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| 美國 美國證券交易委員會 華盛頓特區,20549 表格6-K 外國私人發行人報告 根據第13a-16條或第15d-16條 1934年《證券交易法》 日期為2022年8月5日的Form 6-K報告
這份表格6-K的報告應以引用的方式併入 經修訂的表格F-3(檔案號333-264051)及 經修訂的表格S-8的註冊聲明(第333-113789號文件),但未被我們隨後根據1933年證券法或1934年證券交易法提交的文件或報告所取代
委託公文編號:001-14846
盎格魯黃金阿散蒂有限公司 (註冊人姓名)
牛津道112號 約翰內斯堡霍頓莊園,郵編:2198 (私家包X 20,羅斯班克,2196) 南非 (主要執行辦公室地址)
用複選標記表示註冊人是否在表格20-F或表格40-F的封面下提交或將提交年度報告: 表格20-F:ý 表格40-F:q
用複選標記表示註冊人是否按照S-T規則101(B)(1)所允許的紙質形式提交了表格6-K: 是: q 不是: ý
用複選標記表示註冊人是否按照S-T規則101(B)(7)所允許的紙質形式提交表格6-K: 是: q 不是: ý
附文:截至2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的未經審計簡明綜合中期財務報表以及截至2022年6月30日和2021年6月30日止六個月期間的未經審計簡明綜合中期財務報表,根據國際財務報告準則編制,以及相關管理層的討論。 |
財務和經營報告
截至2022年6月30日止六個月
約翰內斯堡,2022年8月5日-盎格魯黃金阿散蒂有限公司(“盎格魯黃金阿散蒂”,“AGA”或“公司”)很高興提供截至2022年6月30日的六個月期間的最新財務和運營情況。
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團體- 關鍵統計數據 | | | | | |
| | 六個月 | 六個月 | 年 | |
| | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 | |
| | 六月 | 六月 | 德克 | |
| | 2022 | 2021 | 2021 | |
| | 美元/英制 | |
運營評審 | | | | | |
黃金 | | | | | |
| | | | | |
出品 | - oz (000) | 1,233 | | 1,200 | | 2,472 | | |
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售出 | - oz (000) | 1,233 | | 1,214 | | 2,483 | | |
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財務回顧 | | | | | |
黃金收入 | - $m | 2,090 | | 1,911 | | 3,903 | | |
銷售成本 | - $m | 1,592 | | 1,400 | | 2,857 | | |
現金總成本 | - $m | 1,300 | | 1,163 | | 2,334 | | |
毛利 | - $m | 563 | | 565 | | 1,172 | | |
| | | | | |
每盎司收到的價格* | - $/oz | 1,874 | | 1,801 | | 1,796 | | |
銷售成本--子公司 | - $m | 1,592 | | 1,400 | | 2,857 | | |
銷售成本--合資企業 | - $m | 163 | | 178 | | 350 | | |
每盎司總維持成本-子公司* | - $/oz | 1,475 | | 1,405 | | 1,441 | | |
每盎司綜合維持成本-合資企業* | - $/oz | 1,003 | | 919 | | 856 | | |
每盎司綜合成本-子公司* | - $/oz | 1,675 | | 1,623 | | 1,695 | | |
每盎司綜合成本-合資企業* | - $/oz | 1,082 | | 929 | | 900 | | |
每盎司現金總成本-子公司* | - $/oz | 1,114 | | 1,055 | | 1,017 | | |
每盎司現金總成本--合資企業* | - $/oz | 756 | | 699 | | 647 | | |
| | | | | |
税前利潤 | - $m | 407 | | 507 | | 958 | | |
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借款總額 | - $m | 2,219 | | 2,105 | | 2,094 | | |
| | | | | |
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權益股東應佔利潤(虧損) | - $m | 298 | | 362 | | 622 | | |
| --美國美分/股 | 71 | | 86 | | 148 | | |
整體收益(1) | - $m | 300 | | 363 | | 612 | | |
| --美國美分/股 | 71 | | 87 | | 146 | | |
經營活動現金淨流入 | - $m | 992 | | 467 | | 1,268 | | |
資本支出--子公司 | - $m | 434 | | 429 | | 1,028 | | |
資本支出--合資企業 | - $m | 38 | | 32 | | 72 | | |
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(1)由於約翰內斯堡證券交易所的要求,整體收益和整體每股收益披露已包括在內。 | |
*定義請參閲“非公認會計準則披露”。 |
除非另有説明,否則$代表美元。 | | |
對數字進行四捨五入可能會導致計算上的差異。 | | |
出版時間:2022年8月5日
2022年6月
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
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運營一目瞭然 | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六個月 | | | | | | | | |
| 生產 | 銷售成本 | 毛利(虧損) | 每盎司的綜合維持成本1 | 每盎司現金總成本2 |
| oz (000) | 同比增長 %差異3 | $m | 同比增長 %差異3 | $m | 同比增長 %差異3 | 美元/盎司 | 同比增長 %差異3 | 美元/盎司 | 同比增長 %差異3 |
非洲 | 712 | | (1) | | (936) | | 8 | | 452 | | (8) | | 1,262 | | 9 | | 1,023 | | 8 | |
| | | | | | | | | | |
Kibali-可歸因於45%4 | 157 | | (11) | | (163) | | (8) | | 118 | | (19) | | 1,003 | | 9 | | 756 | | 8 | |
| | | | | | | | | | |
伊杜普利姆 | 115 | | 14 | | (153) | | 21 | | 71 | | 18 | | 1,329 | | (16) | | 1,028 | | (9) | |
奧布阿西 | 91 | | 7 | | (115) | | (1) | | 51 | | 6 | | 1,495 | | 14 | | 1,102 | | 10 | |
| | | | | | | | | | |
Siguiri-歸因於85% | 142 | | 21 | | (201) | | 26 | | 71 | | 29 | | 1,324 | | 8 | | 1,232 | | 1 | |
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歌塔 | 207 | | (13) | | (268) | | 2 | | 128 | | (26) | | 1,270 | | 20 | | 1,046 | | 16 | |
非控制性權益、管理權和其他 | | | (36) | | 29 | | 13 | | 29 | | | | | |
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澳大利亞 | 254 | | 14 | | (380) | | 10 | | 97 | | 83 | | 1,375 | | (20) | | 1,204 | | (7) | |
日出大壩 | 117 | | 15 | | (185) | | 5 | | 33 | | 230 | | 1,589 | | (10) | | 1,377 | | (6) | |
純果樂-可歸因於70% | 137 | | 14 | | (180) | | 16 | | 79 | | 36 | | 1,087 | | (31) | | 959 | | (8) | |
管理員和其他 | | | (15) | | — | | (15) | | — | | | | | |
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美洲 | 267 | | 2 | | (439) | | 21 | | 132 | | (19) | | 1,714 | | 25 | | 1,062 | | 15 | |
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Cerro Vanguardia-可歸因於92.50% | 84 | | 17 | | (125) | | 18 | | 71 | | 39 | | 1,093 | | 6 | | 829 | | (5) | |
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盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | 144 | | (5) | | (223) | | 14 | | 61 | | (31) | | 1,931 | | 38 | | 1,082 | | 22 | |
塞拉·格蘭德 | 39 | | 3 | | (79) | | 49 | | (4) | | (125) | | 2,223 | | 22 | | 1,466 | | 30 | |
非控制性權益、管理權和其他 | | | (12) | | 20 | | 4 | | 33 | | | | | |
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項目 | — | | — | | — | | — | | — | | (100) | | — | | — | | — | | — | |
哥倫比亞項目 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
北美項目 | — | | — | | — | | — | | — | | (100) | | — | | — | | — | | — | |
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以上包括的股權會計合資企業 | | | 163 | | 8 | | (118) | | 19 | | | | | |
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盎格魯黃金阿散蒂 | 1,233 | | 3 | | (1,592) | | 14 | | 563 | | — | | | | | |
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1定義見“非公認會計準則披露”下的附註B。 | | | | | | | |
2定義見“非公認會計準則披露”下的附註B。 | | | | | | | |
3差異2022年6月6個月2021年6月6個月-增加(減少)。 | | | | | | |
4股權會計合資企業。 | | | | | | | | | | |
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概述
銷售成本比較
下表列出了盎格魯黃金阿散蒂集團截至2022年6月30日的6個月、截至2021年6月30日的6個月和截至2021年12月31日的年度的銷售成本:
銷售成本 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
百萬美元 | | 2022 | 2021 | 2021 |
銷售成本 | | 1,592 | | 1,400 | | 2,857 | |
庫存變動 | | (8) | | (11) | | (6) | |
有形資產攤銷 | | (243) | | (182) | | (411) | |
無形資產攤銷 | | (1) | | (1) | | (3) | |
使用權資產攤銷 | | (40) | | (30) | | (63) | |
裁員成本 | | (4) | | (1) | | (2) | |
康復和其他非現金費用 | | 4 | | (12) | | (38) | |
現金總成本 | | 1,300 | | 1,163 | | 2,334 | |
版税 | | (88) | | (80) | | (162) | |
其他現金成本 | | (7) | | (6) | | (12) | |
現金運營成本 | | 1,205 | | 1,077 | | 2,160 | |
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截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月的經營業績比較
產量由截至二零二一年六月三十日止六個月的1,200,000盎司增加33,000盎司至截至二零二二年六月三十日止六個月的1,233,000盎司,增幅為3%。產量以從採礦過程中獲得的可銷售形式的精煉黃金盎司來衡量。集團產量的增加主要是由於處理的礦石噸增加以及集團的整體產量增加所致。儘管新冠肺炎在2022年上半年面臨挑戰,但在截至2022年6月30日的六個月內,新冠肺炎對澳大利亞業務的產量估計為11,000盎司的直接影響有限,相比之下,截至2021年6月30日的六個月,新冠肺炎對整個公司的產量估計為42,000盎司。
Iduapriem、Obuasi、Siguiri、日出大壩、Tropicana、Cerro Vanguardia和Serra Grande的產量都有所增加。在Iduapriem,截至2022年6月30日的6個月,黃金產量同比增長14,000盎司,至115,000盎司,而截至2021年6月30日的6個月,黃金產量為101,000盎司,主要原因是隨着該礦從Teberebie Cut 2獲得更高品位的礦石噸,加工噸和加工品位增加。在Obuasi,截至2022年6月30日的6個月,黃金產量同比增長6,000盎司,至91,000盎司,而截至2021年6月30日的6個月,黃金產量為85,000盎司。主要由於二零二二年首六個月的持續增長,加工噸按年增加36%,但部分被較低的品級所抵銷。於Siguiri,截至二零二二年六月三十日止六個月的黃金產量較截至二零二一年六月三十日止六個月的117,000盎司增加25,000盎司,或21%,與截至二零二一年六月三十日止六個月的117,000盎司產量相比,主要是由於回收品級增加24%及回收率提高,但部分被加工噸減少所抵銷。於日出大壩,截至二零二二年六月三十日止六個月的黃金產量同比增加15,000盎司或15%至117,000盎司,較截至二零二一年六月三十日止六個月的102,000盎司增加,主要由於磨礦原料品位的改善及冶金回收,令產量提高17%。於Tropicana,截至二零二二年六月三十日止六個月的黃金產量較去年同期增加17,000盎司或14%至137,000盎司,而截至二零二一年六月三十日止六個月則為120,000盎司,主要由於加工量增加及品位提高所致。於Cerro Vanguardia,截至二零二二年六月三十日止六個月的黃金產量較去年同期增加12,000盎司或17%,至84,000盎司,較截至二零二一年六月三十日止六個月的72,000盎司增加,主要原因是品位較高及礦石處理噸增加所致。在Serra Grande,黃金產量增加了1000盎司,增幅為3%, 截至二零二二年六月三十日止六個月同比增長至39,000盎司,而截至二零二一年六月三十日止六個月則為38,000盎司,主要由於礦石品級較高及加工礦石噸較多所致。
Geita、Kibali和AngloGold Ashanti Mineração的產量下降部分抵消了黃金產量的增加。在Geita,截至2022年6月30日的六個月的黃金產量同比下降30,000盎司或13%至207,000盎司,而截至2021年6月30日的六個月的黃金產量為237,000盎司。Geita的計劃產量減少主要是由於在截至2022年6月30日的六個月內正在加工較低品級的Nyamulilima材料,而去年同期則是最後一批較高品級的Nyankanga庫存。蓋塔的地下開發繼續取得進展,靈活性有所提高,地下等級同比增長14%。於Kibali,截至二零二二年六月三十日止六個月的黃金產量按年減少20,000盎司或11%至157,000盎司,而截至二零二一年六月三十日止六個月的黃金產量則為177,000盎司,主要由於磨礦噸減少所致,因礦山於截至二零二二年六月三十日止六個月補充庫存。在AngloGold Ashanti Mineração,截至二零二二年六月三十日止六個月的黃金產量較截至二零二一年六月三十日止六個月的151,000盎司減少7,000盎司或5%,部分被品位按年增加4%所抵銷。此外,2022年上半年,巴西米納斯吉拉斯州接踵而至的暴雨和大範圍洪災對生產產生了不利影響。在洪水期間,礦場內外的基礎設施暫時無法進入,員工們被限制在附近城市的家中。
2022年6月30日終了六個月與2021年6月30日終了六個月財務業績比較
產品銷售收入
在截至2022年6月30日的6個月中,產品銷售收入增加了1.9億美元,增幅為10%,從截至2021年6月30日的6個月的19.65億美元增加到21.55億美元。這主要是由於每盎司收到的黃金價格上漲了73美元,漲幅為4%,達到每盎司1,874美元。
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截至2022年6月30日的6個月的價格為每盎司1,801美元,截至2021年6月30日的6個月為每盎司1,801美元。產品銷售收入的增加也是因為澳大利亞和美洲的產量增加。
銷售成本
銷售成本從截至2021年6月30日的6個月的14億美元增加到截至2022年6月30日的6個月的15.92億美元,增幅為1.92億美元,增幅為14%。這主要是由於現金運營成本增加1.28億美元(12%),特許權使用費增加800萬美元(10%),削減成本增加300萬美元(300%),有形資產攤銷增加6100萬美元(34%),以及使用權資產攤銷增加1000萬美元(33%)。修復和其他非現金成本減少了1600萬美元(133%),庫存變化減少了300萬美元(27%),部分抵消了增加的費用。現金業務費用(包括薪金和工資、倉庫、爆炸物、試劑、後勤、燃料、電力、水和承包商費用)增加的主要原因是勞動力和承包商費用增加以及消耗品商店、服務和其他費用增加。油價上漲是整個集團成本的一個關鍵驅動因素,新冠肺炎的影響以及與俄羅斯和烏克蘭武裝衝突有關的全球地緣政治緊張局勢加劇了油價上漲。新冠肺炎給整個物流部門帶來了挑戰,導致運輸、倉儲和庫存價格上升。運營效率的提高部分抵消了成本的增加。
現金總成本
總現金成本從截至2021年6月30日的6個月的11.63億美元增加到截至2022年6月30日的6個月的13億美元,增幅為1.37億美元,增幅為12%。現金費用總額包括現金業務費用(包括薪金和工資、倉庫、爆炸物、試劑、後勤、燃料、電力、水和承包商費用)、特許權使用費和其他現金費用。
現金運營成本從截至2021年6月30日的6個月的10.77億美元增加到截至2022年6月30日的6個月的12.05億美元,增幅為1.28億美元,增幅為12%。現金業務費用增加的主要原因是薪金和工資、倉庫、爆炸物、試劑、後勤、燃料和承包商費用增加,以及由於收到的金價較高而支付的特許權使用費增加。全球地緣政治緊張局勢導致的油價上漲對業務成本產生了重大影響。新冠肺炎給整個物流部門帶來了挑戰,導致運輸、倉儲和庫存價格上升。由於隔離和檢疫要求造成的缺勤,以及一些旅行限制和關鍵技能短缺,新冠肺炎繼續面臨挑戰,這些因素繼續對在阿根廷、澳大利亞、巴西和加納的業務構成挑戰,儘管程度不一。澳大利亞繼續經歷着賤金屬和鐵礦石生產商對關鍵採礦和相關技能的日益激烈的競爭,這推高了工資,並導致某些關鍵領域的人才短缺,這些領域對技能的需求尤其嚴重。
特許權使用費成本(通常以收入的百分比計算)從截至2021年6月30日的6個月的8000萬美元增加到截至2022年6月30日的6個月的8800萬美元,增幅為800萬美元,增幅為10%。特許權使用費成本的增加主要是由於收到的黃金價格上漲、產量增加和特許權使用費費率增加。
裁員成本
截至2022年6月30日的6個月,裁員成本增加了300萬美元,增幅為300%,達到400萬美元,而截至2021年6月30日的6個月,裁員成本為100萬美元。增加的主要原因是Cerro Vanguardia和AngloGold Ashanti Mineração的裁員。
康復和其他非現金費用
修復和其他非現金成本從截至2021年6月30日的6個月的1200萬美元減少到截至2022年6月30日的6個月的400萬美元,降幅為133%。這一減少的主要原因是,與2021年同期相比,用於計算修復和其他非現金費用的現金流和通貨膨脹率和貼現率發生了變化,以及社區投資減少。
有形、無形和使用權資產的攤銷
有形、無形和使用權資產的攤銷從截至2021年6月30日的六個月的2.13億美元增加到截至2022年6月30日的六個月的2.84億美元,增加了7100萬美元,增幅為33%。
有形資產攤銷從截至2021年6月30日的6個月的1.82億美元增加到截至2022年6月30日的6個月的2.43億美元,增加了6100萬美元,增幅為34%。增加的主要原因是Iduapriem的攤銷增加,這是由於黃金產量增加以及Teberebie Cut 2的延遲剝離攤銷增加所致,Teberebie Cut 2於2022年開始。於Tropicana,由於開採及耗盡不同礦體及增加資本,導致遞延剝離攤銷較高。Serra Grande的產量高於上年同期,導致攤銷增加。在Obuasi,產量提高,採礦船隊的使用壽命被重置,導致攤銷增加。在Geita,礦石儲備開發和重型移動設備的使用年限被重置,導致攤銷增加。在Cerro Vanguardia,由於準備金與上年同期相比較低,攤銷較高。
根據IFRS 16租約確認的與使用權資產有關的攤銷增加1,000萬美元,或33%,由截至2021年6月30日的6個月的3,000萬美元增至截至2022年6月30日的6個月的4,000萬美元。增加的主要原因是在盎格魯黃金公司、阿散蒂礦場和蓋塔簽訂了額外的租賃合同。
在截至2022年6月30日的6個月,無形資產攤銷保持在100萬美元不變,而截至2021年6月30日的6個月為100萬美元。
庫存變動
庫存變化從截至2021年6月30日的6個月的1,100萬美元減少到截至2022年6月30日的6個月的800萬美元,即減少了300萬美元,降幅為27%。這一下降主要是由於Obuasi的黃金髮貨時間,但被Iduapriem以更高的單位生產成本出售的黃金價格上升以及澳大利亞業務的黃金銷量增加所部分抵消。
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公司行政、市場營銷及相關費用
企業行政、市場推廣及相關開支由截至2021年6月30日的6個月的3,700萬美元增加至截至2022年6月30日的6個月的4,200萬美元,增幅為500萬美元,增幅為14%。增加的主要原因是勞工成本、顧問費、差旅費用以及董事和高級職員的保險費用增加。南非蘭特兑美元匯率相對疲軟的影響部分抵消了這一漲幅。
勘探和評估成本
勘探及評估成本由截至2021年6月30日的6個月的5,900萬美元增加至截至2022年6月30日的6個月的8,400萬美元,增幅為2,500萬美元或42%。增加的主要原因是北美和哥倫比亞的前期可行性研究支出和綠地勘探成本增加。
資產減值、終止確認及處置損益
截至2022年6月30日止六個月,減值、資產終止確認及出售溢利(虧損)由截至2021年6月30日止六個月虧損100萬元減至虧損200萬元。
其他(費用)收入
其他支出從截至2021年6月30日的6個月的2,600萬美元減少到截至2022年6月30日的6個月的1,300萬美元,降幅為50%。在截至2021年6月30日的6個月期間,費用增加的主要原因是,在2021年5月奧布阿西發生了一起沒有在2022年同期發生的基柱事故後,護理和維修活動,以及關於奧布阿西遺留環境費用的估計數發生了變化。這一減少額被巴西政府財政索賠和遺留尾礦儲存設施(“TSF”)債務的增加、收到的特許權使用費減少和間接税增加部分抵消。
外匯和公允價值調整
在截至2022年6月30日的6個月中,外匯變動造成的虧損為5300萬美元,而截至2021年6月30日的6個月為虧損3100萬美元。這主要是由於巴西雷亞爾、阿根廷比索、幾內亞法郎和坦桑尼亞先令兑美元匯率走勢不利所致,但澳元和哥倫比亞比索兑美元匯率走勢有利,部分抵消了這一影響。
融資費用和債務清償
融資成本和債務清償增加了1000萬美元,或18%,從截至2021年6月30日的6個月的5500萬美元增加到截至2022年6月30日的6,500萬美元。借貸融資成本從截至2021年6月30日的6個月的4,800萬美元增加到截至2022年6月30日的6個月的5,400萬美元,增幅為13%。這一增長主要是由於Obuasi的資本化利息下降。債務清償增加了400萬美元,即200%,從截至2021年6月30日的6個月的200萬美元增加到截至2022年6月30日的6個月的600萬美元。這一增長主要是由於截至2022年6月30日的六個月內,Geita的環境撥備折扣和間接税折扣增加所致。
聯營公司和合資企業的利潤份額
聯營公司和合資企業的利潤份額從截至2021年6月30日的6個月的1.22億美元下降到截至2022年6月30日的6個月的7200萬美元,降幅為5000萬美元,降幅為41%。減少的主要原因是Kibali的收入減少,這是由於黃金銷售減少以及運營成本和其他費用增加,但税收的減少部分抵消了這一下降。
對聯營公司和合資企業的投資
聯營公司和合資企業的投資從截至2021年6月30日的六個月的16.96億美元減少到截至2022年6月30日的六個月的11.62億美元,減少了5.34億美元,降幅為31%。減少主要與截至2022年6月30日的六個月期間從Kibali收到的股息以及股本收益減少有關。
税收
税收支出從截至2021年6月30日的6個月的1.34億美元減少到截至2022年6月30日的6個月的9400萬美元,減少了4000萬美元,降幅為30%。税收減少的主要原因是巴西和坦桑尼亞的收入減少導致當期税收減少,以及加納的遞延税項資產因應税收入增加而增加的影響。減幅因阿根廷因資本開支增加而增加的遞延税項負債及澳大利亞因遞延廢物、礦石儲備發展開支及增長項目開支增加而增加的遞延税項負債而被部分抵銷。
2022年6月30日終了六個月與2021年6月30日終了六個月現金流量比較
截至2022年6月30日止六個月的現金流受惠於黃金收入由截至2021年6月30日的六個月的19.11億美元增加至截至2022年6月30日的六個月的20.9億美元,增幅為9%,主要是由於每盎司收到的黃金價格由截至2021年6月30日的六個月的每盎司1,801美元增加至2022年同期的每盎司1,874美元,以及在澳大利亞和美洲銷售的黃金盎司增加。
經營活動的現金流
截至2022年6月30日的6個月,來自經營活動的現金流增加了5.25億美元,即112%,淨流入為9.92億美元,而截至2021年6月30日的6個月,淨流入為4.67億美元。業務產生的現金流入較去年同期增加,主要是由於黃金收入和收到的平均黃金價格增加,以及從聯合
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風險投資,以及納税淨額的減少。營運活動現金流入增加,但因現金營運成本上升及營運資本項目(營運資本變動)現金淨流出增加而部分抵銷。
截至2022年6月30日的6個月,營運資本項目(營運資本變動)的現金淨流出為1.33億美元,而截至2021年6月30日的6個月為流出2000萬美元,變化為1.13億美元。截至二零二二年六月三十日止六個月的營運資金項目流出主要涉及Geita的替代能源供應合約的預付款、向Obuasi的採礦承包商支付的預付款,以及因Geita於截至二零二二年六月三十日止六個月的黃金裝運時間而未收到的黃金銷售收益。此外,截至二零二二年六月三十日止六個月營運營運資金項目流出增加,也是由於出售南非業務及非經常性釋放礦石儲備(各於截至二零二一年六月三十日止六個月均未於截至二零二二年六月三十日止六個月內重複)而引致債務人流入。
經營活動的現金流也受到Geita和Kibali的增值税(“增值税”)持續鎖定以及Cerro Vanguardia(“CVSA”)的外匯管制和出口關税的影響。在坦桑尼亞,在截至2022年6月30日的六個月內,逾期的可收回增值税進項信貸退款淨額(扣除貼現撥備後)增加了600萬美元,或4%,從2021年12月31日的1.42億美元增加到2022年6月30日的1.48億美元,這是由於提交的額外增值税申請增加了3000萬美元,部分被針對公司税支付的2200萬美元的核實增值税申請和200萬美元的正貼現調整所抵消。在阿根廷,本公司於截至2022年6月30日止六個月錄得出口應收税項淨額(扣除撥備後)減少300萬美元至2022年6月30日的1600萬美元,較2021年12月31日的1900萬美元減少。此外,在截至2022年6月30日的六個月內,CVSA的現金餘額增加了1,000萬美元(等值),或7%,從2021年12月31日的1.39億美元(等值)增加到2022年6月30日的1.49億美元(等值)。現金餘額可以以宣佈股息的形式支付給盎格魯黃金阿散蒂的離岸(1.74億美元(等值))和在岸(2300萬美元(等值))投資控股公司。已向阿根廷中央銀行申請批准購買美元,以便向盎格魯黃金阿散蒂分配與2019和2020財政年度相關的9300萬美元(相當於)的離岸股息。雖然批准仍在等待中,但現金仍可完全用於CVSA的運營和勘探需求。此外,在截至2022年6月30日的六個月中,與2021年財政年度相關的股息獲得批准,CVSA將向阿根廷中央銀行提交新的申請,以批准購買美元,以分配8100萬美元(相當於)的離岸股息。
從合資企業獲得的股息增加了4.78億美元,即673%,從截至2021年6月30日的六個月的7100萬美元增加到截至2022年6月30日的六個月的5.49億美元。在這方面,經營活動的現金流受到剛果民主共和國Kibali合資企業現金匯回水平和增值税鎖定變動的影響。截至2022年6月30日止六個月內,盎格魯黃金阿散蒂從Kibali合資公司以Kibali(Jersey)Limited股息的形式累計現金收入達5.49億美元。Kibali(Jersey)Limited以償還貸款(扣除銀行手續費)的形式從Kibali Goldmine S.A.獲得了此類現金(盎格魯黃金阿散蒂的應佔份額:5.49億美元)。沒有從Kibali Goldmine S.A.收到股息(扣除預扣税後)。盎格魯黃金阿散蒂在等待從剛果民主共和國匯回的未償還現金餘額中的應佔份額減少了4.58億美元,或92%,從2021年12月31日的4.99億美元減少到2022年6月30日的4100萬美元。這筆現金完全可以滿足Kibali Goldmine S.A.的運營要求。此外,Kibali Goldmine S.A.還應支付某些增值税退款,到目前為止,這些退税仍未償還。截至2022年6月30日止六個月內,盎格魯黃金阿散蒂並無就其在剛果民主共和國的業務收回任何增值税抵銷及退款。於截至2022年6月30日止六個月內,本公司於剛果民主共和國的可收回增值税淨餘額(包括燃油税及扣除撥備後的可收回增值税)的應佔份額由2021年12月31日的7300萬美元增加至7700萬美元,增幅為5%。此外,Kibali Goldmine S.A.繼續就以前報告的海關索賠與剛果民主共和國海關當局進行討論。剛果民主共和國海關當局尚未就這些索賠發出正式的重新評估通知。
納税淨額從截至2021年6月30日的六個月的2.18億美元減少到截至2022年6月30日的六個月的8700萬美元,減少了1.31億美元,降幅為60%。繳税淨額減少的主要原因是巴西的繳税減少,這是由於在此期間賺取的利潤減少,以及阿根廷和坦桑尼亞的公司税抵消。
投資活動產生的現金流
截至2022年6月30日的6個月,來自投資活動的現金流達到淨流出7.86億美元,比截至2021年6月30日的6個月的淨流出3.95億美元高出99%。支出增加的主要原因是收購了Corvus Gold Inc.(“Corvus”)、限制使用的現金增加以及所獲得的其他投資增加。該公司於2022年1月18日完成了對Corvus的3.65億美元現金收購。增加的投資支出因資本化和支付的利息減少以及收到的利息增加而被部分抵消。
融資活動產生的現金流
在截至2022年6月30日的6個月中,融資活動的現金流達到淨流出6800萬美元,與截至2021年6月30日的6個月淨流出2.91億美元相比,增加了2.23億美元。
截至2022年6月30日的6個月,借款收益為2.02億美元,而截至2021年6月30日的6個月為700萬美元。於2022年上半年,本公司就1.5億美元的Geita循環信貸安排(“RCF”)再提取4,100萬美元(現已悉數提取),在之前14億美元的多貨幣循環信貸安排的澳大利亞部分再提取6,500萬美元,並在新的14億美元多貨幣循環信貸安排的澳大利亞部分再提取9,600萬美元。
在截至2022年6月30日的6個月內,償還借款的現金流出達到9600萬美元,而截至2021年6月30日的6個月為700萬美元。2022年上半年,前一筆14億美元的多貨幣RCF(於2018年10月簽訂)全額償還了9600萬美元。在全額償還後,之前的安排在2022年6月被取消,取而代之的是新的14億美元多貨幣RCF。
與截至2021年6月30日的六個月相比,截至2022年6月30日的六個月支付的財務成本保持不變,為4900萬美元。
截至2022年6月30日的6個月,其他借款成本為1,100萬美元,而截至2021年6月30日的6個月為零,這與2022年6月簽訂的新的14億美元多貨幣RCF相關的借款成本有關。
支付的股息從截至2021年6月30日的6個月的2.07億美元減少到截至2022年6月30日的6,900萬美元,減少了1.38億美元。向非控股權益申報的股息增加了2900萬美元,從截至2021年6月30日的六個月的800萬美元增加到這六個月的3700萬美元
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截至2022年6月30日止的月份由於支付時間的原因,支付給非控股權益的股息從截至2021年6月30日的六個月的800萬美元減少到截至2022年6月30日的六個月的700萬美元。該等股息由本公司的非全資附屬公司CVSA及Siguiri支付予各自與AGA無關的股東。在截至2022年6月30日的六個月內,公司宣佈並向其股東支付了6200萬美元的股息,而截至2021年6月30日的六個月宣佈並支付了1.99億美元的股息。2022年8月4日,該公司宣佈截至2022年6月30日的六個月的中期股息為1.21億美元,或每股29美分。
流動性
盎格魯黃金阿散蒂打算在2022年從手頭現金、運營現金流、現有信貸安排以及可能被認為合適的長期債務融資和發行股權及與股權掛鈎的工具,為其資本支出、資本租賃債務、其他購買債務、環境修復支出和債務償還需求提供資金。作為流動資金、資金和利率風險管理的一部分,本集團定期評估市場狀況,並可能不時根據公開市場購買、私下協商的交易、投標和交換要約或其他方式進行交易以回購未償還債務。
總借款(包括租賃負債)由2021年6月30日的21.5億元增加至2022年6月30日的22.19億元,增幅為5%。截至2022年6月30日,盎格魯黃金阿散蒂的現金和現金等價物增至約13億美元,而截至2021年6月30日,現金及現金等價物約為11億美元。
2022年6月,盎格魯黃金阿散蒂與13家銀行組成的銀團簽署了一份新的五年期無擔保多貨幣RCF,將於2027年6月到期,申請兩次延期一年。這一新的14億美元多貨幣RCF還允許提取澳元,最高可達5億澳元。這一新的14億美元多貨幣RCF取代了2018年實施的14億美元RCF(包括5億澳元RCF)。
截至2022年6月30日,該集團的現金狀況(現金及現金等價物)約為13億美元,流動性包括新的14億美元多貨幣RCF,其中13億美元未提取;6500萬美元的Siguiri RCF,其中3000萬美元未提取;1.5億南非蘭特(900萬美元)人民幣企業隔夜安排未提取;以及1.5億美元的Geita RCF,已全部提取。截至2022年6月30日,公司的現金及現金等價物餘額約為13億美元,使集團整體流動資金達到約26億美元。
補充母公司擔保人和子公司發行人財務信息
盎格魯黃金阿散蒂控股有限公司(“發行人”)是盎格魯黃金阿散蒂有限公司(“擔保人”)的直接全資附屬公司,已發行三個系列的未償還債務證券,每個系列均由擔保人全面及無條件擔保(“擔保債務證券”)。The Issuer是一家根據馬恩島法律成立的公司,持有盎格魯黃金阿散蒂在南非以外的某些業務和資產。截至2022年6月30日,未償還擔保債務證券包括:
•3億美元30年期債券,到期日為2040年4月15日,固定票面利率為6.500%,每半年支付一次;
•7.5億美元7年期債券,到期日為2028年11月1日,固定票面利率為3.375釐,每半年支付一次;以及
•一筆7億美元的10年期債券,到期日為2030年10月1日,固定票面利率3.750%,每半年支付一次。
擔保人完全和無條件地保證支付每一種擔保債務證券的本金、溢價(如果有的話)和利息,包括任何額外的金額,當任何此類付款到期時,無論是在到期、贖回或宣佈加速付款時,還是在其他情況下。擔保人已獲得南非儲備銀行的批准,可以提供每一項擔保。每項擔保均構成擔保人的無擔保及無附屬債務,並與其不時未償還的所有其他無擔保及無附屬債務並列。每項擔保實際上從屬於或將從屬於擔保人現有和未來的任何擔保債務,但以擔保此類債務的資產價值為限,並在結構上從屬於擔保人的每一家子公司的所有現有和未來負債(包括貿易應付款項)。截至2022年6月30日,擔保人的所有債務都是無擔保的。根據每個全面和無條件擔保的條款,擔保債務證券的持有人在直接向擔保人提起訴訟之前,將不需要向發行人行使他們的補救措施。
以下摘要財務資料綜合反映發行人及擔保人(統稱“債務人集團”)的資產、負債及經營業績。債務人集團內部的公司間餘額和交易已註銷。債務人集團投資於未發行或擔保擔保債務證券的綜合附屬公司(“非義務人附屬公司”)的應佔金額已被撇除。債務人集團的應收賬款、應收賬款及與非債務人附屬公司的交易被單獨披露(如被認為是重大的)。以下摘要財務資料應與盎格魯黃金阿散蒂截至2022年6月30日止六個月的簡明綜合中期財務報表一併閲讀。
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損益表信息
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| 義務人集團(1) |
| 六個月 | 年 |
| 告一段落 | 告一段落 |
| 六月 | 德克 |
百萬美元 | 2022 | 2021 |
| | |
來自非債務人子公司的收入 | 1 | | 5 | |
來自投資的收入 | 7 | | 22 | |
與非債務人子公司的集團間股息、利息、特許權使用費和費用淨額 | 1 | | — | |
持續經營期間的虧損 | (70) | | (154) | |
當期虧損 | (70) | | (154) | |
| | |
(1) 債務集團的毛利未予披露。擔保人於2021年將其主要經營活動的性質從採礦業務改為投資控股,並且沒有適用於收入的成本和費用。因此,銷售成本和毛利潤不再列報。發行商的主要活動是充當盎格魯黃金阿散蒂公司位於南非境外的某些業務和資產的控股公司。
財務狀況信息表
| | | | | | | | |
| 義務人集團 |
| 截至 | 截至 |
| 六月 | 德克 |
百萬美元 | 2022 | 2021 |
| | |
資產 | | |
非債務人子公司應收賬款 | 1,562 | | 969 | |
其他流動資產 | 733 | | 661 | |
流動資產總額 | 2,295 | | 1,630 | |
| | |
非流動資產 | 33 | | 42 | |
| | |
負債 | | |
應付非債務人子公司的應付款項 | 291 | | 270 | |
其他流動負債 | 216 | | 245 | |
流動負債總額 | 507 | | 515 | |
| | |
非流動負債 | 1,811 | | 1,826 | |
| | |
資本支出
截至2022年6月30日的6個月,總資本支出(包括股權會計合資企業)同比增加1,100萬美元,增幅為2%,至4.72億美元,而截至2021年6月30日的6個月,資本支出總額為4.61億美元。
持續資本支出總額由截至2021年6月30日的六個月的3.11億美元增加至截至2022年6月30日的六個月的3.3億美元,增幅為6%。資本支出增加的主要原因是Obuasi和Geita的礦石儲備開發支出增加,以及巴西TSF合規方案支出增加。由於開採不同的礦體,Tropicana的預剝和延期剝離較少,部分抵消了增加的影響。該公司繼續在其再投資計劃上取得進展,該計劃旨在推動整個投資組合中的關鍵增長驅動型棕地項目。該公司在巴西的TSFs正在轉換為乾式堆疊作業,以符合巴西與TSFs相關的新法律要求。預計2022年分配給巴西TSF合規計劃的資本支出約為9000萬美元。在蓋塔,該礦正在進行一個接入國家電網的項目,這是一種水電和天然氣的混合發電。因此,能源成本預計將下降。該項目的資本支出預測約為2500萬美元,分佈在2022年和2023年。
非持續資本開支總額由截至2021年6月30日的6個月的1.5億美元減少至截至2022年6月30日的6個月的1.42億美元,減幅為5%。在Obuasi,由於項目範圍的變化,項目工作與上一年相比有所變化,因此非持續性資本支出減少。於Quebradona,非持續資本開支較低,因前一期間包括取得的土地及較高的資本化可行性成本。由於哈瓦那露天礦的廢物開採開始削減,Tropicana的資本支出增加,部分抵消了這一減少。在Iduapriem,由於對TSF合規方案的投資增加,非持續性資本支出較高。
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六個月與六個月業務和費用差異彙總: | | | | | | | | | | | |
詳情 | 六個月 6月結束 2022 | 六個月 6月結束 2021 | % 方差 六個月與 上一年 六個月 |
運營回顧(金牌) | | | |
生產(Kozs) | 1,233 | | 1,200 | | 3 | |
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財務回顧 | | | |
黃金收入(百萬美元) | 2,090 | | 1,911 | | 9 | |
每盎司收到的黃金價格(美元/盎司)(3) | 1,874 | | 1,801 | | 4 | |
企業和營銷成本(百萬美元)(1) | 42 | | 37 | | 14 | |
勘探和評估成本(百萬美元) | 84 | | 59 | | 42 | |
| | | |
銷售成本-子公司(百萬美元) | 1,592 | | 1,400 | | 14 | |
銷售成本--合資企業(百萬美元) | 163 | | 178 | | (8) | |
每盎司總維持成本-子公司(美元/盎司)(2) (3) | 1,475 | | 1,405 | | 5 | |
每盎司綜合維持成本-合資企業(美元/盎司)(2) (3) | 1,003 | | 919 | | 9 | |
每盎司綜合成本-子公司(美元/盎司)(2) (3) | 1,675 | | 1,623 | | 3 | |
每盎司綜合成本-合資企業(美元/盎司)(2) (3) | 1,082 | | 929 | | 16 | |
每盎司現金總成本-子公司(美元/盎司)(3) | 1,114 | | 1,055 | | 6 | |
每盎司現金總成本-合資企業(美元/盎司)(3) | 756 | | 699 | | 8 | |
| | | |
税前利潤(百萬美元) | 407 | | 507 | | (20) | |
| | | |
| | | |
資本支出-子公司(百萬美元) | 434 | | 429 | | 1 | |
資本支出--合資企業(百萬美元) | 38 | | 32 | | 19 | |
(1) 包括行政和相關費用。
(2) 世界黃金協會標準。
(3)有關定義,請參閲“非公認會計準則披露”。
對數字進行四捨五入可能會導致計算上的差異。
全面資產潛力審查方案
全面資產潛力(“FAP”)審查方案於2022年第一季度啟動,目的是瞭解投資組合中每項資產的全部潛力。FAP審查方案要求對每項資產進行為期三個月的評估,評估內容包括地雷設計以及所有關鍵操作參數和成本,以突出當前業績與最佳業績之間的任何差距。FAP評估有助於確定關鍵的改進舉措並確定其優先順序,然後在未來6至24個月內實施這些舉措。這一過程由相關現場領導團隊負責和管理,並嚴格跟蹤,直到交付全部價值。
這項工作已在每個司法管轄區選定的地點啟動,首先是澳大利亞的日出大壩礦。日出大壩FAP評估確定了33項改進措施。在幾內亞的Siguiri礦也完成了類似的FAP評估。Siguiri團隊確定了29項改進舉措,並已開始實施這些舉措。巴西的Cuiab礦目前仍在完成FAP評估,Cuiab團隊正在研究46個改進機會,預計將在未來幾周內進行全面評估。我們打算在下一波FAP評估中使用從這些初步試點中學到的經驗。
安全更新
該公司在2022年前六個月實現了無死亡記錄。
可記錄傷害總頻率(TRIFR),以前被稱為全傷害頻率(AIFR),是衡量工作場所安全的最廣泛指標,2022年前六個月提高到每百萬小時工作1.33次傷害,而2021年前六個月每百萬小時傷害2.19次。TRIFR以每百萬工作小時(由僱員和承包商)發生的傷亡總數來衡量工作場所安全。
公司重振旗鼓的安全戰略繼續在所有業務部門推出,加強了盎格魯黃金阿散蒂的員工和承包商對所有工作場所安全實踐的關注,以努力繼續和維持盎格魯黃金阿散蒂的安全改進。該公司繼續通過應用其重大危險管理流程來處理嚴重後果事件。
新冠肺炎
盎格魯黃金阿散蒂繼續應對不斷演變的新冠肺炎疫情,同時為阻止病毒傳播併為當地社區提供公共衞生和經濟救濟的全球努力做出貢獻。業務繼續在現場和社區實施和加強控制,包括為獲得疫苗提供便利。該公司繼續監測大流行並更新指導方針和應對計劃,以確保做好準備,同時在集團和地點一級維持提高認識、預防、監測、早期發現和控制的方案。
2022年,新冠肺炎繼續面臨挑戰,由於隔離和檢疫要求以及一些旅行限制和關鍵技能短缺,導致缺勤,這些因素繼續對阿根廷、澳大利亞、巴西和加納的業務構成挑戰,儘管程度不一。
儘管新冠肺炎在2022年上半年面臨挑戰,但在截至2022年6月30日的六個月內,新冠肺炎對澳大利亞業務的產量估計為11,000盎司的直接影響有限,相比之下,截至2021年6月30日的六個月,新冠肺炎對整個公司的產量估計為42,000盎司。
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運營亮點
非洲業務
在非洲地區,子公司截至2022年6月30日止六個月的銷售成本為7億7千3百萬美元,每盎司現金總成本為1,099美元/盎司,而截至2021年6月30日止六個月的銷售成本為540,000盎司,銷售成本為6.91億美元,每盎司現金總成本為1,027美元/盎司。合資企業在截至2022年6月30日的6個月中,以1.63億美元的銷售成本和每盎司756美元的總現金成本生產了15.7萬盎司,相比之下,銷售成本為1.78億美元,每盎司的總現金成本為17.7萬盎司截至2021年6月30日的六個月,每盎司現金總成本為699美元/盎司。
該地區的成本在2022年前六個月顯示出上升趨勢,因為一些業務繼續其再投資戰略,重點是通過剝離前和礦石儲備開發獲得長期礦源以及必要的基礎設施要求。卓越運營仍然是在短期內為該地區釋放價值並抵消當前成本和生產逆風的關鍵持續舉措之一。
在……裏面加納,在截至2022年6月30日的6個月裏,Iduapriem的產量增加了1.4萬盎司,增幅為14%,達到11.5萬盎司,銷售成本為1.53億美元,每盎司現金總成本為1028美元,而去年同期為10.1萬盎司,銷售成本為1.26億美元,每盎司現金總成本為
截至2021年6月30日的六個月每盎司1,134美元。產量增加主要是由於礦場從Teberebie Cut 2取得較高品位礦石噸,而加工噸及品位增加所致。銷售成本增加主要是由於持續再投資資本開支後資產基礎增加及Teberebie Cut 2開始時剝離資產攤銷增加,以及與燃料價格、勞工、消耗品儲存及特許權使用費成本上升有關的營運成本上升,但因計算修復成本時使用的通脹及折扣率的變化而導致環境修復撥備減少,部分抵銷了銷售成本增加。每盎司總現金成本同比下降9%,主要是由於產量和效率的提高,但被燃料價格上漲相關的成本增加以及收到的金價上漲導致的特許權使用費增加部分抵消。Iduapriem正處於為期三年的再投資階段,目前正在第7號區塊及第8號區塊進行廣泛的廢物剝離,以提供營運靈活性及獲得計劃於近期至中期處理的較高品位礦石。
截至2022年6月30日的六個月,Obuasi的產量增加了6,000盎司,增幅為7%,銷售成本為1.15億美元,每盎司現金成本為1,102美元,而截至2021年6月30日的六個月,Obuasi的產量為85,000盎司,銷售成本為1.16億美元,每盎司現金總成本為999美元/盎司。Obuasi的產量在2022年前六個月繼續增長,加工噸同比增長36%,但較低的品位部分抵消了這一增長。銷售成本下降的主要原因是,由於計算修復成本時使用的通貨膨脹率和貼現率的變化,環境修復撥備減少。此減幅因生產單位持續增加而攤銷增加,以及與燃料價格、電力、採礦承包商、消耗品儲存及特許權使用費成本上升有關的營運成本上升,部分抵銷了上述減幅。每盎司現金總成本同比增加,主要是由於上期成本的一部分在2021年5月發生導致地下作業暫停的窗臺支柱事故後被歸類為護理和維護費用。
在……裏面坦桑尼亞, 截至2022年6月30日的6個月,Geita的產量減少了30,000盎司,降幅為13%,銷售成本為2.68億美元,每盎司現金總成本為1,046美元,而截至2021年6月30日的6個月,銷售成本為237,000盎司,銷售成本為2.62億美元,每盎司現金總成本為898美元/盎司。計劃產量減少主要是由於在截至2022年6月30日的六個月內正在加工較低品級的Nyamulilima材料,而去年同期則是最後一批較高品級的Nyankanga庫存。蓋塔的地下開發繼續取得進展,靈活性不斷提高,地下等級同比增長14%。銷售成本增加的主要原因是3號區塊開始商業生產後Nyankanga地下的攤銷,以及由於延長露天礦鑽探合同導致租賃資產攤銷增加,以及與燃料價格、勞動力、採礦承包商和消耗品商店成本上升有關的運營成本上升,部分抵消了因用於計算修復成本的通貨膨脹率和貼現率的變化而減少的環境修復撥備,以及由於黃金收入減少而導致的特許權使用費成本下降。每盎司現金總成本增加的主要原因是與整體產量下降相關的產量下降,以及物流、燃料和其他投入成本的增加,但這部分被工廠可用性的改善和生產能力的增加以及有利的礦石庫存變動所抵消。
在……裏面幾內亞,Siguiri的產量增加了25,000盎司,或21%,達到142,000盎司,銷售成本為2.37億美元,每盎司總現金成本為
截至2022年6月30日的六個月為每盎司1,232美元,而截至2021年6月30日的六個月的銷售成本為1.87億美元,總現金成本為每盎司1,214美元/盎司,而截至2021年6月30日的六個月為11.7萬盎司。產量增加主要是由於回收品級增加24%及回收率提高,但部分被加工噸減少所抵銷。銷售成本增加主要是由於黃金產量增加導致攤銷增加、與燃料價格上漲相關的運營成本增加、勞動力、採礦承包商、消耗品商店和特許權使用費成本以及社區投資支出增加所致。每盎司總現金成本幾乎與上年同期持平,這是因為黃金產量增加的好處被與試劑和燃料成本增加相關的運營成本增加、主要由於採礦車隊維護和部件更換以及支付的特許權使用費增加所抵消。
在剛果民主共和國、Kibali’S產量減少了2萬盎司,降幅為11%,至15.7萬盎司,銷售成本為1.63億美元,每盎司現金總成本為
截至2022年6月30日的六個月為每盎司756美元,而截至2021年6月30日的六個月的銷售成本為1.78億美元,每盎司總現金成本為699美元/盎司,而截至2021年6月30日的六個月為177,000盎司。黃金產量按年下降,主要由於磨礦噸減少所致,因礦場於截至二零二二年六月三十日止六個月內補充庫存。銷售成本下降主要是由於金礦庫存增加導致黃金生產水平下降、黃金產量下降導致攤銷減少以及特許權使用費成本下降,但這部分被較高的燃料價格和消耗品庫存成本所抵消。每盎司現金總成本增加的主要原因是黃金產量下降、石油和大宗商品價格上漲以及柴油和試劑消耗增加。這一增長被有利的礦石庫存變動部分抵消。
國際運營
這個美洲地區截至2022年6月30日的六個月,產量增加6,000盎司至267,000盎司,銷售成本為4.39億美元,每盎司現金總成本為1,062美元,而截至2021年6月30日的六個月,產量為261,000盎司,銷售成本為3.64億美元,每盎司現金總成本為923美元/盎司。截至二零二二年六月三十日止六個月,“新冠肺炎”對生產的估計影響為零,而截至二零二一年六月三十日止六個月的估計為16,000盎司。
在……裏面巴西在截至2022年6月30日的6個月中,盎格魯黃金阿散蒂礦業公司的產量減少了7000盎司,降幅為5%,至14.4萬盎司,銷售成本為2.23億美元,每盎司現金總成本為1082美元,而銷售成本為1.95億美元,總現金成本為每盎司15.1萬盎司
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截至2021年6月30日的六個月每盎司現金成本為889美元/盎司。黃金產量按年下降主要是由於加工礦石噸減少所致,但因品位按年上升4%而被部分抵銷。此外,2022年上半年,巴西米納斯吉拉斯州接踵而至的暴雨和大範圍洪災對生產產生了不利影響。由於洪水,礦場內外的基礎設施無法進入,員工們被限制在附近城市的家中。銷售成本增加的主要原因是租賃資產攤銷、TSFs使用年限的變化以及與燃料價格、勞動力、採礦承包商和消耗品商店成本上升有關的業務成本上升,但因計算修復費用時使用的通貨膨脹率和貼現率的變化而導致環境修復經費減少,部分抵消了這些費用。每盎司總現金成本同比上升,主要是由於黃金產量下降、巴西雷亞爾兑美元匯率的不利變動以及與工資、燃料、潤滑油、試劑和鋼鐵相關的成本上升。這一增長部分被更高的副產品收入和提高的效率所抵消。
截至2022年6月30日止六個月,Serra Grande的產量減少1,000盎司至39,000盎司,銷售成本為7,900萬美元,每盎司現金總成本為1,466美元,而截至2021年6月30日的六個月,銷售成本為38,000盎司,銷售成本為5,300萬美元,每盎司現金總成本為1,129美元/盎司。產量按年上升,主要是由於較高的品位及加工的礦石噸較多所致。銷售成本增加的主要原因是由於黃金產量增加和儲量減少而攤銷,燃料價格上漲導致運營成本上升,勞動力和消耗品商店成本上升。每盎司總現金成本較上年同期上升,主要是由於巴西雷亞爾兑美元匯率的不利變動、與工資、燃料、潤滑油、炸藥、試劑及鋼鐵有關的成本上升,以及礦石庫存的不利變動所致。
在……裏面阿根廷截至2022年6月30日的六個月,Cerro Vanguardia的產量增加了12,000盎司,增幅為17%,銷售成本為1.35億美元,每盎司現金成本為829美元,而截至2021年6月30日的六個月,銷售成本為1.15億美元,每盎司現金成本為872美元。產量按年上升,主要是由於較高的品位及加工的礦石噸較多所致。銷售成本增加主要是由於黃金產量增加和儲備減少導致攤銷增加,以及與燃料價格、電力、勞動力和消耗品存儲成本上升相關的運營成本增加,但因計算修復成本時使用的通脹和貼現率的變化而導致環境修復撥備減少,部分抵消了這一影響。每盎司總現金成本同比下降,主要是由於產量增加、副產品收入增加、阿根廷比索兑美元匯率的有利變動以及有利的礦石庫存差異。薪金增加、材料和服務消費增加以及支付的特許權使用費增加,部分抵消了這一減少額。
這個澳大利亞地區截至2022年6月30日的六個月,產量增加了32,000盎司,增幅為14%,銷售成本為3.8億美元,每盎司現金總成本為1,204美元,而截至2021年6月30日的六個月,銷售成本為222,000盎司,銷售成本為3.46億美元,每盎司現金總成本為1,296美元/盎司。
與2021年上半年相比,澳元兑美元匯率走弱對2022年上半年的成本產生了有利影響。高商品價格和低失業率導致了對技能的激烈競爭,導致操作員和維修人員的流動率更高。澳大利亞邊境的重新開放和新冠肺炎案件的增加加劇了這種情況。這兩家澳大利亞業務繼續經歷技能短缺和與COVID相關的員工缺勤的複合影響。
截至2022年6月30日的六個月,日出大壩的產量增加了15,000盎司,即15%,達到11.7萬盎司,銷售成本為1.85億美元,每盎司現金總成本為1,377美元/盎司,而截至2021年6月30日的六個月,銷售成本為1.76億美元,每盎司現金成本為1,469美元。產量較去年同期上升,主要是由於磨料品位提高及冶金回收率提高,令產量提高17%。這一增長被部分抵消,原因是關鍵的地下操作員因COVID而缺勤,導致估計損失11,000盎司的產量。銷售成本增加的主要原因是由於黃金產量增加而攤銷,以及與燃料價格、採礦承包商、消耗品商店和特許權使用費費用上升有關的業務費用增加。每盎司總現金成本較上年同期下降,主要是由於黃金產量增加,但與金冠露天礦場相關的採礦成本上升、支付的特許權使用費增加以及勞動力和消耗品成本上升部分抵銷了上述影響。
截至2022年6月30日的六個月,純果樂的產量增加了17,000盎司,增幅為14%,銷售成本為1.8億美元,每盎司總現金成本為959美元/盎司,而截至2021年6月30日的六個月,銷售成本為1.55億美元,每盎司總現金成本為1,039美元/盎司。產量同比較高,主要是由於加工量和品級較高。銷售成本增加的主要原因是剝離資產攤銷、不同礦體耗盡和黃金產量增加,以及與燃料價格、勞動力、採礦承包商、消耗品儲存和特許權使用費增加有關的業務費用增加,但因計算修復費用時使用的通貨膨脹率和貼現率的變化而導致環境修復經費減少,部分抵消了這些費用。每盎司總現金成本同比增長8%,主要是由於黃金產量增加,但燃料、勞動力、零部件和設備成本增加、支付的特許權使用費增加以及與Boston Shaker地下礦山相關的地下采礦成本增加部分抵消了這一影響。
基本工程項目的最新情況
奧布阿西
雖然Obuasi礦在2022年前六個月繼續推進其擴建計劃,但在此期間,該礦確實遇到了一些挑戰,影響了已開採的噸數和已開發的儀表。在2022年第一季度,存在與膏體填充工廠供應相關的挑戰。膏體充填設備是充填一次採礦場的關鍵,以便在Obuasi開採二次採礦場。在2022年第二季度,出現了與設備可用性和利用率低有關的挑戰。因此,於二零二二年首六個月開採的地下公噸低於計劃,並於二零二二年六月底較每天4,000公噸的目標低約35%。然而,到2022年第二季度末,膏體填充設備的性能已顯著改善,達到約15.17億3從10.83億3 在2022年第一季度末。
相比之下,2022年前六個月的處理噸數比計劃提前,主要是由於地下開採的噸數增加,以及在此期間處理的額外尾礦材料。因此,2022年前六個月的黃金產量符合計劃。
2022年7月,該礦優先進行地下回採。地下礦石開採量亦有所改善,截至二零二二年七月二十五日的七日滾動平均數較截至二零二二年七月七日的七日滾動平均數上升13%,至每日3,950噸,平均選礦品位為7.5克/噸。
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
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Obuasi重建項目第三階段繼續取得進展,該項目主要涉及擴大資本支出,以整修KMS豎井周圍的現有基礎設施,併為更深產區的礦場提供服務。
特洛皮卡納
最近完成的關於哈瓦那地下礦化的範圍研究證明有理由啟動預可行性研究(“PFS”)。作為私營部門方案的一部分,正在考慮開展“哈瓦那連接”運動。這一開發將從Tropicana凹陷延伸,並有可能提供多種好處,包括為Tropicana現有地下礦山增加通風、一個鑽探平臺以獲取Tropicana與哈瓦那之間的高品位礦藏,以及儘早進入哈瓦那地下繼續進行填充和驗證鑽探,作為加油站的一部分。
內華達州
盎格魯黃金阿散蒂的項目小組整合了2022年前六個月的Corvus資產和項目數據,以確定今年剩餘時間的優先事項。2022年下半年,計劃在該地區開展多項活動,重點是在北牛蛙和硅谷將礦產資源轉化為礦石儲備的工作。本公司完成了北牛蛙可行性研究工作的規劃,並開始在Silicon進行加油站項目,並在Merlin礦藏進行進一步鑽探。2022年第一季度,硅谷項目區收到了鷹牌許可證。鑑於該物業的不同勘探目標,本公司正檢討區內的勘探優先次序,並將於未來數年分階段優先進行。
奎布拉多納
在哥倫比亞環境局(ANLA)於2021年11月決定將公司與Quebradona項目有關的環境許可證申請存檔後,盎格魯黃金阿散蒂提出上訴,尋求獲得ANLA所需具體補充信息的進一步細節,以便能夠就盎格魯黃金阿散蒂的許可證提交做出決定。2022年4月29日,盎格魯黃金阿散蒂接到通知,ANLA駁回了上訴,並確認了將公司的申請存檔的決定。
盎格魯黃金阿散蒂繼續審查和分析作為ANLA決定的一部分確定的進一步信息。目標是在適當的時候為奎布拉多納準備、提交和處理新的環境許可證申請。
格拉馬洛特
根據B2Gold Corp.(“B2Gold”)與盎格魯黃金阿散蒂聯合經營的哥倫比亞Gramarote金礦項目優化可行性研究的初步結果,合作伙伴已確定該項目目前未達到其開發的投資門檻。因此,在2022年第三季度末完成Gramarote可行性研究的同時,B2Gold和盎格魯黃金阿散蒂打算聯合完成與該項目相關的替代方案的全面審查。在就項目的未來作出決定時,將考慮所有利益相關者的利益。
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
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| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | 備註 | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
| | | | | |
產品銷售收入 | 2 | | 2,155 | | 1,965 | | 4,029 | |
銷售成本 | 3 | | (1,592) | | (1,400) | | (2,857) | |
| | | | | |
毛利 | | | 563 | | 565 | | 1,172 | |
公司行政、市場營銷及相關費用 | | | (42) | | (37) | | (73) | |
勘探和評估成本 | | | (84) | | (59) | | (164) | |
資產減值、終止確認及處置損益 | | | (2) | | (1) | | 11 | |
其他(費用)收入 | 4 | | (13) | | (26) | | (136) | |
營業利潤(虧損) | | | 422 | | 442 | | 810 | |
利息收入 | | | 31 | | 29 | | 58 | |
| | | | | |
外匯和公允價值調整 | | | (53) | | (31) | | (43) | |
融資費用和債務清償 | 5 | | (65) | | (55) | | (116) | |
| | | | | |
聯營公司和合資企業的利潤(虧損)份額 | 6 | | 72 | | 122 | | 249 | |
税前利潤(虧損) | | | 407 | | 507 | | 958 | |
税收 | 7 | | (94) | | (134) | | (312) | |
當期利潤(虧損) | | | 313 | | 373 | | 646 | |
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分配如下: | | | | | |
| | | | | |
股權股東 | | | 298 | | 362 | | 622 | |
| | | | | |
| | | | | |
非控制性權益 | | | 15 | | 11 | | 24 | |
| | | 313 | | 373 | | 646 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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每股普通股基本利潤(虧損)(美分)(1) | | | 71 | | 86 | | 148 | |
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每股普通股攤薄利潤(虧損)(美分)(2) | | | 71 | | 86 | | 148 | |
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(1) 按普通股基本加權平均數計算。
(2) 按普通股的攤薄加權平均數計算。
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截至2022年6月30日止六個月的財務報表由盎格魯黃金阿散蒂有限公司由集團臨時高級副總裁(財務)Mark Pringle先生(BComm)領導的企業會計人員編制。這一過程由集團臨時首席財務官Ian Kramer先生(CA(SA))和集團首席執行官Alberto Calderon先生(博士、MPhil、MA、學士(經濟學)、法律博士(法律))監督。 |
| | | | | |
由於國際會計準則第16號“不動產、廠房和設備--預期使用前的收益”修正案於2022年1月1日首次適用,因此對可比期間進行了追溯重述。請參閲附註15。
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| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
當期利潤(虧損) | | | 313 | | 373 | | 646 | |
| | | | | |
隨後將重新分類為損益的項目: | | | | | |
涉外業務翻譯的交流差異 | | | (22) | | (10) | | (22) | |
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不會在以後重新分類為損益的項目: | | | | | |
非對外經營業務的翻譯匯兑差異 | | | 3 | | 2 | | (3) | |
股權投資淨(虧損)收益 | | | (37) | | (40) | | (73) | |
確認精算損益 | | | — | | — | | (1) | |
遞延課税 | | | 14 | | (4) | | (6) | |
| | | (20) | | (42) | | (83) | |
| | | | | |
當期其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | (42) | | (52) | | (105) | |
| | | | | |
當期綜合收益(虧損)總額,税後淨額 | | | 271 | | 321 | | 541 | |
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分配如下: | | | | | |
| | | | | |
股權股東 | | | 256 | | 310 | | 517 | |
| | | | | |
| | | | | |
非控制性權益 | | | 15 | | 11 | | 24 | |
| | | 271 | | 321 | | 541 | |
| | | | | |
由於國際會計準則第16號“不動產、廠房和設備--預期使用前的收益”修正案於2022年1月1日首次適用,因此對可比期間進行了追溯重述。請參閲附註15。
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| | 截至 | 截至 | 截至 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
| | | 重述(1) | 重述(1) |
百萬美元 | 備註 | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | |
| | | | |
資產 | | | | |
非流動資產 | | | | |
有形資產 | | 4,081 | | 3,147 | | 3,493 | |
使用權資產 | | 202 | | 163 | | 175 | |
無形資產 | | 116 | | 127 | | 122 | |
對聯營公司和合資企業的投資 | | 1,162 | | 1,696 | | 1,647 | |
其他投資 | | 18 | | 148 | | 117 | |
盤存 | | 6 | | 47 | | 27 | |
貿易、其他應收款和其他資產 | | 218 | | 254 | | 237 | |
遞延納税 | | 29 | | 7 | | 7 | |
限制使用的現金 | | 32 | | 32 | | 32 | |
| | | | |
| | 5,864 | | 5,621 | | 5,857 | |
| | | | |
流動資產 | | | | |
| | | | |
盤存 | | 720 | | 690 | | 703 | |
貿易、其他應收款和其他資產 | | 335 | | 277 | | 260 | |
限制使用的現金 | | 34 | | 29 | | 26 | |
現金和現金等價物 | | 1,266 | | 1,081 | | 1,154 | |
| | | | |
| | | | |
| | 2,355 | | 2,077 | | 2,143 | |
| | | | |
總資產 | | 8,219 | | 7,698 | | 8,000 | |
| | | | |
權益和負債 | | | | |
股本及溢價 | 9 | 7,237 | | 7,221 | | 7,223 | |
累計損失和其他準備金 | | (2,994) | | (3,373) | | (3,181) | |
股東權益 | | 4,243 | | 3,848 | | 4,042 | |
非控制性權益 | | 30 | | 47 | | 52 | |
總股本 | | 4,273 | | 3,895 | | 4,094 | |
| | | | |
非流動負債 | | | | |
借款 | | 1,953 | | 1,726 | | 1,858 | |
租賃負債 | | 138 | | 124 | | 124 | |
環境恢復和其他規定 | | 671 | | 715 | | 729 | |
養卹金和退休後福利準備金 | | 75 | | 85 | | 77 | |
貿易、其他應付款項和撥備 | | 6 | | 7 | | 7 | |
遞延納税 | | 322 | | 267 | | 313 | |
| | 3,165 | | 2,924 | | 3,108 | |
| | | | |
流動負債 | | | | |
借款 | | 52 | | 203 | | 51 | |
租賃負債 | | 76 | | 52 | | 61 | |
貿易、其他應付款項和撥備 | | 637 | | 589 | | 647 | |
税收 | | 16 | | 35 | | 39 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | 781 | | 879 | | 798 | |
| | | | |
總負債 | | 3,946 | | 3,803 | | 3,906 | |
| | | | |
權益和負債總額 | | 8,219 | | 7,698 | | 8,000 | |
| | | | |
(1) 2021年6月30日和2021年12月31日的有形資產、累計損失和其他準備金餘額已追溯重報並增加#美元33M由於《國際會計準則》第16號“財產、廠房和設備--預期使用前的收益”修正案於2022年1月1日首次適用。請參閲附註15。
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| | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | 備註 | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
經營活動的現金流 | | | | |
來自客户的收據 | | 2,150 | | 1,977 | 4,054 |
向供應商和員工付款 | | (1,620) | (1,363) | (2,701) |
運營產生的現金 | 11 | 530 | | 614 | 1,353 |
從合資企業獲得的股息(1) | | 549 | 71 | | 231 |
退税 | | — | | 7 | | 20 | |
已繳税款 | | (87) | (225) | (336) |
| | | | |
| | | | |
經營活動現金淨流入(流出) | | 992 | | 467 | 1,268 |
| | | | |
投資活動產生的現金流 | | | | |
資本支出 | | (434) | (429) | (1,027) |
已資本化並支付的利息 | | (1) | | (9) | | (14) | |
收購資產(2) | | (365) | | — | | — | |
無形資產的收購 | | — | | — | | (1) | |
來自其他投資的股息 | | 8 | | 12 | | 22 | |
處置有形資產所得收益 | | — | | 2 | | 25 |
獲得的其他投資和資產 | | (16) | | (5) | | (4) |
| | | | |
| | | | |
出售合營企業所得款項 | | — | 2 | | 2 |
提前發放貸款 | | — | | (10) | | (15) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
限制使用的現金減少(增加) | | (10) | 13 | | 14 | |
收到的利息 | | 32 | 29 | 58 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
投資活動的現金淨流入(流出) | | (786) | (395) | (940) |
| | | | |
融資活動產生的現金流 | | | | |
借款收益 | | 202 | | 7 | 822 |
償還借款 | | (96) | | (7) | (820) |
償還租賃債務 | | (40) | (30) | | (63) | |
融資成本--借款 | | (49) | (49) | (111) |
融資成本--租賃 | | (5) | (5) | | (9) | |
其他借款成本 | | (11) | | — | | (35) | |
已支付的股息 | | (69) | (207) | (240) |
| | | | |
| | | | |
融資活動的現金淨流入(流出) | | (68) | (291) | (456) |
| | | | |
現金及現金等價物淨增(減) | | 138 | (219) | (128) |
翻譯 | | (26) | (30) | | (48) |
期初現金及現金等價物 | | 1,154 | 1,330 | 1,330 |
期末現金及現金等價物 | | 1,266 | 1,081 | 1,154 |
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(1) 從Kibali收到。
(2) 2022年1月18日,盎格魯黃金阿散蒂宣佈成功完成先前宣佈的與Corvus Gold Inc.(“Corvus”)的安排計劃,根據該計劃,盎格魯黃金阿散蒂同意收購剩餘股份80.5非盎格魯黃金阿散蒂擁有的Corvus普通股的%。在收購中,盎格魯黃金阿散蒂獲得了對Corvus的控制權。
根據協議條款,Corvus的股東(盎格魯黃金阿散蒂集團除外)獲得加元。4.10以每股Corvus股票的現金計算。這項收購是根據《國際財務報告準則》進行的資產收購。
總代價為$。460M,包括#美元的非現金對價95M.非現金對價主要是公允價值#美元80M of the19.5在收購之前,集團持有的Corvus投資百分比80.5%,以前通過保監處按公允價值計入股權投資。支付的現金對價,包括交易費用,匯率為加元。1.26/$,總計為$365m.
本公司已完成對收購的所有可識別資產和承擔的負債進行公允價值分配的分析。根據資產收購會計,本公司已根據該等可識別資產於收購當日對租賃礦產及勘探結果的相對公允價值,將總收購代價分配給該等可識別資產。450M和水權#美元。10m.
由於國際會計準則第16號“不動產、廠房和設備--預期使用前的收益”修正案於2022年1月1日首次適用,因此對可比期間進行了追溯重述。請參閲附註15。
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集團-權益變動表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 股本及溢價 | | | 其他 資本儲備 | | | (累計虧損) 保留 收益(1) | | | 通過保監處的公允價值 | | | | | | 精算(損失)收益 | | 外幣折算儲備(2) | | 總計 | 非控制性權益 | | 總股本 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
百萬美元 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日重新列報未經審計的餘額 | 7,214 | | | | 77 | | | | (2,308) | | | | 131 | | | | | | | 1 | | | (1,387) | | | 3,728 | | 45 | | | 3,773 | |
當期利潤(虧損) | | | | | | | 362 | | | | | | | | | | | | | | 362 | | 11 | | | 373 | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | | | | | (43) | | | | | | | (1) | | | (8) | | | (52) | | | | (52) | |
全面收益(虧損)合計 | — | | | | — | | | | 362 | | | | (43) | | | | | | | (1) | | | (8) | | | 310 | | 11 | | | 321 | |
已發行股份 | 7 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7 | | | | 7 | |
以股份為基礎支付的股票獎勵淨額(已行使) | | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | | | 1 | |
已支付的股息 | | | | | | | (199) | | | | | | | | | | | | | | (199) | | | | (199) | |
附屬公司的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | (8) | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
翻譯 | | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | (1) | | | — | |
2021年6月30日的餘額未經審計 | 7,221 | | | | 79 | | | | (2,145) | | | | 88 | | | | | | | — | | | (1,395) | | | 3,848 | | 47 | | | 3,895 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日未經審計的重列餘額 | 7,223 | | | | 84 | | | | (1,904) | | | | 53 | | | | | | | (2) | | | (1,412) | | | 4,042 | | 52 | | | 4,094 | |
當期利潤(虧損) | | | | | | | 298 | | | | | | | | | | | | | | 298 | | 15 | | | 313 | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | | | | | (23) | | | | | | | | | (19) | | | (42) | | | | (42) | |
全面收益(虧損)合計 | — | | | | — | | | | 298 | | | | (23) | | | | | | | — | | | (19) | | | 256 | | 15 | | | 271 | |
已發行股份 | 14 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14 | | | | 14 | |
以股份為基礎支付的股票獎勵淨額(已行使) | | | | (7) | | | | | | | | | | | | | | | | | (7) | | | | (7) | |
已支付的股息 | | | | | | | (62) | | | | | | | | | | | | | | (62) | | | | (62) | |
附屬公司的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | (37) | | | (37) | |
股權投資終止確認的轉讓 | | | | | | | 69 | | | | (69) | | | | | | | | | | | — | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日未經審計的餘額 | 7,237 | | | | 77 | | | | (1,599) | | | | (39) | | | | | | | (2) | | | (1,431) | | | 4,243 | | 30 | | | 4,273 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
(1)由於《國際會計準則》第16號“不動產、廠房和設備--預期使用前的收益”修正案於2022年1月1日首次適用,留存收益餘額已重新列報。請參閲附註15。
(2) 外幣折算準備金包括損失#美元。1,396m (Dec 2021: $1,399m; Jun 2021: $1,394M)不會在處置非外國業務的損益表中重新循環,損失#美元35m (Dec 2021: $13m; Jun 2021: $1M)與將在出售時重新編制損益表的外國業務有關。
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17
分部報告
盎格魯黃金阿散蒂的經營部門根據定期提供給首席執行官和執行委員會的財務信息進行報告,執行委員會被統稱為首席運營決策者(CODM)。執行委員會的個別成員負責企業的地理區域。
可報告的細分市場信息與集團於2021年宣佈並於2022年實施的新運營模式保持一致。
在新的業務模式下,財務結果向協調委員會報告的方式和業務部門的組成繼續按地理區域報告。此外,由於實施了新的業務模式,還引入了一個新的部分,即項目(以前在美洲部分下報告)。項目部分包括所有有可能發展為經營實體的主要非持續性資本項目。重述了受影響的運營部門信息的比較信息。
除可按地域報告的分部結構外,該集團還自願逐行分解和披露每項採礦作業的財務信息,以便於比較採礦業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
黃金收入 | | | | | |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
非洲* | | | 1,386 | | 1,360 | | 2,644 | |
Kibali-可歸因於45% | | | 281 | | 322 | | 659 | |
伊杜普利姆 | | | 224 | | 186 | | 361 | |
奧布阿西 | | | 165 | | 164 | | 204 | |
西奎裏 | | | 321 | | 252 | | 545 | |
歌塔 | | | 395 | | 436 | | 875 | |
| | | | | |
澳大利亞* | | | 475 | | 398 | | 890 | |
日出大壩 | | | 218 | | 185 | | 416 | |
純果樂-可歸因於70% | | | 257 | | 213 | | 474 | |
| | | | | |
美洲* | | | 510 | | 475 | | 1,028 | |
塞羅·先鋒 | | | 168 | | 130 | | 279 | |
盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | | | 267 | | 274 | | 600 | |
塞拉·格蘭德 | | | 75 | | 71 | | 149 | |
| | | | | |
| | | 2,371 | | 2,233 | | 4,562 | |
以上包括的股權會計合資企業 | | | (281) | | (322) | | (659) | |
| | | 2,090 | | 1,911 | | 3,903 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
副產品收入 | | | | | |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
非洲* | | | 3 | | 3 | | 5 | |
Kibali-可歸因於45% | | | 1 | | 1 | | 2 | |
伊杜普利姆 | | | — | | — | | 1 | |
奧布阿西 | | | 1 | | 1 | | — | |
西奎裏 | | | — | | — | | 1 | |
歌塔 | | | 1 | | 1 | | 1 | |
| | | | | |
澳大利亞* | | | 2 | | 2 | | 4 | |
日出大壩 | | | 1 | | 1 | | 1 | |
純果樂-可歸因於70% | | | 1 | | 1 | | 3 | |
| | | | | |
美洲* | | | 61 | | 50 | | 119 | |
塞羅·先鋒 | | | 44 | | 40 | | 93 | |
盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | | | 17 | | 10 | | 26 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | 66 | | 55 | | 128 | |
以上包括的股權會計合資企業 | | | (1) | | (1) | | (2) | |
| | | 65 | | 54 | | 126 | |
| | | | | |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
18
分部報告(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
銷售成本 | | | | | |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
非洲* | | | 936 | | 869 | | 1,650 | |
Kibali-可歸因於45% | | | 163 | | 178 | | 350 | |
伊杜普利姆 | | | 153 | | 126 | | 238 | |
奧布阿西 | | | 115 | | 116 | | 164 | |
西奎裏 | | | 237 | | 187 | | 410 | |
歌塔 | | | 268 | | 262 | | 488 | |
| | | | | |
澳大利亞* | | | 380 | | 346 | | 740 | |
日出大壩 | | | 185 | | 176 | | 364 | |
純果樂-可歸因於70% | | | 180 | | 155 | | 346 | |
管理員和其他 | | | 15 | | 15 | | 30 | |
| | | | | |
美洲* | | | 439 | | 364 | | 822 | |
塞羅·先鋒 | | | 135 | | 115 | | 261 | |
盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | | | 223 | | 195 | | 435 | |
塞拉·格蘭德 | | | 79 | | 53 | | 123 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
管理員和其他 | | | 2 | | 1 | | 3 | |
| | | | | |
公司和其他 | | | — | | (1) | | (5) | |
| | | | | |
| | | 1,755 | | 1,578 | | 3,207 | |
以上包括的股權會計合資企業 | | | (163) | | (178) | | (350) | |
| | | 1,592 | | 1,400 | | 2,857 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
毛利(1) | | | | | |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
非洲* | | | 452 | | 493 | | 999 | |
Kibali-可歸因於45% | | | 118 | | 145 | | 311 | |
伊杜普利姆 | | | 71 | | 61 | | 124 | |
奧布阿西 | | | 51 | | 48 | | 41 | |
西奎裏 | | | 84 | | 65 | | 135 | |
歌塔 | | | 128 | | 174 | | 388 | |
| | | | | |
澳大利亞* | | | 97 | | 53 | | 153 | |
日出大壩 | | | 33 | | 10 | | 53 | |
純果樂-可歸因於70% | | | 79 | | 58 | | 130 | |
管理員和其他 | | | (15) | | (15) | | (30) | |
| | | | | |
美洲* | | | 132 | | 162 | | 325 | |
塞羅·先鋒 | | | 77 | | 55 | | 111 | |
盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | | | 61 | | 90 | | 191 | |
塞拉·格蘭德 | | | (4) | | 17 | | 26 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
管理員和其他 | | | (2) | | — | | (3) | |
| | | | | |
公司和其他 | | | — | | 2 | | 6 | |
| | | | | |
| | | 681 | | 710 | | 1,483 | |
以上包括的股權會計合資企業 | | | (118) | | (145) | | (311) | |
| | | 563 | | 565 | | 1,172 | |
| | | | | |
(1) 該集團的分部利潤衡量標準是毛利(虧損),其中不包括聯營公司和合資企業的業績。有關毛利(虧損)與税前利潤的對賬,請參閲集團損益表。
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19
分部報告(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
攤銷 | | | | | |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
非洲* | | | 162 | | 126 | | 268 | |
Kibali-可歸因於45% | | | 45 | | 49 | | 105 | |
伊杜普利姆 | | | 32 | | 8 | | 19 | |
奧布阿西 | | | 16 | | 11 | | 22 | |
西奎裏 | | | 24 | | 22 | | 47 | |
歌塔 | | | 45 | | 36 | | 75 | |
| | | | | |
澳大利亞* (1) | | 77 | | 63 | | 150 | |
日出大壩 | | | 26 | | 25 | | 60 | |
純果樂-可歸因於70% | | | 50 | | 37 | | 88 | |
管理員和其他 | | | 1 | | 1 | | 2 | |
| | | | | |
美洲* | | | 88 | | 72 | | 161 | |
塞羅·先鋒 | | | 17 | | 11 | | 27 | |
盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | | | 51 | | 49 | | 108 | |
塞拉·格蘭德 | | | 20 | | 11 | | 25 | |
管理員和其他 | | | — | | 1 | | 1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公司和其他 | | | 2 | | 1 | | 3 | |
| | | | | |
| | | 329 | | 262 | | 582 | |
以上包括的股權會計合資企業 | | | (45) | | (49) | | (105) | |
| | | 284 | | 213 | | 477 | |
| | | | | |
(1)澳洲總資產包括物業、廠房及設備、現金、租賃資產、存貨及本集團無法按合理基準在不同採礦業務之間分配及拆分的其他資產,因為部分該等資產為澳大利亞地理區域內採礦業務之間的共享資產。攤銷分類披露只涉及物業、廠房及設備,而該等物業、廠房及設備並不代表共有資產,而本集團可就該等物業、廠房及設備進行分類,並按合理基準分配予該地區內的不同採礦業務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
資本支出 | | | | 重述(1) | 重述(1) |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
非洲* | | | 217 | | 226 | | 506 | |
Kibali-可歸因於45% | | | 38 | | 32 | | 72 | |
伊杜普利姆 | | | 53 | | 44 | | 105 | |
奧布阿西 | | | 64 | | 92 | | 168 | |
西奎裏 | | | 11 | | 12 | | 38 | |
歌塔 | | | 51 | | 46 | | 123 | |
| | | | | |
澳大利亞* | | | 93 | | 101 | | 185 | |
日出大壩 | | | 20 | | 39 | | 62 | |
純果樂-可歸因於70% | | | 73 | | 62 | | 122 | |
管理員和其他 | | | — | | — | | 1 | |
| | | | | |
美洲* | | | 154 | | 109 | | 346 | |
塞羅·先鋒 | | | 21 | | 11 | | 69 | |
盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | | | 104 | | 72 | | 195 | |
塞拉·格蘭德 | | | 29 | | 26 | | 82 | |
| | | | | |
項目* (1) | | 7 | | 25 | | 52 | |
哥倫比亞項目 | | | 6 | | 25 | | 52 | |
北美項目 | | | 1 | | — | | — | |
| | | | | |
公司和其他 | | | 1 | | — | | 11 | |
| | | | | |
| | | 472 | | 461 | | 1,100 | |
以上包括的股權會計合資企業 | | | (38) | | (32) | | (72) | |
| | | 434 | | 429 | | 1,028 | |
| | | | | |
(1)由於實施了新的業務模式,引入了一個新的項目部分(以前在美洲部分下報告),其中包括所有有可能發展為業務實體的主要非持續性資本項目。對比信息已被重述。
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
20
分部報告(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
總資產 | | | | 重述(1)(3) | 重述(1)(3) |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
非洲* | | | 3,988 | | 4,164 | | 4,226 | |
Kibali-可歸因於45% | | | 1,120 | | 1,647 | | 1,604 | |
伊杜普利姆 | | | 405 | | 345 | | 386 | |
奧布阿西 | | | 1,125 | | 981 | | 1,036 | |
西奎裏 | | | 530 | | 473 | | 463 | |
歌塔 | | | 804 | | 712 | | 732 | |
管理員和其他 | | | 4 | | 6 | | 5 | |
| | | | | |
澳大利亞 (2) | | 986 | | 1,048 | | 1,034 | |
| | | | | |
美洲* | | | 1,647 | | 1,375 | | 1,573 | |
塞羅·先鋒 | | | 514 | | 459 | | 491 | |
盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | | | 855 | | 649 | | 781 | |
塞拉·格蘭德 | | | 250 | | 192 | | 252 | |
管理員和其他 | | | 28 | | 75 | | 49 | |
| | | | | |
項目* (3) | | 694 | | 282 | | 313 | |
哥倫比亞項目 | | | 216 | | 196 | | 211 | |
北美項目 | | | 478 | | 86 | | 102 | |
| | | | | |
公司和其他 | | | 904 | | 829 | | 854 | |
| | | | | |
| | | 8,219 | | 7,698 | | 8,000 | |
| | | | | |
*繼續按地理區域列報經營部門。專家組提供了每項採礦作業的分類和披露的補充資料,以便於比較採礦業績。
(1)2021年6月30日和2021年12月31日的資產餘額總額已追溯重報,增加了#美元。33M由於《國際會計準則》第16號“財產、廠房和設備--預期使用前的收益”修正案於2022年1月1日首次適用。請參閲附註15。
(2)澳洲總資產包括物業、廠房及設備、現金、租賃資產、存貨及本集團無法按合理基準在不同採礦業務之間分配及拆分的其他資產,因為部分該等資產為澳大利亞地理區域內採礦業務之間的共享資產。攤銷分類披露只涉及物業、廠房及設備,而該等物業、廠房及設備並不代表共有資產,而本集團可就該等物業、廠房及設備進行分類,並按合理基準分配予該地區內的不同採礦業務。
(3) 由於實施了新的業務模式,引入了一個新的項目部分(以前在美洲部分下報告),其中包括所有有可能發展為業務實體的主要非持續性資本項目。對比信息已被重述。
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
21
備註
截至2022年6月30日止六個月
1 準備的基礎
本報告中的財務報表是按照歷史成本慣例編制的,但某些金融工具按公允價值列報除外。本集團編制截至六月三十日及十二月三十一日止六個月的中期財務報表及截至十二月三十一日止年度的年度財務報表。本集團於編制該等財務報表時所採用的會計政策與截至2021年12月31日止年度財務報表所採用的政策一致,但採用自2022年1月1日起適用的新準則或經修訂準則除外,該等新準則或修訂準則對本集團的財務報表並無重大影響。
工作組通過並追溯適用《國際會計準則》第16號修正案“財產、廠房和設備--預期用途前的收益“2022年1月1日,這導致了會計政策的變化和追溯影響調整,如附註15所披露。
盎格魯黃金阿散蒂有限公司(“盎格魯黃金阿散蒂”或“公司”)的這些簡明綜合中期財務報表是按照國際財務報告準則(“IFRS”)、國際會計準則委員會(“IASB”)發佈的IAS 34中期財務報告、南非特許會計師協會(“SAICA”)發佈的財務報告指南、財務報告準則理事會發布的財務報告聲明、JSE上市要求以及南非公司法所要求的方式的框架概念和計量和確認要求編制的。2008年第71號(經修訂),以編制集團截至2022年6月30日止六個月的財務資料。這些財務報表應與本公司截至2021年12月31日及截至該年度的經審計綜合財務報表及其附註一併閲讀。
2 收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
黃金收入 | | 2,090 | 1,911 | 3,903 |
副產品 | | 65 | 54 | 126 |
產品銷售收入 | | 2,155 | 1,965 | 4,029 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | |
3 銷售成本 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | | |
現金運營成本 | | 1,205 | | 1,077 | | 2,160 | |
版税 | | 88 | | 80 | | 162 | |
其他現金成本 | | 7 | | 6 | | 12 | |
現金總成本 | | 1,300 | | 1,163 | | 2,334 | |
裁員成本 | | 4 | | 1 | | 2 | |
康復和其他非現金費用 | | (4) | 12 | | 38 | |
有形資產攤銷 | | 243 | | 182 | | 411 | |
使用權資產攤銷 | | 40 | | 30 | | 63 | |
無形資產攤銷 | | 1 | | 1 | | 3 | |
庫存變動 | | 8 | | 11 | | 6 | |
| | | | 1,592 | | 1,400 | | 2,857 | |
| | | | | | |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
22
4 其他費用(收入) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
護理和保養 | | — | | 13 | | 45 | |
政府財政申索 | 8 | | 2 | | 7 | |
遺留的TSF義務 | | (7) | | 2 | | 9 | |
| | | | |
養卹金和醫療固定福利規定 | | 3 | | 3 | | 7 | |
已收到版税 | | (1) | | (2) | | (2) | |
| | | | |
| | | | |
裁員及相關費用 | | — | | 1 | | 18 | |
律師費和工程費用 | | 1 | | — | | 10 | |
| | | | |
其他間接税 | | 9 | | 7 | | 18 | |
債券結算溢價 | | — | | — | | 24 | |
| | | | 13 | | 26 | | 136 | |
| | | | | | |
5 融資費用和債務清償 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
融資成本--借款 | | 54 | 48 | 101 |
融資成本--租賃 | | 5 | 5 | 9 |
解除債務 | | 6 | 2 | 6 |
| | | | 65 | 55 | 116 |
| | | | | | |
| | | |
計入融資成本的利息按實際利率計算。
6 聯營公司及合營企業的股份’利潤 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | |
收入 | | 298 | | 341 | | 697 | |
營運成本及其他開支 | | (198) | | (186) | | (370) | |
| | | | |
收到淨利息(已支付) | | (1) | | 4 | | 7 | |
税前利潤(虧損) | | 99 | | 159 | | 334 | |
税收 | | (27) | | (37) | | (85) | |
税後利潤(虧損) | | 72 | 122 | 249 |
| | | | |
| | | | |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
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7 税收 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
南非税收 | | | | |
| 正常税制 | | 1 | | — | | — | |
| 撥備項下的上一年(上年) | | — | | (1) | | (1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | 1 | | (1) | | (1) | |
| | | | | | |
涉外税收 | | | | |
| 正常税制 | | 87 | | 115 | | 252 | |
| 前一年(超過)撥備 | | — | | — | | (3) | |
| 遞延納税 | | | | |
| 暫時性差異 | | 3 | | 14 | | 52 | |
| 前一年(超過)撥備 | | — | | — | | 4 | |
| 預算的更改 | | 3 | | 4 | | 6 | |
| 法定税率的變動 | | — | | 2 | | 2 | |
| | | | 93 | | 135 | | 313 | |
| | | | | | |
| | | | 94 | | 134 | | 312 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | |
所得税的不確定性
盎格魯黃金阿散蒂集團在全球多個國家開展業務,因此,在其開展業務的國家,根據不同的所得税制度,須繳納並繳納年度所得税。其中一些税收制度是由與地方政府的合同協議定義的,另一些是由該國的一般企業所得税法定義的。該集團歷來提交併將繼續提交所有必需的所得税申報單,並支付合理確定的應繳税款。在一些司法管轄區,税務機關尚未完成前幾年的評估。許多國家的税收規則和條例非常複雜,並受到解釋的影響。本集團不時須審查其歷史上的所得税申報文件,並與税務機關就有關本集團在有關國家內經營的業務的若干規則的解釋或適用而產生爭議。由於立法的複雜性,在確定世界範圍內的所得税規定時需要作出重大判斷。在正常的業務過程中,有許多交易和計算的最終納税決定是不確定的。
不論事項的潛在經濟外流是否已被評估為可能或可能,在不損害本集團利益的範圍內,個別重大事項列載於下文。
阿根廷--塞羅-先鋒隊
阿根廷税務局對某些對衝損失的扣除提出了質疑,税收和罰款高達#美元。6m (2021: $7m)。管理層已就此事提出上訴,税務法院已對此進行審理,最終證據將於2017年提交。此事尚待審理,預計將在截至2022年6月30日的未來24個月內作出判決。管理層認為,對衝損失的索賠是正確的,因此沒有撥備。
巴西--AGA Mineração和Serra Grande
巴西税務局對2005年至2016年期間這些公司的納税申報單的各個方面提出了質疑,這些納税申報單單獨和總體上都被認為不是實質性的。根據與巴西税務當局的接觸,某些金額已被允許,攤款減少,而對其餘調查結果提出了反對意見。2019年12月,Serra Grande收到了#美元的納税評估22m (2021: $19M)與購入採礦權益的商譽攤銷有關,如果購置人是註冊地實體,則可作為減税項目。管理層認為,巴西税務當局不太可能在這件事上取得成功。這得到了外部法律諮詢的支持,因此沒有作出任何規定。
哥倫比亞--拉科羅薩和格拉馬洛特
哥倫比亞税務局對勘探支出的税務處理進行了調查,結果索賠税款和罰款#美元。74m (1) (2021: $74M)與2010至2014納税年度有關。
這些評估於2016年(在La Colosa案中)提出上訴,並於2018年10月22日在昆迪納馬卡行政法院作出不利判決。已於2018年8月21日向國務委員會提出上訴,並提交了所有論點,預計到2022年6月30日將在今後12至18個月內作出判決。在立法發生變化後,從2017年起禁止扣除勘探成本。在此日期之後,勘探成本已按照修訂後的法律處理。2019年7月,最高行政法院作出裁定,不得重複處罰。這項裁決的影響是,某些處罰將被免除,這將使總體風險敞口減少美元。50m (2021: $48m)。此事懸而未決,可能需要兩到四年時間才能解決。管理層認為,哥倫比亞税務局在這一問題上不太可能取得成功,因此沒有撥備。
(1) 包括將總體風險敞口減少#美元50m (2021: $48M)如上所述。
加納-Iduapriem
加納税務局在2020年第三季度完成了2018課税年度的税務審計,要求繳納税款#美元。14m (2021: $14m)。索賠涉及公司所得税,其中某些業務費用不被允許作為税收方面的扣除。管理層於2020年9月向高等法院提出了對評估的異議,並在
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2021年第四季度。加納税務局已提議庭外和解,以了結此事。管理層認為,加納税務局在這一問題上不太可能取得成功,因此沒有撥備任何款項。
幾內亞-西吉里
幾內亞税務當局對法國興業銀行Ashanti de Guinée S.A.2010課税年度總計#美元的納税申報單的某些方面提出了質疑。8M(可歸因於)(2021年:$8(可歸因性))。管理層對這一評估表示反對。但是,已為索賠總額的一部分編列了經費,數額為#美元。2M(可歸因於)(2021年:$2(可歸因性))。2022年2月,在預算部長税務顧問的主持下舉行了一次會議,呼籲成立一個三方委員會來審查這一主張並解決這一問題。該委員會尚未成立。
馬裏-Yatela和AGA馬裏服務
馬裏税務當局對Sociétédes Mines de Yatela S.A.和SociétéAngloGold Ashanti馬裏S.A.2012年至2019年期間總計美元的納税申報單的各個方面提出了質疑。4M(可歸因於)(2021年:$4(可歸因性))。管理層認為,馬裏税務局不太可能在税務問題上取得成功,因此沒有撥備任何款項。
坦桑尼亞-蓋塔金礦
坦桑尼亞税務局提出了2009至2020年間對各種税務事項的審計結果,總額為#美元。312m (2021: $291M)包括與2020課税年度有關的調整後納税評税#美元21我於2022年6月收到。此外,坦桑尼亞税務局對該公司在坦桑尼亞的多個當地銀行賬户發出了機構通知,強制執行這些銀行賬户的付款,儘管這些事項仍在上訴中。為了繼續運營其銀行賬户並不影響運營,Geita支付了#美元。25m (2021: $25M)在抗議下。管理層通過不同級別的行政程序提出了反對和上訴。管理層認為,坦桑尼亞税務局的主張不太可能成功。
此外,應該指出的是,2017年通過的坦桑尼亞立法修正案修訂了2010年的《採礦法》和新的《金融法》。自2017年7月1日起,黃金開採特許權使用費税率由4%上調至6%,並對所有出口礦物的價值徵收1%的結算費。該集團自該日起一直支付較高的特許權使用費和清理費用,並提出抗議,並認為這違反了其礦業發展協議。
新冠肺炎的税收影響
由於新冠肺炎疫情的蔓延,各國政府採取了各種刺激方案,以緩解企業和個人的壓力,確保企業和就業的連續性。這是通過各種税收和就業優惠在不同時期實現的,主要從2020年4月開始。在北美,美國政府於2020年3月27日通過了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》。該法案提供了各種税收減免和激勵措施,如加快獲得根據2017年減税和就業法案(TCJA)創建的税收屬性,並導致替代最低退税#美元。7我在2021年收到。鑑於疫情造成的不確定性,其他税務管轄區以各種形式向公司提供了税收減免,這將對税務籌劃和納税產生影響。管理層繼續對這些税務措施進行評估,並在適當的時候加以應用。
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8 整體收益(4) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | | |
股權股東應佔利潤(虧損)已進行以下調整,以得出整體收益(虧損): | | | |
權益股東應佔利潤(虧損) | 298 | | 362 | | 622 | |
| | | |
財產、廠房和設備及使用權資產減值淨額(1) | — | | 2 | | 2 | |
資產不再確認(1) | 1 | | — | | 4 | |
| | | |
| | | |
| | | |
(利潤)有形資產處置虧損(1) | 1 | | (1) | | (17) | |
處置有形資產時的淨(利潤)損失徵税 | — | | — | | 1 | |
標題收益(虧損) | | | | 300 | | 363 | | 612 | |
| | | | | | | | |
標題每股普通股收益(虧損)(美分)(2) | | 71 | | 87 | | 146 | |
攤薄後每股普通股整體收益(虧損)(美分)(3) | | 71 | | 87 | | 146 | |
| | | | | | | | |
(1)税收影響尚未披露,因為税收不到$1m. | |
(2)按普通股基本加權平均數計算。 | |
(3)按普通股的攤薄加權平均數計算。 | |
(4)由於約翰內斯堡證券交易所的要求,整體收益和整體每股收益披露已包括在內。 |
| | | | | | | | |
股份數量 | | | | | | |
普通股 | | | 418,045,117 | | 417,155,042 | | 417,272,178 | |
完全既得期權 | | | 1,949,302 | | 1,834,464 | | 2,483,449 | |
加權平均股數 | | | 419,994,419 | | 418,989,506 | | 419,755,627 | |
股票期權的稀釋潛力 | | | 68,524 | | 64,307 | | 301,076 | |
普通股稀釋數 | | | 420,062,943 | | 419,053,813 | | 420,056,703 | |
| | | | | | | | |
9 股本及溢價 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至 | 截至 | 截至 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
股本 | | | | | | |
授權:(1) | | | | | | |
| 600,000,000普通股25每個Sa美分 | 23 | | 23 | | 23 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | 23 | | 23 | | 23 | |
| | | | | | | | |
已發放並已全額支付: | | | | | |
| 418,375,210 (Jun 2021: 417,345,340; Dec 2021: 417,501,452)發行的普通股25每個Sa美分 | 17 | | 17 | | 17 | |
| | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | 17 | | 17 | | 17 | |
| | | | | | | | |
股票溢價 | | | | | | |
期初餘額 | | | | 7,206 | | 7,250 | | 7,250 | |
已發行普通股 | | | | 14 | | 7 | | 9 | |
優先股贖回(1) | | | | | (53) | |
| | | | | | 7,220 | | 7,257 | | 7,206 | |
較少:在組內持有 | | | | | | |
可贖回優先股 | | | | | (53) | | |
期末餘額 | | | | 7,220 | | 7,204 | | 7,206 | |
股本及溢價 | | | | 7,237 | | 7,221 | | 7,223 | |
| | | |
| | | | | | | | |
(1) 於2021年12月期間,A及B可贖回優先股被贖回,優先股證書被註銷。
於2022年5月16日舉行的股東周年大會上,所有可贖回優先股已從法定股本中剔除。
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10 借款
盎格魯黃金阿散蒂的借款是有利息的。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至 | 截至 | 截至 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | |
| 融資活動引起的負債變動: | | | |
| | | | |
| 調節借款(不包括租賃負債) | | | |
| 下表列出了財務狀況表所列借款總額的對賬情況: | | | |
| | | | |
| 期初餘額 | 1,909 | | 1,931 | | 1,931 | |
| 借款收益 | 202 | | 7 | | 822 | |
| 償還借款 | (96) | | (7) | | (820) | |
| 為借款支付的融資成本 | (43) | | (53) | | (115) | |
| 計入損益表的利息 | 48 | | 51 | | 106 | |
| 其他借款成本 | — | | — | | (11) | |
| 遞延貸款費用 | (9) | | — | | (4) | |
| | | | |
| 翻譯 | (6) | | — | | — | |
| 期末餘額 | 2,005 | | 1,929 | | 1,909 | |
| | | | |
| 已支付融資成本的對賬(不包括租賃融資成本) | | | |
| 下表列出了現金流量表所列已支付財務費用的對賬情況: | | | |
| | | | |
| 為借款支付的融資成本 | 43 | | 53 | | 115 | |
| 資本化融資成本 | (1) | | (9) | | (14) | |
| 承諾費、環境保證費和其他 | 7 | | 5 | | 10 | |
| 已支付的總財務成本 | 49 | | 49 | | 111 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 租賃負債的對賬 | | | |
| 期初餘額 | 185 | | 153 | | 153 | |
| 已確認租賃負債 | 75 | | 54 | | 103 | |
| 償還租賃債務 | (40) | | (30) | | (63) | |
| 租賃負債支付的融資成本 | (5) | | (5) | | (9) | |
| 計入損益表的利息 | 5 | | 5 | | 9 | |
| 預算的更改 | (3) | | — | | — | |
| 翻譯 | (3) | | (1) | | (8) | |
| 期末餘額 | 214 | | 176 | | 185 | |
| | | | |
倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎借款
國際銀行間同業拆借利率第二階段修正案於2021年1月1日生效。該等修訂對集團財務報表並無重大影響,因為管理層正與銀行銀團磋商有關銀行同業拆息掛鈎借款的新參考利率。
2022年上半年,美元1.4償還了BN多幣種RCF,並用新的五年制 $1.4BN多貨幣RCF,按利潤率收取1.45根據CAS調整後的SOFR以上百分比。這一美元65原定於2002年5月3日到期的M Siguiri RCF於2022年4月29日延期3個月,利率修訂為固定利率加8.5%.
下表提供了參考LIBOR的循環信貸安排(RCFs)的更多細節。這些安排尚未轉移到另一種基準利率:
| | | | | | | | | | | |
| | | |
百萬美元 | 賬面價值 2022年6月30日 | 應償還的 一年內 | 應償還的 在一到兩年內 |
| | | |
Geita RCF($150m) (1) | 63 | | — | | — | |
| | | |
| | | |
(1)Geita RCF由坦桑尼亞先令組成,上限為相當於美元87M,此組件的利息為12.5%。其餘部分目前的利息為LIBOR加6.7%。蓋塔區域合作框架於2022年6月30日全部提取完畢。Geita RCF將於2024年8月或2024年12月到期,具體取決於設施協議中某些條件的滿足情況。
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11 運營產生的現金
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | |
税前利潤(虧損) | | | 407 | | 507 | | 958 | |
根據以下因素調整: | | | | | |
| | | | | |
有形資產和使用權資產的攤銷 | | | 283 | | 212 | | 474 | |
無形資產攤銷 | | | 1 | | 1 | | 3 | |
融資費用和債務清償 | | | 65 | | 55 | | 116 | |
環境恢復、矽肺和其他規定 | | | (40) | | (21) | | (20) | |
資產減值、終止確認和處置(利潤)損失 | | | 2 | | 2 | | 7 | |
其他費用(收入) | | | 11 | | 14 | | 61 | |
| | | | | |
出售資產的利潤(虧損) | | | — | | (2) | | (22) | |
利息收入 | | | (31) | | (29) | | (58) | |
聯營公司和合資企業的(利潤)損失份額 | | | (72) | | (122) | | (249) | |
其他非現金流動 | | | 37 | | 17 | | 30 | |
營運資金的流動 | | | (133) | | (20) | | 53 | |
| | | 530 | | 614 | | 1,353 | |
| | | | | |
營運資金的變動: | | | | | |
庫存(增加)減少 | | | (7) | | 60 | | 58 | |
(增加)貿易和其他應收款的減少 | | | (98) | | (75) | | (49) | |
增加(減少)貿易、其他應付款項和撥備 | | | (28) | | (5) | | 44 | |
| | | (133) | | (20) | | 53 | |
| | | | | |
12 金融風險管理活動
公允價值層次結構
該集團採用以下層次結構來確定和披露金融工具的公允價值:
第1級:相同資產或負債的活躍市場報價(未經調整);
第2級:除第1級所列報價外,對資產或負債可直接(作為價格)或間接(從價格得出)觀察到的投入;以及
第3級:不是基於可觀察到的市場數據的資產或負債的投入(不可觀察的投入)。
使用以下方法和假設來估計每類金融工具的公允價值:
限制使用的現金、現金和現金等價物、貿易、其他應收款和其他資產以及貿易和其他應付款
由於其短期性質,賬面值接近公允價值。
其他投資
按公允價值透過其他全面收益(FVTOCI)分類的上市股權投資在公允價值體系的第一層按公允價值列賬,而按公允價值透過損益(FVTPL)分類的認股權證在公允價值體系的第二層按公允價值列賬。
借款
評級債券按攤銷成本列賬,其公允價值為其於報告日期的收市市價,其公允價值位於公允價值層次的第1級,因此產生下表所示的差額。其餘借款的利率按短期浮動利率重置,因此賬面值被視為接近公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至 | 截至 | 截至 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
| 百萬美元 | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | |
| 賬面金額 | 2,005 | | 1,929 | | 1,909 | |
| 公允價值 | 1,802 | | 2,085 | | 2,011 | |
| | | | |
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其他金融資產和金融負債
下表載列本集團在公允價值層次內按公允價值計量的金融資產和負債:
儀器類型: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 證券 | | | | | | | | | | | | |
| | | 六月 | 2022 | | | 六月 | 2021 | | | 德克 | 2021 | |
| | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| 百萬美元 | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值計量的金融資產: | | | | | | | | | | | | |
| 其他股權證券FVOCI | 15 | | | | 15 | | 147 | | | | 147 | | 116 | | | | 116 | |
| 其他股權證券FVTPL(1) | | 3 | | | 3 | | | | | | | | | |
| 遞延補償資產 | | | 19 | | 19 | | | | 26 | | 26 | | | | 25 | | 25 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)包括在股本證券-FVTPL是購買Puregold礦業公司(“Puregold”)普通股的認股權證。認股權證的公允價值低於$。1M截至2021年6月30日和2021年12月31日。
第2級金融資產
Puregold認股權證於二零二二年六月三十日的公允價值計量已根據可觀察市場數據而非報價市場價格分類為第二級公允價值。權證的估值採用了布萊克-斯科爾斯模型,該模型考慮了以下投入:
•標的資產(即Puregold股票)的波動性;
•認股權證的執行價格;
•加拿大無風險利率;以及
•過期時間到了。
認股權證的到期日分別為2022年11月25日和2023年4月15日。
3級金融資產
2020年2月12日,盎格魯黃金阿散蒂宣佈,已達成一項協議,將其剩餘的南非生產資產和相關負債出售給Harmony Gold Mining Company Limited(Harmony)。這筆交易於2020年9月30日完成。交易的對價為現金和遞延付款,視隨後的履約情況而定,如果West Wits資產開發低於現有基礎設施,則可獲得額外收益。
遞延報酬資產的兩個組成部分計算如下:
a.$260每盎司支付來自West Wits礦業權(包括Mponeng、Savuka和TauTona礦)的所有地下生產超過250,000每年盎司6由2021年1月1日起計的年度。使用不可觀察市場數據的概率加權計算,並參照預期的基礎貼現現金流估計遞延補償資產#美元19M已在截至2022年6月30日的財務狀況表中確認。
b.$20來自West Wits礦業權(包括Mponeng、Savuka和TauTona礦)的地下生產的每盎司應付價格低於當前基礎設施的基準。在交易日期,這構成了8.53百萬盎司的儲量。這一考慮取決於和諧在基礎設施下的發展。這一義務的履行不受盎格魯黃金阿散蒂的影響,因為它取決於哈莫尼公司未來的投資決定。在截至2022年6月30日的現行情況下,基礎設施以下的遞延補償部分均未確認。
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29
遞延補償資產的對賬
下表列出了財務狀況表中所列遞延補償資產的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至 | 截至 |
| | | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 |
百萬美元 | | | 未經審計 | 未經審計 |
期初餘額 | | | 25 | | 28 | |
解除遞延補償資產 | | | 1 | | 2 | |
估計數變動--公允價值調整(1) | | | (7) | | (3) | |
翻譯 | | | — | | (2) | |
期末餘額(2) | | | 19 | | 25 | |
| | | | |
(1)在外匯和公允價值調整中計入損益表 | | |
(2)列入非流動貿易、其他應收賬款和其他資產財務狀況表 | |
| | | | |
| | | | |
靈敏度分析 | | | | |
下表説明瞭在按遞延補償資產的公允價值計算期間,如果加權概率計算中使用的盎司加權數量增加或減少,將產生的影響。 |
| | | | |
| 百分比 更改中 數量 盎司 | 更改中 延期 補償 資產 $m | 百分比 更改中 數量 盎司 | 更改中 延期 補償 資產 $m |
| Jun 2022 | Dec 2021 |
假設更改的影響 | | | | |
盎司數量的增加 | +10% | 2 | | +10% | 3 | |
盎司數量的減少 | -10% | (2) | | -10% | (3) | |
對加權概率計算中包含的盎司加權數量的敏感度是基於Harmony採礦計劃預期的可能結果的範圍,這可能與Harmony遵循的實際採礦計劃不同。 |
| | | | |
環境義務
根據我們所在國家的環境條例,在我們的地雷最終報廢的計劃方面,我們有義務恢復這些地雷所在的土地。在大多數情況下,盎格魯黃金阿散蒂必須為這類工作提供財務擔保,包括由第三方實體簽發的填海債券或信用證、獨立信託基金或業務所維持的現金儲備,以支付估計的環境恢復義務。
在大多數情況下,環境義務將在修復完成時終止,儘管在某些情況下,我們可能需要為修復完成後可能出現的潛在事件或條件提交保證金。
在澳大利亞,自2014年以來,我們向礦山恢復基金支付了一筆澳元。9.6M為澳元負債的當前賬面價值127.6M.在Iduapriem,我們提供了一種由#美元現金部分組成的債券10.8我有另一筆金額為#美元的債券擔保38.8M由加納ABSA銀行有限公司和渣打銀行加納有限公司發行,負債的當前賬面價值為#美元49.7M.在Obuasi,我們提供了一種債券,其中包括#美元的現金部分21.54我有另一筆金額為$的銀行擔保30M由Stanbic Bank加納有限公司和非洲聯合銀行加納有限公司(UBA)發行,負債的當前賬面價值為#美元193.3在某些情況下,我們可能會被要求在適當的時候提交更多的債券,這將為填海債券提供者收取的費用產生相應的損益表費用。
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13 資本承諾 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | 截至 | 截至 | 截至 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
| 百萬美元 | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | |
| | | | |
| 按現行匯率在資本合同上下達和未完成的訂單 | 246 | | 217 | | 146 | |
| | | | |
| | | | |
流動資金和資本資源
為應付上述資本承擔及其他營運需求,本集團依賴現有現金資源、營運所產生的現金及借貸安排。
運營產生的現金受到運營、市場和其他風險的影響。來自業務的分配可能受到外國投資、外匯管制法律和法規以及離岸國家可用外匯數量的影響。此外,來自合資企業的分配須經相關董事會批准。
信貸安排和其他融資安排包括金融契約和其他類似的承諾。在需要外部借款的情況下,集團的契約表現表明,現有的融資安排將可用於履行上述承諾。近期到期的融資安排在流動負債中披露。專案小組相信,當局已採取足夠措施,確保這些設施可以獲得再融資。
14 合同承諾和或有事項
盎格魯黃金阿散蒂在2022年6月30日和2021年12月31日的重大或有負債和資產詳列如下:
訴訟索賠
訴訟-Agag於2013年4月2日收到Abdul Waliyu和152在其他案件中,原告聲稱他們是或現在是Obuasi市或其郊區的居民,他們的健康受到了與2000年退役的Pompora處理廠當前和/或歷史運營有關的排放和/或其他環境影響的不利影響。原告聲稱的傷害包括呼吸道感染、皮膚病和某些癌症。原告隨後沒有及時提交申請指示。2014年2月24日,PTP(Agag)煙霧效果協會的執行成員以與上文討論的理由相似的理由,以及由於作物不斷歉收造成的經濟困難,自己和代表其成員(人數不詳)起訴Agag。這件事已經被無限期地推遲了。鑑於目前準確估計負債的信息有限,無法對Agag在這兩個事項上的義務作出可靠的估計。
納税申索
關於税收主張和税收不確定性的討論,請參閲附註7。
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15 工作組通過的新標準和經修訂的標準
盎格魯黃金阿散蒂通過修訂後的《國際會計準則第16號》財產、廠房和設備--預期用途前的收益“於2022年1月1日。
修正案禁止從一項財產、廠房和設備的成本中扣除出售該資產所產生的任何收益,這些物品是在將該資產帶到使其能夠以管理層預期的方式運作所需的地點和條件時產生的。相反,一個實體在利潤或虧損中確認銷售該等物品的收益和生產該等物品的成本。就這項修正案而言,成本分配需要做出重大判斷。一個實體將修正追溯到在該實體首次應用修正時提出的最早期間開始之日或之後可供使用的財產、廠房和設備。
修正案於2022年1月1日通過,使不動產、廠房和設備追溯增加,毛利增加#美元。33M截至2020年12月31日。這對2021年的業績沒有影響,因為2021年沒有收入資本化。2020年重述的影響計入2021年財務報告期累計虧損期初餘額。這一影響來自收入、銷售成本和有形資產的重新分類以及由此產生的攤銷重新計算,完全是由於Obuasi礦的重新開發造成的。修正案的通過沒有影響其他行動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月 | 2021年12月 |
百萬美元 | 正如之前報道的那樣 | 調整 | 重述 | 正如之前報道的那樣 | 調整 | 重述 |
財務狀況表 | | | | | | |
有形資產 | 3,114 | | 33 | | 3,147 | | 3,460 | | 33 | | 3,493 | |
(累計損失)和其他準備金 | (3,406) | | 33 | | (3,373) | | (3,214) | | 33 | | (3,181) | |
| | | | | | |
權益變動表 | | | | | | |
(累計虧損)留存收益 | (2,178) | | 33 | | (2,145) | | (1,937) | | 33 | | (1,904) | |
| | | | | | |
根據《國際會計準則》第16號的過渡性規定,盎格魯黃金阿散蒂已對根據《國際會計準則》第8號提出的每個先前報告期追溯適用《國際會計準則》第16號會計政策、會計估計的變化和錯誤。
16 新冠肺炎大流行
盎格魯黃金阿散蒂繼續應對不斷演變的新冠肺炎疫情,同時為阻止病毒傳播併為當地社區提供公共衞生和經濟救濟的全球努力做出貢獻。業務繼續在現場和社區實施和加強控制,包括為獲得疫苗提供便利。該公司繼續監測大流行並更新指導方針和應對計劃,以確保做好準備,同時在集團和地點一級維持提高認識、預防、監測、早期發現和控制的方案。
2022年,新冠肺炎繼續面臨挑戰,由於隔離和檢疫要求以及一些旅行限制和關鍵技能短缺,導致缺勤,這些因素繼續對阿根廷、澳大利亞、巴西和加納的業務構成挑戰,儘管程度不一。
17 公告和後續活動
盎格魯黃金阿散蒂的首席財務官克里斯汀·拉蒙於2022年6月退休
2022年6月30日,克里斯汀·拉蒙女士在本公司任職七年多後,提前辭去首席財務官一職。自2022年7月1日起,Ian Kramer先生已被任命為臨時首席財務官,直至任命接替首席財務官之日為止。
債務再融資
2022年6月,盎格魯黃金阿散蒂簽署了一項新的五年制無擔保多貨幣循環信貸安排(RCF)將於2027年6月到期,二一年制申請延期,辛迪加13銀行。這筆新的美元1.4BN多貨幣RCF還允許以澳元提款,最高可達澳元500M.這筆新的美元1.4BN多貨幣RCF取代了以前的美元1.4BN RCF(包括澳元500M RCF)於2018年實施。
盎格魯黃金阿散蒂獲準在A2X上市
盎格魯黃金阿散蒂獲準在A2X市場(“A2X”)第二上市,其股票於2022年6月6日起可供交易。盎格魯黃金阿散蒂在約翰內斯堡證券交易所(JSE)、紐約證券交易所(NYSE)、澳大利亞證券交易所(ASX)和加納證券交易所(GHSE)的上市保持不變。已發行股本不受在A2X額外上市的影響。A2X是一家持牌證券交易所,獲授權為公司提供第二上市場所。
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格拉馬洛特項目
於2022年6月30日之後,根據本公司與B2Gold合營的哥倫比亞Gramarote項目優化可行性研究的初步結果,雙方已確定該項目目前未達到其目前開發該項目的投資門檻。因此,在2022年第三季度末敲定Gramarote可行性研究的同時,本公司和B2Gold打算聯合完成與該項目相關的替代方案的全面審查。這一決定被認為是一個減損指標。
本公司已就Gramarote項目現金產生單位(“CGU”)進行減值測試,分析結論為Gramarote項目現金產生單位的賬面價值並無減值。
根據董事會的命令
M RAMOS A CALDERON I KRAMER
Chairman Chief Executive Officer Interim Chief Financial Officer
2022年8月3日
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33
分紅
盎格魯黃金阿散蒂有限公司董事(註冊號1944/017354/06)宣佈第125號股息截至2022年6月30日止六個月,詳情如下。關於2012年4月1日生效的股息預扣税,披露了以下補充信息:
| | | | | | | | |
股息已從總儲備中宣佈 | |
宣佈的每股普通股總股息,以南非美分為單位 | 493.00 |
適用於有責任支付股息税的股東的股息税税率 | 20% |
淨股息(以南非美分為單位)(支付日按20%的股息税支付) | 394.40000 |
盎格魯黃金阿散蒂於申報日期的已發行普通股股本為 | 418,387,029 | |
盎格魯黃金阿散蒂的税務參考號 | 9640006608 |
根據Strate的要求,鑑於公司主要在聯交所上市,派發股息的主要日期如下:
普通股持有者 | | | | | | | | |
| 2022 |
申報日期 | 8月5日(星期五) |
澳元和加納塞迪的貨幣轉換日期 | 八月二十二日星期一 |
普通股最後交易日期兼股息 | 8月23日星期二 |
登記證書證券轉讓連同股息轉讓的最後日期 | 八月二十四日星期三 |
普通股交易不含股息 | 八月二十四日星期三 |
記錄日期 | 8月26日(星期五) |
付款日期 | 9月9日星期五 |
與非實物持股有關的股息將記入股東在相關CSDP或經紀商的賬户中。
為遵守Strate的進一步規定,在2022年8月24日星期三至2022年8月26日星期五(首尾兩日包括在內)期間,股票不得非實質化或重新變現。在2022年8月22日(星期一)至2022年8月26日(星期五)期間,南非、澳大利亞和加納股票登記處之間不得進行任何轉讓。
給國際象棋存託權益(CDI)的持有者
每股CDI相當於普通股的五分之一。 | | | | | | | | |
| 2022 |
普通股最後交易日期兼股息 | 八月二十四日星期三 |
登記證書證券轉讓連同股息轉讓的最後日期 | 八月二十四日星期三 |
普通股交易不含股息 | 8月25日星期四 |
記錄日期 | 8月26日(星期五) |
付款日期 | 9月9日星期五 |
致美國存托股份(美國存托股份)持有人
每一股美國存托股票代表一股普通股。 | | | | | | | | |
2022 |
紐約證券交易所不含股息 | 8月25日星期四 |
記錄日期 | 8月26日(星期五) |
貨幣兑換的大致日期 | 9月9日星期五 |
股息的大致支付日期 | 九月十九日星期一 |
假設匯率為17.00蘭特/美元,每個美國存托股份支付的股息總額相當於C.29美分,需要繳納20%的南非預扣税。然而,實際付款率將取決於貨幣兑換日期的匯率。
致加納存托股份(GhDSS)持有人
100股GHDS相當於一股普通股。 | | | | | | | | | | | |
2022 |
交易和登記GHDS兼股息的最後日期 | 八月二十四日星期三 |
GHDS交易不含股息 | 八月二十四日星期三 |
記錄日期 | 8月26日(星期五) |
股息的大致支付日期 | 9月9日星期五 |
| |
假設匯率為1/0.5020,每股應支付的股息總額相當於2.47486加納塞迪,需繳納20%的南非預扣税。然而,實際付款率將取決於貨幣兑換日期的匯率。
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非公認會計準則披露
盎格魯黃金阿散蒂有限公司可能會在其財務報告、收益發布、收益電話會議等過程中不時公開披露某些“非GAAP”財務指標。
財務項目“收到價格”、“每盎司收到價格”、“扣除副產品收入的現金總成本”、“每盎司現金總成本”、“每盎司綜合維持成本”、“每盎司綜合維持成本”、“每盎司綜合成本”和“每盎司綜合成本”是根據行業準則和做法確定的,不是“國際財務報告準則”下的衡量標準。投資者不應孤立地考慮這些項目,或將其作為銷售生產成本、適用於股權股東的利潤/(虧損)、税前利潤/(虧損)、經營活動現金流量或根據國際財務報告準則提出的任何其他財務業績衡量標準的替代項目。該集團在管理業務時使用某些非公認會計準則的業績衡量標準和比率,並可能為這些財務信息的用户提供當前業績與以前經營期間業績之間的更多有意義的比較。非公認會計準則財務計量應被視為根據《國際財務報告準則》編制的報告的經營結果或任何其他業績計量的補充,而不是替代。此外,這些措施的列報方式可能無法與其他公司使用的同名措施相媲美。
“每盎司收受價格”是一項非公認會計準則衡量指標,顯示每單位售出黃金所賺取的收入,並在其計算中計入黃金收入及已變現的非對衝衍生工具,並以黃金現貨價格作為業績基準。這一指標的計算方法是將應佔黃金收入(“收到價格”)除以售出的可歸屬盎司黃金。
2018年,行業組織世界黃金協會(WGC)發佈了一份修訂後的指導説明,內容是“全盤維持成本”和“全盤成本”指標,黃金開採公司可以用這些指標來補充其整體非GAAP信息披露。世界黃金協會與其成員(包括盎格魯黃金阿散蒂有限公司)密切合作,制定了這些非公認會計準則措施,旨在進一步提高與黃金生產相關的全部成本的透明度。預計這些指標,特別是我們在此提供的“綜合維持成本”和“綜合成本”指標,將有助於投資者、政府、當地社區和其他利益相關者理解黃金開採的經濟學。
“綜合維持成本”是一項非公認會計準則計量,是現有“總現金成本扣除副產品收入”指標的延伸,幷包括與維持生產有關的所有成本,尤其是確認與開發及維護金礦有關的持續資本開支。此外,該指標包括與支持這些運營的公司辦公室結構相關的成本、與負責任的採礦相關的社區和修復成本以及與維持當前運營相關的任何勘探和評估成本。“每盎司的綜合維持成本”是用這個成本指標的美元價值除以售出的黃金盎司得出的。
“全盤成本”是由“全盤維持成本”組成的非美國通用會計準則計量,包括反映礦山整個生命週期內生產黃金的不同成本的額外成本,包括新業務產生的成本和與現有業務的主要項目相關的成本,這些成本預計會增加產量。“每盎司的綜合成本”是用這一成本指標的美元價值除以售出的黃金盎司得出的。
“現金總成本扣除副產品收入”是根據Gold Institute行業標準和行業慣例的指導方針計算的,是一種非公認會計準則的衡量標準。黃金協會已併入國家礦業協會,是一個由礦商、精煉商、黃金供應商和黃金產品製造商組成的非營利性國際協會,該協會制定了一種統一的格式,以每盎司為基礎報告總現金成本。該指南於1996年首次通過,並於1999年11月修訂。
盎格魯黃金阿散蒂有限公司計算和報告的“現金成本扣除副產品收入後的總成本”包括所有采礦、加工、現場管理成本、特許權使用費和生產税的成本,以及副產品的貢獻,但不包括有形、無形和使用權資產的攤銷、修復成本和其他非現金成本、裁員成本、公司行政管理、營銷和相關成本、資本成本和勘探成本。“每盎司現金總成本”的計算方法是將可歸屬總現金成本除以副產品收入除以可歸因盎司生產的黃金。
雖然黃金研究所提供了計算“扣除副產品收入的現金總成本”的定義,世界黃金協會發布了關於“綜合維持成本”和“綜合成本”指標的指導説明,但“總現金成本扣除副產品收入”、“每盎司總現金成本”、“每盎司綜合維持成本”、“每盎司綜合維持成本”、“每盎司綜合成本”的計算方法可能在不同黃金開採公司之間存在很大差異,本身不一定提供與其他黃金開採公司進行比較的基礎。然而,我們認為,“現金總成本扣除副產品收入”、“全部維持成本”和“全部成本”對投資者和管理層是有用的指標,因為它們提供了:
•反映盈利能力、效率和現金流的指標;
•隨着採礦作業不斷成熟,成本的趨勢是一致的;以及
•一個內部業績基準,以便與盎格魯黃金阿散蒂集團內部和其他金礦公司的其他礦山進行比較。
管理層按歸屬編制內部管理報告文件,供首席運營決策者(CODM)使用和決策。主要指標是基於可歸屬盎司、黃金收入、每項業務的“總現金成本扣除副產品收入”、“全部成本”和“全部維持成本”,因此包括我們在按權益法核算的合資企業的“總現金成本扣除副產品收入”、“全部成本”和“全部維持成本”中的份額。在資本密集型行業,這一基礎允許管理層在採礦業務之間的可比基礎上做出運營和資源分配決定,無論它們是合併的還是按權益法核算的。這種計算指標的基礎,即成本應與銷售額報告的基礎相同(即,如果銷售額報告的基礎是可歸屬的,則成本應報告的基礎是可歸屬的),這也符合世界糧食計劃署關於“綜合維持成本”和“綜合成本”指標的指導説明。
雖然我們在股權會計的合資企業中擁有與我們的所有權權益相稱的股東權利和董事會代表,並在每個報告期審查基本經營業績,包括“扣除副產品收入的現金總成本”、“綜合成本”和“綜合維持成本”,但我們不能直接控制它們的運營或由此產生的收入和支出。
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我們在每個財務報表項目中也沒有按比例分配的法定權益。我們使用“扣除副產品收入後的總現金成本”、“綜合成本”和“綜合維持成本”作為歸屬基礎,並不是暗示我們擁有任何此類控制或比例法益,而是在與我們的內部和外部分部報告一致的基礎上反映非公認會計準則計量。
在截至2022年6月30日和2021年12月31日的六個月期間,我們未經審計的簡明合併財務報表中的銷售成本和現金成本總額均列於“全部維持成本”、“每盎司全部現金成本”、“每盎司副產品收入淨額現金總成本”和“每盎司現金總成本”。我們已提供以下各期間礦山生產及銷售的可歸屬盎司黃金的詳細資料。
附註A列出了我們截至2022年6月30日的六個月未經審計的簡明綜合財務報表中所列黃金收入與截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間以及截至2021年12月31日的年度的“收到價格”和“每盎司收到價格”的對賬。
每盎司收到的價格 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | 六個月 | 六個月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
百萬美元 | | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | | | |
黃金收入(附註2) | | 2,090 | | 1,911 | | 3,903 | |
根據非控股權益進行調整 | | (61) | | (47) | | (103) | |
| | | | 2,029 | | 1,864 | | 3,800 | |
| | | | |
聯營公司和合資企業在黃金收入中的份額,包括已變現的非對衝衍生品 | | 281 | | 322 | | 659 | |
可歸屬黃金收入,包括已變現的非對衝衍生品 | | 2,310 | | 2,186 | | 4,459 | |
| | | | | | |
售出可歸屬黃金-盎司(000) | | 1,233 | | 1,214 | | 2,483 | |
收到的單價-$/盎司 | | 1,874 | | 1,801 | | 1,796 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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B按地雷分列的作業摘要
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
截至2022年6月30日止六個月 |
|
公司和其他 | | | | | |
|
(除另有説明外,以百萬元為單位) | | | | | |
|
| | | | | |
|
| | | | | | 公司(5) |
全額維持成本 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | — | |
副產品收入 | | | | | | | | | | | — | |
銷售成本 | | | | | | | | | | | — | |
有形、使用權和無形資產攤銷 | | | | | | | | | | | (2) | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | | | | | | | | | | | — | |
企業管理和市場營銷支出 | | | | | | | | | | | 42 | |
租賃費持續支付 | | | | | | | | | | | 1 | |
可持續的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
可持續資本支出總額 | | | | | | | | | | | 1 | |
全額維持成本 | | | | | | | | | | | 42 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全部維持成本 | | | | | | | | | | | 42 | |
全額維持成本 | | | | | | | | | | | 42 | |
非持續性項目資本支出 | | | | | | | | | | | — | |
不可持續的租賃付款 | | | | | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
護理和保養 | | | | | | | | | | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | | | | | | | | | | | 4 | |
其他條文 | | | | | | | | | | | — | |
全包成本 | | | | | | | | | | | 46 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | | | | | | | | | | | 46 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
|
(一)對計入項目的非控股權益進行調整,僅披露歸屬部分。其他由堆浸庫存組成。 |
(2)歸屬部分。 |
(3)除了礦山的經營業績外,“每盎司綜合維持成本”、“每盎司綜合成本”和“每盎司現金總成本”還受到貨幣匯率波動的影響。盎格魯黃金阿散蒂報告了“每盎司的綜合維持成本”和“每盎司的綜合成本”,以最接近的美元金額計算,並以盎司為單位出售黃金。盎格魯黃金阿散蒂報告“每盎司現金總成本”,以最接近的美元計算,黃金產量以盎司為單位。 |
(4)參考分部報告。 |
(5)法人包括非黃金生產子公司。 |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六個月 |
|
公司和其他 | | | |
|
(除另有説明外,以百萬元為單位) | | | |
|
|
| | | | | | 公司(5) |
現金總成本 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | — | |
-按產品分類的收入 | | | | | | | | | | | — | |
-庫存變化 | | | | | | | | | | | — | |
-有形資產攤銷 | | | | | | | | | | | (1) | |
-攤銷使用權資產 | | | | | | | | | | | (1) | |
-無形資產攤銷 | | | | | | | | | | | — | |
-康復和其他非現金費用 | | | | | | | | | | | — | |
-裁員成本 | | | | | | | | | | | — | |
扣除副產品收入後的現金總成本 | | | | | | | | | | | (2) | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整 | | | | | | | | | | | — | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的現金成本總額 | | | | | | (2) | |
黃金產量-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
單位現金總成本-美元/盎司(3) | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
|
|
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2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六個月 |
|
非洲行動 |
(除另有説明外,以百萬元為單位) | |
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | |
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 其他 | 合資企業 | 伊杜普利姆 | 奧布阿西 | 西奎裏 | 歌塔 | 非洲其他 | 附屬公司 |
全額維持成本 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 163 | | — | | 163 | | 153 | | 115 | | 237 | | 268 | | — | | 773 | |
副產品收入 | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (2) | |
銷售成本 | 162 | | — | | 162 | | 153 | | 114 | | 237 | | 267 | | — | | 771 | |
有形、使用權和無形資產攤銷 | (45) | | — | | (45) | | (32) | | (16) | | (24) | | (45) | | — | | (117) | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | 1 | | — | | 1 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
企業管理和市場營銷支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租賃費持續支付 | 3 | | — | | 3 | | 2 | | — | | — | | 10 | | — | | 12 | |
可持續的勘探和研究成本 | — | | — | | — | | 1 | | (1) | | 3 | | 5 | | — | | 8 | |
可持續資本支出總額 | 30 | | — | | 30 | | 35 | | 34 | | 10 | | 31 | | — | | 110 | |
全額維持成本 | 151 | | — | | 151 | | 159 | | 131 | | 226 | | 268 | | — | | 784 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (34) | | — | | — | | (34) | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全部維持成本 | 151 | | — | | 151 | | 159 | | 131 | | 192 | | 268 | | — | | 750 | |
全額維持成本 | 151 | | — | | 151 | | 159 | | 131 | | 226 | | 268 | | — | | 784 | |
非持續性項目資本支出 | 8 | | — | | 8 | | 18 | | 30 | | 1 | | 20 | | — | | 69 | |
不可持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | — | | 2 | |
不可持續的勘探和研究成本 | 3 | | — | | 3 | | 1 | | — | | 2 | | 3 | | — | | 6 | |
護理和保養 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | — | | 1 | | 1 | | — | | (9) | | — | | — | | — | | (9) | |
其他條文 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全包成本 | 162 | | 1 | | 163 | | 178 | | 152 | | 229 | | 293 | | — | | 852 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (34) | | — | | — | | (34) | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | 162 | | 1 | | 163 | | 178 | | 152 | | 195 | | 293 | | — | | 818 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | 150 | | — | | 150 | | 120 | | 88 | | 145 | | 211 | | — | | 564 | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | 1,003 | | — | | 1,003 | | 1,329 | | 1,495 | | 1,324 | | 1,270 | | — | | 1,331 | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | 1,077 | | — | | 1,082 | | 1,488 | | 1,736 | | 1,341 | | 1,384 | | — | | 1,450 | |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六個月 |
|
非洲行動 |
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 其他 | 合資企業 | 伊杜普利姆 | 奧布阿西 | 西奎裏 | 歌塔 | 非洲其他 | 附屬公司 |
現金總成本 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 163 | | — | | 163 | | 153 | | 115 | | 237 | | 268 | | — | | 773 | |
-按產品分類的收入 | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (2) | |
-庫存變化 | 5 | | — | | 5 | | (5) | | 3 | | (5) | | (4) | | — | | (11) | |
-有形資產攤銷 | (44) | | — | | (44) | | (30) | | (15) | | (24) | | (33) | | — | | (102) | |
-攤銷使用權資產 | (1) | | — | | (1) | | (2) | | — | | — | | (12) | | — | | (14) | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | |
-康復和其他非現金費用 | (3) | | — | | (3) | | 2 | | (2) | | (2) | | (1) | | — | | (3) | |
-裁員成本 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
扣除副產品收入後的現金總成本 | 119 | | — | | 119 | | 118 | | 99 | | 206 | | 217 | | — | | 640 | |
根據非控股權益、非黃金生產公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (31) | | — | | — | | (31) | |
現金總成本扣除按非控股權益和非黃金生產公司調整的副產品收入 | 119 | | — | | 119 | | 118 | | 99 | | 175 | | 217 | | — | | 609 | |
黃金產量-盎司(000)(2) | 157 | | — | | 157 | | 115 | | 91 | | 142 | | 207 | | — | | 555 | |
單位現金總成本-美元/盎司(3) | 756 | | — | | 756 | | 1,028 | | 1,102 | | 1,232 | | 1,046 | | — | | 1,099 | |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
40
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六個月 | |
| |
運營澳大利亞、美國和項目 | |
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
| |
| |
| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | 特洛皮卡納 | 澳大利亞其他 | 合計澳大利亞 | 塞羅·先鋒 | 盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | 塞拉·格蘭德 | 美洲其他 | 總美洲 |
全額維持成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 185 | | 180 | | 15 | | 380 | | 135 | | 223 | | 79 | | 2 | | 439 | | — | |
副產品收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (44) | | (17) | | — | | — | | (61) | | — | |
銷售成本 | 184 | | 179 | | 15 | | 378 | | 91 | | 206 | | 79 | | 2 | | 378 | | — | |
有形、使用權和無形資產攤銷 | (26) | | (50) | | (1) | | (77) | | (17) | | (51) | | (20) | | — | | (88) | | — | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | 1 | | — | | — | | 1 | | 1 | | — | | (1) | | — | | — | | — | |
企業管理和市場營銷支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租賃費持續支付 | 6 | | 6 | | 1 | | 13 | | — | | 15 | | 2 | | — | | 17 | | — | |
可持續的勘探和研究成本 | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | — | | — | | 1 | | — | |
可持續資本支出總額 | 20 | | 15 | | — | | 35 | | 21 | | 104 | | 29 | | — | | 154 | | — | |
全額維持成本 | 185 | | 150 | | 15 | | 350 | | 97 | | 274 | | 89 | | 2 | | 462 | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | — | | — | | — | | (7) | | — | | — | | — | | (7) | | — | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全部維持成本 | 185 | | 150 | | 15 | | 350 | | 90 | | 274 | | 89 | | 2 | | 455 | | — | |
全額維持成本 | 185 | | 150 | | 15 | | 350 | | 97 | | 274 | | 89 | | 2 | | 462 | | — | |
非持續性項目資本支出 | — | | 58 | | — | | 58 | | — | | — | | — | | — | | — | | 7 | |
不可持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | 10 | | 2 | | 8 | | 20 | | — | | 4 | | 1 | | — | | 5 | | 44 | |
護理和保養 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | — | | — | | — | | — | | — | | 10 | | — | | — | | 10 | | — | |
其他條文 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全包成本 | 195 | | 210 | | 23 | | 428 | | 97 | | 288 | | 90 | | 2 | | 477 | | 51 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | — | | — | | — | | (7) | | — | | — | | — | | (7) | | — | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | 195 | | 210 | | 23 | | 428 | | 90 | | 288 | | 90 | | 2 | | 470 | | 51 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | 116 | | 138 | | — | | 254 | | 83 | | 142 | | 40 | | — | | 265 | | — | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | 1,589 | | 1,087 | | — | | 1,375 | | 1,093 | | 1,931 | | 2,223 | | — | | 1,714 | | — | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | 1,671 | | 1,523 | | — | | 1,683 | | 1,093 | | 2,027 | | 2,252 | | — | | 1,772 | | — | |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
41
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六個月 | |
| |
運營澳大利亞、美國和項目 | |
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| |
| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | 特洛皮卡納 | 澳大利亞其他 | 合計澳大利亞 | 塞羅·先鋒 | 盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | 塞拉·格蘭德 | 美洲其他 | 總美洲 |
現金總成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 185 | | 180 | | 15 | | 380 | | 135 | | 223 | | 79 | | 2 | | 439 | | — | |
-按產品分類的收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (44) | | (17) | | — | | — | | (61) | | — | |
-庫存變化 | 2 | | 1 | | — | | 3 | | — | | 1 | | (1) | | — | | — | | — | |
-有形資產攤銷 | (21) | | (46) | | — | | (67) | | (17) | | (37) | | (19) | | — | | (73) | | — | |
-攤銷使用權資產 | (5) | | (4) | | (1) | | (10) | | — | | (14) | | (1) | | — | | (15) | | — | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
-康復和其他非現金費用 | 1 | | 2 | | — | | 3 | | 2 | | 2 | | — | | — | | 4 | | — | |
-裁員成本 | — | | — | | (1) | | (1) | | (1) | | (1) | | (1) | | — | | (3) | | — | |
扣除副產品收入後的現金總成本 | 161 | | 132 | | 13 | | 306 | | 75 | | 157 | | 57 | | 2 | | 291 | | — | |
根據非控股權益、非黃金生產公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | (6) | | — | | — | | — | | (6) | | — | |
現金總成本扣除按非控股權益和非黃金生產公司調整的副產品收入 | 161 | | 132 | | 13 | | 306 | | 69 | | 157 | | 57 | | 2 | | 285 | | — | |
黃金產量-盎司(000)(2) | 117 | | 137 | | — | | 254 | | 84 | | 144 | | 39 | | — | | 267 | | — | |
單位現金總成本-美元/盎司(3) | 1,377 | | 959 | | — | | 1,204 | | 829 | | 1,082 | | 1,466 | | — | | 1,062 | | — | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
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| | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六個月 |
|
|
|
盎格魯黃金阿散蒂業務-總計 |
|
|
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 附屬公司 |
全額維持成本 |
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 163 | | 1,592 | |
副產品收入 | (1) | | (65) | |
銷售成本 | 162 | | 1,527 | |
有形、使用權和無形資產攤銷 | (45) | | (284) | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | 1 | | 1 | |
企業管理和市場營銷支出 | — | | 42 | |
租賃費持續支付 | 3 | | 43 | |
可持續的勘探和研究成本 | — | | 9 | |
可持續資本支出總額 | 30 | | 300 | |
全額維持成本 | 151 | | 1,638 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | (41) | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全部維持成本 | 151 | | 1,597 | |
全額維持成本 | 151 | | 1,638 | |
非持續性項目資本支出 | 8 | | 134 | |
不可持續的租賃付款 | — | | 2 | |
不可持續的勘探和研究成本 | 3 | | 75 | |
護理和保養 | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | 1 | | 5 | |
其他條文 | — | | — | |
全包成本 | 163 | | 1,854 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | (41) | |
按非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | 163 | | 1,813 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | 150 | | 1,083 | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | 1,003 | | 1,475 | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | 1,082 | | 1,675 | |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
43
| | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六個月 |
|
|
|
盎格魯黃金阿散蒂業務-總計 |
|
|
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 附屬公司 |
現金總成本 |
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 163 | | 1,592 | |
-按產品分類的收入 | (1) | | (65) | |
-庫存變化 | 5 | | (8) | |
-有形資產攤銷 | (44) | | (243) | |
-攤銷使用權資產 | (1) | | (40) | |
-無形資產攤銷 | — | | (1) | |
-康復和其他非現金費用 | (3) | | 4 | |
-裁員成本 | — | | (4) | |
扣除副產品收入後的現金總成本 | 119 | | 1,235 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | (37) | |
現金總成本扣除經非控股權益調整的副產品收入和 非黃金生產企業 | 119 | | 1,198 | |
黃金產量-盎司(000)(2) | 157 | | 1,076 | |
單位現金總成本-美元/盎司(3) | 756 | | 1,114 | |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
44
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日止六個月 |
|
公司和其他 | | | | | |
|
(除另有説明外,以百萬元為單位) | | | | | |
|
| | | | | |
|
| | | | | | 公司(5) |
全額維持成本 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | (1) | |
副產品收入 | | | | | | | | | | | — | |
有形、使用權和無形資產攤銷 | | | | | | | | | | | (1) | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | | | | | | | | | | | — | |
企業管理和市場營銷支出 | | | | | | | | | | | 37 | |
租賃費持續支付 | | | | | | | | | | | 2 | |
可持續的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
可持續資本支出總額 | | | | | | | | | | | — | |
全額維持成本 | | | | | | | | | | | 37 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全部維持成本 | | | | | | | | | | | 37 | |
全額維持成本 | | | | | | | | | | | 37 | |
非持續性項目資本支出 | | | | | | | | | | | — | |
不可持續的租賃付款 | | | | | | | | | | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
護理和保養 | | | | | | | | | | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | | | | | | | | | | | 2 | |
其他條文 | | | | | | | | | | | — | |
全包成本 | | | | | | | | | | | 39 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
按非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | | | | | | | | | | | 39 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
|
(一)對計入項目的非控股權益進行調整,僅披露歸屬部分。其他由堆浸庫存組成。 |
(2)歸屬部分。 |
(3)除了礦山的經營業績外,“每盎司綜合維持成本”、“每盎司綜合成本”和“每盎司現金總成本”還受到貨幣匯率波動的影響。盎格魯黃金阿散蒂報告了“每盎司的綜合維持成本”和“每盎司的綜合成本”,以最接近的美元金額計算,並以盎司為單位出售黃金。盎格魯黃金阿散蒂報告“每盎司現金總成本”,以最接近的美元計算,黃金產量以盎司為單位。 |
(4)參考分部報告。 |
(5)法人包括非黃金生產子公司。 |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
45
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日止六個月 |
|
公司和其他 | | | |
|
(除另有説明外,以百萬元為單位) | | | |
|
|
| | | | | | 公司(5) |
現金總成本 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | (1) | |
-按產品分類的收入 | | | | | | | | | | | — | |
-庫存變化 | | | | | | | | | | | — | |
-有形資產攤銷 | | | | | | | | | | | (1) | |
-攤銷使用權資產 | | | | | | | | | | | — | |
-無形資產攤銷 | | | | | | | | | | | — | |
-康復和其他非現金費用 | | | | | | | | | | | — | |
-裁員成本 | | | | | | | | | | | — | |
扣除副產品收入後的現金總成本 | | | | | | | | | | | (2) | |
根據非控股權益、非黃金生產公司和其他(1) | | | | | | | | | | | — | |
現金總成本扣除按非控股權益和非黃金生產公司調整的副產品收入 | | | | | | | | | | | (2) | |
黃金產量-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
單位現金總成本-美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
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截至2021年6月30日止六個月 |
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非洲行動 |
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
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| | | | | | | | |
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 合資企業 | 伊杜普利姆 | 奧布阿西 | 西奎裏 | 歌塔 | 非洲其他 | 附屬公司 |
全額維持成本 |
|
|
|
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|
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每個細分市場信息的銷售成本(4) | 178 | | 178 | | 126 | | 116 | | 187 | | 262 | | — | | 691 | |
副產品收入 | (1) | | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (2) | |
有形、無形和使用權資產的攤銷 | (49) | | (49) | | (8) | | (11) | | (22) | | (36) | | — | | (77) | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | |
企業管理和市場營銷支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租賃費持續支付 | 5 | | 5 | | — | | — | | 1 | | 9 | | — | | 10 | |
可持續的勘探和研究成本 | — | | — | | — | | — | | 2 | | — | | — | | 2 | |
可持續資本支出總額 | 31 | | 31 | | 44 | | 15 | | 4 | | 21 | | 1 | | 85 | |
全額維持成本 | 164 | | 164 | | 162 | | 119 | | 172 | | 256 | | 1 | | 710 | |
經非控股權益調整及 非黃金生產企業(1) | — | | — | | — | | — | | (26) | | — | | — | | (26) | |
調整後的整體維持成本 非控制性權益與非黃金生產公司 | 164 | | 164 | | 162 | | 119 | | 146 | | 256 | | 1 | | 684 | |
全額維持成本 | 164 | | 164 | | 162 | | 119 | | 172 | | 256 | | 1 | | 710 | |
非持續性項目資本支出 | — | | — | | — | | 77 | | 8 | | 25 | | — | | 110 | |
不可持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | — | | — | | 3 | |
護理和保養 | — | | — | | — | | 13 | | — | | — | | — | | 13 | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | 1 | | 1 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
其他條文 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全包成本 | 166 | | 166 | | 163 | | 210 | | 181 | | 281 | | 1 | | 836 | |
經非控股權益調整及 非黃金生產企業(1) | — | | — | | — | | — | | (27) | | — | | — | | (27) | |
按非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | 166 | | 166 | | 163 | | 210 | | 154 | | 281 | | 1 | | 809 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | 179 | | 179 | | 103 | | 91 | | 119 | | 242 | | — | | 555 | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | 919 | | 919 | | 1,573 | | 1,316 | | 1,225 | | 1,059 | | — | | 1,233 | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | 927 | | 929 | | 1,582 | | 2,314 | | 1,290 | | 1,161 | | — | | 1,457 | |
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截至2021年6月30日止六個月 |
|
非洲行動 |
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 合資企業 | 伊杜普利姆 | 奧布阿西 | 西奎裏 | 歌塔 | 非洲其他 | 附屬公司 |
現金總成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 178 | | 178 | | 126 | | 116 | | 187 | | 262 | | — | | 691 | |
-按產品分類的收入 | (1) | | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (2) | |
-庫存變化 | (1) | | (1) | | (2) | | (11) | | (3) | | (5) | | — | | (21) | |
-有形資產攤銷 | (46) | | (46) | | (8) | | (10) | | (22) | | (26) | | — | | (66) | |
-攤銷使用權資產 | (3) | | (3) | | — | | — | | — | | (10) | | — | | (10) | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | |
-康復和其他非現金費用 | (3) | | (3) | | (1) | | (8) | | 5 | | (8) | | — | | (12) | |
-裁員成本 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
扣除副產品收入後的現金總成本 | 124 | | 124 | | 115 | | 85 | | 167 | | 212 | | — | | 579 | |
根據非控股權益、非黃金生產公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | (25) | | — | | — | | (25) | |
現金總成本扣除按非控股權益和非黃金生產公司調整的副產品收入 | 124 | | 124 | | 115 | | 85 | | 142 | | 212 | | — | | 554 | |
黃金產量-盎司(000)(2) | 177 | | 177 | | 101 | | 85 | | 117 | | 237 | | — | | 540 | |
單位現金總成本-美元/盎司(3) | 699 | | 699 | | 1,134 | | 999 | | 1,214 | | 898 | | — | | 1,027 | |
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截至2021年6月30日止六個月 | |
| |
運營澳大利亞、美國和項目 | |
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
| |
| |
| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | 特洛皮卡納 | 澳大利亞其他 | 合計澳大利亞 | 塞羅·先鋒 | 盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | 塞拉·格蘭德 | 美洲其他 | 總美洲 |
全額維持成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 176 | | 155 | | 15 | | 346 | | 115 | | 195 | | 53 | | 1 | | 364 | | — | |
副產品收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (40) | | (10) | | — | | — | | (50) | | — | |
有形、無形和使用權資產的攤銷 | (25) | | (37) | | (1) | | (63) | | (11) | | (49) | | (11) | | (1) | | (72) | | — | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | 1 | | — | | — | | 1 | | (1) | | (2) | | — | | — | | (3) | | — | |
企業管理和市場營銷支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租賃費持續支付 | 6 | | 6 | | — | | 12 | | — | | 7 | | 2 | | — | | 9 | | — | |
可持續的勘探和研究成本 | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | — | | — | | 1 | | — | |
可持續資本支出總額 | 24 | | 62 | | — | | 86 | | 11 | | 72 | | 26 | | — | | 109 | | — | |
全額維持成本 | 181 | | 185 | | 14 | | 380 | | 75 | | 213 | | 70 | | — | | 358 | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | — | | — | | — | | (5) | | — | | — | | — | | (5) | | — | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全額維持成本 | 181 | | 185 | | 14 | | 380 | | 70 | | 213 | | 70 | | — | | 353 | | — | |
全額維持成本 | 181 | | 185 | | 14 | | 380 | | 75 | | 213 | | 70 | | — | | 358 | | — | |
非持續性項目資本支出 | 15 | | — | | — | | 15 | | — | | — | | — | | — | | — | | 25 | |
不可持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | 1 | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | 6 | | 3 | | 10 | | 19 | | — | | 2 | | 2 | | — | | 4 | | 31 | |
護理和保養 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | — | | — | | — | | — | | — | | 4 | | 1 | | — | | 5 | | — | |
其他條文 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全包成本 | 202 | | 188 | | 24 | | 414 | | 75 | | 219 | | 73 | | 1 | | 368 | | 56 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | — | | — | | — | | (6) | | — | | — | | — | | (6) | | — | |
按非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | 202 | | 188 | | 24 | | 414 | | 69 | | 219 | | 73 | | 1 | | 362 | | 56 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | 102 | | 118 | | — | | 220 | | 67 | | 153 | | 40 | | — | | 260 | | — | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | 1,765 | | 1,571 | | — | | 1,725 | | 1,034 | | 1,399 | | 1,818 | | — | | 1,371 | | — | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | 1,972 | | 1,592 | | — | | 1,880 | | 1,034 | | 1,442 | | 1,893 | | — | | 1,626 | | — | |
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49
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截至2021年6月30日止六個月 | |
| |
運營澳大利亞、美國和項目 | |
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| |
| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | 特洛皮卡納 | 澳大利亞其他 | 合計澳大利亞 | 塞羅·先鋒 | 盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | 塞拉·格蘭德 | 美洲其他 | 總美洲 |
現金總成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 176 | | 155 | | 15 | | 346 | | 115 | | 195 | | 53 | | 1 | | 364 | | — | |
-按產品分類的收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (40) | | (10) | | — | | — | | (50) | | — | |
-庫存變化 | (1) | | 6 | | — | | 5 | | 6 | | (2) | | 1 | | — | | 5 | | — | |
-有形資產攤銷 | (20) | | (32) | | (1) | | (53) | | (11) | | (43) | | (9) | | (1) | | (64) | | — | |
-攤銷使用權資產 | (5) | | (5) | | — | | (10) | | — | | (6) | | (2) | | — | | (8) | | — | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
-康復和其他非現金費用 | 1 | | 2 | | (1) | | 2 | | (2) | | 1 | | — | | (1) | | (2) | | — | |
-裁員成本 | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | — | |
扣除副產品收入後的現金總成本 | 150 | | 125 | | 13 | | 288 | | 68 | | 134 | | 43 | | (1) | | 244 | | — | |
根據非控股權益、非黃金生產公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | (5) | | — | | — | | — | | (5) | | — | |
現金總成本扣除按非控股權益和非黃金生產公司調整的副產品收入 | 150 | | 125 | | 13 | | 288 | | 63 | | 134 | | 43 | | (1) | | 239 | | — | |
黃金產量-盎司(000)(2) | 102 | | 120 | | — | | 222 | | 72 | | 151 | | 38 | | — | | 261 | | — | |
單位現金總成本-美元/盎司(3) | 1,469 | | 1,039 | | — | | 1,296 | | 872 | | 889 | | 1,129 | | — | | 923 | | — | |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
50
| | | | | | | | |
截至2021年6月30日止六個月 |
|
|
|
盎格魯黃金阿散蒂業務-總計 |
|
|
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 附屬公司 |
全額維持成本 |
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 178 | | 1,400 | |
副產品收入 | (1) | | (54) | |
有形、無形和使用權資產的攤銷 | (49) | | (213) | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | — | | (1) | |
企業管理和市場營銷支出 | — | | 37 | |
租賃費持續支付 | 5 | | 33 | |
可持續的勘探和研究成本 | — | | 3 | |
可持續資本支出總額 | 31 | | 280 | |
全額維持成本 | 164 | | 1,485 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | (31) | |
按非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | 164 | | 1,454 | |
全額維持成本 | 164 | | 1,485 | |
非持續性項目資本支出 | — | | 150 | |
不可持續的租賃付款 | — | | 1 | |
不可持續的勘探和研究成本 | 1 | | 57 | |
護理和保養 | — | | 13 | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | 1 | | 7 | |
其他條文 | — | | — | |
全包成本 | 166 | | 1,713 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | (33) | |
按非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | 166 | | 1,680 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | 179 | | 1,035 | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | 919 | | 1,405 | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | 929 | | 1,623 | |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
51
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日止六個月 |
|
|
|
|
| 盎格魯黃金阿散蒂業務-總計 |
|
|
| (除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 附屬公司 |
| 現金總成本 |
|
|
| 每個細分市場信息的銷售成本(4) | 178 | | 1,400 | |
| -按產品分類的收入 | (1) | | (54) | |
| -庫存變化 | (1) | | (11) | |
| -有形資產攤銷 | (46) | | (181) | |
| -攤銷使用權資產 | (3) | | (31) | |
| -無形資產攤銷 | — | | (1) | |
| -康復和其他非現金費用 | (3) | | (12) | |
| -裁員成本 | — | | (1) | |
| 扣除副產品收入後的現金總成本 | 124 | | 1,109 | |
| 根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | (30) | |
| 現金總成本扣除按非控股權益和非黃金生產公司調整的副產品收入 | 124 | | 1,079 | |
| 黃金產量-盎司(000)(2) | 177 | | 1,023 | |
| 單位現金總成本-美元/盎司(3) | 699 | | 1,055 | |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
52
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 |
|
公司和其他 | | | | | |
|
(除另有説明外,以百萬元為單位) | | | | | |
|
| | | | | |
|
| | | | | | 公司(5) |
全額維持成本 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | (5) | |
副產品收入 | | | | | | | | | | | — | |
有形、無形和使用權資產的攤銷 | | | | | | | | | | | (3) | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | | | | | | | | | | | — | |
企業管理和市場營銷支出 | | | | | | | | | | | 73 | |
租賃費持續支付 | | | | | | | | | | | 3 | |
可持續的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
可持續資本支出總額 | | | | | | | | | | | 11 | |
全額維持成本 | | | | | | | | | | | 79 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全額維持成本 | | | | | | | | | | | 79 | |
全額維持成本 | | | | | | 79 |
非持續性項目資本支出 | | | | | | | | | | | — | |
不可持續的租賃付款 | | | | | | | | | | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
護理和保養 | | | | | | | | | | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | | | | | | | | | | | 4 | |
其他條文 | | | | | | | | | | | 1 | |
全包成本 | | | | | | | | | | | 84 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | | | | | | | | | | | — | |
按非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | | | | | | | | | | | 84 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
|
(一)對計入項目的非控股權益進行調整,僅披露歸屬部分。其他由堆浸庫存組成。 |
(2)歸屬部分。 |
(3)除了礦山的經營業績外,“每盎司綜合維持成本”、“每盎司綜合成本”和“每盎司現金總成本”還受到貨幣匯率波動的影響。盎格魯黃金阿散蒂報告了“每盎司的綜合維持成本”和“每盎司的綜合成本”,以最接近的美元金額計算,並以盎司為單位出售黃金。盎格魯黃金阿散蒂報告“每盎司現金總成本”,以最接近的美元計算,黃金產量以盎司為單位。 |
(4)參考分部報告。 |
(5)法人包括非黃金生產子公司。 |
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
53
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 |
|
公司和其他 | | | |
|
(除另有説明外,以百萬元為單位) | | | |
|
|
| | | | | | 公司(5) |
現金總成本 | | | | | |
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | | | | | | | | | | | (5) | |
-按產品分類的收入 | | | | | | | | | | | — | |
-庫存變化 | | | | | | | | | | | — | |
-有形資產攤銷 | | | | | | | | | | | (1) | |
-攤銷使用權資產 | | | | | | | | | | | (1) | |
-無形資產攤銷 | | | | | | | | | | | (1) | |
-康復和其他非現金費用 | | | | | | | | | | | — | |
-裁員成本 | | | | | | | | | | | — | |
扣除副產品收入後的現金總成本 | | | | | | | | | | | (8) | |
根據非控股權益、非黃金生產公司和其他(1) | | | | | | | | | | | — | |
現金總成本扣除按非控股權益和非黃金生產公司調整的副產品收入 | | | | | | | | | | | (8) | |
黃金產量-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
單位現金總成本-美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
|
|
|
|
|
2022年6月中期報告-www.AngloGoldAshanti.com
54
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 |
|
非洲行動 |
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | |
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 合資企業 | 伊杜普利姆 | 奧布阿西 | 西奎裏 | 歌塔 | 非洲其他 | 附屬公司 |
全額維持成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 350 | | 350 | | 238 | | 164 | | 410 | | 488 | | — | | 1,300 | |
副產品收入 | (2) | | (2) | | (1) | | — | | (1) | | (1) | | — | | (3) | |
有形、無形和使用權資產的攤銷 | (105) | | (105) | | (19) | | (22) | | (47) | | (75) | | — | | (163) | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | 1 | | 1 | | 1 | | — | | — | | 1 | | — | | 2 | |
企業管理和市場營銷支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租賃費持續支付 | 9 | | 9 | | 2 | | — | | 1 | | 19 | | — | | 22 | |
可持續的勘探和研究成本 | — | | — | | 1 | | — | | 3 | | 4 | | — | | 8 | |
可持續資本支出總額 | 61 | | 61 | | 103 | | 46 | | 18 | | 65 | | — | | 232 | |
全額維持成本 | 314 | | 314 | | 325 | | 188 | | 384 | | 501 | | — | | 1,398 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | — | | — | | — | | (58) | | — | | — | | (58) | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全部維持成本 | 314 | | 314 | | 325 | | 188 | | 326 | | 501 | | — | | 1,340 | |
全額維持成本 | 314 | | 314 | | 325 | | 188 | | 384 | | 501 | | — | | 1,398 | |
非持續性項目資本支出 | 11 | | 11 | | 2 | | 122 | | 20 | | 58 | | — | | 202 | |
不可持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | — | | 2 | |
不可持續的勘探和研究成本 | 2 | | 2 | | 3 | | 2 | | 2 | | 1 | | — | | 8 | |
護理和保養 | — | | — | | — | | 45 | | — | | — | | — | | 45 | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | 3 | | 3 | | — | | 10 | | — | | — | | — | | 10 | |
其他條文 | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | — | | 3 | |
全包成本 | 330 | | 330 | | 330 | | 367 | | 406 | | 565 | | — | | 1,668 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | — | | — | | — | | (61) | | — | | — | | (61) | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | 330 | | 330 | | 330 | | 367 | | 345 | | 565 | | — | | 1,607 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | 367 | | 367 | | 201 | | 114 | | 258 | | 487 | | — | | 1,060 | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | 856 | | 856 | | 1,619 | | 1,653 | | 1,267 | | 1,029 | | — | | 1,264 | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | 898 | | 900 | | 1,642 | | 3,229 | | 1,340 | | 1,161 | | — | | 1,516 | |
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截至2021年12月31日止的年度 |
|
非洲行動 |
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 合資企業 | 伊杜普利姆 | 奧布阿西 | 西奎裏 | 歌塔 | 非洲其他 | 附屬公司 |
現金總成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 350 | | 350 | | 238 | | 164 | | 410 | | 488 | | — | | 1,300 | |
-按產品分類的收入 | (2) | | (2) | | (1) | | — | | (1) | | (1) | | — | | (3) | |
-庫存變化 | (1) | | (1) | | 1 | | (10) | | (1) | | (1) | | — | | (11) | |
-有形資產攤銷 | (100) | | (100) | | (17) | | (21) | | (46) | | (55) | | — | | (139) | |
-攤銷使用權資產 | (5) | | (5) | | (2) | | — | | (1) | | (20) | | — | | (23) | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | |
-康復和其他非現金費用 | (5) | | (5) | | (1) | | (12) | | 2 | | (12) | | — | | (23) | |
-裁員成本 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
扣除副產品收入後的現金總成本 | 237 | | 237 | | 218 | | 120 | | 363 | | 399 | | — | | 1,100 | |
根據非控股權益、非黃金生產公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | (55) | | — | | — | | (55) | |
現金總成本扣除經非控股權益調整的副產品收入和 非黃金生產企業 | 237 | | 237 | | 218 | | 120 | | 308 | | 399 | | — | | 1,045 | |
黃金產量-盎司(000)(2) | 365 | | 365 | | 202 | | 108 | | 258 | | 486 | | — | | 1,054 | |
單位現金總成本-美元/盎司(3) | 647 | | 647 | | 1,081 | | 1,112 | | 1,200 | | 822 | | — | | 991 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 | |
| |
運營澳大利亞、美國和項目 | |
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
| |
| |
| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | 特洛皮卡納 | 澳大利亞其他 | 合計澳大利亞 | 塞羅·先鋒 | 盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | 塞拉·格蘭德 | 美洲其他 | 總美洲 |
全額維持成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 364 | | 346 | | 30 | | 740 | | 261 | | 435 | | 123 | | 3 | | 822 | | — | |
副產品收入 | (1) | | (3) | | — | | (4) | | (93) | | (26) | | — | | — | | (119) | | — | |
有形、無形和使用權資產的攤銷 | (60) | | (88) | | (2) | | (150) | | (27) | | (108) | | (25) | | (1) | | (161) | | — | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | 1 | | 1 | | — | | 2 | | — | | (4) | | — | | — | | (4) | | — | |
企業管理和市場營銷支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租賃費持續支付 | 13 | | 12 | | — | | 25 | | — | | 15 | | 4 | | 1 | | 20 | | — | |
可持續的勘探和研究成本 | — | | — | | — | | — | | 1 | | 1 | | — | | — | | 2 | | — | |
可持續資本支出總額 | 47 | | 82 | | 1 | | 130 | | 69 | | 193 | | 82 | | — | | 344 | | — | |
全額維持成本 | 364 | | 350 | | 29 | | 743 | | 211 | | 506 | | 184 | | 3 | | 904 | | — | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | — | | — | | — | | (16) | | — | | — | | — | | (16) | | — | |
針對非控股權益和非黃金生產公司調整的全額維持成本 | 364 | | 350 | | 29 | | 743 | | 195 | | 506 | | 184 | | 3 | | 888 | | — | |
全額維持成本 | 364 | | 350 | | 29 | | 743 | | 211 | | 506 | | 184 | | 3 | | 904 | | — | |
非持續性項目資本支出 | 15 | | 40 | | — | | 55 | | — | | 2 | | — | | — | | 2 | | 52 | |
不可持續的租賃付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
不可持續的勘探和研究成本 | 27 | | 8 | | 21 | | 56 | | 1 | | 11 | | 4 | | 1 | | 17 | | 72 | |
護理和保養 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | — | | — | | — | | — | | — | | 7 | | 2 | | 1 | | 10 | | — | |
其他條文 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全包成本 | 406 | | 398 | | 50 | | 854 | | 212 | | 526 | | 190 | | 5 | | 933 | | 124 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | — | | — | | — | | (16) | | — | | — | | — | | (16) | | — | |
按非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | 406 | | 398 | | 50 | | 854 | | 196 | | 526 | | 190 | | 5 | | 917 | | 124 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | 231 | | 264 | | — | | 495 | | 144 | | 334 | | 83 | | — | | 561 | | — | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | 1,573 | | 1,326 | | — | | 1,500 | | 1,353 | | 1,519 | | 2,220 | | — | | 1,587 | | — | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | 1,757 | | 1,506 | | — | | 1,725 | | 1,362 | | 1,582 | | 2,283 | | — | | 1,858 | | — | |
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截至2021年12月31日止的年度 | |
| |
運營澳大利亞、美國和項目 | |
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| |
| 澳大利亞 | 美洲 | 項目 |
| 日出大壩 | 特洛皮卡納 | 澳大利亞其他 | 合計澳大利亞 | 塞羅·先鋒 | 盎格魯黃金阿散蒂礦業公司 | 塞拉·格蘭德 | 美洲其他 | 總美洲 |
現金總成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 364 | | 346 | | 30 | | 740 | | 261 | | 435 | | 123 | | 3 | | 822 | | — | |
-按產品分類的收入 | (1) | | (3) | | — | | (4) | | (93) | | (26) | | — | | — | | (119) | | — | |
-庫存變化 | (3) | | 3 | | — | | — | | 7 | | (3) | | 1 | | — | | 5 | | — | |
-有形資產攤銷 | (49) | | (80) | | — | | (129) | | (27) | | (94) | | (21) | | — | | (142) | | — | |
-攤銷使用權資產 | (11) | | (8) | | (1) | | (20) | | — | | (14) | | (4) | | (1) | | (19) | | — | |
-無形資產攤銷 | — | | — | | (1) | | (1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
-康復和其他非現金費用 | 3 | | 3 | | (1) | | 5 | | (8) | | (12) | | — | | — | | (20) | | — | |
-裁員成本 | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | | — | | — | | (2) | | — | |
扣除副產品收入後的現金總成本 | 303 | | 261 | | 27 | | 591 | | 139 | | 285 | | 99 | | 2 | | 525 | | — | |
根據非控股權益、非黃金生產公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | (10) | | — | | — | | — | | (10) | | — | |
現金總成本扣除按非控股權益和非黃金生產公司調整的副產品收入 | 303 | | 261 | | 27 | | 591 | | 129 | | 285 | | 99 | | 2 | | 515 | | — | |
黃金產量-盎司(000)(2) | 229 | | 265 | | — | | 494 | | 145 | | 331 | | 83 | | — | | 559 | | — | |
單位現金總成本-美元/盎司(3) | 1,321 | | 987 | | — | | 1,196 | | 894 | | 858 | | 1,192 | | — | | 921 | | — | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 |
|
|
|
盎格魯黃金阿散蒂業務-總計 |
|
|
(除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 附屬公司 |
全額維持成本 |
|
|
|
|
|
每個細分市場信息的銷售成本(4) | 350 | | 2,857 | |
副產品收入 | (2) | | (126) | |
有形、無形和使用權資產的攤銷 | (105) | | (477) | |
根據退役和庫存攤銷進行調整 | 1 | | — | |
企業管理和市場營銷支出 | — | | 73 | |
租賃費持續支付 | 9 | | 70 | |
可持續的勘探和研究成本 | — | | 10 | |
可持續資本支出總額 | 61 | | 717 | |
全額維持成本 | 314 | | 3,124 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | (74) | |
按非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | 314 | | 3,050 | |
全額維持成本 | 314 | | 3,124 | |
非持續性項目資本支出 | 11 | | 311 | |
不可持續的租賃付款 | — | | 2 | |
不可持續的勘探和研究成本 | 2 | | 153 | |
護理和保養 | — | | 45 | |
與當前業務無關的關閉和社會責任費用 | 3 | | 24 | |
其他條文 | — | | 4 | |
全包成本 | 330 | | 3,663 | |
根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | (77) | |
按非控股權益和非黃金生產公司調整的全入成本 | 330 | | 3,586 | |
售出黃金-盎司(000)(2) | 367 | | 2,116 | |
每單位綜合維持成本--美元/盎司(3) | 856 | | 1,441 | |
每單位綜合成本--美元/盎司(3) | 900 | | 1,695 | |
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59
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
|
|
|
|
| 盎格魯黃金阿散蒂業務-總計 |
|
|
| (除另有説明外,以百萬元為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
| 合資企業 | 附屬公司 |
| 現金總成本 |
|
|
| 每個細分市場信息的銷售成本(4) | 350 | | 2,857 | |
| -按產品分類的收入 | (2) | | (126) | |
| -庫存變化 | (1) | | (6) | |
| -有形資產攤銷 | (100) | | (411) | |
| -攤銷使用權資產 | (5) | | (63) | |
| -無形資產攤銷 | — | | (3) | |
| -康復和其他非現金費用 | (5) | | (38) | |
| -裁員成本 | — | | (2) | |
| 扣除副產品收入後的現金總成本 | 237 | | 2,208 | |
| 根據非控股權益和非黃金生產公司進行調整(1) | — | | (65) | |
| 現金總成本扣除經非控股權益調整的副產品收入和 非黃金生產企業 | 237 | | 2,143 | |
| 黃金產量-盎司(000)(2) | 365 | | 2,107 | |
| 單位現金總成本-美元/盎司(3) | 647 | | 1,017 | |
| | | |
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60
其他信息--匯率
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
| | 未經審計 | 未經審計 | 未經審計 |
| | | | |
| | | | |
ZAR/美元今年迄今的平均水平 | 15.40 | | 14.53 | | 14.78 | |
| | | |
| | | | |
ZAR/美元收盤 | 16.27 | | 14.27 | | 15.99 | |
| | | | |
澳元/美元今年迄今的平均水平 | 1.39 | | 1.30 | | 1.33 | |
| | | |
| | | | |
澳元/美元收盤 | 1.45 | | 1.33 | | 1.38 | |
| | | | |
BRL/美元今年迄今的平均水平 | 5.07 | | 5.39 | | 5.40 | |
| | | |
BRL/美元收盤 | 5.24 | | 5.00 | | 5.58 | |
| | | | |
ARS/美元今年迄今的平均值 | 112.40 | | 91.42 | | 95.21 | |
| | | |
ARS/美元收盤 | 125.22 | | 95.73 | | 102.75 | |
| | | | |
| | | | |
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61
管理和公司 信息
| | | | | | | | |
盎格魯黃金阿散蒂有限公司
註冊號碼1944/017354/06 在南非共和國註冊成立
共享代碼: ISIN: ZAE000043485 JSE:Ang 紐約證券交易所:Au ASX:AGG GHSE:(股票)AGA GHSE:(GHDs)AAD
JSE贊助商: 南非標準銀行有限公司
審計師:安永會計師事務所
辦公室 註冊人及法人團體 牛津道112號 約翰內斯堡霍頓莊園,郵編:2198 (私家包X 20,羅斯班克2196) 南非 Telephone: +27 11 637 6000 Fax: +27 11 637 6624
澳大利亞 AMP大樓10樓, 聖喬治露臺140號 華盛頓州珀斯,郵編6000 (郵政信箱Z5046,珀斯,華盛頓州6831) 澳大利亞 Telephone: +61 8 9425 4602 Fax: +61 8 9425 4662
加納 金屋 帕特里斯·盧蒙巴路 (PO Box 2665) 阿克拉 加納 Telephone: +233 303 773400 Fax: +233 303 778155
| 董事 執行人員 卡爾德隆▲(行政總裁)
非執行董事 爭取民主變革運動拉莫斯^(主席) KOF Busia△ 阿姆·弗格森* 阿加納# R Gasant^ SP Lawson# NVB Magubane^ MC里氏#~ JE Tilk§
*英國§加拿大#美國人▲哥倫比亞語 ~巴拿馬^南非△加納人
高級船員 I Kramer 臨時首席財務官
LM Goliath 集團公司祕書
公司祕書電子郵件 郵箱:Companyiciary@anglogoldashanti.com
投資者關係聯繫人 雅蒂什·喬西 Telephone: +27 11 637 6273 Mobile: +27 78 364 2080 電子郵件:yrchowthee@anglogoldashanti.com
安德里亞·馬克西 Telephone: +61 08 9425 4603 Mobile: +61 400 072 199 電子郵件:amaxey@anglogoldashanti.com
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全球購買方向SM Bony維持對盎格魯黃金阿散蒂的直接股票購買和股息再投資計劃。 電話:+1-888-BNY-ADRS
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前瞻性 陳述
除有關歷史事實的陳述外,本文件中包含的某些陳述,包括但不限於有關黃金採礦業的經濟前景、有關金價的預期、生產、總現金成本、整體維持成本、整體成本、成本節約和其他經營業績、股本回報率、生產率提高、增長前景和盎格魯黃金阿散蒂業務的前景,包括項目里程碑的實現、英美資源阿散蒂某些勘探和生產項目的商業運營的開始和完成以及收購的完成。前瞻性表述中包含的前瞻性表述包括:前瞻性表述中所包含的有關盎格魯黃金阿散蒂的資產處置或合資交易、盎格魯黃金阿散蒂的流動性及資本資源和資本支出、新冠肺炎疫情的後果以及任何潛在或未決的訴訟或監管程序或環境、健康和安全問題的結果和後果的陳述,均屬有關盎格魯黃金阿散蒂的運營、經濟表現和財務狀況的前瞻性表述。這些前瞻性陳述或預測涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,可能導致盎格魯黃金阿散蒂公司的實際結果、業績或成就與這些前瞻性陳述中明示或暗示的預期結果、業績或成就大不相同。儘管盎格魯黃金阿散蒂認為,這些前瞻性陳述和預測中反映的預期是合理的,但不能保證這些預期將被證明是正確的。因此,除其他因素外,由於經濟、社會、政治和市場條件的變化,包括與通貨膨脹或國際衝突有關的變化,結果可能與前瞻性陳述中所述的結果大不相同。, 業務和經營計劃的成功、監管環境和其他政府行動的變化,包括環境審批、金價和匯率的波動、未決或未來訴訟的結果、任何供應鏈中斷、任何公共衞生危機、流行病或流行病(包括新冠肺炎大流行)以及其他業務和經營風險及其他因素,包括採礦事故。有關此類風險因素的討論,請參閲盎格魯黃金阿散蒂提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的截至2021年12月31日的20-F表格年度報告。這些因素不一定是可能導致盎格魯黃金阿散蒂公司的實際結果與任何前瞻性陳述中所表達的結果大不相同的所有重要因素。其他未知或不可預測的因素也可能對未來的結果產生實質性的不利影響。因此,提醒讀者不要過度依賴前瞻性陳述。盎格魯黃金阿散蒂沒有義務公開更新或發佈對這些前瞻性陳述的任何修訂,以反映本前瞻性陳述之後的事件或情況,或反映意外事件的發生,除非適用法律要求。盎格魯黃金阿散蒂公司或代表其行事的任何人隨後所作的所有書面或口頭前瞻性陳述均受此處警告性陳述的限制。
非公認會計準則財務衡量標準
這種通報可能包含某些“非公認會計準則”的財務措施。盎格魯黃金阿散蒂利用某些非公認會計準則的業績衡量和比率來管理其業務。非公認會計準則財務計量應被視為報告的經營結果或業務現金流量或根據國際財務報告準則編制的任何其他業績計量的補充,而不是替代。此外,這些措施的表述可能無法與其他公司可能使用的類似標題的措施相比較。
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展品表格6-K
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展品編號 | | 描述 | | 備註 |
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附件22 | | 擔保證券的附屬發行人 | | 隨函存檔 |
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附件22
擔保證券的附屬發行人
截至2022年6月30日,盎格魯黃金阿散蒂有限公司(“擔保人”)為以下由擔保人的直接全資子公司盎格魯黃金阿散蒂控股有限公司發行的登記債務證券提供全面和無條件擔保:
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附屬發行人名稱 | 參入 | 已登記票據的説明 |
盎格魯黃金阿散蒂控股有限公司 | 馬恩島 | 3.375% Notes due 2028 |
盎格魯黃金阿散蒂控股有限公司 | 馬恩島 | 3.750% Notes due 2030 |
盎格魯黃金阿散蒂控股有限公司 | 馬恩島 | 6.500% Notes due 2040 |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
AngloGold Ashanti Limited
日期:2022年8月5日
發信人: /s/L馬威克
姓名: L Marwick
標題: 執行副總裁:總法律顧問和合規