2022年第二季度收益發布演示文稿2022年8月4日聯合愛迪生公司
2可用信息2022年8月4日，聯合愛迪生公司發佈了一份新聞稿，報告了其2022年第二季度的收益，並向美國證券交易委員會提交了公司2022年第二季度的10-Q表。本演示文稿應與收益新聞稿和10-Q表格一起閲讀，並通過參考全文加以限定。收益新聞稿和10-Q表格可在以下網址獲得：www.conedison.com。(選擇“面向投資者”，然後分別選擇“新聞稿”和“美國證券交易委員會備案文件”。)前瞻性陳述本陳述含有前瞻性陳述，旨在符合修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節的安全港條款。前瞻性陳述是對未來預期的陳述，而不是事實。諸如“預測”、“預期”、“估計”、“預期”、“打算”、“相信”、“計劃”、“將會”、“目標”、“指導”、“潛在”、“考慮”等詞彙以及類似的表述都是前瞻性表述。前瞻性陳述反映了作出陳述時可獲得的信息和假設，因此僅在當時發表。實際結果或發展可能與前瞻性陳述中包含的結果或發展大不相同，這是由於各種因素，例如愛迪生公司提交給美國證券交易委員會的報告中確定的因素，包括但不限於，愛迪生公司的子公司受到廣泛監管並受到實質性處罰；其公用事業子公司的費率計劃可能無法提供合理的回報；可能受到公用事業子公司費率計劃的不利影響；, 其子公司的設施可能對其產生不利影響；網絡攻擊可能對其產生不利影響；流程和系統的故障以及員工和承包商的業績可能對其產生不利影響；其面臨子公司運營環境後果的風險，包括與氣候變化有關的成本增加；其支付股息或利息的能力取決於子公司的股息；税法的變化可能對其產生不利影響；它需要進入資本市場以滿足資金需求；能源批發市場的中斷或能源供應商或客户的倒閉可能對其產生不利影響；它有大量資金不足的養老金和其他退休後福利負債；它面臨着與衞生流行病和其他疫情相關的風險，包括新冠肺炎疫情；其戰略可能無法有效應對外部商業環境的變化；它還面臨其他其無法控制的風險，包括通脹和供應鏈中斷。除非法律要求，否則愛迪生不承擔更新或修改任何前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。非GAAP財務指標本報告還包含財務指標、調整後收益和調整後每股收益(調整後每股收益)，對於清潔能源業務(CEBS)，調整後利息、税項、折舊和攤銷前收益(調整後EBITDA)不是根據美國公認會計原則(GAAP)確定的。這些非公認會計準則財務指標不應被視為普通股淨收益或每股淨收益的替代品。, 其中每一項都是根據公認會計準則確定的財務業績指標。調整後收益和調整後每股收益分別從普通股淨收益和每股淨收益中剔除了Con Edison認為不能反映其持續財務業績的某些項目，例如與Con Edison對Stagecoach投資有關的減值損失、出售可再生電力項目的虧損、清潔能源業務的HLBV會計對某些可再生和可持續電力項目的納税股權投資者的影響、按市值計價會計以及此類HLBV會計和按市值計價會計對母公司的相關税務影響。CEBS的調整後EBITDA是指CEBS的普通股淨收益，不包括HLBV和按市值計價會計的影響，扣除利息、税項、折舊和攤銷前的影響，以及税前相當於生產税收抵免的影響。管理層使用調整後的收益和調整後的每股收益，以便於將Con Edison的財務業績與其內部預算和以前的財務結果進行對比分析，並向投資者和其他人傳達Con Edison對其未來收益和普通股分紅的預期。管理層使用CEBS的調整後EBITDA來評估CEBS的業績。管理層認為，這些非公認會計準則財務指標對投資者也是有用和有意義的，有助於他們分析CON Edison和CEBS的財務業績。欲瞭解更多信息，請聯繫愛迪生公司投資者關係團隊：簡·奇爾德里斯、董事·凱梅爾曼、部門經理賈裏德·李、經理卡羅琳·埃爾薩瑟。, 高級財務分析師電話：212-460-6611電話：212-460-6562電話：212-460-3923電話：212-460-4431電子郵件：Chilressj@coned.com電子郵件：kemelmank@coned.com電子郵件：leejar@coned.com電子郵件：elsasserc@coned.com www.conEdison.com
目錄頁組織結構4清潔能源承諾5更新CECONY發佈的長期計劃，燃氣和蒸汽6清潔能源倡議和支出7-8 CECONY電氣和天然氣申報摘要9-10預期監管日曆11股息和收益公告12 2Q 2022收益13-16 2022季度發展17-19 YTD 2022收益20-23三年報告每股收益(公認會計準則)與調整後每股收益(非公認會計準則)24冠狀病毒病(新冠肺炎)大流行25-27 CECONY運營和維護費用28監管費率基本餘額29平均費率基本餘額30受監管公用事業公司的回報率和股權比率31資本投資和公用事業公司的資本投資32-33融資計劃2022-2024 34商業票據借款和資本結構35-36評級機構信用指標37 2Q和YTD 2022分部財務報表摘要38-41清潔能源更新42環境，社會和公司治理43 3
組織結構a.截至2022年6月30日。B.按穆迪/標普全球評級(S&P)/惠譽的順序顯示的高級無擔保評級和展望。評級不是買入、賣出或持有證券的建議，可能隨時會被修訂或撤回。Con Edison正在考慮清潔能源業務的戰略替代方案，該業務通過其子公司開發、擁有和運營可再生和可持續能源基礎設施項目，並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。基於目前的項目成本估計和CET Gas之前對合資企業現金貢獻的上限，這一所有權權益預計將減少到8.0%。(C)公用事業傳輸橙色和羅克蘭公用事業公司(O&R)紐約愛迪生綜合公司(CECONY)清潔能源市值(A)：337億美元評級(B)：Baa2/bbb+/bbb+展望(B)：穩定/負面/穩定合併愛迪生傳輸，有限責任公司(CET Electric)Con Edison天然氣管道和儲存有限責任公司(CET Gas)(D)山谷管道有限責任公司(MVP)紐約Transco，LLC 9.9%(D)45.7%Con Edison Transport，Inc.(Con Edison Transport或CET)Rockland Electric Company(RECO)4
打造未來電網到2040年，建設一個具有彈性的22世紀電網，提供100%的清潔能源。增強我們所有客户的能力，以實現他們的氣候目標通過深度改造提高能源效率，目標是到2050年使大多數建築供暖系統通電，並在電動汽車上全面投入。重新設想天然氣系統的脱碳和減少化石天然氣的使用，並探索新的方法來利用我們現有的、有彈性的天然氣基礎設施來滿足我們客户的未來需求。通過減少我們公司的碳足跡，我們的目標是到2040年實現淨零排放(範圍1)，專注於我們的蒸汽系統和其他公司運營的脱碳。與我們的利益相關者合作加強我們與客户和利益相關者的合作，以改善我們服務和生活的社區的生活質量，重點關注弱勢社區。我們擴大的清潔能源承諾的5個支柱我們將通過投資、建設和運營可靠、有彈性和創新的能源基礎設施，推進供暖和交通電氣化，並積極從化石燃料過渡到淨零經濟，在為客户提供清潔能源未來方面發揮領導作用。完整版：清潔能源承諾5
CECONY發佈了最新的電力、天然氣和蒸汽投資長期計劃，以維持一個安全、可靠和可持續的未來▪清潔能源：到2050年我們服務地區的經濟範圍內温室氣體淨零排放▪氣候彈性：我們能源基礎設施的彈性以適應氣候變化▪核心服務：世界級的安全性、可靠性和安全性，同時管理能源轉型的費率影響和股權挑戰▪客户參與：行業領先的客户體驗和通過能源轉型促進我們的公用事業長期計劃是指導我們2050年規劃範圍內計劃和投資的戰略框架和路線圖。他們確定在未來10年投資680億美元，以實現四個戰略目標：來源：長期計劃|Con Edison 6
◦清潔能源業務：從2022年到2024年投資12億美元，以擴大專注於太陽能和電池存儲的可再生能源組合(C)電動汽車：+3億美元的現成計劃目標是到2025年安裝21,000個電力插頭可靠的清潔城市項目：為CECONY投資7.8億美元，目前正在建設能效：到2025年投資15億美元智能電錶：到2022年安裝530萬美元紐約能源解決方案：為CET投資2.74億美元，目前正在建設布魯克林清潔能源中心提案(A)：作為CECONY第二階段提案的一部分，為兩個樞紐中的第一個投資10億美元(8個項目估計耗資500萬美元，總計3.5億(B)我們受監管的公用事業公司的其他機會·建造新的變電站·在未來10年投資20多億美元用於恢復能力，包括地下工程和關注弱勢社區·到2030年推廣1,000兆瓦的大規模分佈式能源儲存系統·到2030年為超過150,000棟建築提供電力空間或熱水·到2035年支持安裝40萬個電動汽車充電器，到2050年在我們的服務領域支持超過100萬個·重新設想天然氣系統：到2030年將研發投資目標定為1億美元，以促進清潔能源的未來，包括開發長期能源儲存和氫氣技術·到2040年實現淨零排放目標(範圍1)，重點是使我們的蒸汽系統脱碳突出的CET提案·推動紐約(NY Transco/NYPA)、Clean Link New Jersey和緬因州Power Link清潔能源未來提供跨業務領域的機會◦CECONY提案擁有200兆瓦的新太陽能發電，作為1, 000兆瓦目標開發a.來源：CECONY請求批准收回布魯克林清潔能源中心的成本；PSC對具有里程碑意義的電網研究採取額外行動b.來源：紐約電網研究的初步報告c.預測不包括該公司對清潔能源業務的戰略替代方案進行評估可能產生的影響(如果有的話)。7.
資本投資：安全、可靠和清潔能源綠色投資促進清潔能源未來、氣候適應能力、減排和脱碳~30%綠色(A)·能源效率·需求管理。·電動汽車·存儲·智能系統·Solar·CEB·CET·天然氣主管道更換·可靠的清潔城市項目約70%安全與可靠性·風險降低·設備升級和更換·系統恢復能力·新業務·安全10億CECONY 2022費率立案-要點：·在布魯克林東南部新建變電站，以提高可靠性並支持增加清潔能源·將架空電力輸送系統的脆弱部分接地，以防止暴風雨期間停電·將弗農山的可再生天然氣設施連接到其燃氣輸送系統·啟動建築物空間供暖的減排電氣化計劃·增加四套電池，以增強可靠性、彈性、操作靈活性和靈活性並服務於弱勢羣體·擁有2億兆瓦的太陽能發電項目，為低收入客户降低排放和降低賬單2022-2024年預測資本投資約157億美元(A)監管資產中額外的15億美元“綠色”支出4.7億理想汽車110億美元。預測不包括該公司對清潔能源業務的戰略選擇進行評估可能產生的影響。8個
CECONY電氣和天然氣備案摘要-公司更新2022年1月28日，CECONY向NYSPSC提交了一份費率案件，支持新的電力和天然氣費率，將於2023年1月1日生效。2022年4月8日，CECONY提交了2022年1月28日請求的更新。股本回報率……………..10.0%股權比率……………………50.0%建議的費率變化和每個公司的資本投資更新建議的股本回報率和股本比率其他費率計劃信息：費率計劃信息|聯合愛迪生公司摘要·三年內電力和天然氣資本投資分別為107億美元和35億美元·養老金和OPEB成本真實上升，環境補救和風暴(電力)·請求完全對賬物業税，市政基礎設施支持成本，無法收回，滯納金，和長期債務成本率·要求對勞動力和非勞動力通貨膨脹率進行對賬，以使實際通貨膨脹率比收入要求中假設的高出160個基點·要求將某些天然氣資產的使用壽命減少五年，以適應氣候領導和社區保護法案(CLCPA)的實施預計將導致的天然氣過渡·繼續將電力和天然氣收入與電力和天然氣消費脱鈎·繼續通過收益調整機制(EAMS)和其他積極激勵措施獲得收入機會電子案例編號22-E-0064天然氣案例編號22-G-0065(美元基本資本開支比率變動基本資本開支比率變動基本資本開支比率基本資本開支比率第1年：2023$1,038$26,408$3,436$402$9,697$1,177利率第2年：2024 744 28,762 3,698 205 10,506 1,215利率第3年：2025 615 30,786 3,529 176 11,184 1,150
CECONY電氣和燃氣費率備案對比和時間表2022年04月8日2022年5月20日2022年6月17日，2022年7月2022年8月2022年9月2022年10月2022年11月2022年12月向NYSPSC公司提交2022年1月反駁證詞和解談判證據聽證會最終費率決定初始簡報答覆簡報ALJ建議例外新費率生效的裁決簡報聯合提案估計時間表22-E-0064天然氣案件編號22-G-0065費率第1年：2023年1月-2023年12月2022年1月2022年4月更新員工證詞2022年4月更新員工證詞新基礎設施投資$250$266$223$161$131$126融資成本201 211(51)77 81(13)不動產税和其他税180 166 55 74 20(3)銷售收入變化259 186 142 77 92 80遞延信貸和成本攤銷191 184 139(1)(15)(30)營業費用79(12)(212)32 13(30)折舊變化15 16(28)64 64 24所得税和其他24 21 10 19 16 10税率增加$1,199$1,038$278$503$402$164税率基數$26,286$26,408$25,987$10,030$9,697$9,648 ROE 10.00%10.00%8.80%10.00%股本比率50%50%48%50%50%48%10
預期監管日曆關鍵日期利率申請CECONY Electric&Gas(案例22-E-0064和22-G-0065)提交2022年1月28日提交更新申請2022年4月8日員工和幹預者證詞2022年5月20日提交新利率的建議生效日期2023年1月1日重新傳輸(案例ER22-910-000)提交的新利率的建議生效日期2022年8月30日其他訴訟羅克蘭電氣公司(案例ER22-030-198)批准於2022年3月30日提交的基礎設施投資計劃成本回收機制申請，2022年4月15日提交的清潔能源中心申請(Case 20-E-0197)紐約公共服務公司新冠肺炎通用程序(Case 20-M-0266)2022年6月16日發佈欠款減免令(針對低收入客户的第一階段)11
股息和收益公告·2022年7月21日，該公司發佈了一份新聞稿，稱已宣佈普通股季度股息為每股0.79美元。·2022年8月4日，該公司發佈了一份新聞稿，預測其2022年的調整後每股收益將在4.40美元至4.60美元之間。(A)(B)報告的每股收益(GAAP)調整後每股收益(Non-GAAP)$0.72$0.48$0.64$0.53 2022 2021 2021 2021 2022 vs.2021 a.調整後每股收益不包括HLBV會計對清潔能源業務某些可再生和可持續電力項目的税項股權投資的影響，以及此類HLBV會計對母公司的相關税務影響(約4000萬美元或0美元.11税後每股)和清潔能源業務按市值計價的淨影響，以及這種按市值計價對母公司的相關税務影響，其數額要到年底才能確定。愛迪生正在考慮其清潔能源業務的戰略替代方案。愛迪生對2022年調整後每股收益的預測不包括該公司對清潔能源業務戰略選擇的評估可能產生的影響(如果有的話)。報告每股收益(GAAP)調整後每股收益(非GAAP)$2.42$1.70$2.12$1.95 2022 2021 2021 2022 YTD 2022與YTD 2021 12
2022年第二季度每股收益普通股淨收益(百萬美元)2022年2021年2021年普通股和每股公認會計原則的報告淨收益$0.72$0.48$255$165 HLBV影響(税前)-(0.14)(1)(47)所得税(A)-0.04-14 HLBV影響(税後淨額)-(0.10)(1)(33)按市值計價的淨影響(税前)(0.11)0.08(3827所得税(B)0.03(0.02)12(7)按市值計價的淨影響(税後淨額)(0.08)0.06(26)20銷售可再生電力項目的損失(税前)-0.01-4所得税(C)-(1)銷售可再生電力項目的損失(税後)-0.01-3與Stagecoach投資有關的減值損失(税前)-0.11-39所得税(D)-(0.03)-(12)與Stagecoach投資有關的減值損失(税後淨額)-0.08-27調整後收益和調整後每股收益-非GAAP基礎$0.64$0.53$228$182 a。所得税金額是使用聯邦和州所得税税率38%和31%計算的，截至6月30日的三個月，分別為2022年和2021年。B.在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中，所得税金額分別使用31%和24%的聯邦和州合併所得税税率計算。2022年期間的調整後收益和調整後每股收益不包括清潔能源業務按市值計價對母公司的税收影響(截至2022年6月30日的三個月分別為300萬美元和0.00美元)。2021年期間的調整後收益和調整後每股收益不排除清潔能源業務按市值計價的影響(截至2021年6月30日的三個月為200萬美元和0.00美元)對母公司的税務影響, )。C.在截至2021年6月30日的三個月中，所得税金額是使用26%的聯邦和州合併所得税税率計算的。D.所得税金額是使用聯邦和州合併所得税税率30%計算的，截至2021年6月30日的三個月。13個
從2021年第二季度每股收益到2022年第二季度報告的每股收益(GAAP)調整後每股收益(非GAAP)差異2021季度報告的EPS CECONY O&R CEBS CET其他2022季度報告的EPS$0.48$0.11$0.02$0.06$0.05$0.72 2Q2021調整後的EPS CECONY O&R CEBS CET其他2022季度調整後的EPS$0.53$0.11$0.02$-$0.64$0.01(A)(A)a。包括母公司和合並調整。$(0.03)$-14
2022年第二季度與2021年第二季度每股收益差異-截至三個月的變化CECONY(A)較低的醫療保健和其他員工福利成本0.05美元恢復延遲付款費用和其他費用的賬單至允許費率計劃水平0.04與熱事件相關的成本較低0.02較高的電價基數0.02較高的燃氣費率基數0.02天氣對蒸汽收入的影響0.02利息支出(0.04)基於股票的薪酬成本(0.03)股票發行的稀釋影響(0.01)其他0.02總計CECONY$0.11 O&R(a電力基本費率增加0.01天然氣基本費率增加0.01運營與回收總額0.02清潔能源企業按市值計價的淨影響0.14降低工程運營和維護費用，採購和建設可再生電力項目0.13 2021年銷售可再生電力項目的損失0.01 HLBV影響(0.10)為轉售而購買的天然氣增加(0.05)工程收入下降，採購和建設可再生電力項目(0.03)從可再生電力項目購買電力的成本較高(0.01)2021年從出售可再生電力項目中獲得的收益(0.01)較高的折舊和攤銷費用(0.01)股票發行的稀釋效應(0.01)清潔能源業務總額0.06 Con Edison輸電減值損失2021年與Stagecoach投資相關0.08投資收益0.08 CET總額0.05其他，包括母公司支出其他, 包括母公司費用$報告每股收益(GAAP)$0.24 HLBV影響0.10按市值計價的淨影響(B)(0.14)2021年與Stagecoach投資有關的減值損失(0.08)2021年出售可再生電力項目的虧損(0.01)調整後每股收益(非GAAP)$0.11 a.根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制和適用於其天然氣業務的天氣正常化條款，收入通常不會受到交貨量與費率批准時假設水平變化的影響。一般而言，公用事業公司按當前基礎收回為轉售而購買的燃料、天然氣和購買的電力成本，這些成本是為向提供全方位服務的客户供應能源而產生的。因此，這些成本通常不會影響愛迪生公司的運營結果。B.2022年期間的調整後每股收益不包括清潔能源業務按市值計價對母公司的税收影響(截至2022年6月30日的三個月為0.00美元)。2021年期間調整後的每股收益不排除清潔能源業務按市值計價對母公司的税收影響(截至2021年6月30日的三個月為0.00美元)。15個
2022年第二季度與2021年第二季度CECONY O&R CEBS CET其他(E)已報告每股收益-GAAP基準總額$0.48$0.02$0.25$-$(0.03)$0.72按市值計價的淨虧損(税前)--(0.11)--(0.11)所得税(B)--0.03--0.03按市值計價的淨虧損(税後淨額)--(0.08)---(0.08)調整後每股收益-非GAAP基準$0.48$0.02$0.17$-$(0.03)$0.64 CECONY O&R CEBS CEBS CET其它(E)報告的每股收益-GAAP基準總額$0.37$-$0.19$(0.05)$(0.03)$0.48 HLBV影響(税前)--(0.14)--(0.14)所得税(A)--0.04--0.04 HLBV影響(税後淨額)--(0.10)--(0.10)按市值計價的淨虧損(税前)--0.08--0.08所得税(B)--(0.02)--(0.02)按市值計價的淨虧損(税前)--0.06--0.06銷售可再生電力項目的淨虧損(税前)--0。01--0.01所得税(C)-可再生電力項目銷售虧損(税後淨額)--0.01-0.01與Stagecoach投資有關的減值損失(税前)-0.11-0.11所得税(D)-(0.03)-(0.03)與Stagecoach投資有關的減值損失(税後淨額)-0.08-0.08調整後每股收益-非GAAP基準$0.37$-$0.16$0.03(0.03美元)$0.53截至6月30日的三個月，2022年截至2021年6月30日的三個月a.所得税金額是根據截至2021年6月30日的三個月的聯邦和州合併所得税率31%計算的。B.在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中，所得税數額是使用31%和24%的聯邦和州合併所得税税率計算的, 分別為。2022年期間的調整後每股收益不包括清潔能源業務按市值計價對母公司的税收影響(截至2022年6月30日的三個月為0.00美元)。2021年期間調整後的每股收益不排除清潔能源業務按市值計價對母公司的税收影響(截至2021年6月30日的三個月為0.00美元)。C.在截至2021年6月30日的三個月中，所得税金額是使用26%的聯邦和州合併所得税税率計算的。D.所得税金額是使用聯邦和州合併所得税税率30%計算的，截至2021年6月30日的三個月。E.包括母公司和合並調整。16個
2022年第二季度開發(A)CECONY&O&R·2021年4月，紐約州通過了一項法律，創建了一項計劃，允許紐約符合條件的住宅租户在租金和水電費賬單方面需要幫助的情況下，獲得長達12個月的電力和天然氣公用事業賬單欠款減免，前提是此類欠款在2020年3月13日或之後累計。該方案由州臨時殘疾援助辦公室(OTDA)與NYSDPS(OTDA方案)協調管理。根據OTDA計劃，CECONY和O&R有資格獲得NY毛收入税的可退還税收抵免，該抵免相當於公用事業公司在NYSPSC免除和認證欠款的當年免除的欠款金額。OTDA還可以使用計劃資金代表低收入客户向公用事業公司提供額外的家庭能源援助計劃付款。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，CECONY分別獲得了4340萬美元和4930萬美元的合格税收抵免和OTDA計劃下的付款，用於減少客户應收賬款餘額。在截至2022年6月30日的三個月和六個月裏，O&R獲得了80萬美元的合格税收抵免和OTDA計劃下的付款，用於減少客户應收賬款餘額。根據該計劃，可能分配給CECONY和O&R以解決客户拖欠問題的總金額尚不清楚。·2022年6月，紐約公共服務委員會發布命令，實施新冠肺炎欠款援助計劃，為減少中電和O&R低收入電力和天然氣客户的欠款餘額提供信貸。在命令發佈時，公用事業公司符合條件的欠款餘額估計為3.4億美元，其中包括：(1)分配給中電和O&R的2.5億美元州資金中的1.645億美元和160萬美元, 根據該命令，CECONY和O&R同意不尋求追回從2020年3月至2022年3月因低收入客户欠款而產生的1100萬美元的增量融資成本，其中大部分可歸因於CECONY，此外CECONY還為截至2021年12月31日的年度建立了700萬美元的準備金。截至2022年6月30日，CECONY和O&R的客户應收賬款餘額分別為22.56億美元和1.02億美元。根據2022年6月的訂單，可用於貸記低收入CECONY和O&R客户欠款餘額的金額可能會減少根據OTDA計劃貸記的金額。(第25、59、60頁)·CECONY和O&R的壞賬準備從2021年12月31日的3.04億美元和1230萬美元分別變化到2022年6月30日的3.24億美元和1210萬美元。(第59頁)·2020年7月，CECONY向NYSPSC提交了一份天然氣規劃分析報告，稱當管道運力增加或高峯需求減少時，CECONY的臨時禁令可能會解除。2022年4月，FERC授權田納西天然氣管道建設和運營East 300升級項目。某些州和地方的許可尚未獲得。田納西州天然氣管道的East 300升級項目預計將於2023年11月完成。(第56頁)a.對2022年第二季度表格10-Q的頁面參考17
2022年第二季度開發(續)(A)CECONY&O&R·2022年5月，紐約州公共服務部(NYSDPS)在NYSPSC訴訟程序中提交了證詞，CECONY要求從2023年1月起提高電費和燃氣費。NYSDPS的證詞支持電力和天然氣費率分別上調2.78億美元和1.64億美元，反映出8.80%的普通股回報率和48%的普通股比率。(第23頁)2022年5月，NYSPSC發佈了天然氣規劃和暫停管理的命令。這些命令規定了提交未來天然氣規劃分析的時間表，以及啟動、運營和解除天然氣禁令的程序。(第56頁)·2022年3月，CECONY向NYSPSC提交了一份關於其電價的擬議修正案，自2022年6月1日起生效，以改變CECONY收回向其全方位服務電力客户供應的電力成本的方式，通過更緊密地將供電價格與CECONY的電力供應對衝頭寸保持一致來降低客户賬單波動的可能性。2022年5月，NYSPSC在緊急情況下批准了該關税，自2022年6月1日起生效。緊急批准的有效期至2022年8月9日。NYSPSC的最終批准正在等待中。(第91頁)·2022年5月，NYSPSC發佈了一項命令，啟動了一項程序，以衡量和跟蹤遵守《CLCPA》條款的情況，並制定和審議實施《CLCPA》條款的建議。該命令要求，除其他事項外，紐約的投資者所有的公用事業公司(包括CECONY和O&R)在2022年12月1日之前提出一種方法來計算整個氣體系統的温室氣體排放總量，並在2023年3月31日之前制定一份分析規模、時間、成本和風險的提案, 不確定因素和客户賬單對通過使用輸送的氣體實現顯著和可量化的碳排放減少的影響。該命令進一步指出，實施CLCPA所需的投資正在成為公用事業費率上漲的重要驅動因素，並指示NYSDPS向NYSPSC和公眾提供關於這些CLCPA投資對客户影響的具體成本信息。(第88頁)·2022年6月，美國最高法院發佈了一項裁決，將美國環境保護局(EPA)根據聯邦《清潔空氣法》制定温室氣體減排措施的權力限制在減少化石燃料燃燒來源温室氣體排放的技術上。作為公共和私人公用事業聯盟的一部分，愛迪生是此案的一方，並辯稱美國最高法院不應通過對清潔空氣法的這種限制性法定解讀。(第88頁)a.對2022年第二季度表格10-Q的頁面參考18
2022年第二季度開發(續)(A)愛迪生輸電公司·2022年6月，山谷管道合資企業向FERC提交了一份申請，要求延長完成該項目的時間，因為目前的許可證將於2022年10月13日到期。截至2022年6月30日，CET Gas在MVP的投資賬面價值為1.11億美元，CET Gas對合資企業的現金貢獻為5.3億美元。(第90頁)清潔能源業務·清潔能源業務有3,185兆瓦(AC)的公用事業規模的在役可再生能源項目(3,005兆瓦)或在建(180兆瓦)，以及69兆瓦(AC)的在役(66兆瓦)或在建(3兆瓦)的表後可再生能源項目。截至2022年6月30日的三個月，太陽能項目發電量為22.02億千瓦時，風能項目發電量為3.26億千瓦時，而2021年同期太陽能發電量為18.55億千瓦時，風電發電量為3.8億千瓦時。(第90頁)·愛迪生繼續評估清潔能源業務的戰略選擇。(第54、55、57頁)a.對2022年第二季度表格10-Q的頁面參考19個
2022年度每股收益普通股淨收益(百萬美元)2022 2021 2022 2021普通股淨收益和每股公認會計原則基礎上的淨收益$2.42$1.70$857$584 HLBV影響(税前)(0.14)(0.14)(49)(45)所得税(A)0.05 0.04 15 14 HLBV影響(税後淨額)(0.09)(0.10)(34)(31)按市值計價的淨影響(税前)((0.30)(0.12)(106)(40)所得税(B)0.09 0.03 33 10按市值計價的淨影響(税後淨額)(0.21)(0.09)(73)(30)銷售可再生電力項目的虧損(税前)-0.01-4所得税(C)-(1)銷售可再生電力項目的虧損(税後淨額)-0.01-3減值損失與Stagecoach投資相關(税前)-0.62-211所得税(D)-(0.19)-(64)與Stagecoach投資相關的減值損失(税後淨額)-0.43-147調整後收益和調整後每股收益-非GAAP基礎$2.12$1.95$750$673 a。所得税金額是按照截至6月30日的6個月31%的聯邦和州合併所得税税率計算的。分別為2022年和2021年。B.在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中，所得税金額分別採用31%和26%的聯邦和州綜合所得税税率計算。2022年期間的調整後收益和調整後每股收益不包括清潔能源業務按市值計價對母公司的税收影響(截至2022年6月30日的六個月分別為600萬美元和0.02美元)。2021年期間的調整後收益和調整後每股收益不排除清潔能源業務按市值計價對母公司的税收影響(截至2021年6月30日的6個月分別為200萬美元和0.01美元, )。C.在截至2021年6月30日的六個月中，所得税金額是使用聯邦和州合併所得税率26%計算的。D.所得税金額是使用聯邦和州合併所得税税率30%計算的，截至2021年6月30日的六個月。20個
YTD 2021調整後每股CECONY O&R CEBS CET其他YTD 2022調整後每股收益從YTD 2021至YTD 2022調整後每股收益差異(GAAP)調整後每股收益差異(非GAAP)YTD 2021報告EPS CECONY O&R CEBS CET其他YTD 2022報告EPS$1.70$0.10$0.03$0.22$0.41$(0.04)$2.42$1.95$0.10$0.03$0.07$(0.03)$-$2.12(a)(A)a.包括母公司和合並調整。21歲
YTD 2022與YTD 2021 EPS差異-截至6個月的變化CECONY(A)更高的燃氣費基數$0.11恢復將滯納金和其他費用的賬單計入允許的費率計劃水平0.08較低的醫療保健和其他員工福利成本0.05較高的電費基數0.04與冬季風暴和高温事件相關的成本較低0.03天氣對蒸汽收入的影響0.01較高的利息支出(0.07)基於股票的補償成本(0.04)根據電力和天然氣收益調整機制(EAMS)(0.03)獲得的激勵較低工資税(0.02)股票發行的攤薄效應(0.05)其他(0.01)CECONY總計0.10 O&R(A)電氣基本費率上調0.01天然氣基本費率上調0.01其他0.01 O&R總計0.03清潔能源業務降低工程運營和維護費用，採購和建設可再生電力項目0.18按市值計算的淨影響0.14 2021年可再生電力項目的批發收入增加0.05銷售可再生電力項目的虧損0.01用於轉售的天然氣增加(0.13)可再生電力項目的購入電力成本增加(0.01)2021年可再生電力項目的銷售收益(0.01)更高的折舊和攤銷費用(0.01)股票發行的稀釋效應(0.02)其他0.02清潔能源業務總額0.22康迪生輸電減值損失與Stagecoach的投資有關2021年0.44較低利息支出0.01較低投資收益(0.04)CET總計0.41美元包括2021年與投資Stagecoach有關的母公司費用減值税收優惠(0.01)按市值計價的淨影響(B)(0.01)HLBV影響的税收影響(0.01)其他(0.01)總計, 包括母公司費用$(0.04)報告每股收益(GAAP)$0.72與投資Stagecoach有關的減值税優惠(0.43)按市值計價的淨影響(B)(0.12)HLBV影響0.01 2021年銷售可再生電力項目的虧損(0.01)調整後每股收益(非GAAP)$0.17 a.根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制和適用於其天然氣業務的天氣正常化條款，收入通常不會受到交貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。一般而言，公用事業公司按當前基礎收回為轉售而購買的燃料、天然氣和購買的電力成本，這些成本是為向提供全方位服務的客户供應能源而產生的。因此，這些成本通常不會影響愛迪生公司的運營結果。B.2022年期間的調整後每股收益不包括清潔能源業務按市值計價對母公司的税收影響(截至2022年6月30日的六個月為0.02美元)。2021年期間調整後的每股收益不排除清潔能源業務按市值計價對母公司的税收影響(截至2021年6月30日的六個月為0.01美元)。22
YTD 2022與YTD 2021按公司CECONY O&R CEBS CEBS CET其他(E)已報告每股收益-GAAP基準合計$1.82$0.11$0.56$-$(0.07)$2.42 HLBV影響(税前)--(0.14)--(0.14)所得税(A)--0.04-0.01 0.05 HLBV影響(税後淨額)--(0.10)-0.01(0.09)淨額按市值計價的虧損(税前)--(0.30)--(0.30)所得税(B)--0.07-0.02 0.09按市值計價的淨虧損(税後淨額)--(0.23)-0.02(0.21)調整後每股收益--非GAAP基礎$1.82$0.11$0.23$-(0.04)$2.12 CECONY O&R CEBS CEBS CET其它(E)報告每股收益-GAAP基礎$1.72$0.08$0.34($0.41)$(0.03)$1.70 HLBV影響(税前)--(0.14)--(0.14)所得税(A)--0.04--0.04 HLBV影響(税後淨額)--(0.10)--(0.10)按市值計價的淨虧損(税前)-(0。12)--(0.12)所得税(B)--0.03--0.03按市值計價的淨虧損(税後淨額)--(0.09)--(0.09)可再生電力項目銷售虧損(税前)--0.01--0.01所得税(C)-可再生電力項目銷售虧損(税後淨額)---0.62-0.62所得税(D)--(0.18)(0.01)(0.19)與投資Stagecoach有關的減值損失(税後淨額)-0.44(0.01)0.43調整後每股收益--非GAAP基礎$1.72$0.08$0.16$0.03$(0.04)$1.95A.在截至2021年6月30日的6個月中，所得税數額是根據聯邦和州的合併所得税率計算的，分別為2022年6月30日和2021年6月30日止的6個月。B.2022年6月30日和2021年6月30日止六個月的所得税數額是使用31%和26%的聯邦和州合併所得税率計算的, 分別為。2022年期間的調整後每股收益不包括清潔能源業務按市值計價對母公司的税收影響(截至2022年6月30日的六個月為0.02美元)。2021年期間調整後的每股收益不排除清潔能源業務按市值計價對母公司的税收影響(截至2021年6月30日的六個月為0.01美元)。C.在截至2021年6月30日的六個月中，所得税金額是使用聯邦和州合併所得税率26%計算的。D.所得税金額是使用聯邦和州合併所得税税率30%計算的，截至2021年6月30日的六個月。E.包括母公司和合並調整。23個
報告的每股收益(GAAP)與調整後的EPS(非GAAP)2020 2021 2022(A)報告的每股收益-GAAP基礎$3.29$3.86$4.55與山谷管道投資有關的減值損失，有限責任公司(税前)0.95 0.66 0.66所得税(B)(0.29)(0.19)(0.19)與山谷管道投資相關的減值損失，税前影響0.14(0.41)(0.41)所得税(B)(0.04)0.12 0.13税後影響(税後)0.10(0.29)(0.28)按市值計價的影響(税前)0.18(0.15)(0.33)所得税(B)(0.05)0.05 0.10對市場的影響(税前)0.13(0.10)(0.23)銷售可再生電力項目的虧損(税前)-0.01-所得税(B)-可再生電力項目的銷售虧損(税後)-0.01-與Stagecoach投資有關的減值損失(税前)-0.61-所得税(B)-(0.19)-與Stagecoach投資有關的減值損失(税後)-0.42-Honeoye商譽減值(税前)-0.02 0.02所得税(B)-Honeoye商譽減值(税後淨額)-0.02 0.02調整後每股收益-非GAAP基礎$4.18$4.39$4.53截至12月31日的12個月，A.代表截至2022年6月30日的12個月往績每股收益。B.所得税金額是使用截至2022年6月30日的六個月和2020-2021年期間適用的聯邦和州所得税税率計算的。24個
新冠肺炎(A)(B)1,344.8美元資產負債表影響截至2022年6月30日的應收賬款(以百萬美元為單位)$936.7$258.9$323.6應收賬款(C)a.反映逾期付款的預計結果，這些款項將在2021年11月18日建立的附加費機制中收回。CECONY NYSPSC命令和O&R費率計劃(Case 21-E-0074和21-G-0073)。B.2022年6月，紐約公共服務委員會發布命令，實施新冠肺炎欠款援助計劃，為減少中電和O&R低收入電力和天然氣客户的欠款餘額提供信貸。在命令發佈時，公用事業公司符合條件的欠款餘額估計為3.4億美元，其中包括：(1)分配給中電和O&R的2.5億美元州資金中，分別為1.645億美元和160萬美元，以及(2)一種附加費機制，用於在CECONY發放信用後開始的四年期間和O&R信用發放後開始的一年期間內收回剩餘的符合條件的貸方金額。c.分別代表CECONY和O&R的60天和90天的應收賬款餘額。壞賬準備的增加被完全推遲。根據CECONY和O&R紐約費率計劃的立法、監管和相關行動條款，延期於2020年開始。遞延金額減去客户應收賬款結餘的實際核銷低於費率所反映的津貼的數額。從2020年2月28日增加到2022年6月30日(D)從2020年2月28日增加到2022年6月30日$24.4$12.1壞賬準備從2020年2月28日增加到2022年6月30日(D)從2020年2月28日增加到2022年6月30日$13.3$7.6截至2022年6月30日的餘額
2021年電力交付和收入細分2021電力交付數量百萬千瓦時提供CECONY 2021電力收入(以百萬美元為單位)13,969 27,546 9,813全面服務零售選擇住宅/宗教商業/工業NYPA，市政和其他銷售$211$3,555$4,274$766住宅/宗教商業/工業NYPA，市政和其他銷售和其他營業收入2,466 2,951 124全方位服務零售選擇住宅/宗教商業/工業公共當局$5$419$244$13住宅/宗教商業/工業公共當局其他營業收入商業和工業客户在2021年CECONY電力交付中的份額和收入：·交易量的54%·商業和工業客户2021年O&R電力交付和收入的49%：·交易量的53%·收入的36%O&R 26
截至2022年6月30日的6個月與2021年6月30日的估計非天氣影響對電力輸送數量和收入的影響(A)交付百萬千瓦時的CECONY對電力輸送收入的影響(B)以千計的美元CECONY a.截至2022年6月30日的6個月與2021年6月30日的實際影響。B.截至2022年6月30日的六個月的實際影響與2021年6月30日的影響。遞送收入不會根據天氣進行調整；收入的變化包括每年的費率增加。對於CECONY，1-6月遞延的金額一般可在8月1日起6個月內收回，7-12月遞延的金額一般可在2月1日起6個月內收回，而1-12月遞延的款項一般可在次年2月1日起通過各自費率計劃中的收入脱鈎機制條款在12個月內收回。CECONY-2022年6月30日vs 2021年6月30日O&R-2022年6月30日vs 2021年6月30日(76)736 169住宅商業NYPA$43$102$31住宅商業NYPA O&R(33)12住宅商業$1$4住宅商業O&R(1)%6%4%1%(3)%12%9%4%6%1%27
$998$1,002$1,072$663$761$1,162$58$71$134$(103)$(42)$394$170$166$170$151$173$161$476$444$464$330$332$357$294$321$304$285$298$250 2017 2019 2020 2021 2022E CEY運營和維護費用(A)(以百萬美元為單位)a。在2020年之前，部分設施和電信費用被歸類為其他費用。2020年後，費用計入部門類別。B.其他費用通常要麼通過反映在差餉中的金額進行調節，要麼代表從客户收入中收回的附加費。C.包括需求側管理、系統福利收費和公共服務法18A評估，這些評估在收入中收取。D.扣除資本化和費率調整後的服務成本；不包括根據2017-07會計準則更新的養卹金/OPEB的非服務部分。在截至2022年6月30日的6個月裏，CECONY記錄的非服務成本淨組成部分為1.66億美元。見2022年第二季度表格10-Q的第31頁。其他費用(B)$1,528$1,553$1,563$1,606$1,691$1,765 2017 2018 2019 2020 2021 2022E部門養老金/OPEB(D)監管費用和評估(C)醫療保健/其他員工福利其他$856 YTD$167 YTD$70 YTD$208 YTD$159 YTD 28
(A)(截至2022年6月30日)a.截至2022年6月30日止12個月的平均利率基數電氣紐約$24,192天然氣紐約8,519蒸汽紐約1,674總CECONY$34,385 O&R(以百萬美元為單位)O&R Electric NY$1,002 O&R Gas NY 554 Reco NJ 313總計O&R$1,869總費率基數$36,254 CECONY Electric CECONY Gas CECONY蒸汽O&R Reco 29
Average Rate Base Balances ($ in millions) $26,014 $28,515 $30,559 $32,359 $35,038 $37,000 $39,666 $42,987 $24,638 $27,057 $29,008 $30,697 $33,239 $35,099 $37,690 $40,862 $1,376 $1,458 $1,551 $1,662 $1,799 $1,901 $1,976 $2,125 O&R CECONY 3-year CAGR 7.1% 2017 2018 2019 2020 2021 2022E 2023E 2024E CECONY Electric $18,513 $20,057 $21,149 $22,101 $23,614 $24,684 $26,408 $28,762 Gas 4,723 5,581 6,408 7,110 8,008 8,841 9,697 10,506 Steam 1,402 1,419 1,451 1,486 1,617 1,574 1,585 1,594 O&R Electric 759 806 842 901 965 1,021 1,044 1,144 Gas 392 426 455 490 527 566 607 649 RECO Electric 225 226 254 271 307 314 325 332 ForecastActual a. 2022 forecast and 2023-2024 Steam service reflects company’s plans; 2023 and 2024 Electric and Gas service reflects the April 8, 2022 updated rate filing. b. Amounts reflect the O&R Electric and Gas rate plans (Case 21-E-0074 & 21-G-0073) approved in April 2022. . (a)(a) (a) (b) (b) (b) (b)(b) (b) (a)(a) (a)(a) (a) (a) 30
受監管的公用事業回報率和權益比率(截至2022年6月30日的12個月)監管基礎允許實際CECONY Electric 8.8%8.9%Gas 9.2蒸汽9.3 3.1整體-CECONY 8.8 8.7CECONY股權比率48.0%46.8%O&R Electric 9.1%10.5%Gas 9.1 10.0 Reco 9.5整體-O&R 9.1 9.8 O&R股權比率48.0%47.3%a。B.根據先前和當前(2022年1月生效)的費率計劃，紐約的授權淨資產收益率分別為50%/50%和9.5%/50%，Reco的比例為9.5%和9.6%。(A)(B)(B)(B)31
資本投資(百萬美元)$3,606$5,249$3,676$4,085$3,964$4,607$5,457$5,613$3,093$3,210$3,223$3,466$3,635$4,134$5,015$5,203$447$1,791$248$616$298$400$400$400$66$248$205$3$31$73$42$10 2017 2018 2019 2020 2021 2022E 2023E 2024E實際預測(A)(B)(C)(C)CECONY&O&實際清潔能源業務-實際清潔能源業務-CECONY&R預測-Cdison輸電預測-預測。A.2018年包括清潔能源企業收購Sempra Solar Holdings，LLC。B.金額反映了該公司截至2022年1月的五年預測，不包括該公司對清潔能源業務的戰略替代方案進行評估可能產生的影響(如果有的話)。C.《2021年表格10-K》第31頁。32位
Utilities' Capital Investments ($ in millions) $3,093 $3,210 $3,223 $3,466 $3,635 $4,134 $5,015 $5,203 2017 2018 2019 2020 2021 2022E 2023E 2024E Gas Electric Annual CECONY Capital Investments Annual O&R Capital Investments Electric Gas Steam Depreciation Electric Gas Depreciation 2017 1,905 909 90 1,195 128 61 71 2018 1,861 1,050 94 1,276 138 67 77 2019 1,851 1,078 91 1,373 142 61 84 2020 2,080 1,044 122 1,598 159 61 90 2021 2,189 1,126 103 1,705 147 70 95 2022E 2,585 1,192 116 1,830 164 77 102 2023E 3,473 1,173 116 1,918 177 76 107 2024E 3,669 1,187 101 2,102 172 74 119 Steam Depreciation Actual Forecast a. Amounts reflect the company's five-year forecast as of January 2022. b. 2021 Form 10-K, page 31. (a) (a) (a) (b) 33
($ in millions) 2022 2023 2024 2025 2026 Con Edison [母公司]$293$1,050$-CECONY--250-250 O&R-CEBS 147 319 143 319 135總計$440$1,369$393$319$385 2022-2024年融資計劃(A)債務到期日(以百萬美元為單位)2022-2023-2024年普通股(B)高達850美元的長期債務總額(C)800-1,400美元總計2,500美元。愛迪生的融資計劃不包括公司對CEBS的戰略選擇進行評估可能產生的影響(如果有)。不包括股息再投資、員工購股和長期激勵計劃下發行的普通股。C.主要是在公用事業部門；不包括髮行由CEBS的可再生電力項目擔保的長期債務。D.Con Edison於2022年6月到期贖回2.93億美元8.71%的優先無擔保票據。E.在截至2022年6月30日的六個月裏，CEBS償還了7500萬美元的到期債務。(D)(E)34
商業票據借款(百萬美元)a.2022年3月，CECONY簽訂了一項7.5億美元、為期364天的循環信貸安排，以支持其商業票據計劃，該計劃也可用於其他一般企業用途。2022年4月，FERC發佈了一項命令，將CECONY發行短期債券的授權從22.5億美元增加到30億美元，從2022年5月起生效。35歲
資本結構-2022年6月30日(百萬美元)合併愛迪生公司Baa2/BBB+/BBB+CECONY Baa1/A-/A-O&R Baa2/A-/A-母公司和其他債務$23,083 53%股本20,621 47總計$43,704 100%債務$18,386 53%股本16,568 47總計$34,954 100%債務$968 52%股本903 48總計$1,871 100%債務$3,729 54%股本3,150 46總計6,879 100%不包括應付票據，包括長期債務和長期貸款的當前部分。高級無擔保信用評級按穆迪/標準普爾/惠譽的順序顯示。穆迪和惠譽對每個實體的前景都是穩定的。標普對每個實體的展望都是負面的。評級不是買入、賣出或持有證券的建議，可能隨時會被修訂或撤回。36
評級機構信用指標本幻燈片反映出該公司目前對評級機構的某些信用標準的理解，這些標準可能會發生變化。來源：穆迪投資者服務信用意見2022年2月28日對Con Edison，CECONY和O&P；S&P全球評級2022年4月1日對Con Edison，CECONY和O&R；Fitch Ratings發佈新聞稿《Fitch Affirms ConED&Subsidiary at‘BBB+’；展望修訂為穩定》，2022年3月21日。A.代表高級無擔保評級。評級不是購買、出售或持有證券的建議，可能隨時會被修改或撤回。B.按照各自評級機構的定義和計算。評級機構使用的其他指標沒有在本幻燈片中介紹。C.預測代表：穆迪對CON Edison的預測為：在未來幾年內，CECONY和O&R；S&P；的預測為：2022年至2024F；惠譽關於CON Edison和CECONY的預測，以及O&R的2022-2024年。標普根據CON Edison的集團評級方法，對CECONY和O&R進行評級。E.CFO Pre-WC被穆迪定義為營運資本發生變化之前的運營現金流。評級機構評級/展望(A)評級機構關鍵指標(B)評級機構預測(C)評級機構降級門檻穆迪投資者服務公司辛辛那提愛迪生：Baa2/穩定辛普森CECONY：Baa1/穩定CFO Pre-WC(E)/債務辛辛那提~16%辛辛那提14-16%辛辛那提>5.0x辛辛那提>5.0x辛辛那提
其他(B)總營業收入$2,906$238$272$1$(2)$3,415折舊和攤銷455 25 59--539其他營業費用2,171 199 116 3-2,489營業總收入2,626 224 175 3-3,028營業收入(虧損)280 14 97(2)(2)387其他收入(扣除)82 6 1 4(4)89利息支出(收入)202 12(14)-5 205所得税前收入(福利)160 8 112 2(11)271所得税支出(收益)(10)-23 1 3 17淨收益(虧損)$170$8$89$1$(14)$254可歸因於非控制權益的虧損--(1)--(1)普通股淨收益(虧損)$170$8$90$1$(14)$255普通股淨收入與調整後的利息、税項、折舊和攤銷前收益(調整後EBITDA)(非公認會計原則)普通股淨收入90美元按市值計價的税前虧損/(收益)(38)HLBV税前虧損/(收益)(1)利息支出/(收入)，不包括利率互換的市值影響32所得税(福利)/支出23税前相當於生產税抵免(25%)11折舊和攤銷59調整後EBITDA(非GAAP)每股176美元。CET的普通股淨收入100萬美元包括來自紐約Transco LLC的税前投資收入480萬美元。B.包括母公司和合並調整。愛迪生的合併財務報表及其附註載於2022年第二季度10-Q表第一部分第1項。38
其他(B)營業總收入$6,423$522$532$2$(4)$7,475折舊及攤銷900 48 119-1,068其他營業費用4,532 415 270 7(2)5,222營業總開支5,432 463 389 7(1)6,290營業收入(虧損)991 59 143(5)(3)1,185其他收入(扣除)164 12-9(4)181利息支出(收入)402 22(50)2 11 387所得税支出(收益)108 10 46 1 6 171淨收益(虧損)$645$39$147$1$(24)$808可歸因於非控股權益的虧損--(49)--(49)普通股淨收益(虧損)$645$39$196$1$(24)$857普通股淨收入與調整後的利息、税項、折舊和攤銷前收益(調整後EBITDA)(非公認會計原則)普通股淨收入196美元按市值計價的税前虧損/(收益)(106)HLBV税前虧損/(收益)(49)利息支出/(收入)，不包括利率互換的市值影響63所得税(福利)/支出46税前相當於生產税抵免(25%)23折舊和攤銷119調整後EBITDA(非公認會計準則)每股292美元CET為100萬美元的普通股淨收入包括New York Transco LLC的税前投資收入950萬美元。B.包括母公司和合並調整。愛迪生的合併財務報表及其附註載於2022年第二季度10-Q表格第1項。39
簡明現金流量表-2022年至今(以百萬美元為單位)CECONY O&R CEBS CET其他(A)來自/(用於)經營活動的現金流量淨額$1,727$109$208$25$(112)$1,957用於投資活動的現金流量淨額(1,883)(104)(106)(25)-(2,118)融資活動的現金流量淨額308(7)(140)-94 255 152(2)(38)-(18)94期初餘額920 29 178-19 1 146期末餘額(B)$1,072$27$140$-$1,240 a包括母公司和合並調整數。B.見2022年第二季度表格10-Q第1項附註A中的“現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬”。愛迪生的合併財務報表及其附註載於2022年第二季度10-Q表第一部分第1項。40歲
簡明資產負債表-截至6月30日，2022年(百萬美元)CECONY O&R CEBS CET其他(A)總資產流動資產$5,034$320$656$6$-$6,016投資527 22-249(4)794淨工廠42,591 2,630 4,422 17-49,660其他非流動資產6 192 414 1,637 7 352 8,602總資產$54,344$3,386$3,386$6,748$65,072負債和股東權益流動負債$5,330$410$1,252$127$(296)$6,823非流動負債14,060 1,105 208(18)15,267長期債務18,386 2,358-649 2,361股本負債6,192 414 1,637 7 352 2,697總負債包括母公司合併和合並。愛迪生的合併財務報表及其附註載於2022年第二季度10-Q表第一部分第1項。41
42清潔能源更新跟蹤我們電網的綠色轉型*年初至6月根據PowerReady計劃安裝的EV插頭，總計22-6月2025年安裝的EV插頭，總計600 66 18,996 2,916二級插頭550 64 18,539 2,845 DC快速充電插頭50 2 457 71我們的公用事業客户越來越多地選擇電動汽車、太陽能電池板、無化石燃料供暖系統和其他低碳技術。閲讀我們的清潔能源承諾，瞭解我們如何共同建設未來的能源電網。
Con Edison Environmental，社會與治理資源·氣候變化復原力和適應計劃-2021年1月·氣候變化脆弱性研究-2019年12月·多樣性和包容性報告審查愛迪生多樣化和包容性的文化·2021年委託書·重點介紹公司如何通過社區夥伴關係支持我們的社區·我們的商業行為標準指導我們的政治參與·愛迪生面向清潔能源未來的清潔能源願景·可持續性報告-愛迪生的可持續發展報告·我們的ESG報告標準(2022年7月更新)：·愛迪生電氣研究所/美國天然氣協會ESG模板-行業報告標準·可持續性會計標準委員會(SASB)-廣泛的ESG報告標準·氣候相關財務披露工作組(TCFD)-廣泛的ESG報告標準·平等就業機會組成部分1報告(EEO-1)-聯邦僱主信息報告·我們的環境影響(包括碳排放披露)通過碳披露項目(CDP)提交到更多ESG資源的鏈接：https://conedison.gcs-web.com/environmental-social-and-governance-esg-resources 43