chco-20220630000072685412/312022Q2錯誤00007268542022-01-012022-06-300000726854交換:XNGS2022-01-012022-06-3000007268542022-08-01Xbrli:共享00007268542022-06-30ISO 4217:美元00007268542021-12-31ISO 4217:美元Xbrli:共享00007268542022-04-012022-06-3000007268542021-04-012021-06-3000007268542021-01-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:存款賬户成員2022-04-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:存款賬户成員2021-04-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:存款賬户成員2022-01-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:存款賬户成員2021-01-012021-06-300000726854美國公認會計準則:DebitCardMembers2022-04-012022-06-300000726854美國公認會計準則:DebitCardMembers2021-04-012021-06-300000726854美國公認會計準則:DebitCardMembers2022-01-012022-06-300000726854美國公認會計準則:DebitCardMembers2021-01-012021-06-300000726854美國公認會計準則:受託和信任成員2022-04-012022-06-300000726854美國公認會計準則:受託和信任成員2021-04-012021-06-300000726854美國公認會計準則:受託和信任成員2022-01-012022-06-300000726854美國公認會計準則:受託和信任成員2021-01-012021-06-300000726854美國-美國公認會計準則:普通股成員2021-03-310000726854US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-03-310000726854美國-公認會計準則:保留預付款成員2021-03-310000726854美國-公認會計準則:財政部股票成員2021-03-310000726854Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-03-3100007268542021-03-310000726854美國-公認會計準則:保留預付款成員2021-04-012021-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-04-012021-06-300000726854US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:財政部股票成員2021-04-012021-06-300000726854美國-美國公認會計準則:普通股成員2021-06-300000726854US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300000726854美國-公認會計準則:保留預付款成員2021-06-300000726854美國-公認會計準則:財政部股票成員2021-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-06-3000007268542021-06-300000726854美國-美國公認會計準則:普通股成員2022-03-310000726854US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-03-310000726854美國-公認會計準則:保留預付款成員2022-03-310000726854美國-公認會計準則:財政部股票成員2022-03-310000726854Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-03-3100007268542022-03-310000726854美國-公認會計準則:保留預付款成員2022-04-012022-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-04-012022-06-300000726854US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:財政部股票成員2022-04-012022-06-300000726854美國-美國公認會計準則:普通股成員2022-06-300000726854US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-300000726854美國-公認會計準則:保留預付款成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:財政部股票成員2022-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-06-300000726854美國-美國公認會計準則:普通股成員2020-12-310000726854US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310000726854美國-公認會計準則:保留預付款成員2020-12-310000726854美國-公認會計準則:財政部股票成員2020-12-310000726854Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-3100007268542020-12-310000726854美國-公認會計準則:保留預付款成員2021-01-012021-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-06-300000726854US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:財政部股票成員2021-01-012021-06-300000726854美國-美國公認會計準則:普通股成員2021-12-310000726854US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000726854美國-公認會計準則:保留預付款成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:財政部股票成員2021-12-310000726854Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:保留預付款成員2022-01-012022-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-06-300000726854US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:財政部股票成員2022-01-012022-06-300000726854CHCO:城市國家成員2022-06-30CHCO:商店0000726854STPR:WVCHCO:城市國家成員2022-06-300000726854STPR:KYCHCO:城市國家成員2022-06-300000726854STPR:弗吉尼亞州CHCO:城市國家成員2022-06-300000726854STPR:哦CHCO:城市國家成員2022-06-30CHCO:細分市場0000726854Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2022-06-300000726854Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2021-12-310000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember2022-06-300000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember2021-12-310000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByPrivateEnterprisesMember2022-06-300000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByPrivateEnterprisesMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:資產認可證券成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:資產認可證券成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公司債務證券成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公司債務證券成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:股權證券成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:股權證券成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:資產質押資產抵押成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:資產質押資產抵押成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產酒店成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產多家庭成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854美國-GAAP:商業房地產成員2022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員2021-12-310000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2022-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-12-310000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2021-12-310000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2021-12-310000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員2022-06-300000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2022-01-012022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2022-01-012022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員2022-01-012022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員2022-01-012022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-01-012022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2022-01-012022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員2022-01-012022-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2022-01-012022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2022-01-012022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2022-01-012022-06-300000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員2022-01-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2020-12-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2021-01-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2021-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2020-12-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2021-01-012021-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2021-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員2020-12-310000726854CHCO:商業地產酒店成員2021-01-012021-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員2021-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員2020-12-310000726854CHCO:商業地產多家庭成員2021-01-012021-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員2021-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2020-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-01-012021-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2020-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2021-01-012021-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2021-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員2020-12-310000726854美國-GAAP:商業房地產成員2021-01-012021-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員2021-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2020-12-310000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-01-012021-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2020-12-310000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2021-01-012021-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2021-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2020-12-310000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2021-01-012021-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2021-06-300000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員2020-12-310000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員2021-01-012021-06-300000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員2021-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2022-03-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2022-04-012022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2022-03-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2022-04-012022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員2022-03-310000726854CHCO:商業地產酒店成員2022-04-012022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員2022-03-310000726854CHCO:商業地產多家庭成員2022-04-012022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-03-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-04-012022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2022-03-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2022-04-012022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員2022-03-310000726854美國-GAAP:商業房地產成員2022-04-012022-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2022-03-310000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2022-04-012022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2022-03-310000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2022-04-012022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2022-03-310000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2022-04-012022-06-300000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員2022-03-310000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員2022-04-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2021-03-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2021-04-012021-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2021-03-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2021-04-012021-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員2021-03-310000726854CHCO:商業地產酒店成員2021-04-012021-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員2021-03-310000726854CHCO:商業地產多家庭成員2021-04-012021-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-03-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-04-012021-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2021-03-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2021-04-012021-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員2021-03-310000726854美國-GAAP:商業房地產成員2021-04-012021-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-03-310000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-04-012021-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2021-03-310000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2021-04-012021-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2021-03-310000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2021-04-012021-06-300000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員2021-03-310000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員2021-04-012021-06-300000726854Chco:CommercialIndustrialLoansAndCommercialRealEstateMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMemberChco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMemberChco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMemberChco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMemberUs-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMemberUs-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMemberUs-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2022-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembersUs-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembersUs-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembersUs-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMemberCHCO:DemandDepositAccount透支成員2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMemberCHCO:DemandDepositAccount透支成員2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMemberCHCO:DemandDepositAccount透支成員2022-06-300000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2022-06-300000726854Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:財務資產過去成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2021-12-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2021-12-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2021-12-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產酒店成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2021-12-310000726854CHCO:商業地產酒店成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2021-12-310000726854CHCO:商業地產酒店成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2021-12-310000726854CHCO:商業地產酒店成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產酒店成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產多家庭成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2021-12-310000726854CHCO:商業地產多家庭成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2021-12-310000726854CHCO:商業地產多家庭成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2021-12-310000726854CHCO:商業地產多家庭成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產多家庭成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMemberChco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMemberChco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMemberChco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMemberUs-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMemberUs-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMemberUs-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854美國-GAAP:商業房地產成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國-GAAP:商業房地產成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國-GAAP:商業房地產成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國-GAAP:商業房地產成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854美國-GAAP:商業房地產成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-12-310000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854美國-GAAP:HomeEquityMembersUs-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國-GAAP:HomeEquityMembersUs-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國-GAAP:HomeEquityMembersUs-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMemberCHCO:DemandDepositAccount透支成員2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMemberCHCO:DemandDepositAccount透支成員2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMemberCHCO:DemandDepositAccount透支成員2021-12-310000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854CHCO:DemandDepositAccount透支成員美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivables30To59DaysPastDueMember2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivables60To89DaysPastDueMember2021-12-310000726854Us-gaap:FinancingReceivablesEqualToGreaterThan90DaysPastDueMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:財務資產過去成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:財務資產未過去成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產酒店成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產多家庭成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854美國-GAAP:商業房地產成員2022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員2021-12-310000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2022-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-12-310000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2021-12-310000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2022-04-012022-06-30CHCO:合同0000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2021-04-012021-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2022-04-012022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2021-04-012021-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員2022-04-012022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員2021-04-012021-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員2022-04-012022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員2021-04-012021-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-04-012022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-04-012021-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2022-04-012022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2021-04-012021-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員2022-04-012022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員2021-04-012021-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2022-04-012022-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-04-012021-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2022-04-012022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2021-04-012021-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2022-04-012022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2021-04-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2022-01-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員2021-01-012021-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2022-01-012022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員2021-01-012021-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員2022-01-012022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員2021-01-012021-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員2022-01-012022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員2021-01-012021-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-01-012022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-01-012021-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2022-01-012022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2021-01-012021-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員2022-01-012022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員2021-01-012021-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2022-01-012022-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-01-012021-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2022-01-012022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers2021-01-012021-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2022-01-012022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員2021-01-012021-06-300000726854美國-美國公認會計準則:付款延期成員CHCO:CoVID19成員美國-GAAP:消費者借款人成員2022-01-012022-06-300000726854美國-美國公認會計準則:付款延期成員CHCO:CoVID19成員美國-GAAP:消費者借款人成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員美國-美國公認會計準則:通過成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員美國-公認會計準則:特別成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員美國-GAAP:不符合標準的成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員美國-美國公認會計準則:通過成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員美國-公認會計準則:特別成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:商業貸款成員美國-GAAP:不符合標準的成員2021-12-310000726854美國-美國公認會計準則:通過成員CHCO:商業地產14個家庭成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員美國-公認會計準則:特別成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產14個家庭成員美國-GAAP:不符合標準的成員2022-06-300000726854美國-美國公認會計準則:通過成員CHCO:商業地產14個家庭成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員美國-公認會計準則:特別成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產14個家庭成員美國-GAAP:不符合標準的成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產酒店成員美國-美國公認會計準則:通過成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員美國-公認會計準則:特別成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員美國-GAAP:不符合標準的成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產酒店成員美國-美國公認會計準則:通過成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產酒店成員美國-公認會計準則:特別成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產酒店成員美國-GAAP:不符合標準的成員2021-12-310000726854美國-美國公認會計準則:通過成員CHCO:商業地產多家庭成員2022-06-300000726854CHCO:商業地產多家庭成員美國-公認會計準則:特別成員2022-06-300000726854美國-GAAP:不符合標準的成員CHCO:商業地產多家庭成員2022-06-300000726854美國-美國公認會計準則:通過成員CHCO:商業地產多家庭成員2021-12-310000726854CHCO:商業地產多家庭成員美國-公認會計準則:特別成員2021-12-310000726854美國-GAAP:不符合標準的成員CHCO:商業地產多家庭成員2021-12-310000726854美國-美國公認會計準則:通過成員Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:特別成員Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854美國-GAAP:不符合標準的成員Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854美國-美國公認會計準則:通過成員Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:特別成員Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854美國-GAAP:不符合標準的成員Chco:CommercialRealEstateNonResidentialNonOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854美國-美國公認會計準則:通過成員Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember美國-公認會計準則:特別成員2022-06-300000726854美國-GAAP:不符合標準的成員Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2022-06-300000726854美國-美國公認會計準則:通過成員Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember美國-公認會計準則:特別成員2021-12-310000726854美國-GAAP:不符合標準的成員Chco:CommercialRealEstateNonResidentialOwnerOccupiedMember2021-12-310000726854美國-美國公認會計準則:通過成員美國-GAAP:商業房地產成員2022-06-300000726854美國-GAAP:商業房地產成員美國-公認會計準則:特別成員2022-06-300000726854美國-GAAP:不符合標準的成員美國-GAAP:商業房地產成員2022-06-300000726854美國-美國公認會計準則:通過成員美國-GAAP:商業房地產成員2021-12-310000726854美國-GAAP:商業房地產成員美國-公認會計準則:特別成員2021-12-310000726854美國-GAAP:不符合標準的成員美國-GAAP:商業房地產成員2021-12-310000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員美國公認會計準則:履行財務應收賬款成員2022-06-300000726854Us-gaap:NonperformingFinancingReceivableMember美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2022-06-300000726854美國-GAAP:ResidentialRealEState成員美國公認會計準則:履行財務應收賬款成員2021-12-310000726854Us-gaap:NonperformingFinancingReceivableMember美國-GAAP:ResidentialRealEState成員2021-12-310000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers美國公認會計準則:履行財務應收賬款成員2022-06-300000726854Us-gaap:NonperformingFinancingReceivableMember美國-GAAP:HomeEquityMembers2022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers美國公認會計準則:履行財務應收賬款成員2021-12-310000726854Us-gaap:NonperformingFinancingReceivableMember美國-GAAP:HomeEquityMembers2021-12-310000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員美國公認會計準則:履行財務應收賬款成員2022-06-300000726854Us-gaap:NonperformingFinancingReceivableMember美國公認會計準則:消費者貸款成員2022-06-300000726854美國公認會計準則:消費者貸款成員美國公認會計準則:履行財務應收賬款成員2021-12-310000726854Us-gaap:NonperformingFinancingReceivableMember美國公認會計準則:消費者貸款成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:非指定成員Chco:CustomerCounterpartiesLoanInterestRateSwapAssetsMember美國公認會計準則:其他資產成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員Chco:CustomerCounterpartiesLoanInterestRateSwapAssetsMember美國公認會計準則:其他資產成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員Chco:CustomerCounterpartiesLoanInterestRateSwapLiabilitiesMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員Chco:CustomerCounterpartiesLoanInterestRateSwapLiabilitiesMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:非指定成員Chco:FinancialInstitutionCounterpartiesLoanInterestRateSwapAssetMember美國公認會計準則:其他資產成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員Chco:FinancialInstitutionCounterpartiesLoanInterestRateSwapAssetMember美國公認會計準則:其他資產成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員Chco:FinancialInstitutionCounterpartiesLoanInterestRateSwapLiabilitiesMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員Chco:FinancialInstitutionCounterpartiesLoanInterestRateSwapLiabilitiesMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他資產成員CHCO:CustomerBackto BackSwapProgramMember美國公認會計準則:其他收入成員2022-04-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他資產成員CHCO:CustomerBackto BackSwapProgramMember美國公認會計準則:其他收入成員2021-04-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他資產成員CHCO:CustomerBackto BackSwapProgramMember美國公認會計準則:其他收入成員2022-01-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他資產成員CHCO:CustomerBackto BackSwapProgramMember美國公認會計準則:其他收入成員2021-01-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員CHCO:CustomerBackto BackSwapProgramMember美國公認會計準則:其他收入成員2022-04-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員CHCO:CustomerBackto BackSwapProgramMember美國公認會計準則:其他收入成員2021-04-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員CHCO:CustomerBackto BackSwapProgramMember美國公認會計準則:其他收入成員2022-01-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員CHCO:CustomerBackto BackSwapProgramMember美國公認會計準則:其他收入成員2021-01-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員美國公認會計準則:其他費用成員2022-04-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員美國公認會計準則:其他費用成員2021-04-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員美國公認會計準則:其他費用成員2022-01-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員美國公認會計準則:其他責任成員美國公認會計準則:其他費用成員2021-01-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:非指定成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:非指定成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2022-06-300000726854美國公認會計準則:其他資產成員2022-06-300000726854美國公認會計準則:其他資產成員2021-12-310000726854美國公認會計原則:可用於銷售證券成員2022-06-300000726854美國公認會計原則:可用於銷售證券成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:受限的股票成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:受限的股票成員2020-12-310000726854美國-公認會計準則:受限的股票成員2022-01-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:受限的股票成員2021-01-012021-06-300000726854美國-公認會計準則:受限的股票成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:受限的股票成員2021-06-300000726854美國-公認會計準則:受限的股票成員2022-04-012022-06-300000726854美國-公認會計準則:受限的股票成員2021-04-012021-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers美國-公認會計準則:承諾人至延期信用成員2022-06-300000726854美國-GAAP:HomeEquityMembers美國-公認會計準則:承諾人至延期信用成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:承諾人至延期信用成員美國-GAAP:商業房地產成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:承諾人至延期信用成員美國-GAAP:商業房地產成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:承諾人至延期信用成員CHCO:其他委員會成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:承諾人至延期信用成員CHCO:其他委員會成員2021-12-310000726854US-GAAP:備用信函OfCreditMembers2022-06-300000726854US-GAAP:備用信函OfCreditMembers2021-12-310000726854US-GAAP:LetterOfCreditMember2022-06-300000726854US-GAAP:LetterOfCreditMember2021-12-31Xbrli:純0000726854Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-03-310000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-03-310000726854Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-12-310000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-12-310000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-04-012022-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-01-012022-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-03-310000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-03-310000726854Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-12-310000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2020-12-310000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-04-012021-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-01-012021-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-04-012022-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-04-012021-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-06-300000726854Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-06-300000726854美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2022-06-300000726854美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-06-300000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-06-300000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByPrivateEnterprisesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByPrivateEnterprisesMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByPrivateEnterprisesMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByPrivateEnterprisesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:資產認可證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:資產認可證券成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:資產認可證券成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:資產認可證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:股權證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:股權證券成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則:股權證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:股權證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-06-300000726854美國公認會計準則:存款成員資格認證美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國公認會計準則:存款成員資格認證美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國公認會計準則:存款成員資格認證美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國公認會計準則:存款成員資格認證美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-06-300000726854美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsMember2022-06-300000726854美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsMember美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-06-300000726854Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-06-300000726854Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-06-300000726854CHCO:OtherRealEState OwnedMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2022-06-300000726854CHCO:OtherRealEState OwnedMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員2022-06-300000726854CHCO:OtherRealEState OwnedMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2022-06-300000726854CHCO:OtherRealEState OwnedMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-06-300000726854CHCO:OtherRealEState OwnedMember2022-01-012022-06-300000726854美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2021-12-310000726854美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-310000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-310000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByPrivateEnterprisesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByPrivateEnterprisesMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByPrivateEnterprisesMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854Us-gaap:MortgageBackedSecuritiesIssuedByPrivateEnterprisesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:資產認可證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:資產認可證券成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:資產認可證券成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:資產認可證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公司債務證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:股權證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:股權證券成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則:股權證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:股權證券成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-310000726854美國公認會計準則:存款成員資格認證美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國公認會計準則:存款成員資格認證美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國公認會計準則:存款成員資格認證美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國公認會計準則:存款成員資格認證美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-310000726854美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsMember2021-12-310000726854美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsMember美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-310000726854Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000726854Us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesMember美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-310000726854Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberCHCO:不良貸款成員2021-12-310000726854Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員CHCO:不良貸款成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberCHCO:不良貸款成員2021-12-310000726854Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員CHCO:不良貸款成員2021-12-310000726854CHCO:不良貸款成員2021-01-012021-12-310000726854CHCO:OtherRealEState OwnedMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-12-310000726854CHCO:OtherRealEState OwnedMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員2021-12-310000726854CHCO:OtherRealEState OwnedMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-12-310000726854CHCO:OtherRealEState OwnedMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-310000726854CHCO:OtherRealEState OwnedMember2021-01-012021-12-310000726854SRT:最小成員數2022-01-012022-06-300000726854SRT:最小成員數2021-01-012021-06-300000726854SRT:最大成員數2021-01-012021-06-300000726854SRT:最大成員數2022-01-012022-06-300000726854Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-06-300000726854Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員2022-06-300000726854美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-06-300000726854Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310000726854Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員2021-12-310000726854美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一) | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
佣金文件編號0-11733
城市控股公司
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | | | | |
西弗吉尼亞州 | | 55-0619957 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| |
蓋特沃特道25號, | 查爾斯頓, | 西弗吉尼亞州 | 25313 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
(304) 769-1100
註冊人的電話號碼,包括區號
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值2.50美元 | CHCO | 納斯達克全球精選市場 |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交的所有報告;以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 x No o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 x No o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司還是較小的報告公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“較小申報公司”的定義。(勾選一項): | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | x | 加速文件管理器 | o |
非加速文件服務器 | o | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
o
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ No ☒
註冊人有突出的表現14,855,178股票截至8月份的普通股 1, 2022.
前瞻性陳述
這份關於Form 10-Q的季度報告包含根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款所包含的某些前瞻性陳述。前瞻性陳述僅代表管理層對未來結果或事件的信念,會受到固有的不確定性、風險和環境變化的影響,其中許多不是管理層所能控制的。不確定性、風險、環境變化和其他因素可能導致公司的實際結果(定義見下文)與前瞻性陳述中預測的結果大不相同。可能導致實際結果與此類前瞻性陳述中討論的結果不同的因素包括但不限於,公司在截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中“第1A項風險因素”中闡述的因素和以下因素:(1)總體經濟狀況,特別是在我們開展業務的社區和市場;(2)新冠肺炎疫情對公司業務、經營結果和財務狀況造成的不確定因素,這將取決於幾個因素,包括疫情的範圍和持續時間、其對金融市場的持續影響、公司在國內的工作安排的有效性和運營設施中的人員編制、公司依賴的市場參與者的影響以及政府當局和其他第三方針對疫情采取的行動;(3)信貸風險,包括信貸質素負面趨勢可能導致資產質素惡化的風險、信貸損失撥備可能不足以吸收貸款組合的實際虧損的風險,以及貸款組合集中的風險;。(4)房地產市場的變化。, 包括擔保我們貸款組合一部分的抵押品的價值;(5)利率環境的變化;(6)操作風險,包括網絡安全風險和欺詐風險、數據處理系統故障和網絡入侵;(7)技術變化和競爭加劇,包括來自非銀行金融機構的競爭;(8)消費者偏好、支出和借款習慣、對我們產品和服務的需求以及客户表現和信譽的變化;(9)貸款和存款餘額難以增長;(10)我們有效執行業務計劃的能力,包括與未來收購有關的能力;(11)影響銀行控股公司及其子公司的法規、法律、税收、政府政策、貨幣政策和會計政策的變化;(12)美國銀行體系財務狀況的惡化可能影響公司對其他金融機構證券的投資估值;(13)監管執法行動和不利的法律行動;(14)難以吸引和留住關鍵員工;(15)全球地緣政治條件的變化;(16)影響我們運營的其他經濟、競爭、技術、運營、政府、監管和市場因素。本文中所作的前瞻性陳述反映了管理層在作出這些陳述之日的期望。提供此類信息是為了幫助股東和潛在投資者瞭解公司當前和預期的財務運作,並根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款列入。公司沒有義務更新任何前瞻性陳述,以反映此類陳述發表之日之後發生的事件或情況。
索引
城市控股公司及其附屬公司
| | | | | | | | |
第一部分 | 財務信息 | 書頁 |
| | |
第1項。 | 財務報表(未經審計) | 1 |
| 合併資產負債表 | 2 |
| 合併損益表 | 3 |
| 綜合全面(虧損)收益表 | 5 |
| 合併股東權益變動表 | 6 |
| 合併現金流量表 | 8 |
| 合併財務報表附註 | 9 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 35 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 52 |
第四項。 | 控制和程序 | 52 |
| | |
第II部 | 其他信息 | |
| | |
第1項。 | 法律訴訟 | 52 |
第1A項。 | 風險因素 | 52 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 53 |
第三項。 | 高級證券違約 | 53 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 53 |
第五項。 | 其他信息 | 53 |
第六項。 | 陳列品 | 55 |
| | |
簽名 | | 56 |
第I部-財務信息
第1項--財務報表
合併資產負債表
城市控股公司及其附屬公司
(單位:千) | | | | | | | | | | | |
| (未經審計) | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
資產 | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 90,449 | | | $ | 101,804 | |
存款機構的生息存款 | 606,530 | | | 532,827 | |
現金和現金等價物 | 696,979 | | | 634,631 | |
| | | |
可按公允價值出售的投資證券 | 1,497,227 | | | 1,408,165 | |
其他證券 | 24,383 | | | 25,531 | |
總投資證券 | 1,521,610 | | | 1,433,696 | |
| | | |
貸款總額 | 3,566,758 | | | 3,543,814 | |
信貸損失準備 | (17,015) | | | (18,166) | |
淨貸款 | 3,549,743 | | | 3,525,648 | |
| | | |
銀行自營人壽保險 | 120,528 | | | 120,978 | |
房舍和設備,淨額 | 72,388 | | | 74,071 | |
應計應收利息 | 16,342 | | | 15,627 | |
遞延税項資產,淨額 | 30,802 | | | 63 | |
商譽和其他無形資產,淨額 | 116,428 | | | 117,121 | |
其他資產 | 118,375 | | | 81,860 | |
總資產 | $ | 6,243,195 | | | $ | 6,003,695 | |
| | | |
負債 | | | |
存款: | | | |
不計息 | $ | 1,531,660 | | | $ | 1,373,125 | |
計息: | | | |
活期存款 | 1,189,056 | | | 1,135,848 | |
儲蓄存款 | 1,435,645 | | | 1,347,448 | |
定期存款 | 985,567 | | | 1,068,915 | |
總存款 | 5,141,928 | | | 4,925,336 | |
| | | |
根據回購協議出售的證券 | 402,368 | | | 312,458 | |
其他負債 | 106,906 | | | 84,796 | |
總負債 | 5,651,202 | | | 5,322,590 | |
| | | |
承付款和或有事項--見附註H | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
優先股,面值$25每股:500,000授權股份;無已發佈 | — | | | — | |
普通股,面值$2.50每股:50,000,000授權股份;19,047,5482022年6月30日和2021年12月31日發行的股票,少於4,183,399和3,985,690分別為國庫股份 | 47,619 | | | 47,619 | |
資本盈餘 | 169,557 | | | 170,942 | |
留存收益 | 667,933 | | | 641,826 | |
國庫普通股成本 | (209,133) | | | (193,542) | |
累計其他綜合(虧損)收入: | | | |
可供出售證券的未實現(虧損)收益 | (80,498) | | | 17,745 | |
養老金負債資金不足 | (3,485) | | | (3,485) | |
累計其他綜合(虧損)收入合計 | (83,983) | | | 14,260 | |
股東權益總額 | 591,993 | | | 681,105 | |
總負債與股東權益 | $ | 6,243,195 | | | $ | 6,003,695 | |
與合併財務報表的附註一起閲讀。
合併損益表 (未經審計)
城市控股公司及其附屬公司
(單位為千,不包括每股收益數據) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| | | | |
貸款的利息和費用 | $ | 33,208 | | $ | 33,114 | | | $ | 65,082 | | $ | 67,438 | |
投資證券的利息和股息: | | | | | |
應税 | 7,547 | | 5,932 | | | 13,770 | | 11,174 | |
免税 | 1,205 | | 1,291 | | | 2,421 | | 2,544 | |
存款機構存款利息 | 782 | | 162 | | | 1,020 | | 280 | |
利息收入總額 | 42,742 | | 40,499 | | | 82,293 | | 81,436 | |
| | | | | |
利息支出 | | | | | |
存款利息 | 1,328 | | 2,460 | | | 2,849 | | 5,740 | |
短期借款利息 | 124 | | 125 | | | 238 | | 242 | |
利息支出總額 | 1,452 | | 2,585 | | | 3,087 | | 5,982 | |
淨利息收入 | 41,290 | | 37,914 | | | 79,206 | | 75,454 | |
挽回信貸損失 | — | | (2,000) | | | (756) | | (2,440) | |
收回信貸損失後的淨利息收入 | 41,290 | | 39,914 | | | 79,962 | | 77,894 | |
| | | | | |
非利息收入 | | | | | |
出售投資證券的收益,淨額 | — | | 29 | | | — | | 312 | |
仍持有的權益證券確認的未實現(虧損)收益,淨額 | (601) | | 410 | | | (1,324) | | 359 | |
服務費 | 7,067 | | 5,895 | | | 13,792 | | 11,776 | |
銀行卡收入 | 7,062 | | 7,221 | | | 13,506 | | 13,434 | |
信託和投資管理費收入 | 2,100 | | 2,012 | | | 4,297 | | 4,045 | |
銀行自營人壽保險 | 978 | | 940 | | | 2,992 | | 2,400 | |
其他收入 | 1,243 | | 941 | | | 2,034 | | 1,752 | |
非利息收入總額 | 17,849 | | 17,448 | | | 35,297 | | 34,078 | |
| | | | | |
非利息支出 | | | | | |
薪酬和員工福利 | 16,413 | | 15,559 | | | 31,990 | | 31,230 | |
與入住相關的費用 | 2,620 | | 2,525 | | | 5,329 | | 5,147 | |
設備和軟件相關費用 | 2,732 | | 2,655 | | | 5,501 | | 5,199 | |
FDIC保險費 | 409 | | 382 | | | 844 | | 787 | |
廣告 | 951 | | 824 | | | 1,749 | | 1,705 | |
銀行卡費用 | 1,665 | | 1,746 | | | 3,271 | | 3,330 | |
郵資、遞送和對帳單郵寄 | 551 | | 568 | | | 1,187 | | 1,160 | |
辦公用品 | 427 | | 371 | | | 837 | | 763 | |
律師費和律師費 | 525 | | 589 | | | 1,052 | | 1,264 | |
電信 | 754 | | 676 | | | 1,338 | | 1,366 | |
收回的資產(收益)損失,扣除費用 | (32) | | 1 | | | 8 | | 80 | |
其他費用 | 3,674 | | 3,678 | | | 7,110 | | 7,352 | |
非利息支出總額 | 30,689 | | 29,574 | | | 60,216 | | 59,383 | |
所得税前收入 | 28,450 | | 27,788 | | | 55,043 | | 52,589 | |
所得税費用 | 5,767 | | 5,640 | | | 11,018 | | 10,627 | |
普通股股東可獲得的淨收益 | $ | 22,683 | | $ | 22,148 | | | $ | 44,025 | | $ | 41,962 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
平均流通股,基本股 | 14,888 | | 15,573 | | | 14,930 | | 15,614 | |
稀釋證券的影響 | 21 | | 21 | | | 24 | | 26 | |
平均流通股,稀釋後 | 14,909 | | 15,594 | | | 14,954 | | 15,640 | |
| | | | | |
基本每股普通股收益 | $ | 1.51 | | $ | 1.41 | | | $ | 2.92 | | $ | 2.66 | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 1.51 | | $ | 1.41 | | | $ | 2.92 | | $ | 2.66 | |
與合併財務報表的附註一起閲讀。
綜合全面(虧損)收益表 (未經審計)
城市控股公司及其附屬公司
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | 截至六個月 |
| 6月30日, | 6月30日, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 22,683 | | $ | 22,148 | | $ | 44,025 | | $ | 41,962 | |
| | | | |
可供出售的證券 | | | | |
期內產生的可供出售證券的未實現(虧損)收益 | (51,806) | | 9,154 | | (129,608) | | (11,086) | |
收益的重新分類調整 | — | | (29) | | — | | (312) | |
其他綜合(虧損)所得税前收入 | (51,806) | | 9,125 | | (129,608) | | (11,398) | |
税收效應 | 12,537 | | (2,187) | | 31,365 | | 2,731 | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | (39,269) | | 6,938 | | (98,243) | | (8,667) | |
| | | | |
綜合(虧損)收益,税後淨額 | $ | (16,586) | | $ | 29,086 | | $ | (54,218) | | $ | 33,295 | |
與合併財務報表的附註一起閲讀。
合併股東權益變動表 (未經審計)
城市控股公司及其附屬公司
截至2022年和2021年6月30日的三個月
(單位為千,不包括份額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 資本盈餘 | 留存收益 | 庫存股 | 累計其他綜合收益 | 股東權益總額 |
2021年3月31日的餘額 | $ | 47,619 | | $ | 170,526 | | $ | 600,396 | | $ | (142,484) | | $ | 15,628 | | $ | 691,685 | |
淨收入 | — | | — | | 22,148 | | — | | — | | 22,148 | |
其他綜合收益 | — | | — | | — | | — | | 6,938 | | 6,938 | |
宣佈的現金股息(美元0.58每股) | — | | — | | (8,991) | | — | | — | | (8,991) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 625 | | — | | — | | — | | 625 | |
授予的限制性裁決 | — | | (1,396) | | — | | 1,396 | | — | | — | |
演練2,921股票期權 | — | | (81) | | — | | 233 | | — | | 152 | |
購買216,906國庫股 | — | | — | | — | | (17,081) | | — | | (17,081) | |
2021年6月30日的餘額 | $ | 47,619 | | $ | 169,674 | | $ | 613,553 | | $ | (157,936) | | $ | 22,566 | | $ | 695,476 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 資本盈餘 | 留存收益 | 庫存股 | 累計其他綜合收益 | 股東權益總額 |
2022年3月31日的餘額 | $ | 47,619 | | $ | 170,206 | | $ | 654,138 | | $ | (194,819) | | $ | (44,714) | | $ | 632,430 | |
淨收入 | — | | — | | 22,683 | | — | | — | | 22,683 | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | — | | (39,269) | | (39,269) | |
宣佈的現金股息(美元0.60每股) | — | | — | | (8,888) | | — | | — | | (8,888) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 687 | | — | | — | | — | | 687 | |
授予的限制性裁決 | — | | (951) | | — | | 951 | | — | | — | |
演練13,078股票期權 | — | | (385) | | — | | 1,046 | | — | | 661 | |
購買208,243國庫股 | — | | — | | — | | (16,311) | | — | | (16,311) | |
2022年6月30日的餘額 | $ | 47,619 | | $ | 169,557 | | $ | 667,933 | | $ | (209,133) | | $ | (83,983) | | $ | 591,993 | |
請參閲合併財務報表附註。
合併股東權益變動表 (未經審計)
城市控股公司及其附屬公司
截至2022年和2021年6月30日的六個月
(單位為千,不包括份額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 資本盈餘 | 留存收益 | 庫存股 | 累計其他綜合收益(虧損) | 股東權益總額 |
2020年12月31日餘額 | $ | 47,619 | | $ | 171,304 | | $ | 589,988 | | $ | (139,038) | | $ | 31,233 | | $ | 701,106 | |
淨收入 | — | | — | | 41,962 | | — | | — | | 41,962 | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | — | | (8,667) | | (8,667) | |
宣佈的現金股息(美元1.16每股) | — | | — | | (18,397) | | — | | — | | (18,397) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 1,778 | | — | | — | | — | | 1,778 | |
授予的限制性裁決 | — | | (1,860) | | — | | 1,860 | | — | | — | |
演練11,690股票期權 | — | | (1,548) | | — | | 2,085 | | — | | 537 | |
購買292,016國庫股 | — | | — | | — | | (22,843) | | — | | (22,843) | |
2021年6月30日的餘額 | $ | 47,619 | | $ | 169,674 | | $ | 613,553 | | $ | (157,936) | | $ | 22,566 | | $ | 695,476 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 資本盈餘 | 留存收益 | 庫存股 | 累計其他綜合收益(虧損) | 股東權益總額 |
2021年12月31日的餘額 | $ | 47,619 | | $ | 170,942 | | $ | 641,826 | | $ | (193,542) | | $ | 14,260 | | $ | 681,105 | |
淨收入 | — | | — | | 44,025 | | — | | — | | 44,025 | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | — | | (98,243) | | (98,243) | |
宣佈的現金股息(美元1.20每股) | — | | — | | (17,918) | | — | | — | | (17,918) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 1,658 | | — | | — | | — | | 1,658 | |
授予的限制性裁決 | — | | (2,658) | | — | | 2,658 | | — | | — | |
演練13,078股票期權 | — | | (385) | | — | | 1,046 | | — | | 661 | |
購買246,450國庫股 | — | | — | | — | | (19,295) | | — | | (19,295) | |
2022年6月30日的餘額 | $ | 47,619 | | $ | 169,557 | | $ | 667,933 | | $ | (209,133) | | $ | (83,983) | | $ | 591,993 | |
與合併財務報表的附註一起閲讀。
合併現金流量表 (未經審計)
城市控股公司及其附屬公司
(單位:千) | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 44,025 | | | $ | 41,962 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
攤銷(累加)淨額 | 6,213 | | | 4,036 | |
挽回信貸損失 | (756) | | | (2,440) | |
房舍和設備折舊 | 2,716 | | | 2,906 | |
遞延所得税費用 | 634 | | | 1,889 | |
員工定期福利淨成本 | 128 | | | 317 | |
養老金繳費 | — | | | (1,000) | |
未實現和已實現投資證券損失(收益),淨額 | 1,324 | | | (670) | |
股票補償費用 | 1,658 | | | 1,778 | |
股票補償費用的超額税收優惠 | (91) | | | (221) | |
銀行自營人壽保險的增值 | (2,992) | | | (2,399) | |
持有待售貸款 | | | |
用於銷售的貸款 | (23,467) | | | (17,723) | |
出售源於出售的貸款的收益 | 23,512 | | | 17,295 | |
出售貸款的收益 | (224) | | | (154) | |
應計應收利息變動 | (715) | | | (174) | |
其他資產的變動 | (11,350) | | | (9,956) | |
其他負債的變動 | 4,781 | | | 4,881 | |
經營活動提供的淨現金 | 45,396 | | | 40,327 | |
| | | |
貸款淨(增)減 | (22,554) | | | 92,250 | |
可供出售的證券 | | | |
購買 | (362,820) | | | (316,479) | |
到期和催繳所得收益 | 131,306 | | | 136,560 | |
其他投資 | | | |
購買 | (258) | | | (116) | |
銷售收入 | 83 | | | 3,619 | |
購置房舍和設備 | (1,050) | | | (2,561) | |
處置房舍和設備所得收益 | 64 | | | 366 | |
銀行擁有的壽險保單的收益 | 3,624 | | | 2,147 | |
支付低收入住房税收抵免 | (832) | | | (1,559) | |
用於投資活動的現金淨額 | (252,437) | | | (85,773) | |
| | | |
無息存款淨增 | 158,535 | | | 102,942 | |
有息存款淨增 | 58,098 | | | 49,485 | |
短期借款淨增長 | 89,910 | | | 15,360 | |
購買庫存股 | (19,295) | | | (22,843) | |
行使股票期權所得收益 | 661 | | | 537 | |
租賃費 | (382) | | | (431) | |
已支付的股息 | (18,138) | | | (18,373) | |
融資活動提供的現金淨額 | 269,389 | | | 126,677 | |
增加現金和現金等價物 | 62,348 | | | 81,231 | |
期初現金及現金等價物 | 634,631 | | | 528,659 | |
期末現金及現金等價物 | $ | 696,979 | | | $ | 609,890 | |
| | | | | | | | | | | |
補充現金流信息: | | | |
支付利息的現金 | $ | 3,257 | | | $ | 6,851 | |
繳納所得税的現金 | 10,828 | | | 10,650 | |
與合併財務報表的附註一起閲讀。
合併財務報表附註(未經審計)
June 30, 2022
附註A-介紹的背景和依據
City Holding Company(“City Holding”)是一家總部位於西弗吉尼亞州查爾斯頓的西弗吉尼亞州公司,是一家根據《銀行控股公司法》註冊的金融控股公司,並通過其全資子公司西弗吉尼亞州城市國民銀行(“City National”)開展其主要活動。City National是一家零售和麪向消費者的社區銀行,擁有94西弗吉尼亞州的銀行辦事處(58)、肯塔基州(19)、弗吉尼亞州(13)和俄亥俄州東南部(4)。City National為廣大地區的客户提供信貸、存款、信託和投資管理服務,其中包括許多農村和小型社區市場,以及查爾斯頓(WV)、亨廷頓(WV)、馬丁斯堡(WV)、阿什蘭(肯塔基州)、列剋星敦(肯塔基州)、温徹斯特(VA)和斯湯頓(VA)等大城市。除了其分支網絡,City National的交付渠道還包括自動櫃員機(ATM)、交互式櫃員機(ITMS)、移動銀行、借記卡、交互式語音應答系統和互聯網技術。該公司目前的業務活動僅限於一可報告的業務部門,即社區銀行。
隨附的綜合財務報表未經審核,包括City Holding及其全資附屬公司(統稱“貴公司”)的所有賬目。所有重要的公司間交易都已取消。合併財務報表包括管理層認為為公平列報各列報期間的業務結果和財務狀況所必需的所有調整。這樣的調整是正常的經常性調整。截至2022年6月30日的六個月的運營結果不一定表明截至2022年12月31日的一年可以預期的運營結果。公司的會計和報告政策符合公認的中期財務信息會計準則,符合表格10-Q和S-X條例第10條的説明,符合行業指南3。銀行控股公司的統計信息披露。這類政策要求管理層作出估計並作出假設,以影響合併財務報表和相關腳註中報告的數額。實際結果可能與管理層的估計不同。
截至2021年12月31日的綜合資產負債表來自公司提交給股東的2021年年度報告中包括的經審計的財務報表。根據美國公認會計原則編制的年度財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被省略。這些財務報表應與公司2021年年報中包含的財務報表及其附註一併閲讀。
財務報表中的某些金額已重新分類。這種重新分類對任何時期的股東權益或淨收入都沒有影響。
Note B - 近期會計公告
最近採用的
2018年10月,FASB發佈了ASU第2018-16號,衍生品和對衝(主題815):將有擔保隔夜融資利率(SOFR)隔夜指數掉期(OIS)利率納入對衝會計目的的基準利率。除了UST、LIBOR掉期利率、基於聯邦基金有效利率的OIS利率和SIFMA市政掉期利率外,本修正案還允許將基於SOFR的OIS利率用作主題815下的對衝會計目的的美國基準利率。該ASU於2019年1月1日對公司生效,預計LIBOR指數將在2021年底前逐步淘汰。2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-04號,“參考匯率改革(話題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響。”這項修訂為將GAAP應用於參考LIBOR或其他參考利率的合同、套期保值關係和其他交易提供了可選的權宜之計和例外,這些交易預計將因參考利率改革而停止,自2020年3月12日起至2022年12月31日有效。2021年1月,FASB發佈了美國會計準則委員會第2021-01號《參考利率改革(主題848):範圍》,其中澄清了主題848中針對合同修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於受貼現過渡影響的衍生品。管理層已經審查了所有合同,確定了將受到影響的合同,並將在2023年6月30日之前將基於LIBOR的貸款過渡到SOFR或另一個指數。
等待採用
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-01號,“衍生品和對衝(主題815):公允價值對衝--投資組合層法。”此次更新中的修訂允許將不可預付的金融資產包括在使用投資組合層方法對衝的封閉式投資組合中。這種擴大的範圍允許一個實體應用相同的投資組合對衝
該方法既適用於應付金融資產,也適用於非應付金融資產,從而可以對類似的套期保值進行一致的會計處理。本ASU將於2023年1月1日起對公司生效。ASU編號2022-01的採用預計不會對公司的財務報表產生實質性影響。
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-02號,“金融工具--信貸損失(話題326):問題債務重組和年份披露。”本次更新中的修訂取消了分專題310-40“應收款-債權人的問題債務重組”中債權人對TDR的會計指導,同時加強了借款人遇到財務困難時債權人對某些貸款再融資和重組的披露要求。本次更新中的修訂還要求一家實體披露326-20分專題“金融工具--信貸損失--按攤餘成本計量”範圍內的應收賬款融資和租賃淨投資的本期按起源年度的核銷總額。本ASU將於2023年1月1日起對公司生效。ASU編號2022-02的採用預計不會對公司的財務報表產生實質性影響。
注C- 投資
投資證券的總賬面價值和大約公允價值如下(以千為單位)。公允價值以可用的市場報價為基礎。如果沒有報價市場價格,則公允價值以可比金融工具的報價市場價格為基礎。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
攤銷成本 | 未實現收益總額 | 未實現虧損總額 | 估計公允價值 | 攤銷成本 | 未實現收益總額 | 未實現虧損總額 | 估計公允價值 |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
國家的義務和 | | | | | | | | |
政治分區 | $ | 264,756 | | $ | 509 | | $ | 21,768 | | $ | 243,497 | | $ | 263,809 | | $ | 8,622 | | $ | 215 | | $ | 272,216 | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | |
美國政府機構 | 1,298,690 | | 817 | | 83,011 | | 1,216,496 | | 1,080,381 | | 18,739 | | 4,809 | | 1,094,311 | |
自有品牌 | 8,070 | | — | | 186 | | 7,884 | | 8,555 | | 553 | | — | | 9,108 | |
信託優先證券 | 4,579 | | — | | 779 | | 3,800 | | 4,570 | | — | | 367 | | 4,203 | |
公司證券 | 27,202 | | 59 | | 1,711 | | 25,550 | | 27,292 | | 1,047 | | 12 | | 28,327 | |
可供出售的證券總額 | $ | 1,603,297 | | $ | 1,385 | | $ | 107,455 | | $ | 1,497,227 | | $ | 1,384,607 | | $ | 28,961 | | $ | 5,403 | | $ | 1,408,165 | |
公司的其他投資證券包括有價證券、非有價證券和為投資而持有的存單。於2022年6月30日及2021年12月31日,本公司持有美元7.9百萬美元和美元9.2分別為100萬美元的有價證券。有價證券的公允價值變動在合併損益表中計入“仍持有的有價證券的未實現(虧損)確認收益”。The Co.MPANY的非流通證券包括市場流動性有限的證券,例如聯邦儲備銀行(“FRB”)或聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的股票。於2022年6月30日及2021年12月31日,本公司持有美元15.5百萬美元和美元15.3分別為非流通股證券。由於這些證券的可轉讓性受到限制,這些證券按成本列賬。於2022年6月30日及2021年12月31日,本公司持有美元1.0為投資而持有的存單達百萬美元。
該公司的抵押貸款支持的美國政府機構證券包括住宅和商業證券,均由聯邦抵押協會(FNMA)、聯邦住宅貸款抵押公司(FHLMC)或Ginnie Mae(GNMA)擔保。在2022年6月30日和2021年12月31日,不是賬面價值或估計公允價值合計超過股東權益10%的非政府發行人的證券。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,本公司擁有的某些投資證券處於未實現虧損狀態(即攤餘成本基礎超過證券的估計公允價值)。下表顯示了按投資類別和個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長度彙總的公司投資的未實現虧損總額和公允價值(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
不到12個月 | 12個月或更長 | 總計 |
估計公允價值 | 未實現虧損 | 估計公允價值 | 未實現虧損 | 估計公允價值 | 未實現虧損 |
可供出售的證券: | | | | | | |
國家和政治分區的義務 | $ | 184,415 | | $ | 21,399 | | $ | 3,084 | | $ | 369 | | $ | 187,499 | | $ | 21,768 | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | |
美國政府機構 | 871,121 | | 70,168 | | 57,259 | | 12,843 | | 928,380 | | 83,011 | |
自有品牌 | 7,761 | | 186 | | — | | — | | 7,761 | | 186 | |
信託優先證券 | — | | — | | 3,800 | | 779 | | 3,800 | | 779 | |
公司證券 | 14,482 | | 1,711 | | — | | — | | 14,482 | | 1,711 | |
可供銷售的總數量 | $ | 1,077,779 | | $ | 93,464 | | $ | 64,143 | | $ | 13,991 | | $ | 1,141,922 | | $ | 107,455 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
不到12個月 | 12個月或更長 | 總計 |
估計公允價值 | 未實現虧損 | 估計公允價值 | 未實現虧損 | 估計公允價值 | 未實現虧損 |
可供出售的證券: | | | | | | |
國家和政治分區的義務 | $ | 13,277 | | $ | 152 | | $ | 2,420 | | $ | 63 | | $ | 15,697 | | $ | 215 | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | |
美國政府機構 | 521,407 | | 4,802 | | 23,295 | | 7 | | 544,702 | | 4,809 | |
信託優先證券 | — | | — | | 4,203 | | 367 | | 4,203 | | 367 | |
公司證券 | 988 | | 12 | | — | | — | | 988 | | 12 | |
可供銷售的總數量 | $ | 535,672 | | $ | 4,966 | | $ | 29,918 | | $ | 437 | | $ | 565,590 | | $ | 5,403 | |
截至2022年6月30日,管理層不打算出售任何減值證券,而且在其攤銷成本基礎收回之前,不太可能被要求出售任何減值證券。債務證券的未實現虧損主要是由於利率變化、機構發行的抵押貸款相關證券的信用利差波動、普遍的金融市場不確定性和市場波動造成的。這些條件不應禁止本公司獲得其債務證券的合同本金和利息支付。隨着證券價格的回升,公允價值有望回升。詢問他們的到期日或重新定價日期。截至2022年6月30日,管理層認為上表中詳細列出的未實現虧損是暫時的,因此公司的證券沒有確認信貸損失準備金。如果這些證券中的任何一項減值成為非臨時性的,投資的成本基礎將減少,由此產生的損失將在確認非臨時性減值的期間在淨收益中確認,而任何非信貸損失將在其他全面收益中確認。截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月內,本公司不是與信貸相關的淨投資減值損失。
按合同到期日計算,債務證券在2022年6月30日的攤餘成本和估計公允價值見下表(千)。預期到期日將不同於合同到期日,因為證券的發行人可能有權提前償還債務,而不會受到提前還款的處罰。抵押貸款支持證券已根據合同到期日被分配到各自的到期組。
| | | | | | | | |
| 攤銷成本 | 估計公允價值 |
可供出售的債務證券 | | |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 4,435 | | $ | 4,454 | |
應在一年至五年後到期 | 45,012 | | 44,735 | |
在五年到十年後到期 | 443,123 | | 429,972 | |
十年後到期 | 1,110,727 | | 1,018,066 | |
總計 | $ | 1,603,297 | | $ | 1,497,227 | |
公司從投資證券交易中確認的毛利和毛損彙總如下表(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
已售出證券的總已實現收益 | $ | — | | $ | 29 | | $ | — | | $ | 312 | |
出售證券的已實現虧損總額 | — | | — | | — | | — | |
淨投資安全收益 | $ | — | | $ | 29 | | $ | — | | $ | 312 | |
| | | | |
仍持有的權益證券確認的未實現收益總額 | $ | 2 | | $ | 2,216 | | $ | 42 | | $ | 2,720 | |
仍持有的股權證券的已確認未實現虧損總額 | (603) | | (1,806) | | (1,366) | | (2,361) | |
仍持有的權益證券確認的未實現淨虧損 | $ | (601) | | $ | 410 | | $ | (1,324) | | $ | 359 | |
為保證公眾存款和法律規定或允許的其他目的而質押的證券的賬面價值約為#美元。765百萬美元和美元711分別為2022年6月30日和2021年12月31日。
附註D-貸款
下表彙總了該公司的主要貸款分類(以千計): | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
工商業 | $ | 360,481 | | $ | 346,184 | |
| | |
1-4個家庭 | 108,765 | | 107,873 | |
酒店 | 337,910 | | 311,315 | |
多户住宅 | 203,856 | | 215,677 | |
非住宅非業主自住 | 551,240 | | 639,818 | |
非住宅業主已入夥 | 180,188 | | 204,233 | |
商業地產 | 1,381,959 | | 1,478,916 | |
| | |
住宅房地產 | 1,651,005 | | 1,548,965 | |
房屋淨值 | 125,742 | | 122,345 | |
消費者 | 44,580 | | 40,901 | |
活期存款賬户(DDA)透支 | 2,991 | | 6,503 | |
貸款總額 | 3,566,758 | | 3,543,814 | |
信貸損失準備 | (17,015) | | (18,166) | |
淨貸款 | $ | 3,549,743 | | $ | 3,525,648 | |
| | |
建築貸款包括在: | | |
商業地產 | $ | 6,767 | | $ | 11,783 | |
住宅房地產 | 18,751 | | 17,252 | |
公司的商業和住宅房地產建設貸款主要以公司主要市場內的房地產為抵押。這些貸款是根據公司的貸款政策發起的,該政策側重於貸款組合的風險特徵,包括建築貸款。根據本公司管理層的判斷,在確定本公司的信貸損失撥備時,已充分考慮到這些貸款。
注E-信貸損失準備
下表按組合貸款分類彙總了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的信貸損失準備活動(單位:千)。將一部分津貼分配到一個投資組合部分並不排除其可用於吸收其他投資組合部分的損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初餘額 | 沖銷 | 復甦 | 信貸損失準備金(追回) | 期末餘額 |
截至2022年6月30日的六個月 | | | | | |
工商業 | $ | 3,480 | | $ | (34) | | $ | 91 | | $ | (18) | | $ | 3,519 | |
| | | | | |
1-4個家庭 | 598 | | (24) | | 34 | | (34) | | 574 | |
酒店 | 2,426 | | — | | — | | 82 | | 2,508 | |
多户住宅 | 483 | | — | | — | | (23) | | 460 | |
非住宅非業主自住 | 2,319 | | — | | 44 | | (267) | | 2,096 | |
非住宅業主已入夥 | 1,485 | | — | | — | | (90) | | 1,395 | |
商業地產 | 7,311 | | (24) | | 78 | | (332) | | 7,033 | |
| | | | | |
住宅房地產 | 5,716 | | (106) | | 49 | | (665) | | 4,994 | |
房屋淨值 | 517 | | (19) | | 20 | | (180) | | 338 | |
消費者 | 106 | | (32) | | 47 | | (43) | | 78 | |
DDA透支 | 1,036 | | (1,235) | | 770 | | 482 | | 1,053 | |
| $ | 18,166 | | $ | (1,450) | | $ | 1,055 | | $ | (756) | | $ | 17,015 | |
| | | | | |
截至2021年6月30日的六個月 | | | | | |
工商業 | $ | 3,644 | | $ | (245) | | $ | 71 | | $ | (114) | | $ | 3,356 | |
| | | | | |
1-4個家庭 | 771 | | (35) | | 93 | | (132) | | 697 | |
酒店 | 3,347 | | (1,683) | | — | | (176) | | 1,488 | |
多户住宅 | 674 | | — | | — | | (112) | | 562 | |
非住宅非業主自住 | 3,223 | | (1) | | 37 | | (250) | | 3,009 | |
非住宅業主已入夥 | 2,982 | | — | | 49 | | (420) | | 2,611 | |
商業地產 | 10,997 | | (1,719) | | 179 | | (1,090) | | 8,367 | |
| | | | | |
住宅房地產 | 8,093 | | (179) | | 91 | | (1,214) | | 6,791 | |
房屋淨值 | 630 | | (72) | | 26 | | (116) | | 468 | |
消費者 | 163 | | (226) | | 143 | | 165 | | 245 | |
DDA透支 | 1,022 | | (883) | | 721 | | (71) | | 789 | |
| $ | 24,549 | | $ | (3,324) | | $ | 1,231 | | $ | (2,440) | | $ | 20,016 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初餘額 | 沖銷 | 復甦 | 信貸損失準備金(追回) | 期末餘額 |
截至2022年6月30日的三個月 | | | | | |
工商業 | $ | 3,458 | | $ | — | | $ | 32 | | $ | 29 | | $ | 3,519 | |
| | | | | |
1-4個家庭 | 574 | | (24) | | 5 | | 19 | | 574 | |
酒店 | 2,545 | | — | | — | | (37) | | 2,508 | |
多户住宅 | 477 | | — | | — | | (17) | | 460 | |
非住宅非業主自住 | 2,281 | | — | | 20 | | (205) | | 2,096 | |
非住宅業主已入夥 | 1,382 | | — | | — | | 13 | | 1,395 | |
商業地產 | 7,259 | | (24) | | 25 | | (227) | | 7,033 | |
| | | | | |
住宅房地產 | 5,039 | | (56) | | 4 | | 7 | | 4,994 | |
房屋淨值 | 410 | | (19) | | 3 | | (56) | | 338 | |
消費者 | 86 | | (9) | | 19 | | (18) | | 78 | |
DDA透支 | 1,028 | | (604) | | 364 | | 265 | | 1,053 | |
| $ | 17,280 | | $ | (712) | | $ | 447 | | $ | — | | $ | 17,015 | |
| | | | | |
截至2021年6月30日的三個月 | | | | | |
工商業 | $ | 3,525 | | $ | (211) | | $ | 25 | | $ | 17 | | $ | 3,356 | |
| | | | | |
1-4個家庭 | 749 | | (35) | | 9 | | (26) | | 697 | |
酒店 | 3,181 | | (1,683) | | — | | (10) | | 1,488 | |
多户住宅 | 658 | | — | | — | | (96) | | 562 | |
非住宅非業主自住 | 3,487 | | — | | 6 | | (484) | | 3,009 | |
非住宅業主已入夥 | 2,792 | | — | | — | | (181) | | 2,611 | |
商業地產 | 10,867 | | (1,718) | | 15 | | (797) | | 8,367 | |
| | | | | |
住宅房地產 | 8,060 | | (86) | | 17 | | (1,200) | | 6,791 | |
房屋淨值 | 608 | | (8) | | 3 | | (135) | | 468 | |
消費者 | 151 | | (79) | | 104 | | 69 | | 245 | |
DDA透支 | 865 | | (430) | | 308 | | 46 | | 789 | |
| $ | 24,076 | | $ | (2,532) | | $ | 472 | | $ | (2,000) | | $ | 20,016 | |
| | | | | |
管理層每季度系統地監測貸款組合和信貸損失準備金的適當性,以便為貸款組合中固有的預期損失做好準備。管理層根據歷史記錄評估每種貸款類型的風險L趨勢、其本地市場的大經濟環境、個人貸款表現等相關因素。該公司在其撥備估計中對未來經濟狀況的估計主要取決於兩年期間的預期失業範圍。在兩年之後,在遷移方法中,在貸款池的整個生命週期內應用直線迴歸到歷史平均損失率。Vintage方法根據失業率在預測範圍內的歷史時期的淨損失來應用未來的平均損失率。
超過100萬美元的個人信貸至少每年被選中進行詳細的貸款審查,管理層利用這些審查來評估投資組合中的風險和津貼的適當性。
不良貸款
貸款利息收入是根據未償還本金應計並記入業務貸方的,採用的方法通常會產生水平回報率。貸款發放費和某些直接成本是遞延和攤銷的,作為對貸款期限內收益的調整。應計利息一般在一筆貸款變為90所有貸款類型的本金或利息的逾期天數。然而,如果公司收到的信息表明借款人無法滿足其各自貸款的合同條款,則任何貸款都可能被置於非應計狀態
協議。考慮將貸款置於非應計狀態的其他指標包括借款人是否參與破產、喪失抵押品贖回權、收回、訴訟和任何其他導致懷疑是否可以全額收回合同本金和利息的情況。當應計利息停止時,當年收入中確認的未付利息被轉回,以前年度應計利息計入信貸損失準備金。當抵押品的可變現淨值超過本金餘額和相關應計利息,且貸款正在收回過程中時,管理層可選擇繼續計息。
一般來説,對於所有貸款類別,在收回本金得到合理保證後,貸款不良期間的利息收入以現金為基礎記錄。不良貸款收到的現金付款通常直接用於未償還本金餘額,直到貸款得到全額償還。一般來説,當債務到期、借款人已按照合同條款履行了一段合理的時間、合同本金和利息總額的最終可收回性不再存在疑問時,貸款就恢復到應計狀態。
下表列出了截至2022年6月30日仍應計的非應計狀態貸款和逾期90天以上貸款的攤餘成本基礎(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 非應計項目,編號為 | 非應計項目 | 逾期貸款 |
| 津貼: | 津貼: | 超過90天 |
| 信貸損失 | 信貸損失 | 仍在增加 |
工商業 | $ | 125 | | $ | 1,235 | | $ | — | |
| | | |
1-4個家庭 | — | | 1,453 | | — | |
酒店 | — | | 113 | | — | |
多户住宅 | — | | — | | — | |
非住宅非業主自住 | — | | 868 | | — | |
非住宅業主已入夥 | — | | 349 | | — | |
商業地產 | — | | 2,783 | | — | |
| | | |
住宅房地產 | 272 | | 1,289 | | 58 | |
房屋淨值 | — | | 54 | | — | |
消費者 | — | | — | | — | |
總計 | $ | 397 | | $ | 5,361 | | $ | 58 | |
下表列出了截至2021年12月31日仍應計的非應計狀態貸款和逾期90天以上貸款的攤餘成本基礎(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 非應計項目,編號為 | 非應計項目 | 逾期貸款 |
| 津貼: | 津貼: | 超過90天 |
| 信貸損失 | 信貸損失 | 仍在增加 |
工商業 | $ | — | | $ | 996 | | $ | 43 | |
| | | |
1-4個家庭 | — | | 1,016 | | — | |
酒店 | — | | 113 | | — | |
多户住宅 | — | | — | | — | |
非住宅非業主自住 | — | | 652 | | — | |
非住宅業主已入夥 | — | | 592 | | — | |
商業地產 | — | | 2,373 | | — | |
| | | |
住宅房地產 | 63 | | 2,746 | | — | |
房屋淨值 | — | | 40 | | — | |
消費者 | — | | — | | — | |
總計 | $ | 63 | | $ | 6,155 | | $ | 43 | |
公司認識到不是截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間非權責發生貸款的利息收入。
有幾個不是分別評估截至2022年6月30日或2021年12月31日的減值抵押品依賴貸款。抵押品依賴型貸款抵押品的公允價值變動在變動期內報告為信用損失費用或信用損失費用的沖銷。
該公司將確認不到$0.1在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間,如果這些貸款按照其原始條款流動,利息收入為100萬美元。截至2022年6月30日,沒有重大承諾為非權責發生制貸款或單獨評估的貸款提供額外資金。
一般來説,當貸款的合同條款未得到滿足且借款人符合以下條件時,所有貸款類型都被視為逾期。30逾期付款天數或更長時間。此外,住宅和房屋淨值貸款一般在貸款變為120逾期天數,取決於抵押品的估計公允價值減去處置成本,與未償還貸款餘額之比。商業貸款一般在貸款變為120逾期幾天。無固定期限消費貸款一般在貸款變為180逾期幾天。
下表按貸款類別列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日逾期貸款的攤銷成本基礎的賬齡(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
| 30-59 | 60-89 | 90+ | 總計 | 當前 | 非- | 總計 |
| 逾期 | 逾期 | 逾期 | 逾期 | 貸款 | 應計項目 | 貸款 |
工商業 | $ | 130 | | $ | — | | $ | — | | $ | 130 | | $ | 358,990 | | $ | 1,361 | | $ | 360,481 | |
| | | | | | | |
1-4個家庭 | 46 | | — | | — | | 46 | | 107,266 | | 1,453 | | 108,765 | |
酒店 | — | | — | | — | | — | | 337,797 | | 113 | | 337,910 | |
多户住宅 | — | | — | | — | | — | | 203,856 | | — | | 203,856 | |
非住宅非業主自住 | — | | — | | — | | — | | 550,372 | | 868 | | 551,240 | |
非住宅業主已入夥 | — | | — | | — | | — | | 179,839 | | 349 | | 180,188 | |
商業地產 | 46 | | — | | — | | 46 | | 1,379,130 | | 2,783 | | 1,381,959 | |
| | | | | | | |
住宅房地產 | 4,666 | | 574 | | 58 | | 5,298 | | 1,644,146 | | 1,561 | | 1,651,005 | |
房屋淨值 | 247 | | 35 | | — | | 282 | | 125,406 | | 54 | | 125,742 | |
消費者 | 49 | | — | | — | | 49 | | 44,531 | | — | | 44,580 | |
透支 | 426 | | 5 | | — | | 431 | | 2,560 | | — | | 2,991 | |
總計 | $ | 5,564 | | $ | 614 | | $ | 58 | | $ | 6,236 | | $ | 3,554,763 | | $ | 5,759 | | $ | 3,566,758 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 30-59 | 60-89 | 90+ | 總計 | 當前 | 非- | 總計 |
| 逾期 | 逾期 | 逾期 | 逾期 | 貸款 | 應計項目 | 貸款 |
工商業 | $ | 116 | | $ | 177 | | $ | 43 | | $ | 336 | | $ | 344,852 | | $ | 996 | | $ | 346,184 | |
| | | | | | | |
1-4個家庭 | 21 | | — | | — | | 21 | | 106,836 | | 1,016 | | 107,873 | |
酒店 | — | | — | | — | | — | | 311,202 | | 113 | | 311,315 | |
多户住宅 | — | | — | | — | | — | | 215,677 | | — | | 215,677 | |
非住宅非業主自住 | — | | — | | — | | — | | 639,166 | | 652 | | 639,818 | |
非住宅業主已入夥 | — | | — | | — | | — | | 203,641 | | 592 | | 204,233 | |
商業地產 | 21 | | — | | — | | 21 | | 1,476,522 | | 2,373 | | 1,478,916 | |
| | | | | | | |
住宅房地產 | 5,166 | | 156 | | — | | 5,322 | | 1,540,834 | | 2,809 | | 1,548,965 | |
房屋淨值 | 592 | | 26 | | — | | 618 | | 121,687 | | 40 | | 122,345 | |
消費者 | 59 | | 1 | | — | | 60 | | 40,841 | | — | | 40,901 | |
透支 | 485 | | 4 | | — | | 489 | | 6,014 | | — | | 6,503 | |
總計 | $ | 6,439 | | $ | 364 | | $ | 43 | | $ | 6,846 | | $ | 3,530,750 | | $ | 6,218 | | $ | 3,543,814 | |
問題債務重組(TDR)
該公司關於貸款修改的政策通常不允許被視為公司讓步的修改。然而,當有任何修改時,本公司會根據ASU 2011-02對每項修改進行評估,以確定修改是否構成問題債務重組(“TDR”),即當滿足以下兩個條件時,貸款的修改將被視為TDR:(1)借款人遇到財務困難;(2)修改構成讓步。這些修改的範圍從部分延期(僅限利息)到全部延期(本金和利息)。在確定借款人是否遇到財務困難時,
公司審查債務人目前是否拖欠其任何債務,或者債務人是否有可能在可預見的將來在沒有修改的情況下違約。其他財務困難指標包括債務人是否已經宣佈或正在宣佈破產、債務人是否有能力繼續經營下去,或債務人根據合同條款在可預見的未來償還債務(包括本金和利息)的預計現金流,而不作任何修改。
下表列出了公司的TDR(以千為單位)。該公司幾乎所有的TDR都在應計利息。
| | | | | | | | |
| June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
工商業 | $ | 381 | | $ | 414 | |
| | |
1-4個家庭 | 107 | | 112 | |
酒店 | — | | — | |
多户住宅 | — | | 1,802 | |
非住宅非業主自住 | — | | — | |
非住宅業主已入夥 | — | | — | |
商業地產 | 107 | | 1,914 | |
| | |
住宅房地產 | 16,022 | | 16,943 | |
房屋淨值 | 1,649 | | 1,784 | |
消費者 | 80 | | 225 | |
總計 | 18,239 | | $ | 21,280 | |
該公司已撥出$0.3截至2022年6月30日和2021年12月31日,這些貸款的信貸損失準備金為100萬英鎊。截至2022年6月30日,該公司擁有不是Idon‘我不承諾借出任何與這些貸款有關的額外金額。
下表按類別列出了在截至三個月和六個月期間發生的貸款(修改為TDR)
2022年6月30日和2021年6月30日(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| June 30, 2022 | June 30, 2021 |
| | Pre- | 後- | | Pre- | 後- |
| | 改型 | 改型 | | 改型 | 改型 |
| | 傑出的 | 傑出的 | | 傑出的 | 傑出的 |
| 數量 | 錄下來 | 錄下來 | 數量 | 錄下來 | 錄下來 |
| 合同 | 投資 | 投資 | 合同 | 投資 | 投資 |
工商業 | — | | $ | — | | $ | — | | — | | $ | — | | $ | — | |
| | | | | | |
1-4個家庭 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
酒店 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
多户住宅 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
非業主非業主佔用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
非所有者所有者佔用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
商業地產 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | |
住宅房地產 | 5 | | 585 | | 585 | | 6 | | 404 | | 404 | |
房屋淨值 | 1 | | 30 | | 30 | | — | | — | | — | |
消費者 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | 6 | | $ | 615 | | $ | 615 | | 6 | | $ | 404 | | $ | 404 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| June 30, 2022 | June 30, 2021 |
| | Pre- | 後- | | Pre- | 後- |
| | 改型 | 改型 | | 改型 | 改型 |
| | 傑出的 | 傑出的 | | 傑出的 | 傑出的 |
| 數量 | 錄下來 | 錄下來 | 數量 | 錄下來 | 錄下來 |
| 合同 | 投資 | 投資 | 合同 | 投資 | 投資 |
工商業 | — | | $ | — | | $ | — | | — | | $ | — | | $ | — | |
| | | | | | |
1-4個家庭 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
酒店 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
多户住宅 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
非業主非業主佔用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
非所有者所有者佔用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
商業地產 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | |
住宅房地產 | 8 | | 911 | | 911 | | 9 | | 558 | | 558 | |
房屋淨值 | 1 | | 30 | | 30 | | — | | — | | — | |
消費者 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | 9 | | $ | 941 | | $ | 941 | | 9 | | $ | 558 | | $ | 558 | |
上述受託研究報告將信貸損失撥備增加不到$0.1在截至以下三個月的每個月June 30, 2022和2021年,並導致不是沖銷期間同樣的時間段。
該公司擁有不是隨後在2022年違約的TDRS。
以上大多數TDR都是由於申請破產保護而被報告的。監管指導意見要求,當借款人已根據破產法第7章申請破產,債務已被破產法院清償,且借款人未重申債務時,貸款應計入抵押品依賴型貸款。申請破產被視為借款人陷入財務困境的證據,破產法院解除債務被視為給予借款人的特許權。
新冠肺炎大流行
2020年3月,為應對新冠肺炎疫情,監管部門發佈了指導意見,明確了貸款變更的核算。貸款條款的修改不會自動導致TDR。為響應新冠肺炎,出於善意對在任何救濟之前在任的借款人進行的短期修改不被視為TDR。這包括短期(例如六個月)的修改,如延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的延遲。被視為當前借款人的借款人是指在修改時合同付款逾期不到30天的借款人。此外,根據《CARE法案》進行的修改或延期並不代表TDR。然而,這些延期並不能免除該公司履行其正常風險評級的責任,因此,一筆貸款可能是流動的,風險評級不太令人滿意。
截至2022年6月30日,該公司批准延期約$143百萬美元給其抵押貸款客户。這些延期安排由30天至90天不等。截至2022年6月30日,約為0.3其中有100萬筆貸款仍在延期,而大約有#億美元143數百萬人已經恢復正常償還貸款。截至2022年6月30日,大約 $4百萬之前延期的貸款中,有一部分以前和目前被認為是由於破產法第7章破產而被視為TDR。截至2022年6月30日,所有未償還的商業延期已恢復正常償還貸款。
信用質量指標
該投資組合內的所有商業貸款均須接受內部風險評級。所有非商業貸款都是根據付款歷史進行評估的。公司對商業貸款的內部風險評級為:特殊、良好、可接受、通過/觀察、特別提及、不合格和可疑。每個內部風險評級在貸款策略中使用
以下標準:資產負債表收益率;比率和槓桿率;現金流利差和覆蓋範圍;以前的歷史;管理能力;市場地位/行業;不斷變化的經濟、法律、監管或環境條件的潛在影響;目的;結構;抵押品支持;以及擔保人支持。風險等級通常由主要貸款官指定,並由公司的內部貸款審查程序定期評估。根據個人貸款的風險等級,估計損失百分比適用於貸款的未償還餘額,以確定預期損失金額。
該公司根據有關客户償債能力、能力和整體抵押品狀況的相關信息,以及其他經濟趨勢和歷史付款表現,將貸款分類為風險類別。當公司收到最新的財務信息,貸款經過公司內部貸款審查和信用管理部門審查,或者貸款拖欠或減值時,每一筆信貸的風險評級都會更新。對於評級為特殊、良好、可接受或通過/觀察的貸款,風險等級至少每年更新一次。被評為特別提及、不合標準或可疑的貸款至少每季度審查一次。該公司對其風險評級使用以下定義:
| | | | | |
風險評級 | 描述 |
及格評級: | |
(A)特殊情況 | 被歸類為特殊貸款的貸款由符合內部貸款政策的流動抵押品擔保。評級在這一類別內的貸款對銀行的損失風險最小。 |
(B)良好 | 被歸類為好的貸款具有類似的特徵,包括強勁的資產負債表、令人滿意的償債覆蓋率、強大的管理和/或擔保人,以及對經濟週期的風險敞口很小。這類貸款給銀行造成損失的可能性通常較低。 |
(C)可接受 | 被歸類為可接受的貸款具有可接受的流動性水平、足夠的償債覆蓋率、有經驗的管理,以及對經濟週期的平均敞口。這類貸款對銀行的損失風險通常較低。 |
(D)通過/值班 | 被歸類為PASS/WATCH的貸款的槓桿和/或流動性水平不穩定,現金流不穩定,借款人面臨適度的經濟風險。這一類別的借款人對銀行構成了低到中等的損失風險。 |
特別提及 | 被列為特別提及的貸款有一個值得管理層密切關注的潛在弱點。潛在的疲軟可能導致貸款償還或銀行信用狀況在未來某個日期惡化。這一類別的貸款評級對銀行構成中等損失風險。 |
不合標準 | 被歸類為不合格的貸款反映了客户具有明確的弱點,這危及債務的清算。如果缺陷得不到糾正,銀行的抵押品價值因借款人的財務狀況惡化而削弱,這類貸款就有可能蒙受一些損失。 |
值得懷疑 | 被歸類為可疑貸款的貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點,並增加了一些特徵,使得收回全部合同金額變得非常不可能。被評級為這一類別的貸款最有可能因抵押品短缺或資本狀況為負而導致銀行虧損。 |
根據最近進行的分析,截至2022年6月30日,按貸款類別劃分的貸款風險類別如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 旋轉 | |
| 定期貸款 | 貸款 | |
| 按起始年份和風險水平劃分的攤餘成本基礎 | 攤銷 | |
June 30, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | 成本基礎 | 總計 |
工商業 | | | | | | | | |
經過 | $ | 30,359 | | $ | 93,159 | | $ | 65,730 | | $ | 28,957 | | $ | 24,397 | | $ | 12,088 | | $ | 95,930 | | $ | 350,620 | |
特別提及 | — | | — | | 443 | | 11 | | — | | 20 | | 3,200 | | 3,674 | |
不合標準 | 965 | | 591 | | 624 | | 1,366 | | 345 | | 1,647 | | 649 | | 6,187 | |
總計 | $ | 31,324 | | $ | 93,750 | | $ | 66,797 | | $ | 30,334 | | $ | 24,742 | | $ | 13,755 | | $ | 99,779 | | $ | 360,481 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | | |
工商業 | | | | | | | | |
經過 | $ | 87,148 | | $ | 82,946 | | $ | 41,908 | | $ | 27,355 | | $ | 23,895 | | $ | 6,755 | | $ | 65,775 | | $ | 335,782 | |
特別提及 | 3 | | 480 | | 17 | | — | | 21 | | — | | 3,324 | | 3,845 | |
不合標準 | 319 | | 1,531 | | 1,574 | | 510 | | 395 | | 1,550 | | 678 | | 6,557 | |
總計 | $ | 87,470 | | $ | 84,957 | | $ | 43,499 | | $ | 27,865 | | $ | 24,311 | | $ | 8,305 | | $ | 69,777 | | $ | 346,184 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | | |
商業地產- | | | | | | | | |
1-4個家庭 | | | | | | | | |
經過 | $ | 15,142 | | $ | 23,223 | | $ | 13,592 | | $ | 9,281 | | $ | 5,563 | | $ | 27,638 | | $ | 10,861 | | $ | 105,300 | |
特別提及 | 233 | | — | | 118 | | — | | — | | 378 | | — | | 729 | |
不合標準 | 89 | | — | | 269 | | 70 | | — | | 2,308 | | — | | 2,736 | |
總計 | $ | 15,464 | | $ | 23,223 | | $ | 13,979 | | $ | 9,351 | | $ | 5,563 | | $ | 30,324 | | $ | 10,861 | | $ | 108,765 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | | |
商業地產- | | | | | | | | |
1-4個家庭 | | | | | | | | |
經過 | $ | 26,425 | | $ | 16,163 | | $ | 10,659 | | $ | 6,208 | | $ | 4,250 | | $ | 28,734 | | $ | 10,877 | | $ | 103,316 | |
特別提及 | — | | 122 | | — | | — | | — | | 718 | | — | | 840 | |
不合標準 | — | | 276 | | 158 | | — | | 722 | | 2,561 | | — | | 3,717 | |
總計 | $ | 26,425 | | $ | 16,561 | | $ | 10,817 | | $ | 6,208 | | $ | 4,972 | | $ | 32,013 | | $ | 10,877 | | $ | 107,873 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 旋轉 | |
| 定期貸款 | 貸款 | |
| 按起始年份和風險水平劃分的攤餘成本基礎 | 攤銷 | |
June 30, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | 成本基礎 | 總計 |
商業地產- | | | | | | | | |
酒店 | | | | | | | | |
經過 | $ | 59,931 | | $ | 37,348 | | $ | 12,633 | | $ | 63,529 | | $ | 20,880 | | $ | 87,984 | | $ | 206 | | $ | 282,511 | |
特別提及 | — | | — | | — | | 24,533 | | — | | — | | — | | 24,533 | |
不合標準 | 127 | | 58 | | 3,289 | | — | | — | | 27,392 | | — | | 30,866 | |
總計 | $ | 60,058 | | $ | 37,406 | | $ | 15,922 | | $ | 88,062 | | $ | 20,880 | | $ | 115,376 | | $ | 206 | | $ | 337,910 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | | |
商業地產- | | | | | | | | |
酒店 | | | | | | | | |
經過 | $ | 38,197 | | $ | 16,183 | | $ | 64,107 | | $ | 21,222 | | $ | 41,526 | | $ | 55,895 | | $ | 279 | | $ | 237,409 | |
特別提及 | 103 | | — | | 29,914 | | — | | — | | — | | — | | 30,017 | |
不合標準 | 398 | | 140 | | 15,413 | | — | | 5,601 | | 22,337 | | — | | 43,889 | |
總計 | $ | 38,698 | | $ | 16,323 | | $ | 109,434 | | $ | 21,222 | | $ | 47,127 | | $ | 78,232 | | $ | 279 | | $ | 311,315 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | | |
商業地產- | | | | | | | | |
多户住宅 | | | | | | | | |
經過 | $ | 9,421 | | $ | 22,050 | | $ | 68,455 | | $ | 49,217 | | $ | 2,226 | | $ | 51,987 | | $ | 440 | | $ | 203,796 | |
特別提及 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
不合標準 | — | | — | | — | | — | | — | | 60 | | — | | 60 | |
總計 | $ | 9,421 | | $ | 22,050 | | $ | 68,455 | | $ | 49,217 | | $ | 2,226 | | $ | 52,047 | | $ | 440 | | $ | 203,856 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | | |
商業地產- | | | | | | | | |
多户住宅 | | | | | | | | |
經過 | $ | 20,434 | | $ | 78,837 | | $ | 53,033 | | $ | 2,264 | | $ | 19,783 | | $ | 38,918 | | $ | 540 | | $ | 213,809 | |
特別提及 | — | | — | | 1,802 | | — | | — | | — | | — | | 1,802 | |
不合標準 | — | | — | | — | | — | | — | | 66 | | — | | 66 | |
總計 | $ | 20,434 | | $ | 78,837 | | $ | 54,835 | | $ | 2,264 | | $ | 19,783 | | $ | 38,984 | | $ | 540 | | $ | 215,677 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | 旋轉 | |
| 定期貸款 | 貸款 | |
| 按起始年份和風險水平劃分的攤餘成本基礎 | 攤銷 | |
June 30, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | 成本基礎 | 總計 |
商業地產- | | | | | | | | |
非住宅非業主自住 | | | | | | | |
經過 | $ | 31,974 | | $ | 115,045 | | $ | 100,322 | | $ | 76,011 | | $ | 90,867 | | $ | 127,579 | | $ | 2,923 | | $ | 544,721 | |
特別提及 | — | | 114 | | 177 | | 181 | | — | | 132 | | — | | 604 | |
不合標準 | — | | 645 | | 6 | | 1,348 | | 2,214 | | 1,702 | | — | | 5,915 | |
總計 | $ | 31,974 | | $ | 115,804 | | $ | 100,505 | | $ | 77,540 | | $ | 93,081 | | $ | 129,413 | | $ | 2,923 | | $ | 551,240 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | | |
商業地產- | | | | | | | | |
非住宅非業主自住 | | | | | | | |
經過 | $ | 144,927 | | $ | 135,423 | | $ | 85,296 | | $ | 99,618 | | $ | 33,770 | | $ | 130,342 | | $ | 2,655 | | $ | 632,031 | |
特別提及 | 119 | | 183 | | 186 | | 257 | | — | | 138 | | — | | 883 | |
不合標準 | 640 | | 16 | | 1,365 | | 2,134 | | 22 | | 2,727 | | — | | 6,904 | |
總計 | $ | 145,686 | | $ | 135,622 | | $ | 86,847 | | $ | 102,009 | | $ | 33,792 | | $ | 133,207 | | $ | 2,655 | | $ | 639,818 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | | |
商業地產- | | | | | | | | |
非住宅業主已入夥 | | | | | | | |
經過 | $ | 8,136 | | $ | 38,028 | | $ | 18,192 | | $ | 25,935 | | $ | 18,675 | | $ | 49,917 | | $ | 3,064 | | $ | 161,947 | |
特別提及 | — | | — | | — | | 349 | | — | | 815 | | 114 | | 1,278 | |
不合標準 | 975 | | 196 | | 112 | | 2,187 | | 608 | | 11,893 | | 992 | | 16,963 | |
總計 | $ | 9,111 | | $ | 38,224 | | $ | 18,304 | | $ | 28,471 | | $ | 19,283 | | $ | 62,625 | | $ | 4,170 | | $ | 180,188 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | | |
商業地產- | | | | | | | | |
非住宅業主已入夥 | | | | | | | |
經過 | $ | 46,445 | | $ | 28,535 | | $ | 25,647 | | $ | 22,197 | | $ | 15,296 | | $ | 37,806 | | $ | 2,509 | | $ | 178,435 | |
特別提及 | — | | 30 | | 2,744 | | 42 | | 319 | | 2,294 | | — | | 5,429 | |
不合標準 | 199 | | 114 | | 2,372 | | 634 | | 6,677 | | 9,503 | | 870 | | 20,369 | |
總計 | $ | 46,644 | | $ | 28,679 | | $ | 30,763 | | $ | 22,873 | | $ | 22,292 | | $ | 49,603 | | $ | 3,379 | | $ | 204,233 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 旋轉 | |
| 定期貸款 | 貸款 | |
| 按起始年份和風險水平劃分的攤餘成本基礎 | 攤銷 | |
June 30, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | 成本基礎 | 總計 |
商業地產- | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | |
經過 | $ | 124,604 | | $ | 235,694 | | $ | 213,194 | | $ | 223,973 | | $ | 138,211 | | $ | 345,105 | | $ | 17,494 | | $ | 1,298,275 | |
特別提及 | 233 | | 114 | | 295 | | 25,063 | | — | | 1,325 | | 114 | | 27,144 | |
不合標準 | 1,191 | | 899 | | 3,676 | | 3,605 | | 2,822 | | 43,355 | | 992 | | 56,540 | |
總計 | $ | 126,028 | | $ | 236,707 | | $ | 217,165 | | $ | 252,641 | | $ | 141,033 | | $ | 389,785 | | $ | 18,600 | | $ | 1,381,959 | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | | |
商業地產- | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | |
經過 | $ | 276,429 | | $ | 275,141 | | $ | 238,742 | | $ | 151,509 | | $ | 114,626 | | $ | 291,696 | | $ | 16,860 | | $ | 1,365,003 | |
特別提及 | 222 | | 334 | | 34,647 | | 299 | | 319 | | 3,151 | | — | | 38,972 | |
不合標準 | 1,238 | | 546 | | 19,308 | | 2,769 | | 13,023 | | 37,191 | | 866 | | 74,941 | |
總計 | $ | 277,889 | | $ | 276,021 | | $ | 292,697 | | $ | 154,577 | | $ | 127,968 | | $ | 332,038 | | $ | 17,726 | | $ | 1,478,916 | |
| | | | | | | | |
June 30, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | | |
住宅房地產 | | | | | | | | |
表演 | $ | 262,192 | | $ | 356,382 | | $ | 289,758 | | $ | 132,534 | | $ | 93,352 | | $ | 418,528 | | $ | 96,698 | | $ | 1,649,444 | |
不良資產 | — | | 204 | | — | | 224 | | 37 | | 828 | | 268 | | 1,561 | |
總計 | $ | 262,192 | | $ | 356,586 | | $ | 289,758 | | $ | 132,758 | | $ | 93,389 | | $ | 419,356 | | $ | 96,966 | | $ | 1,651,005 | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | | |
住宅房地產 | | | | | | | | |
表演 | $ | 375,465 | | $ | 326,107 | | $ | 155,829 | | $ | 110,551 | | $ | 87,870 | | $ | 389,519 | | $ | 100,815 | | $ | 1,546,156 | |
不良資產 | — | | — | | 232 | | 29 | | 120 | | 692 | | 1,736 | | 2,809 | |
總計 | $ | 375,465 | | $ | 326,107 | | $ | 156,061 | | $ | 110,580 | | $ | 87,990 | | $ | 390,211 | | $ | 102,551 | | $ | 1,548,965 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | | |
房屋淨值 | | | | | | | | |
表演 | $ | 8,025 | | $ | 8,142 | | $ | 5,524 | | $ | 3,265 | | $ | 2,595 | | $ | 8,623 | | $ | 89,514 | | $ | 125,688 | |
不良資產 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 54 | | 54 | |
總計 | $ | 8,025 | | $ | 8,142 | | $ | 5,524 | | $ | 3,265 | | $ | 2,595 | | $ | 8,623 | | $ | 89,568 | | $ | 125,742 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | | |
房屋淨值 | | | | | | | | |
表演 | $ | 9,008 | | $ | 6,474 | | $ | 3,582 | | $ | 2,949 | | $ | 1,431 | | $ | 8,176 | | $ | 90,685 | | $ | 122,305 | |
不良資產 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 40 | | 40 | |
總計 | $ | 9,008 | | $ | 6,474 | | $ | 3,582 | | $ | 2,949 | | $ | 1,431 | | $ | 8,176 | | $ | 90,725 | | $ | 122,345 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 旋轉 | |
| 定期貸款 | 貸款 | |
| 按起始年份和風險水平劃分的攤餘成本基礎 | 攤銷 | |
June 30, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | 成本基礎 | 總計 |
消費者 | | | | | | | | |
表演 | $ | 10,140 | | $ | 10,184 | | $ | 7,105 | | $ | 5,803 | | $ | 3,265 | | $ | 6,738 | | $ | 1,345 | | $ | 44,580 | |
不良資產 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 10,140 | | $ | 10,184 | | $ | 7,105 | | $ | 5,803 | | $ | 3,265 | | $ | 6,738 | | $ | 1,345 | | $ | 44,580 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | | |
消費者 | | | | | | | | |
表演 | $ | 13,584 | | $ | 9,545 | | $ | 8,313 | | $ | 4,920 | | $ | 1,324 | | $ | 1,624 | | $ | 1,591 | | $ | 40,901 | |
不良資產 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 13,584 | | $ | 9,545 | | $ | 8,313 | | $ | 4,920 | | $ | 1,324 | | $ | 1,624 | | $ | 1,591 | | $ | 40,901 | |
附註F-衍生工具
截至2022年6月30日和2021年12月31日,本公司主要與商業銀行客户使用非套期保值衍生金融工具,以促進其利率管理策略。對於這些工具,本公司充當其客户的中介,並與金融機構交易對手簽訂了抵銷合同。這些相關衍生工具合約的公允價值變動一般會互相抵銷,並不會對公司的經營業績造成重大影響。
下表彙總了這些衍生工具的名義價值和公允價值(單位:千): | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
| 名義金額 | 公允價值 | 名義金額 | 公允價值 |
| | | | |
非對衝利率衍生品: | | | | |
客户交易對手: | | | | |
貸款利率互換-資產 | $ | 61,736 | | $ | 1,101 | | $ | 532,136 | | $ | 20,614 | |
貸款利率互換-負債 | 616,040 | | 42,085 | | 138,138 | | 3,560 | |
| | | | |
非對衝利率衍生品:
| | | | |
金融機構交易對手: | | | | |
貸款利率互換-資產 | 628,311 | | 43,213 | | 147,644 | | 3,867 | |
貸款利率互換-負債 | 61,736 | | 1,101 | | 535,577 | | 20,679 | |
下表彙總了這些衍生工具的公允價值變動情況(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
公允價值非套期保值利率衍生工具的變動: | | | | |
其他收入(支出)--衍生資產 | $ | 15,448 | | $ | 4,854 | | $ | 18,524 | | $ | (18,140) | |
其他(費用)收入--衍生負債 | (15,448) | | (4,854) | | (18,524) | | 18,140 | |
其他收入(費用)--衍生負債 | 311 | | (185) | | 888 | | 352 | |
若干金融工具,包括衍生工具,可能有資格於綜合資產負債表內抵銷及/或受主要淨額結算安排所規限。本公司與金融機構交易對手的衍生工具交易一般根據國際掉期及衍生工具協會(“ISDA”)主協議執行,該協議包括“抵銷權”條款。在這種情況下,通常有法律上可強制執行的抵銷已確認數額的權利,而且可能打算按淨額結清這類數額。儘管如此,該公司一般不會為財務報告目的抵銷金融工具。
根據本公司與其若干衍生金融機構對手方達成的協議,本公司可根據按市值計價的倉位收取抵押品或張貼抵押品,抵押品可以是現金或證券形式。該公司已經發布了價值#美元的抵押品。29.4百萬美元和美元34.8分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。
與客户交易對手貸款利率互換協議相關的貸款可能在協議終止時受到全額罰款。整個罰款的金額根據協議的剩餘期限和當時的市場匯率而有所不同。整個罰金由擔保貸款的特定抵押品的權益擔保。本公司在確定是否有足夠的抵押品來償還潛在的全額罰款和在貸款發起時的未償還貸款餘額時,估計全額罰款。在客户違約的情況下,全額罰款被資本化到現有的貸款餘額中;但是,不能保證抵押品將足以覆蓋止贖時的全額撥備和未償還貸款餘額。
公允價值對衝
於截至2020年12月31日止年度,本公司訂立一系列公允價值對衝協議,以降低與若干證券的公允價值變動相關的利率風險。這些協議的名義總金額為$150百萬套期保值資產的攤餘成本為$348.0百萬和$363.6百萬分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月內,公允價值對衝協議生效。這些套期保值的收益或損失在當期收益中確認為公允價值變化。這些對衝的公允價值為#美元。12.3百萬美元和美元4.3於2022年6月30日和2021年12月31日分別為100萬美元,並列入綜合資產負債表中的其他資產。
下表彙總了這些衍生工具對財務報表的影響(單位:千):
| | | | | | | | |
| June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
可按公允價值出售的投資證券 | $ | (12,350) | | $ | (4,711) | |
其他資產 | 12,338 | | 4,308 | |
投資證券利息和股息的累計調整 | 12 | | 403 | |
注G-員工福利計劃
限制性股票、限制性股票單位、業績股份單位
該公司記錄了與限制性股票、限制性股票單位和績效股票單位有關的補償費用,金額相當於授予日每項獎勵所涵蓋的普通股的公允價值。從授予之日起,這些獎勵在連續受僱的不同時期後完全歸屬。本公司有權獲得所得税扣減,數額相當於受限制股份持有人在限制解除和股票發行時報告的應納税所得額。補償在各自的授權期內計入費用。
如果獲獎者高級管理人員或員工在限制失效前終止其在本公司的僱傭關係,限制性股票將被沒收。本公司將沒收限制性股票記錄為庫藏股回購,之前確認的任何補償成本將在沒收期間沖銷。限售股份的收受人無須就股份向本公司支付任何現金代價,且除限售股份單位及履約股份單位外,均有權投票表決所有須予授予的股份及收取有關股份的所有股息,不論該等股份是否已歸屬。對於有業績標準的限制性股票和業績股單位,管理層已經評估了這些標準,並確定截至2022年6月30日,這些標準很可能得到滿足。
本公司限售股活動及相關資料摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | 2021 |
限制獎 | 按批地計算的平均市價 | 限制獎 | 按批地計算的平均市價 |
截至1月1日的未償還款項 | 146,755 | | $ | 72.16 | | 158,554 | | $ | 67.40 | |
授與 | 33,159 | | 77.54 | | 38,036 | | 76.65 | |
既得 | (41,635) | | 72.54 | | (52,050) | | 61.23 | |
截至6月30日未償還款項 | 138,279 | | $ | 73.58 | | 144,540 | | $ | 71.75 | |
下表(以千為單位)提供了與受限股相關的基於股票的薪酬信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
與限制性股票相關的基於股票的薪酬費用 | $ | 683 | | $ | 691 | | $ | 1,345 | | $ | 1,475 | |
| | | | |
期末: | | | June 30, 2022 | |
與限制性股票相關的未確認的基於股票的薪酬費用 | | | $ | 5,699 | | |
預計確認上述金額的加權平均期間(年) | | | 3.1 | |
與限制性股票獎勵一起發行的股票是從可用庫存股中發行的。如果沒有庫存股,將從現有的授權股份中發行新股。在截至2022年和2021年6月30日的六個月內,所有與限制性股票獎勵相關的發行股票都是從可用庫存股發行的。
福利計劃
公司通過城市控股公司401(K)計劃和信託(“401(K)計劃”)向其員工提供退休福利,該計劃旨在符合《僱員退休收入保障法》(ERISA)第404(C)條的規定。該公司還維持一個凍結的固定收益養老金計劃(“固定收益計劃”),該計劃繼承自公司收購計劃發起人(Horizon Bancorp,Inc.)。
下表列出了公司定期收益淨成本的構成部分,該成本包含在綜合損益表“其他費用”項中,單位為千。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
淨定期成本的組成部分: | | | | |
利息成本 | $ | 90 | | $ | 83 | | $ | 180 | | $ | 166 | |
計劃資產的預期回報 | (221) | | (205) | | (442) | | (410) | |
淨攤銷和遞延 | 195 | | 280 | | 390 | | 561 | |
定期養老金淨成本 | $ | 64 | | $ | 158 | | $ | 128 | | $ | 317 | |
注H-承付款和或有事項
新冠肺炎
正在進行的新冠肺炎大流行繼續對全球經濟和世界各地個人的生活造成幹擾。鑑於情況的持續和動態性質,不可能準確預測這些情況的程度、嚴重程度或持續時間,或者何時恢復正常的經濟和運營條件。因此,新冠肺炎疫情對本公司業務、運營和財務狀況以及監管資本和流動性比率的影響程度是高度不確定和不可預測的,並取決於(但不限於)可能出現的關於新冠肺炎疫情的範圍、持續時間和嚴重性的新信息、採取的行動
政府當局和其他各方應對疫情的情況,新冠肺炎疫苗的分發規模和公眾接受度,以及這種疫苗在阻止或阻止新冠肺炎傳播以及新冠肺炎病毒任何變異株或新毒株出現方面的有效性。即使在新冠肺炎疫情消退之後,美國經濟的復甦也可能需要時間,而恢復期的長短也不得而知。在任何該等復甦期間,本公司的業務可能會受到重大不利影響。
與信貸相關的金融工具
本公司是某些在正常業務過程中存在表外風險的金融工具的當事人,以滿足其客户的融資需求。本公司已與某些客户訂立協議,以提供信貸或提供有條件的承諾,以便根據相關信貸單據的條款提供匯票付款。本公司還為代表無資金承諾的某些活期存款客户提供透支保護。透支保護承諾包括在下面的其他承諾中,不作抵押,由公司酌情支付。有條件的承諾一般包括備用信用證和商業信用證。備用信用證代表公司對指定第三方的義務,視公司客户未能根據客户與第三方之間的基礎合同條款履行而定。商業信用證是專門為促進貿易或商業而開具的。根據商業信用證的條款,當客户和第三方之間的基礎交易如預期那樣完成時,將開具匯票。該公司的大部分承諾都有浮動利率。這些金融工具的資金部分反映在公司的資產負債表中,而這些承諾的未資金部分沒有反映在資產負債表中。
下表彙總了公司因重大承諾而產生的合同義務(單位:千):
| | | | | | | | |
| June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
提供信貸的承諾: | | |
房屋淨值額度 | $ | 226,151 | | $ | 221,119 | |
商業地產 | 70,646 | | 50,760 | |
其他承諾 | 228,228 | | 242,250 | |
備用信用證 | 5,988 | | 6,023 | |
商業信用證 | 1,981 | | 173 | |
貸款承諾、備用信用證和商業信用證的信用風險與向客户發放貸款所涉及的信用風險基本相同,並受本公司標準信用政策的約束。抵押品是根據管理層對客户的信用評估而獲得的。管理層預計這些承諾不會造成任何重大損失。
訴訟
此外,本公司從事其認為是在正常業務過程中的各種法律行動。隨着這些法律訴訟的解決,公司可能會在這些法律訴訟最終解決的期間實現對其財務業績的積極和/或負面影響。不能保證目前的法律行動將對財務結果產生非實質性的影響,無論是積極的還是消極的,也不能保證未來可能不會提出實質性的法律行動。
注:我-累計其他綜合(虧損)收入
累積的其他綜合(損失)收入中的活動列於下表(以千計)。所有的金額都顯示為扣除税後的淨額,這是使用聯邦和州的綜合所得税税率計算出來的,税率大約為24%.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | | | | | | |
| 已定義 | | | | 已定義 | | |
| 效益 | 證券 | | | 效益 | 證券 | |
| 養老金 | 可用- | | | 養老金 | 可用- | |
| 平面圖 | -待售 | 總計 | | 平面圖 | -待售 | 總計 |
2022 | | | | | | | |
期初餘額 | $ | (3,485) | | $ | (41,229) | | $ | (44,714) | | | $ | (3,485) | | $ | 17,745 | | $ | 14,260 | |
| | | | | | | |
重新分類前的其他全面損失 | — | | (39,269) | | (39,269) | | | — | | (98,243) | | (98,243) | |
| — | | (39,269) | | (39,269) | | | — | | (98,243) | | (98,243) | |
| | | | | | | |
期末餘額 | $ | (3,485) | | $ | (80,498) | | $ | (83,983) | | | $ | (3,485) | | $ | (80,498) | | $ | (83,983) | |
| | | | | | | |
2021 | | | | | | | |
期初餘額 | $ | (5,661) | | $ | 21,289 | | $ | 15,628 | | | $ | (5,661) | | $ | 36,894 | | $ | 31,233 | |
| | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | — | | 6,960 | | 6,960 | | | — | | (8,430) | | (8,430) | |
從其他全面收益中重新分類的金額 | — | | (22) | | (22) | | | — | | (237) | | (237) | |
| — | | 6,938 | | 6,938 | | | — | | (8,667) | | (8,667) | |
| | | | | | | |
期末餘額 | $ | (5,661) | | $ | 28,227 | | $ | 22,566 | | | $ | (5,661) | | $ | 28,227 | | $ | 22,566 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 從其他全面(虧損)收入中重新分類的金額 | |
| 截至三個月 | 截至六個月 | 受影響的行項目 |
| 6月30日, | 6月30日, | 在合併報表中 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 收入的百分比 |
| | | | | |
可供出售的證券: | | | | | |
證券淨收益重新歸類為收益 | $ | — | | $ | 29 | | $ | — | | $ | 312 | | 出售投資證券的收益,淨額 |
相關所得税費用 | — | | (7) | | — | | (75) | | 所得税費用 |
累計其他綜合(虧損)收入的淨影響 | $ | — | | $ | 22 | | $ | — | | $ | 237 | | |
注J- 每股收益
下表列出了使用兩級法(除每股數據外,以千為單位)計算基本每股收益和稀釋後每股收益的方法:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 22,683 | | $ | 22,148 | | $ | 44,025 | | $ | 41,962 | |
減去:分配給參與證券的收益 | (203) | | (206) | | (403) | | (385) | |
分配給普通股股東的淨收益 | $ | 22,480 | | $ | 21,942 | | $ | 43,622 | | $ | 41,577 | |
| | | | |
分配給普通股的分配收益 | $ | 8,837 | | $ | 8,921 | | $ | 17,671 | | $ | 17,845 | |
分配給普通股的未分配收益 | 13,643 | | 13,021 | | 25,951 | | 23,732 | |
分配給普通股股東的淨收益 | $ | 22,480 | | $ | 21,942 | | $ | 43,622 | | $ | 41,577 | |
| | | | |
平均流通股 | 14,888 | | 15,573 | | 14,930 | | 15,614 | |
稀釋性證券的影響: | | | | |
員工股票獎勵 | 21 | | 21 | | 24 | | 26 | |
稀釋後每股收益換取股票 | 14,909 | | 15,594 | | 14,954 | | 15,640 | |
| | | | |
基本每股收益 | $ | 1.51 | | $ | 1.41 | | $ | 2.92 | | $ | 2.66 | |
稀釋後每股收益 | $ | 1.51 | | $ | 1.41 | | $ | 2.92 | | $ | 2.66 | |
由於期權的行權價格高於普通股的平均市場價格,因此,反稀釋期權的影響將是反稀釋的,因此不包括在計算稀釋後每股收益中。反稀釋期權在上面所示的任何時期都不重要。
注:K-公允價值計量
資產或負債的公允價值是指於計量日期在市場參與者之間的有序交易中,在資產或負債的本金或最有利市場上出售該資產或負債而收到的價格或為轉移該負債而支付的價格(退出價格)。ASC主題820建立了估值投入的公允價值層次,該等級將相同資產或負債的活躍市場報價給予最高優先級,將不可觀察到的投入給予最低優先級。公允價值層次如下:
1級:截至測量日期,公司有能力進入活躍市場的相同資產或負債的報價(未調整)。
第2級:1級價格以外的其他重大可觀察投入,例如類似資產或負債的報價、不活躍市場的報價以及可觀察到或可由可觀察到的市場數據證實的其他投入。
第3級:反映公司自身對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的重大不可觀察的輸入。
本公司根據市場報價、類似資產或負債的報價、非活躍市場的報價以及可觀察到或可由可觀察到的市場數據證實的其他投入來確定資產和負債的公允價值。如果沒有這樣的信息,公允價值是基於內部開發的模型,這些模型主要使用可觀察到的基於市場的參數作為輸入。可作出估值調整,以確保金融工具按公允價值入賬。這些調整可能包括反映交易對手信譽的金額,以及不可觀察到的參數。任何此類估值調整都會隨着時間的推移而持續適用。本公司的估值方法可能產生的公允價值計算可能不能反映可變現淨值或反映未來的公允價值。儘管管理層相信本公司的估值方法與其他市場參與者是適當和一致的,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在報告日期對公允價值的不同估計。此外,報告的公允價值金額自列報日期以來並未全面重估,因此,資產負債表日後的公允價值估計可能與本文列報的金額大不相同。對資產和負債使用的估值方法進行更詳細的説明
按公允價值計量,以及根據估值層次對這類工具進行的一般分類如下所述。
金融資產負債
本公司使用下列方法和重要假設來估計按經常性基礎計量的金融資產和負債的公允價值。
可供出售的證券。可供出售的證券利用1級、2級和3級投入按公允價值報告。可供出售的證券的公允價值是通過利用市場方法確定的,方法是獲得國家認可的證券交易所(強迫或不良交易除外)的報價,這些交易所發生的交易量或矩陣定價,這是業內廣泛使用的一種數學技術,用於對債務證券進行估值,而不完全依賴於特定證券的報價,而是依賴於證券與其他基準報價證券的關係。如果無法進行此類測量,則安全性被歸類為3級。需要進行重大判斷才能做出此確定。
該公司利用第三方定價服務提供商對其1級和2級投資證券進行估值。每年,該公司都會從其第三方定價服務提供商那裏獲得一份關於其對投資證券控制的獨立審計師報告。本公司每季度與獨立於主要定價服務供應商的第三方重新定價其債務證券,以核實公允價值的合理性。
衍生品. 衍生工具利用第2級投入按公允價值呈報。該公司通過獲取交易商報價來利用市場方法對其客户利率掉期進行估值。該公司的衍生品包括在隨附的綜合資產負債表中的“其他資產”和“其他負債”。衍生品資產通常通過與金融交易對手的證券或與借款客户的交叉抵押來獲得擔保。衍生品負債通常通過公司將證券質押給金融交易對手或在借款客户的情況下通過抵銷權來擔保。本公司在決定適當的公允價值調整時,會考慮本身及其交易對手違約的可能性、抵銷權及剩餘到期日等因素。經本公司資產及負債委員會(“ALCO”)批准的所有衍生工具交易對手均會定期審核,並在必要時採取適當的商業行動以調整對某些交易對手的風險敞口。交易對手風險敞口的評估方法是對受主淨額結算協議約束的頭寸進行淨額結算,並考慮為頭寸提供擔保的可銷售抵押品的金額。用來估計受影響交易對手風險的這種方法,也被本公司用來估計自己在衍生負債頭寸上的信用風險。到目前為止,不是由於交易對手無力支付任何抵押品不足的頭寸而造成的重大損失。曾經有過不是歸因於信用風險的衍生品資產和負債的價值發生重大變化,這將導致2022年6月30日的衍生品信用風險估值調整。
本公司可能不時被要求按公允價值在非經常性基礎上計量某些金融資產和金融負債。在非經常性基礎上按公允價值計量的金融資產包括按相關抵押品的公允價值報告的單獨評估的貸款(如果預計僅從抵押品償還)。抵押品價值是使用基於房地產抵押品和非房地產抵押品的可觀察市場數據的第三級投入來估計的。下表列出了按公允價值計量的資產和負債(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 總收益(虧損) |
June 30, 2022 | | | | | |
經常性公允價值計量 | | | | | |
金融資產 | | | | | |
國家和政治分區的義務 | $ | 243,497 | | $ | — | | $ | 243,497 | | $ | — | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | |
美國政府機構 | 1,216,496 | | — | | 1,216,496 | | — | | |
自有品牌 | 7,884 | | — | | 5,028 | | 2,856 | | |
信託優先證券 | 3,800 | | — | | 3,800 | | — | | |
公司證券 | 25,550 | | — | | 25,550 | | — | | |
有價證券 | 7,888 | | 3,975 | | 3,913 | | — | | |
為投資而持有的存單 | 996 | | — | | 996 | | — | | |
衍生資產 | 56,688 | | — | | 56,688 | | — | | |
金融負債 | | | | | |
衍生負債 | 43,186 | | — | | 43,186 | | — | | |
| | | | | |
非經常性公允價值計量 | | | | | |
非金融資產 | | | | | |
擁有的其他房地產 | 946 | | — | | — | | 946 | | (20) | |
| | | | | |
2021年12月31日 | | | | | |
經常性公允價值計量 | | | | | |
金融資產 | | | | | |
國家和政治分區的義務 | $ | 272,216 | | $ | — | | $ | 272,216 | | $ | — | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | |
美國政府機構 | 1,094,311 | | — | | 1,094,311 | | — | | |
自有品牌 | 9,108 | | — | | 5,647 | | 3,461 | | |
信託優先證券 | 4,203 | | — | | 4,203 | | — | | |
公司證券 | 28,327 | | — | | 28,327 | | — | | |
有價證券 | 9,211 | | 4,134 | | 5,077 | | — | | |
為投資而持有的存單 | 996 | | — | | 996 | | — | | |
衍生資產 | 29,029 | | — | | 29,029 | | — | | |
金融負債 | | | | | |
衍生負債 | 24,283 | | — | | 24,283 | | — | | |
| | | | | |
非經常性公允價值計量 | | | | | |
金融資產 | | | | | |
個別評估的貸款 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | (478) | |
非金融資產 | | | | | |
擁有的其他房地產 | 1,319 | | — | | — | | 1,319 | | (2) | |
本公司的金融資產和負債按公允價值使用重大不可觀察到的投入按非經常性基礎計量(第3級),包括通過特定估值撥備重新計量並按公允價值報告的個別評估貸款,並根據相關抵押品的公允價值分配信貸損失撥備(以千計)。單獨評估的貸款的公允價值是使用幾種方法中的一種估計的,包括抵押品價值、清算價值和貼現現金流。在抵押品依賴型個別評估貸款抵押品的公允價值計量中使用的重大不可觀察的投入主要涉及對客户報告的抵押品金額應用的折扣。抵押品貼現的金額取決於標的抵押品的可銷售性。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內,抵押品折扣範圍為10%至30%。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內,公司沒有按非經常性基礎計量的二級金融資產和負債。
非金融資產和負債
本公司並無按公允價值經常性計量的非金融資產或負債。若干按公允價值按非經常性基礎計量的非金融資產包括擁有的其他房地產(“OREO”),按成本或公允價值中較低者計量。
金融工具的公允價值
ASC主題825“金融工具”經修訂後,要求披露有關金融工具的公允價值信息,無論是否在資產負債表中確認,對其估計該價值是切實可行的。如無所報市價,則公允價值以使用現值或其他估值技術的估計為基礎。這些技術很大程度上受到所用假設的影響,包括貼現率和對未來現金流的估計。在這方面,得出的公允價值估計無法通過與獨立市場進行比較而得到證實,而且在許多情況下,無法在工具的即時結算中實現。ASC主題825將某些金融工具和所有非金融工具排除在其披露要求之外。因此,列報的公允價值總額並不代表本公司的基本價值。
下表為金融工具的公允價值估計數(以千計)。對於現金和現金等價物等短期金融資產,由於票據的產生和預期變現之間的時間相對較短,因此賬面價值是對公允價值的合理估計。對於無息活期、有息活期和儲蓄存款等金融負債,由於這些產品沒有規定的到期日,賬面金額是對公允價值的合理估計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賬面金額 | 公允價值 | 1級 | 2級 | 3級 |
June 30, 2022 | | | | | |
資產: |
現金和現金等價物 | $ | 696,979 | | $ | 696,979 | | $ | 696,979 | | $ | — | | $ | — | |
可供出售的證券 | 1,497,227 | | 1,497,227 | | — | | 1,494,371 | | 2,856 | |
有價證券 | 7,888 | | 7,888 | | 3,975 | | 3,913 | | — | |
淨貸款 | 3,549,743 | | 3,469,399 | | — | | — | | 3,469,399 | |
應計應收利息 | 16,342 | | 16,342 | | 16,342 | | — | | — | |
衍生資產 | 56,688 | | 56,688 | | — | | 56,688 | | — | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
存款 | 5,141,928 | | 4,582,619 | | 3,610,268 | | 972,351 | | — | |
短期債務 | 402,368 | | 402,368 | | — | | 402,368 | | — | |
應計應付利息 | 478 | | 478 | | 478 | | — | | — | |
衍生負債 | 43,186 | | 43,186 | | — | | 43,186 | | — | |
| | | | | |
2021年12月31日 | | | | | |
資產: | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 634,631 | | $ | 634,631 | | $ | 634,631 | | $ | — | | $ | — | |
可供出售的證券 | 1,408,165 | | 1,408,165 | | — | | 1,404,704 | | 3,461 | |
有價證券 | 9,211 | | 9,211 | | 4,134 | | 5,077 | | — | |
淨貸款 | 3,525,648 | | 3,456,539 | | — | | — | | 3,456,539 | |
應計應收利息 | 15,627 | | 15,627 | | 15,627 | | — | | — | |
衍生資產 | 29,029 | | 29,029 | | — | | 29,029 | | — | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
存款 | 4,925,336 | | 4,926,724 | | 3,856,421 | | 1,070,303 | | — | |
短期債務 | 312,458 | | 312,458 | | — | | 312,458 | | — | |
應計應付利息 | 600 | | 600 | | 600 | | — | | — | |
衍生負債 | 24,283 | | 24,283 | | — | | 24,283 | | — | |
第2項--管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
關鍵會計政策和估算
該公司的會計政策符合美國公認的會計原則,並要求管理層作出估計和發展假設,以影響財務報表和相關腳註中報告的金額。這些估計數和假設的依據是截至財務報表編制之日管理層掌握的信息。實際結果可能與管理層的估計大不相同。隨着這些信息的變化,管理層用於編制公司財務報表和相關披露的估計和假設也可能發生變化。本公司遵循的最重要的會計政策載於本公司提交給股東的2021年年度報告中經審計的財務報表附註一。本Form 10-Q季度報告中包含的信息,包括合併財務報表、合併財務報表附註以及管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,應與公司2021年年報中包含的財務報表及其附註一起閲讀。基於財務報表金額對這些金額的方法、假設和估計的敏感性,管理層已確定信貸損失和所得税準備的確定是需要做出最主觀或最複雜判斷的會計領域,因此,隨着新信息的出現,可能最有可能進行修訂。
信貸損失準備
信貸損失準備是一個估值賬户,從貸款的攤銷成本基礎上扣除,以顯示預計從貸款中收取的淨額。當管理層認為貸款餘額確認無法收回時,貸款將從撥備中註銷。預期收回的金額不超過先前已註銷和預期未來將註銷的金額的總和。管理層使用從內部和外部來源獲得的與過去事件、當前情況以及合理和可支持的預測有關的相關可用信息來估計津貼餘額。歷史信用損失經驗為估計預期信用損失提供了依據。對歷史損失信息的調整是根據當前貸款特定風險特徵的不同,如承保標準、投資組合、拖欠水平或期限的不同,以及環境條件的變化,如失業率、物業價值或其他相關因素的變化。這些評價至少每季度進行一次,並在認為必要時更頻繁地進行。此外,投資組合中的所有商業貸款都要接受內部風險評級。風險等級通常由主要貸款官指定,並由公司的內部貸款審查程序定期評估。
在評估其信貸損失撥備的適當性時,該公司將貸款組合分成六大類。該公司確定了以下投資組合部分,並使用以下方法衡量信貸損失撥備:
| | | | | |
投資組合細分 | 測量方法 |
工商業 | 遷移 |
商業地產: | |
1-4個家庭 | 遷移 |
酒店 | 遷移 |
多户住宅 | 遷移 |
非住宅非業主自住 | 遷移 |
非住宅業主已入夥 | 遷移 |
住宅房地產 | 古董酒 |
房屋淨值 | 古董酒 |
消費者 | 古董酒 |
遷移是一種分析,它在可配置的時間段內跟蹤關閉的貸款池,並根據未償還餘額計算池中僅在開始日期的那些貸款的損失率。Vintage是一種預測損失模型,它通過跟蹤每筆貸款在貸款期限內相對於其原始餘額的淨損失,對可能和可估測的未來損失進行合理的近似。對於活期存款透支,信貸損失準備是使用歷史損失率來衡量的。不具有共同風險特徵的貸款將以個人為基礎進行評估。單獨評估的貸款不包括在集體評估中。當管理層確定有可能喪失抵押品贖回權時,預期信貸損失基於抵押品在報告日期的公允價值,並根據銷售成本進行適當調整。
預計的信貸損失是在貸款的合同期限內估計的,在適當的時候根據預期的提前還款進行調整。合同條款不包括預期的延期、續簽和修改,除非以下任何一項適用:管理層在報告日期有合理的預期,即問題債務重組將與個人借款人一起執行,或者延期或續簽選項包括在報告日期的原始或修改後的合同中,公司不能無條件取消。
該公司在其情景中使用了許多經濟變量來估計信貸損失準備金,其中最重要的驅動因素是失業率預測和質量調整。在2022年6月30日的估計中,該公司假設兩年失業率預測範圍為3.7%至5.0%,而2022年3月31日和2021年12月31日的估計均為3.5%至5.2%。在計算預測期間損失率時,會考慮平均失業率與預測範圍匹配的期間的歷史損失率。基於投資組合的敏感性,保持失業預測範圍不變將增加40萬美元的儲備。
根據對所有投資組合的敏感性分析,所有11個定性風險因素(如果被分配)0.0050%的變化(銀行規模略有改善或下降)將對準備金分配產生190萬美元的影響。將每個因素更改0.01%(適度改善或下降)將產生370萬美元的影響。管理層認識到,這些都是極端的情況,所有風險因素同時變化0.005%或0.01%的可能性很小。對於2022年6月30日的估計,由於利率上升的環境,管理層對所有池的利率風險因素分配了“適度下降”或0.005%的增長。總體而言,這一變化使ACL(信貸損失準備)增加了約40萬美元。
所得税
該公司在其開展業務的司法管轄區須繳納聯邦和州所得税。在計算所得税撥備時,管理層必須就這些司法管轄區的法律解釋作出判斷。由於税務法律和法規對許多類型的交易的適用容易受到不同解釋的影響,財務報表中報告的金額可能會在税務機關最終確定後發生變化。在季度基礎上,該公司估計本年度的年度有效税率,並使用該税率在年初至今的基礎上計提所得税。由於各種因素,未確認的税收優惠金額可能在未來12個月內發生變化。然而,管理層目前無法估計可能的變化範圍。本公司目前接受美國國税局和各州税務機關根據訴訟時效對截至2018年12月31日及以後的年度進行審計。
實際税率採用法定税率,並對永久性和離散性税目進行調整。離散項目可以在不同時期有所不同,但在歷史上保持一致。
財務摘要
截至2022年6月30日的六個月與2021年
下表彙總了公司的財務業績:
| | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | 2021 |
| | |
普通股股東可獲得的淨收入(以千計) | $ | 44,025 | | $ | 41,962 | |
基本每股普通股收益 | $ | 2.92 | | $ | 2.66 | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 2.92 | | $ | 2.66 | |
股息支付率 | 41.1 | % | 43.6 | % |
Roa* | 1.47 | % | 1.44 | % |
羅伊* | 13.6 | % | 11.9 | % |
ROATCE* | 16.6 | % | 14.3 | % |
平均股本與平均資產比率 | 10.8 | % | 12.1 | % |
*ROA(平均資產回報率)是衡量資產利用效率的指標。ROE(平均股本回報率)是衡量股東投資回報的指標。ROATCE(平均有形普通股權益回報率)是衡量股東權益回報率(減去無形資產)的指標。
截至2022年6月30日的6個月,公司的淨利息收入比截至2021年6月30日的6個月增加了380萬美元(見淨利息收入)。本公司於截至2022年6月30日止六個月錄得收回信貸虧損80萬元,而截至2021年6月30日止六個月則收回信貸虧損240萬元(見信貸損失準備)。如在標題下進一步討論的非利息收入和非利息支出在截至2022年6月30日的6個月中,非利息收入增加了120萬美元,非利息支出增加了80萬美元。
財務摘要
截至2022年6月30日的三個月與2021年
下表彙總了公司的財務業績:
| | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2022 | 2021 |
| | |
普通股股東可獲得的淨收入(以千計) | $ | 22,683 | | $ | 22,148 | |
基本每股普通股收益 | $ | 1.51 | | $ | 1.41 | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 1.51 | | $ | 1.41 | |
股息支付率 | 39.8 | % | 41.2 | % |
Roa* | 1.51 | % | 1.49 | % |
羅伊* | 14.7 | % | 12.6 | % |
ROATCE* | 18.1 | % | 15.2 | % |
平均股本與平均資產比率 | 10.3 | % | 11.8 | % |
*ROA(平均資產回報率)是衡量資產利用效率的指標。ROE(平均股本回報率)是衡量股東投資回報的指標。ROATCE(平均有形普通股權益回報率)是衡量股東權益回報率(減去無形資產)的指標。
截至2022年6月30日的三個月,公司的淨利息收入比截至2021年6月30日的三個月增加了340萬美元(見淨利息收入)。截至2022年6月30日止三個月,本公司並無就信貸損失計提準備金,而截至2021年6月30日止三個月則有200萬美元收回信貸損失(見信貸損失準備)。如在標題下進一步討論的非利息收入和非利息支出與截至2021年6月30日的三個月相比,截至2022年6月30日的三個月,非利息收入增加了40萬美元,非利息支出增加了110萬美元。
資產負債表分析
下表彙總了截至2021年12月31日的年度的部分資產負債表波動情況(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | 十二月三十一日, | | |
| 2022 | 2021 | $Change | 更改百分比 |
| | | | |
投資證券 | $ | 1,521.6 | | $ | 1,433.7 | | $ | 87.9 | | 6.1 | % |
貸款總額 | 3,566.8 | | 3,543.8 | | 23.0 | | 0.6 | % |
| | | | |
總存款 | 5,141.9 | | 4,925.3 | | 216.6 | | 4.4 | % |
客户回購協議 | 402.4 | | 312.5 | | 89.9 | | 28.8 | % |
由於公司選擇將部分超額存款投資於投資證券,投資證券較2021年12月31日增加8790萬美元(6.1%),至2022年6月30日的15億美元。
截至2022年6月30日,貸款總額比2021年12月31日增加2300萬美元(0.6%)至35.7億美元。購買力平價貸款從2021年12月31日的660萬美元減少到2022年6月30日的10萬美元。不包括未償還購買力平價貸款(包括商業和工業貸款類別),貸款總額比2021年12月31日增加2940萬美元(0.8%),至2022年6月30日達到35.7億美元。住宅地產貸款增加1.02億元(6.6%),商業和工業貸款(不包括購買力平價貸款)增加2,080萬元(6.1%)。商業地產貸款減少(9,700萬元,或6.6%),部分抵銷了上述增幅。
截至2022年6月30日,存款總額較2021年12月31日增加2.166億美元(4.4%)至51.4億美元。無息活期存款餘額增加1.585億美元,儲蓄存款餘額增加8820萬美元,活期存款餘額增加5320萬美元。這些增加被定期存款餘額減少8340萬美元部分抵銷。
客户回購協議增加8,990萬美元,至4.024億美元June 30, 2022由於公司客户的流動資金需求。
淨利息收入
截至2022年6月30日的六個月與2021年
在截至2022年6月30日的6個月裏,公司的税金等值淨利息收入增加了370萬美元。平均投資證券的增加(2.25億美元)增加了250萬美元的利息收入,定期存款利率和定期存款餘額的減少分別減少了210萬美元和80萬美元的利息支出。存款機構存款利率上升使淨利息收入增加80萬美元。貸款費用減少,利息收入減少100萬美元(由於購買力平價貸款費用減少),以及貸款收益率下降(3個基點),利息收入減少60萬美元,部分抵消了這些增加。此外,較低的增值減少了50萬美元的利息收入。本公司報告的淨息差從截至2021年6月30日的六個月的2.86%增加到截至2022年6月30日的六個月的2.93%。
表一
平均資產負債表和淨利息收入
(單位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 |
平均值 天平 | 利息 | 收益率/ 費率 | 平均值 天平 | 利息 | 收益率/ 費率 |
| | | | | |
貸款組合(1): |
住宅房地產(2) | $ | 1,697,727 | | $ | 31,659 | | 3.76 | % | $ | 1,675,222 | | $ | 32,987 | | 3.97 | % |
商業、金融和農業(2) | 1,801,999 | | 31,952 | | 3.58 | | 1,837,947 | | 32,701 | | 3.59 | |
個人分期付款貸款(2),(3) | 43,916 | | 1,238 | | 5.68 | | 50,187 | | 1,426 | | 5.73 | |
以前證券化的貸款(4) | *** | 233 | | *** | *** | 324 | | *** |
貸款總額 | 3,543,642 | | 65,082 | | 3.70 | | 3,563,356 | | 67,438 | | 3.82 | |
證券: | | | | | | |
應税 | 1,238,361 | | 13,770 | | 2.24 | | 995,871 | | 11,174 | | 2.26 | |
免税(5) | 223,992 | | 3,065 | | 2.76 | | 241,924 | | 3,220 | | 2.68 | |
總證券 | 1,462,353 | | 16,835 | | 2.32 | | 1,237,795 | | 14,394 | | 2.35 | |
存款機構的存款 | 490,445 | | 1,020 | | 0.42 | | 571,130 | | 280 | | 0.10 | |
生息資產總額 | 5,496,440 | | 82,937 | | 3.04 | | 5,372,281 | | 82,112 | | 3.08 | |
現金和銀行到期款項 | 102,171 | | | | 85,998 | | | |
銀行房舍和設備 | 73,354 | | | | 76,748 | | | |
商譽和無形資產 | 116,818 | | | | 118,270 | | | |
其他資產 | 237,115 | | | | 212,051 | | | |
減去:信貸損失準備金 | (18,103) | | | | (24,302) | | | |
總資產 | $ | 6,007,795 | | | | $ | 5,841,046 | | | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
有息活期存款 | $ | 1,149,277 | | $ | 278 | | 0.05 | % | $ | 1,039,260 | | $ | 246 | | 0.05 | % |
儲蓄存款 | 1,407,416 | | 357 | | 0.05 | | 1,254,752 | | 346 | | 0.06 | |
定期存款(2) | 1,026,149 | | 2,214 | | 0.44 | | 1,208,925 | | 5,149 | | 0.86 | |
短期借款 | 282,228 | | 238 | | 0.17 | | 297,990 | | 243 | | 0.16 | |
計息負債總額 | 3,865,070 | | 3,087 | | 0.16 | | 3,800,927 | | 5,984 | | 0.32 | |
無息活期存款 | 1,417,060 | | | | 1,254,938 | | | |
其他負債 | 79,610 | | | | 81,273 | | | |
股東權益 | 646,055 | | | | 703,908 | | | |
總負債和股東權益 | $ | 6,007,795 | | | | $ | 5,841,046 | | | |
淨利息收入 | | $ | 79,850 | | | | $ | 76,128 | | |
盈利資產的淨收益率 | | | 2.93 | % | | | 2.86 | % |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | 就本表而言,非應計貸款已列入平均餘額,下列淨貸款費用(以千計)已列入利息收入: |
| | | | | |
| 貸款費用(包括購買力平價費用) | $ | 301 | | | $ | 1,323 | | |
| | | | | |
(2) | 上表包括與公司收購相關的公允價值調整增值金額(以千計): |
| | | | | |
| | 2022 | | 2021 | |
| 住宅房地產 | $ | 167 | | | $ | 317 | | |
| 商業、金融和農業 | 404 | | | 690 | | |
| 個人分期付款貸款 | 34 | | | 51 | | |
| 定期存款 | 41 | | | 97 | | |
| | $ | 646 | | | $ | 1,155 | | |
| | | | | |
(3) | 包括公司的消費者透支和DDA透支貸款類別。 |
(4) | 自2012年1月1日起,本公司先前證券化貸款的賬面價值降至0美元。 |
(5) | 假設税率約為21%,在完全聯邦税收等值的基礎上計算。 |
表二
利息收入和利息支出變動的比率/數量分析
(單位:千) | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月與2021年 |
生息資產: | 增加(減少) 由於以下方面的變化: |
卷 | 費率 | 網絡 |
| | |
貸款組合 |
住宅房地產 | $ | 443 | | $ | (1,771) | | $ | (1,328) | |
商業、金融和農業 | (640) | | (109) | | (749) | |
個人分期付款貸款 | (178) | | (10) | | (188) | |
以前證券化的貸款 | — | | (91) | | (91) | |
貸款總額 | (375) | | (1,981) | | (2,356) | |
證券: | | | |
應税 | 2,721 | | (125) | | 2,596 | |
免税(1) | (239) | | 84 | | (155) | |
總證券 | 2,482 | | (41) | | 2,441 | |
存款機構的存款 | (40) | | 780 | | 740 | |
生息資產總額 | $ | 2,067 | | $ | (1,242) | | $ | 825 | |
計息負債: | | | |
有息活期存款 | $ | 26 | | $ | 6 | | $ | 32 | |
儲蓄存款 | 42 | | (31) | | 11 | |
定期存款 | (778) | | (2,157) | | (2,935) | |
短期借款 | (13) | | 8 | | (5) | |
計息負債總額 | (723) | | (2,174) | | (2,897) | |
淨利息收入 | $ | 2,790 | | $ | 932 | | $ | 3,722 | |
(1)假設税率約為21%,在完全聯邦税收等值的基礎上計算。
淨利息收入
截至2022年6月30日的三個月與2021年
在截至2022年6月30日的三個月裏,公司的税金等值淨利息收入增加了340萬美元。平均投資證券(1.94億美元)和投資證券收益率(10個基點)的增加分別增加了110萬美元和40萬美元的利息收入。定期存款利率降低和定期存款餘額減少分別減少了90萬美元和30萬美元的利息支出。存款機構存款利率上升使淨利息收入增加70萬美元,貸款收益率增加淨利息收入70萬美元。本公司報告的淨息差從截至2021年6月30日的三個月的2.81%增加到截至2022年6月30日的三個月的3.04%。
表三
平均資產負債表和淨利息收入
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | 截至6月30日的三個月, |
2022 | 2021 |
平均值 天平 | 利息 | 收益率/ 費率 | 平均值 天平 | 利息 | 收益率/ 費率 |
| | | | | |
貸款組合(1): |
住宅房地產(2) | $ | 1,730,617 | | $ | 16,063 | | 3.72 | % | $ | 1,652,165 | | $ | 16,135 | | 3.92 | % |
商業、金融和農業(2) | 1,785,511 | | 16,421 | | 3.69 | | 1,839,478 | | 16,158 | | 3.52 | |
個人分期付款貸款(2),(3) | 43,585 | | 631 | | 5.81 | | 49,522 | | 713 | | 5.77 | |
以前證券化的貸款(4) | *** | 93 | | *** | *** | 109 | | *** |
貸款總額 | 3,559,713 | | 33,208 | | 3.74 | | 3,541,165 | | 33,115 | | 3.75 | |
證券: | | | | | | |
應税 | 1,269,049 | | 7,548 | | 2.39 | | 1,046,008 | | 5,932 | | 2.27 | |
免税(5) | 215,603 | | 1,526 | | 2.84 | | 244,233 | | 1,633 | | 2.68 | |
總證券 | 1,484,652 | | 9,074 | | 2.45 | | 1,290,241 | | 7,565 | | 2.35 | |
存款機構的存款 | 441,239 | | 781 | | 0.71 | | 628,158 | | 162 | | 0.10 | |
生息資產總額 | 5,485,604 | | 43,063 | | 3.15 | | 5,459,564 | | 40,842 | | 3.00 | |
現金和銀行到期款項 | 102,532 | | | | 92,243 | | | |
銀行房舍和設備 | 72,887 | | | | 76,660 | | | |
商譽和無形資產 | 116,645 | | | | 118,088 | | | |
其他資產 | 256,354 | | | | 206,709 | | | |
減去:信貸損失準備金 | (17,755) | | | | (23,701) | | | |
總資產 | $ | 6,016,267 | | | | $ | 5,929,563 | | | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
有息活期存款 | $ | 1,156,200 | | $ | 148 | | 0.05 | % | $ | 1,069,896 | | $ | 122 | | 0.05 | % |
儲蓄存款 | 1,430,121 | | 182 | | 0.05 | | 1,287,966 | | 163 | | 0.05 | |
定期存款(2) | 1,004,356 | | 999 | | 0.40 | | 1,181,953 | | 2,175 | | 0.74 | |
短期借款 | 288,031 | | 123 | | 0.17 | | 305,134 | | 125 | | 0.16 | |
計息負債總額 | 3,878,708 | | 1,452 | | 0.15 | | 3,844,949 | | 2,585 | | 0.27 | |
無息活期存款 | 1,435,256 | | | | 1,311,340 | | | |
其他負債 | 85,075 | | | | 72,940 | | | |
股東權益 | 617,228 | | | | 700,334 | | | |
總負債和股東權益 | $ | 6,016,267 | | | | $ | 5,929,563 | | | |
淨利息收入 | | $ | 41,611 | | | | $ | 38,257 | | |
盈利資產的淨收益率 | | | 3.04 | % | | | 2.81 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | 就本表而言,非應計貸款已列入平均餘額,下列淨貸款費用(以千計)已列入利息收入: |
| |
| 貸款費用淨額(包括購買力平價費用) | $ | 3 | | | $ | 488 | | |
| |
(2) | 上表包括與公司收購相關的公允價值調整增值金額(以千計): |
| | | | |
| | 2022 | | 2021 | |
| 住宅房地產 | $ | 77 | | | $ | 211 | | |
| 商業、金融和農業 | 118 | | | 365 | | |
| 個人分期付款貸款 | 15 | | | 23 | | |
| 定期存款 | 21 | | | 48 | | |
| | $ | 231 | | | $ | 647 | | |
| | | | | |
(3) | 包括公司的消費者透支和DDA透支貸款類別。 |
(4) | 自2012年1月1日起,本公司先前證券化貸款的賬面價值降至0美元。 |
(5) | 假設税率為21%,在完全聯邦税收等值的基礎上計算。 |
表四
利息收入和利息支出變動的比率/數量分析
(單位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月與2021年 |
生息資產: | 增加(減少) 由於以下方面的變化: |
卷 | 費率 | 網絡 |
| | |
貸款組合 |
住宅房地產 | $ | 766 | | $ | (838) | | $ | (72) | |
商業、金融和農業 | (474) | | 737 | | 263 | |
個人分期付款貸款 | (85) | | 3 | | (82) | |
以前證券化的貸款 | — | | (16) | | (16) | |
貸款總額 | 207 | | (114) | | 93 | |
證券: | | | |
應税 | 1,265 | | 351 | | 1,616 | |
免税(1) | (191) | | 84 | | (107) | |
總證券 | 1,074 | | 435 | | 1,509 | |
存款機構的存款 | (48) | | 667 | | 619 | |
生息資產總額 | $ | 1,233 | | $ | 988 | | $ | 2,221 | |
計息負債: | | | |
有息活期存款 | $ | 10 | | $ | 16 | | $ | 26 | |
儲蓄存款 | 18 | | 1 | | 19 | |
定期存款 | (327) | | (849) | | (1,176) | |
短期借款 | (7) | | 5 | | (2) | |
計息負債總額 | $ | (306) | | $ | (827) | | $ | (1,133) | |
淨利息收入 | $ | 1,539 | | $ | 1,815 | | $ | 3,354 | |
(1)使用21%的税率以完全聯邦應税等價物計算。
非公認會計準則財務指標
本公司管理層在分析本公司業績時使用的衡量標準不同於按照美國公認會計原則(“GAAP”)的衡量標準。這些衡量標準在評估公司業務的基本表現時非常有用。公司管理層認為,這些非公認會計準則的衡量標準增強了業績與前一時期的可比性,並顯示了本期重大收益和費用的影響。公司管理層認為,投資者可以使用這些非公認會計準則財務指標來評估公司的財務業績,而不會受到那些可能掩蓋公司業績趨勢的項目的影響。這些披露不應被視為根據公認會計原則確定的財務措施的替代品,也不能與其他公司可能提出的非公認會計原則財務措施相比較。下表將全額應税淨利息收入與來自公司財務報表的淨利息收入以及其他非公認會計原則計量(以千美元為單位)進行核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | | |
| | | | | | |
淨利息收入(GAAP) | $ | 41,290 | | $ | 37,914 | | $ | 79,206 | | $ | 75,454 | | | |
應税等值調整 | 321 | | 343 | | 644 | | 674 | | | |
淨利息收入,全額應税等值 | $ | 41,611 | | $ | 38,257 | | $ | 79,850 | | $ | 76,128 | | | |
較少的增值收入 | (231) | | (647) | | (646) | | (1,155) | | | |
不包括增值收入的淨利息收入 | $ | 41,380 | | $ | 37,610 | | $ | 79,204 | | $ | 74,973 | | | |
| | | | | | |
股本對資產比率(GAAP) | 9.48 | % | 11.78 | % | | | | |
商譽和其他無形資產的影響,淨額 | (1.72) | | (1.80) | | | | | |
有形普通股權益與有形資產之比 | 7.76 | % | 9.98 | % | | | | |
| | | | | | |
貸款
表五
貸款組合
截至所示日期,該公司貸款組合的構成如下(以千計): | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | 2021年12月31日 | June 30, 2021 |
工商業 | 360,481 | | 346,184 | | 358,583 | |
| | | |
1-4個家庭 | 108,765 | | 107,873 | | 108,079 | |
酒店 | 337,910 | | 311,315 | | 290,119 | |
多户住宅 | 203,856 | | 215,677 | | 212,715 | |
非住宅非業主自住 | 551,240 | | 639,818 | | 653,264 | |
非住宅業主已入夥 | 180,188 | | 204,233 | | 209,100 | |
商業地產 | 1,381,959 | | 1,478,916 | | 1,473,277 | |
| | | |
住宅房地產 | 1,651,005 | | 1,548,965 | | 1,521,102 | |
房屋淨值 | 125,742 | | 122,345 | | 127,608 | |
消費者 | 44,580 | | 40,901 | | 45,184 | |
DDA透支 | 2,991 | | 6,503 | | 3,662 | |
貸款總額 | $ | 3,566,758 | | $ | 3,543,814 | | $ | 3,529,416 | |
從2021年12月31日到2022年6月30日,貸款餘額增加了2300萬美元。
商業和工業貸款組合包括向企業借款人提供的貸款,這些借款人主要是中小型工商業公司。獲得這些貸款的抵押品包括設備、機械、庫存、應收賬款和車輛。C&I貸款被認為包含比其他貸款類型更高的風險,儘管已採取措施將這些風險降至最低。數量影響這一投資組合的風險因素繁多,包括經濟、新技術、勞動率和週期性等行業特有風險,以及現金流、財務結構、運營控制和資產質量等客户特有因素。C&I貸款包括截至2022年6月30日的10萬美元PPP貸款,與2021年12月31日相比減少了650萬美元。不包括PPP貸款,從2021年12月31日到2022年6月30日,C&I貸款增加了2070萬美元。
商業房地產貸款包括商業抵押貸款,通常由非住宅和多户住宅物業擔保,包括酒店/汽車旅館和公寓貸款。商業房地產貸款面向許多相同的客户,並帶有與C&I貸款類似的行業風險。從2021年12月31日到2022年6月30日,商業房地產貸款減少了9700萬美元。截至2022年6月30日,商業房地產貸款中有680萬美元用於在建商業地產。
為了對具有相似風險特徵的貸款進行分組,投資組合進一步按產品類型進行細分:
◦從2021年12月31日到2022年6月30日,商業1-4家庭貸款增加了90萬美元。商業1-4户貸款包括住宅單户、複式、三户和四户租賃物業,截至2022年6月30日總額為1.088億美元。風險特徵是由租賃住房需求以及經濟和就業條件驅動的。由於收入來源較少,這些房產比多户房產表現出更大的風險。
◦從2021年12月31日到2022年6月30日,酒店貸款增加了2660萬美元。酒店投資組合由所有住宿機構組成,截至2022年6月30日總計3.379億美元。風險特徵與旅行需求有關。
◦從2021年12月31日到2022年6月30日,多户貸款減少了1180萬美元。多户家庭包括5個或5個以上家庭住宅公寓貸款。截至2022年6月30日,該投資組合總計2.039億美元。風險特徵是由租賃住房需求以及經濟和就業條件驅動的。
◦非住宅商業地產包括零售、辦公、倉庫、倉儲、醫療保健、娛樂、宗教等非住宅商業地產。非住宅產品類型進一步細分為業主自住物業和非業主自住物業。非住宅非業主自住型商業地產
截至2022年6月30日總計5.512億美元,從2021年12月31日到2022年6月30日減少了8860萬美元。截至2022年6月30日,非住宅自住型商業地產總額為1.802億美元,比2021年12月31日減少了2400萬美元。風險特徵與消費者支出水平和整體經濟狀況有關。
從2021年12月31日到2022年6月30日,住宅房地產貸款增加了1.02億美元。住宅房地產貸款是指以住宅物業的第一留置權為擔保的向消費者提供的貸款。住宅房地產貸款用於購買住宅或對住宅進行再融資,第一留置權房屋淨值貸款允許消費者以房屋淨值為抵押借款。這些貸款主要包括3年、5年和7年期可調利率的單一家庭抵押貸款,期限最長可達30年。公司還提供在二級市場出售的、不包括在公司資產負債表中的固定利率住宅房地產貸款;公司不保留對這些貸款的償還權。住房抵押貸款的承銷通常符合房利美的指導方針,而房屋淨值貸款的承銷文件通常較少,但貸款與價值比率較低,期限較短。截至2022年6月30日,住宅房地產貸款中有1880萬美元用於在建物業。
2022年前六個月,房屋淨值貸款增加了340萬美元。該公司的房屋淨值貸款是指以住宅物業的第二留置權(或初級留置權)作為擔保的對消費者的貸款。房屋淨值貸款允許消費者以房屋淨值為抵押借款,而無需償還現有的第一留置權。這些貸款包括房屋淨值信用額度(HELOC)和需要每月分期付款的攤銷房屋淨值貸款。與住房抵押貸款相比,房屋淨值貸款的承銷文件更少,貸款與價值比率更低,期限更短。發放的信貸額度與貸款時的房地產價值直接相關。
消費貸款可以用汽車、船隻、休閒車和其他個人財產擔保,也可以E無安全保護。該公司通過監測投資組合增長、貸款政策和經濟狀況等因素來監測與這些類型的貸款相關的風險。承保標準是根據這些因素不斷評估和修改的。2022年前六個月,消費貸款增加了370萬美元。
信貸損失準備
管理層每季度系統地監測貸款組合和信貸損失準備金的適當性,以便為貸款組合中固有的預期損失做好準備。管理層根據歷史趨勢、當地市場的一般經濟環境、個人貸款表現和其他相關因素評估每種貸款類型的風險。該公司在其撥備估計中對未來經濟狀況的估計主要取決於兩年期間的預期失業範圍。在兩年之後,在遷移方法中,在貸款池的整個生命週期內應用直線迴歸到歷史平均損失率。Vintage方法根據失業率在預測範圍內的歷史時期的淨損失來應用未來的平均損失率。由於本公司對ACL的充分性進行了季度分析,因此本公司在2022年第二季度沒有記錄信貸損失準備金,而2021年同期的信貸損失為200萬美元。
超過100萬美元的個人信貸至少每年被選中進行詳細的貸款審查,管理層利用這些審查來評估投資組合中的風險和津貼的適當性。
ACL的確定本質上是主觀的,需要管理層定期重新評估其假設的有效性。評估實際損失和估計損失之間的差異,以便管理層能夠及時修改其評估模型,以確保在整個貸款組合中為風險作了充分的撥備。
根據公司對信貸損失撥備充分性的分析,並考慮到計算撥備時使用的已知因素,管理層認為,截至2022年6月30日的信貸損失撥備足以撥備公司貸款組合中固有的預期損失。未來的信貸損失準備金將取決於貸款餘額的趨勢,包括貸款組合的構成、貸款質量的變化和虧損情況的趨勢,以及以前註銷的貸款的收回等因素。
表六
信貸損失準備的分配
信貸損失準備金的分配情況見下表(以千計)。在一個投資組合貸款分類中分配一部分津貼並不排除其可用於吸收其他投資組合部分的損失。 | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, | 截至12月31日, |
| 2022 | 2021 | 2021 |
工商業 | $ | 3,519 | | $ | 3,356 | | $ | 3,480 | |
| | | |
1-4個家庭 | 574 | | 697 | | 598 | |
酒店 | 2,508 | | 1,488 | | 2,426 | |
多户住宅 | 460 | | 562 | | 483 | |
非住宅非業主自住 | 2,096 | | 3,009 | | 2,319 | |
非住宅業主已入夥 | 1,395 | | 2,611 | | 1,485 | |
商業地產 | 7,033 | | 8,367 | | 7,311 | |
住宅房地產 | 4,994 | | 6,791 | | 5,716 | |
房屋淨值 | 338 | | 468 | | 517 | |
消費者 | 78 | | 245 | | 106 | |
DDA透支 | 1,053 | | 789 | | 1,036 | |
信貸損失準備 | $ | 17,015 | | $ | 20,016 | | $ | 18,166 | |
ACL從2021年12月31日的1,820萬美元降至20年6月30日的1,700萬美元。與住宅房地產貸款組合有關的津貼從2021年12月31日的570萬美元減少到2022年6月30日的500萬美元這主要是由於償還了以前收購的一筆貸款,並釋放了相關的信用標誌。
非利息收入和非利息支出
截至2022年6月30日的六個月與2021年
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | |
| 2022 | 2021 | $Change | 更改百分比 |
投資證券(損失)淨收益 | $ | (1.3) | | $ | 0.7 | | $ | (2.0) | | (285.7) | % |
非利息收入,不包括淨投資證券(損失)收益 | 36.6 | | 33.4 | | 3.2 | | 9.6 | |
非利息支出 | 60.2 | | 59.4 | | 0.8 | | 1.3 | |
非利息收入:截至2022年6月30日的6個月,非利息收入為3,530萬美元,而截至2021年6月30日的6個月為3,410萬美元。在截至2022年6月30日的6個月中,公司報告了130萬美元的未實現公允價值虧損,而在截至2021年6月30日的6個月中,公司股權證券的未實現公允價值收益為70萬美元,出售公司股權證券的收益為70萬美元。不包括這些項目,非利息收入比截至6月份的6個月的3340萬美元有所增加 30, 2021 to 3,660萬美元截至2022年6月30日的六個月。這一增長主要是由於服務費增加了200萬美元,銀行擁有的人壽保險增加了60萬美元,信託和投資管理費收入增加了30萬美元,其他收入增加了30萬美元。
非利息支出:非利息支出增加了80萬美元(1.3%),從2021年上半年的5940萬美元增加到2022年上半年的6020萬美元,這主要是由於工資和員工福利的增加(80萬美元)。
所得税支出:截至2022年6月30日的6個月,公司的實際所得税税率為20.0%,而截至2021年6月30日的6個月的實際所得税税率為20.2%。
非利息收入和非利息支出
截至2022年6月30日的三個月與2021年
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | |
| 2022 | 2021 | $Change | 更改百分比 |
投資證券(損失)淨收益 | $ | (0.6) | | $ | 0.4 | | $ | (1.0) | | (250.0) | % |
非利息收入,不包括淨投資證券(損失)收益 | 18.5 | | 17.0 | | 1.5 | | 8.8 | % |
非利息支出 | 30.7 | | 29.6 | | 1.1 | | 3.8 | % |
非利息收入:2022年第二季度的非利息收入為1780萬美元,而2021年第二季度為1740萬美元。在2022年第二季度,公司報告了公司股權證券的未實現公允價值虧損60萬美元,而2021年第二季度公司股權證券的未實現公允價值收益為40萬美元。不計這些損益,非利息收入從2021年第二季度的1,700萬美元增加到2022年第二季度的1,850萬美元。這一增長主要是由於服務費(120萬美元,即19.9%)和其他收入(30萬美元,即32.1%)的增加。
非利息支出:非利息支出增加了110萬美元(3.8%),從2021年第二季度的2960萬美元增加到2022年第二季度的3070萬美元。這一增長主要是由於薪金和僱員福利增加了90萬美元。正如預期的那樣,與截至2021年6月30日的季度相比,工資增長(4.7%)高於公司通常經歷的增長。
所得税支出:截至2022年6月30日和2021年6月的三個月,公司的實際所得税税率為20.3%。
風險管理
市場風險是指當前和未來的現金流、公允價值、收益或資本因利率和其他因素(包括匯率、基礎信貸風險和大宗商品價格)的不利變動而發生不利變化而造成損失的風險。由於公司沒有重大的外匯交易活動,也沒有持有商品,利率風險是影響公司資產負債表和淨利差的主要市場風險因素。美聯儲利率的重大變化可能導致LIBOR和SOFR利率、最優惠利率和其他基準利率的類似變化,這可能會影響公司投資證券組合的估計公允價值、公司短期和長期借款支付的利息、公司貸款組合賺取的利息和存款賬户支付的利息。本公司利用衍生工具,主要以利率掉期的形式,協助管理其商業貸款的利率風險。
公司的資產與負債委員會(“ALCO”)已被授權負責管理公司對利息敏感的資產負債表賬户,以在管理利率風險的同時實現收益最大化。由不同的執行和高級管理層成員組成的美國鋁業公司還負責制定政策,以監測和限制公司的利率風險敞口,並管理公司的流動性狀況。Alco至少通過季度會議履行其責任,在會議期間,產品定價問題、流動性指標和利息敏感度頭寸受到監控。
為了衡量和管理其利率風險,本公司使用資產/負債管理和模擬軟件模型定期更新本公司資產負債表的利息敏感狀況。該模型還用於進行分析,以衡量利率環境的各種變化對淨利息收入和資本的影響。這些分析量化了各種利率情景對預計淨利息收入的影響。
該公司的政策目標是避免在12個月內淨收益或股權經濟價值超過15%的負面波動,假設立即平行增加100至300個基點。該公司通過分析利率變化對股權經濟價值的影響來衡量與利率持續上升和下降相關的長期風險。
下表總結了公司淨收入對各種利率情景的敏感度。下面列出的靈敏度分析結果與ALCO內部使用的結果不同之處在於,在分析中
在下文中,假設利率會立即產生持續的平行衝擊。該公司認識到,利率是不穩定的,但很少有立即和平行影響的變動。在內部,該公司考慮了各種被認為可能的利率情景,同時考慮了它願意在如下所示的“最壞”情景中承擔的風險水平:
| | | | | | | | |
利率的即時基點變動 | 與利率變化相關的隱含聯邦基金利率 | 估計12個月內淨收入的增減 |
June 30, 2022 | | |
+300 | | 4.75 | % | -2.8 | % |
+200 | | 3.75 | | +0.4 | |
+100 | 2.75 | | +1.4 | |
| | |
2021年12月31日 | | |
+300 | | 3.25 | % | +14.1 | % |
+200 | | 2.25 | | +12.5 | |
+100 | | 1.25 | | +8.5 | |
這些估計高度依賴管理層的假設,包括但不限於以下假設:計息活期存款和儲蓄存款賬户在不同利率情況下重新定價的方式、存款餘額構成的變化、競爭對手的定價行為、在不同利率環境下貸款和存款的預付以及新的業務量和定價。因此,無法保證在2022年剩餘時間及以後利率上升或下降的情況下,上述估計將得到實現。上述估計並不一定意味着如果市場利率上升,該公司的淨收入將會增加。上表顯示了該公司的淨收入相對於利率上升的表現,而不是利率保持穩定時的表現。
根據上述估計,本公司相信,與利率持平時本公司預期的淨收益水平相比,其淨收益與利率上升呈正相關。
流動性與資本資源
流動性
該公司評估City Holding和City National兩個級別的流動性充分性。在City Holding層面,現金的主要來源是City National的股息。City National向City Holding支付的股息受到一定的法律和監管限制。一般來説,任何股息超過City National在本年度的留存收益加上前兩年的留存淨利潤,必須得到監管部門的批准。在2022年6月30日,City National可以支付高達7650萬美元的股息,外加法規定義的2022年剩餘時間的淨利潤,直到股息宣佈之日,而無需事先獲得監管部門的許可。
此外,City Holding預計將繼續支付普通股的股息,預計股息將接近3,570萬美元基於2022年6月30日已發行的普通股,在未來12個月按年計算。然而,如果有必要,可以暫停向股東分紅。除了這些預期的現金需求外,City Holding還有業務費用和其他合同債務,估計需要#美元。120萬在接下來的12個月裏增加現金。截至2022年6月30日,City Holding報告現金餘額為530萬美元管理層相信,City Holding的可用現金餘額,加上City National的現金股息,將足以滿足其在未來12個月的資金和現金需求。
City National管理其流動資金狀況,以努力有效和經濟地滿足客户的資金需求,並適應預定的借款償還。City National可以從多種來源獲得資金,包括存款關係、投資證券組合中的銷售和到期日,以及從FHLB和其他金融機構的借款。截至2022年6月30日,City National的資產主要來自存款和資本。此外,City National還維護與FHLB和其他金融機構的借款安排,必要時可以進入這些機構,為業務提供資金並提供應急資金機制。截至2022年6月30日,City National有能力借款21億美元根據現有的借款安排,從聯邦住房貸款機構和其他金融機構獲得貸款。City National維持着一項應急資金計劃,其中包括這些借款安排,以滿足在發生特定機構或系統性金融行業危機時的流動性需求。此外,儘管目前沒有這樣做的打算,City National
如有必要,可以清算其未質押的證券,以提供額外的資金來源。City National還將某些抵押貸款、抵押貸款支持證券和其他投資證券分離在一個單獨的子公司中,以便它可以單獨監控這些主要與抵押貸款相關的資產的資產質量,這些資產可以用於通過證券化交易籌集現金,或者在必要時獲得額外的股權或債務融資。
該公司管理其資產和負債組合,以平衡其將淨利息收入最大化的願望與將與資本化、利率波動和流動性相關的風險降至最低的願望。在流動資金方面,公司選擇了保守的姿態,並認為其流動資金狀況強勁。截至2022年6月30日,公司的淨貸款與資產比率為56.9%,存款餘額佔總資產的82.4%。該公司有義務發放信貸,但這些義務主要與現有的房屋淨值貸款有關,這些貸款在整個投資組合中具有可預測的借款模式。截至2022年6月30日,該公司的投資擔保餘額賬面價值總計15億美元,超過了該公司的非存款借款來源,後者總計4.024億美元。此外,公司的存款組合中有很高比例的交易和儲蓄賬户,為公司總資產的66.6%提供資金。
如綜合現金流量表所示,公司在2022年前六個月的經營活動中產生了4540萬美元的現金,主要來自貸款和投資的利息收入,扣除存款和借款的利息支出。2022年前六個月,該公司在投資活動中使用了2.524億美元的現金,主要是由於購買了3.628億美元的可供出售證券,以及增加了2260萬美元的貸款。這一減幅被可供出售證券的到期和贖回所得部分抵消1.313億美元。2022年上半年,公司在融資活動中產生了2.694億美元的現金,這主要是由於無息存款增加了1.585億美元,短期借款增加了8990萬美元,有息存款增加了5810萬美元。這一增長被購買1,930萬美元的庫存股和支付給該公司普通股股東的1,810萬美元紅利部分抵消。
資本資源
在截至2022年6月30日的6個月中,股東權益減少了8910萬美元,主要原因是其他綜合虧損9820萬美元,作為董事會於2021年3月和2022年5月批准的100萬股票回購計劃的一部分,以加權平均價每股78.29美元(1930萬美元)回購246,450股普通股,以及宣佈1790萬美元的現金股息。這些減少被4400萬美元的淨收入和170萬美元的基於股票的相關薪酬支出部分抵消。
巴塞爾III資本規則要求City Holding和City National維持最低CET、一級資本比率和總資本比率,以及資本保護緩衝,從而有效地產生新的最低資本比率(見下表)。資本節約緩衝旨在吸收經濟壓力時期的損失。一級資本與風險加權資產的比率高於最低標準,但低於保全緩衝(或低於綜合保本緩衝和反週期緩衝,在適用後者的情況下)的銀行機構將面臨股息、股權回購和基於缺口金額的補償方面的限制。《巴塞爾協議III資本規則》還規定了只適用於某些涵蓋機構的“反週期資本緩衝”,目前不適用於City Holding Company或City National Bank。
公司對City Holding和City National的監管資本比率如下表所示
(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 實際 | 最低要求-巴塞爾III | 被要求被視為資本充足 |
資本額 | 比率 | 資本額 | 比率 | 資本額 | 比率 |
| | | | | | |
CET I資本 | | | | | | |
城市控股公司 | $ | 564,158 | | 15.9 | % | $ | 249,077 | | 7.0 | % | $ | 231,286 | | 6.5 | % |
城市國民銀行 | 523,705 | | 14.8 | % | 247,645 | | 7.0 | % | 229,956 | | 6.5 | % |
第I級資本 | | | | | | |
城市控股公司 | 564,158 | | 15.9 | % | 302,451 | | 8.5 | % | 284,660 | | 8.0 | % |
城市國民銀行 | 523,705 | | 14.8 | % | 300,712 | | 8.5 | % | 283,023 | | 8.0 | % |
總資本 | | | | | | |
城市控股公司 | 578,657 | | 16.3 | % | 373,616 | | 10.5 | % | 355,825 | | 10.0 | % |
城市國民銀行 | 538,204 | | 15.2 | % | 371,467 | | 10.5 | % | 353,778 | | 10.0 | % |
第I級槓桿率 | | | | | | |
城市控股公司 | 564,158 | | 9.4 | % | 239,637 | | 4.0 | % | 299,546 | | 5.0 | % |
城市國民銀行 | 523,705 | | 8.8 | % | 237,847 | | 4.0 | % | 297,309 | | 5.0 | % |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 實際 | 最低要求-巴塞爾III | 被要求被視為資本充足 |
資本額 | 比率 | 資本額 | 比率 | 資本額 | 比率 |
| | | | | | |
CET I資本 | | | | | | |
城市控股公司 | $ | 555,532 | | 16.1 | % | $ | 241,772 | | 7.0 | % | $ | 224,503 | | 6.5 | % |
城市國民銀行 | 492,721 | | 14.4 | % | 240,392 | | 7.0 | % | 223,221 | | 6.5 | % |
第I級資本 | | | | | | |
城市控股公司 | 555,532 | | 16.1 | % | 293,581 | | 8.5 | % | 276,311 | | 8.0 | % |
城市國民銀行 | 492,721 | | 14.4 | % | 291,905 | | 8.5 | % | 274,734 | | 8.0 | % |
總資本 | | | | | | |
城市控股公司 | 570,336 | | 16.5 | % | 362,659 | | 10.5 | % | 345,389 | | 10.0 | % |
城市國民銀行 | 507,526 | | 14.8 | % | 360,588 | | 10.5 | % | 343,418 | | 10.0 | % |
第I級槓桿率 | | | | | | |
城市控股公司 | 555,532 | | 9.4 | % | 235,403 | | 4.0 | % | 294,254 | | 5.0 | % |
城市國民銀行 | 492,721 | | 8.5 | % | 233,342 | | 4.0 | % | 291,678 | | 5.0 | % |
| | | | | | |
截至2022年6月30日,管理層認為City Holding Company及其銀行子公司City National資本充足。City Holding受美聯儲管理的監管資本要求約束,而City National受貨幣監理署(OCC)和聯邦存款保險公司(FDIC)管理的監管資本要求約束。如上所述,如果City Holding或City National未能達到最低資本金要求,監管機構可以啟動某些強制性行動。截至2022年6月30日,管理層認為City Holding和City National已滿足所有資本充足率要求。
2019年11月,聯邦銀行監管機構發佈了最終規則,對合並總資產低於100億美元的某些銀行組織實施了資本充足率的簡化衡量標準。根據2020年1月1日生效的最終規定,存款機構和存款機構控股公司
總合並資產超過100億美元,並滿足其他資格標準,包括槓桿率高於9%,表外風險敞口占總合並資產的25%或以下,以及交易資產加交易負債佔總合併資產的5%或以下,被視為“符合資格的社區銀行組織”,並有資格選擇加入“社區銀行槓桿率框架”。選擇使用社區銀行槓桿率框架並將槓桿率保持在9%以上的符合資格的社區銀行組織,被視為已滿足巴塞爾III規則下普遍適用的基於風險和槓桿率的資本要求,如果適用,則被視為滿足其主要聯邦監管機構的迅速糾正行動規則的“資本充足”比率要求,如下所述。最終規則包括兩個季度的寬限期,在此期間,只要符合條件的社區銀行組織暫時未能滿足任何資格標準,包括高於9%的槓桿率要求,只要該銀行組織保持高於8%的槓桿率,該組織通常仍被視為“資本充足”。未能將槓桿資本比率維持在8%以上的銀行組織不得使用寬限期,必須遵守巴塞爾協議III規則下普遍適用的要求,並提交適當的監管報告。本公司及其附屬銀行目前沒有任何計劃選擇使用社區銀行槓桿率框架,但可能在未來做出這樣的選擇。
第3項--關於市場風險的定量和定性披露
本項目要求提供的資料載於項目2--管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析下的“風險管理”標題下。
第4項--控制和程序
根據1934年《證券交易法》第13a-15(B)條,公司進行了一項評估,公司的 管理層,包括公司的 首席執行官和首席財務官,報告截至本報告所述期間結束時公司的披露控制和程序(根據1934年證券交易法第13a-15(E)條定義)的有效性。基於這一評估,該公司的 首席執行官和首席財務官總結説,公司的披露控制和程序有效地及時提醒他們與公司有關的重大信息需要包括在公司的 定期提交的美國證券交易委員會文件。在截至2022年6月30日的季度內,本公司的財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部-其他信息
第1項。法律訴訟
本公司從事其認為是在正常業務過程中的各種法律行動。隨着這些法律訴訟的解決,公司可能會在這些法律訴訟最終解決的期間實現對其財務業績的積極和/或負面影響。不能保證當前的行動將產生非物質的結果,無論是積極的還是消極的,或者未來可能不會提出任何實質性的行動。
第1A項。風險因素
讀者應仔細考慮以前在第一部分第1A項中披露的風險因素。年報10-K表格中的風險因素 2021年12月31日。
一般風險因素
歐洲的外國衝突可能會對我們的商業客户產生負面影響,並使我們面臨與網絡攻擊相關的更大風險。
2022年2月24日,俄羅斯軍隊對烏克蘭發動軍事入侵。作為迴應,美國和某些歐盟國家對俄羅斯實施了重大經濟制裁,俄羅斯則以反制裁作為迴應。因此,俄羅斯/烏克蘭衝突擾亂了國際貿易,加劇了本已存在的供應鏈中斷,並對全球經濟產生了負面影響。這種經濟中斷可能會對我們的商業客户造成負面影響,這可能會導致商業貸款損失增加。此外,人們擔心,隨着烏克蘭戰爭的繼續,全球範圍內的網絡攻擊可能會加劇,儘管我們可能不會受到此類攻擊的直接影響,但我們的客户、供應商和其他金融服務提供商可能會受到影響,這可能會降低客户的信心和對我們服務的需求。
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
2022年5月25日,公司董事會授權公司在公開市場交易中以提高持續股東每股收益的價格回購最多100萬股普通股(約佔已發行股票的7%)。股票回購計劃的持續時間沒有設定時間限制。作為這一授權的一部分,本公司終止了2021年3月批准的上一次回購計劃。下表列出了公司在截至2022年6月30日的季度內進行的普通股回購交易的相關信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 總數 | 最大數量 |
| | | 所購股份的百分比 | 那一年5月的股票 |
| | | 作為公開活動的一部分 | 但仍將被購買 |
| 總人數 | 平均價格 | 已宣佈的計劃 | 在計劃下 |
期間 | 購入的股份 | 按股支付 | 或程序 | 或程序 |
2022年4月1日-4月30日 | 81,200 | 76.35 | | 804,330 | 195,670 |
May 1 - May 31, 2022 | 25,000 | 79.57 | 829,330 | 997,000 |
June 1 - June 30, 2022 | 102,043 | 79.59 | 931,373 | 894,957 |
第三項。高級證券違約
沒有。
第四項。煤礦安全信息披露
沒有。
第五項。其他信息
管制協議的變更
大衞·布姆加納
本公司與執行副總裁總裁兼首席財務官David Bumgarner訂立控制權變更協議(“Bumgarner協議”),自2022年5月4日起生效。Bumgarner協議規定,如果Bumgarner先生在“控制權變更”後24個月內因“正當理由”終止其在公司的僱傭,則向Bumgarner先生支付相當於“終止補償”兩(2)倍的賠償金。此外,Bumgarner先生將有權在其僱傭關係終止後按其僱傭關係終止前的相同條件獲得為期24個月的醫療保險。就《布姆加納協議》而言,“解僱補償”是指每年最高數額的現金補償,包括現金紅利,但不包括根據股票期權獲得的股票紅利、股票期權或股票,也不包括在僱傭終止前三個日曆年中的任何一個歷年期間收到的任何其他非現金福利(如健康、牙科、人壽保險或傷殘保險)的價值,不論僱傭年限如何。“Bumgarner協議”中定義了“充分理由”和“控制權變更”兩個術語。
上述説明是對Bumgarner協議的概述,應結合Bumgarner協議全文閲讀,該協議作為附件10(A)附在本季度報告的10-Q表格中,並通過引用併入本文。
傑弗裏·D·萊格
本公司與總裁執行副總裁兼首席信息官兼首席運營官Jeffrey D.Legge簽訂了一份控制變更協議(“Legge協議”),自2022年5月4日起生效。《理雅各協定》規定了付款人t如果理雅各先生在“控制權變更”後24個月內因“正當理由”終止其在本公司的僱傭關係,理雅各可獲得相當於兩(2)倍“終止補償”的補償。此外,Legge先生將有權在其僱用終止後按終止僱用前的相同條件獲得為期24個月的醫療保險。就《Legge協定》而言,“終止補償”是指年度現金補償的最高金額,包括現金紅利,但不包括根據股票期權獲得的股票紅利、股票期權或股票,也不包括在前一年的三個日曆年度中的任何一個年度收到的任何其他非現金福利(如健康、牙科、人壽保險或傷殘保險)的價值。
不論僱用年限如何,均可終止僱用。“合理理由”和“控制權變更”兩個術語在《Legge協定》中作了定義。
上述説明是Legge協議的摘要,應與Legge協議全文一起閲讀,該協議作為附件10(B)附在本季度報告的Form 10-Q中,並以引用的方式併入本文。
小邁克爾·T·昆蘭
本公司與零售銀行業務執行副總裁小邁克爾·T·昆蘭簽訂了一份控制權變更協議(“昆蘭協議”),自2022年5月4日起生效。昆蘭協議規定,如果昆蘭先生在“控制權變更”後24個月內因“正當理由”終止受僱於公司,則向昆蘭先生支付相當於“解僱補償”兩(2)倍的賠償金。此外,Quinlan先生將有權在其僱傭關係終止後按其僱傭關係終止前的相同條件獲得為期24個月的醫療保險。就《昆蘭協議》而言,“解僱補償”是指每年最高金額的現金補償,包括現金紅利,但不包括根據股票期權獲得的股票紅利、股票期權或股票,也不包括任何其他非現金福利(如健康、牙科、人壽保險或傷殘保險)的價值,這些補償是在僱傭終止前三個歷年中的任何一年內收到的,無論僱傭年限如何。“昆蘭協議”中定義了“合理理由”和“控制權變更”兩個術語。
上述説明是《昆蘭協議》的摘要,應結合《昆蘭協議》全文閲讀,該《昆蘭協議》作為附件10(C)附在本季度報告的10-Q表格中,並以引用的方式併入本文。
第六項。陳列品
要求與本表格10-Q一起提交或提供的證物附於本表格,或以引用的方式併入本表格,如下所示:展品索引."
展品索引
以下證物與本文一起提交或通過引用併入本文。
| | | | | | | | | | | |
| 2(a) | 協議和合並計劃,2018年7月11日,由Poage BankShares,Inc.、城市廣場銀行、城市控股公司和西弗吉尼亞州城市國家銀行提供(附於2018年7月11日的城市控股公司8-K表格,並於2018年7月12日提交給美國證券交易委員會,作為參考合併)。 | |
| 2(b) | 協議和合並計劃,日期為2018年7月11日,由農民存款銀行、農民存款銀行、城市控股公司和西弗吉尼亞州城市國民銀行提供(附於2018年7月11日的城市控股公司8-K表格,並於2018年7月12日提交給美國證券交易委員會,作為參考合併)。 | |
| 3(a) | 修訂和重新制定城市控股公司公司章程(附於City Holding Company截至2021年9月30日的Form 10-Q季度報告,並通過引用併入其中,該報告於2021年11月4日提交給證券交易委員會)。 | |
| 3(b) | 修訂和重新制定城市控股公司附例,2019年12月18日修訂(附於City Holding Company於2019年12月20日提交給美國證券交易委員會的8-K表格的當前報告,並通過引用併入其中)。 | |
| 4(a) | 截至2001年6月13日的權利協議(附於2001年6月22日提交給證券交易委員會的City Holding Company 8-A表格,並通過引用將其合併)。 | |
| 4(b) | 《權利協議》第1號修正案日期為2005年11月30日(附於City Holding Company於2005年12月21日提交給證券交易委員會的表格8-A的第1號修正案,並通過引用納入其中)。 | |
| 10(a) | David L.Bumgarner的控制協議更改,自2022年5月4日起生效。 | |
| 10(b) | Jeffrey D.Legge的控制變更協議,自2022年5月4日起生效。 | |
| 10(c) | 小邁克爾·T·昆蘭的控制協議變更,自2022年5月4日起生效。 | |
| 31(a) | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對Charles R.Hageboeck的認證。 | |
| 31(b) | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對David L.Bumgarner的認證。 | |
| 32(a) | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對Charles R.Hageboeck的認證。 | |
| 32(b) | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對David L.Bumgarner的認證。 | |
| 101 | 交互數據文件-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
| 101.SCH | XBRL分類擴展架構* | |
| 101.CAL | XBRL分類可拓計算鏈接庫* | |
| 101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase* | |
| 101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase* | |
| 101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase* | |
| 104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 | |
*
| *根據S-T條例第406T條,就1933年《證券法》第11條或第12條或1934年《證券交易法》第18條而言,這些互動數據文件被視為未存檔或登記聲明或招股説明書的一部分,其他方面不承擔責任。 | |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | |
| 城市控股公司 | |
| (註冊人) |
| |
| /s/Charles R.Hageboeck | |
| 查爾斯·R·哈格博克 |
| 總裁與首席執行官 |
| (首席行政主任) |
| |
| /s/David L.Bumgarner | |
| 大衞·L·布姆加納 |
| 執行副總裁總裁,首席財務官兼首席會計官 |
| (首席財務官) |
日期:2022年8月4日