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會員2022-06-300001373670US-GAAP:應計負債會員2022-03-310001373670US-GAAP:應計負債會員2021-03-310001373670US-GAAP:應計負債會員2021-12-310001373670US-GAAP:應計負債會員2020-12-310001373670US-GAAP:應計負債會員2022-04-012022-06-300001373670US-GAAP:應計負債會員2021-04-012021-06-300001373670US-GAAP:應計負債會員2022-01-012022-06-300001373670US-GAAP:應計負債會員2021-01-012021-06-300001373670US-GAAP:應計負債會員2022-06-300001373670US-GAAP:應計負債會員2021-06-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
___________________
表單 10-Q
___________________ | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2022年6月30日
要麼 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
對於從到的過渡期
(註冊人的確切姓名如其章程所示) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特拉華 | | 20-5952523 |
(公司成立的州或其他司法管轄區) | | (國税局僱主識別號) |
2805 Dallas Pkwy | , | 步驟 400 | | | | |
普萊諾 | , | TX | 75093 | | (469) | 573-6755 |
(主要行政辦公室地址,包括郵政編碼) | | (註冊人的電話號碼,包括區號) |
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.01美元 | GRBK | 紐約證券交易所 |
存托股(每股代表每股 5.75% 的 A 系列累積永久優先股的千分之一權益,面值每股 0.01 美元) | GRBK PRA | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去 90 天內是否遵守了此類申報要求。 是的☒沒有 ☐
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒沒有 ☐
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器 ☒ 加速過濾器 ☐ 非加速過濾器 ☐ 規模較小的申報公司☐ 新興成長型公司 ☐
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ¨
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第 12b-2 條)。是的 ☐沒有 ☒
截至2022年7月29日,註冊人的已發行普通股數量為 46,038,556.
目錄 | | | | | | | | | | | |
第一部分 | 財務信息 | |
| 第 1 項。 | 簡明合併財務報表(未經審計) | 1 |
| | 簡明合併資產負債表,2022年6月30日和2021年12月31日 | 1 |
| | 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的簡明合併收益表 | 2 |
| | 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的簡明合併股東權益變動表 | 3 |
| | 截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的簡明合併現金流量表 | 5 |
| | 簡明合併財務報表附註 | 7 |
| 第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 23 |
| 第 4 項。 | 控制和程序 | 34 |
第二部分 | 其他信息 | |
| 第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 35 |
| 第 6 項。 | 展品 | 35 |
| | 簽名 | 36 |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
GREEN BRICK PARTNER
簡明的合併資產負債表
(以千計,共享數據除外)(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 |
現金和現金等價物 | $ | 66,765 | | | $ | 77,166 | |
限制性現金 | 22,889 | | | 16,388 | |
應收款 | 6,828 | | | 6,871 | |
庫存 | 1,369,200 | | | 1,203,743 | |
對未合併實體的投資 | 64,077 | | | 55,616 | |
使用權資產-經營租賃 | 4,213 | | | 4,596 | |
財產和設備,淨額 | 2,761 | | | 2,812 | |
認真的存款 | 24,702 | | | 26,008 | |
遞延所得税資產,淨額 | 15,741 | | | 15,741 | |
無形資產,淨額 | 494 | | | 537 | |
善意 | 680 | | | 680 | |
其他資產 | 9,924 | | | 11,709 | |
總資產 | $ | 1,588,274 | | | $ | 1,421,867 | |
負債和權益 |
負債: | | | |
應付賬款 | $ | 60,229 | | | $ | 45,682 | |
應計費用 | 95,615 | | | 61,351 | |
客户和建築商存款 | 57,624 | | | 64,610 | |
租賃負債——經營租賃 | 4,362 | | | 4,745 | |
信貸額度借款,淨額 | 34,662 | | | (738) | |
優先無抵押票據,淨額 | 335,633 | | | 335,446 | |
應付票據 | 14,653 | | | 210 | |
負債總額 | 602,778 | | | 511,306 | |
承付款和意外開支 | | | |
合併子公司權益中的可贖回非控股權益 | 22,001 | | | 21,867 | |
股權: | | | |
Green Brick Partners, Inc. 股 | | | |
優先股,面值0.01美元:已授權500萬股;截至2022年6月30日和2021年12月31日,已發行和流通的分別為2,000股 | 47,696 | | | 47,696 | |
普通股,面值0.01美元:已授權1億股;截至2022年6月30日和2021年12月31日,已發行51,275,158股和51,151,911股,已發行46,471,006股和50,759,972股 | 513 | | | 512 | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,按成本計算,美國國債分別為4,804,152股和391,939股 | (95,479) | | | (3,167) | |
額外的實收資本 | 293,336 | | | 289,641 | |
留存收益 | 701,325 | | | 539,866 | |
Green Brick Partners, Inc. 股東權 | 947,391 | | | 874,548 | |
非控股權益 | 16,104 | | | 14,146 | |
權益總額 | 963,495 | | | 888,694 | |
負債和權益總額 | $ | 1,588,274 | | | $ | 1,421,867 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
GREEN BRICK PARTNER
簡明合併收益表
(以千計,每股數據除外)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
住宅單位收入 | | $ | 512,515 | | | $ | 333,500 | | | $ | 877,176 | | | $ | 550,736 | |
土地和土地收入 | | 12,629 | | | 40,306 | | | 41,584 | | | 57,549 | |
總收入 | | 525,144 | | | 373,806 | | | 918,760 | | | 608,285 | |
住宅單位的成本 | | 347,142 | | | 244,165 | | | 610,572 | | | 406,237 | |
土地和地塊成本 | | 9,106 | | | 28,665 | | | 30,936 | | | 42,083 | |
總收入成本 | | 356,248 | | | 272,830 | | | 641,508 | | | 448,320 | |
總毛利 | | 168,896 | | | 100,976 | | | 277,252 | | | 159,965 | |
銷售、一般和管理費用 | | (41,798) | | | (33,985) | | | (76,063) | | | (63,473) | |
未合併實體的收益權益 | | 8,523 | | | 4,593 | | | 14,210 | | | 8,484 | |
其他收入,淨額 | | 2,661 | | | 2,393 | | | 5,516 | | | 4,263 | |
所得税前收入 | | 138,282 | | | 73,977 | | | 220,915 | | | 109,239 | |
所得税支出 | | 30,278 | | | 15,694 | | | 48,715 | | | 23,195 | |
淨收入 | | 108,004 | | | 58,283 | | | 172,200 | | | 86,044 | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | | 6,748 | | | 6,020 | | | 9,367 | | | 7,812 | |
歸屬於綠磚合夥人公司的淨收益 | | $ | 101,256 | | | $ | 52,263 | | | $ | 162,833 | | | $ | 78,232 | |
| | | | | | | | |
每股普通股歸屬於綠磚合作伙伴公司的淨收益: | | | | | | | | |
基本 | | $ | 2.09 | | | $ | 1.03 | | | $ | 3.27 | | | $ | 1.54 | |
稀釋 | | $ | 2.08 | | | $ | 1.02 | | | $ | 3.25 | | | $ | 1.53 | |
計算每股普通股歸屬於Green Brick Partners, Inc.的淨收益時使用的加權平均普通股: | | | | | | | | |
基本 | | 48,046 | | | 50,701 | | | 49,309 | | | 50,667 | |
稀釋 | | 48,384 | | | 51,064 | | | 49,639 | | | 51,029 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
GREEN BRICK PARTNER
股東權益變動的簡明合併報表
(以千計,共享數據除外)
(未經審計)
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 優先股 | | 國庫股 | | 額外的實收資本 | | 留存收益 | | 綠磚合夥人總股東權益 | | 非 控制權益 | | 股東權益總額 |
| 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 | |
截至2022年3月31日的餘額 | 51,245,206 | | $ | 512 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (1,584,976) | | $ | (28,968) | | | $ | 292,155 | | | $ | 600,788 | | | $ | 912,183 | | | $ | 10,178 | | | $ | 922,361 | |
根據2014年綜合股權激勵計劃發行普通股 | 29,952 | | 1 | | | — | | — | | | — | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
分紅 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (719) | | | (719) | | | | | (719) | |
股票回購 | — | | — | | | — | | — | | | (3,219,176) | | (66,511) | | | — | | | — | | | (66,511) | | | — | | | (66,511) | |
基於股份的遞延薪酬的攤銷 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 180 | | | — | | | 180 | | | — | | | 180 | |
可贖回的非控股權益的公允價值變動 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 1,000 | | | — | | | 1,000 | | | — | | | 1,000 | |
淨收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 101,256 | | | 101,256 | | | 5,926 | | | 107,182 | |
截至2022年6月30日的餘額 | 51,275,158 | | $ | 513 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (4,804,152) | | $ | (95,479) | | | $ | 293,336 | | | $ | 701,325 | | | $ | 947,391 | | | $ | 16,104 | | | $ | 963,495 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 國庫股 | | 額外的實收資本 | | 留存收益 | | 綠磚合夥人總股東權益 | | 非 控制權益 | | 股東權益總額 |
| 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 | |
截至2021年3月31日的餘額 | 51,124,215 | | $ | 511 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 293,162 | | | $ | 375,625 | | | $ | 666,131 | | | $ | 10,630 | | | $ | 676,761 | |
根據2014年綜合股權激勵計劃發行普通股 | 27,696 | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基於股份的遞延薪酬的攤銷 | — | | — | | | — | | — | | | 173 | | | — | | | 173 | | | — | | | 173 | |
可贖回的非控股權益的公允價值變動 | — | | — | | | — | | — | | | (1,178) | | | — | | | (1,178) | | | — | | | (1,178) | |
分佈 | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,606) | | | (1,606) | |
淨收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 52,263 | | | 52,263 | | | 5,278 | | | 57,541 | |
截至2021年6月30日的餘額 | 51,151,911 | | $ | 511 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 292,157 | | | $ | 427,888 | | | $ | 717,389 | | | $ | 14,302 | | | $ | 731,691 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
GREEN BRICK PARTNER
股東權益變動的簡明合併報表
(以千計,共享數據除外)
(未經審計)
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 優先股 | | 國庫股 | | 額外的實收資本 | | 留存收益 | | 綠磚合夥人總股東權益 | | 非 控制權益 | | 股東權益總額 |
| 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 | |
截至2021年12月31日的餘額 | 51,151,911 | | $ | 512 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 289,641 | | | $ | 539,866 | | | $ | 874,548 | | | $ | 14,146 | | | $ | 888,694 | |
根據2014年綜合股權激勵計劃發行普通股 | 169,662 | | 2 | | | — | | — | | | — | | — | | | 2,752 | | | — | | | 2,754 | | | — | | | 2,754 | |
暫停授予限制性股票獎勵 | (46,415) | | (1) | | | — | | — | | | — | | — | | | (1,074) | | | — | | | (1,075) | | | — | | | (1,075) | |
分紅 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (1,374) | | | (1,374) | | | — | | | (1,374) | |
基於股份的遞延薪酬的攤銷 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 460 | | | — | | | 460 | | | — | | | 460 | |
可贖回的非控股權益的公允價值變動 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 1,557 | | | — | | | 1,557 | | | — | | | 1,557 | |
股票回購 | — | | — | | | — | | — | | | (4,412,213) | | (92,312) | | | — | | | — | | | (92,312) | | | — | | | (92,312) | |
分佈 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,718) | | | (5,718) | |
淨收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 162,833 | | | 162,833 | | | 7,676 | | | 170,509 | |
截至2022年6月30日的餘額 | 51,275,158 | | $ | 513 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (4,804,152) | | $ | (95,479) | | | $ | 293,336 | | | $ | 701,325 | | | $ | 947,391 | | | $ | 16,104 | | | $ | 963,495 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 國庫股 | | 額外的實收資本 | | 留存收益 | | 綠磚合夥人總股東權益 | | 非 控制權益 | | 股東權益總額 |
| 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 | |
截至2020年12月31日的餘額 | 51,053,858 | | $ | 511 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 293,242 | | | $ | 349,656 | | | $ | 640,242 | | | $ | 9,167 | | | $ | 649,409 | |
根據2014年綜合股權激勵計劃發行普通股 | 139,371 | | 1 | | | — | | — | | | 2,436 | | | — | | | 2,437 | | | — | | | 2,437 | |
暫停授予限制性股票獎勵 | (41,318) | | (1) | | | — | | — | | | (833) | | | — | | | (834) | | | — | | | (834) | |
基於股份的遞延薪酬的攤銷 | — | | — | | | — | | — | | | 319 | | | — | | | 319 | | | — | | | 319 | |
可贖回的非控股權益的公允價值變動 | — | | — | | | — | | — | | | (3,007) | | | — | | | (3,007) | | | — | | | (3,007) | |
分佈 | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,606) | | | (1,606) | |
淨收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 78,232 | | | 78,232 | | | 6,741 | | | 84,973 | |
截至2021年6月30日的餘額 | 51,151,911 | | $ | 511 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 292,157 | | | $ | 427,888 | | | $ | 717,389 | | | $ | 14,302 | | | $ | 731,691 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
GREEN BRICK PARTNER
簡明的合併現金流量表
(以千計)(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 172,200 | | | $ | 86,044 | |
為使淨收入與經營活動提供(用於)的淨現金進行對賬而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷費用 | 1,125 | | | 1,394 | |
處置財產和設備的損失,淨額 | 39 | | | 12 | |
基於股份的薪酬支出 | 3,117 | | | 2,756 | |
未合併實體的收益權益 | (14,210) | | | (8,484) | |
期權存款補貼和收購前成本 | 174 | | | 43 | |
未合併實體的收入分配 | 6,876 | | | 4,593 | |
運營資產和負債的變化: | | | |
應收賬款減少(增加) | 43 | | | (1,783) | |
庫存增加 | (164,784) | | | (261,156) | |
認真的存款減少 | 1,306 | | | 2,078 | |
其他資產減少(增加) | 1,613 | | | (7,649) | |
應付賬款增加 | 14,547 | | | 21,240 | |
應計費用增加 | 34,360 | | | 17,009 | |
支付超過收購日公允價值的或有對價 | — | | | (368) | |
(減少)客户和建築商存款增加 | (6,986) | | | 25,568 | |
由(用於)經營活動提供的淨現金 | 49,420 | | | (118,703) | |
來自投資活動的現金流: | | | |
對未合併實體的投資 | (1,127) | | | (8) | |
購買財產和設備 | (1,072) | | | (1,479) | |
用於投資活動的淨現金 | (2,199) | | | (1,487) | |
來自融資活動的現金流: | | | |
從信貸額度借款 | 222,000 | | | 342,000 | |
從優先無抵押票據中借款 | — | | | 125,000 | |
信貸額度的還款 | (187,000) | | | (318,000) | |
應付票據的收益 | 14,472 | | | 127 | |
應付票據的還款 | (28) | | | (2,018) | |
支付債務發行成本 | (86) | | | (893) | |
為歸屬限制性股票獎勵支付預扣税 | (1,075) | | | (834) | |
股票回購 | (92,312) | | | — | |
已支付的股息 | (1,374) | | | — | |
可贖回的非控股權益的分配 | — | | | (106) | |
對非控股權益的分配 | (5,718) | | | (1,606) | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | (51,121) | | | 143,670 | |
現金和現金等價物及限制性現金淨增加(減少) | (3,900) | | | 23,480 | |
現金和現金等價物,期初 | 77,166 | | | 19,479 | |
限制性現金,期初 | 16,388 | | | 14,156 | |
期初現金和現金等價物及限制性現金 | 93,554 | | | 33,635 | |
現金和現金等價物,期末 | 66,765 | | | 33,517 | |
限制性現金,期末 | 22,889 | | | 23,598 | |
期末現金和現金等價物及限制性現金 | $ | 89,654 | | | $ | 57,115 | |
GREEN BRICK PARTNER
簡明的合併現金流量表
(以千計)(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 |
現金流信息的補充披露: | | | |
為利息支付的現金,扣除資本化利息 | $ | — | | | $ | — | |
為所得税支付的現金,扣除退款 | $ | 39,249 | | | $ | 32,463 | |
隨附的附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
GREEN BRICK PARTNER
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1. 重要會計政策摘要
演示基礎
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)和證券交易委員會(“SEC”)的適用法規中規定的美國公認會計原則(“GAAP”)編制的,但不包括完整財務報表所需的所有信息和腳註。截至2021年12月31日的簡明合併資產負債表來自公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表。管理層認為,隨附的未經審計的簡明合併財務報表反映了公允陳述我們的財務狀況、經營業績和現金流所必需的所有正常、經常性調整。這些簡明的合併財務報表應與公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表和隨附附註一起閲讀。
由於季節性變化和其他因素,截至2022年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的財年或後續時期的預期業績。
整合原則
隨附的未經審計的簡明合併財務報表包括Green Brick Partners, Inc.、其控股子公司以及將Green Brick Partners, Inc.或其控股子公司之一視為主要受益人的可變權益實體的賬目(統稱為 “公司”、“我們” 或 “Green Brick”)。
在合併中,所有公司間餘額和交易均已清除。
公司使用權益法核算其對未合併實體的投資,對這些實體具有重大影響力但沒有控股權。在權益法下,公司在未合併實體收益或虧損中所佔的份額(如果有)包含在簡明的合併收益表中。
估算值的使用
根據公認會計原則編制簡明合併財務報表要求公司管理層做出影響簡明合併財務報表和附註中報告的金額的估算和假設,包括截至簡明合併財務報表發佈之日報告的資產和負債金額以及或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。
改敍
某些前期金額已重新分類,以符合本期列報方式,不影響任何時期的淨收入。
有關公司重要會計政策的全套信息,請參閲公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告附註1。
最近的會計公告
美國公認會計原則的變更由財務會計準則委員會通過FASB ASC的會計準則更新(“ASU”)確定。公司考慮了所有華碩的適用性和影響,並確定最近通過的任何會計聲明均未對公司的簡明合併財務報表產生重大影響,最近所有尚未通過的會計聲明均不適用或預計不會對公司的簡明合併財務報表產生重大影響。
2。庫存
庫存摘要如下(以千計): | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
已建成或在建房屋 | $ | 628,482 | | | $ | 544,258 | |
土地和地塊-已開發和正在開發中 | 728,342 | | | 620,129 | |
待售土地 | 12,376 | | | 39,356 | |
總庫存 | $ | 1,369,200 | | | $ | 1,203,743 | |
已發生、資本化和支出的利息成本彙總如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初將利息資本化 | $ | 20,751 | | | $ | 18,380 | | $ | 19,950 | | | $ | 17,520 | |
產生的利息 | 4,045 | | | 3,250 | | 7,779 | | | 6,101 | |
計入收入成本的利息 | (4,376) | | | (2,670) | | (7,309) | | | (4,661) | |
期末利息資本化 | $ | 20,420 | | | $ | 18,960 | | $ | 20,420 | | | $ | 18,960 | |
| | | | | | | |
資本化利息佔庫存的百分比 | 1.5 | % | | 1.7 | % | | | | |
截至2022年6月30日,公司審查了所有社區的業績和前景以瞭解潛在減值指標,並在必要時進行了詳細的減值分析。截至2022年6月30日,公司未發現任何存在減值指標的銷售社區。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,公司沒有記錄減值調整以將受損社區的賬面價值降至公允價值。
3。對未合併實體的投資
公司對未合併實體的投資摘要如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
GB Challenger, | | $ | 43,599 | | | $ | 37,737 | |
GBTM Sendera, LLC | | 10,981 | | | 9,854 | |
EJB River 控股有限責任公司 | | 7,514 | | | 6,130 | |
BHome Mortgage, | | 966 | | | 1,180 | |
綠磚抵押貸款有限責任公司 | | 1,017 | | | 715 | |
對未合併實體的總投資 | | $ | 64,077 | | | $ | 55,616 | |
按權益法核算的五個未合併實體的未經審計的簡明財務信息摘要如下(以千計): | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
資產: | | | |
現金 | $ | 24,964 | | | $ | 15,903 | |
應收賬款 | 4,475 | | | 4,787 | |
債券和應收票據 | 5,772 | | | 5,772 | |
按公允價值持有的待售貸款 | 30,884 | | | 20,734 | |
庫存 | 171,307 | | | 166,861 | |
其他資產 | 18,198 | | | 7,220 | |
總資產 | $ | 255,600 | | | $ | 221,277 | |
負債: | | | |
應付賬款 | $ | 14,037 | | | $ | 7,701 | |
應計費用和其他負債 | 21,812 | | | 13,992 | |
應付票據 | 98,623 | | | 95,816 | |
負債總額 | 134,472 | | | 117,509 | |
所有者權益: | | | |
綠磚 | 61,472 | | | 52,983 | |
其他 | 59,656 | | | 50,785 | |
所有者權益總額 | 121,128 | | | 103,768 | |
負債和所有者權益總額 | $ | 255,600 | | | $ | 221,277 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 85,394 | | | $ | 51,737 | | | $ | 156,030 | | | $ | 91,458 | |
成本和支出 | 68,275 | | | 42,492 | | | 127,472 | | | 74,359 | |
未合併實體的淨收益 | $ | 17,119 | | | $ | 9,245 | | | $ | 28,558 | | | $ | 17,099 | |
公司在未合併實體淨收益中的份額 | $ | 8,523 | | | $ | 4,593 | | | $ | 14,210 | | | $ | 8,484 | |
公司在未合併實體淨收益中的份額摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
GB Challenger, | $ | 7,019 | | | $ | 3,225 | | | $ | 11,086 | | | $ | 5,975 | |
EJB River 控股有限責任公司 | 646 | | | 473 | | | 1,384 | | | 472 | |
BHome Mortgage, | 356 | | | 333 | | | 910 | | | 404 | |
綠磚抵押貸款有限責任公司 | 502 | | | 545 | | | 830 | | | 1,633 | |
GBTM Sendera, LLC | — | | | 17 | | | — | | | — | |
未合併實體的淨收益總額 | $ | 8,523 | | | $ | 4,593 | | | $ | 14,210 | | | $ | 8,484 | |
4。債務
信用額度
截至2022年6月30日和2021年12月31日,扣除債務發行成本後的未償信貸額度借款包括以下內容(以千計): | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
有擔保的循環信貸額度 | $ | — | | | $ | 2,000 | |
無抵押循環信貸額度 | 37,000 | | | — | |
減去攤銷後的債務發行成本 | (2,338) | | | (2,738) | |
信貸額度借款總額,淨額 | $ | 34,662 | | | $ | (738) | |
有擔保的循環信貸額度
公司是英伍德國民銀行的循環信貸額度(“有擔保循環信貸額度”)的當事方,該額度規定的總承諾金額為美元35.0百萬。2022年2月9日,公司簽署了該信貸協議的第八修正案,將其到期日從2022年5月1日延長至2025年5月1日,並將最低利率從4.00%降至2025年5月1日 3.15%。經修訂的信貸協議的所有其他重要條款保持不變。全部未付本金餘額和任何應計但未付的利息應在到期日到期和支付。截至2022年6月30日,有擔保循環信貸額度的到期日為2025年5月1日。
截至2022年6月30日,有擔保循環信貸額度下沒有未償信用證,可用承付款淨額為美元35.0百萬。
無抵押循環信貸額度
公司是信貸協議的當事方,該協議規定提供優先的無抵押循環信貸額度(“無抵押循環信貸額度”)。無抵押循環信貸額度規定的最高總貸款承諾額度為美元325.0其中百萬美元公司已獲得未償承付款300.0百萬。無抵押循環信貸額度下承諾的終止日期為2024年12月14日。
截至2022年6月30日,無抵押循環信貸額度下未償借款的利率範圍為 3.76% 至 4.01每年%。
高級無抵押票據
2019年8月8日,公司與保誠私人資本簽訂了票據購買協議,發行美元75.02026年8月8日到期的優先無抵押票據(“2026年票據”)的本金總額為百萬美元,固定利率為 4.00第 4 (a) (2) 條私募交易中的每年百分比。公司獲得的淨收益為 $73.3百萬美元,產生的債務發行成本約為美元1.7數百萬美元被延期,減少了我們簡明資產負債表上的債務金額。公司使用發行2026年票據的淨收益來償還公司現有循環信貸額度下的借款。2026年票據的本金必須以美元為增量支付12.52024 年 8 月 8 日為百萬美元和12.52025 年 8 月 8 日為百萬。$的最終本金付款50.0百萬將於 2026 年 8 月 8 日到期。
允許選擇性預付款,但需支付 “整體” 罰款,罰款會根據市場利率波動。從 2019 年 11 月 8 日開始,按季度支付拖欠的利息。
2020年8月26日,公司與美國保誠保險公司和保誠環球再保險公司簽訂了票據購買協議,發行美元37.52027年8月26日到期的優先無抵押票據(“2027年票據”)的本金總額為百萬美元,固定利率為 3.35第 4 (a) (2) 條私募交易中的每年百分比。公司獲得的淨收益為 $37.4百萬美元,產生的債務發行成本約為美元0.1數百萬美元被遞延並減少了我們簡明合併資產負債表上的債務金額。公司將發行2027年票據的淨收益用於償還公司現有循環信貸額度下的借款和一般公司用途。允許選擇性預付款,但需支付 “整體” 罰款,罰款會根據市場利率波動。從2020年11月26日開始,按季度支付拖欠的利息。
2021 年 2 月 25 日,公司與幾位買家簽訂了票據購買協議,發行了 $125.02028年5月25日到期的優先無抵押票據(“2028年票據”)的本金總額為百萬美元,固定利率為 3.25第 4 (a) (2) 條私募交易中的每年百分比。公司獲得的淨收益為 $124.4百萬美元,產生的債務發行成本約為美元0.6數百萬美元被遞延並減少了我們簡明合併資產負債表上的債務金額。公司將發行2028年票據的淨收益用於償還公司現有循環信貸額度下的借款和一般公司用途。2028 年票據的本金將按美元增量到期25.02024 年 2 月 25 日為百萬美元;25.02025 年 2 月 25 日為百萬美元;25.02026 年 2 月 25 日為百萬美元;美元25.02027 年 2 月 25 日為百萬美元和25.02028 年 2 月 25 日為百萬。允許選擇性預付款,但需支付 “整體” 罰款,罰款會根據市場利率波動。從 2021 年 5 月 25 日開始,按季度支付拖欠的利息。
2021 年 12 月 28 日,公司與幾位買家簽訂了票據購買協議,發行了 $100.02029年12月28日到期的優先無抵押票據(“2029年票據”)的本金總額為百萬美元,固定利率為 3.25第 4 (a) (2) 條私募交易中的每年百分比。公司獲得的淨收益為 $99.6百萬美元,產生的債務發行成本約為美元0.4數百萬美元被遞延並減少了我們簡明合併資產負債表上的債務金額。公司將發行2029年票據的淨收益用於償還公司現有循環信貸額度下的借款和一般公司用途。2029 年美元票據的本金30.0百萬將於 2028 年 12 月 28 日到期。剩餘的本金金額 $70.0百萬將於 2029 年 12 月 28 日到期。允許選擇性預付款,但需支付 “整體” 罰款,罰款會根據市場利率波動。從 2022 年 3 月 28 日開始,按季度支付拖欠的利息。
應付票據
2022年2月7日,公司的一家子公司與另一家房屋建築商簽訂了期票協議,金額為2880萬美元,用於收購德克薩斯州巴斯特羅普縣的一塊土地。公司同意支付 $14.4根據管理的共同所有權和發展協議,百萬美元。本票將於2024年2月7日到期,其年固定利率為 0.6%.
5。可贖回的非控股權益
合併子公司權益中的可贖回非控股權益
該公司的非控股權益歸屬於公司 20百分比我們在佛羅裏達州的合作伙伴擁有的GRBK GHO Homes, LLC(“GRBK GHO”)的少數股權,在公司簡明的合併財務報表中作為合併子公司股權的可贖回非控股權益列入。
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,合併子公司可贖回的非控股權益的變化(以千計): | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 |
期初可贖回的非控股權益 | $ | 22,179 | | | $ | 15,701 | |
歸屬於可贖回的非控股權益夥伴的淨收益 | 822 | | | 742 | |
向可贖回的非控股權益合夥人分配收入 | — | | | (106) | |
可贖回的非控股權益的公允價值變動 | (1,000) | | | 1,178 | |
期末可贖回的非控股權益 | $ | 22,001 | | | $ | 17,515 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 |
期初可贖回的非控股權益 | $ | 21,867 | | | $ | 13,543 | |
歸屬於可贖回的非控股權益夥伴的淨收益 | 1,691 | | | 1,071 | |
向可贖回的非控股權益合夥人分配收入 | — | | | (106) | |
可贖回的非控股權益的公允價值變動 | (1,557) | | | 3,007 | |
期末可贖回的非控股權益 | $ | 22,001 | | | $ | 17,515 | |
6。股東權益
2021 年股票回購計劃
2021 年 3 月 1 日,公司董事會(“董事會”)批准了一項股票回購計劃(“2021 年回購計劃”)。2021年回購計劃授權公司在2022年12月31日當天或之前不時進行購買,最高為美元50.0根據《交易法》第10b-18條通過公開市場回購和/或根據市場和商業狀況、適用的法律要求和其他因素由管理層酌情決定通過私下談判交易獲得的百萬股已發行普通股。回購的股票已退休。
在截至2022年6月30日的期內,公司根據2021年回購計劃完成了離散的公開市場回購 1,230,607股票價格約為 $24.3百萬。公司於2022年4月29日完成了2021年回購計劃下的5,000萬美元回購。
2022 年股票回購計劃
2022 年 4 月 27 日,董事會批准了一項新的股票回購計劃(“2022 年回購計劃”),該計劃授權公司不時額外購買,最多可額外購買100.0根據《交易法》第10b-18條通過公開市場回購和/或根據市場和商業狀況、適用的法律要求和其他因素由管理層酌情決定通過私下談判交易獲得的百萬股已發行普通股。回購的股票將退休。新計劃沒有最後期限,將持續到董事會隨時自行決定修改或終止為止。
在截至2022年6月30日的期內,公司根據2022年回購計劃完成了離散的公開市場回購 1,988,569股票價格約為 $42.2百萬,此外還有根據2021年回購計劃回購的金額。截至2022年6月30日,根據2022年回購計劃可能尚未購買的股票的剩餘美元價值為美元57.8百萬。
優先股
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年12月31日已發行的永久優先股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
系列 | | 描述 | | 初始發行日期 | | 已發行股票總數 | | 每股清算優先權(美元) | | 賬面價值(以千計) | | 每年的股息率 | | 兑換期限 |
A 系列(1) | | 5.75% 累積永續合約 | | 2021 年 12 月 | | 2,000 | | | $ | 25 | | | $ | 50,000 | | | 5.75 | % | | 不適用 |
(1) 所有權以存托股份的形式持有,每股存托股份代表優先股的千分之一權益,如果申報,則按季度支付現金分紅。
分紅
根據優先股發行條款,公司將在董事會宣佈時按季度支付A系列優先股的累計現金分紅。2022 年 7 月 28 日,董事會宣佈
公司優先股每股存托股的季度現金分紅為0.359美元。股息將於2022年9月15日支付給截至2022年9月1日的登記股東。
支付的優先股股息總額為美元0.7百萬和美元1.4截至2022年6月30日的三個月和六個月為百萬美元。由於A系列優先股於2021年12月發行,因此在截至2021年6月30日的三個月和六個月中,沒有支付任何股息。
7. 基於股份的薪酬
基於股份的獎勵活動
在截至2022年6月30日的六個月中,公司根據其2014年綜合股權激勵計劃向執行官(“EO”)授予股票獎勵(“SA”),向董事會(“BOD”)的非僱員成員授予限制性股票獎勵(“RSA”)。授予首席執行官的 SA 是 100% 在授予日期已歸屬且不可沒收。董事會的一些成員還選擇以RSA的形式推遲至多100%的年度預付費。授予董事會的 RSA 將在 (i) 限制性普通股授予之日一週年或 (ii) 公司 2023 年年度股東大會之日兩者中較早者全部歸屬。授予首席執行官的SA和授予董事會非僱員成員的RSA的公允價值分別在授予日和歸屬期內記錄為基於股份的薪酬支出。公司扣留了 46,415來自EO的普通股,總成本為美元1.1百萬,用於滿足SA批准後的法定最低税收要求。
2021 年員工股票大獎
2021 年 3 月 1 日,董事會批准了一項激勵計劃,允許符合條件的員工參與公司新的基於員工績效的限制性股票獎勵計劃(“PBRS 獎勵計劃”)。該計劃是根據公司的2014年綜合股權激勵計劃提供的。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,公司承擔了與這些獎勵相關的微額基於股份的薪酬支出。
2022 年員工股票大獎
2022 年 3 月 1 日,董事會批准根據PBRS獎勵計劃向符合條件的員工發放限制性股票獎勵。公司承擔了最低限度費用和 $0.1在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,與這些獎勵相關的薪酬支出分別為百萬美元。
截至2022年6月30日的六個月中,基於股份的獎勵活動摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均授予日每股公允價值 |
| (以千計) | |
非既得,2021 年 12 月 31 日 | 28 | | | $ | 23.21 | |
已授予 | 171 | | | $ | 22.47 | |
既得 | (153) | | | $ | 22.17 | |
被沒收 | (2) | | | $ | 23.28 | |
未歸屬,2022 年 6 月 30 日 | 44 | | | $ | 23.95 | |
股票期權
截至2022年6月30日的六個月中,股票期權活動摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均每股行使價 | | 剩餘合同期限的加權平均值 | | 聚合內在價值 |
| (以千計) | | | (以年為單位) | | (以千計) |
未償期權,2021 年 12 月 31 日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | | | |
已授予 | — | | | — | | | | | |
已鍛鍊 | — | | | — | | | | | |
被沒收 | — | | | — | | | | | |
未償期權,2022年6月30日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | 2.33 | | $ | 6,040 | |
可行使的期權,2022年6月30日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | 2.33 | | $ | 6,040 | |
基於股份的薪酬支出
基於股份的薪酬支出為 $0.2在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中,為百萬美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中,與基於股份的薪酬支出相關的確認税收優惠微乎其微。
基於股份的薪酬支出為 $3.1百萬和美元2.8截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。與基於股份的薪酬支出相關的確認税收優惠為美元0.7百萬和美元0.6截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
截至2022年6月30日,扣除沒收後,與未歸屬 RSA 相關的未攤銷股份薪酬支出總額估計為美元1.0百萬預計將在加權平均期內得到確認 1.1年份。
8。收入確認
收入分解
以下反映了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月按主要地理市場、客户類型、產品類型和收入確認時間劃分的收入情況(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的三個月 |
| 住宅單位收入 | | 土地和土地收入 | | 住宅單位收入 | | 土地和土地收入 |
主要地理市場 | | | | | | | |
中央 | $ | 364,880 | | | $ | 12,605 | | | $ | 233,592 | | | $ | 22,556 | |
東南 | 147,635 | | | 24 | | | 99,908 | | | 17,750 | |
總收入 | $ | 512,515 | | | $ | 12,629 | | | $ | 333,500 | | | $ | 40,306 | |
| | | | | | | |
客户類型 | | | | | | | |
購房者 | $ | 512,515 | | | $ | — | | | $ | 333,500 | | | $ | — | |
房屋建築商和多户住宅開發商 | — | | | 12,629 | | | — | | | 40,306 | |
總收入 | $ | 512,515 | | | $ | 12,629 | | | $ | 333,500 | | | $ | 40,306 | |
| | | | | | | |
產品類型 | | | | | | | |
住宅單元 | $ | 512,515 | | | $ | — | | | $ | 333,500 | | | $ | — | |
土地和地塊 | — | | | 12,629 | | | — | | | 40,306 | |
總收入 | $ | 512,515 | | | $ | 12,629 | | | $ | 333,500 | | | $ | 40,306 | |
| | | | | | | |
收入確認時間 | | | | | | | |
在某個時間點轉移 | $ | 510,535 | | | $ | 12,629 | | | $ | 332,279 | | | $ | 40,306 | |
隨着時間的推移轉移 | 1,980 | | | — | | | 1,221 | | | — | |
總收入 | $ | 512,515 | | | $ | 12,629 | | | $ | 333,500 | | | $ | 40,306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 | | 截至2021年6月30日的六個月 |
| 住宅單位收入 | | 土地和土地收入 | | 住宅單位收入 | | 土地和土地收入 |
主要地理市場 | | | | | | | |
中央 | $ | 626,578 | | | $ | 41,466 | | | $ | 390,970 | | | $ | 30,973 | |
東南 | 250,598 | | | 118 | | | 159,766 | | | 26,576 | |
總收入 | $ | 877,176 | | | $ | 41,584 | | | $ | 550,736 | | | $ | 57,549 | |
| | | | | | | |
客户類型 | | | | | | | |
購房者 | $ | 877,176 | | | $ | — | | | $ | 550,736 | | | $ | — | |
房屋建築商和多户住宅開發商 | — | | | 41,584 | | | — | | | 57,549 | |
總收入 | $ | 877,176 | | | $ | 41,584 | | | $ | 550,736 | | | $ | 57,549 | |
| | | | | | | |
產品類型 | | | | | | | |
住宅單元 | $ | 877,176 | | | $ | — | | | $ | 550,736 | | | $ | — | |
土地和地塊 | — | | | 41,584 | | | — | | | 57,549 | |
總收入 | $ | 877,176 | | | $ | 41,584 | | | $ | 550,736 | | | $ | 57,549 | |
| | | | | | | |
收入確認時間 | | | | | | | |
在某個時間點轉移 | $ | 873,598 | | | $ | 41,584 | | | $ | 548,413 | | | $ | 57,549 | |
隨着時間的推移轉移 | 3,578 | | | — | | | 2,323 | | | — | |
總收入 | $ | 877,176 | | | $ | 41,584 | | | $ | 550,736 | | | $ | 57,549 | |
隨着時間的推移確認的收入代表機械師留置權合同的收入。
合約餘額
簡明合併資產負債表上客户和建築商存款中包含的期初和期末合同餘額如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | | | | |
客户和建築商存款 | $ | 57,624 | | | $ | 64,610 | | | | | |
客户和建築商存款期初和期末餘額之間的差異源於客户支付存款與公司業績之間的時間差異,受合同終止的輕微影響。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,截至期初持有的住宅單元、土地和地塊的存款金額如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
客户類型 | | | | | | | |
購房者 | $ | 27,910 | | | $ | 13,266 | | | $ | 42,237 | | | $ | 15,846 | |
房屋建築商和多户住宅開發商 | 92 | | | 304 | | | 192 | | | 1,309 | |
確認為收入的存款總額 | $ | 28,002 | | | $ | 13,570 | | | $ | 42,429 | | | $ | 17,155 | |
履約義務
有 不在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,確認的收入來自前期履行的績效義務。
分配給剩餘履約義務的交易價格
分配給我們的土地銷售和地塊期權合約中剩餘履約義務的交易價格總額為美元12.0百萬。T公司將在地塊被拆除或完成出售地塊時確認剩餘收入,預計將按以下方式出售(以千計): | | | | | |
| 總計 |
2022 年的剩餘時間 | $ | 4,558 | |
2023 | 7,484 | |
2024 | — | |
總計 | $ | 12,042 | |
撤銷地塊的時機取決於多種因素,包括客户需求、購買的批次數量、市政當局對地塊的接受、與天氣有關的延誤以及商定的地塊拆除時間表。
我們與購房者的合同期限不到一年。因此,公司使用了ASC 606所允許的實用權宜之計, 與客户簽訂合同的收入,因此截至報告期結束時, 尚未披露分配給剩餘履約義務的交易價格.
9. 區段信息
與公司應申報分部相關的財務信息如下。每個應申報分部的經營業績不一定表示如果報告分部在報告期內成為一個獨立的獨立實體,本應取得的成果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以千計) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入: (1) | | | | | | | |
生成器操作 | | | | | | | |
中央 | $ | 364,880 | | | $ | 234,315 | | | $ | 626,578 | | | $ | 392,701 | |
東南 | 147,659 | | | 117,658 | | | 250,716 | | | 186,342 | |
生成器操作總數 | 512,539 | | | 351,973 | | | 877,294 | | | 579,043 | |
土地開發 | 12,605 | | | 21,833 | | | 41,466 | | | 29,242 | |
總收入 | $ | 525,144 | | | $ | 373,806 | | | $ | 918,760 | | | $ | 608,285 | |
| | | | | | | |
毛利: | | | | | | | |
生成器操作 | | | | | | | |
中央 | $ | 133,508 | | | $ | 68,144 | | | $ | 217,572 | | | $ | 112,033 | |
東南 | 43,274 | | | 34,293 | | | 69,050 | | | 53,342 | |
生成器操作總數 | 176,782 | | | 102,437 | | | 286,622 | | | 165,375 | |
土地開發 | 3,828 | | | 5,524 | | | 11,242 | | | 7,304 | |
企業、其他和未分配 (2) | (11,714) | | | (6,985) | | | (20,612) | | | (12,714) | |
總毛利 | $ | 168,896 | | | $ | 100,976 | | | $ | 277,252 | | | $ | 159,965 | |
| | | | | | | |
所得税前收入: | | | | | | | |
生成器操作 | | | | | | | |
中央 | $ | 102,991 | | | $ | 44,360 | | | $ | 162,476 | | | $ | 69,218 | |
東南 | 30,184 | | | 24,246 | | | 45,678 | | | 34,409 | |
生成器操作總數 | 133,175 | | | 68,606 | | | 208,154 | | | 103,627 | |
土地開發 | 3,625 | | | 5,285 | | | 11,210 | | | 7,129 | |
企業、其他和未分配 (3) | 1,482 | | | 86 | | | 1,551 | | | (1,517) | |
所得税前收入 | $ | 138,282 | | | $ | 73,977 | | | $ | 220,915 | | | $ | 109,239 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
庫存: | | | |
生成器操作 | | | |
中央 | $ | 493,946 | | | $ | 460,796 | |
東南 | 295,202 | | | 258,759 | |
生成器操作總數 | 789,148 | | | 719,555 | |
土地開發 | 541,748 | | | 449,654 | |
企業、其他和未分配 (4) | 38,304 | | | 34,534 | |
總庫存 | $ | 1,369,200 | | | $ | 1,203,743 | |
| | | |
善意: | | | |
建築商運營——東南 | $ | 680 | | | $ | 680 | |
(1)建築商運營中部和東南部板塊的收入總和不等於我們的建築商獲得土地收入的時期內簡明合併收益表中包含的住宅單元收入或
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,收盤價微乎其微,美元0.1分別為百萬美元,相比之下18.5截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元和2,830萬美元。
(2)企業、其他和未分配的總虧損由資本化管理費用和資本化利息調整組成,這些調整未分配給建築商運營和土地開發板塊。
(3)所得税前的企業、其他和未分配收益(虧損)包括Green Brick Title, LLC、C Brick Insurance, LLC的業績和對未合併子公司的投資,以及未分配給運營部門的資本化成本調整。
(4)公司、其他和未分配庫存包括與在建工程和在建土地相關的資本化管理費用和利息。
10。所得税
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,公司的所得税支出為美元30.3百萬和美元48.7分別為百萬美元,相比之下15.7百萬和美元23.2上一年度的百萬。有效税率為 21.9% 和 22.1截至2022年6月30日的三個月和六個月中,百分比分別為 21.2% 和 21.2前一年同期內的百分比。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,有效税率的提高主要與2019年《納税人確定性和災難税收減免法》(“2019年法案”)的頒佈所帶來的税收抵免優惠的減少有關。2019年法案追溯性地恢復了於2017年12月31日到期的聯邦節能房屋税收抵免,適用於在2018年1月1日至2020年12月31日期間關閉的房屋。2020年12月,國會批准了2020年納税人確定性和災難税收減免法,該法案將聯邦節能房屋税收抵免延長至2021年12月31日。截至2022年6月30日,節能新房的信貸尚未延期至2021年12月31日之後。
11。每股收益
公司的註冊管理人有權在與普通股平等的基礎上獲得可沒收的股息,因此不被視為參與證券,在使用兩類方法計算每股淨收益時必須包括在內。
普通股每股基本收益的計算方法是將分配給普通股股東的淨收益除以每個時期已發行普通股的加權平均數,並根據每個時期限制性股票獎勵的非既得股份進行調整。適用於普通股股東的淨收益是經優先股股息調整後的淨收益,包括已申報的股息和截至期末尚未申報的與當前股息期相關的累計股息。攤薄後的每股收益使用庫存股法計算,包括所有攤薄證券的影響,包括股票期權和限制性股票獎勵。
歸屬於Green Brick Partners, Inc.的每股基本和攤薄淨收益的計算方法如下(以千計,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
歸屬於綠磚合夥人公司的淨收益 | $ | 101,256 | | | $ | 52,263 | | | $ | 162,833 | | | $ | 78,232 | |
優先股息 | (719) | | | — | | | (1,438) | | | — | |
適用於普通股股東的淨收益 | 100,537 | | | 52,263 | | | 161,395 | | | 78,232 | |
| | | | | | | |
已發行普通股的加權平均數量——基本 | 48,046 | | | 50,701 | | | 49,309 | | | 50,667 | |
每普通股歸屬於Green Brick Partners, Inc.的基本淨收益 | $ | 2.09 | | | $ | 1.03 | | | $ | 3.27 | | | $ | 1.54 | |
| | | | | | | |
已發行普通股的加權平均數量——基本 | 48,046 | | | 50,701 | | | 49,309 | | | 50,667 | |
股票期權和限制性股票獎勵的稀釋效應 | 338 | | | 363 | | | 330 | | | 362 | |
已發行普通股的加權平均數量——攤薄 | 48,384 | | | 51,064 | | | 49,639 | | | 51,029 | |
歸屬於Green Brick Partners, Inc.的攤薄後每普通股 | $ | 2.08 | | | $ | 1.02 | | | $ | 3.25 | | | $ | 1.53 | |
以下可能削弱未來每股收益的股票不包括在確定歸屬於Green Brick Partners, Inc.的攤薄後每股普通股淨收益(千股):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
購買普通股和限制性股票獎勵的反稀釋期權 | (23) | | | — | | | (29) | | | — | |
12。公允價值測量
金融工具的公允價值
該公司的金融工具均不為交易目的持有,包括現金及現金等價物、限制性現金、應收賬款、真錢存款、其他資產、應付賬款、應計費用、客户和建築商存款、信貸額度借款、優先無抵押票據和應付票據。
根據公允價值層次結構,一級金融工具包括:現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款、真錢存款、其他資產、應付賬款、應計費用以及由於其短期性質而產生的客户和建築商存款。公司估計,由於標的金融工具的短期性質或標的交易距離適用的報告日期很近,截至2022年6月30日和2021年12月31日,一級金融工具的公允價值與簡明合併財務報表中記錄的總賬面價值沒有重大差異。
二級金融工具包括信貸額度借款和優先無抵押票據。由於短期性質和浮動利率條款,信貸額度借款的賬面金額被視為接近公允價值。截至2022年6月30日,優先無抵押票據的估計公允價值為美元303.8百萬。截至2022年6月30日,優先無抵押票據的賬面價值為美元335.6百萬。
有 不在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們任何金融工具的公允價值層次結構之間的轉賬。
13。關聯方交易
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,公司在正常業務過程中進行了以下關聯方交易。
公司高管
特雷弗·布里克曼是 Green Brick 首席執行官的兒子,是 CLH20, LLC(“Center Living”)的總裁。綠磚在 Center Living 的所有權權益是 90% 而且 Trevor Brickman 的所有權權益是 10%。綠磚有 90百分比對中心生活運營的投票控制權。因此,Centre Living的100%業務包含在我們的簡明合併財務報表中。
GRBK GHO
GRBK GHO 從隸屬於 GRBK GHO 總裁的實體那裏租賃辦公空間。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,GRBK GHO產生了最低限度費用和美元0.1此類租賃協議下的租金支出分別為百萬美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日,有 不應付給與此類租賃協議相關的關聯實體的款項。
GRBK GHO在從隸屬於GRBK GHO總裁的實體購買土地和第三方土地時獲得產權結算服務。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,GRBK GHO承擔了與此類產權關閉服務相關的微額費用。截至2022年6月30日和2021年12月31日, 不這筆款項是應付給產權公司的關聯公司。
14。承付款和意外開支
信用證和履約債券
在正常業務過程中,某些監管機構和市政當局要求公司開具與開發項目相關的信用證或履約保證金。截至2022年6月30日和2021年12月31日,未償還的信用證和績效債券為美元4.9百萬和美元1.7分別為百萬。該公司認為,在可預見的將來,不太可能根據信用證或履約保證金提出任何重大索賠。
擔保
保修應計費用包含在簡明合併資產負債表上的應計費用中。 在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,保修活動包括以下內容(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
應計質保,期初 | $ | 10,613 | | | $ | 6,861 | | | $ | 9,378 | | | $ | 6,407 | |
已簽發的擔保 | 2,397 | | | 1,662 | | | 4,211 | | | 2,762 | |
現有保修責任的變化 | 121 | | | 23 | | | 416 | | | 62 | |
定居點 | (1,066) | | | (644) | | | (1,940) | | | (1,329) | |
保修期累計,期末 | $ | 12,065 | | | $ | 7,902 | | | $ | 12,065 | | | $ | 7,902 | |
經營租賃
該公司擁有與喬治亞州、德克薩斯州和佛羅裏達州辦公和設計中心空間相關的租約,在生效之日,這些租賃期限超過12個月,被歸類為運營租賃。無法合理確定此類經營租賃合同中規定的任何延期選擇權的行使。
運營租賃成本為美元0.4百萬和美元0.8截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元,以及 $0.4百萬和美元0.7上一年度的百萬美元包含在簡明合併收益表中的銷售、一般和管理費用中。為計量經營租賃負債的金額支付的現金為美元0.4百萬和美元0.8截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元,上一年度為30萬美元和60萬美元。
截至2022年6月30日,計算我們的租賃負債時使用的加權平均剩餘租賃期限和加權平均折扣率為 4.5年和 4.1分別為%。
截至2022年6月30日,與運營租賃相關的未來年度未貼現現金流以及此類未貼現現金流與簡明合併資產負債表中確認的經營租賃負債的對賬如下(以千計):
| | | | | |
2022 年的剩餘時間 | $ | 861 | |
2023 | 1,459 | |
2024 | 590 | |
2025 | 559 | |
2026 | 504 | |
此後 | 865 | |
未來租賃付款總額 | 4,838 | |
減去:利息 | 476 | |
租賃負債的現值 | $ | 4,362 | |
對於在生效之日租賃期限不超過12個月且不包括公司合理確定會行使的標的資產購買期權的所有租約,公司選擇了短期租賃確認豁免。對於此類租賃,公司不確認使用權資產或租賃負債,而是在簡明的合併損益表中以直線法確認租賃付款。短期租賃成本為美元0.3百萬和美元0.4截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元,以及 $0.2百萬和美元0.3百萬
對於前一年同期,在簡明合併收益表中包含在銷售、一般和管理費用中。
法律事務
在正常業務過程中,可能會對我們提起或提起訴訟、索賠和訴訟。公司還受與土地開發活動、房屋建築標準、銷售慣例、產權公司法規、就業慣例和環境保護有關的地方、州和聯邦法律法規的約束。因此,公司可能會受到管理這些法律和法規的機構的定期檢查或詢問。
當法律索賠和監管事務可能發生且潛在損失可以合理估計時,公司會記錄這些索賠和監管事務的應計金額。公司根據每個事項的具體事實和情況對這些事項進行累計,並在必要時修改這些估計。
鑑於預測法律索賠和相關突發事件的結果固有困難,公司通常無法預測其最終解決方案、相關時間或最終損失。如果評估表明可能發生的重大損失可能性不大,但有合理可能,則公司將披露其性質,估計可能的損失範圍或聲明此類損失無法合理估計。我們認為,法律索賠和相關突發事件的處置不會對我們的經營業績和流動性或財務狀況產生重大不利影響。
前瞻性陳述
本10-Q表季度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。這些陳述涉及預期、信念、預測、計劃和策略、預期事件或趨勢以及與非歷史事實的事項有關的類似表達,通常包括 “預期”、“相信”、“考慮”、“估計”、“期望”、“感覺”、“預測”、“目標”、“計劃”、“預測”、“尋找”、“策略”、“目標”、“將” 等詞語或其他類似含義的詞語。本季度報告中的前瞻性陳述包括以下方面的陳述:(1) 我們的資產負債表戰略、運營實力和利潤表現;(2) 我們的運營目標和戰略及其預期收益;(3) 我們對將繼續面臨成本增加和熟練勞動力可用性減少以及關鍵材料和投入交付週期、短缺和大幅延長以及這些因素對我們未來財務和運營業績的財務影響的預期;(4)對我們行業和業務的預期;(5)我們認為我們在美國最具優勢的市場開展業務;(6)我們的土地和土地收購戰略及其對業績的影響;(7)我們有足夠的資本資源來支持我們的業務戰略和償還債務;(8)新會計準則和會計估算變更的影響;(9)對積壓率和取消率對未來財務業績的預期;(10)我們的利用槓桿投資我們業務的策略;(11) 我們預計會繼續為我們的股東提供有利的股本回報;(12)我們對未來現金需求和獲得額外成長資本的預期;以及(13)對法律索賠和相關突發事件影響的信念。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件的看法,涉及的估計和假設可能受到我們業務風險和不確定性以及其他外部因素的影響,這些因素可能導致未來業績與任何前瞻性陳述中表達或暗示的業績存在重大差異。這些風險包括但不限於:(1)宏觀經濟狀況的變化,包括利率和通貨膨脹率的上升,這可能會對新房需求或潛在買家的資格產生不利影響;(2)房屋建築行業的總體經濟狀況、季節性、週期性和競爭;(3)原材料短缺、延遲或成本增加以及材料需求增加,或其他運營成本的增加,包括與勞動力、房地產税有關的成本還有保險,在每種情況下都超過了我們提高價格的能力;(4)合格勞動力短缺;(5)無法以預期的價格在當前和新市場購置土地,或者難以獲得土地使用權;(6)我們無法成功執行我們的戰略,包括無法發展業務、擴大我們的Trophy品牌和啟動德克薩斯州奧斯汀的業務;(7)我們無法實施新的戰略投資;(8)未能招聘、留住或發展高技能人才和稱職的員工;(9)政府監管風險;(10)缺乏可用性或抵押貸款融資的波動;(11)惡劣天氣事件或自然災害;(12)難以獲得足夠的資金來為我們的增長提供資金;(13)我們履行償債義務的能力;(14)我們的庫存價值下降以及由此產生的房地產資產賬面價值的減記;以及(15)會計準則的變化對我們報告的收益或財務狀況產生不利影響。
請參閲我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告第一部分第1A項中的 “風險因素”,以進一步討論這些以及可能影響我們未來業績的其他風險和不確定性。除非法律要求我們在美國證券交易委員會文件或其他文件中披露某些事項,否則我們沒有義務修改任何前瞻性陳述以反映這些陳述發佈之日之後的事件或情況,或者反映預期或意想不到的事件的發生。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下關於我們財務狀況和經營業績的討論應與我們在2022年3月1日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的截至2021年12月31日的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析應與我們的簡明合併財務報表及其在本10-Q表季度報告中其他地方包含的附註一起閲讀。
概述與展望
我們的主要財務和運營指標是房屋交付量、房屋關閉收入、交付房屋的平均銷售價格和淨新房訂單,這是指在相關時期內執行的銷售合同減去取消的銷售合同數量。與2021年同期相比,我們每項關鍵財務和運營指標的業績如下所示: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的三個月 | | 截至2022年6月30日的六個月 |
送貨上門 | | 增加了 16.4% | | 增加了 20.9% |
房屋關閉收入 | | 增加了 53.6% | | 增加了 59.3% |
交付房屋的平均銷售價格 | | 增加了 32.0% | | 增加了 31.8% |
淨新屋訂單 | | 下降了 9.8% | | 下降了 32.0% |
我們的收入同比大幅增長主要歸因於我們的Trophy品牌部門的強勁表現、房屋平均售價的強勁增長、宏觀經濟因素的影響以及千禧一代首次購房者的湧入。不幸的是,新房需求的大幅增長反過來又導致了對勞動力以及新房原材料、產品和電器的需求增加。由於需求的增加,我們的熟練勞動力成本增加和可用性減少,以及關鍵材料和投入交付的交貨時間增加、短缺和顯著延長。此外,儘管房屋需求未得到滿足,現有和新房庫存持續供不應求,但最近利率的快速上升以及通貨膨脹對購買力的影響預計將影響一些買家獲得抵押貸款資格的能力。
截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月相比
住宅單位收入和交付的新房
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的住宅單位收入和交付的新房(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 | | % |
房屋關閉收入 | | $ | 510,535 | | | $ | 332,279 | | | $ | 178,256 | | | 53.6% |
機械師的留置權合同收入 | | 1,980 | | | 1,221 | | | 759 | | | 62.2% |
住宅單位收入 | | $ | 512,515 | | | $ | 333,500 | | | $ | 179,015 | | | 53.7% |
新房已交付 | | 881 | | | 757 | | | 124 | | | 16.4% |
交付房屋的平均銷售價格 | | $ | 579.5 | | | $ | 438.9 | | | $ | 140.6 | | | 32.0% |
住宅單位收入增長1.790億美元的主要原因是截至2022年6月30日的三個月中交付房屋的平均銷售價格上漲了32.0%,交付的新房增長了16.4%。交付的新房的增加主要是由於2021年房屋的開工時間。截至2022年6月30日的三個月中,交付房屋的平均銷售價格上漲了32.0%,這歸因於需求旺盛和庫存供應不足推動的整體價格上漲。
新房訂單和待辦事項
下表顯示了與我們的建築商運營領域相關的新房屋訂單和積壓訂單,不包括機械師的留置權合同(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 | | % |
淨新屋訂單 | | 545 | | | 604 | | | (59) | | | (9.8) | % |
取消率 | | 11.4 | % | | 7.6 | % | | 3.8 | % | | 50.0 | % |
每個季度平均活躍銷售社區的吸收率 | | 7.1 | | | 6.8 | | | 0.3 | | | 4.4 | % |
活躍銷售社區的平均值 | | 77 | | | 89 | | | (12) | | | (13.5) | % |
期末活躍的銷售社區 | | 78 | | | 87 | | | (9) | | | (10.3) | % |
待辦事項 | | $ | 710,199 | | | $ | 974,349 | | | $ | (264,150) | | | (27.1) | % |
積壓(單位) | | 1,087 | | | 1,876 | | | (789) | | | (42.1) | % |
待辦事項的平均銷售價格 | | $ | 653.4 | | | $ | 519.4 | | | $ | 134.0 | | | 25.8 | % |
淨新屋訂單比去年同期下降了9.8%,而我們每個平均活躍銷售社區的吸收率同比增長了4.4%。在本季度的上半年,我們繼續積極計量房屋銷售,不出售房屋,限制每個社區的銷售,以更好地調整銷售吸收率與交付新房的能力。在本季度下半年,我們許多社區的買家流量下降降低了新房訂單的水平;我們認為,本季度下半年的流量下降歸因於最近由於買家尋求重新評估其購買能力而導致利率的快速上升。
積壓是指在相關期限結束時銷售合同下尚未關閉的房屋,吸收率是指相關時期內每個活躍銷售社區的淨新房訂單簽訂率。取消後,託管押金可能會退還給潛在購買者。因此,積壓可能並不代表我們未來的收入。
本季度積壓量下降了27.1%,積壓單位下降了42.1%,但被積壓單位平均銷售價格上漲25.8%所抵消。積壓房屋的減少既是我們在第二季度關閉更多房屋的能力,也是上述新房訂單水平下降的結果。平均銷售價格的上漲歸因於高需求和低庫存供應推動的整體價格上漲。
由於銷售水平下降,關閉的單位增加以及積壓單元的減少,我們在建規格單元的水平從2021年第二季度佔在建單元總數的45.0%上升到截至2022年6月30日底的57.5%。雖然這個水平略高於我們在建規格單位的歷史範圍,但我們的Trophy品牌現在在建單位中所佔的比例更高,他們的商業模式設想的規格單位比例要高於我們的其他品牌。
在截至2022年6月30日的三個月中,我們的取消率是指取消的銷售合同除以相關期間執行的銷售合同,為11.4%,而截至2021年6月30日的三個月為7.6%,截至2022年3月31日的三個月為8.0%。在過去八個季度中,我們的取消率保持在6.0%至12.3%之間的歷史最低區間。潛在購買者可能會出於多種原因取消與積壓房屋有關的銷售合同,例如潛在購買者無法獲得適當的抵押貸款。取消後,託管押金可能會退還給潛在購買者。管理層認為,15%至20%之間的取消率代表了行業平均取消率。
住宅單位毛利率
下表顯示了住宅單位毛利率(千美元)的組成部分: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 |
| | 2022 | | 2021 |
房屋關閉收入 | | $ | 510,535 | | | 100.0 | % | | $ | 332,279 | | | 100.0 | % |
房屋建築單位的成本 | | 345,429 | | | 67.7 | % | | 243,224 | | | 73.2 | % |
房屋建築毛利率 | | $ | 165,106 | | | 32.3 | % | | $ | 89,055 | | | 26.8 | % |
| | | | | | | | |
機械師的留置權合同收入 | | $ | 1,980 | | | 100.0 | % | | $ | 1,221 | | | 100.0 | % |
機械師留置權合同的成本 | | 1,713 | | | 86.5 | % | | 941 | | | 77.1 | % |
機械師的留置權合同毛利率 | | $ | 267 | | | 13.5 | % | | $ | 280 | | | 22.9 | % |
| | | | | | | | |
住宅單位收入 | | $ | 512,515 | | | 100.0 | % | | $ | 333,500 | | | 100.0 | % |
住宅單位的成本 | | 347,142 | | | 67.7 | % | | 244,165 | | | 73.2 | % |
住宅單位毛利率 | | $ | 165,373 | | | 32.3 | % | | $ | 89,335 | | | 26.8 | % |
與截至2021年6月30日的三個月相比,截至2022年6月30日的三個月中,住宅單元成本增加了1.030億美元,增長了42.2%,這主要是由於本季度交付的新房數量增加了16.4%,成本投入價格水平上升以及交付的房屋更昂貴。
截至2022年6月30日的三個月,住宅單位毛利率增至32.3%,而截至2021年6月30日的三個月為26.8%,這主要是由於整體價格上漲超過了成本投入價格的上漲水平。
土地和土地收入
下表顯示了已關閉的土地以及土地和地塊的收入(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 | | % |
大量收入 | | $ | 12,081 | | | $ | 4,615 | | | $ | 7,466 | | | 161.8 | % |
土地收入 | | 548 | | | 35,691 | | | (35,143) | | | (98.5) | % |
土地和土地收入 | | $ | 12,629 | | | $ | 40,306 | | | $ | (27,677) | | | (68.7) | % |
拍品已關閉 | | 184 | | | 63 | | | 121 | | | 192.1 | % |
成交拍品的平均銷售價格 | | $ | 65.7 | | | $ | 73.3 | | | $ | (7.6) | | | (10.4) | % |
批次收入增長了161.8%,這主要是由成交手數增加192.1%被平均批次價格的下降所抵消。由於出售的入門級批次數量增加,平均批次價格下降了10.4%。土地收入下降了98.5%,這是由於收購了一塊土地,其中還包括在截至2021年6月30日的三個月內出售的零售和多户住宅地塊。
銷售、一般和管理費用
下表列出了銷售、一般和管理費用的組成部分(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 佔分部收入的百分比 |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
生成器操作 | | $ | 44,702 | | | $ | 34,528 | | | 8.7 | % | | 9.8 | % |
土地開發 | | 154 | | | 206 | | | 1.2 | % | | 0.9 | % |
公司、其他和未分配(收入)支出 | | (3,058) | | | (749) | | | — | | | — | |
銷售、一般和管理費用總額 | | $ | 41,798 | | | $ | 33,985 | | | 8.0 | % | | 9.1 | % |
銷售、一般和管理費用佔收入的百分比下降了1.1%,這主要是由於收入增加的槓桿作用,管理成本水平沒有相應增加。
建築商運營
銷售、一般和管理費用佔建築商運營收入的百分比下降了1.1%,這主要歸因於建築商運營收入的增加,但管理成本水平沒有相應增加。建築商運營支出包括工資支出、銷售佣金和社區成本,例如廣告和營銷費用、租金、專業費用和非資本化財產税。
土地開發
與截至2021年6月30日的三個月相比,截至2022年6月30日的三個月中,銷售、一般和管理費用佔土地開發收入的百分比增長了0.3%。
企業、其他和未分配
截至2022年6月30日的三個月,企業、其他和未分配的非運營板塊的銷售、一般和管理費用收入為310萬美元,而截至2021年6月30日的三個月收入為70萬美元。這一變化主要是由資本化管理費用調整的增加所推動的,這些調整未分配給建築商運營和土地開發板塊。
未合併實體的收益權益
截至2022年6月30日的三個月,未合併實體的權益收益增至850萬美元,佔85.6%,而截至2021年6月30日的三個月為460萬美元。有關Green Brick在未合併實體淨收益中的份額摘要,請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的簡明合併財務報表附註3。
其他收入,淨額
截至2022年6月30日的三個月,其他淨收入增至270萬美元,而截至2021年6月30日的三個月收入為240萬美元。
所得税支出
截至2022年6月30日的三個月,所得税支出為3,030萬美元,而截至2021年6月30日的三個月為1,570萬美元。增長主要是由於應納税所得額增加。此外,在截至2021年6月30日的三個月中,我們認可了根據一項聯邦計劃建造節能房屋的優惠聯邦能源税收抵免,該計劃尚未延續到2022年。
截至2022年6月30日的六個月與截至2021年6月30日的六個月相比
住宅單位收入和交付的新房
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的住宅單位收入和交付的新房(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 | | % |
房屋關閉收入 | | $ | 873,598 | | | $ | 548,413 | | | $ | 325,185 | | | 59.3% |
機械師的留置權合同收入 | | 3,578 | | | 2,323 | | | 1,255 | | | 54.0% |
住宅單位收入 | | $ | 877,176 | | | $ | 550,736 | | | $ | 326,440 | | | 59.3% |
新房已交付 | | 1,539 | | | 1,273 | | | 266 | | | 20.9% |
交付房屋的平均銷售價格 | | $ | 567.6 | | | $ | 430.8 | | | $ | 136.8 | | | 31.8% |
住宅單位收入增長了3.264億美元,這得益於交付房屋的平均銷售價格上漲了31.8%,交付的新房的平均銷售價格增長了20.9%。交付的新房的增加是由於2021年房屋的開工時間。截至2022年6月30日的六個月中,交付房屋的平均銷售價格上漲了31.8%,這歸因於需求旺盛和庫存供應不足推動的整體價格上漲。
新房訂單
下表顯示了與我們的建築商運營領域相關的新房屋訂單和積壓訂單,不包括機械師的留置權合同(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 | | % |
淨新屋訂單 | | 1,146 | | | 1,686 | | | (540) | | | (32.0) | % |
取消率 | | 9.6 | % | | 6.6 | % | | 3.0 | % | | 45.5 | % |
每個季度平均活躍銷售社區的吸收率 | | 7.5 | | | 9.1 | | | (1.6) | | | (17.6) | % |
活躍銷售社區的平均值 | | 76 | | | 93 | | | (17) | | | (18.3) | % |
期末活躍的銷售社區 | | 78 | | | 87 | | | (9) | | | (10.3) | % |
淨新屋訂單比上年同期下降了32.0%,我們的吸收率同比下降了17.6%。淨新屋訂單的減少是2021年第一季度房屋訂單水平不可持續的結果。從2021年第二季度開始,我們開始主動計量房屋銷售,不出售房屋,限制每個社區的銷售,以更好地使銷售訂單的吸收率與交付新房的能力保持一致。我們將銷售額持續到 2022 年第二季度。在2022年第二季度下半年,我們許多社區的買家流量下降降低了新屋訂單水平;我們認為,本季度下半年的流量下降歸因於最近由於買家尋求重新評估其購買能力而導致利率的快速上升。
在截至2022年6月30日的六個月中,我們的取消率(指取消的銷售合同除以相關期間執行的銷售合同)為9.6%,而截至2021年6月30日的六個月為6.6%。在過去八個季度中,我們的取消率保持在6.0%至12.3%之間的歷史最低區間。潛在購買者可能會出於多種原因取消與積壓房屋有關的銷售合同,例如潛在購買者無法獲得適當的抵押貸款。取消後,託管押金可能會退還給潛在購買者。管理層認為,15%至20%之間的取消率代表了行業平均取消率。
住宅單位毛利率
下表顯示了住宅單位毛利率(千美元)的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 |
| | 2022 | | 2021 |
房屋關閉收入 | | $ | 873,598 | | | 100.0 | % | | $ | 548,413 | | | 100.0 | % |
房屋建築單位的成本 | | 607,519 | | | 69.5 | % | | 404,454 | | | 73.7 | % |
房屋建築毛利率 | | $ | 266,079 | | | 30.5 | % | | $ | 143,959 | | | 26.3 | % |
| | | | | | | | |
機械師的留置權合同收入 | | $ | 3,578 | | | 100.0 | % | | $ | 2,323 | | | 100.0 | % |
機械師留置權合同的成本 | | 3,053 | | | 85.3 | % | | 1,783 | | | 76.8 | % |
機械師的留置權合同毛利率 | | $ | 525 | | | 14.7 | % | | $ | 540 | | | 23.2 | % |
| | | | | | | | |
住宅單位收入 | | $ | 877,176 | | | 100.0 | % | | $ | 550,736 | | | 100.0 | % |
住宅單位的成本 | | 610,572 | | | 69.6 | % | | 406,237 | | | 73.8 | % |
住宅單位毛利率 | | $ | 266,604 | | | 30.4 | % | | $ | 144,499 | | | 26.2 | % |
與截至2021年6月30日的六個月相比,截至2022年6月30日的六個月中,住宅單元成本增加了2.043億美元,增長了50.3%,這主要是由於在此期間交付的新房數量增加了20.9%,成本投入價格水平上升以及交付的房屋更昂貴。
截至2022年6月30日的六個月中,住宅單位毛利率增至30.4%,而截至2021年6月30日的六個月為26.2%,這主要是由於整體價格上漲超過了成本投入價格的上漲水平。
土地和土地收入
下表顯示了已關閉的土地以及土地和地塊的收入(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 | | % |
大量收入 | | $ | 14,036 | | | $ | 13,058 | | | $ | 978 | | | 7.5 | % |
土地收入 | | 27,548 | | | $ | 44,491 | | | (16,943) | | | (38.1) | % |
土地和土地收入 | | $ | 41,584 | | | $ | 57,549 | | | $ | (15,965) | | | (27.7) | % |
拍品已關閉 | | 217 | | | 142 | | | 75 | | | 52.8 | % |
成交拍品的平均銷售價格 | | $ | 64.7 | | | $ | 92.0 | | | $ | (27.3) | | | (29.7) | % |
手數收入增長了7.5%,這得益於成交手數增加了52.8%,但由於出售的入門級手數增加,平均批次價格下降了29.7%。土地收入下降了38.1%,這是由於收購了一塊土地,其中還包括在截至2021年6月30日的六個月內出售的零售和多户住宅地塊。
銷售、一般和管理費用
下表列出了銷售、一般和管理費用的組成部分(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 | | 佔分部收入的百分比 |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
生成器操作 | | $ | 80,620 | | | $ | 62,688 | | | 9.2 | % | | 10.8 | % |
土地開發 | | 242 | | | 245 | | | 0.6 | % | | 0.8 | % |
公司、其他和未分配(收入)支出 | | (4,799) | | | 540 | | | — | | | — | |
銷售、一般和管理費用總額 | | $ | 76,063 | | | $ | 63,473 | | | 8.3 | % | | 10.4 | % |
銷售、一般和管理費用佔收入的百分比下降了2.1%,這主要是由於收入增加的槓桿作用,管理成本水平沒有相應增加。
建築商運營
銷售、一般和管理費用佔建築商運營收入的百分比下降了1.6%,這主要歸因於建築商運營收入的增加,但管理成本水平沒有相應增加。建築商運營支出包括工資支出、銷售佣金和社區成本,例如廣告和營銷費用、租金、專業費用和非資本化財產税。
土地開發
與截至2021年6月30日的六個月相比,截至2022年6月30日的六個月中,銷售、一般和管理費用佔土地開發收入的百分比下降了0.2%。
企業、其他和未分配
截至2022年6月30日的六個月中,企業、其他和未分配非運營板塊的銷售、一般和管理費用收入為480萬美元,而截至2021年6月30日的六個月支出為50萬美元,這一變化主要是由未分配給建築商運營和土地開發板塊的資本化管理費用調整增加所推動的。
未合併實體的收益權益
在截至2022年6月30日的六個月中,未合併實體的權益收益增至1,420萬美元,佔67.5%,而截至2021年6月30日的六個月為850萬美元。有關Green Brick在未合併實體淨收益中的份額摘要,請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的簡明合併財務報表附註3。
其他收入,淨額
截至2022年6月30日的六個月中,其他淨收入增至550萬美元,而截至2021年6月30日的六個月收入為430萬美元。這一變化主要是由於在此期間成交量的增加導致產權結算和結算服務增加了110萬美元。
所得税支出
截至2022年6月30日的六個月中,所得税支出為4,870萬美元,而截至2021年6月30日的六個月為2320萬美元。增長主要是由於應納税所得額增加。此外,在截至2021年6月30日的六個月中,我們認可了根據一項聯邦計劃建造節能房屋的優惠聯邦能源税收抵免,該計劃尚未延續到2022年。
擁有和控制的地塊
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日我們擁有或控制的批次,包括批次期權合約。自有地塊是指我們擁有所有權的土地,而控制地塊是我們有合同權利獲得所有權但我們目前不擁有的土地。 | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
擁有的土地 (1) | | | |
中央 | 19,043 | | | 17,767 | |
東南 | 2,742 | | | 2,472 | |
擁有的手數總數 | 21,785 | | | 20,239 | |
批次已得到控制 (1) | | | |
中央 | 3,687 | | | 7,321 | |
東南 | 616 | | | 1,061 | |
控制的總批次數 | 4,303 | | | 8,382 | |
擁有和控制的土地總數 (1) | 26,088 | | | 28,621 | |
持有地塊的百分比 | 83.5 | % | | 70.7 | % |
(1) 總地塊不包括在建房屋的地塊。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日我們控制的批次的更多信息。 | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
第三方期權合約下的手數 | 2,300 | | | 2,740 | |
可以選擇將來收購和開發的土地 | 289 | | | 3,826 | |
通過未合併的開發合資企業選擇地塊 | 1,714 | | | 1,816 | |
控制的總批次數 | 4,303 | | | 8,382 | |
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日我們擁有的拍品的更多信息。 | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
擁有的手數總數 | 21,785 | | | 20,239 | |
可以選擇將來收購和開發的土地 | 289 | | | 3,826 | |
通過未合併的開發合資企業選擇地塊 | 1,714 | | | 1,816 | |
自主開發的批次總數 | 23,788 | | | 25,881 | |
自開發地塊佔擁有和控制的地塊總數的百分比 | 91.2 | % | | 90.4 | % |
流動性和資本資源概述
截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們分別擁有6,680萬美元和7,720萬美元的非限制性現金和現金等價物。我們的歷史現金管理策略包括將出售房屋庫存的淨現金重新用於收購和開發具有預期利潤機會的土地和土地,以及使用現金對業務收購、合資企業或其他戰略活動進行額外投資。
在截至2022年6月30日的六個月中,我們的主要資本用途是房屋建造、土地購買、土地開發、信貸額度的償還、運營支出、日常負債的支付和股票回購。我們使用運營產生的資金和可用借款來滿足我們的短期營運資金需求。我們仍然專注於在建築商運營領域創造正利潤率和收購理想的土地頭寸,以維持強勁的資產負債表併為持續增長做好準備。
我們每個社區的現金流取決於社區在發展週期中的階段,可能與報告的收益有很大差異。開發或擴建的早期階段需要大量現金支出,用於土地收購、權利和其他審批、道路、公用事業、一般園林綠化和其他便利設施。這些成本是我們庫存的一部分,在房屋關閉之前不會在我們的損益表中確認。在社區生命週期的後期階段,現金流入可能大大超過為財務報表目的報告的收益,因為與房屋建築和土地開發相關的現金流出以前曾發生過。
截至2022年6月30日,我們的債務與總資本化比率約為28.9%,其計算方法是扣除債務發行成本後的信貸額度、優先無抵押票據和應付票據的借款總額除以總市值,等於Green Brick Partners, Inc.股東權益和總負債之和。此外,截至2022年6月30日,我們的淨負債與總市值比率(一項非公認會計準則財務指標)仍處於低位,為25.1%。我們的意圖是謹慎地利用槓桿作用,繼續投資我們的土地徵用、開發和房屋建築業務。我們的目標是將債務與總資本比率約為30%至35%,我們預計這將為我們提供大量的額外增長資本。
非公認會計準則財務指標的對賬
在本10-Q表季度報告中,我們使用了衡量淨負債與總資本比率的財務指標,這是美國證券交易委員會定義的非公認會計準則財務指標。淨負債與總市值之比的計算方法是總負債減去現金和現金等價物,除以 Green Brick Partners, Inc. 股東權益總額和總負債減去現金和現金等價物。我們之所以提出這項措施,是因為我們認為它有助於管理層和投資者評估公司的融資結構。我們還認為,這項措施有助於將我們的融資結構與業內其他公司進行比較。由於該衡量標準不是根據美國公認會計原則(“GAAP”)計算的,因此它可能無法與其他公司標題相似的其他指標進行比較,不應孤立地考慮,也不應替代或優於根據公認會計原則編制的財務指標。
最接近淨負債與總資本化比率的GAAP財務指標是債務與總資本比率。下表顯示了截至2022年6月30日淨負債與總市值比率與最接近的GAAP財務指標的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 格羅斯 | | 現金和現金等價物 | | 網 |
債務總額,扣除債務發行成本 | $ | 384,948 | | | $ | (66,765) | | | $ | 318,183 | |
Green Brick Partners, Inc. 股東權 | 947,391 | | | — | | | 947,391 | |
資本總額 | $ | 1,332,339 | | | $ | (66,765) | | | $ | 1,265,574 | |
| | | | | |
債務與總資本比率 | 28.9 | % | | | | |
淨負債與總資本比率 | | | | | 25.1 | % |
流動性的主要來源
在截至2022年6月30日的六個月中,公司的主要流動性來源是運營和借款產生的資金。
債務工具
有擔保的循環信貸額度 –截至2022年6月30日,我們的有擔保循環信貸額度下沒有未償金額,低於截至2021年12月31日的200萬美元。有擔保循環信貸額度的借款到期日為2025年5月1日,浮動年利率等於美國銀行宣佈的 “最優惠利率” 減去0.25%的利率,但須遵守最低利率。
無抵押循環信貸額度— 截至2022年6月30日,我們的3億美元無抵押循環信貸額度的餘額為3,700萬美元,比2021年12月31日的未付金額有所增加。無抵押循環信貸額度的借款的浮動利率等於(a)基準利率預付的利率,即(1)貸款人的基準利率,(2)聯邦基金利率加0.5%和(3)一個月倫敦銀行同業拆借利率加1.0%,在每種情況下加1.5%;或(b)對於歐元美元利率預付款,準備金調整後的倫敦銀行同業拆借利率加2.5%。截至2022年6月30日,無抵押循環信貸額度下未償借款的年利率從3.76%到4.01%不等。經修訂後,截至12月14日,信貸協議下循環信貸承諾的本金總額為3億美元,
2024。此外,經修訂的《無擔保循環信貸協議》允許我們在未經其他貸款機構同意的情況下要求一家或多家貸款機構增加其循環信貸承諾,提供總額為3.25億美元的循環信貸承諾,前提是遵守信貸協議中規定的慣例條件,包括在預計基礎上遵守其中規定的財務契約。
高級無抵押票據- 截至2022年6月30日,我們有四系列未償還的優先無抵押票據,每份都是根據票據購買協議發行的。截至2022年6月30日和2021年12月31日,未償還的優先無抵押票據的本金總額為3.375億美元,截至2022年6月30日為3.356億美元,扣除發行成本後,分別高於截至2021年12月31日的3.354億美元。
•2019年8月,我們發行了7500萬美元的優先無抵押票據(“2026年票據”)。年利率為 4.0%,按季度支付。2026年票據的本金必須在2024年8月8日以1,250萬美元的增量支付,在2025年8月8日以1,250萬美元的增量支付,2026年8月8日的最終本金支付額為5,000萬美元。
•2020年8月,我們發行了3,750萬美元的優先無抵押票據(“2027年票據”)。年利率為 3.35%,按季度支付。2027年票據的本金將於2027年8月26日到期。
•2021 年 2 月,我們發行了 1.25 億美元的優先無抵押票據(“2028 年票據”)。年利率為 3.25%,按季度支付。2028年票據的本金將於2024年、2025年、2026年、2027年和2028年每年2月25日以每年2月25日增量到期,增量為2,500萬美元。
•2021 年 12 月,我們發行了 1.0 億美元的優先無抵押票據(“2029 年票據”)。年利率為 3.25%,按季度支付。所需的3,000萬美元本金預付款將於2028年12月28日到期。剩餘的未付本金餘額將於 2029 年 12 月 28 日到期。
允許通過支付 “整體” 保費來選擇性預付款,保費會根據市場利率波動。利息按季度支付拖欠款。
我們的債務工具要求我們維持特定的財務契約,截至2022年6月30日,我們遵守了每項契約。具體而言,根據最嚴格的契約,我們必須維持 (1) 不低於2.0至1.0的最低利息覆蓋率(合併息税折舊攤銷前利潤與產生的利息)不低於2.0至1.0,截至2022年6月30日,我們過去12個月的利息覆蓋範圍為24.6至1.0,(2) 合併有形淨資產不低於約6.146億美元,截至2022年6月30日,我們的利息覆蓋率為9.466億美元,(3)最大債務與總市值的滾動平均比率不超過40.0%,截至2022年6月30日,我們的滾動平均比率為29.1%。
截至2022年6月30日,我們認為我們的手頭現金、信貸額度下的可用容量以及未來十二個月的運營現金流將足以在未來十二個月內償還我們的未償債務。有關我們的信貸額度和優先無抵押票據的更多信息,請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中的簡明合併財務報表附註4。
優先股票
截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們已經發行和流通了2,000,000股存托股,每股佔我們5.75%的A系列累積永久優先股(“A系列優先股”)的1/1000。當董事會宣佈時,我們將按每股25,000美元清算優先股的5.75%支付A系列優先股的累計現金分紅。股息將按季度拖欠支付。在截至2022年6月30日的六個月中,我們為A系列優先股支付了140萬美元的股息。2022 年 7 月 28 日,董事會宣佈每股 A 系列優先股的季度現金分紅為每股 0.359 美元。股息將於2022年9月15日支付給截至2022年9月1日的登記股東。
現金流
以下總結了我們在截至2022年6月30日的六個月中與截至2021年6月30日的六個月中的主要現金來源和用途:
•經營活動。 截至2022年6月30日的六個月中,經營活動提供的淨現金為4,940萬美元,而在截至2021年6月30日的六個月中,使用的現金為1.187億美元。截至2022年6月30日的六個月的淨現金流入主要來自業務運營產生的1.693億美元現金以及通過增加3440萬美元的應計費用延期支付,但部分被1.648億美元的庫存增加所抵消。
•投資活動。 截至2022年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金增至220萬美元,而截至2021年6月30日的六個月為150萬美元。
•籌資活動。 截至2022年6月30日的六個月中,用於融資活動的淨現金為5,110萬美元,而在截至2021年6月30日的六個月中,融資活動提供的現金為1.437億美元。截至2022年6月30日的六個月中,現金流出主要來自我們9,230萬美元的股票回購,部分被我們的3,500萬美元信貸額度淨借款所抵消。
資產負債表外安排和合同義務
土地和地塊期權合同
在正常的業務過程中,我們與第三方開發商簽訂土地購買合同,以便為將來建造房屋購買土地。我們受與此類合同相關的習慣義務的約束。這些購買合同通常需要一筆認真的押金,根據這些合同購買房產通常取決於某些要求的滿足,包括獲得適用的財產和開發權利。
我們還使用與地塊賣方簽訂的期權合約作為分階段收購地塊的方法,分階段收購的時間表規定了何時必須購買地塊,以幫助管理與土地持有相關的財務和市場風險,並減少來自公司融資來源的資金的使用。批次期權合約通常要求我們支付不可退還的押金,以獲得在指定時間內以預先確定的價格收購拍品的權利,通常包括一段時間內手價的上漲。
除其他外,我們對地塊期權合同的使用取決於願意簽訂這些安排的土地賣方的可用性、為期權地塊開發提供資金的可用性、總體住房市場狀況和當地市場動態。在強勁的房地產市場中,從土地賣方那裏購買期權可能更加困難,而且在某些地理區域更為普遍。
我們通常有權自行決定終止我們在購買合同和期權合約下的義務,沒收這筆押金,對土地賣方不承擔進一步的經濟責任。
截至2022年6月30日,該公司有2520萬美元的真誠存款存在風險,這些存款與購買經過可行性研究的3,184批合約相關的合同,總收購價約為2.294億美元。
擔保
有關我們對EJB River Holdings, LLC合資企業的擔保詳情,請參閲我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中合併財務報表附註中的附註5。
季節性
房屋建築行業的季度經營業績和資本需求出現季節性波動。我們的新房訂單活動通常在春季和夏季最高,儘管這種活動在很大程度上取決於活躍銷售社區的數量、新社區開放的時間和其他市場因素。由於建造新房通常需要五到九個月的時間,因此隨着春季和夏季房屋訂單的交付,我們通常會在下半年交付更多房屋。由於這種季節性,房屋開工、建築成本和相關的現金流出在第二和第三季度一直處於歷史最高水平,而大部分送貨上門的現金收入發生在下半年。
關鍵會計政策
我們的關鍵會計政策在第二部分第7項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中進行了描述,該項包含在我們截至2021年12月31日的10-K表年度報告中。
最近的會計公告
有關最近的會計公告,請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的我們的簡明合併財務報表附註1。
第 4 項。控制和程序
披露控制和程序
在包括首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“首席財務官”)在內的管理層的監督和參與下,我們對披露控制和程序進行了評估,該術語的定義見經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條。根據這項評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序自2022年6月30日起生效,這為我們根據《交易法》向美國證券交易委員會提交、提供、提交或以其他方式提供給美國證券交易委員會的報告中要求披露的信息是在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告的,以及我們根據《交易法》提交的報告中要求披露的信息得到積累和積累已與我們的管理層溝通,包括我們的首席執行官兼首席財務官,以允許就所需的披露及時做出決策。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年6月30日的三個月中,我們的內部控制沒有任何變化對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生實質性影響。
第二部分。其他信息
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股權證券
下表提供了截至2022年6月30日的三個月內回購普通股的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能購買的股票的大致美元價值 (1) |
2022 年 4 月 1 日至 4 月 30 日 | | 1,230,607 | | | $ | 19.72 | | | 1,230,607 | | | $ | — | |
2022年5月1日至5月31日 | | 819,682 | | | 22.29 | | | 819,682 | | | 81,756,000 | |
2022年6月1日至6月30日 | | 1,168,887 | | | 20.51 | | | 1,168,887 | | | 57,821,000 | |
總計 | | 3,219,176 | | | 20.66 | | | 3,219,176 | | | |
(1) 2021 年 3 月 1 日,董事會批准了 5,000 萬美元的股票回購計劃(“2021 年回購計劃”)。截至2022年4月29日的回購是根據2021年回購計劃執行的,該計劃截至該日已全部使用。2022 年 4 月 27 日,董事會批准了一項新的股票回購計劃,授權我們不時再回購不超過 1.000 億美元的已發行普通股(“2022 年回購計劃”)。5月和6月的購買是根據2022年回購計劃執行的。截至2022年6月30日,根據回購計劃可能尚未購買的股票的剩餘美元價值為5,780萬美元。
第 6 項。展品
| | | | | | | | |
數字 | | 描述 |
31.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條(《美國法典》第18章第7241條)對公司首席執行官進行認證。 |
31.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條(《美國法典》第18章第7241條)對公司首席財務官進行認證。 |
32.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條(《美國法典》第18章第1350條)對公司首席執行官進行認證。 |
32.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條(《美國法典》第18章第1350條)對公司首席財務官進行認證。 |
101.INS** | | XBRL 實例文檔。實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。 |
101.SCH** | | XBRL 分類擴展架構文檔。 |
101.CAL** | | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.DEF** | | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。 |
101.LAB** | | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。 |
101. PRE** | | XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。 |
104** | | 封面交互式數據文件(嵌入在附錄 101 中包含的 Inline XBRL 文檔中)。 |
* 使用此 10-Q 表格提交。
** 隨函以電子方式提交。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
| | | | | |
GREEN BRICK PARTNER |
/s/James R. Brickman |
作者:詹姆斯·R·布里克曼 |
它是:首席執行官 |
| |
/s/Richard A. Costello |
作者:Richard A. Costello |
它是:首席財務官 |
日期:2022 年 8 月 3 日