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DueJune152022成員2021-07-310000858877思科：FixedRateNotes2.6年2月2023月2022-07-300000858877思科：FixedRateNotes2.6年2月2023月2021-07-310000858877思科：固定利率注意事項2.20年9月2023月2022-07-300000858877思科：固定利率注意事項2.20年9月2023月2021-07-310000858877思科：固定利率3.625DueMarch2024成員2022-07-300000858877思科：固定利率3.625DueMarch2024成員2021-07-310000858877思科：固定利率通知3.5年6月15,025月2022-07-300000858877思科：固定利率通知3.5年6月15,025月2021-07-310000858877思科：固定利率2.95年2月2026月2022-07-300000858877思科：固定利率2.95年2月2026月2021-07-310000858877思科：固定利率通知2.50年9月2026月2022-07-300000858877思科：固定利率通知2.50年9月2026月2021-07-310000858877CSCO：FixedRateNotes5.9年2月2039月2022-07-300000858877CSCO：FixedRateNotes5.9年2月2039月2021-07-310000858877思科：FixedRateNotes5.5年1月20月2022-07-300000858877思科：FixedRateNotes5.5年1月20月2021-07-310000858877US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國公認會計準則：公允價值對衝成員US-GAAP：InterestRateContractMembers2022-07-300000858877美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers美國公認會計準則：不安全債務成員2021-05-132021-05-130000858877美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers美國公認會計準則：不安全債務成員2021-05-130000858877美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers美國公認會計準則：不安全債務成員2022-07-300000858877美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：聯邦基金有效交換率成員美國公認會計準則：不安全債務成員貨幣：美元2021-05-132021-05-130000858877US-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers美國公認會計準則：不安全債務成員貨幣：美元2021-05-132021-05-130000858877美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers貨幣：英鎊美國公認會計準則：不安全債務成員SRT：最小成員數2021-05-13CSCO：EXTENSE_OPTION0000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：其他當前資產成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-07-300000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：其他當前資產成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-07-310000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：其他當前負債成員2022-07-300000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：其他當前負債成員2021-07-310000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-GAAP：其他非當前資產成員2022-07-300000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-GAAP：其他非當前資產成員2021-07-310000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：其他非當前責任成員2022-07-300000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：其他非當前責任成員2021-07-310000858877美國-公認會計準則：其他當前資產成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-07-300000858877美國-公認會計準則：其他當前資產成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-07-310000858877US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：其他當前負債成員US-GAAP：InterestRateContractMembers2022-07-300000858877US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：其他當前負債成員US-GAAP：InterestRateContractMembers2021-07-310000858877US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-GAAP：其他非當前資產成員US-GAAP：InterestRateContractMembers2022-07-300000858877US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-GAAP：其他非當前資產成員US-GAAP：InterestRateContractMembers2021-07-310000858877US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembers美國-公認會計準則：其他非當前責任成員2022-07-300000858877US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembers美國-公認會計準則：其他非當前責任成員2021-07-310000858877US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-07-300000858877US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-07-310000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：其他當前資產成員美國-公認會計準則：非指定成員2022-07-300000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：其他當前資產成員美國-公認會計準則：非指定成員2021-07-310000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：其他當前負債成員美國-公認會計準則：非指定成員2022-07-300000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：其他當前負債成員美國-公認會計準則：非指定成員2021-07-310000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-GAAP：其他非當前資產成員美國-公認會計準則：非指定成員2022-07-300000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-GAAP：其他非當前資產成員美國-公認會計準則：非指定成員2021-07-310000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：其他非當前責任成員美國-公認會計準則：非指定成員2022-07-300000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：其他非當前責任成員美國-公認會計準則：非指定成員2021-07-310000858877美國-公認會計準則：其他當前資產成員美國-美國公認會計準則：股權合同成員美國-公認會計準則：非指定成員2022-07-300000858877美國-公認會計準則：其他當前資產成員美國-美國公認會計準則：股權合同成員美國-公認會計準則：非指定成員2021-07-310000858877美國-公認會計準則：其他當前負債成員美國-美國公認會計準則：股權合同成員美國-公認會計準則：非指定成員2022-07-300000858877美國-公認會計準則：其他當前負債成員美國-美國公認會計準則：股權合同成員美國-公認會計準則：非指定成員2021-07-310000858877美國-公認會計準則：非指定成員2022-07-300000858877美國-公認會計準則：非指定成員2021-07-310000858877美國公認會計準則：短期債務成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-07-300000858877美國公認會計準則：短期債務成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-07-310000858877US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：長期債務成員2022-07-300000858877US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-公認會計準則：長期債務成員2021-07-310000858877US-GAAP：InterestRateContractMembers2021-08-012022-07-300000858877US-GAAP：InterestRateContractMembers2020-07-262021-07-310000858877US-GAAP：InterestRateContractMembers2019-07-282020-07-250000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：非指定成員2021-08-012022-07-300000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：非指定成員2020-07-262021-07-310000858877美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-公認會計準則：非指定成員2019-07-282020-07-250000858877US-GAAP：總返還交換成員美國-公認會計準則：非指定成員2019-07-282020-07-250000858877US-GAAP：總返還交換成員美國-公認會計準則：非指定成員2020-07-262021-0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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
_____________________________________
表格10-K
(標記一)
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止7月30日, 2022
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期 |
佣金文件編號001-39940
_____________________________________
思科股份有限公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 77-0059951 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (美國國税局僱主
識別號碼) |
| 塔斯曼西路170號 | | 95134-1706 |
| 聖何塞， | 加利福尼亞 | |
| (主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號：(408) 526-4000
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每節課的題目： | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股票面價值0.001美元 | 中遠集團 | 納斯達克股市有限責任公司 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
_____________________________________
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。☒ 是 ☐不是
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。☐ Yes ☒ 不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒ 是 ☐不是
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒ 是 ☐不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | | ☒ | | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | |
| 非加速文件服務器 | | ☐ | | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | | | |
| | | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。☐ Yes ☒不是
登記人的非關聯公司持有的登記人普通股的總市值，根據納斯達克全球精選市場報告的登記人普通股在2022年1月28日的收盤價計算：$230.8十億
截至2022年9月2日註冊人已發行普通股數量：4,108,844,167
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以引用方式併入的文件
註冊人與將於2022年12月8日舉行的2022年股東年會有關的最終委託書的部分內容以引用方式併入本年度報告的Form 10-K第三部分(如有説明)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 第一部分 | | |
| 第1項。 | | 業務 | | 1 |
| 第1A項。 | | 風險因素 | | 14 |
| 項目1B。 | | 未解決的員工意見 | | 29 |
| 第二項。 | | 屬性 | | 29 |
| 第三項。 | | 法律訴訟 | | 29 |
| 第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | | 29 |
| | 第II部 | | |
| 第五項。 | | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | | 30 |
| 第六項。 | | [已保留] | | 31 |
| 第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 32 |
| 第7A項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 53 |
| 第八項。 | | 財務報表和補充數據 | | 55 |
| 第九項。 | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | | 103 |
| 第9A項。 | | 控制和程序 | | 103 |
| 項目9B。 | | 其他信息 | | 103 |
| 項目9C。 | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | | 103 |
| | 第三部分 | | |
| 第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | | 104 |
| 第11項。 | | 高管薪酬 | | 104 |
| 第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | | 104 |
| 第13項。 | | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | | 104 |
| 第14項。 | | 首席會計師費用及服務 | | 104 |
| | 第四部分 | | |
| 第15項。 | | 展品和財務報表附表 | | 104 |
| 第16項。 | | 表格10-K摘要 | | 106 |
| | 簽名 | | 107 |
這份Form 10-K年度報告，包括“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，包含有關未來事件和我們未來結果的前瞻性陳述，這些陳述受修訂後的1933年證券法(“證券法”)和1934年修訂的“證券交易法”(“交易法”)所設立的安全港的約束。除歷史事實陳述外的所有陳述均可被視為前瞻性陳述。這些陳述是基於對我們經營的行業以及我們管理層的信念和假設的當前預期、估計、預測和預測。諸如“預期”、“預期”、“目標”、“目標”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“勢頭”、“尋求”、“估計”、“繼續”、“努力”、“努力”、“可能”等詞語以及類似的表達方式旨在識別此類前瞻性陳述。此外，任何提及我們未來財務表現的預測、我們業務的預期增長和趨勢、未來對新冠肺炎疫情的反應和影響以及對未來事件或情況的其他描述的表述均為前瞻性表述。敬請讀者注意，這些前瞻性陳述僅為預測，受難以預測的風險、不確定性和假設的影響，包括下文“第1A項”中確定的風險、不確定因素和假設。風險因素“，以及本文的其他部分。因此，實際結果可能與任何前瞻性陳述中表達的結果大不相同。我們不承擔以任何理由修改或更新任何前瞻性陳述的義務。
第一部分
一般信息
思科設計和銷售一系列為互聯網提供動力的技術。我們正在跨網絡、安全、協作、應用和雲整合我們的平臺。這些平臺旨在幫助我們的客户管理更多連接到其網絡的用户、設備和設備。這將使我們能夠為客户的數字業務提供高度安全的智能平臺。
我們在全球開展業務，並按地理位置管理我們的業務。我們的業務分為以下三個地理區域：美洲、歐洲、中東和非洲(EMEA)以及亞太地區、日本和中國(APJC)。
我們的產品和技術分為以下類別：安全、靈活的網絡；面向未來的互聯網；協作；端到端安全；優化的應用體驗；以及其他產品。除了我們的產品外，我們還提供廣泛的服務，包括技術支持服務和高級服務。我們越來越多地通過軟件和服務提供我們的技術。我們的客户包括各種規模的企業、公共機構、政府和服務提供商，包括大型網絡提供商。這些客户通常將我們視為戰略合作伙伴，幫助他們利用信息技術(IT)使自己脱穎而出，並推動積極的業務成果。
我們於1984年在加利福尼亞州註冊成立，2021年在特拉華州重新註冊。我們的總部設在加利福尼亞州的聖何塞。我們總部的郵寄地址是加利福尼亞州聖何塞市塔斯曼西路170號，郵編是95134-1706年，我們在那裏的電話號碼是(4085264000)。我們的網站是www.cisco.com。通過我們網站投資者關係欄目的鏈接，我們將在以電子方式向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交或提供以下文件後，在合理可行的範圍內儘快提供這些文件：我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告以及根據交易法第13(A)或15(D)條提交或提供的對該等報告或其他信息的任何修訂。所有這樣的文件都是免費提供的。在我們的網站上發佈的信息，或本文引用的任何其他網站上發佈的信息，不包括在本報告中。
戰略和優先事項
隨着我們的客户向其企業添加數十億個新連接，以及更多應用程序遷移到多雲環境，網絡變得更加關鍵。我們的客户正在以前所未有的速度適應變化。在這個動態的環境中，我們相信他們的首要任務是重新設想應用程序、支持混合工作、改造基礎設施和保護企業安全。
我們的戰略是幫助我們的客户實現連接、安全和自動化，以加快他們在雲優先世界中的數字敏捷性。我們致力於通過我們的創新、選擇和人員來推動值得信賴的客户體驗。
客户優先事項
重新想象應用程序
在我們看來，在接下來的幾年裏，客户將越來越多地編寫可以在任何混合雲上運行的現代軟件應用程序，並將為他們的環境增加數十億個連接。在多雲環境中，客户必須重新想象如何設計、開發和部署他們的應用程序。他們需要能夠快速構建應用程序、在幾乎任何地方部署應用程序、監控體驗並實時採取行動。
我們相信，我們具有得天獨厚的優勢，能夠在混合和多雲環境中為客户實現成功的業務成果。在我們看來，網絡對於業務成功越來越重要，我們相信我們的客户將受益於我們通過高度差異化的平臺提供的洞察力和智能。
我們將繼續致力於提供從應用程序到基礎設施的全堆棧可觀察性，為我們的客户提供更深入的見解，使他們能夠更快、更好地做出決策。我們正在通過在我們的產品組合中添加關鍵元素來做到這一點，例如：使用Intersight進行基礎設施優化，使用千眼技術進行網絡監控，使用AppDynamics監控應用程序性能，以及我們的安全創新。
電力混合工作
自從新冠肺炎疫情爆發以來，世界已經轉向混合工作環境，我們相信我們的客户正在尋求支持現場和非現場工作人員的混合。要實現混合型員工隊伍，客户需要安全的訪問、協作和技術，使他們的團隊能夠無縫連接並在任何地方工作。
客户希望我們幫助改善他們的員工的溝通、協作方式並提高工作效率。在思科，我們專注於提供和交付高度安全的協作體驗，以幫助我們的客户創建安全的混合工作環境。
我們相信，我們的協作產品組合(包括基於訂閲的Webex會議平臺、會議、設備、通話和消息傳遞)是我們客户使其團隊更高效和更安全的戰略的核心。為了幫助我們的客户改造他們的工作場所，我們繼續投資，通過在Webex Suite中引入新的Webex呼叫創新來擴展我們的功能，以提高工作靈活性、可靠性和質量。此外，我們還推出了適用於混合工作的新設備-Webex Room Bar和思科視頻電話。
改造基礎設施
在日益數字化和互聯的世界中，每一次新的互聯網連接都對網絡提出了更高的要求，我們的客户希望以自動化的方式對其基礎設施進行現代化和改造，以便實時管理和監控每一次連接。我們幫助客户轉型以網絡為核心的基礎設施的戰略始於我們的領先企業架構之一軟件定義接入(SD-Access)技術，並繼續推出我們的Catalyst 9000系列交換機。
我們繼續轉變我們的企業接入產品組合，將幾種技術結合在一起，形成了唯一的集成架構，在基礎上具有內置的簡單性、自動化和安全性。此架構旨在使我們的客户能夠通過任何網絡將其用户和設備安全地連接到應用程序和數據，無論他們身在何處。
我們推出了幾項創新，將我們的網絡功能擴展到無線和企業路由產品，包括軟件定義廣域網(SD-WAN)和物聯網(IoT)邊緣平臺。我們的SD-廣域網解決方案旨在提供直接分支機構到雲的連接，使員工能夠以優化且高度安全的方式訪問其軟件即服務(SaaS)應用程序和工作負載。我們通過與多家網絡規模提供商的雲入口集成，繼續擴展我們的SD-廣域網產品，以提供可預測且高度安全的應用體驗。
為了進一步推動我們在這一領域的創新，我們正在應用最新的技術，如機器學習和高級分析，來運營和增強網絡能力。這些網絡產品旨在幫助客户檢測網絡安全威脅，即使是在加密流量中也是如此。因此，在我們看來，我們創建了唯一一個在確保安全的同時也有助於維護隱私的網絡。
我們的客户在具有私有云、公共雲和混合雲的多雲環境中運營。對於數據中心，我們的戰略是通過擴展我們的以應用為中心的基礎設施(ACI)和超融合產品，提供能夠帶來策略和運營一致性的多雲架構，無論應用程序或數據駐留在何處。我們將繼續投資於我們的數據中心產品組合，以幫助滿足對雲交付技術日益增長的需求。我們最近推出的Nexus雲平臺旨在幫助我們的客户從雲部署、管理和運營其數據中心網絡。
我們面向未來的互聯網技術戰略旨在應對多雲和應用環境的廣泛採用。我們繼續在軟件、硅和光學的開發方面進行大量投資，我們相信這些都是未來互聯網的基石。
我們推出了Cisco Silicon One，這是一個單一的統一芯片架構，以及基於Cisco Silicon One和我們的操作系統Cisco IOS XR7構建的Cisco 8000運營商級路由器系列。我們還將我們的Cisco Silicon One平臺從專注於路由的解決方案擴展為面向網絡規模交換市場的解決方案。通過將我們的路由器與可插拔光纖相結合，我們能夠進一步幫助我們的客户節省成本。
保護企業安全
隨着現代應用程序的快速增長，以及更加分散的工作環境，保護企業的安全變得更加複雜，我們的客户也難以管理。我們相信，每個組織都需要新的或增強的安全架構來防禦日益增加的網絡攻擊。我們的安全戰略專注於提供一個簡單有效的網絡安全體系結構，該體系結構結合了網絡、雲和基於終端的解決方案，認識到數據隱私的關鍵重要性。
我們正在我們的安全產品組合中投入大量資源，專注於基於雲的產品、人工智能驅動的威脅檢測和端到端安全架構。我們最近公佈了我們的全球雲交付集成平臺的戰略計劃，該平臺可以保護和連接任何形式和規模的組織。思科安全雲旨在成為混合多雲環境中最開放的端到端安全平臺，同時最大限度地減少受攻擊面，並在整個組織環境中實現安全策略的自動化。這延伸到我們的安全訪問服務邊緣(SASE)框架和零信任架構，在這些架構中，我們開發了雲交付堆棧。我們還通過我們的雲本地平臺Cisco SecureX提供統一的檢測和響應能力，這是一個連接我們的思科安全產品組合和客户基礎設施的內置平臺。此外，我們最近宣佈了旨在通過Talos On-Demand和Secure Cloud Analytics保護客户運營安全的新產品，這些產品允許對威脅環境進行定製研究，並利用網絡作為傳感器來檢測跨網絡基礎設施的威脅，包括內部部署以及私有和公共雲中的威脅。
戰略支柱
為了執行我們的戰略並解決客户的優先事項，我們將重點放在以下六大戰略支柱上：
•安全、靈活的網絡-通過內置的簡單性、安全性、敏捷性和自動化構建可作為服務使用的網絡解決方案。
•優化的應用體驗-提高雲本地應用的速度、敏捷性和可擴展性。
•混合工作-為混合員工提供高度安全的訪問、更安全的工作場所和協作體驗。
•面向未來的互聯網-通過高效地滿足不斷增長的低延遲和更高速度的需求，實現連接轉型。
•端到端安全性-構建簡單、集成、高效的端到端安全解決方案，可在本地或雲中交付。
•邊緣的功能-為分佈式世界開發新功能，同時增強開發人員體驗並擴展企業和運營商網絡。
隨着我們的客户越來越希望以靈活的方式使用技術，我們還在加快努力，以實現網絡功能即服務的交付。我們通過我們的即服務產品組合Cisco Plus和我們的第一個產品Cisco Plus混合雲邁出了第一步，該產品結合了我們的數據中心計算、網絡和存儲產品組合。Cisco Plus包括我們提供網絡即服務的計劃，該計劃旨在統一接入、廣域網(廣域網)和雲域之間的網絡、安全和可觀察性。
轉變我們的商業模式
我們正在轉變我們的產品，以滿足客户不斷變化的需求。從歷史上看，我們的各種網絡技術產品都與各自的產品類別保持一致。然而，我們的產品越來越多地跨越多個產品類別。隨着我們核心網絡產品的發展，我們預計將在我們的核心網絡平臺上添加更多通用軟件功能。我們正在增加我們提供的軟件產品的數量和訂閲軟件產品的比例。我們有各種各樣的軟件產品，它們屬於訂閲安排和永久許可證的廣泛類別。我們的訂閲安排包括定期軟件許可和相關服務安排，以及SaaS。
作為業務轉型的一部分，我們繼續大踏步地開發和銷售更多的軟件和基於訂閲的產品。我們還專注於整個客户生命週期，以推動擴展和續訂。我們將繼續投資於網絡即服務產品，為我們的客户提供靈活的方式來使用我們的技術。
關於與我們的戰略有關的風險的討論，見“項目1A”。風險因素“，包括題為”我們依賴於新產品和服務的開發以及對現有產品和服務的改進，如果我們不能預測和響應新的技術趨勢和客户不斷變化的需求，我們的經營業績和市場份額可能會受到影響“的風險因素。有關我們主要產品和服務的銷售情況，請參閲合併財務報表附註19。
產品和服務
我們的產品和服務分為以下幾類：
安全、靈活的網絡
安全、靈活的網絡由我們的核心網絡技術組成，包括交換、企業路由、無線和計算產品。這些技術包括硬件和軟件產品，包括軟件許可證和SaaS，可幫助我們的客户構建網絡、自動化、協調、集成和數字化數據。我們相信，繼續為客户提供持續的價值是至關重要的。我們在將更多業務轉移到整個核心網絡產品組合的軟件和訂閲方面繼續取得進展，並在擴大軟件產品方面取得了進展。我們的目標是繼續在整個企業網絡產品組合中轉向雲託管解決方案。
我們的交換產品組合涵蓋園區交換以及數據中心交換產品。我們的園區交換產品為融合的數據、語音、視頻和物聯網服務奠定了基礎。這些交換機提供增強的安全性和可靠性，並可隨着客户的增長而高效擴展。園區交換中包括我們的Catalyst 9000系列交換機，其中包括帶有嵌入式軟件的硬件，以及稱為Cisco DNA的軟件訂用。Cisco DNA提供自動化、分析和安全功能，並且可以集中監控、管理和配置。隨着WiFi-6的擴展，我們擴展了我們的產品組合，在我們的交換機中加入了多千兆技術，以便管理更高的帶寬和管理網絡速度。我們的數據中心交換產品為跨傳統數據中心以及私有云和公共雲數據中心提供高可用性、可擴展性和安全性的任務關鍵型數據中心奠定了基礎。我們繼續在我們的網絡和應用程序中增加更高的可見性和分析能力，使我們能夠為客户提供更好的體驗。
我們的企業級路由產品組合將公共和專用有線和移動網絡互連在一起，為我們的大小企業和商業客户提供到園區、數據中心和分支機構網絡的高度安全可靠的連接。我們的路由解決方案旨在滿足客户的規模、可靠性和安全性需求。
我們的無線產品組合提供室內和室外無線覆蓋，旨在無縫漫遊使用語音、視頻和數據應用。這些產品包括獨立、基於控制器設備、融合交換機和Meraki雲管理產品的無線接入點。
我們的計算產品組合融合了各種技術和解決方案，包括思科統一計算系統、我們的超融合產品HyperFlex以及軟件管理功能，這些功能將計算、網絡和存儲基礎設施管理與虛擬化結合在一起，提供敏捷性、簡單性和可擴展性。
面向未來的互聯網
我們面向未來的互聯網產品類別包括我們的路由光纖網絡、5G、硅片和光纖解決方案。我們正專注於通過高效地滿足不斷增長的低延遲和更高速度的需求來轉變到互聯網和雲環境的連接。我們的路由光纖網絡系統基於我們的Silicon One和可插拔光纖解決方案，使我們能夠為我們的服務提供商客户(包括我們的網絡規模客户)轉變網絡建設和運營的經濟性。我們相信，硅和光學技術是繼續建設互聯網的基礎技術。在我們看來，隨着連接速度的提高，光纖變得越來越重要。
協作
我們的協作產品類別包括會議、協作設備、呼叫、聯繫中心和通信平臺即服務(CPaaS)產品。我們在協作產品組合中的產品包括軟件產品，包括永久許可證和訂用安排，以及硬件。我們的協作戰略是通過提供使分散的團隊能夠輕鬆協作的技術，將員工和客户體驗重塑為更具包容性和參與性，從而推動混合工作。我們提供端到端協作解決方案，這些解決方案可以從雲、內部部署或混合雲環境中交付，從而允許客户過渡其協作
從內部部署到雲的解決方案。Webex產品組合中嵌入了人工智能(AI)和機器學習功能，提供集成了人的洞察力、關係和音頻智能的協作體驗，以幫助提高工作效率。我們的CPaaS是一個雲通信平臺，它將通信渠道和現有的後端業務系統集成在一起，幫助實現所有客户和員工交互的協調和自動化。
端到端安全性
端到端安全產品類別包括我們的網絡安全、雲安全、安全終端、統一威脅管理和零信任產品。安全仍然是我們客户的首要任務，無論其規模或行業如何。我們繼續在我們的安全產品組合中投資資源，專注於基於雲的產品、人工智能驅動的威脅檢測和端到端安全架構。
我們的SecureX解決方案在我們的整個產品組合中提供統一的可見性和檢測，以幫助我們的客户連接我們的集成安全產品組合和現有的安全基礎設施，從而提供簡單性、可見性和效率。Duo的安全訪問是我們的身份驗證和安全遠程訪問的核心解決方案。我們的技術--思科+安全連接解決方案--將網絡和安全功能整合到單一的雲本地服務中，以幫助保護用户和應用程序所在位置的安全訪問。此外，我們還將繼續投資擴展我們的SASE架構，在單一的雲本地服務中提供綜合的網絡和安全功能。
優化的應用體驗
優化的應用體驗產品類別包括我們的全堆棧可觀察性和雲本地平臺產品。我們的全棧可觀察性產品旨在匯聚並提供跨應用程序、網絡、多雲基礎設施和互聯網的客户環境的端到端可見性，以幫助為現代環境提供全棧可觀察性並推動相關的實時洞察。我們的Intersight平臺提供基礎容器平臺和基礎設施作為代碼功能，為我們的客户簡化部署和配置。我們的監控和分析產品AppDynamics可監控不同應用程序相關領域的性能。通過將互聯網和廣域網可見性、基於網絡的用户體驗測試、最終用户監控和互聯網洞察相結合，我們的網絡服務產品千眼提供了混合數字生態系統(跨雲、SaaS和互聯網)的360度視角。
服務
除了我們的產品外，我們還為客户提供廣泛的服務和支持選項。我們的整體服務和支持服務組合成一個組織--客户體驗，負責提供端到端的客户體驗。
我們的支持和維護服務幫助我們的客户確保他們的產品高效運行、保持可用，並受益於最新的系統和應用軟件。這些服務可幫助客户保護其網絡投資、管理風險並最大限度地減少運行任務關鍵型應用程序的系統的停機時間。思科智能服務就是一個重要的例子，利用來自我們產品和客户連接的客户羣的情報，為我們的客户和合作夥伴保護和優化網絡投資。我們已將這些產品從傳統的硬件支持擴展到包括軟件、解決方案和高級支持。
我們還提供全面的諮詢服務，重點是對我們的技術提供響應、預防和諮詢支持，以滿足特定的網絡需求。我們正在軟件、雲、安全和分析領域投資並擴大諮詢服務，這反映了我們銷售客户成果的戰略。我們專注於三個優先事項：利用技術諮詢服務來推動更高的產品和服務；評估和遷移服務，提供工具、專業知識和方法，使我們的客户能夠遷移到新的技術平臺；以及提供與客户的業務預期相一致的優化服務。
客户和市場
影響我們客户的IT、協作和網絡需求的因素很多。這些因素包括組織的規模、技術系統的數量和類型、地理位置以及在客户網絡中部署的業務應用程序。我們的客户羣不限於任何特定的行業、地理位置或細分市場。我們的客户主要在以下市場運營：企業、商業、服務提供商和公共部門。
企業
企業是指擁有多個地點或分支機構的大型地區性、全國性或全球性組織。許多企業在多供應商環境中都有獨特的IT、協作和網絡需求。我們主要通過我們的服務提供商合作伙伴提供服務和支持包、融資和託管網絡服務。我們通過第三方應用和技術供應商和渠道合作伙伴網絡銷售這些產品，並直接向這些客户銷售。
商業廣告
商業市場代表較大的或中端市場和小型企業。我們通過直銷團隊和渠道合作伙伴的組合向中端市場客户銷售產品。這些客户通常需要企業客户所需的最新高級技術，但複雜性較低。小型企業需要易於配置、安裝和維護的信息技術和通信產品。我們主要通過渠道合作伙伴在商業市場中向這些較小的組織銷售產品。
服務提供商
運營商向世界各地的企業、政府、公用事業公司和消費者提供數據、語音、視頻和移動/無線服務。服務提供商市場包括地區、國家和國際有線運營商、網絡規模運營商以及互聯網、有線和無線提供商。我們還將媒體、廣播和內容提供商包括在我們的服務提供商市場中，因為電信行業的傳統基於網絡、基於內容和基於應用的服務之間的界限繼續模糊。服務提供商將我們的各種產品和服務用於他們自己的網絡。此外，許多服務提供商使用思科數據中心、虛擬化和協作技術為其企業客户提供託管或基於互聯網的服務。與其他客户相比，服務提供商更有可能需要網絡設計、部署和支持服務，因為他們的網絡規模更大、複雜性更高，我們相信我們的架構方法可以滿足這些要求。
公營部門
公共部門市場包括聯邦、州和地方政府，以及教育機構客户。許多公共部門客户在多供應商環境中有獨特的IT、協作和網絡需求。我們通過第三方應用程序和技術供應商、渠道合作伙伴以及直接銷售網絡向公共部門客户銷售產品。
銷售概述
截至2022財年末，我們的全球銷售和營銷職能部門約有26,000名員工，其中包括經理、銷售代表和技術支持人員。我們在銷售團隊的支持下，直接和通過各種渠道銷售我們的產品和服務。我們的大部分產品和服務通過渠道合作伙伴銷售，其餘部分通過直銷銷售。渠道合作伙伴包括系統集成商、服務提供商、其他經銷商和分銷商。
系統集成商和服務提供商通常直接向最終用户銷售產品，除網絡設備銷售外，還經常提供系統安裝、技術支持、專業服務和其他支持服務。系統集成商通常還會將我們的產品集成到整體解決方案中。一些服務提供商也是系統集成商。
分銷商可以持有庫存，並向系統集成商、服務提供商和其他經銷商銷售。我們將通過分銷商進行的銷售稱為面向最終客户的兩級銷售系統。來自兩級分銷商的收入是基於出售方法確認的。這些經銷商可能會獲得商業條款，允許他們退還有限部分的庫存，因銷售價格的變化而獲得積分，獲得一定的回扣，並參與各種合作營銷計劃。
有關與我們的銷售渠道相關的風險的信息，請參閲“項目1A”。風險因素“，包括題為”我們分銷模式的中斷或變化可能損害我們的銷售和利潤“的風險因素，以及”與我們對我們兩級分銷渠道的銷售有關的庫存管理是複雜的，庫存過剩可能損害我們的毛利率。“
有關與我們的國際業務有關的風險的信息，請參閲“項目1A”。風險因素，“包括名為”的風險因素“我們的經營業績可能會受到不利的經濟和市場狀況以及不確定因素的不利影響。
地緣政治環境；“進入新的或發展中市場使我們面臨額外的競爭，並可能增加對我們服務和支持業務的需求；”“由於我們業務的全球性，特定國家或地區的政治或經濟變化或其他因素可能損害我們的經營業績和財務狀況；”“我們面臨貨幣匯率波動的風險，這可能對我們的財務業績和現金流產生負面影響；以及”網絡攻擊、數據泄露或惡意軟件可能擾亂我們的運營，損害我們的經營業績和財務狀況，損害我們的聲譽或以其他方式對我們的業務造成實質性損害；而對我們客户或第三方提供商網絡的網絡攻擊或數據泄露，或對我們提供的、由我們提供的或由我們提供的基於雲的服務的網絡攻擊或數據泄露，可能會導致對我們的責任索賠，引發法律和/或監管行動，損害我們的聲譽或以其他方式實質性損害我們的業務。
我們的服務通過一系列諮詢、技術、項目、質量和軟件維護服務來補充我們的產品，包括通過技術支持中心提供24小時在線和電話支持。
融資安排
我們為某些符合條件的客户提供融資安排，以建設、維護和升級他們的網絡。我們相信，客户融資在獲得業務方面是一種競爭優勢，特別是對於那些參與重大基礎設施項目的客户來説。我們的融資安排包括：
| | |
| 租約： |
| ·銷售類型 |
| ·直接融資 |
| ·運營 |
| 貸款 |
| 融資服務合同 |
| 渠道融資安排 |
收購、投資和聯盟
我們競爭的市場需要各種各樣的技術、產品和能力。我們的增長戰略基於創新的組成部分，我們有時將其稱為“構建、購買、合作、投資和共同開發”。我們如何創新的這個五管齊下的方法可以概括為：
| | | | | |
| 建房 | 在思科內部、與開發人員社區或與客户合作 |
| 買 | 收購或剝離，取決於目標 |
| 合夥人 | 戰略合作伙伴關係，進一步拓展業務 |
| 投資 | 在技術處於初級階段或沒有主導技術的領域進行投資 |
| 共同開發 | 與多方團隊一起開發新的解決方案，這些團隊可能包括客户、渠道合作伙伴、初創公司、獨立軟件供應商和學者 |
收購
我們已經收購了許多公司，我們預計未來還會進行收購。高科技公司的併購本身就有風險，特別是在被收購公司尚未產生收入的情況下。我們不能保證我們之前或未來的收購將會成功，或者不會對我們的財務狀況或經營業績產生實質性的不利影響。與收購有關的風險在“項目1A”中有更充分的討論。風險因素“，包括題為”我們已經並預計將繼續進行可能擾亂我們的運營並損害我們的經營業績的收購“的風險因素。
對非上市公司的投資
我們投資於私人持股公司，這些公司開發與我們的產品互補的技術或提供服務，或提供戰略價值。與這些投資有關的風險在“項目1A”中有更充分的討論。風險因素“，包括題為”我們面臨投資組合市場價值和利率波動的風險因素；我們投資的減值可能損害我們的收益。“
戰略聯盟
我們尋求與其他公司在合作可以帶來行業進步和加速新市場的領域建立戰略聯盟。戰略聯盟的目標和目標可以包括以下一項或多項：技術交流、產品開發、聯合銷售和營銷或創造新的市場。我們在2022財年和最近幾年增加或擴大了戰略聯盟的公司包括蘋果、易昆尼克斯、谷歌有限責任公司、國際
商業機器公司、微軟公司、三星電子有限公司和亞馬遜網絡服務有限責任公司等。
與我們在某些領域有戰略聯盟的公司可能在其他領域是競爭對手，在我們看來，這一趨勢可能會增加。與我們的戰略聯盟有關的風險在“項目1A”中有更充分的討論。風險因素“，包括題為”如果我們不能成功地管理我們的戰略聯盟，我們可能無法從這種聯盟中實現預期的利益，我們可能會經歷競爭加劇或產品開發延遲“的風險因素。
競爭
我們在網絡和通信設備市場展開競爭，提供旨在通過雲、專用和公共網絡以及互聯網傳輸和保護數據、語音和視頻流量的產品和服務。這些市場因素對我們構成了競爭威脅。我們在每個產品類別上都與眾多供應商競爭。我們提供利基產品解決方案的競爭對手的總數可能會增加。此外，隨着我們在新產品領域以及關鍵優先和增長領域的活動增加，競爭對手的身份和組成可能會發生變化。隨着我們繼續在全球擴張，我們可能會在不同的地理區域看到新的競爭。特別是，我們經歷了來自亞洲競爭對手，特別是來自中國的競爭對手以價格為重點的競爭，我們預計這種競爭將繼續下去。
我們的競爭對手包括：Amazon Web Services LLC；Arista Networks，Inc.；Broadcom Inc.；Check Point Software Technologies，Inc.；Ciena Corporation；CrowdStrike Holdings，Inc.；Datadog Inc.；Dell Technologies Inc.；Dynatrace Inc.；Fortinet，Inc.；Hewlett-Packard Enterprise Company，Ltd.；Juniper Networks，Inc.；Microsoft Corporation；New Relic，Inc.；Nokia Corporation；Palo Alto Networks，Inc.；RingCentral，Inc.；Ubiquiti Inc.；VMware，Inc.；Zoom Video Communications，Inc.；和Zscaler，Inc.等。
我們的一些競爭對手在我們的許多產品線上進行競爭，而另一些競爭對手則主要專注於特定的產品領域。進入門檻相對較低，經常會成立新的合資企業，以創造能夠或可能與我們的產品競爭的產品。此外，我們的一些競爭對手可能比我們擁有更多的資源，包括技術和工程資源。隨着我們向新市場擴張，我們不僅將面臨來自現有競爭對手的競爭，還將面臨來自其他競爭對手的競爭，包括在這些市場擁有強大技術、營銷和銷售地位的現有公司。我們有時還面臨來自我們產品的經銷商和分銷商的競爭。與我們在某些領域有戰略聯盟的公司可能在其他領域是競爭對手，而且這種趨勢可能會增加。例如，企業數據中心正在經歷一場根本性的變革，這些變革源於計算、網絡、存儲和軟件等技術的融合，而這些技術以前是相互隔離的。由於幾個因素，包括高度可擴展和通用微處理器的可用性、提供高級服務的專用集成電路(ASIC)、基於標準的協議、雲計算和虛擬化，企業數據中心內的技術融合正在跨越多個以前獨立的技術領域。此外，我們目前和潛在的一些企業數據中心業務競爭對手已經進行了收購或宣佈了新的戰略聯盟，旨在定位他們為企業數據中心提供端到端技術解決方案。由於所有這些發展，我們在企業數據中心技術的開發和銷售方面面臨着更大的競爭, 包括來自我們長期戰略聯盟合作伙伴實體的競爭。在我們業務的某些領域是戰略聯盟夥伴的公司可能會收購我們的競爭對手或與之結盟，從而減少他們與我們的業務。
我們目前和未來可能競爭的市場中的主要競爭因素包括：銷售成功業務成果的能力；提供廣泛的網絡和通信產品和服務的能力；產品性能；價格；推出新產品的能力，包括提供持續的新客户價值和具有性價比優勢的產品；降低生產成本的能力；提供安全、可靠性和投資保護等增值功能的能力；符合標準的能力；市場佔有率；提供融資的能力；以及顛覆性技術轉變和新的商業模式。
我們還面臨着來自我們授權或提供技術的客户以及我們轉讓技術的供應商的競爭。網絡的固有性質要求互操作性。因此，我們必須與許多公司合作，同時也要競爭。如果不能有效地管理與客户、供應商和戰略聯盟合作伙伴之間的這些複雜關係，可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響，從而影響我們的成功機會。
研究與開發
我們定期推出新產品和功能，以滿足我們市場的需求。我們將研發預算分配給我們的產品類別，包括安全、靈活的網絡；面向未來的互聯網；協作；端到端安全；優化的應用體驗；以及其他產品技術。我們的研發支出一般適用於所有產品領域，並不時確定具體的重點領域。我們的研究和開發成本的支出在發生時計入費用。
我們競爭的行業受制於快速的技術發展、不斷髮展的標準、客户要求的變化以及新產品的推出和增強。因此，我們的成功在一定程度上取決於我們能否在成本效益高和及時的基礎上繼續改進我們現有的產品，並開發和推出能夠提高業績和降低總擁有成本的新產品。為了實現這些目標，我們的管理和工程人員與客户合作，識別和響應客户需求，並與其他互聯網網絡產品創新者(包括大學、實驗室和公司)合作。我們還希望在適當的時候繼續進行收購和戰略投資，為我們提供獲得新技術的途徑。儘管如此，我們不能保證我們將能夠成功地開發產品，以滿足新的客户要求和技術變化，或者這些產品將獲得市場認可。
製造業
我們依賴合同製造商來滿足我們的製造需求。我們目前使用各種獨立的第三方公司提供與印刷電路板組裝、在線測試、產品維修和產品組裝相關的服務。電子可編程存儲芯片中的專有軟件用於配置滿足客户要求的產品，並維護質量控制和安全。製造流程使我們能夠以獨特的組合配置硬件和軟件，以滿足各種不同的客户需求。製造過程還使用自動化測試設備和老化程序，以及全面的檢驗、測試和統計過程控制，旨在幫助確保我們產品的質量和可靠性。製造過程和程序通常通過國際標準化組織9001標準的認證。
我們與合同製造商的安排通常規定了質量、成本和交貨要求，以及製造工藝條款，如供應的連續性；庫存管理；關於產能、質量和成本管理的靈活性；對製造的監督；以及使用我們知識產權的條件。我們沒有與任何製造服務提供商簽訂任何重要的長期合同。我們通常可以選擇在需要的基礎上延長安排。這些安排一般不會使我們承諾購買任何特定金額或超出我們提交的訂單或預測涵蓋不同時間段的金額的任何數量。
專利、知識產權和許可
我們尋求通過使用專利、版權、商標和商業祕密法律來建立和維護我們的技術和產品的專有權利。我們有一個計劃，可以在美國和我們認為適合申請此類保護的特定外國國家提交專利、版權和商標的申請並獲得這些專利、版權和商標。我們還尋求通過保密政策和使用適當的保密協議來保護我們的商業祕密和機密信息。我們在美國和其他國家獲得了大量的專利和商標。然而，不能保證所獲得的權利能夠在每個司法管轄區針對侵權產品成功地強制執行。儘管我們相信我們的專利、版權、商標和商業祕密提供的保護是有價值的，但網絡行業快速變化的技術和法律程序中的不確定性使我們未來的成功主要取決於我們員工的創新技能、技術專長和管理能力，而不是專利、版權、商標和商業祕密法律提供的保護。
我們的許多產品都設計為包括軟件或從第三方獲得許可的其他知識產權。雖然未來可能有必要尋求或續簽與我們產品的各個方面相關的許可證，但根據過去的經驗和標準的行業慣例，我們相信此類許可證通常可以按商業合理的條款獲得。儘管如此，不能保證必要的許可證將以可接受的條款提供，如果有的話。我們無法獲得某些許可證或其他權利，或無法以優惠條款獲得此類許可證或權利，或需要就這些事項提起訴訟，可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。此外，在我們的產品中包含非排他性地從第三方獲得許可的軟件或其他知識產權，可能會限制我們保護我們產品專有權的能力。
我們競爭的行業的特點是技術日新月異，專利數量眾多，涉及專利和其他知識產權的索賠和相關訴訟頻繁。不能保證我們的專利和其他專有權利不會受到挑戰、無效或規避；不能保證其他人不會對與我們相關的技術主張知識產權；也不能保證我們的權利會給我們帶來競爭優勢。此外，一些外國的法律可能不會像美國的法律那樣保護我們的專有權利。與專利和知識產權有關的風險在“項目1A”中有更充分的討論。風險因素“，包括名為”我們的專有權利可能難以執行“、”我們可能被發現侵犯了他人的知識產權“以及”我們依賴第三方許可證的可用性“的風險因素。
政府監管
我們受到美國和國外眾多法規和法律的約束，這些法規和法律涉及對我們的業務至關重要的事項。其中許多法規和法律正在演變，它們的適用性和範圍，如法院和監管機構所解釋的，仍然不確定。這些法規和法律涉及各種事項，包括隱私、數據保護和個人信息、税收、貿易、加密技術、環境可持續性(包括氣候變化)、人權、產品認證和國家安全。
我們未能或據稱未能遵守法規或法律，可能會對我們的業務、經營業績或財務狀況產生實質性的不利影響。有關適用於我們業務的政府法規和法律的更多信息，請參見“項目1A”。風險因素“，包括題為”我們的業務、經營結果和財務狀況可能因不斷變化的監管不確定性或適用於我們的產品和服務的義務而受到重大損害“的風險因素和綜合財務報表(F)部分”法律程序“的附註14。
環境可持續性
可持續發展和保護環境都是思科的首要任務。我們已經制定了長期目標，以解決我們的產品和業務運營對環境的影響。
我們努力減少我們的運營和供應鏈的影響，幫助我們的客户減少温室氣體(GHG)排放，並通過以下方式支持我們的社區經歷氣候變化的直接影響：
•繼續投資可再生能源，包括投資太陽能和風能；
•設計我們的產品和包裝，以便重複使用、維修、回收和節約資源，併為多個生命週期管理我們的設備；
•增強我們的Webex和其他遠程協作工具；
•投資於項目，以提高我們全球辦公室、實驗室和數據中心的效率；
•與我們的零部件供應商、製造合作伙伴和物流供應商合作減少排放，並設定温室氣體絕對減排目標；
•幫助我們的員工參與活動和機會，以提高意識，並圍繞可持續發展創造社區意識；以及
•在自然災害發生後提供關鍵的連接。
人才與文化
在思科，我們重視我們的員工、我們的技術，我們的重點是幫助世界變得更美好，我們的宗旨是為所有人的包容性未來提供動力。我們的目標是吸引、留住和發展人才，以幫助我們的客户實現連接、安全和自動化，以加快他們的數字敏捷性。我們與員工的關係是一種互惠互利的關係，我們的員工為我們所做的每一件事帶來了才華和創造力。反過來，我們為員工提供有意義的職業和發展機會。作為這一點的證明，思科被《全球最佳工作場所排行榜》評為最佳工作場所《財富》雜誌2019年、2020年和2021年。思科還被評為2021年財富500強的首選工作場所適合工作的好地方。此外，思科還被評為全球14個國家/地區的首選工作地點適合工作的好地方.
截至2022年7月30日，我們約有83,300名全職員工，他們的類別如下：
我們支持我們的員工度過變革時期，讓他們成為最好的員工。我們通過培養有意識的文化來做到這一點。有意識的文化意味着我們在彼此的互動中以尊嚴、尊重、公平和公平的方式行事，我們採取措施建立一種文化，使我們能夠成為社會變革的催化劑。通過有意識地努力創造和培育一個包容性的工作環境，使員工能夠茁壯成長，我們相信思科正在幫助帶來一個更美好的世界。
正如思科的每一名員工都對我們的意識文化負責一樣，我們也希望每一名員工都對我們的目標負責，併為我們的目標做出貢獻，為所有人提供包容性的未來。這既是思科的承諾，也是我們員工的承諾。我們的人民經常提出最尖鋭的問題，關於我們如何影響社會向更好的方向發展，從解決無家可歸問題到應對氣候變化。通常，關於我們如何做更多事情的最好想法直接來自它們。未來的員工也會期待這一點。越來越多的人才希望在一家他們的工作有意義、他們覺得自己有目標的公司工作。
包容性與多樣性
包容性和多樣性是我們意識文化的核心組成部分。包容性是我們的優勢，也是我們的首要任務。我們希望每一位員工都感受到被重視、被尊重和被傾聽。我們在整個公司優先考慮包容性和多樣性，認識到將各種經驗和背景的人聯繫在一起可以讓我們創新和合作。為了繼續促進多元化和尋找傑出的人才，我們設計了一個框架，其中包括引入新的工具和技術來幫助準確繪製人才市場圖，創造吸引高素質多樣化候選人的工作崗位，以及在我們的面試小組中擴大多樣性。
我們目前共有27個包容性社區，包括11個員工資源組織和16個員工網絡，支持全球全方位的多樣性，包括性別、種族、種族、取向、年齡、能力、退伍軍人地位、宗教、文化、背景以及不同的經歷、優勢和視角。這些蓬勃發展的社區繼續成為員工力量和支持的源泉，它們通過提供接近和學習的機會，幫助培養更有意識的文化。
思科已經簽署了《CEO多樣性和包容性行動誓言》。首席執行官促進多樣性和包容性行動承諾是首席執行官推動的商業承諾，旨在推動在促進工作場所多樣性、公平和包容性方面採取可衡量的行動和有意義的變化。我們正在履行這一承諾，加速全方位多樣性--包括性別、年齡、種族、族裔、取向、能力、國籍、宗教、退伍軍人地位、背景、文化、經驗、優勢和觀點--的多樣性。在思科，這是從最高層開始的：我們的高管領導團隊(ELT)中38%是女性，46%的人在性別或種族方面是多樣化的。
我們每年發佈一定的性別多樣性和種族多樣性勞動力數據。在我們的全球公司中，我們推動了整體勞動力多樣性的廣泛改善。根據我們2021財年的數據(不包括某些收購)，我們的全球員工基礎是28%的女性和72%的男性，我們的美國員工基礎包括以下種族：51.5%的白人/高加索人，35.2%的亞裔，6.2%的西班牙裔/拉丁裔，4.8%的非裔美國人/黑人，1.8%的兩個或更多種族(不是西班牙裔或拉丁裔)，以及0.5%的額外羣體(包括美國印第安人、阿拉斯加原住民、夏威夷原住民或其他太平洋島民)。
在社會正義方面，思科一直在全球範圍內合作，在我們的社區中擴大我們的積極影響。我們已經出版了我們的社會正義信念和行動，這是我們如何應對不公正和解決任何社區的不平等的藍圖。這項工作是思科計劃的一部分，該計劃旨在為弱勢社區帶來變革性、代際影響。我們包容的未來行動辦公室有助於推動我們在這一領域的戰略行動的進步和卓越，這些行動旨在應對更廣泛的生態系統，包括我們的員工、合作伙伴、客户和供應商。
我們包容性的未來行動辦公室專注於通過我們在非裔美國人/黑人社區的戰略行動來推動影響，這些行動將成為我們未來如何幫助解決世界各地社區的不平等問題的藍圖。我們正在創建可複製和可擴展的行動，旨在涵蓋全方位的多樣性，包括性別、代際、種族、族裔、取向、能力、國籍和背景--這是我們有意識文化的基礎。
薪酬和福利
我們的整體薪酬理念旨在吸引、獎勵和留住人才。它提供具有市場競爭力的、基於績效的薪酬，與每個員工的貢獻和對我們為客户、合作伙伴和股東創造的價值的影響相一致。我們獎勵和表彰我們的員工，因為他們在我們的地理位置、產品線和職能領域實現了創新、協作、盈利和增長。
思科始終致力於公平、公平地補償我們的員工。我們是白宮同酬承諾和Parity.org承諾的創始簽字人之一，我們正在帶頭通過僱主薪酬平等聯盟使所有員工的公平薪酬成為現實。我們還引入了一個創新和包容的框架，為我們提供了強大的分析來評估我們複雜的薪酬體系。例如，通過使用這些強大的分析，我們能夠定期測試薪酬平價，當發現差距時，我們會努力糾正它們。
健康與幸福
我們一直致力於關注員工的健康、安全和福祉。我們為我們的員工及其家人提供高質量、靈活和方便的福利和資源，以保障他們的身體、精神和經濟健康。自新冠肺炎疫情爆發以來，員工一直不得不專注於如何平衡事業和個人生活，同時還要管理自己的身體、情感和財務健康。我們制定了以身心健康為重點的新冠肺炎應對和恢復戰略，認識到需要創造一個員工可以公開談論心理健康的環境。在2022財年，我們繼續為員工提供“我的一天”，每個人都有帶薪假期，允許他們充電和休息。我們已在某些國家/地區轉向混合工作模式，使我們的員工能夠靈活地在異地或在思科現場辦公。
員工發展
我們相信開放式的、自我導向的學習，理解每個人都知道他們需要什麼技能和資源才能成功。我們鼓勵員工探索日常工作之外的任務，鼓勵每個人利用自己的優勢，改進我們所有人的工作方式。員工選擇自己的職業道路，我們通過為他們提供工具和資源來幫助他們實現職業目標，從而支持這一選擇。
員工敬業度
我們相信，在我們的意識文化中，強大的溝通是關鍵。這種交流包括常規的、虛擬的全體員工，我們稱之為“思科簽到”，以及每週團隊領導簽到，我們稱之為“團隊空間簽到”。我們的常規虛擬思科簽到最初是在新冠肺炎疫情開始時推出的，重點是共享醫療信息。自那以後，思科簽到已發展成為一個論壇，在這裏我們可以與員工討論更多內容，從業務更新到社會正義，再到身心健康。
在2022財年，我們看到員工敬業度很高。例如，在2022財年，我們的員工大約有210萬人簽到了Team Space，這反映了87%的員工提交了Team Space簽到。員工還參與我們的全球敬業度脈搏調查和真實交易調查。這些調查使我們的員工能夠就我們的文化、公司戰略和對他們的直接領導的信任提供保密的反饋。
目的報告
有關思科的ESG計劃和員工的更多信息，以及我們的員工多樣性數據，可以在我們的目標報告和相關補充信息中找到，這些信息位於我們的ESG報告中心，網址為https://www.cisco.com/c/m/en_us/about/csr/esg-hub.html. 我們的目的報告的內容和相關的補充信息不會以引用的方式納入本10-K表格年度報告或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件中。
關於我們的執行官員的信息
下表顯示了截至2022年8月31日我們每位高管的姓名、年齡和職位：
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| 名字 | | 年齡 | | 在公司的職位 |
| 查爾斯·H·羅賓斯 | | 56 | | 董事長兼首席執行官 |
| R·斯科特·赫倫 | | 60 | | 常務副總裁兼首席財務官 |
| 瑪麗亞·馬丁內斯 | | 64 | | 常務副總裁兼首席運營官 |
| Jeff·沙裏茨 | | 54 | | 執行副總裁總裁和首席客户及合作伙伴官 |
| 黛博拉·L·斯塔爾科夫 | | 52 | | 常務副總裁兼首席法務官 |
羅賓斯先生自2015年7月以來擔任我們的首席執行官，自2015年5月以來擔任董事會成員，並自2017年12月以來擔任董事會主席。Robbins先生於1997年12月加入思科，從那時起至2002年3月，他在思科銷售部門擔任過多個管理職位。羅賓斯先生於2002年3月晉升為總裁副總裁，擔任思科美國渠道銷售部門的領導。此外，2005年7月，Robbins先生擔任思科加拿大渠道銷售部門的領導。2007年12月，羅賓斯先生晉升為美國商務部高級副總裁，2009年8月，他被任命為高級副總裁，美國企業、商務部和加拿大部。2011年7月，羅賓斯被任命為美洲部高級副總裁。2012年10月，羅賓斯先生晉升為全球現場運營部門的高級副總裁，在擔任首席執行官之前一直擔任該職位。羅賓斯先生也是貝萊德股份有限公司董事會成員(自2017年起)。
赫倫先生於2020年12月加入思科，擔任思科執行副總裁總裁兼首席財務官。在加入思科之前，赫倫先生自2014年11月起擔任歐特克公司(以下簡稱歐特克)的高級副總裁兼首席財務官。在加入歐特克之前，Herren先生於2011年9月至2014年10月在Citrix Systems，Inc.(以下簡稱CITRIX)擔任財務總監高級副總裁，並在2000年3月加入CITRIX後擔任過各種領導職務，包括歐洲、中東和非洲地區的總裁副總裁兼董事董事總經理，以及Citrix的虛擬化系統事業部副總裁總裁兼總經理。在加入Citrix之前，Herren先生在聯邦快遞公司和國際商業機器公司擔任了超過15年的高級戰略和財務職位。
馬丁內斯女士2018年4月加入思科，擔任執行副總裁總裁和首席客户體驗官，直到2021年3月被任命為執行副總裁總裁和首席運營官。在加入思科之前，馬丁內斯女士曾在Salesforce.com Inc.(“Salesforce”)擔任過各種高級管理職務，包括2016年3月至2018年4月擔任全球客户成功和拉丁美洲主管總裁；2013年2月至2016年3月擔任銷售和客户成功主管總裁；2012年2月至2013年2月擔任執行副總裁總裁兼首席增長官；以及2010年2月至2012年2月擔任終身客户執行副總裁總裁。在加入Salesforce之前，馬丁內斯女士的經歷包括在微軟公司擔任全球服務副總裁總裁，在擁抱網絡公司擔任總裁和首席執行官，在摩托羅拉公司和AT&T公司/貝爾實驗室擔任各種高級領導職務。馬丁內斯女士是McKesson Corporation(自2019年以來)和Cue Health Inc.(自2021年以來)的董事會成員。
夏裏茨先生於2000年7月加入思科，擔任思科執行副總裁總裁和首席客户與合作伙伴官。此前，沙裏茨先生曾在2018年7月至2022年5月期間擔任思科美洲銷售部門的高級副總裁，直到目前為止。沙裏茨還曾在2014年12月至2018年7月期間擔任思科美國商業銷售部的高級副總裁。此外，在2000年7月至2014年12月期間，Sharritts先生還在思科的商業、公共部門、服務提供商和渠道銷售組織中擔任過多個領導職務。Sharritts先生是Mueller Water Products，Inc.的董事會成員(自2021年起)。
斯塔爾科普夫女士2021年8月加入思科，擔任思科執行副總裁總裁兼首席法務官。在加入思科之前，Stahlkopf女士在微軟工作了14年，從2018年4月到2021年7月，她在微軟擔任企業副總裁總裁，總法律顧問兼企業、外部和法律事務企業祕書。Stahlkopf女士還在微軟擔任過其他領導職務，包括2015年12月至2018年4月擔任總裁副總法律顧問和2010年12月至2015年12月擔任副總法律顧問。在加入微軟之前，Stahlkopf女士在Perkins Coie LLP和Cooley Godward LLP從事法律工作。
在本報告的下文和其他部分以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中，都是對風險和不確定性的描述，這些風險和不確定性可能導致我們的實際結果與本報告中包含的前瞻性聲明預期的結果大不相同。
與我們的商業和工業有關的風險
我們的業務、經營業績和財務狀況都受到了不利影響，未來可能會受到新冠肺炎疫情的實質性不利影響。
新冠肺炎疫情及其引發的遏制措施在全球造成了經濟和金融中斷，包括在我們銷售產品和服務以及開展業務的大多數地區。從2020財年下半年開始，新冠肺炎疫情影響了我們的財務業績和業務運營。由於零部件短缺導致交貨期延長和供應鏈成本上升，我們繼續通過行業範圍內的重大供應限制進行管理。這種幹擾的規模和持續時間、對我們的持續影響以及由此導致的全球商業活動下降都是不確定的。
新冠肺炎疫情和許多國家採取的應對措施已經並可能在未來對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。全球原地避難令和/或禁閉令以及其他措施已經並可能在未來影響我們的供應鏈。此外，目前和未來的限制或運輸中斷，如空運減少、港口關閉以及邊境管制或關閉的增加，也會影響我們滿足客户需求的能力，並可能對我們造成實質性的不利影響。我們的客户還經歷過並可能繼續經歷運營中斷，這可能會導致訂單延遲、減少或取消，並增加收款風險，並可能對我們的運營結果產生不利影響。
新冠肺炎疫情還導致資本市場和信貸市場的擾亂和波動加劇。大流行和由此帶來的經濟不確定性可能會對我們未來的流動性和資本資源產生不利影響。對我們某些判斷、假設和估計的投入考慮了新冠肺炎疫情對我們關鍵和重要的會計估計的經濟影響。我們所經歷的實際結果可能與我們的估計大不相同。隨着新冠肺炎疫情的持續發展，我們的許多估計可能需要更多的判斷，具有更高的變異性和波動性。隨着事態的繼續發展，我們的估計可能在未來一段時間內發生實質性變化。
新冠肺炎大流行對我們的運營和財務業績的影響程度目前尚不確定，將取決於許多我們無法控制的因素，包括但不限於大流行的時間、範圍、軌跡和持續時間、現有疫苗的效力、實施防護性公共安全措施，以及大流行對全球經濟的影響。這些外部因素的潛在負面影響包括但不限於對我們產品和服務需求的重大不利影響；我們的供應鏈以及銷售和分銷渠道；客户賬户的可收集性；我們執行戰略計劃的能力；減值；以及我們的盈利能力和成本結構。就新冠肺炎疫情對我們的業務、運營結果和財務狀況造成不利影響的程度而言，它還可能具有加劇本“風險因素”部分討論的其他風險的效果。
我們的經營業績可能會在未來一段時間內波動，這可能會對我們的股價產生不利影響。
由於眾多因素，我們的經營業績過去一直受到季度和年度波動的影響，未來也將繼續受到影響，其中一些因素可能會在不確定的全球經濟環境中造成更明顯的波動。這些因素包括：
•對我們的產品和服務的需求波動，特別是對服務提供商和互聯網業務的需求，部分原因是全球經濟環境的變化
•我們產品的銷售和實施週期發生變化，客户支出計劃和相關收入的可見性降低
•我們有能力維持適當的庫存水平和採購承諾
•通信和網絡行業的價格和產品競爭，這種競爭可能會因技術創新和不同地理區域的不同商業模式而迅速變化
•我們的競爭對手和客户之間的行業整合的整體趨勢
•新技術和產品的引進和市場接受度，以及我們在新的和不斷髮展的市場、新興技術以及採用新標準方面的成功
•我們的業務轉型，提供更多的軟件和訂用產品，隨着時間的推移，收入會得到確認
•銷售渠道、產品成本、銷售產品組合或直接銷售和間接銷售組合的變化
•來自客户的訂單的時間、規模和組合
•製造和客户交付期
•我們毛利率的波動，以及導致這種波動的因素
•我們的客户、渠道合作伙伴、合同製造商和供應商獲得融資或為資本支出提供資金的能力，特別是在全球信貸市場混亂時期或在客户、渠道合作伙伴、合同製造商或供應商出現財務問題的情況下
•實際事件、情況、結果和金額，不同於在確定某些資產(包括相關估值準備金的金額)、負債和其他項目在合併財務報表中反映的價值時所使用的判斷、假設和估計
•我們的戰略和運營計劃執行得如何，以及可能導致鉅額重組費用的業務模式變化的影響
•我們有能力實現有針對性的成本削減
•預期從我們的投資中獲益
•税法、會計規則的變更或者其解釋
因此，未來某一特定時期的經營業績很難預測，因此，以前的業績並不一定預示着未來時期的預期成果。上述任何因素，或本文其他地方討論的任何其他因素，都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性的不利影響，從而對我們的股價產生不利影響。
我們的經營業績可能會受到不利的經濟和市場條件以及不確定的地緣政治環境的不利影響。
全球具有挑戰性的經濟狀況，包括通脹上升或其他變化，不時導致並可能繼續導致整個通信和網絡行業以及我們經營的特定細分市場的放緩，結果是：由於我們的客户，特別是服務提供商以及其他客户市場繼續限制與IT相關的資本支出，對我們產品的需求減少；對我們產品的價格競爭加劇，不僅來自我們的競爭對手，而且由於客户處置未使用的產品；庫存過剩和陳舊的風險；供應受限的風險；設施過剩和製造能力過剩的風險；以及更高的間接成本佔收入的百分比和更高的利息支出。
全球宏觀經濟環境繼續充滿挑戰和不穩定，並受到新冠肺炎疫情的重大影響。在之前的某些時期，我們看到全球宏觀經濟環境普遍疲軟，這已經並可能在未來影響我們的某些市場。此外，全球信貸市場的不穩定、全球央行貨幣政策不確定性的影響、世界許多地區地緣政治環境的不穩定(包括持續的俄羅斯和烏克蘭戰爭以及中國與臺灣的關係)、中國當前的經濟挑戰，包括中國經濟困難對全球經濟的影響，以及其他幹擾，可能會繼續給全球經濟狀況帶來壓力。如果全球經濟和市場狀況，或主要市場的經濟狀況繼續不明朗或進一步惡化，我們可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況造成實質性影響。
我們在一個或多個細分市場的經營業績也可能受到不確定或不斷變化的經濟狀況的影響，特別是與該細分市場或該細分市場中的特定客户市場密切相關的情況。此外，有關美國政府某些情報收集方法的報道可能會影響客户對在美國設計和製造產品的IT公司產品的看法。對我們作為IT供應商的信任和信心對我們市場的發展和增長至關重要。這種信任的損害，或外國監管機構對有關美國政府某些情報收集方法的報道所採取的行動，可能會影響美國以外客户對我們產品的需求，並可能對我們的經營業績產生不利影響。
我們在某一特定時期的收入很難預測，收入的不足可能會損害我們的經營業績。
由於本報告討論的各種因素，我們很難預測特定季度的收入，特別是考慮到具有挑戰性和不穩定的全球宏觀經濟環境(包括俄羅斯和烏克蘭戰爭的結果)、新冠肺炎疫情的重大影響以及相關的市場不確定性。我們的收入增長速度可能會低於過去幾個時期，就像2022財年第三季度的同比增長一樣，或者像2022財年第四季度和之前的某些時期那樣下降。如果我們過去幾個季度出現的非線性銷售模式在未來時期再次出現，我們滿足財務預期的能力也可能受到不利影響。我們經歷過一段時間，發貨量超過淨預訂量，或者製造問題導致發貨延遲，導致發貨模式非線性。除了使預測特定時期的收入變得困難之外，航運中的非線性還可能
增加成本，因為不定期發貨模式導致能力利用不足和可能產生加班費的時期，以及與庫存管理有關的潛在額外費用。此外，如果製造問題和任何相關的零部件短缺導致未來延遲發貨，特別是在我們的合同製造商以更高水平的產能運營的時期，如果發生此類問題而不在同一季度內補救，可能會對一個季度的收入造成不利影響。
大額訂單的時間安排也會對我們每個季度的業務和經營業績產生重大影響。我們不時會收到大量訂單，這些訂單對我們在確認為收入的期間的經營業績有重大影響。這類訂單的時間很難預測，來自這類訂單的收入確認的時間可能會影響收入的期間變化。因此，根據收到的訂單和最終確認為收入的情況，我們的運營業績可能會因季度而異。過去長於正常的製造交付期導致，未來也可能導致一些客户在我們的各種銷售渠道中多次下相同或類似的訂單，並在發貨或收到產品時取消重複的訂單，或者也向製造交付期較短的其他供應商下訂單。這樣的多重訂購(連同其他因素)或訂單取消的風險可能會導致難以預測我們的收入。此外，我們改善製造交付期業績的努力可能會導致我們的收入和運營結果出現更大的變異性和更少的可預測性。此外，在面臨與零部件供應有關的挑戰時，我們加大了採購零部件的努力，以滿足客户的期望，這反過來又有助於增加庫存和採購承諾。在最近幾個時期，我們增加了庫存和採購承諾，因為由於零部件短缺，整個行業都出現了嚴重的供應限制。, 部分原因是新冠肺炎大流行。如果對我們產品的需求低於我們的預期，我們為縮短交貨期而增加的庫存和採購承諾也可能導致未來期間的材料過剩和過時的庫存費用。我們主要根據預測的收入水平來規劃我們的運營費用水平。這些費用和長期承諾的影響在短期內是相對固定的。收入不足可能導致經營業績低於預期，因為我們可能無法迅速減少這些固定費用，以應對短期業務變化。上述任何因素都可能對我們的運營和財務業績產生重大不利影響。欲瞭解更多信息以及與我們的重大供應限制、庫存承諾以及我們與合同製造商和供應商的採購承諾相關的當前影響和風險的進一步討論，請參閲運營業績-產品毛利率-供應限制影響和風險、流動性和資本資源-庫存供應鏈和綜合財務報表附註14。
供應鏈問題，包括合同製造商或零部件供應商的財務問題，或缺乏足夠的零部件供應或製造能力，增加了我們的成本或導致我們履行訂單的能力延遲，可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響，而我們未能正確估計客户需求可能會導致零部件供應過剩或過時，這可能會對我們的毛利率產生不利影響。
事實上，我們並不擁有或運營我們的大部分製造設施，我們依賴於我們延長的供應鏈，這可能會對我們的產品供應以及我們的業務和經營業績產生不利影響。合同製造商或零部件供應商的財務問題、其他公司對我們合同製造商的製造能力的保留以及一個或多個零部件供應商市場(如半導體市場)內發生的行業整合，在每種情況下都可能限制供應或增加成本。
供應減少或中斷，包括我們全球供應鏈的中斷，部分原因是突發公共衞生事件(包括新冠肺炎疫情)、地緣政治緊張局勢(包括中國臺灣關係)或重大自然災害(包括氣候變化)；一個或多個零部件價格大幅上漲(包括通脹)；合同製造商未能充分授權採購庫存；未能根據業務需求適當取消、重新安排或調整我們的要求；或者，對我們產品的需求減少可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響，並可能對客户關係造成重大損害。此外，由於與供應商有約束力的價格或採購承諾，我們可能有義務以高於當前市場上可用價格的價格購買零部件。如果我們承諾在組件實際使用時以高於當前市場價格的價格購買組件，我們的毛利率可能會下降。此外，出於商業、法規或政治原因，供應商可能面臨將產品分配給特定客户的壓力，和/或要求更改商定的定價作為供應條件。雖然我們通常已確保額外的供應或在發生重大中斷時採取其他緩解措施，但如果未來發生類似情況，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們的增長和滿足客户需求的能力在一定程度上取決於我們從供應商和合同製造商那裏及時交付零部件的能力。我們過去經歷過零部件短缺，包括製造工藝問題導致的短缺，這些問題影響了我們的運營，包括比正常交貨期更長的交貨期。目前半導體和其他零部件的市場供應短缺，這已經並可能進一步影響交貨期，成本
如果我們不能及時獲得足夠的供應，我們就有能力滿足客户對我們產品的需求。我們繼續通過整個行業由於零部件短缺而出現的嚴重供應限制來管理，包括某些關鍵組件的嚴重限制，使我們無法完成某些產品的製造。例如，我們在2022財年下半年看到了額外的意想不到的供應挑戰，與新冠肺炎相關的中國某些地區的封鎖導致某些關鍵零部件嚴重短缺。雖然我們確實看到整個行業的供應限制在2022財年第四季度末有所緩解，但我們預計這種限制將繼續存在，而且持續時間尚不確定。此外，由於我們自身的製造問題、我們的供應商或合同製造商的製造問題、我們的供應商或合同製造商遇到的產能問題(包括行業整合導致的產能或成本問題)或對這些部件的強勁需求，我們未來可能會遇到某些零部件的短缺。經濟增長可能會給我們和我們的供應商帶來更大的壓力，要求他們準確預測總體零部件需求和特定產品類別內的零部件需求，並建立最優的零部件水平和製造能力，特別是對於勞動密集型零部件，我們購買很大一部分供應的零部件，或者重新提高高度複雜產品的製造能力。在短缺或延誤期間，組件的價格可能會上漲，或者組件可能根本無法獲得, 如果我們不準確地預測我們的需求，我們也可能遇到短缺。我們可能無法以合理的價格或可接受的質量確保足夠的組件，以及時生產所需數量或配置的新產品。因此，在開發其他來源之前，我們的收入和毛利率可能會受到影響。
如果我們預期比實際發展更大的需求，承諾購買比我們需要的更多的零部件，我們的經營業績也將受到不利影響，這更有可能發生在像我們目前正在經歷的需求不確定時期。不能保證我們將來不會遇到這些問題。雖然在許多情況下，我們的產品使用標準部件和組件，但某些組件目前只能從單一來源或有限來源獲得，而全球經濟低迷和相關的市場不確定性可能會對這些來源中的一個或多個來源的組件的可用性產生負面影響，特別是在我們最近看到的時期，即由於勞動力和經濟衰退期間採取的其他行動而出現供應商限制。我們可能無法及時實現來源多樣化，這可能會損害我們向客户交付產品的能力，並嚴重影響目前和未來的銷售。
我們認為，未來我們可能面臨以下挑戰：我們參與的新市場可能會快速增長，這可能會使我們很難迅速獲得重要的零部件產能；隨着我們收購公司和新技術，我們可能依賴於不熟悉的供應鏈或相對較小的供應合作伙伴；我們面臨來自現有競爭對手和其他市場公司對某些供應受限的零部件的競爭。
製造能力和零部件供應限制可能繼續是我們面臨的重大問題。我們從各種供應商購買零部件，並使用幾家合同製造商為我們的產品提供製造服務。在正常業務過程中，為了改善製造交付期表現並幫助確保充足的零部件供應，我們與合同製造商和供應商簽訂協議，允許他們根據我們定義的標準採購庫存，或建立定義我們要求的參數。在某些情況下，這些協議允許我們在下確定訂單之前，根據我們的業務需求選擇取消、重新安排和調整我們的要求。當面臨與零部件供應相關的挑戰時，我們加大了採購零部件的努力，以滿足客户的期望，這反過來又有助於增加庫存和採購承諾。最近一段時間，我們增加了庫存和採購承諾，因為新冠肺炎疫情在一定程度上導致了零部件短缺，導致整個行業出現嚴重的供應緊張。如果對我們產品的需求低於我們的預期，我們為縮短交貨期而增加的庫存和採購承諾也可能導致未來期間的材料過剩和過時的庫存費用。如果我們未能正確預測客户需求，零部件供應過剩可能會導致零部件過剩或過時，從而對我們的毛利率產生不利影響。欲瞭解更多信息，並進一步討論與我們的重大供應限制、庫存承諾以及我們與合同製造商和供應商的採購承諾相關的當前影響和風險，請參閲運營結果-產品毛利率-供應限制影響和風險, 流動資金和資本資源--庫存供應鏈和合並財務報表附註14。
我們預計毛利率會隨着時間的推移而變化，我們的產品毛利率水平可能無法持續。
我們的產品毛利率水平在2022財年下降，在之前的某些時期同比下降，未來可能會由於各種因素的不利影響而下降，包括：
•客户、地域或產品組合的變化，包括每個產品組內的配置組合
•推出新產品，包括具有性價比優勢的產品和新的商業模式，包括我們的業務轉型，以提供更多軟件和訂用產品
•我們降低生產成本的能力
•通過收購或內部開發進入新市場或在低利潤率市場增長，包括定價和成本結構不同的市場
•銷售折扣
•材料、勞動力或其他與製造有關的成本增加(即零部件成本、中介費、快速貨運和加班)或供應鏈物流成本上升，其中任何一項都可能是重大的，特別是在某些成本的供應受限時期，例如那些目前影響包括半導體和存儲器在內的零部件市場的成本，這些成本過去已經增加，可能會繼續因通貨膨脹而加劇
•超額庫存、庫存保有費用和陳舊費用
•出貨量的變化
•收入確認和收入遞延的時機
•成本增加(包括關税或經濟狀況造成的成本增加，包括通貨膨脹)、由於零部件價格變化而損失的成本節約或稀釋節省的成本，或者如果部件訂購沒有正確地預測產品需求，或者如果合同製造商或供應商的財務狀況惡化，則由於庫存持有期而產生的費用
•價值工程帶來的收益低於預期
•價格競爭加劇，包括來自亞洲，特別是來自中國的競爭對手
•分銷渠道的變化
•增加保修或版税成本
•增加對購買的無形資產的攤銷，特別是通過收購
•我們的戰略和運營計劃執行得如何
服務毛利率的變化可能是各種因素造成的，例如技術支持服務和高級服務組合的變化，以及技術支持服務合同啟動和續簽的時間，以及為支持未來更高水平的服務業務而增加的人員和其他資源。
對服務提供商市場的銷售尤其不穩定，來自該行業的訂單疲軟可能會損害我們的經營業績和財務狀況。
對服務提供商市場的銷售具有大規模和零星採購的特點，特別是與我們的路由器銷售和某些其他安全、敏捷網絡和協作產品的銷售有關，此外還有較長的銷售週期。在2022財年第四季度和之前的某些時期，服務提供商的產品訂單減少，在過去的不同時期，包括最近幾個季度，我們從服務提供商那裏獲得的產品訂單都出現了顯著的疲軟。來自服務提供商市場的產品訂單可能會繼續下降，就像過去的情況一樣，鑑於市場狀況的波動，這種疲軟可能會持續很長一段時間。該行業的銷售活動取決於擴展網絡基礎設施的完成階段；資金的可用性；以及運營商受運營所在國家/地區的監管、經濟和商業條件影響的程度。來自該行業的訂單疲軟，包括服務提供商資本支出放緩的結果(這可能在全球經濟低迷期間更為普遍，或者在經濟、政治或監管不確定時期更為普遍)，可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。這種放緩可能會繼續下去，或在未來一段時間內再次出現。除了我們的產品和服務在各自市場的競爭力之外，來自該行業的訂單可能會因為許多原因而下降。舉例來説，在過去，我們的許多服務供應商客户都曾受到整體經濟放緩、產能過剩、服務供應商市場變化、監管發展和資金限制的重大不利影響。, 導致企業倒閉，大幅削減支出和擴張計劃。這些情況在過去對我們的業務和經營業績造成了實質性的損害，並可能在未來任何時期影響我們的業務和經營業績。最後，服務提供商客户通常有較長的實施週期；需要更廣泛的服務，包括設計服務；要求供應商承擔更大份額的風險；通常要求接受條款，這可能導致收入確認的延遲；以及期望供應商提供資金。所有這些因素可能會進一步增加與服務提供商進行的業務的風險。
我們分銷模式的中斷或變化可能會損害我們的銷售和利潤率。
如果我們未能妥善管理我們的產品和服務的分銷，或者如果我們的分銷商的財務狀況或業務疲軟，我們的收入和毛利率可能會受到不利影響。我們的大部分產品和服務是通過我們的渠道合作伙伴銷售的，其餘的通過直銷銷售。我們的渠道合作伙伴包括系統集成商、服務提供商、其他經銷商和分銷商。系統集成商和服務提供商通常直接向最終用户銷售，並且除了網絡之外，通常還提供系統安裝、技術支持、專業服務和其他支持服務
設備銷售。系統集成商通常還將我們的產品集成到整體解決方案中，許多服務提供商也是系統集成商。分銷商儲存庫存，通常向系統集成商、服務提供商和其他經銷商銷售。我們將通過分銷商進行的銷售稱為面向最終客户的兩級銷售系統。如果間接渠道的銷售額增加，這可能會導致預測我們的產品組合的難度更大，在某種程度上還會導致預測客户訂單的時間。
從歷史上看，我們的毛利率會隨着分銷渠道平衡的變化而波動。我們不能保證未來期間分銷模式的平衡變化不會對我們的毛利率和盈利能力產生不利影響。一些因素可能會導致我們的分銷模式中斷或改變，這可能會損害我們的銷售和利潤率，包括以下因素：與我們一些渠道合作伙伴的競爭，包括通過我們的直銷，這可能導致這些渠道合作伙伴使用其他不直接銷售自己的產品或以其他方式與他們競爭的供應商；一些我們的渠道合作伙伴可能要求我們承擔更多的風險，他們的客户可能要求他們承擔；一些我們的渠道合作伙伴可能沒有足夠的財務資源，可能無法承受商業環境的變化和挑戰；如果我們的分銷商的財務狀況或業務疲軟，間接銷售收入可能會受到影響。此外，我們依賴我們的全球渠道合作伙伴來遵守適用的法規要求。如果他們不能做到這一點，這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。此外，我們的產品在協議地區以外的銷售可能會導致我們的分銷渠道中斷。
我們競爭的市場競爭激烈，這可能會對我們實現收入增長產生不利影響。
我們競爭的市場的特點是快速變化、技術融合以及向提供相對優勢的網絡和通信解決方案遷移。這些市場因素對我們構成了競爭威脅。我們在每個產品類別上都與眾多供應商競爭。我們提供利基產品解決方案的競爭對手的總數可能會增加。此外，隨着我們在新產品領域以及關鍵優先和增長領域的活動增加，競爭對手的身份和組成可能會發生變化。例如，隨着與網絡可編程性相關的產品(如軟件定義網絡(SDN)產品)變得更加普遍，我們預計將面臨來自開發基於商品化硬件的網絡產品的公司的日益激烈的競爭，這些公司稱為“白盒”硬件，只要客户決定購買這些產品而不是我們的產品。此外，對作為服務交付的技術的需求增長使新的競爭對手能夠進入市場。隨着我們繼續在全球擴張，我們可能會在不同的地理區域看到新的競爭。特別是，我們經歷了來自亞洲競爭對手，特別是來自中國的競爭對手以價格為重點的競爭，我們預計這種競爭將繼續下去。有關我們的競爭對手的信息，請參閲項目1.業務這份報告的。
我們的一些競爭對手在我們的許多產品線上進行競爭，而另一些競爭對手則主要專注於特定的產品領域。進入門檻相對較低，經常會成立新的合資企業，以創造能夠或可能與我們的產品競爭的產品。此外，我們的一些競爭對手可能比我們擁有更多的資源，包括技術和工程資源。隨着我們向新市場擴張，我們不僅將面臨來自現有競爭對手的競爭，還將面臨來自其他競爭對手的競爭，包括在這些市場擁有強大技術、營銷和銷售地位的現有公司。我們有時還面臨來自我們產品的經銷商和分銷商的競爭。與我們在某些領域有戰略聯盟的公司可能在其他領域是競爭對手，而且這種趨勢可能會增加。例如，企業數據中心正在經歷一場根本性的變革，這些變革源於計算、網絡、存儲和軟件等技術的融合，而這些技術以前是相互隔離的。由於幾個因素，包括高度可擴展和通用微處理器的可用性、提供高級服務的ASIC、基於標準的協議、雲計算和虛擬化，企業數據中心內的技術融合正在跨越多個以前獨立的技術領域。此外，我們目前和潛在的一些企業數據中心業務競爭對手已經進行了收購或宣佈了新的戰略聯盟，旨在定位他們為企業數據中心提供端到端技術解決方案。由於所有這些發展，我們在企業數據中心技術的開發和銷售方面面臨着更大的競爭, 包括來自我們長期戰略聯盟合作伙伴實體的競爭。在我們業務的某些領域是戰略聯盟夥伴的公司可能會收購我們的競爭對手或與之結盟，從而減少他們與我們的業務。
我們目前和未來可能競爭的市場中的主要競爭因素包括：銷售成功業務成果的能力；提供廣泛的網絡和通信產品和服務的能力；產品性能；價格；推出新產品的能力，包括提供持續的新客户價值和具有性價比優勢的產品；降低生產成本的能力；提供安全、可靠性和投資保護等增值功能的能力；符合標準的能力；市場佔有率；提供融資的能力；以及顛覆性技術轉變和新的商業模式。
我們還面臨着來自我們授權或提供技術的客户以及我們轉讓技術的供應商的競爭。網絡的固有性質要求互操作性。因此，我們必須與許多公司合作，同時也必須競爭。如果不能有效地管理與客户、供應商和戰略聯盟合作伙伴之間的這些複雜關係，可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響，從而影響我們的成功機會。
如果我們不能成功地管理我們的戰略聯盟，我們可能無法實現這種聯盟的預期好處，我們可能會經歷更激烈的競爭或產品開發的延誤。
我們與大型和複雜的組織以及其他公司有幾個戰略聯盟，我們與這些公司合作提供互補的產品和服務。這些安排通常僅限於特定項目，其目標一般是促進產品兼容性和採用行業標準。不能保證我們將從這些戰略聯盟或合資企業中實現預期的好處。如果成功，這些關係可能是互惠互利的，並導致行業增長。然而，聯盟帶有風險因素，因為在大多數情況下，我們必須在某些業務領域與與我們有戰略聯盟的公司競爭，同時在其他業務領域與該公司合作。此外，如果這些公司表現不佳，或者如果這些關係不能像預期的那樣實現，我們可能會在產品開發方面遇到延誤或其他運營困難。考慮到合資夥伴之間潛在的不同利益，合資企業可能很難管理。
與我們向我們的兩級分銷渠道銷售相關的庫存管理是複雜的，過剩的庫存可能會損害我們的毛利率。
我們必須有效地管理與銷售給我們的經銷商有關的庫存，因為他們持有的庫存可能會影響我們的運營結果。我們的經銷商可能會在產品短缺期間增加訂單，如果庫存太高則取消訂單，或因預期會有新產品而推遲訂單。他們也可以根據我們的產品和我們的競爭對手的產品的供應以及終端用户需求的季節性波動來調整他們的訂單。我們的經銷商通常會得到允許他們退還部分庫存、因銷售價格變化而獲得積分以及參與各種合作營銷計劃的商業條款。庫存管理仍然是一個重點領域，因為我們需要保持戰略庫存水平，以確保具有競爭力的交貨期，以及由於快速變化的技術和客户要求而導致庫存過時的風險。面對與零部件供應相關的挑戰，我們加大了採購零部件的力度，以滿足客户的期望。如果我們最終確定庫存過剩，我們可能不得不降低價格並減記庫存，這反過來可能導致毛利率下降。
我們依賴於新產品和服務的開發，以及對現有產品和服務的改進，如果我們不能預測和迴應新興的技術趨勢和客户不斷變化的需求，我們的經營業績和市場份額可能會受到影響。
我們產品和服務的市場特點是技術日新月異、行業標準不斷髮展、新產品和服務的推出以及網絡建設和運營方法的不斷髮展。我們的經營業績取決於我們開發新產品和服務並將其引入現有和新興市場的能力，以及降低現有產品生產成本的能力。如果客户不購買和/或續訂我們的產品，我們的業務可能會受到損害。新冠肺炎疫情還可能導致各行業客户對我們產品和服務的長期需求發生變化，以及與IT相關的資本支出減少或支出重點轉移，如果我們無法調整我們的產品和服務以滿足客户需求，這可能會對我們產生實質性的不利影響。
開發新技術的過程是複雜和不確定的，包括更可編程、更靈活和更虛擬的網絡，以及與其他市場轉型相關的技術-如安全、數字轉型和物聯網以及雲-如果我們不能準確預測客户不斷變化的需求和新興技術趨勢，我們的業務可能會受到損害。我們必須投入大量資源，包括我們在開發新產品和服務的戰略重點上所做的投資，然後才能知道我們的投資是否會導致市場接受產品和服務。特別是，如果我們的網絡發展模式沒有像我們認為的那樣出現，或者如果行業沒有像我們認為的那樣發展，或者如果我們應對這種發展的戰略不成功，我們的許多戰略計劃和投資可能沒有價值或價值有限。例如，如果我們不及時推出與網絡可編程性相關的產品，如軟件定義的網絡產品，或者如果這個市場上最終成功的產品是基於技術或一種不同於我們的技術的方法，例如，基於“白盒”硬件的網絡產品，我們的業務可能會受到損害。同樣，如果我們未能開發或未能及時開發解決其他轉型的產品，或者如果解決最終成功的其他轉型的產品基於與我們不同的技術或技術方法，我們的業務可能會受到損害。此外，如果客户推遲購買決定以獲得資格或以其他方式評估新產品，我們的業務可能會在新產品推出前後受到不利影響。我們也一直在轉變我們的業務，從銷售個人
從產品和服務到銷售集成到架構和解決方案中的產品和服務，我們正在尋求滿足客户不斷變化的需求，其中包括以客户希望消費的方式提供我們的產品和解決方案。作為這一轉型的一部分，我們繼續改變我們的組織方式以及我們構建和交付技術的方式，包括改變我們與客户的業務模式。如果我們滿足客户需求的戰略，或我們開發的架構和解決方案不能滿足這些需求，或者我們正在對我們的組織方式、構建和交付方式進行的更改，或者技術不正確或無效，我們的業務可能會受到損害。
此外，我們可能無法成功執行我們的願景或戰略，因為產品規劃和時機方面的挑戰，我們未能及時克服的技術障礙，或缺乏適當的資源。這可能會導致競爭對手，其中一些可能也是我們的戰略聯盟合作伙伴，在我們之前提供這些解決方案，並失去市場份額、收入和收益。此外，對作為服務交付的技術的需求增長使新的競爭對手能夠進入市場。新產品和服務的成功取決於幾個因素，包括新產品和服務的適當定義、組件成本、這些產品和服務的及時完成和推出、新產品和服務與競爭對手的區別，以及這些產品和服務的市場接受度。不能保證我們將成功發現新的產品和服務機會，及時開發新產品和服務並將其推向市場，或使市場接受我們的產品和服務，也不能保證其他公司開發的產品、服務和技術不會使我們的產品、服務或技術過時或失去競爭力。我們其他產品類別以及關鍵優先和增長領域的產品和技術可能不會取得我們預期的市場成功，我們也可能無法成功識別和投資其他新興或新產品和服務。
行業結構和市場狀況的變化可能導致與我們某些產品或業務的停產、資產減值和裁員或重組相關的費用。
為了應對行業和市場狀況的變化，我們可能需要從戰略上重新調整我們的資源，並考慮重組、處置或以其他方式退出企業。任何資源調整，或限制投資或處置或以其他方式退出業務的決定，都可能導致記錄特別費用，如與庫存和技術有關的註銷、裁員或重組費用、與合併過剩設施有關的費用，或作為停產產品轉售者或使用者的第三方索賠。我們對資產(包括購買的無形資產)的賬面基礎的使用年限或最終可回收性的估計可能會因此類評估和決定而發生變化。雖然在某些情況下，我們的供應協議允許我們在下確定訂單之前根據業務需要選擇取消、重新安排和調整我們的要求，但我們的或有損失可能包括我們不能取消與合同製造商和供應商的合同的負債。此外，我們對超額設施負債的估計受到房地產市場狀況變化的影響。此外，在某些情況下，我們需要每年進行商譽減值測試，並在年度測試之間進行商譽減值測試，而未來的商譽減值測試可能會導致計入收益。我們在2021財年第一季度啟動了一項重組計劃，其中包括一項自願提前退休計劃，該計劃於2022財年完成。我們的業務可能不會比計劃實施前更有效率或效果。我們的重組活動，包括任何相關費用和相關員工重組的影響，可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
從長遠來看，我們打算投資於工程、銷售、服務和營銷活動，以及關鍵的優先和增長領域，這些投資可能會產生延遲或低於預期的收益，從而損害我們的經營業績。
雖然我們打算專注於管理我們的成本和開支，但從長遠來看，我們也打算投資於與我們的工程、銷售、服務和營銷職能相關的人員和其他資源，因為我們重新調整並將資源專門用於關鍵的優先和增長領域，如端到端安全和麪向未來的互聯網，我們還打算專注於保持在安全、敏捷的網絡和服務方面的領先地位。我們可能會比一些預期收益更早地確認與這些投資相關的成本，這些投資的回報可能會低於我們的預期，或者發展速度可能會比我們預期的更慢。如果我們沒有實現這些投資的預期收益(包括如果我們選擇的投資領域沒有像我們預期的那樣發揮作用)，或者如果這些收益的實現被推遲，我們的經營業績可能會受到不利影響。
我們已經進行了，並預計將繼續進行可能擾亂我們運營並損害我們經營業績的收購。
我們的增長取決於市場增長、我們提升現有產品的能力，以及我們及時推出新產品的能力。我們打算繼續通過收購其他公司、產品線、技術和人員來滿足開發新產品和增強現有產品的需求。收購涉及許多風險，包括以下風險：
•難以整合被收購公司的業務、系統、技術、產品和人員，特別是業務規模大、分佈廣泛的公司和/或複雜產品的公司
•轉移管理層對企業正常日常運營的注意力，以及管理因收購而產生的規模更大、範圍更廣的運營的挑戰
•完成與正在進行的研究和開發無形資產有關的項目的潛在困難
•進入我們以前沒有或有限直接經驗的市場，以及這些市場中的競爭對手擁有更強大的市場地位的市場，遇到了困難
•最初依賴不熟悉的供應鏈或相對較小的供應合作伙伴
•收入不足以抵消與收購相關的增加的費用
•收購計劃公佈後，被收購公司的關鍵員工、客户、分銷商、供應商和其他業務夥伴的潛在損失
收購還可能導致我們：
•發行普通股，稀釋我們現有股東的持股比例
•使用我們很大一部分現金資源，否則會招致債務
•如果我們產生額外的債務來支付收購，大幅增加我們的利息支出、槓桿和償債要求
•承擔責任
•記錄定期進行減值測試的商譽和無形資產以及潛在的定期減值費用
•與某些無形資產有關的攤銷費用
•與收購對我們的法律結構的影響有關的税費
•產生大量核銷和重組及其他相關費用
•成為知識產權或其他訴訟的對象
對高科技公司的併購具有內在的風險，受到許多我們無法控制的因素的影響，我們不能保證我們之前或未來的收購會成功，不會對我們的業務、經營業績或財務狀況產生實質性的不利影響。如果不能管理和成功整合收購，可能會對我們的業務和經營業績造成實質性損害。之前的收購帶來了廣泛的結果，從成功推出新產品和技術到失敗。即使被收購的公司已經開發和銷售產品，也不能保證產品改進將及時進行，或收購前的盡職調查將查明與此類產品有關的所有可能出現的問題。此外，我們未來時期的有效税率是不確定的，可能會受到合併和收購的影響。與新產品開發相關的風險也適用於收購。
進入新的或發展中的市場將使我們面臨額外的競爭，並可能增加對我們的服務和支持運營的需求。
隨着我們專注於新的市場機會和關鍵的優先和增長領域，我們將越來越多地與大型電信設備供應商以及初創公司競爭。我們的幾個競爭對手可能比我們擁有更多的資源，包括技術和工程資源。此外，隨着這些市場的客户完成基礎設施部署，他們可能需要比我們過去提供的更高級別的服務、支持和融資，尤其是在新興國家/地區。未來對這些類型的服務、支持或融資合同的需求可能會增加。不能保證我們能夠提供產品、服務、支持和融資來有效地競爭這些市場機會。此外，進入其他市場已經並將使我們面臨更多風險，特別是那些市場，包括一般市場狀況和消費者信心下降的影響。例如，隨着我們在全球增加直銷能力以滿足不斷變化的客户需求，我們將面臨更多的法律和監管要求。
行業整合可能會導致競爭加劇，並可能損害我們的經營業績。
在我們的市場中，行業整合的趨勢持續存在。我們預計，隨着公司試圖加強或保持其在不斷髮展的行業中的市場地位，以及公司被收購或無法繼續運營，這一趨勢將繼續下去。例如，我們當前和潛在的一些企業數據中心業務競爭對手已經進行了收購，或宣佈了新的戰略聯盟，旨在使他們能夠為企業數據中心提供端到端技術解決方案。在我們業務的某些領域是戰略聯盟夥伴的公司可能會收購我們的競爭對手或與之結盟，從而減少他們與我們的業務。我們相信，行業整合可能會帶來更強大的競爭對手，從而更有能力作為獨家供應商爭奪客户。這可能會導致我們的經營業績出現更大的變數，並可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。此外，特別是在服務提供商市場，快速整合將導致客户減少，失去一個主要客户可能會對由更多參與者組成的客户市場預期不到的結果產生實質性影響。
產品質量問題可能會導致收入、毛利率和淨利潤下降。
我們生產高度複雜的產品，融合了尖端技術，包括硬件和軟件。軟件通常包含可能意外幹擾預期操作的錯誤。不能保證我們的裝運前測試計劃將足以檢測所有缺陷，無論是單個產品中的缺陷還是可能影響大量發貨的缺陷，這些缺陷可能會干擾客户滿意度、減少銷售機會或影響毛利率。有時，我們不得不更換某些組件並提供補救措施，以應對我們發貨的產品中發現的缺陷或錯誤。不能保證這種補救措施不會產生實質性影響，具體取決於所涉及的產品。無法修復產品缺陷可能導致產品線失敗、暫時或永久退出產品或市場、損害我們的聲譽、庫存成本或產品重組費用，其中任何一項都可能對我們的收入、利潤率和淨利潤產生實質性影響。
由於我們業務的全球性，特定國家或地區的政治或經濟變化或其他因素可能會損害我們的經營業績和財務狀況。
我們在世界各國開展重要的銷售和客户支持業務。因此，我們的增長在一定程度上取決於我們在新興國家不斷增長的銷售額。我們還依賴於我們的合同製造商、零部件供應商和分銷合作伙伴的非美國業務。我們在新興國家的業務總體上經歷了前幾個時期的訂單下降。我們繼續評估我們在這些國家業務的任何改善的可持續性，不能保證我們在這些國家的投資將取得成功。我們未來的業績可能會受到與我們在美國內外的業務有關的各種政治、經濟或其他因素的實質性不利影響，其中任何或所有因素都可能對我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響，包括以下因素：全球央行貨幣政策的影響；與美國和其他國家之間的政治關係有關的問題，這些問題可能會影響監管事項，影響那些國家的客户從總部設在美國的公司購買產品的意願，或者如果政府機構拒絕我們獲得這些組件，則會影響我們採購這些組件的能力；與政府相關的中斷或關閉；具有挑戰性和不一致的全球宏觀經濟環境；外匯匯率；地緣政治緊張局勢(包括中國與臺灣的關係)；政治或社會動盪；特定國家或地區的經濟不穩定或疲軟或自然災害，包括中國的經濟挑戰和中國經濟困難對全球經濟的影響；環境保護法規(包括與氣候變化有關的新法律法規)；貿易保護措施，如關税, 這些不確定性因素包括：我們可能會遇到的各種法律及監管要求，其中一些可能會影響到我們的產品進口到各國或在全球各地出口或銷售的能力，或者影響我們採購零部件的能力；影響服務提供商和政府支出模式的政治考慮；健康或類似問題，包括流行病或流行病，如新冠肺炎大流行，這可能會繼續影響客户的購買決定；工作人員配置和管理國際業務的困難；以及不利的税收後果，包括對我們的全球業務徵收預扣税或其他税。
我們面臨着一些客户的信用風險，以及疲軟市場的信用風險敞口，這可能會導致重大損失。
我們的大部分銷售都是以開放式信用為基礎的，在美國通常的付款期限是30天，而在美國以外的一些市場，由於當地的習俗或條件，付款期限會更長。除了我們的開放式信貸安排外，我們還經歷了對客户融資和租賃安排便利化的需求。我們的貸款融資安排可能不僅包括為購買我們的產品和服務提供資金，還包括為與我們的產品和服務的網絡安裝和集成相關的其他成本提供額外資金。如果我們的客户受到全球經濟低迷或經濟不確定時期的不利影響，我們對與我們的融資活動相關的信用風險的風險敞口可能會增加。我們不能保證我們已經實施的監測和緩解信用風險的計劃將是有效的。過去，無論是開放式信貸客户還是貸款或租賃融資客户，都曾發生過大量破產事件。
特別是在互聯網企業和服務提供商之間的安排，導致我們招致經濟或財務損失。不能保證不會發生更多的損失。雖然到目前為止，這些損失還不是很大，但如果發生未來的損失，可能會損害我們的業務，並對我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。此外，信貸市場的動盪使一些客户更難獲得融資，這些客户的支付能力可能會受到不利影響，進而可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們面臨投資組合市場價值和利率波動的風險；我們投資的減值可能會損害我們的收益。
我們擁有不同持有量、類型和期限的投資組合。我們的投資組合包括可供出售的債務投資和股權投資，其價值受到市場價格波動的影響。如果這類投資遭遇市場價格下跌，就像我們過去對一些投資所經歷的那樣，我們可能會在收益中確認我們投資的公允價值低於其成本基礎的下降。我們的私人持有的投資面臨投資資本損失的風險。這些投資本質上是有風險的，因為他們正在開發的技術或產品的市場通常處於早期階段，可能永遠不會實現。我們可能會失去對這些公司的全部投資。有關與證券投資和利率的公允價值相關的市場風險的信息，請參閲題為“關於市場風險的定量和定性披露”的章節。
我們面臨貨幣匯率波動的風險，這可能會對我們的財務業績和現金流產生負面影響。
由於我們很大一部分業務是在美國以外開展的，我們面臨着外幣匯率不利波動的風險，包括可能出現極端貨幣波動的新興市場貨幣。美元升值可能會增加我們在美國以外市場銷售產品的客户的實際成本，而疲軟的美元可能會增加當地運營費用和原材料採購的成本，以至於我們必須以外幣購買零部件。隨着業務實踐的發展，這些風險敞口可能會隨着時間的推移而變化，它們可能會對我們的財務業績和現金流產生實質性的不利影響。
如果不能留住和招聘關鍵人員，將損害我們實現關鍵目標的能力。
我們的成功在很大程度上取決於我們吸引和留住高技能技術、管理、銷售和營銷人員的能力。對這類人員的競爭非常激烈，尤其是在加利福尼亞州北部的硅谷地區。股票激勵計劃旨在獎勵員工的長期貢獻，併為他們提供留在我們公司的激勵。我們的股票價格或股權激勵獎勵的波動或缺乏積極表現，或者我們的整體薪酬計劃，包括我們的股票激勵計劃，由於股權稀釋和基於股票的薪酬支出的管理或其他原因而發生的變化，也可能對我們留住關鍵員工的能力產生不利影響。由於這些因素中的一個或多個，我們可能會在美國以外的地理區域增加招聘，這可能會使我們面臨額外的地緣政治和匯率風險。我們的任何關鍵人員失去服務；無法留住和吸引未來合格的人員；或延遲招聘所需人員，特別是工程和銷售人員，可能會使我們難以實現關鍵目標，如及時和有效地推出產品。此外，在我們行業中，員工接受競爭對手職位的公司經常聲稱競爭對手從事了不正當的招聘做法。我們過去已經收到了這些索賠，未來可能會收到更多類似的索賠。
訴訟或政府調查的不利解決可能會損害我們的經營業績或財務狀況。
在我們正常的業務過程中，我們是訴訟的一方。此外，俄羅斯現有的索賠和訴訟，以及俄羅斯和/或白俄羅斯未來可能與俄羅斯和烏克蘭戰爭以及相關的貿易限制和制裁有關的索賠和訴訟。如果這些訴訟中的任何一個得到不利的解決，潛在的結果可能包括沒收我們在俄羅斯和/或白俄羅斯的資產，截至2022財年末，這些資產加起來不到我們總資產的0.1%。訴訟可能代價高昂、耗時長，並會擾亂正常的商業運營。此外，複雜的法律程序的結果很難預測。訴訟或政府調查的不利解決方案可能會對我們的業務、經營業績或財務狀況產生實質性的不利影響。有關我們涉及的某些事項的更多信息，請參閲合併財務報表附註14(F)部分“法律訴訟”。
由於生產和銷售我們產品的假冒版本，我們的經營業績可能會受到不利影響，我們的聲譽可能會受到損害。
與世界各地的領先產品一樣，我們的產品受到第三方努力生產我們產品的假冒版本的影響。雖然我們與各國執法當局勤奮合作，阻止假冒商品的製造和銷售，並在客户網絡中發現假冒產品，併成功地起訴了造假者及其經銷商，導致罰款、監禁和歸還我們，但不能保證這些努力一定會成功。雖然造假者的銷售目標通常是那些可能沒有
由於缺乏來源和服務的可驗證性，以其他方式購買了我們的產品，這種假冒銷售，如果它們取代了其他合法銷售，可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們所得税撥備的變化或因審查我們的所得税申報單而產生的不利結果可能會對我們的業績產生不利影響。
我們的所得税撥備受到波動的影響，可能受到以下因素的不利影響：税率較低的國家的收益低於預期，税率較高的國家的收益高於預期；遞延税資產和負債的估值變化；外國衍生的無形收入、全球無形低税收入和税基侵蝕及其反濫用税法、法規或解釋的變化；税收優惠到期或失效；轉讓定價調整，包括收購對我們法律結構的影響；不可抵扣補償的税收影響；與公司間轉讓相關的税收成本；會計原則的變化；或由於税收法律法規、條約或其解釋的變化，包括對我們外國子公司收益的徵税、可歸因於外國收入的費用扣除以及外國税收抵免規則的變化。在確定會計準則中關於所得税不確定性的確認和計量屬性時，需要作出重大判斷。經濟合作與發展組織(OECD)是一個由38個國家(包括美國)組成的國際組織，該組織已經做出了改變，並正在考慮對許多長期存在的税收原則進行更多改變。不能保證這些變化和任何預期的變化一旦被各國採納，就不會對我們的所得税撥備產生不利影響。此外，由於我們正在進行的某些就業和資本投資行動和承諾，我們在某些國家的收入被降低了税率。如果我們不能履行這些承諾，可能會對我們的所得税撥備產生不利影響。此外, 我們受到美國國税局(IRS)和其他税務機關對我們的所得税申報單的持續審查。我們定期評估這些檢查產生不利結果的可能性，以確定我們的所得税撥備是否充足。不能保證這些持續檢查的結果不會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的業務和運營尤其容易受到地震、洪水和其他自然災害事件(包括全球氣候變化的結果)的風險的影響。
我們的公司總部，包括我們的某些研發業務，位於加利福尼亞州北部的硅谷地區，這是一個以地震活動聞名的地區。此外，我們的一定數量的設施位於過去經歷過洪水的河流附近。此外，我們的某些客户、供應商和物流中心位於已經或可能受到地震、海嘯和洪水或其他與天氣有關的活動影響的地區，這些活動在過去已經中斷，未來可能會中斷零部件的流動和產品的交付。此外，全球氣候變化可能導致重大自然災害更頻繁或更強烈地發生，如干旱、野火、風暴、海平面上升和洪水。到目前為止，我們還沒有經歷過這些事項的重大事件；然而，未來發生任何此類事件可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
恐怖主義、戰爭和其他事件可能會損害我們的業務、經營業績和財務狀況。
恐怖主義的持續威脅和加強的安全和軍事行動，或任何其他當前或未來的恐怖主義行為、戰爭(如正在進行的俄羅斯和烏克蘭戰爭)和其他事件(如經濟制裁和貿易限制，包括與正在進行的俄羅斯和烏克蘭戰爭有關的制裁和貿易限制)，可能會對美國和其他國家的經濟造成進一步的幹擾，並造成進一步的不確定性，或以其他方式對我們的業務、運營業績和財務狀況產生負面影響。同樣，基礎設施和公用事業服務(如能源、交通或電信)的損失等事件也可能產生類似的負面影響。如果此類中斷或不確定性導致客户訂單的延遲或取消或我們產品的製造或發貨，我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。有關正在進行的俄羅斯和烏克蘭戰爭對思科業務的影響的討論，請參閲《第II部分，第7項.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-概述-俄羅斯和烏克蘭戰爭》。
我們不能保證我們的經營業績和財務狀況不會因我們的債務而受到不利影響。
截至2022財年末，我們有未償還的優先無擔保票據，本金總額為90億美元，在2023年至2040年的特定日期到期。我們還建立了一個商業票據計劃，根據該計劃，我們可以在私募的基礎上發行短期無擔保商業票據，任何時候的未償還總額最高可達100億美元，截至2022年7月30日，根據該計劃，我們有6億美元的商業票據未償還。. 我們不能保證我們承擔這筆債務或任何未來的債務會比我們使用現有的現金資源更好地向我們提供流動性。此外，我們不能保證我們維持這種債務或未來發生的債務不會對我們的經營業績或財務狀況產生不利影響。此外，任何評級機構對我們的信用評級的改變都會對這兩家公司的價值和流動性產生負面影響。
我們的債務和股權證券，以及我們可以根據我們的商業票據計劃或未來債務發行借入的條款。
我們的聲譽和/或業務可能會受到ESG事件和/或我們對此類事件的報道的負面影響。
在美國和國際上，監管機構、某些投資者和其他利益相關者越來越關注環境、社會和治理(ESG)問題。我們在年度目的報告中、在我們的網站上、在提交給美國證券交易委員會的文件中和其他地方傳達與環境問題、多樣性、負責任的採購和社會投資以及其他事項有關的某些與ESG相關的倡議、目標和/或承諾。這些倡議、目標或承諾可能很難實現，而且實施起來代價高昂。例如，2021年9月，我們宣佈承諾到2040年在所有範圍內實現温室氣體排放淨零，這在很大程度上取決於我們關於提高產品能效、客户現場採用可再生能源以及客户採用我們的某些產品和服務的估計和假設的準確性。我們可能無法實現或被視為無法實現2040年的淨零承諾或其他與ESG相關的倡議、目標或承諾。此外，我們可能會因為這些倡議、目標或承諾的時間、範圍或性質或對它們的任何修改而受到批評。如果我們要求和自願披露的ESG事項增加，我們可能會因此類披露的準確性、充分性或完整性而受到批評。我們實際或認為未能實現與ESG相關的計劃、目標或承諾可能會對我們的聲譽造成負面影響，或以其他方式對我們的業務造成實質性損害。
有關知識產權的風險
事實可能證明，我們的所有權很難執行。
我們通常依靠專利、版權、商標和商業祕密法來建立和維護我們的技術和產品的專有權。雖然我們已經獲得了大量專利和其他專利申請，但不能保證這些專利或其他專有權不會受到挑戰、無效或規避，也不能保證我們的權利實際上會為我們提供競爭優勢。此外，網絡技術的許多關鍵方面都受行業標準管轄，所有市場進入者都可以使用這些標準。此外，不能保證將從未決的申請中頒發專利，也不能保證任何專利的權利要求將足夠廣泛，以保護我們的技術。此外，一些外國的法律可能不會像美國的法律那樣保護我們的所有權。在這些外國採取的任何行動的結果可能與根據美國法律決定的結果不同。儘管我們不依賴於我們競爭的特定業務部門的任何個別專利或專利組，但如果我們無法保護我們對市場上所有功能(包括受專利權保護的產品的方面)的專有權，我們可能會發現自己相對於其他人處於競爭劣勢，其他人不需要花費大量費用、時間和精力來創造使我們能夠成功的創新產品。
我們可能會被發現侵犯了他人的知識產權。
包括客户在內的第三方過去和將來可能會對與我們相關的技術和相關標準的獨家專利、版權、商標和其他知識產權提出索賠或提起訴訟。隨着時間的推移，這些主張隨着時間的推移而增加，這是由於我們的增長和專利主張主張的普遍加快，特別是在美國。由於網絡領域大量專利的存在，一些待審專利的保密性，以及新專利的快速發放，預先確定一款產品或其任何組件是否侵犯或將侵犯他人專利權在經濟上是不可行的，甚至是不可能的。主張的索賠和/或發起的訴訟可能包括針對我們或我們的製造商、供應商或客户的索賠，聲稱他們侵犯了我們現有或未來的產品或這些產品的組件的專有權。無論這些索賠的價值如何，它們都可能耗費時間，導致昂貴的訴訟和技術和管理人員的分流，或者要求我們開發非侵權技術或簽訂許可協議。在客户提出索賠的情況下，即使是抵制毫無根據的索賠也可能損害客户關係。如果直接對我們或我們的客户提出索賠，不能保證許可證將以可接受的條款和條件提供，也不能保證供應商對我們的賠償是否足以彌補我們的成本。此外，由於高等法院裁決的可能性不一定是可預測的, 即使是毫無根據的索賠，也能以可觀的金額達成和解，這並不少見。如果任何第三方對我們提出的任何侵權或其他知識產權索賠成功，如果我們被要求就向客户提出的索賠向客户進行賠償，或者如果我們未能以商業合理的條款和條件開發非侵權技術或許可專有權，我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。有關我們的賠償義務的更多信息，請參閲本報告所載的合併財務報表附註14(E)。我們可能會因為收購而增加與使用知識產權相關的風險，因為我們對此類技術的開發過程或為防範侵權風險所採取的謹慎措施的可見度較低。此外，在
過去，在我們獲得了在我們收購之前沒有主張的技術之後，第三方提出了侵權和類似的索賠。
我們依賴於第三方許可證的可用性。
我們的許多產品都設計為包括軟件或從第三方獲得許可的其他知識產權。未來可能需要尋求或續簽與這些產品的各個方面相關的許可證。不能保證必要的許可證會以可接受的條款提供，如果可以接受的話。無法獲得某些許可證或其他權利，或無法以優惠條款獲得此類許可證或權利，或需要就這些事項提起訴訟，可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外，在我們的產品中包含以非排他性方式從第三方獲得許可的軟件或其他知識產權，可能會限制我們保護我們產品專有權的能力。
與網絡安全、隱私和監管要求相關的風險
網絡攻擊、數據泄露或惡意軟件可能擾亂我們的運營，損害我們的經營業績和財務狀況，損害我們的聲譽或以其他方式對我們的業務造成實質性損害；而對我們客户或第三方提供商網絡的網絡攻擊或數據泄露，或對我們提供、由我們提供或由我們提供的基於雲的服務的網絡攻擊或數據泄露，可能會導致對我們提出責任索賠，引發法律和/或監管行動，損害我們的聲譽或以其他方式對我們的業務造成實質性損害。
我們經常遇到網絡攻擊和其他未經授權訪問我們的產品、服務和IT環境的嘗試，隨着網絡攻擊變得越來越複雜，越來越難以預測和防範，我們預計將繼續受到此類攻擊。儘管我們實施了安全措施，(I)我們的產品和服務，以及(Ii)存儲或處理我們和第三方數據的服務器、數據中心和基於雲的解決方案(包括我們所依賴的第三方運營的服務器、數據中心和基於雲的解決方案)(統稱為我們的“IT環境”)，但容易受到網絡攻擊、數據泄露、惡意軟件、疏忽錯誤、未經授權訪問的中斷、篡改或其他盜竊或濫用，包括員工、臨時工、惡意行為者、或民族國家或其代理人(在外交或武裝衝突期間，如俄羅斯和烏克蘭戰爭期間，網絡攻擊或相關活動可能會加劇)。此類事件已經並在未來可能導致對我們的產品、服務和IT環境或我們所依賴的客户或第三方提供商的運營造成危害或訪問中斷，或導致存儲在我們的系統、客户系統或其他第三方系統上的機密信息被不正當地訪問、處理、披露或在將來丟失或被盜。例如，2021年12月，廣泛使用的Java日誌記錄庫ApacheLog4j報告了多個漏洞。我們回顧了該庫在我們的產品和服務中的使用、它在我們的企業IT環境中的使用以及我們的第三方提供商對它的使用，並已採取措施緩解這些漏洞, 包括向我們的客户提供受影響產品的安全更新。到目前為止，我們還沒有經歷過與網絡安全問題有關的重大事件；但是，未來發生的任何此類事件都可能使我們對客户、數據主體、供應商、業務合作伙伴、員工和其他人承擔責任，引發法律和/或監管行動，可能損害我們的聲譽或可能以其他方式對我們的業務造成實質性損害，任何這些事件都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。限制惡意行為者擾亂互聯網運作或破壞我們自己的安全努力的努力執行起來代價高昂，而且可能不會成功。我們的客户或第三方提供商的網絡、我們使用的第三方產品或向我們提供、由我們提供或啟用的基於雲的服務中的安全漏洞，無論是由於我們的產品或服務中的漏洞，還是由於未能維護保護我們產品、服務和IT環境完整性的數字安全基礎設施或安全工具，在任何情況下都可能導致對我們提出責任索賠、損害我們的聲譽或以其他方式損害我們的業務。
安全漏洞和嚴重安全缺陷、有關補救漏洞或安全缺陷的優先順序決定、第三方提供商未能補救漏洞或安全缺陷、客户未及時部署安全更新或決定不升級產品、服務或解決方案可能會導致向我們索賠責任、損害我們的聲譽或以其他方式對我們的業務造成實質性損害。
我們向客户銷售的產品和服務以及我們基於雲的解決方案不可避免地包含漏洞或安全缺陷，這些漏洞或安全缺陷沒有得到補救，在不影響安全的情況下無法披露。在確定要修復哪些漏洞或安全缺陷以及修復這些漏洞的時間時，我們還會確定優先順序。客户可能還需要在部署安全更新之前對其進行測試，這可能會推遲實施。如果客户沒有及時部署安全更新，或決定不升級到包含安全更新的最新版本的我們的產品、服務或基於雲的解決方案，他們可能會受到攻擊。此外，我們依賴第三方軟件提供商和基於雲的服務來存儲或處理我們的數據和第三方數據，並且我們無法控制第三方提供商補救漏洞的時間，這可能會使我們變得脆弱。漏洞和安全缺陷、補救漏洞或安全缺陷時的優先順序錯誤、第三方提供商未能補救漏洞或安全缺陷，或者
未及時部署安全更新或決定不升級產品、服務或解決方案的客户可能會向我們提出責任索賠、損害我們的聲譽或以其他方式對我們的業務造成實質性損害。
我們實際或認為未能充分保護個人數據可能會導致對我們的責任索賠、損害我們的聲譽或以其他方式對業務造成實質性損害。
全球隱私和數據保護相關法律法規正在演變、廣泛和複雜。遵守這些法律法規是困難和昂貴的。此外，不斷變化的限制或控制數據收集、處理或跨境傳輸的法律要求，包括對基於雲的服務的監管，可能會對我們客户使用我們產品和服務的能力以及我們銷售我們產品和服務的能力產生重大影響。在某些情況下，這些法律的解釋和適用是不確定的，我們的法律和監管義務經常發生變化。例如，歐洲聯盟(“歐盟”)的一般數據保護條例(“GDPR”)適用於我們在歐盟的機構進行的活動或與在歐盟提供的產品和服務有關的活動，並就個人數據的處理施加了一系列合規義務。此外，我們還必須遵守加州的《消費者隱私法》和其他與個人數據處理相關的法律、法規和義務。我們實際或認為未能遵守與個人數據有關的適用法律法規或其他義務，或保護個人數據免受未經授權的訪問、使用或其他處理，可能會使我們對客户、數據主體、供應商、業務合作伙伴、員工和其他人承擔責任，導致法律和/或監管行動，可能損害我們的聲譽或可能以其他方式對我們的業務造成實質性損害，任何這些都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
不斷變化的監管不確定性或適用於我們產品和服務的義務可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況造成實質性損害。
在美國和其他國家，適用於我們經營的行業的監管要求的變化可能會對我們的產品和服務的銷售產生重大影響。特別是，經濟制裁和出口管制要求的變化已經並可能繼續影響我們在某些司法管轄區銷售和支持我們的產品和服務的能力。此外，電信法規的變化可能會影響我們的服務提供商客户購買我們的產品和服務，也可能影響我們自己受監管產品的銷售。其他可能影響我們產品和服務銷售的不確定性領域包括與加密技術、環境可持續性(包括氣候變化)、人權、產品認證以及適用於我們供應鏈的國家安全控制相關的法律和法規。例如，應對氣候變化的新法律法規可能會導致我們產品的能效要求提高，合規性和能源成本增加。任何這些領域的監管要求的變化都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
與我們股票所有權相關的風險
我們的股票價格可能會波動。
從歷史上看，我們的普通股經歷了很大的價格波動，特別是由於我們的實際財務業績與分析師公佈的預期之間的差異，以及我們的競爭對手和我們的公告。此外，媒體或投資界對我們的戰略地位、財務狀況、運營結果、業務、我們產品的安全性或重大交易的猜測可能會導致我們的股價發生變化。此外，股市經歷了極端的價格和成交量波動，特別是影響了許多科技公司的市場價格，而且往往與這些公司的經營業績無關。這些因素，以及一般經濟和政治條件，以及我們或我們現有或潛在競爭對手宣佈擬議和完成的收購或其他重大交易，或與此類交易相關的任何困難，可能會對我們未來普通股的市場價格產生重大不利影響。此外，波動性、股票價格缺乏積極表現或整體薪酬計劃的變化，包括股票激勵計劃，可能會對我們留住關鍵員工的能力產生不利影響，實際上所有這些員工的薪酬都部分基於我們股票價格的表現。
沒有。
我們的公司總部位於美國加利福尼亞州聖何塞的一個自有地點。我們總部按地域劃分的位置如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 美洲 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | APJC |
| 美國加利福尼亞州聖何塞 | | 荷蘭阿姆斯特丹 | | 新加坡 |
除了我們的總部所在地，我們在美國還擁有其他地點，包括加利福尼亞州聖何塞、北卡羅來納州研究三角公園和德克薩斯州理查森周邊地區的設施。我們還擁有在其中一些地點進行擴張的土地。此外，我們還在美國的許多地點租賃辦公空間。
在美國以外，我們的業務主要在租賃地點進行。其他重要地點(除了兩個非美國總部地點)位於澳大利亞、比利時、加拿大、中國、德國、印度、日本、墨西哥、波蘭和英國。
我們相信，我們現有的設施，包括自有和租賃的設施，狀況良好，適合開展我們的業務。
關於我們參與的未決法律程序的説明，請參閲本年度報告表格10-K第8項所列合併財務報表附註14“承付款和或有事項-(F)法律程序”，該表格通過引用併入本文。
不適用。
第II部
| | | | | |
| 第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
(a)思科普通股在納斯達克全球精選市場交易，代碼為思科。有31,502人 截至2022年9月2日的註冊股東。
(b)沒有。
(c)發行人購買股權證券(百萬美元，每股除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 總計
數量
股票
購得 | | 平均支付價格
每股 | | 股份總數 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 計劃或計劃 | | 股票的近似美元價值
可能還會被買下
在計劃或方案下 |
| May 1, 2022 to May 28, 2022 | 21 | | | $ | 44.36 | | | 21 | | | $ | 16,671 | |
| May 29, 2022 to June 25, 2022 | 14 | | | $ | 44.29 | | | 14 | | | $ | 16,045 | |
| June 26, 2022 to July 30, 2022 | 19 | | | $ | 43.44 | | | 19 | | | $ | 15,205 | |
| 總計 | 54 | | | $ | 44.02 | | | 54 | | | |
2001年9月13日，我們宣佈董事會已經批准了一項股票回購計劃。截至2022年7月30日，該計劃下股票回購的剩餘授權金額約為152億美元，沒有終止日期。
對於大多數授予的限制性股票單位，在限制性股票單位授予之日發行的股票數量是扣除為滿足適用的預扣税款要求而預扣的股份後的淨值。雖然這些被扣留的股份不是根據我們的股票回購計劃發行或被視為普通股回購，因此沒有包括在上表中，但它們在我們的財務報表中被視為普通股回購，因為它們減少了歸屬時將發行的股份數量(見綜合財務報表附註15)。
股票表現圖表
本股票表現圖表部分中包含的信息不應被視為“徵集材料”或“存檔”，或在未來提交給美國證券交易委員會的文件中以引用方式併入，或不受修訂的1934年證券交易法(“交易法”)第18節的責任，除非思科明確通過引用將其納入根據1933年證券法(修訂後的證券法)或交易法提交的文件。
下圖顯示了思科普通股股東累計總回報與標準普爾500指數和標準普爾信息技術指數累計總回報的五年比較。該圖表跟蹤了在指定日期對公司普通股和每個指數(包括所有股息的再投資)投資100美元的表現。所示期間的股東回報以歷史數據為基礎，不應被視為未來股東回報的指示性指標。
思科股份公司五年累計總收益比較
標準普爾500指數和標準普爾信息技術指數
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年7月 | | 2018年7月 | | 2019年7月 | | 2020年7月 | | 2021年7月 | | 2022年7月 |
| 思科股份有限公司 | $ | 100.00 | | | $ | 139.41 | | | $ | 190.26 | | | $ | 161.16 | | | $ | 198.43 | | | $ | 167.33 | |
| S&P 500 | $ | 100.00 | | | $ | 116.25 | | | $ | 127.33 | | | $ | 138.01 | | | $ | 191.61 | | | $ | 182.72 | |
| 標普信息技術 | $ | 100.00 | | | $ | 129.71 | | | $ | 151.19 | | | $ | 195.65 | | | $ | 287.65 | | | $ | 271.80 | |
前瞻性陳述
這份Form 10-K年度報告，包括管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析，包含有關未來事件和我們未來業績的前瞻性陳述，這些陳述受修訂後的1933年證券法(“證券法”)和1934年修訂後的“證券交易法”(“交易法”)建立的安全港所制約。除歷史事實陳述外的所有陳述均可被視為前瞻性陳述。這些陳述是基於對我們經營的行業以及我們管理層的信念和假設的當前預期、估計、預測和預測。諸如“預期”、“預期”、“目標”、“目標”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“勢頭”、“尋求”、“估計”、“繼續”、“努力”、“努力”、“可能”等詞語以及類似的表達方式旨在識別此類前瞻性陳述。此外，任何提及我們未來財務表現的預測、我們業務的預期增長和趨勢、未來對新冠肺炎疫情的反應和影響以及對未來事件或情況的其他描述的表述均為前瞻性表述。提醒讀者，這些前瞻性陳述只是預測，受到難以預測的風險、不確定因素和假設的影響，包括“第一部分，第1A項”中的那些。風險因素“，以及本文的其他部分。因此，實際結果可能與任何前瞻性陳述中表達的結果大不相同。我們不承擔以任何理由修改或更新任何前瞻性陳述的義務。
概述
思科設計和銷售一系列為互聯網提供動力的技術。我們正在跨網絡、安全、協作、應用和雲整合我們的平臺。這些平臺旨在幫助我們的客户管理更多連接到其網絡的用户、設備和設備。這將使我們能夠為客户的數字業務提供高度安全的智能平臺。
我們的業績摘要如下(單位：百萬，不包括百分比和每股金額)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截止的年數 | |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | 方差 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | 方差 | |
| 收入 | $ | 13,102 | | | $ | 13,126 | | | — | % | | $ | 51,557 | | | $ | 49,818 | | | 3 | % | |
| 毛利率百分比 | 61.3 | % | | 63.6 | % | | (2.3) | | PTS | 62.5 | % | | 64.0 | % | | (1.5) | | PTS |
| 研發 | $ | 1,682 | | | $ | 1,713 | | | (2) | % | | $ | 6,774 | | | $ | 6,549 | | | 3 | % | |
| 銷售和市場營銷 | $ | 2,349 | | | $ | 2,448 | | | (4) | % | | $ | 9,085 | | | $ | 9,259 | | | (2) | % | |
| 一般和行政 | $ | 489 | | | $ | 521 | | | (6) | % | | $ | 2,101 | | | $ | 2,152 | | | (2) | % | |
| 總研發、銷售和市場營銷，一般和行政 | $ | 4,520 | | | $ | 4,682 | | | (3) | % | | $ | 17,960 | | | $ | 17,960 | | | — | % | |
| 總收入佔收入的百分比 | 34.5 | % | | 35.7 | % | | (1.2) | | PTS | 34.8 | % | | 36.1 | % | | (1.3) | | PTS |
| 計入營業費用的購進無形資產攤銷 | $ | 73 | | | $ | 79 | | | (8) | % | | $ | 313 | | | $ | 215 | | | 46 | % | |
| 包括在運營費用中的重組和其他費用 | $ | (2) | | | $ | 8 | | | (133) | % | | $ | 6 | | | $ | 886 | | | (99) | % | |
| 營業收入佔收入的百分比 | 26.2 | % | | 27.2 | % | | (1.0) | | PTS | 27.1 | % | | 25.8 | % | | 1.3 | | PTS |
| 利息和其他收入(虧損)，淨額 | $ | (18) | | | $ | 160 | | | (111) | % | | $ | 508 | | | $ | 429 | | | 18 | % | |
| 所得税税率 | 17.6 | % | | 19.4 | % | | (1.8) | | PTS | 18.4 | % | | 20.1 | % | | (1.7) | | PTS |
| 淨收入 | $ | 2,815 | | | $ | 3,009 | | | (6) | % | | $ | 11,812 | | | $ | 10,591 | | | 12 | % | |
| 淨收入佔收入的百分比 | 21.5 | % | | 22.9 | % | | (1.4) | | PTS | 22.9 | % | | 21.3 | % | | 1.6 | | PTS |
| 稀釋後每股收益 | $ | 0.68 | | | $ | 0.71 | | | (4) | % | | $ | 2.82 | | | $ | 2.50 | | | 13 | % | |
由於四捨五入，百分比可能不會重新計算。
2022財年與2021財年的對比
在2022財年，我們在一個充滿挑戰的環境中實現了總收入的增長和強勁的盈利能力，這些環境受到嚴重的供應限制、不斷上升的零部件和相關成本以及俄羅斯和烏克蘭戰爭的影響。我們仍然專注於在我們的技術中提供創新，以幫助我們的客户執行他們的數字轉型。由於零部件短缺，我們繼續受到整個行業供應限制的負面影響。儘管我們確實看到供應限制在2022財年第四季度末有所緩解，但我們預計這些限制將繼續存在，持續時間尚不確定。我們已經並將繼續採取多項措施，以緩解零部件短缺並向我們的客户交付產品。我們繼續在業務模式轉型方面取得進展，提供了更多的軟件和訂閲量。我們仍然專注於加快我們整個投資組合的創新，我們相信我們在戰略優先事項上取得了持續的進展。我們繼續在充滿挑戰的宏觀經濟和競爭激烈的環境中運營。雖然整體環境仍然不確定，但我們繼續積極投資於優先領域，目標是推動長期盈利增長。
與2021財年相比，總收入增長了3%。在總收入中，產品收入增長6%，服務收入下降2%。2022財年為52周，而2021財年為53周，因此我們2022財年的業績比2021財年少了一週。在2022財年，所有產品領域和服務的軟件總收入持平於151億美元。在軟件總收入中，訂閲收入增長了3%。總毛利率下降1.5個百分點。產品毛利率下降2.1個百分點，主要是由於與供應限制有關的成本增加，其次是產品組合，但部分被有利的定價所抵消。作為收入的百分比，研發、銷售和營銷以及一般和行政費用合計下降了1.3個百分點。營業收入佔收入的百分比增加了1.3個百分點。每股攤薄收益增長13%，受淨收益增加12%和攤薄股份數量減少4400萬股的推動。
就我們的地理部門而言，來自美洲的收入增加了7億美元，歐洲、中東和非洲地區的收入增加了8億美元，亞太地區部門的收入增加了3億美元。
從客户市場的角度來看，我們經歷了商業、企業和服務提供商市場的產品收入增長，部分抵消了公共部門市場的下降。
從產品類別的角度來看，產品總收入同比增長6%，原因是安全、敏捷網絡的收入增長了5%；未來互聯網的收入增長了17%；端到端安全的收入增長了9%，優化的應用程序體驗增長了11%；協作產品收入下降了5%，部分抵消了這一增長。
俄羅斯和烏克蘭戰爭
2022年3月，關於俄羅斯入侵烏克蘭，思科宣佈打算在可預見的未來停止在俄羅斯和白俄羅斯的業務運營。在俄羅斯和白俄羅斯的這些業務包括銷售、服務和相關的支持職能。此外，2022年6月23日，我們宣佈將開始有序地清盤和退出在俄羅斯和白俄羅斯的業務。
在截至2021年7月31日的一年中，我們在俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭的業務合計約佔我們總收入的1%。截至2022財年末，俄羅斯和白俄羅斯加起來只佔我們總資產的不到0.1%。由於戰爭和隨之而來的事件，我們沒有確認從2022年3月起在這些國家的收入。2022財年對總收入的負面影響約為2億美元，其中包括我們原本會確認的承諾收入、無法收回的應收賬款費用和其他項目。此外，我們還評估了我們在這些國家的資產回收風險和其他潛在的金融風險敞口。我們已經為我們在俄羅斯和白俄羅斯的幾乎所有資產預留了不可追回的資金。因此，我們確認了2022財年銷售和運營費用中的某些非經常性費用，即9100萬美元，涉及某些資產的不可收回、為支持受影響員工而產生的與特殊人員相關的費用，以及遣散費和其他與離職相關的成本。
由於第一部分第1A項確定的其他不確定因素，俄羅斯和烏克蘭戰爭的持續影響很難預測。這裏的風險因素。
第四季度快照
與2021財年第四季度相比，2022財年第四季度的總收入、產品收入和服務收入均持平。就我們的地理分部表現而言，按年計算，歐洲、中東及非洲地區的收入增加8%，但美洲和亞太區的收入分別下降3%和2%。從產品類別的角度來看，我們在協作、端到端安全和優化的應用體驗方面經歷了產品收入的增長，但部分被安全、敏捷網絡和麪向未來的互聯網的下降所抵消。總毛利率下降2.3個百分點，原因是零部件和大宗商品成本上升，以及與供應限制相關的運費和物流成本上升，但有利的定價和產品組合部分抵消了這一影響。作為收入的百分比，研發、銷售和營銷以及一般和行政費用總共下降了1.2個百分點。營業收入佔收入的百分比下降了1.0個百分點。每股攤薄收益減少4%，主要受淨收益減少6%及攤薄股份數目減少1.01億股所帶動。
戰略和優先事項
隨着我們的客户向其企業添加數十億個新連接，以及更多應用程序遷移到多雲環境，網絡變得更加關鍵。我們的客户正在以前所未有的速度適應變化。在這個動態的環境中，我們相信他們的首要任務是重新設想應用程序、支持混合工作、改造基礎設施和保護企業安全。
我們的戰略是幫助我們的客户實現連接、安全和自動化，以加快他們在雲優先世界中的數字敏捷性。我們致力於通過我們的創新、選擇和人員來推動值得信賴的客户體驗。
有關我們的戰略和優先事項的全面討論，請參閲“項目1.業務”。
其他關鍵財務措施
以下是2022財年與2021財年相比的其他關鍵財務指標摘要(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022財年 | | 2021財年 |
| 現金和現金等價物及投資 | | $19,267 | | $24,518 |
| 經營活動提供的現金 | | $13,226 | | $15,454 |
| 剩餘履約義務 | | $31,539 | | $30,893 |
| 普通股回購--股票回購計劃 | | $7,734 | | $2,902 |
| 已支付的股息 | | $6,224 | | $6,163 |
| 盤存 | | $2,568 | | $1,559 |
關鍵會計估計
根據美國普遍接受的會計原則編制財務報表和相關披露，要求我們作出影響綜合財務報表和附註中報告的金額的判斷、假設和估計。綜合財務報表附註2描述了編制綜合財務報表所使用的重要會計政策和方法。下文所述的會計政策受到關鍵會計估計的重大影響。此類會計政策需要在編制綜合財務報表時使用重大判斷、假設和估計，實際結果可能與根據這些政策報告的金額大不相同。
我們某些判斷、假設和估計的投入考慮了新冠肺炎疫情的經濟影響，包括供應限制對我們關鍵和重大會計估計的相關影響。新冠肺炎疫情沒有對我們在2022財年業績中反映的重大判斷、假設和估計產生實質性影響。這些估計包括：商譽和已確認購買的無形資產和所得税等項目。我們所經歷的實際結果可能與我們的估計大不相同。隨着新冠肺炎疫情的持續，我們的許多估計可能需要更多的判斷力，具有更高的變異性和波動性。隨着事態的繼續發展，我們的估計可能在未來一段時間內發生實質性變化。
收入確認
我們與客户簽訂合同，其中可以包括產品和服務的各種組合，這些組合通常是不同的，並作為單獨的履約義務入賬。因此，我們的合同可能包含多個履約義務。我們根據客户是否可以單獨受益於產品或服務或與其他隨時可用的資源一起受益，以及我們向客户轉讓產品或服務的承諾是否可與合同中的其他義務分開來確定安排是否不同。我們將硬件、永久軟件許可證和SaaS歸類為不同的性能義務。定期軟件許可代表多項義務，其中包括軟件許可和軟件維護。在我們提供硬件或軟件的交易中，我們通常是本金，我們以毛收入為基礎記錄銷售商品的收入和成本。
我們在與客户簽訂的合同中確認轉讓承諾商品或服務控制權時的收入，其金額反映了我們預期從這些產品或服務交換中獲得的對價。一旦客户有使用產品的合同權利，通常在發貨、電子交付(或當軟件可供客户下載時)，或一旦所有權和損失風險轉移到客户，控制權轉移就發生了。隨着時間的推移，隨着客户在合同期限內獲得利益，軟件維護和服務也可能發生控制權轉移。我們的硬件和永久軟件許可證是不同的績效義務，其中收入在控制權轉移時預先確認。定期軟件許可證包括多個履行義務，其中定期許可證在控制權轉移時預先確認，相關軟件維護收入在提供服務和軟件更新時在合同期限內按比例確認。SaaS安排不包括客户在合同期限內擁有軟件的權利，因此有一項不同的履行義務，隨着時間的推移，該義務通過客户使用服務時在合同期限內按比例確認的收入來履行。在我們的產品銷售方面，我們在淨產品銷售的基礎上記錄運輸和搬運的費用。我們記錄的是扣除任何相關銷售税後的收入。
收入在這些履約義務中的分配方式反映了我們預期根據獨立銷售價格(SSP)有權獲得的承諾商品或服務的對價。對每一種不同的履約義務進行SSP估算，在確定它們時可能需要作出判斷。SSP最好的證據是當我們在類似的情況下分別向類似的客户銷售商品或服務時，產品或服務的可觀察價格。在不能直接觀察到SSP的情況下，我們使用可能包括市場狀況和其他可觀察到的投入的信息來確定SSP。
我們評估客户合同中的相關合同條款，以確定交易價格。我們在確定合同條款和確定交易價格時應用判斷，因為我們在確定要確認的收入金額時可能需要估計可變對價。可變對價包括潛在的合同處罰以及我們向分銷商、渠道合作伙伴和客户提供的各種返點、合作營銷和其他激勵計劃。在確定要確認的收入金額時，我們估計這些計劃的預期使用量，應用預期值或最有可能的估計值，並在每個報告期實際使用率可用時更新估計值。在確定交易價格時，我們也會考慮客户的退貨權利。如果總代理商根據這些計劃收到的實際積分與我們基於歷史經驗的估計有很大偏離，我們的收入可能會受到不利影響。
詳情見合併財務報表附註3。
與合同製造商和供應商的庫存估價和採購承諾責任
庫存是根據過剩和過時的庫存減記的，這些庫存主要由未來的需求預測決定。庫存減記是根據對未來需求的假設，以庫存成本和可變現淨值之間的差額來衡量的，並計入庫存撥備，這是我們銷售成本的一個組成部分。在確認損失時，為該庫存建立了一個新的、較低的成本基礎，隨後事實和情況的變化不會導致恢復或增加新建立的成本基礎。
我們記錄了與合同製造商和供應商的確定、不可取消和無條件採購承諾的責任，這些承諾的數量超過了我們未來需求預測的數量，與我們過剩和過時庫存的估值一致。
我們在2022財年、2021財年和2020財年的庫存撥備分別為1.02億美元、1.16億美元和7400萬美元。2022財年、2021財年和2020財年，與合同製造商和供應商的採購承諾相關的責任準備金分別為2.27億美元、7600萬美元和1.39億美元。如果對我們產品的需求突然大幅下降，或者如果由於快速變化的技術和客户需求而導致庫存過時的發生率更高，或者如果供應限制持續下去，我們可能被要求增加庫存減記，我們與合同製造商和供應商的採購承諾的責任可能會受到不利影響，因此我們的盈利能力可能會受到不利影響。我們定期評估我們對庫存減記的風險敞口，以及我們對採購承諾的負債是否充分。我們繼續通過整個行業出現的嚴重供應緊張來管理，這在一定程度上是由於新冠肺炎疫情造成的零部件短缺。有關供應約束的影響和風險的進一步討論，請參閲“-經營業績-毛利-供應約束的影響和風險”和“-流動性和資本資源-庫存供應鏈”。
或有損失
在正常業務過程中，我們有可能遭受各種損失。在確定或有損失時，我們會考慮發生負債的可能性，以及我們合理估計損失金額的能力。估計損失或有事項是在有可能發生負債並且損失金額可以合理估計的情況下應計的。我們定期評估提供給我們的信息，以確定是否應計入或調整此類應計項目，以及是否需要新的應計項目。
包括客户在內的第三方過去和將來可能會對與我們相關的技術和相關標準的獨家專利、版權、商標和其他知識產權提出索賠或提起訴訟。隨着時間的推移，這些主張隨着時間的推移而增加，這是由於我們的增長和專利主張主張的普遍加快，特別是在美國。如果任何第三方對我們提出的任何侵權或其他知識產權索賠成功，或者如果我們未能開發非侵權技術或以商業合理的條款和條件許可專有權，我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到實質性和不利的影響。
商譽與購進無形資產減值
我們分配與收購相關的收購價格的方法是通過既定的估值技術確定的。商譽是指收購日的剩餘價值，在大多數情況下，商譽計量為轉讓的購買代價加上被收購公司任何非控股權益的公允價值超過收購資產淨額(包括或有對價)的公允價值。我們在第四財季每年進行商譽減值測試，並在某些情況下為每個報告單位進行年度測試之間的商譽減值測試。商譽和購進無形資產的公允價值評估是基於市場參與者根據新的非金融資產公允價值計量準則在有序交易中使用的因素。
為了應對行業和市場狀況的變化，我們可能被要求從戰略上重新調整我們的資源，並考慮重組、處置或以其他方式退出業務，這可能會導致商譽受損。2022財年、2021財年和2020財年沒有商譽減值。對於2022財年的年度減值測試，我們每個報告單位的公允價值超過賬面價值的部分分別為美洲647億美元、歐洲、中東和非洲地區552億美元和亞太地區210億美元。
在2022財年第四季度，我們對各自報告單位的商譽減值進行了敏感性分析，並確定每個報告單位的公允價值假設下降10%不會導致任何報告單位的商譽減值。
收購技術和專利以及正在開發的收購技術的公允價值主要採用收益法確定，該方法將預期未來現金流量折現至現值。現值計算中使用的貼現率通常是從加權平均資本成本分析和
然後適當地進行調整，以反映開發生命週期中固有的風險。我們認為，與這些收購相關的產品的定價模式在高科技通信行業內是標準的，適用的貼現率代表市場參與者將用於評估該等無形資產的比率。
每當發生事件或情況變化表明可能存在減值時，我們就購買的有限年限無形資產的可回收性做出判斷。購買的有限年限無形資產的可回收性是通過比較資產的賬面價值與資產預期產生的未來未貼現現金流來衡量的。我們每年或每當發生事件或環境變化表明資產可能減值時，都會審查無限期無形資產的減值。如該資產被視為減值，則任何減值金額均以減值資產的賬面價值與公允價值之間的差額計量。對我們購買的無形資產的未來價值和剩餘使用壽命的假設和估計是複雜和主觀的。它們可能受到各種因素的影響，包括行業和經濟趨勢等外部因素，以及我們業務戰略和內部預測的變化等內部因素。我們與購買的無形資產相關的減值費用在2022財年為1500萬美元。 我們對上述所有因素的持續考慮可能會導致未來產生減值費用，這可能會對我們的淨收入產生不利影響。
所得税
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。我們的有效税率與法定税率不同，主要是由於國家税收、海外業務、研發税收抵免、外國衍生無形收入扣除、全球無形低税收入、税務審計結算、不可抵扣補償和國際重新調整的税收影響。我們在2022財年、2021財年和2020財年的有效税率分別為18.4%、20.1%和19.7%。
在評估我們不確定的税收狀況和確定我們的所得税撥備時，需要做出重大判斷。儘管我們相信我們的儲備是合理的，但我們不能保證這些事項的最終税務結果不會與我們以往的所得税撥備和應計項目所反映的結果不同。我們會根據不斷變化的事實和情況，例如結束税務審計或修訂估計數字，調整這些儲備。若該等事項的最終税務結果與所記錄的金額不同，則該等差異將影響作出該等釐定期間的所得税撥備。所得税準備金包括準備金準備金的影響和準備金的適當變動，以及相關的淨利息和罰金。
在確定針對遞延税項資產計入的任何估值準備時，也需要作出重大判斷。在評估是否有需要設立估值免税額時，我們會考慮所有現有證據，包括過往經營業績、對未來應課税收入的估計，以及税務籌劃策略的可行性。倘若吾等改變對可變現遞延税項資產金額的釐定，吾等將調整估值撥備，並對作出釐定期間的所得税撥備造成相應影響。
我們的所得税撥備受到波動的影響，可能受到以下因素的不利影響：税率較低的國家的收益低於預期，税率較高的國家的收益高於預期；遞延税資產和負債的估值變化；外國衍生的無形收入扣除、全球無形低税收入和税基侵蝕及其反濫用税收法律、法規或解釋的變化；税收優惠到期或失效；轉讓定價調整，包括收購對我們法律結構的影響；不可抵扣補償的税收影響；與公司間轉讓相關的税收成本；由於會計原則的改變；或由於税收法律法規、條約或其解釋的改變，包括改變我們的海外子公司的收益的徵税、外國收入的費用可扣除以及外國税收抵免規則。要確定會計準則中關於所得税不確定性的確認和計量屬性，需要作出重大判斷。經合組織是一個由包括美國在內的38個國家組成的國際協會，它已經做出了改變，並正在考慮對許多長期存在的税收原則進行更多的改變。不能保證這些變化和任何預期的變化一旦被各國採納，就不會對我們的所得税撥備產生不利影響。由於我們正在進行的某些就業和資本投資行動和承諾，我們在某些國家的收入被降低了税率。如果我們不能履行這些承諾，可能會對我們的所得税撥備產生不利影響。此外, 我們受到美國國税局和其他税務機關對我們的所得税申報單的持續審查。我們定期評估這些檢查產生不利結果的可能性，以確定我們的所得税撥備是否充足。不能保證這些持續檢查的結果不會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
行動的結果
關於我們2022財年的財務狀況和運營結果與2021財年相比的討論如下。關於我們2021財年與2020財年相比的財務狀況和運營結果的討論，按類別劃分的產品收入除外，可在我們於2021年9月9日提交給美國證券交易委員會的截至2021年7月31日的財年10-K表格年度報告的第7項下找到。
收入
下表列出了產品和服務之間的收入細目(除百分比外，以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年數 | | 2022 vs. 2021 |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | 以美元計算的差異 | | 以百分比表示的差異 |
| 收入： | | | | | | | | | | |
| 產品 | | $ | 38,018 | | | $ | 36,014 | | | $ | 35,978 | | | $ | 2,004 | | | 6 | % |
| 收入百分比 | | 73.7 | % | | 72.3 | % | | 73.0 | % | | | | |
| 服務 | | 13,539 | | | 13,804 | | | 13,323 | | | (265) | | | (2) | % |
| 收入百分比 | | 26.3 | % | | 27.7 | % | | 27.0 | % | | | | |
| 總計 | | $ | 51,557 | | | $ | 49,818 | | | $ | 49,301 | | | $ | 1,739 | | | 3 | % |
我們主要根據地理位置管理我們的業務，分為三個地理部分。下表彙總了我們的收入，包括每個細分市場的產品和服務(除百分比外，以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年數 | | 2022 vs. 2021 |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | 以美元計算的差異 | | 以百分比表示的差異 |
| 收入： | | | | | | | | | | |
| 美洲 | | $ | 29,814 | | | $ | 29,161 | | | $ | 29,291 | | | $ | 653 | | | 2 | % |
| 收入百分比 | | 57.8 | % | | 58.5 | % | | 59.4 | % | | | | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 13,715 | | | 12,951 | | | 12,659 | | | 764 | | | 6 | % |
| 收入百分比 | | 26.6 | % | | 26.0 | % | | 25.7 | % | | | | |
| APJC | | 8,027 | | | 7,706 | | | 7,352 | | | 321 | | | 4 | % |
| 收入百分比 | | 15.6 | % | | 15.5 | % | | 14.9 | % | | | | |
| 總計 | | $ | 51,557 | | | $ | 49,818 | | | $ | 49,301 | | | $ | 1,739 | | | 3 | % |
由於四捨五入，金額可能不會相加，百分比可能不會重新計算。
與2021財年相比，2022財年總收入增長了3%。產品收入增長6%，服務收入下降2%。我們的總收入反映了我們每個地理細分市場的增長。
除了宏觀經濟因素的影響外，包括信息技術支出環境和政府實體支出水平在內，特定時期內各部門的收入可能受到與收入確認有關的幾個因素的重大影響，這些因素包括交易的複雜性，如多重履約義務；向渠道合作伙伴和客户提供的融資安排的組合；以及產品、系統或解決方案的最終接受度等因素。此外，某些客户傾向於進行大額和零星的購買，與這些交易相關的收入也可能受到收入確認時機的影響，這反過來會影響相關細分市場的收入。
按細分市場劃分的產品收入
下表列出了按細分市場劃分的產品收入細目(除百分比外，單位為百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年數 | | 2022 vs. 2021 |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | 以美元計算的差異 | | 以百分比表示的差異 |
| 產品收入： | | | | | | | | | | |
| 美洲 | | $ | 21,620 | | | $ | 20,688 | | | $ | 21,006 | | | $ | 932 | | | 5 | % |
| 佔產品收入的百分比 | | 56.9 | % | | 57.5 | % | | 58.4 | % | | | | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 10,545 | | | 9,805 | | | 9,647 | | | 740 | | | 8 | % |
| 佔產品收入的百分比 | | 27.7 | % | | 27.2 | % | | 26.8 | % | | | | |
| APJC | | 5,854 | | | 5,521 | | | 5,326 | | | 333 | | | 6 | % |
| 佔產品收入的百分比 | | 15.4 | % | | 15.3 | % | | 14.8 | % | | | | |
| 總計 | | $ | 38,018 | | | $ | 36,014 | | | $ | 35,978 | | | $ | 2,004 | | | 6 | % |
由於四捨五入，金額可能不會相加，百分比可能不會重新計算。
美洲
美洲地區的產品收入增長了5%。產品收入的增長是由服務提供商、商業和企業市場的增長推動的，但公共部門市場的下降部分抵消了這一增長。從國家來看，美國、加拿大和墨西哥的產品收入分別增長了5%、5%和7%，但巴西的產品收入下降了1%，部分抵消了這一增長。
歐洲、中東和非洲地區
歐洲、中東和非洲地區產品收入增長8%是由商業、企業和服務提供商市場的增長推動的，公共部門市場持平。從國家來看，英國和德國的產品收入分別增長了14%和9%，但法國下降了3%，部分抵消了這一增長。
APJC
在商業和企業市場增長的推動下，APJC部門的產品收入增長了6%，但服務提供商和公共部門市場的下降部分抵消了這一增長。從國家來看，中國和澳大利亞的產品收入分別增長了18%和10%，但日本和印度分別下降了9%和1%，部分抵消了這一增長。
按類別劃分的產品收入
除了地理上的主要觀點外，我們還為各種目的準備與產品類別和客户市場相關的財務信息。從2022財年起，我們開始報告以下類別的產品收入：安全、靈活的網絡；面向未來的互聯網；協作；端到端安全；優化的應用體驗；以及其他產品。這一變化將使我們的產品類別與我們的戰略重點更好地保持一致。
下表按類別列出了產品收入(除百分比外，以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年數 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | 以美元計算的差異 | | 以百分比表示的差異 | | 以美元計算的差異 | | 以百分比表示的差異 |
| 產品收入： | | | | | | | | | | | | | | |
| 安全、靈活的網絡 | | $ | 23,829 | | | $ | 22,722 | | | $ | 23,265 | | | $ | 1,107 | | | 5 | % | | $ | (543) | | | (2) | % |
| 面向未來的互聯網 | | 5,278 | | | 4,514 | | | 4,180 | | | 764 | | | 17 | % | | 334 | | | 8 | % |
| 協作 | | 4,472 | | | 4,727 | | | 4,823 | | | (255) | | | (5) | % | | (96) | | | (2) | % |
| 端到端安全性 | | 3,699 | | | 3,382 | | | 3,158 | | | 317 | | | 9 | % | | 224 | | | 7 | % |
| 優化的應用體驗 | | 729 | | | 654 | | | 524 | | | 75 | | | 11 | % | | 130 | | | 25 | % |
| 其他產品 | | 11 | | | 15 | | | 28 | | | (4) | | | (29) | % | | (13) | | | (47) | % |
| 總計 | | $ | 38,018 | | | $ | 36,014 | | | $ | 35,978 | | | $ | 2,004 | | | 6 | % | | $ | 36 | | | — | % |
由於四捨五入，金額可能不會相加，百分比可能不會重新計算。
安全、靈活的網絡
2022財年與2021財年的對比
安全、靈活的網絡產品類別代表了我們與交換、企業路由、無線和計算相關的核心網絡產品。安全、敏捷的網絡收入增加了5%，即11億美元，除企業路由外，所有產品組合都在增長。園區交換和數據中心交換的收入均有所增長，這主要得益於我們的Catalyst 9000系列、Nexus 9000系列和Meraki交換產品的增長。企業路由的減少主要是由於我們的接入和邊緣產品減少所致。在WiFi-6產品和Meraki產品的推動下，無線業務實現了兩位數的增長。計算收入的增長主要得益於我們的服務器。
2021財年與2020財年的對比
安全、敏捷網絡產品類別的收入下降了2%，即5.43億美元，原因是整個產品組合(無線除外)的收入下降。園區交換和數據中心交換的交換收入均有所下降，儘管我們的Catalyst 9000系列和Meraki交換產品實現了兩位數的增長，Nexus 9000系列實現了增長。企業路由減少的主要原因是我們的接入產品減少，但SD-廣域網和邊緣產品的增長部分抵消了這一影響。在我們的Meraki產品和WiFi-6產品的增長推動下，無線業務實現了穩健增長。計算收入下降的主要原因是我們的服務器。
面向未來的互聯網
2022財年與2021財年的對比
面向未來的互聯網產品類別包括我們的路由光纖網絡、5G、硅片和光纖解決方案。在網絡規模提供商市場增長的推動下，我們未來互聯網產品類別的收入增長了17%，即7.64億美元。我們看到了思科8000、NCS 5500和ASR 9000系列產品的增長，也看到了我們在2021財年第三季度收購Acacia的好處。
2021財年與2020財年的對比
在我們NCS 5500系列產品的增長和思科8000系列產品的增長的推動下，我們未來互聯網產品類別的收入增長了8%，即3.34億美元。
協作
2022財年與2021財年的對比
協作產品類別包括我們的會議、協作設備、呼叫、聯繫中心和CPaaS產品。我們協作產品類別的收入下降了5%，即2.55億美元，會議、呼叫和聯繫中心產品的收入下降，但部分被我們CPaaS產品的增長所抵消。
2021財年與2020財年的對比
我們的協作產品類別的收入下降了2%，即9,600萬美元，協作設備的減少被我們的會議、呼叫和聯繫中心產品的增長部分抵消了。
端到端安全性
2022財年與2021財年的對比
端到端安全產品類別包括我們的網絡安全、雲安全、安全終端、統一威脅管理和零信任產品。我們的端到端安全產品類別的收入增長了9%，即3.17億美元，主要是由於我們的零信任產品組合、網絡安全、統一威脅管理和安全終端產品的增長。我們的零信託投資組合反映了兩位數的增長，這是由我們的二人組產品的持續勢頭推動的。
2021財年與2020財年的對比
我們的端到端安全產品類別的收入增長了7%，即2.24億美元，主要是由於我們的基於雲的解決方案和統一威脅管理產品的增長，但我們的網絡安全產品的下降部分抵消了這一增長。我們的零信託投資組合反映了由我們的二人組產品推動的增長。
優化的應用體驗
2022財年與2021財年的對比
優化應用體驗產品類別包括我們的全堆棧可觀察性和雲原生平臺產品。我們的優化應用體驗產品類別的收入增長了11%，即7500萬美元，這主要得益於我們的千眼和Intersight產品的增長，但這部分被我們的AppDynamics產品的下降所抵消。
2021財年與2020財年的對比
在我們的Intersight產品增長的推動下，我們的優化應用體驗產品類別的收入增長了25%，即1.3億美元。我們還從收購千眼公司中獲得了好處。
按細分市場劃分的服務收入
下表列出了按細分市場劃分的服務收入細目(除百分比外，單位為百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | | 2022 vs. 2021 |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | 以美元計算的差異 | | 以百分比表示的差異 |
| 服務收入： | | | | | | | | | |
| 美洲 | $ | 8,194 | | | $ | 8,472 | | | $ | 8,285 | | | $ | (278) | | | (3) | % |
| 服務收入百分比 | 60.5 | % | | 61.4 | % | | 62.2 | % | | | | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 3,171 | | | 3,146 | | | 3,012 | | | 25 | | | 1 | % |
| 服務收入百分比 | 23.4 | % | | 22.8 | % | | 22.6 | % | | | | |
| APJC | 2,173 | | | 2,186 | | | 2,026 | | | (13) | | | (1) | % |
| 服務收入百分比 | 16.0 | % | | 15.8 | % | | 15.2 | % | | | | |
| 總計 | $ | 13,539 | | | $ | 13,804 | | | $ | 13,323 | | | $ | (265) | | | (2) | % |
由於四捨五入，金額可能不會相加，百分比可能不會重新計算。
服務收入下降2%，原因是我們的維護業務、諮詢服務和軟件支持產品減少，但我們的解決方案支持和網絡支持產品的增長部分抵消了這一下降。2021財年的額外一週也是導致2022財年服務收入下降的原因之一。美洲和APJC部門的服務收入下降，部分被歐洲、中東和非洲地區的增長所抵消。
毛利率
下表列出了產品和服務的毛利率(單位：百萬，百分比除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金額 | | 百分比 |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 毛利率： | | | | | | | | | | | |
| 產品 | $ | 23,204 | | | $ | 22,714 | | | $ | 22,779 | | | 61.0 | % | | 63.1 | % | | 63.3 | % |
| 服務 | 9,044 | | | 9,180 | | | 8,904 | | | 66.8 | % | | 66.5 | % | | 66.8 | % |
| 總計 | $ | 32,248 | | | $ | 31,894 | | | $ | 31,683 | | | 62.5 | % | | 64.0 | % | | 64.3 | % |
產品毛利率
下表彙總了導致2021財年至2022財年產品毛利率百分比變化的關鍵因素：
| | | | | | | | |
| | 產品毛利率百分比 |
| 2021財年 | | 63.1 | % |
生產力(1) | | (2.8) | % |
| 產品定價 | | 1.0 | % |
| 銷售的產品組合 | | (0.3) | % |
| 其他 | | — | % |
| 2022財年 | | 61.0 | % |
(1) 生產率包括與製造相關的總體成本，如零部件成本、保修費用、庫存撥備、運費、物流、發貨量以及其他未歸類的項目。
產品毛利率下降2.1個百分點，主要是由於生產率的負面影響，主要是由於與貨運、快遞以及更高的零部件和大宗商品成本有關的供應限制導致的成本增加。這些影響被優惠的定價部分抵消。我們從優惠定價中看到的好處主要是由2022財年實施的漲價推動的，以部分抵消供應限制推動的零部件和大宗商品成本、運費和物流成本的增長。
供應限制、影響和風險
我們繼續通過整個行業出現的嚴重供應緊張進行管理，這在一定程度上是由於新冠肺炎疫情造成的零部件短缺，而且這種限制的持續時間尚不確定。這些短缺導致成本增加(即組件和其他商品成本、運費、加速費等)。這對我們的產品毛利率產生了負面影響，並導致我們和我們客户的交貨期延長。我們已採取多項措施，以減輕供應限制的相關影響，包括：與多家主要供應商合作，利用我們的批量採購能力及擴大供應覆蓋範圍，包括在某些情況下修訂供應商安排；支付顯著較高的組件及物流成本以確保供應；在可能的情況下修改我們的產品設計以利用替代供應商；以及持續優化我們的庫存積累及客户交付計劃等。我們相信，這些行動正在幫助我們優化對關鍵組件的訪問，並滿足客户對我們產品的需求。我們繼續看到我們投資組合的大部分都有強勁的需求。因此，為了確保供應以滿足客户需求，我們增加了庫存餘額、庫存採購承諾以及庫存保證金和預付款(參見“-流動性和資本資源-庫存供應鏈”)，這反過來又增加了我們的供應鏈風險敞口。此外，在某些情況下，我們已向供應商預付或預付定金，以確保未來的供應。這些行動大大增加了未來材料過剩和陳舊庫存以及相關損失的風險，如果客户需求在未來一段時間突然大幅減少的話。雖然我們相信我們正在採取正確的戰略和業務行動來解決供應情況, 我們認識到風險的增加。
服務毛利
我們的服務毛利率百分比增加了0.3個百分點，主要是由於與員工人數相關的成本和交付成本降低，以及有利的服務組合，但銷售額的下降部分抵消了這一增長。
我們的服務毛利率通常會因各種因素而出現一些波動，例如我們續訂合同的啟動時間、我們對員工人數的戰略投資以及我們部署的支持整體服務的資源
公事。其他因素包括服務組合，因為我們高級服務的毛利通常低於技術支持服務的毛利。
按部門劃分的毛利率
下表列出了每個部門的毛利總額(除百分比外，以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 金額 | | 百分比 |
| 截止的年數 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 毛利率： | | | | | | | | | | | | |
| 美洲 | | $ | 19,117 | | | $ | 19,499 | | | $ | 19,547 | | | 64.1 | % | | 66.9 | % | | 66.7 | % |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 8,969 | | | 8,466 | | | 8,304 | | | 65.4 | % | | 65.4 | % | | 65.6 | % |
| APJC | | 5,241 | | | 4,949 | | | 4,688 | | | 65.3 | % | | 64.2 | % | | 63.8 | % |
| 細分市場合計 | | 33,326 | | | 32,914 | | | 32,538 | | | 64.6 | % | | 66.1 | % | | 66.0 | % |
未分配的公司項目(1) | | (1,078) | | | (1,020) | | | (855) | | | | | | | |
| 總計 | | $ | 32,248 | | | $ | 31,894 | | | $ | 31,683 | | | 62.5 | % | | 64.0 | % | | 64.3 | % |
(1) 未分配的公司項目 包括與收購相關的無形資產的攤銷和減值的影響、基於股份的補償費用、重大訴訟和解和其他或有事件、與資產減值和重組相關的費用以及某些其他費用。我們沒有將這些項目分配到每個部門的毛利率，因為管理層在衡量經營部門的業績時沒有包括這些信息。
由於四捨五入，金額可能不會相加，百分比可能不會重新計算。
由於生產力和不利的產品組合的負面影響，我們在美洲部門的毛利率百分比下降，但部分被有利的定價所抵消。
我們EMEA部門的毛利率持平，這是由於更高的服務毛利率、有利的產品組合和有利的定價被生產率的負面影響所抵消。
APJC部門的毛利率百分比增長是由於有利的產品組合和有利的定價，但部分被生產率的負面影響所抵消。
某一特定部門的毛利率百分比可能會波動，這些百分比的期間間變化可能會也可能不會表明該部門的趨勢。
研發(R&D)、銷售和營銷以及一般和行政(G&A)費用
下表彙總了研發、銷售和營銷以及G&A費用(除百分比外，單位為百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年數 | | 2022 vs. 2021 |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | 以美元計算的差異 | | 以百分比表示的差異 |
| 研發 | | $ | 6,774 | | | $ | 6,549 | | | $ | 6,347 | | | $ | 225 | | | 3 | % |
| 收入百分比 | | 13.1 | % | | 13.1 | % | | 12.9 | % | | | | |
| 銷售和市場營銷 | | 9,085 | | | 9,259 | | | 9,169 | | | (174) | | | (2) | % |
| 收入百分比 | | 17.6 | % | | 18.6 | % | | 18.6 | % | | | | |
| 一般和行政 | | 2,101 | | | 2,152 | | | 1,925 | | | (51) | | | (2) | % |
| 收入百分比 | | 4.1 | % | | 4.3 | % | | 3.9 | % | | | | |
| 總計 | | $ | 17,960 | | | $ | 17,960 | | | $ | 17,441 | | | $ | — | | | — | % |
| 收入百分比 | | 34.8 | % | | 36.1 | % | | 35.4 | % | | | | |
我們的2022財年比2021財年少了一週，後者多了一週。
研發費用
研發支出增加，原因是與員工人數相關的支出增加、基於股份的薪酬支出增加、與收購相關的成本增加以及合同服務支出增加，但可自由支配支出的減少部分抵消了這一增長。
我們繼續在研發方面進行投資，以便及時將廣泛的產品推向市場。如果我們認為我們無法用內部開發的產品及時進入特定市場，我們可能會從其他企業購買或許可技術，或者我們可能會與企業合作或收購企業，作為內部研發的替代方案。
銷售和營銷費用
銷售和營銷費用下降的主要原因是與員工人數相關的支出減少和合同服務支出減少，但這部分被可自由支配支出增加、因俄羅斯和烏克蘭戰爭而確認的某些非經常性費用以及基於股份的薪酬支出增加所抵消。2021財年的額外一週有助於減少與員工相關的費用。
併購費用
由於合同服務支出減少，G&A支出減少，但因俄羅斯和烏克蘭戰爭而確認的某些非經常性費用部分抵消了這一下降。
外幣的影響
在2022財年，外匯波動，扣除套期保值，與2021財年相比，研發、銷售和營銷以及G&A支出合計減少了約1.54億美元，降幅為0.9%。
購入無形資產攤銷
下表列出了包括減值費用在內的購入無形資產的攤銷情況(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 購入無形資產攤銷： | | | | | | |
| 銷售成本 | | $ | 749 | | | $ | 716 | | | $ | 659 | |
| 運營費用 | | 328 | | | 215 | | | 141 | |
| 總計 | | $ | 1,077 | | | $ | 931 | | | $ | 800 | |
購入無形資產攤銷的增加主要是由於我們最近收購的購入無形資產攤銷了1500萬美元的減值費用。減值費用主要是由於與我們的某些技術和正在進行的研發(IPR&D)無形資產相關的預期未來現金流減少或消除導致估計公允價值下降所致。
重組和其他費用
下表列出了重組和其他費用(以百萬為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 包括在運營費用中的重組和其他費用 | | $ | 6 | | | $ | 886 | | | $ | 481 | |
我們在2021財年啟動了一項重組計劃，其中包括一項自願提前退休計劃，以重新調整組織並使其能夠在關鍵優先領域進行進一步投資。税前費用總額估計約為9億美元。我們累計產生了8.92億美元的費用 並在2022財年完成了這一計劃。
營業收入
下表顯示了我們的營業收入和營業收入佔收入的百分比(除百分比外，以百萬計)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 營業收入 | | $ | 13,969 | | | $ | 12,833 | | | $ | 13,620 | |
| 營業收入佔收入的百分比 | | 27.1 | % | | 25.8 | % | | 27.6 | % |
營業收入增長9%，營業收入佔收入的比重提高1.3個百分點。這些變化主要是由於收入增加以及重組和其他費用的減少被毛利率百分比的下降部分抵消(由有利的定價部分抵消了生產力的負面影響)。
利息和其他收入(虧損)，淨額
利息收入(費用)，淨額下表彙總了利息收入和利息支出(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | | 2022 vs. 2021 |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | 以美元計算的差異 |
| 利息收入 | $ | 476 | | | $ | 618 | | | $ | 920 | | | $ | (142) | |
| 利息支出 | (360) | | | (434) | | | (585) | | | 74 | |
| 利息收入(費用)，淨額 | $ | 116 | | | $ | 184 | | | $ | 335 | | | $ | (68) | |
利息收入下降的原因是平均賬面收益率下降以及現金和可供出售債務投資的平均餘額下降。利息支出的減少是由於平均債務餘額較低。
其他收入(虧損)，淨額其他收入(虧損)、淨額的構成如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | | 2022 vs. 2021 |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | 以美元計算的差異 |
| 投資收益(虧損)，淨額： | | | | | | | |
| 可供出售的債務投資 | $ | 9 | | | $ | 53 | | | $ | 42 | | | $ | (44) | |
| 有價證券投資 | (38) | | | 6 | | | (5) | | | (44) | |
| 私人持股投資 | 486 | | | 266 | | | 95 | | | 220 | |
| 投資淨收益(虧損) | 457 | | | 325 | | | 132 | | | 132 | |
| 其他收益(虧損)淨額 | (65) | | | (80) | | | (117) | | | 15 | |
| 其他收入(虧損)，淨額 | $ | 392 | | | $ | 245 | | | $ | 15 | | | $ | 147 | |
我們其他收入(虧損)淨額的增長主要是由於我們私人持有的投資獲得了更高的已實現和未實現收益，其次是外匯的有利影響。可供出售的債務投資和有價證券投資的淨收益(虧損)的變化部分抵消了這一增長。
所得税撥備
所得税撥備導致2022財年的實際税率為18.4%，而2021財年為20.1%。實際税率淨下降1.7個百分點的主要原因是上一年的離散税費和州税減少。
關於我們的有效税率與美國聯邦法定税率21%的完全對賬以及對我們所得税撥備的進一步解釋，請參閲綜合財務報表的附註18。
流動資金和資本資源
以下各節討論了我們資產負債表的變化、我們的資本分配策略(包括股票回購計劃和股息)、我們的合同義務以及某些其他承諾和活動對我們的流動性和資本資源的影響。
資產負債表和現金流
現金和現金等價物及投資下表彙總了我們的現金及現金等價物和投資(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | 增加(減少) |
| 現金和現金等價物 | $ | 7,079 | | | $ | 9,175 | | | $ | (2,096) | |
| 可供出售的債務投資 | 11,947 | | | 15,206 | | | (3,259) | |
| 有價證券 | 241 | | | 137 | | | 104 | |
| 總計 | $ | 19,267 | | | $ | 24,518 | | | $ | (5,251) | |
從2021財年到2022財年，現金和現金等價物以及投資淨減少的主要原因是，根據股票回購計劃以普通股回購和現金股息的形式向股東返還的現金77億美元，債務淨減少25億美元，我們投資和其他投資的未實現虧損變化9億美元，限制性現金等價物淨增加8億美元，資本支出5億美元，以及收購和剝離支付的現金淨額4億美元。這些現金的使用被132億美元的業務活動和6億美元的商業票據發行所提供的現金部分抵消。
我們擁有不同持有量、類型和期限的投資組合。我們將我們的投資歸類為短期投資，根據它們的性質和它們在當前業務中的可用性。我們相信，我們投資組合的整體信用質量是強勁的，我們的現金等價物和可供出售的債務投資組合主要由高質量的投資級證券組成。我們相信，我們強大的現金及現金等價物和投資狀況使我們能夠將我們的現金資源用於戰略投資，以獲得新技術、收購、客户融資活動、營運資金需求，以及回購普通股和支付股息，如下所述。
證券借貸我們定期利用某些可供出售的債務投資從事證券借貸活動。這些交易被視為證券的擔保出借，而證券通常只在隔夜基礎上出借。我們要求抵押品至少等於所借證券公平市場價值的102%，抵押品必須是現金或流動的優質資產。我們只與信譽良好的交易對手進行這些擔保貸款交易，相關的投資組合託管人已同意賠償我們的抵押品損失。在本報告所述期間，我們沒有遇到任何與證券擔保借貸有關的損失。截至2022年7月30日和2021年7月31日，我們沒有未償還的證券借貸交易。
自由現金流與資本配置作為我們資本分配戰略的一部分，我們的目標是通過現金股息和普通股回購，每年向股東返還至少50%的自由現金流。
我們將自由現金流定義為經營活動提供的現金淨額減去用於購置財產和設備的現金。下表將我們通過經營活動提供的淨現金與自由現金流(以百萬為單位)進行了核對：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 13,226 | | | $ | 15,454 | | | $ | 15,426 | |
| 購置財產和設備 | (477) | | | (692) | | | (770) | |
| 自由現金流 | $ | 12,749 | | | $ | 14,762 | | | $ | 14,656 | |
我們預計，經營活動提供的現金在未來可能會因為多種因素而波動，包括我們經營業績的波動、本季度產品的發貨率(我們稱之為發貨線性)、應收賬款和融資應收賬款的時間和收款、庫存和供應鏈管理、遞延收入以及税款和其他付款的時間和金額。關於其他討論，見“第一部分，項目1A。風險因素“在這份報告中。
我們認為自由現金流是一種向管理層和投資者提供有用信息的流動性指標，因為我們打算以股息和股票回購的形式將一定比例的自由現金流返還給股東。我們
進一步將自由現金流視為一項有用的衡量標準，因為它反映了在扣除資本投資後，可用於投資於我們的業務、進行戰略收購、回購普通股和支付普通股股息的現金。自由現金流作為衡量財務業績和流動性的指標的一個侷限性是，自由現金流並不代表該期間我們現金餘額的總增減。此外，我們還有其他必要的現金用途，包括償還未償債務的本金。自由現金流量不是根據美國公認會計原則計算的指標，不應孤立地視為經營活動提供的現金淨額或根據此類原則計算的任何其他指標的替代指標，其他公司計算自由現金流量的方式可能與我們不同。
下表彙總了支付的股息和股票回購(單位為百萬，不包括每股金額)：
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| | 分紅 | | 股票回購計劃 | | 共計 |
| 截止的年數 | | 每股 | | 金額 | | 股票 | | 加權平均每股價格 | | 金額 | | 金額 |
| July 30, 2022 | | $ | 1.50 | | | $ | 6,224 | | | 146 | | | $ | 52.82 | | | $ | 7,734 | | | $ | 13,958 | |
| July 31, 2021 | | $ | 1.46 | | | $ | 6,163 | | | 64 | | | $ | 45.48 | | | $ | 2,902 | | | $ | 9,065 | |
| July 25, 2020 | | $ | 1.42 | | | $ | 6,016 | | | 59 | | | $ | 44.36 | | | $ | 2,619 | | | $ | 8,635 | |
2022年8月23日，我們的董事會宣佈將於2022年10月26日向截至2022年10月5日收盤時登記在冊的所有股東支付季度股息每股普通股0.38美元。任何未來的分紅均須經本公司董事會批准。
根據該計劃，股票回購的剩餘授權金額約為152億美元，沒有終止日期。
應收賬款淨額下表彙總了我們的應收賬款淨額(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | 增加(減少) |
| 應收賬款淨額 | $ | 6,622 | | | $ | 5,766 | | | $ | 856 | |
截至2022年7月30日，我們的應收賬款淨額與2021財年末相比增長了約15%，這主要是由於與2021財年末相比，2022財年末產品和服務賬單的時間和金額。
庫存供應鏈下表彙總了我們與合同製造商和供應商的庫存和庫存採購承諾(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | 差異與2021年7月31日 | | 差異與2020年7月25日 |
| 盤存 | $ | 2,568 | | | $ | 1,559 | | | $ | 1,282 | | | $ | 1,009 | | | $ | 1,286 | |
| 庫存採購承諾額 | $ | 12,964 | | | $ | 10,254 | | | $ | 4,406 | | | $ | 2,710 | | | $ | 8,558 | |
| 庫存押金和預付款 | $ | 1,484 | | | $ | 162 | | | $ | 117 | | | $ | 1,322 | | | $ | 1,367 | |
下表按期間彙總了我們與合同製造商和供應商的庫存採購承諾(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 | | 差異與2021年7月31日 | | 差異與2020年7月25日 |
| 不到1年 | $ | 9,954 | | | $ | 6,903 | | | $ | 3,994 | | | $ | 3,051 | | | $ | 5,960 | |
| 1至3年 | 2,240 | | | 1,806 | | | 412 | | | 434 | | | 1,828 | |
| 3至5年 | 770 | | | 1,545 | | | — | | | (775) | | | 770 | |
| 總計 | $ | 12,964 | | | $ | 10,254 | | | $ | 4,406 | | | $ | 2,710 | | | $ | 8,558 | |
截至2022年7月30日的庫存分別比我們2021財年末和2020財年末的庫存餘額增加了65%和100%。與合同製造商和供應商的庫存採購承諾分別比我們在2021財年末和2020財年末的餘額增加了26%和194%。與上一財年相比，我們增加了庫存、庫存採購承諾以及庫存押金和預付款的餘額，以解決整個行業出現的嚴重供應緊張問題。增加的主要原因是為確保某些產品組件的供應和定價的安排，以及與合同製造商的承諾，以滿足客户需求和解決擴展
由於供應緊張，還需要提前向供應商付款，以確保未來的供應。我們已經與我們的幾個主要供應商合作，利用我們的批量採購和擴大供應範圍，包括修改供應商安排。正如所討論的，我們未來材料過剩和陳舊庫存以及相關損失的風險在運營結果-產品毛利部分進一步概述。
我們從各種供應商購買零部件，並使用幾家合同製造商為我們的產品提供製造服務。在正常業務過程中，為了管理製造交付期並幫助確保充足的零部件供應，我們與合同製造商和供應商簽訂協議，允許他們根據我們定義的標準採購庫存，或建立定義我們的要求和我們確保製造能力的承諾的參數。
我們的庫存採購承諾是為了滿足短期產品製造需求，以及對供應商的承諾，以確保製造能力。我們與合同製造商和供應商的某些庫存採購承諾涉及在多年期間確保某些產品組件的供應和定價的安排。我們報告的這些協議產生的購買承諾中，有很大一部分是堅定的、不可取消的和無條件的承諾。在某些情況下，這些協議允許我們在下確定訂單之前，根據我們的業務需求選擇取消、重新安排和調整我們的要求。
庫存和供應鏈管理仍然是重點領域，因為我們需要保持供應鏈的靈活性，以幫助確保有競爭力的交貨期，同時由於供應限制、快速變化的技術和客户要求而存在庫存過時的風險。我們相信，我們的庫存和庫存採購承諾的金額與我們當前和預期的客户需求和收入水平是合適的。
融資應收賬款和擔保下表彙總了我們的融資應收賬款(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | 增加(減少) |
| 租賃應收賬款淨額 | $ | 1,175 | | | $ | 1,697 | | | $ | (522) | |
| 應收貸款淨額 | 4,556 | | | 5,117 | | | (561) | |
| 融資服務合同，淨額 | 2,183 | | | 2,450 | | | (267) | |
| 合計，淨額 | $ | 7,914 | | | $ | 9,264 | | | $ | (1,350) | |
融資應收賬款 我們的融資安排包括租賃、貸款和融資服務合同。應收租賃款包括銷售型租賃。與租賃有關的安排通常以標的資產上的擔保權益為抵押。我們的應收貸款包括購買我們的硬件、軟件和服務的客户融資，還可能包括與我們的產品和服務的網絡安裝和集成相關的其他成本的額外資金。我們還為某些符合條件的客户提供長期服務合同的融資，這些合同主要涉及技術支持服務。這些融資服務合同的大部分收入是遞延的，並在提供服務期間按比例確認。融資應收賬款減少15%。
融資擔保 在正常業務過程中，第三方可以根據融資計劃為我們的客户和渠道合作伙伴提供融資安排。第三方提供的融資安排與租賃和貸款有關，通常期限長達三年。在某些情況下，我們為這些租賃和貸款安排向第三方提供擔保。對渠道合作伙伴的融資安排包括由第三方提供的循環短期融資，付款期限一般為60至90天。在某些情況下，這些融資安排導致我們的應收賬款轉移給第三方。應收款在轉讓時被取消確認，因為這些轉讓符合真正的銷售，我們根據我們的標準付款條件從第三方收到應收款的付款。
2022財年、2021財年和2020財年，渠道合作伙伴融資額分別為279億美元、267億美元和269億美元。這些融資安排促進了渠道合作伙伴的營運資金要求，在某些情況下，我們為這些安排的一部分提供擔保。截至2022年7月30日和2021年7月31日，渠道合作伙伴擔保融資餘額分別為14億美元和13億美元。如果渠道合作伙伴拒絕付款，我們可能會被要求根據這些擔保進行付款。從歷史上看，我們在這些安排下的付款一直是無關緊要的。在我們提供擔保的地方，我們根據收入確認政策遞延與渠道合作伙伴融資安排相關的收入，或者我們為擔保的公允價值記錄負債。在任何一種情況下，遞延收入在取消擔保時確認為收入。截至2022年7月30日，與這些擔保相關的未來潛在付款總額約為1.79億美元，其中約900萬美元被記錄為遞延收入。
借款
高級附註 下表彙總了我們優先票據的本金金額(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 到期日 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 高級筆記： | | | | | |
| 固定利率票據： | | | | | |
| 1.85% | 2021年9月20日 | | $ | — | | | $ | 2,000 | |
| 3.00% | June 15, 2022 | | — | | | 500 | |
| 2.60% | 2023年2月28日 | | 500 | | | 500 | |
| 2.20% | 2023年9月20日 | | 750 | | | 750 | |
| 3.625% | March 4, 2024 | | 1,000 | | | 1,000 | |
| 3.50% | June 15, 2025 | | 500 | | | 500 | |
| 2.95% | 2026年2月28日 | | 750 | | | 750 | |
| 2.50% | 2026年9月20日 | | 1,500 | | | 1,500 | |
| 5.90% | 2039年2月15日 | | 2,000 | | | 2,000 | |
| 5.50% | 2040年1月15日 | | 2,000 | | | 2,000 | |
| 總計 | | | $ | 9,000 | | | $ | 11,500 | |
每類優先固定利率票據每半年支付一次利息，每種票據均可由我們隨時贖回，但須支付全部溢價。截至2022年7月30日，我們遵守了所有債務契約。
商業票據我們有一個短期債務融資計劃，通過發行商業票據，可以獲得高達100億美元的資金。我們將發行商業票據所得資金用於一般企業用途。截至2022年7月30日，我們有6億美元的未償還商業票據，截至2021年7月31日，沒有未償還的商業票據。
信貸安排2021年5月13日，我們與某些機構貸款人達成了一項為期5年的信貸協議，其中規定了一項30億美元的無擔保循環信貸安排，該安排將於2026年5月13日到期。截至2022年7月30日，我們遵守了規定的利息覆蓋率和其他契約，我們沒有根據信貸協議借入任何資金。5年期信貸協議下的任何墊款將根據某些條件應計利息，利率等於(A)美元貸款，(I)LIBOR或(Ii)基本利率(定義為(X)美國銀行最優惠利率，(Y)聯邦基金利率加0.50%和(Z)等於一個月LIBOR加1.0%的每日利率中的最高者)，(B)對於歐元貸款，EURIBOR，(C)日元貸款，Tibor和(D)對於以英鎊為單位的貸款，索尼婭加上信用利差調整，加上基於標準普爾金融服務有限責任公司和穆迪投資者服務公司發佈的高級債務信用評級的保證金，前提是利率在任何情況下都不會低於0.0%。我們將在為期5年的信貸協議期限內支付季度承諾費，這可能會根據我們的優先債務信用評級而有所不同。此外，這份為期5年的信貸協議還納入了某些與可持續性相關的指標。具體地説，如果我們實現或未能實現基於兩個關鍵績效指標的特定目標：(I)社會影響和(Ii)減少泡沫，我們適用的利率和承諾費可能會向上或向下調整。經當時已有的貸款人或目前並非協議當事方的額外貸款人同意，我們亦可將信貸安排下的承諾額增加至多20億元，並可由我們作出選擇。, 將貸款的到期日延長一年，最多延長兩倍。信貸協議要求我們遵守某些契約，包括我們保持協議中定義的利息覆蓋率。
剩餘履約義務下表列出了剩餘履約債務的細目(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | 增加(減少) |
| 產品 | $ | 14,090 | | | $ | 13,270 | | | $ | 820 | |
| 服務 | 17,449 | | | 17,623 | | | (174) | |
| 總計 | $ | 31,539 | | | $ | 30,893 | | | $ | 646 | |
| | | | | |
| 短期RPO | $ | 16,936 | | | $ | 16,289 | | | $ | 647 | |
| 長期RPO | 14,603 | | | 14,604 | | | (1) | |
| 總計 | $ | 31,539 | | | $ | 30,893 | | | $ | 646 | |
2022財年，剩餘的履約義務總額增加了2%。與2021財年相比，產品的剩餘性能義務增加了6%，服務的剩餘產品義務減少了1%。我們預計，在未來12個月內，大約54%的剩餘履約債務將被確認為收入。
遞延收入下表列出遞延收入細目(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | 增加(減少) |
| 產品 | $ | 10,427 | | | $ | 9,416 | | | $ | 1,011 | |
| 服務 | 12,837 | | | 12,748 | | | 89 | |
| 總計 | $ | 23,264 | | | $ | 22,164 | | | $ | 1,100 | |
| 報告為： | | | | | |
| 當前 | $ | 12,784 | | | $ | 12,148 | | | $ | 636 | |
| 非電流 | 10,480 | | | 10,016 | | | 464 | |
| 總計 | $ | 23,264 | | | $ | 22,164 | | | $ | 1,100 | |
總遞延收入在2022財年增長了5%。遞延產品收入增長11%主要是由於與我們的經常性軟件產品相關的遞延增加。遞延服務收入略有增加是由於合同續簽的影響，但遞延服務收入的攤銷部分抵消了這一增長。
合同義務
合同債務對我們未來期間流動資金和資本資源的影響應結合影響我們業務現金流的因素進行分析。此外，我們通過年度預算過程來計劃和衡量我們的流動性和資本資源。下表彙總了我們在2022年7月30日的合同義務(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期間到期的付款 |
| July 30, 2022 | 總計 | | 不到1年 | | 1至3年 | | 3至5年 | | 5年以上 |
| 經營租約 | $ | 1,127 | | | $ | 343 | | | $ | 431 | | | $ | 168 | | | $ | 185 | |
| 與合同製造商和供應商的採購承諾 | 12,964 | | | 9,954 | | | 2,240 | | | 770 | | | — | |
| 其他購買義務 | 2,601 | | | 1,030 | | | 879 | | | 662 | | | 30 | |
| 高級筆記 | 9,000 | | | 500 | | | 2,250 | | | 2,250 | | | 4,000 | |
| 應繳過渡税 | 6,183 | | | 727 | | | 3,183 | | | 2,273 | | | — | |
| 其他長期負債 | 1,189 | | | — | | | 187 | | | 135 | | | 867 | |
| 各期間合計 | $ | 33,064 | | | $ | 12,554 | | | $ | 9,170 | | | $ | 6,258 | | | $ | 5,082 | |
| 其他長期負債(未來付款時間的不確定性) | 2,324 | | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 35,388 | | | | | | | | | |
經營租約有關我們的經營租賃的更多信息，請參閲合併財務報表附註8。
與合同製造商和供應商的採購承諾我們從各種供應商購買零部件，並使用幾家合同製造商為我們的產品提供製造服務。我們的庫存採購承諾是為了滿足短期產品製造需求，以及對供應商的承諾，以確保製造能力。我們與合同製造商和供應商的某些庫存採購承諾涉及在多年期間確保某些產品組件的供應和定價的安排。我們報告的這些協議產生的購買承諾中，有很大一部分是堅定的、不可取消的和無條件的承諾。對於超出我們未來需求預測的數量，我們記錄了與我們的過剩和過時庫存的估值一致的固定、不可取消和無條件的採購承諾的負債。請參閲“庫存供應鏈”一節中的進一步討論。
其他購買義務其他採購義務是對正常業務過程中我們尚未收到貨物或服務的經營租賃以及與合同製造商和供應商的承諾以外的所有合同義務的估計。採購訂單不包括在上表中，因為它們通常代表我們的採購授權，而不是具有約束力的合同採購義務。
長期債務上表中的長期債務金額代表各債務工具的本金金額。見合併財務報表附註12。
應繳過渡税應付過渡税指因《減税及就業法案》(以下簡稱《税法》)而對外國子公司的累積收益徵收一次性美國過渡税的未來現金税款。
其他長期負債其他長期負債主要包括應付非流動所得税、遞延補償應計負債、遞延税項負債和某些其他長期負債。由於未來付款時間的不確定性，我們約23億美元的非流動所得税和5500萬美元的遞延所得税負債作為一個合計金額在上表另一行的合計列中列示。應繳非當期所得税包括不確定的税收狀況。見合併財務報表附註18。
其他承諾
對於我們的收購，我們已同意支付某些額外的金額，這取決於某些商定的技術、開發、產品或其他里程碑的實現，或者被收購實體的某些員工繼續受僱於我們。見合併財務報表附註14。
我們也有一些資金承諾，主要與我們的私人持有的投資有關，其中一些可能是基於某些商定的里程碑的實現，或者需要按需提供資金。截至2022年7月30日和2021年7月31日，資金承諾分別為4億美元和2億美元。
在正常的業務過程中，我們有私人持有的投資，併為某些客户提供融資。這些投資中的某些被認為是可變利益實體。我們持續評估我們的私人持有的投資和客户融資，並已確定截至2022年7月30日沒有重大未合併的可變利益實體。
我們會持續重新評估我們的私人持有投資及客户融資，以確定它們是否為可變權益實體，以及根據適用的會計指引，我們是否會被視為主要受益人。作為這一持續評估的結果，我們可能需要做出額外的披露或合併這些實體。因為我們可能無法控制這些實體，我們可能沒有能力影響這些事件。
我們提供融資擔保，一般是針對延伸到我們渠道合作伙伴的各種第三方融資安排。如果渠道合作伙伴拒絕付款，我們可能會被要求根據這些擔保進行付款。見前面“融資應收賬款和擔保”一節中對這些融資擔保的討論。
流動資金和資本資源要求
儘管新冠肺炎疫情以及俄羅斯和烏克蘭戰爭迄今沒有對我們的流動性和資本資源產生實質性影響，但它導致資本市場和信貸市場的擾亂和波動加劇。這些事件和由此帶來的經濟不確定性可能會對我們未來的流動性和資本資源產生不利影響。基於過去的業績和目前的預期，我們相信我們的現金和現金等價物、投資、運營產生的現金、進入資本市場的能力和承諾的信貸額度將至少在未來12個月內滿足我們的總體和國內流動性需求，包括以下各項：營運資金需求(包括庫存和其他供應相關付款)、資本支出、投資需求、股票回購、現金股息、合同義務、承諾、債務本息支付、待完成收購、未來客户融資，以及與我們業務相關的其他流動性需求。我們預計，至少在未來12個月內，與庫存和其他供應相關的付款將會增加。與沒有其他交易、安排或關係
未合併實體或其他人士可能會對流動性和可獲得性以及我們對資本資源的需求產生重大影響。
我們的財政狀況面臨各種風險，包括利率風險、股票價格風險和外匯兑換風險。
利率風險
可供出售的債務投資我們擁有不同持有量、類型和期限的投資組合。我們持有可供出售債務投資的主要目標是實現適當的投資回報，同時保持本金和管理風險。在任何時候，市場利率的大幅上升都可能對我們可供出售的債務投資組合的公允價值產生重大不利影響。相反，利率下降，包括信貸利差下降的影響，可能會對我們投資組合的利息收入產生實質性的不利影響。我們可以利用被指定為對衝工具的衍生工具來實現我們的投資目標。截至2022年7月30日，我們的可供出售債務投資沒有未償還的對衝工具。我們的可供出售債務投資是出於交易以外的目的而持有的。截至2022年7月30日，我們的可供出售債務投資沒有槓桿化。我們監控我們的利率和信用風險，包括我們對特定評級類別和個別發行人的信用敞口。我們相信，我們投資組合的整體信用質量是強勁的。
下表列出了我們的可供出售債務投資的假設公允價值，包括由於選定的潛在市場利率下降和上升而產生的對衝效應(如適用)。市場變化反映了正負50個基點(BPS)、+100個基點和+150個基點的收益率曲線立即發生了假設的平行變化。 截至2022年7月30日和2021年7月31日的假設公允價值如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 證券的估值
在給定的利率下
降低X個基點 | | 公允價值
截至2022年7月30日 | | 證券的估值
在給定的利率下
上調X個基點 |
| | (150 BPS) | | (100 BPS) | | (50 BPS) | | 50 BPS | | 100 BPS | | 150 BPS |
| 可供出售的債務投資 | $12,263 | | $12,158 | | $12,052 | | $11,947 | | $11,841 | | $11,735 | | $11,630 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 證券的估值
在給定的利率下
降低X個基點 | | 公允價值
截至2021年7月31日 | | 證券的估值
在給定的利率下
上調X個基點 |
| | (150 BPS) | | (100 BPS) | | (50 BPS) | | 50 BPS | | 100 BPS | | 150 BPS |
| 可供出售的債務投資 | $15,537 | | $15,427 | | $15,317 | | $15,206 | | $15,096 | | $14,986 | | $14,875 |
融資應收賬款截至2022年7月30日，我們的融資應收賬面價值為79億美元，而截至2021年7月31日的賬面價值為93億美元。截至2022年7月30日，假設市場利率每增加或減少50BPS，我們的融資應收賬款的公允價值將分別減少或增加約1億美元。
債務截至2022年7月30日，我們有90億美元的優先固定利率票據未償還本金。優先票據的賬面金額為89億元，按市價計算的相關公允價值為97億元。截至2022年7月30日，假設市場利率每增加或減少50BPS，將使不包括15億美元對衝債務的固定利率債務的公允價值分別減少或增加約3億美元。然而，這種假設的利率變化不會影響未對衝的固定利率債務的利息支出。
股權價格風險
有價證券投資我們有價證券投資的公允價值會受到市場價格波動的影響。我們持有股權證券是出於戰略目的，或者是為了分散我們的整體投資組合。持有這些股權證券的目的不是為了交易。我們的有價證券的總公允價值為2.41億美元。 截至2022年7月30日和2021年7月31日，分別為1.37億美元。
私人持股投資這些投資計入我們綜合資產負債表中的其他資產。截至2022年7月30日，我們對私人持股投資的總賬面價值為19億美元，而2021年7月31日為15億美元。我們投資的這些公司中，有一些正處於初創或發展階段。這些投資本質上是有風險的，因為這些公司正在開發的技術或產品的市場通常處於早期階段，可能永遠不會實現。我們可能會失去對這些公司的全部投資。我們對私人持股投資的評估是基於所投資企業的基本面，包括其技術性質和財務回報潛力等因素。
外幣兑換風險
我們在財政年度末未完成的外匯遠期合約以美元等值彙總如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| | 名義金額 | | 公允價值 | | 名義金額 | | 公允價值 |
| 遠期合約： | | | | | | | |
| 購得 | $ | 2,578 | | | $ | (50) | | | $ | 2,441 | | | $ | (14) | |
| 售出 | $ | 1,943 | | | $ | 50 | | | $ | 1,698 | | | $ | 12 | |
我們在全球範圍內以多種貨幣開展業務。外匯波動對收入的直接影響並不大，因為我們的收入主要是以美元計價的。然而，如果美元相對於其他貨幣走強，這種走強可能會對我們的收入產生間接影響，因為它會增加我們產品對非美國客户的成本，從而減少需求。美元走弱可能會產生相反的效果。然而，貨幣波動的確切間接影響很難衡量或預測，因為除了這種貨幣波動的影響外，我們的收入還受到許多因素的影響。
我們大約70%的運營費用是以美元計價的。在2022財年，外匯波動，扣除套期保值，與2021財年相比，我們的研發、銷售和營銷以及G&A支出合計減少了約1.54億美元，降幅為0.9%。為了減少由非美元計價的運營費用和成本導致的運營費用和銷售服務成本的可變性，我們可能會用貨幣期權和遠期合同對衝某些預測的外幣交易。這些套期保值計劃並不是為了在長期內提供外匯保護。在設計具體的套期保值方法時，我們考慮了幾個因素，包括抵銷風險敞口、風險敞口的重要性、與進入特定對衝工具相關的成本，以及對衝的潛在有效性。外匯合約的損益減輕了匯率變動對我們的運營費用和銷售服務成本的影響。
我們還簽訂外匯遠期和期權合同，以減少外幣波動對以實體功能貨幣以外的貨幣計價的應收賬款和應付賬款的短期影響。與這些外幣應收賬款和應付賬款相關的市場風險主要與我們預測的外幣交易和餘額的差異有關。我們不以投機為目的訂立外匯遠期合約或期權合約。
合併財務報表索引
| | | | | |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | 56 |
管理層報告 | 58 |
合併資產負債表 | 59 |
合併業務報表 | 60 |
綜合全面收益表 | 61 |
合併現金流量表 | 62 |
合併權益表 | 63 |
合併財務報表附註 | 64 |
注1：列報依據 | 64 |
注2：主要會計政策摘要 | 64 |
注3：收入 | 70 |
注4：收購和資產剝離 | 72 |
附註5：商譽及購入的無形資產 | 73 |
注6：重組和其他費用 | 74 |
注7：資產負債表及其他詳情 | 75 |
注8：租約 | 77 |
附註9：融資應收賬款 | 78 |
附註10：可供出售的債務及股權投資 | 81 |
附註11：公允價值 | 84 |
附註12：借款 | 85 |
注13：衍生工具 | 87 |
附註14：承付款和或有事項 | 89 |
注15：股東權益 | 93 |
附註16：僱員福利計劃 | 94 |
附註17：全面收益(虧損) | 97 |
注18：所得税 | 98 |
注19：細分市場信息和主要客户 | 101 |
注20：每股淨收益 | 102 |
獨立註冊會計師事務所報告
致思科股份有限公司董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審計思科股份有限公司及其附屬公司(“貴公司”)截至2022年7月30日及2021年7月31日的合併資產負債表，以及截至2022年7月30日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益、權益及現金流量，包括相關附註(統稱“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2022年7月30日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年7月30日和2021年7月31日的財務狀況，以及截至2022年7月30日的三個年度的經營結果和現金流量。我們還認為，截至2022年7月30日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表，維護對財務報告的有效內部控制，以及對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指當期對合並財務報表進行審計而產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，且(I)涉及對 合併財務報表和(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並的意見 財務報表作為一個整體，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收入確認-確定某些客户安排中的合同條款
如綜合財務報表附註2所述，管理層於其客户安排中評估相關合約條款以釐定交易價格，並於轉讓承諾貨品或服務時確認收入，金額反映本公司預期以換取該等產品或服務所收取的代價。管理層運用判斷來確定取決於合同條款的交易價格。為了確定交易價格，管理層在確定要確認的收入數額時可能需要估計可變考慮因素。在截至2022年7月30日的一年中，公司總收入為516億美元。
我們認定與確定某些客户安排中的合同條款有關的執行程序是一項重要的審計事項的主要考慮因素是，由於公司客户安排的數量和定製性質，管理層在確定合同條款時做出了重大判斷。這反過來又導致審計師做出重大判斷，並努力執行程序，以評估管理層是否適當地確定和確定了確定交易價格和收入確認時間所使用的合同條款。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與收入確認程序有關的控制措施的有效性，包括與確定影響交易價格和收入確認的客户安排中的合同條款有關的控制措施。這些程序除其他外，還包括(I)通過在測試基礎上審查客户安排來測試管理層確定合同條款的完整性和準確性，以及(Ii)測試管理層根據客户安排中確定的合同條款確定收入確認的適當數額和時間的程序。
/s/ 普華永道會計師事務所
加利福尼亞州聖何塞
2022年9月8日
自1988年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
管理層報告
管理層的責任説明書
思科管理層始終完全負責遵守我們制定的財務會計政策，並以客觀和最高程度的誠信報告我們的業績。對於投資者和合並財務報表的其他用户來説，相信我們提供的財務信息是及時、完整、相關和準確的，這一點至關重要。管理層負責根據美國普遍接受的會計原則編制的思科綜合財務報表的公允列報，並對其完整性和準確性負全部責任。
管理層在思科董事會的監督下，建立並維護了良好的道德氛圍，使我們的事務以個人和公司行為的最高標準進行。管理層還建立了有效的內部控制制度。思科的政策和實踐反映了符合納斯達克上市要求和2002年薩班斯-奧克斯利法案公司治理要求的公司治理舉措。
我們致力於提升股東價值，並充分理解和承擔我們的受託監督責任。我們致力於確保我們的高標準財務會計和報告，以及我們的基本內部控制制度，得到維持。我們的文化要求誠信，我們對我們的流程、我們的內部控制和我們的員工最有信心，他們的責任是客觀的，他們在最高水平的道德標準下運作。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維護對思科財務報告的充分內部控制。財務報告的內部控制是為財務報告的可靠性和根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(I)與保存合理詳細、準確和公平地反映本公司資產的交易和處置的記錄相關的政策和程序；(Ii)提供合理保證，以記錄必要的交易，以便根據公認會計原則編制財務報表，並且本公司的收支僅根據本公司管理層和董事的授權進行；及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置本公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
管理層(在首席執行官和首席財務官的參與下)根據#年的框架對思科財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這項評估，管理層得出結論，思科對財務報告的內部控制自2022年7月30日起生效。獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計了思科財務報告內部控制的有效性，併發布了一份關於思科財務報告內部控制的報告，該報告包含在前面幾頁的報告中。
| | | | | | | | |
/S/ C哈爾斯H. ROBBINS | | /S/ R.S.棉花H二人 |
| 查爾斯·H·羅賓斯 | | R·斯科特·赫倫 |
| 董事長兼首席執行官 | | 常務副總裁兼首席財務官 |
| 2022年9月8日 | | 2022年9月8日 |
思科股份有限公司
合併資產負債表
(單位：百萬，面值除外)
| | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 7,079 | | | $ | 9,175 | |
| 投資 | 12,188 | | | 15,343 | |
應收賬款，扣除備抵後的淨額 共$83 at July 30, 2022 and $109 at July 31, 2021 | 6,622 | | | 5,766 | |
| 盤存 | 2,568 | | | 1,559 | |
| 融資應收賬款淨額 | 3,905 | | | 4,380 | |
| 其他流動資產 | 4,355 | | | 2,889 | |
| 流動資產總額 | 36,717 | | | 39,112 | |
| 財產和設備，淨額 | 1,997 | | | 2,338 | |
| 融資應收賬款淨額 | 4,009 | | | 4,884 | |
| 商譽 | 38,304 | | | 38,168 | |
| 購入的無形資產，淨額 | 2,569 | | | 3,619 | |
| 遞延税項資產 | 4,449 | | | 4,360 | |
| 其他資產 | 5,957 | | | 5,016 | |
| 總資產 | $ | 94,002 | | | $ | 97,497 | |
| 負債和權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 短期債務 | $ | 1,099 | | | $ | 2,508 | |
| 應付帳款 | 2,281 | | | 2,362 | |
| 應付所得税 | 961 | | | 801 | |
| 應計補償 | 3,316 | | | 3,818 | |
| 遞延收入 | 12,784 | | | 12,148 | |
| 其他流動負債 | 5,199 | | | 4,620 | |
| 流動負債總額 | 25,640 | | | 26,257 | |
| 長期債務 | 8,416 | | | 9,018 | |
| 應付所得税 | 7,725 | | | 8,538 | |
| 遞延收入 | 10,480 | | | 10,016 | |
| 其他長期負債 | 1,968 | | | 2,393 | |
| 總負債 | 54,229 | | | 56,222 | |
| 承付款和或有事項(附註14) | | | |
| 股本： | | | |
| 思科股東權益： | | | |
優先股，$0.001面值：5授權股份；無已發行和未償還 | — | | | — | |
普通股和額外實收資本，$0.001面值：20,000授權股份；4,110和4,217分別於2022年7月30日及2021年7月31日發行及發行的股份 | 42,714 | | | 42,346 | |
| 累計赤字 | (1,319) | | | (654) | |
| 累計其他綜合損失 | (1,622) | | | (417) | |
| 總股本 | 39,773 | | | 41,275 | |
| 負債和權益總額 | $ | 94,002 | | | $ | 97,497 | |
請參閲合併財務報表附註。
思科股份有限公司
合併業務報表
(單位：百萬，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 收入： | | | | | |
| 產品 | $ | 38,018 | | | $ | 36,014 | | | $ | 35,978 | |
| 服務 | 13,539 | | | 13,804 | | | 13,323 | |
| 總收入 | 51,557 | | | 49,818 | | | 49,301 | |
| 銷售成本： | | | | | |
| 產品 | 14,814 | | | 13,300 | | | 13,199 | |
| 服務 | 4,495 | | | 4,624 | | | 4,419 | |
| 銷售總成本 | 19,309 | | | 17,924 | | | 17,618 | |
| 毛利率 | 32,248 | | | 31,894 | | | 31,683 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 研發 | 6,774 | | | 6,549 | | | 6,347 | |
| 銷售和市場營銷 | 9,085 | | | 9,259 | | | 9,169 | |
| 一般和行政 | 2,101 | | | 2,152 | | | 1,925 | |
| 購入無形資產攤銷 | 313 | | | 215 | | | 141 | |
| 重組和其他費用 | 6 | | | 886 | | | 481 | |
| 總運營費用 | 18,279 | | | 19,061 | | | 18,063 | |
| 營業收入 | 13,969 | | | 12,833 | | | 13,620 | |
| 利息收入 | 476 | | | 618 | | | 920 | |
| 利息支出 | (360) | | | (434) | | | (585) | |
| 其他收入(虧損)，淨額 | 392 | | | 245 | | | 15 | |
| 利息和其他收入(虧損)，淨額 | 508 | | | 429 | | | 350 | |
| 未計提所得税準備的收入 | 14,477 | | | 13,262 | | | 13,970 | |
| 所得税撥備 | 2,665 | | | 2,671 | | | 2,756 | |
| 淨收入 | $ | 11,812 | | | $ | 10,591 | | | $ | 11,214 | |
| | | | | |
| 每股淨收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 2.83 | | | $ | 2.51 | | | $ | 2.65 | |
| 稀釋 | $ | 2.82 | | | $ | 2.50 | | | $ | 2.64 | |
| 每股計算中使用的股份： | | | | | |
| 基本信息 | 4,170 | | | 4,222 | | | 4,236 | |
| 稀釋 | 4,192 | | | 4,236 | | | 4,254 | |
請參閲合併財務報表附註。
思科股份有限公司
綜合全面收益表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 淨收入 | $ | 11,812 | | | $ | 10,591 | | | $ | 11,214 | |
| 可供出售的投資： | | | | | |
扣除税收優惠(費用)後的未實現損益淨額為#美元174, $46, and $(84分別為2022財年、2021財年和2020財年 | (557) | | | (95) | | | 336 | |
淨(收益)虧損重新歸類為收益，扣除税費(收益)後淨額為#美元。5, $15、和$212022財年、2021財年和2020財年 | (4) | | | (38) | | | (21) | |
| (561) | | | (133) | | | 315 | |
| 現金流對衝工具： | | | | | |
未實現損益變動，扣除税收優惠(費用)淨額$(20), $(4), and $02022財年、2021財年和2020財年 | 67 | | | 16 | | | 7 | |
淨(收益)虧損重新分類為收益，扣除税收(收益)費用後淨額為#美元。7, $3、和$02022財年、2021財年和2020財年 | (22) | | | (11) | | | 1 | |
| 45 | | | 5 | | | 8 | |
累計換算調整和精算損益淨變化，扣除税收優惠(費用)淨額$(44), $(2), and $(5分別為2022財年、2021財年和2020財年 | (689) | | | 230 | | | (50) | |
| 其他全面收益(虧損) | (1,205) | | | 102 | | | 273 | |
| 綜合收益 | $ | 10,607 | | | $ | 10,693 | | | $ | 11,487 | |
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思科股份有限公司
合併現金流量表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 11,812 | | | $ | 10,591 | | | $ | 11,214 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊、攤銷及其他 | 1,957 | | | 1,862 | | | 1,808 | |
| 基於股份的薪酬費用 | 1,886 | | | 1,761 | | | 1,569 | |
| 應收賬款撥備(收益) | 55 | | | (6) | | | 93 | |
| 遞延所得税 | (309) | | | (384) | | | (38) | |
| (收益)資產剝離、投資和其他損失，淨額 | (453) | | | (354) | | | (138) | |
| 營業資產和負債的變動，扣除收購和資產剝離的影響： | | | | | |
| 應收賬款 | (1,009) | | | (107) | | | (107) | |
| 盤存 | (1,030) | | | (244) | | | 84 | |
| 融資應收賬款 | 1,241 | | | 1,577 | | | (797) | |
| 其他資產 | (1,615) | | | (797) | | | 96 | |
| 應付帳款 | (55) | | | (53) | | | 141 | |
| 所得税，淨額 | (690) | | | (549) | | | (322) | |
| 應計補償 | (427) | | | 643 | | | (78) | |
| 遞延收入 | 1,328 | | | 1,560 | | | 2,011 | |
| 其他負債 | 535 | | | (46) | | | (110) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 13,226 | | | 15,454 | | | 15,426 | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | |
| 購買投資 | (6,070) | | | (9,328) | | | (9,212) | |
| 出售投資所得收益 | 2,660 | | | 3,373 | | | 5,631 | |
| 投資到期所得收益 | 5,686 | | | 8,409 | | | 7,975 | |
| 收購，扣除收購的現金和現金等價物和資產剝離後的淨額 | (373) | | | (7,038) | | | (327) | |
| 購買非上市公司的投資 | (186) | | | (175) | | | (190) | |
| 對私人持股公司的投資回報 | 237 | | | 194 | | | 224 | |
| 購置財產和設備 | (477) | | | (692) | | | (770) | |
| 出售財產和設備所得收益 | 91 | | | 28 | | | 179 | |
| 其他 | (15) | | | (56) | | | (10) | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | 1,553 | | | (5,285) | | | 3,500 | |
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| 普通股發行 | 660 | | | 643 | | | 655 | |
| 普通股回購--回購計劃 | (7,689) | | | (2,877) | | | (2,659) | |
| 限制性股票單位歸屬時回購的股份代扣代繳税款 | (692) | | | (636) | | | (727) | |
| 原始期限為90天或更短的短期借款，淨額 | 606 | | | (5) | | | (3,470) | |
| 債務的發行 | 1,049 | | | — | | | — | |
| 償還債務 | (3,550) | | | (3,000) | | | (6,720) | |
| 已支付的股息 | (6,224) | | | (6,163) | | | (6,016) | |
| 其他 | (122) | | | (59) | | | 81 | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (15,962) | | | (12,097) | | | (18,856) | |
| 外幣匯率變動對現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物的影響 | (180) | | | 58 | | | (30) | |
| 現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物淨(減)增 | (1,363) | | | (1,870) | | | 40 | |
| 現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物，財政年度開始 | 9,942 | | | 11,812 | | | 11,772 | |
| 現金、現金等價物、受限現金和受限現金等價物，財政年度末 | $ | 8,579 | | | $ | 9,942 | | | $ | 11,812 | |
| | | | | |
| 補充現金流信息： | | | | | |
| 支付利息的現金 | $ | 355 | | | $ | 438 | | | $ | 603 | |
| 繳納所得税的現金，淨額 | $ | 3,663 | | | $ | 3,604 | | | $ | 3,116 | |
請參閲合併財務報表附註。
思科股份有限公司
合併權益表
(單位：百萬，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 的股份
普普通通
庫存 | | 普通股
和
其他內容
實收資本 | | 累計赤字 | | 累計
其他
全面
損失 | | 總股本 |
| 2019年7月27日的餘額 | 4,250 | | | $ | 40,266 | | | $ | (5,903) | | | $ | (792) | | | $ | 33,571 | |
| 淨收入 | | | | | 11,214 | | | | | 11,214 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | | 273 | | | 273 | |
| 普通股發行 | 61 | | | 655 | | | | | | | 655 | |
| 普通股回購 | (59) | | | (561) | | | (2,058) | | | | | (2,619) | |
| 限制性股票單位歸屬時回購的股份代扣代繳税款 | (15) | | | (727) | | | | | | | (727) | |
宣佈的現金股息(美元1.42每股普通股) | | | | | (6,016) | | | | | (6,016) | |
| 基於股份的薪酬 | | | 1,569 | | | | | | | 1,569 | |
| 2020年7月25日的餘額 | 4,237 | | | $ | 41,202 | | | $ | (2,763) | | | $ | (519) | | | $ | 37,920 | |
| 淨收入 | | | | | 10,591 | | | | | 10,591 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | | 102 | | | 102 | |
| 普通股發行 | 58 | | | 643 | | | | | | | 643 | |
| 普通股回購 | (64) | | | (625) | | | (2,277) | | | | | (2,902) | |
| 限制性股票單位歸屬時回購的股份代扣代繳税款 | (14) | | | (636) | | | | | | | (636) | |
宣佈的現金股息(美元1.46每股普通股) | | | | | (6,166) | | | | | (6,166) | |
| 採用會計準則的效果 | | | | | (38) | | | | | (38) | |
| 基於股份的薪酬 | | | 1,761 | | | | | | | 1,761 | |
| 其他 | | | 1 | | | (1) | | | | | — | |
| 2021年7月31日的餘額 | 4,217 | | | $ | 42,346 | | | $ | (654) | | | $ | (417) | | | $ | 41,275 | |
| 淨收入 | | | | | 11,812 | | | | | 11,812 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | | (1,205) | | | (1,205) | |
| 普通股發行 | 54 | | | 660 | | | | | | | 660 | |
| 普通股回購 | (146) | | | (1,490) | | | (6,244) | | | | | (7,734) | |
| 限制性股票單位歸屬時回購的股份代扣代繳税款 | (13) | | | (692) | | | | | | | (692) | |
宣佈的現金股息(美元1.50每股普通股) | | | | | (6,224) | | | | | (6,224) | |
| 基於股份的薪酬 | | | 1,886 | | | | | | | 1,886 | |
| 其他 | (2) | | | 4 | | | (9) | | | | | (5) | |
| 2022年7月30日的餘額 | 4,110 | | | $ | 42,714 | | | $ | (1,319) | | | $ | (1,622) | | | $ | 39,773 | |
請參閲合併財務報表附註。
思科股份有限公司
合併財務報表附註
1.陳述的基礎
思科股份有限公司(“公司”、“思科”、“我們”、“我們”或“我們的”)的會計年度是在7月的最後一個星期六結束的52或53周。2022財年和2020財年各為52周財年，2021財年為53周財年。合併財務報表包括我們的賬目和我們子公司的賬目。所有的公司間賬户和交易都已被取消。我們在全球開展業務，主要在以下地區進行管理三地理區域：美洲；歐洲、中東和非洲(EMEA)；亞太地區、日本和中國(APJC)。
我們的合併財務報表包括根據可變利息和投票模式合併的賬户和投資。歸因於這些投資的非控股權益沒有在綜合資產負債表的權益部分單獨列報，因為這些金額在列報的任何會計期間都不是實質性的。非控股權益所佔的收益份額沒有在綜合經營報表中單獨列報，因為這些數額在列報的任何會計期間都不是實質性的。
已對前幾年的數額進行了某些重新分類，以符合本年度的列報方式。自財務報表發佈之日起，我們已對後續事件進行了評估。
2.重要會計政策摘要
(A)現金和現金等價物我們認為在購買之日購買的原始或剩餘期限為三個月或以下的高流動性投資均為現金等價物。現金和現金等價物與各金融機構保持一致。
(B)可供出售的債務投資我們將我們對固定收益證券的投資歸類為可供出售的債務投資。我們的可供出售債務投資主要包括美國政府、美國政府機構、非美國政府和機構、公司債務和美國機構抵押貸款支持證券。這些可供出售的債務投資主要由一家主要金融機構託管。一種特定的識別方法用於確定出售的可供出售債務投資的成本基礎。這些投資按公允價值計入綜合資產負債表。這些投資的未實現收益和虧損作為累計其他綜合收益(AOCI)的一個單獨組成部分，扣除税收後計入。我們根據投資的性質及其在當前業務中的可用性將我們的投資歸類為當前投資。
(C)股權工具我們的股權投資入賬如下：
•有價證券有容易確定的公允價值(RDFV)，通過收入按公允價值計量和記錄。
•非流通股證券沒有RDFV，並使用按成本減去任何減值、加上或減去符合資格的可觀察價格變化所產生的變化的計量替代方案進行計量。對於這些證券中的某些證券，我們選擇應用淨資產價值(NAV)作為實際的權宜之計。資產淨值是這些投資的估計公允價值。
•權益法投資是我們不能控制的證券，但能夠對被投資人施加重大影響。這些投資按成本減去任何減值，加上或減去我們在權益法投資收益或虧損中的份額來計量。
(D)投資減值對於處於未實現損失頭寸的可供出售債務證券，我們確定是否存在信用損失。在本次評估中，除其他因素外，我們還考慮了公允價值低於攤餘成本的程度、評級機構對證券評級的任何變化以及與證券具體相關的不利條件。如果因素表明存在信用損失，則將信用損失準備計入其他收入(損失)淨額，以公允價值小於攤銷成本基礎的金額為限。與所有其他因素相關的公允價值變動金額將在其他全面收益(OCI)中確認。
本公司持有非流通股權益及其他投資(“私人持有投資”)，並計入綜合資產負債表內的其他資產。如果我們主要根據這些公司的財務狀況和近期前景確定需要計提減值費用，我們將監測這些投資的減值並減少賬面價值。
(E)庫存存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。按照先進先出的原則，使用標準成本計算成本，標準成本近似於實際成本。我們根據主要由未來需求預測確定的過剩和過時庫存進行庫存減記。減記是根據對未來需求的假設，將庫存成本與可變現淨值之間的差額計入作為銷售成本組成部分的庫存撥備。在確認損失時，為該庫存建立了一個新的、較低的成本基礎，隨後事實和情況的變化不會導致恢復或增加新建立的成本基礎。此外，我們記錄了與合同製造商和供應商的確定、不可取消和無條件採購承諾的責任，這些承諾的數量超過了我們對過剩和過時庫存的估值，超出了我們的未來需求預測。
(F)應收賬款、合同資產和融資應收款撥備我們使用來自內部和外部來源的相關可用信息、與過去事件、當前狀況以及合理和可支持的預測相關的信息來估計我們的信貸損失撥備。歷史信用損失經驗為估計預期信用損失提供了依據。在評估信貸損失時，我們通過彙集具有類似特徵的資產來確定可收回性。
當存在類似的風險特徵時，每個信貸損失準備都是以集體為基礎衡量的。我們的內部信用風險評級從1到10，最低的信用風險評級代表最高的質量。不具有共同風險特徵的資產以個人為基礎進行評估。信貸損失撥備的計算方法是：根據資產池，將違約暴露概率、資產在給定時間範圍內違約的概率乘以給定違約率下的損失、預計因違約而不能收回的資產的百分比。
違約概率由第三方信用機構每季度發佈一次。對我們內部信用風險評級的調整可能會考慮到各種特定於客户的因素、客户所在地理位置的潛在主權風險以及宏觀經濟狀況。這些因素會定期更新，或在事實和情況表明有必要更新時更新。
(G)融資應收款和擔保我們為某些合格的最終用户客户提供融資安排，包括租賃和貸款以及融資服務合同，以建設、維護和升級其網絡。應收租賃款主要包括銷售型租賃和直接融資型租賃。租約平均有一個四年制通常以標的資產上的擔保權益作抵押。應收貸款和融資服務合同包括為購買我們的硬件、軟件和服務融資的客户，還可能包括與我們的產品和服務的網絡安裝和集成相關的其他成本的額外資金。應收貸款和融資服務合同的條款如下一年至三年平均來説。
已到期的未償還融資應收賬款31從合同付款之日起的天數或更長時間被視為逾期。我們不會對被視為減值的融資應收賬款應計利息，120逾期天數，除非應收款因行政原因而未收回，或應收款已妥善保管並正在收回。如果管理層認為及時收回全部本金和利息變得不確定，則融資應收賬款可能更早地被置於非應計項目狀態。在融資應收賬款被歸類為非應計項目後，收到現金時將確認利息。在客户的所有拖欠本金和利息餘額都已結清，並且客户在適當的時期內保持流動狀態後，應收融資可以恢復到應計狀態。
我們為擴大到渠道合作伙伴的第三方融資安排提供便利，包括循環短期融資，付款條件通常為60至90幾天。在某些情況下，這些融資安排導致我們的應收賬款轉移給第三方。應收款在轉讓時被取消確認，因為這些轉讓符合真正的銷售，我們根據我們的標準付款條件從第三方收到應收款的付款。這些融資安排有利於渠道合作伙伴的營運資金要求，在某些情況下，我們還為這些安排的一部分提供擔保。如果渠道合作伙伴拒絕付款，我們可能會被要求根據這些擔保進行付款。與這些融資安排有關的遞延收入根據收入確認政策或融資擔保的公允價值入賬。
(H)租契我們租賃房地產、信息技術(IT)和其他設備和車輛。我們還與某些供應商和合同製造商有安排，其中包括租用專用空間和設備的費用。當我們合理確定我們將行使該選擇權時，我們的租約有權延長或終止租約。
作為承租人，我們在開始時就確定一項安排是否為租約。我們的ROU租賃資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表我們支付與租賃相關的租賃付款的義務。經營租賃ROU資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。我們使用基於開始日期可用信息的遞增借款利率來確定我們的租賃付款的現值。我們的某些租賃協議包含可變租金。我們的可變租賃付款可能會根據活動水平或某些服務的成本而波動，在這些服務中，我們選擇合併租賃和非租賃部分。雖然這些付款不包括在我們的租賃負債中，但它們在發生期間被確認為可變租賃費用。
我們主要通過我們的渠道合作伙伴和分銷商提供設備和補充第三方產品的租賃，這些租賃產生的收入通過利息收入確認。作為出租人，我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。我們為某些符合條件的客户提供設備租賃安排。我們的租賃組合主要包括銷售型租賃。我們根據租賃和非租賃組件的相對獨立銷售價格，在與客户捆綁的合同中分配對價。我們租賃設備的剩餘價值是在租賃開始時根據對設備價值、市場因素和歷史客户行為的估計分析而確定的。剩餘價值估計會定期檢討，而非暫時性的下跌則會在出現期間扣除。我們的租賃通常為客户提供期末選項，以雙方商定的條款延長租賃、歸還租賃設備，或以設備當時的市場價值或預先確定的購買價格購買設備。如果客户選擇在原來的租期結束日期之前終止租約，客户需要全額支付所有剩餘的租賃款。
(I)折舊和攤銷財產和設備按成本減去累計折舊或攤銷(只要適用)列報。財產和設備的折舊和攤銷費用約為#美元。0.8億，美元0.8億美元，以及0.92022財年、2021財年和2020財年分別為10億美元。折舊和攤銷採用直線法計算，一般按下列期間計算：
| | | | | | | | |
| 資產類別 | | 期間 |
| 建築物 | | 25年份 |
| 建築改進 | | 10年份 |
| 租賃權改進 | | 剩餘租期較短或最長10年份 |
| 計算機設備及相關軟件 | | 30至36月份 |
| 生產、工程和其他設備 | | 至.為止5年份 |
| 經營性租賃資產 | | 基於租賃期 |
| 傢俱和固定裝置 | | 5年份 |
(J)業務合併我們將收購的購買代價的公允價值分配給所收購的有形資產、負債和無形資產，包括正在進行的研發(IPR&D)，基於它們的估計公允價值。購買對價的公允價值超過這些可確認資產和負債的公允價值的部分計入商譽。知識產權研發最初按公允價值作為無形資產進行資本化，使用年限不確定，此後評估減值。當知識產權研發項目完成時，知識產權研發被重新分類為可攤銷購入的無形資產，並在資產的預計使用壽命內攤銷。與收購相關的費用和相關重組成本從業務合併中單獨確認並計入已發生的費用。
(K)商譽和購買的無形資產商譽在第四財季進行年度減值測試，並在特定情況下，在年度測試之間進行測試。當發生減值時，商譽的賬面價值減記為公允價值。確認潛在減值包括將報告單位的公允價值與其賬面金額(包括商譽)進行比較。購入的有限壽命無形資產按成本計提，減去累計攤銷。攤銷是根據各自資產的估計使用年限計算的。有關購買的有限年限無形資產減值測試的政策，請參閲“長期資產”。購入的具有無限年限的無形資產每年或當事件或情況表明其賬面價值可能減值時評估潛在減值。
(L)長期資產當事件或環境變化顯示我們持有及使用的長期資產的賬面價值可能無法收回時，該等資產的減值便會予以審查。確定長期資產的可回收性是基於對資產使用及其最終處置所產生的未貼現未來現金流的估計。管理層預期持有和使用的長期資產的減值損失是根據資產的公允價值與其賬面價值之間的差額計量的。待處置的長期資產以賬面值或公允價值減去出售成本中較低者為準。
(M)公允價值公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中從出售資產中獲得的價格或支付的轉移負債的價格。在確定需要或允許按公允價值記錄或披露的資產和負債的公允價值計量時，我們會考慮我們將進行交易的主要或最有利的市場，我們也會考慮市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設。
公允價值計量的會計準則要求一個實體在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入，最大限度地減少使用不可觀察到的投入。該準則根據圍繞用於計量公允價值的投入的獨立、客觀證據的水平建立了公允價值等級。金融工具在公允價值層次中的分類是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。
公允價值層次如下：
1級適用於在活躍市場上有相同資產或負債報價的資產或負債。
2級適用於資產或負債有可觀察到的報價以外的其他投入的資產或負債，例如活躍市場中類似資產或負債的報價；成交量不足或交易不太頻繁(市場較不活躍)的市場中相同資產或負債的報價；或重大投入可觀察到或主要可從可觀察到的市場數據得出或得到證實的模型衍生估值。我們使用從報價市場價格、獨立定價供應商或其他來源獲得的實際交易數據、基準收益率、經紀商/交易商報價和其他類似數據來確定資產或負債的最終公允價值。
3級適用於估值方法中存在對資產或負債的公允價值計量具有重大意義的不可觀察的輸入的資產或負債。公允價值是根據基於模型的技術確定的，例如使用我們無法與市場數據證實的投入的貼現現金流模型。
(N)衍生工具我們確認衍生工具為資產或負債，並按公允價值計量這些工具。衍生品公允價值變動的會計處理取決於衍生品的預期用途和由此產生的名稱。對於被指定為公允價值對衝的衍生工具，收益或虧損在變動期內的收益中確認，同時確認被對衝項目的抵銷虧損或收益歸因於被套期保值的風險。對於被指定為現金流對衝的衍生工具，收益或虧損最初被報告為AOCI的組成部分，當被對衝的風險敞口影響收益時，收益或虧損隨後被重新分類為收益。對於被指定為境外業務淨投資對衝的衍生工具，收益或虧損計入AOCI內的累計換算調整，連同相關境外業務的對衝敞口的抵銷虧損或收益。對於未被指定為會計套期保值的衍生工具，公允價值的變化在變動期內的收益中確認。我們在經營、投資或融資活動的現金流量表中記錄與套期保值項目的現金流量一致的衍生工具。
作為現金流對衝的外匯遠期合約的套期保值有效性是通過比較套期保值合同的公允價值變化與被套期保值項目的預測現金流的公允價值變化來評估的。權益遠期合約及外匯淨投資對衝遠期合約的對衝效果，是通過比較衍生工具及對衝項目的現貨匯率變動而導致的公允價值變動來評估的。對於外匯期權合約，根據套期保值工具的整個公允價值變動來評估套期保值的有效性。利率掉期的對衝效果是通過比較掉期的公允價值變化與被對衝項目因基準利率變化而產生的公允價值變化來評估的。
(O)外幣兑換在當地貨幣環境下運營的非美國子公司的資產和負債按資產負債表日的有效匯率換算為美元，由此產生的換算調整直接計入AOCI的單獨組成部分。收入和費用賬户按年內平均匯率換算。重新計量調整計入其他收入(虧損)，淨額。
(P)風險集中現金和現金等價物與幾家金融機構保持一致。存放在銀行的存款可能超過為這類存款提供的保險金額。一般來説，這些存款可以按需贖回，存放在信用良好的金融機構，因此承擔的信用風險最小。我們尋求通過將此類風險分散到多個交易對手並監控這些交易對手的風險狀況來降低我們的信用風險。
我們對客户進行持續的信用評估，除某些融資交易外，不需要客户提供抵押品。我們的某些部件是從獨家供應商那裏收到的。此外，我們依靠數量有限的合同製造商和供應商為我們的產品提供製造服務。如果合同製造商或供應商無法滿足我們的供應要求，可能會對未來的經營業績產生重大影響。
(Q)收入確認我們與客户簽訂合同，其中可以包括產品和服務的各種組合，這些組合通常是不同的，並作為單獨的履約義務入賬。因此，我們的合同可能包含多個履約義務。我們根據客户是否可以單獨受益於產品或服務或與其他隨時可用的資源一起受益，以及我們向客户轉讓產品或服務的承諾是否可與合同中的其他義務分開來確定安排是否不同。我們將硬件、永久軟件許可證和SaaS歸類為不同的性能義務。定期軟件許可代表多項義務，其中包括軟件許可和軟件維護。在我們提供硬件或軟件的交易中，我們通常是本金，我們以毛收入為基礎記錄銷售商品的收入和成本。我們將我們的期限軟件許可證、安全軟件許可證、SaaS和相關服務安排稱為訂閲優惠。
我們在與客户簽訂的合同中確認轉讓承諾商品或服務控制權時的收入，其金額反映了我們預期從這些產品或服務交換中獲得的對價。一旦客户有使用產品的合同權利，通常在發貨、電子交付(或當軟件可供客户下載時)，或一旦所有權和損失風險轉移到客户，控制權轉移就發生了。隨着時間的推移，隨着客户在合同期限內獲得利益，軟件維護和服務也可能發生控制權轉移。我們的硬件和永久軟件許可證是不同的績效義務，其中收入在控制權轉移時預先確認。定期軟件許可證包括多個履行義務，其中定期許可證在控制權轉移時預先確認，相關軟件維護收入在提供服務和軟件更新時在合同期限內按比例確認。SaaS安排不包括客户在合同期限內擁有軟件的權利，因此有一項不同的履行義務，隨着時間的推移，該義務通過客户使用服務時在合同期限內按比例確認的收入來履行。在我們的產品銷售方面，我們在淨產品銷售的基礎上記錄運輸和搬運的費用。我們記錄的是扣除任何相關銷售税後的收入。
根據產品退貨率的歷史趨勢建立未來銷售退貨準備。截至2022年7月30日和2021年7月31日的未來銷售退貨準備為$43百萬美元和美元55分別記為應收賬款和收入的減少。
重大判決
收入在這些履約義務中的分配方式反映了我們預期根據獨立銷售價格(SSP)有權獲得的承諾商品或服務的對價。對每一種不同的履約義務進行SSP估算，在確定它們時可能需要作出判斷。SSP最好的證據是當我們在類似的情況下分別向類似的客户銷售商品或服務時，產品或服務的可觀察價格。在不能直接觀察到SSP的情況下，我們使用可能包括市場狀況和其他可觀察到的投入的信息來確定SSP。
我們評估客户合同中的相關合同條款，以確定交易價格。我們在確定合同條款和確定交易價格時應用判斷，因為我們在確定要確認的收入金額時可能需要估計可變對價。可變對價包括潛在的合同處罰以及我們向分銷商、渠道合作伙伴和客户提供的各種返點、合作營銷和其他激勵計劃。在確定要確認的收入金額時，我們估計這些計劃的預期使用量，應用預期值或最有可能的估計值，並在每個報告期實際使用率可用時更新估計值。在確定交易價格時，我們也會考慮客户的退貨權利。
我們評估某些軟件許可證，例如安全軟件許可證，這些許可證包含客户可以在整個合同期內下載的關鍵更新或升級。如果沒有這些更新或升級，軟件的功能將在相對較短的時間內減少。這些更新或升級為客户提供了購買的安全軟件許可證的全部功能，並在環境中的風險和威脅迅速變化時需要維護安全許可證的實用程序。在這種情況下，來自這些軟件安排的收入被確認為在合同期限內履行的單一履約義務。
(R)廣告費我們按所發生的費用來支付所有的廣告費用。包括在銷售和營銷費用中的廣告成本約為$219百萬，$268百萬美元，以及$1872022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。
(S)基於股份的薪酬費用我們根據估計的公允價值計量和確認向員工和董事發放的所有股票獎勵的薪酬支出，包括員工股票期權、限制性股票單位(RSU)、基於業績的限制性股票單位(PRSU)以及與員工股票購買計劃(員工股票購買權)相關的員工股票購買。員工股票期權的公允價值在授予之日使用格子-二項式期權定價模型(晶格-二項式模型)或Black-Scholes模型來估計，而對於員工股票購買權，我們使用Black-Scholes模型來估計公允價值。基於時間的股票獎勵和股票獎勵的公允價值取決於財務業績指標的實現，其公允價值是基於授予日期的股價減去目前的股價。
歸屬前預期股息收益率的價值。基於市場的股票獎勵的公允價值是在授予之日使用期權定價模型估計的。基於股份的補償費用因沒收而減少。
(T)軟件開發成本在確定技術可行性之後發生的軟件開發成本，包括開發出售、租賃或以其他方式銷售的軟件的成本，如果數額很大，則予以資本化。內部使用軟件在應用程序開發階段發生的成本，如果數額很大，則予以資本化。資本化的軟件開發成本使用直線攤銷法在適用軟件的估計使用壽命內攤銷。到目前為止，這種需要資本化的軟件開發成本還不是很大。
(U)所得税所得税費用以税前財務會計收入為基礎。遞延税項資產和負債是根據資產和負債的計税基礎與其報告金額之間的暫時性差異而產生的預期税項後果確認的。計入估值準備是為了將遞延税項資產減少到更有可能變現的金額。
我們使用兩步法來確認和衡量不確定的税收狀況，以計入所得税的不確定性。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明該地位更有可能在審計中得到維持，包括相關上訴或訴訟程序的解決(如果有的話)，來評估納税狀況以供確認。第二步是將税收優惠衡量為結算後實現可能性超過50%的最大金額。我們將未確認税收優惠的負債歸類為流動負債，因為我們預計一年內將支付(或收到)現金。與不確定的税收狀況有關的利息和罰款在所得税準備中予以確認。
(五)每股淨收益的計算每股基本淨收入是用期內已發行普通股的加權平均數計算的。每股攤薄淨收入是用期內已發行普通股和攤薄潛在普通股的加權平均數計算的。稀釋後的流通股包括現金期權、非既得限制性股票和限制性股票單位的稀釋效應。這種股權獎勵的稀釋效應是根據每個會計期間的平均股價計算的，採用庫存股方法。在庫存股法下，員工行使股票期權必須支付的金額和我們尚未確認的未來服務補償成本金額被共同假設用於回購股票。
(W)合併可變利益實體我們在評估可變利益實體的合併要求時，側重於確定哪個企業有權指導對可變利益實體的經濟業績影響最大的活動，以及哪個企業有義務承擔損失或有權從可變利益實體獲得利益。如果我們的結論是我們是可變利益實體的主要受益人，可變利益實體的資產、負債和經營結果將包括在我們的合併財務報表中。
(X)預算的使用按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表和相關披露，要求管理層作出影響綜合財務報表和附註所報告金額的估計和判斷。除其他外，估計數用於以下項目：
▪收入確認
▪應收賬款、銷售退回和融資應收賬款準備
▪庫存估價和與合同製造商和供應商的採購承諾責任
▪或有損失和產品保修
▪公允價值計量
▪商譽和購進的無形資產減值
▪所得税
我們某些判斷、假設和估計的投入考慮了新冠肺炎疫情的經濟影響，包括供應限制對我們關鍵和重大會計估計的相關影響。我們所經歷的實際結果可能與我們的估計大不相同。隨着新冠肺炎疫情的持續，我們的許多估計可能需要更多的判斷力，具有更高的變異性和波動性。隨着事態的繼續發展，我們的估計可能在未來一段時間內發生實質性變化。
(Y)最近採用的新會計更新
在企業合併中與客户簽訂獲得的收入合同2021年10月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了一項會計準則更新，要求公司應用ASC 606確認和計量與企業合併中收購的客户簽訂的合同中的合同資產和合同負債。我們從2022財年第一季度開始採用這一會計準則更新，並未對我們的
合併財務報表。這一標準的持續影響將取決於其範圍內的交易。
(Z)截至財政年度末尚未生效的最新會計準則或更新
中間價改革2020年3月，FASB發佈了會計準則更新和隨後的修正案，對當前關於合同修改和對衝關係的指導提供了可選的權宜之計和例外，以減輕預期市場從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率向替代參考利率過渡的財務報告負擔。這一會計準則更新自發布之日起生效，可能會應用到2022年12月31日。我們預計此次會計準則更新不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
3.收入
(a)收入的分類
我們將我們的收入分解為一組類似的產品和服務，這些產品和服務描述了我們各種產品的收入和現金流的性質、金額和時間。我們的每個產品類別的銷售週期、合同義務、客户要求和上市策略都不同，導致每個類別的經濟風險狀況不同。從2022財年起，我們開始報告以下類別的產品和服務收入：安全、靈活的網絡；面向未來的互聯網；協作；端到端安全；優化的應用體驗；其他產品和服務。這一變化將使我們的產品類別與我們的戰略重點更好地保持一致。
下表列出了收入的分類(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 產品收入： | | | | | |
| 安全、靈活的網絡 | $ | 23,829 | | | $ | 22,722 | | | $ | 23,265 | |
| 面向未來的互聯網 | 5,278 | | | 4,514 | | | 4,180 | |
| 協作 | 4,472 | | | 4,727 | | | 4,823 | |
| 端到端安全性 | 3,699 | | | 3,382 | | | 3,158 | |
| 優化的應用體驗 | 729 | | | 654 | | | 524 | |
| 其他產品 | 11 | | | 15 | | | 28 | |
| 總產品 | 38,018 | | | 36,014 | | | 35,978 | |
| 服務 | 13,539 | | | 13,804 | | | 13,323 | |
| 總計 | $ | 51,557 | | | $ | 49,818 | | | $ | 49,301 | |
由於四捨五入，金額可能不會相加。
安全、靈活的網絡由我們的核心網絡技術組成，包括交換、企業路由、無線和計算產品。這些技術包括硬件和軟件產品，包括軟件許可證和SaaS，可幫助我們的客户構建網絡、自動化、協調、集成和數字化數據。我們在這一類別中的硬件和永久軟件是不同的業績義務，收入在控制權轉移時預先確認。定期軟件許可證是多個履行義務，其中定期許可證在控制權轉讓時預先確認，相關軟件維護收入在合同期限內按比例確認。這類SaaS安排有一個明顯的履約義務，隨着時間的推移，收入在合同期限內按比例確認，即可滿足這一義務。
面向未來的互聯網由我們的路由光纖網絡、5G、硅片和光纖解決方案組成。這些產品主要包括硬件和軟件產品，包括軟件許可證和SaaS。我們在這一類別中的硬件和永久軟件是不同的業績義務，收入在控制權轉移時預先確認。定期軟件許可證是多個履行義務，其中定期許可證在控制權轉讓時預先確認，相關軟件維護收入在合同期限內按比例確認。這類SaaS安排有一個明顯的履約義務，隨着時間的推移，收入在合同期限內按比例確認，即可滿足這一義務。
協作包括我們的會議、協作設備、呼叫、聯繫中心和CPaaS產品。這些產品主要包括軟件產品，包括軟件許可證和SaaS以及硬件。我們在這一類別中的永久軟件和硬件是不同的業績義務，收入在控制權轉移時預先確認。定期軟件許可證是多個履行義務，其中定期許可證在控制權轉讓時預先確認，相關軟件維護收入在合同期限內按比例確認。這方面的SaaS部署
這一類別有一個明顯的履約義務，隨着時間的推移，該義務以合同期限內按比例確認的收入來履行。
端到端安全產品類別包括我們的網絡安全、雲安全、安全終端、統一威脅管理和零信任產品。這些產品包括硬件和軟件產品，包括軟件許可證和SaaS。軟件許可證這一術語的更新和升級對於我們的軟件實現其預期的商業目的至關重要，因為我們的軟件需要不斷地保護我們的客户的網絡環境免受頻繁的威脅。因此，安全軟件許可證通常由單個不同的履約義務代表，並在合同期限內按比例確認收入。我們在這一類別中的硬件和永久軟件是不同的業績義務，收入在控制權轉移時預先確認。這類SaaS安排有一個明顯的履約義務，隨着時間的推移，收入在合同期限內按比例確認，即可滿足這一義務。
優化的應用體驗包括我們的全堆棧可觀察性和雲原生平臺產品。這些產品主要由軟件產品組成，包括軟件許可證和SaaS。我們在這一類別中的永久軟件是不同的業績義務，其中收入在控制權轉移時預先確認。定期軟件許可證是多個履行義務，其中定期許可證在控制權轉讓時預先確認，相關軟件維護收入在合同期限內按比例確認。這類SaaS安排有一個明顯的履約義務，隨着時間的推移，收入在合同期限內按比例確認，即可滿足這一義務。
除了我們的產品外，我們還為客户提供廣泛的服務和支持選項，包括技術支持服務和高級服務。技術支持服務是這些服務中的大多數，這些服務是不同的履約義務，隨着時間的推移，收入在合同期限內按比例確認。高級服務是不同的績效義務，隨着時間的推移，隨着服務的交付，確認的收入將得到滿足。
如上所述的銷售安排通常是根據基於主採購或合作伙伴協議的客户採購訂單進行的。現金是根據我們的標準付款條件收到的，通常是30幾天。我們為客户提供所有硬件、軟件和服務的融資安排。有關更多信息，請參閲注9。對於這些安排，現金通常是隨着時間的推移而收到的。
(b)合同餘額
應收帳款
應收賬款，淨額為#美元6.6截至2022年7月30日的10億美元5.8截至2021年7月31日，綜合資產負債表中報告的10億美元。
我們應收賬款的信用損失準備摘要如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 財政年度開始時的信貸損失準備 | | $ | 109 | | | $ | 143 | | | $ | 136 | |
| 規定(利益) | | 64 | | | 21 | | | 55 | |
| 回收(註銷)，淨額 | | (81) | | | (29) | | | (48) | |
| 外匯和其他 | | (9) | | | (26) | | | — | |
| 財政年度結束時的信貸損失準備 | | $ | 83 | | | $ | 109 | | | $ | 143 | |
合同資產和負債
按我們的內部風險評級計算的合同總資產摘要如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 1 to 4 | $ | 414 | | | $ | 521 | |
| 5 to 6 | 814 | | | 770 | |
| 7及更高版本 | 158 | | | 166 | |
| 總計 | $ | 1,386 | | | $ | 1,457 | |
合同資產由未開票的應收賬款組成，並在向我們的客户開具預定賬單之前確認收入時進行記錄。這些金額主要與已發生控制權轉移但我們尚未開具發票的軟件和服務安排有關。截至2022年7月30日和2021年7月31日，我們對這些未開單應收賬款的合同資產(扣除津貼)為$1.310億美元1.4分別為10億美元，幷包括在其他流動資產和其他資產中。
合同負債包括遞延收入。遞延收入為$23.3截至2022年7月30日的10億美元22.2截至2021年7月31日。我們確認了大約$12.02022財年收入的10億美元，包括在2021年7月31日的遞延收入餘額中。
(c)資本化合同購置成本
我們將收購合同(主要是銷售佣金)所產生的直接和增量成本資本化，相關收入預計將在未來期間確認。我們在初始合同和續簽合同方面都會產生這些成本。這些費用最初是遞延的，通常在與受益期相對應的客户合同期限內攤銷。遞延銷售佣金為$1.0截至2022年7月30日和2021年7月31日，分別為10億美元，幷包括在其他流動資產和其他資產中。與這些費用相關的攤銷費用為#美元。679百萬美元和美元5322022財年和2021財年分別為100萬美元，幷包括在銷售和營銷費用中。
4.收購和資產剝離
(a)收購摘要
我們完成了三在2022財年進行收購。購買對價總額分配摘要如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022財年 | 購買注意事項 | | 購置的有形資產淨值(承擔的負債) | | 購買的無形資產 | | 商譽 |
收購總額(三總計) | $ | 364 | | | $ | 12 | | | $ | 20 | | | $ | 332 | |
與我們在2022財年完成的收購相關的總購買對價包括現金對價和假定的既得性股票獎勵。從這些收購中獲得的現金和現金等價物總額約為#美元。7百萬美元。
2021財年收購
2021財年完成的收購的購買對價分配摘要如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021財年 | 購買注意事項 | | 購置的有形資產淨值(承擔的負債) | | 購買的無形資產 | | 商譽 |
| 相思 | $ | 4,983 | | | $ | 442 | | | $ | 2,160 | | | $ | 2,381 | |
其他(12總計) | 2,472 | | | (130) | | | 754 | | | 1,848 | |
| 總計 | $ | 7,455 | | | $ | 312 | | | $ | 2,914 | | | $ | 4,229 | |
2021年3月1日，我們完成了對Acacia Communications，Inc.(Acacia)的收購，Acacia是一家上市的無廠房半導體公司，開發、製造和銷售高速相干光互連產品，旨在通過提高性能、容量和成本來改變通信網絡。收購Acacia的收入已包括在我們的未來互聯網產品類別中。
與我們在2021財年完成的收購相關的總購買對價包括現金對價和假定的既得性股票獎勵。從這些收購中獲得的現金和現金等價物總額約為#美元。338百萬美元。
2020財年收購
在2020財年，我們完成了六 收購總對價為 $359百萬美元。
(B)其他收購和剝離信息
2022財年、2021財年和2020財年與收購和資產剝離活動相關的總交易成本為50百萬，$46百萬美元，以及$21分別為100萬美元。這些交易成本在綜合經營報表中作為G&A費用支出。
2022財年完成的收購產生的商譽主要與預期的協同效應有關。商譽一般不能在所得税中扣除。
合併財務報表包括自收購之日起每次收購的經營業績。2022財年、2021財年和2020財年期間完成的收購的預計運營結果以及收購日期後的收入和淨收入尚未公佈，因為收購的單獨和總體影響對我們的財務業績並不重要。
5.商譽與購入的無形資產
(a)商譽
下表列出了截至2022年7月30日和2021年7月31日分配給我們可報告部門的商譽，以及2022財年和2021財年商譽的變化(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年7月31日的餘額 | | 收購和資產剝離 | | 其他 | | 2022年7月30日的餘額 |
| 美洲 | $ | 23,673 | | | $ | 222 | | | $ | (13) | | | $ | 23,882 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 9,094 | | | 83 | | | (115) | | | 9,062 | |
| APJC | 5,401 | | | 27 | | | (68) | | | 5,360 | |
| 總計 | $ | 38,168 | | | $ | 332 | | | $ | (196) | | | $ | 38,304 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年7月25日餘額 | | 收購和資產剝離 | | 其他 | | 2021年7月31日的餘額 |
| 美洲 | $ | 21,304 | | | $ | 2,275 | | | $ | 94 | | | $ | 23,673 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 8,040 | | | 1,019 | | | 35 | | | 9,094 | |
| APJC | 4,462 | | | 920 | | | 19 | | | 5,401 | |
| 總計 | $ | 33,806 | | | $ | 4,214 | | | $ | 148 | | | $ | 38,168 | |
上表中的“其他”包括外幣換算和購進會計調整。
(b)購買的無形資產
下表列出了我們通過在2022財年和2021財年完成的收購獲得的無形資產的詳細信息(以百萬美元為單位，但年份除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 有限的生命 | | 無限期
活着 | | 共計 |
| | 技術 | | 客户
關係 | | 其他 | | 知識產權研發 | |
| 2022財年 | 加權的-
平均有用
壽命(以年為單位) | | 金額 | | 加權的-
平均有用
壽命(以年為單位) | | 金額 | | 加權的-
平均有用
壽命(以年為單位) | | 金額 | | 金額 | | 金額 |
收購總額(三總計) | 2.7 | | $ | 16 | | | 2.0 | | $ | 4 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 20 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 有限的生命 | | 無限期
活着 | | 共計 |
| | 技術 | | 客户
關係 | | 其他 | | 知識產權研發 | |
| 2021財年 | 加權的-
平均有用
壽命(以年為單位) | | 金額 | | 加權的-
平均有用
壽命(以年為單位) | | 金額 | | 加權的-
平均有用
壽命(以年為單位) | | 金額 | | 金額 | | 金額 |
| 相思 | 4.0 | | $ | 1,290 | | | 4.0 | | $ | 490 | | | 3.1 | | $ | 35 | | | $ | 345 | | | $ | 2,160 | |
| 其他 | 4.3 | | 545 | | | 4.6 | | 174 | | | 2.9 | | 35 | | | — | | | 754 | |
| 總計 | | | $ | 1,835 | | | | | $ | 664 | | | | | $ | 70 | | | $ | 345 | | | $ | 2,914 | |
下表提供了我們購買的無形資產的詳細信息(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | 毛收入 | | 累計攤銷 | | 網絡 |
| 購買壽命有限的無形資產： | | | | | | |
| 技術 | | $ | 2,631 | | | $ | (1,102) | | | $ | 1,529 | |
| 客户關係 | | 1,354 | | | (769) | | | 585 | |
| 其他 | | 41 | | | (16) | | | 25 | |
| 購買的有限壽命無形資產合計 | | 4,026 | | | (1,887) | | | 2,139 | |
| 正在進行的研究和開發，具有無限的生命 | | 430 | | | — | | | 430 | |
| 總計 | | $ | 4,456 | | | $ | (1,887) | | | $ | 2,569 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2021 | | 毛收入 | | 累計攤銷 | | 網絡 |
| 購買壽命有限的無形資產： | | | | | | |
| 技術 | | $ | 3,629 | | | $ | (1,437) | | | $ | 2,192 | |
| 客户關係 | | 1,387 | | | (523) | | | 864 | |
| 其他 | | 71 | | | (13) | | | 58 | |
| 購買的有限壽命無形資產合計 | | 5,087 | | | (1,973) | | | 3,114 | |
| 正在進行的研究和開發，具有無限的生命 | | 505 | | | — | | | 505 | |
| 總計 | | $ | 5,592 | | | $ | (1,973) | | | $ | 3,619 | |
購入的無形資產包括通過收購以及通過直接購買或許可獲得的無形資產。
與購買的無形資產相關的減值費用為#美元。152022財年為100萬美元，並計入研發費用。減值費用主要是由於與我們的某些技術和知識產權研發無形資產相關的預期未來現金流的減少或消除導致某些購買的無形資產的估計公允價值下降所致。
下表列出了購入無形資產的攤銷情況，包括減值費用(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 購入無形資產攤銷： | | | | | | |
| 銷售成本 | | $ | 749 | | | $ | 716 | | | $ | 659 | |
| 運營費用 | | 328 | | | 215 | | | 141 | |
| 總計 | | $ | 1,077 | | | $ | 931 | | | $ | 800 | |
截至2022年7月30日，購買的有限壽命無形資產的未來攤銷費用估計如下(單位：百萬)：
| | | | | |
| 財政年度 | 金額 |
| 2023 | $ | 900 | |
| 2024 | $ | 773 | |
| 2025 | $ | 403 | |
| 2026 | $ | 61 | |
| 2027 | $ | 2 | |
6.重組和其他費用
我們在2021財年啟動了一項重組計劃，其中包括一項自願提前退休計劃，以調整組織結構並使其能夠在關鍵優先領域進行進一步投資。税前費用總額估計約為#美元。900百萬美元。與2021財年計劃相關的累計費用為892並於2022財年完成2021財年計劃。
我們在2020財年啟動了一項重組計劃(“2020財年計劃”)，以調整本組織，並使其能夠在關鍵優先領域進行進一步投資。在2020財年計劃方面，我們產生了累計費用$254百萬美元。我們在2021財年完成了2020財年計劃。
與這些計劃相關的税前費用總額主要以現金為基礎，包括遣散費和其他一次性解僱福利以及其他成本。
下表彙總了上文討論的與重組和其他費用有關的活動(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020財年及
先前的計劃 | | 2021財年計劃 | | |
| | 員工
遣散費 | | 其他 | | 員工
遣散費 | | 其他 | | 總計 |
| 截至2019年7月27日的負債 | | $ | 22 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33 | |
| 收費 | | 353 | | | 128 | | | — | | | — | | | 481 | |
| 現金支付 | | (317) | | | (10) | | | — | | | — | | | (327) | |
| 非現金項目 | | — | | | (115) | | | — | | | — | | | (115) | |
| 截至2020年7月25日的負債 | | 58 | | | 14 | | | — | | | — | | | 72 | |
| 收費 | | — | | | 5 | | | 836 | | | 45 | | | 886 | |
| 現金支付 | | (58) | | | (6) | | | (821) | | | (5) | | | (890) | |
| 非現金項目 | | — | | | (3) | | | 1 | | | (32) | | | (34) | |
| 截至2021年7月31日的負債 | | — | | | 10 | | | 16 | | | 8 | | | 34 | |
| 收費 | | — | | | (6) | | | 9 | | | 3 | | | 6 | |
| 現金支付 | | — | | | (1) | | | (23) | | | (1) | | | (25) | |
| 非現金項目 | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
| 截至2022年7月30日的負債 | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 9 | |
7.資產負債表和其他細節
下表提供了選定資產負債表和其他項目的詳細信息(以百萬為單位)：
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物
| | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 現金和現金等價物 | | $ | 7,079 | | | $ | 9,175 | |
| 其他流動資產中包括的限制性現金和限制性現金等價物 | | — | | | 14 | |
| 列入其他資產的限制性現金和限制性現金等價物 | | 1,500 | | | 753 | |
| 總計 | | $ | 8,579 | | | $ | 9,942 | |
我們的受限現金等價物是主要與與供應商的合同義務有關的資金。
盤存
| | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 原料 | | $ | 1,601 | | | $ | 801 | |
| Oracle Work in Process | | 150 | | | 54 | |
| 製成品： | | | | |
| 遞延銷售成本 | | 86 | | | 97 | |
| 製成品 | | 631 | | | 422 | |
| 產成品總數 | | 717 | | | 519 | |
| 與服務相關的備件 | | 90 | | | 174 | |
| 演示系統 | | 10 | | | 11 | |
| 總計 | | $ | 2,568 | | | $ | 1,559 | |
財產和設備，淨額
| | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 總財產和設備： | | | | |
| 土地、建築、建築和租賃的改進 | | $ | 4,219 | | | $ | 4,304 | |
| 計算機設備及相關軟件 | | 779 | | | 858 | |
| 生產、工程和其他設備 | | 4,647 | | | 5,106 | |
| 經營性租賃資產 | | 185 | | | 273 | |
| 傢俱、固定裝置和其他 | | 335 | | | 377 | |
| 總財產和設備總額 | | 10,165 | | | 10,918 | |
| 減去：累計折舊和攤銷 | | (8,168) | | | (8,580) | |
| 總計 | | $ | 1,997 | | | $ | 2,338 | |
剩餘履約義務(RPO)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 產品 | | $ | 14,090 | | | $ | 13,270 | |
| 服務 | | 17,449 | | | 17,623 | |
| 總計 | | $ | 31,539 | | | $ | 30,893 | |
| | | | |
| 短期RPO | | $ | 16,936 | | | $ | 16,289 | |
| 長期RPO | | 14,603 | | | 14,604 | |
| 總計 | | $ | 31,539 | | | $ | 30,893 | |
| | | | |
須確認為下一年度收入的款額12月份 | | 54 | % | | 53 | % |
| | | | |
| 遞延收入 | | $ | 23,264 | | | $ | 22,164 | |
| 未開單的合同收入 | | 8,275 | | | 8,729 | |
| 總計 | | $ | 31,539 | | | $ | 30,893 | |
未開單合同收入是指我們沒有開票、有義務履行、收入尚未在財務報表中確認的不可取消合同。
遞延收入
| | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 產品 | | $ | 10,427 | | | $ | 9,416 | |
| 服務 | | 12,837 | | | 12,748 | |
| 總計 | | $ | 23,264 | | | $ | 22,164 | |
| 報告為： | | | | |
| 當前 | | $ | 12,784 | | | $ | 12,148 | |
| 非電流 | | 10,480 | | | 10,016 | |
| 總計 | | $ | 23,264 | | | $ | 22,164 | |
應繳過渡税
我們因《税法》而對外國子公司的累積收益徵收一次性美國過渡税的應繳所得税如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 當前 | | $ | 727 | | | $ | 727 | |
| 非電流 | | 5,456 | | | 6,183 | |
| 總計 | | $ | 6,183 | | | $ | 6,910 | |
8.租契
(a)承租人安排
下表顯示了我們的經營租賃餘額(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產負債表行項目 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 經營性租賃使用權資產 | 其他資產 | | $ | 1,003 | | | $ | 1,095 | |
| | | | | |
| 經營租賃負債 | 其他流動負債 | | $ | 322 | | | $ | 337 | |
| 經營租賃負債 | 其他長期負債 | | 724 | | | 831 | |
| 經營租賃負債總額 | | | $ | 1,046 | | | $ | 1,168 | |
我們租賃費用的構成如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 經營租賃費用 | | $ | 390 | | | $ | 399 | |
| 短期租賃費用 | | 66 | | | 65 | |
| 可變租賃費用 | | 173 | | | 173 | |
| 租賃總費用 | | $ | 629 | | | $ | 637 | |
與我們的經營租賃相關的補充信息如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 為計入租賃負債的金額支付的現金--經營現金流 | | $ | 408 | | | $ | 407 | |
| 用經營性租賃負債換取的使用權資產 | | $ | 331 | | | $ | 536 | |
加權平均租期為4.7年和5.2分別截至2022年7月30日和2021年7月31日。加權平均貼現率為2.2%和1.7分別截至2022年7月30日和2021年7月31日。
截至2022年7月30日，我們的經營租賃到期日(未貼現)如下(以百萬為單位)：
| | | | | |
| 財政年度 | 金額 |
| 2023 | $ | 343 | |
| 2024 | 255 | |
| 2025 | 176 | |
| 2026 | 104 | |
| 2027 | 64 | |
| 此後 | 185 | |
| 租賃付款總額 | 1,127 | |
| 更少的興趣 | (81) | |
| 總計 | $ | 1,046 | |
(b)出租人安排
我們的租賃主要是銷售類型的租賃，條款為四年平均來説。我們主要通過我們的渠道合作伙伴和分銷商提供設備和補充第三方產品的租賃，這些租賃產生的收入通過利息收入確認。2022財年和2021財年的利息收入為54百萬美元和美元75收入分別為100萬美元，並計入綜合業務報表的利息收入。本公司應收租賃款項的投資淨額於開始日期以應收租賃款項總額、剩餘價值減去未賺取收入及信貸損失準備計量。有關更多信息，請參見注釋9。
截至2022年7月30日，我們的租賃應收賬款未來的最低租賃付款摘要如下(以百萬為單位)：
| | | | | |
| 財政年度 | 金額 |
| 2023 | $ | 582 | |
| 2024 | 314 | |
| 2025 | 171 | |
| 2026 | 80 | |
| 2027 | 28 | |
| 此後 | 1 | |
| 總計 | 1,176 | |
| 減去：租賃付款的現值 | 1,122 | |
| 非勞動收入 | $ | 54 | |
由於早期客户買斷、再融資或違約，實際現金收取可能與合同到期日不同。
我們通過經營租賃為某些設備提供融資，金額計入綜合資產負債表中的財產和設備。與我們持有的經營租賃資產上的設備有關的金額和相關的累計折舊彙總如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 經營性租賃資產 | $ | 185 | | | $ | 273 | |
| 累計折舊 | (111) | | | (165) | |
| 經營租賃資產，淨額 | $ | 74 | | | $ | 108 | |
我們在2022財年和2021財年的運營租賃收入為107百萬美元和美元151百萬美元，並被包括在產品收入在綜合業務報表中。
截至2022年7月30日，不可取消經營租賃的未來最低租金摘要如下(以百萬為單位)：
| | | | | |
| 財政年度 | 金額 |
| 2023 | $ | 33 | |
| 2024 | 16 | |
| 2025 | 4 | |
| 2026 | — | |
| 總計 | $ | 53 | |
9.融資應收賬款
(a)融資應收賬款
融資應收賬款主要包括應收租賃款項、應收貸款款項和融資服務合同。應收租賃是指因銷售思科和補充第三方產品而產生的銷售型租賃，通常以標的資產的擔保權益為抵押。應收租賃款由以下條款構成的安排四年平均來説。應收貸款是指與銷售我們的硬件、軟件和服務相關的融資安排，其中可能包括與我們的產品和服務的網絡安裝和集成相關的其他成本的額外資金。應收貸款有下列條款三年平均來説。融資服務合同包括與技術支持和高級服務有關的融資應收款。與技術支助服務有關的收入通常遞延並計入遞延服務收入，並在執行相關服務期間按比例確認，通常範圍為一年至三年.
我們的融資應收賬款摘要如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | 租賃
應收賬款 | | 應收借款 | | 融資服務合同 | | 總計 |
| 毛收入 | $ | 1,176 | | | $ | 4,656 | | | $ | 2,186 | | | $ | 8,018 | |
| 剩餘價值 | 76 | | | — | | | — | | | 76 | |
| 非勞動收入 | (54) | | | — | | | — | | | (54) | |
| 信貸損失準備 | (23) | | | (100) | | | (3) | | | (126) | |
| 合計，淨額 | $ | 1,175 | | | $ | 4,556 | | | $ | 2,183 | | | $ | 7,914 | |
| 報告為： | | | | | | | |
| 當前 | $ | 578 | | | $ | 2,176 | | | $ | 1,151 | | | $ | 3,905 | |
| 非電流 | 597 | | | 2,380 | | | 1,032 | | | 4,009 | |
| 合計，淨額 | $ | 1,175 | | | $ | 4,556 | | | $ | 2,183 | | | $ | 7,914 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2021 | 租賃
應收賬款 | | 貸款
應收賬款 | | 融資服務
合同 | | 總計 |
| 毛收入 | $ | 1,710 | | | $ | 5,203 | | | $ | 2,453 | | | $ | 9,366 | |
| 剩餘價值 | 103 | | | — | | | — | | | 103 | |
| 非勞動收入 | (78) | | | — | | | — | | | (78) | |
| 信貸損失準備 | (38) | | | (86) | | | (3) | | | (127) | |
| 合計，淨額 | $ | 1,697 | | | $ | 5,117 | | | $ | 2,450 | | | $ | 9,264 | |
| 報告為： | | | | | | | |
| 當前 | $ | 780 | | | $ | 2,372 | | | $ | 1,228 | | | $ | 4,380 | |
| 非電流 | 917 | | | 2,745 | | | 1,222 | | | 4,884 | |
| 合計，淨額 | $ | 1,697 | | | $ | 5,117 | | | $ | 2,450 | | | $ | 9,264 | |
(b)融資應收賬款的信用質量
下表列出了我們的融資應收賬款總額，不包括剩餘價值，減去非應得收入，按發端期間的內部信用風險評級分類(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | | 財政年度 | | |
| 內部信用風險評級 | 之前 | | July 28, 2018 | | July 27, 2019 | | July 25, 2020 | | July 31, 2021 | | July 30, 2022 | | 總計 |
| 應收租賃款： | | | | | | | | | | | | | |
| 1 to 4 | $ | 2 | | | $ | 25 | | | $ | 74 | | | $ | 124 | | | $ | 176 | | | $ | 152 | | | $ | 553 | |
| 5 to 6 | 1 | | | 10 | | | 67 | | | 146 | | | 165 | | | 151 | | | 540 | |
| 7及更高版本 | — | | | 1 | | | 4 | | | 12 | | | 2 | | | 10 | | | 29 | |
| 租賃應收賬款合計 | $ | 3 | | | $ | 36 | | | $ | 145 | | | $ | 282 | | | $ | 343 | | | $ | 313 | | | $ | 1,122 | |
| 應收借款： | | | | | | | | | | | | | |
| 1 to 4 | $ | 1 | | | $ | 46 | | | $ | 136 | | | $ | 458 | | | $ | 896 | | | $ | 1,488 | | | $ | 3,025 | |
| 5 to 6 | 1 | | | 10 | | | 71 | | | 242 | | | 465 | | | 733 | | | 1,522 | |
| 7及更高版本 | 1 | | | 1 | | | 20 | | | 38 | | | 37 | | | 12 | | | 109 | |
| 應收貸款總額 | $ | 3 | | | $ | 57 | | | $ | 227 | | | $ | 738 | | | $ | 1,398 | | | $ | 2,233 | | | $ | 4,656 | |
| 融資服務合同： | | | | | | | | | | | | | |
| 1 to 4 | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 37 | | | $ | 78 | | | $ | 562 | | | $ | 799 | | | $ | 1,480 | |
| 5 to 6 | — | | | 7 | | | 44 | | | 103 | | | 244 | | | 297 | | | 695 | |
| 7及更高版本 | — | | | — | | | 2 | | | 7 | | | 2 | | | — | | | 11 | |
| 融資服務合同總額 | $ | 1 | | | $ | 10 | | | $ | 83 | | | $ | 188 | | | $ | 808 | | | $ | 1,096 | | | $ | 2,186 | |
| 總計 | $ | 7 | | | $ | 103 | | | $ | 455 | | | $ | 1,208 | | | $ | 2,549 | | | $ | 3,642 | | | $ | 7,964 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2021 | | | 財政年度 | | |
| 內部信用風險評級 | 之前 | | July 29, 2017 | | July 28, 2018 | | July 27, 2019 | | July 25, 2020 | | July 31, 2021 | | 總計 |
| 應收租賃款： | | | | | | | | | | | | | |
| 1 to 4 | $ | 2 | | | $ | 20 | | | $ | 100 | | | $ | 168 | | | $ | 282 | | | $ | 227 | | | $ | 799 | |
| 5 to 6 | 1 | | | 17 | | | 65 | | | 187 | | | 285 | | | 231 | | | 786 | |
| 7及更高版本 | — | | | 2 | | | 6 | | | 12 | | | 23 | | | 4 | | | 47 | |
| 租賃應收賬款合計 | $ | 3 | | | $ | 39 | | | $ | 171 | | | $ | 367 | | | $ | 590 | | | $ | 462 | | | $ | 1,632 | |
| 應收借款： | | | | | | | | | | | | | |
| 1 to 4 | $ | 4 | | | $ | 86 | | | $ | 134 | | | $ | 577 | | | $ | 990 | | | $ | 1,552 | | | $ | 3,343 | |
| 5 to 6 | — | | | 19 | | | 75 | | | 202 | | | 505 | | | 925 | | | 1,726 | |
| 7及更高版本 | 1 | | | 2 | | | 4 | | | 50 | | | 43 | | | 34 | | | 134 | |
| 應收貸款總額 | $ | 5 | | | $ | 107 | | | $ | 213 | | | $ | 829 | | | $ | 1,538 | | | $ | 2,511 | | | $ | 5,203 | |
| 融資服務合同： | | | | | | | | | | | | | |
| 1 to 4 | $ | — | | | $ | 38 | | | $ | 26 | | | $ | 106 | | | $ | 252 | | | $ | 1,053 | | | $ | 1,475 | |
| 5 to 6 | — | | | 6 | | | 26 | | | 105 | | | 302 | | | 520 | | | 959 | |
| 7及更高版本 | — | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 7 | | | 5 | | | 19 | |
| 融資服務合同總額 | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 53 | | | $ | 217 | | | $ | 561 | | | $ | 1,578 | | | $ | 2,453 | |
| 總計 | $ | 8 | | | $ | 190 | | | $ | 437 | | | $ | 1,413 | | | $ | 2,689 | | | $ | 4,551 | | | $ | 9,288 | |
下表列出了截至2022年7月30日和2021年7月31日的應收款毛額賬齡分析(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 逾期天數
(包括已開票和未開票) | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | 31 - 60 | | 61 - 90 | | 91+ | | 總計
逾期 | | 當前 | | 總計 | | 仍有120多人在積累 | | 非應計項目
融資
應收賬款 | | 受損的
融資
應收賬款 |
| 應收租賃款 | $ | 8 | | | $ | 6 | | | $ | 26 | | | $ | 40 | | | $ | 1,082 | | | $ | 1,122 | | | $ | 7 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
| 應收貸款 | 72 | | | 36 | | | 48 | | | 156 | | | 4,500 | | | 4,656 | | | 8 | | | 58 | | | 58 | |
| 融資服務合同 | 26 | | | 26 | | | 81 | | | 133 | | | 2,053 | | | 2,186 | | | 6 | | | 2 | | | 2 | |
| 總計 | $ | 106 | | | $ | 68 | | | $ | 155 | | | $ | 329 | | | $ | 7,635 | | | $ | 7,964 | | | $ | 21 | | | $ | 71 | | | $ | 71 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 逾期天數
(包括已開票和未開票) | | | | | | | | | | |
| July 31, 2021 | 31 - 60 | | 61 - 90 | | 91+ | | 總計
逾期 | | 當前 | | 總計 | | 仍有120多人在積累 | | 非應計項目
融資
應收賬款 | | 受損的
融資
應收賬款 |
| 應收租賃款 | $ | 21 | | | $ | 17 | | | $ | 29 | | | $ | 67 | | | $ | 1,565 | | | $ | 1,632 | | | $ | 1 | | | $ | 33 | | | $ | 26 | |
| 應收貸款 | 71 | | | 17 | | | 35 | | | 123 | | | 5,080 | | | 5,203 | | | 4 | | | 33 | | | 33 | |
| 融資服務合同 | 18 | | | 13 | | | 18 | | | 49 | | | 2,404 | | | 2,453 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| 總計 | $ | 110 | | | $ | 47 | | | $ | 82 | | | $ | 239 | | | $ | 9,049 | | | $ | 9,288 | | | $ | 8 | | | $ | 69 | | | $ | 62 | |
逾期融資應收賬款是指31根據合同付款條款，逾期天數或更長時間。上表中的數據是按合同列出的，每個合同的賬齡分類都是基於最早的應收賬款，因此逾期金額也包括同一合同中的未開票應收賬款和當期應收賬款。
(c)信用損失計提準備結轉
信貸損失準備和相關融資應收賬款彙總如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 信貸損失撥備 |
| | 租賃
應收賬款 | | 貸款
應收賬款 | | 融資服務
合同 | | 總計 |
| 截至2021年7月31日的信貸損失準備金 | $ | 38 | | | $ | 86 | | | $ | 3 | | | $ | 127 | |
| 規定(利益) | (13) | | | 4 | | | — | | | (9) | |
| 回收(註銷)，淨額 | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
| 外匯和其他 | — | | | 10 | | | — | | | 10 | |
| 截至2022年7月30日的信貸損失準備金 | $ | 23 | | | $ | 100 | | | $ | 3 | | | $ | 126 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 信貸損失撥備 |
| | 租賃
應收賬款 | | 貸款
應收賬款 | | 融資服務
合同 | | 總計 |
| 截至2020年7月25日的信用損失準備金 | $ | 48 | | | $ | 81 | | | $ | 9 | | | $ | 138 | |
| 規定(利益) | (10) | | | (12) | | | (5) | | | (27) | |
| 回收(註銷)，淨額 | (1) | | | (1) | | | — | | | (2) | |
| 外匯和其他 | 1 | | | 18 | | | (1) | | | 18 | |
| 截至2021年7月31日的信貸損失準備金 | $ | 38 | | | $ | 86 | | | $ | 3 | | | $ | 127 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信貸損失撥備 |
| 租賃
應收賬款 | | 貸款
應收賬款 | | 融資服務
合同 | | 總計 |
| 截至2019年7月27日的信用損失準備金 | $ | 46 | | | $ | 71 | | | $ | 9 | | | $ | 126 | |
| 規定(利益) | 5 | | | 32 | | | 1 | | | 38 | |
| 回收(註銷)，淨額 | (3) | | | (19) | | | — | | | (22) | |
| 外匯和其他 | — | | | (3) | | | (1) | | | (4) | |
| 截至2020年7月25日的信用損失準備金 | $ | 48 | | | $ | 81 | | | $ | 9 | | | $ | 138 | |
10.可供出售的債務和股權投資
(a)可供出售債務投資摘要
下表彙總了我們的可供出售債務投資(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | 攤銷
成本 | | 毛收入
未實現
收益 | | 毛收入
未實現和信用損失 | | 公平
價值 |
美國政府證券 | $ | 1,287 | | | $ | — | | | $ | (49) | | | $ | 1,238 | |
| 美國政府機構證券 | 142 | | | — | | | (4) | | | 138 | |
| 非美國政府和機構證券 | 272 | | | — | | | — | | | 272 | |
| 公司債務證券 | 8,127 | | | 2 | | | (311) | | | 7,818 | |
| 美國機構抵押貸款支持證券 | 2,134 | | | — | | | (158) | | | 1,976 | |
| 商業票據 | 255 | | | — | | | — | | | 255 | |
| 存單 | 250 | | | — | | | — | | | 250 | |
| 總計 | $ | 12,467 | | | $ | 2 | | | $ | (522) | | | $ | 11,947 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2021 | 攤銷
成本 | | 毛收入
未實現
收益 | | 毛收入
未實現和信用損失 | | 公平
價值 |
美國政府證券 | $ | 1,773 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 1,794 | |
| 美國政府機構證券 | 152 | | | — | | | — | | | 152 | |
| 非美國政府和機構證券 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| 公司債務證券 | 8,727 | | | 213 | | | (30) | | | 8,910 | |
| 美國機構抵押貸款支持證券 | 2,838 | | | 34 | | | (10) | | | 2,862 | |
| 商業票據 | 1,190 | | | — | | | — | | | 1,190 | |
| 存單 | 295 | | | — | | | — | | | 295 | |
| 總計 | $ | 14,978 | | | $ | 268 | | | $ | (40) | | | $ | 15,206 | |
截至2022年7月30日，未結算投資淨銷售額為70100萬美元，並計入其他流動資產。
下表列出了與可供出售債務投資有關的已實現收益總額和已實現虧損總額(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 已實現毛利 | $ | 27 | | | $ | 55 | | | $ | 70 | |
| 已實現虧損總額 | (18) | | | (2) | | | (28) | |
| 總計 | $ | 9 | | | $ | 53 | | | $ | 42 | |
下表列出了截至2022年7月30日和2021年7月31日，具有未實現虧損總額的可供出售債務投資細目以及這些虧損未實現的持續時間(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未實現虧損
少於12個月 | | 未實現虧損
12個月或以上 | | 共計 |
| July 30, 2022 | 公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 |
| 美國政府證券 | $ | 1,110 | | | $ | (44) | | | $ | 120 | | | $ | (5) | | | $ | 1,230 | | | $ | (49) | |
| 美國政府機構證券 | 114 | | | (2) | | | 24 | | | (2) | | | 138 | | | (4) | |
| 非美國政府和機構證券 | 264 | | | — | | | — | | | — | | | 264 | | | — | |
| 公司債務證券 | 6,920 | | | (240) | | | 422 | | | (37) | | | 7,342 | | | (277) | |
| 美國機構抵押貸款支持證券 | 1,305 | | | (96) | | | 615 | | | (62) | | | 1,920 | | | (158) | |
| 總計 | $ | 9,713 | | | $ | (382) | | | $ | 1,181 | | | $ | (106) | | | $ | 10,894 | | | $ | (488) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未實現虧損
少於12個月 | | 未實現虧損
12個月或以上 | | 共計 |
| July 31, 2021 | 公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 |
| 美國政府證券 | $ | 468 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 468 | | | $ | — | |
| 美國政府機構證券 | 26 | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | — | |
| 公司債務證券 | 1,086 | | | (5) | | | 6 | | | — | | | 1,092 | | | (5) | |
| 美國機構抵押貸款支持證券 | 1,293 | | | (10) | | | 13 | | | — | | | 1,306 | | | (10) | |
| 商業票據 | 37 | | | — | | | — | | | — | | | 37 | | | — | |
| 總計 | $ | 2,910 | | | $ | (15) | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 2,929 | | | $ | (15) | |
下表彙總了截至2022年7月30日我們的可供出售債務投資的到期日(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 攤銷成本 | | 公允價值 |
| 1年內 | $ | 3,273 | | | $ | 3,219 | |
| 一年到五年後 | 6,946 | | | 6,646 | |
| 在5年到10年之後 | 111 | | | 103 | |
| 十年後 | 3 | | | 3 | |
| 無單一期限的抵押貸款支持證券 | 2,134 | | | 1,976 | |
| 總計 | $ | 12,467 | | | $ | 11,947 | |
實際到期日可能與合同到期日不同，因為借款人可能有權催繳或提前償還某些債務。
(b)股權投資摘要
我們持有1美元的有價證券。241百萬美元和美元137分別截至2022年7月30日和2021年7月31日。我們確認了一筆淨未實現虧損#美元。382022財年為100萬美元，未實現淨收益為82021財年，截至報告日期，我們仍持有的有價證券為100萬美元。我們使用仍然持有的計量替代方案計量的非流通股本證券的淨調整為淨收益#美元。32百萬美元和美元392022財年和2021財年分別為100萬。我們在某些私募股權基金中持有的股權為#美元。1.110億美元0.9分別截至2022年7月30日和2021年7月31日的10億美元，這是在資產淨值實際權宜之計下計算的。
在正常的業務過程中，我們對私人持股公司進行投資，併為某些客户提供融資。根據可變權益或有投票權的利益實體模型，對這些私人持股公司和客户進行整合評估。我們持續評估我們對這些私人持股公司的投資和我們的客户融資，並確定截至2022年7月30日，我們的合併財務報表中沒有需要合併的重大可變權益或有投票權的利益實體。
截至2022年7月30日，我們在私人持股公司的投資賬面價值為$1.9十億美元。截至2022年7月30日，我們在私人持股公司的投資的總賬面價值為1.1這類投資中有10億被認為是未合併的可變利息實體。我們的總資金承諾為0.410億美元與私人持有的投資有關，其中一些投資可能是基於某些商定的里程碑的實現，或者需要按需提供資金。這些投資的賬面價值和額外的融資承諾加在一起，代表了我們在私人持股投資方面的最大敞口。
11.公允價值
(a)按公允價值經常性計量的資產和負債
按公允價值經常性計量的資產和負債如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| JULY 30, 2022 | | JULY 31, 2021 |
| 公允價值計量 | | 公允價值計量 |
| 1級 | | 2級 | | 總計
天平 | | 1級 | | 2級 | | 總計
天平 |
| 資產： | | | | | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 3,930 | | | $ | — | | | $ | 3,930 | | | $ | 5,694 | | | $ | — | | | $ | 5,694 | |
| 商業票據 | — | | | 72 | | | 72 | | | — | | | 114 | | | 114 | |
| 存單 | — | | | 32 | | | 32 | | | — | | | — | | | — | |
| 美國政府證券 | — | | | 12 | | | 12 | | | — | | | 300 | | | 300 | |
| 公司債務證券 | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 可供出售的債務投資： | | | | | | | | | | | |
| 美國政府證券 | — | | | 1,238 | | | 1,238 | | | — | | | 1,794 | | | 1,794 | |
| 美國政府機構證券 | — | | | 138 | | | 138 | | | — | | | 152 | | | 152 | |
| 非美國政府和機構證券 | — | | | 272 | | | 272 | | | — | | | 3 | | | 3 | |
| 公司債務證券 | — | | | 7,818 | | | 7,818 | | | — | | | 8,910 | | | 8,910 | |
| 美國機構抵押貸款支持證券 | — | | | 1,976 | | | 1,976 | | | — | | | 2,862 | | | 2,862 | |
| 商業票據 | — | | | 255 | | | 255 | | | — | | | 1,190 | | | 1,190 | |
| 存單 | — | | | 250 | | | 250 | | | — | | | 295 | | | 295 | |
| 股權投資： | | | | | | | | | | | |
| 有價證券 | 241 | | | — | | | 241 | | | 137 | | | — | | | 137 | |
| 其他資產： | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 1,500 | | | — | | | 1,500 | | | 750 | | | — | | | 750 | |
| 衍生資產 | — | | | 78 | | | 78 | | | — | | | 126 | | | 126 | |
| 總計 | $ | 5,671 | | | $ | 12,142 | | | $ | 17,813 | | | $ | 6,581 | | | $ | 15,746 | | | $ | 22,327 | |
| 負債： | | | | | | | | | | | |
| 衍生負債 | $ | — | | | $ | 89 | | | $ | 89 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | 20 | |
| 總計 | $ | — | | | $ | 89 | | | $ | 89 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | 20 | |
(b)按公允價值非經常性基礎計量的資產
我們使用計量替代方案的非流通股本證券在非經常性基礎上調整為公允價值。當同一發行人的相同或類似投資發生可觀察到的交易或因減值而進行調整時，進行調整。這些證券被歸類為公允價值等級中的第三級，因為我們基於估值方法，使用交易日的可觀察交易價格和其他不可觀察的輸入，如我們所持證券的波動性、權利和義務來估計價值。
購入無形資產的公允價值在非經常性基礎上按公允價值計量，由於在估值中使用了重大不可觀察的投入，因此被歸類為第三級。使用的重大不可觀察投入包括與資產有關的預期收入和淨收入以及資產的預期壽命。估計公允價值與資產賬面值之間的差額計入減值費用，並計入產品銷售成本及營運開支(視乎情況而定)。請參閲注5。
(c)其他公允價值披露
我們的短期貸款應收賬款和融資服務合同的公允價值由於其持續時間較短而接近其賬面價值。截至2022年7月30日和2021年7月31日，我們的長期貸款應收賬款和融資服務合同的賬面價值合計為$3.410億美元4.0分別為10億美元。我們的長期貸款應收賬款和融資服務合同的估計公允價值接近其賬面價值。我們使用不可觀察的輸入來確定
貼現現金流估計我們的長期貸款應收賬款和融資服務合同的公允價值，因此它們被歸類為第3級。
截至2022年7月30日和2021年7月31日，由於期限較短，我們短期債務的估計公允價值接近其賬面價值。截至2022年7月30日，我們優先票據的公允價值為$9.710億美元，賬面金額為$8.9十億美元。相比之下，公允價值為#美元。13.710億美元，賬面金額為$11.5截至2021年7月31日。優先票據的公允價值是根據較不活躍的市場的可觀察市場價格釐定，並在公允價值分級中被歸類為第二級。
12.借款
(a)短期債務
下表彙總了我們的短期債務(單位：百萬，百分比除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| | 金額 | | 有效率 | | 金額 | | 有效率 |
| 長期債務的當期部分 | $ | 499 | | | 2.68 | % | | $ | 2,508 | | | 1.75 | % |
| 商業票據 | 600 | | | 2.05 | % | | — | | | — | |
| 總計 | $ | 1,099 | | | | | $ | 2,508 | | | |
我們有一個高達1美元的短期債務融資計劃10.010億美元，通過發行商業票據。我們將發行商業票據所得資金用於一般企業用途。
短期和長期債務的實際利率包括票據的利息、貼現的增加、發行成本以及與對衝有關的調整(如果適用)。
(b)長期債務
下表彙總了我們的長期債務(單位：百萬，百分比除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| | 到期日 | | 金額 | | 有效率 | | 金額 | | 有效率 |
| 高級筆記： | | | | | | | | | |
| 固定利率票據： | | | | | | | | | |
| 1.85% | 2021年9月20日 | | $ | — | | | — | | $ | 2,000 | | | 1.90% |
| 3.00% | June 15, 2022 | | — | | | — | | 500 | | | 1.13% |
| 2.60% | 2023年2月28日 | | 500 | | | 2.68% | | 500 | | | 2.68% |
| 2.20% | 2023年9月20日 | | 750 | | | 2.27% | | 750 | | | 2.27% |
| 3.625% | March 4, 2024 | | 1,000 | | | 2.69% | | 1,000 | | | 1.00% |
| 3.50% | June 15, 2025 | | 500 | | | 3.20% | | 500 | | | 1.29% |
| 2.95% | 2026年2月28日 | | 750 | | | 3.01% | | 750 | | | 3.01% |
| 2.50% | 2026年9月20日 | | 1,500 | | | 2.55% | | 1,500 | | | 2.55% |
| 5.90% | 2039年2月15日 | | 2,000 | | | 6.11% | | 2,000 | | | 6.11% |
| 5.50% | 2040年1月15日 | | 2,000 | | | 5.67% | | 2,000 | | | 5.67% |
| 總計 | | | 9,000 | | | | | 11,500 | | | |
| 未增值貼現/發行成本 | | | (75) | | | | | (80) | | | |
| 對衝會計公允價值調整 | | | (10) | | | | | 106 | | | |
| 總計 | | | $ | 8,915 | | | | | $ | 11,526 | | | |
| | | | | | | | | |
| 報告為： | | | | | | | | | |
| 短期債務 | | | $ | 499 | | | | | $ | 2,508 | | | |
| 長期債務 | | | 8,416 | | | | | 9,018 | | | |
| 總計 | | | $ | 8,915 | | | | | $ | 11,526 | | | |
我們已在之前的幾個時期進行了利率掉期交易，名義總金額為#美元。1.5被指定為我們某些固定利率優先票據的公允價值對衝的10億美元。這些掉期將固定利率票據的固定利率轉換為基於倫敦銀行間同業拆借利率的浮動利率。與利率掉期公允價值變動有關的損益，大大抵銷了可歸因於市場利率變動的相關債務對衝部分的公允價值變動。有關更多信息，請參見附註13。
每類高級固定利率票據每半年支付一次利息。每份高級固定利率票據均可由我們隨時贖回，但須支付全額溢價。優先票據與根據我們的短期債務融資計劃可能在未來發行的商業票據不相上下，如上文“(A)短期債務”一節所述。截至2022年7月30日，我們遵守了所有債務契約。
截至2022年7月30日，長期債務的未來本金付款，包括當前部分，摘要如下(以百萬為單位)：
| | | | | |
| 財政年度 | 金額 |
| 2023 | $ | 500 | |
| 2024 | 1,750 | |
| 2025 | 500 | |
| 2026 | 750 | |
| 2027 | 1,500 | |
| 此後 | 4,000 | |
| 總計 | $ | 9,000 | |
(c)信貸安排
2021年5月13日，我們進入了一個5-與某些機構貸款人簽訂的一年期信貸協議，規定3.0計劃於2026年5月13日到期的10億無擔保循環信貸安排。截至2022年7月30日，我們遵守了所要求的利息覆蓋率和其他公約，我們有不是I don‘我沒有根據信貸協議借到任何資金。
本協議項下的任何預付款5-根據某些條件，一年期信貸協議的應計利率將等於(A)美元貸款、(I)倫敦銀行同業拆借利率或(Ii)基本利率(定義為(X)美國銀行最優惠利率、(Y)聯邦基金利率加0.50%和(Z)相當於一個月倫敦銀行同業拆息加的每日利率1.0%)，(B)對於歐元貸款，(C)對於日元、Tibor和(D)英鎊貸款，SONIA加上信用利差調整，加上基於標準普爾金融服務有限責任公司和穆迪投資者服務公司發佈的高級債務信用評級的保證金，前提是利率在任何情況下都不會低於0.0%。我們將按季度支付承諾費。5-一年的信貸協議，可能會根據我們的優先債務信用評級而有所不同。此外，5-一年期信貸協議納入了某些與可持續性相關的指標。具體地説，如果我們實現或未能實現基於兩個關鍵績效指標的特定目標：(I)社會影響和(Ii)減少泡沫，我們適用的利率和承諾費可能會向上或向下調整。經當時的貸款人或目前並非協議當事方的額外貸款人同意，我們亦可將信貸安排下的承諾額增加最多$2.0億美元，並根據我們的選擇，將貸款的到期日再延長一年，最多為二泰晤士報。信貸協議要求我們遵守某些契約，包括我們保持協議中定義的利息覆蓋率。
13.衍生工具
(a)衍生工具概述
我們主要使用衍生工具來管理外幣匯率、利率和股票價格風險的風險敞口。我們持有衍生品的主要目標是減少與外幣匯率、利率和股票價格變化相關的收益和現金流的波動性。我們的衍生品使我們面臨信用風險，以至於交易對手可能無法滿足協議的條款。然而，我們確實尋求通過將我們的交易對手限制在主要金融機構，並在某些情況下要求抵押品來緩解此類風險。此外，由於這類信用風險導致的與任何一個交易對手的潛在損失風險也受到監控。管理層預計不會因交易對手違約而造成重大損失。
我們衍生工具的公允價值以及它們在綜合資產負債表上記錄的項目的公允價值摘要如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生資產 | | 衍生負債 |
| | 資產負債表行項目 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | 資產負債表行項目 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | | | | | | | |
| 外幣衍生品 | 其他流動資產 | | $ | 55 | | | $ | 14 | | | 其他流動負債 | | $ | — | | | $ | 3 | |
| 外幣衍生品 | 其他資產 | | 9 | | | 1 | | | 其他長期負債 | | — | | | — | |
| 利率衍生品 | 其他流動資產 | | — | | | 9 | | | 其他流動負債 | | — | | | — | |
| 利率衍生品 | 其他資產 | | — | | | 99 | | | 其他長期負債 | | 10 | | | — | |
| 總計 | | | 64 | | | 123 | | | | | 10 | | | 3 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | | | | | | | |
| 外幣衍生品 | 其他流動資產 | | 14 | | | 3 | | | 其他流動負債 | | 69 | | | 16 | |
| 外幣衍生品 | 其他資產 | | — | | | — | | | 其他長期負債 | | 9 | | | 1 | |
| 股票衍生品 | 其他流動資產 | | — | | | — | | | 其他流動負債 | | 1 | | | — | |
| 總計 | | | 14 | | | 3 | | | | | 79 | | | 17 | |
| 總計 | | | $ | 78 | | | $ | 126 | | | | | $ | 89 | | | $ | 20 | |
綜合資產負債表中記錄了與我們的公允價值套期保值的累計基礎調整相關的以下金額(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 套期保值資產/(負債)賬面金額 | | 計入套期資產/負債賬面金額的公允價值套期調整累計金額 |
| 套期項目的資產負債表行項目 | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 短期債務 | | $ | — | | | $ | (508) | | | $ | — | | | $ | (9) | |
| 長期債務 | | $ | (1,487) | | | $ | (1,594) | | | $ | 10 | | | $ | (97) | |
被指定為公允價值套期保值、在利息和其他收入(損失)、淨額中確認的衍生工具的影響摘要如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 的收益(虧損)
結束的年頭 |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 利率衍生品： | | | | | | |
| 套期保值項目 | | $ | 116 | | | $ | 65 | | | $ | (98) | |
| 指定為對衝工具的衍生工具 | | (118) | | | (67) | | | 101 | |
| 總計 | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | 3 | |
未被指定為套期保值的衍生工具對綜合經營報表的影響摘要如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 的收益(虧損)
結束的年頭 |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具 | | 經營報表中的明細項目 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 外幣衍生品 | | 其他收入(虧損)，淨額 | | $ | (237) | | | $ | 2 | | | $ | (5) | |
| 總回報掉期--遞延補償 | | 營運費用及其他 | | (92) | | | 157 | | | 15 | |
| 股票衍生品 | | 其他收入(虧損)，淨額 | | 9 | | | 20 | | | 9 | |
| 總計 | | | | $ | (320) | | | $ | 179 | | | $ | 19 | |
我們未償還衍生品的名義金額摘要如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 外幣衍生品 | $ | 4,521 | | | $ | 4,139 | |
| 利率衍生品 | 1,500 | | | 2,000 | |
| 總回報掉期--遞延補償 | 651 | | | 730 | |
| 總計 | $ | 6,672 | | | $ | 6,869 | |
(b)衍生工具的抵銷
我們在綜合資產負債表中按總公允價值列報衍生工具。然而，我們與相關交易對手的主要淨額結算和其他類似安排允許在某些條件下進行淨結算，旨在通過允許與同一交易對手進行淨結算來降低信用風險。
為進一步限制信貸風險，吾等亦訂立與若干衍生工具有關的抵押品擔保安排，根據該等衍生工具的公平市價，現金作為交易對手之間的抵押品。根據這些抵押品擔保安排，提供的現金抵押品淨額為#美元。14截至2022年7月30日，收到的現金抵押品淨額為109截至2021年7月31日。包括抵押品的影響在內，這導致淨衍生資產為#美元。3百萬美元，淨衍生負債為#美元3分別截至2022年7月30日和2021年7月31日。
(c)外幣兑換風險
我們在全球範圍內以多種貨幣開展業務。因此，我們面臨着外幣匯率不利波動的風險。為了限制與外幣變動相關的風險敞口，我們簽訂了外幣合同。我們不會為投機目的而訂立此類合約。
我們通過貨幣期權和遠期合約對衝與銷售的某些收入、運營費用和服務成本相關的預期外幣交易。這些被稱為現金流對衝的貨幣期權和遠期合約的到期日通常不到24月份。衍生工具的損益最初報告為累計其他全面收益(AOCI)的一部分，當對衝風險影響收益時，該工具的收益或虧損隨後重新分類為收益。
我們簽訂外匯遠期和期權合約，以減少外幣波動對資產和負債的短期影響，如外幣應收賬款、長期客户融資和應付賬款。這些衍生品並未被指定為對衝工具。合同的損益計入其他收入(虧損)、淨額，並大幅抵消重新計量公司間餘額、其他流動資產或以報告實體功能貨幣以外的貨幣計價的負債的匯兑損益。
我們通過遠期合同對衝我們在海外業務中的某些淨投資，以減少外匯波動對我們在這些外國子公司的淨投資的影響。這些衍生工具的到期日一般高達六個月.
(d)利率風險
我們持有被指定為與2024財年到期的固定利率優先票據相關的公允價值對衝的利率掉期。 一直到2025年。在這些利率互換下，我們接受固定利率的利息支付，並根據LIBOR加固定數量的基點支付利息。這種互換的效果是將優先固息票據的固定利率轉換為基於LIBOR的浮動利率。與利率掉期公允價值變動有關的損益計入利息開支，並大幅抵銷可歸因於市場利率變動的相關債務對衝部分的公允價值變動。
(e)股權價格風險
我們在投資組合中持有受價格風險影響的有價證券。為了使我們的整體投資組合多樣化，我們還持有未被指定為會計對衝的股票衍生品。上述每種投資類型的公允價值變動計入其他收益(虧損)淨額。
我們還面臨與對員工的某些遞延補償義務有關的補償費用的變化。雖然我們沒有被指定為會計對衝，但我們利用總回報掉期等衍生品來經濟地對衝這一風險，並抵消相關的補償費用。
14.承付款和或有事項
(a)與合同製造商和供應商的採購承諾
我們從各種供應商購買零部件，並使用幾家合同製造商為我們的產品提供製造服務。在正常業務過程中，為了管理製造交付期並幫助確保充足的零部件供應，我們與合同製造商和供應商簽訂協議，允許他們根據我們定義的標準採購庫存或建立定義我們要求的參數。我們報告的這些協議產生的購買承諾中，有很大一部分是堅定的、不可取消的和無條件的承諾。這些與合同製造商和供應商的庫存採購承諾中的某些涉及確保某些產品組件的多年供應和定價的安排。在某些情況下，這些協議允許我們在下確定訂單之前，根據我們的業務需求選擇取消、重新安排和調整我們的要求。
下表彙總了我們與合同製造商和供應商的庫存採購承諾(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 按期間分列的承擔額 | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 不到1年 | $ | 9,954 | | | $ | 6,903 | |
| 1至3年 | 2,240 | | | 1,806 | |
| 3至5年 | 770 | | | 1,545 | |
| 總計 | $ | 12,964 | | | $ | 10,254 | |
對於超出我們未來需求預測的數量，我們記錄了與我們的過剩和過時庫存的估值一致的固定、不可取消和無條件的採購承諾的負債。截至2022年7月30日和2021年7月31日，這些購買承諾的負債為313百萬美元和美元151分別為100萬美元，並計入其他流動負債。
(b)其他承諾
對於我們的收購，我們已同意支付某些額外的金額，具體取決於某些商定的技術、開發、產品或其他里程碑的實現，或者取決於被收購實體的某些員工是否繼續受僱於思科。
下表彙總了與收購相關的薪酬支出(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 與收購相關的薪酬支出 | $ | 271 | | | $ | 262 | | | $ | 214 | |
截至2022年7月30日，我們估計未來的現金薪酬支出高達美元468根據適用的業務合併協議，可能需要確認100萬歐元。
我們也有某些資金承諾，主要與我們的私人持有的投資有關，其中一些是基於某些商定的里程碑的實現，或者需要按需提供資金。資金承諾為#美元。0.410億美元0.2分別截至2022年7月30日和2021年7月31日。
(c)產品保修
下表彙總了與產品保修責任相關的活動(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 財政年度開始時的餘額 | $ | 336 | | | $ | 331 | | | $ | 342 | |
| 有關已發出保證的條文 | 415 | | | 496 | | | 561 | |
| 對先前存在的保修進行調整 | 3 | | | — | | | (8) | |
| 聚落 | (421) | | | (491) | | | (564) | |
| 財政年度末餘額 | $ | 333 | | | $ | 336 | | | $ | 331 | |
我們根據相關的材料產品成本、技術支持人員的人工成本和相關的管理費用，將保修成本作為銷售成本的一部分應計。我們的產品一般都有保修期，保修期從90天數五年，對於某些產品，我們提供有限終身保修。
(d)融資和其他擔保
在正常業務過程中，我們為延伸至渠道合作伙伴客户的各種第三方融資安排提供融資擔保。在本報告所述期間，根據這些融資擔保安排支付的款項並不重要。
渠道合作伙伴融資擔保我們為擴大到渠道合作伙伴的第三方融資安排提供便利，包括循環短期融資，付款條件通常為60至90幾天。這些融資安排有利於渠道合作伙伴的營運資金要求，在某些情況下，我們還為這些安排的一部分提供擔保。渠道合作伙伴融資額為27.9億，美元26.7億美元，以及26.92022財年、2021財年和2020財年分別為10億美元。受擔保的渠道合作伙伴融資餘額為#美元1.410億美元1.3分別截至2022年7月30日和2021年7月31日。
融資擔保摘要 下表彙總了截至2022年7月30日和2021年7月31日的渠道合作伙伴融資擔保總額，即根據與第三方的融資安排，未來可能支付的最高金額以及相關的遞延收入：
| | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 未來最大潛在付款額度 | $ | 188 | | | $ | 155 | |
| 遞延收入 | (9) | | | (16) | |
| 總計 | $ | 179 | | | $ | 139 | |
(e)彌償
在正常的業務過程中，我們對其他各方，包括客户、出租人和與我們進行其他交易的各方，有就某些事項承擔賠償義務。我們已同意賠償因違反陳述或公約、侵犯知識產權或對某些當事人提出其他索賠而造成的損失。這些協議可以限制提出賠償要求的時間或情況以及索賠的金額。
無法確定根據賠償義務提出的索賠的最高潛在金額，原因是訴訟過程中的不確定性、這些類型案件中其他當事方和被告的協調和貢獻，以及每一具體案件和協議所涉及的獨特事實和情況。從歷史上看，我們支付的賠償款項並沒有對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
此外，我們已經與我們的高級管理人員和董事簽訂了賠償協議，我們修訂和重新修訂的章程包含了對我們的代理人的類似賠償義務。
(f)法律訴訟
巴西 巴西當局已經調查了我們的巴西子公司，並確定了 其前僱員以及我們產品的一家巴西進口商及其附屬公司和僱員涉嫌逃税和涉及子公司和進口商的不當交易。巴西税務當局根據與巴西進口商就進口税、利息和罰款承擔連帶責任的理論，評估了針對我們巴西子公司的索賠。除了巴西聯邦税務當局在上一財年提出的索賠外，巴西聖保羅州的税務當局在上一財年也根據相同的法律依據提出了類似的索賠。
巴西聯邦税務機關聲稱的申報是2003至2007歷年，聖保羅州税務當局聲稱的申報是2005至2007歷年。巴西政府聲稱的索賠總額
和聯邦税務當局合計為156因涉嫌逃繳進口税和其他税，百萬美元822百萬美元用於利息，以及$387各種罰款100萬英鎊，全部使用截至2022年7月30日的匯率確定。
我們已經完成了對這些問題的徹底審查，並認為針對我們巴西子公司的指控是沒有根據的，我們正在為這些指控進行有力的辯護。雖然我們認為所指控的責任沒有法律依據，但由於巴西司法程序的複雜性和不確定性，以及聲稱與進口商承擔連帶責任的索賠的性質，我們無法確定對我們的巴西子公司不利結果的可能性，也無法合理估計損失範圍(如果有的話)。我們預計在幾年內不會有最終的司法裁決。
SRI國際2013年9月4日，SRI國際公司(“SRI”)在美國特拉華州地區法院(“特拉華州”)對我們提出索賠，指控我們與網絡入侵檢測相關的產品和服務侵權二專利。經過審判，SRI獲得了對我們不利的判決，我們向美國聯邦巡迴上訴法院(“聯邦巡迴上訴法院”)提出上訴，最終未獲成功。為解決這一問題，我們支付了SRI判決，包括律師費以及判決後的特許權使用費和利息，總額約為#美元。60百萬美元。2022年5月17日，地區法院對此案作出最終命令，要求我們向SRI支付大約#美元的額外判決後利息1百萬美元。我們付了錢，案件現在結案了。
向心力2018年2月13日，Centripetal Networks，Inc.(“Centripetal”)在美國弗吉尼亞州東區地區法院對我們提出專利侵權索賠，聲稱我們的幾種產品和服務(包括我們的Catalyst交換機、ASR和ISR系列路由器、具備FirePOWER服務的ASA以及StealthWatch產品)侵犯了十一向心力的美國專利。在向美國專利商標局的專利審判和上訴委員會提交了一些成功的請願書並在上訴中得到支持後，地區法院的案件繼續進行五主張不受知識產權訴訟程序約束的美國專利。2020年5月6日至2020年6月25日，區法院以視頻會議方式進行板凳審判。2020年10月5日，地區法院發佈了一項判決，認定四主張的專利和不侵犯第五項專利。地區法院判給Centripetal#美元。1.9億美元，其中包括756百萬美元的損害賠償，$1.1因故意侵權而增加的損害賠償金，以及金額為美元的判決前利息14百萬美元。地區法院拒絕發佈禁令，而是根據被發現侵權的產品的收入授予Centripetal為期三年的持續使用費，費率為10%，最低年版税為$168百萬美元，每年最高專營權使用費為$300百萬美元，第二個三年任期5%，最低年版税為$84百萬美元，每年最高專營權使用費為$150百萬美元。我們向聯邦巡迴法院上訴了地區法院對四項被認定為有效和侵權的專利的判決。2022年6月23日，聯邦巡迴法院撤銷了地區法院的最終判決，將案件發回地區法院，由其指派一名新法官，並命令地區法院進行額外訴訟。
向心力向德國杜塞爾多夫地方法院(以下簡稱德國法院)對思科股份有限公司和思科股份有限公司提起訴訟，聲稱總共六專利。在2020年4月29日和2020年4月30日，Centripetal斷言三歐洲專利，尋求禁令救濟和損害賠償。其中兩個三歐洲專利是Centripetal在美國地區法院訴訟中對我們提出的兩項美國專利的對等物，其中一項已被PTAB宣佈無效。2021年6月22日，Centripetal修改了其中一項申訴，聲稱一額外的歐洲專利和一額外的德國公用事業模型專利。2021年12月10日，德國法院駁回了Centripetal關於二專利，Centripetal已提起上訴。在德國聯邦專利法院就其中之一的思科無效訴訟舉行聽證會二專利發生在2022年8月1日，我們正在等待法院的意見。2021年12月21日，德國法院擱置了關於侵犯第三項專利的決定，等待聯邦專利法院在相關無效程序中做出裁決。2022年5月17日，Centripetal撤回了對侵犯德國公用事業模型專利的申訴。2021年6月22日提交的關於Centripetal歐洲專利的訴訟仍在審理中。
2022年2月14日，Centripetal又提起訴訟，聲稱侵犯了歐洲專利局頒發的另一項專利。向心力既尋求禁令救濟，也尋求對這些專利的損害賠償。我們正在評估申訴，並準備辯護。
由於圍繞美國和歐洲專利訴訟程序的不確定性，我們目前無法合理估計這兩起訴訟的最終結果。若吾等未能在上述訴訟中勝訴，吾等相信最終評估的任何損害賠償將不會對吾等的綜合財務報表產生重大影響。
拉莫特2019年6月12日，特拉維夫大學有限公司的Ramot(以下簡稱Ramot)在德克薩斯州E.D.向我們提出專利侵權索賠，要求賠償，包括對故意侵權的指控增加損害賠償金，以及對未來銷售徵收持續使用費。Ramot聲稱，某些思科光纖收發器模塊和線路卡侵犯了三專利。截至2020年11月27日，專利商標局初步裁定，在單方面複審程序中，所有主張的權利要求都不能獲得專利。2021年1月13日，法院下令在單方面複審程序(“複審程序”)結束之前暫緩審理此案。雖然我們相信我們有強有力的不侵權和無效的論點，並且Ramot的損害賠償理論沒有得到現行法律的支持，但我們無法合理地估計
由於訴訟過程中的不確定性，這場訴訟在此時進行。如果我們不在法庭上勝訴，我們相信任何最終評估的損害賠償都不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
2021年2月26日，Ramot在特拉華州對Acacia Communications，Inc.(“Acacia”)(我們隨後收購了該公司)提出專利侵權索賠，要求賠償，包括對故意侵權指控的更高賠償金，以及未來銷售的持續使用費。Ramot聲稱，某些Acacia光收發模塊和集成電路侵犯了二的三Ramot在其E.D.Tex中聲稱的專利。凱斯。2021年9月3日，法院暫緩審理此案，等待複審程序的最終解決。由於訴訟的早期階段以及訴訟過程中的不確定性，我們目前無法合理估計這起訴訟的潛在損失範圍(如果有的話)或最終結果。
2021年9月28日，思科和Acacia在特拉華州特拉華州對Ramot提起不侵權聲明判決訴訟，訴訟涉及Ramot在之前訴訟中聲稱的同一家族的另一項專利。Ramot反訴專利侵權，要求賠償，包括對故意侵權的指控增加損害賠償，以及未來銷售的持續使用費。由於訴訟的早期階段以及訴訟過程中的不確定性，我們目前無法合理估計這起訴訟的潛在損失範圍(如果有的話)或最終結果。
2022年5月24日，思科和Acacia在特拉華州特拉華州對Ramot提起了不侵權的宣告性判決訴訟，訴訟涉及Ramot在之前訴訟中聲稱的同一家族的另一項專利。Ramot在E.D.德克薩斯州對思科提起訴訟。指控侵犯了同一項專利。Ramot要求賠償，包括對故意侵權指控的增加損害賠償，以及對未來銷售的持續特許權使用費。由於這些訴訟的早期階段以及訴訟過程中的不確定性，我們目前無法合理估計這些訴訟的潛在損失範圍(如果有的話)或最終結果。
ViaSat2016年1月21日，Viasat，Inc.(“Viasat”)向加州聖地亞哥縣高級法院(“SDSC”)起訴Acacia(我們隨後收購了該公司)，要求支付違反合同和誠信與公平交易默示契約的未付特許權使用費，以及對某些產品(“Viasat 1”)商業祕密被盜用的損害賠償。Acacia反訴專利和商業祕密挪用、合同和不正當競爭指控。2019年7月17日，陪審團裁定Viasat在合同索賠中勝訴，並判給Viasat約美元49到2018年，未支付的版税為100萬美元。陪審團進一步認定，Acacia故意挪用Viasat的商業機密，並判給Viasat美元。1。關於Acacia的反訴，陪審團裁定Acacia在合同和商業祕密索賠方面勝訴，判Acacia#美元。1。Acacia和Viasat都向加州上訴法院第四上訴區(“CCA”)提出上訴。2022年5月23日，CCA確認判決約為$49就Viasat違反合同索賠未付特許權使用費一事，法院向Viasat支付了100萬美元，外加判決後利息和費用，但推翻了對Viasat違反誠信和公平交易默示契約以及盜用商業祕密的判決。2022年7月8日，對Acacia的判決作出滿意判決，解決了與Viasat 1有關的所有索賠和糾紛。
2019年11月6日，Viasat向SDSC提起第二起訴訟，指控自2019年1月1日起銷售的Acacia產品(以下簡稱Viasat 2)的合同和商業祕密索賠。2020年2月28日，法院暫停了維亞薩特2號在維亞薩特1號的上訴。2020年6月9日，維亞薩特向SDSC提起第三起訴訟(“維亞薩特3號”)。在Viasat 3案中，Viasat聲稱銷售更多Acacia產品的合同和商業機密索賠。2020年8月11日，法院暫停了維亞薩特3號在維亞薩特1號的上訴。
2017年7月28日，Acacia向馬薩諸塞州聯邦高級法院-商業訴訟會議提起訴訟，指控ViaSat誹謗、不正當競爭、商業侵權和沒有挪用商業祕密的聲明判決。2018年4月5日，ViaSat以合同、商業祕密和不正當競爭索賠進行反訴(與Viasat 2和Viasat 3統稱為Viasat案件)。2018年12月13日，馬薩諸塞州法院進入了暫停馬薩諸塞州訴訟的命令，該訴訟已延長至2022年10月21日。
由於訴訟過程中的不確定性，我們目前無法合理估計任何Viasat案件的最終結果。如果Acacia沒有勝訴，我們相信在任何Viasat案件中最終評估的任何救濟都不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
泛型2016年8月8日，美國馬薩諸塞州地區法院向我們提起侵權訴訟，稱思科的統一計算系統管理器產品侵犯了我們的三美國專利。EGenera要求損害賠償，包括對故意侵權指控的增加損害賠償，以及禁令。二被主張的專利中的一項已被駁回，使得EGenera的侵權索賠基於一項被主張的專利。2022年3月25日，專利商標局初步裁定，在單方面複審程序中，剩餘專利的所有主張權利要求都不能申請專利。法院於2022年8月2日開始對剩餘專利進行陪審團審判。2022年8月15日，陪審團做出裁決，裁定思科沒有侵犯EGenera的專利。雙方當事人將在案件終審開始前提出審後動議。
此外，我們還面臨正常業務過程中出現的其他法律程序、索賠和訴訟，包括知識產權訴訟。雖然這些問題的結果目前無法確定，但我們認為解決這些問題的最終成本不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
關於知識產權訴訟的其他信息，見“第一部分，第1A項。風險因素--我們可能被發現侵犯了他人的知識產權“。
15.股東權益
(a)普通股現金股利
我們宣佈並支付了#美元的現金股息1.50, $1.46及$1.42每股普通股，或$6.22022財年和2021財年各10億美元，6.0在2020財年，我們的已發行普通股為10億美元。
2022年8月23日，我們的董事會宣佈季度股息為$0.38每股普通股將於2022年10月26日支付給2022年10月5日收盤時登記在冊的所有股東。未來的任何分紅都將得到我們董事會的批准。
(b)股票回購計劃
2001年9月，我們的董事會批准了一項股票回購計劃。截至2022年7月30日，該計劃下用於股票回購的剩餘授權金額約為$15.210億美元，沒有終止日期。
根據交易日期報告的股票回購計劃下的股票回購活動摘要如下(除每股金額外，以百萬美元計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | | 股票 | | 加權平均每股價格 | | 金額 |
| July 30, 2022 | | 146 | | | $ | 52.82 | | | $ | 7,734 | |
| July 31, 2021 | | 64 | | | $ | 45.48 | | | $ | 2,902 | |
| July 25, 2020 | | 59 | | | $ | 44.36 | | | $ | 2,619 | |
有一筆美元70百萬美元和美元25截至2022年7月30日和2021年7月31日，分別有100萬股票回購等待結算。曾經有過不是截至2020年7月25日等待結算的股票回購。
我們回購的股票的收購價反映為股東權益的減少。
我們被要求將回購股份的購買價格分配為(I)減少留存收益或增加累計虧損，以及(Ii)減少普通股和額外的實收資本。
(c)優先股
根據吾等經修訂及重訂的公司註冊證書的條款，董事會獲授權發行一個或多個系列的優先股，並在創建該系列股份時，以決議案方式釐定該系列股份的指定、權力(包括投票權(如有))、優先權及相對、參與、可選擇或其他特別權利(如有)，以及該系列股份的任何資格、限制或限制。截至2022年7月30日，我們尚未發行任何優先股。
16.員工福利計劃
(a)員工股票激勵計劃
我們有一股權激勵計劃：2005年股權激勵計劃(簡稱《2005年計劃》)。此外，在我們對多家公司的收購中，我們假設了被收購公司的股票激勵計劃下授予的基於股票的獎勵或以股票為基礎的獎勵來取代它。以股份為基礎的獎勵旨在獎勵員工對我們的長期貢獻，並提供激勵他們留在我們這裏。股票獎勵的數量和頻率取決於競爭實踐、我們的經營業績、政府法規和其他因素。我們的主要股票激勵計劃摘要如下：
2005年計劃規定授予股票期權、股票贈與、股票單位和股票增值權(SARS)，這些權利的授予可以根據時間或根據業績目標的實現情況，或兩者兼而有之，和/或其他條件。思科及其子公司和附屬公司的員工(包括員工董事和高管)和顧問以及思科的非員工董事均有資格參加2005年計劃。2005年計劃可由我們的董事會隨時以任何理由終止，目前將在2030年年會上終止，除非我們的股東在該日期之前或之前重新通過或延長該計劃。
在2005年計劃的股票儲備特徵下，對儲備中可歸因於(I)股票期權和SARS以及(Ii)“全額”獎勵(即股票授予和股票單位)的股票數量進行了區分。根據股票單位或根據股息等價物的結算作為股票授予發行的股份，計入2005年計劃下可供發行的股份。1.5--1比。根據2005年計劃，作為限制性股票或限制性股票單位獎勵的每股股票，1.5股票從現有的基於股票的獎勵餘額中扣除。如果根據2005年計劃發行的獎勵在行使或結算前因任何原因被沒收或終止，則該等獎勵相關的股份，加上由於應用上述股份比例而計入授予時根據2005年計劃可供發行的股份的額外股份數目(如有)，將重新可供根據2005年計劃發行。截至2022年7月30日，205根據2005年計劃，授權未來授予100萬股。
(b)員工購股計劃
我們有一項員工股票購買計劃，根據該計劃，符合條件的員工可通過24-一個月的優惠期限，包括四連續6-月購買期。員工可以購買我們股票的限量股票，折扣最高可達15發行期開始或結束時公允市場價值中較小者的百分比6-個月的購置期。員工購股計劃將於(I)2030年1月3日及(Ii)根據行使的購買權出售根據員工購股計劃可供發行的所有股份的日期(以較早者為準)終止。我們發佈了18百萬，17百萬美元，以及18分別在2022財年、2021財年和2020財年根據員工購股計劃購買100萬股。截至2022年7月30日，107根據員工購股計劃，有100萬股可供發行。
(c)基於股份的薪酬費用匯總表
基於股份的薪酬支出主要包括授予員工或從收購中承擔的RSU、股票購買權和股票期權的費用。下表彙總了基於股份的薪酬支出(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 銷售成本--產品 | $ | 112 | | | $ | 99 | | | $ | 93 | |
| 銷售成本--服務 | 199 | | | 176 | | | 144 | |
| 銷售成本中的股份薪酬費用 | 311 | | | 275 | | | 237 | |
| 研發 | 790 | | | 694 | | | 592 | |
| 銷售和市場營銷 | 572 | | | 540 | | | 500 | |
| 一般和行政 | 212 | | | 226 | | | 215 | |
| 重組和其他費用 | 1 | | | 26 | | | 25 | |
| 營業費用中的股份薪酬費用 | 1,575 | | | 1,486 | | | 1,332 | |
| 基於股份的薪酬總支出 | $ | 1,886 | | | $ | 1,761 | | | $ | 1,569 | |
| 基於股份的薪酬的所得税優惠 | $ | 457 | | | $ | 387 | | | $ | 452 | |
截至2022年7月30日，與尚未確認的未歸屬股票獎勵相關的總薪酬成本為$4.3億美元，預計將有超過2.6按加權平均數計算的年份。
(d)限制性股票單位獎
限制性股票和股票單位活動摘要如下(除每股金額外，以百萬計)，其中包括基於時間和基於業績或基於市場的RSU：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票/
股票單位 | | 加權平均
贈與日期交易會
每股價值 | | 合計公允價值 |
| 截至2019年7月27日的未歸屬餘額 | 100 | | | $ | 38.66 | | | |
| 已授予和假定 | 49 | | | 42.61 | | | |
| 既得 | (44) | | | 35.20 | | | $ | 2,045 | |
| 取消/沒收/其他 | (9) | | | 40.45 | | | |
| 2020年7月25日的未歸屬餘額 | 96 | | | 42.03 | | | |
| 已授予和假定 | 51 | | | 41.89 | | | |
| 既得 | (39) | | | 39.63 | | | $ | 1,813 | |
| 取消/沒收/其他 | (14) | | | 42.13 | | | |
| 截至2021年7月31日的未歸屬餘額 | 94 | | | 42.93 | | | |
| 已授予和假定 | 52 | | | 50.06 | | | |
| 既得 | (37) | | | 42.27 | | | $ | 1,979 | |
| 取消/沒收/其他 | (12) | | | 45.63 | | | |
| 截至2022年7月30日的未歸屬餘額 | 97 | | | $ | 46.67 | | | |
(e)員工股票獎勵的價值評估
基於我們的財務業績指標或非財務經營目標的基於時間的限制性股票單位和PRSU的估值使用授予日我們普通股的市場價值，並按預期股息的現值進行貼現。在授予日，我們使用蒙特卡洛模擬模型估計了PRSU的總股東回報(TSR)部分的公允價值。對基於時間的RSU和PRSU的估值假設摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票單位 |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 已授予的股份數量(單位：百萬) | 50 | | | 48 | | | 47 | |
| 授予日期每股公允價值 | $ | 49.68 | | | $ | 42.04 | | | $ | 42.68 | |
| 加權平均假設/投入： | | | | | |
| 預期股息收益率 | 2.9 | % | | 3.3 | % | | 3.1 | % |
| 無風險利率區間 | 0.0% – 3.0% | | 0.0% – 0.9% | | 0.0% – 2.0% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於業績的限制性股票單位 |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 已授予的股份數量(單位：百萬) | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| 授予日期每股公允價值 | $ | 59.64 | | | $ | 37.91 | | | $ | 41.91 | |
| 加權平均假設/投入： | | | | | |
| 預期股息收益率 | 0.4 | % | | 3.6 | % | | 2.8 | % |
| 無風險利率區間 | 0.0% – 0.7% | | 0.1% – 0.4% | | 1.7% – 2.0% |
| | | | | |
在提交的財政年度內授予的PRSU取決於我們的財務業績指標的實現情況、我們基於市場的相對回報，或財務和非財務運營目標的實現情況。對於基於財務業績指標或基於市場的比較回報的獎勵，通常50%的PRSU是根據每個財政年度開始時確定的年度運營現金流和每股收益目標的平均值計算的三年制演出期。一般來説，剩下的50%的PRSU是根據我們的TSR相對於同一時期同級組的基準TSR進行衡量的。每個PRSU接收者都可以在0%至150目標股票的百分比取決於我們的財務業績指標或我們基於市場的相對回報的實現情況，以及0%至100目標股份的百分比取決於非財務經營目標的實現情況。
對員工股票購買權的估值假設摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 員工股票購買權 |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 加權平均假設： | | | | | |
| 預期波動率 | 27.9 | % | | 29.2 | % | | 22.2 | % |
| 無風險利率 | 0.1 | % | | 0.3 | % | | 1.8 | % |
| 預期股息 | 3.2 | % | | 3.2 | % | | 3.0 | % |
| 預期壽命(年) | 1.2 | | 1.3 | | 1.3 |
| 加權平均估計授出日每股公允價值 | $ | 12.90 | | | $ | 12.46 | | | $ | 10.20 | |
員工股票購買權的估值和相關假設是針對員工在各自會計年度內購買的股票。
我們使用第三方分析來幫助開發我們的Black-Scholes模型中使用的假設。我們負責確定在估計我們基於股份的支付獎勵的公允價值時所使用的假設。
我們使用股票交易期權的隱含波動率(合同條款對應於員工股票購買權的預期壽命)作為Black-Scholes模型所要求的預期波動率假設。隱含波動率比歷史波動率更能代表未來股價走勢。無風險利率假設是基於觀察到的適用於我們員工股票購買權期限的利率。股息率假設是基於授予日股息支付的歷史和預期。
(f)員工401(K)計劃
我們發起了思科公司的401(K)計劃(“計劃”)，為我們的員工提供退休福利。根據《國税法》第401(K)節的規定，該計劃為符合條件的僱員規定了遞延繳税的薪金繳費和税後繳費。該計劃允許員工繳納最多75在税前和税後的基礎上，將其符合條件的年度收入的%計入該計劃，包括Roth繳費。員工繳費被限制在由《國內收入法》定期設定的最高年度金額。我們將税前和Roth員工的繳費匹配到100第一個的百分比4.5員工貢獻的符合條件的收入的百分比。因此，我們可以分配給每個參與者賬户的最高匹配捐款不會超過$13,725由於《國税法》對符合條件的收入規定了305 000美元的年限，2022日曆年的收入上限為305 000美元。所有匹配的捐款立即授予。我們對該計劃的相應捐款總額為$306百萬，$290百萬美元，以及$2952022財年、2021財年和2020財年分別為100萬人。
該計劃允許符合年齡要求並達到計劃繳費限額的員工進行補繳(税前或Roth)，不超過75年收入的百分比或《國税法》規定的限額。追趕繳費沒有資格獲得等額繳費。此外，該計劃還規定了董事會決定的可自由支配的利潤分享繳款。對該計劃的這類繳款按其薪金佔所有參加者薪金總額的比例分配給符合條件的參加者。有幾個不是2022財年、2021財年和2020財年的可自由支配利潤分享貢獻。
由於收購了其他公司，我們還贊助了其他401(K)計劃。我們對這些計劃的貢獻對思科在所提交的任何財年的個人或總體基礎上都不是實質性的。
(g)遞延補償計劃
思科公司遞延薪酬計劃(“遞延薪酬計劃”)是一項無保留遞延薪酬計劃，於2007年生效。根據適用法律的要求，延期補償計劃的參與僅限於我們選定的一組管理員工。延期補償計劃是一種無資金和無擔保的延期補償安排，根據思科可能制定的規則，參與者可以選擇延期支付基本工資、獎金和/或佣金，最高可達計劃中所述每次延期選擇的最高百分比。本公司亦可酌情根據遞延補償計劃向僱員作出等額供款。相匹配的供款等於4.5參與者根據遞延薪酬計劃延期支付的2022年符合條件的計劃超過《國税法》限制的合格薪酬的百分比(含$1.5在2022年年底，將對符合條件的參與者的賬户進行賠償(百萬美元上限)。遞延補償計劃下的遞延補償負債總額，連同從被收購公司承擔的遞延補償計劃，約為#美元。760百萬 及$845截至2022年7月30日和2021年7月31日，分別為100萬美元，主要記錄在其他長期負債中。
17.綜合收益(虧損)
AOCI的組成部分、税後淨額和其他綜合收益(虧損)彙總如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售投資未實現淨收益(虧損) | | 未實現淨收益(虧損)現金流對衝工具 | | 累計折算調整和精算收益(虧損) | | 累計其他綜合收益(虧損) |
| 2019年7月27日的餘額 | $ | — | | | $ | (14) | | | $ | (778) | | | $ | (792) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 420 | | | 7 | | | (51) | | | 376 | |
| (收益)從AOCI重新分類的損失 | (42) | | | 1 | | | 6 | | | (35) | |
| 税收優惠(費用) | (63) | | | — | | | (5) | | | (68) | |
| 2020年7月25日的餘額 | 315 | | | (6) | | | (828) | | | (519) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (141) | | | 20 | | | 229 | | | 108 | |
| (收益)從AOCI重新分類的損失 | (53) | | | (14) | | | 3 | | | (64) | |
| 税收優惠(費用) | 61 | | | (1) | | | (2) | | | 58 | |
| 2021年7月31日的餘額 | 182 | | | (1) | | | (598) | | | (417) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (731) | | | 87 | | | (647) | | | (1,291) | |
| (收益)從AOCI重新分類的損失 | (9) | | | (29) | | | 2 | | | (36) | |
| 税收優惠(費用) | 179 | | | (13) | | | (44) | | | 122 | |
| 2022年7月30日的餘額 | $ | (379) | | | $ | 44 | | | $ | (1,287) | | | $ | (1,622) | |
18.所得税
(a)所得税撥備
所得税準備金由以下部分組成(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 聯邦政府： | | | | | |
| 當前 | $ | 2,203 | | | $ | 1,959 | | | $ | 1,101 | |
| 延期 | (176) | | | (203) | | | (374) | |
| 2,027 | | | 1,756 | | | 727 | |
| 國家： | | | | | |
| 當前 | 458 | | | 513 | | | 264 | |
| 延期 | (156) | | | (46) | | | 287 | |
| 302 | | | 467 | | | 551 | |
| 外國： | | | | | |
| 當前 | 313 | | | 583 | | | 1,429 | |
| 延期 | 23 | | | (135) | | | 49 | |
| 336 | | | 448 | | | 1,478 | |
| 總計 | $ | 2,665 | | | $ | 2,671 | | | $ | 2,756 | |
扣除所得税準備前的收入構成如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 美國 | $ | 13,550 | | | $ | 12,335 | | | $ | 7,534 | |
| 國際 | 927 | | | 927 | | | 6,436 | |
| 總計 | $ | 14,477 | | | $ | 13,262 | | | $ | 13,970 | |
按聯邦法定税率計算的所得税與所得税準備金之間的差額由下列項目構成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 聯邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 影響： | | | | | |
| 扣除聯邦税收優惠後的州税 | 1.7 | | | 2.7 | | | 3.5 | |
| 按美國以外的税率計算的外國收入 | 0.8 | | | 1.5 | | | (1.5) | |
| 税收抵免 | (1.6) | | | (1.4) | | | (0.9) | |
| 外國派生的無形收入扣除 | (3.9) | | | (4.2) | | | (2.6) | |
| 基於股票的薪酬 | 0.3 | | | 0.6 | | | (0.1) | |
| 其他，淨額 | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.3 | |
| 總計 | 18.4 | % | | 20.1 | % | | 19.7 | % |
在2020財年，美國國税局和思科解決了截至2011年7月30日至2013年7月27日的財年與我們的聯邦所得税申報單審計相關的所有未決項目。作為和解的結果，我們確認了所得税準備金的淨收益#美元。102百萬美元，扣除利息支出減少#美元4百萬美元。
與將外國子公司的收益匯回國內有關的外國税沒有提供，累計總額為#美元。6.5截至2022財年末，某些外國子公司的未分配收益為10億美元。我們打算將這些收益無限期地再投資於這些外國子公司。如果這些收益以股息或其他形式分配，或者如果相關外國子公司的股份被出售或以其他方式轉讓，我們可能需要繳納額外的所得税和預扣税。與這些收益相關的潛在未確認遞延所得税負債金額約為#美元。681百萬美元。
未確認的税收優惠
未確認税收優惠總額的變化情況如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 期初餘額 | $ | 3,106 | | | $ | 2,518 | | | $ | 1,925 | |
| 根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 157 | | | 224 | | | 188 | |
| 增加前幾年的納税狀況 | 74 | | | 618 | | | 554 | |
| 前幾年的減税情況 | (81) | | | (122) | | | (136) | |
| 聚落 | (69) | | | (93) | | | (4) | |
| 訴訟時效失效 | (86) | | | (39) | | | (9) | |
| 期末餘額 | $ | 3,101 | | | $ | 3,106 | | | $ | 2,518 | |
As of July 30, 2022, $2.2未確認的税收優惠中的10億如果實現，將影響實際税率。我們確認淨利息支出為#美元。33百萬，$74百萬美元和美元1042022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。我們在2022財年、2021財年和2020財年的淨罰款支出並不多。我們的利息和罰款應計總額為$。486百萬，$444百萬美元，以及$340分別截至2022財年、2021財年和2020財年末。我們不再需要對2013財年之前的納税年度進行美國聯邦所得税審計。我們不再需要分別對2003財年和2008財年的納税申報單進行外國或州所得税審計。
我們經常與税務機關就不同司法管轄區的税務事宜進行討論和談判。我們認為，某些聯邦、外國和州税收事項有可能在未來12個月內完成。可能解決的具體頭寸包括涉及轉讓定價的問題和各種其他事項。我們估計，2022年7月30日未確認的税收優惠可能會減少$1在未來的12個月裏。
(b)遞延税項資產和負債
下表列出了遞延税項淨資產的細目(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 遞延税項資產 | $ | 4,449 | | | $ | 4,360 | |
| 遞延税項負債 | (55) | | | (134) | |
| 遞延税項淨資產總額 | $ | 4,394 | | | $ | 4,226 | |
下表列出了遞延税項資產和負債的組成部分(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 資產 | | | |
| 應收賬款和退貨準備 | $ | 90 | | | $ | 68 | |
| 銷售型和直接融資型租賃 | 29 | | | 39 | |
| 庫存減記和資本化 | 430 | | | 392 | |
| 遞延外國收入 | 210 | | | 164 | |
| 知識產權研發和購進的無形資產 | 1,184 | | | 1,195 | |
| 折舊 | 10 | | | — | |
| 遞延收入 | 1,744 | | | 1,526 | |
| 貸項和淨營業虧損結轉 | 1,336 | | | 1,264 | |
| 基於股份的薪酬費用 | 138 | | | 123 | |
| 應計補償 | 333 | | | 333 | |
| 租賃負債 | 248 | | | 277 | |
| 資本化研究支出 | 149 | | | 303 | |
| 其他 | 439 | | | 454 | |
| 遞延税項總資產 | 6,340 | | | 6,138 | |
| 估值免税額 | (834) | | | (771) | |
| 遞延税項資產總額 | 5,506 | | | 5,367 | |
| 負債 | | | |
| 商譽與購入的無形資產 | (767) | | | (686) | |
| 折舊 | — | | | (46) | |
| 投資未實現收益 | (26) | | | (112) | |
| ROU租賃資產 | (237) | | | (260) | |
| 其他 | (82) | | | (37) | |
| 遞延税項負債總額 | (1,112) | | | (1,141) | |
| 遞延税項淨資產總額 | $ | 4,394 | | | $ | 4,226 | |
遞延税項資產計價準備的變動摘要如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 財政年度開始時的餘額 | | $ | 771 | | | $ | 700 | | | $ | 457 | |
| 加法 | | 84 | | | 91 | | | 279 | |
| 扣除額 | | (10) | | | (5) | | | (29) | |
| 核銷 | | (12) | | | (16) | | | (7) | |
| 外匯和其他 | | 1 | | | 1 | | | — | |
| 財政年度末餘額 | | $ | 834 | | | $ | 771 | | | $ | 700 | |
截至2022年7月30日，我們的聯邦、州和海外淨營業虧損在扣除所得税估值準備前結轉為$302百萬，$1.1億美元，以及580分別為100萬美元。結轉的淨營業虧損中有相當大一部分與收購有關，因此，在任何一年可確認的金額有限。如果不加以利用，聯邦、州和海外淨營業虧損結轉將於2023財年開始到期。我們提供了#美元的估值免税額。98百萬美元和美元10預計不會實現的與外國和國家淨營業虧損相關的遞延税項資產分別為100萬歐元。
截至2022年7月30日，我們的聯邦、州和外國税收抵免結轉用於所得税目的的估值扣除前約為$6百萬，$1.6億美元，以及4分別為100萬美元。結轉的聯邦税收抵免將於2024財年開始到期。大部分國家和外國税收抵免可以無限期結轉。我們提供了#美元的估值免税額。648預計不會實現的與國家和外國税收抵免結轉有關的遞延税項資產為100萬美元。
19.細分市場信息和主要客户
(a)按部門劃分的收入和毛利率
我們在全球開展業務，主要根據地理位置進行管理，包括三細分市場：美洲、EMEA和APJC。我們的管理層根據從內部管理系統收到的信息做出財務決策和分配資源。根據客户的訂購地點，將銷售額歸入細分市場。在這個內部管理系統中，我們不將研發、銷售和營銷或一般和行政費用分配給我們的部門，因為管理層在衡量運營部門的業績時沒有包括這些信息。此外，我們沒有將收購相關無形資產的攤銷和減值、基於股份的補償費用、重大訴訟和解和其他或有事項、與資產減值和重組相關的費用以及某些其他費用計入每個部門的毛利率，因為管理層在衡量運營部門的業績時不包括這些信息。
基於我們的內部管理系統並由我們的首席運營決策者(CODM)使用的2022財年、2021財年和2020財年的財務信息摘要如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 收入： | | | | | |
| 美洲 | $ | 29,814 | | | $ | 29,161 | | | $ | 29,291 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 13,715 | | | 12,951 | | | 12,659 | |
| APJC | 8,027 | | | 7,706 | | | 7,352 | |
| 總計 | $ | 51,557 | | | $ | 49,818 | | | $ | 49,301 | |
| 毛利率： | | | | | |
| 美洲 | $ | 19,117 | | | $ | 19,499 | | | $ | 19,547 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 8,969 | | | 8,466 | | | 8,304 | |
| APJC | 5,241 | | | 4,949 | | | 4,688 | |
| 細分市場合計 | 33,326 | | | 32,914 | | | 32,538 | |
| 未分配的公司項目 | (1,078) | | | (1,020) | | | (855) | |
| 總計 | $ | 32,248 | | | $ | 31,894 | | | $ | 31,683 | |
由於四捨五入，金額可能不會相加。
在美國的收入為 $26.7億，美元26.1億美元，以及26.12022財年、2021財年和2020財年分別為10億美元。
(b)同類產品和服務組合的收入
我們設計和銷售基於IP的網絡和其他與通信和IT行業相關的產品，並提供與這些產品及其使用相關的服務。從2022財年起，我們開始報告以下類別的產品和服務收入：安全、靈活的網絡；面向未來的互聯網；協作；端到端安全；優化的應用體驗；其他產品和服務。這一變化將使我們的產品類別與我們的戰略重點更好地保持一致。
下表列出了類似產品和服務組的收入(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 收入： | | | | | |
| 安全、靈活的網絡 | $ | 23,829 | | | $ | 22,722 | | | $ | 23,265 | |
| 面向未來的互聯網 | 5,278 | | | 4,514 | | | 4,180 | |
| 協作 | 4,472 | | | 4,727 | | | 4,823 | |
| 端到端安全性 | 3,699 | | | 3,382 | | | 3,158 | |
| 優化的應用體驗 | 729 | | | 654 | | | 524 | |
| 其他產品 | 11 | | | 15 | | | 28 | |
| 總產品 | 38,018 | | | 36,014 | | | 35,978 | |
| 服務 | 13,539 | | | 13,804 | | | 13,323 | |
| 總計 | $ | 51,557 | | | $ | 49,818 | | | $ | 49,301 | |
由於四捨五入，金額可能不會相加。
(c)其他細分市場信息
在2022財年、2021財年和2020財年，沒有單一客户佔收入的10%或更多。
截至2022年7月30日和2021年7月31日，我們的大部分資產歸因於我們的美國業務。我們的長期資產是基於資產的實際位置。下表列出了我們的長期資產，其中包括財產和設備、淨資產和經營租賃地理區域的使用權信息(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 長期資產： | | | | | |
| 美國 | $ | 2,004 | | | $ | 2,189 | | | $ | 2,328 | |
| 國際 | 997 | | | 1,244 | | | 1,046 | |
| 總計 | $ | 3,001 | | | $ | 3,433 | | | $ | 3,374 | |
20.每股淨收益
下表列出了每股基本淨收入和稀釋後淨收入的計算方法(單位為百萬，不包括每股金額)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 25, 2020 |
| 淨收入 | $ | 11,812 | | | $ | 10,591 | | | $ | 11,214 | |
| 加權平均股-基本股 | 4,170 | | | 4,222 | | | 4,236 | |
| 稀釋潛在普通股的影響 | 22 | | | 14 | | | 18 | |
| 加權平均股份-稀釋股份 | 4,192 | | | 4,236 | | | 4,254 | |
| 每股淨收益-基本 | $ | 2.83 | | | $ | 2.51 | | | $ | 2.65 | |
| 每股淨收益-稀釋後 | $ | 2.82 | | | $ | 2.50 | | | $ | 2.64 | |
| 反稀釋員工股份獎勵，不包括 | 70 | | | 69 | | | 76 | |
沒有。
信息披露控制和程序的評估
根據我們管理層的評估(在我們首席執行官和首席財務官的參與下)，截至本報告所述期間結束時，我們的主要高管和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序(如修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)條規則所界定)有效，以確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求我們披露的信息得到記錄、處理、在證券交易委員會規則和表格規定的時間內彙總和報告，並在適當情況下積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於要求披露的決定。
財務報告的內部控制
管理層關於我們財務報告內部控制的報告和我們獨立註冊會計師事務所關於我們財務報告內部控制的報告分別載於本報告第58頁“管理層財務報告內部控制報告”和第56頁。
在2022財年第四季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或者很可能會對其產生重大影響。
根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13(R)條規定的披露要求
根據交易所法案第13(R)條，我們必須在我們的定期報告中披露我們或我們的任何關聯公司是否在知情的情況下進行交易或與根據某些行政命令指定的實體或個人進行交易。2021年3月2日，美國政府將俄羅斯聯邦安全局(“FSB”)指定為受此類報告要求約束的被封鎖方；然而，同一天，美國財政部外國資產控制辦公室更新了通用許可證編號1B(“OFAC通用許可證”)，該許可證現在還普遍授權美國公司與FSB進行某些交易和交易，這是在請求或獲得FSB為在俄羅斯進口、分銷或使用信息技術產品而發出或註冊的許可證、許可證、證書或通知的必要和通常附帶的。
在截至2022年7月30日的財政年度內，思科的一家子公司根據俄羅斯加密產品進口管制的要求，向俄羅斯聯邦安全局提交了通知，或向俄羅斯聯邦安全局申請了進口許可證和許可，目的是使思科或我們的子公司能夠在俄羅斯進口和分銷某些產品。思科或我們的子公司沒有直接從此類審批活動中產生任何毛收入或淨利潤，思科或我們的子公司也沒有向FSB銷售產品。2022年3月，關於俄羅斯入侵烏克蘭，思科宣佈打算在可預見的未來停止在俄羅斯和白俄羅斯的業務運營。此外，2022年6月23日，思科宣佈將開始有序地清盤和退出俄羅斯和白俄羅斯的業務。因此，思科及其子公司預計不會向FSB發出任何新的通知，也不會向FSB申請進口許可證或許可。
不適用。
第三部分
我們已經通過了適用於我們的首席執行官和我們財務部門的所有成員，包括首席財務官和首席會計官的道德守則。該道德準則可在思科投資者關係網站Investor.cisco.com公司治理部分的財務官道德準則鏈接中找到。我們打算通過在該網站上或在Form 8-K報告中發佈此類信息來滿足有關修訂或放棄本道德準則條款的任何披露要求。
本公司於2022年9月8日後120天內向美國證券交易委員會提交的有關2022年股東周年大會的委託書(以下簡稱“委託書”)中包含了本公司要求提供的其他信息，並通過引用併入本文。
本項目所要求的信息包括在我們的委託書中，並通過引用併入本文。
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| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
本項目所要求的信息包括在我們的委託書中，並通過引用併入本文。
本項目所要求的信息包括在我們的委託書中，並通過引用併入本文。
本項目所要求的信息包括在我們的委託書中，並通過引用併入本文。
第四部分
(a)1.財務報表
見本報告第55頁“合併財務報表索引”。
2.財務報表附表
所有財務報表附表都被省略，因為所要求的資料不適用或顯示在本財務報表或附註中。
3.陳列品
見本報告第105頁開始的“展品索引”。
展品索引
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展品
數 | | 展品説明 | | 以引用方式併入 | | 已歸檔
特此聲明 |
| | | | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 | | |
| 3.1 | | 修訂和重新發布現行有效的思科公司註冊證書 | | 8-K12B | | 001-39940 | | 3.1 | | 1/25/2021 | | |
| 3.2 | | 修改、重新制定現行有效的思科公司章程 | | 8-K12B | | 001-39940 | | 3.2 | | 1/25/2021 | | |
| 4.1 | | 思科股份有限公司與作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司之間的契約，日期為2009年2月17日 | | 8-K | | 000-18225 | | 4.1 | | 2/17/2009 | | |
| 4.2 | | 思科股份有限公司與作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司之間的契約，日期為2009年11月17日 | | 8-K | | 000-18225 | | 4.1 | | 11/17/2009 | | |
| 4.3 | | 本公司與新澤西州紐約梅隆銀行信託公司之間的契約，日期為2014年3月3日，作為受託人 | | 8-K | | 000-18225 | | 4.1 | | 3/3/2014 | | |
| 4.4 | | 第一補充契約，日期為2021年1月25日的契約，日期為2009年2月17日，由思科股份有限公司和紐約銀行梅隆信託公司作為受託人 | | 10-Q | | 001-39940 | | 4.1 | | 2/16/2021 | | |
| 4.5 | | 第一補充契約，日期為2021年1月25日的契約，日期為2009年11月17日，由思科股份有限公司和紐約銀行梅隆信託公司作為受託人 | | 10-Q | | 001-39940 | | 4.2 | | 2/16/2021 | | |
| 4.6 | | 本公司與紐約銀行梅隆信託公司之間的第一份補充契約，日期為2021年1月25日，日期為2014年3月3日 | | 10-Q | | 001-39940 | | 4.3 | | 2/16/2021 | | |
| 4.7 | | 註冊人2039年到期的5.90%優先債券的全球票據格式 | | 8-K | | 000-18225 | | 4.1 | | 2/17/2009 | | |
| 4.8 | | 註冊人2020年到期的4.45%優先債券和2040年到期的5.50%優先債券的全球票據格式 | | 8-K | | 000-18225 | | 4.1 | | 11/17/2009 | | |
| 4.9 | | 列明2014年3月發行的定息及浮動利率票據條款的高級船員證明書格式 | | 8-K | | 000-18225 | | 4.2 | | 3/3/2014 | | |
| 4.10 | | 列明於2015年6月發行的定額及浮動票據條款的高級船員證明書格式 | | 8-K | | 000-18225 | | 4.1 | | 6/18/2015 | | |
| 4.11 | | 列明於2016年2月發行的定額及浮動票據條款的高級船員證明書格式 | | 8-K | | 000-18225 | | 4.1 | | 2/29/2016 | | |
| 4.12 | | 列明於2016年9月發行的定額及浮動票據條款的高級船員證明書格式 | | 8-K | | 000-18225 | | 4.1 | | 9/20/2016 | | |
| 4.13 | | 註冊人的證券説明 | | 10-K | | 001-39940 | | 4.13 | | 9/9/2021 | | |
| 10.1* | | 思科股份有限公司2005年股票激勵計劃(含相關格式協議) | | 10-Q | | 001-39940 | | 10.1 | | 5/25/2022 | | |
| 10.2* | | 思科股份有限公司員工購股計劃 | | 10-Q | | 001-39940 | | 10.7 | | 2/16/2021 | | |
| 10.3* | | 思科股份有限公司經修訂的遞延薪酬計劃 | | 10-Q | | 001-39940 | | 10.6 | | 2/16/2021 | | |
| 10.4* | | 思科公司高管激勵計劃 | | 8-K | | 000-18225 | | 10.2 | | 12/12/2017 | | |
| 10.5* | | 彌償協議的格式 | | 8-K12B | | 001-39940 | | 10.1 | | 1/25/2021 | | |
| 10.6 | | 第二次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2021年5月13日，由思科股份有限公司、某些貸款人和北卡羅來納州美國銀行作為行政代理、迴旋額度貸款人、信用證發行人和可持續發展協調人 | | 8-K | | 001-39940 | | 10.1 | | 5/14/2021 | | |
| 10.7 | | 商業票據交易商協議格式 | | 10-Q | | 000-18225 | | 10.1 | | 2/23/2011 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | 展品説明 | | 以引用方式併入 | | 已歸檔
特此聲明 |
| | | | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 | | |
| 10.8 | | 註冊人與北卡羅來納州美國銀行於2011年1月31日簽訂的商業票據發行及付款代理協議。 | | 10-Q | | 000-18225 | | 10.2 | | 2/23/2011 | | |
| 10.9* | | 思科公司與R·斯科特·赫倫之間的信函協議 | | 8-K | | 000-18225 | | 10.1 | | 11/13/2020 | | |
| 10.10* | | 惠斯勒戰略有限責任公司與思科公司於2021年6月1日簽署的聘書。 | | 10-Q | | 001-39940 | | 10.1 | | 11/23/2021 | | |
| 21.1 | | 註冊人的子公司 | | | | | | | | | | X |
| 23.1 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | | | | | | | | | X |
| 24.1 | | 授權書(載於本年報第107頁的表格10-K) | | | | | | | | | | X |
| 31.1 | | 細則13a-14(A)/15d-14(A)特等執行幹事的證書 | | | | | | | | | | X |
| 31.2 | | 細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事的證明 | | | | | | | | | | X |
| 32.1 | | 第1350條首席行政人員的證書 | | | | | | | | | | X |
| 32.2 | | 第1350條首席財務主任的證明 | | | | | | | | | | X |
| 101.INS | | 內聯XBRL實例文檔 | | | | | | | | | | X |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | | | | X |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | | | | | X |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
| 104 | | 封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔幷包含在附件101中) | | | | | | | | | | X |
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署這份表格10-K報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月8日 | | | | 思科股份有限公司 |
| | | | |
| | | | | /S/ C哈爾斯H. ROBBINS |
| | | | 查爾斯·H·羅賓斯 |
| | | | 董事長兼首席執行官 |
授權委託書
以下簽名的每個人均構成並分別委任查爾斯·H·羅賓斯和R·斯科特·赫倫為其事實受權人，以任何和所有身份完全替代該人，並將其連同所有證物和其他與此相關的文件提交給證券交易委員會，授予上述事實受權人和代理人作出和執行與之相關的每一項和每一必要的作為和事情的充分權力和授權。盡其可能或可能親自作出的一切意圖及目的，在此批准及確認每一名上述事實代理人及代理人或其代理人憑藉本條例而可作出或安排作出的所有事情。
根據1934年《證券交易法》的要求，以下表格10-K的報告已由以下人員代表註冊人以指定的身份和日期簽署。
| | | | | | | | |
| 簽名 | 標題 | 日期 |
| | |
/S/ C哈爾斯H. ROBBINS | 董事長兼首席執行官 | 2022年9月8日 |
| 查爾斯·H·羅賓斯 | (首席行政主任) | |
| | |
/S/ R. 史考特 赫倫 | 常務副總裁兼首席財務官 | 2022年9月8日 |
| R·斯科特·赫倫 | (首席財務官) | |
| | |
/S/ P大鼠S. B哈特 | 高級副總裁與首席會計官 | 2022年9月8日 |
| 巴特·S·巴特教授 | (首席會計主任) | |
| | |
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| | |
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| | |
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| | | | | | | | |
| 簽名 | 標題 | 日期 |
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/S/ M. M伊切爾B骨灰盒 | 董事 | 2022年9月8日 |
| 米歇爾·伯恩斯 | | |
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/S/ W埃斯利G. B烏什 | 董事 | 2022年9月8日 |
| 韋斯利·G·布什 | | |
| | |
/S/ M冰川D. CAPELLAS | 領銜獨立董事 | 2022年9月8日 |
| 邁克爾·D·卡佩拉斯 | | |
| | |
/S/ M方舟 GARRETT | 董事 | 2022年9月8日 |
| 馬克·加勒特 | | |
| | |
/S/ JOhnD·H稜角第二部分： | 董事 | 2022年9月8日 |
| 約翰·D·哈里斯二世 | | |
| | |
/S/ K里斯蒂納M. JOhnson | 董事 | 2022年9月8日 |
| 克里斯蒂娜·M·約翰遜博士 | | |
| | |
/S/ R奧德里克C.M.CGEARY | 董事 | 2022年9月8日 |
| 羅德里克·C·麥蓋裏 | | |
| | |
/S/ S阿拉赫 R聲發射 M膿皰病 | 董事 | 2022年9月8日 |
| 莎拉·雷·墨菲 | | |
| | |
/S/ B倫頓L. S阿姨 | 董事 | 2022年9月8日 |
| 布倫頓·L·桑德斯 | | |
| | |
/S/ L伊薩·T。SU | 董事 | 2022年9月8日 |
| 蘇秀蘭博士 | | |
| | |
/S/ M阿里安娜T埃塞爾 | 董事 | 2022年9月8日 |
| 瑪麗安娜·特塞爾 | | |
