展品99.2

高樂氏公司

經濟利潤對賬(未經審計)(1)

百萬美元						22財年						21財年						2020財年
所得税前收益						$	607					$	900					$	1,185
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某些美國公認會計準則費用(2)(3)						61						357						2
利息支出						106						99						99
更少：
沙特合資企業收購收益(4)						—						(82)						—
所得税前收益， 某些美國公認會計原則項目和利息支出						774						1,274						1,286
更少：
税前收入的所得税 所得税、某些美國公認會計原則項目和利息支出(5)						174						264						267
調整後的税後利潤						600						1,010						1,019
減去：可歸因於非控股權益的税後利潤						9						9						—
調整後可歸因於高樂氏的税後利潤						591						1,001						1,019
平均使用資本(6)						3,428						3,655						3,478
減去：資本費用(7)						309						329						313
經濟利潤(1)(調整後Clorox應佔税後利潤減去資本費用)						$	282					$	672					$	706

(1)公司將經濟利潤(EP)定義為所得税前收益，不包括某些美國GAAP項目(如資產減值、與數字能力和提高生產力有關的投資費用、與收購和其他非經常性或不尋常項目有關的重大虧損/(收益))和利息支出；減去所得税(根據公司不包括已確定的美國GAAP項目的有效税率計算)，減去可歸因於非控股權益的税後利潤，減去資本費用(計算方法為平均使用資本乘以資本成本率)。EP是公司管理層用來評估業務業績和分配資源的關鍵財務指標，也是確定員工激勵性薪酬的組成部分。公司管理層認為，EP為投資者提供了關於業務產生的財務回報的額外視角，並代表在業務產生利潤的資本成本之外產生的利潤

(2)2022會計年度包括61美元(税後47美元)的增量運營支出，主要記錄在銷售中，以及與公司數字能力和生產力增強投資相關的實施相關的管理支出，這些支出在公司部門中記錄。這些費用涉及以下方面：

(3)2021財政年度包括減值費用329美元(税後267美元)，其中228美元、93美元和8美元分別與維生素、礦物和補充劑(VMS)業務的商譽、某些無限期存在的商標和其他資產有關，以及與專業產品業務供應商達成的投資和相關安排的非現金費用28美元(税後21美元)。

(4)2020年7月9日，本公司增加了對其在沙特阿拉伯王國的合資企業(沙特合資企業)的兩個實體的投資。作為這項交易的結果，在截至2020年9月30日的季度中，確認的非現金非經常性淨收益為82美元(税後76美元)的其他(收入)支出淨額，這主要是由於公司以前持有的股權投資的賬面價值重新計量為公允價值所致。

(5)適用税率為確定的美國公認會計原則項目在2022、2021和2020財年分別為22.5%、20.7%和20.8%之前的實際税率。2022財年收益的有效税率為22.4%，這是由於與實施公司數字能力相關的增加運營費用和0.1%的生產力增強投資對税率的影響。2021財年收益的有效税率差異為20.1%，這是由於專業產品供應商費用、VMS減值和沙特合資企業收購收益分別為0.1%、0.4%和0.9%的税率影響。

(6)已動用資本總額為總資產減去無息負債。調整後的資本是指調整後的資本總額，將税後美國公認會計原則項目(如適用)加回當年，並扣除税後非現金、非經常性收益。平均使用資本是指根據年終餘額，本年度調整後使用的資本和上一年使用的總資本的平均值。有關平均已動用資本計算的詳情，請參閲下文。

(7)資本費用是指平均已動用資本乘以資本成本，在所有財政年度，資本成本為9%。資本費用的計算包括四捨五入的影響。

(8)應付賬款、應計負債和其他負債進行調整，以剔除有息負債。