ecpg-20220630
假象2022Q2000108496112月31日http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#DebtAndCapitalLeaseObligationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#DebtAndCapitalLeaseObligations1.7500010849612022-01-012022-06-3000010849612022-07-28Xbrli：共享00010849612022-06-30ISO 4217：美元00010849612021-12-31ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
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表格10-Q
(標記一)
☒    根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末June 30, 2022或
☐    根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期。
委託文件編號：000-26489
安可資本集團。
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州48-1090909
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)
(美國國税局僱主
識別號碼)
350卡米諾·德拉雷納, 100套房
聖地亞哥, 加利福尼亞92108
(主要執行機構地址，包括郵政編碼)
(877) 445 - 4581
(註冊人的電話號碼，包括區號)
(不適用)
(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)
_______________________________________________________________

根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.01美元ECPG納斯達克股市有限責任公司
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是  ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件。是  ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐非加速文件服務器☐規模較小的報告公司☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐    
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。
班級截至2022年7月28日的未償還債務
普通股，面值0.01美元23,880,577股票

目錄表
安可資本集團。
索引表10-Q
 
 頁面
第一部分-財務信息
3
項目1--合併財務報表(未經審計)
3
合併財務狀況報表
3
合併損益表
4
綜合全面收益表
5
合併權益表
6
合併現金流量表
8
合併財務報表附註
9
   注1：所有權、業務描述和重要會計政策摘要
9
   注2：每股收益
10
   附註3：公允價值計量
10
   注4：衍生工具和對衝工具
12
   注5：應收賬款投資組合淨額
14
   注6：其他資產
16
   附註7：借款
17
   注8：可變利息實體
20
   附註9：累計其他全面虧損
20
   注10：所得税
21
   注11：承付款和或有事項
21
   注12：細分市場和地理信息
22
   附註13：商譽及可確認無形資產
23
項目2--管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
24
項目3--關於市場風險的定量和定性披露
47
項目4--控制和程序
47
第二部分--其他資料
48
項目1--法律訴訟
48
項目1A--風險因素
48
項目2--未登記的股權證券銷售和收益的使用
48
項目6--展品
49
簽名
50


目錄表
第一部分-財務信息
項目1--合併財務報表(未經審計)
安可資本集團。
合併財務狀況報表
(以千為單位，面值除外)
(未經審計)
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
資產
現金和現金等價物$154,295 $189,645 
應收賬款投資組合投資，淨額3,035,123 3,065,553 
財產和設備，淨額109,591 119,857 
其他資產336,265 335,275 
商譽824,210 897,795 
總資產
$4,459,484 $4,608,125 
負債與權益
負債：
應付賬款和應計負債$201,168 $229,586 
借款2,793,009 2,997,331 
其他負債233,707 195,947 
總負債
3,227,884 3,422,864 
承付款和或有事項(附註11)
股本：
可轉換優先股，$0.01面值，5,000授權股份，不是已發行及已發行股份
— — 
普通股，$0.01面值，75,000授權股份，23,989和24,541截至2022年6月30日和2021年12月31日的已發行和已發行股票
240 245 
額外實收資本— — 
累計收益1,349,937 1,238,564 
累計其他綜合損失(118,577)(53,548)
股東權益總額1,231,600 1,185,261 
總負債和股東權益$4,459,484 $4,608,125 
下表載列於上述綜合財務狀況表內的綜合可變利息實體(“VIE”)的若干資產及負債。下表中的大多數資產包括那些只能用於償還合併後的VIE債務的資產。該等負債不包括債權人或實益權益持有人對本公司一般信貸有追索權的金額。有關公司VIE的更多信息，請參見“附註8：可變利益實體”。
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
資產
現金和現金等價物$1,130 $1,927 
應收賬款投資組合投資，淨額452,013 498,507 
其他資產3,545 3,452 
負債
應付賬款和應計負債159 105 
借款426,108 473,443 
其他負債17 10 
見合併財務報表附註
3
目錄表
安可資本集團。
合併損益表
(以千為單位，每股除外)
(未經審計)
 截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
 2022202120222021
收入
應收資產組合的收入$306,282 $328,150 $610,387 $666,168 
復甦中的變化25,150 66,178 192,373 110,715 
債務購買收入總額331,432 394,328 802,760 776,883 
服務收入23,788 32,064 49,934 64,580 
其他收入1,697 1,343 3,905 3,109 
總收入356,917 427,735 856,599 844,572 
運營費用
薪酬和員工福利98,880 97,774 195,836 194,230 
合法託收的費用55,148 66,900 110,865 134,042 
一般和行政費用34,967 34,823 68,501 66,971 
其他運營費用27,405 28,228 54,432 56,669 
代收佣金9,923 13,677 19,528 26,501 
折舊及攤銷11,646 12,046 23,475 23,558 
總運營費用237,969 253,448 472,637 501,971 
營業收入118,948 174,287 383,962 342,601 
其他費用
利息支出(37,054)(44,159)(71,687)(90,685)
債務清償損失— (9,300)— (9,300)
其他收入1,795 566 2,187 511 
其他費用合計(35,259)(52,893)(69,500)(99,474)
所得税前收入83,689 121,394 314,462 243,127 
所得税撥備(23,250)(24,607)(78,274)(51,575)
淨收入60,439 96,787 236,188 191,552 
可歸因於非控股權益的淨收入— (284)— (419)
Encore Capital Group，Inc.股東的淨收入$60,439 $96,503 $236,188 $191,133 
Encore Capital Group，Inc.每股收益：
基本信息$2.48 $3.12 $9.63 $6.13 
稀釋$2.29 $3.07 $8.77 $6.04 
加權平均流通股：
基本信息24,359 30,909 24,539 31,187 
稀釋26,411 31,415 26,945 31,622 
見合併財務報表附註
4
目錄表
安可資本集團。
綜合全面收益表
(未經審計，以千計)
 截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
 2022202120222021
淨收入$60,439 $96,787 $236,188 $191,552 
其他綜合收入，税後淨額：
衍生工具未實現收益變動：
衍生工具的未實現收益6,847 2,055 22,439 3,816 
所得税效應(1,711)(502)(5,409)(880)
衍生工具未實現收益，税後淨額5,136 1,553 17,030 2,936 
外幣換算的變化：
外幣折算未實現收益(虧損)(59,805)3,947 (82,059)6,837 
其他綜合(虧損)收入，税後淨額：(54,669)5,500 (65,029)9,773 
綜合收益5,770 102,287 171,159 201,325 
可歸因於非控股權益的全面收益：
可歸因於非控股權益的淨收入— (284)— (419)
外幣折算未實現虧損— 1 — — 
可歸因於非控股權益的全面收益：— (283)— (419)
Encore Capital Group，Inc.股東的全面收益$5,770 $102,004 $171,159 $200,906 
見合併財務報表附註
5
目錄表
安可資本集團。
合併權益表
(未經審計，以千計)

截至2022年6月30日的三個月
普通股額外實收資本累計收益累計其他綜合損失非控股權益總股本
股票帕爾
截至2022年3月31日的餘額24,361 $244 $— $1,310,039 $(63,908)$— $1,246,375 
淨收入— — — 60,439 — — 60,439 
其他綜合虧損，税後淨額— — — — (54,669)— (54,669)
行使股票期權和發行基於股票的獎勵，扣除因員工納税而扣留的股票52 1 272 — — — 273 
普通股回購(424)(5)(4,597)(20,541)— — (25,143)
基於股票的薪酬— — 5,119 — — — 5,119 
其他— — (794)— — — (794)
截至2022年6月30日的餘額23,989 $240 $— $1,349,937 $(118,577)$— $1,231,600 
截至2021年6月30日的三個月
普通股額外實收資本累計收益累計其他綜合(虧損)收入非控股權益總股本
股票帕爾
截至2021年3月31日的餘額31,010 $310 $167,655 $1,172,756 $(64,541)$2,604 $1,278,784 
淨收入— — — 96,503 — 284 96,787 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額— — — — 5,501 (1)5,500 
購買非控股權益— — (2,669)— — (2,887)(5,556)
行使股票期權和發行基於股票的獎勵，扣除因員工納税而扣留的股票8 — 215 — — — 215 
普通股回購(605)(6)(27,025)— — — (27,031)
基於股票的薪酬— — 5,651 — — — 5,651 
截至2021年6月30日的餘額30,413 $304 $143,827 $1,269,259 $(59,040)$— $1,354,350 
截至2022年6月30日的六個月
普通股額外實收資本累計收益累計其他綜合損失非控股權益總股本
股票帕爾
截至2021年12月31日的餘額24,541 $245 $— $1,238,564 $(53,548)$— $1,185,261 
淨收入— — — 236,188 — — 236,188 
其他綜合虧損，税後淨額— — — — (65,029)— (65,029)
行使股票期權和發行基於股票的獎勵，扣除因員工納税而扣留的股票272 4 (3,649)(7,434)— — (11,079)
普通股回購(824)(9)(4,597)(46,229)— — (50,835)
基於股票的薪酬— — 9,040 — — — 9,040 
可轉換優先票據的結算— — — (71,152)— — (71,152)
其他— — (794)— — — (794)
截至2022年6月30日的餘額23,989 $240 $— $1,349,937 $(118,577)$— $1,231,600 
6
目錄表
截至2021年6月30日的六個月
普通股額外實收資本累計收益累計其他綜合(虧損)收入非控股權益總股本
股票帕爾
2020年12月31日的餘額31,345 $313 $230,440 $1,055,668 $(68,813)$2,468 $1,220,076 
累計調整— — (40,372)22,458 — — (17,914)
淨收入— — — 191,133 — 419 191,552 
其他綜合收益，税後淨額— — — — 9,773 — 9,773 
購買非控股權益— — (2,669)— — (2,887)(5,556)
行使股票期權和發行基於股票的獎勵，扣除因員工納税而扣留的股票191 2 (5,218)— — — (5,216)
普通股回購(1,123)(11)(47,410)— — — (47,421)
基於股票的薪酬— — 9,056 — — — 9,056 
截至2021年6月30日的餘額30,413 $304 $143,827 $1,269,259 $(59,040)$— $1,354,350 

見合併財務報表附註

7
目錄表
安可資本集團。
合併現金流量表
(未經審計，以千計)
 截至6月30日的六個月，
 20222021
經營活動：
淨收入$236,188 $191,552 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷23,475 23,558 
債務清償損失— 9,300 
其他非現金利息支出，淨額8,149 9,403 
基於股票的薪酬費用9,040 9,056 
遞延所得税3,699 (5,097)
復甦中的變化(192,373)(110,715)
其他，淨額9,267 12,006 
經營性資產和負債的變動
其他資產39,037 60,880 
應付賬款、應計負債和其他負債(37,952)(50,978)
經營活動提供的淨現金98,530 148,965 
投資活動：
購買應收賬款投資組合，扣除回售(337,932)(306,549)
適用於應收賬款組合投資的收款406,738 552,720 
購買持有以待出售的資產(35,178)(3,639)
購置財產和設備(11,937)(10,351)
其他，淨額13,416 8,516 
投資活動提供的現金淨額35,107 240,697 
融資活動：
信貸融資收益446,853 358,063 
償還信貸安排(298,743)(511,200)
優先擔保票據的收益— 353,747 
優先擔保票據的償還(19,540)(339,585)
償還可轉換優先票據(221,153)(161,000)
普通股回購(50,835)(47,421)
其他，淨額(12,182)(22,251)
用於融資活動的現金淨額(155,600)(369,647)
現金及現金等價物淨(減)增(21,963)20,015 
匯率變動對現金及現金等價物的影響(13,387)(10,683)
期初現金及現金等價物189,645 189,184 
期末現金和現金等價物$154,295 $198,516 
補充披露現金信息：
支付利息的現金$64,366 $69,152 
已支付的税款，扣除退款後的淨額44,671 24,273 
    

見合併財務報表附註
8
目錄表
安可資本集團。
合併財務報表附註(未經審計)
注1：所有權、業務描述和重要會計政策摘要
Encore Capital Group，Inc.(“Encore”)通過其子公司(統稱為Encore，“公司”)是一家國際專業金融公司，為消費者提供各種金融資產的債務回收解決方案和其他相關服務。該公司以低於面值的大幅折扣購買違約消費者應收賬款的投資組合，並在個人償還債務和努力實現財務復甦的過程中與他們合作進行管理。違約應收賬款是消費者對信貸發起人(包括銀行、信用社、消費金融公司和商業零售商)的未償還財務義務。違約的應收款也可能包括破產程序中的應收款。該公司還為歐洲不良貸款的信貸發起人提供償債和其他投資組合管理服務。
通過米德蘭信貸管理公司及其國內附屬公司(統稱為“MCM”)，該公司是美國證券投資組合購買和回收方面的市場領先者。通過Cabot Credit Management Limited(“CCM”)及其子公司和歐洲聯營公司(統稱為“Cabot”)，該公司是歐洲最大的信貸管理服務提供商之一，也是英國的市場領導者。這些是該公司的主要業務。
該公司在拉丁美洲和亞太地區也有投資和業務，該公司稱之為“LAAP”。
財務報表的編制和列報
隨附的中期綜合財務報表乃由本公司根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)頒佈的10-Q表格季度報告指引及S-X規則第10-01條，未經審計而編制，因此不包括根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)公平呈報綜合財務報表所需的所有資料及附註。
管理層認為，列報的中期未經審核財務資料反映了公平列報本公司綜合財務報表所需的所有調整，僅包括正常和經常性調整。這些綜合財務報表應與公司截至2021年12月31日會計年度的Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表一併閲讀。中期的經營業績不一定代表整個財政年度的經營業績。
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，這些估計和假設會影響公司財務報表和附註中報告的金額和或有金額的披露。實際結果可能與這些估計大相徑庭。
鞏固的基礎
綜合財務報表乃根據公認會計原則編制，並反映本公司及其附屬公司的賬目及營運，而本公司於該等附屬公司擁有控股財務權益。本公司亦合併其為主要受益人的可變權益實體(“VIE”)。主要受益人有權(A)指導對實體的經濟業績有最重大影響的VIE的活動，以及(B)承擔損失的義務或獲得利益的權利。有關詳情，請參閲“附註8：可變利息實體”。所有公司間交易和餘額都已在合併中沖銷。
外幣的折算
該公司某些海外子公司的財務報表是以當地貨幣作為功能貨幣來計量的。海外業務的資產和負債使用期末匯率換算成美元，收入和費用使用每個期間有效的平均匯率換算成美元。由此產生的換算調整被記錄為其他全面收益或虧損的組成部分。權益賬按歷史匯率折算，但因損益表折算過程而產生的留存收益變動除外。因其後計量餘額而產生的公司間交易收益或虧損，如在可預見的將來沒有計劃或預期結算，則計入換算調整，並計入其他全面收益或虧損。折算損益是累計其他全面收益或虧損的重要組成部分，並在大量出售或清算海外業務投資時重新分類為收益。
9
目錄表
最近採用的會計準則
在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，與我們年報中描述的最近會計聲明相比，沒有最近的會計聲明或會計聲明的變化，這些聲明對公司的綜合財務報表具有重大或潛在的重大意義。
注2：每股收益
每股基本收益的計算方法是用Encore應佔淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益是根據普通股的加權平均數加上期間內已發行的稀釋性潛在普通股的影響來計算的。稀釋性潛在普通股包括基於已發行股票的獎勵，以及可轉換和可交換優先票據的稀釋效果(如果適用)。
2015年8月12日，公司董事會批准了一項50.0百萬股回購計劃。2021年5月5日，公司宣佈，董事會已批准將回購計劃的規模從50.0百萬至美元300.0百萬元(增加$250.0百萬)。根據這一計劃，回購預計將用手頭的現金進行，可能會根據市場狀況和其他因素，在公開市場上、通過私人交易、大宗交易或公司管理層和董事會決定的其他方法，並根據市場狀況、其他公司考慮因素和適用的監管要求，不時進行。該計劃並不要求本公司獲得任何特定數量的普通股，本計劃可隨時由本公司酌情修改或暫停。根據這一計劃，該公司繼續回購其普通股。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，公司回購了424,091和823,613其普通股價格約為$25.1百萬美元和美元50.7分別為100萬美元。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，公司回購了604,995和1,122,855其普通股價格約為$27.0百萬美元和美元47.4分別為100萬美元。該公司的慣例是將回購的股票註銷。
用於計算每股基本收益和稀釋後收益的股份對賬如下(以千為單位，每股除外):
 截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
 2022202120222021
Encore Capital Group，Inc.股東的淨收入$60,439 $96,503 $236,188 $191,133 
總加權平均基本流通股24,359 30,909 24,539 31,187 
股票獎勵的稀釋效應256 307 398 335 
可轉換和可交換優先票據的稀釋效應1,796 199 2,008 100 
總加權平均已發行稀釋股26,411 31,415 26,945 31,622 
基本每股收益$2.48 $3.12 $9.63 $6.13 
稀釋後每股收益$2.29 $3.07 $8.77 $6.04 
有幾個不是截至2022年6月30日的三個月和六個月內未償還的反攤薄員工股票期權。已發行的反稀釋員工股票期權是零和大約7,000分別在截至2021年6月30日的三個月和六個月內。
注3：公允價值計量
公允價值被定義為在資產出售時收到的價格或為轉移負債而支付的價格，在計量日期(即，“退出價格”)。本公司採用公允價值層次結構，將估值技術中使用的投入區分為三個大的層次來計量公允價值。以下是每個級別的簡要説明：
•第1級：可觀察到的投入，例如相同資產或負債在活躍市場的報價(未經調整)。
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目錄表
•第2級：直接或間接可觀察到的資產或負債的報價以外的投入。這些報價包括活躍市場中類似資產或負債的報價，以及非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價。
•第3級：不可觀察到的投入，包括反映報告實體自身假設的投入。
金融工具須按公允價值列賬
按公允價值經常性計量的金融資產和負債摘要如下(單位：千):
 截至2022年6月30日的公允價值計量
 1級2級3級總計
資產
利率上限合約$— $18,658 $— $18,658 
負債
交叉貨幣互換協議— (42,018)— (42,018)
或有對價— — (2,568)(2,568)
 截至2021年12月31日的公允價值計量
 1級2級3級總計
資產
利率上限合約$— $3,541 $— $3,541 
負債
交叉貨幣互換協議— (16,902)— (16,902)
或有對價— — (5,218)(5,218)
衍生工具合約：
該公司使用衍生工具來管理其對利率和外幣匯率波動的風險敞口。這些衍生工具的公允價值是使用行業標準估值模型估計的。這些模型預測未來的現金流，並使用基於市場的可觀察輸入，包括利率曲線、外幣匯率以及貨幣的遠期和現貨價格，將未來金額貼現為現值。
或有對價：
下表提供了截至2022年6月30日的6個月和截至2021年12月31日的年度的或有對價公允價值的前滾(單位：千):
金額
2020年12月31日的餘額$2,957 
與購買非控制權益有關的或有代價的發行2,913 
或有對價的公允價值變動(388)
支付或有對價(180)
外幣折算的影響(84)
截至2021年12月31日的餘額5,218 
或有對價的公允價值變動794 
支付或有對價(2,813)
外幣折算的影響(631)
截至2022年6月30日的餘額$2,568 
非經常性公允價值計量：
某些資產在非經常性基礎上按公允價值計量。這些資產包括按賬面價值或公允價值減去出售成本中較低者分類為持有待售的房地產所有資產。持有待售資產的公允價值和估計銷售費用是在初始確認時和在每個報告期內使用基於市場可比評估價值的第三級計量確定的。持有待售資產的公允價值估計約為#美元。69.0百萬美元和美元44.6分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。
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目錄表
無需按公允價值列賬的金融工具
下表概述了本公司金融工具的公允價值估計，這些金融工具不需要按公允價值列賬。呈列的公允價值計算總額並不代表，亦不應被理解為代表本公司的基本價值。
下表中的賬面金額包括在截至2022年6月30日和2021年12月31日的綜合財務狀況表中(單位：千):
 June 30, 20222021年12月31日
 賬面金額估計公允價值賬面金額估計公允價值
金融資產
應收賬款投資組合投資，淨額$3,035,123 $3,339,365 $3,065,553 $3,416,926 
金融負債
2022年3月到期的可轉換優先票據(1)
— — 150,000 195,009 
2023年9月到期的可交換優先票據172,500 239,049 172,500 257,782 
2025年10月到期的可轉換優先票據100,000 152,268 100,000 165,887 
高級擔保票據(2)
1,465,192 1,354,150 1,606,327 1,652,246 
再來一次私募債券87,930 84,389 107,470 108,652 
_______________________
(1)2022年可轉換優先票據於2022年3月15日到期，公司以現金償還。
(2)賬面金額為歷史成本，經任何相關債務貼現或債務溢價調整。
對應收賬款投資組合的投資：
應收賬款組合投資的公允價值使用第3級投入，通過對公司專有預測模型產生的估計未來現金流量進行貼現來計量。關鍵的輸入包括估計的未來總現金流、平均收集成本和貼現率。這種投入的確定需要重要的判斷，包括評估假定的市場參與者的成本結構，確定是否將固定成本納入其估值，其收集策略，以及確定適當的加權平均資本成本。隨着公司不斷從債務回收和購買業務的市場參與者那裏獲得更好的信息，公司將持續評估這些關鍵投入的使用情況，並完善數據。
借款：
公司的可轉換票據、可交換票據、高級擔保票據和私募票據按歷史成本列賬，並根據適用的債務折扣進行調整。可轉換及可交換票據的公允價值估計計入採用第2級投入的報價市場價格。優先擔保票據及私募票據的公允價值乃採用廣泛接受的估值方法估計，包括使用有關類似條款、到期日及信用評級的貼現及借款利率的現有市場資料進行貼現現金流分析。因此，該公司在這些債務工具的公允價值估計中使用了第2級投入。
由於採用經常重新定價的當前市場利率，本公司優先擔保循環信貸安排和證券化高級安排的賬面價值接近公允價值。
注4：衍生工具和套期保值工具
本公司可定期訂立衍生金融工具，以管理與利率及外幣有關的風險。該公司的某些衍生金融工具符合對衝會計處理的條件。
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目錄表
下表彙總了本公司綜合財務狀況報表中記錄的衍生工具的公允價值(單位：千):
 June 30, 20222021年12月31日
資產負債表位置公允價值資產負債表位置公允價值
指定為對衝工具的衍生工具：
利率上限合約其他資產$18,658 其他資產$3,541 
交叉貨幣互換協議其他負債(42,018)其他負債(16,902)
指定為對衝工具的衍生工具
該公司可能會定期簽訂利率互換協議，以減少其在可變利率債務利率波動及其對收益和現金流的影響方面的風險。根據互換協議，本公司收取浮動利率付款，並根據固定利率支付利息。該公司歷來將其利率掉期工具指定為現金流對衝。截至2022年6月30日，未達成利率互換協議。
本公司亦使用利率上限合約管理與其浮動利率債務的利率波動有關的風險。截至2022年6月30日，公司持有二利率上限合同，名義金額約為#美元845.3百萬美元。對衝三個月期EURIBOR浮動利率債務波動的利率上限(“2019年上限”)名義金額為歐元400.0百萬(約合美元)419.2百萬歐元，按1美元兑1歐元的匯率計算0.95，2022年6月30日的匯率)，2024年6月到期。對衝英鎊隔夜指數平均(“SONIA”)債務波動的利率上限(“2021上限”)名義金額為GB350.0百萬(約合美元)426.1百萬美元，按1美元兑1 GB的匯率計算0.82，2022年6月30日的匯率)，2024年9月到期。本公司預計對衝關係將非常有效，並指定2019年上限和2021年上限為現金流對衝工具。該公司預計將重新分類約$4.0在未來12個月內，將保監處的衍生淨收益轉化為與利率上限有關的收益。
“公司”(The Company)利用交叉貨幣互換協議將固定利率歐元計價借款(包括定期利息支付和到期本金支付)轉換為固定利率美元債務，以管理外幣兑換風險。交叉貨幣互換協議被計入現金流對衝。截至2022年6月30日，有四尚未完成的名義總金額為歐元的交叉貨幣互換協議350.0百萬(約合美元)366.8百萬歐元，按1美元兑1歐元的匯率計算0.95，截至2022年6月30日的匯率)。該公司預計將重新分類約$6.3在未來12個月內，將保監處衍生工具淨虧損100萬歐元計入與交叉貨幣掉期有關的收益。

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目錄表
下表彙總了衍生工具在公司合併財務報表中指定為套期保值工具的現金流對衝關係中的影響(單位：千):
指定為對衝工具的衍生工具在OCI中確認的損益損益地點從保險業保監處重新分類為損益收益(虧損)從保險公司重新分類為收益(虧損)
截至6月30日的三個月，截至6月30日的三個月，
2022202120222021
利率互換協議$— $(37)利息支出$— $(2,268)
利率上限合約6,587 (127)利息支出(183)(109)
交叉貨幣互換協議(22,435)3,506 利息支出(2,136)(865)
交叉貨幣互換協議其他(費用)收入(20,376)4,529 
指定為對衝工具的衍生工具在OCI中確認的損益損益地點從保險業保監處重新分類為損益收益(虧損)從保險公司重新分類為收益(虧損)
截至6月30日的六個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
利率互換協議$— $(48)利息支出$— $(4,539)
利率上限合約16,350 68 利息支出(353)(216)
交叉貨幣互換協議(28,839)(14,823)利息支出(3,723)(2,275)
交叉貨幣互換協議其他費用(30,852)(11,589)
注5：應收賬款投資組合淨額
該公司購買的貸款組合的總收入達到其面值，並將抵銷津貼和非信用折扣分配給個人應收賬款，因為會計單位是個人貸款水平。由於每筆貸款嚴重拖欠並在個人貸款層面被視為無法收回，本公司適用其沖銷政策並完全沖銷已攤銷成本(即，面值淨額，非信貸貼現)的個人應收款購買投資組合後立即。然後，該公司利用貼現現金流方法記錄負撥備，它代表具有類似風險特徵的應收賬款池的所有預期未來回收的現值，最終等於購買投資組合所支付的金額，並在公司的綜合財務狀況報表中以“應收賬款投資組合淨額”的形式列示。貼現率是基於投資組合的購買價格和購買時預期的未來現金流的有效利率(或“購買EIR”)。
根據類似的風險特徵，將應收資產組合購買匯總到池中。風險特徵的例子包括金融資產類型、抵押品類型、大小、利率、發起日期、期限和地理位置。該公司的靜態資金池通常分為信用卡、購買的消費者破產和抵押貸款組合。該公司還按地理位置對這些靜態池進行了分組。一旦建立了資產池，投資組合將保留在指定的池中，除非基礎風險特徵發生變化。即使預期的未來現金流發生變化，池的購買EIR在池的生命週期內也不會改變。
每個靜態池的收入在該池的經濟壽命內確認。債務購買收入包括兩個組成部分：
(1)應收資產組合的收入，這是由於時間的推移而對負撥備的折扣的增加(通常是投資組合餘額乘以EIR)，還包括來自零基數投資組合(“ZBA”)集合的所有收入，以及
(2)追回的變動，包括
(A)高於或低於預測的回收額，即(1)本期實際收回的現金與(2)本期的預期現金回收額之間的差額，後者一般代表該期間的表現超出或低於預期；及
(B)預期未來回收的變化，這是預期未來回收的現值變化，這種變化一般是由於：(1)收藏品“提前”或“推後”到未來期間(即
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目錄表
(Ii)預期未來收款估計的數額和時間的變化(可增加或減少)。
該公司根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量預期的未來複蘇。內部和外部因素都可能對預期的未來複蘇產生影響。內部因素包括經營業績，例如我們的收款人員的能力和生產力。外部因素包括新的法律或法規，對現有法律或法規的新解釋，以及宏觀經濟狀況。
下表彙總了所列期間應收賬款組合投資餘額的變動情況(淨額)(以千計):
截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
2022202120222021
期初餘額$3,137,386 $3,225,678 $3,065,553 $3,291,918 
購買應收賬款組合 (1)
173,007 142,728 342,512 312,906 
用於應收賬款組合投資的收款，淨額(2)
(191,429)(284,277)(406,738)(552,720)
復甦中的變化 (3)
25,150 66,178 192,373 110,715 
退回和召回(1,373)(3,204)(4,580)(6,357)
處置和轉讓持有以供出售的資產(1,856)(2,647)(3,832)(4,312)
外幣調整(105,762)9,545 (150,165)1,851 
期末餘額$3,035,123 $3,154,001 $3,035,123 $3,154,001 
_______________________
(1)下表詳細説明瞭為在本報告所述期間購買的投資組合的預期回收確定負津貼的情況：
截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
2022202120222021
購貨價格$173,007 $142,728 $342,512 $312,906 
信貸損失準備768,932 350,537 1,119,118 725,112 
攤銷成本941,939 493,265 1,461,630 1,038,018 
非信用折扣907,249 658,358 1,564,307 1,442,470 
面值1,849,188 1,151,623 3,025,937 2,480,488 
攤銷成本的核銷(941,939)(493,265)(1,461,630)(1,038,018)
核銷非貸方貼現(907,249)(658,358)(1,564,307)(1,442,470)
負免税額173,007 142,728 342,512 312,906 
預期復甦的負津貼--本期購貨$173,007 $142,728 $342,512 $312,906 
(2)應收賬款組合投資的收款淨額在本報告所列期間計算如下：
截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
2022202120222021
現金收款$497,711 $612,427 $1,017,125 $1,218,888 
減--從應收賬款組合中歸入收入的金額(306,282)(328,150)(610,387)(666,168)
用於應收賬款組合投資的收款，淨額$191,429 $284,277 $406,738 $552,720 
(3)在本報告所述期間，回收變動的計算如下，其中回收包括現金收取、回撥和召回以及其他基於現金的調整：
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目錄表
截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
2022202120222021
復甦高於預期$9,935 $109,396 $56,287 $200,797 
預期未來複蘇的變化15,215 (43,218)136,086 (90,082)
復甦中的變化$25,150 $66,178 $192,373 $110,715 
高於或低於預期的復甦分別代表報告期業績超出或低於預期。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，收款的表現比預計的現金流高出約$9.9百萬美元和美元56.3分別為100萬美元。該公司認為，收藏品的超額表現是由於消費者行為的變化和公司的清算改善舉措推動了其投資組合收藏品的持續改善。
在重新評估截至2022年6月30日的三個月的預期壽命恢復預測時，管理層考慮了歷史和當前的收集性能，並認為對於某些靜態池，持續的收集性能超標會導致預期總恢復增加。因此，該公司更新了其預測，導致估計的剩餘收款總額淨增加，而當折現到現值時，則導致預期未來期間回收的積極變化約為#美元。15.2百萬美元和美元136.1在截至2022年6月30日的三個月和六個月內分別為100萬美元。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，公司記錄了大約$43.2百萬美元和美元90.1在預期的未來期間復甦中，分別出現了負變化。
注6：其他資產
其他資產包括以下內容(單位：千):
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
經營性租賃使用權資產$78,402 $68,812 
自有房地產68,960 44,640 
遞延税項資產46,362 51,451 
可識別無形資產淨額29,374 36,320 
預付費用25,104 26,943 
衍生工具18,658 3,541 
應收手續費16,212 22,610 
所得税存款— 19,315 
其他53,193 61,643 
總計$336,265 $335,275 
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目錄表
注7：借款
截至2022年6月30日，該公司在所有實質性方面都遵守了其融資安排下的所有公約。該公司合併借款的組成部分如下(單位：千):
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
全球高級擔保循環信貸安排$546,612 $406,635 
再來一次私募債券87,930 107,470 
高級擔保票據1,471,371 1,613,739 
可轉換票據和可交換票據272,500 422,500 
卡伯特證券化高級安排426,108 473,443 
其他29,992 24,889 
融資租賃負債8,800 7,005 
2,843,313 3,055,681 
減去：債務貼現和發行成本，扣除攤銷(50,304)(58,350)
總計$2,793,009 $2,997,331 
安可為全球高級融資機制、高級擔保票據及安可私人配售票據的受限制集團的母公司，每項債券均由同一組重要安可附屬公司擔保，並以相同抵押品作抵押，抵押品相當於該等附屬公司的全部資產。
全球高級擔保循環信貸安排
本公司於2020年9月訂立一項多幣種優先擔保循環信貸安排協議(經修訂及重述，稱為“全球高級安排”)。2022年3月29日，公司對全球高級貸款進行了修訂和重述，其中包括：(1)將貸款規模擴大1美元90.0百萬至美元1.14(2)將貸款的終止日期從2025年9月延長至2026年9月，以及(3)對於美元借款，從LIBOR過渡到期限SOFR。截至2022年6月30日，全球高級貸款機制提供的承諾貸款總額為#美元1.142026年9月到期的10億美元，包括以下關鍵條款：
•以SOFR(或EURIBOR或SONIA)為下限的SOFR(或EURIBOR或SONIA)下限0.00%，外加邊際2.50%，如果是SOFR定期借款，信用調整利差為0.10%;
•未使用的承諾費為0.40年息%，每季度支付欠款；
•一項限制性公約，將LTV比率(在全球老年基金中定義)限制為0.75如果全球高級基金的規模超過20利用率；
•一項限制性公約，將SSRCF LTV比率(在全球高級基金中定義)限制為0.275;
•一項限制性公約，要求公司保持固定費用覆蓋率(如全球高級融資機制中所定義)至少2.0;
•額外的限制和契諾，除其他外，限制股息的支付以及產生額外的債務和留置權；以及
•標準違約事件，一旦發生，可允許貸款人終止全球高級貸款，並宣佈所有未償還金額立即到期和支付。
全球高級貸款以本公司和擔保人的幾乎所有資產為抵押。根據就(1)全球高級融資機制、任何超級優先對衝負債和Encore私人配售票據(統稱為“超級高級負債”)和(2)高級擔保票據、以也為高級擔保票據提供擔保的資產擔保的超級高級負債的相對狀況訂立的債權人間協議的條款，在任何強制執行行動中收到的任何收益將優先於任何此類資產。
截至2022年6月30日，全球高級貸款機制下的未償還借款為#美元546.6百萬美元。全球高級貸款的加權平均利率為3.32%和3.25截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為2%。全球高級貸款的加權平均利率為3.08%和3.25截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月分別為%。在考慮到適用的債務契約後，全球高級融資機制的可用能力約為#美元575.5截至2022年6月30日。
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目錄表
再發私募債券
2017年8月，Encore簽訂了$325.0向多家保險公司發行的優先擔保票據(“Encore私人配售票據”)。截至2022年6月30日，87.9Encore私人配售票據中仍有100萬筆未償還。Encore私人配售票據的年息率為5.625%，將於2024年8月到期，需要每季度本金支付$9.8百萬美元。Encore私人配售票據的契諾和實質條款與全球高級融資機制的契諾和實質條款大體相似。
高級擔保票據
下表提供了公司高級擔保票據(“高級擔保票據”)的摘要。(千美元):
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021		到期日付息日期利率
再來一次2025年的筆記$366,824 $397,928 Oct 15, 20254月15日，10月15日4.875 %
再來一次2026年的筆記365,235 405,808 Feb 15, 20262月15日，8月15日5.375 %
再來一次2028年的筆記304,363 338,174 Jun 1, 202812月1日6月1日4.250 %
安可2028浮息債券
434,949 471,829 Jan 15, 20281月15日4月15日10月15日
Euribor+4.250%(1)
$1,471,371 $1,613,739 
_______________________
(1)利率以三個月期歐洲銀行同業拆息為基準(受0樓層百分比)加4.250每年%，每季度重置。
高級擔保票據的抵押品與全球高級融資機制和Encore私人配售票據的抵押品相同。就高級擔保票據提供的擔保與就全球高級融資機制和Encore私人配售票據提供的擔保相同。根據上文“全球高級擔保循環信貸機制”一節中所述的債權人間協議，由同時擔保高級擔保票據的資產擔保的超級高級負債將優先於任何此類資產在任何執行行動中獲得的任何收益。
可轉換票據和可交換票據
下表彙總了本公司可轉換及可交換優先票據(“可轉換票據”或“可交換票據”，視乎適用而定)的本金餘額、到期日及利率。(千美元):
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021		到期日付息日期利率
2022年可轉換票據$— $150,000 Mar 15, 20223月15日，9月15日3.250 %
2023年可交換票據172,500 172,500 Sep 1, 20233月1日，9月1日4.500 %
2025年可轉換票據100,000 100,000 Oct 1, 20254月1日，10月1日3.250 %
$272,500 $422,500 
2022年3月15日，公司的美元150.02022年到期的百萬可轉換票據。2022年的可轉換票據的轉換價格為$45.33。2021年9月，根據2022年可轉換債券的契約，本公司不可撤銷地選擇了“合併結算”，指定的美元金額相當於2022年可轉換債券本金每1,000美元1,750美元。於2022年3月，本公司以現金全數結算2022年可換股票據的兑換，金額為$221.2100萬美元，其中71.2100萬歐元(本金以上的超額部分)代表轉換價差，並在公司股東權益中確認。在截至2022年3月31日的三個月內，公司綜合收益表中沒有確認2022年可轉換票據的轉換收益或虧損。
該批可交換票據由Encore Capital Europe Finance Limited(“Encore Finance”)發行。100擁有安科金融子公司%股權，並由安科提供全面和無條件的擔保。除非與特定的債務證券發行相關的另有説明，否則Encore將全面和無條件地擔保由Encore Finance發行的任何債務證券。與Encore Finance相關的金額計入Encore在2018年4月30日(Encore Finance註冊成立之日)之後的合併財務報表中。
為了減少與潛在稀釋和/或潛在現金支付相關的風險，公司可能需要在公司普通股的市場價格超過轉換或
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目錄表
根據可轉換票據及可交換票據的兑換價格，本公司可訂立套期保值計劃，以提高可轉換票據及可交換票據的有效兑換或交換價格。截至2022年6月30日，公司擁有一對衝計劃，提高2023年可交換票據的有效兑換價格。該套期保值工具已被確定為與本公司自己的股票掛鈎，並符合股權分類標準。本公司將對衝工具的成本記錄為額外實收資本的減少，不在其綜合財務報表中確認該金融工具的公允價值隨後的變化。本公司並無對衝2022年可換股票據或2025年可換股票據。
根據本公司可換股票據及可交換票據的契約，於本公司於2021年12月生效的投標要約完成後，兑換及兑換率作出調整。以下列出了截至2022年6月30日與可兑換和可交換功能相關的某些關鍵條款(千元，換算或交換價格除外):
2023年可交換票據2025年可轉換票據
初始換算或交換價格$44.62 $40.00 
發行日收盤價$36.45 $32.00 
收盤價日期Jul 20, 2018Sep 4, 2019
初始折算或兑換率(每1,000美元本金中的股份)22.4090 25.0000 
調整後的折算率或兑換率(每1,000美元本金中的股份)22.5264 25.1310 
調整後的換算或交換價格$44.39 $39.79 
調整後的有效換算或交換價格(1)
$62.13 $39.79 
IF-轉換值相對於本金的超額(2)
$51,983 $45,182 
換算或交換日期(3)
Mar 1, 2023Jul 1, 2025
_______________________
(1)如上所述，本公司維持一項對衝計劃，將2023年可交換票據的有效兑換價提高至1美元62.13.
(2)代表假設可轉換票據和可交換票據在2022年6月30日轉換或交換，使用基於2022年6月30日收盤價的假設轉換價格，公司必須支付的溢價。2023年可交換票據的溢價將降至零與現有的對衝計劃。
(3)在截至2021年12月31日的季度內，公司普通股的收盤價超過1302023年可交換票據交換價及2025年可換股票據換股價的百分比20交易期間的交易日30連續交易日期間，從而滿足較早的交換或轉換事件之一。因此，2023年可交換票據和2025年可轉換票據於2022年1月1日成為可交換或可按需轉換的票據。
如進行兑換或交換，2025年可換股票據及2023年可交換票據可轉換或可交換為現金，最高可達票據本金總額，而超額的兑換溢價(如有)可由本公司選擇以現金或本公司普通股股份結算，並須受各可轉換票據及可交換票據契約所載若干限制所規限。
與可轉換票據和可交換票據有關的利息支出為$2.8百萬美元和美元4.0在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月內分別為100萬美元。與可轉換票據和可交換票據有關的利息支出為$6.5百萬美元和美元8.9在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內分別為100萬美元。
CABOT證券化高級融資機制
安可的間接子公司Cabot Securitisation UK Ltd(“Cabot Securitisation”)擁有一項承諾金額為GB的高級貸款350.0百萬美元(修訂後的“Cabot證券化高級融資機制”)。Cabot證券化高級貸款將於2026年9月到期。在CABOT證券化高級貸款項下提取的資金計息，年利率等於索尼婭外加3.00%加上，2024年9月18日之後的時間段，遞增利潤率範圍為零至1.00%.
截至2022年6月30日，Cabot證券化高級貸款下的未償還借款為GB350.0百萬(約合美元)426.1百萬美元，按1美元兑1 GB的匯率計算0.82，截至2022年6月30日的匯率)。Cabot證券化高級貸款項下的Cabot證券化債務以Cabot證券化所有財產、資產和權利(包括不時從Cabot Financial UK購買的應收款)的優先擔保權益為擔保，其賬面價值約為GB364.1百萬(約合美元)443.2百萬美元，按1美元兑1 GB的匯率計算0.82，2022年6月30日的匯率)。加權平均利率為
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目錄表
3.95%和3.11截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為2%。加權平均利率為3.70%和3.11截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月分別為%。
Cabot證券化是一種證券化融資工具，是一種為整合目的而進行的競爭。有關詳情，請參閲“附註8：可變利息實體”。
注8：可變利息實體
VIE被定義為其股權所有者沒有足夠的風險股權，或作為一個整體，風險股權投資的持有人缺乏以下三個特徵中的任何一個的法人實體：決策權、吸收預期損失的義務或獲得實體預期剩餘收益的權利。主要受益人被確定為可變利益持有者，既有權指導VIE的活動，對實體的經濟表現產生最大影響，又有義務吸收預期損失，或有權從VIE獲得可能對VIE具有重大影響的利益。當VIE是主要受益者時，公司將合併VIE。
截至2022年6月30日，該公司的VIE包括某些證券化融資工具和其他非實質性特殊目的實體，這些實體是為購買某些地區的應收資產組合而創建的。本公司是這些VIE的主要受益者。本公司有權指導VIE的活動，包括但不限於在服務金融資產時行使酌情權的能力，以及承擔可能對VIE產生重大影響的損失或獲得利益的權利。該公司持續評估其與VIE的關係，以確保VIE繼續成為主要受益者。
作為合併這些VIE的結果確認的大多數資產並不代表可用於滿足對公司一般資產的索賠的額外資產。相反，作為合併這些VIE的結果確認的負債並不代表對公司一般資產的額外債權；相反，它們代表對VIE特定資產的債權。
注9：累計其他全面虧損
公司按構成部分累計其他綜合虧損的變動情況彙總如下(單位：千)：
截至2022年6月30日的三個月
 衍生品貨幣折算調整累計其他綜合損失
期初餘額$12,410 $(76,318)$(63,908)
重新分類前的其他綜合損失(15,848)(59,805)(75,653)
重新分類22,695 — 22,695 
税收效應(1,711)— (1,711)
期末餘額$17,546 $(136,123)$(118,577)
截至2021年6月30日的三個月
 衍生品貨幣折算調整累計其他綜合損失
期初餘額$(8,771)$(55,770)$(64,541)
重新分類前的其他全面收入3,342 3,948 7,290 
重新分類(1,287)— (1,287)
税收效應(502)— (502)
期末餘額$(7,218)$(51,822)$(59,040)
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目錄表

截至2022年6月30日的六個月
 衍生品貨幣折算調整累計其他綜合損失
期初餘額$516 $(54,064)$(53,548)
重新分類前的其他綜合損失(12,489)(82,059)(94,548)
重新分類34,928 — 34,928 
税收效應(5,409)— (5,409)
期末餘額$17,546 $(136,123)$(118,577)
截至2021年6月30日的六個月
 衍生品貨幣折算調整累計其他綜合損失
期初餘額$(10,154)$(58,659)$(68,813)
重新分類前的其他綜合損失(14,803)6,837 (7,966)
重新分類18,619 — 18,619 
税收效應(880)— (880)
期末餘額$(7,218)$(51,822)$(59,040)
注10：所得税
本公司截至2022年6月30日止三個月及六個月的有效税率為27.8%和24.9%。截至2021年6月30日止三個月及六個月，本公司的有效税率為20.3%和21.2%。在截至2022年6月30日的三個月和六個月，公司的有效税率與聯邦法定税率之間的差異主要是由於在税率較高的司法管轄區與税率較低的司法管轄區相比，在税率較高的司法管轄區賺取的收入比例。截至2021年6月30日止三個月，本公司的實際税率與聯邦法定税率之間的差異主要是由於英國税率調整確認的税收優惠，該税率調整於2021年第二季度通過立法，並於2023年4月生效。
每個中期被視為年度期間的組成部分，税項支出或利益是使用估計的年度有效所得税税率來計量的。全年的估計年度實際税率適用於各自的過渡期，並考慮到今年迄今的金額和該年度的預計金額。由於公司在國外經營，税率各不相同，因此公司的季度有效税率取決於報告期內國際業務的收入或虧損水平。
該公司在哥斯達黎加的子公司在1002026年12月31日之前的免税期。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月裏，哥斯達黎加免税期的影響微乎其微。
該公司在美國和其他司法管轄區需繳納所得税。在評估不確定的税收狀況和確定所得税撥備時，需要做出重大判斷。自2021年12月31日以來，公司的未確認税收優惠總額沒有實質性變化。
注11：承付款和或有事項
訴訟與監管
本公司在正常業務過程中不時涉及糾紛、法律行動、監管調查、調查和其他行動。該公司與同行業的其他公司一樣，經常受到基於《公平收債行為法》(“FDCPA”)、類似的州法規、《電話消費者保護法》(“TCPA”)、州和聯邦不正當競爭法規以及普通法訴訟事由的法律訴訟。在這些行動中被調查或指控的違法行為通常包括以下指控：公司缺乏開展業務的特定許可證、試圖追回訴訟時效所依據的債務、為支持其催收行動而做出不準確或無根據的事實斷言和/或在努力聯繫消費者方面行為不當。此類訴訟和監管行動可能涉及潛在的補償性或懲罰性損害索賠、罰款、制裁、禁令救濟或改變商業慣例。許多案件會持續一段時間，涉及大量調查、訴訟、談判和
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目錄表
在取得結果之前的其他費用和努力，在此過程中，公司往往無法確定任何最終結果的實質或時間。
截至2022年6月30日，公司在截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中披露的任何法律程序都沒有實質性的進展。
在某些法律程序中，公司可能會求助於保險或第三方合同賠償，以支付全部或部分訴訟費用、判決或和解。本公司在其財務報表中記錄或有損失的事項僅限於可能發生並可合理估計損失的事項。如可合理估計某一損失範圍，但在該範圍內沒有最佳估計，則本公司記錄最低估計負債。本公司持續評估與其未決訴訟和監管事宜相關的潛在責任，並在獲得更多信息時修訂其估計。本公司的法律費用在發生時計入費用。截至2022年6月30日，公司已不是法律事務的物質儲備。
購買承諾
在正常業務過程中，本公司簽訂遠期流量購買協議。遠期流量購買協議是對購買應收賬款的承諾，持續時間通常為3至12個月，但也可以更長，通常有明確規定的數量範圍、頻率和定價。通常，這些遠期流量合約有條款，允許在投資組合的基本質量隨着時間的推移而惡化，或如果任何特定月份的交割與用於為遠期流量合約定價的原始投資組合有重大不同時，提前終止或重新談判價格。這些遠期購買協議中的某些協議也可能有終止條款，根據該條款，任何一方在提供特定數量的通知後都可以取消協議。
截至2022年6月30日，本公司已就購買不良貸款訂立遠期流量購買協議，估計最低購買總價約為$488.1百萬美元。該公司預計這些遠期流量購買協議下的實際購買量將大大高於估計的最低總購買價。
注12：細分市場和地理信息
該公司通過幾個經營部門開展業務。該公司的首席運營決策者依靠內部管理報告程序提供部門收入、部門營業收入和部門資產信息，以便做出財務決策和分配資源。該公司確定其運營部門符合彙總標準，因此一可報告部分，投資組合採購和回收，依據業務單位之間的相似之處，包括經濟特徵、服務的性質、生產過程的性質、服務的客户類型、提供服務的方法和監管環境的性質。
該公司在美國、歐洲和其他國家都有業務。下表按公司經營的地理區域列出了公司的總收入(單位：千):
 截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
 2022202120222021
總收入：
美國$241,344 $288,491 $614,918 $576,278 
歐洲
英國86,150 97,630 176,371 181,032 
其他歐洲國家(1)
29,321 37,361 65,132 77,861 
整個歐洲115,471 134,991 241,503 258,893 
其他地區(1)
102 4,253 178 9,401 
總計$356,917 $427,735 $856,599 $844,572 
________________________
(1)所有這些國家和地區佔公司綜合收入的比例都不超過10%。

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目錄表
注13：商譽與可確認無形資產
本公司的商譽每年在報告單位層面上進行減值測試，如果發生某些事件表明報告單位的公允價值可能低於其賬面價值，則在過渡期內進行測試。確定報告單位的數量和報告單位的公允價值需要公司作出判斷，並涉及使用重大估計和假設。
包括在投資組合採購和回收報告部分的報告單位的年度商譽測試日期為10月1日。截至2022年6月30日止三個月及六個月期間，並無任何事件或情況需要本公司對該等報告單位的商譽進行中期評估。管理層繼續評估和監控影響本公司記錄的商譽和長期資產的賬面價值的所有關鍵因素。公司實際或預期的經營業績、市值、商業環境、經濟因素或其他可能不受管理層控制的負面事件的不利變化，可能會在未來導致重大的非現金減值費用。
該公司的商譽歸功於其投資組合購買和回收部門中包括的報告單位。下表彙總了公司商譽餘額中的活動(單位：千)：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
期初餘額$876,541 $912,170 $897,795 $906,962 
外幣折算的影響(52,331)2,897 (73,585)8,105 
期末餘額$824,210 $915,067 $824,210 $915,067 
公司收購的無形資產彙總如下(單位：千):
 截至2022年6月30日截至2021年12月31日
 毛收入
攜帶
金額		累計
攤銷		網絡
攜帶
金額		毛收入
攜帶
金額		累計
攤銷		網絡
攜帶
金額
客户關係$60,536 $(31,564)$28,972 $66,969 $(31,154)$35,815 
發達的技術2,349 (2,349)— 2,549 (2,530)19 
商號及其他1,528 (1,126)402 1,597 (1,111)486 
無形資產總額$64,413 $(35,039)$29,374 $71,115 $(34,795)$36,320 

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目錄表

項目2--管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

這份Form 10-Q季度報告包含與Encore Capital Group，Inc.(“Encore”)及其子公司(我們可以統稱為“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)有關的“前瞻性陳述”，符合證券法的定義。“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“項目”、“打算”、“計劃”、“將”、“可能”以及類似的表述常常是前瞻性陳述的特徵。這些表述可能包括但不限於對收款、收入、收入或虧損的預測，對資本支出的估計，對未來運營、產品或服務的計劃，融資需求或計劃或新冠肺炎疫情的影響，以及與這些事項有關的假設。儘管我們認為這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們提醒，這些預期或預測可能被證明是不正確的，或者我們可能無法實現前瞻性陳述中預期的財務結果、節省或其他好處。這些前瞻性表述必然是反映我們高級管理層最佳判斷的估計，涉及許多風險和不確定因素，其中一些風險和不確定因素可能超出我們的控制範圍或無法預測或量化，可能導致實際結果與前瞻性表述所建議的結果大不相同。許多因素，包括但不限於我們的年度報告中“第一部分，第1A項-風險因素”和本季度報告“第二部分，第1A項，風險因素”中所述的那些因素，可能會導致我們的實際結果、業績、成就或行業結果與這些前瞻性陳述中明示或暗示的結果、業績、成就或行業結果大相徑庭。我們的業務、財務狀況, 或者，除上述因素外，經營結果還可能受到其他因素的重大不利影響。前瞻性陳述僅在陳述發表之日起發表。我們不承擔任何義務更新或修改任何前瞻性陳述，以反映新的信息或未來事件，或出於任何其他原因，即使經驗或未來事件明確表明，這些前瞻性陳述明示或暗示的任何預期結果將無法實現。此外，我們的政策通常不會對未來的收益做出任何具體的預測，我們也不支持第三方可能做出的關於未來業績的預測。
我們的業務
我們是一家國際專業金融公司，為消費者提供債務回收解決方案和其他相關服務，涉及廣泛的金融資產。我們以面值的大幅折扣購買違約消費者應收賬款的投資組合，並通過與償還債務和努力實現財務復甦的個人合作來管理這些投資組合。違約應收賬款是消費者對信貸發起人(包括銀行、信用社、消費金融公司和商業零售商)的未償還財務承諾。違約的應收款也可能包括破產程序中的應收款。我們還為歐洲不良貸款的信貸發起人提供償債和其他投資組合管理服務。
安可資本集團(“安可”)有三個主要業務部門：MCM，由Midland Credit Management，Inc.及其子公司和國內關聯公司組成；Cabot，由Cabot Credit Management Limited(“CCM”)及其子公司和歐洲關聯公司組成；LAAP，由我們在拉丁美洲和亞太地區的投資和業務組成。
MCM(美國)
通過MCM，我們在美國的投資組合購買和回收方面處於市場領先地位。
卡博特(歐洲)
通過Cabot，我們成為歐洲最大的信貸管理服務提供商之一，也是英國市場的領先者。除了投資組合購買和回收的主要業務外，Cabot還提供一系列償債服務，如早期催收、業務流程外包(BPO)和或有催收，包括通過英國領先的或有債務收集和BPO服務公司Wescot Credit Services Limited(“Wescot”)。
LAAP(拉丁美洲和亞太地區)
我們在墨西哥購買了不良貸款。此外，我們還在印度投資了Encore資產重組公司(“EARC”)。我們之前在哥倫比亞和祕魯(2021年8月出售)以及巴西(2020年4月出售)擁有不良貸款。
到目前為止，LAAP的經營業績對我們的整體綜合經營業績並不重要。我們的長期增長戰略專注於繼續投資於我們在美國和英國的核心投資組合採購和回收業務，並加強和發展我們在歐洲其他地區的業務。
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目錄表
政府監管
MCM(美國)
正如我們在Form 10-K年報中所載的“第I部分-第1項-商業-政府監管”中詳細討論的那樣，我們在美國的業務受到聯邦、州和市政法規、規則、法規和條例的約束，這些法規和條例確立了具體的指導方針和程序，包括與消費者溝通的具體指導方針和程序，以及禁止不公平、欺騙性或濫用的收債做法。
卡博特(歐洲)
正如我們在Form 10-K年度報告中所載的“第I部分-項目1-企業-政府監管”中更詳細地討論的那樣，我們在歐洲的業務受到有關收債和債務購買活動的外國法規、規則和法規的影響。負責管理這些法規、規則、條例、條例、指南和程序的有關當局會不時修改這些條例、規則、規例、條例、指引和程序，這可能會影響我們處理業務的方式。
投資組合購買和回收
MCM(美國)
在美國，我們購買的違約消費者應收賬款投資組合主要是註銷的信用卡債務投資組合。我們在美國的資本配置中，有一小部分是由受破產法第13章和第7章破產程序約束的應收投資組合構成的。
我們基於穩健的帳户級估值方法購買應收賬款，並在我們的美國業務中採用專有的統計和行為模型。這些方法和模型使我們能夠準確地評估投資組合(限制支付過高的風險)，避免購買與我們的方法或策略不兼容的投資組合，並使我們購買的賬户與我們的業務渠道保持一致，以最大限度地提高未來的收藏量。因此，我們能夠從我們收購的應收賬款中獲得可觀的回報。我們與美國許多最大的金融服務提供商保持着牢固的關係。
卡博特(歐洲)
在歐洲，我們購買的不良債務投資組合主要包括支付和未支付的消費貸款賬户。我們還購買：(1)處於破產狀態的投資組合，特別是個人自願安排；(2)不良擔保抵押貸款組合和以前獲得抵押貸款組合的房地產資產。當我們佔有標的房地產資產或購買房地產資產時，我們將其稱為房地產自有資產，或REO資產。
我們使用專有的定價模型購買支付和非支付應收賬款投資組合，該模型利用賬户級別的統計和行為數據。這個模型使我們能夠準確地對投資組合進行估值，並量化投資組合的表現，以便最大限度地提高未來的收藏。因此，我們能夠從我們收購的資產中獲得可觀的回報。我們與英國許多最大的金融服務提供商保持着牢固的關係。
採購和收藏
投資組合定價、供求關係
MCM(美國)
發行人繼續出售主要是新的投資組合。新投資組合是指通常在消費者賬户被金融機構註銷後六個月內出售的投資組合。我們認為，定價在第二季度停滯不前。發行人繼續以主要是遠期流動安排的方式出售債券，這種安排通常是在年初承諾的。我們相信，貸款增長和違約率上升將推動未來供應的增加。美國的貸款現在已經超過了大流行前的水平，我們已經開始看到投資組合供應的增加。
我們認為，由於監管壓力和資金成本的影響，規模較小的競爭對手在證券組合購買市場繼續面臨困難，因為運營成本較高。我們認為，這有利於MCM等較大的參與者，因為較大的市場參與者能夠更好地適應這些壓力，並承諾達成更大的遠期流動協議。
卡博特(歐洲)
在新冠肺炎大流行之前，英國的已沖銷投資組合市場通常提供了相對一致的機會管道，儘管沖銷率處於歷史低位，因為債權人已將債券銷售作為一種
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目錄表
這是它們商業模式的組成部分，自金融危機以來，消費者負債持續增長。越來越多的交易量以多年遠期流動安排的形式出售。
西班牙債務市場繼續是歐洲最大的債務市場之一，有大量的債務銷售活動，預計未來將有大量債務出售和償還。此外，金融機構繼續承受着處置不良貸款的市場和監管壓力，這應該會繼續為西班牙提供購買債務的機會。
銀行在新冠肺炎疫情爆發之初減少了投資組合銷售，以專注於客户的需求。儘管我們看到許多歐洲市場的銷售活動有所恢復，但潛在違約率總體上處於歷史低位，隨着銀行尋求重新建立更穩定的債券銷售策略，預計銷售水平將隨季度波動。總體而言，供應仍低於疫情前的水平，而整個歐洲地區的投資組合定價已變得更具競爭力。
按地理位置分類的購買量
下表彙總了所列期間按地理位置分列的應收賬款投資組合購買量(單位：千)：
 截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
 2022202120222021
MCM(美國)$116,223 $89,539 $210,532 $181,891 
卡博特(歐洲)56,784 53,189 131,980 131,015 
購買應收賬款投資組合總額$173,007 $142,728 $342,512 $312,906 
在截至2022年6月30日的三個月中，我們投資1.73億美元收購了應收資產組合，總面值為18億美元，平均收購價格為面值的9.4%。與截至2021年6月30日的三個月投資於應收賬款組合的1.427億美元相比，投資於應收賬款組合的金額增加了3,030萬美元，增幅21.2%，以收購面值總計12億美元的應收賬款組合，平均購買價為面值的12.4%。
在截至2022年6月30日的六個月中，我們投資3.425億美元收購了應收資產組合，總面值為30億美元，平均收購價格為面值的11.3%。與截至2021年6月30日的六個月投資3.129億美元相比，投資於應收投資組合的金額增加了2960萬美元，增幅9.5%，以收購面值總計25億美元的應收投資組合，平均收購價格為面值的12.6%。
在美國，與前一年同期相比，在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間，證券組合購買量有所增加。我們在美國的大部分部署來自遠期流動協議，每個合同的時間、合同期限和數量可能會波動，導致與前幾個時期相比有所變化。由於供應減少，美國的證券購買量仍低於大流行前的水平，我們認為這是暫時的。
在歐洲，截至2022年6月30日的三個月和六個月，投資組合購買量與前一年同期相比略有增加。歐洲的投資組合購買量仍低於大流行前的平均水平。在英國，銀行違約率保持在相對較低的水平，未償還的無擔保消費者借款水平雖然有所上升，但仍低於大流行前的水平。報告的投資組合購買在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間受到外幣兑換的不利影響，主要是由於美元對英鎊走強。
平均購買價格佔面值的百分比在不同時期有所不同，這取決於所購買的賬户的質量以及從註銷到購買投資組合的時間長度等因素。
在截至2022年和2021年6月30日的三個月內，我們分別投資了2290萬美元和120萬美元的REO資產。在截至2022年和2021年6月30日的六個月內，我們分別投資了3520萬美元和360萬美元的REO資產。
26
目錄表

按渠道和地理位置列出的採購應收款收款
我們使用三個渠道來催收我們購買的應收賬款：呼叫中心和數字催收；合法催收；以及催收機構。呼叫中心和數字收藏頻道包括我們呼叫中心的收藏、直接郵件計劃和在線收藏。法律收款渠道由我們的內部法律渠道或我們保留的律師事務所網絡產生的收款組成。代收機構渠道包括我們向其支付費用或佣金的第三方代收機構的代收款項。我們利用這一渠道來補充我們內部呼叫中心的容量，為我們沒有代收業務的地區的賬户提供服務，或者為我們維護代收機構服務關係的已購買賬户提供服務。下表按收集渠道和地理區域彙總了所列期間的收集總量(單位：千):
 截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
 2022202120222021
MCM(美國)：
呼叫中心和數字收藏$199,595 $259,580 $415,219 $527,564 
合法收藏品155,338 175,415 309,838 339,747 
代收機構307 2,455 795 5,712 
小計355,240 437,450 725,852 873,023 
卡博特(歐洲)：
呼叫中心和數字收藏50,064 85,130 104,517 155,681 
合法收藏品51,259 43,717 103,772 92,782 
代收機構40,503 39,507 81,383 82,492 
小計141,826 168,354 289,672 330,955 
其他地區：645 6,623 1,601 14,910 
採購應收賬款的收款總額$497,711 $612,427 $1,017,125 $1,218,888 
在截至2022年6月30日的三個月中，採購應收賬款的總收入從截至2021年6月30日的6.124億美元減少到4.977億美元，降幅為18.7%。在截至2022年6月30日的6個月內，採購應收賬款的毛收入從截至2021年6月30日的12.189億美元減少到10.171億美元，降幅為16.6%。
與去年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月期間，美國採購應收賬款的收款減少，主要是由於新冠肺炎疫情期間消費者行為的變化，導致去年同期收款水平異常高。這一下降也是由於新冠肺炎疫情導致最近一段時間採購量下降所致。新冠肺炎疫情的影響導致的消費者行為變化在一年前更為普遍，並持續了整個季度。儘管我們認為這種改變行為的與大流行相關的驅動因素正在減弱，但在第二季度，我們繼續看到與我們的收集預期相比，表現超出了預期。
截至2022年6月30日的三個月和六個月期間，歐洲採購應收賬款的收款與上年同期相比有所減少，主要是由於最近一段時間由於新冠肺炎疫情以及外幣兑換的不利影響(主要是美元兑英鎊走強)導致採購量下降。







27
目錄表

經營成果
以美元計算的業務結果和佔總收入的百分比如下(除百分比外，以千為單位):
 截至6月30日的三個月，
 20222021
收入
應收資產組合的收入$306,282 85.8 %$328,150 76.7 %
復甦中的變化25,150 7.1 %66,178 15.5 %
債務購買收入總額331,432 92.9 %394,328 92.2 %
服務收入23,788 6.6 %32,064 7.5 %
其他收入1,697 0.5 %1,343 0.3 %
總收入356,917 100.0 %427,735 100.0 %
運營費用
薪酬和員工福利98,880 27.7 %97,774 23.0 %
合法託收的費用55,148 15.4 %66,900 15.6 %
一般和行政費用34,967 9.8 %34,823 8.1 %
其他運營費用27,405 7.7 %28,228 6.6 %
代收佣金9,923 2.8 %13,677 3.2 %
折舊及攤銷11,646 3.3 %12,046 2.8 %
總運營費用237,969 66.7 %253,448 59.3 %
營業收入118,948 33.3 %174,287 40.7 %
其他費用
利息支出(37,054)(10.4)%(44,159)(10.3)%
債務清償損失— — %(9,300)(2.2)%
其他收入1,795 0.5 %566 0.1 %
其他費用合計(35,259)(9.9)%(52,893)(12.4)%
所得税前收入83,689 23.4 %121,394 28.3 %
所得税撥備(23,250)(6.5)%(24,607)(5.8)%
淨收入60,439 16.9 %96,787 22.5 %
可歸因於非控股權益的淨收入— — %(284)(0.1)%
Encore Capital Group，Inc.股東的淨收入$60,439 16.9 %$96,503 22.4 %
28
目錄表
 截至6月30日的六個月，
 20222021
收入
應收資產組合的收入$610,387 71.2 %$666,168 78.9 %
復甦中的變化192,373 22.5 %110,715 13.1 %
債務購買收入總額802,760 93.7 %776,883 92.0 %
服務收入49,934 5.8 %64,580 7.6 %
其他收入3,905 0.5 %3,109 0.4 %
總收入856,599 100.0 %844,572 100.0 %
運營費用
薪酬和員工福利195,836 22.9 %194,230 23.0 %
合法託收的費用110,865 12.9 %134,042 15.9 %
一般和行政費用68,501 8.0 %66,971 7.9 %
其他運營費用54,432 6.4 %56,669 6.7 %
代收佣金19,528 2.3 %26,501 3.1 %
折舊及攤銷23,475 2.7 %23,558 2.8 %
總運營費用472,637 55.2 %501,971 59.4 %
營業收入383,962 44.8 %342,601 40.6 %
其他費用
利息支出(71,687)(8.4)%(90,685)(10.7)%
債務清償損失— — %(9,300)(1.1)%
其他收入2,187 0.3 %511 0.1 %
其他費用合計(69,500)(8.1)%(99,474)(11.7)%
所得税前收入314,462 36.7 %243,127 28.9 %
所得税撥備(78,274)(9.1)%(51,575)(6.1)%
淨收入236,188 27.6 %191,552 22.8 %
可歸因於非控股權益的淨收入— — %(419)0.0 %
Encore Capital Group，Inc.股東的淨收入$236,188 27.6 %$191,133 22.8 %
手術結果的比較
收入
我們的收入主要包括債務購買收入，這是從從事債務購買和回收活動中確認的收入。我們實行沖銷政策，完全沖銷攤銷成本(即我們在購買投資組合後立即獲得的個人應收賬款的票面價值淨額)。然後，我們使用貼現現金流方法記錄負準備，該準備代表具有類似風險特徵的應收款池的所有預期未來回收的現值，在我們的合併財務狀況報表中列示為“應收賬款組合投資，淨額”。貼現率是根據投資組合的購買價格和購買時預期的未來現金流確定的有效利率(或購買EIR)。
債務購買收入包括兩個組成部分：
(1)     應收資產組合的收入，這是由於時間的推移而導致的負免税額的折扣增加(通常是投資組合餘額乘以EIR)，以及
(2)     C復甦中的懸念，其中包括
(A)高於(低於)預測的回收額，即(1)本期實際回收的現金與(2)本期的預期現金回收額之間的差額，後者一般代表該期間的業績超出或低於預期；及
(B)預期未來回收的變化，這是預期未來回收的現值變化，這種變化一般是由於：(1)收藏品“提前”或“推後”到未來期間(即
29

(Ii)預期未來收款估計的數額和時間的變化(可增加或減少)。
在我們採用CECL之前，某些池已完全收回其成本基礎，併成為零基數投資組合(“ZBA”)。我們沒有為這些資產池設立負免税額，因為我們選擇了信貸損失過渡資源小組作為保留這些遺留資產池完整性的實際權宜之計。與我們在採用CECL之前處理ZBA收款的方式類似，ZBA池的所有後續收款都被確認為ZBA收入，這些收入包括在我們綜合損益表的應收投資組合收入中。
維修費收入主要包括從代表他人，主要是信貸發起人收取的賬户上賺取的收費收入。我們通過為歐洲不良貸款的發起人提供償債服務(如早期催收、BPO、或有催收、追蹤服務和訴訟活動)來賺取基於費用的收入。
其他收入主要包括我們在歐洲和LAAP的不良擔保住宅抵押貸款組合和房地產資產的投資所獲得的出售房地產資產所確認的收入。
下表彙總了所列期間的收入(以千為單位，但百分比除外):
截至6月30日的三個月，
20222021$Change增加(減少)百分比
從投資組合中確認的收入$297,552 $315,417 $(17,865)(5.7)%
ZBA收入8,730 12,733 (4,003)(31.4)%
應收資產組合的收入306,282 328,150 (21,868)(6.7)%
復甦高於預期9,935 109,396 (99,461)(90.9)%
預期未來複蘇的變化15,215 (43,218)58,433 135.2 %
復甦中的變化25,150 66,178 (41,028)(62.0)%
債務購買收入331,432 394,328 (62,896)(16.0)%
服務收入23,788 32,064 (8,276)(25.8)%
其他收入1,697 1,343 354 26.4 %
總收入$356,917 $427,735 $(70,818)(16.6)%

截至6月30日的六個月，
20222021$Change增加(減少)百分比
從投資組合中確認的收入$592,673 $639,671 $(46,998)(7.3)%
ZBA收入17,714 26,497 (8,783)(33.1)%
應收資產組合的收入610,387 666,168 (55,781)(8.4)%
復甦高於預期56,287 200,797 (144,510)(72.0)%
預期未來複蘇的變化136,086 (90,082)226,168 251.1 %
復甦中的變化192,373 110,715 81,658 73.8 %
債務購買收入802,760 776,883 25,877 3.3 %
服務收入49,934 64,580 (14,646)(22.7)%
其他收入3,905 3,109 796 25.6 %
總收入$856,599 $844,572 $12,027 1.4 %

30

我們的經營業績受到外幣折算的影響，這代表了在本位幣與我們的美元報告貨幣不同的情況下折算經營業績的效果。美元相對於其他外幣的強勢對我們的國際收入有不利影響，美元相對於其他外幣的疲軟對我們的國際收入有有利的影響。我們的收入受到外幣換算的不利影響，主要是由於截至2022年6月30日的三個月美元兑英鎊比截至2021年6月30日的三個月上漲了11.2%，與截至2021年6月30日的六個月相比，截至2022年6月30日的六個月上漲了7.0%。
與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間從投資組合基礎確認的收入減少，主要是由於購買量減少導致投資組合基礎較低(即對應收賬款餘額的投資較低)。
如上所述，ZBA收入代表來自我們傳統ZBA池的集合。我們預計，隨着我們收集這些遺留池，我們的ZBA收入將繼續下降。我們預計未來不會有新的ZBA池。
高於或低於預期的復甦代表報告所述期間的業績超出或低於預期。截至2022年6月30日的三個月和六個月的收入超過了預計的現金流。我們認為，收藏品的超額表現是消費者行為變化和我們的清算改善舉措的結果。
在重新評估截至2022年6月30日的三個月的預期壽命恢復預測時，管理層考慮了歷史和當前的收集性能，並認為對於某些靜態池，持續的收集性能超標會導致預期總恢復增加。因此，我們更新了我們的預測，導致估計剩餘收藏品總額淨增加，反過來，當折現到現值時，導致截至2022年6月30日的三個月和六個月的預期未來期間回收分別約1,520萬美元和1.361億美元的積極變化。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，我們分別錄得約4,320萬美元和9,010萬美元的預期未來期間復甦的負變化。

31

下表按採購年度彙總了採購應收賬款的收款、應收賬款組合的收入、期末應收賬款餘額和其他相關補充數據(以千為單位，但百分比除外):
 截至2022年6月30日的三個月截至2022年6月30日
 收藏應收資產組合的收入復甦中的變化應收賬款投資組合投資月度EIR
美國：
ZBA$8,725 $8,725 $— $— — %
20115,253 4,242 1,073 1,689 88.6 %
20125,524 4,349 1,325 3,723 42.0 %
201311,826 11,763 (538)9,301 40.5 %
20146,533 4,195 1,190 20,293 6.7 %
20156,623 3,539 23 27,988 3.9 %
201613,839 7,427 (251)55,248 4.1 %
201722,833 14,174 (2,001)78,831 5.5 %
201839,621 20,076 2,972 161,982 3.9 %
201969,058 35,307 9,621 295,288 3.8 %
202084,006 39,583 17,256 342,524 3.7 %
202164,415 41,294 1,689 336,472 3.9 %
202216,984 13,481 829 209,403 3.2 %
小計355,240 208,155 33,188 1,542,742 4.3 %
歐洲：
ZBA6 5 — — — %
201318,214 15,405 (1,003)152,162 3.2 %
201417,115 12,494 4,619 136,906 3.0 %
201511,042 7,725 996 103,525 2.4 %
2016(1)
10,794 7,747 1,171 92,536 2.8 %
201716,163 10,263 (8,896)165,639 1.9 %
201815,989 10,299 (4,059)207,404 1.6 %
201916,078 9,687 3,103 169,486 1.9 %
202011,754 7,233 2,765 103,419 2.3 %
202116,841 12,099 (7,580)201,957 1.9 %
20227,830 5,170 846 122,773 1.8 %
小計141,826 98,127 (8,038)1,455,807 2.2 %
其他地區：(2)
所有年份645 — — 36,574 — %
小計645 — — 36,574 — %
總計$497,711 $306,282 $25,150 $3,035,123 3.3 %
_______________________
(1)投資組合餘額包括非應計項目池組。提供的EIR僅適用於共生投資組合收入的池組。
(2)所有投資組合均以非權責發生製為基礎。出於披露的目的，已彙總了其他地區的年度池組。
32

 截至2021年6月30日的三個月截至2021年6月30日
 收藏應收資產組合的收入復甦中的變化應收賬款投資組合投資月度EIR
美國：
ZBA$11,670 $11,670 $— $— — %
20116,130 4,439 1,715 1,698 88.6 %
20126,748 4,548 2,014 3,541 42.0 %
201316,434 12,436 3,541 10,001 40.5 %
20149,429 5,914 297 27,185 6.7 %
201511,922 5,526 96 42,194 3.9 %
201624,562 10,334 2,876 78,397 4.0 %
201740,467 19,085 5,042 109,141 5.3 %
201861,404 26,308 7,600 210,444 3.8 %
2019107,628 45,634 10,530 363,949 3.8 %
2020114,819 49,858 39,148 431,771 3.7 %
202126,237 15,111 4,385 174,213 4.2 %
小計437,450 210,863 77,244 1,452,534 4.4 %
歐洲：
ZBA26 26 — — — %
201324,544 21,158 (12,233)201,746 3.2 %
201422,211 16,786 (9,639)171,426 3.0 %
201515,826 10,347 (932)137,364 2.4 %
2016(1)
13,410 10,315 3,136 125,813 2.9 %
201722,165 14,072 (877)241,816 1.9 %
201821,314 13,906 (4,105)284,162 1.6 %
201923,400 13,017 2,929 228,306 1.8 %
202016,258 8,718 6,582 124,618 2.3 %
20219,200 5,825 2,993 127,953 1.9 %
小計168,354 114,170 (12,146)1,643,204 2.2 %
其他地區：(1), (2)
所有年份6,623 3,117 1,080 58,263 8.2 %
小計6,623 3,117 1,080 58,263 8.2 %
總計$612,427 $328,150 $66,178 $3,154,001 3.3 %
______________________
(1)投資組合餘額包括非應計項目池組。提供的EIR僅適用於共生投資組合收入的池組。
(2)出於披露的目的，已彙總了其他地區的年度池組。

33

 截至2022年6月30日的六個月截至2022年6月30日
 收藏應收資產組合的收入復甦中的變化應收賬款投資組合投資月度EIR
美國：
ZBA$17,696 $17,696 $— $— — %
201110,580 8,143 2,608 1,689 88.6 %
201210,931 8,161 3,446 3,723 42.0 %
201324,465 23,835 (20)9,301 40.5 %
201413,597 8,703 2,267 20,293 6.7 %
201513,970 7,719 (2,299)27,988 3.9 %
201629,388 15,414 2,647 55,248 4.1 %
201749,002 28,677 7,173 78,831 5.5 %
201883,650 39,146 36,648 161,982 3.9 %
2019146,018 68,727 71,733 295,288 3.8 %
2020175,644 78,476 79,186 342,524 3.7 %
2021129,889 85,535 760 336,472 3.9 %
202221,022 17,163 3,363 209,403 3.2 %
小計725,852 407,395 207,512 1,542,742 4.3 %
歐洲：
ZBA19 18 — — — %
201337,679 32,376 (2,941)152,162 3.2 %
201435,392 26,355 3,352 136,906 3.0 %
201522,812 16,292 (354)103,525 2.4 %
2016(1)
21,594 16,308 (302)92,536 2.8 %
201733,377 21,642 (11,228)165,639 1.9 %
201833,467 21,588 (5,367)207,404 1.6 %
201934,658 20,408 3,693 169,486 1.9 %
202024,978 15,115 5,365 103,419 2.3 %
202134,898 25,294 (8,933)201,957 1.9 %
202210,798 7,596 1,576 122,773 1.8 %
小計289,672 202,992 (15,139)1,455,807 2.2 %
其他地區：(2)
所有年份1,601 — — 36,574 — %
小計1,601 — — 36,574 — %
總計$1,017,125 $610,387 $192,373 $3,035,123 3.3 %
______________________
(1)投資組合餘額包括非應計項目池組。提供的EIR僅適用於共生投資組合收入的池組。
(2)出於披露的目的，已彙總了其他地區的年度池組。


34

 截至2021年6月30日的六個月截至2021年6月30日
 收藏應收資產組合的收入復甦中的變化應收賬款投資組合投資月度EIR
美國：
ZBA$24,171 $24,171 $— $— — %
201112,317 9,112 3,199 1,698 88.6 %
201213,054 9,559 3,007 3,541 42.0 %
201330,034 25,410 4,892 10,001 40.5 %
201418,904 12,585 (429)27,185 6.7 %
201524,916 11,564 2,713 42,194 3.9 %
201650,940 21,515 9,896 78,397 4.0 %
201783,985 40,225 14,643 109,141 5.3 %
2018129,762 55,895 18,294 210,444 3.8 %
2019222,318 97,395 20,012 363,949 3.8 %
2020227,961 104,110 60,256 431,771 3.7 %
202134,661 18,940 8,446 174,213 4.2 %
小計873,023 430,481 144,929 1,452,534 4.4 %
歐洲：
ZBA60 60 — — — %
201349,292 43,541 (25,821)201,746 3.2 %
201444,688 34,376 (17,050)171,426 3.0 %
201530,822 21,238 (6,339)137,364 2.4 %
2016(1)
27,406 20,994 2,197 125,813 2.9 %
201745,311 28,656 (3,037)241,816 1.9 %
201843,026 28,202 (7,112)284,162 1.6 %
201947,379 26,460 4,367 228,306 1.8 %
202031,379 17,421 12,383 124,618 2.3 %
202111,592 7,838 3,857 127,953 1.9 %
小計330,955 228,786 (36,555)1,643,204 2.2 %
其他地區：(1), (2)
所有年份14,910 6,901 2,341 58,263 8.2 %
小計14,910 6,901 2,341 58,263 8.2 %
總計$1,218,888 $666,168 $110,715 $3,154,001 3.3 %
_____________________
(1)投資組合餘額包括非應計項目池組。提供的EIR僅適用於共生投資組合收入的池組。
(2)出於披露的目的，已彙總了其他地區的年度池組。
與截至2021年6月30日的三個月和六個月的服務收入相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的服務收入有所下降。減少的主要原因是BPO客户的服務需求減少，以及外幣換算的不利影響，這主要是由於美元對英鎊走強所致。
在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間，其他收入與上年同期相比有所增加，主要是由於房地產資產的出售增加，但增加的收入被外幣換算的不利影響部分抵消，這主要是由於美元對英鎊和歐元走強的結果。
35
目錄表
運營費用
下表彙總了所列期間的運營費用(以千為單位，但百分比除外):
截至6月30日的三個月，
20222021$Change更改百分比
薪酬和員工福利$98,880 $97,774 $1,106 1.1 %
合法託收的費用55,148 66,900 (11,752)(17.6)%
一般和行政費用34,967 34,823 144 0.4 %
其他運營費用27,405 28,228 (823)(2.9)%
代收佣金9,923 13,677 (3,754)(27.4)%
折舊及攤銷11,646 12,046 (400)(3.3)%
總運營費用$237,969 $253,448 $(15,479)(6.1)%
截至6月30日的六個月，
20222021$Change更改百分比
薪酬和員工福利$195,836 $194,230 $1,606 0.8 %
合法託收的費用110,865 134,042 (23,177)(17.3)%
一般和行政費用68,501 66,971 1,530 2.3 %
其他運營費用54,432 56,669 (2,237)(3.9)%
代收佣金19,528 26,501 (6,973)(26.3)%
折舊及攤銷23,475 23,558 (83)(0.4)%
總運營費用$472,637 $501,971 $(29,334)(5.8)%
我們的經營業績受到外幣折算的影響，這代表了在本位幣與我們的美元報告貨幣不同的情況下折算經營業績的效果。美元相對於其他外幣走強對我們的國際運營費用有有利影響，美元相對於其他外幣走弱對我們的國際運營支出有不利影響。我們的運營費用受到外幣換算的有利影響，主要是因為與截至2021年6月30日的三個月相比，截至2022年6月30日的三個月美元兑英鎊升值約11.2%，與截至2021年6月30日的六個月相比，截至2022年6月30日的六個月的美元兑英鎊升值約7.0%。
運營費用的詳細説明如下：
薪酬和員工福利
與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的工資和員工福利增加，主要原因如下：
•因市場調整而增加的工資；
•這一增長被我們國際辦事處員工人數的減少和外幣換算的有利影響(主要是美元兑英鎊走強)部分抵消。
36
目錄表
收取法律費用的成本
收取法律費用主要包括支付給我們外部律師網絡的或有費用和訴訟費用。我們使用專門從事催收事務的律師網絡並通過我們的內部法律渠道進行合法催收。根據與我們簽約律師的協議，我們預付某些自付的法庭費用。法律收款成本不包括內部合法渠道的員工成本，這些成本包括在我們綜合損益表的工資和員工福利中。
下表彙總了我們在所列期間的法律收款成本(以千為單位，但百分比除外):
截至6月30日的三個月，
20222021$Change更改百分比
法庭訟費$30,742 $39,736 $(8,994)(22.6)%
合法收費費24,406 27,164 (2,758)(10.2)%
合法託收的總成本$55,148 $66,900 $(11,752)(17.6)%
截至6月30日的六個月，
20222021$Change更改百分比
法庭訟費$61,578 $81,396 $(19,818)(24.3)%
合法收費費49,287 52,646 (3,359)(6.4)%
合法託收的總成本$110,865 $134,042 $(23,177)(17.3)%
與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的合法收款費用下降，主要原因如下：
•由於合法渠道收款減少，合法收款費用減少；
•由於在合法收款渠道的訴訟減少，法院費用減少；
•外幣兑換的有利影響，主要是美元對英鎊走強。
一般和行政費用
與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的一般和行政費用增加，主要原因如下：
•增加了與我們返回辦公室倡議相關的一般和行政費用。
•這一增長被外幣兑換的有利影響部分抵消，主要是由於美元對英鎊走強。
其他運營費用
在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間，與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，其他運營費用有所下降，這主要是由於郵資和印刷支出減少，以及外幣換算的有利影響，主要是由於美元對英鎊走強。
代收機構佣金
代收佣金是支付給第三方代收機構的佣金。通過代收機構渠道進行的託收主要在歐洲進行，並在不同時期有所不同，這主要取決於在代收機構開立的賬户數量與內部收取的賬户數量。佣金費率除其他外，取決於在代理機構開立的賬户註銷後所經過的時間、資產類別和應收款的地理位置。一般來説，新註銷賬户的佣金率低於已註銷較長時間的賬户，購買破產組合的佣金率低於註銷信用卡賬户的佣金率。
37
目錄表
折舊及攤銷
與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的折舊和攤銷費用減少主要是由於外幣換算的有利影響，主要是由於美元對英鎊走強。
利息支出
下表彙總了我們的利息支出((以千為單位，百分比除外)：
 截至6月30日的三個月，
 20222021$Change更改百分比
已申報的債務利息$33,102 $39,505 $(6,403)(16.2)%
債務發行成本攤銷3,618 4,155 (537)(12.9)%
債務貼現攤銷
334 499 (165)(33.1)%
利息支出總額$37,054 $44,159 $(7,105)(16.1)%
 截至6月30日的六個月，
 20222021$Change更改百分比
已申報的債務利息$63,539 $81,281 $(17,742)(21.8)%
債務發行成本攤銷7,469 8,552 (1,083)(12.7)%
債務貼現攤銷
679 852 (173)(20.3)%
利息支出總額$71,687 $90,685 $(18,998)(20.9)%
與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的利息支出減少，主要原因如下：
•平均債務餘額較低；
•最近幾個時期各種再融資交易導致的利率下降；
•外幣兑換的有利影響，主要是美元對英鎊和歐元走強。
其他收入
其他收入或支出主要包括外幣匯兑損益、利息收入以及在我們正常業務過程之外的某些交易中確認的損益。在截至2022年和2021年6月30日的三個月裏，其他收入分別為180萬美元和60萬美元。在截至2022年和2021年6月30日的六個月中，其他收入分別為220萬美元和50萬美元。
所得税撥備
所得税撥備和實際税率如下所列期間($ 以千計):
 截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
2022202120222021
所得税撥備$23,250 $24,607 $78,274 $51,575 
實際税率27.8 %20.3 %24.9 %21.2 %
在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，我們的有效税率與聯邦法定税率之間的差異主要是由於與較低税率司法管轄區相比，在較高税率司法管轄區賺取的收入比例。截至2021年6月30日的三個月，我們的有效税率與聯邦法定税率之間的差異主要是由於英國税率調整確認的税收優惠，該税率調整於2021年第二季度通過立法，並從2023年4月起生效。
38
目錄表
非GAAP披露
除根據公認會計原則(“GAAP”)編制的財務信息外，我們還提供歷史上的非GAAP財務信息。管理層認為，這種非公認會計準則財務信息的陳述對於理解我們業務的活動和業務指標是有意義和有用的。管理層認為，這些非GAAP財務指標反映了我們看待業務各方面的另一種方式，當與我們的GAAP結果一起查看時，可以更全面地瞭解影響我們業務的因素和趨勢。
管理層認為，這些措施的公佈為投資者提供了更大的透明度，並便於比較各種資本結構、薪酬策略、衍生工具和攤銷方法的公司的經營業績，從而更全面地瞭解我們的財務業績、競爭地位和未來前景。讀者應考慮我們根據公認會計原則編制的財務報表之外的信息，而不是替代這些信息。這種非公認會計準則的財務信息可能由其他公司以不同的方式確定或計算，從而限制了這些衡量標準用於比較目的的有用性。
調整後的EBITDA。管理層利用調整後的EBITDA(定義為扣除利息收入和支出、税項、折舊和攤銷前的淨收入、基於股票的薪酬支出、收購、整合和重組相關支出以及其他不能反映持續經營的費用或收益)來評估我們的經營業績。所列期間的調整後EBITDA如下(單位：千)：
 截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
2022202120222021
GAAP淨收益，如報告$60,439 $96,787 $236,188 $191,552 
調整：
利息支出37,054 44,159 71,687 90,685 
利息收入(588)(426)(1,025)(900)
所得税撥備23,250 24,607 78,274 51,575 
折舊及攤銷11,646 12,046 23,475 23,558 
基於股票的薪酬費用5,119 5,651 9,040 9,056 
收購、整合和重組相關費用(1)
487 — 1,166 — 
債務清償損失— 9,300 — 9,300 
調整後的EBITDA$137,407 $192,124 $418,805 $374,826 
已核銷本金餘額的收款(2)
$170,112 $224,074 $223,679 $453,584 
________________________
(1)金額為收購、整合和重組相關費用。我們對這一數額進行了調整，因為我們認為這些費用並不表明正在進行的運營；因此，根據這些費用進行調整可以增強與前幾個時期、預期的未來時期以及我們競爭對手的業績的可比性。
(2)已核銷本金餘額的收款計算如下：
截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
2022202120222021
用於應收賬款組合投資的收款，淨額$191,429 $284,277 $406,738 $552,720 
減去：復甦的變化(25,150)(66,178)(192,373)(110,715)
REO收益適用於Basis3,833 5,975 9,314 11,579 
已核銷本金餘額的收款$170,112 $224,074 $223,679 $453,584 
39
目錄表

補充性能數據
此補充績效數據部分中包含的表格包括按購買年份列出的購買、收藏和ERC的詳細信息。
我們的收款預期是基於賬户特徵和經濟變量。我們進行了額外的調整，以考慮可能影響我們消費者支付行為的質量因素，以及與服務相關的調整，以確保我們的收款預期與我們的運營保持一致。我們繼續完善我們在國內和國際上預測藏品的流程，重點放在業務改進上。我們對收藏的期望因產品組合類型和地理位置而異。例如，在英國，與美國和歐洲其他地區相比，由於支付計劃的集中度更高，我們預計將在更長的時間段內收到收款流。因此，某些地理位置或某些類型投資組合的過去業績不一定是其他位置或其他類型投資組合未來業績的合適指標。
本部分提供的補充業績數據受外幣折算的影響，外幣折算表示在我們的外國子公司的本位幣與我們的美元報告貨幣不同的情況下折算財務結果的效果。例如，美元相對於其他外幣的強勢對我們的國際採購、託收和ERC有不利的報告影響，而美元相對於其他外幣的疲軟對我們的國際採購、託收和ERC有有利的影響。
我們利用專有的預測模型來持續評估每個池的經濟壽命。
40
目錄表
累計收款金額倍數-從採購應收款到採購價格的累計收款倍數
下表彙總了我們的應收款採購、相關毛收款和累計收款金額倍數(除倍數外，以千計):
年份
購買
購買
價格(1)
截至2022年6月30日的累計收藏量
2013201420152016201720182019202020212022
總計(2)
CCMM(3)
美國：
$2,692,552 $4,931,172 $904,731 $650,989 $470,442 $320,000 $229,963 $170,377 $136,627 $104,898 $92,172 $39,169 $8,050,540 3.0 
2013551,865 — 230,051 397,646 298,068 203,386 147,503 107,399 84,665 64,436 59,859 24,503 1,617,516 2.9 
2014517,650 — — 144,178 307,814 216,357 142,147 94,929 69,059 47,628 34,896 13,597 1,070,605 2.1 
2015499,056 — — — 105,610 231,102 186,391 125,673 85,042 64,133 42,774 13,970 854,695 1.7 
2016553,121 — — — — 110,875 283,035 234,690 159,279 116,452 87,717 29,388 1,021,436 1.8 
2017527,859 — — — — — 111,902 315,853 255,048 193,328 144,243 49,002 1,069,376 2.0 
2018629,877 — — — — — — 175,042 351,696 308,302 228,919 83,650 1,147,609 1.8 
2019676,144 — — — — — — — 174,693 416,315 400,250 146,018 1,137,276 1.7 
2020538,637 — — — — — — — — 213,450 430,514 175,644 819,608 1.5 
2021405,316 — — — — — — — — — 120,354 129,889 250,243 0.6 
2022209,897 — — — — — — — — — — 21,022 21,022 0.1 
小計7,801,974 4,931,172 1,134,782 1,192,813 1,181,934 1,081,720 1,100,941 1,223,963 1,316,109 1,528,942 1,641,698 725,852 17,059,926 2.2 
歐洲：
2013619,079 — 134,259 249,307 212,129 165,610 146,993 132,663 113,228 93,203 93,907 37,679 1,378,978 2.2 
2014623,129 — — 135,549 198,127 156,665 137,806 129,033 105,337 84,255 84,169 35,392 1,066,333 1.7 
2015419,941 — — — 65,870 127,084 103,823 88,065 72,277 55,261 57,817 22,824 593,021 1.4 
2016258,218 — — — — 44,641 97,587 83,107 63,198 51,609 51,017 21,602 412,761 1.6 
2017461,571 — — — — — 68,111 152,926 118,794 87,549 86,107 33,377 546,864 1.2 
2018433,302 — — — — — — 49,383 118,266 78,846 80,629 33,467 360,591 0.8 
2019273,354 — — — — — — — 44,118 80,502 88,448 34,658 247,726 0.9 
2020116,899 — — — — — — — — 22,721 59,803 24,978 107,502 0.9 
2021255,788 — — — — — — — — — 43,082 34,898 77,980 0.3 
2022131,980 — — — — — — — — — — 10,797 10,797 0.1 
小計3,593,261 — 134,259 384,856 476,126 494,000 554,320 635,177 635,218 553,946 644,979 289,672 4,802,553 1.3 
其他地區(4):
所有年份340,283 — 10,465 29,828 42,665 109,884 112,383 108,480 75,601 28,960 20,682 1,601 540,549 1.6 
小計340,283 — 10,465 29,828 42,665 109,884 112,383 108,480 75,601 28,960 20,682 1,601 540,549 1.6 
總計$11,735,518 $4,931,172 $1,279,506 $1,607,497 $1,700,725 $1,685,604 $1,767,644 $1,967,620 $2,026,928 $2,111,848 $2,307,359 $1,017,125 $22,403,028 1.9 
________________________
(1)根據回售和召回進行了調整。回售(“回售”)和召回(“召回”)是指我們根據各自購買協議中規定的特定準則退還或由賣方召回的不符合條件的賬户。
(2)從成立到2022年6月30日的累計收款，不包括代表他人的收款。
(3)截至2022年6月30日的累計收款金額倍數(CCMM)指的是累計收款與購買價格的倍數。
(4)出於披露的目的，已彙總了其他地區的年度池組。
41
目錄表
採購價格倍數-從採購應收款到採購價格倍數的預計收款合計
下表彙總了我們的採購量、由此產生的歷史毛收入、預計採購應收賬款的剩餘毛收入以及採購價格倍數(除倍數外，以千計):
購進價格(1)
歷史
收藏(2)
估計數
剩餘
收藏		估計總數
總收款
購入價格倍數(3)
美國：
$2,143,750 $6,738,956 $126,930 $6,865,886 3.2 
2012548,802 1,311,584 55,156 1,366,740 2.5 
2013(4)
551,865 1,617,516 136,267 1,753,783 3.2 
2014(4)
517,650 1,070,605 65,738 1,136,343 2.2 
2015499,056 854,695 62,541 917,236 1.8 
2016553,121 1,021,436 127,747 1,149,183 2.1 
2017527,859 1,069,376 217,470 1,286,846 2.4 
2018629,877 1,147,609 345,503 1,493,112 2.4 
2019676,144 1,137,276 630,224 1,767,500 2.6 
2020538,637 819,608 708,945 1,528,553 2.8 
2021405,316 250,243 742,769 993,012 2.4 
2022209,897 21,022 435,104 456,126 2.2 
小計7,801,974 17,059,926 3,654,394 20,714,320 2.7 
歐洲：
2013(4)
619,079 1,378,978 589,918 1,968,896 3.2 
2014(4)
623,129 1,066,333 467,607 1,533,940 2.5 
2015(4)
419,941 593,021 301,360 894,381 2.1 
2016258,218 412,761 254,623 667,384 2.6 
2017461,571 546,864 372,021 918,885 2.0 
2018433,302 360,591 426,755 787,346 1.8 
2019273,354 247,726 369,766 617,492 2.3 
2020116,899 107,502 232,829 340,331 2.9 
2021255,788 77,980 454,634 532,614 2.1 
2022131,980 10,797 261,568 272,365 2.1 
小計3,593,261 4,802,553 3,731,081 8,533,634 2.4 
其他地區(5):
所有年份340,283 540,549 56,248 596,797 1.8 
小計340,283 540,549 56,248 596,797 1.8 
總計$11,735,518 $22,403,028 $7,441,723 $29,844,751 2.5 
________________________
(1)購買價格是指支付給賣家的現金，以獲得減去回售、召回和其他調整的投資組合。退回和召回是指我們根據各自採購協議中規定的特定指導方針退還或由賣方召回的不合格賬户。
(2)從成立到2022年6月30日的累計收款，不包括代表他人的收款。
(3)採購價倍數表示預計總收款除以採購價。
(4)包括因某些業務合併而獲得的投資組合。
(5)出於披露的目的，已彙總了其他地區的年度池組。

42
目錄表
按購買年度列出的估計剩餘毛收入
下表彙總了我們從購買的應收資產組合中估計的剩餘毛收入和估計的房地產擁有資產的未來現金流(單位：千):
 
按購買年度列出的估計剩餘毛收入(1)
 
2022(3)
20232024202520262027202820292030>2030
總計(2)
美國：
$22,736 $34,819 $24,132 $16,538 $11,282 $7,597 $4,927 $2,928 $1,529 $442 $126,930 
20129,335 14,258 9,959 6,973 4,884 3,421 2,397 1,679 1,177 1,073 55,156 
2013(4)
22,821 33,965 24,055 17,052 12,089 8,571 6,077 4,309 3,055 4,273 136,267 
2014(4)
11,003 16,815 11,475 8,068 5,691 4,015 2,834 2,001 1,414 2,422 65,738 
201511,151 16,597 11,049 7,317 4,995 3,518 2,483 1,755 1,244 2,432 62,541 
201622,365 33,909 22,770 15,303 10,225 7,050 4,962 3,500 2,474 5,189 127,747 
201738,684 56,508 37,891 25,802 17,918 12,309 8,582 6,054 4,283 9,439 217,470 
201866,480 97,747 61,890 40,812 27,016 17,829 11,504 7,747 5,117 9,361 345,503 
2019115,594 172,985 116,009 76,274 50,520 33,648 22,328 14,637 9,855 18,374 630,224 
2020135,071 196,628 129,631 86,039 55,817 36,591 24,112 15,835 10,291 18,930 708,945 
2021118,712 222,681 132,106 84,128 57,792 39,111 27,257 19,251 13,677 28,054 742,769 
202255,214 118,852 92,059 54,106 35,650 24,989 16,763 11,751 8,322 17,398 435,104 
小計629,166 1,015,764 673,026 438,412 293,879 198,649 134,226 91,447 62,438 117,387 3,654,394 
歐洲：
2013(4)
35,998 66,784 61,222 55,367 50,313 45,626 41,493 37,594 34,106 161,415 589,918 
2014(4)
31,484 57,804 51,676 46,026 40,925 36,196 32,391 28,851 25,889 116,365 467,607 
2015(4)
20,509 38,114 33,231 29,597 27,131 23,383 20,934 18,590 16,543 73,328 301,360 
201621,449 38,288 31,849 27,471 23,479 19,264 16,576 13,962 12,130 50,155 254,623 
201730,927 54,957 45,709 38,749 33,357 29,019 24,271 21,146 18,125 75,761 372,021 
201831,083 60,960 54,089 45,834 39,863 33,845 29,093 24,677 20,845 86,466 426,755 
201931,981 56,635 48,600 41,172 34,284 27,738 22,987 19,887 16,824 69,658 369,766 
202022,604 39,672 33,555 28,836 24,041 17,713 12,844 10,913 8,395 34,256 232,829 
202134,151 64,881 57,599 50,304 44,291 37,886 32,510 27,301 22,310 83,401 454,634 
202217,201 38,808 35,532 30,445 25,789 22,170 19,408 16,957 13,798 41,460 261,568 
小計277,387 516,903 453,062 393,801 343,473 292,840 252,507 219,878 188,965 792,265 3,731,081 
其他地區(5):
所有年份4,816 9,114 8,116 6,822 4,332 2,475 2,249 2,249 2,249 13,826 56,248 
小計4,816 9,114 8,116 6,822 4,332 2,475 2,249 2,249 2,249 13,826 56,248 
投資組合ERC911,369 1,541,781 1,134,204 839,035 641,684 493,964 388,982 313,574 253,652 923,478 7,441,723 
REO ERC(6)
8,633 37,520 44,431 20,375 3,352 1,007 1,616 980 183 — 118,097 
總ERC$920,002 $1,579,301 $1,178,635 $859,410 $645,036 $494,971 $390,598 $314,554 $253,835 $923,478 $7,559,820 
________________________
(1)截至2022年6月30日，零基數投資組合的ERC包括在美國購買的消費者和破產應收賬款約7570萬美元。歐洲和其他地區零基點投資組合的ERC無關緊要。ERC還包括大約5620萬美元的成本回收投資組合，主要是在其他地區。
(2)表示180個月期間的預期剩餘現金收款總額。截至2022年6月30日，84個月和120個月期間的ERC為：
84個月ERC120個月期ERC
美國$3,433,083 $3,595,015 
歐洲2,644,881 3,180,086 
其他地區39,049 45,798 
投資組合ERC6,117,013 6,820,899 
REO ERC117,566 118,097 
總ERC$6,234,579 $6,938,996 
(3)2022年的金額由2022年7月1日至2022年12月31日的六個月數據組成。
(4)包括因某些業務合併而獲得的投資組合。
43
目錄表
(5)出於披露的目的，已彙總了其他地區的年度池組。
(6)房地產擁有的資產ERC分別包括約1.166億美元和150萬美元的歐洲和其他地區的估計未來現金流。
預估未來收款在應收賬款投資組合中的應用
截至2022年6月30日，我們在應收賬款投資組合中的投資為30億美元。用於應收投資組合淨餘額的估計未來收款如下(單位：千)：
截至12月31日止的年度，
美國
歐洲
其他地區		總計
2022(1)
$250,198 $95,256 $4,792 $350,246 
2023440,411 180,479 8,182 629,072 
2024292,803 161,864 5,962 460,629 
2025184,279 141,591 4,880 330,750 
2026121,777 125,776 2,867 250,420 
202781,487 105,367 1,632 188,486 
202854,298 90,396 1,485 146,179 
202936,966 79,945 1,485 118,396 
203025,457 68,519 1,485 95,461 
203117,684 62,474 1,485 81,643 
203212,323 58,224 1,485 72,032 
20338,869 57,420 834 67,123 
20346,389 58,378 — 64,767 
20354,891 61,798 — 66,689 
20363,447 69,533 — 72,980 
20371,463 38,787 — 40,250 
總計$1,542,742 $1,455,807 $36,574 $3,035,123 
________________________
(1)2022年的金額由2022年7月1日至2022年12月31日的六個月數據組成。

現金效率利潤率
現金效率利潤率便於將現金收入與運營費用進行比較，並增強了對運營費用管理的可見性。下表彙總了我們在指定期間的現金效率利潤率計算(除百分比外，以千為單位)：
截至6月30日的過去12個月，
20222021變化
收藏
$2,105,596 $2,295,242 (8.3)%
服務收入
$106,132 $127,068 (16.5)%
現金收據(A)
$2,211,728 $2,422,310 (8.7)%
營業費用(B)
$951,893 $1,021,589 (6.8)%
LTM現金效率利潤率(A-B)/A57.0 %57.8 %-80bps
44
目錄表
按季度購買量
下表彙總了我們按季度購買的應收賬款組合，以及各自的購買價格和公允價值(單位：千):
季度數量：
帳目		面值購買
價格
Q1 2020943 $1,703,022 $214,113 
Q2 2020754 1,305,875 147,939 
Q3 2020735 1,782,733 170,131 
Q4 2020558 1,036,332 127,689 
Q1 2021749 1,328,865 170,178 
Q2 2021612 1,151,623 142,728 
Q3 2021767 1,403,794 168,188 
Q4 2021861 1,888,198 183,435 
Q1 2022652 1,176,749 169,505 
Q2 2022768 1,849,188 173,007 
流動性與資本資源
流動性
下表彙總了所列期間的現金流活動。(單位：千):
 截至6月30日的六個月，
 20222021
(未經審計)
經營活動提供的淨現金$98,530 $148,965 
投資活動提供的現金淨額35,107 240,697 
用於融資活動的現金淨額(155,600)(369,647)
營運現金流
經營活動的現金流是指與除投資和融資活動以外的所有活動有關的現金收入和支出。
截至2022年和2021年6月30日的六個月內，經營活動提供的淨現金分別為9850萬美元和1.49億美元。營運現金流量是通過調整非現金營運項目(如折舊及攤銷、回收變動、基於股票的補償費用及營運資產及負債的變動，反映與交易有關的現金的收付與確認之間的時間差異)的淨收入而得出。
投資現金流
與投資活動有關的現金流主要受到應收資產組合購買的影響，收款收益用於應收資產組合的投資抵銷了這一影響。
在截至2022年和2021年6月30日的六個月內，投資活動提供的淨現金分別為3510萬美元和2.407億美元。在截至2022年和2021年6月30日的六個月中，扣除回購的應收證券組合購買分別為3.379億美元和3.065億美元。在截至2022年和2021年6月30日的6個月中，應用於應收賬款組合投資的收款收益分別為4.067億美元和5.527億美元。
融資現金流
融資現金流一般受到我們信貸安排下的借款和各種債券發行的收益的影響，但被我們信貸安排下的未償還金額和各種票據的償還所抵消。
45
目錄表
在截至2022年和2021年6月30日的六個月內，用於融資活動的淨現金分別為1.556億美元和3.696億美元。在截至2022年和2021年6月30日的六個月內，我們的信貸安排下的借款分別為4.469億美元和3.581億美元。在截至2022年和2021年6月30日的六個月內，我們信貸安排下的未償還金額分別為2.987億美元和5.112億美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月裏，我們分別支付了2.212億美元和1.61億美元，以使用手頭現金和我們全球高級融資機制下的提款結算我們的可轉換優先票據。
資本資源
從歷史上看，我們通過利用運營現金流、應收賬款投資組合的現金收集、銀行借款、債務發行和股票發行來滿足我們的現金需求。根據資本市場的情況，我們考慮進行額外的融資，為我們的運營和收購提供資金。我們的主要資本來源是投資於應收賬款組合和銀行借款的現金。我們可不時回購未償還債務或股權及/或重組或再融資債務。我們的主要現金需求包括購買應收資產組合、實體收購、運營費用、支付借款利息和本金以及支付所得税。
我們在實質上遵守了我們融資安排下的所有公約。有關我們債務的進一步討論，請參閲我們合併財務報表附註中的“附註7：借款”。在考慮到適用的債務契約後，截至2022年6月30日，我們的全球高級融資機制下的可用容量為5.755億美元。
我們的董事會已經批准了一項價值3.00億美元的股票回購計劃。根據本計劃，回購預計將從手頭現金和/或從我們的全球高級融資機制中提取，並可能根據市場狀況和其他因素，在公開市場上、通過私下交易、大宗交易或我們管理層和董事會決定的其他方法，並根據市場狀況、其他公司考慮因素和適用的法規要求，不時進行回購。該計劃不要求我們購買任何特定數量的普通股，我們可以酌情修改或暫停該計劃。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，我們分別以約2510萬美元和5070萬美元的價格回購了424,091股和823,613股普通股。在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間，該公司分別以約2,700萬美元和4,740萬美元的價格回購了604,995股和1,122,855股普通股。我們的做法是註銷回購的股票。
截至2022年6月30日，我們的現金和現金等價物包括美國實體持有的1840萬美元和外國實體持有的1.359億美元。我們由外國實體持有的大部分現金和現金等價物將無限期地再投資，如果匯回國內可能會受到重大税收影響。然而，我們相信我們的現金和流動性來源足以滿足我們在美國的業務需求，並預計我們將不需要將資金匯回國內。
現金和現金等價物包括代表第三方客户收取並仍應支付給第三方客户的現金。截至2022年6月30日，為客户持有的現金餘額為1920萬美元。
來自運營的現金也可能受到各種風險和不確定性的影響，包括但不限於從我們消費者那裏收取現金的時間，以及我們風險因素中詳細説明的其他風險。然而，我們相信，我們有足夠的流動性至少在未來12個月內為我們的運營提供資金，因為我們預計運營將繼續產生正現金流，我們投資於應收資產組合的現金收入，我們的現金和現金等價物，我們進入資本市場的機會，以及我們的信貸安排下的可獲得性。我們未來的現金需求將取決於我們對投資組合和業務的收購。
關鍵會計政策和估算
我們的綜合財務報表是根據美國公認會計準則編制的。在編制這些合併財務報表時，我們需要做出影響資產、負債、收入、成本和費用以及相關披露報告金額的估計和假設。在持續的基礎上，我們根據歷史經驗和我們認為在當時情況下合理的各種其他假設來評估我們的估計和假設。在不同的假設或條件下，我們的實際結果可能與這些估計不同。有關我們的關鍵會計政策和估計的完整討論，請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中第二部分第7項所載的“關鍵會計政策和估計”。自截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告以來，我們的關鍵會計政策和估計沒有重大變化。
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目錄表
項目3--關於市場風險的定量和定性披露
外幣匯率。截至2022年6月30日，我們在截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中的第7A項“關於市場風險的定量和定性披露”中披露的外幣風險信息沒有任何實質性變化。
利率。截至2022年6月30日，我們在截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中的第7A項“關於市場風險的定量和定性披露”中披露的利率風險信息沒有發生實質性變化。

項目4--控制和程序
作為證物附在本表格10-Q之後的是1934年修訂的《證券交易法》規則13a-14所要求的證明。本節包括有關證書中提及的控制和控制評估的信息。
信息披露控制和程序的評估
截至本報告所述期間結束時，我們在包括首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)在內的管理層的監督和參與下，對交易所法案第13a-15(E)和15d-15(E)條規定的披露控制程序和程序的設計和運作的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年6月30日，由於我們在截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中披露的財務報告內部控制存在重大弱點，我們的披露控制和程序在該日期尚未生效。
補救措施
正如我們之前在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告的第II部分第9A項中所述，我們開始實施補救計劃，以解決上述重大弱點。在適用的控制措施運行了足夠長的一段時間並且管理層通過測試得出結論認為這些控制措施正在有效運行之前，將不會認為這些弱點得到了補救。我們預計，這一實質性弱點的補救工作將不晚於2022年12月31日完成。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年6月30日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生其他重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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目錄表
第二部分--其他資料

項目1--法律訴訟
有關本項目的資料見合併財務報表“附註11：承付款和或有事項”。

項目1A--風險因素
除以下列出的額外風險因素外，在截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中的“第I部分-第1A項-風險因素”和在截至2022年3月31日的季度報告的Form 10-Q季度報告中的“第II部分-第1A項-風險因素”項下報告的信息沒有重大變化。
在競爭激烈的勞動力市場中，我們可能無法招聘和留住關鍵員工和工人。
如果我們不能成功地招聘和留住關鍵員工，或者如果我們經歷了這些員工的意外流失，我們的運營可能會受到負面影響。此外，成本上漲可能要求我們提高薪酬，以便在招聘和留住員工方面有效競爭。

項目2--未登記的股權證券銷售和收益的使用
發行人回購股權證券
在截至2022年6月30日的三個月內，公司以約2510萬美元的價格回購了424,091股普通股。下表介紹了在截至2022年6月30日的三個月內，公司或公司的“關聯買家”購買公司普通股的情況，具體情況見《交易法》第10b-18(A)(3)條規定：
期間購買的股份總數平均值
支付的價格
每股
總人數
購入的股份
作為公開活動的一部分
已宣佈的計劃
或程序(1)(2)
最大數量
股份(或
近似值
價值)那年5月
但仍將被購買
在公開的情況下
已宣佈的計劃
或程序(1)
April 1, 2022 to April 30, 2022135,215 $59.90 135,215 $145,102,653 
May 1, 2022 to May 31, 2022143,774 $59.13 143,774 $136,601,297 
June 1, 2022 to June 30, 2022145,102 $58.61 145,102 $128,096,868 
總計424,091 $59.20 424,091 $128,096,868 
________________________
(1)2015年8月12日，我們公開宣佈，我們的董事會已經批准了一項股票回購計劃，讓公司購買5000萬美元的公司普通股。2021年5月5日，我們公開宣佈，我們的董事會已授權將股票回購計劃增加2.5億美元，這將該計劃的規模從5000萬美元增加到3.00億美元。
(2)本欄目披露了在指定時間段內根據該計劃購買的股票數量。
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目錄表
項目6--展品
數描述
3.1.1
重述公司註冊證書(參考1999年6月14日提交的S-1/A表格註冊説明書第2號修正案附件3.1，第333-77483號文件)
3.1.2
公司註冊證書修訂證書(參考2002年4月4日提交的公司當前8-K報表的附件3.1，文件編號000-26489)
3.1.3
公司註冊證書第二次修訂證書(參考公司於2019年8月7日提交的Form 10-Q季度報告附件3.1.3併入)
3.2
修訂至2011年2月8日的附例(參考2011年2月14日提交的公司10-K表格年度報告的附件3.3併入)
10.1
非員工董事薪酬計劃指引，2022年6月10日生效(特此備案)
31.1
依照依照2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條和第15d-14(A)條頒發的首席執行幹事證書(現提交)
31.2
根據依照2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條和第15d-14(A)條對首席財務官的證明(現提交)
32.1
依照2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官和首席財務官證書(隨函提供)
101.INSXBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。(隨函送交存檔)
101.SCHXBRL分類擴展架構文檔(隨函存檔)
101.CALXBRL分類擴展計算鏈接庫文件(隨函存檔)
101.DEFXBRL分類擴展定義鏈接庫文檔(隨附存檔)
101.LABXBRL分類擴展標籤Linkbase文檔(隨附存檔)
101.PREXBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔(隨附存檔)
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中


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目錄表
簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
 
安可資本集團。
發信人： 喬納森·C·克拉克
 喬納森·C·克拉克
 常務副總裁，
 首席財務官兼財務主管
/S/彼得·雷克
彼得·雷克
美國副總統,
首席會計官



日期：2022年8月3日

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