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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:001-33106
道格拉斯·埃米特公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | | 20-3073047 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | | | | | |
海洋大道1299號, 1000套房, 聖莫尼卡, 加利福尼亞 | | 90401 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(310) 255-7700
(註冊人的電話號碼,包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | Dei | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ 不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ 不是☒
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
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班級 | | 傑出的 | July 29, 2022 |
普通股,每股面值0.01美元 | | 175,784,137 | 股票 |
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道格拉斯·埃米特公司 表格10-Q |
目錄表 |
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| | 頁面 |
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| 詞彙表 | 3 |
| 前瞻性陳述 | 6 |
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| 第一部分財務信息 | |
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項目1 | 財務報表(未經審計) | 7 |
| 合併資產負債表 | 7 |
| 合併業務報表 | 8 |
| 綜合全面收益表 | 9 |
| 合併權益表 | 10 |
| 合併現金流量表 | 12 |
| 合併財務報表附註 | 14 |
| 概述 | 14 |
| 重要會計政策摘要 | 15 |
| 房地產投資 | 16 |
| 土地租賃 | 17 |
| 收購租賃無形資產 | 18 |
| 投資於非綜合基金 | 19 |
| 其他資產 | 19 |
| 淨額應付擔保票據和循環信貸安排 | 20 |
| 應付利息、應付帳款和遞延收入 | 22 |
| 衍生工具合約 | 22 |
| 權益 | 25 |
| 易辦事 | 27 |
| 金融工具的公允價值 | 28 |
| 細分市場報告 | 30 |
| 未來最低租賃租金收入 | 31 |
| 承付款、或有事項及擔保 | 31 |
| | |
項目2 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 33 |
第3項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 48 |
項目4 | 控制和程序 | 48 |
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| 第二部分:其他信息 | |
| | |
項目1 | 法律訴訟 | 49 |
第1A項 | 風險因素 | 49 |
項目2 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 49 |
第3項 | 高級證券違約 | 49 |
項目4 | 煤礦安全信息披露 | 49 |
第5項 | 其他信息 | 49 |
項目6 | 陳列品 | 49 |
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| 簽名 | 50 |
本報告中使用的縮寫:
| | | | | |
AOCI | 累計其他綜合收益(虧損) |
ASC | 會計準則編撰 |
ASU | 會計準則更新 |
自動取款機 | 在市場上 |
博馬 | 大廈業主經理聯會 |
首席執行官 | 首席執行官 |
首席財務官 | 首席財務官 |
代碼 | 1986年國內收入法,經修訂 |
新冠肺炎 | 冠狀病毒病2019 |
Dei | 道格拉斯·埃米特公司 |
易辦事 | 每股收益 |
《交易所法案》 | 經修訂的1934年證券交易法 |
FASB | 財務會計準則委員會 |
FCA | 金融市場行為監管局 |
FDIC | 美國聯邦存款保險公司 |
FFO | 運營資金 |
基金 | 未合併的機構房地產基金 |
公認會計原則 | 公認會計原則(美國) |
合資企業 | 合資企業 |
倫敦銀行同業拆借利率 | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
LTIP單位 | 長期激勵計劃單位 |
NAREIT | 全美房地產投資信託協會 |
保監處 | 其他全面收益(虧損) |
行動單位 | 運營夥伴關係單位 |
運營夥伴關係 | 道格拉斯·埃米特地產,LP |
夥伴關係X | Douglas Emmett Partnership X,LP |
PCAOB | 上市公司會計監督委員會(美國) |
房地產投資信託基金 | 房地產投資信託基金 |
報告 | Form 10-Q季度報告 |
美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
證券法 | 經修訂的1933年證券法 |
軟性 | 有擔保的隔夜融資利率 |
TRS | 應税房地產投資信託基金子公司 |
我們 | 美國 |
美元 | 美元 |
VIE | 可變利益實體 |
本報告中使用的定義術語:
| | | | | |
年化租金 | 年化現金基礎租金(不包括租户報銷、停車位及其他收入)於報告日期開始並於報告日期後屆滿的租約減免前。我們的三重淨寫字樓物業(位於檀香山和洛杉磯的一棟單租户大樓)的年化租金是通過在基本租金中加上費用報銷和租户支付的正常建築費用的估計來計算的。年化租金不包括從保險中追回的損失租金和用作大廈管理用途的租金。年租金包括我們在聖莫尼卡的公司總部的租金。我們報告年化租金是因為它是一種被廣泛報道的衡量股權REITs業績的指標,一些投資者將其用作確定租户需求以及將我們的業績和價值與其他REITs進行比較的手段。我們使用年化租金來管理和監控我們辦公室和多户投資組合的表現。 |
整合的投資組合 | 包括我們合併後的業績中包含的所有資產,包括我們合併後的合資企業。 |
運營資金(FFO)
| 我們按照NAREIT制定的標準計算FFO,方法是剔除銷售房地產投資的收益(或虧損)、房地產投資控制權變更帶來的收益(或虧損)、房地產折舊和攤銷(不包括我們作為承租人的使用權資產的攤銷和遞延貸款成本的攤銷),以及從我們的淨收益(虧損)中扣除房地產減值減值(包括對可歸因於我們的綜合合資企業和我們的未合併基金的此類項目的影響進行調整,但不包括我們經營夥伴關係中的非控股權益)。FFO是我們報告的非GAAP補充財務指標,因為我們相信它對我們的投資者有用。關於FFO的討論見本報告第2項《管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析》。 |
租賃率 | 截至報告日期的租賃百分比。管理空間被認為是租賃的。在重新定位期間停用的空間或因火災或其他損壞而空置的空間,都不包括在計算租賃百分比的分子和分母中。我們報告租賃利率是因為它是一種被廣泛報道的衡量股權REITs業績的指標,也被一些投資者用作確定租户需求和將我們的業績與其他REITs進行比較的手段。我們使用租賃率來管理和監控我們辦公室和多户投資組合的表現。 |
淨營業收入(NOI)
| 我們將NOI計算為收入減去可歸因於我們擁有和運營的物業的運營費用。NOI是通過從我們的淨收益(虧損)中剔除以下項目來計算的:一般和行政費用、折舊和攤銷費用、其他收入、其他費用、來自非合併基金的收入、利息支出、出售房地產投資的收益(或虧損)和可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)。NOI是我們報告的非GAAP補充財務指標,因為我們相信它對我們的投資者有用。關於我們同一物業NOI的討論,請參閲本報告第2項中管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。 |
入住率 | 我們通過從租賃率中剔除尚未開始的已簽署租約來計算入住率。管理空間被視為已被佔用。在重新定位期間停止使用的空間或因火災或其他損壞而空置的空間都不包括在計算入住率的分子和分母中。我們報告入住率是因為它是一種被廣泛報道的衡量股權REITs業績的指標,也被一些投資者用作確定租户需求和將我們的業績與其他REITs進行比較的手段。我們使用入住率來管理和監控我們辦公室和多家庭投資組合的表現。 |
經常性資本支出 | 物業穩定後維持收入所需的建築物改善,不包括(I)已取得的建築物已穩定,(Ii)新開發的空間,(Iii)為增加收入或營運開支或大幅改變空間用途而進行的升級,(Iv)傷亡損失及(V)使財產符合政府或貸款人的要求的資本開支。我們報告經常性資本支出是因為它是一種廣泛報道的衡量股權REITs業績的指標,一些投資者將其用作確定我們的現金流需求並將我們的業績與其他REITs進行比較的一種手段。我們使用經常性資本支出來管理和監控我們辦公室和多家庭投資組合的業績。 |
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本報告中使用的定義術語(續): |
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可出租平方英尺
| 根據BOMA重新計量,由租賃平方英尺(包括截至報告日期尚未開始的已簽署租約的平方英尺)、可用平方英尺、建築物管理使用平方英尺和BOMA對租賃空間的調整平方英尺組成。我們報告可出租平方英尺是因為它是一種被廣泛報道的衡量股權REITs業績和價值的指標,也被一些投資者用來比較我們與其他REITs的業績和價值。我們使用可出租的平方英尺來管理和監控我們的寫字樓組合的表現。 |
租賃率 | 我們提出了兩種形式的租金-現金租金和直線租金。現金租金的計算方法是將支付的租金除以可出租的平方英尺。直線租金的計算方法是將租期內的平均租金除以可出租的平方英尺。 |
相同的屬性 | 我們一直以一致的方式擁有和經營的綜合物業,並在兩個期間的整個比較期間在我們的綜合業績中報告。吾等不包括於可比期間內:(I)收購、(Ii)出售、持有待售、貢獻或以其他方式從我們的綜合財務報表中移除、(Iii)進行重大重新定位項目或受開發活動影響、或遭受重大傷亡損失且吾等認為該等物業的經營業績受到重大影響的任何物業。我們也不包括從土地租賃中獲得的租金。 |
短期租約 | 指於報告日期或之前到期或租期不足一年的租約,包括暫緩租約、按月租約及其他短期租約。 |
總投資組合 | 包括我們的綜合投資組合加上我們基金擁有的物業。 |
本報告包含《證券法》第27A條和《交易法》第21E條所指的前瞻性陳述。在這份報告中,你可以通過搜索“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“近似”、“打算”、“計劃”、“將”、“可能”、“可能”、“未來”或其他類似的表達方式,找到許多(但不是全部)這樣的陳述。我們要求得到1995年《私人證券訴訟改革法》所包含的安全港的保護。我們提醒投資者,本報告中使用的任何前瞻性陳述,或我們不時口頭或書面作出的陳述,都是基於我們的信念和假設,以及我們目前掌握的信息。實際結果將受到已知和未知的風險、趨勢、不確定性以及我們無法控制或預測的因素的影響。儘管我們認為我們的假設是合理的,但它們並不能保證未來的業績,而且一些假設將不可避免地被證明是錯誤的。因此,我們未來的結果可以預期與我們的預期不同,這些差異可能是實質性的。因此,投資者在依賴以前報告的基於當時的結果和趨勢的前瞻性陳述來預測未來的結果或趨勢時應謹慎行事。可能導致我們的實際結果、業績或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的大不相同的風險和不確定因素包括:
•與新冠肺炎大流行有關的不利事態發展;
•不利的經濟或房地產發展影響到南加州或夏威夷火奴魯魯;
•在我們的市場上來自其他房地產投資者的競爭;
•降低租金或提高租户獎勵和空置率;
•租户違約、提前終止租約或不續訂租約;
•利率或經營成本增加;
•現金流不足以償還我們的未償債務或支付土地租賃的租金;
•融資難;
•不能迅速清算房地產或其他投資;
•租金管制法律法規的不利變化;
•環境不確定性;
•自然災害;
•火災和其他財產損失;
•保險不足或者保險費用增加的;
•無法成功拓展到新市場和子市場;
•難以確定要收購的財產,未能成功完成收購;
•取得的財產經營不成功的;
•與房地產開發相關的風險;
•與合資企業相關的風險;
•與我們官員的利益衝突和對關鍵人員的依賴;
•改變分區和其他土地使用法;
•訴訟或政府訴訟的不利結果;
•不遵守適用於本公司業務的法律、法規和公約;
•可能發生的恐怖襲擊或戰爭;
•可能的網絡攻擊或入侵;
•會計準則的不利變化;
•我們對財務報告的內部控制薄弱;
•未能根據聯邦税法維持我們的房地產投資信託基金地位;以及
•税法的不利變化,包括與財產税相關的變化。
關於這些風險因素和其他風險因素的進一步討論,見項目1A。在截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K的2021年年度報告中的“風險因素”,以及本報告中的“風險因素”。本報告以及我們或代表我們行事的任何人所作的所有後續書面和口頭前瞻性陳述,都明確地受到本節中包含或提及的警示陳述的限制。我們沒有義務公開發布對我們的前瞻性陳述的任何修訂,以反映本報告日期之後的事件或情況。
第一部分財務信息
項目1.財務報表
| | | | | | | | | | | |
道格拉斯·埃米特公司 合併資產負債表 (未經審計;以千計,共享數據除外) |
| | | |
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| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
資產 | | | |
房地產投資,毛利 | $ | 12,228,172 | | | $ | 11,819,077 | |
減去:累計折舊和攤銷 | (3,171,544) | | | (3,028,645) | |
房地產投資,淨額 | 9,056,628 | | | 8,790,432 | |
| | | |
土地租賃使用權資產 | 7,459 | | | 7,464 | |
現金和現金等價物 | 271,043 | | | 335,905 | |
租户應收賬款 | 9,987 | | | 13,127 | |
應收遞延租金 | 115,949 | | | 115,148 | |
收購租賃無形資產,淨額 | 3,816 | | | 4,168 | |
利率合約資產 | 178,921 | | | 15,473 | |
投資於非綜合基金 | 47,955 | | | 46,594 | |
其他資產 | 14,802 | | | 25,721 | |
總資產 | $ | 9,706,560 | | | $ | 9,354,032 | |
| | | |
負債 | | | |
應付擔保票據和循環信貸安排,淨額 | $ | 5,188,902 | | | $ | 5,012,076 | |
地面租賃責任 | 10,853 | | | 10,860 | |
應付利息、應付帳款和遞延收入 | 130,450 | | | 145,460 | |
證券保證金 | 59,216 | | | 55,285 | |
購得租賃無形負債,淨額 | 38,192 | | | 24,710 | |
利率合同負債 | 766 | | | 69,930 | |
應付股息 | 49,230 | | | 49,158 | |
總負債 | 5,477,609 | | | 5,367,479 | |
| | | |
權益 | | | |
Douglas Emmett,Inc.股東權益: | | | |
普通股,$0.01面值,750,000,000授權,175,784,137和175,529,133未償還日期分別為2022年6月30日和2021年12月31日 | 1,758 | | | 1,755 | |
額外實收資本 | 3,492,864 | | | 3,488,886 | |
累計其他綜合收益(虧損) | 124,770 | | | (38,774) | |
累計赤字 | (1,084,346) | | | (1,035,798) | |
道格拉斯·埃米特公司股東權益總額 | 2,535,046 | | | 2,416,069 | |
非控制性權益 | 1,693,905 | | | 1,570,484 | |
總股本 | 4,228,951 | | | 3,986,553 | |
負債和權益總額 | $ | 9,706,560 | | | $ | 9,354,032 | |
見合併財務報表附註。
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併業務報表
(未經審計;以千計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
收入 | | | | | | | |
辦公室租賃 | | | | | | | |
租金收入和租户回收 | $ | 180,097 | | | $ | 173,757 | | | $ | 360,524 | | | $ | 341,936 | |
停車和其他收入 | 25,580 | | | 18,169 | | | 48,293 | | | 36,633 | |
辦公室總收入 | 205,677 | | | 191,926 | | | 408,817 | | | 378,569 | |
| | | | | | | |
多户租賃 | | | | | | | |
租金收入 | 37,950 | | | 27,972 | | | 69,178 | | | 55,055 | |
停車和其他收入 | 3,343 | | | 5,108 | | | 7,857 | | | 7,677 | |
多個家庭的總收入 | 41,293 | | | 33,080 | | | 77,035 | | | 62,732 | |
| | | | | | | |
總收入 | 246,970 | | | 225,006 | | | 485,852 | | | 441,301 | |
| | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
辦公費 | 69,979 | | | 63,541 | | | 137,353 | | | 125,719 | |
多户家庭開支 | 11,895 | | | 9,251 | | | 22,068 | | | 18,562 | |
一般和行政費用 | 11,661 | | | 9,558 | | | 22,901 | | | 19,129 | |
折舊及攤銷 | 93,947 | | | 93,900 | | | 183,312 | | | 186,697 | |
總運營費用 | 187,482 | | | 176,250 | | | 365,634 | | | 350,107 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入 | 474 | | | 1,329 | | | 841 | | | 1,680 | |
其他費用 | (179) | | | (454) | | | (362) | | | (617) | |
未合併基金的收入 | 318 | | | 286 | | | 565 | | | 453 | |
利息支出 | (36,264) | | | (35,935) | | | (71,166) | | | (71,140) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | 23,837 | | | 13,982 | | | 50,096 | | | 21,570 | |
非控股權益應佔淨虧損(收益) | 537 | | | 2,215 | | | (208) | | | 6,228 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 24,374 | | | $ | 16,197 | | | $ | 49,888 | | | $ | 27,798 | |
| | | | | | | |
每股普通股淨收益--基本收益和稀釋後收益 | $ | 0.14 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.28 | | | $ | 0.16 | |
| | | | | | | |
見合併財務報表附註。
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
綜合全面收益表
(未經審計,以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 23,837 | | | $ | 13,982 | | | $ | 50,096 | | | $ | 21,570 | |
其他全面收益:現金流對衝 | 59,842 | | | 4,397 | | | 234,276 | | | 80,866 | |
綜合收益 | 83,679 | | | 18,379 | | | 284,372 | | | 102,436 | |
可歸因於非控股權益的綜合(收益)損失 | (17,564) | | | 1,805 | | | (70,940) | | | (19,948) | |
普通股股東應佔綜合收益 | $ | 66,115 | | | $ | 20,184 | | | $ | 213,432 | | | $ | 82,488 | |
見合併財務報表附註。
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併權益表
(未經審計;以千計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
普通股股份 | 期初餘額 | 175,772 | | | 175,471 | | | 175,529 | | | 175,464 | |
將運營單位換成普通股 | 12 | | | — | | | 255 | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末餘額 | 175,784 | | | 175,471 | | | 175,784 | | | 175,471 | |
| | | | | | | | |
普通股 | 期初餘額 | $ | 1,758 | | | $ | 1,755 | | | $ | 1,755 | | | $ | 1,755 | |
將運營單位換成普通股 | — | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末餘額 | $ | 1,758 | | | $ | 1,755 | | | $ | 1,758 | | | $ | 1,755 | |
| | | | | | | | |
額外實收資本 | 期初餘額 | $ | 3,492,659 | | | $ | 3,487,948 | | | $ | 3,488,886 | | | $ | 3,487,887 | |
將運營單位換成普通股 | 212 | | | 2 | | | 4,153 | | | 111 | |
以現金回購營運單位 | (7) | | | — | | | (175) | | | (48) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末餘額 | $ | 3,492,864 | | | $ | 3,487,950 | | | $ | 3,492,864 | | | $ | 3,487,950 | |
| | | | | | | | |
AOCI | 期初餘額 | $ | 83,029 | | | $ | (97,332) | | | $ | (38,774) | | | $ | (148,035) | |
| | | | | | | |
現金流對衝調整 | 41,741 | | | 3,987 | | | 163,544 | | | 54,690 | |
期末餘額 | $ | 124,770 | | | $ | (93,345) | | | $ | 124,770 | | | $ | (93,345) | |
| | | | | | | | |
累計赤字 | 期初餘額 | $ | (1,059,499) | | | $ | (942,046) | | | $ | (1,035,798) | | | $ | (904,516) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | 24,374 | | | 16,197 | | | 49,888 | | | 27,798 | |
分紅 | (49,221) | | | (49,133) | | | (98,436) | | | (98,264) | |
期末餘額 | $ | (1,084,346) | | | $ | (974,982) | | | $ | (1,084,346) | | | $ | (974,982) | |
| | | | | | | | |
非控制性權益 | 期初餘額 | $ | 1,607,750 | | | $ | 1,570,200 | | | $ | 1,570,484 | | | $ | 1,558,928 | |
| | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨(虧損)收入 | (537) | | | (2,215) | | | 208 | | | (6,228) | |
現金流對衝調整 | 18,101 | | | 410 | | | 70,732 | | | 26,176 | |
投稿 | 81,000 | | | — | | | 81,000 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分配 | (15,334) | | | (13,745) | | | (30,727) | | | (27,469) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
將運營單位換成普通股 | (212) | | | (2) | | | (4,156) | | | (111) | |
以現金回購營運單位 | (10) | | | — | | | (155) | | | (57) | |
基於股票的薪酬 | 3,147 | | | 3,106 | | | 6,519 | | | 6,515 | |
期末餘額 | $ | 1,693,905 | | | $ | 1,557,754 | | | $ | 1,693,905 | | | $ | 1,557,754 | |
| | | | | | | | |
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併權益表
(未經審計;以千計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
總股本 | 期初餘額 | $ | 4,125,697 | | | $ | 4,020,525 | | | $ | 3,986,553 | | | $ | 3,996,019 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | 23,837 | | | 13,982 | | | 50,096 | | | 21,570 | |
現金流對衝調整 | 59,842 | | | 4,397 | | | 234,276 | | | 80,866 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
以現金回購營運單位 | (17) | | | — | | | (330) | | | (105) | |
| | | | | | | |
投稿 | 81,000 | | | — | | | 81,000 | | | — | |
| | | | | | | |
分紅 | (49,221) | | | (49,133) | | | (98,436) | | | (98,264) | |
分配 | (15,334) | | | (13,745) | | | (30,727) | | | (27,469) | |
基於股票的薪酬 | 3,147 | | | 3,106 | | | 6,519 | | | 6,515 | |
期末餘額 | $ | 4,228,951 | | | $ | 3,979,132 | | | $ | 4,228,951 | | | $ | 3,979,132 | |
| | | | | | | | |
宣佈的每股普通股股息 | $ | 0.28 | | | $ | 0.28 | | | $ | 0.56 | | | $ | 0.56 | |
見合併財務報表附註。
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併現金流量表
(未經審計,以千計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 50,096 | | | $ | 21,570 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
未合併基金的收入 | (565) | | | (453) | |
| | | |
| | | |
| | | |
折舊及攤銷 | 183,312 | | | 186,697 | |
取得的租賃無形資產的淨增加額 | (4,707) | | | (5,505) | |
直線租金 | (801) | | | (894) | |
| | | |
已攤銷並註銷的貸款保費 | (228) | | | (228) | |
已攤銷和註銷的遞延貸款成本 | 3,980 | | | 4,192 | |
| | | |
基於股票的薪酬攤銷 | 4,890 | | | 5,041 | |
來自未合併基金的業務分配 | 558 | | | 450 | |
營運資本構成的變化: | | | |
租户應收賬款 | 3,140 | | | 2,604 | |
應付利息、應付帳款和遞延收入 | 2,437 | | | 2,439 | |
證券保證金 | 2,619 | | | (2,993) | |
其他資產 | 10,759 | | | 8,918 | |
經營活動提供的淨現金 | 255,490 | | | 221,838 | |
| | | |
投資活動 | | | |
用於改善房地產的資本支出 | (70,611) | | | (53,862) | |
發展的資本開支 | (45,860) | | | (105,852) | |
房地產損壞的保險賠償 | 1,106 | | | 1,297 | |
物業收購 | (330,470) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
來自未合併基金的資本分配 | 1,022 | | | 256 | |
用於投資活動的現金淨額 | (444,813) | | | (158,161) | |
| | | |
融資活動 | | | |
借款收益 | 220,000 | | | 420,000 | |
償還借款 | (45,407) | | | (195,389) | |
| | | |
貸款成本付款 | (1,674) | | | (3,904) | |
購買利率上限 | (481) | | | — | |
出售利率上限所得款項 | 444 | | | — | |
合併後合資企業中非控股權益的出資 | 81,000 | | | — | |
支付給非控股權益的分配 | (30,727) | | | (27,469) | |
| | | |
支付給普通股股東的股息 | (98,364) | | | (98,261) | |
| | | |
| | | |
| | | |
回購營運單位 | (330) | | | (105) | |
| | | |
| | | |
融資活動提供的現金淨額 | 124,461 | | | 94,872 | |
| | | |
(減少)現金及現金等價物和限制性現金增加 | (64,862) | | | 158,549 | |
現金及現金等價物和受限現金期初餘額 | 336,006 | | | 172,517 | |
現金及現金等價物和受限現金期末餘額 | $ | 271,144 | | | $ | 331,066 | |
|
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併現金流量表
(未經審計,以千計)
| | | | | | | | | | | |
|
期末現金餘額對賬 |
| June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| | | |
現金和現金等價物 | $ | 271,043 | | | $ | 330,934 | |
受限現金 | 101 | | | 132 | |
現金及現金等價物和限制性現金 | $ | 271,144 | | | $ | 331,066 | |
補充現金流信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
支付利息的現金,扣除資本化利息 | $ | 67,385 | | | $ | 67,215 | |
已支付的資本化利息 | $ | 5,443 | | | $ | 3,846 | |
| | | |
非現金投資交易 | | | |
房地產和開發資本支出應計項目 | $ | 19,456 | | | $ | 38,684 | |
房地產和開發改善的資本化股票補償 | $ | 1,629 | | | $ | 1,474 | |
拆除已完全折舊和攤銷的建築物、建築物改善、租户改善和租賃無形資產 | $ | 39,544 | | | $ | 41,419 | |
移除已完全攤銷的已獲得租賃無形資產 | $ | 1,154 | | | $ | 112 | |
移除完全增值的已獲得租賃無形負債 | $ | 5,541 | | | $ | 11,097 | |
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非現金融資交易 | | | |
| | | |
在AOCI合併衍生品中記錄的收益 | $ | 203,769 | | | $ | 44,219 | |
在AOCI-未合併基金衍生工具中記錄的收益(虧損)(我們的份額) | $ | 2,373 | | | $ | (1) | |
| | | |
| | | |
| | | |
宣佈的股息 | $ | 98,436 | | | $ | 98,264 | |
將運營單位換成普通股 | $ | 4,156 | | | $ | 111 | |
| | | |
| | | |
見合併財務報表附註。
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)
1. 概述
組織機構和業務描述
Douglas Emmett,Inc.是一家完全集成、自我管理和自我管理的REIT。我們是加利福尼亞州洛杉磯縣和夏威夷火奴魯魯最大的高品質寫字樓和多户物業的所有者和運營商之一。通過我們在運營夥伴關係及其子公司、合併合資企業和聯合基金中的權益,我們專注於擁有、收購、開發和管理頂級寫字樓物業和頂級多户社區的相當大的市場份額,這些社區擁有嚴重的供應限制、高端行政住房和關鍵的生活方式便利設施。合併財務報表中使用的術語“我們”、“我們”和“我們”是指道格拉斯·埃米特公司及其在合併基礎上的子公司。
截至2022年6月30日,我們的綜合投資組合包括(I)17.8百萬平方英尺寫字樓組合,(Ii)4,577多户公寓單位;及(Iii)二我們根據土地租約收取租金的地塊。我們還管理並擁有一隻未合併基金的股權,該基金在2022年6月30日擁有另一隻0.4百萬平方英尺的辦公空間。我們與我們的綜合投資組合一起管理我們的未合併基金,因此我們在總投資組合的基礎上提供我們的辦公室投資組合的統計數據。截至2022年6月30日,我們的投資組合(不包括二我們根據土地租約收取租金的地塊),包括以下物業(包括附屬零售空間):
| | | | | | | | | | | |
| 整合的投資組合 | | 總計 投資組合 |
辦公室 | | | |
全資物業 | 53 | | 53 |
合併的合資企業屬性 | 16 | | 16 |
未合併基金財產 | — | | 2 |
| 69 | | 71 |
| | | |
多個家庭 | | | |
全資物業 | 11 | | 11 |
合併的合資企業屬性 | 2 | | 2 |
| 13 | | 13 |
| | | |
總計 | 82 | | 84 |
陳述的基礎
隨附的合併財務報表是道格拉斯·埃米特公司及其子公司的合併財務報表,包括我們的運營夥伴關係和我們的合併合資企業。所有重大的公司間餘額和交易都已在我們的合併財務報表中沖銷。
我們合併那些我們被認為是VIE的主要受益人或擁有該實體多數投票權權益的實體。在下列情況下,我們被視為VIE的主要受益者:(I)我們有權指導VIE的活動,從而對其經濟表現產生最重大的影響;(Ii)我們有義務承擔損失或有權獲得可能對VIE具有重大意義的利益。我們不合並其他各方擁有實質性啟動權的實體,以剝奪我們指導該VIE活動的權力,這對該VIE的經濟表現產生了最重大的影響。在確定我們是否為主要受益人時,我們考慮的因素包括所有權利益、管理層代表、控制決策的權力以及每一方的合同和實質性參與權。
我們鞏固了我們的經營夥伴關係,通過該夥伴關係我們開展了幾乎所有的業務,並直接和通過子公司擁有我們幾乎所有的資產,並有義務償還我們幾乎所有的債務。合併債務,不包括我們合併的合資企業,是$3.41截至2022年6月30日和2021年12月31日。參見附註8。我們還合併了四合資公司通過我們的運營夥伴關係。我們鞏固了我們的運營夥伴關係和我們的四合資企業,因為它們是VIE,而我們或我們的運營夥伴是每個企業的主要受益者。
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
截至2022年6月30日,我們的合併VIE實體(不包括我們的運營合作伙伴)擁有:
•合併資產總額為$3.9410億美元(其中3.58與房地產投資相關的10億美元),以及
•合併負債總額為#美元1.8810億美元(其中1.81與債務相關的10億美元)。
截至2021年12月31日,我們的合併VIE實體(不包括我們的運營合作伙伴)擁有:
•合併資產總額為$3.5610億美元(其中3.28與房地產投資相關的10億美元),以及
•合併負債總額為#美元1.7210億美元(其中1.64與債務相關的10億美元)。
隨附的未經審核中期綜合財務報表乃根據美國證券交易委員會的規則及規定編制,並符合財務會計準則委員會於財務會計準則下確立的美國公認會計原則。根據美國證券交易委員會規則和法規,通常包含在根據美國公認會計原則編制的綜合財務報表中的某些信息和腳註披露可能已被精簡或遺漏,儘管我們相信該等披露足以使其陳述不具誤導性。我們認為,隨附的未經審計的中期綜合財務報表包括所有必要的調整,包括正常的經常性調整,以公平地列報其中所載的財務信息。中期業務的結果不一定代表截至2022年12月31日的年度的預期結果。中期合併財務報表應與我們2021年年度報告Form 10-K及其附註中的合併財務報表一併閲讀。對物業數量或類別、面積、每平方英尺金額、公寓單位和地理位置的任何提及,都不在我們獨立註冊會計師事務所根據PCAOB標準審查我們綜合財務報表的範圍之內。
2. 重要會計政策摘要
我們沒有對我們在2021年年報Form 10-K中披露的重要會計政策做出任何改變。
預算的使用
按照美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出某些估計,這些估計會影響合併財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計大相徑庭。
收入確認
租金收入和租户回收
我們根據主題842“租賃”對租金收入和租户回收進行會計處理。租金收入和租户回收包括在我們的綜合經營報表中:(I)寫字樓租金項下的租金收入和租户回收,以及(Ii)多户租賃項下的租金收入。
收藏性
根據主題842,我們對租户租賃協議下的基本上所有到期金額是否被視為有可能收回進行了評估。這種評估涉及使用一種方法,要求對做出估計時不確定的事項進行判斷和估計,包括租户特定因素、特定行業條件以及總體經濟趨勢和條件。對於我們已達成協議的租賃,我們很可能會收取該等租賃項下的大部分到期租賃付款,我們將繼續以直線方式記錄租賃期限內的租賃收入。對於吾等已斷定不可能收取該等租約的大部分到期租賃付款的租約,我們將租賃收入限制為按直線基準或現金基準確認的收入中的較小者。如果我們的收款結論發生變化,我們將記錄按直線基礎確認的租賃收入與現金基礎之間的差額,作為租金收入和租户回收的當期調整。吾等將應收租户款項及遞延租金應收款項撇賬,以抵銷期間租金收入及收回租客款項,並得出結論認為,基本上所有租賃付款均不可能收回。如果我們隨後收取以前註銷的金額,則收取的金額將記錄為我們租金收入和租户回收的增加。
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
主要由於新冠肺炎疫情的影響,無法收回的租户應收賬款和遞延租金應收賬款的費用導致我們的辦公室收入減少:
•$0.1百萬美元和美元0.8截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為
•$0.2百萬美元和美元2.5截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。
我們恢復了某些租户的權責發生制會計,這些租户以前被確定為無法收回,並按收付實現制會計,這使我們的辦公室收入增加了#美元。1.7截至2022年6月30日的三個月為100萬美元。
辦公室停車收入
我們根據ASC 606“與客户的合同收入”對我們的辦公室停車收入進行會計處理。辦公室停車收入計入我們綜合業務報表中辦公室租金項下的停車和其他收入。我們的租賃合同通常向租户提供特定數量的停車位,我們根據租賃協議按月對停車收入進行計費和確認,通常使用計費時生效的每月停車費。
辦公室停車收入為:
•$21.5百萬美元和美元16.2截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為
•$40.5百萬美元和美元31.1截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。
寫字樓停車場應收賬款包括在我們綜合資產負債表的租户應收賬款中,包括:
•$1.0截至2022年6月30日,
•$0.8截至2021年12月31日。
所得税
根據守則,我們已選擇以房地產投資信託基金的身份徵税。只要我們有資格作為REIT納税,我們通常不需要為我們從REIT資格活動中獲得的當前分配給我們股東的收益繳納公司級所得税。我們通過TRS獲得的收入需要繳納公司税。
新會計公告
對美國公認會計原則的更改由財務會計準則委員會以華碩的形式實施。我們考慮所有華碩的適用性和影響力。截至本報告日期,財務會計準則委員會尚未發佈任何我們預計適用的華碩,並對我們的合併財務報表產生重大影響。
3. 房地產投資
下表總結了我們在房地產方面的投資:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
土地 | $ | 1,172,907 | | $ | 1,150,821 |
建築物和改善措施(1) | 9,775,617 | | 9,344,087 |
租户改進和租賃無形資產 | 954,257 | | 935,639 |
正在開發的物業(1) | 325,391 | | 388,530 |
房地產投資,毛利 | $ | 12,228,172 | | $ | 11,819,077 |
__________________________________________________________________________________
(1) 在截至2022年6月30日的六個月內,轉移到建築物和投入使用的房地產改善的開發中財產餘額為#美元。94.7百萬美元。
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
收購海洋大道1221號
2022年4月26日,我們支付了$330.0百萬美元,不包括收購成本,用於收購一棟豪華的多户公寓樓120單位,位於聖莫尼卡海洋大道1221號。我們通過一家新的合併後的合資公司獲得了這處房產,該合資公司由我們管理,我們在該合資公司中擁有55%的利息。我們將收購計入資產收購,收購物業的經營業績自收購之日起計入我們的綜合經營業績。下表彙總了此次收購的收購價格分配。由於採購成本、比例和類似調整,下表中的合同價格和採購價格分配總額有所不同:
| | | | | |
(單位:千) | 購進價格分配 |
| |
土地 | $ | 22,086 | |
建築物和改善措施 | 319,666 | |
租户改進和租賃無形資產 | 8,879 | |
獲得的低於市價的租約 | (18,542) | |
承擔的其他負債 | (1,619) | |
購入的淨資產和淨負債 | $ | 330,470 | |
4. 土地租賃
我們根據位於夏威夷火奴魯魯的土地租約支付租金,該租約將於2086年12月31日到期。房租固定在$733在2029年2月28日之前,它將重置為現有地租或當時的市場租金中較大的一個。
截至2022年6月30日,土地租賃使用權資產賬面價值為$7.5百萬美元,地面租賃負債為#美元10.9百萬美元。
在我們的綜合業務報表中列入辦公室費用的地租費用是:
•$183截至2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的三個月期間分別為千美元,以及
•$365截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間,每個月的費用為1000美元。
下表,假設支付的地租將繼續為#美元7332029年2月28日之後的每年千元,表示截至2022年6月30日的未來最低土地租賃付款:
| | | | | |
截至6月30日的12個月: | (單位:千) |
| |
2023 | $ | 733 | |
2024 | 733 | |
2025 | 733 | |
2026 | 733 | |
2027 | 733 | |
此後 | 43,612 | |
未來最低租賃付款總額 | $ | 47,277 | |
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
5. 收購租賃無形資產
我們收購的租賃無形資產摘要
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
高於市價的租户租賃 | $ | 5,252 | | | $ | 6,406 | |
高於市價的租户租賃-累計攤銷 | (2,322) | | | (3,132) | |
在我們是出租人的情況下,以高於市價的價格出租土地 | 1,152 | | | 1,152 | |
高於市價的土地租賃累計攤銷 | (266) | | | (258) | |
收購租賃無形資產,淨額 | $ | 3,816 | | | $ | 4,168 | |
| | | |
低於市價的租户租賃 | $ | 71,209 | | | $ | 58,209 | |
低於市價的租户租賃-累積增值 | (33,017) | | | (33,499) | |
購得租賃無形負債,淨額 | $ | 38,192 | | | $ | 24,710 | |
對合並業務報表的影響
下表彙總了與我們高於和低於市場的租賃相關的淨攤銷/增值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
高於和低於市價的租户租賃資產和負債淨增值(1) | $ | 2,914 | | | $ | 2,395 | | | $ | 4,715 | | | $ | 5,513 | |
攤銷高於市價的地面租賃資產(2) | (4) | | | (4) | | | (8) | | | (8) | |
總計 | $ | 2,910 | | | $ | 2,391 | | | $ | 4,707 | | | $ | 5,505 | |
______________________________________________
(1)記錄為辦公室和多户家庭租金收入的淨增長。
(2)計入辦公室停車場和其他收入的減少額。
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
6. 投資於非綜合基金
我們的基金簡介
截至2022年和2021年6月30日,我們管理和擁有的股權為33.5%在我們和基金的其他投資者通過其擁有的非合併基金--夥伴關係X二辦公物業合計0.4百萬平方英尺。
合夥企業X向我們支付費用,並報銷與我們提供的物業管理和其他服務相關的某些費用,這些費用包括在我們綜合經營報表的其他收入中。我們還根據投資者的投資資本和超過某些特定現金回報的任何利潤獲得分配。下表列出了我們從夥伴關係X收到的現金分配:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 |
| | | |
已收到的操作分配 | $ | 558 | | | $ | 450 | |
收到的資本分配 | 1,022 | | | 256 | |
已收到的分發總數 | $ | 1,580 | | | $ | 706 | |
夥伴關係X的財務信息摘要
下表列出了夥伴關係十的選定財務信息。所列數額反映了100與X合作伙伴關係相關的金額的%(不是我們按比例計算的份額),並基於歷史收購的賬面價值:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
總資產 | $ | 145,489 | | | $ | 139,171 | |
總負債 | $ | 118,258 | | | $ | 117,668 | |
總股本 | $ | 27,231 | | | $ | 21,503 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 |
| | | |
總收入 | $ | 9,033 | | | $ | 8,211 | |
營業收入 | $ | 2,789 | | | $ | 2,229 | |
淨收入 | $ | 1,446 | | | $ | 1,140 | |
7. 其他資產
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
受限現金 | $ | 101 | | | $ | 101 | |
預付費用 | 4,742 | | | 15,936 | |
無限生存的無形資產 | 1,988 | | | 1,988 | |
| | | |
傢俱、固定裝置和設備,網具 | 2,448 | | | 2,499 | |
其他 | 5,523 | | | 5,197 | |
其他資產總額 | $ | 14,802 | | | $ | 25,721 | |
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
8. 淨額應付擔保票據和循環信貸安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 成熟性 日期(1) | | 截至2022年6月30日的本金餘額 | | 截至2021年12月31日的本金餘額 | | 浮動利率 | | 固定利息 費率(2) | | 掉期到期日 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | (單位:千) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
合併後的全資子公司 |
定期貸款(3) | | 3/3/2025 | | $ | 335,000 | | | $ | 335,000 | | | Libor+1.30% | | 3.84% | | 3/1/2023 |
房利美貸款(3) | | 4/1/2025 | | 102,400 | | | 102,400 | | | Libor+1.25% | | 2.76% | | 3/1/2023 |
定期貸款(3) | | 8/15/2026 | | 415,000 | | | 415,000 | | | Libor+1.10% | | 3.07% | | 8/1/2025 |
定期貸款(3) | | 9/19/2026 | | 400,000 | | | 400,000 | | | Libor+1.15% | | 2.44% | | 9/1/2024 |
定期貸款(3) | | 9/26/2026 | | 200,000 | | | 200,000 | | | Libor+1.20% | | 2.36% | | 10/1/2024 |
定期貸款(3) | | 11/1/2026 | | 400,000 | | | 400,000 | | | Libor+1.15% | | 2.31% | | 10/1/2024 |
房利美貸款(3)(4) | | 6/1/2027 | | 550,000 | | | 550,000 | | | Libor+1.37% | | 不適用 | | 不適用 |
定期貸款(3) | | 5/18/2028 | | 300,000 | | | 300,000 | | | Libor+1.40% | | 2.21% | | 6/1/2026 |
定期貸款(3)(5) | | 1/1/2029 | | 300,000 | | | 300,000 | | | SOFR+1.56% | | 2.66% | | 1/1/2027 |
房利美貸款(3) | | 6/1/2029 | | 255,000 | | | 255,000 | | | Libor+0.98% | | 3.26% | | 6/1/2027 |
房利美貸款(3) | | 6/1/2029 | | 125,000 | | | 125,000 | | | Libor+0.98% | | 3.25% | | 6/1/2027 |
定期貸款(6) | | 6/1/2038 | | 28,918 | | | 29,325 | | | 不適用 | | 4.55% | | 不適用 |
循環信貸安排(7) | | 8/21/2023 | | — | | | — | | | Libor+1.15% | | 不適用 | | 不適用 |
全資子公司債務總額 | 3,411,318 | | | 3,411,725 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
合併後的合資企業 |
定期貸款(3) | | 12/19/2024 | | 400,000 | | | 400,000 | | | Libor+1.30% | | 3.47% | | 1/1/2023 |
定期貸款(3)(8) | | 5/15/2027 | | 450,000 | | | 450,000 | | | Libor+1.35% | | 3.04% | | 4/1/2025 |
定期貸款(3) | | 8/19/2028 | | 625,000 | | | 625,000 | | | Libor+1.35% | | 2.12% | | 6/1/2025 |
定期貸款(3)(9) | | 4/26/2029 | | 175,000 | | | — | | | SOFR+1.25% | | 3.90% | | 5/1/2026 |
房利美貸款(3) | | 6/1/2029 | | 160,000 | | | 160,000 | | | Libor+0.98% | | 3.25% | | 7/1/2027 |
合併債務總額(10) | 5,221,318 | | | 5,046,725 | | | | | | | |
未攤銷貸款保費,淨額(11) | 3,779 | | | 4,007 | | | | | | | |
未攤銷遞延貸款成本,淨額(12) | (36,195) | | | (38,656) | | | | | | | |
合併債務總額,淨額 | $ | 5,188,902 | | | $ | 5,012,076 | | | | | | | |
_______________________________________________________________________
除以下説明外,我們的貸款和循環信貸安排:(I)無追索權,(Ii)由單獨的抵押品池擔保,包括 一(Iii)要求每月只支付利息及到期未償還本金;及(Iv)載有若干金融契諾,在某些情況下可能要求吾等將超額現金流存入貸款人,除非吾等(依吾等選擇)提供擔保或額外抵押品,或在貸款文件所載的特定參數內償還貸款。某些具有延長到期日選項的貸款要求我們達到最低財務門檻才能延長貸款到期日。
(1)到期日包括延期選項。
(2)截至2022年6月30日的有效利率。包括利率互換的影響,不包括預付貸款費用和貸款保費的影響。有關利率掉期的詳情,請參閲附註10。有關我們的貸款成本和貸款溢價的詳細信息,請參閲下文。
(3)貸款協議包括一項零-LIBOR或SOFR FLOOR百分比。如果貸款是掉期固定的,那麼相關的掉期不包括這樣的下限。
(4)這些掉期於2022年6月1日到期。
(5)有效率從3.42%至2.662022年1月1日,當新掉期取代到期的舊掉期時,
(6)要求每月支付本金和利息。本金攤銷是基於30年攤銷時間表。
(7)$400.0百萬循環信貸安排。未使用的承諾費從0.10%至0.15%。該設施有一個零-LIBOR下限百分比。
(8)有效率將降至2.262022年7月1日,屆時新的掉期將取代即將到期的現有掉期。
(9)我們在2022年第二季度完成了這筆與購買住宅物業有關的貸款,見附註3。
(10)該表不包括我們的未合併基金的貸款--見附註16。我們的公允價值披露見附註13。
(11)餘額為累計攤銷淨額#美元。3.4百萬美元和美元3.2分別為2022年6月30日和2021年12月31日。
(12)餘額為累計攤銷淨額#美元。50.0百萬美元和美元46.3分別為2022年6月30日和2021年12月31日。
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
債務統計數字
下表彙總了我們的綜合固定利率和浮動利率債務:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 截至2022年6月30日的本金餘額 | | 截至2021年12月31日的本金餘額 |
| | | | |
轉換為固定利率貸款的總額 | | $ | 4,642,400 | | | $ | 5,017,400 | |
固定利率貸款總額 | | 28,918 | | | 29,325 | |
總額浮動利率貸款 | | 550,000 | | | — | |
債務總額 | | $ | 5,221,318 | | | $ | 5,046,725 | |
下表彙總了截至2022年6月30日的某些合併債務統計數據:
| | | | | | | | |
根據貸款或掉期條款確定利息的綜合貸款的統計數字 |
| | |
本金餘額(單位:十億) | | $4.67 |
加權平均剩餘壽命(包括延期選項) | | 5.0年份 |
加權平均剩餘固定利息期 | | 2.9年份 |
加權平均年利率 | | 2.89% |
未來本金付款
截至2022年6月30日,我們的綜合擔保應付票據和循環信貸安排的最低未來本金付款如下:
| | | | | | | | |
截至6月30日的12個月: | | 包括到期日延長選項(1) |
| | |
| | (單位:千) |
| | |
2023 | | $ | 843 | |
2024 | | 881 | |
2025 | | 838,322 | |
2026 | | 965 | |
2027 | | 2,416,010 | |
此後 | | 1,964,297 | |
未來本金支付總額 | | $ | 5,221,318 | |
________________________________________________
(1)我們的一些貸款協議要求我們達到某些最低財務門檻才能延長貸款期限。
貸款保費和貸款成本
下表列出了貸款溢價和貸款成本,它們包括在我們綜合經營報表的利息支出中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
已攤銷並註銷的貸款保費 | $ | (115) | | | $ | (115) | | | $ | (228) | | | $ | (228) | |
已攤銷和註銷的遞延貸款成本 | 1,968 | | | 2,171 | | | 3,980 | | | 4,192 | |
貸款成本已支出 | — | | | 35 | | | — | | | 35 | |
總計 | $ | 1,853 | | | $ | 2,091 | | | $ | 3,752 | | | $ | 3,999 | |
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道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
9. 應付利息、應付帳款和遞延收入
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
應付利息 | $ | 12,278 | | | $ | 12,254 | |
應付賬款和應計負債 | 76,887 | | | 83,150 | |
遞延收入 | 41,285 | | | 50,056 | |
應付利息、應付帳款和遞延收入總額 | $ | 130,450 | | | $ | 145,460 | |
10. 衍生工具合約
我們利用利率互換和上限合約來管理與浮動利率債務利率變化相關的風險,並滿足某些貸款人的要求。當我們簽訂浮動利率定期貸款時,我們通常簽訂等額本金的利率互換協議,期限涵蓋貸款期限的大部分,這實際上將我們的浮動利率債務在此期間轉換為固定利率基礎。我們可能會簽訂旨在對衝某些經濟風險的衍生品合約,即使對衝會計不適用或我們選擇不應用對衝會計。我們不投機衍生品,也不使用任何其他衍生品工具。關於我們的債務和我們的合併合資企業被對衝的債務,請參閲附註8。
派生工具摘要
下表彙總了我們的衍生品合約截至2022年6月30日:
| | | | | | | | | | | |
| 利率合約數量 | | 概念上的 (單位:千) |
| | | |
指定為現金流對衝的衍生品: | | | |
合併衍生品-掉期(1)(2)(4)(6) | 33 | | $ | 4,642,400 | |
未合併基金的衍生品-掉期(3)(4)(6) | 2 | | $ | 115,000 | |
| | | |
未被指定為現金流對衝的衍生品: | | | |
綜合衍生品-上限(4)(5)(6) | 5 | | $ | 1,100,000 | |
___________________________________________________
(1)名義金額包括100%,而不是我們按比例佔合併後合資企業衍生品的份額。
(2)名義金額包括二合併初始名義金額為$的掉期50.0百萬美元,這將增加到$450.02022年7月1日,100萬美元,以在現有掉期到期時取代現有掉期。
(3)名義金額反映了100%,而不是我們按比例分配的未合併基金的衍生品。關於我們基金的更多信息,包括我們的股權百分比,請參閲附註6。
(4)我們的衍生品合同沒有規定衍生品合同之間的抵銷權。
(5)包括四以名義金額購買的利率上限為$550.0百萬美元和一出售利率上限,名義金額為$550.0百萬美元。
(6)我們的衍生公允價值披露見附註13。
目錄表
道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
與信用風險相關的或有特徵
我們的某些掉期交易包括與信用風險相關的或有特徵。例如,我們與我們的某些利率掉期交易對手達成了協議,其中包含一項條款,根據該條款,如果我們正在對衝的基礎債務因我們的債務違約而被貸款人加速償還,我們可能被宣佈違約。截至2022年6月30日,我們的利率掉期、我們的合併合資企業的利率掉期或我們基金的利率掉期沒有違約事件。我們不會為我們的利率互換合約債務提供抵押品。我們的利率互換合約負債(包括應計利息及不包括信貸風險調整)的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
合併衍生品(1) | $ | 121 | | | $ | 77,760 | |
統一基金的衍生品(2) | $ | — | | | $ | — | |
___________________________________________________
(1)金額包括100%,而不是我們按比例佔合併後合資企業衍生品的份額。
(2)於本報告所述期間,我們的未合併基金並無任何衍生工具的負債狀況。關於我們基金的更多信息,包括我們的股權百分比,請參閲附註6。
交易對手信用風險
我們在利率互換和上限合約資產上受到交易對手的信用風險,因為我們沒有收到抵押品。我們尋求通過與各種具有投資級評級的交易對手達成協議,將這種風險降至最低。我們的利率互換和上限合同資產的公允價值如下,包括應計利息和不包括信用風險調整:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
合併衍生品(1) | $ | 178,125 | | | $ | 14,927 | |
統一基金的衍生品(2) | $ | 9,561 | | | $ | 1,889 | |
___________________________________________________
(1)金額包括100%,而不是我們按比例佔合併後合資企業衍生品的份額。
(2)這些金額反映了100%,而不是我們按比例分配的未合併基金的衍生品。關於我們基金的更多信息,包括我們的股權百分比,請參閲附註6。
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道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
模糊限制語對AOCI和合並報表的影響
下表介紹了我們的衍生品對我們的AOCI和綜合經營報表的影響:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
指定為現金流對衝的衍生品: | | | |
| | | |
綜合衍生品: | | | |
改敍前在AOCI中記錄的收益(1) | $ | 203,769 | | | $ | 44,219 | |
虧損從AOCI重新分類為利息支出(1) | $ | 28,061 | | | $ | 36,602 | |
綜合經營報表中列報的利息支出 | $ | (71,166) | | | $ | (71,140) | |
未合併基金的衍生產品(我們的份額)(2): | | | |
重新分類前在AOCI中記錄的損益(1) | $ | 2,373 | | | $ | (1) | |
虧損從AOCI重新分類為未合併基金收益(1) | $ | 73 | | | $ | 46 | |
合併業務表中列報的未合併基金收入 | $ | 565 | | | $ | 453 | |
未被指定為現金流對衝的衍生品: | | | |
綜合衍生品: | | | |
記為利息支出的損失 | $ | 38 | | | $ | — | |
___________________________________________________
(1)有關我們的AOCI對賬,請參閲附註11。
(2)我們通過將基金的總金額乘以我們在基金中的權益來計算我們的份額。關於我們基金的更多信息,包括我們的股權百分比,請參閲附註6。
AOCI未來的重新分類
截至2022年6月30日,我們對被指定為現金流對衝的衍生品的AOCI估計如下:
| | | | | |
| (單位:千) |
| |
綜合衍生品: | |
收益將從AOCI重新歸類為利息支出 | $ | 67,741 | |
未合併基金的衍生產品(我們的份額)(1): | |
收益將從AOCI重新歸類為非合併基金收益 | $ | 875 | |
___________________________________________________
(1)我們通過將基金的總金額乘以我們在基金中的股權來計算我們的份額。關於我們基金的更多信息,包括我們的股權百分比,請參閲附註6。
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道格拉斯·埃米特公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
11. 權益
交易記錄
截至2022年6月30日的6個月內
•我們獲得了2551000個運營單位,以換取向運營單位持有人發行同等數量的普通股。
•我們獲得了10千個運營單位,價格為$330一千元現金。
•我們通過一家新的合併後的合資企業收購了一棟多户公寓樓,該合資企業是我們管理的,我們在該合資企業中擁有55%的利息。有關我們購買的物業的更多信息,請參見附註3。我們貢獻了$99.0向合資企業提供100萬美元,外部投資者貢獻了81.0給合資公司一百萬美元。
截至2021年6月30日的6個月內
•我們獲得了71000個運營單位,以換取向運營單位持有人發行同等數量的普通股。
•我們獲得了4千個運營單位,價格為$105一千元現金。
非控制性權益
我們的非控股權益包括並非由我們擁有的經營合夥企業和合併合資企業的權益。截至2022年6月30日,我們運營合夥企業中的非控股權益30.8100萬個運營單位和完全歸屬的LTIP單位,約佔15我們運營合夥企業未償權益總額的%,我們擁有175.8百萬個運營單位(與我們的175.8百萬股已發行普通股)。
我們普通股的一部分、OP單位和LTIP單位(一旦歸屬和登記)基本上具有相同的經濟特徵,在我們運營夥伴關係的分配中平等分享。擁有運營單位的投資者有權促使我們的運營合夥企業以每單位相當於以下市值的現金金額收購其運營單位一收購日我們普通股的股份,或在我們選擇的情況下,將他們的運營單位交換為我們普通股的股份 一-一對一b阿希斯。LTIP單位已授予我們的員工和非員工董事作為他們薪酬的一部分。這些獎勵通常在服務期內授予,一旦授予,通常可以轉換為運營單位,前提是我們的股價漲幅超過指定的障礙。
我們在經營夥伴關係中的所有權權益的變化
下表介紹了普通股股東應佔淨收益和我們在經營夥伴關係中所有權權益的變化對我們股本的影響:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 |
| | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 49,888 | | | $ | 27,798 | |
| | | |
來自非控股權益的轉讓: | | | |
交換擁有非控制性權益的運營單位 | 4,156 | | | 111 | |
向非控股權益回購營運單位 | (175) | | | (48) | |
非控制性權益的淨轉讓 | 3,981 | | | 63 | |
| | | |
普通股股東應佔淨收益的變化和非控股權益的轉移 | $ | 53,869 | | | $ | 27,861 | |
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AOCI對賬(1)
下表列出了我們的AOCI對賬,其中僅包括與指定為現金流對衝的衍生品相關的調整:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 |
| | | |
累計其他全面虧損-期初餘額 | $ | (38,774) | | | $ | (148,035) | |
綜合衍生品: | | | |
改敍前的其他全面收入 | 203,769 | | | 44,219 | |
將損失從AOCI重新分類為利息支出 | 28,061 | | | 36,602 | |
未合併基金的衍生品(我們的份額)(2): | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 2,373 | | | (1) | |
將AOCI虧損重新歸類為未合併基金收益 | 73 | | | 46 | |
本期淨額保險 | 234,276 | | | 80,866 | |
可歸於非控股權益的保監處 | (70,732) | | | (26,176) | |
普通股股東應佔保證金 | 163,544 | | | 54,690 | |
| | | |
累計其他綜合收益(虧損)-期末餘額 | $ | 124,770 | | | $ | (93,345) | |
___________________________________________________
(1)有關衍生工具的詳情,請參閲附註10;有關衍生工具的公允價值披露,請參閲附註13。
(2)我們通過將基金的總金額乘以我們在基金中的權益來計算我們的份額。
股權補償
2016年6月2日,經修訂的道格拉斯·埃米特2016年綜合股票激勵計劃(“2016計劃”)在獲得股東批准後生效,取代了我們之前的道格拉斯·埃米特2006年綜合股票激勵計劃(“2006計劃”),這兩項計劃都允許獎勵我們的董事、高級管理人員、員工和顧問。除了到期日、授權授予的股份數量和各種技術條款外,兩項計劃的關鍵條款基本相同。2016年6月2日之後的贈款是根據2016年計劃發放的,而該日期之前的贈款是根據2006年計劃發放的。這兩個計劃都由我們董事會的薪酬委員會管理。下表顯示了我們基於股票的薪酬支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
基於股票的薪酬費用,淨額 | $ | 2,309 | | | $ | 2,347 | | | $ | 4,890 | | | $ | 5,041 | |
資本化股票薪酬 | $ | 838 | | | $ | 759 | | | $ | 1,629 | | | $ | 1,474 | |
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合併財務報表附註(未經審計)(續)
12. 易辦事
我們通過將當期普通股股東應佔淨收益除以當期已發行普通股的加權平均數來計算基本每股收益。我們計算攤薄每股收益的方法是,將當期普通股股東應佔淨收益除以當期已發行普通股和稀釋工具的加權平均數,採用庫存股方法。我們將包含不可沒收股息權的未歸屬LTIP獎勵計入參與證券,並使用兩級法將這些證券計入基本和攤薄每股收益的計算中。下表列出了基本每股收益和稀釋每股收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子(千): | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 24,374 | | | $ | 16,197 | | | $ | 49,888 | | | $ | 27,798 | |
參與證券的配置:未歸屬的LTIP單位 | (222) | | | (215) | | | (448) | | | (435) | |
普通股股東應佔淨收益--基本收益和攤薄收益 | $ | 24,152 | | | $ | 15,982 | | | $ | 49,440 | | | $ | 27,363 | |
| | | | | | | |
分母(千): | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均股份--基本和稀釋(1) | 175,784 | | | 175,471 | | | 175,720 | | | 175,468 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股普通股淨收益--基本收益和稀釋後收益 | $ | 0.14 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.28 | | | $ | 0.16 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
____________________________________________________
(1)在計算稀釋每股收益時,未清償運營單位和既得長期收益單位不包括在分母中,即使它們可以在某些條件下交換為普通股。一-一對一,因為他們的相關淨收入(在單位基礎上等於稀釋後的每股普通股淨收入)在計算普通股股東的淨收入時已經扣除。因此,任何交換都不會對稀釋後每股收益產生任何影響。下表列出了各期間未清償的加權平均營運單位和既得LTIP單位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
行動單位 | 29,346 | | | 28,194 | | | 29,356 | | | 28,199 | |
歸屬的LTIP單位 | 1,492 | | | 1,885 | | | 1,542 | | | 1,878 | |
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13. 金融工具的公允價值
我們對金融工具公允價值的估計是利用現有市場信息和廣泛使用的估值方法確定的。要解讀市場數據並確定估計的公允價值,需要相當大的判斷力。使用不同的市場假設或估值方法可能會對估計公允價值產生重大影響。FASB公允價值框架層次區分基於從獨立於報告實體的來源獲得的市場數據的假設和報告實體自身關於基於市場的投入的假設。層次結構如下:
第1級-投入利用活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。
第2級-對於活躍市場中類似的資產和負債,可以直接或間接地觀察到投入。
第3級--輸入是報告實體生成的不可觀察的假設。
截至2022年6月30日,我們沒有使用第3級投入的金融工具的任何公允價值估計。
按公允價值披露的金融工具
短期金融工具
現金及現金等價物、租户應收賬款、循環信貸額度、應付利息、應付賬款、保證金及應付股息的賬面值因該等工具的短期性質而接近公允價值。
應付有擔保票據
有關我們的擔保應付票據的詳情,請參閲附註8。我們通過計算每張應付有擔保票據的本金和利息經信貸調整後的現值來估計我們的合併有擔保應付票據的公允價值。該計算計入了我們認為是第二級投入的可觀察市場利率,假設貸款將在到期時仍未償還,幷包括任何期限延長選項。下表列出了我們應付有擔保票據的估計公允價值和賬面價值(不包括我們的循環信貸安排),賬面價值包括未攤銷貸款溢價,不包括未攤銷遞延貸款費用:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
公允價值 | $ | 5,192,628 | | | $ | 5,017,494 | |
賬面價值 | $ | 5,225,097 | | | $ | 5,050,732 | |
地面租賃責任
有關我們土地租約的詳情,請參閲附註4。我們通過使用我們的遞增借款利率計算附註4中披露的未來租賃付款的現值,來估計我們的土地租賃負債的公允價值。該計算納入了可觀察到的市場利率,我們認為這是第二級投入。下表列出了我們土地租賃負債的估計公允價值和賬面價值:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
公允價值 | $ | 7,265 | | | $ | 8,861 | |
賬面價值 | $ | 10,853 | | | $ | 10,860 | |
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按公允價值計量的金融工具
衍生工具
有關我們衍生品的詳細信息,請參閲附註10。我們在合併資產負債表中按公允價值、按毛數列報衍生品,不包括應計利息。我們通過計算每種衍生工具的預期未來現金流的經信貸調整的現值來估計我們的衍生工具的公允價值。計算包括衍生工具的合約條款、我們認為屬第二級投入的可觀察市場利率,以及反映交易對手及我們本身的不履行風險的信貸風險調整。我們的衍生品不受主淨額結算安排的約束。下表列出了我們衍生品的估計公允價值:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
衍生資產: | | | |
公允價值-合併衍生品(1) | $ | 178,921 | | | $ | 15,473 | |
公允價值-未合併基金的衍生品(2) | $ | 9,406 | | | $ | 1,963 | |
| | | |
衍生負債: | | | |
公允價值-合併衍生品(1) | $ | 766 | | | $ | 69,930 | |
公允價值-未合併基金的衍生品(2) | $ | — | | | $ | — | |
____________________________________________________
(1)綜合衍生工具,包括100在我們的綜合資產負債表的利率合同中,我們合併的合資公司的衍生品中包含了%,而不是我們按比例計算的份額。公允價值不包括計入綜合資產負債表應付利息的應計利息。
(2)金額反映100%,而不是我們按比例分配的未合併基金的衍生品。我們按比例分享的與非綜合基金衍生工具有關的金額,已計入我們綜合資產負債表中的非綜合基金投資。於本報告所述期間,我們的未合併基金並無任何衍生工具的負債狀況。有關我們基金的更多信息,包括我們的股權百分比,請參閲附註6,並請參閲附註16中關於我們基金的衍生品的“擔保”。
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14. 細分市場報告
分部信息的編制與我們管理層為運營決策目的審查信息的基礎相同。我們的業務是在二業務部門:(I)收購、開發、擁有和管理寫字樓房地產,以及(Ii)收購、開發、擁有和管理多户房地產。我們為寫字樓部門提供的服務主要包括辦公空間租賃和其他租户服務,包括停車和存儲空間租賃。我們為多户家庭提供的服務包括公寓租賃和其他租户服務,包括停車和儲物空間租賃。我們不按部門報告資產信息,因為我們不使用這一衡量標準來評估業績或做出分配資源的決定。因此,折舊和攤銷費用不在各分部之間分配。由於我們的內部報告針對的是公司層面的這些項目,所以一般和行政費用以及利息支出不包括在部門利潤中。下表列出了我們的可報告部門的運營活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
辦公區段 | | | | | | | |
辦公室總收入 | $ | 205,677 | | | $ | 191,926 | | | $ | 408,817 | | | $ | 378,569 | |
辦公費 | (69,979) | | | (63,541) | | | (137,353) | | | (125,719) | |
寫字樓部門利潤 | 135,698 | | | 128,385 | | | 271,464 | | | 252,850 | |
| | | | | | | |
多家庭線段 | | | | | | | |
多個家庭的總收入 | 41,293 | | | 33,080 | | | 77,035 | | | 62,732 | |
多户家庭開支 | (11,895) | | | (9,251) | | | (22,068) | | | (18,562) | |
多家族細分市場利潤 | 29,398 | | | 23,829 | | | 54,967 | | | 44,170 | |
| | | | | | | |
所有細分市場的總利潤 | $ | 165,096 | | | $ | 152,214 | | | $ | 326,431 | | | $ | 297,020 | |
下表列出了所有部門的利潤總額與普通股股東應佔淨收入的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
所有細分市場的總利潤 | $ | 165,096 | | | $ | 152,214 | | | $ | 326,431 | | | $ | 297,020 | |
一般和行政費用 | (11,661) | | | (9,558) | | | (22,901) | | | (19,129) | |
折舊及攤銷 | (93,947) | | | (93,900) | | | (183,312) | | | (186,697) | |
其他收入 | 474 | | | 1,329 | | | 841 | | | 1,680 | |
其他費用 | (179) | | | (454) | | | (362) | | | (617) | |
未合併基金的收入 | 318 | | | 286 | | | 565 | | | 453 | |
利息支出 | (36,264) | | | (35,935) | | | (71,166) | | | (71,140) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | 23,837 | | | 13,982 | | | 50,096 | | | 21,570 | |
非控股權益應佔淨虧損(收益) | 537 | | | 2,215 | | | (208) | | | 6,228 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 24,374 | | | $ | 16,197 | | | $ | 49,888 | | | $ | 27,798 | |
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15. 未來最低租賃租金收入
我們主要根據不可取消的經營租約向租户出租空間,這些租約通常包含基本租金和某些運營費用的償還條款,我們擁有二我們根據土地租約收取租金的地塊。下表列出了截至2022年6月30日,我們不可取消的寫字樓租户的未來最低基本租金和我們綜合物業的地面租賃:
| | | | | |
截至6月30日的12個月: | (單位:千) |
| |
2023 | $ | 625,674 | |
2024 | 530,668 | |
2025 | 425,464 | |
2026 | 331,284 | |
2027 | 253,918 | |
此後 | 704,009 | |
未來最低基本租金合計(1) | $ | 2,871,017 | |
___________________________________
(1)不包括(I)住宅租約,租期通常為一年(Ii)暫緩租金;(Iii)其他類別租金,例如儲物及天線租金;(Iv)租户補償;(V)直線租金;(Vi)攤銷/增值已購入的高於/低於市值的無形資產;及(Vii)按百分比計算的租金。這些金額假設租户持有的提前終止選擇權將不會被行使。
16. 承付款、或有事項和擔保
法律訴訟
我們不時地參與在我們的日常業務過程中出現的各種訴訟、索賠和其他法律程序。除與本公司業務相關的普通、例行訴訟外,本公司目前並未參與任何我們有理由相信會對本公司的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響的法律程序。
風險集中
租户應收賬款
我們的租户應收賬款和與租户租賃相關的遞延租金應收賬款受到信用風險的影響。我們的租户履行各自租約條款的能力仍然取決於經濟、監管和社會因素。我們尋求通過以下方式將租户租賃的信用風險降至最低:(I)針對來自不同行業的較小、更富裕的寫字樓租户,(Ii)對潛在租户進行信用評估,以及(Iii)從租户那裏獲得保證金或信用證。在截至2022年和2021年6月30日的六個月裏,沒有租户佔我們總收入的10%以上。關於應收租户和遞延租金應收賬款的壞賬計入收入的費用,請參閲附註2中的收入確認政策。
地理風險
我們的所有資產,包括我們的合併合資公司和合並基金的資產,都位於加利福尼亞州洛杉磯縣和夏威夷火奴魯魯,因此我們在這些市場很容易受到不利的經濟和監管發展以及自然災害的影響。
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衍生品交易對手信用風險
我們對我們的衍生品交易對手存在信用風險。我們不會發布或接收與我們的衍生品交易有關的抵押品。我們的衍生品合同沒有規定衍生品合同之間的抵銷權。有關利率合約的詳情,請參閲附註10。我們尋求通過與各種具有投資級評級的交易對手達成協議,將我們的信用風險降至最低。
現金餘額
我們有相當大的現金餘額投資於各種短期貨幣市場基金,這些基金旨在保持本金價值,並在提供當前收入的同時保持高度流動性。這些投資沒有本金損失保險,也不能保證我們在這些基金中的投資將按面值贖回。我們在擁有投資級評級的優質金融機構的銀行賬户中也有大量現金餘額。FDIC為每個美國銀行機構的計息銀行賬户提供了高達25萬美元的保險。
資產報廢債務
有條件資產報廢義務是指執行資產報廢活動的法律義務,在該活動中,結算的時間和/或方法取決於可能在我們控制範圍內或可能不在我們控制範圍內的未來事件。如果有條件資產報廢債務的公允價值能夠合理估計,則必須記錄該債務的負債。環境現場評估已經確定三十三歲我們的綜合投資組合中含有石棉的建築物,如果這些財產被拆除或進行重大翻新,將必須按照適用的環境法規進行拆除。截至2022年6月30日,從目前正在進行重大翻新或我們計劃未來翻新的物業中清除石棉的義務,對我們的合併財務報表並不重要。截至2022年6月30日,從我們其他物業清除石棉的義務具有無法確定的結算日期,我們無法合理估計相關有條件資產報廢義務的公允價值。
合同承諾
發展項目
在火奴魯魯市中心,我們正在改建一座25層的建築,493,000平方英尺的寫字樓變成了大約493隨着辦公空間的騰出,將在幾年內分階段建造公寓。截至2022年6月30日,我們對此開發項目和其他開發項目的剩餘合同承諾總額約為53.8百萬美元。
其他合同承諾
截至2022年6月30日,我們在搬遷、資本支出項目和租户改善方面的剩餘合同承諾總額約為$31.9百萬美元。
擔保
夥伴關係X保證
我們的未合併基金,夥伴關係X,有一美元115.0年到期的百萬浮息定期貸款2028年9月14日。從2021年10月1日開始,這筆貸款的利息為LIBOR+1.35%(帶零-LIBOR下限百分比),實際上已固定在2.19%截止日期2026年10月1日利率互換(沒有零-LIBOR下限百分比)。這筆貸款的擔保方式是二財產由X合夥企業持有,無追索權。
我們已經為X合夥公司的貸款提供了一些環境和其他有限賠償和擔保,涵蓋了慣常的無追索權剝離,我們還為相關的掉期提供了擔保。X合夥公司已同意賠償我們根據這些協議需要支付的任何金額。截至2022年6月30日,假設LIBOR不低於零-%,掉期的最高未來利息支付為$4.2百萬美元。截至2022年6月30日,相關貸款和互換協議下的所有義務均已按照這些協議的條款履行。關於夥伴關係X的更多信息,見附註6。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下討論應與我們的前瞻性聲明免責聲明以及本報告第一部分第1項中的綜合財務報表和相關附註一起閲讀。在截至2022年6月30日的六個月內,我們的運營結果受到了新冠肺炎疫情和資本交易的影響-請參閲下面的“新冠肺炎疫情對我們業務的影響”和“收購、融資、發展和重新定位”。
業務描述
Douglas Emmett,Inc.是一家完全集成、自我管理和自我管理的REIT。通過我們在運營夥伴關係及其子公司、我們的合併合資企業和我們的合併基金中的權益,我們是加利福尼亞州洛杉磯縣和夏威夷火奴魯魯優質寫字樓和多户物業的最大所有者和運營商之一。我們專注於擁有、收購、開發和管理頂級寫字樓和頂級多户社區的相當大的市場份額,這些社區擁有嚴重的供應限制、高端行政住房和關鍵的生活方式便利設施。截至2022年6月30日,我們的投資組合包括以下內容(包括輔助零售空間):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 整合的投資組合(1) | | 總投資組合(2) | |
| 辦公室 | | | | |
| A類屬性 | 69 | | 71 | |
| 可出租平方英尺(單位:千)(3) | 17,752 | | 18,137 | |
| 租賃率 | 87.5% | | 87.5% | |
| 入住率 | 83.8% | | 83.8% | |
| | | | | |
| 多個家庭 | | | | |
| 屬性 | 13 | | 13 | |
| 單位 | 4,577 | | 4,577 | |
| 租賃率 | 99.6% | | 99.6% | |
| 佔有率 | 97.7% | | 97.7% | |
| | | | | |
______________________________________________________________________
(1)我們的綜合投資組合將這些物業包括在我們的綜合結果中。通過我們的子公司,我們全資擁有53處寫字樓物業,總計1,360萬平方英尺,以及11處住宅物業,共4,107套公寓。通過四家合併的合資公司,我們部分擁有16處寫字樓物業,總計420萬平方英尺,以及兩處住宅物業,共470套公寓。我們的綜合投資組合還包括兩塊全資擁有的地塊,我們從這兩塊地塊獲得地租,租給一座A類寫字樓和一家酒店的業主(地塊不包括在A類物業的數量中)。
(2)我們的總投資組合包括我們的綜合投資組合以及由我們的非綜合基金,夥伴關係X擁有的兩個總計40萬平方英尺的物業。有關夥伴關係X的更多信息,請參閲本報告第1項中我們綜合財務報表的附註6。
(3)截至2022年6月30日,我們拆除了一座寫字樓約336,000平方英尺的空置空間,我們正在將其改建為住宅公寓。見下文“收購、融資、開發和重新定位”。
按細分市場和地點劃分的收入
在截至2022年6月30日的6個月中,我們綜合投資組合的收入如下:
____
新冠肺炎疫情對我們企業的影響
在整個疫情期間,我們的建築一直對租户開放和可用。我們主要開展業務的司法管轄區(加利福尼亞州、洛杉磯、貝弗利山和聖莫尼卡)的政府當局通過了不同期限和範圍(住宅、零售和寫字樓)的新冠肺炎疫情緩解法令,並有不同的豁免,這些法令一般禁止驅逐、滯納金和利息,並允許在某些時期推遲租金。雖然我們的租金收入有所改善,但繼續受到這些條例的剩餘影響和疫情的負面影響。
本公司於截至2022年6月30日止三個月及六個月期間的經營業績普遍較分別於2021年6月30日止三個月及六個月期間為佳,這是由於逐步復甦、收款情況改善、壞賬撇賬較低、租户回收較高及停車場收入較高所致。我們恢復了某些租户的權責發生制會計,這些租户之前被確定為無法收回,並按收付實現制會計,這使我們的辦公室收入在截至2022年6月30日的三個月增加了170萬美元。主要由於新冠肺炎疫情造成的無法收回的租户應收賬款和遞延租金應收賬款的費用使我們的辦公室收入減少了:
•截至2022年和2021年6月30日的三個月分別為10萬美元和80萬美元
•截至2022年和2021年6月30日的六個月分別為20萬美元和250萬美元。
如果我們隨後收取以前註銷的金額,則收取的金額將計入我們的租金收入和租户回收的增加。有關我們的會計政策,請參閲本報告第1項綜合財務報表附註2內的收入確認會計政策“租金收入及租户收回”。目前還不清楚大流行將如何影響我們未來的收藏。
其他可能影響我們未來租賃、租金收取和收入的考慮因素包括:
•大流行將持續多久;
•政府當局是否批准任何新的租户保護措施;
•會否有更多租户在生意惡化時不再繳交租金;
•我們大樓的上座率如何變化和影響停車收入或租金收入;和/或
•租賃活動和入住率將如何演變,包括疫情結束後的任何長期趨勢。
總體而言,我們預計大流行將繼續對我們業務的許多部分產生不利影響,這些影響已經並將繼續是實質性的。有關我們業務面臨的風險的更多信息,請參閲我們2021年年報10-K表格第1A項中的“風險因素”。
收購、融資、開發和重新定位
收購
收購海洋大道1221號
2022年4月26日,我們支付了3.3億美元(不包括收購成本),收購了一棟豪華的多户公寓樓,該公寓樓位於聖莫尼卡海洋大道1221號,有120個單元。我們通過一家我們管理並擁有55%權益的新合併合資公司收購了該物業。我們向合資公司出資9,900萬美元,外部投資者向合資公司出資8,100萬美元。合資公司通過一筆1.75億美元的有擔保的、只有追索權的定期貸款為此次收購提供了部分資金,該貸款將於2029年4月到期。我們使用利率掉期將貸款利率固定在3.90%,該利率掉期將於2026年5月到期。收購物業的經營結果自收購之日起計入我們的綜合經營業績。收購價格分配見本報告第1項本公司合併財務報表附註3。
融資
2022年第一季度:
•為我們一家合併的全資子公司的3.00億美元定期貸款進行對衝的利率掉期到期,取而代之的是利率掉期,將定期貸款掉期固定利率從3.42%降至2.66%。
2022年第二季度:
•我們管理並擁有55%權益的一家新的合併合資企業,通過新的定期貸款為購買住宅物業提供了部分資金,見上文“收購”。
•對衝2027年6月到期的5.5億美元浮動利率定期貸款的利率掉期於2022年6月1日到期。
有關收購、債務及衍生工具的詳細資料,請參閲本報告第1項綜合財務報表附註3、8及10。
發展動向
•加利福尼亞州布倫特伍德住宅區高樓--“洛杉磯地標”
在西洛杉磯,我們完成了一座擁有376套公寓的34層高層公寓樓的建設。這座塔建在一個直接毗鄰39.4萬平方英尺的寫字樓、一個1英畝的公園和一個712個單元的住宅物業的地點上,所有這些都是我們擁有的。在2022年第二季度,我們開始將這些單位投入使用,因為它們可以入住。
•夏威夷檀香山畢曉普街1132號--《畢曉普廣場的住宅》
在檀香山市中心,我們正在將一座25層、49.3萬平方英尺的寫字樓改造成493套出租公寓。該項目正在幫助解決檀香山租賃住房嚴重短缺的問題,並重振中央商務區,我們在那裏擁有相當大一部分A級辦公空間。截至2022年6月30日,我們已經交付了計劃單元的60%,並將交付的單元全部租賃。隨着剩餘辦公空間的騰出,轉換將分階段進行到2025年,因此,預計剩餘支出的時間是不確定的。
重新定位
我們經常戰略性地購買有大量空置或預期近期租賃展期的物業,並利用我們對物業和子市場的知識來重新定位物業,以實現最佳用途和租户組合。此外,我們可能會重新定位我們投資組合中已有的物業。我們承擔的重新定位一座建築的工作通常需要幾個月甚至幾年的時間,可能涉及一系列改進,從徹底的結構翻新到有針對性地重新改造選定的空間。在重新定位期間,受影響的物業可能會顯示租金收入和入住率下降,這會影響我們的業績,從而影響我們在不同時期的表現比較。
租金趨勢-總投資組合
寫字樓租金
在2020年、2021年和截至2022年6月30日的六個月裏,我們的寫字樓租金受到了新冠肺炎疫情的不利影響,儘管各自時期的較低租金被租户改善成本的下降部分抵消了。下表列出了各期間在我們的總寫字樓投資組合中籤訂的租賃的每平方英尺租賃的平均年租金和每平方英尺租賃的年化租賃交易成本:
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| | | 截至六個月 | | 截至十二月三十一日止的年度: | |
| | | June 30, 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 平均直線出租率(1)(2) | | $47.12 | | $44.99 | | $45.26 | | $49.65 | | $48.77 | |
| 年化租賃交易成本(3) | | $5.95 | | $4.77 | | $5.11 | | $6.02 | | $5.80 | |
| | | | | | | | | | | | |
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(1)該等平均租金不能按年直接比較,因為各期間的平均租金受各報告期內簽訂的租約所涉及的樓宇、街市、空間類型及條款等因素的顯著影響。由於直線租金考慮了每份租約整個租期內的全部經濟價值,包括租金優惠和租金上升,我們認為它可能比終止現金租金提供更好的比較,後者包括整個租期內每年上漲的影響。
(2)反映加權平均直線年化租金。
(3)反映加權平均租賃佣金和租户改善津貼除以租賃的加權平均年數。不包括賣方在取得的財產中大量協商的租約,以及應房東要求從空間搬遷的租户的租約。
寫字樓租金登記冊
在截至2022年6月30日的六個月裏,我們的寫字樓租金繼續受到新冠肺炎疫情的不利影響。下表列出了在我們的總寫字樓組合中執行的每平方英尺租賃新租和續租的租金:
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| | 截至2022年6月30日的六個月 | |
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| 租金登記冊(1)(2) | 即將到期 費率(2) | | 新房/續約率(2) | | 百分比變化 | |
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| 現金租金 | $48.60 | | $45.99 | | (5.4)% | |
| 直線租金 | $44.11 | | $47.12 | | 6.8% | |
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(1)指在此期間簽訂的新租約和續簽租約的平均每年穩定現金租金和每平方英尺直線租金,與之前相同空間的租約相比。不包括租期為十二個月或以下的租約、先前租約在簽訂新租約前一年多終止的租約、應業主要求搬遷的租户的租約、吾等認為有關先前協議的資料不完整或基本租金反映租户的其他場外誘因的已收購樓宇的租約,以及其他不可比較的租約。
(2)由於我們的子市場、建築物和即將到期的租約期限的變化,我們的寫字樓租金可能會隨着時間段的變化而波動,使得這些指標難以預測。
多户型租金
我們的多户租賃率在2020年受到新冠肺炎疫情的不利影響,但在2021年和截至2022年6月30日的6個月有所改善。下表為新租户每個租出單位的平均年租金:
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| | | 截至六個月 | | 截至十二月三十一日止的年度: | |
| | | June 30, 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 平均年租金--新租户(1) | | $30,491 | | $29,837 | | $28,416 | | $28,350 | | $27,542 | |
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(1)由於所包括的物業和單位有所改變,這些平均租金每年並不能直接比較。例如:
(I)2019年的平均租金比2018年有所上升,因為我們收購了Glendon,那裏的租金高於我們投資組合中的平均水平,以及
(Ii)2020年的平均租金比2019年有所增加,因為我們在檀香山的畢曉普廣場開發項目增加了大量單位,那裏的租金高於我們投資組合中的平均水平。
(Iii)截至2022年6月30日止六個月的平均租金較2021年上升,原因是我們收購了海洋大道1221號,我們洛杉磯地標物業的新單位已投入服務,而各物業的租金均高於我們投資組合中的平均水平。有關各個物業的更多信息,請參閲“收購、融資、開發和重新定位”。
多户房租登記冊
在截至2022年6月30日止六個月內(新租户及正在進行年度租金檢討的現有租户)的租約租金如有變動,租金平均較同一單位以往的租金高出7.4%。
入住率--總投資組合
在2020年、2021年和截至2022年6月30日的六個月裏,我們的辦公入住率受到了新冠肺炎疫情的不利影響。我們的多户入住率在2020年受到新冠肺炎疫情的不利影響,但在2021年和截至2022年6月30日的6個月有所改善。下表列出了我們整個寫字樓組合和多家庭組合的入住率:
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| | | | | 十二月三十一日, | |
| 入住率(1)截止日期: | | June 30, 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 辦公產品組合 | | 83.8% | | 84.9% | | 87.4% | | 91.4% | | 90.3% | |
| 多系列產品組合(2) | | 97.7% | | 98.0% | | 94.2% | | 95.2% | | 97.0% | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | 截至六個月 | | 截至十二月三十一日止的年度: | |
| 平均入住率 費率(1)(3): | | June 30, 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 辦公產品組合 | | 84.4% | | 85.7% | | 89.5% | | 90.7% | | 89.4% | |
| 多系列產品組合(2) | | 97.9% | | 96.8% | | 94.2% | | 96.5% | | 96.6% | |
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(1)入住率包括物業收購的影響,其中大部分在收購時的入住率低於我們現有投資組合的入住率。
(2)我們的多家庭投資組合入住率受到了我們在2022年第二季度收購海洋大道1221號物業和洛杉磯地標物業投入使用的新單位、2019年收購Glendon物業以及2019年和2018年在檀香山莫阿納盧亞山坡公寓項目投入使用的新單位的影響。
(3)平均入住率是通過計算該期間每個季度末和該期間開始前一個季度末的平均入住率來計算的。
寫字樓租賃到期
截至2022年6月30日,假設不行使續期選擇權和提前解約權,我們預計我們總寫字樓組合中的到期面積如下:
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(1)2019年6月30日、2020年6月30日和2021年6月30日的租約剩餘期限與2022年6月30日的租約剩餘期限相同的租約百分比的平均值。收購包括在收購後一個季度開始的上一年平均水平中。
經營成果
截至2022年6月30日止的三個月與截至2021年6月30日止的三個月比較
我們在這兩個時期的業績都受到了新冠肺炎疫情的不利影響。由於逐步復甦、收款更佳、壞賬沖銷較低、停車收入較高、我們收購的多户型物業以及多户型發展項目的新單位,本期一般較可比期間有利。
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| | | 截至6月30日的三個月, | | 有利(不利) | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 變化 | | % | | 評註 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) | | | | | |
| 收入 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 寫字樓租金收入和租户回收 | | $ | 180,097 | | | $ | 173,757 | | | $ | 6,340 | | | 3.6 | % | | 增加的主要原因是收款情況改善、壞賬沖銷減少,以及某些租户恢復按權責發生制會計。由於入住率下降和低於市場的租賃收益減少,租金收入減少,部分抵消了這一增長。 | |
| 辦公室停車位和其他收入 | | $ | 25,580 | | | $ | 18,169 | | | $ | 7,411 | | | 40.8 | % | | 這一增長主要是由於停車活動增加導致停車收入增加。 | |
| 多家庭收入 | | $ | 41,293 | | | $ | 33,080 | | | $ | 8,213 | | | 24.8 | % | | 增長主要是由於:(I)入住率上升、租金上升及收藏品增加所帶來的租金收入增加,(Ii)我們於第二季度購買的聖莫尼卡海洋大道1221號物業的收入,以及(Iii)我們在夏威夷的Bishop Place開發項目的新單位。 | |
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| 運營費用 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 辦公室租賃費 | | $ | 69,979 | | | $ | 63,541 | | | $ | (6,438) | | | (10.1) | % | | 增加的主要原因是水電費、清潔費、人事費、停車費、保險費以及維修和保養費用增加。我們在夏威夷的Bishop Place開發項目的寫字樓租金支出減少,部分抵消了這一增長。 | |
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| 多户租房費用 | | $ | 11,895 | | | $ | 9,251 | | | $ | (2,644) | | | (28.6) | % | | 增加的主要原因是:(I)我們在第二季度購買的聖莫尼卡海洋大道1221號物業的租金支出,(Ii)水電費和人事支出的增加,以及(Iii)我們在夏威夷Bishop Place開發項目的新單位的租金支出。 | |
| 一般和行政費用 | | $ | 11,661 | | | $ | 9,558 | | | $ | (2,103) | | | (22.0) | % | | 增加的主要原因是人員和宣傳費用增加。 | |
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| 折舊及攤銷 | | $ | 93,947 | | | $ | 93,900 | | | $ | (47) | | | (0.1) | % | | 增加的主要原因是我們在第二季度購買的聖莫尼卡海洋大道1221號物業的折舊,部分被以下因素所抵消:(I)我們在夏威夷的Bishop Place開發項目在可比時期內加速折舊,(Ii)我們其他物業的折舊和攤銷減少。 | |
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| | | 截至6月30日的三個月, | | 有利(不利) | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 變化 | | % | | 評註 | |
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| | | (單位:千) | | | | | |
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| 營業外收入和費用 | |
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| 其他收入 | | $ | 474 | | | $ | 1,329 | | | $ | (855) | | | (64.3) | % | | 減少主要是由於在可比期間收回交易費用所致。 | |
| 其他費用 | | $ | (179) | | | $ | (454) | | | $ | 275 | | | 60.6 | % | | 減少的主要原因是可比期間的交易費用。 | |
| 未合併基金的收入 | | $ | 318 | | | $ | 286 | | | $ | 32 | | | 11.2 | % | | 增加的原因是夥伴關係X的淨收入增加,這主要是由於更好的收藏品和更高的停車收入。 | |
| 利息支出 | | $ | (36,264) | | | $ | (35,935) | | | $ | (329) | | | (0.9) | % | | 增加的主要原因是債務增加,但與發展活動有關的資本化利息增加和貸款成本下降部分抵消了增加的債務。 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月的比較
我們在這兩個時期的業績都受到了新冠肺炎疫情的不利影響。由於逐步復甦、更好的收款、較低的壞賬沖銷、較高的租户回收和停車收入、我們收購的多户物業以及我們的多户開發項目的新單位,本期間總體上比可比期間更有利。
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| | | 截至6月30日的六個月, | | 有利(不利) | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 變化 | | % | | 評註 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) | | | | | |
| 收入 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 寫字樓租金收入和租户回收 | | $ | 360,524 | | | $ | 341,936 | | | $ | 18,588 | | | 5.4 | % | | 增加的主要原因是:(I)收款更佳、壞賬沖銷減少,以及某些租户恢復按權責發生制會計,以及(Ii)租户收回款項增加。由於入住率下降和低於市場的租賃收益減少,租金收入減少,部分抵消了這一增長。 | |
| 辦公室停車位和其他收入 | | $ | 48,293 | | | $ | 36,633 | | | $ | 11,660 | | | 31.8 | % | | 這一增長主要是由於停車活動增加導致停車收入增加。 | |
| 多家庭收入 | | $ | 77,035 | | | $ | 62,732 | | | $ | 14,303 | | | 22.8 | % | | 增長主要是由於:(I)入住率上升、租金上升及收藏品增加所帶來的租金收入增加,(Ii)我們於第二季度購買的聖莫尼卡海洋大道1221號物業的收入,以及(Iii)我們在夏威夷的Bishop Place開發項目的新單位。 | |
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| | | 截至6月30日的六個月, | | 有利(不利) | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 變化 | | % | | 評註 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 運營費用 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 辦公室租賃費 | | $ | 137,353 | | | $ | 125,719 | | | $ | (11,634) | | | (9.3) | % | | 增加的主要原因是水電費、清潔費、人事費、停車費、保險費以及維修和保養費用增加。我們在夏威夷的Bishop Place開發項目的寫字樓租金支出減少,部分抵消了這一增長。 | |
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| 多户租房費用 | | $ | 22,068 | | | $ | 18,562 | | | $ | (3,506) | | | (18.9) | % | | 增加的主要原因是:(I)公用事業及人事開支增加,(Ii)我們於第二季度購買的聖莫尼卡海洋大道1221號物業的租金開支,以及(Iii)我們在夏威夷Bishop Place發展項目的新單位的租金開支。2020年受火災影響的一處房產的財產税減少,部分抵消了這一增長。 | |
| 一般和行政費用 | | $ | 22,901 | | | $ | 19,129 | | | $ | (3,772) | | | (19.7) | % | | 增加的主要原因是人員和宣傳費用增加。 | |
| 折舊及攤銷 | | $ | 183,312 | | | $ | 186,697 | | | $ | 3,385 | | | 1.8 | % | | 減少主要是由於我們位於夏威夷的畢曉普廣場發展項目在可比期間加速折舊所致。 | |
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| 營業外收入和費用 | |
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| 其他收入 | | $ | 841 | | | $ | 1,680 | | | $ | (839) | | | (49.9) | % | | 減少主要是由於在可比期間收回交易費用所致。 | |
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| 其他費用 | | $ | (362) | | | $ | (617) | | | $ | 255 | | | 41.3 | % | | 減少的主要原因是可比期間的交易費用。 | |
| 未合併基金的收入 | | $ | 565 | | | $ | 453 | | | $ | 112 | | | 24.7 | % | | 增加的原因是夥伴關係X的淨收入增加,這主要是由於更好的收藏品和更高的停車收入。 | |
| 利息支出 | | $ | (71,166) | | | $ | (71,140) | | | $ | (26) | | | — | % | | 增加的主要原因是債務增加,但與發展活動有關的資本化利息增加和貸款成本下降部分抵消了增加的債務。 | |
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非GAAP補充財務指標:FFO
對投資者的有用性
我們報告FFO是因為它是一種被廣泛報道的衡量股權REITs業績的指標,也被一些投資者用來確定入住率、租金和運營成本每年趨勢的影響,不包括我們房地產價值變化的影響,並將我們的業績與其他REITs進行比較。FFO是一種非GAAP財務指標,我們認為淨收益(虧損)是GAAP財務指標中最直接可比的。FFO作為衡量我們業績的指標具有侷限性,因為它不包括房地產的折舊和攤銷,也沒有反映我們物業因使用或市場狀況而發生的價值變化,也沒有反映維持我們物業運營業績所需的資本支出、租户改善和租賃佣金水平,所有這些都具有實際的經濟影響,可能對我們的運營業績產生實質性影響。FFO只應被視為淨收益(虧損)的補充,作為衡量我們業績的指標,而不應被用作衡量我們的流動性或現金流的指標,也不應表明可用於滿足我們的現金需求的資金,包括我們支付股息的能力。其他REITs可能不會根據NAREIT的定義計算FFO,因此,我們的FFO可能無法與其他REITs的FFO進行比較。有關影響我們淨收入的項目的討論,請參閲上面的“經營業績”。
截至2022年6月30日止的三個月與截至2021年6月30日止的三個月比較
截至2022年6月30日的三個月,FFO增加了870萬美元,增幅為9.0%,達到1.052億美元,而截至2021年6月30日的三個月為9650萬美元。這一增長主要是由於我們的辦公室和多家庭投資組合的收入增加。我們寫字樓投資組合的收入增加主要是由於:(I)收款更好,壞賬沖銷減少,某些租户恢復按權責發生制會計,以及(Ii)停車收入增加。我們多家庭投資組合的收入增長主要是由於:(I)更高的入住率、更高的租金和更好的收藏帶來的租金收入增加,(Ii)我們在第二季度購買的聖莫尼卡海洋大道1221號物業的收入,以及(Iii)我們在夏威夷的Bishop Place開發項目的新單位。
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月的比較
截至2022年6月30日的6個月,FFO增加了2250萬美元,增幅為12.1%,達到2.09億美元,而截至2021年6月30日的6個月,FFO為1.865億美元。這一增長主要是由於我們的辦公室和多家庭投資組合的收入增加。我們寫字樓投資組合的收入增長主要是由於:(I)收款更好,壞賬沖銷減少,某些租户恢復按權責發生制會計,(Ii)租户回收增加,以及(Iii)停車位收入增加。我們多家庭投資組合的收入增長主要是由於:(I)更高的入住率、更高的租金和更好的收藏帶來的租金收入增加,(Ii)我們在第二季度購買的聖莫尼卡海洋大道1221號物業的收入,以及(Iii)我們在夏威夷的Bishop Place開發項目的新單位。
與公認會計準則的對賬
下表將我們的FFO(可歸因於我們的普通股股東和我們經營合夥企業中的非控股權益的FFO--包括我們在合併合資企業中的份額和我們的非合併基金的FFO)與普通股股東的淨收入(最直接的可比GAAP衡量標準)進行了核對:
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| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | |
| (單位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
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| 普通股股東應佔淨收益 | $ | 24,374 | | | $ | 16,197 | | | $ | 49,888 | | | $ | 27,798 | | |
| 房地產資產的折舊和攤銷 | 93,947 | | | 93,900 | | | 183,312 | | | 186,697 | | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | (537) | | | (2,215) | | | 208 | | | (6,228) | | |
| 應歸於未合併基金的調整(1) | 702 | | | 692 | | | 1,396 | | | 1,400 | | |
| 可歸因於合併合資企業的調整(2) | (13,262) | | | (12,061) | | | (25,817) | | | (23,217) | | |
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| | | | | | | | | |
| FFO | $ | 105,224 | | | $ | 96,513 | | | $ | 208,987 | | | $ | 186,450 | | |
| | | | | | | | | |
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(1)根據我們在合夥企業X的房地產資產折舊和攤銷中的份額進行調整。
(2)對房地產資產的淨收益(虧損)以及折舊和攤銷進行調整,這些資產可歸因於我們合併合資企業中的非控股權益。
非GAAP補充財務指標:相同的財產噪聲
對投資者的有用性
我們報告相同的物業NOI,以便於比較我們在報告期間的運營情況。許多投資者使用同一物業NOI來評估我們的經營業績,並將我們的經營業績與其他REITs進行比較,因為它可以減少投資交易對經營趨勢的影響。Same Property NOI是一種非GAAP財務指標,我們認為淨收益(虧損)是GAAP財務指標中最直接可比的。我們報告同一物業NOI是因為它是衡量股權REITs業績的一種廣泛認可的指標,一些投資者使用它來確定入住率、出租率和運營成本的趨勢,並將我們的運營業績與其他REITs進行比較。同樣的物業NOI作為衡量我們業績的指標有侷限性,因為它不包括折舊和攤銷費用,也沒有反映我們物業因使用或市場狀況而導致的價值變化,也沒有反映維持我們物業運營業績所需的資本支出、租户改善和租賃佣金水平,所有這些都具有實際的經濟影響,可能對我們的運營業績產生實質性影響。其他房地產投資信託基金可能不會以相同的方式計算相同的物業NOI。因此,我們的相同物業NOI可能無法與其他REITs的相同物業NOI相比較。同一財產NOI只應被視為淨收益(虧損)的補充,作為衡量我們業績的指標,不應被用作衡量我們的流動性或現金流,也不應指示可用於滿足我們的現金需求的資金,包括我們支付股息的能力。
截至2022年6月30日止的三個月與截至2021年6月30日止的三個月比較
我們2022年的相同物業包括67個寫字樓物業,總計1760萬平方英尺可出租平方英尺,以及10個多户物業,總計3449個單位。提交的金額反映了100%(不是我們按比例所佔份額)。我們在這兩個時期的相同財產業績都受到了新冠肺炎疫情的不利影響。由於逐步復甦、更好的收款、較低的應收賬款沖銷和較高的停車收入,本期總體上比可比期間更有利。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 截至6月30日的三個月, | | 有利(不利) | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 | | % | | 評註 | |
| | (單位:千) | | | | | |
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| 寫字樓收入 | $ | 203,019 | | | $ | 190,590 | | | $ | 12,429 | | | 6.5 | % | | 增加的主要原因是:(I)收款更佳,壞賬沖銷減少,某些租户恢復按權責發生制會計,以及(Ii)停車位收入增加。由於入住率下降和低於市場的租賃收益減少,租金收入減少,部分抵消了這一增長。 | |
| 辦公費 | (68,827) | | | (61,677) | | | (7,150) | | | (11.6) | % | | 增加的主要原因是水電費、清潔費、人事費、停車費、保險費以及維修和保養費用增加。 | |
| 辦公室噪音 | 134,192 | | | 128,913 | | | 5,279 | | | 4.1 | % | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 多家庭收入 | 28,503 | | | 25,658 | | | 2,845 | | | 11.1 | % | | 這一增長主要是由於入住率提高、租賃率提高和收藏量增加導致租金收入增加。 | |
| 多户家庭開支 | (8,726) | | | (7,805) | | | (921) | | | (11.8) | % | | 增加的主要原因是人員和水電費增加。 | |
| 多家庭噪音 | 19,777 | | | 17,853 | | | 1,924 | | | 10.8 | % | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 總噪聲 | $ | 153,969 | | | $ | 146,766 | | | $ | 7,203 | | | 4.9 | % | | | |
| | | | | | | | | | | |
與公認會計準則的對賬
下表顯示了我們的相同財產NOI與普通股股東應佔淨收入的對賬(最直接的可比GAAP衡量標準):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 截至6月30日的三個月, | |
| (單位:千) | 2022 | | 2021 | |
| | | | | |
| 相同的屬性噪聲 | $ | 153,969 | | | $ | 146,766 | | |
| 不可比寫字樓收入 | 2,658 | | | 1,336 | | |
| 不可比較的辦公費用 | (1,152) | | | (1,864) | | |
| 不可比的多家族收入 | 12,790 | | | 7,422 | | |
| 不可比較的多户家庭開支 | (3,169) | | | (1,446) | | |
| 噪音 | 165,096 | | | 152,214 | | |
| 一般和行政費用 | (11,661) | | | (9,558) | | |
| 折舊及攤銷 | (93,947) | | | (93,900) | | |
| 其他收入 | 474 | | | 1,329 | | |
| 其他費用 | (179) | | | (454) | | |
| 未合併基金的收入 | 318 | | | 286 | | |
| 利息支出 | (36,264) | | | (35,935) | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| 淨收入 | 23,837 | | | 13,982 | | |
| 非控股權益應佔淨虧損 | 537 | | | 2,215 | | |
| 普通股股東應佔淨收益 | $ | 24,374 | | | $ | 16,197 | | |
| | | | | |
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月的比較
我們2022年的相同物業包括67個寫字樓物業,總計1760萬平方英尺可出租平方英尺,以及10個多户物業,總計3449個單位。提交的金額包括100%(不是我們按比例計算的份額)。我們在這兩個時期的相同財產業績都受到了新冠肺炎疫情的不利影響。由於逐步復甦、收款較佳、壞賬沖銷較低以及租户收回和停車場收入增加,本期間一般較可比期間有利。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, | | 有利(不利) | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 | | % | | 評註 | |
| | (單位:千) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 寫字樓收入 | $ | 403,038 | | | $ | 374,122 | | | $ | 28,916 | | | 7.7% | | 增加的主要原因是:(I)收款情況改善,壞賬註銷減少,某些租户恢復按權責發生制會計,(Ii)租户收回款項增加,及(Iii)停車場收入增加。由於入住率下降和低於市場的租賃收益減少,租金收入減少,部分抵消了這一增長。 | |
| 辦公費 | (135,004) | | | (122,138) | | | (12,866) | | | (10.5)% | | 增加的主要原因是水電費、清潔費、人事費、停車費、保險費以及維修和保養費用增加。 | |
| 辦公室噪音 | 268,034 | | | 251,984 | | | 16,050 | | | 6.4% | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 多家庭收入 | 56,061 | | | 50,601 | | | 5,460 | | | 10.8% | | 增加的主要原因是租金收入增加,原因是入住率和租賃率上升以及收藏品增加。 | |
| 多户家庭開支 | (17,286) | | | (15,565) | | | (1,721) | | | (11.1)% | | 增加的主要原因是人員和水電費增加。 | |
| 多家庭噪音 | 38,775 | | | 35,036 | | | 3,739 | | | 10.7% | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 總噪聲 | $ | 306,809 | | | $ | 287,020 | | | $ | 19,789 | | | 6.9% | | | |
| | | | | | | | | | | |
與公認會計準則的對賬
下表顯示了我們的相同財產NOI與普通股股東應佔淨收入的對賬(最直接的可比GAAP衡量標準):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 截至6月30日的六個月, | |
| (單位:千) | 2022 | | 2021 | |
| 相同的屬性噪聲 | $ | 306,809 | | | $ | 287,020 | | |
| 不可比寫字樓收入 | 5,779 | | | 4,447 | | |
| 不可比較的辦公費用 | (2,349) | | | (3,581) | | |
| 不可比的多家族收入 | 20,974 | | | 12,131 | | |
| 不可比較的多户家庭開支 | (4,782) | | | (2,997) | | |
| 噪音 | 326,431 | | | 297,020 | | |
| 一般和行政費用 | (22,901) | | | (19,129) | | |
| 折舊及攤銷 | (183,312) | | | (186,697) | | |
| 其他收入 | 841 | | | 1,680 | | |
| 其他費用 | (362) | | | (617) | | |
| 未合併基金的收入 | 565 | | | 453 | | |
| 利息支出 | (71,166) | | | (71,140) | | |
| | | | | |
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| 淨收入 | 50,096 | | | 21,570 | | |
| 可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損 | (208) | | | 6,228 | | |
| 普通股股東應佔淨收益 | $ | 49,888 | | | $ | 27,798 | | |
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流動性與資本資源
短期流動性
我們的短期流動資金需求主要包括我們的經營活動、開發、重新定位項目以及股息和分配所需的資金。在截至2022年6月30日的六個月中,我們從運營中產生了2.555億美元的現金。截至2022年6月30日,我們有2.71億美元的現金和現金等價物,我們的4.0億美元循環信貸安排沒有餘額。我們最早的定期貸款到期日是2024年12月。不包括收購和債務再融資,我們預計將通過手頭現金、運營產生的現金和我們的循環信貸安排來滿足我們的短期流動性需求。有關我們的債務的更多信息,請參見本報告第1項中我們的合併財務報表的附註8。
長期流動性
我們的長期流動性需求主要包括支付收購、開發和債務再融資所需的資金。由於REIT聯邦税收規則要求每年至少分配我們收入的90%,我們預計手頭沒有足夠的資金來滿足這些長期現金需求。我們計劃通過長期擔保無追索權債務、發行股本證券(包括普通股和運營單位)以及財產處置和合資交易來滿足我們的長期流動性需求。我們有一個自動取款機計劃,根據市場條件,我們可以出售最多4.0億美元的普通股。
我們只使用財產級、無追索權的債務。截至2022年6月30日,我們總辦公室投資組合中約有46%未被佔用。為了減輕利率變化對我們運營現金流的影響,我們通常會與我們的浮動利率貸款簽訂利率互換協議。這些互換協議通常在相關貸款到期日前兩年到期,在此期間我們可以對貸款進行再融資,而不會受到任何利息懲罰。有關債務及衍生工具合約的更多資料,請參閲本報告第1項綜合財務報表附註8及附註10。
某些合同義務
關於我們的合同承付款的信息,請參見本報告第1項下我們合併財務報表的以下附註:
•注4--未來最低土地租賃費;
•附註8-我們的有擔保應付票據和循環信貸安排的最低未來本金支付,以及決定我們未來定期利息支付的利率;以及
•附註16--合同承諾。
表外安排
合夥企業X債務
我們的基金,夥伴關係X,有自己的擔保無追索權債務和利率互換。我們已經做出了某些環境和其他有限的賠償和擔保,涵蓋了與這筆貸款相關的慣常的無追索權剝離,我們還為利率互換提供了擔保。X合夥公司已同意賠償我們根據這些協議需要支付的任何金額。截至2022年6月30日,各自貸款和互換協議下的所有義務均已按照該等協議的條款履行。見本報告第1項合併財務報表附註16中的“擔保”,瞭解有關本基金的債務和互換以及各自擔保的更多信息。
現金流
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月的比較
我們在這兩個時期的運營現金流都受到了新冠肺炎疫情的不利影響。
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| | 截至6月30日的六個月, | | 現金增加(減少) | | | |
| | 2022 | | 2021 | | | % | |
| | (單位:千) | | | |
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| 經營活動提供的淨現金(1) | $ | 255,490 | | | $ | 221,838 | | | $ | 33,652 | | | 15.2 | % | |
| 用於投資活動的現金淨額(2) | $ | (444,813) | | | $ | (158,161) | | | $ | (286,652) | | | (181.2) | % | |
| 融資活動提供的現金淨額(3) | $ | 124,461 | | | $ | 94,872 | | | $ | 29,589 | | | (31.2) | % | |
| | | | | | | | | |
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(1)我們來自經營活動的現金流主要取決於我們投資組合的入住率和租賃率、應收租户的可收集性、我們的運營、一般和行政費用以及利息支出的水平。來自經營活動的現金增加3370萬美元,主要是由於我們辦公室和多家庭投資組合的收入增加。我們寫字樓組合收入的增長主要是由於:(I)更好的收款,(Ii)更高的租户回收,以及(Iii)停車收入的增加。我們多家庭投資組合的收入增長主要是由於:(I)更高的入住率、更高的租金和更好的收藏帶來的租金收入增加,(Ii)我們在第二季度購買的聖莫尼卡海洋大道1221號物業的收入,以及(Iii)我們在夏威夷的Bishop Place開發項目的新單位。
(2)來自投資活動的現金流一般用於資助物業收購、發展和重建計劃,以及經常性和非經常性資本開支。來自投資活動的現金減少2.867億美元,主要是由於購置了3.305億美元的財產,以及用於改善房地產的資本支出增加了1670萬美元,但被用於開發的資本支出減少6000萬美元部分抵銷了。
(3)我們的融資活動產生的現金流通常受到我們的借款和資本活動的影響,以及分別支付給普通股股東和非控制性權益的股息和分配。來自融資活動的現金增加2,960萬美元,主要是由於合併合資企業的非控股權益貢獻8,100萬美元,但被淨借款減少5,000萬美元部分抵銷。
關鍵會計政策
我們沒有對我們在2021年年報Form 10-K中披露的關鍵會計政策做出任何改變。我們對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是基於我們的綜合財務報表,該報表是根據美國公認會計原則編制的,要求我們對某些項目進行估計,這些項目會影響我們的資產、負債、收入和費用的報告金額。雖然我們認為我們的估計是基於當時的合理假設和判斷,但我們的一些估計可能被證明是不正確的,這些差異可能是實質性的。我們的一些估計數可能會根據修訂的估計數進行適當的調整,並與實際結果相一致。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
對衝我們的浮動利率借款
截至2022年6月30日,我們90%的合併借款的利率是固定的或與利率互換的互換固定的。我們使用利率互換使我們面臨信用風險,因為我們的交易對手可能無法根據這些協議的條款履行義務。我們試圖通過與具有投資級評級的各種金融交易對手簽訂合同,將這種信用風險降至最低。相關基準利率每增加50個基點,我們未對衝的浮動利率借款的利息支出將每年增加280萬美元。
市場從美元-倫敦銀行同業拆借利率過渡到SOFR
2021年3月5日,FCA宣佈,2023年6月30日後不再公佈美元-倫敦銀行間同業拆借利率。這一聲明有幾個影響,包括設置可能用於將合約從美元-倫敦銀行間同業拆借利率自動轉換為SOFR的價差。我們的大多數浮動利率借款和利率互換都與美元-倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎,我們正在監測這一活動,並評估與向SOFR過渡合同有關的相關風險,其中包括:(I)貸款利息支付,(Ii)掉期利息支付,以及(Iii)貸款和掉期的價值。雖然我們目前預計至少在2023年6月30日之前,美元-倫敦銀行同業拆借利率將基本上以目前的形式提供,但在此之前,美元-倫敦銀行間同業拆借利率可能會變得不可用。例如,如果有足夠多的銀行拒絕向倫敦銀行間同業拆借利率管理人提交申請,就可能發生這種情況。在這種情況下,與向SOFR過渡相關的風險將加速並有可能放大。
有關我們的債務和利率互換的更多信息,請參閲本報告第1項下的綜合財務報表附註8和附註10。
項目4.控制和程序
截至2022年6月30日,也就是本報告所涉期間結束時,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對本報告所涉期間結束時我們的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)的有效性進行了評估。基於上述,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至那時,我們的披露控制和程序有效地確保了我們在根據交易所法案提交或提交的報告中必須披露的信息:(I)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到處理、記錄、彙總和報告;(Ii)經過積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時就所需披露做出決定。在截至2022年6月30日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
我們不時地參與在我們的日常業務過程中出現的各種訴訟、索賠和其他法律程序。除與本公司業務相關的一般例行訴訟外,本公司目前並未參與任何我們合理地相信會對本公司的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響的法律程序。
第1A項。風險因素
我們不知道第一部分中披露的風險因素有任何實質性的變化。在我們的2021年年度報告Form 10-K中列出了“風險因素”。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
沒有。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品
| | | | | | | | |
展品編號 | | 描述 |
| | |
31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的首席執行官證書。 |
31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的首席財務官證書。 |
32.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的首席執行官證書。 |
32.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的首席財務官證書。 |
101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
104 | | 封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) |
________________________________________________
*根據美國證券交易委員會第33-8212號新聞稿,這些證據是提供的,不會作為本報告的一部分以10-Q表格或作為單獨的披露文件提交,也不會通過引用納入任何證券法註冊聲明中。
根據《交易法》的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 道格拉斯·埃米特公司 |
| | | |
| | | |
日期: | 2022年8月5日 | 發信人: | /s/喬丹·L.卡普蘭 |
| | | 喬丹·L·卡普蘭 |
| | | 總裁與首席執行官 |
| | | |
| | | |
日期: | 2022年8月5日 | 發信人: | /s/彼得·D·西摩 |
| | | 彼得·D·西摩 |
| | | 首席財務官 |