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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | | |
☒ | 根據證券交易所第13或15(D)條作出的季度報告 1934年法令截至的季度期間JUNE 30, 2022 | |
| | |
☐ | 根據證券交易所第13或15(D)條提交的過渡報告 1934年法令關於_的過渡期 | |
佣金文件編號
001-38987
IHeartMedia,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 26-0241222 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | |
石橡樹公園路20880號 | | |
聖安東尼奧, | 德克薩斯州 | | 78258 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(210) 822-2828
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股 | IHRT | 納斯達克股市有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐非加速文件服務器☐規模較小的報告公司☐新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☒
在根據法院確認的計劃分配證券後,用複選標記表示註冊人是否已提交1934年《證券交易法》第12、13或15(D)條要求提交的所有文件和報告。是☒不是☐
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註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。 |
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| 班級 | | 在2022年8月1日未償還 | |
| ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ | | ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ | |
| A類普通股,面值為.001美元 | | 121,548,419 | | | |
| B類普通股,面值為.001美元 | | 21,390,179 | | | |
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IHeartMedia,Inc.
索引
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| | 頁碼 |
第一部分-財務信息 | |
第1項。 | 財務報表 | 1 |
| 合併資產負債表 | 1 |
| 綜合全面收益表(損益表) | 2 |
| 合併股東權益變動表 | 3 |
| 合併現金流量表 | 7 |
| 合併財務報表附註 | 8 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 24 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 40 |
第四項。 | 控制和程序 | 40 |
第II部分--其他資料 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 41 |
第1A項。 | 風險因素 | 41 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 41 |
| | |
第三項。 | 高級證券違約 | 41 |
| | |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 41 |
第五項。 | 其他信息 | 41 |
第六項。 | 陳列品 | 43 |
簽名 | 45 |
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(以千為單位,不包括每股和每股數據) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (未經審計) | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 294,831 | | | $ | 352,129 | |
應收賬款,扣除備用金#美元32,304 in 2022 and $29,270 in 2021 | 967,120 | | | 1,030,380 | |
預付費用 | 94,099 | | | 65,927 | |
| | | |
其他流動資產 | 16,067 | | | 24,431 | |
流動資產總額 | 1,372,117 | | | 1,472,867 | |
財產、廠房和設備 | | | |
財產、廠房和設備、淨值 | 716,241 | | | 782,093 | |
無形資產和商譽 | | | |
無限期的無形資產-許可證和其他 | 1,778,405 | | | 1,778,045 | |
其他無形資產,淨額 | 1,540,092 | | | 1,666,600 | |
商譽 | 2,313,349 | | | 2,313,581 | |
其他資產 | | | |
經營性租賃使用權資產 | 807,994 | | | 741,410 | |
其他資產 | 172,919 | | | 126,713 | |
總資產 | $ | 8,701,117 | | | $ | 8,881,309 | |
流動負債 | | | |
應付帳款 | $ | 198,983 | | | $ | 206,007 | |
流動經營租賃負債 | 41,962 | | | 88,585 | |
應計費用 | 288,363 | | | 353,045 | |
| | | |
應計利息 | 66,276 | | | 67,983 | |
遞延收入 | 161,921 | | | 133,123 | |
長期債務的當期部分 | 675 | | | 673 | |
流動負債總額 | 758,180 | | | 849,416 | |
長期債務 | 5,626,744 | | | 5,738,195 | |
非流動經營租賃負債 | 859,417 | | | 738,814 | |
遞延所得税 | 497,638 | | | 558,222 | |
其他長期負債 | 65,717 | | | 80,897 | |
承擔和或有負債(附註6) | | | |
股東權益 | | | |
非控股權益 | 8,659 | | | 8,410 | |
優先股,面值$.001每股,100,000,000授權股份,不是已發行及已發行股份 | — | | | — | |
A類普通股,面值$.001每股,授權1,000,000,000已發行股份122,068,221和120,633,9372022年和2021年的股票數量 | 122 | | | 120 | |
B類普通股,面值$.001每股,授權1,000,000,000已發行股份21,391,972和21,590,1922022年和2021年的股票數量 | 21 | | | 22 | |
特別搜查令,5,293,055和5,304,430分別於2022年和2021年發行和未償還 | — | | | — | |
額外實收資本 | 2,891,129 | | | 2,876,571 | |
累計赤字 | (1,997,000) | | | (1,962,819) | |
累計其他綜合損失 | (1,154) | | | (257) | |
股份成本(538,709 in 2022 and 389,8142021年)以國庫形式持有 | (8,356) | | | (6,282) | |
股東權益總額 | 893,421 | | | 915,765 | |
總負債和股東權益 | $ | 8,701,117 | | | $ | 8,881,309 | |
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IHeartMedia,Inc. 及附屬公司
綜合全面收益表(損益表)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位為千,每股數據除外) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 954,005 | | | $ | 861,605 | | | $ | 1,797,463 | | | $ | 1,568,270 | |
運營費用: | | | | | | | |
直接營業費用(不包括折舊和攤銷) | 365,382 | | | 320,515 | | | 695,906 | | | 613,328 | |
銷售、一般和行政費用(不包括折舊和攤銷) | 379,057 | | | 372,640 | | | 763,401 | | | 714,970 | |
折舊及攤銷 | 110,788 | | | 127,945 | | | 224,839 | | | 235,308 | |
減值費用 | 245 | | | — | | | 1,579 | | | 37,744 | |
其他營業費用(淨額) | 15,664 | | | 12,379 | | | 16,534 | | | 15,150 | |
營業收入(虧損) | 82,869 | | | 28,126 | | | 95,204 | | | (48,230) | |
利息支出,淨額 | 81,494 | | | 84,887 | | | 160,713 | | | 170,008 | |
投資收益,淨額 | 9,590 | | | 49,644 | | | 7,825 | | | 49,835 | |
非合併關聯公司的權益損失 | (29) | | | (31) | | | (58) | | | (59) | |
債務清償收益 | 8,203 | | | — | | | 8,203 | | | — | |
其他費用,淨額 | (2,175) | | | (363) | | | (2,445) | | | (1,170) | |
所得税前收入(虧損) | 16,964 | | | (7,511) | | | (51,984) | | | (169,632) | |
所得税優惠(費用) | (1,782) | | | (24,449) | | | 18,427 | | | (104,384) | |
淨收益(虧損) | 15,182 | | | (31,960) | | | (33,557) | | | (274,016) | |
可歸因於非控股權益的較少金額 | 781 | | | 326 | | | 624 | | | (7) | |
公司應佔淨收益(虧損) | $ | 14,401 | | | $ | (32,286) | | | $ | (34,181) | | | $ | (274,009) | |
其他綜合虧損,税後淨額: | | | | | | | |
外幣折算調整 | (650) | | | (40) | | | (897) | | | (256) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他綜合虧損,税後淨額 | (650) | | | (40) | | | (897) | | | (256) | |
綜合收益(虧損) | 13,751 | | | (32,326) | | | (35,078) | | | (274,265) | |
可歸因於非控股權益的較少金額 | — | | | — | | | — | | | — | |
公司應佔綜合收益(虧損) | $ | 13,751 | | | $ | (32,326) | | | $ | (35,078) | | | $ | (274,265) | |
公司每股普通股應佔淨收益(虧損): | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.10 | | | $ | (0.22) | | | $ | (0.23) | | | $ | (1.87) | |
加權平均已發行普通股-基本 | 148,050 | | | 146,509 | | | 147,783 | | | 146,362 | |
稀釋 | $ | 0.10 | | | $ | (0.22) | | | $ | (0.23) | | | $ | (1.87) | |
加權平均已發行普通股-稀釋 | 149,131 | | | 146,509 | | | 147,783 | | | 146,362 | |
| | | | | | | |
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合併股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千,共享數據除外) | | | | | 控股權 | | |
| 普通股(1) | | 非- 控管 利息 | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 留存收益(累計虧損) | | 累計 其他 綜合損失 | | 財務處 庫存 | | |
| A類 股票 | | B類 股票 | | 特別認股權證 | | | | | | | | 總計 |
餘額為 March 31, 2022 | 121,402,390 | | | 21,430,500 | | | 5,293,069 | | | $ | 8,066 | | | $ | 143 | | | $ | 2,882,515 | | | $ | (2,011,401) | | | $ | (504) | | | $ | (6,798) | | | $ | 872,021 | |
淨收入 | | | | | | | 781 | | | — | | | — | | | 14,401 | | | — | | | — | | | 15,182 | |
有限制股份及其他股份的歸屬 | 627,289 | | | | | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | (1,558) | | | (1,554) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬 | | | | | | | — | | | — | | | 8,610 | | | — | | | — | | | — | | | 8,610 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
將特別認股權證轉換為A類股 | 14 | | | | | (14) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
B類股轉換為A類股 | 38,528 | | | (38,528) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | (188) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (188) | |
其他綜合損失 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (650) | | | — | | | (650) | |
餘額為 June 30, 2022 | 122,068,221 | | | 21,391,972 | | | 5,293,055 | | | $ | 8,659 | | | $ | 143 | | | $ | 2,891,129 | | | $ | (1,997,000) | | | $ | (1,154) | | | $ | (8,356) | | | $ | 893,421 | |
(1) 由於本公司於2022年並無發行及流通股,故本公司的優先股並未於上述數據中列示。
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合併股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千,共享數據除外) | | | | | 控股權 | | |
| 普通股(1) | | 非- 控管 利息 | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計赤字 | | 累計 其他 綜合損失 | | 財務處 庫存 | | |
| A類股 | | B類 股票 | | 特別認股權證 | | | | | | | | 總計 |
餘額為 March 31, 2021 | 112,033,028 | | | 29,070,192 | | | 5,379,822 | | | $ | 7,830 | | | $ | 141 | | | $ | 2,854,647 | | | $ | (2,045,343) | | | $ | (22) | | | $ | (3,302) | | | $ | 813,951 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | 326 | | | — | | | — | | | (32,286) | | | — | | | — | | | (31,960) | |
有限制股份及其他股份的歸屬 | 780,173 | | | | | | | — | | | 1 | | | 3,107 | | | — | | | — | | | (1,929) | | | 1,179 | |
基於股份的薪酬 | | | | | | | — | | | — | | | 5,903 | | | — | | | — | | | — | | | 5,903 | |
宣佈並支付給非控制權益的股息 | | | | | | | (188) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (188) | |
將特別認股權證轉換為A類股 | 14,694 | | | | | (14,694) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
B類股轉換為A類股 | 5,433,680 | | | (5,433,680) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合損失 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (40) | | | — | | | (40) | |
餘額為 June 30, 2021 | 118,261,575 | | | 23,636,512 | | | 5,365,128 | | | $ | 7,968 | | | $ | 142 | | | $ | 2,863,657 | | | $ | (2,077,629) | | | $ | (62) | | | $ | (5,231) | | | $ | 788,845 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 由於本公司於2021年並無發行及流通股,故本公司的優先股並未於上述數據中列示。
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合併股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千,共享數據除外) | | | | | | | | | 控股權 | | |
| 普通股(1) | | 非- 控管 利息 | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 赤字 | | 累計 其他 綜合損失 | | 財務處 庫存 | | |
| A類 股票 | | B類 股票 | | 特別認股權證 | | | | | | | | 總計 |
餘額為 2021年12月31日 | 120,633,937 | | | 21,590,192 | | | 5,304,430 | | | $ | 8,410 | | | $ | 142 | | | $ | 2,876,571 | | | $ | (1,962,819) | | | $ | (257) | | | $ | (6,282) | | | $ | 915,765 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | 624 | | | — | | | — | | | (34,181) | | | — | | | — | | | (33,557) | |
有限制股份及其他股份的歸屬 | 1,224,689 | | | | | | | — | | | 1 | | | 413 | | | — | | | — | | | (2,074) | | | (1,660) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬 | | | | | | | — | | | — | | | 14,145 | | | — | | | — | | | — | | | 14,145 | |
將特別認股權證轉換為A類股 | 11,375 | | | | | (11,375) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
B類股轉換為A類股 | 198,220 | | | (198,220) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | (375) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (375) | |
其他綜合損失 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (897) | | | — | | | (897) | |
餘額為 June 30, 2022 | 122,068,221 | | | 21,391,972 | | | 5,293,055 | | | $ | 8,659 | | | $ | 143 | | | $ | 2,891,129 | | | $ | (1,997,000) | | | $ | (1,154) | | | $ | (8,356) | | | $ | 893,421 | |
(1) 由於於2022年或2021年並無發行及流通股,故上述數據並未列示本公司的優先股。
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合併股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千,共享數據除外) | | | | | | | | | 控股權 | | |
| 普通股(1) | | 非控制性權益 | | 普通股 | | 額外實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 庫存股 | | |
| A類股 | | B類股份 | | 特別認股權證 | | | | | | | | 總計 |
餘額為 2020年12月31日 | 64,726,864 | | | 6,886,925 | | | 74,835,899 | | | $ | 8,350 | | | $ | 72 | | | $ | 2,849,020 | | | $ | (1,803,620) | | | $ | 194 | | | $ | (3,199) | | | $ | 1,050,817 | |
淨虧損 | | | | | | | (7) | | | — | | | — | | | (274,009) | | | — | | | — | | | (274,016) | |
限制性股票的歸屬 | 810,545 | | | | | | | — | | | 1 | | | 3,118 | | | — | | | — | | | (2,032) | | | 1,087 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬 | | | | | | | — | | | — | | | 11,588 | | | — | | | — | | | — | | | 11,588 | |
將特別認股權證轉換為A類及B類股份 | 47,136,441 | | | 22,337,312 | | | (69,473,753) | | | — | | | 69 | | | (69) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
B類股轉換為A類股 | 5,587,725 | | | (5,587,725) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | 2,982 | | | (375) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (375) | |
其他綜合損失 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (256) | | | — | | | (256) | |
餘額為 June 30, 2021 | 118,261,575 | | | 23,636,512 | | | 5,365,128 | | | $ | 7,968 | | | $ | 142 | | | $ | 2,863,657 | | | $ | (2,077,629) | | | $ | (62) | | | $ | (5,231) | | | $ | 788,845 | |
(1) 由於於2022年或2021年並無發行及流通股,故上述數據並未列示本公司的優先股。
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合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流: | | | |
淨虧損 | $ | (33,557) | | | $ | (274,016) | |
對帳項目: | | | |
減值費用 | 1,579 | | | 37,744 | |
折舊及攤銷 | 224,839 | | | 235,308 | |
遞延税金 | (60,587) | | | 99,318 | |
壞賬準備 | 8,815 | | | (2,003) | |
遞延融資費用攤銷和票據貼現淨額 | 2,942 | | | 3,055 | |
| | | |
基於股份的薪酬 | 14,145 | | | 11,588 | |
處置經營性資產和其他資產的損失 | 15,583 | | | 11,347 | |
投資收益 | (7,825) | | | (49,835) | |
非合併關聯公司的權益損失 | 58 | | | 59 | |
債務清償收益 | (8,203) | | | — | |
易貨貿易和貿易收入 | (12,250) | | | (4,469) | |
其他對賬項目,淨額 | 680 | | | 278 | |
經營性資產和負債的變動,扣除收購和處置的影響: | | | |
應收賬款減少 | 54,240 | | | 36,289 | |
預付費用和其他流動資產增加 | (24,996) | | | (40,651) | |
其他長期資產的增加 | (5,371) | | | (6,919) | |
應付帳款增加(減少) | (6,963) | | | 18,783 | |
應計費用增加(減少) | (75,154) | | | 17,455 | |
應計利息減少 | (1,706) | | | (31) | |
遞延收入增加 | 15,261 | | | 6,847 | |
其他長期負債增加 | 2,059 | | | 710 | |
經營活動提供的現金 | 103,589 | | | 100,857 | |
投資活動產生的現金流: | | | |
企業合併 | — | | | (230,816) | |
出售其他投資所得收益 | — | | | 50,757 | |
購買房產、廠房和設備 | (72,210) | | | (51,061) | |
處置資產所得收益 | 26,754 | | | 13,016 | |
| | | |
其他,淨額變動 | (4,201) | | | (159) | |
用於投資活動的現金 | (49,657) | | | (218,263) | |
融資活動的現金流: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
償還長期債務和信貸安排 | (105,749) | | | (20,608) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他,淨額變動 | (4,962) | | | 726 | |
用於融資活動的現金 | (110,711) | | | (19,882) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (519) | | | (134) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | (57,298) | | | (137,422) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 352,554 | | | 721,187 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 295,256 | | | $ | 583,765 | |
補充披露: | | | |
支付利息的現金 | $ | 160,003 | | | $ | 168,294 | |
繳納所得税的現金 | 6,835 | | | 3,027 | |
請參閲合併財務報表附註
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
NOTE 1 – 基礎 演示文稿
中期財務報表的編制
本季度報告中提及的“公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指iHeartMedia,Inc.及其合併的子公司。隨附的綜合財務報表由公司根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則和規定編制,管理層認為該報表包括所有必要的正常和經常性調整,以公平地呈現所示中期業績。通常包含在根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制的財務報表中的某些信息和腳註披露,已根據“美國證券交易委員會”規則和規定被精簡或遺漏。管理層認為,所披露的信息足以使所提供的信息不具誤導性。本文中包含的財務報表應與公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的綜合財務報表及其附註結合起來閲讀。
該公司的可報告部門包括:
▪多平臺集團,包括公司的廣播電臺、網絡和贊助以及活動業務;
▪數字音頻集團,包括公司的所有數字業務,包括播客;以及
▪音頻和媒體服務集團,其中包括提供全方位服務的媒體代理業務Katz Media Group(“Katz Media”)和提供日程安排和廣播軟件及服務的RCS Sound Software(“RCS”)。
合併財務報表包括本公司及其子公司的賬目。合併財務報表中還包括本公司擁有控股權或是主要受益人的實體。對公司不受控制,但對公司的經營和財務政策有重大影響的公司的投資按權益法入賬。所有重大的公司間交易在合併過程中都會被消除。
新冠肺炎
我們的業務受到了新型冠狀病毒大流行(“新冠肺炎”)、其對運營和經濟環境的影響以及相關的近期廣告客户支出決策的不利影響。從2020年3月開始,一直持續到2020年剩餘時間和2021年,由於新冠肺炎推動的廣告支出下降,收入受到了重大負面影響。由於繼續從新冠肺炎的影響中復甦,我們在截至2022年6月30日的三個月的收入在我們每個可報告部門的收入都比截至2021年6月30日的三個月有所增長。
2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)簽署成為法律。除其他事項外,CARE法案包括有關可退還工資税抵免、推遲僱主方社會保障付款、淨營業虧損結轉期、替代最低税收抵免退款、修改淨利息扣除限制和對合格改善物業的税收折舊方法進行技術更正的條款。該公司得以推遲支付#美元。29.32020年某些就業税為100萬美元,其中一半於2022年1月3日到期繳納,另一半將於2023年1月3日到期繳納。此外,該公司索賠#美元。12.4與CARE法案條款有關的可退還工資税抵免100萬美元,其中0.72020年收到100萬美元,3.82021年收到100萬美元,7.92022年1月收到100萬份。
截至2022年6月30日,該公司約有294.8百萬美元的現金和現金等價物。雖然新冠肺炎的影響可能會繼續對公司的運營業績、現金流和財務狀況產生負面影響,但相關的財務影響目前無法合理估計。根據目前的可用流動資金,該公司預計能夠在來年到期時履行其債務。
重新分類
某些前期數額已重新分類,以符合2022年的列報方式。
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
受限現金
下表對合並資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與合併現金流量表中報告的總額進行了核對:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 294,831 | | | $ | 352,129 | |
受限制的現金包括: | | | |
其他流動資產 | 425 | | | 425 | |
| | | |
現金流量表中的現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 295,256 | | | $ | 352,554 | |
某些關係和關聯方交易
有時,本公司持有少數股權的某些公司會在正常過程中購買廣告。所有這些普通課程交易都不會對公司產生實質性影響。
新近採用的新會計公告
2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-04號,參考利率改革(主題848)-促進銀行間同業拆借利率過渡對財務報告的影響,以提供可選的救濟,使其不必將普遍接受的會計原則應用於受參考利率改革影響的合同、套期保值關係和其他交易。此外,2021年1月,FASB發佈了ASU編號2021-01,參考利率改革(主題848)-範圍,以澄清主題848中針對合同修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於受貼現過渡影響的衍生品。《指導意見》自發布之日起生效,一般可適用至2022年12月31日。該公司預計,採用這一準則不會對財務狀況、經營結果或現金流產生重大影響。
尚未採用的新會計公告
2021年10月,FASB發佈了美國會計準則委員會第2021-08號,企業合併(主題805)--與客户合同中合同資產和合同負債的會計處理,要求企業合併中的收購人根據會計準則彙編606確認和計量合同資產和合同負債。ASU 2021-08的修正案在2022年12月15日之後的中期和年度期間生效。該公司目前正在評估採用該標準的未來影響。
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
NOTE 2 – 收入
收入的分類
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的收入來源:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 多平臺集團 | | 數字音頻組 | | 音頻和媒體服務集團 | | 淘汰 | | 已整合 |
截至2022年6月30日的三個月 |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | |
廣播電臺(1) | $ | 463,304 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 463,304 | |
網絡(2) | 127,532 | | | . | | — | | | — | | | 127,532 | |
贊助和活動(3) | 38,064 | | | — | | | — | | | — | | | 38,064 | |
數字,不包括播客(4) | — | | | 166,880 | | | — | | | (1,376) | | | 165,504 | |
播客(5) | — | | | 85,681 | | | — | | | — | | | 85,681 | |
音頻和媒體服務(6) | — | | | — | | | 71,065 | | | (1,378) | | | 69,687 | |
其他(7) | 4,035 | | | — | | | — | | | (167) | | | 3,868 | |
總計 | 632,935 | | | 252,561 | | | 71,065 | | | (2,921) | | | 953,640 | |
租賃收入(8) | 365 | | | — | | | — | | | — | | | 365 | |
總收入,合計 | $ | 633,300 | | | $ | 252,561 | | | $ | 71,065 | | | $ | (2,921) | | | $ | 954,005 | |
| | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三個月 |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | |
廣播電臺(1) | $ | 451,142 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 451,142 | |
網絡(2) | 123,586 | | | — | | | — | | | — | | | 123,586 | |
贊助和活動(3) | 28,585 | | | — | | | — | | | — | | | 28,585 | |
數字,不包括播客(4) | — | | | 144,502 | | | — | | | (1,178) | | | 143,324 | |
播客(5) | — | | | 53,428 | | | — | | | — | | | 53,428 | |
音頻和媒體服務(6) | — | | | — | | | 61,175 | | | (2,004) | | | 59,171 | |
其他(7) | 2,192 | | | — | | | — | | | (168) | | | 2,024 | |
總計 | 605,505 | | | 197,930 | | | 61,175 | | | (3,350) | | | 861,260 | |
租賃收入(8) | 345 | | | — | | | — | | | — | | | 345 | |
總收入,合計 | $ | 605,850 | | | $ | 197,930 | | | $ | 61,175 | | | $ | (3,350) | | | $ | 861,605 | |
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 多平臺集團 | | 數字音頻組 | | 音頻和媒體服務集團 | | 淘汰 | | 已整合 |
截至2022年6月30日的六個月 |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | |
廣播電臺(1) | $ | 879,785 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 879,785 | |
網絡(2) | 245,090 | | | — | | | — | | | — | | | 245,090 | |
贊助和活動(3) | 71,665 | | | — | | | — | | | — | | | 71,665 | |
數字,不包括播客(4) | — | | | 312,555 | | | — | | | (2,645) | | | 309,910 | |
播客(5) | — | | | 154,225 | | | — | | | — | | | 154,225 | |
音頻和媒體服務(6) | — | | | — | | | 131,922 | | | (2,719) | | | 129,203 | |
其他(7) | 7,265 | | | — | | | — | | | (335) | | | 6,930 | |
總計 | 1,203,805 | | | 466,780 | | | 131,922 | | | (5,699) | | | 1,796,808 | |
租賃收入(8) | 655 | | | — | | | — | | | — | | | 655 | |
總收入,合計 | $ | 1,204,460 | | | $ | 466,780 | | | $ | 131,922 | | | $ | (5,699) | | | $ | 1,797,463 | |
| | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六個月 |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | |
廣播電臺(1) | $ | 809,678 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 809,678 | |
網絡(2) | 238,672 | | | — | | | — | | | — | | | 238,672 | |
贊助和活動(3) | 50,978 | | | — | | | — | | | — | | | 50,978 | |
數字,不包括播客(4) | — | | | 263,703 | | | — | | | (3,072) | | | 260,631 | |
播客(5) | — | | | 91,780 | | | — | | | — | | | 91,780 | |
音頻和媒體服務(6) | — | | | — | | | 116,312 | | | (3,865) | | | 112,447 | |
其他(7) | 3,590 | | | — | | | — | | | (335) | | | 3,255 | |
總計 | 1,102,918 | | | 355,483 | | | 116,312 | | | (7,272) | | | 1,567,441 | |
租賃收入(8) | 829 | | | — | | | — | | | — | | | 829 | |
總收入,合計 | $ | 1,103,747 | | | $ | 355,483 | | | $ | 116,312 | | | $ | (7,272) | | | $ | 1,568,270 | |
(1)廣播電臺的收入是通過出售公司國內電臺的廣告時間產生的。
(2)網絡收入是通過在該公司的Premiere和Total Traffic&Weather網絡節目上銷售廣告以及通過將網絡節目辛迪加給其他媒體公司而產生的。
(3)贊助和活動收入來自當地活動和主要的國家認可的帳篷杆活動,包括贊助和其他廣告收入、門票銷售和許可,以及由直播人才產生的代言和出場費。
(4)不包括Podcast的數字收入來自於在數字平臺上銷售流媒體和展示廣告,以及訂閲iHeartRadio流媒體服務。
(5)播客收入是通過在公司的播客網絡上銷售廣告而產生的。
(6)音頻和媒體服務的收入來自通過該公司的Katz Media和RCS業務向廣播行業參與者提供的服務。作為一家媒體代理公司,Katz Media通過代表其所代表的廣播和電視臺銷售的媒體的佣金獲得收入,而RCS通過提供廣播軟件和媒體流以及為世界各地的廣播電臺、廣播電視臺、有線電視頻道、唱片公司、廣告代理和互聯網電臺提供研究服務來產生收入。
(7)其他收入是為雜項服務賺取的費用,包括現場促銷、激活和當地營銷協議。
(8)租賃收入主要來自將塔樓租賃給其他媒體公司,這些都被歸類為運營租賃。
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
貿易和易貨貿易
貿易和易貨交易是指在正常業務過程中用廣告位交換商品、服務、廣告和促銷或其他資產。該等合約的交易價格按收到的非現金代價的估計公允價值計量,除非該等非現金代價不可合理估計,在此情況下,代價按承諾予客户的廣告位的獨立售價計量。分別計入綜合收入和銷售、一般和行政費用的貿易和易貨貿易收入和費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
貿易和易貨貿易收入 | $ | 38,222 | | | $ | 46,508 | | | $ | 85,591 | | | $ | 78,454 | |
貿易和易貨貿易費用 | 29,336 | | | 40,045 | | | 75,751 | | | 68,043 | |
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貿易和易貨貿易收入包括5.3百萬美元和美元2.3在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月內分別為100萬美元和12.3百萬美元和美元4.5在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別有100萬美元與投資公司以換取廣告服務有關。
下表顯示了公司與客户合同的遞延收入餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
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與客户簽訂合同的遞延收入: | | | | | | | |
期初餘額(1) | $ | 184,056 | | | $ | 165,330 | | | $ | 161,114 | | | $ | 145,493 | |
| | | | | | | |
已確認收入,計入期初餘額 | (61,973) | | | (55,762) | | | (90,406) | | | (60,185) | |
增加,期間確認的收入淨額,以及其他 | 67,596 | | | 40,163 | | | 118,971 | | | 64,423 | |
期末餘額 | $ | 189,679 | | | $ | 149,731 | | | $ | 189,679 | | | $ | 149,731 | |
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(1) 來自與客户的合同的遞延收入(不包括與與客户的合同無關的其他遞延收入來源)計入綜合資產負債表中的遞延收入和其他長期負債,具體取決於收入預期確認的時間。
公司與客户的合同期限一般為一年或更短;然而,截至2022年6月30日,公司預計將確認391.9與最初預期持續時間超過一年的客户簽訂的當前合同的剩餘履約義務在未來期間的收入為百萬美元,基本上所有這筆金額將在下一年確認五年。與公司媒體代理業務相關的佣金不包括在這一金額中,因為它們取決於未來的銷售情況。
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
租賃收入
截至2022年6月30日,公司將收到的未來租賃付款如下:
| | | | | |
(單位:千) |
|
2022 | $ | 534 | |
2023 | 782 | |
2024 | 590 | |
2025 | 405 | |
2026 | 321 | |
此後 | 1,526 | |
總計 | $ | 4,158 | |
NOTE 3 – 租契
本公司簽訂土地、建築物、構築物和其他設備的經營租賃合同。在開始時對安排進行評估,以確定這種安排是否包含租約。經營租賃主要包括土地和建築租賃合同以及無線電塔的租賃。租賃樓房的安排主要包括租用辦公空間,但也可能包括租賃其他設備,包括汽車和複印機。經營租賃在公司資產負債表中反映在經營租賃使用權資產(“ROU資產”)內,相關的短期和長期負債分別計入流動和非流動經營租賃負債。
該公司的融資租賃包括在房地產、廠房和設備中,相關負債包括在長期債務中。
ROU資產代表在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表支付租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃ROU資產及負債於開始日按各自租賃期內的租賃付款現值確認。租賃費用在租賃期內以直線法確認。
每當事件和情況表明資產可能減值時,公司都會對資產進行減值測試。截至2022年6月30日止六個月內,本公司確認非現金減值費用為$1.6百萬美元,包括$1.4與ROU資產相關的百萬美元,以及0.2由於管理層主動決定放棄和轉租一些與簡化公司房地產足跡的戰略行動有關的經營租賃,作為公司現代化計劃的一部分,租賃改善相關的百萬美元。截至2021年6月30日止六個月內,本公司確認非現金減值費用為$37.7百萬美元,包括$28.8與ROU資產相關的百萬美元,以及8.9此外,由於上文討論的管理層的主動決策,與租賃改進相關的百萬美元。
本公司租賃協議中的隱含利率一般不能確定。因此,本公司採用遞增借款利率(“IBR”)來釐定租賃開始時的租賃付款現值。在ASC 842中定義的IBR是“承租人在類似期限內以抵押方式借款時必須支付的利率,相當於類似經濟環境下的租賃費。”
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
下表提供了與所列期間租賃有關的補充現金流量信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 |
為計入經營租賃負債的金額支付的現金 | $ | 76,153 | | | $ | 65,150 | |
取得使用權資產所產生的租賃負債(1) | 135,128 | | | 17,156 | |
(1) 獲得使用權資產的租賃負債包括分別在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內簽訂的新租賃。
該公司在現金流量表中反映了租賃負債的變化和淨收益資產的變化。非現金經營租賃費用為#美元。43.3百萬美元和美元49.4截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。
注4-財產、廠房和設備、無形資產和商譽
物業、廠房及設備
截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司的財產、廠房和設備分別包括以下類別的資產:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
土地、建築物和改善 | $ | 319,463 | | | $ | 355,474 | |
發射塔、發射機和演播室設備 | 195,860 | | | 180,571 | |
計算機設備和軟件 | 557,926 | | | 521,872 | |
傢俱和其他設備 | 37,572 | | | 35,390 | |
在建工程 | 68,588 | | | 64,732 | |
| 1,179,409 | | | 1,158,039 | |
減去:累計折舊 | 463,168 | | | 375,946 | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 716,241 | | | $ | 782,093 | |
無限期-活着的無形資產
該公司的無限期無形資產主要包括聯邦通信委員會(“FCC”)在其多平臺集團部門的廣播許可證。
其他無形資產
其他無形資產包括固定壽命的無形資產,主要包括客户和廣告商關係、人才和代理合同、商標和商號以及其他合同權利,所有這些都在協議的較短期限內或在資產預計直接或間接為公司未來現金流做出貢獻的一段時間內攤銷。本公司定期審查與其固定壽命無形資產相關的攤銷期限的適當性。這些資產按攤銷成本入賬。
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日各主要類別其他無形資產的賬面總額和累計攤銷情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 |
客户/廣告商關係 | $ | 1,646,402 | | | $ | (546,135) | | | $ | 1,646,402 | | | $ | (459,620) | |
人才和其他合同 | 338,900 | | | (138,956) | | | 338,900 | | | (117,337) | |
商標和商號 | 335,862 | | | (105,328) | | | 335,862 | | | (88,252) | |
| | | | | | | |
其他 | 17,794 | | | (8,447) | | | 17,794 | | | (7,149) | |
總計 | $ | 2,338,958 | | | $ | (798,866) | | | $ | 2,338,958 | | | $ | (672,358) | |
截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月,本公司與已確定存續無形資產有關的攤銷費用總額為63.4百萬美元和美元87.4分別為100萬美元。截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月,本公司與已確定存續無形資產有關的攤銷支出總額為126.5百萬美元和美元153.7分別為100萬美元。
由於未來發生收購和處置,攤銷費用可能會有所不同。下表列出了公司對已確定生存的無形資產在接下來的五個會計年度中每年的攤銷費用估計:
| | | | | |
(單位:千) | |
2023 | $ | 244,387 | |
2024 | 243,194 | |
2025 | 212,001 | |
2026 | 200,251 | |
2027 | 176,171 | |
商譽
下表為商譽賬面值變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 多平臺集團 | | 數字音頻組 | | 音頻和媒體服務集團 | | 已整合 |
截至2021年1月1日的餘額 | $ | 1,462,217 | | | $ | 579,319 | | | $ | 104,399 | | | $ | 2,145,935 | |
| | | | | | | |
收購 | 1,267 | | | 168,031 | | | — | | | 169,298 | |
性情 | (1,446) | | | — | | | — | | | (1,446) | |
外幣 | — | | | — | | | (206) | | | (206) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 1,462,038 | | | $ | 747,350 | | | $ | 104,193 | | | $ | 2,313,581 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
性情 | (15) | | | — | | | — | | | (15) | |
外幣 | — | | | — | | | (217) | | | (217) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 1,462,023 | | | $ | 747,350 | | | $ | 103,976 | | | $ | 2,313,349 | |
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
NOTE 5 – 長期債務
截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司的長期未償債務包括:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
2026年到期的定期貸款安排 | $ | 1,864,032 | | | $ | 1,864,032 | |
2026年到期的增量定期貸款安排 | 401,220 | | | 401,220 | |
2023年到期的基於資產的循環信貸安排(1) | — | | | — | |
2027年到期的基於資產的循環信貸安排(1)(2) | — | | | — | |
6.3752026年到期的高級擔保票據百分比 | 800,000 | | | 800,000 | |
5.252027年到期的高級擔保票據百分比 | 750,000 | | | 750,000 | |
4.752028年到期的高級擔保票據百分比 | 500,000 | | | 500,000 | |
其他有擔保的附屬債務(3) | 4,577 | | | 5,350 | |
合併擔保債務總額 | 4,319,829 | | | 4,320,602 | |
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8.3752027年到期的高級無擔保票據百分比(4) | 1,336,450 | | | 1,450,000 | |
其他無擔保附屬債務 | 69 | | | 90 | |
原始發行折扣 | (12,027) | | | (13,454) | |
長期債務費用 | (16,902) | | | (18,370) | |
債務總額 | 5,627,419 | | | 5,738,868 | |
減:當前部分 | 675 | | | 673 | |
長期債務總額 | $ | 5,626,744 | | | $ | 5,738,195 | |
(1)2022年5月17日,我們達成了一項450.0新的ABL貸款將於2027年到期,對現有的ABL貸款進行再融資並全部取代。有關更多信息,請參閲下面的“2027年到期的基於資產的循環信貸安排”部分。
(2)截至2022年6月30日,新的ABL設施的設施規模為$450.0百萬,不是未償還借款和美元29.4百萬未償信用證,產生了$420.6百萬美元的借款基礎可用。
(3)其他有擔保的附屬債務包括在2023年至2045年期間不同日期到期的融資租賃債務。
(4)在截至2022年6月30日的三個月內,我們回購了$113.5IHeartCommunications Inc.的本金總額為百萬美元8.3752027年到期的高級無擔保票據百分比為$105.3百萬現金,不包括應計利息,通過公開市場交易。回購的票據其後被註銷及作廢,所得的清償債務收益為#美元。8.2百萬美元。
公司的加權平均利率為5.9%和5.4分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。根據可獲得報價的市場價格,該公司債務的總市值約為#美元。4.910億美元5.9分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。根據ASC 820-10-35建立的公允價值等級,公司債務的市場價值被歸類為1級或2級。
2027年到期的基於資產的循環信貸安排
2022年5月17日,iHeartCommunications,Inc.作為借款人,與iHeartCommunications,Inc.的直接母公司iHeartMedia Capital I,LLC作為母擔保人,iHeartCommunications,Inc.的某些子公司作為行政和抵押品代理,以及不時與其相互貸款方簽訂了一項信貸協議(“新ABL信貸協議”),管理着一筆新的450.0新的ABL貸款將於2027年到期,對現有的ABL貸款進行再融資並全部取代。新的ABL貸款包括一個信用證子貸款和一個Swingline貸款子貸款。
規模和可用性
新的ABL貸款提供以高級擔保資產為基礎的循環信貸安排,本金總額最高可達#美元。450.0百萬美元,不時可動用的金額(包括信用證)等於(A)借款基數中的較小者,等於(I)之和90.0IHeartCommunications的合格應收賬款的百分比和
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
附屬擔保人及(Ii)100符合條件的現金的百分比,每個符合習慣準備金和資格標準,以及(B)循環信貸承諾總額。在符合某些條件的情況下,iHeartCommunications可隨時要求一次或多次增加循環信貸承諾額,金額最高可達(X)$150.0(Y)借款基數超過循環信貸承諾額總額的數額。截至2022年6月30日,新的ABL設施的設施規模為$450.0百萬,不是未償還借款和美元29.4百萬未償信用證,產生了$420.6百萬美元的借款基礎可用。
利率和費用
新ABL融資機制下的借款按年利率計息,利率等於適用利率加上iHeartCommunications的選擇,(1)基本利率,(2)定期擔保隔夜融資利率(SOFR)(包括信用利差調整10基點)或(3)某些外幣為歐洲貨幣匯率。新ABL貸款的適用保證金範圍為1.25%至1.75對於歐洲貨幣和定期SOFR借款和從0.25%至0.75基本利率借款的百分比,在每種情況下,取決於基於最近結束的財政季度的新的ABL貸款機制下的平均過剩可獲得性。
除了支付新ABL貸款項下未償還本金的利息外,iHeartCommunications還必須就新ABL貸款項下未使用的承諾向貸款人支付承諾費。承諾費費率從0.25%至0.375每年的百分比取決於上一季度未使用的平均承付款。IHeartCommunications還可能支付慣例的信用證費用。
成熟性
新的ABL貸款機制下的借款將到期,其下的承諾將於2027年5月17日終止。
提前還款
如在任何時候,新ABL貸款項下未償還款項的總和超過(I)借款基數及(Ii)貸款項下承諾總額(該較小者,“額度上限”)兩者中較小者,則iHeartCommunications須償還未償還貸款及以信用證作現金抵押,總額相等於該等超額。IHeartCommunications可以在任何時候自願償還新的ABL貸款機制下的未償還貸款,而不需要支付溢價或罰款,但與歐洲貨幣利率貸款相關的慣常“破壞”成本除外。IHeartCommunications支付的任何自願預付款都不會減少iHeartCommunications在新的ABL融資機制下的承諾。
保證和安全
新的ABL貸款由iHeartCommunications現有定期貸款貸款的擔保人擔保。新ABL融資機制下的所有債務以及該等債務的擔保,均以iHeartCommunications的應收賬款和相關資產以及擔保人的所有應收賬款、合格現金和相關資產及其收益的完善擔保權益為抵押,該擔保權益優先於iHeartCommunications現有定期貸款融資在該等應收賬款、合格現金和相關資產及其收益中的擔保權益,但須受允許留置權和某些例外情況的限制。
某些違約的契諾和事件
如果借款可用性小於(A)$中的較大者40.0百萬及(B)10在每種情況下,在新的反洗錢機制下的總承諾額的百分比二連續工作日(“觸發事件”),iHeartCommunications將被要求遵守至少1.00至1.00對於在觸發事件發生或之後結束的財政季度,必須繼續遵守這一最低固定費用覆蓋比率,直到借款可用性超過(X)$中的較大者40.0百萬和(Y)10在每種情況下,在新的反洗錢機制下的總承諾額的百分比20連續歷日,觸發事件不再視為正在發生。截至2022年6月30日,未發生觸發事件,iHeartCommunications不需要遵守這一最低固定費用覆蓋比例。
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
擔保債券、信用證和保函
截至2022年6月30日,公司及其子公司擁有未償還的擔保債券、商業備用信用證和銀行擔保#美元。8.3百萬,$29.8百萬美元和美元0.2分別為100萬美元。這些保證債券、信用證和銀行擔保涉及各種經營事項,包括保險、租賃和履約保證金以及其他項目。
NOTE 6 – 承付款和或有事項
本公司及其附屬公司涉及在正常業務過程中產生的若干法律程序,並已按需要就解決可能發生虧損的索賠的可能成本進行了估計,且該金額可以合理估計。這些估計數是在與律師協商後製定的,並基於對潛在結果的分析,假設訴訟和解決戰略相結合。然而,任何特定時期的未來經營結果可能會受到公司假設的變化或與這些訴訟相關的戰略的有效性的重大影響。此外,由於訴訟固有的不確定性,不能保證任何特定索賠或訴訟的解決不會對公司的財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
雖然公司在正常業務過程中涉及各種法律程序,但公司的大部分訴訟是在以下情況下進行的:商業/合同糾紛;誹謗問題;與僱傭和福利相關的索賠;知識產權索賠;房地產問題;政府調查;以及税務糾紛。
外國人所有權限制和聯邦通信委員會宣告性裁決
《通信法》和《聯邦通信委員會條例》禁止外國實體和個人直接或間接擁有超過25除非聯邦通信委員會發現更大的外資所有權符合公共利益,否則在控制無線電廣播電臺的許可證持有人的公司中持有1%的股份。2020年11月5日,FCC發佈了一項宣告性裁決,允許該公司100在符合某些條件的情況下,如附註8中進一步描述的,股東權益(《2020年宣告性裁決》)。
NOTE 7 – 所得税
公司截至2022年6月30日的三個月和六個月以及截至2021年6月30日的三個月和六個月的所得税優惠(費用)包括以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
當期税費 | $ | (38,581) | | | $ | (3,477) | | | $ | (42,160) | | | $ | (5,066) | |
遞延税收優惠(費用) | 36,799 | | | (20,972) | | | 60,587 | | | (99,318) | |
所得税優惠(費用) | $ | (1,782) | | | $ | (24,449) | | | $ | 18,427 | | | $ | (104,384) | |
截至2022年6月30日的三個月和六個月的實際税率為10.5%和35.4%。實際税率主要受某些遞延税項資產的估值準備預期增加的影響,這主要與不允許的利息支出結轉和淨營業虧損結轉有關,原因是公司在未來期間利用這些資產的能力存在不確定性。
截至2021年6月30日的三個月和六個月的實際税率為(325.5)% and (61.5)%。 實際税率主要受某些遞延税項資產的估值準備所記錄的遞延税項支出的影響,該等遞延税項資產的不允許利息支出和淨營業虧損結轉是由於本公司在未來期間使用該等資產的能力的不確定性所致。
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
NOTE 8 – 股東權益
根據公司2019年等式根據《2019年激勵計劃》(以下簡稱《2019年計劃》),公司歷來向某些關鍵個人授予購買本公司A類普通股股份的限制性股票單位和期權。2021年4月21日,我們的2021年長期激勵獎勵計劃(《2021年計劃》)獲得股東批准,取代了2019年計劃。根據我們的2021計劃,我們將繼續向某些關鍵個人授予公司A類普通股股票的股權獎勵。
基於股份的薪酬
以股份為基礎的薪酬支出記錄在銷售、一般和行政費用中,為#美元。8.6百萬美元和美元5.9百萬 截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月。以股份為基礎的薪酬支出為$14.1百萬美元和美元11.6百萬 截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月。
2020年8月,公司向部分關鍵員工發放了績效限制性股票單位(“績效限制性股票單位”)。此類績效RSU取決於關鍵的業務(成本節約)改進和具體的環境、社會和治理舉措的實現,這些舉措是在大約18個月自簽發之日起的期間。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,公司確認了0.5百萬美元和美元1.0與這些性能RSU相關的百萬美元。
2022年3月28日,公司向部分關鍵員工發放了基於績效的限制性股票單位(2022年第一季度業績RSU)。此類2022年第一季度業績RSU在實現股東總回報目標和持續服務後授予,這些目標正在大約50個月自簽發之日起的期間。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,公司確認了0.8與這些2022年第1季度性能RSU相關的100萬美元。
2022年5月9日,公司向部分關鍵員工發放了基於績效的限制性股票單位(“2022年第二季度績效限制性股票單位”)和限制性股票單位(“2022年績效限制性股票單位”)。此類2022年第二季度業績RSU根據某些股東總回報目標、調整後的EBITDA目標、多樣性、股權和包容性目標以及持續服務的實現而授予。這樣的2022個RSU在繼續服務時授予。這些獎項在一年多的時間裏得到了很好的認可3年制自簽發之日起的期間。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,公司確認了0.7與這些2022年第2季度性能RSU相關的100萬美元。
截至2022年6月30日,62.0與基於服務條件的歸屬的未歸屬股份補償安排相關的未確認補償成本。這一成本預計將在加權平均期間確認,約為3.8好幾年了。此外,截至2022年6月30日,還有未確認的賠償費用#美元。11.72022年第1季度性能RSU為100萬美元,14.72022年第二季度業績RSU與將根據某些業績和服務條件授予的未歸屬基於股份的薪酬安排相關的百萬美元。這些成本將在一年內確認50個月自2022年第一季度性能RSU發佈之日起至3年制自2022年第二季度性能RSU發佈之日起的期間。
普通股及特別認股權證
本公司獲授權發行2,100,000,000股份,包括(A)1,000,000,000A類普通股,面值$0.001每股(“A類普通股”),(B)1,000,000,000B類普通股,面值$0.001每股(“B類普通股”),及(C)100,000,000優先股,面值$0.001每股(“優先股”)。
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
下表列出了公司截至2022年6月30日發行的A類普通股、B類普通股和特別認股權證:
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| 6月30日, 2022 | | | |
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A類普通股,面值$.001每股,1,000,000,000授權股份 | 122,068,221 | | | | |
B類普通股,面值$.001每股,1,000,000,000授權股份 | 21,391,972 | | | | |
特別認股權證 | 5,293,055 | | | | |
已發行A類普通股、B類普通股及特別認股權證合計 | 148,753,248 | | | | |
在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,股東轉換了38,528和198,220將B類普通股股份轉換為A類普通股。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,股東轉換了5,433,680和5,587,725將B類普通股股份轉換為A類普通股。
特別認股權證
根據與公司於2019年擺脱破產有關而訂立的特別認股權證協議而發行的每份特別認股權證,可由其持有人行使以購買一A類普通股或B類普通股的股份,行使價為$0.001除某些例外情況外,除非本公司全權酌情認為該項行使會單獨或與任何其他現有或擬擁有的普通股所有權合併,導致:(A)該行使權利的持有人擁有多於4.99公司已發行的A類普通股的百分比,(B)超過22.5(C)公司超過任何其他適用的外資持股門檻,或(D)違反通信法的任何規定,或違反公司註冊證書或聯邦通信委員會的決定、規則和政策對所有權或轉讓施加的限制。任何行使特別認股權證的持有人必須填寫並及時向認股權證代理人提交特別認股權證協議所要求的行使表格和證明。《通信法》和《聯邦通信委員會條例》禁止外國實體或個人間接(即通過母公司)擁有或投票超過25被許可人股權的百分比,除非FCC認定更多的間接外國所有權符合公共利益。如上文附註6所述,2020年11月5日,FCC發佈了 2020年宣告性裁決,允許公司最高100外資持股比例。
在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,股東行使了14和11,375發行同等數量A類普通股的特別認股權證。有幾個不是在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,為B類普通股股份行使了特別認股權證。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,股東行使了14,694和47,136,441發行同等數量A類普通股的特別認股權證。在截至2021年6月30日的六個月中,股東行使了22,337,312購買同等數量的B類普通股的特別認股權證。
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
每股收益(虧損)的計算
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位為千,每股數據除外) | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | |
公司應佔淨收益(虧損)-普通股 | $ | 14,401 | | | $ | (32,286) | | | $ | (34,181) | | | $ | (274,009) | |
| | | | | | | |
分母(1): | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 148,050 | | | 146,509 | | | 147,783 | | | 146,362 | |
股票期權和限制性股票(2): | 1,081 | | | — | | | — | | | — | |
加權平均已發行普通股-稀釋後 | 149,131 | | | 146,509 | | | 147,783 | | | 146,362 | |
| | | | | | | |
公司每股普通股應佔淨收益(虧損): | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.10 | | | $ | (0.22) | | | $ | (0.23) | | | $ | (1.87) | |
稀釋 | $ | 0.10 | | | $ | (0.22) | | | $ | (0.23) | | | $ | (1.87) | |
(1) 所有已發行特別認股權證均計入本公司截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月的基本及攤薄加權平均已發行普通股。
(2)尚未完成的股權獎勵代表6.2百萬美元和10.8截至2022年和2021年6月30日止三個月的公司A類普通股分別為百萬股和10.4百萬美元和10.8百萬美元六分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的月份不包括在稀釋後每股收益的計算中,因為這樣做將是反稀釋的。
NOTE 9 – 分段數據
該公司的主要業務包括其多平臺集團和數字音頻集團部門。多平臺集團、數字音頻集團、公司和公司的音頻和媒體服務部門之間賺取和計入的收入和費用在合併中被取消。多平臺集團通過廣播傳送提供媒體和娛樂服務,還包括公司的活動和國家辛迪加業務。數字音頻集團通過數字傳輸提供媒體和娛樂服務。音頻和媒體服務集團提供其他音頻和媒體服務,包括公司的媒體代理業務(Katz Media)及其日程安排和廣播軟件(RCS)提供商。公司包括基礎設施和支持,包括公司業務的行政、信息技術、人力資源、法律、財務和行政職能。基於股份的付款記錄在銷售、一般和行政費用中。
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
下表列出了公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的部門業績:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分市場 | | | | | | |
(單位:千) | 多平臺集團 | | 數字音頻組 | | 音頻和媒體服務集團 | | 公司和其他對賬項目 | | 淘汰 | | 已整合 |
截至2022年6月30日的三個月 |
收入 | $ | 633,300 | | | $ | 252,561 | | | $ | 71,065 | | | $ | — | | | $ | (2,921) | | | $ | 954,005 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用(1) | 438,804 | | | 173,678 | | | 48,995 | | | 58,264 | | | (2,921) | | | 716,820 | |
分部調整後的EBITDA(2) | $ | 194,496 | | | $ | 78,883 | | | $ | 22,070 | | | $ | (58,264) | | | $ | — | | | $ | 237,185 | |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | | | (110,788) | |
減值費用 | | | | | | | | | | | (245) | |
其他營業費用(淨額) | | | | | | | | | | | (15,664) | |
重組費用 | | | | | | | | | | | (19,009) | |
基於股份的薪酬費用 | | | | | | | | | | | (8,610) | |
營業收入 | | | | | | | | | | | $ | 82,869 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
部門間收入 | $ | 167 | | | $ | 1,376 | | | $ | 1,378 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,921 | |
資本支出 | 36,378 | | | 5,912 | | | 2,423 | | | 4,940 | | | — | | | 49,653 | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | 8,610 | | | — | | | 8,610 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分市場 | | | | | | |
(單位:千) | 多平臺集團 | | 數字音頻組 | | 音頻和媒體服務集團 | | 公司和其他對賬項目 | | 淘汰 | | 已整合 |
截至2021年6月30日的三個月 |
收入 | $ | 605,850 | | | $ | 197,930 | | | $ | 61,175 | | | $ | — | | | $ | (3,350) | | | $ | 861,605 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用(1) | 424,452 | | | 143,640 | | | 40,704 | | | 71,651 | | | (3,350) | | | 677,097 | |
分部調整後的EBITDA(2) | $ | 181,398 | | | $ | 54,290 | | | $ | 20,471 | | | $ | (71,651) | | | $ | — | | | $ | 184,508 | |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | | | (127,945) | |
減值費用 | | | | | | | | | | | — | |
其他營業費用(淨額) | | | | | | | | | | | (12,379) | |
重組費用 | | | | | | | | | | | (10,155) | |
基於股份的薪酬費用 | | | | | | | | | | | (5,903) | |
營業收入 | | | | | | | | | | | $ | 28,126 | |
| | | | | | | | | | | |
部門間收入 | $ | 168 | | | $ | 1,178 | | | $ | 2,004 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,350 | |
資本支出 | 21,371 | | | 6,286 | | | 1,144 | | | 3,310 | | | — | | | 32,111 | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | 5,903 | | | — | | | 5,903 | |
IHeartMedia,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分市場 | | | | | | |
(單位:千) | 多平臺集團 | | 數字音頻組 | | 音頻和媒體服務集團 | | 公司和其他對賬項目 | | 淘汰 | | 已整合 |
截至2022年6月30日的六個月 |
收入 | $ | 1,204,460 | | | $ | 466,780 | | | $ | 131,922 | | | $ | — | | | $ | (5,699) | | | $ | 1,797,463 | |
運營費用(1) | 876,057 | | | 335,389 | | | 93,465 | | | 115,848 | | | (5,699) | | | 1,415,060 | |
分部調整後的EBITDA(2) | $ | 328,403 | | | $ | 131,391 | | | $ | 38,457 | | | $ | (115,848) | | | $ | — | | | $ | 382,403 | |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | | | (224,839) | |
減值費用 | | | | | | | | | | | (1,579) | |
其他營業費用(淨額) | | | | | | | | | | | (16,534) | |
重組費用 | | | | | | | | | | | (30,102) | |
基於股份的薪酬費用 | | | | | | | | | | | (14,145) | |
營業收入 | | | | | | | | | | | $ | 95,204 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
部門間收入 | $ | 335 | | | $ | 2,645 | | | $ | 2,719 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,699 | |
資本支出 | 48,716 | | | 11,068 | | | 4,122 | | | 8,304 | | | — | | | 72,210 | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | 14,145 | | | — | | | 14,145 | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分市場 | | | | | | |
(單位:千) | 多平臺集團 | | 數字音頻組 | | 音頻和媒體服務集團 | | 公司和其他對賬項目 | | 淘汰 | | 已整合 |
截至2021年6月30日的六個月 |
收入 | $ | 1,103,747 | | | $ | 355,483 | | | $ | 116,312 | | | $ | — | | | $ | (7,272) | | | $ | 1,568,270 | |
運營費用(1) | 817,558 | | | 261,182 | | | 80,492 | | | 129,555 | | | (7,272) | | | 1,281,515 | |
分部調整後的EBITDA(2) | $ | 286,189 | | | $ | 94,301 | | | $ | 35,820 | | | $ | (129,555) | | | $ | — | | | $ | 286,755 | |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | | | (235,308) | |
減值費用 | | | | | | | | | | | (37,744) | |
其他營業費用(淨額) | | | | | | | | | | | (15,150) | |
重組費用 | | | | | | | | | | | (35,195) | |
基於股份的薪酬費用 | | | | | | | | | | | (11,588) | |
營業虧損 | | | | | | | | | | | $ | (48,230) | |
| | | | | | | | | | | |
部門間收入 | $ | 335 | | | $ | 3,072 | | | $ | 3,865 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,272 | |
資本支出 | 31,440 | | | 11,711 | | | 2,191 | | | 5,719 | | | — | | | 51,061 | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | 11,588 | | | — | | | 11,588 | |
(1)綜合營業費用包括直接營業費用和銷售、一般和行政費用,不包括重組費用、基於股份的薪酬費用和折舊及攤銷。
(2)有關合並公司的調整後EBITDA的定義以及與最接近的GAAP衡量標準營業收入(虧損)和淨收益(虧損)的對賬,請參閲本季度報告10-Q表格第2項中的“營業收入(虧損)與調整後EBITDA的對賬”和“淨收益(虧損)與EBITDA和調整後EBITDA的對賬”。從2021年1月1日開始,部門調整後EBITDA成為向公司首席運營決策者報告的部門盈利指標,目的是就每個可報告部門的資源分配做出決定,並評估其業績。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
演示文稿格式
管理層對財務狀況和經營結果(“MD&A”)的討論和分析應與iHeartMedia,Inc.(“公司”、“iHeartMedia”、“WE”、“OUR”或“我們”)本季度報告10-Q表第1項中包含的綜合財務報表和相關腳註一起閲讀。
我們需要報告的細分市場包括:
▪多平臺集團,包括我們的廣播電臺、網絡、贊助和活動業務;
▪數字音頻集團,包括我們的數字業務,包括播客;以及
▪音頻和媒體服務集團,其中包括我們的全方位服務媒體代理業務Katz Media Group(“Katz Media”)和RCS Sound Software(“RCS”),後者是一家安排和廣播軟件和服務的提供商。
這些報告部分反映了高級管理層如何運營公司。這一結構提供了對我們不同業務的基本業績、結果和利潤率概況的可見性,並使高級管理層能夠監控運營層面的趨勢,並通過與運營主管一起定期審查部門級業績和預測,在出現機會或問題時解決它們。
此外,部門調整後的EBITDA是向公司首席運營決策者報告的部門盈利指標,目的是為每個可報告部門的資源分配和評估業績做出決定。分部經調整EBITDA按收入減去營運開支計算,不包括重組開支(定義見下文)及以股份為基礎的薪酬開支。
我們作為一家擁有多種平臺的公司運營,包括廣播、數字、播客、網絡和活動,以及廣告技術能力。我們還投資了許多技術和業務,以提高我們的庫存與我們的廣告商和受眾的競爭力。我們相信,按分部公佈業績有助於我們對廣播廣播業務和快速增長的數字業務有更深入的瞭解。我們相信,我們從業務活動中產生現金流的能力以及我們目前手頭的現金將為我們的業務提供足夠的資金和運營,為資本支出和其他義務提供資金,併為我們的長期債務支付至少未來12個月的利息。
我們的業務描述
我們的戰略重點是提供娛樂性和信息量大的內容,我們的聽眾希望通過我們的各種平臺找到我們。
多平臺集團
我們多平臺集團的主要收入來源是在我們的廣播電臺銷售當地和國家廣告時間,合同期限通常不到一年。我們電臺的節目格式旨在接觸到有針對性的人口統計特徵的受眾。我們與我們的廣告和營銷合作伙伴密切合作,開發工具和利用數據,使廣告商能夠有效地接觸到他們想要的受眾。我們的多平臺集團還從網絡辛迪加、國家認可的活動和其他雜項交易中獲得收入。
管理層關注我們多平臺集團業務的總體收入以及每種廣告類型的收入,包括主要在電視臺當地市場銷售的本地廣告,以及跨多個市場銷售的全國廣告。地方廣告由每個電臺的銷售人員銷售,而全國廣告由我們的全國銷售團隊銷售。我們定期審查和完善我們在所有地區和市場的銷售結構,以努力最大化我們向廣告商提供的產品的價值,從而實現我們的收入。
管理層還按地區和市場規模考察了多平臺集團的收入。通常,較大的市場可以通過比較小的市場更廣泛的人口結構接觸到更多的受眾。此外,管理層還會審查我們在可獲得此類信息的市場中的音頻廣告收入份額,以及我們在平均一刻鐘收聽目標人羣中的份額。這一指標衡量了我們的格式吸引和留住聽眾的情況。
管理層還監控通過我們的程序性廣告購買平臺和我們的數據分析廣告產品SmartAudio產生的收入,以衡量我們增強的營銷優化工具的成功程度。我們已經進行了大量投資,這樣我們就可以提供曾經只有數字公司才能提供的相同的廣告購買體驗,並使我們的客户更好地瞭解我們的資產如何成功地接觸到他們的目標受眾。
管理層監測平均廣告費率和每百萬美元的成本,每1000次廣告印象(“CPM”)的成本,主要基於廣告的長度和目標受眾中有多少人收聽我們的電臺,由獨立的評級服務衡量。此外,我們的廣告費率受到廣告播出時間的影響,早上和晚上的駕車時間通常定價最高。我們的價格和產量信息系統使我們的電臺經理和銷售團隊能夠根據當地市場需求調整商業庫存和定價,並管理和監控不同的商業持續時間,以便以我們認為是市場條件下的最佳價格為客户提供更有效的廣告。收益由管理層以多種方式衡量,包括收入除以銷售廣告的分鐘數。
我們多平臺集團部門的一部分支出因收入變化而異。這些可變費用主要與我們計劃和銷售部門的成本有關,包括利潤分享費和佣金以及壞賬。我們的內容成本,包括通過廣播提供的音樂的音樂許可費,隨着我們電臺播放的歌曲的音量和混合而不同。
數字音頻組
數字音頻集團部門的主要收入來源是在公司的iHeartRadio移動應用和網站、電臺網站和播客網絡上銷售廣告。根據合同條款,廣告位置的收入將根據所提供的印象或經過的時間來確認。數字音頻集團與廣告商的合同通常期限為一年或更短,通常在履行履行義務時按月計費。
通過我們的數字音頻集團,我們繼續擴大聽眾的選擇。我們通過開發和交付我們的內容以及通過多個數字分發渠道銷售廣告來獲得這一領域的收入,包括通過我們的iHeartRadio移動應用程序、我們的電臺網站和其他覆蓋全國、地區和當地受眾的數字平臺。
我們的戰略使我們能夠擴大我們在快速增長的播客領域的領導地位,iHeartMedia是美國最大的播客出版商。我們現在覆蓋超過250個平臺和2,000種不同的連接設備,我們的數字業務包括流媒體、訂閲、展示廣告和其他通過數字平臺傳播的內容。
我們數字音頻集團部門的部分費用因收入變化而有所不同。這些可變費用主要涉及我們的內容成本,包括利潤分享費和第三方內容成本,以及銷售佣金和壞賬。我們的某些內容成本,包括數字音樂表演版税,隨着我們數字平臺上收聽小時數的不同而不同。
音頻和媒體服務集團
音頻和媒體服務集團的收入來自通過我們的Katz Media和RCS業務向廣播行業參與者提供的服務。作為一家媒體代理公司,Katz Media通過代表其所代表的廣播和電視臺銷售的媒體的佣金獲得收入,而RCS通過提供廣播軟件和媒體流以及為世界各地的廣播電臺、廣播電視臺、有線電視頻道、唱片公司、廣告代理和互聯網電臺提供研究服務來產生收入。
經濟狀況
我們的廣告收入與國內生產總值(GDP)的變化高度相關,因為廣告支出在歷史上一直與GDP保持一致。美國經濟的衰退或下滑可能會對該公司的創收能力產生重大影響。
新冠肺炎
從2020年3月開始並在接下來的幾個月裏,由於冠狀病毒大流行(“新冠肺炎”)的影響及其對美國經濟的影響,我們看到我們的廣播電臺、網絡和贊助收入流都大幅下降。我們的多平臺集團收入在2021年大幅增長,由於繼續從新冠肺炎的影響中復甦,2022年上半年的收入比2021年上半年繼續增長。在新冠肺炎期間和整個經濟復甦期間,我們的數字音頻集團收入,包括播客,每個季度都持續增長。與2021年上半年相比,我們的音頻和媒體服務集團2022年上半年的收入有所增長,這主要是由於我們繼續從新冠肺炎的影響中復甦。有關新冠肺炎及其對我們財務報表的影響的更多信息,請參閲附註1,列報基礎。
節約成本計劃
我們已經實施了關鍵的現代化計劃和運營費用節約計劃,以利用我們在新技術方面的重大投資來實現增量成本效率,包括精簡我們的房地產足跡的計劃,我們還在繼續探索進一步提高效率的機會。
減值費用
作為我們節約運營費用舉措的一部分,我們已採取積極措施,精簡我們的房地產足跡,並減少公司產生的相關租賃和運營費用。這些戰略行動通常會導致減值費用,原因是受影響的使用權資產和相關固定資產的減記,包括租賃改進。在截至2022年和2021年6月30日的六個月內,由於這些成本節約舉措,我們分別確認了160萬美元和3770萬美元的非現金減值費用。
執行摘要
由於我們繼續從新冠肺炎疫情的影響中復甦,以及對包括播客在內的數字廣告需求的持續增長,我們在2022年第二季度的收入在我們的多平臺集團、數字音頻集團和音頻和媒體服務集團部門都有所增長。
本季度影響我們業務的主要事態發展摘要如下:
•截至2022年6月30日的季度,合併收入為9.54億美元,比上年第二季度的8.616億美元增加了9240萬美元,增幅為10.7%。
•我們多平臺集團的收入和分部調整後的EBITDA分別比去年第二季度增加了2750萬美元和1310萬美元。
•與去年第二季度相比,我們數字音頻集團的收入和分部調整後的EBITDA分別增加了5460萬美元和2460萬美元。
•我們音頻和媒體服務集團的收入和分部調整後的EBITDA分別比去年第二季度增加了990萬美元和160萬美元。
•營業收入為8290萬美元,比去年第二季度的2810萬美元增加了5480萬美元。
•淨收益為1520萬美元,比上年第二季度的淨虧損3200萬美元增加了4720萬美元。
•經營活動提供的現金流為1.558億美元,比上年第二季度的2910萬美元有所增加。
•調整後的EBITDA(1)2.372億美元,比去年第二季度的1.845億美元增加了5270萬美元。
•自由現金流(2)1.061億美元,比去年第二季度的300萬美元有所增加。
下表彙總了我們在所述期間的業務歷史成果:
| | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至三個月 6月30日, | | |
| 2022 | | 2021 | | |
收入 | $ | 954,005 | | | $ | 861,605 | | | |
營業收入 | 82,869 | | | 28,126 | | | |
淨收益(虧損) | 15,182 | | | (31,960) | | | |
經營活動提供的現金 | 155,801 | | | 29,129 | | | |
| | | | | |
調整後的EBITDA(1) | $ | 237,185 | | | $ | 184,508 | | | |
自由現金流(2) | 106,148 | | | (2,982) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1) 關於調整後EBITDA的定義以及與最接近的GAAP衡量標準營業收入和淨收益(虧損)的對賬,請參閲本MD&A中的“營業收入(虧損)與調整後EBITDA的對賬”和“淨收益(虧損)與EBITDA和調整後EBITDA的對賬”。
(2) 關於自由現金流的定義和對經營活動提供的現金的對賬,這是最接近於GAAP的衡量標準,請參閲本MD&A中的“對經營活動提供的現金對自由現金流的對賬”。
經營成果
下表列出了我們在截至2022年6月30日的三個月和六個月與截至2021年6月30日的三個月和六個月的歷史運營結果的比較:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
收入 | $ | 954,005 | | | $ | 861,605 | | | $ | 1,797,463 | | | $ | 1,568,270 | | | |
運營費用: | | | | | | | | | |
直接營業費用(不包括折舊和攤銷) | 365,382 | | | 320,515 | | | 695,906 | | | 613,328 | | | |
銷售、一般和行政費用(不包括折舊和攤銷) | 379,057 | | | 372,640 | | | 763,401 | | | 714,970 | | | |
折舊及攤銷 | 110,788 | | | 127,945 | | | 224,839 | | | 235,308 | | | |
減值費用 | 245 | | | — | | | 1,579 | | | 37,744 | | | |
其他營業費用(淨額) | 15,664 | | | 12,379 | | | 16,534 | | | 15,150 | | | |
營業收入(虧損) | 82,869 | | | 28,126 | | | 95,204 | | | (48,230) | | | |
利息支出,淨額 | 81,494 | | | 84,887 | | | 160,713 | | | 170,008 | | | |
投資收益,淨額 | 9,590 | | | 49,644 | | | 7,825 | | | 49,835 | | | |
非合併關聯公司的權益損失 | (29) | | | (31) | | | (58) | | | (59) | | | |
債務清償收益 | 8,203 | | | — | | | 8,203 | | | — | | | |
其他費用,淨額 | (2,175) | | | (363) | | | (2,445) | | | (1,170) | | | |
| | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | 16,964 | | | (7,511) | | | (51,984) | | | (169,632) | | | |
所得税優惠(費用) | (1,782) | | | (24,449) | | | 18,427 | | | (104,384) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | 15,182 | | | (31,960) | | | (33,557) | | | (274,016) | | | |
可歸因於非控股權益的較少金額 | 781 | | | 326 | | | 624 | | | (7) | | | |
公司應佔淨收益(虧損) | $ | 14,401 | | | $ | (32,286) | | | $ | (34,181) | | | $ | (274,009) | | | |
下表列出了截至2022年6月30日的三個月和六個月與截至2021年6月30日的三個月和六個月的收入流比較:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至三個月 6月30日, | | % | | 截至六個月 6月30日, | | % |
| 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
廣播電臺 | $ | 463,304 | | | $ | 451,142 | | | 2.7 | % | | $ | 879,785 | | | $ | 809,678 | | | 8.7 | % |
網絡 | 127,532 | | | 123,586 | | | 3.2 | % | | 245,090 | | | 238,672 | | | 2.7 | % |
贊助和活動 | 38,064 | | | 28,585 | | | 33.2 | % | | 71,665 | | | 50,978 | | | 40.6 | % |
其他 | 4,400 | | | 2,537 | | | 73.4 | % | | 7,920 | | | 4,419 | | | 79.2 | % |
多平臺集團 | 633,300 | | | 605,850 | | | 4.5 | % | | 1,204,460 | | | 1,103,747 | | | 9.1 | % |
數字,不包括播客 | 166,880 | | | 144,502 | | | 15.5 | % | | 312,555 | | | 263,703 | | | 18.5 | % |
播客 | 85,681 | | | 53,428 | | | 60.4 | % | | 154,225 | | | 91,780 | | | 68.0 | % |
數字音頻組 | 252,561 | | | 197,930 | | | 27.6 | % | | 466,780 | | | 355,483 | | | 31.3 | % |
音頻和媒體服務集團 | 71,065 | | | 61,175 | | | 16.2 | % | | 131,922 | | | 116,312 | | | 13.4 | % |
淘汰 | (2,921) | | | (3,350) | | | | | (5,699) | | | (7,272) | | | |
總收入,合計 | $ | 954,005 | | | $ | 861,605 | | | 10.7 | % | | $ | 1,797,463 | | | $ | 1,568,270 | | | 14.6 | % |
截至2022年6月30日的三個月和六個月的綜合業績與截至2021年6月30日的三個月和六個月的綜合業績比較如下:
收入
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月,合併收入增加了9240萬美元。綜合收入的增長是由於新冠肺炎的宏觀經濟影響持續復甦,以及我們的經營業務持續增長。多平臺集團收入增加2,750萬美元,增幅為4.5%,主要原因是廣播廣告需求增強、現場直播活動迴歸以及政治廣告收入增加,因為2022年是中期選舉年。數字音頻集團的收入增加了5460萬美元,增幅為27.6%,主要受數字廣告需求持續增長和播客業務持續增長的推動。音頻和媒體服務收入增加990萬美元,主要是由於政治廣告收入的增加,因為2022年是中期選舉年,以及繼續從新冠肺炎的影響中復甦。
在截至2022年6月30日的6個月中,合併收入比2021年同期增加了2.292億美元。綜合收入的增長是由於新冠肺炎的宏觀經濟影響持續復甦,以及我們的經營業務持續增長。多平臺集團收入增加1.007億美元,主要原因是對廣播廣告的需求增強,與2021年同期相比,截至2022年6月30日的六個月的現場活動迴歸,以及由於2022年是中期選舉年,政治廣告收入增加。數字音頻集團的收入增加了1.113億美元,主要是由於對數字廣告的需求持續增長,包括播客的持續增長。音頻和媒體服務收入增加1,560萬美元,主要是由於繼續從新冠肺炎的影響中復甦,以及政治廣告收入的增加,因為2022年是中期選舉年。
直接運營費用
在截至2022年6月30日的三個月裏,合併的直接運營費用比2021年同期增加了4490萬美元。直接運營費用的增加主要是由於我們收入的顯著增加導致可變內容成本上升,包括利潤分享費用、第三方數字成本以及與地方和國家直播活動迴歸相關的製作成本。
在截至2022年6月30日的6個月中,合併的直接運營費用比2021年同期增加了8260萬美元。直接運營費用的增加主要是由於我們收入的顯著增加導致可變內容成本上升,包括利潤分享費用、第三方數字成本以及與地方和國家直播活動迴歸相關的製作成本。
銷售、一般和行政(“SG&A”)費用
在截至2022年6月30日的三個月裏,合併的SG&A費用比2021年同期增加了640萬美元。合併SG&A費用的增長主要是由於員工薪酬成本增加,這與員工人數增加有關,這是因為投資於關鍵基礎設施以支持我們不斷增長的數字業務,由於收入增加而增加的銷售佣金支出,以及增加的壞賬支出。這些增長被可變獎金應計減少以及主要與iHeartRadio音樂大獎頒獎典禮的時間安排有關的國家貿易和易貨貿易費用的減少部分抵消。
在截至2022年6月30日的6個月中,合併的SG&A費用比2021年同期增加了4840萬美元。SG&A費用的增加主要是由於員工薪酬成本上升,這與員工人數增加有關,這是因為對關鍵基礎設施的投資支持我們不斷增長的數字業務,以及由於收入增加、壞賬增加以及貿易和易貨貿易費用增加而增加的銷售佣金費用。這些增長被較低的可變獎金應計項目部分抵消。
折舊及攤銷
與2021年同期相比,在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,折舊和攤銷分別減少了1720萬美元和1050萬美元,這主要是由於某些無形資產被完全攤銷,部分被與IT和房地產優化計劃相關的資本支出增加所抵消。
減值費用
作為我們的運營費用節約計劃的一部分,我們已採取戰略行動來精簡我們的房地產佔地面積和相關費用,導致由於減記使用權資產和相關固定資產而產生的減值費用
資產,包括租賃改進。在截至2022年和2021年6月30日的六個月內,由於這些成本節約舉措,我們分別確認了160萬美元和3770萬美元的非現金減值費用。
其他營業費用(淨額)
截至2022年和2021年6月30日的三個月的其他運營費用淨額分別為1,570萬美元和1,240萬美元,以及截至2022年和2021年6月30日的六個月的其他運營費用淨額分別為1,650萬美元和1,520萬美元,主要涉及與我們的房地產優化計劃相關的資產處置確認的非現金賬面虧損。
利息支出
於截至2022年6月30日止三個月及六個月期間,利息支出較2021年同期分別減少340萬美元及930萬美元,主要是由於我們於2021年7月修訂的遞增定期貸款安排的利率下調,以及我們於2021年7月就與重新定價交易有關的定期貸款信貸安排自願償還2.5億美元所致。
投資收益,淨額
在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,我們確認了與我們投資價值增加相關的投資收益,分別淨額為960萬美元和780萬美元。截至2021年6月30日的三個月和六個月,我們分別確認了4,960萬美元和4,980萬美元的收益,主要與出售我們在聖安東尼奧馬刺的投資有關。
債務清償收益
在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,我們確認了與iHeartCommunications,Inc.以1.053億美元現金、2027年到期的8.375%高級無擔保票據的本金總額1.135億美元公開市場回購有關的820萬美元債務清償收益。
所得税優惠(費用)
本公司截至2022年6月30日止三個月及六個月的實際税率分別為10.5%及35.4%。實際税率主要受某些遞延税項資產的估值準備預期增加的影響,這主要與不允許的利息支出結轉和淨營業虧損結轉有關,原因是公司在未來期間利用這些資產的能力存在不確定性。
公司應佔淨收益(虧損)
在截至2022年6月30日的三個月中,公司應佔淨收益為1,440萬美元,與截至2021年6月30日的三個月中公司應佔淨虧損3,230萬美元相比,增加了4,670萬美元,這主要是由於從新冠肺炎疫情的宏觀經濟影響中持續復甦帶來的收入增加以及我們運營業務的持續增長。
在截至2022年6月30日的6個月中,公司應佔淨虧損減少2.398億美元至3,420萬美元,而截至2021年6月30日的6個月中公司應佔淨虧損為2.74億美元,這主要是由於從新冠肺炎疫情的宏觀經濟影響中持續復甦帶來的收入增加以及我們的運營業務持續增長。
多平臺集團業績
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(單位:千) | 截至三個月 6月30日, | | % | | 截至六個月 6月30日, | | % |
| 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
收入 | $ | 633,300 | | | $ | 605,850 | | | 4.5 | % | | $ | 1,204,460 | | | $ | 1,103,747 | | | 9.1 | % |
| | | | | | | | | | | |
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運營費用(1) | 438,804 | | | 424,452 | | | 3.4 | % | | 876,057 | | | 817,558 | | | 7.2 | % |
分部調整後的EBITDA | $ | 194,496 | | | $ | 181,398 | | | 7.2 | % | | $ | 328,403 | | | $ | 286,189 | | | 14.8 | % |
部門調整後的EBITDA利潤率 | 30.7 | % | | 29.9 | % | | | | 27.3 | % | | 25.9 | % | | |
(1)營業費用包括直接營業費用和銷售費用、一般和行政費用,不包括重組費用。
三個月
我們多平臺集團的收入比前一年增加了2,750萬美元,這主要是由於繼續從新冠肺炎的影響中復甦。由於2022年是中期選舉年,廣播收入同比增長1220萬美元,增幅2.7%,這得益於現貨收入和政治廣告收入的增加,但由於iHeartRadio音樂大獎頒獎典禮的時間安排的影響,貿易和易貨貿易收入下降,部分抵消了這一影響,而網絡收入同比增長390萬美元,增幅3.2%。贊助和活動的收入同比增加950萬美元,增幅為33.2%,主要是由於現場直播活動的迴歸。
營運開支增加1,440萬美元,主要原因是與重播包括愛心鄉村音樂節在內的現場活動有關的活動成本、與收入增加有關的銷售佣金增加,以及2021年第二季度因收回2020年錄得的新冠肺炎儲備而產生的信貸導致的壞賬支出增加。由於iHeartRadio音樂大獎頒獎典禮的時間安排的影響,貿易和易貨貿易費用減少,以及基於財務業績的可變獎金應計減少,部分抵消了這些增長。
六個月s
我們多平臺集團的收入比前一年增加了1.007億美元,這主要是由於繼續從新冠肺炎的影響中復甦。廣播收入同比增長7010萬美元,增幅為8.7%,而電視網收入同比增長640萬美元,增幅為2.7%。贊助和活動的收入同比增加了2070萬美元,增幅為40.6%,這主要是由於現場直播活動的迴歸。
運營支出增加5,850萬美元,主要原因是與重啟包括愛心鄉村音樂節在內的現場活動相關的活動成本上升,以及銷售佣金、人才和利潤分享成本上升,所有這些都是由更高的收入推動的,以及2021年因收回2020年記錄的新冠肺炎儲備而產生的信貸導致壞賬支出增加。這些增長被與我們的房地產優化計劃相關的較低租金和公用事業以及基於財務業績的較低可變獎金應計項目部分抵消。
數字音頻組結果
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(單位:千) | 截至三個月 6月30日, | | % | | 截至六個月 6月30日, | | % |
| 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
收入 | $ | 252,561 | | | $ | 197,930 | | | 27.6 | % | | $ | 466,780 | | | $ | 355,483 | | | 31.3 | % |
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運營費用(1) | 173,678 | | | 143,640 | | | 20.9 | % | | 335,389 | | | 261,182 | | | 28.4 | % |
分部調整後的EBITDA | $ | 78,883 | | | $ | 54,290 | | | 45.3 | % | | $ | 131,391 | | | $ | 94,301 | | | 39.3 | % |
部門調整後的EBITDA利潤率 | 31.2 | % | | 27.4 | % | | | | 28.1 | % | | 26.5 | % | | |
(1)營業費用包括直接營業費用和銷售費用、一般和行政費用,不包括重組費用。
三個月
我們數字音頻集團的收入與前一年相比增加了5460萬美元,其中包括數字收入的增長,不包括Podcast收入,數字收入同比增長2240萬美元,或15.5%,這是由於對數字廣告的需求增加,以及Podcast收入同比增長3230萬美元,或60.4%,這是由於新播客開發的收入增加以及現有播客的增長。由於對數字廣告的需求普遍增加,以及播客的日益流行,數字音頻集團的收入有所增加。
運營支出增加3,000萬美元,原因是員工薪酬成本上升,這與增加勞動力相關,這是因為對支持我們不斷增長的數字業務的關鍵基礎設施的投資,以及由於收入增加和新播客的開發而導致的可變內容成本、第三方數字成本和利潤分享費用的增加。
六個月s
與前一年相比,我們數字音頻集團的收入增加了1.113億美元,其中包括數字收入的增長,不包括播客收入,在數字廣告需求增加的推動下,數字音頻收入同比增長4890萬美元,增幅為18.5%。播客收入也同比增加了6240萬美元,增幅為68.0%,這是由於新播客開發的收入增加和現有播客的增長推動的。數字音頻集團的收入增長是由於對數字廣告的需求普遍增加,播客越來越受歡迎,我們行業領先的播客業務繼續增加優質內容,以及我們利用我們的銷售隊伍和廣告技術平臺將數字觀眾和庫存貨幣化的能力不斷增強,部分原因是對數字空間的投資推動。
由於數字音頻集團收入的顯著增長,運營支出增加了7,420萬美元,包括由於收入增加而產生的可變員工薪酬支出、人才成本和第三方數字成本的影響,以及主要由於開發新播客而導致的內容和製作成本的增加。此外,由於對關鍵基礎設施的投資增加了運營費用,以支持我們不斷增長的數字運營。
音頻和媒體服務集團業績
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(單位:千) | 截至三個月 6月30日, | | % | | 截至六個月 6月30日, | | % |
| 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
收入 | $ | 71,065 | | | $ | 61,175 | | | 16.2 | % | | $ | 131,922 | | | $ | 116,312 | | | 13.4 | % |
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運營費用(1) | 48,995 | | | 40,704 | | | 20.4 | % | | 93,465 | | | 80,492 | | | 16.1 | % |
分部調整後的EBITDA | $ | 22,070 | | | $ | 20,471 | | | 7.8 | % | | $ | 38,457 | | | $ | 35,820 | | | 7.4 | % |
部門調整後的EBITDA利潤率 | 31.1 | % | | 33.5 | % | | | | 29.2 | % | | 30.8 | % | | |
(1)營業費用包括直接營業費用和銷售費用、一般和行政費用,不包括重組費用。
三個月
我們的音頻和媒體服務集團的收入比去年同期增加了990萬美元,這是由於政治廣告收入的增加,因為2022年是中期選舉年,以及繼續從新冠肺炎的影響中復甦。
運營費用增加了830萬美元,主要是因為季節性(政治)人員配備增加了員工薪酬、商品銷售成本增加以及與第三方就特定庫存位置簽訂了新的採購協議。
六個月s
我們的音頻和媒體服務集團的收入比上一年同期增加了1,560萬美元,這是由於政治廣告收入的增加,因為2022年是中期選舉年,以及繼續從新冠肺炎的影響中復甦。
運營費用增加了1300萬美元,主要是因為與季節性(政治)人員配備有關的更高的員工薪酬、更高的銷售成本以及與第三方就特定庫存位置達成的新採購協議。
營業收入(虧損)與調整後EBITDA的對賬
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(單位:千) | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業收入(虧損) | $ | 82,869 | | | $ | 28,126 | | | $ | 95,204 | | | $ | (48,230) | |
折舊及攤銷 | 110,788 | | | 127,945 | | | 224,839 | | | 235,308 | |
減值費用 | 245 | | | — | | | 1,579 | | | 37,744 | |
其他營業費用(淨額) | 15,664 | | | 12,379 | | | 16,534 | | | 15,150 | |
基於股份的薪酬費用 | 8,610 | | | 5,903 | | | 14,145 | | | 11,588 | |
重組費用 | 19,009 | | | 10,155 | | | 30,102 | | | 35,195 | |
調整後的EBITDA(1) | $ | 237,185 | | | $ | 184,508 | | | $ | 382,403 | | | $ | 286,755 | |
淨收益(虧損)與EBITDA和調整後EBITDA的對賬
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(單位:千) | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨收益(虧損) | $ | 15,182 | | | $ | (31,960) | | | $ | (33,557) | | | $ | (274,016) | |
所得税(福利)費用 | 1,782 | | | 24,449 | | | (18,427) | | | 104,384 | |
利息支出,淨額 | 81,494 | | | 84,887 | | | 160,713 | | | 170,008 | |
折舊及攤銷 | 110,788 | | | 127,945 | | | 224,839 | | | 235,308 | |
EBITDA | $ | 209,246 | | | $ | 205,321 | | | $ | 333,568 | | | $ | 235,684 | |
投資收益,淨額 | (9,590) | | | (49,644) | | | (7,825) | | | (49,835) | |
債務清償收益 | (8,203) | | | — | | | (8,203) | | | — | |
其他費用,淨額 | 2,175 | | | 363 | | | 2,445 | | | 1,170 | |
非合併關聯公司的權益損失 | 29 | | | 31 | | | 58 | | | 59 | |
減值費用 | 245 | | | — | | | 1,579 | | | 37,744 | |
其他營業費用(淨額) | 15,664 | | | 12,379 | | | 16,534 | | | 15,150 | |
基於股份的薪酬費用 | 8,610 | | | 5,903 | | | 14,145 | | | 11,588 | |
重組費用 | 19,009 | | | 10,155 | | | 30,102 | | | 35,195 | |
調整後的EBITDA(1) | $ | 237,185 | | | $ | 184,508 | | | $ | 382,403 | | | $ | 286,755 | |
(1)我們將經調整的EBITDA定義為綜合營業收入(虧損),調整後的綜合營業收入(虧損)不包括包括在直接營業費用和SG&A費用中的重組費用,包括在SG&A費用中的基於股份的薪酬費用,以及在我們的經營報表中列示的以下項目:折舊和攤銷、減值費用和其他營業費用,淨額。或者,調整後的EBITDA計算為淨收益(虧損),調整後不包括所得税(收益)費用、利息支出、淨額、折舊和攤銷、投資損失(收益)、淨額、債務清償收益、其他費用、淨額、非合併關聯公司的權益損失、淨額、減值費用、其他運營費用、淨額、基於股份的薪酬支出和重組費用。重組開支主要包括與節約成本措施有關的開支,以及管理層認為在正常業務過程以外或在正常業務週期內不能代表本公司運作的某些開支。我們使用調整後的EBITDA等指標來評估公司的經營業績。這一衡量標準是管理層用來規劃和預測未來期間以及衡量主管人員和其他管理人員薪酬業績的主要衡量標準之一。我們相信,這一指標是我們運營實力和業務業績的重要指標,因為它提供了運營業績和營業收入之間的聯繫。它也是管理層在評估潛在收購目標時使用的主要衡量標準。我們認為,這一指標的提出對投資者來説是相關和有用的,因為它允許投資者以類似於管理層使用的方法來查看業績。我們
相信這有助於提高投資者瞭解我們經營業績的能力,並使我們更容易將我們的業績與其他資本結構或税率不同的公司進行比較。此外,我們相信,這一指標也是我們的投資者、分析師和我們行業同行在外部使用的主要指標之一,目的是為了估值和比較我們與行業內其他公司的經營業績。由於調整後的EBITDA不是根據公認會計原則計算的指標,因此不應單獨考慮或替代營業收入(虧損)或淨收益(虧損)作為經營業績的指標,並且可能無法與其他公司採用的類似名稱的指標相比較。調整後的EBITDA不一定是衡量我們為現金需求提供資金的能力的指標。由於與營業收入(虧損)和合並淨收益(虧損)相比,該財務信息排除了某些財務信息,而合併淨收益(虧損)是最直接可比的公認會計準則財務指標,因此該財務信息的使用者應考慮被排除的事件和交易的類型。
經營活動提供的現金與自由現金流的對賬
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(單位:千) | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
| 2022 | | | | | | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
經營活動提供的現金 | $ | 155,801 | | | | | | | | $ | 29,129 | | | $ | 103,589 | | | $ | 100,857 | |
購買房產、廠房和設備 | (49,653) | | | | | | | | (32,111) | | | (72,210) | | | (51,061) | |
自由現金流(1) | $ | 106,148 | | | | | | | | $ | (2,982) | | | $ | 31,379 | | | $ | 49,796 | |
| | | | | | | | | | | | |
(1)我們將自由現金流量(“自由現金流量”)定義為經營活動提供(用於)的現金減去資本支出,在公司的綜合現金流量表中披露為購買物業、廠房和設備。我們使用自由現金流等指標來評估公司的流動性及其產生現金流的能力。我們認為自由現金流對投資者是有意義的,因為我們在考慮資本支出後審查了運營產生的現金流,因為這些支出被認為是持續運營的必要組成部分。此外,我們相信自由現金流有助於提高投資者將我們的流動性與其他公司進行比較的能力。由於自由現金流量不是根據公認會計原則計算的計量,因此不應將其作為經營活動提供(用於)現金的單獨計量或替代計量,也不能與其他公司採用的同類計量相比較。自由現金流不一定是衡量我們為現金需求融資的能力。
基於股份的薪酬費用
2021年4月21日,我們的2021年長期激勵獎勵計劃(《2021計劃》)獲得股東批准,取代了之前的計劃。根據我們的2021計劃,我們將授予限制性股票單位和期權,以購買公司A類普通股的股份給某些關鍵個人。
基於股份的薪酬支出計入SG&A支出,截至2022年和2021年6月30日的三個月分別為860萬美元和590萬美元,截至2022年和2021年6月30日的六個月分別為1410萬美元和1160萬美元。
2022年3月28日,我們向某些關鍵員工發放了基於業績的限制性股票單位(2022年第一季度業績RSU)。2022年第一季度業績RSU在實現某些股東總回報目標和持續服務後授予,這些目標是從發行之日起大約50個月內衡量的。
2022年5月9日,我們向某些關鍵員工發放了基於績效的限制性股票單位(“2022年第二季度業績RSU”)和限制性股票單位(“2022年RSU”)。2022年第二季度業績RSU根據某些總股東回報目標、調整後的EBITDA目標、多樣性、股權和包容性目標以及持續服務的實現而授予。2022年第二季度績效RSU是從發佈之日起在3年內衡量的。2022年的RSU在繼續服務時授予。自發布之日起,2022年的RSU將在3年內按比例得到確認。
截至2022年6月30日,與基於服務條件的歸屬的未歸屬股份薪酬安排相關的未確認薪酬成本為6200萬美元。這一成本預計將在大約3.8年的加權平均期間內確認。此外,截至2022年6月30日,有1170萬美元的2022年第一季度業績RSU和1470萬美元的2022年第二季度業績RSU與將根據業績和服務條件授予的未歸屬基於股份的薪酬安排相關的未確認補償成本。這些成本將從2022年第一季度性能RSU發佈之日起50個月內確認,並自2022年第二季度性能RSU發佈之日起3年內確認。
流動資金和資本資源
現金流
以下討論重點介紹了本報告所述期間的現金流量活動:
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(單位:千) | 截至六個月 6月30日, |
| 2022 | | 2021 |
現金由(用於): | | | |
經營活動 | $ | 103,589 | | | $ | 100,857 | |
投資活動 | (49,657) | | | (218,263) | |
融資活動 | (110,711) | | | (19,882) | |
自由現金流(1) | 31,379 | | | 49,796 | |
(1) 關於經營活動自由現金流和經營活動提供(用於)現金的對賬的定義,這是最接近的GAAP衡量標準,請參閲本MD&A中的“經營活動提供(用於)經營活動提供(用於)現金的對賬”。
經營活動
在截至2022年6月30日的六個月中,經營活動提供的現金為1.036億美元,高於截至2021年6月30日的六個月的1.09億美元,這主要是因為隨着公司業務繼續從新冠肺炎的影響中復甦,來自運營的現金流增加,但主要被2022年第一季度獎金和佣金支付的增加所抵消。2021年第一季度,公司沒有向絕大多數員工發放獎金。
投資活動
在截至2022年6月30日的6個月中,用於投資活動的現金為4970萬美元,主要是用於資本支出的7220萬美元現金。我們在多平臺集團部門的資本支出為4870萬美元,主要與我們的房地產優化計劃有關,數字音頻集團部門的資本支出為1110萬美元,主要與IT基礎設施有關,音頻和媒體服務集團部門的資本支出為410萬美元,主要與軟件有關,而公司部門的資本支出為830萬美元,主要與設備和軟件採購有關。用於投資活動的現金部分被出售與我們的房地產優化計劃相關的某些物業的收益所抵消。
在截至2021年6月30日的6個月中,用於投資活動的現金為2.183億美元,主要反映了以2.285億美元收購Triton Digital所支付的現金淨額。此外,5110萬美元的現金用於資本支出。我們在多平臺集團部門的資本支出為3,150萬美元,在數字音頻集團部門的資本支出為1,170萬美元,主要與IT基礎設施有關,在音頻和媒體服務集團部門的資本支出為220萬美元,主要與軟件有關,在公司部門的資本支出為570萬美元,主要與設備和軟件採購有關。用於投資活動的現金被投資活動提供的現金部分抵消,這些現金與出售我們在聖安東尼奧馬刺的投資所得5,080萬美元有關。
融資活動
於截至2022年6月30日的六個月內,用於融資活動的現金總額為1.107億美元,主要是由於公開市場以1.053億美元現金回購了2027年到期的8.375%高級無擔保票據的本金總額1.135億美元,反映了票據面值的折讓購買價格。
在截至2021年6月30日的6個月中,用於融資活動的現金為1990萬美元,主要來自定期貸款安排所需的季度本金支付和應付附屬票據的償還。
流動資金來源和預期現金需求
我們的主要流動資金來源為手頭現金,包括於2022年6月30日的現金及現金等價物2.948億美元、營運現金流及我們於2022年5月17日訂立的以優先擔保資產為基礎的循環信貸安排(“新ABL貸款”)項下的借款能力(“新ABL貸款”),該貸款再融資及全數取代現有ABL貸款(“現有ABL貸款”)。截至2022年6月30日,iHeartCommunications在ABL貸款下沒有未償還的金額,貸款規模為4.5億美元,未償還信用證為2940萬美元,導致4.206億美元的借款基礎可用。連同我們截至2022年6月30日的2.948億美元現金餘額和我們在新的ABL貸款機制下的借款能力,我們的總可用流動資金1約為7.15億美元。
我們定期評估經濟狀況,包括新冠肺炎對我們業務的持續影響。截至2022年6月30日止六個月,我們的收入較截至2021年6月30日止六個月有所增長,原因包括從新冠肺炎的宏觀經濟影響中復甦,以及經營成果雖然我們無法預測未來的經濟狀況或任何潛在的經濟增長收縮對我們業務的影響,但我們相信我們有足夠的流動性至少在未來12個月內繼續為我們的運營提供資金。
我們是許多合同義務的一方,涉及向第三方付款的承諾。這些債務會影響我們的短期和長期流動性和資本資源需求。某些合同債務反映在截至2022年6月30日的綜合資產負債表中,而其他則被視為未來的承付款。我們的合同義務主要包括長期債務和相關利息支付、不可撤銷經營租賃協議下的承諾以及僱傭和人才合同。除了我們的合同義務外,我們預計2022年流動性的主要預期用途將是為我們的營運資本提供資金,支付利息和税款,為資本支出提供資金,尋求某些戰略機會並維持運營。
假設目前的借款水平和利率在2022年6月30日生效,我們預計2022年剩餘時間我們將有大約1.68億美元的現金利息支付。
我們相信,我們的現金餘額、我們運營的現金流以及我們新的ABL貸款機制的可用性為我們提供了足夠的流動性,至少在未來12個月內為我們的核心業務提供資金,維持關鍵人員並履行我們的其他重大義務。我們承認新冠肺炎疫情帶來的挑戰,以及經濟活動可能放緩、通脹和利率上升以及其他宏觀經濟趨勢,但我們對我們的業務、我們的員工和我們的戰略仍然充滿信心。此外,我們相信,我們的可用流動資金將使我們能夠為資本支出和其他債務提供資金,並至少在未來12個月內為我們的長期債務支付利息。如果這些流動性來源需要增加,額外的現金需求可能會通過發行債務或股權證券來籌集資金;然而,不能保證我們能夠在未來以可接受的條件獲得額外的債務或股權融資。
我們經常評估戰略機遇。在截至2022年6月30日的三個月內,我們在公開市場回購了iHeartCommunications,Inc.2027年到期的8.375%高級無擔保票據的本金總額為1.135億美元,現金為1.053億美元,反映了票據面值的折扣價。我們預計會不時尋求其他戰略機會,如收購或出售某些業務,這些機會可能是重大的,也可能不是。
1可用流動資金總額定義為現金和現金等價物加上新的資產負債額度安排下的可用借款。我們使用可用總流動資金來評估我們獲得現金以履行義務和為運營提供資金的能力。
彙總債務資本結構
截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們有以下未償債務,扣除現金和現金等價物:
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(單位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
2026年到期的定期貸款安排 | $ | 1,864,032 | | | $ | 1,864,032 | |
2026年到期的增量定期貸款安排 | 401,220 | | | 401,220 | |
2023年到期的基於資產的循環信貸安排1 | — | | | — | |
2027年到期的基於資產的循環信貸安排1 | — | | | — | |
2026年到期的6.375%高級擔保票據 | 800,000 | | | 800,000 | |
5.25%2027年到期的高級擔保票據 | 750,000 | | | 750,000 | |
4.75%2028年到期的高級擔保票據 | 500,000 | | | 500,000 | |
其他有擔保的附屬債務 | 4,577 | | | 5,350 | |
有擔保債務總額 | $ | 4,319,829 | | | $ | 4,320,602 | |
| | | |
2027年到期的8.375%高級無擔保票據2 | 1,336,450 | | | 1,450,000 | |
其他附屬債務 | 69 | | | 90 | |
原始發行折扣 | (12,027) | | | (13,454) | |
長期債務費用 | (16,902) | | | (18,370) | |
債務總額 | $ | 5,627,419 | | | $ | 5,738,868 | |
減去:現金和現金等價物 | 294,831 | | | 352,129 | |
| $ | 5,332,588 | | | $ | 5,386,739 | |
12022年5月17日,我們簽訂了一筆4.5億美元的新ABL貸款,將於2027年到期,該貸款再融資並完全取代了現有的ABL貸款。有關新的ABL設施的更多信息,請參閲附註5,長期債務.
2 在截至2022年6月30日的三個月內,我們通過公開市場交易以1.053億美元的現金回購了iHeartCommunications,Inc.2027年到期的8.375%高級無擔保票據的本金總額1.135億美元,不包括應計利息。回購的票據後來被註銷和註銷,產生了820萬美元的債務清償收益。
我們的新ABL貸款包含一個彈性固定費用覆蓋率,如果發生與新ABL貸款下的借款能力相關的某些觸發事件,該比率是有效的。截至2022年6月30日,並無觸發事件發生,因此,於截至2022年6月30日或截至2022年6月30日止期間,我們無須遵守任何固定收費覆蓋率。除了我們的新ABL貸款外,我們的長期債務中沒有一項包括可能引發提前還款的維護契約。截至2022年6月30日,我們在所有實質性方面都遵守了與我們的債務協議相關的所有公約。有關我們債務的更多信息,請參閲附註5,長期債務.
我們的子公司不時回購iHeartCommunications的某些債務,並可能在未來作為各種融資和投資戰略的一部分,以投標要約、公開市場購買、私下談判交易或其他方式購買iHeartCommunications或其子公司或我們的未償還股權證券的額外未償債務。我們或我們的子公司也可以出售某些資產、證券或財產。這些購買或出售,如果有的話,可能會對我們可用於償還未償債務的流動資金或我們的綜合經營業績產生實質性的積極或消極影響。這些交易還可能要求或導致修訂管理未償債務的協議,或改變我們的槓桿率或其他財務比率,這可能會對我們遵守iHeartCommunications債務協議中包含的契約的能力產生重大的積極或消極影響。這些交易(如果有的話)將取決於當時的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。涉及的金額可能很大。
債務協議下的補充財務信息
根據iHeartCommunications的重大債務協議,iHeartMedia的母擔保人及附屬公司Capital I獲準通過提供iHeartMedia的綜合財務信息及解釋iHeartMedia的綜合財務信息與Capital I及其合併的受限附屬公司的財務信息之間的重大差異,來履行該等協議下的報告義務。由於iHeartMedia和iHeartMedia的全資直接子公司、Capital I的母公司iHeartMedia Capital II,LLC都沒有任何業務、重大資產或負債,因此iHeartMedia截至2022年6月30日的三個月和六個月的綜合財務信息與Capital I及其合併的受限子公司同期的財務信息之間沒有實質性差異。此外,截至2022年6月30日,我們在所有實質性方面都遵守了與我們的債務協議有關的所有公約。
承付款、或有事項和擔保
吾等目前正參與在正常業務過程中產生的若干法律程序,並已按需要累積吾等估計的可能成本,以解決可能發生損失且金額可合理估計的索償事宜。這些估計數是在與律師協商後製定的,並基於對潛在結果的分析,假設訴訟和解決戰略相結合。然而,任何特定時期的未來業務結果可能會受到我們假設的變化或我們與這些程序相關的戰略的有效性的重大影響。請參閲本季度報告表格10-Q第II部分第1項的“法律訴訟”。
根據各種類型的合同,我們有未來的現金義務。我們租用辦公場所、某些廣播設施和設備。我們的一些租賃協議包含續簽選項和年度租金上漲條款(通常與消費者物價指數掛鈎),以及支付水電費和維護費的條款。在我們的無線電廣播業務中,與節目版權和音樂許可費相關的合同也是不可取消的。在正常的業務過程中,我們的廣播業務有與員工和人才合同相關的最低未來報酬。這些合同通常包含取消條款,允許我們在有充分理由的情況下取消合同。
季節性
通常,我們的企業在日曆年度的第一季度經歷了最低的財務表現。我們預計這一趨勢將在未來繼續下去。由於這種季節性和某些其他因素,中期業績可能不能代表全年的業績。此外,我們受到政治週期的影響,通常在國會選舉年,特別是總統選舉年,收入會更高。這可能會影響不同年份結果的可比性。
市場風險
我們面臨市場利率和價格變化帶來的市場風險,包括利率和通脹的變動。
利率風險
我們的長期債務中有很大一部分是以浮動利率計息的。此外,管理層估計中使用的某些假設會受到利率變化的影響。因此,我們的收益將受到利率變化的影響。截至2022年6月30日,我們長期債務本金總額的約40%按浮動利率計息。假設目前的借款水平和假設LIBOR變化50%,估計我們在截至2022年6月30日的六個月的利息支出將變化250萬美元。
在利率發生不利變化的情況下,管理層可能採取行動減輕我們的風險敞口。然而,由於將採取的行動及其可能影響的不確定性,前面的利率敏感性分析假設不會採取此類行動。此外,分析沒有考慮在這種環境下可能存在的總體經濟活動水平變化的影響。
通貨膨脹率
通脹是我們業務中的一個因素,我們將繼續尋求減輕其影響的方法。通貨膨脹影響了我們的業績,導致員工薪酬、設備和第三方服務的成本上升。我們相信,通脹對我們歷史上的經營業績和財務狀況的影響(如果有的話)是微不足道的。雖然我們無法確定通脹的確切影響,但我們認為,考慮到我們可能採取的行動來應對通脹可能導致的成本上升,這種影響將繼續是微不足道的。
關鍵會計估計
根據美國公認會計原則編制我們的財務報表時,管理層需要作出估計、判斷和假設,這些估計、判斷和假設會影響財務報表日期的資產和負債的報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的費用金額。在持續的基礎上,我們根據歷史經驗和各種其他被認為在當時情況下是合理的假設來評估我們的估計。這些評估的結果構成了對資產和負債的賬面價值和報告的費用數額作出判斷的基礎,這些費用從其他來源看起來不是很明顯。由於未來的事件及其影響不能確定,實際結果可能與我們的假設和估計不同,這種差異可能是實質性的。我們的關鍵會計政策和估計在截至2021年12月31日的年度報告《管理層對Form 10-K年度報告的討論和分析》第7項中披露的關鍵會計政策和估計沒有重大變化。
關於前瞻性陳述的警告性聲明
1995年的《私人證券訴訟改革法》為我們或代表我們所作的前瞻性陳述提供了一個安全港。本報告包含各種前瞻性表述,代表我們對未來事件的預期或信念,包括但不限於我們未來的經營和財務業績、新冠肺炎疫情對我們業務的預期影響、財務狀況和經營結果、包括通脹和潛在衰退指標在內的經濟趨勢、我們現代化計劃的預期成本、儲蓄和時機以及其他資本和運營費用削減計劃、債務回購、我們的業務計劃、戰略和計劃、收購的好處、我們對某些市場和業務的預期、預期的現金利息支付、以及我們預期的財務業績和流動性。表達對未來事務的期望和預測的聲明是1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性聲明。我們提醒,這些前瞻性陳述涉及許多風險和不確定因素,受許多變量的影響,這些變量可能會影響我們未來的業績。這些陳述是根據管理層在作出陳述時對未來事件和業績的看法和假設作出的。然而,不能保證管理層的期望一定會實現。未來的實際事件和業績可能與我們的前瞻性陳述中反映的預期大不相同。我們不打算,也不承擔任何義務,更新任何前瞻性陳述。
各種因素可能對未來的發展和業績產生重大影響,包括但不限於:
•與疲軟或不確定的全球經濟狀況相關的風險及其對廣告支出水平的影響;
•新冠肺炎疫情對我們的業務、財務狀況和經營業績的影響;
•激烈的競爭,包括來自替代媒體平臺和技術的競爭加劇;
•依賴於直播人才、節目主持人和管理層的表現,以及維護或提升我們的大師品牌;
•經營成本的波動;
•技術變革與創新;
•人口和其他人口結構的變化;
•我們鉅額債務的影響;
•收購、處置和其他戰略交易的影響;
•立法或法規要求;
•立法或正在進行的訴訟對音樂許可和版税的影響;
•隱私和數據保護方面的法規和消費者關切,以及違反信息安全措施;
•與我們的A類普通股相關的風險,包括我們大量的已發行認股權證;
•影響我們的業務和證券所有權的法規;以及
•我們在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中第I部分第1A項“風險因素”中列出的某些其他因素,這些因素已通過提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的其他文件進行了更新。
這份可能影響未來業績和前瞻性陳述準確性的因素清單是説明性的,並不打算詳盡無遺。因此,在評估所有前瞻性陳述時,應瞭解其固有的不確定性。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
所需資料列於本第I部分第2項“市場風險”項下。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
對控制和程序有效性的限制
在設計和評估我們的披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,披露控制和程序的設計必須反映出存在資源限制,要求管理層在評估可能的控制和程序相對於其成本的益處時作出判斷。
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,對我們的披露控制和程序進行了評估(該術語在《交易所法案》下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年6月30日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年6月30日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部 --其他信息
項目1.法律程序
吾等目前正參與在正常業務過程中產生的若干法律程序,並已按需要就解決該等可能發生損失的索償的可能成本作出估計,而有關金額可予合理估計。這些估計數是在與律師協商後製定的,並基於對潛在結果的分析,假設訴訟和解決戰略相結合。然而,任何特定時期的未來業務結果可能會受到我們假設的變化或我們與這些程序相關的戰略的有效性的重大影響。此外,由於訴訟固有的不確定性,不能保證任何特定索賠或訴訟的解決不會對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們在正常業務過程中涉及各種法律程序,我們的大部分訴訟發生在以下情況:商業/合同糾紛;誹謗事務;與就業和福利相關的索賠;知識產權索賠;房地產事務;政府調查;以及税務糾紛。
第1A項。風險因素
與我們在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中披露的風險因素相比,我們的風險因素沒有實質性變化。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
下表列出了我們在截至2022年6月30日的季度內購買的A類普通股:
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期間 | 購買的股份總數(1) | | 每股平均支付價格(1) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可購買的最大股票數量(或近似美元價值) |
4月1日至4月30日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
5月1日至5月31日 | 123,226 | | | 12.60 | | | — | | | — | |
6月1日至6月30日 | 533 | | | 11.47 | | | — | | | — | |
總計 | 123,759 | | | $ | 12.59 | | | — | | | $ | — | |
(1)所示股份包括員工在截至2022年6月30日的三個月內為履行與歸屬和解除限制性股票相關的員工預扣税義務而向我們提交的A類普通股,我們將根據相關交易發生當日的公平市值回購這些股票。
項目3.高級證券違約
不適用。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他信息
2022年5月9日,公司董事會(“董事會”)薪酬委員會(“委員會”)批准將公司A類普通股的限制性股票單位(RSU)和業績限制性股票單位(PSU)授予公司某些被任命的高管,包括董事長兼首席執行官羅伯特·W·皮特曼(Robert W.Pittman)、首席運營官兼首席財務官理查德·J·佈雷斯勒(Richard J.Bressler)、執行副總裁總裁(財務兼副首席財務官)邁克爾·B·麥吉尼斯(Michael B.McGuinness)、執行副總裁總裁(Jordan R.Fasbender,總法律顧問兼祕書長)和Scott D.Hamilton(高級副總裁總裁,首席會計官兼助理祕書)(統稱為“高管”)。RSU和PSU獎項是根據2021年計劃授予的,分別受RSU和PSU協議的制約。
RSU獎
在授予日的前三個週年紀念日(每個週年紀念日為“RSU歸屬日”),RSU獎勵授予每位高管總RSU的三分之一,但須受高管持續服務至適用日期的限制。
終止僱傭關係。如果一名高管在公司發生控制權變更之前被無故解僱或因“充分理由”從公司辭職(每種情況下均為“有條件的終止”),則:
• 關於皮特曼先生和佈雷斯勒先生,執行機構的RSU將在終止時全部歸屬,並在原歸屬日期結算;以及
• 至於其他高管,本應於下一個預定的RSU歸屬日期歸屬的RSU的一部分將於終止日期歸屬,並於原歸屬日期結算,按比例反映該高管在該歸屬期間為本公司服務的天數。
如果高管在控制權變更後有資格終止合同,或因死亡或“殘疾”而終止合同,則RSU將全數授予,並根據該合格合同終止合同進行結算。此外,僅就皮特曼先生和佈雷斯勒先生而言,如果其中一位高管經歷了“退休終止”(可能不會在2026年6月1日之前發生),如果他們在退休日期前一年以上獲得批准,則RSU將全數授予。
PSU大獎
PSU獎勵將根據公司在截至2024年12月31日之前的業績期間和公司控制權變更(“業績期間”)的業績目標(“業績期間”)、(2)經調整的EBITDA業績(“EBITDA PSU”)和(3)多樣性、股權和包容性指標(“DE&I PSU”)(統稱為“業績目標”)的實現情況而獲得,業績目標涉及(1)相對股東總回報(“相對TSR PSU”)、(2)調整後EBITDA業績(“EBITDA PSU”)和(3)多樣性、股權和包容性指標(“DE&I PSU”)(統稱“業績目標”)。每個PSU獎勵都經過加權,因此總獎勵機會由50%的相對TSR PSU、25%的EBITDA PSU和25%的DE&I PSU組成。可以授予的最大PSU數量是目標PSU數量的150%。
終止僱傭關係。如果在任何一種情況下,高管在公司發生控制權變更之前經歷了合格的終止,則:
• 關於皮特曼先生和佈雷斯勒先生,根據業績目標的實現情況,執行人員的PSU獎仍未支付,有資格全額授予,並將在原定的歸屬日期確定;以及
• 關於其他管理人員,執行人員的特別服務股獎勵將仍然未支付,並有資格按比例授予一定數量的特別服務股(即按比例計算,以反映執行人員在適用業績期間的服務天數),並將在最初的歸屬日期結算。
一旦因死亡或“殘疾”而終止,PSU將歸屬於“目標”。僅就皮特曼先生和佈雷斯勒先生而言,如果其中一位高管經歷了“退休終止”,那麼,如果他們在退休日期前一年以上獲得批准,則PSU將被授予“目標”。
控制權的變化。如果公司發生控制權變更,則將根據通過完成控制權變更而實現的“目標”和實際業績中的較大者來賺取PSU,所賺取的PSU將在2024年12月31日之前、符合資格的離職或高管的死亡、殘疾或(就皮特曼和佈雷斯勒先生而言)退休時歸屬。
項目6.展品
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展品 數 | | 描述 | |
2.1 | | 根據日期為2019年1月22日的破產法第11章(通過引用iHeartMedia Inc.於2019年1月28日提交的當前8-K表格報告的附件2.1併入),iHeartMedia,Inc.及其債務人附屬公司的經修訂的第五修訂聯合破產法第11章計劃。
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3.1 | | 第五次修訂和重新發布的iHeartMedia,Inc.公司註冊證書(通過引用iHeartMedia,Inc.於2019年5月2日提交的當前8-K表格報告的附件3.1合併而成)。
| |
3.2 | | IHeartMedia,Inc.的第三次修訂和重新修訂的章程(通過引用iHeartMedia,Inc.於2021年2月25日提交的Form 10-K年度報告的附件3.2而併入)。
| |
10.1* | | 董事延期賠付計劃 | |
10.2* | | 限制性股票單位遞延現金費用協議格式(適用於董事) | |
10.3* | | 遞延限制性股票單位協議格式(適用於董事) | |
10.4* | | 業績授予限制性股票單位獎勵協議格式(適用於高級管理人員) | |
10.5* | | 業績授予限制性股票單位獎勵協議格式(適用於皮特曼/佈雷斯勒) | |
10.6 | | IHeartMedia,Inc.限制性股票獎勵協議(針對高管)的表格(通過引用iHeartMedia,Inc.於2022年5月13日提交的當前8-K表格的附件10.1而併入)。 | |
10.7 | | IHeartMedia,Inc.限制性股票獎勵協議的表格(針對Pittman/Bressler)(通過引用iHeartMedia,Inc.於2022年5月13日提交的當前8-K表格報告的附件10.2而併入)。 | |
10.8 | | ABL信貸協議,日期為2022年5月17日,由iHeartMedia Capital I,LLC作為控股公司,iHeartCommunications,Inc.作為借款人,其他擔保方不時地作為其擔保方,美國銀行,N.A.作為行政代理、抵押品代理、擺動額度貸款人和信用證發行方,以及不時與之相關聯的其他貸款人和信用證發行人(通過引用iHeartMedia,Inc.於2022年5月19日提交的當前8-K表格報告附件10.1併入)。 | |
31.1* | | 根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條進行的認證。
| |
31.2* | | 根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條進行的認證。
| |
32.1** | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證。
| |
32.2** | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證。
| |
101.INS* | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
101.SCH* | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | |
101.CAL* | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.LAB* | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE* | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
101.DEF* | | 內聯XBRL分類擴展定義文檔 | |
104* | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | |
____________
*現送交存檔。
**隨函提供。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| IHeartMedia,Inc. |
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2022年8月4日 | /s/Scott D.漢密爾頓 |
| 斯科特·D·漢密爾頓 |
| 首席會計官兼助理祕書總裁高級副 |