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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末June 30, 2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期____________ 至____________.
委託文件編號：001-33519
公共存儲
(註冊人的確切姓名載於其章程)
馬裏蘭州95-3551121
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)
(國際税務局僱主身分證號碼)
  
西大街701號, 格倫代爾, 加利福尼亞
91201-2349
(主要執行辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號：(818) 244-8080.
前姓名、前地址和前財政，如果自上次報告以來發生變化：不適用
根據該法第12B條登記的證券：
班級名稱交易符號註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.10美元變壓吸附紐約證券交易所
存托股份，每股相當於5.150%加優先股的1,000股，F系列，面值0.01美元PSAPrF紐約證券交易所
存托股份，每股相當於5.050%加優先股的1,000股，G系列，面值0.01美元PSAPrG紐約證券交易所
存托股份，每股相當於5.600%加優先股的1,000股，H系列，面值0.01美元PSAPrH紐約證券交易所
存托股份，每股相當於4.875%加優先股的1,000股，系列I，面值0.01美元PSAPrI紐約證券交易所
存托股份，每股相當於4.700%加優先股的1,000股，J系列，面值0.01美元PSAPrJ紐約證券交易所
存托股份，每股相當於4.750%加優先股的1,000股，K系列，面值0.01美元PSAPrK紐約證券交易所
存托股份，每股相當於4.625%加優先股的1,000股，L系列，面值0.01美元PSAPrL紐約證券交易所
存托股份，每股相當於4.125%加優先股的1,000股，M系列，面值0.01美元PSAPrM紐約證券交易所
存托股份，每股相當於3.875%加優先股的1,000股，N系列，面值0.01美元PSAPrN紐約證券交易所
存托股份，每股相當於3.900%加優先股的1,000股，O系列，面值0.01美元PSAPrO紐約證券交易所
存托股份，每股相當於4.000%加優先股的1,000股，系列P，面值0.01美元PSAPrP紐約證券交易所
存托股份，每股相當於3.950%加優先股的1,000股，系列Q，面值0.01美元PSAPrQ紐約證券交易所
存托股份，每股相當於4.000%加優先股的1,000股，系列R，面值0.01美元PSAPrR紐約證券交易所
存托股份，每股相當於4.100%加優先股的1,000股，S系列，面值0.01美元PSAPrS紐約證券交易所
0.875釐優先債券，2032年到期PSA32紐約證券交易所
優先債券2030年到期，息率0.500PSA30紐約證券交易所
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)至少在過去90天內遵守了此類提交要求。
☒ 是 ☐ No
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
☒ 是 ☐ No
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器加速
文件服務器		非加速文件服務器規模較小的報告公司新興成長型公司
☒☐☐☐☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
☐ Yes ☒不是
註明註冊人截至2022年8月1日的實益權益流通股數量：
實益權益普通股，每股面值0.10美元-175,541,870股票


公共存儲
索引
第一部分財務信息書頁
第1項。合併財務報表(未經審計) 
 合併資產負債表
1
 合併損益表
2
 綜合全面收益表
3
 合併權益和可贖回非控股權益報表
4-7
 合併現金流量表
8-9
 合併財務報表簡明附註
10-22
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
23-49
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
50
第四項。控制和程序
50
第II部
其他信息(第3、4及5項不適用)
第1項。法律訴訟
51
第1A項。風險因素
51
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
51
第六項。陳列品
51




公共存儲
合併資產負債表
(金額以千為單位，共享數據除外)

 6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
(未經審計)
資產  
    
現金及現金等價物$1,013,886 $734,599 
房地產設施，按成本計算：
土地5,175,744 5,134,060 
建築物18,139,804 17,673,773 
23,315,548 22,807,833 
累計折舊(8,150,113)(7,773,308)
15,165,435 15,034,525 
在建工程380,060 272,471 
15,545,495 15,306,996 
對未合併的房地產實體的投資845,894 828,763 
商譽和其他無形資產，淨額249,744 302,894 
其他資產207,832 207,656 
總資產$17,862,851 $17,380,908 
     
負債和權益    
    
應付票據$7,340,904 $7,475,279 
應計負債和其他負債473,599 482,091 
總負債7,814,503 7,957,370 
    
承付款和或有事項(附註14)
  
  
可贖回的非控股權益— 68,249 
     
股本：    
公共存儲股東權益：    
優先股，$0.01面值，100,000,000授權股份，174,000已發行(連續發行)和流通股，(164,000於2021年12月31日)享有清盤優先權
4,350,000 4,100,000 
普通股，$0.10面值，650,000,000授權股份，175,239,263已發行及已發行股份(175,134,4552021年12月31日的股票)
17,524 17,513 
實收資本5,848,632 5,821,667 
累計赤字(182,213)(550,416)
累計其他綜合損失(79,217)(53,587)
公共存儲股東權益總額9,954,726 9,335,177 
非控制性權益93,622 20,112 
總股本10,048,348 9,355,289 
總負債、可贖回的非控股權益和權益$17,862,851 $17,380,908 

請參閲隨附的説明。
1

公共存儲
合併損益表
(以千計，每股除外)
(未經審計)

 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 2022202120222021
收入：
自助存儲設施$973,286 $776,993 $1,890,301 $1,493,340 
輔助手術58,759 52,322 115,189 103,237 
1,032,045 829,315 2,005,490 1,596,577 
費用：
自助存儲運營成本237,989 202,595 483,483 414,700 
輔助運營成本17,210 15,991 32,725 32,309 
折舊及攤銷218,708 172,728 440,836 319,587 
一般和行政28,831 27,740 51,900 47,314 
利息支出32,941 21,994 66,065 37,244 
 535,679 441,048 1,075,009 851,154 
淨收入的其他增加(減少)：
利息和其他收入10,279 3,113 13,658 5,965 
未合併房地產實體收益中的權益48,525 29,066 91,949 48,522 
外幣匯兑損益101,723 (12,707)137,100 32,678 
房地產銷售收益— 3,991 — 13,404 
淨收入656,893 411,730 1,173,188 845,992 
分配給非控制性權益(3,043)(1,304)(5,395)(2,530)
可分配給公共存儲股東的淨收入653,850 410,426 1,167,793 843,462 
將淨收入分配給：
優先股股東(48,673)(46,183)(97,038)(92,263)
優先股股東-贖回— (16,989)— (16,989)
限售股單位(1,796)(1,005)(3,250)(2,151)
可分配給普通股股東的淨收入$603,381 $346,249 $1,067,505 $732,059 
每股普通股淨收入：
基本信息$3.44 $1.98 $6.09 $4.19 
稀釋$3.42 $1.97 $6.05 $4.18 
基本加權平均已發行普通股175,229174,824175,200174,718
稀釋加權平均已發行普通股176,312175,547176,325175,194

請參閲隨附的説明。
2

公共存儲
綜合全面收益表
(金額以千為單位)
(未經審計)

 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 2022202120222021
淨收入$656,893 $411,730 $1,173,188 $845,992 
在舒爾加德投資的外幣兑換(損失)收益(18,835)3,259 (25,630)(2,681)
綜合收益總額638,058 414,989 1,147,558 843,311 
分配給非控制性權益(3,043)(1,304)(5,395)(2,530)
可分配給公共存儲股東的全面收益$635,015 $413,685 $1,142,163 $840,781 

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3

公共存儲
合併權益和可贖回非控股權益報表
截至2022年6月30日的三個月
(以千為單位，不包括每股和每股)
(未經審計)

 累計優先股普通股實收資本累計赤字累計
其他全面損失		總計
公共存儲股東權益		非控制性權益總股本可贖回的非控股權益
2022年3月31日的餘額
$4,350,000 $17,521 $5,827,674 $(436,101)$(60,382)$9,698,712 $20,549 $9,719,261 $83,826 
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(26,824股份)
— 3 3,450 — — 3,453 — 3,453 — 
限售股單位股份淨結清時預提税款— — (1,636)— — (1,636)— (1,636)— 
基於股份的薪酬費用— — 19,144 — — 19,144 — 19,144 — 
非控制性權益的貢獻— — — — — — 5,346 5,346 — 
從可贖回的非控制性權益重新分類為非控制性權益— — — — — — 83,826 83,826 (83,826)
淨收入— — — 656,893 — 656,893 — 656,893 — 
分配給非控制性權益的淨收入— — — (3,043)— (3,043)3,043 — — 
分發給：
優先股股東(注9)— — — (48,673)— (48,673)— (48,673)— 
非控制性權益— — — — — — (19,142)(19,142)— 
普通股股東和限制性股份單位持有人(美元2.00每股)(附註9)
— — — (351,289)— (351,289)— (351,289)— 
其他綜合損失— — — — (18,835)(18,835)— (18,835)— 
2022年6月30日的餘額
$4,350,000 $17,524 $5,848,632 $(182,213)$(79,217)$9,954,726 $93,622 $10,048,348 $— 
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4

公共存儲
合併權益和可贖回非控股權益報表
截至2021年6月30日的三個月
(以千為單位，不包括每股和每股)
(未經審計)

 累計優先股普通股實收資本累計赤字累計
其他全面損失		總計
公共存儲股東權益		非控制性權益總股本可贖回的非控股權益
2021年3月31日的餘額
$3,792,500 $17,465 $5,715,254 $(877,931)$(49,341)$8,597,947 $19,368 $8,617,315 $— 
發行：24,150優先股
603,750 — (17,412)— — 586,338 — 586,338 — 
贖回及要求贖回的股份21,000優先股
(525,000)— — — — (525,000)— (525,000)— 
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(213,433股份)
— 21 42,874 — — 42,895 — 42,895 — 
以股份為基礎的薪酬支出，扣除以現金代替普通股支付的費用— — 23,956 — — 23,956 — 23,956 — 
非控制性權益的貢獻— — — — — — 385 385 — 
淨收入— — — 411,730 — 411,730 — 411,730 — 
分配給非控制性權益的淨收入— — — (1,304)— (1,304)1,304 — — 
分發給：
優先股股東— — — (46,183)— (46,183)— (46,183)— 
非控制性權益— — — — — — (1,538)(1,538)— 
普通股股東和限制性股份單位持有人(美元2.00每股)
— — — (350,054)— (350,054)— (350,054)— 
其他綜合收益— — — — 3,259 3,259 — 3,259 — 
2021年6月30日的餘額
$3,871,250 $17,486 $5,764,672 $(863,742)$(46,082)$8,743,584 $19,519 $8,763,103 $— 
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5

公共存儲
合併權益和可贖回非控股權益報表
截至2022年6月30日的六個月
(以千為單位，不包括每股和每股)
(未經審計)
 累計優先股普通股實收資本累計赤字累計
其他全面損失		總計
公共存儲股東權益		非控制性權益總股本可贖回的非控股權益
2021年12月31日的餘額
$4,100,000 $17,513 $5,821,667 $(550,416)$(53,587)$9,335,177 $20,112 $9,355,289 $68,249 
發行：10,000優先股(附註9)
250,000 — (7,168)— — 242,832 — 242,832 — 
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(104,808股份)(附註11)
— 11 11,549 — — 11,560 — 11,560 — 
限售股單位股份淨結清時預提税款(附註11)— — (12,210)— — (12,210)— (12,210)— 
基於股份的薪酬支出(附註11)— — 34,794 — — 34,794 — 34,794 — 
非控制性權益的貢獻— — — — — — 6,137 6,137 15,426 
從可贖回的非控制性權益重新分類為非控制性權益83,826 83,826 (83,826)
淨收入— — — 1,173,188 — 1,173,188 — 1,173,188 — 
分配給非控制性權益的淨收入— — — (5,395)— (5,395)4,735 (660)660 
分發給：
優先股股東(注9)— — — (97,038)— (97,038)— (97,038)— 
非控制性權益— — — — — — (21,188)(21,188)(509)
普通股股東和限制性股份單位持有人(美元4.00每股)(附註9)
— — — (702,552)— (702,552)— (702,552)— 
其他綜合損失— — — — (25,630)(25,630)— (25,630)— 
2022年6月30日的餘額
$4,350,000 $17,524 $5,848,632 $(182,213)$(79,217)$9,954,726 $93,622 $10,048,348 $— 
請參閲隨附的説明。
6

公共存儲
合併權益和可贖回非控股權益報表
截至2021年6月30日的六個月
(以千為單位，不包括每股和每股)
(未經審計)

 累計優先股普通股實收資本累計赤字累計
其他全面損失		總計
公共存儲股東權益		非控制性權益總股本可贖回的非控股權益
                 
2020年12月31日的餘額
$3,792,500 $17,458 $5,707,101 $(914,791)$(43,401)$8,558,867 $18,032 $8,576,899 $— 
發行：24,150優先股
603,750 — (17,412)— — 586,338 — 586,338 — 
贖回及要求贖回的股份21,000優先股
(525,000)— — — — (525,000)— (525,000)— 
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(282,695股份)
— 28 47,570 — — 47,598 — 47,598 — 
以股份為基礎的薪酬支出，扣除以現金代替普通股支付的費用
— — 27,445 — — 27,445 — 27,445 — 
收購非控制性權益— — (32)— — (32)(1)(33)— 
非控制性權益的貢獻— — — — — — 1,765 1,765 — 
淨收入— — — 845,992 — 845,992 — 845,992 — 
分配給非控制性權益的淨收入— — — (2,530)— (2,530)2,530 — — 
分發給：
優先股股東— — — (92,263)— (92,263)— (92,263)— 
非控制性權益— — — — — — (2,807)(2,807)— 
普通股股東和限制性股份單位持有人(美元4.00每股)
— — — (700,150)— (700,150)— (700,150)— 
其他綜合損失— — — — (2,681)(2,681)— (2,681)— 
2021年6月30日的餘額
$3,871,250 $17,486 $5,764,672 $(863,742)$(46,082)$8,743,584 $19,519 $8,763,103 $— 

請參閲隨附的説明。
7

公共存儲
合併現金流量表
(金額以千為單位)
(未經審計)

 截至6月30日的6個月，
 20222021
經營活動的現金流：    
淨收入$1,173,188 $845,992 
將淨收入與經營活動的現金流量淨額進行調整：
房地產銷售收益— (13,404)
折舊及攤銷440,836 319,587 
未合併房地產實體收益中的權益(91,949)(48,522)
未合併房地產實體收益中累計權益的分配46,593 43,747 
未實現外匯兑換收益(136,818)(32,678)
基於股份的薪酬費用30,856 32,672 
其他(8,933)(16,939)
調整總額280,585 284,463 
經營活動的現金流量淨額1,453,773 1,130,455 
投資活動產生的現金流：
維護房地產設施的資本支出(212,473)(90,644)
房地產設施的開發和擴建(156,463)(135,180)
收購房地產設施和無形資產(231,417)(2,518,358)
在未合併房地產實體收益中超出累計股本的分配4,537 8,765 
出售房地產投資的收益— 15,713 
用於投資活動的現金流量淨額(595,816)(2,719,704)
融資活動的現金流：
應付票據的償還(472)(1,053)
發行應付票據，扣除發行成本— 2,482,529 
發行優先股242,832 586,338 
發行與以股份為基礎的薪酬相關的普通股11,492 47,598 
優先股的贖回— (500,000)
限售股單位股份淨結清時應繳納的税款(12,210)(9,013)
收購非控制性權益— (33)
非控制性權益的貢獻1,698 1,765 
支付給優先股股東、普通股股東和受限股單位持有人的分配(799,502)(792,413)
支付給非控股權益的分配(21,697)(2,807)
融資活動的現金流量淨額(用於)(577,859)1,812,911 
經營、投資和融資活動產生的現金流量淨額280,098 223,662 
外匯對現金和現金等價物的淨影響，包括受限現金— 173 
增加現金和等價物，包括限制性現金$280,098 $223,835 
請參閲隨附的説明。
8

公共存儲
合併現金流量表
(金額以千為單位)
(未經審計)

 截至6月30日的6個月，
 20222021
現金和等價物，包括期初的限制性現金：
現金及現金等價物$734,599 $257,560 
包括在其他資產中的受限現金26,691 25,040 
$761,290 $282,600 
現金和等價物，包括期末的限制性現金：
現金及現金等價物$1,013,886 $480,810 
包括在其他資產中的受限現金27,502 25,625 
 $1,041,388 $506,435 
非現金投融資活動補充日程表：
在期末仍未支付期間發生的費用：
維護房地產設施的資本支出$(15,796)$(13,728)
房地產設施的新建或擴建(48,682)(41,345)
為換取非控股權益而獲得的房地產(19,865)— 
優先股需要贖回並重新歸類為負債— 325,000 

請參閲隨附的説明。
9

公共存儲
合併財務報表附註
June 30, 2022
(未經審計)


1.業務描述
公共存儲(這裏指的是“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”)是馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”)，成立於1980年。我們的主要業務包括自助式倉儲設施的所有權和運營，這些自助式倉儲設施通常按月出租供個人和企業使用的倉儲空間，附屬活動，如租户再保險、商品銷售和第三方管理，以及購買和開發額外的自助式倉儲空間。
於2022年6月30日，我們擁有2,807自助存儲設施(約有200.1百萬淨可出租平方英尺)位於39美國各州(“美國”)以公共存儲®名稱運營，以及0.9可淨出租的商業和零售空間為100萬平方英尺。
在2022年6月30日，我們擁有一家35舒爾加德自營存儲公司(“舒爾加德”)的普通股權益，該公司是一家在布魯塞爾泛歐交易所上市的公司，交易代碼為“Shur”，該公司擁有256自助存儲設施(約有14百萬淨可出租平方英尺)位於七西歐國家，均以舒爾加德®的名義運營。我們還擁有一臺41PS Business Parks，Inc.(“PSB”)的普通股權益，該公司是一家在紐約證券交易所交易的REIT，代碼為“PSB”，擁有27百萬平方英尺的可出租商業物業，主要是多租户的工業、靈活和辦公空間，位於六各州。
請參閲附註15。有關PSB於2022年7月20日與Blackstone Real Estate(“Blackstone”)聯屬公司完成合並交易的信息，該交易導致出售我們的41PSB的全部普通股權益的百分比。
2.主要會計政策的列報依據和摘要
陳述的基礎
吾等已根據財務會計準則委員會會計準則編纂所載的美國公認會計原則(“公認會計原則”)及美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規章制度編制隨附的中期綜合財務報表。我們認為，本文所列中期綜合財務報表反映了公平列報中期綜合財務報表所需的所有調整，主要是正常經常性調整。由於這些中期綜合財務報表不包括GAAP要求的所有披露內容，因此這些中期綜合財務報表應與公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的經審計的綜合財務報表和相關説明一起閲讀。
設施的數量和麪積以及租户再保險政策的數量和承保範圍的披露(附註14)未經審計，不屬於我們的獨立註冊會計師事務所根據美國上市公司會計監督委員會的標準審查我們的財務報表的範圍。
截至2022年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的年度的預期業績。
重要會計政策摘要
附註2所述本公司的重大會計政策並無重大變動，主要會計政策的列報依據和摘要，載於公司截至2021年12月31日的年度報告10-K表第II部分第8項中的合併財務報表附註.
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合併財務報表附註
June 30, 2022
(未經審計)

3.房地產設施

截至2022年6月30日的六個月內，房地產設施的活動情況如下：
截至2022年6月30日的六個月
 (金額以千為單位)
運營設施，按成本計算：
期初餘額$22,807,833 
維護房地產設施的資本支出205,558 
收購246,274 
性情(383)
已開發或擴建的設施已投入運營56,266 
期末餘額23,315,548 
累計折舊：
期初餘額(7,773,308)
折舊費用(376,986)
性情181 
期末餘額(8,150,113)
在建工程：
期初餘額272,471 
開發和擴建房地產設施的成本163,855 
已開發或擴建的設施已投入運營(56,266)
期末餘額380,060 
截至2022年6月30日的房地產設施總數
$15,545,495 
在截至2022年6月30日的六個月內，我們收購了20自助儲物設施(1.5可出租存儲空間淨額為百萬平方英尺)，總成本為#美元251.3百萬美元，其中包括$231.4百萬美元現金和美元19.9在我們子公司的合夥單位中有100萬美元。大約$5.0總成本的100萬分配給了無形資產。我們完成了發展和重建活動，耗資56.3在截至2022年6月30日的6個月內，0.4可淨出租的百萬平方英尺的自助倉儲空間。截至2022年6月30日，在建項目包括開發新的自助倉儲設施和擴建現有的自助倉儲設施。
4.對未合併的房地產實體的投資
下表列出了我們對未合併房地產實體的投資以及在未合併房地產實體的收益中的權益(以千計)：
 對未合併的房地產實體的投資
 June 30, 20222021年12月31日
PSB$563,041$515,312
舒加德282,853313,451
總計$845,894$828,763

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June 30, 2022
(未經審計)

 年度未合併房地產實體收益中的權益
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 2022202120222021
PSB$40,124$20,908$77,010$35,384
舒加德8,4018,15814,93913,138
總計$48,525$29,066$91,949$48,522

對公安局的投資
在所有提交的時期中，我們擁有7,158,354公安局普通股及7,305,355由公安局控制的經營合夥企業中的有限合夥單位，代表41截至2022年6月30日的普通股權益百分比(41截至2021年12月31日的百分比)。有限合夥單位可根據我們的選擇，在符合某些條件的情況下，根據一-將一對一的基礎轉換為PSB普通股。
以2022年6月30日的收市價計算。187.15每股公安局普通股)，我們擁有的股份和單位的市值約為$2.7十億美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內，我們從公安局收到的現金分配總額為$30.4百萬美元。
截至2022年6月30日，PSB是一家在紐約證券交易所上市的實體，代碼為“PSB”。
有關PSB於2022年7月20日與Blackstone完成的合併交易的信息，請參閲注15。該交易導致出售我們的41PSB的全部普通股權益的百分比。
對舒加德的投資
在提交的所有期間內，我們直接和間接有效地擁有31,268,459舒爾加德普通股，代表着35舒爾加德的%股權。
以2022年6月30日(歐元)的收盤價計算44.45每股舒爾加德普通股，每股1.045美元對歐元的匯率)，我們持有的股票的市值約為$1.5十億美元。
我們在舒爾加德收益中的權益包括我們在舒爾加德淨收入中的權益份額，減去舒爾加德基準差額(定義如下)的攤銷。我們淘汰了$0.6在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中，每個月的實體內損益均為百萬美元，相當於舒爾加德為使用舒爾加德®商標向我們支付的商標許可費中我們的股權份額。我們在損益表上將從舒爾加德獲得的剩餘許可費歸類為利息和其他收入。於截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月內，我們從舒爾加德收取現金股息合共$20.1百萬美元和美元21.5分別為100萬美元。
截至2022年6月30日，我們對Shurard房地產資產的投資包括在未合併房地產實體的投資中，按比例超過我們在Shurard資產負債表上的基礎金額的比例約為$70.6百萬(美元)74.72021年12月31日為100萬人)。這一差額(“舒爾加德基準差額”)包括我們在舒爾加德房地產資產中扣除相關遞延所得税後的成本基數調整。房地產資產基準差額將作為未合併房地產實體收益中的權益減值攤銷。這種攤銷總額約為#美元。4.1百萬美元和美元4.4在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內分別為100萬美元。
舒爾加德是一家公開持股實體，在布魯塞爾泛歐交易所以“Shur”為代碼進行交易。

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June 30, 2022
(未經審計)

5.商譽及其他無形資產

商譽和其他無形資產包括以下內容(以千計)：
At June 30, 20222021年12月31日
賬面總值累計攤銷賬面淨值賬面總值累計攤銷賬面淨值
商譽$165,843 $— $165,843 $165,843 $— $165,843 
舒爾加德®商標18,824 — 18,824 18,824 — 18,824 
有限年限無形資產，需攤銷195,114 (130,037)65,077 198,180 (79,953)118,227 
商譽和其他無形資產總額$379,781 $(130,037)$249,744 $382,847 $(79,953)$302,894 

有限年限的無形資產主要由已獲得的現有客户組成。與應攤銷的無形資產有關的攤銷費用為#美元。24.3百萬美元和美元58.2截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元和19.6百萬美元和美元25.72021年同期為100萬。在截至2022年6月30日的六個月中，無形資產增加了5.0100萬美元，用於購置自助儲存設施(附註3)。
截至2022年6月30日，我們有限壽命無形資產的未來攤銷費用估計如下(以千為單位)：
年金額
2022年剩餘時間$31,787 
202325,857 
此後7,433 
總計$65,077 
6.信貸安排
我們有一項循環信貸協議(“信貸安排”)，金額為$。5002024年4月19日到期的百萬借款上限。從信貸安排提取的金額計入年息，利率從LIBOR加0.7倫敦銀行同業拆借利率加1.350%取決於我們的總負債與總資產價值的比率(如信貸安排所界定)(LIBOR加0.752022年6月30日的百分比)。我們還被要求支付季度設施費用，範圍從0.07至每年的百分比0.25年利率取決於我們的總負債與總資產價值的比率(0.102022年6月30日的年利率)。在2022年6月30日和2022年8月4日，我們不是這項信貸安排下的未償還借款。我們有未開立的備用信用證，這降低了我們的借款能力，總額達#美元。18.52022年6月30日(百萬美元)21.22021年12月31日為100萬人)。信貸安排有各種慣例的限制性契約，我們在2022年6月30日遵守了這些契約。
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June 30, 2022
(未經審計)

7.應付票據
我們的應付票據反映為扣除發行成本(包括原始發行折扣)後的淨額，這些成本在每一張票據的期限內按實際利息方法攤銷為利息支出。我們於2022年6月30日和2021年12月31日到期的票據如下：
   
2022年6月30日的金額
 票面利率有效率本金未攤銷成本書
價值		公平
價值
   ($金額，以千為單位)
美元計價的無擔保債務
債券將於2022年9月15日到期
2.370%2.483%$500,000 $(99)$499,901 $499,889 
債券將於2024年4月23日到期
SOFR+0.47%
0.679%700,000 (1,276)698,724 677,948 
債券將於2026年2月15日到期
0.875%1.030%500,000 (2,692)497,308 446,501 
債券將於2026年11月9日到期1.500%1.640%650,000 (3,792)646,208 586,313 
債券將於2027年9月15日到期
3.094%3.218%500,000 (2,756)497,244 473,901 
債券將於2028年5月1日到期
1.850%1.962%650,000 (3,938)646,062 563,957 
債券將於2028年11月9日到期1.950%2.044%550,000 (3,059)546,941 475,398 
債券將於2029年5月1日到期
3.385%3.459%500,000 (2,102)497,898 464,411 
債券將於2031年5月1日到期
2.300%2.419%650,000 (6,040)643,960 546,666 
債券將於2031年11月9日到期2.250%2.322%550,000 (3,309)546,691 455,568 
 5,750,000 (29,063)5,720,937 5,190,552 
歐元計價的無擔保債務
債券將於2024年4月12日到期
1.540%1.540%104,503 — 104,503 102,948 
債券將於2025年11月3日到期
2.175%2.175%252,911 — 252,911 249,888 
債券將於2030年9月9日到期0.500%0.640%731,521 (9,169)722,352 574,244 
債券將於2032年1月24日到期
0.875%0.978%522,515 (5,126)517,389 407,562 
   1,611,450 (14,295)1,597,155 1,334,642 
 抵押貸款債務，由11賬面淨值為$的房地產設施65.3百萬
3.876%3.895%22,812 — 22,812 23,066 
 $7,384,262 $(43,358)$7,340,904 $6,548,260 
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June 30, 2022
(未經審計)

金額為
 2021年12月31日
 賬面價值公允價值
 ($金額，以千為單位)
美元計價的無擔保債務
債券將於2022年9月15日到期$499,637 $506,362 
債券將於2024年4月23日到期698,372 700,314 
債券將於2026年2月15日到期496,939 488,141 
債券將於2026年11月9日到期645,773 649,996 
債券將於2027年9月15日到期496,980 535,206 
債券將於2028年5月1日到期645,724 649,221 
債券將於2028年11月9日到期546,701 548,241 
債券將於2029年5月1日到期497,743 545,580 
債券將於2031年5月1日到期643,617 656,546 
債券將於2031年11月9日到期546,512 551,932 
 5,717,998 5,831,539 
歐元計價的無擔保債務
債券將於2024年4月12日到期113,431 117,526 
債券將於2025年11月3日到期274,518 295,256 
債券將於2030年9月9日到期784,287 769,561 
債券將於2032年1月24日到期561,761 551,842 
 1,733,997 1,734,185 
抵押貸款債務23,284 24,208 
 $7,475,279 $7,589,932 
美元計價的無擔保票據
美元計價的無擔保票據有各種金融契約，我們在2022年6月30日遵守了這些契約。這些公約包括：(A)債務與總資產之比最高為65%(大約15(B)調整後EBITDA與利息支出的最低比率為1.5X(大約26X截至2022年6月30日的12個月)，以及限制我們可以用抵押貸款債務抵押財產的金額的契約。
歐元計價的無擔保票據
我們的歐元面值無抵押票據(“歐元票據”)包括四分批：(I)歐元242.02015年11月3日向機構投資者發行的百萬歐元，(Ii)歐元100.02016年4月12日向機構投資者發行百萬歐元，(Iii)歐元500.02020年1月24日公開發行的100萬歐元，以及(Iv)歐元700.02021年9月9日公開發行了100萬股。歐元紙幣的財務契約與美元面值的無抵押紙幣相似。
由於外匯匯率的變化，我們在損益表上以“外幣匯兑收益(損失)”(收益#美元)反映了等值於美元的應付款(包括相關利息)的變化。102.9百萬美元和美元138.2截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元，而虧損為12.7百萬美元，收益為$32.7截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元)。
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June 30, 2022
(未經審計)

按揭票據
我們承擔了與物業收購相關的無追索權抵押債務，並以公允價值記錄了該等債務，並以任何溢價或折價計入使用實際利息法攤銷的所述票據餘額。
於2022年6月30日，我們按揭票據的相關合約利率是固定的，介乎3.2%和7.1%，2022年11月1日至2030年7月1日到期。
截至2022年6月30日，我們應付票據的大約本金到期日如下(以千為單位)：
 無擔保債務抵押貸款債務總計
2022年剩餘時間
$500,000$2,011$502,011
2023—19,21919,219
2024804,503124804,627
2025252,911131253,042
20261,150,0001381,150,138
此後4,654,0361,1894,655,225
$7,361,450$22,812$7,384,262
加權平均有效率1.8%3.9%1.9%
支付利息的現金總額為$66.0百萬美元和美元32.3截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。利息資本化為房地產，總額為$。2.6百萬美元和美元1.7截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。
8.非控制性權益
我們擁有與我們合併的幾家子公司相關的非控股權益，但我們並不擁有這些子公司100%的股權。截至2022年6月30日，其中某些子公司已發行498,107合夥單位轉讓給第三方，可在一-在單位持有人的選擇下，以一比一的基礎(受某些限制)成為公司的普通股。其中包括總共54,137合夥單位：#美元19.9在截至2022年6月30日的六個月內，向第三方發放了與我們收購自助倉儲物業相關的100萬張債券。
在2022年3月31日，我們有254,833合夥單位：#美元83.8由於這些合夥單位的單位持有人有權要求在本公司普通股未公開上市的情況下以現金方式贖回其合夥單位，因此，在我們的綜合資產負債表中，這些合夥單位的單位持有人被歸類為可贖回的非控股權益。在2022年第二季度，對相關的合夥協議進行了修訂，取消了這些合夥單位的現金贖回功能。因此，我們將$重新分類。83.8從可贖回的非控股權益到總股本中的非控股權益截至2022年6月30日的三個月。
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June 30, 2022
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9.股東權益

優先股
截至2022年6月30日和2021年12月31日，我們有以下系列累計優先股(“優先股”)流通股：

   
At June 30, 2022
2021年12月31日
系列最早贖回日期股息率未償還股份清算優先權未償還股份清算優先權
   (以千為單位的美元金額)
F系列6/2/20225.150 %11,200 $280,000 11,200 $280,000 
G系列8/9/20225.050 %12,000 300,000 12,000 300,000 
H系列3/11/20245.600 %11,400 285,000 11,400 285,000 
系列I9/12/20244.875 %12,650 316,250 12,650 316,250 
J系列11/15/20244.700 %10,350 258,750 10,350 258,750 
K系列12/20/20244.750 %9,200 230,000 9,200 230,000 
系列L6/17/20254.625 %22,600 565,000 22,600 565,000 
M系列8/14/20254.125 %9,200 230,000 9,200 230,000 
系列N10/6/20253.875 %11,300 282,500 11,300 282,500 
系列O11/17/20253.900 %6,800 170,000 6,800 170,000 
P系列6/16/20264.000 %24,150 603,750 24,150 603,750 
Q系列8/17/20263.950 %5,750 143,750 5,750 143,750 
系列R11/19/20264.000 %17,400 435,000 17,400 435,000 
S系列1/13/20274.100 %10,000 250,000 — — 
優先股合計174,000 $4,350,000 164,000 $4,100,000 
我們優先股的持有者在清算、季度分配和任何累積的未支付分配方面擁有一般優先權利。除下文所述外，優先股持有人並無投票權。如果累計拖欠額等於六季度股息，所有已發行優先股系列的持有者(作為單一類別投票，不考慮系列)將有權選擇二額外的成員在我們的董事會(我們的“董事會”)服務，直到拖欠被糾正。在2022年6月30日，有不是拖欠的股息。投贊成票的至少有66.67對一系列優先股條款進行任何重大和不利的修訂時，必須持有該系列優先股流通股的%。投贊成票的至少有66.67我們所有優先股的流通股的百分比，作為一個單一類別投票，必須發行優先於我們優先股的股票。
除根據與本公司作為房地產投資信託基金的資格有關的若干條件外，優先股不得於上表所示日期前贖回。在有關日期或之後，該系列優先股中的每一股均可按我們的選擇權全部或部分按$25.00每股存托股份，加上應計和未支付的股息。優先股持有人不能要求我們贖回此類股份。
在發行我們的優先股時，我們將清算價值歸類為我們綜合資產負債表上的優先股，任何發行成本都記錄為實收資本的減少。
2022年1月13日，我們發佈了10.0百萬股存托股份，每股代表0.001我們的一部分4.100%S系列優先股，發行價為$25.00每股存托股份，總額為$250.0百萬美元的毛收入，我們產生了$7.2發行成本為百萬美元。
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June 30, 2022
(未經審計)

分紅
支付的普通股股息，包括支付給我們的限制性股票單位持有人的金額，總計為$351.3百萬(美元)2.00每股)及$350.1百萬(美元)2.00分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的每股收益)和702.5百萬(美元)4.00每股)及$700.2百萬(美元)4.00分別截至2022年和2021年6月30日止六個月。支付的優先股股息總額為$48.7百萬美元和美元46.2截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和97.0百萬美元和美元92.3截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。
10.關聯方交易
在2022年6月30日，我們的董事會現任成員塔瑪拉·休斯·古斯塔夫森持有不到0.1擁有一家有限責任公司的%股權，並且是該公司的經理65加拿大的自助存儲設施。二Gustavson女士的成年子女擁有有限責任公司的剩餘股權。這些設施以公共存儲®商標運營，我們將其授權給這些設施的所有者，以免版税、非獨家的方式在加拿大使用。我們有不是擁有這些設施的所有權，我們在加拿大不擁有或經營任何設施。如果我們選擇在加拿大收購或開發我們自己的設施，我們將不得不在加拿大共享公共存儲®名稱的使用。在有限制的情況下，我們有權優先購買經營這些設施的公司的股份或資產，但前提是這些公司的擁有人同意將其出售。我們的子公司對客户儲存在這些設施中的貨物損失風險進行再保險，並已收到約$1.1百萬美元和美元1.0截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。
11.基於股份的薪酬
根據各種以股份為基礎的薪酬計劃，並根據本公司董事會或其委員會制定或修改的條款，我們向受託人、高級管理人員和關鍵員工授予股權獎勵，包括購買公司普通股、限制性股票單位(“RSU”)、遞延股票單位(“DSU”)和代替受託人薪酬發行的非限制性普通股的非限制性期權。
我們將與股權獎勵相關的以股份為基礎的薪酬支出記錄在綜合收益表中的各種費用類別中，如下表所示。此外，美元1.1百萬美元和美元2.1在截至2022年6月30日的三個月和六個月，以股份為基礎的薪酬成本分別資本化為房地產設施，而不是#1.1百萬美元和美元2.22021年同期分別為100萬美元。
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 2022202120222021
 (金額以千為單位)
自助存儲運營成本$4,673 $5,401 $9,537 $11,766 
輔助運營成本221 393 487 779 
一般和行政12,034 12,864 20,832 20,544 
總計$16,928 $18,658 $30,856 $33,089 

以股份為基礎的薪酬中包括$5.3百萬美元和美元9.5在截至2022年6月30日的三個月和六個月內分別為百萬美元和7.2百萬美元和美元11.0在截至2021年12月31日的年度報告中，我們的綜合財務報表附註2討論了2021年同期退休加速的百萬美元。
截至2022年6月30日，111.3與基於股份的薪酬安排有關的未確認薪酬成本總額中的100萬美元。這一成本預計將在加權平均期內確認三年.


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合併財務報表附註
June 30, 2022
(未經審計)

股票期權
我們有基於服務、基於業績和基於市場的未償還股票期權，這些期權通常授予3至5年限，到期10於授出日期後數年，行使價與本公司普通股於授出日的收市價相等。新股是為行使期權而發行的。員工不能要求公司以現金支付獎金。
在截至2022年6月30日的六個月內，142,683授予了股票期權，54,466行使了期權，並不是選擇權被剝奪了。此外，我們預計會有一個增量61,250股票期權將根據我們在截至2021年6月30日的六個月內授予的多年基於業績的股票期權的業績目標的估計完成情況支付。總計3,189,418截至2022年6月30日，未償還的股票期權(3,039,9512021年12月31日)。
在截至2022年6月30日的六個月內，我們批准65,000與非管理受託人薪酬相關的股票期權。對於剩餘的77,683在截至2022年6月30日的六個月內授予的股票期權，歸屬取決於三年制從2022年1月1日至2024年12月31日，繼續以服務為基礎的歸屬，直至2027年第一季度。這些股票期權要求公司的總股東回報相對於特定同行羣體的加權平均總股東回報相對達到，並可導致承授人賺取高達200最初授予的目標期權的百分比。
截至2022年6月30日止三個月及六個月，我們就已發行股票期權產生基於股份的薪酬成本$7.7百萬美元和美元11.6分別為100萬美元和#美元10.6百萬美元和美元15.02021年同期為100萬美元。
限售股單位
我們有基於服務、基於性能和基於市場的未完成的RSU，它們通常5至8從授予之日起的數年內。在歸屬時，受讓人將獲得等同於歸屬的RSU數量的新普通股、扣留的較少的普通股，以償還因歸屬而產生的受讓人的法定税務責任。在截至2022年6月30日的六個月內，26,579批准了RSU，13,552RSU被沒收，並69,515已授予RSU。歸屬導致發行了50,147普通股。總計514,334截至2022年6月30日，RSU尚未完成(570,8222021年12月31日)。
在截至2022年6月30日的六個月內批准的RSU包括21,985RSU，其中歸屬取決於滿足特定的市場條件三年制從2022年1月1日至2024年12月31日，繼續以服務為基礎的歸屬，直至2027年第一季度。與特定同業集團的加權平均股東總回報相比，這些RSU要求公司的總股東回報達到相對水平，並可導致受授者獲得高達200最初批准的目標RSU的百分比。
在截至2022年6月30日的六個月內發放的RSU中還包括4,594基於服務的RSU。
在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，我們為RSU產生了基於股份的薪酬成本$10.1百萬美元和美元20.9分別為100萬美元和#美元8.8百萬美元和美元19.82021年同期為100萬美元。
受託人延期計劃
非管理受託人可以選擇在指定的未來日期以現金、不受限制的普通股股票或完全授予的DSU的形式獲得全部或部分現金預留。非限制性股票和/或DSU的股票將在每個日曆季度的最後一天根據該季度賺取的現金預留金授予非管理受託人，並根據該日期我們普通股的適用收盤價轉換為若干股票或單位。在截至2022年6月30日的六個月內，我們批准1,095DSU和195非限制性普通股的股份。

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合併財務報表附註
June 30, 2022
(未經審計)

12. 每股普通股淨收入
我們將淨收益分配給(I)基於他們在各自子公司的合同權利的非控股權益，或基於他們參與本公司已分配和未分配收益的參與非控股權益，(Ii)優先股東，用於已支付或應支付的分派，(Iii)優先股東，只要贖回成本超過相關的原始發行收益淨額(“優先股贖回費用”)，以及(Iv)限制性股份單位，用於支付不可沒收股息，並就公司未分配收益的參與權進行調整。
我們根據分配給普通股股東的淨收入計算普通股的基本和稀釋淨收入，除以(I)普通股基本淨收入的加權平均普通股，和(Ii)經稀釋股票期權的影響調整後的加權平均普通股，每股普通股的稀釋淨收入。潛在的稀釋股票期權代表142,683普通股被排除在截至2022年6月30日的三個月和六個月的稀釋後每股收益的計算之外，因為它們的影響將是反稀釋的。
下表對截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的基本和稀釋每股普通股淨收入計算的分子和分母進行了核對(以千為單位，但每股金額除外)：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 2022202120222021
每股普通股基本和稀釋淨收入的分子--分配給普通股股東的淨收入$603,381$346,249$1,067,505$732,059
基本每股淨收益的分母--加權平均已發行普通股175,229174,824175,200174,718
稀釋性股票期權的淨效應--基於庫存股方法1,0837231,125476
稀釋每股淨收益的分母--加權平均已發行普通股176,312175,547176,325175,194
每股普通股淨收入：
基本信息$3.44$1.98$6.09$4.19
稀釋劑$3.42$1.97$6.05$4.18

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June 30, 2022
(未經審計)

13.細分市場信息
我們的運營部門反映了我們運營的重要組成部分，其中離散的財務信息由我們的首席運營決策者單獨評估。
自助存儲運營
自營倉儲業務應呈報分部反映我們擁有的自營倉儲設施(I)相同商店設施、(Ii)收購設施、(Iii)開發及擴建設施及(Iv)其他非相同商店設施的合計租賃業務。下表列示了這一可報告部門的淨營業收入(“NOI”)以及相關的折舊費用。在列報的所有期間，我們幾乎所有的房地產設施、商譽和其他無形資產、其他資產以及應計和其他負債都與自我存儲業務的可報告部分相關。
輔助作業
附屬業務反映了我們的租户再保險、商品銷售和第三方物業管理運營部門的綜合業務。
細分市場信息的呈現
下表將我們可報告部門的NOI和淨收入與我們的綜合淨收入進行了核對：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 2022202120222021
 (金額以千為單位)
可報告的自助存儲運營細分市場
收入$973,286 $776,993 $1,890,301 $1,493,340 
運營成本(237,989)(202,595)(483,483)(414,700)
淨營業收入735,297 574,398 1,406,818 1,078,640 
折舊及攤銷(218,708)(172,728)(440,836)(319,587)
淨收入516,589 401,670 965,982 759,053 
輔助作業
收入58,759 52,322 115,189 103,237 
運營成本(17,210)(15,991)(32,725)(32,309)
淨營業收入41,549 36,331 82,464 70,928 
分配給各部門的淨收入總額558,138 438,001 1,048,446 829,981 
其他未分配給細分市場的項目：
一般和行政(28,831)(27,740)(51,900)(47,314)
利息和其他收入10,279 3,113 13,658 5,965 
利息支出(32,941)(21,994)(66,065)(37,244)
未合併房地產實體收益中的權益48,525 29,066 91,949 48,522 
外幣匯兑損益101,723 (12,707)137,100 32,678 
房地產銷售收益— 3,991 — 13,404 
淨收入$656,893 $411,730 $1,173,188 $845,992 
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June 30, 2022
(未經審計)

14. 承付款和或有事項
或有損失
我們是各種法律程序的一方，並受到各種索賠和投訴的影響；然而，我們認為，這些或有事件導致公司遭受重大損失的可能性微乎其微，無論是個別損失還是總體損失。
保險和損失敞口
我們通過國際公認的保險公司承保財產、地震、一般責任、僱員醫療保險和工人賠償，但有免賠額。我們的一般責任免賠額是$。2.0每次發生一百萬次。我們每年的財產損失免賠額是$25.0每次發生一百萬次。這項免賠額降至$5.0百萬美元，一旦我們達到35.0超過美元的事故的總損失為100萬美元5.0百萬美元。保險公司對這些保單的總限額為$75.0財產損失100萬美元和美元102.0一般責任損失估計數為100萬美元，高於最近工程和精算研究中確定的個別災難性事件可能造成的最大可能損失估計值；然而，如果發生多個災難性事件，則可能超過這些限額。
我們從獨立的第三方保險公司為我們的客户提供保險的計劃進行再保險。本計劃涵蓋客户因特定命名的危險(地震不在本計劃範圍內)而對儲存在我們設施中的貨物造成的損失索賠，最高限額為$5,000每個存儲單元。我們對這項計劃中的所有風險進行再保險，但購買保險以承保這一風險，限額為$15.0損失超過$500,000,0005.0每次發生一百萬次。我們受到幾個州的許可要求和法規的約束。客户可以根據自己的選擇參與該計劃。截至2022年6月30日，大約有1.2我們的自助存儲客户持有100萬張證書，總覆蓋金額約為$5.5十億美元。
承付款
我們有建築承諾，代表未來合同下建築的預期付款總額為#美元。267.52022年6月30日為100萬人。我們預計將支付大約$155.72022年剩餘時間為100萬美元，106.12023年為100萬美元，5.72024年，這些建設承諾將達到100萬美元。
根據各種租賃承諾，我們有土地、設備和辦公空間的未來合同付款，總額為#美元。64.92022年6月30日為100萬人。我們預計將支付大約$1.42022年剩餘時間為100萬美元，3.12023年、2024年和2025年分別為百萬美元，$3.02026年為100萬美元，51.2此後，這些承諾的費用將達到100萬美元。
15.    後續事件
在2022年6月30日之後，我們收購或簽訂了收購合同24自助式倉儲設施十國家/地區：1.7百萬平方英尺的可出租淨面積，售價為美元257.4百萬美元。此外，2022年7月8日，我們收購了PSB的商業權益三站點，總計五與我們位於馬裏蘭州和弗吉尼亞州的自助倉儲設施共同佔用的物業，價格為$47.0百萬美元。
2022年4月24日，PSB簽署了一項合併協議和計劃，根據該協議，Blackstone的關聯公司同意以#美元的價格收購PSB普通股的全部流通股187.50每股以現金支付。2022年7月20日，PSB宣佈完成與黑石的合併交易。我們在PSB持有的每股PSB普通股和每個普通合夥單位權益已轉換為獲得合併對價$的權利。187.50每股或單位和$0.22按比例分配的季度現金股息，每股或單位，總計$187.72每股或每單位。在合併交易結束時，我們總共收到了$2.710億美元的現金收益，並確認為2.1在2022年第三季度的綜合收益表中出售我們在PSB的股權投資獲得10億美元的收益。
關於出售我們在PSB的股權投資，我們的董事會於2022年7月22日宣佈了一項特別現金股息#美元。13.15每股普通股。特別股息將於2022年8月4日支付給截至2022年8月1日登記在冊的股東。
2022年7月26日，本公司要求於2022年8月15日贖回其2.370%高級債券，未償還本金總額為$500.0100萬美元，2022年9月15日到期。
22

ITEM 2. 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
關於前瞻性陳述的警告性聲明
這份關於Form 10-Q的季度報告包含符合1995年私人證券訴訟改革法的前瞻性陳述。此類前瞻性表述包括與我們2022年的前景和所有基本假設有關的表述、我們預期的收購、處置、開發和再開發活動、我們自助倉儲設施的供求情況、與我們市場經營趨勢有關的信息、有關運營費用的預期(包括物業税變化)、我們的戰略重點、對融資活動的預期、租金、上限利率和收益率、租賃預期、我們的信用評級，以及除歷史事實表述之外的所有其他表述。這類陳述是以管理層的信念和假設為基礎的，這些假設是基於管理層目前可以獲得的信息。除有關歷史事實的陳述外，本文件中的所有陳述均為前瞻性陳述，可通過使用“展望”、“指導”、“預期”、“相信”、“預期”、“應該”、“估計”等詞語加以識別。
這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性，可能會導致我們的實際結果和表現與前瞻性陳述中明示或暗示的大不相同。可能影響未來業績和業績的因素和風險包括但不限於我們在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的截至2021年12月31日的最新10-K表格年度報告中第1部分第1A項“風險因素”中描述的那些因素和風險，以及我們在提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的那些因素和風險，包括這些風險包括：對我們設施的需求變化；自然災害的影響；法律法規的不利變化(包括管理物業税、驅逐、租金、最低工資水平和保險)；新冠肺炎大流行帶來的不利經濟影響；國際軍事衝突或影響公眾健康和/或經濟活動的類似事件；主要客户獲取渠道成本的增加；通貨膨脹對我們和我們客户的不利影響；不利的外幣匯率波動；與REITs徵税相關的聯邦或州税法變化；以及安全漏洞，包括勒索軟件，或我們的網絡、系統或技術故障。
這些前瞻性陳述僅説明截至本報告日期或聲明中所列日期。我們所有的前瞻性陳述，包括本報告中的前瞻性陳述，都完全受到這一警示性陳述的限制。我們明確表示不承擔公開更新或以其他方式修改任何前瞻性表述的義務，除非法律明確要求，否則無論是因為新信息、新估計，還是由於這些前瞻性表述發佈之日後的其他因素、事件或情況。鑑於這些風險和不確定性，您不應依賴本報告中的任何前瞻性陳述，或管理層可能不時口頭或書面作出的任何前瞻性陳述，既不是對未來事件的預測，也不是對未來業績的保證。
關鍵會計估計
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制合併財務報表和相關披露，要求我們作出影響報告金額的判斷、假設和估計。在持續的基礎上，我們評估我們的估計和假設。這些估計和假設是基於當前事實、歷史經驗和各種其他因素，我們認為這些因素在這種情況下是合理的，以確定從其他來源不容易看出的已報告資產、負債、收入和費用。
於截至2022年6月30日止六個月內，與截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年報第II部分第7項所載管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析所披露的關鍵會計估計相比，我們的關鍵會計估計並無重大變動。
23

概述
我們的自助倉儲業務創造了我們大部分的淨收入，我們的收益增長受到我們同一門店設施(定義如下)以及我們收購的設施以及新開發和擴建的設施(定義如下)內的增長水平的影響。因此，管理層的大部分時間都用於最大化我們現有自助倉儲設施投資組合的現金流。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間，與2021年同期相比，我們的同店設施產生的收入分別增長了15.9%(1.084億美元)和15.9%(2.105億美元)，而同店運營成本分別增長了7.6%(1270萬美元)和5.5%(1920萬美元)。需求和經營趨勢仍然強勁，導致我們的自助倉庫出租率上升，同時保持較高的入住率。

除了管理我們現有的設施以實現有機增長外，我們已經並計劃通過收購和開發新設施以及擴大我們現有的自助存儲設施來繼續增長。自2020年初以來，我們總共以62億美元收購了314個設施，淨可出租平方英尺2840萬平方英尺。在我們的非同一門店組合中，我們還開發和擴大了1690萬淨可出租平方英尺的自助存儲設施，總成本為14億美元。在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間，我們收購的設施以及新開發和擴建的設施產生的淨運營收入與2021年同期相比分別增長了121.5%(5,990萬美元)和165.1%(1.278億美元)。

我們最近經歷了通貨膨脹對我們的運營成本的影響，包括勞動力、公用事業和維修維護，以及開發和擴張活動的成本，我們未來可能會繼續經歷這種影響。我們已實施多項措施，以應付不利影響，例如改善營運流程和技術投資以減少發薪工時、從最近的收購取得規模效益，並將監管工資單分配給更多的自助儲存設施，以及投資太陽能和LED燈以降低公用事業使用量。

我們強大的財務狀況繼續使我們能夠有效地進入資本市場，以支持我們的增長。在截至2022年6月30日的六個月裏，我們通過公開發行優先股籌集了2.5億美元。

為了提高我們某些設施相對於當地競爭對手的競爭地位(包括新開發的設施)，我們啟動了我們的多年明日物業計劃，以(I)用更明顯、更具吸引力和更清晰可識別的配色方案和標牌來重塑我們的物業品牌，(Ii)提高我們物業的能效，以及(Iii)升級寫字樓和其他客户區的配置和佈局，以改善客户體驗。我們預計在2025年底之前完成這項計劃。我們預計2022年將在這一努力上花費約1.8億美元。

2022年4月24日，公安局簽署了一項合併協議和計劃，根據該協議，黑石集團的關聯公司同意以每股187.50美元的現金收購公安局普通股的全部流通股。2022年7月20日，PSB宣佈完成與黑石的合併交易。我們持有的每股PSB普通股和每個普通合夥單位權益被轉換為有權獲得每股或單位187.50美元的合併對價和每股或單位0.22美元的按比例分配的季度現金股息，每股或單位總計187.72美元。在合併交易完成時，我們收到了總計27億美元的現金收益，並在2022年第三季度的綜合收益表中確認了出售我們在PSB的股權投資的21億美元收益。

關於出售我們在PSB的股權投資，我們的董事會於2022年7月22日宣佈了每股普通股13.15美元的特別現金股息。特別股息將於2022年8月4日支付給截至2022年8月1日登記在冊的股東。

24

經營成果

截至2022年和2021年6月30日止三個月的經營業績

在截至2022年6月30日的三個月裏，可分配給我們普通股股東的淨收入為6.034億美元，或每股稀釋後普通股3.42美元，而2021年為3.462億美元，或每股稀釋後普通股1.97美元，增加了2.572億美元，或每股稀釋後普通股1.45美元。這一增長主要是由於(I)自助存儲淨營業收入增加1.609億美元，(Ii)主要與我們的歐元計價應付票據相關的外幣兑換收益增加1.144億美元，(Iii)我們未合併的房地產實體記錄的房地產銷售收益中我們的股本份額增加2110萬美元，以及(Iv)優先股贖回方面優先股股東的分配減少1700萬美元，部分被(V)折舊和攤銷費用增加4600萬美元和(Vi)利息支出增加1090萬美元所抵消。

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月自助倉儲淨營業收入增加1.609億美元，這是由於我們的同店設施增加了9570萬美元，以及我們的非同店設施增加了6520萬美元。與2021年相比，截至2022年6月30日的三個月，同一門店設施的收入增長了15.9%，即1.084億美元，這主要是由於每可用平方英尺實現的年租金增加。在截至2022年6月30日的三個月中，同一家商店設施的運營成本比2021年增加了7.6%或1,270萬美元，主要是由於物業税支出、現場物業經理工資支出、營銷費用、其他直接物業成本和集中管理成本的增加。非同一商店設施的淨營業收入增加6520萬美元，主要是由於2021年購置的設施的影響以及最近開發和擴建的設施的填滿。
截至2022年及2021年6月30日止六個月的經營業績

在截至2022年6月30日的6個月中，可分配給我們普通股股東的淨收入為10.675億美元，或每股稀釋後普通股6.05美元，而2021年為7.321億美元，或每股稀釋後普通股4.18美元，增加3.354億美元，或每股稀釋後普通股1.87美元。這一增長主要是由於(I)自助存儲淨營業收入增加3.282億美元，(Ii)主要與我們的歐元計價應付票據相關的外幣兑換收益增加1.044億美元，(Iii)我們未合併的房地產實體記錄的房地產銷售收益中我們的股本份額增加4470萬美元，以及(Iv)優先股贖回方面優先股股東的分配減少1700萬美元，部分被(V)折舊和攤銷費用增加1.122億美元和(Vi)利息支出增加2880萬美元所抵消。

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的六個月自助倉儲淨營業收入增加3.282億美元，這是由於我們的同店設施增加了1.913億美元，以及我們的非同店設施增加了1.369億美元。與2021年相比，截至2022年6月30日的六個月，同一商店設施的收入增長了15.9%，即2.105億美元，這主要是由於每可用平方英尺實現的年租金增加。在截至2022年6月30日的六個月中，同一家商店設施的運營成本比2021年增加了5.5%或1920萬美元，這主要是由於物業税支出、現場物業經理工資支出、其他直接物業成本和集中管理成本的增加。非同一商店設施的淨營業收入增加1.369億美元，主要是由於2021年購置的設施的影響以及最近開發和擴建的設施的填滿。
25

運營資金和運營核心資金

營運資金(“FFO”)和每股FFO是由全國房地產投資信託協會定義的非GAAP指標，被REITs和許多REIT分析師視為衡量REIT業績的有用指標。FFO代表折舊及攤銷前的淨收入，這是不包括在內的，因為它是基於歷史成本，並假設建築價值隨着時間的推移按比率遞減，而我們認為房地產價值因市場狀況而波動。FFO還不包括出售房地產資產和房地產減值費用的損益，這些費用也是基於歷史成本並受到歷史折舊的影響。FFO和每股FFO不能替代淨利潤或每股收益。在評估我們的流動性或支付股息的能力時，FFO不能替代淨現金流量，因為它不包括我們綜合現金流量表上列報的投資和融資活動。此外，其他REITs計算這些指標的方式可能有所不同，因此REITs之間的比較可能無濟於事。
在截至2022年6月30日的三個月中，FFO為每股稀釋普通股4.58美元，而2021年同期為每股稀釋普通股2.99美元，增幅為53.2%，或每股稀釋普通股1.59美元。
在截至2022年6月30日的6個月中，FFO為每股稀釋普通股8.41美元，而2021年同期為每股稀釋普通股6.07美元，增幅為38.6%，或每股稀釋普通股2.34美元。
我們還提出了“核心FFO”和“每股核心FFO”，這是一種非GAAP計量，代表每股FFO和FFO，不包括(I)外幣匯兑損益，(Ii)與優先證券贖回有關的費用，以及(Iii)某些其他非現金和/或非經常性收入或支出項目，就下列期間而言，主要代表私募股權投資的未實現收益和我們在合併交易成本中的股權份額，一名高級管理人員的遣散費，以及我們的股權被投資人的傷亡. 我們審查核心FFO和每股核心FFO以評估我們持續的經營業績，我們相信投資者和REIT分析師以類似的方式使用它們。然而，核心FFO和每股核心FFO不能替代淨收益和每股淨收益。由於其他房地產投資信託基金可能不會以與我們相同的方式計算核心FFO或每股核心FFO，可能不會使用相同的術語或可能不會提供此類衡量標準，因此核心FFO和每股核心FFO可能無法在REITs之間進行比較。
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下表將淨收入與FFO和核心FFO進行了核對，並將稀釋後的每股收益與每股FFO和核心FFO進行了核對：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 20222021百分比變化20222021百分比變化
(金額以千為單位，每股數據除外)
淨收益與FFO和核心FFO的對賬：
可分配給普通股股東的淨收入$603,381 $346,249 74.3 %$1,067,505 $732,059 45.8 %
排除從FFO中排除的項目：
折舊及攤銷217,373 171,738 438,168 317,607 
未合併房地產投資的折舊17,566 17,343 34,386 35,276 
分配給非控股權益和受限股份單位持有人的折舊(1,533)(1,124)(3,190)(2,095)
出售房地產投資收益，包括我們從投資中獲得的股權份額(29,306)(9,197)(53,184)(18,584)
可分配給普通股的FFO$807,481 $525,009 53.8 %$1,483,685 $1,064,263 39.4 %
消除被排除在核心FFO之外的項目的影響，包括我們在投資中的股權份額：
外幣匯兑(收益)損失(101,723)12,707 (137,100)(32,678)
優先股贖回費用— 16,989 — 16,989 
其他項目(1,781)(2,194)766 (2,543)
可分配給普通股的核心FFO$703,977 $552,511 27.4 %$1,347,351 $1,046,031 28.8 %
稀釋每股收益與每股FFO和每股核心FFO的對賬：
稀釋後每股收益$3.42 $1.97 73.6 %$6.05 $4.18 44.7 %
排除FFO之外的每股金額：
折舊及攤銷1.32 1.07 2.66 2.00 
出售房地產投資收益，包括我們從投資中獲得的股權份額(0.16)(0.05)(0.30)(0.11)
每股FFO$4.58 $2.99 53.2 %$8.41 $6.07 38.6 %
消除從核心FFO中排除的項目的每股影響，包括我們從投資中獲得的股權份額：
外幣匯兑(收益)損失(0.58)0.07 (0.78)(0.19)
優先股贖回費用— 0.10 — 0.10 
其他項目(0.01)(0.01)0.01 (0.01)
每股核心FFO$3.99 $3.15 26.7 %$7.64 $5.97 28.0 %
稀釋加權平均普通股176,312 175,547 176,325 175,194 

淨收益分析--自助倉儲業務
我們的自助倉儲業務分為四組：(I)自2020年1月1日以來我們在穩定的基礎上擁有和運營的2,282個設施(“同店設施”)，(Ii)自2020年1月1日以來我們收購的314個設施(“所獲得的設施”)，(Iii)145個新開發或擴建的設施，或將於2022年12月31日之前開始擴建的(“新開發和擴建的設施”)，以及(Iv)66個其他設施，這些設施自1月1日以來在佔有率或租金方面不穩定，2020年(“其他非同店設施”)。請參閲我們2022年6月30日合併財務報表“分部信息”的附註13，以對下表中的金額與我們的總淨收入進行對賬。
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自助存儲運營 
摘要截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 20222021百分比變化20222021百分比變化
 (以千為單位的美元金額和平方英尺)
收入：
相同的商店設施$788,938 $680,542 15.9 %$1,538,208 $1,327,742 15.9 %
收購的設施95,498 32,372 195.0 %181,869 43,495 318.1 %
新建和擴建設施65,899 46,214 42.6 %125,975 87,691 43.7 %
其他非同一商店設施22,951 17,865 28.5 %44,249 34,412 28.6 %
973,286 776,993 25.3 %1,890,301 1,493,340 26.6 %
運營成本：
相同的商店設施180,331 167,653 7.6 %368,260 349,072 5.5 %
收購的設施32,860 11,961 174.7 %63,891 19,138 233.8 %
新建和擴建設施19,304 17,300 11.6 %38,721 34,635 11.8 %
其他非同一商店設施5,494 5,681 (3.3)%12,611 11,855 6.4 %
237,989 202,595 17.5 %483,483 414,700 16.6 %
淨營業收入(A)：
相同的商店設施608,607 512,889 18.7 %1,169,948 978,670 19.5 %
收購的設施62,638 20,411 206.9 %117,978 24,357 384.4 %
新建和擴建設施46,595 28,914 61.2 %87,254 53,056 64.5 %
其他非同一商店設施17,457 12,184 43.3 %31,638 22,557 40.3 %
淨營業收入合計735,297 574,398 28.0 %1,406,818 1,078,640 30.4 %
折舊和攤銷費用：
相同的商店設施(116,780)(111,481)4.8 %(230,031)(222,143)3.6 %
收購的設施(76,255)(38,591)97.6 %(160,720)(50,064)221.0 %
新建和擴建設施(14,781)(13,243)11.6 %(29,409)(28,512)3.1 %
其他非同一商店設施(10,892)(9,413)15.7 %(20,676)(18,868)9.6 %
折舊和攤銷費用合計(218,708)(172,728)26.6 %(440,836)(319,587)37.9 %
淨收益(虧損)：
相同的商店設施491,827 401,408 22.5 %939,917 756,527 24.2 %
收購的設施(13,617)(18,180)(25.1)%(42,742)(25,707)66.3 %
新建和擴建設施31,814 15,671 103.0 %57,845 24,544 135.7 %
其他非同一商店設施6,565 2,771 136.9 %10,962 3,689 197.2 %
淨收入合計$516,589 $401,670 28.6 %$965,982 $759,053 27.3 %
期末設施數量：
相同的商店設施2,282 2,282 —
收購的設施314 161 95.0 %
新建和擴建設施145 140 3.6 %
其他非同一商店設施66 66 —
2,807 2,649 6.0 %
期末可出租淨面積：
相同的商店設施149,476 149,476 —
收購的設施28,400 13,223 114.8 %
新建和擴建設施16,898 15,531 8.8 %
其他非同一商店設施5,309 5,280 0.5 %
200,083 183,510 9.0 %
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(a)淨營業收入或“NOI”是不計入折舊和攤銷費用影響的非公認會計準則財務指標，該指標基於歷史房地產成本，並假設建築價值隨着時間的推移按比例遞減，而我們認為房地產價值會因市場狀況而波動。我們利用NOI來確定當前的物業價值，評估物業表現，以及評估物業經營趨勢。我們認為，投資者和分析師以類似的方式利用NOI。在評估我們的經營業績時，NOI不能替代淨收入、經營現金流或其他相關財務指標。請參閲我們2022年6月30日合併財務報表的附註13，以對本公司所有期間的NOI與總淨收入進行對賬。
相同的商店設施

同樣的商店設施包括我們自2020年1月1日以來擁有和運營的設施，入住率、收入和運營成本保持穩定。我們同一門店設施的組成使我們能夠更有效地評估我們的自助存儲產品組合在2020年、2021年和2022年的持續表現，並排除不穩定設施填滿的影響，這可能會顯著影響運營趨勢。我們相信投資者和分析師以類似的方式使用相同的商店信息。然而，由於其他房地產投資信託基金可能不會以與我們相同的方式計算相同的商店設施，可能不使用相同的術語或可能不提供這樣的衡量標準，因此相同的商店設施在REITs之間可能不具有可比性。

下表彙總了這2,282個設施(1.495億淨可出租平方英尺)的歷史運營結果，這些設施約佔我們2022年6月30日美國綜合自助倉儲產品組合淨可出租平方英尺總量的75%。它包括各種衡量標準和細節，由於相同的商店設施相對於我們的其他自助存儲設施的相對規模和重要性，我們在分析已開發的、收購的和其他非相同的商店設施時不包括這些措施和細節。

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相同商店設施(2,282個設施)的選定運營數據

 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 20222021百分比變化20222021百分比變化
 (美元金額以千為單位，每平方英尺數據除外)
收入(A)：
租金收入$765,081 $661,345 15.7%$1,490,514 $1,288,497 15.7%
滯納金和行政費23,857 19,197 24.3%47,694 39,245 21.5%
總收入788,938 680,542 15.9%1,538,208 1,327,742 15.9%
業務的直接成本(A)：
財產税71,227 67,484 5.5%141,231 134,266 5.2%
現場物業經理工資單29,531 25,650 15.1%60,231 54,394 10.7%
維修和保養13,255 13,107 1.1%28,745 26,128 10.0%
公用事業10,143 9,379 8.1%21,589 20,175 7.0%
營銷8,648 6,863 26.0%19,888 21,473 (7.4)%
其他直接財產成本20,253 18,311 10.6%40,319 36,675 9.9%
運營的總直接成本153,057 140,794 8.7%312,003 293,111 6.4%
直接淨營業收入(B)635,881 539,748 17.8%1,226,205 1,034,631 18.5%
間接業務費用(A)：
主管工資單(8,739)(9,214)(5.2)%(18,306)(19,544)(6.3)%
集中管理成本(14,767)(13,091)12.8%(30,324)(26,328)15.2%
基於股份的薪酬(3,768)(4,554)(17.3)%(7,627)(10,089)(24.4)%
淨營業收入608,607 512,889 18.7%1,169,948 978,670 19.5%
折舊及攤銷費用(116,780)(111,481)4.8%(230,031)(222,143)3.6%
淨收入$491,827 $401,408 22.5%$939,917 $756,527 24.2%
毛利(未計間接成本、折舊及攤銷費用)80.6%79.3%1.6%79.7%77.9%2.3%
毛利(未計折舊及攤銷費用)77.1%75.4%2.3%76.1%73.7%3.3%
該期間的加權平均數：
平方英尺入住率95.8%97.0%(1.2)%95.7%96.3%(0.6)%
實際年租金收入按(C)項計算：
佔用平方英尺$21.37$18.2317.2%$20.83$17.8916.4%
可用平方英尺$20.47$17.6915.7%$19.94$17.2315.7%
6月30日：
平方英尺入住率94.8%96.5%(1.8)%
每平方英尺年合同租金(D)$21.92$18.6717.4%
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(a)營業收入和成本不包括租户再保險和商品銷售收入和設施產生的費用。有關詳細信息，請參閲下面的“輔助操作”。
(b)直接淨營業收入(“直接NOI”)是NOI中的一個小計，是一種非公認會計準則的財務衡量指標，除折舊和攤銷費用外，它不包括監督工資、集中管理成本和基於股份的薪酬的影響。與我們的競爭對手相比，我們利用直接淨營業收入來評估房地產業績和評估房地產運營趨勢。
(c)每平方英尺的實際年租金是通過扣除滯納金和行政費用前的租金收入除以該期間的加權平均佔用平方英尺來計算的。每可用平方英尺已實現年租金(“REVPAF”)的計算方法為：扣除滯納金和行政費用前的租金收入除以當期可用可出租淨值平方英尺。這些措施不包括滯納金和行政費，以便更準確地量度我們目前的收入水平。滯納金取決於拖欠的水平，而行政費取決於入住的水平。此外，滯納金和行政費的收費率可以獨立於租金而變化。這些措施考慮到了促銷折扣，這會減少租金收入。
(d)年度合同租金是指我們的租户在計量時支付的商定的月租金。合同價最初是在入住時在租賃協議中設定的，我們會在通知的情況下不時調整。合同租金不包括按項目收取的其他費用，如滯納金和行政費用，不反映促銷折扣的影響，也不反映作為壞賬註銷的租金的影響。
同店收入分析
我們相信，隨着時間的推移，平衡的入住率和費率策略將使我們的收入最大化。我們定期調整租金和促銷折扣(通常是第一個月1.00美元的租金)，以及我們的營銷努力，以最大限度地從新租户那裏獲得收入，以取代騰出的租户。
我們通常每六到十二個月提高一次長期租户(通常是那些在我們住了至少一年的租户)的租金。因此，我們設施中的長期租户數量是我們收入增長的一個重要因素。長期租户的租金增加幅度是根據評估增加的額外收入與逐步遷出的負面影響、考慮客户的原址租金和當時的市值租金等因素而釐定的。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月，我們的同店設施產生的收入增長了15.9%，這主要是由於截至2022年6月30日的三個月和六個月的每平方英尺實現年租金與2021年同期相比分別增長了17.2%和16.4%。
與2021年同期相比，我們在截至2022年6月30日的三個月和六個月的收入、每平方英尺已實現年租金和REVPAF的增長在我們每個市場都是顯而易見的。在截至2022年6月30日的三個月和六個月裏，我們的加權平均平方英尺入住率在我們的市場中保持強勁。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月每平方英尺實現年租金的增長是由於與2021年某些市場的漲幅相比，2022年我們幾乎所有市場的現有長期租户的租金都有所增加，加上在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間向新租户收取的每平方英尺平均租金與2021年同期相比分別上漲了12.3%和14.0%，這是由於所有市場的客户需求強勁所致。截至2022年6月30日，每平方英尺的年合同租金比2021年6月30日高出17.4%。
我們在2022年前六個月經歷了高入住率，儘管在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間，我們的平均平方英尺入住率同比分別下降了1.2%和0.6%。截至2022年6月30日的三個月和六個月，遷出量同比增長9.4%和7.2%，遷入量同比增長2.7%和下降1.2%，導致2022年6月30日的平方英尺入住率為94.8%，低於2021年6月30日的96.5%。此外，在截至2022年6月30日的季度內，遷出量超過遷入量，導致2022年6月30日的入住率低於2022年3月31日。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月，我們現有租户的租金上漲，部分影響了遷出量。然而，與2021年同期相比，2022年沒有獲得增長的租户的遷出活動也有所增加，但仍低於2020年前的水平。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，我們的租户的平均停留時間與去年同期相比有所增加
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2021年期間，這通過增加符合租金上調資格的租户數量來支持我們的收入增長。
為了吸引更多新租户取代截至2022年6月30日的季度騰出的租户，我們採取了一系列行動，包括增加促銷折扣，減緩對新客户的租金同比增長，以及增加營銷費用。
從歷史上看，夏季的需求一直高於冬季，因此，向新租户收取的租金通常在夏季高於冬季。需求因各種地方和地區因素而波動，包括整體經濟。對我們系統的需求也受到自助式存儲空間的新供應以及自助式存儲的替代方案的影響。
我們預計，在持續的高客户需求和穩定的租户基礎的支持下，2022年剩餘時間內收入將繼續增長，從而在保持高入住率的同時，提高每平方英尺的已實現年租金。
滯納金和行政費
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的滯納金和行政費分別上升了24.3%和21.5%，這是由於(I)與2021年同期相比，對更多拖欠賬户所收取的滯納金有所增加，以及(Ii)每次遷入收取的行政費有所增加。
選定的關鍵統計數據
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月內，每平方英尺的平均合同租金和租户遷入和遷出的總面積。它還包括促銷折扣，折扣根據入住合同率、遷入量和收到折扣的入住租户的百分比而有所不同。
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
20222021變化20222021變化
(以千為單位，每平方英尺除外)
在此期間入住的租户：
每平方英尺平均年合同租金$19.56 $17.41 12.3%$18.37 $16.12 14.0%
平方英尺23,916 23,288 2.7%47,283 47,850 (1.2)%
從遷入獲得的合同租金$116,949 $101,361 15.4%$434,294 $385,671 12.6%
提供促銷折扣$9,665 $7,735 25.0%$19,004 $24,312 (21.8)%
在此期間遷出的租户：
每平方英尺平均年合同租金$20.29 $16.92 19.9%$19.84 $16.57 19.7%
平方英尺24,324 22,236 9.4%47,253 44,085 7.2%
因遷出而損失的合同租金$123,383 $94,058 31.2%$468,750 $365,244 28.3%

同店經營成本分析
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的運營成本(不包括折舊和攤銷)分別增長7.6%和5.5%。三個月期間的增長主要是由於物業税支出、現場物業經理工資支出、營銷費用、其他直接物業成本和集中管理成本的增加，而六個月期間的增長主要是由於物業税支出、現場物業經理工資支出、其他直接物業成本和集中管理成本的增加。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的物業税支出分別增長了5.5%和5.2%，這是由於最近評估的價值較高。
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與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月，現場物業經理的工資支出分別增長了15.1%和10.7%。這一增長主要是由於工資在2021年底生效，以應對大多數地理市場的競爭勞動力條件，但由於修訂其他業務流程而減少了人員編制，部分抵消了工作時間的同比下降。我們預計，與2021年相比，2022年剩餘時間內現場物業經理的工資支出將出現較小幅度的增長，部分原因是勞動力條件繼續具有競爭力。
營銷費用包括互聯網廣告和我們電話預訂中心的運營成本。互聯網廣告費用包括按“每次點擊”評估的關鍵字搜索費，該費用因自助存儲空間的需求、通過在線搜索查詢自助存儲的人數、佔有率水平、競價競爭對手的數量和攻擊性等因素而有所不同。這些因素是不穩定的；因此，互聯網廣告可能在短期內大幅增加或減少。與2021年同期相比，我們在截至2022年6月30日的三個月中增加了26.0%的營銷費用，原因是我們利用更多的在線付費搜索程序來吸引新租户。結合2022年第一季度，截至2022年6月30日的6個月，營銷費用同比下降7.4%。
其他直接財產成本包括每個自助存儲設施的具體行政費用，如財產保險、電話和數據通信線路、營業執照費用、與處理設施現金收據有關的銀行手續費、租户郵件、信用卡費用、驅逐費用以及每個財產租賃辦公室的運營成本。與2021年相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月，這些成本分別上漲了10.6%和9.9%。增加的主要原因是信用卡費用增加，這是因為長期趨勢是更多的客户使用信用卡支付，而不是現金、支票或其他交易成本較低的支付方式。
集中管理費用是指共享的一般公司職能的行政和現金補償費用，只要這些職能致力於自我儲存業務。這些職能包括信息技術支持、硬件和軟件，以及工資、福利、培訓、設施管理、客户服務、定價和營銷、運營會計和財務以及法律費用的集中管理。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的集中管理成本分別增加了12.8%和15.2%。增加的主要原因是支持物業運營的技術和數據團隊成本增加。我們預計，由於對支持我們物業運營的技術和數據平臺的持續投資，2022年剩餘時間的集中管理成本將會增加。
33

市場走勢分析
下表列出了我們同一門店設施的部分市場趨勢：
按市場劃分的同店設施經營趨勢
 
截至2022年6月30日
截至6月30日的三個月，
 數
的
設施		正方形
腳
(百萬)		已實現租金每單位
佔用平方英尺		平均入住率已實現租金每單位
可用平方英尺
 20222021變化20222021變化20222021變化
Los Angeles 21215.3$31.88 $26.97 18.2 %97.2 %98.3 %(1.1)%$30.98 $26.52 16.8 %
舊金山1287.831.22 27.74 12.5 %95.8 %97.7 %(1.9)%29.91 27.11 10.3 %
New York 906.429.99 26.91 11.4 %95.3 %96.9 %(1.7)%28.59 26.08 9.6 %
Miami 835.827.54 21.66 27.1 %96.6 %97.4 %(0.8)%26.60 21.09 26.1 %
西雅圖--塔科馬865.724.75 21.54 14.9 %95.3 %96.3 %(1.0)%23.59 20.74 13.7 %
華盛頓特區905.525.09 22.16 13.2 %94.3 %96.4 %(2.2)%23.67 21.36 10.8 %
達拉斯--堡壘價值1067.017.02 14.33 18.8 %95.6 %96.8 %(1.2)%16.26 13.88 17.1 %
Atlanta 1016.617.10 14.02 22.0 %95.2 %96.8 %(1.7)%16.27 13.57 19.9 %
Chicago 1298.118.88 16.15 16.9 %95.3 %96.8 %(1.5)%17.98 15.64 15.0 %
Houston 956.815.58 13.24 17.7 %94.5 %95.1 %(0.6)%14.72 12.59 16.9 %
奧蘭多-代託納704.517.47 14.39 21.4 %96.8 %97.0 %(0.2)%16.91 13.95 21.2 %
費城563.520.60 18.06 14.1 %95.8 %97.8 %(2.0)%19.72 17.66 11.7 %
西棕櫚灘372.625.03 20.59 21.6 %96.6 %97.2 %(0.6)%24.19 20.02 20.8 %
Tampa 513.418.53 15.02 23.4 %95.5 %96.5 %(1.0)%17.70 14.50 22.1 %
夏洛特503.814.72 12.08 21.9 %95.8 %96.3 %(0.5)%14.10 11.63 21.2 %
所有其他市場89856.717.68 15.13 16.9 %95.8 %97.0 %(1.2)%16.94 14.67 15.5 %
總計2,282149.5$21.37 $18.23 17.2 %95.8 %97.0 %(1.2)%$20.47 $17.69 15.7 %

34

按市場劃分的同店設施經營趨勢(續)
 截至6月30日的三個月，
 收入(000美元)直接費用(000美元)間接費用(000美元)淨營業收入(000美元)
 20222021變化20222021變化20222021變化20222021變化
Los Angeles $120,804 $103,244 17.0 %$15,214 $13,767 10.5 %$2,733 $2,618 4.4 %$102,857 $86,859 18.4 %
舊金山59,564 53,845 10.6 %8,364 7,847 6.6 %1,724 1,604 7.5 %49,476 44,394 11.4 %
New York 47,217 42,970 9.9 %11,246 10,089 11.5 %1,339 1,309 2.3 %34,632 31,572 9.7 %
Miami 39,968 31,745 25.9 %6,816 6,392 6.6 %1,005 1,009 (0.4)%32,147 24,344 32.1 %
西雅圖--塔科馬34,489 30,235 14.1 %5,612 5,408 3.8 %936 986 (5.1)%27,941 23,841 17.2 %
華盛頓特區33,725 30,361 11.1 %6,744 6,511 3.6 %1,037 971 6.8 %25,944 22,879 13.4 %
達拉斯--堡壘價值29,424 25,063 17.4 %6,365 5,825 9.3 %1,131 1,167 (3.1)%21,928 18,071 21.3 %
Atlanta 28,272 23,539 20.1 %5,608 4,746 18.2 %1,171 1,245 (5.9)%21,493 17,548 22.5 %
Chicago 37,804 32,809 15.2 %14,004 11,767 19.0 %1,436 1,432 0.3 %22,364 19,610 14.0 %
Houston 25,947 22,124 17.3 %7,262 6,966 4.2 %1,004 1,100 (8.7)%17,681 14,058 25.8 %
奧蘭多-代託納19,544 16,141 21.1 %3,646 3,321 9.8 %859 832 3.2 %15,039 11,988 25.5 %
費城18,072 16,121 12.1 %3,836 3,878 (1.1)%675 657 2.7 %13,561 11,586 17.0 %
西棕櫚灘16,415 13,557 21.1 %3,167 2,777 14.0 %474 498 (4.8)%12,774 10,282 24.2 %
Tampa 15,527 12,722 22.0 %3,114 2,788 11.7 %593 611 (2.9)%11,820 9,323 26.8 %
夏洛特13,978 11,506 21.5 %2,271 2,071 9.7 %547 544 0.6 %11,160 8,891 25.5 %
所有其他市場248,188 214,560 15.7 %49,788 46,641 6.7 %10,610 10,276 3.3 %187,790 157,643 19.1 %
總計$788,938 $680,542 15.9 %$153,057 $140,794 8.7 %$27,274 $26,859 1.5 %$608,607 $512,889 18.7 %

35

按市場劃分的同店設施經營趨勢(續)
 
截至2022年6月30日
截至6月30日的六個月，
 數
的
設施		正方形
腳
(百萬)		已實現租金每單位
佔用平方英尺		平均入住率已實現租金每單位
可用平方英尺
 20222021變化20222021變化20222021變化
Los Angeles 21215.3$30.66 $26.66 15.0 %97.5 %98.1 %(0.6)%$29.88 $26.15 14.3 %
舊金山1287.830.55 27.35 11.7 %95.9 %97.6 %(1.7)%29.31 26.70 9.8 %
New York 906.429.47 26.65 10.6 %95.4 %96.4 %(1.0)%28.13 25.70 9.5 %
Miami 835.826.68 21.06 26.7 %96.7 %96.9 %(0.2)%25.81 20.40 26.5 %
西雅圖--塔科馬865.724.18 21.07 14.8 %95.1 %95.6 %(0.5)%23.01 20.14 14.3 %
華盛頓特區905.524.61 21.76 13.1 %94.2 %95.8 %(1.7)%23.18 20.84 11.2 %
達拉斯--堡壘價值1067.016.60 13.96 18.9 %95.4 %95.8 %(0.4)%15.84 13.37 18.5 %
Atlanta 1016.616.63 13.68 21.6 %95.0 %95.7 %(0.7)%15.80 13.09 20.7 %
Chicago 1298.118.44 15.79 16.8 %94.9 %95.8 %(0.9)%17.50 15.13 15.7 %
Houston 956.815.23 12.96 17.5 %94.3 %94.3 %— %14.36 12.22 17.5 %
奧蘭多-代託納704.516.98 14.06 20.8 %96.5 %96.1 %0.4 %16.38 13.52 21.2 %
費城563.520.21 17.77 13.7 %95.9 %97.3 %(1.4)%19.38 17.29 12.1 %
西棕櫚灘372.624.34 19.93 22.1 %96.8 %96.8 %— %23.56 19.29 22.1 %
Tampa 513.418.07 14.57 24.0 %95.6 %96.1 %(0.5)%17.28 13.99 23.5 %
夏洛特503.814.32 11.74 22.0 %95.7 %95.6 %0.1 %13.70 11.22 22.1 %
所有其他市場89856.717.28 14.81 16.7 %95.6 %96.2 %(0.6)%16.52 14.24 16.0 %
總計2,282149.5$20.83 $17.89 16.4 %95.7 %96.3 %(0.6)%$19.94 $17.23 15.7 %
36

按市場劃分的同店設施經營趨勢(續)
 截至6月30日的六個月，
 收入(000美元)直接費用(000美元)間接費用(000美元)淨營業收入(000美元)
 20222021變化20222021變化20222021變化20222021變化
Los Angeles $233,150 $203,574 14.5 %$30,992 $29,087 6.5 %$5,633 $5,580 0.9 %$196,525 $168,907 16.4 %
舊金山116,722 105,932 10.2 %17,199 16,400 4.9 %3,434 3,412 0.6 %96,089 86,120 11.6 %
New York 92,825 84,788 9.5 %23,440 21,352 9.8 %2,707 2,773 (2.4)%66,678 60,663 9.9 %
Miami 77,559 61,503 26.1 %13,658 12,863 6.2 %2,063 2,142 (3.7)%61,838 46,498 33.0 %
西雅圖--塔科馬67,296 58,784 14.5 %11,548 11,329 1.9 %1,946 2,070 (6.0)%53,802 45,385 18.5 %
華盛頓特區66,102 59,300 11.5 %13,960 13,346 4.6 %2,077 2,068 0.4 %50,065 43,886 14.1 %
達拉斯--堡壘價值57,352 48,408 18.5 %12,750 12,206 4.5 %2,288 2,369 (3.4)%42,314 33,833 25.1 %
Atlanta 55,034 45,531 20.9 %10,677 9,555 11.7 %2,430 2,534 (4.1)%41,927 33,442 25.4 %
Chicago 73,631 63,560 15.8 %28,904 24,287 19.0 %3,023 2,934 3.0 %41,704 36,339 14.8 %
Houston 50,647 43,023 17.7 %14,050 13,705 2.5 %2,120 2,257 (6.1)%34,477 27,061 27.4 %
奧蘭多-代託納37,944 31,360 21.0 %7,338 6,866 6.9 %1,775 1,685 5.3 %28,831 22,809 26.4 %
費城35,572 31,642 12.4 %8,019 7,726 3.8 %1,365 1,381 (1.2)%26,188 22,535 16.2 %
西棕櫚灘32,009 26,179 22.3 %6,306 5,644 11.7 %963 1,041 (7.5)%24,740 19,494 26.9 %
Tampa 30,349 24,616 23.3 %6,246 5,787 7.9 %1,217 1,245 (2.2)%22,886 17,584 30.2 %
夏洛特27,180 22,255 22.1 %4,649 4,386 6.0 %1,160 1,116 3.9 %21,371 16,753 27.6 %
所有其他市場484,836 417,287 16.2 %102,267 98,572 3.7 %22,056 21,354 3.3 %360,513 297,361 21.2 %
總計$1,538,208 $1,327,742 15.9 %$312,003 $293,111 6.4 %$56,257 $55,961 0.5 %$1,169,948 $978,670 19.5 %

37

收購的設施
收購的設施包括我們在2020年、2021年和2022年收購的314個設施。由於收購這些設施的時間和穩定進程的結果，每年的變化可能是巨大的。下表彙總了與所購設施有關的運行數據：
收購的設施截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
20222021更改(A)20222021更改(A)
($以千為單位，每平方英尺除外)
收入(B)：
2020年的收購
$18,413$12,547$5,866$35,481$22,838$12,643
2021年收購
75,35019,82555,525144,17520,657123,518
2022年收購
1,735—1,7352,213—2,213
總收入95,49832,37263,126181,86943,495138,374
運營成本(B)：
2020年的收購
6,2636,2511213,07712,877200
2021年收購
25,3595,71019,64949,2576,26142,996
2022年收購
1,238—1,2381,557—1,557
運營總成本32,86011,96120,89963,89119,13844,753
淨營業收入：
2020年的收購
12,1506,2965,85422,4049,96112,443
2021年收購
49,99114,11535,87694,91814,39680,522
2022年收購
497—497656—656
淨營業收入62,63820,41142,227117,97824,35793,621
折舊及攤銷費用(76,255)(38,591)(37,664)(160,720)(50,064)(110,656)
淨虧損$(13,617)$(18,180)$4,563$(42,742)$(25,707)$(17,035)
6月30日：
平方英尺入住率：
2020年的收購
91.6%88.7%3.3%
2021年收購
86.0%86.2%(0.2)%
2022年收購
68.0%——
86.1%87.1%(1.1)%
每平方英尺佔用面積的年合同租金：
2020年的收購
$16.31$12.7527.9%
2021年收購
16.6717.97(7.2)%
2022年收購
11.74——
$16.41$15.942.9%
設施數量：
2020年的收購
6262—
2021年收購
23299133
2022年收購
20—20
314161153
可出租淨面積(千平方英尺)(C)：
2020年的收購
5,0755,075—
2021年收購
21,8308,14813,682
2022年收購
1,495—1,495
28,40013,22315,177
38

收購的設施(續)
自.起
June 30, 2022
採購成本(以千計)：  
2020年的收購
$796,065
2021年收購
5,115,276
2022年收購
251,282
 $6,162,623
(a)表示每佔用平方英尺的佔有率和年度合同租金的百分比變化，以及相對於所有其他項目的絕對名義變化。
(b)營業收入和成本不包括租户再保險和商品銷售收入和設施產生的費用。有關詳細信息，請參閲下面的“輔助操作”。
(c)收購後的設施總面積約為2,840萬平方英尺，包括德克薩斯州1,100萬平方英尺、馬裏蘭州380萬平方英尺、弗吉尼亞州110萬平方英尺、北卡羅來納州90萬平方英尺、科羅拉多州80萬平方英尺、亞利桑那州70萬平方英尺、加利福尼亞州、佛羅裏達州、佐治亞州、伊利諾伊州、明尼蘇達州、俄亥俄州和俄克拉何馬州各60萬平方英尺，愛達荷州、密歇根州、密蘇裏州、內布拉斯加州、俄勒岡州和賓夕法尼亞州各50萬平方英尺，印第安納州、南卡羅來納州和田納西州各40萬平方英尺，阿拉巴馬州、內華達州和華盛頓州各30萬平方英尺，其他州有80萬人。
近年來，我們一直在積極收購設施。自2020年初以來，我們總共以62億美元收購了314個設施，淨可出租平方英尺2840萬平方英尺。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，這些設施分別貢獻了6260萬美元和1.18億美元的淨運營收入。
在2021年，我們收購了ezStorage投資組合，包括48個物業(410萬淨可出租平方英尺)，收購成本為18億美元，其中包括47個自助存儲設施和一個在建物業。上表中的收購結果包括ezStorage投資組合收入4870萬美元，NOI 3830萬美元(包括3970萬美元的直接NOI)，以及截至2022年6月30日的六個月的平均佔地面積佔有率為89.7%。
在2021年期間，我們以15億美元收購了All Storage產品組合，其中包括56個物業(750萬淨可出租平方英尺)，其中55個物業於2021年第四季度完成交易，1個物業於2022年2月完成交易。上表中的收購結果包括截至2022年6月30日的六個月的所有存儲產品組合收入為3,520萬美元，NOI為2,140萬美元(包括直接NOI為2,280萬美元)，平均佔地面積佔有率為78.4%。
我們仍在積極尋求在2022年前獲得更多的自助存儲設施。2022年6月30日之後，我們以2.574億美元的價格收購了或正在合同中收購10個州的24個自助倉儲設施，淨可出租面積為170萬平方英尺。


39

開發和擴建設施
開發和擴建的設施包括自2017年1月1日以來在新址上開發的54個設施，以及91個設施的擴建，以增加其淨可出租面積。在這些擴建項目中，51個在2021年前完成，22個在2021年或2022年完成，18個目前正在進行中，2022年6月30日。下表彙總了有關已開發和擴建設施的運行數據：
開發和擴建設施
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
20222021更改(A)20222021更改(A)
($以千為單位，每平方英尺除外)
收入(B)：
開發於2017年$8,599$6,661$1,938$16,541$12,704$3,837
開發於2018年8,9906,7692,22117,28312,8224,461
開發於2019年3,9972,8191,1787,6235,1572,466
開發於2020年1,6766621,0143,1581,0312,127
開發於2021年1,9311441,7873,3601483,212
擴建工程於2021年前完成23,40116,4246,97744,81730,69514,122
擴建工程於2021年或2022年完成11,0556,5684,48720,85612,8318,025
正在進行的擴建6,2506,1678312,33712,30334
總收入65,89946,21419,685125,97587,69138,284
運營成本(B)：
開發於2017年2,6962,4182785,3244,921403
開發於2018年2,4322,543(111)4,9875,105(118)
開發於2019年1,5041,2872172,8722,695177
開發於2020年427444(17)85584312
開發於2021年8324074251,6874901,197
擴建工程於2021年前完成7,4427,29215015,04314,368675
擴建工程於2021年或2022年完成2,7471,6421,1055,4443,5311,913
正在進行的擴建1,2241,267(43)2,5092,682(173)
運營總成本19,30417,3002,00438,72134,6354,086
淨營業收入(虧損)：
開發於2017年5,9034,2431,66011,2177,7833,434
開發於2018年6,5584,2262,33212,2967,7174,579
開發於2019年2,4931,5329614,7512,4622,289
開發於2020年1,2492181,0312,3031882,115
開發於2021年1,099(263)1,3621,673(342)2,015
擴建工程於2021年前完成15,9599,1326,82729,77416,32713,447
擴建工程於2021年或2022年完成8,3084,9263,38215,4129,3006,112
正在進行的擴建5,0264,9001269,8289,621207
淨營業收入46,59528,91417,68187,25453,05634,198
折舊及攤銷費用(14,781)(13,243)(1,538)(29,409)(28,512)(897)
淨收入$31,814$15,671 $16,143 $57,845$24,544 $33,301 



40

開發和擴建設施(續)
 
截至6月30日，
 20222021更改(A)
 ($以千為單位，每平方英尺除外)
平方英尺入住率：     
開發於2017年93.2%94.5%(1.4)%
開發於2018年91.2%92.2%(1.1)%
開發於2019年88.9%91.3%(2.6)%
開發於2020年92.6%84.6%9.5%
開發於2021年80.7%45.7%76.6%
擴建工程於2021年前完成89.9%87.5%2.7%
擴建工程於2021年或2022年完成83.2%89.8%(7.3)%
正在進行的擴建85.2%93.1%(8.5)%
87.8%88.9%(1.2)%
每平方英尺佔用面積的年合同租金：
開發於2017年$18.27$14.0530.0%
開發於2018年19.4814.9130.7%
開發於2019年17.4512.5139.5%
開發於2020年20.4413.0157.1%
開發於2021年16.5211.4843.9%
擴建工程於2021年前完成15.3911.9029.3%
擴建工程於2021年或2022年完成21.2419.0911.3%
正在進行的擴建24.6621.6214.1%
 $18.18$14.2527.6%
設施數量： 
開發於2017年1616—
開發於2018年1818—
開發於2019年1111—
開發於2020年33—
開發於2021年633
擴建工程於2021年前完成5151—
擴建工程於2021年或2022年完成22202
正在進行的擴建1818—
 1451405
可出租淨面積(千平方英尺)(C)：     
開發於2017年2,0402,040—
開發於2018年2,0692,069—
開發於2019年1,0571,057—
開發於2020年347347—
開發於2021年681359322
擴建工程於2021年前完成6,8796,879—
擴建工程於2021年或2022年完成2,6451,5561,089
正在進行的擴建1,1801,224(44)
 16,89815,5311,367
41


 
自.起
June 30, 2022
開發成本(以千計)： 
開發於2017年$239,871
開發於2018年262,187
開發於2019年150,387
開發於2020年42,063
開發於2021年115,632
擴建工程於2021年前完成(D)478,659
擴建工程於2021年或2022年完成(D)160,386
 $1,449,185
(a)表示每佔用平方英尺的佔有率和年度合同租金的百分比變化，以及相對於所有其他項目的絕對名義變化。
(b)營業收入和成本不包括租户再保險和設施產生的商品銷售。有關詳細信息，請參閲下面的“輔助操作”。
(c)截至2022年6月30日，上述設施的可淨租賃平方英尺總計約為1690萬平方英尺，其中德克薩斯州500萬平方英尺，佛羅裏達州290萬平方英尺，加利福尼亞州220萬平方英尺，科羅拉多州150萬平方英尺，明尼蘇達州140萬平方英尺，北卡羅來納州90萬平方英尺，密歇根州60萬平方英尺，密蘇裏州、南卡羅來納州和華盛頓州各40萬平方英尺，新澤西州和弗吉尼亞州各30萬平方英尺，其他州60萬平方英尺。
(d)這些數額僅包括擴建和翻新這些設施所產生的直接成本，不包括(I)開發或收購設施的原始成本或(Ii)在建造和填平期間拆除的空間造成的收入損失。
新開發或擴建的自助存儲設施通常至少需要三到四年的時間才能穩定收入。在開發或擴建完成後，通過在加滿期間提供較低的租金，最早可以在兩到三年內實現實際入住率。因此，即使在實現高入住率後，隨着租户基礎的成熟和更高的租金水平，仍可能有一段時間的收入增長。
我們相信，從長遠來看，我們的開發和再開發活動會產生有利的風險調整後的回報。然而，短期內，由於為開發成本提供資金的資金成本，以及包括在一般和行政費用中的相關建設和開發管理費用，我們的收益在建設和穩定期間被攤薄。
我們通常承保新的開發項目，以穩定在大約8.0%的成本NOI收益率。到目前為止，我們開發的設施已如預期那樣出租，並處於收入穩定期的不同階段。這些設施穩定後的實際年化收益率將取決於許多因素，包括每個物業附近的當地和當前市場狀況，以及新的和現有的供應水平。
“擴建已完成”項下的設施是指截至2022年6月30日已完成擴建的設施。我們為擴建這些設施總共產生了6.39億美元的直接成本，拆除了總計110萬淨可出租平方英尺的倉儲空間，並新建了總計600萬淨可租賃平方英尺的新倉儲空間。
截至2022年6月30日，我們還有30個正在開發的設施，這些設施將擁有260萬平方英尺的可淨租賃存儲空間，總開發成本約為4.803億美元。我們預計這些設施將在未來18至24個月內投入使用。
“正在擴建”項下的設施指於2022年6月30日在建的設施，連同於2022年6月30日主要與我們的同店設施相關的額外未來擴建活動，我們預計通過擴建現有的自助倉儲設施，可增加總計280萬平方英尺的可出租倉儲空間，總直接開發成本為5.47億美元。

42

其他非同一商店設施
“其他非同一商店設施”是指雖然不是新獲得、開發或擴建，但自2020年1月1日以來尚未完全穩定的設施，包括正在填充的設施以及在颶風、洪水和火災等傷亡事件中受損的設施。
其他非Same Store設施的可淨租賃面積總計為530萬平方英尺，其中德克薩斯州為110萬平方英尺，佛羅裏達州和華盛頓州各為60萬平方英尺，加利福尼亞州和弗吉尼亞州各為40萬平方英尺，印第安納州和南卡羅來納州各為30萬平方英尺，佐治亞州、肯塔基州、馬薩諸塞州和田納西州各為20萬平方英尺，其他州為80萬平方英尺。
在截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月內，這些設施的平均入住率分別為93.1%和92.4%，而2021年同期為93.9%和92.3%，每平方英尺實際租金分別為18.02美元和17.47美元，而2021年同期為13.86美元和13.54美元。
折舊及攤銷費用
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月，自助存儲業務的折舊和攤銷費用分別增加了4600萬美元和1.212億美元，這主要是由於2021年新收購的設施價值51億美元。我們預計，由於資本支出水平上升，以及在2022年剩餘時間收購、開發或擴建新設施，折舊費用在2022年剩餘時間繼續增加。
43

輔助作業
輔助收入和支出包括與承租人在我們的自助倉儲設施儲存的貨物損失的保單再保險、在我們的自助倉儲設施銷售商品以及管理無關第三方擁有的財產相關的金額。下表列出了我們的輔助業務：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 20222021變化20222021變化
 (金額以千為單位)
收入：
租户再保險保費$46,687$40,816$5,871$91,882$80,497$11,385
商品7,5347,5122214,40514,548(143)
第三方物業管理4,5383,9945448,9028,192710
總收入58,75952,3226,437115,189103,23711,952
運營成本：
租户再保險8,1987,26293615,47515,086389
商品4,5274,706(179)8,4318,672(241)
第三方物業管理4,4854,0234628,8198,551268
運營總成本17,21015,9911,21932,72532,309416
淨營業收入(虧損)：
租户再保險38,48933,5544,93576,40765,41110,996
商品3,0072,8062015,9745,87698
第三方物業管理53(29)8283(359)442
淨營業收入合計$41,549$36,331$5,218$82,464$70,928$11,536
租户再保險業務：與2021年同期相比，截至2022年6月30日止三個月的租户再保險保費收入增加590萬美元或14.4%，而截至2022年6月30日的六個月則分別增加1140萬美元或14.1%，這是由於我們的租户基礎在收購、新開發和擴建的設施以及我們管理的第三方物業方面有所增加。截至2022年6月30日止三個月及六個月，來自同店設施租户的租户再保險保費收入分別為3,480萬美元及6,920萬美元，而2021年同期分別為3,330萬美元及6,650萬美元，增幅分別為4.5%及4.1%。
我們預計未來的增長將主要來自新收購和開發的設施的客户，以及我們現有的不穩定的自助存儲設施的更多租户。
業務費用主要包括已支付的索賠和索賠調整費用。索賠費用根據投保租户的數量和導致客户損失的事件數量(如入室盜竊)以及影響多個財產的災難性天氣事件(如颶風和洪水)而有所不同。
商品銷售額： 我們自助倉儲設施的鎖具、箱子和包裝用品的銷售主要受我們自助倉儲設施的遷入水平和其他客户流量的影響。我們預計，在2022年剩餘時間裏，我們的商品銷售收入或盈利能力不會有任何重大變化。
第三方物業管理：截至2022年6月30日，我們為無關第三方管理了103個設施，並簽約管理另外63個設施，其中包括57個目前正在建設的設施。在截至2022年6月30日的6個月裏，我們在該計劃中增加了27個設施，從該計劃中收購了3個設施，並有10處房產因出售給其他買家而退出了該計劃。雖然我們預計這項業務的範圍和規模將會擴大，但我們預計這項業務的整體盈利能力在短期內不會有任何重大變化，因為我們正在尋找新的物業進行管理，並處於新管理物業的早期補充階段。
44

對未分配給細分市場的項目進行分析
未合併房地產實體收益中的權益
在列報的所有期間，我們對PSB和Shurard進行了股權投資，我們使用權益法對其進行核算，並按比例記錄我們在這些實體的淨收入中的份額。下表和下面的討論説明瞭我們在未合併房地產實體收益中的權益：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 20222021變化20222021變化
 (金額以千為單位)
收益中的股本：
PSB$40,124$20,908$19,216$77,010$35,384$41,626
舒加德8,4018,15824314,93913,1381,801
收益中的總股本$48,525$29,066$19,459$91,949$48,522$43,427
對公安局的投資： 在截至2022年6月30日的三個月和六個月的PSB股權收益中，包括我們在房地產銷售收益中的股權份額，分別為2550萬美元和4910萬美元，而截至2021年6月30日的三個月和六個月的股權收益分別為800萬美元。截至2022年6月30日的三個月和六個月，我們的PSB收益中的股權份額分別為Core FFO貢獻了2660萬美元和5210萬美元，而2021年同期分別為2540萬美元和4960萬美元。
2022年4月24日，公安局簽署了一項合併協議和計劃，根據該協議，黑石集團的關聯公司同意以每股187.50美元的現金收購公安局普通股的全部流通股。2022年7月20日，PSB宣佈完成與黑石的合併交易。我們持有的每股PSB普通股和每個普通合夥單位權益被轉換為有權獲得每股或單位187.50美元的合併對價和每股或單位0.22美元的按比例分配的季度現金股息，每股或單位總計187.72美元。在合併交易完成時，我們收到了總計27億美元的現金收益，並在2022年第三季度的綜合收益表中確認了出售我們在PSB的股權投資的21億美元收益。
關於出售我們在PSB的股權投資，我們的董事會於2022年7月22日宣佈了每股普通股13.15美元的特別現金股息。特別股息將於2022年8月4日支付給截至2022年8月1日登記在冊的股東。
由於完成出售PSB，我們在未來期間的未合併子公司的收益中的股本將顯著低於歷史時期。
對舒爾加德的投資： 在截至2022年6月30日的三個月和六個月的每個月，我們從舒爾加德獲得的股權收益中包括我們在房地產銷售收益中的股權份額，總計350萬美元。
為了在舒爾加德的收益中記錄我們的權益，歐元在2022年6月30日的匯率約為1歐元兑1.045美元(2021年12月31日為1.134)，截至2022年和2021年6月30日的三個月的平均匯率分別為1.065和1.205，截至2022年和2021年6月30日的六個月的平均匯率分別為1.093和1.205。

45

一般和行政費用：下表列出了我們的一般和行政費用：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 20222021變化20222021變化
 (金額以千為單位)
基於股份的薪酬費用$12,034$12,864$(830)$20,832$20,544$288
開發和採購成本3,6742,8887866,5144,6951,819
納税遵從成本和已支付的税款3,3812,3461,0356,1153,9552,160
法律費用9801,200(220)1,2202,343(1,123)
企業管理成本4,8484,73811010,6948,9141,780
其他成本3,9143,7042106,5256,863(338)
總計$28,831$27,740$1,091$51,900$47,314$4,586
開發和收購成本主要是指與我們開發和收購房地產設施有關的內部和外部費用，主要根據活動水平而變化。上表中的金額分別扣除截至2022年6月30日的三個月和六個月的410萬美元和840萬美元，而2021年同期分別為330萬美元和650萬美元，開發成本計入新開發和重建的自我存儲設施。
利息和其他收入：利息和其他收入包括與我們的商業運營相關的收入和成本、現金餘額賺取的利息、從舒爾加德收到的商標許可費，以及不時收到的各種不同金額的其他收入項目。截至2022年6月30日的三個月和六個月，我們分別確認了1030萬美元和1370萬美元的利息和其他收入，而2021年同期分別為310萬美元和600萬美元。在截至2022年和2021年6月30日的三個月中，可歸因於商業運營的金額為每月220萬美元，在截至2022年和2021年6月30日的六個月中，可歸因於商業運營的金額為每月420萬美元。撇除上述商業營運金額，利息及其他收入較截至2021年6月30日止三個月及六個月增加720萬美元及770萬美元至2022年同期，主要由於(I)截至2022年6月30日止三個月及六個月內確認的私募股權投資未實現收益430萬美元及(Ii)截至2021年6月30日止三個月及六個月內因現金結餘增加而賺取的利息分別增加200萬美元及210萬美元。
利息支出：截至2022年6月30日的三個月和六個月，我們的未償還應付票據的利息分別為3430萬美元和6860萬美元，而2021年同期分別為2270萬美元和3890萬美元。在確定利息支出時，在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，與我們的開發活動相關的資本化利息分別為140萬美元和260萬美元，而2021年同期為70萬美元和170萬美元。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的利息支出增加是因為我們發行了債務，為2021年的收購活動提供資金。截至2022年6月30日，我們有73億美元的未償還票據，加權平均利率約為1.9%。
外幣匯兑損益：在截至2022年6月30日的三個月和六個月，我們分別錄得1.017億美元和1.371億美元的外幣收益，主要是由於匯率波動導致我們的歐元計價無擔保票據的美元等值變化。截至2021年6月30日的三個月和六個月，我們分別錄得1270萬美元的外幣虧損和3270萬美元的收益。歐元在2022年6月30日的匯率約為1.045美元兑1歐元，2021年12月31日的匯率約為1.134,2021年6月30日的匯率約為1.188,2020年12月31日的匯率約為1.226。未來外幣的收益和損失將取決於歐元對美元相對價值的變化以及以歐元計價的未償還票據的水平。
房地產銷售收益：於截至2021年6月30日止三個月及六個月內，我們分別錄得與根據徵用權訴訟程序部分或全部出售房地產設施有關的合共400萬美元及1,340萬美元收益(截至2022年6月30日止三個月及六個月均無收益)。
46

流動性與資本資源
概述

截至2022年6月30日，吾等預期未來12個月及其後的重大現金需求包括：(I)合約所須承擔的開支，包括支付本金及利息；(Ii)其他必要開支，包括物業營運開支、維護資本開支及根據REIT分配規定支付的股息；及(Iii)機會性開支，包括收購、發展及回購我們的證券。我們預計將通過運營現金流以及機會性債務和股權融資來滿足這些現金需求。
資金來源

雖然作為REIT運營使我們能夠將美國聯邦企業所得税支出降至最低，但我們必須將至少90%的應納税所得額分配給我們的股東。儘管有這一要求，但只要我們的税收折舊超過我們的維護資本支出，我們仍然能夠保留運營現金流。留存經營現金流是指我們由經營活動提供的預期現金流，減去股東分配和資本支出。我們的年度運營留存現金流從最近幾年的每年2億美元增加到2021年的約7億美元。我們預計未來12個月的留存運營現金流將與2021年類似。
REIT的分配要求限制了可以保留和再投資於業務的運營現金流，增加了我們對籌集資本為增長提供資金的依賴。超過留存現金流的資本需求通過：(I)中長期債務、(Ii)優先股權益和(Iii)普通股權益來滿足。我們根據相對成本、可獲得性、對槓桿的需求，並考慮到資本來源的某些特徵造成的潛在約束，如債務契約，在這些資本來源中進行選擇。我們認為我們的信用額度以及任何短期銀行貸款都是過渡性融資。
由於籌集資本對我們的增長非常重要，我們努力保持強勁的財務狀況，其特點是強大的信用指標，包括相對於我們的總資本和運營現金流的低槓桿率。我們是評級最高的REITs之一，被主要評級機構穆迪和標準普爾評級。我們的優先應付票據擁有標準普爾的“A”信用評級和穆迪的“A2”信用評級。我們的每一系列優先股的信用評級分別為穆迪的“A3”和標準普爾的“BBB+”。我們的信用狀況使我們能夠有效地進入公共和私人資本市場籌集資金。
我們有5.0億美元的循環信貸額度，在我們能夠籌集長期資本之前，我們可以將其用作臨時的“過渡性”融資。截至2022年6月30日和2022年8月4日，循環信用額度上沒有未償還的借款；然而，我們確實有大約1860萬美元的未償還信用證，這將我們的借款能力限制在2022年8月4日的4.814億美元。我們的信用額度將於2024年4月19日到期。
我們相信，我們有很大的財務靈活性來適應不斷變化的條件和機會，我們有大量的資金來源，包括債務和優先股。基於我們目前相對於下文所述的資本要求的相當大的流動性，我們預計任何潛在的資本市場混亂都不會對我們未來12個月的預期資本和增長計劃產生重大影響。然而，如果資本市場狀況在長期內發生重大變化，我們獲得債務和優先股權資本的機會或成本可能會受到負面影響，並可能影響未來的投資活動。
我們相信，我們的經營活動提供的現金將繼續充足，使我們能夠在可預見的未來滿足債務利息支付、維護資本支出和向股東分配的持續現金需求。
我們的預期資本資源包括：(I)截至2022年6月30日的10億美元現金，(Ii)未來12個月預計保留的運營現金流約7.00億美元，以及(Iii)在支付23億美元特別股息後，我們將通過出售我們在PSB的股權投資保留約4.0億美元的現金收益。
47

長期而言，只要我們的資本需求超過我們的資本資源，我們相信我們有多種籌集額外資本的可能性，包括髮行普通股或優先證券、發行債券或達成合資安排以收購或開發設施。
現金需求
以下概述了我們預期的現金需求，其中包括：(1)合同規定的支出；(2)其他基本支出；(3)機會性支出。我們預計，隨着我們在開發管道中增加項目併購買更多物業，明年我們的資本需求將會增加。
要求償還的債務： 截至2022年6月30日，我們的債務本金總額約為74億美元，其中包括2280萬美元的應付擔保票據、16億美元的歐元計價無擔保票據和58億美元的美元計價無擔保票據。大致本金到期日和利息支付情況如下(以千為單位)：
2022年剩餘時間
$561,767
2023135,268
2024917,052
2025361,149
20261,251,200
此後4,905,242
 $8,131,678
2022年7月26日，該公司呼籲於2022年8月15日贖回其2.370%的優先債券，未償還本金總額為5.0億美元，將於2022年9月15日到期。
非經常開支規定：資本支出包括一般維護、大修或更換我們設施的要素，以保持我們的設施處於良好的運營狀態並保持其視覺吸引力。資本支出不包括開發新設施或重新開發現有設施以增加可供租用的面積的費用。
2022年前六個月的資本支出總額為2.056億美元，預計在截至2022年12月31日的一年中約為3億美元。除了對使用壽命即將結束的建築構件進行標準的資本修復外，我們近年來的資本支出還包括根據一項多年計劃，為提高我們某些設施相對於當地競爭對手的競爭地位而增加的支出。這些投資包括開發更明顯、更吸引人、更清晰可識別的配色方案和標牌，升級辦公室和其他客户區的配置和佈局，以改善客户體驗。我們在2022年前六個月花費了大約1.05億美元，預計2022年將在這方面花費1.8億美元。此外，我們還在LED照明和安裝太陽能電池板方面進行了投資，在截至2022年6月30日的六個月中，投資約為2400萬美元，我們預計2022年將花費3000萬美元。
我們相信，這些增量投資提高了客户滿意度，提高了我們設施對新老客户的吸引力和競爭力，並就LED照明和太陽能電池板而言，降低了運營成本。
支付分配的要求：在本報告所述的所有期間內，我們已選擇被視為房地產投資信託基金，如守則所界定。對於我們有資格作為REIT納税的每個納税年度，我們將不需要為分配給我們股東的“REIT應税收入”(通常是受特定調整的應税收入，包括支付的股息扣除和不包括我們的淨資本收益)繳納美國聯邦企業所得税。我們相信，我們在本文所述的所有時期都達到了這些要求，我們預計將繼續符合REIT的資格。
2022年7月22日，我們的董事會宣佈了一項特別現金股息，每股普通股13.15美元，總額約23億美元，與出售我們在PSB的股權投資有關。特別股息將於2022年8月4日支付給截至2022年8月1日登記在冊的股東。
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2022年8月3日，我們的董事會宣佈了每股普通股2.00美元的定期普通股季度股息，總額約為3.5億美元，將於2022年9月底支付。我們一貫的長期股息政策是分配我們的應税收入。未來普通股的季度分配將繼續根據我們的REIT分配要求在考慮到對優先股東的分配後確定，並將由經營活動的現金流提供資金。
截至2022年6月30日，我們的已發行優先股的年度分配要求約為每年1.947億美元。
房地產投資活動： 我們繼續尋求從第三方購買更多的自助存儲設施。2022年6月30日之後，我們收購或正在以合同形式收購24個自助倉儲設施，總收購價格為2.574億美元。此外，2022年7月8日，我們以4700萬美元的價格收購了PSB在三個地點的商業權益，總計五處物業，與我們位於馬裏蘭州和弗吉尼亞州的自助存儲設施共同佔用。
我們正在積極尋求購買更多的設施。然而，未來的採購量將取決於是否有更多的業主會有動力推銷他們的設施，而這又將取決於經濟狀況和賣家信心水平等因素。
截至2022年6月30日，我們擁有開發和擴建項目，總成本約為10億美元。截至2022年6月30日的成本為3.801億美元，預計完成剩餘成本6.473億美元，主要將在未來18至24個月內發生。其中一些項目受到諸如權利審批等意外情況的影響。我們預計將繼續尋求增加項目，以保持和增加我們強大的管道。我們這樣做的能力繼續受到各種限制的挑戰，例如難以找到滿足我們經風險調整的收益預期的項目，以及在某些市政當局獲得自助式倉儲設施的建築許可方面的挑戰。
物業運營費用：我們運營的直接和間接成本要求大量現金。直接運營成本包括物業税、現場物業經理工資、維修和維護、公用事業和市場營銷。間接運營成本包括監督工資和集中管理成本。這些經營成本的現金需求每年都會有所不同，其中包括我們投資組合規模的變化，以及我們市場的物業税税率和評估價值、工資率和營銷成本的變化。
優先證券的贖回：從歷史上看，我們一直利用票面利率較高的優先證券與票面利率較低的優先證券進行再融資。未來，我們還可能選擇用發行債券的收益來為優先證券的贖回提供資金。截至2022年8月4日，我們有兩個系列的優先證券有資格贖回，根據我們的選擇，並在30天前通知；我們的5.150系列F優先股(2.8億美元)和我們的5.050系列G優先股(3.00億美元)。有關我們所有系列優先股的贖回日期，請參閲我們2022年6月30日合併財務報表的附註9。這類優先股的贖回將取決於許多因素，包括我們發行替代優先證券的速度。我們的任何優先證券都不能由持有人選擇贖回。
普通股回購：我們的董事會已授權管理層在公開市場或私下協商的交易中回購最多35,000,000股我們的普通股。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，我們沒有回購任何普通股。從回購計劃開始到2022年8月4日，我們總共回購了23,721,916股普通股，總成本約為6.791億美元。未來普通股回購的水平將取決於我們的可用資本、投資選擇和我們普通股的交易價格。
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第三項。     關於市場風險的定量和定性披露
為了限制我們對市場風險的敞口，我們的資本主要是優先股和普通股。我們的優先股通常在發行五年後可按我們的選擇權贖回，但持有人沒有贖回選擇權。我們的債務是我們資本結構中唯一對市場風險敏感的部分，截至2022年6月30日，我們的債務總額約為73億美元。
截至2022年6月30日，我們債務的公允價值約為65億美元。下表彙總了我們債務的年度到期日，截至2022年6月30日，加權平均有效利率為1.9%。有關我們債務的進一步信息，請參閲我們2022年6月30日合併財務報表的附註7(以千為單位)。
2022年剩餘時間
2023202420252026此後總計
債務$502,011$19,219$804,627$253,042$1,150,138$4,655,225$7,384,262
截至2022年6月30日，我們有外幣風險敞口，涉及(I)我們對舒爾加德的投資，賬面價值為2.829億美元，根據舒爾加德股票在2022年6月30日的收盤價計算的公允價值為15億美元，以及(Ii)15億歐元(16億美元)的歐元計價的無擔保應付票據，為我們在舒爾加德的投資的公允價值提供了天然的對衝。
第四項。 控制和程序
關於披露控制和程序的有效性的結論
我們維持披露控制和程序，旨在確保我們根據1934年證券交易法(經修訂的證券交易法)(“交易法”)提交和提交的報告中要求披露的信息在按照美國證券交易委員會準則指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且此類信息被傳達給我們的管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便根據交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)中“披露控制和程序”的定義及時決定所需披露的信息。在設計和評估披露控制和程序時，管理層認識到，任何控制和程序，無論設計和操作多麼完善，都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證，管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係，以達到該合理保證的水平。我們對某些未合併的房地產實體也有投資，由於我們不控制這些實體，我們對這類實體的披露控制和程序比我們對我們的合併子公司的披露控制和程序要有限得多。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們評估了截至本報告所述期間結束時，根據交易所法案規則13a-15(B)的要求，我們披露控制程序和程序的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，在合理的保證水平下，我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告的內部控制
在截至2022年6月30日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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Part II. 其他信息
ITEM 1. 法律訴訟
我們是各種法律程序的一方，並受到各種索賠和投訴的影響；然而，我們認為，這些或有事件導致公司遭受重大損失的可能性微乎其微，無論是個別損失還是總體損失。
第1A項。風險因素
除了本Form 10-Q季度報告中的其他信息外，您還應仔細考慮我們提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告、第一部分第1A項風險因素以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的風險。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大影響。我們在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中披露的與公司相關的風險因素沒有重大變化。
此外，在考慮本季度報告中包含的關於Form 10-Q和其他方面的前瞻性陳述時，您應該參考本季度報告關於Form 10-Q的第一部分第2項中的前瞻性陳述中所描述的對前瞻性陳述的限制和限制。
ITEM 2. 未登記的股權證券銷售和收益的使用
普通股回購
我們的董事會已授權管理層在公開市場或私下協商的交易中回購最多35,000,000股我們的普通股。從回購計劃開始到2022年8月4日，我們總共回購了23,721,916股普通股(均在2010年前購買)，總成本約為6.791億美元。我們的普通股回購計劃沒有到期日，截至2022年6月30日，可能有11,278,084股普通股根據我們的回購計劃進行回購。我們目前沒有回購股票的計劃；然而，未來普通股回購的水平將取決於我們的可用資本、投資選擇和我們普通股的交易價格。
ITEM 6. 陳列品
法規S-K的601項所要求的證據在此提交或通過引用併入本文，並被列在所附的通過引用併入本文的附件索引中。
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公共存儲
展品索引(一)
(第15(A)(3)及15(C)項
3.1
2022年4月28日向馬裏蘭州評估和税務局提交的《重新聲明公共存儲信託的修正案》(作為公司2022年4月29日的8-K表格當前報告的證據3.1提交，通過引用併入本文)。
10.1*
《2021年計劃受託人非限制性股票期權協議》格式。現提交本局。
10.2*
《2021年計劃績效無限制股票期權協議(2022年)》格式。現提交本局。
10.3*
《2021年計劃績效存量單位協議表(2022年)》。現提交本局。
31.1
規則13a-14(A)認證。現提交本局。
31.2
規則13a-14(A)認證。現提交本局。
32
第1350節認證。現提交本局。
101 .INS內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中)
101 .SCH內聯XBRL分類擴展架構。現提交本局。
101 .CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫。現提交本局。
101 .DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase。現提交本局。
101 .LAB內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase。現提交本局。
101 .PRE內聯XBRL分類擴展演示鏈接。現提交本局。
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)
_ (1) SEC除非另有説明，否則第001-33519號文件。
*
指管理層的補償計劃或安排。
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
 
日期：2022年8月4日
 公共存儲
 發信人：託馬斯·博伊爾
 託馬斯·博伊爾
高級副總裁總裁兼首席財務官

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