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成員2021-01-012021-06-300001476150trno:2019 年計劃成員2022-06-300001476150SRT: 最低成員US-GAAP:限制性股票成員2010-02-162022-06-300001476150SRT: 最大成員US-GAAP:限制性股票成員2010-02-162022-06-300001476150US-GAAP:限制性股票成員2022-01-012022-06-300001476150SRT: 最低成員US-GAAP:限制性股票成員2022-01-012022-06-300001476150SRT: 最大成員US-GAAP:限制性股票成員2022-01-012022-06-300001476150US-GAAP:限制性股票成員2022-06-300001476150US-GAAP:限制性股票成員2021-01-012021-06-300001476150US-GAAP:限制性股票成員2021-12-310001476150trno:本財年內會員2022-06-300001476150trno:第一年會員2022-06-300001476150trno:第二年會員2022-06-300001476150trno:第三年會員2022-06-300001476150trno:第四年會員2022-06-300001476150Trno:此後會員2022-06-300001476150TRNO:長期激勵計劃會員2022-06-30trno: 測量週期0001476150US-GAAP:績效股成員TRNO:經修訂的長期激勵計劃成員TRNO: PerformanceShareSperiod1Member2022-01-012022-06-300001476150US-GAAP:績效股成員TRNO:經修訂的長期激勵計劃成員TRNO: PerformanceShareSperiod1Member2022-04-012022-06-300001476150US-GAAP:績效股成員TRNO:經修訂的長期激勵計劃成員TRNO: PerformanceShareSperiod1Member2021-04-012021-06-300001476150US-GAAP:績效股成員TRNO:經修訂的長期激勵計劃成員TRNO: 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期會員2022-04-012022-06-300001476150US-GAAP:績效股成員TRNO:經修訂的長期激勵計劃成員trno:Performance Shares 第 4 期會員2021-04-012021-06-300001476150US-GAAP:績效股成員TRNO:經修訂的長期激勵計劃成員trno:Performance Shares 第 4 期會員2021-01-012021-06-300001476150TRNO:經修訂的長期激勵計劃成員2022-01-012022-06-300001476150TRNO:經修訂的長期激勵計劃成員2022-04-012022-06-300001476150TRNO:經修訂的長期激勵計劃成員2021-04-012021-06-300001476150TRNO:經修訂的長期激勵計劃成員2021-01-012021-06-300001476150US-GAAP:績效股成員2022-04-012022-06-300001476150US-GAAP:績效股成員2022-01-012022-06-300001476150US-GAAP:績效股成員2021-04-012021-06-300001476150US-GAAP:績效股成員2021-01-012021-06-300001476150SRT:工業產權會員US-GAAP:後續活動成員trno:第三方賣家會員TRNO:十個工業地產會員2022-08-020001476150SRT:工業產權會員US-GAAP:後續活動成員trno:第三方賣家會員TRNO:十個工業地產會員2022-08-022022-08-020001476150US-GAAP:後續活動成員TRNO:2022 年 8 月售出三處房產會員US-GAAP:銷售成員處置的已停止運營2022-08-020001476150US-GAAP:後續活動成員TRNO:2022 年 8 月售出三處房產會員US-GAAP:銷售成員處置的已停止運營2022-08-022022-08-020001476150TRNO:MedleyFL 中的工業產權SRT:工業產權會員US-GAAP:後續活動成員2022-07-050001476150TRNO:MedleyFL 中的工業產權SRT:工業產權會員US-GAAP:後續活動成員2022-07-052022-07-050001476150SRT:工業產權會員US-GAAP:後續活動成員TRNO:霍桑工業地產成員2022-08-020001476150SRT:工業產權會員US-GAAP:後續活動成員TRNO:霍桑工業地產成員2022-08-022022-08-020001476150US-GAAP:後續活動成員2022-08-022022-08-02 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
_________________________
表單10-Q
_________________________ | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2022年6月30日
或者 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從 ________ 到 __________ 的過渡時期
委員會文件編號: 001-34603
_________________________
特雷諾房地產公司
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
_________________________ | | | | | | | | | | | |
馬裏蘭州 | | 27-1262675 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) |
| | |
東北 8 街 10500 號, 301 套房貝爾維尤, 哇 | | 98004 |
|
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(415) 655-4580
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易品種 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | TRNO | | 紐約證券交易所 |
_________________________
用勾號指明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天內是否受到此類申報要求的約束。是的☒ 不 ☐
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的☒ 不 ☐
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | | ☒ | | 加速過濾器 | | ☐ |
| | | |
非加速過濾器 | | ☐ | | 規模較小的申報公司 | | ☐ |
| | | |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 12b-2 條)。是的 ☐ 不是☒
註冊人有 75,546,968截至2022年8月1日已發行普通股,每股面值0.01美元。
特雷諾房地產公司
目錄 | | | | | | | | |
第一部分財務信息 |
| | |
第 1 項。 | Terreno Realty Corporation的財務報表(未經審計) | |
| 截至2022年6月30日和2021年12月31日的合併資產負債表 | 2 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的合併運營報表 | 3 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的綜合收益合併報表 | 4 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日止六個月的合併權益表 | 5 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的合併現金流量表 | 6 |
| 合併財務報表簡明附註 | 7 |
| | |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 19 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 39 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 39 |
|
第二部分。其他信息 |
| | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 40 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 40 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 40 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 40 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 40 |
第 5 項。 | 其他信息 | 40 |
第 6 項。 | 展品 | 41 |
簽名 | 42 |
第一部分財務信息
第 1 項。特雷諾房地產公司的財務報表
特雷諾房地產公司
合併資產負債表
(以千計-股票和每股數據除外) | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
投資房地產 | | | |
土地 | $ | 1,732,321 | | | $ | 1,556,952 | |
建築物和裝修 | 1,303,031 | | | 1,210,591 | |
在建工程 | 99,142 | | | 65,157 | |
無形資產 | 121,946 | | | 114,126 | |
房地產投資總額 | 3,256,440 | | | 2,946,826 | |
累計折舊和攤銷 | (296,568) | | | (279,062) | |
房地產淨投資 | 2,959,872 | | | 2,667,764 | |
| | | |
| | | |
現金和現金等價物 | 7,237 | | | 204,404 | |
限制性現金 | 3,096 | | | 397 | |
| | | |
其他資產,淨額 | 58,677 | | | 51,650 | |
總資產 | $ | 3,028,882 | | | $ | 2,924,215 | |
負債和權益 | | | |
負債 | | | |
信貸額度 | $ | 12,000 | | | $ | — | |
應付定期貸款,淨額 | 99,545 | | | 99,495 | |
優先無抵押票據,淨額 | 621,514 | | | 621,175 | |
| | | |
保證金 | 26,559 | | | 23,914 | |
無形負債,淨額 | 56,587 | | | 51,025 | |
應付股息 | 25,686 | | | 25,618 | |
| | | |
應付賬款和其他負債 | 57,406 | | | 45,025 | |
負債總額 | 899,297 | | | 866,252 | |
承付款和或有開支(注12) | | | |
公平 | | | |
股東權益 | | | |
普通股:$0.01面值, 400,000,000授權股份,以及 75,120,374和 75,068,575分別於2022年6月30日和2021年12月31日已發行和流通的股票。 | 752 | | | 752 | |
額外的實收資本 | 2,087,682 | | | 2,069,604 | |
遞延補償計劃中持有的普通股, 426,594和 275,727分別截至2022年6月30日和2021年12月31日的股票。 | (26,982) | | | (15,197) | |
留存收益 | 68,133 | | | 2,804 | |
| | | |
| | | |
股東權益總額 | 2,129,585 | | | 2,057,963 | |
負債和權益總額 | $ | 3,028,882 | | | $ | 2,924,215 | |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
特雷諾房地產公司
合併運營報表
(以千計-股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
收入 | | | | | | | | | |
租金收入和租户費用報銷 | $ | 65,369 | | | $ | 53,295 | | | $ | 129,404 | | | $ | 103,986 | | | |
| | | | | | | | | |
總收入 | 65,369 | | | 53,295 | | | 129,404 | | | 103,986 | | | |
成本和支出 | | | | | | | | | |
物業運營費用 | 15,804 | | | 13,171 | | | 32,680 | | | 26,683 | | | |
折舊和攤銷 | 15,288 | | | 11,968 | | | 30,270 | | | 23,344 | | | |
一般和行政 | 7,333 | | | 6,866 | | | 14,860 | | | 12,448 | | | |
收購成本和其他 | 1,027 | | | 117 | | | 1,055 | | | 172 | | | |
成本和支出總額 | 39,452 | | | 32,122 | | | 78,865 | | | 62,647 | | | |
其他收入(支出) | | | | | | | | | |
利息和其他收入 | 115 | | | 221 | | | 236 | | | 457 | | | |
利息支出,包括攤銷 | (5,047) | | | (4,016) | | | (10,128) | | | (8,161) | | | |
| | | | | | | | | |
房地產投資銷售收益 | 76,048 | | | — | | | 76,048 | | | — | | | |
其他收入總額(支出) | 71,116 | | | (3,795) | | | 66,156 | | | (7,704) | | | |
淨收入 | 97,033 | | | 17,378 | | | 116,695 | | | 33,635 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
對參與證券的分配 | (382) | | | (53) | | | (467) | | | (104) | | | |
普通股股東可獲得的淨收益 | $ | 96,651 | | | $ | 17,325 | | | $ | 116,228 | | | $ | 33,531 | | | |
普通股每股收益——基本收益和攤薄後收益: | | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收益——基本 | $ | 1.28 | | | $ | 0.25 | | | $ | 1.55 | | | $ | 0.49 | | | |
普通股股東可獲得的淨收益——攤薄 | $ | 1.28 | | | $ | 0.25 | | | $ | 1.54 | | | $ | 0.48 | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 75,250,655 | | | 69,580,253 | | | 75,225,233 | | | 69,094,360 | | | |
攤薄後的加權平均已發行普通股 | 75,340,872 | | | 69,808,430 | | | 75,310,343 | | | 69,317,407 | | | |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
特雷諾房地產公司
綜合收益綜合報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
淨收入 | $ | 97,033 | | | $ | 17,378 | | | $ | 116,695 | | | $ | 33,635 | | | |
其他綜合收入: | | | | | | | | | |
現金流套期保值調整 | — | | | 77 | | | — | | | 183 | | | |
綜合收入 | $ | 97,033 | | | $ | 17,455 | | | $ | 116,695 | | | $ | 33,818 | | | |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
特雷諾房地產公司
合併權益表
(以千計-共享數據除外)
(未經審計)
截至2022年6月30日的六個月:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外 已付費- 在首都 | | 遞延補償計劃中持有的普通股 | | 遞延補償計劃 | | 留存(赤字) 收益 | | 累積的 其他綜合 損失 | | |
| 的數量 股份 | | 金額 | | | | | | | 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 | 75,068,575 | | | $ | 752 | | | $ | 2,069,604 | | | 275,727 | | | $ | (15,197) | | | $ | 2,804 | | | $ | — | | | $ | 2,057,963 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,662 | | | — | | | 19,662 | |
普通股的發行,扣除發行成本(美元)— | 147,285 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
沒收與員工獎勵有關的普通股 | (1,206) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
收購的與員工獎勵相關的普通股 | (6,348) | | | — | | | (493) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (493) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
發行限制性股票 | 41,255 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 2,829 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,829 | |
普通股股息 ($)0.34每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,680) | | | — | | | (25,680) | |
遞延補償計劃的存款 | (147,285) | | | — | | | 11,535 | | | 147,285 | | | (11,535) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2022 年 3 月 31 日的餘額 | 75,102,276 | | | $ | 752 | | | $ | 2,083,475 | | | 423,012 | | | $ | (26,732) | | | $ | (3,214) | | | $ | — | | | $ | 2,054,281 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 97,033 | | | — | | | 97,033 | |
普通股的發行,扣除發行成本(美元)112 | 37,833 | | | — | | | 1,947 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,947 | |
沒收與員工獎勵有關的普通股 | (28,185) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 2,010 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,010 | |
普通股股息 ($)0.34每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,686) | | | — | | | (25,686) | |
遞延補償計劃的存款 | (3,582) | | | — | | | 250 | | | 3,582 | | | (250) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的餘額 | 75,120,374 | | | $ | 752 | | | $ | 2,087,682 | | | 426,594 | | | $ | (26,982) | | | $ | 68,133 | | | $ | — | | | $ | 2,129,585 | |
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截至2021年6月30日的六個月:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外 已付費- 在首都 | | 遞延補償計劃中持有的普通股 | | 遞延補償計劃 | | 留存(赤字) 收益 | | 累積的 其他綜合 損失 | | |
| 的數量 股份 | | 金額 | | | | | | | 總計 |
截至2020年12月31日的餘額 | 68,376,364 | | | $ | 686 | | | $ | 1,589,301 | | | 139,224 | | | $ | (7,546) | | | $ | 5,926 | | | $ | (183) | | | $ | 1,588,184 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,257 | | | — | | | 16,257 | |
普通股的發行,扣除發行成本(美元)731 | 837,846 | | | 7 | | | 47,866 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 47,873 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收購的與員工獎勵相關的普通股 | (6,534) | | | — | | | (582) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (582) | |
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發行限制性股票 | 25,654 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 1,970 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,970 | |
普通股股息 ($)0.29每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20,091) | | | — | | | (20,091) | |
遞延補償計劃的存款 | (131,322) | | | — | | | 7,321 | | | 131,322 | | | (7,321) | | | — | | | — | | | — | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 106 | | | 106 | |
截至 2021 年 3 月 31 日的餘額 | 69,102,008 | | | $ | 693 | | | $ | 1,645,876 | | | 270,546 | | | $ | (14,867) | | | $ | 2,092 | | | $ | (77) | | | $ | 1,633,717 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,378 | | | — | | | 17,378 | |
普通股的發行,扣除發行成本(美元)1,228 | 1,094,656 | | | 11 | | | 68,382 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 68,393 | |
沒收與員工獎勵有關的普通股 | (85) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
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基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 2,677 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,677 | |
普通股股息 ($)0.29每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20,428) | | | — | | | (20,428) | |
遞延補償計劃的存款 | (5,181) | | | — | | | 330 | | | 5,181 | | | (330) | | | — | | | — | | | — | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 77 | | | 77 | |
截至 2021 年 6 月 30 日的餘額 | 70,191,398 | | | $ | 704 | | | $ | 1,717,265 | | | 275,727 | | | $ | (15,197) | | | $ | (958) | | | $ | — | | | $ | 1,701,814 | |
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隨附的簡明附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
特雷諾房地產公司
合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
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| 在截至6月30日的六個月中 | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
來自經營活動的現金流 | | | | | | | |
淨收入 | $ | 116,695 | | | $ | 33,635 | | | | | |
為將淨收入與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整 | | | | | | | |
直線租金 | (4,437) | | | (3,591) | | | | | |
租賃無形資產的攤銷 | (6,609) | | | (3,071) | | | | | |
折舊和攤銷 | 30,270 | | | 23,344 | | | | | |
| | | | | | | |
房地產投資銷售收益 | (76,048) | | | — | | | | | |
遞延融資成本攤銷 | 611 | | | 747 | | | | | |
| | | | | | | |
基於股票的薪酬 | 4,839 | | | 4,647 | | | | | |
資產和負債的變化 | | | | | | | |
其他資產 | (2,658) | | | (4,811) | | | | | |
應付賬款和其他負債 | 564 | | | 8,324 | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | 63,227 | | | 59,224 | | | | | |
來自投資活動的現金流 | | | | | | | |
為收購房產支付的現金 | (276,975) | | | (160,031) | | | | | |
房地產投資銷售收益,淨額 | 106,835 | | | — | | | | | |
在建工程的增建工程 | (18,571) | | | (3,021) | | | | | |
建築物增建、改善和租賃成本 | (30,346) | | | (20,362) | | | | | |
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用於投資活動的淨現金 | (219,057) | | | (183,414) | | | | | |
來自融資活動的現金流量 | | | | | | | |
普通股的發行 | 2,059 | | | 112,613 | | | | | |
發行普通股的發行成本 | (49) | | | (1,606) | | | | | |
回購與員工獎勵相關的普通股 | (493) | | | (582) | | | | | |
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信貸額度借款 | 12,000 | | | 25,000 | | | | | |
信貸額度的付款 | — | | | (25,000) | | | | | |
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應付抵押貸款的還款 | — | | | (11,271) | | | | | |
遞延融資費用的支付 | (857) | | | (131) | | | | | |
支付給普通股股東的股息 | (51,298) | | | (39,961) | | | | | |
| | | | | | | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | (38,638) | | | 59,062 | | | | | |
現金和現金等價物及限制性現金的淨減少 | (194,468) | | | (65,128) | | | | | |
期初的現金和現金等價物以及限制性現金 | 204,801 | | | 107,836 | | | | | |
期末的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 10,333 | | | $ | 42,708 | | | | | |
現金流信息的補充披露 | | | | | | | |
為利息支付的現金,扣除資本化利息 | $ | 10,520 | | | $ | 7,612 | | | | | |
非現金交易的補充披露 | | | | | | | |
與資本改善相關的應付賬款 | 29,039 | | | 16,131 | | | | | |
向遞延補償計劃非現金髮行普通股 | (11,785) | | | (7,651) | | | | | |
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因承認使用權資產而產生的租賃責任 | — | | | 424 | | | | | |
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收購財產 | $ | 291,873 | | | $ | 167,660 | | | | | |
承擔其他資產和負債 | (14,898) | | | (7,629) | | | | | |
為房地產收購支付的淨現金 | $ | 276,975 | | | $ | 160,031 | | | | | |
| | | | | | | |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
特雷諾房地產公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
注意事項 1。組織
Terreno Realty Corporation(“Terreno”,及其子公司統稱 “公司”)收購、擁有和經營工業地產 六美國主要沿海市場:洛杉磯、新澤西州北部/紐約市、舊金山灣區、西雅圖、邁阿密和華盛頓特區。合併財務報表簡明附註中披露的所有平方英尺、英畝、佔用率和房產數量均未經審計。截至2022年6月30日,該公司擁有 249建築物總數約為 15.1百萬平方英尺, 42改良地塊約包括 147.7英畝和 四正在重建的房產,完工後將包括 二大致聚合的屬性 0.3百萬平方英尺和 二經過改良的地塊,聚合量約為 12.1英畝。
該公司是一家內部管理的馬裏蘭州公司,從截至2010年12月31日的應納税年度開始,根據經修訂的1986年《美國國税法》(“該法”)第856至860條,選擇作為房地產投資信託基金(“REIT”)納税。
注意事項 2。重要會計政策
演示基礎。隨附的未經審計的公司中期合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的臨時財務信息會計原則(“GAAP”)以及S-X條例10-Q和第10-01條的指示編制的。因此,它們不包括GAAP要求的年度財務報表的所有信息和披露。管理層認為,為公平列報而認為必要的所有調整(包括正常的經常性調整)都已包括在內。中期合併財務報表包括公司的所有賬户及其子公司,所有公司間餘額和交易均已在合併中刪除。財務報表應與公司於2022年2月9日向美國證券交易委員會提交的截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告及其附註中包含的財務報表一起閲讀。
估算值的使用。按照公認會計原則編制中期合併財務報表要求管理層做出影響財務報表之日報告的資產和負債金額以及或有資產和負債披露的估計和假設。實際結果可能與這些估計值不同。
成本資本化。公司將與重建、翻新和擴大房地產投資直接相關的成本資本化。與此類項目相關的成本在發生時被資本化。如果項目被放棄,這些費用將在重建、翻新或擴建項目放棄期間記作支出。考慮進行資本化的成本包括但不限於建築成本、利息、房地產税和保險(如果適用)。只有在資產準備就緒用於預定用途所需的活動進行期間,這些費用才資本化。如果為使資產做好預定用途的活動暫停,則資本化期將終止,直至此類活動恢復。保養和維修不延長其使用壽命的財產所產生的費用按發生時記作支出。
利息根據從重建、翻新或擴建開始到資產準備用於預定用途期間的實際資本支出進行資本化,按該期間的加權平均借款利率進行資本化。
投資房地產。房地產投資,包括租户裝修、租賃房產改善和租賃成本,按成本減去累計折舊列報,除非情況表明成本無法收回,在這種情況下,將調整財產的賬面價值,將其降至估計的公允價值。公司還審查了上述和低於市場租賃、原地租賃和收購租賃發放成本的影響,並相應地記錄了無形資產或負債。
減值。每當事件或情況變化表明財產的賬面價值可能無法完全收回時,就對用於財務報告目的的賬面價值進行逐項資產減值審查。此類事件或情況變化的示例可能包括對待售資產進行分類、更改預定持有期或資產空置時間比預期長得多。持有待售資產或持有待使用的資產的預期用途會嚴重影響減值的計量方式。如果打算長期持有資產,則可收回性取決於未貼現的未來現金流。如果未貼現的資產賬面價值不受支持
未來現金流基礎,則資產賬面價值與預期持有期內預期現金流的成本或現值中的較低者進行衡量。收益減值費用是指資產的賬面價值超過預期持有期內預期現金流的成本或現值中較低者。如果打算出售資產,則使用估計的公允價值減去出售成本來確定減值。對未來預期淨現金流的估計本質上是不確定的,除其他外,依賴於對當前和未來經濟和市場狀況以及資本可用性的假設。公司根據其對租金、租賃和持有期以及銷售價格的假設來確定估計的公允價值。如果有,則使用當前的市場信息來確定資本化和租金增長率。如果有,當前的比較銷售價值也可用於確定公允價值。當市場信息不容易獲得時,意見是基於公司對市場狀況的理解和公司管理團隊的經驗。實際業績可能與公司的估計有很大差異。公允價值估算中使用的貼現率代表與規定的持有期相稱的貼現率,並以風險為分層溢價。有 不在截至2022年6月30日或2021年6月30日的三六個月中,計入公司財產賬面價值的減值費用。
物業收購。根據2017-01年《會計準則更新》(“ASU”), 業務合併(主題 805): 闡明企業的定義, 當收購 (或處置) 的總資產的公允價值幾乎全部集中在單一可識別資產或一組類似的可識別資產中, 則綜合資產和活動不被視為企業。要成為企業,收購的一系列活動和資產必須包括投入和一個或多個實質性流程,這些流程共同有助於創造產出的能力。公司已確定,根據明確的定義,其收購的房地產通常將視為資產收購。收購房產後,公司估算收購的有形資產(通常包括土地、建築物和裝修設施)以及無形資產和負債(通常包括上述和低於市場租約的租賃以及所有原地租賃的發放價值)的公允價值。公司使用重置成本、估計現金流預測和其他估值技術等三級輸入來確定公允價值,並根據現有市場信息應用適當的折扣和資本化率。與收購相關的抵押貸款按其公允價值入賬,使用收購當日類似債務的當前市場利率。與資產收購相關的收購相關成本資本化為在相對公允價值基礎上承擔的單項有形和無形資產及負債,與業務合併相關的收購相關成本在發生時計為費用。
有形資產的公允價值是通過將財產估值當作空置財產來確定的。土地價值來自當前的比較銷售價值(如果有),或者管理層根據市場狀況和公司管理團隊的經驗對公允價值的估計。建築和裝修價值的計算方法是重置成本減去折舊,或者管理層使用貼現現金流分析或類似方法對這些資產公允價值的估計。上述和低於市場租約的公允價值基於根據收購租約獲得的合同金額(使用反映與收購的租賃相關的風險的折扣率)與公司在等於剩餘租賃期限加上任何低於市場固定利率續訂期權期限的時期內估算的市場租賃費率之間的差額的現值。上述和低於市場的租賃價值在剩餘的初始期限加上任何被視為相應租賃的廉價續訂選項的低於市場的固定利率續訂期權的期限內攤銷為租金收入。攤銷上述和低於市場的租賃對租金收入的總淨影響為淨增長約美元3.5百萬和美元1.6截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,分別為百萬美元,約為美元6.6百萬和美元3.1在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。就地租賃的起始價值基於執行類似租賃的成本,包括佣金和其他相關成本。就地租賃的起始價值還包括房地產税、保險以及按市場價格計算的租金收入損失估計,在將房產從空置到收購之日的佔用水平所需的估計時間內。截至2022年6月30日,與這些無形資產和負債相關的其餘加權平均租賃期為 6.5年份。 截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司的無形資產和負債,包括待售房產(如果有),包括以下內容(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| 格羅斯 | | 累積的 攤銷 | | 網 | | 格羅斯 | | 累積的 攤銷 | | 網 |
就地租賃 | $ | 118,352 | | | $ | (77,524) | | | $ | 40,828 | | | $ | 110,351 | | | $ | (72,266) | | | $ | 38,085 | |
高於市場的租約 | 3,594 | | | (3,555) | | | 39 | | | 3,775 | | | (3,706) | | | 69 | |
低於市場的租賃 | (90,123) | | | 33,536 | | | (56,587) | | | (78,753) | | | 27,728 | | | (51,025) | |
總計 | $ | 31,823 | | | $ | (47,543) | | | $ | (15,720) | | | $ | 35,373 | | | $ | (48,244) | | | $ | (12,871) | |
房地產和無形資產的折舊和使用壽命。折舊和攤銷是根據相關資產或負債的估計使用壽命以直線法計算的。 下表反映了通常用於計算折舊和攤銷的標準折舊壽命。但是,根據此類資產或負債的估計使用壽命,這種折舊壽命可能會有所不同。 | | | | | | | | |
描述 | | 標準折舊壽命 |
土地 | | 未貶值 |
建築 | | 40年份 |
建築改進 | | 5-40年份 |
租户改進 | | 較短的租賃期或使用壽命 |
租賃成本 | | 租賃期限 |
就地租賃 | | 租賃期限 |
高於/低於市場價的租約 | | 租賃期限 |
持有待售資產。當房產符合會計準則編纂(“ASC”)360規定的標準時,公司將其視為待售財產, 不動產、廠房和設備(見 “附註5-待售/處置資產”)。待售房產按賬面金額或公允價值減去估計銷售成本中較低者進行報告,在持有待售時不折舊。
現金和現金等價物。現金和現金等價物包括在大型銀行機構持有的現金以及其他初始到期日為三個月或更短的高流動性短期投資。現金等價物通常投資於美國政府證券、政府機構證券或貨幣市場賬户。
限制性現金。限制性現金包括與房地產收購相關的託管現金以及某些抵押貸款義務要求的某些資本改善準備金、租賃、利息和房地產税以及保險支付。
以下彙總了隨附的合併現金流量表(千美元)中列報的現金和現金等價物以及限制性現金的對賬情況: | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的六個月中 |
| 2022 | | 2021 | | |
開始 | | | | | |
期初的現金和現金等價物 | $ | 204,404 | | | $ | 107,180 | | | |
限制性現金 | 397 | | | 656 | | | |
現金和現金等價物以及限制性現金 | 204,801 | | | 107,836 | | | |
結局 | | | | | |
期末的現金和現金等價物 | 7,237 | | | 39,955 | | | |
限制性現金 | 3,096 | | | 2,753 | | | |
現金和現金等價物以及限制性現金 | 10,333 | | | 42,708 | | | |
現金和現金等價物及限制性現金的淨減少 | $ | (194,468) | | | $ | (65,128) | | | |
收入確認。公司在租賃期內以直線方式記錄經營租賃的租金收入,並保留了因租户無法支付所需款項而可能造成的估計損失備抵金。如果租户未能支付超過公司可疑賬户、保證金和信用證補貼的合同租賃款項,則公司可能不得不在未來確認額外的可疑賬户費用。公司通過酌情定期審查租户的財務狀況,持續監測其租户的流動性和信譽度。公司每個時期都會審查其未清的應收賬款,包括直線租金,以確定可疑賬目,並根據需要提供備抵金。當租户與公司簽署了最終終止協議,並且終止費的支付不受向公司支付費用之前必須滿足或免除的任何條件的約束,公司還會記錄租賃終止費。如果租户在執行最終終止協議後仍留在租賃空間內,則適用的終止將推遲並在該租户的佔用期限內予以確認。租户費用報銷收入包括租户根據租約應支付的房地產税、保險和其他可收回的財產運營開支的款項和款項,在相關費用發生的同一時期內確認為收入。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,約為美元42.7百萬和美元39.7分別為百萬美元的直線租金和應收賬款,扣除約為美元的備抵後0.7百萬和美元0.5截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬美元,作為其他資產的一部分,包含在隨附的合併資產負債表中。
遞延融資成本。與融資有關的成本在相關貸款期限內使用實際利率法進行資本化並攤銷為利息支出。在隨附的合併資產負債表中,與公司循環信貸額度相關的遞延融資成本被歸類為資產,是其他資產的一部分,與債務負債相關的遞延融資成本在隨附的合併資產負債表中作為債務負債賬面金額的直接扣除額列報。與循環信貸額度和債務負債相關的遞延融資成本在扣除累計攤銷後按成本列報合計大約 $11.2百萬和美元10.6截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬人。
所得税。根據該守則,公司選擇作為房地產投資信託基金納税,並從截至2010年12月31日的應納税年度開始以房地產投資信託基金的形式運營。要獲得房地產投資信託基金的資格,公司必須滿足某些組織和運營要求,包括要求將其年度房地產投資信託基金應納税收入的至少90%分配給股東(計算時不考慮已支付的股息扣除額或淨資本收益,也不一定等於根據公認會計原則計算的淨收入)。作為房地產投資信託基金,在向股東分配合格股息的範圍內,公司通常無需繳納聯邦所得税。如果它在任何應納税年度沒有資格成為房地產投資信託基金,則將按正常的企業所得税税率對其應納税所得額繳納聯邦所得税,除非美國國税局根據某些法定條款給予減免,否則在失去資格的下一年的四個應納税年度內,它將沒有資格獲得聯邦所得税方面的房地產投資信託基金待遇。此類事件可能會對公司的淨收入和可供分配給股東的淨現金產生重大不利影響。但是,該公司認為其組織和運營方式符合獲得房地產投資信託基金待遇的資格。
ASC 740-10, 所得税 (“ASC 740-10”),為如何在財務報表中確認、衡量、列報和披露不確定的税收狀況提供了指導。ASC 740-10要求評估在編制公司納税申報表過程中採取的税收狀況,以確定税收狀況是否 “更有可能” 由適用的税務機關維持。被認為不符合可能性大於不符合門檻的職位的税收優惠記作本年度的税收支出。截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司沒有任何未確認的税收優惠,也不認為在未來12個月內未確認的税收狀況會發生任何重大變化。公司的納税申報表須接受聯邦、州和地方税務司法管轄區的審查,截至2022年6月30日,聯邦税務管轄區包括2018年至2021年。
股票薪酬和其他長期激勵性薪酬。公司遵循ASC 718的規定, 補償——股票補償,考慮其股票薪酬計劃,該計劃要求在財務報表中確認與股票支付交易相關的薪酬成本,並根據已發行的股權或負債工具的公允價值來衡量成本。公司的2019年股權激勵計劃(“2019年計劃”)規定授予限制性股票獎勵、績效股票獎勵、非限制性股票或上述各項的任意組合。股票薪酬在隨附的合併運營報表中被確認為一般和管理費用,並按授予之日獎勵的公允價值計量。該公司根據歷史經驗和預期行為估算沒收率。費用金額可能會在未來一段時間內根據股票獎勵的具體特徵進行調整。
此外,公司還根據其經修訂和重述的長期激勵計劃(經修訂和重述的長期激勵計劃,即 “經修訂的LTIP”)向其高管授予了長期激勵目標獎勵(“績效股票獎勵”),該獎勵可能在每個預先設定的業績衡量期結束後以公司普通股的形式支付,通常是 三年。可能賺取的金額各不相同,具體取決於公司普通股的相對總股東回報率與摩根士丹利資本國際美國房地產投資信託指數(RMS)和富時納雷特股票工業指數在預先設定的業績衡量期內的股東總回報率。根據修訂後的LTIP,每位參與者授予的績效股份獎勵將以普通股的數量表示,並以普通股結算。績效股票獎勵的授予日期公允價值將在授予之日使用蒙特卡羅仿真模型確定,並在績效期內以直線法進行確認。
衍生金融工具的使用。公司按公允價值將所有衍生品記錄在隨附的合併資產負債表上。衍生品公允價值變化的會計核算取決於衍生品的預期用途、公司是否選擇在套期保值關係中指定衍生品並採用套期保值會計,以及套期保值關係是否符合應用套期會計所必需的標準。
金融工具的公允價值.ASC 820, 公允價值計量和披露 (“ASC 820”)(見 “附註9——公允價值計量”)將公允價值定義為在計量之日市場參與者之間的有序交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。ASC 820還為使用公允價值來衡量金融資產和負債提供了指導。ASC 820要求披露公允價值層次結構中公允價值衡量標準所處的水平,包括使用活躍市場中相同資產或負債的報價(1級)、活躍市場中類似工具的報價或非活躍市場中相同或相似工具的報價(2級)以及市場上不容易觀察到的重要估值假設(3級)。
細分市場披露。ASC 280, 分部報告,為報告企業應申報部門的財務和描述性信息制定了標準。公司已確定已經 一應報告的細分市場,其活動與房地產投資有關。公司的房地產投資具有地域多元化,首席運營決策者在個人資產層面上評估經營業績。由於公司的每項資產都具有相似的經濟特徵,因此這些資產已彙總為 一可報告的細分市場。
注意事項 3。 信用風險的集中度
可能使公司面臨嚴重信用風險集中的金融工具主要由現金和現金等價物組成。公司在聯邦保險金融機構的存款可能超過聯邦保險限額。但是,公司管理層認為,由於持有這些存款的存款機構的財務狀況,公司沒有面臨重大的信用風險。
截至2022年6月30日,該公司擁有 44建築物總數約為 2.9百萬平方英尺和 13改良地塊約包括 68.0位於新澤西州北部/紐約市的英畝,佔總百分比約為 24.9其年化基本租金的百分比。此類年化基本租金百分比基於截至2022年6月30日生效的租賃合同基本租金,不包括任何部分或全部租金減免。
其他房地產公司在房地產市場上與該公司競爭。這導致了租户佔用空間的競爭。競爭物業的存在可能會對公司租賃空間的能力和可以實現的租金水平產生重大影響。截至2022年6月30日,公司沒有租户佔公司年化基本租金的10%以上。
注意事項 4。 投資房地產
在截至2022年6月30日的三個月中,該公司收購了 十工業地產,初始投資總額(包括收購成本)約為美元221.6百萬,其中 $169.5記錄在案的着陸量為百萬美元43.7百萬美元用於建築物和改善工程,以及 $8.4百萬轉為無形資產。此外,公司假設 $12.8百萬負債。
在截至2022年6月30日的六個月中,該公司收購了 12工業地產,初始投資總額(包括收購成本)約為美元291.9百萬,其中 $199.5記錄了百萬人登陸,$82.8百萬美元用於建築物和改善工程,以及 $9.6百萬轉為無形資產。此外,公司假設 $15.0百萬負債。
截至2022年6月30日的三個月,該公司的收入和淨收入約為美元1.7百萬和美元0.7分別為百萬美元,截至2022年6月30日的六個月中記錄的收入和淨收入約為美元1.7百萬和美元0.7分別為百萬與2022年的收購有關。
在截至2021年6月30日的三個月中,公司收購了 六工業地產,初始投資總額(包括收購成本)約為美元57.8百萬,其中 $44.0記錄在案的着陸量為百萬美元9.8百萬美元用於建築物和改善工程,以及 $4.0百萬轉為無形資產。此外,公司假設 $2.2百萬負債。
在截至2021年6月30日的六個月中,公司收購了 十工業地產,初始投資總額(包括收購成本)約為美元167.7百萬,其中 $107.7記錄在案的着陸量為百萬美元51.6百萬美元用於建築物和改善工程,以及 $8.4百萬轉為無形資產。此外,公司假設 $7.8百萬負債。
截至2021年6月30日的三個月,該公司的收入和淨收入約為美元2.0百萬和美元0.7分別為百萬美元,截至2021年6月30日的六個月中記錄的收入和淨收入約為美元2.5百萬和美元1.0分別為百萬與2021年的收購有關。
上述資產和負債按公允價值入賬,使用三級投入。這些房產是使用現有手頭現金、房地產銷售收益以及普通股發行和循環信貸額度借款從無關的第三方手中收購的。
截至2022年6月30日,該公司已經 四正在重建的房產,完工後將包括 二大致聚合的屬性 0.3百萬平方英尺和 二經過改良的地塊,聚合量約為 12.1英畝,預計總投資約為 $108.3百萬,包括重建成本、資本化利息和其他成本。2022年第二季度,該公司完成了其位於佛羅裏達州海厄利亞的Countyline 29物業的重建,包括大約 0.2百萬平方英尺。總投資約為 $37.7百萬。該公司將與重建和擴建活動相關的資本化權益約為$1.6百萬和美元0.1在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
注意事項 5。 待售/處置資產
當房產符合ASC 360規定的標準時,公司會考慮將其持有待售, 財產、廠房和設備。持有的待售房產按賬面金額或公允價值減去估計的出售成本中較低者列報,待售期間不折舊。截至2022年6月30日,該公司沒有任何待售房產。
在截至2022年6月30日的六個月中,該公司出售了 一財產(包括 18建築物)位於新澤西州北部/紐約市市場,銷售價格約為 $110.4百萬,收益約為 $76.0百萬。
注意事項 6。 債務
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年12月31日公司負債的組成部分(千美元)。公司沒有擔保債務:
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| | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | | 利潤率高於 SOFR | | 利率 1 | | 合同到期日 |
| | | | | | | | | | |
無抵押債務: | | | | | | | | | | |
無抵押債務: | | | | | | | | | | |
信貸額度 | | $ | 12,000 | | | $ | — | | | 1.1% 2 | | 2.3 | % | | 8/20/2025 |
5 年期定期貸款 | | 100,000 | | | 100,000 | | | 1.3% 2 | | 2.8 | % | | 1/1/2027 |
$50M 7-Year 不安全 3 | | 50,000 | | | 50,0004 | | 不適用 | | 4.2 | % | | 9/1/2022 |
$100M 7-Year 不安全 3 | | 100,000 | | | 100,000 | | | 不適用 | | 3.8 | % | | 7/14/2024 |
$50M 10-Year 不安全 3 | | 50,000 | | | 50,000 | | | 不適用 | | 4.0 | % | | 7/7/2026 |
$50M 12-Year 不安全 3 | | 50,000 | | | 50,000 | | | 不適用 | | 4.7 | % | | 10/31/2027 |
$100M 7-Year 不安全 3 | | 100,000 | | | 100,000 | | | 不適用 | | 2.4 | % | | 7/15/2028 |
$100M 10-Year 不安全 3 | | 100,000 | | | 100,000 | | | 不適用 | | 3.1 | % | | 12/3/2029 |
$125M 9-Year 不安全 3 | | 125,000 | | | 125,000 | | | 不適用 | | 2.4 | % | | 8/17/2030 |
$50M 10-Year 不安全 3 | | 50,000 | | | 50,000 | | | 不適用 | | 2.8 | % | | 7/15/2031 |
無抵押債務總額 | | 737,000 | | | 725,000 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
無抵押債務總額 | | 737,000 | | | 725,000 | | | | | | | |
減去:未攤銷的溢價/折扣和債務發行成本 | | (3,941) | | | (4,330) | | | | | | | |
總計 | | $ | 733,059 | | | $ | 720,670 | | | | | | | |
1反映截至2022年6月30日每筆貸款條款下的合同利率。不包括未攤銷的債務發行成本和未攤銷的公允市場價值溢價(如果有)的影響。
2這些貸款的利率由擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加上SOFR保證金組成。SOFR 利潤率將介於 1.10% 至 1.55% (1.10截至2022年6月30日的循環信貸額度的百分比)和 1.25% 至 1.75% (1.25美元百分比(截至2022年6月30日)100.0百萬美元定期貸款,取決於公司未償合併負債與公司合併資產總值的比率,其中包括 10基點 SOFR 信用調整。
3統稱為 “優先無抵押票據”。
42022年8月1日,該公司預付了一美元50.0使用公司循環信貸額度的借款發行了百萬筆優先無抵押票據。這些票據引起了人們的興趣 4.23%,其原始到期日為 2022 年 9 月 1 日。
2022年6月29日,公司簽訂了第六次修訂和重述的優先信貸協議(經修訂的 “經修訂的貸款”)的第一修正案,該修正案(i)將循環信貸額度的借款能力提高了美元150.0百萬到美元400.0百萬,(ii) 將手風琴功能減少了 $150.0百萬到美元500.0百萬,以及(iii)規定根據SOFR而不是倫敦銀行同業拆借利率計算利息、定價和費用。修訂後的融資機制包括 $400.02025年8月到期的百萬美元循環信貸額度和一美元100.0百萬美元定期貸款,將於2027年1月到期。截至2022年6月30日和2021年12月31日,有 $12.0百萬和美元0, 分別為循環信貸額度未償還的借款和美元100.0數百萬筆定期貸款的未償借款。
經修訂的融資機制的總金額可以增加到美元500.0百萬,但須經行政代理人批准並確定願意提供額外款項的貸款人。經修訂的融資機制下的未償借款僅限於 (i) 美元總額中較小的一個100.0百萬定期貸款和 $400.0百萬美元循環信貸額度,或 (ii)60.0未抵押財產價值的百分比。經修訂的融資機制的利息,包括定期貸款,通常應根據公司選擇支付 (i) SOFR加上適用的SOFR保證金,或 (ii) 適用的基本利率,即行政代理人最優惠利率中最大的利率, 0.50比聯邦基金有效利率高出百分比,或三十天SOFR加上修訂後的融資機制下SOFR利率貸款適用的SOFR保證金+ 1.25%。適用的SOFR保證金範圍為 1.10% 至 1.55% (1.10截至2022年6月30日的循環信貸額度的百分比)和 1.25% 至 1.75% (1.25美元百分比(截至2022年6月30日)100.0百萬美元定期貸款,取決於公司未償合併負債與公司合併資產總值的比率,其中包括 10基點 SOFR 信用調整。修訂後的融資機制要求每季度支付年度設施費,金額不等 0.15% 至 0.30%,取決於公司未償合併負債與公司合併總資產價值的比率。
修訂後的融資機制和優先無抵押票據由公司以及公司幾乎所有擁有未抵押財產的現有和即將成立的子公司擔保。修訂後的融資機制和優先無抵押票據不由公司的財產或持有此類財產的子公司的權益擔保。修訂後的融資機制和優先無抵押票據包括公司必須遵守的一系列財務和其他契約。截至2022年6月30日和2021年12月31日,該公司遵守了經修訂的融資機制和優先無抵押票據下的契約。
截至2022年6月30日,公司債務的計劃本金支付如下(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用 設施 | | 定期貸款 | | 資深 不安全 注意事項 | | | | 債務總額 |
2022(6 個月) | $ | — | | $ | — | | $ | 50,000 | 1 | | | $ | 50,000 |
2023 | — | | — | | — | | | | — |
2024 | — | | — | | 100,000 | | | | 100,000 |
2025 | 12,000 | | — | | — | | | | 12,000 |
2026 | — | | — | | 50,000 | | | | 50,000 |
此後 | — | | 100,000 | | 425,000 | | | | 525,000 |
債務總額 | 12,000 | | 100,000 | | 625,000 | | | | 737,000 |
遞延融資費用,淨額 | — | | (455) | | (3,486) | | | | (3,941) |
債務總額,淨額 | $ | 12,000 | | $ | 99,545 | | $ | 621,514 | | | | $ | 733,059 |
加權平均利率 | 2.3 | % | | 2.8 | % | | 3.2 | % | | | | 3.1 | % |
12022年8月1日,該公司預付了一美元50.0使用公司循環信貸額度的借款發行了百萬筆優先無抵押票據。這些票據引起了人們的興趣 4.23%,其原始到期日為 2022 年 9 月 1 日。
注意事項 7。 租賃
以下是截至2022年6月30日生效的租户經營租賃的未來最低現金租金時間表。該附表未反映續訂或更換現有租約所產生的未來租金收入,也不包括物業運營費用報銷(千美元): | | | | | |
2022(6 個月) | $ | 197,769 | |
2023 | 192,204 | |
2024 | 172,502 | |
2025 | 145,417 | |
2026 | 116,084 | |
此後 | 240,375 | |
總計 | $ | 1,064,351 | |
注意事項 8。 衍生金融工具
該公司有 不截至2022年6月30日的利率上限。該公司有 一利率上限,用於對衝與美元相關的可變現金流50.0其現有美元中的一百萬100.0百萬美元浮動利率定期貸款,該貸款已於2021年5月4日到期。上限的名義價值為 $50.0百萬美元,實際上將應付的年利率上限定為 4.0% 加 1.20% 至 1.70%,視槓桿率而定,相對於美元50.02014 年 12 月 1 日(生效日期)至 2021 年 5 月 4 日期間為百萬美元。
下表列出了公司衍生金融工具對截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月合併經營報表的影響(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
現金流對衝關係中的利率上限: | | | | | | | | | |
衍生品累計其他綜合收益(虧損)(“AOCI”)中確認的收益金額(有效部分) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | |
從AOCI重新歸類為利息支出的收益金額(有效部分) | $ | — | | | $ | 77 | | | $ | — | | | $ | 183 | | | |
注意事項 9。 公允價值測量
ASC 820要求披露公允價值衡量標準在公允價值層次結構中所處的水平,包括使用活躍市場中相同資產或負債的報價(1級)、活躍市場中類似工具的報價或不活躍市場相同或相似工具的報價(2級)以及在市場上不容易觀察的重大估值假設(3級)。
按公允價值披露的金融工具
截至2022年6月30日和2021年12月31日,現金及現金等價物、應收賬款和應付賬款的公允價值接近其賬面價值,這是因為這些基於第一級投入的投資或負債具有短期性質。公司應付抵押貸款和優先無抵押票據的公允價值是根據公司可用的借款利率(二級投入)計算本金和利息支付的現值來估算的,並假設貸款在到期日之前仍未償還。公司融資的公允價值接近其賬面價值,因為可變利率近似於公司可用的市場借貸利率,即二級投入。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日公司債務的賬面價值和估計公允價值(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用公允價值測量 | | |
| 公允價值總額 | | 報價在 活躍市場 用於相同 資產和 負債 (第 1 級) | | 意義重大 其他 可觀察 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) | | 賬面價值 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | |
債務在: | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | $ | 687,014 | | | $ | — | | | $ | 687,014 | | | $ | — | | | $ | 733,059 | |
2021年12月31日 | $ | 743,592 | | | $ | — | | | $ | 743,592 | | | $ | — | | | $ | 720,670 | |
注意事項 10。 股東權益
公司的法定股本包括 400,000,000普通股,$0.01每股面值,以及 100,000,000優先股股份,$0.01每股面值。該公司有一項上市股票發行計劃(“$300Million ATM Program”)根據該計劃,公司可以發行和出售總髮行價不超過美元的普通股300.0百萬 ($)219.4截至2022年6月30日還剩百萬美元),其金額和時間將由公司不時確定。在實施$之前300Million ATM計劃,該公司之前有過市場股票發行計劃(“之前的3億美元自動櫃員機計劃”),該計劃截至2021年6月10日已被大量利用,不再活躍。實際銷售額低於 $300Million ATM計劃(如果有的話)將取決於公司不時確定的各種因素,包括市場狀況、公司普通股的交易價格、公司對公司適當資金來源的決定以及公司可用資金的潛在用途等。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,該公司共發行了 27,087加權平均發行價為美元的普通股76.03美元以下的每股300百萬自動櫃員機計劃,淨收益約為美元2.0百萬美元,並向適用的銷售代理支付的總薪酬約為美元29,000。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中,該公司共發行了 1,084,294和 1,790,818分別持有普通股,加權平均發行價為美元64.21和 $61.84根據之前的3億美元自動櫃員機計劃和美元,分別為每股300百萬自動櫃員機計劃,淨收益約為美元68.6百萬和美元109.1分別為百萬美元,並向適用的銷售代理支付的總薪酬約為美元1.0百萬和美元1.6分別是百萬。
公司有一項股票回購計劃,授權公司最多回購 3,000,000在2022年12月31日之前不時發行其已發行普通股的股份。根據該計劃進行的購買將在公開市場上進行,也可以在聯邦證券法和其他法律要求允許的私下談判交易中進行。任何回購的時間、方式、價格和金額將由公司自行決定,並將視經濟和市場狀況、股票價格、適用的法律要求和其他因素而定。該計劃可能隨時暫停或中止。截至2022年6月30日,該公司尚未根據其股票回購計劃回購任何股票。
在2022年5月3日的年度股東大會上,公司共批准了 10,362根據2019年計劃,向其獨立董事出售公司普通股的無限制性股份,授予日每股公允價值為美元63.70。授予日普通股的公允價值是根據授予之日公司普通股的收盤價確定的。該公司確認了大約 $0.8截至2022年6月30日的三個月和六個月中,與本次發行相關的薪酬成本為百萬美元。
這個公司為特定員工和公司董事會成員制定了不合格的遞延薪酬計劃(“遞延薪酬計劃”),他們的某些現金和股權薪酬可以存入該計劃。遞延補償計劃的資產存放在拉比信託中,在破產或破產時,該信託受公司債權人的索賠。遞延補償計劃中持有的股份被歸類為股東權益,其分類方式與庫存股的分類方式類似。股票公允價值的後續變化不予確認。在這期間 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月, 3,582和 5,181分別為普通股,在截至2022年6月30日的六個月中 還有 2021 年, 150,867和 136,503普通股分別存入了遞延薪酬計劃。
截至2022年6月30日,有 1,898,961根據2019年計劃獲準作為限制性股票補助、非限制性股票獎勵或績效股票獎勵發行的普通股,其中 819,008仍有待發行。在2010年2月16日(開始運營)至2022年6月30日期間發行的限制性股票獎勵的授予日每股公允價值從美元不等14.20到 $78.33。在截至2022年6月30日的六個月中授予的限制性股票的公允價值約為美元3.9百萬美元,限制性股票的歸屬期通常介於 一和 五年。截至2022年6月30日,該公司的資金約為美元10.7與限制性股票發行相關的未確認薪酬成本總額為百萬美元,預計將在剩餘的加權平均期內予以確認 2.8年份。公司確認的薪酬成本約為美元0.8和 $0.7截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,分別為百萬美元,約為美元2.2百萬和美元1.3截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元,與限制性股票發行有關。
以下是截至2022年6月30日的六個月中向公司執行官和員工授予的限制性股票總額以及相關的加權平均授予日公允價值股價的摘要:
限制性股票活動: | | | | | | | | | | | |
| 股份 | | 加權平均補助金 日期公允價值 |
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截至2021年12月31日的已發行非既得股份 | 289,186 | | | $ | 55.90 | |
已授予 | 53,287 | | | 72.69 | |
被沒收 | (29,391) | | | 59.41 | |
既得 | (20,558) | | | 50.64 | |
截至2022年6月30日的已發行非既得股份 | 292,524 | | | $ | 58.98 | |
以下是截至2022年6月30日已發行限制性股票非既得股份總額的歸屬時間表: | | | | | | | | |
非既得股份歸屬時間表 | | 股票數量 |
2022(6 個月) | | 12,313 |
2023 | | 53,868 |
2024 | | 100,004 |
2025 | | 75,017 |
2026 | | 51,322 |
此後 | | — |
非既得股份總數 | | 292,524 |
長期激勵計劃:
截至2022年6月30日,有 三績效份額獎勵的開放績效評估期:2020年1月1日至2022年12月31日、2021年1月1日至2023年12月31日以及2022年1月1日至2024年12月31日。
下表彙總了與2019年1月1日當天或之後授予的績效股份獎勵有關的某些信息,其中包括在截至2022年6月30日的三個月和六個月內沒收某些績效股份獎勵的情況(以千美元計):
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績效分享期 | | 授予之日的公允價值 | | 截至6月30日的三個月的費用 | | 截至6月30日的六個月的費用 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
2019 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日 | | $ | 4,829 | | | $ | — | | | $ | 403 | | | $ | — | | | $ | 805 | | | |
2020 年 1 月 1 日-2022 年 12 月 31 日 | | 4,882 | | | (110) | | | 465 | | | 354 | | | 929 | | | |
2021年1月1日-2023年12月31日 | | 4,820 | | | 133 | | | 455 | | | 589 | | | 911 | | | |
2022年1月1日-2024年12月31日 | | 5,789 | | | 421 | | | — | | | — | | | — | | | |
總計 | | $ | 20,320 | | | $ | 444 | | | $ | 1,323 | | | $ | 1,908 | | | $ | 2,645 | | | |
分紅:
下表列出了截至2022年6月30日的六個月中每股支付或應付的現金分紅: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在已經結束的三個月裏 | | 安全 | | 每股股息 分享 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 |
2022年3月31日 | | 普通股 | | $ | 0.34 | | | 2022年2月8日 | | 2022年3月25日 | | 2022年4月8日 |
2022年6月30日 | | 普通股 | | $ | 0.34 | | | 2022年5月3日 | | 2022年6月30日 | | 2022年7月14日 |
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注意 11。 每股淨收益(虧損)
根據ASC 260-10-45, 確定在基於股份的支付交易中授予的工具是否為參與證券,包含不可沒收的分紅權的未歸屬股份支付獎勵屬於參與證券,根據兩類方法,計入每股收益的計算中。計算每股收益的兩類方法根據申報的股息(無論是已支付的還是未付的)和未分配收益的參與權來分配普通股和任何參與證券的每股收益。在兩類方法下,普通股每股收益的計算方法是將分配給普通股股東的分配收益和分配給普通股股東的未分配收益總和除以該期間已發行普通股的加權平均數。公司的限制性股票的非既得股份被視為參與證券,因為無論獎勵最終歸屬還是到期,這些基於股份的獎勵都包含不可剝奪的分紅權。該公司有 不截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月未償還的反稀釋證券或稀釋性限制性股票獎勵。
根據公司確定在基於股份的支付交易中授予的工具是否為參與證券並核算每股收益的政策,普通股每股淨收益(虧損)根據通過申報股息(如果有)分配的收益進行調整,並根據兩類方法分配給所有參與證券(已發行普通股加權平均和未歸屬限制性已發行限制性股票)。根據這種方法,撥款給 295,247和 216,025截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,已發行限制性股票的加權平均值分別為,以及 299,433和 213,897截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,已發行限制性股票的加權平均值分別為。
假設報告期是衡量期結束,並且影響是攤薄的,則在每個預先設定的業績衡量期結束後可能以公司普通股的形式支付的績效份額獎勵作為或有可發行股票包括在內,用於計算攤薄後已發行股票的攤薄後加權平均普通股。與績效股票獎勵相關的攤薄後股票為 90,217和 85,110分別在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,以及 228,177和 223,047分別為截至2021年6月30日的三個月和六個月。
注意事項 12。 承付款和或有開支
合同承諾。截至2022年8月2日,該公司已經 三與第三方賣家簽訂的未完成的收購合同 三工業地產,總購買價格約為美元51.3百萬。無法保證公司會收購合同規定的房產,因為擬議的收購需要經過盡職調查和各種成交條件。
截至2022年8月2日,該公司已經 三與第三方賣家簽訂的不具約束力的收購意向書 三工業地產,預計總購買價格約為美元78.5百萬。在正常業務過程中,公司簽訂不具約束力的意向書,從第三方購買房產,這可能使公司有義務在某些事件發生時支付款項或履行其他義務,包括執行買賣協議和令人滿意地完成各種盡職調查事宜。無法保證公司會就這些房產簽訂購買和銷售協議,或者以其他方式完成任何此類潛在購買。
注意 13。 後續事件
2022年7月5日,該公司收購了 一佛羅裏達州梅德利的工業地產,總收購價約為美元20.0百萬。該物業是使用現有手頭現金和公司循環信貸額度中的借款從無關的第三方手中收購的。
2022年8月2日,該公司收購了 一位於加利福尼亞州霍桑的工業地產,總購買價格約為美元6.5百萬。該物業是使用公司循環信貸額度的借款從一個無關的第三方手中收購的。
2022年8月1日,該公司預付了一美元50.0使用公司循環信貸額度的借款發行了百萬筆優先無抵押票據。這些票據引起了人們的興趣 4.23%,其原始到期日為 2022 年 9 月 1 日。
2022年8月2日,公司董事會宣佈派發金額為美元的現金分紅0.40每股普通股將於2022年10月14日支付給截至2022年9月30日營業結束時的登記股東。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
本10-Q表季度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》、經修訂的1933年《證券法》第27A條(“證券法”)和經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第21E條所指的前瞻性陳述。我們提醒投資者,前瞻性陳述基於管理層的信念以及管理層做出的假設和目前可用的信息。使用時,“預期”、“相信”、“估計”、“期望”、“打算”、“可能”、“可能”、“計劃”、“項目”、“結果”、“應該”、“將”、“尋求”、“目標”、“看見”、“可能”、“展望”、“潛力”、“未來” 等詞語以及不相關的類似表達方式僅針對歷史問題旨在識別前瞻性陳述。這些陳述受風險、不確定性和假設的影響,不能保證未來的表現,未來表現可能會受到我們無法控制的已知和未知風險、趨勢、不確定性和因素的影響。如果這些風險或不確定性中的一項或多項成為現實,或者基本假設被證明不正確,則實際結果可能與預期、估計或預測的結果存在重大差異。除非法律要求,否則我們明確表示不承擔任何更新我們的前瞻性陳述的責任,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。因此,投資者在依靠過去的前瞻性陳述來預測未來的業績或趨勢時應謹慎行事,這些陳述基於發表時的業績和趨勢。
可能導致我們的實際業績、業績或成就與前瞻性陳述所表達或暗示的結果存在重大差異的一些風險和不確定性包括:
•我們於2022年2月9日向美國證券交易委員會提交的截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 標題下包含的因素,該報告於2022年5月4日向美國證券交易委員會提交,在本季度報告中 10-Q 表格,以及我們的其他公開文件中;
•我們以對我們有利的條件識別和收購工業產權的能力;
•資本市場的總體波動和普通股的市場價格;
•不利的經濟或房地產狀況或工業房地產行業和/或我們收購房產的市場的發展;
•我們對關鍵人員的依賴以及對第三方物業經理的依賴;
•我們無法遵守適用於公司,尤其是上市公司的法律、規則和法規;
•我們有效管理增長的能力;
•租户破產以及租户違約或不續租約;
•租金率下降或空缺率上升;
•提高利率和運營成本;
•房地產估值和減值費用下降;
•我們的預期槓桿率、我們未能獲得必要的外部融資以及現有和未來的還本付息義務;
•我們向股東進行分配的能力;
•我們未能成功對衝利率上漲;
•我們未能成功運營收購的財產;
•與我們的房地產重建、翻新和擴建戰略和活動相關的風險(包括通貨膨脹率上升、供應鏈中斷和施工延遲);
•新型冠狀病毒(“COVID-19”)的持續影響,或未來任何疫情、疫情或任何其他高度傳染性疾病的爆發,對美國、地區和全球經濟以及我們和租户的業務、財務狀況和經營業績的影響;
•我們未能符合或維持我們作為房地產投資信託基金(“REIT”)的地位,以及税法可能發生的不利變化;
•與我們的財產相關的或未來訴訟導致的未投保或保險不足的損失和成本;
•與自然災害有關的環境不確定性和風險;
•金融市場的波動;以及
•房地產和分區法的變化以及不動產税率的提高。
概述
Terreno Realty Corporation(“Terreno”,及其子公司,“我們”,“我們的”,“我們的公司” 或 “公司”)在美國六個主要沿海市場收購、擁有和經營工業地產:洛杉磯、新澤西州北部/紐約市、舊金山灣區、西雅圖、邁阿密和華盛頓特區。我們投資多種類型的工業地產,包括倉庫 /分配(截至2022年6月30日,約佔我們年化基本租金總額的77.7%)、flex(包括輕工業和研發,或研發)(大約 4.5%), 轉運 (約 6.2%) 和改良土地 (約 11.6%).我們的目標是位於填充地點的功能性物業,這些物業可能由多個租户共享,並且可以滿足我們運營的各個子市場的客户需求。填充位置是指周圍環繞着高度集中的已開發土地和現有建築物的地理位置。截至2022年6月30日,我們共擁有249座建築物,總面積約為1,510萬平方英尺,42塊改良地塊,佔地約147.7英畝,還有四處正在重建的房產,竣工後將包括兩處總面積約30萬平方英尺的房產和兩塊總面積約為12.1英畝的改善地塊。截至2022年6月30日,我們的建築物和改良地塊分別向576名客户租賃了約97.9%和97.0%,其中最大的約佔我們年化基本租金總額的4.5%。有關這些類型的工業房地產的一般描述,請參閲我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中的 “項目1——我們的投資策略——工業設施總體特徵”。
我們是一家內部管理的馬裏蘭州公司,從截至2010年12月31日的應納税年度開始,根據經修訂的1986年《美國國税法》或該法第856至860條,被選為房地產投資信託基金納税。
下表按類型彙總了截至2022年6月30日我們在房地產方面的投資: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
類型 | | 建築物或改良地塊的數量 | | 年化基本租金(千美元) 1 | | 佔總數的百分比 |
倉庫/配送 | | 218 | | $ | 157,589 | | | 77.7 | % |
屈伸 | | 13 | | 9,121 | | | 4.5 | % |
轉運 | | 18 | | 12,525 | | | 6.2 | % |
改良的土地 | | 42 | | 23,667 | | | 11.6 | % |
總計 | | 291 | | $ | 202,902 | | | 100.0 | % |
1年化基本租金按截至2022年6月30日每份租約的合同月基本租金(不包括任何部分或全部租金減免)乘以12計算。
下表按市場彙總了截至2022年6月30日我們在房地產方面的投資: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 洛杉磯 | 新澤西州北部/紐約市 | 舊金山灣區 | 西雅圖 | 邁阿密 | 華盛頓特區 | 總計/加權平均值 |
投資房地產 | | | | | | | |
建築物數量 | 53 | | 44 | | 52 | | 45 | | 33 | | 22 | | 249 | |
可出租平方英尺 | 2,753,852 | | 2,868,885 | | 2,438,401 | | 2,814,762 | | 2,464,338 | | 1,761,704 | | 15,101,942 | |
佔總數的百分比 | 18.2 | % | 19.0 | % | 16.1 | % | 18.6 | % | 16.4 | % | 11.7 | % | 100.0 | % |
截至2022年6月30日的入住率百分比 | 99.3 | % | 96.1 | % | 99.9 | % | 97.5 | % | 99.6 | % | 94.1 | % | 97.9 | % |
年化基本租金(千美元) 1 | $ | 30,158 | | $ | 40,670 | | $ | 34,506 | | $ | 32,199 | | $ | 21,920 | | $ | 19,783 | | $ | 179,236 | |
佔總數的百分比 | 16.8 | % | 22.7 | % | 19.3 | % | 18.0 | % | 12.2 | % | 11.0 | % | 100.0 | % |
年化基本租金 1每佔用平方英尺 | $ | 11.03 | | $ | 14.74 | | $ | 14.16 | | $ | 11.74 | | $ | 8.93 | | $ | 11.94 | | $ | 11.79 | |
加權平均剩餘租期(年)2 | 5.9 | | 4.7 | | 3.2 | | 4.2 | | 5.1 | | 3.0 | | 4.4 | |
| | | | | | | |
投資改良土地 | | | | | | | |
地塊數量 | 11 | | 13 | | 3 | | 10 | | 2 | | 3 | | 42 | |
英畝 | 22.9 | | 68.0 | | 7.1 | | 25.8 | | 3.2 | | 20.7 | | 147.7 | |
佔總數的百分比 | 15.5 | % | 46.1 | % | 4.8 | % | 17.5 | % | 2.1 | % | 14.0 | % | 100.0 | % |
截至2022年6月30日的入住率百分比 | 90.7 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 91.3 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 97.0 | % |
年化基本租金(千美元)1 | $ | 6,150 | | $ | 9,785 | | $ | 1,452 | | $ | 4,124 | | $ | 422 | | $ | 1,733 | | $ | 23,666 | |
佔總數的百分比 | 26.0 | % | 41.3 | % | 6.1 | % | 17.4 | % | 1.8 | % | 7.4 | % | 100.0 | % |
年化基本租金 1 每佔用平方英尺 | $ | 6.82 | | $ | 3.45 | | $ | 4.72 | | $ | 4.18 | | $ | 3.07 | | $ | 1.98 | | $ | 3.90 | |
加權平均剩餘租期(年)2 | 4.5 | | 6.1 | | 3.6 | | 3.3 | | 2.2 | | 5.5 | | 4.7 | |
| | | | | | | |
房地產和改良土地的總投資 | | | | | | | |
年化基本租金(千美元) 1 | $ | 36,308 | | $ | 50,455 | | $ | 35,958 | | $ | 36,323 | | $ | 22,342 | | $ | 21,516 | | $ | 202,902 | |
佔年化基本租金總額的百分比 1 | 17.9 | % | 24.9 | % | 17.7 | % | 17.9 | % | 11.1 | % | 10.5 | % | 100.0 | % |
賬面總價值(以千計) 3 | $ | 586,895 | | $ | 764,302 | | $ | 554,107 | | $ | 605,016 | | $ | 427,330 | | $ | 318,790 | | $ | 3,256,440 | |
佔賬面總值的百分比 | 18.0 | % | 23.5 | % | 17.0 | % | 18.6 | % | 13.1 | % | 9.8 | % | 100.0 | % |
1年化基本租金按截至2022年6月30日每份租約的合同月基本租金(不包括任何部分或全部租金減免)乘以12計算。
2加權平均剩餘租賃期限的計算方法是將截至2022年6月30日每份租賃的剩餘租賃期限相加,再加上相應的平方英尺進行加權。
3包括四處正在重建的房產,完工後將包括兩處總面積約為30萬平方英尺的房產和兩塊總面積約為12.1英畝的改善地塊。
截至2022年6月30日,我們擁有四處正在重建的房產,完工後將包括兩處總面積約30萬平方英尺的房產和兩塊總面積約為12.1英畝的改善地塊,預計總投資約為1.083億美元,包括重建成本、資本化利息和其他成本。
下表彙總了我們在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中產生的資本支出(千美元):
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| 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
建築物改進 | $ | 11,356 | | | $ | 9,940 | | | $ | 20,872 | | | $ | 11,694 | |
租户改進 | 6,577 | | | 2,499 | | | 11,124 | | | 3,420 | |
租賃佣金 | 5,245 | | | 4,985 | | | 9,936 | | | 7,727 | |
重建、翻新和擴建 | 7,232 | | | 5,311 | | | 19,183 | | | 5,883 | |
資本支出總額 1 | $ | 30,410 | | | $ | 22,735 | | | $ | 61,115 | | | $ | 28,724 | |
1包括截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別約1,920萬美元和1,380萬美元,以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中分別約4,270萬美元和1,500萬美元,分別與租賃收購的空置空間、在建的重建施工以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中分別有29處和14處房產的翻新和擴建項目(穩定資本)以及34處和14處房產有關分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月。還包括截至2022年6月30日的三個月和六個月中分別約340萬美元和360萬美元,這與作為我們ESG計劃一部分的屋頂太陽能裝置之前更換屋頂有關。
我們的工業地產通常以 “三重淨額為基礎” 進行租賃,即租户按比例支付房地產税、保險和運營成本,或者按照 “修改後的總額基礎” 進行租賃,即租户支付超過一定門檻水平的費用。此外,我們的租賃空間中約有93.6%包括固定租金上漲或基於消費者物價指數的租金上漲。租賃期限通常從三年到十年不等。我們通過審查未償還的應收賬款餘額來持續監控租户的流動性和信譽,並根據相應租賃協議的規定,酌情定期審查租户的財務狀況。根據需要,我們會與租户管理層就其業務進行討論,並對租户的運營進行實地考察。
截至2022年6月30日,按年化基本租金計算,我們的前20名客户如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顧客 | | 租賃 | | 可出租 平方英尺 | | 佔總數的百分比 可出租 平方英尺 | | 按年計算 基本租金 (以千計)1 | | 佔總數的百分比 按年計算 基本租金 |
1 | 亞馬遜 2 | | 6 | | 471,880 | | 3.1 | % | | $ | 9,069 | | | 4.5 | % |
2 | 聯邦快遞公司 3 | | 6 | | 246,779 | | 1.6 | % | | 4,880 | | | 2.4 | % |
3 | 丹納赫 | | 3 | | 171,707 | | 1.1 | % | | 3,960 | | | 2.0 | % |
4 | 美國政府 | | 8 | | 300,732 | | 2.0 | % | | 3,794 | | | 1.9 | % |
5 | 哥倫比亞特區 | | 7 | | 234,071 | | 1.5 | % | | 3,343 | | | 1.6 | % |
6 | 奧尼爾物流 | | 2 | | 237,692 | | 1.6 | % | | 2,069 | | | 1.0 | % |
7 | Port Kearny Security, Inc. 4 | | 1 | | — | | — | % | | 2,040 | | | 1.0 | % |
8 | 直接購買家居裝修 | | 2 | | 230,891 | | 1.5 | % | | 2,011 | | | 1.0 | % |
9 | B&B Granite 區塊銷售有限責任公司 5 | | 1 | | — | | — | % | | 1,944 | | | 1.0 | % |
10 | Costco-Innovel 解決方案有限責任公司 | | 1 | | 219,910 | | 1.5 | % | | 1,870 | | | 0.9 | % |
11 | 韓進國際美國公司和韓進運輸株式會社 | | 1 | | 114,061 | | 0.8 | % | | 1,848 | | | 0.9 | % |
12 | 世博物流 | | 2 | | 180,717 | | 1.2 | % | | 1,843 | | | 0.9 | % |
13 | 團隊聯盟物流公司 DBA A&V 運輸 6 | | 2 | | — | | — | % | | 1,777 | | | 0.9 | % |
14 | L3 哈里斯科技公司 | | 1 | | 147,898 | | 1.0 | % | | 1,751 | | | 0.8 | % |
15 | Divergent Technolog 7 | | 2 | | 72,808 | | 0.6 | % | | 1,613 | | | 0.8 | % |
16 | 酒吧物流 | | 1 | | 203,263 | | 1.3 | % | | 1,593 | | | 0.8 | % |
17 | 黃玉照明公司 | | 1 | | 190,000 | | 1.2 | % | | 1,552 | | | 0.8 | % |
18 | YRC | | 2 | | 61,252 | | 0.4 | % | | 1,540 | | | 0.8 | % |
19 | PODS 企業。有限責任公司 | | 1 | | 201,977 | | 1.3 | % | | 1,515 | | | 0.7 | % |
20 | Envogue 國際 | | 1 | | 192,000 | | 1.3 | % | | 1,454 | | | 0.7 | % |
| 總計 | | 51 | | 3,477,638 | | 23.0 | % | | $ | 51,466 | | | 25.4 | % |
1年化基本租金按截至2022年6月30日每份租約的合同月基本租金(不包括任何部分或全部租金減免)乘以12計算。
2包括兩塊經過改良的土地,佔地約 6.2 英畝。
3包括兩塊經過改良的土地,佔地約 7.7 英畝。
4包括一塊佔地約16.9英畝的改良土地。
5包括一塊佔地約7.2英畝的改良土地。
6包括兩塊經過改良的土地,佔地約4.4英畝。
7包括一塊佔地約1.4英畝的改良土地。
下表彙總了截至2022年6月30日的租賃的預期租約到期日,但不影響在預定到期日當天或之前行使未行使的續訂期權或終止權(如果有): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 可出租平方英尺 | | 佔總可租金的百分比 平方英尺 | | 年化基本租金 (以千計)2, 3 | | 佔年化總額的百分比 基本租金 |
2022(6 個月) 1 | | 988,633 | | 6.5 | % | | $ | 8,027 | | | 3.4 | % |
2023 | | 1,955,040 | | 12.9 | % | | 26,103 | | | 11.1 | % |
2024 | | 1,854,679 | | 12.3 | % | | 25,150 | | | 10.8 | % |
2025 | | 1,805,514 | | 12.0 | % | | 35,947 | | | 15.3 | % |
2026 | | 2,447,748 | | 16.2 | % | | 38,749 | | | 16.5 | % |
此後 | | 5,733,470 | | 38.0 | % | | 100,337 | | | 42.9 | % |
總計 | | 14,785,084 | | 97.9 | % | | $ | 234,313 | | | 100.0 | % |
1包括2022年6月30日當天或之後到期的租約,以及總面積約為30,348平方英尺的逐月租約。
2年化基本租金按租約到期時的合同月基本租金計算, 不包括任何部分或全部租金減免額, 如同 2022 年 6 月 30 日,乘以 12。
3包括與42塊改良地塊相關的年化基本租金,總面積約為147.7英畝。
我們能否以等於或高於當前租金的租金價格重新租賃或續訂即將到期的空間,這將影響我們的運營業績。截至2022年6月30日,約佔我們投資組合年化基本租金總額3.4%的租賃計劃於截至2022年12月31日的年度到期。我們目前預計,平均而言,我們在2022年到期的新租約(重新租賃)或續訂租約上可能實現的租金將高於目前為同一空間支付的租金。在截至2022年6月30日的三個月中,新的和續訂的租約總面積約為50萬平方英尺和7.2英畝的改良用地的現金租金變化比該空間之前的租金高出約55.4%,在截至2022年6月30日的六個月中,新的和續訂的租約總面積約為120萬平方英尺和11.3英畝的現金租金變化比之前的租金高出約42.8% 同樣的空間。截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們的運營投資組合租户留存率分別為27.5%和38.6%。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們對改善後的土地組合的租户保留率分別為100.0%和87.4%。我們將租户留存率定義為現有租户在報告期內租用的所有租賃的平方英尺或面積,除以報告期內所有即將到期的租約的平方英尺或面積。在租約到期之前違約或收購的租户以及不到一年的短期租賃不包括在計算中。
我們過去的表現可能並不代表未來的業績,我們也無法向您保證租約會續期,也無法向您保證我們的房產將以等於或高於當前平均租金的租金率進行重新出租。此外,特定市場的再租賃/續訂租金可能與我們整個投資組合的租金率不一致,市場中特定房產的再租賃/續訂租金可能與我們在特定市場中的投資組合的租金不一致,每種情況都是由多種因素造成的,包括當地房地產狀況、當地對工業空間的供需、物業狀況、租賃激勵措施的影響,包括免費租賃租金和租户的改善,以及無論是房產,還是物業內的空間,已重新開發。
最近的事態發展
收購活動
在截至2022年6月30日的三個月中,我們收購了十處工業地產,總收購價格約為2.033億美元。這些房產是使用現有手頭現金、處置淨收益、普通股發行淨收益和債務從不相關的第三方手中收購的。下表列出了我們在截至2022年6月30日的三個月中收購的工業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
物業名稱 | | 地點 | | 收購日期 | | 的數量 建築物 | | 正方形 英尺 | | 購買價格 (以千計)1 | | 穩定了 上限率2 | | 英畝數 3 |
NE 91 | | 華盛頓州雷德蒙德 | | 2022年4月8日 | | 2 | | | 32,000 | | | $ | 9,780 | | | 4.1 | % | | — |
87 Doremus | | 新澤西州紐瓦克 | | 2022年4月18日 | | — | | | — | | | 17,300 | | | 5.3 | % | | 9.7 |
託馬斯路 3660 號 | | 加利福尼亞州聖克拉拉 | | 2022年5月4日 | | 1 | | | 135,000 | | | 54,600 | | | 2.5 | % | | — |
多雷姆斯大道 127 號 | | 新澤西州紐瓦克 | | 2022年5月19日 | | — | | | — | | | 11,900 | | | 6.9 | % | | 2.4 |
3660 Fee Ana | | 加利福尼亞州阿納海姆 | | 2022年5月24日 | | — | | | — | | | 15,000 | | | 4.7 | % | | 2.1 |
欣德里大道 332 號 | | 加利福尼亞州英格爾伍德 | | 2022年5月25日 | | 1 | | | 19,000 | | | 9,280 | | | 2.4 | % | | — |
8320-8400 伊希斯大道 | | 加利福尼亞州洛杉磯 | | 2022年5月25日 | | 1 | | | 40,000 | | | 17,902 | | | 3.2 | % | | — |
Teagarden | | 加利福尼亞州聖萊安德羅 | | 2022年6月1日 | | 5 | | | 104,000 | | | 34,600 | | | 3.5 | % | | — |
羅阿諾克大道 293 號 | | 新澤西州紐瓦克 | | 2022年6月7日 | | — | | | — | | | 13,000 | | | 5.4 | % | | 1.8 |
柳樹路 8660 號 | | 華盛頓州雷德蒙德 | | 2022年6月17日 | | — | | | — | | | 19,900 | | | 4.3 | % | | 3.5 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計/加權平均值 | | | | | | 10 | | | 330,000 | | | $ | 203,262 | | | 3.8 | % | | 19.5 |
| | | | | | | | | | | | | | |
1不包括無形負債和抵押貸款保費(如果有)。初始投資總額約為2.216億美元,其中包括840萬美元的資本化交易成本和收購成本以及990萬美元的假設無形負債。
2穩定資本化率(此處稱為穩定上限利率)在收購時計算為穩定到市場佔用率的房產的年化現金基礎淨營業收入(通常為95%)除以
該物業的總購置成本。該物業的總收購成本基礎包括初始購買價格、將假設債務標記為市場的影響、買方的盡職調查和交易成本、估計的短期資本支出和實現穩定所需的租賃成本。我們將該物業的現金基礎淨營業收入定義為淨營業收入,不包括直線租金和租賃無形資產的攤銷。這些穩定的上限利率受風險、不確定性和假設的影響,不能保證未來的業績,未來業績可能會受到已知和未知的風險、趨勢、不確定性以及我們無法控制的因素的影響,包括與我們實現與穩定上限利率相關的估計預測相關的風險,以及截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告和其他公開文件中包含的風險因素。
3表示改良地塊的面積。
重建活動
截至2022年6月30日,我們有四處房產正在重建,完工後將包括兩處總面積約30萬平方英尺的房產和兩塊總面積約為12.1英畝的改善地塊,預計總投資約為1.083億美元,包括重建成本、資本化利息和其他成本,如下所示: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
物業名稱 | | 預期總數 投資(在 成千上萬)1 | | 迄今為止的支出金額(千美元) | | 估計的 金額 剩下至 支出(以千計) | | 估計的 穩定上限 費率2 | | 開發後預計平方英尺 | | 估計的 完成 季度 | | % 預租於 2022 年 6 月 30 日 |
第 73 街 | | $ | 20,616 | | | $ | 18,313 | | | $ | 2,303 | | | 6.5 | % | | 128,844 | | Q3 2022 | | 66.1 | % |
Countyline #30 | | 37,867 | | | 37,102 | | | 765 | | | 3.8 | % | | 205,107 | | Q3 2022 | | 100.0 | % |
Berryessa 3 | | 24,563 | | | 24,182 | | | 381 | | | 5.1 | % | | 不適用 | | Q1 2023 | | — | % |
帕特森·普蘭克三世 4 | | 25,303 | | | 19,545 | | | 5,758 | | | 4.4 | % | | 不適用 | | Q2 2023 | | — | % |
總計/加權平均值 | | $ | 108,349 | | | $ | 99,142 | | | $ | 9,207 | | | 4.7 | % | | 333,951 | | | | 86.9 | % |
1這些物業的預期投資總額包括初始購買價格、買方的盡職調查和交易成本、預計的短期重建支出、資本化利息和實現穩定所需的租賃成本。
2估計的穩定上限率是根據市場佔用率穩定的房產的估計年化現金制淨營業收入(通常為95%)除以該物業的總收購成本計算得出的。我們將該物業的現金基礎淨營業收入定義為淨營業收入,不包括直線租金和租賃無形資產的攤銷。這些穩定的上限利率受風險、不確定性和假設的影響,不能保證未來的業績,未來業績可能會受到已知和未知的風險、趨勢、不確定性以及我們無法控制的因素的影響,包括與我們實現與穩定上限利率相關的估計預測相關的風險,以及截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告和其他公開文件中包含的風險因素。
3改善了約7.2英畝的土地。
4改善了大約 4.9 英畝的土地。
在2022年第二季度,我們完成了位於佛羅裏達州海厄利亞的Countyline 29物業的重建,佔地約20萬平方英尺。該物業的穩定上限率估計為3.8%,總投資約為3,770萬美元。
處置活動
在截至2022年6月30日的六個月中,我們以約1.104億美元的銷售價格出售了位於新澤西州北部/紐約市市場的一處房產(由18棟建築組成),收益約為7,600萬美元。
以下彙總了截至2022年6月30日的三個月和六個月中出售的房產的簡明經營業績(以千美元計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三個月中 | | 在截至6月30日的六個月中 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
租金收入 | $ | 458 | | | $ | 1,005 | | | $ | 1,554 | | | $ | 1,985 | | | |
租户費用報銷 | 122 | | | 422 | | | 647 | | | 1,001 | | | |
物業運營費用 | (186) | | | (478) | | | (745) | | | (1,152) | | | |
折舊和攤銷 | — | | | (273) | | | (243) | | | (554) | | | |
運營收入 | $ | 394 | | | $ | 676 | | | $ | 1,213 | | | $ | 1,280 | | | |
信貸額度
2022年6月29日,我們簽訂了第六次修訂和重述的優先信貸協議(經修訂的 “經修訂的貸款”)的第一修正案,該修正案(i)將循環信貸額度的借款能力增加了1.5億美元至4億美元,(ii)將手風琴功能減少了1.5億美元至5億美元,(iii)規定了利息、定價和費用的計算基於SOFR而不是倫敦銀行同業拆借利率。
高級無抵押票據
2022年8月1日,我們使用循環信貸額度的借款預付了5,000萬美元的優先無抵押票據。這些票據的利息為4.23%,原始到期日為2022年9月1日。
自動櫃員機計劃
我們有一個市場股票發行計劃(“3億美元自動櫃員機計劃”),根據該計劃,我們可以發行和出售總髮行價格不超過3億美元(截至2022年6月30日還剩2.194億美元)的普通股,其金額和時間由我們不時決定。在實施3億美元的自動櫃員機計劃之前,我們之前有一項市場股票計劃,該計劃截至2021年6月10日已得到充分利用,現已停止運作。我們打算將根據3億美元自動櫃員機計劃發行股票的淨收益(如果有的話)用於一般公司用途,其中可能包括未來的收購、重建和償還債務,包括我們的循環信貸額度下的借款。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,根據3億美元的自動櫃員機計劃,我們共發行了27,087股普通股,加權平均發行價為每股76.03美元,淨收益約為200萬美元,向適用的銷售代理支付的總薪酬約為29,000美元。
股票回購計劃
我們有股票回購計劃,授權我們在2022年12月31日之前不時回購多達300萬股已發行普通股。根據該計劃進行的購買(如果有)將在聯邦證券法和其他法律要求允許的公開市場或私下談判交易中進行。任何回購的時間、方式、價格和金額將由我們自行決定,並將視經濟和市場狀況、股票價格、適用的法律要求和其他因素而定。該計劃可能隨時暫停或中止。截至2022年6月30日,我們尚未根據股票回購計劃回購任何普通股。
分紅和分派活動
2022年8月2日,我們的董事會宣佈派發現金股息,金額為每股普通股0.40美元,將於2022年10月14日支付給截至2022年9月30日營業結束時的登記股東。
合同承諾
截至2022年8月2日,我們與第三方賣方簽訂了未完成的收購三處工業地產的合同,總收購價為5,130萬美元,如本10-Q表季度報告中 “重大現金承諾” 標題下所述。我們無法保證我們會根據合同收購房產,因為擬議的收購需要完成令人滿意的盡職調查和各種成交條件。
通脹
最近,美國經濟經歷了通貨膨脹率的上升,影響了消費者和各種各樣的行業和行業。通貨膨脹增加了建築成本,包括租户改善和基本建設項目以及運營成本。我們的大多數租賃都要求租户支付其應得的運營費用,包括公共區域維護、房地產税和保險,從而減少了我們因通貨膨脹而導致的成本和運營費用增加所面臨的風險。此外,佔我們總可出租平方英尺約59.9%的租約將在五年內到期,這使我們能夠尋求以當時的市場價格用新的租約取代現有租約。
財務狀況和經營業績
我們的所有收入基本上來自根據我們每處房產的現有租約從租户那裏獲得的租金。這些收入包括固定基礎租金以及我們已產生並轉嫁給個人租户的某些物業運營費用的回收。Approxi媽媽我們租賃空間的93.6%包括固定租金上漲或基於消費者物價指數的租金上漲。租賃期限通常從三年到十年不等。
我們的主要現金支出包括房地產運營費用,其中包括:房地產税、維修和保養、管理費用、保險、公用事業、一般和管理費用,包括薪酬成本、辦公費用、專業費用和其他管理費用、收購成本,包括支付給經紀人和顧問的第三方成本,以及利息支出,主要是循環信貸額度、定期貸款和優先無抵押票據。
由於在此期間不同時期房地產收購的影響,我們的合併經營業績通常無法比較。截至收購之日,任何收購財產的經營業績均包含在我們的財務報表中。
下文對截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月業績的分析包括歸因於同一門店物業的變化。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的比較中,相同的門店池包括截至2022年6月30日和2021年1月1日以來擁有和運營的所有房產,不包括截至2022年6月30日之前處置、持有給第三方或正在重建的房產。截至2022年6月30日,同一個商店池由200棟建築組成,總面積約為1,240萬平方英尺,約佔我們擁有的總平方英尺的81.8%,以及24塊經過改良的土地,佔地約91.5英畝。截至2022年6月30日,我們在2021年和2022年收購、重新開發或出售,或者截至2022年6月30日持有待售或正在重建的非同店物業包括49座總面積約270萬平方英尺的建築物、18塊佔地約56.2英畝的改良地塊和四處正在重建的房產,這些房產建成後將包括兩處總面積約30萬平方英尺的房產和兩塊經過改善的土地佔地約 12.1 英畝。截至2022年6月30日和2021年6月30日,我們的合併同店池佔用率分別約為98.0%和97.9%。
我們未來的財務狀況和經營業績,包括租金收入、直線租金和租賃無形資產攤銷,可能會受到收購更多房產的影響,支出可能與歷史業績存在重大差異。
截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月的比較: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三個月中 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $ Change | | % 變化 |
| (千美元) | | |
租金收入 1 | | | | | | | |
同一家店 | $ | 41,443 | | | $ | 38,876 | | | $ | 2,567 | | | 6.6 | % |
不同商店的操作屬性 2 | 11,018 | | | 3,559 | | | 7,459 | | | 209.6 | % |
租金收入總額 | 52,461 | | | 42,435 | | | 10,026 | | | 23.6 | % |
租户費用報銷 1 | | | | | | | |
同一家店 | 10,936 | | | 9,915 | | | 1,021 | | | 10.3 | % |
不同商店的操作屬性 2 | 1,972 | | | 945 | | | 1,027 | | | 108.7 | % |
租户費用報銷總額 | 12,908 | | | 10,860 | | | 2,048 | | | 18.9 | % |
總收入 | 65,369 | | | 53,295 | | | 12,074 | | | 22.7 | % |
物業運營費用 | | | | | | | |
同一家店 | 12,719 | | | 11,751 | | | 968 | | | 8.2 | % |
不同商店的操作屬性 2 | 3,085 | | | 1,420 | | | 1,665 | | | 117.3 | % |
物業運營費用總額 | 15,804 | | | 13,171 | | | 2,633 | | | 20.0 | % |
淨營業收入 3 | | | | | | | |
同一家店 | 39,660 | | | 37,040 | | | 2,620 | | | 7.1 | % |
不同商店的操作屬性 2 | 9,905 | | | 3,084 | | | 6,821 | | | 221.2 | % |
淨營業收入總額 | $ | 49,565 | | | $ | 40,124 | | | $ | 9,441 | | | 23.5 | % |
其他成本和支出 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 15,288 | | | 11,968 | | | 3,320 | | | 27.7 | % |
一般和行政 | 7,333 | | | 6,866 | | | 467 | | | 6.8 | % |
收購成本和其他 | 1,027 | | | 117 | | | 910 | | | 777.8 | % |
其他費用和支出總額 | 23,648 | | | 18,951 | | | 4,697 | | | 24.8 | % |
其他收入(支出) | | | | | | | |
利息和其他收入 | 115 | | | 221 | | | (106) | | | (48.0) | % |
利息支出,包括攤銷 | (5,047) | | | (4,016) | | | (1,031) | | | 25.7 | % |
| | | | | | | |
房地產投資銷售收益 | 76,048 | | | — | | | 76,048 | | | 不適用 |
其他收入總額(支出) | 71,116 | | | (3,795) | | | 74,911 | | | 不適用 |
淨收入 | $ | 97,033 | | | $ | 17,378 | | | $ | 79,655 | | | 458.4 | % |
1會計準則更新(“ASU”)第2018-11號,租賃(主題842),允許我們選擇不將租賃和非租賃租金收入分開。在我們隨附的合併運營報表中,根據租户租賃獲得的所有租金收入均列為一行,即 “租金收入和租户費用報銷”。我們認為,上述租金收入和租户費用報銷的列報不是,也無意按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)列報,上文提供了與總收入的對賬情況。我們認為,管理層、投資者和其他利益相關方經常使用這些信息來評估我們的業績。有關我們採用本準則的更多信息,請參閲合併財務報表簡明附註中的 “附註2——重要會計政策”。
2包括截至2022年6月30日2022年和2021年的收購和處置、18塊經過改善的土地和4處正在重建的房產。
3包括直線租金和租賃無形資產的攤銷。有關淨營業收入和同店淨營業收入與淨收入的定義和對賬,請參閲本10-Q表季度報告中的 “非公認會計準則財務指標”,並討論了為什麼我們認為淨營業收入和同店淨營業收入是衡量我們經營業績的有用補充指標。
收入。截至2022年6月30日的三個月,總收入與去年同期相比增長了約1,210萬美元,這主要是由於新租和續租的收入增加、2022年和2021年期間的房地產收購以及入住率的提高。在截至2022年6月30日的三個月中,新的和續訂的租約的現金租金總額約為50萬平方英尺,與之前同一個空間的租金相比,增長了約55.4%。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中,與向某些租户提供的合同租金減免相關的直線租金收入分別約為140萬美元和110萬美元。
物業運營費用。在截至2022年6月30日的三個月中,房地產運營費用總額與去年同期相比增加了約260萬美元。房地產運營總支出的增加主要是由於2022年和2021年房地產收購增加了約170萬美元,以及保險費、與年費率上漲相關的房地產税以及我們某些物業產生的公用事業費用的增加。
折舊和攤銷。在截至2022年6月30日的三個月中,折舊和攤銷與去年同期相比增加了約330萬美元,這主要是由於2022年和2021年期間的房地產收購。
一般和管理費用。一般和管理費用增加了約50萬美元,這主要是由於限制性股票攤銷和其他薪酬支出增加,這是由於截至2022年6月30日的三個月的員工人數和工資與去年同期相比有所增加。
收購成本和其他。 在截至2022年6月30日的三個月中,收購成本和其他成本與去年同期相比增加了約90萬美元,這主要是由於我們在Avenue A的物業進行了約100萬美元的環境修復。
利息和其他收入。截至2022年6月30日的三個月,利息和其他收入與去年同期持平。
利息支出,包括攤銷。截至2022年6月30日的三個月,利息支出與去年同期相比增加了約100萬美元,這主要是由於2021年7月15日發行了約1.5億美元的優先無抵押票據,2021年10月28日發行了1.25億美元的優先無抵押票據。
房地產投資的銷售收益。截至2022年6月30日的三個月,房地產投資的銷售收益與去年同期相比增加了約7,600萬美元。在截至2022年6月30日的三個月中,我們出售了一處房產,在截至2021年6月30日的三個月中,我們沒有出售任何房產。
截至2022年6月30日的六個月與截至2021年6月30日的六個月的比較: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的六個月中 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $ Change | | % 變化 |
| (千美元) | | |
租金收入 1 | | | | | | | |
同一家店 | $ | 82,297 | | | $ | 76,558 | | | $ | 5,739 | | | 7.5 | % |
不同商店的操作屬性 2 | 20,505 | | | 5,686 | | | 14,819 | | | 260.6 | % |
租金收入總額 | 102,802 | | | 82,244 | | | 20,558 | | | 25.0 | % |
租户費用報銷 1 | | | | | | | |
同一家店 | 22,385 | | | 19,948 | | | 2,437 | | | 12.2 | % |
不同商店的操作屬性 2 | 4,217 | | | 1,794 | | | 2,423 | | | 135.1 | % |
租户費用報銷總額 | 26,602 | | | 21,742 | | | 4,860 | | | 22.4 | % |
總收入 | 129,404 | | | 103,986 | | | 25,418 | | | 24.4 | % |
物業運營費用 | | | | | | | |
同一家店 | 26,375 | | | 24,005 | | | 2,370 | | | 9.9 | % |
不同商店的操作屬性 2 | 6,305 | | | 2,678 | | | 3,627 | | | 135.4 | % |
物業運營費用總額 | 32,680 | | | 26,683 | | | 5,997 | | | 22.5 | % |
淨營業收入 3 | | | | | | | |
同一家店 | 78,307 | | | 72,501 | | | 5,806 | | | 8.0 | % |
不同商店的操作屬性 2 | 18,417 | | | 4,802 | | | 13,615 | | | 283.5 | % |
淨營業收入總額 | $ | 96,724 | | | $ | 77,303 | | | $ | 19,421 | | | 25.1 | % |
其他成本和支出 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 30,270 | | | 23,344 | | | 6,926 | | | 29.7 | % |
一般和行政 | 14,860 | | | 12,448 | | | 2,412 | | | 19.4 | % |
收購成本和其他 | 1,055 | | | 172 | | | 883 | | | 513.4 | % |
其他費用和支出總額 | 46,185 | | | 35,964 | | | 10,221 | | | 28.4 | % |
其他收入(支出) | | | | | | | |
利息和其他收入 | 236 | | | 457 | | | (221) | | | (48.4) | % |
利息支出,包括攤銷 | (10,128) | | | (8,161) | | | (1,967) | | | 24.1 | % |
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房地產投資銷售收益 | 76,048 | | | — | | | 76,048 | | | 不適用 |
其他收入總額(支出) | 66,156 | | | (7,704) | | | 73,860 | | | 不適用 |
淨收入 | $ | 116,695 | | | $ | 33,635 | | | $ | 83,060 | | | 246.9 | % |
1亞利桑那州立大學第 2018-11號 租賃(主題 842),有針對性的改進,允許我們選擇不將租賃和非租賃租金收入分開。在我們隨附的合併運營報表中,根據租户租賃獲得的所有租金收入都反映為一行,即 “租金收入和租户費用報銷”。我們認為,上述租金收入和租户費用報銷的列報不是,也無意成為符合公認會計原則的列報。我們認為,管理層、投資者和其他利益相關方經常使用這些信息來評估我們的業績。有關我們採用該準則的更多信息,請參閲合併財務報表簡明附註中的 “附註2-重要會計政策”。
2包括截至2022年6月30日2021年和2022年的收購和處置、18塊經過改善的土地和4處正在重建的房產。
3包括直線租金和租賃無形資產的攤銷。有關淨營業收入和同店淨營業收入與淨收入的定義和對賬,請參閲本10-Q表季度報告中的 “非公認會計準則財務指標”,並討論了為什麼我們認為淨營業收入和同店淨營業收入是衡量我們經營業績的有用補充指標。
收入。截至2022年6月30日的六個月中,總收入與去年同期相比增長了約2,540萬美元,這主要是由於新租和續租的收入增加、2022年和2021年期間的房地產收購以及入住率的提高。在截至2022年6月30日的六個月中,新的和續訂的租約的現金租金總額約為120萬平方英尺,與去年同期相比增長了約42.8%。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,與向某些租户提供的合同租金減免相關的直線租金收入分別約為320萬美元和220萬美元,租賃終止收入分別記錄了約10萬美元和20萬美元。
物業運營費用。在截至2022年6月30日的六個月中,房地產運營費用總額與去年同期相比增加了約600萬美元。房地產運營總支出的增加主要是由於2022年和2021年房地產收購增加了約360萬美元,以及保險費、與年費率上漲相關的房地產税以及我們某些物業產生的公用事業費用的增加。
折舊和攤銷。在截至2022年6月30日的六個月中,折舊和攤銷與去年同期相比增加了約690萬美元,這主要是由於2021年和2022年期間的房地產收購。
一般和管理費用。在截至2022年6月30日的六個月中,一般和管理費用增加了約240萬美元,這主要是由於限制性股票攤銷和其他薪酬支出增加,包括與去年同期相比,獎金支出增加和員工人數增加。
收購成本和其他。 在截至2022年6月30日的六個月中,收購成本和其他成本與去年同期相比增加了約90萬美元,這主要是由於我們在Avenue A的物業進行了約100萬美元的環境修復。
利息和其他收入。截至2022年6月30日的六個月中,利息和其他收入與去年同期持平。
利息支出,包括攤銷。截至2022年6月30日的六個月中,利息支出與去年同期相比增加了約200萬美元。這一增長主要是由於2021年7月15日發行了約1.5億美元的優先無抵押票據,並於2021年10月28日發行了1.25億美元的優先無抵押票據,但部分被2021年償還的1,130萬美元抵押貸款所抵消。
房地產投資的銷售收益。截至2022年6月30日的六個月中,房地產投資的銷售收益與去年同期相比增加了約7,600萬美元。在截至2022年6月30日的六個月中,我們出售了一處房產,在截至2021年6月30日的六個月中,我們沒有出售任何房產。
流動性和資本資源
我們融資策略的主要目標是通過保守的資本結構保持財務靈活性,利用留存的現金流、處置房產、長期債務以及發行普通和永久優先股的收益,為我們的增長提供資金。從長遠來看,我們打算:
•將合併負債的未償本金總額和任何未償還永久優先股的清算優先權總額限制在我們企業總價值的35%以下;
•保持固定電費覆蓋率超過2.0倍;
•將債務與調整後的息税折舊攤銷前利潤比率維持在6.0倍以下;
•將我們未償浮動利率債務的本金限制在合併負債總額的20%以下;以及
•錯開了與我們預期的平均租賃期限(五到七年)一致的債務到期日,這使我們能夠隨着租金率隨市場狀況的變化對部分資本結構進行重新定價。
我們打算保持靈活的資本結構,其長期目標是維持我們的投資等級評級,並能夠發行額外的無抵押債務和永久優先股。惠譽評級將我們的發行人評級定為BBB,前景穩定。證券評級不是買入、賣出或持有證券的建議,分配評級機構可隨時修改或撤回證券評級。無法保證我們能夠維持目前的信用評級。我們的信用評級會影響我們可以獲得的資本金額和類型,以及我們可能獲得的任何融資的條款。如果我們目前的信用評級被下調,獲得額外融資或為現有債務和承諾再融資可能會變得困難或昂貴。我們打算主要使用優先無抵押票據、定期貸款、信貸額度、財產處置以及發行普通股和永久優先股的收益。我們還可能假設與房地產收購相關的債務,這些收購的貸款價值比率可能更高。
我們預計通常通過運營提供的淨現金、現有現金餘額以及在必要時通過循環信貸額度下的短期借款來滿足我們的短期流動性需求。我們認為,根據聯邦所得税法房地產投資信託基金的要求,我們由運營提供的淨現金將足以為運營需求提供資金、支付任何借款的利息和基金分配。在短期內,我們打算通過手頭現金、定期貸款、優先無抵押票據、抵押貸款、循環信貸額度下的借款、永久優先股和普通股發行以及不時處置財產來為未來的房地產投資提供資金。我們希望通過循環信貸額度下的借款、定期發行普通股、永久優先股以及長期無抵押和有擔保債務,以及不時使用處置房產的收益,滿足我們的長期流動性需求,包括工業地產、房地產收購、房地產重建、翻新和擴建以及定期債務到期日的其他投資。我們收購戰略的成功可能在一定程度上取決於我們能否在循環信貸額度下獲得和借款,以及通過發行股票和債務證券獲得額外資本。
我們沒有任何資產負債表外安排,這些安排對我們的財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、經營業績、流動性、資本支出或對投資者重要的資本資源產生或可能產生當前或將來的影響。
流動性的權益來源
以下列出了截至2022年6月30日我們目前的市場普通股發行計劃的某些信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
自動櫃員機股票發行計劃 | | 實施日期 | | 最高總髮行價格(以千計) | | 可用普通股總數(以千計) |
3億美元的自動櫃員機計劃 | | 2021年6月11日 | | $ | 300,000 | | | $ | 219,375 | |
下表列出了我們在市場上普通股發行計劃下的活動 分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個和六個月(以千計,股票和每股價格數據除外):
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在已結束的三個月中 | | 已售股票 | | 每股加權平均價格 | | 淨收益 (以千計) | | 銷售佣金 (以千計) |
2022年6月30日 | | 27,087 | | | $ | 76.03 | | | $ | 2,030 | | | $ | 29 | |
2021年6月30日 | | 1,084,294 | | | $ | 64.21 | | | $ | 68,611 | | | $ | 1,010 | |
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在已結束的六個月中 | | 已售股份 | | 加權平均值 每股價格 | | 淨收益 (以千計) | | 銷售佣金 (以千計) |
2022年6月30日 | | 27,087 | | | $ | 76.03 | | | $ | 2,030 | | | $ | 29 | |
2021年6月30日 | | 1,790,818 | | | $ | 61.84 | | | $ | 109,137 | | | $ | 1,606 | |
債務流動性來源
截至2022年6月30日,我們有5,000萬美元的優先無抵押票據將於2022年9月到期,1億美元優先無抵押票據將於2024年7月到期,5,000萬美元優先無抵押票據於2026年7月到期,5,000萬美元優先無抵押票據將於2027年10月到期,1億美元優先無抵押票據將於2028年7月到期,1億美元 2029年12月到期的優先無抵押票據、2030年8月到期的1.25億美元優先無抵押票據以及5,000萬美元到期的優先無抵押票據2031年7月(統稱 “優先無抵押票據”)。
2022年6月29日,我們簽訂了第六次修訂和重述的優先信貸協議(經修訂的 “經修訂的貸款”)的第一修正案,該修正案(i)將循環信貸額度的借款能力增加了1.5億美元至4億美元,(ii)將手風琴功能減少了1.5億美元至5億美元,(iii)規定了利息、定價和費用的計算基於SOFR而不是倫敦銀行同業拆借利率。修訂後的融資機制包括將於2025年8月到期的4億美元循環信貸額度和將於2027年1月到期的1億美元定期貸款。截至2022年6月30日和2021年6月30日,我們的循環信貸額度分別有1,200萬美元和0美元的未償借款,定期貸款中還有1億美元的未償借款。
經修訂的融資機制的總金額可以增加到5億美元,但須經行政代理人批准並確定願意提供額外金額的貸款機構。修訂後的融資機制下的未償借款僅限於 (i) 1億美元定期貸款和4億美元循環信貸額度的總和,或 (ii) 未抵押財產價值的60.0%中較低者。經修訂的融資機制的利息,包括定期貸款,通常根據我們的選擇支付(i)SOFR加上適用的SOFR保證金,或(ii)適用的基準利率,即行政代理最優惠利率中最大的一個,比聯邦基金有效利率高出0.50%,或者30天SOFR加上修訂後的融資機制下SOFR利率貸款的適用SOFR保證金加上1.25%。循環信貸額度的適用SOFR利潤率為1.10%至1.55%(截至2022年6月30日的1.10%),1億美元定期貸款的適用SOFR利潤率為1.25%至1.75%(截至2022年6月30日的1.25%),具體取決於我們的未償合併債務與合併總資產價值的比率,包括10個基點的SOFR信用調整。修訂後的融資機制要求按季度支付年度貸款費,金額從0.15%到0.30%不等,具體取決於我們未償還的合併債務與合併總資產價值的比率。
修訂後的融資機制和優先無抵押票據由我們以及借款人擁有未抵押財產的幾乎所有現有和即將組建的子公司擔保。修訂後的融資機制和優先無抵押票據不由我們的財產或持有此類財產的子公司的權益擔保。修訂後的融資機制和優先無抵押票據包括一系列我們必須遵守的財務和其他契約。截至2022年6月30日和2021年6月30日,我們遵守了經修訂的融資機制和優先無抵押票據下的契約。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們持有的現金和現金等價物總額分別約為720萬美元和2.044億美元。
下表彙總了截至2022年6月30日的債務到期日和本金支付,以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的市值、資本比率、調整後的息税折舊攤銷前利潤、利息覆蓋範圍、固定費用覆蓋範圍和債務比率(以千美元計,每股數據除外): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用 設施 | | 定期貸款 | | 資深 不安全 注意事項 | | | | 債務總額 |
2022(6 個月) | $ | — | | $ | — | | $ | 50,000 | 1 | | | $ | 50,000 |
2023 | — | | — | | — | | | | — |
2024 | — | | — | | 100,000 | | | | 100,000 |
2025 | 12,000 | | — | | — | | | | 12,000 |
2026 | — | | — | | 50,000 | | | | 50,000 |
此後 | — | | 100,000 | | 425,000 | | | | 525,000 |
債務總額 | 12,000 | | 100,000 | | 625,000 | | | | 737,000 |
遞延融資費用,淨額 | — | | (455) | | (3,486) | | | | (3,941) |
總負債,淨額 | $ | 12,000 | | $ | 99,545 | | $ | 621,514 | | | | $ | 733,059 |
加權平均利率 | 2.3% | | 2.8% | | 3.2% | | | | 3.1% |
12022年8月1日,我們使用循環信貸額度的借款預付了5,000萬美元的優先無抵押票據。這些票據的利息為4.23%,原始到期日為2022年9月1日。
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日 | | 截至2021年6月30日 |
總負債,淨額 | $ | 733,059 | | $ | 448,154 |
公平 | | | |
普通股 | | | |
已發行股票 1 | 75,546,968 | | 70,467,125 |
市場價格 2 | $ | 55.73 | | $ | 64.52 |
權益總額 | 4,210,233 | | 4,546,539 |
總市值 | $ | 4,943,292 | | $ | 4,994,693 |
房地產總債務佔總投資的比例 3 | 22.5% | | 18.5% |
| | | |
債務總額佔總市值 4 | 14.8% | | 9.0% |
浮動利率債務佔總債務的百分比 5 | 15.2% | | 22.3% |
未套期保值浮動利率債務佔總債務的百分比 6 | 15.2% | | 22.3% |
| | | |
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調整後 EBITDA 7 | $ | 86,939 | | $ | 69,959 |
利息覆蓋範圍 8 | 8.6 | x | | 8.6 | x |
固定費用保險 9 | 7.4 | x | | 8.5 | x |
債務總額佔調整後息税折舊攤銷前利潤 10 | 4.1 | x | | 3.1 | x |
總負債的加權平均到期日(年) | 5.4 | | | 4.1 | |
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1包括截至2022年6月30日和2021年6月30日已發行的292,524股和215,962股未歸屬限制性股票。還包括截至2022年6月30日和2021年6月30日分別在遞延薪酬計劃中持有的426,594股和275,727股股票。
2我們在紐約證券交易所的普通股分別於2022年6月30日和2021年6月30日的收盤價,以每股美元為單位。
3總債務占房地產投資總額的計算方法是債務總額,包括保費和扣除遞延融資成本,再除以房地產投資總額。
4總債務佔總市值的計算方法是總負債(包括保費和扣除遞延融資成本)除以總市值。
5浮動利率債務佔總負債的百分比按浮動利率債務(包括保費和扣除遞延融資成本)除以總負債(包括保費和扣除遞延融資成本)計算得出。
6未套期保值浮動利率債務佔債務總額的百分比計算為未套期保值的浮動利率債務,包括溢價和扣除遞延融資成本,再除以總債務,包括保費和扣除遞延融資成本。
7截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別扣除利息、税項、財產銷售收益(虧損)、折舊和攤銷、收購成本和股票薪酬(“調整後的息税折舊攤銷前利潤”)前的收益。有關淨收入中調整後息税折舊攤銷前利潤的定義和對賬情況,以及我們為什麼認為調整後息税折舊攤銷前利潤是衡量我們經營業績的有用補充指標的討論,請參閲本10-Q表季度報告中的 “非公認會計準則財務指標”。
8利息覆蓋範圍的計算方法是調整後的息税折舊攤銷前利潤除以包括攤銷在內的利息支出。有關調整後息税折舊攤銷前利潤與淨收益的定義和對賬,以及我們為什麼認為調整後息税折舊攤銷前利潤是衡量我們經營業績的有用補充指標的討論,請參閲本10-Q表季度報告中的 “非公認會計準則財務指標”。
9固定費用覆蓋範圍的計算方法是調整後的息税折舊攤銷前利潤除以利息支出,包括攤銷加上資本化利息。有關調整後息税折舊攤銷前利潤與淨收益的定義和對賬,以及我們為什麼認為調整後息税折舊攤銷前利潤是衡量我們經營業績的有用補充指標的討論,請參閲本10-Q表季度報告中的 “非公認會計準則財務指標”。
10總債務佔調整後息税折舊攤銷前利潤的計算方法是總負債(包括保費和扣除遞延融資成本)除以年化調整後息税折舊攤銷前利潤。有關調整後息税折舊攤銷前利潤與淨收益的定義和對賬,以及我們為什麼認為調整後息税折舊攤銷前利潤是衡量我們經營業績的有用補充指標的討論,請參閲本10-Q表季度報告中的 “非公認會計準則財務指標”。
下表列出了截至2022年6月30日的六個月中每股支付或應付的現金分紅: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為了三個 已結束的月份 | | 安全 | | 每股股息 分享 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 |
2022年3月31日 | | 普通股 | | $ | 0.34 | | | 2022年2月8日 | | 2022年3月25日 | | 2022年4月8日 |
2022年6月30日 | | 普通股 | | $ | 0.34 | | | 2022年5月3日 | | 2022年6月30日 | | 2022年7月14日 |
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現金的來源和用途
我們的主要現金來源是運營現金、應付貸款項下的借款、修訂後的融資機制的提款、普通股和優先股發行、財產處置的收益和無抵押票據的發行。我們現金的主要用途是資產收購、還本付息、資本支出、運營成本、公司管理費用和普通股分紅。
經營活動產生的現金。截至2022年6月30日的六個月中,經營活動提供的淨現金總額約為6,320萬美元,而截至2021年6月30日的六個月中,淨現金約為5,920萬美元。經營活動提供的現金增加主要歸因於2022年和2021年期間收購的房產產生的額外現金流,以及我們同一家門店物業的新租和續租租金增加。
來自投資活動的現金。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金分別約為2.191億美元和1.834億美元,其中主要包括分別為約2.77億美元和1.6億美元的房地產收購支付的現金,以及分別約4,890萬美元和2340萬美元的資本改善增加額。
來自融資活動的現金。截至2022年6月30日的六個月中,用於融資活動的淨現金約為3,860萬美元,其中主要包括約5,130萬美元的股權分紅支付,部分被我們的循環信貸額度的1,200萬美元提款和普通股發行淨收益約150萬美元所抵消。截至2021年6月30日的六個月中,融資活動提供的淨現金約為5,910萬美元,其中主要包括髮行普通股的約1.1億美元淨收益,部分被約4,000萬美元的股權分紅支付和約1,130萬美元的抵押貸款支付所抵消。
關鍵會計政策
我們的關鍵會計政策摘要載於截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告以及本10-Q表季度報告中合併財務報表的簡明附註。
重大現金承諾
截至2022年8月2日,我們與第三方賣方簽訂了三份未完成的合同,收購了三處工業地產,總收購價為5,130萬美元。我們無法保證我們會根據合同收購房產,因為擬議的收購需要完成令人滿意的盡職調查和各種成交條件。
下表彙總了我們截至2022年6月30日按期間到期的重大現金承諾(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重大現金承諾 | | 小於 1 年 | | 1-3 年 | | 3-5 年 | | 超過 5 年份 | | 總計 |
債務 | | $ | 50,000 | | | $ | 100,000 | | | $ | 162,000 | | | $ | 425,000 | | | $ | 737,000 | |
債務利息支付 | | 19,073 | | | 34,155 | | | 27,533 | | | 32,163 | | | 112,924 | |
經營租賃承諾 | | 634 | | | 1,354 | | | 1,436 | | | 1,167 | | | 4,591 | |
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購買義務 1 | | 51,300 | | | — | | | — | | | — | | | 51,300 | |
總計 | | $ | 121,007 | | | $ | 135,509 | | | $ | 190,969 | | | $ | 458,330 | | | $ | 905,815 | |
1截至2022年8月2日
截至2022年8月2日,我們與第三方賣方簽訂了三份不具約束力的意向書,以收購三處工業地產,預計總收購價格約為7,850萬美元。在其正常業務過程中,我們會簽訂不具約束力的意向書,從第三方購買房產,這可能使我們有義務在某些事件發生時付款或履行其他義務,包括購買和銷售協議的執行以及
圓滿完成各項盡職調查事宜。無法保證我們會就這些房產簽訂購買和銷售協議,或者以其他方式完成任何此類潛在購買。
非公認會計準則財務指標
我們使用以下我們認為對投資者有用的非公認會計準則財務指標作為衡量我們經營業績的關鍵補充指標:運營資金或FFO、調整後的息税折舊攤銷前利潤、淨營業收入或淨營業收入或NOI、相同門店淨收益和現金基礎相同門店淨利潤率。根據公認會計原則,不應孤立地考慮FFO、調整後的息税折舊攤銷前利潤、NOI、相同的門店淨利潤和以現金為基礎的同一家門店淨利潤或將其作為績效衡量標準的替代品。此外,我們對FFO、調整後的息税折舊攤銷前利潤、NOI、相同門店淨資產收益和以現金為基礎的同門店淨利潤的計算可能無法與其他公司報告的FFO、調整後的息税折舊攤銷前利潤、NOI、相同門店淨利潤和現金基礎相同門店淨利潤相提並論。
我們根據全國房地產投資信託基金協會(“Nareit”)制定的標準計算FFO,該協會將FFO定義為淨收益(虧損)(根據GAAP確定),不包括出售財產的收益(虧損)和折舊房地產的減值減記,加上房地產資產的折舊和攤銷,以及未合併的合夥企業和合資企業調整後的收益(虧損)(計算以反映FFO的同義詞)基礎)。我們認為,提交FFO可以為投資者提供有關我們經營業績的有用信息,因為它是衡量我們運營的指標,不考慮特定的非現金項目,例如房地產折舊和攤銷以及出售資產的損益。
我們認為,FFO是衡量我們經營業績的有意義的補充指標,因為根據公認會計原則,房地產資產的歷史成本會計隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的貶值。由於房地產價值歷來隨市場狀況而上升或下降,因此許多行業投資者和分析師認為,僅使用歷史成本會計的房地產公司的經營業績列報是不夠的。因此,我們認為,FFO的使用以及所需的GAAP演示可以更全面地瞭解我們的運營業績。
下表反映了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月淨收入對賬的FFO計算結果(除每股數據外,以千美元計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三個月中 | | | | | | 在截至6月30日的六個月中 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $ Change | | % 變化 | | 2022 | | 2021 | | $ Change | | % 變化 | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 97,033 | | | $ | 17,378 | | | $ | 79,655 | | | 458.4 | % | | $ | 116,695 | | | $ | 33,635 | | | $ | 83,060 | | | 246.9 | % | | | | | | | | |
房地產投資銷售收益 | (76,048) | | | — | | | (76,048) | | | 不適用 | | (76,048) | | | — | | | (76,048) | | | 不適用 | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 15,288 | | | 11,968 | | | 3,320 | | | 27.7 | % | | 30,270 | | | 23,344 | | | 6,926 | | | 29.7 | % | | | | | | | | |
非房地產折舊 | (21) | | | (17) | | | (4) | | | 23.5 | % | | (44) | | | (30) | | | (14) | | | 46.7 | % | | | | | | | | |
對參與證券的分配 1 | (144) | | | (90) | | | (54) | | | 60.0 | % | | (285) | | | (176) | | | (109) | | | 61.9 | % | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的運營資金 2 | $ | 36,108 | | | $ | 29,239 | | | $ | 6,869 | | | 23.5 | % | | $ | 70,588 | | | $ | 56,773 | | | $ | 13,815 | | | 24.3 | % | | | | | | | | |
每股普通股的基本 FFO | $ | 0.48 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.06 | | | 14.3 | % | | $ | 0.94 | | | $ | 0.82 | | | $ | 0.12 | | | 14.6 | % | | | | | | | | |
攤薄後每股普通股FFO | $ | 0.48 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.06 | | | 14.3 | % | | $ | 0.94 | | | $ | 0.82 | | | $ | 0.12 | | | 14.6 | % | | | | | | | | |
基本普通股加權平均值 | 75,250,655 | | | 69,580,253 | | | | | | | 75,225,233 | | | 69,094,360 | | | | | | | | | | | | | |
加權平均攤薄後普通股 | 75,340,872 | | | 69,808,430 | | | | | | | 75,310,343 | | | 69,317,407 | | | | | | | | | | | | | |
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1為了與我們在確定基於股份的支付交易中授予的工具是否為分紅證券並核算每股收益的政策保持一致,每股普通股的FFO根據通過申報的股息(如果有)分配的FFO進行了調整,並按照兩類方法分配給所有參與證券(加權平均已發行普通股和未歸屬限制性股票)。根據這種方法,分配了這三股已發行加權平均未歸屬限制性股票的295,247股和216,025股
分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的月份,以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中已發行加權平均未歸屬限制性股票的299,433股和213,897股。
2包括截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別約40萬美元和130萬美元的績效份額獎勵支出,以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中分別約190萬美元和260萬美元的績效份額獎勵支出。有關我們的績效份額獎勵的更多信息,請參閲合併財務報表簡明附註中的 “附註10——股東權益”。
截至2022年6月30日的三個月和六個月中,FFO與去年同期相比分別增加了約690萬美元和1,380萬美元,這主要是由於2021年和2022年期間的房地產收購,以及截至2022年6月30日的三個月和六個月中,同店淨資產淨值與去年同期相比分別增長了約260萬美元和580萬美元。FFO的增長被加權平均已發行普通股增加、收購成本增加和其他原因導致的收購成本增加以及截至2022年6月30日的三個月和六個月與去年同期相比員工人數增加導致的一般和管理費用增加所抵消。
我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤計算為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益、房地產投資銷售收益、收購成本和股票薪酬。我們認為,公佈調整後的息税折舊攤銷前利潤為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息,因為它是在税收、收益(虧損)對房地產投資銷售的影響、非現金折舊和攤銷支出、收購成本和股票薪酬影響之前衡量我們在無槓桿基礎上的運營情況。通過不包括利息支出,調整後的息税折舊攤銷前利潤使投資者能夠獨立於我們的資本結構和負債來衡量我們的經營業績,因此,可以更有意義地比較我們在季度與其他過渡期以及年度之間的經營業績,並將我們的經營業績與房地產行業和其他行業公司的經營業績進行比較。由於我們目前處於增長階段,調整後的息税折舊攤銷前利潤中不包括收購成本,以便將我們的經營業績與穩定公司的經營業績進行比較。
下表反映了根據截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月淨收入對賬的調整後息税折舊攤銷前利潤(千美元)的計算結果: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三個月中 | | | | | | 在截至6月30日的六個月中 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $ Change | | % 變化 | | 2022 | | 2021 | | $ Change | | % 變化 | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 97,033 | | | $ | 17,378 | | | $ | 79,655 | | | 458.4 | % | | $ | 116,695 | | | $ | 33,635 | | | $ | 83,060 | | | 246.9 | % | | | | | | | | |
房地產投資銷售收益 | (76,048) | | | — | | | (76,048) | | | 不適用 | | (76,048) | | | — | | | (76,048) | | | 不適用 | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 15,288 | | | 11,968 | | | 3,320 | | | 27.7 | % | | 30,270 | | | 23,344 | | | 6,926 | | | 29.7 | % | | | | | | | | |
利息支出,包括攤銷 | 5,047 | | | 4,016 | | | 1,031 | | | 25.7 | % | | 10,128 | | | 8,161 | | | 1,967 | | | 24.1 | % | | | | | | | | |
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基於股票的薪酬 | 2,010 | | | 2,677 | | | (667) | | | (24.9) | % | | 4,839 | | | 4,647 | | | 192 | | | 4.1 | % | | | | | | | | |
收購成本和其他 | 1,027 | | | 117 | | | 910 | | | 777.8 | % | | 1,055 | | | 172 | | | 883 | | | 513.4 | % | | | | | | | | |
調整後 EBITDA | $ | 44,357 | | | $ | 36,156 | | | $ | 8,201 | | | 22.7 | % | | $ | 86,939 | | | $ | 69,959 | | | $ | 16,980 | | | 24.3 | % | | | | | | | | |
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我們將淨資產淨值計算為租金收入,包括租户費用報銷,減去物業運營費用。我們將同一門店淨資產淨值計算為租金收入,包括租户費用報銷,減去同一門店的房地產運營費用。淨資產淨值不包括折舊、攤銷、一般和管理費用、收購成本和利息支出,包括攤銷。我們計算同門店淨資產淨值與同一家門店淨資產淨值的現金基礎,不包括直線租金和租賃無形資產的攤銷。同一個商店池包括截至2022年6月30日和2021年1月1日以來擁有和運營的所有房產,不包括截至2022年6月30日之前處置、持有給第三方或正在重建的房產。截至2022年6月30日,同一個商店池由200棟建築組成,總面積約為1,240萬平方英尺,約佔我們擁有總平方英尺的81.8%,以及24塊經過改良的土地,佔地約91.5英畝。我們認為,列出NOI、同一門店淨資產淨值和以現金為基礎的同一門店淨資產淨值可以為投資者提供有關我們房產運營業績的有用信息,因為NOI不包括某些與物業管理相關的被認為不可控制的項目,例如折舊、攤銷、一般和管理費用、收購成本和利息支出。通過呈現同一門店淨盈虧和以現金為基礎的同一門店淨收益,同一門店的經營業績可以直接進行不同時期的比較。
下表反映了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月淨收入對賬淨收益、同店淨資產淨值和現金基礎同店淨收益的計算結果(以千美元計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三個月中 | | | | | | 在截至6月30日的六個月中 | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $ Change | | % 變化 | | 2022 | | 2021 | | $ Change | | % 變化 | | | | | | | |
淨收入 1 | $ | 97,033 | | | $ | 17,378 | | | $ | 79,655 | | | 458.4 | % | | $ | 116,695 | | | $ | 33,635 | | | $ | 83,060 | | | 246.9 | % | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 15,288 | | | 11,968 | | | 3,320 | | | 27.7 | % | | 30,270 | | | 23,344 | | | 6,926 | | | 29.7 | % | | | | | | | |
一般和行政 | 7,333 | | | 6,866 | | | 467 | | | 6.8 | % | | 14,860 | | | 12,448 | | | 2,412 | | | 19.4 | % | | | | | | | |
收購成本和其他 | 1,027 | | | 117 | | | 910 | | | 777.8 | % | | 1,055 | | | 172 | | | 883 | | | 513.4 | % | | | | | | | |
其他收入和支出總額 | (71,116) | | | 3,795 | | | (74,911) | | | 不適用 | | (66,156) | | | 7,704 | | | (73,860) | | | 不適用 | | | | | | | |
淨營業收入 | 49,565 | | | 40,124 | | | 9,441 | | | 23.5 | % | | 96,724 | | | 77,303 | | | 19,421 | | | 25.1 | % | | | | | | | |
不太一樣的門店 NOI 2 | (9,905) | |
| (3,084) | |
| (6,821) | | | 221.2 | % | | (18,417) | | | (4,802) | | | (13,615) | | | 283.5 | % | | | | | | | |
同一家門店 NOI | $ | 39,660 | | | $ | 37,040 | | | $ | 2,620 | | | 7.1 | % | | $ | 78,307 | | | $ | 72,501 | | | $ | 5,806 | | | 8.0 | % | | | | | | | |
減少直線租金和租賃無形資產的攤銷 3 | (1,735) | | | (2,964) | | | 1,229 | | | (41.5) | % | | (3,865) | | | (5,695) | | | 1,830 | | | (32.1) | % | | | | | | | |
以現金為基礎的同一家門店 NOI | $ | 37,925 | | | $ | 34,076 | | | $ | 3,849 | | | 11.3 | % | | $ | 74,442 | | | $ | 66,806 | | | $ | 7,636 | | | 11.4 | % | | | | | | | |
減去解僱費收入 | (100) | | | (29) | | | (71) | | | 244.8 | % | | (248) | | | (147) | | | (101) | | | 68.7 | % | | | | | | | |
以現金為基礎的同一家門店 NOI 不包括終止費 | $ | 37,825 | | | $ | 34,047 | | | $ | 3,778 | | | 11.1 | % | | $ | 74,194 | | | $ | 66,659 | | | $ | 7,535 | | | 11.3 | % | | | | | | | |
1包括截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別約10萬美元和10萬美元的租賃終止收入,以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別約20萬美元和20萬美元的租賃終止收入。
2包括2021年和2022年的收購和處置,18塊經過改善的土地,佔地約56.2英畝,四處正在重建的房產,以及一處已完成的重建物業,截至2022年6月30日,賬面總價值約為3,770萬美元。
3僅包括同一門店池的直線租金和租賃無形資產的攤銷。 在截至2022年6月30日的三個月中,以現金為基礎的同店淨資產淨值與去年同期相比增加了約380萬美元,這主要是由於新租約和續訂租約的租金收入增加以及先前存在的租約中包含的合同租金增加。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中,向同一門店池中的某些租户提供的合同租金減免總額分別約為50萬美元和70萬美元,從同一商店池中的某些租户那裏分別獲得了約10萬美元和0萬美元的租賃終止收入。此外,在截至2022年6月30日的三個月中,以現金為基礎的同店淨資產淨值增長中約有10萬美元與在2020年空置或短期到期的房產有關。
截至2022年6月30日的六個月中,以現金為基礎的同店淨資產淨值與去年同期相比增加了約760萬美元,這主要是由於新租約和續訂租約的租金收入增加以及入住率的增加。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,向同一門店池中的某些租户提供的合同租金減免總額分別約為140萬美元和160萬美元,從同一商店池中的某些租户那裏分別獲得了約20萬美元和10萬美元的租賃終止收入。此外,在截至2022年6月30日的六個月中,以現金為基礎的同店淨資產淨值增長中約有20萬美元與收購的空置房產或將於2020年短期到期的房產有關。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露。
市場風險包括利率、外幣匯率、大宗商品價格、股票價格的變化和其他影響市場敏感工具的市場變化所產生的風險。在推行我們的業務戰略時,我們面臨的主要市場風險是利率風險。我們面臨利率變動的主要原因是用於維持流動性、為資本支出提供資金以及擴大投資組合和運營的債務。我們力求限制利率變動對收益和現金流的影響,並降低我們的總體借貸成本。如下所述,我們的一些未償債務按浮動利率計息,我們預計未來的一些未償債務將採用浮動利率。我們可能會使用利率上限和/或互換協議來管理與浮動利率債務相關的利率風險。我們預計將定期用固定利率的長期債務取代浮動利率債務,為我們的資產和運營融資。
截至2022年6月30日,我們在經修訂的融資機制下有1億美元的未償借款,這些借款均不受利率上限的約束。有關我們先前利率上限的更多信息,請參閲合併財務報表簡明附註中的 “附註8——衍生金融工具”。根據我們的修正融資機制借入的金額按浮動利率計息,該利率基於SOFR加上適用的SOFR保證金。截至2022年6月30日,我們的修訂融資機制下未償還借款的加權平均利率為2.8%。如果SOFR利率波動0.25%,那麼截至2022年6月30日,利息支出將增加或減少約30萬美元,具體取決於利率變動、未來收益和現金流。
我們預計,所有與我們相關的倫敦銀行同業拆借利率設置將在2023年6月30日之後停止公佈或不再具有代表性。因此,我們基於倫敦銀行同業拆借利率的任何超過該日期的借款都需要轉換為替代利率。如果合約沒有過渡到替代浮動利率,倫敦銀行同業拆借利率終止,則影響可能會因合約而異。截至2022年6月30日,管理我們浮動利率債務的每份協議要麼已過渡到SOFR,要麼規定在該協議期限內無法使用倫敦銀行同業拆借利率時取代倫敦銀行同業拆借利率。
倫敦銀行同業拆借利率的終止不會影響我們借入或維持已經未償還的借款或掉期的能力,但是當我們與倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的合約轉換為SOFR時,倫敦銀行同業拆借利率和SOFR之間的差異,加上建議的利差調整,可能會導致利息成本高於倫敦銀行同業拆借利率仍然可用時的利息成本。此外,儘管SOFR是ARRC的建議替代利率,但貸款人也有可能選擇其他替代利率,這些利率可能與倫敦銀行同業拆借利率相似,或者可能導致我們更高的利息成本。鑑於哪些利率將取代倫敦銀行同業拆借利率仍存在不確定性,目前還無法預測倫敦銀行同業拆借利率的終結幅度。
第 4 項。控制和程序。
評估披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官、總裁和首席財務官的監督和參與下,評估了我們的披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性,得出的結論是,截至本報告所涉期末,我們的披露控制和程序有效地為我們在報告中需要披露的信息提供了合理的保證我們根據《交易法》提交或提交的內容會被記錄、處理、在證券交易委員會規則和表格規定的期限內進行彙總和報告,並酌情彙總並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官、總裁和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年6月30日的季度中,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟。
我們沒有參與任何重大訴訟,據我們所知,也沒有面臨任何威脅我們的重大訴訟。
第 1A 項。風險因素。
除下文更新的範圍或本10-Q表季度報告中其他地方披露的與此類風險因素(包括但不限於第一部分 “項目2——管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”)中討論的事項(包括但不限於第一部分 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”)中披露的其他事實信息外,公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券出售和所得款項的使用。
(a)不適用。
(b)不適用。
(c)不適用。
第 3 項。優先證券違約。
沒有。
第 4 項礦山安全披露。
不適用。
第 5 項其他信息。
沒有。
第 6 項。展品 | | | | | | | | |
展覽 數字 | | 展品描述 |
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10.1 | | 第一修正案日期為2022年6月29日,由Terreno Realty LLC作為 “借款人”、KeyBank全國協會(分別作為 “貸款人” 和 “行政代理人”)、北卡羅來納州三菱日聯銀行、作為聯合銀團代理人和聯合牽頭安排人、PNC銀行、全國協會、PNC Capital Markets LLC的聯合銀團代理人,作為聯合牽頭安排人,地區銀行(聯合銀團代理人),地區資本市場(聯席牽頭安排人)以及幾家銀行、金融機構和其他實體它們可能不時作為其他 “貸款人” 成為當事方(此前曾於2022年7月5日作為註冊人8-K表格當前報告的附錄10.1提交,並以引用方式納入此處)。 |
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31.1* | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 2022 年 8 月 3 日的認證。 |
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31.2* | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 2022 年 8 月 3 日的認證。 |
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31.3* | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 2022 年 8 月 3 日的認證。 |
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32.1** | | 18 U.S.C. § 1350 認證,日期為 2022 年 8 月 3 日。 |
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32.2** | | 18 U.S.C. § 1350 認證,日期為 2022 年 8 月 3 日。 |
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32.3** | | 18 U.S.C. § 1350 認證,日期為 2022 年 8 月 3 日。 |
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101.SCH* | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 |
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101.CAL* | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.LAB* | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
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101.PRE* | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 |
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101.DEF* | | 內聯 XBRL 分類法定義鏈接庫文檔 |
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104* | | 封面頁交互式數據文件(格式為內聯 XBRL,附錄 101.* 中包含適用的分類擴展信息) |
________________
* 隨函提交。
** 隨函提供。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。 | | | | | | | | | | | |
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| 特雷諾房地產公司 |
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2022年8月3日 | 來自: | | /s/W. Blake Baird |
| | | W. Blake Baird |
| | | 董事長兼首席執行官 |
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2022年8月3日 | 來自: | | /s/邁克爾·A·可樂 |
| | | 邁克爾·A·可樂 |
| | | 主席 |
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2022年8月3日 | 來自: | | /s/Jaime J. Cann |
| | | 海梅·J·坎農 |
| | | 首席財務官(首席財務官) |
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2022年8月3日 | 來自: | | /s/ 梅琳達·韋斯頓 |
| | | 梅琳達·韋斯頓 |
| | | 首席會計官(首席會計官) |