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計準則：產品集中度風險成員2019-07-012020-06-300000021076美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入美國公認會計準則：產品集中度風險成員2021-07-012022-06-300000021076美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入美國公認會計準則：產品集中度風險成員2020-07-012021-06-300000021076美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入美國公認會計準則：產品集中度風險成員2019-07-012020-06-300000021076CLX：CleaningMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入美國公認會計準則：產品集中度風險成員2021-07-012022-06-300000021076CLX：CleaningMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入美國公認會計準則：產品集中度風險成員2020-07-012021-06-300000021076CLX：CleaningMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入美國公認會計準則：產品集中度風險成員2019-07-012020-06-300000021076CLX：BagsAndWrapsMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入美國公認會計準則：產品集中度風險成員2021-07-012022-06-300000021076CLX：BagsAndWrapsMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入美國公認會計準則：產品集中度風險成員2020-07-012021-06-300000021076CLX：BagsAndWrapsMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入美國公認會計準則：產品集中度風險成員2019-07-012020-06-300000021076美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入CLX：FoodProductsMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員2021-07-012022-06-300000021076美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入CLX：FoodProductsMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員2020-07-012021-06-300000021076美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入CLX：FoodProductsMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員2019-07-012020-06-300000021076國家：美國2021-07-012022-06-300000021076CLX：外國成員2021-07-012022-06-300000021076國家：美國2020-07-012021-06-300000021076CLX：外國成員2020-07-012021-06-300000021076國家：美國2019-07-012020-06-300000021076CLX：外國成員2019-07-012020-06-300000021076國家：美國2022-06-300000021076CLX：外國成員2022-06-300000021076國家：美國2021-06-300000021076CLX：外國成員2021-06-300000021076美國公認會計準則：次要事件成員2022-08-03 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
__________________
表格10-K
__________________ | | | | | | | | |
| ☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
| | |
| 截至本財政年度止 | 6月30日, 2022 |
| 或 |
|
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| | |
| 由_至_的過渡期。 |
| 委託文件編號： | 1-07151 |
高樂氏公司
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 31-0595760 |
| (述明或其他司法管轄權 | | (税務局僱主 |
| 公司或組織) | | 識別碼) |
百老匯1221號, 奧克蘭, 加利福尼亞94612-1888 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | |
| | | | | |
| (主要執行機構地址)(郵政編碼) |
|
| | (510) | 271-7000 | | |
| (註冊人的電話號碼，包括區號) |
|
| 根據該法第12(B)條登記的證券： |
|
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股--面值1.00美元 | CLX | 紐約證券交易所 |
| | | | | |
| 根據該法第12(G)條登記的證券： |
| 無 |
| (班級名稱) |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲“大型加速文件服務器”、“加速文件服務器”、
交易法第12b-2條中的“較小的報告公司”和“新興成長型公司”。(勾選一項)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☑
截至2021年12月31日(註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日)，非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值約為$21.4十億美元。
截至2022年7月25日，有123,163,051註冊人已發行普通股的股份。
引用成立為法團的文件：
註冊人將於2022年6月30日後120天內提交的2022年股東年會的最終委託書(“委託書”)的部分內容通過引用併入本10-K表格年度報告的第III部分第10至14項.
高樂氏公司
表格10-K的年報
截至2022年6月30日的財政年度
目錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 頁面 |
第一部分 | | 第1項。 | | 業務 | 1 |
| | 第1.A項。 | | 風險因素 | 7 |
| | 項目1.B。 | | 未解決的員工意見 | 22 |
| | 第二項。 | | 屬性 | 22 |
| | | 第三項。 | | 法律訴訟 | 22 |
| | 第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | 22 |
第II部 | | 第五項。 | | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 26 |
| | 第六項。 | | 已保留 | 26 |
| | 第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 |
| | 項目7.A。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 26 |
| | 第八項。 | | 財務報表和補充數據 | 26 |
| | 第九項。 | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 27 |
| | 項目9.A。 | | 控制和程序 | 27 |
| | 項目9.B。 | | 其他信息 | 27 |
| | 項目9.C。 | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 27 |
第三部分 | | 第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | 28 |
| | 第11項。 | | 高管薪酬 | 28 |
| | 第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 28 |
| | 第13項。 | | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 28 |
| | 第14項。 | | 首席會計師費用及服務 | 28 |
第IV部 | | 第15項。 | | 展品和財務報表附表 | 29 |
| | 第16項。 | | 表格10-K摘要 | 32 |
簽名 | | | | | 33 |
第一部分
這份截至2022年6月30日的財政年度10-K表格年度報告(本報告)，包括本文的附件和通過引用納入的信息，包含經修訂的1933年證券法(證券法)第27A節和經修訂的1934年證券交易法(交易法)第21E節所指的“前瞻性陳述”，其中包括與新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行的預期或潛在影響以及政府、消費者、客户、供應商、本新聞稿包含的任何前瞻性表述，包括有關我們的業務、運營、員工、財務狀況和運營結果的表述，以及任何此類前瞻性表述，無論是否涉及新冠肺炎疫情，均包含風險、假設和不確定因素。除歷史信息外，有關未來銷量、銷售額、有機銷售增長、外匯、成本、成本節約、利潤率、收益、每股收益、稀釋後每股收益、外幣匯率、税率、現金流、計劃、目標、預期、增長或盈利能力的表述均為前瞻性表述，基於管理層的估計、信念、假設和預測。諸如“可能”、“可能”、“預期”、“預期”、“目標”、“目標”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“將”、“預測”以及此類詞彙的變體，以及反映我們目前對未來事件和經營、經濟和財務表現的看法的類似表達，旨在識別此類前瞻性陳述。這些前瞻性陳述僅為預測，受風險和不確定性的影響。, 實際結果可能與下面討論的結果有很大不同。本報告中題為“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節描述了可能影響業績並導致結果與管理層的預期大不相同的重要因素，這些因素在公司提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的文件中不時更新。
公司在本報告中的前瞻性陳述是基於管理層對未來事件的當前看法、信念、假設和預期，僅在本報告發表之日發表。除非聯邦證券法要求，否則公司不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
在本報告中，除文意另有所指外，術語“本公司”、“高樂氏”、“我們”、“我們”和“我們”均指高樂氏公司及其子公司。
項目1.業務
業務概述
Clorox公司是消費和專業產品的領先跨國製造商和營銷商，截至2022年6月30日，2022財年淨銷售額為71億美元，在全球擁有約9000名員工。它的產品主要通過大眾零售商、雜貨店、倉儲俱樂部、一元店、家居五金中心、藥品、寵物和軍事商店、第三方和自己擁有的電子商務渠道以及分銷商銷售。Clorox營銷一些最受信任和最受認可的消費品牌，包括其同名漂白和清潔產品；Pine-Sol®清洗機；液體管路®解堵劑；波伊特®家居護理產品；生鮮步驟®貓砂；高興®袋子和包裝袋；金斯福德®燒烤產品；隱谷®調味料、蘸醬、調味料和醬料；不列顛®水過濾產品.小蜜蜂®天然個人護理產品；和RenewLife®、彩虹之光®，自然活力®和NeoCell®維生素、礦物質和補充劑。該公司還為專業客户銷售行業領先的產品和技術，包括在CloroxPro下銷售的產品和技術™和高樂氏醫療集團®品牌名稱。該公司約80%的銷售額來自在各自類別中佔據市場份額第一或第二位的品牌。該公司於1913年在加利福尼亞州奧克蘭成立，並在特拉華州註冊成立。
高樂氏的IGNITE戰略加快了關鍵領域的創新，以推動增長併為公司股東和社會帶來價值。具體地説，IGNITE專注於維持長期、盈利增長的四個戰略選擇：推動增長、創新體驗、重新想象工作和發展投資組合。環境、社會和治理(ESG)績效的綜合目標側重於健康生活、清潔世界和繁榮社區領域。
經營業績
在2022財年，持續的新冠肺炎大流行的影響繼續造成經濟和社會混亂，以及持續的不確定性。此外，供應鏈方面的挑戰以及最近在烏克蘭發生的衝突，加劇了成本上漲和市場持續不確定因素。
在2022財年，與去年同期相比，該公司的淨銷售額下降了3%，稀釋後每股淨收益下降了33%，當時由於新冠肺炎的影響，對基本家居產品，特別是清潔和消毒產品的需求上升。構成動態環境的其他條件包括持續的不確定性
這與全球大流行病、製造和物流成本居高不下以及商品成本和烏克蘭衝突有關，這進一步加劇了供應鏈的挑戰。
高樂氏繼續其通過定期分紅為股東提供價值的長期承諾。在2022財年，該公司向股東支付了5.71億美元的股息。2022年7月，高樂氏宣佈季度股息增加2%。
在IGNITE戰略的指引下，公司仍然專注於對其強大的品牌和戰略數字能力進行重大投資，以推動長期價值創造。這些投資是為了支持品類增長和市場份額的提高。例如，包括高樂氏在內的新產品®消毒霧；高樂氏多用途清潔劑濃縮液；®帶有櫻花香味的ForceFlexPlus垃圾袋；帶有桉樹和薄荷香味的Clorox垃圾袋的歡樂ForceFlex Plus；樂樂可堆肥拉繩袋(加拿大)；樂於成為綠色50%海洋塑料回收垃圾袋(澳大利亞)；新的一步®擴展貓砂；金斯福德®用於木炭和顆粒燒烤的標誌性風味木炭、顆粒和風味增強劑；以及Neocell®膠原粉和膠原膠在2022財年推出了超過25個類別。
正如2021年8月宣佈的那樣，在數字能力和生產力增強方面的重大長期投資將繼續塑造公司2023財年及以後的前景。從2022財年開始，高樂氏將在五年內投資約5億美元用於這些運營和資本支出。這項投資包括更換公司的企業資源規劃系統，過渡到基於雲的平臺，以及實施一套其他數字技術。從長遠來看，這項投資將提高效率，並在供應鏈、數字商務、創新、品牌建設等方面更好地定位高樂氏。
在國際市場，該公司在2022財年實現了銷售增長，這得益於消費者對清潔和消毒產品的持續需求，以及其他家庭必需品，包括貓砂、袋子和包裝紙以及水過濾產品。該公司的國際業務繼續發揮着重要的戰略作用，在其運營的大多數類別和國家擁有第一和第二品牌。
高樂氏繼續在其ESG目標上取得進展，這些目標被整合到IGNITE戰略和整個業務中。值得注意的是，為了推進其清潔世界支柱，該公司為其淨零目標和以科學為基礎的目標制定了內部路線圖，包括與關鍵業務部門接觸，並啟動一項與頂級供應商接觸以減少排放的計劃。此外，還宣佈了第二份為期12年的虛擬電力購買協議，延續了高樂氏為其美國和加拿大業務提供100%可再生電力的承諾。減少包裝浪費的努力也取得了進展，包括提供更多可回收材料的內部倡議，解決消費後回收內容、材料成本和可用性問題，並通過高樂氏在美國塑料公約中的成員身份影響正在進行的與回收行業的對話。為支持其蓬勃發展的社區支柱，該公司今年推出了一項環境正義倡議，為服務不足的社區提供更好的綠地機會。通過健康公園項目，基金會計劃投資社區公園，以支持公司的目標，並將ESG重點放在環境和社會可持續發展的相互聯繫上。
該公司因其企業責任努力而得到廣泛認可。這些表彰包括人權運動基金會的2022年企業平等指數被評為LGBTQ+Equity的最佳工作場所之一；2022年彭博社性別平等指數，該指數跟蹤致力於性別數據報告透明度的上市公司的表現；以及巴倫的100家最可持續的美國公司名單。
在2023財年，該公司預計可能會影響其銷售和利潤率的持續挑戰，包括與新冠肺炎疫情有關的持續不確定性、製造和物流及大宗商品成本持續高企、烏克蘭衝突的持續影響、不斷變化的消費者行為、特定類別的高度競爭、競爭更激烈和不斷變化的零售環境、外匯匯率的變化以及美國和許多國際市場不確定的宏觀經濟環境。
正如2022年8月宣佈的那樣，該公司將從2023財年第一季度開始實施精簡的運營模式。因此，該公司預計將在2023和2024財年產生重組成本，主要是與員工相關的成本，以及相關的實施和其他成本，總額約為7500萬至1億美元，其中約3500萬美元將在2023財年確認。
有關最近業務發展的更多信息，請參閲附件99.1中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，在此引用作為參考。
關於經營部門和主要產品的財務信息
公司通過戰略業務單位(SBU)進行運營，戰略業務單位也是公司的經營部門。然後，這些SBU被彙總為四個可報告的部分：健康和福祉、家庭、生活方式和國際。這四個可報告的部門由以下部分組成：
•健康與安康由主要在美國市場銷售和銷售的清潔產品、專業產品和維生素、礦物質和補充劑組成，這一細分市場的產品包括洗滌助劑和家居護理產品等清潔產品，主要是Clorox、Clorox2、Scentiva、Pine-Sol、Liquid-Plumr、Tilex和Formula 409品牌；CloroxPro和Clorox Healthcare品牌下的專業清潔和消毒產品；Hidden Valley品牌下的專業食品服務產品；以及RenewLife、Natural Vitality、Neocell和Rainrow Light品牌下的維生素、礦物質和補充劑。
•居家這一細分市場的產品包括GREE品牌的袋子和包裝；Kingsford品牌的燒烤產品；以及主要是Fresh Step和Scoop Away品牌的貓砂。
•生活方式包括在美國市場銷售的食品、天然個人護理產品和水過濾產品。這一細分市場的產品包括主要以Hidden Valley品牌的調味料、蘸醬、調味料和調味汁；Burt‘s Bees品牌的天然個人護理產品；以及Brita品牌的水過濾產品。
•國際這一細分市場的產品包括洗衣添加劑；家庭護理產品；水過濾產品；消化保健產品；燒烤產品；貓砂；食品；袋子和包裝紙；天然個人護理產品；以及主要以Clorox、Ayudin、Clorinda、Poett、Pine-Sol、Glear、Brita、RenewLife、Ever Clean和Burt‘s Bees品牌銷售的專業清潔和消毒產品。
該公司的產品行銷全球。下表列出了該公司在美國(包括在專業產品公司SBU銷售的產品)和國際上銷售的全球產品系列，佔截至6月30日的會計年度綜合淨銷售額的10%或更多： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 清潔產品 | 42 | % | | 43 | % | | 43 | % |
| 袋子和包裝紙 | 16 | % | | 14 | % | | 15 | % |
| 食品產品 | 11 | % | | 10 | % | | 10 | % |
主要市場和分配方式
在美國，該公司的大部分產品在全國範圍內做廣告，主要通過直銷隊伍向大眾零售商、雜貨店、倉儲俱樂部、一元店、家庭五金中心、軍事商店和其他零售點銷售；主要通過直銷團隊和經紀人網絡向雜貨店和雜貨批發商銷售；以及通過電子商務零售商銷售。該公司還通過替代零售渠道銷售其許多產品。一些品牌是通過直接面向消費者的模式銷售的。該公司通過一支直銷隊伍和一個經紀網絡向分銷商和再分銷商銷售機構、清潔工、食品服務和保健產品。在美國以外，該公司通過子公司、被許可方、分銷商以及與當地合作伙伴的合資安排向零售業銷售產品。
原材料的來源和可獲得性
該公司從眾多獨立的美國和國際供應商購買原材料，其中一些是獨家來源或單一來源的供應商。這些材料的交付中斷可能會對公司造成不利影響。該公司使用的主要原材料包括樹脂、用於擦拭產品的無紡布、次氯酸鈉、瓦楞紙板、大豆油、溶劑、胺和其他化學品的衍生物以及農產品。雖然在2022財政年度基本可以獲得足夠的原材料，但某些原材料和製成品的供應受到限制，商品成本增加。這是由於供應鏈中斷，加上隨着世界進入大流行的新階段，經濟重新開放導致需求增加，以及經歷了不利的地緣政治和天氣事件。該公司預計，大宗商品和運輸領域的持續波動和成本壓力在2023財年將繼續存在。
該公司通常利用供應合同來幫助確保供應，並利用一些遠期採購合同來幫助減少其運營所需原材料價格的波動。然而，該公司在其產品的製造和運輸中使用的商品和運輸的價格的變化對該公司的影響很大。關於商品價格變化的影響的進一步信息，見附件99.1“風險因素--原材料成本的波動和增加”中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
能源、運輸、勞動力和其他必要的供應或服務已經並可能繼續對公司的淨收益和現金流產生負面影響“和”風險因素--供應鏈問題可能導致產品短缺或公司業務中斷“。
專利和商標
該公司的大部分品牌消費品都受註冊商標保護。公司的品牌名稱和商標對其業務非常重要，公司大力保護其商標不受明顯侵權行為的影響。維護品牌資產價值是公司成功的關鍵。該公司的專利權對其業務也是重要的，並在適當的情況下針對明顯的侵權行為主張。
季節性
該公司燒烤產品的大部分銷售發生在3月至9月 每一歷年。燒烤產品的銷量和銷量可能會受到天氣條件的影響。鑑於持續的大流行/地方病激增，我們的消毒產品可能會受到更高水平的季節性影響。
顧客
在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的每個財政年度，對公司最大客户沃爾瑪公司及其附屬公司的淨銷售額是合併淨銷售額的25%，發生在公司所有可報告的部門。在這兩個會計年度中，沒有其他個人客户佔公司合併淨銷售額的10%或更多。在2022年、2021年和2020財年，公司的五個最大客户佔公司合併淨銷售額的近一半。
競爭
消費品市場競爭激烈。該公司的產品在每個類別中與其他國家廣告品牌和“自有品牌”品牌競爭。競爭來自類似和替代產品，其中一些是由財力超過公司財力的大型跨國公司或國家公司生產和銷售的。此外，該公司還面臨來自零售商的競爭，包括俱樂部商店、雜貨店、藥店、一元店、大眾銷售商、電子商務零售商和訂閲服務。此外，隨着通貨膨脹繼續加劇，消費者購買力下降，以及該公司實施定價以抵消成本上升，預計競爭活動將會加劇。該公司的產品一般以產品性能、品牌聲譽和認知度、形象和價格為基礎進行競爭。一種新推出的消費品(無論是改進的還是新開發的)通常會遇到激烈的競爭，需要在廣告、促銷和貿易商品支持方面投入大量資金。如果一種產品獲得消費者的接受，它通常需要持續的廣告和促銷支持以及不斷的產品創新才能保持其相對的市場地位。欲瞭解有關公司面臨的激烈競爭的更多信息，請參閲項目1.A中的“風險因素--公司在其市場上面臨激烈的競爭，這可能導致淨銷售額、淨收益和現金流減少”。
環境問題
有關與環境事項有關的非資本開支的資料，請參閲下文項目1.a中“風險因素--環境事項所產生的潛在負債，可能對公司的財務狀況及經營結果造成不利影響”的討論。目前預計不會有與環境合規有關的重大資本開支。
人力資本管理
宗旨和價值觀
高樂氏公司的宗旨是讓人們每天都健康成長--從我們的員工到我們在世界各地服務的消費者和社區。
IGNITE戰略於2019年推出，通過重點關注四個長期戰略選擇，加快關鍵領域的創新，以推動增長和提供價值：推動增長、創新體驗、重新想象工作和發展投資組合。ESG的目標嵌入在IGNITE中，我們通過健康生活、清潔世界和繁榮社區的支柱來處理我們的ESG工作，所有這些都以強有力的治理為基礎。我們的價值觀是我們所做的一切的基礎，對我們的成功至關重要：做正確的事, 以人為本，以及為贏而戰.
員工
截至2022年6月30日，該公司在全球擁有約9000名員工，其中72%在美國，28%在我們的國際地點工作。我們在美國的員工包括49%的非生產員工和51%的生產員工，而我們的國際員工包括56%的非生產員工和44%的生產員工。
包容性和多樣性
對於我們推動增長和為股東創造價值的努力，人是至關重要的。我們把人放在中心的方法之一是繼續努力建設一個更具包容性和多樣性的工作場所，因為我們相信，不同的背景、經驗和視角可以創建更強大的團隊，釋放更多創新，最終-無論是個人還是集體-都有助於取得更大的成功。
我們的包容性和多樣性(I&D)戰略的制定和執行由我們的首席多樣性和社會影響官領導，他於2022年7月加入公司，是高樂氏執行委員會的成員，向我們的首席執行官彙報工作。我們的研發委員會由我們的首席運營官擔任主席。I&D指標包括在董事會定期審查的公司記分卡中，反映了我們的觀點，即推進I&D對我們的長期業務成功至關重要。來自不同社區、職能部門和地理位置的許多員工和工作隊都支持這項工作。
我們每年都會進行薪酬公平性分析，作為我們非生產團隊成員定期薪酬週期的一部分，並與第三方勞工經濟學家合作審查潛在的差異。我們的目標是讓每一位員工得到公平的補償，不分種族、民族和性別。
十多個員工資源組(ERG)反映了我們勞動力的多樣化人口結構，旨在通過社區、教育和意識為我們的員工創造一種歸屬感，這有助於吸引和留住不同的人才，並加深我們對不同消費者基礎的瞭解。我們相信，這些ERG還通過放大員工和消費者的聲音為我們的業務創造價值。
在2022財年，我們入選了福布斯2022年美國多元化最佳僱主排行榜，在500家公司中排名第八。高樂氏還被納入了2022年彭博社性別平等指數，該指數衡量了女性領導力和人才渠道、同酬和性別薪酬平等、包容性文化、性騷擾政策和親女性品牌等支柱的性別平等。
員工多樣性. 截至2022年6月30日，有色人種1佔美國員工總數的42%，佔美國高級管理人員的17%，佔美國經理的32%，佔其他美國非生產員工的44%，佔美國生產員工的44%。女性佔全球人口的36%，全球高級管理人員的46%，全球經理的47%，其他全球非生產員工的56%，全球生產員工的19%。
董事會和領導層多元化. Clorox的首位女性首席執行官琳達·倫德爾於2020年9月被提拔為公司負責人。截至2022年6月30日，高樂氏執行委員會由43%的女性和14%的有色人種組成。此外，我們董事會中46%是女性，31%是有色人種，我們的提名、治理和企業責任委員會(NGCRC)和審計委員會由有色人種擔任主席。我們的NGCRC主席也是一名女性。
1管理層將有色人種(POC)定義為非白人的任何種族(亞裔、黑人、拉丁裔、美洲原住民、夏威夷原住民；或兩個或兩個以上種族)。性別和種族信息由員工在自願、自我認同的基礎上提供。在僱員不自願報告的範圍內，這些數據將不包括在各自的計算中。
招聘與發展
我們希望吸引和留住最優秀的人才，以實現我們的戰略和承諾。我們把職業發展和領導力培養放在首位，因為發展我們的才華和建設我們的能力有助於留住人才，並幫助我們為長期成功奠定堅實的基礎。我們的投資包括一套針對人事經理的培訓和教育，以幫助他們成為有效的教練和領導者，指導計劃和計劃，以幫助建立多元化人才渠道，我們的暑期實習，大學招聘的合作和相當於全職(FTE)的輪換計劃。此外，我們與我們的ERG合作，並與外部組織建立夥伴關係，這些組織致力於為他們所代表的社區促進公平和機會。我們還進行了強有力的人才審查和領導人繼任規劃程序，以確保關鍵角色的強大渠道。
隨着疫情的發展和我們轉向新的工作方式，我們在做出決策時堅持一套核心信念：在一起是有價值的-有時是；工作的未來是混合的；Clorox的體驗必須對我們的員工和我們的業務有利。這些信念影響了我們在2022財年實施的混合工作體驗的設計。
員工敬業度和留任力
我們採用持續的傾聽策略，包括年度和更頻繁的脈搏調查。我們還對員工的敬業度進行調查，以評估他們對公司作為工作場所的看法，以及他們對領導力、對我們的IGNITE戰略的理解和包容意識的看法。在2022財年，我們的員工敬業度為82%，與50%持平這是財富500強和行業基準的百分位數2。與2021財年相比，我們的敬業度分數下降了5%，這與我們和其他行業的敬業度和留任趨勢類似。員工敬業度調查是我們圍繞在高樂氏建立一種既有吸引力又符合我們的目標、價值觀和點燃戰略的文化的持續改進思維的一部分。與許多公司一樣，我們在2022財年經歷了人員更替的增加。為了留住頂尖人才，我們定期通過員工敬業度調查等渠道評估留任風險和員工情緒，並制定和執行相關行動計劃。
員工安全和福祉
作為一家健康和健康公司，公司採取全面的方法來照顧我們的員工，提供旨在支持身體、精神和財務健康的福利和計劃。
我們對安全的關注是我們如何以人為中心的一個例子。我們通過教育、培訓和相關政策的組合來支持這一承諾，同時也遵守適用的法規，包括美國職業安全與健康管理局(OSHA)的指導方針。在2022財年，該公司的可報告事故率(RIR)為0.56。這明顯低於2020年商品生產製造企業3.1的平均RIR，這是美國勞工統計局的最新數據3.
認識到大流行的長期影響，公司越來越重視支持我們人民的心理健康。我們擴大了病假政策，明確將精神健康納入其中，並與新的全球員工援助計劃合作伙伴建立了合作伙伴關係，使其能夠覆蓋所有地區。我們繼續為父母提供帶薪育兒假、收養資源和兒童保育補貼等支持，並宣佈將從2023年1月開始提供增強的家庭形成福利。
為了支持員工的財務福利，公司提供具有競爭力的薪酬--包括短期和長期激勵--以吸引和留住頂尖人才。此外，我們通過提供第三方財務規劃服務和高於行業平均水平的401(K)計劃來支持員工的退休準備，公司最高可貢獻員工年薪的10%。
社會福祉
在2022財年，高樂氏公司基金會基於健康和健康是一項基本人權的信念，創建了一個標誌性的健康保障主題。該基金會目前專注於三個領域的項目，以解決這一標誌性主題：社區健康、疾病預防以及救災和備災。使用這一框架，我們的基金會進一步將我們的目標帶入生活，因為我們每天都在倡導人們健康和茁壯成長。
2員工敬業度調查可能每年因公司而異。
3我們的2022財年RIR為0.56，這意味着在過去一年中，全球每100名相當於全職高樂氏員工的員工平均發生的事故不到一起。用於確定RIR的標準遵循美國勞工部的OSHA指南，並在全球範圍內適用。
此外，我們還提供現金補助(包括匹配的員工捐款)和產品捐款，同時還實施事業營銷計劃，在健康和安全、教育和種族正義等重要問題上支持我們的社區。
最後，為了激活基金會新的社區健康重點，該公司啟動了健康公園項目，以解決環境正義問題，並在服務不足的社區提供更好的綠地通道。在該項目的第一年，該公司將支持其擁有大量員工基礎的公園組織-從加利福尼亞州奧克蘭開始-造福於當地社區的健康。
可用信息
本公司的年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告及當前的Form 8-K報告，以及根據交易法第13(A)或15(D)條提交或提交的該等報告的修訂，於以電子方式提交或提交予美國證券交易委員會後，於合理可行的範圍內儘快免費於本公司的網站上提供。這些報告可在TheCloroxCompany.com的投資者/金融信息/美國證券交易委員會備案文件下獲得。此外，本公司經常在其網站上發佈其他重要信息，包括新聞稿，並認識到其網站是向公眾投資者發佈信息的渠道，也是披露重大非公開信息的手段，以遵守FD法規下的披露義務。因此，除了我們的美國證券交易委員會備案和公開網絡廣播外，投資者還應該關注我們的網站。這些項目可在TheCloroxCompany.com的投資者/投資者新聞和活動下獲得。
有關高樂氏公司治理的信息，包括公司的行為準則、高樂氏公司董事會治理準則以及管理髮展和薪酬委員會、審計委員會以及提名、治理和公司責任委員會的董事會委員會章程，可在TheCloroxCompany.com的Who We Are/公司治理或https://www.thecloroxcompany.com/who-we-are/corporate-governance/.下獲得如有書面要求，公司將免費提供上述任何信息給高樂氏公司，地址：1221Broadway，Oakland，CA 94612-1888。本公司網站上包含的信息不作為本報告的一部分，也不作為參考納入本報告。
項目1.a.風險因素
下文列出的風險和不確定因素，以及本報告其他部分或公司提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的其他因素，可能會對公司的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。公司目前不知道或公司目前認為不是實質性的其他風險和不確定因素也可能損害公司的業務、財務狀況和經營結果。
商業和行業風險
不斷變化的零售環境和不斷變化的消費者偏好可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
該公司的銷售主要集中在傳統零售雜貨、大眾零售店、倉儲式俱樂部和一元店等渠道，此外還有電子商務渠道。隨着新冠肺炎疫情形勢的變化，我們無法預測零售環境將如何演變，也無法預測消費者是否會繼續更加重視健康和健康。替代零售渠道，包括硬折扣店、訂閲服務和購買俱樂部，已經變得並可能繼續比傳統零售商更普遍和受歡迎。此外，在我們服務的市場中，出現了越來越多的替代銷售渠道和商業模式，如利基品牌、本土在線品牌、自有品牌和商店品牌、直接面向消費者的品牌和渠道以及折扣渠道，這在一定程度上是受新冠肺炎疫情的推動。特別是，電子商務零售商日益增長的存在和通過電子商務增加的銷售額已經並可能繼續影響消費者的行為或偏好(隨着消費者越來越多地在網上以及通過移動和社交應用進行購物)和市場動態，包括任何消費品的定價壓力，因為零售商面臨建立其電子商務能力的額外成本。由於新冠肺炎在我們許多地區的流行，這些趨勢被放大了。此外，由於一些因素，消費者的偏好繼續發生變化，包括消費市場的碎片化和消費者人口結構的變化，其中包括一般人口的老齡化和具有不同支出、消費和購買習慣的千禧一代和年輕一代的出現；消費者對製造商的ESG做法的不斷變化的關注或看法，包括包裝材料的來源和可持續性, 例如一次性塑料；對天然或有機產品和配料的需求日益增長；消費者對某些消費品中存在的配料或物質的影響不斷變化的擔憂或看法(無論是準確的還是不準確的)；消費者對非本地產品或來源的情緒發生變化；對環境影響的看法發生變化(包括包裝、能源和水的使用以及廢物管理)。如果我們不能成功地繼續適應不斷變化的消費者偏好和市場動態，或通過電子商務零售商或替代零售渠道擴大銷售，我們的
業務、財務狀況和經營結果可能會受到負面影響。此外，電子商務和替代零售渠道可能會對消費品造成巨大的定價壓力，給公司銷售的所有渠道因商品或其他成本增加而提高價格帶來額外的挑戰。如果這些電子商務和替代零售渠道從傳統零售商手中奪走大量市場份額，和/或本公司在這些渠道或商業模式上不成功，我們的利潤率和運營結果可能會受到實質性和負面影響。
銷售增長目標可能難以實現，公司可能無法成功實施提價，市場和類別的下降以及公司產品和地域組合的變化可能會對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
該公司很大比例的收入來自競爭激烈的成熟市場。在2022財年，該公司84%的淨銷售額來自美國市場，包括美國領土。該公司實現銷售增長的能力取決於其通過創新推動增長的能力，包括作為其IGNITE戰略的一部分，向新產品和類別、渠道和國家擴張，投資於其知名品牌和加強商品銷售，與零售商擴大類別並從競爭對手手中奪取市場份額。該公司實現銷售增長的能力還取決於外匯波動。產生銷售額的外幣相對於公司報告貨幣(美元)的疲軟將減少淨銷售額。該公司已經實施了提價，並可能在未來實施進一步的提價，這可能會在短期內減緩銷售增長或造成銷量下降，因為客户和消費者正在適應這些提價。此外，我們的競爭對手可能會也可能不會採取競爭性行動，這可能會導致銷售額下降和市場份額的喪失。如果公司無法增加現有產品線的市場份額，開發產品創新，開展銷售、營銷和廣告活動，以擴大其產品類別和/或開發、收購或成功推出新產品或品牌，則可能無法實現其銷售增長目標。此外，某些產品類別的市場普遍下滑已經並可能在未來對公司的財務狀況和經營結果產生負面影響。此外，公司銷售的產品組合以及銷售產品的國家/地區組合的變化可能會對公司的淨銷售額、盈利能力和現金流產生不利影響。
持續的新冠肺炎疫情和相關影響已經並可能繼續對公司的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
正在進行的新冠肺炎大流行，包括疫苗可能無效的變種的出現，可能會對我們的業務產生負面影響，原因包括：
·我們的業務運營以及重要的第三方供應商、製造業和包括客户在內的其他商業或商業夥伴履行其對我們的義務的能力嚴重中斷；
·我們主要產品的銷售或需求大幅下降或波動，原因包括但不限於：隨着新冠肺炎限制持續取消以及我們從流行病狀態過渡到地方性疾病，對清潔和消毒產品的需求減少；我們的主要客户關閉或減少了營業時間；消費者由於個人疾病或政府實施的限制而無法購買我們的產品，以及由此導致的消費者偏好的任何變化；以及由於需求的變化，我們優先生產其他產品時，某些產品的可用性減少；
·全球、地區和當地不利的經濟和金融市場狀況，包括通脹風險增加；商品、包裝、運輸和其他投入成本的波動；失業率上升；可支配收入下降；消費者信心下降；或我們任何主要市場的經濟放緩或衰退，所有這些都可能影響公司或我們的第三方合作伙伴的製造業務；
·美國或國際政府的重大行動，或其他限制或限制，包括對我們的員工、供應商、客户或第三方合作伙伴旅行或履行必要業務職能的能力，或我們製造、運輸、分銷、營銷或銷售我們產品的能力的限制；以及
·由於原材料、包裝或其他供應短缺、勞動力短缺或航空或其他商業運輸的可用性減少、港口擁堵和關閉，對我們的供應鏈產生不利影響，包括公司或第三方合作伙伴的製造。儘管我們無法預測未來對我們採購材料能力的影響，但我們預計這些和其他供應鏈壓力將持續到來年。
此外，新冠肺炎或一般宏觀經濟因素導致員工羣體持續的勞動力短缺或離職率上升，可能會導致成本增加，例如為吸引和留住員工而提高工資率，並可能對我們高效運營製造和分銷設施以及整體業務的能力產生負面影響。我們為應對新冠肺炎相關條件的任何改善而採取的行動，例如我們的重返辦公室計劃，
也可能因地理位置不同而差異很大，可能會在信息不完整的情況下做出，可能會被證明為時過早、不正確或不充分，並可能對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
此外，我們已經並可能繼續在某些領域因新冠肺炎而經歷更高的成本，在這些或其他領域可能會繼續、增加或變得必要。儘管遏制疫情的努力取得了進展，一些限制措施已經放鬆，但新的病毒變種正在導致更多的疫情爆發。新冠肺炎在未來對我們的運營和財務業績的影響程度將取決於未來的發展，包括疫情的持續時間、蔓延和強度，我們生產和分銷產品的持續能力，未來任何影響消費者的政府行動，我們的業務運營，包括任何疫苗授權，以及整體經濟，不斷變化的經濟狀況和任何由此導致的通脹影響，以及全球疫苗的時間和有效性。考慮到快速變化的格局，所有這些都是不確定的，很難預測。這些影響可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
該公司在其市場面臨激烈的競爭，這可能導致淨銷售額、淨收益和現金流減少。
該公司在美國和國際市場都面臨着來自消費品公司的激烈競爭。該公司的大多數產品在每個產品類別中都與其他廣泛宣傳、推廣和銷售的品牌競爭。該公司還面臨來自零售商的競爭，包括俱樂部商店、雜貨店、藥店、一元店、大眾銷售商、電子商務零售商和訂閲服務，這些零售商越來越多地提供通常以較低價格出售的“自有品牌”品牌，並在某些類別與該公司的產品競爭。增加購買“自有品牌”產品或其他低成本品牌可能會對公司高利潤率產品的淨銷售額產生負面影響，或者產品組合可能會轉向低利潤率產品，尤其是在通脹上升的時候，這將對我們的利潤率產生負面影響。該公司的產品一般以產品性能、品牌聲譽和認知度、形象和價格為基礎進行競爭。廣告、促銷、商品銷售和包裝也對消費者的購買決策產生重大影響，該公司正越來越多地使用數字媒體營銷和促銷計劃來接觸消費者。一種新推出的消費品(無論是改進的還是新開發的)通常會遇到激烈的競爭，需要在廣告、促銷和貿易促銷方面投入大量資金。如果一種產品獲得消費者的接受，它通常需要持續的廣告、促銷支持和產品創新來保持其相對的市場地位。如果公司的廣告、營銷和促銷計劃，包括使用數字和社交媒體接觸消費者，不有效或不充分，公司的淨銷售額可能會受到負面影響。
該公司的一些競爭對手比公司規模更大，擁有更多的財務資源。這些競爭對手可能會比公司更積極地在廣告和促銷活動上投入資金，更快地推出競爭產品，並更有效地應對不斷變化的商業和經濟狀況。來自強大的本地競爭對手、其他大型跨國公司和新進入市場的競爭活動的加劇，可能會導致更具侵略性的產品主張和營銷挑戰，增加促銷支出和地域擴張，以及營銷新的消毒產品。此外，公司的競爭對手可能試圖通過以公司通常提供的價格或低於公司提供的價格提供產品來獲得市場份額。競爭活動可能需要公司增加在廣告和促銷方面的支出和/或降低價格，這可能會導致銷售額、利潤率和/或淨收益下降。
不利的總體經濟和政治條件超出了我們的控制範圍，可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們無法控制的一般經濟因素已經並可能繼續對我們的業務、經營業績、財務狀況和流動資金產生重大不利影響。這些因素包括但不限於最近供應鏈中斷、勞動力短缺、工資壓力、通脹上升和潛在的經濟放緩或衰退，以及房地產市場、消費者信貸可獲得性、消費者債務水平、燃料和能源成本(例如汽油價格)、利率、税率和政策、失業趨勢、自然災害的影響、流行病、內亂和恐怖活動、外匯匯率波動、影響我們銷售的產品零售環境的條件，以及影響消費者支出和偏好的其他事項。
我們主要市場的其他金融不確定性和某些市場不穩定的地緣政治狀況，包括國內動亂和政府更迭，可能會削弱全球消費者信心，降低消費者的購買力，從而減少對我們產品的需求。對我們跨境轉移收益或資本能力的限制、價格管制、利潤限制、報復性關税、進口授權要求以及其他由於政治和經濟不穩定、國家之間經濟關係惡化或其他原因而施加或擴大的商業活動限制，可能會影響我們的盈利能力。此外，美國對被美國政府指定為恐怖主義國家支持者的國家和/或接受此類國家內商業交易的金融機構的貿易制裁可能會大幅增加，這可能使我們無法繼續向這些國家的客户銷售產品。正在或可能成為美國跨國公司的國家對美國跨國公司實施報復性制裁
受到美國貿易制裁的影響，或不同國家的零售商因美國貿易制裁或其他政府行動或政策而將我們的品牌產品摘牌，也可能對我們的業務產生負面影響。
2022年2月，俄羅斯入侵烏克蘭。雖然我們最近於2022年3月暫停了在俄羅斯的貓砂配送業務(2021財年淨銷售額為700萬美元)，但我們已經並預計將繼續經歷烏克蘭衝突的間接影響，包括原材料和包裝材料和商品(包括石油價格)成本的上漲、供應鏈和物流挑戰以及外匯波動，而且無法預測這場衝突或迄今實施的制裁的更廣泛或更長期的後果。
對主要客户的依賴可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
有限數量的客户佔公司淨銷售額的很大比例。在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財政年度，對公司最大客户沃爾瑪公司及其附屬公司的淨銷售額為綜合淨銷售額的25%，發生在公司所有應報告的部門。在2022年、2021年和2020財年，公司的五個最大客户佔公司合併淨銷售額的近一半，公司未來收入的很大一部分可能繼續來自少數客户。因此，公司最大客户戰略的變化，包括他們所擁有的品牌數量的減少，貨架空間轉向“自有品牌”或競爭對手的產品，或者決定降低包括品牌產品在內的消費品的定價，可能會損害公司的淨銷售額或利潤率，並降低公司向消費者提供新的創新產品的能力。此外，我們的客户在定價方面使用最新技術可能會導致類別定價壓力。隨着整個行業信息技術系統的不斷變化，我們的信息技術平臺可能不會始終與我們的客户使用的平臺完全兼容。因此，它可能會也可能不會對我們響應特定於數據或技術的客户需求的能力產生影響。此外，任何主要客户的流失或對主要客户的淨銷售額大幅減少，即使該等損失或減少與本公司某一業務部門的主要客户有關，亦可能對本公司的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
該公司的業務主要基於個人銷售訂單，該公司通常不與其客户簽訂長期合同。因此，客户可以隨時以任何理由減少他們的購買水平或停止購買公司的產品。如果公司沒有有效地迴應客户的需求，他們可能會減少從公司的採購，導致公司的淨銷售額和淨收益下降。此外，不利的市場條件或競爭壓力可能會導致公司的客户重新評估他們銷售的品牌的數量和組合，導致這些客户對公司產品的購買量減少。我們定期審查我們主要客户的財務實力，並在適當的情況下修改客户信用額度，這可能會對未來的銷售產生不利影響。
隨着美國和國際上越來越多的零售商整合趨勢，電子商務的持續增長，以及主要零售商傳統和數字業務的整合，我們越來越依賴某些零售商。這一趨勢因新冠肺炎疫情而被放大，導致大型合併零售商的規模和影響力增加，它們在過去和未來都已經改變了業務戰略，要求更低的價格或更高的貿易折扣，或者對產品供應商提出其他繁重的要求，或者從品牌產品轉向“自有品牌”。這些大型合併公司還可能對本公司的其他客户施加額外的競爭壓力，進而可能導致該等客户要求更低的定價、更高的貿易折扣或特殊包裝或對本公司提出其他繁重的要求。如果公司停止與重要客户開展業務，或者如果由於客户庫存減少或其他原因，其產品對重要客户的銷售額大幅下降，公司的業務、財務狀況和經營結果可能會受到損害。
失去或無法吸引關鍵人員可能會對公司的業務產生不利影響。
該公司的成功在一定程度上取決於其識別、聘用、培養和留住高素質和多樣化人員的持續能力。這些員工的勞動力市場競爭非常激烈，工資和薪酬成本不斷增加。我們吸引和留住人才的能力一直受到並可能繼續受到勞動力市場挑戰的影響，尤其是在美國，美國正在經歷工資上漲、持續的勞動力短缺、向遠程工作轉移以及新冠肺炎的影響。我們競相吸引行業內外的人才，爭奪高需求的技能，而這些技能在舊金山灣區等關鍵地理區域是稀缺的。公司未來吸引或留住合格人才的能力一直並可能繼續受到勞動力市場的影響。在增加薪酬成本的情況下尋找、聘用和聘用合格人才的相關活動可能需要大量的時間和費用，這可能會進一步對公司的運營和財務業績產生不利影響。該公司的成功還取決於其能否留住包括高管和高級管理團隊在內的關鍵人員，並繼續實施高級管理人員和其他關鍵員工的繼任計劃。公司一位或多位主要領導人的意外離職或無法接班可能會擾亂其業務。
此外，美國的勞動力成本正在上升，我們的行業正在經歷勞動力短缺。勞動力是我們企業運營成本的主要組成部分之一。如果我們因員工競爭加劇、員工流失率上升、員工福利成本增加或工會組織努力而面臨勞動力短缺和勞動力成本上升，我們的運營成本可能會增加，我們的增長和運營結果可能會受到不利影響。勞動力短缺、更高的員工流失率以及工會的組織努力也可能導致我們的業務中斷。我們可能無法提高產品價格，以便將未來增加的勞動力成本轉嫁給客户，在這種情況下，我們的利潤率將受到負面影響。此外，如果我們提高產品價格來彌補增加的勞動力成本，更高的價格可能會對銷售量產生不利影響。
損害公司的聲譽或其一個或多個領先品牌或產品的聲譽可能會對業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
在消費者、客户、貿易和其他第三方合作伙伴中保持良好的聲譽對公司業務的成功至關重要。該公司在培訓計劃上投入了大量時間和資源，其中包括道德、合規、產品安全和質量以及可持續性目標，並公佈了ESG目標，包括與環境影響和可持續性以及包容性和多樣性有關的目標，作為其IGNITE戰略的一部分。儘管作出了這些努力，或如果公司未能成功實現其目標，提供重大不準確的信息，或收到有關公司的負面宣傳，包括與產品安全、質量、功效、ESG或類似問題有關，無論是真實的還是感知的，都可能發生。此外，該公司的產品可能面臨撤回、召回或其他質量問題，這可能導致對相關品牌的需求減少和聲譽損害。特別是，該公司的膳食補充劑和相關產品高度依賴於消費者對我們產品的有效性、安全性和質量的看法，可能只有有限數量的結論性臨牀研究支持。新發表的臨牀研究和新興研究可能證明或聲稱我們的膳食補充劑產品或產品本身(或其他公司的類似產品)中的成分對消費者無效或有害。本公司還將其某些品牌授權給第三方，隨着新冠肺炎大流行對公共消毒和清潔產品的需求增加，本公司已經並可能繼續加強與涉及共享空間的行業的公司的合作或向其許可其知識產權，並可能與其他公司合作，提供消毒產品、清潔教育和協議, 並利用其相關品牌。這種許可證和合作關係可能會給這些品牌帶來更多的產品安全、質量、可持續性和其他方面的風險。
消費者廣泛使用社交媒體和社交網站，大大提高了信息的可及性和傳播速度。關於本公司、其品牌、產品、營銷活動的負面宣傳、帖子或評論，無論是準確還是不準確，或披露關於本公司的非公開敏感信息，均可通過使用社交媒體或以其他形式廣泛傳播。此外，營銷活動可能不會對品牌或產品的形象產生預期的效果。如果發生此類事件，可能會損害公司的形象，對其業務、財務狀況和經營結果產生不利影響，並需要資源來重建公司的聲譽。
該公司可能無法成功推出新產品和生產線延伸，或擴展到鄰近的類別和國家，這可能會對其財務狀況和經營業績產生不利影響。
公司未來的業績和增長取決於創新及其成功開發或許可能力，以推出新產品、品牌、生產線延伸和產品創新，或進入或擴展到相鄰的產品類別、銷售渠道或國家。該公司預測消費者偏好的變化並迅速創新以使其產品適應不斷變化的消費者需求的能力至關重要，特別是考慮到即使是小型競爭對手也減少了障礙，以便在電子商務允許的情況下迅速向消費者直接推出新品牌和產品。由於美國人口結構的變化，消費者需求、習慣和偏好的持續演變進一步加劇了這種風險，反映了包括文化和社會經濟變化在內的各種因素。該公司不能確定它是否會成功實現其創新目標。新產品開發和營銷工作，包括努力進入公司以前經驗有限或沒有經驗的市場或產品類別，不僅會產生鉅額資本支出，而且還包含內在風險。這些風險包括產品開發或推出延遲，這可能導致該公司不是第一個進入市場的公司，以及新產品、品牌和生產線擴展未能達到預期的市場接受度。如果產品推出不成功，與這些努力相關的成本可能無法完全收回，公司的淨收益可能會受到不利影響。此外，如果新產品產生的銷售導致公司現有產品的銷售下降，公司的業務、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
收購、新的風險投資和資產剝離可能不會成功，這可能會對公司的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
關於公司的戰略，公司預計將繼續尋求收購、合資和投資機會。然而，該公司可能無法以有吸引力的價格確定和成功談判合適的戰略交易。此外，監管限制的增加或持續的市場波動可能會阻礙公司執行戰略業務活動的能力，包括任何收購或投資。此外，所有收購和投資都有許多風險，包括與公司以下能力有關的風險：
·以有效、及時和具有成本效益的方式，成功地將收購的公司、品牌、產品、技術、系統或人員整合到公司現有的業務運作中；
·在整個被收購公司中保持統一的標準、控制、程序和政策，包括將被收購公司有效納入公司財務報告的內部控制；
·成功進入公司以前經驗有限或沒有經驗的類別、市場和商業模式；
·實現預期的協同效應，並在預期的時間段內從收購中獲得所需的財務或戰略利益，如果有的話；
·通過收購實現與產品、類別和市場相關的分銷擴張，並保留被收購公司的關鍵關係和/或人員；
·確定和管理任何可能發生在交易之前或與交易相關的法律或聲譽風險，這些風險可能在交易完成後對公司產生負面影響；以及
·管理其他未預料到的問題或債務。
被收購的公司或業務、合資企業或投資可能無利可圖，或可能達不到銷售水平、盈利能力和現金流預期。此外，收購或合資還可能導致股權證券的稀釋發行、債務的產生、或有負債的承擔，例如與廣告索賠、環境問題和訴訟有關的負債、負面聲譽問題、與包括商標和商譽在內的無形資產相關的費用增加以及運營費用增加，所有這些都可能對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。未來對外國公司或新的外國合資企業的收購將使本公司遵守當地法規，並可能導致風險，其中包括與外匯匯率變化、税收或勞動法、政府價格管制、利潤匯回和與《反海外腐敗法》(“FCPA”)相關的責任的風險。此外，如果與收購或投資相關的經濟效益在未來減少，或被收購公司或業務的表現不如預期，我們可能需要記錄無形資產的減值，包括商標和商譽。任何減值費用都可能對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
該公司已經剝離，並可能在未來剝離某些資產、業務或品牌。對於任何潛在的未來資產剝離，本公司可能難以找到潛在的收購者或其他以有利條件剝離資產的選項。任何未來的資產剝離可能會影響本公司的盈利能力，原因是出售業務或品牌的收益或虧損、此類出售導致的營業收入或銷售額的損失或收購方未承擔的成本或負債，這些成本或負債可能會對資產剝離後的盈利能力和現金流產生負面影響。公司還可能被要求確認因資產剝離而產生的減值費用或其他損失。
此外，任何潛在的未來收購、新的合資企業或資產剝離可能會將管理層和資源的注意力從其他業務優先事項上轉移開。任何這些風險或不確定性的發生都可能對公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
戰略聯盟和其他業務關係的表現可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們建立戰略聯盟和其他業務關係，例如與共同開發產品或設備有關的關係，或者與在公共空間運營的行業公司的促銷和銷售關係。這些關係可能不會產生我們在建立關係時預期的銷售水平，或者可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外，這種關係已經並在未來可能造成更多的訴訟、調查、爭端或其他程序，以及產品安全、質量、可持續性和其他關切。
操作風險
原材料、能源、運輸、勞動力和其他必要用品或服務成本的波動和增加已經並可能繼續對公司的淨收益和現金流產生負面影響。
原材料成本的波動和增加，包括樹脂、用於紙巾產品的無紡布、次氯酸鈉、瓦楞紙板、大豆油、溶劑、胺的衍生物和其他化學品和農產品，以及能源、運輸、勞動力和其他必要用品或服務成本的迅速增加，已經並可能繼續損害公司的經營業績。顯著的通脹壓力影響了我們2022財年的毛利率，我們預計通脹壓力將持續到2023財年。我們還經歷了並可能繼續經歷我們製造業務和供應鏈的中斷。我們產品生產中使用的許多原材料和供應都會受到許多因素引起的價格波動和可獲得性波動的影響，這些因素包括市場狀況、通脹、供應商產能限制、地緣政治發展(包括烏克蘭持續的衝突)、供需變化、天氣狀況(包括氣候變化的潛在影響)、火災、自然災害、生長和收穫狀況、能源成本、衞生流行病或流行病或其他傳染性疾病的爆發(包括新冠肺炎)、勞動力短缺、匯率波動、政府行動(包括進出口要求，如新的或增加的關税)、制裁、配額或貿易壁壘)、港口擁堵或延誤、運輸能力限制、網絡安全事件或其他中斷、關鍵製造場所的損失或損害、恐怖主義行為以及其他我們無法控制的因素。某些原材料、用品和其他商品和服務受到新冠肺炎疫情和通脹壓力的影響，儘管我們無法預測未來對我們獲得此類材料和服務的能力的影響, 我們預計，這些供應壓力和市場混亂將持續到2023財年。
如果出現這種成本壓力或超過公司的預期，而公司無法提高產品價格或實現成本節約以抵消此類成本增加，則其利潤率將受到損害。此外，即使該公司因應商品成本上升或其他成本增加而提高其產品價格，亦可能無法維持其價格上升。持續的價格上漲可能會導致銷量下降，因為競爭對手可能不會調整價格或客户可能決定不支付更高的價格，這可能導致銷售額下降和失去市場份額，而公司的預測可能無法準確預測價格上漲對銷量的影響，這可能會對其業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
為了減少與預期購買某些商品相關的成本波動，該公司使用衍生工具，包括商品期貨和掉期。本公司於任何給定時間的衍生資產規模取決於本公司對該等商品市場的評估、市場的成本波動及衍生工具的成本。本公司在其產品中使用的許多商品並沒有交易活躍的衍生工具。倘若本公司沒有或不能持有衍生產品倉位而成本其後增加，或如本公司執行一項倉位而成本其後下降，則本公司的成本可能會高於預期或高於其競爭對手的成本，而本公司的財務業績可能會受到不利影響。關於公司使用衍生工具的更多信息，請參見附件99.1“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
供應鏈問題可能導致產品短缺或公司業務中斷。
該公司擁有一個複雜的全球供應商網絡，該網絡已經擴大，以滿足日益增長的客户需求，並在未來可能會根據市場狀況進一步發展。該公司還依賴一些獨家和單一來源的供應商提供某些商品和原材料投入，包括包裝、產品部件、成品和其他必要的供應。公司已經並可能繼續經歷生產和其他供應鏈問題的實質性中斷，包括供應鏈依賴可能導致缺貨的情況，如果新的或現有的供應商無法達到公司、政府或行業法規或公司客户設定的任何標準，如果公司無法以其業務所需的數量、質量和價格水平與供應商簽訂合同，如果公司的任何主要供應商破產，公司的運營和與客户的關係可能會受到不利影響。停止或大幅減少業務，或遭遇財務困境，或任何環境、經濟或其他外部因素影響其業務。本公司還要求新的和現有的供應商達到其道德和業務合作伙伴標準，如果我們現有的或新的供應商不能達到這些標準，或者如果我們不能以有利的條件與供應商簽訂合同，我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況可能會受到不利影響。供應商可能還必須滿足政府和行業標準以及公司客户要求的任何相關標準，這可能需要代表供應商和公司進行額外的投資和時間。此外，公司可能會增加內部生產，減少與第三方的供應和製造安排, 這可能導致與某些製造關係的這種轉變和解除相關的額外成本。
與大流行前的水平相比，該公司在新冠肺炎大流行高峯期對消毒產品和其他消費和專業產品的需求大幅上升。這一增長對本公司的供應鏈網絡及其滿足此類需求的能力造成了壓力，原因包括本公司生產其產品所需的充足原材料和成品及時供應的損失或中斷，運輸和物流運營的中斷和短缺，以及其製造和分銷能力的限制或中斷等。如果需求再次以類似方式增加，本公司可能無法完全或大量滿足需求，這可能會導致本公司產品短缺、消費者需求未得到滿足導致未來對本公司產品的偏好降低、客户因產品短缺而從本公司競爭對手那裏購買產品、客户關係緊張、客户合同終止、額外競爭和新進入市場以及潛在銷售和收入的損失，這可能對本公司的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
網絡攻擊、隱私泄露、數據泄露或關鍵信息技術系統故障可能對公司的業務、財務狀況、運營結果和聲譽產生重大不利影響。
為了開展業務，公司廣泛依賴信息技術系統，其中許多系統由第三方及其供應商管理、託管、提供和/或使用。這些系統包括但不限於與公司內部以及與客户、消費者、供應商、投資者和其他各方的溝通有關的程序和流程；訂購和管理來自供應商的材料；將材料轉換為成品；接收和處理採購訂單並向客户發運產品；處理交易；存儲、處理和傳輸數據，包括個人機密信息和支付卡行業數據；託管、處理和共享機密和專有研究、商業和財務信息；遵守財務報告、法規、法律和税務要求。此外，公司還在網上和通過網站、移動應用程序和聯網設備直接向消費者銷售其某些天然個人護理產品、維生素、礦物質、補充劑和其他產品，公司還從事在線活動，包括促銷、回扣和客户忠誠度等計劃，通過這些活動，公司可能會獲得個人信息。通過使用這些信息技術系統或流程中的任何一種，公司或其供應商在過去和未來可能再次遭遇網絡攻擊、隱私泄露、數據泄露或其他事件，這些事件可能導致未經授權訪問、披露和濫用消費者、客户、員工、供應商或公司信息，特別是在公司轉向混合工作模式時，在這種模式下，員工將繼續遠程訪問其技術基礎設施。
除了升級公司的企業資源規劃系統外，該公司還使用各種硬件、軟件和操作系統，這些系統在不久的將來可能需要升級或更換，因為這些系統不再得到第三方服務提供商的支持，並且可能容易受到增加的風險的影響，包括安全漏洞、系統故障和中斷的風險。任何這樣的升級都可能需要時間和監督，而且對公司來説代價高昂。如果此類系統不能成功升級或及時更換，可能會出現系統停機、中斷或延遲或其他問題。如果新系統不能正常運行，或者沒有得到第三方服務提供商和流程的充分支持，可能會對公司的業務和運營產生不利影響，進而對公司的運營結果和現金流產生不利影響。
儘管公司採取了安全措施，但信息技術系統，包括我們與之簽約的客户、供應商、供應商和其他第三方服務提供商的系統，在過去和未來可能容易受到網絡威脅，如計算機病毒或其他惡意代碼、安全漏洞、未經授權的訪問、網絡釣魚攻擊和其他因員工錯誤、未經授權的使用、系統故障而造成的中斷，包括互聯網中斷、員工或承包商的無意或惡意行為或黑客、犯罪集團、民族國家和民族國家支持的組織和社會活動家組織的網絡攻擊。本公司的信息技術系統及其第三方提供商的系統一直並可能繼續受到網絡威脅的影響，如計算機病毒或其他惡意代碼、勒索軟件、未經授權的訪問嘗試、商業電子郵件泄露、網絡勒索、拒絕服務攻擊、網絡釣魚、社會工程、黑客攻擊和其他試圖利用漏洞的網絡攻擊。隨着公司轉向混合工作模式，員工將繼續遠程工作並遠程訪問其技術基礎設施，公司已經並可能繼續看到此類攻擊的數量增加。此外，雖然我們已經購買了網絡安全保險，但與網絡攻擊相關的成本可能會超過保險範圍，或者被排除在我們的網絡安全政策條款之外。隨着網絡攻擊的頻率和規模的增加，我們可能無法獲得網絡安全保險的金額和條款，我們認為適合我們的行動。
到目前為止，該公司還沒有意識到其業務或運營受到這些攻擊的實質性影響。然而，公司的安全努力及其第三方提供商的努力可能無法防止或及時檢測到公司或其第三方服務提供商的數據庫或系統遭受的攻擊和由此造成的破壞或故障。此外，如果公司或其第三方提供商不能及時有效地解決此類違規或故障，公司可能會遇到管理或開展業務的能力中斷，以及聲譽損害、政府罰款、處罰、監管程序以及訴訟和補救費用。此外，此類事件可能會導致
未經授權披露和濫用重大機密信息，包括個人信息。網絡威脅正變得越來越複雜，不斷演變，由具有廣泛專業知識和動機的團體和個人製造，這增加了發現和成功防禦它們的難度。我們已經並將繼續承擔遵守法律、法規、行業標準和合同義務規定的隱私和數據保護標準和協議的費用。加強對數據收集、使用和保留做法的監管，包括自我監管和行業標準，現有法律和法規的變化，包括報告要求、新法律法規的頒佈、執法活動的增加和法律解釋的變化，可能會增加我們的合規和運營成本，限制我們的業務增長能力或以其他方式損害我們的業務。
此外，公司及其第三方服務提供商收集的個人信息以及公司信息和資產的數據泄露或被盜在過去發生過，未來也可能發生。本公司須遵守其經營或業務所在國家/地區與收集、收集、處理、轉移、儲存或使用消費者、客户、供應商或僱員資料或相關資料有關的法律及法規，包括於2018年5月生效的歐盟《一般數據保護條例》(“GDPR”)及於2020年1月生效的《2018年加州消費者隱私法》(“CCPA”)。這些法律和條例經常變化，新的立法不斷出臺，並可能因管轄範圍的不同而有不同的解釋和適用，並可能產生不一致或相互衝突的要求。例如，2022年1月1日生效的加州隱私權法案(CPRA)對CCPA進行了重大修改。其他幾個州也向CCPA和CPRA提出或通過了類似的立法，這些立法可能會對我們的數據收集、使用和處理活動施加不同的標準和要求。數據隱私和保護法規帶來的變化增加了為保護商業和個人數據而制定的法規的複雜性，並使公司承擔額外成本，並要求、而且未來可能需要對公司的安全系統、政策、程序和做法進行代價高昂的更改。這些法律和法規還可能導致本公司在未經授權訪問或披露個人數據時產生額外的費用和責任。
公司技術的泄露或其他故障，包括涉及公司或公司任何第三方服務提供商或供應商的網絡攻擊、隱私泄露、數據泄露或其他事件，導致未經授權披露或嚴重無法獲得業務、財務、個人或利益相關者信息，可能會對公司的財務狀況和運營業績產生不利影響。此外，如果公司的服務提供商、供應商或客户遭遇違規或未經授權的披露或系統故障，其業務可能會中斷或以其他方式受到負面影響，這可能會導致公司供應鏈中斷或客户訂單或其他業務運營減少，從而對公司造成不利影響。
如果我們的任何合作伙伴、分銷商、合資夥伴或供應商使用單獨的信息系統，但沒有與公司的信息系統集成，發生網絡安全事件，並可能導致與我們參與這些第三方進行的調查或通知相關的成本增加，也可能存在這些風險。如果我們收購的企業不使用我們的信息系統、經歷系統關閉、服務中斷或網絡安全事件，這些風險也可能存在。由於烏克蘭的衝突，緊張局勢的升級有可能導致網絡攻擊，從而直接或間接影響我們的行動。
此外，我們正在對我們的數字和生產力能力進行多年分階段升級，包括更換我們的企業資源規劃系統，以提高運營效率，並對我們的業務運營提供更有效的管理。升級帶來了幾個挑戰，包括人員培訓、數據遷移和新系統的潛在不穩定性。如果我們不分配和有效管理構建和維護升級的技術基礎設施所需的資源，或者如果我們無法實現此增強的預期好處，或者它沒有按設計運行，我們的業務可能會受到不利影響。
該公司面臨與其國際業務和國際貿易相關的風險。
在2022財年，公司淨銷售額的16%來自國際市場。該公司面臨並將繼續面臨與其海外業務相關的重大風險，包括但不限於：
·我們市場的宏觀經濟狀況不斷變化，包括通貨膨脹、商品價格波動以及原材料和包裝材料、勞動力、能源和物流成本的增加，這可能會影響本公司和我們第三方合作伙伴的製造業務；
·全球或地方經濟或政治不穩定、地緣政治事件、環境事件、內亂、停工、勞資糾紛或廣泛的衞生緊急情況，如新冠肺炎或其他流行病或流行病；
·外匯波動，包括貶值、貨幣管制和通貨膨脹，這可能對公司在某些市場開展業務的能力產生不利影響，並減少其在美國以外市場產生的收入、利潤或現金流的美元價值；
·阿根廷的通貨膨脹持續高企，這已經並可能繼續要求公司在淨收益中記錄損益，以反映公司在阿根廷的非美元貨幣資產和負債的重新計量；
·難以獲得非當地貨幣(例如美元)來支付製造公司產品和合同製造產品所需的原材料；
·實施關税、貿易限制、價格、利潤或其他政府管制、勞動法、移民限制、旅行限制，包括由於新冠肺炎或其他流行病或流行病、進出口法或其他對公司業務產生負面影響的政府行動，包括可能實施的貿易政策的變化以及地緣政治事件的總體影響；
·戰爭和軍事衝突可能造成的破壞，包括烏克蘭衝突、恐怖主義、綁架和與毒品有關的暴力或其他類型的暴力；
·與僱員、承包商和供應商有關的僱傭訴訟，特別是在阿根廷；
·零售商合併可能造成分銷渠道的損失；
·客户、供應商和分銷商的信用風險增加，外國政府的債務違約；
·在使用氯生產漂白劑的某些國際市場使用、儲存和運輸氯對第三方、公司員工和/或周圍社區的潛在損害，以及對公司聲譽的相關責任和損害，無論這種行動是由公司還是公司的商業夥伴採取的；
·在公司開展業務的某些國家缺乏完善或可靠和公正的法律制度，包括在執行知識產權和合同權利方面遇到困難；
·與執行或遵守當地法律和法規以及影響美國境外業務的美國法律有關的挑戰，包括但不限於《反海外腐敗法》；
·英國退出歐盟帶來的持續的法律、政治和經濟不確定性和幹擾，包括管理聯合王國與歐洲聯盟未來關係的雙邊貿易與合作協議的長期影響；以及
·國有化、沒收資產或其他類似政府行動的可能性。
所有上述風險都可能對公司在國際市場上以競爭基礎將其產品商業化的能力產生重大不利影響，並可能對其業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。與一些跨國公司和當地競爭對手相比，該公司在一些國家的銷售量較小，可能會加劇這種風險。
關於阿根廷的更多信息，包括其被指定為高度通貨膨脹經濟體，見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”和附件99.1中的合併財務報表附註。
法律和監管風險
政府的規定可能會增加材料成本。
一般而言，公司產品的製造、加工、配方、包裝、標籤、儲存、分銷、廣告和銷售，以及其業務運作的進行，都必須遵守廣泛的聯邦、州和外國法律法規。例如，在美國，公司的許多產品受環境保護局、食品和藥物管理局(包括適用的現行良好生產規範法規)和/或消費品安全委員會的監管，公司的產品聲明和廣告受聯邦貿易委員會等監管機構的監管。此外，該公司及其供應商的製造和分銷業務也受到職業安全和健康管理局的監管。大多數州都有與這些聯邦機構並行的監管機構。該公司的國際業務也受到其生產或分銷其產品的每個外國司法管轄區的監管。在某些外國司法管轄區，欺詐或腐敗的風險也增加了，在維持有效的內部控制方面也存在相關困難。此外，該公司可能會受到政府和其他監管機構未來的調查或調查。任何認定本公司的業務或活動不符合適用法律的行為都可能使本公司在未來面臨風險
減值費用或鉅額罰款、罰款或其他制裁，可能導致淨收益減少或以其他方式對公司的業務和聲譽造成不利影響。
聯邦、州、地方和外國税收的波動或不確定税收狀況的變化，包括相關的利息和罰款，也可能影響公司的有效税率和公司的經營業績，税法的變化，包括美國財政部或美國國税局發佈的額外指導，可能會造成不確定性，影響我們未來期間記錄的負債，並對公司的經營業績產生重大影響。
特別是，由於該公司廣泛的國際業務，我們可能會受到違反《反海外腐敗法》和類似國際反賄賂法律的行為或指控的不利影響。這些反賄賂法律一般禁止公司及其中間人為了獲得或保留業務的目的向政府官員或其他第三方支付不當款項。我們不能保證我們強制遵守這些法律的內部控制政策和程序將保護我們免受員工、合資夥伴或代理人的魯莽、故意或無意的犯罪行為的影響。違反這些法律或對此類違規行為的指控可能會擾亂我們的業務，並對我們的聲譽和我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
聯邦、州和外國政府可以引入新的或擴大現有的法律和法規，或者法院或政府當局可以對現有的法律和法規進行更嚴格的解釋，影響公司的運營，這可能需要公司增加其在某些領域的資源、能力和專業知識。例如，公司必須遵守關於運輸、儲存或使用某些化學品以保護環境的法規，包括氣候變化標準不斷變化的結果，以及其他領域的法規，如關於“衝突礦物”的法規，以及根據擴大生產者責任法規或法律對回收和廢物管理項目增加的成本或強制性資金或財務支持。此類法規可能會對公司獲得原材料的能力產生負面影響，或可能增加收購和合規成本，或導致公司為回收和其他廢物管理基礎設施提供資金，從而使我們的產品成本更高，競爭力低於其他競爭產品，或減少消費者需求。此外，ESG披露領域的額外或修訂立法，包括美國證券交易委員會關於氣候變化披露、醫療改革、包裝的可持續性(包括塑料包裝)、高管薪酬和公司治理的建議，也可能增加公司的成本。公司還必須遵守為保護美國和其他司法管轄區的商業和個人數據而制定的日益複雜和不斷變化的法律和法規，包括GDPR、CCPA和CPRA，這些法律和法規已經並可能繼續使本公司承擔額外的合規成本。
如果公司被發現在這些或其他領域違反適用的法律和法規，它可能會受到政府或監管行動的影響，包括罰款、進口拘留、禁令、產品撤回或召回或資產扣押，以及潛在的刑事制裁，其中任何一項都可能對其業務產生重大不利影響。失去或未能獲得必要的許可和註冊，特別是與木炭業務有關的許可和註冊，可能會延誤或阻止公司滿足當前的產品需求、推出新產品、建設新設施或收購新業務，並可能對其財務狀況和經營業績產生不利影響。此外，該公司營銷和銷售受膳食補充劑相關法規約束的產品。為了遵守這些法律和法規的任何變化，包括新發表的臨牀研究和新出現的研究可能斷言或證明我們產品中的成分或產品本身無效或對消費者有害的任何變化，公司可能被要求對產品配方、標籤或營銷聲明進行更改，執行額外的測試以證實其產品聲明，對其製造流程或供應鏈進行代價高昂的更改，或在採取糾正措施之前停止銷售某些產品。這些發展中的任何一項都可能大幅增加公司的成本，這可能對公司的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
ESG問題，包括與氣候變化和可持續性相關的問題，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響，並損害我們的聲譽。
所有行業的公司都面臨着與其ESG政策相關的日益嚴格的審查。與ESG相關的更多關注和行動可能會阻礙公司獲得資本，因為投資者可能會因為他們對公司ESG實踐的評估而重新考慮他們的資本投資。特別是，客户、消費者、投資者和其他利益攸關方越來越關注環境問題，包括氣候變化、用水、砍伐森林、塑料垃圾和其他可持續發展問題。消費者偏好的變化也可能導致對塑料和包裝材料的需求增加，包括一次性和不可回收的塑料包裝，以及我們產品的其他組件及其對可持續性的環境影響；對天然或有機產品和配料的需求不斷增長；或者消費者對某些消費品中存在的配料或物質的影響(無論是準確的還是不準確的)的擔憂或看法增加。這些要求可能會影響我們一些產品的盈利能力，導致我們產生額外的成本，改變我們的運營，或者做出額外的承諾，設定目標或建立額外的目標，並採取行動實現這些目標，這可能會使我們面臨市場、運營和執行成本或風險。此外，政府和非政府組織、投資者、客户、消費者、我們的員工和其他利益攸關方
由於對ESG事項的重視程度越來越高，根據他們對我們ESG實踐的評估，某些投資者可能會重新考慮他們對本公司的投資。
特別是對氣候變化或塑料和包裝材料的擔憂，可能導致新的或增加的法律和法規要求，以減少或減輕對環境的影響。監管要求的增加，包括與ESG的各個方面有關的要求，包括美國證券交易委員會最近關於氣候變化的披露建議，或環境原因，可能會導致能源、原材料或排放標準的合規或投入成本增加，從而可能導致產品製造中斷或運營成本增加。隨着ESG報告、盡職調查和披露要求的性質、範圍和複雜性的擴大，我們可能會承擔額外的成本來控制、評估和報告ESG指標。我們是否有能力實現任何既定的目標、指標或目標，都受到許多因素和條件的制約，其中許多因素和條件是我們無法控制的。任何未能實現我們的ESG目標，或我們未能對環境採取負責任的行動或未能有效響應有關環境或其他ESG事項的新的或法律或法規要求的變化，或由於加強法規或環境原因而增加的運營或製造成本的看法(無論是否有效)，都可能對我們的業務和聲譽造成不利影響。
如果公司不適應或遵守新的法規，或未能實現其IGNITE戰略下的ESG目標或不斷變化的投資者、行業或利益相關者的期望和標準，或者如果公司被認為沒有對日益關注的ESG問題做出適當迴應，客户和消費者可能會選擇停止購買我們的產品，或者從其他公司或競爭對手購買產品，公司的聲譽、業務或財務狀況可能會受到不利影響。
產品責任和標籤索賠、商業索賠或其他法律程序可能對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
該公司過去曾為據稱由其產品造成的損失或傷害支付過費用，未來也可能被要求支付。此類索賠可能基於以下指控：除其他事項外，該公司的產品含有污染物或提供的使用説明或警告不充分，包裝有缺陷，未能按廣告所説的那樣發揮作用，或損壞財產或人員。產品責任、廣告和標籤索賠可能會導致負面宣傳，從而損害公司的聲譽、銷售和運營結果以及公司品牌的聲譽。此外，如果公司的任何產品被發現有缺陷，公司可能會召回該等產品，這可能會導致負面宣傳、額外的訴訟、罰款、處罰或其他損失。儘管本公司維持產品責任保險範圍，但潛在的產品責任索賠可能受到免賠額的限制、超出保險範圍或根據保單條款被排除在外。
此外，本公司是，或未來可能成為各種未決或威脅的法律訴訟、政府調查和訴訟的一方，這些訴訟涉及(但不限於)與競爭對手的廣告糾紛、消費者集體訴訟，包括與廣告索賠、勞工索賠、違約索賠、反壟斷訴訟、證券訴訟、場所責任索賠、數據隱私和安全糾紛、與員工、承包商和供應商有關的僱傭訴訟，包括集體訴訟，以及在外國司法管轄區的訴訟。這些行動、調查和訴訟可能與公司對新冠肺炎疫情的反應和採取的行動有關，也可能與之無關，例如公司與涉及共享空間的行業公司的合作伙伴關係。隨着該公司將產品擴展到膳食補充劑類別，該公司一直、並可能在未來受到更多索賠、訴訟和訴訟的影響。一般而言，本公司在訴訟、調查、糾紛或其他法律程序中提出或針對本公司提出的索償，過去或將來可能是昂貴和耗時的，並可能導致和解、禁令或損害賠償，從而可能嚴重影響本公司的業務、財務狀況和經營業績，並損害其聲譽。雖然無法預測當前或未來任何訴訟、調查、糾紛或訴訟程序的最終解決方案以及與之相關的任何準備金可能與其最終決議不一致，但這些事項，包括與該等事項相關的任何準備金，對公司業務的影響, 財務狀況和運營結果可能是實質性的。有關這些事項的更多信息，見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及附件99.1中的合併財務報表附註。
環境問題產生了潛在的負債，可能對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
本公司必須遵守其經營所在司法管轄區的各種環境法律和法規，包括與空氣排放、水排放、固體和危險廢物的處理和處置、與使用和處置危險物質和氣候變化相關的污染的補救措施。公司已經並將繼續在遵守環境法律法規和為其全球業務提供人身安全方面發生重大支出和其他成本，這些支出減少了公司可用於其他目的的現金流。
該公司目前在其現有和以前的一些設施的運營中參與或可能承擔補救過去的污染的責任。此外，它現在和以前的一些設施已經或曾經運行多年，在這段時間裏，其中一些設施可能使用了被認為或可能被視為危險的物質或產生和處置了廢物。這些地點以及公司向其發送廢物的第三方擁有的處置地點可能會被確定併成為補救的對象。此外，該公司還在其一些國際生產設施處理和/或運輸危險物質，包括但不限於氯。此類化學品的泄漏，無論是在運輸途中還是在公司設施內，由於事故或故意行為，都可能導致重大責任和業務中斷。該公司未來還可能因新的法律法規或其他原因而承擔更多的環境責任，這可能會對其財務狀況和經營業績造成重大不利影響。
截至2022年6月30日和2021年6月30日，該公司的記錄負債為2800萬美元，用於支付與某些環境問題相關的未來總補救費用，包括在不同地點採取的應對行動。與公司以前在加利福尼亞州阿拉米達縣的一個地點的業務有關的環境成本和與密歇根州迪金森縣的業務有關的兩個事項佔記錄負債的很大一部分。公司與這些事項相關的估計損失對各種不確定因素很敏感，包括第三方支付其應承擔的反應和補救義務的能力、任何補救努力的效力、任何補救要求的變化以及未來替代清理技術的可獲得性，公司的風險敞口可能超過為這些事項記錄的金額。有關這些負債的更多信息，見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及附件99.1中的合併財務報表附註。
如果不能有效利用、成功維護或成功捍衞公司的知識產權，可能會影響其競爭力。如果公司被發現侵犯了知識產權權利或無法獲得必要的知識產權，其競爭力可能會受到負面影響。
該公司依靠基於商標、商業祕密、專利和版權法的知識產權來保護其品牌、產品、產品的包裝、發明和機密信息。公司有可能無法獲得和完善自己的知識產權，或在適當的情況下，許可支持新產品推出和產品創新所需的知識產權。本公司不能確定這些權利在獲得後不會被宣佈無效、規避或挑戰，並且本公司可能會因主張其知識產權或因無效主張而捍衞這些權利的法律行動而產生鉅額費用。此外，即使這些權利是在美國獲得的，公司產品銷售所在或可能銷售的其他一些國家/地區的法律可能不會像美國法律那樣保護知識產權。也有可能由於先前的第三方權利，公司的品牌可能無法在某些國家/地區使用，從而限制了公司品牌的擴張。該公司還將其某些品牌授權給第三方，並將重點放在與公共空間運營行業中的公司共同開發產品或設備，或推廣和銷售關係方面的知識產權許可上。如果其他方面侵犯了公司的知識產權，他們可能會稀釋或削弱公司品牌和產品在市場上的價值，這可能會降低消費者與公司品牌的關聯價值，並損害公司的淨銷售額。未能完善和保護其知識產權可能會降低公司的競爭力，並可能對其業務產生實質性的不利影響, 財務狀況和經營結果。
此外，如果公司被發現直接或間接地通過使用第三方標誌、想法或技術侵犯了他人的商標、商業祕密、版權、專利或其他知識產權，這種發現可能導致需要在公司的業務中停止使用此類商標、商業祕密、受版權保護的作品或專利發明，並有義務為過去的侵權行為支付費用。如果持有者願意允許公司繼續使用這些知識產權，他們可以要求支付大量費用來繼續使用這些權利。停止使用或支付該等金額都可能導致公司競爭力下降，並可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。即使本公司未被發現侵犯第三方的知識產權，本公司也可能產生重大法律費用和相關費用，以對抗此類侵權索賠，並且本公司可能會因暫停使用被質疑的知識產權而產生重大成本，即使最終發現它沒有侵犯該等權利。
股東激進主義、主動收購提議或代理權爭奪戰可能會對公司的業務產生負面影響。
近年來，委託書競爭和其他形式的股東激進主義一直是針對許多上市公司的。在2012和2011財年，公司成為股東維權人士主動提出的收購建議的目標，這給公司帶來了巨大的成本。如果再次提出這樣的建議，公司可能會產生鉅額成本，這可能會對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
股東維權人士也可能尋求通過股東提案或其他方式參與公司的治理、戰略指導和運營。該等建議可能會擾亂本公司的業務，轉移本公司管理層及員工的注意力，而任何因此而對本公司未來發展方向感到不明朗的情況，可能會導致失去潛在的商機、本公司需要改變業務方向的認知、或本公司不穩定或缺乏連續性的認知，而這些可能被我們的競爭對手所利用，引起我們現有或潛在客户的關注，並使本公司更難吸引及留住合資格的人員及業務夥伴，從而對本公司的業務造成不利影響。此外，維權股東的行動可能會基於臨時或投機性的市場看法或其他因素而導致我們的股價大幅波動，這些因素不一定反映我們業務的潛在基本面和前景。
我們修訂和重述的章程指定特定的法院作為某些股東訴訟的獨家法庭，這可能會限制我們的股東獲得他們選擇的司法法庭處理與我們的糾紛的能力。
我們修訂和重述的章程規定，除非我們以書面形式同意選擇替代法院，否則特拉華州法院(或如果沒有州法院擁有管轄權，則為特拉華州地區的聯邦地區法院)將在法律允許的最大範圍內，成為特拉華州成文法或普通法下某些類型的訴訟或訴訟的唯一和獨家法院。在我們的章程中選擇法院條款並不意味着我們不遵守聯邦證券法及其規則和條例所規定的義務。此外，該條款不適用於為執行《交易法》或《證券法》所規定的義務或責任而提起的訴訟。
我們的專屬法院條款可能會限制我們的股東就與我們或我們的董事、高級管理人員或員工的糾紛向司法法院提出此類股東選擇的索賠的能力，這可能會阻止此類訴訟，即使訴訟如果成功，可能會使我們的股東受益。如果法院發現我們的排他性法院條款在訴訟中不適用或不可執行，我們可能會因在其他司法管轄區解決此類訴訟而產生額外費用，所有這些都可能增加我們的訴訟成本。任何人士或實體購買或以其他方式取得本公司股本股份的任何權益，將被視為已知悉並同意本公司前述經修訂及重述的章程的規定。
金融和經濟風險
如果公司無法實現預期的成本節約、成功實施其戰略或有效管理供應鏈和製造流程，其盈利能力和現金流可能會受到影響。
該公司繼續實施計劃，通過制定積極的年度成本節約目標來改善其競爭地位，旨在降低材料成本和製造效率低下，並實現生產率提高、分銷和物流效率以及間接費用的減少。如果公司不能成功實施其成本節約計劃，公司可能無法實現所有預期收益，這可能對其長期戰略產生不利影響。該公司還繼續尋求滲透新市場，推出新產品和產品創新。這些目標和戰略可能得不到落實，也可能達不到預期的結果。公司也可能無法成功實施未來的任何提價，這可能會對我們的盈利能力和現金流產生負面影響，任何此類提價也可能對銷售額產生負面影響。此外，公司預計將根據需要繼續重組其業務，以提高運營效率，包括偶爾開設或關閉辦事處、設施或工廠。獲得更多效率可能會變得越來越高隨着時間的推移，可能會出現一次性成本和其他成本，以及與設施或工廠關閉或其他重組相關的對銷售增長的負面影響，以及預期的成本節約，公司的戰略可能無法實施或無法達到預期結果。如果公司無法產生預期的成本節約、成功實施其戰略、實施新的定價、高效地管理其供應鏈和製造流程、如果我們在制定和實施適當的轉型計劃方面效率低下或進展緩慢，包括最近宣佈的升級到我們的數字和工作效率能力如果我們無法通過最近宣佈的簡化運營模式的實施來實現預期的結果和成本節約，公司的運營業績可能會受到影響。這些計劃和戰略也可能對公司的關係產生負面影響與員工或客户發生衝突，也可能對公司的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
本公司的財務預測所依據的估計和假設可能被證明是不準確的，這可能導致其實際結果與該等預測大不相同，從而可能對本公司未來的盈利能力、現金流和股票價格產生不利影響。
公司的財務預測，包括其可能不時提供的任何銷售或收益指引或展望，取決於某些估計和假設，其中包括類別增長、開發和推出創新的新產品、市場份額預測、產品定價和銷售、數量和產品組合、匯率和波動性、税率、商品價格、分配、成本節約、估計負債的應計項目，包括訴訟準備金、養老金和其他退休後福利計劃的福利義務的衡量，以及公司是否有能力
產生足夠的現金流再投資於其現有業務，為內部增長提供資金，回購其股票，進行收購，支付股息和償還債務。本公司的財務預測是基於歷史經驗以及本公司認為在當時和目前的情況下是合理的各種其他估計和假設，本公司的實際結果可能與其財務預測大不相同，特別是考慮到由於新冠肺炎疫情和供應鏈中斷導致做出此類估計和假設的難度增加。公司的財務預測與實際結果之間的任何重大差異都可能對公司未來的盈利能力、現金流和股票價格產生不利影響。
寶潔(“寶潔”)在公司GREAD業務中的權益的估計公平值的增加增加了公司在合資協議終止時購買寶潔在GREAD業務中的權益的義務的價值，並可能在未來對公司的淨收益和現金流產生不利影響。
2003年1月，該公司與寶潔公司簽訂了一項合資協議，涉及該公司的快樂袋和包裝業務。根據這項協議，寶潔為GREAD業務提供研發支持。除非雙方同意延長期限，否則與寶潔的協議將於2026年1月到期。該協議要求該公司在其按預定估值程序確定的公允價值現金期限屆滿時購買寶潔20%的權益。截至2022年、2021年和2020年6月30日，寶潔權益的估計公允價值分別為6.35億美元、6.13億美元和6.1億美元，其中4.68億美元、4.32億美元和4億美元分別已被公司確認並反映在公司綜合資產負債表的其他負債中。估計公允價值與已確認金額之間的差額，以及寶潔權益的任何未來公允價值變動，在協議剩餘期限內計入根據實際利息法銷售的產品的成本。寶潔權益的估計公允價值在過去幾年中大幅增加，從2017年6月30日到2022年6月30日增加了1.55億美元，這主要是由於H.R..1(又稱《減税和就業法案》)的頒佈，以及與寶潔的合資協議的延長和寶潔提供的相關研發支持，並且可能會繼續變化，直到公司購買寶潔的權益。用於得出估計公允價值的主要假設和估計包括但不限於税率、未來現金流的貼現率(貼現率)、商品價格、未來成交量估計、淨銷售額和費用增長率、營運資本、資本支出、外匯匯率的變化。, 通貨膨脹率和終端增長率。該等假設或估計的任何變動可能會對該等估計公允價值及本公司回購債務的價值產生重大影響，並可能對本公司截至任何該等收購前的淨收益及任何該等收購時的現金流產生不利影響。具體情況見《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》和《合併財務報表附註8》(附件99.1)。
本公司的債務可能對其業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響，並阻止本公司履行其財務義務，本公司可能無法維持其當前的信用評級，可能無法繼續支付股息或回購其股票，也可能無法繼續遵守現有的債務契約。
截至2022年6月30日，該公司負債近30億美元。該公司的債務可能會產生重要的後果。例如，它可以：
·要求公司將其運營現金流的很大一部分用於償還債務，這將減少其現金流用於支付營運資金需求、資本支出、未來收購、股息、回購公司普通股和其他一般公司用途；
·限制公司在規劃或應對一般不利經濟狀況或其業務和所在行業的變化方面的靈活性；
·使公司與負債較少的競爭對手相比處於競爭劣勢；以及
·限制其借入更多資金的能力，以及公司債務文件中的財務和其他限制性條款。
該公司未來還可能產生大量額外債務，以資助收購、回購股票或為一般業務目的的其他活動提供資金。此外，2021年12月31日，監管倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的管理機構英國金融市場行為監管局停止發佈某些LIBOR參考利率。我們的循環信貸安排下的借款按有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)衍生的利率計息，隔夜融資利率是一個相對較新的參考利率，歷史非常有限。SOFR的未來業績不能基於其有限的歷史業績來預測。自2018年4月首次發佈SOFR以來，SOFR的變化有時比美元倫敦銀行間同業拆借利率等其他基準利率或市場利率的變化更不穩定。此外，在我們的循環信貸安排下，SOFR的任何後續利率可能不會有相同的
SOFR或LIBOR的特徵。因此，我們可能為我們的循環信貸安排支付的利息金額很難預測。
此外，管理該公司場外衍生工具的協議的某些條款包含要求標準普爾和穆迪給予該公司的信用評級保持在投資級或以上的條款。截至2022年6月30日，該公司的標準普爾和穆迪評級均為投資級。然而，如果這些信用評級降至投資級以下，淨負債頭寸的衍生品工具的交易對手可能會要求完全抵押，這可能會對公司的其他財務安排產生負面影響，包括金融機構向我們的供應商提供的供應鏈融資安排，這反過來可能會影響我們的營運資本。
該公司歷來宣佈和支付普通股的季度現金紅利，並已被授權回購其股票，但受其股票回購計劃的某些限制。然而，董事會繼續宣佈和支付公司普通股的現金紅利或回購公司普通股的任何決定，都將基於許多因素，包括董事會繼續決定回購計劃以及宣佈和支付股息符合公司股東的最佳利益。如果公司不宣佈和支付季度股息或停止股票回購，公司的股票價格可能會受到不利影響。
項目1.B.未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.財產
該公司擁有或租賃各種製造、分銷、辦公和研發設施，包括在加利福尼亞州普萊森頓租用的設施，該設施容納了公司的主要研究和開發小組以及其他行政和運營支持人員，以及在加利福尼亞州奧克蘭租用的辦公場所，作為其公司總部。管理層相信，公司的設施足以有效地支持業務。
項目3.法律程序
該公司在美國和國際地區的業務面臨常規訴訟，包括與合同糾紛、產品責任、專利和商標、廣告、商業、行政、僱傭、反壟斷、證券、消費者集體訴訟和其他事項有關的各種訴訟和索賠。雖然索賠和訴訟的結果無法準確預測，但根據管理層的分析，管理層認為，對這些事項的最終處置不會對本公司作為整體的綜合財務報表產生重大不利影響，無論是個別還是總體影響，儘管該等事項在附件99.1中的綜合財務報表中沒有規定或披露。
項目4.礦山安全披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
截至2022年8月10日，本公司每位高管的姓名、年齡、首次當選的年份和現任職務如下： | | | | | | | | | | | |
| 名字 | 年齡 | 第一年
當選
執行人員
軍官 | 標題 |
| 琳達·倫德爾 | 44 | 2016 | 首席執行官 |
| 史黛西·格里爾 | 59 | 2019 | 執行副總裁總裁-首席增長和戰略官 |
| 凱文·B·雅各布森 | 56 | 2018 | 執行副總裁總裁-首席財務官 |
| 柯爾斯滕·馬林納 | 49 | 2016 | 常務副總裁-首席人事和企業事務官 |
| 埃裏克·雷諾茲 | 52 | 2015 | 執行副總裁總裁-首席運營官 |
| 洲際銀行 | 53 | 2020 | 高級副總裁-首席信息和企業分析官 |
| 迭戈·J·巴拉爾 | 52 | 2018 | 高級副總裁-國際部總經理 |
| 麗貝卡·鄧菲 | 44 | 2022 | 高級副總裁-專業部總經理 |
| 馬特·格雷戈裏 | 49 | 2021 | 高級副總裁-首席客户官 |
| 安吉拉·希爾特 | 50 | 2020 | 高級副總裁-首席法律官 |
| 克里斯·海德 | 47 | 2021 | 高級副總裁-清潔與專業產品部總經理 |
| 裏克·麥克唐納 | 62 | 2020 | 高級副總裁-首席供應鏈官 |
| 邁克爾·奧特 | 53 | 2022 | 高級副總裁-首席研發官 |
| 埃裏克·施瓦茨 | 50 | 2022 | 高級副總裁-首席營銷官 |
| Shanique Bonelli-Moore | 42 | 2022 | 總裁副-首席多樣性和社會影響官 |
上述任何人士之間或任何該等人士與本公司任何董事之間並無家族關係。關於更多信息，見本報告第三部分項目10。
琳達·倫德爾是該公司的首席執行官，她自2020年9月以來一直擔任這一職位。在此之前，她於2020年5月至2020年9月擔任本公司總裁。%s2019年7月至2020年5月擔任執行副總裁總裁-保潔、國際、戰略和運營。2019年1月至2019年7月，擔任執行副總裁總裁-戰略與運營。2018年6月至2019年1月，擔任執行副總裁總裁-保潔與戰略。她於2016年8月至2018年6月擔任本公司清潔事業部總經理高級副總裁，並於2017年4月開始負責專業產品事業部。2014年10月至2016年8月，總裁擔任居家護理副總經理。2012年4月至2014年10月，任總裁副總經理--銷售、保潔事業部。2011年8月至2012年4月，她擔任董事的銷售策劃-垃圾，食品和木炭。2010年1月至2011年8月，任董事銷售供應鏈總監。倫德爾女士於2003年加入公司。
斯黛西·格里爾是執行副總裁總裁-公司首席增長和戰略官，自2022年3月以來一直擔任該職位。2019年1月至2022年3月，她擔任高級副總裁首席營銷官，自2020年9月起承擔額外的企業戰略職責。在此之前，她曾在2018年10月至2019年1月擔任總裁副品牌敬業度和健康營銷增強。2016年10月至2018年10月，她擔任總裁副總裁-品牌和營銷戰略。在加入本公司之前，她於1996年4月至2016年6月擔任DDB Worldwide的首席戰略官。格里爾於2016年加入該公司。
凱文·B·雅各布森為執行副總裁總裁-本公司首席財務官，自2019年1月以來一直擔任該職位。在此之前，他曾於2018年4月至2019年1月擔任高級副總裁-首席財務官。2011年11月至2018年3月，他擔任副總裁-財務規劃和分析。雅各布森先生於1995年加入公司，多年來在公司財務部門擔任過多個高級領導職務，包括專業部門的財務主管、巴西業務的財務主管、產品供應組織和各種業務部門的財務主管。
柯爾斯滕·馬林納是執行副總裁總裁，自2020年12月以來一直擔任本公司的首席人事官和企業事務官。2019年1月，她被任命為常務副祕書長總裁-首席人民官。在此之前，她於2016年3月至2019年1月擔任高級副總裁首席人民官。在加入本公司之前，她曾於2013年3月至2015年8月在宏利擔任高級副總裁兼首席人力資源官。她
2004年10月至2013年3月，擔任過多個領導職務，包括擔任第五第三銀行人才管理和開發部董事首席執行官高級副總裁。馬林納女士於2016年加入該公司。
埃裏克·雷諾茲為執行副總裁總裁-本公司首席運營官，自2020年9月以來一直擔任該職位。在此之前，他於2019年7月至2020年9月擔任執行副總裁總裁-公司家居和生活方式。2019年1月至2019年7月擔任總裁執行副總裁-保潔和小蜜蜂。2015年1月至2019年1月，擔任高級副總裁-首席營銷官。2012年5月至2015年1月，總裁擔任歐洲、中東、非洲和亞洲區副總經理。2011年5月至2012年4月，負責董事國際業務拓展。2008年6月至2011年4月，他擔任加勒比海地區總經理。雷諾茲先生於1998年加入該公司。
周班克斯是高級副總裁-本公司的首席信息和企業分析官，自2020年6月以來一直擔任該職位，自2020年9月起負責企業分析。在此之前，她於2018年1月至2020年6月在露華濃消費品公司擔任首席技術和數字官。2013年9月至2017年11月，她在New York&Company，Inc.(現為RetailWinds Inc.)擔任首席信息官和渠道整合執行副總裁。她曾在Coach、Abercrombie&Fitch和LBrands等全球領先零售商擔任過領導職務。她之前曾在凱捷和安永擔任管理顧問。她之前還曾在Energizer和金佰利擔任過職務。班克斯女士於2020年加入公司。
迭戈·J·巴拉爾是高級副總裁-本公司國際部總經理，自2018年4月以來一直擔任該職位。在此之前，他於2012年1月至2018年4月擔任總裁拉丁美洲副總經理。巴拉爾先生於1995年加入該公司，曾擔任過各種財務、採購、業務開發和國際職務。
麗貝卡·鄧菲是公司總經理兼專業部總經理，自2022年3月以來一直擔任該職位。在加入高樂氏之前，她是總裁-2020年10月至2022年3月金佰利北美的個人護理。此前，她曾在2018年4月至2020年10月擔任金佰利的總裁-嬰幼兒護理，並於2016年9月至2018年3月擔任總裁-成人和女性護理。鄧菲女士在消費包裝產品行業的多項業務中擁有豐富的一般管理和品牌營銷經驗。鄧菲女士於2022年加入公司。
馬特·格雷戈裏是高級副總裁-公司的首席客户官，他自2021年9月以來一直擔任這一職位。此前，他於2020年10月至2021年9月擔任保健品美容部副總經理總裁，2017年12月至2020年9月擔任伯特蜜蜂公司副總經理總裁。2015年2月至2017年12月，總裁任木炭副總經理。格雷戈裏於2004年加入高樂氏，隨後擔任了責任越來越大的職位。
安吉拉·希爾特是高級副總裁公司的首席法務官，她自2020年12月以來一直擔任該職位。在此之前，她曾於2018年9月至2020年12月擔任總裁副祕書長兼副總法律顧問，2008年10月至2018年9月擔任總裁副祕書長兼副總法律顧問。2005年12月至2008年10月，她擔任高級企業法律顧問。希爾特女士於2005年加入本公司。
克里斯·海德是高級副總裁公司的清潔和專業產品事業部，他自2021年9月以來一直擔任該職位。此前，他從2019年7月起擔任保潔事業部副總經理總裁，2018年9月至2019年7月擔任家居護理副總經理總裁。2016年1月至2018年9月，總裁任市場保潔副總經理、洗衣總經理。海德先生於2003年加入公司，隨後擔任了責任越來越大的職位。
裏克·麥克唐納是高級副總裁-該公司的首席供應鏈官，自2020年12月以來一直擔任該職位。在此之前，他曾於2017年12月至2020年12月擔任副總裁-全球運營。2013年5月至2017年11月擔任總裁國際事業部整合副主任。麥克唐納先生還在公司的產品供應部門擔任過其他領導職務，包括負責全球物流的總裁副經理和負責清潔事業部的總裁副經理。麥克唐納先生於1992年加入公司。
邁克爾·奧特是高級副總裁-本公司首席研發官兼臨時可持續發展官，自2022年6月以來一直擔任該職位。此前，他曾擔任研發專業部副主任兼臨時可持續發展官總裁，2018年8月至2022年5月擔任該職位，自2021年11月起負責可持續發展。此前，他曾在2014年10月至2018年8月擔任研發清潔、國際和專業產品部副總裁總裁。奧特先生於1996年加入公司，當時是一名科學家，此後一直擔任在研究和開發方面責任越來越大的職位。
埃裏克·施瓦茨是該公司的高級副總裁兼首席營銷官，自2022年3月以來一直擔任該職位。此前，他是高級副總裁和總經理-專業部，從2019年7月到2022年3月。在加入高樂氏之前，他於2017年1月至2019年2月擔任泰森食品禽類部門的首席營銷官兼總經理。在他職業生涯的早期，他在泰森食品和漢高擔任過責任越來越大的職位。施瓦茨先生在2000年至2004年擔任公司品牌經理後，於2019年重新加入公司。
Shanique Bonelli-Moore是總裁副總裁兼公司首席多樣性和社會影響力官，她自2022年7月以來一直擔任該職位。在加入高樂氏之前，她於2019年1月至2022年6月擔任聯合人才經紀公司董事包容性主管，並於2018年4月至2018年12月擔任企業公關董事主管。2016年11月至2018年4月，擔任董事高級副總裁 BuzzFeed Entertainment的全球內部溝通和多樣性與包容性主管。在她職業生涯的早期，她曾在安海斯-布希啤酒公司、NBC環球和通用電氣等領先公司任職，專注於企業溝通、多樣性、包容性和歸屬感。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
該公司的普通股在紐約證券交易所上市。股票代碼是CLX。
持有者
根據公司轉讓代理提供的信息，截至2022年7月25日，公司普通股的記錄持有者數量為9300人。
股權薪酬計劃信息
見本文的第三部分，第12項，其通過引用併入本文。
發行人購買股票證券
2018年5月，董事會授權公司在公開市場(Open-Market Program)回購最多20億美元的普通股，該計劃沒有到期日。
1999年8月，董事會批准了一項股票回購計劃，以根據公司的股票補償計劃(長榮計劃)減少或消除普通股發行時的稀釋。2005年11月，董事會批准延長長榮計劃，以減少或消除與根據公司2005年股票激勵計劃發行普通股有關的稀釋。長榮計劃沒有到期日，也沒有具體的美元金額限制，因此不包括在本專欄中[d]下面。
下表列出了本公司和任何關聯買家在2022財年第四季度根據規則10b-18(A)(3)(17 CFR 240.10b-18(A)(3))購買公司證券的情況。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | [a] | | [b] | | [c] | | [d] |
| 期間 | 總人數 購入的股份 | | 平均支付價格 每股(1) | | 總人數
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票 | | 最大數量(或
近似值
價值)可能尚未根據計劃或計劃購買的股票 |
| April 1 to 30, 2022 | — | | | $ | — | | | — | | | 9.93億美元 |
| May 1 to 31, 2022 | — | | | — | | | — | | | 9.93億美元 |
| June 1 to 30, 2022 | — | | | — | | | — | | | 9.93億美元 |
| — | | | $ | — | | | — | | | |
(1)在此期間支付的每股平均價格包括佣金。
項目6.保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
這些信息見附件99.1“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，在此引用作為參考。
項目7.A.關於市場風險的定量和定性披露
這些信息出現在“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“關於市場風險的定量和定性披露”之下，見附件99.1，在此引用作為參考。
項目8.財務報表和補充數據
這些陳述和數據出現在附件99.1中，該附件通過引用結合於此。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
項目9.A.控制和程序
披露控制和程序
公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至本報告所述期間結束時公司披露控制和程序的有效性。基於這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，截至本報告所述期間結束時，公司的披露控制和程序是有效的，從而使公司根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息能夠(I)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告，(Ii)積累並傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層關於財務報告內部控制的報告載於附件99.1，在此併入作為參考。公司的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所對截至2022年6月30日的公司財務報告內部控制的有效性進行了審計。見“獨立註冊會計師事務所報告”，見附件99.1。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年6月30日的會計年度第四財季，公司財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這對公司的財務報告內部控制產生了重大影響，或很可能對其產生重大影響。
項目9.B.其他資料
不適用。
項目9.C.披露妨礙檢查的外國司法管轄區
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
見本報告第一部分“關於我們執行幹事的資料”。
本公司已通過適用於其主要執行人員、主要財務人員和主要會計人員等的行為準則。行為準則位於公司網站TheCloroxCompany.com的Who We Are/公司治理/行為準則或https://www.thecloroxcompany.com/who-we-are/corporate-governance/codes-of-conduct/.下本公司擬於本公司網站上張貼該等資料，以符合Form 8-K第5.05項有關披露修訂或豁免其行為守則條文的規定。本公司網站亦載有公司管治指引及主要董事會委員會章程。
委託書中陳述的有關公司董事和公司治理的信息在此併入作為參考。
項目11.高管薪酬
委託書中關於公司高管與董事薪酬、管理髮展與薪酬委員會的相互作用和內部人士參與的信息，以及公司董事會管理髮展與薪酬委員會的報告，以供參考納入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
關於某些實益所有人、管理層和董事的擔保所有權的信息，以及根據委託書中規定的股權補償計劃授權發行的證券，通過引用併入本文。
項目13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
委託書聲明中陳述的有關某些關係和相關交易以及董事獨立性的信息通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
委託書中陳述的有關主要會計師費用和服務的信息在此併入作為參考。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(a)財務報表和附表：
附件99.1所列獨立註冊會計師事務所的合併財務報表和報告，在此引用作為參考。
獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所報告(PCAOB ID：42).
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度合併收益報表。
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度綜合全面收益表。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的合併資產負債表。
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度股東權益綜合報表。
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度的合併現金流量表。
合併財務報表附註。
(b)展品：
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 |
展品
數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
3.1 | | 重述的公司註冊證書。 | | 10-K | | 001-07151 | | 3.1 | | 2018年8月14日 |
3.2 | | 附例(修訂及重述)。 | | 8-K | | 001-07151 | | 3.2 | | 2016年9月15日 |
3.3 | | 高樂氏公司A系列初級參股優先股指定證書。 | | 8-K | | 001-07151 | | 3.1 | | July 19, 2011 |
4.1 | | 本公司與作為受託人的紐約銀行信託公司之間的契約，日期為2007年10月9日。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.1 | | 2014年12月4日 |
4.2 | | 第四份補充契約，日期為2012年9月13日，由本公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.5 | | 2014年12月4日 |
4.3 | | 第五份補充契約，日期為2014年12月9日，由公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2014年12月9日 |
4.4 | | 第六份補充契約，日期為2017年9月28日，由本公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2017年9月28日 |
4.5 | | 第七份補充契約，日期為2018年5月9日，由公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | May 9, 2018 |
4.6 | | 第八份補充契約，日期為2020年5月8日，由公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | May 8, 2020 |
4.7 | | 截至2022年5月11日，公司與作為受託人的美國銀行信託公司(National Association)之間的契約 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | May 11, 2022 |
4.8 | | 高樂氏公司股本説明 | | 10-K | | 001-07151 | | 4.10 | | 2019年8月14日 |
10.1* | | 高樂氏公司修訂並重新制定了獨立董事遞延薪酬計劃，自2005年11月16日起生效，並於2008年2月7日修訂並重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.55 | | May 2, 2008 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 |
展品
數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
10.2* | | 高樂氏公司非合格遞延薪酬計劃於1996年1月1日採用，並於2004年7月20日修訂和重述。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10(x) | | 2004年8月27日 |
10.3* | | 高樂氏公司非合格延期補償計劃第1號修正案 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.3 | | 2016年8月16日 |
10.4* | | 高樂氏公司年度激勵計劃，自2021年9月21日起修訂和重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2021年11月1日 |
10.5* | | 高樂氏公司2005年股票激勵計劃，修訂並重述，截至2021年11月17日. | | 定義14A | | 001-07151 | | 應用程序。一個 | | 2021年10月6日 |
10.6* | | 本公司2005年股票激勵計劃對2019年作出的獎勵的業績份額獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2019年10月31日 |
10.7* | | 公司2005年股票激勵計劃中2020年獎勵的績效股份獎勵協議格式. | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.4 | | 2020年11月2日 |
10.8* | | 本公司2005年股票激勵計劃對2021年作出的獎勵的業績份額獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.4 | | 2021年11月1日 |
10.9* | | 公司2005年股票激勵計劃下非限制性股票期權獎勵協議的形式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.3 | | 2021年11月1日 |
10.10* | | 公司2005年股票激勵計劃(年度獎勵)下的限制性股票單位獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.5 | | 2021年11月1日 |
10.11* | | 公司2005年股票激勵計劃(不定期獎勵)下的限制性股票單位獎勵協議的形式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.6 | | 2021年11月1日 |
10.12* | | 高樂氏公司修訂並重新修訂了2005年非限定遞延補償計劃，自2008年1月1日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.18 | | 2008年08月19日 |
10.13* | | 高樂氏公司第1號修正案修訂並重申了2005年無保留遞延補償計劃。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.18 | | 2011年8月26日 |
10.14* | | Clorox公司第2號修正案修訂並重申了2005年無保留遞延補償計劃。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.13 | | 2016年8月16日 |
10.15* | | Clorox公司補充高管退休計劃，自2005年1月5日起重述，並於2009年8月13日修訂。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.17 | | 2009年11月3日 |
10.16* | | 高樂氏公司高管補充退休計劃第1號修正案，自2011年7月29日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.21 | | 2011年11月3日 |
10.17* | | Clorox公司高管補充退休計劃第2號修正案，自2012年9月11日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2012年11月2日 |
10.18* | | 高樂氏公司高管補充退休計劃第3號修正案，自2018年3月28日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | May 2, 2018 |
10.19* | | 賠償協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.27 | | May 4, 2010 |
10.20* | | 第三次修訂和重新修訂的管理層變更控制權分流計劃，2021年11月17日生效. | | 8-K | | 001-07151 | | 10.2 | | 2021年11月17日 |
10.21* | | 高樂氏執行委員會成員離職計劃，第四次修訂和重述，自2021年11月17日起生效。 | | 8-K | | 001-07151 | | 10.3 | | 2021年11月17日 |
10.22* | | 高樂氏公司高管退休計劃，自2011年7月1日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.27 | | May 4, 2011 |
10.23* | | 高樂氏公司高管退休計劃第1號修正案。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.22 | | 2016年8月16日 |
10.24* | | 高樂氏2011年非合格遞延薪酬計劃，自2011年7月1日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.29 | | 2011年8月26日 |
10.25* | | 高樂氏公司2011年非限定遞延補償計劃第1號修正案。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.24 | | 2016年8月16日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 |
展品
數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
10.26* | | 高樂氏公司董事股權獎勵政策，自2017年11月15日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.26 | | 2018年8月14日 |
10.27 | | 截至2022年3月25日，高樂氏公司(其中列出的貸款人)、摩根大通銀行(北卡羅來納州)、花旗銀行(北卡羅來納州)和富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)為行政代理，摩根大通銀行(北卡羅來納州)為服務代理之間簽訂的信貸協議。 | | 8-K | | 001-07151 | | 10.1 | | March 28, 2022 |
10.28 | | 修訂和重新簽署了2003年1月31日GREAD Products Company和某些關聯公司與寶潔公司和某些關聯公司之間的合資協議。 | | 10-K/A | | 001-07151 | | 10.26 | | 2016年9月30日 |
10.29 | | 修訂和重新簽署的合資企業協議的第1號修正案，日期為2010年10月15日，GREAD Products Company和某些關聯公司與寶潔公司和某些關聯公司之間的合資協議。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2018年2月2日 |
10.30 | | GREAD Products Company和某些聯營公司與寶潔公司和某些聯營公司之間於2017年12月20日修訂和重新簽署的合資協議的第一次延期和修正案。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2018年2月2日 |
10.31 | | GREAD Products Company和某些聯營公司與寶潔公司和某些聯營公司之間於2020年10月7日修訂和重新簽署的合資協議的確認函。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2021年2月4日 |
21 | | 子公司。 | | | | | | | | |
23 | | 獨立註冊會計師事務所同意。 | | | | | | | | |
31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，對高樂氏公司首席執行官進行認證。 | | | | | | | | |
31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證高樂氏公司首席財務官。 | | | | | | | | |
32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證高樂氏公司的首席執行官和首席財務官。 | | | | | | | | |
99.1 | | 管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析，合併財務報表，管理層財務報告內部控制報告和獨立註冊會計師事務所報告。 | | | | | | | | |
99.2 | | 經濟利潤對賬(未經審計)。 | | | | | | | | |
| 101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | |
| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。 | | | | | | | | |
| 101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | | | | | | | |
| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
| 101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
| 101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
| 104 | | 封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔幷包含在附件101中)。 | | | | | | | | |
____________________
(*)表明需要作為本報告證物備案的管理或董事合同或補償計劃或安排。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。 | | | | | | | | |
| 高樂氏公司 |
| |
| 日期：2022年8月10日 | 發信人： | /s/琳達·倫德爾 |
| | 琳達·倫德爾 |
| | | 首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| /s/A銀行 | | 董事 | | 2022年8月10日 |
| A.班斯 | | | | |
| /s/R.H.Carmona | | 董事 | | 2022年8月10日 |
| R.H.卡莫納 | | | | |
| /s/J.Denman | | 董事 | | 2022年8月10日 |
| J.Denman | | | | |
| /s/S.C.弗萊舍 | | 董事 | | 2022年8月10日 |
| S.C.弗萊舍 | | | | |
| /S/E.Lee | | 董事 | | 2022年8月10日 |
| E·李 | | | | |
| /s/A.D.D.麥凱 | | 董事 | | 2022年8月10日 |
| 阿德·D·麥凱 | | | | |
| /s/P.帕克 | | 董事 | | 2022年8月10日 |
| P·帕克 | | | | |
| S/S/S平原 | | 董事 | | 2022年8月10日 |
| 美國平原 | | | | |
| /s/M.J.沙托克 | | 獨立主席 | | 2022年8月10日 |
| M.J.沙托克 | | | | |
| /s/K.Tesija | | 董事 | | 2022年8月10日 |
| K.特西賈 | | | | |
| /s/R.J.韋納 | | 董事 | | 2022年8月10日 |
| R.J.韋納 | | | | |
| /C.J.威廉姆斯 | | 董事 | | 2022年8月10日 |
| C.J.威廉姆斯 | | | | |
| /s/L.倫德爾 | | 首席執行官
(首席行政主任) | | 2022年8月10日 |
| L.倫德爾 | | | |
| /s/K.B.雅各布森 | | 執行副總裁總裁-首席財務官
(首席財務官) | | 2022年8月10日 |
| K·B·雅各布森 | | | |
| /s/L.Peck | | 總裁副-首席財務官兼公司財務總監(首席會計官) | | 2022年8月10日 |
| L.佩克 | | | |
