brc-20220731錯誤2022財年00007465987月31日July 31, 20227,3557,30651,261,48751,261,48746,370,70848,528,2454,890,7792,733,2423,538,6283,538,6283,538,6283,538,62842,71642,716700,140752,112P10YP33YP3YP10YP3YP3Y33.3333.3333.332019202200007465982021-08-012022-07-3100007465982022-01-31ISO 4217:美元0000746598美國-公認會計準則:非投票權公有股票成員2022-08-31Xbrli:共享0000746598美國-公認會計準則:公共類別成員2022-08-3100007465982022-07-3100007465982021-07-310000746598美國-公認會計準則:非投票權公有股票成員2022-07-310000746598美國-公認會計準則:非投票權公有股票成員2021-07-310000746598美國-公認會計準則:公共類別成員2022-07-310000746598美國-公認會計準則:公共類別成員2021-07-3100007465982020-08-012021-07-3100007465982019-08-012020-07-310000746598美國-公認會計準則:非投票權公有股票成員2021-08-012022-07-31ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區。20549
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☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止July 31, 2022
或 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
For the transition period from to
佣金文件編號1-14959
布雷迪公司演講
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威斯康星州 | | 39-0178960 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (税務局僱主身分證號碼) |
好希望西路6555號
密爾沃基, 威斯康星州53233
(主要行政辦公室地址和郵政編碼)
(414) 358-6600
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類無投票權普通股,每股面值0.01美元 | BRC | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是 ☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是 ☐ 不是 ☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。是 ☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | | ☑ | 加速文件管理器 | | ☐ | 新興成長型公司 | | ☐ |
非加速文件服務器 | | ☐ | 規模較小的報告公司 | | ☐ | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ No ☑
截至2022年1月31日,註冊人的非關聯公司持有的無投票權普通股的總市值約為#美元。2,357,701,247 根據紐約證券交易所報告的當日收盤價每股51.92美元計算。截至2022年8月31日,有46,380,310A類無投票權普通股流通股(“A類普通股”);3,538,628B類普通股股份。B類普通股是唯一有投票權的股票,全部由註冊人的關聯公司持有。
索引
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第一部分 | 頁面 |
項目1.業務 | 3 |
商業的總體發展 | 3 |
企業的敍事性描述 | 4 |
概述 | 4 |
研究與開發 | 5 |
運營 | 6 |
人力資本管理 | 6 |
互聯網上提供的信息 | 7 |
第1A項。風險因素 | 8 |
項目1B。未解決的員工意見 | 13 |
項目2.財產 | 13 |
項目3.法律訴訟 | 13 |
項目4.礦山安全信息披露 | 13 |
第II部 | |
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 14 |
第六項。[已保留] | 16 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 16 |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露 | 24 |
項目8.財務報表和補充數據 | 25 |
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 55 |
第9A項。控制和程序 | 55 |
項目9B。其他信息 | 57 |
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 57 |
第三部分 | |
項目10.董事、高級管理人員和公司治理 | 57 |
項目11.高管薪酬 | 62 |
薪酬問題的探討與分析 | 62 |
管理髮展和薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與 | 76 |
管理髮展和薪酬委員會報告 | 76 |
薪酬政策和做法 | 76 |
薪酬彙總表 | 77 |
2022年基於計劃的獎勵的授予 | 79 |
2022財年年底的未償還股權獎勵 | 80 |
2022財年的期權行使和股票授予 | 84 |
2022財年不合格延期補償 | 85 |
終止或控制權變更時的潛在付款 | 85 |
CEO薪酬比率披露 | 85 |
董事的薪酬 | 89 |
董事補償表-2022財年 | 90 |
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項 | 91 |
第13項:某些關係、關聯交易和董事獨立性 | 92 |
項目14.首席會計師費用和服務 | 93 |
第四部分 | |
項目15.證物和財務報表附表 | 94 |
項目16.表格10-K摘要 | 98 |
簽名 | 99 |
第一部分
前瞻性陳述
在布雷迪公司的這份10-K表格年度報告中(“布雷迪”、“公司”、“我們”),沒有報告財務結果或其他歷史信息的陳述屬於“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述涉及公司未來的財務狀況、業務戰略、目標、預計銷售額、成本、收入、資本支出、債務水平和現金流,以及未來業務的管理計劃和目標。
使用“可能”、“將”、“預期”、“打算”、“估計”、“預期”、“相信”、“應該”、“項目”或“計劃”或類似的術語通常是為了識別前瞻性陳述。這些前瞻性陳述的性質涉及不同程度的不確定性,並受到風險、假設和其他因素的影響,其中一些因素不在布雷迪的控制範圍之內,這些因素可能導致實際結果與此類前瞻性陳述明示或暗示的結果大不相同。對於布雷迪來説,不確定因素來自:
•原材料、勞動力和運費以及原材料短缺和供應鏈中斷的成本增加
•新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行或其他大流行的不利影響
•對公司產品的需求減少
•有效競爭或成功執行其戰略的能力
•有能力開發技術先進的產品以滿足客户需求
•能夠識別、整合和發展被收購的公司,並管理被剝離業務的或有負債
•在保護網站、網絡和系統免受安全漏洞攻擊方面遇到困難,在防止網絡釣魚攻擊、社會工程或惡意入侵方面遇到困難。
•與關鍵員工流失相關的風險
•美國和非美國政府和自律實體的廣泛法規
•訴訟,包括產品責任索賠
•外幣波動
•商譽和其他無形資產的潛在核銷
•税法和税率的變化
•有表決權和無表決權股東的不同利益
•許多其他國家、地區和全球範圍的事項,包括重大公共衞生危機和政府對此的反應,以及Brady不時提交給美國證券交易委員會的文件中包含的政治、經濟、商業、競爭和監管性質的事項,包括但不限於本10-K年度報告第一部分第1A項下“風險因素”部分列出的那些因素。
這些不確定性可能會導致Brady的實際未來結果與其前瞻性陳述中表達的結果大不相同。除非法律要求,Brady不承諾更新其前瞻性陳述。
第1項。 業務
商業的總體發展
布雷迪於1914年根據威斯康星州的法律註冊成立。該公司是識別和保護場所、產品和人員的識別解決方案和工作場所安全產品的全球製造商和供應商。能夠為客户提供廣泛的專有、定製和多樣化的產品,用於多個行業和地區的各種應用,以及對質量和服務的承諾,使Brady成為其許多市場的領導者。
該公司的主要目標是鞏固其市場地位,並通過使一個高度有能力和經驗豐富的組織專注於以下關鍵能力來增加股東價值:
•創新產品-技術先進、內部開發的專有產品,可推動收入增長並維持毛利率。
•客户服務-瞭解客户需求並提供高水平的客户服務。
•利基市場的全球領先地位。
•數字能力。
•合規專業知識。
•卓越的運營-持續提高工作效率、自動化和產品定製能力。
Brady的長期銷售增長和盈利能力不僅取決於整體經濟環境和我們成功駕馭宏觀環境變化的能力,還取決於我們開發和營銷創新新產品、提供高水平客户服務、提升我們的數字能力以及不斷提高我們全球運營效率的能力。在我們的身份識別解決方案(ID Solutions)業務中,我們的增長戰略包括更加關注某些行業和產品,專注於改善客户購買體驗,以及開發技術先進、創新和專有的產品。在我們的工作場所安全(WPS)業務中,我們的增長戰略包括專注於工作場所安全關鍵行業,簡化我們的產品供應,合規專業知識,定製專業知識,改善整體客户體驗,以及提高我們的數字能力。
以下是2022財年支持該戰略的關鍵舉措:
•通過加強我們的研發過程和利用客户反饋和觀察來開發創新的新產品,以滿足客户需求和提高環境可持續性,投資於有機增長。
•為客户提供最高水平的客户服務。
•通過改進數字存在和使用數據驅動的營銷自動化工具來擴大和增強我們的銷售能力。
•通過定價機制維持盈利能力,以減輕供應鏈中斷和通脹壓力的影響,同時確保價格具有市場競爭力。
•投資於提高我們的戰略地位和加速長期銷售增長的收購。
•在我們的銷售、一般和行政結構內以及在我們的全球運營中推動卓越的運營並執行可持續的效率提升,包括關鍵產品和製造活動的內包,同時減少我們的環境足跡。
•在我們多元化、公平和包容的文化基礎上,提高員工敬業度,加強招聘和留住實踐,以推動差異化業績和執行我們的戰略。
企業的敍事性描述
概述
該公司在全球範圍內通過兩個可報告的部門進行組織和管理:身份識別解決方案和工作場所安全。
入侵檢測系統部門包括多個品牌下生產的高性能和創新的安全、身份識別和保健產品,包括Brady品牌。工業識別產品通過分銷向廣泛的維護、維修和運營(“MRO”)和原始設備製造客户銷售,並通過其他渠道銷售,包括直銷和數字銷售。醫療保健識別產品直接銷售給客户,並通過分銷和團購組織銷售。
WPS部門包括以多個品牌名稱銷售的工作場所安全、識別和合規產品,主要通過目錄和數字渠道向廣泛的MRO客户銷售。大約40%的WPS業務來自內部製造的產品,60%來自外部來源的產品。
以下是截至7月31日的年度按可報告部門劃分的銷售額摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
ID | | 77.6 | % | | 73.5 | % | | 72.6 | % |
WPS | | 22.4 | % | | 26.5 | % | | 27.4 | % |
總計 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
ID解決方案
在ID解決方案細分市場中,主要產品類別包括:
•產品識別,包括材料、打印系統、用於產品識別、品牌保護標籤、在製品標籤、成品識別以及工業跟蹤和追蹤應用的RFID和條形碼掃描儀。
•設施安全、標識和保護,包括安全標誌、地面標記膠帶、管道標記、標籤系統、泄漏控制產品、鎖定/標記裝置,以及用於安全合規性審計、程序編寫和培訓的軟件和服務。
•線材識別,包括手持打印機、線材標記、套筒和標籤。
•身份識別,包括名牌、徽章、掛繩、剛性制卡系統和門禁軟件。
•患者身份識別,包括醫院、實驗室和其他醫療機構使用的腕帶、標籤、打印系統和其他產品,用於跟蹤和提高患者的安全性。
大約65%的ID Solutions產品是以Brady品牌銷售的,其他主要品牌包括公用事業行業的識別產品,以Electrmark品牌銷售,以及安全和識別徽章和系統以IDenard、PromoVision、Brady People ID、BIG和Magicard品牌銷售。泄漏控制產品以SPC品牌銷售,鎖定/標記產品以腳手架品牌銷售,RFID產品以北歐ID品牌銷售,條形碼掃描儀以Code品牌銷售。醫療保健行業的身份識別和患者安全產品以PDC Healthcare品牌提供,休閒和娛樂行業的定製腕帶以PDC品牌提供。
ID解決方案部門提供高質量的產品,快速的響應和優質的服務,為客户提供解決方案。IDS通過多種渠道營銷和銷售產品,包括分銷、直銷隊伍和數字渠道。ID解決方案銷售團隊通過提供技術應用和產品專業知識與最終用户和分銷商建立合作伙伴關係。
IDS生產差異化的專有產品,其中大部分是內部開發的。這些內部開發的產品包括材料;打印、身份識別和跟蹤系統;以及軟件。IDS在幾個因素上爭奪業務,包括產品創新、客户服務、產品供應的廣度、產品質量、價格、專業知識、生產能力,以及對於跨國客户,我們的全球足跡。競爭是高度分散的,從提供最少產品種類的較小公司到一些世界上最大的膠粘劑和電子產品公司提供競爭產品作為其整體產品線的一部分。
ID Solutions為許多行業的客户提供服務,其中包括工業製造、電子製造、醫療保健、化學、石油、天然氣、汽車、航空航天、政府、公共交通、電氣承包商、教育、休閒和娛樂以及電信等。
工作場所安全
在工作場所安全細分市場中,主要產品類別包括:
•安全和合規標誌、標籤、標籤和標記。
•信息性標誌和標記。
•資產跟蹤標籤。
•設施安全和個人防護設備。
•急救產品。
•勞動法和其他合規海報。
工作場所安全部門的產品以各種品牌銷售,包括:以Seton、Emedco、Signals、SafetyShop、Signs&Label和Perviso品牌提供的安全和設施識別產品;以意外健康和安全、Trafalgar和Securimed品牌提供的急救用品;以Carroll品牌銷售的電線識別產品;以及以Personnel Concepts和Clement Communications品牌銷售的勞動法和合規海報。
工作場所安全部門製造廣泛的庫存和定製識別產品,並銷售廣泛的相關轉售產品。從歷史上看,公司和我們的許多競爭對手都把業務重點放在目錄營銷上,往往有不同的產品利基市場。我們的許多競爭對手都廣泛利用電子商務來促進其產品的銷售。電子商務的一個結果是價格透明,因為非專有產品的價格很容易比較。因此,為了有效地競爭,我們專注於具有競爭力的產品定價,我們繼續增強我們的電子商務能力,我們專注於開發獨特或定製的解決方案,增強客户體驗,並提供合規專業知識,因為這些因素對於留住現有客户和轉化新客户至關重要。工作場所安全主要面向企業,併為許多行業提供服務,包括製造商、流程工業、政府、教育、建築和公用事業。
研究與開發
該公司專注於跟蹤和跟蹤應用、壓敏材料、識別和打印系統、軟件以及其他工作場所安全相關產品的開發。在截至2022年7月31日的年度內,公司在研發活動上的支出分別為5850萬美元、4460萬美元和4070萬美元,
分別為2021年和2020年。大部分研發支出用於支持入侵檢測系統細分市場,包括最近在2021財年收購Code、Magicard和北歐ID。材料開發涉及將表面化學概念應用於各種基材的面層塗料和粘合劑。我們的識別和打印系統的設計集成了材料、嵌入式軟件、各種打印技術和產品掃描識別技術,形成了面向客户應用的完整解決方案。此外,研發團隊通過提供應用和技術專業知識來支持生產和營銷工作。
該公司在美國和國際上擁有與某些產品相關的專利和商標。儘管該公司認為專利是維持其在某些產品上地位的重要驅動力,但許多專利所涵蓋領域的技術仍在繼續發展,可能會限制此類專利的價值。該公司的業務不依賴於任何一項或一組專利。適用於特定產品的專利根據專利申請申請或專利授予的日期最長可延長20年,這取決於獲得專利保護的各個國家的專利的法律期限。本公司的商標通常自注冊之日起十年內有效,並通常持續更新。
運營
製造的產品中使用的材料包括各種塑料和合成薄膜、紙張、金屬和金屬箔、布、玻璃纖維、油墨、染料、粘合劑、顏料、天然橡膠和合成橡膠、有機化學品、聚合物和消耗性識別產品的溶劑,此外還包括用於識別和打印系統的模製部件、電子元件、芯片和組件。該公司經營塗布設施,為內部和外部客户生產大量標籤原料。此外,該公司還購買成品轉售。
本公司從多家供應商採購原材料、零部件和成品。總體而言,我們最關鍵的基礎材料或部件不依賴於任何一家供應商。然而,在某些情況下,出於設計或成本原因,我們選擇單獨採購或限制材料、組件或成品的來源。因此,供應中斷可能會在一段時間內對業績產生影響,但我們認為,任何中斷都只需要獲得新供應商的資格,而且幹擾將是温和的。在某些情況下,鑑定過程可能更昂貴或需要更長的時間,在某些情況下,例如全球關鍵材料或部件短缺,財務影響可能是實質性的。
公司的營運資金主要與應收賬款和存貨有關。庫存包括原材料、在製品和產成品。通常,定製產品是按訂單生產的,同時保持庫存產品的現存量,以便為客户提供及時的交貨。完成客户訂單的平均時間從當天到一個月不等,這取決於產品類型、客户要求以及產品是現貨還是定製設計和製造。正常和習慣的付款條件主要從發票開具之日起10天至90天不等,並因地域而異。
該公司擁有廣泛的客户基礎,沒有個人客户佔總淨銷售額的10%或更多。
人力資本管理
截至2022年7月31日,該公司約有我全球共有5 700人,其中約1 650人在美國就業,約4 050人在美國以外就業。
公司人力資源副總裁總裁負責公司人力資本戰略的制定,包括吸引、獲取、開發、聘用和留住人才以實現公司戰略以及員工薪酬和福利計劃的設計。管理層負責執行公司的人力資本戰略。人力資源部總裁副經理還負責領導公司的多元化、股權和包容性計劃。公司董事會及其委員會定期從人力資源部副主任總裁、首席執行官和高級管理人員那裏收到關於這些計劃的運作和狀況以及人力資本趨勢和活動的最新情況。
人力資本方面的主要重點領域包括:
健康與安全:公司的健康和安全計劃是圍繞全球標準設計的,有適當的變化,以應對公司製造、分銷和總部運營的多個司法管轄區和法規、特定的危險和獨特的工作環境。公司要求其每個地點進行定期安全審計,以確保適當的安全政策、計劃程序、分析和培訓到位。該公司使用領先和滯後指標的組合來評估其運營的健康和安全表現。滯後指標包括OSHA總可記錄事故率(TRIR)和損失時間案例率(LTCR)。
每100名員工發生的事件數。領先指標包括報告和結束所有險些錯過的預期事件。該公司還利用環境、健康和安全(“EHS”)培訓和參與對話等培訓作為預防措施。在截至2022年7月31日的年度內,本公司的TRIR為0.53,LTCR為0.32,沒有發生與工作有關的死亡。
多樣性、公平性和包容性:在工作場所培養多元化、公平和包容的文化意味着員工是並相信他們受到重視和傾聽,公司已將此作為首要任務。該公司相信,其多元化、公平和包容的文化使其能夠創造、發展和充分利用其員工隊伍的優勢,超出客户的預期,併成功地實現其增長目標。為此,公司通過不同的員工資源小組聘用員工,這些小組的員工具有不同的背景、經驗和特點,他們在職業發展、改善企業文化和提供改善的業務結果方面有着共同的興趣。每個員工資源小組都得到整個組織的高級領導的贊助和支持。
該公司已經實施了幾個步驟,以推動責任在整個全球組織中增加多樣性、公平性和包容性。首席執行官和其他高級領導人在年度業績目標中嵌入了多樣性、公平性和包容性目標。該公司還努力通過與其業務部門在員工隊伍規劃方面合作,制定計劃和目標,在確定的組織級別和技能領域招聘不同的人才,從而努力建立多樣化的人才管道。該公司對其招聘人員進行多元化招聘戰略方面的培訓,並與開發和提供多樣化人才的外部組織合作。該公司還擴大了其大學外展計劃以接觸不同的組織,實施了面試指南以減輕面試中的偏見,實施了全公司範圍的招聘政策以推動變革並確保經理責任,實施了指導計劃以提高員工參與度和留任率,並對所有經理實施了關於多樣性、公平和包容性合規和無意識偏見的必要培訓。截至2022年7月31日,公司董事會40%的成員為女性,60%的董事會委員會主席為女性。
培訓與人才發展:公司致力於員工的持續發展。戰略人才審查和繼任規劃每年都按計劃進行。首席執行官和人力資源部副總裁與公司高級領導層和董事會召開會議,審查企業頂尖人才,並討論關鍵領導職位的繼任規劃。
本公司為為本公司產品工作或使用本公司產品的員工、客户和供應商提供技術培訓。培訓以各種形式提供,以適應不同學習者的風格、速度、地點、技術知識和途徑。
薪酬和福利:公司重視員工,努力提供與外部市場具有競爭力的薪酬和福利計劃。該公司為符合條件的員工提供補貼的健康和福利福利,以及退休後、激勵和基於股權的薪酬計劃和計劃。有關公司薪酬和福利計劃的其他信息,請參閲薪酬討論和分析。
互聯網上提供的信息
該公司的公司網址是www.bradyid.com。本公司在以電子方式向美國證券交易委員會提交或提交報告後,在合理可行的範圍內儘快在其網站上或通過其網站免費提供其Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對所有該等報告的修訂。公司不會將其網站上包含或通過其網站獲得的信息作為本Form 10-K年度報告的一部分,或通過引用將該等信息納入本年度報告。
第1A項。 風險因素
投資者應認真考慮以下列出的風險以及本報告和我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中包含的所有其他信息。下面描述的風險和不確定性是我們已確定為重大風險和不確定性的,但不是我們面臨的唯一風險和不確定性。我們的業務還受到影響其他許多公司的一般性風險和不確定性的影響,如市場狀況、地緣政治事件、法律或會計規則的變化、利率波動、恐怖主義、戰爭或衝突、重大健康問題、自然災害或預期經濟或商業狀況的其他中斷。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能損害我們的業務和財務業績。
商業風險
原材料和其他成本上漲以及產品短缺可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們生產產品的某些零部件,因此需要從供應商那裏獲得原材料,這可能會因為各種原因而中斷,包括供應和定價。過去,生產所需的原材料和其他零部件的價格和交貨期一直在波動,包括原材料生產成本增加、工資率提高和交貨期延長。大幅增加可能會對我們的利潤率和經營業績產生不利影響。貿易政策的變化;新冠肺炎疫情、其他流行病或任何其他原因造成的短缺;關税和關税的徵收以及可能的報復性對策可能對原材料的價格或可獲得性產生不利影響。此外,勞動力短缺或勞動力成本增加可能會對我們的利潤率和運營結果產生不利影響。由於競爭壓力或其他因素,公司可能無法以漲價的形式將增加的原材料和零部件成本轉嫁給客户,或者我們這樣做的能力可能會被推遲,這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們的運營和產品的生產和分銷所需的某些原材料、零部件、運輸和能源的成本大幅增加。雖然我們已經實施了某些成本控制措施和選擇性提價,並採取了其他行動來抵消供應鏈中的這些通脹壓力,但我們可能無法抵消運營成本的全部增加,這可能會對我們的業務和財務業績造成不利影響。
新冠肺炎疫情已經並將繼續對我們的運營和業務構成風險。
新冠肺炎疫情擾亂了全球經濟,對我們的業務產生了不利影響,包括多個終端市場對我們產品的需求以及我們的供應鏈和運營。雖然我們經歷了大多數市場和地區活動的不斷改善,但公共衞生狀況、全球應對措施以及對各個市場的相應影響仍然不穩定和不確定,並可能導致軌跡和前景的突然變化。新冠肺炎疫情影響了我們的業務,最近的影響與供應鏈中斷、勞動力限制、通脹和政府強制停工有關。新冠肺炎大流行對我們的業務、運營和財務業績產生影響的持續時間和程度取決於目前無法準確預測的因素,例如新冠肺炎的嚴重程度和傳播率、病毒新變種的出現、遏制行動的程度和有效性、疫苗或其他醫療手段的開發和提供併為公眾接受的程度,以及這些和其他因素對我們利益相關者的影響。
我們為應對新冠肺炎疫情采取的一些行動包括啟用遠程工作安排,這可能會增加我們在網絡安全事件中的脆弱性,其中包括信息系統安全漏洞,這些事件可能會損害我們的聲譽和商業關係,擾亂運營,增加成本或減少收入,並使我們面臨客户、供應商、金融機構、監管機構、支付卡協會、員工和其他人的索賠。雖然我們試圖保持足夠的庫存水平,以滿足快速變化的客户需求模式和供應商交貨期要求,但我們不能確定我們是否能夠準確預測需求或交貨期,這可能會導致我們無法滿足客户需求或使我們面臨產品短缺的風險,或者導致庫存過剩,這可能會導致額外的庫存持有成本和庫存過時。
新冠肺炎造成的狀況已經並可能繼續影響我們產品的整體需求環境。對某些產品組件的需求水平已經並可能繼續導致交貨期延長和投入成本上升,包括運費。此外,我們的財務業績可能會受到宏觀經濟環境中的挑戰的不利影響,包括快速的成本上漲。
儘管我們目前的會計估計考慮了當前和預期的未來情況,但實際情況可能與我們的預期不同,這可能會對我們的結果產生重大影響。
運營和財務狀況。特別是,一些估計已經並將繼續受到正在進行的新冠肺炎大流行的影響。新冠肺炎大流行的嚴重性、規模和持續時間以及經濟後果都是不確定的、迅速變化的,也很難預測。因此,我們的會計估計和假設可能會隨着時間的推移而改變,以應對新冠肺炎。這些變化可能導致未來商譽、無形資產、長期資產的減值、應收賬款的增量信貸損失、過剩和陳舊的庫存,或我們遞延税項資產的賬面金額減少。這些事件中的任何一項都可能放大截至2022年7月31日的10-K表格年度報告中描述的其他風險和不確定性,並可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。
對我們產品的需求可能會受到許多因素的不利影響,其中一些因素我們無法預測或控制。這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
許多因素可能會影響對我們產品的需求,包括:
•主要市場的經濟狀況惡化起到了作用。
•新冠肺炎或其他流行病對經濟和運營的持續影響。
•俄羅斯與烏克蘭之間的戰爭或其他戰爭對經濟和作戰的影響。
•市場整合,使競爭對手的效率更高,價格更具競爭力。
•進入市場的競爭者。
•縮短產品生命週期。
•客户偏好的變化。
•有能力實現強勁的運營業績,包括製造和銷售高質量的產品,以及滿足客户交貨期望的能力。
如果這些因素中的任何一個發生,對我們產品的需求可能會受到影響,這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
未能有效競爭或成功執行我們的戰略可能會對我們的業務和財務業績產生負面影響。
我們積極與生產和營銷相同或類似產品的公司競爭,在某些情況下,還與銷售為同一最終用户設計的不同產品的公司競爭。競爭可能迫使我們降低價格或產生額外成本,以在商業模式迅速變化的環境中保持競爭力。我們的競爭基於幾個因素,包括客户支持、產品創新、產品供應、產品質量、價格、專業知識、數字能力、生產能力,對於跨國客户,我們的全球足跡。目前或未來的競爭對手可能會開發和推出新的和增強的產品,提供基於替代技術和工藝的產品,接受較低的利潤,擁有更多的財務、技術或其他資源,或擁有更低的生產成本或其他定價優勢。任何這些都可能使我們處於不利地位,威脅到我們的銷售份額或降低我們的利潤率,這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
此外,在我們的全球業務中,分銷商和客户可能不接受我們的漲價或尋求更低成本的採購機會,這可能導致業務損失,可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們的戰略是通過技術先進的新產品向增長更快的鄰近產品類別和市場擴張,並通過數字渠道增加我們的銷售額。雖然目錄等傳統直銷渠道是宣傳和銷售我們產品的重要手段,但越來越多的客户在互聯網上購買產品。我們通過數字渠道增加銷售的戰略是對我們的互聯網銷售能力的投資。我們有可能無法繼續成功實施這一戰略,或者如果成功實施,由於互聯網帶來的競爭加劇和定價壓力,我們可能無法實現其預期的好處。我們未能成功實施我們的戰略,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
未能開發或獲得滿足客户需求的技術先進的產品,包括價格預期,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
技術先進的新產品的開發是我們有機增長和盈利的驅動力。技術日新月異,我們的競爭對手也在快速創新。如果我們不跟上技術先進產品的發展步伐,我們就會面臨產品商品化、品牌價值下降和有效競爭能力下降的風險。我們必須繼續開發創新產品,並在這些產品中獲得和保留必要的知識產權。如果我們沒有創新,或者我們推出了有質量問題的產品,或者如果客户不接受我們的產品,那麼我們的業務和財務業績可能會受到不利影響。
未能正確識別、整合和發展被收購的公司,以及管理被剝離業務的或有負債,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們的歷史增長包括收購,我們未來的增長戰略包括收購。我們在2021財年完成了對Code、Magicard和北歐ID的收購,總收購價格為2.44億美元。收購對管理、運營和財務資源提出了巨大的要求。最近和未來的收購將需要整合運營、銷售和營銷、信息技術、財務和行政運營,這可能會減少專注於我們其他增長戰略的時間。我們不能保證我們將能夠成功地整合收購,這些收購將盈利,或者我們將能夠實現預期的銷售增長或運營成功。如果我們不能成功整合新收購的業務,包括實現協同效應,或者如果我們的其他業務因更多地關注收購的業務而受到影響,我們的銷售、運營結果、現金流和流動性可能會受到不利影響。
我們不斷評估現有業務的戰略適合性,並可能剝離我們認為與我們的戰略計劃不一致的業務,或者沒有實現預期投資回報的業務。資產剝離帶來的風險和挑戰可能會對我們的業務產生負面影響。當我們決定出售一項業務或特定資產時,我們可能無法以令人滿意的條款或在我們預期的時間框架內完成,即使在達成出售業務的最終協議後,出售通常也受到可能無法滿足的成交前條件的約束。此外,資產剝離對我們的收入和淨收入的影響可能比預期的更大,這可能會分散管理層的注意力,並可能與買家發生糾紛。我們保留責任,並同意就與我們出售的幾項業務相關的某些或有負債向買家進行賠償。這些突發事件的解決沒有對我們的財務業績產生實質性的不利影響,但我們不能確定這種有利的模式是否會繼續下去。
全球經營風險
我們或第三方服務提供商未能保護我們的站點、網絡和系統免受安全漏洞、保護我們的機密信息或促進我們的數字戰略的失敗,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們的業務系統收集、傳輸和存儲有關我們的客户、供應商和其他人的數據,包括信用卡信息和個人身份信息。我們還僱用第三方服務提供商,代表我們存儲、處理和傳輸專有、個人和機密信息。我們依靠第三方授權的加密和身份驗證技術,努力安全地傳輸機密和敏感信息,包括信用卡號碼。我們的安全措施以及我們的第三方服務提供商的安全措施可能無法檢測或阻止所有試圖侵入我們的系統、拒絕服務攻擊、病毒、惡意軟件、入侵、網絡釣魚攻擊、社會工程、安全漏洞或其他可能危及我們的站點、網絡和系統中存儲或傳輸的信息或我們或我們的第三方服務提供商以其他方式維護的信息的安全的嘗試。我們聘請第三方服務提供商協助我們的某些網站和數字平臺升級,這可能會導致最初部署時的銷售額下降,這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們和我們的服務提供商可能沒有資源或技術成熟來預測或防止所有類型的攻擊,並且用於未經授權訪問或破壞系統的技術經常變化,可能要到對我們或我們的第三方服務提供商發起攻擊時才知道。此外,安全漏洞也可能是非技術問題造成的,包括我們的員工或與我們有商業關係的人故意或無意的違規行為。儘管我們維護隱私、數據泄露和網絡安全責任保險,但我們不能確定我們的保險範圍是否足夠或將涵蓋實際發生的責任,或者我們將繼續以經濟合理的條款獲得保險,或者根本不能。對我們的安全措施或我們第三方服務提供商的安全措施的任何妥協或違反都可能對我們的業務能力產生不利影響,違反適用的隱私、數據安全和其他法律,並導致重大的法律和財務風險、不良宣傳和對我們安全措施的信心喪失,這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們依賴關鍵員工,這些員工的流失可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們的財務業績可能會受到員工競爭加劇、招聘員工困難、員工流動率上升或薪酬和福利成本增加的不利影響。我們的員工對我們的成功很重要,我們依賴於我們有能力留住員工擔任關鍵角色的服務。我們的業務建立在一套核心價值觀的基礎上,我們試圖僱傭和留住那些致力於這些價值觀和我們為客户提供卓越服務的文化的員工。為了競爭和持續增長,我們必須吸引、留住和激勵我們的員工。我們需要合格的經理和具有技術和行業經驗的熟練員工來經營我們的業務。
成功了。如果我們無法吸引和留住合格的人員,或者如果我們這樣做的成本大幅增加,或者如果內部職責調整沒有正確執行,我們的業務和財務業績可能會受到不利影響。
我們是一家總部設在美國的全球性公司。我們受到管理機構各級美國和非美國政府和自律實體的廣泛監管。不遵守法律法規可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們大約50%的銷售額來自美國以外的地區。我們的業務受到在國內和全球開展業務的風險,包括以下風險:
•與國際製造和銷售相關的產品交付和付款延遲或中斷。
•政治和經濟不穩定和混亂造成的監管。
•對現有關税、關税和貿易協議施加新的或更改的關税,這可能會對我們的產品製造能力、我們的客户對我們產品的需求或我們的供應商交付原材料的能力產生直接或間接的影響。
•進口、出口和經濟制裁法律。
•當前和不斷變化的政府政策、法規和商業環境。
•與來自不受美國法律和法規(包括《反海外腐敗法》)約束的國家的公司競爭的劣勢。
•當地的勞動法規。
•與氣候變化、空氣排放、廢水排放、危險材料和廢物的處理和處置有關的法規。
•有關產品含量、健康、安全和環境保護的規定。
•因新冠肺炎或其他流行病而實施貿易或旅行限制。
•我們產品生產或銷售的具體國家/地區法規。
•在我們的全球業務中遵守數據保護和隱私法的相關法規。
•適用於與政府有業務往來的公司的法律和法規,包括對與採購誠信、出口管制、僱傭做法以及記錄和成本記錄的準確性有關的政府合同的審計要求。
此外,這些法律法規在不斷演變,很難準確預測它們可能對我們的業務和財務業績產生的影響。
我們不能保證我們的內部控制和合規系統將始終保護我們免受員工、代理或業務合作伙伴違反美國和/或非美國法律的行為的影響,這些法律包括規範向政府官員支付款項的法律、賄賂、欺詐、反回扣和虛假索賠規則、競爭、進出口合規、洗錢和數據隱私。任何此類不當行為都可能使我們在美國和其他司法管轄區受到民事或刑事調查,導致大量民事或刑事、金錢和非金錢處罰以及股東和其他人的相關訴訟,損害我們的聲譽,並對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們可能會受到訴訟,這可能會對我們的業務、財務業績和聲譽產生不利影響。
我們是業務運營正常過程中出現的訴訟的一方,包括產品責任和召回(嚴格責任和疏忽)索賠、專利和商標問題、合同糾紛以及環境、僱傭和其他訴訟事項。我們面臨着一種固有的風險,即我們的競爭對手會聲稱我們的產品的某些方面侵犯了他們的知識產權,或者我們的知識產權無效,因此我們可能會被阻止製造和銷售我們的產品,或者阻止其他人制造和銷售競爭產品。如果使用我們的產品被指控造成傷害或其他損害,我們將面臨固有的商業風險,即暴露於產品責任索賠。到目前為止,我們還沒有發生與這些類型的索賠有關的材料成本。然而,雖然我們目前為我們認為足夠的某些類型的索賠維持保險範圍,但我們不能確定我們將能夠以可接受的條款維持這項保險,或者這項保險將為可能出現的潛在責任提供足夠的保險。任何針對我們的索賠,無論有無正當理由,都可能因潛在的不利後果而對我們的業務、財務業績和聲譽產生不利影響。與為此類索賠辯護相關的費用以及我們管理層的資源和時間的轉移可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
財務和安全所有權風險
我們業務的全球性使我們面臨外幣波動的風險,這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
約50%o我們的銷售額來自美國以外的地區。以美元世博會以外的貨幣銷售和購買E我們對外幣兑美元匯率的波動感到擔憂,並可能對我們的財務業績產生不利影響。美元走強將提高我們以美元以外的貨幣銷售到其他國家的產品的有效價格。美元走弱可能會對海外購買的材料、產品和服務的成本產生不利影響。出於報告的目的,我們的銷售額和費用被換算成美元,而美元的進一步走強可能會導致不利的換算影響,這發生在財政年度2020和2022年。此外,我們的某些子公司可能會以本位幣以外的貨幣向客户開具發票,或者供應商可能會以本位幣以外的貨幣向客户開具發票,這可能會對我們的業務和財務業績造成不利的換算影響。
未能執行我們的戰略可能會導致商譽或其他無形資產的減值,這可能會對收入和盈利能力產生負面影響.
截至2022年7月31日,我們的商譽為5.868億美元,其他無形資產為7400萬美元,佔我們總資產的48.3%,我們過去已確認減值費用。我們按年度對商譽及其他無形資產進行減值評估,或在有減值指標的情況下更頻繁地根據每項資產的公允價值評估減值。為必要的減值測試準備的估值包括管理層對銷售額、盈利能力、現金流產生、資本結構、債務成本、利率、資本支出和其他假設的估計。重大的負面行業或經濟趨勢、我們業務的中斷、無法實現銷售預測或成本節約、無法有效整合被收購的業務、資產用途的意外變化以及資產剝離可能會對估值中使用的假設產生不利影響。如果我們的商譽或其他無形資產的估計公允價值在未來期間發生變化,我們可能需要記錄減值費用,這將減少該期間的淨收入。非臨時性減值指標出現在我們對員工安全軟件和硬件公司React Mobile,Inc.的股權投資中,我們在2021財年確認了500萬美元的非臨時性減值費用。
税法或税率的變化可能會對經營業績和財務報表產生不利影響。此外,税務機關的審計可能導致以前幾個時期的納税。
我們在美國和許多非美國司法管轄區都要繳納所得税。因此,由於世界各地税法和税率的變化,我們的收入面臨風險。我們的税務申報要接受美國聯邦、州和地方税務機關以及非美國税務機關的審計。如果這些審計導致的付款或評估與我們的準備金不同,我們未來的淨收入可能會受到不利影響。
我們根據美國和外國司法管轄區的應税收入預測,每季度審查我們的遞延税項資產變現的可能性。作為本次審查的一部分,我們利用歷史業績、預測未來經營業績、符合條件的結轉期、税務籌劃機會和其他相關考慮因素。美國和/或外國司法管轄區的盈利能力和財務前景的變化,或我們地理位置的變化,可能需要修改遞延税項資產的估值撥備。在任何時候,全球各地在立法的不同階段都有許多税收提案。雖然我們無法預測這些提案中的部分或全部是否會獲得通過,但許多提案可能會對我們的業務和財務業績產生影響。
我們幾乎所有的有投票權股票都由兩個股東控制,而我們的公眾投資者持有沒有投票權的股票。有投票權股東和無投票權股東的利益可能不同,可能會導致影響無投票權股票價值的決定。
我們幾乎所有有投票權的股票都由我們的董事伊麗莎白·P·布魯諾和威廉·H·布雷迪三世控制,他們都是公司創始人的後代。我們所有公開交易的股票都沒有投票權。因此,有表決權的股東在大多數需要股東批准或默許的事項上擁有控制權,包括我們董事會的組成和許多公司行動,他們的利益可能與沒有表決權的股東的利益不一致。這種所有權集中可能會阻止潛在收購者提出我們的公眾股東可能會認為有利的收購要約,並可能對我們沒有投票權的普通股的交易價格產生不利影響,因為投資者可能會認為持有由有限數量的股東控制的有表決權股票的公司的股票是不利的。此外,某些私人投資者、共同基金和指數贊助商已實施規則,限制擁有無投票權上市股票的公司的所有權,或將其排除在指數之外。
項目1B。 未解決的員工意見
沒有。
第二項。 屬性
該公司目前在全球經營着38個製造和分銷設施,並按報告部門劃分如下:
ID:我們的入侵檢測系統業務使用了29個製造和分銷設施。該公司在美國有6家工廠;比利時和中國各有4家;英國有3家;巴西和墨西哥各有2家;加拿大、印度、日本、馬來西亞、新加坡、南非、泰國和土耳其各有1家。
WPS:我們的WPS業務使用了九個製造和分銷設施。三家工廠位於法國;兩家位於澳大利亞;德國、挪威、英國和美國各一家。
該公司相信,其設備和設施現代化,維護良好,足以滿足當前的需求。
第三項。 法律訴訟
在對本公司提出索賠的正常業務過程中出現的各種法律程序和索賠中,本公司被點名為被告,未來也可能被列為被告。當已知或被認為可能發生損失,且損失金額可以合理估計時,公司將為這些法律行動記錄一項責任。本公司目前並不參與管理層認為最終決議案將對本公司綜合財務報表產生重大影響的任何重大待決法律程序。
第四項。 煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
第五項。 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
(a)市場信息
Brady Corporation A類無投票權普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)交易,代碼為BRC。該公司的B類投票權普通股沒有交易市場。
(b)持有者
截至2022年8月30日,大約登記在冊的大約1100名A類普通股股東和大約10,000名受益者社會股東。有三個B類普通股股東。
(c)分紅
該公司歷來為已發行的普通股支付季度紅利。在向B類普通股支付任何股息之前,A類普通股的持有者MON股票有權獲得每股0.01665美元的年度非累積現金股息(在未來發生股票拆分、股票股息或涉及A類普通股的類似事件時可能會進行調整)。此後,該會計年度的任何進一步股息必須在平等的基礎上支付A類普通股和B類普通股的所有股票。本公司相信,基於其歷史上的派息做法,這一要求不會阻礙其未來遵循類似的派息做法。
在截至7月31日的最近兩年和2023財年第一季度,該公司宣佈了其A類和B類普通股的每股股息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 第一季度 | | 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 | | 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
A類 | | $ | 0.2300 | | | $ | 0.2250 | | | $ | 0.2250 | | | $ | 0.2250 | | | $ | 0.2250 | | | $ | 0.2200 | | | $ | 0.2200 | | | $ | 0.2200 | | | $ | 0.2200 | |
B類 | | 0.2134 | | | 0.2084 | | | 0.2250 | | | 0.2250 | | | 0.2250 | | | 0.2034 | | | 0.2200 | | | 0.2200 | | | 0.2200 | |
(d)發行人購買股票證券
公司有一項針對公司A類無投票權普通股的股票回購計劃。該計劃可以通過在公開市場或私下協商的交易中購買股票來實施,回購的股票可用於公司的基於股票的計劃和其他公司目的。2022年5月24日,公司董事會批准增加公司的股份回購計劃,授權回購至多1.00億美元的公司A類無投票權普通股。截至2022年7月31日,根據現有的股票回購計劃,剩餘價值8500萬美元的授權回購股票。
下表提供了公司在截至2022年7月31日的三個月內購買的A類無投票權普通股的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股份總數 | | 近似值 的美元價值 那年5月的股票 但仍將被購買 在.之下 平面圖 (千美元) |
May 1, 2022 - May 31, 2022 (1) | | 203,664 | | | $ | 45.71 | | | 203,664 | | | $ | 100,000 | |
June 1, 2022 - June 30, 2022 | | 327,167 | | | 45.23 | | | 327,167 | | | 85,202 | |
July 1, 2022 - July 31, 2022 | | 4,277 | | | 44.90 | | | 4,277 | | | 85,010 | |
總計 | | 535,108 | | | $ | 45.41 | | | 535,108 | | | $ | 85,010 | |
(1)在本次股份回購計劃於2022年5月24日獲批之前,根據本公司先前的計劃,以總計930萬美元的購買總價回購了203,664股股份,完全用完了先前的回購授權。
(e)普通股價格表現圖
下圖顯示了在2017年7月31日收盤時投資於Brady Corporation A類普通股、標準普爾500指數、標準普爾SmallCap 600指數和羅素2000指數的過去五個財年累計回報的比較。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
布雷迪公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 117.76 | | | $ | 162.23 | | | $ | 146.76 | | | $ | 177.63 | | | $ | 158.31 | |
標準普爾500指數 | | 100.00 | | | 116.24 | | | 125.52 | | | 140.53 | | | 191.75 | | | 182.85 | |
標準普爾SmallCap 600指數 | | 100.00 | | | 123.11 | | | 114.81 | | | 104.84 | | | 164.55 | | | 154.29 | |
羅素2000指數 | | 100.00 | | | 118.73 | | | 113.49 | | | 108.28 | | | 164.55 | | | 141.03 | |
版權所有(C)2022,標準普爾公司和羅素投資公司。版權所有。
第六項。 [已保留]
第7項。 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
概述
我們是識別解決方案和工作場所安全產品的全球製造商和供應商,用於識別和保護場所、產品和人員。入侵檢測系統部門主要參與高性能和創新的身份識別和保健產品的設計、製造和分銷。WPS部門提供工作場所安全、身份識別和合規產品。我們總銷售額的大約50%來自美國以外的地區。入侵檢測系統和WPS細分市場的海外銷售額分別約為40%和75%。
I新冠肺炎大流行和其他全球地緣政治事件對我們業務的影響
本公司已經經歷並預計將繼續經歷由於新冠肺炎造成的中斷和政府為應對新冠肺炎而採取的行動、烏克蘭衝突以及勞動力短缺導致的運費和投入材料成本上漲。該公司已經並將繼續採取行動緩解通貨膨脹問題,但到目前為止還沒有完全抵消這些趨勢的影響,部分原因是某些分銷商要求提前通知與任何價格變化有關的要求。因此,這些趨勢對公司2022財年的毛利率產生了負面影響。
我們相信,我們有財力繼續投資於有機銷售增長機會(包括銷售、市場營銷和研發(“R&D”))和無機銷售機會(包括收購),同時繼續推動我們的運營和銷售、一般和行政(“SG&A”)職能的可持續效率和自動化。在…July 31, 2022,我們有1.141億美元的現金,以及一項信貸安排$103.4百萬可用於未來借款,最高可增加到$303.4百萬根據公司的選擇,並受某些條件的限制,總可用流動資金為4.175億美元。
我們相信,我們的財政資源和流動性水平,包括信貸安排的剩餘未支取金額和我們根據需要增加信貸額度的能力,足以管理地緣政治事件的持續影響,包括烏克蘭衝突導致的供應鏈中斷以及新冠肺炎大流行的持久影響,包括可能導致政府在世界各地採取額外行動遏制病毒或防止進一步傳播的變異病毒的傳播,這可能導致銷售額下降、淨收入減少,以及經營活動提供的現金減少。指本年度年報表格10-K第I部分第1A項所載的風險因素July 31, 2022,進一步討論新冠肺炎疫情和其他全球地緣政治事件可能對我們業務的影響。
經營成果
截至2022年7月31日的年度與截至2021年7月31日和2020年7月31日的年度的經營業績的可比性受到以下收購的影響:
| | | | | | | | | | | | | | |
收購 | | 細分市場 | | 完成日期 |
Magicard Holdings Limited(“Magicard”) | | ID | | May 2021 |
北歐ID Oyj(“北歐ID”) | | ID | | May 2021 |
代碼公司(“代碼”) | | ID | | 2021年6月 |
截至2022年7月31日、2021年7月31日和2020年7月31日的年度營業收入比較如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2022 | | 銷售額百分比 | | 2021 | | 銷售額百分比 | | 2020 | | 銷售額百分比 |
淨銷售額 | | $ | 1,302,062 | | | | | $ | 1,144,698 | | | | | $ | 1,081,299 | | | |
毛利率 | | 631,552 | | | 48.5 | % | | 561,446 | | | 49.0 | % | | 528,565 | | | 48.9 | % |
運營費用: | | | | | | | | | | | | |
研發 | | 58,548 | | | 4.5 | % | | 44,551 | | | 3.9 | % | | 40,662 | | | 3.8 | % |
銷售、一般和行政 | | 379,992 | | | 29.2 | % | | 349,768 | | | 30.6 | % | | 336,059 | | | 31.1 | % |
減值費用 | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 13,821 | | | 1.3 | % |
總運營費用 | | 438,540 | | | 33.7 | % | | 394,319 | | | 34.4 | % | | 390,542 | | | 36.1 | % |
營業收入 | | $ | 193,012 | | | 14.8 | % | | $ | 167,127 | | | 14.6 | % | | $ | 138,023 | | | 12.8 | % |
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析應與我們經審計的綜合財務報表以及本年度報告中的表格10-K中這些報表的附註(第8項)一起閲讀。以下討論旨在幫助讀者瞭解本公司截至2022年7月31日的年度與截至2021年7月31日的年度相比的經營業績和財務狀況。
有關我們2021財年與2020財年相比的財務狀況和運營結果的討論,可以在我們於2021年9月2日提交給美國證券交易委員會的截至2021年7月31日的10-K表格年度報告中的第7項下找到,該報告可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov和我們的公司網站www.bradyid.com/Corporation/Investors上獲得,這些信息通過引用併入本文。本年度報告中提到的“有機銷售”指的是按照美國公認會計原則計算的銷售額,不包括外幣換算的影響,以及被收購公司在收購一週年之前記錄的銷售額,在本10-K表格中報告的期間,包括Magicard、北歐ID和代碼。該公司的有機銷售披露不包括外幣換算的影響,因為外幣換算受到波動性的影響,可能會掩蓋潛在的業務趨勢。管理層認為,非GAAP有機銷售財務指標對投資者有意義,因為它為投資者提供了有用的信息,幫助他們識別我們業務的潛在銷售趨勢,並便於將我們的銷售業績與前幾個時期進行比較。
淨銷售額增額2022財年為13.7%至13.021億美元,而2021財年為11.447億美元,其中有機銷售增長9.4%,收購增長6.9%,但部分被外幣換算減少2.6%所抵消。在入侵檢測系統部門,有機產品的銷售額增長了12.8%,而在WPS部門,有機產品的銷售額持平,為0.0%。
新冠肺炎大流行對有機產品銷售產生了重大影響,其影響在入侵檢測系統和WPS細分市場之間有所不同。在2021財年第一季度,入侵檢測系統業務開始從銷售額的下降中恢復過來,這是由於新冠肺炎疫情和全球整體經濟的影響,而工作人員防護用品部門由於個人防護用品和其他流行病相關產品的銷售增加,實現了強勁的有機銷售增長。因此,從新冠肺炎大流行中恢復對2022財年的有機銷售產生了重大影響,由於2021財年疫情高峯期實現的銷售模式,入侵檢測系統和WPS業務的影響有所不同。
與2021財年的5.614億美元相比,2022財年的毛利率增長了12.5%,達到6.316億美元。毛利率佔淨銷售額的百分比在2022財年降至48.5%,而2021財年為49.0%。毛利率佔淨銷售額的百分比的下降主要是由於材料、勞動力和運費成本的增加,這在一定程度上被我們不斷提高價格、簡化製造流程和推動可持續運營效率的努力所緩解。
與2021財年的4460萬美元相比,2022財年的研發支出增長了31.4%,達到5850萬美元。2022財年,研發費用佔淨銷售額的百分比增加到4.5%,而2021財年為3.9%。2022財年研發支出的增加主要是由於收購了Code和北歐ID,因為與Brady的有機業務相比,這些公司的研發支出佔淨銷售額的比例更大。此外,入侵檢測業務的研發人員增加了。公司仍然致力於投資新產品開發,以增加我們的入侵檢測系統和WPS業務的銷售額。在新的打印系統、材料和建立全面的工業跟蹤和跟蹤解決方案方面的投資是2022財年研發支出的主要重點。
SG&A費用包括直接歸屬於入侵檢測系統和WPS部門的銷售和管理成本,以及某些其他公司管理費用,包括財務、信息技術、人力資源和其他管理費用。與2021財年的3.498億美元相比,2022財年的SG&A支出增長了8.6%,達到3.8億美元。在2022財年,SG&A費用佔淨銷售額的百分比降至29.2%,而2021財年為30.6%。2022財年SG&A費用的增加主要是由於收購了Code、Magicard和Nordic ID,其次是IDS業務銷售人員的增加,但由於外幣換算而減少,部分抵消了這一增加。與上一年相比,SG&A費用佔淨銷售額的百分比有所下降,這是由於整個SG&A正在進行的效率活動。
2022財年營業收入增長15.5%,達到1.93億美元,而2021財年為1.671億美元。2022財年營業收入的增長主要是由於有機銷售增長導致入侵檢測系統部門的部門利潤增加,其次是2021財年第四季度完成的收購帶來的積極收益。
營業收入與淨收入之比
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(千美元) | | 2022 | | 銷售額百分比 | | 2021 | | 銷售額百分比 | | 2020 | | 銷售額百分比 |
營業收入 | | $ | 193,012 | | | 14.8 | % | | $ | 167,127 | | | 14.6 | % | | $ | 138,023 | | | 12.8 | % |
其他收入(支出): | | | | | | | | | | | | |
投資和其他收入 | | 244 | | | — | % | | 4,333 | | | 0.4 | % | | 5,079 | | | 0.5 | % |
利息支出 | | (1,276) | | | (0.1) | % | | (437) | | | — | % | | (2,166) | | | (0.2) | % |
未合併關聯公司的所得税前收益和虧損 | | 191,980 | | | 14.7 | % | | 171,023 | | | 14.9 | % | | 140,936 | | | 13.0 | % |
所得税費用 | | 42,001 | | | 3.2 | % | | 35,610 | | | 3.1 | % | | 28,321 | | | 2.6 | % |
未合併關聯公司未合併虧損前收益 | | 149,979 | | | 11.5 | % | | 135,413 | | | 11.8 | % | | 112,615 | | | 10.4 | % |
未合併關聯公司虧損中的權益 | | — | | | — | % | | (5,754) | | | (0.5) | % | | (246) | | | — | % |
淨收入 | | $ | 149,979 | | | 11.5 | % | | $ | 129,659 | | | 11.3 | % | | $ | 112,369 | | | 10.4 | % |
2022財年的投資和其他收入為20萬美元,而2021財年為430萬美元。2022財政年度投資和其他收入減少的主要原因是遞延補償計劃中持有的證券市值下降。
2022財年的利息支出增至130萬美元,而2021財年為40萬美元。與2021財年相比,2022財年利息支出的增加是由於我們的信貸安排增加了借款和利率上升。
本公司的收入2022財年的税率為21.9%。有關公司所得税税率的更多信息,請參閲附註11,“所得税”。
未合併附屬公司虧損中的權益是公司在總部設在美國的員工安全軟件和硬件公司React Mobile,Inc.(“React Mobile”)中23%的股權。在2021財年,Reaction Mobile的財務狀況惡化,原因是酒店業因新冠肺炎疫情(代表其全部客户基礎)而下滑,以及來自市場新進入者的競爭壓力增加。因此,管理層進行了分析,以確定投資價值損失是否是臨時性的,並確認了500萬美元的非臨時性減值費用。該公司在Reaction Mobile虧損中的股權在2021財年為80萬美元,在2020財年為20萬美元。
業務部門經營業績
該公司根據分部利潤和客户銷售額評估短期分部業績。在評估部門業績時,減值費用、利息支出、投資和其他收入、所得税支出、未合併關聯公司的權益虧損以及某些公司行政費用不包括在內。
以下是截至7月31日的年度分部信息摘要:
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| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
銷售增長信息 | | | | | | |
ID解決方案 | | | | | | |
有機食品 | | 12.8 | % | | 3.7 | % | | (8.0) | % |
收購 | | 9.4 | % | | 1.5 | % | | — | % |
貨幣 | | (2.1) | % | | 2.0 | % | | (1.1) | % |
總計 | | 20.1 | % | | 7.2 | % | | (9.1) | % |
工作場所安全 | | | | | | |
有機食品 | | 0.0 | % | | (3.8) | % | | 2.3 | % |
貨幣 | | (4.0) | % | | 6.0 | % | | (2.6) | % |
總計 | | (4.0) | % | | 2.2 | % | | (0.3) | % |
公司總數 | | | | | | |
有機食品 | | 9.4 | % | | 1.6 | % | | (5.4) | % |
收購 | | 6.9 | % | | 1.1 | % | | — | % |
貨幣 | | (2.6) | % | | 3.2 | % | | (1.4) | % |
總計 | | 13.7 | % | | 5.9 | % | | (6.8) | % |
部門利潤佔淨銷售額的百分比 | | | | | | |
ID解決方案 | | 19.5 | % | | 20.1 | % | | 19.2 | % |
工作場所安全 | | 8.0 | % | | 7.5 | % | | 7.1 | % |
總計 | | 16.9 | % | | 16.8 | % | | 15.9 | % |
ID解決方案
2022財年,IDS淨銷售額增長20.1%,達到10.109億美元,而2021財年為8.415億美元。淨銷售額增長包括12.8%的有機銷售增長、9.4%的收購增長和2.1%的外幣換算減少。
2022財年,這三個地區的有機產品銷售額都出現了增長。美洲和亞洲的有機銷售增長了近12%,歐洲的有機銷售增長了約15%。所有主要產品線的有機銷售額都出現了增長,其中線材標識和產品標識產品線的增長最為強勁。在入侵檢測系統中,大約三分之一的有機銷售增長是由價格上漲推動的,其餘的增長來自銷量。
部門利潤從2021財年的1.692億美元增加到2022財年的1.971億美元,增長2790萬美元或16.5%。分部利潤的增長主要是由於2022財年的有機銷售增長。2022財年,部門利潤佔淨銷售額的百分比降至19.5%,而2021財年為20.1%。部門利潤佔淨銷售額的百分比下降的主要原因是材料、勞動力和運費成本增加導致的毛利率壓縮,以及2022財年790萬美元的遞增攤銷費用,但定價行動部分抵消了這一影響。
工作花邊安全
與2021財年的3.032億美元相比,2022財年WPS的銷售額下降了4.0%,降至2.912億美元,所有這些都是由於外幣兑換。WPS業務在2020財年末和2021財年初疫情高峯期實現了有機銷售增長,這是由於個人防護裝備和其他與疫情相關的產品的銷售增加,導致2022財年上半年的可比業績具有挑戰性。整個2022財年,核心安全和識別產品的銷售繼續復甦,但被上半年新冠肺炎相關產品銷售的下降所抵消,導致有機銷售下降,但被下半年的有機銷售增長所抵消,以濕性粉劑業務的有機銷售持平結束了本年度。與2021財年相比,2022財年的有機銷售包括目錄渠道銷售額低至個位數的下降和數字銷售額低個位數的增長。
歐洲和澳大利亞的有機銷售略有增長,而北美的有機銷售在2022財年與2021財年相比下降了較低的個位數。上述趨勢適用於WPS業務中的每個區域,2022財政年度上半年的可比結果具有挑戰性,原因是對與流行病有關的產品的需求減少,但核心安全和識別產品的銷售增加抵消了這一趨勢。在北美和歐洲,數字銷售額都以中位數至個位數的速度增長,在澳大利亞,數字銷售額以低至個位數的速度增長。這一增長被北美目錄銷售額的個位數中位數下降所抵消,而2022財年歐洲和澳大利亞的目錄銷售額與2021財年基本持平。
2022財年部門利潤增至2320萬美元,而2021財年為2280萬美元,增長50萬美元或2.1%。2022財年,部門利潤佔淨銷售額的百分比增至8.0%,而2021財年為7.5%。分部利潤的增長主要是由於本會計年度第三季度採取行動降低成本結構,包括減少員工人數和廣告費用。因此,部門利潤的全部增長髮生在2022財年下半年。
財務狀況
流動性與資本資源
該公司的現金餘額在世界各地的許多地點產生和持有。截至2022年7月31日,該公司約94%的現金和現金等價物持有在美國境外。該公司的有機和無機增長曆來由經營活動提供的現金和債務融資相結合提供資金。該公司相信,其經營活動的現金流和借款能力足以滿足未來12個月營運資本、資本支出、研發和股息支付的預期需求。儘管該公司認為這些現金來源目前足以為國內業務提供資金,但每年的現金需求可能需要將現金從外國司法管轄區匯回美國,這可能會導致額外的納税。
現金流
截至2022年7月31日,現金和現金等價物為1.141億美元,比2021年7月31日減少3330萬美元。以下是截至7月31日的年度現金流量表摘要:
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(千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
提供的現金流量淨額(用於): | | | | | |
經營活動 | $ | 118,449 | | | $ | 205,665 | | | $ | 140,977 | |
投資活動 | (43,071) | | | (268,592) | | | (36,119) | |
融資活動 | (102,089) | | | (12,324) | | | (163,520) | |
匯率變動對現金的影響 | (6,555) | | | 4,943 | | | (2,767) | |
現金和現金等價物淨減少 | $ | (33,266) | | | $ | (70,308) | | | $ | (61,429) | |
2022財年,運營活動提供的淨現金為1.184億美元,而2021財年為2.057億美元。減少的主要原因是購買庫存的現金外流,以降低供應鏈中斷的風險。此外,本財政年度的年度獎勵補償付款高於上一財政年度。
2022財年用於投資活動的現金淨額為4310萬美元,而上一財年為2.686億美元。用於投資活動的現金減少的主要原因是收購了Code、Magicard和Nordic ID,這些收購在2021財年第四季度完成。
在2022財年,用於融資活動的現金淨額為1.021億美元,其中主要包括1.092億美元的股票回購和4590萬美元的股息支付,這部分被信貸安排淨借款5700萬美元所抵消。2021財年用於融資活動的現金淨額為1230萬美元,主要包括4570萬美元的股息支付和360萬美元的股票回購,這部分被2021財年第四季度用於支付Code部分收購價格的3800萬美元信貸安排淨借款所抵消。
材料現金需求
我們對已知合同債務的現金需求包括資本支出、信貸借款和租賃債務,本節將對每一項進行更詳細的討論。我們相信,經營活動提供的現金淨額將繼續足以滿足我們在未來12個月的短期內和未來12個月後的長期內對這些項目的流動性和資本需求。我們對採購訂單以及購買庫存和其他商品和服務的合同也有現金需求,這些需求基於當前和預期的客户需求,並由我們的供應商在短期內完成。我們沒有關於購買庫存或其他商品或服務的重要協議,規定了最低訂貨量。此外,我們可能有不確定的税收狀況的負債,但我們不認為滿足這些負債的現金需求將是實質性的。關於所得税的討論載於合併財務報表附註11。
信貸安排和遵約情況
有關本公司的信貸安排和契約性遵守情況,請參閲第8項附註6“債務”。
影響財務狀況的後續事件
有關本公司影響財務狀況的後續事件的資料,請參閲第8項附註16“後續事項”。
通貨膨脹和不斷變化的價格
基本上,該公司的所有收入都來自於在競爭激烈的市場上銷售其產品和服務。由於價格受市場狀況的影響,通過定價並不總是能夠完全收回成本增加。每年產品組合的變化、價格變化的時機差異以及大量的定製產品使準確定義通貨膨脹對利潤率的影響是不可行的。
關鍵會計估計
管理層對公司財務狀況和經營結果的討論和分析是以公司的綜合財務報表為基礎的,綜合財務報表是根據美國公認的會計原則編制的。編制這些財務報表需要管理層作出估計和判斷,以影響資產、負債、收入和費用的報告數額以及有關或有資產和負債的披露。本公司根據歷史經驗和各種其他被認為在當時情況下是合理的假設作出這些估計和判斷。實際結果可能與這些估計和判斷不同。
該公司認為以下會計估計對理解其財務報表最為關鍵。如果估計符合以下兩個標準,則被視為關鍵:(1)估計要求對作出會計估計時不確定的重大事項作出假設,以及(2)估計在不同時期合理地可能發生重大變化。有關這些和其他會計估計的應用的詳細討論,請參閲公司合併財務報表附註1。
所得税
該公司在多個税務管轄區開展業務,並接受美國聯邦、州和非美國税務機關的定期審查。其所得税狀況是基於對公司開展業務的每個司法管轄區的所得税法律和裁決的研究和解釋。由於每個司法管轄區的法律和裁決不明確、這些司法管轄區之間税法的差異和相互影響、如何解釋基本事實的不確定性以及估計複雜税務審計事項的最終解決方案的內在不確定性,本公司對所得税負債的估計可能與實際支付或評估不同。
雖然公司支持其在納税申報單上的立場,但税務當局可能會對法律和事實提出不同的解釋,並可能對跨司法管轄區的交易提出質疑。本公司一般會重新評估其税務狀況的技術優點,並在下列情況下確認不確定的税務優惠:(I)完成税務審計;(Ii)適用税法發生變化,包括税務案件裁決或立法指引;或(Iii)訴訟時效屆滿。截至2022年7月31日和2021年7月31日,不包括利息和罰款的未確認税收優惠的負債分別為2,060萬美元和2,190萬美元。如果確認,截至2022年7月31日和2021年7月31日的未確認税收優惠分別為1780萬美元和1870萬美元,將降低公司的所得税税率。截至2022年和2021年7月31日,與未確認税收優惠相關的應計利息和罰款分別為480萬美元和440萬美元。本公司於年度合併報表確認所得税支出中與未確認税項優惠有關的利息及罰金
收入。該公司認為,由於全球税務問題的解決、税務審計結算、修訂的税務申報和/或法規到期,未確認税收優惠總額在未來12個月內可能減少至多390萬美元,這將是綜合收益表中確認為所得税優惠的最高金額。
本公司根據制定的税法和適用於預期差異將影響應税收入的期間的税率,就財務報表與資產和負債的納税基礎之間的差異確認遞延税項資產和負債,這些差異將導致未來的應納税或可扣除金額。如果部分或全部遞延税項資產極有可能無法變現,本公司將為其遞延税項資產設立估值準備。這需要管理層就以下方面作出判斷:(I)應税暫時性差異逆轉的時間和金額,(Ii)預期未來的應税收入或損失,以及(Iii)税務籌劃策略的影響。公司確認其遞延税項資產的估值免税額4730萬美元截至2022年和2021年7月31日,分別為5,110萬美元,主要與其各個税務管轄區的外國税收抵免結轉和淨營業虧損結轉有關。
商譽和其他無限期的無形資產
分配業務合併的收購價需要管理層在確定估計公允價值時對被收購業務未來現金流量的預期作出估計和判斷,並將該等現金流量分配到可確認的無形資產。如果實際結果與這些估計不同,可能會導致無形資產和商譽的減值,或者需要加快有限壽命無形資產的攤銷費用。此外,商譽和其他無限期無形資產必須至少每年進行減值測試。如於規定的年度評估日期前的情況或事件顯示,根據管理層的判斷,報告單位的公允價值極有可能已減至低於其賬面價值,本公司將於該等情況或事件發生時進行減值分析。管理層估計或判斷的改變可能導致減值費用,而此類費用可能對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
該公司在其兩個可報告的部門--入侵檢測系統和WPS中確定了8個報告單位,截至2022年7月31日的商譽餘額如下:IDS美洲和歐洲,2.869億美元;PDC,9330萬美元;WPS歐洲,3070萬美元;Code Corporation,1.386億美元;Magicard,3730萬美元。IDSAsia、WPS North America和WPS Australia報告單位的商譽餘額均為零。本公司認為,貼現現金流量模型和市場法根據報告單位對未來經營業績和現金流的預測提供了合理和有意義的公允價值估計,並複製了市場參與者對公司報告單位的估值方式。對未來經營業績的預測既基於過去的業績,也基於公司當前和長期經營計劃中使用的預測和假設,可能會因經濟和競爭狀況的變化而發生變化。管理層在貼現現金流量法中使用的重大估計包括基於預期增長率、價格上漲、毛利率波動和SG&A費用佔銷售額的百分比、資本支出、營運資本水平、所得税税率以及反映被測試報告單位特定風險狀況的加權平均資本成本對未來現金流量的估計。重大的負面行業或經濟趨勢、公司業務的中斷、重要客户的流失、無法有效整合被收購的業務、資產用途或實體結構的意外重大變化或計劃中的變化,以及資產剝離可能會對估值中使用的假設產生不利影響。
該公司在每個會計年度的5月1日完成年度商譽減值分析,並根據ASC 350、“無形資產-商譽和其他”對其報告單位進行季度評估,以確定潛在的觸發事件。除上述指標外,該公司在評估其報告單位的潛在減值時還會考慮多種內部和外部因素,包括(I)美國國內生產總值的增長,(Ii)行業和市場因素,如對報告單位產品的競爭和市場變化,(Iii)新產品開發,(Iv)住院率,(V)競爭技術,(Vi)總體財務表現,如現金流、實際和計劃的收入和盈利能力,以及(Vii)報告單位戰略的變化。如果報告單位的公允價值低於賬面價值,本公司將就報告單位的賬面價值超過公允價值的金額確認減值費用。如有必要,本公司可諮詢估值專家,協助評估報告單位的估計公允價值。
本公司認為報告單位的公允價值大大超過其賬面價值的20%或以上。根據美國會計準則第350號“無形資產-商譽及其他”,於2022年5月1日進行的年度減值測試顯示,每個報告單位的公允價值均大大超過其賬面價值。
其他未確定期限的無形資產
其他由商號組成的無限期無形資產,根據本公司上文概述的政策,採用損益法進行減值測試。公允價值以收入法為基礎,以當前銷售預測為基礎,採用特許權使用費減免法進行估計。如果無限期無形資產的賬面價值超過其公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。作為2022年5月1日進行的分析的結果,所有無限期活着的商號的公允價值都超過了賬面價值。
新會計準則
本項目所需資料載於項目8--財務報表和補充數據所載合併財務報表附註1。
第7A項。 關於市場風險的定量和定性披露
由於外匯匯率的變化,公司的業務運營會帶來市場風險。為了有效地管理風險,公司根據既定的指導方針和政策進行套期保值交易,使其能夠減輕風險的不利影響他的金融市場風險。
該公司業務的全球性要求積極參與外匯市場。該公司擁有製造設施,並在世界各地銷售和分銷其產品,因此擁有美元以外貨幣的資產、負債和現金流。因此,公司的財務業績可能會受到諸如外幣匯率變化或公司生產、分銷和銷售其產品的國外市場的疲軟經濟狀況等因素的重大影響。該公司的經營業績主要受美元與歐元、英鎊、墨西哥比索、加拿大元、澳元、新加坡元、馬來西亞林吉特和人民幣之間匯率變化的影響。
公司外匯風險管理的目標是將匯率變動對非功能性貨幣交易的影響降至最低。為了實現這一目標,該公司使用遠期合同對衝了部分已知風險敞口。截至2022年7月31日,指定為現金流對衝的未平倉遠期外匯合約名義金額為2530萬美元。該公司的多貨幣循環信貸安排使其能夠以美元以外的貨幣借入最多2億美元。該公司定期根據其循環信貸安排借入歐元和英鎊資金。以美元以外的貨幣發行的債務是該公司對相關貨幣風險的天然對衝。
該公司還面臨與美國以外國家的客户進行交易以及附屬公司之間的公司間交易帶來的匯率風險。儘管該公司在報告中使用美元功能貨幣,但它在世界各地都有生產基地,很大一部分銷售額是以外幣計算的。在美國境外經營的子公司發生的成本和記錄的銷售額使用各自期間的有效匯率換算成美元。因此,該公司受到各種貨幣對美元匯率變動的影響。特別是,該公司以歐洲貨幣計算的銷售額超過了以這些貨幣計算的費用。因此,當歐洲貨幣對美元升值或貶值時,營業利潤分別增加或減少。與2021財年相比,貨幣匯率使2022財年的淨銷售額下降了2.6%,因為美元對其他主要貨幣全年的平均升值。
公司境外子公司以當地貨幣報告的外幣匯率變動通常作為股東權益的一部分進行報告。在截至2022年7月31日、2021年7月31日和2020年7月31日的年度中,作為股東權益的一個單獨組成部分,公司記錄的貨幣換算調整分別為不利的5340萬美元、有利的1030萬美元和有利的660萬美元。截至2022年、2022年和2021年7月31日,本公司境外子公司的流動淨資產(定義為流動資產減去流動負債)分別承擔1.936億美元和1.845億美元的外幣兑換風險。截至2022年7月31日,淨流動資產的潛在減少額將從假設的10%的報價外幣匯率不利變化中減少約1940萬美元。這一敏感性分析假設所有主要外幣對美元的匯率都有類似的變動。由於各種全球貨幣的正負相關性,匯率相對於美元很少出現相同的走勢。這一假設可能誇大了匯率變化對以外幣計價的個別資產和負債的影響。
該公司可能因其企業借款活動而面臨利率風險。本公司利率風險管理活動的目標是管理本公司固定和浮動利率敞口的水平,使其與本公司的首選組合保持一致。利率風險管理計劃允許本公司在希望修改本公司的利率風險敞口時進行經批准的利率衍生品。截至2022年7月31日,該公司沒有利率衍生品,也沒有未償還的固定利率債務。
第八項。 財務報表和補充數據
布雷迪公司及其子公司
財務報表索引
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| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID:34) | 26 |
財務報表: | |
綜合資產負債表-2022年7月31日和2021年7月 | 28 |
合併損益表--2022年、2021年和2020年7月31日終了年度 | 29 |
綜合全面收益表--2022年、2021年和2020年7月31日終了年度 | 30 |
截至2022年7月31日、2021年7月31日和2020年7月31日的股東權益合併報表 | 31 |
現金流量表-截至2022年7月31日、2021年7月31日和2020年7月31日止年度 | 32 |
合併財務報表附註-截至2022年、2021年和2020年7月31日的年度 | 33 |
獨立註冊會計師事務所報告
致布雷迪公司的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了Brady Corporation及其附屬公司(“貴公司”)截至2022年7月31日及2021年7月31日的綜合資產負債表,截至2022年7月31日止三個年度內各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益表及現金流量表,以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年7月31日和2021年7月31日的財務狀況,以及截至2022年7月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2022年7月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2022年9月1日的報告,對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
税收--估值免税額--見財務報表附註1和附註11
關鍵審計事項説明
本公司就可歸因於暫時性差異及結轉的估計未來税務影響確認遞延所得税資產及負債。估值準備在必要時設立,以將遞延税項資產減少到預期未來變現的金額。遞延税項資產的未來變現取決於相關税法規定的適當性質的結轉或結轉期間內是否存在足夠的應納税所得額。應納税收入來源包括遞延税項資產和負債的未來沖銷、未來應納税所得額(不包括遞延税項資產和負債的沖銷)、上一結轉年度的應納税所得額(如果税法允許)以及税務籌劃策略。截至2022年7月31日,公司對遞延税項資產的估值撥備為4730萬美元。
本公司對估值免税額的釐定涉及估計。管理層在確定是否應設立估值免税額時的主要估計是對未來應税收入來源的預測。審計
管理層對未來應税收入來源的估計會影響已記錄的估值免税額,這需要高度的審計師判斷力和更大的努力程度,包括需要我們的所得税專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與估計的未來應税收入來源有關的審計程序包括以下內容:
•我們測試了管理層對未來應税收入來源估計的控制的有效性。
•在我們所得税專家的協助下,我們在評估管理層對未來應納税收入來源的估計的適當性時,考慮了相關的税收法律法規。
•我們通過將實際結果與管理層的歷史估計進行比較,評估了管理層準確估計未來應税收入來源的能力。此外,我們通過將管理層對未來應税收入來源的估計與歷史上的應税收入或虧損來源以及董事會會議記錄進行比較,評估了該估計的合理性。
•在我們所得税專家的協助下,我們評估了估計的未來應税收入來源是否具有根據税法使用遞延税項資產的適當性質。
•我們評估了管理層的評估,認為未來更有可能產生足夠的應税收入來利用遞延税項淨資產。
/s/ 德勤律師事務所
威斯康星州密爾沃基
2022年9月1日
我們至少自1981年以來一直擔任本公司的審計師;然而,不能可靠地確定更早的一年。
布雷迪公司及其子公司
合併資產負債表
July 31, 2022 and 2021
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 114,069 | | | $ | 147,335 | |
應收賬款,扣除信貸損失準備淨額#美元7,355及$7,306,分別 | 183,233 | | | 170,579 | |
盤存 | 190,023 | | | 136,107 | |
預付費用和其他流動資產 | 10,743 | | | 11,083 | |
流動資產總額 | 498,068 | | | 465,104 | |
財產、廠房和設備--淨額 | 139,511 | | | 121,741 | |
商譽 | 586,832 | | | 614,137 | |
其他無形資產 | 74,028 | | | 92,334 | |
遞延所得税 | 15,881 | | | 16,343 | |
經營性租賃資產 | 31,293 | | | 41,880 | |
其他資產 | 21,719 | | | 26,217 | |
總計 | $ | 1,367,332 | | | $ | 1,377,756 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 81,116 | | | $ | 82,152 | |
應計薪酬和福利 | 76,764 | | | 81,173 | |
所得税以外的税項 | 12,539 | | | 13,054 | |
應計所得税 | 8,294 | | | 3,915 | |
流動經營租賃負債 | 15,003 | | | 17,667 | |
其他流動負債 | 61,458 | | | 59,623 | |
流動負債總額 | 255,174 | | | 257,584 | |
長期債務 | 95,000 | | | 38,000 | |
長期經營租賃負債 | 19,143 | | | 28,347 | |
其他負債 | 86,717 | | | 90,797 | |
總負債 | 456,034 | | | 414,728 | |
股東權益: | | | |
A類無投票權普通股-已發行51,261,487股票和流通股46,370,708和48,528,245股份(合計清盤優先權為$)42,716) | 513 | | | 513 | |
B類投票權普通股-已發行和已發行普通股3,538,628股票 | 35 | | | 35 | |
額外實收資本 | 345,266 | | | 339,125 | |
留存收益 | 892,417 | | | 788,369 | |
國庫股-4,890,779和2,733,242A類無投票權普通股,按成本價 | (217,856) | | | (109,061) | |
累計其他綜合損失 | (109,077) | | | (55,953) | |
股東權益總額 | 911,298 | | | 963,028 | |
總計 | $ | 1,367,332 | | | $ | 1,377,756 | |
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布雷迪公司及其子公司
合併損益表
截至2022年、2021年和2020年7月31日的年度
(千美元,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | $ | 1,302,062 | | | $ | 1,144,698 | | | $ | 1,081,299 | |
銷貨成本 | 670,510 | | | 583,252 | | | 552,734 | |
毛利率 | 631,552 | | | 561,446 | | | 528,565 | |
運營費用: | | | | | |
研發 | 58,548 | | | 44,551 | | | 40,662 | |
銷售、一般和行政 | 379,992 | | | 349,768 | | | 336,059 | |
減值費用 | — | | | — | | | 13,821 | |
總運營費用 | 438,540 | | | 394,319 | | | 390,542 | |
營業收入 | 193,012 | | | 167,127 | | | 138,023 | |
其他收入(支出): | | | | | |
投資和其他收入 | 244 | | | 4,333 | | | 5,079 | |
利息支出 | (1,276) | | | (437) | | | (2,166) | |
未合併關聯公司的所得税前收益和虧損 | 191,980 | | | 171,023 | | | 140,936 | |
所得税費用 | 42,001 | | | 35,610 | | | 28,321 | |
未合併關聯公司未合併虧損前收益 | 149,979 | | | 135,413 | | | 112,615 | |
未合併關聯公司虧損中的權益 | — | | | (5,754) | | | (246) | |
淨收入 | $ | 149,979 | | | $ | 129,659 | | | $ | 112,369 | |
A類無投票權普通股每股淨收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 2.92 | | | $ | 2.49 | | | $ | 2.13 | |
稀釋 | $ | 2.90 | | | $ | 2.47 | | | $ | 2.11 | |
B類投票權普通股每股淨收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 2.91 | | | $ | 2.48 | | | $ | 2.11 | |
稀釋 | $ | 2.89 | | | $ | 2.46 | | | $ | 2.10 | |
加權平均已發行普通股: | | | | | |
基本信息 | 51,321 | | | 52,039 | | | 52,763 | |
稀釋 | 51,651 | | | 52,409 | | | 53,231 | |
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布雷迪公司及其子公司
綜合全面收益表
截至2022年、2021年和2020年7月31日的年度
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 149,979 | | | $ | 129,659 | | | $ | 112,369 | |
其他綜合(虧損)收入: | | | | | |
外幣折算調整 | (53,402) | | | 10,266 | | | 6,640 | |
| | | | | |
現金流對衝: | | | | | |
在其他綜合(虧損)收益中確認的淨收益(虧損) | 1,282 | | | 1,451 | | | (576) | |
淨收入中所列收益的重新分類調整 | (909) | | | (399) | | | (614) | |
| 373 | | | 1,052 | | | (1,190) | |
養卹金和其他退休後福利: | | | | | |
在其他綜合(虧損)收益中確認的淨收益(虧損) | 424 | | | — | | | (468) | |
精算收益攤銷淨額 | (1,043) | | | (388) | | | (380) | |
| (619) | | | (388) | | | (848) | |
| | | | | |
其他綜合(虧損)税前收益 | (53,648) | | | 10,930 | | | 4,602 | |
與其他綜合(虧損)收入項目有關的所得税優惠(費用) | 524 | | | (406) | | | 175 | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | (53,124) | | | 10,524 | | | 4,777 | |
綜合收益 | $ | 96,855 | | | $ | 140,183 | | | $ | 117,146 | |
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布雷迪公司及其子公司
合併股東權益報表
截至2022年、2021年和2020年7月31日的年度
(千美元,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 庫存股 | | 累計其他綜合損失 |
2019年7月31日的餘額 | | $ | 548 | | | $ | 329,969 | | | $ | 637,843 | | | $ | (46,332) | | | $ | (71,254) | |
淨收入 | | — | | | — | | | 112,369 | | | — | | | — | |
其他綜合收益,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,777 | |
股票計劃發行A類普通股 | | — | | | (7,184) | | | — | | | 3,630 | | | — | |
税收優惠和遞延薪酬分配預提 | | — | | | 134 | | | — | | | — | | | — | |
基於股票的薪酬支出(附註7) | | — | | | 8,843 | | | — | | | — | | | — | |
A類普通股股份回購 | | — | | | — | | | — | | | (64,514) | | | — | |
普通股的現金股息: | | | | | | | | | | |
A類--每股0.87美元 | | — | | | — | | | (42,736) | | | — | | | — | |
B類--每股0.85美元 | | — | | | — | | | (3,020) | | | — | | | — | |
2020年7月31日的餘額 | | $ | 548 | | | $ | 331,762 | | | $ | 704,456 | | | $ | (107,216) | | | $ | (66,477) | |
淨收入 | | — | | | — | | | 129,659 | | | — | | | — | |
其他綜合收益,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,524 | |
股票計劃發行A類普通股 | | — | | | (2,767) | | | — | | | 1,748 | | | — | |
税收優惠和遞延薪酬分配預提 | | — | | | 32 | | | — | | | — | | | — | |
基於股票的薪酬支出(附註7) | | — | | | 10,098 | | | — | | | — | | | — | |
A類普通股股份回購 | | — | | | — | | | — | | | (3,593) | | | — | |
普通股的現金股息: | | | | | | | | | | |
A類--每股0.88美元 | | — | | | — | | | (42,690) | | | — | | | — | |
B類--每股0.86美元 | | — | | | — | | | (3,056) | | | — | | | — | |
2021年7月31日的餘額 | | $ | 548 | | | $ | 339,125 | | | $ | 788,369 | | | $ | (109,061) | | | $ | (55,953) | |
淨收入 | | — | | | — | | | 149,979 | | | — | | | — | |
其他綜合收益,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (53,124) | |
股票計劃發行A類普通股 | | — | | | (4,478) | | | — | | | 434 | | | — | |
税收優惠和遞延薪酬分配預提 | | — | | | 115 | | | — | | | — | | | — | |
基於股票的薪酬支出(附註7) | | — | | | 10,504 | | | — | | | — | | | — | |
A類普通股股份回購 | | — | | | — | | | — | | | (109,229) | | | — | |
普通股的現金股息: | | | | | | | | | | |
A類--每股0.90美元 | | — | | | — | | | (42,805) | | | — | | | — | |
B類--每股0.88美元 | | — | | | — | | | (3,126) | | | — | | | — | |
2022年7月31日的餘額 | | $ | 548 | | | $ | 345,266 | | | $ | 892,417 | | | $ | (217,856) | | | $ | (109,077) | |
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布雷迪公司及其子公司
合併現金流量表
截至2022年、2021年和2020年7月31日的年度
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動: | | | | | |
淨收入 | $ | 149,979 | | | $ | 129,659 | | | $ | 112,369 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
折舊及攤銷 | 34,182 | | | 25,483 | | | 23,437 | |
基於股票的薪酬費用 | 10,504 | | | 10,098 | | | 8,843 | |
遞延所得税 | (1,645) | | | (8,965) | | | (764) | |
減值費用 | — | | | — | | | 13,821 | |
未合併關聯公司虧損中的權益 | — | | | 5,754 | | | 246 | |
其他 | 1,197 | | | (831) | | | 2,611 | |
營業資產和負債變動(扣除業務收購的影響): | | | | | |
應收賬款 | (25,330) | | | (12,614) | | | 13,902 | |
盤存 | (62,907) | | | 7,298 | | | (13,917) | |
預付費用和其他資產 | 807 | | | (4,498) | | | 4,477 | |
應付賬款和應計負債 | 6,826 | | | 58,283 | | | (26,128) | |
所得税 | 4,836 | | | (4,002) | | | 2,080 | |
經營活動提供的淨現金 | 118,449 | | | 205,665 | | | 140,977 | |
投資活動: | | | | | |
購買房產、廠房和設備 | (43,138) | | | (27,189) | | | (27,277) | |
收購業務,扣除收購現金後的淨額 | — | | | (243,983) | | | — | |
其他 | 67 | | | 2,580 | | | (8,842) | |
用於投資活動的現金淨額 | (43,071) | | | (268,592) | | | (36,119) | |
融資活動: | | | | | |
支付股息 | (45,931) | | | (45,746) | | | (45,756) | |
行使股票期權所得收益 | 1,082 | | | 1,765 | | | 5,511 | |
支付股票獎勵中預扣的員工税 | (5,127) | | | (2,783) | | | (9,065) | |
購買庫存股 | (109,229) | | | (3,593) | | | (64,514) | |
通過信貸借款獲得的收益 | 243,716 | | | 101,957 | | | 20,697 | |
償還信貸安排借款 | (186,716) | | | (63,957) | | | (21,855) | |
債務本金償付 | — | | | — | | | (48,672) | |
其他 | 116 | | | 33 | | | 134 | |
用於融資活動的現金淨額 | (102,089) | | | (12,324) | | | (163,520) | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (6,555) | | | 4,943 | | | (2,767) | |
現金和現金等價物淨減少 | (33,266) | | | (70,308) | | | (61,429) | |
期初現金及現金等價物 | 147,335 | | | 217,643 | | | 279,072 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 114,069 | | | $ | 147,335 | | | $ | 217,643 | |
| | | | | |
現金流量信息的補充披露: | | | | | |
期內支付的現金: | | | | | |
利息 | $ | 1,082 | | | $ | 373 | | | $ | 2,401 | |
所得税 | 33,834 | | | 46,852 | | | 29,600 | |
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布雷迪公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年7月31日的年度
(單位為千,不包括每股和每股金額)
1. 重要會計政策摘要
業務性質-布雷迪公司是識別和保護場所、產品和人員的識別解決方案和工作場所安全產品的全球製造商和供應商。能夠為客户提供廣泛的專有、定製和多樣化的產品以用於各種應用,加上對質量和服務的承諾、全球足跡和多種銷售渠道,使Brady在其許多市場成為世界領先者。
合併原則--隨附的合併財務報表包括布雷迪公司及其全資子公司的賬目。合併後的子公司之間的所有公司間賬户和交易均已在合併中註銷。
使用預算-綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制,該準則要求管理層作出估計及假設,以影響截至綜合財務報表日期的資產及負債額及或有資產及負債的披露,以及報告期內的收入及開支的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
收購-公司在收購日按其公允價值確認收購資產、承擔的負債、合同或有事項和或有對價。被收購公司的經營業績自收購之日起計入公司的綜合財務報表。收購相關成本於發生時計入,而遞延税項、資產估值免税額及計算法期後所得税不確定因素的變動則計入所得税支出。
現金等價物-該公司將所有購買的原始到期日在三個月或以下的高流動性投資視為現金等價物。
信用風險集中-公司向信用質量高的全球金融機構進行臨時現金投資。本公司對其金融機構的相對信用狀況進行定期評估,並限制與任何一家金融機構的信用風險敞口。此外,該公司擁有廣泛的客户基礎,代表全球許多不同的行業。因此,不認為存在顯著的信用風險集中。
應收賬款-本公司估計應收賬款信貸損失準備的政策考慮了幾個因素,包括歷史損失經驗、拖欠應收賬款餘額的年齡和經濟狀況。特定客户準備金是在審查到期的重大未償還餘額時作出的,其中客户的信譽和當前的經濟趨勢可能表明應收賬款很可能無法收回。應收賬款在收款努力發生後被註銷,應收賬款被視為無法收回。對信貸損失準備的調整記入SG&A費用。
權益法投資--權益會計方法適用於公司對被投資方的經營和財務決策有重大影響的投資。該公司在每個報告期評估其權益法投資,以尋找價值損失的證據,而不是暫時的下降。價值損失的證據可能包括,但不一定限於,沒有能力收回投資的賬面價值,或被投資人無法維持足以證明投資賬面價值的盈利能力。公司進行了這項分析,得出的結論是,它對React Mobile,Inc.的投資並非暫時減值,並在截至2021年7月31日的一年中為公司在React Mobile,Inc.的剩餘股權確認了4994美元的減值費用。
庫存-存貨以成本或可變現淨值中較低者為準,包括材料、人工和間接費用。在美國,某些存貨採用後進先出(LIFO)的方法來確定成本(13.3截至2022年7月31日的總庫存的百分比,以及12.52021年7月31日的總庫存的百分比)和所有其他庫存的先進先出(“FIFO”)或平均成本法。如果所有存貨都按先進先出法而不是後進先出法核算,存貨的賬面價值將增加#美元。9,900及$7,707分別截至2022年和2021年7月31日。
截至7月31日,庫存包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
成品 | $ | 112,323 | | | $ | 87,489 | |
在製品 | 29,272 | | | 20,189 | |
原材料和供應品 | 48,428 | | | 28,429 | |
總庫存 | $ | 190,023 | | | $ | 136,107 | |
物業、廠房及設備-財產、廠房和設備按成本減去累計折舊列報。折舊主要是根據相關資產的估計使用年限按直線基礎計算的。租賃改進按租賃期或各自資產的估計使用年限中較短的一項進行折舊。如下所示,估計使用壽命從3年到33年不等。
截至7月31日,房地產、廠房和設備包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用壽命範圍 | | 2022 | | 2021 |
土地 | | | $ | 11,916 | | | $ | 8,201 | |
建築物和改善措施 | 10年至33年 | | 123,619 | | | 108,801 | |
機器和設備 | 3至10年 | | 268,527 | | | 276,994 | |
在建工程 | | | 7,825 | | | 4,991 | |
不動產、廠房和設備--毛額 | | | 411,887 | | | 398,987 | |
累計折舊 | | | (272,376) | | | (277,246) | |
財產、廠房和設備--淨額 | | | $ | 139,511 | | | $ | 121,741 | |
折舊費用為$19,216, $18,406、和$18,218截至2022年7月31日、2021年7月31日及2020年7月31日止年度。
商譽-本公司每年或更頻繁地評估商譽的賬面價值,如發生表明商譽可能受損的事件或情況變化。本公司根據管理層的判斷和假設,使用公允價值方法完成對其報告單位的減值審查。在進行年度減值評估時,本公司通過比較各自報告單位的估計公允價值和賬面價值(包括商譽)來評估分配給每個報告單位的商譽的可回收性。本公司採用收益法和市場法估計公允價值。收益法要求管理層對每個報告單位作出若干假設和估計,包括預測的未來經營業績、經濟預測、預期的未來現金流、營運資金水平、所得税税率以及反映各報告單位具體風險狀況的加權平均資本成本。市場法使用可比上市公司的業績倍數來估計公允價值尼斯人。如果報告單位的公允價值低於包括商譽在內的賬面價值,減值損失(如有)確認為報告單位商譽的隱含公允價值與賬面價值之間的差額。2022年5月1日進行的年度減值測試表明,所有具有商譽的報告單位的公允價值都大大高於其賬面價值。截至2022年7月31日止年度內,並無確認任何商譽減值費用。
其他無形資產和長期資產-具有一定使用年限的無形資產在其估計使用年限內按直線攤銷,以反映消耗的經濟利益模式。具有無限壽命和商譽的無形資產不受攤銷的影響。該等資產按年度進行減值評估,或在發生表明資產可能無法收回或剩餘估計使用年限可能需要修訂的事件或環境變化時更頻密地評估減值。此外,該公司每季度對重大事件和情況進行定性評估,如歷史和當前結果、對未來業績的假設、戰略舉措和整體經濟因素。
本公司通過將資產的估計公允價值與賬面價值進行比較來評估活着的無限無形資產的減值。公允價值以收入法為基礎,以當前銷售預測為基礎,採用特許權使用費減免法進行估計。如果無限期無形資產的賬面價值超過其公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。本公司評估長期資產,包括有限壽命的無形資產、經營租賃資產,以及物業、廠房和設備,通過比較內部預測得出的主要資產剩餘壽命內未貼現的未來現金流估計值與資產組的賬面金額,評估可回收性。如該資產的未貼現未來現金流量少於賬面值,則就該資產的賬面值超出其公允價值的金額確認減值虧損。
在2022財年,對長期資產和其他無形資產進行了潛在減值分析。作為分析的結果,沒有記錄減值費用。請參閲附註3,“其他無形資產和長期資產”,瞭解有關2020財年記錄的減值費用的更多信息。
租契-公司根據會計準則編纂(“ASC”)842“租賃”對租賃進行會計處理。本公司根據一項安排是否賦予本公司指示使用及有權從經確認資產取得實質全部經濟利益以換取代價,來釐定該安排在合約開始時是否包含租賃。該公司確認其初始期限超過一年的租賃承諾的使用權(“ROU”)資產和租賃負債。
ROU資產和租賃負債的初始計量是在租賃開始日根據預期租賃期內未來租賃付款的現值確認的。ROU資產還包括在生效日期或之前支付的任何租賃付款、產生的初始直接成本,並在收到任何租賃激勵措施後減去。該公司的部分租約包括延長租賃協議的選擇權,該選項的行使由公司全權酌情決定。大部分續期選擇權不包括在淨收益資產和負債的計算中,因為它們不能合理地確定是否會被行使。該公司的一些租賃協議包括根據通貨膨脹或指數或費率的變化定期調整租金支付。這些可變租賃付款一般不計入淨收益資產和租賃負債的初始計量,並在產生這些付款的債務期間確認。該公司的租賃協議既包括租賃部分,也包括非租賃部分,公司選擇將這些部分作為單一租賃部分進行核算。
由於本公司租約中隱含的貼現率一般不容易確定,因此本公司使用其遞增借款利率來確定未來租賃付款的現值。增量借款利率是根據本公司擁有最大業務的國家的主權信用評級估計的,並根據幾個因素進行了調整,如內部信用利差、租賃條款和租賃開始日可用的其他市場信息。
截至2022年7月31日,所有租賃均作為經營性租賃入賬,租賃費用在租賃期限內以直線基礎確認。經營租賃反映在隨附的綜合資產負債表中的“經營租賃資產”、“當前經營租賃負債”和“長期經營租賃負債”中。經營租賃費用根據租賃性質在綜合損益表的銷售成本或銷售成本、一般費用和行政費用中確認。ROU資產的減值評估方式與長期資產相同。截至7月31日止年度內,並無確認與經營租賃資產有關的減值費用。 2022.有關2020財年確認的減值費用的更多信息,請參閲附註3,“其他無形資產和長期資產”。
收入確認-該公司的大部分收入與向客户銷售識別解決方案和工作場所安全產品有關。公司根據ASC主題606“與客户的合同收入”對收入進行會計處理。當產品或服務的控制權轉移給客户時,收入被確認,該金額代表這些產品和服務預期收到的對價。當資產的法定所有權、實際佔有權以及所有權的重大風險和回報已轉移至客户,且交易價格的收取得到合理保證時,本公司認為控制權已轉移,其中大部分發生在向客户發貨或交付貨物時。鑑於公司業務的性質,收入確認做法不包含對經營結果有重大影響的估計,但估計客户回報和貸方備忘錄除外。本公司使用基於歷史經驗的期望值方法記錄估計產品退貨和貸項通知單的扣除,這是從銷售時的淨銷售額中確認的扣除。截至2022年7月31日和2021年7月31日,公司有預計產品退貨和貸項備忘錄準備金#美元。4,415及$5,510,分別為。
銷售激勵措施-本公司將給予客户或經銷商的現金對價(如銷售獎勵、回扣和現金折扣)作為收入減少進行會計處理。截至2022年7月31日、2021年和2020年7月31日的銷售激勵措施為50,265, $38,876、和$38,476,分別為。
運輸和處理成本-在銷售交易中向客户收取的運費和手續費在銷售淨額中報告,而因運輸和處理而產生的相關成本在售出貨物成本中報告。
廣告費-廣告費用在發生時計入費用。截至2022年7月31日和2020年7月31日的年度廣告費用為55,568, $54,370、和$63,482,分別為。
基於股票的薪酬-本公司根據估計授予日的公允價值計量並確認發放給員工和董事的所有基於股票的獎勵的薪酬支出。布萊克-斯科爾斯期權定價模型用於確定股票期權授予日的公允價值。本公司按直線法確認所有以股份為基礎的獎勵在獎勵歸屬期間的補償成本(扣除估計沒收)。如果是的話
如果確定裁決不太可能歸屬,則迄今確認的裁決費用一般在這一點明顯的期間沖銷,剩餘費用不作記錄。
布萊克-斯科爾斯模型要求使用確定股票獎勵公允價值的假設。該公司使用有關股票期權行使行為的歷史數據,根據所授予的期權預計未償還的時間段來估計所授予的期權的預期期限。預期波動性是基於公司股票的歷史波動性。預期股息收益率是根據公司的歷史股息支付和歷史收益率確定的。無風險利率基於授予日生效的美國國債收益率曲線,時間長度與期權的預期期限相對應。市值是按授予之日的最高和最低股價的平均值計算的。請參閲編號TE 7,“股東權益”,瞭解有關公司股票激勵計劃的更多信息。
研究與開發-用於研究和開發的金額在發生時計入費用。
其他全面收入 —其他全面收入包括現金流套期保值的未實現淨收益和虧損、固定收益養卹金計劃扣除相關税收影響後的未攤銷收益以及外幣換算調整,其中包括外幣換算的影響和淨投資對衝的結算。
外幣兑換-功能貨幣為美元以外貨幣的子公司的資產和負債按期末匯率換算為美元,收入和費用賬户按當期平均匯率換算。由此產生的外幣換算調整計入其他全面收益。
所得税-該公司按照ASC 740“所得税”核算所得税。遞延所得税資產及負債就可歸因於資產及負債的財務報告及税基差異而產生的預期未來税務後果予以確認。遞延税項資產及負債按現行頒佈的税法及適用於預期變現或結算差額期間的税率計量。當估計遞延税項資產的税務優惠很可能不會實現時,便會確立估值免税額。本公司只有在所得税頭寸經税務機關審查後更有可能持續存在的情況下才確認這些頭寸的好處。確認或計量的變化反映在判斷髮生變化的期間。
金融工具的公允價值-本公司相信,由於該等工具的短期性質,其金融工具(現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及其他流動負債)的賬面值接近公允價值。有關長期債務公允價值的更多信息,請參閲附註6,“債務”;有關公允價值計量的信息,請參閲附註13,“公允價值計量”。
外幣對衝--公司外幣兑換風險管理的目標是將匯率變動對非功能性貨幣交易的影響降至最低,並將外幣兑換對公司海外業務的影響降至最低。雖然本公司的風險管理目標及策略是從經濟角度出發,但本公司在可能及實際可行的情況下,會嘗試確保其所採用的對衝策略符合進行對衝會計的資格,並在套期保值工具的收益效應實質上抵銷被對衝項目的收益效應的情況下進行會計處理。
本公司按公允價值在所附綜合資產負債表中確認衍生工具為資產或負債。被指定為對衝的衍生工具的公允價值變動所產生的收益和虧損在隨附的綜合資產負債表和綜合全面收益表中作為累計其他全面收益(“AOCI”)的組成部分入賬,並在被套期保值交易影響收入的一個或多個期間重新分類到同一個損益表項目中。有關公司衍生工具和對衝活動的更多信息,請參閲附註14,“衍生工具和對衝活動”。
新會計準則
採用的標準
2019年12月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU 2019-12,“所得税--簡化所得税會計(主題740)”。本指引剔除了ASC 740中一般原則的某些例外情況,例如確認股權投資的遞延税項、執行期間內税項分配的遞增方法和計算中期所得税。該準則還簡化了美國公認會計原則下所得税的會計處理,澄清和修改了現有的指導意見,包括商譽遞延税的確認,向合併集團成員分配税款,以及要求實體反映税法或税率制定的變化的影響
包括制定日期在內的過渡期內的年度有效税率計算。本公司採納了自2021年8月1日起生效的ASC 2019-12,這對其合併財務報表或披露沒有重大影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04《參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響》。在符合某些標準的情況下,本指南為根據現有的美國公認會計原則應用合同修改會計提供了可選的權宜之計和例外,以解決預期逐步取消倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的問題。本指導意見自發布之日起生效,最早於2020年1月1日允許申請合同變更。這一更新的採用並未對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
尚未採用的標準
2021年10月,美國財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2021-08號《企業合併(主題805),與客户合同中合同資產和合同負債的會計處理》,其中要求在業務合併中收購的合同資產和合同負債(例如遞延收入)在收購日由收購人根據ASC 606《與客户合同的收入》予以確認和計量。該指導意見適用於2022年12月15日之後的財年。該公司目前預計採用這一標準不會對其綜合財務報表或披露產生實質性影響。
2. 商譽
截至2022年7月31日和2021年7月31日的年度,按可報告分部劃分的商譽賬面金額變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ID | | WPS | | 總計 |
2020年7月31日的餘額 | $ | 382,347 | | | $ | 33,687 | | | $ | 416,034 | |
本年度收購 | 195,166 | | | — | | | 195,166 | |
翻譯調整 | 1,422 | | | 1,515 | | | 2,937 | |
截至2021年7月31日的餘額 | $ | 578,935 | | | $ | 35,202 | | | $ | 614,137 | |
營運資金調整 | (693) | | | — | | | (693) | |
翻譯調整 | (22,091) | | | (4,521) | | | (26,612) | |
截至2022年7月31日的餘額 | $ | 556,151 | | | $ | 30,681 | | | $ | 586,832 | |
商譽下降了$27,305在截至2022年7月31日的年度內,主要是由於外幣換算的負面影響。此外,收購Code的最後營運資本調整使商譽餘額減少了#美元。693.
商譽增加了$198,103在截至2021年7月31日的年度內。在美元中198,103增加,$139,347是由於收購了Code,$43,235是由於收購Magicard,$12,584是由於收購了北歐ID,以及$2,937是由於外幣兑換的積極影響。
根據美國會計準則委員會350號“無形資產-商譽及其他”,於2022年5月1日進行的年度減值測試顯示,所有具商譽的報告單位(入侵檢測系統美洲和歐洲、PDC、WPS歐洲、Code Corporation和Magicard)的公允價值均大大超過其賬面價值。
3. 其他無形資產和長期資產
其他無形資產包括客户關係、商號和具有有限壽命的技術,根據其他無形資產的會計準則進行攤銷。該公司還擁有未攤銷的、被歸類為其他無形資產的無限生機商號。
截至的其他無形資產July 31, 2022和2021年,包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| 加權平均攤銷期限(年) | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 | | 加權平均攤銷期限(年) | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
攤銷的其他無形資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
商標名 | 3 | | $ | 1,749 | | | $ | (1,014) | | | $ | 735 | | | 3 | | $ | 1,821 | | | $ | (356) | | | $ | 1,465 | |
客户關係 | 9 | | 105,404 | | | (48,428) | | | 56,976 | | | 9 | | 110,950 | | | (39,069) | | | 71,881 | |
技術 | 5 | | 9,136 | | | (2,241) | | | 6,895 | | | 5 | | 9,578 | | | (335) | | | 9,243 | |
未攤銷其他無形資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
商標名 | 不適用 | | 9,422 | | | — | | | 9,422 | | | 不適用 | | 9,745 | | | — | | | 9,745 | |
總計 | | | $ | 125,711 | | | $ | (51,683) | | | $ | 74,028 | | | | | $ | 132,094 | | | $ | (39,760) | | | $ | 92,334 | |
截至2022年7月31日的其他無形資產賬面總額較2021年7月31日的變動主要是由於截至2022年7月31日的年度內匯率波動的影響。
在截至2022年7月31日和2020年7月31日的年度內,無形資產的攤銷費用為14,966, $7,077、和$5,219,分別為。未來五個財政年度每年的攤銷費用預計為#美元11,739, $9,312, $8,987, $8,114、和$7,628分別截至2023年7月31日、2024年7月31日、2025年7月31日、2026年7月31日和2027年7月31日的財政年度。
在截至2020年7月31日的年度內,減值費用為8,665被認為與不確定的活着的商號有關。此外,減值費用為#美元。2,681已確認與財產、廠房和設備有關;其中#美元2,353及$328分別與入侵檢測系統和WPS數據段相關。減值費用為$2,475已確認與經營租賃資產有關,其中#美元2,035及$440分別與WPS和IDS段相關。這些項目導致減值費用總額為#美元。13,821在截至2020年7月31日的年度綜合收益表的“減值費用”中確認。
4. 租契
該公司租賃某些製造設施、倉庫和辦公空間、計算機設備和車輛,作為經營租賃。租期通常從一年到十年不等。截至2022年7月31日及2021年7月31日,本公司並無任何融資租賃。
短期租賃費用、可變租賃費用和轉租收入對截至2022年7月31日的年度綜合收益表並不重要。
下表彙總了截至2022年7月31日、2021年和2020年7月31日止年度確認的租賃費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併收入地點表 | | July 31, 2022 | | July 31, 2021 | | July 31, 2020 |
經營租賃成本 | 銷貨成本 | | $ | 7,893 | | | $ | 8,268 | | | $ | 9,197 | |
經營租賃成本 | 銷售、一般和管理費用 | | 9,822 | | | 8,625 | | | 8,974 | |
下表彙總了截至2022年7月31日公司租賃負債的到期日:
| | | | | |
截至七月三十一日止的年度, | 經營租約 |
2023 | $ | 16,002 | |
2024 | 11,317 | |
2025 | 5,632 | |
2026 | 2,234 | |
2027 | 679 | |
此後 | 124 | |
租賃付款總額 | $ | 35,988 | |
減去:利息 | (1,842) | |
租賃負債現值 | $ | 34,146 | |
截至2022年7月31日和2021年7月31日,公司經營租賃的加權平均剩餘租賃條款和折扣率如下:
| | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
加權平均剩餘租賃年限(年) | 2.7 | | 3.0 |
加權平均貼現率 | 3.9 | % | | 3.3 | % |
截至2022年7月31日止年度與本公司經營租賃有關的補充現金流量資料及2021,詳情如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
經營性租賃的經營性現金流出 | $ | 19,005 | | | $ | 18,334 | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的經營租賃資產(1) | 7,607 | | | 16,522 | |
(1)包括新租約和現有租約的重新計量或修訂。
本公司評估使用權資產減值的方式與評估長期資產的方式相同。截至2022年7月31日或2021年7月31日止年度內,並無錄得減值費用。有關截至2020年7月31日止年度確認的減值費用的資料,請參閲附註3,“其他無形資產及長期資產”。
5. 員工福利計劃
本公司為2016年1月1日前退休的符合條件的正式全職和兼職家庭傭工(包括配偶)提供退休後醫療福利(“計劃”)。該計劃沒有資金,債務也沒有確認利得,以及相關的損益表影響是無關緊要的。退休後醫療福利負債的流動部分和非流動部分分別列入截至2022年7月31日和2021年7月31日的合併資產負債表中的“其他流動負債”和“其他負債”。利得據報道是AOCI的一個組成部分。
該公司還有兩個遞延薪酬計劃,即高管遞延薪酬計劃和董事遞延薪酬計劃,這兩個計劃允許將薪酬推遲到公司的A類無投票權普通股或其他投資基金中。這兩個計劃都不允許資金在公司的A類無投票權普通股和其他投資基金之間轉移。該公司還有一個額外的非限制性遞延補償計劃,即布雷迪恢復計劃,該計劃允許高管收入超過美國國税局參與合格401(K)計劃的限制,獲得與匹配的401(K)計劃和基金退休計劃相同的福利。遞延報酬#美元18,043及$20,144分別於2022年7月31日和2021年7月31日列入合併資產負債表中的“其他負債”。
該公司有退休和利潤分享計劃,涵蓋幾乎所有全職國內員工和其外國子公司的某些員工。根據各自的計劃,根據各自公司的收入和員工的繳費,每年或每季度確定對這些計劃的繳款。應計退休和利潤分享繳款#美元3,644及$3,686已包括在所附綜合表格中的“其他流動負債”中
分別截至2022年7月31日和2021年7月31日的資產負債表。這些退休和利潤分享計劃的支出金額為#美元。15,063, $13,246、和$12,129分別於截至2022年7月31日、2021年及2020年7月31日止年度內。
6. 債務
於2019年8月1日,本公司及其若干附屬公司訂立一項無抵押美元200與五家銀行達成的百萬多幣種循環貸款協議。根據這項循環貸款協議,公司可以選擇以LIBOR利率加基於公司綜合淨槓桿率的保證金或基本利率(基於聯邦基金利率加0.5%、蒙特利爾銀行的最優惠利率加基於公司綜合淨槓桿率的保證金的較高者)或以LIBOR利率加基於公司綜合淨槓桿率的保證金的歐洲貨幣基準利率的歐洲貨幣利率貸款。根據公司的選擇,並受CER的約束在條件允許的情況下,循環貸款協議下的可用金額可能會從#美元增加到200百萬至美元400百萬美元。
2021年12月21日,本公司與其若干子公司簽訂了循環貸款協議修正案,對日期為2019年8月1日的循環貸款協議進行了修訂。修正案修訂了循環貸款協議,其中包括:(A)將循環貸款協議下的借款利率(I)以英鎊計價的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)改為基於SONIA的每日簡單利率;(Ii)以歐元計價的利率從基於LIBOR的利率改為基於歐元銀行同業拆息的利率;以及(Iii)以日元計價的利率從基於LIBOR的利率改為基於東京銀行同業拆借利率(東京銀行同業拆借利率),在上述每種情況下,均須作出循環貸款協議中規定的某些調整;以及(B)提供與放棄美元LIBOR(關於以美元計價的借款)和其他合格貨幣的指定基準作為基準利率的過渡機制,並以替代基準利率取代任何此類基準。循環貸款協議的修訂對本公司綜合財務報表中的利率或相關餘額沒有重大影響。
截至2022年7月31日,信貸安排的未償還餘額為#美元95.0百萬美元。截至該年度止年度內信貸安排的最高未償還金額July 31, 2022是$120.0百萬美元。截至2022年7月31日,103.4可用於未來信貸安排借款的百萬美元,可增加到#美元303.4百萬美元,由公司選擇,但須受某些條件的限制。循環貸款協議的最終到期日為2024年8月1日。因此,借款在綜合資產負債表中被歸類為長期借款。
本公司的循環貸款協議要求其維持某些財務契約,包括債務與協議中定義的往績12個月EBITDA的比率不超過3.5:1.0(槓桿率),以及往績12個月EBITDA與利息支出的比率不低於3.0:1.0(利息支出覆蓋比率)。截至2022年7月31日,公司遵守了這些財務契約,債務與EBITDA的比率,如協議所定義,等於0.37 to 1.0利息支出覆蓋率等於190.0 to 1.0.
自.起2022年和2021年7月31日,循環貸款協議上的借款如下:
| | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
根據循環貸款協議以美元計價借款 | $ | 95,000 | | | $ | 38,000 | |
利率 | 2.73 | % | | 0.84 | % |
由於本公司循環債務的浮動利率定價,因此確定債務的賬面價值等於債務的公允價值。
該公司有未償還的信用證$1,643及$2,901分別於2022年7月31日和2021年7月31日。
7. 股東權益
截至2022年7月31日和2021年7月31日,公司的股本信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| | 授權股份 | | 已發行股份 | | 金額(千) | | 授權股份 | | 已發行股份 | | 金額(千) |
優先股,面值0.01美元 | | 5,000,000 | | | | | | | 5,000,000 | | | | | |
累計優先股: 累計6% | | 5,000 | | | | | | | 5,000 | | | | | |
1972系列 | | 10,000 | | | | | | | 10,000 | | | | | |
1979系列 | | 30,000 | | | | | | | 30,000 | | | | | |
普通股,面值0.01美元:A類無投票權 | | 100,000,000 | | | 51,261,487 | | | $ | 513 | | | 100,000,000 | | | 51,261,487 | | | $ | 513 | |
B類投票 | | 10,000,000 | | | 3,538,628 | | | 35 | | | 10,000,000 | | | 3,538,628 | | | 35 | |
| | | | | | $ | 548 | | | | | | | $ | 548 | |
在對B類普通股支付任何股息之前,A類普通股的持有者有權獲得年度非累積現金股息#美元。0.01665每股。此後,該會計年度的任何進一步股息必須在平等的基礎上按A類普通股和B類普通股的每股支付。
除法律規定外,A類普通股的持有者無權在公司事務上投票,除非在前三個會計年度的每一年,0.01665上述優惠股息尚未足額支付。A類普通股的持有者有權在緊接連續第三個未足額支付優先股息的會計年度之後的整個會計年度內,享有每股一票的投票權。B類普通股的持有者有權以每股一票的方式選舉董事和用於所有其他目的。
在公司清算、解散或清盤時,在向優先股持有人分配任何應付款項後,A類普通股持有人有權獲得這筆款項共$0.833在向B類普通股持有者支付或分配任何款項之前的每股收益。此後,B類普通股的持有者有權獲得#美元的付款或分派0.833每股。此後,班級的持有者A普通股和B類普通股在公司清算、解散或清盤時的所有支付或分配中平分。
當A類普通股和B類普通股的投票權相等時,A類普通股相對於B類普通股在股息和清算權方面的優先地位將終止。
以下是截至2022年7月31日、2021年和2020年7月31日的年度股東權益其他活動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 遞延補償 | | 拉比信託持有的股份,按成本價計算 | | 總計 |
2019年7月31日的餘額 | | $ | 8,506 | | | $ | (8,506) | | | $ | — | |
2019年7月31日的股票 | | 285,533 | | | 285,533 | | | |
按成本價出售股份 | | $ | (460) | | | $ | 460 | | | $ | — | |
按成本價購買股份 | | 1,293 | | | (1,293) | | | — | |
2020年7月31日的餘額 | | $ | 9,339 | | | $ | (9,339) | | | $ | — | |
2020年7月31日的股票 | | 292,329 | | | 292,329 | | | |
按成本價出售股份 | | $ | (277) | | | $ | 277 | | | $ | — | |
按成本價購買股份 | | 1,472 | | | (1,472) | | | — | |
2021年7月31日的餘額 | | $ | 10,534 | | | $ | (10,534) | | | $ | — | |
2021年7月31日的股票 | | 315,916 | | | 315,916 | | | |
按成本價出售股份 | | $ | (721) | | | $ | 721 | | | $ | — | |
按成本價購買股份 | | 1,242 | | | (1,242) | | | — | |
2022年7月31日的餘額 | | $ | 11,055 | | | $ | (11,055) | | | $ | — | |
2022年7月31日的股票 | | 318,285 | | | 318,285 | | | |
遞延補償計劃
公司有兩個遞延補償計劃,即高管遞延補償計劃和董事遞延補償計劃,這兩個計劃允許將補償遞延到公司的A類無投票權普通股或其他投資基金中。這兩個計劃都不允許資金在公司的A類無投票權普通股和其他投資基金之間轉移。
截至2022年7月31日,股東權益中的遞延補償餘額代表以公司A類無投票權普通股持有的股票對遞延補償計劃的原始成本的投資。拉比信託中持有的股份餘額是指以遞延補償計劃中持有的所有公司A類無投票權普通股的原始成本投資於公司A類無投票權普通股的投資。
激勵性股票計劃
公司有一個激勵性股票計劃,根據該計劃,董事會可以授予非限制性股票期權,以購買A類無投票權普通股、限制性股票單位(“RSU”)的股票,或向員工和非僱員董事購買A類無投票權普通股的限制性和非限制性股票。某些獎項可能會受到預先設定的績效目標的約束。
自.起July 31, 2022,本公司已預留1,843,889A類無投票權普通股,用於已發行股票期權和RSU以及2,605,629根據現行計劃,A類無投票權普通股的股份將保留用於未來發行股票期權以及限制性和非限制性股票。根據這些計劃,公司使用庫存股或將發行新的A類無投票權普通股來交付股票。
在截至2022年、2021年和2020年7月31日的年度內,公司確認的基於股票的薪酬支出總額為$10,504 ($9,997税後淨額),$10,098 ($9,543税後淨額),及$8,843 ($8,048扣除税收後的淨額)。自.起July 31, 2022,與預計將授予的基於股票的薪酬獎勵相關的未確認薪酬成本總額為#美元。6,371税前,扣除估計的沒收,公司預計將在加權平均期內確認1.6好幾年了。
股票期權
根據該計劃發行的股票期權的行使價等於授出日標的股票的公允市場價值,並通常按比例授予三--年限,在授予之日起一年後可行使三分之一,在隨後的兩年中每年增加三分之一。根據該計劃發行的期權,在此被稱為“基於時間的”期權,通常到期10自授予之日起數年。
該公司使用Black-Scholes期權估值模型估計了截至2022年7月31日、2021年7月31日和2020年7月31日的年度內授予的基於時間的股票期權獎勵的公允價值。下表反映了布萊克-斯科爾斯估值模型中使用的加權平均假設:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
布萊克-斯科爾斯期權估值假設 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
預期期限(以年為單位) | | 6.23 | | 6.21 | | 6.20 |
預期波動率 | | 30.04 | % | | 30.71 | % | | 26.07 | % |
預期股息收益率 | | 2.26 | % | | 2.49 | % | | 2.63 | % |
無風險利率 | | 1.27 | % | | 0.38 | % | | 1.64 | % |
授權日標的股票的加權平均市值 | | $ | 49.17 | | | $ | 39.92 | | | $ | 54.05 | |
加權平均行權價 | | $ | 49.17 | | | $ | 39.92 | | | $ | 54.05 | |
加權-期內授予期權的平均公允價值 | | $ | 11.55 | | | $ | 8.65 | | | $ | 10.63 | |
以下為截至2022年7月31日的年度股票期權活動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於時間的選項 | | 期權價格 | | 未完成的期權 | | 加權平均行權價 |
截至2021年7月31日的餘額 | | $ | 19.96 | | — | $54.05 | | 1,474,068 | | | $ | 38.45 | |
新的贈款 | | 46.70 | | — | 49.79 | | 302,225 | | | 49.17 | |
已鍛鍊 | | 19.96 | | — | 43.98 | | (141,748) | | | 23.68 | |
被沒收 | | 39.92 | | — | 54.05 | | (43,020) | | | 47.09 | |
截至2022年7月31日的餘額 | | $ | 19.96 | | — | $54.05 | | 1,591,525 | | | $ | 41.57 | |
截至2022年7月31日、2021年7月31日及2020年7月31日止年度內,歸屬期權的總公平價值為2,446, $2,371、和$2,800,分別為。截至2022年7月31日、2021年7月31日及2020年7月31日止年度內,根據行使期權時的平均市場價格計算,行使期權的內在價值總額為$4,269, $1,477、和$14,692,分別為。
有幾個1,050,240, 949,668,以及776,273可行使加權平均行權價為$38.90, $34.97、和$31.50分別於2022年7月31日、2021年7月31日和2020年7月31日。在截至2022年7月31日、2021年和2020年7月31日的年度內,行使股票期權收到的現金為$1,082, $1,765、和$5,511,分別為。在截至2022年7月31日、2021年和2020年7月31日的年度內,行使期權的税收優惠為1,067, $369、和$3,673,分別為。
下表彙總了截至2022年7月31日未償還股票期權的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未完成的期權 | | 未償還和可行使的期權 |
行權價格區間 | | 截至2022年7月31日的未償還股數 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 加權平均行權價 | | 可於2022年7月31日行使的股份 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 加權平均行權價 |
$19.96 - $29.99 | | 106,913 | | | 2.8 | | $ | 21.10 | | | 106,913 | | | 2.8 | | $ | 21.10 | |
$30.00 - $39.99 | | 749,131 | | | 5.7 | | 37.12 | | | 568,451 | | | 4.9 | | 36.23 | |
$40.00 - $54.05 | | 735,481 | | | 7.7 | | 49.07 | | | 374,876 | | | 6.6 | | 48.02 | |
總計 | | 1,591,525 | | | 6.4 | | $ | 41.57 | | | 1,050,240 | | | 5.3 | | $ | 38.90 | |
截至2022年7月31日,未償還期權和可行使期權的總內在價值(定義為標的股票的公允價值超過期權的行權價)為#美元。11,627及$10,169,分別為。
RSU
根據該計劃發行的RSU的公允價值等於授予日標的股票的公允市場價值。根據該計劃發行的股票在本文中被稱為“基於時間的”或“基於業績的”RSU。根據該計劃發放的基於時間的RSU通常可按比例授予三--年限,在授予之日起一年後可行使三分之一,在隨後的兩年中每年增加三分之一。根據該計劃授予的基於業績的RSU通常在三年服務期結束時授予,該三年服務期以公司相對於定義的同行組的總股東回報(TSR)為指標。在2022財年,授予的基於業績的RSU中,有一半將根據公司的TSR相對於定義的同行組進行授予,另一半將根據相對於四個業績時期衡量的收入業績進行授予。
下表彙總了截至2022年7月31日的年度內的RSU活動:
| | | | | | | | | | | |
基於時間的RSU | 股票 | | 加權平均授權日 公允價值 |
截至2021年7月31日的餘額 | 156,466 | | | $ | 45.40 | |
新的贈款 | 99,278 | | | 48.96 | |
既得 | (73,162) | | | 45.47 | |
被沒收 | (9,352) | | | 44.73 | |
截至2022年7月31日的餘額 | 173,230 | | | $ | 47.45 | |
在截至2021年7月31日和2020年7月31日止年度內批出的以時間為基礎的回購單位,其加權平均批出日期公平價值為#美元。40.82及$53.38,分別為。
| | | | | | | | | | | |
基於性能的RSU | 股票 | | 加權平均授權日 公允價值 |
截至2021年7月31日的餘額 | 119,281 | | | $ | 61.05 | |
新的贈款(1) | 76,743 | | | 61.76 | |
既得(1) | (76,885) | | | 50.70 | |
被沒收 | (40,005) | | | 62.00 | |
截至2022年7月31日的餘額 | 79,134 | | | $ | 66.79 | |
(1)包括32,393股,源於2019財年因業績指標超過目標派息而授予的基於業績的RSU的派息。
於截至2022年7月31日止年度內授予的基於業績的RSU,其公允價值由第三方估值確定,涉及對具有市場條件的授予部分使用蒙特卡洛模擬,而具有業績條件的授予部分具有由授予日的股票價格高低的平均值確定的公允價值。於截至2021年7月31日及2020年7月31日止年度內批出的以表現為本單位的加權平均授權日公平價值為#美元。60.73及$75.00,分別為。
截至2022年7月31日、2021年7月31日及2020年7月31日止年度內,按時間及按表現歸屬的總公平價值為7,767, $6,167、和$9,776,分別為。截至2022年7月31日、2021年7月和2020年7月31日未歸屬的基於時間和基於績效的未歸屬RSU的內在價值合計為$11,435, $16,849、和$14,013,分別為。
8. 累計其他綜合損失
其他全面虧損包括外幣換算調整,包括淨投資對衝、現金流對衝的未實現收益和虧損,以及退休後計劃的未攤銷收益(扣除相關税收影響)。
下表説明瞭本報告所列期間累計其他綜合虧損各組成部分的税後餘額變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金流套期保值的未實現(虧損)收益 | | 退休後計劃的未攤銷收益 | | 外幣折算調整 | | 累計其他綜合損失 |
期末餘額,2020年7月31日 | $ | (200) | | | $ | 2,181 | | | $ | (68,458) | | | $ | (66,477) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 1,228 | | | (5) | | | 9,888 | | | 11,111 | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | (299) | | | (288) | | | — | | | (587) | |
期末餘額,2021年7月31日 | $ | 729 | | | $ | 1,888 | | | $ | (58,570) | | | $ | (55,953) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 907 | | | 326 | | | (52,897) | | | (51,664) | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | (682) | | | (778) | | | — | | | (1,460) | |
期末餘額,2022年7月31日 | $ | 954 | | | $ | 1,436 | | | $ | (111,467) | | | $ | (109,077) | |
漲幅 截至2022年7月31日的累計其他綜合虧損,與2021年7月31日相比,主要是由於本財年美元對某些其他貨幣的升值。在截至2022年7月31日和2021年7月31日的年度內從累計其他全面虧損中重新歸類的金額中,現金流對衝的未實現收益重新歸類為“銷售貨物成本”,退休後計劃的未攤銷淨收益重新歸類為綜合收益表中的“投資和其他收入”。
下表説明瞭其他綜合(虧損)收入組成部分的所得税優惠(費用):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至七月三十一日止的年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
與其他綜合(虧損)收入項目有關的所得税優惠(費用): | | | | | | |
現金流對衝 | | $ | (148) | | | $ | (123) | | | $ | 283 | |
養卹金和其他退休後福利 | | 167 | | | 95 | | | 229 | |
其他所得税調整和貨幣換算 | | 505 | | | (378) | | | (337) | |
與其他綜合(虧損)收入項目有關的所得税優惠(費用) | | $ | 524 | | | $ | (406) | | | $ | 175 | |
9. 收入確認
當產品或服務的控制權轉移給客户時,公司確認收入,金額相當於這些產品和服務預期收到的對價。
產品的性質
該公司的收入主要來自銷售識別解決方案和工作場所安全產品,並向客户發貨和收費。所有收入均來自與客户簽訂的合同,並計入綜合損益表中的“淨銷售額”。公司收入分類披露見附註10“分部信息”。
履約義務
該公司與客户的合同由訂購單組成,在某些情況下,訂購單受主供應或經銷商協議的約束。對於每一份合同,公司認為轉讓有形產品的承諾是單獨的履約義務,有形產品通常能夠區分開來。
該公司的大部分收入是在某個時間點通過裝運和提單履行義務賺取和確認的,根據運費條款,客户通常在裝運或交付時獲得對產品的控制權。如果資產的法定所有權、實際佔有權以及所有權的重大風險和回報已轉移給客户,並且公司目前有權獲得付款,則公司認為控制權已轉移。在幾乎所有的情況下,一旦產品發貨或交付,控制權就轉移了,因為這是客户能夠指導並獲得與資產使用相關的基本上所有剩餘利益的時候。
交易價格與可變對價
收入是指公司為將產品轉讓給客户而預期有權獲得的對價金額。交易價格通常是合同中為銷售的每一件物品規定的價格,根據所有適用的可變因素進行調整。可變對價通常包括折扣、退貨、積分、回扣或其他降低交易價格的津貼。某些折扣和價格保證在銷售時是固定的和已知的。
本公司估計可變對價的金額,並將交易價格降低到在與可變對價相關的不確定性得到解決後,確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉的程度。期望值方法是根據歷史經驗估計預期收益和津貼的方法。最可能的金額方法用於估計客户回扣,回溯提供的回扣通常在主供應或經銷商協議中定義。
付款條件
雖然該公司的標準付款期限為淨30天,但其與客户簽訂的合同中的具體付款條款和條件因客户的類型和地點而異。某些客户可享受現金折扣。公司在與客户簽訂的不到一年的合同中有付款條款,並選擇了適用於此類合同的實際權宜之計,不考慮金錢的時間價值。
保修
該公司為幾乎所有產品提供標準保修,為客户提供產品將按預期發揮作用的保證。此標準保修範圍被視為保證保修,不被視為單獨的履約義務。本公司根據銷售商品成本中包含的歷史保修經驗,在銷售時記錄產品保修責任。
該公司還為某些產品提供延長保修範圍,並將其視為服務保修。在大多數情況下,延長服務保修包括在產品的銷售價格中,而不是單獨銷售。本公司認為延長服務保修是一項單獨的履約義務,並根據估計的獨立銷售價格將部分交易價格分配給服務保修。在銷售時,延長保修交易價格在綜合資產負債表上記錄為遞延收入,並在服務保修期內以直線方式確認。遞延收入被視為合同負債,因為公司有權在具有相關延長服務保修的產品發貨或交付時獲得付款,因此在公司業績之前收到付款。
合同餘額
與服務保證履約義務有關的合同負債餘額為#美元。2,675及$2,519分別截至2022年和2021年7月31日。這也是與超過一年的合同有關的未履行履約債務數額。合同負債的當前部分和非流動部分分別計入隨附的綜合資產負債表中的“其他流動負債”和“其他負債”。1,064這筆款項在本期間開始時從延期服務保修攤銷開始計入合同負債餘額。在截至2022年7月31日的未償合同負債餘額中,公司預計將確認41到2023財年末,額外27到2024財年末,餘額為1%。
獲得合同的成本
由於攤銷期限通常為12個月或更短,公司在發生合同時,會為獲得合同而增加的直接成本(例如銷售佣金)支出。合同費用計入綜合損益表中的“銷售、一般和行政費用”。
10. 細分市場信息
該公司在全球範圍內進行組織和管理三個運營部門,身份識別解決方案(“入侵檢測系統”或“身份識別解決方案”)、工作場所安全(“WPS”)和人員識別(“PDC”),它們聚合為兩個可報告的細分市場,這兩個細分市場圍繞具有一致產品和服務的企業組織:ID和WPS。入侵檢測系統和PDC運營部門合計為入侵檢測系統報告部門,而WPS報告部門僅由工作場所安全業務部門組成。該公司根據分部利潤和客户銷售額評估短期分部業績。在評估部門業績時,減值費用、利息支出、投資和其他收入、所得税、未合併關聯公司的權益虧損以及某些公司行政費用不包括在內。
以下是截至2022年7月31日、2021年和2020年7月31日的分部信息摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額: | | | | | | |
ID解決方案: | | | | | | |
美洲 | | $ | 670,355 | | | $ | 551,938 | | | $ | 532,357 | |
歐洲 | | 232,794 | | | 191,854 | | | 165,490 | |
亞洲 | | 107,734 | | | 97,716 | | | 86,860 | |
總計 | | $ | 1,010,883 | | | $ | 841,508 | | | $ | 784,707 | |
工作場所安全: | | | | | | |
美洲 | | $ | 82,995 | | | $ | 85,814 | | | $ | 92,513 | |
歐洲 | | 155,824 | | | 163,356 | | | 152,407 | |
澳大利亞 | | 52,360 | | | 54,020 | | | 51,672 | |
總計 | | $ | 291,179 | | | $ | 303,190 | | | $ | 296,592 | |
公司總數: | | | | | | |
美洲 | | $ | 753,350 | | | $ | 637,752 | | | $ | 624,870 | |
歐洲 | | 388,618 | | | 355,210 | | | 317,897 | |
亞太 | | 160,094 | | | 151,736 | | | 138,532 | |
總計 | | $ | 1,302,062 | | | $ | 1,144,698 | | | $ | 1,081,299 | |
折舊及攤銷: | | | | | | |
ID解決方案 | | $ | 31,009 | | | $ | 22,248 | | | $ | 20,745 | |
WPS | | 3,173 | | | 3,235 | | | 2,692 | |
公司總數 | | $ | 34,182 | | | $ | 25,483 | | | $ | 23,437 | |
部門利潤: | | | | | | |
ID解決方案 | | $ | 197,125 | | | $ | 169,238 | | | $ | 150,639 | |
WPS | | 23,240 | | | 22,754 | | | 21,019 | |
公司總數 | | $ | 220,365 | | | $ | 191,992 | | | $ | 171,658 | |
資產: | | | | | | |
ID解決方案 | | $ | 1,080,194 | | | $ | 1,079,331 | | | $ | 737,589 | |
WPS | | 173,069 | | | 151,090 | | | 187,234 | |
公司 | | 114,069 | | | 147,335 | | | 217,643 | |
公司總數 | | $ | 1,367,332 | | | $ | 1,377,756 | | | $ | 1,142,466 | |
房地產、廠房和設備的支出: | | | | | | |
ID解決方案 | | $ | 35,309 | | | $ | 20,262 | | | $ | 17,637 | |
WPS | | 7,829 | | | 6,927 | | | 9,640 | |
公司總數 | | $ | 43,138 | | | $ | 27,189 | | | $ | 27,277 | |
以下是截至2022年7月31日、2021年和2020年7月31日的年度的部門利潤與未合併附屬公司的所得税前收入和虧損的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至七月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
可報告部門的總利潤 | $ | 220,365 | | | $ | 191,992 | | | $ | 171,658 | |
未分配成本: | | | | | |
行政費用 | (27,353) | | | (24,865) | | | (19,814) | |
減值費用(1) | — | | | — | | | (13,821) | |
投資和其他收入 | 244 | | | 4,333 | | | 5,079 | |
利息支出 | (1,276) | | | (437) | | | (2,166) | |
未合併關聯公司的所得税前收益和虧損 | $ | 191,980 | | | $ | 171,023 | | | $ | 140,936 | |
| | | | | |
(1)在截至2020年7月31日的年度確認的13,821美元減值費用總額中,11,029與WPS部門有關,併為$2,792與入侵檢測系統數據段相關。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收入* 截至七月三十一日止的年度, | | 長壽資產** 截至7月31日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
地理信息: | | | | | | | | | | | | |
美國 | | $ | 764,930 | | | $ | 642,268 | | | $ | 627,160 | | | $ | 543,187 | | | $ | 560,405 | | | $ | 361,005 | |
其他 | | 613,433 | | | 565,956 | | | 509,530 | | | 288,477 | | | 309,686 | | | 234,330 | |
淘汰 | | (76,301) | | | (63,526) | | | (55,391) | | | — | | | — | | | — | |
合併合計 | | $ | 1,302,062 | | | $ | 1,144,698 | | | $ | 1,081,299 | | | $ | 831,664 | | | $ | 870,091 | | | $ | 595,335 | |
| | | | | | | | | | | | |
*收入根據原產國進行歸屬。 |
**長期資產包括財產、廠房和設備、商譽、其他無形資產和經營租賃資產。 |
11. 所得税
未合併附屬公司的所得税前收入和虧損包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至七月三十一日止的年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國 | | $ | 92,985 | | | $ | 59,504 | | | $ | 69,433 | |
其他國家 | | 98,995 | | | 111,519 | | | 71,503 | |
總計 | | $ | 191,980 | | | $ | 171,023 | | | $ | 140,936 | |
未合併的其他國家附屬公司的所得税前收入和虧損減少至#美元98,9952022財年從$111,5192021財年的主要原因是2022財年向美國支付的公司間特許權使用費,使其他國家的所得税前收入和未合併附屬公司的虧損減少了#美元32,857。與2021財年相比,2022財年其他國家的盈利能力有所改善,部分抵消了這一影響。
未合併的其他國家附屬公司的所得税前收入和虧損增至#美元111,519在2021財年,從71,503在2020財年,主要是由於在2020財年向美國支付的公司間特許權使用費,使其他國家的所得税前收入和未合併附屬公司的虧損減少了#美元22,914。此外,由於我們的全球業務繼續從新冠肺炎疫情中復甦,2021財年其他國家的盈利能力比2020財年有所改善。
所得税費用由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至七月三十一日止的年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
當期所得税支出: | | | | | | |
美國 | | $ | 8,639 | | | $ | 16,322 | | | $ | 3,031 | |
其他國家 | | 31,851 | | | 26,141 | | | 25,133 | |
州(美國) | | 3,156 | | | 2,112 | | | 1,160 | |
| | $ | 43,646 | | | $ | 44,575 | | | $ | 29,324 | |
遞延所得税(福利)費用: | | | | | | |
美國 | | $ | 970 | | | $ | (2,662) | | | $ | 1,072 | |
其他國家 | | (2,377) | | | (5,938) | | | (2,065) | |
州(美國) | | (238) | | | (365) | | | (10) | |
| | $ | (1,645) | | | $ | (8,965) | | | $ | (1,003) | |
所得税總支出 | | $ | 42,001 | | | $ | 35,610 | | | $ | 28,321 | |
暫時性差異的税收效應如下:截至2022年7月31日和2021年7月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 31, 2022 |
| | 資產 | | 負債 | | 總計 |
盤存 | | $ | 8,112 | | | $ | (54) | | | $ | 8,058 | |
僱員補償及福利 | | 8,146 | | | — | | | 8,146 | |
應收賬款 | | 2,105 | | | — | | | 2,105 | |
固定資產 | | 3,177 | | | (9,618) | | | (6,441) | |
無形資產 | | 859 | | | (50,095) | | | (49,236) | |
遞延和基於股權的薪酬 | | 9,221 | | | — | | | 9,221 | |
退休後福利 | | 2,301 | | | — | | | 2,301 | |
税收抵免和營業淨虧損結轉 | | 49,006 | | | — | | | 49,006 | |
估值免税額 | | (47,276) | | | — | | | (47,276) | |
其他,淨額 | | 17,919 | | | (5,226) | | | 12,693 | |
總計 | | $ | 53,570 | | | $ | (64,993) | | | $ | (11,423) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 31, 2021 |
| | 資產 | | 負債 | | 總計 |
盤存 | | $ | 5,143 | | | $ | (51) | | | $ | 5,092 | |
僱員補償及福利 | | 8,570 | | | — | | | 8,570 | |
應收賬款 | | 1,433 | | | — | | | 1,433 | |
固定資產 | | 3,479 | | | (7,292) | | | (3,813) | |
無形資產 | | 996 | | | (51,987) | | | (50,991) | |
遞延和基於股權的薪酬 | | 8,069 | | | — | | | 8,069 | |
退休後福利 | | 2,359 | | | (166) | | | 2,193 | |
税收抵免和營業淨虧損結轉 | | 60,238 | | | — | | | 60,238 | |
估值免税額 | | (51,069) | | | — | | | (51,069) | |
其他,淨額 | | 13,698 | | | (5,282) | | | 8,416 | |
總計 | | $ | 52,916 | | | $ | (64,778) | | | $ | (11,862) | |
税收抵免結轉日期July 31, 2022包括以下內容:
•海外淨營業虧損結轉美元90,331,其中$76,295沒有到期日期,其餘部分將從財政年度起到期2023年至2039財年.
•國家淨營業虧損結轉美元22,629,其中$205沒有到期日,其餘部分將在財政年度到期2032.
•外國税收抵免結轉美元18,501,從財政年度起到期2024年至2031財年.
•國家研發信貸結轉美元11,066,從財政年度起到期2023年至2036財年.
費率對賬
通過將法定的美國聯邦所得税税率應用於所得税前收入和未合併附屬公司的虧損計算的所得税税率與所得税總支出的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至七月三十一日止的年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
按法定税率徵税 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
國際利差(1) | | 4.2 | % | | 2.3 | % | | 5.1 | % |
應計税額和儲備金的調整 | | (0.1) | % | | 3.3 | % | | (2.0) | % |
研發税收抵免 | | (1.6) | % | | (1.6) | % | | (2.0) | % |
外國税收抵免和海外淨營業虧損結轉的估值準備 | | (1.2) | % | | (4.8) | % | | — | % |
遞延税金和其他調整,淨額 | | (0.4) | % | | 0.6 | % | | (2.0) | % |
所得税税率 | | 21.9 | % | | 20.8 | % | | 20.1 | % |
(1)表示與截至2022年、2022年、2021年和2020年7月31日的年度美國法定所得税税率相比的外國所得税税率差異。
不確定的税收狀況
該公司遵循ASC 740“所得税”中關於不確定税收狀況的指導。該指導意見要求對所得税頭寸的確認和取消確認適用一個更有可能的門檻。未確認的税收優惠(不包括利息和罰款)的對賬如下:
| | | | | |
截至2019年7月31日的餘額 | $ | 14,841 | |
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 2,798 | |
增加前幾年的納税狀況 | 1,295 | |
前幾年的減税情況 | (5,087) | |
訴訟時效失效 | (117) | |
累計折算調整和其他 | (108) | |
2020年7月31日的餘額 | $ | 13,622 | |
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 4,664 | |
增加前幾年的納税狀況(1) | 3,940 | |
前幾年的減税情況 | (365) | |
訴訟時效失效 | (159) | |
累計折算調整和其他 | 210 | |
截至2021年7月31日的餘額 | $ | 21,912 | |
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 3,233 | |
增加前幾年的納税狀況 | 435 | |
前幾年的減税情況 | (122) | |
訴訟時效失效 | (3,226) | |
| |
與税務機關達成和解 | (1,129) | |
累計折算調整和其他 | (539) | |
截至2022年7月31日的餘額 | $ | 20,564 | |
(1)包括收購。
在美元中20,564未確認的税收優惠,如果已確認,為$17,821會影響本公司的所得税税率。該公司已將$17,689及$15,427不計利息及罰金的綜合資產負債表內“其他負債”內不確定税項的儲備金July 31, 2022和2021年。該公司已將$2,875及$6,485,不包括利息和罰金,作為所附綜合資產負債表中長期遞延所得税資產的減少,截至July 31, 2022和2021年。
利息支出按與本公司税務狀況相關的潛在少付税款金額確認,從根據各自税法開始計息的第一個期間開始,一直持續到税務狀況得到結算。公司確認利息(費用)和利益(701美元)、(美元)596), and $372關於截至該年度的不確定税務狀況準備金July 31, 2022、2021年和2020年。該公司還確認了與罰款有關的福利和(費用)#美元。82, $(595), and $96截至以下年度July 31, 2022、2021年和2020年。這些數額是由於前幾年税收頭寸減少、訴訟時效和和解而產生的沖銷淨額。在…July 31, 2022到2021年,該公司擁有2,878及$2,297,分別為未確認税收優惠的利息應計。如果納税情況沒有達到最低法定起徵點以避免支付罰款,則應計罰款。在…July 31, 2022到2021年,該公司擁有1,925及$2,098,分別為未確認的税收優惠的罰款應計。利息費用和罰金在合併損益表中作為“所得税費用”的一個組成部分入賬。
本公司估計,未確認的税收優惠有合理可能減少#美元。3,945在截至2023年7月31日的一年中,由於全球税務問題的解決、税務審計和解、修訂的税務申報和/或訴訟時效到期,所有這些如果得到確認,將在綜合損益表中產生所得税利益。
截至年底止年度July 31, 2022,公司確認了$4,106與訴訟時效失效相關的税收優惠(包括利息和罰款)。
該公司及其子公司在美國、各州和外國司法管轄區提交所得税申報單。下表彙總了該公司主要司法管轄區的未結納税年度:
| | | | | | | | |
管轄權 | | 開放納税年度 |
美國-聯邦 | | F’19 — F’22 |
12. 每股普通股淨收入
本公司A類和B類普通股的基本和稀釋後每股計算的分子和分母的對賬摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至七月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子(千): | | | | | |
淨收入(A類無投票權普通股基本收入和稀釋收入的分子) | $ | 149,979 | | | $ | 129,659 | | | $ | 112,369 | |
更少: | | | | | |
優惠股息 | (803) | | | (807) | | | (828) | |
稀釋性股票期權的優先股息 | (8) | | | (5) | | | (10) | |
B類投票權普通股基本收入和稀釋收入的分子 | $ | 149,168 | | | $ | 128,847 | | | $ | 111,531 | |
分母(千): | | | | | |
A類和B類基本每股收益的分母 | 51,321 | | | 52,039 | | | 52,763 | |
加上:稀釋股權獎勵的影響 | 330 | | | 370 | | | 468 | |
A類和B類稀釋後每股收益的分母 | 51,651 | | | 52,409 | | | 53,231 | |
A類無投票權普通股每股淨收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 2.92 | | | $ | 2.49 | | | $ | 2.13 | |
稀釋 | $ | 2.90 | | | $ | 2.47 | | | $ | 2.11 | |
B類投票權普通股每股淨收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 2.91 | | | $ | 2.48 | | | $ | 2.11 | |
稀釋 | $ | 2.89 | | | $ | 2.46 | | | $ | 2.10 | |
可歸因於已發行股票期權和受限股票單位的潛在攤薄證券被排除在每股攤薄收益的計算之外,其中合併的行使價和平均未攤銷公允價值大於Brady公司無投票權的A類普通股的平均市場價格,因為這將是反攤薄的影響。反攤薄股份的數量是497,307, 511,189,以及387,382在過去幾年裏July 31, 2022、2021年和2020年。
13. 公允價值計量
根據公允價值會計指引,本公司根據在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收取的交換價格來確定公允價值。用於計量公允價值的投入分為以下層次:
1級-截至報告日期可獲得的相同工具在活躍市場的未調整報價。
2級-可直接或間接觀察到的其他重大定價投入。
3級-無法觀察到的重大定價投入,導致使用管理層自己的假設。
下表彙總了本公司按公允價值經常性會計處理的財務資產和負債July 31, 2022和2021年7月31日,根據公司用來確定其公允價值的估值技術。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 | | 公允價值層次結構 |
資產: | | | | | |
遞延薪酬計劃資產 | $ | 18,037 | | | $ | 20,135 | | | 1級 |
外匯合約 | 489 | | | 150 | | | 2級 |
負債: | | | | | |
外匯合約 | $ | 32 | | | $ | 51 | | | 2級 |
使用以下方法和假設來估計每類金融工具的公允價值:
遞延薪酬計劃資產:公司的遞延補償投資包括對共同基金的投資,這些投資包括在所附綜合資產負債表上的“其他資產”中。這些投資被歸類為1級,因為這些投資的份額有足夠的交易頻率和交易量,使我們能夠持續獲得定價信息。
外匯合約:公司的外匯合同被歸類為2級,因為公允價值是基於使用外部模型的未來現金流的現值,這些外部模型使用了可觀察到的輸入,如利率、收益率曲線和匯率。看見附註14,“衍生品和對衝活動”,瞭解更多信息。
於截至該等年度止年度內,並無上述公允價值層級之間的資產或負債轉移July 31, 2022 and July 31, 2021.
有關公司長期債務的公允價值的信息,請參閲附註6。
14. 衍生工具和套期保值活動
本公司利用遠期外匯合約來降低特定外幣計價交易的匯率風險。這些合同通常要求在未來某個日期以固定匯率將外幣兑換成美元,到期日不到18在衍生工具和對衝活動的會計指導下,符合現金流量對衝或淨投資對衝。公司外幣兑換風險管理計劃的主要目標是最大限度地減少因各子公司職能貨幣以外的交易而引起的貨幣變動的影響,並將匯率變動對公司以美元以外的貨幣計價的淨投資的影響降至最低。為了實現這一目標,該公司使用遠期外匯合約對衝部分已知風險敞口。
主要外匯敞口與以英鎊、歐元、加元、澳元、墨西哥比索、人民幣、馬來西亞林吉特和新加坡元計價的交易有關。一般來説,這些風險管理交易將涉及使用外幣衍生品,以將匯率波動對非功能性貨幣交易的影響降至最低。
截至2022年7月31日和2021年7月31日,未平倉遠期外匯合約的美元等值名義金額如下:
| | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
被指定為現金流對衝 | $ | 25,276 | | | $ | 30,724 | |
非指定套期保值 | 4,057 | | | 3,580 | |
外匯合同總額 | $ | 29,333 | | | $ | 34,304 | |
現金流對衝
本公司已將部分遠期外匯合約指定為現金流量對衝,並按公允價值將該等合約記錄在隨附的綜合資產負債表內。就該等工具而言,衍生工具的收益或虧損被報告為其他全面收益(“保監處”)的一部分,並重新分類為對衝交易影響收益的同一期間或多個期間的收益。在…July 31, 2022和2021年,未實現收益為美元1,040及$770已分別被納入AOCI。
下表彙總了與指定為現金流對衝工具的衍生品相關的税前損益金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 31, 2022 | | July 31, 2021 | | July 31, 2020 |
在保監處確認的損益 | | $ | 1,282 | | | $ | 1,451 | | | $ | (576) | |
將保監處的收益重新分類為銷售商品的成本 | | 909 | | | 399 | | | 614 | |
綜合資產負債表中衍生工具和套期保值工具的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| 預付費用和其他流動資產 | | 其他流動負債 | | 預付費用和其他流動資產 | | 其他流動負債 |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
外匯合約(現金流套期保值) | $ | 489 | | | $ | 30 | | | $ | 150 | | | $ | 51 | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
外匯合約(非指定套期保值) | — | | | 2 | | | — | | | — | |
總衍生工具 | $ | 489 | | | $ | 32 | | | $ | 150 | | | $ | 51 | |
15. 收購
本公司於截至本年度止年度內並無完成任何業務收購July 31, 2022並在截至2021年7月31日的年度內完成了三筆業務收購。所有這些交易均採用企業合併會計核算;因此,收購業務的結果僅自收購日期起計入隨附的合併財務報表。
2021財年
2021年5月21日,本公司以#美元收購了位於英國韋茅斯的Magicard Holdings Limited(“Magicard”)的全部流通股。56,694,扣除收到的現金淨額。Magicard是一家身份證打印機制造商,具有高分辨率、全綵色圖像功能、內置安全功能和對智能卡進行編碼的能力。無形資產包括#美元的客户關係。18,303,正在攤銷八年,技術成本為1美元2,837,正在攤銷五年和一個$的商號567,正在攤銷兩年。取得的商譽為$43,235是不能扣税的。Magicard有一個補充產品,使公司能夠向新客户和現有客户提供新的打印和編碼能力,幷包括在公司的入侵檢測系統部門。
2021年4月15日,該公司在芬蘭發起了一項全現金收購要約,以收購總部位於芬蘭薩洛的芬蘭公司北歐ID Oyj(“北歐ID”)的所有已發行公開持股股票。北歐ID專注於RFID讀取器、掃描儀和相關軟件,為工業製造中的跟蹤和跟蹤應用提供動力。2021年5月21日,本公司以美元收購了作為要約收購的一部分而有效投標的股份。9,804加上承擔#美元的債務。4,668。無形資產包括#美元的客户關係。3,803,正在攤銷十年和技術,每美元600,正在攤銷六年。取得的商譽為$12,584是不能扣税的。2021年12月23日,布雷迪敲定了擠出程序,收購了全部剩餘流通股,並完成了從納斯達克第一北方成長板芬蘭退市程序。北歐ID包含在公司的入侵檢測系統部分中。
2021年6月16日,本公司以#美元收購了總部位於猶他州鹽湖城的Code Corporation(“Code”)的全部流通股。172,815,扣除收到的現金淨額。代碼公司專門生產高質量的條形碼掃描儀和相關軟件,以支持各種行業中的跟蹤和追蹤應用程序。此次收購的初始融資為#美元。75,000來自公司的循環貸款協議和手頭現金的餘額。無形資產包括#美元的客户關係。44,500,正在攤銷九年,技術成本為1美元6,200,正在攤銷五年和一個$的商號600,正在攤銷三年。取得的商譽為$139,347是不能扣税的,並減少了$693在收購後,由於慣常的營運資金調整。根據合併協議的條款,最終收購價格分配將在完成交易後進行調整。代碼提供了一個補充產品,使公司能夠在工業跟蹤和跟蹤市場上擴張,幷包括在公司的入侵檢測系統部門。
下表彙總了在收購之日取得的資產和承擔的負債的合併公允價值:
| | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 7,513 | |
應收賬款--淨額 | 15,401 | |
總庫存 | 6,581 | |
預付費用和其他流動資產 | 544 | |
財產、廠房和設備 | 2,023 | |
商譽 | 195,166 | |
其他無形資產 | 77,410 | |
其他資產 | 3,109 | |
應付帳款 | (7,584) | |
應計薪酬和福利 | (5,537) | |
所得税以外的税項 | (4,081) | |
其他流動負債 | (8,197) | |
長期債務 | (4,668) | |
遞延税項負債 | (11,348) | |
其他負債 | (14,836) | |
| $ | 251,496 | |
減去:獲得的現金 | (7,513) | |
| |
總對價的公允價值 | $ | 243,983 | |
自收購之日起,被收購企業的經營結果已列入隨附的合併財務報表。與收購相關的費用為1美元3,164於截至2021年7月31日止年度內於SG&A確認。
16. 後續事件
2022年8月31日,公司宣佈將向公司A類普通股股東支付的年度股息從1美元增加到1美元。0.90至$0.92每股。季度股息0.23美元將於2022年10月28日支付給2022年10月7日收盤時登記在冊的股東。這一股息相當於增加了2.2%,是股息連續第37年增加。
第九項。 會計與財務信息披露的變更與分歧
沒有。
第9A項。 控制和程序
披露控制和程序:
布雷迪公司維持披露控制和程序,旨在確保公司根據1934年修訂的證券交易法(“交易法”)提交的報告中要求公司披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保公司根據交易所法案提交的報告中需要披露的信息被累積並傳達給公司管理層(包括公司的主要高管和主要財務官)或履行類似職能的人員的控制和程序,以便及時做出關於要求披露的決定。本公司根據交易所法令第13a-15條,在管理層(包括總裁、首席執行官及首席財務官兼財務主管)的監督及參與下,對本公司披露控制及程序的設計及運作成效進行評估。基於這一評估,公司首席執行官兼首席財務官兼財務主管總裁得出結論,截至本報告所述期間結束時,公司的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告:
布雷迪公司及其子公司的管理層負責建立和維護對公司財務報告的充分內部控制,這一術語在1934年證券交易法規則13a-15(F)中定義。本公司的財務報告內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。
在總裁、首席執行官、首席財務官和財務主管的參與下,管理層根據以下建立的框架和標準對截至2022年7月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013),由特雷德韋委員會贊助組織委員會印發.根據評估,管理層得出結論,截至2022年7月31日,公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。
由於財務報告內部控制的固有侷限性,錯誤陳述可能得不到及時預防或發現。此外,對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都有可能因條件的變化而變得不充分,或對政策或程序的遵守程度可能惡化。
本公司截至2022年7月31日的財務報告內部控制已由獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所審計,其報告中包含了這份報告。
財務報告內部控制的變化:
在公司最近完成的會計季度期間,公司對財務報告的內部控制(如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
獨立註冊會計師事務所報告
致布雷迪公司的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了布雷迪公司及其子公司(“本公司”)截至2022年7月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,截至2022年7月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年7月31日及截至2022年7月31日年度的綜合財務報表以及我們2022年9月1日的報告,對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
威斯康星州密爾沃基
2022年9月1日
項目9B。 其他信息
沒有。
項目9C。 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
沒有。
第三部分
第10項。 董事、高管與公司治理
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名字 | | 年齡 | | 標題 |
拉塞爾·R·沙勒 | | 59 | | 董事首席執行官總裁 |
艾倫·J·皮爾斯 | | 51 | | 首席財務官兼財務主管 |
本特利·N·柯倫 | | 60 | | 副總裁-數字業務和首席信息官 |
帕斯卡·德曼 | | 57 | | 總經理-工作場所安全副總裁 |
安德魯·T·戈爾曼 | | 42 | | 總法律顧問兼祕書 |
安·E·桑頓 | | 40 | | 首席財務官兼公司財務總監 |
帕特里克·W·阿倫德 | | 75 | | 董事 |
大衞·S·貝姆 | | 53 | | 董事 |
伊麗莎白·P·布魯諾 | | 55 | | 董事 |
喬安妮·柯林斯·斯密 | | 65 | | 董事 |
南希·L·喬亞 | | 62 | | 董事 |
弗蘭克·W·哈里斯 | | 80 | | 董事 |
Vineet Nargolwala | | 49 | | 董事 |
布拉德利·C·理查森 | | 64 | | 董事 |
米歇爾·E·威廉姆斯 | | 61 | | 董事 |
拉塞爾·R·沙勒--Shaller先生於2015年加入本公司,自2022年4月以來一直在本公司董事會任職,並擔任本公司總裁兼首席執行官。在Shaller先生晉升為公司總裁兼首席執行官之前,Shaller先生於2015年至2022年擔任公司高級副總裁和總裁-身份識別解決方案。2008年至2015年,他擔任Teledyne微波解決方案公司的總裁。在加入Teledyne之前,Shaller先生在W.L.Gore&Associates擔任過多個職責日益增加的職位,包括2003-2008年擔任電子產品事業部主管,2001-2003年擔任Gore Photonics總經理。在1993年加入W.L.戈爾之前,Shaller先生曾在西屋公司擔任工程和項目管理職位。他擁有密歇根大學電氣工程學士學位、約翰霍普金斯大學電氣工程碩士學位和特拉華大學工商管理碩士學位。
艾倫·J·皮爾斯-皮爾斯先生於2004年加入公司,擔任內部審計部董事,目前擔任首席財務官兼財務主管。皮爾斯先生於2014年9月被任命為高級副總裁兼首席財務官,並於2015年7月被任命為首席會計官。2006年至2008年,他擔任公司亞太區財務董事;2008年至2010年,擔任全球税務董事。2010年1月,皮爾斯先生被任命為董事投資者關係部副財務主任總裁,2013年4月,被任命為總裁副財務部,負責為公司的工作場所安全和標識解決方案業務提供財務支持
規劃和分析,以及投資者關係。在加入本公司之前,皮爾斯先生是德勤會計師事務所的審計師。他擁有威斯康星大學密爾沃基分校的工商管理學士學位,是一名註冊會計師。
本特利·N·柯倫--柯然先生於1999年加入本公司,自2012年起擔任數字業務副總裁總裁兼首席信息官。他還曾擔任過信息技術部首席信息官和副總裁。在加入Brady之前,Curran先生曾在CompuCom和速度皇后公司擔任過各種技術領導職務。他擁有馬裏安大學工商管理學士學位,以及電子和工程系統科學副學士學位。
帕斯卡·德曼-德曼先生於2014年加入公司,自2020年起擔任總裁副總經理兼工作場所安全事業部總經理。在加入公司之前,德曼先生曾在尼斯貝茨公司擔任歐洲和北美的執行顧問和總經理。在為Nisbets工作之前,Deman先生從1998年到2012年為公司工作,擔任了許多職責和範圍越來越大的職位。他擁有比利時安特衞普霍格斯托學校的市場營銷學位。
安德魯·T·戈爾曼-戈爾曼先生於2020年4月加入本公司,擔任總法律顧問兼公司祕書。在加入公司之前,他從2012年開始受僱於AptarGroup,Inc.。在APTAR集團,他擔任副總裁,總法律顧問,北美,合規官和助理祕書。在加入AptarGroup之前,他為私人執業的企業客户提供諮詢,包括在芝加哥Mayer Brown LLP擔任律師,戈爾曼在那裏開始了他的法律生涯。他擁有洛約拉大學芝加哥法學院的法學博士,德克薩斯大學奧斯汀分校的專業會計碩士,德克薩斯大學奧斯汀分校的工商管理學士學位,以及註冊會計師.
安·E·桑頓-桑頓女士於2009年加入本公司,自2016年以來一直擔任首席會計官,並自2015年以來擔任公司總監和董事投資者關係部。2009年至2014年,她曾擔任全球會計公司企業會計主管、企業會計經理、外部報告經理、企業財務經理和董事等職位。在加入本公司之前,桑頓女士於2005年至2009年擔任普華永道會計師事務所的審計師。她擁有威斯康星大學麥迪遜分校工商管理學士學位和會計學碩士學位,是一名註冊會計師。
帕特里克·W·艾倫德-阿倫德先生於2007年當選為董事會成員。他擔任財務委員會主席及審計委員會和企業管治委員會成員。1998年至2005年擔任丹納赫公司常務副董事長兼首席財務官,2005年至2007年任常務副董事長總裁。2008年至2022年伊薩公司從科爾法克斯公司分離出來時,他擔任科爾法克斯公司(紐約證券交易所代碼:CFX)的董事。阿倫德先生於2022年加入伊薩公司(紐約證券交易所代碼:伊薩)董事會,目前在董事任職。阿倫德曾在2011年至2020年期間擔任迪博爾德·尼克斯多夫公司(紐約證券交易所代碼:DBD)的董事董事。他擁有馬裏蘭州洛約拉大學會計學學士學位,是一名註冊會計師。Allender先生在財務和會計方面的深厚背景,以及他過去擔任上市公司首席財務官的經驗,為董事會提供了金融專業知識和洞察力。
大衞·S·本姆博士Bem博士於2019年當選為董事會成員。他是管理髮展和薪酬、審計和技術委員會的成員。本博士是PPG科技副主任兼首席技術官總裁。在加入PPG之前,他在陶氏化學公司擔任過8年的研發職務,最近的職務是研發消費者解決方案和基礎設施解決方案副總裁總裁,他還曾在塞拉尼斯公司和UOP/霍尼韋爾國際公司擔任過研發職務。他擁有西弗吉尼亞大學的化學學士學位和麻省理工學院的無機化學博士學位。Bem博士在技術和研發方面的豐富經驗為董事會在新產品開發和創新方面提供了重要的專業知識。
伊麗莎白·P·布魯諾博士布魯諾博士於2003年當選為董事會成員。她擔任企業管治委員會主席,併為財務及科技委員會成員。布魯諾博士是北卡羅來納州教堂山布雷迪教育基金會的總裁。布魯諾博士擁有羅切斯特大學心理學學士學位,北卡羅來納大學教堂山大學兒童臨牀心理學碩士學位,以及北卡羅來納大學教堂山大學發展心理學博士學位。她是布雷迪公司創始人小威廉·H·布雷迪的孫女。由於她擁有本公司的大量股權,以及她在本公司的家族歷史,她處於有利地位,能夠理解、闡明和倡導本公司股東的權益。
喬安妮·柯林斯·斯密-Collins Smee女士於2022年當選為董事會成員,並擔任技術委員會成員。Collins Smee女士是施樂公司美洲執行副總裁總裁和總裁,自2022年6月以來一直擔任這一職務。她也是施樂控股公司的執行副總裁總裁。此前,她是
施樂首席商業、中小企業和渠道官,自2020年2月以來一直擔任該職位。柯林斯·斯密女士於2018年9月加入施樂,擔任高級副總裁兼首席商務官。在施樂之前,她領導了美國聯邦政府的技術轉型服務,並在IBM擔任了20多年的全球高管職務,負責客户銷售和技術產品和服務的交付。Collins Smee女士擁有波士頓學院的文學學士學位、紐約大學的工商管理碩士學位和哥倫比亞大學的文學碩士學位。Collins Smee女士在高科技全球業務方面的豐富經驗和強大的領導能力為董事會在產品和服務創新方面提供了重要的專業知識。
南希·L·喬亞--喬亞於2013年當選為董事會成員。她是管理髮展和薪酬委員會的主席,也是技術委員會的成員。在2014年退休之前,她一直是福特汽車公司董事全球電氣連接和用户體驗部門的負責人,擔任過各種工程和技術職務,包括:董事,全球電氣化;董事,可持續移動技術和混合動力汽車項目;董事,北美當前車型質量;董事工程,威斯蒂安/福特盡職調查;工程董事,北美小前輪驅動/後輪驅動汽車平臺;以及車輛項目董事,生活方式車。自2017年以來,她一直擔任梅吉特公司(倫敦證券交易所股票代碼:MGGT)的董事董事,此前曾擔任愛克斯龍公司(紐約證券交易所代碼:EXC)的董事和Blue Current的執行董事。2021年,喬亞女士當選為Lucid Group公司(納斯達克:LCID)董事會成員。Gioia女士擁有密歇根大學電氣工程學士學位和斯坦福大學制造系統工程碩士學位。Gioia女士在戰略、技術和工程解決方案以及電動汽車方面的豐富經驗為董事會在產品開發和運營以及產品和流程的環境可持續性方面提供了重要的專業知識。
弗蘭克·W·哈里斯博士哈里斯博士於1991年當選為董事會成員。他是技術和管理髮展及薪酬委員會的成員。他是幾家以技術為基礎的公司的創始人,包括阿克倫聚合物系統公司,他擔任該公司的董事會主席。哈里斯博士是幾種商業化產品的發明者。他是阿克倫大學聚合物科學和生物醫學工程榮譽退休特聘教授,曾在該大學擔任莫里斯·莫頓聚合物科學研究所董事教授。哈里斯博士擁有密蘇裏大學的化學學士學位,以及愛荷華大學的有機化學碩士和博士學位。哈里斯博士在技術和工程解決方案方面的豐富經驗為董事會提供了新產品開發方面的重要專業知識。
Vineet Nargolwala-Nargolwala先生於2022年當選為董事會成員。他是財務委員會的成員。納戈爾瓦拉先生是總裁,董事公司(納斯達克股票代碼:ALGM)首席執行官,自2022年6月以來一直擔任這些職務。在加入快板之前,Nargolwala先生於2013年至2022年6月在森薩塔技術公司任職,最近於2020年3月至2022年6月擔任傳感解決方案執行副總裁總裁。在加入森薩塔之前,他在霍尼韋爾國際公司擔任業務戰略和領導職務,負責不斷增加的責任。Nargolwala先生擁有Maharaja Sayajirao大學的電氣工程學士學位、德克薩斯大學阿靈頓分校的電氣工程理學碩士學位和康奈爾大學的工商管理碩士學位。Nargolwala先生在高科技全球業務方面的豐富經驗和強大的領導技能為董事會在產品和服務創新方面提供了重要的專業知識。
布拉德利·C·理查森-理查森先生於2007年當選為董事會成員,並於2021年5月成為董事會主席。他擔任董事會主席及審計委員會主席,併為企業管治、財務及管理髮展及薪酬委員會成員。2013年至2020年,他擔任艾維特公司執行副總裁總裁兼首席財務官。他此前曾擔任迪博爾德公司執行副總裁總裁兼首席財務官,以及摩丁製造公司執行副總裁總裁企業戰略兼首席財務官。在加入莫丁之前,他在英國石油阿莫科公司工作了21年,擔任過各種財務和運營職務。理查森先生曾在摩丁製造公司和Tronox公司的董事會任職。理查森先生擁有邁阿密大學的金融和經濟學學士學位,以及印第安納大學的會計和金融工商管理碩士學位。他為公司帶來了在運營、戰略、會計、税務會計和財務等領域的廣泛知識和全球經驗,這些領域對公司作為一家全球公司至關重要。
米歇爾·E·威廉姆斯博士威廉姆斯博士於2019年當選為董事會成員。她擔任技術委員會主席,也是管理髮展和薪酬委員會的成員。威廉姆斯博士在2021年5月之前一直擔任Arkema S.A.的子公司Altuglas International的全球集團總裁。在2011年加入Arkema之前,她在羅門哈斯公司和陶氏化學公司工作了23年,擔任過製造、商業、戰略和一般管理職位。她是化學機械拋光技術部門的總經理,後來又成為粘合劑和密封劑部門的總經理。她擁有佩斯大學的化學學士學位和猶他大學的物理化學博士學位。威廉姆斯博士在商業、技術和商業領導職位上的經驗為董事會在創新、新產品開發和運營方面提供了重要的專業知識。
所有董事都被選舉任職,直到他們各自的繼任者在下一屆年度股東大會上選出為止。高級職員由董事會酌情決定。公司董事或高管均未與任何其他董事董事或高管有任何家族關係。
董事會領導結構-董事會並無有關將行政總裁及董事會主席的角色分開的正式政策,因為董事會認為根據本公司的立場和方向以及董事會成員的身份作出該決定符合本公司的最佳利益。自2015年9月以來,董事會的領導結構包括一名董事會非執行主席。理查森先生是董事的獨立人士,目前擔任董事會非執行主席一職。非執行主席的職責包括(其中包括):主持董事會會議和非管理董事的執行會議;定期與首席執行官會面,並在必要時就公司面臨的問題與管理層進行諮詢;促進首席執行官和董事會所有成員之間的有效溝通;以及監督董事會的股東溝通政策和程序。
董事會相信,其目前的領導架構加強了董事會對公司管理層的監督和獨立性、董事會代表公司股東履行其角色和責任的能力,以及公司的整體公司治理。在夏勒先生被任命為總裁先生兼首席執行官後,董事會認為,理查森先生繼續擔任董事長一職符合公司及其股東的最佳利益,因為他對Brady的業務和治理結構有深刻的瞭解,能夠提供董事會領導的連續性,並使Shaller先生能夠更充分地融入並專注於他的新的執行領導角色。
風險監督-董事會直接或通過其委員會監督公司的風險管理流程。一般而言,董事會監督本公司業務運作固有風險的管理、戰略計劃的實施、收購和資本分配計劃以及組織結構。董事會的每個委員會還監督屬於各自委員會職責範圍的公司風險的管理。具體地説,網絡安全是公司風險管理的關鍵部分。審計委員會意識到網絡安全事件帶來的威脅的迅速演變性質,並致力於預防、及時發現和緩解任何此類事件對公司的影響。關於網絡安全,審計委員會定期收到管理層的報告,包括關於內部和外部網絡安全威脅情況、事件應對、評估和培訓活動以及相關監管和技術發展的最新情況。此外,審核委員會、公司管治委員會、管理髮展及薪酬委員會及技術委員會均負責審核與本公司的環境、社會及管治(“ESG”)策略、措施、政策及實踐有關的若干風險、風險及機會。作為披露過程的一部分,公司管理層負責向執行管理層報告重大風險。風險的重要性由執行管理層評估,並在認為適當時上報各自的董事會委員會或董事會。本公司每年與審計委員會檢討其風險評估。
審計委員會財務專家-董事會已確定至少有一名審計委員會的財務專家在其審計委員會任職。審計委員會主席理查森和審計委員會成員艾倫德是金融專家,根據美國證券交易委員會和紐約證券交易所的規則,他們是獨立的。
董事--獨立大多數董事必須符合董事會根據紐約證券交易所規則建立的獨立標準。在決定董事的獨立性時,董事會必須發現董事與行使其獨立於管理層和本公司的獨立性並無任何關係。董事會就Shaller先生、總裁兼首席執行官及瑙曼先生(本公司前總裁兼首席執行官)以外的其他本公司董事作出此項決定時,已考慮本公司與聘用本公司董事的實體之間的商業關係(如有)。這些商業關係涉及按照慣例條款購買和銷售產品,並未超過紐交所《董事獨立性規則》所禁止的最高金額。此外,僱主支付給公司董事的薪酬與其僱主與公司之間的商業關係沒有任何聯繫。經考慮該等因素後,董事會認為該等商業關係並不重要,並不妨礙本公司董事被視為獨立董事。根據紐約證交所的獨立性標準,除Shaller和Nauman外,所有董事都被認為是獨立的。審計、管理髮展和薪酬以及公司治理委員會的所有成員都被認為是獨立的。
非管理董事會議-董事會的非管理層董事定期開會,管理層成員不在場。理事會主席理查森先生是董事這兩屆會議的主席。在2022財年,執行會議在所有定期安排的董事會會議上舉行。感興趣的各方可以通過撥打布雷迪保密熱線1-800-368-3613提出需要在這些會議上解決的問題。
審計委員會成員-審計委員會是一個單獨指定的董事會常務委員會,由Richardson先生(主席)、Allender先生和Bem先生組成。根據美國證券交易委員會和紐約證券交易所的規則,董事會已決定審計委員會的每一名成員都是獨立的。
《道德守則》-公司有一套道德準則。本道德準則適用於公司的所有員工、高級管理人員和董事。道德準則可在公司網站www.bradyid.com上查看,也可由任何人免費獲得印刷本,方法是聯繫Brady公司投資者關係部,郵編:53201,密爾沃基郵政信箱571號。本公司打算通過在其網站上發佈此類信息來滿足Form 8-K第5.05項中關於修訂或豁免其道德準則條款的披露要求。
企業管治指引-布雷迪公司的公司治理原則以及審計委員會、公司治理委員會、財務委員會、管理髮展和薪酬委員會以及技術委員會的章程可在公司網站www.bradyid.com上查閲。股東可以從Brady Corporation,Investor Relationship,P.O.Box 571,Milwaukee,WI 53201索取這些文件的打印副本。
董事資質-布雷迪的公司治理委員會審查董事的個人技能和特徵,以及整個董事會的組成。這項評估包括在董事會和公司需要的背景下考慮獨立性、多樣性、年齡、技能、專業知識和行業背景。雖然本公司並無有關多元化的政策,但公司管治委員會尋求廣泛的視野,並考慮董事及未來的董事會提名人選的個人特徵及經驗,使董事會作為一個整體,將擁有適當的人才、技能及專業知識以監督本公司的業務。在挑選董事候選人時,董事會不會基於種族、國籍、性別、宗教、殘疾或性取向進行歧視。
拖欠款項第16(A)條報告
據公司所知,僅基於對第16(A)條備案文件的審查和不需要其他報告的書面陳述,在截至的財政年度內July 31, 2022,所有第16(A)條的備案要求均符合適用於本公司高級管理人員、董事和超過10%的實益所有者的要求。
第11項。 高管薪酬
薪酬問題的探討與分析
概述
我們的薪酬討論和分析描述了公司高管薪酬按績效支付的理念和做法、我們高管薪酬計劃的要素、管理髮展和薪酬委員會(“委員會”)根據這些計劃做出的薪酬決定以及在做出這些決定時考慮的因素。薪酬討論與分析還分析了截至2022年7月31日擔任高管的Brady首席執行官(首席執行官)、首席財務官(首席財務官)以及其他三名薪酬最高的高管的總薪酬。自2022年4月1日起從布雷迪退休的布雷迪前首席執行官兼董事總裁,以及於2022年4月8日退休的布雷迪前人力資源部負責人高級副總裁,如果他們繼續擔任高管至2022年7月31日,則將被包括在本次薪酬討論與分析中。
本節披露並討論了2022財政年度下列被點名的高管(“近地天體”)薪酬:
•羅素·R·沙勒、總裁,董事首席執行官;
•Aaron J.Pearce,首席財務官兼財務主管;
•本特利·N·柯倫,副總裁,數字業務和首席信息官;
•帕斯卡·德曼總裁副總經理,工作場所安全;
•安德魯·T·戈爾曼總法律顧問兼祕書;
•J.邁克爾·瑙曼,前總裁,董事首席執行官(於2022年4月1日退休);以及
•海倫娜·R·內利根,前高級副總裁,人力資源部(2022年4月8日退休)。
J.Michael Nauman退休:瑙曼先生自2022年4月1日起退休,原任本公司總裁兼首席執行官。瑙曼先生一直受僱於本公司,直至2022年6月17日,在此期間,他可以作為顧問協助過渡。本公司與瑙曼先生就其退休事宜訂立書面協議,規定支付瑙曼先生至2022年6月17日的薪金及福利,以及相當於瑙曼先生於2021年8月1日至2022年4月1日支付的基本工資乘以本公司2022財年年度現金獎勵業績目標的實際達成率的年度現金獎勵。
任命拉塞爾·R·沙勒:董事會任命拉塞爾·R·沙勒為公司首席執行官兼董事首席執行官總裁,自2022年4月1日起生效。4月1日之前,Shaller先生擔任高級副總裁、總裁-公司身份識別解決方案。
海倫娜·R·內利根退休:2022年4月5日,人力資源部高級副總裁Nelligan女士向本公司發出退休意向通知,生效日期為2022年4月8日。本公司與Nelligan女士訂立書面退休協議,以協助她的職責過渡,並以協商方式至2022年9月30日,擔任人力資源部副總裁特別顧問的角色。協議規定,在協議期限內,Nelligan女士可以繼續領取工資、股權獎勵和附帶福利。
執行摘要
2022財年業務亮點
關於2022財政年度的業務概述和主要舉措,請參閲項目1“業務的一般發展”。2022財年的亮點包括:
•截至2022年7月31日的一年,稀釋後A類無投票權普通股每股淨收益為2.90美元,創歷史新高,比2021財年每股稀釋後A類無投票權普通股淨收益2.47美元增長17.4%。
•截至2022年7月31日止年度,未合併附屬公司除所得税及虧損前收入為1.92億美元,較2021財年未合併附屬公司未合併收入及虧損1.71億美元增加2,100萬美元(12.3%)。
•2022財年淨銷售額為13.021億美元,而2021財年為11.447億美元,增長13.7%。有機銷售增加了9.4%的銷售額,收購增加了6.9%的銷售額,而外幣換算減少了2.6%的銷售額。
關於2022財政年度結果的進一步討論,請參閲項目7“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”。
2022財年執行摘要
在2022財年,董事會批准瑙曼先生(公司前總裁兼首席執行官)的基本工資增加4.2%。此外,瑙曼先生建議增加皮爾斯先生、柯倫先生、德曼先生、戈爾曼先生、沙勒先生和內利根女士的基本工資,委員會批准了這一建議。所有加薪都是為了確認每位高管的業績、目前的職責範圍和同行公司的數據,並就皮爾斯和沙勒先生而言,更好地使他們的基本工資與在同行公司擔任類似職位的個人保持一致。2022年3月11日,董事會任命羅素·R·沙勒為公司首席執行官兼董事首席執行官總裁。作為其任命的一部分,董事會批准將Shaller先生的基本工資增加62.4%,以及如彙總補償表中所述的額外股權授予。
公司2022財年的股權授予包括30%的股票期權、30%的基於時間的限制性股票單位(“RSU”)和40%的基於業績的限制性股票單位(“PRSU”)。股票期權在三年內平均分配,本質上是以業績為基礎的,因為它們只有在公司股票價格上漲的情況下才有價值。RSU在三年內平均授予,旨在促進保留並與創造長期股東價值保持一致。PRSU強化了公司的績效薪酬理念,因為獎勵支出根據公司業績增減。具體地説,2022財年授予的PRSU獎勵有三年的實效期,其中50%的歸屬由公司相對於標準普爾600小盤股工業指數的總股東回報(TSR)確定,50%的歸屬由下表所述的四個業績期間實現有機收入增長目標確定:
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| 表演期 | | 加權 | |
| 2021年8月1日至2022年7月31日 | | 25% | |
| 2022年8月1日至2023年7月31日 | | 25% | |
| 2023年8月1日至2024年7月31日 | | 25% | |
| 2021年8月1日至2024年7月31日 | | 25% | |
在三年績效期間結束時,支付機會將從目標獎勵的0%到200%不等。
高管薪酬做法
作為公司績效薪酬理念的一部分,公司的薪酬計劃包括幾個與股東保持一致的特點:
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強調可變薪酬 | | 在每個NEO的總薪酬機會中,有很大一部分與公司業績掛鈎,這是為了推動股東價值。 |
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所有權要求 | | 本公司認為,當高管是持有相當數量的公司股票的股東時,股東和高管的利益是一致的。此外,股權要求鼓勵積極的業績行為,並阻止高管承擔過高的風險。為了鼓勵我們的高管和董事獲得並保留大量本公司股票的所有權,我們制定了股權要求,並將其等同於高管基本工資的指定倍數。我們的近地天體預計將在成為執行幹事後的五年內獲得所需的所有權水平。請參閲“股權要求”標題,進一步討論為每個NEO制定的股權要求,以及當高管不遵守其各自的股權要求時,公司可能採取的行動。 |
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追回款項條文 | | 存在一項補償政策,根據該政策,如果獎勵補償和/或獎勵是基於錯誤的結果,公司可以退還該等款項和/或獎勵。補償政策適用於參與本公司任何激勵計劃的高管和其他主要管理人員,以及i)從事故意不當行為,導致本公司財務報表出現重大失實;ii)從事欺詐或其他故意和故意的行為,損害本公司;或iii)對支付或獎勵獎勵薪酬的績效衡量標準進行重大負面修訂。根據這項政策,委員會可採取各種行動,除其他外,要求償還獎勵補償(現金和(或)股權),數額高於按準確結果支付的獎勵補償,以及沒收獎勵補償。正如這項政策所表明的那樣,委員會認為,任何激勵性薪酬只應基於準確和可靠的財務和運營信息,因此,任何不適當支付的激勵性薪酬應退還給公司,以使股東受益。委員會認為,這項政策加強了公司降低賠償風險的努力。雖然該政策賦予委員會在政策的應用和執行方面的自由裁量權,但公司和委員會將使該政策符合國家證券交易所可能頒佈的任何要求,如多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法所規定的那樣。 |
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性能閾值和上限 | | 通過利用激勵計劃支出的上限、多個績效指標以及我們年度現金激勵計劃和PRSU的不同績效指標,可以減輕過度的風險承擔。我們的現金獎勵是根據有機收入、所得税前收入、部門有機收入和部門運營收入的財務結果確定的,這些收入加在一起最高支付目標的200%。然後,高管將獲得業績評級,其乘數從0%到150%不等,最高支付金額為目標的300%。
我們向高管提供股權薪酬,通過提供增量價值來促進長期財務和運營業績,從而使我們的股票價格隨着時間的推移而上漲。基於業績的RSU結合了公司在三年期間相對於基準的業績,最高支付金額為目標的200%。 |
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內幕交易與反套期保值政策 | | 我們的內幕交易政策禁止高管在每個季度的特定時間段進行交易,直到我們公開披露我們的財務和運營業績。如果我們認為,由於重大或可能重大且尚未公開披露的事態發展,高管進行交易將是不合適的,我們可能會在任何時候施加額外的限制交易期。內幕交易政策還禁止將公司股票質押為貸款抵押品,禁止高級管理人員、董事或員工在保證金賬户中持有公司證券,以及對公司證券進行對衝。 |
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年度風險回顧 | | 該公司每年進行一次與薪酬相關的風險審查,並向審計和管理髮展委員會和薪酬委員會提交調查結果和建議的風險緩解措施。 |
該公司的薪酬計劃還通過不包括某些功能來保持與股東的一致:
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沒有過多的控制權變更付款 | | 沙勒的最高現金福利相當於他基本工資的兩倍,以及離職當年目標年度現金獎勵的兩倍。對於所有其他近地天體,其最高現金福利相當於工資的兩倍,以及在緊接控制權變更發生之日前三年收到的年均現金獎勵付款的兩倍。如果控制權發生變化,未行使的股票期權將完全可行使,如果被取消,每位指定的高管將獲得等同於被取消股票期權的現金價值的現金或股票。在控制權發生變化的情況下,PRSU和RSU完全歸屬於目標。 |
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沒有重新加載、重新定價或以折扣方式發行的期權 | | 已發行的股票期權不會通過註銷或降低先前授予的期權的期權價格來重新定價、替換或重新授予。 |
薪酬理念和目標
我們試圖通過根據我們認為與長期股東價值密切相關的關鍵財務指標來評估業績,從而使我們高管的利益與我們股東的利益保持一致。為此,我們制定了薪酬計劃,以實現以下目標:
•允許公司吸引、留住、激勵、培養和獎勵有才華的高管;
•提供薪酬計劃,在比較公司內部類似的角色和水平時,在內部是公平的,在與外部市場和公司指定的同行羣體相比時,在外部具有競爭力;
•保持基本工資與短期和長期激勵機會之間的適當平衡;
•提供與公司年度和長期財務目標和已實現業績相一致的綜合薪酬方案,以獎勵成功創造長期股東價值的人;
•表彰和獎勵個人的主動性和成就,報酬數額反映出行政人員在其職責範圍內的熟練程度及其持續業績水平;以及
•建立按績效支付薪酬的理念,使獎勵水平與公司績效結果保持一致。
確定補償
管理髮展與薪酬委員會的角色
委員會負責履行以下職責和職責:
•審查、批准和監督公司首席執行官和高管的薪酬。
•審查和批准與首席執行官和高管相關的公司目標和目標,並根據這些目標和目標評估首席執行官和高管的績效。
•審查和批准高管薪酬、福利、政策和戰略,以支持公司目標。
•審查主要高管的發展計劃流程。
•評估薪酬計劃、政策和實踐的潛在風險,並確保它們不會助長過度風險。
•管理公司的股權激勵計劃。
•就高管薪酬問題與管理層進行協商。
對於執行幹事,委員會每年核準基本工資調整、長期股權獎勵、上一財政年度為實現業績指標而支付的年度現金獎勵和下一財政年度的年度現金獎勵業績目標。此外,委員會每年審查每個執行幹事的薪酬要素摘要,以便除其他事項外,評估我們薪酬方案的一個要素的潛在變化將如何影響各自執行幹事的整體薪酬。當聘用新的執行幹事時,委員會參與審查和批准基本工資、年度獎勵目標、簽約獎勵、年度股權獎勵以及該名管理人員薪酬的其他方面。
顧問的角色
委員會歷來利用高管薪酬諮詢公司的服務來協助審查和評價薪酬水平。定期提供LS和保單,並就新的或修改後的補償計劃提供建議。在2022財年,委員會利用薪酬治理有限責任公司和薪酬戰略公司的服務作為薪酬顧問,該公司被公司治理委員會確定為獨立的。
管理層的角色
以幫助確定薪酬F或2022財年,管理層通過向Equilar,Inc.訂閲獲得了同行集團高管薪酬的薪酬數據,併發布了來自各種第三方的調查數據。在2022財年,我們的前首席執行官瑙曼先生利用這些數據向委員會提出了關於除他自己以外的每位高管的薪酬建議。諾曼先生沒有就自己的薪酬提出任何建議。在確定每位高管的薪酬時,委員會將考慮這些建議,以及公司在本財年的業績、責任水平和所展示的領導能力、第三方市場薪酬數據以及年度業績評估結果,對於我們的前首席執行官,其中包括對其直接下屬和每位董事會成員的自我評估和反饋。委員會還考慮了薪酬治理有限責任公司關於首席執行官薪酬要素的建議。諾曼先生沒有出席委員會在其間討論具體與其薪酬有關的事項的任何會議。委員會在制定2022財政年度委任舒樂先生擔任本公司首席執行官兼董事首席執行官總裁的薪酬方案時,亦已考慮薪酬管治有限責任公司的建議。
補償要素
我們的總薪酬計劃包括五個要素:基本工資、年度現金激勵、長期股權激勵、員工福利和額外津貼。我們使用這些薪酬要素來吸引、留住、激勵、發展和獎勵我們的高管。
我們的薪酬理念是將總薪酬的很大一部分分配給長期薪酬(股權激勵獎勵),以使我們高管業績目標的實現與股東利益保持一致。在2022財年,股權激勵獎勵佔沙勒擔任總裁期間目標薪酬總額的65%公司首席執行官兼董事首席執行官艾明特和平均而言,其他近地天體目標補償總額的37%。
一般來説,如果年度和長期激勵的業績目標高於目標,我們的目標是每個NEO的基本工資、年度現金激勵和長期股權激勵薪酬要素的總額達到或接近市場中位數(50%),並有機會獲得高於市場中位數的薪酬(通常高達75%)。我們的薪酬結構通過向我們的近地天體支付低於市場中位數的薪酬來平衡,當實際財務業績或個人業績不符合預期結果時。下表説明瞭每個報酬要素的用途以及該要素與我們的績效工資方法的關係:
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補償元素 | | 目的 | | 績效匹配 |
基本工資 | | 固定的收入水平,用於通過補償職位的主要職能和責任來吸引和留住高管。 | | 基本工資的增加取決於個人表現、工作熟練程度和市場競爭力。 |
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年度現金獎勵獎 | | 吸引、留住、激勵和獎勵在整個公司和部門層面實現或超過年度業績目標的高管。 | | 每位高管的財務業績和個人業績決定了各自高管的年度現金獎勵金額。 |
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年度長期股權激勵獎勵:基於時間的股票期權、基於時間的RSU和PRSU | | 吸引、留住、激勵和獎勵成功創造長期股東價值的高管。 | | 對高管領導力、經驗和預期未來貢獻的評估,結合市場數據,用於確定授予每位高管的股權金額。
基於時間的股票期權本質上是基於業績的,因為其價值取決於公司股票價格的上漲。
基於時間的RSU旨在促進留住高管,並使高管與創造長期股東價值保持一致。
PRSU旨在使高管與長期財務目標和創造長期股東價值保持一致。 |
以總薪酬為基準
委員會使用同齡人羣體數據來評估若干薪酬要素的合理性和競爭力,包括基本工資、年度現金獎勵以及與我們的近地天體類似的職位的長期股權獎勵。以下18家公司被納入使用公開數據進行的2022財年總薪酬分析:
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阿波吉企業股份有限公司 | 美國聯邦信號公司 | MSA安全公司 |
Balchem公司 | GCP應用技術公司。 | Neenah公司 |
巴恩斯集團公司 | Graco公司 | 諾森公司 |
Enerpac工具集團。 | IDEX公司 | Schweitzer-Mauduit國際公司 |
EnPro工業公司 | II-VI公司 | TriMas公司 |
ESCO Technologies Inc. | Ingevity公司 | 美國瓦茨水技術公司 |
2022財年指定的高管薪酬
基本工資
下表反映了在每個財政年度結束時生效的每個近地天體的基本工資。
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被任命為首席執行官 | | July 31, 2022 | | July 31, 2021 | | 百分比變化 |
拉塞爾·R·沙勒 (1) | | $ | 690,000 | | | $ | 400,151 | | | 72.4 | % |
艾倫·J·皮爾斯 | | 457,000 | | | 415,073 | | | 10.1 | % |
本特利·N·柯倫 | | 326,500 | | | 316,952 | | | 3.0 | % |
帕斯卡·德曼 (2) | | 307,015 | | | 308,541 | | | (0.5) | % |
安德魯·T·戈爾曼 | | 310,500 | | | 300,000 | | | 3.5 | % |
J·邁克爾·瑙曼 (3) | | 865,000 | | | 830,180 | | | 4.2 | % |
海倫娜·R·內利根 (4) | | 338,000 | | | 326,290 | | | 3.6 | % |
(1)2021年10月4日,沙勒的基本工資增加到了42.5萬美元,當時其他近地天體的年薪也增加了。在被任命為首席執行長後,沙勒的基本工資增加到690,000美元。
(2)德曼的薪酬以歐元計價。上表中以美元表示的金額按2022年財政年度的平均匯率換算為歐元:1歐元=1.1143美元;2021年財政年度:1歐元=1.1960美元。德曼在2022財年獲得了6.8%的基本工資增長。2022財政年度和2021財政年度基本工資之間的其餘差額與匯率波動有關。
(3)瑙曼先生自2022年4月1日起退任公司首席執行官兼董事首席執行官總裁一職。
(4)Nelligan女士從公司人力資源部高級副總裁的位置退休,自2022年4月8日起生效。
年度現金激勵獎
所有高管都參加年度現金激勵計劃。該公司在全球範圍內進行組織和管理三個部門:入侵檢測系統、WPS和PDC。對監督某一具體部門的近地天體的年度現金創造性獎勵以該部門的業績為依據。對其他近地天體的支付是基於公司的整體業績。
管理層和委員會每年評估現金獎勵計劃的業績指標,並得出結論,2022財年計劃的要素代表了公司業績的關鍵要素,這些要素結合在一起,旨在實現可持續的長期銷售和利潤增長。以下是對年度現金激勵計劃的2022財年財務業績指標的説明:
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績效指標 | | 定義 | | 加權 | | 近地天體 |
總銷售額
| | 總銷售額是根據美國公認會計原則計算的總淨銷售額,不包括外幣換算和任何本年度收購或資產剝離的影響。 | | 35% | | Shaller先生(1)、皮爾斯、柯倫、戈爾曼、瑙曼和內利根女士(2) |
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所得税前總收入 | | 所得税前總收入的定義是總淨銷售額減去扣除按照美國公認會計原則計算的所得税費用之前的總費用,不包括外幣換算的影響。所得税前總收入不包括任何本年度收購或資產剝離的影響。 | | 65% | | Shaller先生(1)、皮爾斯、柯倫、戈爾曼、瑙曼和內利根女士(2) |
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分部銷售 | | 部門銷售額是根據美國公認會計原則計算的部門淨銷售額,不包括外幣換算和任何本年度收購或資產剝離的影響。 | | 35% | | Shaller先生(1)和德曼 |
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事業部營業收入 | | 分部營業收入以分部淨銷售額減去銷售成本、銷售費用、研發費用和行政費用,不包括外幣換算和任何本年度收購或資產剝離的影響而計算。 | | 65% | | Shaller先生(1)和德曼 |
(1)任命沙勒先生為董事公司首席執行官兼首席執行官總裁,自2022年4月1日起生效。2022年4月1日之前,沙勒先生擔任高級副總裁、總裁-身份識別解決方案。因此,在2021年8月1日至2022年3月31日期間,Shaller先生的年度激勵性薪酬基於入侵檢測系統的財務業績,而在2022年4月1日至2022年7月31日期間,Shaller先生的激勵性薪酬基於整個公司的財務業績。
(2)2022財年,從2022年4月8日起,內利根的退休不會給她任何獎金。
2022財政年度現金獎勵計劃的供資水平是根據上述年度銷售和利潤指標與財政年度開始時確定的門檻相比的實現水平確定的。下表列出了每個近地天體的這些閾值。年度現金獎勵計劃還包括一個最低利潤門檻,必須超過該門檻,才能為任何現金獎勵金額提供資金,無論收入實現與否。此外,計劃參與者必須在支付日期受僱才能獲得其年度獎勵的支出。
個人貢獻是通過評估每個近地天體個人年度目標的實現程度以及他或她實現這些目標所需能力的能力來確定的。這些能力包括通過持續改進計劃優化工作流程、建立牢固的客户關係和提供優質的客户服務、創造創新的新產品解決方案、重視不同的視角和發展我們的員工。每個NEO的業績評估都包括個人年度目標和能力,以確保他們將重點放在其職責範圍內的舉措上,這些舉措將提高銷售額和盈利能力,並推動長期股東價值。
雖然我們的目標是設定量化和可衡量的目標,但績效評估的某些要素可能是主觀的。首席執行官在7月份向委員會提交了對除首席執行官之外的所有執行幹事的評估和評級建議。首席執行官在沒有評級建議的情況下向委員會提供對自己業績的自我評估,委員會進行年度審查和評估程序,以確定首席執行官的業績評級。
該公司的評級系統由五個業績等級組成,每個等級都有一個預定的乘數,該乘數適用於根據NEO對會計年度目標及其個人年度目標的貢獻而賺取和支付的可用年度現金激勵:不滿意-0%;需要改進-50%;完全達到目標-100%;超過目標-125%;以及突出-150%。年度現金獎勵目標按近地天體合格薪酬的百分比計算,薪酬的定義是在財政年度支付的基本工資。將上表所述財務業績指標的完成情況應用於每個近地天體的這一目標,然後對其進行個人業績評級,從而產生年度現金獎勵。以下各節詳細介紹了對每個近地天體的計算。
Shaller先生(受僱為高級副總裁和總裁--入侵檢測系統)
由於Shaller先生是在年中晉升為首席執行官的,他的現金激勵被分成兩部分,一部分基於入侵檢測系統的業績(以反映他在高級副總裁和總裁-入侵檢測系統工作的時間),另一部分基於公司的全面業績(以反映他擔任首席執行官的時間)。本部分解釋2022財年應支付給Shaller先生的現金激勵部分的計算,該部分涉及Shaller先生在2021年8月1日至2022年3月31日期間擔任高級副總裁和總裁-入侵檢測系統,涉及入侵檢測系統部門銷售業績和入侵檢測系統部門營業收入。他在擔任首席執行官期間獲得的現金激勵部分將在下一節中介紹。
在2022財政年度,根據財政年度初確定的財務目標的實現情況,為實現入侵檢測系統部門銷售和入侵檢測系統部門業務收入提供了現金獎勵。Shaller先生扮演的高級副總裁和總裁--IDS的個人業績乘數被應用於這兩個組成部分的業績,以得出最終獲得的現金獎勵。
Shaller先生擔任高級副總裁和總裁--IDS期間的起點、目標、最高和實際支付額如下:
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| | | | | | | | 2022財年實際結果 |
績效衡量(加權) | | 閥值 | | 目標 | | 極大值 | | | | 成就(美元) | | 成就(%) |
IDS部門銷售額(35%)(百萬) | | $697.5 | | $738.9 | | 767.3美元或更多 | | | | $785.6 | | 200 | % |
入侵檢測系統部門營業收入(65%)(百萬) | | $177.8 | | $193.5 | | 206.4美元或更多 | | | | $191.4 | | 87 | % |
個人績效乘數 | | 0 | % | | 100 | % | | 150 | % | | | | | | 150 | % |
2022財年年度現金獎勵: | | 閥值 | | 目標 | | 極大值 (基本工資的百分比) | | 實際支出 (佔目標的百分比) | | 實際支出 (基本工資的百分比) | | 實際支出 ($) |
R.R.Shaller (1) | | 0 | % | | 65 | % | | 195 | % | | 189 | % | | 123 | % | | $353,584 |
(1)這一計算是根據2021年8月1日至2022年3月31日支付的工資計算的。
Shaller先生的個人業績倍增是因為他以高級副總裁和總裁的身份為幾個財政年度目標和個人年度目標做出了貢獻,具體如下:
•IDS有機銷售增長-目標側重於加快IDS細分市場的有機銷售增長。2021財年,入侵檢測系統部門的有機銷售增長了3.7%,2022財年有機銷售增長加速至12.8%。
•IDS營業收入-目標側重於提高IDS部門的營業收入,同時為可持續的長期有機銷售增長進行投資。入侵檢測系統部門的運營收入從2021財年的1.692億美元增加到2022財年的1.971億美元。
在對Shaller先生的業績進行審查後,委員會認定Shaller先生的業績水平為其作為高級副總裁和總裁的個人業績乘數的150%。
Shaller先生(受僱擔任CEO)、Pearce、Curran、Gorman和Nauman
Shaller在2022財年擔任首席執行長期間以及皮爾斯、柯倫、戈爾曼和瑙曼在2022財年全年的現金激勵是基於總銷售額和所得税前收入計算的。在2022財政年度,為實現總銷售額和所得税前收入提供了年度現金獎勵。將個人業績乘數應用於這兩個組成部分,以得出最終的現金獎勵。
Shaller先生、Pearce先生、Curran先生、Gorman先生和Nauman先生獲得的門檻、目標、最高和實際現金獎勵如下:
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| | | | | | | | 2022財年實際結果 |
績效衡量標準(權重) | | 閥值 | | 目標 | | 極大值 | | | | 成就(美元) | | 成就(%) |
銷售額(35%)(百萬) | | $1,216.8 | | $1,295.0 | | $1,342.0 or more | | | | $1,333.1 | | 181 | % |
所得税前收入(65%)(百萬) | | $176.2 | | $195.5 | | 210.0美元或更多 | | | | $198.8 | | 123 | % |
個人績效乘數 | | 0 | % | | 100 | % | | 150 | % | | | | | | 各不相同 |
2022財年年度現金獎勵: | | 閥值 | | 目標 | | 極大值 (基本工資的百分比) | | 實際支出 (佔目標的百分比) | | 實際支出 (基本工資的百分比) | | 實際支出 ($) |
R.R.Shaller (1) | | 0 | % | | 100 | % | | 300 | % | | 179 | % | | 179 | % | | $384,244 |
A.J.皮爾斯 | | 0 | % | | 70 | % | | 210 | % | | 179 | % | | 125 | % | | $561,733 |
B.N.Curran | | 0 | % | | 60 | % | | 180 | % | | 143 | % | | 86 | % | | $278,562 |
A.T.戈爾曼 | | 0 | % | | 50 | % | | 150 | % | | 143 | % | | 72 | % | | $220,564 |
J.M.諾曼 (2) | | 0 | % | | 100 | % | | 300 | % | | 143 | % | | 143 | % | | $846,775 |
(1)如上所述,Shaller先生被任命為本公司首席執行官兼董事首席執行官總裁,自2022年4月1日起生效。這一計算是根據2022年4月1日至2022年7月31日支付給Shaller的工資計算得出的。
(2)瑙曼先生自2022年4月1日起退任公司首席執行官兼董事首席執行官總裁一職。根據諾曼先生的退休協議,他將獲得相當於他在2021年8月1日至2022年4月1日支付的基本工資的年度現金激勵獎,乘以公司2022財年年度現金激勵獎業績目標的實際完成百分比。
沙勒作為首席執行官的個人業績倍增是他對以下幾個財年目標和個人年度目標做出貢獻的結果:
•有機銷售總額增長-目標是加速公司的有機銷售增長。公司的有機銷售增長率從2021財年的1.6%加快到2022財年的9.4%。
•所得税前總收入-目標是在為可持續的長期有機銷售增長進行投資的同時,提高所得税前收入。所得税前收入從2021財年的1.71億美元增加到1.92億美元2022年,而研發投資從2021財年的4460萬美元增加到2022財年的5850萬美元。
在對Shaller先生的業績進行審查後,委員會認定Shaller先生在2022年4月1日至2022年7月31日期間作為CEO的個人業績乘數為125%。
皮爾斯先生的個人業績乘數是他對以下幾個財政年度目標和個人年度目標作出貢獻的結果:
•收購整合-目標側重於成功領導在2021財年第四季度完成的三項收購的財務整合,並在一般和行政成本結構中實現計劃中的協同效應。
•銷售、一般和管理費用-目標是減少整個公司的銷售、一般和管理費用,特別是以可持續的方式減少一般和管理費用,同時繼續投資於創造銷售的資源。SG&A費用佔淨銷售額的百分比從2021財年的30.6%下降到本財年的29.2%2022.
•所得税前收入-目標是在為可持續的長期有機銷售增長進行投資的同時,提高所得税前收入。所得税前收入從2021財年的1.71億美元增加到1.92億美元2022年,而研發投資從2021財年的4460萬美元增加到2022財年的5850萬美元。
在對皮爾斯先生的業績進行審查後,委員會確定皮爾斯先生的業績水平是其個人業績乘數的125%。
柯倫先生的個人業績乘數是他對以下幾個財政年度目標和個人年度目標作出貢獻的結果:
•商業智能-目標是繼續提高Brady的商業智能能力,以增強整個公司的數據驅動決策能力。
•網絡安全-目標是繼續提高公司的網絡安全防禦能力,以降低風險並保護公司的關鍵資產。
•數字增強-目標專注於改善公司的數字存在和使用數據驅動的營銷自動化工具,以擴大和增強我們在識別解決方案和工作場所安全業務部門的銷售能力。
•收購整合-目標是成功執行2021財年第四季度完成的三項收購的IT整合。
在對Curran先生的業績進行審查後,委員會認定Curran先生的個人業績乘數達到了100%。
戈爾曼先生的個人業績乘數是他對以下幾個財政年度目標和個人年度目標作出貢獻的結果:
•合規-目標側重於確保繼續遵守國內和國際法律法規,以及在2021財年第四季度完成的三筆收購中維持內部合規計劃併成功實施合規計劃。
•環境、社會和治理(“ESG”)-目標是成功領導和執行眾多全公司範圍的項目,旨在減少能源使用以及減少布雷迪的温室氣體排放。
•法律結構簡化-目標是在2021財年第四季度完成三筆收購後,專注於簡化公司的法律實體結構。
在對戈爾曼先生的業績進行審查後,委員會認定,就其個人業績乘數而言,戈爾曼先生的業績水平為100%。
德曼先生
支付給Deman先生的2022財年現金獎勵是基於WPS部門有機銷售和WPS部門運營收入的業績。在2022財政年度,根據財政年度開始確定的財務目標的實現情況,為實現WPS部門有機銷售和WPS部門業務收入提供了現金獎勵。將個人業績乘數應用於這兩個組成部分的業績,以得出最終的現金獎勵。
德曼先生的起點、目標、最高和實際支付金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 2022財年實際結果 |
績效衡量(加權) | | 閥值 | | 目標 | | 極大值 | | | | 成就(美元) | | 成就(%) |
WPS部門銷售額(35%)(百萬) | | $303.3 | | $315.5 | | 323.1美元或更多 | | | | $303.2 | | — | % |
WPS部門營業收入(65%)(百萬) | | $32.0 | | $34.5 | | 36.2美元或以上 | | | | $34.7 | | 116 | % |
個人績效乘數 | | 0 | % | | 100 | % | | 150 | % | | | | | | 50 | % |
2022財年年度現金獎勵: | | 閥值 | | 目標 | | 極大值 (基本工資的百分比) | | 實際支出 (佔目標的百分比) | | 實際支出 (基本工資的百分比) | | 實際支出 ($) |
P.Deman (1) | | 0 | % | | 50 | % | | 150 | % | | 38 | % | | 19 | % | | $57,087 |
(1)德曼的薪酬以歐元計價。上表中以美元表示的金額是按2022年財政年度的平均匯率從歐元換算而來的:1歐元=1.1143美元。
德曼先生的個人業績乘數是他對以下幾個財政年度目標和個人年度目標作出貢獻的結果:
•WPS銷售增長-目標側重於加快WPS細分市場的銷售增長。WPS部門的有機銷售額在2021財年下降了3.8%,在2022財年持平,導致這兩個年度都沒有達到年度現金激勵計劃銷售部分的最低支付門檻。
•WPS營業收入-目標側重於提高WPS部門的營業收入,同時為可持續的長期有機銷售增長進行投資。WPS部門的營業收入從2021財年的2280萬美元略微增加到2022財年的2320萬美元。
在對Deman先生的業績進行審查後,委員會確定Deman先生的業績水平為其個人業績乘數的50%。
委員會根據獎勵補償領域的持續發展和最佳做法,定期逐案評價不尋常事件的影響以及補償政策和做法。2022財年,對WPS司的營業收入進行了調整,以排除主要為精簡業務成本結構而產生的某些非經常性費用的財務影響,這影響了對Deman先生的年度現金激勵。對於會影響本公司對其近地天體的年度現金激勵的不尋常和不可預見的事件,沒有對財務業績進行其他調整。
長期股權激勵獎
在2022財年,委員會審查了歷史獎勵規模和授予我們同行公司類似職位的股權中值水平以及其他相關市場數據。委員會隨後核準了2022財年的獎勵,包括股票期權、RSU和PRSU的組合。委員會利用其酌情決定權,結合同行團體數據、對實際薪酬和業績的分析,以及獨立薪酬顧問的建議,來確定授予首席執行官的股權獎勵的規模和類型。對於所有其他高管,委員會在確定年度股權獎勵的規模和類型時,也會考慮首席執行官的意見。
基於時間的股票期權:股票期權一般每年授予三分之一,為期三年,期限為十年。委員會有能力根據計劃的條款改變新的股票期權授予的期限和授予時間表。在委員會核準後的每個財政年度的第一季度,所有股票期權都授予近地天體,行使價格等於授予日股票價格高低的平均值。在行使期權之前,不支付或應計任何股息。
基於時間的RSU:RSU通常在三年內每年授予三分之一的股份。委員會有能力根據計劃的條款改變新的RSU贈款的授予時間表。所有RSU均在委員會批准後授予,其公允價值等於授予日股票價格高低的平均值。
PRSU:2022財年授予的PRSU包括兩個歸屬標準:由公司的TSR在三年業績期間相對於標準普爾600小盤股工業指數確定的50%的股份歸屬,以及根據執行摘要中討論的四個獨立業績期間的收入業績確定的50%的股份歸屬。對於TSR指標,如果相對TSR在績效期間等於或低於同級組的25%,則不會獲得任何支出。此外,如果績效期間的絕對TSR為負值,則支付上限為100%。對於收入業績衡量標準,有四個獨立的同等權重的業績期間。如果在特定績效期間未達到門檻績效,則不會授予與該績效期間相關的獎勵。PRSU的公允價值由涉及蒙特卡洛模擬的第三方估值確定。PRSU將根據相對三年的TSR業績和各自業績期間收入增長目標的實現情況,授予目標的0%至200%。
在發行股票之前,不會支付或應計任何股息。
以下是2022財年授予公司近地天體的長期股權激勵獎勵摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
被點名人員 | | 合計授予日期 公允價值 | | 股票期權授予日期 公允價值 | | PRSU(目標) 授予日期公允價值 | | RSU 授予日期公允價值 |
R.R.Shaller (1) | | $ | 2,608,892 | | | $ | 1,000,505 | | | $ | 357,808 | | | $ | 1,250,579 | |
A.J.皮爾斯 | | 1,047,398 | | | 300,010 | | | 447,353 | | | 300,035 | |
B.N.Curran | | 209,594 | | | 60,002 | | | 89,545 | | | 60,047 | |
P.Deman | | 130,999 | | | 37,507 | | | 55,950 | | | 37,542 | |
A.T.戈爾曼 | | 264,544 | | | 75,752 | | | 113,012 | | | 75,780 | |
J.M.諾曼 | | 3,319,962 | | | 951,028 | | | 1,417,895 | | | 951,039 | |
H.R.內利根 | | 314,278 | | | 90,003 | | | 134,255 | | | 90,020 | |
(1)在2022年4月1日被任命為董事首席執行官總裁後,沙勒獲得了760,500美元的股票期權和760,500美元的RSU。此外,沙勒還一次性獲得了25萬美元的RSU獎金。這些單位在授予日的第一、第二和第三個週年紀念日以相等的年增量授予,如果控制權變更後死亡、殘疾或終止,則加速授予。
2020-2022財年績效期間獲得的PRSU
下表概述了2020-2022財政年度PRSU週期的績效指標、績效水平和實際績效成就:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
績效指標 | | 門檻(25%) | | 目標(100%) | | 最高(200%) | | 實際執行情況 | | 已實現返款百分比 |
相對TSR百分位數 | | 第25次 | | 第50位 | | 第75位 | | 第36位 | | 58.6 | % |
補償的其他要素
健康和福利福利:我們提供健康和福利補貼,包括醫療、牙科、人壽保險和傷殘保險以及帶薪假期。管理人員有權以與其他員工大致相同的條款和條件參加我們的健康和福利計劃,但受適用法律的限制。此外,該公司還為其美國高管維持一項補充的殘疾政策。補充傷殘政策規定了額外15%的補償,最高可達每月5,000美元的額外津貼。布雷迪為這些福利支付保費;因此,這些福利對高管來説是應税福利。
退休福利:Brady在美國的僱員(包括近地天體)及其國際子公司的某些外籍僱員有資格參加Brady Corporation Match 401(K)計劃(“Match 401(K)計劃”)。在美國的近地天體和在美國某些地點的僱員也有資格參加布雷迪公司資助的退休計劃(“資助退休計劃”)。此外,某些布雷迪國際員工有資格參加公司贊助的法定和補充固定收益養老金計劃,這些計劃主要是無資金來源的,並在終止或退休時提供收入福利。德曼是唯一一位參加固定收益養老金計劃的NEO。
基金退休計劃是一種固定繳款計劃,公司通過該計劃為每個符合條件的參與者提供4%的年薪。此外,參與者可以選擇將其年薪的5%推遲到匹配的401(K)計劃中,該計劃將由公司額外繳納4%的費用。參與者可以選擇將其符合條件的收入的45%額外貢獻到其匹配的401(K)計劃賬户中,而不需要公司額外的匹配貢獻,這受美國國税局(IRS)允許的指定最高限額的限制。貸記給每個參與者的匹配的401(K)計劃和基金退休計劃的資產由計劃的受託人按照每個計劃參與者的指示投資於計劃允許的各種投資基金。配對的401(K)計劃的參與者在連續兩年的服務期內將完全獲得僱主的繳費。僱主對基金退休計劃的繳費將在連續服務的六年內完全歸屬。
福利一般在參與者死亡、殘疾或退休時支付,或在退休前終止就業時支付,儘管在某些情況下可能會從匹配的401(K)計劃中提取福利並支付給參與者。在某些特定情況下,匹配的401(K)計劃允許參與者提取其賬户上的貸款。
遞延補償安排:公司有兩個遞延薪酬計劃,即高管遞延薪酬計劃和董事遞延薪酬計劃,這兩個計劃允許將薪酬推遲到公司的A類無投票權普通股或其他投資基金中。董事遞延薪酬計劃和高管遞延薪酬計劃都不允許從其他投資基金轉移到公司的A類無投票權股票,都不允許從公司的A類無投票權股票轉移到其他投資基金。這兩個遞延補償計劃中的資產都由拉比信託基金持有,並由受託人按照參與者的指示進行投資。管理人員和董事可以選擇是否在終止僱傭後一次性支付或以每年分期付款的方式分配他們的賬户餘額。公司A類無投票權普通股的分配以實物形式進行;共同基金的分配以現金形式進行。
高管有資格參加布雷迪恢復計劃,這是一種不受限制的遞延薪酬計劃,對於超過美國國税局參與合格401(K)計劃的限制的高管,允許獲得與匹配的401(K)計劃和基金退休計劃同等的福利。
額外福利:布雷迪通常會為高管提供以下福利:
•財務規劃和税務籌劃;
•公司用車或用車津貼;
•體檢;
•長期護理保險;以及
•人身責任保險。
股權要求
為了鼓勵我們的高級管理人員和董事收購併保留大量本公司股票的所有權,制定了股票所有權要求。
董事會為我們的近地天體制定了以下股權要求:
| | | | | | | | |
R.R.Shaller | | 基本工資的5倍 |
A.J.皮爾斯 | | 基本工資的3倍 |
B.N.Curran | | 基本工資的2倍 |
P.Deman | | 基本工資的2倍 |
A.T.戈爾曼 | | 基本工資的2倍 |
J.M.諾曼 | | 基本工資的5倍 |
H.R.內利根 | | 基本工資的2倍 |
我們的近地天體預計將在成為高管後的五年內滿足其所有權要求,並且在滿足要求之前,不得出售股票,但支付與歸屬或行使股權獎勵相關的預扣税款要求。截至2022年7月31日,所有近地天體都符合各自的所有權要求。如果一名高管在五年內沒有達到他或她的所有權要求,委員會可以指示該高管在任何激勵計劃上的税後支付將屬於A類無投票權普通股,以滿足該高管的所有權要求。
每個近地天體的實際股票所有權每年都會進行審查,以確保符合指導方針。以下股權餘額用於確定高管是否符合其所有權要求:擁有的公司股票的公平市場價值、高管遞延薪酬計劃中持有的公司股票、RSU以及既得和“在現金中”的股票期權的價值。PRSU的公平市場價值被排除在高管持股水平的確定之外。
內幕交易與反套期保值政策
公司的內幕交易政策禁止高級管理人員、董事和員工對公司證券進行對衝和其他貨幣化交易。禁止套期保值交易包括預付可變遠期、股票掉期、套期和交易所基金等金融工具。內幕交易政策還禁止高級管理人員、董事或員工在保證金賬户中質押公司股票作為貸款或持有公司證券的抵押品。
僱傭及更改管制協議
僱傭協議和聘書
關於他被任命為首席執行官,公司與Shaller先生簽訂了一份日期為2022年3月11日的聘書(“聘書”)。聘書規定,沙勒的年基本工資為69萬美元,但需要定期審查和調整。聘書還規定,他將參加公司2022財年的年度現金激勵計劃,目標年度激勵機會為基本工資的100%,最高年度激勵機會為基本工資的300%,自2022年4月1日起生效。邀請函還規定,Shaller先生將於2022年4月1日根據公司2017年綜合激勵股票計劃獲得獎勵,授予日期價值760,500美元的基於時間的股票期權和授予日期價值760,500美元的RSU。此外,邀請函規定,Shaller先生將在2022年8月接受授予日期價值1 014 000美元的PRSU獎勵,但須由管理髮展和薪酬委員會酌情決定。根據邀請函的條款,沙勒將被要求在被任命後五年內,直接或間接持有相當於其基本工資五倍的Brady普通股。此外,根據要約函的條款,本公司與Shaller先生訂立了限制性股票單位協議(“RSU協議”),根據該協議,Shaller先生獲得價值250,000美元的一次性RSU獎勵,授予日期為2022年4月1日。限制性股票單位將在授予日的第一、第二和第三週年紀念日歸屬。
聘書規定,Shaller先生將能夠參加公司高管普遍可獲得的所有員工福利計劃和計劃,包括汽車津貼、財務規劃和高管體能計劃。邀請函還包含24個月的競業禁止和非徵求條款,以及標準的保密、豁免和非貶損條款。
該公司此前還與德曼先生簽訂了僱傭協議。Deman先生的僱傭協議,包括其修正案,沒有任何與終止僱傭時的具體付款有關的規定。僱傭協議確實包含為期12個月的競業禁止和非邀請函條款(如下所述,這可能使Deman先生有權獲得報酬),以及標準的保密、豁免和非貶損條款。
更改管制協議
自2022年4月1日起,本公司還與Shaller先生訂立了控制權變更協議(“控制權變更協議”)。根據控制權變更協議的條款,如果在控制權變更後24個月內符合資格的終止(該等事件在控制權變更協議中有定義),Shaller先生將獲得其年度基本工資的兩倍以及在緊接控制權變更發生日期之前生效的目標獎金金額的兩倍。
董事會批准了公司所有近地天體的控制權變更協議。適用於近地天體的協議規定,在控制權變更發生之日之前,如果控制權變更後因正當理由終止或辭職,應支付與各自協議中規定的工資和年度現金獎勵付款的倍數相稱的金額。NEO的所有協議都規定了高達25,000美元的律師費,以執行協議規定的高管權利。根據協議,付款將在兩年內支付。
根據二零一二年及二零一七年綜合獎勵股票計劃的條款,倘若(A)本公司與本公司並非尚存法團的一個或多個法團合併或合併,(B)採納任何解散本公司的計劃,或(C)出售或交換本公司全部或幾乎全部資產,以換取現金或另一法團的股票或其他證券,則當時所有未行使的購股權將完全可行使,而對限制性股票以及以業績為基準及以時間為基準的限制性股票單位的所有限制將失效。如果股票期權在上述事件發生後被取消,公司或承擔公司義務的公司應支付相當於被取消股票期權的現金價值的現金或股票。根據2017年綜合激勵計劃授予的獎勵規定,股票期權和RSU在因退休而終止時加速或繼續歸屬,其資格標準為60歲和5年服務。
競業禁止/競業禁止/保密
本公司2012年度綜合激勵股票計劃及2017年度綜合激勵計劃下的股權獎勵包含適用於獲獎者的競業禁止、非邀約及保密信息契約。保密信息公約禁止使用、披露、複製或複製本公司的保密信息,除非在受僱於本公司的過程中進行的授權活動中。其他公約禁止近地天體在終止受僱於本公司後12個月內,(I)為本公司或作為本公司的競爭對手履行與接受者在以下日期之前24個月所履行的職責相同或相似的職責
終止與本公司的僱傭關係;(Ii)為銷售競爭產品招攬客户;(Iii)招攬員工加入競爭對手或以其他方式終止與本公司的關係;或(Iv)幹擾本公司與其供應商和供應商的關係。
2020年1月7日與德曼簽訂的僱傭協議修正案包含一項為期12個月的競業禁止條款。根據該條款,德曼先生同意在他的僱傭協議終止後12個月內,不直接或間接地開展任何與公司競爭的活動,特別是與製造或營銷識別和保護人員、產品和場所的解決方案有關的任何活動。如果競業禁止條款被強制執行,Deman先生將在競業禁止期間每月獲得相當於其僱傭協議終止前12個月支付給他的月平均總基本工資的30%的補償。本公司保留根據協議放棄競業禁止條款的權利,屆時將不會向Deman先生支付任何競業禁止補償。
税務方面的考慮
《國税法》第162(M)條一般不允許對上市公司每年支付給某些現任和前任高管的薪酬超過100萬美元的聯邦所得税扣除。從歷史上看,100萬美元的扣除限額通常不適用於滿足美國國税局對合格績效薪酬的要求的薪酬。從2018年7月31日之後的納税年度開始,對合格績效薪酬的豁免已被廢除,不受代碼第162(M)條扣除限制的限制,除非自2017年11月2日起實施的某些薪酬安排的過渡減免可用。
委員會的目的是在合理可行的範圍內,並在與其他薪酬目標一致的範圍內,保留行政人員薪酬的扣除額。然而,委員會認為,第162(M)條只是確定高管薪酬的幾個相關考慮因素之一,並認為第162(M)條的影響不應影響其設計和維持高管薪酬安排的能力,這些安排旨在吸引、激勵和幫助留住一支高素質和成功的管理團隊來領導公司。因此,委員會保留提供其認為最符合本公司及其股東利益的補償的靈活性,即使該補償最終不可扣税。此外,即使我們過去曾打算根據第162(M)條的規定給予符合條件的績效補償,我們也不能保證此類補償將符合條件或最終可由我們扣除。
會計方面的考慮
在審查初步建議時,在核準某一獎勵計劃的條款時,管理層和委員會審查和審議薪酬安排所涉會計問題,包括估計費用和其他會計和披露要求。在考慮與獎勵計劃設計相關的會計處理後,如果獎勵和相關的會計後果對我們的財務業績產生不利影響,管理層和委員會可更改或修改獎勵。
管理髮展和薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與
在2022財政年度,該委員會由多部門社會服務機構組成。喬亞、威廉姆斯和本姆、哈里斯和理查森先生。根據適用的美國證券交易委員會法規,公司高管、委員會成員或其高管在董事會任職的實體之間並無關係要求披露信息。
管理髮展和薪酬委員會報告
委員會與管理層審查和討論了薪酬討論和分析;根據審查和討論,委員會建議董事會將薪酬討論和分析納入公司的10-K表格年度報告。
南希·喬亞,主席
大衞·本姆
弗蘭克·哈里斯
布拉德利·理查森
米歇爾·威廉姆斯
薪酬政策和做法
該公司認為,其針對高管和所有其他人員的薪酬政策、做法和程序
員工旨在避免產生不必要或過度風險的激勵措施,這些風險合理地可能對公司產生重大不利影響。公司的薪酬計劃側重於提供獎勵可持續業績的長期激勵;不提供可能以犧牲公司長期價值為代價推動高風險投資的重大短期激勵;並根據對公司經濟狀況的審查以及同類公司提供的薪酬,將其設定在合理和可持續的水平。在其審計和管理髮展和薪酬委員會的監督下,公司審查了其針對所有員工(包括高管)的薪酬政策、做法和程序,以評估和確保他們不會助長超出公司業務模式可接受範圍的風險承擔。
薪酬彙總表
下表列出了在截至2022年7月31日、2021年7月31日和2020年7月31日的年度內擔任高管的近地天體因作為高管向本公司及其子公司提供的服務而獲得、賺取或支付的補償。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名稱和主要職位 | | 財政 年 | | 薪金 ($) | | 獎金(美元) | | 股票大獎 ($)(1) | | 期權大獎 ($)(2) | | 非股權激勵計劃薪酬 ($)(3) | | 所有其他補償 ($)(4) | | 總計 ($) |
董事首席執行官R·R·舍勒、總裁 (5) | | 2022 | | $ | 502,779 | | | $ | — | | | $ | 1,608,387 | | | $ | 1,000,505 | | | $ | 737,828 | | | $ | 119,055 | | | $ | 3,968,554 | |
| 2021 | | 400,151 | | | — | | | 518,416 | | | 225,005 | | | 658,356 | | | 63,909 | | | 1,865,837 | |
| 2020 | | 407,380 | | | — | | | 1,030,278 | | | 216,676 | | | — | | | 88,036 | | | 1,742,370 | |
A.J.皮爾斯,首席財務官兼財務主管 | | 2022 | | $ | 448,937 | | | $ | — | | | $ | 747,388 | | | $ | 300,010 | | | $ | 561,733 | | | $ | 106,724 | | | $ | 2,164,792 | |
| 2021 | | 415,073 | | | — | | | 691,201 | | | 300,003 | | | 571,374 | | | 59,277 | | | 2,036,928 | |
| 2020 | | 423,871 | | | — | | | 717,883 | | | 293,342 | | | — | | | 85,399 | | | 1,520,495 | |
B.N.Curran,數字業務副總裁兼首席信息官 | | 2022 | | $ | 324,664 | | | $ | — | | | $ | 149,592 | | | $ | 60,002 | | | $ | 278,562 | | | $ | 93,838 | | | $ | 906,658 | |
| 2021 | | 316,952 | | | — | | | 153,632 | | | 66,669 | | | 322,194 | | | 69,294 | | | 928,741 | |
| 2020 | | 325,592 | | | — | | | 163,223 | | | 66,670 | | | — | | | 89,474 | | | 644,959 | |
P·德曼,總裁副總經理兼工作場所安全總經理 (6) | | 2022 | | $ | 300,456 | | | $ | — | | | $ | 93,492 | | | $ | 37,507 | | | $ | 57,087 | | | $ | 73,161 | | | $ | 561,703 | |
| 2021 | | 314,461 | | | — | | | 96,030 | | | 41,673 | | | 99,927 | | | 75,595 | | | 627,686 | |
| 2020 | | 271,153 | | | — | | | 107,586 | | | 32,501 | | | 176,366 | | | 66,510 | | | 654,116 | |
A.T.戈爾曼,總法律顧問兼祕書 (7) | | 2022 | | $ | 308,481 | | | $ | — | | | $ | 188,792 | | | $ | 75,752 | | | $ | 220,564 | | | $ | 72,478 | | | $ | 866,067 | |
| 2021 | | 300,000 | | | — | | | 176,648 | | | 76,675 | | | 254,135 | | | 46,289 | | | 853,747 | |
| 2020 | | 92,308 | | | 50,000 | | | 250,038 | | | — | | | — | | | 11,114 | | | 403,460 | |
J.M.瑙曼,前總裁,董事首席執行官 | | 2022 | | $ | 775,131 | | | $ | — | | | $ | 2,368,934 | | | $ | 951,028 | | | $ | 846,775 | | | $ | 254,147 | | | $ | 5,196,015 | |
| 2021 | | 830,180 | | | — | | | 2,303,848 | | | 1,000,005 | | | 1,758,146 | | | 114,006 | | | 6,006,185 | |
| 2020 | | 852,810 | | | — | | | 2,447,083 | | | 1,000,001 | | | — | | | 212,049 | | | 4,511,943 | |
H.R.Nelligan,前人力資源部高級副總裁 | | 2022 | | $ | 335,748 | | | $ | — | | | $ | 164,279 | | | $ | 90,003 | | | $ | — | | | $ | 80,251 | | | $ | 670,281 | |
| 2021 | | 326,290 | | | — | | | 230,427 | | | 100,004 | | | 276,405 | | | 54,901 | | | 988,027 | |
| 2020 | | 335,185 | | | — | | | 244,797 | | | 100,004 | | | — | | | 71,132 | | | 751,118 | |
(1)表示按照適用年度作出或修改的股權贈款的會計準則計算的RSU和PRSU的授予日期公允價值。回購單位的公允價值是根據回購單位所持有的A類普通股股票數量乘以授予日A類普通股股票價格的平均值計算得出的。具有TSR指標的PRSU的授予日期公允價值是根據PRSU相關的A類普通股的股份數量(按目標)乘以由於獎勵中存在市場狀況而使用蒙特卡洛模擬得出的第三方估值得出的單位公允價值計算的。具有收入表現條件的PRSU的授予日公允價值是根據授予日A類普通股的股票數量乘以授予日A類普通股的平均股價計算得出的。RSU的實際價值將取決於A類普通股在出售股票時的市場價值。該表反映了授予日PRSU的目標公允價值(100%)。
(2)表示根據適用年度股權授予的會計準則計算的股票期權授予日期的公允價值。用於確定獎勵價值的假設,包括公司使用布萊克-斯科爾斯估值法,在本年度報表10-K表第8項所載的綜合財務報表附註1中進行了討論
2022年7月31日。期權持有人在行使期權時將變現的實際價值(如果有的話)將取決於行使期權當日A類普通股的市場價值超過行使價格的部分。
(3)表示在列出的會計年度內賺取的年度現金獎勵,在下一個會計年度支付。
(4)“所有其他補償”一欄中的金額包括:對公司匹配的401(K)計劃、基金退休計劃和恢復計劃的匹配供款、團體定期人壽保險的成本、公司汽車或汽車津貼、長期護理保險的成本、殘疾保險的成本和其他津貼。額外津貼可能包括財務和税務規劃的年度津貼以及個人責任保險的費用。請參閲這些腳註後面的表格。
(5)2022年4月1日,沙勒被任命為董事首席執行官總裁後,獲得了價值760,500美元的股票期權和760,500美元的RSU。此外,沙勒還獲得了25萬美元的RSU獎金。
(6)德曼的薪酬以歐元計價。上表中以美元表示的金額是根據歐元按2022年財政年度的平均匯率折算的:1歐元=1.1143美元,2021年財政年度:1歐元=1.1960美元,2020年財政年度:1歐元=1.1073美元。
(7)當戈爾曼於2020年4月6日加入布雷迪時,他獲得了25萬美元的RSU獎勵和5萬美元的招聘獎金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 財政年度 | | 退休計劃供款 ($) | | 公司用車 ($) | | 團體定期人壽保險 ($) | | 長期護理保險 ($) | | 長期傷殘保險 ($) | | 其他 ($) | | 所有其他薪酬合計 ($) |
R.R.Shaller | | 2022 | | $ | 87,677 | | | $ | 18,000 | | | $ | 711 | | | $ | 6,475 | | | $ | 5,209 | | | $ | 983 | | | $ | 119,055 | |
| 2021 | | 32,628 | | | 18,000 | | | 1,057 | | | 5,205 | | | 5,293 | | | 1,726 | | | 63,909 | |
| 2020 | | 57,811 | | | 18,692 | | | 1,110 | | | 3,427 | | | 5,321 | | | 1,675 | | | 88,036 | |
A.J.皮爾斯 | | 2022 | | $ | 80,309 | | | $ | 18,000 | | | $ | 720 | | | $ | 2,893 | | | $ | 3,703 | | | $ | 1,099 | | | $ | 106,724 | |
| 2021 | | 33,557 | | | 18,000 | | | 1,055 | | | 2,893 | | | 3,772 | | | — | | | 59,277 | |
| 2020 | | 57,909 | | | 18,692 | | | 1,110 | | | 2,893 | | | 3,848 | | | 947 | | | 85,399 | |
B.N.Curran | | 2022 | | $ | 51,484 | | | $ | 18,000 | | | $ | 576 | | | $ | 7,063 | | | $ | 3,290 | | | $ | 13,425 | | | $ | 93,838 | |
| 2021 | | 25,844 | | | 18,000 | | | 1,038 | | | 5,677 | | | 3,462 | | | 15,273 | | | 69,294 | |
| 2020 | | 48,564 | | | 18,692 | | | 1,258 | | | 3,737 | | | 3,993 | | | 13,230 | | | 89,474 | |
P.Deman | | 2022 | | $ | 36,529 | | | $ | 9,417 | | | $ | 26,827 | | | $ | 388 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 73,161 | |
| 2021 | | 38,271 | | | 10,119 | | | 26,794 | | | 411 | | | — | | | — | | | 75,595 | |
| 2020 | | 33,197 | | | 9,375 | | | 22,285 | | | 378 | | | — | | | 1,275 | | | 66,510 | |
A.T.戈爾曼 | | 2022 | | $ | 44,718 | | | $ | 18,000 | | | $ | 393 | | | $ | 3,486 | | | $ | 2,024 | | | $ | 3,857 | | | $ | 72,478 | |
| 2021 | | 21,269 | | | 18,000 | | | 502 | | | 2,744 | | | 2,024 | | | 1,750 | | | 46,289 | |
| 2020 | | 4,308 | | | 5,538 | | | 218 | | | 500 | | | 550 | | | — | | | 11,114 | |
J.M.諾曼 | | 2022 | | $ | 208,309 | | | $ | 16,269 | | | $ | 1,194 | | | $ | 8,422 | | | $ | 4,414 | | | $ | 15,539 | | | $ | 254,147 | |
| 2021 | | 69,169 | | | 18,000 | | | 2,001 | | | 7,384 | | | 4,870 | | | 12,582 | | | 114,006 | |
| 2020 | | 167,984 | | | 18,692 | | | 1,958 | | | 4,860 | | | 4,946 | | | 13,609 | | | 212,049 | |
H.R.內利根 | | 2022 | | $ | 50,756 | | | $ | 18,000 | | | $ | 537 | | | $ | 4,709 | | | $ | 4,474 | | | $ | 1,775 | | | $ | 80,251 | |
| 2021 | | 26,455 | | | 18,000 | | | 816 | | | 3,785 | | | 3,943 | | | 1,902 | | | 54,901 | |
| 2020 | | 41,127 | | | 18,692 | | | 1,003 | | | 2,491 | | | 3,779 | | | 4,040 | | | 71,132 | |
2022年基於計劃的獎勵的授予
下表彙總了2022財政年度向近地天體提供的基於計劃的獎勵。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 授予日期 | | 薪酬委員會批准日期 | | 非股權下的估計未來支出 獎勵計劃獎(1) | | 股權激勵計劃獎勵下的估計未來支出(2) | | 所有其他股票獎勵: 股票或單位股數 (#) (3) | | 所有其他選項獎: 證券標的期權數量 (#) | | 股票或期權獎勵的行權或基價 ($) (4) | | 授予日期股票和期權獎勵的公允價值 ($) |
名字 | | | | 門檻(美元) | | 目標(美元) | | 最大值(美元) | | 閾值(#) | | 目標(#) | | 最大值(#) | | | | |
R.R.Shaller | | | | | | $ | — | | | $ | 402,049 | | | $ | 1,206,147 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 724 | | | 2,897 | | | 5,794 | | | | | | | $ | 55.23 | | | $ | 160,001 | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 724 | | | 2,897 | | | 5,794 | | | | | | | 68.28 | | | 197,807 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | 4,821 | | | | | 49.79 | | | 240,038 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | 20,496 | | | 49.79 | | | 240,008 | |
| | 4/1/2022 | | 3/15/2022 | | | | | | | | | | | | | | 5,354 | | | | | 46.70 | | | 250,032 | |
| | 4/1/2022 | | 3/15/2022 | | | | | | | | | | | | | | 16,285 | | | | | 46.70 | | | 760,509 | |
| | 4/1/2022 | | 3/15/2022 | | | | | | | | | | | | | | | | 60,928 | | | 46.70 | | | 760,497 | |
A.J.皮爾斯 | | | | | | — | | | 319,900 | | | 959,700 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 906 | | | 3,622 | | | 7,244 | | | | | | | 55.23 | | | 200,043 | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 906 | | | 3,622 | | | 7,244 | | | | | | | 68.28 | | | 247,310 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | 6,026 | | | | | 49.79 | | | 300,035 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | 25,620 | | | 49.79 | | | 300,010 | |
B.N.Curran | | | | | | — | | | 195,900 | | | 587,700 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 181 | | | 725 | | | 1,450 | | | | | | | 55.23 | | | 40,042 | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 181 | | | 725 | | | 1,450 | | | | | | | 68.28 | | | 49,503 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | 1,206 | | | | | 49.79 | | | 60,047 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | 5,124 | | | 49.79 | | | 60,002 | |
P.Deman | | | | | | — | | | 153,508 | | | 460,524 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 113 | | | 453 | | | 906 | | | | | | | 55.23 | | | 25,019 | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 113 | | | 453 | | | 906 | | | | | | | 68.28 | | | 30,931 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | 754 | | | | | 49.79 | | | 37,542 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | 3,203 | | | 49.79 | | | 37,507 | |
A.T.戈爾曼 | | | | | | — | | | 155,250 | | | 465,750 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 229 | | | 915 | | | 1,830 | | | | | | | 55.23 | | | 50,536 | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 229 | | | 915 | | | 1,830 | | | | | | | 68.28 | | | 62,476 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | 1,522 | | | | | 49.79 | | | 75,780 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | 6,469 | | | 49.79 | | | 75,752 | |
J.M.諾曼 | | | | | | — | | | 592,150 | | | 1,776,450 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 2,870 | | | 11,480 | | | 22,960 | | | | | | | 55.23 | | | 634,040 | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 2,870 | | | 11,480 | | | 22,960 | | | | | | | 68.28 | | | 783,855 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | 19,101 | | | | | 49.79 | | | 951,039 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | 81,215 | | | 49.79 | | | 951,028 | |
H.R.內利根 | | | | | | — | | | 169,000 | | | 507,000 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 272 | | | 1,087 | | | 2,174 | | | | | | | 55.23 | | | 60,035 | |
| | 8/2/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | 272 | | | 1,087 | | | 2,174 | | | | | | | 68.28 | | | 74,221 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | 1,808 | | | | | 49.79 | | | 90,020 | |
| | 9/16/2021 | | 7/19/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | 7,686 | | | 49.79 | | | 90,003 | |
(1)在2021年7月的會議上,委員會批准了公司年度現金激勵計劃下的年度現金獎勵門檻、目標和最高額度的值。該計劃的結構在上文的薪酬討論和分析中進行了説明,並在財政年度開始之前確定。
(2)該獎項代表2021年8月2日授予的PRSU,作為2022財年股權贈款的一部分。支付機會將從目標獎勵的0%到200%不等。目標支出設定為獎勵價值的100%,門檻和最高支出分別設定為目標獎勵價值的25%和200%。
(3)RSU的獎項平均在三年內授予。
(4)PRSU在2021年8月2日授予的市場條件下的行使價或基價,是基於第三方估值的,涉及使用蒙特卡洛模擬。剩餘期權、RSU和PRSU獎勵的行權價或基價是紐約證券交易所在授予當天報告的公司A類普通股的高價格和低價格的平均值。
2022年7月31日的未償還股權獎
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期權大獎 | | 股票大獎 |
名字 | | 可行使的未行使期權標的證券數量 (#) | | 未行使期權未行使的證券標的數量 (#) | | 期權行權價 ($) | | 期權到期日期 | | 未歸屬的股票單位數 (#) | | 未歸屬的股票單位的市值 ($) | | 股權激勵計劃獎勵:尚未授予的未賺取的股票、單位或其他權利的數量 (#) | | 股權激勵計劃獎勵:尚未授予的未賺取的股份、單位或其他權利的市場或派息價值 ($) |
R.R.Shaller | | 23,576 | | | — | | | $ | 35.14 | | | 9/23/2026 | | | | | | | | |
| | 21,295 | | | — | | | 36.85 | | | 9/22/2027 | | | | | | | | |
| | 22,012 | | | — | | | 43.98 | | | 9/25/2028 | | | | | | | | |
| | 13,425 | | | 6,712 | | (1) | 54.05 | | | 9/20/2029 | | | | | | | | |
| | 8,546 | | | 17,090 | | (2) | 39.92 | | | 9/30/2030 | | | | | | | | |
| | — | | | 20,496 | | (3) | 49.79 | | | 9/16/2031 | | | | | | | | |
| | — | | | 60,928 | | (4) | 46.70 | | | 4/1/2032 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 1,336 | | (5) | $ | 63,928 | | | | | |
| | | | | | | | | | 6,475 | | (6) | 309,829 | | | | | |
| | | | | | | | | | 3,758 | | (7) | 179,820 | | | | | |
| | | | | | | | | | 4,821 | | (8) | 230,685 | | | | | |
| | | | | | | | | | 5,354 | | (9) | 256,189 | | | | | |
| | | | | | | | | | 16,285 | | (10) | 779,237 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 4,181 | | (11) | $ | 200,061 | |
| | | | | | | | | | | | | | 4,831 | | (12) | 231,163 | |
| | | | | | | | | | | | | | 2,897 | | (13) | 138,621 | |
| | | | | | | | | | | | | | 2,897 | | (14) | 138,621 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
A.J.皮爾斯 | | 51,375 | | | — | | | $ | 19.96 | | | 9/25/2025 | | | | | | | | |
| | 37,721 | | | — | | | 35.14 | | | 9/23/2026 | | | | | | | | |
| | 34,071 | | | — | | | 36.85 | | | 9/22/2027 | | | | | | | | |
| | 29,800 | | | — | | | 43.98 | | | 9/25/2028 | | | | | | | | |
| | 18,175 | | | 9,087 | | (1) | 54.05 | | | 9/20/2029 | | | | | | | | |
| | 11,394 | | | 22,787 | | (2) | 39.92 | | | 9/30/2030 | | | | | | | | |
| | — | | | 25,620 | | (3) | 49.79 | | | 9/16/2031 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 1,809 | | (5) | $ | 86,561 | | | | | |
| | | | | | | | | | 5,010 | | (7) | 239,729 | | | | | |
| | | | | | | | | | 6,026 | | (8) | 288,344 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 5,660 | | (11) | $ | 270,831 | |
| | | | | | | | | | | | | | 6,441 | | (12) | 308,202 | |
| | | | | | | | | | | | | | 3,622 | | (13) | 173,313 | |
| | | | | | | | | | | | | | 3,622 | | (14) | 173,313 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
B.N.Curran | | 2,258 | | | — | | | $ | 36.85 | | | 9/22/2027 | | | | | | | | |
| | 3,951 | | | — | | | 43.98 | | | 9/25/2028 | | | | | | | | |
| | 4,131 | | | 2,065 | | (1) | 54.05 | | | 9/20/2029 | | | | | | | | |
| | 2,532 | | | 5,064 | | (2) | 39.92 | | | 9/30/2030 | | | | | | | | |
| | — | | | 5,124 | | (3) | 49.79 | | | 9/16/2031 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 411 | | (5) | $ | 19,666 | | | | | |
| | | | | | | | | | 1,113 | | (7) | 53,257 | | | | | |
| | | | | | | | | | 1,206 | | (8) | 57,707 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 1,287 | | (11) | $ | 61,583 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期權大獎 | | 股票大獎 |
名字 | | 可行使的未行使期權標的證券數量 (#) | | 未行使期權未行使的證券標的數量 (#) | | 期權行權價 ($) | | 期權到期日期 | | 未歸屬的股票單位數 (#) | | 未歸屬的股票單位的市值 ($) | | 股權激勵計劃獎勵:尚未授予的未賺取的股票、單位或其他權利的數量 (#) | | 股權激勵計劃獎勵:尚未授予的未賺取的股份、單位或其他權利的市場或派息價值 ($) |
| | | | | | | | | | | | | | 1,432 | | (12) | 68,521 | |
| | | | | | | | | | | | | | 725 | | (13) | 34,691 | |
| | | | | | | | | | | | | | 725 | | (14) | 34,691 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
P.Deman | | 1,473 | | | — | | | $ | 35.14 | | | 9/23/2026 | | | | | | | | |
| | 3,016 | | | — | | | 36.85 | | | 9/22/2027 | | | | | | | | |
| | 3,449 | | | — | | | 43.98 | | | 9/25/2028 | | | | | | | | |
| | 2,082 | | | 1,040 | | (1) | 54.05 | | | 9/20/2029 | | | | | | | | |
| | 1,583 | | | 3,165 | | (2) | 39.92 | | | 9/30/2030 | | | | | | | | |
| | — | | | 3,203 | | (3) | 49.79 | | | 9/16/2031 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 200 | | (5) | $ | 9,570 | | | | | |
| | | | | | | | | | 914 | | (15) | 43,735 | | | | | |
| | | | | | | | | | 696 | | (7) | 33,304 | | | | | |
| | | | | | | | | | 754 | | (8) | 36,079 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 895 | | (12) | $ | 42,826 | |
| | | | | | | | | | | | | | 453 | | (13) | 21,676 | |
| | | | | | | | | | | | | | 453 | | (14) | 21,676 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
A.T.戈爾曼 | | 2,912 | | | 5,824 | | (2) | $ | 39.92 | | | 9/30/2030 | | | | | | | | |
| | — | | | 6,469 | | (3) | 49.79 | | | 9/16/2031 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 1,907 | | (16) | $ | 91,250 | | | | | |
| | | | | | | | | | 1,280 | | (7) | 61,248 | | | | | |
| | | | | | | | | | 1,522 | | (8) | 72,828 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 1,646 | | (12) | $ | 78,761 | |
| | | | | | | | | | | | | | 915 | | (13) | 43,783 | |
| | | | | | | | | | | | | | 915 | | (14) | 43,783 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
J.M.諾曼 | | 100,017 | | | — | | | $ | 35.14 | | | 9/23/2026 | | | | | | | | |
| | 96,792 | | | — | | | 36.85 | | | 9/22/2027 | | | | | | | | |
| | 88,383 | | | — | | | 43.98 | | | 9/25/2028 | | | | | | | | |
| | 61,958 | | | 30,978 | | (1) | 54.05 | | | 9/20/2029 | | | | | | | | |
| | 37,979 | | | 75,957 | | (2) | 39.92 | | | 9/30/2030 | | | | | | | | |
| | — | | | 81,215 | | (3) | 49.79 | | | 9/16/2031 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 6,167 | | (5) | $ | 295,091 | | | | | |
| | | | | | | | | | 16,700 | | (7) | 799,095 | | | | | |
| | | | | | | | | | 19,101 | | (8) | 913,983 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 19,294 | | (11) | $ | 923,218 | |
| | | | | | | | | | | | | | 14,313 | | (12) | 684,877 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
H.R.內利根 | | 12,860 | | | — | | | $ | 35.14 | | | 9/23/2026 | | | | | | | | |
| | 11,615 | | | — | | | 36.85 | | | 9/22/2027 | | | | | | | | |
| | 10,159 | | | — | | | 43.98 | | | 9/25/2028 | | | | | | | | |
| | 6,196 | | | 3,098 | | (1) | 54.05 | | | 9/20/2029 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期權大獎 | | 股票大獎 |
名字 | | 可行使的未行使期權標的證券數量 (#) | | 未行使期權未行使的證券標的數量 (#) | | 期權行權價 ($) | | 期權到期日期 | | 未歸屬的股票單位數 (#) | | 未歸屬的股票單位的市值 ($) | | 股權激勵計劃獎勵:尚未授予的未賺取的股票、單位或其他權利的數量 (#) | | 股權激勵計劃獎勵:尚未授予的未賺取的股份、單位或其他權利的市場或派息價值 ($) |
| | 3,798 | | | 3,798 | | (17) | 39.92 | | | 9/30/2030 | | | | | | | | |
| | — | | | 2,562 | | (18) | 49.79 | | | 9/16/2031 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 617 | | (5) | $ | 29,523 | | | | | |
| | | | | | | | | | 835 | | (7) | 39,955 | | | | | |
| | | | | | | | | | 603 | | (8) | 28,584 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 1,930 | | (11) | $ | 92,351 | |
(1)剩餘的期權將於2022年9月20日授予。
(2)一半的期權將於2022年9月30日到期,其餘期權將於2023年9月30日到期。
(3)三分之一的期權在2022年9月16日到期,三分之一的期權在2023年9月16日到期,三分之一的期權在2024年9月16日到期。
(4)作為任命董事首席執行長兼首席執行長總裁的一部分,沙勒獲得了60,928股股票期權,從2022年4月1日起生效。三分之一的期權在2023年4月1日到期,三分之一的期權在2024年4月1日到期,三分之一的期權在2025年4月1日到期。
(5)該獎項代表2019年9月20日授予的RSU,作為2020財年股權贈款的一部分。剩餘的單位將於2022年9月20日歸屬。
(6)自2019年9月20日起,Shaller先生因保留目的而獲得9251個RSU。RSU在贈與日的第一、二、三和四週年紀念日以10%、20%、30%和40%的增量授予。
(7)該獎項代表2020年9月30日授予的RSU,作為2021財年股權贈款的一部分。一半的單位將於2022年9月30日歸屬,其餘單位將於2023年9月30日歸屬。
(8)該獎項代表2021年9月16日授予的RSU,作為2022財年股權贈款的一部分。三分之一的單位歸屬於2022年9月16日,三分之一的單位歸屬於2023年9月16日,三分之一的單位歸屬於2024年9月16日。
(9)作為任命董事首席執行官兼首席執行官總裁的一部分,沙勒獲得了5,354個單位的獎勵,自2022年4月1日起生效。三分之一的單位歸屬於2023年4月1日,三分之一的單位歸屬於2024年4月1日,三分之一的單位歸屬於2025年4月1日。
(10)作為任命董事首席執行官兼首席執行官總裁的一部分,沙勒獲得了16,285個單位的獎勵,自2022年4月1日起生效。三分之一的單位歸屬於2023年4月1日,三分之一的單位歸屬於2024年4月1日,三分之一的單位歸屬於2025年4月1日。
(11)該獎項代表2019年8月1日授予的PRSU,作為2020財年股權贈款的一部分。這些PRSU有三年的履約期,歸屬時發行的股票數量由公司的TSR相對於標準普爾600小盤股工業指數確定。支付機會將從目標獎勵的0%到200%不等。上面列出的金額是根據每個獎項的目標值(100%)計算的。
(12)該獎項代表2020年8月1日授予的PRSU,作為2021財年股權贈款的一部分。這些PRSU有三年的履約期,歸屬時發行的股票數量由公司的TSR相對於標準普爾600小盤股工業指數確定。支付機會將從目標獎勵的0%到200%不等。上面列出的金額是根據每個獎項的目標值(100%)計算的。
(13)該獎項代表2021年8月2日授予的PRSU,作為2022財年股權贈款的一部分。這些PRSU有三年的業績期間,歸屬時發行的股票數量相對於公司的收入表現來確定,並根據四個同等加權的業績期間的有機收入增長來衡量。支付機會將從目標獎勵的0%到200%不等。上面列出的金額是根據每個獎項的目標值(100%)計算的。
(14)該獎項代表2021年8月2日授予的PRSU,作為2022財年股權贈款的一部分。這些PRSU有三年的履約期,歸屬時發行的股票數量由公司的TSR相對於標準普爾600小盤股工業指數確定。支付機會將從目標獎勵的0%到200%不等。上面列出的金額是根據每個獎項的目標值(100%)計算的。
(15)從2020年1月3日起,德曼先生被授予1,307股RSU股票,用於保留。RSU在贈與日的第一、二、三和四週年紀念日以10%、20%、30%和40%的增量授予。
(16)從2020年4月6日起,戈爾曼獲得了5723個RSU。剩餘的單位將於2023年4月6日歸屬。
(17)剩餘的期權將於2022年9月30日授予。
(18)剩餘的期權將於2022年9月16日授予。
2022財年的期權行使和股票授予
下表彙總了期權行使和2022財政年度向近地天體授予限制性股票的情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期權大獎 | | 股票大獎 |
名字 | | 行權時取得的股份數目 (#) | | 鍛鍊中實現的價值 ($) (1) | | 歸屬時獲得的股份數量 (#) | | 歸屬實現的價值 ($) (2) |
R.R.Shaller | | — | | | $ | — | | | 16,640 | | | $ | 865,339 | |
A.J.皮爾斯 | | — | | | — | | | 19,984 | | | 1,047,072 | |
B.N.Curran | | — | | | — | | | 4,085 | | | 213,796 | |
P.Deman | | — | | | — | | | 1,057 | | | 54,405 | |
A.T.戈爾曼 | | — | | | — | | | 2,549 | | | 118,670 | |
J.M.諾曼 | | 100,000 | | | 3,575,500 | | | 60,990 | | | 3,191,825 | |
H.R.內利根 | | — | | | — | | | 11,277 | | | 575,153 | |
(1)股票期權行權變現價值反映的是期權行權價格與行權市場價格乘以股票數量的差額。
(2)股票獎勵的變現價值反映的是歸屬的股票數量乘以股票在歸屬日的市場價格(股票價格的高低的平均值)。
截至2022年7月31日的養老金福利
德曼先生是布雷迪公司比利時養老金計劃的參與者,該計劃是一項封閉的保險固定福利養老金計劃,為2005年10月31日之前受僱的某些居住在比利時的員工提供福利。根據該計劃獲得的福利在正常退休年齡時以一次性付款的形式支付。
退休時,津貼等於最近五年達到社會保障最高限額的年平均基本工資的4.875%加上超過社會保障最高限額的最近五年平均年基本工資的22.75%乘以應計養卹金服務年限。應計養卹金服務年限包括從受僱之日起至2005年10月31日的所有年限和滿月服務期,最長不超過40年。參與者的正常退休年齡為65歲。60-64歲的參與者可以選擇提前退休,提前退休每年可獲得5%的福利減免。
下表彙總了截至2022年7月31日德曼先生根據布雷迪公司比利時養卹金計劃積累的養卹金的精算現值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 計劃名稱 | | 記入貸記年限的服務年數 (#) | | 累計收益現值 ($)(1)(2) | | 上一會計年度內的付款 ($) |
P.Deman | | 布雷迪公司比利時養老金計劃 | | 6.25 | | | $ | 40,996 | | | $ | — | |
(1)累積的福利將以歐元支付給德曼。以美元表示的金額是按2022年7月31日的匯率從歐元轉換而來的:1歐元=1.0196美元。
(2)累積養卹金的現值是根據以下假設計算的:計算日期為2022年7月31日,貼現率為3.25%,退休年齡為65歲,以及比利時MR-5/FR-5死亡率表。用於確定累積收益現值的估值方法與截至2022年7月31日的財務報告使用的方法一致。德曼最終將獲得的養老金福利的價值將與事實和情況與當前假設的不同程度上有所不同。
在2022年財政期間,德曼先生在比利時布雷迪公司養卹金計劃內的累積養卹金的現值累計變化可以忽略不計,因此沒有列入簡表補償表。
2022財年不合格延期補償
下表彙總了近地天體2022財政年度執行延期補償計劃和布雷迪恢復計劃內的活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 2022財年的執行貢獻 ($) | | 公司在2022財年的貢獻 ($) | | 2022財年的總虧損 ($) | | 提款/分配合計 ($) | | 截至2022年7月31日的總結餘 ($) |
R.R.Shaller | | $ | 30,970 | | | $ | 61,939 | | | $ | (52,417) | | | $ | — | | | $ | 352,318 | |
A.J.皮爾斯 | | 403,397 | | | 56,490 | | | (183,449) | | | — | | | 2,413,569 | |
B.N.Curran | | 25,191 | | | 28,108 | | | (221,685) | | | — | | | 1,283,331 | |
P.Deman | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
A.T.戈爾曼 | | 11,140 | | | 21,325 | | | (3,836) | | | — | | | 28,629 | |
J.M.諾曼 | | 1,145,852 | | | 184,509 | | | (231,576) | | | — | | | 4,176,348 | |
H.R.內利根 | | 325,124 | | | 25,232 | | | (136) | | | — | | | 891,484 | |
此表中包括的高管繳費金額源自“薪酬彙總表”的“薪資”和“非股權激勵計劃”薪酬列。此表中包含的公司繳費金額在“薪酬彙總表”的所有其他薪酬列中報告。截至2022年7月31日的總結餘額中報告的數額,減去歷史收益和損失後,以前在前幾年的補償表中作為對近地天體的補償報告。參見《薪酬討論與分析》中對公司不合格遞延薪酬計劃的討論。
終止或控制權變更時的潛在付款
如上文薪酬討論及分析的僱傭及控制權變更協議部分所述,本公司已與若干近地天體訂立獨立的要約書、僱傭協議及控制權變更協議,以提供終止僱傭及/或控制權變更後的福利。
Shaller先生的聘書規定,如果(I)高管無故被公司非自願終止僱用,或(Ii)高管在以下情況下自願終止在公司的僱用,他將有權獲得遣散費:(A)高管的年度基本工資和目標年度現金獎勵總額在未經高管事先書面同意的情況下大幅減少,(B)在未經高管事先書面協議的情況下,高管的權力、職責或責任大幅減少,或(C)未經高管事先書面同意,將高管的職位遷移到距離威斯康星州密爾沃基50英里以上的主要工作地點或高管的主要居住地。其他近地天體都沒有任何在控制權變更之外適用的遣散費協議或類似安排。
在控制權變更發生之日起的24個月內,如果(I)高管因死亡、殘疾或其他原因非自願終止受僱於本公司,或(Ii)高管在下列情況下自願終止受僱於本公司,則觸發控制權變更協議的條款:(A)高管的年度基本工資(不包括附帶福利)和高管的目標年度現金激勵總額與緊接控制權變更發生日期之前高管的年度基本工資和目標年度現金激勵相比出現任何減少,(B)與緊接控制權變更發生日期前的高管責任和權力相比,高管的責任或權力大幅減少,或(C)公司要求高管搬遷至緊接控制權變更發生日期前距離高管主要工作地點50英里以上的主要工作地點。
在因控制權變更而終止後,高管應獲得其在緊接控制權變更發生之日之前生效的年度基本工資的乘數,加上其在控制權變更發生前各自的控制權變更協議中所討論的年度現金激勵付款的乘數。如果因控制權變更而終止支付的款項導致Shaller先生、Pearce先生、Curran先生、Deman先生和Gorman先生因《國税法》第280(G)條的規定而產生任何消費税,則該人員將獨自負責該等消費税。公司還將償還高管為執行控制權變更協議而發生的最高2.5萬美元的法律費用,該協議以高管為準。
以下資料和表格列出了因控制變更而終止僱用時向每個近地天體支付的金額。本公司與任何近地天體於2022財政年度並無訂立任何其他僱傭協議,規定於終止時支付特定款項。
假設和一般原則
以下假設和一般原則適用於本節後面的表格。
•表中詳細列出的金額假設每個NEO在2022年7月31日終止僱用。因此,這些表反映了截至2022年7月31日的收入,幷包括在控制權終止或發生變化時向近地天體支付的估計金額。支付給近地天體的實際金額只能在終止時確定。
•下表包括本公司因遣散費協議和已簽署的控制權變更協議而有義務向NEO支付的金額。這些表不包括一般支付給所有受薪員工或一大批受薪員工的福利。因此,除了表中所列的惠益外,近地天體還將獲得其他惠益。
•近地天體有權獲得在其僱用期間賺取的基本工資,無論被任命的執行幹事是以何種方式終止僱用的。因此,這一數額沒有在表格中披露。
拉塞爾·R·沙勒
下表概述了假設控制權變更協議的條款於2022年7月31日觸發,並且要求近地天體合法執行協議條款的應付金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本工資(美元)(1) | | 年度現金獎勵(美元)(2) | | 限制性股票單位加速收益(美元)(3) | | 股票期權加速收益(美元)(4) | | 律師費報銷(元)(5) | | 總計(美元) |
$ | 1,380,000 | | | $ | 1,380,000 | | | $ | 2,445,326 | | | $ | 205,591 | | | $ | 25,000 | | | $ | 5,435,917 | |
(1)相當於2022年7月31日生效的基本工資的兩倍。
(2)相當於2022年7月31日生效的目標年度現金獎勵金額的兩倍。
(3)代表51,104個未授予的RSU和PRSU獎勵的收盤價為47.85美元,這些獎勵將因控制權的變化而授予。PRSU的限制性股票單位加速收益是基於2020財年獎勵的實際業績以及2021財年和2022財年獎勵的目標業績賺取的股票數量。
(4)代表47.85美元的收盤價與78,018個未授予的、因控制權變化而授予的現金股票期權的行權價之間的差額。
(5)表示允許的法律費用的最大報銷。
下表概述了假設Shaller先生聘書中的遣散費條款是在2022年7月31日觸發,並且NEO被要求合法執行協議中的遣散費條款的應付金額。
| | | | | | | | | | | | | | |
基本工資(美元)(1) | | 年度現金獎勵(美元)(2) | | 總計(美元) |
$ | 1,380,000 | | | $ | 1,380,000 | | | $ | 2,760,000 | |
(1)相當於2022年7月31日生效的基本工資的兩倍。
(2)相當於2022年7月31日生效的目標年度現金獎勵金額的兩倍。
艾倫·J·皮爾斯
下表概述了假設控制權變更協議的條款於2022年7月31日觸發,並且要求近地天體合法執行協議條款的應付金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本工資(美元)(1) | | 年度現金獎勵(美元)(2) | | 限制性股票單位加速收益(美元)(3) | | 股票期權加速收益(美元)(4) | | 律師費報銷(元)(5) | | 總計(美元) |
$ | 914,000 | | | $ | 599,382 | | | $ | 1,428,179 | | | $ | 180,701 | | | $ | 25,000 | | | $ | 3,147,262 | |
(1)相當於2022年7月31日生效的基本工資的兩倍。
(2)是截至2022年7月31日、2021年和2020年7月31日的過去三年平均每年收到的現金獎勵付款的兩倍。
(3)代表29,847個未歸屬RSU和PRSU的收盤價47.85美元,這些RSU和PRSU將因控制權的變化而歸屬。PRSU的限制性股票單位加速收益是基於2020財年獎勵的實際業績以及2021財年和2022財年獎勵的目標業績賺取的股票數量。
(4)代表47.85美元的收盤價與22,787個未授予的、因控制權變化而授予的現金股票期權的行權價之間的差額。
(5)表示允許的法律費用的最大報銷。
本特利·N·柯倫
下表概述了假設控制權變更協議的條款於2022年7月31日觸發,並且要求近地天體合法執行協議條款的應付金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本工資(美元)(1) | | 年度現金獎勵(美元)(2) | | 限制性股票單位加速收益(美元)(3) | | 股票期權加速收益(美元)(4) | | 律師費報銷(元)(5) | | 總計(美元) |
$ | 653,000 | | | $ | 428,754 | | | $ | 304,613 | | | $ | 40,158 | | | $ | 25,000 | | | $ | 1,451,525 | |
(1)相當於2022年7月31日生效的基本工資的兩倍。
(2)是截至2022年7月31日、2021年和2020年7月31日的過去三年平均每年收到的現金獎勵付款的兩倍。
(3)代表6,366個未歸屬的RSU和PRSU的收盤價47.85美元,這些RSU和PRSU將因控制權的變化而歸屬。PRSU的限制性股票單位加速收益是基於2020財年獎勵的實際業績以及2021財年和2022財年獎勵的目標業績賺取的股票數量。
(4)代表收盤價47.85美元與因控制權變更而將授予的5,064份未授予的現金中股票期權的行權價之間的差額。
(5)表示允許的法律費用的最大報銷。
帕斯卡·德曼
下表概述了假設控制權變更協議的條款於2022年7月31日觸發,並且要求近地天體合法執行協議條款的應付金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本工資(美元)(1) | | 年度現金獎勵(美元)(2) | | 限制性股票單位加速收益(美元)(3) | | 股票期權加速收益(美元)(4) | | 律師費報銷(元)(5) | | Total ($) (6) |
$ | 561,846 | | | $ | 122,928 | | | $ | 208,865 | | | $ | 25,098 | | | $ | 25,000 | | | $ | 943,737 | |
(1)相當於2022年7月31日生效的基本工資的兩倍。
(2)表示在截至2022年7月31日、2021年和2020年7月31日的過去三年中收到的平均年度現金獎勵付款。
(3)代表4,365個未歸屬的RSU和PRSU的收盤價為47.85美元,這些RSU和PRSU將因控制權的變化而歸屬。PRSU的限制性股票單位加速收益是基於2021財年和2022財年獎勵的目標業績獲得的股票數量。
(4)代表收盤價47.85美元與因控制權變更而將授予的3,165份未授予現金股票期權的行權價之間的差額。
(5)表示允許的法律費用的最大報銷。
(6)本表所列德曼先生的款項將以歐元支付。以美元表示的金額是按2022年7月31日的匯率從歐元兑換而來的:1歐元=1.0196美元。
安德魯·T·戈爾曼
下表概述了假設控制權變更協議的條款於2022年7月31日觸發,並且要求近地天體合法執行協議條款的應付金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本工資(美元)(1) | | 年度現金獎勵(美元)(2) | | 限制性股票單位加速收益(美元)(3) | | 股票期權加速收益(美元)(4) | | 律師費報銷(元)(5) | | 總計(美元) |
$ | 621,000 | | | $ | 254,135 | | | $ | 391,652 | | | $ | 46,184 | | | $ | 25,000 | | | $ | 1,337,971 | |
(1)相當於2022年7月31日生效的基本工資的兩倍。
(2)表示在截至2022年7月31日和2021年7月31日的過去兩年中收到的平均年度現金獎勵付款。
(3)代表8,185個未授予的RSU和PRSU的收盤價47.85美元,這些RSU和PRSU將因控制權的變化而授予。PRSU的限制性股票單位加速收益是基於2021財年和2022財年獎勵的目標業績獲得的股票數量。
(4)代表47.85美元的收盤價與5824份因控制權變更而將獲得的未授予現金股票期權的行權價之間的差額。
(5)表示允許的法律費用的最大報銷。
J·邁克爾·瑙曼
瑙曼先生辭任董事首席執行官總裁,自2022年4月1日起退休,並一直受僱於本公司直至2022年6月17日,即離職之日。本公司與Nauman先生就其退休事宜訂立書面協議,規定支付其薪金及福利至2022年6月17日。未歸屬限制性股票或未歸屬股票期權的歸屬加速不會導致根據他的退休協議支付任何款項。
海倫娜·R·內利根
Nelligan女士通知公司,她打算以高級副總裁,人力資源部自2022年4月8日起生效,並將繼續受僱於本公司,直至2022年9月30日,即離職之日。本公司與Nelligan女士就其退休事宜訂立了一份書面協議,規定在2022年9月30日之前支付其工資和福利。沒有未歸屬限制性股票或未歸屬股票期權的歸屬加速導致根據她的退休協議支付任何款項。
因死亡或殘疾而終止合同時可能獲得的付款
如果因死亡或殘疾而終止,所有未行使、未到期的股票期權將立即授予,所有限制性股票單位獎勵將立即變為不受限制和完全授予。下表顯示瞭如果這一事件在2022年7月31日發生,應向近地天體支付的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 截至2022年7月31日的未歸屬限制性股票單位 | | 受限股票單位加速收益$(1) | | 截至2022年7月31日的非既得性現金股票期權 | | 股票期權加速收益$(2) |
R.R.Shaller | | 51,104 | | | $ | 2,445,326 | | | 78,018 | | | $ | 205,591 | |
A.J.皮爾斯 | | 29,847 | | | 1,428,179 | | | 22,787 | | | 180,701 | |
B.N.Curran | | 6,366 | | | 304,613 | | | 5,064 | | | 40,158 | |
P.Deman | | 4,365 | | | 208,865 | | | 3,165 | | | 25,098 | |
A.T.戈爾曼 | | 8,185 | | | 391,652 | | | 5,824 | | | 46,184 | |
H.R.內利根 | | 3,186 | | | 152,450 | | | 3,798 | | | 30,118 | |
(1)代表未歸屬RSU和PRSU獎勵的收盤價47.85美元,這些獎勵將因死亡或殘疾而歸屬。PRSU的限制性股票單位加速收益是基於2020財年獎勵的實際業績以及2021財年和2022財年獎勵的目標業績賺取的股票數量。
(2)代表47.85美元的收盤價與因死亡或殘疾而授予的未歸屬現金股票期權的行權價之間的差額。
CEO薪酬比率披露
以下是我們的首席執行官Russell R.Shaller的總薪酬與我們中位數員工總薪酬的比率。
2022財年:
•除行政總裁外,我們所有僱員的年薪中位數為52,148元;以及
•我們首席執行官的年薪總額為4653,047美元。
因此,首席執行官的年度總薪酬與所有其他僱員年度總薪酬的中位數之比約為89:1。
對於我們的CEO,我們使用了彙總薪酬表中報告的Shaller先生的總薪酬。然而,由於Shaller先生於2022年4月1日被任命為首席執行官,我們按年計算了彙總薪酬表中“工資”和“非股權激勵薪酬”欄中為他報告的金額,以反映如果他在整個財年擔任首席執行官,他在2022財年的收入。薪酬比率計算中使用的年化基本工資和年度現金獎勵獎勵值為690 000美元和$1,235,100,分別為。我們不需要按年計算薪酬彙總表的“股票獎勵”、“期權”或“所有其他薪酬”欄中的金額,因為即使他在整個財政年度擔任首席執行官,這些欄中顯示的金額也是相同的。
對於我們的中位數員工,我們選擇使用與2021財年中位數員工相同的員工來計算2022財年的薪酬比率。我們的員工人數或員工薪酬安排沒有重大變化,我們有理由相信這些變化會導致我們的薪酬比率披露發生重大變化,因為我們確定了2021財年確定CEO薪酬比率的中位數員工。
在2021財年,為了確定我們所有員工的年度總薪酬的中位數,以及確定我們員工的年總薪酬,我們使用了以下方法和假設:
•衡量日期為2021年5月31日,用於確定我們的中位數員工,距離公司2021財年結束不到三個月。截至目前,不包括首席執行官的公司員工總數為5621人,其中包括所有全職和兼職員工。
•在美國證券交易委員會規則允許的情況下,我們排除了在2021年5月31日這一衡量日期之後獲得的139名員工。在適用這些規則後,僱員人數為5482人,其中1496人在美國,3986人在美國以外。
•本公司使用根據我們的工資記錄編制的員工所賺取的年度現金薪酬總額,作為確定員工中位數的一貫適用的薪酬標準。這反映了向我們所有僱員提供的主要補償形式,並且在每個國家都很容易獲得。
•我們按年度計算了整個財政年度僱員的薪酬和在財政年度內僱用的僱員的報酬。
•對於美國以外的員工,我們使用基於期間平均匯率的適用貨幣匯率來換算所有薪酬數據。
•我們的僱員總薪酬中位數的計算方式與彙總表中每個近地天體的總薪酬相同,幷包括對健康和福利福利的貢獻。
董事會薪酬
為了確保董事會的薪酬具有競爭力,公司治理委員會和管理髮展與薪酬委員會每年審查薪酬,並審查由各種諮詢公司和全國公司董事協會準備的市場調查,它們在向董事會提出有關董事薪酬的建議時,與董事會的獨立薪酬顧問薪酬治理有限責任公司進行協商。身為本公司僱員的董事不會因在董事會或董事會任何委員會任職而獲得額外報酬。根據其獨立薪酬顧問公司薪酬治理有限責任公司的建議,董事會批准了對董事薪酬結構的修訂,這些修訂將在2022年股東年會之後生效。從2023財年起,董事將獲得每年67,500美元的現金預聘金和116,500美元的非限制性股票獎勵。董事會主席每年將獲得80000美元的現金聘用費。
在2022財年,支付給非管理董事的年度現金預付金為6萬美元。審計委員會每位成員每年獲得15,000美元的聘用費,並向審計委員會主席額外支付15,000美元的年度聘用費;管理髮展和薪酬委員會的每位成員每年獲得12,000美元的年聘金,並向主席額外支付12,000美元的年度聘用費;公司治理、財務和技術委員會的每位成員每年獲得10,000美元的年聘金,並向委員會主席每名主席額外支付10,000美元的年度聘用金。非管理董事不收取會議費用。對於管理層或董事會要求的特殊任務,非管理層董事有資格獲得每天高達1,000美元的補償,只要補償不損害獨立性並根據需要得到董事會的批准。2022財年沒有支付這樣的特別任務費。
2022財政年度,董事會主席布拉德利·C·理查森的年費為6萬美元。
董事會已經制定了對董事的股權要求。每一家董事的所有權要求是其年度董事會聘任額的五倍。董事們有五年的時間來實現他們的股權要求。除了柯林斯·斯米和納戈爾瓦拉之外,所有董事都達到了持股要求,他們分別於2022年2月當選為董事會成員。
根據Brady Corporation 2017綜合激勵股票計劃的條款,已授權向董事和員工發行500萬股公司A類普通股。董事會擁有全權及最終權力指定將獲授予獎勵的非管理董事、授予獎勵的日期及每項獎勵所涵蓋的股票股份數目。
2021年9月14日,董事會批准了一項基於股票的年度薪酬獎勵,每股非管理層董事股票的公允價值為10.9萬美元的A類普通股,授予日期公允價值為每股49.79美元,自2021年9月16日起生效。
董事也有資格將部分費用推遲計入布雷迪公司董事遞延補償計劃(“董事遞延補償計劃”),其價值以相關投資的公允價值衡量。董事遞延補償計劃的資產由拉比信託持有,受託人按照參與者的指示投資於董事遞延補償計劃允許的幾個投資基金。可用的投資基金包括Brady Corporation A類無投票權普通股和員工匹配401(K)計劃中提供的各種共同基金。董事可選擇是否在終止後一次性支付或以按年分期付款的方式分配其賬户餘額。公司A類無投票權普通股的分配以實物形式進行;共同基金的分配以現金形式進行。
董事補償表-2022財年
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 以現金形式賺取或支付的費用(美元) | | 期權獎勵(美元)(1) | | 股票獎勵(元)(2) | | 總計(美元) |
帕特里克·W·阿倫德 | | $ | 105,000 | | | $ | — | | | $ | 109,040 | | | $ | 214,040 | |
大衞·S·貝姆 | | 97,000 | | | — | | | 109,040 | | | 206,040 | |
伊麗莎白·P·布魯諾 | | 100,000 | | | — | | | 109,040 | | | 209,040 | |
喬安妮·柯林斯·斯密 (3)(4) | | 42,292 | | | — | | | 109,029 | | | 151,321 | |
南希·L·喬亞 | | 94,000 | | | — | | | 109,040 | | | 203,040 | |
弗蘭克·W·哈里斯 | | 82,000 | | | — | | | 109,040 | | | 191,040 | |
Vineet Nargolwala (3)(4) | | 42,292 | | | — | | | 109,029 | | | 151,321 | |
布拉德利·C·理查森 | | 182,000 | | | — | | | 109,040 | | | 291,040 | |
米歇爾·E·威廉姆斯 | | 92,000 | | | — | | | 109,040 | | | 201,040 | |
(1)在2022財年,沒有向非管理層董事授予股票期權。截至2022年7月31日,在2022財年擔任董事服務的每位員工可獲得的期權獎勵如下:阿倫德先生,12750人;布魯諾女士,8500人;喬亞女士,8500人;哈里斯先生,11,750人。期權持有人在行使期權時將變現的實際價值(如果有的話)將取決於公司普通股的市場價值超過行使期權當天的行權價格。
(2)代表2022財年作為對其服務的補償而授予的Brady Corporation A類非投票權普通股的公允價值。授予非管理董事的非限制性股票的價值為2021年9月16日非管理董事在董事會的最高和最低市場價格的平均值49.79美元。
(3)Collins Smee女士和Nargolwala先生於2022年2月15日被任命為董事會成員,因此,上表中報告的他們的薪酬價值將按2022財年在董事會任職的時間比例計算。
(4)授予Collins Smee女士和Nargolwala先生的股票獎勵代表了Brady Corporation A類無投票權普通股在他們被任命為董事會成員時作為補償授予的股票的公允價值。授予科林斯·斯米和納戈爾瓦拉的非限制性股票的價值,是2022年2月22日最高和最低市場價格45.97美元的平均值。
第12項。 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
(a) 某些實益擁有人的擔保所有權
下表列出了本公司已知的在2022年7月31日擁有公司任何類別有表決權股份超過5%(5%)的股東目前的實益所有權。截至當日,公司幾乎所有有表決權的股票都由公司創始人威廉·H·布雷迪的直系後代控制的兩個信託持有,具體如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
班級名稱 | | 實益擁有人姓名或名稱及地址 | | 受益金額 所有權 | | 百分比 所有權(2) |
B類普通股 | | EBL GST非豁免B股信託基金(1)C/o Elizabeth P.Bruno 2002 S.Hawick Ct.北卡羅來納州教堂山,郵編:27516 | | 1,769,304 | | | 50 | % |
|
| | 威廉·H·布雷迪三世生前信託基金日期:2013年11月1日(3) | | 1,769,304 | | | 50 | % |
| | 威廉·H·布雷迪三世 羅斯蒙特大道249號。 加利福尼亞州帕薩迪納91103 | | | | |
(1)受託人是伊麗莎白·P·布魯諾,她擁有唯一的投票權和處置權,是剩餘的受益人。伊麗莎白·布魯諾是威廉·H·布雷迪的曾孫女,目前在公司董事會任職。
(2)另外20股由第三家信託公司與不同受託人共同持有。
(3)威廉·H·布雷迪三世是這一可撤銷信託的授予人,並與他的共同受託人分享關於這些股份的投票權和處置權。威廉·H·布雷迪三世是威廉·H·布雷迪的孫子。
(b) 管理層的安全所有權
下表列出了截至2022年7月31日,每個董事和NEO以及本公司所有董事和高級管理人員作為一個集體對本公司各類股權證券的當前實益所有權。除非另有説明,名單上每個人的地址都是C/o Brady Corporation,郵編:53223,密爾沃基好望路西6555號。除另有説明外,所有股份均為直接所有。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
班級名稱 | | 受益所有人的名稱和受益所有權的性質 | | 實益擁有額(3)(4)(5) | | 所有權百分比 |
A類普通股 | | 伊麗莎白·P·布魯諾 (1) | | 984,154 | | | 2.1 | % |
| | J·邁克爾·瑙曼 | | 667,282 | | | 1.4 | % |
| | 艾倫·J·皮爾斯 | | 292,349 | | | 0.6 | % |
| | 拉塞爾·R·沙勒 | | 164,177 | | | 0.4 | % |
| | 帕特里克·W·阿倫德 (2) | | 124,822 | | | 0.3 | % |
| | 海倫娜·R·內利根 | | 74,918 | | | 0.2 | % |
| | 布拉德利·C·理查森 | | 67,746 | | | 0.1 | % |
| | 弗蘭克·W·哈里斯 | | 35,011 | | | 0.1 | % |
| | 南希·L·喬亞 | | 32,330 | | | 0.1 | % |
| | 本特利·N·柯倫 | | 30,075 | | | 0.1 | % |
| | 帕斯卡·德曼 | | 16,941 | | | * |
| | 米歇爾·E·威廉姆斯 | | 14,441 | | | * |
| | 大衞·S·貝姆 | | 9,279 | | | * |
| | 安德魯·T·戈爾曼 | | 7,767 | | | * |
| | 喬安妮·柯林斯·斯密 | | 2,384 | | | * |
| | Vineet Nargolwala | | 2,384 | | | * |
| | 全體高級職員和董事(16人) | | 2,526,059 | | | 5.4 | % |
| | | | | | |
B類普通股 | | 伊麗莎白·P·布魯諾 (1) | | 1,769,304 | | | 50.0 | % |
(1)布魯諾女士持有的A類普通股包括600,000股由她作為受託人並擁有唯一處置權和投票權的信託所擁有的股份 以及16,530股由信託公司持有的股份,她是其中的聯合受託人。布魯諾持有的B類普通股包括1,769,304股,由一個信託基金持有,她對該信託基金擁有唯一的處置權和投票權。
(2)阿倫德持有的A類普通股包括帕特里克和黛博拉不可撤銷信託公司持有的29,479股普通股。
(3)所有高級管理人員和董事單獨以及作為一個整體(16人)獲得的認購權包括:布魯諾女士,8,500股;瑙曼先生,443,179股;皮爾斯先生,200,163股;沙勒先生,102,398股;阿倫德先生,12,750股;內利根女士,50,288股;哈里斯先生,11,750股;喬亞女士,8,500股;柯倫先生,16,645股;德曼先生,13,711股;戈爾曼先生,5,069股。它不包括在晚些時候授予的A類普通股的其他期權,這些期權在2022年7月31日起60天內不可行使。
(4)所有主管人員和董事個人和集體獲得44 021股A類普通股的未歸屬限制性股票單位,將在2022年7月31日後60天內歸屬,其中包括:瑙曼先生,23 840股;皮爾斯先生,7 135股;沙勒先生,8 168股;內利根女士,2 351股;柯倫先生,1 567股;德曼先生,452股;戈爾曼先生,508股。它不包括未授予的限制性股票獎勵或用於收購A類普通股的限制性股票單位,這些股票已在晚些時候授予,且不會在2022年7月31日起60天內授予。
(5)所有高級管理人員和董事單獨以及作為一個整體(16人)計算的金額包括遞延補償計劃中擁有的A類普通股,共計189,807股A類普通股,其中包括:布魯諾女士,2,784股;皮爾斯先生,3,904股;阿倫德先生,80,578股;理查森先生,67,746股;哈里斯先生,2,820股;喬亞女士,12,633股;柯倫先生,134股;威廉姆斯博士,14,441股;柯林斯·斯米女士,2,384股;納格瓦拉先生,2,384股。
(c) 控制方面的變化
本公司並不知悉任何安排,而該等安排可能會在日後導致本公司控制權的變動。
(d) 股權薪酬計劃信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年7月31日 |
計劃類別 | | 在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目(A) | | 未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格(B) | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券)(C) |
證券持有人批准的股權補償計劃 | | 1,843,889 | | | $ | 43.20 | | | 2,605,629 | |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | 無 | | 無 | | 無 |
總計 | | 1,843,889 | | | $ | 43.20 | | | 2,605,629 | |
公司的股權補償計劃允許以與授予之日的公平市場價值相等的價格向公司的各種高級管理人員、董事和其他員工授予股票期權、限制性股票、RSU和非限制性股票。本公司已預留500萬股A類無投票權普通股,根據Brady Corporation 2017綜合激勵股票計劃發行。一般來説,期權在授予之日起一年後才可行使,此後可行使,但以每年三分之一為限,最長期限為十年。一般來説,RSU在頭三年每年授予三分之一。
第13項。 某些關係、關聯交易和董事獨立性
該公司每年向其董事徵求信息,以確保不存在利益衝突。本公司每年審查所收集的信息,如果任何交易不符合紐約證券交易所的規則或可能違反本公司的公司治理原則,交易將提交公司治理委員會批准或採取其他行動。此外,潛在的關聯方交易將作為公司季度披露過程的一部分進行報告。此外,根據其章程,本公司的審計委員會定期審查與本公司的內幕交易和關聯方交易的報告和披露(如果有)。此外,公司董事應注意他們對公司的受託責任,並報告任何潛在的
衝突提交公司治理委員會審查。根據本公司對所有相關事實及情況的考慮,公司管治委員會將決定是否批准該等交易,並只批准符合本公司最佳利益的交易。此外,該公司還制定了培訓高管和員工瞭解關聯交易的流程。該公司維持一條匿名熱線,員工可以通過該熱線舉報潛在的利益衝突,如關聯方交易。
在審核潛在關聯方交易時,董事會考慮了本公司與聘用本公司董事的實體之間的商業關係(如有)。這些商業關係涉及按照慣例條款購買和銷售產品,並未超過紐交所《董事獨立性規則》所禁止的最高金額。此外,僱主支付給公司董事的薪酬與其僱主在2022財年與公司的商業關係沒有任何聯繫。經考慮該等因素後,董事會認為其僱主與本公司有商業關係的董事概無於該等交易中擁有重大權益,而該等商業關係對本公司並無重大影響。基於上述因素,本公司已確定不存在影響經營結果、現金流或財務狀況的重大關聯方交易。公司還確定,在2022財年沒有發生或目前正在提議的交易需要根據S-K條例第404(A)項進行披露。
有關董事獨立性的討論,請參見上文第10項。
第14項。 首席會計師費用及服務
下表列出了德勤律師事務所和德勤税務律師事務所在截至2022年7月31日和2021年7月31日的年度內產生的專業服務費用總額。除下文所述外,截至2022年7月31日及2021年7月31日止年度,德勤或德勤税務有限責任公司並無提供專業服務或收取任何費用。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | (千美元) |
審計、審計相關和税務合規: | | | | |
審計費(1) | | $ | 1,162 | | | $ | 1,198 | |
税費--合規 | | 535 | | | 511 | |
小計審計、與審計有關的費用和税務合規費用 | | 1,697 | | | 1,709 | |
與審計無關: | | | | |
税費--規劃和諮詢 | | 375 | | | 402 | |
與審計無關的費用小計 | | 375 | | | 402 | |
總費用 | | $ | 2,072 | | | $ | 2,111 | |
(1)審計費用包括為審計本公司年度財務報表、證明管理層對內部控制的評估、審查季度財務報表和遵守法定報告而提供的專業服務。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
税務籌劃和諮詢費與審計費、審計費和税務合規費的比率 | | 0.2 to 1 | | 0.2 to 1 |
預先審批政策-獨立註冊會計師事務所(“獨立審計師”)在2022財年提供的服務是根據審計委員會通過的預先核準政策和程序預先核準的。該政策要求審計委員會預先核準獨立審計師提供的審計和非審計服務,以確保提供此類服務不會損害審計師的獨立性。獨立審計師為本公司提供的所有服務必須事先獲得審計委員會的批准。任何超過預先核準的費用水平的擬議服務也需要得到審計委員會的具體預先核準。
第四部分
第15項。 展品和財務報表附表
項目15(A)--作為本報告的一部分提交下列文件:
1)和2)合併財務報表明細表
附表II估值及合資格賬目
所有其他附表被省略,因為它們不是必需的,或所需資料列於合併財務報表或附註中。
3)展品-見本表格10-K第95頁的展品索引。
展品索引
| | | | | |
展品 數 | 描述 |
2.1 | | 合併協議和計劃,日期為2012年12月28日,由Brady公司、BC I合併子公司、Precision Dynamic公司和Precision Dynamic Holding LLC之間簽署(29) |
2.2 | | 股票和資產購買協議,日期為2014年2月24日,由Brady Corporation、LTI Flexile Products,Inc.(d/b/a Boyd Corporation)和LTI Holdings Inc.簽署(6) |
2.3 | | 合併協議,日期為2021年4月15日,由Brady S.a.r.l和北歐ID Oyj(30) |
2.4 | | 購買協議,日期為2021年5月21日,由Brady Corporation、LDC Limited和Magicard Holdings Limited流通股的其他機構和個人持有人簽署(36) |
2.5 | | 購買協議,日期為2021年6月16日,由Brady Worldwide,Inc.、BW Acquisition Corp.、Code Corporation、Code Corporation的某些股東和股東代表服務有限責任公司簽訂(24) |
3.1 | | 布雷迪公司重述公司章程(一) |
3.2 | | 經修訂的布雷迪公司附例,2020年9月14日(23) |
4.1 | | 布雷迪公司證券簡介(三) |
4.2 | | 義齒的形式(1) |
*10.1 | 與帕斯卡爾·德曼簽訂的《控制權變更協議》,日期為2020年1月7日(18) |
*10.2 | Brady Corporation BradyGold計劃,經修訂(2) |
*10.3 | 經修訂的高管額外薪酬計劃(2) |
*10.4 | 經修訂的行政延期補償計劃(37) |
*10.5 | 經修訂的董事遞延薪酬計劃(37) |
*10.6 | 與安德魯·T·戈爾曼簽訂的控制變更協議,日期為2020年4月6日 |
*10.7 | 布雷迪公司2017年綜合激勵計劃(27) |
*10.8 | 布雷迪公司2019財年前授予獎勵的2017綜合激勵計劃下的非限制性股票期權協議格式(33) |
10.9 | | 布雷迪公司自動分紅再投資計劃(4) |
*10.10 | 截至2022年3月10日,Brady Corporation和J.Michael Nauman之間的完整和永久釋放和退休協議(15) |
*10.11 | Brady Corporation 2017綜合激勵計劃下的2021財年業績限制性股票單位協議格式(18) |
*10.12 | 布雷迪公司2017年綜合激勵計劃下的限制性股票單位協議格式,適用於2019財年之前授予的獎勵(33) |
*10.13 | 布雷迪公司2017年度綜合激勵計劃下2020財年和2021財年不合格員工股票期權協議格式(三) |
*10.14 | 布雷迪公司2017年度綜合激勵計劃下2019財年和2020財年業績限制性股票單位協議格式(37) |
*10.15 | 布雷迪公司和海倫娜·R·內利根於2022年4月5日簽署的完整和永久的釋放和退休協議(14) |
*10.16 | Brady Corporation 2017綜合激勵計劃下2020財年和2021財年限制性股票單位協議格式(3) |
*10.17 | 錄用通知書,日期為2022年3月11日,羅素·R·沙勒(15) |
| | | | | |
*10.18 | 《控制權變更協議》,日期為2015年9月11日,與Aaron J.Pearce(21歲) |
*10.19 | 布雷迪公司2017年度綜合激勵計劃下2019財年非合格員工股票期權協議格式(37) |
*10.20 | 限制性股票單位協議,日期為2022年4月1日,與Russell R.Shaller(15) |
*10.21 | 經修訂的重述布雷迪公司恢復計劃(37) |
*10.22 | 控制變更協議,日期為2022年4月1日,與Russell R.Shaller(15) |
*10.23 | 錄用通知書,日期為2020年2月19日,安德魯·T·戈爾曼 |
*10.24 | 布雷迪公司2017年度綜合激勵計劃下的2023財年業績限制性股票單位協議格式 |
*10.25 | Brady Corporation 2017綜合激勵計劃下的2022財年限制性股票單位協議格式(34) |
*10.26 | 截至2022年8月3日的聘書,奧利弗·博賈斯基(Oliver Bojarski)(12) |
*10.27 | 布雷迪公司2017年度綜合激勵計劃下2019財年限制性股票單位協議格式(37) |
*10.28 | Brady Corporation和Oliver Bojarski之間的員工競業禁止和保密協議,日期為2022年8月3日(12) |
10.29 | | 《信貸協議第一修正案》,日期為2021年12月21日,由Brady Corporation及其某些子公司、其中列出的貸款人以及BMO Harris Bank,N.A.作為行政代理簽署(20) |
*10.30 | Brady Corporation 2017綜合激勵計劃下的2022財年限制性股票單位協議格式(34) |
*10.31 | 2014年3月3日與本特利·N·柯倫簽訂的《控制權變更協議》(13) |
*10.32 | Brady Corporation 2017綜合激勵計劃下2022財年不合格員工股票期權協議格式(34) |
*10.33 | 法國布雷迪公司2017年普通股票期權激勵計劃增補件(18) |
*10.34 | 法國布雷迪公司2017年一般限制性股票單位激勵計劃增補件(18) |
*10.35 | 布雷迪公司2012年度綜合激勵股票計劃下的非合格員工股票期權協議格式(26) |
*10.36 | 布雷迪公司2012年度綜合激勵股票計劃下非合格員工績效股票期權協議的格式(26) |
*10.37 | 布雷迪公司2012年綜合激勵股票計劃下的董事股票期權協議格式(26) |
*10.38 | 布雷迪公司2012年度綜合激勵股票計劃下2013財年非合格員工股票期權協議格式(31) |
*10.39 | 布雷迪公司2012年度全面激勵股票計劃下的2013財年董事無限制股票期權協議格式(31) |
10.40 | | 信貸協議,日期為2019年8月1日,由Brady Corporation及其某些子公司、其中列出的貸款人BMO Harris Bank,N.A.作為行政代理和信用證發行人,美國銀行作為辛迪加代理和信用證發行人,以及富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.)作為文件代理(38) |
*10.41 | 布雷迪公司2012年度綜合激勵股票計劃下2014財年非合格員工股票期權協議的格式(32) |
*10.42 | 布雷迪公司2012年度全面激勵股票計劃下的2014財年董事無限制股票期權協議格式(32) |
*10.43 | 布雷迪公司2012年度綜合激勵股票計劃下2016財年非合格員工股票期權協議格式(21) |
*10.44 | 布雷迪公司2012年度綜合激勵股票計劃下2015財年非合格員工股票期權協議格式(9) |
| | | | | |
*10.45 | 布雷迪公司2012年度全面激勵股票計劃下2015財年董事無限制股票期權協議格式(9) |
*10.46 | 僱傭協議,日期為2014年9月4日,與帕斯卡爾·德曼(18歲) |
*10.47 | 《就業協議修正案》,日期為2020年1月7日,帕斯卡爾·德曼(18) |
21 | | 布雷迪公司的子公司 |
23 | | 獨立註冊會計師事務所德勤律師事務所同意 |
31.1 | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)Russell R.Shaller的認證 |
31.2 | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)Aaron J.Pearce的證明 |
32.1 | | 第1350節羅素·R·沙勒的認證 |
32.2 | | 第1350節Aaron J.Pearce的認證 |
101 | | 交互數據文件 |
104 | | 封面內聯XBRL數據(包含在附件101中) |
(1)參考表格S-3上的註冊人註冊説明書第333-04155號成立為法團
(2)引用註冊人截至1989年7月31日財政年度的Form 10-K年度報告
(3)引用註冊人截至2019年7月31日的財政年度Form 10-K年度報告
(4)引用註冊人截至1992年7月31日財政年度的Form 10-K年度報告
(5)已保留
(6)引用註冊人2014年2月25日提交的8-K表格的當前報告
(7)已保留
(8)已保留
(9)引用註冊人截至2014年7月31日財政年度的Form 10-K年度報告
(10)已保留
(11)已保留
(12)引用註冊人當前提交的2022年8月5日提交的Form 8-K報告
(13)引用註冊人截至2014年1月31日財季的Form 10-Q季度報告
(14)引用註冊人2022年4月7日提交的8-K表格的當前報告作為參考
(15)引用註冊人2022年3月16日提交的8-K表格的當前報告作為參考
(16)已保留
(17)已保留
(18)引用註冊人截至2020年7月31日的財政年度Form 10-K年度報告
(19)已保留
(20)引用註冊人當前提交的2021年12月22日提交的Form 8-K報告
(21)引用註冊人截至2015年7月31日的財政年度Form 10-K年度報告
(22)已保留
(23)引用註冊人於2020年9月16日提交的8-K表格的當前報告作為參考
(24)引用註冊人目前提交的2021年6月21日提交的8-K表格報告
(25)已保留
(26)引用註冊人截至2011年7月31日財政年度的Form 10-K年度報告
(27)引用註冊人當前提交的2016年5月27日提交的8-K表格報告
(28)已保留
(29)引用註冊人2012年12月31日提交的8-K表格的最新報告
(30)引用註冊人目前提交的2021年4月16日提交的8-K表格報告
(31)引用註冊人截至2012年7月31日財政年度的Form 10-K年度報告
(32)引用註冊人截至2013年7月31日的10-K表格年度報告
(33)引用註冊人當前提交的2016年7月14日提交的Form 8-K報告
(34)引用註冊人截至2021年7月31日的財政年度Form 10-K年報
(35)已保留
(36)引用註冊人當前提交的2021年5月26日提交的Form 8-K報告
(37)引用註冊人截至2018年7月31日的財政年度Form 10-K年度報告
(38)引用註冊人2019年8月1日提交的8-K表格的當前報告作為參考
第16項。 表格10-K摘要
沒有。
布雷迪公司及其子公司
附表二-估值及合資格賬目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至七月三十一日止的年度, |
描述 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (千美元) |
在資產負債表中從適用的資產中扣除的估值賬户--應收賬款--信貸損失準備: | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 7,306 | | | $ | 7,157 | | | $ | 5,005 | |
增加-由於被收購的業務 | | — | | | 388 | | | — | |
添加--記入費用 | | 859 | | | 803 | | | 2,495 | |
扣除--壞賬撇除回收後的淨額 | | (810) | | | (1,042) | | | (343) | |
期末餘額 | | $ | 7,355 | | | $ | 7,306 | | | $ | 7,157 | |
庫存-移動緩慢的庫存的儲備: | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 23,009 | | | $ | 16,309 | | | $ | 13,404 | |
增加-由於被收購的業務 | | — | | | 2,957 | | | — | |
添加--記入費用 | | 10,198 | | | 4,908 | | | 5,722 | |
扣減--庫存核銷 | | (3,330) | | | (1,165) | | | (2,817) | |
期末餘額 | | $ | 29,877 | | | $ | 23,009 | | | $ | 16,309 | |
遞延税項資產的估值免税額: | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 51,069 | | | $ | 58,809 | | | $ | 60,073 | |
增加-由於被收購的業務 | | — | | | 1,351 | | | — | |
添加--記入費用 | | 48 | | | 4,168 | | | 6,204 | |
扣除--已沖銷/利用的估值免税額 | | (3,841) | | | (13,259) | | | (7,468) | |
期末餘額 | | $ | 47,276 | | | $ | 51,069 | | | $ | 58,809 | |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權本報告於2022年9月1日由以下籤署人代表其簽署。
| | | | | | | | |
B準備好了 C企業組織 |
發信人: | | 亞倫·J·皮爾斯 |
| | 艾倫·J·皮爾斯 |
| | 首席財務官兼財務主管 |
| | (首席財務官) |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定的日期簽署。
| | | | | | | | |
簽名 | | 標題 |
/s/Russell R.Shaller | | 總裁兼董事首席執行官 |
拉塞爾·R·沙勒 | | (首席執行幹事) |
/S/Ann E.Thornton | | 首席財務官兼公司財務總監 |
安·E·桑頓 | | (首席會計主任) |
/s/Patrick W.Allender | | |
帕特里克·W·阿倫德 | | 董事 |
/s/David S.BEM | | |
大衞·S·貝姆 | | 董事 |
伊麗莎白·P·布魯諾 | | |
伊麗莎白·P·布魯諾 | | 董事 |
/s/喬安妮·柯林斯·斯密 | | |
喬安妮·柯林斯·斯密 | | 董事 |
/s/南希·L·喬亞 | | |
南希·L·喬亞 | | 董事 |
/s/弗蘭克·W·哈里斯 | | |
弗蘭克·W·哈里斯 | | 董事 |
/s/Vineet Nargolwala | | |
Vineet Nargolwala | | 董事 |
布拉德利·C·理查森 | | |
布拉德利·C·理查森 | | 董事 |
米歇爾·E·威廉姆斯 | | |
米歇爾·E·威廉姆斯 | | 董事 |