公司聯繫人
Ryan Hymel,執行副總裁兼首席財務官
(571) 529-6113
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| Playa Hotels&Resorts N.V.公佈2022年第二季度業績 | |
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弗吉尼亞州費爾法克斯,2022年8月4日-Playa Hotels&Resorts N.V.(以下簡稱“公司”或“Playa”)(納斯達克:PLYA)今天公佈了截至2022年6月30日的三個月和六個月的經營業績。
截至2022年6月30日的三個月業績
▪淨收益為3,050萬美元,而2021年淨虧損為780萬美元
▪調整後淨收益(1)為2,490萬美元,而2021年調整後淨虧損為960萬美元
▪淨套餐平均房價比2021年增長79.8%,達到271.40美元,受入住率增長25.2個百分點和淨套餐平均日收入增長19.4%的推動
▪擁有的度假村EBITDA(1)比2021年增長了126.7,達到7,280萬美元
▪擁有的度假村EBITDA利潤率(1)比2021年增長8.3個百分點,達到34.3%
▪調整後的EBITDA(1)比2021年增長169.3,達到6,170萬美元
▪調整後的EBITDA利潤率(1)比2021年增長10.4個百分點,達到28.8%
截至2022年6月30日的六個月業績
▪淨收益為7,330萬美元,而2021年淨虧損為7,750萬美元
▪調整後淨收益(1)為5,670萬美元,而2021年調整後淨虧損為6,050萬美元
▪淨套餐平均房價比2021年增長128.1,達到276.06美元,這主要得益於入住率增長33.0個百分點和淨套餐平均日收入增長25.9%
▪擁有的度假村EBITDA(1)比2021年增長了314.8,達到1.603億美元
▪擁有的度假村EBITDA利潤率(1)比2021年增長18.3個百分點,達到37.8%
▪調整後的EBITDA(1)比2021年增長579.3,達到1.386億美元
▪調整後的EBITDA利潤率(1)比2021年增長22.2個百分點,達到32.4%
(1)有關我們如何計算調整後淨收益/(虧損)、自有度假村EBITDA、自有度假村EBITDA利潤率、調整後EBITDA、調整後EBITDA利潤率和本新聞稿中包含的其他非GAAP財務數據,以及此類非GAAP財務數據與根據GAAP計算的最直接可比財務指標的核對,請參閲“非美國GAAP衡量標準和經營統計數據的定義”。
Playa又有了一個出色的季度,並繼續執行我們的戰略,即以有吸引力的價格向我們的客人和利益相關者提供高質量的體驗。我們的價值主張引起了客人的共鳴,因為我們第二季度的入住率提高到了大流行後的最高水平,我們的NPS得分保持在健康的水平,我們的預訂速度仍然強勁。
我對牙買加的進展感到非常興奮和鼓舞,報告説,第二季度的入住率是所有航段中最高的,因為航班運力和抵達蒙特哥灣的國際旅客大幅增加。4月份取消了與新冠肺炎相關的旅行限制,提振了牙買加的休閒和會展需求,近幾個月來,這一部分在2023年的預訂量中處於領先地位。在大流行之前,牙買加是我們表現最好的部分,我們仍然相信,隨着墨西哥和多米尼加共和國的復甦,ADR仍有改善的空間。
我們繼續看到穩定的客户需求,我們2022年下半年的預訂收入狀況保持在遠高於去年的水平,2023年的MICE團體預訂為明年奠定了基礎。
--Playa Hotels&Resorts董事長兼首席執行官布魯斯·D·沃丁斯基
財務和經營業績
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月我們的總投資組合和可比投資組合的運營結果信息(以千美元為單位):
總投資組合
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| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
入住率 | 75.1 | % | | 49.9 | % | | 25.2 | PTS | | 73.7 | % | | 40.7 | % | | 33.0 | PTS |
淨額套餐ADR | $ | 361.29 | | | $ | 302.71 | | | 19.4 | % | | $ | 374.35 | | | $ | 297.31 | | | 25.9 | % |
淨額包RevPAR | $ | 271.40 | | | $ | 150.98 | | | 79.8 | % | | $ | 276.06 | | | $ | 121.05 | | | 128.1 | % |
淨收入總額(1) | $ | 214,089 | | | $ | 124,424 | | | 72.1 | % | | $ | 427,314 | | | $ | 199,720 | | | 114.0 | % |
自有淨收入(2) | $ | 212,091 | | | $ | 123,603 | | | 71.6 | % | | $ | 423,752 | | | $ | 198,430 | | | 113.6 | % |
自有度假村EBITDA(3) | $ | 72,773 | | | $ | 32,098 | | | 126.7 | % | | $ | 160,310 | | | $ | 38,643 | | | 314.8 | % |
自有度假村EBITDA利潤率 | 34.3 | % | | 26.0 | % | | 8.3 | PTS | | 37.8 | % | | 19.5 | % | | 18.3 | PTS |
其他公司(4) | $ | 12,412 | | | $ | 9,635 | | | 28.8 | % | | $ | 24,063 | | | $ | 19,029 | | | 26.5 | % |
管理費收入 | $ | 1,343 | | | $ | 452 | | | 197.1 | % | | $ | 2,400 | | | $ | 796 | | | 201.5 | % |
調整後的EBITDA(5) | $ | 61,704 | | | $ | 22,915 | | | 169.3 | % | | $ | 138,647 | | | $ | 20,410 | | | 579.3 | % |
調整後EBITDA利潤率 | 28.8 | % | | 18.4 | % | | 10.4 | PTS | | 32.4 | % | | 10.2 | % | | 22.2 | PTS |
可比投資組合(6)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
入住率 | 75.1 | % | | 51.8 | % | | 23.3 | PTS | | 73.7 | % | | 42.4 | % | | 31.3 | PTS |
淨額套餐ADR | $ | 361.29 | | | $ | 302.75 | | | 19.3 | % | | $ | 374.36 | | | $ | 298.41 | | | 25.5 | % |
淨額包RevPAR | $ | 271.40 | | | $ | 156.77 | | | 73.1 | % | | $ | 276.06 | | | $ | 126.46 | | | 118.3 | % |
淨收入總額(1) | $ | 214,087 | | | $ | 124,380 | | | 72.1 | % | | $ | 427,313 | | | $ | 198,573 | | | 115.2 | % |
自有淨收入(2) | $ | 212,089 | | | $ | 123,559 | | | 71.6 | % | | $ | 423,751 | | | $ | 197,283 | | | 114.8 | % |
自有度假村EBITDA(3) | $ | 72,775 | | | $ | 32,839 | | | 121.6 | % | | $ | 160,132 | | | $ | 39,945 | | | 300.9 | % |
自有度假村EBITDA利潤率 | 34.3 | % | | 26.6 | % | | 7.7 | PTS | | 37.8 | % | | 20.2 | % | | 17.6 | PTS |
其他公司(4) | $ | 12,412 | | | $ | 9,635 | | | 28.8 | % | | $ | 24,063 | | | $ | 19,029 | | | 26.5 | % |
管理費收入 | $ | 1,343 | | | $ | 452 | | | 197.1 | % | | $ | 2,400 | | | $ | 796 | | | 201.5 | % |
調整後的EBITDA(5) | $ | 61,706 | | | $ | 23,656 | | | 160.8 | % | | $ | 138,469 | | | $ | 21,712 | | | 537.8 | % |
調整後EBITDA利潤率 | 28.8 | % | | 19.0 | % | | 9.8 | PTS | | 32.4 | % | | 10.9 | % | | 21.5 | PTS |
(1)淨收入總額是指銷售包羅萬象套餐的收入,包括住宿、餐飲服務和娛樂活動,扣除支付給僱員的強制性小費,以及不包括在包含式套餐中的其他商品、服務和便利設施的收入。多米尼加共和國政府強制要求的小費不包括在此次調整中,因為根據美國公認會計原則,這些小費已經被排除在收入之外。有關我們如何計算總淨收入以及總淨收入與總收入的對賬的説明,請參閲下面的“非美國公認會計準則衡量標準和經營統計的定義”一節。淨收入總額還包括所有管理費收入。
(2)自有淨收入不包括管理費收入和公司收入。
(3)關於我們如何計算自有度假村EBITDA以及對自有度假村EBITDA的淨收入進行對賬的説明,可以在下面的“非美國公認會計準則衡量標準和經營統計定義”一節中找到。
(4)其他公司包括Playa Collection在截至2022年6月30日的三個月和六個月分別產生的40萬美元和70萬美元的收入,其中包括許可、營銷和其他支持費用。
(5)關於我們如何計算調整後的EBITDA和調整後的EBITDA的淨收益的説明,可以在下面的“非美國GAAP措施的定義和經營統計”一節中找到。
(6)截至2022年6月30日的三個月,可比投資組合不包括卡普里度假村,該度假村於2021年6月出售。在截至2022年6月30日的6個月裏,可比投資組合不包括2021年2月出售的夢想港Aventuras酒店和2021年6月出售的卡普里度假村。
資產負債表
截至2022年6月30日,我們持有3.488億美元的現金和現金等價物,沒有受限的現金餘額。計息債務總額為11.153億美元,包括2024年到期的優先擔保定期貸款和2025年到期的房地產貸款。自2018年3月29日起,我們簽訂了兩份利率互換協議,將8.0億美元浮動利率定期貸款的LIBOR固定在2.85%。截至2022年6月30日,我們6800萬美元的循環信貸安排沒有餘額。
財報電話會議
該公司將於2022年8月5日(星期五)上午11點召開電話會議,討論其第二季度業績。(東部夏令時)。國內與會者可撥打(888)317-6003,國際與會者可撥打(412)317-6061收聽電話會議。會議ID號碼是3810500。此外,感興趣的各方還可以收聽2022年8月5日(星期五)電話會議結束後兩小時開始的整個電話會議的錄音重播。重播將持續到2022年8月12日(星期五)。電話會議錄音重播的接入號碼為(877)344-7529或(412)317-0088,會議ID號碼如下:9774071。電話會議還將在公司的投資者關係網站www.Investors.playaresorts.com上進行網絡直播。
關於本公司
Playa是墨西哥和加勒比海熱門度假勝地黃金海濱位置的全包式度假村的領先所有者、運營商和開發商。截至2022年6月30日,Playa擁有和/或管理着位於墨西哥、牙買加和多米尼加共和國的22個度假村(8,366間客房)的總投資組合。在墨西哥,Playa擁有並管理Hyatt Zilara Cancún、Hyatt Ziva Cancún、Wyndham Alltra Cancún、Wyndham Alltra Playa del Carmen、Hilton Playa del Carmen全方位度假村、Hyatt Ziva Port Vallarta和Hyatt Ziva Los Cabos。在牙買加,Playa擁有和管理凱悦Zilara玫瑰廳、凱悦Ziva玫瑰廳、希爾頓玫瑰廳度假村和水療中心、珠光格蘭德蒙特哥灣度假村和寶石天堂灣海灘度假村和水療中心。在多米尼加共和國,Playa擁有和管理希爾頓La Romana全包式家庭度假村、希爾頓La Romana全包式成人度假村、凱悦Zilara CapCana和Hyatt Ziva Cap Cana。Playa在多米尼加共和國擁有兩個由第三方管理的度假村,並代表第三方所有者管理五個度假村。Playa的戰略是利用其全球公認的品牌合作伙伴關係和專有的內部直接預訂能力,利用全包式度假村模式日益流行的優勢,以經濟高效的方式接觸到首次全包式度假村的消費者。我們相信,這一戰略將使我們能夠為我們的股東創造誘人的回報,與我們的客人建立持久的關係,並改善我們同事和我們所在社區的生活。
前瞻性陳述
本新聞稿包含聯邦證券法所界定的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述反映了我們目前對當時未來事件的預期和預測,因此涉及不確定性和風險。“相信”、“預期”、“預期”、“將會”、“可能”、“將會”、“應該”、“可能”、“計劃”、“估計”、“打算”、“預測”、“潛在”、“繼續”等詞語,以及這些詞語的否定和其他類似表述一般都是前瞻性表述。此類前瞻性聲明會受到各種風險和不確定性因素的影響,包括在Playa於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的10-K表年報中題為“風險因素”的章節,以及在2022年8月4日提交給美國證券交易委員會的10-Q表季報中更新的那些,因此這些因素可能會在我們提交給美國證券交易委員會的定期報告中不時更新,這些報告可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov上查閲。因此,存在或將存在重要因素,可能導致實際結果或結果與這些聲明中指出的結果大相徑庭。這些因素不應被解釋為詳盡無遺,應與本新聞稿和普拉亞提交給美國證券交易委員會的文件中包含的其他警示聲明一起閲讀。目前,一些最具代表性的
可能導致實際結果與我們的前瞻性陳述大不相同的重大因素包括:當前的新冠肺炎疫情對我們的財務狀況、流動性、經營業績和前景的不利影響;為我們擁有度假村的地點提供服務的航空公司減少服務或其他航空服務/運力問題;短期和長期的旅行需求;全球經濟以及我們擁有度假村的當地經濟和金融市場。新冠肺炎疫情將在多大程度上繼續影響我們和消費者的行為,將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性,無法充滿信心地預測,這些事態包括疫情的範圍、嚴重性和持續時間、疫情的持續重演、政府為控制疫情或減輕其影響而採取的行動、疫苗和治療方法的速度、有效性和分發情況、公眾採用新冠肺炎疫苗的比率、疫情和控制措施的直接和間接經濟影響,包括其對失業率、通貨膨脹和消費者可自由支配支出的影響程度等。雖然前瞻性陳述反映了我們的真誠信念,但它們並不是對未來業績的保證。除適用法律要求外,公司沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,以反映本新聞稿發佈之日後基本假設或因素、新信息、數據或方法、未來事件或其他變化的變化。您不應過度依賴任何前瞻性陳述,這些前瞻性陳述僅基於我們(或作出前瞻性陳述的第三方)目前掌握的信息。
非美國GAAP衡量標準和經營統計數據的定義
入住率
“入住率”是指一段時間內售出的房間總數除以該期間可供使用的房間總數。可用房間總數不包括因翻修或臨時問題導致長期不能入住而被認為“失靈”的任何房間。入住率是衡量度假村總可用容量利用率的有用指標,可以用來衡量特定度假村或物業羣在給定時期的需求。入住率還使我們能夠根據度假村需求的增加或減少,通過增加或減少我們的全包套餐的規定費率,來優化淨套餐ADR。
淨包裹每日平均費率(“淨包裹ADR”)
“淨套餐ADR”代表一段時期內的套餐淨收入總額除以這段時期內售出的房間總數。Net Package ADR趨勢和模式提供有關定價環境和我們的投資組合或可比投資組合的客户羣性質的有用信息(如果適用)。淨套餐ADR是住宿行業包羅萬象的細分市場中常用的業績衡量標準,通常用於評估客人願意通過各種分銷渠道支付的聲明價格。
每間可用客房的淨套餐收入(“淨套餐收入”)
淨套餐RevPAR是淨套餐ADR與日均入住率的乘積。淨套餐RevPAR不反映非套餐收入的影響。儘管淨套餐RevPAR不包括這一額外收入,但它通常被認為是酒店業包羅萬象的部分的關鍵業績衡量標準,以確定關於我們的投資組合或可比投資組合產生的淨客房收入的趨勢信息,並根據適用的綜合基礎或區域基礎評估經營業績。
套餐淨收入、非套餐淨收入、自有淨收入、管理費收入、成本報銷和淨收入合計
“套餐淨收入”是指銷售包羅萬象的套餐,包括住宿、餐飲服務和娛樂活動,不包括支付給員工的強制性小費。多米尼加共和國政府強制規定的小費不包括在這項調整中,因為它們已經被排除在收入之外。在房間有人入住和(或)提供相關服務後,確認扣除折扣和回扣後的收入。從客人那裏收到的預付定金將延期計入貿易和其他應付款項,直到房間有人入住和(或)提供相關服務後,收入才會確認。
“非套餐淨收入”指從我們度假村的運營中賺取的所有其他收入,但不包括支付給員工的強制性小費。多米尼加共和國政府強制規定的小費不包括在這項調整中,因為它們已經被排除在收入之外。非套餐淨收入包括與客人購買升級、優質服務和便利設施相關的收入,如高級客房、餐飲體驗、葡萄酒和烈酒以及水療套餐,這些都不包括在全包套餐中。未包括在客人全包套餐中的收入在消費商品時確認。
“自有淨收入”代表套餐淨收入和非套餐淨收入。自有淨收入是評估我們業務整體表現和分析趨勢的關鍵指標,如消費者需求、品牌偏好和競爭。在分析我們自己的淨收入時,我們的管理層區別於
在套餐淨收入和非套餐淨收入之間。我們度假村的客人以規定的價格購買套餐,其中包括房間住宿、餐飲服務和娛樂活動,與其他住宿商業模式形成鮮明對比的是,其他住宿商業模式通常只包括按規定價格提供的房間住宿。包羅萬象的度假村的便利設施通常包括各種自助餐和點菜餐廳、酒吧、活動以及全天的表演和娛樂。
“管理費收入”來源於管理第三方擁有的度假村所賺取的費用。賺取的費用通常由基本費用和獎勵費用組成,基本費用按收入的百分比計算,獎勵費用按盈利的百分比計算。
“淨收入合計”指套餐淨收入、非套餐淨收入和管理費收入。“費用償還”不包括在淨收入總額中,因為它不被視為財務和經營業績的關鍵指標。費用補償來自Playa代表由Playa管理並由第三方擁有的度假村發生的某些費用的補償。這一收入完全由可償還成本抵消,對營業收入(虧損)或淨收入(虧損)沒有淨影響。
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的淨套餐收入、非套餐淨收入、管理費收入和總淨收入與總收入的對賬(以千美元為單位):
總投資組合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
套餐淨收入 | | | | | | | |
可比套餐淨收入 | $ | 175,941 | | | $ | 101,628 | | | $ | 355,967 | | | $ | 163,066 | |
不可比套餐淨收入 | — | | | (13) | | | — | | | 632 | |
套餐淨收入 | 175,941 | | | 101,615 | | | 355,967 | | | 163,698 | |
| | | | | | | |
非套餐淨收入 | | | | | | | |
可比非套餐淨收入 | 36,803 | | | 22,300 | | | 68,946 | | | 34,711 | |
非可比非套餐淨收入 | 2 | | | 57 | | | 1 | | | 515 | |
非套餐淨收入 | 36,805 | | | 22,357 | | | 68,947 | | | 35,226 | |
| | | | | | | |
管理費收入 | | | | | | | |
可比管理費收入 | 1,343 | | | 452 | | | 2,400 | | | 796 | |
不可比管理費收入 | — | | | — | | | — | | | — | |
管理費收入 | 1,343 | | | 452 | | | 2,400 | | | 796 | |
| | | | | | | |
淨收入總額 | | | | | | | |
可比淨收入總額 | 214,087 | | | 124,380 | | | 427,313 | | | 198,573 | |
不可比較的淨收入總額 | 2 | | | 44 | | | 1 | | | 1,147 | |
淨收入總額 | 214,089 | | | 124,424 | | | 427,314 | | | 199,720 | |
強制性小費 | 5,098 | | | 3,410 | | | 9,495 | | | 5,347 | |
費用報銷 | 2,080 | | | 969 | | | 4,032 | | | 1,482 | |
總收入 | $ | 221,267 | | | $ | 128,803 | | | $ | 440,841 | | | $ | 206,549 | |
EBITDA、調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率、自有度假村EBITDA和自有度假村EBITDA利潤率
我們將EBITDA(一種非美國公認會計原則財務指標)定義為根據美國公認會計原則確定的當期未計利息費用、所得税、折舊和攤銷費用的淨收益或虧損。EBITDA和調整後的EBITDA(定義如下)包括公司費用,這是支持公司運營(包括我們度假村的運營和發展)所必需的間接成本。我們將調整後的EBITDA定義為進一步調整的EBITDA,這是一種非美國GAAP財務指標,不包括以下項目:
·其他收入或支出
·開業前費用
·交易費用
·服務費
·其他税費支出
·財產損失保險收益
·基於股份的薪酬
·債務清償損失
·其他項目,可包括但不限於以下項目:合同解約費;法律和解的損益;颶風和熱帶風暴的修繕以及減值損失。
在計算調整後EBITDA時,我們將定期退休金淨成本或收益中的非服務成本部分計入簡明綜合經營報表中的其他收入或支出,因為它們被視為我們持續度假村業務的一部分。
“調整後的EBITDA利潤”代表調整後的EBITDA佔淨收入總額的百分比。
“自有度假村EBITDA”是指扣除公司費用和管理費收入前的調整後EBITDA。
“自有度假村EBITDA利潤率”表示自有度假村EBITDA佔自有淨收入的百分比。
調整後淨收益(虧損)
“調整後淨收益(虧損)”是指根據美國公認會計原則確定的可歸因於Playa的淨收益或虧損,不包括不能反映我們的核心經營業績的特殊項目,如與交易費用相關的一次性費用。
非美國公認會計準則的有用性和侷限性
我們相信套餐淨收入、非套餐淨收入、自有淨收入、總淨收入、淨套餐ADR、淨套餐收入PAR和淨直接費用對投資者都是有用的,因為它們反映了我們的經營業績,不包括強制性小費。這些提示的利潤率為零,並不代表我們的經營業績。
我們還認為,調整後的EBITDA對投資者有用,主要有兩個原因。首先,我們認為,調整後的EBITDA通過從我們的經營業績中剔除不反映我們核心經營業績的項目的影響,幫助投資者在一致的基礎上比較我們在不同報告期的業績。例如,匯率變化(這是其他收入或支出變化的主要驅動因素),以及與籌資、戰略舉措和其他公司舉措有關的支出,如擴展到新的
市場(這是交易費用變化的主要驅動因素),並不代表我們度假村的經營業績。我們的調整後EBITDA定義中包括的其他調整涉及不經常發生的項目,因此會阻礙我們在報告期內的經營業績的可比性。例如,除業務中斷保單外,來自保險單的收入實際上很少,我們相信,剔除這些費用和收入項目後,投資者可以更好地評估我們度假村隨着時間的推移的核心運營業績。我們相信,調整後的EBITDA利潤率為我們的投資者提供了一種有用的運營盈利能力衡量標準,原因與我們認為調整後的EBITDA有用的原因相同。
我們認為調整後的EBITDA對投資者有用的第二個主要原因是,它被我們的董事會(“董事會”)和管理層視為一個關鍵的業績指標。此外,我們董事會的薪酬委員會部分根據綜合調整後EBITDA為我們的某些管理層成員確定部分年度可變薪酬。我們相信,調整後的EBITDA對投資者是有用的,因為它為投資者提供了我們的董事會和管理層用來評估我們的業績的信息,並可能(受下文所述的限制)使投資者能夠將我們投資組合的業績與我們的競爭對手進行比較。
我們相信,擁有度假村EBITDA和擁有度假村EBITDA保證金對投資者是有用的,因為它們允許投資者通過剔除與我們的度假村沒有直接關聯的費用(如公司費用)和不包括非來自度假村的輔助收入(如管理費收入)來衡量度假村的業績和盈利能力。我們相信,擁有的度假村EBITDA也有助於投資者使用它來評估我們的度假村投資組合的價值。管理層使用這些措施來監控物業水平的業績和盈利能力。
根據美國公認會計準則計算的EBITDA、調整後EBITDA和擁有的度假村EBITDA與淨收益或虧損的對賬如下。
調整後的淨(虧損)收益是非公認會計準則的業績衡量標準,通過從淨收益或虧損中剔除不反映我們正常運營的項目的影響,對持續經營結果進行有意義的比較。根據美國公認會計原則計算的淨收益或虧損與調整後淨收益(虧損)的對賬如下所示。
我們的非美國GAAP財務衡量標準不能替代收入、淨收入或根據美國GAAP確定的任何其他衡量標準。非美國公認會計準則財務指標的效用存在侷限性,如調整後的EBITDA。例如,我們行業的其他公司對調整後EBITDA的定義可能與我們不同。因此,可能很難使用其他公司公佈的調整後EBITDA或類似名稱的非美國GAAP財務指標來比較這些公司的業績與我們的業績。由於這些限制,我們的非美國GAAP財務指標不應被視為衡量我們的業務產生的收入或損失或可用於投資於我們業務的可自由支配現金,投資者應仔細考慮我們提交的美國GAAP結果。
可比非美國公認會計準則衡量標準
我們認為,在可比基礎上列報調整後EBITDA、自有度假村EBITDA、總淨收入、套餐淨收入和非套餐淨收入對投資者是有用的,因為這些衡量標準只包括整個列報期間所擁有和運營的度假村的業績,從而消除了由於收購或處置度假村或與重建或翻新項目相關的度假村關閉或重新開放的影響而產生的業績差異。因此,我們認為這些衡量標準為比較我們經營度假村的業績提供了更一致的衡量標準。我們將可比調整後EBITDA、可比自有度假村EBITDA、可比淨收入、可比套餐淨收入和可比非套餐淨收入計算為各自指標的總額減去非可比度假村的應佔金額,我們所説的非可比度假村指的是在部分或全部相關報告期內未擁有或未運營的度假村。
我們截至2022年6月30日的三個月的可比度假村不包括卡普里度假村,該度假村於2021年6月出售。截至2022年6月30日的六個月,我們的可比度假村不包括2021年2月出售的夢想港Aventuras度假村和2021年6月出售的卡普里度假村。
根據美國公認會計原則計算的淨收益或虧損與可比調整後EBITDA的對賬如下所示。有關根據美國公認會計原則計算的可比套餐淨收入、可比非套餐淨收入、可比管理費收入和可比總淨收入與總收入的對賬,請參閲本節中的“淨套餐收入、淨非套餐收入、自有淨收入、管理費收入、成本報銷和總淨收入”。
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淨收入與EBITDA、調整後的EBITDA和自有度假村EBITDA的對賬
(千美元)
以下是截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月我們的美國GAAP淨收入(虧損)與EBITDA、調整後的EBITDA、自有度假村EBITDA和可比自有度假村EBITDA的對賬(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨收益(虧損) | $ | 30,525 | | | $ | (7,768) | | | $ | 73,272 | | | $ | (77,513) | |
利息支出 | 12,892 | | | 18,950 | | | 22,060 | | | 37,117 | |
所得税撥備(福利) | 1,286 | | | (12,452) | | | 2,900 | | | (14,403) | |
折舊及攤銷 | 19,628 | | | 20,017 | | | 39,128 | | | 40,900 | |
EBITDA | 64,331 | | | 18,747 | | | 137,360 | | | (13,899) | |
其他(收入)支出(A) | (5,756) | | | 628 | | | (5,242) | | | 1,334 | |
基於股份的薪酬 | 2,910 | | | 3,450 | | | 6,266 | | | 6,629 | |
交易費用(B) | 611 | | | 139 | | | 802 | | | 718 | |
遣散費 | — | | | — | | | — | | | 1,287 | |
其他税收(收入)支出(C) | (240) | | | (2) | | | — | | | 161 | |
| | | | | | | |
減值損失 | — | | | — | | | — | | | 24,011 | |
資產出售損失 | 9 | | | 375 | | | 9 | | | 648 | |
定期養卹金淨成本中的非服務成本構成 | (161) | | | (422) | | | (548) | | | (479) | |
調整後的EBITDA | 61,704 | | | 22,915 | | | 138,647 | | | 20,410 | |
其他法人團體(D)(E) | 12,412 | | | 9,635 | | | 24,063 | | | 19,029 | |
管理費收入 | (1,343) | | | (452) | | | (2,400) | | | (796) | |
自有度假村EBITDA | 72,773 | | | 32,098 | | | 160,310 | | | 38,643 | |
減去:非可比擁有的度假村EBITDA | (2) | | | (741) | | | 178 | | | (1,302) | |
可比擁有的度假村EBITDA(F) | $ | 72,775 | | | $ | 32,839 | | | $ | 160,132 | | | $ | 39,945 | |
(A)外匯和其他雜項支出或收入的變動。
(B)代表與公司舉措有關的費用,例如:系統實施、債務再融資費用;其他籌資努力;以及戰略舉措,例如推出新的度假村或可能向新市場擴張。
(C)主要涉及多米尼加共和國的資產税,這是多米尼加共和國所得税的一種替代税。我們從調整後的EBITDA中剔除這項費用,因為它與我們從EBITDA中剔除的所得税撥備或福利基本相似。
(D)2022年、2022年和2021年6月30日終了三個月的公司薪金和福利分別為880萬美元和690萬美元,專業費用為2022年200萬美元和2021年160萬美元,公司租金和保險2022年為100萬美元和2021年為80萬美元,公司差旅、軟件許可證、董事會費用和2021年其他雜項公司費用分別為100萬美元和40萬美元,此外還有2022年Playa Collection產生的40萬美元收入。
(E)2022年和2021年6月30日終了的六個月,包括2022年1710萬美元和2021年1300萬美元的公司薪金和福利,2022年390萬美元和2021年350萬美元的專業費用,2022年200萬美元和2021年160萬美元的公司租金和保險,以及2022年180萬美元和2021年90萬美元的公司差旅、軟件許可證、董事會費用和其他雜項公司費用,以及2022年Playa Collection產生的70萬美元收入。
(F)截至2022年6月30日的三個月的可比度假村,不包括卡普里度假村,該度假村於2021年6月出售。截至2022年6月30日的六個月,可比度假村不包括2021年2月出售的夢幻港Aventuras度假村和2021年6月出售的卡普里度假村。
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淨收益與調整後淨收益的對賬
(千美元)
下表對截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的淨收益(虧損)與調整後淨收益(虧損)進行了核對(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨收益(虧損) | $ | 30,525 | | | $ | (7,768) | | | $ | 73,272 | | | $ | (77,513) | |
對賬項目 | | | | | | | |
交易費用 | 611 | | | 139 | | | 802 | | | 718 | |
利率互換公允價值變動(A) | (6,266) | | | (1,960) | | | (17,393) | | | (4,597) | |
減值損失 | — | | | — | | | — | | | 24,011 | |
遣散費 | — | | | — | | | — | | | 1,287 | |
税前對賬項目合計 | (5,655) | | | (1,821) | | | (16,591) | | | 21,419 | |
對賬項目所得税準備 | — | | | 23 | | | — | | | (4,419) | |
税後對賬項目合計 | (5,655) | | | (1,798) | | | (16,591) | | | 17,000 | |
調整後淨收益(虧損) | $ | 24,870 | | | $ | (9,566) | | | $ | 56,681 | | | $ | (60,513) | |
(A)指在我們的綜合經營報表中確認為利息支出的利率掉期的公允價值變動,不包括已支付和應計的利息。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月調整後淨收益(虧損)對我們稀釋後收益或每股虧損的影響(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
調整後淨收益(虧損) | $ | 24,870 | | | $ | (9,566) | | | $ | 56,681 | | | $ | (60,513) | |
| | | | | | | |
每股收益(虧損)-攤薄 | $ | 0.18 | | | $ | (0.05) | | | $ | 0.44 | | | $ | (0.48) | |
每股攤薄影響的對賬項目合計 | (0.03) | | | (0.01) | | | (0.10) | | | 0.10 | |
調整後每股收益(虧損)-攤薄 | $ | 0.15 | | | $ | (0.06) | | | $ | 0.34 | | | $ | (0.38) | |
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簡明綜合資產負債表
(千美元,共享數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, | | 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 348,797 | | | $ | 270,088 | |
受限現金 | — | | | 23,489 | |
貿易和其他應收款淨額 | 58,948 | | | 45,442 | |
關聯方應收賬款 | 13,708 | | | 7,981 | |
盤存 | 19,595 | | | 18,076 | |
預付款和其他資產 | 33,861 | | | 38,640 | |
財產和設備,淨額 | 1,558,236 | | | 1,584,574 | |
衍生金融工具 | 706 | | | — | |
商譽,淨額 | 61,654 | | | 61,654 | |
其他無形資產 | 7,084 | | | 7,632 | |
| | | |
總資產 | $ | 2,102,589 | | | $ | 2,057,576 | |
負債和股東權益 | | | |
貿易和其他應付款 | $ | 165,219 | | | $ | 160,222 | |
對關聯方的應付款項 | 7,435 | | | 5,050 | |
應付所得税 | 540 | | | 828 | |
債務 | 915,401 | | | 944,847 | |
關聯方債務 | 195,860 | | | 194,472 | |
衍生金融工具 | — | | | 22,543 | |
其他負債 | 30,959 | | | 29,882 | |
遞延税項負債 | 71,333 | | | 68,898 | |
總負債 | $ | 1,386,747 | | | $ | 1,426,742 | |
承付款和或有事項 | | | |
股東權益 | | | |
普通股(面值0.10歐元;授權500,000,000股;截至2022年6月30日,已發行168,237,855股,已發行166,029,851股;截至2021年12月31日,已發行166,646,284股,已發行164,438,280股) | 18,696 | | | 18,518 | |
庫存股(按成本計算,截至2022年6月30日和2021年12月31日為2208,004股) | (16,697) | | | (16,697) | |
實收資本 | 1,183,468 | | | 1,177,380 | |
累計其他綜合損失 | (13,201) | | | (18,671) | |
累計赤字 | (456,424) | | | (529,696) | |
股東權益總額 | 715,842 | | | 630,834 | |
總負債和股東權益 | $ | 2,102,589 | | | $ | 2,057,576 | |
Playa酒店及度假村公司
簡明綜合業務報表
(千美元,共享數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
套餐 | $ | 180,682 | | | $ | 104,780 | | | $ | 364,791 | | | $ | 168,674 | |
非套餐 | 37,162 | | | 22,602 | | | 69,618 | | | 35,597 | |
管理費 | 1,343 | | | 452 | | | 2,400 | | | 796 | |
費用報銷 | 2,080 | | | 969 | | | 4,032 | | | 1,482 | |
總收入 | 221,267 | | | 128,803 | | | 440,841 | | | 206,549 | |
直銷、一般和行政費用 | | | | | | | |
直接 | 119,125 | | | 79,534 | | | 225,965 | | | 139,755 | |
銷售、一般和行政 | 41,478 | | | 28,550 | | | 78,717 | | | 53,218 | |
折舊及攤銷 | 19,628 | | | 20,017 | | | 39,128 | | | 40,900 | |
報銷的費用 | 2,080 | | | 969 | | | 4,032 | | | 1,482 | |
減值損失 | — | | | — | | | — | | | 24,011 | |
資產出售損失 | 9 | | | 375 | | | 9 | | | 648 | |
直銷、一般和行政費用 | 182,320 | | | 129,445 | | | 347,851 | | | 260,014 | |
營業收入(虧損) | 38,947 | | | (642) | | | 92,990 | | | (53,465) | |
利息支出 | (12,892) | | | (18,950) | | | (22,060) | | | (37,117) | |
其他收入(費用) | 5,756 | | | (628) | | | 5,242 | | | (1,334) | |
税前淨收益(虧損) | 31,811 | | | (20,220) | | | 76,172 | | | (91,916) | |
所得税(撥備)優惠 | (1,286) | | | 12,452 | | | (2,900) | | | 14,403 | |
淨收益(虧損) | $ | 30,525 | | | $ | (7,768) | | | $ | 73,272 | | | $ | (77,513) | |
| | | | | | | |
每股收益(虧損) | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.18 | | | $ | (0.05) | | | $ | 0.44 | | | $ | (0.48) | |
稀釋 | $ | 0.18 | | | $ | (0.05) | | | $ | 0.44 | | | $ | (0.48) | |
期內已發行股份加權平均數--基本 | 165,894,797 | | | 164,119,693 | | | 165,819,508 | | | 162,482,673 | |
期內已發行股份加權平均數--攤薄 | 167,249,294 | | | 164,119,693 | | | 167,088,771 | | | 162,482,673 | |
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綜合債務摘要-截至2022年6月30日
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 成熟性 | | | | 適用範圍 費率 | | LTM 利息(5) |
債務 | | 日期 | | 年數 | | 天平 | | |
循環信貸安排(6,800萬美元)(1) | | 1月至24日 | | 1.6 | | | $ | — | | | 4.15 | % | | $ | 0.4 | |
定期貸款(2) | | 4月24日 | | 1.8 | | | 912.0 | | | 5.40 | % | | 56.7 | |
定期貸款(額外9,330萬美元)(3) | | 4月24日 | | 1.8 | | | 93.3 | | | 9.30 | % | | 8.8 | |
房產貸款 | | 7月25日 | | 3.0 | | | 110.0 | | | 9.25 | % | | 10.3 | |
債務總額(4) | | | | | | $ | 1,115.3 | | | 6.10 | % | | $ | 76.2 | |
減去:現金和現金等價物 | | | | | | (348.8) | | | | | |
淨債務 | | | | | | $ | 766.5 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(1)截至2022年6月30日,我們的循環信貸安排下的總可用借款能力為6800萬美元。我們6800萬美元循環信貸安排的任何未償還餘額的利率為L+400個基點,沒有LIBOR下限。截至2022年6月30日,我們循環信貸安排未支取餘額的承諾費為0.5%。
(2)我們定期貸款的利率為L+275個基點,LIBOR下限為1.0%。截至2022年6月30日,我們定期貸款的利率為5.40%,其中包括6月鎖定的一個月期LIBOR利率。自2018年3月29日起,我們簽訂了兩份利率互換協議,以緩解我們的浮動利率定期貸款固有的長期利率風險。利率互換的總固定名義價值為8.0億美元。我們支付的固定利率為2.85%,收到的浮動利率按月重置為一個月倫敦銀行同業拆借利率。
(3)自2020年6月12日起,我們簽訂了9,400萬美元的額外優先擔保信貸安排定期貸款。2021年7月27日,我們償還了70萬美元的本金餘額。其餘9,330萬美元分為三部分:3,500萬美元固定利率為11.4777%的定期貸款,3,100萬美元固定利率為11.4777%的定期貸款,以及2,730萬美元的定期貸款,我們可以選擇基本利率加2.00%或倫敦銀行同業拆借利率加3.00%,LIBOR下限為1.0%。加權平均利率為9.30%。
(4)不包括截至2022年6月30日的360萬美元的未攤銷折扣、630萬美元的未攤銷遞延融資成本和590萬美元的融資租賃債務。
(5)指最近12個月的利息支出和承諾費。遞延融資成本和折扣的攤銷不包括在內。
Playa酒店及度假村公司
可報告的部門運營統計數據-截至2022年和2021年6月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 入住率 | | 淨額套餐ADR | | 淨額包RevPAR | | 自有淨收入 | | 自有度假村EBITDA | | 自有度假村EBITDA利潤率 |
總投資組合 | 房間 | | 2022 | 2021 | PTS 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | PTS 變化 |
尤卡坦半島 | 2,126 | | | 75.0 | % | 52.0 | % | 23.0 | PTS | | $ | 408.66 | | $ | 328.38 | | 24.4 | % | | $ | 306.44 | | $ | 170.77 | | 79.4 | % | | $ | 69,977 | | $ | 45,067 | | 55.3 | % | | $ | 25,974 | | $ | 13,022 | | 99.5 | % | | 37.1 | % | 28.9 | % | 8.2 | PTS |
太平洋海岸 | 926 | | | 75.4 | % | 59.8 | % | 15.6 | PTS | | $ | 455.27 | | $ | 339.20 | | 34.2 | % | | $ | 343.12 | | $ | 202.93 | | 69.1 | % | | 33,496 | | 20,514 | | 63.3 | % | | 13,910 | | 7,078 | | 96.5 | % | | 41.5 | % | 34.5 | % | 7.0 | PTS |
多米尼加共和國 | 2,644 | | | 74.5 | % | 45.0 | % | 29.5 | PTS | | $ | 291.89 | | $ | 257.73 | | 13.3 | % | | $ | 217.60 | | $ | 115.90 | | 87.7 | % | | 64,860 | | 33,888 | | 91.4 | % | | 20,747 | | 7,926 | | 161.8 | % | | 32.0 | % | 23.4 | % | 8.6 | PTS |
牙買加 | 1,428 | | | 76.2 | % | 48.9 | % | 27.3 | PTS | | $ | 357.33 | | $ | 304.51 | | 17.3 | % | | $ | 272.33 | | $ | 149.03 | | 82.7 | % | | 43,758 | | 24,134 | | 81.3 | % | | 12,142 | | 4,072 | | 198.2 | % | | 27.7 | % | 16.9 | % | 10.8 | PTS |
總投資組合 | 7,124 | | | 75.1 | % | 49.9 | % | 25.2 | PTS | | $ | 361.29 | | $ | 302.71 | | 19.4 | % | | $ | 271.40 | | $ | 150.98 | | 79.8 | % | | $ | 212,091 | | $ | 123,603 | | 71.6 | % | | $ | 72,773 | | $ | 32,098 | | 126.7 | % | | 34.3 | % | 26.0 | % | 8.3 | PTS |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | 入住率 | | 淨額套餐ADR | | 淨額包RevPAR | | 自有淨收入 | | 自有度假村EBITDA | | 自有度假村EBITDA利潤率 |
可比投資組合 | 房間 | | 2022 | 2021 | PTS 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | PTS 變化 |
尤卡坦半島 | 2,126 | | | 75.0 | % | 58.7 | % | 16.3 | PTS | | $ | 408.66 | | $ | 328.51 | | 24.4 | % | | $ | 306.44 | | $ | 192.68 | | 59.0 | % | | $ | 69,975 | | $ | 45,023 | | 55.4 | % | | $ | 25,976 | | $ | 13,763 | | 88.7 | % | | 37.1 | % | 30.6 | % | 6.5 | PTS |
太平洋海岸 | 926 | | | 75.4 | % | 59.8 | % | 15.6 | PTS | | $ | 455.27 | | $ | 339.20 | | 34.2 | % | | $ | 343.12 | | $ | 202.93 | | 69.1 | % | | 33,496 | | 20,514 | | 63.3 | % | | 13,910 | | 7,078 | | 96.5 | % | | 41.5 | % | 34.5 | % | 7.0 | PTS |
多米尼加共和國 | 2,644 | | | 74.5 | % | 45.0 | % | 29.5 | PTS | | $ | 291.89 | | $ | 257.73 | | 13.3 | % | | $ | 217.60 | | $ | 115.90 | | 87.7 | % | | 64,860 | | 33,888 | | 91.4 | % | | 20,747 | | 7,926 | | 161.8 | % | | 32.0 | % | 23.4 | % | 8.6 | PTS |
牙買加 | 1,428 | | | 76.2 | % | 48.9 | % | 27.3 | PTS | | $ | 357.33 | | $ | 304.51 | | 17.3 | % | | $ | 272.33 | | $ | 149.03 | | 82.7 | % | | 43,758 | | 24,134 | | 81.3 | % | | 12,142 | | 4,072 | | 198.2 | % | | 27.7 | % | 16.9 | % | 10.8 | PTS |
可比投資組合總額 | 7,124 | | | 75.1 | % | 51.8 | % | 23.3 | PTS | | $ | 361.29 | | $ | 302.75 | | 19.3 | % | | $ | 271.40 | | $ | 156.77 | | 73.1 | % | | $ | 212,089 | | $ | 123,559 | | 71.6 | % | | $ | 72,775 | | $ | 32,839 | | 121.6 | % | | 34.3 | % | 26.6 | % | 7.7 | PTS |
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亮點
尤卡坦半島
·截至2022年6月30日的三個月,可比自有淨收入比截至2021年6月30日的三個月增加了2500萬美元,增幅為55.4%。增加的原因如下:
·與截至2021年6月30日的三個月相比,入住率上升16.3個百分點,原因是加拿大、歐洲和南美來源的客人需求增加,以及更高的會議、獎勵、會議和活動(“MICE”)集團業務;
·可比淨套餐ADR增長24.4%,原因是直接預訂貢獻、增加MICE團隊客人組合、持續的休閒旅行復蘇以及與我們度假村的客人滿意度投資相一致的定價紀律;
·非套餐淨收入持續增長,得益於我們整個度假村產品供應的改善;以及
·與截至2021年6月30日的三個月相比,淨套餐ADR影響增加了11.92美元,這是因為一家在線旅行社(OTA)的計費方法發生了變化,這要求Playa根據美國公認會計準則(GAAP)提供這一收入總額。不包括這一調整,一攬子淨ADR將為396.74美元。
與2019年同期相比,對於我們目前在尤卡坦地區的度假村組合(不包括夢幻港Aventuras和卡普里度假村),截至2022年6月30日的三個月的可比淨套餐平均收益增加了129.62美元,增幅為46.5%。不包括上述對在線旅行社收費方法的調整,增加的金額為110.77美元,增幅為39.7%。
·截至2022年6月30日的三個月,可比擁有的度假村EBITDA比截至2021年6月30日的三個月增加了1220萬美元,增幅88.7%。這一增長是由於持續的收入復甦,特別是強勁的可比淨套餐ADR增長和成本控制做法,與截至2021年6月30日的三個月相比,部分抵消了與入住相關的度假村運營費用的增長。
·本季度的經營業績受到以下因素的影響:與2021年相比,2022年第二季度的費用通脹率更高;每位客人的食品和飲料費用增加,這主要是由於我們主動提供卓越的客户體驗和供應限制帶來的成本壓力;以及由於全球能源價格上漲而導致的公用事業費用增加。
與2019年同期相比,對於我們目前在尤卡坦地區的度假村組合(不包括夢想港Aventuras和卡普里度假村),截至2022年6月30日的三個月,可比擁有的度假村EBITDA增加了760萬美元,增幅為41.7%。
太平洋海岸
·截至2022年6月30日的三個月,自有淨收入比截至2021年6月30日的三個月增加了1300萬美元,增幅為63.3%。增加的原因如下:
·與截至2021年6月30日的三個月相比,入住率上升了15.6個百分點,這是由於會展羣室夜晚的增加,恢復到我們2019年第二季度的會展羣室夜間組合;
·淨套餐ADR增長34.2%,原因是直接預訂貢獻、增加會展團隊客人組合、持續的休閒旅行復蘇以及與我們度假村的客人滿意度投資相一致的定價紀律;
·非套餐淨收入持續增長,得益於我們整個度假村產品供應的改善;以及
·由於OTA計費方法的變化,與截至2021年6月30日的三個月相比,淨套餐ADR影響增加了11.54美元,這要求Playa根據美國公認會計原則提交佣金收入總額。不包括這一調整,一攬子淨ADR將為443.73美元。
與2019年同期相比,截至2022年6月30日的三個月的淨套餐ADR增加了159.79美元,增幅為54.1%。不包括上述對在線旅行社計費方法的調整,增加的金額為142.41美元,增幅為48.2%。
·截至2022年6月30日的三個月,自有度假村EBITDA比截至2021年6月30日的三個月增加了680萬美元,增幅為96.5%。這一增長是由於持續的收入復甦,特別是套餐ADR淨額的強勁增長和成本控制做法,與截至2021年6月30日的三個月相比,部分抵消了與入住相關的度假村運營費用的增長。
·本季度的經營業績受到以下因素的影響:與2021年相比,2022年第二季度的費用通脹率更高;每位客人的食品和飲料費用增加,這主要是由於我們主動提供卓越的客户體驗和供應限制帶來的成本壓力;以及由於全球能源價格上漲而導致的公用事業費用增加。
與2019年同期相比,截至2022年6月30日的三個月,自有度假村EBITDA增加了530萬美元,增幅為62.3%。
多米尼加共和國
·截至2022年6月30日的三個月,自有淨收入比截至2021年6月30日的三個月增加了3100萬美元,增幅為91.4%。增加的原因如下:
·與截至2021年6月30日的三個月相比,入住率上升了29.5個百分點,這是由於來自歐洲和加拿大的客人和MICE集團的需求增加;
·淨套餐ADR增長13.3%,這是由於直接預訂貢獻、增加MICE團隊客人組合、持續的休閒旅行復蘇以及與我們度假村的客人滿意度投資相一致的定價紀律,部分抵消了我們外部管理的酒店,與我們的Playa管理的酒店相比,我們的外部管理酒店的費率仍然非常低;以及
·在我們整個度假村產品供應的改善推動下,非套餐淨收入持續增長。
與2019年同期相比,截至2022年6月30日的三個月的淨套餐ADR增加了109.52美元,增幅為60.1%。這一增長是由2019年第四季度開業的定位高端的凱悦Ziva和凱悦Zilara CapCana度假村以及2019年翻新的希爾頓La Romana全包式度假村推動的。
·自有度假村截至2022年6月30日的三個月息税前利潤比截至2021年6月30日的三個月增加了1,280萬美元,增幅為161.8%。這一增長是由於持續的收入復甦,特別是套餐ADR淨額的強勁增長和成本控制做法,與截至2021年6月30日的三個月相比,部分抵消了與入住相關的度假村運營費用的增長。
·本季度的經營業績受到以下因素的影響:與2021年相比,2022年第二季度的費用通脹率更高;每位客人的食品和飲料費用增加,這主要是由於我們主動提供卓越的客户體驗和供應限制帶來的成本壓力;以及由於全球能源價格上漲而導致的公用事業費用增加。
與2019年同期相比,自有度假村截至2022年6月30日的三個月息税前利潤增加了1,570萬美元,增幅為311.4%。在這一細分市場中,我們Playa管理的物業的自有度假村EBITDA增加了1,830萬美元,增幅為2577.1%,這主要是由於2019年第四季度開業的優質凱悦Ziva和凱悦齊拉拉卡納度假村,以及2019年希爾頓La Romana包羅萬象度假村的翻新。
這一細分市場的表現受到我們兩家外部管理酒店的拖累,這兩家酒店在套餐價格收益方面落後於我們的全球品牌度假村,因此利潤率大幅下降。與截至2019年6月30日的三個月相比,我們外部管理物業的自有度假村EBITDA減少了260萬美元,或44.4%。
牙買加
·截至2022年6月30日的三個月,自有淨收入比截至2021年6月30日的三個月增加了1,960萬美元,增幅為81.3%。增加的原因如下:
·與截至2021年6月30日的三個月相比,入住率上升27.3個百分點,這得益於加拿大、歐洲和南美客源和會展集團的需求增加,以及地方政府在2022年第二季度放鬆了對新冠肺炎的相關限制;
·淨套餐ADR增長17.3%,原因是直接預訂貢獻、增加MICE團隊客人組合、正在進行的休閒旅行復蘇以及與我們度假村的客人滿意度投資相一致的定價紀律;以及
·在我們整個度假村產品供應的改善推動下,非套餐淨收入持續增長。
與2019年同期相比,我們目前在牙買加的投資組合(不包括Jewel Dunn的河灘度假村和水上公園),截至2022年6月30日的三個月的可比淨套餐ADR增加了38.35美元,或12.0%。
·自有度假村截至2022年6月30日的三個月息税前利潤比截至2021年6月30日的三個月增加了8,10萬美元,增幅為198.2%。這一增長是由於持續的收入復甦,特別是套餐ADR淨額的強勁增長和成本控制做法,與截至2021年6月30日的三個月相比,部分抵消了與入住相關的度假村運營費用的增長。
·本季度的經營業績受到以下因素的影響:與2021年相比,2022年第二季度的費用通脹率更高;每位客人的食品和飲料費用增加,這主要是由於我們主動提供卓越的客户體驗和供應限制帶來的成本壓力;以及由於全球能源價格上漲而導致的公用事業費用增加。
與2019年同期相比,對於我們目前在牙買加的投資組合(不包括Jewel Dunn的河灘度假村及Spa和Jewel Runaway Bay海灘度假村及水上公園),截至2022年6月30日的三個月,可比擁有的度假村EBITDA增加了40萬美元,增幅3.0%。
Playa酒店及度假村公司
可報告的部門運營統計數據-截至2022年和2021年6月30日的六個月
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總投資組合 | 房間 | | 2022 | 2021 | PTS 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | PTS 變化 |
尤卡坦半島 | 2,126 | | | 73.4 | % | 46.8 | % | 26.6 | PTS | | $ | 418.78 | | $ | 311.22 | | 34.6 | % | | $ | 307.59 | | $ | 145.60 | | 111.3 | % | | $ | 138,606 | | $ | 78,670 | | 76.2 | % | | $ | 55,432 | | $ | 20,196 | | 174.5 | % | | 40.0 | % | 25.7 | % | 14.3 | PTS |
太平洋海岸 | 926 | | | 71.0 | % | 44.0 | % | 27.0 | PTS | | $ | 454.96 | | $ | 330.29 | | 37.7 | % | | $ | 323.11 | | $ | 145.39 | | 122.2 | % | | 62,600 | | 29,135 | | 114.9 | % | | 26,454 | | 7,563 | | 249.8 | % | | 42.3 | % | 26.0 | % | 16.3 | PTS |
多米尼加共和國 | 2,644 | | | 75.9 | % | 35.5 | % | 40.4 | PTS | | $ | 308.28 | | $ | 266.65 | | 15.6 | % | | $ | 234.04 | | $ | 94.73 | | 147.1 | % | | 134,524 | | 54,769 | | 145.6 | % | | 49,124 | | 9,592 | | 412.1 | % | | 36.5 | % | 17.5 | % | 19.0 | PTS |
牙買加 | 1,428 | | | 71.9 | % | 37.7 | % | 34.2 | PTS | | $ | 384.33 | | $ | 295.96 | | 29.9 | % | | $ | 276.41 | | $ | 111.51 | | 147.9 | % | | 88,022 | | 35,856 | | 145.5 | % | | 29,300 | | 1,292 | | 2,167.8 | % | | 33.3 | % | 3.6 | % | 29.7 | PTS |
總投資組合 | 7,124 | | | 73.7 | % | 40.7 | % | 33.0 | PTS | | $ | 374.35 | | $ | 297.31 | | 25.9 | % | | $ | 276.06 | | $ | 121.05 | | 128.1 | % | | $ | 423,752 | | $ | 198,430 | | 113.6 | % | | $ | 160,310 | | $ | 38,643 | | 314.8 | % | | 37.8 | % | 19.5 | % | 18.3 | PTS |
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| | | 入住率 | | 淨額套餐ADR | | 淨額包RevPAR | | 自有淨收入 | | 自有度假村EBITDA | | 自有度假村EBITDA利潤率 |
可比投資組合 | 房間 | | 2022 | 2021 | PTS 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | % 變化 | | 2022 | 2021 | PTS 變化 |
尤卡坦半島 | 2,126 | | | 73.4 | % | 53.3 | % | 20.1 | PTS | | $ | 418.78 | | $ | 314.43 | | 33.2 | % | | $ | 307.59 | | $ | 167.73 | | 83.4 | % | | $ | 138,605 | | $ | 77,523 | | 78.8 | % | | $ | 55,254 | | $ | 21,498 | | 157.0 | % | | 39.9 | % | 27.7 | % | 12.2 | PTS |
太平洋海岸 | 926 | | | 71.0 | % | 44.0 | % | 27.0 | PTS | | $ | 454.96 | | $ | 330.29 | | 37.7 | % | | $ | 323.11 | | $ | 145.39 | | 122.2 | % | | 62,600 | | 29,135 | | 114.9 | % | | 26,454 | | 7,563 | | 249.8 | % | | 42.3 | % | 26.0 | % | 16.3 | PTS |
多米尼加共和國 | 2,644 | | | 75.9 | % | 35.5 | % | 40.4 | PTS | | $ | 308.28 | | $ | 266.65 | | 15.6 | % | | $ | 234.04 | | $ | 94.73 | | 147.1 | % | | 134,524 | | 54,769 | | 145.6 | % | | 49,124 | | 9,592 | | 412.1 | % | | 36.5 | % | 17.5 | % | 19.0 | PTS |
牙買加 | 1,428 | | | 71.9 | % | 37.7 | % | 34.2 | PTS | | $ | 384.33 | | $ | 295.96 | | 29.9 | % | | $ | 276.41 | | $ | 111.51 | | 147.9 | % | | 88,022 | | 35,856 | | 145.5 | % | | 29,300 | | 1,292 | | 2,167.8 | % | | 33.3 | % | 3.6 | % | 29.7 | PTS |
可比投資組合總額 | 7,124 | | | 73.7 | % | 42.4 | % | 31.3 | PTS | | $ | 374.36 | | $ | 298.41 | | 25.5 | % | | $ | 276.06 | | $ | 126.46 | | 118.3 | % | | $ | 423,751 | | $ | 197,283 | | 114.8 | % | | $ | 160,132 | | $ | 39,945 | | 300.9 | % | | 37.8 | % | 20.2 | % | 17.6 | PTS |
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亮點
尤卡坦半島
·截至2022年6月30日的六個月,可比自有淨收入比截至2021年6月30日的六個月增加了6110萬美元,增幅為78.8%。增加的原因如下:
·與截至2021年6月30日的6個月相比,入住率上升了20.1個百分點,這是由於加拿大、歐洲和南美來源的客人以及更高的MICE集團業務的需求增加;
·可比淨套餐ADR增長33.2%,原因是直接預訂貢獻、增加的會展團隊客人組合、持續的休閒旅行復蘇以及與我們度假村的客人滿意度投資相一致的定價紀律;
·非套餐淨收入持續增長,得益於我們整個度假村產品供應的改善;以及
·與截至2021年6月30日的六個月相比,淨套餐ADR影響增加了14.61美元,這是由於OTA計費方法的變化,這要求Playa根據美國公認會計原則提交佣金的收入總額。不包括這一調整,可比淨套餐ADR將為404.17美元。
與2019年同期相比,我們目前在尤卡坦的度假村組合(不包括夢幻港Aventuras和卡普里度假村)在截至2022年6月30日的六個月中增加了118.18美元,或39.3%。如果不包括上述對在線旅行社收費方法的調整,增幅將為99.74美元,增幅為33.2%。
·截至2022年6月30日的6個月,可比擁有的度假村EBITDA比截至2021年6月30日的6個月增加了3,380萬美元,增幅為157.0%。這一增長是由於持續的收入復甦,特別是強勁的可比淨套餐ADR增長和成本控制做法,與截至2021年6月30日的六個月相比,部分抵消了與入住相關的度假村運營費用的增長。
與2019年同期相比,對於我們目前在尤卡坦地區的度假村組合(不包括夢想港Aventuras和卡普里度假村),截至2022年6月30日的六個月,可比擁有的度假村EBITDA增加了950萬美元,或20.7%。
太平洋海岸
·截至2022年6月30日的六個月,自有淨收入比截至2021年6月30日的六個月增加了3,350萬美元,增幅為114.9%。增加的原因如下:
·與截至2021年6月30日的六個月相比,入住率上升了27.0個百分點,這是由於集體房間夜晚的增加,僅略低於2019年同期的集體房間夜間組合;
·淨套餐ADR增長37.7%,原因是直接預訂貢獻、增加會展團隊客人組合、持續的休閒旅行復蘇以及與我們度假村的客人滿意度投資相一致的定價紀律;
·非套餐淨收入持續增長,得益於我們整個度假村產品供應的改善;以及
·由於OTA計費方法的變化,與截至2021年6月30日的六個月相比,淨套餐ADR影響增加了12.30美元,這要求Playa根據美國公認會計原則提交佣金收入總額。不包括這一調整,一攬子淨ADR將為442.66美元。
與2019年同期相比,截至2022年6月30日的6個月的淨套餐ADR增加了133.58美元,增幅為41.6%。不包括上述對在線旅行社計費方法的調整,增加的金額為117.30美元,增幅為36.5%。
·自有度假村截至2022年6月30日的六個月息税前利潤比截至2021年6月30日的六個月增加了1,890萬美元,增幅為249.8%。這一增長是由於持續的收入復甦,特別是套餐ADR淨額的強勁增長和成本控制做法,與截至2021年6月30日的六個月相比,部分抵消了與入住相關的度假村運營費用的增長。
與2019年同期相比,截至2022年6月30日的六個月,自有度假村EBITDA增加了550萬美元,增幅為26.2%。
多米尼加共和國
·截至2022年6月30日的六個月,自有淨收入比截至2021年6月30日的六個月增加了7,980萬美元,增幅為145.6%。增加的原因如下:
·與截至2021年6月30日的6個月相比,入住率上升了40.4個百分點,這是由於來自歐洲和加拿大的客人和MICE團體的需求增加;
·淨套餐ADR增長15.6%,這是由於直接預訂貢獻、增加MICE團隊客人組合、持續的休閒旅行復蘇以及與我們度假村的客人滿意度投資相一致的定價紀律,部分抵消了我們外部管理的酒店,與我們的Playa管理的酒店相比,我們的外部管理酒店的費率仍然非常低;以及
·在我們整個度假村產品供應的改善推動下,非套餐淨收入持續增長。
與2019年同期相比,截至2022年6月30日的6個月的淨套餐ADR增加了97.69美元,增幅為46.4%。這一增長是由2019年第四季度開業的定位高端的凱悦Ziva和凱悦Zilara CapCana度假村以及2019年翻新的希爾頓La Romana全包式度假村推動的。
·自有度假村截至2022年6月30日的六個月息税前利潤比截至2021年6月30日的六個月增加了3,950萬美元,增幅為412.1%。這一增長是由於持續的收入復甦,特別是套餐ADR淨額的強勁增長和成本控制做法,與截至2021年6月30日的六個月相比,部分抵消了與入住相關的度假村運營費用的增長。
與2019年同期相比,自有度假村截至2022年6月30日的六個月息税前利潤增加3,060萬美元,增幅為165.4%。在這一細分市場中,我們Playa管理的物業的自有度假村EBITDA增加了3,820萬美元,增幅為1511.2%,這主要是由於2019年第四季度開業的優質凱悦Ziva和凱悦齊拉拉卡納度假村,以及2019年希爾頓La Romana包羅萬象度假村的翻新。
這一細分市場的表現受到我們兩家外部管理酒店的拖累,這兩家酒店在套餐價格收益方面落後於我們的全球品牌度假村,因此利潤率大幅下降。與截至2019年6月30日的六個月相比,我們外部管理物業的自有度假村EBITDA減少了760萬美元,或47.7%。
牙買加
·截至2022年6月30日的六個月,自有淨收入比截至2021年6月30日的六個月增加了5,220萬美元,增幅為145.5%。增加的原因如下:
·與截至2021年6月30日的6個月相比,入住率上升了34.2個百分點,這得益於加拿大、歐洲和南美來源的客人和會展集團的需求增加,以及地方政府在2022年第二季度放鬆了對新冠肺炎的相關限制。牙買加的復甦繼續改善,但仍然低迷,因為這一部分受到奧密克戎變體的影響最大,由於更嚴格的新冠肺炎相關旅行限制,1月份預訂中斷;
·淨套餐ADR增長29.9%,原因是直接預訂貢獻、增加MICE團隊客人組合、正在進行的休閒旅行復蘇以及與我們度假村的客人滿意度投資相一致的定價紀律;以及
·在我們整個度假村產品供應的改善推動下,非套餐淨收入持續增長。
與2019年同期相比,對於我們目前在牙買加的投資組合(不包括Jewel Dunn的河灘度假村和水上樂園),截至2022年6月30日的六個月的可比淨套餐ADR增加了34.35美元,或9.8%。牙買加的復甦情況繼續改善,但仍然低迷,這是因為今年上半年的大部分時間裏,與我們開展業務的其他地區相比,與新冠肺炎相關的旅行限制更加嚴格。
·截至2022年6月30日的六個月,自有度假村EBITDA比截至2021年6月30日的六個月增加了2,800萬美元,增幅為2,167.8%。這一增長是由於持續的收入復甦,特別是套餐ADR淨額的強勁增長和成本控制做法,與截至2021年6月30日的六個月相比,部分抵消了與入住相關的度假村運營費用的增長。
與2019年同期相比,對於我們目前在牙買加的投資組合(不包括Jewel Dunn的河灘度假村及Spa和Jewel Runaway Bay海灘度假村及水上公園),截至2022年6月30日的六個月,可比擁有的度假村EBITDA減少260萬美元,或8.1%。