fosl-202207020000883569錯誤12月31日2022Q2P1YP10Y00008835692022-01-022022-07-020000883569美國-美國公認會計準則:普通股成員2022-01-022022-07-020000883569美國-GAAP:老年人注意事項成員2022-01-022022-07-0200008835692022-08-03Xbrli:共享00008835692022-07-02ISO 4217:美元00008835692022-01-0100008835692022-04-032022-07-0200008835692021-04-042021-07-0300008835692021-01-032021-07-03ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
__________________________________________________________________
表格10-Q
__________________________________________________________________
(標記一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末:July 2, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
For the transition period from to
委託文件編號:000-19848
__________________________________________________________________
化石集團公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
__________________________________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 75-2018505 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | | | |
901 S.中央高速公路, | 理查森 | 德克薩斯州 | | 75080 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(972) 234-2525
(註冊人的電話號碼,包括區號)
__________________________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 自動收報機代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | FOSL | | 納斯達克股市有限責任公司 |
2026年到期的7.00%優先債券 | | FOSLL | | 納斯達克股市有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則(勾選一項)中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義:
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☒ |
| | | | |
非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☒
註冊人截至2022年8月3日的已發行普通股數量:51,827,267
化石集團公司
表格10-Q
截至2022年7月2日的財季
索引
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分 |
第1項。 | 財務報表 | 5 |
| 簡明綜合資產負債表 | 5 |
| 簡明合併損益表(虧損)和全面收益表(虧損) | 6 |
| 股東權益簡明合併報表 | 7 |
| 現金流量表簡明合併報表 | 9 |
| 簡明合併財務報表附註 | 10 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 31 |
| 經營成果 | 33 |
| 流動性與資本資源 | 44 |
| 前瞻性陳述 | 46 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 47 |
第四項。 | 控制和程序 | 47 |
第II部 |
第1項。 | 法律訴訟 | 49 |
第1A項。 | 風險因素 | 49 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 49 |
第五項。 | 其他信息 | 49 |
第六項。 | 陳列品 | 50 |
| 簽名 | 51 |
商標、服務標記、商號和版權
我們在某些手錶和智能手錶上使用我們的Fossil、Michele、Relic、Skagen和Zodiac商標,在某些手錶和智能手錶上使用我們的Fossil和Skagen商標,在珠寶上使用我們的Fossil和Skagen商標,在美國和許多外國使用我們的Fossil商標和其他時尚配飾。我們還使用Fossil、Skagen、Watch Station International和WSI作為零售店的商標,Fossil、Skagen、Watch Station International、WSI、Misfit、Zodiac和Michele作為在線電子商務網站的商標。本文件還可能包含我們或與我們有生產、營銷和分銷產品許可協議的其他公司的其他商標、服務標誌、商號和版權。僅為方便起見,本報告中引用或併入本報告的商標、服務標誌、商標名和版權可在不使用TM、SM、©和®符號的情況下列出(如果適用),但我們將根據適用法律最大程度地主張我們或適用許可人對這些商標、服務標誌、商標名和版權的權利(如果有)。
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
化石集團公司
簡明合併資產負債表
未經審計
以千計
| | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 167,067 | | | $ | 250,844 | |
應收賬款--扣除壞賬準備淨額#美元16,477及$16,388,分別 | 176,517 | | | 255,131 | |
盤存 | 437,909 | | | 346,850 | |
預付費用和其他流動資產 | 183,295 | | | 169,930 | |
流動資產總額 | 964,788 | | | 1,022,755 | |
不動產、廠房和設備--扣除累計折舊#美元427,065及$436,663,分別 | 80,559 | | | 89,767 | |
經營性租賃使用權資產 | 168,615 | | | 177,597 | |
| | | |
無形資產和其他資產--淨額 | 69,462 | | | 78,600 | |
長期資產總額 | 318,636 | | | 345,964 | |
總資產 | $ | 1,283,424 | | | $ | 1,368,719 | |
負債與股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 208,732 | | | $ | 229,877 | |
長期債務的短期和流動部分 | 570 | | | 554 | |
應計費用: | | | |
流動經營租賃負債 | 51,518 | | | 58,721 | |
補償 | 42,453 | | | 73,595 | |
版税 | 14,875 | | | 38,714 | |
客户負債 | 32,594 | | | 40,886 | |
交易税 | 2,810 | | | 17,147 | |
其他 | 44,935 | | | 46,675 | |
應付所得税 | 22,797 | | | 29,478 | |
流動負債總額 | 421,284 | | | 535,647 | |
長期應繳所得税 | 23,059 | | | 20,452 | |
遞延所得税負債 | 479 | | | 504 | |
長期債務 | 248,905 | | | 141,354 | |
長期經營租賃負債 | 163,908 | | | 174,520 | |
其他長期負債 | 31,764 | | | 30,884 | |
長期負債總額 | 468,115 | | | 367,714 | |
承付款和或有事項(附註13) | | | |
股東權益: | | | |
普通股,51,807和52,146分別於2022年7月2日及2022年1月1日發行及發行的股份 | 518 | | | 521 | |
額外實收資本 | 304,775 | | | 300,848 | |
留存收益 | 179,060 | | | 229,132 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (87,079) | | | (67,275) | |
Total Fossil Group,Inc.股東權益 | 397,274 | | | 463,226 | |
非控制性權益 | (3,249) | | | 2,132 | |
股東權益總額 | 394,025 | | | 465,358 | |
總負債和股東權益 | $ | 1,283,424 | | | $ | 1,368,719 | |
見未經審計簡明綜合財務報表附註。
化石集團公司
簡明合併損益表(虧損)和全面收益表(虧損)
未經審計
以千為單位,每股數據除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
淨銷售額 | $ | 371,168 | | | $ | 410,939 | | | $ | 747,021 | | | $ | 773,981 | |
銷售成本 | 179,819 | | | 189,100 | | | 371,359 | | | 369,553 | |
毛利 | 191,349 | | | 221,839 | | | 375,662 | | | 404,428 | |
運營費用: | | | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | 199,233 | | | 200,480 | | | 394,991 | | | 387,803 | |
| | | | | | | |
其他長期資產減值 | 165 | | | 1,263 | | | 452 | | | 5,763 | |
重組費用 | 2,887 | | | 5,749 | | | 5,438 | | | 13,270 | |
總運營費用 | 202,285 | | | 207,492 | | | 400,881 | | | 406,836 | |
營業收入(虧損) | (10,936) | | | 14,347 | | | (25,219) | | | (2,408) | |
利息支出 | 4,322 | | | 6,531 | | | 8,318 | | | 13,863 | |
其他收入(支出)-淨額 | (1,674) | | | (500) | | | (56) | | | 1,365 | |
所得税前收入(虧損) | (16,932) | | | 7,316 | | | (33,593) | | | (14,906) | |
所得税撥備 | 2,003 | | | 8,081 | | | 6,690 | | | 10,198 | |
淨收益(虧損) | (18,935) | | | (765) | | | (40,283) | | | (25,104) | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 139 | | | 427 | | | 305 | | | 528 | |
可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損) | $ | (19,074) | | | $ | (1,192) | | | $ | (40,588) | | | $ | (25,632) | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | |
貨幣換算調整 | $ | (16,087) | | | $ | 1,065 | | | $ | (23,972) | | | $ | (9,056) | |
現金流量套期保值-淨變動 | 3,070 | | | (220) | | | 4,168 | | | 1,522 | |
| | | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | (13,017) | | | 845 | | | (19,804) | | | (7,534) | |
全面收益(虧損)合計 | (31,952) | | | 80 | | | (60,087) | | | (32,638) | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | 139 | | | 427 | | | 305 | | | 528 | |
Fossil Group,Inc.的全面收益(虧損) | $ | (32,091) | | | $ | (347) | | | $ | (60,392) | | | $ | (33,166) | |
每股收益(虧損): | | | | | | | |
基本信息 | $ | (0.37) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.78) | | | $ | (0.50) | |
稀釋 | $ | (0.37) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.78) | | | $ | (0.50) | |
加權平均已發行普通股: | | | | | | | |
基本信息 | 51,707 | | | 52,040 | | | 51,853 | | | 51,779 | |
稀釋 | 51,707 | | | 52,040 | | | 51,853 | | | 51,779 | |
見未經審計簡明綜合財務報表附註。
化石集團公司
簡明合併股東權益報表
未經審計
以千計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年7月2日的13周 |
| 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 股權 可歸因性 去化石 集團公司 | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 帕爾 價值 |
平衡,2022年4月2日 | 51,157 | | | $ | 511 | | | $ | 302,583 | | | $ | — | | | $ | 198,134 | | | $ | (74,062) | | | $ | 427,166 | | | $ | 2,298 | | | $ | 429,464 | |
因行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位而發行的普通股 | 873 | | | 9 | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以代扣代繳員工税 | | | | | | | (2,430) | | | — | | | — | | | (2,430) | | | — | | | (2,430) | |
普通股的報廢 | (223) | | | (2) | | | (2,428) | | | 2,430 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 4,629 | | | — | | | — | | | — | | | 4,629 | | | — | | | 4,629 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,074) | | | — | | | (19,074) | | | 139 | | | (18,935) | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,017) | | | (13,017) | | | — | | | (13,017) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性權益收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,686) | | | (5,686) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年7月2日 | 51,807 | | | $ | 518 | | | $ | 304,775 | | | $ | — | | | $ | 179,060 | | | $ | (87,079) | | | $ | 397,274 | | | $ | (3,249) | | | $ | 394,025 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年7月3日的13周 |
| 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 股權 可歸因性 去化石 集團公司 | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 帕爾 價值 |
平衡,2021年4月3日 | 51,526 | | | $ | 515 | | | $ | 295,287 | | | $ | — | | | $ | 179,258 | | | $ | (67,279) | | | $ | 407,781 | | | $ | 1,043 | | | $ | 408,824 | |
因行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位而發行的普通股 | 759 | | | 7 | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以代扣代繳員工税 | — | | | — | | | — | | | (2,094) | | | — | | | — | | | (2,094) | | | — | | | (2,094) | |
普通股的報廢 | (158) | | | (1) | | | (2,093) | | | 2,094 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 2,517 | | | — | | | — | | | — | | | 2,517 | | | — | | | 2,517 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,192) | | | — | | | (1,192) | | | 427 | | | (765) | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 845 | | | 845 | | | — | | | 845 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2021年7月3日 | 52,127 | | | $ | 521 | | | $ | 295,704 | | | $ | — | | | $ | 178,066 | | | $ | (66,434) | | | $ | 407,857 | | | $ | 1,470 | | | $ | 409,327 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年7月2日的26周 |
| 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 股權 可歸因性 去化石 集團公司 | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 帕爾 價值 |
餘額,2022年1月1日 | 52,146 | | | $ | 521 | | | $ | 300,848 | | | $ | — | | | $ | 229,132 | | | $ | (67,275) | | | $ | 463,226 | | | $ | 2,132 | | | $ | 465,358 | |
因行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位而發行的普通股 | 874 | | | 9 | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以代扣代繳員工税 | — | | | — | | | — | | | (12,430) | | | — | | | — | | | (12,430) | | | — | | | (12,430) | |
普通股的報廢 | (1,213) | | | (12) | | | (2,934) | | | 12,430 | | | (9,484) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 6,870 | | | — | | | — | | | — | | | 6,870 | | | — | | | 6,870 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (40,588) | | | — | | | (40,588) | | | 305 | | | (40,283) | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,804) | | | (19,804) | | | | | (19,804) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性權益收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,686) | | | (5,686) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年7月2日 | 51,807 | | | $ | 518 | | | $ | 304,775 | | | $ | — | | | $ | 179,060 | | | $ | (87,079) | | | $ | 397,274 | | | $ | (3,249) | | | $ | 394,025 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年7月3日的26周 |
| 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 股權 可歸因性 去化石 集團公司 | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 帕爾 價值 |
餘額,2021年1月2日 | 51,474 | | | $ | 515 | | | $ | 293,777 | | | $ | — | | | $ | 203,698 | | | $ | (58,900) | | | $ | 439,090 | | | $ | 942 | | | $ | 440,032 | |
因行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位而發行的普通股 | 836 | | | 8 | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以代扣代繳員工税 | — | | | — | | | — | | | (2,349) | | | — | | | — | | | (2,349) | | | — | | | (2,349) | |
普通股的報廢 | (183) | | | (2) | | | (2,347) | | | 2,349 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 4,282 | | | — | | | — | | | — | | | 4,282 | | | — | | | 4,282 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,632) | | | — | | | (25,632) | | | 528 | | | (25,104) | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,534) | | | (7,534) | | | — | | | (7,534) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2021年7月3日 | 52,127 | | | $ | 521 | | | $ | 295,704 | | | $ | — | | | $ | 178,066 | | | $ | (66,434) | | | $ | 407,857 | | | $ | 1,470 | | | $ | 409,327 | |
見未經審計簡明綜合財務報表附註。
化石集團公司
簡明合併現金流量表
未經審計
以千計
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | |
經營活動: | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (40,283) | | | $ | (25,104) | | |
對淨虧損與業務活動中使用的現金淨額進行核對的調整: | | | | |
折舊、攤銷和增值 | 11,947 | | | 16,432 | | |
非現金租賃費用 | 40,976 | | | 46,708 | | |
基於股票的薪酬 | 6,085 | | | 4,282 | | |
退貨和降價準備減少 | (12,181) | | | (11,656) | | |
| | | | |
財產、廠房和設備及其他長期資產減值損失 | 452 | | | 5,771 | | |
| | | | |
非現金重組費用 | 876 | | | 1,701 | | |
壞賬支出 | 3,917 | | | 380 | | |
| | | | |
其他非現金項目 | 7,250 | | | 2,705 | | |
| | | | |
| | | | |
經營性資產和負債變動情況: | | | | |
應收賬款 | 70,745 | | | 41,802 | | |
盤存 | (107,449) | | | (61,572) | | |
預付費用和其他流動資產 | (16,277) | | | 32,681 | | |
應付帳款 | (17,339) | | | 35,726 | | |
應計費用 | (62,676) | | | (44,660) | | |
所得税 | (3,979) | | | 676 | | |
經營租賃負債 | (47,843) | | | (55,643) | | |
用於經營活動的現金淨額 | (165,779) | | | (9,771) | | |
投資活動: | | | | |
物業、廠房和設備的附加費 | (4,466) | | | (3,381) | | |
無形資產和其他資產的減少 | 637 | | | 6,733 | | |
出售財產、廠房和設備及其他資產所得收益 | 4 | | | 11,058 | | |
| | | | |
投資活動提供的現金淨額(用於) | (3,825) | | | 14,410 | | |
融資活動: | | | | |
| | | | |
收購普通股 | (12,431) | | | (2,349) | | |
非控股權益收益及其他分派 | (6,069) | | | (209) | | |
債務借款 | 177,906 | | | 85,180 | | |
償還債務 | (71,221) | | | (138,889) | | |
| | | | |
| | | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 88,185 | | | (56,267) | | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (3,798) | | | (5,569) | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | (85,217) | | | (57,197) | | |
現金、現金等價物和受限現金: | | | | |
期初 | 264,572 | | | 324,246 | | |
期末 | $ | 179,355 | | | $ | 267,049 | | |
見未經審計簡明綜合財務報表附註。
化石集團公司
簡明合併財務報表附註
未經審計
1. 財務報表政策
陳述的基礎。簡明綜合財務報表包括位於特拉華州的Fossil Group,Inc.及其全資和控股子公司(“本公司”)的賬目。
本文所載資料包括截至2022年7月2日止13週期間(“第二季”)與截至2021年7月3日止13週期間(“上一年季度”)及截至2022年7月2日止26週期間(“年初至今期間”)與截至2021年7月3日止26週期間(“上年度年初至今期間”)的比較。簡明綜合財務報表反映了管理層認為對公司截至2022年7月2日的財務狀況以及第二季度、上一年季度、年初至今期間和上一年YTD期間的經營結果進行公允陳述所需的所有調整。所有的調整都是正常的、反覆出現的。
自2021財年起,該公司對產品淨銷售額的列報方式進行了更改,將第三方智能手錶錶帶納入智能手錶產品類型。此前有報道稱,第三方智能手錶錶帶屬於珠寶產品類型。該公司的歷史披露已被重塑,以與其目前的陳述保持一致。
這些中期簡明綜合財務報表應與經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀,該報表包括在公司根據1934年證券交易法(經修訂)(“交易法”)提交的截至2022年1月1日的財政年度的Form 10-K年度報告(“2021年Form 10-K”)中。第二季度的經營業績不一定代表整個財政年度將取得的成果。
簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制,該原則要求本公司作出估計及假設,以影響於簡明綜合財務報表日期的資產及負債額及或有資產及負債的披露,以及報告期內的收入及開支的報告金額。我們的估計是基於當時可獲得的信息和各種在當時情況下被認為是合理的其他假設,包括對冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行影響的估計。實際結果可能與這些估計不同,包括新冠肺炎大流行的影響。與2021年Form 10-K中披露的會計政策相比,公司沒有對其重大會計政策做出任何改變。
公事。該公司是 一家專門從事消費時尚配飾的全球設計、營銷和分銷公司。其主要產品包括一系列男女時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中,該公司擁有全球公認的擁有和許可的品牌名稱的多樣化組合,其產品以這些品牌進行營銷。該公司的產品通過各種分銷渠道在全球分銷,包括在其有實體存在的國家批發,通過其零售店和商業網站直接提供給消費者,以及通過該公司沒有實體存在的國家/地區的第三方分銷商。該公司的產品提供不同的價位,以滿足其客户的需求,無論他們是價值意識或奢侈品導向。憑藉其廣泛的配飾產品、品牌、分銷渠道和價位,該公司能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
運營費用。營運開支包括出售、一般及行政(“SG&A”)、其他長期資產減值及重組費用。SG&A費用包括銷售和分銷費用,主要包括銷售和分銷人工成本、銷售配送中心和倉庫設施成本、與銷售分銷和倉庫設施相關的折舊費用、公司零售店的四面牆運營成本、銷售點費用、廣告費用和藝術品以及設計和產品開發人力成本。SG&A還包括一般和行政費用,主要包括行政支持勞動力和支持成本,如財務、法律、信息服務、會計、內部審計、人力資源、執行管理成本和與股票薪酬相關的成本。重組費用包括重組、改進和優化公司基礎設施和關閉門店的成本。有關公司重組計劃的更多信息,請參閲附註16-重組。
每股收益(虧損)(EPS)。基本每股收益以每期已發行普通股的加權平均數為基礎。稀釋每股收益採用庫存股方法,對基本每股收益進行調整,以計入每個期間已發行的稀釋普通股等價物的影響。
下表協調了在計算基本每股收益和稀釋每股收益時使用的分子和分母(單位為千,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
分子: | | | | | | | |
可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損) | $ | (19,074) | | | $ | (1,192) | | | $ | (40,588) | | | $ | (25,632) | |
分母: | | | | | | | |
基本每股收益計算: | | | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 51,707 | | | 52,040 | | | 51,853 | | | 51,779 | |
基本每股收益 | $ | (0.37) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.78) | | | $ | (0.50) | |
稀釋每股收益計算: | | | | | | | |
| | | | | | | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 51,707 | | | 52,040 | | | 51,853 | | | 51,779 | |
稀釋每股收益 | $ | (0.37) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.78) | | | $ | (0.50) | |
在第二季度末和年初至今,大約2.3百萬美元和2.2根據股票獎勵分別可發行的百萬股加權平均股票不包括在稀釋每股收益計算中,因為它們具有反稀釋作用。包括的反攤薄加權平均股份總數0.3在第二季度末和年初至今,以業績為基礎的百萬股加權平均股票。
在上一年季度末和上一年YTD期間結束時,2.1百萬美元和2.0根據股票獎勵分別可發行的百萬股加權平均股票不包括在稀釋每股收益計算中,因為它們具有反稀釋作用。包括的反攤薄加權平均股份總數0.3在上一年季度末和上一年年初期間,以加權平均業績為基礎的百萬股。
現金、現金等價物和限制性現金。無形資產和其他資產淨額中的限制性現金主要包括以代管方式持有的上訴税款的限制性現金餘額和為獲得零售空間而獲得銀行擔保的質押抵押品。下表提供了截至2022年7月2日和2021年7月3日的現金、現金等價物和限制性現金餘額的對賬,這些現金、現金等價物和限制性現金餘額在簡明合併現金流量表中列報(以千計):
| | | | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | |
現金和現金等價物 | $ | 167,067 | | | $ | 252,251 | | | |
預付費用和其他流動資產中包含的受限現金 | 110 | | | 118 | | | |
包括在無形資產和其他資產中的限制性現金--淨額 | 12,178 | | | 14,680 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 179,355 | | | $ | 267,049 | | | |
近期發佈的會計準則
2021年11月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2021-10,政府援助(話題832):企業實體披露政府援助情況(“ASU 2021-10”)。新標準增加了政府援助的透明度,側重於提供援助的類型、實體對援助的核算以及援助對實體財務報表的影響,以便為投資者和其他財務報表使用者提供更多可比信息。本準則適用於2021年12月15日以後發佈的年度財務報表,但允許提前採用。該準則不會對公司的綜合財務報表或相關披露產生實質性影響。
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08,企業合併--從與客户的合同中核算合同資產和合同負債(“ASU 2021-08”)。該指導意見旨在通過解決實踐中的多樣性問題,改進與企業合併中客户獲得的收入合同的會計處理。指導意見要求購買方按照專題606確認和計量在企業合併中購入的合同資產和負債,將其視為發起合同,而不是按購置日的公允價值進行計量。該標準將對2023年1月1日之後發生的企業合併生效。允許及早領養。該指導將前瞻性地應用於在生效日期或之後發生的收購。雖然這一修訂的影響取決於未來任何交易的性質,但本公司目前預計這一標準不會對本公司的綜合財務報表或相關披露產生重大影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-04”)和後來的指導意見,澄清了最初指導意見的範圍和適用範圍。ASU 2020-04對當前關於合同、套期保值關係和受參考匯率改革影響的其他交易的指導提供了可選的權宜之計和例外,如果滿足某些標準的話。本次更新中的修訂僅適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將因參考利率改革而停止使用的另一參考利率的合同和對衝關係。該指導意見自發布之日起生效,一般適用於截至2022年12月31日的適用合同修改。當倫敦銀行同業拆借利率終止時,公司將採用這些標準,並預計不會對其綜合財務報表或相關披露產生重大影響。
最近採用的會計準則
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(話題740):簡化所得税會計(“ASU 2019-12”)。ASU 2019-12通過取消一般原則中的某些例外情況,簡化了所得税的會計處理所得税(話題740)。它還澄清和修訂了現有的指導方針,以改進一致的應用。本公司於2022會計年度開始採用ASU 2019-12,對本公司的簡明合併財務報表並無重大影響。
2. 收入
收入分類。由於簡明綜合財務報表附註1中討論的公司產品類型的變化,上一年季度和上一年YTD期間的產品業績已進行重新預測,以在可比基礎上呈現業績。按主要產品類別和收入確認時間分列的公司收入如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 118,736 | | | $ | 70,436 | | | $ | 69,524 | | | $ | — | | | $ | 258,696 | |
智能手錶 | 15,377 | | | 10,261 | | | 7,783 | | | — | | | 33,421 | |
總觀看次數 | $ | 134,113 | | | $ | 80,697 | | | $ | 77,307 | | | $ | — | | | $ | 292,117 | |
皮革 | 22,593 | | | 5,320 | | | 8,034 | | | — | | | 35,947 | |
珠寶首飾 | 9,260 | | | 18,639 | | | 6,031 | | | — | | | 33,930 | |
其他 | 2,306 | | | 3,235 | | | 1,210 | | | 2,423 | | | 9,174 | |
已整合 | $ | 168,272 | | | $ | 107,891 | | | $ | 92,582 | | | $ | 2,423 | | | $ | 371,168 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 167,899 | | | $ | 107,690 | | | $ | 92,441 | | | $ | 1,058 | | | $ | 369,088 | |
隨時間推移確認的收入 | 373 | | | 201 | | | 141 | | | 1,365 | | | 2,080 | |
已整合 | $ | 168,272 | | | $ | 107,891 | | | $ | 92,582 | | | $ | 2,423 | | | $ | 371,168 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的13周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 122,701 | | | $ | 81,809 | | | $ | 85,053 | | | $ | 1,053 | | | $ | 290,616 | |
智能手錶 | 23,878 | | | 13,259 | | | 5,932 | | | 13 | | | 43,082 | |
總觀看次數 | $ | 146,579 | | | $ | 95,068 | | | $ | 90,985 | | | $ | 1,066 | | | $ | 333,698 | |
皮革 | 20,833 | | | 6,396 | | | 6,118 | | | — | | | 33,347 | |
珠寶首飾 | 7,258 | | | 20,154 | | | 5,165 | | | — | | | 32,577 | |
其他 | 2,045 | | | 2,779 | | | 1,224 | | | 5,269 | | | 11,317 | |
已整合 | $ | 176,715 | | | $ | 124,397 | | | $ | 103,492 | | | $ | 6,335 | | | $ | 410,939 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 176,289 | | | $ | 124,046 | | | $ | 103,328 | | | $ | 4,580 | | | $ | 408,243 | |
隨時間推移確認的收入 | 426 | | | 351 | | | 164 | | | 1,755 | | | 2,696 | |
已整合 | $ | 176,715 | | | $ | 124,397 | | | $ | 103,492 | | | $ | 6,335 | | | $ | 410,939 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 234,638 | | | $ | 151,584 | | | $ | 133,887 | | | $ | 13 | | | $ | 520,122 | |
智能手錶 | 32,649 | | | 22,947 | | | 15,808 | | | 2 | | | 71,406 | |
總觀看次數 | $ | 267,287 | | | $ | 174,531 | | | $ | 149,695 | | | $ | 15 | | | $ | 591,528 | |
皮革 | 41,829 | | | 12,689 | | | 15,614 | | | — | | | 70,132 | |
珠寶首飾 | 17,195 | | | 39,775 | | | 11,656 | | | — | | | 68,626 | |
其他 | 3,888 | | | 5,447 | | | 2,385 | | | 5,015 | | | 16,735 | |
已整合 | $ | 330,199 | | | $ | 232,442 | | | $ | 179,350 | | | $ | 5,030 | | | $ | 747,021 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 329,493 | | | $ | 231,991 | | | $ | 179,049 | | | $ | 2,222 | | | $ | 742,755 | |
隨時間推移確認的收入 | 706 | | | 451 | | | 301 | | | 2,808 | | | 4,266 | |
已整合 | $ | 330,199 | | | $ | 232,442 | | | $ | 179,350 | | | $ | 5,030 | | | $ | 747,021 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的26周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 218,037 | | | $ | 152,815 | | | $ | 161,142 | | | $ | 1,053 | | | $ | 533,047 | |
智能手錶 | 53,102 | | | 26,933 | | | 15,949 | | | 16 | | | 96,000 | |
總觀看次數 | $ | 271,139 | | | $ | 179,748 | | | $ | 177,091 | | | $ | 1,069 | | | $ | 629,047 | |
皮革 | 40,462 | | | 12,702 | | | 14,287 | | | — | | | 67,451 | |
珠寶首飾 | 14,221 | | | 36,420 | | | 8,073 | | | — | | | 58,714 | |
其他 | 3,398 | | | 4,762 | | | 2,681 | | | 7,928 | | | 18,769 | |
已整合 | $ | 329,220 | | | $ | 233,632 | | | $ | 202,132 | | | $ | 8,997 | | | $ | 773,981 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 328,334 | | | $ | 232,935 | | | $ | 201,868 | | | $ | 5,486 | | | $ | 768,623 | |
隨時間推移確認的收入 | 886 | | | 697 | | | 264 | | | 3,511 | | | 5,358 | |
已整合 | $ | 329,220 | | | $ | 233,632 | | | $ | 202,132 | | | $ | 8,997 | | | $ | 773,981 | |
| | | | | | | | | |
合同餘額。截至2022年7月2日,公司擁有不是公司簡明綜合資產負債表上的重大合同資產和不是遞延合同成本。該公司的合同債務為(I)美元。6.0百萬美元和美元4.9截至2022年7月2日和2022年1月1日,分別涉及許可收入的剩餘履約義務,(2)美元3.3百萬美元和美元3.0截至2022年7月2日和2022年1月1日,分別為100萬美元,主要涉及可穿戴技術產品的剩餘性能義務和(Iii)美元2.9百萬美元和美元3.6截至2022年7月2日和2022年1月1日,分別與發行的禮品卡相關的禮品卡數量為100萬張。
3. 庫存
庫存包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
部件和部件 | $ | 27,454 | | | $ | 23,668 | |
在製品 | 207 | | | 2 | |
成品 | 410,248 | | | 323,180 | |
盤存 | $ | 437,909 | | | $ | 346,850 | |
4. 保證責任
公司的保修責任記錄在應計費用中,其他記錄在公司的簡明綜合資產負債表中。保修責任活動包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
期初餘額 | $ | 19,159 | | | $ | 21,916 | |
現金或實物結算 | (4,613) | | | (4,828) | |
已發佈的保修和對先前存在的保修的調整(1) | 916 | | | 4,311 | |
期末餘額 | $ | 15,462 | | | $ | 21,399 | |
_______________________________________________
(1)與現有保修相關的成本估計的變化與新標準保修的應計費用和外幣變動彙總在一起。
5. 所得税
該公司的所得税支出和相關實際税率如下(除百分比數據外,以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
所得税(福利)費用 | $ | 2,003 | | | $ | 8,081 | | | $ | 6,690 | | | $ | 10,198 | |
實際税率 | (11.8) | % | | 110.5 | % | | (19.9) | % | | (68.4) | % |
由於外國收入的結構性税率較低,第二季度的實際税率比上一年同期有利。第二季度的税率是負的,因為美國淨營業虧損(“NOL”)沒有應計的税收優惠,應税收入為正的外國實體應計外國所得税支出,而整體綜合結果是虧損的。整體税率受到減税和就業法案中全球無形低税收入(GILTI)條款的影響,該條款要求將某些外國收入包括在吸收所有美國NOL的納税申報單中。同樣的外國收入也要繳納外國所得税,導致雙重徵税。
由於外國收入的結構性税率較低,年初至今期間的有效税率有利於上年同期。年初至今期間和上一年年初至今期間的有效税率為負,這是因為當合並結果為虧損時,應納税所得額為正的外國實體應計所得税支出。
由於公司全球收益組合的變化、所得税審計的解決方案以及税法的變化,有效税率可能會因季度而異。
截至2022年7月2日,公司未確認的税收優惠總額(不包括利息和罰款)為$28.8100萬美元,其中23.8如果得到承認,100萬美元將有利地影響未來時期的實際税率。第二季度,美國國税局啟動了對公司2019年聯邦所得税申報單的審查,以審查根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(CARE Act)條款提交的退款申請,該法案允許結轉該年度的NOL。本公司於2012-2021年的課税年度須接受多個州及海外司法管轄區的審查,本公司認為其中並無重大事項,不論是個別或整體而言。税務審計結果和税務審計結算的時間受到重大不確定性的影響。
本公司已將不確定的税務狀況歸類為長期應付所得税,除非該等金額預期在簡明綜合資產負債表日起12個月內結清。截至2022年7月2日,公司已錄得美元11.7未確認的税收優惠,不包括利息和罰款,用於預計在未來12個月內結算的職位。與過去的做法一致,公司確認所得税支出和應收/應付所得税中與所得税多付和所得税少付有關的利息和/或罰款。於2022年7月2日,於簡明綜合資產負債表內計入應計所得税相關利息總額為#美元。8.9百萬美元。沒有應計的與税收相關的罰款。於第二季度,本公司應計所得税相關利息支出為$0.4百萬美元。
6. 股東權益
普通股和優先股。該公司擁有100,000,000普通股,面值$0.01每股,授權,帶51,806,845和52,145,738分別於2022年7月2日和2022年1月1日發行和發行的股票。該公司擁有1,000,000優先股,面值$0.01每股,授權,帶無於2022年7月2日或2022年1月1日發行或發行。優先股的權利、優先股和其他條款將由董事會在發行時決定。
普通股回購計劃。公司普通股的購買是根據公司的回購計劃不時地通過公開市場以市場條件和當時的市場價格進行的。回購的普通股按成本入賬,成為授權但未發行的股份,將來可能為一般公司或其他目的而發行。本公司可隨時終止或限制其股票回購計劃。在回購股份被註銷的情況下,公司通過將回購價格分配到普通股、額外實收資本和留存收益來計入註銷。
回購價格分配基於與歷史發行相關的股權貢獻。回購計劃是根據《交易法》第10b-18條進行的。
在2022財年第一季度,該公司實際上已退休1.0根據其回購計劃回購的100萬股普通股。回購普通股的有效報廢使普通股減少了#美元。10,000,
增加實收資本$0.5百萬美元,留存收益增加$9.5百萬股和庫存股增加$10.0百萬美元。 截至2022年7月2日和2022年1月1日,庫存股實際上已經全部退役。截至2022年7月2日,該公司擁有20.0根據其回購計劃,仍有數百萬份回購授權。
下表反映了公司在所指時期的普通股回購活動(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
財政年度 授權 | 美元價值 授權 | | 終止日期 | | 數量 股票 已回購 | | 美元價值 已回購 | | 數量 股票 已回購 | | 美元價值 已回購 |
| | | | | | | | | | | |
2010 | $ | 30.0 | | | 無 | | 1.0 | | $ | 10.0 | | | — | | | $ | — | |
7. 員工福利計劃
基於股票的薪酬計劃。 下表彙總了第二季度的股票期權和股票增值權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票增值權 | | 股票 | | 加權的- 平均值 行權價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 | | 集料 固有的 價值 |
| | (單位:千) | | | | (單位:年) | | (單位:千) |
在2022年4月2日未償還 | | 206 | | | $ | 53.67 | | | 1.7 | | $ | — | |
授與 | | — | | | — | | | | | |
已鍛鍊 | | — | | | — | | | | | — | |
沒收或過期 | | (7) | | | 123.51 | | | | | |
截至2022年7月2日未償還 | | 199 | | | 51.21 | | | 0.8 | | — | |
可於2022年7月2日行使 | | 199 | | | $ | 51.21 | | | 0.8 | | $ | — | |
上表所示的合計內在價值是基於2022年7月2日的未償還和可行使期權/權利的行使價。
股票增值權的突出和可行使。 下表彙總了截至2022年7月2日已發行和可行使的股票期權和股票增值權的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未償還的股票增值權 | | 可行使的股票增值權 |
範圍 行權價格 | | 數量 股票 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 | | 數量 股票 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 |
| | (單位:千) | | | | (單位:年) | | (單位:千) | | |
$29.49 - $47.99 | | 146 | | | $ | 40.92 | | | 0.90 | | 146 | | | $ | 40.92 | |
$55.04 - $82.55 | | 48 | | | 77.43 | | | 0.60 | | 48 | | | 77.43 | |
$101.37 | | 5 | | | 101.37 | | | 0.04 | | 5 | | | 101.37 | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | 199 | | | $ | 51.21 | | | 0.80 | | 199 | | | $ | 51.21 | |
限制性股票單位和業績限制性股票單位。 下表彙總了第二季度限制性股票單位和業績限制性股票單位活動:
| | | | | | | | | | | | | | |
限售股單位 和業績限制性股票單位 | | 股份數量 | | 加權平均 贈與日期交易會 每股價值 |
| | (單位:千) | | |
2022年4月2日未歸屬 | | 1,802 | | | $ | 9.91 | |
授與 | | 1,244 | | | 10.69 | |
既得 | | (904) | | | 10.20 | |
被沒收 | | (126) | | | 10.98 | |
2022年7月2日未歸屬 | | 2,016 | | | $ | 10.16 | |
歸屬的限制性股票單位的公允價值總額為$9.26億美元。業績限制性股票單位的歸屬基於營業利潤率增長的實現以及銷售增長和營業利潤率目標相對於某一已確定同業集團業績的實現。
長期激勵計劃。在公司年度股東大會當天,每位非員工董事自動獲得一份公平市場價值約為美元的限制性股票單位。130,000,哪個背心100於授出日期或本公司下一次股東周年大會日期起計一年前(以較早者為準),只要該董事於該日向本公司或本公司附屬公司提供服務。從2021財年開始,非僱員董事可以選擇推遲收到全部或部分限制性股票單位。截至2022年7月2日,公司擁有301000股已歸屬但因與非員工董事薪酬相關而延期的限制性股票單位。此外,從2021財年開始,非僱員董事可能會推遲支付年費中的現金部分。每個參與者還可以選擇將其每個日曆年的年費中的現金部分視為投資於公司的普通股單位。
8. 累計其他綜合收益(虧損)
下表披露了累計其他綜合收益(虧損)、税後淨額各組成部分的餘額變化(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 現金流對衝 | | | | |
| | 轉發 合同 | | | | 養老金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (83,486) | | | $ | 5,442 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (74,062) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (16,087) | | | 5,843 | | | | | — | | | (10,244) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 257 | | | | | — | | | 257 | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | 2,750 | | | | | — | | | 2,750 | |
税收(費用)優惠 | — | | | 280 | | | | | — | | | 280 | |
其他全面收益(虧損)合計 | (16,087) | | | 3,070 | | | | | — | | | (13,017) | |
期末餘額 | $ | (99,573) | | | $ | 8,512 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (87,079) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的13周 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 現金流對衝 | | | | |
| | 轉發 合同 | | | | 養老金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (71,299) | | | $ | 2,592 | | | | | $ | 1,428 | | | $ | (67,279) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 1,065 | | | (679) | | | | | — | | | 386 | |
税收(費用)優惠 | — | | | 18 | | | | | — | | | 18 | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | (404) | | | | | — | | | (404) | |
税收(費用)優惠 | — | | | (37) | | | | | — | | | (37) | |
其他全面收益(虧損)合計 | 1,065 | | | (220) | | | | | — | | | 845 | |
期末餘額 | $ | (70,234) | | | $ | 2,372 | | | | | $ | 1,428 | | | $ | (66,434) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 現金流對衝 | | | | |
| | 轉發 合同 | | | | 養老金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (75,601) | | | $ | 4,344 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (67,275) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (23,972) | | | 8,201 | | | | | — | | | (15,771) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 530 | | | | | — | | | 530 | |
從累積的其他全面收益中重新歸類的金額 | — | | | 4,203 | | | | | — | | | 4,203 | |
税收(費用)優惠 | — | | | 360 | | | | | — | | | 360 | |
其他全面收益(虧損)合計 | (23,972) | | | 4,168 | | | | | — | | | (19,804) | |
期末餘額 | $ | (99,573) | | | $ | 8,512 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (87,079) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的26周 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 現金流對衝 | | | | |
| | 轉發 合同 | | | | 養老金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (61,178) | | | $ | 850 | | | | | $ | 1,428 | | | $ | (58,900) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (9,056) | | | 613 | | | | | — | | | (8,443) | |
税收(費用)優惠 | — | | | (219) | | | | | — | | | (219) | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | (1,055) | | | | | — | | | (1,055) | |
税收(費用)優惠 | — | | | (73) | | | | | — | | | (73) | |
其他全面收益(虧損)合計 | (9,056) | | | 1,522 | | | | | — | | | (7,534) | |
期末餘額 | $ | (70,234) | | | $ | 2,372 | | | | | $ | 1,428 | | | $ | (66,434) | |
有關該公司使用衍生品的其他披露,請參閲“附註10-衍生品和風險管理”。
9. 細分市場信息
該公司根據“管理辦法”報告分部信息。管理辦法將管理層用於決策和評估業績的內部報告指定為公司可報告部門的來源。
該公司主要根據地理位置管理其業務。該公司的可報告經營部門包括(I)美洲、(Ii)歐洲和(Iii)亞洲。每個可報告的經營部門包括對批發和分銷商客户的銷售,以及通過公司擁有的零售店和基於銷售實體位置的電子商務活動進行的銷售。美洲部分主要包括對加拿大、拉丁美洲和美國客户的銷售。歐洲部分主要包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。這個
亞洲部分主要包括對澳大利亞、中國(包括香港、澳門和臺灣)、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國客户的銷售。每個可報告的運營部門都提供類似的產品和服務。
該公司根據淨銷售額和營業收入(虧損)評估其可報告部門的業績。地理區域的淨銷售額以銷售實體的位置為基礎。每一部門的營業收入(虧損)包括對第三方的淨銷售額、相關銷售成本和該部門直接應佔的營業費用。公司包括從工廠和知識產權產生的外圍收入活動和一般公司費用,包括某些行政、法律、會計、技術支持成本、股權薪酬成本、高管管理、品牌管理、產品開發、藝術、創意/產品設計、營銷、戰略、合規和後臺供應鏈費用,這些費用沒有分配給各個部門,因為它們是在公司內部管理的。本公司不包括用於管理報告目的的部門之間的公司間轉移。
按經營部門劃分的彙總信息如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 |
| 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) | | 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) |
美洲 | $ | 168,272 | | | $ | 30,653 | | | $ | 176,715 | | | $ | 36,553 | |
歐洲 | 107,891 | | | 14,846 | | | 124,397 | | | 22,040 | |
亞洲 | 92,582 | | | 12,351 | | | 103,492 | | | 14,834 | |
公司 | 2,423 | | | (68,786) | | | 6,335 | | | (59,080) | |
已整合 | $ | 371,168 | | | $ | (10,936) | | | $ | 410,939 | | | $ | 14,347 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
| 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) | | 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) |
美洲 | $ | 330,199 | | | $ | 54,563 | | | $ | 329,220 | | | $ | 62,582 | |
歐洲 | 232,442 | | | 34,414 | | | 233,632 | | | 27,067 | |
亞洲 | 179,350 | | | 21,291 | | | 202,132 | | | 26,557 | |
公司 | 5,030 | | | (135,487) | | | 8,997 | | | (118,614) | |
已整合 | $ | 747,021 | | | $ | (25,219) | | | $ | 773,981 | | | $ | (2,408) | |
| | | | | | | |
由於簡明綜合財務報表附註1中討論的公司產品類型的變化,上一年季度和上一年YTD期間的產品業績已進行重新預測,以在可比基礎上呈現業績。下表反映了每類類似產品在所列期間的淨銷售額(除百分比數據外,以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 |
| 淨銷售額 | | 總數的百分比 | | 淨銷售額 | | 總數的百分比 |
手錶: | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 258,696 | | | 69.7 | % | | $ | 290,616 | | | 70.8 | % |
智能手錶 | 33,421 | | | 9.0 | | | 43,082 | | | 10.5 | |
總觀看次數 | $ | 292,117 | | | 78.7 | % | | $ | 333,698 | | | 81.3 | % |
皮革 | 35,947 | | | 9.7 | | | 33,347 | | | 8.1 | |
珠寶首飾 | 33,930 | | | 9.1 | | | 32,577 | | | 7.9 | |
其他 | 9,174 | | | 2.5 | | | 11,317 | | | 2.7 | |
總計 | $ | 371,168 | | | 100.0 | % | | $ | 410,939 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
| 淨銷售額 | 總數的百分比 | | 淨銷售額 | | 總數的百分比 |
手錶: | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 520,122 | | 69.6 | % | | $ | 533,047 | | | 68.9 | % |
智能手錶 | 71,406 | | 9.6 | | | 96,000 | | | 12.4 | |
總觀看次數 | $ | 591,528 | | 79.2 | % | | $ | 629,047 | | | 81.3 | % |
皮革 | 70,132 | | 9.4 | | | 67,451 | | | 8.7 | |
珠寶首飾 | 68,626 | | 9.2 | | | 58,714 | | | 7.6 | |
其他 | 16,735 | | 2.2 | | | 18,769 | | | 2.4 | |
總計 | $ | 747,021 | | 100.0 | % | | $ | 773,981 | | | 100.0 | % |
| | | | | | |
10. 衍生品與風險管理
現金流對衝基金。使用衍生工具管理的主要風險是全球貨幣的波動,這些波動最終將被非美元功能貨幣子公司用來結算以美元計價的公司間庫存交易的未來付款。具體地説,該公司預計其非美元功能貨幣子公司未來的公司間採購通常在長達24月份。公司簽訂遠期合同,一般最高可達85%的預測購買,以管理全球貨幣的波動,這些波動最終將用於結算此類以美元計價的庫存購買。此外,該公司還簽訂遠期合同,以管理日元匯率的波動,這些匯率將用於結算美元功能貨幣子公司未來購買的第三方庫存組件。遠期合約是指按照商定的結算日期和匯率,將一國貨幣兑換成另一國貨幣的協議。這些遠期合約被指定為單一現金流對衝。匯率的波動將增加或減少來自這些庫存交易的公司美元等值現金流,這將影響公司的美元收益。在遠期合約對衝現金流的情況下,遠期合約的收益或虧損可望抵銷這些波動。
對於被指定為現金流對衝的衍生工具,衍生工具的收益或虧損被報告為累計其他全面收益(虧損)、税項淨額的組成部分,並重新分類為被對衝交易影響收益的同一期間或多個期間的收益。
截至2022年7月2日,該公司擁有以下指定為現金流對衝的未償還遠期合同,以對衝未來庫存交易的付款(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
功能貨幣 | | 合同幣種 |
類型 | | 金額 | | 類型 | | 金額 |
歐元 | | 56.8 | | | 美元 | | 66.3 | |
加元 | | 18.5 | | | 美元 | | 14.7 | |
日元 | | 823.7 | | | 美元 | | 7.3 | |
英鎊 | | 4.3 | | | 美元 | | 5.9 | |
墨西哥比索 | | 77.7 | | | 美元 | | 3.7 | |
澳元 | | 3.7 | | | 美元 | | 2.7 | |
美元 | | 6.4 | | | 日元 | | 740.0 | |
非指定的限制語。本公司亦定期訂立遠期合約,以管理與某些公司間交易有關的匯率風險,而本公司不會就該等交易選擇對衝會計處理。截至2022年7月2日,公司擁有的非指定遠期合同金額為1.0百萬美元15.3與南非蘭特計價的外國子公司有關聯的100萬蘭特。未被指定為對衝工具的衍生品的公允價值變動在發生時在收益中確認。
在其他綜合收益(虧損)、税金淨額中確認的現金流量套期保值損益如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 |
現金流對衝: | | | |
遠期合約 | $ | 6,100 | | | $ | (661) | |
| | | |
在其他綜合收益(虧損)中確認的税後淨收益(虧損)合計 | $ | 6,100 | | | $ | (661) | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
現金流對衝: | | | |
遠期合約 | $ | 8,730 | | | $ | 394 | |
| | | |
在其他綜合收益(虧損)中確認的税後淨收益(虧損)合計 | $ | 8,730 | | | $ | 394 | |
| | | |
下表披露了在累計其他全面收益(虧損)中記錄的衍生工具損益、在套期保值關係期間並重新分類為收益的税後淨額,以及直接計入收益的非指定為對衝工具的衍生工具的損益(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 簡明綜合 損益表(損益表) 和全面 收入(虧損)地點 | | 衍生工具的效力 儀器 | | 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 銷售成本 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 2,038 | | | $ | (432) | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 992 | | | $ | (9) | |
未被指定為對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | 61 | | | $ | (14) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 簡明綜合 損益表(損益表) 和全面 收入(虧損)地點 | | 衍生工具的效力 儀器 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 銷售成本 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 3,040 | | | $ | 249 | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 1,523 | | | $ | (1,376) | |
未被指定為對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | 7 | | | $ | (73) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
下表將公司衍生工具的公允價值作為單獨的資產和負債價值披露,按毛數列出衍生工具的公允價值,並在簡明綜合資產負債表中確定包括這些類別衍生工具的公允價值金額的項目(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產衍生品 | | 負債衍生工具 |
| | July 2, 2022 | | 2022年1月1日 | | July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
衍生工具 | | 凝縮 已整合 資產負債表 位置 | | 公平 價值 | | 凝縮 已整合 資產負債表 位置 | | 公平 價值 | | 凝縮 已整合 資產負債表 位置 | | 公平 價值 | | 凝縮 已整合 資產負債表 位置 | | 公平 價值 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 8,775 | | | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 3,452 | | | 應計費用--其他 | | $ | 1,052 | | | 應計費用--其他 | | $ | 177 | |
遠期合約未被指定為現金流對衝工具 | | 預付費用和其他流動資產 | | 76 | | | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 應計費用--其他 | | — | | | 應計費用--其他 | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | $ | 8,851 | | | | | $ | 3,452 | | | | | $ | 1,052 | | | | | $ | 177 | |
下表彙總了公司衍生工具對收益的影響(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的效力 |
| | 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 |
| | 銷售成本 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 銷售成本 | | 其他收入(支出)-淨額 |
在簡明綜合損益表(虧損)和全面收益(虧損)表中列報的收入和費用細目總額,其中記錄了現金流量套期的影響 | | $ | 179,819 | | | $ | (1,674) | | | $ | 189,100 | | | $ | (500) | |
現金流套期保值關係的損益: | | | | | | | | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 2,038 | | | $ | 992 | | | $ | (432) | | | $ | (9) | |
未被指定為對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | — | | | $ | 61 | | | $ | — | | | $ | (14) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的效力 |
| | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
| | 銷售成本 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 銷售成本 | | 其他收入(支出)-淨額 |
在簡明綜合損益表(虧損)和全面收益(虧損)表中列報的收入和費用細目總額,其中記錄了現金流量套期的影響 | | $ | 371,359 | | | $ | (56) | | | $ | 369,553 | | | $ | 1,365 | |
現金流套期保值關係的損益: | | | | | | | | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 3,040 | | | $ | 1,523 | | | $ | 249 | | | $ | (1,376) | |
未被指定為對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | (73) | |
| | | | | | | | |
在第二季度末,該公司擁有被指定為現金流對衝的遠期合同,到期日延長至2023年6月。截至2022年7月2日,預計淨收益為7.9預計100萬美元將在未來12個月內按現行外幣匯率重新分類為收益。
11. 公允價值計量
本公司將公允價值定義為於計量日期在市場參與者之間的有序交易中,在資產或負債的本金或最有利市場上出售資產或轉移負債而收取的價格或支付的價格。
ASC 820, 公允價值計量和披露(“ASC 820”)建立了一個公允價值等級,將計量公允價值時使用的投入劃分為三個大的等級,如下所示:
•第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級--除活躍市場報價外,可直接或間接觀察到的投入。
•級別3-根據公司的假設無法觀察到的輸入。
ASC 820要求使用可觀察到的市場數據,如果這樣的數據可以在沒有不必要的成本和努力的情況下獲得。
下表列出了截至2022年7月2日按公允價值經常性計量的這些資產和負債的公允價值層次結構(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年7月2日的公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
遠期合約 | $ | — | | | $ | 8,851 | | | $ | — | | | $ | 8,851 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 8,851 | | | $ | — | | | $ | 8,851 | |
負債: | | | | | | | |
或有對價 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,221 | | | $ | 2,221 | |
遠期合約 | — | | | 1,052 | | | — | | | 1,052 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,052 | | | $ | 2,221 | | | $ | 3,273 | |
下表列出了截至2022年1月1日按公允價值經常性計量的這些資產和負債的公允價值層次結構(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值於2022年1月1日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
遠期合約 | $ | — | | | $ | 3,452 | | | $ | — | | | $ | 3,452 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 3,452 | | | $ | — | | | $ | 3,452 | |
負債: | | | | | | | |
或有對價 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,840 | | | $ | 1,840 | |
遠期合約 | — | | | 177 | | | — | | | 177 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 177 | | | $ | 1,840 | | | $ | 2,017 | |
公司遠期合同的公允價值基於現貨貨幣匯率和遠期點數的公佈報價,這些報價已轉換為隱含遠期貨幣匯率。有關遠期合約的其他披露,請參閲附註10-衍生工具和風險管理。
於本年度至今期間,營運租賃賬面金額為#美元的使用權資產1.0百萬美元和財產、廠房和設備--賬面價值為#美元的淨額0.2與改善零售店租賃、固定裝置和店內商店有關的百萬美元減記為公允價值#美元。0.6百萬美元和美元0.1百萬美元,導致減值費用為$0.5百萬美元。在上一年度年初至今期間,賬面金額為$13.2百萬美元和財產、廠房和設備--賬面價值為#美元的淨額2.4與改善零售店租賃、固定裝置和店內商店有關的百萬美元減記為公允價值#美元。7.2百萬美元和美元0.9百萬美元,導致減值費用為$7.5百萬美元。
經營租賃ROU資產和與零售商店相關的固定資產的公允價值是使用第3級投入確定的,包括預測現金流和貼現率。在美元中0.5年初至今期間的減值費用百萬美元0.3百萬美元和美元0.2在歐洲和亞洲部分,分別在其他長期資產減值中記錄了100萬歐元。在美元中7.5上一年季度減值支出(百萬美元)2.9百萬,$2.3百萬美元和美元0.6在美洲、歐洲和亞洲部門分別記錄了100萬美元的其他長期資產減值,以及1.7在歐洲部門的重組費用中記錄了100萬歐元。
12. 無形資產和其他資產
下表彙總了無形資產和其他資產(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
| | 有用 | | 毛收入 | | 累計 | | 毛收入 | | 累計 |
| | 生命 | | 金額 | | 攤銷 | | 金額 | | 攤銷 |
無形資產--需攤銷: | | | | | | | | | | |
商標 | | 10幾年前。 | | $ | 3,775 | | | $ | 3,347 | | | $ | 3,775 | | | $ | 3,310 | |
客户列表 | | 5 - 10幾年前。 | | 38,287 | | | 37,776 | | | 41,403 | | | 40,353 | |
專利 | | 3 - 20幾年前。 | | 2,371 | | | 2,031 | | | 2,371 | | | 2,013 | |
| | | | | | | | | | |
發達的技術 | | 7幾年前。 | | 2,193 | | | 1,919 | | | 2,193 | | | 1,645 | |
商號 | | 6幾年前。 | | 4,502 | | | 2,063 | | | 4,502 | | | 1,688 | |
其他 | | 7 - 20幾年前。 | | 529 | | | 365 | | | 537 | | | 352 | |
無形資產總額--需攤銷 | | | | 51,657 | | | 47,501 | | | 54,781 | | | 49,361 | |
無形資產--不受攤銷影響: | | | | | | | | | | |
商號 | | | | 8,859 | | | | | 8,881 | | | |
其他資產: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
存款 | | | | 17,765 | | | | | 19,418 | | | |
| | | | | | | | | | |
遞延税項資產-淨額 | | | | 21,069 | | | | | 24,552 | | | |
受限現金 | | | | 12,178 | | | | | 13,611 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
投資 | | | | 327 | | | | | 327 | | | |
發債成本 | | | | 3,746 | | | | | 4,578 | | | |
其他 | | | | 1,362 | | | | | 1,813 | | | |
其他資產總額 | | | | 56,447 | | | | | 64,299 | | | |
無形資產和其他資產總額 | | | | $ | 116,963 | | | $ | 47,501 | | | $ | 127,961 | | | $ | 49,361 | |
無形資產和其他資產總額--淨額 | | | | | | $ | 69,462 | | | | | $ | 78,600 | |
無形資產的攤銷費用約為#美元。0.7百萬美元和美元0.8第二季度和上一年季度分別為100萬美元和1.3百萬美元和美元2.0年初至今期間和上一年年初至今期間分別為100萬美元。按會計年度估計的無形資產未來攤銷費用合計如下(以千計):
| | | | | | | | |
財政年度 | | 攤銷 費用 |
2022年(剩餘) | | $ | 1,218 | |
2023 | | $ | 901 | |
2024 | | $ | 884 | |
2025 | | $ | 693 | |
2026 | | $ | 102 | |
此後 | | $ | 358 | |
13. 承付款和或有事項
打官司。本公司在正常業務過程中偶爾會受到訴訟或其他法律程序的影響。本公司不相信任何目前尚待解決的法律事項的結果,無論是個別或集體的,都不會對本公司的業務或財務狀況產生重大影響。
14. 租契
該公司的租賃主要包括零售空間、辦公室、倉庫、配送中心、設備和車輛。本公司根據本公司對租賃資產的經濟利益的權利及其指導租賃資產的使用的權利,確定協議在開始時是否包含租賃。ROU資產代表公司使用標的資產的權利,ROU負債代表公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。淨收益資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的現值確認。由於本公司的租約並無提供隱含利率,本公司根據根據租期及租賃國調整後於開始日期所得資料估計的遞增借款利率,以釐定租賃付款的現值。
一些租約包括一或更多選項可由公司酌情續訂,續訂條款可將租約延長約一至十又多了幾年。續期期權不計入ROU資產和ROU負債的計量,除非公司合理確定將行使可選的續期期限。短期租約是指最初期限為12個月或以下的租約。本公司不記錄短期租賃的相關租賃資產或負債。本公司擁有若干包含租賃和非租賃組成部分的租賃,這些租賃組成部分作為單一租賃組成部分入賬。該公司有某些租賃協議,其中租賃支付是根據零售額高於合同水平的百分比計算的,其他租賃協議包括根據通貨膨脹定期調整的租金支付。這些租賃付款的可變部分不包括在公司的租賃負債中。本公司的租賃協議不包含任何重大限制或契諾,但此類安排中慣用的限制或契諾除外。
租賃費用的構成如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃費 | | 簡明綜合 損益表(損益表) 和全面 收入(虧損)地點 | | 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
經營租賃成本(1 | | SG&A | | $ | 19,465 | | | $ | 21,727 | | | $ | 39,556 | | | $ | 45,094 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
短期租賃成本 | | SG&A | | $ | 216 | | | $ | 152 | | | $ | 400 | | | $ | 320 | |
可變租賃成本 | | SG&A | | $ | 7,703 | | | $ | 5,373 | | | $ | 14,651 | | | $ | 10,780 | |
_______________________________________________
(1) 包括轉租收入,這是不重要的。
下表披露了該公司租賃的補充資產負債表信息(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租契 | | 凝縮 已整合 資產負債表 位置 | | July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
資產 | | | | | | |
運營中 | | 經營租賃ROU資產 | | $ | 168,615 | | | $ | 177,597 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
當前: | | | | | | |
運營中 | | 流動經營租賃負債 | | $ | 51,518 | | | $ | 58,721 | |
| | | | | | |
非當前: | | | | | | |
運營中 | | 長期經營租賃負債 | | $ | 163,908 | | | $ | 174,520 | |
| | | | | | |
下表披露了公司租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率:
| | | | | | | | | | | | | | |
租賃期限和貼現率 | | July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
加權平均剩餘租期: | | | | |
經營租約 | | 5.7年份 | | 5.7年份 |
| | | | |
加權平均貼現率: | | | | |
經營租約 | | 14.1 | % | | 14.1 | % |
| | | | |
截至2022年7月2日,未來按年支付的最低租金如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | |
財政年度 | | 經營租約 | | |
2022年(剩餘) | | $ | 44,213 | | | |
2023 | | 74,225 | | | |
2024 | | 50,252 | | | |
2025 | | 35,277 | | | |
2026 | | 28,622 | | | |
此後 | | 95,797 | | | |
| | | | |
租賃付款總額 | | $ | 328,386 | | | |
減去:利息 | | 112,960 | | | |
租賃債務總額 | | $ | 215,426 | | | |
與租賃有關的補充現金流量信息如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 47,191 | | | $ | 55,643 | |
| | | |
| | | |
| | | |
以租賃資產換取新的經營租賃負債 | 20,506 | | | 8,474 | |
截至2022年7月2日,本公司並無任何已簽署但尚未開始的重大營運或融資租約。
15. 債務活動
於2019年9月26日,本公司及Fossil Partners L.P.為美國借款人,Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)GmbH、Fossil(UK)Limited及Fossil Canada Inc.為非美國借款人,本公司若干其他附屬公司不時指定為借款人,以及本公司若干附屬公司不時指定為擔保人,訂立一項275.0該公司與摩根大通銀行(北卡羅來納州)作為行政代理(“ABL代理”)、J.P.摩根股份公司(法國抵押品代理)、摩根大通銀行(北卡羅來納州JPMorgan Chase Bank,N.A.)及富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)(聯席簿記管理人及聯席牽頭安排人)及國民銀行(Citizens Bank,N.A.)及富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)(聯席銀團代理及各貸款人不時為“ABL貸款人”)訂立百萬歐元有抵押資產循環信貸協議(“循環貸款”)。此外,於2019年9月26日,本公司作為借款人訂立了一份定期信貸協議(“定期信貸協議”)。
2021年11月,該公司銷售了$150.0本金總額為百萬美元7.002026年到期的優先票據百分比(“票據”),淨收益約為$141.7百萬美元。該批債券是根據作為受託人(受託人)的紐約銀行梅隆信託公司發行的契約(基礎契約)和第一補充契約(第一補充契約,並連同基礎契約,即契約)而發行的。
該等票據為本公司的一般無抵押債務,與本公司現有及未來的所有優先無抵押及無附屬債務享有同等的償付權,並將優先於本公司未來的次級債務(如有)的償付權利。在擔保該等債務的資產價值的範圍內,該等票據實際上從屬於本公司所有現有及未來的有擔保債務,而在結構上則從屬於本公司附屬公司所有現有及未來的債務及其他負債(包括應付貿易款項)(不包括該等附屬公司欠本公司的任何款項)。該批債券的息率為7.00年利率。該批債券的利息將於每年二月二十八日、五月三十一日、八月三十一日及十一月三十日派息一季,由二零二二年二月二十八日起生效。該批債券將於2026年11月30日期滿。
本公司可隨時選擇全部或部分贖回債券以換取現金。2023年11月30日之前,贖回價格為美元25.00每美元25.00債券本金金額,另加由(1)中較大者組成的“整筆”溢價1.0債券本金的百分比,以及(2)(A)在該贖回日期的現值(I)債券於2023年11月30日的贖回價格,另加(Ii)債券到期所需支付的所有利息
2023年11月30日(不包括截至贖回日的應計但未償還的利息),貼現率等於贖回日起的國庫利率加50每半年(假設一年360天,由12個30天月組成)於贖回日折讓基點,超過(B)票據本金金額,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息(如有)。在2023年11月30日及之後,本公司可於2023年11月30日或該日或該日之後而在2024年11月30日前贖回債券,贖回價格相當於$25.50每美元25.00債券本金:(Ii)2024年11月30日或該日後而在2025年11月30日前發行的債券,價格相等於$25.25每美元25.00債券本金及(Iii)在2025年11月30日或該日後,以相等於$25.00每美元25.00債券本金金額,另加(在上述每個情況下)截至贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息(如有的話)。
契約包含違約和補救條款的慣例事件。如就票據發生並持續發生失責事件(以下一句所述類型的失責事件除外),受託人可在至少25債券的未償還債務證券本金總額須宣佈債券本金連同應累算及未付利息、溢價及額外款額(如有的話)即時到期及應付。如發生與本公司破產、無力償債或重組的某些事件有關的違約事件,債券的本金加上應計及未付利息,以及債券的溢價(如有)將立即到期及支付,而受託人或債券的任何持有人無須採取任何行動。
於2021年11月8日,本公司將債券發售所得款項淨額的大部分用於償還定期信貸協議項下的未償還借款。關於償還定期信貸協議項下的未償還借款,本公司產生了預付款費用和應計利息成本#美元。2.6百萬美元,並註銷了$7.1百萬美元的債務發行成本和4.6與定期信貸協議相關的原始發行折扣百萬美元。其餘淨收益用於一般企業用途。
循環貸款機制規定,ABL貸款人可以發放本金總額不超過#美元的循環貸款。225.0任何時候未償還的百萬美元(“循環信貸承諾”),其中最高可達$125.0在美國的設施下可以獲得100萬美元,總計為$70.0在歐洲的設施下,100萬美元可用20.0百萬美元在香港的設施下可用,$5.0100萬美元在法國的設施下可用,以及$5.0在每種情況下,均可根據加拿大的融資機制獲得100萬美元的貸款,但須遵守下文所述的借款基礎可用性限制。循環貸款還包括高達#美元的45.0開具信用證(“信用證”)的分項融資。循環貸款到期,將於2024年9月26日到期並支付。法國的設施包括一美元。1.0Swingline貸款的百萬個子貸款,而歐洲貸款包括一筆$7.0Swingline貸款的百萬次貸放。循環貸款的額度上限相當於循環信貸承諾總額和美國貸款、歐洲貸款、香港貸款、法國貸款和加拿大貸款下的總借款基數中的較小者。循環貸款可以是美元、加元、歐元、港幣或英鎊。
循環貸款是一種以資產為基礎的貸款,其中借款可獲得性取決於以下借款基數:(A)就本公司而言,(1)(X)90符合條件的美國產成品庫存評估有序清算淨值的百分比和(Y)65符合條件的美國產成品庫存成本或市場價值較低者的百分比,加上(Ii)85符合條件的美國應收賬款的百分比,加上(Iii)90合資格的美國信用卡應收賬款的百分比,減去(Iv)ABL代理建立的準備金總額(如果有);(B)就每個非美國借款人(法國借款人除外)而言,(I)(X)較小者的總和90該非美國借款方符合條件的外國產成品庫存的評估有序清算淨值的百分比和(Y)65該非美國借款人的合格外國產成品庫存的成本或市場價值較低的百分比,加上(Ii)85該非美國借款人的合格外國應收賬款的%,減去(Iii)ABL代理人建立的準備金總額(如有);及(C)就法國借款人而言,(I)85符合條件的法國應收賬款的百分比減去(Ii)ABL代理商建立的準備金總額(如果有)。不超過60循環貸款項下總借款基數的百分比可由非美國借款基數組成。
循環貸款機制還包括一筆承諾費,每季度拖欠一次。0.250% or 0.375%是參照循環融資機制項下總承付款的日均未使用部分確定的。ABL借款人將向ABL代理支付發行ABL貸款人的發行費用:0.125任何簽發的信用證的%。
循環貸款借款人有權要求增加循環貸款或任何次級貸款項下的承付款,本金總額不得超過#美元。75.0百萬美元,增量不少於$10.0百萬美元,但須受循環融資機制所界定的某些條款及條件所規限。
循環貸款由本公司及其若干國內子公司提供擔保。此外,本公司及該等附屬公司已就其全部或幾乎所有資產授予留置權,以擔保循環融資項下的債務。此外,瑞士借款人、香港借款人、德國借款人和加拿大借款人以及循環貸款的其他非美國借款人必須就其根據適用的當地法律可以質押的全部或幾乎所有資產訂立擔保工具,而其若干附屬公司可為循環貸款項下各自的非美國債務提供擔保。
循環貸款機制載有慣常的正面和負面契諾和違約事件,例如遵守年度已審計和季度未經審計財務報表披露的情況。一旦發生違約,ABL代理商將有權宣佈循環貸款和其他未償還債務立即到期和應付,所有承諾立即終止或減少,但受循環貸款中規定的治癒期限和寬限期的限制。
截至2022年7月2日,該公司擁有150.0百萬美元和美元106.7分別在票據和循環融資項下未償還的百萬美元。該公司的淨借款為#美元。64.6百萬美元和美元106.7在第二季度和年初至今期間,循環貸款項下的淨額分別為100萬美元。循環貸款下的可用額減去備用信用證項下的任何未付金額。截至2022年7月2日,該公司的可用借款能力為53.8循環貸款項下的100萬美元。該公司產生了大約$2.6百萬美元和美元5.3第二季度和年初至今期間分別與票據相關的利息支出為100萬美元。該公司產生了大約$0.3第二季度和年初至今期間與循環貸款有關的利息支出均為百萬美元。該公司產生了大約$0.9百萬美元和美元1.7第二季度和年初至今期間分別與債務發行成本攤銷有關的利息支出為100萬美元。截至2022年7月2日,該公司遵守了與其信貸安排有關的所有債務契約。
16. 重組
2019財年,公司推出了新世界化石2.0-轉型增長計劃(“NWF 2.0”),該計劃專注於優化公司的運營結構,使其更加高效,決策更快,以客户為中心。除了優化公司進入市場的方式外,公司還尋求更多的毛利率擴張機會。該公司採取零基預算方法調整其商業模式,以實現在數字能力和營銷方面的更多投資,更接近消費者,並對不斷髮展的消費者購物模式做出更快的反應。該公司還改變了整體業務流程和資源,創建了更集中的運營模式,降低了複雜性和宂餘性,並以更低的成本基礎運營。擴大了新世界金融2.0重組計劃,以應對新冠肺炎帶來的其他挑戰,包括關閉門店等多項成本節約措施。該公司估計NWF 2.0的總費用為$7.02022財年,將結束這一計劃。
下表顯示了與公司的NWF 2.0重組計劃相關的應計負債的前滾(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| April 2, 2022 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金項目 | | July 2, 2022 |
商店關門 | $ | 264 | | | $ | — | | | $ | 264 | | | $ | — | | | $ | — | |
專業服務 | 357 | | | — | | | 227 | | | — | | | 130 | |
遣散費和與僱員有關的福利 | 4,528 | | | 2,887 | | | 3,014 | | | 785 | | | 3,616 | |
總計 | $ | 5,149 | | | $ | 2,887 | | | $ | 3,505 | | | $ | 785 | | | $ | 3,746 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的13周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| April 3, 2021 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金項目 | | July 3, 2021 |
商店關門 | $ | 51 | | | $ | 1,447 | | | $ | — | | | $ | 1,479 | | | $ | 19 | |
專業服務 | 541 | | | 2,821 | | | 1,286 | | | — | | | 2,076 | |
遣散費和與僱員有關的福利 | 8,552 | | | 1,481 | | | 4,277 | | | — | | | 5,756 | |
總計 | $ | 9,144 | | | $ | 5,749 | | | $ | 5,563 | | | $ | 1,479 | | | $ | 7,851 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2022年1月1日 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金項目 | | July 2, 2022 |
商店關門 | $ | 300 | | | $ | 405 | | | $ | 613 | | | $ | 92 | | | $ | — | |
專業服務 | 643 | | | 135 | | | 648 | | | — | | | 130 | |
遣散費和與僱員有關的福利 | 4,388 | | | 4,898 | | | 4,885 | | | 785 | | | 3,616 | |
總計 | $ | 5,331 | | | $ | 5,438 | | | $ | 6,146 | | | $ | 877 | | | $ | 3,746 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的26周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2021年1月2日 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金項目 | | July 3, 2021 |
商店關門 | $ | 240 | | | $ | 1,670 | | | $ | 190 | | | $ | 1,701 | | | $ | 19 | |
專業服務 | $ | 2,280 | | | $ | 3,407 | | | $ | 3,611 | | | — | | | $ | 2,076 | |
遣散費和與僱員有關的福利 | 7,741 | | | 8,193 | | | 10,178 | | | — | | | 5,756 | |
總計 | $ | 10,261 | | | $ | 13,270 | | | $ | 13,979 | | | $ | 1,701 | | | $ | 7,851 | |
| | | | | | | | | |
按運營部門劃分的新世界金融2.0重組費用如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | |
美洲 | $ | 36 | | | $ | 707 | | | $ | 83 | | | $ | 1,379 | | |
歐洲 | 282 | | | 1,781 | | | 1,531 | | | 7,044 | | |
亞洲 | 40 | | | 895 | | | 1,204 | | | 1,806 | | |
公司 | 2,529 | | | 2,366 | | | 2,620 | | | 3,041 | | |
已整合 | $ | 2,887 | | | $ | 5,749 | | | $ | 5,438 | | | $ | 13,270 | | |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下是對Fossil Group,Inc.及其子公司在截至2022年7月2日(“第二季度”)和2021年7月3日(“上年季度”)的13週期間以及截至2022年7月2日(“年初至今”)和2021年7月3日(“上年同期”)的26週期間的財務狀況和運營結果的討論。本討論應與簡明合併財務報表及其相關説明一併閲讀。
概述
我們是一家全球性的設計、營銷和分銷公司,專門從事消費時尚配飾。我們的主要產品包括一系列男女時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中,我們擁有全球公認的擁有和授權的品牌名稱的多樣化組合,我們的產品以這些品牌進行營銷。
我們的產品通過各種分銷渠道在全球分銷,包括在我們有實體存在的國家批發,通過我們的零售店和商業網站直接提供給消費者,以及通過我們沒有實體存在的國家的第三方分銷商。我們的產品以不同的價位提供,以滿足客户的需求,無論他們是注重價值還是以奢侈品為導向。基於我們的一系列配件產品、品牌、分銷渠道和價位,我們能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
已知或預期的趨勢
根據我們最近的經營業績和目前對經營環境的看法,我們預計以下趨勢將繼續影響我們的經營業績:
新冠肺炎:我們的業務運營和財務業績繼續受到新冠肺炎的實質性影響。新冠肺炎疫情對全球經濟產生了負面影響,擾亂了全球供應鏈和金融市場,並導致旅行和運輸受到嚴重限制,包括定期強制關閉非必要企業和下令就地避難。封鎖和旅行限制,特別是在中國,已經對我們今年到目前為止的整個銷售造成了嚴重的不利影響,我們預計這種情況將繼續下去。我們仍然專注於保護我們員工、客户和供應商的健康和安全,以最大限度地減少潛在的幹擾,並支持社區應對全球新冠肺炎疫情帶來的挑戰。
供應鏈與通貨膨脹:我們的業務受到全球採購供應固有風險的影響。我們依靠國內外供應商及時、優惠的價格為我們提供商品。我們產品中的某些關鍵部件來自有限的供應來源,這使我們面臨潛在的供應短缺,這可能會擾亂我們產品的製造和銷售。關鍵部件供應的任何中斷或延遲都可能嚴重損害我們滿足向客户交付預定產品的能力,並導致我們的銷售損失。在我們的外國供應商中,中國是我們大部分進口商品的來源地。我們已經經歷了,並預計將繼續經歷更長的國際運輸時間,特別是我們的皮革產品和包裝,以及我們大多數產品的運輸成本上漲。如果我們從中國進口的商品流動中斷,或者這些商品或運輸成本大幅上升,而沒有任何抵消價格上漲的情況,可能會大大減少我們的利潤。
此外,最近通貨膨脹率創歷史新高,包括燃料和食品價格上漲,導致我們這些類別的消費者需求疲軟,並可能導致我們的銷售增長面臨進一步挑戰。
外幣: 美元相對於主要外幣的快速走強對我們今年迄今的淨銷售額和盈利能力產生了不利影響,我們預計與2021財年相比,外幣換算將繼續對我們2022財年的財務業績產生負面影響。
庫存水平:到2022年第二季度末,消費者需求放緩導致市場庫存過剩。隨着市場庫存的增加和經濟環境的快速變化,零售商正在使他們的庫存需求合理化。由於我們預計市場庫存仍將居高不下,我們正在調整未來的庫存購買。
俄羅斯-烏克蘭衝突:我們在俄羅斯的業務包括通過第三方分銷商進行銷售。對此總代理商的銷售目前處於擱置狀態。我們在俄羅斯的銷售額對我們的財務業績並不重要。我們在俄羅斯或烏克蘭沒有其他業務,包括供應鏈。然而,俄羅斯和烏克蘭軍事衝突的持續和/或
衝突升級超過目前的範圍可能會削弱全球經濟,並可能造成額外的通脹壓力和供應鏈制約。
數據安全:我們的大部分零售和電子商務業務,包括信用卡交易授權和處理,都依賴於信息技術系統、互聯網和計算機網絡。我們還接收和存儲客户和員工的個人信息,這些信息的保護對我們至關重要。在我們正常的業務過程中,我們通過公共網絡收集、保留和傳輸某些敏感和機密的客户信息,包括信用卡信息。儘管我們目前已採取安全措施,但我們的設施和系統以及我們的第三方服務提供商的設施和系統一直並將繼續容易受到物理信息被盜、安全漏洞、黑客企圖、計算機病毒和惡意軟件、勒索軟件、網絡釣魚、丟失數據和編程和/或人為錯誤的攻擊。到目前為止,這些風險、入侵、攻擊或人為錯誤都沒有給我們帶來任何實質性的責任。雖然我們的保單會為其中某些事項提供責任保險,但如果我們遇到重大安全事故,我們可能會承擔超出我們保險範圍的責任或其他損害,我們不能確定這些保單將繼續以經濟合理的條款向我們提供,或者根本不能確定,或者任何保險公司不會拒絕承保任何未來的索賠。
業務戰略和展望:儘管新冠肺炎疫情肆虐,但我們計劃實施以下戰略,以提升我們的品牌、增加我們的收入和提高盈利能力。第一個戰略舉措是通過精心製作引人注目的故事來增加品牌的興奮度,這些故事建立在我們產品類別中自有品牌和授權品牌的品牌資產的基礎上。這一戰略的關鍵是我們在產品類別和營銷能力方面不斷創新的努力,我們的目標是建立更大的品牌忠誠者社區。我們的第二個戰略舉措是長期增加數字參與度和在線銷售。雖然數字銷售同比下降,但我們繼續投資於我們在世界各地擁有的電子商務網站和第三方市場,以加強我們對消費者的直接參與,我們相信這可以建立長期的客户價值。我們的第三個戰略舉措是優化我們的運營。我們於2019年發起了新世界化石轉型增長(NWF 2.0)計劃,旨在進一步簡化我們的運營並重新配置資源用於增長,我們在2021年實現了2.5億美元的運行成本節約目標。儘管我們即將完成我們的NWF 2.0計劃,但我們將繼續優化我們的運營,進一步減少我們的門店佔地面積,降低費用,並更加關注庫存管理和供應鏈效率。我們的第四個戰略舉措是擴大我們在中國大陸和印度的機會。在這些國家,我們繼續執行以本地化營銷和細分品種為中心的戰略。儘管新冠肺炎的影響可能會在中短期內擾亂我們的增長軌跡,但我們仍然將中國大陸和印度視為引人注目的長期機遇。在當前的逆風下,包括通脹和衰退壓力, 我們將專注於管理營運資金和庫存水平。這將包括出售我們目前的庫存,並可能在2023年初減少我們的敞口購買。
關於我們業務面臨的風險的更全面的討論,見“第一部分,第1A項。風險因素“是我們在截至2022年1月1日的財政年度的Form 10-K年度報告中列出的。
運營細分市場
我們在三個地區經營業務,這些地區被劃分為不同的地區。每個地理部門的淨銷售額基於銷售實體的位置,每個可報告的部門提供類似的產品和服務。
美洲:美洲部分由我們在美國、加拿大和拉丁美洲業務的銷售額組成。銷售是通過多元化的分銷渠道產生的,包括批發商、分銷商和直接面向消費者。在每個渠道中,我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道方面,截至第二季度末,我們擁有157家公司自有門店,並通過我們自己的網站提供廣泛的產品系列。
歐洲:歐洲部分包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。銷售是通過多元化的分銷渠道產生的,包括批發商、分銷商和直接面向消費者。在每個渠道中,我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道方面,截至第二季度末,我們擁有113家公司自有門店,並通過我們自己的網站提供廣泛的產品系列。
亞洲:亞洲部分包括對澳大利亞、中國(包括香港、澳門和臺灣)、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國客户的銷售。銷售是通過多元化的分銷渠道產生的,包括批發商、分銷商和直接面向消費者。在每個渠道中,我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道方面,截至第二季度末,我們擁有79家公司自有門店,並通過我們自己的網站提供廣泛的產品系列。
財務業績的關鍵指標和非公認會計準則的關鍵財務指標
恆定貨幣財務信息:作為一家跨國企業,我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們在國外的實體的業務從當地貨幣換算成美元對外幣匯率的變化很敏感,可能會對我們報告的財務業績產生重大影響。總體而言,我們的整體財務業績受到美元走弱的積極影響,而受到美元相對於我們開展業務的外國貨幣走強的負面影響。
因此,除了按照美國公認會計原則提出財務計量外,我們的討論還提到不變貨幣財務信息,這是一種非公認會計準則的財務計量。為了在不變貨幣基礎上計算淨銷售額,本財年以美元以外貨幣報告的實體的淨銷售額按上一財年可比期間的平均匯率換算成美元。我們提供不變的貨幣信息,為投資者提供一個基礎,以評估我們的基礎業務表現如何,不包括外幣匯率波動的影響。本文中提供的不變貨幣財務信息不應被視為替代或優於根據公認會計原則編制的財務業績衡量標準。在適用的情況下,包括不變貨幣財務信息與最直接可比的公認會計原則計量之間的對賬。
調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收入(虧損)和調整後的每股收益:調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收入(虧損)和調整後的每股收益都是非GAAP財務指標。我們將調整後的EBITDA定義為我們的所得税前收益(虧損),加上利息費用、攤銷和折舊、減值費用、其他非現金費用、基於股票的補償費用、重組費用和未攤銷債務發行成本,包括債務清償損失減去利息收入。我們將調整後的營業收入(虧損)定義為扣除減值費用和重組費用前的營業收入(虧損)。我們將調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益分別定義為扣除減值費用、重組費用和未攤銷債務發行成本前的化石集團公司應佔淨收益和稀釋後每股收益,並計入債務清償損失。我們之所以將調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收益(虧損)和調整後的每股收益納入本文,是因為它們被投資者廣泛用於估值以及將我們的財務表現與競爭對手的表現進行比較。我們還使用這些非GAAP財務指標來監控和比較我們業務的財務表現。我們列報的調整後EBITDA、調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益可能無法與其他公司報告的類似標題指標進行比較。調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收益(虧損)和調整後的每股收益並不打算用作根據公認會計準則衡量公司業績的替代指標。
數字銷售:我們繼續加快對我們全球數字平臺的投資和能力,數字銷售為我們公司提供了一個重要的衡量標準。數字空間提供了吸引客户的獨特方式。數字銷售包括在我們自己的電子商務網站、全球第三方平臺和批發網站上的銷售。
可比零售額: 在運營的第13個月,商店和電子商務網站都包括在可比零售額中。由於擴建和/或搬遷而導致總面積變化10%或更多的商店將從可比商店銷售基數中移除,但包括在總銷售額中。這些門店在擴建和/或搬遷後的第13個月內返回可比門店銷售基數。可比零售額也不包括外幣波動的影響。
店鋪數量:門店數量繼續為管理提供一個關鍵指標。隨着時間的推移,我們在調整門店規模方面取得了進展,專注於關閉利潤最低的門店,門店車隊的規模和質量直接影響我們的銷售額和盈利能力。
總流動資金:我們將總流動資金定義為現金和現金等價物加上我們循環信貸安排的可用借款。我們監測和預測總流動資金,以確保我們能夠履行我們的財務義務。
經營成果的構成部分
收入我們產品的銷售收益,包括那些受庫存寄售協議約束的產品,在產品控制權轉移到客户手中時確認,金額反映我們預期有權換取產品的對價。我們接受客户的有限退貨。我們不斷監測退貨情況,並根據歷史經驗和發現的任何具體問題,為估計退貨預留準備金。產品退貨被計入收入和銷售成本的減少以及客户負債和其他流動資產的增加,只要退回的產品是可轉售的。
銷售成本包括原材料成本、裝配人工、裝配間接費用(包括折舊費用)、裝配倉儲成本以及與成品從裝配地點到銷售配送中心以及從銷售配送中心到客户地點相關的運輸和搬運成本。此外,銷售成本包括關税、產品包裝成本、與銷售特許產品相關的特許權使用費成本、成型和模具成本以及庫存收縮和損壞。
毛利我們的業務和毛利率受到多元化業務模式的影響,這些模式包括但不限於:(I)我們分銷的產品類別;(Ii)我們在幾個產品類別中提供的多個品牌,包括自有和授權品牌;(Iii)我們業務的地理位置;以及(Iv)我們向其銷售或通過其銷售的不同分銷渠道。
這種多元化商業模式的屬性產生了不同範圍的毛利率。一般來説,在歷史的基礎上,我們的時尚品牌傳統手錶和珠寶產品產生的毛利率高於我們的智能手錶和皮具產品。此外,在我們提供的大多數產品類別中,零售價較高的品牌通常比零售價較低的品牌產生更高的毛利率。然而,與其他主要產品類別相比,智能手錶的利潤率相對較低。與我們歐洲和亞洲業務的銷售相關的毛利率歷來高於我們的美洲業務,這主要是由於以下因素:(I)與在美國銷售的產品的零售價相比,我們收取的保費;(Ii)與我們的美洲業務相比,我們的國際業務的產品銷售組合更多地包括手錶和珠寶,這些產品的毛利率通常高於皮具;(Iii)與我們的美洲業務相比,我們的歐洲和亞洲業務的手錶銷售組合更主要地由價格更高的特許品牌組成。
運營費用包括出售、一般及行政(“SG&A”)、其他長期資產減值及重組費用。SG&A費用包括銷售和分銷費用,主要包括銷售和分銷人力成本、銷售配送中心和倉庫設施成本、與銷售分銷和倉庫設施相關的折舊費用、零售店的四面牆運營成本、銷售點費用、廣告費用以及藝術、設計和產品開發人力成本。SG&A還包括一般和行政費用,主要包括行政支持勞動力和支持成本,如財務、法律、信息服務、會計、內部審計、人力資源、執行管理成本和與股票薪酬相關的成本。重組費用包括根據我們的新世界化石計劃重組、改進和優化我們公司的基礎設施和關閉門店的成本。
經營成果
截至2022年7月2日和2021年7月3日的季度期間
合併淨銷售額。與去年同期相比,第二季度的淨銷售額減少了3970萬美元,降幅為9.7%(按不變貨幣計算為5.4%),三個地區的銷售額都出現了下降。在第二季度,數字銷售額,包括來自我們自己的電子商務渠道、第三方電子商務平臺和批發網站的銷售額,佔全球淨銷售額的35%,與去年同期相比下降了25.5%(按不變貨幣計算為21.4%)。我們的實體店客流量增加推動了零售店銷售的增長,部分抵消了數字銷售的下降。全球可比零售額增長16.3%,主要原因是門店銷售額增加,部分被我們自有電子商務網站的銷售額下降所抵消。從類別來看,傳統手錶銷售額下降11.0%(按不變貨幣計算為7.0%),這是由於新冠肺炎相關交通中斷導致中國大陸Emporio Armani的傳統手錶銷售額下降,以及我們美洲批發渠道的Michael Kors的傳統手錶銷售額下降。Fossil傳統手錶銷量的增長部分抵消了下降的影響,特別是在印度和加拿大。與去年同期相比,智能手錶的淨銷售額下降了22.5%(按不變貨幣計算為18.0%),這是因為消費者需求的減少和促銷活動的減少導致某些關鍵批發客户的直銷和庫存水平下降,從而導致美國的補貨訂單減少。
下表按部門列出合併淨銷售額(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
美洲 | $ | 168.3 | | | 45.3 | % | | $ | 176.7 | | | 43.0 | % | | $ | (8.4) | | | (4.8) | % | | (4.3) | % |
歐洲 | 107.9 | | | 29.1 | | | 124.4 | | | 30.3 | | | (16.5) | | | (13.3) | | | (3.2) | |
亞洲 | 92.6 | | | 24.9 | | | 103.5 | | | 25.2 | | | (10.9) | | | (10.5) | | | (6.4) | |
公司 | 2.4 | | | 0.7 | | | 6.3 | | | 1.5 | | | (3.9) | | | (61.9) | | | (60.3) | |
總計 | $ | 371.2 | | | 100.0 | % | | $ | 410.9 | | | 100.0 | % | | $ | (39.7) | | | (9.7) | % | | (5.4) | % |
按產品類別劃分的淨銷售額信息摘要如下(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | | | | | |
| | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 258.7 | | | 69.7 | % | | $ | 290.6 | | | 70.8 | % | | $ | (31.9) | | | (11.0) | % | | (7.0) | % |
智能手錶 | 33.4 | | | 9.0 | | | 43.1 | | | 10.5 | | | (9.7) | | | (22.5) | | | (18.0) | |
總觀看次數 | $ | 292.1 | | | 78.7 | % | | $ | 333.7 | | | 81.3 | % | | $ | (41.6) | | | (12.5) | | | (8.5) | |
皮革 | 35.9 | | | 9.7 | | | 33.3 | | | 8.1 | | | 2.6 | | | 7.8 | | | 11.5 | |
珠寶首飾 | 33.9 | | | 9.1 | | | 32.6 | | | 7.9 | | | 1.3 | | | 4.0 | | | 12.0 | |
其他 | 9.3 | | | 2.5 | | | 11.3 | | | 2.7 | | | (2.0) | | | (17.7) | | | (13.8) | |
總計 | $ | 371.2 | | | 100.0 | % | | $ | 410.9 | | | 100.0 | % | | $ | (39.7) | | | (9.7) | % | | (5.4) | % |
第二季度,以國外為基礎的淨銷售額換算成美元后,報告的淨銷售額減少了1770萬美元,其中歐洲、亞洲和美洲部門的不利影響分別為1250萬美元、430萬美元和80萬美元,與上年同期相比。
商店。下表列出了以下日期的門店數量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 3, 2021 | | 開封 | | 關着的不營業的 | | July 2, 2022 |
美洲 | 166 | | 0 | | 9 | | 157 |
歐洲 | 133 | | 1 | | 21 | | 113 |
亞洲 | 87 | | 4 | | 12 | | 79 |
總門店數 | 386 | | 5 | | 42 | | 349 |
美洲淨銷售額。與去年同期相比,第二季度美洲公司的淨銷售額減少了840萬美元,降幅為4.8%(按不變貨幣計算為4.3%)。在該地區,美國和墨西哥的銷售額下降被加拿大的銷售額增長部分抵消。我們的批發和自有電子商務渠道的銷售額下降,而我們的商店渠道的銷售額温和增長,這主要是由於商店流量的增加。可比零售額在第二季度略有上升,主要是由於門店銷售額的增加部分被我們自己的電子商務網站的銷售額下降所抵消。
下表列出了美洲部分的產品淨銷售額以及按報告貨幣和不變貨幣計算的產品淨銷售額在不同期間的變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | | | | | |
| | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 118.7 | | | 70.5 | % | | $ | 122.7 | | | 69.4 | % | | $ | (4.0) | | | (3.3) | % | | (2.8) | % |
智能手錶 | 15.4 | | | 9.2 | | | 23.9 | | | 13.5 | | | (8.5) | | | (35.6) | | | (35.4) | |
總觀看次數 | $ | 134.1 | | | 79.7 | % | | $ | 146.6 | | | 82.9 | % | | $ | (12.5) | | | (8.5) | | | (8.1) | |
皮革 | 22.6 | | | 13.4 | | | 20.8 | | | 11.8 | | | 1.8 | | | 8.7 | | | 9.5 | |
珠寶首飾 | 9.3 | | | 5.5 | | | 7.3 | | | 4.1 | | | 2.0 | | | 27.4 | | | 28.0 | |
其他 | 2.3 | | | 1.4 | | | 2.0 | | | 1.2 | % | | 0.3 | | | 15.0 | | | 16.2 | |
總計 | $ | 168.3 | | | 100.0 | % | | $ | 176.7 | | | 100.0 | % | | $ | (8.4) | | | (4.8) | % | | (4.3) | % |
歐洲淨銷售額.與去年同期相比,歐洲第二季度的淨銷售額減少了1650萬美元,降幅為13.3%(按不變貨幣計算為3.2%)。在整個歐元區,大多數市場的銷售額都出現了下降,其中德國和法國的降幅最大。可比零售額在第二季度温和增長,這是由於客流量增加帶動的門店銷售額增長被自有電子商務銷售額的下降部分抵消。
下表列出了歐洲部分的產品淨銷售額和產品淨銷售額在報告和不變貨幣基礎上的期間變化(百萬美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | | | | | |
| | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 70.4 | | | 65.2 | % | | $ | 81.8 | | | 65.7 | % | | $ | (11.4) | | | (13.9) | % | | (4.2) | % |
智能手錶 | 10.3 | | | 9.5 | | | 13.3 | | | 10.7 | | | (3.0) | | | (22.6) | | | (12.7) | |
總觀看次數 | $ | 80.7 | | | 74.7 | % | | $ | 95.1 | | | 76.4 | % | | $ | (14.4) | | | (15.1) | | | (5.4) | |
皮革 | 5.3 | | | 4.9 | | | 6.4 | | | 5.1 | | | (1.1) | | | (17.2) | | | (6.8) | |
珠寶首飾 | 18.6 | | | 17.2 | | | 20.2 | | | 16.2 | | | (1.6) | | | (7.9) | | | 3.2 | |
其他 | 3.3 | | | 3.2 | | | 2.7 | | | 2.3 | | | 0.6 | | | 22.2 | | | 34.3 | |
總計 | $ | 107.9 | | | 100.0 | % | | $ | 124.4 | | | 100.0 | % | | $ | (16.5) | | | (13.3) | % | | (3.2) | % |
亞洲淨銷售額。與去年同期相比,亞洲第二季度的淨銷售額減少了1090萬美元,降幅為10.5%(按不變貨幣計算為6.4%)。銷售額下降的主要原因是中國大陸,主要是Emporio Armani品牌。中國大陸的新冠肺炎政策,包括限制出境旅遊,繼續對所有渠道的銷售產生負面影響,也影響到歷史上受益於中國旅遊的其他關鍵市場。銷售額的下降被印度的銷售增長部分抵消了,主要是化石手錶。可比零售額在第二季度大幅增長,這是由於流量增長導致的門店銷售額增加,但部分被電子商務銷售額的下降所抵消。
下表列出了亞洲部分的產品淨銷售額以及在報告和不變貨幣基礎上各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | | | | | |
| | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 69.5 | | | 75.1 | % | | $ | 85.1 | | | 82.2 | % | | $ | (15.6) | | | (18.3) | % | | (14.7) | % |
智能手錶 | 7.8 | | | 8.4 | | | 5.9 | | | 5.7 | | | 1.9 | | | 32.2 | | | 40.3 | |
總觀看次數 | $ | 77.3 | | | 83.5 | % | | $ | 91.0 | | | 87.9 | % | | $ | (13.7) | | | (15.1) | | | (11.2) | |
皮革 | 8.0 | | | 8.6 | | | 6.1 | | | 5.9 | | | 1.9 | | | 31.1 | | | 38.5 | |
珠寶首飾 | 6.0 | | | 6.5 | | | 5.2 | | | 5.0 | | | 0.8 | | | 15.4 | | | 20.9 | |
其他 | 1.3 | | | 1.4 | | | 1.2 | | | 1.2 | | | 0.1 | | | 8.3 | | | 11.8 | |
總計 | $ | 92.6 | | | 100.0 | % | | $ | 103.5 | | | 100.0 | % | | $ | (10.9) | | | (10.5) | % | | (6.4) | % |
毛利。第二季度的毛利潤為1.913億美元,與去年同期的2.218億美元相比下降了13.7%。我們第二季度的毛利率從去年同期的54.0%降至51.6%。這一同比降幅主要反映了前一年的關税削減不再重演、運費增加以及不利的匯率影響。與去年的淨外幣對衝合同虧損相比,本年度有利的產品組合和定價增加以及淨外幣對衝合同收益部分抵消了這些成本。
運營費用。第二季度的總運營費用下降了2.5%,降至2.023億美元,佔淨銷售額的54.5%,而去年同期為2.075億美元,佔淨銷售額的50.5%。SG&A費用佔淨銷售額的百分比從上年同期的48.8%上升至第二季度的53.7%,這主要是由於薪酬成本和對我們數字計劃的投資增加,但這部分被營銷費用的下降和門店數量減少導致的門店成本減少所抵消。第二季度的運營費用包括290萬美元的重組成本,主要與員工成本有關,而去年同期包括570萬美元的重組成本。由於美元走強,第二季度以外幣計價的費用換算減少了850萬美元的運營費用。
營業收入(虧損)第二季度的營業虧損為1090萬美元,而去年同期的營業收入為1430萬美元。作為淨銷售額的百分比,第二季度的營業利潤率為(2.9%),而去年同期為3.5%。第二季度的營業利潤率包括由於外幣變化而產生的90個基點的不利影響。
按部門分列的營業收入(虧損)彙總如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 變化 | | 營業利潤率% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2022 | | 2021 |
美洲 | $ | 30.7 | | | $ | 36.6 | | | $ | (5.9) | | | (16.1) | % | | 18.2 | % | | 20.7 | % |
歐洲 | 14.8 | | | 22.0 | | | (7.2) | | | (32.7) | | | 13.8 | | | 17.7 | |
亞洲 | 12.4 | | | 14.8 | | | (2.4) | | | (16.2) | | | 13.3 | | | 14.3 | |
公司 | (68.8) | | | (59.1) | | | (9.7) | | | (16.4) | | | | | |
營業總收入(虧損) | $ | (10.9) | | | $ | 14.3 | | | $ | (25.2) | | | (176.2) | % | | (2.9) | % | | 3.5 | % |
利息支出。與去年同期相比,第二季度的利息支出減少了220萬美元,這主要是由於債務發行成本降低、攤銷成本降低和借款利率降低所致。
其他收入(支出)-淨額。第二季度,其他收入(支出)--支出淨額為170萬美元,而去年同期的支出為50萬美元。
所得税撥備.第二季度的所得税支出為200萬美元,實際所得税税率為(11.8%)%。上一年季度的所得税支出為810萬美元,實際所得税税率為110.5%。由於外國收入的結構性税率較低,第二季度的實際税率比上一年同期有利。由於未來是否可以使用的不確定性,第二季度美國税收損失和某些外國税收損失沒有應計税收優惠。第二季度的税率為負值
因為應納税所得額為正的某些外國實體應計外國所得税支出,而合併結果為虧損。
可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損)第二季度可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損)為淨虧損1910萬美元,或每股攤薄虧損0.37美元,而上一年同期淨虧損120萬美元,或每股攤薄虧損0.02美元。在第二季度,匯率不利地影響了稀釋後每股虧損約0.04美元。
調整後淨收益(虧損)。 第二季度調整後的淨虧損為1660萬美元,調整後每股攤薄虧損為0.33美元,而上一年同期的調整後淨收益為430萬美元,調整後每股攤薄收益為0.08美元。
調整後的EBITDA。下表使調整後的EBITDA符合最直接可比的GAAP財務衡量標準,即所得税前收益(虧損)。下表中列出的某些行項目在彙總時,可能會因為四捨五入(以百萬美元為單位)而不夠大小。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在結束的13周內 | | |
| | | July, 2 2022 | | July 3, 2021 | | |
| | | 美元 | | 淨銷售額的百分比 | | 美元 | | 淨銷售額的百分比 | | |
所得税前收入(虧損) | | | $ | (16.9) | | | (4.6)% | | $ | 7.3 | | | 1.8 | % | | |
另外: | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | | 4.3 | | | | | 6.5 | | | | | |
攤銷和折舊 | | | 5.8 | | | | | 7.5 | | | | | |
減值費用 | | | 0.2 | | | | | 1.3 | | | | | |
其他非現金收費 | | | (0.2) | | | | | (0.4) | | | | | |
基於股票的薪酬 | | | 3.8 | | | | | 2.5 | | | | | |
重組費用 | | | 2.9 | | | | | 5.7 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | | |
利息收入 | | | 0.2 | | | | | 0.1 | | | | | |
調整後的EBITDA | | | $ | (0.3) | | | (0.1) | % | | $ | 30.3 | | | 7.4 | % | | |
調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)。下表將調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)與最直接可比的GAAP財務指標進行了協調,即分別是營業收入(虧損)、可歸因於化石集團的淨收入(虧損)和稀釋後每股收益(虧損)。下表中列出的某些行項目在彙總時,可能會因四捨五入而不準確。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 |
(百萬美元,不包括每股數據): | 如報道所述 | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | | 調整後的 |
營業收入(虧損) | $ | (10.9) | | $ | 0.2 | | | $ | 2.9 | | | $ | (7.8) | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | (2.9) | % | | | | | (2.1) | % |
利息支出 | $ | (4.3) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4.3) | |
其他收入(支出)-淨額 | (1.7) | | — | | | — | | | (1.7) | |
所得税前收入(虧損) | (16.9) | | 0.2 | | | 2.9 | | | (13.8) | |
所得税撥備 | 2.0 | | — | | | 0.6 | | | 2.6 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | (0.2) | | — | | | — | | | (0.2) | |
可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損) | $ | (19.1) | | $ | 0.2 | | | $ | 2.3 | | | $ | (16.6) | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (0.37) | | $ | — | | | $ | 0.04 | | | $ | (0.33) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的13周 |
(百萬美元,不包括每股數據): | 如報道所述 | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | | 調整後的 |
營業收入(虧損) | $ | 14.3 | | $ | 1.3 | | | $ | 5.7 | | | $ | 21.3 | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | 3.5 | % | | | | | 5.2 | % |
利息支出 | $ | (6.5) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6.5) | |
其他收入(支出)-淨額 | (0.5) | | — | | | — | | | (0.5) | |
所得税前收入(虧損) | 7.3 | | 1.3 | | | 5.7 | | | 14.3 | |
所得税撥備 | 8.1 | | 0.3 | | | 1.2 | | | 9.6 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | (0.4) | | — | | | — | | | (0.4) | |
可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損) | $ | (1.2) | | $ | 1.0 | | | $ | 4.5 | | | $ | 4.3 | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (0.02) | | $ | 0.02 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.08 | |
截至2022年7月2日和2021年7月3日的財政年度至今
合併淨銷售額。與上年同期相比,今年迄今的淨銷售額減少了2700萬美元,降幅為3.5%(按不變貨幣計算為0.1%)。銷售額下降主要是由亞洲推動的,與上年同期相比,中國銷售額的下降抵消了印度銷售額的增長。今年到目前為止,我們在中國的淨銷售額受到新冠肺炎限制的負面影響,與上年同期相比,我們最顯著的銷售下降是Emporio Armani傳統手錶。今年到目前為止,數字銷售額佔全球淨銷售額的34%,與上年同期相比下降了22.0%(按不變貨幣計算為19.1%)。全球可比零售額增長14.0%,主要是由於商店流量增加,但部分被我們自己的電子商務網站的銷售額下降所抵消。
下表按部門列出合併淨銷售額(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
美洲 | $ | 330.2 | | | 44.2 | % | | $ | 329.2 | | | 42.5 | % | | $ | 1.0 | | | 0.3 | % | | 0.6 | % |
歐洲 | 232.4 | | | 31.0 | | | 233.7 | | | 30.2 | | | (1.3) | | | (0.6) | | | 7.7 | |
亞洲 | 179.4 | | | 24.0 | | | 202.1 | | | 26.1 | | | (22.7) | | | (11.2) | | | (8.3) | |
公司 | 5.0 | | | 0.8 | | | 9.0 | | | 1.2 | | | (4.0) | | | (44.4) | | | (43.3) | |
總計 | $ | 747.0 | | | 100.0 | % | | $ | 774.0 | | | 100.0 | % | | $ | (27.0) | | | (3.5) | % | | (0.1) | % |
按產品類別劃分的淨銷售額信息摘要如下(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 520.1 | | | 69.6 | % | | $ | 533.0 | | | 68.9 | % | | $ | (12.9) | | | (2.4) | % | | 0.7 | % |
智能手錶 | 71.4 | | | 9.6 | | | 96.0 | | | 12.4 | | | (24.6) | | | (25.6) | | | (22.4) | |
總觀看次數 | $ | 591.5 | | | 79.2 | % | | $ | 629.0 | | | 81.3 | % | | $ | (37.5) | | | (6.0) | | | (2.8) | |
皮革 | 70.1 | | | 9.4 | | | 67.5 | | | 8.7 | | | 2.6 | | | 3.9 | | | 6.8 | |
珠寶首飾 | 68.6 | | | 9.2 | | | 58.7 | | | 7.6 | | | 9.9 | | | 16.9 | | | 23.3 | |
其他 | 16.8 | | | 2.2 | | | 18.8 | | | 2.4 | | | (2.0) | | | (10.6) | | | (6.6) | |
總計 | $ | 747.0 | | | 100.0 | % | | $ | 774.0 | | | 100.0 | % | | $ | (27.0) | | | (3.5) | % | | (0.1) | % |
今年到目前為止,以海外為基礎的淨銷售額換算成美元后,報告的淨銷售額減少了2620萬美元,其中包括與上年同期相比,我們在歐洲、亞洲和美洲的淨銷售額分別減少了1920萬美元、590萬美元和100萬美元。
美洲淨銷售額。今年迄今,與上年同期相比,美洲公司的淨銷售額增加了100萬美元,增幅為0.3%(按不變貨幣計算為0.6%)。我們看到我們的零售店渠道增長,而我們的電子商務和批發渠道下降。從地域上看,加拿大的銷售增長部分被美國和墨西哥的銷售下降所抵消。今年迄今的可比零售額略有增長,這主要是由於商店客流量增加,但部分被我們自有電子商務網站的銷售額下降所抵消。
下表列出了美洲部分的產品淨銷售額以及按報告貨幣和不變貨幣計算的產品淨銷售額在不同期間的變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 234.6 | | | 71.0 | % | | $ | 218.0 | | | 66.2 | % | | $ | 16.6 | | | 7.6 | % | | 7.9 | % |
智能手錶 | 32.7 | | | 10.0 | | | 53.1 | | | 16.2 | | | (20.4) | | | (38.4) | | | (38.4) | |
總觀看次數 | $ | 267.3 | | | 81.0 | % | | $ | 271.1 | | | 82.4 | % | | $ | (3.8) | | | (1.4) | | | (1.2) | |
皮革 | 41.8 | | | 12.7 | | | 40.5 | | | 12.3 | | | 1.3 | | | 3.2 | | | 3.7 | |
珠寶首飾 | 17.2 | | | 5.2 | | | 14.2 | | | 4.3 | | | 3.0 | | | 21.1 | | | 21.7 | |
其他 | 3.9 | | | 1.1 | | | 3.4 | | | 1.0 | | | 0.5 | | | 14.7 | | | 14.9 | |
總計 | $ | 330.2 | | | 100.0 | % | | $ | 329.2 | | | 100.0 | % | | $ | 1.0 | | | 0.3 | % | | 0.6 | % |
歐洲淨銷售額.與去年同期相比,今年到目前為止,歐洲的淨銷售額減少了130萬美元,或0.6%(按不變貨幣計算增加了7.7%)。這一下降主要是由於Fossil手錶銷售額的下降,部分被Michael Kors與上年同期相比的增長所抵消。強勁的零售店增長部分抵消了我們批發和電子商務渠道的下降,因為消費者重返實體店。今年迄今,該地區的可比零售額也出現了強勁增長。
下表列出了歐洲部分在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各期間產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 151.6 | | | 65.2 | % | | $ | 152.8 | | | 65.4 | % | | $ | (1.2) | | | (0.8) | % | | 7.0 | % |
智能手錶 | 22.9 | | | 9.9 | | | 26.9 | | | 11.5 | | | (4.0) | | | (14.9) | | | (6.5) | |
總觀看次數 | $ | 174.5 | | | 75.1 | % | | $ | 179.7 | | | 76.9 | % | | $ | (5.2) | | | (2.9) | | | 5.0 | |
皮革 | 12.7 | | | 5.5 | | | 12.7 | | | 5.4 | | | — | | | — | | | 8.5 | |
珠寶首飾 | 39.8 | | | 17.1 | | | 36.5 | | | 15.6 | | | 3.3 | | | 9.0 | | | 18.7 | |
其他 | 5.4 | | | 2.3 | | | 4.8 | | | 2.1 | | | 0.6 | | | 12.5 | | | 23.9 | |
總計 | $ | 232.4 | | | 100.0 | % | | $ | 233.7 | | | 100.0 | % | | $ | (1.3) | | | (0.6) | % | | 7.7 | % |
亞洲淨銷售額。與上年同期相比,今年迄今的亞洲淨銷售額減少了2270萬美元,降幅為11.2%(按不變貨幣計算為8.3%)。銷售額下降的主要原因是中國大陸的新冠肺炎政策。與上年同期相比,印度的強勁增長部分抵消了今年迄今銷售額的下降。Fossil品牌的銷售增長被Emporio Armani品牌的銷售下降所抵消。今年到目前為止,可比零售額大幅增長。
下表列出了亞洲部分的產品淨銷售額以及在報告和不變貨幣基礎上各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 增長(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
傳統手錶 | $ | 133.9 | | | 74.6 | % | | $ | 161.1 | | | 79.7 | % | | $ | (27.2) | | | (16.9) | % | | (14.4) | % |
智能手錶 | 15.8 | | | 8.8 | | | 15.9 | | | 7.9 | | | (0.1) | | | (0.6) | | | 4.7 | |
總觀看次數 | $ | 149.7 | | | 83.4 | % | | $ | 177.0 | | | 87.6 | % | | $ | (27.3) | | | (15.4) | | | (12.7) | |
皮革 | 15.6 | | | 8.7 | | | 14.3 | | | 7.1 | | | 1.3 | | | 9.1 | | | 13.7 | |
珠寶首飾 | 11.7 | | | 6.5 | | | 8.1 | | | 4.0 | | | 3.6 | | | 44.4 | | | 47.2 | |
其他 | 2.4 | | | 1.4 | | | 2.7 | | | 1.3 | | | (0.3) | | | (11.1) | | | (4.1) | |
總計 | $ | 179.4 | | | 100.0 | % | | $ | 202.1 | | | 100.0 | % | | $ | (22.7) | | | (11.2) | % | | (8.3) | % |
毛利。今年迄今的毛利為3.757億美元,較上年同期的4.044億美元減少2,880萬美元,降幅為7.1%。本年度至今的毛利率由上年同期的52.3%降至50.3%。毛利率下降的主要原因是運費成本增加、前一年的關税削減不再重演以及不利的匯率影響。與上年同期相比,今年迄今的促銷活動減少和外幣對衝合同淨收益增加,部分抵消了這些成本。
運營費用。今年到目前為止,總運營費用從上年同期的4.068億美元降至4.09億美元。作為淨銷售額的百分比,今年到目前為止,SG&A費用增加到52.9%,而上一年年初至今期間為50.1%,主要是由於薪酬成本和
對我們數字計劃的投資,部分被營銷費用的下降和門店數量減少導致的門店成本降低所抵消。在本年度至今期間,我們產生了540萬美元的重組成本,而上一年年初至今期間的重組成本為1330萬美元。今年迄今,我們產生了50萬美元的其他長期資產減值費用,而上一年年初至今期間的費用為580萬美元。由於美元走強,今年迄今的外幣費用換算減少了1280萬美元的運營費用。
營業收入(虧損)今年迄今的營業收入(虧損)為虧損2520萬美元,而上年同期為虧損240萬美元。營業虧損的增加主要是由於今年迄今淨銷售額和利潤率的下降。作為淨銷售額的百分比,今年迄今的營業利潤率為(3.4%),而上年同期為(0.3%),由於外幣的變化,營業利潤率受到了大約60個基點的負面影響。
按部門分列的營業收入(虧損)彙總如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 變化 | | 營業利潤率% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2022 | | 2021 |
美洲 | $ | 54.6 | | | $ | 62.6 | | | $ | (8.0) | | | (12.8) | % | | 16.5 | % | | 19.0 | % |
歐洲 | 34.4 | | | 27.1 | | | 7.3 | | | 26.9 | | | 14.8 | | | 11.6 | |
亞洲 | 21.3 | | | 26.6 | | | (5.3) | | | (19.9) | | | 11.9 | | | 13.1 | |
公司 | (135.5) | | | (118.7) | | | (16.8) | | | (14.2) | | | | | |
營業總收入(虧損) | $ | (25.2) | | | $ | (2.4) | | | $ | (22.8) | | | (950.0) | % | | (3.4) | % | | (0.3) | % |
利息支出。今年到目前為止,利息支出減少了550萬美元,這主要是由於債務發行成本降低、攤銷成本降低和借款利率降低所致。
其他收入(支出)-淨額。今年迄今,其他收入(支出)--淨支出為10萬美元,而上一年年初至今的淨收入為140萬美元。這一變化在很大程度上是由於與上年同期相比,今年迄今的外匯淨虧損有所增加。
所得税撥備.今年迄今的所得税支出為670萬美元,實際所得税税率為(19.9%)%。上一年年初期間所得税支出為1,020萬美元,實際税率為(68.4%)%。由於外國收入的結構性税率較低,年初至今期間的有效税率有利於上年同期。 由於未來是否可以使用的不確定性,今年到目前為止,美國的税收損失和某些外國税收損失沒有應計税收優惠。 年初至今期間和上一年年初至今期間的有效税率為負值,這是因為應納税所得額為正的外國實體應計所得税支出,而合併結果為虧損。
可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損)今年到目前為止,我們的淨虧損為4060萬美元,或每股稀釋後虧損0.78美元,而上一年同期為虧損2560萬美元,或每股稀釋後虧損0.50美元。由於美元走強的匯率影響,今年迄今的稀釋每股虧損與上年同期相比,受到稀釋後每股0.06美元的負面影響。
調整後淨收益(虧損)。 今年迄今的調整後淨虧損為3590萬美元,調整後稀釋後每股虧損為0.69美元,而上一年度同期調整後淨虧損為1060萬美元,調整後稀釋後每股虧損為0.21美元。
調整後的EBITDA。下表使調整後的EBITDA符合最直接可比的GAAP財務衡量標準,即所得税前收益(虧損)。下表中列出的某些行項目在彙總時,可能會因為四捨五入(以百萬美元為單位)而不夠大小。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在結束的26周內 | | |
| | | July, 2 2022 | | July 3, 2021 | | |
| | | 美元 | | 淨銷售額的百分比 | | 美元 | | 淨銷售額的百分比 | | |
所得税前收入(虧損) | | | $ | (33.6) | | | (4.5)% | | $ | (14.9) | | | (1.9) | % | | |
另外: | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | | 8.3 | | | | | 13.9 | | | | | |
攤銷和折舊 | | | 11.9 | | | | | 16.4 | | | | | |
減值費用 | | | 0.5 | | | | | 5.8 | | | | | |
其他非現金收費 | | | (0.3) | | | | | (0.8) | | | | | |
基於股票的薪酬 | | | 6.1 | | | | | 4.3 | | | | | |
重組費用 | | | 5.4 | | | | | 13.3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | | |
利息收入 | | | 0.3 | | | | | 0.2 | | | | | |
調整後的EBITDA | | | $ | (2.0) | | | (0.3) | % | | $ | 37.8 | | | 4.9 | % | | |
調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)。下表將調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)與最直接可比的GAAP財務指標進行了協調,即分別是營業收入(虧損)、可歸因於化石集團的淨收入(虧損)和稀釋後每股收益(虧損)。下表中列出的某些行項目在彙總時,可能會因四捨五入而不準確。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 |
(百萬美元,不包括每股數據): | 如報道所述 | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | | 調整後的 |
營業收入(虧損) | $ | (25.2) | | $ | 0.5 | | | $ | 5.4 | | | $ | (19.3) | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | (3.4) | % | | | | | (2.6) | % |
利息支出 | $ | (8.3) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8.3) | |
其他收入(支出)-淨額 | (0.1) | | — | | | — | | | (0.1) | |
所得税前收入(虧損) | (33.6) | | 0.5 | | | 5.4 | | | (27.7) | |
所得税撥備 | 6.7 | | 0.1 | | | 1.1 | | | 7.9 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | (0.3) | | — | | | — | | | (0.3) | |
可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損) | $ | (40.6) | | $ | 0.4 | | | $ | 4.3 | | | $ | (35.9) | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (0.78) | | $ | 0.01 | | | $ | 0.08 | | | $ | (0.69) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的26周 |
(百萬美元,不包括每股數據): | 如報道所述 | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | | 調整後的 |
營業收入(虧損) | $ | (2.4) | | $ | 5.7 | | | $ | 13.3 | | | $ | 16.6 | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | (0.3) | % | | | | | 2.1 | % |
利息支出 | $ | (13.9) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (13.9) | |
其他收入(支出)-淨額 | 1.4 | | — | | | — | | | 1.4 | |
所得税前收入(虧損) | (14.9) | | 5.7 | | | 13.3 | | | 4.1 | |
所得税撥備 | 10.2 | | 1.2 | | | 2.8 | | | 14.2 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | (0.5) | | — | | | — | | | (0.5) | |
可歸因於化石集團公司的淨收益(虧損) | $ | (25.6) | | $ | 4.5 | | | $ | 10.5 | | | $ | (10.6) | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (0.50) | | $ | 0.09 | | | $ | 0.20 | | | $ | (0.21) | |
流動性與資本資源
我們第二季度末的現金和現金等價物餘額為1.671億美元,其中包括美國以外的銀行持有的1.649億美元,而上一財年末的現金和現金等價物餘額為2.523億美元,2021財年末的現金和現金等價物餘額為2.508億美元。從歷史上看,我們的業務運營在本財年的前幾個月並不需要大量現金。一般來説,從第三季度開始,我們的現金需求開始增加,通常在9-11月達到峯值,因為我們在假日季節之前增加了庫存水平。我們的季度現金需求還受到債務償還、重組費用、收購等戰略投資和其他資本支出的影響。
在第二季度末,我們的淨營運資本為5.435億美元,而上一年季度末的淨營運資本為4.274億美元。截至第二季度末,我們有60萬美元的短期借款和2.489億美元的長期債務,其中包括未攤銷的發行成本。
經營活動。經營活動提供的現金是經某些非現金項目以及資產和負債變動調整後的淨收益(虧損)。今年迄今在經營活動中使用的現金增加,主要原因是營運資本項目使用的現金1.848億美元和淨虧損4030萬美元,但被5930萬美元的非現金項目淨額部分抵銷。與上一年同期相比,由於運輸提前期延長,以及緩解新冠肺炎對我們中國內地主要供應基地的潛在限制,我們在今年迄今加快了某些庫存的接收。
投資活動。投資現金流主要包括資本支出,並被出售財產、廠房和設備的收益所抵消。由於出售物業、廠房和設備,上一年年初至今期間的投資現金流較年初至今期間有所增加。
融資活動。融資現金流主要包括借款和償還債務。融資現金流增加的原因是,與上一年度年初至今期間的淨還款額相比,今年迄今的淨借款是循環貸款機制項下的淨借款。今年到目前為止,我們還根據3000萬美元的股票回購計劃回購了1000萬美元的普通股。
材料現金需求。作為我們正常業務過程的一部分,我們有義務。我們的重大現金需求包括:(1)經營租賃債務(見綜合財務報表內的附註14租賃);(2)債務償還(見綜合財務報表內的附註15債務活動);(3)不可註銷購買債務;(4)最低特許權使用費支付;以及(5)員工工資、福利和激勵。此外,我們可能會受到額外重大現金需求的約束,這些需求取決於某些事件的發生,例如法律或有事項、不確定的税務狀況(見合併財務報表內的附註5所得税)和其他事項。
2022財年,我們預計總資本支出約為1500萬至2000萬美元。
流動性的來源。我們相信,來自業務的現金流,加上手頭現有的現金和我們信貸安排下的可用金額,將足以滿足我們在可預見的未來的現金需求,不包括長期債務的到期日。儘管我們相信我們在短期和長期都有足夠的流動性來源,但鑑於新冠肺炎疫情造成的市場波動和不確定性等因素,我們業務的成功,
可能會影響我們的業務和流動性。如果我們的流動性不足,我們可能會被要求限制支出,或者出售資產、股權或債務證券。
下表顯示了我們的流動性來源(單位:百萬):
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| | July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | |
現金和現金等價物 | | $ | 167.1 | | | $ | 252.3 | | | |
左輪手槍的供應情況 | | 53.8 | | | 42.1 | | |
總流動資金 | | $ | 220.9 | | | $ | 294.4 | | | |
備註:於2021年11月,我們出售了2026年到期的7.00%優先票據(“票據”)的本金總額為1.5億美元,淨收益約為1.417億美元。於二零二一年十一月八日,我們將債券發售所得款項淨額的大部分用於償還定期信貸協議(定義見下文)項下的1.22億元未償還借款。其餘淨收益用於一般企業用途。
票據是我們的一般無擔保債務。該批債券的息率為年息7.00釐。該批債券的利息每季派息一次,分別於每年二月二十八日、五月三十一日、八月三十一日及十一月三十日派息。該批債券將於2026年11月30日期滿。本行可選擇於任何時間贖回全部或部分債券為現金。2023年11月30日前,贖回價格將為每25.00美元本金債券25.00美元,另加至贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息(如有的話)。在2023年11月30日及以後,我們可以(I)在2023年11月30日或該日後而在2024年11月30日前贖回債券,價格相當於每$25.00債券本金25.50美元;(Ii)在2024年11月30日或該日後而在2025年11月30日前贖回債券,價格相當於每$25.00債券本金25.25美元;及(Iii)在2025年11月30日或該日後,相當於每$25.00債券本金25.00美元的價格,另加(在上述每種情況下)應計及未付利息(如有的話),贖回的日期。
定期信貸協議:於2019年9月26日,吾等作為借款人與作為行政代理的摩根大通銀行及貸款方訂立定期信貸協議(經修訂至今,稱為“定期信貸協議”)。於二零二一年十一月八日,我們將債券發售所得款項淨額的大部分用於償還定期信貸協議項下的所有未償還借款。就償還定期信貸協議項下的未償還借款而言,吾等已產生預付款費用及累計利息成本2,600,000美元,並撇銷與定期信貸協議有關的債務發行成本7,100,000美元及原始發行折扣4,600,000美元。
循環設施:於2019年9月26日,吾等及Fossil Partners L.P.為美國借款人,Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)GmbH、Fossil(UK)Limited及Fossil Canada Inc.為非美國借款人,若干其他指定為借款人的附屬公司及若干附屬公司作為擔保人,與摩根大通銀行作為行政代理(“ABL代理”)訂立有抵押的資產循環信貸協議(“循環信貸”),摩根大通股份公司為法國抵押品代理、摩根大通銀行、國民銀行及富國銀行為聯席賬簿管理人及聯席牽頭安排人,國民銀行及富國銀行為聯席銀團代理及各貸款方(下稱“ABL貸款人”)。循環貸款到期,將於2024年9月26日到期並支付。
循環貸款規定,ABL貸款人可在任何時間發放本金總額不超過2.25億美元的循環貸款(“循環信貸承諾”),其中美國貸款最多可提供1.25億美元,歐洲貸款最多可提供7,000萬美元,香港貸款可提供2,000萬美元,法國貸款可提供500萬美元,加拿大貸款可提供500萬美元,每種情況均受下文所述借款基準可用限制的限制。循環貸款還包括一項高達4500萬美元的次級貸款,用於簽發信用證(“信用證”)。法國的貸款包括100萬美元的Swingline貸款子貸款,歐洲的貸款包括700萬美元的Swingline貸款的子貸款。循環貸款的額度上限相當於循環信貸承諾總額和美國貸款、歐洲貸款、香港貸款、法國貸款和加拿大貸款下的總借款基數中的較小者。循環貸款可以是美元、加元、歐元、港幣或英鎊。
循環貸款是一種以資產為基礎的貸款,其中借款可獲得性取決於以下借款基數:(A)就我們而言,(I)合格美國產成品庫存的評估有序清算淨值的90%和(Y)合格美國產成品庫存的成本或市場價值較低的65%的總和,加上(Ii)合格美國應收賬款的85%,加上(Iii)合格美國信用卡應收賬款的90%,減去(Iv)準備金總額,由ABL代理建立;(B)就每個非美國借款人(法國借款人除外)而言,(I)合資格外國製成品的評估有秩序清算淨值的90%,以(X)較小者為準
就法國借款人而言,(I)合格法國應收賬款的85%減去(Ii)該非美國借款人的合格外國應收賬款的85%減去(Iii)ABL代理商建立的準備金總額(如果有);以及(C)就法國借款人而言,(I)合格法國應收賬款的85%減去(Ii)ABL代理商建立的準備金總額(Ii)。在循環貸款項下的總借款基數中,非美國借款基數不得超過60%。
2022年至今的活動:於本年度至今,我們在循環貸款項下的淨借款為1.067億美元,平均利率為1.8%。截至2022年7月2日,我們在票據項下的未償還金額為1.5億美元,在循環貸款項下的未償還金額為1.067億美元。我們還有770萬美元的未攤銷債務發行成本記錄在長期債務中,370萬美元記錄在無形資產和其他資產淨額中。此外,截至2022年7月2日,我們還有450萬美元的未償還備用信用證。循環貸款項下的可用額減去備用信用證項下的任何未付金額。截至2022年7月2日,我們在循環貸款機制下的可用借款能力為5380萬美元。截至2022年7月2日,我們遵守了與我們的信貸安排相關的所有債務契約。
關鍵會計政策和估算
根據公認會計原則編制財務報表時,我們需要作出估計和假設,以影響在簡明合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和支出的報告金額。在持續的基礎上,我們評估我們的估計和判斷,包括與產品退貨、庫存、長期資產減值、商號減值、所得税和保修成本相關的估計和判斷。我們的估計和判斷是基於歷史經驗和我們認為在當時情況下合理的各種其他因素。我們的估計構成了對資產和負債賬面價值的判斷的基礎,這些資產和負債的賬面價值在其他來源中並不容易顯現。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同。
我們在截至2022年1月1日的財政年度的Form 10-K年度報告中披露的“第二部分第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中披露的關鍵會計政策和估計沒有變化。
前瞻性陳述
本Form10-Q季度報告中包含的非歷史事實的陳述,包括但不限於本項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析以及項目3.關於市場風險的定量和定性披露的有關我們的預期財務狀況、經營結果、業務和融資計劃的陳述,構成1995年《私人證券訴訟改革法案》所指的前瞻性陳述,涉及許多風險和不確定因素。詞語“可能”、“相信”、“將”、“應該”、“尋求”、“預測”、“展望”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“可能”、“將”、“計劃”、“預測”、“潛在”、“計劃”, “Expect”或這些詞的否定或複數或類似的表達方式識別前瞻性陳述。此類前瞻性表述中所描述的未來事件的實際結果可能與此類前瞻性表述中所述的結果大相徑庭。可能導致實際結果大不相同的因素包括:政治不確定性增加和烏克蘭危機;全球經濟狀況的影響;新冠肺炎疫情的影響;通脹的影響;税務檢查的結果;消費者支出模式或偏好的重大變化;關鍵零部件或產品供應的中斷或延誤;戰爭行為或恐怖主義行為;關鍵設施的損失;數據泄露或信息系統中斷;外幣相對於美元的估值變化;整體經濟低迷導致的消費者支出水平下降,或者由於公共安全或消費者信心擔憂導致的購物活動普遍減少;我們的產品在主流零售環境中的表現;客户對新設計和新推出的產品線的接受程度;產品銷售組合的變化;我們經營的市場中激烈競爭的影響;遵守債務契約和其他合同條款以及履行償債義務;與我們的商業戰略成功相關的風險;材料許可證的終止或不續簽;與國外業務和製造相關的風險;材料和勞動力成本的變化;政府監管和關税;我們保護商標和其他知識產權的能力;我們零售店的流量和管理水平;關鍵人員的損失以及當前和未來可能發生的訴訟的結果。
除上述因素外,由於我們在Form 10-Q季度報告中討論的其他風險和不確定性,以及我們在截至2022年1月1日的財政年度Form 10-K年度報告中陳述的風險和不確定性,我們的實際結果可能與本公司大不相同。因此,這份Form 10-Q季度報告的讀者在評估信息時應考慮這些事實,並告誡不要過度依賴本文包含的前瞻性陳述。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非法律要求。
第三項。 關於市場風險的定量和定性披露
外幣匯率風險
作為一家跨國企業,我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們最大的外幣風險與歐元有關,其次是加元、日元、英鎊、墨西哥比索和澳元相對於美元。由於我們的垂直性質,很大一部分貨物來自我們擁有的實體,我們面臨着與公司間庫存交易的必要當前結算相關的外匯風險。我們採用各種操作方法來管理這些與外幣匯率變動相關的市場風險,並在被認為合適的情況下利用遠期合約。這些經營實踐包括,我們能夠以現貨匯率將外幣兑換成美元,並相對於向美國境外的某些分銷商銷售我們的產品保持美元定價。此外,我們簽訂遠期合同以管理日元匯率的波動,這些匯率將用於結算美元功能貨幣子公司未來購買的第三方庫存組件。遠期合約的使用使我們能夠抵消利率波動的風險敞口,因為衍生工具產生的收益或虧損將完全或部分抵消基礎外幣風險敞口的損失或收益。我們僅將衍生工具用於風險管理目的,而不是將其用於投機或交易。我們在第二季度管理外匯交易敞口的方式沒有重大變化,管理層預計此類敞口或我們管理此類敞口的策略在不久的將來不會有任何重大變化。
下表顯示了我們在2022年7月2日被指定為庫存交易現金流對衝的未平倉遠期合約(單位:百萬)及其到期日。
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功能貨幣 | | 合同幣種 | | |
類型 | | 金額 | | 類型 | | 金額 | | 過期時間為 |
歐元 | | 56.8 | | | 美元 | | 66.3 | | | May 2023 |
加元 | | 18.5 | | | 美元 | | 14.7 | | | 2023年6月 |
日元 | | 823.7 | | | 美元 | | 7.3 | | | 2023年6月 |
英鎊 | | 4.3 | | | 美元 | | 5.9 | | | 2023年6月 |
墨西哥比索 | | 77.7 | | | 美元 | | 3.7 | | | 2022年9月 |
澳元 | | 3.7 | | | 美元 | | 2.7 | | | 2022年12月 |
美元 | | 6.4 | | | 日元 | | 740.0 | | | 2022年11月 |
如果我們結算上表中列出的截至2022年7月2日的遠期合約,結果將是790萬美元的淨收益。截至2022年7月2日,美元對我們有資產負債表交易敞口的外幣升值10%的不利變化將使税前淨收入減少1,900萬美元。我們海外業務的資產負債表從當地貨幣到美元的轉換也對外幣匯率的變化很敏感。截至2022年7月2日,美元對我們有敞口的外國貨幣匯率走強10%的不利變化將使合併股東權益減少約4560萬美元。
利率風險
在債務借款方面,我們受到利率波動的影響。根據截至2022年7月2日的未償浮動利率債務,利率每提高100個基點,每年的利息支出將增加140萬美元。
第四項。 控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們根據1934年《證券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條的規定,對截至本季度報告10-Q表格所涵蓋期間結束時我們的“披露控制和程序”(“披露控制”)的有效性進行了評估。披露控制評估是在管理層的監督和參與下進行的,管理層包括我們的首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)。任何披露控制和程序制度的有效性都有其固有的侷限性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。
基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制自2022年7月2日起有效。
財務報告內部控制的變化
第二季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分--其他資料
項目1.法律訴訟
除與本公司業務有關而對本公司綜合財務狀況、經營業績或現金流並無重大影響的日常事務外,本公司並無參與任何法律程序或本公司的物業受其影響。
第1A項。風險因素
除了本季度報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮第1A項中包含的因素。在截至2022年1月1日的財政年度的Form 10-K年度報告的第一部分中,以及在我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中,我們在評估公司及其業務時使用“風險因素”。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
在第二季度,根據我們的回購計劃,沒有回購普通股。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品
(a) 陳列品
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展品 數 | | 文檔描述 |
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3.1 | | 第三次修訂和重新修訂的Fossil,Inc.公司註冊證書(通過參考2010年5月25日提交的公司當前報告8-K表的附件3.1合併而成)。 |
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3.2 | | Fossil,Inc.第三次修訂和重新註冊的公司註冊證書(通過參考2013年5月28日提交的公司當前報告8-K表的附件3.1合併而成)。 |
| | |
3.3 | | Fossil Group,Inc.第五次修訂和重新制定的章程(通過引用本公司於2017年4月3日提交的當前8-K表格報告的附件3.1合併而成)。 |
| | |
31.1(1) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發首席執行官證書。 |
| | |
31.2(1) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發首席財務官證書。 |
| | |
32.1(2) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條頒發的首席執行官證書。 |
| | |
32.2(2) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的認證。 |
| | |
101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| | |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
| | |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
| | |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| | |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
| | |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
| | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
_______________________________________________
(1) 現提交本局。
(2) 隨信提供。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | |
| 化石集團,Inc.. |
| |
2022年8月11日 | /S/Sunil M.Doshi |
| 蘇尼爾·M·多希 |
| 執行副總裁總裁,首席財務官兼財務主管(經授權代表註冊人簽署的首席財務會計官) |