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附件99.2 2013財年第二季度Genesco彙總結果2022年9月1日


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安全港陳述本陳述包含前瞻性陳述,包括有關未來銷售、收益、營業收入、毛利、費用、資本支出、折舊和攤銷、税率、商店開張和關閉、ESG進展以及所有其他不涉及歷史事實或現狀的陳述。前瞻性陳述通常由“打算”、“預期”、“相信”、“預期”、“樂觀”和類似的術語來識別或與之相關聯。實際結果可能與這些聲明中反映的預期大不相同。許多因素可能會導致差異。這些調整包括對反映在前瞻性陳述中的預測的調整,這些調整包括新冠肺炎對公司業務的影響,包括公司經營地點的新冠肺炎案件激增,由於新冠肺炎而關閉的更多商店,商店和購物中心交通疲軟,政府實體和/或房東對經營的限制,公共安全和健康要求的變化,以及公司配備足夠的員工和經營商店的能力受到的限制。與預期不同的原因還可能是:門店關閉和內亂對業務的影響;將庫存維持在適當水平所需的促銷活動的水平和時機;我們將價格上漲轉嫁給客户的能力;對公司或其供應商進口的產品徵收關税的能力以及為應對關税而轉移產品生產的能力和成本;公司及時從供應商那裏獲得需求旺盛的產品並有效管理產品供應或分銷中斷的能力, 包括:新冠肺炎或地緣政治事件造成的中斷;燃料成本、匯率、外國勞動力和材料成本的不利趨勢,以及其他影響產品成本的因素;英國決定退出歐盟的影響,俄羅斯-烏克蘭戰爭的影響,以及英國和愛爾蘭共和國市場疲軟的其他來源;公司全方位渠道計劃的有效性;與最低工資和加班要求變化相關的成本;美國和英國的工資壓力;消費經濟和零售業的疲軟;這些因素包括:公司市場的競爭和時尚趨勢;與潛在恐怖事件有關的風險;與公共健康和安全事件有關的風險;重要批發客户購買模式的變化;與剝離業務相關的留存負債,包括作為先前租户或擔保人的租約可能產生的負債;以及節假日或季節性天氣開始影響同期銷售比較的變化。其他可能導致與預期不同的因素包括:續簽現有商店的租約和控制或降低佔用成本,以及按計劃和預期費用水平進行必要的改建或翻新的能力;公司實現預期成本節約的能力,包括租金節省;股票回購的金額和時機;公司實現預期的數字收益和獲得市場份額的能力;個別業務的業績惡化或公司市值相對於其賬面價值的惡化,導致固定資產減值, 經營租賃使用權資產或無形資產或其他不利的財務後果,以及此類減值或其他後果的時間和金額;公司股票或整個零售部門市場的意外變化;我們實現與ESG預測、目標和承諾相關的可持續性、管理性、排放和多樣性、股權和包容性的能力;公司業務或信息技術系統因安全漏洞和事件或與實施新的或升級的系統相關的潛在問題而中斷所造成的成本和聲譽損害;公司實現任何預期税收優惠的能力;以及涉及本公司的訴訟、調查和環境事務的成本和結果。在公司提交給美國證券交易委員會的文件中的“風險因素”、“法律訴訟”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”部分以及其他地方都提到了其他因素,這些文件的副本可以從美國證券交易委員會網站www.sec.gov獲得,也可以通過公司網站www.genesco.com聯繫Genesco的投資者關係部。決定本新聞稿主題結果的許多因素超出了Genesco的控制或預測能力。Genesco沒有義務公開發布對這些前瞻性陳述的任何修訂的結果,這些修訂可能是為了反映本新聞稿日期之後的事件或情況,或者為了反映意外事件的發生而做出的。前瞻性陳述反映了公司在作出這些陳述時的期望。本公司不承擔任何更新此類聲明的義務。


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我們根據公認會計原則(“公認會計原則”)報告綜合財務結果。然而,為了補充這些綜合財務結果,我們的報告包括了某些非GAAP財務指標,如收益、每股收益和營業收入。這一補充信息不應孤立地視為相關GAAP措施的替代品。我們相信,披露經先前宣佈的預期中未反映的項目調整後的持續經營收益和每股收益以及營業收入,將對投資者具有重要意義,特別是考慮到此類項目對業績的影響。非GAAP補充信息與可比GAAP衡量標準的對賬可見附錄。非公認會計準則財務指標


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我們的鞋業專注於願景與戰略我們要做的是創造和策劃代表風格、創新和自我表現的領先鞋類品牌;成為我們消費者最喜歡的時尚鞋類的目的地我們將如何實現我們的抱負與目標客户建立持久的關係,基於無與倫比的消費者和市場洞察力Excite並通過提供獨特的體驗和產品不斷超出預期,利用我們在數字和物理領域的深厚直接面向消費者的專業知識


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戰略計劃/支柱我們專注於鞋業的願景與戰略鞋業專注於六個戰略增長支柱,旨在加速Genesco的轉型並利用協同效應來推動增長和可持續盈利價值、組織、文化和ESG管理加速數字發展直接面向消費者最大限度地建立實體和數字之間的關係建立更深的消費者洞察力以加強客户關係和品牌資產加強產品創新和趨勢洞察努力重塑成本基礎以再投資於未來增長追求協同收購以增加增長1 2 3 4 5 6零售平臺品牌平臺是青年和青少年時尚鞋類的目的地,是全球領先品牌的首選合作伙伴領先的自有和授權品牌組合強大的戰略定位青少年時尚鞋類的第一全渠道零售商青年時尚鞋類的首屈一指的全方位零售商Levi‘s自1853年以來深厚的品牌底藴和優質產品的聲譽


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23財年第二季度與去年同期相比,由於政府刺激計劃推動的消費者支出,特別是我們的旅程業務,以及與大流行緩解相關的一些一次性費用福利,與預期的情況相比,進行了艱難的比較。收入下降了4%,調整後的營業收入從2110萬美元下降到1000萬美元,下降了53%。剔除匯率下跌的影響,23財年第二季度的淨銷售額比22財年第二季度下降了1%。數字銷售額下降了11%,現在佔零售總額的18%,而22財年為19%;而批發銷售額同期有所增長。正如預期的那樣,毛利率比去年下降了160個基點,這主要是由於Journey業務的降價更加正常化,因為22財年的促銷活動很少,運費和物流成本上升,以及Johnston&Murphy業務的庫存儲備比較困難。調整後的SG&A費用比上一財年上升了30個基點,部分原因是Covid租金抵免和前一年的政府減免。剔除前一年抵免的影響,SG&A費用將以較低的績效薪酬進行槓桿利用,而不是抵消銷售工資和營銷費用方面的去槓桿化。調整後的每股收益為0.59美元,而去年為1.05美元。我們在本季度向股東返還了資本,回購了4500萬美元的普通股,約佔已發行股票的6%。12個月內淨現金減少2.88億美元,主要是由於總計1.5億美元的庫存補充和總計1.35億美元的大規模股票回購。在整個季度和8月份,與22財年相比,季度零售額有所改善。


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與大流行前的2013財年第二季度相比,儘管門店數量減少了82家,但收入仍增長了10%,調整後的營業收入增長了111%,從470萬美元增至1000萬美元。與2020財年相比,數字銷售額增長了75%以上,目前佔零售總額的18%,而2020財年為10%;同期批發銷售額增長了100%以上。毛利率下降110個基點,反映出渠道組合轉向更多的數字和批發銷售,以及運費和物流成本的增加僅被較低的降價部分抵消。調整後的SG&A費用比20財年第二季度下降了200個基點,這是因為減少的入住費和基於業績的薪酬費用抵消了增加的營銷費用。調整後的每股收益為0.59美元,而20財年第二季度為0.15美元。在過去三年中,我們以51.18美元的平均價格回購了1.76億美元的普通股,佔我們已發行股票的22%。


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2013財年第二季度主要收益亮點銷售額5.35億美元-2022財年第二季度銷售額增長4%,2020財年第二季度增長10%,2020財年第二季度電子商務銷售額增長76%,2020財年第二季度每股收益0.59美元,2020財年第二季度每股收益0.05美元,2020財年第二季度GAAP OI增長207%,非GAAP OI增長111%,2020財年第二季度增長0.15美元


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2013財年第二季度主要收益亮點


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6MOS 23財年主要收益亮點


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2013財年第二季度電子商務銷售亮點(1)零售額代表商店銷售額和電子商務銷售額合計佔零售額的百分比(1)19%18%10%32%


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23財年第二季度總銷售額


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2013財年第二季度按細分市場劃分的銷售額20財年淨銷售額4.866億美元2012財年淨銷售額5.533億美元旅行集團Scheh Johnston&Murphy Group許可品牌5.552億美元


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6MOS 2013財年按細分市場劃分的銷售額2012財年淨銷售額9.822億美元2012財年淨銷售額10.56億美元2012財年淨銷售額10.94億美元旅程集團Scheh Johnston&Murphy Group許可品牌


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23財年第二季度按部門調整後的營業收入(1)


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6個月23財年按分部調整的營業收入(1)


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23財年第二季度按細分市場劃分的庫存/銷售額變化


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2013財年第二季度零售店摘要


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2013財年第二季度零售廣場素材


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23財年展望(1)注:有關指導假設的重要細節,請參閲收益電話會議記錄。第三季度額外評論:預計銷售額略低於22財年預計營業收入接近20財年預計每股收益高於20財年(1)在非公認會計準則的基礎上(2)不包括新公司總部大樓的預計支出。


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2013財年預計零售店數量


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2013財年預計資本支出全渠道、IT、DC和其他新門店和改建預計2013財年資本支出約為5,000萬-5,500萬美元(1)2013財年預計折舊和攤銷=4,300萬美元(1)不包括新公司總部大樓的預計支出。預計新總部在23財年的資本支出約為1,000萬美元。


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附錄


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2013財年第二季度非GAAP對賬


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6 MOS FY23非GAAP對賬


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23財年第二季度調整後的銷售和管理費用


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6個月23財年調整後的銷售和管理費用


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附件00.0財年23季度Genesco彙總結果2022年9月1日