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美國
證券和交易所
選委會
華盛頓特區,20549
附表14A
根據本條例第14(A)條作出的委託書
1934年證券交易法(  號修正案)
由註冊人提交
由註冊人 ☐以外的一方提交
選中相應的框:
 ☐
初步委託書
 ☐
保密,僅供委員會使用(規則14a-6(E)(2)允許)

最終委託書
 ☐
權威的附加材料
 ☐
根據第240.14a-12條徵求材料
瑞吉斯公司
(在其章程中指明的註冊人姓名)
 
(提交委託書的人的姓名,如註冊人除外)
支付申請費(勾選適當的方框):
不需要任何費用。
 ☐
根據交易法規則14a-6(I)(1)和0-11的下表計算的費用。
 
(1)
交易所適用的每類證券的名稱:
 
 
 
 
(2)
交易適用的證券總數:
 
 
 
 
(3)
根據交易法規則0-11計算的每筆交易單價或其他基礎價值(説明計算申請費的金額並説明如何確定):
 
 
 
 
(4)
建議的交易最大合計價值:
 
 
 
 
(5)
已支付的總費用:
 
 
 
 ☐
以前與初步材料一起支付的費用。
 ☐
如果根據交易法規則0-11(A)(2)的規定抵消了費用的任何部分,請選中此框,並指明之前支付了抵消費用的申請。通過登記聲明編號或表格或附表以及提交日期識別以前提交的申請。
 
(1)
以前支付的金額:
 
 
 
 
(2)
表格、附表或註冊聲明編號:
 
 
 
 
(3)
提交方:
 
 
 
 
(4)
提交日期:
 
 
 

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董事長兼首席執行官的來信
尊敬的瑞吉斯股東、員工、特許經營權所有者和客户:
2022財年是新的領導層、業務轉型、進步以及制定和實施明確的前進道路的一年。年中,作為董事長兼首席執行官,我們擔任了新的領導職位。在此過程中,我們向團隊添加了新成員,並將現有團隊成員提升為新角色。
在短時間內,我們的新團隊不僅在財務上改變了我們的業務,而且在運營上也改變了我們的業務。我們投入了大量的時間和精力通過我們的再融資努力來改革我們的資本結構,我們的辛勤工作最終在2022財年結束後僅幾個月就成功地修改和延長了我們現有的信貸協議。面對日益嚴峻的信貸環境,我們提供了投資業務所需的跑道和流動性,以繼續我們的復甦併為我們的增長做好準備。在運營方面,我們進一步關閉了公司擁有的沙龍和產品分銷業務,並通過將我們的Opensalon®Pro銷售點平臺出售給Zenoti®剝離了我們的技術業務。這些努力為我們掃清了道路,使我們的團隊能夠集中精力為我們的特許經營商提供最好的支持,並推動我們作為美髮特許經營商的核心業務,同時進一步降低Regis的槓桿率。通過與Zenoti合作,我們的特許經營商現在可以獲得他們期望和需要的技術平臺和功能,以支持和推動他們的業務。
我們在最重要的領域取得了重大進展。多年來,為了加強我們與加盟商的聯繫和建立信任,並制定我們的集體戰略,我們的管理團隊上路,與代表近4,000家沙龍的280多家加盟商進行了面對面的會面。我們的財務業績也顯示出進展,實現了積極的調整後EBITDA(不包括特許經營公司擁有的沙龍)12021財年虧損6,020萬美元,改善了6,080萬美元。不包括一次性項目和剩餘的公司擁有的沙龍,我們的EBITDA將更高,這清楚地證明瞭雷吉斯的潛力。
我們為我們在這個行業仍然充滿挑戰的時期所取得的成績感到自豪,但我們絕不是在勝利一圈。我們知道,對於我們的主要利益相關者來説,這是艱難的一年,由於勞動力短缺和客户流量下降,以及與我們資產負債表相關的總體不確定性,銷售復甦和現金使用慢於預期。然而,我們相信,我們的復甦和增長之旅才剛剛開始。雖然我們已經為Regis奠定了更加堅實的基礎,但隨着我們進入2023財年,我們現在正將目光投向一套非常專注的全公司優先事項。我們對這些優先事項有強烈的信念,因為它們包括了我們特許經營商社區的聲音。在下一財政年度,我們將持續討論三項主要措施:
1)
投資建設最具規模和最全面的教育平臺,以推動我們的人才品牌留住、招聘和培養造型師;
2)
改進營銷工作,強調設計師的招聘和留住,以及績效營銷策略,以通過生命週期營銷、客户關係管理和忠誠度特別強調留住客户,從而推動客户流量;以及
3)
將我們的沙龍遷移到Zenoti軟件平臺上,使客户能夠在訪問之前、期間和之後與我們的沙龍無縫互動。
這三項計劃直接推動了我們的業務。簡而言之,為了確保雷吉斯未來的成功,我們需要訓練有素的造型師和忠誠的客户,他們都可以通過技術與我們的沙龍打交道。
如上所述,我們有一個新的團隊,他們已經證明瞭他們行動迅速並取得成果,我們期待着在2023財年和未來幾年也這樣做。
真誠地
 


大衞·格里森
馬修醫生
董事會主席
總裁與首席執行官
1
經調整的EBITDA(不包括特許經營公司擁有的沙龍)不是由美國公認會計原則(“GAAP”)確定的淨收入或現金流的衡量標準。見附錄A中與公認會計準則淨虧損的對賬。

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股東周年大會的通知
致瑞吉斯公司的股東:
瑞吉斯股份有限公司(簡稱“我們”、“瑞吉斯”及“本公司”)股東周年大會(“股東周年大會”)將於2022年10月25日上午9時開始舉行。中部時間。年會將完全以虛擬會議的形式通過互聯網進行,網址為www.VirtualSharholderMeeting.com/RGS2022。會議的目的是:

選舉本委託書所列的七名董事,任期一年,直至選出其繼任者並取得資格為止;
在諮詢的基礎上批准我們指定的執行幹事的薪酬(稱為“薪酬話語權”建議);
批准委任均富會計師事務所為我們2023財年的獨立註冊會計師事務所;以及
處理在股東周年大會或其任何延會或延期之前適當提出的其他事務(如有)。
只有在2022年8月29日收盤時我們普通股的記錄持有人才有權在年會或其任何延期或延期上通知並投票。我們正在向從2022年9月12日左右開始我們普通股的記錄持有人提供我們的委託書材料,其中包括我們的通知、委託書和年度報告。
 
無論您是否計劃參加股東周年大會,請按照提供給您的投票指示,通過電話或互聯網提交您的委託書。如果您要求郵寄代理卡的紙質副本,您還可以在代理卡附帶的郵資已付信封中註明日期、簽名和郵寄代理卡。如閣下仍參與股東周年大會,閣下可撤銷委託書,並於股東周年大會期間以電子方式投票表決閣下的股份。
 
如果您的股票是以銀行、經紀人或其他記錄持有人的名義持有的,您將收到記錄持有人的指示,您必須遵循這些指示才能投票表決您的股票。如果您計劃在股東周年大會期間投票表決您的股份,您需要在您的代理卡上包含16位數字的控制號碼或您的代理材料在互聯網上可用的通知。我們建議您至少在會議開始前15分鐘登錄,以確保您在會議開始時已登錄。
 
根據董事會的命令,

安德拉·J·特雷爾
公司祕書
2022年9月12日

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董事的選舉
2
是什麼讓我們一直很忙?
2
我們是誰
4
我們如何治理公司
11
董事們是如何被治理的?
13
我們董事會的委員會
14
我們的董事是如何獲得報酬的
16
2022財年董事補償表
17
批准對被任命高管的薪酬進行諮詢投票
18
高管薪酬
20
薪酬問題探討與分析
20
背景
20
執行摘要
21
我們如何設計高管薪酬
22
2022財年高管薪酬計劃要點
24
治理政策和其他與薪酬相關的項目
29
薪酬委員會報告
31
高管薪酬表
32
薪酬彙總表
32
2022年基於計劃的獎項的授予
34
2022財年年底的未償還股權獎勵
40
2022年期權行權和股票歸屬
41
《執行協議摘要》
42
2022年不合格延期補償
45
終止或控制權變更時的實際和潛在付款
46
CEO薪酬比率
47
股權薪酬計劃信息
48
認可獨立註冊會計師事務所的委任
50
審計委員會報告
52
某些關係和相關交易
53
某些實益所有人和管理層的擔保所有權
54
用户指南
55
股東周年大會,2022年10月25日
55
投票權和要求
56
與委員會的溝通
57
股東的建議
58
提交給股東的年度報告和10-K表格
58
關於代理材料在網上可用的通知
58
一般信息
58
附錄A:非公認會計準則對賬
59

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2022年代理聲明  |  1

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董事的選舉
是什麼讓我們一直很忙?
在這一部分,我們,你們的董事會(“董事會”),提供關於我們是誰,我們是如何組織的,我們是如何運作的,以及我們的薪酬是什麼的信息。我們以總結我們為你們所做的事情開始,我們的股東們。雖然這些信息並不總是包含在委託書中,但我們認為我們應該提供這些信息,因為您被要求重新選舉我們。
董事會塑造和管理了公司,我們的管理團隊採取了重大行動,推動公司渡過了困難時期:

將總裁兼公司首席執行官的職位移交給馬修醫生

通過以下方式修訂了領導團隊結構:
將一名關鍵行政人員過渡到首席運營官職位;
將高級副總裁的角色從人民和文化轉變為首席人事官;
提拔一名長期員工給高級副總裁,負責培訓造型師,為客户提供最好的服務;以及
招聘一名新的總法律顧問,為團隊帶來多年的特許經營經驗

通過六次地區會議加強了我們與特許經營商社區的聯繫,在此期間,管理層會見了代表近4,000家沙龍的約280名特許經營商

通過將我們的專有沙龍管理系統Opensalon®Pro出售給領先的美容、健康和健身業務技術提供商Zenoti,退出了技術業務。作為交易的一部分,我們:
將獲得高達3900萬美元的收益,這是一筆可觀的投資回報;
與Zenoti合作,Zenoti將成為Regis所有品牌的唯一沙龍技術平臺,並將為我們的特許經營商和造型師提供一流的沙龍管理平臺;以及
加強我們的財務狀況,這將使管理層能夠完全專注於我們的核心業務:護髮服務

制定解決方案,修改我們現有的信貸協議並延長期限,這將為我們提供流動性和跑道,以投資和執行戰略計劃

繼續縮減我們的傳統業務,通過以下方式:
完成批發分銷業務的退出;以及
進一步將我們公司擁有的沙龍從276家減少到105家

在2022財年實現了大約3700萬美元的一般和行政節省

產生了50萬美元的調整後EBITDA,不包括將沙龍出售給特許經營商的虧損1,而2021財年虧損6020萬美元

制定前進戰略,重點放在:
通過更大的團隊和結構化的業務審查,增加我們對特許經營商的現場支持;
加大對造型師教育的投入,使我們的品牌與眾不同,成為造型師的首選僱主;
改進我們的營銷方法,採用更多的績效營銷策略,重點是留住;
採用獨一無二的沙龍技術平臺Zenoti,這將使我們的造型師和客户能夠與我們的品牌無縫接觸;以及
推動我們SmartStyle品牌的大規模重塑努力
1
經調整的EBITDA不包括向特許經營商出售沙龍的虧損,不是根據美國公認會計原則(“GAAP”)確定的淨收入或現金流量的衡量標準。見附錄A中與公認會計準則淨虧損的對賬。
2  |  
 

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董事的選舉
董事會一致建議你投票支持下面的每一位董事提名人的選舉。
將在2022年10月25日舉行的年度股東大會(“年會”)上選出7名董事,每個董事的任期為一年,直至2023年年度股東大會,直到選出他們的繼任者並獲得資格為止。董事會目前由七名董事組成。根據提名及公司管治委員會的建議,董事會已提名以下七名人士參選董事。董事會的每一位被提名人都將在股東周年大會上競選連任,並且每一位被提名人都已同意在當選後任職。
在決定提名Michael Merriman先生及Ann Rhodes女士連任時,董事會認為Merriman先生於連任時已任職11年,而Rhodes女士已77歲,因此,根據我們的公司管治指引,兩人均須提出不再競選連任。董事會考慮了Merriman先生對董事會的重大貢獻,包括他作為審計委員會主席的服務以及他與董事會和本公司的持續高水平參與,並決定提名Merriman先生連任。董事會考慮羅茲女士對董事會的重大貢獻,包括她對本公司員工文化相關事宜的監督,以及她與董事會和本公司的持續高水平參與,並決定提名羅茲女士連任。
如被提名人因任何原因不能任職或因正當理由當選而不能任職,提名及公司管治委員會可指定替代被提名人,在此情況下,退回本公司的委託書所代表的股份將投票予該等替代被提名人。如果提名和公司治理委員會指定了任何替代被提名人,公司將提交經修訂的委託書聲明,該聲明將視情況確定替代被提名人的身份,披露該等被提名人已同意在經修訂的委託書中被點名並在當選後任職,幷包括美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)規則所要求的有關該等被提名人的某些簡歷和其他信息。
2022年代理聲明  |  3

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董事的選舉
我們是誰


洛基
安德魯斯

首席增長官,
普拉·維達

獨立的

自2021年以來的董事


Age: 49



衝浪板
委員會

· 審計

· 提名和
公司治理

· 技術
職業生涯亮點
 ·  自2022年5月以來擔任珠寶零售商普拉·維達的首席增長官

 ·  是一家垂直整合零售商Party City的電子商務和數字運營主管,
2021年5月至2022年1月

 ·  是Catalyst Consulting的創始人、首席執行官和管理合夥人,該公司是一家專門為消費者和下一代公司提供“一切數字化”的專業諮詢公司,
自2007年5月以來

 ·  全渠道零售公司UNTUCKIT的首席信息官和首席數字官
品牌,2018年至2021年4月

 ·  之前曾擔任Sun Capital投資組合公司的運營夥伴顧問,
Marlin Equity、Bright twood Capital和三葉草資本

 ·  曾在Nora Gardner、Tadashi、Liz Claiborne(Kate Spade)和Alvarez&Marsal‘s零售諮詢業務擔任過各種領導職務
技能/經驗
 ·  擁有在戰略、創新、技術、數字營銷、分析、營收增強以及
運營改進

 ·  領導了數字化轉型努力,包括利用技術來增強營銷,
商店、電子商務、供應鏈、創意、分析、金融和運營

 ·  領導了戰略、創新和融資方面的活動

 ·  投資銀行家經驗
教育
哈佛商學院工商管理碩士
喬治敦大學金融學學士
還有.。
洛基是美國國家設計學院的董事會成員,也是紐約哈佛商學院校友天使協會時尚部門的聯合負責人,以及紐約哈佛商學院俱樂部節目的聯席副總裁。鑑於她對藝術的熱情,洛基加入了紐約現代藝術博物館的教育之友組織,支持來自歷史上代表性不足的社區的藝術家。自2021年以來,洛基還一直擔任貝克韋集團的顧問委員會成員。

洛基創立了Catalyst Cares,這是一個利用藝術來對抗低收入社區年輕人中的貧困和肥胖的非營利性組織。
其他公共委員會
無 
4  |  
 

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董事的選舉
      


馬太
醫生

總裁和酋長
雷吉斯執行主任
公司

自2022年以來的董事

Age: 35


衝浪板
委員會

· 技術
職業生涯亮點

 ·  總裁,雷吉斯公司首席執行官,自2022年5月以來

 ·  瑞吉斯公司臨時首席執行官,2021年12月至2022年5月

 ·  執行副總裁總裁,瑞吉斯公司首席戰略官,2021年2月至2021年12月,在此之前,他自2020年12月起擔任瑞吉斯公司顧問

 ·  合夥人兼Kava Restaurants首席財務官,蒂姆·霍頓®特許經營商,2018年5月至2020年12月

 ·  從2014年6月到2017年4月在漢堡王®、蒂姆·霍頓和大力水手®餐飲公司的特許經營商國際餐飲品牌公司擔任越來越多的責任職位

 ·  開始了在摩根大通的投資銀行家生涯
技能/經驗

 ·  在特許經營企業(作為特許經營商和特許經營商)方面的領導經驗,包括在戰略和品牌發展、單位數量增長、財務和運營方面的專業知識

 ·  作為投資銀行家的金融經驗
教育

埃默裏大學Goizueta商學院傑出BBA
還有..。

在加入雷吉斯之前,馬特在亞洲、歐洲和加拿大獲得了國際工作經驗,當時他領導了漢堡王的合併和收購,並領導了蒂姆·霍頓的開發工作。在國際旅行期間,馬特有機會探索日本,沉浸在日本的文化、歷史/遺產和食物中。
其他公共委員會

2022年代理聲明  |  5

目錄

董事的選舉
      

  
大衞·J。
格里森

原集團總裁,
美洲,萬豪國際公司

獨立的

自2013年以來的董事

董事會主席 
Age: 65



衝浪板
委員會

· 審計、ACFE

· 提名
和公司
治理,
椅子


· 技術
職業生涯亮點

 ·  於1986年加入萬豪國際,萬豪國際是一家全球酒店及相關住宿設施運營商,他最近的職務是從2020年到2021年退休的總裁集團美洲業務

 ·  曾在萬豪擔任多個職位,包括集團總裁、美洲區常務副總裁、大西洋區中部高級副總裁和財務及業務發展部高級副總裁
技能/經驗

 ·  在複雜組織中的領導經驗,包括特許經營、管理和自有運營

 ·  打造擁有多個品牌組合的營銷平臺

 ·  收購和整合
教育

密歇根州立大學學士
芝加哥洛約拉大學工商管理碩士
還有.。

大衞實施了執行的四個紀律,因為他看到員工如何理解他們的日常活動與公司的整體業務結果之間的關係,讓他們覺得他們都在朝着一個共同的目標努力,他們發揮了作用,發出了聲音。

大衞是一名長期跑步的人,曾擔任Back on My Feet的副主席,這是一個非營利性組織,其使命是通過一個有組織的跑步計劃幫助無家可歸的人。
其他公共委員會

 ·  查塔姆寄宿信託基金(自2021年起)



 ·  Good Times Restaurants Inc.(2005年至2010年)
6  |  
 

目錄

董事的選舉
      

  
馬克·S。


尊敬的執行主席,
基巖製造

獨立的

自2013年以來的董事

Age: 60



衝浪板
委員會

· 薪酬

· 提名
和公司
治理,主席

· 技術
職業生涯亮點

 ·  於1978年加入Signet珠寶商,該公司是世界上最大的鑽石珠寶零售商(擁有3,500多家門店,包括凱珠寶商、扎萊斯、賈裏德珠寶畫廊、H·塞繆爾、歐內斯特·瓊斯、人民和穿刺塔),在北美和英國運營

 ·  從2014年11月至2017年7月退休,擔任Signet珠寶商首席執行官兼董事

 ·  在Signet的主要美國業務Sterling珠寶商擔任過各種管理職務,包括總裁和首席運營官,運營執行副總裁總裁和事業部總裁
技能/經驗

 ·  領導的國際銷售團隊提供卓越的客户體驗

 ·  領導了初創零售珠寶品牌賈裏德·珠寶畫廊的發展,2017年年收入超過10億美元

 ·  領導和管理了許多收購,同時整合了協同效應

 ·  牽頭收購併整合了非洲博茨瓦納的一家大型鑽石切割工廠

 ·  領導開發了幾個獨家的國際珠寶產品品牌,如Jane Seymour的Open Hearts、Neil Lane Bridal和Ever US Two Stone系列等等
教育

肯特州立大學和俄亥俄大學
還有.。

當馬克成為Sterling的負責人時,他監督該部門的銷售額增長了兩倍。

在Signet工作期間,他監督了對Zales的成功收購和整合,通過收購Ultra擴大了其直銷渠道,在公司的全方位戰略上取得了重大進展,重新調整了組織結構,並重新設計和穩定了其電子商務平臺。

馬克是基巖製造公司的董事會主席,該公司是兩個標誌性的美國品牌Shinola和Filson的母公司。
其他公共委員會



 ·  Signet珠寶商有限公司(2014年至2017年)
2022年委託書  |  7

目錄

董事的選舉
      


邁克爾
曼斯巴赫

花崗巖的創始人
樓梯顧問有限責任公司
以及聯合創始人和
Apex的合作伙伴
透視,有限責任公司

獨立的

自2021年以來的董事

Age: 54



衝浪板
委員會

· 薪酬

· 技術,椅子
職業生涯亮點
 ·  自2020年7月以來擔任高管諮詢服務公司Granite Stairway Advisors LLC的創始人,自2020年6月以來擔任諮詢公司Apex Perspections LLC的聯合創始人兼合夥人

 ·  總裁,MindBody,Inc.,健身、美容和健康服務行業的技術平臺,從2017年6月到2019年4月被Vista Equity Partners收購

 ·  總裁,雲視頻通信公司Blue Jeans Network,Inc.,2015年11月至2017年2月

 ·  總裁,PunchTab,Inc.,參與和洞察平臺,從2014年9月到2015年9月被沃爾瑪實驗室收購

 ·  ,2004年11月至2014年4月,在商務移動和安全軟件公司思傑擔任高級管理職位
技能/經驗
 ·  在創建全球規模、構建互聯團隊、市場類別領先地位和企業價值方面的專業知識

 ·  收入增長和保留、市場營銷戰略、併購、債務/現金/預算管理、產品戰略和營銷、銷售戰略和流程、需求創造、市場定位、國際擴張和領導力發展

 ·  在SeeBeyond和SeeCommerce擔任高級營銷職位
教育

約翰·霍普金斯大學保羅·H·尼采高級國際研究學院,國際經濟學,歐洲地區研究
還有.。
Mike熱衷於幫助孩子們理解給予的力量。他的家人與聖巴巴拉縣食物銀行的聖巴巴拉鐵人三項賽合作,制定了一年一度的籌款活動,以提高人們對兒童面臨的飢餓問題的認識。他還制定並啟動了針對青年志願者的週六家庭日計劃。到目前為止,已有1000多名兒童參加。
其他公共委員會
無 
8  |  
 

目錄

董事的選舉
      

  
邁克爾·J。
梅里曼

消費品
顧問

獨立的

自2011年以來的董事

Age: 66



衝浪板
委員會

· 審計,ACFE主席

· 薪酬
職業生涯亮點

 ·  消費品顧問,自2008年以來

 ·  在私募股權公司Resilience Capital Partners,LLC擔任運營顧問,2008年至2017年

 ·  拉姆森&塞申斯公司首席執行官,2006年11月至2007年11月

 ·  ,美國問候公司高級副總裁兼首席財務官,2005年9月至2006年11月

 ·  皇家電器製造商首席執行官總裁公司,1995至2004年

 ·  皇家電器製造公司首席財務官公司,1992年至1995年

 ·  審計合夥人,安達信會計師事務所,1990年至1992年
技能/經驗

 ·  上市公司首席執行官的領導經驗

 ·  消費品銷售和營銷直接面向消費者以及包括沃爾瑪在內的大型零售商

 ·  併購經驗,包括出售上市公司和非上市公司

 ·  公共會計經驗
教育

約翰·卡羅爾大學工商管理學士
還有..。

邁克爾在39歲時被任命為皇家電器製造公司的首席執行官,三年前加入該公司擔任首席財務官。
其他公共委員會

 ·  諾森公司(自2008年起),董事會主席(自2018年2月起),審計委員會主席(2012年至2018年)

​前身

 ·  OMNOVA解決方案公司(2008年至2020年),提名和公司治理
委員會主席

 •  Invacare Corporation (2014 – 2018)

 ·  美國問候公司(2006年至2013年)

 •  RC2 Corporation (2004 – 2011)

2022年委託書  |  9

目錄

董事的選舉
      

  
M·安
羅得斯

總裁,
人民油墨公司

獨立的

自2015年以來的董事

Age: 77



衝浪板
委員會

· 審計
· 薪酬,
椅子
職業生涯亮點

 ·  總裁,自1999年以來,人力資源諮詢公司人民墨水

 ·  執行副總裁總裁,捷藍航空人,1999年至2002年

 ·  執行副總裁總裁,團隊服務部,普羅默斯酒店/雙樹酒店公司,1995年至1999年

 ·  副總裁總裁,1989年至1995年,西南航空人民航空公司
技能/經驗

 ·  人力資源體驗

 ·  消費者體驗

教育

新墨西哥大學工商管理碩士
還有..。

安建立了一種招聘模式,根據幫助創造捷藍航空和西南航空公司良好文化的價值觀進行招聘,以獲得高績效的結果。

《建立在價值觀之上,創造超越競爭對手的令人羨慕的文化》一書的作者。

駕駛一架F-16以9.1G的速度飛行。
其他公共委員會

 ·  下一階段資本(自2015年以來)

​前身

 ·  捷藍航空公司(2001年至2015年),薪酬委員會主席

 ·  P.F.張氏中國小酒館有限公司(2003年至2012年),薪酬委員會主席

 •  Restoration Hardware (1999 – 2001, 2005 – 2009)

10  |  
 

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我們如何治理公司
我們如何治理公司
我們相信,我們如何治理自己與公司治理一樣重要,公司治理為公司設定了更廣泛的指導和規範。這是我們的一些關鍵董事會治理條款的摘要。更多信息可在我們的網站www.regiscorp.com上找到,在下一節中總結了一些更廣泛適用於公司的關鍵條款。我們的薪酬治理條款可以在本委託書的薪酬討論和分析部分找到。
我們所有的董事,除了我們的總裁和首席執行官,都是獨立的。在本委託書末尾的用户指南中,我們對董事會的獨立性標準進行了描述。根據這些標準,董事會已經確定,除博士先生、我們的總裁先生和首席執行官外,每個董事都是獨立的。因此,我們董事會的絕大多數成員都是獨立的。
公司的領導結構。董事會選舉董事會主席和首席執行幹事,並決定這兩個職位應由不同的個人擔任,以加強董事會對管理的監督,並使首席執行幹事能夠主要側重於管理責任。我們目前的董事會領導結構為管理層和公司提供了有效和獨立的監督。
我們有一位獨立的董事會主席。董事會主席格里森先生是一位獨立的董事人士,過去九年一直在董事會任職。
我們所有的董事每年都參加選舉。
特別會議。持有本公司流通股10%或以上的股東有權召開特別股東大會。
出席董事會和董事會委員會會議。在截至2022年6月30日的財政年度內,每名時任董事親身或虛擬出席了董事所服務的10次董事會會議和董事會委員會會議中的至少75%。
出席年度會議。董事會並無有關董事會成員出席股東周年大會的正式政策。然而,我們鼓勵我們的董事參加這些會議,當時的董事中除一人外,所有人都參加了虛擬的2021年年度股東大會。
董事會有多數票的標準。未獲得多數票的現任董事必須向董事會提交辭呈,以供審查。我們的公司治理指引進一步規定,如果董事會在這種情況下決定不接受董事的辭職,則董事會將披露辭職原因。
董事入股。我們的董事必須持有作為董事會薪酬的一部分獲得的所有普通股,直到他們停止擔任董事為止。
年齡和終身教職規定。我們的公司治理準則包含年齡和任期的規定。
過火了。我們的公司管治指引載有有關限制其董事在其他董事會任職的規定。
董事評價。我們的公司治理準則包含要求董事會進行年度評估的條款。
董事定位和教育。董事接受董事會和提名與公司治理委員會監督的情況介紹,並獲得支持,以獲得繼續教育的董事。
行政會議。我們董事會的政策是在每一次定期安排的董事會會議上舉行獨立董事的執行會議。
與董事會溝通。我們的董事重視並尋求各種來源的意見,以便為他們的工作提供信息,並根據本委託書的用户指南中的規定,為股東提供與他們直接溝通的機會。我們的董事尤其重視股東的意見,這些股東在他們的意見中擁有財務利益,而且他們的工作環境可能提供有趣的見解。
董事會在風險監督中的作用。董事會的主要職責之一是為公司制定戰略方向,併為該戰略的執行提供管理監督。董事會定期審查有關公司的財務、戰略和運營問題的信息,以及與這些問題相關的風險。董事會還
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我們如何治理公司
監督公司的數據安全事件響應計劃,該計劃作為公司範圍內的指南,促進對安全事件的系統響應,旨在防止或最大限度地減少關鍵信息系統的中斷,最大限度地減少敏感或關鍵信息的丟失或被盜,並快速有效地補救安全事件和從安全事件中恢復。雖然董事會對風險管理負有全面責任,但董事會的每個委員會都對風險管理負有輔助責任,並定期向董事會全體成員通報最新情況。他們的具體職責範圍是:
審計委員會討論和批准有關風險評估和風險管理的政策。審計委員會監督財務風險的管理,並監督管理層識別、評估和管理風險的責任。審計委員會還負責監督與網絡安全有關的風險。
薪酬委員會負責監督我們的高管薪酬計劃,並審查與我們的整體薪酬計劃和安排有關的風險。
提名和公司治理委員會根據我們的商業行為和道德準則(“道德準則”)管理與潛在利益衝突相關的風險,並審查治理和合規問題,以期管理相關風險。
技術委員會負責審查與重大技術投資和/或部署相關的風險。
雖然各董事會委員會負責定期檢討、評估及監督該等風險的管理,但董事會會透過各委員會的報告定期獲悉該等風險。此外,董事會和董事會委員會定期收到來自公司首席財務官、總法律顧問、執行副總裁和高級副總裁以及其他負責管理風險的人員的報告。薪酬委員會亦由其獨立薪酬顧問提供意見,該顧問定期檢討與本公司薪酬做法有關的風險。公司領導班子與總法律顧問和內部審計負責人會面,討論和評估適用於公司的風險。
董事提名流程。提名和公司治理委員會負責篩選和推薦董事提名候選人至董事會全體成員。提名和公司治理委員會將審議從我們的股東收到的提名,前提是建議的候選人符合下文討論的必要的董事資格標準。在適當的時候,提名和公司治理委員會還將聘請一家獨立的第三方獵頭公司。然後,提名和公司治理委員會將評估股東和獵頭公司以及董事會成員推薦的任何合格候選人的簡歷。一般而言,候選人必須具備以下條件才可獲考慮提名:
高尚的職業道德和個人道德和價值觀;
在其所在領域有出色的領導力和有意義的成就的良好記錄;
經驗豐富;
具有戰略思維的能力;
有足夠的時間履行董事會成員的職責;以及
致力於提升股東價值,代表全體股東的利益。
我們將根據這些資格標準和董事會當前的需要對候選人進行評估,並充分考慮我們的公司治理準則以及紐約證券交易所(“紐交所”)和美國證券交易委員會的規定,即董事會至少有過半數成員由獨立董事組成。此外,提名及公司管治委員會在考慮董事會提名人選及評估董事會整體組成時,亦會考慮多元化的價值。
公司對多樣性的政策和承諾包含在道德準則中,其中明確規定公司不會基於種族、膚色、性別、性取向或身份、宗教、年齡、國籍、殘疾或任何其他受法律保護的分類而歧視任何人。
本着這一承諾,提名和公司治理委員會在尋找新的董事候選人時,會考慮並珍視道德準則涵蓋的所有屬性的多樣性,以及不同的技能和經驗,如對零售業、護髮市場、金融、會計、營銷、技術和國際經驗的瞭解。提名和公司治理委員會希望每一位董事會成員和每一位董事候選人都能夠代表股東和利益相關者有效地行事。
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董事們是如何被治理的?
所有股東提名必須附有候選人簡歷,説明被提名人在多大程度上符合董事的資格標準。只有當我們目前正在尋求填補董事的空缺職位時,才會考慮提名。股東的所有提名應送交提名和公司治理委員會主席,即明尼蘇達州55416明尼阿波利斯Wayzata Boulevard 3701 Wayzata Boulevard,Suite500,Regis公司的公司祕書。
董事們是如何被治理的?
上一節概述了我們與董事會相關的公司治理規定。我們的薪酬治理條款在本委託書的薪酬討論和分析部分進行了總結。我們的公司治理準則張貼在我們的網站www.regiscorp.com上。這些信息也可以打印形式免費提供給任何股東,他們可以寫信給我們的公司祕書瑞吉斯公司,地址是明尼蘇達州明尼阿波利斯市,明尼阿波利斯,Suite500,Wayzata Boulevard 3701,郵編:55416。
商業行為和道德準則。董事會通過了道德準則,該準則適用於我們所有的員工、董事和高級管理人員,包括我們的總裁和首席執行官、首席財務官、財務總監和其他高級財務官。根據《薩班斯-奧克斯利法案》第406條的規定,適用於我們主要財務官的《道德準則》構成了我們的《道德準則》,同時也是《紐約證券交易所上市標準》所指的《商業行為和道德準則》。《道德準則》發佈在我們的網站www.regiscorp.com上。道德守則的印刷版也可免費提供給任何股東,他們可以寫信給我們的公司祕書瑞吉斯公司,地址是明尼蘇達州明尼阿波利斯,郵編55416,Wayzata Boulevard,Suite500,3701Wayzata Boulevard,Suite500。我們打算在我們的網站上的同一位置及時披露根據美國證券交易委員會規則或紐約證券交易所上市標準要求披露的對道德守則某些條款的未來修訂以及對道德守則條款的任何豁免。
關聯方交易記錄。本公司董事會已通過關聯方交易審批政策,要求批准本財年金額超過10,000美元的所有關聯方交易。在2022財年,我們沒有任何關聯方交易。
投訴/熱線程序。審計委員會投訴程序張貼在我們的網站www.regiscorp.com上,規定了向審計委員會提交投訴的免費電話號碼和郵寄地址的公佈。
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我們董事會的委員會

我們董事會的委員會
董事會設有四個常設委員會:審計委員會、薪酬委員會、提名和公司治理委員會以及技術委員會。這些董事會委員會在財政年度末的組成如下。
董事名稱
審計
補償
提名和
公司治理
技術
洛基·安德魯斯
馬修醫生
大衞·J·格里森
■ACFE
馬克·S·萊特
■座椅
邁克爾·曼斯巴赫
■ 椅子
邁克爾·J·梅里曼
■ ACFE,主席
M·安·羅茲
椅子
2022財年期間的會議
4
11
7
6
審計委員會財務專家
主席=董事會委員會主席
董事會已決定審計委員會、薪酬委員會及提名及公司管治委員會的所有成員均符合紐約證券交易所公司管治規則所界定的獨立董事資格。
審計委員會、薪酬委員會、提名和公司治理委員會以及技術委員會的章程可在我們的網站www.regiscorp.com的“投資者關係”頁面的“公司治理”下查看。這些章程也可以免費打印給任何股東,他們可以寫信給我們的公司祕書瑞吉斯公司,地址是明尼蘇達州55416明尼阿波利斯,Suite500,Wayzata Boulevard 3701Wayzata Boulevard,Suite500。章程包括關於委員會的組成、宗旨和職責的信息。
審計委員會
審計委員會協助董事會履行其對股東和投資界的監督責任:(I)公司財務報表和財務報告程序的完整性;(Ii)公司的內部會計系統以及財務和運營控制;(Iii)公司的審計、會計和財務報告程序;(Iv)獨立審計師的參與度、資格和獨立性;(V)公司內部審計活動的表現;以及(Vi)遵守公司的道德計劃,包括《道德守則》、舉報人政策以及法律和法規要求。
在履行此等職責時,審核委員會會與董事會、獨立核數師及本公司管理層保持自由及公開的溝通。審計委員會至少每季度與管理層和獨立審計師會面,通常在公司發佈收益之前,討論獨立審計師季度審查和財政年終審計的結果。
董事會已確定審計委員會的所有成員都符合紐約證券交易所對審計委員會成員的獨立性和財務知識的定義。此外,董事會已認定,梅里曼先生及葛瑞森先生均為獨立董事,為美國證券交易委員會規則所指的審計委員會財務專家,並擁有紐約證券交易所所要求的會計或相關財務管理專業知識。審計委員會的成員目前不是超過三家上市公司的審計委員會的成員。
薪酬委員會
薪酬委員會的主要職責是釐定及批准本公司高管的薪酬及福利方案,或就該等薪酬及福利方案向董事會提出建議,以及考慮及建議激勵性薪酬及股權薪酬計劃。薪酬委員會還審查董事
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我們董事會的委員會
它負責監督對首席執行官的評價,並每年評價其自身的業績和章程的充分性。關於薪酬委員會責任的更多信息在本委託書的薪酬討論和分析部分提供如下。董事會已確定,賠償委員會的所有成員都符合紐約證券交易所適用於賠償委員會成員的獨立性定義。
薪酬委員會聯鎖和內部人士參與。薪酬委員會的成員均不是或曾經是本公司的僱員。我們的高管均未在另一實體的董事會或薪酬委員會任職,該實體有一名高管在董事會或薪酬委員會任職。
提名和公司治理委員會
提名和公司治理委員會履行董事會與一般公司治理相關的職責,包括董事會組織、成員和評估。提名和公司治理委員會還監督新董事的董事會資格和定位,管理年度首席執行官評估,審查和解決任何與董事有關的利益衝突,並推薦合格的個人參加董事會選舉。此外,提名和公司治理委員會每年都會審查公司治理準則。委員會亦會根據本公司的關聯方交易審批政策審核及批准(如適用)任何關聯方交易。最後,提名及企業管治委員會監督董事會及董事會各常設委員會的表現評估。有關我們的董事提名流程的更多信息,請參閲上面的“董事提名流程”。
技術委員會
技術委員會協助董事會監督公司的技術戰略和規劃、投資、優先次序、創新程度和速度以及相關的商業目的。技術委員會監測創新、差異化、領先的產品在公司目前服務的市場中的持續流動,並計劃將新技術納入公司的長期戰略計劃。技術委員會還審查和建議顛覆性產品和技術,並審查與重大技術投資和部署相關的成本、收益、風險和優先順序。此外,技術委員會還審查公司的網絡安全措施和應對計劃,以及與產品和技術開發相關的流程、工具、設施和技術領先地位的充分性。
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我們的董事是如何獲得報酬的

我們的董事是如何獲得報酬的
我們設計董事薪酬計劃是為了滿足活躍的董事會成員所需的時間、精力、專業知識和責任感,並考慮到董事薪酬的行業比較。本公司董事會認為,非僱員董事的年度薪酬應包括現金和股權兩部分,前者用於補償董事在董事會及其委員會的服務,後者用於協調董事和股東的利益。通過隨着時間的推移授予,股權獎勵也創造了一種激勵,使我們的董事會繼續服務。
我們董事的薪酬由董事會每年審查和決定。僱員董事不會因其擔任董事的服務而獲得任何現金或其他報酬。只在一個會計年度的一部分任職的非僱員董事的現金薪酬和股權薪酬按比例計算。2021年10月,董事會連續第四年審查了我們的董事薪酬,並決定不增加2022財年的薪酬計劃,具體如下:
每年現金預付金7萬美元,按季度支付;
審計委員會、薪酬委員會、提名和公司治理委員會以及技術委員會主席每年的現金預留費分別為20 000美元、15 000美元、12 500美元和20 000美元;
每年授予價值110,000美元的限制性股票單位,在一年內按月授予,並在董事離開董事會時支付,一般在董事在年度股東大會上當選或連任之日授予;以及
向我們的獨立董事會主席支付的價值90,000美元的限制性股票單位的年度授予,為期一年,按月授予,並在董事長離開董事會時支付,通常在董事長在年度股東大會上重新當選之日授予。
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2022財年董事補償表
2022財年董事補償表
下表顯示了在截至2022年6月30日的財年任職的每位非僱員董事在該財年賺取的年度和長期薪酬信息。
董事名稱
賺取或支付的費用
現金單位(美元)
股票大獎1, 2
($)
總計(美元)
洛基·安德魯斯
70,000
110,000
180,000
Daniel·G·貝爾茨曼3
67,500
199,998
267,498
大衞·J·格里森4
73,958
199,999
273,957
馬克·S·萊特
78,542
110,000
188,542
邁克爾·曼斯巴赫
90,000
110,000
200,000
邁克爾·J·梅里曼
90,000
110,000
200,000
M·安·羅茲
85,000
110,000
195,000
1
所表達的價值代表2022財年授予的限制性股票單位的總授予日期公允價值,根據FASB ASC主題718,基於授予日的收盤價計算。有關計算這些金額時使用的假設的説明,請參閲我們截至2022年6月30日的財政年度Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表的附註13。由於按公允市值持有全部股份,價值以四捨五入的差額結束。
2
限制性股票單位的年度例行授予於2021年11月5日發給董事。
3
Beltzman先生於2021年11月14日從董事會辭職,並在辭職過程中沒收了他在2021年11月5日收到的限制性股票單位。
4
Grissen先生被任命為董事會主席,自2021年11月14日起生效,並與他的任命相關,獲得了價值90,000美元的限制性股票單位。
下表顯示了截至2022年6月30日,我們每一位現任非僱員董事的股票和期權獎勵總額:
董事名稱
綜合股票獎勵
截至22年6月30日(#)
綜合期權獎
截至22年6月30日(#)
洛基·安德魯斯
42,842
大衞·J·格里森
155,192
馬克·S·萊特
100,647
邁克爾·曼斯巴赫
43,767
邁克爾·J·梅里曼
111,041
M·安·羅茲
89,151
在2023財年,為了保留2018年長期計劃下的股份,董事會決定對上述董事薪酬計劃進行以下更改:
而不是每年授予價值110,000美元的限制性股票單位,而是每年授予90,000份認股權來購買公司普通股的股份,普通股在一年內每月授予,並在董事離開董事會時支付,通常在董事當選或連任的年度股東大會上授予;以及
不是每年授予價值90,000美元的限制性股票單位,而是每年授予75,000股購買公司普通股股票的期權,支付給我們的獨立董事會主席,為期一年,在主席離開董事會時每月支付,通常在主席在年度股東大會上連任之日授予。
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批准諮詢投票
論被任命高管的薪酬問題
根據美國證券交易委員會規則的要求,我們將為股東提供年度、不具約束力的諮詢投票,以批准本委託書薪酬討論與分析(CD&A)部分披露的高管薪酬。在年度股東大會上,股東將就本委託書中描述的有關我們指定的高管薪酬的以下諮詢決議(通常稱為“薪酬發言權”)進行投票:
“決議,Regis公司的股東在諮詢的基礎上批准支付給公司指定高管的薪酬,如本委託書的‘薪酬討論和分析’部分所披露的,以及本委託書中‘高管薪酬’部分所包含的薪酬表格和敍述性討論。”
我們的高管薪酬計劃基於我們的信念,即吸引、留住和激勵有才華的高管對於保持我們在護髮行業的競爭優勢以及實現董事會設定的業務目標至關重要。因此,我們的高管薪酬計劃旨在獎勵實現我們財務和業務目標的高管,同時也使我們高管的利益與我們股東的利益保持一致。我們認為,通過向我們的高管提供包括現金和股權以及短期和長期組成部分的混合薪酬要素,並與我們的業務目標捆綁在一起,我們可以最好地實現這些目標,所有這些都將在本委託書的以下CD&A部分中描述。
正如本委託書CD&A部分所述,我們相信,我們2022財年的業績將繼續產生薪酬委員會正在為我們的股東尋求的按業績支付薪酬的一致。鑑於我們業務轉型的現狀,我們2022財年的年度激勵計劃主要集中在執行對我們未來成功至關重要的運營變革,其中許多變革是為每位被任命的高管量身定做的,或者是在我們轉向前進戰略的過程中,為表彰我們在這一年中確定的戰略舉措的成就而支付報酬。重要的是,我們通過將我們的專有沙龍管理系統Opensalon®Pro出售給Zenoti退出了技術業務,我們加強了與特許經營商的關係,我們致力於解決方案來修改我們現有的信貸協議並延長期限,我們實現了約3,700萬美元的G&A節省。
有關我們的高管薪酬計劃、理念和目標的全面描述,包括構成2022財年計劃的高管薪酬的具體要素,請參閲CD&A部分,以及本委託書中CD&A部分後面的薪酬彙總表和其他高管薪酬表格(以及隨附的敍述性披露)。
這項諮詢投票不會影響已經支付或授予我們指定高管的任何薪酬,也不會對董事會或薪酬委員會具有約束力。然而,賠償委員會將審查和仔細考慮投票結果。如果有大量的反對票,薪酬委員會將尋求瞭解影響投票的擔憂,並在未來做出高管薪酬決定時考慮這些擔憂。
根據董事會薪酬委員會的建議,董事會一致建議投票批准我們任命的高管的薪酬。
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高管薪酬
薪酬問題探討與分析
背景
我公司
在瑞吉斯,我們的存在是為了釋放潛力之美。我們定義了四個具體的價值觀和互惠行為,它們將推動我們的方向和行動:
福斯特信託公司。以同理心和正直的態度建立強大的人際關係。
創建社區。與您的所有合作伙伴建立聯繫並進行協作。在慶祝勝利的同時,分享挑戰。
勇敢一點。夢想遠大,勇於挑戰現狀。
擁有它吧。你被賦予了權力。承擔責任,承擔你的角色和你的結果。
這些價值觀決定了我們是誰,也是我們存在的原因。通過我們的員工、加盟商、造型師、品牌、服務和產品,我們每天都遵循這些價值觀。我們的品牌,包括SuperCuts、SmartStyle、Cost Cutters、Rooster和First Choice Haircuters,都致力於讓人們看起來和感覺最好。
截至2022年6月30日,該公司特許經營、擁有或持有北美及其他地區5576個沙龍和美容學校地點的所有權權益。我們已經基本完成了多年向輕資產、技術支持、完全特許經營的業務的轉型,只剩下105家公司所有的沙龍。
我們致力於為我們大約630名員工創造一種精益求精的文化,其中122人為公司明尼蘇達州總部的員工,其中10人在我們加州的產品工程總部工作,52人為我們的頭髮護理沙龍提供藝術教育,其餘的人擔任現場員工或公司擁有的沙龍。我們通過我們的特許經營系統使數百人成為小企業主。而且,這種文化也是多元和包容的;我們大約85%的員工是女性,32%的員工是種族和少數民族。
將我們的重點重新轉移到美髮護理上
2019年8月,我們宣佈了向輕資產、完全特許經營模式過渡的計劃。從那時起,我們致力於將幾乎所有公司擁有的沙龍轉變為特許沙龍,我們通過外包產品分銷業務來改變我們的銷售戰略,作為我們向輕資產、完全特許經營模式過渡的一部分。截至2022年6月30日,我們98.1%的沙龍由加盟商擁有,主要包括SuperCuts、SmartStyle、Cost Cutters、First Choice Haircuters和Rooster品牌。
在基本完成多年的業務模式轉變後,我們在2022財年完成了基於零基預算理念的公司重組,以確保我們的每個員工都在做正確的工作,每個業務團隊的規模都是基於可用資源和我們的戰略優先事項的合適規模,並且我們擁有作為一家公司取得成功的合適結構。
隨着這些領導層的更迭在2022財年中期到位,我們通過將我們的Opensalon®Pro沙龍管理系統出售給Zenoti,退出了技術業務,將重點重新轉移到護髮上,根據這一系統,Zenoti將幫助我們的特許經營商提供現代化的數字體驗,以推動與客户的互動,並與我們的特許經營商建立牢固的關係。我們還致力於解決方案,以修改我們現有的信貸協議,並延長期限,這將為我們提供投資和執行我們的戰略舉措所需的流動性和時間。隨着這些努力,我們超過了我們的流動資金門檻水平,實現了大約3700萬美元的人員和非人員一般和行政(“G&A”)費用節省。
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高管薪酬探討與分析
我們被任命的行政官員
本委託書的CD&A部分將為您提供有關我們指定的高管(“NEO”)薪酬的基本目標、原則、決定、重要要素、流程、金額和基本原理的信息。在2022財年,我們的近地天體是:
名字
標題
聘用期
馬修醫生
總裁與首席執行官
2021年2月至今
科斯滕·D·祖普費爾
常務副總裁兼首席財務官
2007年2月至今
吉姆·B·萊恩
常務副總裁兼首席運營官
2013年11月-2020年7月
2020年11月至今
菲利佩·A·阿薩伊德
前總裁兼首席執行官
2020年10月-2022年3月
執行摘要
我們的高管薪酬計劃
我們的2022財年薪酬計劃包括四個主要組成部分:基本工資、短期激勵、匹配的股票計劃和長期激勵。
我們2022財年薪酬計劃的現金部分包括:
元素
表格
公制
表演期
客觀化
基本工資
現金
固定
不適用
為高管人才提供基本水平的薪酬。
短期激勵(年度激勵薪酬和可自由支配的獎金)
現金
基於財務目標績效和個人指標評估的可變薪酬組成部分
1年
激勵高管實現並超越與我們的戰略計劃一致的目標
在2022財年,我們的薪酬計劃包括一項匹配的股票計劃,作為我們長期激勵計劃的一部分。根據我們的配股計劃,我們為我們的高管提供了機會,將他們收到的2021財年非股權現金激勵獎勵的50%用於購買我們普通股的股票,並授予相當於50%出資的價值高達200%的限制性股票單位(25%的出資為100%)。2022財年授予的匹配RSU在授予日期的第一、第二和第三週年紀念日分別授予20%、20%和60%的RSU。
2022年,我們還向我們的高管提供了股權獎勵,其中一半以股票期權的形式提供,另一半以現金結算的股票增值權的形式提供,其薪酬結構僅限於我們的股東通過股價升值受益的程度。這些獎勵在授予之日的前三個週年紀念日授予,增量分別為20%、20%和60%。
關於我們在2022財年之後批准的長期激勵計劃更改的信息如下所述。
我們的2021年薪酬話語權投票結果
在我們的2021年年度股東大會上,持有我們薪酬話語權提案約92%投票權的股東投票支持我們的高管薪酬計劃。
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高管薪酬探討與分析
我們如何設計高管薪酬
薪酬理念
我們的高管薪酬計劃基於我們的信念,即吸引、留住和激勵有才華的高管對於保持我們在護髮行業的競爭優勢以及實現董事會設定的業務目標至關重要。因此,我們的高管薪酬計劃旨在獎勵實現我們財務和業務目標的高管,同時也使我們高管的利益與我們股東的利益保持一致。
賠償委員會採納了以以下指導原則為核心的賠償理念:
一般按市場費率確定直接薪酬總額,並考慮以下因素:
實現我們想要的競爭地位將隨着時間的推移而發生,不僅要考慮計劃的總價值,還要考慮所使用的獎勵工具(即,基於績效的激勵與固定福利)。
接近市場中值將考慮我們相對於同行的規模和業績(如下所述),以確保適當調整目標薪酬,並確保可變現薪酬與絕對和相對業績一致。
具體到2022年,我們的大多數高管都是Regis的新手,他們的薪酬安排在一定程度上是基於我們與每位高管的談判,考慮到高管的經驗和我們吸引他們加入Regis所需的薪酬水平。然而,上述薪酬理念一般適用於未來這些高管薪酬的年度調整。
通過設計根據業績支付的薪酬組合來與股東利益保持一致。
對於2022財年,薪酬委員會最初設定了與我們繼續向完全特許經營模式轉換相關的特定財務和運營目標。與2022財年的領導層變動有關,我們將重點重新轉移到頭髮護理上,導致我們從一些最初的目標轉向。鑑於在這一領域取得的重大成就,薪酬委員會決定支付獎金,以確認我們現在能夠執行我們前進戰略的舉措。
薪酬委員會還認識到,有必要保持靈活性,以應對出現的特殊情況,以便我們在留住人才方面保持競爭力,並激勵高管實現我們目前的戰略目標。
外部市場數據回顧
薪酬委員會將外部市場的薪酬視為其高管薪酬決定的一個因素,審查了相關的廣泛零售業數據,以及它認為同行的一組公司的數據。在2021財年開始時,薪酬委員會在其獨立薪酬顧問公司薪酬治理有限責任公司(“薪酬治理”)的協助下,首先選擇了以下一組同行公司作為薪酬基準:
Biglari控股公司
E.L.F.美容公司
自然陽光產品有限公司。
運輸服務公司
El Pollo Loco Holdings,Inc.
OneSpaWorld控股有限公司
德爾塔可餐飲公司
特許經營集團公司
露絲酒店集團有限公司。
丹尼公司
盒子裏的傑克公司。
選擇室內概念公司。
Dine Brands全球公司
LifeVantage公司
StoneMor公司
在2022財年,我們沒有對我們的近地天體的基本工資或年度現金激勵機會進行例行調整。因此,我們沒有將2022財年的高管薪酬與我們的同行或更廣泛的市場進行比較。在2022財年,薪酬委員會批准了所有高管的薪酬水平,包括博士先生被任命為我們的總裁和首席執行官,如下所述。
22  |  
 

目錄

高管薪酬探討與分析
薪酬委員會的角色
薪酬委員會負責制定和管理我們高管的基本工資、年度和長期激勵措施以及福利計劃。我們的年度現金激勵計劃通常被稱為“獎金”計劃,獎金支付在本委託書的薪酬摘要表中一般報告為“非股權激勵計劃薪酬”。在制定我們的薪酬計劃時,薪酬委員會的一個基本目標是,授予近地天體的總薪酬與我們同行羣體中類似職位以及更廣泛的零售市場的薪酬中值相比,是公平、合理和具有競爭力的。這個目標與我們的高管薪酬理念是一致的。
薪酬委員會的主要目的是履行董事會在高管薪酬方面的職責。因此,賠償委員會的主要職責和責任是:
決定和批准所有高管的薪酬,或向董事會提出有關薪酬的建議;以及
考慮和建議我們的激勵性薪酬、基於股權的計劃和福利計劃的結構和變化。
執行幹事在薪酬決定中的作用
我們的總裁和首席執行官向薪酬委員會提出了他對公司高管(包括其他近地天體)薪酬的意見,他可能會出席其他高管薪酬的審議和投票。然而,我們的總裁和首席執行官沒有出席關於他自己的薪酬的審議和投票,也沒有出席薪酬委員會的其他執行會議。
獨立薪酬顧問的角色
自2018財年以來,薪酬委員會已聘請獨立諮詢公司薪酬治理有限責任公司(“薪酬治理”)為其提供高管薪酬諮詢服務。薪酬委員會根據適用的美國證券交易委員會規則評估了薪酬治理的獨立性,並得出結論,不存在阻止薪酬治理獨立代表薪酬委員會的利益衝突。
自受聘於薪酬委員會以來,薪酬治理與薪酬委員會及公司管理層共同制定獎勵計劃,支持薪酬委員會與股東的互動努力,並協助薪酬委員會開展其他活動,以支持其章程規定的職責。薪酬委員會主席直接與薪酬管理部門合作,以確定協助薪酬委員會決策過程所需的工作範圍。薪酬治理在薪酬委員會的指導下與管理層合作,以充分了解我們薪酬政策和做法的未來業務方向以及歷史、當前和期望的未來方向,並促進我們薪酬戰略的發展,包括確定薪酬水平的方法。
2022年委託書  |  23

目錄

高管薪酬探討與分析
高管薪酬計劃的要素
在2022財年
2022財年基本工資決定
薪酬委員會修改了我們近地天體2022財年的基本工資如下:
2021年12月,博士先生的基本工資因被任命為公司臨時首席執行官而從350 000美元增加到550 000美元,並提高到與他的新角色和他的經驗相稱的薪酬水平;
2022年5月,博士先生的基本工資因晉升總裁和首席執行官而再次從550 000美元增加到600 000美元,增加是在獨立薪酬諮詢公司薪酬治理有限責任公司的協助下確定的,其中包括審查類似情況公司的首席執行官薪酬水平和趨勢,如下所述;以及
2021年12月,萊恩先生的基本工資從350 000美元增加到425 000美元,原因是他晉升為首席運營官,並與他的新角色和他的經驗相稱的薪金水平。
因此,我們近地天體2022財年的基本工資如下:
名字
2021年6月30日的基本工資
(按年計算)
($)
2022年6月30日的基本工資
(或終止日期,如較早者)
(按年計算)
($)
增加/(減少)
(%)
馬修醫生1
350,000
458,333
31.0
科斯滕·D·祖普費爾
425,000
425,000
吉姆·B·萊恩2
350,000
387,500
10.7
菲利佩·A·阿薩伊德
700,000
700,000
1
截至2021年12月23日,Doctor先生的基本工資為350,000美元,隨後增加至550,000美元,以配合他因擔任本公司臨時首席執行官而增加的責任水平,然後於2022年5月5日增加至600,000美元,以配合他成為總裁兼本公司首席執行官而增加的責任水平。上文報告的2022年6月30日的基本工資反映了2022財政年度不同部分的有效基本工資的混合比率。
2
萊恩先生在2021年12月23日之前的基本工資為350,000美元,後來增加到550,000美元,以適應他成為公司首席運營官後增加的責任水平。上文報告的2022年6月30日的基本工資反映了2022財政年度不同部分的有效基本工資的混合比率。
2022財年的短期激勵決策
年度激勵性薪酬
薪酬委員會根據我們的短期激勵計劃(“短期計劃”)確定每年的年度激勵薪酬(“AIC”)支出。
薪酬委員會每年為短期計劃選擇AIC指標,使高管的激勵與我們的戰略目標保持一致。對於2022財年,薪酬委員會設定了與目標調整後的EBITDA(不包括AIC和可自由支配的獎金支出)以及每位高管的個人業績指標掛鈎的公司業績指標。公司業績指標加權為短期計劃支出的20%,單個績效指標整體加權為短期計劃支出的80%。此外,補償委員會將流動資金門應用於短期計劃,即如果公司未能達到特定的流動資金目標,則不會支付任何AIC支付金額。
名字
目標AIC(佔薪資百分比(%))
目標AIC(美元)
馬修醫生1
125
430,833
科斯滕·D·祖普費爾2
70
286,875
吉姆·B·萊恩
70
271,250
1
博士的基本工資在2022財年增加了。此外,截至2021年12月23日,Doctor先生的目標資本投資百分比為70%,隨後增加至100%,以配合他因出任本公司臨時行政總裁而增加的責任水平,然後於2022年5月5日增加至125%,以配合其因出任總裁兼本公司首席執行官而增加的責任水平。上文報告的目標AIC反映了2022財政年度不同部分的基薪和目標AIC百分比的混合比率。
2
在2021年10月15日之前,祖普費爾的目標資本投資比例為60%,後來又提高到70%,以適應她增加的責任水平。上面報告的Target AIC反映了這一混合比率。
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目錄

高管薪酬探討與分析
對於2022年,個人業績指標旨在與公司當時正在進行的持續轉型相關的關鍵舉措保持一致。2022財年中期,董事會進行了幾次領導層變動,並將公司的戰略重點重新轉移到頭髮護理上。因此,該公司放棄了之前設定的一些目標。對某些AIC指標進行了具體或定向的修訂,以確保管理團隊與新計劃保持一致,而不考慮對先前設定的AIC目標的影響。
2022年8月,在2022財年結束後,薪酬委員會對照AIC指標對高管的業績進行了評估,具體內容如下。作為初步事項,薪酬委員會認定,公司實現了4475萬美元,而流動資金門檻為1500萬美元,這是根據總流動資金與債務契約要求之間的差距來衡量的,這樣每一位高管都實現了公司業績目標。
下表反映了在財政年度結束時仍然有效的每個近地天體最初設定的AIC指標,以及這些指標的實現水平。
績效衡量標準
加權1
績效目標2
獎勵乘數
實際效果
達成率佔AIC總目標的百分比
公司業績目標(調整後的EBITDA不包括AIC和可自由支配的獎金支出)
AIC總數的20%(所有近地天體)
目標
調整後EBITDA不低於950萬美元(不包括AIC和可自由支配的獎金支出)
100%
調整後的EBITDA=304萬美元(本指標目標的32%)
6.4%
提高同店銷售額(“SSS”)(2年)
20%(醫生/護士)16%(祖普費爾)
極大值
與預算相比,SSS≥增加了3%
150%
0%
0%
目標
預算中的SSS
100%
資本結構
20%(醫生/祖普費爾)
閾值/目標
制定資本結構計劃,並在2022年8月31日之前或在10-K表格提交之前獲得資金
100%
100%達到此指標的目標
20%
G&A儲蓄
20%(Zupfer)12%(醫生/Lain)
極大值
調整後的併購費用不超過7,390萬美元
200%
此指標的閾值/目標的200%
40%(Zupfer)24%(醫生/Lain)
閾值/目標
調整後的併購費用不超過7890萬美元
100%
流動性
12%(Zupfer)
閾值/目標
實現1500萬美元的流動資金
100%
此指標的閾值/目標為100%
12%
沙龍關門
8%(萊恩)
極大值
減少年內關閉的指定數量的特許經營沙龍
100%
0%
0%
目標
減少約一半指定數量的特許經營沙龍的關閉
50%
倡導以價值觀為基礎的文化
8%(所有近地天體)
閾值/目標
對員工目標進行季度評估,實施基於績效的薪酬,並執行其他加盟商和員工溝通和參與計劃
100%
此指標的門檻/目標的75%
6%
站立起來分析團隊
4%(Zupfer)
閾值/目標
設計和實施業務分析和性能分析功能
100%
此指標的閾值/目標為100%
4%
1
加權百分比是AIC總目標的百分比。
2
如果衡量的實現金額介於某些業績目標之間,獎勵乘數將通過線性插值法確定,資本結構目標除外。對於公司業績目標、SSS(兩年)改進目標和沙龍關閉目標,任何業績低於目標的水平都可以獲得基於線性插值法計算的支出。
2022年委託書  |  25

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高管薪酬探討與分析
上述每個新業務的加權百分比加起來不到100%,因為一些原始指標在年中被放棄或修訂,以與公司修訂後的戰略重點保持一致。特別是,鑑於該公司計劃將Opensalon Pro平臺出售給Zenoti,與Opensalon Pro相關的最初目標變得不可行。
在為2022財年制定上述AIC指標時,薪酬委員會:
經調整的EBITDA在附錄A中定義為FORTH,不包括AIC和酌情獎金支出。在公司公佈截至2022年6月30日的會計年度業績的收益新聞稿中,包括了與公認會計原則淨虧損的對賬。
基於公司必須達到兩年前同店銷售額-9%的混合率的預期(預算),確定同店銷售額改善的目標(兩年);以及
根據對總流動資金和債務契約要求之間差距的衡量,確定流動性指標的實現情況。
除了根據上述財務和運營指標的實現程度支付的支出外,考慮到公司在本年度的戰略重點和其他成就,薪酬委員會在2022財年業績期間結束後批准了以下業績確認付款:
將Doctor先生與資本結構掛鈎的AIC指標的權重增加了5個百分點,以表彰他與投資銀行為修改和擴大公司的信貸安排而做出的傑出努力,從而增加了17,233美元。
批准向Doctor先生和Lain先生分別支付68,933美元和43,400美元,以表彰他們在向Zenoti出售Opensalon PRO平臺方面所做的努力,這筆交易增加了現金流,減少了G&A,使公司能夠退出技術業務,併為特許經營商提供了一流的沙龍管理產品。
批准向萊恩先生支付43,400美元,以表彰他在與特許經營商建立牢固關係方面所做的傑出努力,這一金額約為與卓越運營相關的原始指標的20%。
每名執行人員都收到了上表所列的各自的付款。在每一種情況下,賠償委員會的決定都取決於對公司年度財務報表的審計完成。因此,根據短期計劃有資格獲得此類付款的高管的2022財年AIC支出總額列在右表中。阿薩伊德先生辭職後,他不再有資格根據短期計劃領取賠償金。AIC支出中與財政年度開始時設定的業績指標相關的大部分計算部分在“非股權激勵計劃薪酬”列下的“薪酬摘要表”中報告。額外的績效認可付款和在“獎金”列下的“薪酬彙總表”中報告。此外,Zupfer女士的AIC支出的一小部分被報告在“獎金”一欄下,因為業績基本完成,因此在確定指標並告知Zupfer女士時,支付沒有很大的不確定性。
近地天體
計算出的AIC%
AIC支付總額(美元)
其他內容
性能
識別
付款(美元)
總支出(美元)
馬修醫生
56.4
242,990
86,166
329,156
科斯滕·D·祖普費爾
88.4
253,598
253,598
吉姆·B·萊恩
36.4
98,735
86,800
185,535
2022財年SPMP和配套的RSU補助金
在2019財年,我們採用了我們的股票購買和匹配RSU計劃(“SPMP”),根據該計劃,我們的高管和其他符合條件的員工參與者可以選擇貢獻其根據短期計劃賺取的年度紅利的一半(扣除標準化預扣税金)來購買我們的普通股股票,公司將提供
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高管薪酬探討與分析
價值最高等於其對計劃貢獻的200%的RSU(在扣除任何相關的或標準化的預扣税之前)。這些RSU受制於一項為期三年的歸屬條件,即RSU在授予日的第一、第二和第三週年日歸屬20%、20%和60%,參與者還必須在同一時期持有其基礎購買的股份。
從2019財年開始,符合條件的高管可以選擇貢獻其賺取獎金的25%(扣除標準化預扣税)購買股票,並獲得100%匹配的貢獻(在扣除任何相關或標準化預扣税之前);合格高管可以選擇貢獻其賺取獎金的50%(扣除標準化預扣税)購買股票,並獲得200%的匹配貢獻(在扣除任何相關或標準化預扣税之前)。多克託、祖普費爾和阿薩伊德在2022財年參與了SPMP,他們各自將2021財年獎金的50%用於購買股票,並獲得相當於他們出資200%的RSU的等額贈款。
名字
佔2021財年的百分比
已繳獎金支出
馬修博士
50
科斯滕·D·祖普費爾
50
菲利佩·A·阿薩伊德
50
2022年8月,薪酬委員會決定從2023財年開始停止SPMP,因此,高管將沒有機會貢獻2022財年獎金支出的一部分。
適用於2022財年的其他補償性決定
與博士先生的補償安排
2022年5月4日,我們向博士先生發出聘書,聘請他擔任公司首席執行官兼首席執行官總裁。在決定最終的薪酬安排之前,薪酬委員會和董事會與薪酬治理進行了磋商,利用美國證券交易委員會的備案文件和相關已公佈調查來源的公開數據審查了公司同行集團和其他類似公司的首席執行官薪酬水平和趨勢,審查了首次擔任首席執行官的薪酬水平,並考慮了市場上其他潛在的機會。此後,賠償委員會一致同意向博士先生提供的賠償方案。Doctor先生的薪酬安排的條款,包括他最初的股權獎勵,將在下文中更詳細地描述。
其他傑出獎項
薪酬委員會亦可不時在其他情況下提供股權撥款,例如招聘新的行政人員、提拔行政人員,以及留住關鍵人士。在過去的三個財年中,我們對我們的高管團隊進行了大量調整,並向這些個人授予股權獎勵作為激勵。下列獎勵是在最近完成的財政年度之前授予的,截至2022年6月30日仍未完成,也反映在下面的未償還股權獎勵表格和期權行使及股票既得表格中(視情況而定)。
2021年11月,薪酬委員會向博士先生、祖普費爾女士和萊恩先生每人頒發了股權獎勵,這些獎勵的條款與2022年財政年度授予近地天體的其他獎勵的條款相同,以使其股權激勵水平與其增加的責任水平相一致;以及
2019年11月,薪酬委員會向祖普費爾女士頒發了股權獎勵,該獎勵的條款與2021財政年度授予近地天體的其他獎勵的條款相同,以使她的股權激勵水平與她增加的責任水平保持一致。
此外,Zupfer女士還擁有在2019財年採用我們當前的高管薪酬計劃之前授予的未償還股權獎勵。
具有2020-2022年性能週期的PSU
在2019財年,我們向Zupfer女士授予了三年的績效期限,截至2022年11月11日進行績效評估。2019財年PSU業績衡量標準是期末股價,這意味着成交量加權
2022年委託書  |  27

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高管薪酬探討與分析
截至2022年11月11日的50個交易日內公司普通股的平均收盤價。對祖普費爾來説,期末股價必須等於或超過25.82美元。在業績期間結束後,所賺取的PSU數量將在薪酬委員會認證後立即歸屬。
優勢
與我們目前的薪酬理念一致,我們提供最低限度的福利,這些福利與市場中位數和當前市場實踐保持一致。我們在2022財年向我們的近地天體提供的好處彙總在本委託書的摘要補償表的腳註中,或以其他方式在所附表格中報告,包括腳註。我們近地天體目前的福利包括向所有全職員工提供的核心福利(例如,醫療、牙科、處方藥、基本人壽保險和長期殘疾保險)。
適用於2023財年的關鍵補償決定
在2022財政年度之後,薪酬委員會開始對高管薪酬進行年度審查,以審議2023財政年度的薪酬。2023財年薪酬計劃的主要變化包括:
REFI獎金證明-關於博士先生被任命為總裁先生兼本公司首席執行官,薪酬委員會批准在2023財年支付600,000美元的獎金,這筆獎金的支付取決於公司與第三方對目前的銀行貸款進行再融資或從現有銀行獲得至少24個月的延期。2022年8月,本公司完成了一項交易,規定修改本公司現有的信貸協議,並將期限延長24個月以上。
REFI認可獎金-薪酬委員會批准在2023財年向Doctor先生和Zupfer女士每人支付100,000美元的可自由支配獎金,因為他們在2022年8月完成交易以修訂和延長公司的信貸協議方面做出了突出貢獻。
中止SPMP--如上所述,賠償委員會中止了SPMP。
通過2023財年長期激勵計劃-薪酬委員會批准了2023財年新的長期股權激勵計劃。如上所述,在2022財年,我們的領導團隊發生了重大變化。為了使重組後的領導班子在新的總裁和首席執行官的領導下保持一致,並在SPMP終止後提供股權薪酬,薪酬委員會決定為高管頒發2023財年的長期股權激勵獎勵是合適的。這些獎勵一半是以股票期權的形式提供的,另一半是以現金結算的股票增值權的形式提供的,只有在我們的股東通過股票升值受益的程度上才能補償領導人。獎勵將在授予之日的前三個年度週年紀念日以33%的股份等量增量授予。與過去的做法一致,薪酬委員會希望這些獎勵能夠使領導團隊與股東的利益達到預期的一致。
通過修訂後的高級管理人員離職政策-薪酬委員會批准了修訂後的高級管理人員離職政策,從2023財年開始生效,該政策減少了在本財年前九個月內經歷合格解僱的參與者的遣散費中的獎金部分。
上述變化將在下一年的委託書中更詳細地討論和反映在補償表中。
28  |  
 

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高管薪酬探討與分析
治理政策和其他
薪酬相關項目
我們相信要求自己遵守高標準的道德、透明度和責任感。因此,我們採用了公司治理實踐和政策,在許多情況下超越了美國證券交易委員會和紐約證交所的要求,以反映新興的最佳實踐。
薪酬實踐
REGIS政策
自主補償
委員會
根據美國證券交易委員會和紐約證券交易所的標準,我們的薪酬委員會完全由獨立的董事組成,包括適用於薪酬委員會成員的更高標準。
退還政策
我們的“追回”政策允許我們從高管那裏追回某些股權和現金獎勵,這些高管的不當行為或疏忽導致了重大的財務重述。
有限的離職金
和津貼
我們已經確定並實施了市場遣散費條款(通常是基本工資加獎金,或者在控制權發生變化後是基本工資的兩倍加獎金),同時保留了我們的“雙觸發”結構。
無税務彙總
我們不提供額外津貼或“黃金降落傘”付款的税收總額。
冷凍補充品
退休福利計劃
自2012年6月30日起,我們凍結了補充退休福利計劃下的福利,以及某些高管人壽保險福利。
持股準則
我們為我們的高管制定了有意義的股權指導方針,下面將進行更詳細的討論。
對衝限制/
禁制
我們的內幕交易政策聲明禁止我們的董事、高級管理人員、其他員工和前述指定人員購買金融工具,包括預付可變遠期合約、股權互換、套圈和外匯基金,或以其他方式從事對衝或抵消普通股市值下降的交易,包括直接或間接持有的股票(然而,我們的政策並不禁止一般的投資組合多元化交易)。
認捐限制/
禁制
我們的內幕交易政策聲明禁止我們的員工、高級管理人員和董事在保證金賬户中持有我們的股票或將其質押為貸款抵押品,除非在有限的情況下,個人已證明有財務能力償還貸款,而不求助於質押的證券,並獲得我們總法律顧問的批准。
自主補償
顧問
自2018財年以來,薪酬治理有限責任公司一直為我們的獨立薪酬委員會提供建議。
風險評估
我們在薪酬計劃中考慮風險,並定期進行風險評估,由我們的獨立薪酬顧問領導。
年度薪酬話語權投票
每年,我們都會為我們的股東提供機會,就我們的高管薪酬問題進行諮詢投票。
沒有重新定價或更換
水下選擇/SARS
我們的計劃禁止在未經股東批准的情況下重新定價或交換低於價格的股票期權和股票增值權。
我們繼續任命的高管的股票所有權
董事會認為,我們每一位達到高級副總裁或以上級別的高管都應是股東,並應擁有本公司的重大財務股權。因此,薪酬委員會通過了反映在我們的公司治理準則中的股權要求,要求每位高管持有我們的普通股,其公平市值等於其基本工資的倍數,如下所述:
首席執行官--年基本工資的3倍
常務副總經理總裁--2倍年基本工資
高級副總裁--1倍年基本工資
2022年委託書  |  29

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高管薪酬探討與分析
目前的股權要求是在2013年4月制定的。高管實益擁有的所有股份均包括在計算範圍內,但不包括受業績歸屬條件約束的股份、受未行使股票期權約束的股份以及SARS。就股票所有權計算而言,股票的估值以(I)最近一個會計年度一股公司普通股的平均收盤價和(Ii)最近一個會計年度最後一天的收盤價中的較大者為準。
此外,我們的公司治理準則要求高管保留至少75%的他們從股權薪酬獎勵中獲得的股份,扣除為滿足預扣税而扣留或投標的股份,直到滿足股權要求。因此,博士先生、祖普費爾女士和萊恩先生仍受這一持有要求的約束。
提名和公司治理委員會負責衡量和監測對這些準則的遵守情況。
名字
持股準則
當前所有權級別1
馬修醫生
3x
0.4x
科斯滕·D·祖普費爾
2x
1.2x
吉姆·B·萊恩
2x
0.5x
1
截至2022財年末。
僱傭協議和離職後補償
我們是與我們的近地天體的某些補償安排的當事方,如下文本委託書“執行協議摘要”部分所述。這些安排的目的是反映在吸引有才華的高管到我們公司工作時商定的補償條款。
如果我們所有的近地天體由於某些明確的原因(包括與控制權變更有關的)而終止僱用,則有資格獲得某些補償和其他福利。要獲得這些福利,高管通常需要遵守某些終止後契約,並執行有利於公司的索賠釋放。薪酬委員會和董事會認識到,避免因某些領導層換屆以及任何傳聞或實際發生的公司控制權變動而可能出現的關鍵管理人員分心和流失的重要性。因此,薪酬委員會和董事會制定了遣散費條款,以激勵高管在任何過渡期間或正在考慮或待完成的交易期間繼續受僱於本公司,並且不會僅僅因為一個交易結構對其薪酬的影響而偏袒另一個交易結構。
高管薪酬的扣除額
美國國税局守則第162(M)條規定,公司支付給“受保員工”的薪酬超過100萬美元時,不得享受聯邦所得税扣減(截至2022財年,“受保員工”包括總裁和首席執行官、首席財務官、其他三名薪酬最高的高管,以及某些在2018財年或隨後任何一年被確定為受保員工的前員工)。
薪酬委員會仍然認為,我們的高管薪酬的很大一部分應與公司的業績掛鈎,如果公司在薪酬結構和授予方面的酌情決定權和靈活性不受限制,則最符合股東利益,即使一些薪酬獎勵可能導致過去和未來導致公司不可扣除的薪酬支出。薪酬委員會是否有能力繼續提供具有競爭力的薪酬方案,以吸引、激勵和留住公司最高級的管理人員,被認為是公司成功和促進股東利益的關鍵。
監管方面的考慮
薪酬委員會在設計高管薪酬方案時考慮了(I)會計準則編纂(“ASC”)主題718下各類基於股權的薪酬的會計處理,以及(Ii)守則第280G節規定的超額降落税支付的不可抵扣(以及守則第4999條規定對受保員工徵收的相關消費税)。此外,賠償委員會在為我們的近地天體制定賠償方案時考慮了其他税收和會計規定。這些考慮包括《準則》第409a節下適用於非限定遞延補償安排的特別規則,以及適用於各種形式補償的總體所得税規則。雖然薪酬委員會努力以產生有利的税收和會計待遇的方式補償我們的近地天體,但其主要目標是制定公平和公平的薪酬安排,適當地激勵、獎勵和留住這些高管。
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高管薪酬探討與分析
薪酬委員會報告
薪酬委員會已與本公司管理層審閲及討論本委託書所載的薪酬討論及分析。根據審查和相關討論,賠償委員會建議委員會在本委託書中列入賠償討論和分析。
馬克·S·萊特
邁克爾·J·曼斯巴赫
邁克爾·J·梅里曼
M.安·羅茲,主席
賠償委員會成員
2022年委託書  |  31

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高管薪酬表
薪酬彙總表
下表顯示了在2022財政年度擔任我們的首席執行幹事的每個人以及在2022財政年度薪酬最高的另外兩名在2022年6月30日仍在擔任這一職務的執行幹事(統稱為“指名執行幹事”或“近地天體”),以及關於在截至2022年6月30日、2022年和2021年6月30日的每個財政年度內以各種身份提供服務所賺取報酬的資料。
名稱和
主體地位
財政
薪資1
($)
Bonus2
($)
庫存
獲獎者3
($)
選擇權
獲獎者4
($)
非股權
激勵計劃
補償5
($)
所有其他
補償6
($)
總計
($)
馬修醫生
總裁和酋長
執行主任7
2022
462,981
86,166
127,909
1,022,500
242,990
1,375
1,943,921
科斯滕·D·祖普費爾
總裁常務副總經理
和首席財務官
2022
457,000
11,475
228,224
348,750
242,123
283
1,287,855
2021
457,000
300,721
228,225
270
986,216
吉姆·B·萊恩
總裁常務副總經理
和首席運營官8
2022
389,519
86,800
310,000
98,735
15,084
900,138
菲利佩·A·阿薩伊德
前總裁兼首席執行官9
2022
503,910
587,342
27,768
1,119,020
2021
520,064
2,500,000
2,500,000
4,218,453
587,344
169,118
10,494,979
1
關於Zupfer女士,這一價值包括以大約32 000美元的適度額外津貼的形式提供的數額,其中主要包括汽車津貼。全額津貼支付給Zupfer女士,無論她是否將全部金額花在汽車費用上,因此被報告為基本工資;然而,在確定其他補償和福利金額時,津貼金額不包括在基本工資中。
2
2022財年的金額代表與2022財年AIC計劃有關的可自由支配獎金支付,如上所述,在本委託書CD&A部分的“2022財年的短期激勵決定”中描述了這一點。阿薩伊德先生2021財年的這筆款項是與他開始受僱有關的簽到費。
3
所表示的值代表每個財政年度授予的股票或期權獎勵的總公允價值,按照FASB ASC主題718計算,基於授予日的收盤價,對於具有非市場條件的業績指標的RSU和PSU,對於具有市場條件的PSU採用蒙特卡羅模型,對於SARS採用Black-Scholes模型。有關計算這些金額時使用的假設的説明,請參閲我們截至2022年6月30日的財政年度Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表的附註13。
截至2022年6月30日的財政年度股票獎勵的授予日期公允價值包括:
2021年11月獲得的匹配回執:博士--127,909美元;祖普費爾--228,224美元。
與2021年11月授予阿薩伊德先生的587 342美元相當,這些錢因阿薩伊德先生的離開而被沒收。
截至2021年6月30日的財政年度股票獎勵的授予日期公允價值包括:
RSU將收購授予Athayde先生的358,680股股票,這些股票在Athayde先生開始受僱一週年時獲得。
2020年12月授予祖普費爾的匹配RSU--234,056美元。
RSU收購6,307股股票,這些股票是2021年2月授予的,作為對祖普費爾女士留任領導權的激勵--66,665美元。
4
截至2022年6月30日的財政年度期權獎勵的授予日期公允價值包括:
2022年5月授予Doctor先生的875,000股股票期權,將在授予日期的前三個週年紀念日分別以20%、20%和60%的增量授予。
2021年11月授予博士和祖普費爾女士的112,500股收購股票期權,將在授予日的前三個週年紀念日分別以20%、20%和60%的增量授予。
2021年11月授予萊恩的收購10萬股的股票期權,將在授予日的前三個年度週年紀念日分別以20%、20%和60%的增量授予。
截至2021年6月30日的財政年度期權獎勵的授予日期公允價值包括:
對Athayde先生來説,所表示的價值代表(A)1,100,000份購買本公司普通股股份的期權,根據服務要求,有資格在Athayde先生開始受僱於本公司的四週年時授予該等認購權,條件是在其受僱五週年前取得的成交量加權平均收市價等於或超過緊接Athayde先生受僱於本公司的公告日期前一個交易日每股收市價的150%;及(B)購買本公司普通股股份的358,680份認購權,該等認購權有資格於其開始受僱四週年時歸屬。
5
2022財年的金額是指根據短期計劃下的AIC獎勵賺取的金額,本委託書CD&A部分的“2021財年短期激勵獎勵”部分對此進行了更全面的描述。
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高管薪酬表
6
下表列出了按類型列出的所有其它報酬金額:
名字
公司匹配和利潤-
分享貢獻a
($)
所有其他項目合計
補償b
($)
馬修醫生
1,375
科斯滕·D·祖普費爾
283
吉姆·B·萊恩
15,084
菲利佩·A·阿薩伊德
17,969
27,768
a
該公司將近地天體的繳費與其退休儲蓄計劃相匹配,每一日曆年最高可達25,000美元。超過25 000美元的數額是由於日曆和財政年度薪酬之間的差異造成的。
b
所有其他薪酬總額包括以下福利:萊恩先生--14 262美元;阿薩伊德先生--8 797美元,這些福利主要與醫療福利有關,包括償還自付費用和其他自付費用。
7
博士先生在2022財年首次成為NEO,並於2022年5月5日被任命為總裁兼首席執行官。
8
萊恩在2022財年成為NEO。
9
Athayde先生於2020年10月5日開始受僱於本公司,至2022年3月19日結束。
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高管薪酬表
2022年基於計劃的獎項的授予
下表列出了在截至2022年6月30日的財政年度內給予近地天體基於計劃的獎勵的某些信息。
 
 
 
估計可能的支出
在非股權下
獎勵計劃獎1
估計可能的支出
在公平條件下
獎勵計劃獎2
所有其他
庫存
獎項:
數量
的股份
庫存或單位2
(#)
所有其他
選擇權
獎項:
數量
證券
潛在的
選項4
(#)
鍛鍊或
期權的基本價格
獎項
($/Sh)
授予日期
的公允價值
股票和
選擇權
獎項4
($)
名字
格蘭特
日期
批准日期
閥值3
($)
目標
($)
極大值
($)
閾值(#)
目標
(#)
最大值(#)
馬修醫生5
430,833
525,616
11/5/2021
6
46,344
127,909
11/5/2021
9/14/2021
112,5007
2.76
174,375
11/5/2021
9/14/2021
112,5008
2.76
174,375
5/5/2022
4/25/2022
875,0009
1.26
673,750
科斯滕·D·祖普費爾
286,875
367,200
11/5/2021
6
82,690
228,224
11/5/2021
9/14/2021
112,5007
2.76
174,375
11/5/2021
9/14/2021
112,5008
2.76
174,375
吉姆·B·萊恩
271,250
341,775
11/5/2021
9/14/2021
100,0007
2.76
155,000
11/5/2021
9/14/2021
100,0008
2.76
155,000
菲利佩·A·阿薩伊德10
875,00011
1,575,00011
11/5/2021
6
212,80512
587,34212
1
這些金額代表了根據短期計劃,我們的高管在2022財年本可賺取的門檻、目標和最大非股權激勵(“獎金”)金額,如本委託書CD&A部分“2022財年的短期激勵決定”所述。根據2022財年的業績,獲得了與本委託書CD&A部分中“2022財年短期激勵決定”中描述的金額相當的獎金支付。
2
2022年6月30日終了的財政年度的年度贈款包括2021年11月發放給:博士先生--46,344人;祖普費爾女士--82,690人;以及阿薩伊德先生--212,805人。這些獎勵有資格或有資格在授予日的第一、第二和第三週年紀念日授予20%、20%和60%的RSU,但須繼續受僱於公司。
3
正如本委託書CD&A部分的“2022財年短期激勵決定”中所述,2022財年獎金的某些部分規定了基於線性插值法計算的支出,用於任何業績低於目標的水平,如沒有有效的門檻支出金額。
4
金額是根據FASB ASC主題718計算的。
5
博士的基本工資在2022財年增加了。此外,截至2021年12月23日,Doctor先生的目標資本投資百分比為70%,以配合他因出任本公司臨時行政總裁而增加的責任水平,並於2022年5月5日增至125%,以配合其因出任總裁兼本公司行政總裁而增加的責任水平。Doctor先生的目標AIC反映了2022財年不同部分的基本工資和目標AIC百分比的混合比率。
6
根據2018年8月14日批准的配股計劃條款授予的獎勵。
7
代表2021年11月授予的購買公司普通股股票的股票期權獎勵,作為與保留領導層相關的激勵,有資格在授予日期的前三個年度週年紀念日分別以20%、20%和60%的股份增量授予股票期權。
8
代表於2021年11月授予的現金結算增值權獎勵,作為與保留領導力相關的激勵,有資格在授予之日的前三個年度週年紀念日分別以20%、20%和60%的股份增量授予。
9
代表875,000份購買本公司普通股股份的期權,於2022年5月授予,與Doctor先生的任命有關,有資格在授予日期的前三個年度週年日分別以20%、20%和60%的股份增量授予。
10
阿薩伊德先生從公司辭職後,喪失了領取2022財年年度獎金的權利。
11
代表阿薩伊德在聘書中提出的年度獎金機會,分別為基本工資的125%和225%,基本工資為70萬美元。
12
代表阿薩伊德先生因從2022年3月19日起從公司辭職而被沒收的股票期權。
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高管薪酬表
股權獎勵條款摘要
作為現行長期激勵措施的一部分,股權獎勵的條款摘要如下:
股票期權-在2022財年,作為與留住領導力相關的激勵措施,向博士先生、祖普費爾女士和萊恩先生授予了股票期權。股票期權有資格在授予之日的前三個年度週年紀念日以分別20%、20%和60%的股份增量授予。
在僱傭終止的情況下,未授予的股票期權通常被沒收;但條件是:
若參與者因(I)死亡或傷殘、(Ii)退休、(Iii)本公司無故終止聘用(定義見2016年長期計劃(“2016計劃”)或2018年長期計劃(“2018計劃”))或(Iv)本公司無故或參與者有充分理由(定義見獎勵協議)而終止聘用,在上述任何一種情況下,在控制權變更(定義見2018年計劃)後12個月內,將按比例授予一筆按比例計算的購股權。
根據獎勵協議,“充分理由”被定義為在未經參與者明確書面同意的情況下發生以下任何情況:(I)參與者的權力、職責或責任性質的任何實質性減少;(Ii)公司對參與者當時有效的基本工資或目標獎金百分比的任何削減(公司與參與者共同商定的任何減幅除外),但適用於向公司首席執行官報告的所有其他高管的全面減幅不超過10%;或(Iii)在控制權變更後,公司未能繼續有效(不取代實質上等值的計劃或實質等值的計劃)員工當時參與的任何薪酬計劃、獎金或激勵計劃、股票購買計劃、股票期權計劃、人壽保險計劃、健康計劃、傷殘計劃或其他福利計劃或安排;但參賽者須在該情況發生後90天內通知本公司,而本公司未能在收到該通知後30天(“治療期”)內補救該狀況,並在治療期結束後30天內向本公司總法律顧問遞交書面辭職通知,並指定一個不遲於治療期結束後120天的僱傭終止日期。
配股計劃(SPMP)-限制性股票單位(RSU)-2022財年期間授予的匹配RSU(包括參與SPMP並就2021財年業績支付獎金),在授予之日的第一、第二和第三週年分別授予20%、20%和60%的股份,但須繼續服務,參與者必須在相同的三年期間持有其基礎購買的股票,以避免未歸屬RSU數量的減少。
如果參與者的僱傭被終止(I)無故(如2018年計劃所定義)或有充分理由(如獎勵協議所定義),在每種情況下,在控制權變更(2018計劃所定義)後12個月內,(Ii)由於死亡或殘疾,或(Iii)由於參與者的退休或公司無故終止,則計劃在下一個預定歸屬日期授予的按比例分配的RSU金額應根據(A)參與者受僱天數佔(B)總天數的百分比計算,在每種情況下,在最近完成的日期和下一個預定的歸屬日期之間。
2021財年作為我們SPMP的一部分授予的匹配RSU必須遵守五年持續服務和懸崖歸屬條件,參與者還必須在相同的五年期間持有其基礎購買的股票,以避免未歸屬RSU數量的減少。匹配的RSU賺取股息等價物,但沒有投票權。如果參與者(I)在控制權變更後12個月內無故或有充分理由被終止僱用,或(Ii)因死亡或殘疾而被終止,如果終止發生在授予日三週年之前,將按比例授予匹配的RSU金額,或(B)在授予日三週年或之後,100%匹配的RSU將歸屬。
如果參與者在授予日的兩週年日或之後因(I)參與者退休(定義為在62歲或55歲之後連續服務15年或更長時間)或(Ii)公司無故終止僱傭關係而終止僱傭關係,則將按比例授予一定數額的匹配RSU。
根據獎勵協議,“好的理由”是指在未經參賽者明確書面同意的情況下,發生下列任何情況:(I)參賽者的權力、職責或責任性質的任何重大減幅;(Ii)公司對參賽者當時有效的基本工資或目標獎金百分比的任何削減(公司與參賽者共同商定的任何減幅除外),但適用於向公司首席執行官報告的所有其他高管的全面減幅不超過10%;或
2022年委託書  |  35

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高管薪酬表
(Iii)控制權變更後,公司未能繼續執行參與者當時參與的任何補償計劃、獎金或激勵計劃、股票購買計劃、股票期權計劃、人壽保險計劃、健康計劃、傷殘計劃或其他福利計劃或安排;但參賽者須在該情況發生後90天內通知本公司,而本公司未能在收到該通知後30天(“治療期”)內補救該狀況,並在治療期結束後30天內向本公司總法律顧問遞交書面辭職通知,並指定一個不遲於治療期結束後120天的僱傭終止日期。
限制性股票單位(“RSU”)--限制性股票單位於2021財年授予Zupfer女士,作為與保留領導力有關的激勵措施,授予日期為授予日一週年。博士先生於2021財年獲授予RSU,其中一半於授予日期一週年時授予,另一半於授予日期三週年時授予,但博士先生仍受僱於本公司。RSU賺取股息等價物,但沒有投票權。RSU也受制於公司的追回政策。
在僱傭終止的情況下,未歸屬的RSU通常被沒收;然而,如果根據2018年長期計劃,在僱傭終止的情況下,未歸屬的RSU通常被沒收;然而:如果參與者的僱傭被終止(I)無故(如2018年計劃中的定義)或(Ii)有充分理由(如獎勵協議中的定義),在每種情況下,在控制權變更(如2018年計劃中的定義)或(Iii)由於死亡或殘疾後的12個月內,將按比例獲得RSU的金額。
根據獎勵協議,“充分理由”被定義為在未經參與者明確書面同意的情況下發生以下任何情況:(I)參與者的權力、職責或責任性質的任何實質性減少;(Ii)公司對參與者當時有效的基本工資或目標獎金百分比的任何削減(公司與參與者共同商定的任何減幅除外),但適用於向公司首席執行官報告的所有其他高管的全面減幅不超過10%;或(Iii)控制權變更後,公司未能繼續執行參與者當時參與的任何補償計劃、獎金或激勵計劃、股票購買計劃、股票期權計劃、人壽保險計劃、健康計劃、傷殘計劃或其他福利計劃或安排;但參賽者須在該情況發生後90天內通知本公司,而本公司未能在收到該通知後30天(“治療期”)內補救該狀況,並在治療期結束後30天內向本公司總法律顧問遞交書面辭職通知,並指定一個不遲於治療期結束後120天的僱傭終止日期。
業績股票單位-PSU是根據薪酬委員會設定的期末股價業績目標的實現而賺取的限制性股票單位的贈與。Zupfer女士在2020財年獲得了與她的晉升有關的遞增PSU。PSU有三年的績效期限,截至2022年11月12日進行績效評估,如果Zupfer女士仍受僱於本公司且績效目標已實現,PSU將在授予日五週年時授予。PSU賺取股息等價物,但沒有投票權。PSU還受公司的追回政策的約束。
在僱傭終止的情況下,未授權的PSU通常被沒收;但條件是:
如果祖普費爾女士的聘用在(I)無緣無故(如2018年計劃所界定)或有充分理由(如獎勵協議所界定)的情況下,在控制權變更(如2018年計劃所界定)後12個月內被終止,(Ii)因死亡或殘疾,或(Iii)在授予日期一週年後由公司無故終止,且董事會不打算以另一人填補祖普費爾女士在本公司的職位,然後,如果終止發生(A)在業績期間結束之前,將按比例分配部分PSU,或(B)在業績期間結束時或之後,但在贈款日期五週年之前,並且實現業績目標之前,將100%地授予PSU。
如果業績目標實現,並且Zupfer女士的聘用在授予日三週年或之後終止,原因是(I)Zupfer女士退休(定義為在62歲或55歲之後終止,連續服務15年或更長時間),或(Ii)公司無故終止,則如果終止發生(A)在授予日三週年或之後但在授予日四週年之前,60%的PSU將歸屬和(B)授予日四週年或之後但在授予日五週年之前,80%的PSU將被授予。
36  |  
 

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高管薪酬表
若Zupfer女士的聘用在(I)授出日期一週年後及(Ii)本公司前總裁及行政總裁Hugh Sawyer先生的繼任人或臨時繼任人獲委任後被本公司無故終止或有充分理由終止,則超過比例的PSU將根據授予協議所載的公式歸屬。
根據獎勵協議,“充分理由”被定義為在未經Zupfer女士明確書面同意的情況下發生以下任何情況:(I)Zupfer女士權力、職責或責任性質的任何實質性減少;(Ii)公司對Zupfer女士當時有效的基本工資或目標獎金百分比的任何削減(公司和Zupfer女士共同商定的任何削減除外),但適用於向公司首席執行官報告的所有其他高管的全面削減不超過10%;或(Iii)控制權變更後,公司未能繼續有效(不用實質等值計劃或實質等值計劃替代)Zupfer女士當時參與的任何補償計劃、獎金或激勵計劃、股票購買計劃、股票期權計劃、人壽保險計劃、健康計劃、傷殘計劃或其他福利計劃或安排;但條件是,Zupfer女士在條件發生後90天內通知公司,而公司未能在收到該通知後30天(“治療期”)內補救該情況,而Zupfer女士在治療期結束後30天內向公司總法律顧問遞交書面辭職通知,並指定不遲於治療期結束後120天的僱傭終止日期。
阿薩伊德先生的簽約股權獎勵-關於他於2021年10月受聘為公司總裁兼首席執行官,阿薩伊德先生獲得了以下RSU和股票期權的授予,受2018年計劃的限制:
購買1,100,000股的基於業績的股票期權同時受基於服務和基於業績的歸屬條件的約束。以服務為基礎的歸屬條件將於Athayde先生受僱開始四週年時滿足,但須繼續受僱,而以業績為基礎的歸屬條件將於緊接Athayde先生受僱於本公司的公告前一個交易日按成交量加權平均每股收市價等於或超過每股收市價150%之日滿足,但須於該日期繼續受僱,且該日期須在Athayde先生受僱開始五週年之前。倘若在四週年後,Athayde先生的僱傭被本公司無故終止(定義見函件協議)、他有充分理由(定義見函件協議)辭職、或其僱傭因死亡或傷殘而被終止,而績效歸屬條件於終止前未獲滿足,則績效期權將繼續未償還,並符合符合績效歸屬條件的條件,直至五週年日為止。若Athayde先生於受僱一週年後因身故或傷殘而被終止聘用,則根據其於四年服務歸屬期間受僱於本公司的天數,按比例計算的績效期權部分將(I)於終止日期起歸屬(如業績歸屬條件於終止日期前已獲滿足)或(Ii)仍未履行及有資格於終止日期後一年內符合績效歸屬條件。
Athayde先生還獲得了相當於受RSU約束的股票數量的某些“匹配”股票期權,即358,680股,在Athayde先生開始受僱四週年時授予,但須繼續受僱。如果在該四週年之前,Athayde先生出售或轉讓與簽約RSU結算有關的任何股份(與簽約RSU的淨結算有關的股份除外),相應數量的匹配期權將被沒收。若Athayde先生的聘用於Athayde先生開始受僱兩週年後及四週年前因本公司以外的任何理由終止,則於終止日期(計及任何已喪失的配對購股權後),將根據本公司於歸屬期間所僱用的天數,於終止日期按比例授予尚未行使的配對購股權數目。
根據阿薩伊德先生函件協議的條款,“原因”被定義為:(1)阿薩伊德先生對任何可起訴的刑事犯罪或涉及欺詐、挪用公款或道德敗壞的任何其他刑事罪行提起公訴、定罪或認罪或不提出抗辯;(2)阿薩伊德先生繼續不履行函件協議規定的實質性職責或不遵守董事會的合法指示(疾病、身體或精神上無行為能力以外的任何原因),或阿薩伊德先生實質上違反受託責任;(3)阿薩伊德先生盜竊,欺詐,或與公司或其任何關聯公司有關或與其職責有關的重大不誠實行為;(Iv)阿薩伊德先生重大違反公司行為準則或類似的書面政策,包括但不限於,公司的性騷擾政策,並且在董事會向他發出書面通知後30天內未得到糾正(如果可以治癒);(V)阿薩伊德先生與公司或其任何關聯公司無關的故意不當行為,
2022年委託書  |  37

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高管薪酬表
(I)阿薩伊德先生違反或可能對本公司或其任何聯營公司產生重大負面影響(經濟或聲譽);(Vi)阿薩伊德先生有重大疏忽或故意行為不當,涉及本公司或其任何聯營公司的事務;或(Vii)阿薩伊德先生重大違反函件協議的任何條款,而該等條款在董事會向其發出書面通知後30天內仍未得到糾正(如可糾正)。“充分理由”是指未經阿薩伊德先生明確書面同意而發生下列任何情況:(A)阿薩伊德先生的權力、職責或責任的任何實質性減少;以及(B)本公司大幅削減阿薩伊德先生的基本工資或目標年度獎金百分比(不包括(1)適用於本公司所有其他高管的不超過10%的全面減薪或(2)為應對新冠肺炎疫情或其他不超過12個月的類似市場後果的非常事件而臨時減薪不超過25%);但(A)或(B)項所述任何事件均不構成好的理由,除非(I)Athayde先生已於該事件發生後60天內向本公司發出書面辭職通知,列明被指構成充分理由的本公司行為,及(Ii)Athayde先生已於發出該通知之日起至少60天向本公司提供糾正該等行為的通知,而本公司並未照辦。
與阿薩伊德的辭職有關,他放棄了授予他的股票期權。
《2016年計劃定義--2016年計劃》提供了以下定義:
“原因”是指(A)根據任何聯邦或州法規被判重罪,對公司的財務利益造成實質性損害;或(B)員工在向員工發出合理的書面通知並有合理機會(不少於30天)停止這種不履行行為後,故意不履行其實質性僱傭職責,但由於其身體或精神上的無能力;或(2)員工故意從事欺詐或嚴重不當行為,對公司的財務利益造成實質性損害。
“控制變更”是指最先發生下列任何事件之一:
任何人士是或已成為以下其中一項20%或以上的實益擁有人:(A)本公司當時已發行的普通股(“未償還普通股”)或(B)有權在董事選舉中投票的本公司當時尚未發行的有投票權證券的合併投票權(“未償還投票權證券”),但因企業合併(定義如下)而進行的實體收購除外,如果某人僅由於自上次獲得任何普通股或有投票權證券的實益所有權以來未償還普通股或未償還投票權證券的股份總數發生變化而成為20%或更多的未償還普通股或未償還投票權證券的實益擁有人,則控制權的變更不得發生(然而,如任何人因未償還普通股或未償還投票權證券股份總數的變動而成為20%或以上的未償還普通股或未償還投票權證券的實益擁有人,並在其後成為任何額外普通股或有投票權證券的實益擁有人(但依據本公司就未償還普通股或未償還投票權證券支付或作出的股息或分派,或依據未償還普通股或未償還投票權證券的拆分或拆分而支付或作出的股息或分派除外),則控制權的變更應發生,除非在成為該等額外普通股或有表決權證券的實益擁有人後,該人實益擁有的未償還普通股或未償還投票權證券的比例不超過20%);
完成(A)本公司與另一實體的合併或合併,(B)法定的股份交換,或(C)由任何人收購本公司的全部或幾乎所有資產(每個,“業務合併”),除非緊接該業務合併之後,(I)緊接該業務合併前的未償還投票證券的所有或幾乎所有實益擁有人直接或間接實益擁有,因該企業合併而產生的尚存或收購實體當時已發行的有表決權股票(或可比有表決權股權)的50%以上的投票權(包括因該交易而直接或通過一個或多個附屬公司擁有本公司或本公司全部或實質全部資產的實體的該等實益所有權),與緊接該企業合併前的本公司有表決權股票的其他實益擁有者相比,其比例與緊接該企業合併前他們對本公司有表決權股票的實益擁有權的比例基本相同;及(Ii)沒有任何人(如上文所界定)直接或間接實益擁有尚存或收購實體(尚存或收購實體的直接或間接母公司實體除外)的未償還有表決權股票(或可比股權)20%或以上的投票權,而該等實體在企業合併生效後直接或間接實益擁有,尚存或收購實體的已發行有表決權股票(或可比股權)的100%),或
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高管薪酬表
在生效日期組成董事會的個人(“現任董事會”)已因任何原因至少不再構成董事會的多數成員,條件是在生效日期後成為董事成員的任何人,其選舉或提名由公司股東選舉並經組成現任董事會的董事至少75%的投票通過,就本2016年計劃而言,應視為該人為現任董事會成員;
然而,對於2016年計劃下的任何受守則第409A條約束的任何付款,控制權的變更也必須是財務條例第1.409A-3(I)(5)條下的控制權變更事項。
《2018年計劃定義--2018年計劃》提供了以下定義:
“原因”是指(A)根據任何聯邦或州法規對公司財務利益造成重大損害的重罪定罪,或員工在向員工發出合理的書面通知並有合理機會(不少於30天)停止這種不履行行為後,故意不履行其物質僱傭職責,但由於其身體或精神上的無能力;或(B)員工故意從事欺詐或嚴重不當行為,對公司的財務利益造成實質性損害。
“控制變更”是指最先發生下列任何事件之一:
任何人都是或成為(A)未償還普通股或(B)未償還投票權證券49%或以上的實益擁有人,但因企業合併而被實體收購的除外;但如任何人純粹因未償還普通股或未償還投票權證券的股份總數自該人取得任何普通股或有投票權證券的實益擁有權的最後日期以來的變動而成為49%或以上的未償還普通股或未償還投票權證券的實益擁有人,則控制權的變更不得發生(但另有規定,如任何人因未償還普通股或未償還投票權證券的股份總數的變動而成為49%或以上的未償還普通股或未償還投票權證券的實益擁有人,並在其後成為任何額外普通股或未償還投票權證券的實益擁有人(但依據本公司就未償還普通股或未償還投票權證券支付或作出的股息或分派,或依據未償還普通股或未償還投票權證券的拆分或拆分而支付或作出的股息或分派除外),則控制權的變更應發生,除非在成為該等額外普通股或有表決權證券的實益擁有人後,該人實益擁有的未償還普通股或未償還投票權證券的比例不超過49%);
完成企業合併,除非緊接在該企業合併之後,(I)緊接該企業合併之前的未償還投票權證券的全部或幾乎所有實益所有人直接或間接實益擁有該企業合併所產生的尚存或收購實體當時已發行的有表決權股票(或可比有表決權股權)的50%以上的投票權(包括因該交易直接或通過一家或多家子公司擁有本公司或本公司全部或實質所有資產的實體的該等實益所有權),(Ii)無人直接或間接實益擁有尚存實體或收購實體(尚存實體或收購實體的直接或間接母公司實體除外)49%或以上的尚未發行的有表決權股票(或可比股權)的投票權。尚存或收購實體的已發行有表決權股票(或可比股權)的100%);或
現任董事會已因任何原因不再構成至少多數成員,但在生效日期後成為董事成員的任何人,其當選或提名由本公司股東選舉並經組成現任董事會的董事至少75%的投票通過,則就2018年計劃而言,該人應被視為現任董事會成員;
然而,對於2018年計劃下的任何受守則第409A節約束的任何獎勵的任何付款,控制權的變更也必須是財務法規第1.409A-3(I)(5)節下的控制權變更事件。
2022年委託書  |  39

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高管薪酬表
“充分理由”是指在未經員工明確書面同意的情況下,發生下列任何情況:
在僱員的權力、職責或責任的性質上有任何實質性的減損;
公司對當時有效的員工基本工資或目標獎金百分比的任何削減,但適用於公司所有其他類似情況的員工的全面降幅不超過10%;或
控制權變更後,公司未能繼續實施員工當時參與的任何薪酬計劃、獎金或激勵計劃、股票購買計劃、股票期權計劃、人壽保險計劃、健康計劃、傷殘計劃或其他福利計劃或安排;
但員工在發生此類行為後90天內通知公司,而公司未能在收到此類通知後30天(“治療期”)內糾正此類行為,並且員工在治療期結束後30天內向公司總法律顧問遞交書面辭職通知。
2022財年年底的未償還股權獎勵
下表列出了截至2022年6月30日被任命的高管持有的未償還股權獎勵的某些信息。由於阿薩伊德的辭職,他所有尚未支付的股權獎勵都被沒收了。
 
期權大獎
股票大獎
名字
可行使的未行使期權標的證券數量(#)
未行使期權標的證券數量(#)不可行使
期權行權價(美元)
期權到期日期
尚未歸屬的股份或股票單位數(#)
未歸屬的股份或股額單位的市值3 ($)
股權激勵計劃獎勵:未歸屬的未賺取股份或其他權利的數量(#)
股權激勵計劃獎勵:尚未授予的未賺取股份或其他權利的市場或派息價值1 ($)
馬修醫生
112,500
2.76
11/5/2031
112,500
2.76
11/52031
875,000
1.26
5/5/2032
46,3442
50,052
14,1913
15,326
科斯滕·D·祖普費爾
112,500
2.76
11/5/2031
112,500
2.76
11/5/2031
11,396
10.84
8/31/2025
82,6902
89,305
25,2764
27,298
7,5645
8,169
1,7636
1,904
8327
899
22,6948
24,510
吉姆·B·萊恩
100,000
2.76
11/5/2031
100,000
2.76
11/5/2031
1
價值基於1.08美元的股價,這是2022年6月30日我們普通股在紐約證券交易所最後一次報道的出售價格。
2
獎勵在授予之日的前三個週年紀念日,即2021年11月5日,分別以20%、20%和60%的股份為增量。
3
獎勵在授予之日的前兩個週年紀念日,即2021年2月8日,分別以50%的股份為增量。
4
獎勵懸崖背心在授予日期的五週年,也就是2020年12月21日。
5
獎勵懸崖背心在授予之日的三週年,也就是2019年11月11日。
6
頒獎懸崖背心在授予之日的五週年,也就是2019年8月30日。
7
頒獎懸崖背心在授予之日五週年,也就是2018年8月31日。
8
所提供的獎勵代表在截至2022年11月11日的業績期間內,相對於2019年11月11日授予的PSU,可能獲得的目標股票數量。如果PSU是收入的,它們將受到額外的兩年服務歸屬要求的約束,該要求將於2024年11月11日到期。
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高管薪酬表
2022年期權行權和股票歸屬
下表列出了有關在2022財政年度授予被任命的執行幹事的股票的某些信息(近地天體在2022財政年度沒有行使股票期權或股票增值權):
 
期權大獎
股票大獎
名字
股份數量
通過練習獲得(#)
在以下方面實現價值
練習(元)
股份數量
歸屬時取得的2(#)
在以下方面實現價值
歸屬1($)
馬修醫生
9,848
23,415
科斯滕·D·祖普費爾
9,018
65,831
吉姆·B·萊恩
5,164
29,953
菲利佩·A·阿薩伊德
182,209
1,104,734
1
歸屬時實現的價值是我們普通股在歸屬日的市場價值乘以税前收購的股份數量。
2
授予股票獎勵時獲得的股票數量包括因預扣税款義務而被沒收的股票。每個NEO被沒收的股票數量如下所示。
名字
用於為既得獎勵繳税的股份數量(#)
馬修醫生
4,343
科斯滕·D·祖普費爾
7,515
吉姆·B·萊恩
5,848
菲利佩·A·阿薩伊德
175,471
2022年委託書  |  41

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高管薪酬表
《執行協議摘要》
以下部分介紹與我們每個近地天體的薪酬安排的關鍵要素,包括近地天體與本公司之間的任何信函協議或僱傭協議的關鍵條款。萊恩先生與公司沒有任何單獨的補償協議。
與博士先生的補償安排
2022年5月4日,本公司與博士先生就任命總裁兼首席執行官一事訂立書面協議,自2022年5月5日起生效。根據該協議,Doctor先生有權獲得(I)600,000美元的年度基本工資,(Ii)相當於其年度基本工資的125%的年度目標獎金機會(最高派息為其年度基本工資的225%),以及(Iii)600,000美元的“再融資獎金”(這取決於向第三方對本公司目前的銀行貸款進行再融資或在現有銀行獲得至少24個月的延期)。於2022年8月,薪酬委員會裁定,根據本公司訂立協議,將現有信貸協議的到期日延長至少24個月,Doctor先生有權收取再融資紅利。
此外,薪酬委員會批准了對Doctor先生的股權獎勵,其中包括875,000份根據本公司2018年長期激勵計劃授予的購買本公司普通股股份的期權,這些期權有資格在授予日的前三個週年紀念日以20%、20%和60%的股份增量授予。所有這些股票期權的每股行權價都等於公司普通股在授予之日的收盤價,期限為10年。
如果博士先生的僱傭被公司無故終止(死亡或殘疾除外),或博士先生有充分理由終止聘用,如他的信函協議所定義,博士先生將有資格根據下文所述的公司高級管理人員遣散費政策獲得遣散費。在博士先生的書面協議中,“原因”被定義為:(I)對任何可起訴的刑事犯罪或涉及欺詐、挪用公款或道德敗壞的任何其他刑事犯罪提起公訴、定罪或認罪或不提出抗辯;(Ii)持續未能履行協議規定的實質性職責或遵循董事會的合法指示(疾病或身體或精神上無行為能力以外的任何原因)或實質性違反受託責任;(Iii)與Doctor先生的職責有關的與公司有關的盜竊、欺詐或重大不誠實行為;(Iv)重大違反公司的行為準則或類似的書面政策,包括公司的性騷擾政策,在董事會書面通知後30天內未得到糾正(如果可以治癒);(V)與公司無關的故意不當行為,對公司或其附屬公司具有或可能產生重大負面影響(經濟或聲譽);(Vi)與本公司或其任何聯營公司的事務有關的嚴重疏忽或故意失當行為;或(Vii)嚴重違反函件協議的規定,但未能在董事會發出通知後30天內補救(如可補救)。“充分理由”的定義是:(I)醫生先生的權力、職責的任何實質性減損, 或(Ii)公司大幅削減博士先生的基本工資或目標年度獎金百分比(但不包括(A)適用於公司所有其他高管的不超過10%的全面削減,或(B)為應對任何流行病或不超過12個月的類似市場後果的其他非常事件而臨時削減不超過25%);但博士先生必須給予60天的書面辭職通知,列出公司被指控構成充分理由的行為,並向公司提供糾正該行為的機會,而公司未能做到這一點。博士先生還簽署了公司的競業禁止、不披露、不徵求意見和不聘用協議。
與祖普費爾女士的補償安排
2014年12月1日,本公司與Zupfer女士就其受僱於本公司訂立了僱傭協議。根據協議,Zupfer女士有權(I)獲得年度基本工資,其數額由薪酬委員會每年審查並可進行調整,(Ii)獲得年度獎勵,該獎勵是根據Zupfer女士當時實現目標業績的當前基本工資的百分比設定的,但實際支付的金額可能分別小於或高於實際業績的該金額,(Iii)在與公司其他高管相同的基礎上參與公司的長期股權激勵計劃,賠償金額由薪酬委員會每年釐定,以及(Iv)領取其他全職僱員的人壽保險及健康及福利福利。
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高管薪酬表
根據Zupfer女士的僱傭協議條款,她有權在死亡或殘疾、無故或有正當理由終止合同、或有正當理由或無正當理由終止合同時獲得某些福利,這取決於Zupfer女士簽署而不是撤銷、解除合同和遵守某些競業禁止和競業禁止公約。如果Zupfer女士死亡或殘疾,她有權獲得應計補償和義務。如果Zupfer女士無故或有充分理由辭職而被解僱,她有權獲得所有應計補償和債務,數額相當於她的年度基本工資的一倍,加上她在被解僱當年(根據實際業績)本應獲得的任何獎金的按比例部分,外加12個月的福利延續保險。在Zupfer女士的僱傭協議中,“原因”被定義為:在Zupfer女士任職期間的行為導致重罪定罪,對公司的財務利益造成重大損害;Zupfer女士在向Zupfer女士發出合理通知並有合理機會(不少於30天)停止這種不履行義務後故意不履行其實質性僱傭職責(身體或精神上無行為能力的除外);或故意從事欺詐或嚴重不當行為,對公司的財務利益造成重大損害。“充分理由”被定義為在祖普費爾女士受僱於公司期間發生的下列情況之一:(I)她的權力、職責或責任性質的任何實質性減損,或她被免職或未能再次當選為她的職位(因原因、永久殘疾而被解僱的情況除外, 或由於她的死亡或她的辭職(非正當理由);(2)她的基本工資大幅減少(作為所有管理人員基本工資全面減少的一部分的減少除外);但條件是,減少的幅度與所有其他管理人員基本工資的減少百分比相稱;(Iii)公司未能繼續執行祖普費爾女士參與的任何薪酬計劃、獎金或激勵計劃、股票購買計劃、股票期權計劃、人壽保險計劃、健康計劃、傷殘計劃或其他福利計劃或安排;(Iv)公司嚴重違反僱傭協議;(V)要求祖普費爾女士的主要工作地點搬遷至距公司當前地址30英里以上;或(Vi)本公司未能從任何後續實體取得協議,以承擔本公司在僱傭協議下的義務。“殘疾”被定義為妨礙Zupfer女士全職有效履行職責的身體或精神殘疾或健康損害。
Zupfer女士的僱傭協議還規定,遣散費將在遣散期內支付,並由Zupfer女士在遣散期內從其他基本上全職工作中獲得的任何補償抵消。然而,在2017財年,薪酬委員會修改了這一規定,規定遣散費不會被非競爭性就業所抵消。遣散費取決於Zupfer女士簽署而不是撤銷索賠聲明,並遵守某些競業禁止和競業禁止公約。公司對違反限制性契約的補救措施包括禁令救濟和沒收遣散費。
與阿薩伊德先生的補償安排
阿薩伊德先生於2020年10月至2021年12月擔任本公司總裁兼首席執行官。2020年9月4日,本公司與阿薩伊德先生就任命總裁先生兼首席執行官一事訂立書面協議,自2020年10月5日起生效。根據協議,Athayde先生有權獲得700,000美元的年度基本工資,相當於其年度基本工資的125%的年度目標獎金機會(最高支付金額為其年度基本工資的225%),以及2,500,000美元的簽約獎金(如果Athayde先生的僱傭在其受僱一週年之前在某些情況下被終止,則須按比例償還)。
此外,賠償委員會批准了對Athayde先生的簽約股權獎勵,其中包括:
根據公司2018年長期激勵計劃授予的購買公司普通股股份的1,100,000份期權,有資格在開始日期的四週年日授予服務要求,但條件是在開始日期的五週年之前取得的公司每股成交量加權平均收盤價等於或超過緊接阿薩伊德先生受僱於本公司的公告日期前一個交易日的公司每股收盤價的150%;以及
358,680股價值相當於2,500,000美元(基於2020年9月4日每股收盤價)的限制性股票單位,根據Athayde先生的持續服務,有資格在生效日期一週年時歸屬;以及購買358,680股公司普通股的期權,有資格在生效日期四週年時歸屬,每一項都是根據紐約證券交易所規則的就業誘因例外在生效日期授予的。
2022年委託書  |  43

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高管薪酬表
Athayde先生的所有股票期權的每股行權價均等於授予日公司每股的收盤價,期限為10年。公司還向Athayde先生償還了相當於150 000美元的某些搬遷費用。阿薩伊德的限制性股票單位於2021年10月5日授予。然而,由於他從公司辭職,Athayde先生喪失了股票期權。
登錄、重新定位和相關福利
當高級管理人員加入公司時,我們不時同意簽署不屬於他們持續薪酬的激勵措施和搬遷福利,以激勵他們離開前僱主加入公司。具體地説,近地天體的這些好處包括:
簽約獎勵-當Doctor先生於2021年2月加入公司時,他以RSU的形式獲得了總價值為50,052美元的初始股權獎勵。當Athayde先生於2020年10月加入本公司時,他獲得了相當於2500,000美元的簽約獎金,但有一年的退還,以及總計500萬美元的初始股權獎勵,其中包括400萬美元的股票結算SARS和100萬美元的RSU。有關這些獎項的更多詳細信息,請參見下文。
搬遷費用-我們分別向Doctor和Athayde先生償還了33,707美元和150,000美元,用於他們開始受僱於公司後的搬遷和臨時住房費用。
高級行政人員離職政策
2020年5月,薪酬委員會核準了《高級副總裁離職政策》(“離職政策”),根據該政策,高級副總裁及以上無個人僱用協議的高管如果被無故終止僱用,有權獲得下列遣散費福利:一年的基本工資,在12個月內分期支付;根據實際業績終止的財政年度按比例發放的獎金,但不得超過目標獎金金額;以及將某些醫療福利持續長達12個月,除非並直到該高管被新僱主的健康和/或牙齒保險覆蓋。遣散費福利取決於高管簽署一份有利於公司的新聞稿,並遵守為期一年的競業禁止和非徵集限制。由於萊恩先生沒有與公司簽訂個人僱傭協議,如果他有資格終止僱傭關係,他有資格獲得遣散費福利,而Doctor先生的信件協議包含在根據信件協議有資格終止其僱傭關係的情況下的遣散費政策,但須受上述某些替代定義的約束。阿薩伊德先生在任職期間還有資格根據遣散費政策領取遣散費。
根據離職政策,“原因”的定義是:(A)根據任何聯邦或州法規導致重罪定罪的行為,對公司的財務利益造成重大損害;(B)員工在向員工發出合理通知並有合理機會(不少於30天)停止這種不履行職責後,故意不履行員工的實質性僱傭職責(由於員工的身體和/或精神上的無行為能力除外);或(C)故意從事損害公司財務利益的欺詐或嚴重不當行為。
退休計劃和安排
我們目前為近地天體提供參與兩個公司贊助的退休儲蓄計劃的選項:高管退休儲蓄計劃,非限定遞延補償計劃,以及瑞吉斯個人擔保退休計劃(“RiSRP”),員工福利福利計劃,該計劃於2016財年作為税後退休儲蓄選項增加。
每年在賺取遞延補償的年度年初之前,根據高管退休儲蓄計劃選擇遞延補償。高管可以在税前基礎上推遲高達100%的年度薪酬,包括年度激勵。從2016財政年度的選舉開始,在職人員的分配必須至少推遲兩年。根據高管退休儲蓄計劃為我們的近地天體提供的僱主供款包括25%匹配最高100,000美元遞延補償(即25,000美元)和一項酌情的年度利潤分享供款(每個按日曆年計算),儘管自2016年以來沒有進行過利潤分享供款。我們將遞延金額和僱主繳費存入一個信託基金,以使計劃參與者受益。根據税法,企業的資產
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高管薪酬表
信託受制於公司債權人的債權。在提供的投資選擇中,參與者賬户餘額被視為投資於高管不時指示的投資。在遵守計劃條款和適用的税務要求(包括但不限於代碼第409a節)的情況下,高管可以選擇其計劃賬户的分配日期。
根據RSRP,參與者可以選擇在税後基礎上從工資中貢獻金額,最高可達其年度薪酬的100%,包括年度激勵。根據RiSRP為我們的近地天體提供的員工繳費包括與高管退休儲蓄計劃相同的匹配機會,如果近地天體同時參加這兩個計劃,其總匹配上限為25,000美元。參與者也可以在工資扣減之外做出貢獻,但這些沒有資格參加僱主配對。參與者繳費和僱主配對繳費存放在參與者擁有的人壽保險保單中。這些保險單不受本公司債權人的索賠。每個參與者在人壽保險單下的賬户餘額是根據參與者不時指示在該保險單下可供選擇的投資選擇中進行投資的。
2022年不合格延期補償
下表列出了我們的2022財年近地天體高管退休儲蓄計劃下不合格遞延薪酬的某些信息,祖普費爾女士是唯一有餘額的近地天體:
名字
執行人員
貢獻於
上一財年1
($)
註冊人
貢獻於
上一財年
($)
合計收益
在上一財年
($)
集料
提款/
分配
($)
集料
天平
最後一個財年2
($)
科斯滕·D·祖普費爾
(47,755)
307,524
1
該公司將遞延補償繳費與我們的高管退休儲蓄計劃相匹配,費率為參與者繳費金額的25%,每歷年最高可達25,000美元。超過25 000美元的數額是由於日曆和財政年度之間的時間差異。
2
本年度或前幾年的賠償表中沒有報告這一數額,因為這些捐款是在祖普費爾女士是近地天體之前繳納的。
高管退休儲蓄計劃下可用的衡量基金包括選定的共同基金,這些共同基金與員工在公司合格的401(K)計劃中的資金投資一般可獲得的衡量基金相同。計劃參與者可隨時變更對各計量基金的投資。從歷史上看,該公司的普通股也可以作為一種衡量基金,但後來作為一種投資選擇被取消了。
上表不包括代表近地天體向RSRP作出的繳款,因為該計劃是一項税後非合格退休計劃,不提供延期補償。
2022年委託書  |  45

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高管薪酬表
終止或終止時的實際和潛在付款
控制權的變化
下表描述了在涉及終止僱傭和/或控制權變更的各種情況下,根據2022年6月30日存在的信函協議、僱傭協議、計劃和安排向我們的近地天體或其受益人提供的實際和潛在付款和福利,以及假設終止或控制權變更發生在2022年6月30日的情況下的潛在付款。信函協議和僱傭協議在“執行協議摘要”中有更詳細的描述。
以下信息是近地天體或其受益人有權或將有權獲得付款或福利的事件的關鍵:
自願終止或非自願終止,與控制權變更無關;
因死亡終止合同的;
因殘疾被解聘的;
不涉及終止僱傭關係的控制權變更;以及
在控制權變更後24個月內非自願終止。
除另有説明外,就本節而言,“非自願終止”包括公司無故終止或NEO以“充分理由”終止,但不包括因“原因”終止。“自願終止”指的是近地天體以“正當理由”以外的方式終止。
對近地天體的實際和潛在付款
下表列出了我們的近地天體因2022年6月30日終止僱用而有權獲得的付款。有關Athayde先生於2022年3月19日從本公司辭職一事,他無權收取任何款項或福利。
 
 
與控制的變化無關
在控制權發生變化後
名字1
付款或福利的類型
自願性
終端
($)
非自願的
終端2
($)
死亡
($)
殘疾
($)
不涉及
終止
就業
($)
非自願的
終端3
($)
馬修醫生
遣散費
929,156
929,156
醫療和牙科保險福利4
5,485
5,485
加速股權歸屬5
67,052
74,147
74,147
67,052
總計
1,001,693
74,147
74,147
1,001,693
科斯滕·D·祖普費爾
遣散費
678,598
678,598
醫療和牙科保險福利4
加速股權歸屬5
73,544
73,504
73,504
73,544
總計
752,142
73,504
73,504
752,142
吉姆·B·萊恩
遣散費
610,535
610,535
醫療和牙科保險福利4
14,520
14,520
加速股權歸屬5
28,050
28,050
28,050
28,050
總計
653,105
28,050
28,050
653,105
1
Zupfer女士與公司簽訂了一份書面僱傭協議,該協議規定了她與上述事件有關的福利。根據高級管理人員離職政策,博士和萊恩有資格獲得遣散費福利。
2
在非自願終止的情況下,與控制變更無關的遣散費金額是指現金支付,相當於年度基本工資的一倍,加上高管根據實際業績在終止年度本應賺取的任何獎金中按比例計算的部分。
3
如果發生與控制權變更有關的非自願終止,所有近地天體將獲得與任何非自願終止相同的遣散費。根據守則第280G條,如果支付的降落傘價值超過指定的門檻,高管將對部分支付支付消費税。
4
這一數額是非自願終止後適用福利延續期間的醫療和牙科保險費估計數。近地天體的延續期為12個月。祖普費爾目前沒有參加公司的健康福利計劃。
5
金額代表截至2022年6月30日的RSU和PSU的內在價值,將加速對其進行歸屬。RSU和PSU的價值是加速歸屬於1.08美元的單位數量的乘積,1.08美元是公司普通股2022年6月30日在紐約證券交易所的收盤價。對於祖普費爾來説,這一價值包括她晉升為首席財務長時獲得的PSU價值。
46  |  
 

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高管薪酬表
CEO薪酬比率
根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第953(B)條的要求,我們提供以下信息,説明我們薪酬中值員工的年度總薪酬與博士先生、我們的總裁先生和首席執行官的年度總薪酬之間的關係。
2022財政年度,醫生先生的總薪酬為1 943 921美元,如薪酬彙總表“總額”一欄所述。由於博士先生被任命為總裁先生兼首席執行官,自2022年5月5日起生效,我們按年化計算了他的工資,如薪酬彙總表所披露。然後,我們將他的獎金、股票獎勵、期權獎勵、非股權激勵計劃薪酬以及所有其他薪酬中的其他部分的披露價值相加,得出價值2,080,940美元,用於計算我們的總裁和首席執行官的年度總薪酬與我們中位數員工的年度總薪酬的比率。我們按年率計算總裁和首席執行官的總薪酬如下:
SCT組件
實際值
來自SCT
($)
CEO薪酬比率:
年化價值+
一次性價值
($)
理理
薪金
462,981
600,000
年薪
獎金
86,166
86,166
未按年計算;可自由支配獎金的實際數額
股票大獎
127,909
127,909
未按年計算;一次性獎勵46,344個RSU
期權大獎
1,022,500
1,022,500
未按年率計算;一次性獎勵987,500份股票期權
非股權激勵計劃薪酬
242,990
242,990
未按年計算;2022財年非股權激勵計劃薪酬的實際金額
所有其他補償
1,375
1,375
未按年計算;手機報銷和人壽保險保費的實際金額
CEO總薪酬
1,943,921
2,080,940
對於2022財年,也就是我們最後一個完成的財年:
年薪中位數僱員的總薪酬為30,198元;及
如上所示,我們總裁和首席執行官的年薪總額為2,080,940美元。
根據這一信息,我們合理地估計,2022財年,我們的總裁和首席執行官的年總薪酬與我們其中一家沙龍的兼職造型師的薪酬中位數員工的年總薪酬之比為69:1。這個薪酬比率是一個合理的估計,其計算方式與S-K規則第402(U)項一致。
我們使用了以下方法、重大假設和合理估計,以符合美國證券交易委員會規則和指導的方式確定我們的中位數員工:
在我們的2022財年薪酬比率分析中,我們確定不能使用我們在2021財年確定的薪酬中值員工,因為重組努力導致我們的員工人數大幅減少,我們認為這將顯著影響我們2022財年的薪酬比率披露。
為了確定我們的薪酬中值員工,我們使用了截至2022年6月30日的全球員工人數(不包括我們的總裁和首席執行官),其中約有629名員工,其中434人受僱於美國,195人受僱於加拿大。在2022財年,我們總計支付給上述全球員工羣體所有成員的年度現金薪酬總額。現金薪酬總額包括工資(受薪員工和小時工)、現金獎金和小費(如果適用)。在做出這些決定時,我們將2022年6月30日受僱但在整個2022財年沒有為我們工作的全職和兼職永久員工的現金薪酬總額按年率計算。我們還使用2022年6月30日的匯率將加拿大員工現金薪酬從加元轉換為美元。沒有對非全職僱員進行相當於全職的調整。
2022年委託書  |  47

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高管薪酬表
一旦我們確定了薪酬中位數的員工,我們就按照薪酬彙總表中為我們指定的高管人員所使用的相同方法來確定薪酬中位數員工的年度總薪酬。關於我們總裁和首席執行官的年度薪酬總額,我們使用了薪酬彙總表中“總額”一欄中報告的金額。
美國證券交易委員會規則用於確定薪酬中值員工並根據該員工的年度薪酬總額計算薪酬比率,允許公司採用各種方法,應用某些排除,並做出合理的估計和假設,以反映其員工人數和薪酬實踐。因此,其他公司報告的薪酬比率可能無法與上面報告的薪酬比率進行比較,因為其他公司的員工人數和薪酬做法不同,在計算自己的薪酬比率時可能使用不同的方法、排除、估計和假設。
股權薪酬計劃信息
下表提供了有關我們的普通股的信息,這些普通股可能根據我們自2022年6月30日起生效的所有基於股票的薪酬計劃發行。
計劃類別
須提供的證券數目
在行使以下權力時發出
未完成的選項,
認股權證及權利
加權平均鍛鍊
未償還期權的價格,
認股權證及權利
證券數量
保持可用
為將來在以下條件下發行
股權補償計劃
證券持有人批准的股權補償計劃1
2,485,528
$3.72
3,493,6812
未經證券持有人批准的股權補償計劃
1,000,000
$11.15
85,1923
總計
3,485,528
$5.85
3,578,873
1
包括根據2004年長期計劃、2016年長期計劃和2018年長期計劃通過股票期權、股票結算SARS、限制性股票獎勵、RSU和PSU授予的股票。關於股票薪酬計劃的信息包括在我們的綜合財務報表的附註1和13中,這些附註包括在我們截至2022年6月30日的年度報告Form 10-K中。
2
公司2018年長期計劃規定通過股票期權、SARS、限制性股票或RSU發行最多3,818,895股公司普通股。截至2022年6月30日,根據2018年長期計劃,可供未來發行的股票為2,793,494股,根據公司的購股計劃可供發行的股票為700,187股。
3
公司的SPMP規定,在符合資格的參與者以公平市價購買股票時,最多可發行250,000股公司普通股。截至2022年6月30日,SPMP可供發行的股票有85,192股。SPMP在本委託書CD&A部分的“SPMP和匹配的RSU在2022財年的撥款”中進行了描述。SPMP沒有提供2022財年的獎金支出。
48  |  
 

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2022年委託書  |  49

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認可獨立註冊會計師事務所的委任
審計委員會已選擇均富律師事務所在截至2023年6月30日的財年擔任我們的獨立註冊會計師事務所。雖然不是必須的,但董事會希望在股東周年大會上提交選定的均富律師事務所供股東批准。如果股東不批准,審計委員會將重新考慮其選擇。
均富律師事務所的代表預計將參加年會,如果他們願意,將有機會發表聲明,並有望回答適當的問題。
根據董事會審計委員會的建議,董事會一致建議投票批准均富律師事務所的任命。
審計費
在截至2022年6月30日的年度內,均富律師事務所提供的專業服務的總審計費用為83.5萬美元,截至2021年6月30日的年度為70.15萬美元。該等費用主要用於審核我們於2022年6月30日及截至2021年6月30日止年度的綜合財務報表、審核我們未經審核的簡明綜合中期財務報表、根據普遍接受的審計準則進行審計所需的會計諮詢,以及場外發售的同意書和安慰函所需的專業服務。
審計相關費用
在截至2022年或2021年6月30日的年度內,均富律師事務所沒有提供與審計相關的服務。
税費
均富律師事務所提供的税務服務的非審計相關費用總額在截至2022年6月30日的年度為35,201美元,在截至2021年6月30日的年度為30,379美元。税費主要用於戰略税務規劃、税務合規、一般税務諮詢和協助所得税審計。
所有其他費用
在截至2022年或2021年6月30日的年度內,均富律師事務所沒有提供其他服務。
審計委員會預先批准的政策和程序
審計委員會已批准聘請均富律師事務所為截至2023年6月30日的本財年提供審計服務。根據公司政策,任何額外的審計或非審計服務必須事先獲得批准。均富律師事務所在截至2022年6月30日的年度內提供的所有專業服務均已根據我們審計委員會的政策獲得批准或預先批准。
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獨立註冊會計師事務所的變更
前獨立註冊會計師事務所
2020年12月7日,審計委員會解散了一直擔任獨立註冊會計師事務所的普華永道會計師事務所。普華永道會計師事務所關於截至2020年6月30日的年度綜合財務報表的報告沒有任何負面意見或免責聲明,也沒有對不確定性、審計範圍或會計原則有任何保留或修改。
於截至2020年6月30日止年度及其後截至2020年12月7日的過渡期內,吾等與普華永道在會計原則或實務、財務報表披露或審計範圍或程序等事項上並無任何分歧,而這些分歧如未能得到令普華永道滿意的解決,將會導致普華永道在其有關該等年度的財務報表報告中參考該等分歧。
於截至二零二零年六月三十日止年度及其後截至二零二零年十二月七日止中期內,除財務報告內部控制嚴重薄弱外,並無任何須予報告之事項(定義見S-K規例第304(A)(1)(V)項),原因是吾等未對本公司自有店鋪商譽報告單位之終止確認計算維持有效控制。這一重大弱點一直存在到截至2020年3月31日的季度末,當時與公司所有的報告單位相關的剩餘商譽完全減值,因此,重大弱點已得到補救。
新的獨立註冊會計師事務所
同樣如上所述,審計委員會於2020年12月7日批准聘請均富律師事務所從截至2021年6月30日的年度開始審計我們的財務報表,並再次審計截至2022年6月30日的年度的財務報表。於截至2022年6月30日止年度及其後截至2020年12月7日的過渡期內,吾等並無就以下事項與均富律師事務所進行磋商:(I)將會計原則應用於已完成或擬進行的特定交易,或可能在財務報表上提出的審計意見類型,且並無提供任何書面報告或口頭意見,認為均富律師事務所的結論是吾等就會計、審計或財務報告事宜作出決定時考慮的重要因素;或(Ii)屬於S-K條例第304(A)(1)(Iv)項所定義的“不一致”或S-K條例第304(A)(1)(V)項所定義的“須報告事件”的任何事項。
2022年委託書  |  51

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審計委員會報告
審計委員會向董事會報告並協助董事會監督公司的財務管理、獨立審計師和財務報告程序。根據適用的紐約證券交易所上市標準,審計委員會的每一位成員都是“獨立的”。審計委員會通過了一份説明其職能的書面章程,並已得到董事會的批准。
我們的管理層負責編制我們的財務報表和整個報告流程,包括我們的內部控制系統。我們的獨立審計師均富律師事務所負責審計財務報表和我們的財務報告內部控制系統,並就此發表意見。
在這方面,審計委員會與管理層和獨立審計員進行了會晤和討論。管理層向審計委員會表示,我們的綜合財務報表是根據普遍接受的會計原則編制的,審計委員會已與管理層和獨立審計師審閲並討論了綜合財務報表。審計委員會與獨立核數師討論了上市公司會計監督委員會(“上市公司會計監督委員會”)和美國證券交易委員會的適用要求需要討論的事項。
此外,審計委員會已收到獨立核數師根據PCAOB的適用要求就獨立核數師與審計委員會就獨立性進行溝通所需的書面披露及函件,並已與獨立核數師討論獨立核數師的獨立性。
審計委員會與獨立審計員討論了審計的總體範圍和計劃。審計委員會與有或沒有管理層出席的獨立審計師會面,討論其審查結果、對我們內部控制的評估,以及我們財務報告的整體質量。
基於上述審查和討論,審計委員會建議董事會將經審計的財務報表納入我們截至2022年6月30日的10-K表格年度報告,以便提交給美國證券交易委員會。審計委員會還向董事會建議選擇均富律師事務所作為我們截至2023年6月30日的財政年度的獨立註冊會計師事務所。
洛基·安德魯斯
大衞·J·格里森
邁克爾·J·梅里曼,主席
M·安·羅茲
審計委員會成員
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某些關係和相關交易
在2022財年,我們沒有參與《交易法》規則所涵蓋的任何關聯方交易。
我們的關聯方交易審批政策規定了我們的政策和程序,以供提名和公司治理委員會審查和批准某些關聯方交易。本政策適用於任何交易、安排或關係(包括任何債務或債務擔保)或任何一系列類似的交易、安排或關係,其中公司或其任何子公司是或將成為參與者,並且相關人士在其中有直接或間接的利益,但以下情況除外:
本公司向關聯方支付關聯方作為董事、高管或員工為本公司提供服務的補償;
以相同條款向公司全體員工或全體股東提供的交易;
與公司與關聯方或關聯方擁有權益的任何實體之間的所有其他交易的金額合計,在一個會計年度內涉及的金額不到10,000美元;以及
在本公司的正常業務過程中,以向本公司客户提供的相同價格和相同條款進行交易。
在關聯方交易開始之前,提名和公司治理委員會必須批准受本政策約束的任何關聯方交易;然而,如果關聯方在開始或首次成為關聯方交易後才被首次確定,則必須將其提交提名和公司治理委員會批准或決定應終止交易。或者,提名和公司治理委員會已授權其主席批准關聯方交易,如果這些交易發生在提名委員會和公司治理委員會會議之間。
提名和公司治理委員會在決定是否批准關聯方交易時,除了分析它認為合適的任何其他因素外,還將分析以下因素:
條款對公司是否公平;
該交易對本公司是否具有重大意義;
關聯方在安排關聯方交易中發揮的作用;
關聯方交易的結構;以及
關聯方交易中各關聯方的利益
提名和公司治理委員會可自行決定批准或拒絕任何關聯方交易。只有在提名和公司治理委員會確定交易不符合公司和我們股東的利益的情況下,交易才會獲得批准。關聯方交易的批准可能以公司和關聯方採取提名和公司治理委員會認為適當的任何行動為條件。
拖欠款項第16(A)條報告
交易法第16(A)條要求我們的董事、高級管理人員和持有我們普通股超過10%的人向美國證券交易委員會提交普通股所有權和所有權變更的報告。根據我們在截至2022年6月30日的財政年度內掌握的信息,我們相信所有適用的第16條(A)報告都已及時提交,但(I)Grissen先生報告授予受限股票單位的Form 4報告,(Ii)Doctor先生報告在歸屬時因預扣税款而沒收股份的Form 4報告,以及(Iii)James Suarez先生報告授予兩個股權獎勵的報告因行政錯誤而延遲提交。
2022年委託書  |  53

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某些實益所有人和管理層的擔保所有權
下表列出了截至2022年9月1日,我們所知的實益持有我們流通股5%以上的每位股東、每位董事和董事的被提名人、《薪酬摘要表》中提到的每位高管以及作為一個整體的所有現任高管和董事對我們普通股的所有權。除如下所示外,表中所列各方對所列股份擁有唯一投票權和投資權。除非另有説明,否則以下指定的每個個人或實體的地址為:C/o Regis Corporation,3701Wayzata Boulevard,Suite500,Minneapolis,Minneota 55416。截至2022年9月1日,我們公司已發行和已發行普通股45,520,716股。
實益擁有人名稱或集團身份
實益股份數目
擁有1(#)
班級百分比(%)
超過5%的股東
火炬BRC,LP2
3,962,648
8.7
激勵開發人員,有限責任公司3
2,734,848
6.0
美國企業金融公司4
2,647,794
5.8
貝萊德股份有限公司5
2,253,802
5.0
獲任命的行政人員
馬修醫生
22,832
*
科斯滕·D·祖普費爾
63,944
*
吉姆·B·萊恩
75,763
*
菲利佩·A·阿薩伊德
0
*
董事和
提名者
(除
醫生先生,他是
以上所列):
洛基·安德魯斯
32,878
*
大衞·J·格里森
127,046
*
馬克·S·萊特
90,683
*
邁克爾·曼斯巴赫
33,803
*
邁克爾·J·梅里曼
111,077
*
M·安·羅茲
79,187
*
所有現任高管、董事和董事提名人員(14人)6
726,899
1.6
*
低於1%
1
包括以下尚未發行但被視為實益擁有的股份,因為根據已歸屬或已歸屬但尚未分派的限制性股票單位有權收購該等股份:安德魯斯女士32,878股、格里森先生127,046股、萊特先生90,683股、曼斯巴赫先生33,803股、梅里曼先生101,077股、羅德斯女士79,187股及祖普費爾女士11,396股。
2
根據Torch BRC,LP(“Torch”)於2021年11月16日提交的附表13D/A中的資料,Torch報告稱,SpringHill Investments LLC(“SpringHill”)擔任Torch的普通合夥人,James Grosfeld Trust根據1988年12月16日經修訂的協議(“Grosfeld Trust”)擔任SpringHill的唯一成員,James Grosfeld擔任Grosfeld信託的受託人。在附表13D/A中,Torch報告稱,它對0股擁有唯一投票權,對3,962,648股擁有共享投票權,對0股擁有唯一處分權,對3,962,648股擁有共享處分權。作為Torch的普通合夥人,SpringHill可能被視為對Torch直接持有的普通股行使投票權和投資權。作為SpringHill的唯一成員,Grosfeld Trust可能被視為對Torch直接持有的普通股行使投票權和投資權。作為Grosfeld Trust的受託人,James Grosfeld可能被視為對Torch直接持有的普通股行使投票權和投資權。每個報告人的地址是密西西比州索斯菲爾德,1600號,Towne Square,Suite1600,MI 48076。
3
基於Inspire Developers LLC(以下簡稱Inspire)於2022年8月2日提交的附表13G中的信息。Inspire報告了對2,734,848股的唯一投票權,對0股的共享投票權,對2,734,848股的唯一處分權,對0股的共享處分權。Inspire的地址是紐約森林山聯合收費公路19G號118-17,郵編:11375。
4
根據美國企業金融公司(“美國企業”)於2022年2月14日提交的附表13G中的信息,美國企業報告了對0股的唯一投票權、對2,640,096股的共享投票權、對0股的唯一處分權和對2,647,794股的共享處分權。美國企業的地址是明尼阿波利斯美國企業金融中心145號,明尼阿波利斯,郵編55474。
5
根據貝萊德股份有限公司(“貝萊德”)於2022年2月9日提交的附表13G/A中的信息,貝萊德報告了對2,231,609股的唯一投票權,對0股的共享投票權,對2,253,802股的唯一處分權,對0股的共享處分權。貝萊德為母控股公司,並擁有唯一權力處置或指示處置其附屬公司貝萊德顧問有限公司、Aperio Group、LLC、貝萊德資產管理加拿大有限公司、貝萊德基金顧問公司、貝萊德機構信託公司、全國協會、貝萊德理財有限公司及貝萊德投資管理有限公司(統稱為“貝萊德附屬公司”)所持有的股份。貝萊德附屬公司均無持有本公司流通股超過5%的普通股。貝萊德公司的地址是東55號52發送紐約州,街道,郵編:10055。
6
關於這一數額所列股份的某些間接所有權和視為所有權的性質的信息,見腳註1。
54  |  
 

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用户指南
股東周年大會,2022年10月25日
本委託書乃為代表本公司董事會徵集委託書而向本公司股東提供,以供在股東周年大會及其任何續會或延期會議上使用,以配合隨附的股東周年大會通告所載目的。
我們主要執行辦公室的地址是明尼蘇達州明尼蘇達州55416,明尼阿波利斯Wayzata大道3701,Suite500。
代理材料的可用性
經美國證券交易委員會通過的規則允許,我們正在通過互聯網向我們的股東提供我們的委託書材料,其中包括我們的通知、委託書和Form 10-K年報。我們相信,這一電子委託書程序加快了我們股東收到委託書材料的速度,並降低了年度會議的成本和環境影響。根據該等美國證券交易委員會規則,吾等將於2022年8月29日收市時向登記在冊的股東寄發一份於2022年9月12日左右開始郵寄的網上可供使用代理材料的通知(下稱“通知”)。該通知包含有關股東如何在互聯網上訪問我們的代理材料和投票他們的股票的説明。如果您想從我們那裏收到我們的代理材料的打印副本,而不是從互聯網上下載,請按照通知中的説明索取該等材料。
參加年會
年會將於上午9:00舉行。中部時間2022年10月25日。年會將完全通過互聯網以虛擬會議的形式舉行。股東可以在會議期間通過網絡直播以電子方式進入會議並提交問題,網址為www.VirtualSharholderMeeting.com/RGS2022。如果您在2022年8月29日(記錄日期)收盤時是股東,或持有有效的會議委託書,您就有權參加年會。股東需要在通知、代理卡或代理材料附帶的説明中包含16位控制號碼才能進入年會。股東可以從上午8:45開始登錄虛擬會議平臺。中部時間2022年10月25日。登記在冊的股東和截至登記日期的實益所有人可以在年會期間以電子方式現場投票。
股東可以在年會期間提交問題,網址為www.VirtualShareholderMeeting.com/RGS2022,或在會議之前提交問題,網址為www.proxyvote.com,然後使用您的控制號碼登錄。
如果您在會議期間遇到技術困難或無法訪問年會,請撥打將在虛擬股東大會登錄頁面上發佈的技術支持電話。
委託書的徵求和撤銷
除使用郵件外,我們的董事、管理人員和正式員工可以親自或通過郵件、電話、傳真、電子郵件、互聯網或其他電子方式徵集代理人,他們將不會因任何此類服務而獲得額外補償。委託書也可以通過新聞稿和其他公開聲明的方式徵集。
我們將支付與通知、本委託書和董事會任何相關委託書徵集材料相關的所有徵集費用,包括準備、印刷、組裝和郵寄該等材料的費用。
代表董事會徵集在年會上投票的委託書。任何委任委託書的股東均可於行使委託書前的任何時間,透過參與股東周年大會及撤銷委託書,或提供書面撤回通知,或向本公司的公司祕書遞交另一份註明較後日期的委託書,並於股東周年大會前將委託書送交本公司祕書。該等委託書如及時收到並未被撤銷,將根據委託書上註明的規格在股東周年大會上表決。如果委託書已簽署並交回,且未發出指示,委託書將根據董事會就每項提案提出的建議進行表決,如下所述。
2022年委託書  |  55

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用户指南
在年會上投票
如果您在記錄日期是登記在冊的股東,您可以通過以下任何一種方式投票您的股票:
互聯網:你可以按照通知上的指示進行互聯網投票,也可以在會議前訪問www.proxyvote.com或在會議期間訪問www.VirtualSharholderMeeting.com/RGS2022,並按照該網站上的説明進行表決;
電話:在美國和加拿大,您可以按照通知上的説明進行電話投票,或撥打1-800-690-6903並按照説明進行投票;或
通過代理:您可以通過郵寄的方式投票,要求將完整的代理材料發送到您的家庭地址。收到材料後,您可以填寫隨附的代理卡,並按照卡上的説明將其退回。
除非您在年會上現場投票,否則我們必須在晚上11:59之前收到您的投票。2022年10月24日,也就是年會的前一天,中部時間,您的委託投票將被計算在內。
如果你持有《街名》的股份
如果您以“街道名義”持有您的股票,即通過銀行、經紀人或其他記錄持有人(“託管人”),您的託管人必須按照您的指示代表您投票。如果您不向您的託管人發出指示,您的託管人將不被允許在“非酌情”項目上投票表決您的股票,例如董事選舉和薪酬話語權提案。因此,我們敦促您立即指示您的託管人按照託管人向您提供的指示對這些事項進行投票。請注意,如果你打算通過參加年會來投票你的街名股份,你必須在年會上提供你的託管人的“合法委託書”。
定義和詞彙表
董事獨立自主
隨着我們的公司治理準則的通過,董事會根據紐約證券交易所公司治理規則的要求建立了獨立標準。根據紐約證券交易所規則,要被視為獨立,董事會必須肯定地確定董事或董事的被提名人與我們沒有實質性關係(直接或作為與我們有關係的組織的合夥人、股東或高管)。此外,如果董事或董事被提名人在過去三年內:
✔ 每年從我們那裏收到(或其直系親屬收到)超過120,000美元的直接賠償,不包括董事或委員會費用;
✔ 是我們的僱員;
✔ 有一位直系親屬,他是我們的一名高管;
✔ 是我們現任或前任內部或獨立審計師的關聯公司或僱員(或其直系親屬曾是);
✔ 曾在另一家公司擔任高管(或其直系親屬曾受聘),該公司的薪酬委員會在過去三年內包括我們的現任高管;或
✔ 目前是另一家公司的僱員或高管(或有一位直系親屬是高管),該公司向我們支付或接受我們的財產或服務付款,在任何一個財政年度,超過該公司合併毛收入的100萬美元或2%。
投票權和要求
只有截至2022年8月29日收盤時登記在冊的股東才有權簽署委託書或投票。在那一天,有45,515,942股已發行、已發行和有權投票的股票。普通股每股享有一票投票權。出席或委派代表出席股東周年大會的流通股過半數須辦理業務及
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用户指南
構成年會表決項目的法定人數。如果您投票,您的股票將成為法定人數的一部分。在確定法定人數時,棄權票和經紀人反對票將被視為出席年會,但兩者都不會被視為對某一事項的贊成票。“Broker Non-Vote”是銀行、經紀人或其他託管人提交的委託書,不表明對某些提案投了票,因為經紀人對某些類型的提案沒有或沒有行使酌情投票權,也沒有收到客户關於如何對這些提案進行投票的指示。
需要投票
下表彙總了將進行表決的提案、核準每個項目所需的投票、投票選項、如何計票以及聯委會建議你如何投票:
建議書
需要投票
投票
選項
衝浪板
推薦1
經紀人
可自由支配
允許投票2
對.的影響
棄權
項目1
當選本委託書中列出的七名董事提名人
多數“贊成”票必須超過“反對”票。3
“贊成”“反對”“棄權”
“FOR”

不是
項目2
諮詢性“薪酬話語權”投票
多數“贊成”票必須超過“反對”票。4
“贊成”“反對”“棄權”
“FOR”

不是
第3項
批准任命均富會計師事務所為我們2023財年的獨立註冊會計師事務所
親自出席或由受委代表出席並有權就此事項投票的多數票,或如較多,所需票數為構成股東周年大會法定人數的最低有權投票股份的投票權的多數
“贊成”“反對”“棄權”
“FOR”


“反對”
1
如果您是登記持有人,而您在簽署和提交委託書時沒有表明您的投票指示,則您的股票將根據董事會的建議進行投票。
2
經紀商的反對票將不被算作對董事或薪酬話語權投票的支持或反對。就項目3而言,經紀無投票權將不會生效,除非在股東周年大會上有權投票的最低股份數目的投票權獲得過半數方可通過該項目,否則經紀無投票權將與投“反對票”具有相同的效力。
3
在有法定人數的無競爭董事選舉中,如果董事的任何被提名人獲得的反對票數多於支持票數,我們的公司治理準則要求該人必須在股東投票通過後立即向董事會提交辭呈。我們的企業管治指引進一步規定,提名及企業管治委員會隨後會考慮遞交的辭呈,並就接納或拒絕遞交的辭呈向董事會作出建議。董事會將考慮提名及公司管治委員會的建議,就遞交辭呈採取行動,並於選舉日期起計90天內公開披露其對遞交辭呈的決定及其背後的理據。提交辭呈的被提名人將不參與董事會的決定。不允許在董事選舉中進行累積投票。
4
諮詢薪酬話語權投票對我們沒有約束力;然而,如果投票贊成該提議的股票數量超過投票反對該提議的股票數量,我們將認為股東已經批准了我們指定的高管的薪酬。
與委員會的溝通
股東和其他感興趣的各方如欲聯繫董事會、任何個人董事或獨立董事,請致函我們的公司祕書,地址:明尼蘇達州55416,明尼蘇達州明尼阿波利斯,威扎塔大道3701號,Suite500號。
有關我們的會計、內部控制或審計事項的意見或問題將提交審計委員會成員。有關董事提名及其他公司管治事宜的意見或問題,將轉交提名及公司管治委員會成員處理。
2022年委託書  |  57

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用户指南
股東的建議
打算在2023年年度股東大會上提出建議的股東,以及希望將此類建議包含在我們的2023年年度會議委託書中的股東,必須確保我們不遲於2023年5月15日收到此類建議。這些提議必須符合美國證券交易委員會規章制度中提出的要求,才有資格被納入我們2023年年會的委託書。
對於打算在2023年年會上直接提交提案或董事被提名人而不包括在我們的2023年委託書中的股東,我們必須在2023年7月27日至2023年6月27日之前收到該提案的通知,條件是如果2023年年會的日期在年會週年日之前30天或之後70天,股東的通知必須不早於120號的交易結束這是2023年年會前一天,但不遲於90年代後期的營業結束這是2023年年會的前一天或10這是本公司首次公佈該會議日期的翌日。這些建議必須符合我們的附則中提出的要求,才能在我們的2023年年會上提交。除了滿足上述要求外,為了遵守通用委託書規則,打算徵集委託書以支持除董事會提名人以外的董事被提名人的股東,必須不遲於2023年8月26日提交通知,闡明交易法第14a-19條所要求的信息。
建議或有意在我們2023年年會上提交建議的通知應發送給我們的公司祕書,瑞吉斯公司,明尼蘇達州55416,明尼阿波利斯,Suite500,Wayzata Boulevard 3701。
提交給股東的年度報告和10-K表格
我們向股東提交的年度報告和Form 10-K,包括截至2022年6月30日的年度財務報表,可在我們的網站www.regiscorp.com上查閲。如果股東要求,我們將在支付了我們提供展品的合理費用後,向股東提供10-K表格中的任何展品的副本。此類要求應寄至我們的公司祕書,地址在此。
關於代理材料在網上可用的通知
關於為2022年10月25日召開的股東大會提供代理材料的重要通知。
10-K表格中的通知、委託書和年度報告可在我們網站www.regiscorp.com的投資者關係部分查閲。
一般信息
董事會並不知悉股東周年大會上須採取行動的其他事項。然而,如果任何其他事項被適當地提交股東周年大會,則閣下的委託書所涵蓋的股份將根據在該委託書下行事的人士的最佳判斷進行表決。
無論你擁有多少股份,你的投票都是非常重要的。
本委託書促請閣下仔細閲讀本委託書,無論閣下是否計劃出席股東周年大會,均應按照向閣下提供的投票指示,儘快以電話或透過互聯網遞交委託書。
根據董事會的命令
安德拉·J·特雷爾
公司祕書
2022年9月12日
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附錄A:非公認會計準則對賬
瑞吉斯公司
報告的美國GAAP淨虧損與調整後EBITDA(非GAAP財務指標)的對賬
(千美元)
(未經審計)
調整後的EBITDA
EBITDA代表不包括利息支出、所得税以及折舊和攤銷費用的美國公認會計原則相應時期的淨虧損。該公司將調整後的EBITDA定義為EBITDA,不包括各個時期影響可比性的已確定項目。截至2022年6月30日止十二個月,影響可比性的項目包括以下非公認會計準則核對項目中確認的項目。與上述項目相關的所得税優惠(撥備)調整的影響已經包括在美國公認會計準則報告的EBITDA調整淨虧損中,因此從EBITDA到調整後的EBITDA的調整不需要進行調整。就短期計劃下的2022財年AIC支出而言,調整後的EBITDA將進一步調整,以不包括AIC和酌情獎金支出,如下所示。
 
截至12個月
June 30, 2022
 
已整合
報告的合併報告淨虧損(美國公認會計準則)
$ (85,857)
利息支出,如所報告的
12,914
如所報告的所得税
2,017
如報告的折舊和攤銷
6,224
報告的長期資產減值
542
EBITDA(如上定義)
$(64,160)
庫存儲備,如所報告的
7,655
CEO換屆
(466)
配送中心費用
285
專業費用和結算
2,140
遣散費
2,074
租賃責任福利
(3,620)
租賃終止費
1,835
房地產費
40
商譽減值,如報告
13,120
非經常性、營業外收入
(100)
非連續性業務,扣除税金後的淨額
39,398
從沙龍資產到特許經營權的淨虧損
2,334
調整後的EBITDA,非公認會計準則財務指標
$535
AIC和酌情獎金支付
2,505
調整後的EBITDA,根據短期計劃支出進一步調整
$3,040
2022年委託書  |  59

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