美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，郵編：20549
表格
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末的季度
或
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
委託文檔號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 識別號碼) |
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(主要行政辦公室地址) |
(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號：(
根據該法第12(B)條登記的證券：
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每個班級的標題 |
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交易代碼 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒ |
加速文件管理器 |
☐ |
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非加速文件服務器 |
☐ |
規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。
普通股，面值0.0001美元-
目錄
第一部分
財務信息
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第1項。 |
財務報表(未經審計) |
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截至的簡明綜合資產負債表 July 31, 2022, January 31, 2022 and July 31, 2021 |
1 |
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簡明綜合損益表 截至2022年和2021年7月31日的三個月和六個月 |
2 |
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截至2022年7月31日及2021年7月31日止三個月及六個月簡明綜合全面收益表 |
3 |
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截至2022年和2021年7月31日的三個月和六個月的股東權益簡明綜合報表 |
4 |
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截至2022年7月31日和2021年7月31日止六個月簡明合併現金流量表 |
6 |
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簡明合併財務報表附註 |
7 |
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第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
20 |
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第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
29 |
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第四項。 |
控制和程序 |
29 |
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第II部 其他信息 |
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第1項。 |
法律訴訟 |
31 |
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第1A項。 |
風險因素 |
31 |
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第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
31 |
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第六項。 |
陳列品 |
32 |
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簽名 |
33 |
第一部分
財務信息
|
第1項。 |
財務報表 |
城市用品公司
簡明合併資產負債表
(金額以千為單位，共享數據除外)
(未經審計)
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7月31日， |
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1月31日， |
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7月31日， |
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2022 |
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2022 |
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2021 |
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資產 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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有價證券 |
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應收賬款，扣除壞賬準備後的淨額 $ |
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庫存 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨額 |
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經營性租賃使用權資產 |
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有價證券 |
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遞延所得税和其他資產 |
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總資產 |
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負債和股東權益 |
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流動負債： |
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應付帳款 |
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經營租賃負債的當期部分 |
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應計費用、應計補償和其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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經營租賃負債的非流動部分 |
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遞延租金和其他負債 |
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總負債 |
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承付款和或有事項(見附註12) |
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股東權益： |
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優先股；$ |
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普通股；$ 分別為傑出的 |
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追加實收資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合損失 |
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股東權益總額 |
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總負債與股東權益 |
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$ |
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$ |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
1
城市用品公司
簡明合併損益表
(金額以千為單位，不包括每股和每股數據)
(未經審計)
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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7月31日， |
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7月31日， |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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淨銷售額 |
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銷售成本 |
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毛利 |
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銷售、一般和行政費用 |
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營業收入 |
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其他損失，淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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所得税前收入 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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每股普通股淨收入： |
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基本信息 |
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稀釋 |
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加權平均已發行普通股： |
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基本信息 |
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稀釋 |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
2
城市用品公司
簡明綜合全面收益表
(金額以千為單位)
(未經審計)
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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7月31日， |
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7月31日， |
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||||||||||
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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淨收入 |
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$ |
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其他綜合(虧損)收入： |
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外幣折算 |
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有價證券税後未實現收益(虧損)變動 |
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其他綜合(虧損)收入合計 |
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( |
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( |
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) |
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綜合收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
3
城市用品公司
股東權益簡明合併報表
(金額以千為單位，共享數據除外)
(未經審計)
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累計 |
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普通股 |
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其他內容 |
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其他 |
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數量 |
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帕爾 |
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已繳費 |
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保留 |
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全面 |
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股票 |
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價值 |
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資本 |
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收益 |
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損失 |
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總計 |
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截至2022年4月30日的餘額 |
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( |
) |
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綜合收益 |
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基於股份的薪酬 |
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— |
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基於股份的獎勵 |
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股份回購 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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截至2022年7月31日的餘額 |
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$ |
— |
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( |
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累計 |
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普通股 |
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其他內容 |
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其他 |
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數量 |
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帕爾 |
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已繳費 |
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保留 |
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全面 |
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|||||
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股票 |
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|
價值 |
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資本 |
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|
收益 |
|
|
損失 |
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總計 |
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截至2021年4月30日的餘額 |
|
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( |
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綜合收益 |
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( |
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基於股份的薪酬 |
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— |
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基於股份的獎勵 |
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— |
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股份回購 |
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( |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
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截至2021年7月31日的餘額 |
|
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$ |
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|
$ |
|
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
4
城市用品公司
股東權益簡明合併報表
(金額以千為單位，共享數據除外)
(未經審計)
|
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累計 |
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普通股 |
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其他內容 |
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其他 |
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數量 |
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帕爾 |
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已繳費 |
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保留 |
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全面 |
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股票 |
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價值 |
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資本 |
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收益 |
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損失 |
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總計 |
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截至2022年1月31日的餘額 |
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$ |
— |
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$ |
|
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( |
) |
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綜合收益 |
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— |
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— |
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( |
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基於股份的薪酬 |
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— |
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— |
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基於股份的獎勵 |
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— |
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— |
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股份回購 |
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( |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
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截至2022年7月31日的餘額 |
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— |
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( |
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|
累計 |
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|
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|
|
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|
|
普通股 |
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其他內容 |
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|
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其他 |
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|||||||
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|
數量 |
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帕爾 |
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已繳費 |
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保留 |
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全面 |
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股票 |
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價值 |
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資本 |
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收益 |
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損失 |
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總計 |
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截至2021年1月31日的餘額 |
|
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$ |
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綜合收益 |
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基於股份的薪酬 |
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基於股份的獎勵 |
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股份回購 |
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( |
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截至2021年7月31日的餘額 |
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$ |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
5
城市用品公司
簡明合併現金流量表
(金額以千為單位)
(未經審計)
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截至六個月 |
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7月31日， |
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2022 |
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2021 |
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經營活動的現金流： |
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淨收入 |
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將淨收入與經營活動提供的現金淨額(用於)進行調整： |
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折舊及攤銷 |
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非現金租賃費用 |
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遞延所得税準備(利益) |
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基於股份的薪酬費用 |
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財產和設備處置損失淨額 |
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資產和負債變動情況： |
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應收賬款 |
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庫存 |
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預付費用和其他資產 |
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應付賬款、應計費用和其他負債 |
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經營租賃負債 |
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經營活動提供的現金淨額(用於) |
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投資活動產生的現金流： |
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為財產和設備支付的現金 |
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為有價證券支付的現金 |
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有價證券的出售和到期日 |
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投資活動提供(用於)的現金淨額 |
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融資活動的現金流： |
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行使股票期權所得收益 |
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與股份回購計劃相關的股份回購 |
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與基於股票的獎勵的税收相關的股票回購 |
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用於融資活動的現金淨額 |
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匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
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(減少)現金及現金等價物增加 |
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期初現金及現金等價物 |
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期末現金及現金等價物 |
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補充現金流信息： |
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年內支付的現金： |
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所得税 |
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非現金投資活動--應計資本支出 |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
6
城市用品公司
簡明合併財務報表附註
(千美元，不包括每股和每股數據)
(未經審計)
1.陳述依據
隨附的未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國中期財務資料公認會計原則(“美國公認會計原則”)及表格10-Q及S-X規則第10條的指示編制。管理層認為，所有被認為是公平列報所必需的調整(包括正常的經常性應計項目)都已列入。這些簡明的財務報表應與Urban Outfitters，Inc.(“公司”)於2022年4月1日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告(截至2022年1月31日)一併閲讀。
該公司的業務經歷了淨銷售額和淨收入的季節性波動，其中更大的一部分通常在每年下半年實現，這主要是由於年終假期。從歷史上看，與零售業一樣，這種季節性也會影響我們的營運資金需求，特別是在庫存方面。因此，截至2022年7月31日的三個月和六個月的運營結果不一定表明全年的預期結果。
該公司的財政年度將於1月31日結束。這些説明中所有提及公司會計年度的內容都是指那些年度中截至1月31日的會計年度。例如，公司的2023財年將於2023年1月31日結束。
近期會計公告
本公司已考慮財務會計準則委員會(“FASB”)發佈的所有新會計準則更新，並得出結論，近期沒有任何會計準則更新將對其綜合財務報表和相關披露產生重大影響。
2.冠狀病毒大流行的影響
冠狀病毒大流行對2022財年的影響
在2022財年上半年，新冠肺炎疫情繼續對公司的門店運營造成負面影響，主要是在歐洲和加拿大的門店關閉、佔用限制和全球門店時間減少對門店流量和門店銷售造成了殘餘影響。在2022財年第二季度，新冠肺炎政府強制關閉歐洲和加拿大門店的所有剩餘門店都到期了，儘管某些歐洲和加拿大門店仍在繼續一些產能限制。新冠肺炎疫情和總體不利的宏觀經濟狀況也擾亂了公司2022財年的全球供應鏈，導致與新冠肺炎相關的工廠和港口關閉，港口持續擁堵和運輸延誤，從而導致庫存接收延遲和入境運輸成本增加。該公司做出了戰略決定，在2022財年第三季度和第四季度早些時候開始引入某些產品類別，試圖將此類中斷對滿足客户需求的能力的影響降至最低。
冠狀病毒大流行和宏觀經濟不確定性對2023財年和未來運營的影響
新冠肺炎疫情及其對全球經濟的影響在2023財年第二季度繼續影響公司的運營，相關的政府和私營部門應對行動可能會繼續影響其業務運營。該公司繼續經歷全球供應鏈中斷，導致庫存接收延遲。作為迴應，該公司正在繼續進一步使其供應鏈多樣化，並更早地引入某些商品。此外，該公司預計其運營將繼續受到最近總體經濟狀況的影響，如勞動力短缺和通脹，這導致工資上漲、入境運輸和出境送貨成本上升，以及客户，特別是Urban Outfitters品牌客户的可自由支配支出水平下降。公司不能
7
合理估計新冠肺炎大流行的持續時間和嚴重性或的 現有宏觀經濟狀況，其中有哪些VE曾經並可能繼續對其業務產生實質性影響。因此，目前的財務信息可能不一定能反映未來的經營業績以及公司應對新冠肺炎疫情影響的計劃和宏觀經濟走勢可能會改變。另外，當前全球問題可能會影響該公司的商業和全球經濟，包括俄羅斯入侵烏克蘭的地緣政治影響和任何相關的經濟或其他制裁。
3.與客户簽訂合同的收入
當公司履行了合同規定的所有履約義務，並在向其無條件有權獲得付款的客户開具賬單或收取對價之前確認收入時，合同應收賬款就發生了。合同應收賬款來自所有部門的信用卡、借記卡和替代支付方式交易，以及向公司批發部門客户和特許經營商的銷售。在2022年7月31日終了的六個月期間，合同應收款的期初和期末餘額扣除壞賬準備後為#美元。
合同負債是指公司在與客户簽訂的合同中收取對價而產生的未賺取收入，而該客户尚未履行其所有履約義務。該公司的合同責任來自客户押金、客户忠誠度計劃和禮品卡的發行。禮品卡預計將在年內兑換
8
4.有價證券
在所有顯示的期間內，有價證券被歸類為可供出售的證券。
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攤銷 |
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未實現 |
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未實現 |
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公平 |
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成本 |
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收益 |
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(虧損) |
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價值 |
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截至2022年7月31日 |
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短期投資： |
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公司債券 |
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— |
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$ |
( |
) |
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$ |
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市政債券和預先償還的市政債券 |
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— |
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( |
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美國國債 |
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長期投資： |
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公司債券 |
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市政債券和預先償還的市政債券 |
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( |
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美國國債 |
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共同基金，由拉比信託基金持有 |
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( |
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聯邦政府機構 |
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( |
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存單 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
( |
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$ |
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截至2022年1月31日 |
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短期投資： |
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公司債券 |
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市政債券和預先償還的市政債券 |
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美國國債 |
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商業票據 |
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長期投資： |
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公司債券 |
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市政債券和預先償還的市政債券 |
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美國國債 |
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共同基金，由拉比信託基金持有 |
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( |
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聯邦政府機構 |
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存單 |
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攤銷 |
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未實現 |
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未實現 |
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公平 |
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成本 |
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收益 |
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(虧損) |
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價值 |
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截至2021年7月31日 |
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短期投資： |
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公司債券 |
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( |
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市政債券和預先償還的市政債券 |
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商業票據 |
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長期投資： |
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公司債券 |
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市政債券和預先償還的市政債券 |
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共同基金，由拉比信託基金持有 |
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( |
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出售可供出售證券的收益和到期日為$
5.公允價值
本公司採用一種根據各種估值技術(與其金融資產和金融負債相關的市場法、收益法和成本法)使用的投入類型來確定公允價值計量優先次序的層次結構。層次結構的級別如下所述：
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|
• |
第1級：可觀察到的投入，例如相同資產或負債在活躍市場的報價。 |
|
|
• |
第2級：直接或間接可觀察到的資產或負債的報價以外的投入；這包括活躍市場中類似資產或負債的報價，以及不活躍市場中相同或類似資產或負債的報價。 |
|
|
• |
級別3：反映公司自身假設的不可觀察到的輸入。 |
10
管理層對公允價值計量的特定投入的重要性的評估需要判斷，並可能影響金融資產和負債的估值及其在公允價值層次中的位置。
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|
有價證券公允價值截至 |
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July 31, 2022 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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總計 |
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資產： |
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公司債券 |
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$ |
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市政債券和預先償還的市政債券 |
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美國國債 |
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共同基金，由拉比信託基金持有 |
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聯邦政府機構 |
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存單 |
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有價證券公允價值截至 |
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2022年1月31日 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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總計 |
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資產： |
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公司債券 |
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市政債券和預先償還的市政債券 |
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美國國債 |
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共同基金，由拉比信託基金持有 |
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商業票據 |
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聯邦政府機構 |
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存單 |
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有價證券公允價值截至 |
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July 31, 2021 |
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1級 |
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2級 |
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總計 |
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資產： |
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公司債券 |
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市政債券和預先償還的市政債券 |
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共同基金，由拉比信託基金持有 |
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商業票據 |
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金融資產
一級資產包括金融工具，其價值一直基於投入，這些投入使用容易觀察到的市場數據作為其基礎，這些市場數據被積極報價，並通過外部來源(包括第三方定價服務和經紀人)進行驗證。
第二級資產包括金融工具，其價值乃根據活躍市場中類似資產及負債的報價以及非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價而釐定。
3級資產由沒有活躍市場的金融工具組成。截至2022年7月31日、2022年1月31日和2021年7月31日，公司未持有3級金融工具。
11
現金及現金等價物的公允價值(第1級)與賬面價值大致相同，因為現金及現金等價物包括購買時到期日少於三個月的短期高流動性投資。截至2022年7月31日、2022年1月31日和2021年7月31日，現金和現金等價物包括手頭現金、銀行現金、貨幣市場賬户和購買時到期日不到三個月的有價證券。
非金融資產
本公司的非金融資產，主要包括物業及設備及與租賃有關的使用權資產，於發生事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時，進行減值測試。
財產和設備的公允價值是利用第三級投入的貼現現金流模型確定的。該公司的零售地點在零售地點層面上進行減值審查，這是可以確定個人現金流的最低水平。在計算未來現金流時，該公司根據其經驗和對零售地點所在市場因素的瞭解，對未來的經營業績做出估計。對使用權資產進行減值測試的方式與對財產和設備的測試方式相同。
6.債務
於2022年6月10日，本公司與其若干附屬公司訂立了本公司經修訂及重述的信貸協議的第三次修訂(“第三次修訂”)，日期為
經修訂的信貸安排規定最高可達#美元的貸款和信用證。
經修訂信貸安排提供借款利息，由本公司選擇，按(I)經調整SOFR、CDOR、SONIA或EURIBOR加適用保證金，範圍為
經修訂的信貸安排項下的所有債務均由本公司及其某些美國子公司無條件擔保。修訂信貸安排下的債務以公司及其某些美國子公司的庫存、應收賬款和某些其他資產的優先擔保權益為抵押。URBN Canada Retail，Inc.的債務以其庫存、應收賬款和某些其他資產的優先擔保權益為擔保。經修訂的信貸協議載有慣常的陳述和保證、否定和肯定的契約，以及與違約事件有關的條款。
截至2022年7月31日，該公司擁有
12
7.租契
該公司擁有商店、配送和履行中心、公司辦公室和設備的運營租賃。該公司將某些物業轉租給第三方。
截至2022年7月31日和2021年7月31日的三個月和六個月的運營和可變租賃成本如下：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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7月31日， |
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7月31日， |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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經營租賃成本 |
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可變租賃成本 |
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總租賃成本 |
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在截至2022年7月31日和2021年7月31日的三個月和六個月內，短期租賃成本和轉租收入並不重要。
以下是截至2022年7月31日，原始期限超過一年的經營租賃負債的到期日明細表：
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運營中 |
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租契 |
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財政年度 |
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2023年(不包括截至2022年7月31日的六個月) |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此後 |
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未貼現的未來最低租賃付款總額 |
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扣除計入的利息 |
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( |
) |
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未來最低租賃付款貼現總額 |
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$ |
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截至2022年7月31日，該公司的承諾額約為
為了應對新冠肺炎疫情和強制關閉門店，該公司扣留了欠房東的某些最低租金。截至2022年7月31日和2021年7月31日預留的金額計入簡明綜合資產負債表中的“經營租賃負債本期部分”。
8.基於股份的薪酬
本公司維持股票激勵計劃，據此可授予限制性股份、非限制性股份、激勵性股票期權、非限制性股票期權、限制性股票單位(“RSU”)、績效股票單位(“PSU”)或股票增值權(“SAR”)。PSU和RSU的公允價值等於授予之日的股票價格。
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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7月31日， |
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7月31日， |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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績效股票單位 |
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限售股單位 |
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總計 |
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$ |
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13
截至2022年7月31日止六個月的股份獎勵及該等獎勵的加權平均公允價值如下：
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截至六個月 |
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July 31, 2022 |
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加權的- |
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獎項 |
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平均公平 |
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授與 |
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價值 |
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績效股票單位 |
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限售股單位 |
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總計 |
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在截至2022年7月31日的六個月內，
截至2022年7月31日，與基於股票的獎勵有關的未確認補償成本總額以及預計確認該成本的加權平均期間如下：
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July 31, 2022 |
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無法識別 |
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加權的- |
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補償 |
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平均值 |
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成本 |
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年份 |
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績效股票單位 |
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限售股單位 |
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總計 |
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$ |
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9. 股東權益
本公司股份回購計劃下的股份回購活動如下：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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7月31日， |
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7月31日， |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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回購並隨後註銷的普通股數量 |
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— |
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總成本 |
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$ |
— |
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包括佣金在內的每股平均成本 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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2017年8月22日，公司董事會授權回購
於截至2022年7月31日止六個月內，本公司收購及其後退役
14
10. 其他綜合收益(虧損)和累計其他綜合虧損
下表列出了截至2022年7月31日和2021年7月31日的三個月和六個月按構成部分、税後淨額劃分的“累計其他綜合虧損”的變化情況：
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截至2022年7月31日的三個月 |
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截至2022年7月31日的六個月 |
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未實現收益 |
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未實現收益 |
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外國 |
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和(虧損) |
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外國 |
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和(虧損) |
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貨幣 |
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可供-用於- |
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貨幣 |
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可供-用於- |
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翻譯 |
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出售證券 |
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總計 |
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翻譯 |
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出售證券 |
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總計 |
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期初餘額 |
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) |
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其他全面收益(虧損) 在重新分類之前 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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重新分類的金額來自 累計的其他綜合 收入(虧損) |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
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( |
) |
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本期其他淨額 綜合收益(虧損) |
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( |
) |
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( |
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) |
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( |
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期末餘額 |
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) |
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$ |
( |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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截至2021年7月31日的三個月 |
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截至2021年7月31日的六個月 |
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未實現收益 |
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未實現收益 |
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外國 |
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和(虧損) |
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外國 |
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和(虧損) |
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貨幣 |
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可供-用於- |
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貨幣 |
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可供-用於- |
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翻譯 |
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出售證券 |
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總計 |
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翻譯 |
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出售證券 |
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總計 |
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期初餘額 |
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其他全面收益(虧損) 在重新分類之前 |
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( |
) |
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重新分類的金額來自 累計的其他綜合 收入(虧損) |
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— |
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— |
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本期其他淨額 綜合收益(虧損) |
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期末餘額 |
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) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
從累計其他全面虧損中重新歸類的所有可供出售證券的未實現收益和虧損在合併綜合收益表中計入“其他虧損，淨額”。
11.普通股每股淨收益
以下是用於計算基本普通股和稀釋後每股普通股淨收入的加權平均已發行普通股的對賬：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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7月31日， |
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7月31日， |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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基本加權平均普通股 傑出的 |
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稀釋性期權、績效股票單位和受限股票的影響 庫存單位 |
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稀釋加權平均流通股 |
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15
截至2022年7月31日和2021年7月31日的三個月，購買獎勵
截至2022年7月31日和2021年7月31日的六個月，購買獎勵
不包括在截至2022年7月31日和2021年7月31日的稀釋後每股普通股淨收入的計算中
12.承付款和或有事項
本公司是因正常商業活動而引起的各種法律訴訟的一方。管理層相信，這些問題的最終解決不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
13.分部報告
該公司通過一系列全球消費品牌提供以生活方式為導向的一般商品和消費產品和服務。本公司經營
該公司的零售部門包括Anthropologie、Bhldon、Free People、FP Motion、Terrain、Urban Outfitters和Menus&Venues品牌。該公司根據其共同的管理、客户基礎和經濟特徵，將其品牌整合到零售部門。這種格式的報告為管理層提供了必要的財務信息，以評估各部門和整體業務的成功。公司的零售部門全渠道戰略通過為客户提供無縫的購物體驗來增強客户的品牌體驗。所有可用的公司所有零售細分市場購物渠道都完全集成在一起，包括零售地點、網站、移動應用程序、目錄和客户聯繫中心。
該公司的批發部門包括自由人、FP運動和Urban Outfitters品牌。批發部分通過世界各地的百貨商店和專賣店、數字企業和零售部分銷售。
Nuly細分市場由Nuly品牌組成，為客户提供了一種更可持續的時尚探索方式。Nuly Rent是一家月度女性服裝訂閲租賃服務。Nuly Thrift成立於2021年10月，是一個P2P轉售市場，顧客可以在這裏買賣女裝、男裝和童裝、鞋子和配飾。
本公司根據每一部門的淨銷售額和運營(不包括公司間費用)的税前收入來評估每一部門的業績。本公司對部門間銷售和轉移進行會計處理，就好像銷售和轉移是向進行類似批量採購的第三方進行的一樣。公司費用包括公司辦事處發生和指示的未分配給部門的費用。零售和批發部門的主要可識別資產是庫存、財產和設備。紐利分部的主要可識別資產為租賃產品、物業和設備。
16
可報告部門的會計政策與公司截至2022年1月31日的會計年度10-K表格年度報告中合併財務報表附註2“重要會計政策摘要”中所述的政策相同。該公司的所有部門都高度多元化。
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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7月31日， |
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7月31日， |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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淨銷售額 |
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零售業務 |
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批發業務 |
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諾利手術 |
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段間淘汰 |
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總淨銷售額 |
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營業收入 |
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零售業務 |
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批發業務 |
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諾利手術 |
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( |
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段間淘汰 |
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部門總營業收入 |
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一般公司費用 |
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營業總收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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7月31日， |
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1月31日， |
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7月31日， |
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2022 |
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2022 |
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2021 |
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庫存 |
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零售業務 |
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批發業務 |
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總庫存 |
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租賃產品，淨額(1) |
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諾利手術 |
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總租賃產品，淨額 |
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(1) |
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財產和設備，淨額 |
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零售業務 |
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批發業務 |
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諾利手術 |
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財產和設備合計(淨額) |
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$ |
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17
下表按商品類別和細分彙總了與客户簽訂的合同的淨銷售額和淨銷售額百分比：
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截至三個月 |
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7月31日， |
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2022 |
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2021 |
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淨銷售額 |
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服裝 |
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家 |
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附件 |
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% |
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% |
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其他 |
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零售業務 |
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服裝 |
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附件 |
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% |
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其他 |
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批發業務 |
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諾利手術 |
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總淨銷售額 |
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截至六個月 |
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7月31日， |
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2022 |
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2021 |
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淨銷售額 |
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服裝 |
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附件 |
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其他 |
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零售業務 |
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服裝 |
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附件 |
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其他 |
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— |
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批發業務 |
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諾利手術 |
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總淨銷售額 |
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服裝類別包括內衣和運動服。家居類包括家居、電子產品、禮品和裝飾品。配飾類包括鞋類、珠寶和手袋。其他類別包括零售和批發部分的美容和運輸和處理，以及零售部分的Menus&Venues品牌。
該公司歷來是在全公司的基礎上列報商品類別。本公司已更新上述表格的列報方式，以包括按商品類別和分部劃分的淨銷售額和淨銷售額百分比的摘要。上一年的金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
18
該公司的海外業務主要在歐洲和加拿大。根據公司在國內和國外的業務，收入和長期資產如下：
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7月31日， |
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1月31日， |
|
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7月31日， |
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2022 |
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2022 |
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2021 |
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財產和設備，淨額 |
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國內業務 |
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海外業務 |
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財產和設備合計(淨額) |
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$ |
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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||||||||||
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7月31日， |
|
|
7月31日， |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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淨銷售額 |
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國內業務 |
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$ |
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海外業務 |
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總淨銷售額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
19
|
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
美國證券交易委員會向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的文件中包含的某些事項可能包含前瞻性陳述，這些陳述是根據1995年“私人證券訴訟改革法”的“安全港”條款作出的。在本Form 10-Q季度報告中使用的“項目”、“相信”、“計劃”、“將”、“預期”、“預期”和類似表述旨在識別前瞻性陳述，儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些識別詞語。以下任何一個或所有因素都可能導致實際財務結果與前瞻性表述中提到的財務結果存在實質性差異：公共衞生危機(如新冠肺炎大流行)的影響、整體經濟和市場狀況(包括當前通脹水平)和全球政治事件的影響及其對消費者支出模式和我們定價能力的影響、預測和應對時尚趨勢變化的難度、競爭性定價和促銷活動水平的變化以及其他行業因素。實施聯合王國退出歐洲聯盟成員資格的影響(通常稱為“英國退歐”)，包括貨幣波動、經濟狀況和法律或監管變化、戰爭的任何影響(包括地緣政治不穩定)、恐怖主義和內亂、自然災害、惡劣或不合時宜的天氣條件(包括氣候變化造成的)或公共衞生危機、勞動力成本、原材料成本和運輸成本的增加、是否有合適的零售空間可供擴張、開店的時機、與國際擴張有關的風險、銷售總額的季節性波動、對新概念的反應, 我們整合收購的能力，與數字銷售相關的風險，我們維持和擴大數字銷售渠道的能力，與我們的技術系統有關的任何重大中斷或安全漏洞，一名或多名關鍵高級管理人員的離職，進口風險(包括任何運輸能力短缺或港口延誤)，美國和對外貿易政策的變化(包括制定關税、邊境調節税或增加關税或配額)，我們任何配送中心的關閉或中斷或任何損害，我們保護我們知識產權的能力，這些風險包括與我們的製造商和第三方供應商未能遵守我們的社會合規計劃有關的風險、與環境、社會和治理活動相關的風險、我們的有效所得税率的變化、會計準則和主觀假設的變化、監管和法律事項的變化以及在我們提交給美國證券交易委員會的文件中發現的其他風險，包括我們提交給美國證券交易委員會的截止到2022年4月1日的10-K表格年度報告第1A項中列出的那些風險。我們沒有任何更新前瞻性陳述的意圖或義務，即使經驗或未來的變化表明實際結果可能與其中明示或暗示的任何預測結果大不相同。
除文意另有所指外，凡提及“本公司”、“本公司”、“本公司”或“本公司”，均指Urban Outfitters，Inc.及其子公司。
概述
我們在三個可報告的部門下運營-零售、批發和紐利。我們的零售部門由我們的Anthropologie、Bhldon、Free People、FP Motion、Terrain、Urban Outfitters和Menus&Venues品牌組成。我們的零售部門消費產品和服務通過我們的零售地點、網站、移動應用程序、社交媒體和第三方數字平臺、目錄和客户聯繫中心以及加盟商擁有的商店直接銷售給我們的客户。批發部門由我們的Free People、FP Motion和Urban Outfitters品牌組成，這些品牌通過全球的百貨商店和專賣店、數字業務和我們的零售部門銷售。批發部門主要設計、開發和營銷服裝、內衣、運動服和鞋子。我們的Nuly細分市場由Nuly品牌組成，為客户提供了一種更可持續的時尚探索方式。Nuly Rent是一家月度女性服裝訂閲租賃服務。Nuly Thrift成立於2021年10月，是一個P2P轉售市場，用户可以在這裏買賣女裝、男裝和童裝、鞋子和配飾。
我們的財政年度將於1月31日結束。凡提及我們的財政年度，均指該等財政年度截至1月31日止的財政年度。例如，我們的2023財年將於2023年1月31日結束，我們的2022財年將於2022年1月31日結束。
20
當前趨勢
冠狀病毒大流行對2022財年的影響
在2022財年上半年，新冠肺炎疫情繼續對公司的門店運營造成負面影響，主要是在歐洲和加拿大的門店關閉、佔用限制和全球門店時間減少對門店流量和門店銷售造成了殘餘影響。在2022財年第二季度，新冠肺炎政府強制關閉歐洲和加拿大門店的所有剩餘門店都到期了，儘管某些歐洲和加拿大門店仍在繼續一些產能限制。新冠肺炎疫情和總體不利的宏觀經濟狀況也擾亂了公司2022財年的全球供應鏈，導致與新冠肺炎相關的工廠和港口關閉，港口持續擁堵和運輸延誤，從而導致庫存接收延遲和入境運輸成本增加。該公司做出了戰略決定，在2022財年第三季度和第四季度早些時候開始引入某些產品類別，試圖將此類中斷對滿足客户需求的能力的影響降至最低。
冠狀病毒大流行和宏觀經濟不確定性對2023財年和未來運營的影響
新冠肺炎疫情及其對全球經濟的影響在2023財年第二季度繼續影響公司的運營，相關的政府和私營部門應對行動可能會繼續影響其業務運營。該公司繼續經歷全球供應鏈中斷，導致庫存接收延遲。作為迴應，該公司正在繼續進一步使其供應鏈多樣化，並更早地引入某些商品。此外，該公司預計其運營將繼續受到最近總體經濟狀況的影響，如勞動力短缺和通脹，這導致工資上漲、入境運輸和出境送貨成本上升，以及客户，特別是Urban Outfitters品牌客户的可自由支配支出水平下降。本公司無法合理估計新冠肺炎疫情或現有宏觀經濟狀況的持續時間和嚴重程度，這些情況已經並可能繼續對其業務產生實質性影響。因此，目前的財務信息不一定能反映未來的經營業績，公司應對新冠肺炎疫情影響的計劃和宏觀經濟趨勢可能會發生變化。此外，當前的全球問題可能會影響該公司的業務和全球經濟，包括俄羅斯入侵烏克蘭的地緣政治影響以及任何相關的經濟或其他制裁。
零售細分市場
我們的零售部門全渠道戰略通過為客户提供無縫的購物體驗來增強客户的品牌體驗。所有可用的公司所有零售細分市場購物渠道都完全集成在一起，包括零售地點、網站、移動應用程序、目錄和客户聯繫中心。我們在營銷活動和技術進步等領域的投資旨在產生對零售部分全渠道的需求，而不是單獨的商店或數字渠道。我們根據單一零售部門的全渠道而不是單獨的渠道來管理和分析我們的業績，並相信零售部門的全渠道結果是衡量我們業績的最有意義和最合適的衡量標準。
我們的可比零售部門淨銷售額數據等於我們的可比門店和可比數字渠道淨銷售額的總和。如果一家門店已經開業至少12個月，除非它在該年內進行了實質性的擴建或改建，或者由於火災、洪水和自然天氣事件等事件導致門店關閉，該門店在該年內沒有滿負荷運營，否則被視為可比門店。該公司沒有將因新冠肺炎疫情而關閉或長期運營的門店從可比門店淨銷售額計算中剔除。如果一個數字頻道已經運營了至少12個月，就被認為是可比較的。來自商店和數字渠道的銷售額不屬於可比商店或渠道的定義，被認為是不可比較的。特許經營權淨銷售額和外幣換算的影響也被認為是不可比較的。
我們監測零售細分指標，包括客户流量、轉換率、我們門店以及我們網站和移動應用程序上的每筆交易的平均單位數、我們門店的平均單價和我們網站和移動應用程序上的平均訂單價值。我們認為，這些指標中的任何一個的變化可能是由於對我們品牌的時尚產品、我們的營銷活動、我們產品目錄的發行量以及品牌認知度的整體增長的反應。
21
Urban Outfitters通過獨特的商品組合、引人入勝的商店環境，瞄準18至28歲的年輕人。社交媒體和第三方數字平臺，網站和移動應用程序，以及包括男女時尚服裝、運動服裝、內衣、鞋類、配飾、家居用品、電子學和美貌。我們的很大一部分商品是Urban Outfitters獨家銷售的，由以下部分組成 各式各樣的設計產品內部或設計與第三方品牌合作。Urban Outfitters門店位於大都市地區的街道上，精選大學社區、專業中心和封閉式購物中心，不僅能滿足我們客户的購物傾向，還能與他們的同行聚集在一起。Urban Outfitters在北美運營網站和移動應用程序和歐洲 通過提供一個相似的然而，在其門店中可以找到更多的商品選擇和通過加盟商擁有的商店銷售商品s在阿聯酋和卡塔爾.城市服裝店北美零售部門的淨銷售額約佔24.4年合併淨銷售額的百分比六 截至的月份 七月 31, 2022，相比之下，大約28.8202財年可比期間的百分比2。歐洲零售部門的淨銷售額佔9.0%年合併淨銷售額的百分比六 截至的月份 七月 31, 2022, 與大約8.7%用於202財年的可比期間2.
Anthropologie集團由Anthropologie、Bhlden和Terrain品牌組成。Anthropologie品牌的商品是為年齡在28歲至45歲之間的成熟當代女性量身定做的。內部設計的第三方品牌產品種類包括女裝、配飾、內衣、鞋子、家居用品、各種禮品和裝飾品以及美容和健康。Bhldon品牌強調婚禮中的每一個元素。Bhldon品牌提供精心策劃的系列，包括傳家寶質量的婚紗、伴娘禮服、派對禮服、各種珠寶、頭飾、鞋類、內衣和裝飾品。Terrain品牌旨在吸引對創意和複雜的户外生活和園藝體驗感興趣的女性和男性。商品包括生活方式家居、花園和户外生活產品、古董、活植物、鮮花、保健產品和配件。除了單獨的品牌商店外，Anthropologie Group還經營擴展形式的商店，其中包括多個Anthropologie Group品牌，這允許在某些類別中展示更多種類的產品。Anthropologie Group門店位於專業中心、高檔街道和封閉式購物中心。Anthropologie集團在北美和歐洲運營網站和移動應用程序，通過提供與其門店相似但更廣泛的商品選擇來捕捉其品牌的精神，在北美提供銷售精選商品的目錄，其中大部分也在Anthropologie品牌商店銷售，並通過阿聯酋和卡塔爾的特許經營商擁有的商店銷售商品。在截至2022年7月31日的6個月中，Anthropologie Group北美零售部門的淨銷售額約佔綜合淨銷售額的38.4%, 相比之下，2022財年同期約為36.7%。截至2022年7月31日的6個月，歐洲零售部門的淨銷售額佔綜合淨銷售額的1.8%，而2022財年同期約為1.9%。
自由人組織由自由人和FP運動品牌組成。Free People品牌專注於針對25至30歲年輕當代女性的自有品牌商品，並提供獨特的商品組合，包括休閒女裝、內衣、FP運動運動服、鞋子、配飾、家居產品、禮品以及美容和健康。FP運動品牌提供性能就緒的運動服、健身房外的主食和健康必需品。Free People Group門店位於封閉的購物中心、高檔街道和專業中心。Free People Group在北美和歐洲運營網站和移動應用程序，通過提供與其商店類似但更廣泛的商品選擇來捕捉品牌的精神，以及幾乎所有的Free People和FP Motion批發產品。Free People Group還提供銷售精選商品的目錄，其中大部分也可以在我們的Free People和FP Motion商店買到。在截至2022年7月31日的6個月裏，Free People Group北美零售部門的淨銷售額約佔綜合淨銷售額的17.1%，而2022財年同期約為16.2%。截至2022年7月31日的6個月和2022財年同期，歐洲零售部門的淨銷售額不到合併淨銷售額的1.0%。
Menus&Venues品牌專注於餐飲和活動體驗，提供卓越的食品、飲料和服務。截至2022年7月31日的六個月以及2022財年同期，菜單和場館品牌的淨銷售額佔合併淨銷售額的比例不到1.0%。
22
零售部門的淨銷售額約佔92.1% 年合併淨銷售額的這個六 截至的月份 七月 31, 2022，與93.4財政年度可比期間的百分比2022.
截至2022年7月31日的6個月的商店數據如下：
|
|
|
1月31日， |
|
|
商店 |
|
|
商店 |
|
|
7月31日， |
|
||||
|
|
|
2022 |
|
|
開封 |
|
|
關着的不營業的 |
|
|
2022 |
|
||||
|
城市服裝商 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
|
184 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
184 |
|
|
加拿大 |
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
|
歐洲 |
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
|
Urban Outfitters全球合計 |
|
|
261 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
261 |
|
|
人類學團體 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
|
206 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
206 |
|
|
加拿大 |
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
歐洲 |
|
|
21 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
|
人類學集團全球合計 |
|
|
238 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
239 |
|
|
自由民組織 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國(1) |
|
|
162 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
169 |
|
|
加拿大 |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
歐洲 |
|
|
6 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
自由人集團全球合計 |
|
|
173 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
183 |
|
|
菜單和場地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
|
10 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
菜單和場地合計 |
|
|
10 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
公司自有門店總數 |
|
|
682 |
|
|
|
16 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
694 |
|
|
加盟商擁有的商店(2) |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
總URBN |
|
|
685 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
700 |
|
|
|
(1) |
在截至2022年7月31日的六個月裏，開設了六家FP運動商店。截至2022年7月31日，26家FP運動門店開業。 |
|
|
(2) |
加盟商擁有的門店位於阿聯酋和卡塔爾。 |
截至2022年7月31日和2021年7月31日，按品牌銷售的面積如下：
|
|
|
7月31日， |
|
|
7月31日， |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
變化 |
|
|||
|
銷售平方英尺(以千為單位)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
城市服裝商 |
|
|
2,263 |
|
|
|
2,238 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
人類學團體 |
|
|
1,821 |
|
|
|
1,820 |
|
|
平坦 |
|
|
|
自由民組織(1) |
|
|
384 |
|
|
|
352 |
|
|
|
9.1 |
% |
|
總URBN(2) |
|
|
4,468 |
|
|
|
4,410 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
(1) |
截至2022年7月31日和2021年7月31日，FP運動的銷售面積分別為33和12平方英尺。 |
|
|
(2) |
菜單和場地、地點和加盟商擁有的商店不包括在銷售面積內。 |
我們計劃未來所有三個品牌的門店增長都來自於國內和國際擴張，這可能包括在新的和現有的市場開設門店，或者簽訂額外的特許經營或合資協議。我們計劃未來的數字渠道增長將來自於國內和國際的擴張。
23
財政年度的預計開業和收盤情況2023具體如下：
|
|
|
1月31日， |
|
|
預計 |
|
|
預計 |
|
|
1月31日， |
|
||||
|
|
|
2022 |
|
|
開口 |
|
|
結案 |
|
|
2023 |
|
||||
|
城市服裝商 |
|
|
261 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
262 |
|
|
人類學團體 |
|
|
238 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
237 |
|
|
自由民組織(1) |
|
|
173 |
|
|
|
22 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
194 |
|
|
菜單和場地 |
|
|
10 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
公司自有門店總數 |
|
|
682 |
|
|
|
37 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
704 |
|
|
加盟商擁有的商店 |
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
總URBN |
|
|
685 |
|
|
|
42 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
712 |
|
|
|
(1) |
包括12個 FP運動預測了商店的開張情況。 |
批發細分市場
我們的批發部門包括Free People、FP Motion和Urban Outfitters品牌，它們通過世界各地的百貨商店和專賣店銷售，第三方數字業務和我們的零售部門。批發部門主要設計、開發和營銷年輕女性當代休閒服裝、內衣、FP運動運動服和鞋，品牌為Free People品牌，以及BDG和“iets Frans”品牌服裝系列，品牌為Urban Outfitters。在截至2022年7月31日的六個月裏，我們的批發部門淨銷售額約佔綜合淨銷售額的5.6%，而2022財年同期為5.8%。
諾利分部
我們的Nuly部門由Nuly品牌組成，其中包括Nuly Rent和Nuly Thrift。Nuly Rent是一家月度女性服裝訂閲租賃服務。紐利的訂户只需按月付費，就可以通過一個定製的數字平臺，從公司自有品牌、第三方品牌和獨一無二的古董中選擇租賃產品。訂閲者每月選擇他們的產品，想穿多久就穿多久，然後在下個月換成新產品。訂閲者也可以購買租用的產品。Nuly Thrift成立於2021年10月，是一個P2P轉售市場，客户可以在這裏買賣女性、男性和兒童的服裝、鞋子和配飾。Nuly Thrift上的賣家可以將他們的收入轉移到他們的銀行賬户，或者將它們轉換為“Nuly Cash”，這是一種帶有獎金的禮品卡，可以在該公司的任何品牌使用。該公司根據在市場上的銷售賺取佣金。在截至2022年7月31日的六個月裏，我們的紐利部門的淨銷售額約佔綜合淨銷售額的2.3%，而2022財年同期不到1.0%。
關鍵會計政策和估算
我們的簡明綜合財務報表是根據美國公認的會計原則編制的。這些公認的會計原則要求管理層作出估計和假設，以影響報告期內報告的資產、負債、淨銷售額和費用。
我們的高級管理層已經與我們董事會的審計委員會一起審查了關鍵的會計政策和估計。我們的重要會計政策在截至2022年1月31日的財年合併財務報表附註中的註釋2“重大會計政策摘要”中進行了描述，這些附註包括在我們於2022年4月1日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告中。關鍵會計政策是那些對描述我們的財務狀況、經營結果和現金流最重要的政策，需要管理層做出最困難、最主觀和最複雜的判斷，這往往是因為需要對本質上不確定的事項的影響進行估計。如果實際結果與估計結果大不相同，報告的結果可能會受到重大影響。我們目前還沒有意識到任何合理的可能事件或情況會導致我們的實際結果與我們的
24
估計。T在此期間，我們的關鍵會計政策沒有重大變化六 截至的月份 七月 31, 2022.
經營成果
佔淨銷售額的百分比
下表列出了所示期間的某些損益表數據以及這些數據在我們淨銷售額中所佔的百分比。閲讀該表時應結合下面的討論。
截至2022年7月31日的三個月(2023財年)與
截至2021年7月31日的三個月(2022財年)
|
(以百萬為單位) |
截至三個月 |
||||||||||||||||
|
|
7月31日， |
||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
||||||||||||||
|
淨銷售額 |
$ |
1,183.4 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
$ |
1,157.7 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
銷售成本 |
|
808.8 |
|
|
68.3 |
|
|
|
|
722.4 |
|
|
|
62.4 |
|
|
|
|
毛利 |
|
374.6 |
|
|
|
31.7 |
|
|
|
|
435.3 |
|
|
|
37.6 |
|
|
|
銷售、一般和行政費用 |
|
288.8 |
|
|
24.4 |
|
|
|
|
269.4 |
|
|
|
23.3 |
|
|
|
|
營業收入 |
|
85.8 |
|
|
|
7.3 |
|
|
|
|
165.9 |
|
|
|
14.3 |
|
|
|
其他損失，淨額 |
|
(2.2 |
) |
|
(0.2) |
|
|
|
|
(1.8 |
) |
|
(0.1) |
|
|
||
|
所得税前收入 |
|
83.6 |
|
|
|
7.1 |
|
|
|
|
164.1 |
|
|
|
14.2 |
|
|
|
所得税費用 |
|
24.1 |
|
|
2.1 |
|
|
|
|
36.8 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
|
淨收入 |
$ |
59.5 |
|
|
|
5.0 |
|
% |
|
$ |
127.3 |
|
|
|
11.0 |
|
% |
2023財年第二季度的淨銷售額為11.8億美元，而2022財年第二季度的淨銷售額為11.6億美元。2,570萬美元的增長歸因於零售部門淨銷售額增加620萬美元，或0.6%，批發部門淨銷售額增加0.7億美元，或1.1%，以及紐利部門淨銷售額增加1,880萬美元。2023財年第二季度零售部門淨銷售額佔總淨銷售額的92.5%，而2022財年第二季度佔總淨銷售額的94.1%。
2023財年第二季度我們零售部門淨銷售額的增長是由於零售部門可比淨銷售額增加了960萬美元，或0.9%，但非可比淨銷售額減少了340萬美元，這部分抵消了非可比淨銷售額的減少，包括外幣換算的負面影響以及自上一可比時期以來門店開張和關閉的積極淨影響。零售部門可比淨銷售額在Free People集團增長了7.7%，在Anthropologie集團增長了7.2%，在Urban Outfitters下降了8.9%。零售部門可比淨銷售額在歐洲增加，在北美持平。零售部門可比淨銷售額的整體增長是由較低的個位數正數字渠道銷售額推動的，而零售店銷售額持平。數字渠道淨銷售額的增長是由交易量和平均訂單價值的增長推動的，而每筆交易的單位數減少，轉化率持平。可比門店淨銷售額持平，因為門店流量和交易量的增加被轉換率、每筆交易單位和平均單位零售價的下降所抵消。2023財年第二季度不可比淨銷售額的下降主要是由於外幣換算的負面影響，但與上一可比時期相比，新開的60家公司自營商店和餐廳以及關閉的19家公司自有商店和餐廳部分抵消了這一影響。
與2022財年第二季度相比，2023財年第二季度批發部門的淨銷售額有所增加，主要是由於Free People Group的銷售額增加了190萬美元，即3.6%，這主要是由於對專業客户的銷售額增加，但部分被Urban Outfitters批發銷售額的下降所抵消。
25
的毛利百分比第二 202財年的季度3 De摺痕到31.7淨銷售額的百分比，來自37.6年淨銷售額的百分比第二 202財年的季度2。毛利De折價至$374.6百萬在……裏面 這個第二 202財年的季度3從$435.3百萬美元第二 2022財年第四季度。這個De毛利率的提高和美元主要是因為 與上一年可比季度創紀錄的降價率相比，這三個品牌的降價幅度都有所上升。我OWER初始商品加價主要是由更高的入境運輸費用推動的進一步促進了去槓桿化。此外，更高的航母燃油附加費導致N增加在送貨費用中。
與2021年7月31日相比，截至2022年7月31日的總庫存增加了2.143億美元，增幅為44.4%，達到6.975億美元。零售部門庫存增加42.3%，批發部門庫存增加64.2%。這兩個部門的庫存增加是由更高的入境運輸費用以及為保護銷售免受動盪的供應鏈影響而計劃的提前接收推動的。此外，2023財年Urban Outfitters品牌銷售額低於預期，導致庫存水平上升。
與2022財年第二季度相比，2023財年第二季度的銷售、一般和行政費用增加了1930萬美元，增幅為7.2%。銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比在2023財年第二季度增加到淨銷售額的24.4%，而2022財年第二季度佔淨銷售額的23.3%。銷售額佔淨銷售額百分比的增加以及銷售、一般和行政費用的增加，主要是由於商店助理工作時間增加以支持客户流量增加以及為吸引和留住員工而提高平均工資而產生的商店工資支出增加所致。
2023財年第二季度的運營收入佔淨銷售額的7.3%，即8580萬美元，而2022財年第二季度的運營收入佔淨銷售額的14.3%，即1.659億美元。美元和匯率的下降主要是由於毛利潤下降。
我們2023財年第二季度的有效税率為28.8%，而2022財年第二季度為22.4%。截至2022年7月31日的三個月的有效税率的變化歸因於外國應税收益與全球應税收益的比率、税率法的變化以及上一年股權活動的有利影響。
截至2022年7月31日的六個月(2023財年)與
截至2021年7月31日的六個月(2022財年)
|
(以百萬為單位) |
截至六個月 |
||||||||||||||||
|
|
7月31日， |
||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
||||||||||||||
|
淨銷售額 |
$ |
2,235.3 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
$ |
2,085.1 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
銷售成本 |
|
1,537.4 |
|
|
|
68.8 |
|
|
|
|
1,349.2 |
|
|
|
64.7 |
|
|
|
毛利 |
|
697.9 |
|
|
|
31.2 |
|
|
|
|
735.9 |
|
|
|
35.3 |
|
|
|
銷售、一般和行政費用 |
|
565.8 |
|
|
|
25.3 |
|
|
|
|
496.5 |
|
|
|
23.8 |
|
|
|
營業收入 |
|
132.1 |
|
|
|
5.9 |
|
|
|
|
239.4 |
|
|
|
11.5 |
|
|
|
其他損失，淨額 |
|
(4.3 |
) |
|
|
(0.2 |
) |
|
|
|
(2.0 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
所得税前收入 |
|
127.8 |
|
|
|
5.7 |
|
|
|
|
237.4 |
|
|
|
11.4 |
|
|
|
所得税費用 |
|
36.8 |
|
|
1.6 |
|
|
|
|
56.6 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
|
淨收入 |
$ |
91.0 |
|
|
|
4.1 |
|
% |
|
$ |
180.8 |
|
|
|
8.7 |
|
% |
截至2022年7月31日的6個月，淨銷售額為22.4億美元，而2022財年同期為20.9億美元。1.502億美元的增長是由於零售部門的淨銷售額增加了1.121億美元，即5.8%，批發部門的淨銷售額增加了420萬美元，或3.5%，而Nuly部門的淨銷售額增加了3390萬美元。截至2022年7月31日的6個月，零售部門淨銷售額佔總淨銷售額的92.1%，而截至2021年7月31日的6個月，零售部門淨銷售額佔總淨銷售額的93.4%。
26
我們零售部門在2023財年前六個月的淨銷售額增長是由於增加了100.8百萬美元，或5.4%，在零售部門可比淨銷售額中，增加了$11.3百萬美元的不可比淨銷售額，包括正性自上一可比期間以來門店開張和關閉的淨影響負面外幣兑換的影響。零售部門可比淨銷售額增加12.2%At《人類學》集團化and 10.8%，在自由人組和減少4.5%在Urban Outfitters。北美和歐洲的零售部門可比淨銷售額均有所增長。可歸因於門店和數字渠道的零售細分市場銷售額的相對比例發生了顯著變化2023財年上半年與2022財年相比很大程度上是由於#年美國、歐洲和加拿大的臨時商店關閉和佔用限制2022財年由新冠肺炎大流行引起的。隨着這些限制在本年度取消，零售部門的可比銷售額增加，原因是零售店銷售額實現了兩位數的增長驅動者交易量和交易量增加以及平均單位銷售價格上升，但因每筆交易單位減少和轉換率下降而部分抵消。零售店銷售額上升被部分抵消低-由於交易量、每筆交易單位和轉換率下降，數字渠道銷售額出現個位數負增長，但平均訂單價值的增加僅部分抵消了這一影響。第一季度不可比淨銷售額的增長一半2023財年的主要原因是72新的公司擁有的商店和餐館開業，22公司擁有的商店和餐館自上一可比時期以來關閉，部分被外幣兑換的影響所抵消.
與2022財年前六個月相比，2023財年前六個月批發部門淨銷售額的增長主要是由於Free People Group的銷售額增加了680萬美元，即6.1%，這主要是由百貨商店和專門賬户的銷售額增加推動的，但部分被Urban Outfitters批發銷售額的下降所抵消。
2023財年前六個月的毛利潤佔淨銷售額的比例從2022財年同期的35.3%降至31.2%。2023財年前六個月的毛利潤從2022財年同期的7.359億美元降至6.979億美元。毛利率和美元的下降主要是由於所有三個品牌的降價較高，以及主要由更高的入境運輸費用推動的初始商品加價較低。
與2022財年同期相比，2023財年前六個月的銷售、一般和行政費用增加了6920萬美元，增幅為13.9%，達到5.658億美元。2023財年前六個月，銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比增加到淨銷售額的25.3%，而2022財年同期為23.8%。銷售額佔淨銷售額百分比的增加以及銷售、一般和行政費用的增加，主要是由於我們在截至2022年7月31日的六個月中產生了更高的門店工資支出，以支持零售店銷售的增長，從而增加了本年度零售店銷售的滲透率。
2023財年前六個月，運營收入佔淨銷售額的5.9%，即1.321億美元，而2022財年前六個月的運營收入為11.5%，即2.394億美元。以美元計的減少主要是由於銷售、一般及行政開支增加，以及上述毛利影響所致。營業收益率下降的主要原因是毛利率下降以及2023財年前六個月銷售、一般和行政費用的去槓桿化。
27
我們2023財年前六個月的有效税率為28.82022財年前六個月為23.8%。這個增加在截至7月31日的六個月的實際税率中，2022曾經是歸因於國外應税收益與全球應税收益的比率、税率法變化和前一年股權活動的有利影響.
流動性與資本資源
下表列出了所示期間的某些資產負債表和現金流量數據。閲讀這些表格時應結合以下討論：
|
(以百萬為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7月31日， |
|
|
1月31日， |
|
|
7月31日， |
|
|||
|
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
|
現金、現金等價物和有價證券 |
|
$ |
404.2 |
|
|
$ |
669.6 |
|
|
$ |
735.0 |
|
|
營運資本 |
|
|
300.5 |
|
|
|
304.3 |
|
|
|
449.0 |
|
|
|
|
截至六個月 |
|
|||||
|
|
|
7月31日， |
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
經營活動提供的現金淨額(用於) |
|
$ |
(31.7 |
) |
|
$ |
195.2 |
|
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
35.7 |
|
|
|
(123.0 |
) |
|
用於融資活動的現金淨額 |
|
|
(118.3 |
) |
|
|
(4.7 |
) |
與2021年7月31日相比，截至2022年7月31日營運資金減少的主要原因是現金、現金等價物和流動有價證券淨減少，但被庫存增加部分抵消。
在過去兩年中，我們主要通過經營活動的現金流滿足了我們的現金需求，此外，在2023財年前六個月，通過出售和到期的有價證券來滿足我們的現金需求。我們現金的主要用途一直是為業務運營提供資金，購買庫存，擴大我們的履約中心，開設新店和回購我們的普通股。
經營活動的現金流
我們運營的主要現金來源是商品銷售，而運營現金的主要流出是用於支付運營成本。2023財年前六個月用於經營活動的現金與2022年前六個月經營活動提供的現金相比，主要是由於淨收入下降、庫存水平增加、投資於額外的Nuly租賃產品以支持業務增長和應收賬款的時間安排。
投資活動產生的現金流
2023財政年度前六個月投資活動提供的現金主要與有價證券的銷售和到期日有關，但部分被購買財產和設備以及有價證券所抵消。2022財年前六個月投資活動中使用的現金主要與購買有價證券以及財產和設備有關，部分被有價證券的銷售和到期日抵消。2023財年和2022財年前六個月為房地產和設備支付的現金分別為1.057億美元和1.056億美元，主要用於擴大我們在這兩個時期的履行中心網絡。
融資活動產生的現金流
2023財年前六個月用於融資活動的現金主要與根據我們的股票回購計劃回購我們的普通股以及從員工那裏回購普通股有關，以滿足對既得獎勵的工資税預扣要求。2022財年前六個月用於融資活動的現金主要
28
與從員工手中回購普通股以支付工資有關税費扣繳規定關於既得獎勵.
信貸安排
有關公司債務的更多信息，請參閲本季度報告中包含的簡明綜合財務報表附註6“債務”。
資本和運營支出
在2023財年，我們計劃在堪薩斯州堪薩斯城完成一個新的全渠道履行中心的建設(我們預計該中心將於2024財年全面投入運營)，開設約37個新的公司所有零售點，擴大或搬遷某些現有零售點，投資於新產品、市場和品牌，為我們的運營部門購買庫存和租賃產品，以適當的水平維持我們的計劃銷售，升級我們的系統，改進和擴大我們的數字能力，並在適當的時候投資於全渠道營銷。我們也可以回購普通股。我們相信，我們的新品牌計劃、新店開張、商品擴張計劃、國際增長機會以及我們的營銷、社交媒體、網站和移動計劃都是我們銷售額的重要貢獻者。在2023財年，我們計劃繼續對所有品牌的這些計劃進行投資。我們預計2023財年的資本支出約為2.25億美元，其中一部分將用於支持新的和擴大的履行和配送中心。預計2023財年的所有資本支出將由經營活動的現金流量、現有現金和現金等價物以及有價證券的銷售和到期日提供資金。我們相信，我們的新門店投資通常有可能在一年內產生正現金流；然而，新冠肺炎疫情的影響可能會導致時間略長一些。我們還可能進行一項或多項與擴大我們的品牌產品相關的收購或交易，包括額外的特許經營權和合資協議。我們相信，我們現有的現金和現金等價物、我們目前信貸安排下的可用性以及運營部門提供的未來現金流將足以為這些計劃提供資金。
股份回購
有關公司股票回購的更多信息，請參閲本季度報告中包含的簡明綜合財務報表附註9“股東權益”。
其他事項
見附註1，“列報基礎”近期會計公告，我們的簡明綜合財務報表附註，包括在本季度報告的Form 10-Q中，以描述最近的會計聲明。
|
第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
在公司截至2022年1月31日的會計年度的Form 10-K年度報告中的第7A項“關於市場風險的定量和定性披露”中，我們的定量或定性披露沒有發生實質性變化。
|
第四項。 |
控制和程序 |
我們維持披露控制和程序，旨在確保我們在1934年證券交易法報告中要求披露的信息得到及時記錄、處理、彙總和報告，並積累此類信息並將其傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時就所需披露做出決定。截至本Form 10-Q季度報告所涉期間結束時，在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對這些披露控制措施的設計和運作的有效性進行了評估，並
29
程序。根據這項評價，首席執行幹事和首席財務幹事得出結論，我們的披露控制和程序是有效的。
在截至2022年7月31日的三個月內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
30
第II部
其他信息
|
第1項。 |
法律訴訟 |
我們是由正常商業活動引起的各種法律訴訟的當事人。管理層相信，這些問題的最終解決不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
|
第1A項。 |
風險因素 |
自2022年1月31日以來，我們的風險因素沒有實質性變化。有關我們的風險因素，請參閲我們於2022年4月1日提交給美國證券交易委員會的截至2022年1月31日的財政年度Form 10-K年度報告。
|
第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
發行人購買股權證券
截至2022年7月31日的季度，公司股票回購計劃下的回購活動摘要如下：
|
期間 |
|
總數 所購股份的百分比(1) |
|
|
平均價格 按股支付 |
|
|
總數 所購股份的百分比 作為以下內容的一部分 公開地 宣佈 平面圖 或程序 |
|
|
極大值 數量 分享 可能還沒到 被收購 在.之下 計劃或 節目(2) |
|
||||
|
2022年5月1日至2022年5月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21,470,737 |
|
|
2022年6月1日至2022年6月30日 |
|
|
2,314,347 |
|
|
$ |
21.59 |
|
|
|
2,314,347 |
|
|
|
19,156,390 |
|
|
2022年7月1日至2022年7月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,156,390 |
|
|
2023年第二季度財政總額 |
|
|
2,314,347 |
|
|
|
|
|
|
|
2,314,347 |
|
|
|
19,156,390 |
|
|
(1) |
除了根據股份回購計劃回購的股份外，在截至2022年7月31日的季度，公司從員工手中收購併隨後註銷了1,464股普通股，以滿足既得獎勵的工資税預扣要求。這些股票不會減少根據我們公開宣佈的股票回購計劃可能購買的股票數量。 |
|
(2) |
2017年8月22日，公司董事會根據股份回購計劃授權回購20,000,000股股份；回購全部股份，於2022年6月底前完成授權。2019年6月4日，公司董事會根據股份回購計劃授權額外回購20,000,000股股份。 |
31
|
第六項。 |
陳列品 |
|
展品 數 |
|
描述
|
|
|
|
|
|
3.1 |
|
修訂和重訂的公司章程通過引用公司於2004年9月9日提交的10-Q表格季度報告(文件編號：000-22754)的附件3.1併入。 |
|
|
|
|
|
3.2 |
|
修訂和重新修訂的公司章程第1號修正案通過引用公司於2004年9月9日提交的10-Q表格季度報告(文件編號：000-22754)的附件3.2併入。 |
|
|
|
|
|
3.3 |
|
經修訂及重訂的公司章程第2號修正案以參考本公司於2013年5月31日提交的8-K表格(文件編號：000-22754)的現行報告的附件3.1併入。 |
|
|
|
|
|
3.4 |
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經修訂及重訂的公司章程以參考本公司於2020年3月30日提交的本公司現行8-K報表(文件編號：000-22754)附件3.1的方式併入。 |
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10.1* |
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2022年6月10日由Urban Outfitters，Inc.及其國內子公司，作為行政代理的URBN Canada Retail，Inc.，JPMorgan Chase Bank，N.A.，作為聯合牽頭安排人和聯合賬簿管理人的JP Morgan Chase Bank，National Association，以及某些其他貸款人簽署的信貸協議第三修正案。 |
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31.1* |
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細則13a-14(A)/15d-14(A)特等執行幹事的認證。 |
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31.2* |
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細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事的證明。 |
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32.1** |
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第1350條首席執行官的證書。 |
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32.2** |
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第1350條首席財務官的證明。 |
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101.INS* |
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內聯XBRL實例文檔。 |
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101.SCH* |
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內聯XBRL分類擴展架構。 |
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101.CAL* |
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內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫。 |
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101.LAB* |
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內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase。 |
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101.PRE* |
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內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase。 |
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101.DEF* |
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內聯XBRL分類擴展定義Linkbase。 |
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104 |
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封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
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隨函存檔 |
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隨信提供 |
本報告附件101是本公司於2022年9月9日向美國證券交易委員會提交的截至2022年7月31日的三個月和六個月的Form 10-Q季度報告中的以下財務報表，格式為內聯XBRL(可擴展商業報告語言)：(I)簡明綜合資產負債表；(Ii)簡明綜合收益表；(Iii)簡明全面收益表；(Iv)簡明股東權益綜合報表；(V)簡明現金流量表和(Vi)簡明綜合財務報表附註。
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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城市用品公司 |
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日期：2022年9月9日 |
發信人： |
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/s/r冰冷的A·H艾恩 |
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理查德·A·海恩 |
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首席執行官 |
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城市用品公司 |
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日期：2022年9月9日 |
發信人： |
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/秒/分伊蘭妮M正在進行-E前邊 |
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梅勒妮·馬林-埃夫隆 |
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首席財務官 |
33