證券交易委員會

 

 

華盛頓 DC 20549

 

 

表格6-K

 

 

根據的規則13a-16和15d-16報告 外國私人發行人

1934年《證券交易法》

 

 

用於9 2022年8月

 

 

洲際酒店集團PLC

(註冊人 姓名)

 

 

英國UB9 5HJ白金漢郡德納姆布羅德沃特公園

(主要執行機構地址 )

 

 

用複選標記表示註冊人是否在封面表格20-F或表格40-F下提交或將提交年度報告。

 

 

表格 20-F 表格40-F

 

 

勾選標記表示註冊人通過提供本表格中包含的信息 是否也根據1934年《證券交易法》規則12g3-2(B)向委員會提供信息 。

 

 

Yes No

 

 

如果標記為“是”，請在下方標明分配給註冊人的與規則12g3-2(B)相關的文件編號：不適用。

 

 

 

 

 

展品 索引

 

99.1	日期為2022年8月9日的半年報告

 

 

 

 

展品 編號：99.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

洲際酒店集團PLC

截至2022年6月30日的半年業績

 

9 2022年8月

	已報告				底層1
	2022	2021	%更改2		%更改
可報告的細分市場1:
收入1	$840m	$565m	+49%		+53%
收費業務收入1	$664m	$505m	+31%		+33%
營業利潤1	$377m	$188m	+101%		+91%
費用毛利1	55.9%	44.1%	+11.8%pts
調整後每股收益1	121.7¢	40.4¢	+201%		關鍵指標：
組結果：					●總收入117億美元 1
總營收	$1,794m	$1,179m	+52%		+48% vs 2021, (14)% vs 2019
營業利潤	$361m	$138m	+162%		●+51%全球上半年 RevPAR1
基本每股收益	117.4¢	26.2¢	+348%		vs 2021, (10.5)% vs 2019
每股中期股息	43.9¢	- ¢	NM		+44%全球第二季度 RevPAR1
淨債務1	$1,718m	$2,458m	(30)%		vs 2021, (4.5)% vs 2019

 

●	交易進一步顯著改善：美洲第二季度RevPAR與2019年相比 +3.5%，EMEAA環比也強勁改善至(10.3%)； 由於本地化旅行限制，大中華區(48.9%)
●	h1 日均房價比2021年上升24%，比2019年上升4%；入住率比2021年上升10%，比2019年上升(10%)
●	毛收入 系統同比增長4.8%，淨值同比增長3.0%(根據2021年下半年假日酒店和皇冠假日酒店的搬遷以及2022年上半年退出俄羅斯的影響進行調整)
●	上半年開業了14.9萬間客房(96家酒店)；全球地產目前擁有88.3萬間客房 (6028家酒店)
●	上半年簽約30.7萬間客房(210家酒店)；目前全球有278000間客房 (1,858家酒店)
●	豪華酒店和生活方式產品組合現在有445家酒店，佔系統規模的12%；另外還有287家酒店，佔集團總規模的19%
●	IHG One 獎勵改變了我們的忠誠度計劃；進一步發展以 增強我們的數字優勢
●	營業利潤 來自可報告部門的利潤為3.77億美元，比2021年增長101%(比2019年下降(8%) )；報告營業利潤為3.61億美元，系統基金 業績為300萬美元，營業例外情況為(1900萬美元)
●	經營活動淨現金為1.75億美元(2021年：1.73億美元)，加上調整後的自由現金流1.42億美元(2021年：1.47億美元)中的一項；自年初以來淨債務減少1.63億美元 包括2.27億美元的淨匯兑收益
●	往績 12個月調整後的EBITDA8.12億美元中的1美元，較上年同期增長78%；淨債務：調整後的EBITDA降至2.1倍
●	恢復派發中期股息43.9美分，比2019年前一次中期股息增加10%
●	額外的 5億美元盈餘資本將通過新的股票回購計劃返還

 

洲際酒店及度假村首席執行官Keith Barr説：

 

“我們 看到2022年上半年的交易持續強勁，我們大部分市場的旅行需求都有所增加。這使 組RevPAR在第二季度非常接近大流行前的水平。在休閒住宿的同時，商務和團體旅行需求的迴歸在此期間繼續增長，我們的酒店 由於 洲際酒店集團的品牌、忠誠度計劃和技術平臺的實力而看到定價能力的增強 。

 

需求和定價的復甦使集團利潤比2021年翻了一番以上，美洲的盈利能力現在領先於2019年。EMEAA地區在 性能方面也有出色的改進。雖然大中華區經歷了一段艱難的時期，因為與Covid相關的旅行限制收緊了，但自那以來，我們在最近幾個月看到了強勁的復甦，儘管該地區交易進一步波動的風險仍然存在 。

 

我們的整體業績反映了我們繼續專注於為我們的客人和業主建立更強大的 業務。近年來，我們顯著增強了 並擴大了我們的品牌組合，並對我們的企業平臺進行了投資，以推動業績並加速我們的 增長。我們在創新技術和分銷渠道方面所做的投資將繼續推動客户體驗和業主回報的改善。今年最大的一些成就包括轉變我們的忠誠度計劃、洲際酒店集團One Rewards的關鍵一步，以及重新設計我們的移動應用程序和數字渠道，以提供更快、更簡單的預訂體驗。

 

我們 今年下半年開設了近100家酒店，在全球範圍內突破了6,000家裏程碑 ，並簽署了200多家酒店，使我們的銷售渠道 達到1,858家，佔目前系統規模的30%以上。我們 繼續看到人們對轉換機會的興趣與日俱增，在此期間，轉換機會佔職位空缺的四分之一以上。這 説明訪問洲際酒店集團的品牌對酒店所有者的吸引力越來越大，以及我們企業平臺的巨大規模和需求交付能力 。

 

洲際酒店集團在過去五年中的明確戰略使我們從大流行病中脱穎而出，成為一家更強大、更具彈性的公司，實現了關鍵的 優先事項，並推進了我們雄心勃勃的2030年通向明天的旅程 負責任的業務承諾。雖然隨着央行和政府採取行動控制通脹，經濟前景面臨 不確定性，但我們對我們的業務模式和將推動長期可持續增長的 有吸引力的行業基本面保持信心。在六個月前恢復了關於2021年的末期股息後，2022年至 日的強勁表現，加上我們對持續進展的信心， 導致我們重新引入中期股息，股息水平比上次支付時高出10%，並啟動了初始5億美元的股票回購 。

 

有關更多信息，請聯繫：

投資者 關係：	斯圖爾特·福特(+44(0)7823 828 739)；亞歷山大·米倫科維奇(+44(0)7469 905 720)； Joe Simpson (+44 (0)7976 862 072)
媒體 關係：	Amy Shields (+44 (0)7881 035 550); Claire Scicluna (+44 (0)7776 778 808)

 

面向分析師和機構股東的演示文稿 ：

首席執行官Keith Barr和首席財務官兼戰略集團負責人Paul Edgecliffe-Johnson將於2022年8月9日上午9：30(倫敦時間 )開始舉行電話會議和網絡直播，可通過Www.ihgplc.com/en/investors/results-and-presentations or直接在https://www.investis-live.com/ihg/62cea1f8d9438014007fbae3/ihgq2上

 

希望提問的分析師和機構股東應使用 以下撥入詳細信息進行問答：

 

英國：	0800 640 6441
英國 當地：	0203 936 2999
美國：	+1 855 979 6654
美國 本地：	+1 646 664 1960
所有 其他位置：	+44 203 936 2999
密碼：	91 98 94

 

預計將在結果公佈當天晚些時候提供該演示文稿的存檔網絡直播 ，並將在可預見的未來一直保留在網上，訪問地址為使用 以下詳細信息，www.ihgplc.com/en/investors/results-and-presentations. An音頻回放也將持續7天：

 

英國：	0203 936 3001
美國：	+1 845 709 8569
所有 其他位置：	+44 203 936 3001
密碼：	07 07 21

 

網站：

從8月9日上午7：00(倫敦時間)開始，我們的 網站上將提供完整的發佈和補充數據。網址為 Www.ihgplc.com/en/investors/results-and-presentations.

 

關於洲際酒店及度假村：

洲際酒店及度假村[LON：洲際酒店集團，紐約證券交易所：洲際酒店集團(ADR)]是一家 全球性酒店公司，旨在提供真正的、永遠的酒店服務。

 

擁有17個酒店品牌和IHG One Rewards是世界上最大的酒店忠誠度計劃之一，IHG在100多個國家和地區擁有6,000多家開業酒店，還有1,800多家酒店正在開發中。

 

 

洲際酒店集團是集團的控股公司，在英格蘭和威爾士註冊成立。全球約有325,000名員工在洲際酒店集團的酒店和公司辦公室工作。

 

有關我們的更多信息，請在線訪問 酒店和預訂，以及洲際酒店一號的獎勵。要下載新的洲際酒店集團One Rewards應用程序，請訪問 Apple 應用程序或 Google Play商店。

 

有關我們的最新新聞，請訪問我們的新聞編輯部和 在LinkedIn、 Facebook和 Twitter上關注我們。

 

 

有關前瞻性陳述的注意事項：

本公告包含根據美國法律(1934年《證券交易法》第21E條)及其他條款定義的某些前瞻性陳述。這些前瞻性陳述可以通過它們不僅與歷史或當前事實相關這一事實來識別。前瞻性陳述經常使用 諸如‘預期’、‘目標’、 ‘預期’、‘估計’、‘打算’、 ‘計劃’、‘目標’、‘相信’或 其他含義相似的詞語。這些陳述基於洲際酒店集團管理層根據他們的經驗以及他們對歷史趨勢、當前狀況、預期的未來發展和他們認為合適的其他因素的看法而做出的假設和評估。從本質上講，前瞻性陳述具有內在的預測性、投機性，並涉及風險和不確定性。有許多因素可能導致實際結果和發展與此類前瞻性陳述中表達或暗示的結果和發展大相徑庭。可能影響業務和財務結果的主要因素 在提交給美國證券交易委員會的當前 洲際酒店集團年度報告和表格 20-F的‘風險因素’部分進行了 描述。

 

 

系統規模和管道進度

 

洲際酒店集團品牌的長期吸引力和我們所在市場的長期吸引力支持了2022年上半年持續的開業和簽約活動 ：

 

●	截至2022年6月30日，全球擁有883K間客房(6028家酒店)的系統，在中端細分市場的權重為68%，在高端和豪華市場的權重為32%。
●	毛利率同比增長4.8%，上半年開業客房14.9萬間(96家酒店)，其中第二季度開業客房8.3萬間(51家酒店)
●	上半年移除12.4k間客房(59家酒店)；這包括 停止在俄羅斯的所有業務的影響，導致移除6.5k間客房(28家酒店)，相當於洲際酒店集團全球系統的0.7%
●	基礎 同比去化率為1.8%；2022年上半年的去化率相當於年化基礎利率為1.4%，與歷史 平均基礎利率約1.5%基本一致
●	淨系統規模同比增長+3.0%(根據2021年下半年假日酒店和皇冠假日酒店的搬遷以及2022年上半年的俄羅斯業務進行調整)；未調整的同比增長(0.2%)
●	全球共有278K間客房(1858家酒店)的流水線，佔當前系統規模的30%以上；流水線同比增長+2.7%(不包括俄羅斯7家流水線酒店帶來的22000間客房的影響，增長3.5%)
●	上半年簽約30.7萬間客房(210家酒店)，其中第二季度簽約14.1k間(90家酒店)
●	簽約 混合驅動器渠道在中端細分市場中的權重為56%，在高端和豪華市場中的權重為44%
●	全球40%以上的管道正在建設中，與前幾年基本持平

 

2022年上半年的系統和管道移動摘要以及總關閉位置(房間)：

 

	系統							管道
	空缺	刪除	網	總計	年初%	同比%	調整後同比%a	簽名	總計
組	14,949	(12,379)	2,570	882,897	+0.3%	(0.2)%	+3.0%	30,732	278,275
美洲	4,287	(2,188)	2,099	501,188	+0.4%	(1.8)%	+0.6%	11,504	100,401
歐洲、中東和北非地區	6,828	(8,844)	(2,016)	222,184	(0.9)%	(0.6)%	+5.2%	8,111	80,079
G. 中國	3,834	(1,347)	2,487	159,525	+1.6%	+5.9%	+8.2%	11,117	97,795

 

 

區域績效評估按區域提供系統和渠道的進一步詳細信息，並按品牌和 所有權類型進行進一步分析。

 

 

我們的戰略重點更新

 

我們的 四個戰略重點將我們近年來建立的擴展品牌組合作為我們業務的核心，而我們的所有者和客人則是我們考慮的核心。我們的優先事項認識到 成熟、投資充足的數字方法的關鍵作用，確保我們履行日益增長的責任，關心和投資於我們的人民，併為我們的 社區和地球帶來積極的變化。

 

我們已經 提高了投資支出水平，以滿足這些 優先事項，包括進一步發展我們的品牌組合和酒店 模式，這是轉變我們的忠誠度計劃的關鍵一步，並推出更多數字解決方案。我們還 投資於我們核心創收技術平臺的彈性和靈活性，以支持未來的增長，同時還增強了我們核心人力資源系統的能力，並進行了 開發，幫助洲際酒店集團和我們的酒店所有者履行我們未來負責任的業務承諾。

 

我們將繼續靈活和深思熟慮地關注和轉移我們自己的成本資源以及系統基金的成本資源，以此作為打造能力和抓住洲際酒店集團企業系統增長的重要機會的一部分。在2021年，費用業務成本節省了7500萬美元，並可持續 到本年度和未來幾年。正如預期的那樣，2021年成本基數2500萬美元的額外臨時 削減已在今年進行了重新部署。雖然我們的管理費用基礎的潛在成本水平存在一些壓力 ，但洲際酒店集團擅長推動 遞增效率和規模優勢來幫助抵消這些壓力，並提供生產力提高以進一步支持我們的酒店 所有者。

 

 

 

我們 繼續投資於我們的所有品牌，幫助實現規模並 專注於設計、服務和質量。最近的亮點 包括：

 

我們最知名的品牌持續增長。

●	洲際酒店品牌在此期間開設了三家酒店；在60多個國家和地區 增長到205家。其83家酒店和 度假村的發展相當於當前系統規模的30%。
●	在去年的第30年裏，假日酒店達到了3,000家酒店，現在已經在50個國家和地區開業，並計劃進一步增長26%。假日快捷酒店在此期間實現了60多項簽約，我們的燭光套房和Staybridge套房 延長住宿品牌加在一起又增加了40多個。

 

加強假日酒店和皇冠假日酒店的建設。我們在2021年的審查解決了這兩個品牌的酒店的 一致性和質量問題， 導致151家酒店或其合併酒店的10%被拆除，業主承諾改善83家酒店 。

●	這兩個品牌的管道都相當於其當前系統規模的20%以上。
●	美洲假日酒店三分之二的地產和皇冠假日酒店四分之三的地產最近將進行更新。作為這一計劃的一部分，將於2022年整修28家皇冠假日酒店，相當於過去四年翻新數量的總和。最近 翻新的酒店在入住率、房價、收入市場份額和客人滿意度得分方面表現強勁 。

 

推動更多向我們的品牌轉化。由於對我們的創收系統、營銷和忠誠度計劃的訪問需求不斷增長，轉換量已增長到約四分之一的簽約和空缺 ，以支持業績、提高效率併為所有者 帶來回報。

●	Vignette 我們去年8月推出的奢侈品和生活方式轉換品牌Vignette 已確保其首批八處物業的安全， 預計在2022年剩餘時間內將取得進一步的強勁進展。
●	我們的高端轉換品牌VOVO已經覆蓋了80家開業酒店和流水線酒店 。在此期間，共有9家酒店開業，其中包括在多哈開設的第一家全套房酒店、該品牌在墨爾本的旗艦酒店，以及在四個新的國家/地區市場開設的酒店。該品牌 在 世界旅遊大獎上被評為世界領先的高級酒店品牌，與同等的競爭品牌相比，該品牌獲得了最高的客人滿意度 分數。
●	投資組合 機會也在增加，這是因為我們可以為所有者提供更廣泛的 品牌和整體企業系統來支持他們的增長；上半年EMEAA的三個投資組合交易增加了六個品牌的10家 酒店。

 

在發展我們的奢侈品和生活方式方面取得了出色的進展 。我們已經將這一類別增長到洲際酒店集團系統規模的12%，我們的管道比例更大，從五年前的13%上升到 19%。

●	在此期間開業的多家品牌光環酒店，包括位於越南富國的全套房和別墅麗晶酒店和 澳大利亞第一家金普頓(悉尼)酒店。
●	在此期間，又有六家金普頓簽約，包括金普頓艾斯拉馬略卡島在內的更多度假村 即將開業。
●	Six Sens的簽約 將其渠道增加到35家酒店，目前已開業21家 。
●	酒店 Indigo將迎來創紀錄的一年開業；它已經在20多個國家和地區擁有134家 酒店，這一數字將翻一番，未來將有120家酒店。今年下半年，該品牌有16筆簽約，包括巴巴多斯和大開曼羣島的新度假村。

 

首批Atwell套房開業和迅速擴張的 渴望。

●	首批開業的兩家Atwell套房酒店是丹佛機場新建的原型酒店和邁阿密Brickell酒店的適應性再利用項目，還有23家酒店正在籌備中。
●	今年下半年新開業了五家Avid酒店，使該品牌的業務達到53個地點，並於今年晚些時候在加拿大開設了第一家酒店。Avid流水線共有157處物業，該品牌在客户滿意度方面的表現優於同行。

 

 

 

提供真正的熱情好客意味着創造無縫且量身定製的 客户體驗，以增加需求，同時為我們的所有者提供 高回報。

 

洲際酒店集團的 客人滿意度指數(GSI)繼續保持在全球 得分超過100，這反映了相對於同行的出色表現。在截至2022年6月的12個月滾動基礎上， 得分高於相應的2019年前Covid基準。

 

轉變忠誠度

我們的忠誠度計劃對我們的業務和未來增長至關重要。 我們的1億多忠誠度會員每年負責全球約一半的客房住宿，他們入住我們酒店的頻率更高，花費比非會員高20%。他們 直接預訂的可能性也提高了9倍，這是我們為所有者提供的最賺錢的渠道。

 

今年，我們推出了我們的轉型忠誠度計劃，IHG One獎勵計劃，為會員提供行業領先的價值、更豐富的福利和 更多的選擇，以增加他們的停留時間。它還旨在吸引更多的下一代旅行者。增強的獎勵 包括為鑽石精英會員提供免費早餐，以及通過引入里程碑獎勵 讓客人能夠選擇對他們最重要的獎勵。到目前為止：

●	與2019年相比，今年到目前為止兑換的積分增加了14% ，預訂的獎勵之夜增加了18%。
●	2022年第2季度的註冊人數 比去年同期增加了30%以上 ，忠誠會員人數同比增加了1100萬人 。
●	在推出里程碑獎勵的一個月內，敬業度超出了我們的 預期，獲得了超過800,000個獎勵 。
●	我們還發起了十多年來最大規模的營銷活動，以幫助我們的酒店提高知名度併為我們的酒店 帶來更多收入。

 

為我們的所有者降低成本並提高效率

隨着供應成本和供應鏈問題的增加，再加上勞動力短缺，我們世界各地的所有者嚴重依賴洲際酒店集團 來幫助他們高效地運營業務。我們繼續擴大作為洲際酒店集團一部分為業主帶來的好處，同時 還改善了客人體驗。

●	我們進一步擴大了運營用品和設備採購解決方案的規模和覆蓋範圍 。美洲的2900多家酒店現在正在參與我們的餐飲採購計劃。 這些計劃支持菜單優化，幫助業主緩解 通脹壓力並實現絕對節省。最近在英國註冊的較小所有者 團體在食品成本和飲料成本上分別節省了7%-15%和10%-15%。
●	我們還在幫助業主在我們最新的格式升級中降低建設和翻新成本，並幫助降低與運營和維護其建築相關的其他成本 基礎設施 。
●	IHG 我們的增強型智能呼叫服務解決方案Voice Cloud將在今年年底支持數百家酒店。這 通常每月為業主節省約50個小時的內部呼叫處理時間，同時還能提升客户體驗， 提高客户忠誠度，並帶來追加銷售收入 。
●	我們正 代表業主試行可再生能源採購，並在競爭激烈的市場中制定購電協議。 業主還能夠通過 我們對其他能源成本的固定協商費率鎖定大量節省。
●	我們的洲際酒店下一代支付系統在2022年至2023年期間的推出 增加了更多的客户支付選項，包括電子錢包，併為我們的所有者降低了 交易和支持費用。

 

 

 

我們的 數字優先方法提高了直接預訂的比例，創造了成本效益，並提供了數據和見解 以優化收入管理決策。2022年迄今的事態發展包括：

 

●	預訂流程改進。新設計的網頁將客房和價格選擇結合在一起，使預訂轉化率提高了高達一個百分點，收入提高了2%至3%。這種新的網絡體驗還推動我們的IHG One獎勵計劃的註冊人數增加了10個百分點 。
●	保留增強功能和屬性定價。試點在推動非客房額外服務的交叉銷售和客房追加銷售方面進展順利，使 所有者能夠從其客房庫存的獨特屬性中獲得最大價值。
●	下一代洲際酒店移動應用發佈。洲際酒店集團的移動應用是我們增長最快的收入渠道。在許多增強功能中，新的 應用程序提供簡化的預訂並允許客人更快地入住，它支持IHG One Rewards為會員提供 無縫訪問其忠誠度福利，包括 選擇和兑換里程碑獎勵的能力。增強功能預計將 進一步增加直接預訂和忠誠度參與度，並在入住期間推動 增加支出。自重新發布以來，我們面向美洲和歐洲、中東和北非地區的移動應用推動的收入 比2019年高出30%。

 

 

中心 我們的首要任務是關愛我們的人民、社區和地球，而我們真正的好客為善的宗旨是我們2030年的明天之旅 計劃，該計劃於2021年啟動，並做出了一系列雄心勃勃的 承諾。

 

人

創造一種每個人都感到受重視並能夠茁壯成長的文化是我們吸引、培養和留住更多具有不同經歷和背景的人才的重要 部分。我們正在多個領域進行投資以實現這一目標：

 

●	在接下來的三年裏，我們將進行大量投資，以增強我們核心人力資源平臺和技術的 功能，以提供更無縫的用户體驗以及推動績效所需的正確數據和見解。整個企業還在開發新的旗艦學習和開發產品，以 支持人才。
●	我們 在公司層面增加少數民族領導層代表的承諾繼續取得進展，特別是美國 少數民族領導層，我們承諾在2020至2025年間將少數民族領導層的代表性翻一番(之前為13%，現在為20%，目標為2025年達到26%)。有意識的包容性培訓正在擴展到酒店一線員工，我們還在不同市場試行新的包容性招聘做法。
●	作為領導角色多元化的眾多計劃之一， 迄今已有100多名同事從我們的Rise計劃畢業，該計劃旨在增加總經理和我們管理的酒店的其他高級職位中的女性人數。

 

社區

洲際酒店集團為身處世界各地數千個社區的中心而感到自豪，因為我們每天都在努力通過實現真正的好客精神來改變我們的每一天。

 

●	IHG技能學院是一個免費的虛擬學習平臺，現正被 翻譯成更多語言，以擴大我們的IHG學院計劃的全球覆蓋範圍，並繼續打破教育和培訓的障礙。
●	為了應對烏克蘭戰爭及其引發的人道主義危機，洲際酒店集團向我們的人道主義慈善機構 合作伙伴提供了大量捐款，並承諾與我們在其他國家的酒店所有者合作，收容和招募難民。我們有一個專門的 難民就業網站，網址為： areers.ihg.com/烏克蘭-Support。

 

行星

作為我們明天之旅承諾的一部分，我們2030年基於科學的 目標是將範圍1、2和3的温室氣體排放量減少46%。

 

●	針對我們的酒店節能機會(HERO)工具推出了新的 培訓，該工具根據酒店的個人數據和特點為業主提供定製的 可持續發展建議、成本和節約。
●	我們 繼續在我們的業務中推廣自動化數據收集 ，以使我們的酒店更容易瞭解和衡量其 環境影響，確定需要減少的領域並跟蹤 進展。
●	我們為所有酒店引入了 能源指標，這是我們 為現有酒店脱碳戰略的一部分，並在我們的品牌標準中增加了 進一步的措施來節約能源和 水。
●	作為我們解決浪費問題的承諾的一部分，我們最近宣佈與聯合利華進行全球 合作，為另外4,000家酒店用 大型便利設施取代微型浴室。該計劃預計每年僅在美洲地區就可節省至少850噸塑料，併為酒店提供比目前成本節省10%-30%的成本。

 

 

資本分配：恢復10%的中期股息增加 水平和5億美元的股票回購

 

洲際酒店集團的輕資產業務模式在整個週期內具有很高的現金生成力，使我們能夠投資於我們的品牌並加強我們的 企業。我們有一套嚴謹的資本配置方法 ，確保企業得到適當的投資，同時希望保持高效和保守的資產負債表 。

 

董事會對 業務產生的現金的使用的看法沒有改變：確保業務得到適當的投資，以優化增長以推動長期股東價值創造 ，為可持續增長的股息提供資金，然後 將盈餘資本返還給股東，同時將我們的槓桿率目標定在2.5-3.0倍的淨債務範圍內：調整後的EBITDA 以維持投資級信用評級。洲際酒店集團的資本分配方法取得了強勁的業績記錄，從2003年分拆到2019年，向股東返還了136億美元，通過普通股息返還了24億美元，通過額外的 回報返還了112億美元。

 

2月，我們公佈了2021年的業績，顯示交易情況顯著改善，盈利能力回升，同時現金流強勁，淨債務減少。這 導致我們的淨債務：調整後的EBITDA比率在2021年12月31日恢復到3.0倍。因此，董事會建議派發有關2021年的末期股息85.9仙 ，其後於2022年5月支付 ，導致現金流出1.54億美元。此股息 相當於於2020年因Covid發病而支取的有關2019年的末期付款。

 

隨着盈利能力的進一步改善和2022年上半年淨債務的減少，我們的淨債務：調整後的EBITDA比率 在2022年6月30日降至2.1倍。因此，董事會建議派發中期股息43.9仙，較2019年派發的39.9仙中期股息增長10%(並無就2020或2021年度派發中期股息)。除股息日期為2022年9月1日星期四，記錄日期為2022年9月2日星期五。股息將於2022年10月6日(星期四)支付，導致現金流出約8000萬美元。這將導致2022年向股東支付的股息總額約為2.35億美元。

 

此外， 董事會審查了向 股東返還盈餘資本的機會。因此，預計將通過股票回購計劃返還額外的5億美元，該計劃將立即開始 ，不遲於2023年1月31日結束。最初的 額外回報在當前 環境下被認為是合適的，保持了我們投資於業務以推動未來增長的嚴謹方法，其中包括在2022年大幅增加資本支出以及大幅 運營成本投資，以實現我們的戰略 優先事項。

 

預計未來幾年將產生大量額外產能，使持續的投資能夠推動增長， 可持續增長的普通股息的資金，以及進一步的 盈餘資本將返還給股東。隨着交易環境的進一步發展，董事會將 繼續積極評估這些機會。

 

 

財務業績摘要

損益表摘要

		截至6月30日的6個月
		2022	2021	%
		$m	$m	更改
收入
美洲		471	325	44.9
歐洲、中東和北非地區		239	84	184.5
大中華區		36	59	(39.0)
中環		94	97	(3.1)
		____	____	____
可報告部門的收入 a		840	565	48.7
系統 基金收入		554	378	46.6
費用報銷		400	236	69.5
		_____	_____	_____
總收入		1,794	1,179	52.2
		_____	_____	_____
營業利潤
美洲		351	224	56.7
歐洲、中東和北非地區		59	(27)	NMb
大中華區		5	31	(83.9)
中環		(38)	(40)	(5.0)
		_____	____	_____
營業利潤 可報告部門利潤a		377	188	100.5
分析如下：
不含中環的收費業務		410	264	55.3
自有、租賃和管理租賃		5	(36)	NMb
中央		(38)	(40)	(5.0)
系統 資金結果		3	(46)	NMb
		____	____	____
未扣除特殊項目的營業利潤		380	142	167.6
操作 特殊項目		(19)	(4)	375.0
		____	____	____
營業利潤		361	138	161.6
淨額 財務費用		(69)	(72)	(4.2)
分析如下：
調整後的利息支出a		(64)	(72)	(11.1)
系統資金利息		3	-	NMb
外匯損失		(8)	-	NMb
或有購買對價的公允價值收益		7	1	600.0
		____	____	____
税前利潤		299	67	346.3
税		(83)	(19)	336.8
分析為
特殊項目和系統資金前的税a		(88)	(42)	109.5
特殊項目税和特殊税		5	23	(78.3)
		____	____	____
當期利潤		216	48	350.0
調整後收益 c		224	74	202.7
基本 普通股加權平均數(百萬股)		184	183	0.5
		____	____	____
普通股收益
	基礎版	117.4¢	26.2¢	348.1
	已調整a	121.7¢	40.4¢	201.2
每股股息		43.9¢	-	NMb
美元兑英鎊平均匯率		$1: £0.77	$1: £0.72	6.9

B百分比 變化被認為沒有意義，例如，最近期間的正餘額 與前一期間的負餘額或零餘額相當。

C調整後收益 在調整後每股收益中使用，這是一種非公認會計準則 衡量標準。

 

收入

交易量 較2022年上半年顯著改善，集團可比RevPARA在上半年結束時達到接近大流行前的水平。今年上半年，隨着政府強制放寬了許多市場的限制，交易環境有所改善。美洲的強勁交易 主要是由美國的休閒需求推動的， 公司和團體預訂的改善支持了這一需求。EMEAA地區的交易量也出現了強勁的環比改善，而大中華區在上半年的大部分時間裏受到本地化旅行限制的影響 。

 

集團 可比RevPARA第一季度增長60.8%，第二季度增長43.9%，下半年增長50.7%。與2019年疫情前的水平相比， 集團可比RevPARa在 第一季度下降了17.7%，第二季度下降了4.5%， 下半年下降了10.5%。

 

我們的另一個主要收入驅動因素，淨系統規模，同比下降0.2% 至882.9萬間客房，受2021年下半年21.1k假日酒店和 皇冠假日酒店因去年審查這兩個品牌的遺產而移除的影響，以及2022年上半年與俄羅斯相關的移除6.5k的影響。對這些因素進行調整後，淨系統規模 增加了3.0%。

 

在截至2022年6月30日的六個月中，總收入增加了6.15億美元 (52%)，達到17.94億美元，其中包括1.64億美元的成本報銷 收入增長。來自可報告部門的收入在交易環境改善的推動下，b增加了2.75億美元 (49%)至8.4億美元。 基礎收入增加了2.87億美元 至8.33億美元，基礎費用收入增加了1.62億美元。 自有、租賃和管理租賃收入增加了 1.16億美元。

 

營業利潤和利潤率

營業利潤增加了2.23億美元，從1.38億美元增加到3.61億美元，其中包括來自經營特殊項目的費用增加了1500萬美元，以及系統基金結果從4600萬美元的赤字增加到300萬美元的盈餘。

 

營業利潤 可報告部門利潤在交易環境改善的推動下，b增加了1.89億美元 (101%)，達到3.77億美元。 基本營業利潤增加了1.75億美元，達到 3.68億美元。

 

費用 毛利B 增長11.8個百分點至55.9%，受益於交易和集中成本管理的改善。

 

與2022年上半年相比，2021年上半年平均美元匯率變動的影響使可報告部門的營業利潤淨增300萬美元b.

 

如果2022年7月的平均匯率一直存在於2022年上半年，那麼2022年可報告部門的營業利潤將高出400萬美元。

 

系統資金

集團運營一個系統基金，以收集和管理酒店業主的現金評估 用於 營銷、預訂和集團忠誠度計劃， IHG One Rewards。系統基金還受益於根據第三方聯合品牌安排銷售忠誠度積分的收益 。該基金不能為洲際酒店集團創造長期的盈利或虧損，儘管可能會出現年度盈餘或虧損，但基金的管理是為了洲際酒店集團系統中的酒店的利益，目的是推動酒店的收入。

 

在截至2022年6月30日的6個月中，系統基金收入增加了1.76億美元 (46%)，達到5.54億美元，這主要是由於旅行需求的復甦 產生了更高的評估收入。

 

系統基金的業績從4600萬美元的赤字改善為300萬美元的盈餘，這主要是由於旅行需求的反彈和相關的 評估收入，但部分被對消費者營銷、忠誠度和直接渠道的投資增加所抵消。

 

費用報銷

成本 報銷收入是代表管理和特許經營物業發生的費用的報銷， 主要與我們作為僱主的託管物業的工資成本 相關。由於我們根據未增加加價的已發生成本來記錄成本報銷，因此這項收入和相關的 費用對本年度的營業利潤或淨利潤都沒有影響。

 

在截至2022年6月30日的6個月中，可報銷收入增加了1.64億美元 (70%)，達到4億美元。這一增長反映了美國 貿易狀況的整體復甦。

 

 

 

運營異常項目

運營 特殊項目總計1,900萬美元，包括停止在俄羅斯運營的成本以及與俄羅斯管理和特許經營酒店相關的合同資產減值。有關 特殊項目的詳細信息，請參閲中期財務報表的附註5。

 

淨財務費用

淨財務支出減少300萬美元至6900萬美元。調整後的 利息A， 不包括特殊財務支出，並增加了與系統基金相關的利息 ，與2021年相比減少了800萬美元， 受英鎊債券利息 支出的有利轉換推動。

 

或有購買對價的公允價值收益

或有 收購麗晶時產生了購買對價。淨收益700萬美元(2021年：100萬美元)與估值中使用的債券利率的有利變動有關。截至2022年6月30日的或有購買 對價負債總額為6600萬美元(2021年12月31日： 7300萬美元)。

 

税收

未扣除特殊項目和系統基金的中期有效利潤税税率為28%(2021年：36%)。此較低的實際税率(‘ETR’)是由於業務持續復甦，尤其是本集團利潤組合的變化，以及ETR內固定税項的影響較小(由於 利潤基數較高)。特殊項目中的税收 總計500萬美元(2021年：2300萬美元)，主要與在俄羅斯停業成本的税收減免有關。有關特殊項目税項的進一步 資料，請參閲中期財務報表附註5 。淨納税總額為1.24億美元(2021年：4700萬美元)。有關税務的進一步資料，請參閲中期財務報表附註6。

 

每股收益

集團每股普通股基本收益為117.4美分 (2021年：26.2美分)。調整後每股普通股收益 A 上漲81.3%，至121.7%。

 

股息和股東回報

隨着盈利能力的進一步改善和2022年上半年淨債務的減少，我們的淨債務：調整後的EBITDA比率 在2022年6月30日降至2.1倍。因此，董事會建議派發中期股息43.9仙，較2019年派發的39.9仙中期股息增長10%(並無就2020或2021年度派發中期股息)。

 

除股息日期為2022年9月1日星期四，記錄日期為2022年9月2日星期五。相應的股息金額 將於2022年9月15日公佈，單位為每股普通股，按自2022年9月12日開始的三個工作日的平均市場匯率計算。股息將於10月6日星期四支付，現金流出約8000萬美元。 這將導致2022年向股東支付的股息總額約為2.35億美元。

 

除中期股息外，董事會還於2022年8月批准了一項5億美元的股票回購計劃，該計劃將於2022年8月9日開始，不遲於2023年1月31日結束。

 

 

 

 

現金流、營運資金、淨債務和流動資金彙總

 

調整後的EBITDA對賬	截至6月30日的6個月
	2022	2021
	$m	$m Restateda
運營現金流	336	259
與特殊項目相關的現金流	15	12
金融資產減值損失	(5)	(8)
營業損益的其他非現金調整	(34)	(35)
系統資金結果	(3)	46
系統資金折舊及攤銷	(42)	(41)
對系統基金結果的其他非現金調整	(13)	(10)
營運資金和其他調整	124	(6)
資本支出：合同購置成本(關鍵 錢)	35	16
	________	________
調整後EBITDA	413	233
	____	____

 

 

現金流彙總	截至6月30日的6個月
	2022	2021	$m
	$m	$m	更改
調整後EBITDAb	413	233	180
營運資本和其他調整	(124)	6
金融資產減值損失	5	8
對營業損益的其他 非現金調整	34	35
系統 資金結果	3	(46)
對系統基金結果的非現金調整	55	51
資本 支出：合同購置成本(關鍵資金)扣除還款後的淨額	(35)	(16)
資本支出：維護	(15)	(9)
與特殊項目相關的現金流量	(15)	(12)
支付的淨利息	(37)	(39)
已繳税款	(124)	(47)
租賃付款本金 要素	(18)	(17)
	____	____	____
調整後自由現金流量b	142	147	(5)
資本支出：可回收投資總額	(1)	(9)
資本支出：系統基金總投資	(18)	(7)
延期 支付購買對價	-	(13)
處置和償還，包括其他金融資產	7	1
支付給股東的股息	(154)	-
	____	____	____
其他淨債務變動前的淨現金流	(24)	119	(143)
在調整後的自由現金流中增加 歸還租賃還款的主要要素	18	17
匯兑和其他非現金調整	169	(65)
	____	____	____
淨債務減少b	163	71	92
期初淨負債	(1,881)	(2,529)
	______	______	____
期末淨債務	(1,718)	(2,458)	740
	______	______	____

a經調整EBITDA的定義及對賬已作出修訂，以符合最接近的公認會計準則計量--營運現金流量 ，反映經調整EBITDA主要由本集團用作流動性計量。調整後的EBITDA的價值自2021年起保持不變。

b非GAAP指標的定義可在 ‘使用關鍵業績指標和非GAAP指標’ 一節中找到，以及這些指標與中期財務報表中最直接可比的項目 的對賬。

 

 

運營現金流

截至2022年6月30日的六個月，運營現金流為3.36億美元，較上年增加7700萬美元，主要反映了營業利潤的增長，但被負的營運資本變動(見下文)所抵消。

運營現金流是用於支付 集團持續運營費用、利息支付、維護 資本支出和正常股息支付的主要現金來源。

 

投資活動產生的現金

投資活動的現金流出淨額減少1,000萬美元至2,700萬美元，主要是由於2021年上半年因收購麗晶品牌而支付的1,300萬美元的遞延代價不再重現。 房地產、廠房和 設備以及無形資產的購買總額增加了1,700萬美元，但被其他金融資產減少的900萬美元部分抵消。截至2022年6月30日，本集團已承諾的合同資本支出為2,600萬美元 (2021年12月31日：1,700萬美元)。

 

融資活動中使用的現金

融資活動的現金淨流出總額為1.72億美元(2021年：8.45億美元)，主要包括支付1.54億美元的普通股息。 2022年上半年沒有償還債務(2021年上半年：償還英國Covid Corporation Finding(CCFF)項下的 GB 6億商業票據)。

 

調整後自由現金流量

調整後 自由現金流A為流入1.42億美元，較截至2021年6月的六個月減少500萬美元， 反映可報告的 部門和系統資金業績的營業利潤改善，但被相關税款支付和營運資本淨流出所抵消。1500萬美元的特殊現金成本使 增加了300萬美元，其中包括停止在俄羅斯運營的成本。

 

}營運資金

貿易和其他應收賬款增加了1.17億美元，從2021年12月31日的5.74億美元增加到6.91億美元，主要是由於與2021年第四季度相比，2022年第二季度的RevPAR 大幅增加。貿易和其他應付款減少了6600萬美元，主要是由於支付了2021年獎金。與遞延 收入相關的現金流入為6500萬美元，原因是與忠誠度計劃相關的未來可贖回 點數餘額增加。

 

淨資本支出和總資本支出

淨資本支出尿素為2200萬美元(2021年：100萬美元)，總資本支出為7200萬美元(2021年：4200萬美元)。總資本支出 包括：5300萬美元的維護資本支出和關鍵資金；100萬美元的可回收投資總額；以及1800萬美元的系統基金資本投資。 淨資本支出包括從 其他金融資產的400萬美元收益、300萬美元的出售淨收益、300萬美元的關鍵資金償還以及4000萬美元的系統基金折舊和攤銷b中抵消的部分。

 

淨債務

2022年6月30日，淨債務A為17.18億美元(2021年12月31日：18.81億美元)，此前由於轉換集團的英鎊債券債務而產生了2.27億美元的有利外匯， 被5800萬美元的其他非現金調整所抵消。

 

流動性來源

於2022年6月30日，本集團的總流動資金為26.13億美元(2021年12月31日：26.55億美元)，其中包括13.5億美元的未提取銀行貸款以及12.63億美元的現金和現金等價物(扣除透支和受限現金)。自2021年12月以來流動資金總額的變化 是由於現金和現金等價物在扣除透支後淨減少2400萬美元，以及7000萬美元現金的不利匯兑變動，被5200萬美元受限現金餘額的變化所抵消c.

 

集團目前有25.5億美元的英鎊和歐元債券未償還。 目前的債券將於2022年11月(1.73億GB)、2024年10月(5億歐元)、2025年8月(3億GB)、2026年8月(3.5億GB)、2027年5月(5億歐元)和2028年10月(4億GB)到期。 這兩種歐元債券都有貨幣互換，將2024年10月的債券固定在454M GB，2027年5月的債券固定在 4.36億GB。

 

該集團目前的高級無擔保長期信用評級為 BBB-，來自標準普爾。

 

 

 

4月，洲際酒店集團與一家新的13.5億美元銀團銀行簽訂了循環信貸安排(RCF)。此前12.75億美元的銀團融資和7500萬美元的雙邊融資已被取消。2020年12月宣佈的對以前安排的契約 修正案 包括放寬2022年6月和2022年12月的契約 以及4億美元的最低流動資金契約，不再 生效。新的五年期RCF將於2027年4月到期。兩個一年的延期選項由貸款人自行決定。有 兩個財務契約：利息覆蓋率和槓桿率。 契約在半年和全年進行測試，以12個月為基礎。利息覆蓋契約要求契約EBITDA與契約利息之比高於3.5：1，槓桿率 要求契約淨債務與契約EBITDA之比低於 4.0：1。這些契約現在包括國際財務報告準則16，租賃， 的影響，這在以前的協定中由於‘凍結的公認會計原則’處理而被排除在外。新工具使用 替代參考利率而不是LIBOR。

 

截至2022年6月30日，槓桿率為2.16倍，利息覆蓋率為6.11倍。有關進一步資料，請參閲中期財務報表附註10。該設施於2022年6月30日未提取。

 

集團遵守其貸款文件中所有適用的財務條款，這些條款預計在不久的 將來都不會對融資構成實質性限制。

 

本集團認為，現有設施足以滿足本集團目前的流動資金需求。然而， 集團繼續評估其流動資金狀況和融資 選項，並將在必要時採取進一步行動。

 

截至2022年6月30日，集團的淨負債為11.75億美元(截至2021年12月31日為14.74億美元)。

 

 

額外收入、全球系統規模和渠道分析

 

 

總毛收入

總收入 毛收入A提供了衡量集團品牌整體實力的指標。它包括 特許經營酒店的客房總收入和管理、自有、租賃和管理租賃酒店的酒店總收入 ，不包括系統基金的收入和費用的報銷。除 擁有、租賃和管理的租賃酒店外，總收入總額不是洲際酒店集團的收入，而是來自第三方擁有的酒店。

 

截至6月30日的6個月
	2022		2021		%
	億美元		億美元		更改b
按品牌分析
洲際酒店	1.7		1.0		65.6
金普頓	0.6		0.3		116.9
Indigo酒店	0.3		0.2		92.8
皇冠假日酒店	1.3		1.0		35.8
假日酒店	2.4		1.6		46.7
假日快捷酒店	3.8		2.7		40.4
樓梯橋套房	0.6		0.4		35.7
燭光套房	0.4		0.3		20.3
其他	0.6		0.4		50.0
	____		____		____
總計	11.7		7.9		48.0
	____		____		____
按所有權類型分析
收費業務	11.5		7.8		46.9
自有、租賃和管理租賃	0.2		0.1		189.1
	____		____		____
總計	11.7		7.9		48.0
	____		____		____

 

在許多市場交易條件改善的推動下，洲際酒店集團系統的總收入增長了48%(按不變貨幣計算增長了50%)，達到117億美元。

 

 

 

RevPARA 移動摘要

 

	2022年VS 2021半年			2022年與2019年半年
	RevPAR	ADR	佔用率	RevPAR	ADR	佔用率
組	50.7%	24.4%	10.1%分	(10.5)%	3.9%	(9.5)%分
美洲	45.2%	22.1%	10.2%分	(1.6)%	5.6%	(4.7)%pts
歐洲、中東和北非地區	138.4%	35.3%	24.2%分	(20.9)%	1.0%	(15.7)%pts
G. 中國	(27.2)%	(4.3)%	(11.9)%pts	(45.9)%	(17.9)%	(20.1)%pts

 

	Q2 2022 vs 2021			Q2 2022 vs 2019
	RevPAR	ADR	佔用率	RevPAR	ADR	佔用率
組	43.9%	23.5%	9.0%分	(4.5)%	7.4%	(8.1)%分
美洲	37.0%	20.2%	8.5%分	3.5%	9.0%	(3.7)%pts
歐洲、中東和北非地區	146.8%	35.8%	28.8%分	(10.3)%	4.0%	(10.4)%pts
G. 中國	(39.5)%	(8.9)%	(19.8)%pts	(48.9)%	(18.7)%	(23.5)%pts

 

 

RevPAR以不變匯率(CER)相對於實際匯率的變動 (AER)

 

	2022年VS 2021半年			2022年與2019年半年
	CER	AER	差異	CER	AER	差異
組	50.7%	48.6%	2.1%分	(10.5)%	(11.2)%	0.7%分
美洲	45.2%	45.1%	0.1%分	(1.6)%	(1.9)%	0.3%分
歐洲、中東和北非地區	138.4%	121.7%	16.7%分	(20.9)%	(23.7)%	2.9%分
G. 中國	(27.2)%	(27.4)%	0.2%分	(45.9)%	(43.6)%	(2.3)%pts

 

	Q2 2022 vs 2021			Q2 2022 vs 2019
	CER	AER	差異	CER	AER	差異
組	43.9%	41.0%	2.9%分	(4.5)%	(5.6)%	1.1%分
美洲	37.0%	36.8%	0.2%分	3.5%	3.2%	0.3%分
歐洲、中東和北非地區	146.8%	124.9%	21.9%分	(10.3)%	(14.9)%	4.6%分
G. 中國	(39.5)%	(40.9)%	1.4%分	(48.9)%	(47.4)%	(1.5)%pts

 

 

月度RevPARA(CER)

 

2022 vs 2021	1月	2月	3月	4月	5月	6月
組	54.8%	72.3%	56.9%	50.1%	43.8%	39.2%
美洲	53.7%	65.1%	55.7%	48.1%	37.6%	28.0%
歐洲、中東和北非地區	92.7%	122.7%	146.1%	165.1%	156.3%	126.0%
G. 中國	5.6%	36.9%	(39.8)%	(51.5)%	(45.6)%	(17.7)%

 

 

2022 vs 2019	1月	2月	3月	4月	5月	6月
組	(24.4)%	(18.1)%	(12.1)%	(7.9)%	(5.4)%	(0.6)%
美洲	(14.2)%	(8.2)%	(2.6)%	2.9%	2.0%	5.5%
歐洲、中東和北非地區	(41.9)%	(36.6)%	(22.5)%	(17.2)%	(8.3)%	(6.0)%
G. 中國	(38.4)%	(31.7)%	(53.1)%	(58.6)%	(51.6)%	(35.5)%

 

 

2021 vs 2019	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
組	(52.5)%	(53.8)%	(46.6)%	(41.4)%	(37.1)%	(31.0)%	(18.4)%	(23.0)%	(21.5)%	(19.2)%	(19.1)%	(12.1)%
美洲	(45.1)%	(45.4)%	(39.4)%	(32.3)%	(27.8)%	(19.7)%	(7.3)%	(12.1)%	(10.6)%	(10.5)%	(7.4)%	0.4%
歐洲、中東和北非地區	(71.1)%	(72.7)%	(70.6)%	(70.1)%	(65.8)%	(59.4)%	(48.2)%	(38.2)%	(42.8)%	(36.3)%	(33.2)%	(30.2)%
G. 中國	(41.5)%	(51.1)%	(23.2)%	(14.9)%	(12.0)%	(21.5)%	(6.4)%	(55.2)%	(25.9)%	(24.6)%	(46.3)%	(28.1)%

 

 

2020 vs 2019	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
組	(1.5)%	(10.8)%	(55.1)%	(81.9)%	(75.6)%	(67.4)%	(58.1)%	(51.0)%	(50.9)%	(51.9)%	(55.3)%	(52.4)%
美洲	0.2%	(0.9)%	(49.0)%	(80.1)%	(72.5)%	(62.0)%	(54.0)%	(48.6)%	(46.4)%	(48.0)%	(51.4)%	(49.5)%
歐洲、中東和北非地區	2.1%	(11.3)%	(62.7)%	(89.3)%	(88.5)%	(85.3)%	(74.7)%	(66.3)%	(69.9)%	(70.5)%	(72.4)%	(68.6)%
G. 中國	(24.6)%	(89.3)%	(81.4)%	(71.2)%	(57.1)%	(48.6)%	(35.9)%	(20.2)%	(11.0)%	(16.9)%	(22.5)%	(15.1)%

 

 

 

 

		Hotels		Rooms
全球酒店和客房數量			轉換		轉換
		2022	2021	2022	2021
		6月30日	12月31日	6月30日	12月31日
按品牌分析
	六感	21	-	1,439	27
	麗晶	8	1	2,532	342
	洲際酒店	205	1	69,525	123
	Vignette收藏	2	1	539	393
	金普頓	75	-	13,304	21
	Indigo酒店	134	4	17,056	713
	聲音	40	9	9,447	2,002
	華錄	18	2	5,147	544
	皇冠假日酒店	402	(2)	110,317	(861)
	甚至是酒店	22	1	3,180	186
	假日酒店	1,206	(12)	220,860	(3,824)
	假日快捷酒店	3,044	28	320,970	3,641
	熱情的酒店	53	5	4,771	491
	阿特維爾套房	2	2	186	186
	樓梯橋套房	314	(1)	33,924	(382)
	燭光套房	363	2	32,222	197
	其他	119	(4)	37,478	(1,229)
		_____	____	_______	______
總計		6,028	37	882,897	2,570
		_____	____	_______	______
按所有權類型分析
	專營權	5,078	45	630,895	4,780
	管理	931	(8)	247,381	(2,210)
	自有、租賃和管理租賃	19	-	4,621	-
		_____	____	_______	______
總計		6,028	37	882,897	2,570
		_____	____	_______	______

 

 

 

 

		酒店		Rooms
全球渠道			轉換		轉換
		2022	2021	2022	2021
		6月30日	12月31日	6月30日	12月31日
按品牌分析
	六感	35	2	2,532	108
	麗晶	8	-	1,806	(132)
	洲際酒店	83	4	20,859	1,180
	Vignette收藏	1	1	40	40
	金普頓	40	5	7,952	1,100
	Indigo酒店	120	6	19,403	951
	聲音	34	(4)	9,360	(730)
	華錄	21	(2)	5,506	(539)
	皇冠假日酒店	114	18	29,448	4,187
	甚至是酒店	28	(1)	4,776	(131)
	假日酒店	245	1	47,234	(844)
	假日快捷酒店	650	5	82,079	(947)
	熱情的酒店	157	(7)	13,601	(894)
	阿特維爾套房	23	-	2,268	(7)
	樓梯橋套房	164	8	18,140	1,297
	燭光套房	111	18	9,213	1,448
	其他A	24	7	4,058	1,228
		_____	____	_______	_____
總計		1,858	61	278,275	7,315
		_____	____	_______	_____
按所有權類型分析
	專營權	1,328	38	162,276	4,444
	管理	529	23	115,844	2,871
	自有、租賃和管理租賃	1	-	155	-
		_____	____	_______	_____
總計		1,858	61	278,275	7,315
		_____	____	_______	_____

 

 

 

區域績效評估、系統規模和渠道分析

 

 

美洲		截至6月30日的6個月
美國結果
		2022	2021	%
		$m	$m	更改
可報告部門的收入a
	費用 業務	413	296	39.5
	自有、 租賃和管理租賃	58	29	100.0
		____	____	____
合計		471	325	44.9
		____	____	____
可報告部門的營業利潤a
	費用 業務	342	236	44.9
	自有、 租賃和管理租賃	9	(12)	NMc
		____	____	____
		351	224	56.7
操作 特殊項目		-	(4)	NMc
		____	____	____
營業利潤		351	220	59.5
		____	_____	_______

 

美洲可比RevPARB上一年的變動情況		6個月結束 2022年6月30日
費用 業務
	洲際航空	162.3%
	金普頓	101.0%
	酒店 Indigo	62.8%
	皇冠假日酒店	83.2%
	甚至 家酒店	108.9%
	假日酒店	50.0%
	假日酒店	34.2%
	樓梯橋套房	29.1%
	燭光套房	20.1%
	所有 品牌	44.9%
自有、 租賃和管理租賃
	所有 品牌	119.5%

 

h1 可比RevPARB與2021年相比上升了45% (與2019年相比下降了1.6%)。考慮到新冠肺炎的奧密克戎變體對旅行量的初步影響，1月份的交易具有挑戰性 ；RevPARb的連續改善在2月份恢復。 休閒需求繼續保持強勁，隨着期間更多的企業預訂以及團體活動和活動的迴歸，業務需求 增強。與2019年相比，第二季度RevPARb增長了+37% (與2019年相比增長了3.5%)，入住率為70%；入住率比2019年下降了4個 百分點，這被比2019年水平高出9%的 率所抵消。與2019年相比，美國第二季度RevPARb增長了+3.9% ，入住率比2019年下降了4個百分點，增長率上升了9%。隨着復甦的擴大， 業績的範圍也縮小了。在我們的美國特許經營權地產中，與2019年相比，第二季度RevPARb 增長了+5%。與2019年相比，美國管理的房地產在城市地區的高檔和豪華酒店的權重下降了(2%)。

 

可報告部門的收入 A上半年增加1.46億美元(+45%)至4.71億美元(與2019年相比減少4900萬美元或9%)。在收入增長的推動下，營業利潤增加了1.31億美元，達到3.51億美元。可報告部門a的營業利潤增加了1.27億美元 (+57%)至3.51億美元(比2019年增加700萬美元或2%)。該期間記錄的獎勵管理費為700萬美元(2021年：400萬美元； 2019年：700萬美元)。

 

手續費 營業收入A增加了1.17億美元 (+40%)，達到4.13億美元。在交易改善的推動下，手續費業務運營利潤增加1.06億美元 (+45%)至3.42億美元。此外，受益於之前交付的可持續費用業務成本 節省，H1費用保證金增至82.8%， 2021年和2019年分別為79.7%和77.3%。來自 可報告部門的營業利潤包括在與集團公司在某些地點的辦公場所相關的税收抵免形式中獲得的持續支持200萬美元，低於可比期間的500萬美元。

 

自有、租賃和管理的租賃收入增加了2900萬美元，達到5800萬美元， 可比RevPARB增長120%(與2019年相比下降23%)，導致自有、租賃和管理租賃運營利潤為900萬美元，而同期虧損1200萬美元。 剔除2021年11月根據特許經營合同處置和保留的三家自有Even酒店的結果， 收入增加3400萬美元，營業利潤改善 1700萬美元。

 

 

 

 

		酒店		Rooms
美洲酒店和客房數量			轉換		轉換
		2022	2021	2022	2021
		6月30日	12月31日	6月30日	12月31日
按品牌分析
	六感	1	-	20	-
	洲際酒店	43	-	15,652	1
	金普頓	63	(1)	10,857	(151)
	Indigo酒店	70	4	9,282	537
	聲音	5	-	469	-
	皇冠假日酒店	112	-	28,035	105
	甚至是酒店	19	-	2,743	-
	假日酒店	716	-	120,911	61
	假日快捷酒店	2,451	15	222,944	1,217
	熱情的酒店	53	5	4,771	491
	阿特維爾套房	2	2	186	186
	樓梯橋套房	296	-	30,992	(105)
	燭光套房	363	2	32,222	197
	其他	99	(2)	22,104	(440)
		_____	____	_______	______
總計		4,293	25	501,188	2,099
		_____	____	_______	______
按所有權類型分析
	專營權	4,118	31	463,430	3,173
	管理	172	(6)	36,431	(1,074)
	自有、租賃和管理租賃	3	-	1,327	-
		_____	____	_______	______
總計		4,293	25	501,188	2,099
		_____	____	_______	______

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

		Hotels		Rooms
美洲管道			轉換		轉換
		2022	2021	2022	2021
		6月30日	12月31日	6月30日	12月31日
按品牌分析
	六感	5	(1)	338	(133)
	洲際酒店	9	-	2.252	-
	金普頓	23	4	4,300	869
	Indigo酒店	28	(1)	4.009	(61)
	聲音	4	(1)	920	(125)
	皇冠假日酒店	8	-	1,644	1
	甚至是酒店	10	-	1,161	(5)
	假日酒店	73	(1)	9,444	(24)
	假日快捷酒店	352	14	34,336	1,635
	熱情的酒店	157	(7)	13,601	(894)
	阿特維爾套房	23	-	2,268	(7)
	樓梯橋套房	143	6	14,910	860
	燭光套房	111	18	9,213	1,448
	其他A	13	2	2,005	234
		____	____	______	______
總計		959	33	100,401	3,798
		____	____	______	______
按所有權類型分析
	專營權	922	33	94,367	3,635
	管理	37	-	6,034	163
		____	____	______	______
總計		959	33	100,401	3,798
		____	____	______	______

 

系統總規模同比增長2.3%。今年上半年，我們新開了4.3萬間客房(42家酒店)，包括假日酒店品牌家族中的25家酒店。有五家Avid酒店開業，包括勞德代爾堡機場和四家Indigo酒店 。前兩家阿特維爾套房酒店分別在邁阿密和丹佛開業。上半年有22000間客房(17家酒店)被拆除。

 

淨系統規模同比下降(1.8%)；在調整後的基礎上(對於假日酒店和皇冠假日酒店，在去年對這兩個品牌的 莊園進行審查的推動下，於2021年下半年發生的 拆除)，系統淨規模增長 +0.6%。

 

上半年簽約客房115萬間(108家酒店) (其中第二季度簽約客房3.7萬間(35家酒店))。假日酒店品牌家族有45家酒店簽約，斯坦布里奇套房和燭光套房有38家簽約。其他值得注意的簽約 包括金普頓的強勁時期，有四個簽約，九個更狂熱的酒店和四個更多的阿特維爾套房。

 

管道共有100.4k個客房(959家酒店)，佔該地區當前系統規模的20% 。

 

 

 

EMEAA

			截至6月30日的6個月
EMEAA結果
			2022	2021	%
			$m	$m	更改
可報告部門的收入a
	費用 業務		121	53	128.3
	自有、 租賃和管理租賃		118	31	280.6
			____	____	____
合計			239	84	184.5
			____	____	____
可報告部門的營業利潤/(虧損)a
	費用 業務		63	(3)	NMc
	自有、 租賃和管理租賃		(4)	(24)	(83.3)
			____	____	____
			59	(27)	NMc
操作 特殊項目			(19)	-	NMc
			____	____	_____
營業利潤/(虧損)			40	(27)	NMc
			____	____	_____

 

 

 

EMEAA可比RevPARB上一年的變動情況		6個月結束 2022年6月30日
費用 業務
	六種感覺	161.6%
	攝政王	39.9%
	洲際航空	115.8%
	金普頓	334.5%
	酒店 Indigo	375.6%
	聲音	95.4%
	皇冠假日酒店	120.7%
	假日酒店	143.5%
	假日酒店	157.6%
	樓梯橋套房	53.9%
	所有 品牌	135.1%
自有、 租賃和管理租賃
	所有 品牌	422.6%

h1 可比RevPARB與2021年相比上升了138% (與2019年相比下降了20.9%)。今年年初，該行業在旅行量方面面臨着一些新的挑戰，來自奧密克戎的新冠肺炎變體 。然而，從2月份開始和隨後的幾個月裏，之前對國際旅行的限制的放鬆 促進了RevPAR的強勁連續改善。休閒住宿和臨時商務是最強勁的類別，隨着時間的推移，企業預訂和團隊活動的復甦速度有所加快。與2019年相比，第二季度RevPARb增長了+147% (與2019年相比下降了(10.3%))，入住率為64%；入住率比2019年下降了10 個百分點，部分抵消了比2019年水平高出4%的比率 。 區域內的業績差異繼續主要反映取消限制的時間。英國是較早放鬆限制的國家之一，2019年上半年與 相比，RevPARb下降了(8%)，第二季度與2019年相比下降了(2%)。倫敦交易強勁改善，第二季度RevPARb較2019年下降(10%)， 與各省的表現差距迅速縮小，與2019年相比，RevPARb上升了 +1%。此外，2019年第2季度RevPARb在澳大利亞下降了3%，在歐洲大陸下降了6%，在中東下降了8%，在東南亞和韓國下降了34%，在日本下降了50%。

 

可報告部門的收入 A上半年增加了1.55億美元(+185%)，達到2.39億美元(與2019年相比減少了9900萬美元或29%)。 營業利潤增加了6700萬美元，達到4000萬美元的利潤，這主要是由於收入的增加，部分被與停止在俄羅斯的所有業務相關的1900萬美元的運營 特別費用所抵消。 可報告部門的營業利潤增加了8600萬美元，達到5900萬美元的利潤(比2019年減少了2900萬美元)。該期間記錄的獎勵管理費為2500萬美元(2021年：1100萬美元； 2019年：4100萬美元)。來自可報告的 部門的收入和營業利潤 還包括700萬美元的單獨重大違約金和解的好處。

 

手續費 營業收入A增加了6800萬美元 (+128%)，達到1.21億美元。在交易改善的推動下，手續費業務運營利潤從可比時期的300萬美元虧損增加到6300萬美元 。加上之前交付的可持續費用業務成本節約，上半年費用利潤率為49.1%，而2021年為-5.7%，2019年為57.8%。

 

自有、租賃和管理租賃收入大幅增加8700萬美元至1.18億美元，與可比的RevPARB增長423%(與2019年相比下降36%)，導致自有、租賃和管理租賃運營虧損 降至400萬美元，而同期虧損2400萬美元。取消旅行限制，主要是在英國，開始緩解這一主要以城市為中心的投資組合的交易挑戰。不包括2022年1月處置的一家洲際酒店的結果， 收入增加了9100萬美元，運營虧損減少到 600萬美元。

 

 

 

		酒店		間
EMEAA酒店和房間數			轉換		轉換
		2022	2021	2022	2021
		6月30日	12月31日	6月30日	12月31日
按品牌分析
	六感	19	-	1,289	19
	麗晶	4	1	1,113	342
	洲際酒店	109	1	32,667	106
	Vignette收藏	2	1	539	393
	金普頓	11	1	2,318	172
	Indigo酒店	49	1	5,488	305
	聲音	29	8	7,758	1,876
	皇冠假日酒店	179	(3)	43,671	(1,157)
	假日酒店	370	(10)	67,389	(3,435)
	假日快捷酒店	335	2	48,977	429
	樓梯橋套房	18	(1)	2,932	(277)
	其他	11	(2)	8,043	(789)
		_____	____	_______	______
總計		1,136	(1)	222,184	(2,016)
		_____	____	_______	______
按所有權類型分析
	專營權	772	5	125,560	(147)
	管理	348	(6)	93,330	(1,869)
	自有、租賃和管理租賃	16	-	3,294	-
		_____	____	_______	______
總計		1,136	(1)	222,184	(2,016)
		_____	____	_______	______

 

 

 

		酒店		Rooms
EMEAA管道			轉換		轉換
		2022	2021	2022	2021
		6月30日	12月31日	6月30日	12月31日
按品牌分析
	六感	26	3	1,961	241
	麗晶	5	(1)	999	(342)
	洲際酒店	47	4	10,709	1,189
	Vignette收藏	1	1	40	40
	金普頓	9	-	1,626	(48)
	Indigo酒店	45	1	7,068	64
	聲音	26	(5)	7,695	(1,058)
	皇冠假日酒店	44	4	11,040	579
	假日酒店	94	(4)	18,803	(2,211)
	假日快捷酒店	96	(3)	14,855	(738)
	樓梯橋套房	21	2	3,230	437
	其他A	11	5	2,053	994
		____	____	______	_____
總計		425	7	80,079	(853)
		____	____	______	_____
按所有權類型分析
	專營權	167	(8)	24,957	(2,088)
	管理	257	15	54,967	1,235
	自有、租賃和管理租賃	1	-	155	-
		____	____	______	_____
總計		425	7	80,079	(853)
		____	____	______	_____

 

 

系統總規模同比增長7.3%。今年上半年，我們新開了6.8萬間客房(35家酒店)。假日酒店品牌家族共有16家門店開業，包括度假酒店(越南)和假日酒店與悉尼邦迪交界處套房等度假酒店，以及城市度假酒店，如奧克蘭市中心假日快捷酒店和英國劍橋西部酒店。共有八家Voo酒店開業，包括多哈西灣、約翰內斯堡和墨爾本中心的一座旗艦新樓。其他值得注意的開業 包括位於巴釐島的洲際酒店、日本的Ras Al Khaimah和Appi Kogen Resort，以及在亞洲開業的首家Vignette酒店。 上半年有8.8K間客房(36家酒店)被移除，其中6.5K(28家酒店)與我們停止在俄羅斯的業務有關。

 

淨系統規模同比下降(0.6%)；在調整後的基礎上(對於假日酒店和皇冠假日酒店，在去年對這兩個品牌的房地產進行審查的推動下，於2021年下半年發生了 個酒店的移除，並在洲際酒店集團宣佈停止在俄羅斯的所有業務後對 酒店的移除進行了調整)，系統淨規模增長為 +5.2%。

 

上半年簽約客房810萬間(49家酒店)(其中第二季度簽約客房5.8萬間(34家酒店))。這包括假日酒店品牌家族的14個品牌，以及洲際品牌的7個簽約，這是一個特別強勁的時期。其他值得注意的簽約 包括在泰國的第四個Kimpton與Kimpton華欣 度假村，Voco Osaka Central(該品牌在日本的第一個)以及 在越南的三個品牌組合簽約，將Indigo酒店、皇冠假日酒店和假日快捷酒店品牌帶到海安及其聯合國教科文組織世界遺產。

 

管道共有80.1k個客房(425家酒店)，佔該地區當前系統規模的36% 。

 

 

 

 

 

大中華區

			截至6月30日的6個月
大中華區業績			2022	2021	%
			$m	$m	更改
可報告部門的收入a
	費用 業務		36	59	(39.0)
			____	____	_____
合計			36	59	(39.0)
			____	____	_____
可報告部門的營業利潤a
	費用 業務		5	31	(83.9)
			____	____	____
營業利潤			5	31	(83.9)
			____	____	____

 

 

大中華區可比RevPARB上一年的變動情況		6個月結束 2022年6月30日
費用 業務
	攝政王	(20.0)%
	洲際航空	(40.3)%
	酒店 Indigo	(23.8)%
	華錄	(28.5)%
	皇冠假日酒店	(23.9)%
	假日酒店	(18.5)%
	假日酒店	(21.8)%
	所有 品牌	(27.2)%

 

h1 可比RevPARB與2021年相比下降了(27.2%)(與2019年相比下降了(45.9%))。在新冠肺炎案例增加後， 重新實施了本地化的旅行限制， 行業受到了重大影響。在這些限制的高峯期，洲際酒店集團約40%的地產被重新用作隔離酒店或暫時關閉。與2019年相比，RevPARb的月度表現在4月份觸底 ，下降了(59%)，5月份恢復了連續的改善；到6月份，整體RevPAR比2019年下降了(36%) 。一線城市受最新限制的影響最嚴重，上半年與2019年相比下降了(56%)。二線至四線城市 對國內和休閒需求的權重較大， 表現較好，降幅為(39%)；考慮到較大的一線城市代表了進入這些地點的遊客的大部分客源市場，這些城市仍然受到重大影響。由於許多限制現已取消或減少，因此已開始快速恢復。然而，未來的間歇性封鎖將繼續 導致進一步的交易波動。

 

可報告部門的收入 A上半年減少2,300萬美元(39%)至3,600萬美元(與2019年相比減少3,000萬美元或45%)。在收入減少的推動下，營業利潤 減少2600萬美元至500萬美元。 可報告部門的營業利潤減少2600萬美元 (84%)至500萬美元(與2019年相比減少3100萬美元)。我們管理的酒店的Covid相關限制對交易的影響導致確認獎勵管理費500萬美元 ，而2021年為1500萬美元 (2019年：2400萬美元)。上半年費用保證金降至13.9%， 2021年為47.2%，2019年為54.5%。

 

 

 

 

		Hotels		Rooms
大中華區酒店和客房數量			轉換		轉換
		2022	2021	2022	2021
		6月30日	12月31日	6月30日	12月31日
按品牌分析
	六感	1	-	130	8
	麗晶	4	-	1,419	-
	洲際酒店	53	-	21,206	16
	金普頓	1	-	129	-
	Indigo酒店	15	(1)	2,286	(129)
	聲音	6	1	1,220	126
	華錄	18	2	5,147	544
	皇冠假日酒店	111	1	38,611	191
	甚至是酒店	3	1	437	186
	假日酒店	120	(2)	32,560	(450)
	假日快捷酒店	258	11	49,049	1,995
	其他A	9	-	7,331	-
		____	____	_______	_____
總計		599	13	159,525	2,487
		____	____	_______	_____
按所有權類型分析
	專營權	188	9	41,905	1,754
	管理	411	4	117,620	733
		____	____	_______	_____
總計		599	13	159,525	2,487
		____	____	_______	_____

 

 

		Hotels		Rooms
大中華管道			轉換		轉換
		2022	2021	2022	2021
		30 June	12月31日	6月30日	12月31日
按品牌分析
	六感	4	-	233	-
	麗晶	3	1	807	210
	洲際酒店	27	-	7,898	(9)
	金普頓	8	1	2.026	279
	Indigo酒店	47	6	8,326	948
	聲音	4	2	745	453
	華錄	21	(2)	5,506	(539)
	皇冠假日酒店	62	14	16,764	3,607
	甚至是酒店	18	(1)	3,615	(126)
	假日酒店	78	6	18,987	1,391
	假日快捷酒店	202	(6)	32,888	(1,844)
	其他	-	-	-	-
		____	____	______	_____
總計		474	21	97,795	4,370
		____	____	______	_____
按所有權類型分析
	專營權	239	13	42,952	2,897
	管理	235	8	54,843	1,473
		____	____	______	_____
總計		474	21	97,795	4,370
		____	____	______	_____

 

 

 

系統總規模同比增長10.1%。然而，最近一段時間與Covid相關的 限制嚴重影響了新酒店的開業能力。今年上半年，我們的系統增加了3.8萬間客房(19家酒店)，較同期的7.0K間(36家酒店)大幅減少。 能夠開業的包括三亞亞龍灣假日酒店、青島李滄華錄酒店、南京園博會VOCO酒店 ，甚至成都金牛酒店。上半年有1.3萬間客房(6家酒店) 被拆除。

 

淨系統規模同比增長+5.9%；在調整後的基礎上 (受去年對這兩個品牌的 莊園的審查推動，假日酒店和皇冠假日酒店在2021年下半年發生的搬遷)，系統淨規模增長 +8.2%。

 

上半年簽約客房11.1k間(53家酒店) (其中第二季度簽約客房4.5k間(21家酒店))。在上半年簽署的30份特許經營合同中，13份是假日快捷酒店的合同。對於皇冠假日酒店來説，這是一個特別強勁的時期，總共有16個簽約項目，使其發展到62家酒店。其他值得注意的 簽約包括：深圳灣麗晶酒店，鑑於深圳市領先的經濟重要性；我們在蘇州的第二處金普頓酒店；Indigo酒店及其在快速增長的滑雪勝地喀納斯和木的假日酒店 度假村；以及Indigo酒店 上海海港城，第一個在線簽約儀式 。

 

管道共有97.8K個客房(474家酒店)，佔該地區當前系統規模的61%。

 

 

中環

	截至6月30日的6個月
	2022	2021	%
集中結果	$m	$m	更改
收入	94	97	(3.1)
總成本	(132)	(137)	(3.6)
	____	____	____
營業虧損	(38)	(40)	(5.0)
	____	____	____

 

 

主要由技術費用收入構成的Central 收入減少300萬美元(3%)至9400萬美元，原因是大中華區上半年大部分時間的本地化旅行限制 的影響。

 

由於支出的時間安排，總成本同比減少了500萬美元(3.6%)。

 

營業虧損減少了200萬美元。

 

 

使用關鍵績效衡量標準和非公認會計準則衡量標準

 

除了在 財務報表(IFRS指標)中可直接觀察到的業績指標外，《商業評論》在討論集團的 業績時提出了一些財務指標，這些指標不是財務業績指標或國際財務報告準則(IFRS)下的流動性。在管理層看來，這些指標為投資者和 其他利益相關者提供了對洲際酒店集團 經營業績、盈利能力、財務實力和 資金要求的更好了解。這些衡量標準在《國際財務報告準則》中沒有標準化的 含義，公司不一定以相同的方式計算這些。由於這些措施不包括某些項目(例如減值和個別重大法律案件或商業糾紛的費用)，這些財務措施可能與《國際財務報告準則》規定的措施有很大不同，並可能產生更有利的業績。因此，它們 應被視為對《國際財務報告準則》規定並列入集團財務報表的措施的補充，而不是替代。

 

全球每間可用客房收入(RevPAR)增長

RevPAR 是管理層用來跟蹤各地區和品牌酒店業績的主要指標。RevPAR也是酒店業常用的 績效指標。

 

RevPAR 等於洲際酒店集團的系統客房收入除以可用客房間夜數，可通過入住率 乘以平均日房價(ADR)得出。ADR等於客房收入 除以已售出的客房間夜數。

 

對RevPAR、入住率和ADR的引用是在可比的基礎上提出的， 包括在本年度和可比年度的所有月份都有交易的酒店分組。在得出這一措施的 中，主要排除的是新酒店(包括收購的酒店)、因重大翻新而關閉的酒店以及在 可比年份中的任何一年出售的酒店。這些措施包括受新冠肺炎影響的酒店 暫時關閉。

 

RevPAR 和ADR按恆定的美元折算率報價，以便 更好地瞭解不包括匯率波動造成的扭曲的可比同比交易 業績。

 

洲際酒店集團系統中的酒店總收入

總收入是並非完全歸因於洲際酒店集團的收入，然而， 管理層認為這一指標對投資者和其他利益相關者有意義，因為它提供了一種系統績效的衡量標準， 顯示了洲際酒店集團的品牌實力以及洲際酒店集團的增長戰略和RevPAR業績的綜合影響。

 

總收入 指洲際酒店集團發揮推動作用的收入和洲際酒店集團從中獲得收入流的收入。

 

總收入 毛收入包括：

●	特許經營酒店的客房總收入；
●	酒店從管理酒店獲得的總收入(包括食品和飲料、會議和其他收入，反映了洲際酒店集團通過優化酒店業績為管理酒店所有者帶來的價值)；以及
●	自有、租賃和管理租賃酒店的總收入 酒店。

 

除了自有、租賃和管理租賃酒店的總收入 以外，酒店總收入不是管理和特許經營酒店由第三方擁有的 洲際酒店集團的收入。

 

總收入 用來描述這一指標，因為它與本集團的管理和特許經營協議中使用的 術語保持一致 ，因此業主和其他利益相關者很容易理解。

 

收入和營業利潤指標

來自(1)收費業務和(2)擁有、租賃和管理的租賃酒店的收入和營業利潤分別被描述為“來自 可報告部門的收入”和“來自 可報告部門的營業利潤”。這些措施是針對集團每個地區 提出的。管理層 認為可報告部門的收入和營業利潤對投資者和其他利益相關者 有意義，因為它排除了 以下要素，並反映了管理層如何監控 業務：

●	系統 基金-該基金並不是為洲際酒店集團長期盈利或虧損而管理的，而是為了洲際酒店集團系統內的酒店的利益而管理的。系統基金用於收集和管理酒店所有者的現金評估，用於營銷、客户預訂系統和忠誠度計劃的特定用途。
●	與成本報銷相關的收入 -這些收入存在等於 的成本，因此不會影響利潤。成本報銷 並不適用於所有酒店，這些收入的增長並不反映集團業績的增長。因此， 管理層在其 業績分析中不包括這些收入。
●	特殊 項目-這些項目是根據其規模、性質、 或事件發生情況確定的，可以包括但不限於資產處置的收益和損失、減值費用和沖銷、個別重大法律案件或商業糾紛的成本 以及重組成本。由於每個項目在 性質和範圍上都不同，報告金額的詳細 構成和大小將幾乎沒有連續性，這將影響 連續期間的業績。單獨披露這些 金額有助於瞭解包括和 不包括此類項目的績效。作為特殊情況列報的金額的進一步詳情載於中期集團財務報表的附註5。

 

 

在進一步討論集團在收入和營業利潤方面的業績時，使用了額外的非國際財務報告準則計量，並在下文中作了進一步解釋：

●	基本收入 ；
●	基本營業利潤；
●	基本手續費收入；以及
●	費用 保證金。

 

 

運營 利潤衡量標準本質上是息税前的。 管理層認為，在比較不同 公司的業績時，此類衡量標準對投資者和其他利益相關者非常有用，因為不同行業或同一行業內的公司之間的利息和税金可能會有很大差異。例如，利息支出可能高度依賴於 公司的資本結構、債務水平和信用評級。 此外，公司的納税狀況可能會有所不同，這是因為它們利用税收優惠的能力不同，以及 它們運營所在的不同司法管轄區的税收政策不同。

 

雖然管理層相信該等指標對投資者及其他利益相關者在評估本集團持續財務表現方面有用 並改善各期間之間的可比性，但與國際財務報告準則下的財務表現指標相比，該等指標的使用仍有侷限。因此，不應孤立地考慮這些措施，也不應將其視為國際財務報告準則的替代措施。此外，由於計算方法的潛在不一致，這些指標不一定與其他公司的其他類似名稱的指標具有可比性 。

 

基本收入和基本營業利潤

這些 措施分別調整可報告部門的收入和可報告部門的營業利潤，以剔除已出售的自有、租賃和管理租賃酒店產生的收入 和營業利潤，以及重大的違約金 ，該等損失不能與去年同期相比，也不能 表明本集團的持續盈利能力。本年度收購的收入 和營業利潤也不包括 ，因為與前一年相比，這些模糊的基本業務結果和趨勢 。此外，為了消除外匯波動會扭曲本集團經營業績的 可比性的 影響，以前的 年度措施以不變貨幣按當年匯率重新列報。

 

管理層 認為這些對投資者和其他利益相關者 更好地瞭解可比同比交易並使 能夠評估集團財務業績的基本趨勢 具有重要意義。

 

基本手續費收入增長

基本手續費收入用於計算基本手續費收入增長。 基本手續費收入的計算基礎與上述 基本收入相同，但僅限於收費業務 。

 

管理層 認為潛在的手續費收入對投資者和其他利益相關者具有重要意義，因為這是洲際酒店集團發展核心收費業務的能力的指標，與洲際酒店集團的輕資產戰略保持一致。

 

費用毛利

手續費 保證金是以實際匯率表示的，是對手續費收入產生的利潤的衡量。手續費利潤率的計算方法為： 用‘手續費營業利潤’除以‘手續費收入’。手續費收入及手續費營業利潤乃根據上文所界定的可報告分部收入及 可報告分部營業利潤計算，經調整後不包括本集團自有、租賃及管理的租賃酒店及重大已清償損害賠償的收入及營業利潤。

 

在 中，費用保證金根據 集團專屬自保保險公司的業績進行調整，其中保費 旨在與較長期的預期索賠相匹配，因此這些金額將從費用保證金調整，以更好地 描述費用業務的盈利能力。

 

管理層 相信手續費利潤率對於投資者和其他 利益相關者是有意義的，因為洲際酒店集團的運營規模隨着洲際酒店集團系統規模的增長而增加，作為洲際酒店集團核心收費業務盈利能力的可持續長期增長的指標。

 

調整利息

調整後的 利息列在特殊項目之前，不包括主要與集團內部資金結構有關的匯兑損益和系統基金記錄的下列利息項目 ：

●	利息 收入記入系統基金與洲際酒店集團忠誠度計劃有關的未付現金餘額 。這些利息 被確認為洲際酒店集團的利息支出。
●	系統基金利息收入和支出的其他 組成部分，包括 資本化利息、租賃利息支出和逾期應收賬款的利息收入。

 

由於基金計入集團損益表，因此這些金額計入報告的集團財務支出淨額，從而減少了集團的實際利息成本。與 系統基金相關的結果被排除在

調整後的 管理層使用的衡量標準，不包括調整後的 利息和調整後的每股普通股收益(見第 頁)。

 

不計入匯兑損益的 與根據本集團循環信貸安排的條款 計算的契諾權益有更大的可比性。

 

管理層 認為調整後的利息對投資者和其他利益相關者來説是一項有意義的措施，因為它提供了與為 業務融資相關的 可比同比費用的指示，包括代表系統基金持有的任何餘額的利息。

 

不包括特殊項目和系統影響的税費 基金

如上所述，特殊項目每年可能有所不同，如果 應按與集團整體不同的税率繳税，它們 可能會影響本年度的税費。系統基金 不會管理洲際酒店集團較長期的利潤或虧損，而且一般情況下，也不需要繳税。

 

管理層 認為，剔除這些税項可以更好地瞭解本集團一般業務的基本税率，並有助於進行同比比較，從而對 集團的持續税費有更有意義的瞭解。集團損益表中記錄的税項費用與扣除特殊項目和系統基金影響的税項 的對賬見中期財務報表附註6。

 

調整後每股普通股收益

調整後的每股普通股收益調整用於計算基本每股收益的權益持有人的可用利潤 扣除系統基金收入和支出、與系統基金相關的利息項目 和調整後利息中不包括的匯兑損益(見上文)、或有購買對價的公允價值變動、特殊項目以及該等調整的相關税務影響。

 

管理層 認為，調整後的每股收益對於投資者和其他利益相關者來説是一項有意義的衡量指標，因為它提供了與管理層 監控業務的方式更加 一致的可比每股收益衡量標準。

 

淨債務

債務淨額用於監測本集團的流動資金和資本結構，並由管理層用於計算本集團銀行契約所附的主要比率和 ，目的是維持投資級信用評級 。淨債務是投資者和其他利益相關者用來評估企業財務實力的指標。

 

淨債務包括貸款和其他借款、租賃負債、衍生工具對衝債務公允價值的交換元素 減去現金和現金等價物。負債淨額構成的摘要載於臨時集團財務報表附註10。

 

調整後EBITDA

本集團用以監察其債務及資本結構的其中一項主要指標是淨債務：經調整的EBITDA比率，該比率是以維持投資級信用評級為目標而進行管理的。本集團的既定目標是將這一比率維持在2.5-3.0倍。調整後EBITDA被定義為來自運營的現金流量，不包括與特殊項目相關的現金流量、系統基金結果產生的現金流量、對運營損益的其他非現金 調整、營運資本和其他 調整以及合同收購成本(關鍵的 錢)。

 

調整後的EBITDA對於投資者來説是有用的，因為它是運營 現金流產生的近似值，也與本集團的 銀行契約相關，後者使用Covenant EBITDA來計算 槓桿率。《中期財務報表》的附註10提供了契諾水平和履約情況的詳細信息。

 

總資本支出、淨資本支出、調整後的自由現金流

這些 措施具有侷限性，因為它們忽略了 總體現金流量表的某些組成部分。它們不代表洲際酒店集團可用於可自由支配支出的剩餘現金流，也不反映集團未來的資本 承諾。這些衡量標準被許多公司使用，但各公司對這些術語的定義可能存在差異，限制了它們作為比較衡量標準的用處。因此，重要的是將這些措施僅視為集團現金流量表的補充。

 

總資本支出

總資本支出指洲際酒店集團的綜合資本支出，包括系統基金資本投資。資本支出總額 定義為投資活動產生的現金淨額， 調整為包括合同購置成本(關鍵資金)。為顯示本集團的資本流出，不包括因出售或分派聯營公司及合營企業而產生的現金流量。該措施還不包括在收購業務中進行的任何重大投資，包括投資活動中包括的任何後續 遞延或或有購買對價支付 ，這代表正在進行的收購付款。

 

總資本支出報告為維護、可回收、 或系統基金。這種分解提供了有用的信息，因為它使用户能夠區分：

●	系統 資金資本投資，這是推動酒店層面增長的戰略性投資。
●	可回收的 投資(如對聯營公司和合資企業的投資)， 擬在中期內收回，並將推動集團的品牌增長和在 優先市場的擴張；以及
●	維護 資本支出(包括合同採購成本)，這 代表永久性現金流出。

 

管理層 認為總資本支出是一個有用的衡量標準，因為它 説明瞭集團如何繼續投資於業務以 推動增長。它還允許進行同比比較 。

 

資本支出淨額

淨資本支出提供了洲際酒店集團商業模式資本強度的指標。資本開支淨額來自投資活動的現金淨額，經調整後計入 合同收購成本(扣除還款後)，並扣除收購業務中進行的任何重大投資，包括投資活動中包括的任何 遞延或或有購買對價 通常為非經常性投資。資本開支淨額包括 任何出售收據或聯營公司及合營企業分派所產生的流入。

 

在 新增的系統資金折舊和攤銷分別與財產、廠房和設備及無形資產相關， 回補，減少了整體現金流出。這反映了在資產的整個生命週期內從系統基金中收回系統資金資本投資的方式。

 

管理層 認為淨資本支出是一項有用的衡量標準，因為它 説明瞭洲際酒店集團在計入通過資產處置進行的資本循環和系統基金為戰略投資提供資金後的淨資本投資。它為投資者和 其他利益相關者提供了現金流的可見性，這些現金流分配給了長期投資，以推動集團的 戰略。

 

調整後自由現金流量

調整後的自由現金流量是指經營活動產生的現金淨額，調整因素為： (1)計入員工股份信託購買 股份產生的現金流出，反映滿足與經營業績掛鈎的激勵計劃的要求；(2)計入維護資本支出 (不包括合同收購成本)；(3)計入租賃付款的主要要素；以及(4)在經營活動的淨現金中不計入 遞延或或有購買對價 。

 

管理層 認為，調整後的自由現金流對投資者和其他利益相關者是一項有用的衡量標準，因為它代表着可用於 重新投資於業務以推動未來增長並支付 普通股息的現金，任何盈餘都可用於向股東提供額外的 回報。

 

更改2021年年度報告和賬目的定義

已修改以下定義：

 

●	經調整的利息和經調整的每股普通股收益已修訂 ，以排除在 財務費用內記錄的匯兑損益。由於損益主要是由於本集團的內部融資結構所致，並不能 反映本集團的業績，因此撇除該等金額， 為投資者及 其他用户提供了一個更具可比性的按年比較指標，以配合管理層監察業務的方式。 由於這些變動的影響在2021年並不重大，故並未重述比較數字。
●	調整後EBITDA的定義及調整已修訂 ，以與最接近的公認會計原則計量(營運現金流量)協調，反映調整後EBITDA主要由本集團用作流動性衡量 。調整後EBITDA 的價值與2021年持平。

 

 

收入和營業利潤非公認會計準則對賬

截至6月30日的6個月要點

 

可報告的細分市場	收入				營業利潤
	2022	2021	%		2022	2021	%
	$m	$m	更改		$m	$m	更改
每個集團損益表	1,794	1,179	52.2		361	138	161.6
系統資金	(554)	(378)	46.6		(3)	46	NMA
費用報銷	(400)	(236)	69.5		-	-	-
運營異常項目	-	-	-		19	4	375.0
	_____	_____	_____		_____	_____	_____
可報告的細分市場	840	565	48.7		377	188	100.5
	_____	_____	_____		_____	_____	_____
可報告細分市場分析為：
收費業務	664	505	31.5		372	224	66.1
自有、租賃和管理租賃	176	60	193.3		5	(36)	NMA
	_____	_____	_____		_____	_____	_____
可報告的細分市場	840	565	48.7		377	188	100.5

 

 

基本收入和基本營業利潤

	收入				營業利潤
	2022	2021	%		2022	2021	%
	$m	$m	更改		$m	$m	更改
可報告的細分市場(見上文)	840	565	48.7		377	188	100.5
重大違約損害b	(7)	(6)	16.7		(7)	(6)	16.7
自有和租賃資產處置c	-	(6)	NMA		(2)	8	NMA
貨幣影響	-	(7)	NMA		-	3	NMA
	____	_____	_____		_____	_____	_____
基本收入和基本營業利潤	833	546	52.6		368	193	90.7