bpy-20220630_d2Brookfield Property Partners L.P.
簡明合併財務報表(未經審計)
截至2022年6月30日及2021年12月31日及
截至2022年6月30日及2021年6月30日止的三個月及六個月
Brookfield Property Partners L.P.
簡明綜合資產負債表 | | | | | | | | | | | | | | |
未經審計 | | | 截至 |
(百萬美元) | 注意事項 | | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
資產 | | | | |
非流動資產 | | | | |
投資物業 | 4 | | $ | 61,754 | | $ | 64,613 | |
權益類投資 | 5 | | 20,233 | | 20,807 | |
財產、廠房和設備 | 6 | | 5,266 | | 5,623 | |
商譽 | 7 | | 745 | | 832 | |
無形資產 | 8 | | 868 | | 964 | |
其他非流動資產 | 9 | | 4,073 | | 3,578 | |
應收貸款和票據 | | | 179 | | 152 | |
非流動資產總額 | | | 93,118 | | 96,569 | |
流動資產 | | | | |
應收貸款和票據 | | | 274 | | 73 | |
應收賬款及其他 | 10 | | 2,042 | | 2,276 | |
現金和現金等價物 | | | 2,175 | | 2,576 | |
流動資產總額 | | | 4,491 | | 4,925 | |
持有待售資產 | 11 | | 7,934 | | 10,510 | |
總資產 | | | 105,543 | | $ | 112,004 | |
| | | | |
負債和權益 | | | | |
非流動負債 | | | | |
債務義務 | 12 | | 33,747 | | $ | 38,579 | |
資本證券 | 13 | | 3,137 | | 3,024 | |
其他非流動負債 | 15 | | 1,291 | | 1,499 | |
遞延税項負債 | | | 2,596 | | 3,250 | |
非流動負債總額 | | | 40,771 | | 46,352 | |
流動負債 | | | | |
債務義務 | 12 | | 16,786 | | 13,742 | |
資本證券 | 13 | | 60 | | 61 | |
應付帳款和其他負債 | 16 | | 3,460 | | 3,762 | |
流動負債總額 | | | 20,306 | | 17,565 | |
與持有待售資產有關的負債 | 11 | | 957 | | 3,082 | |
總負債 | | | 62,034 | | 66,999 | |
權益 | | | | |
有限合夥人 | 17 | | 8,871 | | 8,805 | |
普通合夥人 | 17 | | 4 | | 4 | |
優先股權益 | 17 | | 699 | | 699 | |
非控股權益可歸因於: | | | | |
可贖回/可交換和特別有限合夥單位 | 17, 18 | | 15,852 | | 15,736 | |
| | | | |
經營夥伴關係的FV LTIP單位 | 17, 18 | | 50 | | 55 | |
| | | | |
他人在經營附屬公司及物業方面的利益 | 18 | | 18,033 | | 19,706 | |
總股本 | | | 43,509 | | 45,005 | |
負債和權益總額 | | | $ | 105,543 | | $ | 112,004 | |
見簡明綜合財務報表附註.
Brookfield Property Partners L.P.
簡明合併損益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未經審計 | | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元,不包括每單位金額) | 注意事項 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
商業地產收入 | 19 | $ | 1,185 | | $ | 1,284 | | $ | 2,440 | | $ | 2,569 | |
酒店業收入 | 20 | 400 | | 196 | | 713 | | 255 | |
投資和其他收入 | 21 | 158 | | 180 | | 644 | | 286 | |
總收入 | | 1,743 | | 1,660 | | 3,797 | | 3,110 | |
直接商業地產費用 | 22 | 452 | | 492 | | 922 | | 998 | |
直接招待費用 | 23 | 277 | | 170 | | 565 | | 291 | |
投資和其他費用 | | 32 | | 23 | | 271 | | 31 | |
利息支出 | | 623 | | 710 | | 1,223 | | 1,322 | |
| | | | | |
一般和行政費用 | 24 | 234 | | 243 | | 466 | | 456 | |
總費用 | | 1,618 | | 1,638 | | 3,447 | | 3,098 | |
公允價值收益,淨額 | 25 | 23 | | 498 | | 1,293 | | 1,138 | |
權益類投資淨收益佔比 | 5 | 419 | | 253 | | 799 | | 459 | |
所得税前收入 | | 567 | | 773 | | 2,442 | | 1,609 | |
所得税費用 | 14 | 47 | | 87 | | 230 | | 192 | |
淨收入 | | $ | 520 | | $ | 686 | | $ | 2,212 | | $ | 1,417 | |
| | | | | |
可歸因於以下方面的淨收入: | | | | | |
有限合夥人 | | $ | 144 | | $ | 148 | | $ | 395 | | $ | 274 | |
普通合夥人 | | — | | — | | — | | — | |
非控股權益可歸因於: | | | | | |
可贖回/可交換和特別有限合夥單位 | | 256 | | 156 | | 705 | | 284 | |
Brookfield Office Properties Exchange LP的有限合夥單位 | | — | | 1 | | — | | 2 | |
經營夥伴關係的FV LTIP單位 | | — | | 1 | | 2 | | 1 | |
Brookfield Property Retail Holding LLC的A類股 | | — | | 13 | | — | | 24 | |
他人在經營附屬公司及物業方面的利益 | | 120 | | 367 | | 1,110 | | 832 | |
總計 | | $ | 520 | | $ | 686 | | $ | 2,212 | | $ | 1,417 | |
| | | | | |
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見簡明綜合財務報表附註。
Brookfield Property Partners L.P.
簡明綜合全面收益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未經審計 | | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 注意事項 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
淨收入 | | $ | 520 | | $ | 686 | | $ | 2,212 | | $ | 1,417 | |
其他全面收益(虧損) | 26 | | | | |
可重新歸類為淨收入的項目: | | | | | |
外幣折算 | | (484) | | 95 | | (515) | | 25 | |
現金流對衝 | | (35) | | 41 | | 66 | | 95 | |
權益類投資 | | 20 | | 4 | | 73 | | 27 | |
不會重新分類為淨收入的項目: | | | | | |
證券-通過其他全面損失的公允價值(“FVTOCI”) | | (19) | | (2) | | (20) | | (2) | |
權益類投資中重估赤字的份額 | | — | | (1) | | — | | (1) | |
重新計量確定的福利義務 | | 1 | | — | | 1 | | — | |
重估赤字 | | — | | (99) | | — | | (99) | |
其他綜合(虧損)收入合計 | | (517) | | 38 | | (395) | | 45 | |
綜合收益總額 | | $ | 3 | | $ | 724 | | $ | 1,817 | | $ | 1,462 | |
| | | | | |
可歸因於以下方面的全面收入: | | | | | |
有限合夥人 | | | | | |
淨收入 | | $ | 144 | | $ | 148 | | $ | 395 | | $ | 274 | |
其他綜合(虧損)收入 | | (130) | | 52 | | (95) | | 69 | |
| | 14 | | 200 | | 300 | | 343 | |
非控制性權益 | | | | | |
可贖回/可交換和特別有限合夥單位 | | | | | |
淨收入 | | 256 | | 156 | | 705 | | 284 | |
其他綜合(虧損)收入 | | (232) | | 52 | | (170) | | 71 | |
| | 24 | | 208 | | 535 | | 355 | |
Brookfield Office Properties Exchange LP的有限合夥單位 | | | | | |
淨收入 | | — | | 1 | | — | | 2 | |
其他綜合收益 | | — | | — | | — | | — | |
| | — | | 1 | | — | | 2 | |
經營夥伴關係的FV LTIP單位 | | | | | |
淨收入 | | — | | 1 | | 2 | | 1 | |
其他綜合(虧損) | | (1) | | — | | (1) | | — | |
| | (1) | | 1 | | 1 | | 1 | |
Brookfield Property Retail Holding LLC的A類股 | | | | | |
淨收入 | | — | | 13 | | — | | 24 | |
其他綜合收益 | | — | | 4 | | — | | 6 | |
| | — | | 17 | | — | | 30 | |
他人在經營附屬公司及物業方面的利益 | | | | | |
淨收入 | | 120 | | 367 | | 1,110 | | 832 | |
其他綜合(虧損) | | (154) | | (70) | | (129) | | (101) | |
| | (34) | | 297 | | 981 | | 731 | |
綜合收益總額 | | $ | 3 | | $ | 724 | | $ | 1,817 | | $ | 1,462 | |
見簡明綜合財務報表附註。
Brookfield Property Partners L.P.
簡明綜合權益變動表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有限合夥人 | | 普通合夥人 | | 優先股 | | | | | | 非控制性權益 | |
未經審計 (百萬美元) | 資本 | 留存收益 | 所有權變更 | 累計其他綜合(虧損)收入 | 有限合夥人總股本 | | 資本 | 留存收益 | 所有權變更 | 累計其他綜合損失 | 普通合夥人總股本 | | 總優先股權益 | | | | | | 可贖回/ 可交換和特殊有限合夥單位 | | | | | Brookfield Office Properties Exchange LP的有限合夥單位 | 經營夥伴關係的FV LTIP單位 | Brookfield Property Retail Holding LLC的A類股 | 他人在經營附屬公司及物業方面的利益 | 總股本 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 5,861 | | $ | 457 | | $ | 2,598 | | $ | (111) | | $ | 8,805 | | | $ | 4 | | $ | 2 | | $ | (1) | | $ | (1) | | $ | 4 | | | $ | 699 | | | | | | | $ | 15,736 | | | | | | $ | — | | $ | 55 | | $ | — | | $ | 19,706 | | $ | 45,005 | |
淨收入 | — | | 395 | | — | | — | | 395 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 705 | | | | | | — | | 2 | | — | | 1,110 | | 2,212 | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | (95) | | (95) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (170) | | | | | | — | | (1) | | — | | (129) | | (395) | |
全面收益(虧損)合計 | — | | 395 | | — | | (95) | | 300 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 535 | | | | | | — | | 1 | | — | | 981 | | 1,817 | |
分配 | — | | (209) | | — | | — | | (209) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (374) | | | | | | — | | (1) | | — | | (2,336) | | (2,920) | |
首選分佈 | — | | (8) | | — | | — | | (8) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (14) | | | | | | — | | — | | — | | — | | (22) | |
發行/回購營運附屬公司的權益 | — | | (26) | | 3 | | — | | (23) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (38) | | | | | | — | | 8 | | — | | (318) | | (371) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性利益的相對利益變動 | — | | — | | 6 | | — | | 6 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 7 | | | | | | — | | (13) | | — | | — | | — | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 5,861 | | $ | 609 | | $ | 2,607 | | $ | (206) | | $ | 8,871 | | | $ | 4 | | $ | 2 | | $ | (1) | | $ | (1) | | $ | 4 | | | $ | 699 | | | | | | | $ | 15,852 | | | | | | $ | — | | $ | 50 | | $ | — | | $ | 18,033 | | $ | 43,509 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日的餘額 | $ | 8,562 | | $ | 486 | | $ | 3,010 | | $ | (349) | | $ | 11,709 | | | $ | 4 | | $ | 2 | | $ | (1) | | $ | (1) | | $ | 4 | | | $ | 699 | | | | | | | $ | 12,249 | | | | | | $ | 73 | | $ | 52 | | $ | 1,050 | | $ | 15,687 | | $ | 41,523 | |
淨收入 | — | | 274 | | — | | — | | 274 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 284 | | | | | | 2 | | 1 | | 24 | | 832 | | 1,417 | |
其他全面收益(虧損) | — | | — | | — | | 69 | | 69 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 71 | | | | | | — | | — | | 6 | | (101) | | 45 | |
綜合收益總額 | — | | 274 | | — | | 69 | | 343 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 355 | | | | | | 2 | | 1 | | 30 | | 731 | | 1,462 | |
分配 | — | | (145) | | — | | — | | (145) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (152) | | | | | | (1) | | (1) | | (13) | | (1,550) | | (1,862) | |
首選分佈 | — | | (11) | | — | | — | | (11) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (11) | | | | | | — | | — | | (1) | | — | | (23) | |
發行/回購營運附屬公司的權益 | 4 | | (7) | | 14 | | — | | 11 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 11 | | | | | | — | | 1 | | (17) | | 1,123 | | 1,129 | |
可交換單位的交換 | 2 | | — | | 1 | | (1) | | 2 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | — | | | | | | (3) | | — | | — | | — | | (1) | |
Brookfield Property REIT Inc.A類股的轉換 | 104 | | — | | 46 | | — | | 150 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | — | | | | | | — | | — | | (150) | | — | | — | |
非控股權益的相對利益變動 | — | | — | | 10 | | (3) | | 7 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (5) | | | | | | — | | (3) | | 2 | | — | | 1 | |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | 8,672 | | $ | 597 | | $ | 3,081 | | $ | (284) | | $ | 12,066 | | | $ | 4 | | $ | 2 | | $ | (1) | | $ | (1) | | $ | 4 | | | $ | 699 | | | | | | | $ | 12,447 | | | | | | $ | 71 | | $ | 50 | | $ | 901 | | $ | 15,991 | | $ | 42,229 | |
見簡明綜合財務報表附註。
Brookfield Property Partners L.P.
現金流量表簡明合併報表 | | | | | | | | | | | | | | |
未經審計 | | | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 注意事項 | | 2022 | 2021 |
經營活動 | | | | |
淨收入 | | | $ | 2,212 | | $ | 1,417 | |
權益收益份額,扣除分配後的淨額 | | | (687) | | (367) | |
公允價值(收益),淨額 | 25 | | (1,293) | | (1,138) | |
遞延所得税費用 | 14 | | 154 | | 148 | |
折舊及攤銷 | 22,23 | | 150 | | 136 | |
營運資金及其他 | | | 44 | | 2,129 | |
| | | 580 | | 2,325 | |
融資活動 | | | | |
債務義務、發行 | | | 4,239 | | 6,880 | |
債務義務、償還 | | | (5,331) | | (7,039) | |
發行的資本證券 | | | 57 | | — | |
贖回的資本證券 | | | — | | (248) | |
| | | | |
非控股權益,已發行 | | | 436 | | 1,164 | |
購買的非控股權益 | | | (695) | | — | |
償還租賃債務 | | | (12) | | (12) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
FV LTIP單元,回購 | | | (2) | | — | |
Brookfield Property Retail Holding LLC A類股,回購 | | | — | | (18) | |
向運營中的子公司的非控股權益分配 | | | (2,303) | | (1,497) | |
首選分佈 | | | (22) | | (23) | |
分配給有限合夥單位持有人 | | | (209) | | (145) | |
向可贖回/可交換及特別有限合夥單位持有人派發 | | | (374) | | (152) | |
向Brookfield Office Properties Exchange LP單位的持有者分發 | | | — | | (1) | |
向經營合夥企業的FV LTIP單位持有人分配 | | | (1) | | (1) | |
向Brookfield Property Retail Holding LLC的A類股持有人分配 | | | — | | (13) | |
| | | (4,217) | | (1,105) | |
投資活動 | | | | |
收購 | | | | |
投資物業 | | | (673) | | (1,131) | |
財產、廠房和設備 | | | (125) | | (63) | |
權益類投資 | | | (33) | | (569) | |
金融資產和其他 | | | (310) | | (724) | |
在企業合併中獲得的現金 | | | 26 | | 36 | |
性情 | | | | |
投資物業 | | | 1,054 | | 381 | |
財產、廠房和設備 | | | 15 | | — | |
權益類投資 | | | 634 | | 250 | |
金融資產和其他 | | | 802 | | 543 | |
附屬公司的處置 | | | 1,981 | | — | |
解除合併和重新分類對持有待售資產的現金影響 | | | (50) | | — | |
受限制的現金和存款 | | | (43) | | (116) | |
| | | 3,278 | | (1,393) | |
現金和現金等價物 | | | | |
本期間現金和現金等價物的淨變化 | | | (359) | | (173) | |
匯率波動對以外幣持有的現金和現金等價物的影響 | | | (42) | | 2 | |
期初餘額 | | | 2,576 | | 2,473 | |
期末餘額 | | | $ | 2,175 | | $ | 2,302 | |
| | | | |
補充現金流量信息 | | | | |
支付的現金: | | | | |
所得税,扣除收到的退款後的淨額 | | | $ | 56 | | $ | 19 | |
利息(不包括資本證券的股息) | | | $ | 1,073 | | $ | 1,149 | |
見簡明綜合財務報表附註。
Brookfield Property Partners L.P.
簡明合併財務報表附註
注1。企業的組織和性質
Brookfield Property Partners L.P.(“BPY”或“合夥”)是根據百慕大法律根據2013年1月3日的有限合夥協議(於2013年8月8日修訂及重述)成立的有限責任合夥企業。BPY是布魯克菲爾德資產管理(“Brookfield Asset Management”,“BAM”或“母公司”)的子公司,是母公司及其附屬公司在全球範圍內擁有、運營和投資商業地產和其他創收物業的主要實體。
該合夥企業的唯一直接投資是36管理一般合夥單位(“GP單位”或“GP”)在Brookfield Property L.P.(“營運合夥”)的權益的百分比。全科醫生股使夥伴關係有權指導業務夥伴關係的有關活動。
2021年7月26日,該合夥企業的有限合夥單位(“比亞迪單位”或“有限合夥單位”)在納斯達克證券市場(“納斯達克”)和多倫多證券交易所(“多倫多證券交易所”)退市。看見注3, 夥伴關係的私有化以獲取更多信息。合作伙伴關係的6.5首選單元百分比,系列1,6.375首選設備百分比,系列2,5.75首選單位百分比,系列3和Brookfield Property首選L.P.(“新LP”)6.75%優先股,系列1在納斯達克上交易,代碼分別為“BPYPP”、“BPYPO”、“BPYPN”和“BPYPM”。新的有限合夥人6.75系列1的%優先股也在多倫多證交所交易,交易代碼為“BPYP.PR.A”。
該合夥企業的註冊總部和主要營業地點是百慕大哈密爾頓HM 12號前街73號5樓。
注2.重要會計政策摘要
a)合規聲明
合夥企業及其子公司的中期簡明合併財務報表是根據國際會計準則(“國際會計準則”)34編制的,中期財務報告,由國際會計準則理事會(“IASB”)發佈。因此,在國際會計準則委員會發布的按照國際財務報告準則(“IFRS”)編制的綜合財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被省略或濃縮。
截至2022年6月30日以及截至2022年6月30日的三個月和六個月的這些簡明綜合財務報表已由合夥企業董事會批准並授權於2022年8月5日發佈。
b)陳述的基礎
中期簡明綜合財務報表採用與截至2021年12月31日止年度的綜合財務報表相同的會計政策及方法編制。因此,這些臨時簡明合併財務報表中包含的信息應與夥伴關係截至2021年12月31日止年度的20-F表格年度報告中包含的合併財務報表和附註一併閲讀。
2021年第四季度,由於會計政策的改變,合夥企業將以前作為單獨項目列報的折舊和攤銷費用重新歸類為直接支付商業財產費用和直接招待費用。上期數額也作了調整,以反映這一變化,結果增加了#美元。18百萬美元和美元38百萬美元用於指導商業地產支出和美元50百萬美元和美元98在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,分別用於直接招待費用,折舊和攤銷費用的同等和抵消的減少。這種重新分類對收入或淨利潤沒有影響。
中期簡明綜合財務報表未經審核,並反映管理層認為對根據國際財務報告準則列報的中期業績作出公平陳述所必需的所有調整(包括正常經常性調整)。這些中期簡明綜合財務報表中報告的結果不一定代表全年的預期結果。
中期簡明綜合財務報表以持續經營為基礎編制,除非另有説明,否則以美元四捨五入至最接近的百萬美元列報。
c)應用會計政策時的關鍵判斷和估計
根據《國際會計準則》第34號編制合夥企業的中期簡明合併財務報表需要使用某些關鍵會計估計數和假設。它還要求管理層在應用合夥企業的會計政策時做出判斷。會計政策以及關鍵估計和假設已載於附註2,重要會計政策摘要在編制截至2022年6月30日的三個月和六個月的中期簡明綜合財務報表時,一直適用於合夥企業截至2021年12月31日的年度綜合財務報表。
冠狀病毒大流行(“新冠肺炎”)對夥伴關係開展業務的國家的一般經濟、政治和市場因素產生了不利影響,包括最近的全球經濟停擺。在2021年和2022年,全球經濟在經歷了一定的挫折後開始重新開放,更廣泛的疫苗分發可能會鼓勵更多的經濟活動。在合夥企業擁有和運營其投資物業、物業、廠房和設備的各個地區,合作伙伴關係都出現了復甦。新冠肺炎的任何新興或未來變體,以及由此引發的全球政府當局的任何迴應,仍然存在殘餘風險。由於這一剩餘風險,近期周圍的租賃趨勢、市場利率以及在合夥企業預期時間框架內退出投資的能力仍存在一些不確定性,合夥企業將繼續監測和緩解這些不確定性,以確定截至2022年6月30日的投資物業的公允價值。
在評估合夥企業的財產、廠房和設備以及無形資產因新冠肺炎的潛在減值而產生的賬面價值時,在確定是否存在減值指標時採用判斷。綜合考慮各種因素,包括但不限於對收入和支出的預測、資產估值以及對市場趨勢和經濟環境的預測。
注3.夥伴關係的私有化
在2021年第一季度,Brookfield Asset Management宣佈了一項提議,以#美元收購Brookfield Office Properties Exchange LP的所有LP單位和有限合夥單位(“Exchange LP Units”)(“私有化”)。18.17每單位現金、BAM A類有限有表決權股份(“BAM股份”)或清算優先權為$$的BPY優先股25.00每單位(“新的LP首選單位”,見附註13,首創證券瞭解更多信息),以比例為準。2021年7月16日,私有化獲得了單位持有人的批准。於2021年7月26日,BAM完成私有化及收購所有Brookfield Property Retail Holding LLC(“BPYU”)A類股票,面值$.01每股(“BPYU單位”),它以前沒有擁有。這些LP部門於2021年7月26日收盤時從多倫多證交所和納斯達克退市。同一天收盤時,北京比亞迪大學的子公司從納斯達克退市。私有化中發行的新LP優先股於2021年7月27日在多倫多證交所和納斯達克開始交易,交易代碼分別為“BPYP.PR.A”和“BPYPM”。
根據單位持有人的選舉,連同交付給單位持有人的金額,總計為51,971,192當選為現金的單位,271,358,615當選BAM股票的單位和17,970,971當選為新有限責任公司首選單位的單位。當持有人選擇獲得比交易下可獲得的更多的BAM股票時,選擇獲得BAM股票的單位持有人將收到54.5316他們選擇接收的合計BAM股票的百分比,餘額已交付93.05%的現金和6.95在新LP首選單位中的百分比。選擇獲得100%現金對價的單位持有人將獲得$18.17現金和單位持有人選擇在新有限責任公司優先股中獲得100%的對價0.7268新的LP首選單元。
現金對價約為$3.010億美元由合作伙伴支付,而BAM分發59,279,263BAM A類股和19,287,783新的LP優先股持有者持有LP單位、BPYU單位和交易所LP單位。現金對價由BAM向合夥企業提供資金,以換取約$2.5一家BPY子公司的無投票權普通股,由BPY作為非控股權益(“Canholdco B類普通股”)入賬,其餘部分為New LP優先股。新有限責任合夥優先股的公允價值約為#美元。474於發行時為1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000港元,在資產負債表上按攤餘成本分類為財務負債。見附註13,首創證券有關新的有限責任公司首選單位的更多信息。
私有化的影響在截至2021年12月31日的綜合權益變動表中單獨披露。私有化被合夥企業視為贖回經營合夥企業的合夥單位(“可贖回/可交換合夥單位”或“可兑換合夥單位”)中的合夥單位、交易所合夥單位及畢馬威合夥單位的現金及可贖回/可交換合夥單位。贖回的有限責任單位、交易所有限責任單位及BPYU單位的賬面值與支付代價的公允價值之間的差額已在所有權變動中確認,並按比例歸屬於其餘有限責任單位及房地產經紀人單位。私有化後,所有尚未完成的有限責任公司均由BAM擁有。私有化後,沒有任何交易所LP單位或BPYU單位由公眾持有人持有。關於私有化,約為$250BPYU的100萬優先股被全部贖回為現金。見附註28,基於單位的薪酬在2021年年報中 關於私有化對單位薪酬的影響的信息。
私有化後,不再有公開交易的有限責任公司。因此,不再公佈單位收益。
注4.投資物業
下表顯示了截至2022年6月30日的6個月和截至2021年12月31日的年度的合夥企業的投資財產餘額,所有這些餘額都被視為公允價值等級中的3級:
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| 截至2022年6月30日的六個月 | 截至2021年12月31日的年度 |
(百萬美元) | 商業物業 | 商業發展項目 | 總計 | 商業物業 | 商業發展項目 | 總計 |
期初餘額 | $ | 62,313 | | $ | 2,300 | | $ | 64,613 | | $ | 70,294 | | $ | 2,316 | | $ | 72,610 | |
由以下原因引起的更改: | | | | | | |
物業收購 | 710 | | — | | 710 | | 491 | | 80 | | 571 | |
資本支出 | 368 | | 252 | | 620 | | 796 | | 758 | | 1,554 | |
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財產處置(1) | (34) | | (1) | | (35) | | (1,299) | | (351) | | (1,650) | |
公允價值淨收益(虧損) | 1,115 | | 104 | | 1,219 | | 1,791 | | 171 | | 1,962 | |
外幣折算 | (847) | | (106) | | (953) | | (558) | | (37) | | (595) | |
商業物業與商業發展項目之間的轉讓 | 126 | | (126) | | — | | 635 | | (635) | | — | |
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對持有待售資產的重新分類和其他變化 | (3,973) | | (447) | | (4,420) | | (9,837) | | (2) | | (9,839) | |
期末餘額(2) | $ | 59,778 | | $ | 1,976 | | $ | 61,754 | | $ | 62,313 | | $ | 2,300 | | $ | 64,613 | |
(1)財產處置是指出售之日的公允價值。
(2)包括使用權商業物業和商業發展項目,總價為$547百萬美元和美元21截至2022年6月30日(2021年12月31日),分別為百萬美元557百萬美元和美元24百萬)。流動租賃負債#美元28百萬美元(2021年12月31日-$118百萬美元)已列入應付賬款、其他負債和非流動租賃負債#美元。542百萬美元(2021年12月31日-$558百萬美元)已計入其他非流動負債。
除其他事項外,合夥企業根據當前租賃的租金收入和反映適用資產負債表日期的市場狀況的未來租賃租金收入的假設,減去未來現金流出來確定每項商業物業的公允價值。
就該等租契而言。投資物業估值一般通過採用兩種公認的收益法中的一種來完成,其中包括:i)對預期未來現金流量進行貼現,一般在10年內,包括基於對第11年估計現金流量應用資本化率的最終價值;或ii)採用直接資本化方法,對估計的當年現金流量應用資本化率。如果最近發生了一項特定財產的市場交易,如收購或出售部分權益,合夥企業應在此基礎上對該財產進行估值。在確定採用的方法是否適當時,合夥企業考慮預期現金流量的時間和數額的相對不確定性,以及這種不確定性對得出公允價值的可靠估計所產生的影響。合夥企業根據資產和市場特定因素以及類似資產的可觀察交易來準備這些估值。公允價值的確定需要使用內部確定的估計,並與市場數據、第三方報告和研究以及可觀察到的條件進行比較。除新冠肺炎造成的影響和附註2(C)中討論的由此產生的測量不確定度外,重要會計政策摘要--應用會計政策時的關鍵判斷和估計目前,合夥企業有理由認為,沒有其他已知趨勢、事件或不確定性可能對合夥企業的業務產生足夠普遍的影響,從而對本報告所反映的用於確定估計公允價值的方法或假設產生實質性影響。為了應對新冠肺炎帶來的計量不確定性,該合夥企業調整了對近期現金流中斷的估計的現金流假設,以反映收款、空置和與新租賃活動有關的假設。此外,該夥伴關係還評估了貼現率和最終資本化率的適當性,同時考慮到財產水平現金流的變化和這種現金流變化所固有的任何風險溢價,以及資本和信貸利差的成本。貼現率和資本化率本質上是不確定的,可能會受到資產所在地區和市場利率變動等因素的影響。不同地區和市場的貼現率和資本化率估計值的變化往往是相互獨立的,不一定是同一方向或相同幅度的。此外,貼現率或資本化率和現金流的變化對合夥企業商業地產公允價值的影響通常是負相關的。折現率或資本化率的減少(增加)會導致公允價值的增加(減少)。這種減少(增加)可以通過包括在估值分析中的現金流的減少(增加)來緩解,因為通常會導致利率上升的情況(例如,強勁的經濟增長, 通貨膨脹)通常會導致資產層面的現金流增加。有關合夥企業對其資產類別使用的估值方法的進一步信息,請參閲下表。
商業開發項目也使用折現現金流模型來衡量,扣除截至資產負債表日期的完成成本。規劃階段的開發用地是使用類似資產的可比市值來衡量的。
按照其政策,合夥企業一般使用管理層編制的估值來計量和記錄其商業物業和開發項目。然而,對於某些子公司,這種合作關係依賴於外部估值專業人士編制的季度估值。管理層將外部估值與合夥企業的內部估值進行比較,以審查外部估值專業人員所做的工作。此外,每年對一些財產進行外部評估,並將評估結果與合夥企業內部準備的價值進行比較。
估值指標
合夥企業綜合商業地產的主要估值指標按加權平均數列於下表:
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| | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
合併屬性 | 初級計價法 | 貼現率 | 終端資本化率 | 投資期限(年) | 貼現率 | 終端資本化率 | 投資期限(年) |
核心辦公室 | 貼現現金流 | 6.6 | % | 5.3 | % | 11 | 6.5 | % | 5.3 | % | 11 |
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核心零售 | 貼現現金流 | 6.9 | % | 5.3 | % | 10 | 7.0 | % | 5.3 | % | 10 |
有限責任公司投資(1) | 貼現現金流 | 9.5 | % | 7.0 | % | 8 | 9.4 | % | 7.0 | % | 8 |
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(1) 用於評估多户住宅、學生住房和製造住房的估價方法是直接資本化方法。於2022年6月30日,採用直接資本化方法的物業的整體隱含資本化率為3.9% (2021年12月31日-- 4.3%).
公允價值計量
下表列出了在簡明合併財務報表中按公允價值計量的合夥企業的投資財產,以及在附註2(1)所界定的層次結構中用於確定這些公允價值的投入水平。重要會計政策摘要:公允價值計量,在截至2021年12月31日的合併財務報表中:
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| Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
| | | 3級 | | | 3級 |
(百萬美元) | 1級 | 2級 | 商業物業 | 商業發展項目 | 1級 | 2級 | 商業物業 | 商業發展項目 |
核心辦公室 | $ | — | | $ | — | | $ | 24,300 | | $ | 1,187 | | $ | — | | $ | — | | $ | 24,643 | | $ | 1,022 | |
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核心零售 | — | | — | | 19,843 | | 101 | | — | | — | | 18,991 | | — | |
有限責任公司投資 | — | | — | | 15,635 | | 688 | | — | | — | | 18,679 | | 1,278 | |
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總計 | $ | — | | $ | — | | $ | 59,778 | | $ | 1,976 | | $ | — | | $ | — | | $ | 62,313 | | $ | 2,300 | |
公允價值敏感性
下表提供了對25按折現現金流或直接資本化方法估值的合夥企業商業地產截至2022年6月30日的公允價值折現率和最終資本化或總隱含資本化率基點變動:
| | | | | | | | | | | |
| Jun. 30, 2022 |
(百萬美元) | +25bps災難恢復的影響 | +25bps TCR的影響 | +25bps災難恢復和+25bps TCR或+25bps ICR的影響 |
核心辦公室 | $ | 555 | | $ | 827 | | $ | 1,351 | |
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核心零售 | 443 | | 698 | | 1,061 | |
有限責任公司投資(1) | 497 | | 308 | | 800 | |
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總計 | $ | 1,495 | | $ | 1,833 | | $ | 3,212 | |
(1) 用於評估多户住宅和工業住宅物業的估值方法是直接資本化方法。顯示為貼現率的利率與整體隱含資本化率有關。終端資本化率和投資期限不適用。敏感性分析對貼現率的影響包括使用貼現現金法進行估值的財產,以及在直接資本化方法下使用整體隱含資本化率進行估值的財產。
注5.權益類投資
該合夥企業在合資企業的聯合安排中有投資,也在聯營公司中有投資。合營企業持有合夥企業與共同所有人共同擁有的個人商業地產、酒店以及商業地產和開發項目組合,涉及合資企業相關活動的決定需要共同所有人的一致同意。合夥企業在合營企業和聯營企業的投資,已按照權益會計方法入賬,詳情如下:
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| | | 所有權權益比例 | 賬面價值 |
(百萬美元) | 主體活動 | 主要營業地點 | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
合資企業 | | | | | | |
金絲雀碼頭合資企業(1) | 物業控股公司 | 英國 | 50 | % | 50 | % | $ | 3,410 | | $ | 3,529 | |
曼哈頓西部,紐約 | 物業控股公司 | 美國 | 56 | % | 56 | % | 2,213 | | 2,396 | |
BPYU合資公司A組 | 物業控股公司 | 美國 | 50 | % | 50 | % | 1,841 | | 1,810 | |
阿拉莫阿納中心,夏威夷 | 物業控股公司 | 美國 | 50 | % | 50 | % | 1,735 | | 1,939 | |
BPYU合資公司B組 | 物業控股公司 | 美國 | 51 | % | 51 | % | 1,178 | | 1,140 | |
拉斯維加斯時裝秀 | 物業控股公司 | 美國 | 50 | % | 50 | % | 876 | | 856 | |
格雷斯大廈,紐約 | 物業控股公司 | 美國 | 50 | % | 50 | % | 704 | | 702 | |
BPYU合資公司C組 | 物業控股公司 | 美國 | 50 | % | 50 | % | 689 | | 679 | |
BPYU合資公司D組 | 物業控股公司 | 美國 | 48 | % | 48 | % | 627 | | 612 | |
大運河購物中心,拉斯維加斯 | 物業控股公司 | 美國 | 50 | % | 50 | % | 472 | | 455 | |
南十字東區,墨爾本 | 物業控股公司 | 澳大利亞 | 50 | % | 50 | % | 457 | | 472 | |
自由廣場一號,紐約 | 物業控股公司 | 美國 | 51 | % | 51 | % | 413 | | 402 | |
悉尼布魯克菲爾德廣場 | 物業控股公司 | 澳大利亞 | 25 | % | 25 | % | 382 | | 376 | |
悉尼喬治街680號 | 物業控股公司 | 澳大利亞 | 50 | % | 50 | % | 381 | | 389 | |
馬裏蘭州哥倫比亞的購物中心 | 物業控股公司 | 美國 | 50 | % | 50 | % | 326 | | 315 | |
迪拜ICD Brookfield Place | 物業控股公司 | 阿聯酋 | 50 | % | 50 | % | 285 | | 250 | |
德克薩斯州拉坎特拉的商店 | 物業控股公司 | 美國 | 50 | % | 50 | % | 274 | | 270 | |
德克薩斯州貝布魯克購物中心 | 物業控股公司 | 美國 | 51 | % | 51 | % | 260 | | 254 | |
波茨坦廣場,柏林 | 物業控股公司 | 德國 | 25 | % | 25 | % | 256 | | 261 | |
BPYU合資企業F池 | 物業控股公司 | 美國 | 51 | % | 51 | % | 228 | | 223 | |
Brookfield D.C.Office Partners LLC(“D.C.Venture”),華盛頓特區 | 物業控股公司 | 美國 | 51 | % | 51 | % | 223 | | 225 | |
Brookfield巴西零售Fundo de Invstiento em Participaçóe(“巴西零售”) | 控股公司 | 巴西 | 43 | % | 43 | % | 220 | | 228 | |
佛羅裏達州邁阿密設計區 | 物業控股公司 | 美國 | 22 | % | 22 | % | 219 | | 212 | |
BPYU合資公司G組 | 物業控股公司 | 美國 | — | % | 68 | % | — | | 263 | |
其他(2) | 五花八門 | 五花八門 | 15% - 55% | 15% - 55% | 2,244 | | 2,221 | |
| | | | | 19,913 | | 20,479 | |
聯屬 | | | | | | |
五花八門 | 五花八門 | 五花八門 | 13% - 31% | 13% - 31% | 320 | | 328 | |
| | | | | 320 | | 328 | |
總計 | | | | | $ | 20,233 | | $ | 20,807 | |
(1)Stork Holdco LP是合資企業,該合資企業通過該合資企業收購了倫敦的金絲雀碼頭集團(Canary Wharf Group Plc)。
(2)其他合資企業包括36合資企業。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日合夥企業股權會計投資餘額的變化:
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| 截至六個月 | 截至的年度 |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
權益性投資,期初 | $ | 20,807 | | $ | 19,719 | |
加法 | 37 | | 698 | |
資本分配的處置和返還 | (632) | | (459) | |
權益類投資淨收益(虧損)份額 | 799 | | 1,020 | |
已收到的分發 | (112) | | (172) | |
外幣折算 | (465) | | (145) | |
將持有的待售資產重新分類(至) | (17) | | (210) | |
| | |
其他全面收益和其他 | (184) | | 356 | |
權益類投資,期末 | $ | 20,233 | | $ | 20,807 | |
在合夥企業權益核算投資中持有的合夥企業商業地產的主要估值指標如下表所示,其加權平均值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
權益類投資 | 初級計價法 | 貼現率 | 終端資本化率 | 投資期限(年) | 貼現率 | 終端資本化率 | 投資期限(年) |
核心辦公室 | 貼現現金流 | 6.1 | % | 4.7 | % | 11 | 6.0 | % | 4.7 | % | 11 |
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核心零售 | 貼現現金流 | 6.3 | % | 4.8 | % | 10 | 6.3 | % | 4.9 | % | 10 |
有限責任公司投資(1) | 貼現現金流 | 7.3 | % | 6.1 | % | 10 | 6.9 | % | 5.6 | % | 10 |
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(1)用於評估多家族投資的估值方法是直接資本化方法。用作貼現率的利率與整體隱含資本化率有關。於2022年6月30日,多户物業的整體隱含資本為3.8% (December 31, 2021 - 4.2%).
關於合夥企業權益會計投資的財務信息摘要如下:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
非流動資產 | $ | 74,513 | | $ | 78,149 | |
流動資產 | 4,499 | | 4,489 | |
總資產 | 79,012 | | 82,638 | |
非流動負債 | 29,701 | | 34,821 | |
流動負債 | 6,399 | | 3,914 | |
總負債 | 36,100 | | 38,735 | |
淨資產 | 42,912 | | 43,903 | |
合夥企業佔淨資產的份額 | $ | 20,233 | | $ | 20,807 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
收入 | $ | 1,230 | | $ | 1,086 | | $ | 2,409 | | $ | 2,110 | |
費用 | 777 | | 852 | | 1,675 | | 1,675 | |
權益類投資收益(1) | 8 | | 31 | | 33 | | 39 | |
扣除公允價值收益前收益,淨額 | 461 | | 265 | | 767 | | 474 | |
公允價值收益,淨額 | 367 | | 220 | | 890 | | 430 | |
淨收入 | 828 | | 485 | | 1,657 | | 904 | |
合夥企業在淨收益中的份額 | $ | 419 | | $ | 253 | | $ | 799 | | $ | 459 | |
(1)股權淨收益的份額計入了合夥企業的合資企業和聯營公司記錄的投資。
注6.財產、廠房和設備
物業、廠房和設備主要由酒店資產組成,包括英國和愛爾蘭的Center Parcs和美國的酒店投資者信託基金。
下表按類別列出了每項酒店資產的使用壽命:
| | | | | |
按類別劃分的酒店資產 | 使用壽命(以年為單位) |
建築和建築改進 | 2至50+ |
土地改良 | 15 |
傢俱、固定裝置和設備 | 3至10 |
2021年6月30日,在轉換其優先股權併成為100普通股持有者百分比,代價為$464百萬美元。在此日期之前,合夥企業對子公司的投資作為金融資產入賬。這筆交易作為一項業務合併入賬。採購價格分配於2021年最終敲定。
下表列出了截至2022年6月30日的6個月和截至2021年12月31日的年度的合夥企業酒店資產組成部分的變化:
| | | | | | | | |
| 截至六個月 | 截至的年度 |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
成本: | | |
期初餘額 | $ | 5,723 | | $ | 5,575 | |
| | |
| | |
加法 | 125 | | 1,885 | |
處置 | (29) | | (323) | |
外幣折算 | (313) | | (83) | |
因失去控制和其他原因而解除合併的影響(1) | (84) | | (1,331) | |
| 5,422 | | 5,723 | |
累計公允價值變動: | | |
期初餘額 | 763 | | 488 | |
重估(虧損)收益,淨額 | — | | 930 | |
因失去控制和其他原因而解除合併的影響(1) | — | | (593) | |
處置 | — | | (65) | |
減值準備 | — | | 7 | |
外幣折算 | (47) | | (4) | |
| 716 | | 763 | |
累計折舊: | | |
期初餘額 | (863) | | (828) | |
折舊 | (146) | | (294) | |
處置 | 34 | | 84 | |
外幣折算 | 67 | | 13 | |
因失去控制和其他原因而解除合併的影響(1) | 36 | | 162 | |
| (872) | | (863) | |
財產、廠房和設備合計(2) | $ | 5,266 | | $ | 5,623 | |
(1)上一年反映了將酒店業投資組合重新分類為待售資產。
(2)包括$的使用權資產212百萬美元(2021年12月31日-$204百萬美元).
注7.商譽
商譽為$7452022年6月30日(2021年12月31日) - $832百萬美元)主要歸因於中心公園$734百萬(2021年12月31日 - $815百萬)。合夥企業每年進行商譽減值測試,除非年內發現減值指標。截至2022年6月30日和截至2021年12月31日的一年,該合作伙伴關係沒有確定任何減值指標。
注8.無形資產
合夥企業的無形資產在濃縮綜合資產負債表中扣除累計攤銷和累計減值損失後按成本列報。這些無形資產主要代表與中心公園相關的商標資產。
Center Parcs的商標資產賬面價值為#美元。868截至2022年6月30日(2021年12月31日),百萬美元964百萬)。由於合夥企業擁有在某些地區永久獨家經營這些商標的合法權利,它們已被確定為具有無限期的使用壽命。Center Parcs的商業模式不受任何實質性的技術過時或商業創新的影響。
`
| | | | | |
按類別分列的無形資產 | 使用壽命(以年為單位) |
商標 | 不定 |
| |
| |
其他 | 4至7 |
具有無限使用年限的無形資產和尚未使用的無形資產至少每年進行減值測試,並在有跡象表明資產可能減值的時候進行減值測試。使用年限有限的無形資產在其各自的使用年限內攤銷,如上所述。攤銷費用計入非房地產資產費用的折舊和攤銷。截至2022年6月30日和截至2021年12月31日的一年,該合作伙伴關係沒有確定任何減值指標。
下表列出了該合夥企業截至2022年6月30日和2021年12月31日的無形資產構成:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
成本 | $ | 906 | | $ | 1,012 | |
累計攤銷 | (38) | | (48) | |
| | |
無形資產總額 | $ | 868 | | $ | 964 | |
下表顯示了截至2022年6月30日的6個月和截至2021年12月31日的年度的合夥企業無形資產的前滾:
| | | | | | | | |
| 截至六個月 | 截至的年度 |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
期初餘額 | $ | 964 | | $ | 982 | |
收購 | 3 | | 6 | |
| | |
攤銷 | (3) | | (14) | |
| | |
外幣折算 | (96) | | (10) | |
| | |
期末餘額 | $ | 868 | | $ | 964 | |
注9.其他非流動資產
其他非流動資產的構成如下: | | | | | | | | |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
證券-FVTPL | $ | 2,067 | | $ | 2,200 | |
衍生資產 | 81 | | 111 | |
證券-FVTOCI | 68 | | 108 | |
受限現金 | 327 | | 356 | |
庫存 | 955 | | 652 | |
應收賬款--非流動 | 428 | | 2 | |
其他 | 147 | | 149 | |
其他非流動資產合計 | $ | 4,073 | | $ | 3,578 | |
證券-FVTPL
證券-FVTPL包括合夥企業對Brookfield Strategic Real Estate Partners III(BSREP III)基金的投資,截至2022年6月30日,金融資產的賬面價值為$1,125百萬美元(2021年12月31日-$1,154百萬)。
注10.應收賬款及其他
應收賬款及其他的構成如下:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
衍生資產 | $ | 143 | | $ | 33 | |
應收賬款(1)-扣除預期信貸損失淨額#美元99百萬美元(2021年12月31日-$112百萬美元) | 518 | | 852 | |
受限制的現金和存款 | 640 | | 331 | |
預付費用 | 287 | | 367 | |
庫存 | 248 | | 574 | |
其他流動資產 | 206 | | 119 | |
應收賬款總額和其他 | $ | 2,042 | | $ | 2,276 | |
(1)見附註29,關聯方,供進一步討論。
關於應收賬款,合夥企業在截至2022年6月30日的六個月中沒有在商業地產業務費用中記錄損失準備金(2021年--#美元)。25百萬)。在2020年和2021年,由於大流行,該夥伴關係在推遲或減少租金支付方面給予了租金優惠。當局會按個別情況評估這類租金寬減申請。如租户於獲得特許權後預期能夠履行其租賃責任,考慮到加權平均剩餘租賃條款,預期信貸損失準備僅包括被視為可歸因於當期的預期減值的一部分。並非所有請求
將給予租金減免,因為合夥企業不打算放棄其租賃協議規定的可依法強制執行的合同權利。
注11.持有待售
非流動資產以及組成處置組的資產和負債組作為持有待售資產列報,其中資產或處置組是 在目前的條件下可以立即出售,而且出售的可能性很大。
以下是截至2022年6月30日和2021年12月31日被歸類為持有待售的資產和負債摘要: | | | | | | | | |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
投資物業 | $ | 7,093 | | $ | 8,037 | |
權益類投資 | 17 | | — | |
財產、廠房和設備 | 335 | | 1,749 | |
應收賬款和其他資產 | 489 | | 724 | |
持有待售資產 | 7,934 | | 10,510 | |
債務義務 | 1 | | 3,006 | |
應付帳款和其他負債 | 956 | | 76 | |
與持有待售資產有關的負債 | $ | 957 | | $ | 3,082 | |
下表列出了截至2022年6月30日的六個月和截至2021年12月31日的年度持有待售資產組成部分的變化:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
期初餘額 | $ | 10,510 | | $ | 588 | |
重新分類為持有待售資產,淨額 | 4,606 | | 12,561 | |
處置 | (6,796) | | (2,610) | |
公允價值調整 | 173 | | — | |
外幣折算 | (559) | | (57) | |
其他 | — | | 28 | |
期末餘額 | $ | 7,934 | | $ | 10,510 | |
截至2021年12月31日,待售資產包括美國的三重淨租賃資產組合、美國的酒店投資組合、韓國的綜合用途資產、美國的10個購物中心、美國的一個寫字樓資產、巴西的一個寫字樓資產、美國的一個多户資產和美國的一家酒店。
2022年第一季度,該合夥企業出售了美國的三個購物中心、美國的三重淨租賃組合、美國的多户資產、美國的酒店資產和美國的酒店投資組合,淨收益約為美元1,481百萬美元。
2022年第二季度,該合夥企業出售了美國的11處多家庭資產、英國的一處寫字樓資產和美國的一家購物中心,淨收益約為美元365百萬美元。
截至2022年6月30日,待售資產包括美國的八個購物中心、美國的五個酒店資產、美國的四個寫字樓資產、英國的一個學生公寓資產組合、韓國的一個綜合用途資產和美國的一個多户資產,因為該合夥企業打算在未來12個月內將這些資產的控股權出售給第三方。
注12.債務義務
合夥企業的債務包括: | | | | | | | | | | | | | | |
| Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
(百萬美元) | 加權平均利率 | 債務餘額 | 加權平均利率 | 債務餘額 |
不安全設施: | | | | |
Brookfield Property Partners的信貸安排 | 3.20 | % | 2,520 | | 2.00 | % | 2,257 | |
Brookfield Property Partners的公司債券 | 4.12 | % | 1,944 | | 4.11 | % | 1,982 | |
Brookfield Property Retail Holding LLC定期債務 | 4.12 | % | 1,530 | | 2.61 | % | 1,869 | |
Brookfield Property Retail Holding LLC高級擔保票據 | 5.20 | % | 1,695 | | 5.20 | % | 1,695 | |
Brookfield Property Retail Holding LLC公司融資 | 4.11 | % | 270 | | 3.10 | % | 70 | |
Brookfield Property Retail Holding LLC初級次級票據 | 2.74 | % | 192 | | 1.58 | % | 206 | |
附屬借款 | 5.33 | % | 336 | | 3.29 | % | 537 | |
| | | | |
有擔保債務: | | | | |
基金認購信貸安排(1) | 3.30 | % | 171 | | 2.44 | % | 371 | |
固定費率 | 4.47 | % | 19,906 | | 4.31 | % | 26,248 | |
可變利率 | 4.33 | % | 22,181 | | 3.29 | % | 20,341 | |
遞延融資成本 | | (211) | | | (249) | |
債務總額 | | $ | 50,534 | | | $ | 55,327 | |
| | | | |
當前 | | 16,786 | | | 13,742 | |
非當前 | | 33,747 | | | 38,579 | |
與持有待售資產相關的債務 | | 1 | | | 3,006 | |
債務總額 | | $ | 50,534 | | | $ | 55,327 | |
(1)基金認購信貸安排由共同投資者的資本承諾擔保。
合夥企業普遍認為,它將能夠延長到期日,償還定於2022-2023年到期的債務,或對其進行再融資;然而,大約1.2其債務的%是合夥企業暫停合同付款的無追索權抵押貸款。該合夥企業目前正在與各自的債權人進行修改或重組的討論。在某些情況下,這些談判可能導致擔保這些貸款的某些財產被轉移到貸款人手中。
債務包括借款子公司功能貨幣的外幣計價債務。按貨幣分列的債務如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
(百萬) | 美元 | | 本地 貨幣 | 美元 | | 本地 貨幣 |
美元 | $ | 33,806 | | $ | 33,806 | | $ | 37,559 | | $ | 37,559 | |
英鎊 | 6,371 | | £ | 5,231 | | 7,030 | | £ | 5,196 | |
加元 | 4,250 | | C$ | 5,471 | | 4,419 | | C$ | 5,585 | |
韓元 | 1,770 | | ₩ | 2,280,000 | | 1,918 | | ₩ | 2,280,000 | |
澳元 | 1,973 | | A$ | 2,858 | | 2,014 | | A$ | 2,773 | |
印度盧比 | 1,837 | | 遙感 | 144,631 | | 1,801 | | 遙感 | 134,378 | |
巴西雷亞爾 | 527 | | R$ | 2,758 | | 476 | | R$ | 2,655 | |
中國元 | 117 | | C¥ | 785 | | 69 | | C¥ | 437 | |
歐元 | 94 | | € | 90 | | 290 | | € | 255 | |
遞延融資成本 | (211) | | | | (249) | | | |
債務總額 | $ | 50,534 | | | | $ | 55,327 | | | |
下表彙總了債務變化的組成部分,包括與籌資活動的現金流有關的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 債務負債的非現金變動 | |
(百萬美元) | Dec. 31, 2021 | 債務債務發行,扣除還款後的淨額 | | 資產收購所產生的債務 | 由購買者承擔 | 遞延融資成本攤銷和(溢價)折扣 | 外幣折算 | | 其他 | Jun. 30, 2022 |
債務義務 | $ | 55,327 | | (1,092) | | | 350 | | (3,006) | | 47 | | (1,102) | | | 10 | | $ | 50,534 | |
注13.首創證券
截至2022年6月30日和2021年12月31日,該合夥企業有以下未償還資本證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 流通股 | 累計股息率 | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
經營合夥A類優先股單位: | | | | |
系列2 | 24,000,000 | 6.50 | % | $ | 570 | | $ | 565 | |
系列3 | 24,000,000 | 6.75 | % | 550 | | 546 | |
新的LP首選單元(1) | 19,273,654 | 6.75 | % | 474 | | 474 | |
Brookfield Office Properties Inc.(“BPO”)B類優先股: | | | | |
系列1(2) | 3,600,000 | 70銀行質數的% | — | | — | |
系列2(2) | 3,000,000 | 70銀行質數的% | — | | — | |
Brookfield Property Split Corp.(“BOP Split”)高級優先股: | | | |
系列1 | 842,534 | 5.25 | % | 21 | | 21 | |
系列2 | 556,746 | 5.75 | % | 11 | | 11 | |
系列3 | 779,092 | 5.00 | % | 15 | | 15 | |
系列4 | 582,894 | 5.20 | % | 11 | | 12 | |
| | | | |
Rouse Properties L.P.(“Rouse”)A系列優先股 | 5,600,000 | | 5.00 | % | 142 | | 142 | |
Brookfield India Real Estate Trust(“India REIT”) | 155,003,656 | | 不適用(3) | 481 | | 440 | |
| | | | |
首創證券--基金子公司 | | | 922 | | 859 | |
資本證券總額 | | | $ | 3,197 | | $ | 3,085 | |
| | | | |
當前 | | | 60 | | 61 | |
非當前 | | | 3,137 | | 3,024 | |
資本證券總額 | | | $ | 3,197 | | $ | 3,085 | |
(1)新的有限責任公司已發行優先股股份於扣除營運合夥公司持有的公司內部股份後呈列。
(2)BPO B類優先股、系列1和2資本證券由Brookfield Asset Management間接擁有。BPO有一筆抵銷這些證券的應收貸款,利息為95銀行質數的%。
(3)與印度房地產投資信託基金有關的股息率至少等於可分配現金流淨值的90%。
資本證券包括$474百萬美元(2021年12月31日-$474與私有化有關而發行的優先股權,已被分類為負債,而不是非控股權益,原因是此類權益的持有人可以在2081年7月26日到期時要求現金支付清算優先權#美元。25.00每單位及任何累積的未付股息。
國際收支拆分的高級優先股的累計優先股息在國際收支拆分宣佈時按季度支付。2022年8月5日,BOP Split宣佈為BOP Split高級優先股支付季度股息。
資本證券還包括美元1422022年6月30日(2021年12月31日-$142Rouse的第三方投資者持有的優先股權權益,已被歸類為負債,而不是非控股權益,原因是這些權益可在2025年11月12日或之後以設定的單位價格強制贖回,外加任何應計但未支付的分派;無論產生何種可用現金,分派都是有上限和應計的。
資本證券還包括美元4812022年6月30日(2021年12月31日-$440由於印度房地產投資信託基金有合同義務每六個月向單位持有人作出不少於可分配現金流淨額90%的分派,印度房地產投資信託基金持有的第三方投資者持有的優先股權益已被歸類為負債,而不是非控股權益。
資本證券-基金子公司包括$8742022年6月30日(2021年12月31日-$810由戴德樑行的共同投資者持有的Brookfield DTLA Holdings LLC(“DTLA”)的股權已被歸類為負債而非非控股權益,因為該等權益的持有人可促使DTLA於2023年10月15日及其後每五週年贖回其於基金中的權益,以換取相當於該等權益公允價值的現金。資本證券-基金子公司按FVTPL計量。
資本證券-基金子公司還包括$482022年6月30日(2021年12月31日-$49代表合夥企業的共同投資者在DC合資企業中持有的股權,這些權益已被歸類為負債,而不是非控股權益,因為在2023年6月18日及之後每兩年一次,這些權益的持有人可以贖回他們在D.C.合資企業中的權益,換取相當於權益公允價值的現金。
截至2022年6月30日,資本證券包括美元37百萬美元(2021年12月31日-$38百萬加元),以加元償還48百萬(2021年12月31日--加元49百萬)。
資本證券融資活動的現金流對賬如下表所示: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 資本證券的非現金變動 | |
(百萬美元) | Dec. 31, 2021 | 發行的資本證券 | | 公允價值變動 | 外幣折算 | 其他 | Jun. 30, 2022 |
資本證券 | $ | 3,085 | | $ | 57 | | | $ | 91 | | $ | (25) | | $ | (11) | | $ | 3,197 | |
注14.所得税
出於税務目的,該合夥企業是一個直通實體,因此不需要繳納百慕大税。然而,所得税是就合夥企業的主要控股子公司(“控股實體”)、控股實體的任何直接或間接公司子公司以及與該等實體有關的遞延税項資產和負債的影響確認的。
所得税費用的構成如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
當期所得税 | $ | 49 | | $ | 18 | | $ | 76 | | $ | 44 | |
遞延所得税 | (2) | | 69 | | 154 | | 148 | |
所得税費用 | $ | 47 | | $ | 87 | | $ | 230 | | $ | 192 | |
合夥企業截至2022年6月30日的三個月的所得税支出與上年同期相比有所下降,這主要是由於由於税前收入減少和某些子公司税率的變化。這些減少被以前未確認的遞延税項資產的增加部分抵消。截至2022年6月30日的6個月,合夥企業的所得税支出比上一年增加,主要是由於由於税前收入的增加,以前未確認的遞延税項資產確認的收益的減少,以及布魯克菲爾德機會區基金投資在上一年發生的非經常性税收收益。這些增長被某些子公司税率的變化部分抵消。
注15.其他非流動負債
其他非流動負債的構成如下:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
應付賬款和應計負債 | $ | 522 | | $ | 499 | |
租賃負債(1) | 643 | | 690 | |
衍生負債 | 92 | | 277 | |
遞延收入 | 15 | | 16 | |
條文 | 16 | | 16 | |
應付貸款和應付票據 | 3 | | 1 | |
其他非流動負債總額 | $ | 1,291 | | $ | 1,499 | |
(1)截至2022年6月30日的三個月和六個月,與租賃負債總額有關的利息支出(見附註16,當前部分的應付帳款和其他負債)為#美元。15百萬美元和美元29 million (2021 - $15百萬美元和美元30百萬)。
注16.應付帳款和其他負債
應付賬款和其他負債的構成如下:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
應付賬款和應計負債 | $ | 2,418 | | $ | 2,021 | |
應付貸款和票據(1) | 333 | | 899 | |
遞延收入 | 443 | | 445 | |
衍生負債 | 173 | | 221 | |
租賃負債(2) | 70 | | 160 | |
其他負債 | 23 | | 16 | |
應付賬款和其他負債總額 | $ | 3,460 | | $ | 3,762 | |
(1) 見附註29,相關方,作進一步討論
(2)有關與這些負債有關的利息支出的進一步信息,見附註15,其他非流動負債.
注17.股權
合夥企業的資本結構由五類合夥單位組成:普通合夥人單位、有限責任合夥單位、有限責任公司、經營合夥企業的特別有限合夥企業單位(“特殊有限合夥企業單位”)和經營合夥企業的FV LTIP單位(“FV LTIP單位”)。此外,合夥公司於2019年第一季發行A類累積可贖回永續優先股系列1、於2019年第三季發行A類累積可贖回永續優先股單位2及於2020年首季發行A類累積可贖回永續優先股單位3系列(“優先股單位”)。
作為私有化的一部分,該合夥企業完全贖回了兩類合夥單位的公眾持有人:交易所有限責任公司單位和BPYU單位。參考 注3,夥伴關係的私有化討論私有化對合夥企業股權結構的影響。
a)普通合夥和有限合夥股權
全科醫生單位賦予持有者管理合夥企業財務和經營政策的權利。全科醫生單位有權獲得1%的一般合夥權益。
有限責任合夥單位使持有人有權獲得其按比例分配的份額。每個有限責任合夥單位的持有人有權投一票,以便在有限責任合夥人會議上獲得任何批准,但兑換有限責任合夥單位的可贖回/可交換合夥單位的持有人僅有權就可贖回/可交換合夥單位獲得的最高投票權數目等於49佔所有未完成單位總投票權的百分比。
下表列出了自年初以來對普通單位和低收入單位的變化: | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合夥單位 | 有限合夥單位 |
(千個單位) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
未清償,期初 | 139 | | 139 | | 298,987 | | 435,980 | |
| | | | |
已更換Exchange LP單位 | — | | — | | — | | 128 | |
已更換BPYU設備 | — | | — | | — | | 8,922 | |
分銷再投資計劃 | — | | — | | — | | 123 | |
根據單位薪酬計劃發放 | — | | — | | — | | 112 | |
私有化 | — | | — | | — | | (146,278) | |
| | | | |
| | | | |
未清償,期末 | 139 | | 139 | | 298,987 | | 298,987 | |
b)Brookfield Asset Management持有的經營合夥企業的單位
可贖回/可交換合夥單位
有幾個529,473,303截至2022年6月30日和2021年12月31日未贖回/可交換合夥單位。
特別有限合夥單位
由於Brookfield Property Special L.P.擁有Special LP Units,因此有權從經營合夥企業獲得股權提升分配和激勵分配。
有幾個4,759,997截至2022年6月30日和2021年12月31日的未償還特別有限責任單位。
c)FV LTIP單位
經營合夥企業根據Brookfield Property L.P.FV LTIP單位計劃向某些參與者發放了FV LTIP單位。每個FV LTIP單位將在一段時間內五年並可兑換現金支付。有幾個1,699,541和1,818,717FV LTIP單位分別於2022年6月30日和2021年12月31日未償還。
D)Brookfield Property Retail Holding LLC的A類股票
關於附註3中討論的私有化、夥伴關係私有化,收購了楊百翰大學所有尚未完成的公共單位。該合夥企業間接擁有楊百翰大學所有剩餘的未償還單位。
E)優先股單位
合夥企業的優先股包括7,360,000A類累計可贖回永久優先股,系列1,價格為$25.00每單位票面利率為6.5%, 10,000,000A類累計可贖回永久優先股,系列2,價格為$25.00每單位票面利率為6.375%和11,500,000A類累計可贖回永久優先股,系列3,價格為$25.00每單位票面利率為5.75%。截至2022年6月30日,優先股單位的總賬面價值為$699百萬美元(2021年12月31日-$699百萬)。
F)分配
分配給各類合夥單位,包括可轉換為合夥單位的子公司單位如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元,不包括每單位信息) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| | | | |
有限合夥人 | $ | 104 | | $ | — | | $ | 209 | | $ | 145 | |
持有者: | | | | |
可贖回/可交換合夥單位 | 187 | | — | | 371 | | 150 | |
特殊LP單元 | — | | — | | 3 | | 2 | |
Exchange LP單位 | — | | — | | — | | 1 | |
FV LTIP單位 | — | | — | | 1 | | 1 | |
BPYU單位 | — | | — | | — | | 13 | |
總計 | $ | 291 | | $ | — | | $ | 584 | | $ | 312 | |
每單位(1) | $ | 0.3500 | | $ | — | | $ | 0.7000 | | $ | 0.3325 | |
(1)在分配記錄日期未完成的單位數.
注18.非控制性權益
非控制性權益包括以下內容:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
可贖回/可交換合夥單位及特別合夥單位(1) | $ | 15,852 | | $ | 15,736 | |
| | |
FV LTIP單位(1) | 50 | | 55 | |
| | |
他人在經營附屬公司及物業方面的利益: | | |
Brookfield Asset Management持有的優先股 | 1,015 | | 1,015 | |
附屬公司優先股權益 | 2,757 | | 2,750 | |
附屬公司及物業的非控股權益 | 14,261 | | 15,941 | |
他人在經營子公司和物業中的全部權益 | 18,033 | | 19,706 | |
非控股權益總額 | $ | 33,935 | | $ | 35,497 | |
(1)這些非控股權益類別內的每個單位的經濟條款實質上等同於一個有限責任公司的經濟條款。因此,分配給每個單位或非控制權益份額的收入相當於分配給有限責任公司單位的收入。可贖回/可交換單位持有人持有的權益比例會因發行、回購及交換而改變。因此,合夥企業根據有限責任合夥人和非控股權益在同等有限責任合夥單位中的相對份額調整了其持有的權益的相對賬面價值。調整後價值與以前賬面值之間的差額歸因於綜合權益變動表中的所有權變動,歸因於當前有限責任公司單位
他人在經營性子公司和物業中的非控股權益包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非控制性權益持有的經濟權益比例 | | |
(百萬美元) | 成立的司法管轄權 | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
BPO(1) | 加拿大 | — | % | — | % | $ | 4,423 | | $ | 5,020 | |
BPY子公司控股實體(2) | 百慕大/加拿大 | — | % | — | % | 3,728 | | 3,871 | |
BPR零售控股有限責任公司(3) | 美國 | — | % | — | % | 1,333 | | 1,274 | |
BSREP II MH控股有限責任公司(4) | 美國 | 74 | % | 74 | % | 1,311 | | 932 | |
BSREP II PBSA有限公司(4) | 百慕大羣島 | 75 | % | 75 | % | 1,200 | | 1,190 | |
BSREP II韓國寫字樓控股有限公司LTD.(4) | 韓國 | 78 | % | 78 | % | 891 | | 936 | |
英國中央公園(4) | 英國 | 73 | % | 73 | % | 734 | | 799 | |
Brookfield Fairfield多家族增值基金III LP(4) | 美國 | 70 | % | 70 | % | 452 | | 383 | |
BSREP II零售上池有限責任公司(4) | 美國 | 50 | % | 50 | % | 432 | | 383 | |
BSREP II LA Mart Mezz LLC(DE)(4) | 美國 | 74 | % | 74 | % | 399 | | 352 | |
BSREP II Holdings Pte.LTD.(4) | 印度 | 68 | % | 68 | % | 364 | | 355 | |
酒店投資者信託公司。(4) | 美國 | 74 | % | 74 | % | 350 | | 376 | |
BSREP Citypoint Investments Ltd.(4) | 英國 | 69 | % | 69 | % | 311 | | 342 | |
布魯克菲爾德印度房地產信託基金(4) | 印度 | 82 | % | 82 | % | 236 | | 280 | |
BSREP Cars子池有限責任公司(4)(5) | 美國 | — | % | 74 | % | — | | 588 | |
BSREP II WS Hotel Holding LLC(4)(5) | 美國 | — | % | 74 | % | — | | 544 | |
其他 | 五花八門 | 33% - 77% | 33% - 77% | 1,869 | | 2,081 | |
總計 | | | | $ | 18,033 | | $ | 19,706 | |
(1)包括BPO子公司的非控股權益,這些子公司的1% - 100%.
(2)包括合夥企業各法人實體中的非控股權益
(3)包括BPYU子公司的非控股權益。
(4)包括非控股權益,代表其他投資者在Brookfield發起的房地產基金和控股實體中持有的權益,合夥企業通過這些實體參與此類基金。還包括這些基金擁有的基礎運營實體中的非控股權益。
(5)這些子公司是在2022年第一季度出售的。
注19.商業地產收入
商業地產收入的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
基本租金 | $ | 768 | | $ | 870 | | $ | 1,580 | | $ | 1,718 | |
直線租金 | 5 | | 15 | | 7 | | 25 | |
租賃終止 | 2 | | 12 | | 12 | | 45 | |
其他租賃收入(1) | 152 | | 145 | | 322 | | 304 | |
租户的其他收入(2) | 258 | | 242 | | 519 | | 477 | |
商業地產總收入 | $ | 1,185 | | $ | 1,284 | | $ | 2,440 | | $ | 2,569 | |
(1)其他租賃收入包括停車位收入以及向租户追回物業税和保險費。
(2)包括向租户收回若干營運開支,該等開支根據國際財務報告準則第15號“與客户簽訂合約所得收入”入賬。
由於與流行病有關的關閉和限制,該夥伴關係的某些租户,主要是核心零售部門的租户,要求以延期或減租的形式提供租金援助。為應對大流行病而給予的租約特許權被視為租約修改,並在其法律上可強制執行的剩餘租賃期內預期予以確認。在本期間,夥伴關係批准減税#美元。4百萬美元和美元9截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元(2021年-美元20百萬美元和美元561000萬美元),主要用於應對受疫情影響的租户的上一年租金。
注20。酒店業收入
酒店業收入的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
房間、食物和飲料 | $ | 343 | | $ | 165 | | $ | 613 | | $ | 218 | |
遊戲和其他休閒活動 | 47 | | 25 | | 82 | | 25 | |
其他酒店業收入 | 10 | | 6 | | 18 | | 12 | |
酒店業總收入 | $ | 400 | | $ | 196 | | $ | 713 | | $ | 255 | |
注21.投資和其他收入
投資和其他收入的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
投資收益 | $ | 48 | | $ | 49 | | $ | 428 | | $ | 74 | |
收費收入 | 62 | | 59 | | 136 | | 119 | |
股息收入 | 25 | | 48 | | 33 | | 59 | |
利息收入及其他 | 23 | | 9 | | 47 | | 19 | |
| | | | |
其他 | — | | 15 | | — | | 15 | |
總投資和其他收入 | $ | 158 | | $ | 180 | | $ | 644 | | $ | 286 | |
注22。直接商業地產費用
直接商業地產費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
物業維修 | $ | 172 | | $ | 172 | | $ | 352 | | $ | 354 | |
房地產税 | 140 | | 152 | | 287 | | 309 | |
僱員補償及福利 | 37 | | 40 | | 73 | | 78 | |
折舊及攤銷 | 6 | | 18 | | 15 | | 38 | |
租賃費(1) | 3 | | 3 | | 6 | | 6 | |
其他(2) | 94 | | 107 | | 189 | | 213 | |
直接商業地產費用總額 | $ | 452 | | $ | 492 | | $ | 922 | | $ | 998 | |
(1)表示未計入租賃負債計量的與可變租賃付款有關的業務費用。
(2)在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,該合夥企業在商業物業運營費用中記錄了虧損(追回)津貼$(4)百萬元及(4) million (2021 - $12百萬美元和美元25百萬)。
注23.直接招待費用
直接招待費的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
僱員補償及福利 | $ | 59 | | $ | 26 | | $ | 111 | | $ | 46 | |
食品、飲料和零售商品的銷售成本 | 61 | | 38 | | 115 | | 45 | |
維護和公用事業 | 25 | | 20 | | 53 | | 38 | |
折舊及攤銷 | 62 | | 50 | | 135 | | 98 | |
市場營銷和廣告 | 5 | | 6 | | 14 | | 12 | |
其他 | 65 | | 30 | | 137 | | 52 | |
直接招待費用總額 | $ | 277 | | $ | 170 | | $ | 565 | | $ | 291 | |
注24.一般和行政費用
一般費用和行政費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
僱員補償及福利 | $ | 90 | | $ | 88 | | $ | 181 | | $ | 175 | |
管理費 | 72 | | 55 | | 142 | | 106 | |
交易成本 | 11 | | 25 | | 15 | | 29 | |
其他 | 61 | | 75 | | 128 | | 146 | |
一般和行政費用總額 | $ | 234 | | $ | 243 | | $ | 466 | | $ | 456 | |
注25。公允價值淨收益(虧損)
公允價值收益(虧損)淨額的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
商業物業 | $ | 284 | | $ | 439 | | $ | 1,115 | | $ | 883 | |
商業發展項目 | 40 | | 100 | | 104 | | 129 | |
獎勵費(1) | (4) | | (7) | | (36) | | (7) | |
金融工具和其他(2) | (297) | | (34) | | 110 | | 133 | |
總公允價值收益,淨額 | $ | 23 | | $ | 498 | | $ | 1,293 | | $ | 1,138 | |
(1)代表合夥企業有義務向普通合夥人支付合夥企業的各種基金投資的獎勵費用。
(2)截至2022年6月30日的三個月和六個月,主要包括持有出售的學生公寓投資組合的收益和金融工具的公允價值收益。
注26。其他全面收益(虧損)
其他全面收益(虧損)包括以下內容: | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
可重新歸類為淨收入的項目: | | | | |
外幣折算 | | | | |
境外業務的未實現外幣折算淨收益(損失) | $ | (1,001) | | $ | 93 | | $ | (1,104) | | $ | 3 | |
將已實現的外幣換算收益重新分類為處置外國業務的淨收入 | — | | 25 | | 17 | | 25 | |
對海外業務的淨投資進行對衝的收益 | 517 | | (23) | | 572 | | (3) | |
| | | | |
| (484) | | 95 | | (515) | | 25 | |
現金流對衝 | | | | |
被指定為現金流對衝的衍生品的收益(虧損),扣除截至2022年6月30日的三個月和六個月的所得税,淨額為(1)百萬元及(7) million (2021 – $(5)百萬元及(8)百萬) | (35) | | 41 | | 66 | | 95 | |
| (35) | | 41 | | 66 | | 95 | |
權益類投資 | | | | |
境外業務未實現的外幣折算損失份額 | (2) | | — | | (2) | | (1) | |
| | | | |
被指定為現金流對衝的衍生品的收益(損失) | 22 | | 4 | | 75 | | 28 | |
| 20 | | 4 | | 73 | | 27 | |
不會重新分類為淨收入的項目: | | | | |
證券未實現收益-FVTOCI,截至2022年6月30日的三個月和六個月的所得税淨額零和$(3) million (2021 – $(3)百萬元及(13)百萬) | (19) | | (2) | | (20) | | (2) | |
權益類投資的重估(虧損)份額 | — | | (1) | | — | | (1) | |
確定的福利義務的重新計量淨額(損失) | 1 | | — | | 1 | | — | |
重估(赤字),截至2022年6月30日的三個月和六個月的所得税淨額。零和零 (2021 – $(99)百萬元及(99)百萬) | — | | (99) | | — | | (99) | |
| (18) | | (102) | | (19) | | (102) | |
其他全面收益(虧損)合計 | $ | (517) | | $ | 38 | | $ | (395) | | $ | 45 | |
注27.債務、擔保、或有事項和其他
在正常業務過程中,合夥企業及其合併實體執行協議,規定在處置、收購、出售資產和出售服務等交易中向第三方提供賠償和擔保。
該合夥企業的某些運營子公司也同意對其董事和某些高管和員工進行賠償。幾乎所有賠償承諾的性質使合夥企業無法對可能需要向第三方支付的最高潛在數額作出合理估計,因為協議沒有具體規定最高數額,而且數額取決於未來或有事件的結果,而或有事件的性質和可能性目前無法確定。從歷史上看,合夥企業及其合併子公司都沒有根據此類賠償協議支付過大筆款項。
合夥企業及其經營子公司可能對在正常業務過程中或在其他情況下不時出現的訴訟和索賠承擔或有責任。
2013年,Brookfield Asset Management宣佈美元的最終收盤4.4億BSREP I基金,一家專注於商業地產機會主義投資的全球私人基金。作為主要投資者,該合夥企業承諾約為1.310億美元給該基金。截至2022年6月30日,仍有大約1美元150百萬美元的未繳資本承諾。
2016年4月,Brookfield Asset Management宣佈美元的最終收盤9.0該夥伴關係承諾的第二個BSREP基金為10億美元2.310億美元,作為主要投資者。截至2022年6月30日,仍有大約1美元416百萬美元的未繳資本承諾。
2017年11月,Brookfield Asset Management宣佈美元的最終收盤2.9該合夥企業承諾投資的50億第五布魯克菲爾德房地產金融基金(BREF)400百萬美元。截至2022年6月30日,仍有大約1美元160百萬美元的未繳資本承諾。
2018年9月,Brookfield Asset Management宣佈美元1.0該合夥企業承諾投資的第三個Brookfield Fairfield美國多家族增值基金300百萬美元。截至2022年6月30日,仍有大約1美元150百萬美元的未繳資本承諾。
2019年1月,Brookfield Asset Management宣佈美元15.0合作伙伴關係承諾的第三個BSREP基金1.0十億美元。截至2022年6月30日,仍有大約1美元240百萬美元的未繳資本承諾。
2020年10月,布魯克菲爾德資產管理公司宣佈歐元最終收盤619百萬(美元)649百萬美元)布魯克菲爾德歐洲房地產夥伴關係基金,該夥伴關係已承諾歐元100百萬(美元)105百萬)。截至2022年6月30日,仍有大約1歐元3百萬(美元)3百萬美元)的未繳資本承諾。
該合夥企業對其房產進行保險,保額和免賠額與類似房產的所有者持有的保險金額和免賠額一致。該合夥企業維持所有風險財產保險和租賃價值保險(包括洪水、地震和命名風暴的風險保險)。除權益會計投資外,合夥企業不通過這些財務報表中未完全或按比例合併的實體開展業務,也沒有擔保或以其他合同承諾支持這些財務報表中未反映的任何重大財務義務。
注28.金融工具
a)衍生工具和套期保值活動
該合夥企業及其經營實體使用衍生品和非衍生品工具管理金融風險,包括利率、大宗商品、股權價格和外匯風險。衍生工具合約的使用受有文件記錄的風險管理政策和批准的限額所管轄。該合夥企業不會將衍生品用於投機目的。合夥企業及其經營實體使用下列衍生工具管理這些風險:
•外幣遠期合約,以對衝對加拿大元、澳元、英鎊、歐元、人民幣、巴西雷亞爾、印度盧比和韓元計價的外國子公司和外幣金融資產的淨投資;
•利率互換,用於管理與計劃中的再融資和現有浮動利率債務相關的利率風險;
•利率上限,以對衝某些浮動利率債務的利率風險;以及
•管理現有浮動利率債務的利率和外幣匯率的交叉貨幣互換。
自2021年12月31日以來,該夥伴關係的財務風險敞口或風險管理活動沒有發生實質性變化。請參閲附註32,金融工具在2021年12月31日的Form 20-F年度報告中,詳細説明瞭該夥伴關係的財務風險敞口和風險管理活動。
利率對衝
下表提供了該合夥企業截至2022年6月30日和2021年12月31日的未償還衍生品,這些衍生品被指定為與預測的固定利率融資和現有可變利率債務相關的利率變化的現金流對衝:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 套期保值項目 | 概念上的 | 費率 | 到期日 | 公允價值 |
Jun. 30, 2022 | 美元LIBOR債務的利率上限 | $ | 6,764 | | 2.5% - 4.9% | Jul. 2022 - May. 2024 | $ | 14 | |
| 美元LIBOR債務的利率互換 | 130 | | 1.4% | Dec. 2022 | 1 | |
| SOFR美元債務的利率上限 | 373 | | 3.8% | Aug. 2022 | 2 | |
| GB SONIA債務的利率上限 | 2,352 | | 1.0% - 2.5% | Jan. 2023 - Mar. 2025 | 13 | |
| 歐元EURIBOR債務的利率上限 | 94 | | 1.3% | Apr. 2023 | — | |
| 加元LIBOR債務的利率上限 | 186 | | 2.0% | Oct. 2022 | — | |
| 澳元BBSW/BBSY債務的利率互換 | 401 | | 0.8% - 1.6% | Apr. 2023 - Apr. 2024 | 14 | |
| | | | | |
Dec. 31, 2021 | 美元LIBOR債務的利率上限 | $ | 9,590 | | 2.5% - 5.0% | Jan. 2022 - Jun. 2024 | $ | — | |
| 美元LIBOR債務的利率互換 | 2,130 | | 1.0% -2.6% | Nov. 2022 - Feb. 2024 | (50) | |
| GB LIBOR債務的利率上限 | 2,301 | | 1.0% - 2.5% | Jan. 2022 - Dec. 2023 | — | |
| GB SONIA債務的利率上限 | 974 | | 2.0% | Oct. 2022 - Mar. 2025 | 5 | |
| 歐元EURIBOR債務的利率上限 | 102 | | 1.3% | Apr. 2022 | — | |
| 加元LIBOR債務的利率上限 | 240 | | 2.0% | Oct. 2022 | — | |
| 澳元BBSW/BBSY債務的利率互換 | 422 | | 0.8% - 1.6% | Apr. 2023 - Apr. 2024 | — | |
截至2022年6月30日的三個月和六個月,這是E在與合夥企業的利率對衝活動有關的收益中記錄的對衝無效金額為零和零 (2021 - 零和零).
外匯套期保值
下表列出了該合夥企業截至2022年6月30日和2021年12月31日被指定為外國子公司淨投資或外幣現金流對衝的未償還衍生品:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 套期保值項目 | | 概念上的 | 費率 | 到期日 | 公允價值 |
Jun. 30, 2022 | 淨投資對衝 | € | 389 | | €0.89/$ - €0.96/$ | Jul. 2022 - Sep. 2024 | $ | (3) | |
| 淨投資對衝 | £ | 3,604 | | £0.71/$ - £0.89/$ | Aug. 2022 - Jul. 2023 | (14) | |
| 淨投資對衝 | A$ | 349 | | A$1.38/$ - A$1.46/$ | Jul. 2022 - Mar. 2023 | (1) | |
| 淨投資對衝 | C¥ | 4,765 | | C¥6.59/$ - C¥6.99/$ | Sep. 2022 - Mar. 2025 | (7) | |
| 淨投資對衝 | C$ | 196 | | C$1.26/$ - C$1.31/$ | Mar. 2023 - Feb. 2025 | (1) | |
| 淨投資對衝 | R$ | 764 | | R$5.29/$ - R$7.00/$ | Sep. 2022 - Oct. 2022 | (67) | |
| 淨投資對衝 | ₩ | 911,637 | | ₩1,232.00/$ - ₩1,287.00/$ | Sep. 2022 - Jun. 2023 | (1) | |
| 淨投資對衝 | 遙感 | 72,878 | | 遙感77.47/$ - Rs87.13/$ | Jul. 2022 - Jul. 2024 | (2) | |
| 淨投資對衝 | £ | 374 | | £0.86/€ | Jul. 2023 | — | |
| 加元LIBOR債務的交叉貨幣互換 | C$ | 2,500 | | C$1.25/$ - C$1.38/$ | Jul. 2023 - Jan. 2027 | 29 | |
Dec. 31, 2021 | 淨投資對衝 | € | 389 | | €0.81/$ - €0.88/$ | Jul. 2022 - Sep. 2024 | $ | (2) | |
| 淨投資對衝 | £ | 4,395 | | £0.71/$ - £0.76/$ | Jun. 2022 - Mar. 2023 | (89) | |
| 淨投資對衝 | A$ | 974 | | A$1.35/$ - A$1.41/$ | Mar. 2022 - Mar. 2023 | (14) | |
| 淨投資對衝 | C¥ | 1,596 | | C¥6.68/$ - C¥6.99/$ | Jun. 2022 - Jun. 2023 | (7) | |
| 淨投資對衝 | C$ | 185 | | C$1.26/$ - C$1.31/$ | Mar. 2023 - Mar. 2024 | (2) | |
| 淨投資對衝 | R$ | 2,546 | | R$5.87/$ - R$6.54/$ | Sep. 2022 - Oct. 2022 | (5) | |
| 淨投資對衝 | ₩ | 720,095 | | ₩1,165.75/$ ₩1,197.60/$ | Jun. 2022 - Jun. 2023 | 4 | |
| 淨投資對衝 | 遙感 | 75,690 | | 遙感76.35/$ - Rs87.13/$ | Jan. 2022 - Jul. 2024 | (27) | |
| 淨投資對衝 | £ | 90 | | £0.91/$ | Apr. 2022 - Apr. 2022 | 9 | |
| 加元LIBOR債務的交叉貨幣互換 | C$ | 2,500 | | C$1.25/$ - C$1.38/$ | Jul. 2023 - Jan. 2027 | 56 | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月裏,與該合夥企業的外匯對衝活動相關的收益中記錄的對衝無效數量並不顯著。
其他衍生品
下表列出了該合夥企業截至2022年6月30日和2021年12月31日為管理財務風險而簽訂的其他衍生品的詳細信息,這些衍生品在會計上未被指定為對衝:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 派生型 | 概念上的 |
費率 | 成熟性 日期 | 公允價值 |
Jun. 30, 2022 | 利率上限 | $ | 4,420 | | 2.0% - 7.9% | Aug. 2022 - Oct. 2023 | $ | 4 | |
| 預測的固定利率債務的利率互換 | 335 | | 3.6% - 5.3% | Jun. 2023 - Jun. 2033 | (38) | |
| | | | | |
| | | | | |
Dec. 31, 2021 | 利率上限 | $ | 5,388 | | 2.0% - 7.9% | Jan. 2022 - Feb. 2027 | $ | — | |
| 預測的固定利率債務的利率互換 | 1,285 | | 3.2% - 6.4% | Jun. 2022 - Jun. 2033 | (253) | |
| 美元債務的利率互換 | 1,696 | | 0.8% - 5.1% | Nov. 2022 - Mar. 2024 | (8) | |
| | | | | |
| | | | | |
在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,合夥企業確認了公允價值收益,淨額零和零(2021年-虧損$3百萬美元和美元3百萬美元),與某些未被指定為對衝的遠期起始利率掉期的結算有關。
b)金融工具的計量和分類
分類與測量
下表概述了中期簡明合併財務報表中金融資產和負債的分類和計量基礎,以及相關的公允價值披露:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
(百萬美元) | 分類和計量依據 | 賬面價值 | 公允價值 | 賬面價值 | 公允價值 |
金融資產 | | | | | |
應收貸款和票據 | 攤銷成本 | $ | 453 | | $ | 453 | | $ | 225 | | $ | 225 | |
其他非流動資產 | | | | | |
證券-FVTPL | FVTPL | 2,067 | | 2,067 | | 2,200 | | 2,200 | |
衍生資產 | FVTPL | 81 | | 81 | | 111 | | 111 | |
證券-FVTOCI | FVTOCI | 68 | | 68 | | 108 | | 108 | |
受限現金 | 攤銷成本 | 327 | | 327 | | 356 | | 356 | |
流動資產 | | | | | |
證券-FVTOCI | FVTOCI | 43 | | 43 | | — | | — | |
衍生資產 | FVTPL | 143 | | 143 | | 33 | | 33 | |
應收賬款(1) | 攤銷成本 | 1,007 | | 1,007 | | 1,128 | | 1,128 | |
受限現金 | 攤銷成本 | 640 | | 640 | | 331 | | 331 | |
現金和現金等價物 | 攤銷成本 | 2,175 | | 2,175 | | 2,576 | | 2,576 | |
金融資產總額 | | $ | 7,004 | | $ | 7,004 | | $ | 7,068 | | $ | 7,068 | |
金融負債 | | | | | |
債務義務(2) | 攤銷成本 | $ | 50,534 | | $ | 49,759 | | $ | 55,327 | | $ | 55,474 | |
資本證券 | 攤銷成本 | 2,275 | | 2,275 | | 2,226 | | 2,226 | |
資本證券--基金子公司 | FVTPL | 922 | | 922 | | 859 | | 859 | |
其他非流動負債 | | | | | |
應付貸款 | FVTPL | 3 | | 3 | | — | | — | |
應付帳款 | 攤銷成本 | 522 | | 522 | | 500 | | 500 | |
衍生負債 | FVTPL | 92 | | 92 | | 277 | | 277 | |
應付帳款和其他負債 | | | | | |
應付帳款及其他(3) | 攤銷成本 | 3,374 | | 3,374 | | 2,097 | | 2,097 | |
應付貸款和票據 | 攤銷成本 | 333 | | 333 | | 899 | | 899 | |
衍生負債 | FVTPL | 173 | | 173 | | 221 | | 221 | |
財務負債總額 | | $ | 58,228 | | $ | 57,453 | | $ | 62,406 | | $ | 62,553 | |
(1)包括與簡明綜合資產負債表中歸類為待售資產有關的其他應收款#美元489百萬 及$276分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。
(2)包括與簡明綜合資產負債表中歸類為待售資產有關的債務,數額為#美元1百萬 及$3,006分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。
(3)包括與簡明綜合資產負債表上歸類為待售資產有關的應付帳款和其他負債,金額為#美元956百萬美元和美元76分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。
公允價值層次結構
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售資產所收到的價格或轉移負債所支付的價格(即退出價格)。公允價值計量根據這些估值技術的投入是可觀察的還是不可觀察的,建立估值技術的層次結構。活躍市場的報價(未經調整)代表一級估值。當無法獲得活躍市場的報價時,合作伙伴關係將在估值模型中最大限度地使用可觀察到的投入。當所有重大投入均可直接或間接觀察到時,估值被歸類為2級。需要大量使用不可觀察投入的估值被視為3級,這反映了合夥企業的市場假設,並在下文中註明。這種層次結構需要使用可觀察到的市場數據(如果有)。
下表概述了合併財務報表中按公允價值計量的金融資產和負債,以及在上文定義的層次結構中用於確定這些公允價值的投入水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
(百萬美元) | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 |
金融資產 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
證券-FVTPL | $ | 10 | | $ | 218 | | $ | 1,882 | | $ | 2,110 | | $ | 17 | | $ | 218 | | $ | 1,965 | | $ | 2,200 | |
證券-FVTOCI | 43 | | — | | 25 | | 68 | | 13 | | — | | 95 | | 108 | |
衍生資產 | — | | 213 | | 11 | | 224 | | — | | 144 | | — | | 144 | |
金融資產總額 | $ | 53 | | $ | 431 | | $ | 1,918 | | $ | 2,402 | | $ | 30 | | $ | 362 | | $ | 2,060 | | $ | 2,452 | |
| | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | |
資本證券--基金子公司 | $ | — | | $ | — | | $ | 922 | | $ | 922 | | $ | — | | $ | — | | $ | 859 | | $ | 859 | |
衍生負債 | — | | 265 | | — | | 265 | | — | | 498 | | — | | 498 | |
| | | | | | | | |
財務負債總額 | $ | — | | $ | 265 | | $ | 922 | | $ | 1,187 | | $ | — | | $ | 498 | | $ | 859 | | $ | 1,357 | |
在截至2021年12月31日的一年中,該合夥企業將其在一家運營公司的優先股從3級轉移到1級,因為該運營公司正在進行首次公開募股。這項投資在2022年6月30日的賬面價值為$10百萬美元(2021年12月31日-$17百萬)。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日按公允價值歸類為第三級的金融資產和金融負債餘額的變化情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
(百萬美元) | 金融 資產 | 金融 負債 | 金融 資產 | 金融 負債 |
期初餘額 | $ | 2,060 | | $ | 859 | | $ | 1,682 | | $ | 863 | |
收購 | | 61 | | | — | | | 553 | | | — | |
性情 | | (178) | | | — | | | (88) | | | — | |
公允價值收益、淨值和保證金 | | (25) | | | 74 | | | 366 | | | 2 | |
其他 | | — | | | (11) | | | (453) | | | (6) | |
期末餘額 | $ | 1,918 | | $ | 922 | | $ | 2,060 | | $ | 859 | |
注29。關聯方
在正常經營過程中,合夥企業與關聯方進行交易。這些交易已按匯兑價值計量,並在合併財務報表中確認。該合夥關係的直接母公司是Brookfield Property Partners Limited。合夥企業的最終母公司是Brookfield Asset Management。合夥企業的其他相關方包括Brookfield Asset Management的子公司和經營實體、按權益法入賬的某些合資企業和聯營企業,以及這些實體的管理人員及其配偶。
該合作伙伴關係與其服務提供商、Brookfield Asset Management的全資子公司簽訂了一項管理協議。根據總服務協議,合夥企業向服務提供商支付基礎管理費(“基礎管理費”)。管理費按年率計算為1.05以下金額總和的百分比,截至上一季度的最後一天:(1)我們的核心辦公室、核心零售和公司部門的單位持有人應佔權益;以及(Ii)Canholdco B類普通股的賬面價值。股權增值分配的金額減去基本管理費大於$的金額。50每年百萬美元,外加每年的通貨膨脹調整。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,該合夥企業支付了基本管理費#美元。57百萬美元和美元114 million (2021 - $31百萬美元和美元61百萬)。
關於2014年第四季度向第三方發行經營合夥企業的優先股單位,Brookfield Asset Management意外同意收購七年制和十年向持有人出售優先股單位,以換取初始發行價加上應計及未付分派,並以實質上類似於十二年有限責任合夥單位的市場價格低於80到期日匯兑價格的%。2021年12月30日,Brookfield Asset Management從持有人手中收購了7年期優先股單位,並將這些單位交換為可贖回/可交換合夥單位。這個七年制隨後,部分優先股單位被取消。
下表彙總了與關聯方的交易:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
與關聯方的未清餘額: | | |
淨額(應付款)/權益類投資中的應收款 | (326) | | (378) | |
應收貸款和票據 | 171 | | 170 | |
應收賬款和其他資產 | 83 | | 71 | |
應付Brookfield Asset Management的保證金(1) | (180) | | (680) | |
| | |
財產性債務 | (1,650) | | (250) | |
貸款和應付票據及其他負債 | (362) | | (259) | |
| | |
Brookfield Asset Management持有的優先股 | (1,015) | | (1,015) | |
Brookfield Asset Management在Canholdco的權益 | (1,940) | | (2,083) | |
(1)As of June 30, 2022, a $180合夥企業和Brookfield Asset Management之間的存款協議規定,應向Brookfield Asset Management支付100萬按需存款。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
與關聯方的交易: | | | | |
商業地產收入(1) | $ | 16 | | $ | 9 | | $ | 24 | | $ | 17 | |
管理費收入 | 12 | | 6 | | 33 | | 13 | |
| | | | |
債務利息支出 | 4 | | 10 | | 8 | | 15 | |
| | | | |
一般和行政費用(2) | 81 | | 64 | | 162 | | 129 | |
建築成本(3) | 12 | | 47 | | 36 | | 97 | |
Brookfield Asset Management在Canholdco的權益的資本分配回報 | — | | — | | 118 | | — | |
Brookfield Assets Management在Canholdco的權益分配 | 29 | | — | | 57 | | — | |
獎勵費 | 4 | | 22 | | 36 | | 22 | |
(1)從Brookfield Asset Management及其子公司收到的辦公房地租金。
(2)包括支付給Brookfield Asset Management及其子公司的管理費、與合夥企業對私人基金的投資相關的管理費以及行政服務。
(3)包括支付給Brookfield Asset Management及其子公司的開發物業建築成本。
注30。細分市場信息
a)運營細分市場
國際財務報告準則8,運營細分市場要求根據首席運營決策者(“CODM”)定期審查的內部報告確定經營部門,以便為該部門分配資源並評估其業績。合作伙伴關係的運營部門被組織為四可報告的部門:i)核心寫字樓,ii)核心零售,iii)有限責任公司投資和iv)公司。這與夥伴關係向CODM和投資者提供財務信息的方式是一致的。這些部門由首席執行官獨立地定期審查和管理,首席執行官被認為是首席執行幹事。
b)計量基礎
CODM根據業務資金(“FFO”)衡量和評估夥伴關係的業務部門的業績。這一業績指標沒有《國際財務報告準則》規定的標準化含義,因此可能與其他公司和組織使用的類似指標不同。管理層認為,雖然FFO不是《國際財務報告準則》的衡量標準,但它是衡量夥伴關係財務報表以及分配資源和評估其業績的最一致的衡量標準。
該合夥企業將FFO定義為扣除房地產資產的公允價值收益、淨額、折舊和攤銷前的淨收益,以及所得税減去他人在經營子公司中的非控股權益和這些項目的財產份額。在確定FFO時,合夥企業還包括其在未合併的合夥企業、合資企業和聯營企業中按比例分攤的FFO。
c)可報告的細分市場指標
以下摘要介紹了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月合作伙伴關係運營部門的某些財務信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 總收入 | FFO |
截至6月30日的三個月, | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
核心辦公室 | $ | 540 | | $ | 539 | | $ | 95 | | $ | 131 | |
核心零售 | 365 | | 372 | | 188 | | 103 | |
有限責任公司投資 | 836 | | 747 | | 80 | | 40 | |
公司 | 2 | | 2 | | (157) | | (130) | |
總計 | $ | 1,743 | | $ | 1,660 | | $ | 206 | | $ | 144 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 總收入 | FFO |
截至6月30日的6個月, | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
核心辦公室 | $ | 1,108 | | $ | 1,069 | | $ | 234 | | $ | 254 | |
核心零售 | 759 | | 736 | | 356 | | 198 | |
有限責任公司投資 | 1,928 | | 1,302 | | 145 | | 34 | |
公司 | 2 | | 3 | | (331) | | (255) | |
總計 | $ | 3,797 | | $ | 3,110 | | $ | 404 | | $ | 231 | |
以下摘要詳細介紹了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月合作伙伴關係運營部門的總收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 租賃收入 | 租户的其他收入 | 酒店業收入 | 投資和其他收入 | 總收入 |
截至2022年6月30日的三個月 |
核心辦公室 | $ | 331 | | $ | 132 | | $ | 6 | | $ | 71 | | $ | 540 | |
核心零售 | 263 | | 63 | | — | | 39 | | 365 | |
有限責任公司投資 | 333 | | 63 | | 394 | | 46 | | 836 | |
公司 | — | | — | | — | | 2 | | 2 | |
總計 | $ | 927 | | $ | 258 | | $ | 400 | | $ | 158 | | $ | 1,743 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 租賃收入 | 租户的其他收入 | 酒店業收入 | 投資和其他收入 | 總收入 |
截至2021年6月30日的三個月 |
核心辦公室 | $ | 356 | | $ | 118 | | $ | 2 | | $ | 63 | | $ | 539 | |
核心零售 | 271 | | 67 | | — | | 34 | | 372 | |
有限責任公司投資 | 415 | | 57 | | 194 | | 81 | | 747 | |
公司 | — | | — | | — | | 2 | | 2 | |
總計 | $ | 1,042 | | $ | 242 | | $ | 196 | | $ | 180 | | $ | 1,660 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 租賃收入 | 租户的其他收入 | 酒店業收入 | 投資和其他收入 | 總收入 |
截至2022年6月30日的六個月 |
核心辦公室 | $ | 669 | | $ | 266 | | $ | 10 | | $ | 163 | | $ | 1,108 | |
核心零售 | 547 | | 130 | | — | | 82 | | 759 | |
有限責任公司投資 | 705 | | 123 | | 703 | | 397 | | 1,928 | |
公司 | — | | — | | — | | 2 | | 2 | |
總計 | $ | 1,921 | | $ | 519 | | $ | 713 | | $ | 644 | | $ | 3,797 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 租賃收入 | 租户的其他收入 | 酒店業收入 | 投資和其他收入 | 總收入 |
截至2021年6月30日的六個月 |
核心辦公室 | $ | 734 | | $ | 225 | | $ | 3 | | $ | 107 | | $ | 1,069 | |
核心零售 | 538 | | 132 | | — | | 66 | | 736 | |
有限責任公司投資 | 820 | | 120 | | 252 | | 110 | | 1,302 | |
公司 | — | | — | | — | | 3 | | 3 | |
總計 | $ | 2,092 | | $ | 477 | | $ | 255 | | $ | 286 | | $ | 3,110 | |
以下摘要列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的股權投資淨收益和合夥企業運營部門利息支出的份額:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 權益類投資淨收益佔比 | 利息支出 |
截至6月30日的三個月, | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
核心辦公室 | $ | 253 | | $ | 146 | | $ | (171) | | $ | (139) | |
核心零售 | 151 | | 148 | | (151) | | (165) | |
有限責任公司投資 | 15 | | (41) | | (233) | | (334) | |
公司 | — | | — | | (68) | | (72) | |
總計 | $ | 419 | | $ | 253 | | $ | (623) | | $ | (710) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 權益類投資淨收益佔比 | 利息支出 |
截至6月30日的6個月, | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
核心辦公室 | $ | 470 | | $ | 377 | | $ | (318) | | $ | (282) | |
核心零售 | 315 | | 167 | | (295) | | (328) | |
有限責任公司投資 | 14 | | (85) | | (471) | | (570) | |
公司 | — | | — | | (139) | | (142) | |
總計 | $ | 799 | | $ | 459 | | $ | (1,223) | | $ | (1,322) | |
以下摘要介紹了截至2022年6月30日和2021年12月31日合夥企業某些合併資產負債表項目的分段情況:
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總資產 |
總負債 | 權益類投資 |
(百萬美元) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 |
核心辦公室 | $ | 36,864 | | $ | 37,661 | | $ | 18,331 | | $ | 18,172 | | $ | 9,555 | | $ | 9,819 | |
核心零售 | 30,831 | | 30,585 | | 14,012 | | 14,316 | | 9,656 | | 9,945 | |
有限責任公司投資 | 37,478 | | 43,403 | | 23,021 | | 27,516 | | 1,022 | | 1,043 | |
公司 | 370 | | 355 | | 6,670 | | 6,995 | | — | | — | |
總計 | $ | 105,543 | | $ | 112,004 | | $ | 62,034 | | $ | 66,999 | | $ | 20,233 | | $ | 20,807 | |
以下摘要列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的FFO與淨收入的對賬:
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| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的6個月, |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
FFO(1) | $ | 206 | | $ | 144 | | $ | 404 | | $ | 231 | |
房地產資產的折舊和攤銷 | (46) | | (46) | | (98) | | (91) | |
公允價值收益,淨額 | 23 | | 498 | | 1,293 | | 1,138 | |
權益入賬收入份額--非FFO | 177 | | 105 | | 369 | | 181 | |
所得税費用 | (47) | | (87) | | (230) | | (192) | |
他人在經營子公司和物業中的非控股權益--非FFO | 87 | | (295) | | (636) | | (682) | |
單位持有人應佔淨收益(虧損)(2) | 400 | | 319 | | 1,102 | | 585 | |
他人在經營子公司和物業中的非控制性權益 | 120 | | 367 | | 1,110 | | 832 | |
淨收益(虧損) | $ | 520 | | $ | 686 | | $ | 2,212 | | $ | 1,417 | |
(1)FFO代表屬於GP單位、LP單位、交易所LP單位、可贖回/可交換合夥單位、特殊LP單位、FV LTIP單位和BPYU單位的權益。交易所有限責任公司單位、可贖回/可交換合夥單位、特別有限責任公司單位、FV LTIP單位及BPYU單位應佔權益於綜合損益表中作為非控股權益列示。
(2)包括GP單位、LP單位、交易所LP單位、可贖回/可交換合夥單位、特殊LP單位、FV LTIP單位和BPYU單位的淨收入。交易所有限責任公司單位、可贖回/可交換合夥單位、特別有限責任公司單位、FV LTIP單位及BPYU單位應佔權益於綜合損益表中作為非控股權益列示。