附件99.1

2022年8月4日

各位股東：

DoorDash的使命是發展和增強當地經濟。在第二季度，我們推動了總訂單和Marketplace gov的強勁增長，繼續擴大貢獻利潤佔我們美國餐飲市場Marketplace gov的百分比，併為完成與Wolt的合併而感到興奮。與沃爾特的合作增加了我們未來的機會，並顯著增強了我們的才華。這將使我們能夠繼續專注於精湛的產品開發和高效的執行，同時我們尋求推動世界各地當地商業的增長。

2022年第二季度主要財務指標

·收入同比增長30%，達到16億美元，總訂單同比增長23%，達到4.26億美元，Marketplace gov同比增長25%，達到131億美元

·GAAP毛利潤為6.86億美元，較2021年第二季度的6.57億美元同比增長4%

·GAAP淨虧損2.63億美元，而2021年第二季度GAAP淨虧損1.02億美元

·調整後EBITDA為1.03億美元，低於2021年第二季度的1.13億美元

第二季度簡評

第二季度，我們在不確定和快速變化的宏觀經濟環境中表現良好。在報告的基礎上，包括2022年5月31日以來的Wolt，Marketplace GOV在第二季度同比增長25%，達到131億美元。不包括Wolt，DoorDash Marketplace GOV同比增長22%，達到128億美元，主要受消費者數量和平均訂單頻率增長的推動，DoorDash Marketplace的平均訂單價值(AOV)因通脹而增加，這對DoorDash Marketplace GOV略有好處。與最近幾個季度類似，DoorDash的國際和新垂直市場業務的市場政府在第二季度的同比增長速度快於我們美國餐廳市場的市場政府。

(1)由於四捨五入，數字可能不會相加

Marketplace gov的增長，加上健康的Dasher供應和廣告費用的槓桿作用，推動第二季度調整後EBITDA達到1.03億美元，高於我們預期區間的高端。

不包括Wolt，DoorDash第二季度GAAP淨虧損為2.18億美元。Wolt GAAP從5月31日到第二季度末的淨虧損為4500萬美元。第二季度調整後的EBITDA為1.03億美元，其中包括來自DoorDash的1.28億美元的調整後EBITDA和來自Wolt的(2500萬美元)調整後EBITDA，從5月31日到本季度末包括在內。不包括Wolt，DoorDash的第二季度調整後EBITDA是我們歷史上最高的，這是由於我們來自美國餐廳市場的貢獻利潤進一步增長，但被對國際市場和新垂直市場的進一步投資所抵消。

沃爾特和出色的執行力

雖然我們為我們在第二季度的持續執行感到自豪，但我們在本季度最重要的成就是完成了與沃爾特的合併。我們非常高興能找到一支才華橫溢、志同道合的團隊共同努力，並對我們將共同建設的公司感到興奮。沃爾特首席執行官Miki Kuusi現在領導DoorDash International，並將帶頭開展我們在美國以外的業務。

根據第三方數據，我們估計我們的業務目前面向全球市場，擁有超過3億個家庭和7.5億人，餐廳總支出超過1.0萬億美元，食品雜貨和便利店總支出超過2.5萬億美元。基於這些估計，我們認為Wolt和DoorDash市場目前僅佔這些市場餐廳支出的5%，遠低於便利、雜貨和非食品支出的1%。

低滲透率並不意味着增長之路一帆風順。相反，我們預計消費者的期望將持續上升，競爭將繼續激烈，因此成功將需要非凡的創新和執行力。儘管如此，目前的低滲透率表明，如果我們執行得好，增長機會很大。

我們相信，實現高質量的物流對我們的增長和世界各地當地商業的未來至關重要。如果做得好，促進物流有可能取悦消費者，增加商家的銷售，提供傳統勞動力的增量收入機會，並增加當地經濟的潛力。

與以需求為中心的市場相比，啟用物流還提供了潛在的優勢，在以需求為中心的市場中，選擇僅限於擁有內部送貨人員的商家，送貨體驗不太一致。這可能就是為什麼近年來世界各地的當地商業市場都轉向了物流支持。隨着這一轉變的繼續，我們相信，以非凡的訂單級別執行運營是在行業中產生競爭優勢的關鍵。

在像我們這樣促進物流作為基本服務的市場中，我們相信卓越的訂單級別的執行是長期增長和利潤率潛力的主要決定因素。原因很簡單：交付的是

與我們平臺的物理交互實例，以及消費者、商家和Dashers對每個訂單的體驗成為影響未來訂單的關鍵判斷時刻。

在規模上，即使是執行質量上的微小差異也可能會對消費者保留率和訂單頻率產生複雜和有意義的影響。在其他條件不變的情況下，訂單級執行效率較低的本地商業市場可能會有較低的消費者保留率和訂單頻率增長，這將要求其在新消費者獲取方面投入更多資金，以產生相同數量的訂單增長。物流質量較低的企業每個訂單產生的可變利潤也可能較少，從而減少了用於支付固定成本和投資於增長舉措的利潤率。因此，我們相信，在領先的訂單級執行水平上運營對於最大限度地實現長期增長和盈利至關重要。這就是為什麼我們在內部着迷於微小細節的原因，也是為什麼我們在評估潛在合作伙伴時專注於執行的關鍵指標的原因。

沃爾特的保留率和訂單頻率指標表明，我們的基礎是基於卓越的運營和客户的痴迷，這反映了我們自己的情況。今年6月，沃爾特的12個月保留率接近30%，我們認為這在我們的行業中是傑出的。

沃爾特還擁有推動隊列級別訂單頻率持續增長的記錄。與留存相結合，我們相信這意味着有能力有效地執行，取悦不同市場的消費者，並隨着時間的推移支持卓越的增長率和利潤率擴大。

來源：沃爾特內部數據

我們相信，沃爾特對執行的關注從其市場政府增長中可見一斑，第二季度(以歐元衡量)同比增長超過50%。此外，儘管沃爾特是一家相對年輕的企業，但在不包括德國、日本和沃爾特市場(沃爾特的第一方分銷業務)的情況下，沃爾特在第二季度創造了積極的貢獻利潤。我們認為，這突顯了該團隊在推動強大的消費者保留率和訂單頻率的同時，也有效地利用資金的能力。

正如許多人指出的那樣，Wolt目前沒有盈利。然而，我們相信，建立一家規模龐大、盈利的企業的基礎已經到位。出色的訂單級執行力、相對較低的滲透率以及一支才華橫溢的團隊為我們提供了一個出色的基礎，我們打算以自己的知識和經驗為基礎並擴大這一基礎。

消費者支出

我們花了大部分時間和精力來建造產品，並努力提高我們的執行力。然而，考慮到當前宏觀經濟背景下的不確定性，我們想分享我們所看到的。儘管我們注意到了消費者可自由支配支出發生變化的幾個外部跡象，但到目前為止，我們還沒有看到美國市場上消費者參與度的變化，這些變化可以衡量或區別於正常的季節性模式。

1基於2018年1月至2021年6月每月隊列的加權平均客户保留率。

我們用來評估消費者參與度的一個指標是現有消費者的訂單率2。現有消費者的訂單率通常在2月底左右達到峯值，然後進入季節性放緩時期(2021年，由於3月份的財政刺激，峯值略有推遲)。從典型的峯值開始，2022年到目前為止的趨勢與我們在2021年和2019年經歷的類似(2020年是一個異常值，因為新冠肺炎大流行的爆發)，不同收入階層的一致性保持不變。同樣，我們在新的消費者獲取指標中沒有看到消費者放緩的證據，因為2022年第二季度獲得的新消費者與去年同期持平。這並不是説沒有影響，因為在一個更健康的可自由支配支出環境中，我們的訂單量似乎可能會更強勁。儘管如此，我們的消費者參與度指標在第二季度保持健康，我們相信對我們服務的需求增長速度繼續快於許多其他電子商務和本地商務領域。

來源：DoorDash內部數據

我們認為，我們沒有看到可自由支配支出的變化產生更大影響的主要原因有三：

1.我們的服務不斷改善。在截至6月30日的12個月裏，我們在DoorDash Marketplace中增加了超過8萬個淨商户，改進了關鍵質量指標，創新了我們的消費者應用程序以改善體驗，並增加了DashPass的採用率，這有助於降低消費者的總成本。總而言之，這有助於穩步改善消費者體驗，幫助推動參與度。

2.我們的市場滲透率仍然很低。根據第三方數據，我們估計美國市場政府只佔餐廳總支出的不到8%，佔食品雜貨和便利店總支出的不到1%。這為消費者和支出的持續增長提供了空間。

3.人們需要並且通常喜歡吃。從歷史上看，食品一直是一個相對缺乏彈性的類別。美國經濟分析局的數據顯示，在過去60年裏，餐館和食品雜貨的支出同比只下降了兩次。我們相信，我們促進了愉快的飲食體驗，而我們的消費者對此表現出了強烈和一致的需求。

到目前為止，我們很高興我們有能力贏得消費者的業務，並將通過不斷改進我們提供的選擇、質量、價格和服務的組合來努力賺取更多收入。然而，我們也將繼續評估消費者行為變化對我們業務的影響。如果消費者參與度在未來發生更有意義的變化，可能會促使我們部署的資金量或部署方式發生戰術上的變化。在任何環境下，我們都將長期致力於打造取悦客户的產品，並提高當地商業的潛力。

2訂單率等於所分析期間的保留時間訂貨頻率。為此，我們隔離現有消費者，以消除與新消費者獲取的季節性相關的變異性。

通貨膨脹率

在第二季度，商家在我們的美國市場上提價的速度與外出食品消費價格上漲的速度相似。消費者對此的反應是，平均每個訂單訂購的商品略有減少，這推動我們美國市場的小計在第二季度同比增長了較低的個位數百分比。由於我們的消費者和商户費用中有很大一部分是按小計的百分比計算的，小計的增加對我們第二季度的收入和調整後的EBITDA產生了積極影響，相對於我們的預期。

我們認為小計的增加不會對第二季度的訂單量產生重大影響，這主要是因為DashPass的持續採用。第二季度是DashPass在過去八個季度中淨增加的第二大時期。過去一年，DashPass的穩步增長幫助推動了每個訂單平均消費者費用的降低。這有助於抵消較高小計的影響，並導致平均訂單的總消費者成本僅略有同比增長。與其他選擇相比，這提高了我們的負擔能力，並突出了DashPass作為一種負擔能力工具對消費者、對商家作為在各種環境中擴大銷量的方式以及對我們的業務的好處。

Dashers也感受到了價格上漲的影響。為了幫助抵消汽油價格上漲的部分影響，我們將節油計劃延長至2022年8月。在第二季度，我們花費了4000多萬美元，用於額外節省汽油和支付基於里程的獎金。Dashers對這一計劃持積極態度，在最近的一項調查中，74%的人給它打了“優秀”或“好”的評價。我們相信，氣體獎勵計劃有助於在第二季度改善Dasher的留存，這有助於降低Dasher的收購成本並提高我們平臺的質量。

Dash繼續表明，這是一個寶貴的賺錢機會，它補充了傳統的就業機會，並在勞動力市場提供了更高水平的可及性、靈活性和選擇。在目前的環境下，隨着利率不斷上升，許多人的消費價格上漲速度快於工資上漲，我們認為，人們的短期財務需求超過全職或兼職工作提供的收入的情況更多。在這些情況下，Dash獨特的可訪問性和靈活性使其成為希望在不承擔額外債務的情況下支付每月賬單或其他費用的人的一個有吸引力的選擇。我們認為，這是我們在失業率持續較低的情況下繼續看到對DASH的強勁需求的部分原因。

強勁的保留率、Dasher的高有機採集率、效率的提高以及我們的天然氣獎勵計劃的好處，使得我們的Dashher總成本3在第二季度下降了9%，儘管DoorDashDasher每活動小時的薪酬增加了。在第二季度，我們每個訂單的Dashher總成本達到了2020年第四季度以來的最低水平，這是加州實施22號提案之前的水平。

來源：DoorDash內部數據

3 Dasher總成本包括Dasher採購成本、Dasher薪酬和Dasher福利成本，包括汽油獎勵和基於里程的付款計劃。

結論

在DoorDash，我們總是努力環顧每一個角落，超越我們客户不斷上升的期望。近年來，我們的創造力、敏捷性和執行力受到了考驗，因為我們需要對全球大流行、不斷變化的監管環境、非同尋常的刺激措施、消費者行為的快速轉變以及最近不斷變化的消費者支出模式和不斷上升的通脹做出反應。

經過這一切，我們的願景和戰略保持一致。我們相信，這對我們的文化和我們團隊的執行能力至關重要，他們在非凡的水平上做到了這一點。

在動盪的環境中，重要的是要自覺地把目光從白天的工作中移開，繼續做追求未來的建設者。在這樣做的過程中，對我們來説，繼續為客户夢想和發明與保持對繼續哪些賭注的自律同樣重要；這始終是我們作為運營商必須面對的挑戰。創新並不總是奏效，但我們將繼續創新，因為這是增強當地經濟、擴大業務規模、最大限度地實現每股長期自由現金流的最佳方式。我們對自己的期望很高。我們將盡最大努力超越他們。

我們非常感謝我們的員工和利益相關者對我們的信任，或者更感激我們的股東將他們的資金委託給我們。感謝你們讓這次旅行成為可能。

真誠地

聯合創始人兼首席執行官兼董事會主席託尼·徐和首席財務官普拉比爾·阿達卡爾

財務和運營亮點

在DoorDash訂單同比增長20%和Wolt的增加的推動下，2022年第二季度的總訂單同比增長23%，達到4.26億份。除Wolt外，DoorDash總訂單的同比增長是由消費者和平均訂單頻率的增長推動的。

2022年第2季度Marketplace GOV同比增長25%，達到131億美元，這得益於DoorDash Marketplace GOV同比增長22%和Wolt的加入。除Wolt外，DoorDash Marketplace GOV的同比增長主要是由總訂單的增長推動的。

2022年第二季度收入同比增長30%，達到16億美元，這得益於DoorDash收入同比增長28%和Wolt的增加。淨收入利潤率(定義為收入佔市場政府的百分比)在2022年第二季度為12.3%，而2021年第二季度為11.8%。淨收入利潤率的同比增長主要是由於Dasher供應的改善，抵消了DashPass、國際市場和非餐廳類別訂單組合的增加。

2022年第二季度，不包括折舊和攤銷的GAAP收入成本增長59%，達到8.8億美元

2021年第二季度5.55億美元。2022年第二季度調整後的收入成本同比增長57%，達到8.39億美元，原因是總訂單增長、保險準備金增加以及與我們的第一方分銷業務相關的成本。

GAAP毛利潤從2021年第二季度的6.57億美元增長到2022年第二季度的6.86億美元，增幅為4%。2022年第二季度調整後毛利潤同比增長10%，達到7.69億美元，這是由於收入的同比增長被調整後收入成本的同比增長所抵消。

GAAP銷售和營銷費用從2021年第二季度的4.27億美元下降到2022年第二季度的4.21億美元，降幅為1%。2022年第二季度調整後的銷售和營銷費用同比下降5%，至3.88億美元，這是由於廣告成本下降，但被員工人數增加和Wolt的增加部分抵消。

2022年第二季度貢獻利潤同比增長31%，達到3.81億美元。貢獻利潤佔市場政府的百分比從2021年第二季度的2.8%上升至2022年第二季度的2.9%，這主要是由於淨收入利潤率的增加以及調整後的銷售和營銷佔市場政府的百分比的下降，但被調整後的收入成本佔市場政府的百分比的增加所抵消。

GAAP研發費用從2021年第二季度的1億美元增加到2022年第二季度的2.05億美元，增幅為105%。2022年第二季度調整後的研發同比增長112%，達到1.06億美元，這主要是由於員工人數的增加和Wolt的增加。

GAAP一般和行政費用從2021年第二季度的2.16億美元增加到2022年第二季度的2.94億美元，增幅為36%。2022年第二季度調整後的一般和行政部門同比增長35%，達到1.72億美元，主要受員工人數增長和WOLT的增加推動，但壞賬支出的減少部分抵消了這一增長。

2022年第二季度的GAAP淨虧損為2.63億美元，而2021年第二季度的GAAP淨虧損為1.02億美元。2022年第二季度調整後EBITDA為1.03億美元，而2021年第二季度為1.13億美元。

2022年第二季度的運營現金流為1.65億美元，自由現金流為8600萬美元。運營現金流和自由現金流都包括與我們之前預留的法律和解相關的1億美元現金支付。在往績12個月的基礎上，我們產生了4.19億美元的運營現金流和1.4億美元的自由現金流。

在2022年7月7日至2022年8月4日期間，我們回購了540萬股A類普通股，總金額為3.83億美元。此次回購是我們在2022年5月宣佈的4億美元股票回購計劃的一部分。

第三季度和2022年展望

我們目前預計第三季度Marketplace GOV在130億美元到135億美元之間，第三季度調整後的EBITDA預計在2500萬美元到7500萬美元之間。

我們目前預計2022年Marketplace GOV將在510億至530億美元之間，2022年調整後的EBITDA預計在2億至5億美元之間。

其中，我們對第三季度和2022年的展望預計，2022年下半年的消費者支出環境將比上半年更為疲軟。該公司還預計，在新的垂直市場和國際市場上將有大量持續投資。我們的預測假設主要外幣利率將保持穩定在當前水平。我們提醒投資者，消費者支出惡化的速度或程度可能比我們預期的更快，這可能會導致業績低於我們的預期。此外，我們增加的國際敞口增加了與在外國市場運營相關的風險，包括地緣政治和貨幣風險，國際運營環境的變化可能會對我們目前的前景產生負面影響。

分析師和投資者電話會議

我們將在今天下午3點(太平洋時間)主持分析師和投資者電話會議，討論我們的季度業績。對收聽電話會議感興趣的投資者社區成員可以在ir.doordash.com註冊並參加。

網播

DoorDash將在今天下午3點主持一場網絡直播。太平洋時間(下午6：00)東部時間)，討論這些財務業績和業務亮點。要收聽現場音頻網絡直播，請訪問我們的投資者關係頁面，網址為https://ir.doordash.com.電話會議後不久，存檔的網絡直播將在我們的投資者關係頁面上提供。

可用信息

我們通過各種方式向公眾公佈關於我們、我們的產品和服務以及其他事項的重要信息，包括向美國證券交易委員會提交的文件、新聞稿、公開電話會議、網絡廣播、我們網站的投資者關係欄目(ir.doordash.com)、我們的博客(doordash.News)和我們的推特賬户(@DoorDash)，以便向公眾廣泛、非排他性地分發信息，並遵守FD法規下我們的披露義務。

前瞻性陳述

本投資者信函包含符合1933年證券法(修訂)第27A條和1934年證券交易法(修訂)第21E條的前瞻性陳述，這些陳述涉及重大風險和不確定因素。前瞻性陳述一般與未來事件或我們未來的財務或經營業績有關。在某些情況下，您可以識別前瞻性陳述，因為它們包含“可能”、“將會”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“可能”、“將”、“打算”、“目標”、“項目”、“考慮”、“相信”、“估計”、“目標”、“嘗試”、“預測”等詞語，“潛在的”或“繼續”或這些詞語的否定或其他與我們的期望、戰略、計劃或意圖有關的類似術語或表述。這封投資者信函中的前瞻性陳述包括但不限於，我們對公司財務狀況和經營業績的預期，包括對2022年第三季度和全年的展望和指導；我們對Wolt業務的預期；我們對非美國餐飲市場類別的計劃和預期；我們對投資方式的計劃和預期；我們對美國餐飲市場經營業績的預期；我們當地的商業機會；我們業務的趨勢，包括宏觀經濟環境和通脹對我們和我們的利益相關者的影響，以及我們戰略的有效性。我們的市場機會，以及對我們的平臺和對當地商業平臺的總體需求。我們對這些問題的期望和信念可能不會實現，未來的實際結果可能會受到風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素可能會導致實際結果與預期的結果大不相同。, 包括與以下方面相關的風險和不確定性：競爭；我們的增長和企業文化的管理；財務業績，包括新冠肺炎疫情對我們業務和運營的影響；由於我們有限的運營歷史和新冠肺炎疫情而對我們的業績進行預測的能力；對新產品或產品的投資；我們吸引商家、消費者和Dasher使用我們平臺的能力；法律訴訟和監管事項及發展；我們的業務或財務或運營模式未來的任何變化；以及我們的品牌和聲譽。本投資者信函中包含的前瞻性聲明也會受到其他風險和不確定性因素的影響，這些風險和不確定性因素可能會導致實際結果與預測的結果產生差異，包括那些在我們提交給美國證券交易委員會的文件中描述的內容，包括截至2021年12月31日的10-K表格年度報告和10-Q表格季度報告。本投資者信函中的所有前瞻性陳述均基於DoorDash掌握的信息以及截至本文發佈之日的假設和信念，我們不承擔任何更新任何前瞻性陳述的義務，除非法律另有要求。

非公認會計準則財務計量的使用

為補充我們根據公認會計原則列報的財務信息，我們考慮了一些沒有按照公認會計準則編制的財務指標，包括調整後的收入成本、調整後的銷售和營銷費用、調整後的研發費用、調整後的一般和行政費用、調整後的毛利(虧損)、調整後的毛利(虧損)、貢獻利潤(虧損)、貢獻利潤率、調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率和自由現金流量。我們將這些財務指標與GAAP指標結合使用，作為對我們業績的整體評估的一部分，包括準備我們的年度運營預算和季度預測，以評估我們業務戰略的有效性，並就我們的業務和財務業績與我們的董事會進行溝通。我們相信，這些非GAAP財務指標為投資者提供了有關我們業務和財務業績的有用信息，增強了他們對我們過去業績和未來前景的全面瞭解，並允許我們管理層在財務和運營決策時使用的指標具有更大的透明度。我們提出這些非GAAP財務指標是為了幫助投資者從管理層的角度來看待我們的業務和財務業績，因為我們認為這些非GAAP財務指標為投資者提供了一個額外的工具，可以用來比較我們業務在多個時期的經營結果與我們行業中的其他公司。我們還提出了排除禮品卡損壞收入的某些措施，使讀者能夠在相同的基礎上比較我們在多個時期的業績，以及排除Wolt的業績的某些措施，使投資者能夠在相同的基礎上將我們當前的業績與以前的業績進行比較。

我們將調整後的收入成本定義為收入成本，不包括折舊和攤銷，不包括基於股票的薪酬費用和某些與重組有關的工資税費用、已分配間接費用和庫存註銷。分配的間接費用是根據所有部門之間的分攤成本確定的，如設施(包括租金和水電費)和信息技術成本，這些成本是根據員工人數確定的。我們將調整後的銷售和營銷費用定義為不包括基於股票的薪酬費用和一定的工資税費用的銷售和營銷費用，並分配間接費用。我們將調整後的研發費用定義為研發費用，不包括基於股票的薪酬費用和一定的工資税費用，並分配間接費用。我們將經調整的一般及行政費用定義為一般及行政費用，不包括基於股票的薪酬開支及某些工資税開支、若干法律、税務及監管結算、準備金及開支、交易相關成本(主要包括收購、整合及投資相關成本)、減值費用、重組費用，幷包括來自收入成本、銷售及市場推廣及研發的已分配間接費用。

我們將調整後毛利(虧損)定義為毛利(虧損)加上(I)與收入成本相關的折舊和攤銷費用，(Ii)計入收入成本的股票薪酬費用和某些工資税費用，(Iii)計入收入成本的已分配間接費用，以及(Iv)與重組相關的存貨註銷。毛利(虧損)的定義是收入減去(I)不包括折舊和攤銷的收入成本和(Ii)與收入成本相關的折舊和攤銷。調整毛利定義為調整後毛利(虧損)佔同期收入的百分比。

我們將貢獻利潤(虧損)定義為毛利(虧損)減去銷售和營銷費用，加上(I)與收入成本相關的折舊和攤銷費用，(Ii)計入收入成本和銷售及營銷費用的股票薪酬費用和某些工資税費用，(Iii)計入收入成本和銷售和營銷費用的已分配間接費用，以及(Iv)與重組相關的庫存註銷。我們將毛利定義為毛利(虧損)佔同期收入的百分比，將貢獻毛利定義為貢獻利潤(虧損)佔同期收入的百分比。Wolt貢獻利潤(虧損)的定義與此相同，但僅與Wolt的財務結果有關。

調整後的EBITDA是我們用來評估我們的經營業績和業務的經營槓桿的指標。我們將調整後的EBITDA定義為淨收益(虧損)，調整後不包括(I)某些法律、税收和監管結算、準備金和費用，(Ii)處置財產和設備的損失，(Iii)與交易有關的成本(主要包括收購、整合和投資相關成本)，(Iv)減值費用，(V)重組費用，(Vi)與重組有關的存貨註銷，(Vii)所得税準備金(收益)，(Viii)利息收入和費用，(Ix)其他收入(費用)，淨額，(十)基於股票的薪酬支出和一定的工資税支出，以及(十一)折舊和攤銷費用。調整後的EBITDA利潤率是通過調整後的EBITDA除以同期收入來計算的。Wolt調整後的EBITDA的定義與此相同，但僅與Wolt的財務業績有關。

我們將自由現金流定義為經營活動的現金流減去購買財產和設備以及資本化的軟件和網站開發成本。

我們的定義可能與其他公司使用的定義不同，因此可比性可能會受到限制。此外，其他公司可能不會公佈這些或類似的指標。此外，這些指標有一定的侷限性，因為它們不包括反映在我們的合併運營報表中的某些費用的影響。因此，我們的調整後的收入成本、調整後的銷售和營銷費用、調整後的研發費用、調整後的一般和行政費用、調整後的毛利(虧損)、調整後的毛利率、貢獻利潤(虧損)、貢獻利潤率、調整後的EBITDA利潤率和自由現金流量應作為根據公認會計原則編制的措施的補充而不是單獨考慮。

DoorDash，Inc.

簡明合併資產負債表

(單位：百萬)

(未經審計)

DoorDash，Inc.

簡明合併業務報表

(以百萬為單位，但以千為單位的股票金額和每股數據除外)

(未經審計)

DoorDash，Inc.

簡明合併現金流量表

(單位：百萬)

(未經審計)

DoorDash，Inc.

非公認會計準則財務衡量標準

(未經審計)

(1)我們在計算調整後的一般和行政費用時，不包括某些成本和費用，因為管理層認為這些成本和費用不能反映我們的核心經營業績，不能反映我們業務的基本經濟狀況，也不是我們經營業務所必需的。這些不包括的費用和費用包括：(I)主要與工人有關的某些法律費用

這些支出包括：(I)分類問題；(Ii)銷售税和間接税的準備金，我們預計不會產生經常性費用；(Iii)與解決知識產權問題有關的費用；(Iv)與支持各種政策事務相關的費用，包括與工人分類和價格控制有關的費用；(V)作為新冠肺炎疫情和俄羅斯入侵烏克蘭救援工作一部分的捐款。我們認為，將上述事項排除在調整後的一般和行政費用的計算中是適當的，因為(1)此類費用的時間和規模不可預測，因此不屬於管理層預算或預測過程的一部分，以及(2)關於工人分類事項，管理層目前預計，由於這一領域的立法和監管確定性增加，包括22號提案和類似立法的結果，此類費用將不會對我們的長期運營結果產生實質性影響。

(2)包括收購、整合和投資相關成本，主要與截至2022年6月30日的三個月的Wolt收購有關。

(3)包括與我們前總部相關的經營租賃使用權資產相關的減值支出。

(1)我們從調整後EBITDA的計算中剔除了某些成本和支出，因為管理層認為這些成本和支出不能反映我們的核心經營業績，不能反映我們業務的基本經濟狀況，也不是我們運營業務所必需的。這些不包括的成本和開支包括：(I)主要與工人分類事務有關的某些法律費用；(Ii)我們預計不會因此而產生的銷售和間接税的準備金；(Iii)與解決知識產權問題有關的費用；(Iv)與支持各種政策事務有關的費用，包括與工人分類和價格控制有關的費用；以及(V)作為我們在新冠肺炎大流行和俄羅斯入侵烏克蘭事件中救災工作的一部分的捐款。我們認為，從我們的調整後EBITDA計算中剔除上述事項是適當的，因為(1)此類支出的時間和規模不可預測，因此不屬於管理層預算或預測流程的一部分，以及(2)關於工人分類事項，管理層目前預計，由於該領域的立法和監管確定性增加，包括22號提案和類似立法的結果，此類支出將不會對我們的長期運營結果產生重大影響。

(2)包括收購、整合和投資相關成本，主要與截至2022年6月30日的三個月的Wolt收購有關。

(3)包括與我們前總部相關的經營租賃使用權資產相關的減值支出。

下表顯示了我們與子公司Wolt Enterprises Oy相關的合併財務報表中的某些財務信息，Wolt Enterprise Oy是一家根據芬蘭法律註冊和存在的有限責任公司(“Wolt”)，以及某些Wolt關鍵業務和非GAAP指標。以下財務信息是根據美國公認會計原則(“GAAP”)列報的。此類財務報表未經審計。WOLT的歷史財務信息不一定代表未來的預期結果，特定季度或其他中期的結果也不一定代表全年的結果。有關可能導致實際結果與預測結果不同的潛在風險和不確定性的更多信息，請參閲我們提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告和後續的Form 10-Q或Form 8-K。

(1)百分率是按未四捨五入的數字計算的。