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editFacilityMembersSRT：替補成員SRT：最大成員數Vra:AdjustedLondonInterbankOfferedRateLIBORMemberVRA：新憑據協議成員2018-09-072018-09-070001495320美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：替補成員美國公認會計準則：基本比率成員VRA：新憑據協議成員2018-09-072018-09-070001495320美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：替補成員VRA：新憑據協議成員2022-07-300001495320美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：替補成員VRA：新憑據協議成員2022-01-290001495320Vra:TwoThousandAndTwentyEquityAndIncentivePlanMember2022-07-300001495320美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Vra:TwoThousandAndTwentyEquityAndIncentivePlanMember2022-05-012022-07-300001495320美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Vra:TwoThousandAndTwentyEquityAndIncentivePlanMember2021-05-022021-07-310001495320美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Vra:TwoThousandAndTwentyEquityAndIncentivePlanMember2022-01-302022-07-300001495320美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Vra:TwoThousandAndTwentyEquityAndIncentivePlanMember2021-01-312021-07-310001495320美國-GAAP：受限股票單位RSU成員VRA：非員工董事成員2022-01-302022-07-300001495320Vra:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2022-01-302022-07-300001495320VRA：TimeBasedRestratedStockUnitsMembers2022-01-290001495320Vra:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2022-01-290001495320VRA：TimeBasedRestratedStockUnitsMembers2022-01-302022-07-300001495320VRA：TimeBasedRestratedStockUnitsMembers2022-07-300001495320Vra:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2022-07-300001495320美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-07-300001495320美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-05-012022-07-300001495320美國-公認會計準則：待決訴訟成員2022-05-012022-07-300001495320VRA：A2018共享回購計劃成員2018-11-290001495320VRA：A2021共享返修計劃成員2021-12-110001495320VRA：A2018共享回購計劃成員2022-01-302022-07-300001495320VRA：A2018共享回購計劃成員2022-07-300001495320Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2022-07-300001495320Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2022-01-290001495320美國公認會計準則：其他資產成員2022-07-300001495320美國公認會計準則：其他資產成員2022-01-290001495320US-GAAP：客户關係成員2022-07-300001495320US-GAAP：非競爭性協議成員2022-07-300001495320US-GAAP：客户關係成員2022-01-290001495320US-GAAP：非競爭性協議成員2022-01-290001495320VRA：PuraVidaMember2022-07-300001495320VRA：PuraVidaMember2022-01-290001495320VRA：未分配的公司擴展成員2022-05-012022-07-300001495320Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-05-012022-07-300001495320美國-GAAP：銷售成本成員2022-05-012022-07-300001495320VRA：未分配的公司擴展成員2022-01-302022-07-300001495320Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-01-302022-07-300001495320美國-GAAP：銷售成本成員2022-01-302022-07-300001495320美國-GAAP：員工服務成員2022-01-302022-07-300001495320VRA：諮詢費和其他成本成員2022-01-302022-07-300001495320美國-GAAP：員工服務成員2022-07-300001495320VRA：諮詢費和其他成本成員2022-07-300001495320美國-公認會計準則：應支付賬款成員VRA：諮詢費和其他成本成員2022-07-300001495320VRA：其他應計負債當前成員VRA：諮詢費和其他成本成員2022-07-300001495320VRA：直接成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-05-012022-07-300001495320VRA：直接成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-05-022021-07-310001495320VRA：直接成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-302022-07-300001495320VRA：直接成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-312021-07-310001495320VRA：間接成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-05-012022-07-300001495320VRA：間接成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-05-022021-07-310001495320VRA：間接成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-302022-07-300001495320VRA：間接成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-312021-07-310001495320VRA：PuraVidaMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-05-012022-07-300001495320VRA：PuraVidaMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-05-022021-07-310001495320VRA：PuraVidaMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-302022-07-300001495320VRA：PuraVidaMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-312021-07-31
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
___________________________
表格10-Q
___________________________
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末的季度July 30, 2022
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
委託文件編號：001-34918
___________________________
Vera Bradley，Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
___________________________
| | | | | | | | |
| 印第安納州 | | 27-2935063 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主
識別號碼) |
| | |
石橋路12420號, 羅阿諾克, 印第安納州 | | 46783 |
| (主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(877)708-8372
(註冊人的電話號碼，包括區號)
無
(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)
___________________________
根據該法第12(B)條登記的證券： | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，無面值 | VRA | 納斯達克全球精選市場 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 x No ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交併張貼在其公司網站上(如果有)，根據S-T條例(本章232.405節)第405條要求提交和張貼的每個交互數據文件。是 x No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司還是較小的報告公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“較小申報公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | | ¨ | | 加速文件管理器 | | x |
| | | | | | |
| 非加速文件服務器 | | ¨(不要檢查是否有規模較小的報告公司) | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
| | | | | | |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨ |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No x
註冊人必須d 31,098,169 s截至2022年8月31日已發行普通股的數量。
目錄
| | | | | | | | |
第一部分財務信息 | |
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| 第1項。 | 財務報表(未經審計) | |
| | |
| 截至2022年7月30日和2022年1月29日的簡明合併資產負債表 | 4 |
| | |
| 截至2022年7月30日和2021年7月31日的13周和26周的簡明綜合運營報表 | 5 |
| | |
| 截至2022年7月30日和2021年7月31日的13周和26周簡明綜合全面收益表 | 6 |
| | |
| 截至2022年7月30日和2021年7月31日的13周和26周股東權益簡明綜合報表 | 7 |
| | |
| 截至2022年7月30日和2021年7月31日的26周簡明現金流量表 | 9 |
| | |
| 簡明合併財務報表附註 | 11 |
| | |
| 第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 28 |
| | |
| 第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 41 |
| | |
| 第四項。 | 控制和程序 | 41 |
| |
第二部分：其他信息 | |
| | |
| 第1項。 | 法律訴訟 | 42 |
| | |
| 第1A項。 | 風險因素 | 42 |
| | |
| 第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 43 |
| | |
| 第六項。 | 陳列品 | 44 |
前瞻性陳述
本報告包含受風險和不確定因素影響的前瞻性陳述。本報告中除有關歷史或當前事實的陳述外，其他所有陳述均為前瞻性陳述。前瞻性陳述包括對我們目前與財務狀況、經營結果、計劃、目標、戰略、未來業績和業務相關的預期和預測的引用。你可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格相關這一事實來識別前瞻性陳述。這些陳述可能包括“預期”、“估計”、“預期”、“項目”、“計劃”、“打算”、“相信”、“可能”、“可能”、“應該”、“可能擁有”和“可能”等詞語和術語，以及與任何關於未來經營或財務業績或其他事件的時間或性質的討論有關的類似含義的詞語和術語。例如，我們做出的所有與我們估計和預計的收益、收入、成本、支出、現金流、增長率和財務結果、我們對未來業務、增長、舉措或戰略的計劃和目標、或未決或威脅訴訟的預期結果或影響有關的陳述均為前瞻性陳述。所有前瞻性陳述都會受到風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際結果與我們預期的大不相同，包括：
•一般經濟狀況可能出現的不利變化及其對消費者信心和消費支出的影響，包括政治動亂、社會動盪、戰爭和恐怖主義行為、通貨膨脹、與新型冠狀病毒(新冠肺炎)變種爆發有關的影響以及其他相關事項；
•公共衞生大流行，包括新冠肺炎的持續爆發以及政府或其他行動者為遏制病毒傳播而採取的行動；
•可能無法成功實施我們的長期戰略計劃；
•我們的可比銷售額可能下降；
•可能無法維護和提升我們的品牌；
•我們的多渠道分銷模式可能會失敗；
•可能無法及時預測和應對消費者需求的變化；
•可能無法按計劃成功開設新店和/或運營現有門店；
•可能失去關鍵管理人員或無法吸引和留住我們業務所需的人才；
•我們的計算機系統或網站中可能存在的數據安全或隱私泄露或中斷；
•我們的供應鏈可能出現中斷；
•可能對我們的產品徵收新的或增加的關税，這可能會導致產品成本增加和利潤率下降；以及
•可能無法成功實施與Pura Vida業務相關的整合戰略，以及可能無法從任何未來的業務收購中獲得預期利益或成功整合。
我們的許多前瞻性陳述來自我們的運營計劃和預測，這些計劃和預測是基於詳細的假設。雖然我們相信我們的假設是合理的，但我們警告説，很難預測已知因素的影響，我們不可能預測可能影響我們實際結果的所有因素。
有關上述風險和不確定性以及其他可能導致實際結果與前瞻性陳述中包含的結果大不相同的風險和不確定因素的討論，請參閲截至2022年1月29日的財務年度Form 10-K年度報告第1A項中的“風險因素”以及本文第1A項中的“風險因素”。
我們提醒您，我們確定的風險和不確定性可能並不是對您重要的所有因素。此外，本報告中包含的前瞻性陳述僅在本報告發布之日作出。除非法律要求，我們不承擔因新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
第一部分財務信息
項目1.財務報表
Vera Bradley，Inc.
簡明綜合資產負債表
(單位：千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月30日，
2022 | | 1月29日，
2022 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 38,321 | | | $ | 88,436 | |
| | | | |
| 應收賬款淨額 | | 25,593 | | | 20,681 | |
| 盤存 | | 179,557 | | | 144,881 | |
| 應收所得税 | | 5,113 | | | 9,391 | |
| 預付費用和其他流動資產 | | 16,913 | | | 15,928 | |
| | | | |
| 流動資產總額 | | 265,497 | | | 279,317 | |
| 經營性使用權資產 | | 85,793 | | | 79,873 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 60,305 | | | 59,941 | |
| 無形資產，淨額 | | 32,769 | | | 44,223 | |
| 商譽 | | 24,833 | | | 44,254 | |
| | | | |
| 遞延所得税 | | 9,276 | | | 3,857 | |
| 其他資產 | | 4,748 | | | 6,081 | |
| 總資產 | | $ | 483,221 | | | $ | 517,546 | |
| 負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 應付帳款 | | $ | 43,722 | | | $ | 30,492 | |
| 應計僱傭成本 | | 16,018 | | | 12,463 | |
| 短期經營租賃負債 | | 19,768 | | | 18,699 | |
| | | | |
| 其他應計負債 | | 21,526 | | | 16,422 | |
| 應付所得税 | | 374 | | | — | |
| | | | |
| 流動負債總額 | | 101,408 | | | 78,076 | |
| | | | |
| | | | |
| 長期經營租賃負債 | | 84,015 | | | 80,861 | |
| | | | |
| 其他長期負債 | | 157 | | | 195 | |
| 總負債 | | 185,580 | | | 159,132 | |
| 承付款和或有事項 | | | | |
| 可贖回的非控股權益 | | 23,491 | | | 30,974 | |
| 股東權益： | | | | |
優先股；5,000授權股份，不是已發行或已發行股份 | | — | | | — | |
普通股，無面值；200,000授權股份，42,834和42,429已發行及已發行股份31,166和33,170分別發行流通股 | | — | | | — | |
| 追加實收資本 | | 107,941 | | | 107,907 | |
| 留存收益 | | 297,623 | | | 334,364 | |
| 累計其他綜合損失 | | (135) | | | (29) | |
| 庫存股 | | (131,279) | | | (114,802) | |
| Vera Bradley，Inc.的總股東權益。 | | 274,150 | | | 327,440 | |
| 總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | | $ | 483,221 | | | $ | 517,546 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
Vera Bradley，Inc.
簡明綜合業務報表
(單位為千，每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 13周結束 | | 二十六週結束 |
| | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 淨收入 | | $ | 130,371 | | | $ | 147,048 | | | $ | 228,830 | | | $ | 256,142 | |
| 銷售成本 | | 69,854 | | | 66,687 | | | 115,799 | | | 116,617 | |
| 毛利 | | 60,517 | | | 80,361 | | | 113,031 | | | 139,525 | |
| 銷售、一般和管理費用 | | 74,042 | | | 68,729 | | | 134,956 | | | 129,625 | |
| 商譽和無形資產減值 | | 29,338 | | | — | | | 29,338 | | | — | |
| 其他收入，淨額 | | 42 | | | 1,016 | | | 209 | | | 789 | |
| 營業(虧損)收入 | | (42,821) | | | 12,648 | | | (51,054) | | | 10,689 | |
| 利息支出，淨額 | | 36 | | | 119 | | | 76 | | | 209 | |
| 所得税前收入(虧損) | | (42,857) | | | 12,529 | | | (51,130) | | | 10,480 | |
| 所得税(福利)費用 | | (5,956) | | | 2,672 | | | (7,519) | | | 2,141 | |
| 淨(虧損)收益 | | (36,901) | | | 9,857 | | | (43,611) | | | 8,339 | |
| 減去：可贖回非控股權益的淨(虧損)收入 | | (7,134) | | | 807 | | | (6,870) | | | 1,434 | |
| Vera Bradley，Inc.的淨(虧損)收入。 | | $ | (29,767) | | | $ | 9,050 | | | $ | (36,741) | | | $ | 6,905 | |
| | | | | | | | |
| 基本加權平均流通股 | | 31,429 | | | 34,001 | | | 32,051 | | | 33,795 | |
| 稀釋加權平均流通股 | | 31,429 | | | 34,500 | | | 32,051 | | | 34,502 | |
| | | | | | | | |
| Vera Bradley，Inc.普通股股東的每股基本淨(虧損)收益 | | $ | (0.95) | | | $ | 0.27 | | | $ | (1.15) | | | $ | 0.20 | |
| 維拉·布拉德利公司普通股股東可獲得的每股攤薄淨(虧損)收益 | | $ | (0.95) | | | $ | 0.26 | | | $ | (1.15) | | | $ | 0.20 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
Vera Bradley，Inc.
簡明綜合全面收益表
(單位：千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 13周結束 | | 二十六週結束 |
| | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 淨(虧損)收益 | | $ | (36,901) | | | $ | 9,857 | | | $ | (43,611) | | | $ | 8,339 | |
| 可供出售債務投資的未實現虧損 | | — | | | (1) | | | — | | | (3) | |
| 累計平移調整 | | (75) | | | (3) | | | (106) | | | (9) | |
| 綜合(虧損)收益，税後淨額 | | (36,976) | | | 9,853 | | | (43,717) | | | 8,327 | |
| 減去：可贖回非控股權益的綜合(虧損)收入 | | (7,134) | | | 807 | | | (6,870) | | | 1,434 | |
| Vera Bradley，Inc.的全面(虧損)收入。 | | $ | (29,842) | | | $ | 9,046 | | | $ | (36,847) | | | $ | 6,893 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
Vera Bradley，Inc.
簡明股東權益綜合報表
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股份數量 | | | | | | | | | | |
| | | 普普通通
庫存 | | 財務處
庫存 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 留存收益 | | 累計
其他
綜合損失 | | 財務處
庫存 | | 股東總數
Vera Bradley，Inc.的股權。 |
| 2022年1月29日的餘額 | | 33,170,430 | | | 9,258,741 | | | $ | 107,907 | | | $ | 334,364 | | | $ | (29) | | | $ | (114,802) | | | $ | 327,440 | |
| Vera Bradley，Inc.的淨虧損。 | | — | | | — | | | — | | | (6,974) | | | — | | | — | | | (6,974) | |
| 翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 已歸屬的限制性股票，扣除税收回購後的淨額 | | 404,469 | | | — | | | (1,410) | | | — | | | — | | | — | | | (1,410) | |
| 基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 543 | | | — | | | — | | | — | | | 543 | |
| 購買的庫存股 | | (1,423,096) | | | 1,423,096 | | | — | | | — | | | — | | | (10,454) | | | (10,454) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年4月30日的餘額 | | 32,151,803 | | | 10,681,837 | | | $ | 107,040 | | | $ | 327,390 | | | $ | (60) | | | $ | (125,256) | | | $ | 309,114 | |
| Vera Bradley，Inc.的淨虧損。 | | — | | | — | | | — | | | (29,767) | | | — | | | — | | | (29,767) | |
| 翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (75) | | | — | | | (75) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 已歸屬的限制性股票，扣除税收回購後的淨額 | | 89 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 901 | | | — | | | — | | | — | | | 901 | |
| 購買的庫存股 | | (986,023) | | | 986,023 | | | — | | | — | | | — | | | (6,023) | | | (6,023) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年7月30日的餘額 | | 31,165,869 | | | 11,667,860 | | | $ | 107,941 | | | $ | 297,623 | | | $ | (135) | | | $ | (131,279) | | | $ | 274,150 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
Vera Bradley，Inc.
簡明股東權益綜合報表
(單位：千，共享數據除外)
(續)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份數量 | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通
庫存 | | 財務處
庫存 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 留存收益 | | 累計
其他
綜合收益(虧損) | | 財務處
庫存 | | 股東總數
Vera Bradley，Inc.的股權。 | | |
| 2021年1月30日的餘額 | | 33,414,490 | | | 8,393,207 | | | $ | 105,433 | | | $ | 316,526 | | | $ | 8 | | | $ | (107,060) | | | $ | 314,907 | | | |
| Vera Bradley，Inc.的淨虧損。 | | — | | | — | | | — | | | (2,145) | | | — | | | — | | | (2,145) | | | |
| 翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | | | |
| 可供出售債務投資的未實現虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | | | |
| 已歸屬的限制性股票，扣除税收回購後的淨額 | | 570,562 | | | — | | | (2,171) | | | — | | | — | | | — | | | (2,171) | | | |
| 基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 1,814 | | | — | | | — | | | — | | | 1,814 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年5月1日的餘額 | | 33,985,052 | | | 8,393,207 | | | $ | 105,076 | | | $ | 314,381 | | | $ | — | | | $ | (107,060) | | | $ | 312,397 | | | |
| Vera Bradley，Inc.的淨收入。 | | — | | | — | | | — | | | 9,050 | | | — | | | — | | | 9,050 | | | |
| 翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | | | |
| 可供出售債務投資的未實現虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | |
| 已歸屬的限制性股票，扣除税收回購後的淨額 | | 36,278 | | | — | | | (179) | | | — | | | — | | | — | | | (179) | | | |
| 基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 1,558 | | | — | | | — | | | — | | | 1,558 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年7月31日的餘額 | | 34,021,330 | | | 8,393,207 | | | $ | 106,455 | | | $ | 323,431 | | | $ | (4) | | | $ | (107,060) | | | $ | 322,822 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
Vera Bradley，Inc.
現金流量表簡明合併報表
(單位：千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 二十六週結束 |
| | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 經營活動的現金流 | | | | |
| 淨(虧損)收益 | | $ | (43,611) | | | $ | 8,339 | |
| 對淨(虧損)收入與經營活動提供的(用於)現金淨額的調整： | | | | |
| 財產、廠房和設備的折舊 | | 4,371 | | | 4,514 | |
| 經營性使用權資產攤銷 | | 10,621 | | | 10,026 | |
| 商譽與無形資產減值 | | 29,338 | | | — | |
| 其他減值費用 | | 1,351 | | | — | |
| 無形資產攤銷 | | 1,537 | | | 1,537 | |
| 壞賬準備 | | (119) | | | 26 | |
| | | | |
| 基於股票的薪酬 | | 1,444 | | | 3,372 | |
| 遞延所得税 | | (5,419) | | | 236 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他非現金收益，淨額 | | — | | | (45) | |
| 資產和負債變動情況： | | | | |
| 應收賬款 | | (4,793) | | | (2,380) | |
| 盤存 | | (34,676) | | | (6,632) | |
| 預付費用和其他資產 | | 348 | | | 2,153 | |
| 應付帳款 | | 12,759 | | | 2,696 | |
| 所得税 | | 4,652 | | | 762 | |
| 經營租賃負債淨額 | | (12,910) | | | (13,202) | |
| 應計負債和其他負債 | | 7,989 | | | 5,085 | |
| 經營活動提供的現金淨額(用於) | | (27,118) | | | 16,487 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | |
| 購買房產、廠房和設備 | | (4,391) | | | (2,281) | |
| | | | |
| 投資到期和出售所得收益 | | — | | | 565 | |
| | | | |
| 處置財產、廠房和設備所得收益 | | — | | | 45 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | (4,391) | | | (1,671) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| 股權薪酬預提税金 | | (1,410) | | | (2,350) | |
| 普通股回購 | | (16,477) | | | — | |
| 分配給可贖回的非控股權益 | | (613) | | | (879) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 用於融資活動的現金淨額 | | (18,500) | | | (3,229) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | (106) | | | (9) | |
| 現金及現金等價物淨(減)增 | | (50,115) | | | 11,578 | |
| 期初現金及現金等價物 | | 88,436 | | | 64,175 | |
| 期末現金和現金等價物 | | $ | 38,321 | | | $ | 75,753 | |
Vera Bradley，Inc.
現金流量表簡明合併報表
(單位：千)
(續)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 二十六週結束 |
| | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 補充披露現金流量信息 | | | | |
| 支付所得税的現金(已收到)，淨額 | | $ | (6,755) | | | $ | 1,157 | |
| 補充披露非現金活動 | | | | |
| 非現金經營、投資和融資活動 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 購買房產、廠房和設備 | | | | |
| 截至2022年7月30日和2021年7月31日已發生但尚未支付的支出 | | $ | 1,353 | | | $ | 974 | |
| 截至2022年1月29日和2021年1月30日已發生但尚未支付的支出 | | $ | 250 | | | $ | 343 | |
| | | | |
有關本公司租賃的補充現金流量資料，請參閲本文件附註3。
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
目錄表
Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1.公司簡介及呈報依據
除文意另有所指外，“公司”一詞係指Vera Bradley，Inc.及其全資和多數股權子公司。
Vera Bradley，Inc.經營着兩個獨特的生活方式品牌-Vera Bradley和Pura Vida。我們相信Vera Bradley和Pura Vida是互補的業務，都擁有忠誠的、情感聯繫的和跨代的女性客户基礎；一致成為因果、舒適、負擔得起和有趣的品牌；定位為“禮物”和社會聯繫的品牌；強大的創業文化；熱衷於社區、慈善和社會意識；多渠道分銷戰略；以及才華橫溢的領導團隊一致並致力於各自品牌的長期成功。
Vera Bradley是女性手袋、行李箱和旅行用品、時尚和家居配件以及獨特禮品的領先設計師。該品牌由朋友芭芭拉·布拉德利·貝克加德和帕特麗夏·R·米勒於1982年創立，其創新的設計、標誌性的圖案和絢麗的色彩繼續激勵和聯繫着女性。
2019年7月，Vera Bradley，Inc.收購了75%的權益，Creative Genius，Inc.也以Pura Vida手鐲(“Pura Vida”)的名稱運營。總部位於加利福尼亞州拉荷亞的Pura Vida是一個數字本土生活方式品牌，我們相信它能與其忠實的消費者追隨者產生深刻的共鳴。Pura Vida品牌擁有差異化和不斷擴大的手鐲、珠寶和其他生活配飾產品。
該公司擁有三可報告的細分市場：維拉·布拉德利直接(Vera Bradley Direct)(“VB Direct”)、維拉·布拉德利間接(Vera Bradley Indicate)(“VB間接”)和Pura Vida。
•VB Direct業務包括通過Vera Bradley在美國的全線和工廠折扣店銷售Vera Bradley產品；verabradley.com和verabradley.ca；Vera Bradley在線折扣點；以及通常是在印第安納州韋恩堡的Vera Bradley年度折扣店。截至2022年7月30日，公司運營64全線商店和79工廠直銷店。鑑於新冠肺炎疫情，該公司取消了2022年和2021年的年度奧特萊斯銷售。
•VB間接業務包括將Vera Bradley產品銷售給大約1,700Vera Bradley品牌包括專業零售點，幾乎全部位於美國，以及百貨公司、國民賬户、第三方電子商務網站、第三方庫存清算人和通過與Vera Bradley品牌相關的許可協議確認的特許權使用費。
•T他Pura Vida片段指通過Pura Vida網站www.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.eu和www.Puravidabraceles.ca向批發零售商分銷Pura Vida品牌產品以及於2021年8月和2022年7月開設的兩家零售店產生的收入。
隨附的未經審計綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則和規定編制的。因此，按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已在該等規則和法規允許的情況下被濃縮或省略。閲讀這些中期簡明綜合財務報表時，應結合經審計的綜合財務報表以及公司提交給美國證券交易委員會的截至2022年1月29日的10-K表格年度報告中的説明。
中期財務報表反映管理層認為為公平列報中期業績所需的所有調整。所有這些調整都是正常的、反覆出現的。截至2022年7月30日的13周和26周的業務結果不一定表明整個財政年度的預期結果，部分原因是宏觀經濟因素對未來時期的不確定性，包括通貨膨脹和供應鏈挑戰等相關事項。
目錄表
Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
合併原則
簡明綜合財務報表包括本公司、其全資子公司和其多數股權子公司Pura Vida的賬目。本公司已在合併中沖銷公司間餘額和交易。
財務期
該公司的財政年度將在最接近1月31日的星期六結束。對截至2022年7月30日和2021年7月31日的財政季度的引用是指在這兩個日期結束的13週期間。
近期發佈的會計公告
年內並無新的會計公告發布或生效。二十六週截至2022年7月30日，已經或預計將對公司的合併財務報表產生重大影響。
2.與客户簽訂合同的收入
收入的分類
f以下是公司截至2022年7月30日和2021年7月31日的13周和26周按產品類別分列的淨收入(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 |
| | July 30, 2022 |
| | VB直接分段 | | VB間接段 | | Pura Vida細分市場 | | 總計 |
| 產品類別 | | | | | | | | |
| 袋子 | | $ | 38,373 | | | $ | 9,603 | | | $ | 779 | | | $ | 48,755 | |
| 旅行 | | 20,071 | | | 3,033 | | | — | | | 23,104 | |
| 附件 | | 15,757 | | | 2,636 | | | 23,269 | | | 41,662 | |
| 家 | | 8,726 | | | 732 | | | — | | | 9,458 | |
服裝/鞋類(6) | | 2,161 | | | 360 | | | 1,359 | | | 3,880 | |
| 其他 | | 1,925 | | (1) | 961 | | (2) | 626 | | (3) | 3,512 | |
| 淨收入合計 | | $ | 87,013 | | (4) | $ | 17,325 | | (5) | $ | 26,033 | | (4) | $ | 130,371 | |
| | | | | | | | |
| (1)主要包括來自文具、運費和禮品卡破損的淨收入。 |
| (2)主要包括許可協議和運費的淨收入。 |
| (3)與貨運有關。 |
| (4)淨收入與某一時間點確認的產品銷售額有關。 |
(5) $16.6在某個時間點確認的與產品銷售相關的淨收入為百萬美元0.7隨着時間的推移，與基於銷售的特許權使用費相關的淨收入達到100萬美元。 |
| (6)包括口罩銷售。 |
目錄表
Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 |
| | July 31, 2021 |
| | VB直接分段 | | VB間接段 | | Pura Vida細分市場 | | 總計 |
| 產品類別 | | | | | | | | |
| 袋子 | | $ | 41,250 | | | $ | 8,883 | | | $ | 574 | | | $ | 50,707 | |
| 旅行 | | 23,837 | | | 3,325 | | | — | | | 27,162 | |
| 附件 | | 18,298 | | | 2,597 | | | 30,448 | | | 51,343 | |
| 家 | | 9,348 | | | 718 | | | — | | | 10,066 | |
服裝/鞋類(6) | | 2,494 | | | 180 | | | 1,156 | | | 3,830 | |
| 其他 | | 1,911 | | (1) | 1,129 | | (2) | 900 | | (3) | 3,940 | |
| 淨收入合計 | | $ | 97,138 | | (4) | $ | 16,832 | | (5) | $ | 33,078 | | (4) | $ | 147,048 | |
| | | | | | | | |
| (1)主要包括來自文具、運費和禮品卡破損的淨收入。 |
| (2)主要包括許可協議和運費的淨收入。 |
| (3)與貨運有關。 |
| (4)淨收入與某一時間點確認的產品銷售額有關。 |
(5) $15.9在某個時間點確認的與產品銷售相關的淨收入為百萬美元0.9隨着時間的推移，與基於銷售的特許權使用費相關的淨收入達到100萬美元。 |
| (6)包括口罩銷售。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 二十六週結束 |
| | July 30, 2022 |
| | VB直接分段 | | VB間接段 | | Pura Vida細分市場 | | 總計 |
| 產品類別 | | | | | | | | |
| 袋子 | | $ | 64,505 | | | $ | 19,054 | | | $ | 842 | | | $ | 84,401 | |
| 旅行 | | 35,159 | | | 6,106 | | | — | | | 41,265 | |
| 附件 | | 27,256 | | | 4,404 | | | 42,129 | | | 73,789 | |
| 家 | | 14,448 | | | 1,858 | | | — | | | 16,306 | |
服裝/鞋類(6) | | 4,064 | | | 860 | | | 1,795 | | | 6,719 | |
| 其他 | | 3,217 | | (1) | 2,020 | | (2) | 1,113 | | (3) | 6,350 | |
| 淨收入合計 | | $ | 148,649 | | (4) | $ | 34,302 | | (5) | $ | 45,879 | | (4) | $ | 228,830 | |
| | | | | | | | |
| (1)主要包括來自文具、運費和禮品卡破損的淨收入。 |
| (2)主要包括許可協議和運費的淨收入。 |
| (3)與貨運有關。 |
| (4)淨收入與某一時間點確認的產品銷售額有關。 |
(5) $32.8在某個時間點確認的與產品銷售相關的淨收入為百萬美元1.5隨着時間的推移，與基於銷售的特許權使用費相關的淨收入達到100萬美元。 |
| (6)包括口罩銷售。 |
目錄表
Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 二十六週結束 |
| | July 31, 2021 |
| | VB直接分段 | | VB間接段 | | Pura Vida細分市場 | | 總計 |
| 產品類別 | | | | | | | | |
| 袋子 | | $ | 67,688 | | | $ | 16,933 | | | $ | 574 | | | $ | 85,195 | |
| 旅行 | | 39,016 | | | 5,892 | | | — | | | 44,908 | |
| 附件 | | 30,159 | | | 4,824 | | | 55,959 | | | 90,942 | |
| 家 | | 15,886 | | | 1,455 | | | — | | | 17,341 | |
服裝/鞋類(6) | | 7,855 | | | 851 | | | 1,784 | | | 10,490 | |
| 其他 | | 3,266 | | (1) | 2,141 | | (2) | 1,859 | | (3) | 7,266 | |
| 淨收入合計 | | $ | 163,870 | | (4) | $ | 32,096 | | (5) | $ | 60,176 | | (4) | $ | 256,142 | |
| | | | | | | | |
| (1)主要包括來自文具、運費和禮品卡破損的淨收入。 |
| (2)主要包括許可協議和運費的淨收入。 |
| (3)與貨運有關。 |
| (4)淨收入與某一時間點確認的產品銷售額有關。 |
(5) $30.4在某個時間點確認的與產品銷售相關的淨收入為百萬美元1.7隨着時間的推移，與基於銷售的特許權使用費相關的淨收入達到100萬美元。 |
| (6)包括口罩銷售。 |
合同餘額
截至2022年7月30日和2022年1月29日的合同負債為2.9百萬美元和美元3.9分別為100萬美元。截至2022年7月30日和2022年1月29日的餘額包括未兑換的禮品卡、與Pura Vida部門每月手鐲和珠寶俱樂部相關的未賺取收入、Pura Vida忠誠度俱樂部積分、Pura Vida客户押金和發貨前收取的付款，以及根據公司的某些許可安排預付版税的非實質性收入。這些合同負債在公司簡明綜合資產負債表的其他應計負債中確認。幾乎所有合同負債都在一年內確認。截至2022年7月30日和2022年1月29日，該公司沒有合同資產。
截至2022年7月30日和2022年1月29日，與客户簽訂的合同應收賬款扣除津貼後的餘額為#美元24.3百萬美元和美元18.1分別在公司簡明綜合資產負債表的應收賬款淨額中確認。壞賬準備為#美元。1.1百萬美元和美元1.2分別截至2022年7月30日和2022年1月29日。壞賬準備是根據應收款存續期內預期的違約可能性計提的。
履約義務
VB直接、VB間接和Pura Vida部分的履行義務包括承諾轉讓不同的貨物(或捆綁不同的貨物)。VB間接部分還包括獲得與Vera Bradley品牌相關的知識產權(“IP”)的權利。
剩餘履約義務
截至2022年7月30日，公司沒有超過一年的剩餘履約義務，也沒有它無權開具發票的合同。
3.租契
貼現率
截至2022年7月30日和2021年7月31日的加權平均貼現率為4.6%和4.7%。貼現率在租賃中不容易確定；因此，公司估計了增量借款
目錄表
Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
在每次租賃開始之日的利率，這是它在類似期限和類似付款的抵押基礎上必須借入的利率。
尚未開始的租約
截至2022年7月30日，本公司共有三份已執行的Vera Bradley零售店鋪租約，但不控制標的資產；因此，租賃負債和使用權資產不計入簡明綜合資產負債表。這些租賃包含未貼現的租賃付款，這些款項將計入租賃負債的確定，總額約為#美元。6.4百萬美元，條款最高可達10從2023財政年度開始的年度。
在簡明合併財務報表中確認的金額
在公司截至2022年7月30日和2021年7月31日的13周和26周的簡明綜合經營報表中，以下租賃費用計入亞洲採購辦公室和某些設備租賃的銷售成本，以及包括零售商店租賃在內的所有其他租賃的銷售、一般和管理費用(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13周結束 | | 二十六週結束 |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 | | July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
| 經營租賃成本 | $ | 6,114 | | | $ | 6,303 | | | $ | 12,364 | | | $ | 12,173 | |
| 可變租賃成本 | 1,564 | | | 2,052 | | | 2,982 | | | 3,534 | |
| 短期租賃成本 | 102 | | | 49 | | | 316 | | | 242 | |
減去：轉租收入(1) | (24) | | | — | | | (24) | | | — | |
| 租賃淨成本合計 | $ | 7,756 | | | $ | 8,404 | | | $ | 15,638 | | | $ | 15,949 | |
| (1)與前公司所在地的分租有關。 |
截至2022年7月30日和2021年7月31日的加權平均剩餘租期為5.4好幾年了。
補充業務現金流信息如下(以千計)： | | | | | | | | | | | |
| 二十六週結束 |
| July 30, 2022 | | July 31, 2021 |
為計入經營租賃負債的金額支付的現金(1) | $ | 14,910 | | | $ | 18,327 | |
| 使用權資產因新的和修改後的經營租賃負債而增加，淨額 | $ | 17,225 | | | $ | 7,961 | |
(1) $2.5截至2021年1月30日，公司綜合資產負債表上的應付賬款中記錄了100萬美元的租賃負債，並在2022財年第一季度支付。 |
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Vera Bradley，Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
4.每股收益
每股基本收益是根據期內已發行普通股的加權平均數計算的。稀釋每股收益是根據已發行普通股的加權平均數，加上使用庫存股方法期間已發行的稀釋潛在普通股的影響來計算的。稀釋性潛在普通股代表已發行的限制性股票單位。
於二零一九年七月十六日，根據權益購買協議，本公司及其若干附屬公司及其餘百分之二十五(25(%)本公司未收購的Pura Vida(“賣方”)的所有權權益(“剩餘Pura Vida權益”)訂立認沽/看漲協議(“認沽/看漲協議”)。根據認沽/贖回協議，並受其條款及條件規限，賣方有權向本公司出售所有剩餘的Pura Vida權益，而本公司有權向賣方購買所有剩餘的Pura Vida權益，在每種情況下，一般在交易完成日期五週年後至交易十週年之前的任何時間。向本公司認購或催繳的任何剩餘Pura Vida權益的收購價，將根據Pura Vida的經調整EBITDA的倍數與本公司經調整EBITDA的倍數的算術平均值(定義見認沽/贖回協議)釐定，該十二個月期間將於緊接有關各方交付行使通知的月份的前一個月最後一天止。
由於這一贖回特徵，本公司將非控制權益記錄為可贖回，並在其簡明綜合資產負債表中將其歸類為臨時權益，最初按收購日的公允價值進行分類。非控制性權益在每個報告期內根據可歸因於非控制性權益的收入(或虧損)進行調整。然後進行計量期調整(如有)，以將非控股權益調整為每個報告期的贖回價值或賬面價值中較高的一個。這些調整通過留存收益確認，不反映在Vera Bradley公司的淨收入或淨收入中。在計算Vera Bradley公司的每股收益時，公司調整了Vera Bradley公司在計量期間調整的淨收入，條件是贖回價值累計超過非控制權益的公允價值。
基本每股收益和稀釋後每股收益的構成如下(單位為千，每股數據除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 13周結束 | | 二十六週結束 |
| | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 分子： | | | | | | | | |
| 淨(虧損)收益 | | $ | (36,901) | | | $ | 9,857 | | | $ | (43,611) | | | $ | 8,339 | |
| 減去：可贖回非控股權益的淨(虧損)收入 | | (7,134) | | | 807 | | | (6,870) | | | 1,434 | |
| Vera Bradley，Inc.的淨(虧損)收入。 | | $ | (29,767) | | | $ | 9,050 | | | $ | (36,741) | | | $ | 6,905 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 分母： | | | | | | | | |
| 加權-普通股平均數量(基本) | | 31,429 | | | 34,001 | | | 32,051 | | | 33,795 | |
| 股票獎勵的稀釋效應 | | — | | | 499 | | | — | | | 707 | |
| 加權-普通股平均數(稀釋) | | 31,429 | | | 34,500 | | | 32,051 | | | 34,502 | |
| | | | | | | | |
| 維拉·布拉德利公司普通股股東可獲得的每股淨(虧損)收益： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | (0.95) | | | $ | 0.27 | | | $ | (1.15) | | | $ | 0.20 | |
| 稀釋 | | $ | (0.95) | | | $ | 0.26 | | | $ | (1.15) | | | $ | 0.20 | |
在截至2022年7月30日的13周和26周內，所有潛在普通股都被排除在攤薄股份計算之外，因為它們是反攤薄的，因為在此期間的淨虧損。
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
在截至2021年7月31日的13周和26周內，在歸屬限制性股票單位時可以發行的額外股份數量微不足道，因為它們是反稀釋的，因此被排除在稀釋股份計算之外。
5.金融工具的公允價值
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。按公允價值計量的資產和負債按以下層次分類，其依據是截至計量日期的估值投入的透明度：
•第1級--相同資產或負債在活躍市場的報價；
•第2級--除活躍市場的報價外，可直接或間接觀察到的投入；
•第三級-根據公司自己的假設，無法觀察到的輸入。
層次結構內公允價值計量的分類基於對計量有重要意義的最低投入水平。
截至2022年7月30日和2022年1月29日，簡明綜合資產負債表中反映的現金及現金等價物、應收賬款、其他流動資產和應付賬款的賬面價值與其公允價值接近。
下表詳細説明瞭公司截至2022年7月30日和2022年1月29日的投資的公允價值計量(單位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 3級 |
| July 30, 2022 | | 2022年1月29日 | | July 30, 2022 | | 2022年1月29日 | | July 30, 2022 | | 2022年1月29日 |
現金等價物(1) | $ | 358 | | | $ | 2,856 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
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| (1)現金等價物是指在購買之日有三個月或更短期限的貨幣市場基金。由於到期日較短，本公司相信賬面值接近公允價值。 |
本公司評估其長期資產(包括物業、廠房及設備及租賃使用權資產)的潛在減值，按季或當事件或情況顯示資產的賬面價值可能無法收回時進行評估。出於減值評估的目的，商店級資產和使用權資產在單個商店級進行分組。資產組的可回收能力是通過將資產組的賬面價值與該資產組預期產生的估計未貼現未來現金流量進行比較來衡量的。如果資產組的賬面金額超過其估計的未貼現的未來現金流量，則計入減值費用。確認為資產組的賬面價值超過資產組公允價值的金額。商店資產的公允價值是使用貼現的未來現金流確定的。 使用公允價值計量投入通過商店租賃結束日的預期現金流的方法。公允價值使用類似物業的市場比較資料來估計使用權資產的價值。第三級投入源自估值技術，其中一個或多個重要投入或重要價值驅動因素是不可觀察到的。該公司記錄了$80萬及$140萬分別用於截至2022年7月30日的13周和26周的商店財產、廠房和設備減值費用以及公司租賃使用權資產減值費用。有幾個不是截至2021年7月31日的13周和26周的長期資產減值費用。
在非經常性基礎上，資產綜合財務報表按公允價值確認或披露的項目包括物業、廠房及設備(包括租賃改善)及經營租賃資產，以及與Pura Vida收購有關的資產(包括商譽及無形資產)。如果這些資產被確定為減值，則按公允價值計量。在截至2022年7月30日的13周和26周內，公司錄得29.3與商譽和無限期存在的Pura Vida品牌資產相關的百萬美元減值費用，以及第二季度的年度量化測試。有關更多信息，請參閲本文的附註13。
用於估計適用公允價值的貼現現金流模型涉及許多高度主觀的估計和假設。這些估計和假設的變化可能會對公允價值估計產生重大影響。對整體公允價值估計至關重要的估計及假設包括：(1)估計未來
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
在商店層面產生的現金流；(2)用於得出用於確定公允價值的現值因數的貼現率；(3)零售店的市場租金。這些和其他估計和假設受到經濟狀況和我們的預期的影響，並可能根據特定時期的事實和情況在未來發生變化。如果經濟狀況惡化，可能需要未來的減值費用，這可能是一筆重大費用。
6.債務
於2018年9月7日，本公司全資附屬公司Vera Bradley Designs，Inc.(“VBD”)與作為行政代理的VBD、作為行政代理的北卡羅來納州摩根大通銀行及不時與貸款人訂立以資產為基礎的循環信貸協議(“信貸協議”)。信貸協議規定向VBD提供某些信貸安排，本金總額最初不超過$75.0或根據某些資產的借款基數確定的借款可獲得額。信貸融資的任何收益將用於資助VBD及其子公司的一般企業用途，包括但不限於Vera Bradley International LLC和Vera Bradley Sales LLC(統稱為“指定子公司”)。信貸協議還包含VBD與貸款人安排將本金總額增加至多$的選項25.0百萬美元。
信貸協議下的未償還款項按年利率計息，利率等於(I)CBFR借款(包括Swingline貸款)，CB浮動利率，其中CB浮動利率是最優惠利率，永遠不得低於該日調整後的一個月LIBOR利率，加上適用利率，如果適用利率是一個百分比利差，範圍為-1.00% to -1.50%或(Ii)對於每筆歐洲美元借款，調整後的倫敦銀行間同業拆借利率，其中調整後的倫敦銀行間同業拆借利率是該利息期的倫敦銀行間同業拆借利率乘以法定準備金利率，對於這種借款的有效利息期，加上適用的利率，其中適用的利率是以下百分比1.00%至1.30%。適用的CB浮動利率、調整後的LIBO利率或LIBO利率應由管理機構確定。信貸協議還要求VBD為循環貸款的未使用部分支付承諾費用，最高可達0.20年利率。
VBD在信貸協議項下的責任由本公司及指定附屬公司擔保。信貸協議項下VBD的責任以VBD、本公司及指定附屬公司各自的幾乎所有資產作抵押，並進一步以VBD及指定附屬公司的股權作抵押。
信貸協議包含各種正面及負面契諾，包括對本公司產生債務或留置權；進行合併或合併；作出某些投資、收購、貸款及墊款；出售資產；訂立某些掉期協議；支付股息或作出分派或作出其他限制性付款；與聯屬公司進行某些交易；以及修訂、修改或放棄與次級債務及某些章程及其他組織、管治及重大協議有關的任何權利的限制。本公司可通過滿足信貸協議中定義的付款條件來避免某些此類限制。
信貸協議還要求貸款各方保持最低固定費用覆蓋率為1.00在借款可獲得性小於(A)$中的較大者期間7.5百萬美元，以及(B)10(I)循環總承擔額和(Ii)借款基數中較小者的百分比。固定費用覆蓋率、可獲得性、循環承諾總額和借款基數在信貸協議中有進一步定義。
信貸協議載有慣例違約事件，除其他事項外，包括：(I)未能支付信貸協議項下的任何本金、利息或其他費用；(Ii)作出任何重大不正確的陳述或保證；(Iii)未能遵守或履行信貸協議或相關協議中的任何契諾、條件或協議；(Iv)其他重大債務的交叉違約；(V)破產及無力償債事件；(Vi)未獲滿足的重大最終判決；(Vii)1974年僱員退休收入保障法(“ERISA”)可合理預期會產生重大不利影響的事件；及(Viii)控制權變更(定義見信貸協議)。
根據信貸協議作出的任何承諾將於2023年9月7日到期。
截至2022年7月30日和2022年1月29日，公司擁有不是未償還借款和可用的#美元75.0信貸協議下的100萬美元。
目錄表
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(未經審計)
7.所得税
中期所得税撥備是根據為反映離散項目的影響而調整的年度有效税率估計數計算的。在預測普通收入時，需要管理層的判斷來估計公司的年度有效税率。
截至2022年7月30日的13周的實際税率為13.9%，與21.3截至2021年7月31日的13周。與上年同期相比，實際税率同比下降的主要原因是，與上年同期相比，本年度長期和離散項目的相對影響，主要是由於不可扣除的高管薪酬。
截至2022年7月30日的26周的實際税率為14.7%，與20.4截至2021年7月31日的26周。與上年同期相比，實際税率同比下降的主要原因是，與上年同期相比，本年度長期和離散項目的相對影響，主要是由於不可扣除的高管薪酬和基於股票的薪酬。
8.基於股票的薪酬
本公司確認以股票為基礎的薪酬開支，用於獎勵限制性股票單位，金額相當於相關獎勵授予日標的股票的公平市場價值。
本公司保留3,000,000根據2020年股權和激勵計劃發行或轉讓的普通股，該計劃允許授予限制性股票單位以及其他股權獎勵。本公司維持2010年股權及獎勵計劃，該計劃適用於2020年股權及獎勵計劃生效前授予的獎勵。
限售股的獎勵
《公司》做到了不在截至2022年7月30日的13周內授予限制性股票單位。在截至2021年7月31日的13周內，本公司授予908基於時間和基於業績的限制性股票單位，公允價值合計為#美元10.0根據2020年股權和激勵計劃，向某些員工發放1000美元。
在截至2022年7月30日的26周內，公司授予841,369基於時間和基於業績的限制性股票單位，公允價值合計為#美元6.3根據2020年股權和激勵計劃，向某些員工和非員工董事支付100萬美元，而640,915基於時間和基於業績的限制性股票單位，公允價值合計為#美元6.6前一年同期為100萬美元。
大多數基於時間的限制性股票單位以公司普通股的股份形式歸屬和結算，一-以一對一的方式，在贈與日的頭三個週年紀念日的每一天分成相等的分期付款。向非僱員董事發行的限制性股票單位在一年制從授予之日起的一段時間。本公司於歸屬期間按直線原則確認與該等單位有關的開支，扣除估計沒收款項。
基於業績的限制性股票單位在完成三年制一段時間(懸崖歸屬)，取決於員工在整個過程中的持續受僱情況以及公司在三年業績期間實現年度每股收益目標或其他公司業績目標的情況。本公司根據實現財務目標的可能結果，以直線方式確認與這些單位有關的費用，扣除估計沒收。三年.
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(未經審計)
下表列出了截至2022年7月30日的26周限制性股票單位活動摘要(單位為千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 基於時間的
限售股單位 | | 基於性能的
限售股單位 |
| | | 數量
單位 | | 加權的-
平均值
格蘭特
約會集市
價值
(每單位) | | 數量
單位 | | 加權的-
平均值
格蘭特
約會集市
價值
(每單位) |
| 截至2022年1月29日的未歸屬單位 | | 855 | | | $ | 7.43 | | | 708 | | | $ | 7.95 | |
| 授與 | | 472 | | | 7.47 | | | 369 | | | 7.47 | |
| 既得 | | (424) | | | 7.74 | | | (174) | | | 13.10 | |
| 被沒收 | | (90) | | | 7.15 | | | (103) | | | 6.62 | |
| 截至2022年7月30日的未歸屬單位 | | 813 | | | $ | 7.33 | | | 800 | | | $ | 6.77 | |
截至2022年7月30日，6.2與非既得限制性股票單位相關的未確認補償總成本，扣除估計沒收後的淨額。這一成本預計將在加權平均期內確認1.6數年，但須滿足業績條件。
9.承付款和或有事項
本公司在正常業務過程中會受到各種索賠和或有事項的影響，包括與產品責任、法律索賠、員工福利、環境問題和其他事項有關的索賠和或有事項。管理層認為，目前這些索賠中的任何一項都不太可能對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。然而，針對該公司的法律訴訟和索賠的結果受到不確定性的影響，未來的事態發展可能會導致這些單獨或整體的訴訟或索賠對公司的財務狀況、經營業績或特定報告期的現金流產生重大不利影響。
2019年8月，Vesi Inc.(“Vesi”)向美國俄亥俄州南區地區法院提起訴訟，涉及公司的許可業務，指控公司違反受託責任、不正當競爭、誹謗和侵權行為幹擾未來的業務關係。起訴書要求不少於#美元的損害賠償金。10.0懲罰性賠償、律師費、預判利息和任何其他額外救濟。該公司否認承擔任何責任，並打算在此案中積極為自己辯護。於2019年11月，本公司就Vesi欠本公司的款項向作為個人擔保人的Vesi的委託人提出反申索。該公司已提出即決判決動議，要求法院駁回所有帶有偏見的索賠，並對其反索賠作出判決。動議已作全面簡報，該公司正等待法院的裁決。目前，我們無法估計這件事可能導致的損失或損失範圍，也無法確定該等損失(如有)是否會對本公司的財務狀況或經營業績產生重大不利影響，因為本公司正積極為自己辯護，而管理層相信本公司有多項可取的法律辯護。
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(未經審計)
10.普通股
2018年11月29日，公司董事會批准了一項股份回購計劃(“2018年股份回購計劃”)，授權最高可達美元50.0回購百萬股本公司普通股。2020年12月3日，2018年股份回購計劃延長至2021年12月11日。2020年3月20日，由於新冠肺炎疫情的影響，公司暫停了股份回購計劃，以節省現金。董事會授權自2021年3月11日起重啟股份回購計劃。
2021年12月，公司董事會批准了一項新的股份回購計劃(“2021年股份回購計劃”)，授權公司管理層使用高達50.0可用於回購公司普通股股票的百萬可用現金。2021年股票回購計劃從2021年12月13日開始生效，2024年12月到期。
公司購買了2,409,119平均價格為$$的股票6.84每股，不包括佣金，總額為$16.5在截至2022年7月30日的26周內，根據2021年股票回購計劃。有一塊錢29.3截至2022年7月30日，根據2021年股份回購計劃，剩餘100萬股可用於回購公司普通股。
截至2022年7月30日，本公司以庫藏股形式持有11,667,860其普通股的平均價格為$11.25每股(不包括佣金)，賬面總額為$131.3百萬美元。本公司的庫藏股可根據2010年股權及獎勵計劃(就該計劃下的未償還獎勵而言)、根據2020年股權及激勵計劃發行，或作其他公司用途。
11.雲計算安排
該公司將與其雲計算安排(“CCA”)相關的實施成本資本化，與內部使用軟件的資本化成本一致。CCA費用將在相關託管協議期限內攤銷，並考慮到續訂選項(如果有)。如果確定期權合理確定將被行使，續期期限將包括在攤銷期限內。攤銷費用記錄在公司簡明綜合經營報表中的銷售、一般和行政費用中，與相關託管費用屬於同一項目。未攤銷共同國家評估實施費用餘額共計#美元。7.2百萬美元和美元8.0分別截至2022年7月30日和2022年1月29日。其中，美元3.1百萬美元和美元2.8百萬美元記錄在預付費用和其他流動資產內，以及#美元4.1百萬美元和美元5.2截至2022年7月30日和2022年1月29日，公司簡明綜合資產負債表中的其他資產分別記錄了100萬歐元。CCA實施成本在公司的簡明綜合現金流量表中記錄在經營活動中。
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(未經審計)
12.可贖回的非控股權益
可贖回的非控股權益佔剩餘的25%(25%)本公司未收購的Pura Vida權益。有關更多信息，請參閲本文的附註1和4。
截至2022年7月30日的13周和26周內，可贖回非控股權益的變化情況如下(單位：千)：
| | | | | | | | |
| 2022年1月29日的餘額 | | $ | 30,974 | |
| | |
| 可贖回非控股權益的淨收入 | | 264 | |
| 分配給可贖回的非控股權益 | | (146) | |
| 2022年4月30日的餘額 | | $ | 31,092 | |
| 可贖回非控股權益應佔淨虧損 | | (7,134) | |
| 分配給可贖回的非控股權益 | | (467) | |
| 2022年7月30日的餘額 | | $ | 23,491 | |
| | |
| | |
| | |
截至2021年7月31日的13周和26周內，可贖回非控股權益的變化情況如下(單位：千)：
| | | | | | | | |
| 2021年1月30日的餘額 | | $ | 29,809 | |
| | |
| 可贖回非控股權益的淨收入 | | 627 | |
| | |
| 分配給可贖回的非控股權益 | | (129) | |
| | |
| 2021年5月1日的餘額 | | $ | 30,307 | |
| 可贖回非控股權益的淨收入 | | 807 | |
| 分配給可贖回的非控股權益 | | (750) | |
| | |
| 2021年7月31日的餘額 | | $ | 30,364 | |
| | |
| | |
| | |
目錄表
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(未經審計)
13.無形資產與商譽
下表詳細説明瞭該公司與收購Pura Vida多數股權有關的商譽以外的無形資產的賬面價值。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 30, 2022 |
| 以千計 | 總基數 | | 累計攤銷(1) | | 賬面金額 |
| 已確定壽命的無形資產 | | | | | |
| 客户關係 | $ | 24,208 | | | $ | (18,499) | | | $ | 5,709 | |
| 競業禁止協議 | 788 | | | (479) | | | 309 | |
| 已確定的無形資產總額 | 24,996 | | | (18,978) | | | 6,018 | |
| | | | | |
| 活生生的無限無形資產 | | | | | |
Pura Vida品牌(2) | 26,751 | | | — | | | 26,751 | |
| | | | | |
| 無形資產總額，不包括商譽 | $ | 51,747 | | | $ | (18,978) | | | $ | 32,769 | |
| | | | | |
| (1)攤銷費用計入Pura Vida分部。 |
(2)在截至2022年7月30日的13周和26周內，Pura Vida部門記錄了減值費用，總額為$9.9百萬美元，連同公司的年度減值測試。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月29日 |
| 以千計 | 總基數 | | 累計攤銷(1) | | 賬面金額 |
| 已確定壽命的無形資產 | | | | | |
| 客户關係 | $ | 24,208 | | | $ | (17,041) | | | $ | 7,167 | |
| 競業禁止協議 | 788 | | | (400) | | | 388 | |
| 已確定的無形資產總額 | 24,996 | | | (17,441) | | | 7,555 | |
| | | | | |
| 活生生的無限無形資產 | | | | | |
| Pura Vida品牌 | 36,668 | | | — | | | 36,668 | |
| | | | | |
| 無形資產總額，不包括商譽 | $ | 61,664 | | | $ | (17,441) | | | $ | 44,223 | |
| | | | | |
| (1)攤銷費用計入Pura Vida分部。 |
攤銷費用在公司的簡明綜合經營報表中記錄在銷售、一般和管理費用中。無形資產未來攤銷費用如下(單位：千)： | | | | | | | | |
| | 攤銷費用 |
| 2023財年(剩餘6個月) | | $ | 1,536 | |
| 2024財年 | | 3,073 | |
| 2025財年 | | 1,409 | |
| 總計 | | $ | 6,018 | |
該t截至2022年7月30日和2022年1月29日的商譽總金額為$24.8百萬美元和美元44.3分別在Pura Vida部分記錄了100萬。商譽可在納税時扣除，LIMI泰德到了
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(未經審計)
公司的75%的多數股權。截至2022年7月30日的13周和26周商譽變動情況如下(單位：千)：
| | | | | | | | |
| 2022年1月29日的餘額 | | $ | 44,254 | |
商譽減值(1) | | (19,421) | |
| 2022年7月30日的餘額 | | $ | 24,833 | |
| (1)商譽減值費用是在截至2022年7月30日的13周和26周內與公司的年度減值測試一起入賬的。商譽減值費用計入Pura Vida分部。 |
有幾個不是截至2021年7月31日的13周和26周的商譽變化。
該公司在每個會計年度的第二季度對商譽和無限期存在的Pura Vida品牌進行年度減值測試。由於社交和數字媒體有效性的下降，該公司的Pura Vida電子商務渠道的銷售額大幅下降。這些較低的銷售量對上述資產的公允價值確定產生了負面影響。
Pura Vida報告單位的公允價值是採用基於收入的方法(貼現現金流)和基於市場的方法(準則交易法)相結合的方法確定的。貼現現金流方法包括主觀估計和假設，如預計收入增長、營業利潤和貼現率。準則交易法涉及收購與報告單位從事相同或相似業務的公司股票的控股權所產生的交易倍數。
Pura Vida品牌的公允價值是使用免收特許權使用費的方法估計的。在確定Pura Vida品牌的公允價值時使用的估計和假設包括預計的收入增長、長期增長率、特許權使用費費率和折扣率。
在評估2023財政年度測試期間，確定Pura Vida報告單位和Pura Vida品牌的公允價值低於其賬面價值。因此，公司計入減值費用#美元。9.9百萬美元和美元19.4在截至2022年7月30日的13周和26周內，Pura Vida品牌和商譽分別為Pura Vida品牌和商譽。
雖然我們認為我們在確定這些資產的公允價值時的假設是合理的，但它們是複雜的和高度主觀的。未來期間主要假設的不利變化可能導致商譽和Pura Vida品牌的公允價值估計進一步低於其賬面價值，從而產生減值費用，這可能是一筆重大費用。我們的主要假設(如上文在確定公允價值時使用的估值方法中所述)可能會受到宏觀經濟狀況的影響，包括通脹壓力和對消費者可自由支配支出的影響、供應鏈挑戰以及股價持續下跌和商業戰略的潛在變化。有關公允價值計量的其他信息，請參閲本文附註5。
14.節省成本的措施和其他收費
節省成本的措施和服務費
在截至2022年7月30日的13周內，該公司開始實施其目標成本削減，預計將在2024財年全面實現。公司的各個領域都在節省開支，包括零售店效率、營銷費用、信息技術合同、專業服務、物流和運營成本以及公司工資。
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
在截至2022年7月30日的13周內，公司發生了以下費用(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可報告的細分市場 | | | | |
| VB Direct | | VB間接 | | 普拉·維達 | | 未分配的公司費用 | | 總費用 |
遣散費(1) | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | 5,683 | | | $ | 5,714 | |
諮詢費和其他費用(2) | 302 | | | — | | | — | | | 2,755 | | | 3,057 | |
總計 (3) | $ | 317 | | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | 8,438 | | | $ | 8,771 | |
| | | | | | | | | |
| (1)包括CEO退休遣散費 |
(2)包括$2.8與成本節約計劃和尋找CEO相關的費用為100萬美元，以及0.3概念品牌退出成本為百萬美元 |
(3) $8.6百萬美元的費用記錄在銷售、一般和管理費用中，以及0.2在銷售成本內記錄了100萬 |
在截至2022年7月30日的26周內，公司發生了以下費用(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可報告的細分市場 | | | | |
| VB Direct | | VB間接 | | 普拉·維達 | | 未分配的公司費用 | | 總費用 |
遣散費(1) | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | 5,683 | | | $ | 5,714 | |
諮詢費和其他費用(2) | 302 | | | — | | | — | | | 2,905 | | | 3,207 | |
總計 (3) | $ | 317 | | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | 8,588 | | | $ | 8,921 | |
| | | | | | | | | |
| (1)包括CEO退休遣散費 |
(2)包括$2.9與成本節約計劃和尋找CEO相關的費用為100萬美元，以及0.3概念品牌退出成本為百萬美元 |
(3) $8.7百萬美元的費用記錄在銷售、一般和管理費用中，以及0.2在銷售成本內記錄了100萬 |
與節約成本措施和遣散費有關的費用和相關負債摘要如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 遣散費(1) | | 諮詢費和其他費用(2) |
| 2023財年費用 | $ | 5,714 | | | $ | 3,207 | |
| 現金支付 | (914) | | | (383) | |
| 非現金收費 | — | | | (302) | |
| 截至2022年7月30日的負債 | $ | 4,800 | | | $ | 2,522 | |
| | | |
| (1)剩餘負債記入應計僱傭費用 |
(2)剩餘的$2.5百萬負債，$1.4百萬美元記入應付賬款和美元1.1百萬美元計入其他應計負債 |
該公司預計將產生約$1.0在2023財年第三季度，與成本節約舉措有關的支出為100萬美元。如果確定進一步的舉措，可能會產生額外的費用。在截至2021年7月31日的13周和26周內，沒有類似的指控。
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其他收費
在截至2022年7月30日的13周和26周內，公司記錄了$5.9與某些技術產品和過剩面罩產品退出有關的非現金庫存調整百萬美元和1.1在其簡明綜合經營報表中，與2023年春季產品相關的採購訂單取消費用在銷售成本內為100萬美元。加起來，$5.1直接業務部門錄得百萬美元1.0間接部分記錄了100萬美元，以及#美元0.9在Pura Vida部門內記錄了100萬。在截至2021年7月31日的13周和26周內，沒有類似的指控。
15.細分市場報告
該公司擁有三經營部門，也是其應報告的部門：Vera Bradley Direct(“VB Direct”)、Vera Bradley Inditive(“VB Intral”)和Pura Vida。該等經營分部為本公司的組成部分，有獨立的財務資料，並由首席經營決策者在決定如何分配資源及評估分部的表現時，定期評估其經營結果。
VB Direct細分市場包括Vera Bradley全線和工廠直銷商店；Vera Bradley網站、verabradley.com和verabradley.ca；Vera Bradley在線直銷網站；以及典型的Vera Bradley年度折扣銷售。這一細分市場產生的收入來自向終端消費者銷售Vera Bradley品牌的產品。
VB間接部分代表通過將Vera Bradley品牌的產品分銷給專業零售商而產生的收入，這些零售商代表大約1,700主要客户包括百貨公司、國民賬户、第三方電子商務網站和第三方庫存清算人；以及通過與Vera Bradley品牌相關的許可協議確認的特許權使用費。
Pura Vida部門是指通過Pura Vida網站、Pura Vida零售商店和Pura Vida品牌產品向批發零售商分銷Pura Vida品牌產品而產生的收入，包括Pura Vida網站www.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.eu和www.Puravidabraceles.ca。
公司成本代表公司的行政費用，包括但不限於：人力資源、法律、財務、信息技術、設計、產品開發、銷售、公司層面的營銷和廣告，以及不直接歸屬於可報告部門的各種其他公司層面與活動相關的費用。所有與公司間相關的活動在合併中被取消，並被排除在分部報告之外。
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(未經審計)
公司管理層根據幾個指標對部門經營結果進行評估。每個部門的主要或關鍵業績指標是淨收入和營業收入。在分別截至2022年7月30日和2021年7月31日的13周和26周內，公司可報告部門的淨收入和營業收入信息包括以下內容(以千為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 13周結束 | | 二十六週結束 |
| | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 部門淨收入： | | | | | | | | |
| VB Direct | | $ | 87,013 | | | $ | 97,138 | | | $ | 148,649 | | | $ | 163,870 | |
| VB間接 | | 17,325 | | | 16,832 | | | 34,302 | | | 32,096 | |
| 普拉·維達 | | 26,033 | | | 33,078 | | | 45,879 | | | 60,176 | |
| 總計 | | $ | 130,371 | | | $ | 147,048 | | | $ | 228,830 | | | $ | 256,142 | |
| 部門營業收入(虧損)： | | | | | | | | |
| VB Direct | | $ | 10,044 | | | $ | 23,168 | | | $ | 15,547 | | | $ | 34,028 | |
| VB間接 | | 3,918 | | | 5,601 | | | 9,397 | | | 10,062 | |
| 普拉·維達 | | (28,534) | | | 3,226 | | | (27,478) | | | 5,734 | |
| 總計 | | $ | (14,572) | | | $ | 31,995 | | | $ | (2,534) | | | $ | 49,824 | |
| 對賬： | | | | | | | | |
| 分部營業(虧損)收入 | | $ | (14,572) | | | $ | 31,995 | | | $ | (2,534) | | | $ | 49,824 | |
| 更少： | | | | | | | | |
| 未分配的公司費用 | | (28,249) | | | (19,347) | | | (48,520) | | | (39,135) | |
| 營業(虧損)收入 | | $ | (42,821) | | | $ | 12,648 | | | $ | (51,054) | | | $ | 10,689 | |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論總結了影響本公司截至2022年7月30日和2021年7月31日的13周和26周的簡明綜合經營結果、財務狀況、流動性和現金流的重要因素。以下討論應與我們截至2022年1月29日的財政年度Form 10-K年度報告以及本季度報告第1項中包含的未經審計的簡明綜合財務報表和相關附註一起閲讀。截至2022年7月30日的13周和26周的業務結果不一定表明整個財政年度的預期結果。
宏觀經濟環境
我們繼續經歷與我們經營業務所處的不確定宏觀經濟環境相關的挑戰。新冠肺炎疫情造成供應鏈中斷，導致持續的送貨延誤，增加了進出境運輸成本。我們無法預測新冠肺炎大流行的未來影響，如果病例繼續上升，或者病毒的新變種，或其他因素，由於政府和公共衞生官員的指導和授權，需要暫時關閉我們的部分或全部零售店。
我們還受到來自以前免税國家的更高關税的影響，因為我們在那裏採購產品，這是由於2020年底到期的普遍優惠制(GSP)免税地位。我們不能保證國會是否或何時恢復和追溯適用普惠制免税地位。
此外，宏觀經濟環境受到通脹壓力的進一步挑戰，包括汽油價格上漲，以及影響消費者可自由支配支出的其他相關因素。
我們在2022財年末開始在我們的兩個品牌中啟動戰略性漲價，以緩解部分通脹和供應鏈壓力，我們將在整個2023財年繼續實施漲價。我們已經開始實施我們的目標成本削減，預計將在2024財年全面實現。公司的各個領域都在節省開支，包括零售店效率、營銷費用、信息技術合同、專業服務、物流和運營成本以及公司工資。
雖然我們繼續積極監測這一快速變化的宏觀經濟環境，並正在努力緩解這種情況，但我們無法預測這些問題可能對我們的流動性、經營業績和財務狀況產生的全面影響，但它們可能對這些指標產生實質性的不利影響。
執行摘要
以下是我們2023財年第二季度的戰略進展和財務業績摘要：
戰略進展
在…維拉·布拉德利，我們繼續創新和建立我們的生活方式銷售戰略；專注於我們回到校園的產品類別的戰略性增強；最大化我們的旅遊類別；並繼續與迪士尼和哈利波特等產品合作。我們還開設了兩個新的工廠直銷店，並關閉了三個全線門店。
在…普拉·維達，我們繼續通過與迪士尼、Hello Kitty、世界衝浪聯盟等合作，與有影響力的人合作，並圍繞鯊魚周等關鍵活動提供主題收藏，繼續建立客户的興奮和參與度。我們還繼續看到我們聖地亞哥門店的成功，推動了我們對Pura Vida的實體擴張計劃。第二季度，我們在加利福尼亞州歐文又開了一家Pura Vida門店，結果超出了我們的預期。此外，我們繼續多元化我們的營銷平臺，以應對日曆年2021年Apple IDFA更新和數字媒體成本上升。
2021年蘋果的更新允許用户更容易地選擇退出跟蹤各種設備上的活動，這些活動已經並可能繼續影響我們的業務。這一變化以及類似的變化可能會繼續降低收集的數據的質量和數量，從而可能繼續顯著影響我們有針對性的廣告和相關活動的有效性。
財務摘要(全部與本財年第二季度相比2022)
•淨收入下降11.3%，至1.304億美元。
•Vera Bradley Direct(“VB Direct”)部門銷售額下降10.4%，至8700萬美元。
•Vera Bradley間接部分(“VB間接”)的銷售額增長了2.9%，達到1730萬美元。
•Pura Vida部門銷售額下降21.3%，至2600萬美元。
•毛利潤為6,050萬美元，佔淨收入的46.4%。毛利潤受到610萬美元(佔淨收入的4.7%)的負面影響，主要原因是與某些技術產品和過剩面罩產品的退出有關的庫存調整，以及110萬美元(佔淨收入的0.9%)的採購訂單取消費用。
•營業虧損為4280萬美元，維拉·布拉德利公司的淨虧損為2980萬美元。營業虧損受到以下因素的影響：2930萬美元的商譽和無限期Pura Vida品牌減值費用；730萬美元的庫存調整和訂單取消費用；570萬美元的遣散費，包括CEO退休遣散費；280萬美元的與我們的成本節約計劃和CEO尋找費用相關的諮詢費；80萬美元的無形資產攤銷；以及80萬美元的Vera Bradley商店減值費用。總體而言，Vera Bradley公司在這些費用上的淨虧損為3220萬美元。
•這13周的資本支出總額為260萬美元。
•截至2022年7月30日，現金和現金等價物為3830萬美元。
我們如何評估我們的業務表現
在評估我們業務的業績時，我們考慮了各種業績和財務指標。
淨收入
淨收入反映了我們商品的銷售以及分銷、運輸和手續費的收入，減去了退貨和折扣。VB Direct部門的收入反映了通過Vera Bradley全線和工廠直銷商店、Vera Bradley網站verabradley.com和verabradley.ca以及我們的Vera Bradley在線直銷網站的銷售。過去兩年，我們在印第安納州韋恩堡舉行的維拉·布拉德利年度折扣促銷活動沒有銷售，因為它因新冠肺炎疫情而被取消。VB間接部門的收入反映了Vera Bradley品牌產品向專業零售合作伙伴、百貨商店、國民賬户、第三方電子商務網站、第三方庫存清算人以及通過與Vera Bradley品牌相關的許可協議確認的特許權使用費的銷售。Pura Vida部門的收入反映了通過Pura Vida網站www.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.eu和www.Puravidabraceles.ca向批發零售商分銷Pura Vida品牌產品以及Pura Vida於2021年8月和2022年7月開設的兩家零售店產生的收入。
可比銷售額
TYP實際上，可比銷售額是根據我們開業至少12個完整會計月的門店和我們Vera Bradley電子商務業務的淨收入來計算的。比較有能力的門店銷售額僅根據開業至少12個完整會計月的門店來計算。改建的門店包括可比銷售額和可比門店銷售額，除非門店關閉超過本季度或可比上一季度的一週，在這種情況下，不包括不可比的臨時關門期，或者改建導致面積發生重大變化。我們的一些競爭對手和其他零售商計算可比或“同店”銷售額的方式與我們不同。因此，本報告中有關我們的可比銷售額和可比門店銷售額的數據可能無法與其他公司提供的類似數據進行比較。不可比銷售額包括未計入可比銷售額或可比商店銷售額的商店銷售額。
由於在2021財年第一季度和第二季度期間，由於新冠肺炎導致所有維拉·布拉德利門店暫時關閉，公司上一年的可比門店銷售額和可比銷售額計算沒有意義，因此沒有提供。
通常，通過衡量同比可比銷售額的變化，我們和我們的投資者可以評估我們的門店基礎和電子商務業務的表現。影響我們可比銷售額的因素有很多，包括：
•整體經濟走勢；
•消費者偏好和時尚趨勢；
•競爭；
•我們發佈新款式和系列的時機；
•我們的產品組合發生變化；
•定價和促銷水平；
•商店、購物中心和電子商務的流量；
•我們在商店和我們的在線客户提供的客户服務水平；
•我們高效採購和分銷產品的能力；
•我們在任何時期開設和關閉的門店數量；以及
•促銷和營銷努力的時機和成功。
毛利
毛利等於我們的淨收入減去銷售成本。銷售成本包括購買商品的直接成本、配送中心成本、運營管理費用、關税和發生的所有入境運費成本。我們報告的銷售成本的組成部分可能無法與其他零售和批發公司的銷售成本相比較。
毛利潤可能受到以下因素的影響：數量的變化；銷售價格的波動；運營效率，如利用固定成本；促銷活動，包括免運費；商品價格，如棉花；關税；以及勞動力成本。
銷售、一般和管理費用(“SG&A”)
SG&A費用包括銷售；廣告、市場營銷和產品開發；以及行政費用。銷售費用包括：
•VB直接業務費用，如門店費用、員工薪酬、門店佔用和供應成本；
•VB間接業務費用主要包括員工薪酬和與向間接零售商銷售有關的其他費用；以及
•Pura Vida的業務支出主要與員工薪酬有關。
廣告、營銷和產品開發費用包括員工薪酬、媒體費用、創意製作費用、營銷代理費、新產品設計費用、公關費用和市場研究費用。間接零售商可以報銷我們廣告費用的一部分，這筆金額被歸類為其他收入。行政開支包括公司職能的僱員補償、公司總部佔用成本、顧問及軟件開支、慈善捐款，以及與節省成本措施及本綜合財務報表附註14所披露的尋找CEO有關的遣散費及顧問費。
其他收入，淨額
其他收入，淨額主要包括某些法律和解、因及時提交文件而獲得的銷售税抵免以及轉租收入。
營業(虧損)收入
營業(虧損)收入等於毛利減去SG&A費用加上其他收入，淨額。營業(虧損)收入不包括利息收入、利息支出和所得税。
淨(虧損)收益
淨(虧損)收入等於營業(虧損)收入加上利息收入減去利息支出和所得税。
可贖回非控股權益的淨(虧損)收入
可贖回非控股權益的淨(虧損)收入代表Pura Vida公司的經營業績，但不屬於Vera Bradley公司。
Vera Bradley，Inc.的淨(虧損)收入。
Vera Bradley，Inc.的淨(虧損)收入等於淨(虧損)收入減去可贖回的非控股權益的淨(虧損)收入。
減值費用
商譽及其他無形資產
我們在每個財政年度的第二季度對商譽和無限期存在的Pura Vida品牌進行年度減值測試。由於社交和數字媒體有效性的下降，我們的Pura Vida電子商務渠道的銷售額大幅下降。這些較低的銷售量對上述資產的公允價值確定產生了負面影響。
Pura Vida報告單位的公允價值是採用基於收入的方法(貼現現金流)和基於市場的方法(準則交易法)相結合的方法確定的。現金流量貼現方法涉及主觀因素
預計收入增長、營業利潤和貼現率等估計和假設。準則交易法涉及收購與報告單位從事相同或相似業務的公司股票的控股權所產生的交易倍數。
Pura Vida品牌的公允價值是使用免收特許權使用費的方法估計的。在確定Pura Vida品牌的公允價值時使用的估計和假設包括預計的收入增長、長期增長率、特許權使用費費率和折扣率。
在評估2023財政年度測試期間，確定Pura Vida報告單位和Pura Vida品牌的公允價值低於其賬面價值。因此，在截至2022年7月30日的13周和26周內，公司在Pura Vida部門分別為Pura Vida品牌和商譽記錄了990萬美元和194萬美元的減值費用。
雖然我們認為我們在確定這些資產的公允價值時的假設是合理的，但它們是複雜的和高度主觀的。未來期間主要假設的不利變化可能導致商譽和Pura Vida品牌的公允價值估計進一步低於其賬面價值，從而產生減值費用，這可能是一筆重大費用。我們的主要假設(如上文在確定公允價值時使用的估值方法中所述)可能會受到宏觀經濟狀況的影響，包括通脹壓力和對消費者可自由支配支出的影響、供應鏈挑戰以及股價持續下跌和商業戰略的潛在變化。有關公允價值計量的額外資料，請參閲本綜合財務報表附註5。
長壽資產
物業、廠房及設備及租賃使用權資產(商店相關資產之“資產組別”)於發生事件或環境變化顯示資產組別之賬面值可能無法收回時，會就減值進行審核。審查是在可識別的最低現金流水平進行的。如果與資產組相關的估計未貼現未來現金流量少於賬面價值，我們確認相當於賬面價值和公允價值之間差額的虧損，這一點在本簡明綜合財務報表附註5進一步定義。在截至2022年7月30日的13周和26周內，商店相關物業、廠房和設備以及租賃使用權資產的減值費用分別確認為80萬美元和140萬美元，並計入綜合經營報表中的SG&A費用和現金流量綜合報表中的其他減值費用。80萬美元的減值費用計入截至2022年7月30日的13周和26周的直接分部，60萬美元的減值費用計入截至2022年7月30日的26周的公司未分配支出。截至2021年7月31日止13周及26周內，並無錄得減值費用。我們無法預測通脹環境和供應鏈挑戰對我們的運營、經濟或其他因素可能產生的影響的程度；因此，未來可能會發現額外的減值，這些減值可能是實質性的。
經營成果
下表彙總了我們在所指時期的濃縮綜合經營業績的主要組成部分，包括美元和佔我們淨收入的百分比(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 13周結束 | | 二十六週結束 |
| | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 運營報表數據： | | | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 130,371 | | | $ | 147,048 | | | $ | 228,830 | | | $ | 256,142 | |
| 銷售成本 | | 69,854 | | | 66,687 | | | 115,799 | | | 116,617 | |
| 毛利 | | 60,517 | | | 80,361 | | | 113,031 | | | 139,525 | |
| 銷售、一般和管理費用 | | 74,042 | | | 68,729 | | | 134,956 | | | 129,625 | |
| 商譽和無形資產減值 | | 29,338 | | | — | | | 29,338 | | | — | |
| 其他收入，淨額 | | 42 | | | 1,016 | | | 209 | | | 789 | |
| 營業(虧損)收入 | | (42,821) | | | 12,648 | | | (51,054) | | | 10,689 | |
| 利息支出，淨額 | | 36 | | | 119 | | | 76 | | | 209 | |
| 所得税前收入(虧損) | | (42,857) | | | 12,529 | | | (51,130) | | | 10,480 | |
| 所得税(福利)費用 | | (5,956) | | | 2,672 | | | (7,519) | | | 2,141 | |
| 淨(虧損)收益 | | (36,901) | | | 9,857 | | | (43,611) | | | 8,339 | |
| 減去：可贖回非控股權益的淨(虧損)收入 | | (7,134) | | | 807 | | | (6,870) | | | 1,434 | |
| Vera Bradley，Inc.的淨(虧損)收入。 | | $ | (29,767) | | | $ | 9,050 | | | $ | (36,741) | | | $ | 6,905 | |
| 佔淨收入的百分比： | | | | | | | | |
| 淨收入 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 銷售成本 | | 53.6 | % | | 45.4 | % | | 50.6 | % | | 45.5 | % |
| 毛利 | | 46.4 | % | | 54.6 | % | | 49.4 | % | | 54.5 | % |
| 銷售、一般和管理費用 | | 56.8 | % | | 46.7 | % | | 59.0 | % | | 50.6 | % |
| 商譽和無形資產減值 | | 22.5 | % | | — | % | | 12.8 | % | | — | % |
| 其他收入，淨額 | | — | % | | 0.7 | % | | 0.1 | % | | 0.3 | % |
| 營業(虧損)收入 | | (32.8) | % | | 8.6 | % | | (22.3) | % | | 4.2 | % |
| 利息支出，淨額 | | — | % | | 0.1 | % | | — | % | | 0.1 | % |
| 所得税前收入(虧損) | | (32.9) | % | | 8.5 | % | | (22.3) | % | | 4.1 | % |
| 所得税(福利)費用 | | (4.6) | % | | 1.8 | % | | (3.3) | % | | 0.8 | % |
| 淨(虧損)收益 | | (28.3) | % | | 6.7 | % | | (19.1) | % | | 3.3 | % |
| 減去：可贖回非控股權益的淨(虧損)收入 | | (5.5) | % | | 0.5 | % | | (3.0) | % | | 0.6 | % |
| Vera Bradley，Inc.的淨(虧損)收入。 | | (22.8) | % | | 6.2 | % | | (16.1) | % | | 2.7 | % |
下表按營業部門分列的淨收入和營業收入按美元和相關淨收入的百分比分列，並儲存了所示期間的數據(除另有説明外，以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 13周結束 | | 二十六週結束 |
| | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 按細分市場劃分的淨收入： | | | | | | | | |
| VB Direct | | $ | 87,013 | | | $ | 97,138 | | | $ | 148,649 | | | $ | 163,870 | |
| VB間接 | | 17,325 | | | 16,832 | | | 34,302 | | | 32,096 | |
| 普拉·維達 | | 26,033 | | | 33,078 | | | 45,879 | | | 60,176 | |
| 總計 | | $ | 130,371 | | | $ | 147,048 | | | $ | 228,830 | | | $ | 256,142 | |
| 按細分市場劃分的淨收入百分比： | | | | | | | | |
| VB Direct | | 66.7 | % | | 66.1 | % | | 65.0 | % | | 64.0 | % |
| VB間接 | | 13.3 | % | | 11.4 | % | | 15.0 | % | | 12.5 | % |
| 普拉·維達 | | 20.0 | % | | 22.5 | % | | 20.0 | % | | 23.5 | % |
| 總計 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 13周結束 | | 二十六週結束 |
| | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 按部門劃分的營業收入(虧損)： | | | | | | | | |
| VB Direct | | $ | 10,044 | | | $ | 23,168 | | | $ | 15,547 | | | $ | 34,028 | |
| VB間接 | | 3,918 | | | 5,601 | | | 9,397 | | | 10,062 | |
| 普拉·維達 | | (28,534) | | | 3,226 | | | (27,478) | | | 5,734 | |
| 減去：企業未分配 | | (28,249) | | | (19,347) | | | (48,520) | | | (39,135) | |
| 總計 | | $ | (42,821) | | | $ | 12,648 | | | $ | (51,054) | | | $ | 10,689 | |
| 營業收入(虧損)佔各部門淨收入的百分比： | | | | | | | | |
| VB Direct | | 11.5 | % | | 23.9 | % | | 10.5 | % | | 20.8 | % |
| VB間接 | | 22.6 | % | | 33.3 | % | | 27.4 | % | | 31.3 | % |
| 普拉·維達 | | (109.6) | % | | 9.8 | % | | (59.9) | % | | 9.5 | % |
Vera Bradley商店數據(1): | | | | | | | | |
| 期間開業的門店總數 | | 2 | | | 3 | | | 4 | | | 4 | |
| 期間關閉的商店總數 | | (3) | | | (1) | | | (6) | | | (3) | |
| 期末開業門店總數 | | 143 | | | 145 | | | 143 | | | 145 | |
| | | | | | | | |
| 期末總建築面積(所有門店) | | 405,829 | | | 393,592 | | | 405,829 | | | 393,592 | |
每平方英尺建築面積的平均淨收入(2) | | $ | 149 | | | $ | 187 | | | $ | 252 | | | $ | 303 | |
可比銷售額(包括電子商務)下降(3) | | (13.8) | % | | NM | | (12.7) | % | | NM |
(1)包括Vera Bradley全線和工廠直銷商店。
(2)美元不是以千計的。每平方英尺平均淨收入的計算方法是，將截至期末已開業至少12個完整財政月的門店的總淨收入除以這些商店的總建築面積。託雷斯。改建的門店計入每平方英尺的平均淨收入，除非門店關閉了一段時間。這些數字不包括2021年8月和2022年7月開設的Pura Vida零售店。
(3)由於在2021財年第一季度和第二季度的部分時間裏，由於新冠肺炎導致維拉·布拉德利門店暫時關閉，公司上一年第二季度和年初至今的可比門店銷售額和可比銷售額計算沒有意義，因此沒有提供。
截至2022年7月30日的13周，而截至2021年7月31日的13周
淨收入
在截至2022年7月30日的13周內，淨收入從上年同期的1.47億美元下降到1.304億美元，降幅為11.3%。
VB Direct。在截至2022年7月30日的13周內，VB Direct部門的淨收入從上年同期的9710萬美元下降到8700萬美元，降幅為1010萬美元，降幅為10.4%。我們的可比銷售額下降了1320萬美元，降幅為13.8%。可比銷售額的下降包括可比門店銷售額下降20.1%，但被電子商務銷售額增長3.1%部分抵消。我們的不可比門店貢獻了260萬美元的收入，其中包括本財年新開的四家工廠直銷店。可比銷售額和可比門店銷售額的下降受到流量、轉化率和主要在工廠直銷渠道中銷售的數量減少的影響。這些減幅被本年度某些商品的價格上漲部分抵消。
VB間接。在截至2022年7月30日的13周內，VB間接部門的淨收入增加了50萬美元，增幅為2.9%，達到1730萬美元，而去年同期為1680萬美元。這一增長主要是由於來自某些主要客户的訂單增加。
普拉·維達。在截至2022年7月30日的13周內，Pura Vida部門的淨收入從上年同期的3310萬美元下降到2600萬美元，降幅為710萬美元，降幅21.3%。減少的主要原因是電子商務銷售額下降，原因是社交媒體和數字媒體的有效性下降。我們正在努力將我們的商業模式從主要依賴電子商務和數字營銷的模式轉變為真正的全渠道企業，並提供更多樣化的營銷計劃。
毛利
截至2022年7月30日的13周內，毛利潤從上年同期的8,040萬美元下降至6,050萬美元，降幅為1,990萬美元，降幅為24.7%。在截至2022年7月30日的13周內，毛利潤佔淨收入的百分比從上年同期的54.6%降至46.4%。毛利潤佔淨收入的百分比受到與某些技術產品退出和多餘掩膜庫存相關的庫存調整約470個基點的負面影響，以及與某些2023年春季產品相關的採購訂單取消費用約90個基點的負面影響。此外，毛利潤佔淨收入的百分比受到進出港運費和運輸成本、間接費用去槓桿化和渠道組合變化的負面影響，而這一影響被本年度某些商品的價格上漲部分抵消。
銷售、一般和管理費用
在截至2022年7月30日的13周內，SG&A費用從上年同期的6870萬美元增加到7400萬美元，增幅為530萬美元，增幅為7.7%。在截至2022年7月30日的13周內，SG&A費用佔淨收入的百分比從上年同期的46.7%增加到56.8%。與Vera Bradley和公司未分配相關的SG&A費用為6060萬美元，而去年同期為5310萬美元。與Pura Vida相關的SG&A費用為1340萬美元，而上一年為1560萬美元。截至2022年7月30日的13周，合併的SG&A費用增加，主要是由於包括CEO退休遣散費在內的570萬美元的遣散費，與我們的成本節約計劃和CEO搜索相關的280萬美元的諮詢費，以及80萬美元的商店減值費用。
與上一年同期相比，主要與Pura Vida品牌有關的廣告費用減少了300萬美元，與公司業績估計有關的與激勵性薪酬相關的費用減少了150萬美元，部分抵消了上述SG&A費用的增加。
SG&A費用佔淨收入的百分比增加主要是由於上述項目，以及與銷售額下降相關的SG&A費用去槓桿化。
商譽和無形資產減值
在截至2022年7月30日的13周內，商譽和無形資產的減值總額為2930萬美元。這些費用與Pura Vida商譽和無限期存在的Pura Vida品牌資產有關，並反映在Pura Vida細分市場中。有關其他信息，請參閲商譽及其他無形資產在這裏。在可比的上一年期間沒有類似費用。
其他收入，淨額
在截至2022年7月30日的13周內，淨其他收入降至42.0萬美元，上年同期為100萬美元。其他收入淨額減少的主要原因是上一年期間的合法結算收入。
營業(虧損)收入
在截至2022年7月30日的13周內，本年度的營業虧損增加了5540萬美元，從上年同期的1260萬美元增至4280萬美元。截至2022年7月30日和2021年7月31日的13周，營業(虧損)收入佔淨收入的百分比分別為(32.8)%和8.6%。由於上述標題中描述的因素，營業虧損增加。
VB Direct。在截至2022年7月30日的13周內，VB Direct部門的營業收入減少了1310萬美元，從上年同期的2320萬美元降至1010萬美元。截至2022年7月30日及2021年7月31日止13周，VB Direct部門的營業收入佔VB Direct部門淨收入的百分比分別為11.5%及23.9%。營業收入佔VB Direct部門淨收入的百分比的下降主要是由於銷售下降導致的SG&A費用去槓桿化；毛利率佔淨收入的百分比如上所述的下降，包括與某些技術產品和多餘面具產品退出的庫存調整有關的約590個基點，以及某些採購訂單取消費用；以及80萬美元的商店減值費用。由於某些提前租賃終止、廣告支出以及主要由於門店銷售減少而產生的獎勵薪酬減少，SG&A的減少部分抵消了這些減少。
VB間接。在截至2022年7月30日的13周內，VB間接部門的營業收入從上年同期的560萬美元下降到390萬美元，減少了170萬美元，降幅為30.0%。截至2022年7月30日及2021年7月31日止13周，VB間接業務的營業收入佔VB間接業務淨收入的百分比分別為22.6%及33.3%。營業收入佔VB間接部門淨收入的百分比的下降主要是由於如上所述毛利率佔淨收入的百分比的下降，其中包括與某些技術產品和多餘面具產品退出的庫存調整有關的大約570個基點，以及某些訂單取消費用。
普拉·維達。在截至2022年7月30日的13周內，Pura Vida部門的營業虧損增加了3180萬美元，從上年同期的320萬美元增至2850萬美元。在截至2022年7月30日和2021年7月31日的13周內，Pura Vida部門的營業(虧損)收入佔Pura Vida部門淨收入的百分比分別為(109.6)%和9.8%。營業虧損佔Pura Vida淨收入的百分比的增加主要是由於本年度的商譽和Pura Vida品牌的無限期減值費用，分別為1,940萬美元和990萬美元。此外，與銷售額下降相關的費用去槓桿化，以及對多餘面膜產品的庫存調整，影響了本年度營業虧損佔淨收入的約370個基點。與上年同期相比，廣告費用的減少部分抵消了營業收入的減少。
企業未分配。在截至2022年7月30日的13周內，未分配支出從上年同期的1930萬美元增加到2820萬美元，增幅為890萬美元，增幅為46.0%。未分配費用增加的主要原因是遣散費570萬美元，包括首席執行官退休遣散費、與成本節約舉措和尋找首席執行官有關的諮詢費280萬美元，以及上一年未發生的100萬美元的法律和解收入。這些增長被激勵性薪酬支出的下降部分抵消，這主要是由於公司業績估計和沒收造成的。
所得税(福利)費用
截至2022年7月30日的13周的實際税率為13.9%，而截至2021年7月31日的13周的實際税率為21.3%。與上年同期相比，實際税率同比下降的主要原因是，與上年同期相比，本年度的永久項目和離散項目的相對影響，主要是不可扣除的高管薪酬的結果。
淨(虧損)收益
在截至2022年7月30日的13周內，由於上述説明中描述的因素，淨虧損從上年同期的淨收益990萬美元增加到4680萬美元(3690萬美元)。
可贖回非控股權益的淨(虧損)收入
在截至2022年7月30日的13周內，可贖回非控股權益造成的淨虧損為710萬美元，而上年同期的淨收益為80萬美元。這表示將Pura Vida淨(虧損)收入分配給非控股權益。淨虧損的增加是由於Pura Vida經營部門的上述因素。
Vera Bradley，Inc.的淨(虧損)收入。
在截至2022年7月30日的13周內，由於上述説明中描述的因素，Vera Bradley公司的淨虧損增加了3890萬美元，達到2980萬美元，而去年同期Vera Bradley公司的淨收益為910萬美元。
截至2022年7月30日的26周，而截至2021年7月31日的26周
淨收入
在截至2022年7月30日的26周內，淨收入從上年同期的2.561億美元下降到2.288億美元，降幅為10.7%。
VB Direct。在截至2022年7月30日的26周內，VB Direct部門的淨收入比上年同期的1.639億美元減少了1530萬美元，降幅為9.3%，至1.486億美元。Vera Bradley的可比銷售額下降了2050萬美元，降幅為12.7%，其中可比門店銷售額下降了16.5%，電子商務銷售額下降了3.9%。這一可比銷售額的下降被我們的不可比門店部分抵消，非可比門店貢獻了460萬美元的收入，其中包括本財年新開的四家工廠直銷門店。可比銷售額和可比門店銷售額的下降受到流量、轉化率和主要在工廠直銷渠道中銷售的數量減少的影響。這些減幅被本年度某些商品的價格上漲部分抵消。
VB間接。在截至2022年7月30日的26周內，VB間接部門的淨收入增加了220萬美元，增幅為6.9%，達到3430萬美元，而去年同期為3210萬美元。這一增長主要是由於來自某些主要客户和專業零售商的訂單增加，部分原因是產品發佈的時間安排。
普拉·維達。在截至2022年7月30日的26周內，Pura Vida部門的淨收入下降了1430萬美元，降幅23.8%，從上年同期的6020萬美元降至4590萬美元。減少的主要原因是電子商務銷售額下降，原因是社交媒體和數字媒體的有效性下降。我們正在努力將我們的商業模式從主要依賴電子商務和數字營銷的模式轉變為真正的全渠道企業，並提供更多樣化的營銷計劃。
毛利
在截至2022年7月30日的26周內，毛利潤從上年同期的1.395億美元下降到1.13億美元，降幅為2650萬美元，降幅19.0%。在截至2022年7月30日的26周內，毛利潤佔淨收入的百分比從上年同期的54.5%降至49.4%。毛利潤佔淨收入的百分比受到與某些技術產品退出和多餘面具庫存相關的庫存調整約270個基點的負面影響，以及與某些2023年春季產品相關的採購訂單取消費用約50個基點的負面影響。此外，毛利潤佔淨收入的百分比受到進出港運費和運輸成本、間接費用的去槓桿化以及渠道組合變化的影響，但部分被本年度某些商品的價格上漲所抵消。
銷售、一般和管理費用
在截至2022年7月30日的26周內，SG&A費用從上年同期的1.296億美元增加到1.35億美元，增幅為540萬美元，增幅為4.1%。在截至2022年7月30日的26周內，SG&A費用佔淨收入的百分比從上年同期的50.6%增加到59.0%。與Vera Bradley和公司未分配相關的SG&A費用為1.11億美元，而去年同期為1.012億美元。與Pura Vida相關的SG&A費用為2,400萬美元，而去年同期為2,840萬美元。截至2022年7月30日的26周，合併SG&A費用增加主要是由於遣散費570萬美元，包括CEO退休遣散費；專業費用增加410萬美元，包括與我們的成本節約計劃和尋找CEO有關的290萬美元諮詢費；以及140萬美元的商店和租賃使用權資產減值費用。此外，某些與員工有關的支出有所增加，主要是由於某些員工的年化、新的零售店和生活費調整，以及差旅費用的增加。
與上一年同期相比，主要與Pura Vida品牌有關的廣告費用減少了530萬美元，與公司業績估計有關的與激勵性薪酬相關的費用減少了370萬美元，部分抵消了上述SG&A費用的增加。
SG&A費用佔淨收入的百分比增加主要是由於上述項目，以及與銷售額下降相關的SG&A費用去槓桿化。
商譽和無形資產減值
在截至2022年7月30日的26周內，商譽和無形資產的減值總額為2930萬美元。這些費用與Pura Vida商譽和無限期存在的Pura Vida品牌資產有關，並反映在Pura Vida細分市場中。有關其他信息，請參閲商譽及其他無形資產在這裏。在可比的上一年期間沒有類似費用。
其他收入，淨額
在截至2022年7月30日的26周內，淨其他收入減少了60萬美元，與上年同期的80萬美元相比，其他收入為20萬美元。其他收入淨額減少的主要原因是上一年期間的法律結算沒有再次發生。
營業(虧損)收入
在截至2022年7月30日的26周內，本年度的營業虧損增加了6180萬美元，增至5110萬美元，上年同期的營業收入為1070萬美元。在截至2022年7月30日和2021年7月31日的26周內，營業(虧損)收入佔淨收入的百分比分別為(22.3%)和4.2%。由於上述標題中描述的因素，營業虧損增加。
VB Direct。在截至2022年7月30日的26周內，VB Direct部門的營業收入減少了1850萬美元，從上年同期的3400萬美元降至1550萬美元。截至2022年7月30日及2021年7月31日止26周內，VB Direct部門的營業收入佔VB Direct部門淨收入的百分比分別為10.5%及20.8%。營業收入佔VB Direct部門淨收入百分比的下降主要是由於銷售下降導致的SG&A費用去槓桿化；如上所述毛利率佔淨收入百分比的下降，包括與某些技術產品和多餘面膜產品退出的庫存調整有關的約340個基點，以及某些採購訂單取消費用；以及SG&A費用與上年同期相比增加，主要是由於80萬美元的商店減值費用。
VB間接。在截至2022年7月30日的26周內，VB間接部門的營業收入減少了70萬美元，降幅為6.6%，從上年同期的1010萬美元降至940萬美元。在截至2022年7月30日和2021年7月31日的26周內，VB間接部門的營業收入佔VB間接部門淨收入的百分比分別為27.4%和31.3%。營業收入佔VB間接部門淨收入的百分比的下降是由於如上所述毛利率佔淨收入的百分比的下降，其中包括與某些技術產品和多餘面具產品退出的庫存調整有關的大約290個基點，以及某些訂單取消費用。
普拉·維達。在截至2022年7月30日的26周內，Pura Vida部門的營業虧損增加了3320萬美元，從上年同期的570萬美元增至2750萬美元。在截至2022年7月30日和2021年7月31日的26周內，Pura Vida部門的營業(虧損)收入佔Pura Vida部門淨收入的百分比分別為(59.9%)%和9.5%。營業虧損佔Pura Vida淨收入的百分比的增加主要是由於商譽和本年度Pura Vida商標減值費用的增加，分別為1,940萬美元和990萬美元。此外，與銷售額下降相關的費用去槓桿化，以及對多餘面膜產品的庫存調整，影響了本年度營業虧損佔淨收入的約210個基點。與上年同期相比，廣告費用的減少部分抵消了營業收入的減少。
企業未分配。在截至2022年7月30日的26周內，未分配支出從上年同期的3910萬美元增加到4850萬美元，增幅為24.0%。未分配支出增加的主要原因是遣散費570萬美元，包括首席執行官退休遣散費；專業費用增加380萬美元，其中包括與成本節約舉措和尋找首席執行官有關的諮詢費290萬美元；其他收入淨額減少60萬美元，主要與上一年期間沒有重現的法律和解有關；以及與本年度租賃使用權資產減值費用有關的60萬美元。這些增長被員工相關支出的減少部分抵消，這主要是由於公司業績估計和沒收導致激勵性薪酬支出下降。
所得税優惠
截至2022年7月30日的26周的實際税率為14.7%，而截至2021年7月31日的26周的實際税率為20.4%。與上年同期相比，實際税率同比下降的主要原因是，與上年同期相比，本年度的永久項目和離散項目的相對影響，主要是不可扣除的高管薪酬和基於股票的薪酬。
淨(虧損)收益
在截至2022年7月30日的26周內，由於上述説明中描述的因素，淨虧損從上年同期的淨收益830萬美元增至5190萬美元(4360萬美元.
可贖回非控股權益的淨(虧損)收入
在截至2022年7月30日的26周內，可贖回非控制性權益的淨虧損為690萬美元，而上年同期可贖回非控制性權益的淨收益為140萬美元。這表示將Pura Vida淨(虧損)收入分配給非控股權益。淨(虧損)收入的增加是由於Pura Vida經營部門的上述因素。
Vera Bradley，Inc.的淨(虧損)收入。
在截至2022年7月30日的26周內，由於上述説明中描述的因素，Vera Bradley公司的淨虧損增加了4360萬美元，達到3670萬美元，而去年同期Vera Bradley公司的淨收益為690萬美元。
流動性與資本資源
一般信息
我們的主要流動性來源是手頭現金和現金等價物，以及運營現金流。如有需要，我們亦可透過7,500萬美元以資產為基礎的循環信貸協議(“信貸協議”)借款，獲得額外流動資金。截至2022年7月30日，沒有未償債務。從歷史上看，我們的主要現金需求一直是商品庫存、工資、商店租金、與運營設備、建築、信息技術和開設新店相關的資本支出，以及股票回購。我們營運資本中最重要的組成部分是現金和現金等價物、商品庫存、應收賬款、應付賬款和其他流動負債。
我們相信，手頭現金和現金等價物、經營活動的現金流量以及我們的信貸協議或其他融資安排下的借款將足以滿足營運資本要求和預期資本支出，以及在可預見的未來現金的其他戰略用途(如果有的話)。
現金流分析
下表(以千為單位)顯示了運營、投資和融資活動的摘要： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 二十六週結束 |
| | | 7月30日，
2022 | | 7月31日，
2021 |
| 經營活動提供的現金淨額(用於) | | $ | (27,118) | | | $ | 16,487 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | (4,391) | | | (1,671) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | | (18,500) | | | (3,229) | |
經營活動提供的現金淨額(用於)
經營活動提供的現金淨額(用於)主要包括經非現金項目調整的淨(虧損)收入，包括折舊、攤銷、減值費用、遞延税款和基於股票的薪酬；以及資產和負債變化的影響。
截至2022年7月30日的26周，用於經營活動的現金淨額為2710萬美元，而截至2021年7月31日的26周，經營活動提供的現金淨額為1650萬美元。業務活動中使用的現金增加，主要是由於扣除非現金費用後淨虧損增加2850萬美元，以及資產和負債的變化。導致使用現金的資產和負債的變化主要與庫存的變化有關，庫存的變化受銷售額比上年同期減少以及在途庫存增加的影響。這些因素被610萬美元的非現金庫存調整部分抵消，這主要是因為某些技術產品和本年度過剩面罩產品的退出。提供現金來源的變化主要是由於應付賬款，這主要與付款時間有關；所得税，我們在本年度期間收到淨付款680萬美元；應計和其他負債，反映與某些遣散費有關的應計項目。
淨現金用於投資活動
投資活動公司主要是投資和c與新店開張、建築、運營設備和信息技術投資相關的資本支出。
截至2022年7月30日的26周，用於投資活動的淨現金為440萬美元，而截至2021年7月31日的26周，用於投資活動的淨現金為170萬美元。用於投資活動的現金增加，主要是由於某些現有Vera Bradley工廠直銷店的搬遷和付款時間的安排，導致與購買物業、廠房和設備相關的支出增加。
預計2023財年的資本支出約為800萬至1000萬美元。
用於融資活動的現金淨額
截至2022年7月30日的26周，用於融資活動的淨現金為1850萬美元，而截至2021年7月31日的26周，用於融資活動的現金淨額為320萬美元。用於籌資活動的現金增加的主要原因是本年度回購了1650萬美元的普通股，而這筆回購沒有發生在可比的上一年期間。
信貸協議
於2018年9月7日，本公司全資附屬公司VBD與作為行政代理的北卡羅來納州摩根大通銀行及不時與貸款人訂立以資產為基礎的循環信貸協議(“信貸協議”)。信貸協議就向VBD提供的若干信貸安排作出規定，本金總額最初不得超過75,000,000美元或根據若干資產的借款基礎釐定的借款可獲得額兩者中較小者。信貸融資的任何收益將用於資助VBD及其子公司的一般企業用途，包括但不限於Vera Bradley International LLC和Vera Bradley Sales LLC(統稱為“指定子公司”)。信貸協議還包含一項選項，讓VBD與貸款人安排將本金總額增加至多2,500萬美元。
信貸協議項下的未償還金額按年利率計息，利率等於(I)CBFR借款(包括Swingline貸款)，CB浮動利率，其中CB浮動利率是最優惠利率，永遠不得低於該日調整後的一個月LIBOR利率，加上適用利率，如果適用利率是-1.00%至-1.50%的百分比利差，或(Ii)對於每筆歐洲美元借款，調整後Libo利率，其中調整Libo利率是該利息期的Libo利率乘以法定準備金利率，對於此類借款的有效利息期，加上適用的税率，其中適用的税率是從1.00%到1.30%的百分比。適用的CB浮動利率、調整後的LIBO利率或LIBO利率應由管理機構確定。信貸協議還要求VBD為循環貸款中未使用的部分支付承諾費，年利率最高可達0.20%。
VBD在信貸協議項下的責任由本公司及指定附屬公司擔保。信貸協議項下VBD的責任以VBD、本公司及指定附屬公司各自的幾乎所有資產作抵押，並進一步以VBD及指定附屬公司的股權作抵押。
信貸協議包含各種正面及負面契諾，包括對本公司產生債務或留置權；進行合併或合併；作出某些投資、收購、貸款及墊款；出售資產；訂立某些掉期協議；支付股息或作出分派或作出其他限制性付款；與聯屬公司進行某些交易；以及修訂、修改或放棄與次級債務及某些章程及其他組織、管治及重大協議有關的任何權利的限制。本公司可通過滿足信貸協議中定義的付款條件來避免某些此類限制。截至2022年7月30日，該公司遵守了這些公約。
信貸協議亦規定，在借款可獲得性少於(A)750萬美元及(B)(I)循環承擔總額及(Ii)借款基數兩者中較小者較大者的期間內，貸款方須維持最低固定收費覆蓋率為1.00至1.00。固定費用覆蓋率、可獲得性、循環承諾總額和借款基數在信貸協議中有進一步定義。
信貸協議載有慣例違約事件，除其他事項外，包括：(I)未能支付信貸協議項下的任何本金、利息或其他費用；(Ii)作出任何重大不正確的陳述或保證；(Iii)未能遵守或履行信貸協議或相關協議中的任何契諾、條件或協議；(Iv)其他重大債務的交叉違約；(V)破產及無力償債事件；(Vi)未獲滿足的重大最終判決；(Vii)1974年僱員退休收入保障法(“ERISA”)可合理預期會產生重大不利影響的事件；及(Viii)控制權變更(定義見信貸協議)。
根據信貸協議作出的任何承諾將於2023年9月7日到期。
截至2022年7月30日和2022年1月29日，根據信貸協議，公司沒有未償還借款和7,500萬美元的可用資金。
材料現金需求
截至2022年7月30日，正如我們在截至2022年1月29日的財年的Form 10-K年度報告中披露的那樣，在正常業務過程之外，沒有重大現金需求的重大變化。
表外安排
我們沒有任何表外融資或未合併的特殊目的實體。
關鍵會計政策和估算
根據美國普遍接受的會計原則編制財務報表，要求管理層作出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和假設，以及在財務報表日期披露或有資產和負債的相關信息。公司在截至2022年1月29日的財政年度的10-K表格年度報告中的綜合財務報表附註2中包含了公司重要會計政策的摘要。
公司的某些會計政策和估計被認為是至關重要的，因為這些政策和估計對公司綜合財務報表的描述是最重要的，需要作出重大、困難或複雜的判斷，通常是關於本質上不確定的事項的影響。這些政策在公司截至2022年1月29日的財政年度的Form 10-K年度報告中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中進行了總結。截至2022年7月30日，年度報告中描述的任何關鍵會計政策和估計都沒有重大變化。
近期發佈的會計公告
請參閲附註1“公司簡介及呈報依據” 在本季度報告表格10-Q中的第1項“財務報表”中，討論最近發佈的會計聲明。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
截至2022年7月30日，公司在截至2022年1月29日的財政年度的Form 10-K年度報告中的“關於市場風險的定量和定性披露”中描述的市場風險沒有實質性變化。
項目4.控制和程序
在本季度報告Form 10-Q所涵蓋的期間結束時，公司在公司披露委員會和管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，根據1934年證券交易法第13a-15條對公司披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估。基於這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，公司的披露控制和程序自2022年7月30日起有效。
在最近一個財政季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分：其他信息
第1項. 法律程序
2019年8月，Vesi Inc.(“Vesi”)向美國俄亥俄州南區地區法院提起訴訟，涉及公司的許可業務，指控公司違反受託責任、不正當競爭、誹謗和侵權行為幹擾未來的業務關係。起訴書要求賠償不低於1,000萬美元的懲罰性損害賠償、律師費、預判利息和任何其他額外救濟。該公司否認承擔任何責任，並打算在此案中積極為自己辯護。於2019年11月，本公司就Vesi欠本公司的款項向作為個人擔保人的Vesi的委託人提出反申索。該公司已提出即決判決動議，要求法院駁回所有帶有偏見的索賠，並對其反索賠作出判決。動議已作全面簡報，該公司正等待法院的裁決。目前，我們無法估計這件事可能導致的損失或損失範圍，也無法確定該等損失(如有)是否會對本公司的財務狀況或經營業績產生重大不利影響，因為本公司正積極為自己辯護，而管理層相信本公司有多項可取的法律辯護。
本公司在正常業務過程中不時受到其他法律程序的影響，但不相信任何此等索償在目前會對本公司造成重大不利影響。
第1A項。 風險因素
除下列情況外，公司在截至2022年1月29日的會計年度的Form 10-K年度報告中列出的風險因素沒有發生重大變化。
APura Vida總資產的很大一部分是商譽、無限期無形資產和定期無形資產。我們過去曾就商譽和無限期無形資產計提減值費用，未來可能會被要求計入額外的減值費用，這可能會對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們使用會計購買法對2019年7月16日完成的收購Pura Vida的多數股權進行了核算。這項業務的一部分收購價格根據收購日的估計公允價值分配給可識別的有形和無形資產和承擔的負債。商譽間接計量為(1)轉讓代價(包括或有代價，如有)和(2)被收購方任何非控股權益的公允價值相對於收購的淨資產和承擔的負債的總和。購買價格分配產生的商譽價值為4430萬美元，與其他無形資產相關的價值為6170萬美元。截至2022年7月30日，這些資產的賬面價值分別為2480萬美元和3280萬美元。我們每年測試商譽和無限期無形資產的減值，如果事件或情況變化表明商譽可能受損，我們會更頻繁地測試商譽和無限期無形資產的減值。與我們的長期資產類似，已確定壽命的無形資產需要進行減值測試。在我們對2023財年測試的評估中，我們確定Pura Vida報告單位和Pura Vida品牌的公允價值低於其賬面價值。由於社交和數字媒體有效性的下降，該公司的Pura Vida電子商務渠道的銷售額大幅下降。這些較低的銷售量對上述資產的公允價值確定產生了負面影響。因此，我們在截至2022年7月30日的13周和26周分別為Pura Vida品牌和商譽記錄了990萬美元和194萬美元的減值費用。雖然我們認為我們在確定這些資產的公允價值時的假設是合理的, 它們很複雜，而且主觀性很強。未來期間主要假設的不利變化可能導致商譽和Pura Vida品牌的公允價值估計進一步低於其賬面價值，從而產生減值費用，這可能是一筆重大費用。我們的主要假設可能會受到宏觀經濟狀況的影響，包括通脹壓力和對消費者可自由支配支出的影響、供應鏈挑戰以及股票價格的持續下跌和商業戰略的潛在變化。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
2021年12月，公司董事會批准了一項新的股份回購計劃(“2021年股份回購計劃”)，授權公司管理層利用高達5000萬美元的可用現金回購公司普通股的股份。2021年股票回購計劃從2021年12月13日開始生效，2024年12月到期。
有關以下內容的詳細信息在截至2022年7月30日的13周內，該方案下的活動如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的最大近似美元價值 |
| May 1, 2022 - May 28, 2022 | 633,603 | | | $ | 6.27 | | | 633,603 | | | $ | 31,367,443 | |
| May 29, 2022 - July 2, 2022 | 293,300 | | | 6.12 | | | 293,300 | | | 29,571,507 | |
| July 3, 2022 - July 30, 2022 | 59,120 | | | 4.33 | | | 59,120 | | | 29,315,514 | |
| 986,023 | | | $ | 6.11 | | | 986,023 | | | |
項目6.展品
A.展品
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 描述 | | |
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31.1 | | CEO第302條認證 | | |
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31.2 | | CFO第302條認證 | | |
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32.1 | | 第906條認證* | | |
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| 101.INS | | 內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中) | | |
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| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | |
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| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | |
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| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | |
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| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | |
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| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | |
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| 104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) | | |
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* | 帶傢俱的，沒有歸檔的。 | | |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| | Vera Bradley，Inc. (註冊人) |
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| 日期：2022年9月7日 | | /s/約翰·恩賴特 |
| | 約翰·恩賴特 |
| | 首席財務官 |
