,IF Bancorp的業務活動一般僅限於1956年修訂的《銀行控股公司法》第4(K)節允許金融控股公司從事的活動,前提是滿足某些條件(包括選擇這種地位),或允許多家儲蓄和貸款控股公司從事的活動。金融控股公司可以從事金融性質的活動,包括承銷股權證券和保險,以及與金融活動附帶或補充的活動。多項儲蓄和貸款控股公司通常僅限於《銀行控股公司法》第4(C)(8)節允許銀行控股公司從事的活動,但須經監管部門批准,以及聯邦法規授權的某些額外活動。截至2021年6月30日,IF Bancorp,Inc.尚未選擇金融控股公司地位。
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聯邦法律禁止儲蓄和貸款控股公司,包括Bancorp直接或間接或通過一個或多個子公司,在沒有事先監管批准的情況下收購另一家儲蓄機構或其控股公司超過5%的股份。它還禁止收購或保留超過5%的股份,但某些例外情況除外非子公司從事與銀行或金融性質不密切相關的活動,或收購或保留對非聯邦保險機構的控制權的公司。在評估控股公司收購儲蓄機構的申請時,聯邦儲備委員會必須考慮財務和管理資源、所涉公司和機構的未來前景、收購對聯邦存款保險基金風險的影響、社區的便利和需求以及競爭因素。
聯邦儲備委員會不得批准任何可能導致多家儲蓄和貸款控股公司控制多個州儲蓄機構的收購,但以下兩個例外情況除外:
• | 批准儲蓄和貸款控股公司的州際監管收購;以及 |
• | 在另一個州收購一家儲蓄機構,如果目標儲蓄機構所在州的法律明確允許這種收購。 |
各州在允許州際儲蓄和貸款控股公司收購的程度上存在差異。
資本。根據聯邦立法,聯邦儲備委員會為所有存款機構控股公司設立了最低合併資本要求,與投保的存款機構子公司的要求一樣嚴格。然而,隨後的立法將“小型銀行控股公司”例外的適用範圍擴大到聯邦儲備委員會的綜合資本要求,適用於合併資產低於30億美元的銀行和儲蓄和貸款控股公司。因此,除非聯邦儲備委員會另有指示,擁有高達30億美元合併資產的控股公司通常不受控股公司資本金要求的約束。
力量的源泉。 多德-弗蘭克法案將“力量之源”原則擴展到儲蓄和貸款控股公司。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)已發佈法規,要求所有銀行和儲蓄與貸款控股公司通過在財務壓力時期提供資本、流動性和其他支持,為其子公司儲蓄和貸款協會提供管理和財務實力的來源。
紅利。美國聯邦儲備委員會發布了一份關於銀行控股公司和儲蓄貸款控股公司支付股息和回購普通股的政策聲明。一般來説,該政策規定,只有在控股公司的預期收益留存率似乎與組織的資本需求、資產質量和整體財務狀況一致的情況下,才應從當前收益中支付股息。監管指引規定在某些情況下事先就資本分配進行監管諮詢,例如公司過去四個季度的淨收入(扣除之前在此期間支付的股息)不足以為股息提供全部資金,或者公司的總體比率或收益留存與公司的資本需求和整體財務狀況不一致。如果子公司儲蓄和貸款協會資本不足,儲蓄和貸款控股公司支付股息的能力可能會受到限制。監管指導還規定,如果儲蓄和貸款控股公司正在經歷財務疲軟,或者如果回購或贖回將導致截至季度末此類股權工具的未償還金額與發生贖回或回購的季度初相比淨減少,則該公司應在贖回或回購普通股或永久優先股之前通知聯邦儲備委員會的監管人員。這些監管政策可能會影響IF Bancorp支付股息、回購普通股或以其他方式進行資本分配的能力。
《管制條例》的更改。根據《銀行控制權變更法》,任何人不得獲得儲蓄和貸款控股公司的控制權,例如If Bancorp,除非聯邦儲蓄委員會提前60天收到書面通知,並且沒有發佈通知反對擬議的收購,並考慮到某些因素,包括收購方的財務和管理資源以及收購的競爭影響。根據《銀行控制權變更法》的定義,控制權是指對任何類別有投票權的股票的所有權、控制權或投票權。在某些情況下,收購任何類別的儲蓄和貸款控股公司的有表決權股票超過10%,構成了根據法規對控制權的可推翻確定,包括髮行人根據1934年證券交易法第12條註冊證券的情況,如IF Bancorp的情況。
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聯邦證券法
如果Bancorp普通股是根據修訂後的1934年《證券交易法》在證券交易委員會登記的。如果Bancorp受到1934年證券交易法規定的信息、委託書徵集、內幕交易限制和其他要求的約束。
第1A項。 | 風險因素 |
操作風險
金融危機對經濟的影響新冠肺炎疫情可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
這個新冠肺炎冠狀病毒大流行造成了前所未有的經濟和社會混亂。雖然一些行業受到的影響比其他行業更嚴重,但所有業務都在一定程度上受到了影響。這些行業一直特別遭受重創包括旅遊和酒店業、餐飲業和零售業。這種混亂導致全國各地的企業和學校關閉,大量失業,對旅行和社會距離協議的限制,高度動盪的金融市場,以及聯邦政府採取的激進措施。冠狀病毒的傳播還導致我們修改了我們的業務做法,包括員工差旅、員工工作地點,以及取消實際參加會議、活動和會議。雖然我們的幾乎所有員工目前都在現場工作,但如果政府當局採取行動或我們認為這最符合我們的員工、客户和業務合作伙伴的利益,我們有許多員工準備好遠程工作。在抗擊豬流感暴發方面取得重大進展新冠肺炎;然而,全球大流行對公司客户經營的廣泛行業產生了不利影響,仍可能損害他們履行對公司的財務義務的能力。
鑑於情況的持續和動態性質,很難預測新冠肺炎在我們的生意上爆發。這種影響的程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展非常不確定,包括何時可以控制和減輕冠狀病毒,以及何時和如何重新開放經濟。作為結果,新冠肺炎如果疫情以及相關的不利地方和國家經濟後果,我們可能面臨以下任何風險,任何風險都可能對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生重大不利影響:
• | 對我們的產品和服務的需求可能會下降,使資產和收入難以增長; |
• | 如果經濟無法大幅重新開放,高失業率持續很長一段時間,貸款拖欠、問題資產和喪失抵押品贖回權的情況可能會增加,導致費用增加和收入減少; |
• | 貸款的抵押品,特別是房地產,可能會貶值,這可能導致貸款損失增加; |
• | 在大流行期間,我們取消房產抵押品贖回權的能力可能會受到限制; |
• | 如果借款人的經濟困難超過了忍耐期,我們的貸款損失撥備可能會增加,這將對我們的淨收入造成不利影響; |
• | 貸款擔保人的淨資產和流動性可能會下降,削弱他們履行對我們承諾的能力; |
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• | 由於聯邦儲備委員會在2022年6月30日的聯邦基金利率目標為1.50%至1.75%,我們的資產收益率可能會比我們的有息負債成本的下降幅度更大,從而減少我們的淨息差和利差,並減少淨收益; |
• | 我們的網絡安全風險由於遠程工作員工數量的增加而增加; |
• | 商業和經濟狀況或金融市場的惡化可能導致某些無形資產的減值,例如商譽; |
• | 關於我們參與PPP的訴訟、監管執行風險和聲譽風險,以及SBA可能無法為部分或全部PPP貸款擔保提供資金的風險; |
• | 由於疫情爆發導致關鍵員工意外流失或不可用,這可能會損害我們運營業務或執行業務戰略的能力,特別是在我們可能無法成功找到和整合合適的繼任者的情況下; |
• | 我們依賴第三方供應商提供某些服務,以及由於新冠肺炎疫情可能會對我們造成不利影響;以及 |
• | 如果聯邦存款保險公司遇到額外的解決成本,保費可能會增加; |
此外,我們未來的成功和盈利能力在很大程度上取決於我們的高管和董事的管理技能,他們中的許多人在我們公司擔任過多年的高管和董事職位。由於疫情爆發而導致的關鍵員工意外流失或不可用,可能會損害我們運營業務或執行業務戰略的能力。在關鍵員工流失或不可用的情況下,我們可能無法成功地找到和整合合適的繼任者。
上述因素中的任何一個或組合都可能對我們的業務、財務狀況以及運營和前景的結果產生負面影響。
我們打算繼續增加我們的商業房地產、多户和商業商業貸款,並增加這些貸款在我們總貸款組合中的比例。因此,我們的信貸風險將繼續增加,而本地房地產市場或經濟的低迷可能會對我們的收益產生更嚴重的不利影響。
我們打算繼續擴大我們的商業房地產、多户和商業商業貸款組合。因為我們的互換成股票在2011年,我們一直強調商業貸款的來源。截至2022年6月30日,我們的總貸款組合中商業房地產貸款佔1.674億美元,佔總貸款組合的31.8%,多户貸款佔我們總貸款組合的8820萬美元,佔16.8%,商業商業貸款佔我們總貸款組合的8040萬美元,佔15.3%。我們預計這些貸款類別中的每一個在我們總貸款組合中所佔的百分比將繼續增加。商業房地產、多户和商業商業貸款的風險通常比一對一我們發起的四户住宅房地產貸款。由於商業房地產、多户和商業商業貸款的償還有賴於借款人物業或企業的成功管理和運營,因此這些貸款的償還可能會受到當地房地產市場或經濟不利條件的影響。商業房地產、多户和商業企業貸款也可能涉及對個人借款人或相關借款人羣體的相對較大的貸款餘額。此外,房地產市場或當地經濟的低迷可能會對獲得貸款的物業的價值或借款人的業務收入產生不利影響,從而增加不良貸款的風險。隨着我們的商業房地產、多户和商業企業貸款組合的增加,這些貸款的相應風險和潛在損失也可能增加。
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我們的資金來源可能不足以取代存款,支持我們未來的增長。
我們必須維持足夠的資金,以迴應存款人和借款人的需要。作為我們流動性管理的一部分,除了核心存款增長和貸款和投資的還款和到期日外,我們還使用許多資金來源。這些額外來源主要包括FHLB預付款、存單和經紀存單,其次是回購協議。隨着我們繼續增長,我們可能會變得更加依賴這些來源。不利的經營結果或行業狀況的變化可能導致難以或無法獲得這些額外的資金來源。如果我們無法繼續獲得資金,或者如果沒有足夠的資金來適應未來可接受的利率增長,我們的財務靈活性將受到嚴重限制。如果我們被要求更多地依賴更昂貴的資金來源來支持未來的增長,我們的收入可能不會按比例增加以彌補我們的成本。在這種情況下,我們的營業利潤率和盈利能力將受到不利影響。
我們貸款組合的一部分由我們一級市場區域以外的物業擔保的貸款參與組成。參與貸款可能比我們發起的貸款有更高的損失風險,因為我們不是主要貸款人,而且我們對信用監控的控制有限。
我們偶爾會購買以一級市場區域以外的物業為抵押的貸款參與權,而我們不是這些區域的牽頭貸款人。儘管我們根據我們的一般承保標準承保這些貸款參與,但由於我們依賴牽頭貸款人來監控貸款的表現,因此貸款參與的損失風險可能比我們發起的貸款更高。此外,我們關於貸款參與的分類和與貸款參與相關的貸款損失撥備的決定部分是基於牽頭貸款人提供的信息。牽頭貸款人也不能像我們對我們發起的貸款那樣監督參與貸款。截至2022年6月30日,我們的貸款參與總額為3,000萬美元,佔我們總貸款的5.7%,其中大部分位於我們主要貸款市場的100英里以內,主要包括多户、商業房地產和商業貸款。
此外,我們預計將繼續利用貸款參與作為有效配置我們資本的一種方式。如果我們對這些參與貸款的承銷不夠充分,我們的不良貸款可能會增加,而我們的收入可能會減少。
如果我們的不良貸款和其他不良資產增加,否則我們喪失抵押品贖回權的資產價值就會減少,我們的收益就會減少。
At June 30, 2022, 我們的不良資產(包括非權責發生制貸款,拖欠90天或以上並仍在累積的貸款和擁有的房地產)總計130萬美元。我們的不良資產以各種方式對我們的淨收入產生不利影響。我們沒有記錄利息收入關於非權責發生制貸款,我們必須建立準備金或對可能的損失進行核銷關於不良貸款。儲量是通過貸款損失準備中的當期收入計入的。還有與解決問題資產相關的法律費用。
此外,該決議不良資產的比例這需要管理層的積極參與,這可能會分散我們對易洛魁聯邦公司業務和其他創收活動的全面監督的注意力。最後,如果我們對貸款損失免税額的估計不足,我們將不得不通過計入貸款損失準備金來相應增加免税額。
如果我們的貸款損失準備金不足以彌補實際的貸款損失,我們的收入將會減少。
我們的客户可能不會按照原來的條款償還貸款,而保證償還這些貸款的抵押品(如果有)可能不足以支付任何剩餘的貸款餘額。我們可能會遇到重大的貸款損失,這可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。我們對貸款組合的可收回性做出各種假設和判斷,包括借款人的信譽,以及用作償還許多貸款的抵押品的房地產和其他資產的價值。在確定貸款損失準備金的數額時,我們會審查我們的貸款以及我們的損失和拖欠經驗,並評估經濟狀況。如果我們的假設是錯誤的,我們的貸款損失準備金可能不足以彌補我們貸款組合中的可能損失,這要求我們增加貸款損失準備金。截至2022年6月30日,我們的貸款損失撥備為總貸款的1.34%。我們津貼的增加可能會大大減少我們的淨收入。
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財務會計準則委員會推遲了當前預期信貸損失(CECL)標準的生效日期。經過幾年的過渡建模和對我們的CECL模型的驗證,我們採用了CECL,從2022年7月1日起生效。CECL將要求金融機構確定對貸款終身預期信貸損失的定期估計,並將預期信貸損失確認為信貸損失的準備金。這將改變目前為已發生或可能發生的貸款損失提供撥備的方法,這可能需要我們增加信貸損失撥備,並大幅增加我們需要收集和審查的數據類型,以確定信貸損失撥備的適當水平。
此外,銀行監管機構定期審查我們的貸款損失撥備,作為此類審查的結果,我們可能被要求增加貸款損失撥備或確認進一步的貸款沖銷。根據這些監管機構的要求,我們的貸款損失撥備或貸款沖銷準備的任何增加都可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們受到嚴格的資本要求的約束,這可能會對我們的股本回報率產生不利影響,要求我們籌集額外資本,或者限制我們支付股息或回購股票的能力。
聯邦法規規定了保險存款機構的最低資本金要求,包括基於風險的最低資本金和槓桿率,並定義了計算這些比率的“資本金”。這些資本要求的實施可能會導致股本回報率降低,如果我們無法遵守這些要求,還會導致監管行動。此外,如果我們沒有達到資本規則所要求的最低資本保護緩衝,我們支付股息的能力可能會受到限制。見“監管--聯邦銀行監管--資本要求”。
會計準則的變化可能會影響報告的收益。
負責制定會計準則的機構,包括財務會計準則委員會、證券交易委員會和其他監管機構,會定期更改管理財務報表編制的財務會計和報告指南。這些變化可能很難預測,並可能對我們記錄和報告財務狀況和運營結果的方式產生重大影響。在某些情況下,我們可能被要求追溯適用新的或修訂的指導意見。
我們面臨着重大的運營風險,因為金融服務業務涉及大量交易。
我們在不同的市場開展業務,依靠我們的員工和系統處理大量交易的能力。運營風險是指我們的運營造成的損失風險,包括但不限於員工或公司外部人員的欺詐風險、員工執行未經授權的交易、與交易處理和技術有關的錯誤、違反我們的內部控制系統和合規要求、以及業務持續和災難恢復的風險。此類損失可能沒有保險覆蓋範圍,或者在有保險的情況下,此類損失可能超過保險限額。這一損失風險還包括由於操作缺陷或因此而可能引起的潛在法律行動。不遵守的行為適用的監管標準或由於潛在的負面宣傳而導致的客户流失。如果我們的內部控制系統出現故障、系統運行不當或員工行為不當,我們可能遭受經濟損失、面臨監管行動和/或聲譽受損。
網絡攻擊或其他安全漏洞可能會對我們的運營、淨利潤或聲譽造成不利影響。
我們定期收集、處理、傳輸和存儲大量關於我們的客户、員工和其他人以及與我們自己的業務、運營、計劃和戰略有關的機密信息。在某些情況下,這些保密或專有信息由第三方代表我們收集、編輯、處理、傳輸或存儲。
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近年來,由於新技術的擴散、利用互聯網和電信技術進行金融和其他交易,以及網絡攻擊和移動網絡釣魚犯罪者的複雜程度和活動增加,信息安全風險普遍增加。手機釣魚,身份竊賊通過以下方式獲取敏感個人信息的手段欺詐性電子郵件、短信或語音郵件,是一種針對流行金融實體客户的新興威脅。由於網絡攻擊或信息安全漏洞,或由於員工錯誤、瀆職或其他中斷,我們的運營或信息安全系統或我們的第三方服務提供商的系統發生故障或破壞,可能會對我們的業務產生不利影響,導致機密或專有信息的泄露或濫用,損害我們的聲譽,增加我們的成本和/或造成損失。
如果這些機密或專有信息處理不當、濫用或丟失,我們可能面臨嚴重的監管後果、聲譽損害、民事訴訟和經濟損失。
儘管我們採用了各種物理、程序和技術保障措施來保護這些機密和專有信息不被不當處理、誤用或丟失,但這些保障措施並不能絕對保證不會發生錯誤處理、誤用或丟失信息,並且如果確實發生了錯誤處理、誤用或丟失信息,這些事件將被及時檢測和處理。同樣,當第三方代表我們收集、編輯、處理、傳輸或存儲機密或專有信息時,我們的政策和程序要求第三方同意對信息保密,建立和維護旨在保護信息機密性的政策和程序,並允許我們確認第三方遵守了協議條款。隨着信息安全風險和網絡威脅的不斷髮展,我們可能需要花費額外的資源來繼續加強我們的信息安全措施和/或調查和補救任何信息安全漏洞。
與系統故障、中斷或安全漏洞相關的風險可能會對我們的收益產生負面影響。
信息技術系統對我們的業務至關重要。我們使用各種技術系統來管理我們的客户關係、總賬、證券、存款和貸款。我們制定了政策和程序,以防止或限制系統故障、中斷和安全漏洞的影響,但此類事件仍有可能發生,如果確實發生,可能無法得到充分解決。此外,對我們系統的任何損害都可能阻止客户使用我們的產品和服務。雖然我們依賴安全系統來提供實現數據安全傳輸所需的安全和身份驗證,但這些預防措施可能無法保護我們的系統免受安全威脅或破壞。
此外,我們還將部分數據處理工作外包給某些第三方提供商。如果這些第三方提供商遇到困難,或者如果我們與他們溝通有困難,我們充分處理和核算交易的能力可能會受到影響,我們的業務運營可能會受到不利影響。對信息安全的威脅也存在於通過各種其他供應商及其人員處理客户信息的過程中。
任何系統故障、中斷或安全漏洞的發生都可能損害我們的聲譽並導致客户和業務的損失,從而使我們受到額外的監管審查,或者可能使我們面臨訴訟和可能的經濟責任。這些事件中的任何一個都可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
市場和行業風險
持續處於歷史低位的利率環境,以及我們可能獲得更高成本資金以支持我們的貸款增長和運營的可能性,可能會對我們的淨利息收入和盈利能力產生不利影響。
近年來,美聯儲的政策一直是通過其目標聯邦基金利率和購買抵押貸款支持證券,將利率維持在歷史低位。在目前的利率水平下,我們降低利息支出的能力可能是有限的,而我們的利息資產的平均收益率可能會繼續下降,而我們的利息支出可能會隨着我們的進入而增加。非核心資金來源或提高存款利率來為我們的運營提供資金。持續的低利率環境或資金成本上升可能會對我們的淨利息收入產生不利影響,這將對我們的盈利能力產生不利影響。
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未來利率的變化可能會減少我們的利潤。
我們的盈利能力在很大程度上取決於我們的淨利息收入,而淨利息收入可能會受到利率變化的負面影響。淨利息收入是以下各項之間的差額:
• | 我們從貸款和證券等可產生利息的資產上獲得的利息收入;以及 |
• | 我們因有息負債而產生的利息支出,如存款和借款。 |
我們的貸款利率通常比存款利率固定的時間更長。與許多儲蓄機構一樣,我們專注於將存款作為資金來源,這要麼沒有規定的到期日,要麼合同到期日比抵押貸款短,導致我們的負債平均期限短於我們的資產。例如,截至2022年6月30日,9.2%的貸款剩餘期限為5年或更長時間,而87.3%的存單剩餘期限為一年或更短時間。這種不平衡可能會造成顯著的收益波動,因為市場利率會隨着時間的推移而變化。在利率上升的時期,我們從貸款和投資等資產中賺取的利息,可能不會像我們為債務(如存款)支付的利息那樣快速增長。在市場利率下降的時期,我們從資產上賺取的利息收入的減少速度可能會比我們因負債而產生的利息支出減少得更快,因為借款人提前償還抵押貸款和抵押貸款支持證券,可贖回投資證券被稱為或預付,從而要求我們以較低的利率將這些現金流再投資。見“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--市場風險管理”。
市場利率的任何重大、意外和長期的變化都可能對我們的財務狀況、流動資金和經營結果產生重大不利影響。利率水平的變化也可能對我們的資產價值產生負面影響,並最終影響我們的收益。
我們使用一個模型來評估利率敏感性,該模型估計我們的投資組合淨值在一系列利率情景下的變化,也被稱為“利率衝擊”分析。投資組合淨值是指資產、負債的預期現金流的貼現現值。和資產負債表外合同。見“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--市場風險管理”。
利率上升和二級抵押貸款市場狀況的變化可能會減少我們抵押貸款銀行業務的收益。
我們的按揭銀行收入隨着利率的變動而變化,利率的上升可能會對我們發放與過去幾年相同數量的貸款的能力產生負面影響。除受利率影響外,二手按揭市場亦受投資者對住宅按揭貸款的需求,以及投資者對這些貸款的收益率要求提高所影響。這些情況未來可能會波動或惡化。鑑於目前的情況,在向投資者出售按揭貸款之前保留這些貸款的風險更大。因此,二手市場長期缺乏流動性可能會減少我們的貸款按揭成交量,並可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
伊利諾伊州有嚴重的財政困難,這可能會對我們的某些借款人和該州的經濟活力產生不利影響,這將對我們的業務產生負面影響。
伊利諾伊州有嚴重的財政困難,包括物質養老金資金短缺。儘管伊利諾伊州的債務評級最近被上調,但它仍然是全國最低的。這些問題可能會影響該州和在那裏經營的企業的經濟活力,鼓勵企業離開伊利諾伊州,阻止新僱主開始或將企業轉移到該州,並可能導致伊利諾伊州所得税税率上升。此外,伊利諾伊州的人口外流可能會影響我們吸引和留住客户的能力。
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我們所處的一些市場包括重要的大學和醫療機構,它們嚴重依賴國家資金和合同。伊利諾伊州延遲向其供應商和政府支持的實體付款可能會對我們的市場產生重大的負面影響,進而可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,農業企業和資本貨物出口的不利變化可能對嚴重依賴這些行業的伊利諾伊州北部市場產生實質性不利影響。延遲支付受僱於這些行業或伊利諾伊州或與之有業務往來的借款人的應收賬款,可能會削弱他們到期償還貸款的能力,並對我們的業務產生負面影響。
我們市場地區的經濟狀況惡化可能會減少對我們產品和服務的需求,和/或導致我們的不良資產貸款,這可能會對我們的運營、財務狀況和收益產生不利影響。
本地經濟狀況對借款人償還貸款的能力和擔保貸款的抵押品價值有重大影響。經濟狀況的惡化,尤指當地條件的惡化新冠肺炎否則,可能會產生以下後果,其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生實質性的不利影響,而且與運營地域更加多樣化的金融機構相比,可能會對我們產生更大的負面影響:
• | 對我們產品和服務的需求可能會下降; |
• | 貸款拖欠、問題資產和喪失抵押品贖回權可能會增加; |
• | 貸款抵押品,特別是房地產,可能會貶值,從而降低客户未來的借款能力,並降低與現有貸款相關的資產和抵押品的價值;以及 |
• | 貸款擔保人的淨資產和流動性可能會下降,從而削弱他們履行對我們承諾的能力。 |
此外,通貨膨脹、經濟衰退、恐怖主義行為、敵對行動的爆發或其他國際或國內災難、流行病或流行病、失業或其他我們無法控制的因素導致總體經濟狀況顯著下降,可能會進一步影響這些當地經濟狀況,並可能進一步負面影響我們銀行業務的財務業績。此外,通縮壓力雖然可能降低我們的運營成本,但可能會對我們的借款人,特別是我們的商業借款人以及獲得貸款的基礎抵押品的價值產生重大負面影響,這可能會對我們的財務表現產生負面影響。
聯邦儲備委員會的貨幣政策和法規可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
除了受到一般經濟狀況的影響外,我們的收入和增長還受到聯邦儲備委員會政策的影響。聯邦儲備委員會的一項重要職能是調節貨幣供應和信貸狀況。聯邦儲備委員會用來實現這些目標的工具包括公開市場購買和出售美國政府債券、調整貼現率和改變銀行對銀行存款的準備金要求。這些工具以不同的組合使用,以影響整體經濟增長以及信貸、銀行貸款、投資和存款的分配。它們的使用也會影響貸款利率或存款利率。
美聯儲理事會的貨幣政策和監管在過去對金融機構的經營業績產生了重大影響,預計未來還會繼續這樣做。這些政策對我們的業務、財務狀況和經營結果的影響是無法預測的。
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濃厚的傳統和非傳統競爭在我們的市場區域內可能會限制我們的增長和盈利能力。
我們在貸款和吸收存款方面面臨着激烈的競爭。來自其他金融機構、信用社、貨幣市場和共同基金、保險公司以及其他非傳統競爭對手(如金融科技公司)對貸款和存款的價格競爭有時會導致我們收取較低的貸款利率和較高的存款利率,並可能減少我們的淨利息收入。競爭也使吸引和留住合格員工變得更加困難和昂貴。與我們競爭的許多機構擁有比我們更多的資源和貸款限額,並可能提供我們不提供的服務。當我們的競爭對手進入新的業務或新的市場領域時,他們也可能會積極地為貸款和存款產品定價。我們預計,由於立法、法規和技術的變化,以及金融服務業持續整合的趨勢,未來的競爭將會加劇。如果我們不能在我們的市場領域有效競爭,我們的盈利能力可能會受到負面影響。我們的一些競爭對手擁有更多的資源,提供更廣泛的存貸款產品,這也可能限制我們增加生息資產的能力。
政府對經濟狀況的反應可能會對我們的運營、財務狀況和收益產生不利影響。
多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法改變了銀行監管框架,創建了一個獨立的消費者保護局,承擔了各聯邦銀行機構的消費者保護責任,併為儲蓄協會和儲蓄和貸款控股公司建立了更嚴格的資本標準,但有一個過渡期。銀行監管機構也一直在積極應對考試中發現的擔憂和不利趨勢。金融服務業以及國內和國際信貸市場持續的不確定性和不利發展,以及多德-弗蘭克法案和監管行動的影響,可能會限制我們的業務活動,包括我們發放或銷售貸款、修改貸款條款或取消抵押貸款財產的抵押品贖回權的能力,從而對我們的運營產生不利影響。這些風險可能會影響我們的貸款和投資證券組合的表現和價值,這也會對我們的財務表現產生負面影響。
我們在高度監管的環境中運營,可能會受到法律和法規變化的不利影響。
我們受到貨幣監理署和聯邦存款保險公司的廣泛監管、監督和審查。聯邦法規管理我們可能從事的活動,主要是為了保護儲户和存款保險基金。這些監管當局在其監管和執法活動方面擁有廣泛的酌情決定權,包括對儲蓄協會的運作施加限制、儲蓄協會對資產進行分類,以及儲蓄協會的貸款損失撥備是否足夠。這種監管和監督的任何變化,無論是監管政策、法規或立法的形式,都可能對我們的運營結果產生實質性影響。由於我們的業務受到高度監管,法律、規則和適用的法規會定期修改和更改。未來通過的任何立法、法規或政策變化都可能使合規變得更加困難或成本更高,或者以其他方式對我們的業務、財務狀況或前景產生不利影響。此外,我們預計任何此類新的法律、規則或法規都將增加我們的合規成本,並對我們的管理團隊提出額外的要求。
不遵守規定根據美國愛國者法案、銀行保密法或其他法律法規,可能會導致罰款或制裁。
《美國愛國者和銀行保密法》要求金融機構制定計劃,防止金融機構被用於洗錢和恐怖活動。如果懷疑此類活動,金融機構有義務向美國財政部金融犯罪執法網絡辦公室提交可疑活動報告。這些規定要求金融機構建立程序,以識別和核實尋求開立新金融賬户的客户的身份。不遵守這些規定可能會導致罰款或制裁,包括限制進行收購或設立新的分支機構。我們採取的旨在幫助遵守這些法律法規的政策和程序可能無法有效地防止違反這些法律法規的行為。此外,這些規章制度還在不斷演變和擴大。我們過去從未因清洗黑錢活動而被罰款或受其他懲罰,或蒙受商業或聲譽上的損害。
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法律和監管程序以及相關事項可能會對我們產生不利影響。
我們已經並可能在未來參與法律和監管程序。我們認為大多數訴訟是在我們的正常業務過程中進行的,或者是行業的典型訴訟;然而,評估這些事項的結果本身就很困難,我們可能不會在任何訴訟或訴訟中獲勝。在這類訴訟和訴訟中可能會產生鉅額成本和管理分流,任何不利的裁決都可能對我們的業務、品牌或形象、或我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
社會對氣候變化的反應可能會對我們的業務和業績產生不利影響,包括間接影響我們的客户。
對氣候變化長期影響的擔憂已經並將繼續促使世界各國政府努力減輕這些影響。消費者和企業也可能會因為這些擔憂而改變自己的行為。我們和我們的客户將需要對新的法律法規以及因氣候變化擔憂而產生的消費者和企業偏好做出迴應。我們和我們的客户可能面臨成本增加、資產價值減少、運營流程改變等問題。對我們客户的影響可能會根據他們的特定屬性而有所不同,包括對碳密集型活動的依賴或在其中扮演的角色。對我們的影響之一可能是對我們的產品和服務的需求下降,特別是在某些行業。此外,我們可能會面臨一些客户的信譽下降或獲得貸款的資產價值下降的問題。我們在做出貸款和其他決策時將這些風險考慮在內的努力,包括通過增加與氣候友好型公司的業務,可能無法有效地保護我們免受新法律法規或消費者或商業行為變化的負面影響。
項目1B。 | 未解決的員工意見 |
沒有。
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第二項。 | 特性 |
我們在位於伊利諾伊州易洛魁、朱利安、尚佩恩和坎卡基縣的總辦事處、六個分支機構、一個行政辦公室和一個數據中心以及位於密蘇裏州奧薩奇海灘的貸款生產和財富管理辦公室進行運營。截至2022年6月30日,我們的房地、土地和設備的賬面淨值為950萬美元。下表列出了與我們的銀行辦事處有關的信息,包括租賃設施的租賃到期日。
位置 |
年 開封 |
擁有/ 租賃 |
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總部: |
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櫻桃東街201號 伊利諾伊州沃塞卡,60970 |
1964 | 擁有 | ||||||
分支機構: |
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吉爾伯特北街619號 伊利諾伊州丹維爾,61832 |
1973 | 擁有 | ||||||
東第四大道175號 伊利諾伊州克利夫頓60927 |
1977 | 擁有 | ||||||
芝加哥南路511號 伊利諾伊州胡普斯頓60942 |
1979 | 擁有 | ||||||
阿伯斯大道108號 伊利諾伊州薩沃伊,61874 |
2014 | 擁有 | ||||||
布朗大道421號 伊利諾伊州波爾邦奈60914 |
2017 | 擁有 | ||||||
2411村綠地 伊利諾伊州香檳61822 |
2018 | 擁有 | ||||||
貸款製作辦公室: |
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3535駭維金屬加工54 密蘇裏州奧薩奇海灘,65065 |
2006 | 擁有 | ||||||
行政辦公室: |
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東櫻桃街204號 伊利諾伊州沃塞卡,60970 |
2001 | 擁有 | ||||||
數據中心: |
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伯特利大道183號 伊利諾伊州波爾邦奈60914 |
2019 | |
租賃(到期 March 31, 2025) |
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第三項。 | 法律程序 |
定期會有各種針對我們的索賠和訴訟,例如要求強制執行留置權的索賠、對我們持有擔保權益的財產的譴責訴訟、涉及房地產貸款的發放和服務的索賠以及與我們的業務相關的其他問題。我們不參與任何我們認為會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的未決法律程序。
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第四項。 | 煤礦安全信息披露 |
不適用。
第II部
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 |
市場和股利信息。
該公司的普通股在納斯達克資本市場(“納斯達克”)上市,交易代碼為“IROQ”。
持有者。
截至2022年9月1日,共有334名公司普通股登記持有人。
紅利。
公司於2020年10月及2021年4月派息每股0.1美元,2021年10月及2022年4月每股派息0.175美元。未來股息的支付將取決於許多因素,包括資本要求、公司的財務狀況和經營結果、税務考慮、法律和法規限制以及一般經濟狀況。此外,公司支付股息的能力取決於從易洛魁聯邦公司獲得的股息。不能保證股息將繼續支付,或者即使支付,也不會減少。欲瞭解有關限制本公司和易洛魁聯邦銀行支付現金股息的更多信息,請參閲“商業-監管-控股公司監管-股息”和“-監管-聯邦儲蓄機構監管-資本分配”。
近期出售未登記證券;使用登記證券所得款項。
不適用。
發行人和關聯購買者購買股權證券。
在截至2022年6月30日的季度裏,沒有股票回購。該公司沒有現成的股票回購計劃。
第六項。 | [已保留] |
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第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 |
概述
截至2022年6月30日,我們的組織資產已從2009年6月30日的3.772億美元增長到8.576億美元。我們主要通過增加投資、證券和貸款增長來增加資產。
從歷史上看,我們一直是一個傳統的節儉機構。就在2009年6月30日,我們的貸款組合中約有72.4%是較長期的,一是-向四户人家發放住宅房地產貸款。然而,近年來,我們加大了對商業房地產貸款、多户房地產貸款和商業商業貸款的關注,這些貸款的回報率通常高於一是-對於四户家庭的住房抵押貸款,期限較短,通常起源於可調整的利率。
我們的經營業績主要取決於我們的淨利息收入。淨利息收入是指我們從主要由貸款、投資證券和其他有息資產組成的生息資產獲得的利息收入與我們的計息負債支付的利息之間的差額,計息負債主要由儲蓄和交易賬户、定期存單、回購協議和芝加哥聯邦住房貸款銀行墊款組成。我們的經營業績也受到貸款損失、非利息收入和非利息支出撥備的影響。非利息收入主要包括客户服務費、經紀佣金收入、保險佣金收入、貸款銷售實現淨收益、抵押銀行收入和銀行擁有的人壽保險收入。非利息支出主要包括薪酬和福利、佔用和設備、數據處理、專業費用、營銷、辦公用品、聯邦存款保險費和喪失抵押品贖回權的資產。我們的經營結果也可能受到總體和本地經濟和競爭狀況、市場利率變化、政府政策和監管機構行動的重大影響。
截至2022年和2021年6月30日止年度,我們的淨息差(平均生息資產收益率與平均有息負債成本之間的差額)分別為2.87%和2.75%。截至2021年6月30日的一年,淨利息收入從截至2021年6月30日的2020萬美元增加到2230萬美元。
我們在截至2022年6月30日的財年的淨收益為580萬美元,而截至2021年6月30日的財年的淨收益為530萬美元。
我們對保守貸款承銷的強調導致了相對較低的水平。不良資產。 我們的不良資產截至2022年6月30日,總計130萬美元,佔總資產的0.2%;截至2021年6月30日,總計41.1萬美元,佔總資產的0.1%。
除了我們為建設提供的貸款一對一四户住宅物業和我們房屋淨值信貸額度的提取部分,我們不提供“只計利息”的按揭貸款。一對一四户住宅物業(借款人在最初一段時間支付利息但不支付本金,之後貸款轉換為全額攤銷貸款)。我們也不提供規定本金負攤銷的貸款,如“期權臂”貸款,即借款人支付的利息低於其所欠貸款的利息,從而導致貸款有效期內本金餘額增加。我們不提供“次級貸款”(通常以信用記錄較弱的借款人為對象,通常以拖欠還款、以前的沖銷、判決、破產為特徵,或以低信用評分或高債務負擔率為證據的償債能力有問題的借款人)。或Alt-A貸款(傳統上定義為文件不完整的貸款)。我們也不擁有任何抵押的私人品牌抵押貸款支持證券。按Alt-A,低或者沒有文件或次級抵押貸款。
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該協會對任何一個借款人的法定貸款限額是未減值資本和盈餘的15%。2012年7月30日,該協會獲得貨幣監理署的批准,可以參加補充貸款限額計劃(SLLP)。該計劃允許符合條件的儲蓄協會向一個借款人提供額外的住宅房地產貸款或信貸擴展,向一個借款人提供小企業貸款或信貸擴展,或向一個借款人提供小型農場貸款或信貸擴展。對於我們的協會,此額外限制(或“補充限制”)一對一四户住宅房地產、小企業或小農場貸款佔我們協會資本和盈餘的10%。此外,協會根據SLLP向所有借款人提供的貸款或信貸展期或部分貸款和信貸展期的未償還總額不得超過協會資本和盈餘的100%。根據協會的政策,SLLP中的任何信貸安排將不會經常參與,所有信貸安排都必須事先獲得董事會的批准。
我們所有的抵押貸款支持證券都是由美國政府支持的企業房地美、房利美或金利美髮行的。這些實體為我們抵押貸款支持證券的本金和利息的支付提供擔保。
2011年7月7日,我們完成了與易洛魁有關的普通股的首次公開募股聯邦政府的相互轉換為股票,以每股10.00美元的價格出售449.65萬股普通股,其中包括出售給易洛魁聯邦公司員工持股計劃的38.49萬股,籌集了約4500萬美元的毛收入。此外,我們還向易洛魁聯邦基金會發行了314,755股普通股。
新冠肺炎和《關愛法案》
這個新冠肺炎大流行造成了前所未有的經濟和社會混亂。雖然一些行業受到的影響比其他行業更嚴重,但所有業務都在一定程度上受到了影響。這種混亂導致全國各地的企業和學校關閉,大量失業,對旅行和社會距離協議的限制,高度動盪的金融市場,以及聯邦政府採取的激進措施。在抗擊豬流感暴發方面取得重大進展新冠肺炎;然而,全球大流行對公司客户經營的廣泛行業產生了不利影響,仍可能損害他們履行對公司的財務義務的能力。
國會、總裁和美聯儲已經採取了幾項旨在緩衝經濟影響的行動。最值得注意的是,《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》於2020年3月底簽署成為法律,成為一項2萬億美元的一攬子立法。CARE法案的目標是通過各種措施防止經濟嚴重下滑,包括對美國家庭的直接財政援助和對受到重大影響的行業的經濟刺激。一攬子計劃還包括為醫院和醫療保健提供者提供大量緊急資金。2021年綜合撥款法案於2020年12月27日簽署成為法律,旨在為美國人民提供關鍵支持,並進一步加強我們的經濟復甦。對經濟的援助遭受重創小企業、非營利組織和場所(經濟援助法)是2021年綜合撥款法案的一部分,它將工資支票保護計劃(PPP)擴大到包括向根據原始PPP獲得資金的某些企業提供第二輪資金。除了一般影響之外,COVID-19,CARE法案和經濟援助法案的某些條款,以及最近的其他立法和監管救濟努力,預計將對我們的業務產生實質性影響。
這場危機的最終影響新冠肺炎疫情對公司運營和財務業績的影響將取決於與疫情持續時間、範圍和嚴重程度相關的未來事態發展,以及未來強制要求的企業或學校關閉或對旅行和社交距離的限制仍然存在的時間長度。該公司的業務依賴第三方供應商來處理、記錄和監控交易。如果這些供應商中的任何一個無法提供這些服務,我們為客户提供服務的能力可能會中斷。大流行可能會對客户進行銀行和其他金融交易的能力產生負面影響。如果關鍵人員或相當數量的員工因病或限制而無法工作,公司的運營可能會受到不利影響。的可用性和分佈性新冠肺炎在疫苗方面,我們預計商業和消費者活動以及美國經濟將繼續改善。然而,如果目前的奧密克戎變異病毒惡化,或者如果病毒捲土重來,公司可能會對其業務、財務狀況、運營業績、流動性和現金流產生進一步的不利影響,影響的程度尚不確定。
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財務狀況和經營業績
截至2022年6月30日,新冠肺炎大流行病沒有對我們的財務狀況和業務成果產生重大負面影響。雖然我們的貸款損失準備金的一般要素在大流行初期由於COVID相關經濟預測的變化而增加,但我們在2022年6月30日的貸款損失準備金僅受臨時貸款準備金的影響很小新冠肺炎修改。如果經濟狀況惡化,我們可能會進一步增加貸款損失撥備,並記錄額外的信貸損失費用。以下評論中討論的延期付款的執行有助於我們的逾期貸款與總貸款的比率。我們的資產質量指標有可能在未來的計量期間惡化,如果新冠肺炎是延長的。
我們的手續費收入可能會減少,因為新冠肺炎。我們曾與新冠肺炎受影響的客户,在適當的時候暫時免除費用,包括資金不足和透支費,以及自動取款機費用。目前,我們預計以下情況不會對我們的手續費收入產生實質性影響新冠肺炎。
我們的利息收入可能會因為新冠肺炎。根據監管機構的指導,我們積極與新冠肺炎受影響的借款人推遲付款、利息和費用。雖然利息和手續費仍將通過正常的GAAP會計方法計入收入,但如果這些延期付款最終出現信貸損失,則需要衝銷應計利息收入和手續費。在這種情況下,未來期間的利息收入可能會受到負面影響。目前,我們預計不會因以下原因而對我們的利息收入產生實質性影響新冠肺炎。
資本和流動性
截至2022年6月30日,我們的所有資本充足率都超過了所有監管要求。雖然我們相信我們有足夠的資本來抵禦由COVID-19,我們的報告和監管資本比率可能會受到進一步信貸損失的不利影響。
我們保持着獲得多種流動性來源的能力。批發融資市場一直對我們開放,利率在過去幾個月變得更加穩定。如果融資成本長期居高不下,可能會對我們的淨息差產生不利影響。如果長期的經濟衰退導致我們的大量存款客户撤出資金,我們可能會變得更加依賴不穩定或更昂貴的資金來源。
資產評估
目前,我們預計不會新冠肺炎影響我們及時對資產負債表上的資產進行會計處理的能力;然而,這種情況可能會在未來發生變化。雖然某些估值假設和判斷將發生變化,以考慮到與大流行病相關的情況,如信貸利差擴大,但我們預計,根據公認會計準則計量的資產公允價值的確定方法不會發生重大變化。截至2022年6月30日,我們的無形資產、廠房和設備或其他長期資產沒有任何減值。
我們的業務連續性和大流行應對計劃
該公司維持災難恢復/業務連續性計劃,以確保在面臨自然災害、技術故障、人為錯誤、網絡犯罪、恐怖主義或大流行爆發等不利事件時,維持或恢復運營,包括向客户提供的服務。當新冠肺炎在宣佈大流行病宣言之後,災害規劃/恢復小組啟動了災難恢復計劃,包括大流行病應對計劃,重點是在銀行辦事處全部或部分關閉和(或)人員短缺的情況下維持幾乎所有的客户服務。該團隊實施了員工安全協議,審查了關鍵業務流程,確定了可以遠程工作的員工,並開始動員和準備所需的設備。制定了一項員工遠程辦公協議,以建立對遠程工作人員的控制和期望,包括遵守安全和隱私政策。為員工和客户提供及時的溝通。所有地點的自動取款機和保險庫現金都增加了,以應對更大的需求。公司迅速而果斷的計劃實施將對運營的影響降至最低新冠肺炎大流行。先前的技術規劃使某些業務和其他人員能夠成功地部署到遠程環境,從而減少了在實體銀行辦公室工作的員工數量。此外,銀行大堂關閉,客户
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流量限制為駕車出行設施,但Hoopeston大廳除外,該大廳仍有防護屏障開放。這減少了所需的員工數量現場在任何給定的時間,並允許團隊定期輪換進出,有助於促進社會距離標準的有效執行。所有辦公室現在都完全開放,需要戴口罩,並制定了其他安全規程。
我們預計不會有任何與部署安全協議有關的材料成本,包括個人防護設備或遠程工作戰略。到目前為止,尚未發現任何重大的業務或內部控制挑戰或風險。我們的新冠肺炎響應團隊繼續預測和響應新冠肺炎事態的發展。我們預計我們維護系統和控制的能力不會面臨任何重大挑戰,目前我們也不會因為實施業務連續性計劃而面臨任何物質資源限制。
向借款人提供貸款業務和融通服務
我們正在與直接受影響的客户合作新冠肺炎大流行。我們繼續根據監管指導方針提供和提供短期援助。由於目前的經濟環境是由COVID-19,我們正在與借款人進行更頻繁的溝通,以更好地瞭解他們的情況和他們面臨的挑戰,使我們能夠在出現需求和問題時主動做出反應。
為了在這種史無前例的情況下與借款人合作的監管指導方針保持一致,該公司正在為受到疫情不利影響的貸款客户執行延期付款。根據2020年3月27日簽署成為法律的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE Act),某些新冠肺炎貸款修改不被指定為TDR。CARE法案允許公司假定貸款修改不是TDR,如果它與(1)相關新冠肺炎;(2)以截至2019年12月31日逾期不超過30天的貸款籤立;(3)在2020年3月1日至(A)國家緊急狀態終止日期後60天或(B)2020年12月31日之間籤立。《經濟援助法》將這一救濟延長至國家緊急終止日期或2022年1月1日之後的較早的60天,該法案被列入《綜合撥款法》。共收到93筆貸款,目前餘額為4830萬美元新冠肺炎修改。這些修改允許借款人將貸款的主要部分推遲最多六個月支付。截至2022年6月30日,這些總計4520萬美元的貸款中,有90筆已返還本金和利息。其餘310萬美元的貸款仍在臨時修改中,均被歸類為不合標準。
隨着由SBA管理的Paycheck保護計劃(PPP)的通過,公司積極參與通過該計劃幫助我們的客户申請資源。大多數購買力平價貸款的期限為5年,利息為1%。截至2022年6月30日,該公司的貸款組合中沒有剩餘的購買力平價貸款,而截至2021年6月30日,該公司的貸款總額為364筆,總額為2060萬美元。
零售業務
考慮到我們客户和員工的健康和安全,並與疾控中心以及州和地方政府關於COVID-19,我們所有的銀行辦事處現在都開放了,並制定了安全協議。儘管我們的銀行遊説團體在大流行期間關閉了一部分時間,但大多數銀行交易仍在繼續快餐店,包括開設新的存款賬户。網上銀行和手機銀行可供客户開户、申請抵押貸款或個人貸款、檢查餘額、轉賬和支付賬單。支票可以使用手機銀行存入。我們有超過50,000台自動櫃員機可供現金提款,不收取服務費。在整個疫情期間,我們一直在運營和服務我們的客户,不間斷地訪問他們的賬户信息,並有能力完成銀行交易。
關鍵會計政策
我們認為,要求管理層行使重大判斷或酌情決定權或作出對某些資產的賬面價值或收入有或可能產生重大影響的重大假設的會計政策,屬於關鍵會計政策。我們認為以下是我們的關鍵會計政策。
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貸款損失準備金。 我們相信,貸款損失準備及相關的貸款損失準備在短期內特別容易發生變化,這是由於信貸質量的變化,這從撇賬趨勢以及逾期貸款的數量和嚴重程度上可見一斑。此外,我們的投資組合由大量商業房地產貸款組成,這些貸款的信用風險通常比一是-到四户住宅按揭貸款和消費貸款,因為這些貸款通常本金餘額較大,而且非同質性的。
貸款損失準備維持在一定水平,以彌補資產負債表日貸款組合中可能存在的信貸損失。根據我們對所需貸款損失撥備水平的估計,我們將貸款損失準備金計入收益,以將貸款損失撥備維持在適當的水平。我們對信貸損失的估計適用於兩大類貸款:
• | 我們根據ASC單獨評估減值的貸款310-10,“應收款;”及 |
• | 我們根據ASC對減值進行集體評估的具有相似風險特徵的貸款組450-20,“或有損失。” |
貸款損失準備金由管理層定期評估,反映了影響貸款組合可收回性的所有重要因素的考慮。用於評估貸款組合的可收回性的因素包括但不限於當前的經濟狀況、我們的歷史損失經驗、貸款組合的性質和數量、借款人的財務實力以及任何相關抵押品的估計價值。這一評估本身具有主觀性,因為它需要的估計數可能會隨着獲得更多信息而進行重大修訂。實際貸款損失可能會大大超過我們已確定的貸款損失撥備,這可能會對我們的財務業績產生實質性的負面影響。另見“業務--貸款損失撥備”。
所得税會計。所得税撥備是基於我們綜合財務報表中的收入,而不是我們所得税申報單上報告的金額。遞延税項資產及負債就可歸因於現有資產及負債的賬面金額與其各自税基之間的差異而產生的未來税務後果予以確認。遞延税項資產及負債以制定税率計量,預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。税率變動對我們的遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間確認為收入或費用。根據公認會計原則,如果遞延税項資產更有可能無法變現,則需要確認估值備抵。我們是否能夠實現遞延税項資產的決定是高度主觀的,取決於對我們對正面和負面證據的評估、我們對未來收入的預測、適用的税務籌劃策略以及對當前和未來經濟和商業狀況的評估的判斷。積極的證據包括在可用結轉年度支付的税款的存在以及在未來期間產生應税收入的可能性。, 而負面證據包括本年度和前兩年的任何累計虧損以及一般商業和經濟趨勢。預計未來應納税所得額的任何減少可能要求我們針對我們的遞延税項資產記錄估值備抵。任何所需的估值免税額將導致期內的額外所得税支出,並可能對我們未來的收益產生重大影響。税務機關在審核時,可能會質疑我們在報税表上所持的立場。不確定税務狀況的好處只有在税務機關審查後更有可能維持該狀況時,才會在財務報表中初步確認。該等税務狀況於最初及其後均按在與税務機關結算時有超過50%的可能性變現的最大税務優惠金額計量,並假設完全知悉該狀況及所有相關事實。我們的立場與税務機關立場之間的差異可能會導致税收優惠的減少或税收責任的增加,這可能會對我們未來的所得税支出產生不利影響。
我們相信我們的税務政策和做法是關鍵的會計政策,因為我們的税收撥備以及當期和遞延税項資產和負債的確定對我們的淨收入和資產的賬面價值有重大影響。我們相信,我們的税務負債和資產在2022年6月30日的綜合財務報表中得到了適當的記錄,不需要估值準備金。
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選定的財務數據
以下精選綜合財務數據闡述了公司的某些財務亮點,應與本年度報告表格中其他部分包括的經審計綜合財務報表和相關附註一起閲讀10-K.
6月30日, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
選定的財務狀況數據: |
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總資產 |
$ | 857,558 | $ | 797,341 | $ | 735,517 | ||||||
現金和現金等價物 |
75,811 | 62,735 | 33,467 | |||||||||
可供出售的投資證券 |
220,906 | 189,891 | 162,394 | |||||||||
芝加哥聯邦住房貸款銀行股票 |
3,142 | 4,198 | 3,028 | |||||||||
持有待售貸款 |
227 | 632 | 552 | |||||||||
應收貸款淨額 |
518,704 | 512,739 | 509,265 | |||||||||
持有以待售的止贖資產 |
120 | 259 | 386 | |||||||||
銀行擁有的人壽保險 |
14,373 | 9,339 | 9,345 | |||||||||
存款 |
752,020 | 667,632 | 601,700 | |||||||||
芝加哥聯邦住房貸款銀行預付款 |
15,000 | 25,000 | 34,500 | |||||||||
總股本 |
71,658 | 85,304 | 82,564 |
截至6月30日的財政年度, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
選定的運行數據: |
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利息收入 |
$ | 24,792 | $ | 24,357 | $ | 26,982 | ||||||
利息支出 |
2,529 | 4,178 | 8,694 | |||||||||
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淨利息收入 |
22,263 | 20,179 | 18,288 | |||||||||
貸款損失準備金 |
492 | 844 | 128 | |||||||||
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計提貸款損失準備後的淨利息收入 |
21,771 | 19,335 | 18,160 | |||||||||
非利息收入 |
5,504 | 6,258 | 4,810 | |||||||||
非利息支出 |
19,448 | 18,212 | 17,086 | |||||||||
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所得税前收入支出 |
7,827 | 7,381 | 5,884 | |||||||||
所得税費用 |
2,043 | 2,034 | 1,639 | |||||||||
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淨收入 |
$ | 5,784 | $ | 5,347 | $ | 4,245 | ||||||
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48
於截至本財政年度止的財政年度或截至該財政年度止的財政年度 6月30日, |
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2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
選定的財務比率和其他數據: |
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性能比率: |
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平均資產回報率(淨收入佔平均總資產的百分比) |
0.74 | % | 0.72 | % | 0.61 | % | ||||||
平均股本回報率(淨收益佔平均股本的百分比) |
7.07 | % | 6.34 | % | 5.30 | % | ||||||
利差(1) |
2.87 | % | 2.75 | % | 2.52 | % | ||||||
淨息差(2) |
2.93 | % | 2.86 | % | 2.75 | % | ||||||
效率比(3) |
70.04 | % | 68.89 | % | 73.97 | % | ||||||
股息支付率 |
18.62 | % | 17.05 | % | 21.90 | % | ||||||
非利息支出對總資產的平均 |
2.49 | % | 2.46 | % | 2.46 | % | ||||||
平均生息資產與平均有息負債之比 |
119.13 | % | 118.77 | % | 117.80 | % | ||||||
平均股本與平均總資產之比 |
10.46 | % | 11.40 | % | 11.55 | % | ||||||
資產質量比率: |
||||||||||||
不良資產資產與總資產之比 |
0.15 | % | 0.05 | % | 0.15 | % | ||||||
不良資產貸款佔貸款總額的比例 |
0.22 | % | 0.03 | % | 0.14 | % | ||||||
計提貸款損失準備不良資產貸款 |
600.68 | % | 4341.45 | % | 879.27 | % | ||||||
貸款損失準備佔貸款總額的比例 |
1.34 | % | 1.27 | % | 1.21 | % | ||||||
貸款損失撥備佔不包括購買力平價貸款的貸款總額 |
1.34 | % | 1.32 | % | 1.27 | % | ||||||
對平均貸款的淨沖銷(收回) |
0.01 | % | 0.09 | % | 0.04 | % | ||||||
資本比率: |
||||||||||||
社區銀行槓桿率: |
||||||||||||
公司(4) |
10.7 | % | 11.1 | % | 11.0 | % | ||||||
協會(4) |
9.8 | % | 10.5 | % | 10.7 | % | ||||||
第一級資本(與調整後總資產之比): |
||||||||||||
公司 |
10.7 | % | 11.1 | % | 11.0 | % | ||||||
聯誼會 |
9.8 | % | 10.5 | % | 10.7 | % | ||||||
有形資本(與調整後總資產之比): |
||||||||||||
公司 |
10.7 | % | 11.1 | % | 11.0 | % | ||||||
聯誼會 |
9.8 | % | 10.5 | % | 10.7 | % | ||||||
其他數據: |
||||||||||||
提供全方位服務的辦公室數量 |
7 | 7 | 7 | |||||||||
相當於全職僱員人數 |
112 | 111 | 107 |
(1) | 利差是指當期計息資產的加權平均收益率與計息負債的加權平均成本之間的差額。 |
(2) | 淨息差代表淨利息收入佔該期間平均可賺取利息資產的百分比。 |
(3) | 效率比率表示非利息支出佔淨利息收入和非利息收入總和的百分比。 |
(4) | 槓桿率(CBLR)是一項新的資本要求,在截至2020年3月31日的季度對協會生效。CBLR是一級資本與平均資產的比率。 |
49
2022年6月30日與2021年6月30日財務狀況比較
總資產從2021年6月30日的7.973億美元增加到2022年6月30日的8.576億美元,增幅7.6%。增加的主要原因是現金和現金等價物增加了1310萬美元,投資增加了3100萬美元,淨貸款增加了560萬美元。
截至2022年6月30日,現金和現金等價物增加了1310萬美元,從2021年6月30日的6270萬美元增加到7580萬美元。這一增長主要是由於公共實體存款的增加。
截至2022年6月30日,完全由可供出售的證券組成的投資證券增加了3100萬美元,增幅16.3%,從2021年6月30日的1.899億美元增至2.209億美元。我們沒有持有至到期2022年6月30日或2021年6月30日的證券。
截至2022年6月30日,包括持有待售貸款在內的應收貸款淨額增加了560萬美元,增幅為1.1%,從2021年6月30日的5.134億美元增加到5.189億美元。在此期間,應收貸款淨額增加,主要是由於建築貸款增加1,590萬美元,即62.8%,而#年則增加1,500萬美元,即12.8%。一是-在四户貸款方面,商業地產貸款增加1,150萬美元,增幅7.4%,消費貸款增加130萬美元,增幅17.4%,房屋淨值信貸額度增加29.9萬美元,增幅4.5%,但多户貸款減少1,620萬美元,增幅15.5%,商業商業貸款減少2,270萬美元,降幅為22.0%。
2021年6月30日至2022年6月30日期間,應計利息增加12.6萬美元,至200萬美元,遞延所得税增加750萬美元,至920萬美元,抵押貸款服務權增加45萬美元,至150萬美元,房地和設備減少28.8萬美元,至950萬美元,止贖資產減少13.9萬美元,至12萬美元,聯邦住房貸款銀行(FHLB)庫存減少110萬美元,至310萬美元。應計應收利息增加主要是由於證券平均餘額增加,遞延所得税增加主要是由於以下方面的未實現虧損增加可供出售抵押貸款償還權的增加是由於資產估值的增加。房屋和設備的減少是普通折舊的結果,而持有供出售的止贖資產的減少是由於出售財產,而FHLB庫存的減少是FHLBC允許我們持有的過剩庫存量的必要減少的結果。
截至2022年6月30日,我們對銀行擁有的人壽保險的投資為1440萬美元,比2021年6月30日的930萬美元增加了500萬美元。這一增長主要是因為我們購買了500萬美元的銀行擁有的人壽保險,以幫助抵消我們的員工福利成本。我們投資於銀行擁有的人壽保險,為我們的福利計劃義務提供資金來源。銀行擁有的人壽保險通常也為我們提供非利息收入,即免税的。聯邦法規一般將我們對銀行擁有的人壽保險的投資限制在協會一級資本的25%,外加我們的貸款損失準備金。截至2022年6月30日,我們在銀行擁有的人壽保險上的1440萬美元投資是我們一級資本的16.3%,外加我們的貸款損失準備金。
截至2022年6月30日,存款增加8440萬美元,增幅12.6%,從2021年6月30日的6.676億美元增至7.52億美元。儲蓄、現在和貨幣市場賬户增加8790萬美元,即28.5%,至3.966億美元,無息活期賬户增加800萬美元,或8.3%,至1.049億美元,存單減少430萬美元,或1.7%,至2.469億美元,經紀存單減少720萬美元,或66.9%,至360萬美元。
回購協議增加300萬美元,至920萬美元,增幅為48.0%。借款包括芝加哥聯邦住房貸款銀行的預付款和美國CIBC銀行的信用額度。截至2022年6月30日,FHLB預付款減少了1,000萬美元,降幅為40.0%,從2021年6月30日的2,500萬美元降至1,500萬美元,而信貸額度從2021年6月30日的300萬美元減少至2022年6月30日的零餘額。
50
總股本從2021年6月30日的8,530萬美元減少到2022年6月30日的7,170萬美元,降幅為16.0%。股本減少的主要原因是累積的其他全面收益(虧損)、税後淨額減少了1,930萬美元,以及應計給我們股東的紅利約為1,100萬美元。累計其他綜合收益(虧損)減少的主要原因是可供出售證券,税後淨額。這些減少被580萬美元的淨收入以及916,000美元的員工持股和股票計劃活動部分抵消。
截至2022年6月30日和2021年6月30日止年度經營業績比較
將軍。在截至2022年6月30日的一年中,淨收益增加了43.7萬美元,增幅為8.2%,從截至2021年6月30日的530萬美元增至580萬美元。增加的原因是淨利息收入增加和貸款損失準備金減少,但被非利息收入減少和非利息支出增加部分抵消。
淨利息收入。 在截至2022年6月30日的一年中,淨利息收入增加了210萬美元,增幅為10.3%,從截至2021年6月30日的2020萬美元增至2230萬美元。增加的原因是利息支出減少了160萬美元,利息和股息收入增加了43.5萬美元。平均有息資產餘額增加5,230萬元(7.4%),但計息負債平均餘額增加4,210萬元(7.1%),部分抵銷了上述增幅。截至2022年6月30日止年度的利差由截至2021年6月30日止年度的2.75%上升12個基點至2.87%,而截至2022年6月30日止年度的淨息差由截至2021年6月30日止年度的2.86%上升7個基點至2.93%。
利息和股息收入。截至2022年6月30日的一年,利息和股息收入增加了43.5萬美元,增幅為1.8%,從截至2021年6月30日的2440萬美元增至2480萬美元。利息收入增加的原因是證券利息收入增加120萬美元,其他利息收入增加3.2萬美元,但被貸款利息收入減少80.4萬美元部分抵銷。在截至2022年和2021年6月30日的年度中,貸款利息收入分別包括約72.9萬美元和70.2萬美元的遞延購買力平價費用。貸款利息減少80.4萬元,減幅為3.8%,原因是平均貸款收益率由4.07%下降至3.97%,減幅為10個基點,而截至2022年6月30日止年度的平均貸款餘額則減少730萬元,減幅為1.4%,至5.089億元。由於證券平均收益率從截至2021年6月30日的1.92%增加到2022年6月30日的2.03%,證券平均餘額從2021年6月30日的1.638億美元增加到2022年6月30日的2.138億美元,證券利息增加了120萬美元,增幅為38.4%。
利息支出。 截至2022年6月30日的一年,利息支出減少了160萬美元,降幅為39.5%,從截至2021年6月30日的420萬美元降至250萬美元。貨幣基礎減少,主要是由於截至2022年6月30日的期間市場利率較低,但有息負債的平均餘額增加,部分抵銷了減少的影響。
截至2022年6月30日的一年,計息存款的利息支出減少了160萬美元,降幅為44.0%,從截至2021年6月30日的370萬美元降至210萬美元。這主要是由於計息存款的平均成本下降32個基點,即48.3%,由0.66%降至0.34%,但有關減幅因計息存款平均餘額由截至2021年6月30日的5.59億美元增加至6.05億美元而被部分抵銷。
在截至2022年6月30日的一年中,借款的利息支出,包括FHLB預付款、我們在美國CIBC銀行的信用額度和回購協議,從截至2021年6月30日的485,000美元減少了24,000美元,或5.0%,至461,000美元。這一減少是由於截至2022年6月30日的年度的平均借款餘額從截至2021年6月30日的年度的3,610萬美元減少至3210萬美元,但被此類借款的平均成本從截至2021年6月30日的年度的1.34%增加10個基點所部分抵消
51
計提貸款損失準備金。我們設立貸款損失準備金,計入業務,以便將貸款損失準備金維持在我們認為必要的水平,以吸收我們貸款組合中固有的潛在信貸損失。我們在截至2022年6月30日的年度記錄了492,000美元的貸款損失準備金,而截至2021年6月30日的年度的貸款損失準備金為844,000美元。截至2022年6月30日,貸款損失撥備為710萬美元,佔總貸款的1.34%,或不包括購買力平價貸款的總貸款的1.34%,而截至2021年6月30日,貸款損失撥備為660萬美元,佔總貸款的1.27%,或不包括購買力平價貸款的總貸款的1.32%。不良資產在截至2022年6月30日的一年中,貸款從2021年6月30日的15.2萬美元增加到120萬美元。在截至2022年6月30日的年度內,錄得淨撇賬39,000美元,而在截至2021年6月30日的年度,錄得淨撇賬479,000美元。
下表列出了在所列日期計提的貸款損失和不良資產準備情況:
截至的年度 June 30, 2022 |
截至的年度 June 30, 2021 |
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津貼給不良資產貸款 |
600.68 | % | 4341.45 | % | ||||
期末未償還貸款總額的免税額 |
1.34 | % | 1.27 | % | ||||
期末未償還貸款總額的免税額,不包括購買力平價貸款 |
1.34 | % | 1.32 | % | ||||
淨撇賬與期內未償還貸款總額平均數之比,按年計算 |
0.01 | % | 0.09 | % | ||||
總計不良資產貸款佔貸款總額的比例 |
0.22 | % | 0.03 | % | ||||
總計不良資產資產與總資產之比 |
0.15 | % | 0.05 | % |
非利息收入。 截至2022年6月30日的一年,非利息收入減少了75.4萬美元,降幅為12.0%,從截至2021年6月30日的630萬美元降至550萬美元。貨幣基礎減少,主要是由於出售貸款的收益減少,可供出售其他服務收費及收費減少,但因其他收入增加、銀行擁有人壽保險收入增加、按揭銀行業務收入增加、經紀佣金增加及客户服務費增加而部分抵銷。截至2022年6月30日的年度,出售貸款的收益減少110萬美元至515,000美元,銷售的淨已實現收益可供出售證券收入減少595,000美元至275,000美元,其他服務收費及收費減少105,000美元至314,000美元,其他收入增加46萬美元至150萬美元,銀行擁有的人壽保險收入增加77,000美元至488,000美元,按揭銀行收入淨額增加184,000美元至797,000美元,經紀佣金增加164,000美元至110萬美元,客户服務費增加72,000美元至347,000美元。銷售貸款收益的減少是由於截至2022年6月30日的年度通過FHLBC Mortgage Partnership Finance計劃發放和銷售的貸款減少,以及可供出售證券是由於在截至2021年6月30日的一年中出售了更多的證券以賺取收益。其他服務收費及收費的減少是由於截至2022年6月30日的年度內收取的費用數目減少所致。其他收入的增加主要是由於借記卡和自動取款機收入的增加。銀行擁有人壽保險收入的增加是由於在截至2022年6月30日的年度收到死亡撫卹金收益和購買額外的銀行擁有人壽保險。按揭銀行業務收入淨額增加,是由於截至2022年6月30日止年度的按揭服務權利價值增加所致,而經紀佣金增加則是續期佣金及管理費增加所致。客户服務費增加,部分原因是提供的客户服務減少及獲豁免的客户費用增加。COVID-19,在截至2021年6月30日的一年中。
非利息支出。截至2022年6月30日的一年中,非利息支出增加了120萬美元,增幅為6.8%,從截至2021年6月30日的1820萬美元增至1940萬美元。這一增長的最大組成部分是薪酬和福利,增加了120萬美元,或9.7%,以及設備費用,增加了264,000美元,或15.3%。這些增長被專業服務減少93,000美元(18.9%)和廣告費用減少37,000美元(8.4%)部分抵消。薪酬和福利因正常薪資增加、年度獎勵計劃增加以及醫療費用增加而增加,而設備費用因核心處理成本增加而增加。在截至2021年6月30日的年度內,由於收到的額外服務,專業服務減少,而在截至2021年6月30日的年度,由於額外的數字廣告,廣告費用減少。
52
所得税費用. 本集團於截至2022年6月30日止年度錄得200萬美元的所得税撥備,而截至2021年6月30日止年度的所得税撥備為200萬美元,實際税率分別為26.1%及27.6%。
資產質量與貸款損失準備
關於資產質量和貸款損失準備活動的信息,見“第1項”。業務--不良資產和“問題資產”和“第一項業務--貸款損失撥備”。
平均餘額和收益率
下表列出了所指期間的平均資產負債表、平均收益和成本以及某些其他信息。税額當量尚未對以下項目進行收益率調整免税證券。所有平均餘額均基於月底管理當局認為這是易洛魁聯邦銀行業務的代表。非應計項目貸款被包括在平均餘額的計算中,但在表中反映為零收益率的貸款。以下列出的收益包括遞延費用、折扣和溢價的影響,這些費用、折扣和保費已攤銷或增加到利息收入或支出中。
53
截至6月30日的財政年度, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均值 傑出的 天平 |
利息 | 收益率/ 費率 |
平均值 傑出的 天平 |
利息 | 收益率/ 費率 |
平均值 傑出的 天平 |
利息 | 收益率/ 費率 |
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(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
生息資產: |
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貸款: |
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房地產貸款: |
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一是-致四口之家(1) |
$ | 122,652 | $ | 5,052 | 4.12 | % | $ | 122,179 | $ | 5,391 | 4.41 | % | $ | 128,915 | $ | 5,950 | 4.62 | % | ||||||||||||||||||
多户住宅 |
92,372 | 3,721 | 4.03 | 103,612 | 4,305 | 4.15 | 103,710 | 4,414 | 4.26 | |||||||||||||||||||||||||||
商業廣告 |
162,236 | 6,419 | 3.96 | 151,690 | 6,346 | 4.18 | 145,978 | 6,544 | 4.48 | |||||||||||||||||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
6,496 | 286 | 4.40 | 7,794 | 349 | 4.48 | 8,916 | 420 | 4.71 | |||||||||||||||||||||||||||
建築貸款 |
30,856 | 1,178 | 3.82 | 18,376 | 678 | 3.69 | 19,098 | 946 | 4.95 | |||||||||||||||||||||||||||
商業貸款 |
86,223 | 3,221 | 3.74 | 104,702 | 3,573 | 3.41 | 89,023 | 4,254 | 4.78 | |||||||||||||||||||||||||||
消費貸款 |
8,048 | 318 | 3.95 | 7,791 | 357 | 4.58 | 7,410 | 389 | 5.25 | |||||||||||||||||||||||||||
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貸款總額 |
508,883 | 20,195 | 3.97 | 516,144 | 20,999 | 4.07 | 503,050 | 22,917 | 4.56 | |||||||||||||||||||||||||||
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證券: |
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美國政府、聯邦機構和政府支持的企業 |
25,234 | 466 | 1.85 | 13,379 | 292 | 2.18 | 13,636 | 354 | 2.60 | |||||||||||||||||||||||||||
美國政府支持的抵押貸款支持證券 |
186,837 | 3,830 | 2.05 | 149,052 | 2,809 | 1.88 | 131,059 | 3,327 | 2.54 | |||||||||||||||||||||||||||
國家和政治分區 |
1,739 | 51 | 2.93 | 1,334 | 39 | 2.92 | 1,981 | 46 | 2.32 | |||||||||||||||||||||||||||
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總證券 |
213,810 | 4,347 | 2.03 | 163,765 | 3,140 | 1.92 | 146,676 | 3,727 | 2.54 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 |
36,341 | 250 | 0.69 | 26,853 | 218 | 0.81 | 15,586 | 338 | 2.17 | |||||||||||||||||||||||||||
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生息資產總額 |
759,034 | 24,792 | 3.27 | 706,762 | 24,357 | 3.45 | 665,312 | 26,982 | 4.06 | |||||||||||||||||||||||||||
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非息資產 |
23,342 | 33,033 | 28,160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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總資產 |
$ | 782,376 | $ | 739,795 | $ | 693,472 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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計息負債: |
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計息支票還是現在 |
$ | 109,929 | 134 | 0.12 | $ | 90,459 | 137 | 0.15 | $ | 63,964 | 188 | 0.29 | ||||||||||||||||||||||||
儲蓄賬户 |
70,111 | 105 | 0.15 | 57,900 | 114 | 0.20 | 46,552 | 164 | 0.35 | |||||||||||||||||||||||||||
貨幣市場賬户 |
166,787 | 549 | 0.33 | 132,860 | 492 | 0.37 | 103,150 | 1,053 | 1.02 | |||||||||||||||||||||||||||
存單 |
258,199 | 1,280 | 0.50 | 277,752 | 2,950 | 1.06 | 308,089 | 6,505 | 2.11 | |||||||||||||||||||||||||||
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有息存款總額 |
605,026 | 2,068 | 0.34 | 558,971 | 3,693 | 0.66 | 521,755 | 7,910 | 1.52 | |||||||||||||||||||||||||||
借款和回購協議 |
32,110 | 461 | 1.44 | 36,088 | 485 | 1.34 | 43,023 | 784 | 1.82 | |||||||||||||||||||||||||||
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計息負債總額 |
637,136 | 2,529 | 0.40 | 595,059 | 4,178 | 0.70 | 564,778 | 8,694 | 1.54 | |||||||||||||||||||||||||||
無息存款 |
55,722 | 49,297 | 39,515 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
無息負債 |
7,674 | 11,115 | 9,062 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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總負債 |
700,532 | 655,471 | 613,355 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
權益 |
81,844 | 84,324 | 80,117 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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負債和權益總額 |
782,376 | 739,795 | 693,472 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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淨利息收入 |
$ | 22,263 | $ | 20,179 | $ | 18,288 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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淨息差(2) |
2.87 | % | 2.75 | % | 2.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
淨生息資產(3) |
$ | 121,898 | $ | 111,703 | $ | 100,534 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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淨息差(4) |
2.93 | % | 2.86 | % | 2.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
平均生息資產與計息負債之比 |
119 | % | 119 | % | 118 | % |
(1) | 包括房屋淨值貸款。 |
(2) | 淨息差代表平均有息資產的收益率與平均有息負債成本之間的差額。 |
(3) | 淨生息資產是指生息資產總額減去計息負債總額。 |
(4) | 淨息差代表淨利息收入除以平均總生息資產。 |
54
速率/體積分析
下表顯示了利率和交易量的變化對我們在所示時期的淨利息收入的影響。比率列顯示了比率變化的影響(比率的變化乘以先前的成交量)。體積欄顯示了可歸因於體積變化的影響(體積變化乘以先前的比率)。Net列表示前幾列的總和。就本表而言,既可歸因於匯率的變動,也可歸因於交易量的變動,不能分開,已按比率分配給因匯率引起的變動和因交易量引起的變動,比例與每一項變動的絕對金額的關係成比例,沒有超期的項目或調整。
截至6月30日的財年, 2022 vs. 2021 |
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增加(減少) 由於 |
總計 增加 (減少) |
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卷 | 費率 | |||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
生息資產: |
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貸款 |
$ | (293) | $ | (511) | $ | (804) | ||||||
證券 |
1,017 | 190 | 1,207 | |||||||||
其他 |
68 | (36 | ) | 32 | ||||||||
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生息資產總額 |
$ | 792 | $ | (357 | ) | $ | 435 | |||||
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計息負債: |
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計息支票還是現在 |
$ | 26 | $ | (29) | $ | (3) | ||||||
儲蓄賬户 |
22 | (31 | ) | (9 | ) | |||||||
存單 |
(196 | ) | (1,474 | ) | (1,670 | ) | ||||||
貨幣市場賬户 |
115 | (58 | ) | 57 | ||||||||
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有息存款總額 |
(33 | ) | (1,592 | ) | (1.625 | ) | ||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 |
(57 | ) | 33 | (24 | ) | |||||||
|
|
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|
|
|
|||||||
計息負債總額 |
$ | (90) | $ | (1,559) | $ | (1,649) | ||||||
|
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|
|
|
|||||||
淨利息收入變動 |
$ | 882 | $ | 1,202 | $ | 2,084 | ||||||
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市場風險管理
一般信息。由於我們的大部分資產和負債對利率的變化非常敏感,我們最重要的市場風險形式是利率風險。我們很容易受到利率上升的影響,因為我們的計息負債到期或重新定價的速度快於我們的生息資產。因此,我們業務戰略的一個主要部分是管理利率風險,並限制我們的淨利息收入對市場利率變化的敞口。因此,我們的董事會已根據我們的利率風險管理政策成立了一個資產/負債管理委員會,負責評估我們的資產和負債中固有的利率風險,根據我們的業務戰略、運營環境、資本、流動性和業績目標確定適當的風險水平,並根據董事會批准的指導方針管理這種風險。
作為我們持續資產負債管理的一部分,我們目前使用以下策略來管理利率風險:
(i) | 出售我們的大部分長期固定利率一是-到我們發起的四户住宅抵押貸款; |
(Ii) | 通過零售存款定價策略和長期批發資金來源,如經紀存單和芝加哥聯邦住房貸款銀行的固定利率預付款,延長我們負債的加權平均期限; |
(Iii) | 投資於中短期投資證券和有利息的定期存款; |
55
(Iv) | 發放商業按揭貸款,包括多户貸款和土地貸款、商業貸款和消費貸款,這些貸款的期限往往比一是-至四户住宅按揭貸款,而該等貸款所產生的客户關係可能導致更大的無息活期存款户口;以及 |
(v) | 保持充足的資本水平。 |
我們目前不從事套期保值活動,如期貨、期權或掉期交易,或投資於高風險抵押貸款衍生品,如抵押貸款債券、剩餘權益、房地產抵押貸款投資管道剩餘權益或剝離的抵押貸款支持證券。
此外,利率的變化可能會影響我們金融工具的公允價值。有關我們的資產和負債的公允價值的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註18。
利率風險分析
我們還進行利率風險分析,評估我們的在險收益和在險價值(或在險股權的經濟淨值)。風險收益是指在全球利率環境不斷變化的背景下,一家金融機構的各種資產和負債在不同的時間、不同的利率水平上以不同的金額持續重新定價對收益的潛在威脅。我們對風險收益的分析是根據我們未來12個月和24個月的淨利息收入按月完成的。模擬包括基準線分析,不改變當前的利率環境和其他利率可能性,包括在斜坡、衝擊、靜態和動態利率環境下的利率上升和下降100、200、300和400個基點,以產生對淨利息收入的估計影響。風險價值指的是對金融機構各種資產和負債的潛在價值以及對其資本的威脅,因為在利率不斷變化的環境下,這些金融工具可能會重新定價,也可能無法重新定價。我們對風險價值的分析每季度完成一次,在量化利率在以下範圍內升降的影響時,該計算衡量銀行股權頭寸對市場價值的淨影響。-400基點至+400個基點。我們總分類賬的詳細信息以及每個存款、貸款、投資和借款的關鍵數據都被下載到我們的預測模型中,該模型同時考慮了市場和內部趨勢。歷史測試定期在內部進行,以確認模型的有效性,而第三方測試則定期進行。我們利率風險分析的細節由資產/負債管理委員會審查,並按季度向董事會提交。
下表説明瞭利率衝擊情景的模擬影響,最高可達400個基點兩年制我們的風險收益為淨利息收入的期間。風險收益表顯示,在利率上升的環境下,淨利息收入減少。下表列出了我們對2022年6月30日的股權經濟淨值的估計變化的計算,這些變化是由於即刻的利率衝擊引起的,範圍包括-400基點至+400個基點..
風險收益
利息的變動 | 淨利息收入變動百分比 | |||||||
税率(基點) | 6/30/23 | 6/30/22 | ||||||
+400 |
6.71 | 2.52 | ||||||
+300 |
5.25 | 2.01 | ||||||
+200 |
3.76 | 1.49 | ||||||
+100 |
1.79 | 0.65 | ||||||
0 |
||||||||
-100 |
(7.83 | ) | (6.64 | ) | ||||
-200 |
(13.64 | ) | (10.52 | ) | ||||
-300 |
(16.90 | ) | (12.28 | ) | ||||
-400 |
(18.42 | ) | (13.22 | ) |
56
風險中的股權經濟淨值(Neve)
利息的變動 税率(基點) |
估計不會 | 從不更改百分比 | ||||||
+400 |
121,934 | (4.56 | ) | |||||
+300 |
123,061 | (3.67 | ) | |||||
+200 |
124,350 | (2.67 | ) | |||||
+100 |
125,949 | (1.41 | ) | |||||
0 |
127,756 | |||||||
-100 |
124,356 | (2.66 | ) | |||||
-200 |
120,043 | (6.04 | ) | |||||
-300 |
114,542 | (10.34 | ) | |||||
-400 |
114,238 | (10.58 | ) |
流動性與資本資源
流動性是指滿足短期性質的當前和未來財務義務的能力。我們的主要資金來源包括存款流入、貸款銷售和償還、芝加哥聯邦住房貸款銀行的預付款以及證券的到期日。我們還利用經紀存單、互聯網融資、從美聯儲借款,以及在適當的時候出售證券。雖然貸款和證券的到期日和定期攤銷是可預測的資金來源,但存款流動和抵押貸款提前還款在很大程度上受到一般利率、經濟狀況和競爭的影響。我們的資產/負債管理委員會負責制定和監控我們的流動性目標和策略,以確保有足夠的流動性來滿足我們客户的借款需求、存款提取以及意外情況。在截至2022年和2021年6月30日的年度內,我們的流動性比率平均分別佔我們總資產的31.2%和25.0%。我們相信,截至2022年6月30日,我們有足夠的流動性來源來滿足我們的短期和長期流動性需求。
我們根據以下評估定期監控和調整我們對流動資產的投資:(I)預期的貸款需求;(Ii)預期的存款流量;(Iii)可獲得利息的存款和證券的收益率;以及(Iv)我們資產/負債管理計劃的目標。過剩的流動資產一般投資於有利息的存款和中短期證券。
我們最具流動性的資產是現金和現金等價物。這些資產的水平受到我們在任何給定時期的經營、融資、貸款和投資活動的影響。截至2022年6月30日,現金和現金等價物總計7580萬美元。
我們的現金流量來自經營活動、投資活動和融資活動,這在我們的財務報表中的現金流量表中報告。
截至2022年6月30日,我們有2,800萬美元的未償還貸款承諾,以及1.163億美元的未使用借款人信用額度。2022年6月30日起一年內到期的存單總計2.187億美元,佔總存款的29.1%。根據市場情況,我們可能需要為這類存款或其他借款支付比我們目前支付的2023年6月30日或之前到期的存單更高的利率。此外,隨着我們繼續擴大我們的商業房地產投資組合,我們的意圖是強調與這些商業貸款客户建立低成本的存款關係,從而用低成本的存款取代成本較高的證書。我們有能力通過調整利率來吸引和留住存款。
我們的主要投資活動是發放貸款。在截至2022年和2021年6月30日的年度內,我們分別發放了2.962億美元和2.613億美元的貸款。
融資活動主要包括存款賬户和聯邦住房貸款銀行預付款的活動。截至2022年6月30日的一年,我們的總存款淨增8440萬美元,截至2021年6月30日的一年,總存款淨增加6590萬美元。存款流動受整體利率水平、我們和本地競爭對手提供的利率和產品,以及其他因素影響。
57
流動性管理既是企業管理的一項日常職能,也是一項長期職能。如果我們需要超出我們在內部產生能力的資金,提供額外資金來源的借款協議與芝加哥聯邦住房貸款銀行、美聯儲貼現窗口和CIBC美國銀行存在。截至2022年6月30日,聯邦住房貸款銀行預付款為1500萬美元。截至2022年6月30日,我們有能力根據我們的抵押品從芝加哥聯邦住房貸款銀行額外借入1.099億美元,我們的CIBC銀行信用額度上有750萬美元可用,並且有能力根據當前質押的抵押品從美聯儲額外借入4100萬美元。
易洛魁聯邦銀行受到各種監管資本要求的約束,包括基於風險的資本措施。基於風險的資本準則包括資本的定義和通過分配資產負債表資產來計算風險加權資產的框架,以及失衡將項目擴展到廣泛的風險類別。社區銀行槓桿率設定為一級資本對總平均資產的9%,自2020年1月1日起生效。超過這一比率的“合格社區銀行”將被視為符合所有其他資本和槓桿要求,包括根據“迅速糾正行動法”被視為“資本充足”的資本要求。2020年3月27日,《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(CARE法案)頒佈,到2020年底,社區銀行槓桿率要求暫時降至8%,2021年降至8.5%,2022年1月1日恢復至9%。該協會選擇了社區銀行槓桿率,從截至2020年3月31日的季度起生效。
2022年6月30日,易洛魁聯邦超過了所有監管資本要求。根據監管準則,易洛魁聯邦銀行被認為是“資本充足的”。見本年報所載財務報表附註13的規管事項10-K.
失衡單筆安排和合同總債務
承諾。 作為一家金融服務提供商,我們經常參與各種金融工具,包括表外風險,例如提供信貸的承諾和未使用的信貸額度。雖然這些合同義務代表着我們未來的現金需求,但很大一部分延長信貸的承諾可能會到期而不被動用。此類承諾須遵守與我們發放貸款相同的信貸政策和審批程序。有關其他資料,請參閲本年報表格所載財務報表附註的附註20承擔額及信貸風險10-K.
合同義務。在我們正常運作的過程中,我們承擔一定的合同義務。這些債務包括數據處理服務、房地和設備的經營租賃、與借款和存款負債有關的協議。
近期會計公告
有關近期和未來會計聲明的影響的討論,請參閲第頁開始的綜合財務報表附註1F-1本年度報告的表格10-K.
通貨膨脹和不斷變化的價格的影響
我們的財務報表和相關附註是根據美國公認會計準則編制的。美國公認會計原則一般要求以歷史美元計量財務狀況和經營業績,而不考慮貨幣的相對購買力隨時間的變化。通貨膨脹的影響反映在我們業務成本的增加上。與工業公司不同,我們的資產和負債主要是貨幣性質的。因此,市場利率的變化對我們業績的影響比通脹的影響更大。
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 |
本項目所要求的信息通過引用第二部分第7項的方式併入本文。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.”
58
第八項。 | 財務報表和補充數據 |
IF Bancorp的合併財務報表,包括補充數據,從第頁開始F-1本年度報告的一部分。
第九項。 | 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
沒有。
第9A項。 | 控制和程序 |
信息披露控制和程序的評估。
公司總裁和首席執行官、首席財務官以及高級管理團隊的其他成員評估了公司信息披露控制程序(定義見《交易法》)的有效性規則第13A至15(E)條或15d-15(e)),截至2022年6月30日。基於上述評估,總裁及首席執行官兼首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,公司的披露控制和程序是充分和有效的,可以提供合理的保證,即:(1)在委員會的規則和表格規定的時間內,公司(包括易洛魁聯邦)在提交或提交的報告中必須披露的信息已被記錄、處理、彙總和報告,(2)已積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時討論所需的披露。
財務報告內部控制的變化.
在截至2022年6月30日的季度內,公司財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告。
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。內部控制程序是在我們的監督下設計的,旨在為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據美國公認的會計原則為外部報告目的編制公司財務報表。
管理層利用#年建立的框架,對截至2022年6月30日的公司財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。根據這一評估,管理層已確定公司截至2022年6月30日的財務報告內部控制是有效的。
我們對財務報告的內部控制包括與維護記錄相關的政策和程序,這些記錄準確和公平地反映資產的交易和處置;並提供合理的保證:(1)交易按需要進行記錄,以便根據美國普遍接受的會計原則編制財務報表;(2)僅根據公司管理層和董事的授權進行收入和支出;以及(3)就防止或及時發現可能對公司財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產收購、使用或處置提供合理保證。
59
所有的內部控制系統,無論設計得多麼好,都有其固有的侷限性。因此,即使是那些被確定為有效的系統,也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
項目9B。 | 其他信息 |
不適用。
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
不適用。
第三部分
第10項。 | 董事、行政人員和公司治理 |
關於本公司董事和高級管理人員的信息、關於遵守《交易法》第16(A)條的信息以及關於審計委員會和審計委員會財務專家的信息在此併入本文,參考本公司將於2022年11月21日舉行的註冊人股東年會的委託書(以下簡稱委託書),標題為“建議1-選舉董事”、“執行人員”、“第16(A)條(A)實益所有權報告合規性”、“提名委員會程序-股東應遵循的程序、“公司治理-董事會委員會”和“審計委員會”在此引用作為參考。
本公司通過了適用於其主要執行人員、主要財務人員和主要會計人員的道德準則。《道德準則》張貼在公司的互聯網網站上。
第11項。 | 高管薪酬 |
有關高管薪酬、薪酬委員會聯鎖和內部人士參與的信息在本文中引用了題為“高管-高管薪酬”和“董事薪酬”的委託書聲明。
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
(a) | 某些實益擁有人的擔保所有權 |
本條款所要求的信息通過引用委託書中標題為“股票所有權”的部分併入本文。
(b) | 管理層的安全所有權 |
本條款所要求的信息通過引用委託書中標題為“股票所有權”的部分併入本文。
(c) | 控制方面的變化 |
本公司管理層並不知悉任何安排,包括任何人士或本公司證券的任何質押,而該等質押的運作於其後日期可能導致註冊人控制權的變更。
60
股權薪酬計劃信息
下表列出了截至2022年6月30日根據IF Bancorp,Inc.2012年股權激勵計劃行使期權時可能發行的公司普通股的信息。該計劃得到了公司股東的批准。
計劃類別 |
須提供的證券數目 在演習後發出 在未完成的選項中, 認股權證及權利 |
加權平均 行權價格 未完成的選項, 認股權證及權利 |
證券數量 保持可用時間 根據以下條款未來發行 股權補償計劃 (不包括證券 反映在第一個 列) |
|||||||||
證券持有人批准的股權補償計劃 |
134,143 | $ | 16.63 | 314,125 | ||||||||
未經證券持有人批准的股權補償計劃 |
不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
總計 |
134,143 | $ | 16.63 | 314,125 | ||||||||
|
|
|
|
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
有關某些關係和關聯交易以及董事獨立性的信息在此通過參考“與相關人士的交易”和“提案1-董事選舉”標題下的委託書併入本文。
第14項。 | 主要會計費用及服務 |
有關主要會計費用及開支的資料在此以“建議三-認可獨立註冊會計師事務所-審計費用”標題下的委託書作為參考。“-預先審批由獨立註冊會計師事務所提供服務。“
61
第四部分
第15項。 | 展品和財務報表附表 |
(1) | 根據本項目要求編制的財務報表在本報告第8項中作為參考。 |
(2) | 所有財務報表附表都被省略,因為它們不是必需的或不適用的,或者所需的信息顯示在合併財務報表或其附註中。 |
(3) | 陳列品 |
3.1 | IF Bancorp,Inc.的公司章程。(1) |
3.2 | 修訂和重新制定IF Bancorp,Inc.的附則。(2) |
4.1 | IF Bancorp,Inc.的庫存證書樣本。(1) |
10.1 | 易洛魁聯邦儲蓄貸款協會與Walter·H·哈塞爾布林的僱傭協議,III(3) |
10.2 | IF Bancorp,Inc.與Walter·H·哈塞爾布林之間的僱傭協議(3) |
10.3 | 帕梅拉·J·韋克勒的控制權協議變更(4) |
10.4 | 託馬斯·J·張伯倫的控制權變更協議(9) |
10.5 | 易洛魁聯邦儲蓄貸款協會與Walter·H·哈塞爾布林僱傭協議修正案一(5) |
10.6 | IF Bancorp,Inc.與Walter·H·哈塞爾布林之間的僱傭協議修正案一(5) |
10.7 | 易洛魁聯邦儲蓄貸款協會與Walter·H·哈塞爾布林僱傭協議修正案二(6) |
10.8 | IF Bancorp,Inc.與Walter·H·哈塞爾布林之間的僱傭協議修正案二(6) |
10.9 | 董事非合格退休計劃(1) |
10.10 | 如果Bancorp,Inc.2012股權激勵計劃(7) |
21.0 | 附屬公司名單(1) |
23.0 | FORVIS,LLP同意 |
31.1 | 規則13a-14(a)/15d-14(a)首席執行官的認證 |
31.2 | 規則13a-14(a)/15d-14(a)首席財務官的認證 |
32.0 | 第1350條對行政總裁及財務總監的證明(8) |
101 | 根據規則405的交互數據文件S-T:(I)截至2022年及2021年6月30日的綜合資產負債表,(Ii)截至2022年及2021年6月30日止年度的綜合收益表,(Iii)截至2022年及2021年6月30日止年度的綜合全面收益(虧損)表,(Iv)截至2022年及2021年6月30日止年度的綜合股東權益表,(V)截至2022年及2021年6月30日止年度的綜合現金流量表,及(Vi)綜合財務報表附註。 |
104 | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
(1) | 參照公司表格上的註冊説明書成立為法團S-1 (333-172842),經修訂,於2011年3月16日首次向美國證券交易委員會提交。 |
(2) | 通過參考公司當前的表格報告而合併8-K於2018年3月8日向美國證券交易委員會提交。 |
(3) | 通過參考公司當前的表格報告而合併8-K2015年12月1日向美國證券交易委員會備案。 |
(4) | 通過參考公司當前的表格報告而合併8-K於2011年7月14日向美國證券交易委員會提交。 |
(5) | 通過參考公司當前的表格報告而合併8-K2016年5月31日向美國證券交易委員會提交的申請。 |
(6) | 通過參考公司當前的表格報告而合併8-K於2017年6月15日向美國證券交易委員會提交。 |
62
(7) | 參考本公司於二零一二年十月十二日提交予美國證券交易委員會的最終委託書附錄A而合併。 |
(8) | 本信息是為1933年《證券法》第11和12節以及1934年《證券交易法》第18節的目的而提供的,而不是為了存檔。 |
(9) | 參照本公司的表格成立為法團10-K於2017年9月11日向美國證券交易委員會提交。 |
第16項。 | 表格10-K摘要 |
沒有。
63
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
如果Bancorp公司。 | ||||||
日期:2022年9月15日 | 發信人: | /Walter·H·哈塞爾布林,III | ||||
Walter·H·哈塞爾布林,III | ||||||
總裁與首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
簽名 |
標題 |
日期 | ||
/Walter·H·哈塞爾布林,III Walter·H·哈塞爾布林,III |
董事首席執行官總裁(首席執行官) | 2022年9月15日 | ||
/s/Pamela J.Verkler 帕梅拉·J·維克勒 |
高級執行副總裁總裁兼首席財務官(首席財務會計官) | 2022年9月15日 | ||
/S/Gary Martin 加里·馬丁 |
董事會主席 | 2022年9月15日 | ||
//艾倫·D·馬丁 艾倫·D·馬丁 |
董事 | 2022年9月15日 | ||
/s/約瑟夫·A·考恩 約瑟夫·A·考恩 |
董事 | 2022年9月15日 | ||
韋恩·A·萊曼 韋恩·A·萊曼 |
董事 | 2022年9月15日 | ||
丹尼斯·C·威滕伯恩 丹尼斯·C·維滕伯恩 |
董事 | 2022年9月15日 | ||
羅德尼·E·耶格勒 羅德尼·E·耶格勒 |
董事 | 2022年9月15日 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB事務所ID: |
F-1 |
|||
合併資產負債表 |
F-3 |
|||
合併損益表 |
F-5 |
|||
綜合全面收益表(損益表) |
F-7 |
|||
股東權益合併報表 |
F-8 |
|||
合併現金流量表 |
F-9 |
|||
合併財務報表附註 |
F-11 |
• | 評估對公司全部貸款控制的設計有效性,包括數據的完整性和準確性、按貸款分類的貸款分類、歷史損失數據、損失率的計算、定性調整的建立、貸款的分級和風險分類、減值貸款專項準備金的建立以及管理層對全部全部貸款餘額的審查控制; |
• | 測試ALL中使用的信息的完整性和準確性; |
• | 測試ALL中使用的計算的計算精度; |
• | 評估對歷史損失率的定性調整,包括評估調整的依據和所用重大假設的合理性; |
• | 測試內部貸款審查功能,評估分配的貸款等級是否適當和合理; |
• | 評估個別評估的減值貸款專項準備金的合理性; |
• | 結合公司過去業績,評價所用定性因素的整體合理性; |
• | 審查後續事件,並考慮它們是否支持或牴觸公司的ALL估計; |
• | 評估與貸款變更相關的會計結論的適當性。 |
/s/ |
2022年9月15日 |
2022 |
2021 |
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現金和銀行到期款項 |
$ | $ | ||||||
有息活期存款 |
||||||||
現金和現金等價物 |
||||||||
銀行的有息定期存款 |
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可供出售 |
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貸款,扣除貸款損失準備淨額#美元 |
||||||||
房地和設備,扣除累計折舊#美元 |
||||||||
聯邦住房貸款銀行股票,按成本計算 |
||||||||
持有以待售的止贖資產 |
||||||||
應計應收利息 |
||||||||
銀行擁有的人壽保險 |
||||||||
抵押貸款償還權 |
||||||||
遞延所得税 |
||||||||
其他 |
||||||||
總資產 |
$ | $ | ||||||
2022 |
2021 |
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負債 |
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存款 |
||||||||
需求 |
$ | $ | ||||||
儲蓄、現在和貨幣市場 |
||||||||
存單 |
||||||||
經紀存單 |
||||||||
總存款 |
||||||||
回購協議 |
||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 |
||||||||
信用額度和其他借款 |
||||||||
借款人預支税款和保險費 |
||||||||
應計退休後福利債務 |
||||||||
應計應付利息 |
||||||||
其他 |
||||||||
總負債 |
||||||||
承付款和或有事項 |
||||||||
股東權益 |
||||||||
普通股,$ 面值, |
||||||||
其他內容 已繳費 資本 |
||||||||
未賺取的員工持股,按成本計算, |
( |
) | ( |
) | ||||
留存收益 |
||||||||
累計其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
( |
) | ||||||
股東權益總額 |
||||||||
總負債和股東權益 |
$ | $ | ||||||
2022 |
2021 |
|||||||
利息收入 |
||||||||
貸款的利息和費用 |
$ | $ | ||||||
證券 |
||||||||
應税 |
||||||||
免税 |
||||||||
聯邦住房貸款銀行分紅 |
||||||||
在金融機構的存款 |
||||||||
利息和股息收入合計 |
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利息支出 |
||||||||
存款 |
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聯邦住房貸款銀行墊款和回購協議 |
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信用額度和其他借款 |
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利息支出總額 |
||||||||
淨利息收入 |
||||||||
貸款損失準備金 |
||||||||
計提貸款損失準備後的淨利息收入 |
||||||||
非利息收入 |
||||||||
客户服務費 |
||||||||
其他服務費及收費 |
||||||||
保險佣金 |
||||||||
經紀佣金 |
||||||||
出售的已實現淨收益(虧損) 可供出售 |
( |
) | ||||||
抵押貸款銀行收入,淨額 |
||||||||
出售貸款的收益 |
||||||||
銀行擁有的人壽保險收入,淨額 |
||||||||
其他 |
||||||||
非利息收入總額 |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
非利息支出 |
||||||||
薪酬和福利 |
$ | $ | ||||||
寫字樓入住率 |
||||||||
裝備 |
||||||||
聯邦存款保險 |
||||||||
文具、印刷和辦公室 |
||||||||
廣告 |
||||||||
專業服務 |
||||||||
監考 |
||||||||
審計和會計服務 |
||||||||
組織會費和訂閲費 |
||||||||
保險債券保費 |
||||||||
電話和郵資 |
||||||||
出售止贖資產的損失 |
||||||||
其他 |
||||||||
總非利息支出 |
||||||||
所得税前收入 |
||||||||
所得税撥備 |
||||||||
淨收入 |
$ | $ | ||||||
每股收益: |
||||||||
基本信息 |
$ | $ | ||||||
稀釋 |
$ | $ | ||||||
每股支付的股息 |
$ | $ |
2022 |
2021 |
|||||||
淨收入 |
$ | $ | ||||||
其他全面損失 |
||||||||
未實現折舊 可供出售 |
( |
) | ( |
) | ||||
減去:已實現收益(虧損)的重新分類調整計入淨收入,税後淨額為$( |
( |
) | ||||||
( |
) | ( |
) | |||||
退休後健康計劃損益變動,税後淨額為#美元 |
||||||||
其他綜合虧損,税後淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||
綜合收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | ||||
累計 |
||||||||||||||||||||||||
其他內容 |
不勞而獲 |
其他 |
||||||||||||||||||||||
普普通通 |
已繳費 |
員工持股計劃 |
保留 |
全面 |
||||||||||||||||||||
庫存 |
資本 |
股票 |
收益 |
收入(虧損) |
總計 |
|||||||||||||||||||
平衡,2020年7月1日 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
淨收入 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||
其他綜合損失 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
普通股股息,$ |
— | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||
股權計劃 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||
員工持股收益, |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
平衡,2021年6月30日 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
淨收入 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||
其他綜合損失 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
普通股股息,$ |
— | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||
行使的股票期權 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||
股權計劃 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||
員工持股收益, |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
平衡,2022年6月30日 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
經營活動 |
||||||||
淨收入 |
$ | $ | ||||||
不需要(提供)現金的物品 |
||||||||
折舊 |
||||||||
貸款損失準備金 |
||||||||
證券溢價和折價攤銷 |
||||||||
遞延所得税 |
( |
) | ||||||
貸款銷售已實現淨收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
銷售的已實現(收益)淨虧損 可供出售 |
( |
) | ||||||
持有待售的止贖房地產的損失 |
||||||||
銀行擁有的人壽保險收入,淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||
持有以供出售的貸款的來源 |
( |
) | ( |
) | ||||
出售持有以供出售的貸款所得款項 |
||||||||
員工持股薪酬費用 |
||||||||
股權計劃費用 |
||||||||
中的更改 |
||||||||
應計應收利息 |
( |
) | ||||||
其他資產 |
( |
) | ||||||
應計應付利息 |
( |
) | ( |
) | ||||
退休後福利義務 |
||||||||
其他負債 |
||||||||
經營活動提供的淨現金 |
||||||||
投資活動 |
||||||||
計息定期存款淨變動 |
||||||||
購買 可供出售 |
( |
) | ( |
) | ||||
出售以下產品的收益 可供出售 |
||||||||
到期所得收益及 付清款項 的可供出售 |
||||||||
貸款淨變動 |
( |
) | ( |
) | ||||
購置房舍和設備 |
( |
) | ( |
) | ||||
出售止贖資產所得收益 |
||||||||
購買聯邦住房貸款銀行股票 |
( |
) | ||||||
贖回聯邦住房貸款銀行股票 |
||||||||
購買銀行擁有的人壽保險 |
( |
) | ||||||
銀行擁有的人壽保險死亡索賠的和解收益 |
||||||||
用於投資活動的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||
2022 |
2021 |
|||||||
融資活動 |
||||||||
活期存款、貨幣市場、即期及儲蓄賬户淨增 |
$ | $ | ||||||
存單淨減少,包括經紀存單 |
( |
) | ( |
) | ||||
借款人的税金和保險費預付款淨增加(減少) |
( |
) | ||||||
聯邦住房貸款銀行墊款的收益 |
||||||||
償還聯邦住房貸款銀行預付款 |
( |
) | ( |
) | ||||
償還其他借款 |
( |
) | ||||||
回購協議淨增加 |
||||||||
已支付的股息 |
( |
) | ( |
) | ||||
行使股票期權所得收益 |
||||||||
融資活動提供的現金淨額 |
||||||||
增加現金和現金等價物 |
||||||||
現金和現金等價物,年初 |
||||||||
現金和現金等價物,年終 |
$ | $ | ||||||
補充現金流信息 |
||||||||
支付的利息 |
$ | $ | ||||||
已繳納所得税(扣除退款) |
$ | $ | ||||||
為清償貸款而獲得的止贖資產 |
$ | $ |
注1: |
業務性質和主要會計政策摘要 |
建築物和改善措施 |
||||
傢俱和設備 |
注2: |
證券 |
攤銷 成本 |
毛收入 未實現 收益 |
毛收入 未實現 損失 |
公允價值 |
|||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||
June 30, 2022: |
||||||||||||||||
美國財政部 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
美國政府和聯邦機構以及政府支持的企業(GSE) |
( |
) | ||||||||||||||
抵押貸款擔保: |
||||||||||||||||
GSE住宅 |
( |
) | ||||||||||||||
小企業管理局 |
( |
) | ||||||||||||||
國家和政治分區 |
— | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
$ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
June 30, 2021: |
||||||||||||||||
美國財政部 |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
美國政府和聯邦機構以及政府支持的企業(GSE) |
— | |||||||||||||||
抵押貸款擔保: |
||||||||||||||||
GSE住宅 |
( |
) | ||||||||||||||
小企業管理局 |
( |
) | ||||||||||||||
國家和政治分區 |
— | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
$ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷 成本 |
公允價值 |
|||||||
一年內 |
$ | $ | ||||||
一到五年 |
||||||||
五到十年 |
||||||||
十年後 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
抵押貸款支持證券 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
少於12個月 |
12個月或更長時間 |
總計 |
||||||||||||||||||||||
描述: 證券 |
公允價值 |
未實現 損失 |
公允價值 |
未實現 損失 |
公允價值 |
未實現 損失 |
||||||||||||||||||
June 30, 2022: |
||||||||||||||||||||||||
美國財政部 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||
美國政府和聯邦機構以及政府支持的企業(GSE) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
抵押貸款擔保: |
||||||||||||||||||||||||
GSE住宅 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
小企業管理局 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
臨時減值證券總額 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||
June 30, 2021: |
||||||||||||||||||||||||
抵押貸款擔保: |
||||||||||||||||||||||||
GSE住宅 |
$ | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
小企業管理局 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
臨時減值證券總額 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||
注3: |
貸款及貸款損失撥備 |
2022 |
2021 |
|||||||
房地產貸款 |
||||||||
一是- 到四户人家,包括房屋淨值貸款 |
$ | $ | ||||||
多户住宅 |
||||||||
商業廣告 |
||||||||
房屋淨值信用額度 |
||||||||
施工 |
||||||||
商業廣告 |
||||||||
消費者 |
||||||||
較少 |
||||||||
未賺取的費用和折扣,淨額 |
( |
) | ||||||
貸款損失準備 |
||||||||
貸款,淨額 |
$ | $ | ||||||
2022 |
||||||||||||||||
房地產貸款 |
||||||||||||||||
一到四個- 家庭 |
多户住宅 |
商業廣告 |
房屋淨值 信用額度 |
|||||||||||||
貸款損失準備: |
||||||||||||||||
年初餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
已記入費用的準備金 |
( |
) | ||||||||||||||
損失核銷 |
( |
) | ||||||||||||||
復甦 |
||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:單獨評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:集體評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
貸款: |
||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:單獨評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:集體評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2022年(續) |
||||||||||||||||
施工 |
商業廣告 |
消費者 |
總計 |
|||||||||||||
貸款損失準備: |
||||||||||||||||
年初餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
已記入費用的準備金 |
||||||||||||||||
損失核銷 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
復甦 |
||||||||||||||||
年終餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:單獨評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:集體評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
貸款: |
||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:單獨評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:集體評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021 |
||||||||||||||||
房地產貸款 |
||||||||||||||||
一是- 對四個人-家庭 |
多户住宅 |
商業廣告 |
房屋淨值 信用額度 |
|||||||||||||
貸款損失準備: |
||||||||||||||||
年初餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
已記入費用的準備金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
損失核銷 |
( |
) | ||||||||||||||
復甦 |
||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:單獨評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:集體評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
貸款: |
||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:單獨評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:集體評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021年(續) |
||||||||||||||||
施工 |
商業廣告 |
消費者 |
總計 |
|||||||||||||
貸款損失準備: |
||||||||||||||||
年初餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
已記入費用的準備金 |
||||||||||||||||
損失核銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
復甦 |
||||||||||||||||
年終餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:單獨評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:集體評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
貸款: |
||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:單獨評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期末餘額:集體評估減值 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
房地產貸款 |
||||||||||||||||||||
June 30, 2022 |
一是- 至四户人家 |
多户住宅 |
商業廣告 |
房屋淨值 信用額度 |
施工 |
|||||||||||||||
經過 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
觀看 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
不合標準 |
— | — | ||||||||||||||||||
值得懷疑 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
損失 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2022年6月30日(續) |
商業廣告 |
消費者 |
總計 |
|||||||||||||||||
經過 |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||
觀看 |
— | — | — | |||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
— | — | — | |||||||||||||||||
損失 |
— | — | — | |||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||
房地產貸款 |
||||||||||||||||||||
June 30, 2021 |
一是- 至四户人家 |
多個- 家庭 |
商業廣告 |
房屋淨值 信用額度 |
施工 |
|||||||||||||||
經過 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
觀看 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||
不合標準 |
— | — | ||||||||||||||||||
值得懷疑 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
損失 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2021年6月30日(續) |
商業廣告 |
消費者 |
總計 |
|||||||||||||||||
經過 |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||
觀看 |
||||||||||||||||||||
不合標準 |
— | |||||||||||||||||||
值得懷疑 |
— | — | — | |||||||||||||||||
損失 |
— | — | — | |||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||
30-59天 逾期 |
60-89天 逾期 |
大於 90天 |
過去合計 到期 |
當前 |
貸款總額 應收賬款 |
貸款總額> 90天& 應計 |
||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 |
||||||||||||||||||||||||||||
房地產貸款: |
||||||||||||||||||||||||||||
一是- 敬四口之家 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
多户住宅 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
施工 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
消費者 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
June 30, 2021 |
||||||||||||||||||||||||||||
房地產貸款: |
||||||||||||||||||||||||||||
一是- 敬四口之家 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
多户住宅 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
施工 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
消費者 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
June 30, 2022 |
||||||||||||||||||||||||
錄下來 天平 |
未付 本金 天平 |
特定的 津貼 |
平均值 投資於 受損的 貸款 |
利息 收入 公認的 |
利息,利息 收付實現制 |
|||||||||||||||||||
無特定津貼的貸款: |
||||||||||||||||||||||||
房地產貸款: |
||||||||||||||||||||||||
一是- 敬四口之家 |
$ | $ | $ | — | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
多户住宅 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
施工 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | |||||||||||||||||||||||
消費者 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
有特定津貼的貸款: |
||||||||||||||||||||||||
房地產貸款: |
||||||||||||||||||||||||
一是- 敬四口之家 |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||
多户住宅 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
施工 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
消費者 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
共計: |
||||||||||||||||||||||||
房地產貸款: |
||||||||||||||||||||||||
一是- 敬四口之家 |
$ | $ | $ | — | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
多户住宅 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
施工 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | |||||||||||||||||||||||
消費者 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
June 30, 2021 |
||||||||||||||||||||||||
錄下來 天平 |
未付 本金 天平 |
特定的 津貼 |
平均值 投資於 受損的 貸款 |
利息 收入 公認的 |
利息,利息 收付實現制 |
|||||||||||||||||||
無特定津貼的貸款: |
||||||||||||||||||||||||
房地產貸款: |
||||||||||||||||||||||||
一是- 敬四口之家 |
$ | $ | $ | — | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
多户住宅 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
— | |||||||||||||||||||||||
施工 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | |||||||||||||||||||||||
消費者 |
— | |||||||||||||||||||||||
有特定津貼的貸款: |
||||||||||||||||||||||||
房地產貸款: |
||||||||||||||||||||||||
一是- 敬四口之家 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
多户住宅 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
施工 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
消費者 |
||||||||||||||||||||||||
共計: |
||||||||||||||||||||||||
房地產貸款: |
||||||||||||||||||||||||
一是- 敬四口之家 |
$ | $ | $ | — | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
多户住宅 |
— | |||||||||||||||||||||||
商業廣告 |
||||||||||||||||||||||||
房屋淨值信用額度 |
— | |||||||||||||||||||||||
施工 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
商業廣告 |
— | |||||||||||||||||||||||
消費者 |
||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
房地產貸款 |
||||||||
一是- 到四户人家,包括房屋淨值貸款 |
$ | $ | ||||||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
— | |||||||
房屋淨值信用額度 |
||||||||
施工 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
||||||||
消費者 |
||||||||
總計 |
$ | $ | ||||||
June 30, 2022 |
June 30, 2021 |
|||||||
房地產貸款 |
||||||||
一是- 敬四口之家 |
$ | $ | ||||||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
— | |||||||
房屋淨值信用額度 |
||||||||
房地產貸款總額 |
||||||||
施工 |
— | — | ||||||
商業廣告 |
||||||||
消費者 |
— | |||||||
總計 |
$ | $ | ||||||
注4: |
房舍和設備 |
2022 |
2021 |
|||||||
土地 |
$ | $ | ||||||
建築物和改善措施 |
||||||||
傢俱和設備 |
||||||||
減去累計折舊 |
||||||||
淨房舍和設備 |
$ | $ | ||||||
注5: |
貸款服務 |
2022 |
2021 |
|||||||
公允價值,期初 |
$ | $ | ||||||
新增內容: |
||||||||
資產轉移產生的維修資產 |
||||||||
減法: |
||||||||
收到的付款和再融資的貸款 |
( |
) | ( |
) | ||||
公允價值的變化,因估值投入或假設的變化 |
||||||||
公允價值,期末 |
$ | $ | ||||||
注6: |
計息存款 |
2022 |
2021 |
|||||||
儲蓄、現在和貨幣市場 |
$ | $ | ||||||
存單 |
||||||||
經紀存單 |
||||||||
存款利息支出總額 |
$ | $ | ||||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027年及其後 |
||||
$ | ||||
注7: |
聯邦住房貸款銀行預付款 |
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此後 |
||||
$ | ||||
注8: |
信用額度 |
注9: |
回購協議 |
注10: |
所得税 |
2022 |
2021 |
|||||||
目前應繳税款 |
$ | $ | ||||||
遞延所得税 |
( |
) | ||||||
所得税費用 |
$ | $ | ||||||
2022 |
2021 |
|||||||
按法定比率計算 |
$ | $ | ||||||
因…而增加(減少) |
||||||||
免税利息 |
( |
) | ( |
) | ||||
人壽保險現金退保額 |
( |
) | ( |
) | ||||
州所得税 |
||||||||
其他 |
( |
) | ||||||
實際税費 |
$ | $ | ||||||
税率以百分比形式表示 税前 收入 |
% | % |
2022 |
2021 |
|||||||
遞延税項資產 |
||||||||
貸款損失準備 |
$ | $ | ||||||
應計退休負債 |
||||||||
遞延補償 |
||||||||
遞延貸款費用 |
||||||||
退休後健康計劃 |
||||||||
未實現虧損 可供出售 |
||||||||
應計假期 |
||||||||
強積金追索權責任 |
||||||||
遞延收入萬事達卡 |
||||||||
股票期權--董事 |
||||||||
限制性股票 |
— | |||||||
應計專業服務 |
||||||||
其他 |
— | |||||||
遞延税項負債 |
||||||||
折舊 |
( |
) | ( |
) | ||||
抵押貸款償還權 |
( |
) | ( |
) | ||||
遞延貸款費用 |
( |
) | ( |
) | ||||
未實現收益 可供出售 |
— | ( |
) | |||||
限制性股票 |
( |
) | ( |
) | ||||
預付費用 |
( |
) | ( |
)_ | ||||
( |
) | ( |
) | |||||
遞延税項淨資產 |
$ | $ | ||||||
注11: |
累計其他綜合收益(虧損) |
未實現 收益和 虧損發生在 可供-用於- 銷售 證券 |
已定義 效益 養老金 項目 |
總計 |
||||||||||
June 30, 2022: |
||||||||||||
期初餘額 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
重新分類前的其他全面收入 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 |
— | |||||||||||
本期其他綜合收益淨額 |
— | |||||||||||
期末餘額 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
June 30, 2021: |
||||||||||||
期初餘額 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
重新分類前的其他全面收入 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
本期其他綜合收益淨額 |
— | |||||||||||
期末餘額 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
注12: |
按組成部分劃分的累計其他綜合收益(虧損)變動情況 |
金額 重新分類 來自AOCI |
||||||||||
2022 |
2021 |
壓縮中受影響的行項目 已整合 損益表 | ||||||||
已實現收益(虧損) 可供出售 |
$ | ( |
) | $ | 出售的已實現淨收益(虧損) 可供出售 | |||||
固定收益養卹金項目攤銷: |
||||||||||
精算損失 |
各部分計入定期養卹金淨費用的計算 | |||||||||
重新分類税前總金額 |
||||||||||
税費支出 |
所得税撥備 | |||||||||
AOCI之外的完全重新分類 |
$ | $ | 淨收入 | |||||||
注13: |
監管事項 |
實際 |
最低要求 資本 要求 |
最低要求為 資本充裕 在提示下 糾正措施 條文 |
||||||||||||||||||||||
金額 |
比率 |
金額 |
比率 |
金額 |
比率 |
|||||||||||||||||||
截至2022年6月30日 |
||||||||||||||||||||||||
社區銀行槓桿率 |
$ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
一級資本(與調整後總資產之比) |
% | % | % | |||||||||||||||||||||
有形資本(調整後的有形資產) |
% | % | 不適用 | 不適用 | ||||||||||||||||||||
截至2021年6月30日 |
||||||||||||||||||||||||
社區銀行槓桿率 |
$ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
一級資本(與調整後總資產之比) |
% | % | % | |||||||||||||||||||||
有形資本(調整後的有形資產) |
% | % | 不適用 | 不適用 |
2022 |
2021 |
|||||||
協會股權 |
$ | $ | ||||||
減去未實現淨收益(虧損) |
( |
) | ||||||
較少的退休後福利計劃 |
( |
) | ( |
) | ||||
一級資本 |
||||||||
外加有限額的貸款損失準備金 |
||||||||
基於風險的資本總額 |
$ | $ | ||||||
注14: |
關聯方交易 |
2022 |
2021 |
|||||||
年初餘額 |
$ | $ | ||||||
新增貸款 |
||||||||
還款 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
年終餘額 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
注15: |
員工福利 |
2022 |
2021 |
|||||||
福利義務的變更 |
||||||||
年初 |
$ | $ | ||||||
服務成本 |
||||||||
利息成本 |
||||||||
精算損益 |
( |
) | ( |
) | ||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
年終 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
退休後計劃 |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
福利義務 |
$ | $ | ||||||
計劃資產的公允價值 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
資金狀況 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
|
|
|
|
|||||
累積利益義務 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
應計退休後福利債務 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|||||||
服務成本 |
$ | $ | ||||||
利息成本 |
||||||||
攤銷損失 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
$ | $ | |||||||
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|||||||
淨虧損 |
$ | $ |
2022 |
2021 |
|||||||
僱主供款 |
$ | $ | ||||||
已支付的福利 |
||||||||
效益成本 |
一是- 百分比- 點 增加 |
一是- 百分比- 點 減少量 |
|||||||
對服務成本和利息成本構成總額的影響 |
$ | $ | ( |
) | ||||
對退休後福利義務的影響 |
( |
) |
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028-2032 |
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此後 |
||||
$ | ||||
注16: |
基於股票的薪酬 |
2022 |
2021 |
|||||||
已分配股份 |
||||||||
承諾釋放的股份 |
||||||||
未賺取股份 |
||||||||
員工持股總股份 |
||||||||
未賺取員工持股的公允價值 (1) |
$ | $ | ||||||
(1) | 基於美元的收盤價 |
股票 |
加權的- 平均值 鍛鍊 價格/ 分享 |
加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 |
集料 固有的 價值 |
|||||||||||||
未償還,2021年6月30日 |
$ | |||||||||||||||
授與 |
||||||||||||||||
已鍛鍊 |
||||||||||||||||
被沒收 |
||||||||||||||||
未償還,2022年6月30日 |
$ | $ | (1) | |||||||||||||
可行使,2022年6月30日 |
$ | $ | (1) | |||||||||||||
(1) | 基於美元的收盤價 |
股票 |
加權的- 平均值 授予日期 公允價值 |
|||||||
平衡,2021年6月30日 |
$ | |||||||
授與 |
||||||||
被沒收 |
||||||||
賺取和發放 |
||||||||
平衡,2022年6月30日 |
||||||||
注17: |
每股收益(EPS) |
截至的年度 |
截至的年度 |
|||||||
6月30日, 2022 |
6月30日, 2021 |
|||||||
淨收入 |
$ | $ | ||||||
基本加權平均流通股 |
||||||||
減去:未分配的平均員工持股比例 |
( |
) | ( |
) | ||||
平均流通股 |
||||||||
限制性股票獎勵和股票期權的稀釋效應 |
||||||||
稀釋後平均流通股 |
||||||||
基本每股普通股收益 |
$ | $ | ||||||
稀釋後每股普通股收益 |
$ | $ | ||||||
注18: |
關於資產公允價值的披露 |
1級 | 相同資產在活躍市場的報價 | |||
2級 |
1級價格以外的可觀察投入,例如類似資產的報價;非活躍市場的報價;或資產大體上整個期限內可觀察到的或可被可觀測市場數據證實的其他投入 | |||
3級 |
很少或根本沒有市場活動支持的、對資產公允價值有重大影響的不可觀察的投入 |
公允價值計量使用 |
||||||||||||||||
公允價值 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|||||||||||||
June 30, 2022: |
||||||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||
美國財政部 |
$ | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||
美國政府和聯邦機構 |
— | — | ||||||||||||||
抵押貸款支持證券--GSE住宅 |
— | — | ||||||||||||||
小企業管理局 |
— | — | ||||||||||||||
國家和政治分區 |
— | |||||||||||||||
抵押貸款償還權 |
— |
公允價值計量使用 |
||||||||||||||||
公允價值 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|||||||||||||
June 30, 2021: |
||||||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||
美國財政部 |
$ | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||
美國政府和聯邦機構 |
— | — | ||||||||||||||
抵押貸款支持證券--GSE住宅 |
— | — | ||||||||||||||
小企業管理局 |
— | — | ||||||||||||||
國家和政治分區 |
— | — | ||||||||||||||
抵押貸款償還權 |
— |
州和州 政治 細分 |
||||
平衡,2020年7月1日 |
$ | |||
轉到3級 |
— | |||
轉出級別3 |
— | |||
已實現和未實現損益總額計入淨收入 |
||||
購買 |
— | |||
銷售額 |
— | |||
聚落 |
— | |||
平衡,2021年6月30日 |
||||
轉到3級 |
||||
轉出級別3 |
— | |||
已實現和未實現損益總額計入淨收入 |
— | |||
購買 |
||||
銷售額 |
||||
聚落 |
||||
平衡,2022年6月30日 |
$ | |||
由於與報告日期仍持有的資產和負債有關的未實現收益或虧損的變化而計入淨收益的當期損益總額 |
$ | — | ||
抵押貸款 維修權 |
||||
平衡,2020年7月1日 |
$ | |||
已實現和未實現損益總額計入淨收入 |
||||
資產轉讓產生的維修權 |
||||
收到的付款和再融資的貸款 |
( |
) | ||
平衡,2021年6月30日 |
||||
已實現和未實現損益總額計入淨收入 |
||||
資產轉讓產生的維修權 |
||||
收到的付款和再融資的貸款 |
( |
) | ||
平衡,2022年6月30日 |
$ | |||
由於與報告日期仍持有的資產和負債有關的未實現收益或虧損的變化而計入淨收益的當期損益總額 |
$ | |||
公允價值計量使用 |
||||||||||||||||
公允價值 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|||||||||||||
June 30, 2022: |
||||||||||||||||
止贖資產 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
June 30, 2021: |
||||||||||||||||
止贖資產 |
$ | $ | — | $ | — | $ |
2022 |
2021 |
|||||||
喪失抵押品贖回權和收回的持有待售資產 |
$ | $ | ( |
) |
公允價值在 June 30, 2022 |
估值 技術 |
看不見 輸入量 |
範圍(加權 平均) | |||||||
抵押貸款償還權 |
$ | 貼現現金流 |
貼現率 | |||||||
恆定預付率 | ||||||||||
違約概率 | ||||||||||
國家和政治分區 | $ | 貼現現金流 | 到期日/催繳日期 | |||||||
加權平均票息 | ||||||||||
市場化收益率調整 |
公允價值在 June 30, 2021 |
估值 技術 |
看不見 輸入量 |
範圍(加權 平均) | |||||||
抵押貸款償還權 |
$ | 貼現現金流 | 貼現率 | |||||||
恆定預付率 | ||||||||||
違約概率 | ||||||||||
止贖資產 |
市場可比物業 | 可比性調整(%) |
公允價值 測量結果 vbl.使用 |
||||||||||||||||
攜帶 金額 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|||||||||||||
June 30, 2022: |
||||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | $ | $ | — | $ | — | ||||||||||
銀行的有息定期存款 |
— | — | ||||||||||||||
貸款,扣除貸款損失準備後的淨額 |
— | — | ||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行股票 |
— | — | ||||||||||||||
應計應收利息 |
— | — | ||||||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||
存款 |
— | |||||||||||||||
回購協議 |
— | — | ||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 |
— | — | ||||||||||||||
信用額度 |
— | — | ||||||||||||||
借款人預支税款和保險費 |
— | — | ||||||||||||||
應計應付利息 |
— | — | ||||||||||||||
未確認金融工具(扣除合同金額) |
||||||||||||||||
發起貸款的承諾 |
公允價值 測量結果 vbl.使用 |
||||||||||||||||
攜帶 金額 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|||||||||||||
June 30, 2021: |
||||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | $ | $ | — | $ | — | ||||||||||
銀行的有息定期存款 |
— | — | ||||||||||||||
貸款,扣除貸款損失準備後的淨額 |
— | — | ||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行股票 |
— | — | ||||||||||||||
應計應收利息 |
— | — | ||||||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||
存款 |
— | |||||||||||||||
回購協議 |
— | — | ||||||||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 |
— | — | ||||||||||||||
信用額度 |
— | — | ||||||||||||||
借款人預支税款和保險費 |
— | — | ||||||||||||||
應計應付利息 |
— | — | ||||||||||||||
未確認金融工具(扣除合同金額) |
||||||||||||||||
發起貸款的承諾 |
注19: |
重大估計數和集中度 |
注20: |
承諾與信用風險 |
注21: |
簡明財務信息(僅限母公司) |
6月30日, |
6月30日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
資產 |
||||||||
現金和銀行到期款項 |
$ | $ | ||||||
對子公司普通股的投資 |
||||||||
員工持股計劃貸款 |
||||||||
總資產 |
$ | $ | ||||||
負債 |
||||||||
信用額度 |
$ | $ | ||||||
應付利息 |
||||||||
其他負債 |
||||||||
總負債 |
||||||||
股東權益 |
||||||||
總負債和股東權益 |
$ | $ | ||||||
年終 6月30日, |
年終 6月30日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
收入 |
||||||||
員工持股計劃貸款利息 |
$ | $ | ||||||
在金融機構的存款 |
||||||||
總收入 |
||||||||
費用 |
||||||||
信貸額度利息 |
||||||||
其他費用 |
||||||||
總費用 |
||||||||
子公司未分配收入的税前虧損和權益 |
( |
) | ( |
) | ||||
所得税優惠 |
( |
) | ( |
) | ||||
子公司未分配虧損中的股權前虧損 |
( |
) | ( |
) | ||||
子公司未分配收入中的權益 |
||||||||
淨收入 |
$ | $ | ||||||
綜合收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | ||||
年 告一段落 6月30日, |
年 告一段落 6月30日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
經營活動的現金流 |
||||||||
淨收入 |
$ | $ | ||||||
不需要(提供)現金的物品 |
||||||||
淨變動應計應付利息 |
( |
) | ||||||
其他負債淨變動 |
( |
) | ||||||
來自子公司的收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
用於經營活動的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||
融資活動產生的現金流 |
||||||||
行使股票期權所得收益 |
||||||||
已支付的股息 |
( |
) | ( |
) | ||||
收到的股息 |
||||||||
員工持股計劃貸款 |
||||||||
償還信貸額度 |
( |
) | ||||||
融資活動提供的現金淨額 |
||||||||
現金及現金等價物淨變動 |
||||||||
年初現金及現金等價物 |
||||||||
年終現金和現金等價物 |
$ | $ | ||||||