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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
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☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2022年7月3日
或者 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
對於從到的過渡期
委員會檔案編號: 001-34166
SunPower 公司
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
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特拉華 | | 94-3008969 |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) |
51 Rio Robles | 聖何塞 | 加利福尼亞 | | 95134 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(408) 240-5500
(註冊人的電話號碼,包括區號)
_________________________________________
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的交易所名稱 |
普通股,每股面值0.001美元 | SPWR | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
用勾號指明註冊人是否:(1) 在過去 12 個月內(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去 90 天內是否遵守了此類申報要求。 是的 x沒有o
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的 x沒有o
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ | |
新興成長型公司 | ☐ | 非加速過濾器 | ☐ | |
| | 規模較小的申報公司 | ☐ | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。o
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 12b-2 條)。是的 ☐ 不是x
截至註冊人普通股的已發行股份總數 2022年7月29日是 174,092,855.
SunPower 公司
截至2022年7月3日的季度10-Q表
目錄 | | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分財務信息 | |
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第 1 項。 | 財務報表(未經審計) | 3 |
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| 簡明合併資產負債表 | 3 |
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| 簡明合併運營報表 | 4 |
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| 綜合收益(虧損)簡明合併報表 | 5 |
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| 簡明合併權益表 | 6 |
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| 簡明合併現金流量表 | 8 |
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| 簡明合併財務報表附註 | 9 |
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第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 37 |
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第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 48 |
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第 4 項。 | 控制和程序 | 48 |
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第二部分。其他信息 | |
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第 1 項。 | 法律訴訟 | 49 |
| | |
第 1A 項。 | 風險因素 | 49 |
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第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 49 |
| | |
第 6 項。 | 展品 | 50 |
| | |
簽名 | 51 |
第一部分財務信息
第 1 項。 財務報表
SunPower 公司
簡明合併資產負債表
(以千計,股票面值除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 206,355 | | | $ | 123,735 | |
限制性現金及現金等價物,流動部分2 | 1,024 | | | 691 | |
短期投資 | 293,580 | | | 365,880 | |
應收賬款,淨額1 | 149,166 | | | 121,268 | |
合同資產 | 30,358 | | | 25,994 | |
庫存 | 222,524 | | | 214,432 | |
向供應商支付的預付款,當期部分 | 2,216 | | | 462 | |
| | | |
預付費用和其他流動資產1 | 166,364 | | | 100,212 | |
已終止業務的流動資產1 | — | | | 120,792 | |
流動資產總額 | 1,071,587 | | | 1,073,466 | |
| | | |
扣除流動部分的限制性現金及現金等價物2 | 21,270 | | | 14,887 | |
不動產、廠房和設備,淨額 | 50,675 | | | 33,560 | |
經營租賃使用權資產 | 28,809 | | | 31,654 | |
租賃的太陽能發電系統,淨額 | 43,510 | | | 45,502 | |
善意 | 126,338 | | | 126,338 | |
| | | |
| | | |
其他無形資產,淨額 | 24,401 | | | 24,879 | |
其他長期資產1 | 169,882 | | | 156,994 | |
已終止業務的長期資產 | — | | | 47,526 | |
總資產 | $ | 1,536,472 | | | $ | 1,554,806 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款1 | $ | 148,147 | | | $ | 138,514 | |
應計負債1 | 155,273 | | | 101,980 | |
經營租賃負債,流動部分 | 10,506 | | | 10,753 | |
合同負債,流動部分1 | 102,778 | | | 62,285 | |
短期債務 | 62,089 | | | 109,568 | |
可轉換債務,流動部分1 | 424,298 | | | — | |
已終止業務的流動負債1 | — | | | 86,496 | |
流動負債總額 | 903,091 | | | 509,596 | |
| | | |
長期債務 | 54,130 | | | 380 | |
可轉換債務,扣除流動部分1 | — | | | 423,677 | |
經營租賃負債,扣除流動部分 | 23,544 | | | 28,566 | |
扣除流動部分的合同負債 | 18,674 | | | 18,705 | |
其他長期負債1 | 117,942 | | | 141,197 | |
已終止業務的長期負債1 | — | | | 42,661 | |
負債總額 | 1,117,381 | | | 1,164,782 | |
承付款和或有開支(注9) | | | |
股權: | | | |
優先股,$0.001面值; 10,000授權股份; 無截至 2022 年 7 月 3 日和 2022 年 1 月 2 日已發行並未付款 | — | | | — | |
普通股,$0.001面值, 367,500授權股份; 188,011已發行的股票和 174,081截至2022年7月3日的已發行股份; 186,452已發行的股票和 173,051截至2022年1月2日的已發行股份 | 174 | | | 173 | |
額外的實收資本 | 2,840,028 | | | 2,714,500 | |
累計赤字 | (2,213,195) | | | (2,122,212) | |
累計其他綜合收益 | 11,139 | | | 11,168 | |
庫存股,按成本計算: 13,931截至2022年7月3日的普通股; 13,401截至2022年1月2日的普通股股份 | (224,829) | | | (215,240) | |
股東權益總額 | 413,317 | | | 388,389 | |
子公司的非控股權益 | 5,774 | | | 1,635 | |
權益總額 | 419,091 | | | 390,024 | |
負債和權益總額 | $ | 1,536,472 | | | $ | 1,554,806 | |
1 對於與TotalEnergies SE及其附屬公司Maxeon Solar Technologies, Ltd.(“Maxeon Solar”)以及我們直接進行股權投資的未合併實體進行的交易,我們有關聯方餘額。這些關聯方餘額記錄在 “應收賬款淨額”、“預付費用和其他流動資產”、“其他長期資產”、“應付賬款”、“應計負債”、“可轉換債務、流動部分”、“扣除流動部分的可轉換債務”、“其他長期負債”、“已終止業務的流動負債” 和 “已終止業務的流動負債” 和 “已終止業務的長期負債” 中運營” 我們簡明合併餘額中的財務報表細列項目工作表(參見注釋 3、註釋 9、註釋 10、註釋 11 和註釋 12).
2 我們簡明合併資產負債表上 “限制性現金和現金等價物,流動部分” 和 “限制性現金及現金等價物,扣除流動部分” 財務報表細列項目中包含的金額包括為各種財務義務預留的現金餘額,包括貸款、分配、信用證融資和其他項目的相關現金交易.
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
SunPower 公司
簡明合併運營報表
(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
總收入1 | | $ | 417,772 | | | $ | 260,751 | | | $ | 768,049 | | | $ | 500,887 | |
總收入成本 | | 336,273 | | | 200,040 | | | 614,241 | | | 394,210 | |
毛利 | | 81,499 | | | 60,711 | | | 153,808 | | | 106,677 | |
運營費用: | | | | | | | | |
研究和開發1 | | 7,405 | | | 4,258 | | | 12,415 | | | 8,882 | |
銷售、一般和行政1 | | 93,043 | | | 49,478 | | | 170,039 | | | 91,745 | |
重組(信貸)費用 | | (494) | | | 808 | | | 133 | | | 4,574 | |
住宅租賃資產的出售(收益)虧損和減值 | | — | | | (68) | | | — | | | (294) | |
業務剝離的(收益)虧損,淨額 | | — | | | (5,290) | | | — | | | (5,290) | |
過渡服務協議的(收入)支出,淨額1 | | (494) | | | (1,656) | | | (228) | | | (4,743) | |
運營費用總額 | | 99,460 | | | 47,530 | | | 182,359 | | | 94,874 | |
營業(虧損)收入 | | (17,961) | | | 13,181 | | | (28,551) | | | 11,803 | |
其他(支出)收入,淨額: | | | | | | | | |
利息收入 | | 92 | | | 73 | | | 134 | | | 125 | |
利息支出1 | | (5,964) | | | (6,630) | | | (11,008) | | | (13,657) | |
其他,淨額 | | (14,652) | | | 84,075 | | | (13,208) | | | 39,560 | |
其他(支出)收入,淨額 | | (20,524) | | | 77,518 | | | (24,082) | | | 26,028 | |
所得税前來自持續經營業務的(虧損)收入 | | (38,485) | | | 90,699 | | | (52,633) | | | 37,831 | |
所得税(撥備)福利 | | (3,226) | | | (3,594) | | | 8,417 | | | 1,532 | |
| | | | | | | | |
來自持續經營業務的淨(虧損)收入 | | (41,711) | | | 87,105 | | | (44,216) | | | 39,363 | |
所得税前已終止業務的(虧損)收入1 | | (20,857) | | | (13,505) | | | (47,155) | | | (15,359) | |
來自已終止業務的所得税(準備金)的收益 | | 241 | | | 1,169 | | | 584 | | | 1,267 | |
| | | | | | | | |
已終止業務的淨(虧損)收益,扣除税款 | | (20,616) | | | (12,336) | | | (46,571) | | | (14,092) | |
淨(虧損)收入 | | (62,327) | | | 74,769 | | | (90,787) | | | 25,271 | |
歸屬於非控股權益的持續經營業務的淨(收入)虧損 | | (785) | | | (11) | | | (446) | | | 584 | |
歸因於非控股權益的已終止業務的淨(收益)虧損 | | — | | | 449 | | | 250 | | | 967 | |
歸屬於非控股權益的淨(收益)虧損 | | (785) | | | 438 | | | (196) | | | 1,551 | |
歸屬於股東的持續經營業務的淨(虧損)收益 | | (42,496) | | | 87,094 | | | (44,662) | | | 39,947 | |
歸屬於股東的已終止業務的淨(虧損)收益 | | (20,616) | | | (11,887) | | | (46,321) | | | (13,125) | |
歸屬於股東的淨(虧損)收益 | | $ | (63,112) | | | $ | 75,207 | | | $ | (90,983) | | | $ | 26,822 | |
| | | | | | | | |
歸屬於股東的每股淨(虧損)收益——基本: | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | (0.24) | | | $ | 0.50 | | | $ | (0.26) | | | $ | 0.23 | |
已終止的業務 | | $ | (0.12) | | | $ | (0.07) | | | $ | (0.27) | | | $ | (0.08) | |
每股淨(虧損)收益——基本 | | $ | (0.36) | | | $ | 0.43 | | | $ | (0.53) | | | $ | 0.15 | |
| | | | | | | | |
歸屬於股東的每股淨(虧損)收益——攤薄: | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | (0.24) | | | $ | 0.46 | | | $ | (0.26) | | | $ | 0.23 | |
已終止的業務 | | $ | (0.12) | | | $ | (0.07) | | | $ | (0.27) | | | $ | (0.08) | |
每股淨(虧損)收益——攤薄 | | $ | (0.36) | | | $ | 0.39 | | | $ | (0.53) | | | $ | 0.15 | |
| | | | | | | | |
加權平均股票: | | | | | | | | |
基本 | | 173,951 | | | 172,640 | | | 173,664 | | | 171,920 | |
稀釋 | | 173,951 | | | 194,363 | | | 173,664 | | | 176,794 | |
1 我們與TotalEnergies SE及其附屬公司Maxeon Solar以及我們有直接股權投資的未合併實體進行了關聯方交易。這些關聯方交易記錄在我們的簡明合併運營報表的 “總收入”、“運營支出:研發”、“運營費用:銷售、一般和管理”、“運營支出:(收入)費用過渡服務協議,淨額”、“其他收入(支出),淨額:利息支出” 和 “所得税前已終止業務的(虧損)收入” 財務報表項目中(見附註3,附註10,和注12)。
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
SunPower 公司
綜合(虧損)收益簡明合併報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
淨(虧損)收入 | | $ | (62,327) | | | $ | 74,769 | | | $ | (90,787) | | | $ | 25,271 | |
其他綜合(虧損)收益的組成部分: | | | | | | | | |
翻譯調整 | | (31) | | | 6 | | | (29) | | | 4 | |
衍生品淨變化 | | — | | | 423 | | | — | | | 570 | |
| | | | | | | | |
所得税(準備金)帶來的好處 | | — | | | 63 | | | — | | | 16 | |
其他綜合(虧損)收入總額 | | (31) | | | 492 | | | (29) | | | 590 | |
綜合(虧損)收入總額 | | (62,358) | | | 75,261 | | | (90,816) | | | 25,861 | |
歸屬於非控股權益的綜合(收益)虧損 | | (785) | | | 438 | | | (196) | | | 1,551 | |
歸屬於股東的綜合(虧損)收益 | | $ | (63,143) | | | $ | 75,699 | | | $ | (91,012) | | | $ | 27,412 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
SunPower 公司
簡明合併權益表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份 | | 價值 | | 額外 付費 資本 | | 財政部 股票 | | 累積其他 綜合收益(虧損) | | 累計赤字 | | 總計 股東 公平 | | 子公司的非控股權益 | | 權益總額 |
截至2022年1月2日的餘額 | | 173,051 | | | $ | 173 | | | $ | 2,714,500 | | | $ | (215,240) | | | $ | 11,168 | | | $ | (2,122,212) | | | $ | 388,389 | | | $ | 1,635 | | | $ | 390,024 | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27,871) | | | (27,871) | | | (589) | | | (28,460) | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
向員工發行限制性股票,扣除註銷後的股票 | | 1,201 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
股票薪酬支出 | | — | | | — | | | 5,427 | | | — | | | — | | | — | | | 5,427 | | | — | | | 5,427 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買庫存股 | | (407) | | | — | | | — | | | (7,333) | | | — | | | — | | | (7,333) | | | — | | | (7,333) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年4月3日的餘額 | | 173,845 | | | 174 | | | 2,719,927 | | | (222,573) | | | 11,170 | | | (2,150,083) | | | 358,615 | | | 1,046 | | | 359,661 | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63,112) | | | (63,112) | | | 785 | | | (62,327) | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | |
向員工發行限制性股票,扣除註銷後的股票 | | 359 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
股票薪酬支出 | | — | | | — | | | 7,071 | | | — | | | — | | | — | | | 7,071 | | | — | | | 7,071 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買庫存股 | | (123) | | | — | | | — | | | (2,256) | | | — | | | — | | | (2,256) | | | — | | | (2,256) | |
出售C&I Solutions業務的所得税影響 | | — | | | — | | | (1,371) | | | — | | | — | | | — | | | (1,371) | | | — | | | (1,371) | |
出售C&I Solutions業務的收益1 | | — | | | — | | | 114,401 | | | — | | | — | | | — | | | 114,401 | | | 3,943 | | | 118,344 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年7月3日的餘額 | | 174,081 | | | $ | 174 | | | $ | 2,840,028 | | | $ | (224,829) | | | $ | 11,139 | | | $ | (2,213,195) | | | $ | 413,317 | | | $ | 5,774 | | | $ | 419,091 | |
1 由於TotalEnergies Renewables是我們的母公司TotalEnergies SE的子公司,因此出售我們的C&I Solutions業務是一項共同控制的交易。因此,出售我們的C&I Solutions業務的總收益包含在我們的簡明合併權益表中的額外實收資本中。請參閲註釋 2。 已終止的業務瞭解更多細節。
SunPower 公司
簡明合併權益表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 普通股 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份 | | 價值 | | 額外 付費 資本 | | 財政部 股票 | | 累積其他 綜合收益(虧損) | | 累計赤字 | | 總計 股東 公平 | | 子公司的非控股權益 | | 權益總額 |
截至2021年1月3日的餘額 | | 170,428 | | | $ | 170 | | | $ | 2,685,920 | | | $ | (205,476) | | | $ | 8,799 | | | $ | (2,085,246) | | | $ | 404,167 | | | $ | 2,319 | | | $ | 406,486 | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48,385) | | | (48,385) | | | (1,113) | | | (49,498) | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 98 | | | — | | | 98 | | | — | | | 98 | |
向員工發行限制性股票,扣除註銷後的股票 | | 1,908 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
股票薪酬支出 | | — | | | — | | | 5,437 | | | — | | | — | | | — | | | 5,437 | | | — | | | 5,437 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債券/債券轉換 | | 4 | | | — | | | 155 | | | — | | | — | | | — | | | 155 | | | — | | | 155 | |
購買庫存股 | | (76) | | | — | | | — | | | (2,120) | | | — | | | — | | | (2,120) | | | — | | | (2,120) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他調整 | | — | | | — | | | (89) | | | — | | | — | | | 392 | | | 303 | | | — | | | 303 | |
截至2021年4月4日的餘額 | | 172,264 | | | 172 | | | 2,691,423 | | | (207,596) | | | 8,897 | | | (2,133,239) | | | 359,657 | | | 1,206 | | | 360,863 | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 75,207 | | | 75,207 | | | (438) | | | 74,769 | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 492 | | | — | | | 492 | | | — | | | 492 | |
向員工發行限制性股票,扣除註銷後的股票 | | 664 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
向高管發行普通股 | | 101 | | | — | | | 2,999 | | | — | | | — | | | — | | | 2,999 | | | — | | | 2,999 | |
股票薪酬支出 | | — | | | — | | | 9,225 | | | — | | | — | | | — | | | 9,225 | | | — | | | 9,225 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買庫存股 | | (187) | | | — | | | — | | | (4,310) | | | — | | | — | | | (4,310) | | | — | | | (4,310) | |
其他調整 | | — | | | — | | | — | | | (25) | | | — | | | — | | | (25) | | | — | | | (25) | |
截至2021年7月4日的餘額 | | 172,842 | | | $ | 172 | | | $ | 2,703,647 | | | $ | (211,931) | | | $ | 9,389 | | | $ | (2,058,032) | | | $ | 443,245 | | | $ | 768 | | | $ | 444,013 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
SunPower 公司
簡明合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
| | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
來自經營活動的現金流: | | | | |
淨(虧損)收入 | | $ | (90,787) | | | $ | 25,271 | |
為將淨(虧損)收入與經營活動中使用的淨現金進行對賬而進行的調整: | | | | |
折舊和攤銷 | | 17,048 | | | 5,817 | |
| | | | |
基於股票的薪酬 | | 12,499 | | | 15,050 | |
非現金利息支出 | | 1,559 | | | 3,155 | |
| | | | |
| | | | |
股票投資的虧損(收益) | | 13,940 | | | (39,016) | |
| | | | |
| | | | |
出售投資的(收益)虧損 | | — | | | (1,162) | |
業務剝離的(收益)虧損,淨額 | | — | | | (224) | |
| | | | |
遞延所得税 | | (11,196) | | | (1,637) | |
| | | | |
| | | | |
其他,淨額 | | 949 | | | (6,215) | |
運營資產和負債的變化: | | | | |
應收賬款 | | (37,939) | | | (2,909) | |
合同資產 | | 7,333 | | | 24,498 | |
庫存 | | (17,059) | | | 1,825 | |
項目資產 | | 295 | | | 6,305 | |
預付費用和其他資產 | | (169,798) | | | 5,180 | |
經營租賃使用權資產 | | 5,432 | | | 6,365 | |
| | | | |
向供應商預付款 | | (2,072) | | | (3,284) | |
應付賬款和其他應計負債 | | 46,518 | | | (42,229) | |
合同負債 | | 66,273 | | | (8,554) | |
經營租賃負債 | | (7,572) | | | (6,589) | |
用於經營活動的淨現金 | | (164,577) | | | (18,353) | |
來自投資活動的現金流: | | | | |
購買不動產、廠房和設備 | | (21,583) | | | (6,894) | |
對軟件開發成本的投資 | | (2,725) | | | — | |
出售不動產、廠房和設備的收益 | | — | | | 900 | |
為太陽能發電系統支付的現金 | | — | | | (635) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
出售投資所得現金 | | — | | | 1,200 | |
業務剝離所得收益,扣除合併後的現金 | | — | | | 10,516 | |
出售C&I Solutions獲得的現金,扣除合併後的現金 | | 146,303 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
為股權投資支付的現金 | | (16,420) | | | — | |
出售股權投資的收益 | | 149,830 | | | — | |
股權投資資本回報所得收益 | | — | | | 2,276 | |
為投資未合併的被投資人支付的現金 | | (3,318) | | | — | |
投資活動提供的淨現金 | | 252,087 | | | 7,363 | |
來自融資活動的現金流: | | | | |
銀行貸款和其他債務的收益 | | 100,276 | | | 95,396 | |
償還銀行貸款和其他債務 | | (98,044) | | | (103,573) | |
| | | | |
償還無追索權的住宅和商業融資債務 | | — | | | (9,798) | |
| | | | |
| | | | |
償還可轉換債務 | | — | | | (62,757) | |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
融資租賃的付款 | | (118) | | | — | |
| | | | |
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向高管發行普通股 | | — | | | 2,998 | |
| | | | |
為履行既得限制性股票的預扣税義務而購買股票 | | (9,588) | | | (6,453) | |
用於融資活動的淨現金 | | (7,474) | | | (84,187) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | — | | | — | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少) | | 80,036 | | | (95,177) | |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 | | 148,613 | | | 246,804 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 228,649 | | | $ | 151,627 | |
| | | | |
現金、現金等價物和限制性現金與簡明合併資產負債表(包括已終止業務)的對賬: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 206,355 | | | $ | 140,462 | |
限制性現金及現金等價物,流動部分 | | 1,024 | | | 5,818 | |
扣除流動部分的限制性現金及現金等價物 | | 21,270 | | | 5,347 | |
| | | | |
現金、現金等價物和限制性現金總額 | | $ | 228,649 | | | $ | 151,627 | |
| | | | |
現金流信息的補充披露: | | | | |
| | | | |
負債資助的不動產、廠房和設備收購(包括融資租賃) | | $ | 4,635 | | | $ | 1,174 | |
為換取租賃義務而獲得的使用權資產 | | $ | 1,526 | | | $ | 11,528 | |
與 C&I Solutions 銷售相關的營運資金調整 | | $ | 6,265 | | | $ | — | |
權益法投資的應計法律支出 | | $ | 163 | | | $ | — | |
分拆使用權資產和租賃債務 | | $ | — | | | $ | 3,340 | |
出售商業項目時償還的債務 | | $ | — | | | $ | 5,585 | |
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支付利息的現金 | | $ | 11,186 | | | $ | 13,527 | |
為所得税支付的現金 | | $ | 2,500 | | | $ | 20,233 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
簡明合併財務報表附註(未經審計)
注意事項 1。 重要會計政策的組織和摘要
組織
SunPower Corporation(及其子公司 “SunPower”、“公司”、“我們” 或 “我們的”)是一家領先的太陽能技術和能源服務提供商,通過一系列硬件、軟件和融資選項以及 “智能能源” 解決方案,為主要在美國和加拿大的客户提供完全集成的太陽能、儲能和家庭能源解決方案。我們的智能能源計劃旨在為家庭、建築物和電網增加智能控制層,所有這些都通過易於使用的客户界面進行個性化設置。我們是美國分佈式發電 (“DG”) 存儲和能源服務市場的領導者,讓客户控制停電期間的用電量和彈性,同時為房主節省成本。我們的銷售渠道包括由在住宅市場運營的安裝和未安裝的經銷商和經銷商組成的強大網絡,以及一羣向最終客户直接銷售的才華橫溢且有進取心的內部銷售團隊。我們通過專注於持續創新、產品開發和投資來投資發展我們的業務,同時改善我們的客户體驗和文化。SunPower是TotalEnergies Solar INTL SAS(“道達爾”,前身為道達爾太陽能國際 SAS)和TotalEnergies Gaz & Electricité Holdings SAS(“Total Gaz”,前身為道達爾能源控股公司)的控股子公司,兩者均為TotalEnergies SE(“TotalEnergies SE”,前身為道達爾能源公司)的子公司(見注3。 與道達爾和道達爾能源SE的交易”).
2022年2月6日,我們與特拉華州有限責任公司、TotalEnergies SE的全資子公司TotalEnergies Renewables USA, LLC(“TotalEnergies Renewables”)簽署了股權購買協議(“最終協議”),以初步收購價格為美元190.0百萬,但須遵守最終協議中規定的條款和注意事項。該交易於2022年5月31日結束,交易完成後,我們收到的淨現金對價為美元149.2百萬,基於該日企業的估計淨資產。請參閲註釋 2。 已終止的業務瞭解有關交易的更多詳情。
流動性
我們認為,我們的現金和現金等價物將足以在財務報表發佈之日起的未來12個月內履行我們的義務,包括償還我們的美元425.0百萬 4.002023年到期的優先可轉換債券百分比(”4.002023 年到期的債券百分比”),$100.0其中百萬份由TotalEnergies持有,TotalEnergies將於2023年1月15日到期。的持有者 4.002023年到期的百分比債券可以在到期前的任何時候行使轉換為我們的普通股的權利,而不是現金償還。為了使我們履行償還的義務 4.002023年到期的債券百分比,我們還可以使用出售Enphase Energy, Inc.(“Enphase”)普通股的收益和運營產生的現金。此外,過去,我們通過確保其他融資來源(例如進入資本市場)以及實施其他降低成本的舉措和推遲未承付的支出來創造流動性,以滿足我們的流動性需求。我們認為,如果需要,這些行動很可能會產生足夠的收益,以償還我們在該協議下的債務義務 4.002023年到期的債券百分比。但是,我們無法確定地預測上面討論的產生流動性的行動的結果,也無法預測此類行動是否會按當前計劃產生預期的流動性。
過去,我們對某些債務進行了再融資並延長了到期日;但是,無法保證 4.002023年到期的百分比債券將進行再融資或延長其到期日,以便我們能夠在債務到期時或以我們可接受的條件充分履行債務。
演示和準備基礎
整合原則
隨附的簡明合併財務報表由我們根據美國(“美國” 或 “美國”,以及此類會計原則,“美國公認會計原則”)編制,用於中期財務信息,並酌情包括SunPower、我們所有子公司和特殊目的實體的賬目,根據美國公認會計原則。在合併過程中,所有公司間往來業務和餘額均已清除。此處包含的財務信息未經審計,反映了我們的管理層認為屬於正常經常性質的所有調整,是公允列報所列期間業績所必需的。2022年1月2日的合併資產負債表數據來自SunPower經審計的合併財務報表,該報表包含在我們於2022年2月25日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的截至2022年1月2日的10-K表年度報告中,但不包括美國公認會計準則要求的所有披露。簡明合併財務報表應與SunPower截至2022年1月2日財年的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。截至2022年7月3日的三個月和六個月的經營業績不一定代表2022財年或未來任何其他時期的預期業績。
我們的財年為52至53周,在最接近12月31日的星期日結束。因此,每五年或第六年將是為期53周的財政年度。當前財年(2022財年)和上一財年(2021財年)均為52周的財政年度。2022財年的第二季度於2022年7月3日結束,而2021財年的第二季度於2021年7月4日結束。
管理層估計
根據美國公認會計原則編制簡明合併財務報表要求我們的管理層做出估算和假設,這些估算和假設會影響這些簡明合併財務報表和隨附附註中報告的資產和負債金額以及或有資產和負債的披露。我們的估計以歷史經驗和被認為合理的其他各種假設為基礎。我們的實際財務業績可能與這些估計存在重大差異。這些簡明合併財務報表中的重要估計包括收入確認,特別是履行義務的性質和時間、履約義務的獨立銷售價格和可變對價;信貸損失,包括估算影響應收賬款歷史回收率的宏觀經濟因素;庫存和項目資產減值;長期資產和商譽減值,特別是估值假設的估計,包括貼現率和未來現金流;公允價值投資,包括我們採用公允價值期權和其他金融工具的股權投資;企業合併中收購的商譽和無形資產的估值;企業合併中或有對價的估值;擔保和訴訟等意外情況的估值;租賃負債貼現時使用的增量借款利率;向客户和其他各方提供的賠償的公允價值;以及所得税和税收估值補貼。
細分信息
由於出售了我們的C&I Solutions業務,我們現在在單一運營部門運營,為住宅客户提供太陽能發電系統和服務。作為首席運營決策者(“CODM”),我們的首席執行官負責審查不同職能和收入來源的財務信息,但他會綜合考慮業務,以分配資源和審查整體業務業績。
重要會計政策精選摘要
以下重要會計政策是我們截至2022年1月2日財年的10-K表年度報告中對重要會計政策的更新。有關我們重要會計政策的完整清單,請參閲我們截至2022年1月2日財年的10-K表年度報告。除下文披露的情況外,我們的重要會計政策沒有其他重大變化。
零售分期付款合同應收款,淨額
在2021財年第四季度,我們推出了SunPower FinancialTM,目標是擴大我們與客户的關係,通過提供一系列具有擴大資格的新金融產品,使更多的房主負擔得起可再生能源,並增加獲得服務不足人口的機會。這包括簽訂零售分期付款合同,以及出售太陽能發電系統,以可承受的利率向我們的客户提供長期貸款,為他們的購買提供資金。這些零售分期付款合同允許我們向客户提供信貸,以分期支付他們購買的太陽能發電系統的費用,期限通常為 20-25年份。
這些零售分期付款合同所依據的太陽能發電系統的銷售收入與其他合同類似,前提是太陽能發電系統已完全安裝並獲得具有管轄權的機構的最終許可,因為我們認為合同規定的履約義務將在此時完成,客户保留太陽能發電系統所有權的重大風險和回報。此外, 根據ASC 606的規定, 與客户簽訂合同的收入, 鑑於這些應收款的長期性質, 據認為存在着重要的融資部分.我們調整交易價格,在合同開始時量化並推遲重要的融資部分,使用的貼現率將反映實體與其客户在合同簽訂時的單獨融資交易。大量融資部分的金額被遞延並確認為合同期內的收入。鑑於合同是與太陽能發電系統的銷售和普通業務活動有關的,我們將利息收入確認為收入。
截至2022年7月3日,根據基礎合同付款條款,應收賬款在我們簡明的合併資產負債表上被歸類為 “應收賬款、淨額” 和 “其他長期資產”。我們正在積極尋求為與多家第三方金融機構的合同再融資。
最近通過的會計公告
2020年8月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了 ASU 2020-06, 債務——帶有轉換和其他期權的債務(副主題470-20)以及衍生品和套期保值——實體自有股權合約(副主題815-40)——可轉換工具和實體自有股權合約的會計處理。 該修正案減少了用於可轉換債務工具和可轉換優先股的會計模型的數量,從而減少了與主辦合約分開確認的嵌入式轉換功能。亞利桑那州立大學2020-06的生效時間不遲於2022財年的第一季度。允許在2021財年第一季度之前提前採用,亞利桑那州立大學應追溯適用。我們在2022財年第一季度採用了亞利桑那州立大學。此次採用並未對我們的合併財務報表和相關披露產生任何影響。
注意事項 2。 已終止的業務
2022年2月6日,我們與TotalEnergies Renewables簽署了出售我們的C&I Solutions業務的最終協議。根據最終協議的條款,該交易於2022年5月31日結束,TotalEnergies Renewables收購了我們C&I Solutions業務的所有已發行和流通普通股。初步購買價格為 $190.0百萬美元需要進行某些調整,包括現金、債務和預計截止日期的營運資本調整。收盤時,我們收到的淨現金對價為美元149.2百萬,基於該日企業的估計淨資產。截至 2022 年 7 月 3 日,我們記錄的應付賬款為 $6.3百萬 to Total,基於對截止日期營運資金的最新估計。根據最終協議的條款,對價和營運資金調整目前是估計值,有待雙方在交易完成後的90天內進一步審查和調整。
由於此次出售是共同控制下的實體之間的交易,因此截至2022年7月3日,收益在我們的簡明合併資產負債表中記為 “額外實收資本” 和 “非控股權益”,部分收益記錄在 “非控股權益” 中,這是由於我們的安全港庫存從合併的VIE中轉移, 太陽帆有限責任公司 (“太陽帆”),至總計。根據ASC 805的指導方針,出售C&I Solutions業務是一項常見的控制交易, 業務合併,因為TotalEnergies Renewables是TotalEnergies SE的全資子公司,其持股量 50截至2022年7月3日,公司和TotalEnergies Renewables的投票權百分比。因此,收到的現金對價總額與C&I Solutions業務的賬面淨值之間的差額以及記錄的估計營運資金調整被記錄為股權交易。
我們還承擔了與出售 $ 相關的交易費用8.3百萬和美元10.6截至2022年7月3日的三個月和六個月中,分別為百萬美元,在我們簡明的合併運營報表中,按支出計入 “所得税前已終止業務虧損” 中。我們在2021財年第二季度開始承擔這些交易成本,產生的交易成本為美元0.3截至2021年7月4日的三個月和六個月中,有百萬美元。
下表顯示了截至2022年7月3日的三個月我們的簡明合併權益表中記錄的C&I Solutions業務的出售收益:
| | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 2022年7月3日 |
淨現金對價 | | $ | 149,171 | |
減去:預計的最終營運資金調整(截至2022年7月3日) | | 6,265 | |
減去:出售資產的賬面淨值 | | 24,562 | |
出售C&I Solutions業務的收益 | | $ | 118,344 | |
| | |
出售C&I Solutions業務的收益——在額外實收資本範圍內 | | $ | 114,401 | |
出售C&I Solutions業務的收益——在非控股權益範圍內 | | $ | 3,943 | |
根據會計指導,C&I Solutions業務在包括出售之日(包括2022財年第一季度)期間列為已終止業務,因為最終協議的簽署已經簽署,此次出售代表了我們業務的戰略轉變,對我們當前和歷史的財務業績產生了重大影響。因此,在列報的所有期間,C&I Solutions的財務業績在簡明合併運營報表中以已終止業務的淨收益列報,在簡明合併資產負債表上以已終止業務的資產和負債的形式列報。
下表顯示了截至2022年1月2日C&I Solutions的資產和負債,在簡明合併資產負債表上列為已終止業務的資產和負債:
| | | | | |
| 2022年1月2日 |
資產 | |
流動資產: | |
現金和現金等價物 | $ | 3,395 | |
限制性現金及現金等價物,流動部分 | 3,466 | |
| |
應收賬款,淨額 | 5,522 | |
合同資產 | 55,673 | |
庫存 | 28,561 | |
向供應商支付的預付款,當期部分 | 2,813 | |
項目資產——廠房和土地,流動部分 | 8,105 | |
預付費用和其他流動資產 | 13,257 | |
已終止業務的流動資產總額 | 120,792 | |
| |
扣除流動部分的限制性現金及現金等價物 | 2,439 | |
不動產、廠房和設備,淨額 | 1,734 | |
經營租賃使用權資產 | 27,572 | |
| |
| |
其他長期資產 | 15,781 | |
已終止業務的總資產 | $ | 168,318 | |
| |
負債 | |
流動負債: | |
應付賬款 | $ | 38,541 | |
應計負債 | 16,895 | |
經營租賃負債,流動部分 | 1,400 | |
合同負債,流動部分 | 26,559 | |
短期債務 | 3,101 | |
| |
已終止業務的流動負債總額 | 86,496 | |
| |
| |
| |
經營租賃負債,扣除流動部分 | 10,200 | |
扣除流動部分的合同負債 | 9,096 | |
其他長期負債 | 23,365 | |
已終止業務的負債總額 | $ | 129,157 | |
下表顯示了C&I Solutions的財務業績,在相應時期的簡明合併運營報表中以已終止業務的形式列報:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
總收入 | | $ | 8,256 | | | $ | 48,176 | | | $ | 36,710 | | | $ | 114,438 | |
總收入成本 | | 14,830 | | | 47,856 | | | 59,860 | | | 110,210 | |
毛利(虧損) | | (6,574) | | | 320 | | | (23,150) | | | 4,228 | |
運營費用 | | 13,781 | | | 12,771 | | | 22,131 | | | 18,639 | |
營業(虧損)收入 | | (20,355) | | | (12,451) | | | (45,281) | | | (14,411) | |
其他(支出)收入,淨額 | | (502) | | | (1,054) | | | (1,874) | | | (948) | |
所得税前(虧損)收益 | | (20,857) | | | (13,505) | | | (47,155) | | | (15,359) | |
所得税(準備金)帶來的好處 | | 241 | | | 1,169 | | | 584 | | | 1,267 | |
已終止業務的淨(虧損)收益,扣除税款 | | (20,616) | | | (12,336) | | | (46,571) | | | (14,092) | |
歸屬於非控股權益的已終止業務的淨虧損(收益) | | — | | | 449 | | | 250 | | | 967 | |
歸屬於股東的已終止業務的淨(虧損)收益 | | $ | (20,616) | | | $ | (11,887) | | | $ | (46,321) | | | $ | (13,125) | |
下表列出了已終止業務的大量非現金項目和資本支出:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
| | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
折舊和攤銷 | | $ | 85 | | | $ | 2,436 | |
基於股票的薪酬 | | $ | 21 | | | $ | 1,445 | |
權益法投資估值變動引起的(收益)虧損 | | $ | — | | | $ | (726) | |
出售投資的(收益)虧損 | | $ | — | | | $ | (1,162) | |
業務剝離造成的損失(收益) | | $ | — | | | $ | 5,066 | |
| | | | |
注意事項 3。 與總能量和總能量SE的交易
2011年6月,道達爾完成了收購的現金要約 60我們當時已發行普通股的百分比,價格為美元23.25每股,總成本約為 $1.4十億。2011 年 12 月,我們與道達爾簽訂了私募協議,根據該協議,道達爾收購、發行和出售, 18.6我們的百萬股普通股,收購價為美元8.80每股,從而將道達爾的所有權增加到大約 66截至該日我們已發行普通股的百分比。截至2022年7月3日,TotalEnergies SE及其關聯公司對我們已發行普通股的所有權約為伊利 51%。在Maxeon Solar Technologies, Ltd.(“Maxeon Solar”)於2020年8月26日完成分拆後(“分拆公司”),道達爾獲得了Maxeon Solar普通股的按比例分配,其對SunPower股份的所有權百分比沒有變化。
2022年5月25日,道達爾宣佈與全球基礎設施合作伙伴(“GIP”)簽署收購協議 50來自他們的Clearway Energy Group(“CEG”)的百分比。作為對價,道達爾將支付 $1.6十億美元的現金,以及利息 50% 減去持有道達爾全部持股的道達爾全資子公司的一股股份 51佔我們已發行普通股的百分比。該交易預計將於2022財年末完成。
加盟協議
2011 年 4 月,我們與道達爾簽訂了管理道達爾與我們之間關係的加盟協議(“加盟協議”)。在加盟協議(“停頓期”)規定的停頓期(“停頓期”)到期之前,除某些例外情況外,道達爾、TotalEnergies SE及其任何關聯方和某些其他關聯方(統稱為 “道達爾集團”)不得就任何可能導致道達爾集團實益擁有我們的股份超過特定門檻的交易生效、尋求或與任何第三方進行討論,也不得要求我們或我們的獨立董事、高級管理人員或僱員修改或放棄任何停頓限制適用於道達爾集團。當總持倉量小於時,停頓期結束 15% 我們的所有權。
加盟協議對道達爾集團尋求實現要約或合併以收購的能力施加了某些限制 100佔我們剩餘投票權的百分比,並對道達爾集團的轉讓能力施加了某些限制 40不是 TotalEnergies SE 直接或間接子公司的個人或集團的已發行股份或投票權的百分比或更多。在停頓期內,道達爾集團的任何成員除其他外,不得招募代理人或成為與選舉董事會(“董事會”)董事有關的競選活動的參與者。
加盟協議規定,道達爾有權維持其與我們發行的任何新證券相關的百分比所有權,道達爾還可以在公開市場或與無利益的股東進行私下交易中購買股票,但每種情況都受到某些限制。
加盟協議還對我們和董事會採取某些行動的能力施加了限制,包括規定某些行動需要道達爾任命的董事以外的董事批准,以及其他需要股東批准的行動。
2021 年 4 月 19 日,我們與道達爾簽訂了加盟協議修正案(“四月加盟協議修正案”)。四月份的加盟協議修正案規定,我們的董事會將包括 十一成員,由我們的總裁兼首席執行官、我們的前任首席執行官組成,(“沃納先生”), 六道達爾指定的董事,以及 三非全部指定董事。如果道達爾擁有我們的有表決權的證券,以及TotalEner的控股子公司gies SE,跌至某些門檻以下,道達爾有權指定的董事會成員人數將按照《加盟協議》的規定減少。根據四月加盟協議修正案,Werner 先生於 2021 年 11 月 1 日辭去了董事會成員的職務。2021 年 10 月 29 日,我們對《加盟協議》(“十月加盟協議修正案”)進行了補充修訂,該修正案規定我們的董事會將主要在 十一成員有效期至 2022 年 3 月 31 日,允許預約nt of 一增設獨立董事以填補因沃納先生辭去董事會職務而產生的空缺,該空缺已於2021年12月31日填補。《十月加盟協議修正案》進一步規定,在 2022 年 3 月 31 日之後,董事會將恢復到 九成員,那時 一獨立董事和 一Total 指定人員將辭去董事會職務。正如之前披露的那樣,2022年3月31日, 一獨立董事和 一所有被指定人員從董事會辭職,董事會恢復為 九截至該日期的成員.
合作協議
2020年12月,我們與道達爾簽訂了戰略合作框架協議(“合作協議”),該協議規範了我們與道達爾之間在開發和銷售某些未來商業太陽能項目方面的持續關係。由於2022年5月31日出售了我們的C&I Solutions業務,我們將合作協議下的義務轉移給了TotalEnergies Renewables。
4.002023 年到期的債券百分比
2015 年 12 月,我們發行了 $425.0我們的百萬本金 4.002023 年到期的債券百分比。本金總額為 $100.0百萬的 4.00道達爾收購了2023年到期的債券百分比。從 2016 年 7 月 15 日起,每半年支付一次利息。那個 4.002023年到期的百分比債券可隨時轉換為我們的普通股。 發佈時,初始轉換率為 4.002023年到期的債券百分比為每1,000美元本金32.7568股普通股(相當於初始轉換價格約為美元)30.53每股)。 分拆生效後,自2020年9月1日起生效,轉換率調整為每1,000美元債券本金40.1552股普通股(相當於轉換價格約為美元)24.90每股),這使道達爾有權收購最多 4,015,515我們普通股的股份。根據管理該契約的條款,已向受託人富國銀行全國協會發出了轉換率調整通知 4.002023年到期的債券百分比。在某些情況下,適用的轉換率可能會進一步調整,包括根本性的變化,如管理契約所述 4.002023年到期的債券百分比。如果之前沒有回購或轉換, 4.002023年到期的債券百分比將於2023年1月15日到期。根據契約,在本季度出售我們的C&I Solutions業務,以及由此在這些簡明合併財務報表中被歸類為已終止業務,不符合根本變化的資格。
與道達爾及其關聯公司的關聯方交易:
以下是與道達爾及其關聯公司達成的餘額和交易。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
應收賬款 | | $ | 489 | | | $ | 238 | |
預付費用和其他流動資產 | | $ | 4,385 | | | $ | — | |
其他長期資產 | | $ | 505 | | | $ | — | |
應計負債 | | $ | 6,906 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
過渡服務協議的(收入)支出,淨額 | | $ | (518) | | | $ | — | | | $ | (518) | | | $ | — | |
利息支出: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
產生的利息支出 4.002023 年到期的債券百分比 | | $ | 1,000 | | | $ | 1,000 | | | 2,000 | | | 2,000 | |
注意事項 4。 與客户簽訂合同的收入
收入分解
下表列出了截至2022年7月3日和2021年7月4日的三個月和六個月與客户簽訂合同的分列收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
太陽能發電系統的銷售 | | $ | 320,294 | | | $ | 172,837 | | | $ | 591,938 | | | $ | 339,164 | |
組件銷售 | | 74,542 | | | 56,656 | | | 134,419 | | | 107,388 | |
輕型商業銷售 | | 24,569 | | | 19,107 | | | 38,765 | | | 34,825 | |
服務及其他1 | | (1,633) | | | 12,151 | | | 2,927 | | | 19,510 | |
總收入 | | $ | 417,772 | | | $ | 260,751 | | | $ | 768,049 | | | $ | 500,887 | |
1減少了 “服務及其他”截至2022年7月3日的三個月收入是由於可變對價的逆轉 二我們在2018和2019財年出售的傳統大型發電廠項目。
當我們完成了已確定合同下的履約義務後,我們會確認與客户簽訂的合同所產生的收入。確認收入的金額反映了轉讓的貨物和服務的相應履約義務的對價。
合同資產和負債
合同資產由未開票的應收賬款組成,這些應收賬款代表在向客户開具賬單之前已確認的收入,這對於我們的住宅現金和貸款客户來説很常見。合同負債包括遞延收入和客户預付款,這是在根據銷售合同條款將商品或服務的控制權移交給客户之前從客户那裏獲得的對價。請參閲註釋 5。 資產負債表組成部分瞭解更多詳情。 截至相應日期的合同資產和合同負債餘額總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 | | | | |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 | | | | |
合同資產 | | $ | 34,051 | | | $ | 31,925 | | | | | |
合同負債 | | 121,452 | | | 80,990 | | | | | |
在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,我們確認的收入為美元40.0百萬和美元38.1截至2022年4月3日和2022年1月2日,合同負債中包含的百萬美元。在截至2021年7月4日的三個月和六個月中,我們確認的收入為美元21.2百萬和美元23.2截至2021年4月4日和2021年1月3日,合同負債中包含的百萬美元。
截至2022年7月3日,我們已經與客户簽訂了銷售太陽能發電系統和組件的合同,總交易價格為美元817.9百萬,我們預計未來會承認其中的絕大多數 12月。
注意事項 5。 資產負債表組成部分
應收賬款,淨額
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
應收賬款,毛額1 | | $ | 165,065 | | | $ | 135,912 | |
減去:信用損失備抵金 | | (15,659) | | | (14,375) | |
減去:銷售退貨備抵金 | | (240) | | | (269) | |
應收賬款,淨額 | | $ | 149,166 | | | $ | 121,268 | |
1留置權存在於 $106.9百萬截至2022年7月3日,與2019年3月29日簽訂的貸款和擔保協議有關的合併應收賬款總額。參見注釋 11。 債務和信貸來源.
信用損失備抵金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
期初餘額 | | $ | 15,181 | | | $ | 14,244 | | | $ | 14,375 | | | $ | 13,850 | |
信貸損失準備金 | | 628 | | | 244 | | | 1,928 | | | 1,464 | |
註銷 | | (150) | | | (289) | | | (644) | | | (1,115) | |
期末餘額 | | $ | 15,659 | | | $ | 14,199 | | | $ | 15,659 | | | $ | 14,199 | |
庫存
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
光伏模塊 | | $ | 109,239 | | | $ | 130,671 | |
微型逆變器 | | 22,958 | | | 24,040 | |
儲能系統 | | 52,287 | | | 26,849 | |
其他太陽能發電系統組件材料 | | 38,040 | | | 32,872 | |
庫存1 2 | | $ | 222,524 | | | $ | 214,432 | |
1留置權存在於 $196.1百萬截至2022年7月3日,我們的庫存總額與2019年3月29日簽訂的貸款和擔保協議有關。參見注釋 11。債務和信貸來源。
2 光伏組件被歸類為製成品,而總庫存的其餘部分被歸類為原材料。
預付費用和其他流動資產
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
遞延的項目費用 | | $ | 101,162 | | | $ | 52,165 | |
| | | | |
太陽能發電系統的遞延成本 | | 22,146 | | | 18,834 | |
| | | | |
| | | | |
關聯方應收款 | | 6,465 | | | 3,684 | |
其他 | | 36,591 | | | 25,529 | |
預付費用和其他流動資產 | | $ | 166,364 | | | $ | 100,212 | |
不動產、廠房和設備,淨額
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
測試設備和工具 | | $ | 191 | | | $ | 3,848 | |
租賃權改進 | | 15,424 | | | 28,936 | |
太陽能發電系統 | | 9,207 | | | 6,500 | |
計算機設備 | | 12,040 | | | 23,112 | |
內部使用的軟件 | | 52,004 | | | 34,083 | |
傢俱和固定裝置 | | 7,907 | | | 8,582 | |
運輸設備 | | 1,390 | | | 2,174 | |
車輛融資租賃 | | 5,403 | | | — | |
正在進行的工作 | | 3,984 | | | 4,076 | |
不動產、廠房和設備,總額 | | 107,550 | | | 111,311 | |
減去:累計折舊和減值 | | (56,875) | | | (77,751) | |
不動產、廠房和設備,淨額1 | | $ | 50,675 | | | $ | 33,560 | |
1 不動產、廠房和設備主要位於美國。
其他長期資產
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
公允價值易於確定的股權投資 | | $ | — | | | $ | 91,473 | |
沒有易於確定的公允價值的股權投資 | | 17,392 | | | 807 | |
具有公允價值期權的股票投資 | | 11,692 | | | 8,374 | |
| | | | |
雲計算安排的實施成本1 | | 11,348 | | | 11,692 | |
| | | | |
向關聯方存款 | | 11,399 | | | 11,000 | |
扣除流動部分的零售分期付款合同應收賬款 | | 93,420 | | | — | |
長期遞延項目成本 | | 4,286 | | | 4,542 | |
長期預付税款 | | 1,302 | | | 4,145 | |
其他 | | 19,043 | | | 24,961 | |
其他長期資產 | | $ | 169,882 | | | $ | 156,994 | |
| | | | |
1包括我們在雲計算安排(“CCA”)中產生的實施成本,根據ASC 350-40中的指導,這些安排作為其他長期資產資本化, 內部使用軟件。截至2022年7月3日和2022年1月2日, $1.4百萬和 $0.1與資本化CCA成本攤銷相關的攤銷費用中分別包含了百萬美元。
應計負債
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
員工薪酬和員工福利 | | $ | 32,442 | | | $ | 15,641 | |
應付利息 | | 7,855 | | | 8,005 | |
短期保修儲備 | | 39,941 | | | 24,158 | |
重組儲備金 | | 268 | | | 2,137 | |
法律費用 | | 8,586 | | | 9,052 | |
應付税款 | | 5,630 | | | 4,606 | |
應付給關聯方1 | | 6,265 | | | — | |
短期融資租賃負債 | | 1,391 | | | — | |
其他 | | 52,895 | | | 38,381 | |
應計負債 | | $ | 155,273 | | | $ | 101,980 | |
1根據對截止日期營運資金的最新估計,包括2022年7月3日記錄的與出售我們的C&I Solutions業務有關的應付給道達爾的款項。
其他長期負債
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
遞延收入 | | $ | 38,102 | | | $ | 40,321 | |
長期保修儲備 | | 38,643 | | | 56,124 | |
未被認可的税收優惠 | | 15,385 | | | 14,689 | |
長期養老金負債 | | 4,248 | | | 3,758 | |
長期遞延所得税負債 | | 3,411 | | | 15,834 | |
長期應繳税款 | | 866 | | | 866 | |
關聯方負債 | | 1,458 | | | 1,458 | |
長期融資租賃負債 | | 3,599 | | | — | |
其他 | | 12,230 | | | 8,147 | |
其他長期負債 | | $ | 117,942 | | | $ | 141,197 | |
累計其他綜合收益
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
累積翻譯調整 | | $ | 9,591 | | | $ | 9,620 | |
長期養老金負債的淨收益 | | 1,548 | | | 1,548 | |
| | | | |
| | | | |
累計其他綜合收益 | | $ | 11,139 | | | $ | 11,168 | |
注意事項 6。 商譽和無形資產
善意
2021 年 10 月 4 日,我們簽訂了證券購買協議,收購 Blue Raven Solar Holdings, LLC(“Blue Raven”)的所有已發行和未償成員權益,以及 35Blue Raven的子公司Albatross Software, LLC已發行和未償還的會員權益的百分比。 我們的簡明合併財務報表中顯示的商譽是收購Blue Raven產生的商譽。
其他無形資產
下表代表了我們的其他使用壽命有限的無形資產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
截至2022年7月3日: | | | | | | |
開發的技術 | | $ | 3,700 | | | $ | (925) | | | $ | 2,775 | |
品牌 | | 15,800 | | | (2,963) | | | 12,837 | |
非競爭協議 | | 3,400 | | | (850) | | | 2,550 | |
軟件開發成本1 | | 6,286 | | | (47) | | | 6,239 | |
總計 | | $ | 29,186 | | | $ | (4,785) | | | $ | 24,401 | |
| | | | | | |
截至2022年1月2日: | | | | | | |
開發的技術 | | $ | 3,700 | | | $ | (308) | | | $ | 3,392 | |
品牌 | | 15,800 | | | (988) | | | 14,812 | |
非競爭協議 | | 3,400 | | | (283) | | | 3,117 | |
軟件開發成本1 | | 3,579 | | | (21) | | | 3,558 | |
總計 | | $ | 26,479 | | | $ | (1,600) | | | $ | 24,879 | |
1包括我們的外部使用軟件開發成本,這些成本將根據ASC 985-20進行資本化, 要向外部出售或租賃的軟件。請參閲註釋 1。 重要會計政策的組織和摘要 瞭解詳情。
無形資產的攤銷費用總額為美元1.6百萬和美元3.2截至2022年7月3日的三個月和六個月為百萬美元,以及 零分別為截至2021年7月4日的三個月和六個月。 沒有截至2022年7月3日和2021年7月4日的三個月和六個月中,無形資產記錄了減值虧損。
截至2022年7月3日,在所有無形資產的使用壽命結束之前,未來四個財政年度中每個財政年度與使用壽命有限的無形資產相關的估計未來攤銷費用如下:
| | | | | | | | |
財政年度 | | 預期攤銷費用 |
2022(剩下 6 個月) | | $ | 4,210 | |
2023 | | 10,467 | |
2024 | | 6,762 | |
2025 | | 2,962 | |
總計 | | $ | 24,401 | |
注意事項 7。 公允價值測量
公允價值是通過應用以下層次結構來估算的,該等級將用於衡量公允價值的輸入分為三個級別,並將層次結構中的分類基於可用且對公允價值衡量具有重要意義的最低投入級別(可觀測投入是首選的估值基礎):
•級別 1 — 活躍市場中相同資產或負債的報價。
•第 2 級 — 測量值是指可以直接或間接觀察到的資產或負債的輸入,但第 1 級中包含的報價除外。
•第 3 級 — 需要管理層投入的價格或估值,這些投入對公允價值計量既重要又不可觀察。
經常性以公允價值計量的資產和負債
我們定期按公允價值計量某些資產和負債。在任何報告期內,公允價值計量水平之間都沒有轉移。
下表彙總了截至2022年7月3日和2022年1月2日我們經常按公允價值計量和記錄的資產。我們有 不截至2022年7月3日和2022年1月2日,按公允價值定期計量和記錄的負債。
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| | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 | |
(以千計) | | 公允價值總額 | | 第 3 級 | | 第 2 級 | | 第 1 級 | | 公允價值總額 | | 第 3 級 | | 第 2 級 | | 第 1 級 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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具有公允價值期權(“FVO”)的股票投資 | | $ | 11,692 | | | $ | 11,692 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,374 | | | $ | 8,374 | | | $ | — | | | $ | — | | |
公允價值易於確定的股權投資 | | 293,580 | | | — | | | — | | | 293,580 | | | 457,352 | | | — | | | — | | | 457,352 | | |
總資產 | | $ | 305,272 | | | $ | 11,692 | | | $ | — | | | $ | 293,580 | | | $ | 465,726 | | | $ | 8,374 | | | $ | — | | | $ | 457,352 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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具有公允價值期權的股票投資(“FVO”)
我們根據ASC 825中的指導選擇了公允價值期權, 金融工具,用於我們對SunStrong Capital Holdings, LLC(“SunStrong”)和Dorado Development Partners, LLC(“Dorado DevCo”)合資企業和SunStrong Partners, LLC(“SunStrong Partners”)的投資,以緩解使用不同衡量屬性導致的收益波動(見附註10。 股權投資)。我們最初根據市場參與者在第三方估值專家的協助下在估算公允價值時使用的方法和假設來計算投資的公允價值。考慮到SunStrong、Dorado DevCo和SunStrong Partners業務的重大變化或其他投入,使用相同的方法每季度更新公允價值計算。這些投資被歸類為公允價值層次結構中的第三級,因為我們使用基於貼現現金流法的收益方法估算投資的公允價值,該方法考慮了預計的未來財務業績,包括預測的合同租賃收入、租賃費用、這些租賃資產的剩餘價值和長期貼現率以及租賃期限內的預測違約率和貼現率,其中一些需要管理層做出重大判斷,而不是基於可觀察到的結果輸入。
下表彙總了截至2022年7月3日的六個月中股票投資的變動。在截至2022年7月3日的六個月中,一級或二級公允價值衡量標準與第三級公允價值衡量標準之間沒有內部變動。
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(以千計) | 截至2022年1月2日的期初餘額 | 股權分配 | 額外投資 | 其他調整 | 截至2022年7月3日的期末餘額 |
通過 FVO 進行股權投資 | $ | 8,374 | | $ | — | | $ | 3,318 | | $ | — | | $ | 11,692 | |
3 級顯著不可觀察的輸入靈敏度
下表彙總了截至2022年7月3日我們按公允價值進行投資的第三級估值中使用的重大不可觀察的投入。表中包括對金融工具總體估值產生影響的投入和可能的投入範圍。
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2022 |
資產: | 公允價值 | 估值技術 | 不可觀察的輸入 | 範圍(加權平均值) |
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股權投資 | $ | 11,692 | | 貼現現金流 | 折扣率 剩餘價值 | 12.5%-13% 1 7.5% 1 |
| | | | |
總資產 | $ | 11,692 | | | | |
1使用貼現現金流模型時,在衡量我們的股票投資公允價值時使用的主要不可觀察的投入是貼現率和剩餘價值。單獨大幅提高(降低)貼現率將導致公允價值衡量標準顯著降低(更高)。我們根據風險適宜的預計權益成本估算貼現率。我們根據預計年份內現有的合同系統估算剩餘價值。單獨大幅增加(減少)殘值將導致公允價值衡量標準顯著提高(降低)。
公允價值易於確定的股權投資
與撤資我們的微型逆變器業務有關 在 2018 年 8 月 9 日發給 Enphase,我們收到了 7.5百萬股Enphase普通股(納斯達克股票代碼:ENPH)。收到的普通股被記錄為具有易於確定的公允價值(1 級)的股權投資,根據亞利桑那州立大學2016-01,公允價值的變化計入淨收益 金融資產和負債的確認和計量。在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,我們記錄了d 虧損 $15.2百萬和美元13.9百萬,respe實際上,在我們簡明的合併運營報表中的 “其他,淨額” 之內,與收益相比為美元83.0百萬和美元38.3截至2021年7月4日的三個月和六個月中,有百萬美元。在截至2022年7月3日的六個月中,我們賣出了 一百萬公開市場交易中Enphase普通股的淨現金收益 $149.8百萬。截至 2022 年 7 月 3 日,我們持有 1.5百萬Enphase 普通股的股份。
零售分期付款合同應收款,淨額
截至 2022 年 7 月 3 日,我們的長期零售分期付款合約的總賬面價值為 $100.5百萬,包含在我們簡明合併資產負債表的 “應收賬款、淨額” 和 “其他長期資產” 中。我們使用攤銷成本法來衡量零售分期付款合同,在這種方法中,大量融資部分的金額被遞延並確認為合同期內的收入。截至2022年7月3日,這些應收賬款的公允價值為美元80.2百萬。公允價值是根據零售分期貸款購買協議定價清單中基於市場指數的加權平均定價和獨立定價來源報告的季度市場利率的二級輸入確定的。
注意事項 8。 重組
2021 年 1 月重組計劃
在2021財年第一季度,我們通過了一項重組計劃,以調整和優化勞動力需求,同時計劃關閉俄勒岡州希爾斯伯勒的製造工廠。關於重組計劃,其中包括在2021財年第一季度實施的行動,我們的大多數人大約 170主要是製造業的員工退出了企業。我們預計將產生總額約為 $ 的重組費用7.0百萬到美元9.0百萬,主要包括遣散費(介於 $ 之間4.0百萬和美元5.0百萬)和房地產租賃終止費用(介於 $ 之間3.0百萬和美元4.0百萬)。
在封鎖方面,我們於 2021 年 4 月簽署了協議 二獨立的第三方出售某些資產和負債,並留住和僱用該設施的某些員工提供研發服務。資產和研發服務出售所得收益使我們先前預期的重組費用減少了約美元1.2百萬。研發服務協議於2022財年第二季度結束。
截至 2022 年 7 月 3 日,我們產生的累計成本約為 $3.3百萬美元的重組費用,主要與支付遣散費有關。2021年的重組計劃已基本完成,該計劃中唯一剩餘的活動與某些員工的遣散費有關。
2019 年 12 月重組計劃
在2019財年第四季度,我們通過了一項重組計劃,以根據包括分拆在內的業務變化,重新調整和優化員工需求。關於重組計劃,其中包括在2019年第四季度實施的行動,我們預計在 145和 160非製造業員工,約為 3佔我們全球員工的百分比,將在大約一段時間內離職 12到 18月。介於 65和 70這些員工中有望在傳統的SunPower Technologies業務部門和公司工作,其中大多數人在分拆後離開了我們的公司,其餘的則在過渡服務完成後離職。隨着傳統的SunPower Energy Services業務部門進一步將重點放在分佈式發電、存儲和能源服務上, 80到 90員工在2019年第四財季和2020年上半年離職。截至 2022 年 7 月 3 日,我們產生的累計成本約為 $6.1百萬美元的重組費用,主要包括遣散費和留用補助金。2019年的重組計劃已於2022財年第二季度完成。
下表彙總了我們的簡明合併運營報表中確認的按計劃分列的期初至今的比較重組費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 | | |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 迄今為止累計 |
2021 年 1 月重組計劃: | | | | | | | | | | |
遣散費和福利 | | $ | (303) | | | $ | (63) | | | $ | (266) | | | $ | 3,608 | | | $ | 3,251 | |
其他費用1 | | — | | | 22 | | | 1 | | | 35 | | | 43 | |
2021 年 1 月重組計劃總計 | | (303) | | | (41) | | | (265) | | | 3,643 | | | 3,294 | |
| | | | | | | | | | |
2019 年 12 月重組計劃: | | | | | | | | | | |
遣散費和福利 | | (236) | | | 847 | | | (53) | | | 819 | | | 5,971 | |
其他費用1 | | — | | | — | | | — | | | 112 | | | 159 | |
2019 年 12 月重組計劃總計 | | (236) | | | 847 | | | (53) | | | 931 | | | 6,130 | |
| | | | | | | | | | |
其他重組2 | | 45 | | | 2 | | | 451 | | | — | | | 69,092 | |
重組費用總額(貸項) | | $ | (494) | | | $ | 808 | | | $ | 133 | | | $ | 4,574 | | | $ | 78,516 | |
1其他費用主要包括相關的法律和諮詢服務,以及調動僱員的費用。
2在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,其他重組費用包括美元0.0百萬和美元0.5由於我們宣佈退出2022財年第一季度開始的輕型商業業務,某些員工的遣散費分別為百萬美元。
下表彙總了截至2022年7月3日的六個月中的重組儲備金活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年1月2日 | | 費用(福利) | | (付款)追回款項 | | 2022年7月3日 |
2021 年 1 月重組計劃: | | | | | | | | |
遣散費和福利 | | $ | 764 | | | $ | (266) | | | $ | (230) | | | $ | 268 | |
其他費用1 | | — | | | 1 | | | (1) | | | — | |
2021 年 1 月重組計劃總計 | | 764 | | | (265) | | | (231) | | | 268 | |
| | | | | | | | |
2019 年 12 月重組計劃: | | | | | | | | |
遣散費和福利 | | 1,373 | | | (53) | | | (1,320) | | | — | |
其他費用1 | | — | | | — | | | — | | | — | |
2019 年 12 月重組計劃總計 | | 1,373 | | | (53) | | | (1,320) | | | — | |
| | | | | | | | |
其他重組2 | | — | | | 451 | | | (451) | | | — | |
重組儲備金活動總額 | | $ | 2,137 | | | $ | 133 | | | $ | (2,002) | | | $ | 268 | |
1 其他費用主要包括相關的法律和諮詢服務,以及調動僱員的費用。
2在截至2022年7月3日的六個月中,其他重組費用包括美元0.5由於我們宣佈退出2022財年第一季度開始的輕型商業業務,某些員工的遣散費為數百萬美元。
注意事項 9。 承付款和意外開支
設施和設備租賃
下表彙總了我們簽訂的設施和設備租賃合同的量化信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
| | | | | | | | |
運營和融資租賃費用 | | $ | 3,673 | | | $ | 3,346 | | | $ | 6,888 | | | $ | 6,817 | |
轉租收入 | | (104) | | | (105) | | | (191) | | | (211) | |
租金支出 | | $ | 3,569 | | | $ | 3,241 | | | $ | 6,697 | | | $ | 6,606 | |
| | | | | | | | |
為計量租賃負債所含金額支付的現金 | | | | |
運營和融資租賃的運營現金流 | | $ | 912 | | | $ | 4,082 | | | $ | 4,652 | | | $ | 8,001 | |
為融資租賃融資現金流融資 | | $ | 118 | | | $ | — | | | $ | 118 | | | $ | — | |
為換取租賃而獲得的使用權資產 | | $ | 649 | | | $ | — | | | $ | 1,526 | | | $ | 11,528 | |
加權平均剩餘租賃期限(以年為單位)-運營和融資租賃 | | 3.3 | | 3.5 | | 3.3 | | 3.5 |
加權平均貼現率——運營租賃和融資租賃 | | 8.3 | % | | 8.9 | % | | 8.3 | % | | 8.9 | % |
自2022年7月3日起生效的不可取消的租賃下,未來應支付的最低租賃付款額如下(以千計):
| | | | | | | | |
截至2022年7月3日 | | 經營租賃 |
2022 年(剩下的六個月) | | $ | 7,523 | |
2023 | | 14,354 | |
2024 | | 10,508 | |
2025 | | 6,502 | |
2026 | | 4,464 | |
此後 | | 2,019 | |
租賃付款總額 | | 45,370 | |
減去:估算利息 | | (6,330) | |
總計 | | $ | 39,040 | |
購買承諾
不可撤消的採購訂單和長期供應協議下的未來採購義務為f 2022年7月3日情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2022 財年(剩餘六個月) | | 2023 財年 | | 2024 財年 | | 2025 財年 | | 2026 財年 | | 此後 | | 總計1 |
未來的購買義務 | | $ | 129,517 | | | $ | 200,974 | | | $ | 2,004 | | | $ | 929 | | | $ | 778 | | | $ | 4,529 | | | $ | 338,731 | |
上述未來購買義務主要包括根據2020年8月26日與Maxeon Solar簽訂的供應協議購買光伏組件的承諾,以及購買由以下機構提供的模塊級電力電子(“MLPE”)的承諾 一供應商。2022年2月14日,我們與Maxeon Solar簽訂了主供應協議,該協議取代了截至2020年8月26日的先前供應協議。主供應協議於2022財年第一季度生效,有效期至2023年12月31日。供應協議還提高了購買價格,包括某些產品的獨家經營條款,這些條款將持續到2022年12月31日,在滿足某些條件後,其他產品的排他性條款可能會延長至2023年10月13日。
我們每年都會對所有長期供應協議的條款進行審查,我們會評估不利購買承諾的估計損失是否需要累計,例如成本較低或未來銷售價格無法收回的可變現淨價值調整,必要時沒收預付款和違約金。
產品質保
下表彙總了截至2022年7月3日和2021年7月4日的三個月和六個月的應計保修活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
期初餘額 | | $ | 78,496 | | | $ | 64,684 | | | $ | 80,282 | | | $ | 62,801 | |
在此期間發放的保修應計費用 | | 3,610 | | | 469 | | | 3,866 | | | 9,675 | |
本期間的結算和調整 | | (3,522) | | | (5,735) | | | (5,564) | | | (13,058) | |
期末餘額 | | $ | 78,584 | | | $ | 59,418 | | | $ | 78,584 | | | $ | 59,418 | |
與2021財年第四季度發現的棘手問題有關,我們記錄了一次性質量費 $26.5在截至2022年1月2日的財政年度內,百萬美元。總費用是根據我們的計劃和第三方報價的更換所有已安裝和卸載的連接器所產生的人工和材料成本來估算的。在2022財年的第一和第二季度,最初的估計值沒有重大變化。我們計劃在2023財年之前完成大部分維修。
與不確定税收狀況相關的負債
與不確定税收狀況相關的總負債為美元15.4百萬和美元14.7截至2022年7月3日和2022年1月2日,分別為百萬人。這些金額包含在我們各自時期的簡明合併資產負債表的 “其他長期負債” 中,因為預計不會在未來12個月內支付。由於與我們的税收狀況相關的複雜性和不確定性,我們無法合理可靠地估計與其他長期負債中不確定税收狀況相關的負債進行現金結算(如果有的話)的時期。
賠償
我們是各種協議的當事方,根據這些協議,我們可能有義務就某些事項對交易對手進行賠償。通常,這些義務與合同和許可協議或資產出售有關,根據這些合同、許可協議或資產出售,我們通常同意使另一方免受因違反與所售資產所有權、疏忽行為、財產損害、某些知識產權的有效性、不侵犯第三方權利以及包括根據美國國税局第 48 (c) 條向客户提供賠償等事項相關的擔保、陳述和契約而造成的損失 1986 年的守則,如經修正,涉及根據《美國復甦和再投資法》第1603條支付的太陽能商業投資税收抵免(“ITC”)和美國財政部(“美國財政部”)的現金補助金(均為 “現金補助”)。此外,關於我們在2018財年向SunStrong出售住宅租賃資產,我們向漢農·阿姆斯特朗可持續基礎設施資本公司(“漢農·阿姆斯特朗”)提供賠償,賠償因所有權變更、聯邦税收屬性的收回以及未為房主帶來承諾的儲蓄而產生的現金流損失。因SunStrong的賠償而產生的最大損失風險僅限於太陽能發電系統獲得的對價。在每種情況下,我們的付款通常都需要另一方向我們提出符合特定合同賠償條款(這些條款通常是特定合同的賠償條款)所考慮和有效的索賠,並根據特定合同中規定的程序提出索賠。這些程序通常允許我們對另一方的索賠提出質疑,或者在違反知識產權陳述或契約的情況下,控制針對另一方提出的任何第三方索賠的辯護或和解。此外,我們在這些協議下的義務可能在活動(通常是更換或更正產品或終止協議並向另一方退款)、期限或金額方面受到限制。在某些情況下,我們可能會向第三方追索權或保險承保我們支付的某些款項。
在某些情況下,根據合同,我們有義務補償客户和投資者因在ITC和美國財政部現金補助計劃下獲得的福利減少而可能遭受的損失。根據此類ITC和相關福利的基本法律法規,賠償與訴訟時效和收回期一起到期。我們根據美國國税局(“IRS”)和美國財政部提供的指導申請ITC和現金補助激勵措施,其中包括有關合格太陽能發電系統的公允價值的假設等。我們與税收股權投資者的某些開發協議、售後回租安排和融資安排包含了對未來將獲得的激勵水平的假設,在某些情況下,我們的客户和投資者可以直接申請這些激勵措施。通常,此類義務是由於美國國税局評估的底層太陽能發電系統的價值降低而產生的。在每個資產負債表日期,我們會根據當時可用的所有信息(包括美國國税局進行的任何審計)評估並確認這些債務的潛在風險(如果適用)。根據該義務,我們未來可能必須支付的最大潛在補助金將取決於在向受保方出售或轉讓的太陽能系統的納税申報中申請的合格基礎與美國國税局可能確定的作為申請ITC或現金補助的系統合格基礎的價值之間的差額。我們使用在獨立第三方評估的協助下確定的符合條件的納税申報依據來確定移交給受保方並由受保方索賠的ITC。即使在基礎資產組合出售給第三方之後,我們仍會繼續保留某些賠償,特別是與ITC、現金補助和加州財產税有關的賠償。對於有此類賠償條款的合同,我們承認 ASC 460 規定的責任, 擔保,用於擔保人在與非關聯方進行獨立的正常交易中籤發相同擔保所需的估計保費。我們按ASC 450要求確認的賠償金或或有負債的公允價值中較大者確認此類負債, 突發事件。我們最初根據保險單的成本估算所提供的任何此類賠償的公允價值,這些保險單涵蓋了所補償的潛在風險,並可能購買此類保單以減輕我們獲得潛在賠償金的風險。在記錄賠償責任後,我們通常會在安排到期或結算時取消確認此類金額。截至 2022 年 7 月 3 日和 2022 年 1 月 2 日,我們的規定是 $9.7百萬和 $9.6分別為百萬美元,主要用於與税收有關的賠償。
SunPower是與Hemlock半導體運營有限責任公司(f/k/a Hemlock半導體公司)及其子公司Hemlock Semconductor, LLC簽訂了各種供應協議(統稱為 “鐵杉協議”)的當事方,用於採購多晶硅。在分拆方面,SunPower和Maxeon Solar簽訂了一項協議,根據該協議,Maxeon Solar受益於SunPower在鐵杉協議下的權利(包括SunPower的存款和根據該協議支付的預付款),作為回報,Maxeon Solar同意履行SunPower在鐵杉協議下的所有現有和未來義務,包括所有收取或支付的義務(“背靠背協議”)。由於我們仍然是 Hemlock 協議的締約方,因此我們與 Maxeon Solar 一起對供應商負有合同責任。
在2022財年第二季度,Hemlock向我們和Maxeon Solar表示,他們認為硅金屬的某些價格上漲條款已經觸發,並將適用於2022年交付的所有多晶硅採購。我們和Maxeon Solar認為,這些通貨膨脹的價格上漲條款不適用於購買2022年交付的多晶硅。我們和Maxeon Solar目前正在與Hemlock進行討論,以探討雙方都能接受的解決方案。Maxeon Solar 在《鐵杉協議》下的剩餘義務不使任何所謂的通貨膨脹價格上漲條款生效,相當於 $36.6百萬在2022財年的剩餘時間裏。這是預付款的總額 $12.9百萬截至2022年7月3日。我們認為,截至2022年7月3日的季度,根據鐵杉協議,我們目前沒有任何風險敞口,因為根據背靠背協議,Maxeon Solar向我們提供了全額賠償。因此,只要Maxeon Solar遵守其在《鐵杉協議》和《背靠背協議》下的義務,我們對簡明合併財務報表中的鐵杉協議不承擔任何責任。
根據我們與Maxeon Solar簽訂的分離和分銷協議,我們同意賠償Maxeon Solar因某些與分拆而向Maxeon Solar捐款的業務有關的現有訴訟所產生的任何責任。我們預計將與Maxeon Solar一起積極參與管理這起訴訟。根據ASC 460的指導,賠償符合會計標準,我們記錄的訴訟責任為美元6.3百萬美元等於截至2022年7月3日止提供的擔保的公允價值。公允價值包括 $2.0百萬美元與2022財年第二季度和解的其中一項賠償訴訟事項的負債公允價值變動有關。
法律事務
我們是各種訴訟事項和索賠的當事方,包括但不限於知識產權、環境和就業事宜,這些事宜和索賠在我們的正常業務過程中不時出現。儘管我們認為此類問題的最終結果不會對我們產生重大不利影響,但其結果無法確定,負面結果可能會對我們的財務狀況、流動性或經營業績產生不利影響。
注意事項 10。 股權投資
我們的股權投資包括具有易於確定的公允價值的股權投資、沒有易於確定的公允價值的投資、使用公允價值期權進行核算的股權投資以及權益法投資。
在我們的簡明合併運營報表中,我們在權益法下核算的股票投資收益(虧損)中所佔的份額反映為 “未合併被投資者的收益(虧損)”。在我們的簡明合併運營報表中,具有易於確定的公允價值的股票投資的按市值計價的收益和虧損在其他收益(支出)項下反映為 “其他,淨額”。 在我們的簡明合併資產負債表中,我們的股票投資被歸類為 “其他長期資產”,其賬面價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
公允價值易於確定的股權投資: | | | | |
恩菲斯能源公司 | | $ | 293,580 | | | $ | 457,352 | |
公允價值易於確定的股票投資總額 1 | | 293,580 | | | 457,352 | |
沒有易於確定的公允價值的股權投資: | | | | |
| | | | |
OhmConnect 投資2 | | 5,000 | | | — | |
海光投資3 | | 2,105 | | | — | |
自由太陽能投資4 | | 9,456 | | | — | |
其他不容易確定的公允價值的股權投資 | | 831 | | | 807 | |
沒有易於確定的公允價值的股權投資總額 | | 17,392 | | | 807 | |
具有公允價值期權的股票投資: | | | | |
SunStrong 資本控股有限責任公司 | | 8,374 | | | 8,374 | |
Dorado 開發夥伴有限責任公司 | | 3,318 | | | — | |
SunStrong Partner | | — | | | — | |
含公允價值期權的股權投資總額 | | 11,692 | | | 8,374 | |
股票投資總額 | | $ | 322,664 | | | $ | 466,533 | |
1在截至2022年7月3日的六個月中,我們賣出了 一百萬股Enphase普通股作為現金收益。截至 2022 年 7 月 3 日,我們有 1.5百萬Enphase 普通股的股份,所有這些都作為短期投資屬於流動資產.請參閲註釋 7。 公允價值測量 和注5。 資產負債表組成部分 瞭解詳情。
2在截至2022年7月3日的六個月中,我們對OhmConnect, Inc.(“OhmConnect”)進行了$的股權投資5.0百萬現金以換取股權 1.8購買時的百分比。根據ASC 321的指導方針,該投資記作不易確定的公允價值的股權投資, 投資-股票證券.
3在截至2022年7月3日的六個月中,我們對Sea Bright Solar, Inc.(“Sea Bright”)進行了股權投資以收購 20Sea Bright 已發行股本的百分比,已付對價為 $2.0百萬。根據ASC 323中的指導方針, 投資-權益法和合資企業,由於我們行使重大影響力,這項投資被視為權益法投資,公允價值不容易確定。在截至2022年7月3日的三個月中,我們有 $0.1我們投資的交易成本為百萬美元,我們根據權益法投資指南將其資本化。
4在截至2022年7月3日的三個月中,我們對Freedom Solar Holdings, LLC(“Freedom Solar”)進行了$的股權投資9.4百萬現金以換取股權 4.5購買時的百分比。根據ASC 323中的指導方針, 投資-權益法和合資企業,鑑於我們的投資導致我們與Freedom Solar簽訂的獨家供應商協議存在實質性的實體內交易,該投資記為權益法投資,公允價值不容易確定。
可變利率實體(“VIE”)
VIE 是指擁有 (i) 股權不足以允許該實體在沒有額外次級財務支持的情況下為其活動提供資金的實體,或 (ii) 缺乏控股財務權益特徵的股權投資者。
我們遵循關於VIE整合的指導方針,該指導要求公司使用定性方法來確定其是否是VIE的主要受益者。確定VIE的主要受益人的過程需要考慮表明一方有權指導對投資者經濟表現影響最大的活動的因素,包括授予投資者董事會的權力,以及在一定程度上公司在被投資者的經濟利益中的權力。我們分析了對VIE的投資,並將其歸類為未合併的VIE或合併的VIE(有關我們各種VIE安排的更多詳細信息,請參閲我們截至2022年1月2日財年的10-K表格).
未合併的 VIE
2022 年 3 月,我們與漢農·阿姆斯特朗和 SunStrong 成立了一家合資企業,成立了合資實體 Dorado DevCo,負責管理我們的住宅租賃太陽能發電項目。與我們之前的住宅租賃資產合資企業類似,SunPower和Hannon Armstrong的總資本出資額將高達美元7.9百萬美元投入 Dorado DevCo 50實際權益百分比,每個。我們與漢農·阿姆斯特朗的現有合資企業SunStrong被任命為該實體的經理。我們還簽訂了開發資產購買協議,為出售給該基金的太陽能系統提供開發服務。
關於我們在Dorado DevCo的權益,我們確定合資企業中沒有足夠的風險股權,因此,我們確定該合資企業是ASC 810指導下考慮的VIE, 整合。 根據對合並所需標準的評估,我們確定,作為Dorado DevCo的經理,SunStrong有權就對Dorado DevCo及其子公司產生重大影響的活動做出決策。我們和漢農·阿姆斯特朗無權單方面做出影響被投資方業績的決定,我們也沒有單方面收購對方股權的撤銷權,而漢農·阿姆斯特朗有權購買我們對被投資者的股權。此外,我們吸收VIE損失的大部分風險敞口,這些損失可能對VIE產生重大影響,或者從VIE獲得經濟利益的權利,這在很大程度上取決於我們作為開發商和服務提供商,我們按市場條件提供開發服務。因此,我們得出結論,我們不是被投資者的主要受益人。
在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,我們賺了一美元3.2百萬和美元3.3在權益法被投資方中分別出資百萬元。該投資為我們在SunStrong的股權投資餘額做出了貢獻,在我們的簡明合併資產負債表上被歸類為 “其他長期資產”。
我們根據ASC 825的指導方針選出了FVO, 金融工具,用於我們對SunStrong、SunStrong Partners和未合併的VIE Dorado DevCo 的投資。請參閲註釋 7。 公允價值測量.
未合併 VIE 的摘要財務信息
下表根據被投資方向我們提供的未經審計的信息,彙總了重要投資方SunStrong的合併財務報表:1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
運營信息彙總表: | | | | | | | | |
收入 | | $ | 36,004 | | | $ | 32,697 | | | $ | 72,160 | | | $ | 65,794 | |
總(虧損)收入 | | (6,150) | | | 1,007 | | | (7,124) | | | 2,221 | |
淨收益(虧損) | | 7,029 | | | 2,716 | | | 8,782 | | | (43,073) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
資產負債表信息彙總: | | | | |
流動資產 | | $ | 92,674 | | | $ | 93,722 | |
長期資產 | | 1,701,629 | | | 1,626,125 | |
流動負債 | | 60,946 | | | 65,872 | |
長期負債 | | 1,361,502 | | | 1,295,540 | |
1 請注意,根據適用指導方針的允許,拖欠了四分之一的款項。
與被投資者的關聯方交易
與 SunStrong、SunStrong Partners 和 Dorado DevCo 的關聯方交易和餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
應收賬款 | | $ | 14,957 | | | $ | 28,900 | |
| | | | |
應計負債 | | 214 | | | 53 | |
合同負債 | | 64,845 | | | 17,442 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
從被投資方那裏收到的產品/服務的收入和費用 | | $ | 41,059 | | | $ | 50,475 | | | $ | 86,579 | | | $ | 100,122 | |
業務剝離的(收益)虧損,淨額 | | — | | | (224) | | | — | | | (224) | |
合併後的VIE
For Sail, LLC (“太陽帆”) 和 Solar Sail 商業控股有限責任公司 (“太陽帆廣告”),與漢農·阿姆斯特朗的合資企業,我們的合併VIE,總收入為 $3.9百萬和美元8.2百萬 f或分別為截至2022年7月3日的三個月和六個月。總收入為 $4.2百萬和美元7.8截至2021年7月4日的三個月和六個月分別為百萬美元。這些合併後的VIE的資產僅限於特定的被投資方使用,不適用於我們的一般運營。截至 2022 年 7 月 3 日,我們有 $44.1來自合併VIE的百萬資產。
注意 11。 債務和信貸來源
下表彙總了我們在簡明合併資產負債表上的未償債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
(以千計) | | 面值 | | 短期 | | 長期 | | 總計1, 2 | | 面值 | | 短期 | | 長期 | | 總計1, 2 |
追索權債務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
4.002023 年到期的可轉換債券百分比 | | $ | 424,991 | | | $ | 424,298 | | | $ | — | | | $ | 424,298 | | | $ | 424,991 | | | $ | — | | | $ | 423,677 | | | $ | 423,677 | |
資產支持貸款 | | 61,687 | | | 61,649 | | | — | | | 61,649 | | | 60,800 | | | 60,579 | | | — | | | 60,579 | |
安全港貸款3 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48,529 | | | 47,894 | | | — | | | 47,894 | |
追索權債務總額 | | $ | 486,678 | | | $ | 485,947 | | | $ | — | | | $ | 485,947 | | | $ | 534,320 | | | $ | 108,473 | | | $ | 423,677 | | | $ | 532,150 | |
無追索權債務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
瑞士信貸倉庫貸款 | | $ | 55,656 | | | $ | — | | | $ | 53,798 | | | $ | 53,798 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
供應商融資和其他債務 | | 772 | | | 441 | | | 331 | | | 772 | | | 1,475 | | | 1,095 | | | 380 | | | 1,475 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
無追索權債務總額 | | 56,428 | | | 441 | | | 54,129 | | | 54,570 | | | 1,475 | | | 1,095 | | | 380 | | | 1,475 | |
總計 | | $ | 543,106 | | | $ | 486,388 | | | $ | 54,129 | | | $ | 540,517 | | | $ | 535,795 | | | $ | 109,568 | | | $ | 424,057 | | | $ | 533,625 | |
1 指未償債務安排的總賬面價值。
2關於可轉換債務公允價值的討論,見下表。我們所有不可轉換債務的賬面價值接近公允價值,這是基於我們打算按面值全額償還或轉讓債務加上任何適用的利息,歸類為公允價值等級制度的第三級。
32022年6月,我們償還了剩餘的未償還本金47.6在安全港設施下向漢農·阿姆斯特朗提供百萬美元的貸款。
截至2022年7月3日,按面值計算,我們未償債務的未來合同到期日總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2022 財年(剩餘 6 個月) | | 2023 財年 | | 2024 財年 | | 2025 財年 | | 2026 財年 | | 此後 | | 總計 |
未償債務的未來到期日總額 | | $ | 62,097 | | | $ | 480,709 | | | $ | 65 | | | $ | 68 | | | $ | 72 | | | $ | 95 | | | $ | 543,106 | |
可轉換債務
下表彙總了我們未償還的可轉換債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 |
(以千計) | | 賬面價值 | | 面值 | | 公允價值1 | | 賬面價值 | | 面值 | | 公允價值1 |
4.002023 年到期的債券百分比 | | $ | 424,298 | | | $ | 424,991 | | | $ | 454,665 | | | $ | 423,677 | | | $ | 424,991 | | | $ | 501,489 | |
1 可轉換債務的公允價值是根據獨立定價來源報告的季度市場價格使用二級投入確定的。
我們未償還的可轉換債券是優先無抵押債務,其等級與我們所有現有和未來的優先無抵押債務相同。
2011 年 9 月德意志銀行和德意志銀行美洲信託公司(統稱 “德意志銀行信託”)的信用證融資
2011年9月,我們與德意志銀行信託簽訂了信用證額度,規定應我們的要求籤發信用證以支持我們的債務,總金額不超過美元200.0百萬。根據該融資機制簽發的每張信用證都是全額現金抵押的,我們已經與德意志銀行信託簽訂了擔保協議,在為此目的設立的現金抵押賬户中向他們授予擔保權益。
截至 2022 年 7 月 3 日,我們有 不根據德意志銀行信託基金簽發和未償還的信用證。截至 2022 年 1 月 2 日,我們根據該融資機制簽發和未償還的信用證總額為 $2.2百萬,全部由簡明合併資產負債表上的限制性現金抵押。
2021 年 10 月與西方銀行的信用證融資
2021 年 10 月,我們與西方銀行簽訂了信用證額度,規定應我們的要求籤發信用證,以支持我們的債務,總金額不超過美元25.0百萬。信用證額度是 50% 現金擔保,我們已經與西方銀行簽訂了擔保協議,授予他們在為此目的設立的現金抵押品賬户中的擔保權益。
截至2022年7月3日和2022年1月2日,西方銀行貸款下已簽發和未償還的信用證總額為美元22.0百萬和美元19.3分別為百萬美元,由簡明合併資產負債表上的限制性現金抵押。
瑞士信貸股份公司的貸款融資
2022 年 6 月 30 日,我們與瑞士信貸股份公司、紐約分行和其他金融機構簽訂了貸款和證券購買協議,為我們的零售分期付款合同應收賬款融資。該協議規定了 $100.0百萬延遲提款定期貸款,將於2023年12月29日到期。關於貸款協議,我們已經成立了一個特殊目的實體,作為該融資機制下的借款人。
協議下的貸款按定期貸款協議中定義的基準調整後的利率或基準利率加上此類貸款的適用利潤率計息。此外,我們還根據該協議簽訂了利率互換,將浮動利率貸款轉換為固定利率。掉期將於2024年3月終止,除非我們在貸款到期時提前終止,但需支付任何提前終止費用。定期貸款協議包含慣常陳述和保證以及慣常的肯定和否定契約,包括公司其他債權人不得獲得借款人的任何資產的契約。
截至 2022 年 7 月 3 日,我們有 $55.7定期貸款機制下未償還的百萬筆借款。
注意事項 12。 關聯方交易
在分拆方面,我們與Maxeon Solar簽訂了某些協議,包括過渡服務協議、供應協議和合作協議。
期間 三個月結束了 2022年7月3日,我們與Maxeon Solar簽訂了交叉許可協議(“修正案”)的第一修正案,以修改我們就分拆簽訂的交叉許可協議,根據該協議,公司和Maxeon Solar獨家和非排他性地許可了某些知識產權。該修正案規定對Maxeon Solar向公司發放的非排他性許可的範圍進行某些調整。此外,根據修正案,預計與Maxeon Solar的合作協議將於2022年8月到期,該公司和Maxeon Solar還簽訂了輔助協議,規定結算合作協議下應付的某些款項,以及過渡服務安排,轉租位於加利福尼亞州聖何塞的研發設施,轉讓某些資產,並支持完成可能持續到2022年8月以後的合作項目。
我們錄得的淨虧損為 $4.3截至2022年7月3日的三個月中,與上述協議相關的百萬美元,列在我們簡明合併運營報表的 “研發費用” 和 “銷售、一般和管理費用” 中。
下表總結了截至2022年7月3日的三個月和六個月我們與Maxeon Solar的交易:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
購買光伏組件(記錄在收入成本中) | | $ | 62,602 | | | $ | 58,154 | | | $ | 135,061 | | | $ | 105,346 | |
收到的研究與開發費用報銷 | | $ | 8,061 | | | $ | 9,373 | | | $ | 17,535 | | | $ | 18,023 | |
過渡服務協議的收入(支出),淨額 | | $ | (24) | | | $ | 3,087 | | | $ | (290) | | | $ | 4,743 | |
截至2022年7月3日,我們與Maxeon Solar的交易相關的餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2022年1月2日 | |
預付費和其他流動資產 | | $ | 545 | | | $ | 1,928 | | |
應計負債 | | $ | 12,132 | | | $ | 7,493 | | |
應付賬款 | | $ | 26,249 | | | $ | 27,724 | | |
其他長期負債 | | $ | 1,458 | | | $ | 1,458 | | |
請參閲註釋 3。 與道達爾和道達爾能源公司進行交易。用於與道達爾及其關聯公司的關聯方交易以及附註 10。 股權投資用於與 SunStrong 和 SunStrong Partners 的關聯方交易。
注意 13。 所得税
在截至2022年7月3日的三個月中,我們的所得税準備金為美元3.2所得税前持續經營虧損達百萬美元38.5百萬,主要是由於預測的年度有效税率的變化,但部分被股票投資按市值計價的未實現虧損導致的遞延所得税負債的減少所抵消。我們的所得税準備金為 $3.6截至2021年7月4日的三個月中,所得税前持續經營收入為百萬美元90.7百萬美元主要歸因於股票投資按市值計價的未實現收益的遞延所得税負債。
在截至2022年7月3日的六個月中,我們的所得税優惠為美元8.4所得税前持續經營虧損達百萬美元52.6百萬,主要是由於參議院頒佈了第113號法案,恢復了2022年使用淨營業虧損的能力,加州以前應計的遞延税被撤銷。我們的所得税優惠為 $1.5截至2021年7月4日的六個月中,所得税前持續經營收入為百萬美元37.8百萬美元主要是由於股票薪酬扣除帶來的意外收益,以及調整了估計的州納税義務,部分被股票投資按市值計價的未實現收益的遞延納税負債所抵消。
在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,根據財務會計準則委員會關於所得税中期申報的指導方針,我們根據預計的年度有效税率計算了所得税準備金。過渡期結束時對年度有效税率的估計必然基於對未來可能發生的事件和交易的評估,隨後可能會進行完善或修訂。所得税不同於將法定所得税税率應用於所得税前持續經營損失而計算的金額,這主要是由於我們在各季度記錄的估值補貼和離散項目。
在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,我們的所得税優惠為美元0.2百萬和美元0.6百萬 on 所得税前已終止業務的虧損為美元20.9百萬和美元47.2分別為百萬美元,主要歸因於C&I Solutions業務年初至今的營業虧損帶來的州税收優惠。在截至2021年7月4日的三個月和六個月中,我們的所得税優惠為美元1.2百萬和美元1.3所得税前已終止業務虧損的百萬美元13.5百萬和美元15.4百萬美元還歸因於年初至今營業虧損帶來的州税收優惠。
將C&I Solutions業務出售給TotalEnergies Renewables帶來了截至本季度的應納税收益 2022年7月3日。美元的税收影響1.4百萬被記錄在 “額外實收資本” 之內 我們的簡明合併權益表,符合收益和税務會計指導的會計處理方法。
與不確定税收狀況相關的總負債為美元15.4百萬和美元14.7截至2022年7月3日和2022年1月2日,分別為百萬人。增加了 $0.7百萬美元主要是由於現有儲備金的累計利息和罰款以及非美國負債的外匯匯率變動。
注意 14。 每股淨收益(虧損)
我們通過將分配給普通股股東的收益除以該期間已發行普通股的基本加權平均數來計算每股基本淨收益(虧損)。
攤薄後的加權平均股數是使用該期間已發行普通股的基本加權平均數加上使用假設轉換法已發行的任何潛在攤薄證券計算得出的,除非它們的效應具有反攤薄作用。潛在的稀釋性證券包括限制性股票單位和未償還的優先可轉換債券。
ASC 260 要求公司將持續經營的收入用作 “控制號碼”或者用基準來確定潛在普通股是具有稀釋性還是抗稀釋性。在計算已終止業務時,我們在計算所有其他報告的攤薄後每股金額時使用的潛在普通股數量與計算持續經營業務攤薄後每股收益金額時使用的潛在普通股數量相同,儘管與各自的基本每股金額相比,這種影響會產生反稀釋作用。
下表列出了歸屬於股東的每股基本和攤薄後淨收益(虧損)的計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,每股金額除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
每股基本淨(虧損)收益: | | | | | | | | |
分子: | | | | | | | | |
歸屬於股東的淨(虧損)收益——持續經營 | | $ | (42,496) | | | $ | 87,094 | | | $ | (44,662) | | | $ | 39,947 | |
歸屬於股東的淨(虧損)收益——已終止的業務 | | (20,616) | | | (11,887) | | | (46,321) | | | (13,125) | |
歸屬於股東的淨(虧損)收益 | | $ | (63,112) | | | $ | 75,207 | | | $ | (90,983) | | | $ | 26,822 | |
分母: | | | | | | | | |
基本加權平均普通股 | | 173,951 | | | 172,640 | | | 173,664 | | | 171,920 | |
| | | | | | | | |
每股基本淨(虧損)收益——持續經營 | | $ | (0.24) | | | $ | 0.50 | | | $ | (0.26) | | | $ | 0.23 | |
每股基本淨(虧損)收益——已終止業務 | | (0.12) | | | (0.07) | | | (0.27) | | | (0.08) | |
每股基本淨(虧損)收益 | | $ | (0.36) | | | $ | 0.43 | | | $ | (0.53) | | | $ | 0.15 | |
| | | | | | | | |
攤薄後的每股淨(虧損)收益: | | | | | | | | |
分子: | | | | | | | | |
股東可獲得的淨(虧損)收入——持續經營 | | $ | (42,496) | | | $ | 87,094 | | | $ | (44,662) | | | $ | 39,947 | |
加:利息支出 0.8752021年到期的債券百分比,扣除税款 | | — | | | 67 | | | — | | | 168 | |
加:利息支出 4.002023年到期的債券百分比,扣除税款 | | — | | | 3,126 | | | — | | | — | |
普通股股東可獲得的淨(虧損)收入——持續經營 | | (42,496) | | | 90,287 | | | (44,662) | | | 40,115 | |
普通股股東可獲得的淨(虧損)收入——已終止的業務 | | $ | (20,616) | | | $ | (11,887) | | | $ | (46,321) | | | $ | (13,125) | |
分母: | | | | | | | | |
基本加權平均普通股 | | 173,951 | | | 172,640 | | | 173,664 | | | 171,920 | |
稀釋證券的影響: | | | | | | | | |
限制性庫存單位 | | — | | | 3,084 | | | — | | | 3,299 | |
0.8752021年到期的債券百分比 | | — | | | 1,571 | | | — | | | 1,575 | |
4.002023 年到期的債券百分比 | | — | | | 17,068 | | | — | | | — | |
稀釋加權平均普通股: | | 173,951 | | | 194,363 | | | 173,664 | | | 176,794 | |
| | | | | | | | |
每股攤薄淨(虧損)收益——持續經營 | | $ | (0.24) | | | $ | 0.46 | | | $ | (0.26) | | | $ | 0.23 | |
每股攤薄淨(虧損)收益——已終止業務 | | (0.12) | | | (0.07) | | | (0.27) | | | (0.08) | |
每股攤薄淨(虧損)收益 | | $ | (0.36) | | | $ | 0.39 | | | $ | (0.53) | | | $ | 0.15 | |
以下是以下時期未計入歸屬於股東的攤薄後每股淨收益的已發行反攤薄潛在普通股摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
限制性庫存單位 | | 3,433 | | | 1,070 | | | 3,465 | | | 1,070 | |
| | | | | | | | |
4.002023 年到期的債券百分比 | | 17,068 | | | — | | | 17,068 | | | 17,068 | |
注意 15。 股票薪酬
下表彙總了我們簡明合併運營報表中按細目分列的合併股票薪酬支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
收入成本 | | $ | 1,395 | | | $ | 698 | | | $ | 2,350 | | | $ | 1,282 | |
研究和開發 | | 270 | | | 1,441 | | | 839 | | | 1,799 | |
銷售、一般和行政 | | 5,386 | | | 7,115 | | | 9,263 | | | 10,524 | |
股票薪酬支出總額 | | $ | 7,051 | | | $ | 9,254 | | | $ | 12,452 | | | $ | 13,605 | |
第 2 項: 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
關於前瞻性陳述的警示聲明
您應該閲讀以下關於我們財務狀況和經營業績的討論,以及本10-Q表季度報告中其他地方包含的簡明合併財務報表及其附註,以及我們根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的截至2022年1月2日財年的10-K表年度報告中包含的合併財務報表及其附註。
本10-Q表季度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。前瞻性陳述是不代表歷史事實的陳述,可能基於基本假設。我們使用諸如此類的詞 “預期,” “相信,” “繼續,” “可以,” “估計,” “期望,” “打算,” “可能,” “計劃,” “預測,” “項目,” “潛力,” “尋找,” “應該,” “將,” “會,”以及用於識別前瞻性陳述的類似表達方式。本10-Q表季度報告中的前瞻性陳述包括但不限於我們對未來財務業績、預期經營業績、業務戰略、現金和流動性的充足性、預計的成本和成本削減措施、新產品的開發和推出以及對現有產品的改進、最近通過的會計聲明的影響、供應鏈挑戰、我們與供應商達成的協議的充分性、通貨膨脹和原材料變化的影響還有組件價格和可用性、我們通過太陽能項目獲利的能力、立法行動和監管合規性、競爭地位、管理層的未來運營計劃和目標、我們獲得融資的能力、我們的高級可轉換債券計劃、我們遵守債務契約或糾正任何違約的能力、我們在到期債務時償還債務的能力、我們作為持續經營企業的能力、平均銷售價格的趨勢、合資企業的成功以及收購、保修事宜,訴訟結果、遵守適用法規的成本、利息和信用風險、市場的一般業務和經濟狀況、行業趨勢、政府激勵措施變化的影響、預期的重組費用、關於 COVID-19 疫情和相關公共衞生措施對我們業務的預期影響的聲明、宏觀經濟趨勢和不確定性,以及項目資產、長期資產和投資減值的可能性、我們對能源可持續性的承諾、我們的多元化、股權,以及包容性倡議和相關計劃,我們承諾讓歷史上服務不足的社區更容易獲得可再生能源,以及我們的環境、社會和治理舉措。這些前瞻性陳述基於截至本10-Q表季度報告發布之日我們獲得的信息以及當前的預期、預測和假設,涉及許多風險和不確定性,這些風險和不確定性可能導致實際業績與這些前瞻性陳述的預期存在重大差異。此類風險和不確定性包括多種因素,其中一些是我們無法控制的。可能導致或導致此類差異的因素包括但不限於上述因素、本10-Q表季度報告和截至2022年1月2日財年的10-K表年度報告中標題為 “風險因素” 的部分中討論的因素,以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件。截至隨後的任何日期,不應依賴這些前瞻性陳述來代表我們的觀點,除非適用法律要求,否則我們沒有義務更新或修改我們的前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因,我們都沒有義務更新或修改我們的前瞻性陳述,也沒有任何責任。
我們的財政年度在最接近適用日曆年度末的星期日結束。所有提及的財政期均適用於我們的財政季度或年度,該季度或年度在最接近日曆月結束的星期日結束。除非上下文另有要求,否則所有提及 “SunPower”、“公司”、“我們” 或 “我們的” 均指SunPower Corporation及其子公司。
概述
SunPower是一家領先的太陽能技術和能源服務提供商,通過一系列硬件、軟件和融資選項以及 “智能能源” 解決方案,為主要在美國和加拿大的客户提供完全集成的太陽能、儲能和家庭能源解決方案。我們的智能能源計劃旨在為家庭、建築物和電網增加智能控制層,所有這些都通過易於使用的客户界面進行個性化設置。我們是美國分佈式發電 (“DG”) 存儲和能源服務市場的領導者,讓客户控制停電期間的用電量和彈性,同時為房主節省成本。我們的銷售渠道包括由在住宅市場運營的安裝和未安裝的經銷商和經銷商組成的強大網絡,以及一羣向最終客户直接銷售的才華橫溢且有進取心的內部銷售團隊。
由於C&I Solutions業務被歸類為已終止業務,我們現在在單一運營部門運營,為住宅客户提供太陽能發電系統和服務。作為首席運營決策者(“CODM”),我們的首席執行官負責審查不同職能和收入來源的財務信息,但他會綜合考慮業務,以分配資源和審查整體業務業績。
有關我們業務的更多信息,請參閲標題為 “第一部分第 1 項” 的部分。業務”,見我們截至2022年1月2日財年的10-K表年度報告。
主要進展
出售 C&I 解決方案業務
2022年2月6日,我們與特拉華州有限責任公司、TotalEnergies SE的全資子公司TotalEnergies Renewables USA, LLC(“TotalEnergies Renewables”)簽署了股權購買協議(“最終協議”),以1.9億美元的初步收購價格出售我們的商業和工業解決方案(“C&I Solutions”),但須遵守最終協議中規定的條款和注意事項。該交易於2022年5月31日完成,交易完成後,根據該公司的估計淨資產,我們收到了1.492億美元的淨現金對價。請參閲 “第 1 項。財務報表-附註2。 已終止的業務” 在本10-Q表季度報告的簡明合併財務報表附註中,瞭解有關該交易的更多細節。
環境、社會、治理 (“ESG”) 最新消息
我們在2022財年第二季度發佈了2021財年環境、社會和治理報告(“2021年ESG報告”),這是我們對能源可持續發展的承諾的延續。本報告描述了公司的能源可持續發展和創新戰略,並探討了其他環境和社會治理問題,例如儘量減少和回收廢物,最大限度地減少對自然資源的影響,以及我們在多元化、公平和包容性計劃SunPower 25X25的承諾方面取得的進展。2021 年 ESG 報告可在我們的網站 https://us.sunpower.com/why-sunpower/sustainability 上找到。提供本網站參考資料僅為方便起見,所引用網站上的內容並未以引用方式納入本10-Q表季度報告。
運營結果
以美元計算的經營業績和佔總收入的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
| | 以千計 | | 佔收入的百分比 | | 以千計 | | 佔收入的百分比 |
總收入 | | $ | 417,772 | | | 100 | | | $ | 260,751 | | | 100 | |
總收入成本 | | 336,273 | | | 80 | | | 200,040 | | | 77 | |
毛利 | | 81,499 | | | 20 | | | 60,711 | | | 23 | |
研究和開發 | | 7,405 | | | 2 | | | 4,258 | | | 2 | |
銷售、一般和行政 | | 93,043 | | | 22 | | | 49,478 | | | 19 | |
重組(信貸)費用 | | (494) | | | — | | | 808 | | | — | |
住宅租賃資產的出售(收益)虧損和減值 | | — | | | — | | | (68) | | | — | |
業務剝離的(收益)虧損,淨額 | | — | | | — | | | (5,290) | | | (2) | |
過渡服務協議的(收入)支出,淨額 | | (494) | | | — | | | (1,656) | | | (1) | |
營業(虧損)收入 | | (17,961) | | | (4) | | | 13,181 | | | 5 | |
其他(支出)收入,淨額 | | (20,524) | | | (5) | | | 77,518 | | | 30 | |
所得税前來自持續經營業務的(虧損)收入 | | (38,485) | | | (9) | | | 90,699 | | | 35 | |
所得税(撥備)福利 | | (3,226) | | | (1) | | | (3,594) | | | (1) | |
來自持續經營業務的淨(虧損)收入 | | (41,711) | | | (10) | | | 87,105 | | | 33 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的持續經營業務的淨(收入)虧損 | | (785) | | | — | | | (11) | | | — | |
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| | | | | | | | |
歸屬於股東的持續經營業務的淨(虧損)收益 | | $ | (42,496) | | | (10) | | | $ | 87,094 | | | 33 | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
| | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
| | 以千計 | | 佔收入的百分比 | | 以千計 | | 佔收入的百分比 |
總收入 | | $ | 768,049 | | | 100 | | | $ | 500,887 | | | 100 | |
總收入成本 | | 614,241 | | | 80 | | | 394,210 | | | 79 | |
毛利 | | 153,808 | | | 20 | | | 106,677 | | | 21 | |
研究和開發 | | 12,415 | | | 2 | | | 8,882 | | | 2 | |
銷售、一般和行政 | | 170,039 | | | 22 | | | 91,745 | | | 18 | |
重組費用(積分) | | 133 | | | — | | | 4,574 | | | 1 | |
住宅租賃資產的出售(收益)虧損和減值 | | — | | | — | | | (294) | | | — | |
業務剝離的(收益)虧損,淨額 | | — | | | — | | | (5,290) | | | (1) | |
過渡服務協議的(收入)支出,淨額 | | (228) | | | — | | | (4,743) | | | (1) | |
營業(虧損)收入 | | (28,551) | | | (4) | | | 11,803 | | | 2 | |
其他(支出)收入,淨額 | | (24,082) | | | (3) | | | 26,028 | | | 5 | |
所得税前來自持續經營業務的(虧損)收入 | | (52,633) | | | (7) | | | 37,831 | | | 7 | |
所得税(準備金)帶來的好處 | | 8,417 | | | 1 | | | 1,532 | | | — | |
來自持續經營業務的淨(虧損)收入 | | (44,216) | | | (6) | | | 39,363 | | | 8 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的持續經營業務的淨(收入)虧損 | | (446) | | | — | | | 584 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
歸屬於股東的持續經營業務的淨(虧損)收益 | | $ | (44,662) | | | (6) | | | $ | 39,947 | | | 8 | |
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總收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,百分比除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 |
總收入 | | $ | 417,772 | | | $ | 260,751 | | | 60 | % | | $ | 768,049 | | | $ | 500,887 | | | 53 | % |
在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,我們的總收入增長了60%, 53%,與截至2021年7月4日的三個月和六個月相比,這主要是由於所有渠道的有機住宅業務量增加,主要來自我們的經銷商網絡,以及2022財年第二季度的定價上漲,以及2021財年第四季度對Blue Raven的收購。2022財年第二季度的收入減少部分抵消了我們在2018和2019財年出售的兩個傳統大型發電廠項目的可變對價。
在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,我們沒有任何客户佔總收入的10%以上。
在截至2021年7月4日的三個月和六個月中,一個客户約佔總收入的16%,主要屬於太陽能發電系統的銷售收入類別。
總收入成本和毛利率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,百分比除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 |
收入成本 | | | | | | | | | | | | |
總收入成本 | | $ | 336,273 | | | $ | 200,040 | | | 68 | % | | $ | 614,241 | | | $ | 394,210 | | | 56 | % |
| | | | | | | | | | | | |
毛利率 | | | | | | | | | | | | |
總毛利百分比 | | 20 | % | | 23 | % | | (3) | % | | 20 | % | | 21 | % | | (1) | % |
我們的總收入成本 增加了 68%和 56% 在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,與截至2021年7月4日的三個月和六個月相比,由於收購Blue Raven和我們的其他銷售渠道在2022財年期間收入增長,以及材料和勞動力成本的增加,部分被2021財年上半年俄勒岡州希爾斯伯勒工廠關閉導致的員工人數減少所抵消。
我們的毛利率 de下降了 3 個百分點和 1 截至2022年7月3日的三個月和六個月中,與截至2021年7月4日的三個月和六個月相比,分別為百分點,這主要是由於通貨膨脹成本增長超過了定價上漲,以及我們在2018財年和2019財年出售的兩個傳統大型發電廠項目的可變對價逆轉導致2022財年第二季度的收入減少。2022財年第一季度所有渠道銷量的增加部分抵消了這一點。
研究與開發(“R&D”)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,百分比除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 |
研發 | | $ | 7,405 | | | $ | 4,258 | | | 74 | % | | $ | 12,415 | | | $ | 8,882 | | | 40 | % |
佔收入的百分比 | | 2 | % | | 2 | % | | | | 2 | % | | 2 | % | | |
研發費用增加了 310 萬美元,佔 74%,以及 在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,分別為350萬美元,佔40%,而截至2021年7月4日的三個月和六個月分別為350萬美元,佔40%,這主要是由於員工人數增加導致的勞動力成本增加,以及2022財年的招聘成本。
銷售、一般和行政(“SG&A”)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,百分比除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 |
SG&A | | $ | 93,043 | | | $ | 49,478 | | | 88 | % | | $ | 170,039 | | | $ | 91,745 | | | 85 | % |
佔收入的百分比 | | 22 | % | | 19 | % | | | | 22 | % | | 18 | % | | |
與截至2021年7月4日的三個月和六個月相比,銷售和收購支出在截至2022年7月3日的三個月和六個月中增加了4,360萬美元,增長了88%,增加了7,830萬美元,增長了85%,這主要是由於在2021財年第四季度收購了Blue Raven,增加了數字和業務職能部門的戰略招聘以支持我們的增長戰略,以及此類企業戰略交易的收購相關費用和交易成本增加作為收購和資產剝離。
重組(信貸)費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,百分比除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 |
重組(信貸)費用 | | $ | (494) | | | $ | 808 | | | (161) | % | | $ | 133 | | | $ | 4,574 | | | (97) | % |
佔收入的百分比 | | — | % | | — | % | | | | — | % | | 1 | % | | |
截至2022年7月3日的三個月中,重組信貸主要是由於修訂了2022財年第二季度與Maxeon Solar簽訂的交叉許可協議和輔助協議,員工調到Maxeon Solar而產生的福利。截至2022年7月3日的六個月中,重組費用主要是由於我們決定從2022財年第一季度開始退出輕型商業業務而導致的某些員工的遣散費,以及我們現有重組計劃的剩餘費用,部分被該季度簽訂的協議修正案和其他輔助協議中員工調動所產生的收益所抵消。請參閲 “第 1 項。財務報表——附註8。 重組” 在本10-Q表季度報告的簡明合併財務報表附註中,瞭解有關我們重組計劃的更多信息。
重組(信貸)費用 減少了130萬美元,即 161%,和 440 萬美元,佔 97%, 在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,與截至2021年7月4日的三個月和六個月相比,這主要是由於我們2021年重組計劃的重組費用減少了,該計劃與俄勒岡州希爾斯伯勒製造工廠於2021財年第一季度關閉有關,以及由於十字架修正案而將員工調到Maxeon Solar導致的2022財年第二季度的福利在此期間與 Maxeon Solar 簽訂的許可協議和輔助協議四分之一。
住宅租賃資產的出售(收益)虧損和減值
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| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,百分比除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 |
住宅租賃資產的出售(收益)虧損和減值 | | $ | — | | | $ | (68) | | | (100) | % | | $ | — | | | $ | (294) | | | (100) | % |
佔收入的百分比 | | — | % | | — | % | | | | — | % | | — | % | | |
與截至2021年7月4日的三個月和六個月相比,截至2022年7月3日的三個月和六個月中,出售收益和住宅租賃資產減值分別減少了10萬美元和30萬美元,這主要是由於前幾年出售了絕大多數住宅租賃資產,其餘投資組合在本季度沒有必要減值。
業務剝離的(收益)虧損,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,百分比除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 |
業務剝離的(收益)虧損,淨額 | | $ | — | | | $ | (5,290) | | | (100) | % | | — | | | (5,290) | | | (100) | % |
佔收入的百分比 | | — | % | | (2) | % | | | | — | % | | (1) | % | | |
業務剝離收益,淨額 減少了530萬美元在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,與截至2021年7月4日的三個月和六個月相比,這主要是由於我們在2021財年第二季度向SunStrong出售住宅租賃的收益,而在2022財年沒有出現這種收益。
過渡服務協議的(收入)支出,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,百分比除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 |
過渡服務協議的(收入)支出,淨額 | | $ | (494) | | | $ | (1,656) | | | (70) | % | | $ | (228) | | | $ | (4,743) | | | (95) | % |
佔收入的百分比 | | — | % | | (1) | % | | | | — | % | | (1) | % | | |
在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,過渡服務協議的淨收入與截至2021年7月4日的三個月和六個月分別減少了120萬美元和450萬美元,這主要是由於根據與Maxeon Solar的基礎協議,大部分服務在2021財年第三季度終止。在本季度向道達爾提供的與出售C&I Solutions業務有關的額外過渡服務部分抵消了這一點。
其他(支出)收入,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,百分比除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 |
利息收入 | | $ | 92 | | | $ | 73 | | | 26 | % | | $ | 134 | | | $ | 125 | | | 7 | % |
利息支出 | | (5,964) | | | (6,630) | | | (10) | % | | (11,008) | | | (13,657) | | | (19) | % |
其他(支出)收入: | | | | | | | | | | | | |
其他,淨額 | | (14,652) | | | 84,075 | | | (117) | % | | (13,208) | | | 39,560 | | | (133) | % |
其他(支出)收入,淨額 | | $ | (20,524) | | | $ | 77,518 | | | (126) | % | | $ | (24,082) | | | $ | 26,028 | | | (193) | % |
佔收入的百分比 | | (5) | % | | 30 | % | | | | (3) | % | | 5 | % | | |
利息支出 減少了70萬美元和 260 萬美元 在截至2022年7月3日的三個月和六個月中,分別與截至2021年7月4日的三個月和六個月相比,這是由於2022財年第二季度大部分時間的債務減少,這主要是由於我們在2021年6月償還了2021年可轉換債券,以及2021財年第二季度和2022財年第二季度償還了其他追索權債務。2022財年第二季度簽訂的新債務是在本季度末獲得的,沒有產生任何明顯的利息支出。
其他收入 減少了9,870萬美元在截至2022年7月3日的三個月中,與截至2021年7月4日的三個月相比,這主要是由於在截至2022年7月3日的三個月中,股權投資虧損1,520萬美元,公允價值隨時可確定,而截至2021年7月4日的三個月中,收益為8300萬美元。
在截至2022年7月3日的六個月中,其他收入與截至2021年7月4日的六個月相比減少了5,280萬美元,這主要是由於在截至2022年7月3日的六個月中,公允價值易於確定的股權投資虧損1,390萬美元,而截至2021年7月4日的六個月中收益為3,830萬美元。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,百分比除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 |
所得税(撥備)福利 | | $ | (3,226) | | | $ | (3,594) | | | (10) | % | | $ | 8,417 | | | $ | 1,532 | | | 449 | % |
佔收入的百分比 | | (1) | % | | (1) | % | | | | 1 | % | | — | % | | |
在截至2022年7月3日的三個月中,我們為所得税前持續經營虧損3,850萬美元的所得税準備金為320萬美元,這主要是由於預測的年度有效税率的變化,但部分被股票投資按市值計價的未實現虧損導致的遞延所得税負債的減少所抵消。在截至2021年7月4日的三個月中,我們的所得税準備金為360萬美元,所得税前持續經營收入為9,070萬美元,這主要是由於股權投資按市值計價未實現收益的遞延所得税負債。
在截至2022年7月3日的六個月中,我們在所得税前持續經營虧損5,260萬美元的所得税優惠為840萬美元,這主要是由於參議院第113號法案的頒佈恢復了在2022年使用淨營業虧損的能力,加州以前應計的遞延税被撤銷。在截至2021年7月4日的六個月中,我們的所得税前持續經營收入為3,780萬美元,其所得税優惠為150萬美元,這主要是由於股票薪酬扣除帶來的意外收益,以及調整了估計的州納税義務,部分被股票投資按市值計價未實現收益的遞延所抵消。
截至2022財年第二季度末,作為我們持續經營的一部分,累積的國外收入中有微不足道的金額位於美國境外,在遣返時可能需要繳納國外所得税或預扣税。但是,累積的國外收入打算無限期地再投資於我們的外國子公司;因此,沒有為此類國外税收編列任何準備金。確定與這些收入相關的未確認遞延所得税負債金額是不切實際的。
我們記錄了估值補貼,以將我們在美國和墨西哥的遞延所得税資產減少到更有可能變現的金額。在評估估值補貼需求時,我們會考慮歷史收入水平、與未來應納税所得額估算相關的預期和風險,以及持續的謹慎可行的税收籌劃策略。如果我們確定將來能夠實現超過淨記錄金額的額外遞延所得税資產,或者如果我們隨後確定不太可能實現先前記錄的金額,我們將記錄遞延所得税資產估值補貼的調整,這將改變調整期間的所得税。
歸屬於非控股權益的持續經營淨額(收益)虧損
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計,百分比除外) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 | | % 變化 |
歸屬於非控股權益的持續經營業務的淨(收入)虧損 | | $ | (785) | | | $ | (11) | | | 7036 | % | | $ | (446) | | | $ | 584 | | | (176) | % |
2019年9月,我們與漢農·阿姆斯特朗成立了Solar Sail, LLC(“Solar Sail”)和Solar Sail Commercial Holdings, LLC(“Solar Sail Commercial”)合資企業,根據美國國税局安全港指導方針,為購買200兆瓦的面板庫存提供資金,以保留第三方自有商業和住宅系統30%的聯邦ITC。我們確定我們持有Solar Sail和Solar Sail Commercial的控股權,因此我們已經全面整合了這些實體。我們採用假設賬面價值清算(“HLBV”)法,根據清算情景下每位投資者在管理合同安排下有權獲得的實體淨資產金額的變化,向每位投資者分配記錄在案的淨收益(虧損)。
與截至2021年7月4日的三個月和六個月相比,截至2022年7月3日的三個月和六個月中,歸屬於非控股權益的淨收入分別增加了80萬美元和100萬美元,這主要是由於使用我們的Solar Sail實體銷售的安全港電池板的銷量增加,以及淨虧損分配減少,包括使用HLBV方法向Solar Sail和Solar Commercial Sail的非控股權益提供税收抵免和加速税收折舊優惠。
關鍵會計估計
我們根據美國公認會計原則編制簡明合併財務報表,該原則要求管理層做出影響財務報表中記錄的資產、負債、收入和支出金額的估算和假設。我們的估算基於歷史經驗和其他各種我們認為在當時情況下是合理的假設,這些假設的結果構成了對資產和負債賬面價值做出判斷的基礎,而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看不出來。
隨着新事件的發生和獲得更多信息,這些估計值可能會發生變化。在不同的假設和條件下,實際結果可能與這些估計值不同。
在截至2022年7月3日的財年中,我們的關鍵會計估算與之前在截至2022年1月2日財年的10-K表年度報告中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析” 中的 “關鍵會計估計” 中披露的數字相比沒有重大變化,但下文披露的情況除外。
零售分期付款合同應收款,淨額
我們的零售分期付款合同以可承受的利率向客户提供長期貸款,為他們的購買提供資金。這些零售分期付款合同允許我們向客户提供信貸,以分期支付他們購買的太陽能發電系統的費用,期限通常為20-25年。
這些零售分期付款合同所依據的太陽能發電系統的銷售收入與其他合同類似,前提是太陽能發電系統已完全安裝並獲得具有管轄權的機構的最終許可,因為我們認為合同規定的履約義務將在此時完成,客户保留太陽能發電系統所有權的所有重大風險和回報。此外, 根據ASC 606的規定, 與客户簽訂合同的收入, 鑑於這些應收款的長期性質, 據認為存在着重要的融資部分.我們調整交易價格,在合同開始時量化並推遲重要的融資部分,使用的貼現率將反映實體與其客户在合同簽訂時的單獨融資交易。我們使用攤銷成本法來衡量零售分期付款合同,在這種方法中,大量融資部分的金額被遞延並確認為合同期內的收入。
流動性和資本資源
流動性
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物的來源和用途摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2022年7月3日 | | 2021年7月4日 |
經營活動提供的(用於)淨現金 | | $ | (164,577) | | | $ | (18,353) | |
由(用於)投資活動提供的淨現金 | | $ | 252,087 | | | $ | 7,363 | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | | $ | (7,474) | | | $ | (84,187) | |
經營活動
截至2022年7月3日的六個月中,用於經營活動的淨現金為1.646億美元,包括經某些非現金項目調整後的淨虧損以及運營資產和負債的變化。
與截至2021年7月4日的六個月相比,截至2022年7月3日的六個月中,運營中使用的現金增加了1.462億美元,這主要是由於在不包括非現金項目後,Enphase股票按市值計價調整造成的虧損在截至2022年7月3日的六個月中,淨虧損高於之前的相應水平。此外,由於資產負債表零售分期付款合同中的應收賬款、預付費用和其他流動資產的增加,以及庫存增加,運營中使用的現金同比增加,但應付賬款和其他應計負債的淨支付額減少部分抵消了這一點。
投資活動
截至2022年7月3日的六個月中,投資活動提供的淨現金為2.521億美元,主要包括出售C&I Solutions獲得的現金和出售股權投資的收益,部分被購買不動產、廠房和設備、無形資產投資、股權投資和對未合併被投資者的投資所支付的現金所抵消。
與截至2021年7月4日的六個月相比,截至2022年7月3日的六個月中,投資活動提供的淨現金增加了2.447億美元,這主要是由於2022財年第二季度出售C&I Solutions獲得的現金以及2022財年第一季度出售股權投資的收益,但為購買不動產、廠房和設備支付的現金增加以及為新股權投資支付的現金增加部分抵消了這一點 2022財年第一和第二季度,以及支付的現金2022財年第二季度對未合併的被投資者的投資,而在2021財年沒有發生這種情況。
融資活動
截至2022年7月3日的六個月中,用於融資活動的淨現金為750萬美元,主要包括購買股票以支付既得限制性股票的預扣税義務,部分被銀行貸款和其他債務的淨收益所抵消。
T與截至2021年7月4日的六個月相比,截至2022年7月3日的六個月中,用於融資活動的淨現金減少了7,670萬美元,這主要是由於銀行貸款和其他債務的淨收益增加,但購買股票以支付預扣税義務的現金增加部分抵消了這一點。此外,2021財年發生的可轉換債務的償還沒有在2022財年重演,導致在截至2022年7月3日的六個月中,用於融資活動的淨現金減少。
資本資源
截至 2022 年 7 月 3 日,我們有不受限制的現金和現金等價物2.064億美元的人才作為補償準備好了 1.237 億美元截至2022年1月2日。 這些現金餘額主要存放在美國;但是,我們大約有 140 萬美元在美國境外舉行。這筆離岸現金用於為我們在墨西哥、加拿大和亞太地區的業務運營提供資金,這些業務需要在當地支付工資、材料和其他費用。我們將可用的手頭現金和短期股權投資以及各種類型的追索權和無追索權債務用作運營、資本支出和併購的主要資金來源。
儘管我們在短期內轉向資本密集度較低的商業模式,C&I Solutions業務的出售已於2022財年第二季度結束,但我們將繼續需要資金來發展我們的業務,包括對客户獲取、產品和數字化以及併購活動的投資。我們將尋求通過各種具有成本效益的來源,包括進入資本市場,籌集額外的所需資金。
總體而言,我們維持了通過考慮多種因素而確定的營運資本和債務水平,包括現金流預期、運營現金需求、我們的資本成本和目標資本結構。我們還可能不時通過要約、交易所要約、贖回、公開市場收購、私人交易或其他方式購買債務和/或交換債務或股權,或者根據市場狀況尋求籌集額外的債務或股權資本。
我們認為,我們的現金及現金等價物將足以在財務報表發佈之日起的未來12個月內履行我們的義務,包括償還2023年到期的4.25億美元4.00%優先可轉換債券(“2023年到期的4.00%債券”),其中1億美元由TotalEnergies持有,將於2023年1月15日到期。2023年到期的4.00%債券的持有人可以在到期前的任何時候行使轉換為我們的普通股的權利,而不是現金償還。為了使我們履行償還2023年到期的4.00%債券的義務,我們還可以使用出售Enphase Energy, Inc.(“Enphase”)普通股的收益和運營產生的現金。此外,過去,我們通過確保其他融資來源(例如進入資本市場)以及實施其他降低成本的舉措和推遲未承付的支出來創造流動性,以滿足我們的流動性需求。我們認為,如果需要,這些行動很可能會產生足夠的收益,以償還2023年到期的4.00%債券下的債務義務。但是,我們無法確定地預測上面討論的產生流動性的行動的結果,也無法預測此類行動是否會按當前計劃產生預期的流動性。
過去,我們對某些債務進行了再融資並延長了到期日;但是,無法保證2023年到期的4.00%債券會得到再融資,也無法保證其到期日會得到延長,足以在到期時或以我們可接受的條件履行我們的債務。
有關債務工具條款及其在此期間變化的信息,請參閲 “第 1 項。財務報表——附註11。 債務和信貸來源” 在本10-Q表季度報告的簡明合併財務報表附註中。
合同義務
下表彙總了截至2022年7月3日我們未來時期的重大合同義務和現金需求: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按財政期劃分的到期付款 |
(以千計) | | 總計 | | 2022 | | 2023-2024 | | 2025-2026 | | 2026 年以後 |
可轉換債務,包括利息1 | | $ | 434,199 | | | $ | 8,500 | | | $ | 425,699 | | | $ | — | | | $ | — | |
其他債務,包括利息2 | | 122,968 | | | 63,543 | | | 59,168 | | | 158 | | | 99 | |
經營租賃承諾3 | | 45,370 | | | 7,523 | | | 24,862 | | | 10,966 | | | 2,019 | |
供應協議承諾4 | | 338,731 | | | 129,517 | | | 202,978 | | | 1,707 | | | 4,529 | |
總計 | | $ | 941,268 | | | $ | 209,083 | | | $ | 712,707 | | | $ | 12,831 | | | $ | 6,647 | |
1包括利息在內的可轉換債務涉及我們2023年到期的優先可轉換債券的未償本金總額為4.25億美元,到期前為920萬美元的利息,其中70萬美元將在2023財年到期時支付。就上表而言,我們假設我們的可轉換債務的所有持有人將在到期日之前繼續持有,並且不會進行轉換。
2 其他債務,包括利息,主要與我們的無追索權融資和其他債務安排有關,如附註11所述。 債務和信貸來源.
3經營租賃承諾主要涉及各種設施租賃協議,包括已簽訂但尚未開始的租約。
4供應協議承諾主要涉及與包括Maxeon Solar在內的幾家供應商達成的購買光伏太陽能組件的安排,以及與組件級電力電子設備和交流電電纜供應商達成的協議。這些協議分別規定了供應商在兩年和五年內提供的產品的未來數量和價格,如果我們終止這些安排,則會產生某些後果,例如沒收與先前購買有關的預付款和違約賠償金。
與不確定税收狀況相關的負債
由於與我們的税收狀況相關的複雜性和不確定性,我們無法合理可靠地估計與其他長期負債中税收狀況不確定相關的負債進行現金結算的時期。因此,它們已被排除在上表之外。截至2022年7月3日和2022年1月2日,與不確定税收狀況相關的負債總額分別為1,540萬美元和1,470萬美元,幷包含在我們簡明合併的 “其他長期負債” 中 資產負債表,因為預計它們不會在未來十二個月內支付。
第 3 項: 關於市場風險的定量和定性披露
有關影響SunPower的市場風險的定量和定性披露,請參閲截至本財年的10-K表年度報告第二部分第7A項中的 “關於市場風險的定量和定性披露” 2022年1月2日。從那以後,我們的市場風險敞口沒有發生任何重大變化 2022 年 1 月 2 日,下文討論的情況除外.
利率風險
根據我們與客户之間的基礎合同確定的固定利率,我們面臨融資應收賬款的利率風險。這種風險對我們的業務來説意義重大,因為我們的融資模式對利率波動很敏感,而且考慮到目前簽署的零售分期付款合同的固定利率,我們將受到利率上升或流動性限制的不利影響,因為我們鎖定的固定利率低於與第三方金融機構簽訂的合同再融資時所需的利率。
截至2022年7月3日,我們的零售分期付款合同應收賬款的公允價值為8,020萬美元。假設的市場利率變動50個基點對這些應收賬款的公允價值沒有實質性影響。
此外,我們面臨利率風險,因為我們的許多客户依靠債務融資來購買我們的太陽能發電系統,以及通過我們的零售分期付款合同應收賬款計劃購買長期融資應收賬款。市場利率的進一步提高可能會使我們的客户難以獲得以優惠條件購買我們的太陽能發電系統所需的融資,或者根本無法獲得購買我們的太陽能發電系統所需的融資。
第 4 項: 控制 和程序
評估披露控制和程序
我們維持《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條所定義的 “披露控制和程序”,旨在提供合理的保證,即我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息是在美國證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告的,並將此類信息收集並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官, 以便酌情就以下問題及時作出決定要求披露。在設計和評估我們的披露控制和程序時,管理層認識到,披露控制和程序,無論構思和運作得多麼周密,都只能為實現披露控制和程序的目標提供合理而非絕對的保證。此外,在設計披露控制和程序時,我們的管理層必須運用其判斷來評估可能的披露控制和程序的成本效益關係。任何披露控制和程序的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設,無法保證任何設計在未來所有潛在條件下都能成功實現其既定目標。
根據他們對本10-Q表季度報告所涵蓋期末的評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序自2022年7月3日起在合理的保證水平上生效。
財務報告內部控制的變化
我們會定期審查我們的財務報告內部控制體系,並對我們的流程和系統進行更改,以改善控制和提高效率,同時確保我們維持有效的內部控制環境。變更可能包括實施新的、更高效的系統、整合活動和遷移流程等活動。
在 2022 財年第一季度,我們實施了新的企業資源規劃 (“ERP”) 系統。在實施過程中,我們修改了與新系統相關的內部控制流程和程序的設計和文檔。在我們最近一個財季中,我們的財務報告內部控制沒有發生任何其他變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生重大影響,或者有理由可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
“第 1 項” 下的披露。財務報表——附註9。 承諾和突發事件—法律事務” 在本10-Q表季度報告的簡明合併財務報表附註中,以引用方式納入此處。
第 1A 項。風險因素
以下信息更新了我們之前在截至2022年1月2日的財年的10-K表年度報告中披露的風險因素,以及截至2022年4月3日的財季的10-Q表季度報告中披露的風險因素,並應與之一起閲讀。 在那裏我們之前在截至2022年1月2日的財年的10-K表年度報告和截至2022年4月3日的財季的10-Q表季度報告中披露的風險因素沒有發生重大變化。
第 2 項:未註冊的股權證券出售和所得款項的使用
發行人購買股票證券
下表列出了我們或任何 “關聯購買者”(定義見《交易法》第10b-18(a)(3)條)在每個指定期限內購買我們的普通股,或代表我們或任何 “關聯購買者” 購買的所有普通股。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 購買的股票總數1 | | 平均價格 每股支付 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據公開宣佈的計劃或計劃可以購買的最大股票數量 |
2022 年 4 月 4 日至 2022 年 5 月 1 日 | | 9,769 | | | $ | 23.48 | | | — | | | — | |
2022 年 5 月 2 日至 2022 年 5 月 29 日 | | 29,368 | | | $ | 18.08 | | | — | | | — | |
2022 年 5 月 30 日至 2022 年 7 月 3 日 | | 84,428 | | | $ | 17.71 | | | — | | | — | |
| | 123,565 | | | | | — | | | |
1 購買的股票代表為履行與向員工發行的限制性股票歸屬有關的預扣税義務而交出的股份。
第 6 項: 展品
展品索引 | | | | | | | | |
展品編號 | | 描述
|
2.1 | | SunPower Corporation、SunPower Corporation、Systems、TotalEnergies Renewables USA, LLC和美國TotalEnergies分佈式發電有限責任公司之間的信函協議,日期為2022年5月31日(參照註冊人於2022年5月31日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄2.1)。 |
10.1 | | SunPower Corporation和Maxeon Solar Pte於2022年6月8日簽署的交叉許可協議第一修正案。Ltd.(參照註冊人於2022年6月14日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告附錄10.1註冊成立)。 |
10.2* | | SunPower Corporation、Falcon Acquision HoldCo, Inc. 和 Peterson Partners VII, L.P. 於 2022 年 6 月 29 日簽署的證券購買協議修正案 |
10.3^ | | Enphase Energy, Inc.和SunPower Corporation於2022年7月6日簽署的《主供應協議》第5號修正案(參照2022年7月26日向美國證券交易委員會提交的Enphase Energy, Inc.10-Q表季度報告附錄10.2納入)。 |
31.1* | | 首席執行官根據規則13a-14 (a) /15d-14 (a) 進行認證。 |
31.2* | | 首席財務官根據細則13a-14 (a) /15d-14 (a) 進行認證。 |
32.1* | | 根據根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的《美國法典》第 18 條第 1350 條提供的認證。 |
101.SCH* | | 內聯 XBRL 分類架構文檔。 |
101.CAL* | | 內聯 XBRL 分類計算鏈接庫文檔。 |
101.LAB* | | 內聯 XBRL 分類標籤 Linkbase 文檔。 |
101.PRE* | | 內聯 XBRL 分類學演示文稿鏈接庫文檔。 |
101.DEF* | | 內聯 XBRL 分類法定義 Linkbase 文檔。 |
104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中) |
標有星號 (*) 的展品在此歸檔。
(^) 本附錄的某些部分已根據 S-K 法規第 601 (b) (10) (iv) 項進行了編輯。公司特此同意根據要求向美國證券交易委員會補充提供本附錄的未經編輯的副本。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
| | | | | | | | | | | |
| | SUNPOWER 公司 |
| | | |
註明日期: | 2022年8月2日 | 來自: | /S/ MANAVENDRA S. SIAL |
| | | |
| | | Manavendra S. Sial |
| | | 執行副總裁和 |
| | | 首席財務官 |