目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格
(標記一)
| | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末
或
| | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
佣金文件編號
霍夫納尼亞企業公司(註冊人的確切名稱見其章程)
不適用(原名稱、原地址和原會計年度，如果自上次報告以來發生更改)
| 根據該法第12(B)條登記的證券： |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| | | |
| | 不適用 | |
| 存托股份，每股代表 系列A的7.625%份額的千分之一 優先股 | | |
(1)普通股每股包括一項相關的優先股購買權。每一優先股購買權最初代表在優先股購買權可行使的情況下，以每股普通股向公司購買萬分之一的B系列初級優先股的權利。優先股購買權目前不能與基礎普通股分開交易。
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| 大型加速文件服務器☐ | | 非加速文件管理器☐ | 較小的報告公司 | 新興成長型公司 |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。
霍夫納尼亞企業公司。
表格10-Q
| 索引 |
頁 數 |
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| 第一部分金融信息 |
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| 項目l.財務報表： |
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| 簡明綜合資產負債表(未經審計)July 31, 2022和2021年10月31日 |
3 |
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| 三和九年度簡明綜合業務報表(未經審計)截至2022年和2021年7月31日的月份 |
4 |
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| 截至三個月和九個月的簡明綜合權益變動表(赤字)(未經審計)July 31, 2022 and 2021 |
5 |
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| 截至9個月的簡明綜合現金流量表(未經審計)July 31, 2022 and 2021 |
7 |
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| 簡明合併財務報表附註(未經審計) |
9 |
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| 項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
32 |
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| 項目3.關於市場風險的定量和定性披露 |
55 |
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| 項目4.控制和程序 |
55 |
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| 第二部分：其他信息 |
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| 項目1.法律訴訟 |
56 |
| 第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 |
56 |
| 項目6.展品 |
57 |
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| 簽名 |
59 |
霍夫納尼亞企業公司。及附屬公司
簡明合併資產負債表
(單位：千)
| 7月31日， | 10月31日， | |||||||
| 2022 | 2021 | |||||||
| (未經審計) | ||||||||
| 資產 | ||||||||
| 住宅建設： | ||||||||
| 現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
| 受限現金和現金等價物 | ||||||||
| 庫存： | ||||||||
| 已售出和未售出的房屋和在建地段 | ||||||||
| 為未來發展或出售而持有的土地及土地選擇 | ||||||||
| 未擁有的合併庫存 | ||||||||
| 總庫存 | ||||||||
| 對未合併的合資企業的投資和墊款 | ||||||||
| 應收賬款、存款和票據，淨額 | ||||||||
| 財產、廠房和設備、淨值 | ||||||||
| 預付費用和其他資產 | ||||||||
| 總建屋量 | ||||||||
| 金融服務業 | ||||||||
| 遞延税項資產，淨額 | ||||||||
| 總資產 | $ | $ | ||||||
| 負債和權益 | ||||||||
| 住宅建設： | ||||||||
| 由存貨擔保的扣除債務發行成本的無追索權抵押貸款 | $ | $ | ||||||
| 應付帳款和其他負債 | ||||||||
| 客户的存款 | ||||||||
| 未擁有存貨的負債，扣除債務發行成本 | ||||||||
| 優先票據和信貸安排(扣除貼現、溢價和發債成本後的淨額) | ||||||||
| 應計利息 | ||||||||
| 總建屋量 | ||||||||
| 金融服務業 | ||||||||
| 應付所得税 | ||||||||
| 總負債 | ||||||||
| 股本： | ||||||||
| 霍夫納尼亞企業公司股東權益： | ||||||||
| 優先股，$面值-授權已發行和已發行的股份清算優先權為$的股票2022年7月31日和2021年10月31日 | ||||||||
| 普通股，A類，$面值-授權股份；已發行股票於2022年7月31日及股票於2021年10月31日 | ||||||||
| 普通股，B類，$面值(在銷售時可轉換為A類)-授權股份；已發行股票於2022年7月31日及股票於2021年10月31日 | ||||||||
| 以資本支付--普通股 | ||||||||
| 累計赤字 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 國庫股-按成本計算-A類普通股和2022年7月31日和2021年10月31日的B類普通股 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 合計霍夫納尼亞企業股份有限公司股東權益 | ||||||||
| 合併後合資企業中的非控股權益 | ||||||||
| 總股本 | ||||||||
| 負債和權益總額 | $ | $ | ||||||
見簡明綜合財務報表附註(未經審計)。
霍夫納尼亞企業公司。及附屬公司
簡明合併業務報表
(除每股數據外，以千計)
(未經審計)
| 截至7月31日的三個月， | 截至7月31日的9個月， | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||
| 住宅建設： | ||||||||||||||||
| 出售房屋 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 賣地及其他收入 | ||||||||||||||||
| 總建屋量 | ||||||||||||||||
| 金融服務業 | ||||||||||||||||
| 總收入 | ||||||||||||||||
| 費用： | ||||||||||||||||
| 住宅建設： | ||||||||||||||||
| 銷售成本，不包括利息 | ||||||||||||||||
| 銷售利息成本 | ||||||||||||||||
| 存貨減值損失和土地選擇權核銷 | ||||||||||||||||
| 銷售總成本 | ||||||||||||||||
| 銷售、一般和行政 | ||||||||||||||||
| 住房建設總支出 | ||||||||||||||||
| 金融服務業 | ||||||||||||||||
| 公司一般事務和行政事務 | ||||||||||||||||
| 其他權益 | ||||||||||||||||
| 其他操作 | ||||||||||||||||
| 總費用 | ||||||||||||||||
| 債務清償損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
| 未合併的合資企業的收入 | ||||||||||||||||
| 所得税前收入 | ||||||||||||||||
| 州和聯邦所得税規定(福利)： | ||||||||||||||||
| 狀態 | ( | ) | ||||||||||||||
| 聯邦制 | ( | ) | ||||||||||||||
| 所得税總額 | ( | ) | ||||||||||||||
| 淨收入 | ||||||||||||||||
| 減去：優先股股息 | ||||||||||||||||
| 普通股股東可獲得的淨收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 每股數據： | ||||||||||||||||
| 基本信息： | ||||||||||||||||
| 普通股每股淨收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 加權平均已發行普通股數量 | ||||||||||||||||
| 假設稀釋： | ||||||||||||||||
| 普通股每股淨收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 加權平均已發行普通股數量 | ||||||||||||||||
見簡明綜合財務報表附註(未經審計)。
霍夫納尼亞企業公司。及附屬公司
簡明合併權益變動表
九月底期間結束July 31, 2022
(除股份金額外，以千為單位)
(未經審計)
| 普通股 | B普通股 | 優先股 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票 | 股票 | 股票 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已發佈，並 | 已發佈，並 | 已發佈，並 | 已繳費 | 累計 | 財務處 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 傑出的 | 金額 | 傑出的 | 金額 | 傑出的 | 金額 | 資本 | 赤字 | 庫存 | 利息 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 餘額，2021年10月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票期權、攤銷和發行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已宣佈的優先股息($每股) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票攤銷、發行和沒收 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 將B類普通股轉換為A類普通股 | ( | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合併後合資企業中非控股權益的變動 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 淨收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平衡，2022年1月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票期權、攤銷和發行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已宣佈的優先股息($每股) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票攤銷、發行和沒收 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 將B類普通股轉換為A類普通股 | ( | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合併後合資企業中非控股權益的變動 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 淨收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平衡，2022年4月30日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票期權、攤銷和發行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已宣佈的優先股息($每股) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票攤銷、發行和沒收 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 將B類普通股轉換為A類普通股 | ( | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合併後合資企業中非控股權益的變動 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 淨收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平衡，2022年7月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
見簡明綜合財務報表附註(未經審計)。
霍夫納尼亞企業公司。及附屬公司
簡明綜合權益變動表(虧損)
九月底期間結束July 31, 2021
(除股份金額外，以千為單位)
(未經審計)
| 普通股 | B普通股 | 優先股 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票 | 股票 | 股票 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已發佈，並 | 已發佈，並 | 已發佈，並 | 已繳費 | 累計 | 財務處 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 傑出的 | 金額 | 傑出的 | 金額 | 傑出的 | 金額 | 資本 | 赤字 | 庫存 | 利息 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平衡，2020年10月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票期權、攤銷和發行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票攤銷、發行和沒收 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 將B類普通股轉換為A類普通股 | ( | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合併後合資企業中非控股權益的變動 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 淨收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 餘額，2021年1月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票期權、攤銷和發行 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票攤銷、發行和沒收 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 將B類普通股轉換為A類普通股 | ( | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合併後合資企業中非控股權益的變動 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 淨收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平衡，2021年4月30日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票期權、攤銷和發行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票攤銷、發行和沒收 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 將B類普通股轉換為A類普通股 | ( | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合併後合資企業中非控股權益的變動 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 淨收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平衡，2021年7月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
見簡明綜合財務報表附註(未經審計)。
霍夫納尼亞企業公司。及附屬公司
簡明合併現金流量表
(單位：千)
(未經審計)
| 九個月結束 | ||||||||
| 7月31日， | ||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||
| 經營活動的現金流： | ||||||||
| 淨收入 | $ | $ | ||||||
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額(用於)進行調整： | ||||||||
| 折舊 | ||||||||
| 來自股票期權和獎勵的薪酬 | ||||||||
| 債券折價、溢價和遞延融資成本攤銷 | ( | ) | ||||||
| 出售和報廢財產和資產的收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 未合併的合資企業的收入 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 未合併合資企業的收益分配 | ||||||||
| 債務清償損失 | ||||||||
| 合併後合資企業中的非控股權益 | ||||||||
| 存貨減值和土地選擇權註銷 | ||||||||
| (增加)資產減少： | ||||||||
| 按揭貸款的來源 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 出售按揭貸款 | ||||||||
| 應收賬款、預付款項、存款和其他資產 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 盤存 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 遞延税項資產 | ( | ) | ||||||
| 負債增加(減少)： | ||||||||
| 應繳國家所得税 | ( | ) | ||||||
| 客户的存款 | ||||||||
| 應付賬款、應計利息和其他應計負債 | ||||||||
| 經營活動提供的現金淨額(用於) | ( | ) | ||||||
| 投資活動產生的現金流： | ||||||||
| 出售財產和資產所得收益 | ||||||||
| 購置不動產、設備和其他固定資產及購置 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 對未合併的合資企業的投資和墊款 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 未合併合資企業的資本分配 | ||||||||
| 投資活動提供的現金淨額(用於) | ( | ) | ||||||
| 融資活動的現金流： | ||||||||
| 來自按揭和票據的收益 | ||||||||
| 與按揭及票據有關的付款 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 模式銷售回租融資計劃的收益 | ||||||||
| 與模式銷售回租融資計劃相關的付款 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 土地儲備融資項目的收益 | ||||||||
| 與土地儲備融資項目相關的付款 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 將合作伙伴分配的收益分配給合併的合資企業 | ||||||||
| 向合併後的合資企業支付合作夥伴分配款項 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 與抵押貸款倉儲信貸額度有關的淨(付款)收益 | ( | ) | ||||||
| 與高級擔保票據有關的付款 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 支付的優先股息 | ( | ) | ||||||
| 土地儲備融資計劃和票據發行的遞延融資成本 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 用於融資活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 現金和現金等價物以及限制性現金和現金等價物淨減少 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 期初現金和現金等價物以及受限現金和現金等價物餘額 | ||||||||
| 期末現金和現金等價物以及受限現金和現金等價物餘額 | $ | $ | ||||||
| 現金流量的補充披露： | ||||||||
| 期內支付的現金： | ||||||||
| 扣除資本化利息後的利息淨額(見簡明綜合財務報表附註3) | $ | $ | ||||||
| 所得税 | $ | $ | ||||||
| 現金、現金等價物和限制性現金的對賬 | ||||||||
| 住房建設：現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
| 住房建設：受限現金和現金等價物 | ||||||||
| 金融服務：包括在金融服務資產中的現金和現金等價物 | ||||||||
| 金融服務：包括在金融服務資產中的受限現金和現金等價物 | ||||||||
| 現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | $ | ||||||
霍夫納尼亞企業公司。及附屬公司
簡明合併現金流量表
(以千計-未經審計)
(續)
補充披露非現金投資和融資活動：
在第三本財年第四季度2021,我們收購了剩餘的資產一我們未合併的合資企業，結果是一美元
霍夫納尼亞企業公司。及附屬公司
簡明合併財務報表附註--未經審計
| 1. | 陳述的基礎 |
Hovnanian Enterprise，Inc.(“HEI”)通過其子公司開展所有住宅建設和金融服務業務(此處提及的“公司”、“我們”、“我們”或“我們”指的是HEI及其合併子公司，應理解為反映HEI子公司的綜合業務)。HEI有可報告的細分市場，包括
隨附的未經審計的簡明綜合財務報表包括HEI的賬目及其所有合併子公司的賬目，這些賬目在沖銷其所有重大公司間餘額和交易後。非控股權益是指在合併後的合資企業中按比例持有的股權，即不 100%由本公司所有。Hei的一家子公司擁有一家
所附未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制，以提供中期財務資料及編制10-Q和文章10規例S-X,因此，他們確實這樣做了不包括GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。這些簡明綜合財務報表應與本公司年度報表中包含的綜合財務報表及其附註一併閲讀10-截至本財政年度的K October 31, 2021. 管理層認為，所提中期的所有調整均已完成，其中包括正常經常性應計和遞延，以便公平地列報我們的簡明綜合財務狀況、經營業績和現金流。根據公認會計原則編制簡明綜合財務報表，要求管理層作出估計和假設，以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同，這些差異可能會對簡明合併財務報表產生重大影響。中期業績如下不必要地表明可能全年預期的結果。
| 2. | 股票薪酬 |
對於三和九截至的月份 July 31, 2022, 該公司的股票薪酬支出總額為#美元。
| 3. | 利息 |
發生、支出和資本化的利息成本包括：
| 截至三個月 | 九個月結束 | |||||||||||||||
| 7月31日， | 7月31日， | |||||||||||||||
| (單位：千) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 期初資本化的利息 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 加上產生的利息(1) | ||||||||||||||||
| 減去銷售利息支出成本 | ||||||||||||||||
| 減去其他利息支出(2)(3) | ||||||||||||||||
| 利息減少導致未合併的合資企業(4) | ||||||||||||||||
| 外加從未合併的合資企業獲得的利息(5) | ||||||||||||||||
| 期末資本化利息(6) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| (1) | 數據就是這樣不包括我們的抵押貸款和金融子公司產生的利息。 |
| (2) | 已支出的其他利息包括不有資格進行利息資本化是因為我們有資格進行利息資本化的資產(開發中的庫存)不超過我們的債務，我們的債務總額為$ |
| (3) | 支付利息的現金，減去資本化利息，是上述定義的其他利息支出和我們的抵押貸款和財務子公司支付的利息的總和，根據應付票據的應計利息變化進行調整，計算如下： |
| 截至三個月 | 九個月結束 | |||||||||||||||
| 7月31日， | 7月31日， | |||||||||||||||
| (單位：千) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 已支出的其他利息 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 我們的抵押貸款和金融子公司支付的利息 | ||||||||||||||||
| 應計利息增加 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| 支付利息的現金，扣除資本化利息 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||||
| (4) | 指已資本化的權益，包括在附註中討論的作為向合資企業出資的資產的一部分18.曾經有過不是這些交易對簡明綜合業務報表的影響。 |
| (5) | 代表資本化權益，作為從合資企業購買的資產的一部分，如附註所述18.曾經有過不是這些交易對簡明綜合業務報表的影響。 |
| (6) | 資本化利息金額在將減值的任何部分(如果有的話)分配給資本化利息之前顯示為毛額。 |
| 4. | 存貨減值至公允價值 |
當事件和情況表明與正在開發和為未來發展而持有的社區相關的庫存時，我們記錄了減值損失可能減值及該等資產估計產生的未貼現現金流量少於其相關賬面價值。如果預期的未貼現現金流少於賬面價值，則將該社區減記為其公允價值。我們以與相關社區的風險相稱的貼現率來確定估計的未來現金流的現值，從而估計每個受損社區的公允價值。如果未來用於確定現金流量或公允價值的估計或預期減少或與當前估計不同，我們可能需要認識到額外的減損。
在.期間九截至的月份 July 31, 2022 和2021，我們評估了所有
簡明綜合業務報表“房屋建築：存貨減值損失和土地期權註銷”還包括期權和審批、工程和資本化利息成本的註銷，當我們重新設計社區和/或放棄某些工程成本時，我們確實記錄了這些成本不在不同的地點進行選擇，因為社區的形式盈利能力是不預計將產生與風險相稱的足夠的投資回報。與這些項目有關的註銷總額為#美元。
當我們確定當前的性能確實有影響時，我們決定封存(或停止開發)某些社區不在當時證明進一步投資的合理性。當我們決定封存一個社區時，庫存會在我們的簡明綜合資產負債表上重新分類，從“已售出和未售出的房屋和正在開發的地塊”重新分類為“為未來開發或出售而持有的土地和土地選項”。在.期間第一 三本財年各季度2022,我們做到了不封存任何額外的社區，也不要出售任何以前被封存的社區。我們重新啟動了以前被封存的社區。自.起 July 31, 2022和 October 31, 2021, 與我們的業務相關的賬面淨值和被封存的社區總數為$
我們出售並回租我們的某些樣板房，有權在每套房子被出售給第三一方在各自的租約結束時。由於我們的持續參與，根據ASC的會計目的606-10-55-68,這些出售和回租交易被認為是一種融資，而不是出售。因此，就我們的簡明綜合資產負債表而言， July 31, 2022和 October 31, 2021, 庫存為$
我們有土地儲備安排，根據這項安排，我們將我們的地塊出售給土地銀行家，他們為我們提供了按預定時間表回購已完工地塊的選項。由於我們根據ASC的會計目的回購這些地塊的選擇權606-10-55-70,這些交易被認為是融資，而不是出售。就我們的簡明綜合資產負債表而言， July 31, 2022和 October 31, 2021, 庫存為$
| 5. | 可變利息實體 |
本公司訂立土地及地段選擇權購買合約，以採購土地或地段以建造房屋。根據這些合同，公司將提供一筆指定的保證金，作為權利的代價，但不在未來某個時間點以預定的條件購買土地或地塊的義務。根據期權購買合同的條款，許多期權押金是不可由公司自行決定退款。根據ASC的要求810,某些期權購買合同可能導致在擁有期權下的地塊的實體(“VIE”)中產生可變權益。
符合ASC810,本公司分析其期權購買合同，以確定相應的土地賣方是否為VIE，如果是，則確定本公司是否為主要受益人。儘管公司這樣做了不擁有基礎土地的合法所有權，ASC810如果公司被確定為主要受益人，則要求公司合併VIE。在確定其是否為主要受益人時，除其他事項外，本公司考慮其是否有權指導VIE的活動，從而對VIE的經濟表現產生最重大的影響。除其他事項外，此類活動將包括確定或限制VIE的範圍或目的、出售或轉讓VIE擁有或控制的財產，或為VIE安排融資。本公司還考慮其是否有義務承擔VIE的損失或有權從VIE中獲得利益。根據其分析結果，該公司確定，截至 July 31, 2022和 October 31, 2021, 確實是不根據期權購買合同向其購買土地的任何VIE的主要受益人。
我們將繼續使用期權來獲得土地和地塊，其中一些是與VIE合作的。包括我們未合併的VIE的存款，在 July 31, 2022，我們的現金存款總額為$
| 6. | 保修成本 |
房屋建築公司及其供應商和分包商的一般責任保險很難獲得。由於願意為該行業承保的保險公司數量減少，一般責任保險的可獲得性有限。此外，那些願意承保責任保險的少數保險公司大幅增加了保費成本。到目前為止，我們已經能夠獲得一般責任保險，但保費成本更高，免賠額更高。我們的分包商和供應商告訴我們，他們也很難獲得也為我們提供保險的保險。因此，我們為我們的某些分包商制定了業主控制的保險計劃，根據該計劃，分包商根據交易的風險類型向我們支付保險費(通過減少我們對這些分包商的房屋修繕工作所欠的金額)。我們承擔與他們在我們家的工作相關的責任，作為我們總體一般責任保險的一部分，不是由於我們現有的一般責任和建築缺陷保險單以及相關準備金在我們的免賠額下承保了建築缺陷，無論我們或我們的分包商是否對該缺陷負責，我們都會承擔額外的成本。對於三和九截至的月份 July 31, 2022 和2021，我們收到了$
我們應計的保修費用由我們現有的一般責任和建築缺陷保單涵蓋，作為我們一般責任保險免賠額的一部分。這筆應計費用作為銷售、一般和行政費用支出。對於將在財年交付的房屋2022並在之前交付2021,我們在一般責任保險項下的免賠額是或曾經是$
| 截至三個月 | 九個月結束 | |||||||||||||||
| 7月31日， | 7月31日， | |||||||||||||||
| (單位：千) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 期初餘額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 附加內容--銷售、一般和行政 | ||||||||||||||||
| 增加--銷售成本 | ||||||||||||||||
| 在此期間發生的費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| 對原有儲備的變化 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 期末餘額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
保修應計費用基於歷史經驗。我們接洽了第三-一方精算師，使用我們的歷史保修和建築缺陷數據來幫助我們的管理層估計我們的未付索賠、索賠調整費用和發生的不報告的索賠準備金，用於我們在一般責任和建築缺陷計劃下承擔的風險。估計數包括通脹、索賠處理和法律費用撥備。
我們的保險承運人支付的保險索賠，不包括支付的保險免賠額，為$。
| 7. | 承付款和或有負債 |
我們捲入了在正常業務過程中引起的訴訟，無這些業務預計將對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響，而我們受到廣泛而複雜的法律和法規的約束，這些法規影響到土地和住宅建築、銷售和客户融資過程的發展，包括分區、密度、建築標準和抵押融資。這些法律和條例往往賦予管理政府當局廣泛的自由裁量權。這可能會推遲或增加開發或住宅建設的成本。我們的大部分訴訟事項都與建築缺陷索賠有關。我們估計的建築缺陷訴訟損失(如果有的話)包括在我們的建築缺陷準備金中。
我們還受制於各種關於保護健康和環境的地方、州、聯邦和外國法律和法規，包括對向環境排放或排放材料、建築工地暴雨徑流的管理、危險物質的處理、使用、儲存和處置、對濕地和其他敏感環境的影響、以及我們已經擁有或開發、目前擁有或正在制定的物業的污染補救等方面的法律和法規(“環境法”)。適用於某一地點的特定環境法可能根據社區場地的不同，差異很大，例如，由於社區、場地或附近的環境條件，以及場地的現在和以前的用途。這些環境法可能導致延遲，可能導致我們招致大量合規、補救和/或其他成本，並可能禁止或嚴重限制開發和住房建設活動。此外，不遵守這些法律和法規可能會導致罰款和處罰，有義務補救或採取糾正行動，允許撤銷或其他制裁；以及我們開發項目或附近的污染或其他環境狀況。可能導致對我們的人身傷害、財產損失或其他損失提出索賠。
我們預計，未來將繼續對開發商和房屋建築商施加越來越嚴格的要求。此外，其中一些顯著影響某些物業的法律法規可能被開發是有爭議的，引起強烈的政治關注，以及可能隨着時間的推移會受到重大變化的影響。例如，多年來，聯邦《清潔水法》允許的濕地法規一直是廣泛規則制定的主題，導致美國環保局和美國陸軍工程兵團的幾項重大聯合規則制定，擴大和縮小了受監管的濕地範圍；此類規則制定一直是許多法律挑戰的主題，其中一些仍懸而未決。目前尚不清楚這些和相關的事態發展，包括在州或地方一級，最終是如何可能影響我們經營的受管制濕地的範圍。儘管我們無法可靠地預測這些關於濕地的發展或任何其他要求的任何影響的程度可能生效，可能如果對我們造成影響，它們可能會導致耗時且昂貴的合規計劃和鉅額支出，這可能會導致延誤並增加我們的運營成本。此外，我們獲得或續期許可證或批准的能力，以及已經授予或已經獲得的許可證的持續有效性取決於許多因素，其中一些因素是我們無法控制的，例如政策、規則和法規的變化及其解釋和應用。
在……裏面 March 2013, 我們收到美國環境保護局(EPA)的一封信，要求我們提供有關我們參與新澤西州紐瓦克住房重建項目的信息，該項目是一家公司實體在1990s.我們瞭解到，該開發項目位於一座前鉛冶煉廠附近，環境保護局對該開發項目內物業的土壤樣本進行的測試顯示，鉛含量較高。吾等亦瞭解，該冶煉廠在涉及的本公司實體收購該地區的物業及進行重新發展項目前多年已停止營運。我們響應了環保局的要求。在……裏面八月2013,我們被告知，環保局認為我們是現場潛在責任方(或“PRP”)，環保局將清理現場，環境保護局建議我們資助和/或幫助清理現場的污染。我們開始與環保局就可能的解決方案進行初步討論。環保局要求提供更多信息2014年4月再一次在2017年3月該公司對提供信息的要求做出了迴應。在……上面 May 2, 2018 環保局致函公司實體，要求補償
在……裏面2015,位於Great Notch共管公寓社區的四季共管公寓協會(“Great Notch原告”)向帕塞伊克縣新澤西州高級法院法律部(“法院”)提起訴訟，指控與社區有關的各種建築缺陷、設計缺陷和巖土問題。起訴書(“起訴書”)提出了針對霍夫納尼亞企業公司及其幾家附屬公司的索賠，包括Great Notch，LLC的K.Hovnanian、K.Hovnanian Construction Management，Inc.和K.Hovnanian Companies，LLC。起訴書還提出了針對其他各種設計專業人士和承包商的索賠。Great Notch原告還提交了一項仍未解決的動議，允許其在Great Notch，LLC提起訴訟，要求穿透K.Hovnanian的公司面紗，要求其所謂的母公司對向其支付的任何損害賠償承擔責任。到目前為止，與霍夫納尼安有關聯的被告已與Great Notch原告就Great Notch原告對他們提出的部分索賠達成部分和解，索賠金額對公司來説並不重要。關於對與霍夫納尼安有關聯的被告的剩餘索賠，Great Notch原告聲稱損害賠償約為#美元。
在……裏面2020年12月，NJDEP和新澤西州漏油賠償基金(“漏油基金”)管理人向聯合縣新澤西州高等法院法律部提起訴訟，起訴Hovnanian Enterprise，Inc.以及其他無關各方，涉及住宅共管公寓開發項目Hickory Manor的污染。據稱，某些被告的前任幾十年來一直將山核桃莊園的財產用於製造目的。在……裏面1998,NJDEP證實，該地點的地下水受到場外來源的影響。該網站後來得到了補救，導致NJDEP在整個網站範圍內發佈了無條件的不是進一步行動決定函和《公約》不把錢賣給1999.後來，一我們的附屬公司參與了將該物業重新開發為住宅社區的工作。起訴書聲稱根據新澤西州漏油法案和其他州法律索賠，並聲稱NJDEP和漏油基金已經產生了超過$
| 8. | 現金和現金等價物、受限現金和現金等價物以及客户存款 |
現金是指存入支票賬户的現金。現金等價物包括存單、國庫券和政府貨幣市場基金，期限為90購買時的天數或更少。我們的現金餘額存放在幾家金融機構，可能,有時，超過可保金額。我們認為，我們通過將現金存放在主要金融機構來幫助緩解這一風險。在… July 31, 2022和2021年10月31日, $
住房建設-簡明綜合資產負債表上的限制性現金和現金等價物合計為#美元
金融服務限制現金和現金等價物，這些現金和現金等價物包括在簡明綜合資產負債表上的金融服務資產中，總額為#美元。
房屋建築客户的總存款在簡明綜合資產負債表中顯示為負債。這些負債大大超過適用期間的受限現金餘額，因為在一些州，存款是不限制使用，在其他州，我們能夠通過質押信用證和擔保債券將這些客户的大部分存款釋放為現金。
| 9. | 租契 |
我們租用了某些辦公場所用於我們的業務。我們評估這些合同中的每一個，以確定該安排是否包含ASC定義的租賃842“租賃”(“ASC”)842")。為了滿足ASC對租約的定義842,合同安排必須使我們有權在一段時間內控制可識別資產的使用，以換取對價。我們在租期內按直線原則確認這些租約的租賃費用，併合並所有租約的租賃和非租賃部分。我們的寫字樓租賃條款一般是至年限，並且通常包含續訂選項。根據ASC842,我們的租賃條款只包括那些在合理確定將被行使的範圍內的續訂。這些租約續期選擇權的行使一般由我們酌情決定。根據ASC842,租賃負債等於剩餘租賃付款的現值，而使用權(“ROU”)資產基於租賃負債，可能會進行調整，例如用於租賃獎勵。我們的租約有不提供一個易於確定的隱含利率，因此，我們必須估計我們的增量借款利率。在確定增量借款利率時，我們考慮了租賃期和我們的抵押借款利率。
我們的租賃人口為 July 31, 2022由我們作為承租人的經營租賃組成，這些租賃主要是為我們的公司辦公室、部門辦公室和設計中心提供辦公空間的房地產。根據ASC的允許842,我們通過了會計政策選舉，以不記錄租賃條款為十二在我們的簡明綜合資產負債表上不超過6個月。
在我們的簡明綜合經營報表中計入的銷售、一般和行政費用以及租賃負債的支付中的租賃成本見下表。我們的短期租賃成本和轉租收入都是極低的。
| 截至三個月 | 九個月結束 | |||||||||||||||
| (單位：千) | July 31, 2022 | July 31, 2021 | July 31, 2022 | July 31, 2021 | ||||||||||||
| 經營租賃成本 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 租賃負債的現金支付 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
在我們的簡明綜合資產負債表中，ROU資產被歸類在預付款和其他資產中，而租賃負債在我們的簡明綜合資產負債表中被歸類在應付賬款和其他負債中。在.期間三和九截至的月份 July 31, 2022，公司記錄了額外的$
| (單位：千) | At July 31, 2022 | 2021年10月31日 | ||||||
| ROU資產 | $ | $ | ||||||
| 租賃負債 | $ | $ | ||||||
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | ||||||||
| 加權平均貼現率(增量借款利率) | % | % | ||||||
我們的經營租賃負債的到期日 July 31, 2022具體如下：
| 截至十月三十一日止的一年， | (單位：千) | |||
| 2022年(不包括截至2022年7月31日的9個月) | $ | |||
| 2023 | ||||
| 2024 | ||||
| 2025 | ||||
| 2026 | ||||
| 2027 | ||||
| 付款總額 | ||||
| 減去：推定利息 | ( | ) | ||
| 租賃負債現值 | $ | |||
| 10. | 持有供出售的按揭貸款 |
我們全資擁有的抵押貸款銀行子公司K.Hovnanian American Mortgage，LLC(“K.Hovnanian Mortgage”)主要通過出售我們的房屋發放抵押貸款。這類按揭貸款在發放後短時間內在第二按揭市場出售。持有供出售的按揭貸款主要包括以相關物業作抵押的單户住宅貸款。我們選擇了公允價值選項來記錄持有的待售貸款，因此這些貸款以公允價值記錄，並與“收入：金融服務”中的簡明綜合經營報表中確認的價值變化一起記錄。我們目前使用抵押貸款支持證券(MBS)的遠期銷售、借款人的利率承諾以及強制性和/或盡力遠期承諾將貸款出售給第三-各方買家保護我們免受利率波動的影響。這些短期工具，它們確實不要求向交易對手或買方支付與履行承諾有關的任何款項，均按公允價值記錄。公允價值變動的收益和損失在“收入：金融服務”中的簡明綜合經營報表中確認。
在… July 31, 2022和2021年10月31日, $
我們的貸款發放準備金中的活動在三和九截至的月份 July 31, 2022 和2021具體情況如下：
| 截至三個月 | 九個月結束 | |||||||||||||||
| 7月31日， | 7月31日， | |||||||||||||||
| (單位：千) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 貸款發放準備金，期初 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 期內損失準備金 | ||||||||||||||||
| 對先前已有的估計數變動損失準備金的調整 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 貸款發放準備金，期末 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 11. | 抵押貸款 |
無追索權。我們為某些社區提供的無追索權抵押貸款總額為$
抵押貸款。K.Hovnanian Mortgage主要通過出售我們的房屋來發放抵押貸款。這類按揭貸款和相關的償還權在短期內在二級按揭市場出售。在某些情況下，我們保留對少量貸款的償還權。K.Hovnanian Mortgage通過各種主回購協議為按揭貸款提供資金，這些協議記錄在綜合資產負債表上的“金融服務”負債中。
我們與摩根大通銀行簽訂的擔保主回購協議(“大通主回購協議”)，該協議於 July 29, 2022 將到期日延長至七月31, 2023,是一種短期借款工具，提供高達$
K.Hovnanian Mortgage與Customers Bank簽訂了另一份有擔保的主回購協議(“Customers Master Repurchase協議”)，這是一種短期借款安排，最高可提供$
K.Hovnanian Mortgage還與Comerica銀行簽訂了有擔保的主回購協議(“Comerica主回購協議”)，這是一種短期借款工具，將於 January 9, 2023. Comerica主回購協議提供高達$
大通總回購協議、客户總回購協議及Comerica總回購協議(統稱為“總回購協議”)要求K.Hovnanian Mortgage滿足及維持指定財務比率及其他財務狀況測試。由於K.Hovnanian Mortgage在將抵押貸款出售給投資者之前持有抵押貸款的時間非常短(通常為幾周)，在綜合基礎上主回購協議的規模、這些金融契約所要求的水平、我們基於我們立即可用的資源提供足夠資本以補救任何違約的能力對我們來説是微不足道的，如果發生了這些條件，以及我們根據適用協議的條款治癒任何違約條件的權利，我們會這樣做不認為這些公約中的任何一個都是實質性的或實質性的。自.起 July 31, 2022，我們相信我們遵守了總回購協議下的公約。
| 12. | 高級票據及信貸安排 |
優先票據和信貸安排餘額截至 July 31, 2022和10月31日，2021，詳情如下：
| 7月31日， | 10月31日， | |||||||
| (單位：千) | 2022 | 2021 | ||||||
| 高級擔保票據： | ||||||||
| 高級擔保1.75留置權票據到期 | $ | $ | ||||||
| 高級擔保1.125留置權票據到期 | ||||||||
| 高級擔保1.25留置權票據到期 | ||||||||
| 高級擔保1.5留置權票據到期 | ||||||||
| 高級擔保票據合計 | $ | $ | ||||||
| 高級註釋： | ||||||||
| 優先債券到期 (1) | $ | $ | ||||||
| 優先債券到期 | ||||||||
| 優先債券到期 | ||||||||
| 高級債券合計 | $ | $ | ||||||
| 高級無擔保定期貸款信貸安排到期 | $ | $ | ||||||
| 優先擔保1.75留置權定期貸款信貸安排到期 | $ | $ | ||||||
| 優先擔保循環信貸安排(2) | $ | $ | ||||||
| 應付票據小計 | $ | $ | ||||||
| 淨(折扣)保費 | $ | $ | ||||||
| 淨債務發行成本 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
| 應付票據總額，扣除貼現、保費和債務發行成本 | $ | $ | ||||||
(1) $
(2)在 July 31, 2022，最高可達$
一般信息
除K.Hovnanian外，本行的按揭附屬公司、若干業權保險附屬公司、合營公司及持有合營公司權益的附屬公司均為信貸安排、優先抵押票據及未償還優先票據的擔保人(定義見下文)。8.0% 2027備註是不由K.Hovnanian在本公司的全資附屬公司日出步道III，LLC提供擔保) July 31, 2022(統稱為“票據擔保人”)
管理信貸安排的信貸協議及管理未償還的優先抵押票據及優先票據(統稱為“債務工具”)的契據 July 31, 2022做不本公司並無訂立任何財務維持契諾，但確實載有限制性契諾，限制(其中包括)HEI及其若干附屬公司(包括K.Hovnanian)招致額外債務、就普通股及優先股支付股息及作出分派、在其各自宣佈的到期日前償還/回購若干債務、回購(包括透過交易所)普通股及優先股、作出其他受限制付款(包括投資)、出售若干資產(包括在若干土地銀行交易中)、產生留置權、合併、合併、出售或以其他方式處置其全部或實質所有資產，以及與聯屬公司訂立若干交易。債務工具還載有慣例違約事件，允許貸款人或其持有人對抵押品(如適用)行使補救，宣佈在以下情況下根據無擔保定期貸款安排(定義見下文)作出的貸款(“無擔保定期貸款”)、根據有擔保定期貸款安排(定義見下文)作出的貸款(“有擔保定期貸款”)和根據有擔保信貸協議(定義見下文)作出的貸款(“有擔保循環貸款”)或票據立即到期和應付。不在適用的寬限期內得到解決，包括未能及時支付無擔保定期貸款、有擔保定期貸款、有擔保循環貸款或票據或其他重大債務，交叉違約至其他重大債務，未遵守協議和契諾，以及關於無擔保定期貸款、有擔保定期貸款和有擔保循環貸款的具體破產和資不抵債事件，陳述和擔保的重大失實，關於無擔保定期貸款、有擔保定期貸款和有擔保循環貸款，控制權變更，以及關於有擔保定期貸款、有擔保循環貸款和優先有擔保票據，為有擔保債務工具下的債務提供擔保的文件沒有充分生效和發揮作用，擔保有擔保債務工具下的債務的抵押品的任何重要部分上的留置權沒有有效和完善。自.起 July 31, 2022，我們相信我們遵守了債務工具的契約。
如果我們的綜合固定費用覆蓋率低於
根據我們債務工具的條款，我們有權進行某些贖回和預付款，並根據市場狀況、我們的戰略優先事項和公約限制，可能時不時地這樣做。我們還繼續積極分析和評估我們的資本結構，並探索交易以簡化我們的資本結構和加強我們的資產負債表，包括那些降低槓桿、利率和/或延長期限的交易，並將尋求適當的機會這樣做。我們可能也繼續通過投標要約、交換要約、贖回、公開市場購買、私人交易或其他方式不時進行債務購買和/或債務或股權交換，或尋求籌集額外的債務或股權資本，具體取決於市場狀況和公約限制。
財政2022
在……上面 April 29, 2022, K.霍夫納尼安贖回美元
在……上面 August 19, 2022, 本公司、K.Hovnanian及本公司的其他附屬公司作為擔保人訂立了信貸協議第二修正案(“第二修正案”)，日期為 October 31, 2019, 經第一修正案修正，日期為2019年11月27日，K.Hovnanian、公司、其他擔保方、作為行政代理的全國協會的威爾明頓信託以及貸款方提供的最高可達#美元
財政2021
在……上面 July 30, 2021, K.霍夫納尼安全部贖回了
在……上面 August 2, 2021, K.霍夫納尼安全部贖回了
有擔保債務
在……上面 October 31, 2019, 作為行政代理人的K.Hovnanian、Hei、票據擔保人、Wilmington Trust、National Association，以及作為貸款人的某些投資管理公司(“投資者”)的關聯公司，簽訂了一項信貸協議(“有擔保信貸協議”，與無擔保定期貸款安排(定義見下文)和有擔保定期貸款安排一起，“信貸安排”)提供最多$125.0用於一般公司用途的有擔保循環貸款總額為百萬美元，按其中規定的條款並受其中所述條件的限制。有擔保的循環貸款將由K.霍夫納尼安借入，並由票據擔保人擔保。在……上面 August 19, 2022, 擔保信貸協議的到期日從2022年12月28日至 June 30, 2024 而在每一種情況下，固定利率都被浮動利率取代，浮動利率在保證借款的抵押品的習慣條件得到滿足後生效。請參閲備註22.
這個1.125留置權票據的期限為2026年2月15日並以下列利率計息：
這個10.5%高級安全保障1.25留置權票據到期2026("1.25留置權票據“)的到期日2026年2月15日並以下列利率計息：
這個11.25%高級安全保障1.5留置權票據到期2026("1.5留置權票據“)的到期日2026年2月15日並以下列利率計息：
這個10.0% 1.75留置權票據到期2025("1.75留置權票據“)的到期日2025年11月15日並以下列利率計息：10.0%年息每半年支付一次 May 15 和11月15日每年在以下日期營業結束時發給記錄持有人五月一日或11月1日，在這種情況下可能在緊接每個該等付息日期之前。在以下時間之前的任何時間和時間2022年11月15日，霍夫納尼安可能贖回部分或全部1.75留置權票據，贖回價格相當於
在……上面2019年12月10日，K.霍夫納尼安進入了一家高級擔保公司1.75留置權定期貸款信貸安排到期 January 31, 2028 (“有擔保定期貸款安排”)。有擔保定期貸款機制下的有擔保定期貸款(“有擔保定期貸款”)的利息等於10.0%年產，並將於 January 31, 2028, 在每個財政季度的最後一個營業日支付拖欠的利息。在以下時間之前的任何時間和時間2022年11月15日，霍夫納尼安可能自願預付部分或全部有擔保的定期貸款，預付款價格等於
每一系列擔保票據及其擔保、擔保定期貸款及其擔保以及擔保信貸協議及其擔保均由相同的資產擔保。在擔保債務中，擔保信貸協議的留置權優先於擔保K.Hovnanian的所有其他擔保票據和擔保定期貸款的留置權。擔保財產的留置權1.125留置權票據優先於擔保留置權1.25留置權筆記，1.5留置權附註，1.75留置權票據、有擔保定期貸款和任何其他與擔保資產相比優先級較低的未來有擔保債務1.125留置權附註，擔保留置權1.25留置權票據優先於擔保留置權1.5留置權附註，1.75留置權票據、有擔保定期貸款和任何其他與擔保資產相比優先級較低的未來有擔保債務1.25留置權附註，擔保留置權1.5留置權票據優先於擔保留置權1.75留置權票據、有擔保定期貸款和任何其他與擔保資產相比優先級較低的未來有擔保債務1.5留置權附註，擔保留置權1.75留置權票據和有擔保定期貸款(在同等基礎上相互擔保)優先於任何其他未來擔保債務，這些債務相對於擔保資產具有較低的優先權1.75留置權票據和有擔保的定期貸款，在每一種情況下，與擔保此類債務的資產有關。
自.起 July 31, 2022、擔保信貸協議的抵押品、有擔保定期貸款安排及有擔保票據(1) $
無擔保債務
這個
這個
無擔保定期貸款的利率為5.0%在每個財政季度的最後一個營業日，每年支付利息並拖欠利息。無擔保定期貸款將於2027年2月1日。
其他
我們有一些獨立的現金抵押信用證協議和安排，在這些協議和安排下，我們總共有$
| 13. | 每股計算 |
每股基本收益的計算方法是將淨收入(“分子”)除以當期已發行普通股的加權平均數(經限制性股票的非既得股(“分母”)調整後)。計算稀釋每股收益類似於計算基本每股收益，只是分母增加了，以包括期權和限制性股票的非既得股的稀釋影響。任何行權價格高於平均市場價格的期權都被視為反攤薄，不包括在稀釋後每股收益的計算中。
所有包含股息或股息等價物不可沒收權利的已發行未歸屬股票，如以普通股參與未分配收益，均被視為參與證券，並計入根據二-類方法。這個二-類別法是一種收益分配公式，它根據股息或股息等價物以及在我們有淨收益的期間對未分配收益的參與權來確定每一類普通股和參與證券的每股收益。公司的限制性普通股(“非既得股”)被視為參與證券。
以下各期的基本每股收益和稀釋後每股收益計算如下：
| 截至三個月 | 九個月結束 | |||||||||||||||
| 7月31日， | 7月31日， | |||||||||||||||
| (單位為千，每股數據除外) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 分子： | ||||||||||||||||
| 可歸因於Hovnanian的淨收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 減去：優先股股息 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||||||||
| 減去：分配給非既得股的未分配收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| 基本每股收益的分子 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 加上：分配給非既得股的未分配收益 | ||||||||||||||||
| 減去：重新分配給非既得股的未分配收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| 稀釋後每股收益的分子 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 分母： | ||||||||||||||||
| 基本每股收益的分母--加權平均流通股 | ||||||||||||||||
| 稀釋性證券的影響： | ||||||||||||||||
| 基於股份的支付 | ||||||||||||||||
| 稀釋後每股收益的分母--加權平均流通股 | ||||||||||||||||
| 基本每股收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 稀釋後每股收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
與貨幣外股票期權相關的股票，可能會稀釋未來的基本每股收益，這些股票不在計算稀釋後每股收益時包括
| 14. | 優先股 |
在……上面七月12, 2005,我們發佈了
| 15. | 普通股 |
A類普通股的每股股份使其持有人有權每股投票權，B類普通股的每股股東通常有權每股投票數。A類普通股的任何定期現金股利的數額將等於
在……上面八月4, 2008,我們的董事會通過了一項股東權利計劃(“權利計劃”)，該計劃於#年修訂 January 11, 2018 和 January 18, 2021, 旨在保留股東價值和某些主要與淨營業虧損(NOL)結轉和部分內置虧損有關的税務資產的價值382美國國税法。我們使用NOL和固有損失的能力將受到限制，如果在第382.如果股東擁有(或根據第382擁有)
在……上面 July 3, 2001, 我們的董事會批准了一項股票回購計劃，以購買
| 16. | 所得税 |
年度所得税支出總額三和九截至的月份 July 31, 2022 是$
年度所得税支出總額三截至的月份 July 31, 2021 是$
我們的聯邦淨營業虧損為$
在……上面 August 16, 2022, 《降低通貨膨脹法案》(IRA)被頒佈並簽署成為美國法律，以提供額外的經濟救濟，以應對處方藥的高成本、醫療保健的可獲得性、氣候變化和通脹。我們目前正在評估個人退休帳户對公司合併財務報表的影響，但不預計會有實質性的影響。我們將繼續關注美國財政部、美國國税局和各州機構發佈的其他指導意見。
本公司確認由NOL結轉產生的遞延所得税利益以及賬面收入和税收收入之間的臨時差異，這些收入將在未來幾年確認為未來應納税收入的抵銷。如果根據現有證據，估值免税額更有可能超過不部分或全部遞延税項資產將不被實現了。遞延税項資產的未來變現取決於是否存在足夠的適當性質的應納税所得額。應税收入來源包括現有應税暫時性差異的未來沖銷、預期未來應税收入、在税法允許的情況下以前結轉年度的應税收入以及税務籌劃策略。管理層已經確定，它更有可能不未來將產生足夠的應税收入來實現其遞延税項資產，但與國家遞延税項資產相關的部分除外。本公司截至的遞延税項資產 July 31, 2022 是$
自.起 October 31, 2020, 我們有一筆$的估值津貼
自.起 July 31, 2022，我們考慮了所有可用的正面和負面證據，以確定根據這些證據的權重，我們對遞延國家所得税資產(“DTA”)的估值撥備是否符合ASC的規定。740.總體而言，客觀和主觀上的積極證據超過了負面證據。在過去的一年中，我們的業務有了顯著的積極改善36幾個月，再加上我們積壓的$
| 17. | 經營和報告部門 |
HEI的運營部門是公司業務的組成部分，公司擁有離散的財務信息，並由首席運營決策者(我們的首席執行官)定期審查，以評估業績和做出運營決策。根據這一標準，公司的每個社區都有資格作為一個經營部門，因此，為這麼多部門提供部門披露是不切實際的。因此，HEI已將住宅建設運營部門聚合為六可報告的細分市場。
HEI的房屋建築業務部門主要根據地理位置接近、相似的監管環境、土地徵用特徵以及用於建造和銷售房屋的類似方法彙總為可報告的部門。Hei的可報告部門由以下部分組成住房建設部門和金融服務部門如下所述。
住宅建設：
| (1) | 東北部(新澤西州和賓夕法尼亞州) | |
| (2) | 大西洋中部(特拉華州、馬裏蘭州、弗吉尼亞州、華盛頓特區和西弗吉尼亞州) | |
| (3) | 中西部(伊利諾伊州和俄亥俄州) | |
| (4) | 東南部(佛羅裏達州、佐治亞州和南卡羅來納州) | |
| (5) | 西南(亞利桑那州和德克薩斯州) | |
| (6) | West(加利福尼亞州) |
金融服務
住宅建設業務主要包括在計劃中的住宅開發項目中銷售和建設獨户住宅和獨立住宅、附屬聯排住宅和共管公寓、城市填充物和活躍的生活方式住宅。此外，房屋建設部門的業務不時包括土地銷售。金融服務部門的業務包括向房屋建築業務的客户提供抵押銀行業務和產權服務。我們的金融服務子公司不通常保留或償還我們發起的抵押貸款，但將抵押貸款和相關償還權出售給投資者。
公司和未分配主要代表我們在新澤西州總部的運營。這包括我們的執行辦公室、信息服務、人力資源、企業會計、培訓、財務、流程重新設計、內部審計、建築服務以及保險、質量和安全管理。它還包括無法在房屋建築部門的庫存中資本化的利息所產生的利息收入和利息支出，以及任何債務回購或交換所產生的債務清償收益或虧損。
對分部業績的評估主要基於扣除所得税撥備或收益(“所得税前收益”)前持續經營的營業收益。房屋建築部門的所得税前收入包括出售房屋和土地產生的收入、非合併實體的收入、管理費和其他收入，減去房屋和土地銷售成本、銷售、一般和行政費用以及利息支出。金融服務部門的所得税前收入包括抵押融資、產權保險和結算服務產生的收入，減去這些服務的成本以及金融服務部門發生的銷售、一般和行政費用。
每個細分市場的運營結果如下不這必然表明，如果在本報告所述期間，該部分是一個獨立的實體，那麼本應取得的結果。
與HEI部門業務有關的財務信息如下：
| 截至三個月 | 九個月結束 | |||||||||||||||
| 7月31日， | 7月31日， | |||||||||||||||
| (單位：千) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||
| 東北方向 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 大西洋中部 | ||||||||||||||||
| 中西部 | ||||||||||||||||
| 東南 | ||||||||||||||||
| 西南 | ||||||||||||||||
| 西 | ||||||||||||||||
| 總建屋量 | ||||||||||||||||
| 金融服務業 | ||||||||||||||||
| 公司和未分配 | ||||||||||||||||
| 總收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 所得税前收入： | ||||||||||||||||
| 東北方向 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 大西洋中部 | ||||||||||||||||
| 中西部 | ||||||||||||||||
| 東南 | ||||||||||||||||
| 西南 | ||||||||||||||||
| 西 | ||||||||||||||||
| 總建屋量 | ||||||||||||||||
| 金融服務業 | ||||||||||||||||
| 公司和未分配(1) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| 所得税前收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| (1) | 公司的和未分配的三截至的月份 July 31, 2022包括公司一般和行政費用#美元 |
| 7月31日， | 10月31日， | |||||||
| (單位：千) | 2022 | 2021 | ||||||
| 資產： | ||||||||
| 東北方向 | $ | $ | ||||||
| 大西洋中部 | ||||||||
| 中西部 | ||||||||
| 東南 | ||||||||
| 西南 | ||||||||
| 西 | ||||||||
| 總建屋量 | ||||||||
| 金融服務業(1) | ||||||||
| 公司和未分配 | ||||||||
| 總資產 | $ | $ | ||||||
(1)金融服務部門的遞延税項資產包括在簡明綜合資產負債表的遞延税項資產淨額中。
| 18. | 對未合併的住房建設和土地開發合資企業的投資 |
我們不時參與住宅建設和土地開發合資企業，以此作為獲得地段位置、擴大市場機會、建立戰略聯盟、管理我們的風險狀況、利用我們的資本基礎和提高資本回報的手段。我們的住宅建築合資企業一般是與第三-一方投資者開發土地和建造房屋，並直接出售給第三-派對購房者。我們的土地開發合資企業包括與開發商和其他住宅建築商以及金融投資者簽訂的合同，以開發完成的地塊出售給合資企業的成員或其他人第三派對。
在.期間第三本財年第四季度2021,我們購買了剩餘的股權我們未合併的合資企業的一部分
在.期間第二本財年第四季度2021,我們做出了貢獻
下表概述了與我們未合併的住宅建築和土地開發合資企業有關的綜合財務信息，這些信息在權益法下入賬。
| (千美元) | July 31, 2022 | |||||||||||
| 土地 | ||||||||||||
| 住宅建設 | 發展 | 總計 | ||||||||||
| 資產： | ||||||||||||
| 現金和現金等價物 | $ | $ | $ | |||||||||
| 盤存 | ||||||||||||
| 其他資產 | ||||||||||||
| 總資產 | $ | $ | $ | |||||||||
| 負債和權益： | ||||||||||||
| 應付賬款和應計負債 | $ | $ | ||||||||||
| 應付票據 | ||||||||||||
| 總負債 | ||||||||||||
| 股權： | ||||||||||||
| 霍夫納尼亞企業公司。 | ||||||||||||
| 其他 | ||||||||||||
| 總股本 | ||||||||||||
| 負債和權益總額 | $ | $ | $ | |||||||||
| 債務資本化比率 | % | % | % | |||||||||
| (千美元) | 2021年10月31日 | |||||||||||
| 土地 | ||||||||||||
| 住宅建設 | 發展 | 總計 | ||||||||||
| 資產： | ||||||||||||
| 現金和現金等價物 | $ | $ | $ | |||||||||
| 盤存 | ||||||||||||
| 其他資產 | ||||||||||||
| 總資產 | $ | $ | $ | |||||||||
| 負債和權益： | ||||||||||||
| 應付賬款和應計負債 | $ | $ | $ | |||||||||
| 應付票據 | ||||||||||||
| 總負債 | ||||||||||||
| 股權： | ||||||||||||
| 霍夫納尼亞企業公司。 | ||||||||||||
| 其他 | ||||||||||||
| 總股本 | ||||||||||||
| 負債和權益總額 | $ | $ | $ | |||||||||
| 債務資本化比率 | % | % | % | |||||||||
自.起 July 31, 2022和 October 31, 2021, 我們有一筆未付的預付款
| 截至2022年7月31日的三個月 | ||||||||||||
| (單位：千) | 土地 | |||||||||||
| 住宅建設 | 發展 | 總計 | ||||||||||
| 收入 | $ | $ | $ | |||||||||
| 銷售成本和費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
| 合營企業淨收益(虧損) | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
| 我們在淨收益(虧損)中的份額 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
| 截至2021年7月31日的三個月 | ||||||||||||
| (單位：千) | 土地 | |||||||||||
| 住宅建設 | 發展 | 總計 | ||||||||||
| 收入 | $ | $ | $ | |||||||||
| 銷售成本和費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
| 合營企業淨收益(虧損) | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
| 我們在淨收入中的份額 | $ | $ | $ | |||||||||
| 截至2022年7月31日的9個月 | ||||||||||||
| (單位：千) | 土地 | |||||||||||
| 住宅建設 | 發展 | 總計 | ||||||||||
| 收入 | $ | $ | $ | |||||||||
| 銷售成本和費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
| 合資企業淨收入 | $ | $ | $ | |||||||||
| 我們在淨收入中的份額 | $ | $ | $ | |||||||||
| 截至2021年7月31日的9個月 | ||||||||||||
| (單位：千) | 土地 | |||||||||||
| 住宅建設 | 發展 | 總計 | ||||||||||
| 收入 | $ | $ | $ | |||||||||
| 銷售成本和費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
| 合資企業淨收入 | $ | $ | $ | |||||||||
| 我們在淨收入中的份額 | $ | $ | $ | |||||||||
“來自未合併合資企業的收入”在隨附的簡明綜合經營報表中作為單獨的行反映，並反映我們在這些未合併的住宅建築和土地開發合資企業的收入或虧損中所佔的比例。
“我們在淨收入中的份額”高於或低於上表所示的“合資企業淨收入”的原因三和九截至的月份 July 31, 2022 和2021分別是因為我們擁有不同的所有權百分比，從
對於三截至的月份 July 31, 2021, “我們在淨收入中的份額”低於“合資企業淨收入”，原因是一在本季度我們目前確認的較新的未合併合資企業中不是基於合資協議的利潤的百分比，以及第二未合併的合資企業，我們確認其利潤分享百分比較低，而本期利潤較高。此外，對於九截至的月份 July 31, 2021 我們已經註銷了我們在二我們的未合併的合資企業正在產生虧損，因此我們目前正在不認清這些損失。如果我們不如果完全註銷我們的投資，我們在這些未合併的合資企業中的淨虧損份額約為
為補償我們作為某些未合併合資企業的經理所提供的行政服務，我們收取按適用的未合併合資企業收入的百分比計算的管理費。這些管理費總計為$
通常，我們未合併的合資企業獲得單獨的項目特定抵押融資。對於我們一些未合併的合資企業來説，獲得融資是具有挑戰性的；因此，我們的一些未合併的合資企業僅通過股權進行資本化。我們所有未合併的合資企業的總負債與資本比率為
| 19. | 近期會計公告 |
在……裏面 March 2020, FASB發佈了ASU2020-04,“促進參考匯率改革對財務報告的影響”(“ASU2020-04”)。ASU2020-04為公司提供可選的指導，以減輕與財務報告參考利率改革相關的潛在會計負擔。該指導從#年開始對公司生效 March 12, 2020, 而我們可能選擇從現在到現在前瞻性地實施修正案2022年12月31日。該公司目前正在評估潛在影響，但確實不預計這一指導意見的採用將對我們的簡明綜合財務報表產生實質性影響。
| 20. | 金融工具的公允價值 |
ASC820,“公允價值計量和披露”為計量公允價值提供了一個框架，擴大了關於公允價值計量的披露範圍，並建立了公允價值等級，對計量公允價值時使用的投入進行優先排序，概述如下：
| 水平1: | 根據相同資產在活躍市場上的報價確定的公允價值。 |
| 水平2: | 公允價值是根據其他重要的可觀察到的投入確定的。 |
| 水平3: | 使用重大不可觀察的投入確定的公允價值。 |
我們按公允價值經常性計量的金融工具摘要如下：
| 公允價值在 | 公允價值在 | ||||||||
| 公允價值 | 7月31日， | 10月31日， | |||||||
| (單位：千) | 層次結構 | 2022 | 2021 | ||||||
| 持有作出售用途的按揭貸款(1) | 2級 | $ | $ | ||||||
| 遠期合約 | 2級 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 總計 | $ | $ | |||||||
| 利率鎖定承諾 | 3級 | ||||||||
| 總計 | $ | $ | |||||||
(1未付本金餘額合計為#美元
我們根據ASC為我們持有的待售貸款選擇了公允價值選項825,“金融工具”，它允許我們在逐個合同的基礎上以公允價值衡量金融工具。管理層認為，選擇持有待售貸款的公允價值期權可改善財務報告，因為減少了因計量貸款的公允價值和用於對其進行經濟對衝的衍生工具而導致的報告收益波動，而不必應用複雜的對衝會計規定。持有待售貸款的公允價值是基於獨立的市場報價(如有)，或具有類似特徵的其他按揭貸款的價格。
金融服務部門有一批正在處理的貸款申請，金額為#美元。
金融服務部門使用投資者承諾和強制性MBS的遠期銷售來對衝其與抵押貸款相關的利率敞口。這些工具在不同程度上涉及信貸和利率風險因素。信用風險通過與投資銀行簽訂MBS遠期承諾、與受聯邦監管的銀行附屬公司簽訂期權合同以及與符合該部門信用標準的永久投資者進行貸款銷售交易來管理。在買方違約的情況下，該部分的風險是MBS遠期承諾和期權合約的合同價和公允價值之間的差額。在… July 31, 2022，該部分的未清償承付款為#美元。
使用公允價值期權入賬的資產最初按公允價值計量。初始計量和隨後的公允價值變動的收益和損失在簡明綜合財務報表“收入：金融服務”中確認。包含在收入中的公允價值變動按財務工具和財務報表行項目顯示如下：
| 截至2022年7月31日的三個月 | ||||||||||||
| 抵押貸款 | 利率 | |||||||||||
| 持有的貸款 | 鎖定 | 轉發 | ||||||||||
| (單位：千) | 待售 | 承付款 | 合同 | |||||||||
| 包括在淨收入中的公允價值全部反映在金融服務收入中 | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
| 截至2021年7月31日的三個月 | ||||||||||||
| 抵押貸款 | 利率 | |||||||||||
| 持有的貸款 | 鎖定 | 轉發 | ||||||||||
| (單位：千) | 待售 | 承付款 | 合同 | |||||||||
| 包括在淨收入中的公允價值全部反映在金融服務收入中 | $ | $ | $ | |||||||||
| 截至2022年7月31日的9個月 | ||||||||||||
| 抵押貸款 | 利率 | |||||||||||
| 持有的貸款 | 鎖定 | 轉發 | ||||||||||
| (單位：千) | 待售 | 承付款 | 合同 | |||||||||
| 包括在淨收入中的公允價值全部反映在金融服務收入中 | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
| 截至2021年7月31日的9個月 | ||||||||||||
| 抵押貸款 | 利率 | |||||||||||
| 持有的貸款 | 鎖定 | 轉發 | ||||||||||
| (單位：千) | 待售 | 承付款 | 合同 | |||||||||
| 包括在淨收入中的公允價值全部反映在金融服務收入中 | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||
本公司按公允價值按非經常性基礎計量的資產是指本公司於年內記錄估值調整及註銷的資產三和九截至的月份 July 31, 2021。《公司》做到了年內是否有任何資產在非經常性基礎上按公允價值計量？三和九截至的月份 July 31, 2022。在非經常性基礎上按公允價值計量的資產均在公司的房屋建設業務範圍內，摘要如下：
非金融資產
| 截至三個月 | |||||||||||||
| July 31, 2021 | |||||||||||||
| Pre- | |||||||||||||
| 公允價值 | 減損 | ||||||||||||
| (單位：千) | 層次結構 | 金額 | 總虧損 | 公允價值 | |||||||||
| 已售出和未售出的房屋和在建地段 | 3級 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
| 為未來發展或出售而持有的土地及土地選擇 | 3級 | $ | $ | $ | |||||||||
| 九個月結束 | |||||||||||||
| July 31, 2021 | |||||||||||||
| Pre- | |||||||||||||
| 公允價值 | 減損 | ||||||||||||
| (單位：千) | 層次結構 | 金額 | 總虧損 | 公允價值 | |||||||||
| 已售出和未售出的房屋和在建地段 | 3級 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
| 為未來發展或出售而持有的土地及土地選擇 | 3級 | $ | $ | $ | |||||||||
當事件和情況表明與正在開發和為未來發展而持有的社區相關的庫存時，我們記錄了減值損失可能減值及該等資產估計產生的未貼現現金流量少於其相關賬面價值。如果預期的未貼現現金流少於賬面價值，則將該社區減記為其公允價值。我們估計每個受損社區的公允價值，方法是以與各自社區的風險相稱的貼現率確定其估計的未來現金流的現值。如果未來用於確定現金流量或公允價值的估計或預期減少或與當前估計不同，我們可能被要求確認額外的減值。我們將存貨減值記為“存貨減值損失和土地選擇權註銷”，並從存貨中扣除#美元，這些減值計入簡明綜合業務報表。
我們的現金等價物、受限現金和現金等價物以及客户存款的公允價值根據水平接近其賬面價值。1投入。
各系列票據及信貸融資的公允價值如下所示。水平2計量是根據相同債券的最近交易或報價市場價格，或基於我們的類似證券和到期日債務的最近交易或報價市場價格來估計的，以實現可比收益率。水平3測量是基於以下因素進行估計的第三-當事人經紀人報價或管理層根據類似債務工具的可用交易對公允價值的估計。如下表所示，我們的
| 截至的公允價值 July 31, 2022 |
| (單位：千) | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | ||||||||||||
| 高級擔保票據： | ||||||||||||||||
| 高級擔保1.75留置權票據到期 | ||||||||||||||||
| 高級擔保1.125留置權票據到期 | ||||||||||||||||
| 高級擔保1.25留置權票據到期 | ||||||||||||||||
| 高級擔保1.5留置權票據到期 | - | - | ||||||||||||||
| 高級註釋： | ||||||||||||||||
| 優先債券到期 | ||||||||||||||||
| 優先債券到期 | - | |||||||||||||||
| 高級信貸安排： | ||||||||||||||||
| 高級無擔保定期貸款信貸安排到期 | - | - | ||||||||||||||
| 優先擔保1.75留置權定期貸款信貸安排到期 | - | - | ||||||||||||||
| 總公允價值 | $ | - | $ | $ | $ | |||||||||||
| 截至的公允價值10月31日，2021 |
| (單位：千) | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | ||||||||||||
| 高級擔保票據： | ||||||||||||||||
| 高級擔保1.75留置權票據到期 | ||||||||||||||||
| 高級擔保1.125留置權票據到期 | ||||||||||||||||
| 高級擔保1.25留置權票據到期 | ||||||||||||||||
| 高級擔保1.5留置權票據到期 | ||||||||||||||||
| 高級註釋： | ||||||||||||||||
| 優先債券到期 | ||||||||||||||||
| 優先債券到期 | ||||||||||||||||
| 高級信貸安排： | ||||||||||||||||
| 高級無擔保定期貸款信貸安排到期 | ||||||||||||||||
| 優先擔保1.75留置權定期貸款信貸安排到期 | ||||||||||||||||
| 總公允價值 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
高級擔保循環信貸安排是不包括在上述表格中，因為有根據該協議而未償還的借款截至 July 31, 2022和10月31日，2021.
| 21. | 與關聯方的交易 |
我們的董事會主席兼首席執行官阿拉·K·霍夫納尼安的親戚塔維特·納賈裏安擁有的一家工程公司不時為公司提供服務。在這兩個三截至的月份 July 31, 2022 和2021，該工程公司向該公司提供的服務總額為$
| 22. | 後續事件 |
在……上面 August 19, 2022, 本公司、K.Hovnanian及本公司的其他附屬公司作為擔保人訂立了信貸協議第二修正案(“第二修正案”)，日期為 October 31, 2019, 經第一修正案修正，日期為2019年11月27日，K.Hovnanian、公司、其他擔保方、作為行政代理的全國協會的威爾明頓信託以及貸款方提供的最高可達#美元
在……上面2022年9月1日，我們的董事會終止了我們之前的計劃，並批准了一項新的計劃，回購金額最高可達$
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
Hovnanian Enterprise，Inc.(“HEI”)通過其子公司開展所有住宅建設和金融服務業務(此處提及的“公司”、“我們”、“我們”或“我們”指的是HEI及其合併子公司，應理解為反映HEI子公司的綜合業務)。
關鍵績效指標
以下關鍵業績指標通常用於住宅建築業和管理層，作為更好地瞭解我們的經營業績和影響我們業務的趨勢，並將我們的業績與其他住宅建築商的業績進行比較的一種手段。我們相信，這些關鍵業績指標也為投資者分析我們的業績提供了有用的信息：
| ● |
淨額合同是一個數量指標，表示在購買住房期間執行的新合同數量，減去同期合同取消的數量。合同淨額的美元價值代表與該期間執行的合同淨額相關的美元。這些價值是未來潛在收入的一個指標； |
| ● |
合同積壓是一個數量指標，表示截至規定日期已簽訂合同但尚未交付的房屋數量。合同積壓的美元價值代表合同積壓的房屋的美元金額。這些價值是未來潛在收入的一個指標； |
| ● |
活躍的銷售社區是一個數量指標，表示在一個時期結束時開放出售的社區的數量，其中有10個或更多的家庭站點可用。我們根據產品類型確定社區；因此，有時一塊土地上有多個社區。這些值是潛在收入的一個指標； |
| ● |
每個平均活躍銷售社區的淨合同用來表明活躍銷售社區房屋銷售(簽訂合同)的速度，其計算方法是將一段時間內的淨合同數量除以同期活躍銷售社區的平均數量。銷售速度是市場實力和需求的指標；以及 |
| ● |
合同解約率是一個數量指標，表示該期間內取消的銷售合同數目除以該期間內執行的銷售合同總額數目。合同撤銷率佔積壓合同的百分比，計算方法是將該期間內已取消的合同數量除以期初的合同積壓。與前幾個時期相比，取消率可以作為市場強弱的指標。 |
概述
市況
對新房和現房的需求取決於各種人口和經濟因素，包括就業和工資增長、家庭組成、消費者信心、抵押貸款融資、利率、通脹和整體住房負擔能力。總體而言，在2020財年開始時，家庭組成水平上升、新房和二手房供應受限、工資增長、強勁的就業條件以及以歷史標準衡量較低的抵押貸款利率等因素正在推動新房銷售狀況的改善。
2020年3月，由於新冠肺炎的初步影響，我們經歷了不利的商業狀況，包括客户流量和銷售速度放緩，取消訂單增加。然而，從2020年5月開始，住房建築市場迅速改善，這是因為我們認為是低利率、低庫存水平以及對更多室內外空間的普遍渴望等因素的綜合作用。在第三季度並持續到2020財年第四季度，我們在土地購買、土地開發和恢復建設未售出房屋方面恢復了正常活動。因此，與2019財年相比，我們的運營指標在2020財年有了顯著改善，在2021財年進一步改善。然而，自2022年1月初以來，30年期抵押貸款利率從3.2%迅速上升到2022年7月底的5.3%。雖然以歷史標準來看，這些利率仍然很低，但利率的上升，加上創紀錄的高通脹水平和消費者對經濟衰退的擔憂，已經對我們的淨合同和平均活躍銷售社區的淨合同產生了負面影響。儘管淨合同減少，但截至2022年7月31日，我們的收入、毛利率百分比和税前利潤結果與前一年相比繼續顯示出強勁的改善，儘管很難預測這些因素和其他因素對我們未來業績的影響，這些因素可能會受到負面影響。
經營業績
以下重點介紹了我們在截至2022年7月31日的三個月和九個月的整體積極運營業績：
●截至2022年7月31日的三個月和九個月，房屋銷售收入與去年同期相比分別增長了11.1%和4.2%，這主要是由於平均價格分別上漲了17.8%和19.1%，這是因為我們幾乎所有市場的房價都在上漲，以及我們交付的房屋的地理和社區組合，但這部分被房屋交付數量分別下降了5.7%和12.5%所抵消。上門交貨量減少的部分原因是，由於2020財年末和2021財年初不可持續且極其強勁的銷售速度，上一年的交貨量異常高，還有供應鏈方面的挑戰，延長了建設週期，推遲了一些交付。
由於截至2021年7月31日止三個月的毛利率百分比由截至2021年7月31日的19.2%增至23.1%，而截至2022年7月31日止九個月的毛利率百分比則由截至2021年7月31日止九個月的18.3%增至22.3%，故截至2022年7月31日止三個月及九個月的●毛利率分別較上年同期上升33.2%及27.2%。扣除銷售利息支出及土地費用成本前的毛利率百分比，由截至2021年7月31日的三個月及九個月的22.1%及21.4%增至截至2022年7月31日的三個及九個月的26.3%及25.3%。增長主要是由於我們幾乎所有市場的價格上漲，以及每個時期提供住房的社區組合。
截至2022年7月31日的三個月，●的銷售、一般和行政成本(包括公司一般和行政費用)為7,490萬美元，佔總收入的9.8%，而截至2021年7月31日的三個月為6,030萬美元，佔總收入的8.7%。截至2022年7月31日的9個月，SGA總額為2.153億美元，佔總收入的10.6%，而上一財年同期為2.066億美元，佔總收入的10.5%。與去年同期相比，截至2022年7月31日的三個月和九個月的此類成本分別增加了1460萬美元和870萬美元。剔除截至2019年7月31日、2022年和2021年的三個月中與我們2019年長期激勵計劃(“2019 LTIP”)下的影子股票獎勵授予相關的影響，SGA在每個期間佔總收入的百分比將為9.7%。如果2019年LTIP使用股權而不是幻影股票，就不會有任何與我們股價變動相關的費用或收益。
截至2021年7月31日的三個月和九個月的●其他利息分別從截至2021年7月31日的三個月和九個月的1,920萬美元和6,520萬美元降至960萬美元和3,540萬美元，這是由於我們在2021財年和2022財年減少了債務，以及與截至2021年7月31日的三個月和九個月相比，我們產生的利息和超出庫存的債務減少，以及截至2022年7月31日的三個月和九個月未擁有的平均庫存增加。
截至2021年7月31日的三個月，●的税前收益增至1.119億美元，而截至2021年7月31日的三個月的税前收益為6,180萬美元；截至2022年7月31日的九個月的税前收益為1.124億美元，增至2.283億美元。截至2022年7月31日的三個月的淨收益為8260萬美元，而截至2021年7月31日的三個月的淨收益為4770萬美元，而截至2022年7月31日的九個月的淨收益為1.699億美元，而截至2021年7月31日的九個月的淨收益為5.553億美元。截至2022年7月31日的三個月，基本和稀釋後每股收益分別增至10.92美元和10.82美元，而截至2021年7月31日的三個月分別為6.85美元和6.72美元。截至2022年7月31日的9個月，每股基本收益和稀釋後每股收益分別降至22.05美元和21.77美元，而截至2021年7月31日的9個月，每股收益分別為80.02美元和78.51美元。雖然税前收入在2022財年有所增加，但截至2022年7月31日的9個月的淨收入大幅下降是由於我們在2021財年第二季度完全沖銷了我們的聯邦估值津貼和與我們的遞延税項資產相關的部分州估值津貼(見簡明合併財務報表附註16)。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的三個月和九個月的●淨合同分別下降了34.0%和18.6%，這是因為在2022財年第三季度，由於國內需求總體放緩，銷售速度放緩至低於正常水平。
截至2022年7月31日的三個月，每個平均活躍銷售社區的●淨合同減少到7.6%，而去年同期為12.0個；截至2022年7月31日的九個月，減少到34.9%，而去年同期為44.9%。減少的原因是上文討論的合同淨額減少。
2022年7月31日的●活躍銷售社區比2021年7月31日增加了3.8%。我們繼續積極尋求新的社區，截至2022年7月31日，我們控制的地塊總數從2021年7月31日的31,002個增加到31,913個。
●合同積壓從2021年7月31日的3,673套減少到2022年7月31日的3,183套。儘管有所下降，但由於我們幾乎所有市場的價格上漲，積壓合同的美元價值與前一年相比增加了2.4%，達到18億美元。
●我們的現金狀況使我們能夠在截至2022年7月31日的9個月內花費5.541億美元購買土地和開發土地，贖回我們優先擔保票據的本金1億美元，仍然擁有3.574億美元的總流動資金，包括截至2022年7月31日的2.251億美元住房建設現金和現金等價物，以及我們優先擔保循環信貸安排下的1.25億美元借款能力。
關鍵會計政策
正如我們在截至2021年10月31日的財年的Form 10-K年度報告中披露的那樣，我們最關鍵的會計政策與抵押貸款收入確認、庫存、未合併的合資企業以及保修和建築缺陷準備金有關。自2021年10月31日以來，這些關鍵會計政策沒有重大變化。
資本資源和流動性
我們的業務主要包括東北部(新澤西州和賓夕法尼亞州)、大西洋中部(特拉華州、馬裏蘭州、弗吉尼亞州、華盛頓特區和西弗吉尼亞州)、中西部(伊利諾伊州和俄亥俄州)、東南部(佛羅裏達州、佐治亞州和南卡羅來納州)、西南部(亞利桑那州和德克薩斯州)和西部(加利福尼亞州)的住宅開發和銷售。此外，我們還為我們的房屋建設客户提供一定的金融服務。
我們歷來通過經營活動的現金流、我們信貸安排下的借款、發行新的債務和股權證券以及其他融資活動為我們的住房建設和金融服務業務提供資金。即使市場條件，包括當時的市場可用利率(近年來，由於我們的高槓杆資本結構，我們無法以具有競爭力的利率進入傳統資本和銀行貸款市場)，我們也可能無法獲得所需的融資，這也可能影響我們的業務增長能力。
經營、投資和融資活動--概覽
截至2022年7月31日，我們的總流動資金為3.574億美元，其中包括2.251億美元的住房建設現金和現金等價物，以及我們優先擔保循環信貸安排下的1.25億美元借款能力。我們的總流動資金高於170.0至2.45億美元的目標流動資金範圍。新冠肺炎疫情揮之不去的宏觀經濟影響，包括通脹、勞動力和供應市場的限制，以及地緣政治緊張局勢，給2022財年及以後的總體經濟和房地產市場狀況帶來了極大的不確定性。我們相信，這些現金來源加上我們優先擔保循環信貸安排上的可用借款，將足以在2022財年為我們的營運資金需求提供資金。
在2022財年前三個季度，我們在土地和土地開發上花費了5.541億美元，還有1.055億美元用於部分贖回我們將於2026年到期的7.75%高級擔保1.125留置權票據。考慮到這一土地和土地開發、債務償還和所有其他業務活動，包括交付收入，用於業務的現金為2860萬美元。在2022財年前三個季度，用於投資活動的現金為330萬美元，主要是由於收購了某些固定資產，但部分被現有未合併合資企業的分配所抵消。在2022財年前三個季度，用於融資活動的現金為90萬美元，除了上述1.0億美元的債務贖回之外，這主要是由於與我們的抵押貸款倉庫信貸額度相關的淨付款，部分被同期無追索權抵押貸款融資、土地儲備和模式銷售回租融資的淨收益所抵消。我們打算繼續使用無追索權抵押貸款融資、模式銷售回租、合資企業，並根據我們的業務需要，在我們的債務工具中受到契約限制的情況下，使用土地儲備計劃。
在截至2022年7月31日和2021年7月31日的9個月中，我們的現金用於運營費用、土地購買、土地保證金、土地開發、建築支出、債務支付、州所得税、利息支付、優先股息支付、訴訟事項和對未合併合資企業的投資。在此期間，我們從手頭可用現金、房屋和土地銷售、銷售回租模型、土地儲備交易、未合併的合資企業、金融服務收入和其他收入中為我們的現金需求提供了準備。
從歷史上看，我們的淨收入並不接近經營活動的現金流。來自經營活動的淨收入和現金流量之間的差異主要是由於庫存水平的變化以及應收賬款、預付和其他資產、待售抵押貸款、利息和其他應計負債、遞延所得税、應付賬款和其他負債、與折舊和股票補償獎勵有關的非現金費用以及存貨減值損失的變化造成的。當我們擴大業務時，庫存水平、預付費用和其他資產增加，導致經營活動的現金流減少。隨着業務的擴大，某些負債也會增加，並部分抵消庫存水平、預付款項和其他資產的增加對業務現金流的負面影響。同樣，隨着我們抵押貸款業務的擴張，這些業務的淨收益也會增加，但出於現金流的目的，淨收益部分被抵押貸款資產和負債的淨變化所抵消。相反，隨着我們在新土地購買和新社區開發方面的投資減少，導致我們從運營中產生正現金流。
債務交易
截至2022年7月31日和2021年10月31日的優先票據和信貸安排餘額如下：
| 7月31日， |
10月31日， |
|||||||
| (單位：千) |
2022 |
2021 |
||||||
| 高級擔保票據： |
||||||||
| 10.0%高級擔保1.75留置權票據，2025年11月15日到期 |
$ | 158,502 | $ | 158,502 | ||||
| 7.75%高級擔保1.125留置權票據，2026年2月15日到期 |
250,000 | 350,000 | ||||||
| 10.5%高級擔保1.25留置權債券，2026年2月15日到期 |
282,322 | 282,322 | ||||||
| 11.25%高級擔保1.5留置權票據，2026年2月15日到期 |
162,269 | 162,269 | ||||||
| 高級擔保票據合計 |
$ | 853,093 | $ | 953,093 | ||||
| 高級註釋： |
||||||||
| 優先債券將於2027年11月1日到期(1) |
$ | - | $ | - | ||||
| 13.5%優先債券將於2026年2月1日到期 |
90,590 | 90,590 | ||||||
| 利率5.0%的優先債券將於2040年2月1日到期 |
90,120 | 90,120 | ||||||
| 高級債券合計 |
$ | 180,710 | $ | 180,710 | ||||
| 2027年2月1日到期的高級無擔保定期貸款信貸安排 |
$ | 39,551 | $ | 39,551 | ||||
| 高級擔保1.75留置權定期貸款信貸安排2028年1月31日到期 |
$ | 81,498 | $ | 81,498 | ||||
| 優先擔保循環信貸安排(2) |
$ | - | $ | - | ||||
| 應付票據小計 |
$ | 1,154,852 | $ | 1,254,852 | ||||
| 淨(折扣)保費 |
$ | 6,266 | $ | 10,769 | ||||
| 淨債務發行成本 |
$ | (13,246 | ) | $ | (17,248 | ) | ||
| 應付票據總額，扣除貼現、保費和債務發行成本 |
$ | 1,147,872 | $ | 1,248,373 | ||||
(1)總值2,600萬元於2027年到期的8.0%優先債券(下稱“2027年8.0%債券”)由一間合宜銀行的全資綜合附屬公司擁有。因此，根據公認會計原則，此類票據不反映在高等學校的簡明綜合資產負債表中。
(2)截至2022年7月31日，提供總額高達1.25億美元的優先擔保第一留置權循環貸款。在2022年8月19日，高級擔保循環信貸安排的到期日由2022年12月28日延長至2024年6月30日，並在每種情況下以浮動利率取代固定利率，該浮動利率在滿足作為借款擔保的抵押品的習慣條件後生效。見本季度報告10-Q表其他部分的簡明綜合財務報表附註22。
除信貸融通項下票據的發行人及借款人K.Hovnanian(定義見下文)、吾等的住宅按揭附屬公司、吾等若干所有權保險附屬公司、合營企業及持有吾等合營公司權益的附屬公司外，吾等及吾等各附屬公司為信貸融通、於2022年7月31日尚未償還的優先抵押票據及優先票據(惟並非由K.Hovnanian於本公司的全資附屬公司Sunise Trail III，LLC擔保的8.0%2027年票據除外)(統稱為“票據擔保人”)提供擔保人。
管理於2022年7月31日尚未償還的優先擔保票據及優先票據(統稱為“債務工具”)的信貸安排及契約並不包含任何財務維持契諾，但確載有限制性契諾，其中包括限制HEI及其若干附屬公司(包括K.Hovnanian)招致額外債務、就普通股及優先股支付股息及作出分配、在其各自聲明的到期日前償還/回購某些債務、回購(包括透過交易所)普通股及優先股、作出其他限制性付款(包括投資)的能力，出售某些資產(包括某些土地儲備交易)，產生留置權，合併、合併、出售或以其他方式處置其全部或幾乎所有資產，並與關聯公司進行某些交易。債務工具還載有慣例違約事件，允許貸款人或其持有人對抵押品(如適用)行使補救措施，宣佈根據無擔保定期貸款安排(定義見下文)發放的貸款(“無擔保定期貸款”)、根據有擔保定期貸款安排(定義見下文)發放的貸款(“有擔保定期貸款”)和根據有擔保信貸協議(定義見下文)作出的貸款(“有擔保循環貸款”)或未在適用的寬限期內償還的票據立即到期和應付，包括未及時支付無擔保定期貸款。就無擔保定期貸款、有擔保定期貸款和有擔保循環貸款而言，有擔保定期貸款、有擔保循環貸款或其他重大債務、與其他重大債務交叉違約、不遵守協議和契諾以及具體的破產和資不抵債事件, 陳述和擔保存在重大不準確性，無擔保定期貸款、有擔保定期貸款和有擔保循環貸款的控制權發生變化，以及就有擔保定期貸款、有擔保循環貸款和優先擔保票據而言，為有擔保債務文書項下的債務提供擔保的文件未能充分生效和生效，以及擔保債務工具項下債務的抵押品的任何重要部分的留置權未能有效和完善。截至2022年7月31日，我們相信我們遵守了債務工具的契約。
如果我們的綜合固定費用覆蓋比率低於適用債務工具中定義的2.0至1.0，我們將被限制支付某些款項，包括股息(在每一種情況下，我們的擔保債務槓桿率也必須低於4.0至1.0)，以及產生某些許可債務和無追索權債務以外的債務。從2021年10月31日開始，由於我們經營業績的改善，我們的固定覆蓋率高於2.0至1.0，我們的擔保債務槓桿率低於4.0至1.0，因此我們不再受到派息的限制。因此，我們在2022財年第一季度、第二季度和第三季度向優先股東支付了270萬美元的股息。
根據我們債務工具的條款，我們有權進行某些贖回和預付款，並根據市場狀況、我們的戰略優先事項和契約限制，可能會不時這樣做(例如，我們在2022財年第二季度贖回了我們優先擔保票據的本金總額為1億美元)。我們還繼續積極分析和評估我們的資本結構，並探索交易以簡化我們的資本結構和加強我們的資產負債表，包括那些降低槓桿、利率和/或延長期限的交易，並將尋求適當的機會這樣做。我們也可能繼續通過投標要約、交換要約、贖回、公開市場購買、私人交易或其他方式不時進行債務購買和/或債務或股權交換，或尋求籌集額外的債務或股權資本，具體取決於市場狀況和公約限制。
任何提高流動性或其他籌資或再融資交易將取決於確定交易對手、談判文件和適用的成交條件以及任何所需的批准。由於我們債務工具中的契約限制，我們目前可以產生的債務數量有限，即使市場狀況，包括當時的市場可用利率(近年來，由於我們的高槓杆資本結構，我們無法以具有競爭力的利率進入傳統資本和銀行貸款市場)，這也可能影響我們的業務增長能力。
關於無擔保定期貸款、擔保定期貸款和擔保循環貸款以及K.霍夫納尼安的優先擔保票據和優先票據的討論，請參閲本季度報告中其他部分的簡明綜合財務報表附註12，包括與擔保我們的擔保債務工具的抵押品有關的信息。
按揭及應付票據
截至2022年7月31日和2021年10月31日，我們為某些社區提供的無追索權抵押貸款總額分別為1.78億美元和1.251億美元(扣除債務發行成本)，這些貸款以相關不動產(包括任何改善)為抵押，賬面總價值分別為5.276億美元和4.485億美元。截至2022年7月31日和2021年10月31日，這些債務的加權平均利率分別為6.1%和4.4%，每個社區的抵押貸款付款主要對應於送貨上門。
我們全資擁有的抵押貸款銀行子公司K.Hovnanian American Mortgage，LLC(“K.Hovnanian Mortgage”)主要通過出售我們的房屋發放抵押貸款。這類按揭貸款和相關的償還權在短期內在二級按揭市場出售。在某些情況下，我們保留對少量貸款的償還權。K.Hovnanian Mortgage通過各種主回購協議為按揭貸款提供資金，這些協議記錄在綜合資產負債表上的“金融服務”負債中。這些貸款由持有的待售抵押貸款擔保，並在我們將基礎抵押貸款出售給永久投資者時得到償還。截至2022年7月31日和2021年10月31日，我們在K.Hovnanian Mortgage的幾項短期借款安排下的未償還餘額分別為7,070萬美元和1.349億美元。
關於這些協議的討論，見本季度報告10-Q表其他部分的簡明綜合財務報表附註11。
庫存活動
在截至2022年7月31日的9個月裏，總庫存(不包括未擁有的合併庫存)比2021年10月31日增加了1.488億美元。總庫存，不包括未擁有的合併庫存，在東北部增加了3560萬美元，在大西洋中部增加了5150萬美元，在東南部增加了4640萬美元，在西南部增加了2960萬美元。中西部地區減少了1010萬美元，西部地區減少了420萬美元，部分抵消了這一增長。淨增長主要歸因於新的土地購買和土地開發，但因期內交付上門服務而部分抵消。在截至2022年7月31日的9個月中，我們註銷了與到期或終止的土地期權相關的180萬美元成本，因為社區的預測盈利能力預計不會產生與風險相稱的足夠投資回報。截至2022年7月31日止九個月內並無減值虧損。在過去的幾年裏，我們已經能夠以我們認為在當前住宅建築市場條件下會產生合理回報的價格獲得新的地塊。無論是短期還是長期，這一趨勢可能都不會持續。截至2022年7月31日，幾乎所有在建或完工並納入庫存的房屋預計都將在未來六到九個月內交付。
未擁有的合併庫存增加了1.822億美元。未擁有的綜合存貨包括與土地儲備相關的期權和根據美國公認會計原則加入我們的壓縮綜合資產負債表的融資交易模式。2021年10月31日至2022年7月31日的增長主要是由於土地儲備交易增加，以及在此期間某些樣板住宅的銷售和回租增加。我們有土地儲備安排，根據這項安排，我們將地塊出售給土地銀行家，他們為我們提供了按預定時間表回購已完工地塊的選項。根據ASC 606-10-55-70的會計規定，由於我們有回購這些包裹的選擇權，這些交易被視為融資而不是銷售。就我們的簡明綜合資產負債表而言，截至2022年7月31日，2.371億美元的存貨被記入“未擁有的綜合存貨”，相應的1.313億美元(扣除債務發行成本)記入“未擁有的存貨負債”，即從交易中收到的現金淨額。此外，我們出售和回租我們的某些樣板房屋，有權在每個房屋在各自的租約結束時出售給第三方時分享潛在利潤。由於我們的持續參與，根據ASC 606-10-55-68的會計目的，這些出售和回租交易被視為融資而不是出售。因此，就我們的簡明綜合資產負債表而言，於2022年7月31日，4,380萬美元的存貨被記入“未擁有的綜合存貨”，相應的金額為4,720萬美元(扣除債務發行成本)記入“未擁有的存貨負債”，即從交易中收到的現金淨額。
如有可能，我們會在收購前選擇物業進行開發。如果我們選擇不行使選擇權，我們只會受到選擇權成本和開發前成本損失的影響。因此，我們在大型土地收購方面的承擔有所減少。與購股權物業相關的成本計入綜合資產負債表中的“為未來發展或出售而持有的土地及土地期權”。“為未來開發或出售而持有的土地和土地選項”中還包括與被封存社區的庫存相關的金額。當我們確定目前的表現不足以證明在當時進一步投資是合理的時，我們就會封存(或停止開發)某些社區。也就是説，我們相信，如果我們決定今天不花錢改善土地，並在市場好轉或我們決定出售房地產之前保留原始土地，我們將產生更高的回報。截至2022年7月31日，我們有兩個社區的土地被封存。截至2022年7月31日，與這些社區相關的賬面價值為140萬美元，扣除前期記錄的減值費用2030萬美元。我們不斷審查社區，以確定封存是否合適。在2022財年的前三個季度，我們沒有封存任何額外的社區，也沒有出售任何以前封存的社區，然而，我們重新激活了四個以前封存的社區。
持有的待售庫存是指我們決定不建造房屋，並正在積極營銷待售土地的地塊，以賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者進行報告。截至2022年7月31日和2021年10月31日，都沒有待售庫存。在釐定持有以供出售的土地的公允價值時，管理層考慮(其中包括)近期可比出售交易中土地的價格、市場分析研究(包括有意願的買家將為土地支付的估計價格(強制清盤出售除外)及近期從外部第三方收到的真誠要約)。
下表總結了我們的住宅地產總量中包含的住宅用地。截至2022年7月31日可用住宅用地總數比2021年10月31日有所增加，原因是獲得了新的地塊，但在此期間交付住房和終止某些期權協議部分抵消了這一增長。
| 主動型 |
建議 |
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| 主動型 |
社區 |
可開發的 |
總計 |
|||||||||||||
| 社區(1) |
住家 |
住家 |
住家 |
|||||||||||||
| July 31, 2022: |
||||||||||||||||
| 東北方向 |
4 | 704 | 3,187 | 3,891 | ||||||||||||
| 大西洋中部 |
19 | 2,013 | 6,591 | 8,604 | ||||||||||||
| 中西部 |
6 | 975 | 1,615 | 2,590 | ||||||||||||
| 東南 |
19 | 2,141 | 1,320 | 3,461 | ||||||||||||
| 西南 |
44 | 5,208 | 4,714 | 9,922 | ||||||||||||
| 西 |
16 | 2,330 | 1,499 | 3,829 | ||||||||||||
| 合併合計 |
108 | 13,371 | 18,926 | 32,297 | ||||||||||||
| 未合併的合資企業(2) |
17 | 3,535 | - | 3,535 | ||||||||||||
| 擁有 |
7,375 | 2,708 | 10,083 | |||||||||||||
| 可選 |
5,612 | 16,218 | 21,830 | |||||||||||||
| 受管制地段 |
12,987 | 18,926 | 31,913 | |||||||||||||
| 建設到永久融資地段 |
384 | - | 384 | |||||||||||||
| 合併合計 |
13,371 | 18,926 | 32,297 | |||||||||||||
| (1) |
活躍的社區是開放出售的社區，有十個或更多的家庭網站可用。我們根據產品類型確定社區。因此，有時一塊土地上有多個社區。 |
| (2) |
代表我們在此期間未合併的住宅建築合資企業的活躍社區和家庭場地。我們提供這一數據作為我們綜合業績的補充，作為我們未合併的合資企業管理的數量的指標。有關我們未合併的合資企業的進一步討論，請參閲簡明合併財務報表附註18。 |
| 主動型 |
建議 |
|||||||||||||||
| 主動型 |
社區 |
可開發的 |
總計 |
|||||||||||||
| 社區(1) |
住家 |
住家 |
住家 |
|||||||||||||
| 2021年10月31日： |
||||||||||||||||
| 東北方向 |
6 | 821 | 2,525 | 3,346 | ||||||||||||
| 大西洋中部 |
20 | 2,160 | 6,083 | 8,243 | ||||||||||||
| 中西部 |
8 | 1,263 | 1,120 | 2,383 | ||||||||||||
| 東南 |
22 | 1,736 | 2,043 | 3,779 | ||||||||||||
| 西南 |
53 | 4,728 | 4,680 | 9,408 | ||||||||||||
| 西 |
15 | 2,225 | 1,859 | 4,084 | ||||||||||||
| 合併合計 |
124 | 12,933 | 18,310 | 31,243 | ||||||||||||
| 未合併的合資企業(2) |
17 | 4,030 | - | 4,030 | ||||||||||||
| 擁有 |
7,257 | 3,194 | 10,451 | |||||||||||||
| 可選 |
5,307 | 15,116 | 20,423 | |||||||||||||
| 受管制地段 |
12,564 | 18,310 | 30,874 | |||||||||||||
| 建設到永久融資地段 |
369 | - | 369 | |||||||||||||
| 合併合計 |
12,933 | 18,310 | 31,243 | |||||||||||||
| (1) |
活躍的社區是開放出售的社區，有十個或更多的家庭網站可用。我們根據產品類型確定社區。因此，有時一塊土地上有多個社區。 |
|
|
|
|
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| (2) |
代表我們在此期間未合併的住宅建築合資企業的活躍社區和家庭場地。我們提供這一數據作為我們綜合業績的補充，作為我們未合併的合資企業管理的數量的指標。有關我們未合併的合資企業的進一步討論，請參閲簡明合併財務報表附註18。 |
下表總結了我們在活躍和基本建成的社區中開始或完成的未售出房屋和模型，不包括未合併的合資企業。未售出房屋的增加主要是因為有意識地努力增加每個社區的已開工未售出房屋的數量，為買家提供快速成交的機會，這樣他們就可以鎖定較低的抵押貸款利率，從而隨着抵押貸款利率的持續上升，使我們的房屋更容易負擔得起。
| July 31, 2022 |
2021年10月31日： |
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| 未售出 |
未售出 |
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| 住家 |
模型 |
總計 |
住家 |
模型 |
總計 |
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| 東北方向 |
14 | 7 | 21 | 8 | 10 | 18 | ||||||||||||||||||
| 大西洋中部 |
38 | 20 | 58 | 26 | 22 | 48 | ||||||||||||||||||
| 中西部 |
14 | 2 | 16 | 8 | 9 | 17 | ||||||||||||||||||
| 東南 |
47 | 6 | 53 | 24 | 22 | 46 | ||||||||||||||||||
| 西南 |
172 | 13 | 185 | 114 | 29 | 143 | ||||||||||||||||||
| 西 |
65 | 14 | 79 | 7 | 12 | 19 | ||||||||||||||||||
| 總計 |
350 | 62 | 412 | 187 | 104 | 291 | ||||||||||||||||||
| 按活躍銷售社區統計的已開工或竣工的未售出房屋和型號(1) |
3.2 | 0.6 | 3.8 | 1.5 | 0.8 | 2.3 | ||||||||||||||||||
| (1) |
截至2022年7月31日和2021年10月31日，活躍銷售社區(即有10個或更多可用主頁的社區)分別為108個和124個。這一比率不包括基本建成的社區，這些社區的可用家庭站點不到10個。 |
其他資產負債表活動
截至2022年7月31日，對未合併合資企業的投資和預付款比2021年10月31日增加了1380萬美元，達到7470萬美元。這一增長主要是由於期內我們的一家未合併合資企業錄得的收入，但部分被合作伙伴分配所抵消。截至2022年7月31日和2021年10月31日，我們分別投資了7家和9家未合併的住宅建築合資企業，以及1家未合併的土地開發合資企業。除了僅限於履行和完成開發活動、環境賠償以及針對欺詐、失實陳述和類似行動(包括自願破產)的標準擔保和陳述外，我們沒有與我們未合併的合資企業相關的擔保。
預付費用和其他資產如下：
| 7月31日， |
10月31日， |
美元 |
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| (單位：千) |
2022 |
2021 |
變化 |
|||||||||
| 預付保險 |
$ | 4,272 | $ | 2,577 | $ | 1,695 | ||||||
| 預付項目成本 |
29,321 | 25,880 | 3,441 | |||||||||
| 其他預付費用 |
11,349 | 9,140 | 2,209 | |||||||||
| 其他資產 |
506 | 745 | (239 | ) | ||||||||
| 租賃使用權資產 |
18,898 | 17,844 | 1,054 | |||||||||
| 總計 |
$ | 64,346 | $ | 56,186 | $ | 8,160 | ||||||
由於保費支付的時機，截至2022年7月31日的9個月預付保險增加。這些費用在相關保單的有效期內攤銷，可能是一到三年。預付項目成本由社區特定支出組成，這些支出用於社區的整個生命週期。這種預付成本在房屋交付時計入費用。這一增長主要是由於尚未開放出售的社區產生的費用。其他預付費用增加，主要是由於期內更新某些軟件和相關服務的新保費，但這些費用的攤銷部分抵消了這一增長. 其他預付款也有所增加，這與一項新的計劃有關，該計劃旨在批量購買抵押貸款鎖定承諾，用於符合條件的購房者，並在未來交付時支出。租賃使用權資產是指我們的經營租賃的淨現值，根據美國會計準則第842條，該等租賃必須在我們的簡明綜合資產負債表中作為資產入賬。進一步資料見簡明合併財務報表附註9。租賃使用權資產增加主要是由於租賃續期所致，但期內租賃付款部分抵銷了這一增長。
金融服務資產主要包括待售的應收住宅抵押貸款，截至2022年7月31日和2021年10月31日，分別有8510萬美元和1.492億美元被臨時存放，等待在二級抵押貸款市場出售。2021年10月31日以來待售按揭貸款減少的主要原因是，與2021財年第四季度相比，2022財年第三季度發放的貸款額有所下降，但平均貸款額的增加部分抵消了這一下降。
從2021年10月31日到2022年7月31日，遞延税項資產淨額減少了4910萬美元，這是因為在此期間利用我們的遞延税項資產來抵消應税收入的税費支出。
由庫存擔保的無追索權抵押貸款從2021年10月31日的1.251億美元增加到2022年7月31日的1.78億美元。增加的主要原因是，在截至2022年7月31日的九個月內，我們所有細分市場的社區獲得了新的抵押貸款，以及現有抵押貸款的額外貸款，但部分被期內支付現有抵押貸款所抵消。
應付賬款和其他負債如下：
| 7月31日， |
10月31日， |
美元 |
||||||||||
| (單位：千) |
2022 |
2021 |
變化 |
|||||||||
| 應付帳款 |
$ | 197,673 | $ | 163,898 | $ | 33,775 | ||||||
| 儲量 |
98,990 | 98,831 | 159 | |||||||||
| 租賃責任 |
19,940 | 18,952 | 988 | |||||||||
| 應計費用 |
14,836 | 17,588 | (2,752 | ) | ||||||||
| 應計補償 |
74,648 | 102,862 | (28,214 | ) | ||||||||
| 其他負債 |
18,421 | 24,250 | (5,829 | ) | ||||||||
| 總計 |
$ | 424,508 | $ | 426,381 | $ | (1,873 | ) | |||||
應付賬款增加的主要原因是2021年10月31日至2022年7月31日期間積壓的美元增加，因為房屋正在建設中，準備未來交付。租賃負債指我們的最低租賃義務的淨現值，如上所述，根據ASC 842的規定，這些義務必須記錄在我們的簡明綜合資產負債表上。這一增長對應於上文討論的租賃使用權資產的增長。應計費用減少的主要原因是利潤和價格參與計劃的某些應計項目的時間安排，以及應計財產税的減少和銷售獎勵計劃的應計項目的減少。應計薪酬減少的主要原因是我們在2022財年第一季度支付了2021財年的獎金，但2022財年前三個季度的應計獎金部分抵消了這一減少。其他負債減少的主要原因是在該期間支付的遞延工資税預扣。
截至2022年7月31日，客户存款比2021年10月31日增加了3120萬美元，達到9950萬美元。增加的主要原因是在此期間積壓的美元增加。
截至2022年7月31日，未擁有庫存的負債比2021年10月31日增加了1.157億美元，達到1.785億美元。增長主要是由於期內土地儲備活動增加，以及若干樣板房屋的出售及回租增加，兩者均計入上文所述的融資交易。
截至2022年7月31日，金融服務(負債)減少7360萬美元，從2021年10月31日的1.822億美元降至1.086億美元。這主要是由於我們的按揭貸款倉儲信貸額度下的未償還金額減少，並與期內持有供出售的按揭貸款數量減少直接相關。
應計利息從2021年10月31日的2820萬美元增加到2022年7月31日的4760萬美元，增加了1940萬美元。增加主要是由於新應計項目的時間安排所致，但部分被期內與優先擔保票據及定期貸款有關的付款所抵銷。
的運作結果。截至2022年7月31日的三個月和九個月與之相比截至2021年7月31日的三個月和九個月
總收入
與前一時期相比，收入增加(減少)如下：
| 截至三個月 |
||||||||||||||||
| 7月31日， |
7月31日， |
美元 |
百分比 |
|||||||||||||
| (千美元) |
2022 |
2021 |
變化 |
變化 |
||||||||||||
| 住宅建設： |
||||||||||||||||
| 出售房屋 |
$ | 736,654 | $ | 663,279 | $ | 73,375 | 11.1 | % | ||||||||
| 賣地及其他收入 |
16,406 | 7,559 | 8,847 | 117.0 | % | |||||||||||
| 金融服務業 |
14,533 | 19,845 | (5,312 | ) | (26.8 | )% | ||||||||||
| 總收入 |
$ | 767,593 | $ | 690,683 | $ | 76,910 | 11.1 | % | ||||||||
| 九個月結束 |
||||||||||||||||
| 7月31日， |
7月31日， |
美元 |
百分比 |
|||||||||||||
| (千美元) |
2022 |
2021 |
變化 |
變化 |
||||||||||||
| 住宅建設： |
||||||||||||||||
| 出售房屋 |
$ | 1,973,843 | $ | 1,894,159 | $ | 79,684 | 4.2 | % | ||||||||
| 賣地及其他收入 |
18,052 | 13,280 | 4,772 | 35.9 | % | |||||||||||
| 金融服務業 |
43,548 | 61,070 | (17,522 | ) | (28.7 | )% | ||||||||||
| 總收入 |
$ | 2,035,443 | $ | 1,968,509 | $ | 66,934 | 3.4 | % | ||||||||
住宅建設
在截至2022年7月31日的三個月和九個月，住房銷售收入分別比去年同期增長11.1%和4.2%，這是由於每套住房的平均價格分別上漲17.8%和19.1%，但與去年同期相比，截至2022年7月31日的三個月和九個月交付的住房分別下降5.7%和12.5%，部分抵消了這一增長。在截至2022年7月31日的三個月裏，每套住房的平均價格從截至2021年7月31日的三個月的442,776美元上漲到了521,710美元。在截至2022年7月31日的9個月裏，每套住房的平均價格從截至2021年7月31日的9個月的420,831美元上漲到501,103美元。平均價格的上漲是幾乎所有市場房價上漲的結果，以及我們送貨的地理和社區組合。土地銷售是我們房屋建設業務的輔助業務，預計未來將繼續，但可能會大幅上下波動。有關賣地及其他收入增加的詳情，請參閲下文“賣地及其他收入”一節。
關於按細分市場交付的住房的信息如下：
| 截至7月31日的三個月， |
截至7月31日的9個月， |
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| (千美元) |
2022 |
2021 |
更改百分比 |
2022 |
2021 |
更改百分比 |
||||||||||||||||||
| 東北方向： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 60,266 | $ | 35,255 | 70.9 | % | $ | 135,671 | $ | 95,157 | 42.6 | % | ||||||||||||
| 住家 |
78 | 44 | 77.3 | % | 184 | 139 | 32.4 | % | ||||||||||||||||
| 大西洋中部： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 168,076 | $ | 106,195 | 58.3 | % | $ | 396,180 | $ | 311,230 | 27.3 | % | ||||||||||||
| 住家 |
251 | 189 | 32.8 | % | 610 | 581 | 5.0 | % | ||||||||||||||||
| 中西部： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 61,375 | $ | 60,588 | 1.3 | % | $ | 172,987 | $ | 181,191 | (4.5 | )% | ||||||||||||
| 住家 |
166 | 190 | (12.6 | )% | 483 | 576 | (16.1 | )% | ||||||||||||||||
| 東南部： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 71,484 | $ | 61,978 | 15.3 | % | $ | 200,133 | $ | 188,489 | 6.2 | % | ||||||||||||
| 住家 |
148 | 139 | 6.5 | % | 402 | 408 | (1.5 | )% | ||||||||||||||||
| 西南： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 266,107 | $ | 212,773 | 25.1 | % | $ | 692,093 | $ | 620,120 | 11.6 | % | ||||||||||||
| 住家 |
590 | 593 | (0.5 | )% | 1,643 | 1,808 | (9.1 | )% | ||||||||||||||||
| 西區： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 109,346 | $ | 186,490 | (41.4 | )% | $ | 376,779 | $ | 497,972 | (24.3 | )% | ||||||||||||
| 住家 |
179 | 343 | (47.8 | )% | 617 | 989 | (37.6 | )% | ||||||||||||||||
| 合併總數： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 736,654 | $ | 663,279 | 11.1 | % | $ | 1,973,843 | $ | 1,894,159 | 4.2 | % | ||||||||||||
| 住家 |
1,412 | 1,498 | (5.7 | )% | 3,939 | 4,501 | (12.5 | )% | ||||||||||||||||
| 未合併的合資企業(1) |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 78,390 | $ | 102,262 | (23.3 | )% | $ | 228,984 | $ | 264,442 | (13.4 | )% | ||||||||||||
| 住家 |
121 | 179 | (32.4 | )% | 372 | 453 | (17.9 | )% | ||||||||||||||||
(1)代表本期間我們未合併的住宅建築合資企業的住房收入和送貨上門。我們提供這一數據作為我們綜合業績的補充，作為我們未合併的合資企業管理的數量的指標。有關我們未合併的合資企業的進一步討論，請參閲本季度報告10-Q表中其他部分的簡明綜合財務報表附註18。
我們未來業績的一個重要指標是最近簽署的合同和我們積壓的未來交付的房屋合同。我們的銷售合同和合同積壓的房屋按細分如下：
| 淨合同額(1) |
淨合同額(1) |
|||||||||||||||||||||||
| 截至三個月 |
九個月結束 |
合同積壓截止日期 |
||||||||||||||||||||||
| 7月31日， |
7月31日， |
7月31日， |
||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||
| 東北方向： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 47,109 | $ | 52,066 | $ | 181,641 | $ | 135,684 | $ | 184,366 | $ | 122,638 | ||||||||||||
| 住家 |
66 | 62 | 249 | 169 | 237 | 160 | ||||||||||||||||||
| 大西洋中部： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 91,100 | $ | 117,341 | $ | 384,950 | $ | 414,059 | $ | 330,960 | $ | 361,329 | ||||||||||||
| 住家 |
139 | 176 | 608 | 647 | 506 | 572 | ||||||||||||||||||
| 中西部： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 29,999 | $ | 56,848 | $ | 144,833 | $ | 216,775 | $ | 166,291 | $ | 205,101 | ||||||||||||
| 住家 |
60 | 165 | 371 | 628 | 493 | 648 | ||||||||||||||||||
| 東南部： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 67,402 | $ | 58,522 | $ | 326,727 | $ | 223,201 | $ | 348,019 | $ | 211,859 | ||||||||||||
| 住家 |
114 | 124 | 555 | 487 | 574 | 440 | ||||||||||||||||||
| 西南： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 179,005 | $ | 196,481 | $ | 742,953 | $ | 783,924 | $ | 510,681 | $ | 524,029 | ||||||||||||
| 住家 |
336 | 469 | 1,533 | 2,034 | 966 | 1,292 | ||||||||||||||||||
| 西區： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 53,324 | $ | 127,872 | $ | 345,642 | $ | 453,557 | $ | 251,293 | $ | 325,472 | ||||||||||||
| 住家 |
84 | 215 | 559 | 795 | 407 | 561 | ||||||||||||||||||
| 合併總數： |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 467,939 | $ | 609,130 | $ | 2,126,746 | $ | 2,227,200 | $ | 1,791,610 | $ | 1,750,428 | ||||||||||||
| 住家 |
799 | 1,211 | 3,875 | 4,760 | 3,183 | 3,673 | ||||||||||||||||||
| 未合併的合資企業：(2) |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | 84,392 | $ | 140,913 | $ | 315,015 | $ | 408,804 | $ | 628,034 | $ | 502,999 | ||||||||||||
| 住家 |
133 | 380 | 683 | 1,112 | 2,599 | 2,065 | ||||||||||||||||||
(1)合同淨額定義為在購房期間執行的新合同，減去同期合同的取消。
(2)指該期間我們未合併的住宅建築合資企業的合同淨額、合同淨額和合同積壓金額以及住房。我們提供這一數據作為我們綜合業績的補充，作為我們未合併的合資企業管理的數量的指標。有關我們未合併的合資企業的進一步討論，請參閲本季度報告10-Q表中其他部分的簡明綜合財務報表附註18。
在2022財年前三個季度，我們開放出售的社區數量從2021年10月31日的124個減少到108個，這是自2022財年開始以來開設35個新社區和關閉51個社區的淨結果。開放出售社區的減少是由於供應鏈和最初在大流行病期間出現並持續存在的其他問題造成的土地開發延誤。我們預計2022年第四季度社區數量將會增長。截至2022年7月31日的9個月，我們報告的銷售合同水平(扣除取消數量)受到了與前一年同期相比每個社區銷售速度下降的影響。截至2022年7月31日的三個月，每個平均活躍銷售社區的淨合同減少到7.6份，而前一年同期為12.0份，當時正值大流行期間銷售速度的高峯期。截至2022年7月31日的9個月，每個平均活躍銷售社區的淨合同減少到34.9份，而前一年同期為44.9份，當時正值大流行期間銷售速度的高峯期。
取消率是本季度取消的合同數量除以本季度執行的銷售合同總額。作為比較，以下為歷史取消率，不包括未合併的合資企業：
| 季度 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||||
| 第一 |
14 | % | 17 | % | 19 | % | 24 | % | 18 | % | ||||||||||
| 第二 |
17 | % | 16 | % | 23 | % | 19 | % | 17 | % | ||||||||||
| 第三 |
27 | % | 16 | % | 18 | % | 19 | % | 19 | % | ||||||||||
| 第四 |
15 | % | 18 | % | 21 | % | 23 | % | ||||||||||||
分析取消趨勢的另一種常見且有意義的方法是比較合同取消數量佔開始積壓的百分比。下表提供了這一歷史比較，不包括未合併的合資企業：
| 季度 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||||
| 第一 |
8 | % | 11 | % | 14 | % | 16 | % | 12 | % | ||||||||||
| 第二 |
9 | % | 9 | % | 20 | % | 20 | % | 15 | % | ||||||||||
| 第三 |
8 | % | 6 | % | 21 | % | 16 | % | 14 | % | ||||||||||
| 第四 |
6 | % | 14 | % | 14 | % | 13 | % | ||||||||||||
大多數取消發生在法定解除期限內，這一期限因州而異，但通常不到合同簽署後的兩週。取消也是因為買家沒有資格獲得抵押貸款，這種情況通常發生在簽約後的頭幾周。如上表所示，過去幾年的合同取消一直在我們認為的正常範圍內，特別是由於強勁的市場狀況，2021財年和2022財年上半年的合同取消率低於歷史正常水平。由於新冠肺炎大流行及其影響，2020財年的取消率各不相同。在2022財年第三季度，由於總銷售額的大幅下降，我們的取消率佔總銷售額的百分比大幅增加到27%，高於我們的歷史正常範圍。然而，由於我們強大的積壓狀況，我們的取消率佔期初積壓的百分比比上一季度略有下降，降至8%，低於我們歷史上的正常範圍。市場狀況仍然不確定，很難預測未來的取消率是多少。
本公司簡明綜合經營報表的銷售總成本包括房屋及土地及地段綜合銷售的開支，包括存貨減值損失及土地選擇權撇賬(在下表中定義為“土地費用”)。房屋銷售和房屋建設毛利的此類支出細目如下。
未計銷售成本、利息支出和土地費用的住宅建設毛利率是一個非公認會計準則的財務指標。這一指標不應被視為根據公認會計原則確定的住宅建築毛利率的替代指標，作為經營業績的指標。
管理層認為，這一非公認會計準則的衡量標準使投資者能夠更好地瞭解我們的經營業績。這一措施在內部也很有用，有助於管理層綜合評估我們的運營結果，並相對於我們行業的其他公司進行評估。特別是，對於本公司和其他住宅建築商來説，土地費用的幅度和波動性一直很大，因此，增加了對我們行業的財務分析。不包括土地費用的房屋建築指標以及攤銷至銷售成本的利息，以及由分析師和其他公司準備的其他類似演示文稿，經常被用來通過消除公司各自減值水平和債務水平的許多差異，幫助投資者瞭解和比較房屋建築活動的經營特徵。
| 截至三個月 |
九個月結束 |
|||||||||||||||
| 7月31日， |
7月31日， |
|||||||||||||||
| (千美元) |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
| 出售房屋 |
$ | 736,654 | $ | 663,279 | $ | 1,973,843 | $ | 1,894,159 | ||||||||
| 銷售成本，不包括利息和土地費 |
543,064 | 516,530 | 1,474,403 | 1,488,919 | ||||||||||||
| 房屋建築毛利率，扣除銷售利息支出和土地費用前的成本 |
193,590 | 146,749 | 499,440 | 405,240 | ||||||||||||
| 銷售利息支出成本，不包括土地銷售利息支出 |
22,453 | 17,821 | 57,855 | 56,242 | ||||||||||||
| 房屋建設毛利率，扣除銷售利息支出後，未計土地費用 |
171,137 | 128,928 | 441,585 | 348,998 | ||||||||||||
| 土地費 |
1,173 | 1,309 | 1,837 | 3,267 | ||||||||||||
| 住宅建設毛利率 |
$ | 169,964 | $ | 127,619 | $ | 439,748 | $ | 345,731 | ||||||||
| 住宅建設毛利率百分比 |
23.1 | % | 19.2 | % | 22.3 | % | 18.3 | % | ||||||||
| 房屋建築毛利率百分比，未計銷售成本、利息支出和土地費用 |
26.3 | % | 22.1 | % | 25.3 | % | 21.4 | % | ||||||||
| 房屋建設毛利率百分比，扣除銷售利息支出後，未計土地費用 |
23.2 | % | 19.4 | % | 22.4 | % | 18.4 | % | ||||||||
銷售費用佔合併房屋銷售收入的百分比如下：
| 截至三個月 |
九個月結束 |
|||||||||||||||
| 7月31日， |
7月31日， |
|||||||||||||||
| 2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
| 出售房屋 |
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||
| 銷售成本，不包括利息和土地費用： |
||||||||||||||||
| 住房、土地和開發成本 |
66.3 | % | 69.6 | % | 66.8 | % | 70.1 | % | ||||||||
| 佣金 |
3.2 | % | 3.7 | % | 3.4 | % | 3.6 | % | ||||||||
| 融資優惠 |
0.8 | % | 1.0 | % | 0.9 | % | 1.2 | % | ||||||||
| 間接費用 |
3.4 | % | 3.6 | % | 3.6 | % | 3.7 | % | ||||||||
| 未計利息和土地費用的銷售總成本 |
73.7 | % | 77.9 | % | 74.7 | % | 78.6 | % | ||||||||
| 銷售利息成本 |
3.1 | % | 2.7 | % | 2.9 | % | 3.0 | % | ||||||||
| 土地費 |
0.1 | % | 0.2 | % | 0.1 | % | 0.1 | % | ||||||||
| 住宅建設毛利率百分比 |
23.1 | % | 19.2 | % | 22.3 | % | 18.3 | % | ||||||||
| 房屋建築毛利率百分比，未計銷售成本、利息支出和土地費用 |
26.3 | % | 22.1 | % | 25.3 | % | 21.4 | % | ||||||||
| 房屋建設毛利率百分比，扣除銷售利息支出後，未計土地費用 |
23.2 | % | 19.4 | % | 22.4 | % | 18.4 | % | ||||||||
我們在不同的社區銷售各種類型的房屋，每種類型的毛利率都不同。因此，根據提供住房的社區的組合，合併毛利率可能會上下波動。截至2022年7月31日的三個月，總住宅建築毛利率百分比增至23.1%，而去年同期為19.2%。扣除銷售利息支出和土地費用前的住宅建設毛利率百分比，從截至2021年7月31日的三個月的22.1%上升到截至2022年7月31日的三個月的26.3%。在截至2022年7月31日的9個月中，住宅建築總毛利率百分比增至22.3%，而去年同期為18.3%。扣除銷售利息支出和土地費用前的住宅建設毛利率百分比，從截至2021年7月31日的9個月的21.4%上升到截至2022年7月31日的9個月的25.3%。在截至2022年7月31日的三個月和九個月中，毛利率百分比和毛利率百分比的增長(扣除銷售利息支出和土地費用的成本)主要是由於我們幾乎所有運營部門的房價上漲，以及與去年同期相比提供的社區組合。
於截至2022年及2021年7月31日止三個月分別撇銷或減記若干存貨合共110萬美元及130萬美元，於截至2022年7月31日及2021年7月31日止九個月分別撇銷或撇賬180萬美元及330萬美元至其估計公平價值。於截至2022年7月31日止三個月及九個月內，我們撇賬住宅用地選擇及審批及工程成本分別為110萬元及180萬元，而截至2021年7月31日止三個月及九個月的撇賬分別為10萬元及130萬元，已計入上述土地費用總額。當社區的形式盈利能力預計不會產生與風險相稱的足夠投資回報，並且當我們認為有可能取消選項或重新設計社區時，與初始設計相關的工程成本被註銷時，選項、審批和工程成本將被註銷。此類核銷在2022財年前三個季度出現在所有細分市場，在2021財年前三個季度出現在大西洋中部、東南、西南和西部地區。在截至2022年7月31日的三個月和九個月內，沒有庫存減值。在截至2021年7月31日的三個月和九個月內，我們分別記錄了120萬美元和200萬美元的庫存減值，這些減值與截至2021年7月31日的三個月和九個月東南部的兩個社區和截至2021年7月31日的九個月的西區的一個社區有關。很難預測減值水平，如果有必要或希望有更多的土地出售，就會降低價格。, 或者，如果用於確定估計現金流量或公允價值的估計或預期在未來減少或不同於當前估計，我們可能需要確認額外的減值。
賣地及其他收入
土地銷售和其他收入主要由土地和地塊銷售組成。以下是土地及地段銷售的分項數字：
| 截至三個月 |
九個月結束 |
|||||||||||||||
| 7月31日， |
7月31日， |
|||||||||||||||
| (單位：千) |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
| 土地及地段銷售 |
$ | 15,788 | $ | 6,819 | $ | 16,187 | $ | 11,730 | ||||||||
| 銷售成本，不包括利息 |
5,512 | 5,338 | 5,772 | 9,121 | ||||||||||||
| 不包括利息的土地及地段銷售毛利 |
10,276 | 1,481 | 10,415 | 2,609 | ||||||||||||
| 土地及地段銷售利息開支 |
- | 1,419 | 21 | 1,888 | ||||||||||||
| 土地及地段銷售毛利，包括利息 |
$ | 10,276 | $ | 62 | $ | 10,394 | $ | 721 | ||||||||
土地銷售是我們住宅建設業務的輔助業務，預計未來將繼續，但可能會大幅上下波動。雖然我們對土地銷售進行預算，但它們往往依賴於獲得批准和權利，而批准和權利的時間可能不確定。因此，很難預測賣地的數量和時間。由於出售地塊的組合，與土地銷售相關的收入可能會有很大差異。在截至2022年和2021年7月31日的三個月內，分別有一次和兩次土地銷售，導致土地銷售收入增加900萬美元。在截至2022年和2021年7月31日的9個月內，分別有4宗和8宗土地出讓，導致賣地收入增加450萬美元。在2022財年第三季度，我們在東北地區進行了更顯著的土地銷售，導致截至2022年7月31日的三個月和九個月的土地銷售收入都有所增加。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的三個月和九個月的土地銷售和其他收入分別增加了880萬美元和480萬美元。其他收入包括因合同終止而押金被沒收的合同取消收入、利息收入、現金折扣和雜項一次性收據。與截至2021年7月31日的三個月和九個月相比，截至2022年7月31日的三個月和九個月的增長主要是由於上文討論的土地銷售增加所致。
房屋建築銷售，一般和行政
與去年同期相比，截至2022年7月31日的三個月和九個月的房屋建築銷售、一般和行政(SGA)支出分別增加了720萬美元和1400萬美元。截至2022年7月31日的三個月和九個月的增長是由於與市場狀況和公司業績相關的員工人數和獎金增加導致總薪酬支出增加，以及2022財年獲得保險的保費增加導致保險成本增加。在截至2022年7月31日的三個月，由於各自期間未合併合資企業交貨量減少，收到的未合併合資企業管理費減少，抵消了一般和行政費用，而截至2022年7月31日的九個月與上年同期持平，這也是影響增長的另一個因素。截至2022年7月31日的三個月和九個月，SGA支出占房屋建築收入的百分比分別增至6.7%和7.0%，而截至2021年7月31日的三個月和九個月分別為6.4%和6.6%，這是由於本期間的支出與去年同期相比有所增加。
按細分市場劃分的住宅建設業務
細分市場分析
| 截至7月31日的三個月， |
||||||||||||||||
| (千美元，平均售價除外) |
2022 |
2021 |
方差 |
差異% |
||||||||||||
| 東北方向 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 76,032 | $ | 35,255 | $ | 40,777 | 115.7 | % | ||||||||
| 所得税前收入 |
$ | 20,179 | $ | 6,765 | $ | 13,414 | 198.3 | % | ||||||||
| 房屋交付 |
78 | 44 | 34 | 77.3 | % | |||||||||||
| 平均售價 |
$ | 772,641 | $ | 801,250 | $ | (28,609 | ) | (3.6 | )% | |||||||
| 大西洋中部 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 168,135 | $ | 106,419 | $ | 61,716 | 58.0 | % | ||||||||
| 所得税前收入 |
$ | 37,756 | $ | 15,907 | $ | 21,849 | 137.4 | % | ||||||||
| 房屋交付 |
251 | 189 | 62 | 32.8 | % | |||||||||||
| 平均售價 |
$ | 669,625 | $ | 561,878 | $ | 107,747 | 19.2 | % | ||||||||
| 中西部 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 61,410 | $ | 60,659 | $ | 751 | 1.2 | % | ||||||||
| 所得税前收入 |
$ | 2,023 | $ | 3,358 | $ | (1,335 | ) | (39.8 | )% | |||||||
| 房屋交付 |
166 | 190 | (24 | ) | (12.6 | )% | ||||||||||
| 平均售價 |
$ | 369,729 | $ | 318,884 | $ | 50,845 | 15.9 | % | ||||||||
| 東南 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 71,542 | $ | 68,854 | $ | 2,688 | 3.9 | % | ||||||||
| 所得税前收入 |
$ | 15,263 | $ | 2,682 | $ | 12,581 | 469.1 | % | ||||||||
| 房屋交付 |
148 | 139 | 9 | 6.5 | % | |||||||||||
| 平均售價 |
$ | 483,000 | $ | 445,885 | $ | 37,115 | 8.3 | % | ||||||||
| 西南 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 266,374 | $ | 213,127 | $ | 53,247 | 25.0 | % | ||||||||
| 所得税前收入 |
$ | 42,725 | $ | 28,523 | $ | 14,202 | 49.8 | % | ||||||||
| 房屋交付 |
590 | 593 | (3 | ) | (0.5 | )% | ||||||||||
| 平均售價 |
$ | 451,029 | $ | 358,808 | $ | 92,221 | 25.7 | % | ||||||||
| 西 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 109,410 | $ | 186,519 | $ | (77,109 | ) | (41.3 | )% | |||||||
| 所得税前收入 |
$ | 19,223 | $ | 27,189 | $ | (7,966 | ) | (29.3 | )% | |||||||
| 房屋交付 |
179 | 343 | (164 | ) | (47.8 | )% | ||||||||||
| 平均售價 |
$ | 610,872 | $ | 543,703 | $ | 67,169 | 12.4 | % | ||||||||
| 截至7月31日的9個月， |
||||||||||||||||
| (千美元，平均售價除外) |
2022 |
2021 |
方差 |
差異% |
||||||||||||
| 東北方向 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 151,517 | $ | 97,488 | $ | 54,029 | 55.4 | % | ||||||||
| 所得税前收入 |
$ | 31,052 | $ | 16,427 | $ | 14,625 | 89.0 | % | ||||||||
| 房屋交付 |
184 | 139 | 45 | 32.4 | % | |||||||||||
| 平均售價 |
$ | 737,342 | $ | 684,583 | $ | 52,759 | 7.7 | % | ||||||||
| 大西洋中部 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 396,750 | $ | 311,564 | $ | 85,186 | 27.3 | % | ||||||||
| 所得税前收入 |
$ | 82,441 | $ | 38,618 | $ | 43,823 | 113.5 | % | ||||||||
| 房屋交付 |
610 | 581 | 29 | 5.0 | % | |||||||||||
| 平均售價 |
$ | 649,475 | $ | 535,680 | $ | 113,795 | 21.2 | % | ||||||||
| 中西部 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 173,175 | $ | 183,895 | $ | (10,720 | ) | (5.8 | )% | |||||||
| 所得税前收入 |
$ | 4,303 | $ | 11,070 | $ | (6,767 | ) | (61.1 | )% | |||||||
| 房屋交付 |
483 | 576 | (93 | ) | (16.1 | )% | ||||||||||
| 平均售價 |
$ | 358,151 | $ | 314,568 | $ | 43,583 | 13.9 | % | ||||||||
| 東南 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 200,359 | $ | 195,545 | $ | 4,814 | 2.5 | % | ||||||||
| 所得税前收入 |
$ | 36,185 | $ | 9,540 | $ | 26,645 | 279.3 | % | ||||||||
| 房屋交付 |
402 | 408 | (6 | ) | (1.5 | )% | ||||||||||
| 平均售價 |
$ | 497,843 | $ | 461,983 | $ | 35,860 | 7.8 | % | ||||||||
| 西南 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 692,766 | $ | 620,848 | $ | 71,918 | 11.6 | % | ||||||||
| 所得税前收入 |
$ | 99,370 | $ | 78,848 | $ | 20,522 | 26.0 | % | ||||||||
| 房屋交付 |
1,643 | 1,808 | (165 | ) | (9.1 | )% | ||||||||||
| 平均售價 |
$ | 421,237 | $ | 342,987 | $ | 78,250 | 22.8 | % | ||||||||
| 西 |
||||||||||||||||
| 住宅建設收入 |
$ | 377,151 | $ | 498,084 | $ | (120,933 | ) | (24.3 | )% | |||||||
| 所得税前收入 |
$ | 70,002 | $ | 58,729 | $ | 11,273 | 19.2 | % | ||||||||
| 房屋交付 |
617 | 989 | (372 | ) | (37.6 | )% | ||||||||||
| 平均售價 |
$ | 610,663 | $ | 503,511 | $ | 107,152 | 21.3 | % | ||||||||
按細分市場劃分的住宅建設結果
東北方向-截至2022年7月31日的三個月，住房建設收入與去年同期相比增長了115.7%。截至2022年7月31日的三個月的增長歸因於土地銷售和其他收入增加了1580萬美元，房屋交付增加了77.3%，但平均售價下降了3.6%，部分抵消了這一增長。平均銷售價格下降的原因是，在截至2022年7月31日的三個月裏，新社區在該細分市場的高端子市場提供了價格更高、更大的獨户住宅和聯排住宅，而在截至2021年7月31日的三個月裏，一些社區提供了更小的獨户住宅，這些社區在該細分市場的中高端子市場擁有較小的獨户住宅，位置溢價更高，不再交付。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的三個月的所得税前收入增加了1340萬美元，達到2020萬美元。這主要是由於上文討論的房屋建築收入增加，但與上年同期相比，這一期間扣除利息支出前的毛利率百分比有所下降，部分抵消了這一增長。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月，住房建設收入增長了55.4%。在截至2022年7月31日的9個月中，這一增長歸因於土地銷售和其他收入增加了1350萬美元，交付的房屋增加了32.4%，平均銷售價格增加了7.7%。平均銷售價格上升的原因是，在截至2022年7月31日的9個月裏，新社區在該細分市場的高端子市場提供了價格更高、更大的獨户住宅和聯排住宅，而在截至2021年7月31日的9個月裏，一些社區在該細分市場的中高端子市場提供了較小的獨户住宅、聯排住宅和經濟適用房，這些住宅不再交付。影響平均銷售價格上漲的還有某些社區的價格上漲。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月的所得税前收入增加了1460萬美元，達到3110萬美元。這主要是由於上文討論的房屋建築收入增加，但與上年同期相比，這一期間扣除利息支出前的毛利率百分比有所下降，部分抵消了這一增長。
大西洋中部-截至2022年7月31日的三個月，住房建設收入與去年同期相比增長了58.0%。這一增長主要是由於截至2022年7月31日的三個月的平均銷售價格比去年同期上漲了19.2%，交付的房屋數量比去年同期增長了32.8%。平均銷售價格的上漲主要是某些社區價格上漲的結果。
截至2022年7月31日的三個月，所得税前收入比上年同期增加了2180萬美元，達到3780萬美元。這主要是由於在截至2022年7月31日的三個月中，住宅建築收入增加，來自未合併合資企業的收入增加410萬美元，扣除利息支出的毛利率百分比與上年同期相比有所增加。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月，住房建設收入增長了27.3%。這一增長的主要原因是，與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月，平均銷售價格上漲了21.2%，交付的房屋增加了5.0%。平均銷售價格的上漲主要是某些社區價格上漲的結果。
截至2022年7月31日的9個月，所得税前收入比上年同期增加了4380萬美元，達到8240萬美元。這主要是由於在截至2022年7月31日的9個月中，住宅建築收入增加，來自未合併合資企業的收入增加770萬美元，扣除利息支出的毛利率百分比與上年同期相比有所增加。
中西部-截至2022年7月31日的三個月，住房建設收入同比增長1.2%。這一增長是由於平均銷售價格上漲了15.9%，但部分被截至2022年7月31日的三個月交付的房屋減少了12.6%所抵消。平均銷售價格的上漲主要是某些社區價格上漲的結果。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的三個月的所得税前收入減少了130萬美元，降至200萬美元。減少的主要原因是與去年同期相比，銷售、一般和行政成本增加了40萬美元，扣除利息支出前的毛利率百分比下降。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月，住房建設收入下降了5.8%。這一下降是由於土地銷售和其他收入減少了250萬美元，房屋交付減少了16.1%，部分被截至2022年7月31日的9個月平均銷售價格13.9%的增長所抵消。平均銷售價格的上漲主要是某些社區價格上漲的結果。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月的所得税前收入減少了680萬美元，降至430萬美元。減少的主要原因是上述房屋建築收入減少，銷售、一般和行政成本增加200萬美元，與去年同期相比，扣除利息支出前的毛利率百分比下降。
東南-截至2022年7月31日的三個月，住房建設收入同比增長3.9%。這一增長是由於交付的房屋增加了6.5%，平均銷售價格增加了8.3%，但與去年同期相比，截至2022年7月31日的三個月的土地銷售和其他收入減少了680萬美元，部分抵消了這一增長。平均價格的上漲主要是某些社區價格上漲的結果。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的三個月的所得税前收益增加了1260萬美元，達到1530萬美元，這主要是由於上文討論的住房建設收入的增加，來自未合併合資企業的收入增加了610萬美元，以及與去年同期相比扣除利息支出前的毛利率百分比的增加。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月，住房建設收入增長了2.5%。這一增長是由於平均銷售價格上漲7.8%，但部分被房屋交付數量下降1.5%以及土地銷售和其他收入減少680萬美元所抵消。平均銷售價格的上升是因為，在截至2022年7月31日的9個月裏，新社區在該細分市場的高端子市場提供價格更高、更大的獨户住宅，而在截至2021年7月31日的9個月裏，一些社區在不再交付的高端子市場提供價格更低、更小的獨户住宅。影響平均銷售價格上漲的還有某些社區的價格上漲。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月的所得税前收益增加了2660萬美元，達到3620萬美元，這主要是由於上文討論的住房建設收入的增加，非合併合資企業收入的1070萬美元的增加，以及與去年同期相比扣除利息支出前的毛利率百分比的增加。
西南-截至2022年7月31日的三個月，住房建設收入與去年同期相比增長了25.0%。這一增長主要是由於平均銷售價格上漲了25.7%，但與去年同期相比，截至2022年7月31日的三個月交付的房屋數量下降了0.5%，部分抵消了這一增長。平均銷售價格的上漲主要是某些社區價格上漲的結果。
截至2022年7月31日的三個月，所得税前收入比上年同期增加了1420萬美元，達到4270萬美元。這一增長主要是由於上文討論的住房建設收入的增長以及截至2022年7月31日的三個月的扣除利息支出的毛利率與上年同期相比有所增加。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月，住房建設收入增長了11.6%。這一增長主要是由於平均銷售價格上漲了22.8%，但與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月交付的房屋數量下降了9.1%，部分抵消了這一增長。平均銷售價格的上漲主要是某些社區價格上漲的結果。
截至2022年7月31日的9個月，所得税前收入比上年同期增加了2050萬美元，達到9940萬美元。這一增長主要是由於上文討論的住房建設收入的增長以及截至2022年7月31日的9個月的扣除利息支出的毛利率與上年同期相比有所增加。
西-截至2022年7月31日的三個月，住房建設收入與去年同期相比下降了41.3%。這一下降是由於交付的房屋減少了47.8%，但平均銷售價格增加了12.4%，部分抵消了這一下降。平均銷售價格的上漲主要是某些社區價格上漲的結果。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的三個月的所得税前收入減少了800萬美元，降至1920萬美元。減少的主要原因是上文討論的房屋建築收入減少以及銷售、一般和行政成本增加220萬美元，但與去年同期相比，這一期間扣除利息支出前的毛利率百分比有所增加，部分抵消了這一減少。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月，住房建設收入下降了24.3%。這一下降是由於交付的房屋減少了37.6%，但平均銷售價格增加了21.3%，部分抵消了這一下降。平均銷售價格的上漲主要是某些社區價格上漲的結果。
與去年同期相比，截至2022年7月31日的9個月的所得税前收入增加了1130萬美元，達到7000萬美元。這一增長主要是由於庫存減值損失和土地期權註銷減少了130萬美元，與去年同期相比，扣除利息支出前的毛利率百分比有所增加。
金融服務
金融服務主要包括向購房者發放抵押貸款，在二級市場出售此類抵押貸款，以及產權保險活動。我們使用強制性投資者承諾和抵押貸款支持證券(MBS)的遠期銷售來對衝機構和政府貸款的抵押貸款相關利率風險。這些工具在不同程度上涉及信貸和利率風險因素。與MBS遠期承諾和貸款銷售交易相關的信用風險通過將我們的交易對手限制為投資銀行、受聯邦監管的銀行附屬公司和其他符合我們信用標準的投資者來管理。如果買方違約，我們的風險是MBS遠期承諾的合同價和公允價值之間的差額。在2022財年和2021財年的前三個季度，聯邦住房管理局和退伍軍人管理局(“FHA/VA”)的貸款分別佔我們總貸款的24.0%和29.6%。從2021財年前三個季度到2022財年前三個季度，FHA/VA貸款的發放量有所下降，同期符合條件的常規貸款發放量佔總貸款的比例分別從69.7%上升到75.2%。與2022財年相比，2021財年前三個季度超出合規慣例的貸款發放量相對持平，為0.8%。當抵押貸款的法律控制權移交給抵押貸款的買方並收取銷售價格時，與出售抵押貸款有關的利潤和損失被確認。
在截至2022年7月31日的三個月和九個月中，金融服務分別提供了370萬美元和1160萬美元的税前利潤，而2021財年同期的税前利潤分別為860萬美元和2810萬美元。税前溢利減少歸因於房屋建造交付量減少，以及貸款發放與銷售貸款的隱含利率之間的基點利差減少。於截至2022年及2021年7月31日止三個月內，分別有52.5%及65.6%的非現金購房者取得由該等附屬公司發放的按揭；於截至2022年及2021年7月31日的九個月內，分別有59.0%及68.6%的非現金購房者取得由該等附屬公司發放的按揭。
公司總務處及行政部
公司一般和行政費用包括我們在新澤西州總部的運營費用。這些費用包括工資、股票補償、設施成本和租金以及與我們的執行辦公室相關的其他成本、法律費用、信息服務、人力資源、公司會計、培訓、財務、流程重新設計、內部審計、國家和數字營銷、建築服務以及保險、質量和安全的管理。截至2022年7月31日的三個月，公司一般和行政費用增至2480萬美元，而截至2021年7月31日的三個月為1730萬美元；截至2022年7月31日的九個月，公司一般和行政費用減少至7590萬美元，而截至2021年7月31日的九個月為8110萬美元。截至2022年7月31日的三個月與上一財年同期相比有所增加，主要是因為與市場狀況和公司業績有關的薪酬和獎金增加。截至2022年7月31日的九個月與上一財年同期相比有所下降，主要是由於薪酬支出減少，主要與我們2019年LTIP項下授予影子股票獎勵有關，因此支出受到我們每個時期股價變化的影響。由於我們的股票價格在2022財年第三季度大幅下跌，而上一年同期股票價格大幅上漲，因此費用減少。
其他權益
與截至2021年7月31日的三個月相比，截至2022年7月31日的三個月的其他利息減少了950萬美元，與截至2021年7月31日的九個月相比，其他利息減少了2970萬美元。我們有資格獲得利息資本化的資產(開發中的庫存)少於我們的債務，因此沒有被符合條件的資產覆蓋的利息部分直接計入費用。其他利息減少是因為我們在2021財年和2022財年減少了債務和增加了合格資產，因此產生的利息更少，超過庫存的債務也更少。
非合併合資企業的收入
未合併合資企業的收入包括我們在未合併合資企業的收益或虧損中所佔的份額。截至2022年7月31日的三個月，未合併合資企業的收入增加了750萬美元，達到1260萬美元，截至2022年7月31日的九個月，收入增加了1440萬美元，達到2390萬美元，與上年同期相比分別增加了1440萬美元和2390萬美元。增加主要是由於根據合營協議，於截至二零二二年七月三十一日止三個月及九個月內，根據合營夥伴取得若干回報障礙，確認本公司兩間未合併合營公司的收入份額，因此，本公司得以確認較高份額的未合併合營公司利潤。
債務清償損失
2022年4月29日，K.Hovnanian贖回了2026年到期的7.75%高級擔保1.125留置權債券，本金總額為1億美元。這次贖回的購買總價為1.055億美元，其中包括應計和未付利息，資金來自手頭的現金。這一贖回導致截至2022年7月31日的9個月的債務清償虧損680萬美元，其中扣除了未攤銷的融資成本和費用。贖回損失在簡明綜合經營報表中列為“債務清償損失”。
總税額
截至2022年7月31日的三個月和九個月的所得税支出總額分別為2930萬美元和5840萬美元。這筆費用主要是由於我們的税前收入記錄的聯邦和州税收支出。聯邦税收支出不是以現金支付的，因為它被我們現有的NOL結轉所抵消。截至2021年7月31日的三個月，所得税支出總額為1410萬美元。聯邦税項支出主要與本季度產生的税前收入以及在我們沒有淨營業虧損結轉以抵消本年度收入的州產生的收入有關。截至2021年7月31日的9個月，總收益為4.429億美元。這一收益主要是由於我們之前記錄的一大部分估值準備金被轉回我們的遞延税項資產。
通貨膨脹率
2022年7月，美國的年通貨膨脹率達到8.5%，以消費者價格指數(CPI)衡量，幾乎是30多年來的最高水平。通貨膨脹具有長期影響，因為土地、材料和勞動力成本的增加會導致我們房屋的銷售價格上升。從歷史上看，這些價格漲幅與我們房屋市場的一般通貨膨脹率相稱，並沒有對我們的房屋銷售產生重大的不利影響。房地產業普遍面臨的一個重大風險是，房屋建築成本(包括土地和利息成本)的上漲將大大超過潛在買家收入的增長，從而限制我們提高房屋銷售價格的能力，這可能會導致毛利率下降。
通貨膨脹的短期影響較小，因為我們通常會與許多(但不是所有)分包商和材料供應商談判固定價格的合同，以建造我們的住房。這些價格通常適用於特定數量的住宅樓或三至十二個月的時間。截至2022年7月31日的9個月，住宅建築成本約佔我們住宅建築銷售成本的56.9%。
安全港聲明
本季度報告中不屬於歷史事實的10-Q表格中的所有陳述都應被視為1995年私人證券訴訟改革法中“安全港”條款所指的“前瞻性陳述”。此類陳述涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素，可能導致公司的實際結果、業績或成就與前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。這些前瞻性陳述包括但不限於與公司對未來財務期間的財務結果的目標和預期有關的陳述。儘管我們認為此類前瞻性陳述所反映或暗示的我們的計劃、意圖和期望是合理的，但我們不能保證這些計劃、意圖或期望一定會實現。就其性質而言，前瞻性陳述：(1)僅説明截止日期，(2)不保證未來的業績或結果，(3)受難以預測或量化的風險、不確定因素和假設的影響。因此，由於各種因素，實際結果可能與前瞻性陳述大不相同。此類風險、不確定因素和其他因素包括但不限於：
| ● |
總體和地方經濟、工業和商業狀況的變化以及住房建築業大幅下滑的影響； |
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| ● |
原材料和勞動力短缺和價格波動，包括地緣政治事件、貿易政策的變化，包括對住房建築材料和產品徵收關税和關税，以及與其他國家的相關貿易爭端和其他國家採取的報復措施； |
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| ● |
新冠肺炎的爆發和蔓延，各國政府、機構、執法和/或衞生當局為應對它而採取的措施，以及這一大流行對宏觀經濟的持續影響； |
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| ● |
惡劣天氣等環境條件和自然災害； |
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| ● |
公司業務的季節性； |
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| ● |
適當土地和改良地段的可獲得性和成本，以及投資於該等土地和地段的足夠流動資金； |
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| ● |
對分包商的依賴和履行； |
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| ● |
區域和地方經濟因素，包括對某些經濟部門的依賴，以及影響公司建造住房的市場的房價和銷售活動的就業水平； |
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| ● |
取消買賣協議的數量增加； |
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| ● |
利率波動和抵押融資的可獲得性； |
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| ● |
影響購房税後成本的税法變化； |
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| ● |
對我們提起但未解決的法律訴訟，如產品責任訴訟、保修索賠和抵押貸款投資者的索賠； |
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| ● |
競爭程度； |
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| ● | 公用事業短缺和停電或費率波動； | |
| ● | 信息技術故障和數據安全漏洞； | |
| ● | 負面宣傳； | |
| ● | 管理公司未償債務的協議對公司業務和活動施加的高槓杆率和限制； | |
| ● | 向公司提供融資的可能性和條款； | |
| ● | 公司的流動資金來源； | |
| ● | 信用評級的變化； | |
| ● | 政府法規，包括關於土地開發、住宅建設、銷售和客户融資流程、税法和環境的法規； | |
| ● | 通過與第三方未合併的合資企業開展業務； | |
| ● |
公司控股股東的重大影響力； |
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| ● |
可用淨營業虧損結轉； |
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| ● | 關鍵管理人員流失或未能吸引到合格人員；以及 | |
| ● |
通貨膨脹的增加。 |
某些風險、不確定因素和其他因素在我們截至2021年10月31日的財政年度的Form 10-K年度報告的第I部分，第1項“業務”和第I部分，第1A項“風險因素”中有詳細描述。除非適用的證券法律另有要求，否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件、情況變化或本Form 10-Q季度報告日期後的任何其他原因。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨的一個主要市場風險是長期債務的利率風險，包括可變利率的債務工具。就我們的按揭業務而言，根據我們的總回購協議持有以供出售的按揭貸款及相關按揭倉儲信貸額度會受到利率風險的影響；然而，該等債務經常重新定價，而且期限較短。此外，我們通過從私人投資者那裏獲得遠期承諾來對衝抵押貸款的利率風險。因此，抵押貸款的利率風險並不重要。我們不使用金融工具來對衝利率風險，但抵押貸款除外。我們也面臨外匯風險，但我們不認為這種風險是實質性的。下表列出了截至2022年7月31日，我們的長期債務、按預定到期日劃分的本金現金流、加權平均利率和估計公允價值(FV)。
| 截至2022年7月31日的長期債務，截至預期到期日的財政年度 |
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| FV位於 |
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| (千美元) |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
此後 |
總計 |
7/31/22 |
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| 長期債務(1)(2)： |
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| 固定費率 |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 943,683 | $ | 211,169 | $ | 1,154,852 | $ | 1,116,249 | ||||||||||||||||
| 加權平均利率 |
- | % | - | % | - | % | - | % | 10.10 | % | 6.93 | % | 9.52 | % | ||||||||||||||||||
| (1) | 不包括根據我們的主回購協議提供的抵押貸款倉庫信用額度。此外，不包括我們的1.25億美元擔保信貸安排，根據該安排，截至2022年7月31日，沒有未償還的借款。 |
| (2) |
不包括由庫存擔保的1.78億美元無追索權抵押貸款。這些抵押貸款在未來兩到三年內有不同的到期日，在房屋交付時償還。 |
項目4.控制和程序
公司擁有披露控制和程序，旨在確保根據1934年證券交易法修訂後的公司報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並積累這些信息並酌情傳達給公司管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時就所需披露做出決定。任何控制和程序，無論設計和操作得多麼好，都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至2022年7月31日公司披露控制和程序的設計和運作的有效性。根據上述評估，本公司行政總裁及財務總監認為，本公司的披露控制及程序的設計及運作能有效地達致其目標。
在截至2022年7月31日的季度內，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分：其他信息
項目1.法律程序
有關法律訴訟的資料已納入本季報10-Q表格第I部分簡明綜合財務報表附註7第1項下的本第二部分第1項。
第二項股權證券的私售及募集資金的使用。
近期出售的未註冊股權證券
沒有。
發行人購買股票證券
在2022財年第三季度，公司或任何關聯買家沒有購買我們的A類普通股或B類普通股。
2022年9月1日，我們的董事會終止了之前的回購計劃，並批准了一項新的計劃，回購我們高達5000萬美元的A類普通股。根據新的回購計劃，回購可以不時在公開市場交易中進行，也可以在私下談判的交易中進行，或者以其他方式進行。回購的時間和實際金額將取決於各種因素，包括法律要求、價格以及經濟和市場狀況。回購計劃可以隨時更改、暫停或終止，並且沒有指定的到期日。
分紅
我們作為締約方的某些債務協議包含對支付現金股息的限制。然而，從2021年10月31日開始，由於我們的經營業績改善，我們不再受到派息的限制。在2022財年的第一季度、第二季度和第三季度，我們向A系列優先股支付了270萬美元的股息。
| 第六項。 |
展品 |
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| 3(a) |
重述的註冊人註冊證書(通過參考2019年3月29日提交的註冊人表格8-K的當前報告的證據而註冊成立)。 |
| 3(b) |
經修訂及重新編訂的註冊人附例(於截至2021年7月31日止季度註冊人表格10-Q的季度報告中以證物作為法團)。 |
| 4(a) |
樣本A類普通股證書(通過參考2019年3月29日提交的註冊人表格8-K的當前報告中的證物而成立)。 |
| 4(b) |
B類普通股證書樣本(通過參考2019年3月29日提交的註冊人表格8-K中的當前報告的證據而成立)。 |
| 4(c) |
霍夫納尼亞企業公司7.625%A系列優先股的指定、權力、優先和權利證書，日期為2005年7月12日(通過引用證據併入2005年7月13日提交的註冊人表格8-K的當前報告中)。 |
| 4(d) |
霍夫納尼亞企業公司B系列初級優先股指定證書，日期為2008年8月14日(通過參考截至2008年7月31日的註冊人Form 10-Q季度報告中的展品合併)。 |
| 4(e) |
Hovnanian Enterprises，Inc.與National City Bank於2008年8月14日簽訂的權利代理協議，其中包括作為證據A的指定證書格式、作為證據B的權利證書格式以及作為證據C的權利摘要(通過參考2008年8月14日提交的註冊人表格8-A中的附件合併)。 |
| 4(f) |
Hovnanian Enterprises，Inc.與ComputerShare Trust Company，N.A.(作為National City Bank的繼承人)於2018年1月11日簽署的權利協議第1號修正案，作為權利代理，其中包括修訂和重述形式的權利證書作為附件1和修訂和重述的權利摘要作為附件2(通過參考2018年1月11日提交的註冊人表格8-K的當前報告的證據併入)。 |
| 4(g) |
本公司與北卡羅來納州計算機股份信託公司(作為國家城市銀行的繼承人)於2021年1月18日簽署的權利協議第2號修正案，其中包括修訂和重述的權利證書格式作為附件1和修訂和重述的權利摘要作為附件2(通過參考證據併入2021年1月19日提交的註冊人表格8-K的當前報告中)。 |
| 10(a) | 日期為2022年8月19日的信貸協議第二修正案，日期為2019年10月31日，K.Hovnanian Enterprise，Inc.，Hovnanian Enterprise，Inc.，其中指定的附屬擔保人，Wilmington Trust，National Association，作為行政代理，及其貸款人(通過參考2022年8月22日提交的註冊人表格8-K的當前報告的證據合併)。 |
| 10(b)* | 2022年業績份額單位協議格式-息税前利潤(A類)。 |
| 10(c)* | 2022年業績份額單位協議格式-息税前利潤(B類)。 |
| 10(d)* | 2022年業績份額單位協議格式-EBIT ROI(A類)。 |
| 10(e)* | 2022年業績分享單位協議格式-EBIT ROI(B類)。 |
| 10(f)* | 2022年業績分享單位協議格式-陸光業績歸屬(A類)。 |
| 10(g)* | 2022年履約份額單位協議格式-國家合同儲蓄履約歸屬(A類)。 |
| 10(h)* | 2022年業績分享單位協議格式-KHDS儲蓄業績歸屬(A類)。 |
| 10(i)* |
限制性股份單位協議A類(2022年及以後的授予)。 |
| 10(j)* |
董事限制性股份單位協議A類(2022年及以後授予)。 |
| 31(a) |
規則13a-14(A)/15d-14(A)首席執行幹事的認證。 |
| 31(b) |
細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事的證明。 |
| 32(a) |
第1350條首席執行官的證明。 |
| 32(b) |
第1350條首席財務官的證明。 |
| 101
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以下財務信息來自我們截至2022年7月31日的季度報告Form 10-Q，格式為內聯可擴展商業報告語言(Inline XBRL)：(I)截至2022年7月31日和2021年10月31日的簡明綜合資產負債表，(Ii)截至2022年7月31日和2021年7月31日的三個月和九個月的簡明綜合經營報表，(Iii)截至2022年7月31日和2021年7月31日的九個月的簡明權益赤字綜合報表，(Iv)截至2022年7月31日和2021年7月31日的九個月的簡明現金流量表(五)簡明合併財務報表附註。 |
| 104 | 我們截至2022年7月31日的9個月的Form 10-Q季度報告的封面，格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。 |
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| * 管理合同或補償計劃或安排。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
霍夫納尼亞企業公司。
(註冊人)
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日期： |
2022年9月6日 |
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/J.拉里·索爾斯比 |
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J.拉里·索爾斯比 |
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常務副總裁， |
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首席財務官兼董事 |
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日期： |
2022年9月6日 |
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布拉德·G·奧康納 |
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布拉德·G·奧康納 |
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高級副總裁，財務主管兼首席會計官 |