目錄表
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
依據第13或15(D)條提交的季度報告
1934年《證券交易法》
截至本季度末
委託文檔號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(述明或其他司法管轄權 | (税務局僱主 |
公司或組織) | 識別號碼) |
(主要執行辦公室地址)
(
註冊人的電話號碼,包括區號
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的題目: |
| 交易代碼 |
| 在其註冊的每個交易所的名稱: |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☐ | |
非加速文件服務器☐ | 規模較小的報告公司 |
| 新興成長型公司 |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為《交易所法》第12b-2條所界定的空殼公司。是
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
班級 |
| 在2022年8月5日未償還 |
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A類普通股,面值為.001美元 |
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B類普通股,面值為.001美元 |
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C類普通股,面值為.001美元 |
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D類普通股,面值為.001美元 |
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目錄表
目錄
頁面 | ||
第一部分財務信息 | ||
第1項。 | 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的綜合業務報表(未經審計) | 5 |
截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月及六個月綜合全面收益表(未經審計) | 6 | |
截至2022年6月30日(未經審計)和2021年12月31日的合併資產負債表 | 7 | |
截至2022年6月30日的六個月綜合股東權益變動表(未經審計) | 8 | |
截至2021年6月30日的六個月綜合股東權益變動表(未經審計) | 9 | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日止六個月的綜合現金流量表(未經審計) | 10 | |
合併財務報表附註(未經審計) | 11 | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 39 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 61 |
第四項。 | 控制和程序 | 61 |
第二部分:其他信息 | ||
第1項。 | 法律訴訟 | 62 |
第1A項。 | 風險因素 | 62 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 64 |
第三項。 | 高級證券違約 | 64 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 64 |
第五項。 | 其他信息 | 64 |
第六項。 | 陳列品 | 64 |
簽名 | 65 |
2
目錄表
某些定義
除非另有説明,在本報告中,術語“Urban One”、“Company”、“We”、“Our”和“Us”均指Urban One,Inc.及其子公司。
有關前瞻性陳述的注意事項
本文件包含符合修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法第21E節的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述沒有傳達歷史事實,而是反映了我們目前對未來運營、結果和事件的預期。除有關歷史事實的陳述外,所有其他陳述均為“前瞻性陳述”,包括對任何盈利、收入或其他財務項目的預測;任何有關未來經營的計劃、戰略和目標的陳述;任何有關擬議新服務或發展的陳述;任何有關未來經濟狀況或業績的陳述;任何信念陳述;以及任何基於上述任何假設的陳述。您可以通過使用“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“可能”、“可能”、“估計”等詞語來識別其中一些前瞻性陳述。您還可以確定前瞻性陳述,因為此類陳述討論事項的方式預期尚未發生但將在未來期間發生的操作、結果或事件。我們不能保證我們將實現任何前瞻性的計劃、意圖、結果、運營或預期。由於這些陳述適用於未來事件,它們會受到風險和不確定因素的影響,其中一些風險和不確定因素是我們無法控制的,可能會導致實際結果與前瞻性陳述中預測或預期的結果大不相同。這些風險、不確定性和因素包括(沒有特定順序),但不限於:
● | 公共的健康危機、流行病和流行病,例如持續的新冠肺炎疫情及其對我們的業務和我們廣告商的業務的影響,包括供應鏈中斷和效率低下; |
● | 美國和其他世界經濟體的經濟衰退、經濟波動、金融市場的不可預測性和波動,可能會影響我們的業務和財務狀況,以及我們的廣告商的業務和財務狀況,包括持續的新冠肺炎大流行、烏克蘭戰爭、美聯儲採取的行動以及未來發生的任何類似事件; |
● | 新冠肺炎大流行的影響程度(特別是在我們最大的市場,亞特蘭大、巴爾的摩、休斯頓和華盛頓特區),包括任何變體的持續時間、傳播、嚴重程度和影響、任何相關政府命令和限制的持續時間和範圍、對我們員工的影響,以及新冠肺炎大流行對我們各種媒體的廣告總體需求的影響程度; |
● | 由於新冠肺炎疫情而發生波動和/或惡化的當地、地區、國家和國際經濟狀況,包括全球經濟衰退或我們一個或多個關鍵市場衰退的風險,這些經濟狀況可能對我們和我們的客户造成的影響,以及我們對這種影響的評估; |
● | 我們的高槓杆率,與之相關的某些現金承諾,以及在市場狀況波動的情況下可能無法為戰略交易融資; |
● | 我們經營的市場(特別是我們最大的市場,亞特蘭大、巴爾的摩、休斯頓和華盛頓特區)的當地經濟衰退和波動可能會對我們滿足現金需求的能力產生負面影響; |
● | 與我們業務多元化戰略的實施和執行相關的風險,包括我們向博彩業擴張的戰略行動; |
● | 與我們在遊戲業務中的投資相關的風險,由與我們沒有關聯的人管理或運營,我們幾乎無法控制; |
● | 聯邦通信委員會(“FCC”)在維護我們的廣播許可證、制定媒體所有權規則和執行猥褻規則方面的監管; |
3
目錄表
● | 某些博彩佣金對維持我們的利益,或我們的債權人取消抵押品贖回權的能力進行監管,抵押品包括我們在任何博彩牌照、合資企業或其他博彩和賭場投資中的權益; |
● | 我們的關鍵人員和直播人才的變化; |
● | 我們節目和內容的競爭和成本增加,包括直播人才和內容製作或收購成本; |
● | 因我們的廣播許可證、商譽和其他無形資產減值費用而可能發生的財務損失; |
● | 與其他廣播電臺、廣播和有線電視、報紙和雜誌、户外廣告、直郵、互聯網廣播、衞星廣播、智能手機、平板電腦和其他無線媒體、互聯網、社交媒體和其他形式的廣告的廣告收入競爭加劇; |
● | 我們的收購、處置和類似交易的影響,以及我們和我們的廣告商所在行業的整合; |
● | 法律和法規的發展和/或變化,如《加州消費者隱私法》或其他類似的聯邦或州法規,通過立法行動和修訂的規則和標準; |
● | 我們的技術網絡,包括計算機系統和軟件的中斷,無論是人為的或其他對我們的操作系統、結構或設備的破壞,包括我們進一步發展替代工作安排,以及大流行、惡劣天氣、火災、洪水和地震等自然事件; |
● | 在我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中提到的其他因素,包括在第一部分“第1A項”中詳細討論的因素。風險因素“在我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中列出。 |
您不應過度依賴這些前瞻性陳述,它們反映了我們截至本報告日期的觀點。我們不承擔因新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
4
目錄表
城市一號股份有限公司及附屬公司
合併業務報表
截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
(未經審計) | (未經審計) | ||||||||||||
(單位:千,共享數據除外) | (單位:千,共享數據除外) | ||||||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
運營費用: |
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方案編制和技術,包括按股票計算的薪酬#美元 |
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銷售、一般事務和行政事務,包括按股票計算的薪酬#美元 |
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公司銷售、一般事務和行政事務,包括基於股票的薪酬#美元 |
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折舊及攤銷 |
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長期資產減值準備 |
| | — |
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總運營費用 |
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營業收入 |
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利息收入 |
| — |
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利息支出 |
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(收益)償還債務的損失 | ( | | ( | | |||||||||
其他收入,淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | ( | ||||||
未計提所得税準備的收益和子公司收入中的非控制權益 |
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所得税撥備 |
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合併淨收入 |
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可歸因於非控股權益的淨收入 |
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普通股股東應佔綜合淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
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普通股股東應佔基本淨收入 |
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普通股股東應佔淨收益 | $ | $ | | $ | $ | ||||||||
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普通股股東應佔攤薄淨收益 |
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普通股股東應佔淨收益 | $ | $ | | $ | $ | ||||||||
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加權平均流通股: |
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| |||||||||
基本信息 | | | | | |||||||||
稀釋 | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
5
目錄表
城市一號股份有限公司及附屬公司
綜合全面收益表
截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
(未經審計) | (未經審計) | ||||||||||||
(單位:千) | (單位:千) | ||||||||||||
綜合收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
減去:非控股權益的綜合收益 |
| |
| |
| |
| | |||||
普通股股東應佔綜合收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
6
目錄表
城市一號股份有限公司及附屬公司
合併資產負債表
自.起 | ||||||
| June 30, 2022 |
| 2021年12月31日 | |||
(未經審計) | ||||||
(單位:千,共享數據除外) | ||||||
資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
受限現金 |
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應收貿易賬款,扣除壞賬準備淨額#美元 |
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預付費用 |
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內容資產的當前部分 |
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其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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內容資產,淨額 |
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財產和設備,淨額 |
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商譽 |
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使用權資產 |
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無線電廣播牌照 |
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其他無形資產,淨額 |
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持有待售資產 | | | ||||
其他資產 |
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總資產 | $ | | $ | | ||
負債、可贖回的非控股權益和股東權益 |
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流動負債: |
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| ||
應付帳款 | $ | | $ | | ||
應計利息 |
| |
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應計補償和相關福利 |
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內容應付款的當前部分 |
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租賃負債的流動部分 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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長期債務,扣除當期部分、原始發行貼現和發行成本 |
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內容應付款,扣除當前部分 |
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長期租賃負債 |
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其他長期負債 |
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遞延税項負債,淨額 |
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總負債 |
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承付款和或有事項 |
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可贖回的非控股權益 |
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股東權益: |
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可轉換優先股,$ |
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普通股-A類,$ |
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普通股-B類,$ |
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普通股--C類,$ |
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普通股-D類,$ |
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額外實收資本 |
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累計赤字 |
| ( |
| ( | ||
股東權益總額 |
| |
| | ||
總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | $ | | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
7
目錄表
城市一號股份有限公司及附屬公司
截至2022年6月30日的6個月股東權益綜合變動表(未經審計)
敞篷車 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他內容 | 總計 | ||||||||||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 已繳費 | 累計 | 股東的 | |||||||||||||||||
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||||||
(單位:千,共享數據除外) | ||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
合併淨收入 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
回購 | | | | | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
行使以下選擇權 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 |
| |
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| ( |
| |
| ( | ||||||||
餘額,截至2022年6月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
8
目錄表
城市一號股份有限公司及附屬公司
截至2021年6月30日的6個月股東權益綜合變動表(未經審計)
敞篷車 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他內容 | 總計 | ||||||||||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 已繳費 | 累計 | 股東的 | |||||||||||||||||
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||||||
(單位:千,共享數據除外) | ||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2020年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
合併淨收入 |
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回購 |
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| ( |
| ( |
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| ( | ||||||||
發行: |
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| | ||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | |
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| ( |
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| ( | |||||||||
行使以下選擇權 | |
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基於股票的薪酬費用 | |
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| | |||||||||
餘額,截至2021年6月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
9
目錄表
城市一號股份有限公司及附屬公司
合併現金流量表
截至六個月 | ||||||
6月30日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(未經審計) | ||||||
(單位:千) | ||||||
經營活動的現金流: |
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|
| ||
合併淨收入 | $ | | $ | | ||
將淨收入與經營活動的現金淨額進行調整: |
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折舊及攤銷 |
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債務融資成本攤銷 |
| |
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內容資產攤銷 |
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對發射資產進行攤銷 |
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| | ||
壞賬支出 |
|
| ( |
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遞延所得税 |
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使用權資產攤銷 | | | ||||
非現金租賃負債費用 | | | ||||
非現金利息支出 |
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長期資產減值準備 |
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基於股票的薪酬 |
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僱傭協議獎勵的非現金公允價值調整 |
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購買力平價貸款減免的非現金收入 | ( | | ||||
(收益)償還債務的損失 | ( | | ||||
資產交換協議的收益 | | | ||||
經營資產和負債變動的影響,扣除購置資產後的影響: |
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| ||||
應收貿易賬款 |
| |
| | ||
預付費用和其他流動資產 |
| ( |
| ( | ||
其他資產 |
| ( |
| ( | ||
應付帳款 |
| |
| | ||
應計利息 |
| ( |
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應計補償和相關福利 |
| ( |
| ( | ||
其他負債 |
| ( |
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支付發射支持費用 | ( | | ||||
內容資產的付款 |
| ( |
| ( | ||
經營活動提供的現金流量淨額 |
| |
| | ||
投資活動產生的現金流: |
|
|
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| ||
購置財產和設備 | ( |
| ( | |||
出售廣播資產所得收益 | | | ||||
投資活動提供的現金流量淨額(用於) |
| ( |
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融資活動的現金流: |
|
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償還2017年的信貸安排 |
| |
| ( | ||
發行A類普通股所得款項,扣除手續費 | | | ||||
償還2018年的信貸安排 |
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| ( | ||
行使股票期權所得收益 | | | ||||
回購2028年期債券 | ( | | ||||
向REACH Media的非控股權益成員支付股息 | ( | | ||||
普通股回購 |
| ( |
| ( | ||
2028年發行債券的收益 |
| |
| | ||
購買力平價貸款的收益 | | | ||||
債務再融資成本 | | ( | ||||
米高梅國家港灣貸款的償還 |
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| ( | ||
債券還款7.375釐 | | ( | ||||
債券償還息率為8.75% |
| |
| ( | ||
用於籌資活動的現金流量淨額 |
| ( |
| ( | ||
(減少)現金、現金等價物和限制性現金增加 | ( | | ||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | | ||||
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | | $ | | ||
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補充披露現金流量信息: |
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支付的現金: |
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利息 | $ | | $ | | ||
所得税,扣除退款的淨額 | $ | | $ | | ||
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非現金經營、融資和投資活動: |
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根據審計資產交換獲得的資產 | $ | | $ | | ||
在審計資產交換項下確認的負債 | $ | | $ | | ||
增加使用權、資產和租賃負債 | $ | | $ | | ||
非現金投放附加 | $ | | $ | | ||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | $ | | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
10
目錄表
城市一號股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
1.重要會計政策的組織和彙總:
(a) | 組織 |
Urban One,Inc.(特拉華州的一家公司,簡稱“Urban One”)及其子公司(統稱為“公司”)是一家以城市為導向的多媒體公司,主要面向非裔美國人和城市消費者。我們的核心業務是我們的無線電廣播特許經營權,這是最大的無線電廣播業務,主要針對非裔美國人和城市聽眾。截至2022年6月30日,我們擁有和/或運營
我們的核心無線電廣播專營權以“Radio One”品牌運營。我們還運營其他媒體品牌,如TV One、CLEO TV、REACH Media和Interactive One,同時開發額外的品牌,以反映我們多樣化的媒體業務以及我們針對非裔美國人和城市受眾的目標。
作為我們綜合財務報表的一部分,根據我們的財務報告結構和本公司目前管理業務的方式,我們提供了關於本公司
(b) | 中期財務報表 |
本文件所載中期綜合財務報表乃由本公司根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則及規定編制,未經審計。管理層認為,本文提供的中期財務數據包括公平列報所需的所有調整(僅包括正常經常性調整)。按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已根據該等規則和規定予以精簡或遺漏。
中期的結果不一定代表全年的預期結果。閲讀本10-Q表格時,應結合公司2021年年度報告10-K表格中包含的合併財務報表及其附註。
(c) | 金融工具 |
截至2022年6月30日和2021年12月31日的金融工具包括現金和現金等價物、限制性現金、應收貿易賬款、資產擔保信貸安排、長期債務和可贖回的非控股權益。除本公司的長期債務外,截至2022年6月30日和2021年12月31日,這些金融工具的賬面價值均接近公允價值。2021年6月1日,該公司借入約1美元
11
目錄表
根據自成立至報告日期的利率變動所得的最新利率資料,計算於報告日期的類似工具的公允價值。2021年1月25日,公司借入美元
(d) | 收入確認 |
根據會計準則編撰(“ASC”)606,來自與客户的合同收入,該公司確認的收入描述了向客户轉讓承諾的貨物或服務的數額,該數額反映了它預期有權換取這些貨物或服務的對價。總體而言,我們的現場廣告(廣播和有線電視)以及我們的數字廣告在播出和交付時繼續得到認可。對於我們的有線電視附屬公司收入,公司向附屬公司授予許可,允許其在許可期內訪問其電視節目內容,當使用發生時,公司賺取基於使用的特許權使用費。最後,對於事件廣告,在與事件相關聯的活動完成的時間點履行履行義務。
在我們的無線電廣播和REACH媒體部門中,該公司在商業廣告播放的時間點確認廣播廣告的收入。報告的收入是扣除代理和外部銷售代表佣金後的淨額。代理和外部銷售代表佣金是根據適用於毛收入的規定百分比計算的。通常,客户將毛賬單金額匯給代理商或外部銷售代表,代理商或外部銷售代表將毛賬單減去他們的佣金匯給公司。對於我們的無線電廣播和REACH媒體部門,代理和外部銷售代表的佣金約為$
在我們的數字部門,包括產生公司大部分數字收入的Interactive One,收入主要來自非廣播電臺品牌但公司擁有的網站上的廣告服務。廣告服務包括銷售橫幅廣告和贊助廣告。廣告收入在提供印象(廣告出現在瀏覽頁面上的次數)或在進行“點擊”購買時確認,如果適用的話。此外,Interactive One的收入來自其附屬合作伙伴,在這些合作伙伴中,它為第三方客户提供包括數字平臺和相關專業知識在內的服務。收入主要確認為第三方報告收入的一部分。
我們的有線電視部門從向廣告商出售電視播出時間獲得廣告收入,並在廣告播放時確認收入。在保證收視率的合同中存在缺口的情況下,部分收入將被推遲,直到缺口得到解決,通常是通過在原始播出後一年內提供額外的廣告單元來實現。我們的有線電視部門還根據各種多年附屬協議的條款從附屬公司費用中獲得收入,該收入是根據每個訂户收費乘以適用附屬公司報告的最新訂户數量計算得出的。該公司在某個時間點確認聯屬費用收入,因為該公司履行了提供節目的義務。當節目服務和相關義務已經履行時,公司有權每月付款。對於我們的有線電視部門,代理商和外部銷售代表的佣金約為$
12
目錄表
按合同類型列出的收入
下圖顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的淨收入(和來源):
截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
(未經審計) | |||||||||||||
(單位:千) | |||||||||||||
淨收入: |
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廣播廣告 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
政治廣告 |
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數字廣告 |
| |
| |
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有線電視廣告 |
| |
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有線電視聯營費 |
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活動收入及其他 |
| |
| |
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淨收入(如上報) | $ | | $ | | $ | | $ | |
合同資產和負債
截至2022年6月30日、2021年12月31日和2021年6月30日,我們的綜合資產負債表中沒有單獨列報的合同資產(未開賬單的應收賬款)和合同負債(客户預付款和非應得收入、觀眾不足準備金和非應得事件收入)如下:
| June 30, 2022 |
| 2021年12月31日 |
| June 30, 2021 | ||||
(未經審計) | (未經審計) | ||||||||
(單位:千) | |||||||||
合同資產: |
|
|
|
|
|
| |||
未開票應收賬款 | $ | | $ | | $ | | |||
|
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| |||||||
合同責任: |
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客户預付款和非勞動收入 | $ | | $ | | $ | | |||
為受眾不足預留資金 | | | | ||||||
未賺取的活動收入 |
| |
| — |
| |
未開票應收賬款包括代表客户賺取的尚未開具賬單的收入,並計入合併資產負債表上的應收賬款。客户墊款及未賺取收入指客户根據合約就未來服務預付款項,該等款項一般於短期內產生,並計入綜合資產負債表的其他流動負債內。觀眾不足準備金是指在保證收視率的合同缺口得到解決之前遞延的收入部分,通常是在原始播出後一年內提供額外的廣告單位。未賺取的活動收入代表客户為即將到來的活動支付的款項。
截至2022年1月1日的客户預付款和未賺取收入為$
實用的權宜之計和豁免
我們通常在產生銷售佣金時收取佣金,因為攤銷期限可能是一年或更短。這些成本被記錄在銷售、一般和行政費用中。
我們不披露(I)最初預期期限為一年或更短的合同或(Ii)我們確認收入為我們有權為所提供服務開具發票的金額的未履行履約義務的價值。
13
目錄表
(e) | 發佈支持 |
有線電視部門已經簽訂了某些附屬協議,要求為推出支持支付各種費用。發射支助資產用於根據從屬關係協議啟動運輸,並在各自合同期限內攤銷。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,公司支付了大約$
(f) | 易貨貿易交易 |
對於易貨交易,該公司提供廣播廣告時間,以換取節目內容和某些服務。該公司將此類交換的價值計入廣播淨收入和運營費用。易貨時間的估值是基於為所接收的節目內容和服務提供的網絡廣告時間的公允價值。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月裏,易貨交易收入為
(g) | 每股收益 |
每股基本收益是根據期內已發行普通股(A、B、C和D類)的加權平均數計算的。稀釋每股收益是根據普通股的加權平均數加上期間內使用庫存股方法發行的稀釋性潛在普通股的影響來計算的。該公司的潛在攤薄證券包括股票期權和未授予的限制性股票。每股攤薄收益考慮潛在攤薄證券的影響,但淨虧損期間除外,因為納入潛在攤薄普通股將產生反攤薄效果。每股收益數額與我們的每一類普通股有關,因為每類普通股的持有者有權根據公司修訂和重新發布的公司註冊證書在清算時獲得相等的每股股息或分配。
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目錄表
下表列出了持續經營的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法(以千為單位,不包括每股和每股數據):
截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
(未經審計) | (未經審計) | |||||||||||
分子: | ||||||||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
分母: |
|
|
|
|
|
| ||||||
基本每股淨收益的分母-加權平均流通股 |
| |
| |
| |
| | ||||
稀釋性證券的影響: |
|
|
|
|
|
| ||||||
股票期權和限制性股票 |
| |
| |
| |
| | ||||
稀釋後每股淨收益的分母-加權平均流通股 |
| |
| |
| |
| | ||||
|
|
| ||||||||||
每股普通股股東應佔淨收益--基本 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
每股普通股股東應佔淨收益-稀釋後 | $ | | $ | | $ | | $ | |
(h) | 公允價值計量 |
根據ASC 820的規定,我們在經常性和非經常性基礎上報告我們的金融和非金融資產和負債按公允價值計量,“公允價值計量和披露。”ASC 820定義了公允價值,建立了公允價值計量框架,並擴大了關於公允價值計量的披露。
公允價值框架要求根據用於為資產或負債定價的假設(投入)將資產和負債分類為三個級別。級別1提供了最可靠的公允價值衡量標準,而級別3通常需要管理層做出重大判斷。這三個級別的定義如下:
1級:投入是指在計量日期可以獲得的相同資產和負債在活躍市場上的未調整報價。
2級:第1級以外的可觀察到的投入(即活躍市場中類似資產或負債的報價或不活躍市場中相同資產或負債的報價)。
3級:無法觀察到的投入,反映管理層自己對資產或負債定價時使用的投入的假設。
一種金融工具在公允價值層次結構中的水平是基於對該公允價值工具重要的任何投入的最低水平。
15
目錄表
截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們的金融資產和負債的公允價值按公允價值經常性計量如下:
| 總計 |
| 1級 |
| 2級 |
| 3級 | |||||
(未經審計) | ||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
截至2022年6月30日 | ||||||||||||
按公允價值計量的負債: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
僱傭協議獎(A) | $ | |
| — |
| — | $ | | ||||
總計 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
按公允價值計量的夾層權益: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可贖回的非控股權益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
截至2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
按公允價值計量的負債: |
|
|
|
|
|
|
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| ||||
僱傭協議獎(A) | $ | |
| — |
| — | $ | | ||||
總計 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
按公允價值計量的夾層權益: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可贖回的非控股權益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
(a) | 每季,根據2008年4月簽訂的僱傭協議(“僱傭協議”),行政總裁(“行政總裁”)有資格獲得約等於 |
(b) | REACH Media的可贖回非控股權益採用貼現現金流方法按公允價值計量。第三方評估公司協助該公司估計公允價值。貼現現金流分析的重要輸入包括預測的經營結果、貼現率和終值。 |
16
目錄表
在截至2022年6月30日的六個月裏,沒有資金調入或調出1級、2級或3級。下表列出了截至2022年6月30日的6個月按公允價值經常性計量的3級負債的變化:
| 就業 |
| 可贖回 | |||
協議 | 非控制性 | |||||
授獎 | 利益 | |||||
(單位:千) | ||||||
2021年12月31日的餘額 | $ | | $ | | ||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
| — |
| | ||
支付給非控股權益的股息 | — | ( | ||||
公允價值變動 |
| |
| | ||
2022年6月30日的餘額 | $ | | $ | | ||
|
| |||||
在報告日期,由於與資產和負債有關的未實現損失/收入的變化而計入收益中的期間(損失)/收入總額 | $ | ( | $ | — |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月,收益中包含的虧損和收入作為公司銷售、一般和行政費用計入僱傭協議獎勵。
自.起 | 自.起 |
| |||||||
6月30日, | 十二月三十一日, |
| |||||||
|
| 意義重大 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
看不見 | 重大不可察覺 |
| |||||||
第3級負債 |
| 估價技術 |
| 輸入量 |
| 輸入值 |
| ||
僱傭協議獎 |
| 貼現現金流 |
| 貼現率 |
| | % | | % |
僱傭協議獎 |
| 貼現現金流 |
| 長期增長率 |
| | % | | % |
可贖回的非控股權益 |
| 貼現現金流 |
| 貼現率 |
| | % | | % |
可贖回的非控股權益 |
| 貼現現金流 |
| 長期增長率 |
| | % | | % |
折現率或長期增長率投入的任何重大增加或減少都可能導致公允價值計量顯著增加或減少。
某些資產和負債採用ASC 820定義的第3級投入,在非經常性基礎上按公允價值計量。該等資產不按公允價值持續計量,但只有在某些情況下才須進行公允價值調整。這一類別包括商譽、無線電廣播許可證和其他無形資產淨額,它們被確定為減值時減記為公允價值,以及內容資產定期減記為可變現淨值。截至2022年6月30日止三個月及六個月,本公司錄得減值費用約$
17
目錄表
(i) | 租契 |
2019年1月1日,隨着會計準則編撰(“ASC”)主題842的通過,租契(“ASC 842”),公司採用了
根據過渡期指引所容許的實際權宜之計,本公司可繼續就合約是否包含租約、租約分類及餘下的租約條款進行歷史評估。本公司亦已作出會計政策選擇,將初始年期為12個月或以下的租賃排除於綜合資產負債表內確認。短期租賃將在租賃期內計入費用。該公司還選擇在租賃合同中將租賃和非租賃組成部分的對價分開。所有可變非租賃組成部分均在發生時計入費用。ASC 842導致承租人的資產負債表發生重大變化,最顯著的是要求承租人確認被歸類為經營租賃的租約的使用權資產和租賃負債。採用ASC 842後,以往單獨列報的遞延租金餘額被合併並在ROU資產內淨列報。
該公司的許多租約規定了續期條款和升級條款,在適當時計算租賃負債時會將這些條款考慮在內。本公司租賃協議內的隱含利率一般不能確定,因此使用本公司的抵押借款利率。
下表列出了租賃費用的構成以及公司租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率:
截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | ||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||||
(未經審計) | (未經審計) | ||||||||||||||
(千美元) | (千美元) | ||||||||||||||
經營租賃成本(因租賃支付而產生的成本) | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
可變租賃成本(不包括在租賃付款中的成本) |
| | |
| | | |||||||||
總租賃成本 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
|
| ||||||||||||||
經營租賃-經營現金流(固定付款) | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
經營租賃-經營現金流(負債減少) | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
|
|
|
| ||||||||||||
加權平均租期--經營租賃 |
| 年份 | 年份 | 年份 | 年份 | ||||||||||
加權平均貼現率--經營租賃 |
| | % | % | | % | % |
截至2022年6月30日,租賃負債到期日如下:
截至12月31日止年度, |
| (千美元) | |
截至2022年12月31日的餘下六個月 | $ | | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
此後 |
| | |
未來租賃支付總額 |
| | |
推定利息 |
| | |
總計 | $ | |
18
目錄表
(j) | 新近發佈的會計公告的影響 |
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了2016-13年度會計準則更新(ASU),金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量“(”亞利桑那州立大學2016-13“)。ASU 2016-13年旨在為財務報表使用者提供有關金融工具和其他承諾的預期信貸損失的更多決策有用信息,並需要考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以告知信貸損失估計。2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-10,金融工具--信貸損失(專題326)、衍生工具和對衝(專題815)和租賃(專題842):生效日期。“ASU 2019-10將信貸損失標準ASU 2016-13的生效日期推遲兩年,以便進行較小規模的報告公司並允許及早領養。ASU 2016-13從2023年1月1日起對公司生效。該公司正在評估採用ASU 2016-13對其財務報表的影響。
(k) | 可贖回的非控股權益 |
可贖回的非控股權益是指在子公司中可贖回的、不受本公司控制的、可兑換為現金或其他資產的權益。該等權益被分類為夾層權益,並按各報告期末的估計贖回價值或經累積收益分配調整後的非控股權益的歷史成本基準中的較大者計量。由此產生的估計贖回金額的增加或減少受到留存收益的相應費用的影響,或在沒有留存收益的情況下,受額外實收資本的影響。
(l) | 投資-成本法 |
2015年4月10日,公司盈利1美元
(m) | 內容資產 |
我們的有線電視部門已經簽訂了從發行商和製片人手中收購娛樂節目版權和節目的合同。這些合同中授予的許可期通常從
19
目錄表
該公司還擁有公司聘請第三方開發和製作的節目,並擁有大部分或全部權利(委託製作的節目)。根據ASC 926的規定,娛樂--電影,“每個期間的內容攤銷費用是根據收入預測模型確認的,該模型近似於本期估計的廣告和代銷商收入相對於截至本期初的估計剩餘總壽命收入的比例。管理層定期審查並在必要時修訂其總收入估計,這可能導致攤銷比率的變化和/或將資產減記為公允價值。
主要於電影集團內貨幣化的內容於電影集團層面評估減值,並於情況顯示該電影集團內內容的公允價值低於其未攤銷成本時進行減值測試。由於評估截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的減值合同,公司沒有記錄任何減值或額外的攤銷費用。內容資產的減值和攤銷在綜合經營報表中作為節目安排和技術費用入賬。所有制作和許可的內容都被歸類為長期資產,但未攤銷內容餘額中預計將在一年內攤銷的部分被歸類為流動資產。
州和地方政府提供的根據生產活動直接衡量的税收優惠被記錄為生產成本的降低。
(n) | 僱傭協議獎 |
如上文所述,在腳註1(H)中,本公司按公允價值計入僱傭協議獎。該公司估計,該獎項在2022年6月30日和2021年12月31日的公允價值約為$
本公司支付僱傭協議獎勵的責任是在本公司收回其在TV One的出資總額後觸發的,且僅在實際收到與本公司對TV One的總投資有關的現金或有價證券或流動資金活動的收益時才觸發。首席執行官在簽署僱傭協議時被完全授予獎勵,如果首席執行官自願離開公司或因某種原因被解僱,獎勵將失效。2014年9月,公司董事會薪酬委員會批准了與首席執行官簽訂新僱傭協議的條款,包括以與先前僱傭協議類似的條款續簽僱傭協議獎。
(o) | 關聯方交易 |
REACH媒體運營湯姆·喬伊納基金會的奇幻之旅®《奇幻之旅》®“),這是一個籌款活動,代表501(C)(3)實體湯姆·喬伊納基金會(”基金會“)。根據《奇幻之旅》的協議®運營規定,REACH Media提供郵輪的所有必要運營,REACH Media將報銷其支出,並獲得費用和績效獎金。在資金耗盡之前,營業收入的分配按以下順序進行:最高可達#美元
Reach Media為基金會提供辦公設施(包括辦公空間、電信設施和辦公設備)。這些服務是按成本價以傳遞方式提供給基金會的。此外,基金會不時地
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目錄表
報銷REACH Media代表其在REACH Media相關活動中支付的費用。根據這些安排,截至2022年6月30日和2021年12月31日,基金會欠款#美元。
阿爾弗雷德·C·利金斯總裁和Urban One公司首席執行官,是廣播音樂公司董事會的受薪成員。(“BMI”),一個表演權組織。於截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月內,本公司產生下列開支$
(p) | 持續經營評估 |
作為其內部控制框架的一部分,公司定期進行持續經營評估。我們的結論是,本公司有足夠的能力履行其融資義務,來自運營的現金流足以滿足流動性需求,和/或有足夠的能力在需要時獲得資產抵押貸款資金,為營運資金需求提供資金。
2.收購和處置:
2020年10月30日,我們與俄亥俄州東南廣播系統簽訂了一項當地營銷協議(“LMA”),從2020年11月開始在俄亥俄州哥倫布市運營WWCD-FM電臺。根據LMA的條款,我們將支付月費以及一定的運營成本,作為交換,我們將保留節目內廣告銷售的所有收入。
2020年11月6日,公司與Audacy,Inc.(前身為Entercom Communications Corp.)簽訂了最終的資產交換協議。據此,公司將接收夏洛特電臺:WLNK-FM(成人當代電臺);WBT-AM&FM(新聞談話電臺);以及WFNZ-AM&102.5 FM翻譯機(體育電臺)。作為交易的一部分,該公司將
該公司的購買會計以反映收購的資產和承擔的負債的公允價值約為#美元。
2022年6月13日,該公司宣佈已與Emmis Communications簽署了一項最終資產購買協議,以購買其印第安納波利斯無線電集羣。根據協議條款,Urban One將收購WYXB(B105.7 FM)、WLHK(97.1 FM)、WIBC(93.1 FM)、翻譯機W228CX和W298BB(Fan 93.5 FM和107.5 FM)以及Network Indiana。該公司指出,交易價格為$
預計交易完成後,該公司將把其WHHH無線電廣播許可證以及與WNOW相關的知識產權出售給第三方,價格約為$
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目錄表
3.商譽和無線電廣播許可證:
減損測試
根據ASC 350,“無形資產-商譽和其他,”我們不會攤銷我們無限期直播的無線電廣播許可證和商譽。相反,我們每年對所有報告單位進行減值測試,或當事件或環境或其他條件的變化表明任何給定報告單位可能發生減值時,臨時進行減值測試。其他無形資產繼續以直線方式在其使用年限內攤銷。我們從每年的10月1日起進行年度減值測試。我們對所有事件和情況進行臨時評估,以確定是否存在臨時指標。
廣播牌照的估值
於2022年第二季度,某些一般經濟狀況放緩,利率環境上升,我們認為這是一個減值指標,需要對某些市場的無線電廣播牌照進行中期減值測試。於截至2022年6月30日止三個月及六個月內,本公司錄得非現金減值費用約$
以下是收入法模型中使用的一些關鍵假設,用於估計截至2022年6月30日的季度中期減值評估的廣播許可證公允價值。
無線電廣播 | 6月30日, | |||
許可證 | 2022 (a) | |||
減值費用(單位:百萬) | $ | | (*) | |
貼現率 | % | |||
第一年市場收入增長率範圍 | % | |||
長期市場收入增速區間 | % | |||
成熟市場份額範圍 | % | |||
成熟的營業利潤率區間 | % |
(a)僅反映對某些會計單位的中期測試中使用的關鍵假設的變化。
(*)包括減值費用,據此許可證公允價值基於估計資產出售對價。
商譽的價值評估
於截至2022年6月30日止三個月及六個月內,本公司錄得非現金減值費用約$
如上所述,在截至2022年6月30日的季度內,我們確定了某些無線電市場的減值指標,因此,我們對某些無線電市場商譽進行了中期分析。以下是收入法模型中使用的一些關鍵假設,用於估計截至2022年6月30日的季度中期減值評估的報告單位公允價值。
22
目錄表
商譽(無線電市場 | 6月30日, | |||
報告單位) |
| 2022 (a) | ||
減值費用(單位:百萬) | $ | | ||
貼現率 | % | |||
第一年市場收入增長率範圍 | ( | % | ||
長期市場收入增速區間 | % | |||
成熟市場份額範圍 | % | |||
成熟的營業利潤率區間 | % |
| (a) | 僅反映對某些會計單位的中期測試中使用的關鍵假設的變化。 |
商譽評估結果
下表列出了本公司商譽賬面價值的變化
| 收音機 |
| 到達 |
|
| 電纜 |
| ||||||||
廣播 | 媒體 | 數位 | 電視 | ||||||||||||
細分市場 | 細分市場 | 細分市場 | 細分市場 | 總計 | |||||||||||
(單位:千) | |||||||||||||||
總商譽 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加法 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
減值 |
| ( |
| |
| |
| |
| ( | |||||
累計減值損失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
奧迪西資產交換 | ( | — | — | — | ( | ||||||||||
2022年6月30日的淨商譽 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
4.長期債務:
長期債務由以下部分組成:
| 6月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
(未經審計) | ||||||
(單位:千) | ||||||
$ | | $ | | |||
購買力平價貸款 | | | ||||
債務總額 |
| |
| | ||
減去:長期債務的當前部分 |
| |
| | ||
減去:原始發行折扣和發行成本 |
| |
| | ||
長期債務,淨額 | $ | | $ | |
2028年筆記
本公司於2021年1月7日發行債券(“2028年債券發售”),金額為$。
該公司利用2028年債券發售所得款項淨額,連同手頭現金,償還或贖回:(1)2017年信貸安排;(2)2018年信貸安排;(3)米高梅國家海港貸款;(4)
23
目錄表
治理
2028年票據及擔保以準許留置權為抵押,但若干除外資產除外:(I)本公司及擔保人現時及未來的幾乎所有財產及資產(除應收賬款、現金、存款賬户、其他銀行賬户、證券賬户、存貨及相關資產外)以優先次序擔保(“ABL優先抵押品”),包括每名擔保人的股本(統稱為“票據優先抵押品”);及(Ii)以ABL優先抵押品以第二優先權為基礎。
相關債務發行成本約為#美元
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,所有工具的利息支出中包括的遞延融資成本為#美元。
在截至2022年6月30日的季度內,公司回購了約$
該公司通過其子公司開展部分業務。本公司的若干附屬公司已為本公司的2028年票據提供全面及無條件的擔保。
購買力平價貸款
2021年1月29日,公司提交了參加第二輪Paycheck保障計劃貸款計劃(PPP)的申請。 2021年6月1日,該公司收到的收益約為$
2020年10月,該公司宣佈向符合條件的
這個
24
目錄表
境內附屬公司(某些無形附屬公司、無限制附屬公司及其他某些例外情況除外),(Vi)在本公司或適用擔保人所擁有的抵押品價值範圍內,實際上優先於本公司及擔保人所有現有及未來的無擔保債務,並有效優先於所有現有及未來的ABL債務(定義見
這個
關於2020年11月的交換要約,
本公司可贖回
在2020年11月交換要約完成後90天內,公司須回購、償還或贖回美元
支付給債券持有人的溢價約為$
2018年信貸安排
於2018年12月4日,本公司與其若干附屬公司訂立一項信貸協議(“2018信貸安排”),由本公司不時作為貸款方、作為行政代理的威明頓信託及作為唯一牽頭安排人及唯一簿記管理人的TCG Advanced Funding L.L.C.訂立。2018年的信貸安排提供了
25
目錄表
本公司在2018年信貸安排下的債務並無抵押。2018年信貸安排由為本公司未償還美元提供擔保的每個實體在無擔保的基礎上提供擔保
原發行的折扣金額約為$
米高梅國家港灣貸款
同時,於2018年12月4日,Urban One Entertainment SPV,LLC(“UONESPV”)與其直屬母公司Radio One Entertainment Holdings,LLC(“Roeh”)(各自為本公司的全資附屬公司)訂立信貸協議,提供
在2028年債券結算時終止之前,米高梅國家港灣貸款計劃於2022年12月31日到期,利息為
26
目錄表
原發行的折扣金額約為$
2017年信貸安排
2017年4月18日,本公司完成了一項高級擔保信貸安排(“2017年度信貸安排”)。2017年信貸安排由本公司、不時作為貸款人的一方以及古根海姆證券信貸夥伴有限責任公司(Guggenheim Securities Credit Partners,LLC)作為行政代理、紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為抵押品代理、古根海姆證券有限責任公司(Guggenheim Securities,LLC)作為唯一牽頭安排人和唯一賬簿管理人之間的信貸協議管轄。2017年信貸安排提供了#美元
2017年的信貸安排由(I)擔保本公司
2017年信貸安排包含慣例陳述和擔保以及違約、肯定和否定契諾事件(在每種情況下,均受重大例外和限制),其限制可能比管理7.375%票據的限制更大。2017年信貸安排亦載有若干財務契約,包括一項維持契約,要求本公司的利息開支覆蓋比率(定義為綜合EBITDA與綜合利息開支的比率)大於或等於1.25至1.00,以及其高級擔保總槓桿率(定義為綜合優先擔保債務淨額與綜合EBITDA的比率)小於或等於5.85至1.00。
2017年信貸融資所得款項淨額用於全額預付本公司先前的高級擔保信貸融資及該等信貸融資協議。
2017年的信貸安排包含本公司必須遵守的肯定和消極契約,包括:
(a) |
◾ | 2017年6月30日1.25至1.00,以及此後每個財政季度的最後一天。 |
(b) |
◾ | 2017年6月30日5.85至1.00,以及此後每個財政季度的最後一天。 |
27
目錄表
(c) | 以下方面的限制: |
◾ | 留置權; |
◾ | 出售資產; |
◾ | 支付股息;以及 |
◾ | 合併。 |
原始發行貼現反映為對債務負債賬面金額的調整,並使用實際利率法在信貸安排期限內攤銷為利息支出。遞延融資成本的攤銷計入列報的所有期間的利息支出。
2015年4月17日,該公司完成了一次非公開募股,募集資金為1美元
該公司將從
直至2028年債券交收時清償及清償為止,
2020年11月9日,我們完成了2020年11月的交換要約
資產擔保信貸安排
於二零一六年四月二十一日,本公司與不時的貸款方及作為行政代理(“行政代理”)的富國銀行全國協會訂立一項高級信貸協議,規管本公司、貸款方及富國銀行全國協會之間的資產抵押信貸安排(“2016 ABL安排”)。2016年ABL貸款最初提供了#美元
於本公司選擇時,2016年ABL貸款的借款利率基於(I)相對於基本利率貸款(定義見2016 ABL貸款)的當時適用保證金或(Ii)相對於LIBOR貸款的當時適用保證金(如
28
目錄表
在2016年ABL融資中定義的)對應於公司最近完成的財政季度的平均可用性。
2016 ABL貸款機制下的預付款僅限於(A)85%(
2016 ABL融資機制下的所有債務均以對所有(I)存款賬户(與應收賬款相關)、(Ii)應收賬款、(Iii)構成ABL優先抵押品的所有其他財產(定義見2016 ABL融資機制)的優先留置權作為擔保。該等債務亦由本公司所有主要附屬公司作抵押。
二零一六年ABL貸款須受行政代理、本公司定期貸款項下擔保方的行政代理及優先擔保票據契據下的受託人及抵押品受託人之間的債權人間協議(定義見二零一六年ABL貸款)的條款所規限。
關於發行2028年債券,本公司對其2016年的ABL安排進行了修訂,以促進2028年債券的發行。對2016年ABL融資機制的修訂包括,同意發行2028年債券,修訂條款和抵押品排除,以及增加某些子公司作為擔保人。
2021年2月19日,本公司完成了一項新的資產擔保信貸安排(“當前的2021年ABL安排”)。目前的2021年ABL貸款受本公司、借款方其他方、貸款方不時以及作為行政代理的美國銀行之間的信貸協議管轄。目前的2021年ABL貸款機制提供高達$
根據本公司的選擇,當前2021年ABL貸款的借款利率基於(I)相對於基準利率貸款的當時適用保證金(如本2021年ABL貸款的定義)或(Ii)與本公司最近完成的財政季度的平均可獲得性相對應的相對於LIBOR貸款的當時適用保證金(如本2021年ABL貸款的定義)。
目前2021年ABL貸款機制下的預付款限於:(A)85%(
當前2021年ABL貸款機制下的所有債務以所有(I)存款賬户(與應收賬款相關)、(Ii)應收賬款和(Iii)構成ABL優先抵押品的所有其他財產(如當前2021年ABL貸款機制所定義)的優先留置權為擔保。該等債務亦由本公司所有受重大限制的附屬公司擔保。
目前的2021年ABL貸款於下列日期中較早的日期到期:(A)日期為五年(
最後,目前的2021年ABL貸款受制於行政代理和全國協會威爾明頓信託基金之間的《轉債債權人間協議》(定義見當前的2021年ABL貸款)的條款。
信用證融資機制
2015年2月24日,本公司簽訂了一項信用證償付和擔保協議,規定最高可達$
29
目錄表
$
未來最低本金還款額
截至2022年6月30日的未來預定最低債務本金償付如下:
| ||||||
已到期的擔保票據 | ||||||
| 2028年2月 |
| 總計 | |||
(單位:千) | ||||||
2022年7月至12月 |
| $ | |
| $ | |
2023 | | | ||||
2024 | | | ||||
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027年及其後 | | | ||||
債務總額 |
| $ | |
| $ | |
5.所得税:
本公司採用ASC 740-270規定的預計年有效税率法,中期報告“計算所得税撥備。該公司記錄了大約#美元的所得税準備金。
根據ASC 740的規定,計入所得税,公司繼續通過評估在公司財務報表或納税申報表、税務計劃戰略和未來盈利能力中確認的事件的未來税務後果來評估其淨直接扣減税額的變現能力。截至2022年6月30日,該公司認為這些DTA更有可能實現。
本公司正接受美國國税局和其他國內税務機關對我們的所得税申報單的持續審查。我們認為,已為税務審查可能導致的任何調整預留了足夠的準備金。本公司認為,有理由認為,最高可達$的降幅
6.股東權益:
2020年6月16日,本公司董事會授權對Urban One的公司註冊證書進行修訂(“潛在修訂”),在2021年12月31日之前的任何時間,對所有類別的普通股實施反向股票拆分,比例不低於1:2,不超過1:50,具體比例將由本公司董事會酌情決定,設定為該範圍內的整數。公司股東在2020年6月16日的年度股東大會上批准了這項潛在的修正案。本公司並未根據可能的修訂採取行動,但我們的董事會可酌情決定未來可能會這樣做。2021年6月23日,公司董事會授權修訂Urban One 2019年股權和業績激勵計劃,以增加可供授予的股份數量,並提供A類和D類股票的授予。該修正案得到公司股東的批准,並增加了
於二零二零年八月十八日,本公司與Jefferies LLC(“Jefferies”)訂立公開市場銷售協議,根據該協議,本公司出售其A類普通股股份,面值為$
30
目錄表
2020年31日,公司發佈
2021年1月19日,公司完成2020年自動取款機計劃,額外銷售了
於2021年5月17日,本公司訂立公開市場銷售協議SM(“D類出售協議”)與Jefferies訂立,根據該協議,公司可不時全權酌情發售其D類普通股的股份,按面值計算$
2021年10月29日,Alfred C.Liggins、總裁和Urban One,Inc.首席執行官和/或Urban One,Inc.創始人兼董事長凱瑟琳·L·休斯和/或他們的附屬公司總共轉換了
股票回購計劃
公司董事會不時授權回購公司A類和D類普通股。2022年3月7日,公司董事會批准並批准了一項股份回購計劃,金額最高為$
在公開授權下,根據適用的法律和法規,可以不時在公開市場或私下協商的交易中進行回購。股票在回購時停用。任何回購的時間和規模將取決於當時的市場狀況、公司A類和/或D類普通股的交易價格和其他因素,並受適用法律的限制。在生效時,公司以符合市場狀況和股東利益的方式執行股票回購計劃,包括最大化股東價值。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,公司回購了
31
目錄表
此外,根據公司2009年股票計劃和2019年股權和業績激勵計劃(定義見下文),本公司擁有有限但持續的權力購買D類普通股(在任何時間的一次或多次交易中仍有未償還授予)。自2019年5月21日起,2019年股權及績效激勵計劃將用於滿足任何員工或其他受贈人在行使2009年股票計劃和2019年股權及績效激勵計劃項下的期權或股份授予時的税務義務,前提是公司在其融資協議(即其當前的信貸安排和契約)下有能力(每項協議均為“股票背心税項回購”)。於截至2022年6月30日止三個月內,本公司執行股票背景税回購
股票期權和限制性股票授予計劃
我們的2009年股票期權和限制性股票計劃(“2009年股票計劃”)最初是由股東在2009年12月16日的公司年度會議上批准的。該公司有權發行最多
2019年6月12日,公司董事會薪酬委員會(以下簡稱薪酬委員會)授予董事長凱瑟琳·休斯
2019年6月12日,薪酬委員會授予首席執行官阿爾弗雷德·利金斯和總裁,
2019年6月12日,薪酬委員會授予首席財務官彼得·湯普森,
2019年6月12日,薪酬委員會授予無線電事業部首席執行官David Kantor,
根據我們每項股票計劃的條款,並受本公司內幕交易政策的規限,每名受贈人的部分既得股份可於歸屬日期或前後在公開市場出售,以供繳税之用。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的股票薪酬支出為
該公司授予
32
目錄表
截至2022年6月30日的6個月,與股票期權有關的交易和其他信息摘要如下:
|
|
| 加權平均 |
| ||||||
剩餘 | 集料 | |||||||||
數量 | 加權平均 | 合同條款 | 固有的 | |||||||
選項 | 行權價格 | (單位:年) | 價值 | |||||||
截至2021年12月31日的未償還債務 |
| | $ | |
| $ | | |||
贈款 |
| $ | |
|
| | ||||
已鍛鍊 |
| ( | $ | |
|
| | |||
沒收/取消/過期/結清 |
| | $ | |
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| | |||
截至2022年6月30日的餘額 |
| | $ | |
| $ | | |||
已歸屬,預計於2022年6月30日歸屬 |
| | $ | |
| $ | | |||
未歸屬於2022年6月30日 |
| | $ | |
| $ | | |||
可於2022年6月30日行使 |
| | $ | |
| $ | |
上表的總內在價值是指在截至2022年6月30日的6個月內,公司股票在最後一個交易日的收盤價與行權價格之間的差額,乘以如果所有期權持有人在2022年6月30日行使期權,現金期權持有人將收到的股票數量。這一數額根據公司股票的公平市場價值發生變化。
有幾個
As of June 30, 2022, $
該公司授予
2021年7月6日,每一位
截至2022年6月30日的6個月,與限制性股票授予有關的交易和其他信息摘要如下:
|
| 平均值 | |||
公允價值 | |||||
在格蘭特 | |||||
股票 | 日期 | ||||
未歸屬於2021年12月31日 |
| | $ | | |
贈款 |
| $ | | ||
既得 |
| ( | $ | | |
沒收/取消/過期 |
| | $ | | |
未歸屬於2022年6月30日 |
| | $ | |
限制性股票授予過去和現在都包括在授予生效之日公司的流通股編號中。截至2022年6月30日,
33
目錄表
7.細分市場信息:
該公司擁有
無線電廣播部分包括業務的所有廣播結果。REACH媒體部分包括我們的辛迪加節目相關活動和運營的運營結果。數字部分包括我們在線業務的結果,包括Interactive One的運營,以及我們其他可報告部分的數字組件。有線電視業務包括本公司的有線電視業務,包括TV One和CLEO TV的業務業績。公司/抵銷是指與我們的公司員工和辦公室相關的財務活動以及
營業虧損或收入是指總收入減去營業費用、折舊和攤銷以及長期資產的減值。各分部之間產生的公司間收入和計入的費用按估計公允價值入賬並在合併中扣除。
附註1的主要會計政策摘要所述的會計政策-重要會計政策的組織和彙總在各個分段上一致地應用。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的詳細細分數據如下表所示:
34
目錄表
截至三個月 | ||||||
6月30日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(未經審計) | ||||||
(單位:千) | ||||||
淨收入: |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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公司/淘汰* |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
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營業費用(包括基於股票的補償,不包括長期資產的折舊、攤銷和減值): |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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公司/淘汰 |
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已整合 | $ | | $ | | ||
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折舊和攤銷: |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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公司/淘汰 |
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已整合 | $ | | $ | | ||
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長期資產減值: |
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無線電廣播 | $ | | $ | — | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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公司/淘汰 |
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已整合 | $ | | $ | — | ||
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營業收入(虧損): |
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無線電廣播 | $ | ( | $ | | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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公司/淘汰 |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
*包括在以上淨收入中的公司間收入如下: | ||||||
無線電廣播 |
| $ | ( |
| $ | ( |
按部門劃分的資本支出如下: |
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無線電廣播 |
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觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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公司/淘汰 |
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| | ||
已整合 | $ | | $ | |
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目錄表
截至六個月 | ||||||
6月30日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(未經審計) | ||||||
(單位:千) | ||||||
淨收入: |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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公司/淘汰* |
| ( |
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已整合 | $ | | $ | | ||
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營業費用(包括基於股票的補償,不包括長期資產的折舊、攤銷和減值): |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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公司/淘汰 |
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已整合 | $ | | $ | | ||
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折舊和攤銷: |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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公司/淘汰 |
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已整合 | $ | | $ | | ||
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長期資產減值: |
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無線電廣播 | $ | | $ | — | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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公司/淘汰 |
| — |
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已整合 | $ | | $ | — | ||
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營業收入(虧損): |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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公司/淘汰 |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
*包括在以上淨收入中的公司間收入如下: | ||||||
無線電廣播 |
| $ | ( |
| $ | ( |
按部門劃分的資本支出如下: |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
| |
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公司/淘汰 |
| |
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已整合 | $ | | $ | |
36
目錄表
自.起 | ||||||
| 6月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
(未經審計) | ||||||
(單位:千) | ||||||
總資產: | ||||||
無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
| |
| | ||
數位 |
| |
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有線電視 |
| |
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公司/淘汰 |
| |
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已整合 | $ | | $ | |
8.承付款和或有事項:
版税協議
音樂作品版權持有者通常是詞曲作者和音樂出版商,傳統上由表演版權組織代表,例如美國作曲家、作家和出版商協會(ASCAP)、廣播音樂公司(BMI)和SESAC,Inc.(SESAC)。與音樂作品相關的版權市場正在迅速變化。詞曲作者和音樂出版商已經退出了傳統的表演版權組織,特別是ASCAP和BMI,併成立了新的實體,如全球音樂版權公司(GMR),以代表版權所有者。這些組織與版權用户談判費用,收取版税,並將其分發給版權所有者。我們目前與ASCAP、SESAC和GMR有安排。2020年4月22日,該公司所屬的行業組織無線電音樂許可委員會(RMLC)與BMI就一項新許可協議的條款達成協議,該協議的有效期為2017年1月1日至2021年12月31日。在BMI/RMLC協議的法院批准後,該公司將自動成為協議的一方,並在2021年12月31日之前成為許可證。2022年4月12日,RMLC宣佈與BMI達成臨時許可協議。無線電業先前與BMI簽訂的涵蓋2017至2021年曆年的協議於2021年12月31日到期(“2017年特許條款”),但臨時安排將維持2017年的特許條款,直至雙方就新安排達成協議為止。本公司為該臨時安排的訂約方,因此將繼續按2017年授權條款經營。2022年2月7日,RMLC和GMR達成和解,並達成了某些條件,使本公司作為締約方的四年許可證生效,有效期為2022年4月1日至2026年3月31日。許可證包括一個可選的三年延長期,公司可以在初始期限結束前完成。
其他或有事項
在正常業務過程中發生的幾起法律訴訟中,該公司被列為被告。管理層在諮詢其法律顧問後認為,這些索賠的結果不會對公司的財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
表外安排
該公司目前正在簽訂信用證償付和擔保協議,額度最高可達#美元
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目錄表
非控股股東看跌期權
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股東每年有權要求REACH Media按當時的公平市價購買其全部或部分股份(“認股權”)。這一年度權利可在每年1月1日起30天內行使。該等股份的收購價可由Urban One酌情以現金及/或Urban One登記的D類普通股支付。REACH Media的非控股股東在截至2022年1月31日的30天內沒有行使看跌期權。此時,管理層不能合理地決定何時以及是否由非控股股東行使認沽權利。
9.後續活動:
自2022年7月1日至2022年7月6日,公司回購
2022年7月5日,每一位
2022年8月4日,該公司宣佈,將繼續開展全民公投活動,按照弗吉尼亞州當前預算語言的規定,在2023年的選舉週期內批准One Resort+Casino項目。該公司指出,儘管它有強有力的法律理由支持在2022年向前推進,但它要求其合作伙伴裏士滿市政府撤回2022年11月舉行全民公投的請願書,此前該公司確定,目前曠日持久的法律糾紛對裏士滿或弗吉尼亞州聯邦的公民並不是最好的服務。該公司指出,它目前的重點是贏得2023年裏士滿賭場公投。
38
目錄表
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下資料應與本報告其他部分所載的“部分財務數據”及綜合財務報表及其附註,以及本公司截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年度報告中所載的經審計財務報表及管理層的討論及分析一併閲讀。
引言
收入
在我們的核心廣播業務中,我們主要通過在我們的廣播電臺上向當地和國家廣告商出售廣告時間和節目贊助來獲得收入。廣告收入主要受我們的廣播電臺能夠收取的廣告費率以及市場對廣播廣告時間的整體需求影響。這些費率在很大程度上是基於電臺在廣告商所針對的人口羣體中的受眾份額、相關市場中的電臺數量以及電臺廣告時間的供求情況。廣告費通常在上午和下午的通勤時間最高。
淨收入包括毛收入,扣除地方和國家機構以及外部銷售代表佣金。代理和外部銷售代表佣金是根據適用於毛收入的規定百分比計算的。
下表顯示了每個報告分部產生的合併淨收入的百分比。
截至以下三個月 |
| 截至以下日期的六個月 |
| ||||||||
6月30日, |
| 6月30日, |
| ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
|
| ||
無線電廣播部分 |
| 31.3 | % | 33.0 | % | 29.7 | % | 31.8 | % | ||
觸達媒體細分市場 |
| 9.3 | % | 8.7 | % | 9.1 | % | 8.7 | % | ||
數字段 |
| 15.1 | % | 14.1 | % | 14.4 | % | 12.8 | % | ||
有線電視片段 |
| 45.0 | % | 45.0 | % | 47.6 | % | 47.5 | % | ||
公司/淘汰 |
| (0.7) | % | (0.8) | % | (0.8) | % | (0.8) | % |
以下圖表顯示了本地和全國廣告收入佔我們核心廣播業務淨收入的百分比。
截至以下三個月 |
| 截至以下日期的六個月 |
| ||||||||
6月30日, |
| 6月30日, |
| ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
|
| ||
來自本地廣告的核心廣播業務的百分比 |
| 61.8 | % | 61.5 | % | 62.1 | % | 61.0 | % | ||
| |||||||||||
全國廣告產生的核心廣播業務的百分比,包括網絡廣告 |
| 35.9 | % | 36.9 | % | 35.9 | % | 37.2 | % |
國家和地方廣告還包括我們數字部門產生的廣告收入。我們無線電部分的淨收入餘額來自塔樓租金收入、門票銷售以及與我們贊助的活動相關的收入、管理費和其他收入。
39
目錄表
下圖顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的淨收入(和來源):
三個月 |
| |||||||||||
截至6月30日, |
| |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 更改百分比 |
| ||||
(未經審計) |
| |||||||||||
| (單位:千) | |||||||||||
淨收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
廣播廣告 | $ | 44,518 | $ | 42,605 | $ | 1,913 |
| 4.5 | % | |||
政治廣告 |
| 1,839 |
| 500 |
| 1,339 |
| 267.8 | ||||
數字廣告 |
| 17,881 |
| 15,016 |
| 2,865 |
| 19.1 | ||||
有線電視廣告 |
| 29,120 |
| 22,968 |
| 6,152 |
| 26.8 | ||||
有線電視聯營費 |
| 24,318 |
| 25,396 |
| (1,078) |
| (4.2) | ||||
活動收入及其他 |
| 1,134 |
| 1,108 |
| 26 |
| 2.3 | ||||
淨收入(如上報) | $ | 118,810 | $ | 107,593 | $ | 11,217 |
| 10.4 | % |
截至6月30日的六個月, |
| |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 更改百分比 |
| ||||
(未經審計) |
| |||||||||||
(單位:千) |
| |||||||||||
淨收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
廣播廣告 |
| $ | 83,645 |
| $ | 75,944 |
| $ | 7,701 |
| 10.1 | % |
政治廣告 | 2,371 | 1,280 | 1,091 |
| 85.2 | |||||||
數字廣告 | 33,363 | 25,369 | 7,994 |
| 31.5 | |||||||
有線電視廣告 | 59,535 | 43,670 | 15,865 |
| 36.3 | |||||||
有線電視聯營費 | 50,288 | 50,883 | (595) |
| (1.2) | |||||||
活動收入及其他 | 1,957 | 1,887 | 70 |
| 3.7 | |||||||
淨收入(如上報) |
| $ | 231,159 |
| $ | 199,033 |
| $ | 32,126 |
| 16.1 | % |
在廣播業,廣播電臺和電視臺經常利用貿易或易貨貿易協議,通過用廣告時間換取商品或服務來減少現金支出。為了最大限度地增加現貨庫存的現金收入,我們密切管理貿易和易貨協議的使用。
在我們的數字部門,包括產生公司大部分數字收入的互動部門,收入主要來自非廣播電臺品牌但公司擁有的網站上的廣告服務。廣告服務包括銷售橫幅廣告和贊助廣告。廣告收入被確認為提供印象(廣告出現在被查看頁面上的次數),或者在適用的情況下進行“點擊”購買。此外,Interactive One的收入來自其附屬合作伙伴,在這些合作伙伴中,它為第三方客户提供包括數字平臺和相關專業知識在內的服務。收入主要確認為第三方報告收入的一部分。
我們的有線電視部門產生本公司的有線電視收入,其收入主要來自廣告和附屬公司收入。廣告收入來自向廣告商出售電視播出時間,並在廣告投放時確認。我們的有線電視部門還根據各種附屬協議的條款從附屬公司收費中獲得收入,該收入是根據每個訂户收費乘以適用附屬公司報告的最新訂户數量得出的。
Reach Media的收入主要來自與其辛迪加廣播節目相關的廣告銷售,包括Rickey Smiley早間秀、Russ Parr早間秀和DL Hughley Show。REACH Media還運營着www.Blackamericaweb.com,這是一個以非裔美國人為目標的新聞和娛樂網站,此外還有各種其他與活動相關的活動。
費用
我們的主要支出包括:(I)員工薪酬和佣金;(Ii)節目製作費用;(Iii)營銷和推廣費用;(Iv)辦公設施和演播室的租金;(V)傳輸塔空間的租金;(Vi)音樂授權使用費;以及(Vii)內容攤銷。我們努力通過集中某些職能控制這些費用,如財務、會計、法律、
40
目錄表
人力資源和管理信息系統,以及在某些市場中的方案管理職能。我們還利用我們的多個站點、市場佔有率和購買力與某些供應商和全國代表銷售機構談判優惠價格。除薪酬和佣金外,我們互聯網業務的主要支出包括會員流量獲取成本、軟件產品設計、應用後軟件開發和維護、數據庫和服務器支持成本、服務枱功能、與互聯網服務提供商(“互聯網服務提供商”)託管服務相關的數據中心費用和其他互聯網內容交付費用。我們有線電視業務的主要支出包括內容獲取和攤銷、銷售和營銷。
我們通常會產生營銷和促銷費用,以增加和保持我們的受眾。然而,由於尼爾森根據特定市場每月或每季度報告收視率,任何收視率的變化及其對廣告收入的影響往往都落後於收視率的報告以及廣告和促銷支出的產生。
績效的衡量
我們使用淨收入和以下關鍵指標來監控和評估業務的增長和運營業績:
(a) 淨收入:一個電臺或一組電臺在特定市場的業績通常是以其產生淨收入的能力來衡量的。淨收入包括毛收入,扣除符合行業慣例的地方和國家機構以及外部銷售代表佣金。淨收入在廣告播出期間確認。淨收入還包括以廣告換取商品和服務(按公允價值記錄)、贊助活動收入和其他收入。我們的在線業務的淨收入是在提供印象時確認的,在適用的情況下,稱為“點擊量”。我們的有線電視業務的淨收入在播放廣告時確認,並在關聯協議期限內以與關聯公司報告的最新訂户計數相適應的水平確認,扣除推出支持。
(b) 廣播和數字運營收入:扣除折舊和攤銷前的淨收益(虧損)、所得税、利息支出、利息收入、子公司收入中的非控制性權益、其他(收入)費用、公司銷售、一般和行政費用、基於股票的補償、長期資產減值、債務(收益)註銷損失和銷售-回租收益,在無線電廣播行業通常被稱為“電臺經營收入”。然而,鑑於我們業務的多樣性,電視臺的運營收入並不能真正反映我們的多媒體運營,因此,我們現在使用廣播和數字運營收入一詞。根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”),廣播和數字業務收入不是衡量財務業績的指標。然而,廣播和數字運營收入是我們管理層用來評估我們核心運營部門運營業績的一個重要指標。除了與我們的固定和長期無形資產、所得税、投資、減值費用、債務融資和退休、公司管理費用和基於股票的薪酬相關的費用外,廣播和數字運營收入還提供了有關我們運營結果的有用信息。我們對廣播和數字運營收入的衡量類似於行業對電視臺運營收入的使用;然而,它反映了我們更多元化的業務,因此不能完全類似於其他公司使用的“電視臺運營收入”或其他類似名稱的衡量標準。廣播和數字運營收入不代表運營收入或虧損,或運營活動的現金流量,因為這些術語是根據公認會計準則定義的,不應被視為衡量我們業績的指標。
(c) 廣播和數字運營收入利潤率:廣播和數字運營收入利潤率代表廣播和數字運營收入佔淨收入的百分比。廣播和數字運營收入利潤率不是根據公認會計準則衡量財務業績的指標。儘管如此,我們認為廣播和數字運營收入利潤率是衡量我們業績的有用指標,因為它提供了有關我們的盈利能力佔我們淨收入的百分比的有用信息。廣播和數字運營利潤率包括所有四個部門(廣播、REACH媒體、數字和有線電視)的業績。
41
目錄表
(d) 調整後的EBITDA:調整後的EBITDA包括淨(虧損)收入加上(1)折舊和攤銷、所得税、利息支出、子公司收入中的非控制權益、長期資產減值、基於股票的薪酬、(收益)債務註銷損失、銷售回租收益、僱傭協議、獎勵計劃獎勵支出和其他補償、收購的或有對價、企業發展成本、與遣散費相關的成本、成本法投資收入減去(2)其他收入和利息收入。扣除利息收入、利息支出、所得税、折舊和攤銷前的淨收入在我們的業務中通常被稱為“EBITDA”。調整後的EBITDA和EBITDA不是根據公認會計準則衡量財務業績的指標。我們相信,調整後的EBITDA通常是衡量公司經營業績的有用指標,也是我們管理層用來評估業務經營業績的重要指標,因為調整後的EBITDA不包括來自我們的收購和債務融資、我們的税收、減值費用和債務償還收益的折舊、攤銷和利息支出費用。因此,我們認為,調整後的EBITDA除了與我們的固定資產和長期無形資產、資本結構或我們關聯公司的業績相關的費用外,還提供了關於我們業務經營業績的有用信息。調整後的EBITDA經常被用作比較廣播行業業務的指標之一,儘管我們的調整後EBITDA指標可能無法與其他公司的類似名稱指標相比較,包括但不限於我們的定義包括我們所有四個運營部門的業績(無線電廣播、REACH Media, 數字和有線電視)。調整後的EBITDA和EBITDA並不代表經營活動的營業收入或現金流量,因為這些術語是根據GAAP定義的,不應被視為衡量我們業績的指標。
績效摘要
下表根據上述指標提供了我們的績效摘要:
截至6月30日的三個月, |
| 截至6月30日的六個月, |
| |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
|
| |||||
| (除利潤率數據外,以千計) | |||||||||||||
(未經審計) | ||||||||||||||
淨收入 | $ | 118,810 | $ | 107,593 | $ | 231,159 | $ | 199,033 | ||||||
廣播和數字運營收入 | $ | 55,113 | $ | 49,570 | $ | 103,516 | $ | 85,964 | ||||||
廣播和數字運營收入利潤率 |
| 46.4 | % |
| 46.1 | % |
| 44.8 | % |
| 43.2 | % | ||
調整後的EBITDA | $ | 47,508 | $ | 44,765 | $ | 89,512 | $ | 75,002 | ||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | 15,034 | $ | 17,866 | $ | 31,403 | $ | 17,873 |
淨收入與廣播和數字業務收入的對賬情況如下:
截至6月30日的三個月, |
| 截至6月30日的六個月, |
| ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
(單位:千,未經審計) | |||||||||||||
普通股股東應佔綜合淨收入 | $ | 15,034 | $ | 17,866 | $ | 31,403 | $ | 17,873 | |||||
將非廣播和數字營業收入項目重新計入綜合淨收入: |
|
|
|
| |||||||||
利息收入 |
| — |
| (168) |
| (59) |
| (172) | |||||
利息支出 |
| 15,886 |
| 15,853 |
| 31,813 |
| 33,898 | |||||
所得税撥備 |
| 3,725 |
| 6,119 |
| 9,311 |
| 6,109 | |||||
公司銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬 |
| 11,528 |
| 9,153 |
| 20,864 |
| 19,273 | |||||
基於股票的薪酬 |
| 336 |
| 172 |
| 460 |
| 425 | |||||
(收益)償還債務的損失 |
| (1,855) |
| — |
| (1,855) |
| 6,949 | |||||
其他收入,淨額 |
| (9,725) |
| (2,362) |
| (11,711) |
| (4,046) | |||||
折舊及攤銷 |
| 2,481 |
| 2,325 |
| 4,886 |
| 4,589 | |||||
子公司收入中的非控制性權益 |
| 770 | 612 | 1,471 | 1,066 | ||||||||
長期資產減值準備 | 16,933 | — | 16,933 | — | |||||||||
廣播和數字運營收入 | $ | 55,113 | $ | 49,570 | $ | 103,516 | $ | 85,964 |
42
目錄表
淨收入與調整後的EBITDA的對賬如下:
截至6月30日的三個月, |
| 截至6月30日的六個月, |
| ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
(單位:千,未經審計) | |||||||||||||
調整後的EBITDA對賬: |
|
|
|
| |||||||||
報告的普通股股東應佔綜合淨收入 | $ | 15,034 | $ | 17,866 | $ | 31,403 | $ | 17,873 | |||||
將非廣播和數字營業收入項目重新計入綜合淨收入: |
|
|
|
| |||||||||
利息收入 |
| — |
| (168) | (59) | (172) | |||||||
利息支出 |
| 15,886 |
| 15,853 | 31,813 | 33,898 | |||||||
所得税撥備 |
| 3,725 |
| 6,119 | 9,311 | 6,109 | |||||||
折舊及攤銷 |
| 2,481 |
| 2,325 | 4,886 | 4,589 | |||||||
EBITDA | $ | 37,126 | $ | 41,995 | $ | 77,354 | $ | 62,297 | |||||
基於股票的薪酬 |
| 336 |
| 172 | 460 | 425 | |||||||
(收益)償還債務的損失 |
| (1,855) |
| — | (1,855) | 6,949 | |||||||
其他收入,淨額 |
| (9,725) |
| (2,362) | (11,711) | (4,046) | |||||||
子公司收入中的非控制性權益 |
| 770 | 612 | 1,471 | 1,066 | ||||||||
企業發展成本 | 762 | 941 | 1,019 | 2,334 | |||||||||
僱傭協議獎勵、獎勵計劃獎勵費用和其他補償 |
| 903 |
| 911 | 1,482 | 1,509 | |||||||
收購的或有對價 |
| — |
| 240 | — | 280 | |||||||
遣散費相關費用 |
| 109 |
| 312 | 242 | 573 | |||||||
長期資產減值準備 | 16,933 | — | 16,933 | — | |||||||||
成本法米高梅國家港灣投資收益 |
| 2,149 |
| 1,944 | 4,117 | 3,615 | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 47,508 | $ | 44,765 | $ | 89,512 | $ | 75,002 |
43
目錄表
城市一號股份有限公司及附屬公司
行動的結果
下表彙總了我們的歷史綜合運營結果:
截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月(單位:千)
截至6月30日的三個月, |
| |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 增加/(減少) |
| ||||||
(未經審計) |
| |||||||||||
運營説明書: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
淨收入 | $ | 118,810 | $ | 107,593 | $ | 11,217 |
| 10.4 | % | |||
運營費用: |
|
|
|
| ||||||||
方案和技術,不包括基於股票的薪酬 |
| 28,351 |
| 26,513 |
| 1,838 |
| 6.9 | ||||
銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬 |
| 35,346 |
| 31,510 |
| 3,836 |
| 12.2 | ||||
公司銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬 |
| 11,528 |
| 9,153 |
| 2,375 |
| 25.9 | ||||
基於股票的薪酬 |
| 336 |
| 172 |
| 164 |
| 95.3 | ||||
折舊及攤銷 |
| 2,481 |
| 2,325 |
| 156 |
| 6.7 | ||||
長期資產減值準備 | 16,933 | — | 16,933 | 100.0 | ||||||||
總運營費用 |
| 94,975 |
| 69,673 |
| 25,302 |
| 36.3 | ||||
營業收入 |
| 23,835 |
| 37,920 |
| (14,085) |
| (37.1) | ||||
利息收入 |
| — | 168 |
| (168) |
| (100.0) | |||||
利息支出 |
| 15,886 | 15,853 |
| 33 |
| 0.2 | |||||
償還債務的收益 |
| (1,855) | — | 1,855 |
| 100.0 | ||||||
其他收入,淨額 |
| (9,725) | (2,362) |
| 7,363 |
| 311.7 | |||||
未計提所得税準備的收益和子公司收入中的非控制權益 |
| 19,529 |
| 24,597 |
| (5,068) |
| (20.6) | ||||
所得税撥備 |
| 3,725 | 6,119 |
| (2,394) |
| (39.1) | |||||
合併淨收入 |
| 15,804 |
| 18,478 |
| (2,674) |
| (14.5) | ||||
子公司收入中的非控制性權益 |
| 770 | 612 |
| 158 |
| 25.8 | |||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | 15,034 | $ | 17,866 | $ | (2,832) |
| (15.9) | % |
44
目錄表
淨收入
截至6月30日的三個月, | 增加/(減少) | |||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 118,810 | $ | 107,593 | $ | 11,217 |
| 10.4 | % |
在截至2022年6月30日的三個月中,我們確認了約1.188億美元的淨收入,而2021年同期的淨收入約為1.076億美元。這些金額是扣除代理和外部銷售代表佣金後的淨額。淨收入增加的主要原因是緩解了2020年3月開始的新冠肺炎大流行對經濟的影響,以及對以少數羣體為重點的媒體的需求增加。與2021年同期相比,我們無線電廣播部門的淨收入增長了4.9%。根據獨立會計師事務所Miller,Kaplan,Arase&Co.,LLP(“Miller Kaplan”)準備的報告,我們經營的市場(不包括裏士滿和羅利,這兩個市場都不參與Miller Kaplan)總收入增長了7.7%。除費城和華盛頓特區外,我們現有的所有無線電市場的淨收入都出現了增長。與2021年同期相比,我們無線電廣播部門的淨收入(不包括政治廣告)增長了1.3%。在截至2022年6月30日的三個月內,我們確認有線電視部門的收入約為5340萬美元,而2021年同期的收入約為4850萬美元,這主要是由於廣告銷售的增長。在截至2022年6月30日的三個月中,我們確認Reach Media部門的收入約為1110萬美元,而2021年同期的收入約為940萬美元,這主要是由於需求增加。最後,與2021年同期相比,在截至2022年6月30日的三個月裏,我們數字部門的淨收入增加了約280萬美元,這主要是由於直接收入的增加。
運營費用
方案和技術,不包括基於股票的薪酬
截至6月30日的三個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 28,351 | $ | 26,513 | $ | 1,838 |
| 6.9 | % |
節目和技術費用包括與直播人才相關的費用,以及在我們的電臺創建、分發和廣播節目內容時使用的系統、發射塔設施和演播室的管理和維護費用。廣播部分的節目和技術費用還包括與我們的節目研究活動和音樂版税相關的費用。對於我們的數字部門,編程和技術費用包括軟件產品設計、應用後軟件開發和維護、數據庫和服務器支持費用、服務枱功能、與互聯網服務託管服務相關的數據中心費用和其他互聯網內容交付費用。對於我們的有線電視部門,節目和技術費用包括與技術、節目、製作和內容管理相關的費用。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月的節目和技術支出增加,主要是由於我們的無線電廣播、REACH媒體、數字和有線電視部門的支出增加。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月,我們無線電廣播部門的支出增加了512,000美元,這主要是由於音樂版税、合同勞動力和補償支出增加。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月,我們數字部門的支出增加了894,000美元,這主要是由於薪酬支出和視頻製作成本上升。
銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬
截至6月30日的三個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 35,346 |
| $ | 31,510 |
| $ | 3,836 |
| 12.2 | % |
45
目錄表
銷售、一般和行政費用包括與我們的銷售部門、辦公室和設施和人員(公司總部以外)相關的費用、營銷和促銷費用、特別活動和贊助以及後勤費用。確保我們電臺收視率數據和網站訪問者數據的費用也包括在銷售、一般和管理費用中。此外,無線電廣播部分和數字部分的銷售、一般和管理費用包括與廣告流量(安排和插入)功能有關的費用。銷售、一般和管理費用還包括我們在線業務的會員流量獲取成本。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月,我們無線電廣播部門的支出增加了約270萬美元,這主要是由於薪酬成本、促銷賬户和壞賬增加所致。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月,我們數字部門的支出增加了519,000美元,主要是由於流量獲取成本上升。最後,與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月,我們有線電視部門的支出增加了644,000美元,這主要是由於促銷費用增加所致。
公司銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬
截至6月30日的三個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 11,528 |
| $ | 9,153 |
| $ | 2,375 |
| 25.9 | % |
公司費用包括與公司總部和設施相關的費用,包括人員和其他公司管理職能。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月的費用增加主要是由於補償成本、軟件許可費和合同勞動力成本的增加。
基於股票的薪酬
截至6月30日的三個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 336 |
| $ | 172 |
| $ | 164 |
| 95.3 | % |
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月的股票薪酬有所增加,這主要是由於某些高管和其他管理人員的股票獎勵的授予和歸屬的時機。
折舊及攤銷
截至6月30日的三個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
| |||||||
$ | 2,481 |
| $ | 2,325 |
| $ | 156 |
| 6.7 | % |
截至2022年6月30日的季度,折舊和攤銷費用增加到約250萬美元,而230萬美元截至2021年6月30日的季度。
長期資產減值準備
截至6月30日的三個月, |
| 增加/(減少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 16,933 | $ | — | $ | 16,933 |
| 100.0 | % |
於2022年第二季度,某些一般經濟狀況放緩,利率環境上升,我們認為這是一個減值指標,需要對某些市場的無線電廣播牌照進行中期減值測試。截至2022年6月30日止三個月的長期資產減值涉及一筆約430萬美元的非現金減值費用,以減少我們亞特蘭大市場商譽餘額的賬面價值,以及約與我們的亞特蘭大、達拉斯、休斯頓、印第安納波利斯和羅利無線電市場廣播許可證相關的1260萬美元。截至2019年12月31日、2020年3月31日和2021年12月31日,無線電廣播許可證資產的公允價值被誇大了約110萬美元、280萬美元和210萬美元,而截至2020年9月30日的公允價值被低估了約230萬美元。因此,本公司在三年內計入了約370萬美元的期外非現金減值費用
46
目錄表
截至2022年6月30日的月份。該公司認定,這些錯誤對之前的任何期間都不重要,在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間糾正錯誤不會對截至2022年12月31日的全年的估計淨收入或税前收入或收益趨勢造成重大誤報,因此可以在本期間進行糾正。
利息支出
截至6月30日的三個月, |
| 增加/(減少) | ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 15,886 | $ | 15,853 | $ | 33 |
| 0.2 | % |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的季度,利息支出持平於約1590萬美元。在截至2022年6月30日的三個月內,免除了購買力平價貸款和相關應計利息,並將其記為其他收入760萬美元。在截至2022年6月30日的季度內,該公司以平均價格約為面值91.0%的價格回購了約2500萬美元的2028年債券。
償還債務的收益
截至6月30日的三個月, |
| 增加/(減少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | (1,855) | $ | — | $ | (1,855) |
| 100.0 | % |
如上所述,該公司以面值的約91.0%的平均價格回購了約2500萬美元的2028年債券,導致截至2022年6月30日的季度的債務償還淨收益約為190萬美元。
其他收入,淨額
截至6月30日的三個月, |
| 增加/(減少) | ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | (9,725) |
| $ | (2,362) |
| $ | 7,363 |
| 311.7 | % |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,其他淨收入分別約為970萬美元和240萬美元。在截至2022年和2021年6月30日的三個月裏,我們分別確認了與米高梅投資相關的約210萬美元和190萬美元的其他收入。如上所述,在截至2022年6月30日的三個月期間,購買力平價貸款和相關應計利息被免除,並記為其他收入760萬美元。
所得税撥備
截至6月30日的三個月, |
| 增加/(減少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 3,725 | $ | 6,119 | $ | (2,394) |
| (39.1) | % |
在截至2022年6月30日的三個月內,我們為持續業務的税前收入計提了約370萬美元的所得税撥備,約為1950萬美元,實際税率為19.1%。這一税率包括大約210萬美元的離散税收優惠,主要與購買力平價貸款的非應税收入減免有關。在截至2021年6月30日的三個月,我們為持續業務的税前收入記錄了約610萬美元的所得税撥備,約為2460萬美元,實際税率為24.9%。這一税率包括與限制性股票單位的超額税收優惠有關的22,000美元的税收優惠。
47
目錄表
子公司收入(虧損)中的非控股權益
截至6月30日的三個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
| |||||||
$ | 770 |
| $ | 612 |
| $ | 158 |
| 25.8 | % |
子公司收入中非控股權益的增加主要是由於REACH Media在截至2022年6月30日的三個月內確認的淨收入高於截至2021年6月30日的三個月。
其他數據
廣播和數字運營收入
截至2022年6月30日的三個月,廣播和數字運營收入增至約5510萬美元,而2021年同期約為4960萬美元,增長約550萬美元或11.2%。增長主要是由於Reach Media、有線電視及數碼部門的廣播及數碼營運收入較高,但無線電廣播部門的廣播及數碼營運收入較低,部分抵銷了上述增長。在截至2022年6月30日的三個月內,我們的無線電廣播部門產生了約1,170萬美元的廣播和數字運營收入,而截至2021年6月30日的三個月則為約1,310萬美元,收入減少的主要原因是銷售、一般和行政費用增加。在截至2022年6月30日的三個月中,Reach Media產生了約540萬美元的廣播和數字運營收入,而截至2021年6月30日的三個月約為400萬美元,增長主要是由於淨收入增加。在截至2022年6月30日的三個月中,我們的數字部門產生了約770萬美元的廣播和數字運營收入,而截至2021年6月30日的三個月約為630萬美元。數字部門廣播和數字運營收入的增長主要來自更高的淨收入。最後,TV One在截至2022年6月30日的三個月中產生了約3,030萬美元的廣播和數字運營收入,而截至2021年6月30日的三個月約為2,610萬美元,增長主要是由於淨收入增加。
廣播和數字運營收入利潤率
截至2022年6月30日的三個月,廣播和數字運營收入利潤率從2021年同期的46.1%增加到46.4%。利潤率上升主要是由於有線電視、REACH Media及數碼業務的廣播及數碼營運收入增加所致。
48
目錄表
城市一號股份有限公司及附屬公司
行動的結果
下表彙總了我們的歷史綜合運營結果:
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月(單位:千)
截至6月30日的六個月, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 增加/(減少) |
| ||||||
(未經審計) |
| |||||||||||
運營説明書: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
淨收入 |
| $ | 231,159 |
| $ | 199,033 |
| $ | 32,126 |
| 16.1 | % |
運營費用: |
| |||||||||||
方案和技術,不包括基於股票的薪酬 | 56,869 | 51,603 | 5,266 |
| 10.2 | |||||||
銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬 | 70,774 | 61,466 | 9,308 |
| 15.1 | |||||||
公司銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬 | 20,864 | 19,273 | 1,591 |
| 8.3 | |||||||
基於股票的薪酬 | 460 | 425 | 35 |
| 8.2 | |||||||
折舊及攤銷 | 4,886 | 4,589 | 297 |
| 6.5 | |||||||
長期資產減值準備 | 16,933 | — | 16,933 |
| 100.0 | |||||||
總運營費用 | 170,786 | 137,356 | 33,430 |
| 24.3 | |||||||
營業收入 | 60,373 | 61,677 | (1,304) |
| (2.1) | |||||||
利息收入 | 59 | 172 | (113) |
| (65.7) | |||||||
利息支出 | 31,813 | 33,898 | (2,085) |
| (6.2) | |||||||
(收益)償還債務的損失 | (1,855) | 6,949 | 8,804 |
| 126.7 | |||||||
其他收入,淨額 | (11,711) | (4,046) | 7,665 |
| 189.4 | |||||||
未計提所得税準備的收益和子公司收入中的非控制權益 | 42,185 | 25,048 | 17,137 |
| 68.4 | |||||||
所得税撥備 | 9,311 | 6,109 | 3,202 |
| 52.4 | |||||||
合併淨收入 | 32,874 | 18,939 | 13,935 |
| 73.6 | |||||||
子公司收入中的非控制性權益 | 1,471 | 1,066 | 405 |
| 38.0 | |||||||
普通股股東應佔淨收益 |
| $ | 31,403 |
| $ | 17,873 |
| $ | 13,530 |
| 75.7 | % |
49
目錄表
淨收入
截至6月30日的六個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 231,159 |
| $ | 199,033 |
| $ | 32,126 |
| 16.1 | % |
在截至2022年6月30日的六個月中,我們確認了約2.312億美元的淨收入,而2021年同期的淨收入約為1.99億美元。這些金額是扣除代理和外部銷售代表佣金後的淨額。淨收入增加的主要原因是緩解了2020年3月開始的新冠肺炎大流行對經濟的影響,以及對以少數羣體為重點的媒體的需求增加。截至2022年6月30日的六個月,我們無線電廣播部門的淨收入比2021年同期增長了16.1%。根據米勒·卡普蘭準備的報告,我們運營的市場總收入增長了10.7%。除費城外,我們現有的所有無線電市場的淨收入都出現了增長。與2021年同期相比,我們無線電廣播部門的淨收入(不包括政治廣告)增長了6.8%。與2021年同期相比,REACH Media在截至2022年6月30日的6個月中的淨收入增長了22.6%,這主要是由於需求的增加。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內,我們分別從有線電視部門確認了約1.099億美元和9470萬美元的收入,這主要是由於廣告銷售的增加。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的6個月,我們數字部門的淨收入增加了約790萬美元,主要來自更高的直接收入。
運營費用
方案和技術,不包括基於股票的薪酬
截至6月30日的六個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 56,869 |
| $ | 51,603 |
| $ | 5,266 |
| 10.2 | % |
節目和技術費用包括與直播人才相關的費用,以及在我們的電臺創建、分發和廣播節目內容時使用的系統、發射塔設施和演播室的管理和維護費用。廣播部分的節目和技術費用還包括與我們的節目研究活動和音樂版税相關的費用。對於我們的互聯網部門,編程和技術費用包括軟件產品設計、應用後軟件開發和維護、數據庫和服務器支持費用、服務枱功能、與互聯網服務託管服務相關的數據中心費用和其他互聯網內容交付費用。對於我們的有線電視部門,節目和技術費用包括與技術、節目、製作和內容管理相關的費用。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的六個月的方案和技術費用增加,主要是因為所有細分市場的費用都較高。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的六個月,我們無線電廣播部門的支出增加了895,000美元,這主要是由於音樂版税和補償費用增加所致。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的6個月,我們數字部門的支出增加了約140萬美元,主要原因是薪酬支出、內容支出和視頻製作成本上升。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的6個月,我們有線電視部門的支出增加了約270萬美元,這主要是由於內容攤銷費用和補償費用增加所致。
銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬
截至6月30日的六個月, |
| 增加/(減少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 70,774 | $ | 61,466 | $ | 9,308 |
| 15.1 | % |
50
目錄表
銷售、一般和行政費用包括與我們的銷售部門、辦公室和設施和人員(公司總部以外)相關的費用、營銷和促銷費用、特別活動和贊助以及後臺費用。確保我們電臺收視率數據和網站訪問者數據的費用也包括在銷售、一般和管理費用中。此外,無線電廣播部分和互聯網部分的銷售、一般和行政費用包括與廣告流量(安排和插入)功能有關的費用。銷售、一般和管理費用還包括我們在線業務的會員流量獲取成本。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的6個月,我們無線電廣播部門的支出增加了約260萬美元,這主要是由於薪酬成本和促銷賬户增加所致。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的6個月,我們數字部門的支出增加了約290萬美元,主要原因是薪酬成本、流量獲取成本和網絡服務費用增加。與2021年同期相比,截至2022年6月30日的六個月,我們Reach Media部門的支出增加了895,000美元,這主要是由於聯屬站成本上升和壞賬支出增加所致。最後,在截至2022年6月30日的6個月中,我們有線電視部門的支出比2021年同期增加了約320萬美元,這主要是由於薪酬成本、研究費用以及促銷和廣告費用的增加。
公司銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬
截至6月30日的六個月, |
| 增加/(減少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 20,864 | $ | 19,273 | $ | 1,591 |
| 8.3 | % |
公司費用包括與公司總部和設施相關的費用,包括人員和其他公司管理職能。與潛在遊戲和其他類似業務活動有關的企業開發活動的專業費用有所下降,但薪酬成本、軟件許可費、合同勞動力以及差旅和娛樂費用的增加抵消了這一下降。
基於股票的薪酬
截至6月30日的六個月, |
| 增加/(減少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 460 | $ | 425 | $ | 35 |
| 8.2 | % |
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的6個月的股票薪酬增加,主要是由於某些高管和其他管理人員的股票獎勵的授予和歸屬的時機。
折舊及攤銷
截至6月30日的六個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
| |||||||
$ | 4,886 |
| $ | 4,589 |
| $ | 297 |
| 6.5 | % |
截至2022年6月30日的六個月,折舊和攤銷費用增至約490萬美元,而460萬美元截至2021年6月30日的六個月。
長期資產減值準備
截至6月30日的六個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 16,933 |
| $ | — |
| $ | 16,933 |
| 100.0 | % |
於2022年第二季度,某些一般經濟狀況放緩,利率環境上升,我們認為這是一個減值指標,需要對某些市場的無線電廣播牌照進行中期減值測試。截至2022年6月30日止六個月的長期資產減值涉及一筆約430萬美元的非現金減值費用,以減少我們亞特蘭大市場商譽餘額的賬面價值,以及一筆約與我們的亞特蘭大、達拉斯、休斯頓、印第安納波利斯和羅利無線電市場廣播許可證相關的1260萬美元。截至12月份,無線電廣播許可證資產的公允價值被誇大了約110萬美元、280萬美元和210萬美元
51
目錄表
2019年3月31日、2020年3月31日和2021年12月31日,截至2020年9月30日,少報了約230萬美元。因此,在截至2022年6月30日的三個月中,公司記錄了約370萬美元的期外非現金減值費用。該公司認定,這些錯誤對之前的任何期間都不重要,在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間糾正錯誤不會對截至2022年12月31日的全年的估計淨收入或税前收入或收益趨勢造成重大誤報,因此可以在本期間進行糾正。
利息支出
截至6月30日的六個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 31,813 |
| $ | 33,898 |
| $ | (2,085) |
| (6.2) | % |
截至2022年6月30日的6個月,利息支出降至約3180萬美元,而2021年同期約為3390萬美元,原因是整體未償債務餘額和平均利率下降。如上所述,2021年1月25日,該公司以2028年債券的形式完成了新的融資。2028年債券所得款項用於全額償還以下各項:(1)2017年信貸安排;(2)2018年信貸安排;(3)米高梅國家海港貸款;(4)我們7.375%債券的剩餘金額;以及(5)我們在2020年11月交換要約中發行的8.75%債券。在截至2022年6月30日的六個月內,購買力平價貸款和相關應計利息被免除,並記錄為其他收入760萬美元。在截至2022年6月30日的6個月內,該公司以面值約91.0%的平均價格回購了約2500萬美元的2028年債券。
(收益)償還債務的損失
截至6月30日的六個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | (1,855) |
| $ | 6,949 |
| $ | 8,804 |
| 126.7 | % |
如上所述,該公司以面值的約91.0%的平均價格回購了約2500萬美元的2028年債券,導致截至2022年6月30日的季度的債務償還淨收益約為190萬美元。於結算2028年債券發售後,2017年信貸融資、2018年信貸融資及米高梅國家海港貸款終止,管限7.375釐債券及8.75釐債券的契約已獲清償及清償。截至2021年6月30日的6個月,與2028年票據結算相關的債務償還淨虧損約為690萬美元。
其他收入,淨額
截至6月30日的六個月, |
| 增加/(減少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | (11,711) | $ | (4,046) | $ | 7,665 |
| 189.4 | % |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月,其他淨收入分別約為1170萬美元和400萬美元。在截至2022年和2021年6月30日的六個月中,我們分別確認了與米高梅投資相關的約410萬美元和360萬美元的其他收入。如上所述,在截至2022年6月30日的6個月期間,購買力平價貸款和相關應計利息被免除,並記為其他收入760萬美元。
所得税撥備
截至6月30日的六個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 9,311 |
| $ | 6,109 |
| $ | 3,202 |
| 52.4 | % |
在截至2022年6月30日的六個月裏,我們記錄了大約930萬美元的所得税準備金。這一數額是根據22.1%的實際有效税率計算的,其中包括3.5%的國家所得税,1.3%的不可抵扣商譽減值,1.1%與不可抵扣的官員薪酬相關的費用,以及0.2%的其他永久不可抵扣的費用。該公司還記錄了
52
目錄表
大約210萬美元的離散税收優惠主要與PPP貸款的非應税收入減免有關,這導致税率降低了5.1%。截至2021年6月30日的6個月,我們記錄了約610萬美元的所得税撥備。這一數額是基於24.4%的實際有效税率,其中包括與不可扣除的人員薪酬有關的0.8%,以及0.3%的其他永久不可扣除的費用。
子公司收入中的非控制性權益
截至6月30日的六個月, | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
| |||||||
$ | 1,471 |
| $ | 1,066 |
| $ | 405 |
| 38.0 | % |
子公司收入中非控股權益的增加是由於REACH Media在截至2022年6月30日的六個月中確認的淨收入高於2021年同期。
其他數據
廣播和數字運營收入
截至2022年6月30日止六個月,廣播及數碼營運收入增至約1.035億美元,較2021年同期的約8,600萬美元增加約1,760萬美元或20.4%。這一增長主要是由於我們每個細分市場的廣播和數字運營收入增加。在截至2022年6月30日的六個月內,我們的無線電廣播部門產生了約1,950萬美元的廣播和數字運營收入,而截至2021年6月30日的六個月則為約1,760萬美元,增加了約190萬美元,主要來自淨收入的增加,但銷售、一般和行政費用的增加部分抵消了這一增長。Reach Media在截至2022年6月30日的6個月中產生了約1,000萬美元的廣播和數字運營收入,而截至2021年6月30日的6個月約為730萬美元,增長主要是由於淨收入增加。在截至2022年6月30日的六個月內,我們的數字部門產生了約1,230萬美元的廣播和數字運營收入,而截至2021年6月30日的六個月則為860萬美元,增長主要是由於淨收入增加,但節目和技術費用以及銷售、一般和行政費用的增加部分抵消了這一增長。最後,TV One在截至2022年6月30日的六個月中產生了約6,170萬美元的廣播和數字運營收入,而截至2021年6月30日的六個月則為約5,250萬美元,增長主要是由於淨收入增加,但節目和技術費用增加以及銷售、一般和行政費用增加部分抵消了這一增長。
廣播和數字運營收入利潤率
截至2022年6月30日的六個月,廣播和數字運營收入利潤率增至44.8%,而2021年同期為43.2%。利潤率上升主要是由於上文所述的廣播及數碼營運收入增加所致。
流動資金和資本資源
我們的主要流動資金來源是業務提供的現金,在必要的情況下,還包括我們的資產擔保信貸安排下的借款。截至2022年6月30日,我們的現金、現金等價物和受限現金餘額約為1.43億美元。
在2020年和2021年的每一年,新冠肺炎疫情都對我們的某些收入和其他收入來源產生了負面影響。最值得注意的是,由於大流行,各種重要廣告類別的一些廣告商停止了運營或減少了廣告支出。這在我們的廣播部門尤其如此,該部門從當地廣告商那裏獲得了可觀的收入,包括在德克薩斯州、俄亥俄州和佐治亞州等地區。由於社會距離和政府幹預,這些地區的經濟受到了特別嚴重的打擊。此外,新冠肺炎疫情導致人們工作和通勤方式的轉變,在某些情況下,這改變了對我們廣播電臺廣告的需求。最後,新冠肺炎的爆發導致我們的帳篷杆特別活動推遲或取消,或者以其他方式損害或限制了此類活動的門票銷售。我們不投保業務中斷保險,以賠償疫情造成的損失,而且由於新冠肺炎疫情的持續性質,此類損失可能會繼續發生。我們經營的市場爆發可能會對我們的流動性、業務(包括潛在的資產減值)和我們的財務業績產生實質性影響。同樣,我們的收入來自我們的
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目錄表
米高梅國家港灣賭場的投資有時受到州和地方政府當局關閉和入住率限制的負面影響。
我們預計,由於新冠肺炎疫情,收入將繼續波動。我們的業績繼續受到新冠肺炎大流行這將在很大程度上取決於未來的事態發展,而未來的事態發展既無法準確預測,也不確定。這些發展包括但不限於新冠肺炎大流行的持續時間、範圍和嚴重程度、任何其他復發、變異或新病毒的發生;有效和廣泛地生產和分銷疫苗/助推劑的能力;公眾對疫苗/助劑安全性的看法以及公眾接受疫苗/助劑的意願;新冠肺炎大流行對我們客户的影響以及我們的客户履行付款條件的能力;公眾參加現場活動的意願;以及當大流行消退時的恢復速度。
截至2022年6月30日,我們當前的資產擔保信貸安排沒有未償還的金額。此外,在我們於2021年1月對我們的債務結構進行再融資後,我們預計將在可預見的未來滿足我們的償債要求和義務,包括自我們最近的合併財務報表發佈之日起一年。然而,我們的估計仍然受到很大的不確定性,特別是由於新冠肺炎大流行對我們的業務和一般經濟的影響的不可預測的程度和持續時間,冠狀病毒新變種的可能性,以及我們的某些收入集中在可能被視為大流行“熱點”的地區。
於2020年8月18日,本公司與Jefferies LLC(“Jefferies”)訂立公開市場銷售協議,根據該協議,本公司出售其A類普通股股份,每股面值0.001美元(“A類股”),總髮行價為2,500萬美元(“2020年自動櫃員機計劃”)。傑富瑞擔任2020年自動取款機計劃的銷售代理。在截至2020年12月31日的年度內,公司以5.39美元的加權平均價發行了2,859,276股A類股票,扣除相關費用和支出後的淨收益約為1,470萬美元。
2021年1月19日,公司完成了2020年自動櫃員機計劃,額外出售了1,465,826股股票,通過2020年自動櫃員機計劃出售的A類股票總數為4,325,102股,獲得的總收益約為2,500萬美元,該計劃的淨收益約為2,400萬美元(包括截至2020年12月31日的年度內出售的1,470萬美元)。於2021年1月27日,本公司與Jefferies訂立新的2021年公開市場銷售協議(“2021年銷售協議”),根據該協議,本公司可透過Jefferies作為其銷售代理,額外出售最多2,500萬美元的A類股份。在截至2021年3月31日的三個月內,公司根據2021年銷售協議發行和出售了總計420,439股A類股票,在扣除向Jefferies支付的佣金和其他發售費用後,獲得了約300萬美元的毛收入和約280萬美元的淨收益。在截至2021年6月30日的三個月內,公司根據2021年銷售協議發行和出售了總計1,893,126股A類股票,在扣除向Jefferies支付的佣金和完成其2021年自動取款機計劃的其他發售費用後,獲得了約2,200萬美元的毛收入和約2,120萬美元的淨收益。
於2021年5月17日,本公司訂立公開市場銷售協議SM(“D類銷售協議”),根據該協議,本公司可不時全權酌情透過傑富瑞作為其銷售代理,發售其D類普通股股份,每股面值0.001美元(“D類股份”)。於2021年5月17日,本公司根據D類出售協議提交招股説明書補充文件,發售其D類股份,總髮行價最高可達2,500萬美元。截至2022年6月30日,本公司尚未根據D類出售協議出售任何D類股份。本公司亦可不時加入新的額外自動櫃員機計劃,並根據這些計劃不時發行額外普通股。
在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,該公司以每股5.26美元的平均價格回購了4,665,589股D類普通股,金額約為2,460萬美元。
於2021年1月25日,本公司完成本金總額為8.25億美元之優先擔保票據發行(“2028年票據發售”),以非公開發售方式發行2028年到期之優先擔保票據(“2028年票據”),獲豁免遵守經修訂之1933年證券法(“證券法”)之登記規定。2028年票據為本公司的一般優先擔保債券,並由本公司若干直接及間接受限制的附屬公司以優先擔保的基準提供擔保。債券將於2028年2月1日期滿,利息將於每年2月1日及8月1日派息一次,由2021年8月1日開始,年息7.375釐。
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目錄表
該公司使用2028年債券的淨收益,連同手頭現金,償還或贖回:(1)2017年信貸融資;(2)2018年信貸融資;(3)米高梅國家海港貸款;(4)我們7.375%債券的剩餘金額;以及(5)我們在2020年11月交換要約中發行的8.75%債券。於結算2028年債券發售後,2017年信貸融資、2018年信貸融資及米高梅國家海港貸款終止,管限7.375釐債券及8.75釐債券的契約已獲清償及清償。
2028年票據及擔保以準許留置權為抵押,但若干除外資產除外:(I)本公司及擔保人現時及未來的幾乎所有財產及資產(除應收賬款、現金、存款賬户、其他銀行賬户、證券賬户、存貨及相關資產外)以優先次序擔保(“ABL優先抵押品”),包括每名擔保人的股本(統稱為“票據優先抵押品”);及(Ii)以ABL優先抵押品以第二優先權為基礎。
2021年2月19日,本公司完成了一項新的資產擔保信貸安排(“當前的2021年ABL安排”)。目前的2021年ABL貸款受本公司、借款方其他方、貸款方不時以及作為行政代理的美國銀行之間的信貸協議管轄。目前的2021年ABL貸款提供高達5,000萬美元的循環貸款借款,以滿足公司的營運資金需求和一般公司要求。目前的2021年ABL貸款機制還提供高達500萬美元的信用證貸款,作為5000萬美元總能力的一部分。本公司(不時為貸款方)與富國銀行全國協會作為行政代理於二零一六年四月二十一日訂立的資產抵押高級信貸安排(“二零一六年ABL貸款”)已於二零二一年二月十九日終止。
根據本公司的選擇,當前2021年ABL貸款的借款利率基於(I)相對於基準利率貸款的當時適用保證金(如本2021年ABL貸款的定義)或(Ii)與本公司最近完成的財政季度的平均可獲得性相對應的相對於LIBOR貸款的當時適用保證金(如本2021年ABL貸款的定義)。
當前2021年ABL貸款機制下的預付款限於(A)合格賬户金額(如當前2021年ABL貸款機制所定義)的85%(85%)減去稀釋準備金(如當前2021年ABL貸款機制所定義)的金額,減去(B)(I)銀行產品儲備(如當前2021年ABL貸款機制所定義)的總和,加上(Ii)AP和遞延收入儲備(如當前2021年ABL貸款機制所定義)的總和,加上(Iii)無重複的由行政代理建立的所有其他儲備的總金額。
當前2021年ABL貸款機制下的所有債務以所有(I)存款賬户(與應收賬款相關)、(Ii)應收賬款和(Iii)構成ABL優先抵押品的所有其他財產(如當前2021年ABL貸款機制所定義)的優先留置權為擔保。該等債務亦由本公司所有受重大限制的附屬公司擔保。
目前的2021年ABL貸款將於以下較早的日期到期:(A)自當前2021年ABL貸款的生效日期起五(5)年的日期和(B)本公司2028年債券到期前91天的日期。
最後,目前的2021年ABL貸款受制於行政代理和全國協會威爾明頓信託基金之間的《轉債債權人間協議》(定義見當前的2021年ABL貸款)的條款。
2021年1月29日,公司提交了參加第二輪Paycheck保障計劃貸款計劃(PPP)的申請。 2021年6月1日,該公司收到了大約750萬美元的收益。在截至2022年6月30日的三個月內,免除了購買力平價貸款和相關應計利息,並將其記為其他收入760萬美元。貸款以每年1%的固定利率計息,在貸款期限內沒有變化。這筆貸款原定於2026年6月1日到期。
在截至2022年6月30日的季度中,該公司以面值約91.0%的平均價格回購了約2500萬美元的2028年債券,導致截至2022年6月30日的季度的債務償還淨收益約為190萬美元。
見本公司合併財務報表附註4-長期債務關於流動資金和資本資源的進一步信息,請參閲合併財務報表的腳註。
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目錄表
下表彙總了截至2022年6月30日與我們的債務有關的有效利率:
適用範圍 |
| |||||
金額 | 利息 |
| ||||
債務類型 |
| 傑出的 |
| 費率 |
| |
(單位:百萬) |
| |||||
7.375%高級擔保票據,扣除發行成本(固定利率) | $ | 787.4 |
| 7.375 | % | |
資產擔保信貸安排(浮動利率)(1) | $ | — |
| — | % |
(1) | 受浮動倫敦銀行同業拆放利率或基本利率外加協議定義的利差的影響。 |
下表比較了我們分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的現金流量表:
| 2022 |
| 2021 | |||
(單位:千) | ||||||
經營活動提供的現金流量淨額 | $ | 43,624 | $ | 51,492 | ||
投資活動提供的現金流量淨額(用於) | $ | (3,871) | $ | 5,546 | ||
用於籌資活動的現金流量淨額 | $ | (48,968) | $ | (1,116) |
截至2022年和2021年6月30日的6個月,經營活動提供的淨現金流分別約為4360萬美元和5150萬美元。截至2022年6月30日止六個月的經營活動淨現金流較上年同期減少,主要是由於利息支付時間、發佈支持支付及內容資產支付增加所致。來自業務的現金流、現金和現金等價物以及其他流動資金來源預計將可用並足以滿足可預見的現金需求。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月,用於投資活動的淨現金流量約為390萬美元,而投資活動提供的淨現金流量約為550萬美元。截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月,包括數字發射塔和發射機升級以及電臺設備和採購押金在內的資本支出分別約為390萬美元和250萬美元。作為與Gateway交易的一部分,該公司在截至2021年6月30日的6個月中收到了約800萬美元。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月,用於融資活動的淨現金流分別約為4900萬美元和110萬美元。在截至2021年6月30日的6個月中,我們償還了約8.552億美元的未償債務,並借入了約8.25億美元的2028年票據。在截至2021年6月30日的六個月中,我們支付了約1,120萬美元的債務再融資成本。在截至2022年和2021年6月30日的六個月內,我們分別回購了約2470萬美元和90.5萬美元的D類普通股。在截至2022年6月30日的6個月中,該公司回購了約2280萬美元的2028年債券。在截至2022年6月30日的六個月裏,REACH Media向非控股股東支付了約160萬美元的股息。在截至2022年和2021年6月30日的六個月內,我們從行使股票期權中獲得了50,000美元和315,000美元的收益。在截至2021年6月30日的6個月中,該公司從發行A類普通股中獲得了約3330萬美元的收益,扣除支付的費用後,該公司還從PPP貸款中獲得了約750萬美元的收益。
信用評級機構
在持續的基礎上,標準普爾、穆迪投資者服務公司和其他評級機構可能會評估我們的債務狀況,以便對其進行信用評級。我們的企業信用評級被標準普爾評級服務公司和穆迪投資者服務公司評為投機級,在過去幾年中曾多次被降級和上調。信用評級的任何降低都可能增加我們的借貸成本,減少我們的融資可獲得性,或增加我們的經營成本,或以其他方式對我們的業務運營產生負面影響。
關鍵會計政策和估算
我們的重要會計政策載於附註1-重要會計政策的組織和彙總在我們的年度報告Form 10-K中的合併財務報表。我們按照美國公認的會計原則編制我們的綜合財務報表,這要求我們做出影響以下各項的估計和假設
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目錄表
截至合併財務報表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及年內報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中包含的管理層討論和分析中,我們總結了我們認為對理解編制我們的綜合財務報表所涉及的判斷以及可能影響我們的運營結果、財務狀況和現金流的不確定性最關鍵的政策和估計。自我們提交截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告以來,我們現有的會計政策或估計沒有重大變化。
商譽和無線電廣播牌照
減損測試
我們在過去進行了幾次收購,其中很大一部分收購價格分配給了無線電廣播許可證和商譽。當購買價格超過在企業合併中獲得的有形和可識別無形淨資產的公允價值時,就存在商譽。截至2022年6月30日,我們擁有約4.893億美元的廣播許可證和2.191億美元的商譽,總計7.084億美元,約佔我們總資產的56.5%。因此,我們認為估計商譽和無線電廣播許可證的公允價值是一項關鍵的會計估計,因為它們的賬面價值相對於我們的總資產具有重要意義。
我們每年對所有報告單位進行減值測試,或當事件或環境或其他條件的變化表明任何給定報告單位可能發生減值時。我們的年度減值測試從每年的10月1日開始進行。當這些資產的賬面價值超過其各自的公允價值時,即存在減值。當賬面價值超過公允價值時,就超出部分計入減值金額。
廣播牌照的估值
於2022年第二季度,某些一般經濟狀況放緩,利率環境上升,我們認為這是一個減值指標,需要對某些市場的無線電廣播牌照進行中期減值測試。在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,該公司記錄了與我們的亞特蘭大、達拉斯、休斯頓和羅利無線電市場廣播許可證相關的約1070萬美元的非現金減值費用,其中約370萬美元與截至2022年1月1日之前的期間有關。因此,在截至2022年6月30日的三個月中,公司記錄了約370萬美元的期外非現金減值費用。截至2019年12月31日、2020年3月31日和2021年12月31日,無線電廣播許可證的公允價值分別被誇大了約110萬美元、280萬美元和210萬美元,而截至2020年9月30日,則被低估了約230萬美元。該公司認定,這些錯誤對之前的任何期間都不重要,在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間糾正錯誤不會對截至2022年12月31日的全年的估計淨收入或税前收入或收益趨勢造成重大誤報,因此可以在本期間進行糾正。此外,我們記錄了大約190萬美元的減值費用,與我們的印第安納波利斯無線電廣播許可證的一項估計資產出售對價有關。於截至2021年6月30日止六個月內,吾等並無確認任何減值指標,因此並無進行中期減值測試。
以下是收入法模型中使用的一些關鍵假設,用於估計截至2022年6月30日的季度中期減值評估的廣播許可證公允價值。
無線電廣播 | 6月30日, | |||
許可證 | 2022 (a) | |||
減值費用(單位:百萬) | $ | 12.6 | (*) | |
貼現率 | 9.5 | % | ||
第一年市場收入增長率範圍 | 1.4% – 1.8 | % | ||
長期市場收入增速區間 | 0.7% – 1.0 | % | ||
成熟市場份額範圍 | 6.2% – 23.2 | % | ||
成熟的營業利潤率區間 | 28.3% – 36.1 | % |
(a)僅反映對某些會計單位的中期測試中使用的關鍵假設的變化。
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目錄表
(*)包括減值費用,據此許可證公允價值基於估計資產出售對價。
商譽的價值評估
在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,公司記錄了大約430萬美元的非現金減值費用,以減少我們亞特蘭大市場商譽餘額的賬面價值。在截至2022年6月30日的三個月內,我們沒有在我們的任何其他報告單位確定任何減值指標。於截至2021年6月30日止六個月內,我們並無在任何報告單位發現任何減值指標,因此並無進行中期減值測試。
如上所述,在截至2022年6月30日的季度內,我們確定了某些無線電市場的減值指標,因此,我們對某些無線電市場商譽進行了中期分析。以下是收入法模型中使用的一些關鍵假設,用於估計截至2022年6月30日的季度中期減值評估的報告單位公允價值。
商譽(無線電市場 | 6月30日, | |||
報告單位) |
| 2022 (a) | ||
減值費用(單位:百萬) | $ | 4.3 | ||
貼現率 | 9.5 | % | ||
第一年市場收入增長率範圍 | (2.5)% - 1.5 | % | ||
長期市場收入增速區間 | 0.7% – 1.0 | % | ||
成熟市場份額範圍 | 10.4% – 15.5 | % | ||
成熟的營業利潤率區間 | 19.5% – 32.9 | % |
| (a) | 僅反映對某些會計單位的中期測試中使用的關鍵假設的變化。 |
作為我們年度測試的一部分,在得出無線電廣播牌照和商譽的估計公允價值時,我們還進行了一項分析,將基於我們的現金流預測和公允價值的總體平均隱含倍數與最近完成的銷售交易進行比較,並將我們的公允價值估計與公司的市值進行比較。這些比較的結果證實,我們對2021年的年度評估得出的公允價值估計是合理的。
在我們的會計單位中,有幾個許可證的公允價值低於或沒有超過各自的賬面價值。如果我們對任何即將到來的估值的估計、假設或事件或情況在沒有公允價值緩衝或公允價值緩衝有限的單位中惡化,未來可能需要額外的許可證減值。
遞延納税資產的變現能力
截至每個報告日期,管理層都會考慮新的積極和消極的證據,這些證據可能會影響其關於公司遞延税項資產(“DTA”)未來變現的結論。在截至2022年6月30日的季度內,管理層仍然相信,有足夠的積極證據得出結論,即DTA更有可能實現。評估根據ASC 740將會變現的直接税項價值是高度判斷的,在評估未來期間實現直接税項利益的可能性時,需要考慮所有可用的正面及負面證據。隨着時間的推移,情況可能會發生變化,以前的消極證據不再存在,新的情況應被評估為可能影響實現直接投資協定的積極或消極證據。由於評估需要考慮未來幾年可能發生的事件,因此需要做出重大判斷,如果某些預期沒有成為現實,我們的結論可能會有很大不同。
在評估所有現有證據時,一項重要的客觀可核實的證據是評估最近三年期間的累計收益或虧損狀況。從歷史上看,本公司相對於遞延税項淨額保持了完整的估值,主要是由於壓倒性的客觀可核實的負面證據,即最近三年的累計虧損。然而,在截至2018年12月31日的季度,本公司實現了三年的累計收入,這消除了我們對DTA變現能力的評估中最重要的、可客觀核實的負面證據。此外,結合截至2018年12月31日的季度的三年累計收入和其他客觀可核實的積極證據,管理層認為有足夠的積極證據得出結論,其DTA淨額的很大一部分更有可能實現。因此,本公司在截至2018年12月31日的季度內減少了估值撥備。
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目錄表
截至2022年6月30日的季度,管理層繼續權衡與其最近三年累計收入或虧損狀況相關的客觀可核實的證據。該公司繼續擁有三年的滾動累積收入。管理層亦認為,累計收入包括不可扣除的税前開支,雖然該等開支已計入税前收益,但不是應課税收入的組成部分,因此預期不會對本公司在本年度或未來數年實現直接税項税項利益的能力造成負面影響。
作為2017年税法的一部分,IRC第163(J)條限制了利息支出的減税時間。在評估和權衡來自公司歷史累計收益或虧損狀況的上述消極和積極證據的同時,管理層還評估了利息支出對最近三年期間我們的累積收益或虧損狀況的影響。該公司支出的一個重要組成部分是利息,一直是歷史税前虧損的主要驅動因素。作為我們評估積極證據的一部分,管理層正在根據IRC第163(J)條對預計應税收入的利息支出限制進行調整,作為制定足以利用公司聯邦和州淨營業虧損的應税收入預測的一部分,這些淨營業虧損不受IRC第382條規定的2009年所有權轉移所產生的年度限制的限制。
實現本公司的直接税項有賴於在未來期間產生足夠的應納税所得額,儘管管理層認為未來的應税收入更有可能足以實現直接税項,但實現並不確定,未來的事件可能會導致對直接税項可變現的判斷髮生變化。如果未來事件導致管理層重新評估並得出結論,認為全部或部分直接或間接轉讓不太可能實現,本公司將被要求對當時的資產建立估值準備金,這將導致在判斷變更結束時計入所得税支出和淨收益減少。
本公司繼續評估潛在的税務策略,如果成功,可能會減少年度限制的影響,並有可能收回原本將在應用於減少未來所得税負債之前到期的NOL。如果成功,該公司可能能夠在未來一段時間內收回更多的聯邦和州NOL,這可能是實質性的。如果我們得出結論,我們更有可能實現更多的聯邦和州NOL,税收優惠可能會對未來的季度和年度產生實質性影響。聯邦和州的NOL將在2022年至2039年的不同年份到期。
最近的會計聲明
見本公司綜合財務報表附註1-重要會計政策的組織和彙總以獲取最近會計聲明的摘要。
資本和商業承諾
無線電廣播牌照
該公司的每個電臺都按照聯邦通信委員會頒發的一個或多個許可證運營,這些許可證在續簽之前的最長期限為八年。從2027年10月到2030年8月1日,該公司的無線電廣播許可證將在不同時間到期。雖然本公司可以申請續期其無線電廣播牌照,但第三方可以對本公司的續期申請提出異議。本公司不知道有任何事實或情況會阻止本公司續簽其當前的許可證。如果及時提交了許可證續期申請並且正在等待,則電臺可以在其許可證到期日期後繼續運營,就像我們每個許可證已經到期的電臺的情況一樣。
負債
截至2022年6月30日,我們的公司結構中約有8.0億美元的2028年未償還票據。該公司使用2028年債券的淨收益,連同手頭現金,償還或贖回:(1)2017年信貸融資;(2)2018年信貸融資;(3)米高梅國家海港貸款;(4)我們7.375%債券的剩餘金額;以及(5)我們在2020年11月交換要約中發行的8.75%債券。於結算2028年債券後,2017年信貸融資、2018年信貸融資及米高梅國家海港貸款終止,而管限7.375釐債券及8.75釐債券的契約亦已清償及清償。請參閲“流動性與資本資源.”
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目錄表
版税協議
音樂作品版權持有者通常是詞曲作者和音樂出版商,傳統上由表演版權組織代表,例如美國作曲家、作家和出版商協會(ASCAP)、廣播音樂公司(BMI)和SESAC,Inc.(SESAC)。與音樂作品相關的版權市場正在迅速變化。詞曲作者和音樂出版商已經退出了傳統的表演版權組織,特別是ASCAP和BMI,併成立了新的實體,如全球音樂版權公司(GMR),以代表版權所有者。這些組織與版權用户談判費用,收取版税,並將其分發給版權所有者。我們目前與ASCAP、SESAC和GMR有安排。2020年4月22日,該公司所屬的行業組織無線電音樂許可委員會(RMLC)與BMI就一項新許可協議的條款達成協議,該協議的有效期為2017年1月1日至2021年12月31日。在BMI/RMLC協議的法院批准後,該公司將自動成為協議的一方,並在2021年12月31日之前成為許可證。2022年4月12日,RMLC宣佈與BMI達成臨時許可協議。無線電業先前與BMI簽訂的涵蓋2017至2021年曆年的協議於2021年12月31日到期(“2017年特許條款”),但臨時安排將維持2017年的特許條款,直至雙方就新安排達成協議為止。本公司為該臨時安排的訂約方,因此將繼續按2017年授權條款經營。2022年2月7日,RMLC和GMR達成和解,並達成了某些條件,使本公司作為締約方的四年許可證生效,有效期為2022年4月1日至2026年3月31日。許可證包括一個可選的三年延長期,公司可以在初始期限結束前完成。
租賃義務
我們有不可取消的辦公空間、演播室空間、廣播塔和發射機設施的運營租約,這些租約將在未來9年到期。
經營合同和協議
我們還有其他運營合同和協議,包括僱傭合同、直播人才合同、遣散費義務、留任獎金、諮詢協議、設備租賃協議、節目相關協議和其他一般運營協議,這些協議將在未來五年到期。
論傳媒非控股股東的認股權
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股東每年有權要求REACH Media按當時的公平市價購買其全部或部分股份(“認股權”)。這一年度權利可在每年1月1日起30天內行使。該等股份的收購價可由Urban One酌情以現金及/或Urban One登記的D類普通股支付。REACH Media的非控股股東在截至2022年1月31日的30天內沒有行使看跌期權。此時,管理層不能合理地決定何時以及是否由非控股股東行使認沽權利。
合同義務附表
下表是截至2022年6月30日我們的預定合同義務:
按期間到期的付款 | |||||||||||||||||||||
剩餘部分 | 2027 and | ||||||||||||||||||||
合同義務 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 超越 |
| 總計 | |||||||
| (單位:千) | ||||||||||||||||||||
7.375%附屬債券(1) | $ | 29,500 | $ | 59,000 | $ | 59,000 | $ | 59,000 | $ | 59,000 | $ | 863,917 | $ | 1,129,417 | |||||||
其他經營合同/協議(2) |
| 59,391 | 34,064 | 24,244 | 20,552 | 9,661 | 13,596 |
| 161,508 | ||||||||||||
經營租賃義務 |
| 6,614 | 11,563 | 10,333 | 5,615 | 3,313 | 5,538 |
| 42,976 | ||||||||||||
總計 | $ | 95,505 | $ | 104,627 | $ | 93,577 | $ | 85,167 | $ | 71,974 | $ | 883,051 | $ | 1,333,901 |
(1) | 包括基於截至2022年6月30日未償還優先擔保票據利率的利息義務。 |
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目錄表
(2) | 包括僱用合同(包括僱用協議獎)、遣散費義務、直播人才合同、諮詢協議、設備租賃協議、節目安排相關協議、發射負債付款、資產擔保信貸安排和其他一般業務協議。還包括我們的有線電視部門簽訂的從發行商和製片人手中收購娛樂節目版權和節目的合同。這些合同涉及他們的內容資產以及與預付費節目相關的協議。 |
在上表所列其他業務合同和協議總額中,截至2022年6月30日,約有9300萬美元沒有記錄在資產負債表中,因為它不符合確認標準。約1,720萬美元涉及我們有線電視部門內容協議的某些承諾,約2,630萬美元涉及僱傭協議,其餘涉及其他協議。
其他或有事項
在正常業務過程中發生的幾起法律訴訟中,該公司被列為被告。管理層在諮詢其法律顧問後認為,這些索賠的結果不會對公司的財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
表外安排
該公司目前正在簽訂一項最高可達120萬美元的信用證償付和擔保協議,該協議將於2024年10月8日到期。截至2022年6月30日,根據某些經營租賃和某些保險單的協議,該公司擁有總計871,000美元的信用證。根據協議簽發的信用證必須以現金作抵押。此外,目前的2021年ABL貸款機制提供了高達500萬美元的信用證能力,但對可用性有一定限制。
第三項:關於市場風險的定量和定性披露
關於影響Urban One的市場風險的定量和定性披露,見項目7A:“關於市場風險的定量和定性披露在截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中。自2021年12月31日以來,我們與市場風險相關的敞口沒有實質性變化。
第四項。控制和程序
對披露控制和程序的評價
在編制本10-Q表格時,吾等已在本公司行政總裁(“行政總裁”)及首席財務官(“CFO”)的監督及參與下,就截至本報告所涵蓋期間結束時我們的披露控制及程序的設計及運作成效進行評估。披露控制和程序,如交易法下的規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義的,是旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告的控制和程序。在設計和評估披露控制和程序時,我們的管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須在評估可能的控制和程序的成本效益關係時應用其判斷。我們的披露控制和程序旨在提供合理水平的保證,以實現我們期望的披露控制目標。基於這一評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至目前,由於對公司無線電廣播許可證、商譽和非現金減值費用的審查,我們的披露控制和程序沒有有效地及時提醒他們注意必須包括在我們的定期美國證券交易委員會報告中的重大信息。
物質弱點的識別
評估後,管理層確定,截至2019年12月31日、2020年3月31日和2021年12月31日,其無線電廣播許可證資產的公允價值分別被誇大了約110萬美元、280萬美元和210萬美元,而截至2020年9月30日,其公允價值被低估了約230萬美元。因此,本公司記錄了一筆超額
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目錄表
在截至2022年6月30日的三個月內,非現金減值費用約為370萬美元。該公司確定,在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間糾正錯誤將不會對全年的淨收入或税前收入或收益趨勢進行重大虛報,因此可以在本期間進行糾正。
因此,管理層認定,本公司沒有對無線電廣播牌照和商譽估值中使用的關鍵報告和假設的審查保持有效的內部控制。這一缺陷表明,截至2022年6月30日,公司對財務報告的內部控制存在重大缺陷。此外,本公司已確定重大弱點存在於2022年3月31日和2021年12月31日。本公司將在本報告日期後不久提交對2021年年報(更新第9A項和BDO關於公司財務報告內部控制有效性的意見)和2022年第一季度報告(更新第4項)的10K/A和/或10Q/A表格的修訂。
這一重大弱點可能導致對上述賬目和披露的錯誤陳述,從而導致綜合財務報表的重大錯誤陳述,而這是無法預防或發現的。
補救計劃
我們打算採取以下行動來彌補這一重大弱點:
● | 加強財務和會計職能,併為我們的財務和會計部門調動具有適當經驗的額外資源; |
● | 執行規定的高級管理層、法律和會計審查,以具體處理所有披露和相關財務信息; |
● | 加強與審查評估公司無線電廣播許可證和商譽公允價值時使用的關鍵報告和假設有關的現有內部控制; |
● | 實施具體的檢討程序,以加強我們的估值監察控制;以及 |
● | 通過改進文件標準、技術監督和培訓,加強我們目前的估值控制活動 |
上面列出的這些行動尚未實施。管理層將在未來期間測試新實施的控制措施的設計和運作效果。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年6月30日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分:其他信息
第1項。法律訴訟
法律訴訟
Urban One不時捲入各種例行法律和行政訴訟,並威脅要提起我們正常業務過程中附帶的法律和行政訴訟。Urban One相信,此類問題的解決不會對其業務、財務狀況或運營結果產生實質性不利影響。
第1A項。風險因素
我們發現我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,如果不加以補救,可能會導致我們的綜合財務報表中出現更多重大錯報。
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目錄表
根據《證券交易法》第13a-15(F)條的規定,我們的管理層負責建立和維護對我們財務報告的充分內部控制。如項目4所披露,管理層發現我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷。重大缺陷被定義為財務報告的內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得我們的年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。由於這一重大缺陷,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制沒有根據特雷德韋委員會內部控制委員會-綜合框架贊助組織委員會提出的標準有效。我們正在積極參與執行一項旨在解決這一重大弱點的補救計劃。如果我們的補救措施不足以彌補重大弱點,或者如果我們的內部控制發現或未來出現更多的重大弱點或重大缺陷,我們的合併財務報表可能包含重大錯報,我們可能被要求重述我們的財務業績。
重大缺陷或未能及時補救,可能會對我們的業務、我們的聲譽、我們的經營結果以及我們普通股的市場價格產生不利影響。如果我們不能及時補救重大弱點,我們的投資者、客户和其他業務夥伴可能會對我們的業務或我們的財務報告失去信心,我們進入資本市場的機會可能會受到不利影響。此外,我們準確記錄、處理和報告財務信息以及在美國證券交易委員會和其他監管機構的規則和法規指定的時間段內編制財務報表的能力可能會受到不利影響,這可能會導致違反適用的證券法、證券交易所上市要求和我們債務協議下的契約。我們還可能面臨訴訟、調查或其他法律行動。在這樣的行動中,政府當局可能會與我們不同地解釋法律、法規或會計原則,從而使我們面臨不同的或額外的風險。我們可能會因這些行動而產生巨大的成本。我們沒有為任何此類債務累算。
總體而言,導致重大缺陷的控制缺陷如果得不到有效補救,還可能導致與負債有關的賬目錯報或披露,從而導致年度或中期合併財務報表的重大錯報,而這是無法預防或發現的。此外,我們不能肯定我們不會在未來發現更多的控制缺陷或重大弱點。如果我們發現未來的控制缺陷或重大弱點,這些可能會對我們的業務、我們的聲譽、我們的運營結果以及我們普通股的市場價格造成額外的不利影響。
烏克蘭戰爭
俄羅斯的軍事行動和隨之而來的制裁可能會對全球經濟和金融市場造成不利影響,導致資本市場不穩定和缺乏流動性,可能會使包括我們在內的公司更難獲得額外資金,並進一步擾亂供應鏈。上述任何因素都可能對我們的業務、前景、財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響,因為這些影響可能會影響廣告需求。軍事行動、制裁以及由此造成的市場和/或供應中斷的程度和持續時間無法預測,但可能是巨大的。
利率的提高和消費產品融資的減少可能會影響廣告需求。
一般來説,對某些消費品的需求可能會受到利率上升和融資減少的不利影響。此外,金融行業的趨勢影響了貸款人評估潛在消費者的要求,可能導致融資機會減少。如果利率或貸款要求增加,潛在消費者為購買產品融資的能力受到不利影響,廣告需求也可能受到不利影響,影響可能是實質性的。此外,我們的借貸成本可能會受到影響,這種成本變化可能會降低我們某些企業發展和其他投資機會的預期回報。
除了本報告中列出的其他信息外,你還應認真考慮第一部分“項目1A”中討論的風險因素。本公司在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告(“2021年年報”)中提及的“風險因素”,已在截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告中更新,可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。我們在2021年年報中描述的風險,以及我們在Form 10-Q季度報告中更新的風險,並不是我們公司面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。
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目錄表
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
沒有。
第三項。高級證券違約
沒有。
第四項。煤礦安全信息披露
不適用。
第五項。其他信息
沒有。
第六項。陳列品
展品數 |
| 描述 |
31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。 | |
31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書。 | |
32.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18篇第1350節對首席執行官的認證。 | |
32.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18篇第1350節對首席財務官的認證。 | |
101 | 來自截至2022年6月30日的季度報告Form 10-Q的財務信息,格式為內聯XBRL。 | |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
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目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| 城市一號股份有限公司 |
|
|
| 彼得·D·湯普森 |
| 彼得·D·湯普森 |
| 常務副祕書長總裁和 |
| 首席財務官 |
| (首席會計主任) |
2022年8月12日
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